Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 392
Page 1
Page 2
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Metode Penyusunan dan Tentang Laporan Tahunan
Methodology of Preparation and About the Annual Report
Laporan Tahunan 2024 PT Megapolitan Developments Tbk The 2024 Annual Report of PT Megapolitan Developments
disusun berdasarkan ketentuan yang berlaku mengenai Tbk is prepared in accordance with the applicable regulations
penyajian keterbukaan informasi yang wajib disampaikan. regarding the disclosure of information that must be
Laporan ini terdiri dari beberapa bab, antara lain ikhtisar provided. This report consists of several chapters, including a
kinerja, laporan manajemen, profil perusahaan, analisis dan performance summary, management report, company profile,
pembahasan manajemen, tata kelola perusahaan, serta kinerja management discussion and analysis, corporate governance,
keberlanjutan. and sustainability performance.
Dalam laporan ini memuat istilah “Perusahaan” atau “Perseroan” In this report, the terms "Company" or "Corporation" refer to PT
yang merujuk kepada PT Megapolitan Developments Tbk. Megapolitan Developments Tbk.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini berisi pernyataan terkait This Annual Report contains statements related to the
operasional, keuangan, proyeksi dan rencana, operations, financials, projections, plans, strategy and policy
penerapan strategi dan kebijakan, serta tujuan implementation, as well as the objectives of PT Megapolitan
PT Megapolitan Developments Tbk, yang termasuk dalam Developments Tbk, which are categorized as forward-looking
kategori pernyataan prospektif, kecuali untuk hal-hal yang statements, except for historical matters. These statements may
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut dapat involve risks and uncertainties, which could cause actual results
mengandung prospek risiko dan ketidakpastian, yang dapat to differ materially from those anticipated.
menyebabkan hasil yang berbeda secara material dari yang
diperkirakan.
Pernyataan prospektif tersebut dibuat berdasarkan berbagai The forward-looking statements are based on various
asumsi mengenai kondisi saat ini serta prediksi kondisi assumptions regarding current conditions as well as predictions
yang akan datang di lingkungan bisnis di mana Perusahaan of future conditions in the business environment in which the
beroperasi. Perseroan tidak memberikan jaminan bahwa Company operates. The Company does not guarantee that the
dokumen-dokumen yang telah disahkan keabsahannya akan documents validated for authenticity will yield results that align
menghasilkan hasil-hasil yang sesuai dengan harapan. with expectations.
2 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 3
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Stepping Out,
Reaching Beyond
Melangkah Keluar,
Menjangkau Lebih Jauh
Tahun 2024 menjadi titik balik penting bagi The year 2024 marked a defining turning point for
PT Megapolitan Development Tbk. Setelah melewati PT Megapolitan Development Tbk. After enduring years
masa penuh tantangan sejak pandemi, perusahaan of post-pandemic pressure, the Company made a
mengambil langkah strategis untuk melepaskan sebagian strategic decision to release a portion of its land assets
aset tanah yang selama ini menjadi beban finansial. that had become a financial burden. It was not an easy
Keputusan ini bukanlah hal yang mudah, karena berarti decision, as it meant letting go of valuable and promising
melepaskan aset yang bernilai dan potensial. Namun, assets. Yet, this bold move signaled the Company’s
langkah ini menjadi simbol keberanian untuk keluar dari readiness to break free from past constraints and rebuild
tekanan masa lalu dan membangun fondasi baru yang a healthier, more agile foundation.
lebih sehat dan adaptif.
Dengan struktur keuangan yang lebih ringan dan With a leaner financial structure and greater strategic
ruang gerak yang lebih luas, Megapolitan kini memiliki flexibility, Megapolitan is now poised to resume stalled
fleksibilitas untuk melanjutkan proyek, menjalin projects, pursue new partnerships, and unlock the
kolaborasi baru, dan mengembangkan potensi aset yang potential of its remaining assets. The Company has
dimiliki. Perusahaan telah keluar dari cangkangnya— stepped out of its shell—shedding what once held
melepaskan batasan yang menghambat, dan kini it back—and is embracing the future with renewed
menatap masa depan dengan semangat baru. Ini optimism. This is the beginning of a new journey: one
adalah awal dari perjalanan untuk menjangkau lebih that reaches beyond limitations, faces uncertainty with
jauh, menghadapi tantangan dengan keberanian, dan courage, and seizes opportunities once out of reach.
menangkap peluang yang sebelumnya sulit diraih.
PT Megapolitan Developments Tbk 3
Annual & Sustainability Report 2024
Page 4
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Daftar Isi
Table of Contents
2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 4 Daftar Isi
Disclaimer and Limitation of Liability Table of Contents
3 Penjelasan Tema
Theme Explanation
01 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
10 Ikhtisar Keuangan 17 Penghentian Sementara dan/atau Penghapusan
Financial Highlights Pencatatan Saham
12 Grafik Ikhtisar Keuangan Temporary Suspension and/or Delisting of Shares
Financial Overview Chart 18 Penghargaan & Sertifikasi
13 Ikhtisar Operasi Awards & Certifications
Operation Highlights 20 Kilas Peristiwa 2024
16 Ikhtisar Saham 2024 Event Higlights
Stock Highlights
17 Aksi Korporasi
Corporate Action
02 Laporan Manajemen
Management Report
32 Laporan Dewan Komisaris 38 Laporan Direksi
Board of Commissioner's Report Board of Director's Report
03 Profil Perusahaan
Company Profile
48 Identitas Perusahaan 76 Profil Direksi
Corporate Identity Board of Director's Profile
49 Keanggotaan dalam Asosiasi 81 Sumber Daya Manusia
Membership in Associations Human Resources
50 Sejarah Perusahaan 84 Informasi tentang Saham dan Pemegang Saham
Company History Information on Shares and Shareholders
52 Jejak Langkah 86 Struktur Grup Perusahaan
Milestones Company Group Structure
53 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan 87 Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/Joint
Vision, Mission and Corporate Culture Venture (JV)/Special Purpose Vehicle (SPV)
55 Kegiatan Usaha List of Subsidiaries and Associates/Joint Venture(JV)/
Business Activities Special Purpose Vehicle (SPV)
66 Wilayah Operasional 88 Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Operational Areas Share Listing and Issuance Chronology
68 Struktur Organisasi 89 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Organizational Structure Supporting Institutions and/or Professions
70 Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 90 Informasi pada Situs Web Perusahaan
Board of Commissioners and Board of Directors’ Information on the Company’s Website
Composition
72 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Profile
4 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 5
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
04 Analisis & Pembahasan Manajamen
Management Discussion & Analyis
94 Tinjauan Perekonomian dan Industri 108 Target Tahun 2025
Overview of the Economy and the Retail Industry Target for 2025
95 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 109 Aspek Pemasaran
Operational Review by Business Segment Marketing Aspects
97 Tinjauan Keuangan 111 Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Financial Review Dividend Policy and Payment
104 Kemampuan Membayar Utang 112 Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Solvency Realization of Public Offering Funds Utilization
105 Tingkat Kolektibilitas Piutang 113 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Accounts Receivable Collectibility Level Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi
105 Struktur Modal dan Restrukturisasi Utang/Modal
Capital Structure Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Mergers/Amalgamations, Acquisitions, and
106 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Debt/Capital Restructuring
Material Commitments for Capital Expenditure
Investment 113 Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
106 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Pada Material Transactions Containing Conflicts of Interest
Tahun Buku Terakhir and Transactions with Related Parties
Capital Expenditures Realized in the Most Recent Fiscal
Year 113 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh pada Perusahaan
106 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Changes in Laws and Regulations Impacting the
Tanggal Laporan Akuntan Company
Material Information and Facts Occurred After the
Accountant’s Report Date 113 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
107 Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 2025
Business Prospects and Projections for 2025
108 Perbandingan antara Target Anggaran 2024 dengan
Realisasi 2024
Comparison Between 2024 Budget Targets and 2024
Actual Results
05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
116 Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 164 Organ Pendukung Direksi
Implementation of Good Corporate Governance Supporting Body of The Board of Directors
118 Struktur Tata Kelola Perusahaan 172 Sistem Pengendalian Internal
Corporate Governance Structure Internal Control System
119 Rapat Umum Pemegang Saham 173 Manajemen Risiko
General Meeting of Shareholders Risk Management
129 Dewan Komisaris 176 Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Board of Commissioners Legal Matters and Administrative Sanctions
138 Pernyataan Komisaris Independen 176 Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Statement of the Independent Commissioner Code of Conduct and Corporate Culture
144 Direksi 178 Kepemilikan Saham Karyawan dan Manajemen
Board of Directors Employee and Management Stock Ownership
154 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 178 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Direksi Whistleblowing System
Nomination and Remuneration of The Board of 180 Kebijakan Anti Korupsi
Commissioners and Directors Anti-Corruption Policy
155 Organ Pendukung Dewan Komisaris 181 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Supporting Body of The Board of Commissioners Implementation of Corporate Governance Guidelines
161 Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of the Independent Audit Committee
PT Megapolitan Developments Tbk 5
Annual & Sustainability Report 2024
Page 6
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
186 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 202 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Sustainability Governance
188 Strategi dan Budaya Keberlanjutan 207 Aspek Ekonomi
Strategies and Sustainability Culture Economic Aspect
190 Laporan Direksi tentang Keberlanjutan 211 Aspek Lingkungan
Board of Directors’ Report on Sustainability Environmental Aspect
194 Identitas Perusahaan 219 Aspek Sosial
Corporate Identity Social Aspect
195 Skala Usaha 224 Pemberdayaan Sosial dan Masyarakat
Business Scale Social and Community Empowerment
196 Wilayah Operasional 227 Tentang Laporan Keberlanjutan
Operational Areas About the Sustainability Report
198 Kegiatan Usaha
Business Activities
199 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
201 Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
229 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 231 Indeks Isi POJK NO.51/OJK.03/2017
Direksi Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
Keberlanjutan 2024 PT Megapolitan Developments 235 Lembar Umpan Balik
Tbk Feedback Form
Statement of Members of Board of Commissioners and
Board of Directors on Responsibility for 2024 Annual 239 Laporan Keuangan
and Sustainability of PT Megapolitan Developments Financial Report
Tbk
6 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 7
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 7
Annual & Sustainability Report 2024
Page 8
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
8 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 9
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
01
Ikhtisar
Keuangan
Financial Highlights
PT Megapolitan Developments Tbk 9
Annual & Sustainability Report 2024
Page 10
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Penjualan 1.353.932 154.588 153.442 Sales
Beban Pokok Penjualan (724.240) (71.760) (64.124) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 629.692 82.828 89.318 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 519.477 (276.950) (68.381) Profit Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 3.235 5.385 106 Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 522.712 271.565 (68.275) Current Net Profit
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
521.966 268.292 (68.699) Profit Comprehensive After Tax
setelah Pajak
Laba (Rugi) Yang Diatribusikan Kepada : Profit Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 523.570 (270.389) (68.110) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (858) (1.175) (165) Non Controlling Interest
Laba per Saham Dasar 156,07 (79,74) (20,46) Earning per Shares
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Posisi Keuangan
Financial Position
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Aset 3.747.769 3.519.255 3.743.752 Assets
Aset Lancar 1.618.232 1.491.061 1.502.658 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.129.537 2.028.194 2.241.094 Non-Current Assets
Liabilitas 1.867.843 2.161.295 2.117.500 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 847.352 1.108.684 1.095.251 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.020.491 1.052.611 1.022.249 Non-Current Liabilities
Ekuitas 1.879.926 1.357.960 1.626.252 Equity
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Arus Kas Operasi (27.548) (20.576) (12.859) Operations Cash Flow
Arus Kas Investasi (10.065) (730) 777 Investment Cash Flow
Arus Kas Pendanaan 149.205 9.578 7.948 Financing Cash Flow
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
10 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 11
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Penghasilan Usaha Bersih (%) 775,84 0,75 (11,57) Net Operating Revenue (%)
Laba Kotor (%) 660,24 (7,27) (3,60) Gross Profit (Loss) (%)
Beban Usaha (%) (23,07) 245,32 (108,41) Operating Expense (%)
Laba Usaha (%) 291,89 (4.925,54) (99,60) Operating Income (Loss) (%)
Laba Bersih (%) 292,48 (297,75) 106,60 Nett Profit (Loss) (%)
Aset (%) 6,49 (6,00) 0,41 Assets (%)
Liabilitas (%) (13,58) 2,07 4,12 Liability (%)
Ekuitas (%) 38,44 (16,50) (4,05) Equity (%)
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Laba Kotor Terhadap Penjualan (%) 46,51 53,58 58,21 Gross Profit to Sales (%)
Laba Usaha Terhadap Penjualan (%) 29,84 (136,19) 2,84 Operating Profit to Sales (%)
Laba Bersih Terhadap Penjualan (%) 38,61 (175,67) (44,50) Nett Profit to Sales (%)
Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) 27,80 (20,00) (4,20) Nett Profit to Equity (%)
Laba Bersih Terhadap Aset (%) 13,95 (7,72) (1,82) Nett Profit to Asset (%)
Aset Terhadap Liabilitas (%) 200,65 162,83 (176,80) Asset to Liabilities (%)
Liabilitas Terhadap Ekuitas (%) 99,36 159,16 130,21 Liabilities to Equity (%)
Liabilitas Terhadap Aset (%) 49,84 61,41 56,56 Liabilities to Asset (%)
Rasio Kas (%) 19,53 4,86 5,99 Cash Ratio (%)
Rasio Lancar (%) 190,98 134,49 137,20 Current Ratio (%)
Rasio Perputaran Piutang (kali) 80,11 7,45 6,42 Receivables turnover Ratio (times)
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
PT Megapolitan Developments Tbk 11
Annual & Sustainability Report 2024
Page 12
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Overview Chart
Penjualan Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Sales Income Tax Expense
dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah
2022 153.442 2022 106
2023 154.588 2023 5.385
775,84% 2024 1.353.932 39,93% 2024 3.235
Aset Liabilitas
Assets Liabilities
dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah
2023 3.743.752 2023 2.117.500
2022 3.519.255 2022 2.161.295
6,49% 2024 3.747.769 13,58% 2024 1.867.843
Ekuitas Arus Kas Pendanaan
Equity Cash Flow Financing
dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah
2022 1.626.252 2022 7.948
2023 1.357.960 2023 9.578
38,44% 2024 1.879.926 1.457,95% 2024 149.205
Laba Kotor terhadap Penjualan Rasio Kas
Gross Profit to Sales Ratio Cash Ratio
dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah dalam jutaan Rupiah | in millions Rupiah
2022 58,21 2022 5,99
2023 53,58 2023 4,86
13,20% 2024 46,51 187,61% 2024 19,53
12 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 13
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Ikhtisar Operasi
Operation Highlight
PROYEK 3 UNIT BISNIS PROJECT FROM 3 BUSINESS UNITS
1. Bisnis Unit Cinere 1. Cinere Business Unit
• Centro Cinere • Centro Cinere
Dibangun di atas lahan seluas 15 hektar, Built on an area of 15 ha, Centro Cinere is a
Centro Cinere merupakan proyek mixed used mixed used superblock development project
superblock development yang mengusung One that carries One Stop Living with a modern
Stop Living dengan konsep modern lifestyle, lifestyle, business, dining & entertainment
business, dining & entertainment. concept.
• Apartment - Cinere Terrace Suites • Apartment - Cinere Terrace Suites
Terdiri dari 2 tower yakni Sky Tower dan Consists of 2 Apartment towers namely Sky
Cloud Tower. Sky Tower terdiri dari 18 lantai Tower and Cloud Tower. Sky Tower consists
yang setiap lantainya menampung 29 unit of 18 floors, each of which accommodates 29
dengan total 530 unit. Sedangkan Cloud Tower units with a total of 530 units. Meanwhile, the
dibangun diatas lahan seluas 2,2 hektar di Cloud Tower was built on a 2.2 hectare in the
kawasan Centro Cinere. Centro Cinere area.
• Komersial • Commercial
» Cinere Bellevue Mall » Cinere Bellevue Mall
Cinere Bellevue Mall dibangun di atas Cinere Bellevue Mall was built on about
lahan sekitar 2 hektar memiliki total luas 2 ha of land, has a total building area of
bangunan 34.540 meter persegi serta 34,540 square meters and integrated with
terintegrasi dengan apartemen Cinere the Cinere Bellevue Suites apartment.
Bellevue Suites.
» Mal Cinere » Mal Cinere
Merupakan kawasan komersial pertama di The first commercial area in Cinere that has
Cinere yang mulai beroperasi sejak tahun started operating since 1993. The Cinere
1993. Mal Cinere menempati lahan seluas Mall occupies an area of 1.3 hectare with a
1,3 hektar dengan ketinggian empat lantai. height of four floors.
• Residensial • Residential
» Cinere Golf Residence » Cinere Golf Residence
Cinere Golf Residence adalah Perumahan Cinere Golf Residence is an exclusive
eksklusif klaster dengan Rumah 2 lantai residential cluster with a 2-storey house
berkonsep tropical yang bersisian langsung with a tropical concept directly adjacent to
dengan lapangan golf, dibangun di atas the golf course, built on 1.6 ha land.
lahan 1,6 ha.
» Cinere Junction » Cinere Junction
Berdiri pada lahan seluas 48 hektar Standing on 48 ha of land in the Cinere
di wilayah Cinere, kawasan ini akan area, this area will be developed into a
dikembangkan menjadi kota mandiri dynamic independent city consisting of
dinamis yang terdiri dari kawasan hunian residential areas and commercial areas
serta area komersial yang terintegrasi integrated with various facilities.
dengan berbagai fasilitas.
PT Megapolitan Developments Tbk 13
Annual & Sustainability Report 2024
Page 14
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
» Graha Cinere » Graha Cinere
Graha Cinere merupakan kawasan Graha Cinere is a beautiful residential area
perumahan asri dengan luas lahan with a land area of up to 38 hectare which
mencapai 38 hektar yang menawarkan offers a modern minimalist residential
konsep hunian modern minimalis. Lokasi concept. The location of Graha Cinere is
Graha Cinere ini berdekatan dengan adjacent to Cinere Parkview and integrated
Cinere Parkview dan terintegrasi dengan with the Desari toll access.
akses tol Desari.
» Cinere Parkview » Cinere Parkview
Cinere Parkview dibangun di atas lahan Cinere Parkview is built on a four hectare
seluas empat hektar yang menyajikan land area which presents the concept
konsep green living dengan menyediakan of green living by providing green open
ruang terbuka hijau di dalam kawasan spaces in the area through beautiful
melalui taman tropis yang asri, jogging tropical gardens, jogging tracks and vertical
track, serta vertical garden pada sudut- gardens at the corners of the area.
sudut kawasan.
» Cattleya Residence » Cattleya Residence
Cattleya Residence adalah eksklusif Cattleya Residence is an exclusive cluster
klaster di wilayah Cinere dan dipasarkan in the Cinere area and is marketed with a
dengan jumlah unit terbatas khusus untuk limited number of units specifically to reach
menjangkau keluarga muda milenial yang young millennial families who are active,
aktif, dinamis, dan unik. dynamic and unique.
2. Bisnis Unit Bogor 2. Bogor Business Unit
• Mega Blok Vivo Sentul • Vivo Sentul Mega Block
Vivo Sentul adalah kawasan terpadu terbesar di Sentul, Bogor with a area of 17 hectares which
wilayah Sentul, Bogor dengan lahan seluas 17 is integrated with commercial, residential,
hektar yang terintegrasi dengan area komersial, recreational, entertainment areas and various
hunian, rekreasi, hiburan serta berbagai exclusive supporting facilities. This area will
fasilitas pendukung eksklusif. Kawasan ini become the icon of the largest and most
akan menjadi ikon pusat niaga terbesar dan comprehensive commercial center in Sentul,
terlengkap di Sentul, Bogor. Bogor.
• Galleria Kiosk Vivo Sentul • Galleria Kiosk Vivo Sentul
Galleria Kiosk Vivo Sentul merupakan pusat Galleria Kiosk Vivo Sentul is a modern shopping
perbelanjaan modern yang terdiri dari tiga center consisting of three integrated commercial
konsep komersial terpadu dengan luas concepts with a building area of 109,992 square
bangunan 109.992 meter persegi, yaitu sentra meters, namely a trade center, Galleria Kiosk,
perdagangan, Galleria Kiosk, kios strata title strata title which is integrated with the Vivo Mall
yang terintegrasi dengan pusat perbelanjaan & Vivo Walk shopping center.
Vivo Mall & Vivo Walk.
• Vivo Mal Sentul • Vivo Mall Sentul
Vivo Mal merupakan area perbelanjaan retail Vivo Mall is a modern retail shopping area, the
modern, total area yang dapat disewakan untuk total area that can be rented out for Vivo Mall
Vivo Mal dan Vivo Walk mencapai 25.543 meter and Vivo Walk reaches 25,543 square meters.
persegi. Vivo Mall juga dilengkapi dengan Vivo Mall is also equipped with supporting
fasilitas pendukung seperti area kuliner al facilities such as the al fresco dining Vivo Walk
fresco dining Vivo Walk. culinary area.
14 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 15
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
• Bizpark @Vivo Sentul • Bizpark @Vivo Sentul
Bizpark @Vivo Sentul adalah kompleks ruko Complex in Sentul, Bogor. Located in the Vivo
premium yang terletak di Sentul, Bogor. Berada Sentul area, the Bizpark @Vivo Sentul shop
dalam kawasan Vivo Sentul, ruko Bizpark @ stands on an area of 40,000 square meters and
Vivo Sentul berdiri di atas lahan seluas 40.000 is a strategic point for a combination of business
meter persegi dan menjadi titik strategis centers, shopping facilities and night market
perpaduan pusat bisnis, fasilitas perbelanjaan
dan hiburan night market.
• Residensial • Residential
» Edenia Residence » Edenia Residence
Proyek ini ditopang Kawasan Industri besar This project is supported by a large
di Sentul dan industri skala internasional di industrial area in Sentul and international
sepanjang Jl. Raya Bogor - Jakarta. scale industries along Jl. Raya Bogor –
Jakarta.
» Vivo Residence » Vivo Residence
Hunian modern yang terintegrasi tersebut Integrated modern residence is located in
berlokasi di dalam kawasan Mega Blok the Vivo Sentul Mega Block area, Bogor
Vivo Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Regency, West Java.
3. Bisnis Unit Karawaci 3. Karawaci Business Unit
• Apartment: The Habitat @Karawaci • Apartment: The Habitat @Karawaci
Berlokasi strategis dekat kawasan komersial Strategically located near the Karawaci –
Karawaci - Tangerang, pusat perbelanjaan Tangerang commercial area, modern shopping
modern, rumah sakit, serta universitas bertaraf centers, hospitals and international universities.
internasional. Dikembangkan pada tahun 2010 Developed in 2010 on an area of 1.8 hectares,
di atas lahan seluas 1,8 hektar, The Habitat @ The Habitat @Karawaci is characterized by
Karawaci terciri dari lima menara apartemen five apartment towers namely Yale, Berkeley,
yaitu Yale, Barkeley, Oxford, Princeton dan Oxford, Princeton and Georgetown. The Habitat
Georgetown. The Habitat @Karawaci memiliki @Karawaci has a total of 772 units.
total 772 unit.
PROYEK YANG AKAN DIKEMBANGKAN PROJECT TO BE DEVELOPED
• Ruko Dahlia • Dahlia Shophouse
Ruko 2 lantai dengan desain mewah dan modern, A 2-storey shophouse with a luxurious and
berada di lokasi potensial yang dekat dengan modern design, located in a potential location
kawasan residensial dan area-area komersial close to residential areas and strategic
strategis yang disesuaikan dengan kebutuhan commercial areas tailored to consumer needs
konsumen di kawasan Sentul, Jawa Barat. in Sentul region, West Java.
• Rumah Dahlia • Dahlia House
Merupakan salah satu produk yang akan menjadi One of the products that will be the flagship
unggulan PT Megapolitan Developments, Tbk. of PT Megapolitan Developments, Tbk. in
Dalam memberikan solusi hunian ideal bagi providing ideal residential solutions for the
kebutuhan masyarakat di Jakarta & Bogor. Rumah needs of the people in Jakarta & Bogor. Rumah
Dahlia diharapkan mampu memenuhi tingginya Dahlia is expected to be able to meet the high
minat konsumen terhadap produk hunian yang level of consumer interest in superior residential
unggul dari segi lokasi, kawasan, serta akses yang products in terms of location, area, and easy
mudah dengan harga terjangkau. access at affordable prices.
PT Megapolitan Developments Tbk 15
Annual & Sustainability Report 2024
Page 16
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Ikhtisar Saham
Stock Highlight
Informasi Perdagangan Saham PT Megapolitan Developments Tbk 2023-2024
Stock Trading Information PT Megapolitan Developments Tbk 2023-2024
Jumlah Harga Saham/Lembar (Rp) Volume
Saham Kapitalisasi Stock Price per Share (Rp) Perdagangan
Beredar Pasar
(Ribu
Periode (Juta Saham) (Rp Miliar)
Lembar)
Period Number of Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Outstanding Capitalization
Opening Highest Lowest Closing (Thousand
Shares (Million (Rp Billion)
Shares)
Shares)
2024
Q1 3,350 419 126 127 125 125 7,60
Q2 3,350 285 85 101 85 85 1,07
Q3 3,350 436 131 136 128 130 864.40
Q4 3,350 399 117 123 117 119 1,08
2023
Q1 3,350 415 121 124 121 124 9,600
Q2 3,350 415 124 124 124 124 100
Q3 3,350 395 120 120 112 118 25,100
Q4 3,350 392 117 117 117 117 20,800
Grafik Saham PT Megapolitan Devlopments Tbk 2023-2024
Stock Trading Information of PT Megapolitan Developments Tbk 2023-2024
IDX : EMDE
250 120.000.000
100.000.000
200
80.000.000
150
60.000.000
100
40.000.000
50
20.000.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Dec
Volume Perdagangan Penutupan
Trading Volume Trading Volume
16 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 17
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024 PT Megapolitan Developments Throughout 2024, PT Megapolitan Developments Tbk
Tbk tidak melakukan aksi korporasi seperti aksi did not perform any corporate actions, such as stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham split, reverse stock, stock bonus, depreciation of the
(reverse stock), saham bonus, maupun penurunan nilai stock nominal value in the last 3 (three) years (2022-
nominal saham dalam 3 (tiga) tahun terakhir (2022- 2024).
2024).
Penghentian Sementara dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension and/or Delisting of Shares
Perseroan tidak mendapati adanya penghentian The Company has not found any suspension and/or
sementara dan/atau sanksi perdagangan saham serta sanctions of stock trading and stock delisting in 2024.
penghapusan Pencatatan Saham sepanjang tahun
2024.
PT Megapolitan Developments Tbk 17
Annual & Sustainability Report 2024
Page 18
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
7 3
4 6
5
1
2
11
8 9 10
12 13 16
14
15
18 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 19
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Nama Penghargaan/ Sertifikasi Tahun
No.
Name of Award/ Certification Year
1. Olimpiade Seoul 1988
Berpartisipasi dalam pembangunan gedung Sekolah Dasar Gentra Masekdas Propinsi Daerah
Tingkat I – Jawa Barat.
2. 1988
Participate in the Elementary School building construction of Gentra Maskedas of West Java
Province.
Partisipasi dalam WFC Summit Meeting 2005, Jakarta
3. 2005
Participation in the WFC Summit Meeting 2005, Jakarta.
Srikandi Bisnis Pasca Krisis kepada Melani Lowas Barak Rimba pada Indonesia Award 2005
untuk kategori Proyek Kota Baru dan Perumahan Tahan Krisis oleh Majalah Property & Bank.
4. 2005
The Post-Crisis Business Srikandi to Melani Lowas Barak Rimba at the Indonesia Award 2005 for
New Town Cities and Crisis Resistant Housing category by Property & Bank Magazine.
Anugerah Perempuan Indonesia kepada Melani Lowas Barak Rimba sebagai perempuan
pemimpin di Indonesia yang telah sukses membawa keberhasilan bagi perusahaan.
5. 2012
Anugerah Perempuan Indonesia to Melani Lowas Barak Rimba as a female leader in Indonesia who
has successfully brought success to the company.
Top Property Award 2016, Vivo Sentul, Bogor oleh Majalah Property-In pada 19 Januari 2016
6. 2016
Top Property Award 2016, Vivo Sentul, Bogor by Property-In Magazine on 19 January 2016
Emiten terbaik oleh Majalah Investor pada 3 Mei 2016
7. 2020
Best Issuer by Investor Magazine on 3 May 2016
Piagam Penghargaan Kontribusi Pajak Tahun 2017
8. 2017
Tax Assessment Award 2017
“Pelopor pengembangan kawasan Cinere yang Visioner dan Inovatif” pada Indonesia award
2006 untuk kategori perumahan atau apartemen oleh majalah property & bank.
9. 2006
“The Visioner and Innovative Developer for Cinere Area” at the Indonesia Award 2006 for category of
Housing and Apartment by Property & Bank Magazine.
The Best Action Plan Indonesia pada Action International Business Coaching Award
10. 2006
The Best Action Plan Indonesia Region in Action International Business Coaching Award.
Berpartisipasi dalam Rapat Kerja Daerah REI JAWA BARAT 2006 sebagai Komisariat REI
Bogor RAYA dengan tema “Meningkatkan Peluang Dan Langkah Nyata untuk Mendorong
Pembangunan Sektor Properti di Jawa Barat”.
11. 2006
Participated in the Regional Working Meeting of REI JAWA BARAT 2006 as the Commissioner REI
BOGOR RAYA with the theme “Improving Opportunity & Real Step to Encourage Property Sector
Development in West Java”.
Pencatatan PT Megapolitan Developments Tbk di Bursa Efek Indonesia pada Januari 2011
12. 2011
Listing of PT Megapolitan Developments Tbk in the Indonesia Stock Exchange on January 2011
Penghargaan dari Palang Merah Indonesia – Tanggap darurat bencana Tsunami Selat Sunda –
Corporate Social Responsibility
13. 2018
Award from the Indonesian Red Cross – Emergency Response to the Sunda Strait Tsunami –
Corporate Social Responsibility
50 Perusahaan Teratas Tahun 2018 – Best Of The Best Awards Forbes Indonesia
14. 2018
Top 50 Companies in 2018 – Best Of The Best Awards Forbes Indonesia
Hunian yang paling di inginkan di Depok – Penghargaan Real Estate 2018 – Rumah 123.com
15. 2020
The Most Preferred Landed In Depok – Real Estate Awards 2018 - Rumah123. com.
Kategori Pengembang Listed Property Developer With Good Performance – Urban City Awards
16. 2020
Listed Property Developer With Good Performance – Urban City Awards Category
PT Megapolitan Developments Tbk 19
Annual & Sustainability Report 2024
Page 20
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kilas Peristiwa 2024
2024 Event Higlights
15 Januari | January Event CGV- Nonton Bareng Tegar
CGV Event - Movie Screening of Tegar
Kegiatan nonton bareng film "Tegar" di The screening event of the movie "Tegar"
CGV Vivo Mall Bogor diselenggarakan at CGV Vivo Mall Bogor was held as an
sebagai bentuk edukasi dan motivasi bagi educational and motivational activity for the
masyarakat, terutama bagi mereka yang public, especially for those with disabilities.
memiliki keterbatasan. Film ini mengangkat This film tells the inspiring story of a child
kisah inspiratif seorang anak berkebutuhan with special needs who struggles to face
khusus yang berjuang menghadapi life's challenges. The attendees not only
tantangan hidup. Para peserta yang hadir enjoyed a pleasurable movie experience
tidak hanya mendapatkan pengalaman but also gained valuable insights on the
menonton yang menyenangkan, tetapi importance of inclusivity and the spirit of
juga memperoleh wawasan mengenai perseverance.
pentingnya inklusivitas dan semangat
pantang menyerah.
28 Januari | January Proper Modification Contest Event
Kompetisi modifikasi kendaraan Proper The Proper Modification Contest, held at
Modification Contest yang berlangsung Pakansari Cibinong, Bogor, served as a
di Pakansari Cibinong, Bogor, menjadi platform for automotive enthusiasts to
ajang bagi para penggemar otomotif untuk gather and share insights into the world
berkumpul dan berbagi wawasan mengenai of motorcycle modification. Participants
dunia modifikasi motor. Para peserta showcased their best work in vehicle
menampilkan hasil karya terbaik mereka customization, while visitors enjoyed various
dalam memodifikasi kendaraan, sementara performances and discussions on the latest
pengunjung dapat menikmati berbagai trends in the automotive industry. The event
pertunjukan dan diskusi seputar tren terbaru was further enlivened by the presence of
dalam dunia otomotif. Acara ini semakin several prominent automotive figures who
meriah dengan kehadiran beberapa tokoh inspired the participants.
otomotif ternama yang turut memberikan
inspirasi bagi para peserta.
04 Februari | February Launching Opening Store di UG Vivo Mall
Store Launch Opening at UG Vivo Mall
Vivo Mall dengan bangga mengumumkan Vivo Mall is proud to announce the opening
pembukaan toko terbaru di lantai UG of its newest store on the UG floor, offering
yang menghadirkan berbagai produk dan a wide range of quality products and
layanan berkualitas. Acara grand opening services. The grand opening event was
ini dimeriahkan dengan berbagai promo filled with exciting promotions, musical
menarik, pertunjukan musik, serta kegiatan performances, and interactive activities
interaktif yang melibatkan pengunjung. that engaged visitors. The presence of
Kehadiran toko ini diharapkan dapat this new store is expected to enhance the
menambah pilihan belanja yang lebih shopping experience by providing more
lengkap bagi para pelanggan setia Vivo comprehensive options for Vivo Mall's loyal
Mall. customers.
20 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 21
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
15 Februari | February The Oriental Vibes
Cinere Mall menyambut perayaan Tahun Cinere Mall welcomed the celebration
Baru Imlek dengan menghadirkan acara of the Chinese New Year with the event
bertema "The Oriental Vibes." Selama themed "The Oriental Vibes." Throughout
acara berlangsung, pengunjung disuguhkan the event, visitors were treated to various
berbagai pertunjukan khas Tiongkok, seperti traditional Chinese performances, such as
tarian naga, barongsai, dan pertunjukan dragon dances, lion dances, and traditional
musik tradisional. Dekorasi megah yang music performances. The grand decorations
bernuansa merah dan emas semakin in red and gold further enhanced the
memperkuat atmosfer kemeriahan. Selain festive atmosphere. In addition, there was a
itu, terdapat bazar kuliner khas Imlek serta Chinese New Year-themed food bazaar and
sesi ramalan shio yang menarik perhatian an engaging zodiac fortune-telling session
banyak pengunjung. that attracted many visitors.
09 Maret | March Taekwondo Competition – Cinere Bellevue Mall
Kompetisi Taekwondo ini diikuti oleh This Taekwondo competition was
berbagai klub dan sekolah bela diri dari participated by various martial arts
berbagai daerah. Peserta bertanding clubs and schools from different regions.
dalam berbagai kategori usia dan tingkat Competitors fought in various age
kemahiran, menunjukkan ketangkasan categories and skill levels, demonstrating
dan disiplin yang tinggi dalam olahraga agility and high discipline in the sport.
ini. Tujuan dari kompetisi ini adalah The goal of this competition is to train
untuk melatih mental juara, memperkuat a champion’s mentality, strengthen the
semangat sportivitas, serta meningkatkan spirit of sportsmanship, and boost the
kepercayaan diri para peserta. Selain itu, participants' confidence. Additionally,
acara ini juga menjadi ajang sosialisasi bagi the event also served as a platform for
para pecinta Taekwondo untuk bertukar Taekwondo enthusiasts to socialize and
pengalaman dan ilmu. exchange experiences and knowledge.
24 Maret | March Event Pesta Seni – Cinere Mall
Art Festival Event – Cinere Mall
Pentas seni ini menjadi ajang bagi para This art performance served as a platform
remaja untuk menampilkan bakat mereka for young people to showcase their talents
dalam bidang seni pertunjukan. Mulai dari in the performing arts. From music and
musik, tari, hingga teater, setiap peserta dance to theater, each participant was given
diberikan kesempatan untuk berekspresi the opportunity to express themselves on
di atas panggung yang megah. Acara a grand stage. The event not only provided
ini bukan hanya menjadi hiburan bagi entertainment for visitors but also served
pengunjung, tetapi juga sarana bagi anak- as a space for youth to hone their skills
anak muda untuk mengasah kemampuan and display their creativity. The presence of
dan menunjukkan kreativitas mereka. professional judges offered appreciation and
Kehadiran juri profesional turut memberikan constructive feedback to the participants.
apresiasi serta kritik membangun bagi para
peserta.
PT Megapolitan Developments Tbk 21
Annual & Sustainability Report 2024
Page 22
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
25 Februari | February Exspressing Through Dancing
Acara "Expressing Through Dancing" The "Expressing Through Dancing" event
menghadirkan penampilan tari spektakuler featured spectacular dance performances
dari perwakilan beberapa sekolah SD dan from representatives of several elementary
SMP di Jakarta Selatan dan Tangerang and middle schools in South Jakarta
Selatan. Para peserta menunjukkan and South Tangerang. The participants
kreativitas dan bakat mereka dalam showcased their creativity and talents
berbagai genre tari, mulai dari tari in various dance genres, ranging from
tradisional hingga modern dance. Dengan traditional dances to modern dance. With
semangat kompetitif dan antusiasme a competitive spirit and high enthusiasm,
yang tinggi, acara ini menjadi wadah bagi the event served as a platform for the
generasi muda untuk mengembangkan younger generation to build self-confidence
kepercayaan diri serta mengekspresikan diri and express themselves through the art of
mereka melalui seni tari. dance.
29 Maret | March Grand Opening City Garden – Vivo Mall
Vivo Mall Bogor kini menghadirkan wahana Vivo Mall Bogor now features a new
permainan anak-anak terbaru bernama children's playground called City Garden.
City Garden. Dengan konsep taman kota With an interactive and child-friendly city
yang interaktif dan ramah anak, area ini park concept, this area is designed to provide
dirancang untuk memberikan pengalaman a safe and enjoyable play experience. The
bermain yang aman dan menyenangkan. opening event of City Garden was enlivened
Acara pembukaan City Garden dimeriahkan with various activities such as face painting,
dengan berbagai aktivitas seperti face coloring contests, and entertaining clown
painting, lomba mewarnai, serta pertunjukan performances. The addition of this attraction
badut yang menghibur. Kehadiran wahana has become a new draw for families visiting
ini menjadi daya tarik baru bagi keluarga Vivo Mall.
yang berkunjung ke Vivo Mall.
30 Maret | March Rebana Perform
Rebana perform merupakan rangkaian The Rebana performance is part of the
acara gema Ramadhan di Cinere Bellevue Ramadhan Echo event at Cinere Bellevue
Mall dalam menyambut Bulan Ramadhan, Mall to welcome the holy month of
Seni,Rebana sendiri merupakan salah satu Ramadhan. The art of Rebana itself is a
kesenian khas Nusantara yang menyatukan unique traditional Indonesian performance
unsur Islam dan Nusantara that blends Islamic and Nusantara elements.
05 April | April Season Ramadhan
Dalam rangka menyambut bulan suci In celebration of the holy month of
Ramadhan, Vivo Mall mengadakan acara Ramadhan, Vivo Mall organized a prayer
doa bersama dengan anak-anak yatim gathering with orphaned children and
piatu serta memberikan santunan sebagai provided donations as a form of social
bentuk kepedulian sosial. Acara ini juga diisi care. The event also featured religious
dengan ceramah keagamaan, sesi berbuka lectures, a shared iftar session, and Islamic
puasa bersama, serta hiburan islami yang entertainment, creating an atmosphere of
menghadirkan suasana kebersamaan dan togetherness and happiness.
kebahagiaan.
22 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 23
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
19-21 April | April Indonesia Damper Class Tamiya - Vivo Mall
Kompetisi Indonesia Damper Class The Indonesia Damper Class Tamiya
Tamiya bersama Ragas berhasil menarik competition, held in collaboration with
perhatian para penggemar mini 4WD dari Ragas, successfully attracted mini 4WD
berbagai daerah. Acara ini tidak hanya enthusiasts from various regions. This event
menjadi ajang adu kecepatan, tetapi juga not only served as a speed competition but
mendorong kreativitas peserta dalam also encouraged participants to showcase
memodifikasi kendaraan mereka agar lebih their creativity in modifying their vehicles
kompetitif. Selain lomba, acara ini juga for better competitiveness. In addition to
menghadirkan workshop mengenai teknik the race, the event featured a workshop
perakitan dan optimasi performa Tamiya, on assembly techniques and Tamiya
yang memberikan wawasan baru bagi para performance optimization, providing new
peserta dan pengunjung. insights for both participants and visitors.
27-28 April | April Pelatihan Senam Tera
Tera Gymnastics Training
Vivo Mall menjadi tuan rumah bagi pelatihan Vivo Mall hosted a Tera Gymnastics
Senam Tera yang bertujuan untuk mencetak training aimed at producing competent
instruktur senam sehat yang kompeten. healthy gymnastics instructors. The event
Acara ini diikuti oleh peserta dari berbagai was attended by participants from various
kalangan yang ingin mendalami teknik backgrounds who sought to deepen their
senam guna meningkatkan kebugaran knowledge of gymnastics techniques to
tubuh. improve physical fitness.
Wisuda Bimba AIUEO
28 April | April Bimba AIUEO Graduation
Di sisi lain, Wisuda Bimba AIUEO juga On the other hand, the Bimba AIUEO
diselenggarakan dengan meriah, diisi graduation was also held in a festive manner,
dengan pertunjukan tari, lomba mewarnai, featuring dance performances, coloring
dan berbagai aktivitas edukatif lainnya competitions, and various other educational
untuk merayakan kelulusan anak-anak didik activities to celebrate the graduation of the
dengan penuh kebahagiaan. children with great joy.
30 Mei | May
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa tahun
2024 PT Megapolitan Developments Tbk – Function Room
Bellagio Residence.
2024 Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
PT Megapolitan Developments Tbk – Function Room Bellagio Residence
Acara rapat tahunan ini mempertemukan This annual meeting brought together
para pemegang saham PT Megapolitan the shareholders of PT Megapolitan
Developments Tbk untuk membahas Developments Tbk to discuss the company's
kinerja perusahaan sepanjang tahun serta performance over the past year and
menetapkan kebijakan strategis ke depan. establish strategic policies for the future.
Diskusi dalam rapat mencakup laporan The discussions included financial reports,
keuangan, rencana ekspansi bisnis, serta business expansion plans, and investment
kebijakan investasi guna meningkatkan nilai policies aimed at enhancing the company's
perusahaan dan kesejahteraan pemegang value and the well-being of its shareholders.
saham.
PT Megapolitan Developments Tbk 23
Annual & Sustainability Report 2024
Page 24
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
17 Mei | May Festival Musik – Event Trilogis – Vivo Mall
Festival musik ini menjadi magnet bagi This music festival became a magnet
para pecinta musik, terutama kalangan for music lovers, especially the younger
muda. Berbagai band ternama tampil di audience. Various renowned bands
atas panggung, menghadirkan pertunjukan performed on stage, delivering energetic
yang enerjik dan memukau. Acara ini and captivating shows. The event also
juga menjadi platform bagi musisi lokal served as a platform for local musicians to
untuk menampilkan bakat mereka dan showcase their talent and build connections
membangun koneksi dalam industri musik. within the music industry.
18 Mei | May Festival Tari Kreasi Daerah – Cinere Mall
Regional Dance Creation Festival – Cinere Mall
Cinere Mall menyajikan festival tari kreasi Cinere Mall proudly presents a regional
daerah yang menampilkan berbagai dance festival featuring an array of
pertunjukan tari tradisional dari berbagai traditional dance performances from
daerah di Indonesia. Para peserta yang various regions of Indonesia. Participants,
terdiri dari anak-anak hingga remaja ranging from young children to teenagers,
menunjukkan kebolehan mereka dalam showcased their talents by interpreting
menginterpretasikan budaya melalui cultural heritage through dynamic and
gerakan tari yang dinamis dan penuh makna. meaningful dance movements. This event
Acara ini bertujuan untuk melestarikan aims to preserve cultural traditions while
budaya serta memperkenalkan keindahan introducing the beauty of traditional dances
tari tradisional kepada generasi muda. to the younger generation.
15 Juni | June Pentas Baca dan Kesenian Pelepasan Siswa/i Bimba AIUEO
Reading Performance and Art Showcase for the Graduation of
Bimba AIUEO Students
Di sisi lain, Wisuda Bimba AIUEO juga On the other hand, the Bimba AIUEO
diselenggarakan dengan meriah, diisi graduation was held with great enthusiasm,
dengan pertunjukan tari, lomba mewarnai, featuring dance performances, coloring
dan berbagai aktivitas edukatif lainnya competitions, and various other educational
untuk merayakan kelulusan anak-anak didik activities to celebrate the graduation of the
dengan penuh kebahagiaan. students with joy.
24 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 25
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
16 Juni | June Gathering Pabrik Sepatu Cheetah – Vivo Mall
Cheetah Shoes Factory Gathering – Vivo Mall
Sebagai bentuk apresiasi kepada para As a form of appreciation for its employees,
karyawan, Pabrik Sepatu Cheetah Cheetah Shoes Factory organized a
mengadakan acara gathering yang meriah lively gathering at Vivo Mall. The event
di Vivo Mall. Acara ini diisi dengan berbagai featured a variety of fun games, employee
permainan seru, lomba antar karyawan, competitions, and exciting door prize
serta pembagian doorprize yang semakin giveaways that further elevated the
menambah kegembiraan peserta. Kegiatan enthusiasm of the participants. This activity
ini bertujuan untuk mempererat hubungan aimed to strengthen employee relationships
antar karyawan serta meningkatkan and boost their work spirit.
semangat kerja mereka.
Event Music Festival Magnum Motion – Vivo Mall
Event yang diadakan oleh distrosi music An event organized by a hard music genre
genre keras dan dimeriahkan oleh guest star distro, highlighted by the performance of an
yang kece outstanding guest star.
17 Juni | June Kegiatan Berbagi Idul Adha 2024
2024 Idul Adha Donation Program
Dalam semangat Idul Adha, kegiatan In the spirit of Idul Adha, the Qurban
berbagi hewan qurban dilakukan di Donation Program was carried out in
beberapa wilayah seperti Cinere, Bogor, several areas, including Cinere, Bogor, and
dan Karawaci. Masyarakat sekitar Karawaci. Local communities benefited
mendapatkan manfaat dari daging qurban from the distribution of qurban meat by the
yang dibagikan oleh panitia, menciptakan organizing committee, creating moments of
momen kebersamaan dan kepedulian togetherness and fostering a sense of care
terhadap sesama. and compassion for others.
6-7 Juli | July Event Cosplay Jejepangan – Vivo Mall
Acara cosplay ini menjadi ajang This cosplay event served as a gathering
berkumpulnya para penggemar anime, for anime, manga, and Japanese pop culture
manga, dan budaya pop Jepang. Peserta enthusiasts. Participants showcased their
tampil dengan kostum karakter favorit favorite character costumes, took part in
mereka, berpartisipasi dalam kontes cosplay contests, and enjoyed a variety
cosplay, serta menikmati berbagai aktivitas of activities such as photo sessions,
seperti sesi foto, workshop makeup cosplay, cosplay makeup workshops, and an anime
dan bazar merchandise anime. Kemeriahan merchandise bazaar. The lively atmosphere
acara ini mencerminkan antusiasme tinggi reflected the strong enthusiasm of the
dari komunitas pecinta budaya Jepang Japanese culture community.
27 Juli | July Event Tournament Mobile Legend – Vivo Mall Bogor
Event yang dimeriahkan oleh gamer An event enlivened by professional gamers
proplayer yang ada di bogor. from the Bogor area.
PT Megapolitan Developments Tbk 25
Annual & Sustainability Report 2024
Page 26
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
15 Agustus | August Kegiatan CSR PT MD Tbk
PT Megapolitan Development Tbk CSR Activities
Sebagai bentuk kepedulian terhadap As a form of concern for communities
masyarakat yang terkena musibah, affected by disasters, PT Megapolitan
PT Megapolitan Developments Tbk Developments Tbk provided assistance in
memberikan bantuan berupa makanan, alat the form of food, medical supplies, basic
kesehatan, kebutuhan pokok, dan pakaian necessities, and clothing for fire victims
bagi korban kebakaran di Manggarai. in Manggarai. This initiative is a tangible
Kegiatan ini merupakan wujud nyata dari manifestation of the company’s commitment
komitmen perusahaan dalam mendukung to supporting social welfare.
kesejahteraan sosial.
31 Agustus | August Kopdar CIS Anniversary – Vivo Mall
CIS Anniversary Gathering – Vivo Mall
Komunitas motor R15 C15 Cibinong The R15 C15 Cibinong Solidarity Motorcycle
Solidarity merayakan hari jadinya dengan Community celebrated its anniversary
mengadakan kopdar yang diikuti oleh by organizing a gathering attended by
ratusan anggota komunitas. Acara ini hundreds of members. The event featured
diisi dengan konvoi motor, sesi sharing a motorcycle convoy, sharing sessions on
tentang keselamatan berkendara, serta riding safety, and various fun activities that
berbagai permainan seru yang mempererat strengthened the bond and brotherhood
persaudaraan antar anggota. among the members.
31 Agustus | August Gebyar Kemerdekaan – Cinere Mall
Independence Day Celebration – Cinere Mall
Dalam rangka memeriahkan perayaan To enliven this year’s school celebration,
sekolah tahun ini, Cinere Mall akan Cinere Mall will present a series of
mempersembahkan rangkaian program programs under the theme “Independence
acara dengan tema “Gebyar Kemerdekaan" Day Celebration.”
26 Agustus | August RUPSLB PT Megapolitan Developments Tbk – Function Room
Bellagio Residence
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of
PT Megapolitan Developments Tbk – Function Room, Bellagio Residence
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa This Extraordinary General Meeting of
ini diadakan untuk membahas kebijakan Shareholders was held to discuss key
penting yang akan menentukan arah bisnis policies that will shape the company’s
perusahaan dalam beberapa tahun ke business direction in the coming years.
depan.
26 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 27
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
27 HUT Ke-48 PT Megapolitan Development, Tbk
48th Anniversary of PT Megapolitan Development Tbk
September | September
Merayakan ulang tahun ke-48, In celebration of its 48th anniversary, PT
PT Megapolitan Developments Tbk Megapolitan Developments Tbk organized
mengadakan serangkaian acara yang penuh a series of meaningful events as a form
makna sebagai wujud apresiasi terhadap of appreciation for the company’s long-
perjalanan panjang perusahaan dalam standing journey in the property industry.
industri properti.
6,13,20,27 Kegiatan Jumat Berkah – All Unit Project
Jumat Berkah (Blessed Friday) Program – All Project Units
September | September
Kegiatan Jumat Berkah selalu hadir sebagai The Jumat Berkah (Blessed Friday) program
bentuk kepedulian terhadap sesama. Acara consistently serves as a gesture of care and
ini diselenggarakan di berbagai lokasi compassion for others. This activity is held
seperti Bogor, Karawaci, dan Jakarta, across various locations, including Bogor,
dengan membagikan makanan dan Karawaci, and Jakarta, by distributing food
kebutuhan pokok kepada masyarakat yang and basic necessities to those in need.
membutuhkan. Program ini mendapatkan The program receives strong support from
dukungan dari berbagai pihak, termasuk various parties, including local communities
komunitas lokal dan karyawan and employees of PT Megapolitan
PT Megapolitan Developments Tbk, yang Developments Tbk, who actively participate
turut serta dalam aksi sosial ini. in this social initiative.
4,11,18,25 Kegiatan Jumat Berkah
Jumat Berkah (Blessed Friday) Program
Oktober | October
Sebagai bagian dari program rutin As part of the company’s regular program,
perusahaan, kegiatan Jumat Berkah the Jumat Berkah (Blessed Friday) activity
diadakan setiap pekan di lingkungan is held weekly within the premises of
kantor PT Megapolitan Developments PT Megapolitan Developments Tbk.
Tbk. Para karyawan secara bergotong- Employees work together to collect
royong mengumpulkan donasi yang donations, which are then distributed to
kemudian disalurkan kepada kaum underprivileged communities, orphanages,
dhuafa, panti asuhan, dan masyarakat and those in need. This initiative aims to
yang membutuhkan. Inisiatif ini bertujuan foster a stronger sense of compassion
untuk mempererat rasa kepedulian serta and build closer relationships with the
membangun hubungan yang lebih erat surrounding communities.
dengan komunitas sekitar.
25 Oktober | October Cinere Attraction - Cinere Mall
Dalam rangka merayakan HUT Cinere In celebration of Cinere Mall's 30th
Mall yang ke-30, berbagai atraksi menarik Anniversary, a variety of exciting attractions
dihadirkan untuk menghibur pengunjung. were presented to entertain visitors. One
Salah satu acara unggulan adalah of the highlight events was a spectacular
pertunjukan Barongsai yang spektakuler, Barongsai (Lion Dance) performance,
yang menarik perhatian banyak pengunjung which captivated the attention of a diverse
dari berbagai kalangan. Selain itu, terdapat audience. Additionally, various promotional
juga berbagai program promosi dan programs and interactive activities further
aktivitas interaktif yang semakin menambah enhanced the festive atmosphere of the
kemeriahan acara. celebration.
PT Megapolitan Developments Tbk 27
Annual & Sustainability Report 2024
Page 28
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
16 Event Lomba Merwarnai (Faber Casteel)
Faber-Castell Coloring Competition Event
November | November
Lomba mewarnai yang diikuti oleh lebih The coloring competition, participated by
dari 500 peserta ini menjadi salah satu more than 500 contestants, became one
kegiatan favorit keluarga. Selain melatih of the most favorite family activities. In
kreativitas anak-anak, acara ini juga addition to fostering children's creativity,
berhasil meningkatkan jumlah kunjungan the event successfully increased mall foot
ke mall dan memberikan dampak positif traffic and had a positive impact on the sales
bagi penjualan tenant yang berpartisipasi. of participating tenants. With a variety of
Dengan berbagai hadiah menarik yang attractive prizes offered, the competition
disediakan, antusiasme peserta sangat generated high enthusiasm among the
tinggi dalam mengikuti kompetisi ini. participants.
02 Loss Dumper Class Pro Tamiya 4wd – Vivo Mall
November | November
Kompetisi ini menarik minat para pecinta This competition attracted mini 4WD
mini 4WD dari berbagai daerah. Dengan enthusiasts from various regions. With
berbagai kategori lomba, para peserta multiple racing categories, participants
berkompetisi untuk menunjukkan kecepatan competed to showcase their speed and
dan keterampilan mereka dalam merakit skills in assembling and modifying Tamiya
serta memodifikasi kendaraan Tamiya. vehicles. In addition, an exclusive workshop
Selain itu, workshop eksklusif juga diadakan was held to provide deeper insights into
untuk memberikan wawasan lebih dalam techniques and innovations in the world of
mengenai teknik dan inovasi dalam dunia Tamiya.
Tamiya.
08-23 Event Paramuda Fest – Vivo Mall
November | November Ajang kreativitas anak muda yang A youth creativity event that combines
menggabungkan berbagai elemen hiburan, various entertainment elements, ranging
mulai dari pertunjukan musik, bazar from live music performances and food
makanan, hingga pameran seni dan UMKM bazaars to art exhibitions and showcases of
lokal. local MSMEs.
07-08 Event DSE Skate Race Vol. 3 (Sepatu Roda)
DSE Skate Race Vol. 3 (Roller Skate Competition) Event
Desember | December
Bersama DSE memperlombakan Balap, In collaboration with DSE, a Roller Skate
Sepatu Roda di atrium Cinere Bellevue Mall. Racing Competition was held at the atrium
of Cinere Bellevue Mall.
28 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 29
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
15 Event Mewarnai CLC – Vivo Mall
CLC Coloring Competition Event – Vivo Mall
Desember | December
Kompetisi ini menarik minat para pecinta This competition attracted mini 4WD
mini 4WD dari berbagai daerah. Dengan enthusiasts from various regions. Featuring
berbagai kategori lomba, para peserta multiple competition categories, participants
berkompetisi untuk menunjukkan kecepatan competed to demonstrate their speed
dan keterampilan mereka dalam merakit and skills in assembling and modifying
serta memodifikasi kendaraan Tamiya. Tamiya vehicles. Additionally, an exclusive
Selain itu, workshop eksklusif juga diadakan workshop was held to provide deeper
untuk memberikan wawasan lebih dalam insights into techniques and innovations
mengenai teknik dan inovasi dalam dunia within the Tamiya community.
Tamiya.
Event Musik Komunitas Persikabo – Vivo Mall
Persikabo Community Music Event – Vivo Mall
Event Musik dari komunitas persikabo yang A music event organized by the Persikabo
bertema “SUARA” dimana event ini adalah community under the theme "SUARA,"
sebagian bentuk penggalangan dana dari serving as a fundraising initiative through
penjualan tiket dan kaos untuk club sepak ticket and merchandise sales to support the
bola. football club.
19 Event Musik “HAFEST 2024”
“HAFEST 2024” Music Event
Desember | December
Konser musik yang diadakan oleh The music concert organized by students
mahasiswa Universitas Kesatuan Bogor of Universitas Kesatuan Bogor served as
ini menjadi ajang bagi talenta muda a platform for young talents to showcase
untuk menunjukkan kemampuan mereka their skills on a grand stage. Featuring
di panggung besar. Dengan penampilan performances from various local indie
dari berbagai band indie lokal, acara ini bands, the event brought a fresh vibe to the
memberikan warna baru dalam dunia entertainment scene and became a valuable
hiburan dan menjadi ajang networking bagi networking opportunity for aspiring
para musisi muda. musicians.
20 Carnival Christmas
Desember | December Perayaan Natal di Cinere Mall semakin The Christmas celebration at Cinere Mall
meriah dengan kehadiran Santa dan became even more festive with the presence
Santarina yang membagikan hadiah of Santa and Santarina, who distributed gifts
kepada anak-anak. Pengunjung juga to children. Visitors also enjoyed beautiful
dapat menikmati dekorasi khas Natal yang Christmas-themed decorations along with
indah serta berbagai pertunjukan musik various music and dance performances that
dan tari yang menggambarkan semangat reflected the spirit of togetherness during
kebersamaan di bulan penuh kasih ini. this season of love.
PT Megapolitan Developments Tbk 29
Annual & Sustainability Report 2024
Page 30
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
30 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 31
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
02
Laporan
Manajemen
Management Report
PT Megapolitan Developments Tbk 31
Annual & Sustainability Report 2024
Page 32
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
Pemegang Saham dan
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Esteemed Stakeholders,
Tahun 2024 masih diwarnai oleh tantangan The year 2024 continued to be marked by both
ekonomi global dan domestik. Tingginya global and domestic economic challenges. The
ketidakpastian mengharuskan pelaku bisnis high level of uncertainty required businesses to
mampu untuk bertahan dan tetap bertumbuh. remain resilient while striving for growth. Therefore,
Oleh sebab itu, kami ingin mengucapkan rasa we express our deepest gratitude to God Almighty,
syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena as it is through His blessings and grace that PT
atas berkat dan karunia-Nya PT Megapolitan Megapolitan Development Tbk (the “Company”)
Development Tbk. (“Perseroan”) mampu tetap was able to navigate and endure the year 2024
bertahan melewati tahun 2024 dengan cukup baik. successfully.
Izinkan saya, mewakili jajaran Dewan Komisaris On behalf of the Board of Commissioners, I am
untuk menyampaikan Laporan Tahunan honored to present the Company's Annual Report,
Perseroan, terutama dari sudut pandang Dewan particularly from the perspective of the Board’s
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan. supervisory role.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL OUTLOOK ON EXTERNAL CONDITIONS
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapai Throughout 2024, the global economy faced
berbagai tantangan yang sangat kompleks dan complex and diverse challenges. Continued
beragam. Masih berlanjunya konflik geopolitik geopolitical tensions in the Middle East and the
di Timur Tengah dan Laut Cina Selatan, adanya South China Sea, political leadership changes in
perubahan kepemimpinan politik di beberapa several countries, and weaker economic forecasts
negara serta masih lemahnya proyeksi ekonomi globally contributed to heightened uncertainty.
lobal dan negara besar di dunia menyebabkan
situasi global yang penuh dengan ketidakpastian.
Di tengah dinamika ekonomi global, perekonomian Amid global economic dynamics, Indonesia's
domestik tumbuh moderat yang didukung ekspor economy experienced moderate growth, driven
dan pengeluaran pemerintah, meski investasi dan by exports and government spending, even as
konsumsi cenderung melambat. Berdasarkan data investment and consumption slowed. According to
Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economy
tumbuh sebesar 5,03% di tahun 2024, melambat grew by 5.03% in 2024, a slight slowdown from
dibanding capaian tahun 2023 yang mengalami 5.05% in 2023 (year-on-year), while the global
pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c) sedangkan economy grew only by 3.2%.
perekonomian dunia hanya tumbuh di angk 3,2%.
32 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 33
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
" Dalam pandangan Dewan
Komisaris, Direksi telah
menjalankan strategi dan
insiatif-inisiatif bisnis
secara tepat dan efektif
dengan memperhatikan
faktor-faktor eksternal dan
mempertimbangkan saran
dan rekomendasi Dewan
Komisaris sehingga dapat
mencatatkan kinerja yang
positif di tahun 2024.
In the view of the Board of
Commissioners, the Board of
Directors has implemented
business strategies and initiatives
appropriately and effectively,
taking into account external
factors as well as the suggestions
and recommendations from the
Board of Commissioners, thereby
achieving positive performance in
2024.
Barbara Angela Barak Rimba
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Megapolitan Developments Tbk 33
Annual & Sustainability Report 2024
Page 34
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Secara umum, pertumbuhan konsumsi domestik The slowdown in domestic consumption was largely
yang melambat ini ditengarai merupakan dampak dari attributed to the shrinking middle class and weaker
penurunan jumlah kelas menengah yang diikuti dengan purchasing power due to widespread layoffs in various
pelemahan daya beli masyarakat akibat Pemutusan industrial sectors. Consequently, consumer spending
Hubungan Kerja (PHK) di berbagai sektor industri. weakened as people exercised caution amid geopolitical,
Sebagai implikasinya, masyarakat cenderung menahan social, and economic uncertainties.
konsumsi karena motif berjaga-jaga untuk menghindari
ketidakpastian yang timbul dari gejolak geopolitik, sosial,
maupun ekonomi saat ini.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Di tengah iklim bisnis yang penuh dengan tantangan, Amid a highly challenging business environment, the
Perseroan bersyukur mampu bertahan dan menghasilkan Company is grateful to have remained resilient and
kinerja yang masih positif. Menurut penilaian Dewan achieved positive performance. In the view of the Board of
Komisaris, Direksi berhasil menjalankan tugas Commissioners, the Board of Directors has successfully
kepengurusan Perseroan sepanjang tahun 2024 dengan carried out its management duties throughout 2024. The
baik. Perseroan mampu membukukan pendapatan Company managed to record revenue of Rp1.35 trillion.
sebesar Rp1,35 miliar. Selain itu, di tahun 2024 Direksi Furthermore, in 2024, the Board of Directors successfully
juga berhasil melakukan aksi strategis berupa pelepasan carried out a strategic action by divesting the Company's
aset Perseroan berupa landbank untuk meningkatkan assets in the form of landbank to improve the Company’s
likuiditas Perseroan. liquidity.
Namun demikian, Perseroan juga perlu tetap menyadari Nevertheless, the Company must remain aware of the
akan tantangan yang akan semakin kompleks di waktu increasingly complex challenges ahead. In addition to the
kedepan. Selain ketidakpastian perekonomian dunia global economic uncertainties driven by unpredictable
sebagai dampak dari kondisi geopolitik yang tidak menentu, geopolitical conditions, the growing demand from the
dorongan masyarakat global agar korporasi menjalankan global community for corporations to conduct business
aktivitas bisnis berorientasi keberlanjutan melalui with a sustainability focus through the implementation of
penerapan prinsip-prinsip Environmental, Social and Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
Governance (ESG) juga menjadi tantangan tersendiri bagi also presents its own challenge for the Company’s
Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. operations. Despite these circumstances, the Company
Namun demikian, Perseroan selalu berkomitmen untuk remains committed to achieving sustainable growth by
tetap tumbuh dengan berbagai strategi yang proaktif adopting proactive strategies to anticipate and prepare
dalam mengantisipasi dan mempersiapkan operasinya its operations in facing various challenges and risks.
dalam menghadapi berbagai tantangan dan risiko.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN SUPERVISION IN THE FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF COMPANY STRATEGY
Fungsi pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh The supervisory function over the Company's management
Direksi dilaksanakan sejak tahap perumusan strategi by the Board of Directors is carried out starting from the
dan penetapan target-target kinerja sebelum tahun strategy formulation stage and the establishment of
buku dimulai. Pada tahapan tersebut, Dewan Komisaris performance targets prior to the beginning of the fiscal
secara aktif menjalankan peran pengawasan dan year. During this stage, the Board of Commissioners
pemberian nasihat, saran, atau rekomendasi kepada actively performs its supervisory role by providing advice,
Direksi terkait rencana bisnis yang akan ditetapkan dan suggestions, and recommendations to the Board of
diimplementasikan pada tahun berjalan. Rekomendasi Directors regarding the proposed business plans to be
Dewan Komisaris tersebut menjadi bagian dari proses implemented during the year. These recommendations
perumusan strategi Perseroan. from the Board of Commissioners are an integral part of
the Company's strategy formulation process.
34 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 35
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners held eight (8)
menyelenggarakan 8 (delapan) kali rapat Dewan meetings, both internal and joint meetings with the Board
Komisaris dan rapat gabungan bersama Direksi. Di of Directors. During these meetings, the Board of Directors
dalam rapat tersebut, Direksi melaporkan pencapaian reported on operational and financial performance
kinerja operasional dan keuangan, permasalahan yang achievements, challenges faced and their proposed
dihadapi dan rencana penanganannya, serta rencana solutions, as well as future business development plans.
pengembangan usaha selanjutnya. Dewan Komisaris The Board of Commissioners typically provided input
biasanya memberikan masukan sesuai dengan based on its competencies, taking into account the
kompetensinya, dengan mempertimbangkan dinamika dynamics of the Company and the industry, as well as the
Perseroan dan industri, serta kepentingan pemegang interests of shareholders and other stakeholders.
saham dan para pemangku kepentingan lainnya.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah In the view of the Board of Commissioners, the Board
menjalankan strategi dan insiatif-inisiatif bisnis secara of Directors has implemented business strategies and
tepat dan efektif dengan memperhatikan faktor- initiatives appropriately and effectively, taking into
faktor eksternal dan mempertimbangkan saran dan account external factors as well as the suggestions and
rekomendasi Dewan Komisaris sehingga dapat recommendations from the Board of Commissioners,
mencatatkan kinerja yang positif di tahun 2024. thereby achieving positive performance in 2024.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Menurut laporan IMF (International Monetary Fund) According to the International Monetary Fund (IMF) report
Januari 2025, pertumbuhan global diproyeksikan published in January 2025, global economic growth is
sebesar 3,3% baik pada tahun 2025 maupun 2026, di projected at 3.3% for both 2025 and 2026, which remains
bawah rata-rata historis (2000–2019) sebesar 3,7%. below the historical average of 3.7% recorded between
Proyeksi untuk tahun 2025 secara keseluruhan tidak 2000 and 2019. The projection for 2025 as a whole
berubah dari World Economic Outlook (WEO) bulan remains unchanged from the previous World Economic
Oktober 2024 lalu. Outlook (WEO) released in October 2024.
Dalam dokumen Rancangan Anggaran Pendapatan In the Draft of the 2025 State Budget (APBN) document,
dan Belanja Negara tahun 2025, Pemerintah Indonesia the Government of Indonesia has set a national
menargetkan pertumbuhan ekonomi nasional sebesar economic growth target of 5.3%, with inflation expected
5,3%, dengan laju inflasi yang diharapkan mampu terjaga to be maintained within the range of 2.5±1%. Additionally,
pada kisaran 2,5±1%. Pemerintah juga mencanangkan the government has outlined a gradual plan to achieve
pertumbuhan ekonomi mencapai 8% secara bertahap 8% economic growth under the leadership of President
dibawah kepemimpinan Presiden Prabowo. Prabowo.
Dengan berbekal proyeksi tersebut, Dewan Considering these projections, the Board of
Komisaris senantiasa berpesan kepada Direksi untuk Commissioners consistently advises the Board of
selalu melakukan analisis sensitivitas agar dapat Directors to conduct sensitivity analyses to anticipate
mengantisipasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam potential risks amid the challenging conditions expected
kondisi yang masih akan sangat menantang di tahun in 2025. The Board of Commissioners continues to
2025 mendatang. Dewan Komisaris tetap berpesan emphasize the importance of applying prudence in the
untuk selalu mengedepankan prinsip kehati-hatian implementation of business strategies and encourages
dalam melakukan implementasi strategi usaha dan ongoing evaluations of past actions to continuously
senantiasa melakukan evaluasi atas apa yang telah improve execution and positively impact future results.
dilakukan untuk dapat terus memperbaiki eksekusinya
yang akan berdampak pada hasil yang diperoleh.
PT Megapolitan Developments Tbk 35
Annual & Sustainability Report 2024
Page 36
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dewan Komisaris juga menyambut baik optimisme yang Moreover, the Board of Commissioners appreciates the
penuh kehati-hatian yang diterapkan Direksi dalam Directors' cautiously optimistic approach amid global
menghadapi ketidakpastian kondisi ekonomi global dan and domestic economic uncertainties while planning for
nasional sambil tetap mengantisipasi pertumbuhan yang future growth. The Directors have developed a realistic
akan datang. Direksi telah menyusun prospek usaha yet optimistic business outlook for 2025, targeting sales
untuk tahun 2025 dengan cukup optimis namun realistis growth aligned with Indonesia’s projected economic
dimana Perseroan menargetkan pertumbuhan penjualan growth. Thus, the Board of Commissioners believes the
sesuai dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun Company's business prospects remain positive.
2025. Selain itu, Dewan komisaris meyakini bahwa
prospek usaha bagi Perusahaan masih positif.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON THE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk The Board of Commissioners and the Board of Directors
mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik are fully committed to promoting the implementation of
(Good Corporate Governance/GCG) di PT Megapolitan Good Corporate Governance (GCG) at PT Megapolitan
Development Tbk melalui sistem manajemen yang Development Tbk through an effective management
efektif disertai dengan proses pengawasan, evaluasi, system supported by continuous supervision, evaluation,
dan perbaikan berkelanjutan. Perseroan berupaya untuk and improvement processes. The Company strives
meningkatkan kinerja dengan memperbaiki struktur, to enhance its performance by improving its structure,
kultur, serta kepatuhan pada praktik terbaik (best corporate culture, and compliance with best practices
practice) berdasarkan prinsip-prinsip Good Corporate based on the principles of Good Corporate Governance
Governance (GCG). Dewan Komisaris dengan Direksi (GCG). The Board of Commissioners and the Board of
juga berkomitmen untuk mengimplementasikan prinsip Directors are also committed to consistently applying
tata kelola perusahaan yang baik pada setiap aktivitas good corporate governance principles in every aspect of
Perseroan. the Company's operations.
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit The Board of Commissioners, assisted by the Audit
melaksanakan fungsi pengawasan atas hal-hal yang Committee, carries out its supervisory function over matters
terkait dengan kualitas informasi keuangan, sistem related to the quality of financial information, the internal
pengendalian internal, efektivitas pelaksanaan control system, the effectiveness of risk management
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan implementation, and compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Berdasarkan and regulations. Based on these considerations, the
hal tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners concludes that PT Megapolitan
PT Megapolitan Tbk telah dikelola sesuai dengan Developments Tbk has been managed in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
36 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 37
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam
Throughout 2024, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Susunan
composition of the Company's Board of Commissioners.
Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 adalah sebagai
The composition of the Board of Commissioners as of
berikut:
December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Barbara Angela Barak Rimba
President Commissioner
Komisaris
Jennifer Barak Rimba
Commissioner
Komisaris Independen
Hongisisilia, SE, AK
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Anton Bachrul Alam, SH
Independent Commissioner
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I would like
apresiasi kepada seluruh pemegang saham atas to express my sincere appreciation to all shareholders
dukungan dan kepercayaannya. Dewan Komisaris for their continued support and trust. The Board of
juga menyampaikan apresiasi kepada Direksi, jajaran Commissioners also extends its gratitude to the Board of
manajemen dan seluruh karyawan Perseroan atas kerja Directors, management team, and all employees of the
keras bersama untuk keberlanjutan usaha Perseroan. Company for their collective hard work and commitment
Seluruh komponen Perseroan telah menunjukkan kerja towards ensuring the sustainability of the Company. Every
keras dan dedikasinya dalam memperkuat Perseroan component of the Company has demonstrated dedication
untuk terus berkembang ke depan. Semoga Perseroan and perseverance in strengthening the Company's
dapat terus memberikan nilai tambah dan manfaat yang position for future growth. We hope that the Company will
lebih besar bagi para pemegang saham, karyawan, continue to deliver added value and greater benefits to
pelanggan, mitra usaha, dan seluruh pemangku shareholders, employees, customers, business partners,
kepentingan di masa mendatang. and all stakeholders in the years to come.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Megapolitan Developments Tbk
Barbara Angela Barak Rimba
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Megapolitan Developments Tbk 37
Annual & Sustainability Report 2024
Page 38
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Pemegang Saham dan
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Esteemed Stakeholders,
Melalui Laporan Tahunan ini, izinkan saya Through this Annual Report, allow me, on behalf of
mewakili Direksi dan Perseroan menyampaikan the Board of Directors and the Company, to present
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun the Company's performance achievements
2024, laporan ini juga menjadi sebagai salah throughout 2024. This report also serves as a form
satu wujud pertanggungjawaban kami kepada of our accountability to the Shareholders and all
Pemegang Saham beserta seluruh pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Kebijakan Strategis Perseroan serta Kinerja Company's Strategic Policies and 2024
Tahun 2024 Performance
Meskipun pandemi COVID-19 kini telah mereda, Although the COVID-19 pandemic has subsided,
perekonomian global masih menghadapi tantangan the global economy continued to face significant
berat di sepanjang tahun 2024. Masih tingginya challenges throughout 2024. Persistent global
ketidakpastian perekonomian global, memanasnya economic uncertainty, escalating geopolitical
konflik geopolitik di beberapa tempat, dan dampak conflicts in several regions, and the considerable
signifikan dari peristiwa iklim ekstrem yang impacts of extreme climate events around the
dirasakan di seluruh dunia. Secara keseluruhan, world have collectively contributed to the economic
faktor-faktor ini berkontribusi terhadap perlambatan slowdown, including in Indonesia.
perekonomian global, termasuk Indonesia.
Dalam merespon tantangan tersebut, Direksi In response to these challenges, the Board
bertanggung jawab untuk merumuskan dan of Directors is responsible for formulating and
menentukan strategi yang sesuai dalam determining appropriate strategies for the overall
pengelolaan Perseroan secara keseluruhan, management of the Company, with the full support
tentunya dengan dukungan penuh dari Dewan of the Board of Commissioners. The Board
Komisaris. Direksi juga berharap strategi usaha of Directors aims for the business strategies
yang dijalankan mampu mendorong pertumbuhan implemented to drive sustainable growth for the
Perseroan secara berkelanjutan. Selain itu, Direksi Company. Furthermore, the Board consistently
juga senantiasa melakukan monitoring dalam conducts monitoring to ensure the successful
memastikan keberhasilan implementasi strategi implementation of the established business
usaha yang telah ditetapkan. strategies.
Di tahun 2024, Perseroan telah menetapkan In 2024, the Company implemented strategies
strategi yang berfokus pada perbaikan kondisi focused on improving its liquidity condition and
likuiditas Perseroan serta melakukan pemasaran carrying out aggressive marketing efforts. In
yang agresif. Disamping itu, pada tahun 2024 addition, the Company undertook a corporate
Perseroan melakukan aksi korporasi berupa action in 2024 involving the sale of land assets
transaksi penjualan aset milik Perseroan berupa totaling approximately +/-1,648,590 m² in the
tanah seluas +/-1.648.590 m2 di Kawasan Bogor Bogor area to PT Ciputra Indah Griya Asri.
38 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 39
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
" Di tengah berbagai
tantangan, Perseroan tetap
berhasil membukukan
pertumbuhan penjualan
sebesar 775,84%
menjadi Rp1,35 triliun,
dengan laba tahun berjalan
mencapai Rp522,71 miliar.
Amid various challenges, the Company
succeeded in recording a 775.84%
increase in sales, reaching Rp1.35
trillion, with net profit for the year
amounting to Rp522.71
billion.
Ronald Trisna Wihardja
Direktur Utama
President Director
PT Megapolitan Developments Tbk 39
Annual & Sustainability Report 2024
Page 40
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
kepada PT Ciputra Indah Griya Asri dengan nilai transaksi The transaction, valued at Rp1.2 trillion, contributed
sebesar Rp1,2 triliun. Dana yang diperoleh akan significantly to the Company's sales growth. The funds
dipergunakan untuk menambah likuiditas, meningkatkan raised will be used to strengthen liquidity, improve
profitabilitas, meningkatkan modal kerja dan menurunkan profitability, increase working capital, and reduce the
tingkat utang Perseroan dan Anak Usaha. debt levels of both the Company and its subsidiaries.
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil mencapai Overall, the Company successfully achieved significant
pertumbuhan kinerja keuangan dan operasional yang growth in financial and operational performance in
signifikan pada pertumbuhan kinerja keuangan dan financial and operational performance growth positive
operasional di tengah tantangan kondisi ekonomi dan financial and operational performance amidst the
bisnis properti sepanjang tahun 2024. Perseroan berhasil challenges of the economic and property business
mencatatkan 775,83% pertumbuhan penjualan menjadi conditions throughout 2024. The Company recorded a
sebesar Rp1,35 triliun dan laba tahun berjalan sebesar 775.83% increase in sales, reaching Rp1.35 trillion, and
Rp522,71 miliar. posted a net profit of Rp522.71 billion.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE BOARD OF DIRECTORS' ROLE IN
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGY AND STRATEGIC
POLICIES
Perumusan Rencana Bisnis Perseroan dilakukan The formulation of the Company's Business Plan is
sebelum tahun buku dimulai melalui proses diskusi dan carried out prior to the start of the fiscal year through
evaluasi yang terbuka antara Direksi dan unit kerja untuk an open discussion and evaluation process involving
kemudian dapat ditetapkan target-target kinerja dan the Board of Directors and all relevant work units. This
strategi pencapaiannya. process results in the establishment of performance
targets along with strategies to achieve them.
Direksi juga senantiasa melakukan koordinasi dan The Board of Directors also consistently coordinates
diskusi dengan Dewan Komisaris dalam rapat gabungan and holds discussions with the Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris. Direksi memberikan through joint meetings. During these meetings, the Board
penjelasan atas rencana bisnis secara komprehensif dan of Directors provides a comprehensive explanation of
Dewan Komisaris secara aktif memberikan pendapat the business plan, while the Board of Commissioners
dan masukan sesuai pengalaman, kapasitas, dan latar actively contributes opinions and suggestions based on
belakang kompetensinya. Tanggapan dan persetujuan their experience, capacity, and areas of expertise. The
Dewan Komisaris menjadi masukan untuk finalisasi feedback and approval from the Board of Commissioners
rencana bisnis dan strategi Perseroan. serve as valuable input for the finalization of the
Company’s business plan and strategies.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS UNDERTAKEN BY THE BOARD
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Rencana bisnis Perseroan menjadi acuan bagi seluruh The Company’s business plan serves as a reference
unit kerja untuk melakukan penjabaran sasaran strategis for all work units in breaking down strategic objectives
dan menetapkan Key Performance Indicators (KPI) and setting Key Performance Indicators (KPIs) to be
yang harus dicapai. Dengan adanya target pencapaian achieved. With clear performance targets, the Board of
kinerja yang jelas, Direksi dapat memantau dan Directors can monitor and evaluate the effectiveness of
mengevaluasi efektivitas dari semua implementasi all ongoing strategy implementations through monthly
strategi yang sedang berjalan melalui rapat bulanan meetings with management. The Board of Directors also
dengan manajemen. Direksi juga senantiasa memantau continuously monitors the progress of the Company’s
kemajuan implementasi inisiatif strategis Perseroan, strategic initiatives, the advancement of development
kemajuan proyek-proyek pengembangan, realisasi atas projects, the realization of financial projections, as well
proyeksi keuangan, serta kajian risiko Perseroan. as the Company’s risk assessments.
40 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 41
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Direksi secara berkala melaporkan pencapaian kinerja The Board of Directors regularly reports performance
dan kendala yang dihadapi di dalam rapat dengan achievements and challenges encountered during
Dewan Komisaris. Apabila diperlukan, Direksi juga meetings with the Board of Commissioners. If necessary,
dapat melakukan revisi target yang dilanjutkan dengan the Board of Directors may revise targets and adjust the
melakukan penyesuaian penerapan strategi baru. Pada implementation of new strategies accordingly. In 2024,
tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris mengadakan the Board of Directors and the Board of Commissioners
8 (delapan) kali rapat gabungan. Direksi juga senantiasa held a total of eight (8) joint meetings. The Board of
memastikan bahwa semua inisiatif strategis yang disusun Directors also consistently ensures that all strategic
dan impelmentasikan telah mempertimbangkan faktor- initiatives formulated and implemented have taken into
faktor eksternal yang berkembang serta menerapkan account evolving external factors and adhere to the
prinsip kehati-hatian. principles of prudence.
KINERJA TAHUN 2024 2024 PERFORMANCE
Di tengah berbagai tantangan, Perseroan tetap berhasil Amid various challenges, the Company succeeded in
membukukan pertumbuhan penjualan sebesar 775,84% recording a 775.84% increase in sales, reaching Rp1.35
menjadi Rp1,35 triliun, dengan laba tahun berjalan trillion, with net profit for the year amounting to Rp522.71
mencapai Rp522,71 miliar. Meski demikian, dari sisi billion. Nevertheless, from an operational standpoint, the
operasional, Perseroan masih menghadapi tekanan Company continued to face pressures that prevented
yang menyebabkan belum tercapainya seluruh target the full achievement of its business targets outside of the
bisnis di luar transaksi pelepasan aset. asset divestment transaction.
Dari sisi keuangan, total aset Perseroan per 31 From a financial perspective, as of December 31, 2024,
Desember 2024 tercatat sebesar Rp3,75 triliun the Company’s total assets stood at Rp3.75 trillion, an
mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya yang increase from Rp3.52 trillion in the previous year. This
sebesar Rp3,52 triliun. Peningkatan ini disebabkan growth was primarily driven by a strategic action involving
karena dilakukannya aksi strategis berupa pelepasan the divestment of landbank assets in 2024. The proceeds
landbank yang dimiliki Perseroan di tahun 2024 lalu, were largely used to reduce the Company’s debt burden,
dana yang diperoleh sebagian besar telah dimanfaatkan while the remainder was allocated as working capital
oleh Perseroan untuk mengurangi beban utang yang and for investment in upcoming projects. As a result, the
dimiliki sementara sisanya akan dimanfaatkan sebagai Company has gained greater flexibility in executing its
modal kerja dan investasi untuk proyek-proyek baru business expansion strategies.
yang akan dikerjakan oleh Perseroan. Dengan demikian,
Perseroan memiliki fleksibilitas yang lebih baik dalam
menjalankan strategi usaha berupa ekspansi.
Per 31 Desember 2024, nilai liabilitas yang dimiliki As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
Perseroan menjadi sebesar Rp 1,87 triliun mengalami amounted to Rp1.87 trillion, a decrease from Rp2.16
penurunan dari tahun sebelumnya yang sebesar trillion in the previous year. Meanwhile, total equity rose
Rp2,16 triliun dan jumlah ekuitas Perseroan menjadi to Rp1.88 trillion, up from Rp1.36 trillion in the prior year.
sebesar Rp1,88 triliun mengalami peningkatan dari With this composition, the Company expects to achieve
tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,36 triliun. Dengan more optimal performance in the future.
komposisi diatas Perseroan berharap akan mampu
menghasilkan kinerja yang lebih optimal di masa
mendatang.
PT Megapolitan Developments Tbk 41
Annual & Sustainability Report 2024
Page 42
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PERBANDINGAN ANTARA PENCAPAIAN DENGAN COMPARISON BETWEEN TARGETS AND ACTUAL
TARGET PERFORMANCE
Pada awal tahun, Perseroan telah menetapkan At the beginning of the year, the Company had set
target yang akan dicapai di sepanjang tahun 2024 performance targets based on the previous year’s
berdasarkan pencapaian tahun sebelumnya. Namun, achievements. However, due to various challenges,
dengan berbagai tantangan dan kendala yang terjadi actual results in 2024 (excluding the asset divestment)
pencapaian Perseroan di sepanjang 2024 diluar did not fully meet the initial targets. Nevertheless, total
pelepasan aset belum dapat memenuhi target yang telah sales in 2024 grew significantly by 775.84% compared to
di tetapkan di awal tahun. Namun, secara keseluruhan the previous year.
jumlah penjualan yang dicatatkan di tahun 2024 secara
signifikan bertumbuh 775,84% dari penjualan yang
dibukukan di tahun sebelumnya.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan tidak lepas In conducting its business, the Company inevitably
dari berbagai kendala yang harus dihadapi. Kendala faced various challenges, both internal and external.
tersebut berasal dari internal Perseroan maupun dari One of the key internal challenges encountered was
eksternal Perseroan. Kendala internal yang dihadapi the Company's liquidity level. To address this issue, the
oleh Perseroan adalah terkait tingkat likuiditas Perseroan Company undertook a strategic action in August 2024 by
yang dimana pada Agustus 2024 lalu, Perseroan telah divesting certain assets to improve its liquidity position.
melakukan aksi strategis berupa pelepasan aset yang
dimiliki untuk dapat mengatasi hal tersebut.
Sedangkan dari eksternal, kendala yang dihadapi oleh Externally, the Company faced challenges throughout
Perseroan sepanjang tahun 2024 adalah masih lesunya 2024 due to the sluggish property sector, which was
sektor properti yang dipengaruhi oleh berbagai faktor influenced by various factors such as political dynamics
seperti adanya dinamika politik hingga penurunan daya and a decline in the purchasing power of the middle-
beli masyarakat kelas menengah. Hal tesebut tentu saja class segment. These conditions inevitably impacted the
berimbas pada capaian kinerja Perseroan di tahun 2024. Company's performance achievements during the year.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Outlook ekonomi global diproyeksi masih stagnan. The outlook for the global economy is projected to remain
Berdasarkan proyeksi IMF dalam WEO Oktober 2024, stagnant. According to the IMF's projections in the
pertumbuhan ekonomi global diperkirakan berada October 2024 World Economic Outlook (WEO), global
di level 3,2% untuk tahun 2024 dan 2025. Di tengah economic growth is estimated to be around 3.2% for both
ketidakpastian kondisi global, pemerintah Indonesia 2024 and 2025. Amid the ongoing global uncertainty, the
menetapkan target pertumbuhan ekonomi tahun Indonesian government has set a national economic
2025 sebesar 5,3%, target ini sesuai dengan capaian growth target of 5.3% for 2025, which is in line with
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024. Untuk Indonesia's economic growth achievement in 2024. To
mencapai Indonesia emas, pertumbuhan ekonomi realize the vision of "Golden Indonesia," the government
nasional juga dicanangkan sebesar 8% secara bertahap also aims for national economic growth to gradually
kedepannya. reach 8% in the coming years.
Meskipun sektor properti sepanjang 2024 masih Although the property sector remained sluggish
menunjukkan kelesuan akibat dinamika politik dan throughout 2024 due to political dynamics and declining
penurunan daya beli masyarakat, kami melihat adanya consumer purchasing power, we see stronger signs of
sinyal pemulihan yang semakin kuat untuk tahun 2025. recovery for 2025. This optimism is driven by several
Optimisme ini didorong oleh beberapa faktor seperti factors, including the Indonesian Government’s strategic
42 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 43
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
adanya fokus strategis nasional Pemerintah Indonesia focus on achieving an ambitious economic growth target
yang menetapkan target ambisius pertumbuhan of 7% to 8% as part of the Golden Indonesia 2045 vision,
ekonomi menuju 7% hingga 8% dalam rangka mencapai which is expected to bring renewed momentum to the
visi Indonesia Emas 2045 yang diharapkan akan mampu national economy.
membawa angin segar bagi kondisi perekonomian
Indonesia.
Selain itu, optimisme akan proyeksi siklus properti In addition, there is optimism surrounding the projected
nasional yang mulai bangkit setelah periode stagnasi revival of the national property cycle following a
yang cukup Panjang. Hal ini seiring dengan meningkatnya prolonged stagnation. This is aligned with the growing
minat masyarakat terhadap investasi jangka panjang dan public interest in long-term investment and the increasing
kebutuhan akan hunian. Hal ini juga didukung oleh upaya demand for housing. The recovery is further supported
Pemerintah Indonesia terhadap sektor properti seperti by the Government’s initiatives in the property sector,
adanya insentif PPN Ditanggung Pemerintah (DTP) atas such as the Government-Borne VAT (DTP) incentives for
pembelian properti dan suku bunga yang relatif stabil. property purchases and relatively stable interest rates.
Hal ini diharapkan akan menjadi katalis pemulihan pasar. These are anticipated to act as catalysts for market
recovery.
Dari sisi internal, Perseroan telah menyiapkan proyek- From an internal standpoint, the Company has prepared
proyek baru yang akan diluncurkan di tahun 2025. a number of new projects to be launched in 2025. These
Inisiatif ini juga diyakini akan mampu meningkatkan daya initiatives are expected to enhance competitiveness
saing serta memperkuat kinerja keuangan Perseroan and sustainably strengthen the Company’s financial
secara berkelanjutan. Selanjutnya, sebagai bagian performance. Furthermore, as part of its long-term growth
dari strategi pertumbuhan jangka panjang, Perseroan strategy, the Company is actively seeking opportunities to
secara aktif mencari prospek untuk menjalin kerja sama collaborate with third parties, particularly in the West Java
dengan berbagai pihak ketiga, khususnya di wilayah region. This initiative aims to scale up potential project
Jawa Barat. Langkah ini dilakukan untuk meningkatkan developments and reinforce the Company’s presence in
skala pengembangan proyek yang potensial serta markets with significant potential. These collaborations
memperkuat eksistensi Perseroan di kawasan dengan are expected not only to expand the project portfolio
potensi pasar yang masih sangat besar. Kolaborasi ini but also to enhance the appeal and added value of the
diharapkan tidak hanya memperluas portofolio proyek, property products offered.
tetapi juga meningkatkan daya tarik dan nilai tambah
produk properti yang ditawarkan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Di tengah lanskap bisnis yang kompetitif dan kompleks, Amidst a competitive and complex business landscape,
Perseroan berupaya untuk tetap teguh dalam the Company remains steadfast in its commitment to
komitmennya menerapkan tata kelola perusahaan yang implementing balanced corporate governance based
seimbang berlandaskan prinsip-prinsip Tata Kelola on the principles of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). The Company is also committed to consistently
- "GCG"). Perseroan juga berkomitmen untuk terus and continuously applying GCG principles in its daily
konsisten dan berkelanjutan dalam menerapkan prinsip- business activities.
prinsip GCG dalam kegiatan usaha sehari-harinya.
Penerapan GCG di dalam proses bisnis Perseroan antara The implementation of GCG within the Company's
lain difokuskan pada upaya internalisasi agar semua business processes is primarily focused on internalizing
elemen di Perseroan dapat memahami fungsinya dengan its principles, ensuring that all elements within the
baik. Sehingga fungsi-fungsi yang ada di Perseroan Company fully understand their respective roles. This
PT Megapolitan Developments Tbk 43
Annual & Sustainability Report 2024
Page 44
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
44 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 45
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
dapat bersinergi dan mampi menghasilkan kinerja yang approach enables all functions to synergize effectively,
terkendali dan dapat dipertanggungjawabkan. resulting in controlled and accountable performance
outcomes.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pada tahun 2024 terdapat perubahan komposisi Direksi In 2024, there were changes in the composition of the
Perseroan.Sehingga komposisi Direksi Perseroan per Company’s Board of Directors. Thus, as of December
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024, the composition of the Board of Directors is
as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Ronald Trisna Wihardja
President Director
Direktur
L. Melani Lowas Barak Rimba
Director
Direktur
Radian Wena Wahyudi
Director
Direktur
Ouw Desiyanti
Director
APRESIASI APPRECIATION
Kami ingin menyampaikan penghargaan yang tulus We would like to express our sincere appreciation to the
kepada para pemegang saham dan Dewan Komisaris shareholders and the Board of Commissioners for their
atas dukungan mereka yang berkelanjutan. Kami juga continued support. We also extend our gratitude to all
ingin mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran management, employees, suppliers, and customers who
manajemen, karyawan, pemasok, dan pelanggan yang have supported the Company’s performance throughout
telah mendukung kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024. With a shared purpose and the ongoing dedication
2024. Dengan tujuan bersama dan dedikasi berkelanjutan of all parties, we are confident that the Company will
dari semua pihak, kami yakin bahwa Perseroan akan continue to grow and achieve productive performance.
terus berkembang dan mencapai kinerja yang produktif.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Megapolitan Developments Tbk
Ronald Trisna Wihardja
Direktur Utama
President Director
PT Megapolitan Developments Tbk 45
Annual & Sustainability Report 2024
Page 46
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
46 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 47
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Megapolitan Developments Tbk 47
Annual & Sustainability Report 2024
Page 48
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Modal Dasar
Company's Name Authorized Capital
Rp1.000.000.000.000 / 10.000.000.000 saham
IDR1,000,000,000,000 / 10,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
PT Megapolitan Developments Tbk Issued and Fully Paid Capital
Rp335.000.000.000 / 3.350.000.000 saham
Kode Saham IDR335,000,000,000 / 3,350,000,000 shares
Ticker Code
EMDE Kegiatan Usaha
Business Activities
Status Perusahaan
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan
Company Status
usaha Perseroan mencakup usaha pembelian, penjualan,
Perusahaan Terbuka persewaan dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki
Public Company sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartemen,
bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan tempat
Bentuk Hukum tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan
Legal Form pribadi, mall, pusat perbelanjaan dan lainnya) serta
penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau
Perusahaan Terbatas (PT) tanpa perabotan untuk digunakan secara permanen, baik
Limited Liability Company (LLC) dalam bulanan atau tahunan termasuk kegiatan penjualan
tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri
Dasar Hukum Pendirian (untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut),
Legal Basis for Establishment pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa
Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan tempat
No.Y.A.5/513/4 tanggal 5 November 1976 tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
Decree of the Minister of Justice of the Republic of Based on Article 3 of the Company's Articles of Associa-
Indonesia No. Y.A.5/513/4 dated November 5, 1976 tion, the Company's business activities include the purchase,
sale, rental, and operation of real estate, whether owned or
Tanggal Pendirian leased, such as apartment buildings, residential buildings, and
Date of Establishment non-residential buildings (such as exhibition halls, self-storage
facilities, malls, shopping centers, and others), as well as the
10 September 1976 provision of houses and flats or apartments with or without
September 10, 1976 furniture for permanent use, either on a monthly or yearly ba-
sis. This also includes land sales activities, building develop-
Pencatatan Saham ment for self-operation (for leasing spaces within the building),
subdivision of real estate into plots without land development,
Share Listing
and the operation of residential areas for mobile homes.
12 Januari 2011
January 12, 2011
Kepemilikan Saham*
Jumlah Karyawan* Share Ownership
Number of Employees*
140 Pegawai 18,46%
140 Employees
66,78%
Hubungan Investor
Investor Relation 3,93%
Ouw Desiyanti 3,93%
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
6,90%
Alamat [C.2]
Address
Kantor Pusat | Head Office
Cosmopolitan Persada Developments
Jl. Cinere Raya 1 A
Kecamatan Limo, Kota Depok DBS Bank LTD SG-PB Clients
Jawa Barat - 16531 Sudjono Barak Rimba
Telp: (021) 3001 9938 Lora Melani Lowas Barak Rimba
Email: corporate.secretary@megapolitan-group.com Masyarakat | Public
Website: http://www.megapolitan-group.com/
Catatan | Note: *Per 31 Desember 2024 | *As of December 31, 2024
48 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 49
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan berkomitmen untuk selalu mendukung The Company is committed to continuously supporting
perkembangan industri serta meningkatkan standar the development of the industry and improving good
operasional yang baik. Komitmen ini tercermin dalam operational standards. This commitment is reflected in
keanggotaan Perseroan pada beberapa asosiasi berikut: the Company's membership in the following associations:
1 2 3
4 5 6
Asosiasi/Organisasi Lingkup Peran
No.
Associations/Organizations Range Role
Real Estate Indonesia (REI) Nasional Anggota
1.
Real Estate Indonesia (REI) National Member
Asosiasi Pengelolaan Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPPI) Nasional Anggota
2.
Indonesian Shopping Center Management Association (APPPI) National Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
3.
Indonesian Issuers Association (AEI) National Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional Anggota
4.
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) National Member
Asosiasi Perkumpulan Pengembang Perumahan Seluruh Indonesia (APERSI) Nasional Anggota
5.
Housing Developers throughout Indonesia Association (APERSI) National Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
6. Depok
The Employeers Asociation of Indonesia Member
PT Megapolitan Developments Tbk 49
Annual & Sustainability Report 2024
Page 50
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sejarah Perusahaan
Company History
PT Megapolitan Developments Tbk, selanjutnya disebut PT Megapolitan Developments Tbk, hereinafter referred
“Perseroan”, didirikan pada 10 September 1976 oleh to as the “Company”, was established on September
Sudjono Barak Rimba dan L. Melani Lowas Barak Rimba 10, 1976 by Sudjono Barak Rimba and L. Melani
pada tahun 1976 dengan nama awal PT Megapolitan Lowas Barak Rimba in 1976 with the initial name PT
Developments Corporation sesuai dengan Akta Pendirian Megapolitan Developments Corporation in accordance
Perseroan Nomor 24 tanggal 10 Oktober 1976 yang dibuat with the Deed of Establishment of the Company
di hadapan Notaris Soeleman Ardjasasmita SH dan telah Number 24 dated October 10, 1976 made before Notary
memperoleh pengesahan dari Kementerian Kehakiman Soeleman Ardjasasmita SH and has obtained approval
nomor Y.A.5/513/4 tertanggal 5 November 1976. from the Ministry of Justice number Y.A.5/513/4 dated 5
November 1976.
Pada awalnya Perseroan bergerak di bidang bisnis Initially, the Company was engaged in developing an
pengembangan perumahan yang terintegrasi dengan integrated housing business with various complete and
berbagai fasilitas yang lengkap dan memadai diatas adequate facilities on an area of 55 hectares in the
lahan seluas 55 hektar di kawasan Cinere. Proyek Cinere area. The project is the housing Megapolitan
perumahan tersebut adalah Megapolitan Cinere Estate, Cinere Estate, Griya Cinere 1, the first phase of Graha
Griya Cinere 1, Graha Cinere tahap pertama yaitu Cinere, namely Cinere Country. With the growing interest
Cinere Country. Dengan semakin diminatinya wilayah in the Cinere area, the Company then developed it by
Cinere, Perusahaan kemudian pengembangan dengan building Puri Cinere, Bukit Griya Cinere, the second
membangun Puri Cinere, Bukit Griya Cinere, Graha phase of Graha Cinere namely Graha Laguna, and the
Cinere tahap kedua yaitu Graha Laguna, serta pusat world center Cinere Mall in 1987. In 1998, the Company
perbelanjaan Mal Cinere pada tahun 1987. Di tahun expanded its business by developing Tatya Asri Housing
1998, Perusahaan melakukan ekspansi bisnisnya in the area Bogor, West Java.
dengan mengembangkan Perumahan Tatya Asri di
wilayah Bogor, Jawa Barat.
Pada tahun 2001, Perseroan mulai merambah bisnis In 2001, the Company began to explore the vertical
pembangunan hunian vertikal yakni Bellagio Residence & residential development business, namely Bellagio
Mall serta Bellagio Mansion di kawasan Mega Kuningan, Residence & Mall and Bellagio Mansion in the Mega
Jakarta Selatan, pengembangan ini dilakukan dengan Kuningan area, South Jakarta, this development was
melakukan kerjasama dengan pengembang domestik. carried out in collaboration with domestic developers.
Pada tahun 2008, Perseroan mencoba mulai melakukan In 2008, the Company tried to start developing its
pengembangan usaha secara anorganik dengan business inorganically by acquiring the apartment The
mengakuisisi apartemen The Habitat @Karawaci, Habitat @ Karawaci, Tangerang, The Habitat @Karawaci
Tangerang, The Habitat @ Karawaci adalah hunian is a favorite vertical residence for young executives and
vertikal favorit bagi para eksekutif muda dan pelajar di students in Karawaci.
Karawaci.
Di tahun 2010, Perseroan melakukan perubahan nama In 2010, the Company changed its name to PT
menjadi PT Megapolitan Developments Tbk. Langkah Megapolitan Developments Tbk. This step was taken
tersebut dilakukan sebelum pemberlakuan Peraturan before the enactment of Government Regulation No. 43
Pemerintah No. 43 tahun 2011 mengenai Tata Cara of 2011 concerning Procedures for Submission and Use
Pengajuan dan Pemakaian Nama Perseroan Terbatas. of Limited Liability Company Names.
50 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 51
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Pada 12 Januari 2011, Perseroan menjadi perusahaan On January 12, 2011, the Company became a public
publik dengan mencatatkan sahamnya di Bursa company by listing its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI) dengan nama PT Megapolitan Exchange (IDX) under the name PT Megapolitan
Developments Tbk. Dari pencatatan saham tersebut, Developments Tbk. From the listing of these shares,
Perseroan memperoleh dana sebesar Rp212,5 miliar. the Company obtained Rp212.5 billion in funds. This
Hal itu terjadi setelah Perseroan menawarkan 850 juta happened after the Company offered 850 million shares
sahamnya atau sekitar 25% dari total saham perusahaan or around 25% of the company’s total shares to the
kepada publik. public.
Setelah menjadi perusahaan publik, Perseroan terus After becoming a public company, the Company
mengupayakan berbagai langkah strategis untuk terus continues to pursue various strategic steps to continue
fokus dalam usaha pengembangan berbagai proyek to focus on developing various large-scale and long-
berskala besar dan jangka panjang. Hal itu dibuktikan term projects. This is evidenced by the seriousness of
dengan keseriusan Perseroan dalam mengembangkan the Company in developing the Centro Cinere integrated
kawasan terpadu Centro Cinere pada tahun 2012, area in 2012, the Company is a pioneer developer in
Perusahaan merupakan Pioneer pengembang di wilayah the Cinere area, this can be seen by the construction of
Cinere, hal ini dapat dilihat dengan dibangunnya Centro Centro Cinere which consists of Apartments and Cinere
Cinere yang terdiri dari Apartemen dan Mall Cinere Bellevue Mall, Cinere One Commercial Shophouses,
Bellevue, Ruko Cinere One Commercial, Perumahan Cinere One Residence Housing and Cinere Terrace
Cinere One Residence dan Apartemen dan Mall Cinere Suites Apartments and Mall.
Terrace Suites.
Pada Tahun 2014, Perseroan mulai mengembangkan In 2014, the Company began to develop the Sentul
kawasan Sentul dengan meluncurkan Vivo Galleria dan area by launching Vivo Galleria and Vivo Mall as new
Vivo Mall sebagai tempat destinasi perbelanjaan baru di shopping destinations in the Sentul area.
wilayah Sentul.
Untuk segmen Residential Perseroan mengembangkan For the Residential segment, the Company developed
kawasan Cinere Junction yang terdiri dari Perumahan the Cinere Junction area consists of Graha Cinere
Graha Cinere dengan cluster Fancy, Maxi dan Cozy Housing with Fancy, Maxi and Coxy clusters and Cinere
dan Perumahan Cinere Parkview dengan tipe Magnolia, Parkview Housing with Magnolia, Melrose, Marigold and
Melrose, Marigold dan Mandevilla. Mandevilla types.
Sampai dengan saat ini, Perseroan telah Nowadays, the Company has developed various types
mengembangkan berbagai macam proyek Perumahan, of housing projects, commercial shop houses, shopping
Ruko Komersial, Pusat Perbelanjaan dan Apartemen centers and apartments, with the details of these
dengan rincian proyek tersebut terbagi ke dalam tiga projects being divided into three mega bloks, consisting
mega blok, yang berupa 6 proyek apartemen, 18 proyek of 6 apartment projects, 18 residential projects and 12
residensial dan 12 proyek komersial. commercial projects.
Produk-produk yang dipasarkan pada tahun 2024 The products marketed in 2023 were primarily focused on
berfokus pada perumahan Cinere Parkview, Graha Cinere, residential properties such as Cinere Parkview Housing,
apartemen Cinere Terrace Suites dan apartemen Cinere Graha Cinere, Cinere Terrace Suites Apartments and
Bellevue Suites di Cinere. Untuk Segmen komersial yang Cinere Bellevue Suites Apartments in Cinere. For the
dipasarkan adalah Ruko Cimandala di Bogor, sedangkan commercial segment, the marketed properties included
untuk segmen persewaan yaitu pusat perbelanjaan Mall Cimandala Commercial Shops in Bogor, while the rental
Cinere, Cinere Bellevue Mall dan Vivo Mall. segment comprised shopping centers such as Cinere
Mall, Cinere Bellevue Mall, and Vivo Mall.
PT Megapolitan Developments Tbk 51
Annual & Sustainability Report 2024
Page 52
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jejak Langkah
Milestones
1997 - 1985 2021 - Sekarang
PT Megapolitan Developments Corporation berdiri. Perseroan • Perseroan telah menyelesaikan pembangunan Vivo
mengembangkan perumahan Megapolitan Cinere Estate dan Mall dan Galleria Kiosk Mall, dan telah beroperasi pada
Mega Cinere. kuartal kedua tahun 2021.
PT Megapolitan Developments Corporation was established. The • Pada akhir tahun 2021, Perseroan juga telah
Company developed the Megapolitan Cinere Estate and Mega menyelesaikan pembangunan Apartemen Cinere Terrace
Cinere residential areas. Suites Tower A/Sky Tower.
• Sepanjang tahun 2022, mulai dilakukan serah terima unit
apartemen kepada pemilik.
1986 - 1995 • Pada tahun 2023 Perseroan fokus melanjutkan
Perseroan mengembangkan perumahan Griya Cinere I, Perumahan Cinere Parkview, Graha Cinere, Apartemen
Graha Cinere Tahap I (Cinere Country), Puri Cinere, Griya Cinere Bellevue Siutes, Apartemen Cinere Suites,
Cinere 2, Mall Cinere. Apartemen The Habitat @ Karawaci sedangkan untuk
Pusat Perbelanjaan yaitu Mal Cinere, Cinere Bellevue
The Company developed the Griya Cinere I, Graha Cinere Phase
I (Cinere Country), Puri Cinere, Griya Cinere 2 residential areas,
Mall dan Vivo Mall
and the Cinere Mall. • The Company completed the construction of Vivo Mall and
Galleria Kiosk Mall, which commenced operations in the
second quarter of 2021.
1996 - 2005
• By the end of 2021, the Company also completed the
Perseroan mengembangkan perumahan Bukit Griya Cinere, construction of Cinere Terrace Suites Apartment Tower A /
Graha Cinere tahap 2 (Graha Laguna). Perseroan ekspansi Sky Tower.
ke Bogor mengembangkan Tatya Asri. Perseroan melakukan • Throughout 2022, the handover of apartment units to the
kerja sama strategis dengan perusahaan properti domestik owners began.
membangun Bellagio Residence & Mall dan Bellagio Mansion. • In 2023, the Company focused on continuing the
The Company developed the Bukit Griya Cinere residential development of Cinere Parkview Housing, Graha Cinere,
area and Graha Cinere Phase 2 (Graha Laguna). The Company Cinere Bellevue Suites Apartment, Cinere Suites Apartment,
expanded to Bogor by developing Tatya Asri. The Company also and The Habitat @Karawaci Apartment. For shopping
entered into a strategic partnership with a domestic property centers, the focus was on Cinere Mall, Cinere Bellevue Mall,
company to develop Bellagio Residence & Mall and Bellagio and Vivo Mall.
Mansion.
2017 - 2020
2006 - 2011
• Menyusul suksesnya penjualan Apartemen Cinere Bellevue,
Perseroan mengembangkan Cinere Riverside, Graha Cinere. Perseroan meluncurkan apartemen Cinere Terrace Suites
Perseroan mendaftarkan menjadi perusahaan terbuka pada yaitu apartemen dua tower, Sky dan Cloud Tower sebanyak
2011 dan memulai perdagangan saham di Bursa Efek Jakarta 836 unit untuk segmen menengah di kawasan Centro Cinere.
(pada saat itu) dengan kode emiten adalah EMDE. • Perseroan mengembangkan perumahan baru Cinere
The Company developed Cinere Riverside and Graha Cinere. In Parkview dengan luas lahan 4 (empat) hektar dengan
2011, the Company became a publicly listed company and began jumlah 350 unit yang pemasarannya dilakukan bertahap dan
trading its shares on the Jakarta Stock Exchange (at that time) memiliki berbagai tipe rumah.
under the stock code EMDE. • Serta untuk menunjang kesuksesan Kiosk dan Mall,
Perseroan juga mengembangkan perumahan Vivo
Residence.
2012 - 2016 • Following the successful sale of the Cinere Bellevue Apartment,
• Perseroan mulai mengembangkan kawasan mega blok the Company launched the Cinere Terrace Suites apartment,
Centro Cinere, Vivo Sentul dan Habitat @Karawaci namely the two tower apartments, Sky and Cloud Tower as many
• Perseroan menyelesaikan pembangunan proyek vertical as 836 units for the middle segment in the Centro Cinere area.
Apartemen dan Mall Cinere Bellevue dan melakukan serah • The Company developed a new housing complex Cinere
terima untuk unit apartemen dengan 1068 Unit. Parkview with a land area of 4 (four) hectares with a total of 350
units, the marketing of which is carried out in stages and has
• The Company commenced the development of the Centro various types of houses. Perseroan memulai pengembangan
Cinere mega block area, Vivo Sentul, and The Habitat @ Vivo Mall dan Galleria Kios Mall di Kawasan Sentul.
Karawaci. • As well as to support the success of Kiosks and Malls, the
• The Company completed the construction of the vertical Company is also developing Vivo Residence housing.
project comprising Cinere Bellevue Apartment and Mall, and
successfully handed over 1,068 apartment units.
52 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 53
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
VISI
Vision
Mengembangkan pemukiman
berkualitas yang harmonis
dan seimbang bagi kehidupan
global.
Developing quality space in balance and
harmony for global living
MISI | Mission
Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan yang terbaik kepada para stakeholder dengan:
To continuously improve the company’s performance and provide best results for stakeholders by:
Memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui Meningkatkan Stakeholder Value secara terus
01 penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai
investasi tinggi serta memberikan rasa aman dan
04 menerus.
Continuously increasing shareholder value.
nyaman.
Delivering customer satisfaction through high quality
products, high value investment, safety and comfort.
Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar
02 dengan mitra usaha.
Creating profitable relationship with our business partner.
05 dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance.
Providing benefit to society through sustainable growth and
Good Corporate Governance.
Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk
03 mengembangkan karir dengan suasana kerja yang
nyaman dan meningkatkan kesejahteraan.
Providing our team opportunities to grow their career with
good working environment and increasing welfare.
PT Megapolitan Developments Tbk 53
Annual & Sustainability Report 2024
Page 54
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai
Integritas kejujuran, profesionalitas dan objektivitas dalam bertindak.
Integrity Unified in vision and mission; upholding values of honesty,
professionalism, and objectivity in taking action.
Rasa Memiliki Setia dan bekerja dengan hati.
Sense of Belonging Loyalty and working with heart.
Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai
Berorientasi pada Hasil Kerja kejujuran, profesionalitas dan objektivitas dalam bertindak.
Work Result Oriented Unified in vision and mission; upholding values of honesty,
professionalism, and objectivity in taking action.
Bersama-sama, solid dan bersinergi untuk memberikan pelayanan
Kerjasama yang terbaik dan berkualitas.
Teamwork Togetherness, solidarity, and synergy to give the best and high quality
services.
Secara berkesinambungan meningkatkan kemampuan,
Belajar dan Berkembang pengetahuan dan keterampilan serta maju bersama seiring
Learn and Grow pertumbuhan perusahaan.
Continuously improving ability, knowledge, skills, and also growing
simultaneously along with the
company.
Bersyukur dan Berkelimpahan Selalu berterima-kasih atas segala berkat-Nya yang berkelimpahan.
Gratitude and Abundance Always being grateful for His abundant blessings.
54 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 55
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Kegiatan Usaha
Business Activities
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
DASAR TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
kegiatan usaha Perseroan mencakup usaha pembelian, Association, business activities The Company Includes
penjualan, persewaan dan pengoperasian real estate businesses of buying, selling, leasing and operating
baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti real estate, both owned and leased, such as apartment
bangunan apartemen, bangunan tempat tinggal buildings, residential buildings and non-residential
dan bangunan bukan tempat tinggal (seperti tempat buildings (such as exhibition stands, private storage
pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat facilities, malls, shopping centers and others) and the
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah provision of houses and flats or apartments with or
dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan without furniture to be used permanently, either monthly
untuk digunakan secara permanen, baik dalam bulanan or annually including land sales activities, development
atau tahunan termasuk kegiatan penjualan tanah, of buildings for self- operation (for leasing spaces in the
pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri building), the distribution of real estate into lots without
(untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut), land development and operation of residential areas for
pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa movable homes.
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan
tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN CONDUCTED BUSINESS ACTIVITIES
Proyek-proyek yang dikembangkan oleh Perseroan The projects being developed by the Company are
pada saat ini terkonsentrasi di wilayah pengembangan currently concentrated in the development areas, namely
yaitu Bisnis Unit Cinere, Bisnis Unit Bogor dan Bisnis the Cinere Business Unit, the Bogor Business Unit and
Unit Karawaci dengan rincian sebagai berikut: the Karawaci Business Unit with the following details:
PT Megapolitan Developments Tbk 55
Annual & Sustainability Report 2024
Page 56
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Bisnis Unit Cinere
Cinere Business Unit
CENTRO CINERE
CENTRO CINERE CENTRO CINERE
Centro Cinere dibangun di atas lahan seluas 15 Centro Cinere was built on a 15 hectare area, Centro
hektar, Centro Cinere merupakan proyek mixed used Cinere is a mixed used superblock development project
superblock development yang mengusung One Stop that carries One Stop Living with modern lifestyle,
Living dengan konsep modern lifestyle, business, dining business, dining & entertainment concept.
& entertainment.
Produk yang dipasarkan saat ini di Bisnis Unit Cinere Products being marketed currently in the Cinere Business
adalah Cinere Terrace Suites, Sky dan Cloud Tower. Unit are Cinere Terrace Suites, Sky and Cloud Tower.
Untuk perumahan adalah Cinere Parkview dan Graha For housing are Cinere Parkview and Graha Cinere.
Cinere. dan untuk Pusat Perbelanjaan di kawasan ini Shopping Centers in this area are Cinere Bellevue Mall
adalah Cinere Bellevue Mall dan Mall Cinere. and Cinere Mall.
56 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 57
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
SKY TOWER
(Apartemen | Apartment)
APARTEMEN APARTMENT
• Sky tower • Sky tower
Sky Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap lantainya Sky Tower consists of 18 floors, each floor
menampung 29 unit dengan total 530 unit. Untuk itu, accommodates 29 units with a total of 530 units. For
Perseroan telah membuka Unit Show apartemen ini this reason, the Company has opened Unit Show
pada Sabtu 26 Agustus 2017. Sky Tower memiliki apartment on Saturday 26 August 2017. Sky Tower
tiga tipe unit yang tersedia, yaitu tipe studio, dua has three types of units, namely studio types, two
kamar tidur, dan suites eksklusif serta fasilitas pusat bedrooms and exclusive suites as well as fitness
kebugaran, penitipan anak, ruang serba guna, area center facilities, childcare, function rooms, BBQ
BBQ, serta jogging track, dan kolam renang dengan areas, jogging track, and swimming pool with warm
air hangat. water.
• Cloud Tower • Cloud Tower
Cloud Tower menempati lahan seluas 2,2 hektar di Cloud Tower occupies 2.2 hectares in the Centro
kawasan Centro Cinere. Cloud Tower adalah hunian Cinere area. Cloud Tower is the first residential
apartemen pertama yang mengusung konsep apartment that carries the concept of outdoor dining
outdoor dining area di kawasan Cinere. Untuk in the Cinere area. For easy and convenient access
kemudahan akses dan kenyamanan penghuni, for residents, Cloud Tower is integrated with Cinere
Cloud Tower terintegrasi dengan Cinere Terrace Terrace Walk. Cloud Tower consists of 18 floors, each
Walk. Cloud Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap floor accommodates 15 apartment units with a total
lantainya menampung 15 unit apartemen dengan of 306 units. Cloud Tower has three types of units
total 306 unit apartemen. Cloud Tower memiliki available, namely studio type, two bedrooms, and
tiga tipe unit yang tersedia, yaitu tipe studio, dua exclusive suites as well as facilities and amenities
kamar tidur, dan suites exclusive serta fasilitas serta for a fitness center, child care, function room, area,
fasilitas pusat kebugaran, penitipan anak, ruang as well as a jogging track, and swimming pool with
serba guna, area BBQ, serta jogging track, dan warm water.
kolam renang dengan air hangat.
PT Megapolitan Developments Tbk 57
Annual & Sustainability Report 2024
Page 58
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
CINERE BELLEVUE MALL
(Komersial | Commercial)
KOMERSIL COMMERCIAL
• Cinere Bellevue Mall • Cinere Bellevue Mall
Pusat perbelanjaan dan kuliner pertama di kawasan The first shopping and culinary center in the Centro
Centro Cinere. Dibangun di atas lahan sekitar 2 Cinere area. Built on approximately 2 hectares with
hektar memiliki total luas bangunan 34.540 meter a total building area of 34,540 square meters, Cinere
persegi, Cinere Bellevue Mall terdiri dari lima lantai Bellevue Mall consists of five floors of retail shopping
pusat perbelanjaan ritel, 172 kios, dan tiga lantai centers, 172 kiosks, and three floors of basement
parkir basement. Cinere Bellevue Mall terintegrasi parking. Cinere Bellevue Mall is integrated with the
dengan apartemen Cinere Bellevue Suites dan Cinere Bellevue Suites apartment and is targeted to
ditargetkan menjadi pusat aktivitas bagi masyarakat become the center of activity for urban communities
urban yang mengutamakan efisiensi dan gaya hidup that prioritize efficiency and modern lifestyle. The
modern. Area atrium megah di Cinere Bellevue Mall magnificent atrium area at Cinere Bellevue Mall
didesain khusus untuk sirkulasi dan pencahayaan is specifically designed for optimal circulation and
optimal dalam ruangan demi kenyamanan seluruh lighting in the room for the visitors convenience.ldin
pengunjungnya.
• Mall Cinere • Mall Cinere
Mall Cinere merupakan kawasan komersial pertama Cinere Mall is the first commercial area in Cinere
di Cinere yang mulai beroperasi sejak tahun 1993. which has been operating since 1993. Cinere Mall
Mal Cinere menempati lahan seluas 1,3 hektar occupies an area of 1.3 hectares with four floors.
dengan ketinggian empat lantai. Mal Cinere Cinere Mall is a pioneer in the presence of shopping
menjadi pelopor kehadiran pusat perbelanjaan di centers in the Cinere area with the concept of a
wilayah Cinere dengan konsep shopping district shopping district and family recreation. Tenants
serta rekreasi keluarga. Tenant yang didominasi are dominated by supermarkets, food & beverage,
oleh supermarket, food & beverage, fashion, bank, fashion, banks, entertainment and services making
entertainment dan service menjadikan Mal Cinere Cinere Mall a strategic center of activity and meeting
sebagai pusat aktivitas maupun meeting point yang point.
strategis.
58 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
CINERE GOLF RESIDENCE
(Residensial | Recidential)
RESIDENSIAL RESIDENTIAL
• Cinere Golf Residence • Cinere Golf Residence
Cinere Golf Residence adalah Perumahan eksklusif Cinere Golf Residence is an exclusive residential
klaster dengan Rumah 2 lantai berkonsep tropical cluster with a 2-storey house with a tropical concept
yang bersisian langsung dengan lapangan golf, directly adjacent to the golf course, built on 1.6
dibangun di atas lahan 1,6 ha. memiliki 6 type hectares. It has 6 types with different areas. Land
dengan luasan berbeda beda. Luas Tanah 78 meter area of 78 square meters and building area of 68
persegi dan luas bangunan 68 meter persegi. square meters.
• Cinere Junction • Cinere Junction
Cinere Junction merupakan kawasan mandiri Cinere Junction is an integrated independent area
terpadu yang sedang dalam tahap pengembangan currently under development by PT Megapolitan
oleh PT Megapolitan Developments Tbk. Berdiri Developments Tbk. Built on 48 hectares in the Cinere
pada lahan seluas 48 hektar di wilayah Cinere, area, this area will be developed into a dynamic
kawasan ini akan dikembangkan menjadi kota independent city consisting of residential areas and
mandiri dinamis yang terdiri dari kawasan hunian commercial areas integrated with various facilities.
serta area komersial yang terintegrasi dengan The flagship projects are still being developed in this
berbagai fasilitas. Proyek unggulan yang masih area are Graha Cinere and Cinere Park View.
terus dikembangkan di wilayah ini adalah Graha
Cinere dan Cinere Park View.
• Graha Cinere • Graha Cinere
Graha Graha Cinere merupakan kawasan Graha Cinere is a beautiful residential area with land
perumahan asri dengan luas lahan mencapai 38 area up to 38 hectares offers a modern minimalist
hektar yang menawarkan konsep hunian modern residential concept. Currently, the housing types
minimalis. Saat ini tipe perumahan yang dipasarkan marketed by Graha Cinere are the New Fancy, New
dari Graha Cinere adalah tipe New Fancy, New Cozy Cozy and New Maxi types. The location of Graha
dan New Maxi. Lokasi Graha Cinere ini berdekatan Cinere is adjacent to Cinere Parkview and integrated
dengan Cinere Parkview dan terintegrasi dengan with the Desari tol access.
akses tol Desari.
PT Megapolitan Developments Tbk 59
Annual & Sustainability Report 2024
Page 60
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
CINERE PARKVIEW
(Residensial | Recidential)
• Cinere Parkview • Cinere Parkview
Cinere Parkview dibangun di atas lahan seluas Cinere Parkview was built on a four-hectare land
empat hektar dengan menyediakan enam tipe with six types of housing, namely Melia, Maple,
hunian, yaitu Melia, Maple, Melrose, Magnolia, Melrose, Magnolia, Marigold and Mandevilla. Cinere
Marigold dan Mandevilla. Cinere Park View tahap 1 Park View phase 1 has grown into an exclusive
telah tumbuh menjadi kawasan hunian eksklusif dan residential area and with the operation of the Desari
dengan beroperasinya tol Desari maka kawasan tol, this area has access in and out integrated with the
ini memiliki akses keluar masuk yang terintegrasi Brigif exit tol. The Cinere Parkview cluster residence
dengan pintu keluar tol Brigif. Hunian klaster Cinere presents a green living concept by providing green
Parkview menyajikan konsep green living dengan open spaces through beautiful tropical gardens,
menyediakan ruang terbuka hijau di dalam kawasan jogging tracks and vertical gardens at the corners of
melalui taman tropis yang asri, jogging track, serta the area. Cinere Parkview embodies a cool, comfy
vertical garden pada sudut-sudut kawasan. Cinere and shady residence.
Parkview mewujudkan hunian yang sejuk, teduh
dan rindang.
• Cattleya Residence • Cattleya Residence
Cattleya adalah eksklusif klaster di wilayah Cinere Cattleya is an exclusive cluster in the Cinere area
dan dipasarkan dengan jumlah unit terbatas and is marketed with limited units specifically to
khusus untuk menjangkau keluarga muda milenial reach young millennial families who are active,
yang aktif, dinamis, dan unik. Perumahan ini mulai dynamic and unique. This housing began to be
dipasarkan di awal tahun 2020 dan telah habis marketed in early 2020 and has been sold out in
terjual dalam tahun 2020. 2020.
60 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Bisnis Unit Bogor
Bogor Business Unit
MEGA BLOK VIVO SENTUL
(Komersial | Commercial)
• Mega Blok Vivo Sentul • Mega Blok vivo Sentul
Vivo Sentul adalah kawasan terpadu terbesar di Vivo Sentul is the largest integrated area in the
wilayah Sentul, Bogor dengan lahan seluas 17 Sentul region, Bogor with an area of 17 hectares,
hektar, Vivo Sentul mengusung gaya hidup kaum Vivo Sentul carries the urban lifestyle with a modern,
urban dengan konsep modern, mewah dan lengkap luxurious and complete concept that is integrated with
yang terintegrasi dengan area komersial, hunian, commercial, residential, recreational, entertainment
rekreasi, hiburan serta berbagai fasilitas pendukung and various exclusive supporting facilities. This area
eksklusif. Kawasan ini menjadi salah satu ikon has become one of the biggest and most complete
pusat niaga terbesar dan terlengkap di Sentul, commercial center icon in Sentul, Bogor.The Vivo
Bogor. Kawasan Vivo Sentul saat ini telah mulai Sentul area is currently undergoing a transformation
bertransformasi menjadi landmark wilayah Sentul, into a landmark of the Sentul region. The Company
Perseroan telah membangun salah satu Pusat has constructed one of the largest Shopping Centers
Perbelanjaan terbesar di Kabupaten Bogor. in Bogor Regency.
Produk-produk yang sedang dipasarkan di wilayah The products currently being marketed in this region
ini adalah sebagai berikut: are as follows:
» Galeria Kiosk Vivo Sentul » Galeria Kiosk vivo Sentul
Galleria Kiosk Vivo Sentul merupakan pusat Galleria Mall Vivo Sentul is a modern shopping
perbelanjaan modern yang terdiri dari tiga center consisting of three integrated commercial
konsep komersial terpadu dengan luas concepts with a building area of 109,992 square
bangunan 109.992 meter persegi, yaitu sentra meters, namely the trading center, Galleria
perdagangan, Galleria Kiosk, kios strata title yang Kiosk, strata title kiosk which is integrated with
terintegrasi dengan pusat perbelanjaan Vivo Mall the Vivo Mall & Vivo Walk shopping center.
& Vivo Walk. Galleria Kiosk Mall memiliki 792 unit Galleria Kiosk Mall has 792 kiosk units that
kios yang memberikan variasi kelompok usaha provide a variety of business groups for the
untuk tren busana terkini, elektronik, gadget, latest trends in fashion, electronics, gadgets,
hiburan, kuliner, hingga kebutuhan rumah tangga. entertainment, culinary, to household needs.
Konsep komersial terpadu ini merupakan bentuk This integrated commercial concept is a form
kontribusi dalam meningkatkan perekonomian of contribution in improving the economy and
dan menjadikan Vivo Sentul sebagai pusat making Vivo Sentul the center of trade and
perdagangan serta bisnis. business.
PT Megapolitan Developments Tbk 61
Annual & Sustainability Report 2024
Page 62
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
VIVO MALL SENTUL
(Komersial | Commercial)
» Vivo Mall Sentul » Vivo Mall Sentul
Vivo Mall merupakan area perbelanjaan retail Vivo Mall is a modern retail shopping area filled
modern yang dipenuhi oleh berbagai tenant with various renowned tenants ranging from
ternama mulai dari department store, tren department stores, the latest fashion trends,
busana terkini, elektronik, gadget, hingga electronics, gadgets, to household necessities.
kebutuhan rumah tangga. Sebagai fasilitas As an additional facility, this modern retail
pelengkap, di area pusat perbelanjaan retail shopping center area includes an al fresco
modern ini terdapat area kuliner al fresco dining dining area known as Vivo Walk. The total
Vivo Walk. Total area yang dapat disewakan rentable area for Vivo Mall and Vivo Walk
untuk Vivo Mall dan Vivo Walk mencapai 25.543 reaches 25,543 square meters.
meter persegi.
Tenant-tenant yang sudah beroperasi adalah Tenants that are already operational include Lulu
Lulu Hypermart, CGV Cinemas, Solaria, Hypermart, CGV Cinemas, Solaria, Chatime,
Chatime, janji Jiwa & Toast Jiwa, Ta Wan, Janji Jiwa & Toast Jiwa, Ta Wan, Samsung,
Samsung, KFC, Miniso dan untuk hiburan salah KFC, Miniso, and for entertainment, one of the
satu tenant yang akan hadir di Galleria Mall tenants that will be present in Galleria Mall Vivo
Vivo Sentul diantaranya adalah City Garden Sentul includes City Garden Eat and Play.
Eat and Play.
» Bizpark @Vivo Sentul » Bizpark @Vivo Sentul
Bizpark @Vivo Sentul adalah kompleks ruko Bizpark @Vivo Sentul is a premium shop
premium yang terletak di Sentul, Bogor. Berada complex located in Sentul, Bogor. Located in
dalam kawasan Vivo Sentul, ruko Bizpark @ the Vivo Sentul area, Bizpark @Vivo Sentul
Vivo Sentul berdiri di atas lahan seluas 40.000 shophouse stands on an area of 40,000 square
meter persegi dan menjadi titik strategis meters and is a strategic point of combination
perpaduan pusat bisnis, fasilitas perbelanjaan of business centers, shopping facilities and
dan hiburan night market. Sebanyak 187 unit night market entertainment. A total of 187 shop
ruko dibangun dengan desain modern minimalis units were built with a minimalist modern design
yang didukung sistem keamanan 24 jam. supported by a 24-hour security system.
62 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 63
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
EDENIA RESIDENCE
(Residensial | Residential)
RESIDENSIAL RESIDENTIAL
Proyek-proyek pengembangan untuk tipe pengembangan Development projects for the type of residential
residensial yang telah dilaksanakan adalah sebagai development that have been implemented are as follows:
berikut:
• Edenia Residence • Edenia Residence
Edenia Residence merupakan salah satu produk Edenia Residence stands as a flagship product of PT
unggulan PT Megapolitan Developments, Tbk dalam Megapolitan Developments, Tbk, offering an ideal
memberikan Solusi hunian ideal bagi kebutuhan housing solution for the needs of the communities
Masyarakat di Jakarta dan Bogor. Konsep yang in Jakarta and Bogor. The concept embraced by
diusung oleh Edenia Residence adalah rumah yang Edenia Residence is a home styled in a modern and
bergaya modern dan minimalis yang menyuguhkan minimalist fashion, presenting a serene and lush
Landscape yang teduh dan asri dilengkapi dengan landscape equipped with various modern facilities to
dengan berbagai fasilitas modern untuk mendukung support the lifestyle activities of modern families. A
kegiatan gaya hidup keluarga modern. Rangkaian suite of premium amenities, including a Sport Club,
fasilitas premium, termasuk Sport Club, serta lokasi and its strategic location near the Sirkuit Sentul
yang strategis berada dekat dengan pintu tol Sirkuit Jagorawi toll gate, further accentuates its appeal.
Sentul Jagorawi.
Selain itu, aksesibilitas menjadi nilai tambah dengan Moreover, accessibility adds to its value with a
opsi konektivitas yang beragam. Edenia Residence range of connectivity options. Edenia Residence is
dapat diakses melalui jalan tol atau melalui jalan raya accessible via toll roads or through the main highway
utama yang menghubungkan Bogor dan Jakarta. that connects Bogor and Jakarta. Additionally, in
Selain itu dalam waktu dekat Edenia Residence the near future, Edenia Residence will also be
juga dapat diakses dengan menggunakan LRT accessible by the LRT (Light Rail Train).
(Light Rail Train).
Edenia Residence menjadi Solusi terhadap Edenia Residence responds to the high consumer
tingginya minat konsumen terhadap produk, hunian interest in products, residential spaces that excel in
yang unggul dari segi Kawasan, serta akses yang terms of area quality, as well as easy access at an
mudah dengan harga terjangkau. affordable price.
PT Megapolitan Developments Tbk 63
Annual & Sustainability Report 2024
Page 64
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
VIVO RESIDENCE
(Residensial | Residential)
• Vivo Residence • Vivo Residence
Vivo Residence merupakan produk hunian terbaru Vivo Residence is the newest residential product
yang dimiliki Perseroan. Hunian modern yang owned by the Company. The integrated modern
terintegrasi tersebut berlokasi di dalam kawasan residence is located within the Megablock Vivo
Mega Blok Vivo Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Sentul area, Bogor Regency, West Java. This new
Barat. Kegiatan pemasaran produk baru ini telah product marketing activity has been carried out since
dilakukan sejak Kuartal empat tahun 2017, tepatnya the fourth quarter of 2017, precisely on Saturday,
pada Sabtu 28 Oktober 2017 bersamaan dengan October 28, 2017 along with Bogor’s Topping Off
Topping Off Marketing Gallery Bogor. Konsep Marketing Gallery. The concept promoted by Vivo
yang diusung oleh Vivo Residence adalah green Residence is a green living and smart home. The
living dan smart home (rumah cerdas). Hunian ini residence is integrated with shopping malls located
terintegrasi dengan shopping mall yang terdapat di in the Megablock Vivo Sentul area and designed with
dalam kawasan Mega Blok Vivo Sentul dan didesain a modern minimalist concept. The residence which
dengan konsep minimalis modern. Hunian yang is located adjacent to the toll gate of Sentul Jagorawi
terletak berdekatan dengan pintu tol Sirkuit Sentul Circuit has a shady and beautiful landscape (natural
Jagorawi tersebut memiliki landscape (kondisi tata spatial conditions) and is combined with various
ruang alam) yang teduh dan asri serta dipadukan modern facilities to support the activities of a modern
dengan berbagai fasilitas modern untuk mendukung family lifestyle.
kegiatan gaya hidup keluarga modern.
Di samping itu, lokasi hunian ini nantinya juga dapat In addition, the location of this residence can also
dicapai dengan moda transportasi kereta ringan be achieved by the light rail train (LRT) mode
(Light Rail Train/LRT) dengan rute CibuburBogor with the Cibubur-Bogor route, the station starting
yang stasiunnya dimulai dari Kedunghalang, Bogor. from Kedunghalang, Bogor. Another option, this
Pilihan lainnya, lokasi hunian ini juga dapat diakses residential location can also be accessed via the
melalui jalan raya Bogor yang menghubungkan Bogor highway which connects Bogor and Jakarta.
antara kota Bogor dan Jakarta. Vivo Residence The future Vivo Residence will also be integrated with
ke depan akan terintegrasi pula dengan pusat shopping & Al fresco Dining Area, exclusive Sport
perbelanjaan & Al fresco Dining Area, Sport Club Club, commercial area, Jogging Track, swimming
yang eksklusif, area komersial, Jogging Track, pool and children’s playground accompanied by 24-
kolam renang dan taman bermain anak disertai hour security.
dengan keamanan 24 jam.
64 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Bisnis Unit Karawaci
Karawaci Business Unit
THE HABITAT @KARAWACI
(Apartemen | Apartment)
• The Habitat @Karawaci • The Habitat @Karawaci
The Habitat @Karawaci adalah kompleks hunian The Habitat @Karawaci is a vertical residential
vertikal yang ditujukan untuk eksekutif muda, complex aimed at young executives, students and
mahasiswa dan keluarga kecil yang dikelola small families who are professionally managed.
secara profesional. Berlokasi strategis dekat Strategically located near the Karawaci - Tangerang
kawasan komersial Karawaci - Tangerang, pusat commercial area, modern shopping centers,
perbelanjaan modern, rumah sakit, serta universitas hospitals, and international standard universities,
bertaraf internasional, The Habitat @Karawaci The Habitat @ Karawaci is also equipped with
juga dilengkapi dengan fasilitas meeting, pusat meeting facilities, fitness center, restaurant, laundry,
kebugaran, restoran, laundry, klinik dan mini market.
clinic and mini market. Developed in 2010 on an
Dikembangkan pada tahun 2010 di atas lahan
area of 1.8 hectares, The Habitat @ Karawaci is
seluas 1,8 hektar, The Habitat @Karawaci terdiri
comprised of five apartment towers namely Yale,
dari lima menara apartemen yaitu Yale, Barkeley,
Barkeley, Oxford, Princeton and Georgetown. The
Oxford, Princeton dan Georgetown. The Habitat @
Habitat @ Karawaci has a total of 772 apartment
Karawaci memiliki total 772 unit apartemen yang
units consisting of two types, namely studio type
terdiri dari dua tipe, yaitu tipe studio dan tipe dua
and two bedroom type. At present, The Habitat @
kamar tidur. Saat ini The Habitat @Karawaci masih
Karawaci still has apartment units available for sale.
tersedia unit-unit apartemen untuk dipasarkan.
Proyek yang Akan Dikembangkan
Projects to be Developed
• Ruko Dahlia • Dahlia Shophouse
• Rumah Dahlia • Dahlia House
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS AND SERVICES PRODUCED BY THE
COMPANY
Produk yang telah dihasilkan oleh Perseroan diantaranya Products that have been built by the Company are
adalah perumahan, apartemen, perkantoran, dan mal. housing, apartments, offices, and malls.
PT Megapolitan Developments Tbk 65
Annual & Sustainability Report 2024
Page 66
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Wilayah Operasional
Operational Areas
66 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Karawaci,
Tangerang JAKARTA
TANGERANG Kuningan, Jakarta Selatan
Kuningan,South Jakarta
BEKASI
TANGERANG
SELATAN
Cinere, Depok
Sentul, Bogor
DEPOK
BOGOR
Kantor Pusat Apartemen
Head Office Apartment
The Bellagio Residence, Lantai 1 • Cinere Terrace Suites - Cinere, Depok
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat • Cinere Bellevue Suites - Cinere, Depok
Kav E4 No. 3 Kuningan Timur, Setiabudi • The Habitat @Karawaci - Tangerang
Jakarta 12950
Komersial Komersial
Commercial Commercial
• Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok • Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok
• Mal Cinere - Cinere, Depok • Mal Cinere - Cinere, Depok
• Vivo Mall Sentul - Bogor • Vivo Mall Sentul - Bogor
• Mega Blok Vivo Sentul - Bogor • Mega Blok Vivo Sentul - Bogor
• Galleria Kiosk Vivo Sentul - Bogor • Galleria Kiosk Vivo Sentul - Bogor
• Ruko Dahlia - Sentul, Bogor • Ruko Dahlia - Sentul, Bogor
PT Megapolitan Developments Tbk 67
Annual & Sustainability Report 2024
Page 68
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Corporate Secretary
Ouw Desiyanti
Project Director
Commercial Director
Radian Wena Wahyudi
Coordinator GM Mall Cinere
GM Vivo
Area Bogor Coordinator & CBM
Area Cinere
Nanang Tri Ritha Batupare Zulkarnaen R.
68 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners
Audit Committee
Chairman of Audit Member of Audit Member of Audit
Committee Committee Committee
Anton Bachrul Alam Tan Wiljadi Ari Binsar
President Director
Ronald Trisna Wihardja
Internal Audit Div. Head
Anita Nur Christi
Senior Director
L. Melani Lowas B. R
Chief Financial Officer Operational Director
Sales and Marketing Director
Ouw Desiyanti Ouw Desiyanti
GM Sales & Marketing
GM Vivo
Cinere & Karawaci GM Finance Acc & Tax
Nouvel Gaudy Zulkarnaen R.
PT Megapolitan Developments Tbk 69
Annual & Sustainability Report 2024
Page 70
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors’ Composition
Barbara Jennifer Hongisisilia, SE, Ak. Drs. H. Anton
Barak Rimba Barak Rimba Bachrul Alam, SH
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Ronald Lora Melani Radian Ouw
Trisna Wihardja Barak Rimba Wena Wahyudi Desiyanti
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
70 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Sampai dengan akhir tahun 2024, susunan Dewan As of the end of 2024, the composition of the Company's
Komisaris dan Direksi Perseroan tidak mengalami Board of Commissioners and Board of Directors
perubahan, yaitu sebagai berikut: remained unchanged, as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama
Barbara Angela Barak Rimba
President Commissioner
Komisaris
Jennifer Barak Rimba
Commissioner
Komisaris Independen
Hongisisilia, SE, AK
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Anton Bachrul Alam, SH
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama
Ronald Trisna Wihardja
Director
Direktur
L. Melani Lowas Barak Rimba
Director
Direktur
Radian Wena Wahyudi
Director
Direktur
Ouw Desiyanti
Director
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/ CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
ATAU ANGGOTA DEWAN KOMISARIS SETELAH BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD OF
TAHUN BUKU 2024 BERAKHIR SAMPAI DENGAN COMMISSIONERS AFTER THE END OF THE
BATAS WAKTU PENYAMPAIAN LAPORAN 2024 FISCAL YEAR UNTIL THE DEADLINE FOR
TAHUNAN 2024 SUBMISSION OF THE 2024 ANNUAL REPORT
Pada tahun 2024 terjadi perubahan susunan anggota In 2024, there were changes in the composition of the
Direksi Perseroan untuk sisa periode jabatan yang ada Company's Board of Directors for the remaining term
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang until the closing of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 Shareholders for the 2024 fiscal year, which will be held
yang akan diselenggarakan pada tahun 2025, dengan in 2025, with the following composition:
susunan sebagai berikut:
Direktur Utama : Bapak Ronald Trisna Wihardja; President Director : Mr. Ronald Trisna Wihardja;
Direktur : Ibu Lora Melani Lowas Barak Director : Mrs. Lora Melani Lowas Barak
Rimba; Rimba;
Direktur : Bapak Radian Wena Wahyudi, St; Director : Mr. Radian Wena Wahyudi, St;
Direktur : Ibu Ouw Desiyanti; Director : Mrs. Ouw Desiyanti;
PT Megapolitan Developments Tbk 71
Annual & Sustainability Report 2024
Page 72
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Profile
Barbara
Barak Rimba
Presiden Komisaris
President Commissioner
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
47 Tahun 47 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Arts jurusan Bisnis Administrasi, Keuangan • Bachelor of Arts majoring in Business Administration,
dan Pemasaran di Seattle University, Washington DC, Finance and Marketing at Seattle University,
Amerika Serikat pada tahun 1997. Washington DC, USA in 1997.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama PT Melrimba Sentra Agrotama (2001) • President Commissioner of PT Melrimba Sentra
Agrotama (2001)
• Komisaris Utama PT Melrimba Sentra Agrotama (2003) • President Commissioner of PT Melrimba Sentra
Agrotama (2003)
• Komisaris PT Melrimba Mitra (2003) • Commissioner of PT Melrimba Mitra (2003)
• Komisaris Utama PT Melrimba Sentra Agrotama (2006) • President Commissioner of PT Melrimba Sentra
Agrotama (2006)
• Komisaris PT Melrimba Mitra (2006) • Commissioner of PT Melrimba Mitra (2006)
• Direktur Utama PT Melrimba Sentra Agrotama (2009) • President Director of PT Melrimba Sentra Agrotama
(2009)
• Direktur PT Melrimba Mitra (2006) • Director of PT Melrimba Mitra (2006)
• Direktur Utama PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra • President Director of PT Melrimba Mitra, PT Melrimba
Agrotama (2014 - Sekarang) Sentra Agrotama (2014 - Present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• PT Melrimba Mitra dan PT Melrimba Sentra Agrotama. • PT Melrimba Mitra dan PT Melrimba Sentra Agrotama.
• Komisaris PT Tirta Persada Developments • Commissioner of PT Tirta Persada Developments
• Komisaris PT Titan Property • Commissioner of PT Titan Property
• Komisaris PT Mega Pasanggrahan Indah • Commissioner of PT Mega Pasanggrahan Indah
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan There is no share ownership in the Company
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
72 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Jennifer
Barak Rimba
Komisaris
Commissioner
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
52 Tahun 52 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business di Bisnis Internasional di Simon • Master of Business di Bisnis Internasional di Simon
Fraser University, Burnaby, BC. Fraser University, Burnaby, BC.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Marketing Manager (1994 - 1996) • Marketing Manager (1994 - 1996)
• Marketing & Sales Manager di PT Megapolitan • Marketing & Sales Manager at PT Megapolitan
Developments Tbk (1998 - 1999) Developments Tbk (1998 - 1999)
• Marketing Manager di PT Centra Lingga Perkasa • Marketing Manager at PT Centra Lingga Perkasa
(2003 - 2006) (2003 - 2006)
• Indonesian Chapter President di Enterpreneurs’ • Indonesian Chapter President at Enterpreneurs’
Organization (2005 - 2006) Organization (2005 - 2006)
• Marketing Manager di PT Strawin Industri • Marketing Manager at PT Strawin Industri
(1999 - 2001) (1999 - 2001)
• Executive Managing Director di PT Strawin Industri • Executive Managing Director at PT Strawin Industri
(2001 - 2007) (2001 - 2007)
• Partner & Operational Director di Paperback Beyond • Partner & Operational Director at Paperback Beyond
Books (2003 - Sekarang) Books (2003 - Present)
• CFO di Capitalogix (2010 - Sekarang). • CFO at Capitalogix (2010 - Present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Mega Limo Estate • Commissioner at PT Mega Limo Estate
• Komisaris PT Graha Mentari Persada • Commissioner at PT Graha Mentari Persada
• Komisaris PT Cosmopolitan Persada Development • Commissioner at PT Cosmopolitan Persada
Developments
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan There is no share ownership in the Company
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
PT Megapolitan Developments Tbk 73
Annual & Sustainability Report 2024
Page 74
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hongisisilia, SE, Ak.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
57 Tahun 57 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Negeri • Bachelor of Economics in Accounting from Riau State
Riau (1995) University, in 1995
• Kursus brevet A dan B • Brevet A and B Taxation Course
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur PT Artha Jasakonsulindo • Director of PT Artha Jasakonsulindo
• Komisaris PT Kalla Arebama (2005 - Sekarang) • Commissioner of PT Kalla Arebama (2005 - Present)
• Komisaris PT Aneka Permainan Elektronik • Commissioner of PT Aneka Permainan Elektronik
(2019 - Sekarang) (2019 - Present)
• Komisaris PT Medicare Indonesia (2020 - Sekarang) • Commissioner of PT Medicare Indonesia
(2020 - Present)
• Komisaris PT Anak Sehat Idaman Hati • Commissioner of PT Anak Sehat Idaman Hati
(2020 - Sekarang) (2020 - Present)
• Komisaris PT Bangun Karya Berkat (2020 - Sekarang) • Commissioner of PT Bangun Karya Berkat
(2020 - Present)
• Komisaris Independen PT Megapolitan Development • Independent Commissioner of PT Megapolitan
Tbk (2012 - Sekarang) Development Tbk (2012 - Present)
• Komisaris Independen PT Trans Power Marine Tbk • Independent Commissioner of PT Trans Power Marine
(2012 - Sekarang) Tbk (2012 - Present)
• Komisaris Independen PT Ifishdeco Tbk • Independent Commissioner of PT Ifishdeco Tbk
(2019 - Sekarang) (2019 - Present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak Ada None
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with other Board of Commissioners,
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors and Major/Controlling Shareholders.
74 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Drs. H. Anton
Bachrul Alam, SH
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
69 Tahun 69 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia • Indonesian Armed Forces Academy (AKABRI) (1980)
(AKABRI) (1980)
• Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) (1988) • Police Science College (PTIK) in 1988
• Sekolah Staf Pimpinan (Sespim) Kepolisian Republik • Leadership Staff School (Sespim) of the Indonesian
Indonesia (POLRI) (1997) National Police (Polri) (1997)
• Lembaga Pertahanan Nasional (Lemhanas) (2007) • National Defense Institute (Lemhanas) (2007)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Kepala Kepolisian Daerah Kepulauan Riau (22 • Chief of the Riau Islands Regional Police (22 December
Desember 2004 – 9 Desember 2005) 2004 – 9 December 2005)
• Kepala Kepolisian Daerah Kalimantan Selatan (14 Mei • Chief of the South Kalimantan Regional Police (14 May
2008 – 20 Februari 2009) 2008 – 20 February 2009)
• Kepala Kepolisian Daerah Jawa Timur (20 Februari • Chief of the East Java Regional Police (20 February
2009 – 30 Oktober 2009) 2009 – 30 October 2009)
• Kepala Divisi Humas Polri (28 Desember 2010 – 28 • Head of the Public Relations Division of the Indonesian
Oktober 2011) National Police (28 December 2010 – 28 October 2011)
• Inspektorat Pengawasan Umum (Irwasum) POLRI • Inspector General of the Indonesian National Police
(1980 - 2014) (1980 – 2014)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak Ada None
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with other Board of Commissioners,
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors and Major/Controlling Shareholders.
PT Megapolitan Developments Tbk 75
Annual & Sustainability Report 2024
Page 76
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Profil Direksi
Board of Director's Profile
Ronald
Trisna Wihardja
Presiden Direktur
President Director
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
52 Tahun 52 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration (MBA) dari University • Master of Business Administration (MBA) from
of Virginia, Amerika Serikat. University of Virginia, Amerika Serikat.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur PT Megapolitan Developments Tbk • Direktur PT Megapolitan Developments Tbk
(2013 - Sekarang) (2013 - Present)
• Principal Quvat Management (2008 - 2013) • Principal Quvat Management (2008 - 2013)
• General Manager Megapolitan Developments • General Manager Megapolitan Developments
(2004 - 2008) (2004 - 2008)
• Sales Promotions Manager Nestle Indonesia • Sales Promotions Manager Nestle Indonesia
(2001 - 2003) (2001 - 2003)
• Consultant Foster Chamberlain LLC (1999 - 2001) • Consultant Foster Chamberlain LLC (1999 - 2001)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur PT Titan Property Director of PT Titan Property
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
76 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Lora Melani
Barak Rimba
Direktur
Director
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
79 Tahun 79 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Akademi Bahasa Asing, Departemen Pendidikan dan • Graduate of the Academy of Foreign Languages,
Kebudayaan di Jakarta (1969) Ministry of Education and Culture in Jakarta in 1969.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Presiden Komisaris PT Titan Property (2008) • President Commissioner of PT Titan Property (2008)
• Direktur Utama PT Tirta Persada Developments (2007) • President Director of PT Tirta Persada Developments
(2007)
• Direktur Utama PT Megapolitan Mentari Persada (2007) • President Director of PT Megapolitan Mentari Persada
(2007)
• Direktur Utama PT Graha Mentari Persada (2007) • President Director of PT Graha Mentari Persada (2007)
• Direktur Utama PT Mega Limo Estate (2005) • President Director of PT Mega Limo Estate (2005)
• Direktur Utama PT Eltranindo Bina Cipta (2002) • President Director of PT Eltranindo Bina Cipta (2002)
• Komisaris PT Centra Lingga Perkasa (2002) • Commissioner of PT Centra Lingga Perkasa (2002)
• Direktur Utama PT Melrimba Sentra Agrotama (1994) • President Director of PT Melrimba Sentra Agrotama
(1994)
• Direktur Utama PT Melrimba Mitra (1990) • President Director of PT Melrimba Mitra (1990)
• Direktur Utama PT Mega Pasanggrahan Indah (1983) • President Director of PT Mega Pasanggrahan Indah
(1983)
• Direktur Utama PT Megapolitan Meruyung Estate • President Director of PT Megapolitan Meruyung Estate
(1982) (1982)
• Direktur Utama Megapolitan Developments Tbk (1976) • President Director of Megapolitan Developments Tbk
(1976)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Mega Pasanggrahan Indah • Director of PT Mega Pasanggrahan Indah
• Direktur Utama PT Tirta Persada Development • President Director of PT Tirta Persada Development
• Direktur Utama PT Titan Property • President Director of PT Titan Property
Kepemilikan Saham Share Ownership
131.490,840 Lembar Saham 131,490,840 share
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Directors and Major/Controlling Shareholders.
PT Megapolitan Developments Tbk 77
Annual & Sustainability Report 2024
Page 78
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Radian
Wena Wahyudi
Direktur
Director
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
46 Tahun 46 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Gadjah Mada • Bachelor of Architectural Engineering from Gadjah
pada tahun 2003. Mada University in 2003.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Management Trainee di PT Adhi Karya Tbk • Management Trainee at PT Adhi Karya Tbk
(2003 - 2004) (2003 - 2004)
• Project Engineering Manager di PT Adhi Karya Tbk • Project Engineering Manager at PT Adhi Karya Tbk
(2004 - 2008) (2004 - 2008)
• Deputy Project Manager di PT Adhi Karya Tbk • Deputy Project Manager at PT Adhi Karya Tbk
(2008 - 2009) (2008 - 2009)
• Project Manager di PT Adhi Karya Tbk (2009 - 2015) • PT Adhi Karya Tbk as a Project Manager (2009 - 2015)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Tirta Persada Developments Director of PT Tirta Persada Developments
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with other Board of Commissioners,
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors and Major/Controlling Shareholders.
78 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Ouw
Desiyanti
Direktur
Director
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
50 Tahun 50 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat The latest appointment based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada Company Annual General Meeting of Shareholders on 15
tanggal 15 Juli 2022. July 2022.
Masa Jabatan Term of Office
2022 - 2027 2022 - 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Manajemen Keuangan di Universitas Trisakti • Master of Financial Management from Trisakti
dan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas University and Bachelor of Economics, majoring in
Trisakti. Accounting, from Trisakti University.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Auditor eksternal di KAP Hanadi Sujendro • External auditor at KAP Hanadi Sujendro
• Member of KPMG Internasional (1997) • A member of KPMG International (1997)
• Auditor KAP Ernst & Young (1998 - 2000) • Auditor at KAP Ernst & Young (1998 - 2000)
• Kasie Accounting di PT Sinar Karya Duta Abadi • Head of Accounting at PT Sinar Karya Duta Abadi
(2001- 2005) (2001 - 2005)
• Asisten Manager di PT Hitawasana Luhur (2005 - 2007) • Assistant Manager at PT Hitawasana Luhur
(2005 - 2007)
• Manajer Pajak di PT Columbindo Perdana (2007 - 2011) • Tax Manager at PT Columbindo Perdana (2007 - 2011)
• Manager FAT di Mugi Rekso Abadi (2011- 2013) • FAT Manager at Mugi Rekso Abadi (2011 - 2013)
• GM FAT di PT Megapolitan Developments Tbk • GM of FAT at PT Megapolitan Developments Tbk
(2013 - 2017) (2013 - 2017)
• Deputy Direktur Keuangan di PT Megapolitan • Deputy Director of Finance at PT Megapolitan
Developments Tbk (2017 - 2019). Developments Tbk (2017 - 2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak Ada None
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Has no affiliation with other Board of Commissioners,
lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors and Major/Controlling Shareholders.
PT Megapolitan Developments Tbk 79
Annual & Sustainability Report 2024
Page 80
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES OF THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 30 Mei (AGMS) held on May 30, 2024, the Company’s
2024, para Pemegang Saham Perseroan menyetujui Shareholders agreed to appoint Mrs. Ouw Desiyanti as
untuk mengangkat Bapak Ronald Trisna Wihardja Director of the Company. Thus, the composition of the
sebagai Direktur Utama Perseroan. Sehingga, komposisi Company’s Board of Directors as of 31 December 2023
Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 adalah is as follows:
sebagai berikut:
Direktur Utama : Bapak Ronald Trisna Wihardja; President : Mr. Ronald Trisna Wihardja;
Director
Direktur : Ibu Lora Melani Lowas Barak Director : Mrs. Lora Melani Lowas Barak
Rimba; Rimba;
Direktur : Bapak Radian Wena Wahyudi, Director : Mr. Radian Wena Wahyudi, St;
St;
Direktur : Ibu Ouw Desiyanti; Director : Mrs. Ouw Desiyanti;
80 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama Human Resources (HR) is a key asset that supports
yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan the Company’s growth and sustainability. Therefore,
perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa the Company continues to strive to manage HR through
berupaya mengelola SDM melalui strategi appropriate development strategies to create competent,
pengembangan yang tepat guna menciptakan SDM reliable, and highly dedicated HR.
yang kompeten, andal, dan berdedikasi tinggi.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Pada 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the number of employees is
tercatat sebanyak 140 orang, turun sebanyak 3,45% 140 people, a decrease by around 3,45% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang berjumlah 145 the number of employees from last year which was 145
orang. Berikut adalah rincian demografi karyawan people. In detail, employee demographics can be seen in
Perseroan: the following table:
Komposisi Karyawan Grup MD
Composition of MD Group Employees
2024 2023 2022
Perusahaan Company
Total % Total % Total %
PT Megapolitan Developments PT Megapolitan Developments
40 28,57 41 28,28 38 25,33
Tbk (MD) Tbk (MD)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
60 46,43 70 48,28 76 50,67
(MPI) (MPI)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada
25 17,86 26 17,93 10 6,67
(TPD) Developments (TPD)
PT Titan Property (TP) 10 7,14 8 5,52 26 17,33 PT Titan Property (TP)
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of the Company's Employees by Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin Gender
Total % Total % Total %
Laki-Laki 102 72,86 110 75,86 115 76,67 Male
Perempuan 38 27,14 35 24,14 35 23,33 Female
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
PT Megapolitan Developments Tbk 81
Annual & Sustainability Report 2024
Page 82
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jabatan
Composition of the Company's Employees by Position
2024 2023 2022
Jabatan Position
Total % Total % Total %
Direktur 4 2,86 4 2,76 4 2,67 Director
General Manager 2 1,43 2 1,38 1 0,67 General Manager
Manajer 24 17,14 19 13,10 23 15,33 Manager
Asisten Manajer 6 4,29 10 6,90 8 5,33 Assistant Manager
Supervisor 33 23,57 45 31,03 27 18,00 Supervisor
Staf 71 50,71 65 44,83 84 56,00 Staff
Non Staf 0 0 - 0,00 3 2,00 Non-Staff
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia
Composition of the Company's Employees by Age
2024 2023 2022
Usia Age
Total % Total % Total %
20 - 29 Tahun 13 9,29 9 6,21 7 4,67 20 - 29 Years Old
30 - 39 Tahun 33 23,57 44 30,43 65 43,33 30 - 29 Years Old
40 - 49 Tahun 56 40,00 55 37,93 11 7,33 40 - 29 Years Old
50 - 59 Tahun 33 23,57 33 22,76 63 42,00 50 - 29 Years Old
>60 Tahun 5 3,57 4 2,76 4 2,67 >60 Years Old
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of the Company's Employees by Education Level
2024 2023 2022
Tingkat Pendidikan Education Level
Total % Total % Total %
Sekolah Dasar (SD) 4 2,86 4 2,76 5 3,33 Elementary School (SD)
Sekolah Menengah Pertama
3 2,14 3 2,07 2 1,33 Junior High School (SMP)
(SMP)
Sekolah Menengah Atas (SMA) 54 38,57 65 44,83 65 43,33 Senior High School (SMA)
Diploma 3 (D3) 10 7,14 11 7,59 11 7,33 Diploma 3 (D3)
Sarjana (S1) 63 45,00 55 37,93 62 41,33 Bachelor Degree (S1)
Magister (S2) 6 4,29 7 4,83 5 3,33 Master Degree (S2)
Doktor (S3) 0 0,00 - 0,00 - 0,00 Doctoral Degree (S3)
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of the Company's Employees by Employment Status
2024 2023 2022
Status Kepegawaian Employment Status
Total % Total % Total %
Tetap 87 62,14 98 67,59 106 70,67 Permanent
Kontrak (PKWT) 53 37,86 47 32,41 44 29,33 Contract (FTEA)
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
82 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Komposisi Karyawan Outsourcing (Impact)
Composition of Outsourced Employees (Impact)
Bulan 2024 2023 2022 Month
Januari 50 50 46 January
Februari 56 47 47 February
Maret 56 47 48 March
April 57 45 48 April
Mei 57 44 47 May
Juni 54 45 49 June
Juli 55 46 49 July
Agustus 58 40 50 August
September 61 51 49 September
Oktober 59 55 51 October
November 61 54 51 November
Desember 59 52 51 December
“Informasi selengkapnya mengenai Sumber Daya Manusia dapat dilihat pada Bab
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dalam Laporan Tahunan ini.”
“Further information regarding Human Resources can be found in the Social and Environmental
Responsibility Chapter of this Annual Report.”
PT Megapolitan Developments Tbk 83
Annual & Sustainability Report 2024
Page 84
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi tentang Saham dan Pemegang Saham
Information on Shares and Shareholders
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
COMPOSITION OF THE SHAREHOLDERS OF THE COMPANY
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
(Lembar) % (Lembar) %
Number of Shares (Shares) Number of Shares (Shares)
Kepemilikan Saham ≥ 5% | Share Ownership ≥ 5%
PT Cosmopolitan Persada Developments 2.237.018.320 66,78 2.237.018.320 66,78
DBS Bank LTD SG-PB Clients 231.147.000 6,90 231.147.000 6,90
Kepemilikan Saham < 5% | Share Ownership < 5%
Sudjono Barak Rimba 131.490.840 3,93 131.490.840 3,93
Lora Melani Lowas Barak Rimba 131.490.840 3,93 131.490.840 3,93
Masyarakat
881.834.680 26,32 881.834.680 26,32
Public
Total 3.350.000.000 100,00 3.350.000.000 100,00
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH INFORMATION REGARDING DIRECT AND INDIRECT
MANAJEMEN KUNCI BAIK LANGSUNG MAUPUN SHARES OWNERSHIP BY KEY MANAGEMENT
TIDAK LANGSUNG
Seluruh kepemilikan saham tidak langsung oleh Dewan All indirect share ownership by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah melalui and the Board of Directors of the Company is through
PT Cosmopolitan Persada Development yang memegang PT Cosmopolitan Persada Development, which holds a
66,78% kepemilikan saham di Perseroan. 66.78% share ownership in the Company.
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung
Direct Ownership Indirect Ownership
Nama Jabatan 31 Desember 31 Desember
Name Position 1 Januari 2024 2024 1 Januari 2024 2024
January 1, 2024 December 31, January 1, 2024 December 31,
2024 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama
Barbara Angela Barak
President - - 49,42 49,42
Rimba
Commissioners
Komisaris
Jennifer Barak Rimba - - 4,01 4,01
Commissioners
Komisaris Idependen
Hongisisilia, SE, Ak. Independent - - - -
Commissioners
Komisaris Idependen
Drs. Anton Bachrul
Independent - - - -
Alam, SH
Commissioners
84 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung
Direct Ownership Indirect Ownership
Nama Jabatan 31 Desember 31 Desember
Name Position 1 Januari 2024 2024 1 Januari 2024 2024
January 1, 2024 December 31, January 1, 2024 December 31,
2024 2024
Direksi | Board of Directors
Lora Melani Lowas Direktur Utama
3,93 3,93 6,68* 6,68*
Barak Rimba President Director
Ronald Trisna Direktur
- - - -
Wihardja Director
Direktur
Radian Wena Wahyudi - - - -
Director
Direktur
Ouw Desiyanti - - - -
Director
Catatan | Note:
*Melalui PT Cosmopolitan Persada Development | Through PT Cosmopolitan Persada Development
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHARE OWNERSHIP BASED ON CLASSIFICATION
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar)
%
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares (Shares)
Pemodal Domestik | Domestic Investors
Individu
586 88.083.468.000 26,29
Individual
Institusi
1 223.701.832.000 66,78
Institution
Sub Jumlah Pemodal Domestik
587 311.785.300.000 93,07
Subtotal of Domestic Investors
Pemodal Asing | Foreign Investors
Individu
1 100.000.000 0,03
Individual
Institusi
1 23.114.700.000 6,90
Institution
Sub Jumlah Pemodal Asing
2 23.214.700.000 6,93
Subtotal of Foreign Investors
Total 589 335.000.000.000 100,00
PT Megapolitan Developments Tbk 85
Annual & Sustainability Report 2024
Page 86
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
INFORMASI TENTANG SAHAM UTAMA/
PENGENDALI HINGGA NAMA PEMILIK AKHIR
Lora Melani Lowas Barbara Angela Barak
Jennifer Barak Rimba Sudjono Barak Rimba
Barak Rimba Rimba
3,93% 10,00% 6,00% 74,00% 10,00% 3,93%
PT Cosmopolitan Persada Masyarakat
DBS Bank LTD SG-PB Clients
Development Public
6,90% 66,78% 18,46%
PT Megapolitan Developments Tbk
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Cosmopolitan Persada
Development
PT Megapolitan Developments Tbk
PT Mega
PT Mega Limo PT Graha PT Tirta Persada PT Megapolitan
Pesanggrahan PT Titan Property
Estate Mentari Persada Developments Mentari Persada
Indah
86 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/Joint
Venture (JV)/Special Purpose Vehicle (SPV)
List of Subsidiaries and Associates/Joint Venture(JV)/Special Purpose Vehicle (SPV)
Tahun Tahun Kepemilikan
Beroperasi Penyertaan Saham Status
Nama dan Alamat Domisili Bidang Usaha Komersial Modal Share Ownership Operasi
Name and Address Domicile Line of Business Year of Year of Operational
Commercial Capital Rp Juta Status
%
Operations Investment Rp Million
Entitas Anak - Kepemilikan Langsung | Direct Ownership of Subsidiary
PT Mega Limo Estate
(MLE)
Aktif
Depok Real Estate 1982 1982 139,713 99,80
Jl Cinere Raya 1-A Puri Active
Megapolitan, Cinere,
Limo, Depok
PT Mega Pasanggrahan
Indah (MPI)
Aktif
Depok Real Estate 1983 1983 55,299 99,38
Jl Cinere Raya 1-A Puri Active
Megapolitan, Cinere,
Limo, Depok
PT Titan Property (TP)
Aktif
Jl Cinere Raya 1-A Puri Tangerang Real Estate 2006 2006 137,999 99,99
Active
Megapolitan, Cinere,
Limo, Depok
PT Graha Mentari
Persada (GMP)
Aktif
Depok Real Estate 2007 2007 6,237 99,00
Jl Cinere Raya 1-A Puri Active
Megapolitan, Cinere,
Limo, Depok
PT Tirta Persada
Developments
Aktif
Bogor Real Estate 2007 2007 92,700 99,89
Jl Cinere Raya 1-A Puri Active
Megapolitan, Cinere,
Limo, Depok
Entitas Asosiasi - Kepemilikan Tidak Langsung | Indirect Ownership of Associates
PT Megapolitan Mentari
Persada (MMP)
Tidak Aktif
Bogor Real Estate 2007 2007 6,880 40,00
Jl Cinere Raya 1-A Puri Non Active
Megapolitan, Cinere,
Limo, Depok
PT Megapolitan Developments Tbk 87
Annual & Sustainability Report 2024
Page 88
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Share Listing and Issueance Chronology
Harga
Jumlah Tanggal Nilai
Pen- Jumlah Saham
Saham Baru Pencatatan di Nominal
Tahun Aksi Korporasi awaran Beredar (lembar)
(lembar) Bursa (Rp)
Year Corporate Action (Rp) Outstanding Shares
Number of New Listing Date on the Nominal Value
Offer Price (shares)
Shares (shares) Stock Exchange (Rp)
(Rp)
Pra-Penawaran
2011 Umum Perdana 2.500.000.000 4 Januari 2011 100 100 250.000.000.000
(IPO)
Penawaran Umum
2011 3.350.000.000 12 Januari 2011 100 100 335.000.000.000
Perdana (IPO)
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU OTHER SECURITIES LISTING AND ISSUANCE
PENCATATAN SAHAM SERTA EFEK LAINNYA CHRONOLOGY
Hingga 31 Desember 2024, PT Megapolitan Until December 31, 2024 PT Megapolitan Developments
Developments Tbk tidak menerbitkan obligasi sukuk atau Tbk did not issue sukuk bonds or other convertible
obligasi konversi lainnya sehingga informasi mengenai bonds, so information about this cannot be presented in
hal tersebut tidak dapat disajikan this Annual Report.
INFORMASI TENTANG PERUBAHAN EMITEN INFORMATION ON SIGNIFICANT CHANGES IN
DAN PERUSAHAAN PUBLIK YANG BERSIFAT ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
SIGNIFIKAN
Tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan terkait There are no significant changes related to changes in
perubahan emiten dan perusahaan publik di sepanjang issuers and public companies throughout 2024.
tahun 2024.
88 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions and/or Professions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama
Rama Wendra (McMillan Woods)
Name
Graha Mampang, 2nd Floor, Jl Mampang Prapatan Raya No.100
Alamat
Jakarta Selatan, 12760
Address
Telp: 021 - 7988953 | Fax: 021 - 7985757
Akuntan Publik
Dodi Pribadi, CA.,CPA.
Public Accountant
Periode Penugasan 5 Desember 2024 - Maret 2025
Assignment Period December 5, 2024 - March, 2025
Jasa yang Diberikan
Services Provided
Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku 2024
Audit Services 2024 Company’s Consolidated Financial Statement
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Biaya Jasa
Service Fees
Jasa Audit
Rp295.000.000
Audit Services
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Lembaga dan Profesi Penunjang Lainnya
Other Supporting Institutions and Professions
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5, Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240
Address Telp: (021) 2974 5222 | Fax: (021) 2928 9961
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Administrasi data saham Perseroan
Services Provided Administration of the Company's stock data
Biaya Jasa
Rp40.000.000
Service Fees
Notaris
Notary
Nama
Stephanie Wilamarta, SH
Name
Alamat Plaza Kelapa Gading, Blok G No. 50, Jl. Boulevard Barat Raya, Jakarta Utara - 14240
Address Telp: (021) 45859000 | Fax: (021) 45851220
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Fungsi Kenotarian
Services Provided Notary Function
Biaya Jasa
Rp22.000.000
Service Fees
PT Megapolitan Developments Tbk 89
Annual & Sustainability Report 2024
Page 90
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on The Company's Website
Mengacu pada Peraturan OJK No. 8/ OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten concerning Website of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik yang mendorong Companies encourages transparency of
transparansi informasi pada situs web dari information on the websites of issuers or
emiten atau perusahaan publik di Indonesia. public companies in Indonesia. The Company
Perusahaan menyediakan situs yang provides a site that can be easily accessed by
dapat dengan mudah diakses oleh seluruh all stakeholders, customers and the public at
stakeholder, nasabah dan masyarakat https://www.megapolitan-group.com.
luas yang beralamat pada https:// www.
megapolitan-group.com.
Informasi yang disajikan menggunakan dua Information on the Company’s website is
bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa presented in Indonesian and English. The
Inggris. Berikut disampaikan kesesuaian situs following is conveyed public information
web Perusahaan dengan kebutuhan informasi disclosure, especially to shareholders and
kepada publik, khususnya kepada pemegang stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
Pengungkapan Ketersediaan
Disclosure Availability
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu
√
Shareholder information up to individual owners
Isi Kode Etik
√
Code of Conduct
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata
acara yang dibahas saat RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi mengenai
Pengumuman RUPS, Pemanggilan RUPS, Pelaksanaan RUPS.
The information of the General Meeting of Shareholders (GMS) shall at least include the √
agenda materials discussed at the GMS, the summary of the minutes of the GMS, and
information on the Announcement of the GMS, the Summons of the GMS, the Implementation
of the GMS.
Laporan Keuangan terpisah (5 tahun terakhir)
√
Separate Financial Statements (last 5 years)
Profil Dewan Komisaris
√
Board of Commissioners' Profile
Profil Direksi
√
Board of Directors’ Profile
Piagam/Board Charter Dewan Komisaris dan Direksi
√
Board Charter for Board of Commissioners and Directors
Piagam/Board Charter Komite
√
Board Charter for Committees
90 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 91
Annual & Sustainability Report 2024
Page 92
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
92 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
04
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Report
PT Megapolitan Developments Tbk 93
Annual & Sustainability Report 2024
Page 94
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Overview of the Economy and the Retail Industry
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
Risiko dan ketidakpastian perekonomian global Risks and uncertainties in the global economy were
terasa di sepanjang tahun 2024, ekonomi global terus evident throughout 2024, as the global economy
menunjukkan pemulihan dengan tetap tumbuh positif continued to recover while maintaining positive, albeit
meskipun melambat. Inflasi yang masih tinggi dan slower, growth. Persistently high inflation and declining
penurunan produktivitas berkontribusi atas perlambatan productivity contributed to the observed economic
ekonomi yang terjadi. Tensi geopolitik yang semakin slowdown. Rising geopolitical tensions, coupled with
naik ditambah suku bunga kebijakan negara maju the continued high policy interest rates in advanced
yang masih tinggi menyebabkan arus modal keluar dari economies, triggered capital outflows from developing
negara-negara berkembang. Selain itu, fragmentasi countries. Additionally, geoeconomic fragmentation
geoekonomi dan perubahan iklim juga masih menjadi and climate change remained significant economic
risiko perekonomian yang dihadapi di tahun 2024. risks throughout 2024. Amid these challenges, global
Dengan berbagai tantangan yang ada, pertumbuhan economic growth stagnated at 3.2%, while inflation was
ekonomi global stagnan di level 3,2% di tengah inflasi projected to ease (IMF 2024).
yang diproyeksikan melambat (IMF 2024).
Indonesia sebagai negara berkembang turut terdampak Indonesia, as a developing country, was also affected by
atas kondisi perekonomian global tersebut. Sampai the global economic conditions. Up to the third quarter
dengan triwulan III 2024, perekonomian tumbuh solid of 2024, the economy grew solidly, although with a
namun dengan tren yang menurun. Sehingga, secara downward trend. Overall, Indonesia's economy grew by
keseluruhan ekonomi Indonesia tahun 2024 tumbuh 5.03% in 2024, slowing down compared to the 5.05%
sebesar 5,03%, melambat dibanding capaian tahun 2023 growth recorded in 2023 (c-to-c). Relatively stable
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c), domestic demand was one of the key drivers that helped
permintaan domestik yang relatif terjaga menjadi salah sustain economic growth at a relatively high level.
satu pendorong pertumbuhan ekonomi tetap tinggi.
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI PROPERTY INDUSTRY OVERVIEW
Bisnis properti Indonesia di tahun 2024 menunjukkan Indonesia's property business in 2024 experienced
dinamika dengan berbagai tren dan tantangan. Tren dynamics marked by various trends and challenges.
pasar properti residensial relatif cukup stabil dengan The residential property market trend remained relatively
Indeks Harga Properti Residensial (IHRP) tumbuh 1,89% stable, with the Residential Property Price Index (RPPI)
(yoy) pada triwulan I 2024. Selain itu, property pada growing by 1.89% (yoy) in the first quarter of 2024.
lokasi premium dengan penawaran baru cenderung lebih Additionally, properties located in premium areas with
diminati masyarakat. Disamping itu, tantangan yang new offerings tended to attract more interest from the
hadir di tahun 2024 masih seputar daya beli masyarakat public. On the other hand, challenges in 2024 remained
yang belum menguat, hal ini juga dapat dilihat dari related to the still-weak purchasing power of consumers.
melambatnya pertumbuhan harga rumah tabah pada This is also reflected in the slowing growth of house
kuartal III-2024 serta terkontraksinya penjualan rumah di prices during the third quarter of 2024 and the contraction
periode Juli-September 2024. in house sales during the July–September 2024 period.
94 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review By Business Segment
Pembahasan tinjauan per segmen operasi pada Laporan The discussion of the review by operating segment in this
Tahunan ini disajikan sesuai dengan pembagian segmen Annual Report is presented according to the segment
yang tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasian classification stated in the Company's Consolidated
Perseroan sesuai PSAK No. 5 tentang Segmen Operasi. Financial Statements in accordance with PSAK No. 5
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat on Operating Segments. A segment is a specific part
dalam menyediakan produk (segmen usaha), yang of the Group involved in providing products (business
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen segments) that have different risks and rewards from
lainnya. Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan other segments. The amount of each segment element
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada pengambil reported represents the measurement provided to the
keputusan operasional untuk tujuan pengambilan operational decision-maker for the purpose of making
keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada decisions regarding the allocation of resources to the
segmen dan menilai kinerjanya. segments and assessing their performance.
Perseroan dan Entitas Anak memiliki segmen operasi The Company and its Subsidiaries have two operating
yang dibagi menjadi 2 (dua) yakni: Segmen Properti dan segments, namely: the Property Segment and the
Segmen Pusat Perbelanjaan. Shopping Center Segment.
Kontribusi segmen terhadap kinerja keuangan The contribution of each segment to the Company's
Perusahaan disajikan pada tabel-tabel di bawah ini: financial performance is presented in the tables below:
Tabel Kinerja Segmen Usaha Perseroan
Table of Company’s Business Segment Performance
Kontribusi
Segmen Operasi 2024 2023 Operating Segment
Contribution
Properti 1.302.394 111,999 96,19% Property
Pusat Perbelanjaan 51.538 42,589 3,81% Shopping Center
Total 1.353.932 154,588 100% Total
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Perbandingan Tahun 2024 dan 2023
Comparison of 2024 and 2023
3,81%
96,19%
72,45%
27,55% Properti
Property
Pusat Perbelanjaan
Shopping Center
2024 2023
PT Megapolitan Developments Tbk 95
Annual & Sustainability Report 2024
Page 96
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sepanjang 2024, Perseroan mampu membukukan Throughout 2024, the Company successfully recorded
penjualan bersih sebesar Rp1,35 triliun, nilai ini net sales of Rp1.35 trillion, marking a significant increase
mengalami peningkatan signifikan jika dibandingkan compared to the Rp154.59 billion recorded in 2023. The
dengan penjualan bersih yang dicatatkan di tahun property segment contributed 96.19% of the total sales,
2023 yang sebesar Rp154,59 miliar. Segmen properti while the remaining 3.81% came from the shopping
memberikan kontribusi sebesar 96,19% dari total center segment.
keseluruhan penjualan yang berhasil dicatatkan oleh
Perseroan, dan sisanya yakni sebesar 3,81% berasal
dari segmen pusat perbelanjaan.
KINERJA SEGMEN OPERASI PERSEROAN COMPANY'S OPERATING SEGMENT PERFORMANCE
Segmen Properti Property Segment
Segmen operasi properti yang dimiliki Perseroan telah The Company's property operating segment has
berhasil melakukan pengembangan kawasan seluas successfully developed areas covering more than
lebih dari 200 hektar dan menjual ribuan unit rumah 200 hectares and has sold thousands of housing and
dan apartemen. Proyek residensial yang dimiliki oleh apartment units. The Company's residential projects
Perseroan terkonsentrasi di wilayah Cinere, Karawaci are concentrated in the areas of Cinere, Karawaci, and
dan Sentul Bogor. Sentul Bogor.
Profitabilitas Segmen Properti
Property Segment Profitability
Uraian 2024 2023 Yoy Description
Penjualan Bersih 1.302.394 111,999 1062,86% Net Sales
Laba Kotor 594.716 57,082 941,86% Gross Income
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Sepanjang tahun 2024 segmen properti berhasil Throughout 2024, the property segment recorded
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp1,30 triliun, net sales of Rp1.30 trillion, representing a significant
nilai ini mengalami peningkatan 1.062,86% dibandingkan increase of 1,062.86% compared to Rp112.00 billion in
tahun 2023 yang sebesar Rp112,00 miliar. Peningkatan 2023. This increase was primarily driven by the sale of
ini diperoleh dari penjualan aset tanah Perseroan yakni the Company’s land assets, which contributed Rp1.24
sebesar Rp1,24 triliun. Seiring dengan meningkatnya trillion. In line with the surge in net sales, gross profit
penjulan bersih yang mampu diperoleh, maka laba also rose significantly to Rp594.72 billion, an increase of
kotor yang yang dihasilkan juga mengalami peningkatan 941.86% from the previous year’s Rp57.08 billion.
menjadi sebesar Rp594,72 miliar, meningkat 941,86%
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp57,08 miliar.
Segmen Pusat Perbelanjaan Shopping Center Segment
Perseroan memiliki segmen pusat perbelanjaan yang The Company operates a shopping center segment that
mencakup kegiatan pengembangan dan pengelolaan includes the development and management of shopping
pusat perbelanjaan. Proyek-proyek yang sudah berhasil centers. The successfully developed projects are as
dikembangkan adalah sebagai berikut: follows:
» Cinere Bellevue Mall » Cinere Bellevue Mall
» Mall Cinere » Mall Cinere
» Mega Blok Vivo Sentul » Mega Block Vivo Sentul
» Galeria Kiosk Vivo Sentul » Galeria Kiosk Vivo Sentul
» Vivo Mall Sentul » Vivo Mall Sentul
» Bizpark @Vivo Sentul » Bizpark @Vivo Sentul
» Ruko Mega Sentul » Ruko Mega Sentul
96 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Profitabilitas Segmen Pusat Perbelanjaan
Shopping Center Segment Profitability
Uraian 2024 2023 Yoy Description
Penjualan Bersih 51.538 42,589 21,01% Net Sales
Laba Kotor 34.976 25,745 35,86% Gross Income
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Di tahun 2024, segmen operasi pusat perbelanjaan In 2024, the shopping center operating segment recorded
berhasil mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp51,54 net sales of Rp51.54 billion, representing an increase
miliar jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 21,01% of 21.01% compared to Rp42.59 billion in 2023. Along
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp42,59miliar. with the increase in net sales, gross profit also rose by
Dengan peningkatan penjualan bersih yang diperoleh, 35.86%, from Rp25.74 billion in 2023 to Rp34.98 billion
maka laba kotor yang berhasil dicatatkan juga mengalami in 2024.
peningkatan sebesar 35,86%, dari Rp25,74 miliar di
tahun 2023 menjadi Rp34,98 miliar pada tahun 2024.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of the financial performance analysis
dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada and discussion in this Annual Report refers to the
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Megapolitan Consolidated Financial Statements of PT Megapolitan
Development Tbk dan Entitas Anak yang telah diaudit Development Tbk and its Subsidiaries, which have been
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Rama Wendra audited by the Public Accounting Firm (KAP) Rama
McMilland Woods. dengan opini Wajar dalam semua hal Wendra McMilland Woods, with an Unqualified Opinion
yang material untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 in all material respects for the years ended December
Desember 2024 dan 2023. 31, 2024 and 2023.
Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini The discussion and analysis of the financial condition are
disajikan dalam empat bagian sebagai berikut: presented in four sections as follows:
1. Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian 1. Consolidated Financial Position Performance
2. Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 2. Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income Performance
3. Kinerja Arus Kas Konsolidasian 3. Consolidated Cash Flow Performance
4. Kinerja Rasio Keuangan 4. Financial Ratio Performance
PT Megapolitan Developments Tbk 97
Annual & Sustainability Report 2024
Page 98
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2024 2023
Uraian (Rp-Juta) (Rp-Juta) Selisih Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (Rp Juta)
(%)
Difference (IDR
Million)
Aset Assets
Jumlah Aset Lancar 1.618.232 1.491.061 127.171 8,53% Total Current Account
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.129.537 2.028.194 101.343 5,00% Total Non Current Account
Total Aset 3.747.769 3.519.255 228.514 6,49% Total Assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
847.352 1.108.684 (261.332) (23,57%) Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
1.020.491 1.052.611 (32.120) (3,05%) Total Non-Current
Panjang
Total Liabilitas 1.867.843 2.161.295 (293.452) (13,58%) Total Liabilities
Ekuitas Equity
Jumlah Ekuitas 1.879.926 1.357.960 521.966 38,44% Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
3.747.769 3.519.255 228.514 6,49% Total Liability and Equity
Ekuitas
ASET ASSETS
Per 31 Desember 2024, jumlah aset yang dimiliki As of December 31, 2024, the Company’s total assets
Perseroan adalah sebesar Rp3,75 triliun, nilai ini amounted to Rp3.75 trillion, reflecting an increase of
tumbuh sebesar 6,49% atau senilai Rp228,51 miliar jika 6.49% or Rp228.51 billion compared to Rp3.52 trillion
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar in the previous year. In 2024, the Company’s asset
Rp3,52 triliun. Komposisi aset Perseroan di tahun 2024 composition consisted of 43% current assets and 57%
terdiri dari 43% aset lancar dan 57% aset tidak lancar. non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar yang dimiliki Perseroan per 31 As of December 31, 2024, the Company’s current assets
Desember 2024 tercatat sebesar Rp1,62 triliun, stood at Rp1.62 trillion, an increase of 8.53% from
mengalami peningkatan 8,53% dari sebelumnya Rp1,49 Rp1.49 trillion in the previous year. This growth was
triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan karena primarily driven by higher cash and cash equivalents, as
meningkatnya jumlah saldo kas dan setara kas serta well as an increase in the value of inventories held by the
meningkatnya nilai persediaan yang dimiliki Perseroan. Company.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai asset tidak lancar Perseroan juga mengalami The value of the Company’s non-current assets also rose
peningkatan dari tahun sebelumnya, yakni dari Rp2,03 compared to the previous year, from Rp2.03 trillion in
triliun di tahun 2023 menjadi Rp2,13 triliun di tahun 2024. 2023 to Rp2.13 trillion in 2024. This increase was mainly
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh: attributable to the following:
• Adanya peningkatan pada jumlah investasi • A significant rise in investments in associates, from
pada entitas asosiasi, dari Rp6,63 miliar menjadi Rp6.63 billion to Rp214.69 billion.
Rp214,69 miliar.
• Peningkatan saldo aset pajak tangguhan menjadi • An increase in deferred tax assets to Rp1.40 billion.
Rp1,40 miliar.
98 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
• Peningkatan nilai tanah yang belum dikembangkan • An increase in the value of undeveloped land,
menjadi sebesar Rp338,77 miliar. reaching Rp338.77 billion.
LIABILITAS LIABILITIES
Perseroan memiliki jumlah liabilitas per 31 Desember As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
2024 sebesar Rp1,87 triliun, nilai ini turun 13,58% jika amounted to Rp1.87 trillion, representing a decrease of
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar 13.58% compared to Rp2.16 trillion in the previous year..
Rp2,16 triliun.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perusahaan tercatat The Company’s current liabilities stood at Rp847.35
sebesar Rp847,35 miliar, jumlah ini mengalami billion, down from Rp1.11 trillion in the previous year.
penurunan dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,11 This decline was mainly due to:
triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh:
• Adanya penurunan pada saldo utang usaha pihak • A decrease in trade payables to third parties from
ketiga dari Rp204,70 miliar di tahun 2023 menjadi Rp204.70 billion in 2023 to Rp54.11 billion in 2024.
Rp54,11 miliar di tahun 2024.
• Menurunnya jumlah beban akrual yang dicatatkan • A significant reduction in accrued expenses, from
Perseroan dari Rp341,60 miliar menjadi Rp15,94 Rp341.60 billion to Rp15.94 billion.
miliar.
• Menurunnya saldo utang bank dan Lembaga • A decline in bank and other financial institution
keuangan lainnya menjadi Rp1,68 miliar dari loans, from Rp14.65 billion to Rp1.68 billion.
sebelumnya Rp14,65 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perseroan per As of December 31, 2024, the Company’s non-current
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp1,02 triliun, nilai ini liabilities totaled Rp1.02 trillion, slightly down from Rp1.05
mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun trillion in the previous year. This decrease was primarily
sebelumnya yang sebesar Rp1,05 triliun. Penurunan ini due to a reduction in loans from banks and other financial
terjadi karena adanya penurunan pada utang bank dan institutions, which fell from Rp946.06 billion to Rp432.95
lembaga keuangan lainnya dari Rp946,06 miliar menjadi billion.
Rp432,95 miliar.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2024, the Company’s equity
2024 adalah sebesar Rp1,88 triliun, tumbuh 38,44% amounted to Rp1.88 trillion, reflecting a growth of
atau senilai Rp521,97 miliar dari tahun sebelumnya yang 38.44% or Rp521.97 billion compared to Rp1.36 trillion
sebesar Rp1,36 triliun. Pertumbuhan ekuitas tersebut in the previous year. This increase in equity was primarily
disebabkan karena adanya peningkatan pada saldo laba driven by the rise in retained earnings, which grew from
yang dicatatkan Perseroan dari Rp888,35 miliar di tahun Rp888.35 billion in 2023 to Rp1.411 trillion in 2024.
2023 menjadi Rp1,411 triliun di tahun 2024.
PT Megapolitan Developments Tbk 99
Annual & Sustainability Report 2024
Page 100
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2024 2023
Uraian (Rp-Juta) (Rp-Juta) Selisih Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (Rp Juta)
(%)
Difference (IDR
Million)
Penjualan 1.353.932 154.588 1.199.345 775,84% Sales
Beban Pokok Penjualan (724.240) (71.560) (652.480) 909.25% Cost of Goods Sold
Laba Kotor 629.692 82.828 546.864 660,24% Gross Profit
Laba (Rugi) sebelum Profit (Loss) before Adjustment
Penyesuaian Nilai Wajar 633.655 (61.520) 695.175 1130,00% on Fair Value of Investment
Properti Investasi Properties
Selisih Penilaian Kembali Investment Property
(114.177) (215.430) 101.253 (47,00%)
Properti Investasi Revaluation Difference
Laba (Rugi) sebelum Beban Profit (Loss) before Income
519.477 (276.950) 796.427 287,57%
Pajak Penghasilan Taxes
Net Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 522.712 (271.564) 794,277 292,48%
for the year Current
Jumlah Laba (Rugi) Total Other Comprehensive
521.966 (268.292) 790.257 294,55%
Komprehensif Tahun Berjalan Income (Loss)
Laba (Rugi) Per Saham Dasar 156,07 (79,74) 236 295,73 Profit (Loss) per Shares
Pendapatan Revenue
Jumlah pendapatan yang mampu diperoleh Perseroan The Company recorded total revenue of Rp1.35 trillion in
sepanjang 2024 adalah sebesar Rp1,35 triliun, jumlah 2024, representing a significant increase of Rp1.20 trillion
ini menignkat signifikan sebesar Rp1,20 triliun atau or 775.84% compared to Rp154.59 billion in 2023. The
sebesar 775,84% dibandingkan tahun 2023 yang property segment contributed 96.19% of total revenue,
sebesar Rp154,59 miliar. Segmen properti memberikan or Rp1.30 trillion, which was derived from the sale of land
kontribusi sebesar 96,19% atau senilai Rp1,30 triliun assets, as well as sales of houses and apartments owned
atas seluruh total pendapatan Perseroan, pendapatan ini by the Company. The remaining 3.81%, or Rp51.54
berasal dari penjualan aset tanah, penjualan rumah dan billion, came from the shopping center segment, which
apartemen yang dimiliki Perseroan. Dan sisanya sebesar included rental income.
3,81% atau senilai Rp51,54 miliar berasal dari segmen
pusat perbelanjaan yang berasal dari pendapatan sewa.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Jumlah beban pokok pendapatan yang dicatatkan The Company recorded cost of revenue of Rp724.24
Perseroan sepanjang tahun 2024 berjumlah Rp724,24 billion in 2024, a significant increase from Rp71.76 billion
miliar, nilai ini mengalami peningkatan dari tahun in the previous year. The cost of revenue consisted of
sebelumnya yang sebesar Rp71,76 miliar. Beban pokok the cost of land sales, rental costs, cost of housing and
pendapatan terdiri dari beban pokok penjualan tanah, apartment sales, cost of land sales, as well as the cost of
beban pokok sewa, beban pokok penjualan rumah dan shop house and kiosk sales.
apartemen, beban pokok penjualan tanah, serta beban
pokok penjualan ruko dan kios.
100 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Laba Kotor Gross Profit
Sejalan dengan meningkatnya penjualan yang di peroleh In line with the increase in sales, the Company also
Perseroan, laba kotor yang dibukukan Perseroan juga recorded a significant rise in gross profit. Throughout
mengalami peningkatan. Sepanjang tahun 2024, 2024, the Company posted a gross profit of Rp629.69
Perseroan berhasil mencatatkan laba kotor sebesar billion, an increase of Rp546.86 billion or 660.25%
Rp629,69 miliar meningkat sebesar Rp546,86 miliar compared to Rp82.83 billion as of December 31, 2023.
atau 660,25% dibandingkan posisi per 31 Desember
2023 yang sebesar Rp82,83 miliar.
Laba Sebelum Penyesuaian Nilai Wajar Properti Profit Before Fair Value Adjustment of Investment
Investasi Properties
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan adanya In 2024, the Company recorded a profit before fair
laba sebelum penyesuaian nilai wajar properti investasi value adjustment of investment properties amounting to
sebesar Rp633,66 miliar, keuntungan ini merupakan hasil Rp633.66 billion. This profit was derived from the gross
dari jumlah laba kotor ditambahkan dengan pendapatan profit, combined with other income and interest income,
lain-lain serta pendapatan bunga dan dikurangi dengan and then deducted by various operating expenses
beban-beban operasional seperti beban penjualan, such as selling expenses, general and administrative
beban usaha, beban pajak, beban penyusutan, beban expenses, taxes, depreciation, interest expense,
bunga, beban penyisihan piutang, serta beban lain-lain. allowance for doubtful accounts, and other expenses.
Perseroan mencatatkan jumlah keuntungan sebelum The Company recorded this profit before fair value
penyesuaian nilai wajar properti di tahun 2024 sedangkan adjustment in 2024, whereas in the previous year
pada tahun sebelumnya Perseroan mencatat adanya it reported a loss of Rp61.52 billion. This positive
kerugian sebesar Rp61,52 miliar. Hal ini disebabkan turnaround was primarily due to the recognition of the
karena Perseroan mencatat adanya bagian laba entitas Company’s share in the profit of an associate, which
asosiasi sebesar Rp208 miliar di tahun 2024. amounted to Rp208 billion in 2024.
Selisih Penilaian Kembali Properti Investasi Revaluation Surplus of Investment Properties
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup menggunakan model In 2024 and 2023, the Group applied the fair value model
nilai wajar untuk pengukuran setelah pengakuan. for subsequent measurement of investment properties.
Perseroan menerapkan PSAK 13 terkait properti The Company implemented PSAK 13 regarding
investasi, yakni properti investasi adalah properti (tanah investment properties, which defines investment
atau bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau properties as properties (land, buildings, or parts of
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau untuk buildings, or both) held to earn rental income, for capital
kenaikan nilai atau kedua-duanya. appreciation, or both.
Sebelum tanggal 1 Januari 2021, property investasi Prior to January 1, 2021, investment properties were
diukur menggunakan model biaya untuk pengukuran measured using the cost model for subsequent
setelah pengakuan. Berdasarkan model biaya, properti measurement. Under the cost model, investment
investasi diukur sebesar nilai perolehan setelah dikurangi properties were carried at acquisition cost less
akumulasi penyusutan dan setiap akumulasi kerugian accumulated depreciation and any accumulated
penurunan nilai. Properti investasi disusutkan dengan impairment losses. Investment properties were
metode garis lurus (straightline method) selama estimasi depreciated using the straight-line method over their
masa manfaatnya yakni 20 (dua puluh) tahun. estimated useful lives of 20 (twenty) years.
Mulai tanggal 1 Januari 2021, Grup menggunakan Starting from January 1, 2021, the Group has adopted
model nilai wajar untuk pengukuran setelah pengakuan. the fair value model for subsequent measurement.
Berdasarkan nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang Under the fair value model, any gains or losses arising
PT Megapolitan Developments Tbk 101
Annual & Sustainability Report 2024
Page 102
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
timbul dari perubahan nilai wajar property investasi diakui from changes in the fair value of investment properties
dalam laba rugi pada periode saat terjadinya. Penilaian are recognized in profit or loss during the period in which
Nilai wajar Properti Investasi dilakukan oleh Kantor Jasa they occur. The fair value assessment of investment
Penilai Publik (KJPP) Independen yang terdaftar di properties is carried out by an Independent Public
Otoritas Jasa keuangan (OJK). Appraisal Firm (KJPP) registered with the Financial
Services Authority (OJK).
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan adanya selisih In 2024, the Company recorded a revaluation surplus on
penilaian kembali properti investasi sebesar Rp114,18 investment properties amounting to Rp114.18 billion. The
miliar. Penilaian kembali properti investasi untuk Cinere revaluation of Cinere Mall and Vivo Mall was conducted
Mall dan Vivo Mall adalah KJPP Kamanto dan Rekan by KJPP Kamanto & Rekan, while the revaluation of
sedangkan untuk Cinere Bellevue Mall dilakukan oleh Cinere Bellevue Mall was carried out by KJPP Bambang,
KJPP Bambang, Ernasapta dan Rekan, keduanya Ernasapta & Rekan. Both are independent appraisers
merupakan penilai independent yang terdaftar di OJK. registered with the Financial Services Authority (OJK).
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company recorded a
laba sebelum pajak sebesar Rp519,48 miliar. Nilai ini profit before income tax of Rp519.48 billion. This marks
meningkat signifikan dari tahun sebelumnya dimana a significant improvement compared to the previous
Perseroan mencatatkan kerugian sebesar Rp276,95 year, in which the Company reported a loss of Rp276.95
miliar. billion.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Tahun 2024, Perseroan mencatat adanya laba bersih In 2024, the Company posted a net profit for the year of
tahun berjalan sebesar Rp522,71 miliar dari sebelumnya Rp522.71 billion, compared to a net loss of Rp271.56
mencatat kerugian tahun berjalan sebesar Rp271,56 billion in the previous year. The profit attributable to the
miliar. Keuntungan yang diatribusikan manajemen owners of the parent entity was recorded at Rp523.57
Perseroan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2024 billion, while a loss of Rp857.63 million was attributable
tercatat sebesar Rp523,57 miliar dan minus Rp857,63 to non-controlling interests.
juta kepada kepentingan non pengendali.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2024 2023
Uraian (Rp-Juta) (Rp-Juta) Selisih Description
(IDR-Million) (IDR-Million) (Rp Juta)
(%)
Difference (IDR
Million)
Kas Bersih dari Aktivitas Cash Flow from Operating
(27.548) (20.576) (6.972) (33,88%)
Operasi Activities
Kas Bersih untuk Aktivitas Net Cash Provided by (Used
(10.065) (730) (9.335) (1278,77%)
Investasi In) Investing Activities
Kas Bersih untuk Aktivitas Net Cash Provided by
149.205 9.578 139.628 1457,95%
Pendanaan Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Net Increasei in Cash and
111.592 (11.728) 123.320 1051,50%
Setara Kas Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents
53.884 65.612 (11.728) (17,88%)
Tahun at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents
165.476 53.884 111.592 207,10%
Tahun at End of Year
102 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
CINERE PARKVIEW
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2024, jumlah kas bersih yang digunakan In 2024, the Company recorded net cash used in
untuk aktivitas operasi Perseroan adalah sebesar operating activities of Rp27.55 billion, an increase
Rp27,55 miliar, penggunaan kas ini mengalami compared to the previous year, in which net cash used
peningkatan jika dibanding tahun sebelumnya, dimana amounted to Rp20.58 billion. This increase was primarily
di tahun sebelumnya penggunaan kas untuk aktivitas due to higher cash outflows to suppliers and employees,
operasi adalah sebesar Rp20,58 miliar. Hal ini terutama totaling Rp1.29 trillion.
disebabkan oleh adanya peningkatan pada jumlah kas
yang digunakan kepada pemasok dan karyawan sebesar
Rp1,29 triliun.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan mencatat jumlah kas bersih yang digunakan As of the end of 2024, the Company reported net cash
untuk aktivitas investasi pada akhir tahun 2024 used in investing activities amounting to Rp10.06 billion,
adalah sebesar Rp10,06 miliar, sedangkan pada compared to Rp729.87 million in 2023. The increase was
tahun 2023 adalah sebesar Rp729,87 juta. Hal ini mainly attributable to higher cash used for the acquisition
terutama disebabkan karena adanya peningkatan pada of fixed assets amounting to Rp5.38 billion, and cash
penggunaan kas pada perolehan aset tetap sebesar outflows for additions to investment properties totaling
Rp5,38 miliar dan adanya kas yang digunakan untuk Rp4.78 billion.
penambahan properti investasi sebesar Rp4,78 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Jumlah kas bersih yang diperoleh dari aktivitas In 2024, the Company recorded net cash provided by
pendanaan sepanjang tahun 2024 tercatat sebesar financing activities of Rp149.20 billion, an increase of
Rp149,20 miliar atau meningkat sebesar Rp139,63 miliar Rp139.63 billion from Rp9.58 billion in 2023. This was
jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar primarily driven by an increase in cash received from
Rp9,58 miliar. Hal ini dikarenakan adanya peningkatan related party receivables.
jumlah kas dari piutang pihak berelasi.
PT Megapolitan Developments Tbk 103
Annual & Sustainability Report 2024
Page 104
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur The Company’s debt servicing ability is measured using
dengan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas liquidity and solvency ratios. The liquidity ratio reflects the
mencerminkan kemampuan Perseroan untuk melunasi Company's ability to settle its short-term liabilities, while
hutang jangka pendek, sedangkan rasio solvabilitas the solvency ratio indicates the Company’s capacity to
menggambarkan kemampuan Perseroan dalam fulfill its long-term debt obligations.
melunasi hutang jangka panjang.
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan risiko The Company consistently manages liquidity risk
likuiditas dengan memonitor jatuh tempo pinjaman dan by monitoring loan maturities and funding sources,
sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas maintaining adequate cash and marketable securities
dan surat berharga dan kesiapan untuk menjaga posisi balances, and ensuring readiness to safeguard its
pasar. Perseroan juga mempertahankan kemampuannya market position. The Company also sustains its ability to
untuk melakukan pembiayaan atas pinjaman yang refinance existing loans by securing various committed
dimiliki dengan cara mencari berbagai sumber fasilitas financing facilities from reputable lenders.
pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman yang
andal.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2024, kemampuan Perseroan dalam In 2024, the Company’s ability to meet its short-term
melunasi utang jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil obligations is reflected in its current ratio and cash ratio,
rasio lancar dan rasio kas yang masing-masing tercatat which were recorded at 190.98 times and 19.53 times,
sebesar 190,98 kali dan 19,53 kali. respectively.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The ratio reflecting the Company’s ability to meet its long-
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2024 term obligations in 2024 remained at a healthy level. The
terlihat masih dalam level yang baik. Tercatat rasio total total liabilities to total assets ratio and the total liabilities
kewajiban terhadap ekuitas dan total kewajiban terhadap to total equity ratio were recorded at 99.36 times and
aset yang masing-masing sebesar 99,36 dan 49,84 kali. 49.84 times, respectively.
Pertumbuhan
Rasio Keuangan 2024 2023 % Financial Ratio
Growth
Kewajiban Terhadap Ekuitas
0,99 1,59 (0,60) (37,57%) Debt to Equity Ratio (times)
(kali)
Kewajiban Terhadap Aset (kali) 0,50 1,59 (0,01) (37,57%) Debt to Assets Ratio (times)
Rasio Kas (kali) 0,20 0,05 0,15 301.81% Cash Ratio (times)
Rasio Lancar (kali) 1,91 1,34 0,56 42,00% Current Ratio (times)
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
0,80 0,07 0,73 975,28%
(kali) (times)
104 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Accounts Receivable Collectibility Level
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan Accounts receivable collectibility is used to describe
kemampuan Perusahaan untuk meminimalisir terjadinya the Company’s ability to minimize the occurrence of
piutang macet. Perusahaan menerapkan prinsip kehati- bad debts. The Company applies a prudent approach
hatian terhadap piutang usaha dan membukukan to trade receivables and records an allowance to cover
penyisihan untuk menutup kemungkinan tidak the potential uncollectibility of trade receivables. As of
tertagihnya piutang usaha. Per 31 Desember 2024 saldo December 31, 2024, the Company’s trade receivables
piutang usaha Perusahaan adalah sebesar Rp26,70 amounted to Rp26.70 billion, with an allowance for
miliar dan saldo penyisihan kerugian piutang usaha impairment losses on trade receivables of Rp9.80 billion.
sebesar Rp9,80 miliar.
Per 31 Desember 2024 periode rata-rata penagihan As of December 31, 2024, the average collection period
piutang usaha adalah sebesar 22 hari dengan jumlah for trade receivables was 22 days, with the amount of
piutang usaha diatas 90 hari adalah Rp16,49 miliar dari trade receivables over 90 days accounting for Rp16.49
total piutang usaha. billion of the total trade receivables.
Struktur Modal
Capital Structure
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal adalah perimbangan atau perbandingan The capital structure represents the balance or ratio
antara liabilitas dan ekuitas. Perusahaan berkeyakinan between liabilities and equity. The Company believes
bahwa struktur modal yang optimal akan memaksimalkan that an optimal capital structure will maximize the
nilai Perusahaan. Tujuan Perseroan ketika mengelola Company's value. The Company's objective in managing
modal adalah untuk mempertahankan kelangsungan its capital is to maintain business continuity in order to
usahanya guna memberikan imbal hasil pada Pemegang provide returns to Shareholders and benefits to other
Saham dan manfaat pada Pemangku Kepentingan Stakeholders, while also maintaining an optimal capital
lainnya, serta menjaga struktur modal yang optimal untuk structure to minimize the cost of capital. The Company
mengurangi biaya modal. Perseroan mengelola struktur manages its capital structure optimally by considering
modal secara optimal, dengan mempertimbangkan laba current and projected profits, projected operating cash
Perusahaan saat ini dan proyeksi laba tahun mendatang, flows, projected capital expenditure, and projected
proyeksi arus kas operasi, proyeksi investasi barang strategic investment opportunities.
modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis.
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE POLICY
Perusahaan menerapkan kebijakan struktur modal The Company implements a capital structure policy by
dengan mengutamakan penggunaan dana internal prioritizing the use of internal funds to finance working
untuk membiayai keperluan modal kerja dan capital needs and business development. The Company
pengembangan usaha. Perseroan mengelola struktur manages its capital structure and makes adjustments in
permodalan dan melakukan penyesuaian terhadap response to changes in economic conditions. To maintain
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan and adjust its capital structure, the Company may adjust
PT Megapolitan Developments Tbk 105
Annual & Sustainability Report 2024
Page 106
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat dividend payments to shareholders, issue new shares, or
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang seek funding through loans.
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan
pendanaan melalui pinjaman.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan During 2023, the Company had no material commitments
material untuk investasi barang modal. for capital expenditure investment.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
pada Tahun Buku Terakhir
Capital Expenditures Realized in the Most Recent Fiscal Year
Investasi barang modal yang dilakukan Perseroan The Company's capital expenditures throughout 2024
sepanjang tahun 2024 berupa penambahan inventaris included the acquisition of machinery inventory, office
mesin, inventaris kantor, inventaris proyek, dan juga equipment, project equipment, and vehicles.
kendaraan.
NILAI INVESTASI INVESTMENT VALUE
Perseroan merealisasikan investasi sebesar Rp5,4 The Company realized investments amounting to Rp5.4
miliar, nilai ini mengalami peningkatan dibandingkan billion, an increase compared to Rp1.02 billion in the
tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,02 miliar. previous year.
TUJUAN INVESTASI INVESTMENT OBJECTIVE
Tujuan investasi barang modal adalah untuk The purpose of capital investment is to support the
mendukung pencapaian rencana bisnis Perseroan, seta achievement of the Company's business plan and to
mendukung kegiatan opersional Perseroan agar mampu enhance the Company's operational activities to achieve
menghasilkan kinerja yang lebih optimal. more optimal performance.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts Occurring After the Accountant's Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi Has no material subsequent events to auditors’ report.
setelah tanggal laporan akuntan.
106 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 2025
Business Prospects and Projections for 2025
Outlook ekonomi global diproyeksi masih stagnan. The global economic outlook is projected to remain
Berdasarkan proyeksi IMF dalam WEO Oktober 2024, stagnant. According to the IMF's projections in the
pertumbuhan ekonomi global diperkirakan berada di October 2024 World Economic Outlook (WEO), global
level 3,2% untuk tahun 2024 dan 2025. Pertumbuhan economic growth is expected to be 3.2% in 2024 and
ekonomi yang masih lemah dibandingkan dengan tingkat 2025. This weak growth, compared to pre-pandemic
sebelum pandemi diakibatkan oleh konflik geopolitik di levels, is driven by ongoing geopolitical conflicts in
kawasan regional yang masih tinggi, hal ini menyebabkan regional areas, leading to revised growth projections
beberapa negara berkembang mengalami revisi proyeksi for several developing countries. In addition, rising
pertumbuhan. Selain itu, kebijakan proteksionisme yang protectionist policies, geopolitical tensions, tight monetary
meningkat, ketegangan geopolitik, kebijakan moneter policies, financial market volatility, and the slowdown of
yang ketat, volatilitas pasar keuangan, dan perlambatan the Chinese economy are some of the negative risks
ekonomi Tiongkok menjadi beberapa risiko negative impacting the stagnation of the global economy.
yang mempengaruhi stagnansi ekonomi global.
Kondisi ekonomi domestik memang sudah mulai pulih The domestic economy has begun to recover post-
pasca pandemi, tetapi sektor properti secara keseluruhan pandemic, but the property sector as a whole has yet
masih belum menunjukkan adanya pertumbuhan yang to show significant growth in 2024. Various factors have
signifikan di tahun 2024. Ada berbagai faktor yang contributed to this, ranging from political dynamics such
mempengaruhi, mulai dari dinamika politik seperti pemilu as general elections and regional elections, to the decline
dan pilkada, hingga penurunan daya beli masyarakat in purchasing power of the middle class, which is now
kelas menengah yang kini lebih aspiratif. more aspirational.
Namun, Direksi tetap optimis bahwa sektor property However, the Board of Directors remains optimistic
akan Kembali bergairah. Optimisme ini didasarkan pada that the property sector will regain its momentum. This
beberapa faktor seperti: optimism is based on several factors, such as:
• Fokus Strategis Nasional: Pemerintah Indonesia • National Strategic Focus: The Indonesian
menetapkan target ambisius pertumbuhan ekonomi government has set an ambitious target of achieving
menuju 7% hingga 8% dalam rangka mencapai visi economic growth of 7% to 8% as part of the "Golden
Indonesia Emas 2045. Dukungan terhadap sektor Indonesia 2045" vision. Support for the property
properti seperti insentif PPN DTP dan suku bunga sector—such as the government-borne VAT
yang relatif stabil akan menjadi katalis pemulihan incentives (PPN DTP) and relatively stable interest
pasar. rates—is expected to act as a catalyst for market
recovery.
• Siklus Properti yang Kembali Bergerak: Setelah • Reviving Property Cycle: Following a prolonged
periode stagnasi cukup panjang, siklus properti period of stagnation, the national property cycle is
nasional diproyeksi mulai bangkit, seiring projected to rebound, in line with rising public interest
meningkatnya minat masyarakat terhadap investasi in long-term investments and housing needs.
jangka panjang dan kebutuhan hunian.
• Perseroan telah menyiapkan sejumlah peluncuran • The Company has prepared several new project
proyek baru yang akan dimulai di tahun 2025 antara launches scheduled to commence in 2025, including
lain Dahlia Residence di Sentul. Inisiatif ini diyakini Dahlia Residence in Sentul. These initiatives
akan meningkatkan daya saing dan memperkuat are expected to enhance competitiveness and
kinerja keuangan Perseroan secara berkelanjutan. strengthen the Company’s financial performance in
a sustainable manner.
PT Megapolitan Developments Tbk 107
Annual & Sustainability Report 2024
Page 108
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
• Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan jangka • As part of its long-term growth strategy, the Company
panjang, Perseroan secara aktif mencari prospek is actively exploring partnership opportunities with
untuk menjalin kerja sama dengan berbagai pihak third parties, particularly in the West Java region.
ketiga, khususnya di wilayah Jawa Barat. Langkah ini This initiative aims to expand the scale of potential
dilakukan untuk meningkatkan skala pengembangan project development and reinforce the Company’s
proyek yang potensial serta memperkuat eksistensi presence in high-potential markets. These
Perseroan di kawasan dengan potensi pasar yang collaborations are expected not only to broaden the
masih sangat besar. Kolaborasi ini diharapkan tidak Company’s project portfolio but also to enhance the
hanya memperluas portofolio proyek, tetapi juga appeal and added value of the properties offered.
meningkatkan daya tarik dan nilai tambah produk
properti yang ditawarkan.
Perbandingan antara Target Anggaran 2024
dengan Realisasi 2024
Comparison Between 2024 Budget Targets and 2024 Actual Results
Di tengah ketidakpastian kondisi ekonomi dan iklim Amidst the uncertainty of the economic conditions and
bisnis baik di level global maupun nasional, hasil the business climate both globally and nationally, the
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024 belum dapat Company’s performance throughout 2024 did not meet
memenuhi target yang telah ditetapkan pada awal the targets set at the beginning of the year. However, the
tahun. Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu Company was still able to record an increase in revenue
mencatatkan peningkatan pendapatan menjadi Rp1,353 to Rp1.353 trillion includes income from asset disposals
triliun termasuk di dalamnya pendapatan dari pelepasan carried out in 2024. The Company remains optimistic
aset yang dilakukan di tahun 2024. Perseroan senantiasa about improving its operational performance in the future.
optimis untuk peningkatan kinerja operasional Perseroan
yang lebih baik di masa yang akan datang.
Target Tahun 2025
Target for 2025
PENJUALAN SALES
Di tahun 2025, Perseroan terus melanjutkan proses In 2025, the Company will continue to enhance its
peningkatan kinerja dengan target kenaikan pada performance, targeting a 10-15% increase in sales
penjualan sebesar 10-15% dibandingkan pencapaian compared to the 2024 achievement, excluding asset
tahun 2024 diluar pelepasan aset. disposals.
LABA TAHUN BERJALAN NET INCOME
Perusahaan menargetkan laba tahun berjalan The Company is targeting consolidated profit for the year
konsolidasian pada tahun 2025 adalah sekitar 10% 2025 at approximately 10%.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Perusahaan akan tetap mempertahankan struktur
permodalan yang telah dimiliki pada tahun 2024. The Company will maintain the capital structure it had
in 2024.
108 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perusahaan akan berusaha mempertahankan kebijakan The Company will strive to maintain the existing dividend
dividen yang sudah berjalan selama ini, dengan policy, considering performance achievements and
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan kecukupan the adequacy of the Company's capital for business
modal Perseroan untuk melakukan pengembangan development.
usaha.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Perseroan optimis dan memproyeksikan bahwa The Company remains optimistic and projects that the
industri properti akan mulai menggeliat dan bertumbuh property industry will begin to revive and experience
signifikan di tahun-tahun mendatang. Untuk menghadapi significant growth in the coming years. To address
tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada, challenges and seize available opportunities, the
Perseroan telah merumuskan strategi pemasaran yang Company has formulated a comprehensive marketing
komprehensif untuk mencapai target-target yang telah strategy aimed at achieving its set targets. This strategy
ditetapkan. Strategi pemasaran ini tidak hanya berfokus not only emphasizes the use of technology and product
pada pemanfaatan teknologi dan inovasi produk, tetapi innovation but also focuses on building stronger
juga berupaya untuk menjalin hubungan yang lebih erat relationships with consumers and strategic partners.
dengan konsumen dan mitra strategis.
Berikut adalah beberapa pilar utama dari strategi The key pillars of the Company’s 2025 marketing strategy
pemasaran Perseroan di tahun 2025: are as follows:
• Inovasi Produk dan Pengembangan Segmen • Product Innovation and Market Expansion
Pasar yang Lebih Luas
Perseroan terus berinovasi dalam pengembangan The Company continues to innovate in product
produk dengan berbagai tipe hunian yang sesuai development by offering various types of residential
dengan kebutuhan pasar. Kami juga fokus pada units tailored to market needs. We are also focused
pengembangan produk dengan harga yang on developing more affordable products to reach
lebih affordable, yang dapat menjangkau lebih a broader range of consumers, from the middle to
banyak segmen konsumen, mulai dari kelas upper classes. These new products will be designed
menengah hingga kelas atas. Produk-produk with a keen understanding of increasingly diverse
yang dikembangkan akan dirancang dengan consumer preferences and needs, including more
mempertimbangkan preferensi dan kebutuhan modern lifestyles and functional living spaces.
konsumen yang semakin beragam. Selain itu, kami
juga akan memperkenalkan berbagai tipe properti
yang lebih berorientasi pada gaya hidup modern
dan kebutuhan ruang yang lebih fungsional.
PT Megapolitan Developments Tbk 109
Annual & Sustainability Report 2024
Page 110
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
• Produk Ramah Lingkungan dan Sesuai Regulasi • Environmentally Friendly and Regulation-
Kami memahami pentingnya kesadaran lingkungan Compliant Products
di kalangan konsumen masa kini. Oleh karena itu, Understanding the growing environmental
Perseroan akan terus menciptakan produk-produk awareness among consumers, the Company is
properti yang ramah lingkungan, menggunakan committed to developing eco-friendly properties
teknologi hijau, dan memenuhi standar regulasi that incorporate green technologies and comply
lingkungan yang berlaku. Ini tidak hanya akan with prevailing environmental regulations. This not
meningkatkan nilai jual properti kami, tetapi juga only enhances the market value of our properties
memperkuat komitmen Perseroan terhadap but also strengthens the Company’s commitment to
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. sustainability and social responsibility.
• Kolaborasi Strategis dengan Pihak Bank dan • Strategic Collaboration with Banks and Property
Agen Properti Agents
Perseroan terus memperkuat kerja sama dengan The Company continues to enhance partnerships
lembaga keuangan, terutama bank-bank besar, with financial institutions, particularly major banks,
untuk memberikan kemudahan akses pembiayaan to provide consumers with easier access to
kepada konsumen. Dengan adanya program financing. With more flexible financing programs
pembiayaan yang lebih fleksibel dan bunga yang and competitive interest rates, we aim to reach a
kompetitif, kami dapat menjangkau konsumen yang wider market, including first-time homebuyers. In
lebih luas, termasuk mereka yang baru pertama kali addition, we are expanding our sales network by
membeli properti. Selain itu, kami juga memperluas building strong partnerships with leading property
jaringan pemasaran dengan menjalin hubungan agents who have extensive market reach.
dengan agen properti terkemuka yang memiliki
jangkauan pasar yang lebih luas.
• Optimalisasi Digital Marketing • Digital Marketing Optimization
Perseroan semakin mengoptimalkan pemasaran Digital marketing is increasingly being optimized
digital sebagai bagian integral dari strategi as an integral part of our marketing communication
komunikasi pemasaran. Kami telah memperluas strategy. The Company has expanded its presence
penggunaan platform digital, seperti media sosial across various digital platforms such as social
(Facebook, YouTube, Instagram, Twitter) serta media (Facebook, YouTube, Instagram, Twitter)
website perusahaan untuk menjangkau konsumen and the corporate website to engage with a broader
yang lebih luas. Tak hanya itu, kami juga akan audience. We also plan to introduce creative
memperkenalkan gimmick-marketing yang menarik marketing gimmicks to generate buzz in the
untuk menciptakan buzz di pasar, seperti promosi market—such as limited-time promotions, contests,
terbatas, kontes, atau program referral yang dapat and referral programs to boost brand awareness. A
meningkatkan brand awareness. Penggunaan more structured and intensive use of social media
media sosial yang lebih terstruktur dan intensif juga will also facilitate direct interaction with consumers
akan mempermudah interaksi langsung dengan and enable quicker responses to feedback and
konsumen serta mempercepat respons terhadap market demands.
feedback dan permintaan pasar.
• Integrated Marketing Communication (IMC) • Integrated Marketing Communication (IMC)
Untuk memastikan pesan yang disampaikan To ensure a consistent and effective message,
konsisten dan efektif, kami menerapkan pendekatan the Company adopts an Integrated Marketing
Integrated Marketing Communication (IMC), di mana Communication (IMC) approach, where all
seluruh elemen komunikasi pemasaran, baik itu marketing communication elements—both soft sell
soft sell maupun hard sell, akan digerakkan secara and hard sell—are synergized. Our marketing team
bersinergi. Tim pemasaran kami terus memperkuat is continuously enhancing communication strategies
komunikasi dengan menyiapkan strategi pemasaran that include:
yang meliputi:
110 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
» Soft Sell: Iklan, hubungan masyarakat (PR), » Soft Sell: Advertising, public relations (PR),
program Corporate Social Responsibility (CSR), Corporate Social Responsibility (CSR)
serta interactive marketing untuk membangun programs, and interactive marketing to
hubungan yang lebih dalam dengan konsumen. build stronger emotional connections with
consumers.
» Hard Sell: Pendekatan personal selling, » Hard Sell: Personal selling, direct marketing,
direct marketing, dan promosi penjualan and sales promotions that directly offer
yang langsung menawarkan produk kepada products to consumers, supported by the use
konsumen, dengan memanfaatkan teknologi of Customer Relationship Management (CRM)
CRM (Customer Relationship Management) technology to identify specific customer needs
untuk mengetahui kebutuhan spesifik and provide tailored property solutions.
pelanggan dan mengarahkan mereka ke solusi
properti yang tepat.
Melalui strategi pemasaran yang berfokus pada Through a marketing strategy that emphasizes
teknologi, kolaborasi, dan pengembangan produk yang technology, collaboration, and eco-product development,
ramah lingkungan, Perseroan berharap dapat terus the Company aims to strengthen its position in the
memperkuat posisi di pasar properti yang kompetitif. competitive property market. With an integrated
Dengan pendekatan pemasaran yang terintegrasi, kami marketing approach, we are confident in achieving higher
yakin dapat mencapai target penjualan yang lebih tinggi, sales targets, increasing brand loyalty, and creating
meningkatkan brand loyalty, dan menciptakan dampak greater impact for all of our stakeholders.
yang lebih besar bagi seluruh pemangku kepentingan
kami.
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payment
KEBIJAKAN DIVIDEN 2 TAHUN TERAKHIR DIVIDEND POLICY FOR THE LAST 2 YEARS
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan In accordance with Indonesian laws and regulations,
Indonesia, khususnya UUPT, keputusan pembayaran particularly the Company Law (UUPT), the decision
dividen mengacu pada ketentuan-ketentuan yang regarding dividend payments refers to the provisions
terdapat pada anggaran dasar Perseroan dan in the Company's Articles of Association and the
persetujuan Pemegang Saham pada RUPS berdasarkan approval of Shareholders in the General Meeting of
rekomendasi Direksi Perseroan. Pembayaran dividen Shareholders (GMS), based on the recommendation of
hanya dapat dilakukan apabila Perseroan mencatatkan the Company's Board of Directors. Dividend payments
laba bersih yang positif. Anggaran dasar Perseroan can only be made if the Company records a positive
memperbolehkan pembagian dividen interim dengan net profit. The Company's Articles of Association allow
ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan for interim dividend distribution, with the condition that
kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari modal such distribution does not cause the Company's net
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib. assets to fall below the issued and paid-up capital plus
Pembagian dividen interim tersebut tidak boleh the required reserves. The interim dividend distribution
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak should not interfere with or prevent the Company
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau from meeting its obligations to creditors or hinder its
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian atas operations. The decision to distribute the interim dividend
dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan is made by the Company's Board of Directors after
Direksi Perseroan setelah mendapatkan persetujuan obtaining approval from the Board of Commissioners. If
dari Dewan Komisaris Perseroan. Jika pada akhir tahun the Company incurs losses at the end of the financial
PT Megapolitan Developments Tbk 111
Annual & Sustainability Report 2024
Page 112
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
keuangan Perseroan mengalami kerugian, dividen year, the interim dividends distributed must be returned
interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh by the Shareholders to the Company. In the event that
para Pemegang Saham kepada Perseroan. Dalam hal Shareholders are unable to return the interim dividends,
Pemegang Saham tidak dapat mengembalikan dividen the Board of Directors and Board of Commissioners will
interim, maka Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan be jointly and severally responsible for the Company's
akan bertanggung jawab secara tanggung renteng atas losses.
kerugian Perseroan.
Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Taking into account the financial condition of the
Perseroan dari waktu ke waktu, Perseroan Company from time to time, the Company plans to pay
merencanakan untuk membayar dividen tunai kepada cash dividends to all shareholders at least once a year.
seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya sekali The amount of dividends to be distributed is related
dalam setahun. Besarnya dividen yang akan dibagikan to the Company's profits for the relevant fiscal year,
dikaitkan dengan keuntungan Perseroan pada tahun without disregarding the Company's financial health
buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan and without reducing the rights of the General Meeting
tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa of Shareholders (GMS) to make other determinations in
mengurangi hak RUPS Perseroan untuk menentukan accordance with the Company's Articles of Association.
lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Secara prinsip, Perseroan memiliki kebijakan untuk In principle, the Company has a policy to distribute cash
membagikan dividen tunai setidaknya sekali dalam dividends at least once a year, taking into account its
setahun, dengan mempertimbangkan kondisi financial condition and the business performance of the
keuangan dan hasil usaha tahun berjalan, serta tetap current year, while maintaining the overall financial health
memperhatikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan. of the Company. However, in the past two years, namely
Namun demikian, dalam dua tahun terakhir, yaitu tahun 2023 and 2024, the Company did not distribute dividends
2023 dan 2024, Perseroan tidak melakukan pembagian to shareholders. This decision was made in consideration
dividen kepada para pemegang saham. Keputusan ini of the Company's financial condition, which has yet to
diambil dengan pertimbangan atas kondisi keuangan improve, and ongoing negative business performance.
yang belum membaik dan hasil usaha yang masih
mencatatkan kinerja negatif.
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Realization of Public Offering Funds Utilization
Tidak ada informasi terkait realisasi penggunaan dana There is no information regarding the realization of the
penawaran umum. public offering funds utilization.
112 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Mergers/
Amalgamations, Acquisitions, and Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melakukan aksi In 2024, the Company did not take material corporate
korporasi. actions.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and Transactions with
Related Parties
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF
KEPENTINGAN INTEREST
Pada tahun 2024 tidak terdapat transaksi material yang In 2024, there were no material transactions containing
mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Pada tahun 2024 tidak terdapat transaksi dengan pihak In 2024, there were no transactions with related parties.
berelasi.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh pada Perusahaan
Changes in Laws and Regulations Impacting the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no significant changes in
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh laws and regulations that impacted the Company, either
signifikan terhadap Perusahaan baik dari sisi keuangan from a financial or operational perspective.
maupun operasional.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Changes in the Financial Accounting Standards
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Standar Statement (“PSAK”) and the Interpretation of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”). Accounting Standards Statement (“ISAK”).
PT Megapolitan Developments Tbk 113
Annual & Sustainability Report 2024
Page 114
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
114 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
05
Tata Kelola
Perusahaan
yang Baik
Good Corporate
Governance
PT Megapolitan Developments Tbk 115
Annual & Sustainability Report 2024
Page 116
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN BASIS FOR IMPLEMENTING CORPORATE
GOVERNANCE
Dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang In implementing Good Corporate Governance (GCG),
Baik (GCG), Perseroan berpedoman pada peraturan the Company adheres to the following regulations:
perundang-undangan berikut:
1. UU No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
2. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies;
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers and Public Companies;
4. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; the Implementation of the Guidelines for Public
Company Governance;
5. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan 5. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau the Disclosure of Information or Material Facts by
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
6. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 6. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning Guidelines for Public Company
Governance;
7. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 7. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Plan and Implementation of the General Meeting
Perusahaan Terbuka; dan of Shareholders of Public Companies; and
8. Peta Jalan Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 8. The Indonesian Corporate Governance Roadmap
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). issued by the Financial Services Authority (OJK).
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN OBJECTIVES OF IMPLEMENTING GOOD
YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Berikut adalah tujuan penerapan GCG di lingkungan The following are the objectives of implementing GCG
Perseroan: within the Company:
1. Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemegang 1. To optimize the value of the Company for
saham dengan memperhatikan kepentingan shareholders while considering the interests of
pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders based on GCG
berdasarkan prinsip GCG; principles;
2. Memastikan keputusan RUPS, Dewan Komisaris, 2. To ensure that the decisions of the General Meeting
dan Direksi berlandaskan moral dan hukum; of Shareholders, the Board of Commissioners, and
the Board of Directors are based on moral and legal
grounds;
3. Meningkatkan pengelolaan yang profesional, 3. To enhance management practices that are
transparan, efisien, dan independen; professional, transparent, efficient, and independent;
4. Mendukung pengelolaan sumber daya dan risiko 4. To support the responsible and prudent management
secara bertanggung jawab dan hati-hati; of resources and risks;
116 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
5. Mengintegrasikan tanggung jawab sosial dan 5. To integrate social responsibility and environmental
keberlanjutan lingkungan dalam kegiatan sustainability into the Company’s operational
operasional Perseroan; activities;
6. Memberikan pedoman kerja bagi Dewan Komisaris, 6. To provide a working framework for the Board of
Direksi, dan karyawan sesuai regulasi; dan Commissioners, Board of Directors, and employees
in accordance with regulations; and
7. Memperkuat daya saing dan mendorong 7. To strengthen competitiveness and encourage
pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth.
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip GCG dalam The Company is committed to implementing GCG
setiap aktivitas operasionalnya. Komitmen ini dijalankan principles in all its operational activities. This commitment
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang is carried out in accordance with applicable laws and
berlaku dan berpedoman pada lima prinsip utama GCG regulations and is based on the following five main GCG
berikut: principles:
1. Transparansi 1. Transparency
Keterbukaan dalam pengambilan keputusan dan Openness in decision-making and the disclosure
penyampaian informasi material dan relevan of material and relevant information regarding the
mengenai Perseroan. Company.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Clarity of functions, execution, and accountability of
pertanggungjawaban organ Perseroan untuk the Company’s organs for effective management.
pengelolaan yang efektif.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Kepatuhan terhadap hukum dan prinsip korporasi Compliance with laws and healthy corporate
yang sehat dalam pengelolaan Perseroan. principles in managing the Company.
4. Kemandirian 4. Independence
Pengelolaan Perseroan secara profesional tanpa Professional management of the Company without
pengaruh dari pihak luar yang tidak sesuai dengan external influence that contradicts the law and
hukum dan prinsip korporasi yang sehat. healthy corporate principles.
5. Kewajaran 5. Fairness
Penerapan keadilan dan kesetaraan dalam The application of fairness and equality in fulfilling
memenuhi hak-hak pemangku kepentingan sesuai the rights of stakeholders in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Megapolitan Developments Tbk 117
Annual & Sustainability Report 2024
Page 118
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Audit Komite
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Companies, the Company's governance structure
Perusahaan mencakup tiga organ utama berikut: includes the following three main organs:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Organ 1. General Meeting of Shareholders (GMS) The highest
Perusahaan yang memiliki wewenang tertinggi authority organ of the Company, with powers not
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan delegated to the Board of Directors or the Board of
Komisaris, sesuai peraturan dan/atau Anggaran Commissioners, in accordance with regulations and/
Dasar. or the Articles of Association.
2. Dewan Komisaris Organ Perusahaan yang bertugas 2. Board of Commissioners The organ responsible
mengawasi dan memberi nasihat kepada Direksi for overseeing and providing advice to the Board
sesuai Anggaran Dasar. of Directors in accordance with the Articles of
Association.
3. Direksi Organ Perusahaan yang bertanggung jawab 3. Board of Directors The organ responsible for
atas pengurusan Perseroan untuk mencapai tujuan managing the Company to achieve its objectives
serta mewakili Perseroan sesuai dengan ketentuan and representing the Company in accordance with
Anggaran Dasar. the provisions of the Articles of Association.
Selain ketiga organ utama tersebut, struktur tata kelola In addition to these three main organs, the Company’s
Perseroan juga didukung oleh Komite Audit yang berada governance structure is also supported by the Audit
di bawah naungan Dewan Komisaris, serta Sekretaris Committee, which operates under the Board of
Perusahaan dan Unit Audit Internal yang berada di Commissioners, as well as the Corporate Secretary and
bawah koordinasi Direksi. the Internal Audit Unit, which are under the coordination
of the Board of Directors.
118 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
tertinggi dalam Perseroan yang memiliki hak dan highest organ in the Company, possessing rights and
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris authority not held by the Board of Commissioners or the
maupun Direksi, sebagaimana diatur dalam ketentuan Board of Directors, as stipulated in the applicable laws
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar and the Company's Articles of Association. The GMS
Perseroan. RUPS menjadi sarana komunikasi antara serves as a communication platform between the Board
Dewan Komisaris dan Direksi dengan para pemegang of Commissioners and the Board of Directors with the
saham melalui sesi tanya jawab yang tersedia untuk shareholders, through a question-and-answer session
seluruh pemegang saham yang hadir pada setiap available to all shareholders present at each GMS
agenda RUPS. agenda.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 21, 2020, concerning the Plan and Implementation
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of the General Meeting of Shareholders of Public
Companies;
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 dated April
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 21, 2020, concerning the Electronic Implementation
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; dan of the General Meeting of Shareholders of Public
Companies; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
JENIS RUPS TYPES OF GMS
RUPS terbagi menjadi dua jenis, yaitu: The GMS is divided into two types, as follows:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan diselenggarakan setiap tahun, The Annual GMS is held every year, no later than six
paling lambat enam bulan setelah tahun buku months after the end of the Company’s fiscal year.
Perseroan berakhir. Keputusan yang diambil dalam The decisions made during the Annual GMS include:
RUPS Tahunan meliputi:
a. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, a. Approval of the Company’s Annual Report,
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan including the supervisory report of the Board
Komisaris dan pengesahan Laporan Keuangan of Commissioners and the ratification of the
Konsolidasian Perseroan; Company’s Consolidated Financial Statements;
b. Pemberian pelunasan dan pembebasan b. Granting discharge and release from
tanggung jawab (acquit et de charge) liability (acquit et de charge) to the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas Directors and the Board of Commissioners
pengurusan dan pengawasan selama tahun for management and supervision during the
buku yang bersangkutan, sepanjang tindakan relevant fiscal year, provided such actions
tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan dan are recorded in the Annual Report and annual
perhitungan tahunan sesuai ketentuan yang calculations in accordance with applicable
berlaku; regulations;
PT Megapolitan Developments Tbk 119
Annual & Sustainability Report 2024
Page 120
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
c. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan; c. Determination of the use of the Company’s net
profit;
d. Penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan d. Appointment of a public accountant and public
publik untuk mengaudit laporan keuangan accounting firm to audit the Company’s financial
Perseroan; statements;
e. Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi e. Determination of salaries and other benefits for
Direksi serta honorarium bagi Dewan Komisaris; the Board of Directors, as well as honorariums
dan for the Board of Commissioners; and
f. Keputusan lain yang memerlukan persetujuan f. Other decisions that require the approval of the
RUPS. GMS.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS)
RUPS Luar Biasa diselenggarakan untuk mengambil The EGMS is held to make urgent decisions that
keputusan mendesak yang memerlukan persetujuan require shareholder approval, including but not
pemegang saham, termasuk namun tidak terbatas limited to:
pada:
a. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan; a. Amendments to the Company’s Articles of
Association;
b. Transaksi dengan benturan kepentingan sesuai b. Transactions with conflicts of interest in
dengan ketentuan pasar modal; accordance with capital market regulations;
c. Merger, akuisisi, atau restrukturisasi lainnya. c. Mergers, acquisitions, or other restructuring
activities.
WEWENANG RUPS AUTHORITY OF THE GMS
RUPS memiliki kewenangan untuk: The GMS has the authority to:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Evaluate the performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
3. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar 3. Ratify amendments to the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
4. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan 4. Approve the Annual Report and ratify the Company’s
dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan; Financial Statements;
5. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 5. Grant discharge and release from liability (volledig
jawab (volledig acquit et de charge) kepada anggota acquit et de charge) to members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan Commissioners and the Board of Directors for their
pengawasan dan pengurusan; supervisory and management actions;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba Perseroan; 6. Determine the allocation of the Company’s profits;
7. Menyetujui transaksi afiliasi dan benturan 7. Approve affiliate transactions and conflicts of
kepentingan; interest;
8. Menunjuk akuntan publik dan kantor akuntan publik; 8. Appoint public accountants and public accounting
dan firms; and
9. Menentukan jumlah dan jenis kompensasi bagi 9. Determine the amount and types of compensation
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. for members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
120 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2024 ORGANIZATION OF THE GMS IN 2024
Perseroan menyelenggarakan tiga kali RUPS di tahun The Company held three GMS meetings in 2024, namely
2024, yaitu RUPST Tahun Buku 2023 yang digelar the Annual GMS for the 2023 fiscal year, which was held
bersamaan dengan RUPSLB pertama pada tanggal 30 concurrently with the first Extraordinary GMS on May 30,
Mei 2024, dan RUPSLB kedua yang diadakan pada 2024, and the second Extraordinary GMS, which took
tanggal 26 Agustus 2024. place on August 26, 2024.
RUPST TAHUN BUKU 2023 DAN RUPSLB 30 MEI ANNUAL GMS FOR THE 2023 FISCAL YEAR AND
2024 EXTRAORDINARY GMS ON MAY 30, 2024
Berikut adalah tahapan penyelenggaraan RUPST Tahun The following are the stages of the organization of the
Buku 2023 dan RUPSLB 30 Mei 2024: Annual GMS for the 2023 fiscal year and the Extraordinary
GMS on May 30, 2024:
Tahapan Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2023 dan RUPSLB 30 Mei 2024
Stages of the Implementation of the AGMS for the 2023 Fiscal Year and the EGMS on May 30, 2024
Pemberitahuan Pemberitahuan mengenai informasi rencana dan The notification regarding the planned information and
Notification mata acara Rapat disampaikan kepada OJK dan BEI agenda of the meeting was submitted to the OJK and
melalui surat No. 016/MD/Corsec/IV/2024. the IDX through letter No. 016/MD/Corsec/IV/2024.
Pengumuman Pengumuman kepada pemegang saham dilakukan The announcement to shareholders was made through
Announcement melalui iklan di situs web pada 23 April 2024, serta an advertisement on the website on April 23, 2024, and
diunggah di situs web BEI pada tanggal yang sama. was also uploaded to the IDX website on the same
date.
Pemanggilan Pemanggilan untuk menghadiri Rapat dipublikasikan The invitation to attend the meeting was published
Invitation melalui iklan di situs web Perseroan pada tanggal 8 through an advertisement on the Company’s website
Mei 2024, dan juga diunggah di situs web BEI pada on May 8, 2024, and was also uploaded to the IDX
tanggal yang sama. website on the same date.
Pelaksanaan Pelaksanaan Rapat dilakukan pada Kamis, 30 The meeting was held on Thursday, May 30, 2024,
Conducting Mei 2024, bertempat di Function Room Lantai 1, at the Function Room on the 1st floor, The Bellagio
Gedung The Bellagio Residence, Jalan Kawasan Residence Building, Jalan Kawasan Mega Kuningan
Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, South
Setiabudi, Jakarta Selatan. RUPST berlangsung pukul Jakarta. The Annual GMS took place from 09:52 to
09.52-10.24 WIB, sedangkan RUPSLB dilaksanakan 10:24 WIB, while the Extraordinary GMS was held from
pukul 10.44-10.54 WIB. 10:44 to 10:54 WIB.
Hasil RUPS Hasil RUPS berupa Ringkasan Risalah Rapat The results of the GMS, in the form of a Summary of the
Results of the GMS dipublikasikan di situs web Perseroan pada tanggal 30 Meeting Minutes, were published on the Company’s
Mei 2024, dan juga diunggah di situs web BEI pada website on May 30, 2024, and were also uploaded to
tanggal yang sama. the IDX website on the same date.
RUPST Tahun Buku 2023 dan RUPSLB 30 Mei 2024 The Annual GMS for the 2023 fiscal year and the
dilaksanakan secara fisik dan elektronik melalui aplikasi Extraordinary GMS on May 30, 2024, were held both
eASY.KSEI, sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. physically and electronically through the eASY.KSEI
16/POJK.04/2020. Adapun peserta yang hadir dalam application, in accordance with the provisions of OJK
RUPST Tahun Buku 2023 dan RUPSLB 30 Mei 2024 Regulation No. 16/POJK.04/2020. The participants
adalah sebagai berikut: present at the Annual GMS for the 2023 fiscal year and
the Extraordinary GMS on May 30, 2024, are as follows:
PT Megapolitan Developments Tbk 121
Annual & Sustainability Report 2024
Page 122
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Peserta RUPST Tahun Buku 2023 dan RUPSLB 30 Mei 2024
Participants of the AGMS for the 2023 Fiscal Year and the EGMS on May 30, 2024
Pemegang Saham RUPST dan RUPSLB dihadiri oleh pemegang saham The Annual GMS and Extraordinary GMS were
Shareholders dan/atau kuasa pemegang saham yang secara attended by shareholders and/or their proxies,
keseluruhan mewakili 2.822.626.060 saham, atau collectively representing 2,822,626,060 shares, or
setara dengan 84,26% dari seluruh jumlah saham 84.26% of the total number of shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan rights issued by the Company.
oleh Perseroan.
Dewan Komisaris • Ibu Barbara Angela Barak Rimba • Mrs. Barbara Angela Barak Rimba
Board of Commissioners Komisaris Utama President Commissioner
• Ibu Jennifer Barak Rimba • Mrs. Jennifer Barak Rimba
Komisaris Commissioner
• Ibu Hongisisilia, SE, Ak. • Mrs. Hongisisilia, SE, Ak.
Komisaris Independen Independent Commissioner
• Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH • Mr. Drs. Anton Bachrul Alam, SH
Komisaris Independen Independent Commissioner
Direksi • Ibu Lora Melani Lowas Barak Rimba* • Mrs. Lora Melani Lowas Barak Rimba*
Board of Directors Direktur Utama President Director
• Bapak Ronald Trisna Wihardja* • Mr. Ronald Trisna Wihardja*
Direktur Director
• Bapak Radian Wena Wahyudi • Mr. Radian Wena Wahyudi
Direktur Director
• Ibu Ouw Desiyanti • Mrs. Ouw Desiyanti
Direktur Director
Pihak Independen Perseroan menunjuk Stephanie Wilamarta, SH., The Company appointed Stephanie Wilamarta, SH., as
Independent Party selaku Notaris dalam melakukan perhitungan dan/atau the Notary to conduct the vote counting and/or validate
melakukan validasi suara. the votes.
*Pada saat pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2023, Ibu Lora Melani Lowas Barak Rimba masih menjabat sebagai Direktur Utama, sedangkan Bapak Ronald
Trisna Wihardja masih menjabat sebagai Direktur.
*At the time of the Annual GMS for the 2023 fiscal year, Mrs. Lora Melani Lowas Barak Rimba was still serving as the President Director, while Mr. Ronald Trisna Wihardja was
still serving as a Director.
Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Decisions of the Annual GMS for the 2023 Fiscal Year
Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 dituangkan dalam The decisions of the Annual GMS for the 2023 fiscal year
Akta Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan No. 141 are documented in the Deed of Minutes of the Company’s
tanggal 30 Mei 2024 yang dibuat di hadapan Stephanie Annual GMS No. 141 dated May 30, 2024, made before
Wilamarta, SH., Notaris di Jakarta. Berikut adalah Stephanie Wilamarta, SH., Notary in Jakarta. Below are
hasil keputusan RUPST Tahun Buku 2023 beserta the decisions of the Annual GMS for the 2023 fiscal year
realisasinya: along with their realizations:
Mata Acara 1
1st Agenda
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 2023. 1. Approval of the Company’s Annual Report for the 2024 fiscal year.
2. Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun 2. Ratification of the Company’s Annual Financial Statements for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. fiscal year ending December 31, 2024.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit 3. Granting full discharge and release from liability (acquit et
et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi decharge) to the members of the Board of Commissioners and
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang the Board of Directors for their supervisory and managerial
mereka lakukan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan actions during the 2023 fiscal year, insofar as these actions
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan yang are reflected in the approved Annual Report and ratified Annual
disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan yang disahkan. Financial Statements.
Keputusan
Decision
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang 1. Approval of the Company’s Annual Report for the fiscal year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; ending December 31, 2023;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk 2. Ratification of the Company’s Annual Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; fiscal year ending December 31, 2023;
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit 3. Granting full discharge and release from liability (acquit et
et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi decharge) to the members of the Board of Commissioners and
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang the Board of Directors for their supervisory and managerial
mereka lakukan selama tahun buku 2023 sejauh tindakan tersebut actions during the 2023 fiscal year, insofar as these actions
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan yang disetujui serta are reflected in the approved Annual Report and ratified Annual
Laporan Keuangan Tahunan yang disahkan. Financial Statements.
122 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan Penetapan Laba Rugi Bersih Perseroan untuk tahun Approval of the determination of the Company’s net profit or loss
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. for the fiscal year ending December 31, 2023.
Keputusan
Decision
Menyetujui Rugi Bersih Perseroan untuk tahun buku yang Approval of the Company’s net loss for the fiscal year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu Rugi Sebesar December 31, 2023, which amounted to a loss of Rp271,564,578,143.
Rp271.564.578.143,-
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
Mata Acara 3
3rd Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan Appointment of the Public Accounting Firm to audit the Company’s
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 atau pelimpahan financial statements for the 2024 fiscal year or delegation of
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan kriteria authority to the Board of Commissioners to determine the
dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan criteria and appoint the Public Accounting Firm that will audit the
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, untuk menetapkan Company’s financial statements for the 2024 fiscal year, including
besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi Kantor Akuntan Publik setting the fee and other terms for the appointed Public Accounting
tersebut. Firm.
Keputusan
Decision
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Delegate authority to the Board of Commissioners of the Company
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen yang akan to appoint an Independent Public Accounting Firm to audit the
mengaudit buku Perseroan tahun buku 2024 dengan kriteria Company’s books for the 2024 fiscal year, with the criteria that the
bahwa Kantor Akuntan Publik Independen yang ditunjuk telah appointed Independent Public Accounting Firm is registered with the
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku Financial Services Authority (OJK) in accordance with applicable
dan memiliki reputasi yang baik serta memberikan kewenangan regulations, has a good reputation, and grant authority to the Board
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium of Directors of the Company to determine the fee and other terms
dan syarat lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan for the appointed Public Accounting Firm, taking into account the
memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan. recommendations of the Company’s Audit Committee.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
PT Megapolitan Developments Tbk 123
Annual & Sustainability Report 2024
Page 124
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Mata Acara 4
4th Agenda
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan Grant authority to the Board of Commissioners of the Company
untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan to determine the remuneration for the members of the Board of
Komisaris Perseroan untuk tahun 2024. Directors and the Board of Commissioners for the 2024 fiscal year.
Keputusan
Decision
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Grant authority to the Board of Commissioners to design, establish,
merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem remunerasi and implement a remuneration system, including honoraria,
termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi allowances, salaries, bonuses, and/or other remunerations for the
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
tahun 2024 dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi of the Company for the 2024 fiscal year, based on performance
performance, market competitiveness dan penyelarasan kapasitas orientation, market competitiveness, and alignment with the
finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang Company's financial capacity to meet these requirements, as well
diperlukan. as other necessary considerations.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
Mata Acara 5
5th Agenda
Persetujuan Perubahan dan/atau Penegasan Kembali Susunan Approval of Changes and/or Reaffirmation of the Composition of the
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
Keputusan
Decision
• Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan • Approve the changes in the composition of the Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk sisa periode jabatan yang ada sampai and the Board of Commissioners of the Company for the
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan remaining term of office until the closing of the Annual General
Perseroan untuk tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan Meeting of Shareholders for the 2024 fiscal year, which will be
pada tahun 2025, dengan susunan sebagai berikut: held in 2025, with the following composition:
Direksi Board of Director
Direktur Utama : Bapak Ronald Trisna Wihardja; President Director : Mr. Ronald Trisna Wihardja
Direktur : Ibu Lora Melani Lowas Barak Rimba; Director : Mrs. Lora Melani Lowas Barak Rimba
Direktur : Bapak Radian Wena Wahyudi, St; Director : Mr. Radian Wena Wahyudi, St
Direktur : Ibu Ouw Desiyanti; Director : Mrs. Ouw Desiyanti
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Ibu Barbara Angela Barak Rimba; President Commissioner : Mrs. Barbara Angela Barak Rimba;
Komisaris : Ibu Jennifer Barak Rimba Commissioner : Mrs. Jennifer Barak Rimba
Komisaris Independen : Ibu Hongisisilia, SE; Independent Commissioner : Mrs. Hongisisilia, SE;
Komisaris Independen : Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH. Independent Commissioner : Mr. Drs. Anton Bachrul Alam, SH.
• Memberikan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan • Grants the substitution right to perform all necessary actions
yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan and/or requirements related to the changes and appointments
perubahan dan penetapan susunan Anggota Direksi dan of the Board of Directors and Board of Commissioners members
Anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas termasuk as mentioned above, including but not limited to declaring in the
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan dalam bentuk akta form of a notarial deed, appearing before a notary, submitting
notaris, menghadap di hadapan notaris, mengajukan serta and signing all applications and other documents required in
menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang accordance with applicable laws and regulations, including to the
diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
yang berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi regarding the change of the Company’s management structure,
Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan susunan with no exceptions.
pengurus Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan.
124 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Keputusan RUPSLB 30 Mei 2024 Resolution of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGM) on May 30, 2024
Keputusan RUPSLB 30 Mei 2024 dituangkan dalam The resolution of the EGM held on May 30, 2024, is
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No. 142 documented in the Notarial Deed of the Extraordinary
tanggal 30 Mei 2024 yang dibuat di hadapan Stephanie General Meeting of Shareholders No. 142 dated May
Wilamarta, SH., Notaris di Jakarta. Berikut adalah hasil 30, 2024, executed before Stephanie Wilamarta, SH., a
keputusan RUPSLB 30 Mei 2024 beserta realisasinya: Notary in Jakarta. Below are the resolutions from the EGM
held on May 30, 2024, along with their implementation:
Mata Acara 1
1st Agenda
Pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk melakukan Approval for the Board of Directors of the Company to sell/transfer a
penjualan/pengalihan sebagian besar harta/kekayaan Perseroan, substantial portion of the Company's assets/property, in compliance
guna memenuhi ketentuan Pasal 102 Undang-undang nomor 40 with the provisions of Article 102 of Law No. 40 of 2007 concerning
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dengan memperhatikan Limited Liability Companies, while adhering to the applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Keputusan
Decision
1. Memberikan Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Granting approval to the Board of Directors of the Company to
melakukan penjualan sebagian besar harta/kekayaan Perseroan, sell a substantial portion of the Company's assets, in the form of
berupa persediaan barang dagangan atau land bank di beberapa inventory or land bank in several areas owned by the Company,
area milik Perseroan, dengan nilai transaksi material, kepada with a material transaction value, to an unrelated third party, in
pihak ketiga yang tidak terafiliasi guna memenuhi ketentuan compliance with the provisions of Article 102 of Law No. 40 of
Pasal 102 Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang 2007 concerning Limited Liability Companies, while adhering to
Perseroan Terbatas, dengan memperhatikan ketentuan yang the applicable regulations.
berlaku.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 2. Granting power and authority to the Board of Directors of the
dengan hak substitusi untuk melaksanakan segala tindakan Company, with the right of substitution, to take all necessary
yang diperlukan berkaitan dengan penjualan sebagian besar actions related to the sale of a substantial portion of the
harta/kekayaan Perseroan tersebut diatas termasuk tetapi tidak Company’s assets as mentioned above, including but not
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta- limited to drafting or requesting the creation of all necessary
akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, deeds, letters, or documents, appearing before the relevant
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk parties/officials, including notaries, submitting and signing all
notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan applications and other documents required in accordance with
dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan the applicable laws and regulations, without exception.
dan perundang-undangan yang berlaku, tanpa ada yang
dikecualikan.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
PT Megapolitan Developments Tbk 125
Annual & Sustainability Report 2024
Page 126
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Mata Acara 2
2nd Agenda
Pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Granting approval to the Board of Directors of the Company to
menjaminkan sebagian besar harta/kekayaan Perseroan maupun pledge a substantial portion of the Company’s or its subsidiaries’
entitas anak Perseroan sebagai jaminan utang yang berhubungan assets as collateral for debts related to the main business activities,
dengan kegiatan utama usaha, guna memenuhi ketentuan Pasal in order to comply with the provisions of Article 102 of Law No. 40 of
102 Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2007 concerning Limited Liability Companies, while considering the
Terbatas, dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Keputusan
Decision
Pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Granting approval to the Board of Directors of the Company to
menjaminkan sebagian besar harta/kekayaan Perseroan maupun pledge a substantial portion of the Company’s or its subsidiaries’
entitas anak Perseroan sebagai jaminan utang yang berhubungan assets as collateral for debts related to the main business activities,
dengan kegiatan utama usaha, guna memenuhi ketentuan Pasal in accordance with the provisions of Article 102 of Law No. 40 of
102 Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2007 concerning Limited Liability Companies, while adhering to the
Terbatas, dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Tidak direalisasikan karena pada dasarnya mata acara ini diusulkan Not realized, as this agenda item was essentially proposed as a
hanya untuk mengantisipasi jika ada kebutuhan yang sifatnya perlu precautionary measure in the event that a prompt decision from
keputusan cepat dari pemegang saham dan di tahun 2024 tidak ada shareholders was required. However, in 2024, there was no need
keperluan untuk penjaminan utang sehingga keputusan ini tidak for debt guarantees, and therefore, this resolution was not executed.
terrealisasi.
RUPSLB 26 Agustus 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) August 26, 2024
Berikut adalah tahapan penyelenggaraan RUPSLB 26 The following are the stages of the Extraordinary General
Agustus 2024: Meeting of Shareholders (RUPSLB) held on August 26,
2024:
Tahapan Penyelenggaraan RUPSLB 26 Agustus 2024
Stages of the Implementation of the EGMS on August 26, 2024
Pemberitahuan Pemberitahuan mengenai informasi rencana dan mata The notification regarding the meeting plan and
Notification acara Rapat disampaikan kepada OJK dan BEI melalui agenda was submitted to the OJK and the Indonesia
surat No. 039/MD/Corsec/VII/2024. Stock Exchange (BEI) through letter No. 039/MD/
Corsec/VII/2024.
Pengumuman Pengumuman kepada pemegang saham dilakukan The announcement to shareholders was made
Announcement melalui iklan di situs web pada 18 Juli 2024, serta through an advertisement on the company's website
diunggah di situs web BEI pada tanggal yang sama. on July 18, 2024, and was also uploaded to the BEI
website on the same date.
Pemanggilan Pemanggilan untuk menghadiri Rapat dipublikasikan The invitation to attend the meeting was published
Invitation melalui iklan di situs web Perseroan pada tanggal 2 through an advertisement on the company's website
Agustus 2024, dan juga diunggah di situs web BEI on August 2, 2024, and was also uploaded to the BEI
pada tanggal yang sama. website on the same date.
Pelaksanaan Pelaksanaan Rapat dilakukan pada Kamis, 26 The meeting was held on Thursday, August 26, 2024,
Conducting Agustus 2024, pukul 09.51 s/d 10.20 WIB, bertempat from 09:51 to 10:20 WIB, at the Function Room
di Function Room Lantai 1, Gedung The Bellagio on the 1st Floor, The Bellagio Residence Building,
Residence, Jln. Kawasan Mega Kuningan Barat IX Jln. Kawasan Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3,
Kav. E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan. Kuningan Timur, Setiabudi, South Jakarta.
Hasil RUPS Hasil RUPS berupa Ringkasan Risalah Rapat The results of the General Meeting, in the form of a
Results of the GMS dipublikasikan di situs web Perseroan pada tanggal 27 Summary of the Meeting Minutes, were published on
Agustus 2 024, dan juga diunggah di situs web BEI the Company's website on August 27, 2024, and also
pada tanggal yang sama. uploaded to the IDX website on the same date.
126 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
RUPSLB 26 Agustus 2024 diselenggarakan secara The Extraordinary General Meeting of Shareholders
fisik dan elektronik melalui Aplikasi eASY.KSEI, sesuai (RUPSLB) on August 26, 2024, was held both physically
dengan ketentuan dalam POJK No. 16/POJK.04/2020 and electronically through the eASY.KSEI application,
tentang RUPS Elektronik dan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of POJK No. 16/
Perseroan. Adapun peserta yang hadir dalam RUPSLB POJK.04/2020 regarding Electronic GMS and the
26 Agustus 2024 adalah sebagai berikut: Company's Articles of Association. The following are the
participants present at the RUPSLB on August 26, 2024:
Peserta RUPSLB 26 Agustus 2024
Participants of the EGMS on August 26, 2024
Pemegang Saham RUPSLB dihadiri oleh pemegang saham dan/atau The Extraordinary General Meeting of Shareholders
Shareholders kuasa pemegang saham yang secara keseluruhan (RUPSLB) was attended by shareholders and/or
mewakili 2.824.623.757 saham, atau setara dengan their proxies, collectively representing 2,824,623,757
84,32% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara shares, or 84.32% of the total number of valid voting
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. shares issued by the Company.
Dewan Komisaris Ibu Barbara Angela Barak Rimba Mrs. Barbara Angela Barak Rimba
Board of Commissioners Komisaris Utama President Commissioner
Direksi • Bapak Ronald Trisna Wihardja • Mr. Ronald Trisna Wihardja
Board of Directors Direktur Utama President Director
• Ibu Lora Melani Lowas Barak Rimba • Mrs. Lora Melani Lowas Barak Rimba
Direktur Director
• Ibu Ouw Desiyanti • Mrs. Ouw Desiyanti
Direktur Director
Pihak Independen Perseroan menunjuk Stephanie Wilamarta, SH., The Company appointed Stephanie Wilamarta,
Independent Party selaku Notaris dalam melakukan perhitungan dan/ SH., as the Notary to conduct the calculation and/or
atau melakukan validasi suara. validate the votes.
KEPUTUSAN RUPSLB 26 AGUSTUS 2024 DECISION OF THE EXTRAORDINARY GMS ON
AUGUST 26, 2024
Keputusan RUPSLB 26 Agustus 2024 dituangkan dalam The decision of the Extraordinary General Meeting of
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No. Shareholders (RUPSLB) on August 26, 2024, is set forth
149 tanggal 26 Agustus 2024 yang dibuat di hadapan in the Notarial Deed of the Extraordinary General Meeting
Stephanie Wilamarta, SH., Notaris di Jakarta. Berikut of Shareholders No. 149 dated August 26, 2024, made
adalah hasil keputusan RUPSLB 26 Agustus 2024 before Stephanie Wilamarta, SH., Notary in Jakarta.
beserta realisasinya: Below are the decisions of the RUPSLB on August 26,
2024, along with their realizations:
Mata Acara 1
1st Agenda
Pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan Approval for the Board of Directors of the Company to engage in
untuk melakukan jual beli tanah sesuai kegiatan usaha the buying and selling of land in accordance with the Company's
Perseroan, yang termasuk dalam transaksi material, business activities, which constitutes a material transaction, in
untuk memenuhi ketentuan POJK No.17/POJK.04/2020. compliance with the provisions of POJK No. 17/POJK.04/2020.
Keputusan
Decision
1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan 1. To approve the Board of Directors to carry out the purchase and
untuk melakukan jual beli tanah sesuai kegiatan usaha sale of land in accordance with the Company’s business activities,
Perseroan, yang termasuk dalam transaksi material, which is considered a material transaction, in compliance with
untuk memenuhi ketentuan POJK No.17/POJK.04/2020. the provisions of OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020.
2. Memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi 2. To grant authority and/or power of attorney to the Board of
Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala Directors with the right of substitution to take all necessary
tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan actions and/or fulfill requirements related to the sale of the asset,
dengan penjualan asset tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas including but not limited to appearing before a Notary/Land
untuk menghadap dihadapan Notaris/Pejabat Pembuat Akta Deed Official, submitting and signing all applications and other
Tanah, mengajukan serta menandatangani semua permohonan documents required in accordance with applicable laws and
dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan regulations, including to the relevant authorities in connection
dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk kepada with the sale of the asset, without exception, as well as taking
instansi yang berwenang terkait dengan penjualan asset tersebut, other necessary actions.
tanpa ada yang dikecualikan, serta melakukan tindakan lainnya.
PT Megapolitan Developments Tbk 127
Annual & Sustainability Report 2024
Page 128
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju : 2.620.771.360 (92,85%) Agree : 2,620,771,360 (92.85%)
Abstain : 201.854.700 (7,15%) Abstain : 201,854,700 (7.15%)
Tidak setuju :- Disagree :-
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
KEPUTUSAN RUPST TAHUN SEBELUMNYA DECISION OF THE PREVIOUS ANNUAL GENERAL
MEETING OF SHAREHOLDERS (RUPST)
Hasil keputusan RUPST Perseroan tahun 2023 telah The decisions made during the Company's 2023 Annual
direalisasikan sepenuhnya pada tahun tersebut. General Meeting of Shareholders (RUPST) have been
fully implemented within the same year.
128 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the main organ of the
melakukan pengawasan dan memberikan arahan kepada Company that oversees and provides guidance to the
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. Board of Directors in managing the Company. In addition
Disamping melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan to performing its supervisory functions, the Board of
Komisaris juga turut melakukan pemantauan terhadap Commissioners also monitors the effectiveness of the
efektivitas implementasi GCG yang dilakukan Perseroan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. conducted by the Company in accordance with the
Company's Articles of Association.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS CHARTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Piagam Dewan Komisaris yang responsibilities based on the Charter of the Board of
telah disahkan pada tanggal 8 April 2020. Piagam Commissioners, which was approved on April 8, 2020.
tersebut menjadi pedoman bagi Dewan Komisaris dalam This Charter serves as a guideline for the Board of
memastikan penerapan GCG serta pelaksanaan fungsi Commissioners in ensuring the implementation of Good
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. Corporate Governance (GCG), as well as in performing
its supervisory functions and providing advice to the
Board of Directors.
Secara garis besar, isi dari Piagam Dewan Komisaris The main contents of the Board of Commissioners'
adalah sebagai berikut: Charter are as follows:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2. Responsibilities of the Board of Commissioners
3. Struktur dan Keanggotaan Dewan Komisaris 3. Structure and Membership of the Board of
Commissioners
4. Kriteria dan Independensi Dewan Komisaris 4. Criteria and Independence of the Board of
Commissioners
5. Masa Jabatan Dewan Komisaris 5. Term of Office of the Board of Commissioners
6. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 6. Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
7. Kewenangan Dewan Komisaris 7. Authority of the Board of Commissioners
8. Etika Kerja Dewan Komisaris 8. Work Ethics of the Board of Commissioners
9. Nilai Kerja Dewan Komisaris 9. Core Values of the Board of Commissioners
10. Waktu Kerja Dewan Komisaris 10. Working Hours of the Board of Commissioners
11. Rapat Dewan Komisaris 11. Meetings of the Board of Commissioners
12. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Dewan 12. Reporting and Accountability of the Board of
Komisaris Commissioners
13. Aspek Transparansi Dewan Komisaris. 13. Transparency Aspects of the Board of
Commissioners.
PT Megapolitan Developments Tbk 129
Annual & Sustainability Report 2024
Page 130
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Ketentuan mengenai masa jabatan anggota Dewan The provisions regarding the term of office of the
Komisaris sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan members of the Board of Commissioners, as outlined in
Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners' Charter, are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat dan 1. Members of the Board of Commissioners are
diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. appointed and dismissed by the General Meeting of
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris terhitung Shareholders (GMS).
sejak tanggal yang ditentukan dalam RUPS, 2. The term of office of the members of the Board of
masing-masing untuk jangka waktu 5 (lima) tahun. Commissioners starts from the date specified in the
GMS, with each term lasting 5 (five) years.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali 3. Members of the Board of Commissioners may be
untuk masa jabatan kedua kalinya. reappointed for a second term.
4. RUPS dapat mengangkat orang lain untuk mengisi 4. The GMS may appoint another individual to fill the
jabatan seorang anggota Dewan Komisaris yang position of a member of the Board of Commissioners
diberhentikan dari jabatannya. who has been dismissed from their position.
5. Masa jabatan seseorang yang diangkat untuk 5. The term of office of a person appointed to replace
menggantikan anggota Dewan Komisaris yang a dismissed member of the Board of Commissioners
diberhentikan atau untuk mengisi lowongan adalah or to fill a vacancy will be for the remainder of the
untuk sisa masa jabatan dari anggota Dewan term of the dismissed/replaced member.
Komisaris yang diberhentikan/digantikan tersebut.
6. Dalam hal terdapat penambahan anggota 6. In the event of an addition to the Board of
Dewan Komisaris, maka jabatan anggota Dewan Commissioners, the term of office of the newly
Komisaris tersebut akan berakhir bersamaan appointed member will end simultaneously with the
dengan berakhirnya masa jabatan anggota Dewan expiration of the term of the most recently appointed
Komisaris lainnya yang diangkat terakhir. member of the Board of Commissioners.
7. Apabila oleh suatu sebab semua jabatan anggota 7. If, for any reason, all positions of the members of
Dewan Komisaris lowong atau jumlahnya lebih the Board of Commissioners become vacant or
kecil dari persyaratan minimal yang ditetapkan the number of members falls below the minimum
dalam ketentuan yang berlaku, maka paling lambat required by the applicable regulations, a GMS must
dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari sejak be held no later than 90 (ninety) days from the
terjadi lowongan, harus diselenggarakan RUPS vacancy to fill the position, in accordance with the
untuk mengisi lowongan itu dengan memperhatikan applicable requirements and regulations.
persyaratan dan ketentuan yang berlaku.
8. Masa Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir 8. The term of office of a member of the Board of
apabila: Commissioners ends if:
a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan a. They resign in accordance with the applicable
yang berlaku; regulations;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan ketentuan b. They no longer meet the required qualifications
yang berlaku; as per the applicable regulations;
c. Meninggal dunia; c. They pass away;
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; d. They are dismissed based on a GMS decision;
dan or
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh dibawah e. They are declared bankrupt or placed under
pengampuan berdasarkan suatu keputusan guardianship by a court decision.
pengadilan.
130 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris harus merupakan individu Members of the Board of Commissioners must be
yang memenuhi persyaratan berikut, baik pada saat individuals who meet the following requirements, both at
pengangkatan maupun selama masa menjabat: the time of their appointment and throughout their term:
a. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; a. Possess good character, morals, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of performing legal actions;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c. In the 5 (five) years prior to their appointment and
selama menjabat: during their term:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit; i. Have never been declared bankrupt;
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau ii. Have never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan who was found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit; be declared bankrupt;
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Have never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that causes harm to state finances and/or is
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan, related to the financial sector;
dan
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ iv. Have never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or the Board of Commissioners
menjabat: who, during their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has failed to hold an Annual General
tahunan; Meeting of Shareholders (AGMS);
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Has had their accountability as a member
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau Commissioners rejected by the AGMS or
pernah tidak memberikan pertanggung has failed to provide accountability as a
jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS, Board of Commissioners to the AGMS;
dan
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau permission, approval, or registration from
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK) to
(“OJK”) tidak memenuhi kewajiban fail to meet the obligation to submit annual
menyampaikan laporan tahunan dan/atau reports and/or financial statements to OJK.
laporan keuangan kepada OJK.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d. Has a commitment to comply with applicable laws
perundang undangan; dan and regulations; and
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang e. Possesses knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. required by the Issuer or Public Company.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33/ In accordance with the provisions of POJK No. 33/
POJK.04/2014, susunan Dewan Komisaris minimal POJK.04/2014, the Board of Commissioners must consist
terdiri atas 1 (satu) Komisaris Utama dan 1 (satu) atau of at least one (1) President Commissioner and one (1)
lebih Komisaris. Jika Dewan Komisaris beranggotakan 2 or more Commissioners. If the Board of Commissioners
(dua) orang, salah satunya harus Komisaris Independen. consists of two (2) members, one of them must be an
Jika beranggotakan lebih dari 2 (dua) orang, jumlah Independent Commissioner. If the Board consists of
PT Megapolitan Developments Tbk 131
Annual & Sustainability Report 2024
Page 132
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komisaris Independen harus paling sedikit 30% (tiga more than two (2) members, the number of Independent
puluh persen) dari total anggota Dewan Komisaris. Commissioners must be at least 30% (thirty percent) of
the total members of the Board of Commissioners.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Tahun Composition and Structure of the Board of
Buku 2024 Commissioners for the Fiscal Year 2024
Pada tahun 2024, susunan dan komposisi anggota In 2024, the composition and structure of the members
Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan. Dengan of the Board of Commissioners remained unchanged.
demikian, susunan dan komposisi Dewan Komisaris Therefore, the composition and structure of the
Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai Company's Board of Commissioners as of December 31,
berikut: 2024, are as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Barbara Angela Barak Rimba Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan RUPST Perseroan 2022 - 2027
President Commissioner No. 62 tanggal 15 Juli 2022
Deed of Statement of the Resolutions of
the Company's Annual General Meeting of
Shareholders No. 62 dated July 15, 2022
Jennifer Barak Rimba Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPST Perseroan 2022 - 2027
Commissioner No. 62 tanggal 15 Juli 2022
Deed of Statement of the Resolutions of
the Company's Annual General Meeting of
Shareholders No. 62 dated July 15, 2022
Hongisisilia, SE, Ak. Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPST Perseroan 2022 - 2027
Independent Commissioner No. 62 tanggal 15 Juli 2022
Deed of Statement of the Resolutions of
the Company's Annual General Meeting of
Shareholders No. 62 dated July 15, 2022
Drs. Anton Bachrul Alam, SH Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPST Perseroan 2022 - 2027
Independent Commissioner No. 62 tanggal 15 Juli 2022
Deed of Statement of the Resolutions of
the Company's Annual General Meeting of
Shareholders No. 62 dated July 15, 2022
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Setelah Composition and Structure of the Board of
Tahun Buku 2024 Commissioners After Fiscal Year 2024
Sejak berakhirnya tahun buku 2024 hingga diterbitkannya Since the end of the 2024 fiscal year up to the issuance
laporan tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada of this annual report, there have been no changes in the
susunan dan komposisi anggota Dewan Komisaris composition and structure of the Company’s Board of
Perseroan. Commissioners.
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS AFFILIATION RELATIONSHIPS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Berikut adalah rincian hubungan afiliasi antara anggota The following is a detailed overview of the affiliation
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham relationships among members of the Board of
Pengendali Perseroan: Commissioners, the Board of Directors, and the
Company's Controlling Shareholders:
132 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Realtion with
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Dewan Dewan
Direksi Utama/ Direksi Utama/
Nama Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Name Board of Board of
Directors Main/ Directors Main/
Commissioners Commissioners
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Barbara Angela Barak
Rimba
√ √ √ √ √ √
Jennifer Barak Rimba √ √ √ √ √ √
Hongisisilia, SE, Ak. √ √ √ √ √ √
Drs. Anton Bachrul
√ √ √ √ √ √
Alam, SH
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris wajib: 1. The Board of Commissioners shall:
• Melakukan pengawasan atas kebijakan • Supervise the management policies, the
pengurusan, jalannya pengurusan Perseroan conduct of the Company’s management, and
maupun usaha Perseroan dan memberikan the Company's business operations, and
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan provide advice to the Board of Directors in the
Perseroan. best interest of the Company.
• Melakukan tugas, tanggung jawab dan • Carry out its duties, responsibilities, and
wewenang sesuai dengan ketentuan anggaran authorities in accordance with the provisions
dasar Perseroan, peraturan perundangan dan of the Company's Articles of Association,
keputusan RUPS. prevailing laws and regulations, and resolutions
of the General Meeting of Shareholders (GMS).
• Membuat laporan tentang tugas pengawasan • Prepare a report on the supervisory duties
yang telah dilakukan selama tahun buku yang performed during the past fiscal year to be
baru lampau untuk disampa ikan kepada RUPS. submitted to the GMS.
• Dalam melaksanakan pengawasan, Dewan • In performing its supervisory function, the Board
Komisaris wajib mengarahkan, memantau dan of Commissioners shall direct, monitor, and
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis evaluate the implementation of the Company's
Perseroan. strategic policies.
• Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas • The Board of Commissioners must carry out its
dan tanggung jawab secara independent. duties and responsibilities independently.
• Dewan Komisaris wajib menerapkan dan • The Board of Commissioners must implement and
memastikan pelaksanaan manajemen risiko ensure the application of risk management and
dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan Good Corporate Governance (GCG) principles in
usaha Perseroan. all of the Company's business activities.
2. Menyusun Pedoman Kerja Dewan Komisaris. 2. Develop the Board of Commissioners’ Work
Guidelines.
3. Mengevaluasi dan menyetujui rencana bisnis 3. Evaluate and approve the Company’s business
Perseroan. plan.
4. Membantu dan mendorong usaha pembinaan dan 4. Assist and encourage efforts to foster and develop
pengembangan Perseroan. the Company.
PT Megapolitan Developments Tbk 133
Annual & Sustainability Report 2024
Page 134
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
5. Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik atas 5. Propose the appointment of a Public Accountant,
rekomendasi Komite Audit untuk melakukan based on the Audit Committee’s recommendation,
audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk to conduct an audit of the Company's Financial
mendapatkan persetujuan RUPS. Statements for approval by the GMS.
6. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan 6. Prepare the Minutes of the Board of Commissioners’
menyimpan aslinya. Meetings and keep the original documents.
7. Melaporkan kepada Perseroan mengenai 7. Report to the Company regarding their own share
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya. ownership and/or that of their family.
Adapun wewenang yang dimiliki oleh Dewan Komisaris, The Board of Commissioners' authorities include, among
antara lain: others:
1. Dewan Komisaris berhak memasuki bangunan dan 1. The Board of Commissioners is entitled to enter
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau buildings, premises, or other places used or
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak untuk controlled by the Company and has the right to
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti inspect all books, documents, and other supporting
lainnya. evidence.
2. Memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas 2. Examine and verify the cash position and other
dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala financial matters, and has the right to be informed of
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. all actions taken by the Board of Directors.
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 3. The Board of Directors and each member of the Board
memberikan penjelasan tentang segala hal yang of Directors are obliged to provide explanations on
ditanyakan oleh Dewan Komisaris. any matters inquired by the Board of Commissioners.
4. Dapat memberhentikan untuk sementara seorang 4. Has the authority to temporarily suspend one or
atau lebih anggota Direksi, apabila anggota Direksi more members of the Board of Directors if such
tersebut bertindak bertentangan dengan anggaran members act in violation of the Company's Articles of
dasar dan/atau peraturan perundangan yang berlaku. Association and/or applicable laws and regulations.
5. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan 5. Within a maximum period of 90 (ninety) days after
puluh) hari sesudah pemberhentian sementara the temporary suspension as referred to in point
sebagaimana dimaksud pada poin 4 (empat) 4 (four) above, the Board of Commissioners is
diatas, maka Dewan Komisaris diwajibkan untuk required to convene an Extraordinary General
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa yang Meeting of Shareholders to decide whether the
akan memutuskan apakah anggota Direksi yang concerned member of the Board of Directors will be
bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau permanently dismissed or reinstated to their original
dikembalikan kepada kedudukannya semula dan position, with the opportunity to be present and
diberi kesempatan untuk hadir guna membela diri. defend themselves.
6. Apabila RUPS sebagaimana dimaksud pada poin 6. If the Extraordinary General Meeting of Shareholders
5 (lima) diatas tidak diadakan dalam jangka waktu as referred to in point 5 (five) above is not held within
90 (sembilan puluh) hari setelah pemberhentian 90 (ninety) days after the temporary suspension,
sementara itu, maka pemberhentian sementara itu such suspension shall be null and void by law, and
menjadi batal demi hukum, dan yang bersangkutan the concerned member shall be entitled to resume
berhak menjabat kembali jabatan semula. their original position.
7. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 7. In the event that all members of the Board of
sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorang Directors are temporarily suspended and the
pun anggota Direksi, maka untuk sementara Dewan Company does not have any member of the Board
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan. of Directors, the Board of Commissioners shall be
obliged to temporarily manage the Company.
8. Dalam hal sebagaimana dimaksud poin 7 (tujuh) 8. In the event as referred to in point 7 (seven) above,
diatas, Dewan Komisaris berhak untuk memberikan the Board of Commissioners has the right to
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih temporarily delegate authority to one or more of its
diantara mereka atas tanggungan mereka bersama. members, jointly assuming responsibility.
134 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
9. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak 9. A member of the Board of Commissioners has the
mengundurkan diri dari jabatannya dengan right to resign from their position by submitting a
memberitahukan secara tertulis mengenai written notice to the Company at least 30 (thirty)
maksudnya tersebut kepada Perseroan days prior to the effective date of resignation.
sekurangkurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum
tanggal pengunduran dirinya.
10. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 10. The Company is obliged to convene a General
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Meeting of Shareholders to decide on the resignation
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat request of the member of the Board of Commissioners
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat within a maximum period of 90 (ninety) days from the
pengunduran diri. receipt of the resignation letter.
11. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan 11. If the Company does not convene a General
RUPS dalam jangka waktu tersebut, pengunduran Meeting of Shareholders within the specified period,
diri anggota Dewan Komisaris tersebut menjadi sah the resignation of the member of the Board of
tanpa memerlukan persetujuan RUPS. Commissioners shall be valid without requiring the
approval of the General Meeting of Shareholders.
12. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak 12. A member of the Board of Commissioners has the
mengundurkan diri dari jabatannya dengan right to resign from their position by submitting a
memberitahukan secara tertulis mengenai written notice of their intention to the Company at
maksudnya tersebut kepada Perseroan least 30 (thirty) days prior to the effective date of
sekurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal resignation.
pengunduran dirinya.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33/ In accordance with the provisions of POJK No. 33/
POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib melaksanakan POJK.04/2014, the Board of Commissioners is required
rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. to hold meetings at least once every 2 (two) months. In
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib melaksanakan addition, the Board of Commissioners must also hold
rapat gabungan bersama Direksi paling kurang 1 (satu) joint meetings with the Board of Directors at least once
kali dalam 4 (empat) bulan. every 4 (four) months.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 8
melaksanakan 8 kali rapat internal dan 8 kali rapat internal meetings and 8 joint meetings. The following
gabungan. Berikut adalah tingkat kehadiran Dewan table presents the attendance rate of the Board of
Komisaris dalam rapat internal, rapat gabungan, dan Commissioners in internal meetings, joint meetings, and
RUPS di tahun 2024: General Meeting of Shareholders (GMS) in 2024:
Rapat Internal Dewan Rapat Gabungan dengan
Komisaris Direksi RUPS
Nama dan Internal Meeting of the Board of Joint Meeting with the Board of GMS
Jabatan Commissioners Directors
Name and Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Position RUPSLB
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran RUPST RUPLB I
% % II
Number of Number of Number of Number of AGMS EGMS I
EGMS II
Meetings Attendances Meetings Attendances
Barbara Angela
Barak Rimba
Komisaris Utama 8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ √
President
Commissioner
Jennifer Barak
Rimba
8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ -
Komisaris
Commissioner
PT Megapolitan Developments Tbk 135
Annual & Sustainability Report 2024
Page 136
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rapat Internal Dewan Rapat Gabungan dengan
Komisaris Direksi RUPS
Nama dan Internal Meeting of the Board of Joint Meeting with the Board of GMS
Jabatan Commissioners Directors
Name and Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Position RUPSLB
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran RUPST RUPLB I
% % II
Number of Number of Number of Number of AGMS EGMS I
EGMS II
Meetings Attendances Meetings Attendances
Hongisisilia,
SE, Ak.
Komisaris
8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ -
Independen
Independent
Commissioner
Drs. Anton
Bachrul Alam,
SH
Komisaris 8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ -
Independen
Independent
Commissioner
*RUPSLB I : 30 Juni 2024 | EGMS I : June 30, 2024
**RUPSLB II : 26 Agustus 2024 | EGMS II : August 26, 2024
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
DEWAN KOMISARIS FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members of
Dewan Komisaris untuk dapat mengikuti program the Board of Commissioners to participate in training
pelatihan dan peningkatan kompetensi. Kebijakan and competency development programs. This policy
ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, aims to enhance the knowledge, skills, and insights of
keterampilan, dan wawasan anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners to support the effective
dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas execution of their supervisory and advisory duties, as
pengawasan dan pemberian nasihat yang efektif, serta well as to ensure the implementation of Good Corporate
memastikan penerapan GCG. Governance (GCG).
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris tidak Throughout 2024, members of the Board of
mengikuti pelatihan dan peningkatan kompetensi. Commissioners did not participate in training and
competency improvement.
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat Each newly appointed member of the Board of
diwajibkan mengikuti program pengenalan/orientasi Commissioners is required to participate in an
untuk memahami visi, misi, nilai-nilai Perseroan, kode induction/orientation program to gain a comprehensive
etik, struktur organisasi, serta Pedoman Kerja Dewan understanding of the Company's vision, mission, core
Komisaris. values, code of ethics, organizational structure, and the
Board of Commissioners' Charter.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan Throughout 2024, there were no new appointments to
anggota Dewan Komisaris baru. Oleh karena itu, the Board of Commissioners. Therefore, the Company
Perseroan tidak melaksanakan program orientasi bagi did not conduct any orientation programs for the Board
Dewan Komisaris pada tahun 2024. of Commissioners during the year.
136 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014, In accordance with the provisions of POJK No. 33/
setiap perusahaan publik diwajibkan memiliki Komisaris POJK.04/2014, every public company is required to
Independen setidaknya 30% (tiga puluh persen) dari total have Independent Commissioners comprising at least
anggota Dewan Komisaris. Kebijakan yang sama juga 30% (thirty percent) of the total members of the Board of
diatur dalam Piagam Dewan Komisaris. Commissioners. The same policy is also stipulated in the
Board of Commissioners Charter.
Pada tahun 2024, 2 (dua) dari 4 (empat) Komisaris In 2024, 2 (two) out of the 4 (four) Commissioners of
Perseroan adalah Komisaris Independen. Sehingga the Company served as Independent Commissioners.
komposisi Komisaris Independen Perseroan telah Therefore, the composition of the Company's
memenuhi ketentuan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014. Independent Commissioners has complied with the
provisions stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014.
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
COMMISSIONERS
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Company's Independent Commissioners have
persyaratan independensi sesuai dengan ketentuan fulfilled the independence requirements in accordance
dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 berikut: with the provisions stipulated in POJK No. 33/
POJK.04/2014 as follows:
Pemenuhan
Fulfillment
Pernyataan Independensi
Statement of Independence Drs. Anton
Hongisisilia,
Bachrul
SE, Ak.
Alam, SH
Bukan merupakan orang yang bekerja Not being employed nor having the authority and
atau mempunyai wewenang dan tanggung responsibility to plan, lead, control, or supervise
jawab untuk merencanakan, memimpin, the Company’s activities within the last 6 (six)
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan months, except for re-appointment as the
√ √
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, Independent Commissioner in the subsequent
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai period;
Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya;
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun Not having any shares in the Company, either
√ √
tidak langsung pada Perseroan; directly or indirectly;
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Not having any affiliation relationship with
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, the Company, members of the Board of
anggota Direksi atau pemegang saham utama Commissioners, members of the Board √ √
Perseroan; of Directors, or the Company’s majority
shareholders;
Tidak mempunyai hubungan usaha baik Not having any business relationship, either
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan directly or indirectly, that is related to the √ √
dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
PT Megapolitan Developments Tbk 137
Annual & Sustainability Report 2024
Page 138
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pernyataan Komisaris Independen
Statement of the Independent Commissioner
Yang bertanda tangan di bawah ini Komisaris Independen I, the undersigned, the Independent Commissioner of
PT Megapolitan Developments Tbk Tbk (”Perseroan”) PT Megapolitan Developments Tbk (“Company”)
Nama : Hongisisilia, SE, Ak. Name : Hongisisilia, SE, Ak.
Sehubungan dengan penunjukan saya sebagai In relation to my appointment as the Independent
Komisaris Independen PT Megapolitan Developments Commissioner of PT Megapolitan Developments Tbk.
Tbk. (“Perseroan”) dan mengingat saya telah menjabat (“Company”) and considering that I have served as
sebagai Komisaris Independen Perseroan lebih dari Independent Commissioner for more than 2 (two) terms,
2 (dua) periode masa jabatan, maka guna memenuhi therefore, in adherence to the provision in Article 25
ketentuan Pasal 25 ayat 1 Peraturan Otoritas Jasa paragraph 1 of the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
dengan ini saya menyatakan bahwa: Public Companies, I hereby declare that I:
1. Tidak bekerja atau tidak mempunyai wewenang dan 1. Did not carry out or not have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company for the last 6 (six) months,
Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except as the Independent Commissioner of the
sebagai Komisaris Independen Perseroan; Company;
2. Tidak mempunyai saham baik secara langsung 2. Do not own any shares, whether directly or indirectly,
maupun tidak langsung dalam Perseroan; in the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Do not have any affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; of the Board of Directors, or main shareholders of
the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik secara 4. Do not have any business affiliation, whether directly
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan or indirectly, which corresponds to the business
dengan kegiatan usaha Perseroan. activities of the Company.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat This independency statement is made truthfully and
dengan sebenar-benarnya. accurately.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April , 2025
Komite Independen PT Megapolitan Developments Tbk
Independent Commissioner of PT Megapolitan Developments Tbk
Hongisisilia, SE, Ak.
138 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Pernyataan Komisaris Independen
Statement of the Independent Commissioner
Yang bertanda tangan di bawah ini Komisaris Independen I, the undersigned, the Independent Commissioner of
PT Megapolitan Developments Tbk Tbk (”Perseroan”) PT Megapolitan Developments Tbk (“Company”)
Nama : Drs. Anton Bachrul Alam, SH Name : Drs. Anton Bachrul Alam, SH
Sehubungan dengan penunjukan saya sebagai In relation to my appointment as the Independent
Komisaris Independen PT Megapolitan Developments Commissioner of PT Megapolitan Developments Tbk.
Tbk. (“Perseroan”) dan mengingat saya telah menjabat (“Company”) and considering that I have served as
sebagai Komisaris Independen Perseroan lebih dari Independent Commissioner for more than 3 (three)
3 (tiga) periode masa jabatan, maka guna memenuhi terms, therefore, in adherence to the provision in Article
ketentuan Pasal 25 ayat 1 Peraturan Otoritas Jasa 25 paragraph 1 of the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi (OJK) Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
dengan ini saya menyatakan bahwa: Public Companies, I hereby declare that I:
1. Tidak bekerja atau tidak mempunyai wewenang dan 1. Did not carry out or not have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company for the last 6 (six) months,
Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except as the Independent Commissioner of the
sebagai Komisaris Independen Perseroan; Company;
2. Tidak mempunyai saham baik secara langsung 2. Do not own any shares, whether directly or indirectly,
maupun tidak langsung dalam Perseroan; in the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Do not have any affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; of the Board of Directors, or main shareholders of
the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik secara 4. Do not have any business affiliation, whether directly
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan or indirectly, which corresponds to the business
dengan kegiatan usaha Perseroan. activities of the Company.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat This independency statement is made truthfully and
dengan sebenar-benarnya. accurately.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April , 2025
Komite Independen PT Megapolitan Developments Tbk
Independent Commissioner of PT Megapolitan Developments Tbk
Drs. Anton Bachrul Alam, SH
PT Megapolitan Developments Tbk 139
Annual & Sustainability Report 2024
Page 140
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Hingga saat ini, fungsi Nominasi dan Remunerasi To date, the Nomination and Remuneration function has
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, yang bertanggung been carried out by the Board of Commissioners, which
jawab mengawasi proses tersebut secara objektif, is responsible for overseeing the process objectively,
efektif, dan efisien. Untuk mempermudah evaluasi, effectively, and efficiently. To facilitate the evaluation,
penetapan, dan pengambilan keputusan terkait nominasi determination, and decision-making related to nomination
dan remunerasi, proses ini dilakukan sesuai dengan and remuneration, the process is conducted in accordance
tanggung jawab Dewan Komisaris. with the responsibilities of the Board of Commissioners.
PEDOMAN KERJA FUNGSI NOMINASI DAN WORK GUIDELINES FOR THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, In carrying out the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Dewan function, the Board of Commissioners refers to the Board
Komisaris, yang telah disahkan pada tanggal 8 April of Commissioners Charter, which was ratified on April 8,
2020. 2020.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Dalam menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, In carrying out the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab function, the Board of Commissioners has the following
berikut: duties and responsibilities:
Terkait dengan fungsi nominasi: In relation to the nomination function:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai: 1. Formulate and provide recommendations regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions for members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ 2. Conduct performance assessments of members
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of the Board of Directors and/or members of the
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Board of Commissioners based on predetermined
benchmarks as part of the evaluation process;
3. Memberikan rekomendasi mengenai program 3. Provide recommendations regarding capacity
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ development programs for members of the Board
atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
4. Mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Propose qualified candidates as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board
untuk disampaikan kepada RUPS. of Commissioners to be submitted to the General
Meeting of Shareholders (GMS).
140 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Terkait dengan fungsi remunerasi: In relation to the remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi mengenai: 1. Provide recommendations regarding:
a. Struktur remunerasi; a. The remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Remuneration policies; and
c. Besaran atas remunerasi; c. The amount of remuneration;
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Conduct performance assessments to ensure the
remunerasi yang diterima masing-masing anggota appropriateness of the remuneration received by
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; each member of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
Dengan tidak dibentuknya Komite Nominasi dan In the absence of a Nomination and Remuneration
Remunerasi, seluruh tugas dan tanggung jawab tersebut Committee, all duties and responsibilities related to
secara langsung dijalankan oleh Dewan Komisaris these functions are carried out directly by the Board
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. of Commissioners in accordance with the prevailing
regulations.
Fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh Dewan The nomination and remuneration functions are carried
Komisaris, sehingga kebijakan pelaksanaan rapat fungsi out by the Board of Commissioners. Therefore, the policy
nominasi dan remunerasi diselaraskan dengan kebijakan for holding meetings related to these functions is aligned
rapat internal Dewan Komisaris, yaitu dilaksanakan with the Board of Commissioners' internal meeting policy,
minimal satu kali dalam empat bulan. Dengan demikian, which requires meetings to be held at least once every four
pelaksanaan rapat fungsi nominasi dan remunerasi telah months. Consequently, the implementation of nomination
tercakup dalam rapat internal Dewan Komisaris. and remuneration function meetings is incorporated into
the Board of Commissioners' internal meetings.
Pelaksanaan rapat fungsi nominasi dan remunerasi The implementation of the nomination and remuneration
dapat dilihat pada bagian Rapat Dewan Komisaris dalam function meetings can be found in the Board of
laporan tahunan ini. Commissioners' Meetings section of this annual report.
PELAKSANAAN TUGAS FUNGSI NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION DUTIES
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, In carrying out the nomination and remuneration function,
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas-tugas the Board of Commissioners performed the following
berikut pada tahun 2024: duties in 2024:
1. Menetapkan struktur, kebijakan, dan besaran 1. Determined the structure, policy, and amount of
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan remuneration for the members of the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan 2. Conducted performance assessments of the Board
Komisaris dan Direksi guna memastikan kesesuaian of Commissioners and the Board of Directors to
remunerasi dengan kontribusi dan hasil kerja ensure that remuneration aligns with each member's
masing-masing. contribution and performance.
3. Menyusun dan mengevaluasi ketentuan self- 3. Developed and evaluated self-assessment
assessment untuk menilai kinerja Dewan Komisaris provisions for assessing the performance of the
dan Direksi.
PT Megapolitan Developments Tbk 141
Annual & Sustainability Report 2024
Page 142
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Procedure of the Board of
Commissioners
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board of
berdasarkan pedoman kerja Dewan Komisaris dan Commissioners is carried out based on the Board of
kebijakan yang berlaku di Perseroan. Proses evaluasi Commissioners' Charter and the policies applicable
ini dikelola langsung oleh Dewan Komisaris, yang juga within the Company. This evaluation process is directly
melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, sesuai managed by the Board of Commissioners, which also
dengan tanggung jawabnya untuk mengawasi proses carries out the Nomination and Remuneration function,
secara objektif, efektif, dan efisien. in line with its responsibility to oversee the process
objectively, effectively, and efficiently.
Pada tahun 2024, mekanisme evaluasi dilakukan melalui In 2024, the evaluation mechanism was carried out
pendekatan self-assessment. Setiap anggota Dewan through a self-assessment approach. Each member of
Komisaris melakukan penilaian mandiri terhadap kinerja the Board of Commissioners conducted a self-evaluation
individu dan kolektif berdasarkan indikator kinerja yang of both individual and collective performance based
telah ditetapkan untuk memastikan objektivitas dan on predetermined performance indicators to ensure
akuntabilitas. Hasil evaluasi disampaikan oleh Dewan objectivity and accountability. The results of the evaluation
Komisaris dalam RUPS guna menjaga akuntabilitas dan were presented by the Board of Commissioners at the
transparansi. GMS to uphold accountability and transparency.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation Criteria of the Board of
Commissioners
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja Dewan The criteria used to evaluate the performance of the
Komisaris meliputi: Board of Commissioners include:
1. Efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan 1. Effectiveness in supervising the Board of Directors.
terhadap Direksi.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 2. Execution of duties and responsibilities in accordance
dengan Pedoman dan Kote Etik Dewan Komisaris with the Board of Commissioners’ Charter and Code
serta Anggaran Dasar Perseroan. of Ethics, as well as the Company’s Articles of
Association.
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 3. Compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
4. Pencapaian indikator kinerja utama (Key 4. Achievement of Key Performance Indicators (KPIs).
Performance Indicators).
5. Efektivitas pemantauan dan evaluasi manajemen 5. Effectiveness in monitoring and evaluating risk
risiko. management.
6. Kontribusi terhadap implementasi GCG. 6. Contribution to the implementation of Good
Corporate Governance (GCG).
7. Kontribusi terhadap pengawasan dan arahan 7. Contribution to the supervision and strategic
strategis untuk keberlanjutan dan inovasi bisnis direction for the Company’s business sustainability
Perusahaan. and innovation.
8. Tingkat kehadiran dalam rapat-rapat Dewan 8. Attendance rate at the Board of Commissioners’
Komisaris. meetings.
142 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
GRAHA CINERE
Pihak Yang Melakukan Penilaian Kinerja Dewan Performance Evaluation Party of the Board of
Komisaris Commissioners
Proses penilaian dilakukan secara langsung oleh Dewan The performance evaluation is conducted directly by
Komisaris melalui mekanisme self-assessment, di mana the Board of Commissioners through a self-assessment
masing-masing anggota Dewan Komisaris secara mechanism, whereby each member independently
mandiri mengevaluasi kinerja individu dan kolektif sesuai evaluates both individual and collective performance
dengan indikator yang telah ditetapkan. based on the predetermined indicators.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation Results of the Board of
Commissioners
Berdasarkan prosedur, kriteria, dan mekanisme penilaian Based on the established procedures, criteria, and
yang telah ditetapkan, masing-masing anggota Dewan evaluation mechanism, each member of the Board
Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung of Commissioners has carried out their duties and
jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2024. responsibilities properly throughout 2024.
PT Megapolitan Developments Tbk 143
Annual & Sustainability Report 2024
Page 144
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is the main organ of the Company
jawab atas pengelolaan, perencanaan, dan pelaksanaan responsible for managing, planning, and executing the
kegiatan operasional Perusahaan. Direksi juga bertugas Company's operational activities. The Board of Directors
menyusun dan mengimplementasikan strategi untuk is also tasked with formulating and implementing
mencapai visi, misi, serta tujuan Perusahaan. strategies to achieve the Company's vision, mission, and
objectives.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi senantiasa In carrying out its duties, the Board of Directors
mengacu pada prinsip-prinsip GCG dan berkoordinasi consistently adheres to the principles of Good Corporate
dengan Dewan Komisaris. Hal ini bertujuan untuk Governance (GCG) and coordinates with the Board
memastikan keputusan strategis yang diambil selaras of Commissioners. This aims to ensure that strategic
dengan arahan, kebijakan, serta kepentingan pemegang decisions are aligned with the directives, policies, and
saham dan pemangku kepentingan lainnya. interests of shareholders and other stakeholders.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors carries out its duties and
berdasarkan Piagam Direksi yang telah disahkan pada responsibilities based on the Board of Directors’ Charter,
tanggal 8 April 2020. Piagam tersebut menjadi pedoman which was ratified on April 8, 2020. This Charter serves
bagi Direksi dalam melaksanakan fungsi kepemimpinan as a guideline for the Board of Directors in performing its
dan pengelolaan Perusahaan secara profesional, leadership and management functions in a professional,
transparan, dan bertanggung jawab. transparent, and accountable manner.
Secara garis besar, isi dari Piagam Direksi adalah In general, the contents of the Board of Directors’ Charter
sebagai berikut: are as follows:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Tanggung Jawab Direksi 2. Responsibilities of the Board of Directors
3. Struktur dan Keanggotaan Direksi 3. Structure and Membership of the Board of Directors
4. Kriteria dan Independensi Direksi 4. Criteria and Independence of the Board of Directors
5. Masa Jabatan Direksi 5. Term of Office of the Board of Directors
6. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 6. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
7. Kewenangan Direksi 7. Authorities of the Board of Directors
8. Etika Kerja Direksi 8. Code of Conduct of the Board of Directors
9. Nilai Kerja Direksi 9. Work Values of the Board of Directors
10. Waktu Kerja Direksi 10. Working Hours of the Board of Directors
11. Rapat Direksi 11. Board of Directors Meetings
12. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Direksi 12. Reporting and Accountability of the Board of
Directors
13. Aspek Transparansi Direksi 13. Transparency Aspects of the Board of Directors
144 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
KRITERIA ANGGOTA DIREKSI CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Anggota Direksi harus merupakan individu yang Members of the Board of Directors must meet the
memenuhi persyaratan berikut, baik pada saat following requirements, both at the time of appointment
pengangkatan maupun selama masa menjabat: and during their tenure:
a. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; a. Possess good character, morals, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Be legally competent to perform legal acts;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat: their tenure:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit; i. Has never been declared bankrupt;
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau ii. Has never served as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or Board of Commissioners who
bersalah menyebabkan suatu perusahaan was found guilty of causing a company to be
dinyatakan pailit; declared bankrupt;
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Has never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that caused financial losses to the state and/or
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan, was related to the financial sector; and
dan
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ iv. Has never served as a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or Board of Commissioners who,
menjabat: during their term:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has failed to convene an Annual General
tahunan; Meeting of Shareholders (GMS);
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Has had their accountability as a member
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau Commissioners rejected by the GMS or
pernah tidak memberikan pertanggung has failed to provide such accountability to
jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau the GMS; and
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS,
dan
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau a license, approval, or registration from
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (“OJK”) to
(“OJK”) tidak memenuhi kewajiban fail to fulfill its obligation to submit annual
menyampaikan laporan tahunan dan/ atau reports and/or financial statements to the
laporan keuangan kepada OJK. OJK.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d. Has a commitment to comply with prevailing laws
perundang undangan; dan and regulations; and
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang e. Possesses knowledge and/or expertise in fields
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. relevant to the Issuer or Public Company.
MASA JABATAN DIREKSI DIRECTORS’ TERM OF OFFICE
Ketentuan mengenai masa jabatan anggota Direksi The provisions regarding the term of office for members
sebagaimana diatur dalam Piagam Direksi adalah of the Board of Directors as stipulated in the Board of
sebagai berikut: Directors Charter are as follows:
1. Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh 1. Members of the Board of Directors are appointed and
Rapat Umum Pemegang Saham. dismissed by the General Meeting of Shareholders
(GMS).
PT Megapolitan Developments Tbk 145
Annual & Sustainability Report 2024
Page 146
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
2. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan 2. Members of the Board of Directors are appointed for
tertentu dan dapat diangkat kembali. a specific term and may be reappointed.
3. Masa jabatan anggota DIreksi terhitung sejak 3. The term of office of members of the Board of
tanggal yang ditentukan dalam RUPS, masing- Directors is effective from the date specified in the
masing untuk jangka waktu 5 (lima) tahun. GMS resolution, each for a period of 5 (five) years.
4. RUPS dapat mengangkat orang lain untuk mengisi 4. The GMS may appoint another person to fill the
jabatan seorang anggota Direksi yang diberhentikan position of a Director who has been dismissed or to
dari jabatannya atau mengisi suatu lowongan fill a vacancy for the remaining term of the dismissed/
jabatan untuk sisa masa jabatan dari Direktur yang replaced Director.
diberhentikan/digantikan tersebut.
5. Dalam hal terdapat penambahan anggota Direksi, 5. In the event of an addition of members to the Board
maka jabatan anggota Direksi tersebut akan berakhir of Directors, the term of office of such new Directors
bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan shall end concurrently with the expiration of the
anggota Direksi lainnya yang diangkat terakhir. term of office of the other Directors who were most
recently appointed.
6. Apabila oleh suatu sebab semua jabatan anggota 6. If for any reason all positions of the Board of
Direksi lowong atau jumlahnya lebih kecil dari Directors become vacant or the number of Directors
persyaratan minimal yang ditetapkan dalam falls below the minimum requirement as stipulated
ketentuan yang berlaku, maka paling lambat dalam by applicable regulations, a GMS must be held no
jangka waktu 30 (tiga puluh) hari sejak terjadi later than 30 (thirty) days after the vacancy occurs
lowongan, harus diselenggarakan RUPS untuk to fill the vacancy, taking into account the applicable
mengisi lowongan itu dengan memperhatikan requirements and regulations.
persyaratan dan ketentuan yang berlaku.
7. Masa Jabatan anggota Direksi berakhir apabila: 7. The term of office of a member of the Board of
Directors shall end under the following conditions:
a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan a. Resignation in accordance with applicable
yang berlaku. regulations.
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan ketentuan b. No longer fulfilling the requirements as
yang berlaku. stipulated by prevailing regulations.
c. Meninggal dunia. c. Death.
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; d. Dismissal based on a GMS resolution.
dan
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh dibawah e. Declared bankrupt or placed under guardianship
pengampuan berdasarkan suatu keputusan by a court decision.
pengadilan.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33/ In accordance with the provisions of POJK No. 33/
POJK.04/2014, susunan Direksi minimal terdiri atas 1 POJK.04/2014, the Board of Directors shall consist of
(satu) Direktur Utama dan 1 (satu) atau lebih Direktur. at least 1 (one) President Director and 1 (one) or more
Direktur Utama memimpin Direksi dan menjadi Directors. The President Director leads the Board of
pengambil keputusan tertinggi, sementara Direktur Directors and acts as the highest decision-maker, while
lainnya mendukung tugas sesuai bidang atau fungsi the other Directors support the duties according to their
masing-masing. respective areas of responsibility or functions.
146 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Susunan dan Komposisi Direksi Tahun Buku 2024 Structure and Composition of the Board of
Directors for the 2024 Fiscal Year
Berdasarkan Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Based on the resolution of the Annual General Meeting
yang diselenggarakan pada tanggal 30 Mei 2024, para of Shareholders (AGMS) for the 2023 Fiscal Year held
pemegang saham menyetujui perubahan susunan on May 30, 2024, the shareholders approved changes
anggota Direksi Perseroan untuk sisa periode jabatan to the composition of the Company's Board of Directors
yang ada sampai dengan ditutupnya RUPST Perseroan for the remaining term of office until the closing of the
untuk tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan pada Company's AGMS for the 2024 Fiscal Year, which will be
tahun 2025, dengan susunan sebagai berikut: held in 2025, with the following composition:
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Before the Changes After the Changes
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Direktur Utama Direktur Utama
Lora Melani Lowas Barak Rimba Ronald Trisna Wihardja
President Director President Director
Direktur Direktur
Ronald Trisna Wihardja Lora Melani Lowas Barak Rimba
Director Director
Direktur Direktur
Radian Wena Wahyudi Radian Wena Wahyudi
Director Director
Direktur Direktur
Ouw Desiyanti Ouw Desiyanti
Director Director
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI SETELAH STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD
TAHUN BUKU 2024 OF DIRECTORS AFTER THE 2024 FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2024 hingga diterbitkannya Since the end of the 2024 fiscal year until the issuance
laporan tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada of this annual report, there have been no changes to the
susunan dan komposisi anggota Direksi Perseroan. structure and composition of the Company's Board of
Directors.
HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI AFFILIATION RELATIONSHIPS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Berikut adalah rincian hubungan afiliasi antara anggota The following is a detailed overview of the affiliation
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham relationships among the members of the Board of
Pengendali Perseroan: Directors, the Board of Commissioners, and the
Company's Controlling Shareholders.
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Realtion with
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Dewan Dewan
Direksi Utama/ Direksi Utama/
Nama Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Name Board of Board of
Directors Main/ Directors Main/
Commissioners Commissioners
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ronald Trisna Wihardja √ √ √ √ √ √
Lora Melani Lowas
√ √ √ √ √ √
Barak Rimba
Radian Wena Wahyudi √ √ √ √ √ √
Ouw Desiyanti √ √ √ √ √ √
PT Megapolitan Developments Tbk 147
Annual & Sustainability Report 2024
Page 148
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of Directors
berikut: are as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for the
kepengurusan Perseroan. management and operations of the Company.
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors is obligated to manage the
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Company in accordance with its responsibilities
anggaran dasar dan peraturan perundangan yang as stipulated in the Articles of Association and
berlaku. applicable laws and regulations.
3. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai 3. The Board of Directors shall manage the Company's
dengan peraturan perundangan yang berlaku. assets in accordance with applicable laws and
regulations.
4. Direksi wajib: 4. The Board of Directors is required to:
a. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip- a. Implement risk management and Good
prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Corporate Governance (GCG) principles in
Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang every business activity of the Company at all
organisasi; organizational levels;
b. Membuat rencana kerja tahunan yang b. Prepare an annual work plan to be submitted to
disampaikan kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners for approval and
untuk memperoleh persetujuan serta ensure its implementation.
melaksanakannya.
5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 5. The Board of Directors shall determine the
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. organizational structure and work procedures of
the Company with the approval of the Board of
Commissioners.
6. Direksi wajib mempertanggungjawabkan 6. The Board of Directors is responsible for reporting
pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham the execution of its duties to the shareholders
melalui RUPS. through the General Meeting of Shareholders
(GMS).
7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 7. To enhance the effectiveness of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat responsibilities, the Board of Directors may establish
membentuk komite. committees.
8. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud 8. In the event that such committees are formed as
pada poin 7 (tujuh) di atas, Direksi wajib melakukan referred to in point 7 (seven) above, the Board of
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun Directors must evaluate the performance of the
buku. committees at the end of each fiscal year.
9. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 9. Each member of the Board of Directors shall be
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang jointly and severally liable for any losses incurred
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota by the Company due to errors or negligence by any
Direksi dalam menjalankan tugasnya. member of the Board of Directors in the performance
of their duties.
10. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 10. Members of the Board of Directors shall not be held
atas kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: liable for the Company’s losses if they are able to
prove the following:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan • The losses were not caused by their fault or
atau kelalaiannya. negligence.
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad • They have managed the Company in good
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian faith, responsibly, and prudently, in the best
148 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud interest of the Company and in accordance with
dan tujuan Perseroan. its purposes and objectives.
• Tidak memiliki benturan kepentingan baik • They have no direct or indirect conflict of interest
langsung maupun tidak langsung atas tindakan related to the management actions that resulted
pengurusan yang mengakibatkan kerugian, dan in the loss.
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah • They have taken necessary actions to prevent
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. the occurrence or continuation of such losses.
11. Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensi 11. Members of the Board of Directors are required to
melalui pendidikan dan pelatihan secara terus continuously enhance their competencies through
menerus, memahami peraturan Perseroan dan education and training, to fully understand the
memiliki pengetahuan umum khususnya terkait Company's regulations, and to possess general
dengan perekonomian dan industri properti knowledge, particularly regarding the economy and
the property industry.
Adapun wewenang yang dimiliki oleh Direksi, antara lain: The authorities of the Board of Directors include, among
others:
1. Direksi berhak dan berwenang bertindak untuk dan 1. The Board of Directors has the right and authority to
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. act for and on behalf of the Board of Directors and to
represent the Company.
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors is required to manage
kewenangannya sebagaimana diatur dalam anggaran the Company in accordance with its authority as
dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. stipulated in the Articles of Association and prevailing
laws and regulations.
3. Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula 3. For certain actions, the Board of Directors has
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil the right to appoint one or more individuals as
atau kuasanya dengan memberikan kepadanya representatives or proxies, granting them powers as
kekuasaan yang diatur dalam surat kuasa. specified in a power of attorney.
4. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum 4. Members of the Board of Directors are prohibited
kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan from granting a general power of attorney to other
tugas dan fungsi Direksi. parties that would result in the transfer of duties and
functions of the Board of Directors.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 5. The Board of Directors is authorized to represent
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company both inside and outside of court in all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan matters and events, to bind the Company to other
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta parties and other parties to the Company, and to
menjalankan segala tindakan,baik yang mengenai carry out all actions related to management and
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi ownership, subject to the following limitations:
dengan pembatasan bahwa untuk:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang the Company (excluding withdrawing the
Perseroan di Bank); Company's funds from banks);
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. Establishing a new business or participating in
pada Perusahaan lain, baik di dalam maupun another company, whether domestic or foreign,
di luar negeri harus dengan persetujuan dari requires the approval or co-signature of the
Dewan Komisaris atau turut ditandatangani Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
6. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili 6. Members of the Board of Directors are not authorized
Perseroan apabila: to represent the Company in the following situations:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara a. If there is an ongoing court case between the
Perseroan dengan anggota Direksi yang Company and the respective member of the
bersangkutan. Board of Directors.
PT Megapolitan Developments Tbk 149
Annual & Sustainability Report 2024
Page 150
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. If the respective member of the Board of
kepentingan yang berbenturan dengan Directors has a conflict of interest with the
kepentingan Perseroan. Company.
7. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 7. In the event of circumstances as referred to in point 6
pada poin 6 (enam) di atas, yang berhak mewakili (six) above, the authority to represent the Company
Perseroan adalah: shall be:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who do
benturan kepentingan dengan Perseroan. not have a conflict of interest with the Company.
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners, if all members of
Direksi mempunyai benturan kepentingan the Board of Directors have a conflict of interest
dengan Perseroan. with the Company.
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal c. Another party appointed by the GMS, if all
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board
mempunyai benturan kepentingan dengan of Commissioners have a conflict of interest
Perseroan. with the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH
ANGGOTA DIREKSI MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka memastikan efisiensi dan efektivitas In order to ensure efficient and effective management of
pengelolaan perusahaan, Direksi membagi tugas the Company, the Board of Directors allocates specific
masing-masing sesuai dengan bidang keahlian dan duties to each member according to their respective
tanggung jawabnya. Adapun pembagian tugas dan areas of expertise and responsibilities. The division of
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi duties and responsibilities of each member of the Board
diuraikan pada tabel berikut: of Directors is outlined in the following table:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Ronald Trisna Wihardja Direktur Utama Merumuskan dan merencanakan strategi jangka panjang Perseroan sesuai dengan
President Director visi dan misi Perseroan, melakukan pemantauan, memonitor dan mengontrol
implementasi seluruh strategi Perseroan baik di kantor pusat maupun unit bisnis,
memastikan kelancaran seluruh aktivitas Perseroan khususnya terkait dengan
kebijakan strategis, bertanggung jawab tercapainya produktivitas kerja agar berjalan
dengan baik untuk mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan.
Formulate and plan the Company’s long-term strategy in alignment with its vision and
mission, monitor and control the implementation of all Company strategies both at the
head office and business units, ensure the smooth execution of all Company activities,
particularly those related to strategic policies, and be responsible for achieving optimal
work productivity to support the attainment of the Company’s vision and mission.
Lora Melani Lowas Barak Direktur Pelaksana Melakukan perencanaan, merumuskan, dan menguji kembali kebijakan-kebijakan
Rimba Managing Director dan rencana, mengatur dan mengevaluasi langsung keseluruhan kegiatan-kegiatan
dari Perusahaan serta melakukan pengawasan terhadap legal audit aset, dan
pemeliharaan aset serta mengembangkan peluang-peluang bisnis baru untuk
Perseroan, mengawasi kinerja bisnis dan operasi dari semua unit bisnis yang
dikelola Perseroan, dan saat ini juga mengawasi kinerja keuangan.
Plan, formulate, and review policies and plans, directly manage and evaluate the
Company’s overall activities, supervise asset legal audits and asset maintenance, and
develop new business opportunities for the Company. Additionally, oversee the business
and operational performance of all business units managed by the Company and currently
supervise financial performance as well.
Radian Wena Wahyudi Direktur Proyek Melakukan perencanaan dan pengawasan terkait pelaksanaan dan pekerjaan
Project Director proyek, melakukan kontrol terhadap pelaksanaan proyek terkait dengan teknis, dan
kualitas, serta mengevaluasi keseluruhan pekerjaan proyek.
Plan and supervise the implementation and execution of projects, control project
implementation in terms of technical aspects and quality, and evaluate the overall project
performance.
Ouw Desiyanti Direktur Keuangan Melakukan perencanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi untuk fungsi dan
Finance Director kinerja keuangan, akuntansi dan perpajakan.
Plan, supervise, control, and evaluate the functions and performance of finance, accounting,
and taxation.
150 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33/ In accordance with the provisions of POJK No. 33/
POJK.04/2014, Direksi wajib melaksanakan rapat paling POJK.04/2014, the Board of Directors is required to hold
kurang satu kali dalam satu bulan. Selain itu, Direksi juga meetings at least once a month. In addition, the Board of
wajib melaksanakan rapat gabungan bersama Dewan Directors must also hold joint meetings with the Board of
Komisaris paling kurang satu kali dalam empat bulan. Commissioners at least once every four months.
Sepanjang tahun 2024, Direksi melaksanakan 8 kali Throughout 2024, the Board of Directors conducted 8
rapat internal dan 8 kali rapat gabungan. Berikut adalah internal meetings and 8 joint meetings. The following
tingkat kehadiran Direksi dalam rapat internal, rapat table presents the attendance rate of the Board of
gabungan, dan RUPS di tahun 2024: Directors in internal meetings, joint meetings, and the
General Meeting of Shareholders (GMS) in 2024:
Rapat Internal Dewan Rapat Gabungan dengan
Komisaris Direksi RUPS
Nama dan Internal Meeting of the Board of Joint Meeting with the Board of GMS
Jabatan Commissioners Directors
Name and Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Position RUPSLB
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran RUPST RUPLB I
% % II
Number of Number of Number of Number of AGMS EGMS I
EGMS II
Meetings Attendances Meetings Attendances
Ronald Trisna
Wihardja
8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ √
Direktur Utama
President Director
Lora Melani
Lowas Barak
Rimba
8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ -
Direktur
Pelaksana
Managing Director
Radian Wena
Wahyudi
7 87,5% 100,00 7 87,5% 100,00 √ √ -
Direktur Proyek
Project Director
Ouw Desiyanti
Direktur
8 100% 100,00 8 100% 100,00 √ √ -
Keuangan
Finance Director
*RUPSLB I : 30 Juni 2024 | EGMS I : June 30, 2024
**RUPSLB II : 26 Agustus 2024 | EGMS II : August 26, 2024
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members
Direksi untuk dapat mengikuti program pelatihan dan of the Board of Directors to participate in training and
peningkatan kompetensi. Kebijakan ini bertujuan untuk competency development programs. This policy aims to
meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pemahaman enhance leadership capabilities, deepen understanding
terhadap perkembangan industri, serta memastikan of industry developments, and ensure the effective
pelaksanaan GCG, sehingga Direksi dapat menjalankan implementation of Good Corporate Governance (GCG),
tugas dan tanggung jawabnya secara optimal. enabling the Board of Directors to carry out their duties
and responsibilities optimally.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat program pelatihan Throughout 2024, there were no training or competency
dan peningkatan kompetensi yang diikuti oleh anggota development programs attended by the members of the
Direksi. Board of Directors.
PT Megapolitan Developments Tbk 151
Annual & Sustainability Report 2024
Page 152
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR THE BOARD OF
DIRECTORS
Kebijakan Program Orientasi Direksi Orientation Program Policy for the Board of Directors
Setiap anggota Direksi yang baru diangkat diwajibkan Each newly appointed member of the Board of Directors
mengikuti program pengenalan dan orientasi yang is required to participate in an induction and orientation
dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam program designed to provide a comprehensive
mengenai visi, misi, nilai-nilai Perusahaan, kode etik, understanding of the Company's vision, mission, core
struktur organisasi, serta Pedoman Kerja Direksi. values, code of conduct, organizational structure, and the
Program ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap Board of Directors' Charter. This program aims to ensure
anggota Direksi dapat menjalankan tugas dan tanggung that each member of the Board of Directors can effectively
jawabnya secara efektif sesuai dengan prinsip GCG. carry out their duties and responsibilities in accordance
with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan Throughout 2024, there were no new appointments to
anggota Direksi baru. Oleh karena itu, Perseroan tidak the Board of Directors. Therefore, the Company did
melaksanakan program orientasi bagi Direksi pada not conduct any orientation program for the Board of
tahun 2024. Directors during the year.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Prosedur Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment Procedure of the Board of
Directors
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan berdasarkan pedoman The performance evaluation of the Board of Directors is
kerja Direksi dan kebijakan yang berlaku di Perseroan. conducted based on the Board of Directors Charter and
Proses evaluasi ini dikelola oleh Dewan Komisaris the applicable policies of the Company. The evaluation
sebagai pihak yang menjalankan fungsi nominasi dan process is overseen by the Board of Commissioners,
remunerasi. Adapun mekanisme penilaian kinerja which carries out the nomination and remuneration
Direksi, antara lain: functions. The performance assessment mechanism of
the Board of Directors includes the following:
1. Self-assessment 1. Self-assessment
Setiap anggota Direksi melakukan penilaian mandiri Each member of the Board of Directors conducts
terhadap kinerja individu dan kolektif berdasarkan a self-assessment of both individual and collective
pencapaian target dan tanggung jawab yang telah performance based on the achievement of
ditetapkan. predetermined targets and responsibilities.
2. Penilaian oleh Dewan Komisaris 2. Assessment by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan evaluasi berdasarkan The Board of Commissioners evaluates the
laporan pencapaian kinerja, implementasi GCG, performance based on performance achievement
dan pencapaian tujuan strategis Perusahaan. reports, the implementation of GCG, and the
accomplishment of the Company's strategic
objectives.
152 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment Criteria of The Board of
Directors
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja Direksi The criteria used to assess the performance of the Board
meliputi: of Directors include the following:
1. Pencapaian target strategis yang telah ditetapkan. 1. Achievement of the predetermined strategic targets.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 2. Execution of duties and responsibilities in
dengan Piagam Direksi dan Anggaran Dasar accordance with the Board of Directors Charter and
Perseroan. the Company’s Articles of Association.
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 3. Compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
4. Pencapaian indikator kinerja utama (Key 4. Achievement of Key Performance Indicators (KPIs).
Performance Indicators).
5. Efektivitas pelaksanaan fungsi manajemen risiko. 5. Effectiveness in implementing risk management
functions.
6. Kontribusi terhadap implementasi GCG. 6. Contribution to the implementation of Good
Corporate Governance (GCG).
7. Peran dalam mendukung keberlanjutan dan inovasi 7. Role in supporting business sustainability and
bisnis. innovation.
8. Tingkat kehadiran dalam rapat-rapat Direksi. 8. Attendance rate in Board of Directors meetings.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Kinerja Direksi Parties conducting the performance assessment of
the Board of Directors
Proses penilaian dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance assessment process is conducted
sebagai pihak yang menjalankan fungsi nominasi dan by the Board of Commissioners, which carries out the
remunerasi. Selain itu, penilaian juga dilakukan secara nomination and remuneration functions. In addition, each
mandiri oleh masing-masing anggota Direksi melalui member of the Board of Directors also performs a self-
mekanisme self-assessment. assessment through an individual evaluation mechanism.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Results of the performance assessment of the
Board of Directors
Berdasarkan prosedur, kriteria, dan mekanisme penilaian Based on the established procedures, criteria, and
yang telah ditetapkan, masing-masing anggota Direksi assessment mechanisms, each member of the Board
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya of Directors has successfully carried out their duties and
dengan baik di sepanjang tahun 2024. responsibilities throughout 2024.
PT Megapolitan Developments Tbk 153
Annual & Sustainability Report 2024
Page 154
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of The Board of Commissioners and Directors
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NOMINATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan dan Proses Nominasi Dewan Komisaris Nomination Policy and Process for the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Perseroan menjalankan fungsi Nominasi dan The Company carries out the Nomination and
Remunerasi langsung melalui Dewan Komisaris. Dalam Remuneration function directly through the Board of
proses nominasi, Dewan Komisaris bertanggung jawab Commissioners. In the nomination process, the Board
menilai kebutuhan Perseroan terkait pengisian posisi of Commissioners is responsible for assessing the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Company’s needs regarding the appointment of members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat Candidates for the Board of Commissioners and the
diajukan oleh pemegang saham pengendali atau pihak Board of Directors may be proposed by the controlling
lainnya, baik dari internal maupun eksternal Perseroan, shareholders or other parties, either from within or outside
dengan tetap memenuhi kriteria yang telah ditetapkan. the Company, while still meeting the predetermined
Dewan Komisaris akan melakukan tinjauan dan evaluasi criteria. The Board of Commissioners will conduct a
atas kualifikasi, pengalaman, dan kompetensi calon review and evaluation of the qualifications, experience,
sesuai kebutuhan strategis Perseroan. and competencies of the candidates in accordance with
the Company’s strategic needs.
Nama-nama yang dinominasikan kemudian diajukan The nominated names will then be submitted to the
kepada pemegang saham untuk dibahas dan disetujui shareholders to be discussed and approved at the GMS.
dalam RUPS.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Determination Procedure for the
dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
Prosedur penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris The procedure for determining the remuneration for the
dan Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris yang Board of Commissioners and the Board of Directors
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. Dalam is carried out by the Board of Commissioners, which
hal ini, Dewan Komisaris melakukan kajian terhadap performs the Nomination and Remuneration function. In
besaran remunerasi dengan mempertimbangkan this process, the Board of Commissioners conducts an
pencapaian kinerja dan faktor relevan lainnya. Usulan assessment of the remuneration amount by considering
remunerasi tersebut kemudian disampaikan dalam RUPS performance achievements and other relevant factors.
untuk ditetapkan dan disetujui oleh pemegang saham. The proposed remuneration is then submitted to the GMS
for approval and determination by the shareholders.
154 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Struktur dan Jumlah Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris The remuneration structure received by the Company’s
dan Direksi Perseroan terdiri dari: Board of Commissioners and Board of Directors consists
of the following components:
1. Gaji 1. Salary
2. Honorarium 2. Honorarium
3. Insentif, dan 3. Incentives, and
4. Tunjangan Lainnya 4. Other Allowances
Berikut adalah total remunerasi yang diterima oleh The following is the total remuneration received by
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di tahun 2024: the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors in 2024:
Jumlah Remunerasi
Keterangan Description
Total Remuneration
Dewan Komisaris Rp1.400.475.200 Board of Commissioners
Direksi Rp6.334.010.000 Board of Directors
Total Rp7.734.485.200,- Total
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Body of The Board of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ Perseroan yang bertugas The Audit Committee is an organ of the Company
untuk membantu pelaksanaan fungsi pengawasan responsible for assisting the supervisory function of
Dewan Komisaris, khususnya dalam memastikan the Board of Commissioners, particularly in ensuring
kepengurusan Perseroan berjalan sesuai dengan that the management of the Company is carried out in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with the applicable laws and regulations.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Piagam Komite Audit yang responsibilities based on the Audit Committee Charter,
telah disahkan pada tanggal 5 Mei 2020. Piagam which was ratified on May 5, 2020. This charter serves
tersebut menjadi pedoman bagi Komite Audit dalam as a guideline for the Audit Committee in performing
melaksanakan tugas pengawasan terhadap laporan its supervisory duties over financial reporting, internal
keuangan, audit internal, dan kepatuhan terhadap audits, and compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
PT Megapolitan Developments Tbk 155
Annual & Sustainability Report 2024
Page 156
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee
berikut: are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review financial information to be published by
yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company to the public and/
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara or authorities, including financial statements,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan projections, and other reports related to the financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan Emiten information of the Issuer or Public Company.
atau Perusahaan Publik;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the activities of the Issuer or Public Company.
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreements between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya; accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of the
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountant based on independence, scope of
imbalan jasa; assignment, and fee.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi examinations and oversee the follow-up actions by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors on internal audit findings.
auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities conducted by the Board of Directors,
Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik tidak if the Issuer or Public Company does not have
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan a risk monitoring function under the Board of
Komisaris; dan Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten process and financial reporting of the Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company.
Adapun wewenang yang dimiliki oleh Komite Audit, The authorities vested in the Audit Committee include the
antara lain: following:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi 1. Accessing documents, data, and information of the
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, Public Company concerning employees, funds,
dan sumber daya Perusahaan yang diperlukan; assets, and other resources of the Company as
required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties responsible for
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan internal audit, risk management, and Accountants,
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit; in relation to the duties and responsibilities of the
Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Engaging independent parties outside the Audit
Audit yang diperluww untuk membantu pelaksanaan Committee members, if necessary, to assist in
tugasnya (jika diperlukan); dan carrying out its duties; and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
156 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
SUSUNAN DAN MASA JABATAN KOMITE AUDIT COMPOSITION AND TERM OF OFFICE OF THE
AUDIT COMMITTEE
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih The term of office for members of the Audit Committee
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana shall not exceed the term of the Board of Commissioners
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali as stipulated in the Articles of Association and may be
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Susunan dan reappointed for only one additional term. The composition
komposisi Komite Audit Perseroan pada tahun 2024 of the Company's Audit Committee in 2024 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Ketua
Drs. Anton Bachrul Alam, SH 2022-2027
Chairman
Anggota
Tan Wiljadi 2022-2027
Member
Anggota
Ari Binsar 2024-2027
Member
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Profil masing-masing anggota Komite Audit diuraikan The profiles of each member of the Audit Committee are
sebagai berikut: outlined as follows:
Drs. H. Anton
Bachrul Alam, SH
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 208/MD/KOM/III/2022 tanggal
29 Maret 2022.
Board of Commissioners Decree No. 208/MD/KOM/III/2022 dated March 29,
2022
Catatan | Notes :
*Profl lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
*The complete profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of Commissioners' Profile section of this Annual Report.
PT Megapolitan Developments Tbk 157
Annual & Sustainability Report 2024
Page 158
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tan
Wiljadi
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
57 Tahun 57 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MD/KOM/ Board of Commissioners Decree No. 001/MD/KOM/VI/2022
VI/2022 tanggal 1 Juni 2022 dated June 1, 2022
Masa Jabatan Term of Office
2023 - 2025 2023 - 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Strategic Management, Prasetiya Mulya • Master of Strategic Management, Prasetiya Mulya
Business School (2005) Business School (2005)
• Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara (1992) • Bachelor of Economics, University of Tarumanagara
(1992)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Managing Partner, Protemus Capital (2021 - Sekarang) • Managing Partner, Protemus Capital (2021 - Present)
• Corporate Finance Partner, RSM Indonesia - Member • Corporate Finance Partner, RSM Indonesia - Member
Firm of RSM International (2011 – 2020) Firm of RSM International (2011 – 2020)
• Corporate Finance Partner, Grant Thornton Corporate • Corporate Finance Partner, Grant Thornton Corporate
Finance (2011 – 2020) Finance (2011 – 2020)
• Senior Consultant, Grant Thornton Consulting • Senior Consultant, Grant Thornton Consulting
(1997 - 2000) (1997 - 2000)
• Finance Manager, Ponderosa Group (International • Finance Manager, Ponderosa Group (International
Franchise Restaurants) (1994 - 1997) Franchise Restaurants) (1994 - 1997)
• Finance & Accounting Manager, Pondok Thirta Group • Finance & Accounting Manager, Pondok Thirta Group
(Hospitality) (1990 - 1993) (Hospitality) (1990 - 1993)
• Auditor, Deloitte & Touché (1988 – 1990) • Auditor, Deloitte & Touché (1988 – 1990)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Managing Partner, Protemus Capital (2021 - Sekarang) Managing Partner, Protemus Capital (2021 - Present)
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors, or with the Major
Utama dan Pengendali and Controlling Shareholders.
158 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Ari
Binsar
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Jakarta, Indonesia
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
62 Tahun 62 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/MD/KOM/ Board of Commissioners Decree No. 004/MD/KOM/XI/2024
XI/2024 tanggal 21 November 2024. dated November 21, 2024.
Masa Jabatan Term of Office
2024 - 2025 2024 - 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Diploma III, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Jakarta • Diploma III, State College of Accountancy (Sekolah
(1985) Tinggi Akuntansi Negara), Jakarta (1985)
• Diploma IV, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Jakarta • Diploma IV, State College of Accountancy (Sekolah
(1992) Tinggi Akuntansi Negara), Jakarta (1992)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komite Audit, PT Perdana Karya Perkasa Tbk • Audit Committee, PT Perdana Karya Perkasa Tbk
(2021 – 2023) (2021 – 2023)
• Manager Audit, KAP Rama Wendra (McMillan Woods) • Audit Manager, KAP Rama Wendra (McMillan Woods)
(2017 - 2018) (2017 – 2018)
• Konsultan Pembuatan E-Audit, Inspektorat Jenderal • E-Audit Development Consultant, Inspectorate General
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2016) of the Ministry of Defense of the Republic of Indonesia
(2016)
• Manager Audit, KAP Subandi, H. Rudolf Ritonga, & • Audit Manager, KAP Subandi, H. Rudolf Ritonga, &
Partner (2015 - 2016) Partner (2015 – 2016)
• Manager Keuangan, Akuntansi, dan Pajak, PT Trikarya • Finance, Accounting, and Tax Manager, PT Trikarya
Megah Utama (2015) Megah Utama (2015)
• Kepala Internal Audit, PT Medco Agro dan Entitas Anak • Head of Internal Audit, PT Medco Agro and Subsidiaries
(2008 - 2013) (2008 – 2013)
• Konsultan Keuangan, Akuntansi, dan Pajak, RSIA Budi • Financial, Accounting, and Tax Consultant, RSIA Budi
Asih (2008 - 2009) Asih (2008 – 2009)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komite Audit, PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (2019) • Audit Committee, PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (2019)
• Direktur, PT Strategis Prima Konsultanindo (2019) • Director, PT Strategis Prima Konsultanindo (2019)
• Komite Audit, PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (2018) • Audit Committee, PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (2018)
• Direktur, PT Strategis Prima Konsultanindo (2019) • Director, PT Strategis Prima Konsultanindo (2019)
• Direktur, PT Strategis Prima Konsultanindo (2018) • Director, PT Strategis Prima Konsultanindo (2018)
• Komite Audit, PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (2018) • Audit Committee, PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (2018)
• Komisaris, PT Kagum Jaya Sakti (2018) • Commissioner, PT Kagum Jaya Sakti (2018)
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors, or with the Major
Utama dan Pengendali and Controlling Shareholders.
PT Megapolitan Developments Tbk 159
Annual & Sustainability Report 2024
Page 160
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi All members of the Audit Committee have fulfilled the
persyaratan independensi sesuai dengan ketentuan independence requirements in accordance with the
dalam POJK No. 55/POJK.03/2016 berikut: provisions of POJK No. 55/POJK.03/2016 as follows:
Pemenuhan
Pernyataan Independensi Fulfillment
Statement of Independence Drs. Anton
Tan Wiljadi Ari Binsar
Bachrul Alam, SH
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi
√ √ √
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and
Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, anak
Perusahaan, maupun perusahaan afiliasi
√ √ √
Has no managerial affiliation with the Company, its subsidiaries, or
affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
√ √ √
Has no share ownership in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesame anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
√ √ √
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Directors,
and/or fellow members of the Nomination and Remuneration
Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan
pemerintah
Does not serve as a political party official, public official, or government
√ √ √
official.
160 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of the Independent Audit Committee
Yang bertanda tangan di bawah ini Komite Audit We, the undersigned, the Audit Committee of
PT Megapolitan Developments Tbk (”Perseroan”) PT Megapolitan Developments Tbk (“Company”)
Nama : Drs. H. Anton Bachrul Alam, SH Name : Drs. H. Anton Bachrul Alam, SH
Nama : Tan Wiljadi Name : Tan Wiljadi
Nama : Ari Binsar Name : Ari Binsar
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite Stated that each individual member of the Audit Committee
Audit secara pribadi tidak memiliki hubungan keuangan, does not have a financial relationship, management
hubungan kepengurusan, kepemilikan saham dan/ relationship, share ownership relationship, and/or family
atau hubungan keluarga dengan anggota Komite Audit relationship with other members of the Audit Committee,
lainnya, Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan and/or Controlling Shareholders, or relationship with the
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan Company, which could detriment the ability of the Audit
Komite Audit untuk bertindak secara independen Committee to act independently in the performance of its
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya tasks and responsibilities as stipulated in the provisions
sebagaimana diatur dalam ketentuan Pelaksanaan for the Implementation of Good Corporate Governance.
Good Corporate Governance.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat This independency statement is made truthfully and
dengan sebenar-benarnya. accurately.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April , 2025
Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk
Audit Committee of PT Megapolitan Developments Tbk
Drs. H. Anton Bachrul Alam, SH
Ketua
Chairman
Tan Wiljadi Ari Binsar
Member Member
Anggota Anggota
PT Megapolitan Developments Tbk 161
Annual & Sustainability Report 2024
Page 162
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF
KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members
Komite Audit untuk dapat mengikuti program pelatihan of the Audit Committee to participate in training and
dan peningkatan kompetensi. Kebijakan ini bertujuan competency development programs. This policy aims
untuk memastikan bahwa anggota Komite Audit to ensure that Audit Committee members possess
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai, adequate knowledge and skills, support the effectiveness
mendukung efektivitas fungsi pengawasan, mengikuti of the supervisory function, keep up with regulatory
perkembangan regulasi dan praktik audit terkini, serta developments and current audit practices, and comply
memenuhi ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
Adapun program pelatihan dan peningkatan kompetensi The training and competency development programs
yang telah diikuti oleh anggota Komite Audit pada tahun attended by the Audit Committee members in 2024 are
2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Materi Tanggal Tempat Penyelenggara
Name Position Material Date Place Organizer
Tan Wiljadi Anggota DISEMINASI HASIL RISET SA 701 5 Januari 2024 Online/ Komite Organisasi dan
Komite Audit January 5, 2024 Jakarta Hubungan Kelembagaan
Member of Audit (KOHK) Bidang Riset
Committee Institut Akuntan Publik
Indonesia (IAPI)
Organization and
Institutional Relations
Committee (OIRC)
— Research Division
Indonesian Institute of
Public Accountants (IAPI)
Fraud Risk Management (FRM) & 30 April 2024 Online/ IAMI (Institut Akuntan
Fraud Risk Assesment (FRA) April 30, 2024 Jakarta Manajemen Indonesia)
Update On Southeast Asia 30 Mei 2024 Online/ S&P Global Ratings
Property: Developers' Credit May 30, 2024 Singapore
Quality Hinges On Refinancing
Conditions
22nd Edition of BFSI IT Summit 16 Mei 2024 Offline/ Exito Media Concepts
2024 May 6, 2024 Jakarta PVT LTD
Internal Control Over Financial 22 Juni 2024 Online/ IAMI (Institut Akuntan
Reporting (ICFR) & Internal Control June 22, 2024 Jakarta Manajemen Indonesia)
Over Sustainability Reporting IAMI (Indonesian Institute of
(ICSR) Management Accountants)
Enterprise Risk Management 25 Juni 2024 Online/ Fakultas Ekonomi dan
(ERM) June 25, 2024 Jakarta Bisnis, UNAIR
Faculty of Economics and
Business, UNAIR
Praktik Manajemen Audit Internal 22 Oktober 2024 Online/ Vocational Development
Sesuai Standar Audit Internal October 22, 2024 Jakarta Center (VDC) Sekolah
Global 2024 Vokasi UGM
Internal Audit Management Practices Vocational Development
in Accordance with the 2024 Global Center (VDC) UGM
Internal Audit Standards Vocational School
Ari Binsar Anggota
Komite Audit
- - - -
Member of Audit
Committee
*Informasi mengenai program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH selama tahun 2024 dapat
ditemukan pada bagian “Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris” dalam Laporan Tahunan ini.
*Information about the training and competency improvement program followed by Mr. Drs. Anton Bachrul Alam, SH during 2024 can be found in the "Training
and Competency Improvement of the Board of Commissioners" section of this Annual Report.
162 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 55/ In accordance with the provisions of POJK No. 55/
POJK.04/2015, Komite Audit diwajibkan untuk POJK.04/2015, the Audit Committee is required to hold
melaksanakan rapat setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 meetings at least once every three months. Meetings
(tiga) bulan. Rapat hanya dapat diselenggarakan apabila can only be conducted if attended by more than half
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota, of the total members, including the attendance of the
termasuk kehadiran Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee held 4 meetings,
4 kali rapat dengan tingkat kehadiran masing-masing with the attendance rate of each member detailed as
anggota sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Name Position Number of Meetings Number of Attendances
Ketua Komite Audit
Drs. Anton Bachrul Alam, SH 4 4 100,00
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Tan Wiljadi 4 4 100,00
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Ari Binsar* 1 4 100,00
Member of Audit Committee
*Baru bergabung pada bulan 21 November 2024 | Just joined in the month of November 24, 2024
PELAKSANAAN TUGAS DAN KEGIATAN KOMITE IMPLEMENTATION OF DUTIES AND ACTIVITIES OF
AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Berikut adalah pelaksanaan tugas dan kegiatan Komite The following outlines the implementation of the Audit
Audit di tahun 2024: Committee’s duties and activities in 2024:
1. Melakukan penelaahan atas keefektifan 1. Reviewed the effectiveness of the Company's
pengendalian internal Perseroan. internal controls.
2. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan, 2. Reviewed the Financial Statements, Financial
Proyeksi Keuangan dan informasi keuangan lainnya. Projections, and other financial information.
3. Memberikan rekomendasi pada Dewan Komisaris 3. Provided recommendations to the Board of
terkait penunjukan auditor eksternal Perseroan Commissioners regarding the appointment of the
untuk tahun buku 2024. Company's external auditor for the 2024 fiscal year.
4. Menelaah independensi dan objektivitas Akuntan 4. Reviewed the independence and objectivity of the
Publik. Public Accountant.
5. Melakukan penelaahan atas kecukupan 5. Reviewed the adequacy of the audit performed by
pemeriksaan yang dilakukan oleh Akuntan Publik. the Public Accountant.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Prosedur penilaian kinerja Komite Audit mencakup The procedure for assessing the performance of the
penentuan indikator, pengumpulan data, evaluasi Audit Committee includes the determination of indicators,
laporan, tinjauan dokumen, diskusi, serta penyampaian data collection, report evaluation, document review,
hasil penilaian dan rekomendasi perbaikan. discussions, as well as the presentation of assessment
results and recommendations for improvement.
Adapun kriteria dan indikator penilaian kinerja Komite The criteria and indicators for assessing the performance
Audit, antara lain: of the Audit Committee include:
1. Pengawasan terhadap Direksi 1. Supervision of the Board of Directors
2. Persetujuan Rencana Kerja Tahunan 2. Approval of the Annual Work Plan
3. Pelaksanaan Tugas Sesuai Anggaran Dasar dan 3. Execution of duties in accordance with the Articles of
Keputusan RUPS Association and GMS Resolutions
PT Megapolitan Developments Tbk 163
Annual & Sustainability Report 2024
Page 164
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Pengkajian atas Laporan Tahunan 4. Review of the Annual Report
5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Prinsip Tata 5. Compliance with regulations and governance
Kelola principles
6. Kehadiran dalam Rapat 6. Attendance in meetings
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang Based on the performance assessment procedures
dilakukan pada tahun 2024, masing-masing anggota and criteria applied in 2024, each member of the Audit
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung Committee has performed their duties and responsibilities
jawabnya dengan baik. properly.
Organ Pendukung Direksi
Supporting Body of The Board of Directors
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum membentuk As of December 31, 2024, the Company has not
komite di bawah Direksi. Dalam menjalankan tugas dan established any committees under the Board of Directors.
tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Perusahaan dan Unit Audit Internal. of Directors is supported by the Corporate Secretary and
the Internal Audit Unit.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ Perusahaan yang The Corporate Secretary is an organ of the Company
bertugas memastikan kepatuhan Perseroan terhadap responsible for ensuring the Company's compliance with
regulasi, mendukung komunikasi dengan pemegang regulations, facilitating communication with shareholders
saham dan pemangku kepentingan, serta mengelola and stakeholders, and managing the implementation of
implementasi GCG. GCG (Good Corporate Governance).
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Berikut adalah profil Sekretaris Perusahaan yang The following is the profile of the Corporate Secretary
menjabat di tahun 2024: who served in 2024:
Ouw
Desiyanti
Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan
Finance Director and Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 005/SKD/MG/PDIR/IX/17 tanggal 19
September 2017.
Decree of the Board of Directors No. 005/SKD/MG/PDIR/IX/17 dated
September 19, 2017.
Catatan | Notes :
*Profl lengkap Ibu Ouw Desiyanti dapat ditemukan pada bagian “Profl Direksi” dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of Ms. Ouw Desiyanti can be found in the “Board of Directors Profile” section of this Annual Report.
164 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of The Corporate
Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan dengan 1. Carrying out the function of the Corporate Secretary
pengelolaan dan memberikan informasi kepada by managing and providing information to the public,
publik khususnya pemegang saham mengenai especially shareholders, regarding the Company's
kondisi Perseroan termasuk kegiatan ataupun condition, including activities or material transactions
transaksi material yang dapat mempengaruhi that may affect the Company's condition.
kondisi Perseroan.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Keeping up with capital market developments,
peraturan-peraturan terkini yang berlaku di pasar particularly the latest applicable capital market
modal dan memastikan bahwa Perseroan mengikuti regulations, and ensuring that the Company
peraturan-peraturan pasar modal yang berlaku. complies with prevailing capital market regulations.
3. Membantu Direksi dalam penyusunan dan 3. Assisting the Board of Directors in the preparation
koordinasi rencana strategis korporasi. and coordination of the corporate strategic plan.
4. Menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan 4. Performing tasks related to fostering and
pembinaan dan kerjasama dengan institusi yang collaborating with institutions that are the Company's
merupakan pemangku kepentingan Perseroan. stakeholders.
5. Bertindak sebagai mediator antara Perseroan 5. Acting as a mediator between the Company
dengan regulator, investor dan publik serta and regulators, investors, and the public, while
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ensuring the Company's compliance with applicable
ketentuan dari para regulator. regulations from regulators.
6. Memberikan masukan kepada Direksi dalam 6. Providing advice to the Board of Directors regarding
hal kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
7. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam 7. Supporting the Board of Directors and the Board of
hal pengawasan terhadap penerapan prinsip Good Commissioners in supervising the implementation
Corporate Governance (GCG) di Perseroan yang of Good Corporate Governance (GCG) principles
sesuai dengan peraturan perundang-undangan within the Company in accordance with applicable
yang berlaku meliputi: laws and regulations, which include:
a Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Issuer's or
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company's website;
b Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia tepat Services Authority and the Indonesia Stock
waktu; Exchange;
c Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organization and documentation of the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organization and documentation of meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
e Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation programs for
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners regarding the Company.
8. Memelihara kerahasiaan dokumen, data dan 8. Maintaining the confidentiality of documents, data,
informasi kecuali dalam rangka memenuhi and information, except when required to fulfill
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- obligations in accordance with laws and regulations
undangan atau ditentukan lain dalam peraturan or as otherwise stipulated by applicable laws and
perundang-undangan. regulations.
PT Megapolitan Developments Tbk 165
Annual & Sustainability Report 2024
Page 166
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
9. Melakukan proses penatausahaan dan penyimpanan 9. Carrying out the administration and safekeeping
dokumen Perseroan yang meliputi daftar Pemegang of the Company's documents, including the
Saham, dan MOU dengan institusi lain. Shareholders Register and Memorandums of
Understanding (MoUs) with other institutions.
10. Menjaga citra dari Perseroan melalui berbagai 10. Maintaining the Company's image through various
kegiatan hubungan masyarakat, media, dan public relations, media, and investor relations
investor. activities.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Sekretaris Training and Competency Development for the
Perusahaan Corporate Secretary
Perseroan memberikan kesempatan kepada Sekretaris The Company provides opportunities for the Corporate
Perusahaan untuk dapat mengikuti program pelatihan Secretary to participate in training and competency
dan peningkatan kompetensi. Kebijakan ini bertujuan development programs. This policy aims to ensure that
untuk memastikan bahwa Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary possesses a deep understanding
memiliki pemahaman yang mendalam tentang regulasi of applicable regulations, supports the implementation of
yang berlaku, mendukung penerapan prinsip GCG, serta GCG principles, and upholds the Company’s credibility
menjaga kredibilitas dan reputasi Perseroan di mata and reputation in the eyes of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Berikut program pelatihan dan peningkatan kompetensi The following are the training and competency
yang diikuti oleh Ibu Ouw Desiyanti sepanjang tahun development programs attended by Ms. Ouw Desiyanti
2024. throughout 2024.
Tanggal Penyelenggara Seminar/Training/Sosialisasi
Date Organizers Seminar/Training/Socialization
1 Februari 2024 Webinar Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust
IDX
February 1, 2024 Webinar on Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust
6 Februari 2024 Seminar "Understanding the intersection of ESG and Cyber Security"
ICSA
February 6, 2024 Seminar on "Understanding the Intersection of ESG and Cyber Security"
1 April 2024 Undangan Webinar Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan Pendalaman POJK
OJK
April 1, 2024 Webinar Invitation on Understanding POJK Number 4 of 2024 and In-depth Discussion on POJK
23 April 2024 Seminar "Debt Capital Market Seminar 2024: Outlook, Opportunity, and Sustainability"
IDX
April 23, 2024 Debt Capital Market Seminar 2024: Outlook, Opportunity, and Sustainability
24 April 2024 Undangan Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru
IDX
April 24, 2024 Invitation to the Socialization of the New Version of Statistical Publication Implementation
25 April 2024 Undangan Webinar "ESG Investing : What is it and why investors care about it?"
IDX
April 25, 2024 Webinar Invitation: "ESG Investing: What Is It and Why Do Investors Care About It?"
Undangan Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan
26 April 2024 Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
IDX
April 26, 2024 Invitation to Socialization of Regulation Number I-I on Stock Split and Reverse Stock Split by Listed
Companies Issuing Equity Securities
30 April 2024 Undangan Sosialisasi eASY.KSEI
KSEI
April 30, 2024 Invitation to Socialization of eASY.KSEI
Undangan Seminar Penguatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perusahaan Tercatat dalam
23 Juli 2024 Rangka Mendukung Pertumbuhan Perekonomian dan Pasar Modal Indonesia
IDX
July 23, 2024 Invitation to the Seminar on Strengthening the Quality of Financial Reporting of Listed Companies
to Support the Growth of Indonesia's Economy and Capital Market
1 Agustus 2024 Undangan Mengikuti Program Net Zero Incubator Bursa Efek Indonesia
IDX
August 1, 2024 Invitation to Participate in the Net Zero Incubator Program by the Indonesia Stock Exchange
3 Agustus 2024 Sosialisasi Compliance Refreshment Confirmation
IDX
August 3, 2024 Compliance Refreshment Confirmation Socialization
Webinar Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan
15 August 2024 Perubahan Kegiatan Usaha Utama"
OJK
August 15, 2024 Webinar on In-Depth Understanding of POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
and Conflict of Interest Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and
Changes in Main Business Activities
166 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 167
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Tanggal Penyelenggara Seminar/Training/Sosialisasi
Date Organizers Seminar/Training/Socialization
18 September 2024 Undangan Diskusi Panel: Menggiatkan Kompetensi Unggul Investor Relations
AEI
September 18, 2024 Panel Discussion Invitation: Enhancing Investor Relations’ Competence Excellence
Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan Efek Beragun Aset Berbentuk Kontrak
8 November 2024 Investasi Kolektif Confirmation
IDX
November 8, 2024 Regulation I-K Socialization on the Listing of Asset-Backed Securities in the Form of Collective
Investment Contracts Confirmation
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun Implementation of Corporate Secretary Duties in
2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan berbagai kegiatan sesuai dengan fungsi out various activities in accordance with its functions and
dan tanggung jawabnya, antara lain: responsibilities, including:
Hubungan Masyarakat Public Relations
• Memutakhirkan data pada website www. • Updated information on the website www.
megapolitan-group.com. megapolitan-group.com.
• Menyampaikan informasi kepada masyarakat atas • Provided information to the public regarding
keluhan-keluhan terkait pelaksanaan kegiatan complaints related to the Company's operational
operasional Perseroan. activities.
Hubungan Investor Investor Relations
• Melaksanakan paparan publik. • Conducted public expose.
• Memfasilitasi pelaksanaan RUPS Tahunan dan • Facilitated the implementation of the Annual
RUPS Luar Biasa. General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS).
• Menyampaikan informasi atau data yang diperlukan. • Provided necessary information and data.
Hubungan Media Media Relations
• Melaksanakan kegiatan konferensi pers. • Organized press conferences.
• Menyampaikan siaran pers terkait kegiatan-kegiatan • Issued press releases related to the Company’s
Perseroan. activities.
• Melakukan kunjungan ke institusi media (media • Conducted media visits to media institutions.
visit).
• Memfasilitasi kunjungan media ke unit usaha • Facilitated media site visits to the Company’s
Perseroan (media site visit). business units.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
• Menerbitkan Laporan Tahunan dan Laporan • Published the 2023 Annual Report and Financial
Keuangan tahun 2023. Statements.
• Menyampaikan public expose tahun 2024. • Released the 2024 press releases.
• Menyampaikan informasi terkait Perseroan dan • Disseminated information regarding the Company
kegiatan-kegiatannya. and its activities.
• Melakukan peliputan aktivitas Perseroan melalui • Covered the Company’s activities through local and
media cetak maupun elektronik lokal/nasional. national print and electronic media.
•
PT Megapolitan Developments Tbk 167
Annual & Sustainability Report 2024
Page 168
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) adalah organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit (IAU) is a supporting organ of the
yang bertugas melakukan pengawasan internal terhadap Board of Directors responsible for carrying out internal
seluruh aspek operasional Perseroan. supervision of all aspects of the Company’s operations.
Struktur Dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala UAI yang The Internal Audit Unit is led by the Head of IAU, who
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Kepala UAI reports directly to the President Director. The Head of
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan IAU is appointed and dismissed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Auditor internal bekerja with the approval of the Board of Commissioners. Internal
independen dan objektif di bawah Kepala UAI, dengan auditors operate independently and objectively under
jumlah yang disesuaikan dengan kompleksitas dan risiko the supervision of the Head of IAU, with the number of
usaha Perseroan. auditors adjusted to the complexity and risk level of the
Company's business.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Piagam Unit Audit Internal yang responsibilities based on the Internal Audit Unit Charter,
mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015. Piagam which refers to POJK No. 55/POJK.04/2015. This charter
tersebut menjadi pedoman bagi UAI dalam melaksanakan serves as a guideline for the IAU in conducting audits,
audit, pengawasan, dan penilaian terhadap sistem supervision, and evaluation of the internal control system
pengendalian internal yang diterapkan di Perseroan. implemented within the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
sebagai berikut include:
a Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal a. Preparing and implementing the annual internal
tahunan; audit plan;
b Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal controls and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company's policies;
c Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. Conducting examinations and assessments
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, of efficiency and effectiveness in the areas of
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, finance, accounting, operations, human resources,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; marketing, information technology, and other related
activities;
d Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing recommendations for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information regarding the audited activities
semua tingkat manajemen; at all management levels;
e Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Preparing audit reports and submitting them to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris;
f Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of corrective actions recommended;
disarankan;
g Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Collaborating with the Audit Committee;
h Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities performed; and
i Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special audits when necessary.
168 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Kualifikasi Unit Audit Internal Qualifications of the Internal Audit Unit
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 56/ In accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015, internal
POJK.04/2015, seorang Auditor internal dalam Unit Audit auditors within the Internal Audit Unit are required to
Internal wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut: meet the following qualifications:
a Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, a. Possess integrity and professional conduct, acting
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan independently, honestly, and objectively in carrying
tugasnya; out their duties;
b Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai b. Have knowledge and experience in audit techniques
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan and other relevant disciplines related to their areas
dengan bidang tugasnya; of responsibility;
c Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang c. Have knowledge of capital market regulations and
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan other relevant laws and regulations;
perundang-undangan terkait lainnya;
d Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan d. Possess the ability to interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara effectively, both verbally and in writing;
efektif;
e Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh e. Comply with professional standards issued by the
asosiasi Audit Internal; Internal Audit association;
f Mematuhi kode etik Audit Internal; f. Adhere to the Internal Audit code of ethics;
g Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data g. Maintain the confidentiality of company information
perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the performance of Internal
tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan Audit duties and responsibilities, unless disclosure
berdasarkan peraturan perundang-undangan atau is required by law or court order;
penetapan atau putusan pengadilan;
h Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik h. Have a sound understanding of good corporate
dan manajemen risiko; dan governance principles and risk management; and
i Bersedia meningkatkan pengetahuan, i. Willing to continuously enhance their knowledge,
keahlian, dan kemampuan skills, and professional competence.
profesionalismenya secara terus menerus.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Berikut adalah profil Kepala Unit Audit Internal Perseroan The following is the profile of the Company's Head of
yang menjabat di tahun 2024: Internal Audit Unit serving in 2024:
PT Megapolitan Developments Tbk 169
Annual & Sustainability Report 2024
Page 170
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Anita
Nur Christi
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Bekasi, Indonesia
Bekasi, Indonesia
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizenship
Usia Age
43 Tahun 43 Years Old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi 005/SKD/DIR/III/2024 Decree of the Board of Directors 005/SKD/DIR/III/2024
Masa Jabatan Term of Office
2024 - 2025 2024 - 2025
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi Akuntansi (Universitas Sanata • Bachelor of Economics in Accounting (Sanata Dharma
Dharma, Yogyakarta) University, Yogyakarta)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Accounting Staf, Wisno Graha Komputer (2003 - 2005) • Accounting Staff, Wisno Graha Komputer (2003 - 2005)
• Senior Internal Auditor, PT Hasana Damai Putra • Senior Internal Auditor, PT Hasana Damai Putra
(2005 - 2011) (2005 - 2011)
• I nternal Audit Assistant Manager, PT Summarecon • Internal Audit Assistant Manager, PT Summarecon
Agung, Tbk (2011 - 2024) Agung Tbk (2011 - 2024)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak Ada None
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak Ada None
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with the members of the Board of
Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors, or with the Major
Utama dan Pengendali and Controlling Shareholders.
170 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 171
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 56/ In accordance with the provisions of POJK No. 56/
POJK.04/2015, Unit Audit Internal dapat POJK.04/2015, the Internal Audit Unit may hold regular
menyelenggarakan rapat secara berkala dan insidentil and incidental meetings with the Board of Directors, the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Commissioners, and/or the Audit Committee.
Audit.
Sepanjang tahun 2024, UAI telah melaksanakan 4 Throughout 2024, the Internal Audit Unit held 4 meetings
kali rapat dengan Direksi, 4 kali rapat dengan Dewan with the Board of Directors, 4 meetings with the Board
Komisaris, dan 4 kali rapat dengan Komite Audit. of Commissioners, and 4 meetings with the Audit
Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit carried out
melaksanakan berbagai kegiatan audit yang mencakup various audit activities, including reviewing business
penelaahan proses bisnis serta pengelolaan risiko untuk processes and risk management to ensure compliance
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, hukum, dan with applicable policies, laws, and regulations. These
peraturan yang berlaku. Kegiatan tersebut mencakup activities included the following:
hal-hal berikut:
1. Menyampaikan hasil penelaahan tahunan atas 1. Submitted the annual review results on the
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal dan adequacy and effectiveness of internal control and
manajemen risiko dari proses operasi Perseroan risk management within the Company's operational
maupun unit usaha yang ada. processes and business units.
2. Melaporkan temuan penting sehubungan dengan 2. Reported significant findings related to the
pengendalian internal Perseroan atau unit usaha, Company's or business units' internal controls, along
dan rekomendasi perbaikan yang dapat ditempuh. with recommendations for necessary improvements.
3. Secara berkala menyampaikan status dan hasil atas 3. Periodically provided updates and results of the
Rencana Audit Tahunan dan kecukupan sumber Annual Audit Plan and the adequacy of the unit's
daya unit. resources.
4. Berkoordinasi dan bekerjasama dengan fungsi 4. Coordinated and collaborated with other existing
pengendalian lainnya yang ada (komite audit, control functions (Audit Committee, external
auditor eksternal, dan lain-lain). auditors, and others).
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Audit Training and Competency Development for the
Internal Internal Audit Unit
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members
Unit Audit Internal untuk dapat mengikuti program of the Internal Audit Unit to participate in training and
pelatihan dan peningkatan kompetensi. Kebijakan competency development programs. This policy aims to
ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas audit, enhance audit quality, ensure compliance with applicable
memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi standards and regulations, and support efficiency and
yang berlaku, serta mendukung efisiensi dan efektivitas effectiveness in the execution of internal audit duties.
dalam pelaksanaan tugas audit internal.
Sepanjang tahun 2024, unit Audit Internal tidak mengikuti Throughout 2024, the Internal Audit Unit did not
program pelatihan dan peningkatan kompetensi. participate in any training or competency development
programs.
PT Megapolitan Developments Tbk 171
Annual & Sustainability Report 2024
Page 172
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan serangkaian The Internal Control System is a set of policies,
kebijakan, prosedur, dan mekanisme yang dirancang procedures, and mechanisms designed to ensure that all
untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas Perusahaan Company activities are conducted effectively, efficiently,
berjalan secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai transparently, and in compliance with applicable
dengan peraturan yang berlaku. Sistem ini mencakup regulations. This system covers risk management,
pengelolaan risiko, pengendalian operasional, pelaporan operational controls, financial reporting, and regulatory
keuangan, serta kepatuhan terhadap regulasi, guna compliance to support the achievement of the
mendukung pencapaian tujuan Perseroan dan menjaga Company’s objectives and to safeguard the integrity and
integritas serta keberlanjutan operasional. sustainability of its operations.
PENGENDALIAN KEUANGAN, OPERASIONAL DAN FINANCIAL, OPERATIONAL, AND REGULATORY
KEPATUHAN TERHADAP REGULASI COMPLIANCE CONTROL
Perseroan telah memiliki sistem pengendalian The Company has established an internal control system
internal yang mencakup kebijakan dan prosedur that includes standard policies and procedures to ensure
standar untuk memastikan pelaksanaan kegiatan the proper implementation of operational, financial, and
operasional, keuangan, dan kepatuhan terhadap regulatory compliance activities. In 2024, the Internal
regulasi berjalan dengan baik. Pada tahun 2024, Audit carried out various measures to support the
Audit Internal melaksanakan berbagai langkah untuk effectiveness of this system, including the preparation of
mendukung efektivitas sistem ini, termasuk penyusunan the annual audit plan, evaluation of the internal control
rencana audit tahunan, evaluasi pelaksanaan sistem system implementation, and providing improvement
pengendalian internal, serta pemberian saran perbaikan recommendations to management.
kepada manajemen.
Pengendalian ini dilakukan dengan pendekatan berbasis This control is carried out using a risk-based approach,
risiko, mencakup area keuangan, akuntansi, pemasaran, covering areas such as finance, accounting, marketing,
sumber daya manusia, dan operasional. Seluruh temuan human resources, and operations. All findings and
dan tindak lanjut dilaporkan kepada Direktur Utama, follow-up actions are reported to the President Director,
Komite Audit, dan Dewan Komisaris untuk memastikan the Audit Committee, and the Board of Commissioners to
kepatuhan dan efisiensi operasional. ensure compliance and operational efficiency.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM EFFECTIVENESS
INTERNAL REVIEW
Sistem pengendalian internal dinilai efektif dalam The internal control system was deemed effective in
mendukung pencapaian tujuan Perusahaan sepanjang supporting the achievement of the Company’s objectives
tahun 2024. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem throughout 2024. Evaluation results indicated that the
pengendalian internal telah memadai dalam mengelola internal control system was adequate in managing risks,
risiko, mendeteksi potensi kecurangan, dan memastikan detecting potential fraud, and ensuring compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Selain itu, applicable regulations. In addition, periodic evaluations
evaluasi dan pemantauan secara berkala terus dilakukan and monitoring were continuously carried out to enhance
untuk meningkatkan standardisasi dan efektivitas sistem the standardization and effectiveness of the internal
pengendalian internal demi mendukung keberlanjutan control system in supporting the Company's operational
operasional Perusahaan. sustainability.
172 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PERNYATAAN DIREKSI ATAS KECUKUPAN SISTEM BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT ON THE
PENGENDALIAN INTERNAL ADEQUACY OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi menilai bahwa sistem pengendalian internal yang The Board of Directors believes that the internal control
diterapkan di sepanjang tahun 2024 telah berjalan dengan system implemented throughout 2024 has operated
efektif dan memadai. Sistem ini mampu meminimalkan effectively and adequately. The system has successfully
risiko kerugian Perusahaan serta mendukung kepatuhan minimized the risk of potential losses to the Company
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. and supported compliance with the prevailing laws and
regulations.
Manajemen Risiko
Risk Management
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Risiko untuk The Company implements a Risk Management System
mengevaluasi dan mengantisipasi ketidakpastian atau to evaluate and anticipate uncertainties or potential
potensi kerugian dalam kegiatan usahanya. Pengelolaan losses in its business activities. Risk management is
risiko dilakukan secara terencana untuk mendukung carried out in a planned manner to support healthy
pertumbuhan keuangan dan operasional yang sehat dan and sustainable financial and operational growth, while
berkelanjutan, sekaligus menjaga tingkat risk-adjusted maintaining an optimal level of risk-adjusted return in line
return yang optimal sesuai dengan risk appetite yang with the established risk appetite.
ditetapkan.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to Good Corporate Governance
GCG, Perseroan telah menyusun kebijakan, proses, (GCG) practices, the Company has established policies,
kompetensi, akuntabilitas dan pelaporan untuk processes, competencies, accountability, and reporting
memastikan pengelolaan risiko berjalan secara efektif mechanisms to ensure that risk management is carried
dan efisien. out effectively and efficiently.
JENIS RISIKO DAN UPAYA MITIGASI TYPES OF RISKS AND MITIGATION EFFORTS
Secara garis besar, berikut adalah risiko-risiko yang In general, the following are the key risks faced by the
dihadapi serta langkah mitigasi yang telah dirumuskan Company along with the mitigation measures that have
oleh Perseroan: been formulated:
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko ini terkait dengan dinamika pasar dan persaingan yang This risk is associated with market dynamics and the increasingly
semakin ketat dalam industri properti. Perseroan berfokus pada intense competition within the property industry. The Company
kualitas, harga, dan pelayanan untuk mengantisipasi risiko ini. focuses on maintaining quality, competitive pricing, and excellent
services to anticipate and mitigate this risk.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Mengembangkan produk perumahan yang sesuai dengan • Developing housing products tailored to the purchasing power of
kemampuan daya beli masyarakat. the target market.
• Melakukan inovasi produk untuk menghadirkan properti dengan • Innovating products to deliver properties with superior design
desain dan kualitas unggul, harga bersaing, serta pelayanan and quality, competitive pricing, and the best after-sales service.
purna jual terbaik.
PT Megapolitan Developments Tbk 173
Annual & Sustainability Report 2024
Page 174
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risiko Harga Komoditas
Commodity Price Risk
Risiko ini disebabkan oleh fluktuasi harga bahan baku konstruksi This risk arises from fluctuations in the prices of construction raw
yang merupakan komoditas global, mempengaruhi biaya konstruksi materials, which are global commodities, affecting construction
dan margin usaha. costs and business margins.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Melakukan pembelian bahan baku melalui kontraktor atau • Procure raw materials through contractors or purchase contracts
kontrak pembelian dengan pemasok tertentu. with selected suppliers.
• Menjaga kestabilan biaya pembangunan dan memastikan target • Maintain construction cost stability and ensure that net profit
laba neto tercapai. targets are achieved.
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Risiko ini timbul dari persaingan ketat dalam perdagangan ritel This risk arises from intense competition in the modern retail sector,
modern, baik dengan pelaku ritel modern lainnya maupun dengan both from other modern retailers as well as traditional and online
ritel tradisional dan online. retailers.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Mengidentifikasi risiko secara berkelanjutan. • Continuously identifying risks.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. • Enhancing work efficiency and effectiveness.
• Mengembangkan inovasi terbaru untuk menunjang kegiatan • Developing innovative solutions to support business activities.
usaha.
Risiko Kenaikan Suku Bunga
Interest Rate Risk
Kenaikan suku bunga KPR/KPA dapat mempengaruhi daya beli The increase in mortgage (KPR/KPA) interest rates may affect
konsumen serta meningkatkan beban bunga pinjaman Perseroan. consumers' purchasing power and increase the Company's interest
expense on borrowings.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Menawarkan program subsidi uang muka, subsidi bunga, cash • Offering programs such as down payment subsidies, interest
back, cicilan panjang tanpa bunga, dan diskon. subsidies, cash back, long-term interest-free installments, and
discounts.
• Mengelola pembiayaan dengan prinsip kehati-hatian sesuai • Managing financing prudently based on project requirements.
kebutuhan proyek.
Risiko Kolektibilitas
Collectibility Risk
Risiko ini timbul jika pembeli atau penyewa gagal memenuhi This risk arises when buyers or tenants fail to fulfill their installment
kewajiban cicilan/angsuran atau pembayaran sewa. or rental payment obligations.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Menerapkan denda keterlambatan dan pembatalan jual beli. • Impose penalties for late payments and cancellation of sales
agreements.
• Meminta deposit tunai atau garansi bank untuk penyewa. • Require cash deposits or bank guarantees from tenants.
• Melakukan penelaahan berkala terhadap kolektibilitas • Conduct regular reviews of customer collectibility.
pelanggan.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko ini terkait ketidakmampuan Perseroan memenuhi kebutuhan This risk relates to the Company's inability to meet its operational
operasional dan kewajiban keuangan tepat waktu. needs and financial obligations in a timely manner.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Melakukan pre-selling dan pre-leasing proyek. • Conduct pre-selling and pre-leasing activities for projects.
• Mengelola saldo kas internal dan fasilitas kredit yang tersedia. • Manage internal cash balances and available credit facilities.
• Menyesuaikan tenor pembayaran proyek dengan tenor • Align project payment terms with the financing terms of sales.
pendanaan penjualan.
174 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 175
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Risiko Peraturan Pemerintah
Government Regulation Risk
Risiko ini berhubungan dengan kebutuhan mendapatkan izin proyek This risk is associated with the requirement to obtain project
dari instansi terkait, sesuai peraturan pemerintah pusat dan daerah. permits from relevant authorities, in compliance with central and
regional government regulations.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Bekerja sama dengan lembaga lokal terkait. • Collaborate with relevant local institutions.
• Memenuhi semua persyaratan peraturan yang berlaku. • Fulfill all applicable regulatory requirements.
Risiko Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resource Management Risk
Risiko ini terkait dengan kebutuhan vital untuk mengelola SDM This risk is associated with the critical need to effectively manage
secara efektif sesuai nilai-nilai perusahaan. human resources in alignment with the Company's core values.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Merekrut SDM profesional dan memberikan pelatihan • Recruiting professional human resources and providing
berkesinambungan. continuous training.
• Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung. • Creating a comfortable and supportive work environment.
• Memberikan motivasi, rasa memiliki, dan kepuasan kerja kepada • Fostering employee motivation, sense of belonging, and job
karyawan. satisfaction.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
RISIKO EFFECTIVENESS
Hasil tinjauan dan evaluasi pada tahun 2024 The review and evaluation results in 2024 indicate that
menunjukkan bahwa penerapan Sistem Manajemen the implementation of the Risk Management System
Risiko telah berjalan sesuai harapan. Sistem tersebut has been carried out as expected. The system was
dinilai efektif dalam mendukung kebijakan dan considered effective in supporting the Company's
proses bisnis Perseroan di sepanjang tahun 2024. policies and business processes throughout 2024.
Proses identifikasi risiko dilaksanakan seiring dengan The risk identification process was conducted in line
perencanaan tahunan dan jangka panjang Perusahaan. with the Company's annual and long-term planning.
Dengan demikian, tidak ditemukan risiko yang memiliki Consequently, no risks were identified that could have a
dampak signifikan terhadap keberlangsungan usaha significant impact on the Company's business continuity
Perseroan pada tahun 2024. in 2024.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ATAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO AND BOARD OF DIRECTORS ON THE
IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Direksi secara berkala menilai efektivitas pelaksanaan The Board of Directors periodically evaluates the
Manajemen Risiko dengan mengevaluasi aspek effectiveness of the Risk Management implementation
penetapan target, identifikasi kejadian, penilaian risiko, by reviewing target setting, event identification,
kegiatan kontrol, informasi dan komunikasi, serta risk assessment, control activities, information and
pemantauan dan keberlangsungan operasional. Pada communication, as well as monitoring and operational
tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa continuity aspects. In 2024, the Board of Commissioners
penerapan Manajemen Risiko di Perusahaan telah and the Board of Directors concluded that the
berjalan secara efektif dan memadai. Meski demikian, implementation of Risk Management within the Company
Dewan Komisaris dan Direksi tetap memberikan had been effective and adequate. Nevertheless, the
sejumlah catatan perbaikan yang perlu ditindaklanjuti Board of Commissioners and the Board of Directors
untuk meningkatkan kualitas pengelolaan risiko di have provided several improvement notes that need
Perusahaan. to be followed up to further enhance the quality of the
Company's risk management.
PT Megapolitan Developments Tbk 175
Annual & Sustainability Report 2024
Page 176
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan bersama seluruh Throughout 2024, the Company, along with all its
Entitas Anak, anggota Direksi, dan Dewan Komisaris Subsidiaries, members of the Board of Directors, and the
tidak terlibat dalam perkara perdata, pidana, dan/atau Board of Commissioners, were not involved in any civil,
tuntutan hukum lainnya. Selain itu, Perseroan juga tidak criminal, and/or other legal proceedings. Furthermore,
menerima sanksi administratif dalam bentuk apa pun. the Company did not receive any form of administrative
sanctions.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture
Kode Etik dan Budaya Perusahaan adalah prinsip dan The Company’s Code of Ethics and Corporate Culture
etika yang wajib diikuti oleh seluruh elemen Perseroan, serves as a set of principles and ethical guidelines that
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan. must be followed by all elements of the Company, including
Tujuannya adalah memastikan profesionalisme, the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
tanggung jawab, dan integritas dalam melindungi employees. The objective is to ensure professionalism,
kepentingan Perusahaan, pemegang saham, pelanggan, responsibility, and integrity in safeguarding the interests
dan mitra bisnis. Penerapan kode etik didukung oleh of the Company, shareholders, customers, and business
kebijakan gratifikasi, mekanisme Whistleblowing System partners. The implementation of the code of ethics is
(pelaporan pelanggaran), serta peraturan disiplin yang supported by a gratuity policy, a Whistleblowing System
mengatur jenis dan penanganan pelanggaran. mechanism, and disciplinary regulations governing the
types and handling of violations.
POKOK-POKOK KODE ETIK DAN BUDAYA KEY PRINCIPLES OF THE COMPANY’S CODE OF
PERUSAHAAN ETHICS AND CORPORATE CULTURE
Berikut adalah pokok-pokok Kode Etik dan Budaya The following are the key principles of the Company’s
Perusahaan yang menjadi pedoman perilaku bagi Code of Ethics and Corporate Culture, serving as a
seluruh pihak terkait: behavioral guideline for all related parties:
1. Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan 1. Compliance with laws and the Company’s policies
Perseroan
2. Hubungan dengan pemangku kepentingan 2. Relations with stakeholders
3. Etika terhadap konsumen 3. Ethics towards consumers
4. Etika terhadap mitra kerja 4. Ethics towards business partners
5. Etika terhadap pesaing 5. Ethics towards competitors
6. Etika terhadap regulator 6. Ethics towards regulators
7. Etika terhadap pemegang saham 7. Ethics towards shareholders
8. Hubungan dengan masyarakat dan lingkungan 8. Relations with the community and the environment
hidup
9. Hubungan Perseroan dengan karyawan 9. The Company’s relationship with employees
10. Etika Perseroan terhadap karyawan 10. The Company’s ethics towards employees
11. Perilaku etis terhadap sesama karyawan 11. Ethical behavior among employees
12. Kerahasiaan informasi Perseroan 12. Confidentiality of Company information
176 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 177
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
13. Perlindungan informasi konsumen 13. Protection of consumer information
14. Penggunaan informasi internal Perseroan 14. Use of the Company’s internal information
15. Integritas dan akurasi pelaporan Perseroan 15. Integrity and accuracy of the Company’s reporting
16. Benturan kepentingan 16. Conflict of interest
17. Kontribusi dan aktivitas politik 17. Political contributions and activities
SOSIALISASI SERTA PENEGAKAN KODE ETIK DAN SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF THE
BUDAYA PERUSAHAAN CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURE
Perseroan secara berkala menyelenggarakan berbagai The Company regularly organizes various socialization
kegiatan sosialisasi, seperti orientasi karyawan baru dan activities, such as new employee orientations and the
penyampaian informasi melalui situs web Perseroan. Di dissemination of information through the Company's
tahun 2024, sosialisasi kode etik terus dilakukan sebagai website. In 2024, the socialization of the code of ethics
bagian dari tanggung jawab Perseroan dalam penerapan continued as part of the Company’s commitment to
prinsip GCG. implementing GCG principles.
Kegiatan ini bertujuan untuk mengingatkan dan This activity aims to remind and emphasize the importance
menekankan pentingnya penerapan kode etik bagi of applying the code of ethics to all employees at every
seluruh karyawan di setiap level manajemen, guna management level in order to foster a professional and
menciptakan budaya kerja yang profesional dan integrity-driven work culture.
berintegritas.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK DAN BUDAYA IMPLEMENTATION OF THE CODE OF ETHICS AND
PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Kode Etik dan Budaya Perusahaan berlaku bagi seluruh The Code of Ethics and Corporate Culture applies
karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, Komite-komite, to all employees, the Board of Directors, the Board of
pemasok, dan pemangku kepentingan lainnya dalam Commissioners, Committees, suppliers, and other
menjalankan setiap aktivitas Perusahaan. stakeholders in carrying out every activity of the
Company.
PT Megapolitan Developments Tbk 177
Annual & Sustainability Report 2024
Page 178
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kepemilikan Saham Karyawan dan Manajemen
Employee and Management Stock Ownership
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau an Employee and/or Management Stock Ownership
manajemen (ESOP/MSOP). Program (ESOP/MSOP).
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS STOCK OWNERSHIP BY THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 11/ In accordance with the provisions of POJK No. 11/
POJK.04/2017, Perseroan mewajibkan setiap anggota POJK.04/2017, the Company requires each member
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan kepada of the Board of Commissioners and Directors to report
Sekretaris Perusahaan mengenai kepemilikan saham their stock ownership in the Company to the Corporate
mereka di Perseroan, termasuk setiap perubahan Secretary, including any changes (additions or reductions)
(penambahan atau pengurangan) atas kepemilikan to their ownership. This report must be submitted no later
tersebut. Laporan ini wajib disampaikan paling lambat than 3 (three) working days after the change occurs, and
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya perubahan, untuk will then be forwarded to the Financial Services Authority
kemudian diteruskan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pembelian dan/ Throughout 2024, there were no purchases and/or sales
atau penjualan saham yang dilakukan oleh anggota of shares conducted by the members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors of the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Perseroan As part of the implementation of Good Corporate
menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran Governance (GCG), the Company provides a
(Whistleblowing System) sebagai sarana untuk Whistleblowing System as a means to report violations,
melaporkan pelanggaran, tindakan tidak etis, atau unethical conduct, or illegal practices. This system
praktik ilegal. Sistem ini menjamin kerahasiaan identitas ensures the confidentiality of the whistleblower's identity
pelapor dan melindungi dari segala bentuk pembalasan. and protects against any form of retaliation.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN HOW TO SUBMIT A REPORT
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui saluran Violation reports can be submitted through the following
berikut dengan melampirkan informasi disertai bukti channels, accompanied by accurate information and
yang akurat:
178 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Email Telp.
corporate.secretary@megapolitan-group.com (021) 3001 9938
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing full protection to
penuh kepada pelapor melalui langkah-langkah berikut: whistleblowers through the following measures:
• Kerahasiaan identitas • Confidentiality of Identity
Identitas pelapor akan dirahasiakan dan tidak akan The identity of the whistleblower will be kept
diungkap tanpa persetujuan pelapor, kecuali jika confidential and will not be disclosed without the
diwajibkan oleh hukum. whistleblower's consent, unless required by law.
• Keamanan informasi • Information Security
Informasi yang dilaporkan akan dikelola secara The information reported will be managed securely
aman dan hanya digunakan untuk investigasi serta and will only be used for necessary investigations
tindak lanjut yang diperlukan. and follow-up actions.
• Perlindungan dari pembalasan • Protection from Retaliation
Pelapor akan dilindungi dari segala bentuk intimidasi, The whistleblower will be protected from any form
ancaman, diskriminasi, atau tindakan negatif lainnya of intimidation, threats, discrimination, or other
yang dapat timbul akibat laporan yang disampaikan negative actions that may arise as a result of
dengan itikad baik. submitting a good faith report.
MEKANISME PENANGANAN PELAPORAN MECHANISM FOR HANDLING REPORTS
Laporan yang masuk dianalisis dan diverifikasi oleh Tim The reports received are analyzed and verified by
Perlindungan Pelapor, bagian independen dari Unit Audit the Whistleblower Protection Team, an independent
Internal, untuk menentukan langkah penyelidikan lebih unit within the Internal Audit, to determine if further
lanjut. Jika diperlukan, kasus akan diteruskan ke tim investigation is necessary. If required, the case will be
khusus untuk investigasi mendalam. forwarded to a special team for in-depth investigation.
Hasil investigasi dilaporkan kepada Direktur Utama, The investigation results will be reported to the President
Dewan Komisaris, dan Komite Audit. Jika Direktur Utama Director, Board of Commissioners, and Audit Committee.
terlibat, laporan langsung diajukan ke Dewan Komisaris If the President Director is involved, the report will be
dan Komite Audit. directly submitted to the Board of Commissioners and
Audit Committee.
PIHAK YANG MENGELOLA PELAPORAN PARTY HANDLING THE REPORTING
Pengaduan dikelola oleh Unit Audit Internal atau Complaints are managed by the Internal Audit Unit or an
tim independen dengan kewenangan penuh untuk independent team with full authority to ensure fair and
memastikan penyelesaian secara adil dan transparan. transparent resolution.
TINDAK LANJUT ATAS LAPORAN DI TAHUN 2024 FOLLOW-UP ON REPORTS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
adanya laporan terkait pelanggaran yang terjadi di reports related to violations occurring within the Company.
lingkungan Perseroan
PT Megapolitan Developments Tbk 179
Annual & Sustainability Report 2024
Page 180
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi ketentuan The Company is committed to complying with
hukum dan menjunjung tinggi prinsip persaingan yang legal provisions and upholding the principles of fair
adil, sportivitas, profesionalisme, serta penerapan competition, sportsmanship, professionalism, and the
GCG. Kebijakan anti-korupsi diterapkan sesuai implementation of GCG. The anti-corruption policy is
dengan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang enforced in accordance with Law No. 20 of 2001 on the
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, yang Eradication of Corruption Crimes, which includes the
meliputi pengendalian gratifikasi, pencegahan konflik control of gratuities, prevention of conflicts of interest, and
kepentingan, serta pemberantasan korupsi, kolusi, dan the eradication of corruption, collusion, and nepotism. All
nepotisme. Semua kebijakan ini dilaksanakan dengan these policies are implemented with a focus on the best
mengutamakan kepentingan terbaik bagi Perseroan dan interests of the Company and its stakeholders.
para pemangku kepentingan.
PROGRAM DAN PROSEDUR ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM AND PROCEDURES
Perseroan menerapkan kebijakan anti-korupsi untuk The Company implements an anti-corruption policy
menciptakan lingkungan perusahaan yang bersih dan to create a clean and integrity-based corporate
berintegritas, meliputi: environment, including:
1. Pernyataan komitmen dari pimpinan bahwa korupsi 1. A statement of commitment from leadership
tidak akan diterima dan harus dicegah. that corruption will not be tolerated and must be
prevented.
2. Pedoman etika dan integritas yang memberikan 2. Ethical and integrity guidelines that provide behavior
panduan perilaku jujur, adil, dan transparan dalam guidance for honest, fair, and transparent operations.
operasional.
3. Prosedur pelaporan pelanggaran yang menyediakan 3. Violation reporting procedures that provide a secure
mekanisme pelaporan aman dan rahasia untuk and confidential reporting mechanism for corruption
tindakan korupsi. acts.
4. Perlindungan bagi pelapor yang menjamin tidak 4. Protection for whistleblowers, ensuring no retaliation
adanya pembalasan atau diskriminasi terhadap or discrimination against them.
mereka.
5. Investigasi dan penanganan pelanggaran yang 5. Investigation and handling of violations to ensure
memastikan laporan korupsi ditindaklanjuti secara that corruption reports are followed up on fairly and
adil dan profesional. professionally.
6. Sanksi dan hukuman yang diberikan kepada pelaku 6. Sanctions and penalties for those involved in
korupsi berupa pemecatan atau tuntutan hukum. corruption, including dismissal or legal action.
7. Pengawasan dan evaluasi berkala untuk 7. Ongoing monitoring and evaluation to ensure the
memastikan kebijakan anti-korupsi berjalan efektif. effectiveness of the anti-corruption policy.
8. Audit dan transparansi melalui audit internal 8. Audits and transparency through internal or external
atau eksternal guna menilai kepatuhan terhadap audits to assess compliance with the policy.
kebijakan.
180 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PELATIHAN DAN SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING AND SOCIALIZATION
Perseroan meningkatkan kesadaran karyawan terhadap The Company raises employee awareness of the
bahaya korupsi melalui: dangers of corruption through:
1. Pelatihan anti-korupsi yang bertujuan meningkatkan 1. Anti-corruption training aimed at enhancing
pemahaman karyawan tentang risiko korupsi dan employees' understanding of the risks of corruption
cara melaporkan tindakan mencurigakan. and how to report suspicious activities.
2. Sosialisasi kode etik dan tata tertib yang 2. Socialization of the code of ethics and conduct that
menanamkan budaya integritas serta anti-korupsi. instills a culture of integrity and anti-corruption.
3. Pakta integritas sebagai komitmen bersama untuk 3. Integrity pacts as a mutual commitment to uphold
menjunjung nilai etika dan menghindari korupsi. ethical values and avoid corruption.
4. Pertemuan bulanan yang dilakukan secara rutin, 4. Monthly meetings held regularly, both offline and
baik offline maupun online, untuk memastikan online, to ensure employees' understanding of the
pemahaman karyawan terkait kebijakan anti- anti-corruption policy.
korupsi.
Dengan program ini, Perseroan berkomitmen Through this program, the Company is committed to
menciptakan lingkungan kerja yang bebas korupsi dan creating a corruption-free work environment based on
berlandaskan integritas. integrity.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Sebagai bentuk komitmen terhadap praktik tata kelola As a form of commitment to good governance practices,
yang baik, Perseroan telah menerapkan pedoman tata the Company has implemented governance guidelines
kelola sesuai POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK in accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 and
No. 32/SEOJK.04/2015, yang mencakup 5 aspek, 8 SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, which encompass
prinsip, dan 25 rekomendasi berikut: 5 aspects, 8 principles, and 25 recommendations as
follows:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recomendation Implementation
Hubungan Prinsip 1: Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi
Perusahaan Meningkatkan nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Fulfilled
terbuka dengan penyelenggaraan Rapat tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
pemegang Umum Pemegang Saham pemegang saham.
saham dalam (RUPS). The publicly listed company has a method or technical procedure for
menjamin hak- Principle 1: voting, both open and closed, that prioritizes independence and the
hak pemegang Enhancing the value of interests of shareholders.
saham. holding the General Meeting
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
The Company's of Shareholders (GMS).
Perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Fulfilled
relationship with
All members of the Board of Directors and the Board of
shareholders
Commissioners of the publicly listed company attend the Annual
in ensuring
General Meeting of Shareholders (AGMS).
shareholders'
rights. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terpenuhi
terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Fulfilled
A summary of the minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) is available on the publicly listed company's
website for at least one (1) year.
PT Megapolitan Developments Tbk 181
Annual & Sustainability Report 2024
Page 182
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recomendation Implementation
Prinsip 2: Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
Meningkatkan kualitas dengan pemegang saham atau investor. Fulfilled
komunikasi Perusahaan The publicly listed company has a communication policy with
terbuka dengan pemegang shareholders or investors.
saham atau investor.
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
Principle 2:
Perusahaan terbuka dengan pemegang saham atau investor Fulfilled
Enhancing the quality of
dalam situs web.
communication between the
The publicly listed company discloses its communication policy with
publicly listed company and
shareholders or investors on its website.
its shareholders or investors.
Fungsi dan Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
peran Dewan Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan terbuka. Fulfilled
Komisaris. dan komposisi Dewan The determination of the number of members of the Board of
The functions Komisaris. Commissioners takes into account the condition of the public
and roles of Principle 3: company.
the Board of Strengthening the
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Commissioners. membership and
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan Fulfilled
composition of the Board of
pengalaman yang dibutuhkan.
Commissioners.
The determination of the composition of the Board of Commissioners
takes into account the diversity of skills, knowledge, and experience
required.
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
Meningkatkan kualitas assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Fulfilled
pelaksanaan tugas dan The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
tanggung jawab Dewan evaluate the performance of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
Principle 4:
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan tahunan Fulfilled
Enhancing the quality of the
Perusahaan terbuka.
Board of Commissioners'
The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board
duties and responsibilities
of Commissioners is disclosed through the annual report of the public
execution.
company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Fulfilled
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation
of Board members if they are involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Fulfilled
proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee responsible for the
nomination and remuneration function develops a succession policy
in the nomination process for Board of Directors members.
Fungsi dan Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
peran Direksi. Memperkuat keanggotaan Perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan Fulfilled
The functions dan komposisi Direksi. keputusan.
and roles of Principle 5: The determination of the number of Board of Directors members
the Board of Strengthening the considers the condition of the publicly listed company and the
Directors. membership and effectiveness in decision-making.
composition of the Board of
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi
Directors.
keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Fulfilled
dibutuhkan.
The determination of the composition of the Board of Directors
considers diversity, expertise, knowledge, and the required
experience.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Fulfilled
akuntansi.
Members of the Board of Directors responsible for accounting or
finance have expertise and/or knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
Meningkatkan kualitas assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Fulfilled
pelaksanaan tugas dan The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate the
tanggung Jawab Direksi. performance of the Board of Directors.
Principle 6:
Improving the Quality of the
Execution of the Duties and
Responsibilities of the Board
of Directors.
182 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 183
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recomendation Implementation
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Fulfilled
Perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board
of Directors is disclosed through the public company's annual report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Fulfilled
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of
Directors if they are involved in financial crimes.
Partisipasi Prinsip 7: Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
pemangku Meningkatkan aspek tata terjadinya insider trading. Fulfilled
kepentingan. kelola Perusahaan melalui The publicly listed company has a policy in place to prevent insider
Stakeholder partisipasi pemangku trading.
participation. kepentingan.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi
Principle 7:
fraud. Fulfilled
Enhance corporate
The publicly listed company has an anti-corruption and anti-fraud
governance aspects through
policy in place.
stakeholder participation.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Fulfilled
The publicly listed company has a policy on the selection and
enhancement of supplier or vendor capabilities.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak Terpenuhi
hak kreditur. Fulfilled
The publicly listed company has a policy for fulfilling the rights of
creditors.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
The publicly listed company has a whistleblowing system policy. Fulfilled
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Fulfilled
The publicly listed company has a policy for providing long-term
incentives to the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Prinsip 8: Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi
informasi. Meningkatkan pelaksanaan informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Fulfilled
Disclosure of keterbukaan informasi. keterbukaan informasi.
Information. Principle 8: The public company utilizes information technology more broadly,
Enhancing the beyond the website, as a medium for information disclosure.
Implementation of
Laporan tahunan Perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi
Information Disclosure.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan terbuka Fulfilled
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The annual report of the public company discloses the ultimate
beneficial owners of at least 5% (five percent) of the company's
shares, in addition to the disclosure of the ultimate beneficial owners
through the major and controlling shareholders.
PT Megapolitan Developments Tbk 183
Annual & Sustainability Report 2024
Page 184
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
184 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 185
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk 185
Annual & Sustainability Report 2024
Page 186
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
KINERJA ASPEK EKONOMI [B.1]
ECONOMIC ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Kuantitas Produksi Production Quantity
Properti Unit 65 82 69 Property
Kinerja Keuangan Financial Performance
Rp Miliar
Penjualan Usaha 1.353,94 154,59 153,44 Business Sales
Rp Billion
Rp Miliar
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 522,71 (271,56) (68,28) Net Profit (Loss) for the Year
Rp Billion
Pelibatan Pihak Lokal Local Involvement
Komposisi Tenaga Kerja Lokal % 100 100 100 Composition of Local Workforce
Proyek Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Projects
Proyek Vivo Sentul dan Cinere Bellevue Suites berfokus pada The Vivo Sentul and Cinere Bellevue Suites projects focus on energy
efisiensi energi, pengurangan dampak lingkungan, dan integrasi efficiency, reducing environmental impact, and integrating public
fasilitas umum dengan transportasi publik untuk menurunkan emisi facilities with public transportation to reduce carbon emissions.
karbon.
Produk dan jasa yang dikembangkan oleh Perusahaan berprinsip The products and services developed by the Company are based on
pada keberlanjutan lingkungan, terwujud melalui konsep hunian environmental sustainability principles, realized through the "green
"green living" yang telah sukses diterapkan dalam proyek Cinere living" concept successfully implemented in the Cinere Park View
Park View. project.
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi dan Sumber Daya Energy and Resources Usage
Listrik kWh 29.178.207 13.701.720 19.138.833 Electricity
Air m 3
100,98 86.740 69.281 Water
Pengendalian Emisi Emission Control
Jumlah Emisi yang Dihasilkan tCO2eq 25.385,04 11.919,87 16.650,78 Total Emissions Generated
Pengurangan Emisi* tCO2eq (8.734,26) 4.730,91 - Emission Reduction
*Based Line perhitungan : tahun 2021 | Based Line calculation : 2021
186 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 187
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Treatment
Dalam setiap proyek pembangunan yang dilakukan oleh In every development project undertaken by the Company, from
Perusahaan, mulai dari rumah tinggal, apartemen, hingga pusat residential houses, apartments, to shopping centers and kiosks, the
perbelanjaan dan kios, menerapkan penggunaan Sewage Treatment use of Sewage Treatment Plants (STP) is implemented. STPs are
Plant (STP). STP ini merupakan sistem pengolahan limbah cair systems for processing domestic wastewater, including wastewater
domestik, termasuk limbah dari dapur, kamar mandi, serta air bekas from kitchens, bathrooms, and washing activities, with the aim of
dari aktivitas mencuci, yang bertujuan untuk mengolah air limbah treating the wastewater to meet quality standards before being
sehingga memenuhi standar mutu sebelum dibuang ke lingkungan. discharged into the environment. In addition, the Company also
Selain itu, Perusahaan juga menggunakan Water Treatment Plant utilizes Water Treatment Plants for water processing, ensuring
untuk proses pengolahan air, memastikan air yang digunakan dan that the water used and returned to the environment is free from
dikembalikan ke lingkungan bersih dari kontaminan dan aman untuk contaminants and safe for consumption.
dikonsumsi.
Selanjutnya, sebagai upaya nyata dalam pelestarian lingkungan, Furthermore, as a tangible effort in environmental preservation, the
Perusahaan menyediakan Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang Company provides Green Open Space (RTH), which covers 30%
mencakup 30% dari total luas area pengembangan, sebagai wujud of the total development area, as a manifestation of the Company's
komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan lingkungan. commitment to environmental sustainability.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Hingga tahun 2024, tidak tercatat adanya kegiatan Perseroan yang As of 2024, there have been no recorded activities by the Company
berdampak terhadap keanekaragaman hayati. that have had an impact on biodiversity.
KINERJA ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Orang
Total Tenaga Kerja 140 145 150 Total Workforce
Person
Jam
Jam Pelatihan Karyawan 210 216 92 Employee Training Hours
Hours
Composition of Female
Komposisi Tenaga Kerja Wanita % 38 35 35
Workforce
Rp Juta
Investasi Program CSR 130 272 250 CSR Program Investment
Rp Million
PT Megapolitan Developments Tbk 187
Annual & Sustainability Report 2024
Page 188
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Strategi dan Budaya Keberlanjutan
Strategies and Sustainability Culture
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN [A.1] COMPANY SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Perseroan mengakui bahwa keberlanjutan adalah kunci The Company recognizes that sustainability is key to
untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh creating long-term value for all stakeholders through
pemangku kepentingan melalui praktik bisnis yang responsible business practices. With this commitment,
bertanggung jawab. Dengan komitmen ini, perseroan the Company seeks to reduce the negative impacts of its
berusaha mengurangi dampak negatif dari kegiatan business activities, both socially and environmentally, in
bisnisnya, baik dalam aspek sosial maupun lingkungan, line with the characteristics of the industry it operates in.
sesuai dengan karakteristik industri yang dijalankan.
Untuk mewujudkan operasi bisnis yang bertanggung To achieve responsible business operations, the
jawab, perseroan melaksanakan berbagai inisiatif Company implements various Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Responsibility (TJSL) initiatives. These TJSL programs
Program dan kegiatan TJSL dirancang dengan and activities are designed by considering the needs
mempertimbangkan kebutuhan serta dampak terhadap and impacts on key stakeholders, ensuring effective and
pemangku kepentingan utama, sehingga memastikan targeted TJSL implementation.
pelaksanaan TJSL yang efektif dan tepat sasaran.
Selain itu, perseroan juga telah menetapkan berbagai Additionally, the Company has established various
kebijakan dan regulasi yang mendukung praktik bisnis policies and regulations that support sustainable
berkelanjutan. business practices.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE [F.1]
Mengembangkan budaya keberlanjutan merupakan Developing a sustainability culture is a key strategy
strategi kunci perseroan untuk mencapai prestasi for the Company to achieve maximum sustainability
keberlanjutan yang maksimal. Budaya ini didasarkan performance. This culture is based on good corporate
pada praktik tata kelola perusahaan yang baik, di mana governance practices, where sustainability principles are
prinsip-prinsip keberlanjutan diintegrasikan ke dalam integrated into the organization's ethical standards and
standar etika dan perilaku organisasi. behavior.
Melalui pendidikan dan implementasi yang terstruktur, Through structured education and implementation, the
perseroan berupaya memastikan bahwa setiap anggota Company strives to ensure that every member of the
organisasi memahami dan menerapkan nilai-nilai organization understands and applies sustainability
keberlanjutan dalam setiap aspek kerja mereka, mulai values in all aspects of their work, from policies to
dari kebijakan hingga Standar Operasional Prosedur Standard Operating Procedures (SOPs). The goal is
(SOP). Tujuannya adalah agar setiap keputusan for every decision and action taken to be aligned with
dan tindakan yang diambil selaras dengan prinsip sustainability principles.
keberlanjutan.
188 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
KONTRIBUSI TERHADAP PEMBANGUNAN CONTRIBUTION TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN
Dukungan perseroan terhadap Tujuan Pembangunan The Company’s support for the Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) Goals (SDGs) is reflected in various initiatives that have
tercermin dalam berbagai inisiatif yang telah terintegrasi been integrated into its policies and business activities.
dengan kebijakan dan kegiatan bisnis. Dengan Considering the characteristics of the industry, the
memperhatikan karakteristik industri yang dijalankan, Company contributes to several relevant SDGs.
perseroan berkontribusi pada beberapa tujuan SDGs
yang relevan.
Perseroan telah memberikan kontribusi pada beberapa The Company has made contributions to several key
tujuan penting dari SDGs, antara lain: SDGs, including:
Implementasi
Implementation
Tujuan 5 : Mendorong kesetaraan gender dan Perusahaan berkomitmen pada kesempatan
Kesetaraan Gender pemberdayaan bagi seluruh wanita dan anak yang setara untuk semua karyawan, dari
perempuan. tahap rekrutmen hingga promosi, tanpa
Goals 5 : Promoting gender equality and empowering all diskriminasi gender.
Gender Quality women and girls. The company is committed to equal opportunities
for all employees, from recruitment to promotion,
without gender discrimination.
Tujuan 6 : Memastikan aksesibilitas dan pengelolaan air Perusahaan mengadopsi strategi efisiensi
Air Bersih dan serta sanitasi yang berkelanjutan bagi semua dalam penggunaan air dan mengintegrasikan
Sanitasi Layak orang. teknologi pengolahan limbah cair untuk
Ensuring accessibility and sustainable management mendaur ulang air limbah.
Goals 5 : of water and sanitation for all people. The company adopts an efficiency strategy in
Clean Water and water usage and integrates wastewater treatment
Sanitation technology to recycle wastewater.
Tujuan 9 : Menciptakan infrastruktur yang kuat, mendukung Perusahaan mengembangkan area hunian
Industri, Inovasi dan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan, serta ramah lingkungan, menggunakan teknik
Infrastruktur mendorong inovasi. pengelolaan limbah yang inovatif, dan bahan
Creating robust infrastructure, supporting inclusive bangunan eco-friendly.
Goals 9 : and sustainable industrialization, and fostering The company develops eco-friendly residential
Industry, Innovation innovation. areas, utilizing innovative waste management
and Infrastructure techniques and eco-friendly building materials.
Tujuan 11 : Mewujudkan kota dan komunitas yang inklusif, Perusahaan menciptakan kawasan hunian
Kota dan Pemukiman aman, resilien, dan berkelanjutan. yang terjangkau dan ramah lingkungan,
yang Berkelanjutan The company strives to create inclusive, safe, dilengkapi dengan ruang terbuka hijau
resilient, and sustainable cities and communities. dan fasilitas publik yang lengkap, serta
mengadvokasi gaya hidup berkelanjutan di
Goals 11 : kalangan penghuninya.
Sustainable Cities and The company develops affordable and eco-
Communities friendly residential areas, equipped with green
open spaces and comprehensive public facilities,
while advocating for a sustainable lifestyle among
its residents.
Tujuan 15 : Melindungi, memulihkan, dan meningkatkan Perusahaan berupaya agar setiap
Ekosistem Daratan pemanfaatan ekosistem darat secara pengembangan tidak mengganggu
berkelanjutan, mengelola hutan secara lestari, area konservasi atau habitat dengan
memerangi desertifikasi, menghentikan keanekaragaman hayati tinggi. Semua
Goals 11 : dan membalikkan degradasi lahan serta pengembangan lahan dilakukan setelah
Life on Land menghentikan kehilangan keanekaragaman mendapatkan persetujuan Analisis Mengenai
biologis. Dampak Lingkungan (AMDAL).
Protecting, restoring, and enhancing the sustainable The company strives to ensure that each
use of terrestrial ecosystems, managing forests development does not disturb conservation
sustainably, combating desertification, halting areas or habitats with high biodiversity. All
and reversing land degradation, and stopping land development is carried out only after
biodiversity loss. obtaining approval for the Environmental Impact
Assessment (AMDAL).
PT Megapolitan Developments Tbk 189
Annual & Sustainability Report 2024
Page 190
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laporan Direksi tentang Keberlanjutan
Board of Directors’ Report on Sustainability
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Laporan Keberlanjutan ini merupakan bentuk This Sustainability Report is a form of transparency
transparansi dan akuntabilitas perusahaan terhadap and accountability of the company regarding the
upaya-upaya keberlanjutan yang telah dijalankan sustainability efforts undertaken throughout 2024. In this
sepanjang tahun 2024. Dalam laporan ini, Kami akan report, we will explain the policies we have implemented
menjelaskan kebijakan yang kami terapkan untuk to address sustainability challenges, the steps taken for
menghadapi tantangan keberlanjutan, langkah-langkah sustainable business practices, and the strategies we
penerapan bisnis berkelanjutan, dan strategi yang kami have formulated to achieve the set targets.
susun untuk mencapai target yang ditetapkan.
Kami berkomitmen untuk terus mengembangkan praktik We are committed to continuously developing responsible
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan demi and sustainable business practices for a better future.
masa depan yang lebih baik.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON TANTANGAN POLICY TO RESPOND TO CHALLENGES IN
DALAM PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN ACHIEVING SUSTAINABILITY STRATEGY [D.1.a]
[D.1.a]
Kami berdiri sebagai emiten publik sangat menyadari As a public company, we are fully aware that the
bahwa penerapan bisnis berkelanjutan sangat penting implementation of sustainable business practices is
bagi para pemangku kepentingan. Untuk itu, kami crucial for all stakeholders. Therefore, we are gradually
secara bertahap mencoba mengimplementasikan working to implement various initiatives related to
berbagai inisiatif terkait bisnis yang berkelanjutan. sustainable business practices. The Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan berkomitmen and the Board of Commissioners are committed to
untuk menerapkan prinsip-prinsip bisnis berkelanjutan. applying the principles of sustainable business practices.
Komitmen ini tercermin dalam beberapa proyek This commitment is reflected in several of our projects
kami yang mengintegrasikan aspek keberlanjutan di that integrate sustainability aspects into them.
dalamnya.
Tentu dalam penerapanya, kami menemukan berbagai Certainly, in its implementation, we have encountered
kendala di dalamnya terutama dalam aspek biaya various challenges, particularly in terms of the cost of
penerapan praktik keberlanjutan yang masih relatif applying sustainability practices, which remains relatively
tinggi dan memerlukan investasi khusus. Selain itu, high and requires specialized investment. Additionally,
keterbatasan teknologi dalam mengelola limbah limitations in technology for managing construction
konstruksi, fluktuasi harga material ramah lingkungan waste, fluctuations in the prices of environmentally
yang mempengaruhi biaya proyek, hingga perubahan friendly materials that affect project costs, and changes
regulasi pemerintah yang memerlukan penyesuaian in government regulations that require adjustments in
strategi. strategy, have all posed significant challenges.
Di lain sisi, industri properti yang masih mengalami On the other hand, the property industry, which is
stagnansi juga menjadi tantangan tersendiri untuk still experiencing stagnation, also presents a unique
menghadirkan produk yang berbasis hijau dikarenakan challenge in introducing green-based products due to the
preferensi masyarakat yang sangat terbatas. limited preferences among the community.
190 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 191
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan menetapkan To address these challenges, the Company has
kebijakan untuk merespon tantangan ekonomi, sosial, established policies to respond to the economic, social,
dan lingkungan yang terintegrasi pada prinsip-prinsip and environmental challenges that are integrated into
keberlanjutan di semua lini bisnis Perseroan. Perseroan sustainability principles across all business lines. The
juga menyusun rencana investasi pada proyek yang lebih Company has also developed investment plans for more
ramah lingkungan serta kolaborasi dengan berbagai environmentally friendly projects and collaborates with
pihak terkait. various relevant parties.
Perseroan juga tetap berkomitmen penuh untuk The Company remains fully committed to supporting
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan the achievement of relevant Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs) yang relevan, menandai komitmen Goals (SDGs), marking our dedication to sustainable
kami terhadap pembangunan yang berkelanjutan. development. The Company's commitment to supporting
Komitmen Perseroan dalam mendukung SDG 11 yakni SDG 11, which aims to make cities and human
membuat kota dan pemukiman manusia inklusif, aman, settlements inclusive, safe, resilient, and sustainable, is
tahan bencana, dan berkelanjutan diimplementasikan implemented through efforts to develop environmentally
dengan upaya mengembangkan proyek properti yang friendly yet resilient real estate projects that can create
ramah lingkungan namun tetap tangguh serta mampu an inclusive environment.
menciptakan lingkungan yang inklusif.
Perseroan juga mengimplementasikan sistem The Company also implements a sustainable clean
pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan water and sanitation management system in every
pada setiap lingkungan hunian yang dihasilkan oleh residential area developed by the Company. Additionally,
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk the Company strives to prioritize environmental
selalu memprioritaskan pelestarian lingkungan dan conservation and biodiversity while minimizing the
keanekaragaman hayati serta meminimalisir dampak impact of development on the surrounding ecosystems.
pembangunan terhadap ekosistem sekitar. Disamping Moreover, in its business practices, the Company also
itu, dalam melakukan praktik bisnisnya Perseroan enforces gender equality policies and empowers women
juga menerapkan kebijakan kesetaraan gender dan through equal opportunities.
memberdayakan perempuan melalui peluang yang
setara.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN [D.1.b] SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION [D.1.b]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menerapkan Throughout 2024, the Company has implemented
strategi keberlanjutan dengan cukup baik. Dari sisi sustainability strategies effectively. From an economic
keberlanjutan ekonomi, Perseroan berhasil mencatatkan sustainability perspective, the Company successfully
pendapatan sebesar Rp1,35 triliun serta membukukan recorded revenues of Rp1.35 trillion and achieved a net
laba bersih Rp522,71 miliar. Meskipun hasil ini belum profit of Rp522.71 billion. Although these results have
dapat memenuhi target yang ditetapkan di awal tahun, not yet met the targets set at the beginning of the year,
namun kami tetap bersyukur memperoleh hasil yang we remain grateful for achieving positive results amidst
cukup positif ditengah kondisi ekonomi domestik dan the uncertainties of the domestic and global economic
global yang penuh dengan ketidakpastian. conditions.
Dalam aspek lingkungan, kami tetap berupaya dalam In terms of the environment, we continue to prioritize
memprioritaskan inisiatif untuk pengurangan konsumsi initiatives aimed at reducing energy consumption,
energi, meminimalkan emisi, dan mengoptimalkan minimizing emissions, and optimizing waste
pengelolaan limbah. Kami juga mencatat adanya management. We have also recorded a reduction in
penurunan intensitas penggunaan kertas, oli, air serta the intensity of paper, oil, and water usage, as well as
intensitas limbah dihasilkan. Kami juga memberikan a decrease in waste generation. We place particular
perhatian khusus pada manajemen limbah, terutama emphasis on waste management, especially hazardous
limbah B3, memastikan bahwa semua pengelolaan waste (B3), ensuring that all our waste management
PT Megapolitan Developments Tbk 191
Annual & Sustainability Report 2024
Page 192
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
limbah kami mematuhi regulasi yang berlaku. Ini practices comply with applicable regulations. This
mencerminkan komitmen kami untuk operasi yang tidak reflects our commitment to operations that are not only
hanya efisien tetapi juga bertanggung jawab terhadap efficient but also environmentally responsible.
lingkungan.
Pada aspek ketenagakerjaan, kami telah memastikan In terms of labor, we have ensured the welfare of our
kesejahteraan karyawan dengan memastikan employees by providing wages in accordance with the
pemberian upah yang sesuai dengan peraturan Upah Regional Minimum Wage (UMR) regulations. Regarding
Minimum Regional (UMR). Pada aspek Kesehatan Health and Safety (K3), we consistently ensure that
dan Keselamatan Kerja (K3), kami juga senantiasa K3 procedures are properly implemented. We would
memastikan pelaksanaan prosedur K3 telah dilakukan also like to commend the entire management team for
dengan semestinya. Dan kami juga ingin mengapresiasi their consistent efforts in maintaining K3 practices and
seluruh manajemen yang secara konsisten telah systems, which has allowed us to record zero fatalities
menjaga praktik dan sistem K3 sehingga di tahun 2024 once again in 2024. Furthermore, we are proud to report
kami kembali mencatatkan zero fatality. Lebih daripada that there were no work-related accidents recorded in
itu, kami juga menorehkan capaian tidak adanya 2024.
kecelakaan kerja yang tercatat di tahun 2024.
Sementara bagi masyarakat sekitar, kami telah Meanwhile, for the surrounding communities, we have
melaksanakan beberapa program tanggung jawab sosial implemented several social responsibility programs that
yang kami harapkan mampu memberikan dampak positif we hope will have a positive impact on the people in the
yang bagi masyarakat di sekitar area operasional kami. areas around our operational sites.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET [D.1.c] STRATEGY FOR TARGET ACHIEVEMENT [D.1.c]
Dalam menjalankan proses bisnis, kami akan terus In conducting our business processes, we will continue to
dihadapkan pada berbagai tantangan dan risiko dalam face various challenges and risks in the implementation
penerapan strategi keberlanjutan yang dijalankan of sustainability strategies undertaken by the Company.
Perseroan. Risiko eksternal dari aspek ekonomi masih External risks, particularly from the economic aspect,
menjadi hal utama. Tingginya tingkat ketidakpastian remain a key concern. The high level of uncertainty in the
kondisi ekonomi global dan kondisi dalam negeri mampu global economy and domestic conditions has the potential
memberikan tekanan kepada kinerja Perseroan. to exert pressure on the Company's performance.
Oleh karena itu, di tahun 2024 Perseroan berupaya untuk Therefore, in 2024, the Company focused on improving
fokus dalam memperbaiki kondisi internal Perseroan its internal conditions by enhancing liquidity, aggressively
seperti meningkatkan likuiditas Perseroan, agresif pursuing marketing efforts, and continuously developing
dalam melakukan pemasaran serta terus melakukan projects that appeal to consumers. The Company also
pengembangan proyek yang menarik bagi konsumen. recognizes the importance of sustainable financial
Perseroan juga menyadari akan pentingnya manajemen management and risk management in mitigating
keuangan yang berkelanjutan serta manajemen risiko potential risks arising from economic, environmental, and
untuk dapat memitigasi risiko yang mungkin timbul dari social factors that could impact the sustainability of the
faktor-faktor ekonomi, lingkungan, dan sosial terhadap Company. To address these challenges, the Company
kelangsungan usaha Perseroan. Dalam menghadapi has implemented a dynamic risk management policy
tantangan ini, Perseroan telah menerapkan kebijakan that encompasses economic, social, and environmental
manajemen risiko dinamis yang mencakup aspek aspects across all lines of our business.
ekonomi, sosial, dan lingkungan di seluruh lini bisnis
kami.
192 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 193
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Kedepan kami tetap optimis melihat berbagai peluang Looking ahead, we remain optimistic about the various
yang ada di industri properti dalam negeri. Perseroan opportunities in the domestic property industry. The
berkomitmen untuk dapat memaksimalkan insentif dari Company is committed to maximizing government
pemerintah untuk industri properti melalui investasi pada incentives for the property industry by investing in
proyek yang berbasis ramah lingkungan. environmentally-friendly projects.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Seiring dengan upaya peningkatan kinerja operasional Along with the efforts to enhance operational and
dan keuangan, Perseroan juga akan berupaya untuk financial performance, the Company will also strive to
mengakselerasi kinerja keberlanjutan untuk dapat accelerate sustainability performance to make a positive
memberikan kontribusi yang positif kepada seluruh contribution to all stakeholders. We are committed to
pemangku kepentingan. Kami juga berkomitmen untuk continuously pursuing sustainable practices in all of the
terus mengusahakan aktivitas yang berkelanjutan pada Company's activities.
seluruh aktivitas Perseroan.
Kepada seluruh pemangku kepentingan, Perseroan ingin To all stakeholders, the Company would like to extend
menyampaikan apresiasi yang tulus atas kepercayaan our sincere appreciation for the trust that has been
yang telah diberikan. Atas nama Perseroan, izinkan given. On behalf of the Company, I would also like to
pula saya mengucapkan terima kasih kepada semua express my gratitude to everyone who has played a role
pihak yang telah berperan dan berkontribusi terhadap and contributed to the growth and sustainability of the
pertumbuhan dan keberlanjtan Perseroan hingga saat Company, both now and in the future.
ini dan di masa mendatang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Megapolitan Developments Tbk
Ronald Trisna Wihardja
Direktur Utama
President Director
PT Megapolitan Developments Tbk 193
Annual & Sustainability Report 2024
Page 194
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Modal Dasar
Company's Name Authorized Capital
Rp1.000.000.000.000 / 10.000.000.000 saham
IDR1,000,000,000,000 / 10,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
PT Megapolitan Developments Tbk Issued and Fully Paid Capital
Rp335.000.000.000 / 3.350.000.000 saham
Kode Saham IDR335,000,000,000 / 3,350,000,000 shares
Ticker Code
EMDE Kegiatan Usaha
Business Activities
Status Perusahaan
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan
Company Status
usaha Perseroan mencakup usaha pembelian, penjualan,
Perusahaan Terbuka persewaan dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki
Public Company sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartemen,
bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan tempat
Bentuk Hukum tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan
Legal Form pribadi, mall, pusat perbelanjaan dan lainnya) serta
penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau
Perusahaan Terbatas (PT) tanpa perabotan untuk digunakan secara permanen, baik
Limited Liability Company (LLC) dalam bulanan atau tahunan termasuk kegiatan penjualan
tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri
Dasar Hukum Pendirian (untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut),
Legal Basis for Establishment pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa
Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan tempat
No.Y.A.5/513/4 tanggal 5 November 1976 tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
Decree of the Minister of Justice of the Republic of Based on Article 3 of the Company's Articles of Association,
Indonesia No. Y.A.5/513/4 dated November 5, 1976 the business activities of the Company include the purchase,
sale, rental, and operation of real estate, both owned and
Tanggal Pendirian leased, such as apartment buildings, residential buildings,
Date of Establishment and non-residential buildings (such as exhibition spaces, per-
sonal storage facilities, malls, shopping centers, and others),
10 September 1976 as well as the provision of houses and flats or apartments
September 10, 1976 with or without furnishings for permanent use, whether on a
monthly or annual basis. This also includes land sales, building
Pencatatan Saham development for self-operation (for renting out spaces in the
building), subdivision of real estate into plots of land without
Share Listing
land development, and the operation of residential areas for
12 Januari 2011 movable homes.
January 12, 2011
Jumlah Karyawan* Kepemilikan Saham*
Number of Employees* Share Ownership
140 Pegawai
140 Employees 18,46%
66,78%
Hubungan Investor
Investor Relation
3,93%
Ouw Desiyanti
3,93%
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
6,90%
Alamat [C.2]
Address
Kantor Pusat | Head Office
Jl. Cinere Raya 1 A Cosmopolitan Persada Developments
Kecamatan Limo, Kota Depok DBS Bank LTD SG-PB Clients
Jawa Barat - 16531
Sudjono Barak Rimba
Telp: (021) 3001 9938
Lora Melani Lowas Barak Rimba
Email: corporate.secretary@megapolitan-group.com
Masyarakat | Public
Website: http://www.megapolitan-group.com/
Catatan | Note: *Per 31 Desember 2024 | *As of December 31, 2024
194 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 195
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Satuan
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Unit
Kinerja Keuangan Financial Performance
Penjualan 1.353.932 154.588 153.442 Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 522.712 (271.565) (68.275) Net Profit (Loss) for the Year
Rp Juta
Aset 3.747.769 3.519.255 3.743.752 Assets
Rp Million
Liabilitas 1.867.843 2.161.295 2.117.500 Liabilities
Ekuitas 1.879.926 1.357.960 1.626.252 Equity
Sumber Daya Manusia Human Resources
Orang
Jumlah Karywan 140 145 150 Number of Employees
People
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Cosmopolitan Persada Cosmopolitan Persada
66,78 66,78 66,78
Developments Developments
DBS Bank LTD SG-PB Clients 6,90 6,90 6,90 DBS Bank LTD SG-PB Clients
Sudjono Barak Rimba % 3,93 3,93 3,93 Sudjono Barak Rimba
Lora Melani Lowas Barak
Lora Melani Lowas Barak Rimba 3,93 3,93 3,93
Rimba
Masyarakat 18,46 18,46 18,46 Public
PT Megapolitan Developments Tbk 195
Annual & Sustainability Report 2024
Page 196
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Areas
196 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 197
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Karawaci,
Tangerang JAKARTA
TANGERANG Kuningan, Jakarta Selatan
Kuningan,South Jakarta
BEKASI
TANGERANG
SELATAN
Cinere, Depok
Sentul, Bogor
DEPOK
BOGOR
Kantor Pusat Apartemen
Head Office Apartment
The Bellagio Residence, Lantai 1 • Cinere Terrace Suites - Cinere, Depok
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat • Cinere Bellevue Suites - Cinere, Depok
Kav E4 No. 3 Kuningan Timur, Setiabudi • The Habitat @Karawaci - Tangerang
Jakarta 12950
Komersial Komersial
Commercial Commercial
• Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok • Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok
• Mal Cinere - Cinere, Depok • Mal Cinere - Cinere, Depok
• Vivo Mall Sentul - Bogor • Vivo Mall Sentul - Bogor
• Mega Blok Vivo Sentul - Bogor • Mega Blok Vivo Sentul - Bogor
• Galleria Kiosk Vivo Sentul - Bogor • Galleria Kiosk Vivo Sentul - Bogor
• Ruko Dahlia - Sentul, Bogor • Ruko Dahlia - Sentul, Bogor
PT Megapolitan Developments Tbk 197
Annual & Sustainability Report 2024
Page 198
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kegiatan Usaha [C.4]
Business Activities
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE LATEST
DASAR TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
kegiatan usaha Perseroan mencakup usaha pembelian, Association, the Company’s business activities include
penjualan, persewaan dan pengoperasian real estate baik the purchase, sale, rental, and operation of real estate,
yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti bangunan whether owned or leased, such as apartment buildings,
apartemen, bangunan tempat tinggal dan bangunan residential buildings, and non-residential buildings
bukan tempat tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas (including exhibition spaces, personal storage facilities,
penyimpanan pribadi, mall, pusat perbelanjaan dan malls, shopping centers, and others). The Company
lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen also provides houses and flats or apartments, furnished
dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan secara or unfurnished, for permanent use on either a monthly
permanen, baik dalam bulanan atau tahunan termasuk or annual basis. Additionally, the Company engages in
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk land sales, building development for self-operation (for
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di leasing spaces within the building), subdivision of real
gedung tersebut), pembagian real estate menjadi tanah estate into plots without land development, and the
kavling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian operation of residential areas for movable homes.
kawasan tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-
pindah.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA BUSINESS ACTIVITIES CARRIED OUT IN THE 2024
TAHUN BUKU 2024 FISCAL YEAR
Proyek-proyek yang dikembangkan oleh Perseroan The projects currently being developed by the Company
pada saat ini terkonsentrasi di wilayah pengembangan are concentrated in key development areas, namely
yaitu Bisnis Unit Cinere, Bisnis Unit Bogor dan Bisnis the Cinere Business Unit, Bogor Business Unit, and
Unit Karawaci dengan rincian sebagai berikut: Karawaci Business Unit, with the following details:
Bisnis Unit Proyek
Business Unit Projects
» Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok » Cinere Junction - Cinere, Depok
» Mall Cinere - Cinere, Depok » Graha Cinere - Cinere, Depok
Cinere » Cinere Terrace Suites - Cinere, Depok » Cinere Parkview - Cinere, Depok
» Cinere Bellevue Suites - Cinere, Depok » Cattleya Residence - Cinere, Depok
» Cinere Golf Residence - Cinere, Depok
» Mega Blok Vivo Sentul - Bogor » Ruko Cimandala – Bogor
Bogor » Galleria Kiosk Vivo Sentul – Bogor » Tatya Asri - Bogor
» Vivo Mall Sentul – Bogor
Karawaci » The Habitat @Karawaci – Tangerang
PERUBAHAN SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN SIGNIFICANT CHANGES TO THE COMPANY [C.6]
[C.6]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no significant changes in
signifikan dalam struktur atau kegiatan operasional the Company's structure or operational activities, such
Perseroan, seperti merger, pembukaan, atau penutupan as mergers, the opening or closing of branches, or the
cabang dan unit usaha baru. establishment of new business units.
198 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 199
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan [C.1]
Vision, Mission and Corporate Culture
VISI
Vision
Mengembangkan pemukiman
berkualitas yang harmonis
dan seimbang bagi kehidupan
global.
Developing quality space in balance and
harmony for global living
MISI | Mission
Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan yang terbaik kepada para stakeholder dengan:
To continuously improve the company’s performance and provide best results for stakeholders by:
Memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui Meningkatkan Stakeholder Value secara terus
01 penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai
investasi tinggi serta memberikan rasa aman dan
04 menerus.
Continuously increasing shareholder value.
nyaman.
Delivering customer satisfaction through high quality
products, high value investment, safety and comfort.
Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar
02 dengan mitra usaha.
Creating profitable relationship with our business partner.
05 dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance.
Providing benefit to society through sustainable growth and
Good Corporate Governance.
Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk
03 mengembangkan karir dengan suasana kerja yang
nyaman dan meningkatkan kesejahteraan.
Providing our team opportunities to grow their career with
good working environment and increasing welfare.
PT Megapolitan Developments Tbk 199
Annual & Sustainability Report 2024
Page 200
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai
Integritas kejujuran, profesionalitas dan objektivitas dalam bertindak.
Integrity Unified in vision and mission; upholding values of honesty,
professionalism, and objectivity in taking action.
Rasa Memiliki Setia dan bekerja dengan hati.
Sense of Belonging Loyalty and working with heart.
Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai
Berorientasi pada Hasil Kerja kejujuran, profesionalitas dan objektivitas dalam bertindak.
Work Result Oriented Unified in vision and mission; upholding values of honesty,
professionalism, and objectivity in taking action.
Bersama-sama, solid dan bersinergi untuk memberikan pelayanan
Kerjasama yang terbaik dan berkualitas.
Teamwork Togetherness, solidarity, and synergy to give the best and high quality
services.
Secara berkesinambungan meningkatkan kemampuan,
Belajar dan Berkembang pengetahuan dan keterampilan serta maju bersama seiring
Learn and Grow pertumbuhan perusahaan.
Continuously improving ability, knowledge, skills, and also growing
simultaneously along with the
company.
Bersyukur dan Berkelimpahan Selalu berterima-kasih atas segala berkat-Nya yang berkelimpahan.
Gratitude and Abundance Always being grateful for His abundant blessings.
200 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 201
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
Membership in Associations
Perseroan berkomitmen untuk selalu mendukung The Company is committed to continuously supporting
perkembangan industri serta meningkatkan standar the development of the industry and enhancing good
operasional yang baik. Komitmen ini tercermin dalam operational standards. This commitment is reflected
keanggotaan Perseroan pada beberapa asosiasi berikut: through the Company's membership in the following
associations:
1 2 3
4 5 6
Asosiasi/Organisasi Lingkup Peran
No.
Associations/Organizations Range Role
Real Estate Indonesia (REI) Nasional Anggota
1.
Real Estate Indonesia (REI) National Member
Asosiasi Pengelolaan Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPPI) Nasional Anggota
2.
Indonesian Shopping Center Management Association (APPPI) National Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
3.
Indonesian Issuers Association (AEI) National Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional Anggota
4.
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) National Member
Asosiasi Perkumpulan Pengembang Perumahan Seluruh Indonesia (APERSI) Nasional Anggota
5.
Housing Developers throughout Indonesia Association (APERSI) National Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
6. Depok
The Employeers Asociation of Indonesia Member
PT Megapolitan Developments Tbk 201
Annual & Sustainability Report 2024
Page 202
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip bisnis The Company is committed to implementing sustainable
berkelanjutan, yang tidak hanya mengejar keuntungan business principles, focusing not only on short-term
jangka pendek tetapi juga memberikan nilai tambah dan profits but also on delivering long-term value and welfare
kesejahteraan jangka panjang bagi seluruh pemangku for all stakeholders. This commitment is reflected in
kepentingan. Hal ini tercermin dalam setiap aktivitas every activity carried out by the Company, with due
Perseroan yang diterapkan, dengan memperhatikan consideration to economic, social, and environmental
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan sesuai dengan aspects, in line with the Company's capacity and the
kapasitas dan konteks industri yang dijalani. context of the industry it operates in.
PEDOMAN PELAKSANAAN IMPLEMENTATION GUIDELINES
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip The Company's commitment to implementing
keberlanjutan tersebut berpedoman pada regulasi yang sustainability principles is guided by applicable
berlaku di Indonesia, antara lain: regulations in Indonesia, including:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies;
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; 2. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety;
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law No. 23 of 1992 concerning Health;
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; 4. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup; Protection and Management;
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 6. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection;
Konsumen;
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab 7. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas; dan Corporate Social and Environmental Responsibility;
and
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 8. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Keuangan Berkelanjutan. 51/POJK.03/2017 concerning Implementation of
Sustainable Finance.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
KEBERLANJUTAN [E.1] RESPONSIBILITY [E.1]
Dalam lingkup Perseroan, semua inisiatif Tanggung Jawab Within the Company, all Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan berada di bawah tanggung jawab Responsibility (SER) initiatives fall under the
Sekretaris Perusahaan, dengan pengawasan langsung responsibility of the Corporate Secretary, who operates
dari Direktur. Sekretaris Perusahaan memegang peranan under the direct supervision of the Director. The
penting dalam menetapkan kebijakan keberlanjutan, Corporate Secretary plays a vital role in formulating
mengkoordinasikan pelaksanaan praktik keberlanjutan di sustainability policies, coordinating the implementation
berbagai divisi, serta mengelola informasi dan data terkait of sustainable practices across various divisions, and
keberlanjutan. Dalam menjalankan fungsi-fungsinya, managing sustainability-related information and data.
Sekretaris Perusahaan dibantu oleh tim Hubungan In carrying out these functions, the Corporate Secretary
Masyarakat (Public Relation), yang bertanggung jawab is supported by the Public Relations (PR) team, which
langsung kepada Direksi dan menaungi tim Corporate reports directly to the Board of Directors and oversees
Social Responsibility (CSR) yang tergabung dalam divisi the Corporate Social Responsibility (CSR) team under
Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary division.
202 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 203
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT SUSTAINABILITY-RELATED COMPETENCY
KEBERLANJUTAN [E.2] DEVELOPMENT [E.2]
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan senantiasa The Board of Commissioners and Board of Directors
meningkatkan dan memelihara kompetensi dan continuously enhance and maintain their competencies
kapabilitasnya melalui partisipasi dalam berbagai and capabilities through active participation in various
diskusi, seminar, maupun pelatihan terkait isu ekonomi, discussions, seminars, and training programs related
sosial, lingkungan, dan tata kelola. Uraian spesifik terkait to economic, social, environmental, and governance
hal ini dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam issues. Detailed information regarding these activities
Laporan Tahunan ini. can be found in the Company Profile section of this
Annual Report.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESSMENT FOR SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN [E.3] IMPLEMENTATION [E.3]
Perseroan telah menyusun sebuah kajian manajemen The Company has developed a comprehensive risk
risiko yang komprehensif untuk semua aspek management framework covering all aspects of its
operasionalnya, termasuk penilaian risiko terkait operations, including the assessment of risks related
implementasi keberlanjutan. Melalui praktik manajemen to sustainability implementation. Through this risk
risiko ini, Perseroan berupaya untuk mengidentifikasi, management practice, the Company aims to identify,
mengukur, memantau, dan mengendalikan kegiatan- measure, monitor, and control its activities to minimize
kegiatan yang dilakukannya guna meminimalkan dampak any negative impacts or risks associated with its
negatif atau risiko yang terkait dengan usahanya. business.
Dewan Komisaris bersama dengan Direksi Perseroan The Board of Commissioners, together with the Board
berperan dalam mengelola dan meninjau aspek of Directors, plays an active role in overseeing and
manajemen risiko Perseroan yang dilakukan dengan reviewing the Company’s risk management aspects,
mempertimbangkan strategi, operasional, dan considering strategic, operational, and compliance
kepatuhan, guna menilai potensi risiko ekonomi, factors. This process allows the Company to assess
lingkungan, dan sosial yang berasal dari faktor internal potential economic, environmental, and social risks
maupun eksternal, sehingga Perseroan dapat mencapai arising from both internal and external factors, enabling
visi, misi, dan sasaran yang telah ditetapkan. the Company to achieve its established vision, mission,
and objectives.
IDENTIIKASI JENIS RISIKO DAN PENGELOLAAN IDENTIFICATION OF RISK TYPES AND RISK
RISIKO MANAGEMENT
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang timbul The Company has identified various risks arising from
dari kegiatan operasional dan bisnisnya, dan melakukan its operational and business activities and has carried
penilaian terhadap risiko-risiko tersebut. Berikut adalah out assessments of these risks. The following are the
jenis-jenis risiko yang dihadapi oleh Perseroan beserta types of risks faced by the Company along with the
upaya mitigasinya: corresponding mitigation efforts:
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko ini terkait dengan dinamika pasar dan persaingan yang This risk is associated with market dynamics and the increasingly
semakin ketat dalam industri properti. Perseroan berfokus pada intense competition within the property industry. The Company
kualitas, harga, dan pelayanan untuk mengantisipasi risiko ini. focuses on maintaining quality, competitive pricing, and excellent
services to anticipate and mitigate this risk.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Mengembangkan produk perumahan yang sesuai dengan • Developing housing products tailored to the purchasing power of
kemampuan daya beli masyarakat. the target market.
• Melakukan inovasi produk untuk menghadirkan properti dengan • Innovating products to deliver properties with superior design
desain dan kualitas unggul, harga bersaing, serta pelayanan and quality, competitive pricing, and the best after-sales service.
purna jual terbaik.
PT Megapolitan Developments Tbk 203
Annual & Sustainability Report 2024
Page 204
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risiko Harga Komoditas
Commodity Price Risk
Risiko ini disebabkan oleh fluktuasi harga bahan baku konstruksi This risk arises from fluctuations in the prices of construction raw
yang merupakan komoditas global, mempengaruhi biaya konstruksi materials, which are global commodities, affecting construction
dan margin usaha. costs and business margins.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Melakukan pembelian bahan baku melalui kontraktor atau • Procure raw materials through contractors or purchase contracts
kontrak pembelian dengan pemasok tertentu. with selected suppliers.
• Menjaga kestabilan biaya pembangunan dan memastikan target • Maintain construction cost stability and ensure that net profit
laba neto tercapai. targets are achieved.
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Risiko ini timbul dari persaingan ketat dalam perdagangan ritel This risk arises from intense competition in the modern retail sector,
modern, baik dengan pelaku ritel modern lainnya maupun dengan both from other modern retailers as well as traditional and online
ritel tradisional dan online. retailers.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Mengidentifikasi risiko secara berkelanjutan. • Continuously identifying risks.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. • Enhancing work efficiency and effectiveness.
• Mengembangkan inovasi terbaru untuk menunjang kegiatan • Developing innovative solutions to support business activities.
usaha.
Risiko Kenaikan Suku Bunga
Interest Rate Risk
Kenaikan suku bunga KPR/KPA dapat mempengaruhi daya beli The increase in mortgage (KPR/KPA) interest rates may affect
konsumen serta meningkatkan beban bunga pinjaman Perseroan. consumers' purchasing power and increase the Company's interest
expense on borrowings.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Menawarkan program subsidi uang muka, subsidi bunga, cash • Offering programs such as down payment subsidies, interest
back, cicilan panjang tanpa bunga, dan diskon. subsidies, cash back, long-term interest-free installments, and
discounts.
• Mengelola pembiayaan dengan prinsip kehati-hatian sesuai • Managing financing prudently based on project requirements.
kebutuhan proyek.
Risiko Kolektibilitas
Collectibility Risk
Risiko ini timbul jika pembeli atau penyewa gagal memenuhi This risk arises when buyers or tenants fail to fulfill their installment
kewajiban cicilan/angsuran atau pembayaran sewa. or rental payment obligations.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Menerapkan denda keterlambatan dan pembatalan jual beli. • Impose penalties for late payments and cancellation of sales
agreements.
• Meminta deposit tunai atau garansi bank untuk penyewa. • Require cash deposits or bank guarantees from tenants.
• Melakukan penelaahan berkala terhadap kolektibilitas • Conduct regular reviews of customer collectibility.
pelanggan.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko ini terkait ketidakmampuan Perseroan memenuhi kebutuhan This risk relates to the Company's inability to meet its operational
operasional dan kewajiban keuangan tepat waktu. needs and financial obligations in a timely manner.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Melakukan pre-selling dan pre-leasing proyek. • Conduct pre-selling and pre-leasing activities for projects.
• Mengelola saldo kas internal dan fasilitas kredit yang tersedia. • Manage internal cash balances and available credit facilities.
• Menyesuaikan tenor pembayaran proyek dengan tenor • Align project payment terms with the financing terms of sales.
pendanaan penjualan.
204 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 205
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Risiko Peraturan Pemerintah
Government Regulation Risk
Risiko ini berhubungan dengan kebutuhan mendapatkan izin proyek This risk is associated with the requirement to obtain project
dari instansi terkait, sesuai peraturan pemerintah pusat dan daerah. permits from relevant authorities, in compliance with central and
regional government regulations.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Bekerja sama dengan lembaga lokal terkait. • Collaborate with relevant local institutions.
• Memenuhi semua persyaratan peraturan yang berlaku. • Fulfill all applicable regulatory requirements.
Risiko Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resource Management Risk
Risiko ini terkait dengan kebutuhan vital untuk mengelola SDM This risk is associated with the critical need to effectively manage
secara efektif sesuai nilai-nilai perusahaan. human resources in alignment with the Company's core values.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
• Merekrut SDM profesional dan memberikan pelatihan • Recruiting professional human resources and providing
berkesinambungan. continuous training.
• Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung. • Creating a comfortable and supportive work environment.
• Memberikan motivasi, rasa memiliki, dan kepuasan kerja kepada • Fostering employee motivation, sense of belonging, and job
karyawan. satisfaction.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] STAKEHOLDER ENGAGEMENT [E.4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as individuals
sebagai individu atau lembaga yang terdampak atau or entities that are affected by or have the potential
berpotensi mempengaruhi kegiatan, produk, dan to influence the Company’s activities, products, and
layanan yang ditawarkan oleh Perusahaan, serta services, as well as the successful implementation of its
suksesnya implementasi strategi dan tercapainya strategies and achievement of its goals. In this regard, PT
tujuan Perusahaan. Dalam hal ini, PT Megapolitan Megapolitan Developments Tbk has carefully identified
Developments Tbk telah secara hati-hati mengidentifikasi and designated individuals or groups as key stakeholders
dan menetapkan individu atau kelompok sebagai based on the degree of influence they possess.
pemangku kepentingan utama berdasarkan derajat
pengaruh yang mereka miliki.
Daftar dan detail mengenai keterlibatan pemangku The list and details of the Company’s stakeholder
kepentingan Perseroan disajikan dalam tabel berikut: engagement are presented in the following table:
Pemangku
Topik Pendekatan Frekuensi
Kepentingan
Topics Approach Frequency
Stakeholders
Informasi kinerja keuangan terkait aksi
korporat dan strategi perusahaan RUPS Tahunan Setahun sekali
Pemegang Saham Financial performance information related to Annual GMS Once a year
Shareholders corporate actions and corporate strategy
Informasi kinerja non keuangan Laporan Triwulan Setahun 4 kali
Non-financial performance information Quarterly Report 4 times a year
Pemenuhan hak-hak normatif dan
Media internal (Majalah)
perlindungan kerja 3 bulan sekali
Internal media (Magazine)
Fulfillment of normative rights and work every 3 months
protection
Pengembangan karier Perjanjian Kerja Bersama Setahun 4 kali
Karyawan Career development Collective Labor Agreement 4 times a year
Employee Orientasi karyawan baru Program
Kesetaraan kesempatan pengembangan Setiap program
pengembangan individu
karier insidental
New employee orientation Individual
Equal career development opportunities Every program incidental
development program
Kesehatan dan keselamatan kerja Serikat Pekerja Setahun sekali
Occupational health and safety Trade Union Once a year
PT Megapolitan Developments Tbk 205
Annual & Sustainability Report 2024
Page 206
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pemangku
Topik Pendekatan Frekuensi
Kepentingan
Topics Approach Frequency
Stakeholders
Sesuai termin yang
Pelaksanaan pekerjaan tepat waktu, tepat
Pelaporan kemajuan pekerjaan ditentukan
anggaran dan aman
Job progress reporting According to the specified
Execution of work on time, on budget and safely.
term
Owner
Kualitas produk dan jasa Pengkajian Kontrak Kerja Saat dibutuhkan
Quality of products and services Employment Contract Review When needed
Inovasi Survei kepuasan pelanggan Setahun 2 kali
Innovation Customer satisfaction survey 2 times a year
Kepatuhan pada peraturan dan perundangan Laporan Tahunan Minimal setahun sekali
Compliance with laws and regulations Annual Report At least once a year
Transparansi dan informasi terkini Laporan Keberlanjutan Minimal setahun sekali
Transparency and up-to-date information Sustainability Report At least once a year
Pemerintah
Government Program Kemitraan dan Bina
Tata kelola perusahaan yang baik Minimal setahun sekali
Lingkungan
Good corporate governance At least once a year
Partnership and Development Program
Anti korupsi dan etika bisnis Sosialisasi Minimal setahun sekali
Anti-corruption and business ethics Socialization At least once a year
Program CSR yang direncanakan dan Kerjasama strategis dalam program
Minimal setahun sekali
dilaksanakan CSR
At least once a year
CSR programs planned and implemented Strategic cooperation in CSR programs
Dampak dan kinerja lingkungan Pelaporan PKBL Minimal setahun sekali
Environmental impact and performance PKBL Reporting At least once a year
Masyarakat
Public Program CSR di sekitar lingkungan
Kesempatan untuk berkolaborasi pada
proyek Minimal setahun sekali
kegiatan CSR
CSR program around the project At least once a year
Opportunity to collaborate on CSR activities
environment
Informasi kegiatan Media untuk masyarakat Minimal setahun sekali
Activity information Media for the community At least once a year
Press release, Paparan publik,
Media Kinerja keuangan dan non keuangan Kunjungan proyek Insidental
Media Financial and non-financial performance Press release, Public expose, Project Incidental
visit
Proses pengadaan barang dan jasa yang Sosialisasi sistem pengadaan barang
transparan dan jasa Insidental
Transparent procurement process for goods and Socialization of the system of Incidental
services procurement of goods and services
Pemasok
Hubungan bisnis yang saling menguntungkan
Apresiasi penghargaan bagi pemasok
antara Perseroan dan pemasok Insidental
Appreciation of appreciation for
Mutually beneficial business relationship Incidental
suppliers
between the Company and suppliers
TANTANGAN TERHADAP PENERAPAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.5] [E.5]
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to operating in accordance
operasionalnya dengan mematuhi prinsip-prinsip with sustainability principles, which include making a
keberlanjutan, yang mencakup kontribusi penuh full contribution to stakeholders while minimizing the
terhadap pemangku kepentingan serta meminimalkan negative impacts of business operations, particularly in
dampak negatif dari operasional bisnis, terutama dalam economic, social, and environmental aspects. However,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Namun, dalam in practice, there are various challenges and obstacles
praktiknya, terdapat berbagai tantangan dan hambatan encountered in implementing these sustainable business
yang dihadapi dalam menerapkan praktik bisnis practices.
berkelanjutan ini.
206 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 207
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Keterbatasan sumber daya yang ada merupakan salah The limitation of available resources is one of the main
satu hambatan utama yang dihadapi perseroan dalam obstacles faced by the Company in fully implementing
mewujudkan program keberlanjutan secara menyeluruh. its sustainability programs. In addition, challenges
Selain itu, tantangan yang berasal dari kondisi industri stemming from the highly competitive property industry
properti yang kompetitif mengharuskan perseroan untuk require the Company to balance its growth strategy with
menyeimbangkan antara strategi pertumbuhan dengan the sustainability of economic, social, and environmental
keberlanjutan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. aspects. In response to these challenges, the Company
Menanggapi hal ini, perseroan berkomitmen untuk is committed to continuously improving the effectiveness
terus meningkatkan efektivitas pelaksanaan program of its sustainability programs, overcoming existing
keberlanjutan, mengatasi berbagai tantangan yang ada, obstacles, and adapting to changing market dynamics
dan menyesuaikan diri dengan perubahan dinamika and stakeholder expectations.
pasar serta harapan pemangku kepentingan.
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
KINERJA ASPEK EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan kinerja In 2024, the Company recorded significant economic
ekonomi yang signifikan dengan total pendapatan performance with a total revenue of IDR1,35 trillion.
sebesar Rp1,35 triliun. Pendapatan tersebut berasal This revenue was generated from two main segments,
dari dua segmen utama, yakni properti dan pusat namely property and shopping centers, with the
perbelanjaan, di mana segmen properti memberikan property segment contributing IDR1,30 trillion and the
kontribusi sebesar Rp1,30 trilliun dan segmen pusat shopping center segment contributing IDR51,54 billion.
perbelanjaan menyumbang Rp51,54 milliar. Hasil ini This achievement successfully exceeded the targets
berhasil melampaui target yang telah ditetapkan oleh previously set by management.
manajemen sebelumnya.
Dalam upaya mencapai target pertumbuhan pendapatan In its efforts to achieve a revenue growth target in 2024,
pada tahun 2024, perseroan menghadapi tantangan the Company faced significant challenges, particularly
berat, terutama dari sektor properti yang mengalami from the property segment, which experienced a
penurunan. Keadaan tersebut menuntut evaluasi kinerja downturn. These conditions required a comprehensive
secara menyeluruh oleh manajemen untuk memastikan performance evaluation by management to ensure the
bahwa perseroan dapat terus berkembang dan mencapai Company's continued growth and its ability to meet future
target di masa mendatang melalui penerapan strategi targets through the implementation of effective marketing
pemasaran yang efektif dan efisiensi biaya operasional strategies and sustainable operational cost efficiency.
yang berkelanjutan. Menyusul tantangan yang dihadapi Following the challenges encountered in 2024, the
pada tahun 2024, perseroan telah menetapkan target Company has set revenue and net profit growth targets
pertumbuhan pendapatan dan laba bersih untuk tahun for 2025 at 20% above the achievements of the previous
2024 sebesar 20% dari capaian tahun sebelumnya diluar year excluding assets divestment.
dari hasil pelepasan aset.
PT Megapolitan Developments Tbk 207
Annual & Sustainability Report 2024
Page 208
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Meskipun kondisi pasar masih penuh ketidakpastian, Despite the ongoing market uncertainties, the Company's
manajemen perseroan optimis bahwa dengan strategi management remains optimistic that the revised and
yang telah direvisi dan ditargetkan, termasuk peningkatan targeted strategies, including increased efficiency and a
efisiensi dan penajaman fokus pada segmen pasar yang sharper focus on more profitable market segments, will
lebih menguntungkan, target tersebut dapat tercapai. enable the Company to achieve its goals. This optimism
Optimisme ini didasarkan pada langkah-langkah proaktif is grounded in the proactive measures currently being
yang sedang diambil untuk mengatasi hambatan yang undertaken to address the challenges faced in the
muncul pada tahun lalu, memastikan bahwa perseroan previous year, ensuring that the Company not only
tidak hanya bertahan dari tantangan, tetapi juga withstands these obstacles but also thrives amid intense
berkembang di tengah persaingan pasar yang ketat. market competition.
INVESTASI PROYEK BERKELANJUTAN [F.3] SUSTAINABLE PROJECT INVESTMENT [F.3]
Komitmen perseroan pada keberlanjutan diwujudkan The Company's commitment to sustainability is
dalam bentuk investasi berkelanjutan, di mana reflected in its sustainable investment initiatives, where
perseroan melakukan investasi dengan memperhatikan investments are made with a strong emphasis on
aspek lingkungan. Oleh karena itu, proyek-proyek environmental considerations. Therefore, the projects
yang dikembangkan dan dibangun oleh perseroan developed and constructed by the Company adhere to
memperhatikan prinsip lingkungan hijau, mengurangi green environmental principles, minimize waste impact,
dampak limbah, menggunakan material bangunan yang utilize cost-efficient and eco-friendly building materials,
ekonomis dan ramah lingkungan, serta memastikan and ensure the availability of sustainable water resources.
ketersediaan sumber air yang berkelanjutan.
Ke depannya, perseroan tetap berkomitmen untuk Moving forward, the Company remains committed to
terus mengembangkan aspek-aspek investasi yang continuously enhancing investment aspects that support
mendukung keberlanjutan. sustainability.
MANAJEMEN RANTAI PASOK SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Dalam mengelola operasional bisnisnya, perseroan In managing its business operations, the Company
menjalin kerja sama erat dengan berbagai mitra establishes close partnerships with various suppliers to
pemasok untuk memastikan kelancaran aktivitas ensure the smooth running of its activities. The Company
usahanya. Perseroan menerapkan kebijakan terbuka implements an open policy that allows different parties
yang memungkinkan berbagai pihak untuk bergabung to become supply partners, provided they meet clear
sebagai mitra pemasok, dengan syarat dan ketentuan requirements regarding experience, types of services
yang jelas mengenai pengalaman, jenis layanan yang needed, price compatibility, and quality standards that
dibutuhkan, kesesuaian harga, serta standar kualitas must be fulfilled. Through the application of strict selection
produk yang harus dipenuhi. Dengan penerapan kriteria criteria, the Company ensures the quality of acquired
seleksi yang ketat, perseroan menjamin kualitas produk products and services. In selecting supply partners, the
dan jasa yang diakuisisi. Dalam memilih mitra pemasok, Company prioritizes local or national suppliers as part of
perseroan memberikan prioritas kepada pemasok lokal its effort to support the local economy while maintaining
atau nasional sebagai upaya mendukung perekonomian the quality of products and services at an optimal level.
lokal dan memastikan bahwa kualitas produk atau jasa
tetap terjaga pada tingkat yang optimal.
Selama tahun 2024, perseroan berhasil mengutamakan Throughout 2024, the Company successfully prioritized
pemasok lokal dalam pengadaan barang dan jasa, local suppliers in the procurement of goods and services,
dengan 100% pemasok merupakan entitas dalam with 100% of suppliers being domestic entities. The total
negeri. Total transaksi pembelian baik barang maupun value of purchases from local suppliers, both goods and
jasa dari pemasok lokal mencapai angka Rp30,30 miliar services, reached IDR 30.30 billion, serving as tangible
208 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 209
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
sebagai bukti komitmen perseroan dalam mendukung proof of the Company's commitment to supporting the
perekonomian lokal sekaligus mempertahankan standar local economy while maintaining high standards of
kualitas produk dan layanan. product and service quality.
Realisasi Pembelian (Rp Miliar)
Asal Pemasok Purchase Realization (Rp Billion)
Keterangan Description
Source of Supplier
2024 2023
Dalam Negeri
12,82 7,94
Domestic
Pengadaan Barang Goods Procurement
Luar Negeri
- -
Abroad
Dalam Negeri
17,47 1,72
Domestic
Pengadaan Jasa Services Procurement
Luar Negeri
- -
Abroad
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
Kehadiran perseroan di tengah-tengah masyarakat The Company's presence within local communities has
membawa dampak signifikan, baik secara langsung generated significant economic impacts, both directly and
maupun tidak langsung, terhadap ekonomi lokal. Salah indirectly, on the local economy. A tangible contribution is
satu kontribusi nyata adalah penciptaan lapangan reflected in job creation through the employment of local
kerja melalui penyerapan tenaga kerja lokal di lokasi workers at project sites managed by the Company. In
proyek yang dikelola oleh perseroan. Dalam proses its recruitment process, the Company is committed to
rekrutmen, perseroan berkomitmen pada kualitas maintaining quality by prioritizing the hiring of the best
dengan memprioritaskan sumber daya manusia (SDM) local human resources. Furthermore, the Company
terbaik dari wilayah setempat. Selain itu, perseroan contributes to Regional Original Revenue (PAD) through
turut berkontribusi pada Penerimaan Asli Daerah (PAD) the payment of taxes and other levies. This not only
melalui pembayaran pajak dan retribusi lainnya. Hal ini supports the Company’s operations but also plays a
tidak hanya mendukung operasional perseroan tetapi vital role in the development of infrastructure and public
juga berperan dalam pembangunan infrastruktur dan facilities within its operational areas.
fasilitas publik di area operasi.
INVESTASI DAN PORTOFOLIO PADA PROYEK INVESTMENT AND PORTFOLIO IN SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN PROJECTS
Sebagai entitas di bidang industri pengembang properti, As a leading entity in the property development industry,
PT Megapolitan Developments Tbk mengakui pentingnya PT Megapolitan Developments Tbk recognizes the
inovasi berkelanjutan untuk mempertahankan daya importance of sustainable innovation to maintain its
saing. Perseroan telah mengambil langkah maju dengan competitive edge. The Company has taken proactive
mengembangkan proyek-proyek hunian yang ramah steps by developing environmentally friendly residential
lingkungan, seperti proyek Cinere Park View. Proyek ini projects, such as the Cinere Park View project. This
secara khusus dirancang untuk meminimalkan dampak development is specifically designed to minimize
buruk terhadap lingkungan dan kesehatan manusia, negative environmental and human health impacts
dengan mengimplementasikan teknologi pengelolaan by implementing advanced wastewater treatment
limbah cair, seperti Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), technology, such as a Wastewater Treatment Plant
penggunaan material yang ramah lingkungan, serta desain (IPAL), utilizing eco-friendly building materials, and
bangunan yang efisien dalam penggunaan energi. incorporating energy-efficient architectural designs.
PT Megapolitan Developments Tbk 209
Annual & Sustainability Report 2024
Page 210
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Inisiatif ini menunjukkan komitmen perseroan dalam This initiative reflects the Company's commitment to
mempromosikan gaya hidup yang berkelanjutan dan promoting a sustainable and environmentally responsible
bertanggung jawab terhadap lingkungan, sekaligus lifestyle while meeting the market's demand for
memenuhi kebutuhan pasar akan hunian yang tidak residential properties that are not only comfortable and
hanya nyaman dan aman, tetapi juga mendukung secure but also contribute to environmental preservation.
pelestarian alam. Berikut adalah perbandingan antara The following table presents a comparison between the
target dan realisasi kinerja ekonomi dan keuangan targeted and actual performance of the Company’s
berkelanjutan perusahaan dalam tiga tahun terakhir: sustainable economic and financial achievements over
the past three years:
Perbandingan Target dan Kinerja Ekonomi Perusahaan [F.2]
Comparison of the Company's Economic Targets and Performance
2024 2023 2022
Keterangan Realisasi Realisasi Realisasi Description
Target Target Target
Realization Realization Realization
Produksi Production
70 65 76 82 70 69
(dalam unit) (in units)
Penjualan Sales
170,05 1.353,93 168,79 154,59 208,21 153,44
(dalam miliar Rp) (in billion IDR)
Laba (Rugi) Profit (Loss)
(67,67) 633,65 (70,56) (61,52) (25,62) (64,14)
(dalam milliar Rp) (In billiion IDR)
Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan Berkelanjutan Perusahaan [F.3]
Comparison of the Company's Sustainable Financial Targets and Performance
2024 2023 2022
Keterangan Realisasi Realisasi Realisasi Description
Target Target Target
Realization Realization Realization
Kegiatan CSR 150 130 150 272 100 250 CSR Activities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
210 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 211
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
MANAJEMEN DAMPAK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL IMPACT MANAGEMENT
Inisiatif perseroan dalam pengelolaan lingkungan telah The Company's environmental management initiatives
berperan signifikan dalam membentuk citra bisnis yang have played a significant role in shaping a sustainable
berkelanjutan dan ramah lingkungan. Dengan komitmen and environmentally friendly business image.
untuk terus mempertahankan dan meningkatkan Committed to continuously maintaining and improving
standar pengelolaan lingkungan, perseroan bertujuan its environmental management standards, the Company
menciptakan lingkungan hidup yang berkelanjutan aims to create a sustainable living environment for the
untuk masa depan. Sistem manajemen lingkungan yang future. The Company has adopted an environmental
diadopsi perseroan berlandaskan pada standar ISO management system based on ISO 14001:2004, an
14001:2004, sebuah standar internasional untuk sistem international standard for environmental management
manajemen lingkungan yang mencakup sepuluh elemen systems that encompasses ten key elements, including:
kunci, antara lain:
Inisiatif Implementasi
No.
Initiatives Implementation
1 Pengelolaan Kebijakan Organisasi yang Penerapan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan aksi atau Plan, Do, Check
Berkelanjutan dan Action (PDAC) pada penyusunan kebijakan dan struktur pelaksanaan kerja.
Sustainable Management of Organizational Implementation of planning, implementation of supervision and action, or Plan, Do, Check,
Policies and Action (PDAC) in the formulation of policies and work implementation structures.
2 Hubungan dengan Pelanggan Mengajak lingkungan eksternal berperan serta terhadap program-program lingkungan
Customer Relations hidup di Perseroan.
Invite the external environment to participate in environmental programs in the Company.
3 Tanggung Jawab Sosial terhadap Pelaksanaan berbagai kegiatan sosial serta pelestarian kearifan budaya lokal, guna
Masyarakat dan Pelestarian Kearifan memberdayakan masyarakat di sekitar lingkungan Perseroan.
Budaya Lokal Implementation of various social activities as well as the preservation of local cultural wisdom,
Social Responsibility to the Community and in order to empower the community around the Company’s environment.
Preservation of Local Cultural Wisdom
4 Pengelolaan, Pengadaan, Pembelian, dan Pemanfaatan produk dalam negeri yang ramah lingkungan, disertai penerapan 3R
Penggunaan Barang dalam Operasional (Reduce, Reuse, Recycle) di lingkungan Perseroan.
Perseroan yang Ramah Lingkungan Utilization of environmentally friendly domestic products, accompanied by the application of
Management, Procurement, Purchase, and 3R (Reduce, Reuse, Recycle) in the Company’s environment.
Use of Goods in Environmentally Friendly
Company Operations
5 Pengelolaan Bahan Berbahaya Pengaturan penggunaan bahan berbahaya berdasarkan analisis dampak bahayanya.
Hazardous Materials Management Regulation of the use of hazardous materials based on the analysis of the hazard impact.
6 Pengelolaan Energi Efisiensi penggunaan sumber energi, disertai pemanfaatan teknologi terkini guna
Energy Management kebutuhan operasional Perseroan yang maksimal.
Efficient use of energy sources, along with the use of the latest technology for the maximum
operational needs of the Company.
7 Pengelolaan Air Efisiensi penggunaan air, disertai pemanfaatan sistem daur ulang dalam berbagai
Water Management aktivitas operasional Perseroan.
Efficiency of water use, along with the use of recycling systems in various operational
activities of the Company.
8 Pengelolaan Polusi Udara dan Kebisingan Program-program pengendalian tingkat polusi dan kebisingan guna terbentuknya
Air Pollution and Noise Management udara yang segar dan lingkungan yang nyaman di sekitar Perseroan.
Pollution and noise level control programs in order to create fresh air and a comfortable
environment around the Company.
9 Pengelolaan Sampah dan Limbah Pemilahan dan pengelompokan sampah dan limbah dengan tepat dan benar guna
Waste and Waste Management mengurangi dampaknya dan mengolahnya menjadi berguna membantu operasional
Perseroan.
As well as sorting and classifying waste and waste properly and correctly in order to reduce
its impact and process it to be useful in helping the Company’s operations.
10 Manajemen Keamanan dan Pengamanan Penerapan perawatan yang tepat terhadap peralatan keamanan dan pelatihan
Security and Security Management keamanan internal.
Implementation of proper maintenance of security equipment and internal security training.
PT Megapolitan Developments Tbk 211
Annual & Sustainability Report 2024
Page 212
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hingga kini, PT Megapolitan Developments Tbk telah To date, PT Megapolitan Developments Tbk has
secara konsisten menerapkan Inisiatif Sistem Manajemen consistently implemented the Environmental
Lingkungan di semua lini usahanya. Sistem ini telah Management System Initiative across all of its business
membantu Perseroan mengurangi biaya operasional lines. This system has helped the Company reduce
yang timbul dari konsumsi energi dan air serta berhasil operational costs arising from energy and water
meminimalisir volume limbah dan sampah yang consumption while successfully minimizing the volume of
dihasilkan dari aktivitas sehari-hari. Penerapan sistem ini waste generated from daily activities. The implementation
dirancang dengan fokus pada keberlanjutan lingkungan, of this system is designed with a focus on environmental
yang mencakup aspek kepuasan pelanggan, kelestarian sustainability, covering aspects of customer satisfaction,
alam, dan responsibilitas lingkungan, didukung oleh nature conservation, and environmental responsibility,
program yang menyeluruh. Manajemen pengelolaan supported by comprehensive programs. Environmental
lingkungan diimplementasikan melalui serangkaian management is carried out through a series of activities,
kegiatan, termasuk penghijauan, peningkatan efisiensi including reforestation, improving energy and water
energi dan air, pengendalian hama, serta pengelolaan efficiency, pest control, and effective waste management.
sampah yang efektif.
PENGGUNAAN MATERIAL [F.5] MATERIAL USAGE [F.5]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri As a company engaged in the property development
pengembang properti, Perseroan memprioritaskan industry, the Company prioritizes the use of
penggunaan material bangunan yang tidak hanya building materials that are not only efficient but also
efisien tapi juga ramah lingkungan, sebagai upaya environmentally friendly, as part of its commitment to
untuk mendukung pembangunan yang berkelanjutan. supporting sustainable development. The Company is
Perseroan berkomitmen pada penggunaan material committed to utilizing high-quality, renewable materials
berkualitas tinggi yang dapat diperbaharui, sehingga to minimize negative environmental impacts.
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan As part of its efforts to enhance operational efficiency,
efisiensi operasional, khususnya dalam administrasi, particularly in administrative processes, the Company
Perseroan mengadopsi kebijakan administrasi tanpa has adopted a paperless policy. This initiative aims to
kertas (paperless). Inisiatif ini bertujuan untuk membatasi reduce paper consumption, minimize waste, and promote
penggunaan kertas, meminimalkan limbah, dan responsible waste management. This policy serves as a
mempromosikan pengolahan limbah yang bertanggung tangible step by the Company to reduce deforestation —
jawab. Kebijakan ini merupakan langkah nyata Perseroan the primary source of paper raw materials — in line with
dalam mengurangi penebangan pohon, yang merupakan its commitment to environmental conservation.
sumber utama bahan baku kertas, sejalan dengan
komitmen Perseroan terhadap pelestarian lingkungan.
ENERGI ENERGY
Dalam upaya mencapai efisiensi energi, Perusahaan In its efforts to achieve energy efficiency, the Company
mengutamakan pengelolaan sumber daya energi prioritizes the optimal, integrated, and sustainable
secara optimal, terpadu, dan berkelanjutan, memastikan management of energy resources to ensure energy is
penggunaan energi dilakukan secara efisien. Energi used efficiently. The Company's energy sources consist
yang digunakan oleh Perusahaan terdiri dari listrik yang of electricity supplied by the State Electricity Company
diperoleh dari PLN dan bahan bakar minyak (BBM), (PLN) and fuel (BBM), which supports generator
yang digunakan sebagai pendukung operasional genset. operations. Electricity from PLN serves as the primary
Listrik dari PLN menjadi sumber energi primer untuk energy source to meet the needs of the properties
memenuhi kebutuhan properti yang dikelola Perusahaan. managed by the Company.
212 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 213
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Sementara itu, BBM digunakan secara spesifik untuk Meanwhile, fuel (BBM) is specifically used to support
mendukung operasional genset pada kondisi tertentu. generator operations under certain conditions. In
Pada tahun 2024, Perusahaan melaksanakan berbagai 2024, the Company implemented various programs to
program untuk meningkatkan efisiensi penggunaan enhance energy efficiency, including the adoption of
energi, termasuk penerapan lampu LED yang efisien energy-efficient LED lighting and the policy of turning off
energi dan kebijakan mematikan lampu selama jam lights during break hours. The Company is committed
istirahat. Perusahaan berkomitmen membangun budaya to fostering an energy-saving culture by actively
penghematan energi, dengan aktif mengkampanyekan campaigning for and promoting practices that support
dan mensosialisasikan praktik-praktik yang mendukung energy efficiency in daily operations.
efisiensi energi dalam operasional sehari-hari.
Secara rutin, Perusahaan melakukan pemantauan dan The Company regularly monitors and evaluates
evaluasi terhadap penggunaan energi, serta mengatur energy usage while scheduling equipment operations
jadwal operasional peralatan untuk memaksimalkan to maximize energy efficiency. These activities are
efisiensi penggunaan energi. Kegiatan ini diharapkan expected to optimize energy consumption, making it
dapat mengoptimalkan konsumsi energi sehingga lebih more economical, effective, and efficient.
hemat, efektif, dan efisien.
Hingga tahun 2024, catatan konsumsi energi Perseroan As of 2024, the Company’s energy consumption records
terfokus pada penggunaan listrik dari PLN, dengan detail are primarily focused on electricity sourced from PLN, with
konsumsi disajikan pada tabel berikut: detailed consumption data presented in the following table:
Konsumsi Energi [F.6] Energy Consumption [F.6]
Satuan
Jenis Energi 2024 2023 2022 Type of Energy
Unit
kWh 29.178.207 13.701.720 19.138.833
Listrik (PLN) Electricity (PLN)
GJ 105.041,544 49.326,192 68.899,74
GJ/Rp Miliar
Pendapatan
Intensitas Energi 77,583 319,0775 449,0338 Energy Intensity
GJ/Rp Billion
Revenues
EMISI [F.7] EMISSION [F.7]
Perseroan selalu berupaya dalam mengatasi perubahan The Company consistently strives to address climate
iklim, terutama berfokus pada pengurangan emisi karbon. change, with a particular focus on reducing carbon
Sebagian besar emisi yang dihasilkan oleh operasi emissions. Most of the emissions produced by the
Perseroan adalah emisi tidak langsung yang berasal dari Company’s operations are indirect emissions generated
penggunaan listrik dari PLN. Oleh karena itu, Perseroan from the use of electricity supplied by PLN. To mitigate
mengimplementasikan serangkaian program efisiensi this, the Company has implemented various energy
energi untuk mengurangi jejak karbon yang dihasilkan dari efficiency programs aimed at reducing the carbon
proses produksi. Dan sampai saat ini Perseroan belum footprint resulting from its production processes.
menerapkan inisiatif terkait penggunaan energi terbarukan. However, the Company has not yet adopted renewable
energy initiatives.
Adapun emisi langsung, yang jumlahnya lebih kecil, In addition, a smaller portion of direct emissions is
timbul dari penggunaan genset saat terjadi pemadaman generated from the use of generators during power
listrik dan dari penggunaan kendaraan operasional. outages and from operational vehicles. To provide a
Dalam upaya untuk memberikan gambaran mengenai clearer picture of the environmental impact, the Company
dampak lingkungan yang dihasilkan, Perseroan recorded the total emissions produced during 2024 as
mencatat jumlah emisi yang dihasilkan selama tahun follows: [F.11]
2024 sebagai berikut: [F.11]
PT Megapolitan Developments Tbk 213
Annual & Sustainability Report 2024
Page 214
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Satuan
Jenis Emisi 2024 2023 2022 Type of Emission
Unit
Emisi GRK Cakupan 2 tCO2e 25.385,04 11.919,87 16.650,78 GHG Emission Scope 2
tCO e/Rp Miliar
2
Pendapatan
Intensitas Emisi 18.749,12 77,11 108,52 Emission Intensity
tCO2e/Rp Billion
Revenues
Dalam upaya mendukung pengurangan emisi udara, To support air emission reduction efforts, the Company
kendaraan operasional Perseroan secara rutin menjalani ensures that its operational vehicles undergo regular
penilaian uji emisi dan selalu menggunakan bahan bakar emissions testing and consistently use environmentally
yang ramah lingkungan. Kendaraan yang gagal dalam friendly fuel. Vehicles that fail to meet emission standards
uji emisi tidak dioperasikan. are not permitted for operation.
Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan bahwa emisi This initiative aims to ensure that emissions from the
dari aktivitas operasional Perseroan tidak menimbulkan Company’s operational activities do not significantly
dampak negatif yang signifikan terhadap lingkungan. Selain impact the environment. Additionally, the Company
itu, Perseroan mengadakan inisiatif penghijauan sebagai conducts greening initiatives as part of its emission
bagian dari strategi pengendalian emisi. Penanaman control strategy. Tree planting contributes to carbon
pohon berkontribusi pada penyerapan karbon dioksida, dioxide absorption, improves air quality, and helps
peningkatan kualitas udara, serta mempertahankan daya maintain water retention capacity and soil fertility. [F.12]
serap air dan kesuburan tanah. [F.12]
MANAJEMEN AIR [F.8] WATER MANAGEMENT [F.8]
Penggunaan air dalam lingkungan perusahaan Water utilization within the Company covers various
melibatkan berbagai aspek, yang bergantung pada aspects depending on the type of industry and operational
jenis industri dan proses operasional yang dilakukan. processes involved. Common aspects of water use in a
Beberapa aspek umum terkait penggunaan air dalam corporate environment include:
konteks perusahaan meliputi:
1. Pembersihan dan sanitasi fasilitas: Melibatkan 1. Cleaning and sanitation of facilities: This involves
mencuci peralatan, lantai, dan area kerja untuk washing equipment, floors, and work areas to
menjaga kebersihan dan keamanan lingkungan maintain cleanliness and ensure a safe working
kerja. environment.
2. Kebutuhan sehari-hari karyawan di tempat kerja: 2. Daily needs of employees in the workplace: Including
Seperti untuk keperluan minum, toilet, dan fasilitas drinking water, toilet usage, and other public facility
umum lainnya. Upaya efisiensi penggunaan air di needs. Efforts to improve water use efficiency
lingkungan perusahaan adalah langkah penting within the Company are essential steps to support
untuk mendukung keberlanjutan dan mengurangi sustainability and reduce environmental impact.
dampak lingkungan.
Berikut adalah beberapa upaya efisiensi penggunaan air Here are several water efficiency measures implemented
yang diterapkan dalam lingkungan kantor: within the Company's offices:
• Perbaikan dan Pemeliharaan Peralatan • Equipment Repair and Maintenance
Memastikan bahwa seluruh peralatan yang The Company ensures that all water-utilizing
menggunakan air berfungsi dengan baik, seperti equipment, such as toilets and sinks, functions
toilet dan wastafel. Jika terjadi kerusakan atau properly. Any damage or leakage is promptly
kebocoran, maka akan diperbaiki sesegera mungkin repaired to prevent water wastage.
agar tidak terjadi pemborosan air.
214 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 215
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
• Pembaharuan Fasilitas • Facility Upgrades
Perusahaan beralih menggunakan teknologi The Company has adopted water-saving
hemat air, seperti dual-flush toilet dan kran sensor, technologies, such as dual-flush toilets and
yang dapat mengurangi konsumsi air tanpa sensor-activated faucets, which help reduce water
mengorbankan kenyamanan. consumption without compromising user comfort.
Selain itu, upaya efisiensi dalam penggunaan air dalam Additionally, the Company's water efficiency efforts
lingkungan perusahaan juga meliputi: include:
• Sosialisasi • Socialization
Perusahaan mengadakan sosialisasi kesadaran The Company conducts awareness programs
bagi karyawan tentang pentingnya penggunaan for employees on the importance of responsible
air yang bijak di kantor. Memberikan informasi water usage in the office. Employees are provided
tentang langkah-langkah yang dapat diambil untuk with information on steps they can take to reduce
mengurangi konsumsi air dan mengajak karyawan water consumption and are encouraged to actively
untuk berpartisipasi aktif. participate in conservation efforts.
• Penjadwalan Pemeliharaan Toilet • Scheduled Restroom Maintenance
Melakukan pemeliharaan dan pembersihan toilet Regular maintenance and cleaning of restrooms are
secara teratur untuk memastikan bahwa toilet conducted to ensure that facilities function properly
berfungsi dengan baik dan tidak mengalami and do not experience leaks that could lead to water
kebocoran yang dapat menyebabkan pemborosan wastage.
air.
• Edukasi dan Pelatihan Karyawan • Employee Education and Training
Melakukan pelatihan atau workshop untuk karyawan The Company organizes training sessions or
mengenai pentingnya efisiensi air dan memberikan workshops for employees to raise awareness about
informasi praktis tentang cara mengurangi konsumsi the importance of water efficiency and to provide
air di tempat kerja. practical information on how to reduce water
consumption in the workplace.
Berikut adalah tabel pemakaian air yang dilakukan The following table presents the Company's water
perseroan di tahun 2024: consumption data for the year 2024:
Satuan
Sumber Air 2024 2023 2022 Water Source
Unit
Perusahaan Air Minum Water Supply Company
m3 100,98 86.740 69.281
(PAM) (PAM)
Daur Ulang Limbah Cair Wastewater Recycling
Perseroan menggunakan Sewage Treatment Plant The Company utilizes a Sewage Treatment Plant
(STP) untuk pengolahan limbah cair dari aktivitas (STP) to process wastewater generated from domestic
domestik seperti kotoran dan air bekas, serta Water activities, including sewage and greywater. Additionally,
Treatment Plant (WTP) untuk pemurnian air, menjamin a Water Treatment Plant (WTP) is employed to purify
kualitas air sesuai dengan standar yang berlaku dan water, ensuring that the water quality meets applicable
memisahkannya dari kontaminan. standards by effectively separating it from contaminants.
PT Megapolitan Developments Tbk 215
Annual & Sustainability Report 2024
Page 216
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGELOLAAN LIMBAH [F.13] [F.14] WASTE MANAGEMENT [F.13] [F.14]
Salah satu dampak dari operasi bisnis Perusahaan One of the impacts of the Company's business operations
adalah adanya limbah yang dihasilkan dari kegiatan is the generation of waste from its activities. This waste
operasional. Limbah tersebut dapat berupa limbah padat includes both solid and liquid waste. Each type of waste
maupun cair. Setiap bentuk limbah yang dihasilkan generated is handled with specific treatment methods
memiliki penanganan khusus berdasarkan kategorinya. according to its respective category.
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional The waste generated from the Company's operational
Perseroan mencakup berbagai jenis, seperti limbah dari activities consists of various types, including office waste
kantor (kertas dan plastik), limbah kantin (sisa makanan), (paper and plastic), canteen waste (food leftovers), and
limbah kawasan (daun-daun rontok dan bekas sisa area waste (fallen leaves and pruning debris). In addition,
pemangkasan). Selain itu, terdapat juga jenis limbah there are types of waste classified as Hazardous and
yang diklasifikasikan sebagai Bahan Berbahaya dan Toxic Materials (B3). In handling this type of waste,
Beracun (B3). Dalam penanganannya, khususnya untuk especially B3 waste which poses environmental risks,
limbah B3 yang berisiko bagi lingkungan, Perseroan the Company strictly adheres to the procedures outlined
mengikuti prosedur yang ditetapkan dalam Peraturan in Government Regulation No. 101 of 2014. Several
Pemerintah Nomor 101 Tahun 2014. Beberapa tindakan actions taken by the Company include:
yang dilakukan antara lain:
• Membuat Tempat Pembuangan Sementara (TPS) • Establishing a Temporary Storage Facility (TPS) for
Limbah B3 dan mengurus izin TPS Limbah B3 ke B3 Waste and obtaining the necessary TPS B3 Waste
BPTSP DKI Jakarta; permit from the Jakarta Investment and One-Stop
Integrated Service Agency (BPTSP DKI Jakarta);
• Limbah B3 diambil oleh pihak ketiga yang memiliki • Ensuring that B3 Waste is collected by a third
izin dari Kementerian Lingkungan Hidup dan party licensed by the Ministry of Environment and
Kehutanan; Forestry;
• Bekerja sama dengan PT PPLI untuk pengelolaan • Collaborating with PT PPLI for the proper
limbah B3; management and disposal of B3 Waste.
• Menyediakan TPS limbah B3 yang terpisah antara • Providing a dedicated Temporary Storage Facility
limbah B3 padat (kapasitas 24 m³) dan Limbah B3 (TPS) for B3 Waste, separated into solid B3 Waste
cair (kapasitas 12 m³); (24 m³ capacity) and liquid B3 Waste (12 m³ capacity);
• Membuat izin TPS limbah B3 ke Badan Pelayanan • Obtaining the TPS B3 Waste permit from the Jakarta
Terpadu Satu Pintu (BPTSP) Provinsi DKI Jakarta; Provincial Investment and One-Stop Integrated
dan Service Agency (BPTSP); and
• Menginventarisir sumber dan jumlah limbah B3. • Recording and inventorying the sources and
quantities of B3 Waste.
Sementara untuk limbah yang berupa sampah, Meanwhile, for waste classified as general garbage, the
Perseroan melakukan upaya berikut: Company implements the following measures:
• Menyediakan bak-bak sampah tertutup dalam • Providing closed trash bins of adequate size
ukuran yang memadai sesuai dengan masing- according to each type of waste;
masing jenis sampah;
• Mengelola limbah padat berdasarkan konsep 3R • Managing solid waste based on the 3R concept
(Reuse, Reduce dan Recycling); (Reuse, Reduce, and Recycling);
• Menyediakan tempat sampah terpilah yang tersebar • Providing segregated waste bins distributed
di area Perseroan; throughout the Company's premises;
• Sampah basah dan sampah kering ditampung di • Collecting wet and dry waste at a Temporary Waste
Tempat Penampung Sementara (TPS); Storage Facility (TPS);
• Memilah sampah yang bisa di-reuse dan tidak (sampah • Sorting waste at the source into reusable and non-
organik dan anorganik) mulai dari sumbernya; reusable categories (organic and inorganic waste);
• Pengangkutan sampah dilakukan setiap hari secara • Conducting daily routine waste collection;
rutin;
216 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 217
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
• Bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki • Collaborating with third-party service providers
izin dari Dinas Kebersihan Provinsi DKI Jakarta licensed by the Jakarta Provincial Sanitation Agency
untuk pengangkutan sampah; for waste transportation;
• Mempertahankan dan meningkatkan pengelolaan • Maintaining and continuously improving the
lingkungan yang telah dilakukan pada kegiatan environmental management practices already
eksisting Perseroan; implemented in the Company's existing operations;
• Menyediakan bak sampah terpilah yaitu Organik • Providing segregated waste bins for Organic and
dan Non Organik; Non-Organic waste;
• Melakukan pengangkutan sampah dari TPS setiap • Carrying out daily waste collection from the Temporary
hari sekali bekerja sama dengan pihak ketiga yang Waste Storage Facility (TPS) in cooperation with third-
memiliki izin dari BPTSP Provinsi DKI Jakarta; party service providers licensed by the Jakarta One-
Stop Integrated Service Agency (BPTSP).
• Berkoordinasi dengan Pemerintah Setempat dan • Coordinating with local authorities and involving the
melibatkan warga dalam pengelolaan sampah; community in waste management;
• Melakukan upaya-upaya pengurangan jumlah dan • Implementing waste reduction and utilization
pemanfaatan sampah dalam lokasi kegiatan dengan efforts within operational areas through composting
melakukan proses composting; processes;
• Menempatkan petugas khusus dalam pengelolaan • Assigning dedicated personnel for waste
limbah sampah; management operations;
• Melakukan composting dari sampah organik; • Conducting composting of organic waste;
• Memanfaatkan lubang biopori sebagai composter; • Utilizing biopore holes as composters;
• Mengurangi amenities kamar dalam rangka • Reducing in-room amenities to minimize plastic
mengurangi sampah plastik; waste;
• Tidak menyediakan kantong plastik belanja di • Discontinuing the provision of plastic shopping bags
koperasi; in the company cooperative;
• Kampanye Tumbler for Work kepada seluruh • Launching the "Tumbler for Work" campaign for all
karyawan; employees.
• Edukasi pengelolaan sampah pada karyawan; • Providing waste management education to
employees;
• Korespondensi dan slip gaji via email; dan • Distributing correspondence and pay slips via email;
and
• Menambah kapasitas produksi pupuk kompos • Increasing compost production capacity by
dengan membeli mesin kompos baru. purchasing a new composting machine.
Berikut data jumlah limbah yang dihasilkan Perseroan di The following table presents the total waste generated by
sepanjang tahun 2024. the Company throughout 2024.
Satuan
Jenis Limbah dan Efluent 2024 Types of Waste and Effluent
Unit
B3 B3
Liter
Cair 3.672,00 Liquid
Litre
Non Cair Pcs 681,00 Non-Liquid
Non B3 m3 4.474,80 Non B3
PT Megapolitan Developments Tbk 217
Annual & Sustainability Report 2024
Page 218
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tumpahan [F.15] Spills [F.15]
Tidak tercatat adanya insiden tumpahan bahan kimia There were no recorded incidents of chemical or
atau B3 di Perseroan selama tahun 2024, sebagai hazardous material (B3) spills within the Company
bukti efektivitas protokol keamanan dan pengelolaan throughout 2024, demonstrating the effectiveness of
lingkungan yang diterapkan. the implemented safety protocols and environmental
management practices.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9] BIODIVERSITY [F.9]
Wilayah operasi Perseroan tidak berdekatan dengan The Company’s operational areas are not located near
area konservasi atau habitat dengan keanekaragaman conservation zones or habitats with high biodiversity.
hayati tinggi. Namun, Perseroan tetap berhati-hati dalam Nevertheless, the Company remains cautious in every
setiap pengembangan proyek untuk meminimalkan project development to minimize any potential negative
dampak negatif terhadap ekosistem setempat. [F.10] impact on the local ecosystem. [F.10]
KEPATUHAN LINGKUNGAN [F.16] ENVIRONMENTAL COMPLIANCE [F.16]
Perseroan berhasil mematuhi semua regulasi lingkungan The Company successfully complied with all
tanpa menerima sanksi apapun terkait pelanggaran environmental regulations without receiving any
lingkungan di tahun 2024. sanctions related to environmental violations in 2024.
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COST
Sampai saat ini, Perseroan belum menetapkan anggaran As of now, the Company has not allocated a specific
khusus untuk aktivitas pengelolaan lingkungan. [F.4] budget for environmental management activities. [F.4]
Foto Kegiatan Simbolis Penanaman 500 bibit cengkeh di wilayah Polres Bogor
Photo of Symbolic Activity of Planting 500 Clove Seedlings in the Bogor Police Area
218 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 219
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Aspek Sosial
Social Aspect
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pilar fundamental Human Resources (HR) serve as a fundamental
yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan pillar supporting the Company’s business growth and
bisnis Perseroan. Dengan kesadaran ini, Perseroan sustainability. Aware of this, the Company is committed
berkomitmen untuk mengelola dan mengembangkan to managing and developing its human capital through
SDM melalui strategi yang dirancang secara khusus, carefully designed strategies, aiming to build a workforce
bertujuan untuk membentuk tenaga kerja yang tidak that is not only competent and reliable but also strongly
hanya kompeten dan andal, tetapi juga memiliki dedikasi dedicated to the Company.
yang kuat terhadap perusahaan.
Demografi Karyawan Employee Demographics
Hingga 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the Company recorded a total
tercatat sebanyak 140 orang. Angka ini menunjukkan of 140 employees, reflecting a 3.45% decrease compared
penurunan sebesar 3,45% jika dibandingkan dengan to the 145 employees as of December 31, 2023. For
jumlah karyawan pada 31 Desember 2023, yang more detailed information on employee demographics,
berjumlah 145 orang. Untuk informasi lebih detail the data is presented in the following table:
mengenai demografi karyawan, data disajikan dalam
tabel berikut:
Komposisi Karyawan Grup MD
Composition of MD Group Employees
2024 2023 2022
Perusahaan Company
Total % Total % Total %
PT Megapolitan Developments PT Megapolitan Developments
40 28,57 41 28,28 38 25,33
Tbk (MD) Tbk (MD)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
60 46,43 70 48,28 76 50,67
(MPI) (MPI)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada
25 17,86 26 17,93 10 6,67
(TPD) Developments (TPD)
PT Titan Property (TP) 10 7,14 8 5,52 26 17,33 PT Titan Property (TP)
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of the Company's Employees by Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin Gender
Total % Total % Total %
Laki-Laki 102 72,86 110 75,86 115 76,67 Male
Perempuan 38 27,14 35 24,14 35 23,33 Female
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
PT Megapolitan Developments Tbk 219
Annual & Sustainability Report 2024
Page 220
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jabatan
Composition of the Company's Employees by Position
2024 2023 2022
Jabatan Position
Total % Total % Total %
Direktur 4 2,86 4 2,76 4 2,67 Director
General Manager 2 1,43 2 1,38 1 0,67 General Manager
Manajer 24 17,14 19 13,10 23 15,33 Manager
Asisten Manajer 6 4,29 10 6,90 8 5,33 Assistant Manager
Supervisor 33 23,57 45 31,03 27 18,00 Supervisor
Staf 71 50,71 65 44,83 84 56,00 Staff
Non Staf 0 0 - 0,00 3 2,00 Non-Staff
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia
Composition of the Company's Employees by Age
2024 2023 2022
Usia Age
Total % Total % Total %
20 - 29 Tahun 13 9,29 9 6,21 7 4,67 20 - 29 Years Old
30 - 39 Tahun 33 23,57 44 30,43 65 43,33 30 - 29 Years Old
40 - 49 Tahun 56 40,00 55 37,93 11 7,33 40 - 29 Years Old
50 - 59 Tahun 33 23,57 33 22,76 63 42,00 50 - 29 Years Old
>60 Tahun 5 3,57 4 2,76 4 2,67 >60 Years Old
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of the Company's Employees by Education Level
2024 2023 2022
Tingkat Pendidikan Education Level
Total % Total % Total %
Sekolah Dasar (SD) 4 2,86 4 2,76 5 3,33 Elementary School (SD)
Sekolah Menengah Pertama
3 2,14 3 2,07 2 1,33 Junior High School (SMP)
(SMP)
Sekolah Menengah Atas (SMA) 54 38,57 65 44,83 65 43,33 Senior High School (SMA)
Diploma 3 (D3) 10 7,14 11 7,59 11 7,33 Diploma 3 (D3)
Sarjana (S1) 63 45,00 55 37,93 62 41,33 Bachelor Degree (S1)
Magister (S2) 6 4,29 7 4,83 5 3,33 Master Degree (S2)
Doktor (S3) 0 0,00 - 0,00 - 0,00 Doctoral Degree (S3)
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of the Company's Employees by Employment Status
2024 2023 2022
Status Kepegawaian Employment Status
Total % Total % Total %
Tetap 87 62,14 98 67,59 106 70,67 Permanent
Kontrak (PKWT) 53 37,86 47 32,41 44 29,33 Contract (FTEA)
Jumlah 140 100,00 145 100,00 150 100,00 Total
220 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 221
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Komposisi Karyawan Outsourcing
Composition of Outsourced Employees
Bulan 2024 2023 2022 Month
Januari 50 50 46 January
Februari 56 47 47 February
Maret 56 47 48 March
April 57 45 48 April
Mei 57 44 47 May
Juni 54 45 49 June
Juli 55 46 49 July
Agustus 58 40 50 August
September 61 51 49 September
Oktober 59 55 51 October
November 61 54 51 November
Desember 59 52 51 December
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan Recruitment and Employee Turnover
Perencanaan kebutuhan Sumber Daya Manusia The Company’s human resource planning is aligned
(SDM) Perseroan selaras dengan dinamika bisnis saat with current business dynamics and its future business
ini serta visi pengembangan usaha di masa depan. development vision. The process begins with a
Diawali dengan proses rekrutmen yang cermat untuk meticulous recruitment procedure aimed at attracting
mendatangkan SDM yang tidak hanya kompeten tetapi human resources who are not only competent but
juga memenuhi kriteria kualifikasi yang ditetapkan oleh also meet the qualification criteria established by the
Perseroan. Company.
Dalam setiap tahapan rekrutmen, Perseroan In every stage of the recruitment process, the Company
berkomitmen pada prinsip kesetaraan, memberikan is committed to the principle of equality, providing equal
peluang yang sama kepada semua kandidat tanpa opportunities to all candidates without discrimination
diskriminasi berdasarkan gender, etnis, ras atau agama. based on gender, ethnicity, race, or religion. The Company
Perseroan juga menetapkan batasan usia minimum also sets a minimum age requirement to prevent the
dalam rekrutmen untuk mencegah perekrutan tenaga employment of child or underage labor, ensuring that
kerja anak atau di bawah umur, memastikan setiap every employee receives a transparent employment
karyawan mendapatkan kontrak kerja yang transparan contract and is free from forced labor practices. [F.19]
dan bebas dari praktik kerja paksa. [F.19]
Rekrutmen dilakukan dengan mempertimbangkan Recruitment is carried out by considering employee
indikator tingkat turnover karyawan dengan menyesuaikan turnover indicators and aligning with the Company’s
kebutuhan internal Perseroan. Sepanjang tahun 2024, internal needs. Throughout 2024, the Company recorded
Perseroan mencatat tingkat turnover karyawan sebesar an employee turnover rate of 3.45%, attributed to various
3.45%, yang disebabkan oleh berbagai faktor seperti factors such as retirement or death.
pensiun atau meninggal dunia.
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22] Employee Competency Development [F.22]
Perseroan menyadari pentingnya SDM sebagai aset vital The Company recognizes the importance of human
dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan resources as a vital asset in supporting business growth
bisnis. Oleh karena itu, diterapkanlah kebijakan and development. Therefore, a competency development
pengembangan kompetensi yang bertujuan untuk policy has been implemented to enhance employees’
meningkatkan kapabilitas, kesetiaan, produktivitas, dan capabilities, loyalty, productivity, and integrity.
integritas karyawan.
PT Megapolitan Developments Tbk 221
Annual & Sustainability Report 2024
Page 222
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
SDM dianggap sebagai kekuatan kompetitif utama yang Human resources are regarded as the Company’s
mendukung pencapaian target bisnis serta adaptasi main competitive strength, supporting the achievement
terhadap perkembangan teknologi dan perubahan of business targets and enabling adaptation to
dalam industri. Untuk itu, Perseroan telah merancang technological advancements and industry changes. To
strategi pengembangan SDM yang diharapkan dapat this end, the Company has developed a human resource
meningkatkan produktivitas sekaligus berkontribusi development strategy aimed at improving productivity
positif pada perkembangan potensi karyawan. while positively contributing to the growth of employees’
potential.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company conducted various
berbagai program pelatihan, mencakup berbagai training programs covering a wide range of topics
topik pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan designed to enhance employee competencies in line with
kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan bisnis business needs and industry developments. Throughout
dan perkembangan industri. Sepanjang tahun 2024, 2024, the Company conducted internal training with the
Perseroan melakukan pelatihan internal dengan materi material "Handling Complain" with speaker Agustira
"Handling Complain" dengan pembicata Agustira Christianti.
Christianti.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Manajemen ketenagakerjaan di Perseroan tidak terbatas The Company’s employment management extends
hanya pada pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) beyond human resource (HR) administration to include
saja, tetapi juga mencakup pengelolaan hubungan the management of labor relations that foster positive
kerja yang membangun interaksi positif dengan interactions with employees. The Company is committed
karyawan. Perseroan berkomitmen mematuhi regulasi to complying with applicable labor regulations, ensuring
ketenagakerjaan yang berlaku, memastikan praktik fair and responsible employment practices.
ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab.
Kesetaraan dalam Ketenagakerjaan [F.18] Equality in Employment [F.18]
Dalam setiap tahapan, mulai dari rekrutmen hingga At every stage, from recruitment to promotion, the
promosi jabatan, Perseroan menerapkan prinsip Company upholds the principle of equality without
kesetaraan tanpa diskriminasi. Hal ini tercermin dari discrimination. This is reflected in the diversity of the
keberagaman struktur organisasi hingga level direksi, organizational structure up to the board of directors
termasuk penunjukan seorang perempuan sebagai level, including the appointment of a woman as President
Direktur Utama, yang menegaskan komitmen Perseroan Director, reaffirming the Company’s commitment to the
terhadap prinsip non-diskriminasi. principle of non-discrimination.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor [F.19]
Perseroan berkomitmen kuat untuk mengikuti peraturan The Company is strongly committed to strictly adhering
ketenagakerjaan di Indonesia dengan ketat, khususnya to Indonesia’s labor regulations, particularly in preventing
dalam hal pencegahan penggunaan tenaga kerja anak the use of child labor and forced labor. This includes a
dan tenaga kerja paksa. Ini mencakup kebijakan yang clear policy of not employing individuals below the legally
jelas untuk tidak mempekerjakan individu di bawah usia mandated minimum age and ensuring that all labor
minimum yang ditentukan oleh undang-undang dan practices are entirely voluntary and free from coercion.
memastikan bahwa semua praktik kerja sepenuhnya
bersifat sukarela, tanpa paksaan.
222 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 223
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Untuk memastikan kebijakan ini diterapkan dengan To ensure the effective implementation of this policy,
efektif, perusahaan melakukan pemeriksaan menyeluruh the Company conducts thorough screenings and strict
dan seleksi ketat selama proses perekrutan untuk selection processes during recruitment to prevent the
menghindari perekrutan tenaga kerja di bawah umur employment of underage workers, specifically those
yaitu 18 tahun. Selain itu, perusahaan secara aktif under 18 years old. Additionally, the Company actively
mengawasi kondisi kerja untuk memastikan bahwa jam monitors working conditions to ensure that working hours
kerja dan kondisi kerja lainnya sesuai dengan standar and other employment conditions comply with applicable
hukum yang berlaku, mencegah praktik tenaga kerja legal standards, preventing forced labor practices and
paksa dan mempromosikan lingkungan kerja yang adil promoting a fair and ethical work environment for all
dan etis bagi semua karyawan employees.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Program
Perseroan menjamin pemenuhan hak pekerja dengan The Company ensures the fulfillment of employee rights
menerapkan kebijakan penggajian yang adil, di mana by implementing a fair remuneration policy, where the
upah minimum yang diberikan setidaknya setara minimum wage provided is at least equivalent to the
dengan Upah Minimum Provinsi. Selain itu, Perseroan Provincial Minimum Wage. In addition, the Company
juga menyelenggarakan program kesejahteraan yang offers a comprehensive employee welfare program
komprehensif, mencakup remunerasi, tunjangan, covering remuneration, benefits, insurance, and pension
asuransi, dan program pensiun, yang disesuaikan schemes, all aligned with applicable legal provisions,
dengan ketentuan hukum yang berlaku, tanpa without discrimination between permanent and contract
membedakan antara karyawan tetap dan kontrak. employees. The following table presents employee
Berikut tabel upah pegawai berdasarkan provinsi tempat wages based on the provinces where the Company
Perseroan beroperasi: [F.20] operates: [F.20]
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Provinsi Provinsi (UMP) Tingkat Terendah
Unit Bisnis % Business Unit
Province Provincial Minimum Lowest Level Employee
Wage (UMP) Benefits
Kantor Pusat DKI Jakarta 5.067.381 5.067.381 100,00% Head Office
Bisnis Unit Cinere Jawa Barat 4.878.612 4.878.612 100,00% Cinere Business Unit
Bisnis Unit Bogor Jawa Barat 4.579.541 4.579.541 100,00% Bogor Business Unit
Bisnis Unit Karawaci Banten 4.760.290 4.760.284 100,00% Karawaci Business Unit
Lingkungan Kerja yang Aman dan Nyaman [F.21] Safe and Comfortable Work Environment [F.21]
Perseroan menyadari pentingnya lingkungan kerja yang The Company recognizes the importance of a safe and
aman dan nyaman dalam meningkatkan semangat, comfortable work environment in enhancing employee
loyalitas, dan produktivitas karyawan. Kondisi kerja yang morale, loyalty, and productivity. A conducive work
kondusif tidak hanya memperbaiki kinerja karyawan environment not only improves employee performance
tetapi juga secara keseluruhan meningkatkan performa but also significantly boosts the Company’s overall
Perseroan. performance.
Dalam upaya mendukung budaya keselamatan kerja, To promote a strong safety culture, the Company
Perseroan menerapkan standar prosedur keamanan implements security procedures in accordance
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tim khusus with applicable regulations. A dedicated team has
dibentuk untuk mengawasi implementasi keselamatan been established to oversee the implementation of
dan kesehatan kerja (K3) di lingkungan kerja. Occupational Health and Safety (OHS) within the
Perseroan juga mengadakan pelatihan K3 secara rutin workplace. The Company also conducts regular OHS
untuk memastikan semua karyawan memahami dan training to ensure that all employees understand and
menerapkan praktik keselamatan kerja. apply proper safety practices.
PT Megapolitan Developments Tbk 223
Annual & Sustainability Report 2024
Page 224
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pemberdayaan Sosial dan Masyarakat
Social and Community Empowerment
Masyarakat berperan sebagai pemangku kepentingan The community serves as an essential stakeholder that
esensial yang berdampak pada kelangsungan usaha directly influences the sustainability of the Company’s
Perusahaan. Dengan kesadaran tersebut, Perusahaan business. Aware of this, the Company is committed to
berkomitmen untuk memberikan kontribusi positif making a positive contribution to the community by
kepada masyarakat, membangun hubungan simbiosis building a mutually beneficial relationship that supports
mutualisme yang menguntungkan kedua belah pihak. both parties.
Dampak Operasional Terhadap Masyarakat [F.23] Operational Impact on the Community [F.23]
Presensi Perusahaan di tengah komunitas lokal, di The presence of the Company within local communities
berbagai lokasi operasional, membawa dampak yang across its operational areas generates a wide range of
luas. Mayoritas dampak ini bersifat positif, mencakup impacts. Most of these impacts are positive, including the
penciptaan peluang kerja bagi masyarakat setempat dan creation of employment opportunities for local residents
stimulasi pertumbuhan ekonomi, baik di sektor formal and the stimulation of economic growth in both formal
maupun informal. Ini secara tidak langsung berkontribusi and informal sectors. This, in turn, indirectly contributes
pada peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan to improving the quality of life and social welfare of the
sosial masyarakat di sekitar operasional Perusahaan. communities surrounding the Company's operations.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
Untuk memelihara hubungan harmonis dengan To maintain a harmonious relationship with the community,
masyarakat, Perusahaan telah menetapkan berbagai the Company has established multiple communication
saluran komunikasi yang memungkinkan masyarakat channels that allow the public to submit complaints or
untuk menyampaikan pengaduan atau masukan terkait feedback regarding the Company’s operational impacts.
dampak operasional Perusahaan. Masyarakat dapat The community may contact the Company through the
menghubungi Perusahaan melalui: following channels:
Email Telp.
corporate.secretary@megapolitan-group.com (021) 3001 9938
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
[F.25] [F.25]
Perusahaan menjalankan berbagai inisiatif CSR yang The Company carries out various CSR initiatives designed
dirancang untuk berkontribusi pada pembangunan dan to contribute to the development and empowerment
pemberdayaan komunitas lokal. Dengan total investasi of local communities. With a total investment of IDR
sebesar Rp130 juta pada tahun 2024, Perusahaan 130 million in 2024, the Company has implemented a
telah melaksanakan serangkaian program CSR yang series of CSR programs targeting various community
menargetkan berbagai aspek kebutuhan masyarakat. needs. These activities represent the Company’s
Kegiatan-kegiatan ini merupakan wujud nyata dari tangible commitment to acting as a responsible business
komitmen Perusahaan untuk bertindak sebagai entitas entity that cares for the well-being of the surrounding
bisnis yang bertanggung jawab dan peduli terhadap communities.
kesejahteraan masyarakat sekitar.
224 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 225
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
TANGGUNG JAWAB PRODUK DAN KEPUASAN PRODUCT RESPONSIBILITY AND CUSTOMER
PELANGGAN SATISFACTION
Sebagai entitas yang bergerak di bidang pengembang As a property development company, PT Megapolitan
properti, PT Megapolitan Developments Tbk berkomitmen Developments Tbk is committed to maintaining the
untuk mempertahankan standar tertinggi dalam highest standards in product and service quality,
kualitas produk dan layanannya, dengan menekankan emphasizing the principles of equality, safety, and
pada prinsip-prinsip kesetaraan, keselamatan, dan security. This commitment is further strengthened by
keamanan. Inisiatif ini diperkaya dengan memperhatikan taking into account the social and environmental impacts
dampak sosial dan lingkungan dari setiap proyek yang of every project developed. [F.17]
dikembangkan. [F.17]
Inovasi Pengembangan Produk Product Development Innovation
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a property industry player, PT Megapolitan
industri properti, PT Megapolitan Developments Tbk Developments Tbk prioritizes its commitment to
mengedepankan komitmen terhadap pembangunan sustainable development and corporate social
berkelanjutan dan tanggung jawab sosial Perusahaan. responsibility. The Company’s product portfolio, which
Portofolio produk Perseroan yang meliputi perumahan, includes residential housing, apartments, and office
apartemen, dan gedung perkantoran, dibangun dengan buildings, is developed based on the principles of safety,
prinsip keamanan, kepuasan pelanggan, dan harmoni customer satisfaction, and environmental harmony.
lingkungan.
Dalam menjalankan misi keberlanjutan, kami secara In carrying out our sustainability mission, we proactively
proaktif melakukan evaluasi keamanan untuk memastikan conduct safety evaluations to ensure that every property
bahwa setiap unit properti yang kami tawarkan tidak unit we offer not only meets but exceeds the safety
hanya memenuhi, tetapi melampaui standar keamanan standards set by the government and relevant authorities.
yang ditetapkan oleh pemerintah dan badan-badan We are committed to using environmentally friendly and
terkait. Kami berkomitmen menggunakan material yang health-safe materials, allowing our customers to enjoy
ramah lingkungan dan aman bagi kesehatan, sehingga comfort and peace of mind. [F.26]
pelanggan kami dapat menikmati kenyamanan dengan
ketenangan pikiran. [F.26]
Lebih dari itu, kami menyadari bahwa setiap produk Moreover, we recognize that every product we create has
yang kami ciptakan memiliki dampak signifikan terhadap a significant impact on the environment and surrounding
lingkungan dan masyarakat sekitar. Oleh karena itu, communities. Therefore, we conduct thorough
kami melakukan kajian mendalam mengenai dampak assessments of the environmental, social, and economic
lingkungan, sosial, dan ekonomi dari setiap proyek impacts of each project we develop. Our efforts are not
yang kami kembangkan. Kami berupaya untuk tidak only aimed at minimizing negative impacts but also at
hanya meminimalkan dampak negatif, tetapi juga maximizing positive benefits for the environment and
mengoptimalkan manfaat positif bagi lingkungan dan local communities. [F.28]
masyarakat sekitar. [F.28]
Evaluasi keamanan dan penilaian dampak lingkungan Safety evaluations and environmental impact
bukan sekedar prosedur, melainkan bagian integral assessments are not merely procedures but are integral
dari filosofi bisnis kami. Melalui pendekatan ini, parts of our business philosophy. Through this approach,
PT Megapolitan Developments Tbk berkomitmen untuk PT Megapolitan Developments Tbk is committed to
secara berkelanjutan meningkatkan standar keamanan continuously improving safety standards and making
dan kontribusi positif terhadap masyarakat dan positive contributions to society and the environment, in
lingkungan, sesuai dengan visi keberlanjutan kami. line with our sustainability vision.
PT Megapolitan Developments Tbk 225
Annual & Sustainability Report 2024
Page 226
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Evaluasi Keamanan dan Penilaian Dampak Produk Product Safety Evaluation and Impact Assessment
[F.27] [F.27]
Keamanan dan kepuasan pelanggan menjadi prioritas Customer safety and satisfaction are top priorities for
utama PT Megapolitan Developments Tbk. Oleh karena PT Megapolitan Developments Tbk. Therefore, the
itu, perusahaan memastikan bahwa semua produknya Company ensures that all its products comply with the
memenuhi standar keamanan yang ditetapkan oleh safety standards set by the government and relevant
pemerintah dan lembaga terkait. Evaluasi keamanan institutions. Regular safety evaluations and product
dan penilaian dampak produk dilakukan secara rutin impact assessments are conducted to guarantee
untuk memastikan bahwa produk-produk tersebut tidak that the products are not only safe for users but also
hanya aman bagi pengguna tetapi juga memiliki dampak contribute positively to the environment and surrounding
positif terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. communities.
Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Product Recalls [F.29]
Sepanjang tahun 2024, tidak ada produk Perseroan Throughout 2024, none of the Company’s products
yang ditarik kembali, sebagai bukti yang menunjukkan were recalled, demonstrating the Company’s strong
komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan commitment to product quality and safety. All delivered
produk. Semua produk yang diserahterimakan telah products met the specified standards, and all handover
sesuai dengan spek produk dan semua checklist process checklists and necessary improvements were
perbaikan dalam proses serah terima telah diselesaikan completed properly.
dengan baik.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Hingga tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan survei As of 2024, the Company has not yet conducted a
kepuasan pelanggan. Namun, ke depannya, Perseroan customer satisfaction survey. However, moving forward,
berencana untuk mengadakan survei tersebut sebagai the Company plans to implement such surveys as part
bagian dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan of its continuous efforts to enhance services and meet
layanan dan memenuhi ekspektasi pelanggan. customer expectations.
Pengaduan Pelanggan Customer Complaints
Perseroan menyediakan berbagai saluran bagi The Company provides multiple channels for customers
pelanggan dan seluruh pemangku kepentingan untuk and stakeholders to submit feedback or complaints,
menyampaikan masukan atau pengaduan, termasuk including email and the following call center:
melalui email dan call center berikut:
Email Telp.
corporate.secretary@megapolitan-group.com (021) 3001 9938
Setiap masukan dari pelanggan ditangani dengan serius Every piece of customer feedback is taken seriously
dan ditindaklanjuti hingga tuntas, sebagai upaya untuk and followed up thoroughly as part of the Company’s
terus meningkatkan kinerja dan kepuasan pelanggan. ongoing efforts to enhance performance and customer
satisfaction.
226 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 227
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan keberlanjutan ini merupakan sebuah media untuk This sustainability report serves as a medium to
menyampaikan informasi kepada segenap Pemangku communicate information to all stakeholders regarding
Kepentingan terkait pencapaian, kinerja, komitmen, the achievements, performance, commitments, program
inisiatif program dan pengelolaan dampak dari kegiatan initiatives, and impact management of the Company’s
operasi Perusahaan di tahun 2024, juga gagasan dan operational activities throughout 2024. It also outlines
strategi keberlanjutan di masa mendatang sebagai peran future sustainability strategies and initiatives, reflecting
Kami mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan our role in supporting the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (TPB). Perseroan berkomitmen untuk Development Goals (SDGs). The Company is committed
terus menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap tahun to consistently publishing the Sustainability Report
bersamaan dengan diterbitkannya Laporan Tahunan. annually, alongside the Annual Report.
Pada Laporan Keberlanjutan tahun ini, Perseroan For this year’s Sustainability Report, the Company
menggunakan dasar dan acuan penyusunan laporan has adopted the reporting framework based on the
keberlanjutan yang mengacu pada POJK No. 51/ Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
dan Perusahaan Publik. Issuers, and Public Companies.
INFORMASI TENTANG VERIFIKASI TERTULIS DARI INFORMATION ON INDEPENDENT WRITTEN
PIHAK INDEPENDEN [G.1] VERIFICATION [G.1]
Perusahaan belum menggunakan pihak independen The Company has not yet engaged an independent party
untuk memverifikasi Laporan Keberlanjutan. to verify the Sustainability Report.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA [G.3] YEAR'S SUSTAINABILITY REPORT [G.3]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tanggapan berupa Throughout 2024, the Company did not receive any
umpan balik terhadap laporan keberlanjutan tahun 2023 feedback regarding the 2023 Sustainability Report.
yang diterima oleh Perusahaan.
PT Megapolitan Developments Tbk 227
Annual & Sustainability Report 2024
Page 228
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
228 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 229
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2024 PT Megapolitan Developments Tbk
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors on
Responsibility for 2024 Annual and Sustainability of PT Megapolitan Developments Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned herby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information in the 2024 Annual and Sustainability
Keberlanjutan PT Megapolitan Developments Tbk tahun Report of PT Megapolitan Developments Tbk has been
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung disclosed completely and We are fully responsible for
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan the truthfullness of the content of Company's Annual and
Keberlanjutan Perusahaan. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made truthfully
Jakarta, April 2025
Jakarta, April , 2025
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Barbara Angela Barak Rimba
Komisaris Utama
President Commissioner
Jennifer Barak Rimba Hongisisilia,SE, AK Drs. Anton Bachrul Alam, SH
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Ronald Trisna Wihardja
Direktur Utama
President Director
L. Melani Lowas Barak Rimba Radian Wena Wahyudi Ouw Desiyanti
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Megapolitan Developments Tbk 229
Annual & Sustainability Report 2024
Page 230
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
230 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 231
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 188
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi
186
Economic Aspects
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual
186
Quantity of Products or Services Sold
b. Pendapatan atau Penjualan
186
Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih
186
Net Profit or Loss
d. Produk Ramah Lingkungan
186
Environment-Friendly Products
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
186
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
186
Environmental Aspects
a. Penggunaan Energi
186
Energy Consumption
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
186
Emission Reductions Achieved
c. Pengurangan Limbah dan Efluen
187
Reduction of Waste and Effluen
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati
187
Biodiversity Conservation
B.3 Aspek Sosial
187
Social Aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 199
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 194
Company Address
C.3 Skala Usaha
195
Business Scale
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
195
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities
2) Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan
219-221
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, And Employment Status
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
195
Name of Shareholders and Shareholding Percentage
4) Wilayah Operasional
196-197
Operational Area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 198
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 201
Membership of Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan
C.6 198
Significant Changes in Issuers and Public Companies
D. Penjelasan Direksi | Elaboration of Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
190-193
Elaboration of Board of Directors
a. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
190
Policy for Responding To Challenges In Fulfilling The Sustainability Strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
191
Application of Sustainable Finance
PT Megapolitan Developments Tbk 231
Annual & Sustainability Report 2024
Page 232
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
c. Strategi Pencapaian Target
192
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 202
Responsible on The Application of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 203
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 203-205
Risk Assessment of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 205-206
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 206
Problems on The Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 188
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
F.2 Rugi 210
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 210
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In Financial Instruments or Projects In
Line with The Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 218
Environmental Costs
Aspek Energi | Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 211
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Material | Material Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 213
Amount and Intensity of The Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 213
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaaan Air
F.8 214
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 Hayati 218
Impacts from Operational Areas Close to or Situated In Areas of Conservation or Otherwise Those That Contain Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 218
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 213
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 213
Efforts and Achievements Made In Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.13 216-217
Amount of Waste End Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 216-217
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 217
Spill That Occurs (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan
F.16 226
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 225
Commitment to Provide Services for The Equal Product and/or Services to Customers
232 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 233
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Aspek Ketenagakerjaan| Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 222
Equality of Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 222
Child Labour and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 223
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 223
Proper and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 221
Training and Capabilities Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 224
Operation Impacts on Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 224
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 224
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility For Sustainable Products/ Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 225
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 226
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 225
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 226
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 226
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
G. Lain-Lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 227
Written Independent Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 235-236
Feedback Sheets
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 227
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 231-233
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning The
Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers And Public Company
PT Megapolitan Developments Tbk 233
Annual & Sustainability Report 2024
Page 234
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
234 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 235
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Sustainability Report Consolidated Financial Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik , sebagai The Company provides a Feedback Form as a platform for
sarana bagi pemangku kepentingan dalam memberikan stakeholders to offer suggestions and recommendations
saran dan rekomendasi untuk meningkatkan kualitas to improve the quality of future reports. Throughout
laporan selanjutnya. Sepanjang tahun 2024, kami tidak 2024, we did not receive any feedback addressed to the
menerima adanya umpan balik kepada Perseroan. Company.
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We would like to ask all stakeholders to kindly provide
untuk memberikan umpan balik setelah membaca feedback after reading this sustainability report by
Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau sending email or send this form by fax or mail.
mengirim formulir ini melalui faksimile atau pos.
PROFIL ANDA
Your Profile
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perseroan :
Institution/Company
Email :
Email
No Telp/Hp :
Phone/Mobile Number
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Group
Pemerintah Perseroan Media Pemegang Saham
Government Corporate Media Investor
LSM Masyarakat Akademik Lain-lain, mohon sebutkan
NGO Community Academic Others, please state
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI
Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda:
This report is useful to you:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
PT Megapolitan Developments Tbk 235
Annual & Sustainability Report 2024
Page 236
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan:
This report increases your trust in the Company’s sustainability:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
MOHON BERKENAN MENGISI
Please complete the below statements
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda :
Which part of this report is most useful to you :
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda :
Which part of this report is less useful to you :
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda :
Which part of this report is the most interesting to you :
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda :
Which part of this report is less interesting to you :
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini :
Please give us your advice/suggestions/comments on this report :
Terima Kasih atas Partisipasi Anda.
Thank You for Your Participation.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada:
Kindly send this form to:
PT Megapolitan Developments Tbk
The Bellagio Residence, Lantai 1
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat
Kav E4 No. 3 Kuningan Timur, Setiabudi
Jakarta 12950
T. 021 – 3001 9938
E. corporate.secretary@megapolitan-group.com
W. www.megapolitan-group.com
236 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 237
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 237
Annual & Sustainability Report 2024
Page 238
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
238 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 239
LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS BESERTA/ WITH LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK/ PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES 31 DESEMBER 2024/ DECEMBER 31, 2024
Page 240
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
240 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 241
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1a – 1c Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consilidated Statement Of Profit And Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 2a – 2b And Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4a – 4b Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Consolidated Notes to the Financial
Konsolidasian 5 – 136 Statements
Laporan Auditor Independen i – viii Independent Auditors’ Report
PT Megapolitan Developments Tbk 241
Annual & Sustainability Report 2024
Page 242
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g, 4 165.475.545.907 53.883.586.616 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2j, 5 16.900.559.620 20.749.232.171 Trade receivables
Persediaan 2i, 6 1.398.728.609.726 1.375.874.130.873 Inventories
Pajak dibayar di muka 2v, 16a 35.301.545.469 37.776.206.841 Prepaid taxes
Uang muka dan beban Advance payments and
dibayar di muka 2k, 2o, 8 1.825.540.992 2.378.172.742 prepaid expenses
Aset pengampunan pajak 12 - 400.000.000 Tax amnesty assets
TOTAL ASET LANCAR 1.618.231.801.714 1.491.061.329.243 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 2f, 9 214.690.171.363 6.633.531.289 Investments in associates
Aset pajak tangguhan 16e 1.398.556.987 1.018.743.709 Deffered tax assets
Aset tetap – setelah Fixed assets –
dikurangi less accumulated
akumulasi penyusutan depreciation
Rp 49.278.451.827 dan of Rp 49,278,451,827 and
Rp 48.029.635.230 Rp 48,029,635,230
tahun 2024 dan 2023 2m, 11 15.127.254.511 11.559.131.391 in 2024 and 2023
Piutang lain-lain Other receivables
- pihak berelasi 2h, 30 44.392.105.390 44.261.807.390 related parties -
Tanah yang belum dikembangkan 2l, 7 338.770.755.999 340.071.062.335 Land for development
Properti investasi 2n, 10 1.511.692.923.000 1.621.089.523.000 Investment property
Goodwill 23 2.109.551.639 2.109.551.639 Goodwill
Aset pengampunan pajak 2w, 12 1.355.519.595 1.450.562.887 Tax amnesty assets
TOTAL ASET TOTAL NON-CURRENT
TIDAK LANCAR 2.129.536.838.484 2.028.193.913.640 ASSETS
TOTAL ASET 3.747.768.640.198 3.519.255.242.883 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1a consolidated financial statements.
242 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 243
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 14 54.112.424.598 204.697.352.739 Third parties -
- Pihak berelasi 2h, 30 200.766.929.765 7.929.341.989 Related parties -
Utang pajak 2v, 16b 55.204.604.562 42.746.757.490 Taxes payables
Utang lain-lain 15 41.028.849.149 42.041.566.961 Other payables
Beban akrual 17 15.940.582.353 341.602.001.952 Accrual expenses
Uang muka pelanggan dan Advance customers and
pendapatan diterima di muka 18 478.614.895.304 455.020.820.512 unearned revenue
Bagian pinjaman jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of long
satu tahun term debts
- Utang bank dan lembaga Bank loan and other -
keuangan lainnya 13 1.683.383.001 14.646.029.695 financial institutions
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 847.351.668.732 1.108.683.871.338 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang –
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu satu Long – term debts net of
tahun current maturities
- Utang bank dan lembaga Bank loan and other financial -
keuangan lainnya 13 432.948.656.809 946.061.446.179 institutions
Utang lain-lain pihak berelasi 2h, 30 558.127.934.762 75.554.636.075 Other payables related parties
Liabilitas imbalan kerja 2s, 19 9.676.777.062 8.402.601.653 Employee benefit liability
Liabilitas pajak tangguhan 16e 19.737.589.364 22.592.480.239 Deferred tax liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 1.020.490.957.997 1.052.611.164.146 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.867.842.626.729 2.161.295.035.484 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1b consolidated financial statements.
PT Megapolitan Developments Tbk 243
Annual & Sustainability Report 2024
Page 244
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar masing-masing Authorised
10.000.000.000 saham biasa 10,000,000,000 shares on
pada 2024 dan 2023, nilai 2024 and 2023 respectively at
nominal Rp 100 setiap saham, par value of Rp 100 per share,
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
masing-masing 3.350.000.000 3,350,000,000 shares on 2024
saham pada 2024 dan 2023 20 335.000.000.000 335.000.000.000 and 2023 respectively
Tambahan modal disetor 21 126.054.412.723 126.054.412.723 Additional paid in capital
Saldo laba 22 1.411.171.677.000 888.346.394.895 Retained earnings
Kepentingan non pengendali 24 7.699.923.746 8.559.399.781 Non controlling interest
TOTAL EKUITAS 1.879.926.013.469 1.357.960.207.399 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 3.747.768.640.198 3.519.255.242.883 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1c consolidated financial statements.
244 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 245
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2r, 25 1.353.932.364.676 154.587.592.125 REVENUES
BEBAN POKOK COST OF
2r, 26
PENDAPATAN (724.240.285.539) (71.759.959.802) REVENUES
LABA KOTOR 629.692.079.137 82.827.632.323 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2r, 27 (4.555.009.346) (3.875.030.794) Selling expenses
Beban usaha 2r, 28 (61.171.486.150) (62.714.649.939) Operating expenses
Beban pajak final 16c (40.518.171.569) (7.286.084.244) Final tax expenses
Beban penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (1.911.358.086) (1.973.333.411) amortization expenses
Pendapatan lain-lain 29 3.983.878.757 3.380.895.793 Other income
Pendapatan bunga 7.391.092.948 72.509.782 Interest income
Beban bunga (88.350.294.097) (68.737.913.792) Interest expenses
Beban penyisihan piutang The allowance for
ragu-ragu 5 (3.354.454.561) (2.086.110.158) doubtful account
Bagian laba (rugi) entitas Share of profit (loss) of entities
asosiasi 9 208.056.640.074 (49.320.212) associates
Beban lain-lain 29 (15.608.353.439) (1.078.870.062) Other expenses
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PENYESUAIAN NILAI ADJUSTMENT ON
WAJAR PROPERTI FAIR VALUE OF
INVESTASI 633.654.563.668 (61.520.274.714) INVESTMENT PROPERTIES
Selisih penilaian kembali Investment property
properti investasi 34 (114.177.274.154) (215.430.054.799) revaluation difference
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 519.477.289.514 (276.950.329.513) INCOME TAXES
MANFAAT (BEBAN) INCOME (EXPENSE) TAX
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT
Manfaat pajak tangguhan 16e 3.234.704.153 5.385.751.370 Deferred tax expenses
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN NET PROFIT (LOSS) FOR
BERJALAN 522.711.993.667 (271.564.578.143) THE YEAR CURRENT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 2a consolidated financial statements.
PT Megapolitan Developments Tbk 245
Annual & Sustainability Report 2024
Page 246
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Penghasilan
Komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba Reclassified subsequently
rugi: to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement on employee
atas program imbalan kerja 19 (746.187.597) 3.272.982.717 benefits program
Total penghasilan
komprehensif (746.187.597) 3.272.982.717 Total comprehensive income
TOTAL LABA (RUGI) TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN, COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK 521.965.806.070 (268.291.595.426) (LOSS) NET OF TAX
Laba (rugi) yang dapat
diatribusikan kepada: Profit (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk 523.569.624.131 (270.389.087.748) Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (857.630.464) (1.175.490.395) Non-Controlling Interest
Total 522.711.993.667 (271.564.578.143) Total
Laba (rugi) komprehensif yang Comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk 522.825.282.105 (267.122.077.862) Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (859.476.035) (1.169.517.564) Non-Controlling Interest
Total 521.965.806.070 (268.291.595.426) Total
LABA (RUGI) PER SAHAM
DASAR 31 156,07 (79,74) PROFIT (LOSS) PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 2b consolidated financial statements.
246 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 247
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITY
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Good Corporate Governance
Tambahan Modal Disetor/Additional Paid-in Capital Saldo laba/Retained earning
Selisih nilai
transaksi
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
restrukturisasi
Entitas Selisih
sepengendali - antara asset
Neto/Difference dan liabilitas
in value from pengampuna
restructuring n pajak/ Kepentingan
transactions Differences non
between between tax pengendali/
entities under amnesty Ditentukan Tidak ditentukan Non-
Catatan/ Modal Saham/ Agio saham/ common assets and penggunaanya/ penggunaanya/ Jumlah/ controlling Ekuitas/
Notes Share capital Share premium control - net liabilities Appropriated Unapproriated Total interest Equity
Saldo 1 Januari 2023 20 335.000.000.000 117.365.904.715 6.172.642.008 2.515.866.000 - 1.155.468.472.757 1.616.522.885.480 9.728.917.345 1.626.251.802.825 Balance at Januari 1, 2023
Sustainability Report
Rugi tahun berjalan - - - - - (267.122.077.862) (267.122.077.862) (1.169.517.564) (268.291.595.426) Loss for the year
Laporan Keberlanjutan
Saldo 31 Desember 2023 20 335.000.000.000 117.365.904.715 6.172.642.008 2.515.866.000 - 888.346.394.895 1.349.400.807.618 8.559.399.781 1.357.960.207.399 Balance at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 522.825.282.105 522.825.282.105 (859.476.035) 521.965.806.070 Profit for the year
Saldo 31 Desember 2024 20 335.000.000.000 117.365.904.715 6.172.642.008 2.515.866.000 - 1.411.171.677.000 1.872.226.089.723 7.699.923.746 1.879.926.013.469 Balance at December 31, 2024
Financial Report
Laporan Keuangan
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying form notes to the financial statement is an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 3 part of these consolidated financial statements.
Annual & Sustainability Report 2024
247 PT Megapolitan Developments Tbk
Page 248
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.382.254.964.445 115.975.991.499 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada Payments to
pemasok dan karyawan (1.287.782.031.358) (126.413.871.527) suppliers and employees
Pembayaran pajak penghasilan (25.490.619.833) (4.547.462.915) Income taxes paid
Penerimaan dari pendapatan Cash received from
bunga 7.391.092.948 72.509.782 interest income
Pembayaran bunga (88.350.294.097) (6.318.338.232) Interest paid
Penerimaan (pembayaran)
lainnya (15.571.193.145) 655.102.713 Other receipt (payments)
Kas bersih di peroleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas operasi (27.548.081.040) (20.576.068.680) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (5.384.437.914) (1.023.867.591) Acquisition of fixed assets
Penjualan aset tetap 11 100.000.000 294.000.000 Sales of fixed assets
Penambahan properti investasi (4.780.674.154) - Additional of invesment properties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (10.065.112.068) (729.867.591) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Utang lembaga keuangan Bank financial
Penerimaan - 752.500.000 Receipt
Pembayaran (526.075.436.064) (5.600.000.000) Payment
Utang pihak berelasi Related parties payable
Penerimaan 247.000.003 Receipt
Pembayaran (130.298.000) - Payment
Piutang pihak berelasi Receivables from related parties
Penerimaan 675.410.886.463 14.178.086.614 Receipt
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided
(digunakan untuk) aktivitas by (used in)
pendanaan 149.205.152.399 9.577.586.617 financing activities
Catatan atas laporan keuangan The accompanying form notes to the financial statement is
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari an integral part of these
laporan keuangan. 4a financial statements.
248 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 249
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN SETARA IN CASH AND
KAS 111.591.959.291 (11.728.349.654) CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 53.883.586.616 65.611.936.270 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 2g, 4 165.475.545.907 53.883.586.616 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan The accompanying form notes to the financial statement is
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari an integral part of these
laporan keuangan. 4b financial statements.
PT Megapolitan Developments Tbk 249
Annual & Sustainability Report 2024
Page 250
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Megapolitan Developments (d/h Megapolitan PT Megapolitan Developments (formerly known
Developments Corporation) (“Perusahaan”) as Megapolitan Developments Corporation) (the
didirikan berdasarkan Akta No. 24 tanggal 10 "Company") was established by Deed No. 24
September 1976 oleh Soeleman Ardjasasmita, dated September 10, 1976 by Soeleman
S.H. Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah Ardjasasmita, S.H. Notary in Jakarta. This deed
mendapatkan pengesahan dari Menteri was approved by the Minister of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in Decree No.Y.A.5/513/4,
Keputusan No.Y.A.5/513/4, tanggal 5 November dated November 5, 1976, and was published in
1976, serta telah diumumkan dalam Lembaran the State Gazette of the Republic of Indonesia
Berita Negara Republik Indonesia No. 94 tanggal No. 94 dated November 23, 1976 and the
23 November 1976 dan tambahan Berita Negara additional State Gazette No. 855.
No. 855.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Notarial Deed No. 9 dated October 4,
No. 9 tanggal 4 Oktober 2010 yang dibuat di 2010 the Notary Misahardi Wilamarta, S.H.,
hadapan Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., M.H., M.Kn., LL.M, regarding:
M.H., M.Kn., LL.M, mengenai:
1. Persetujuan perubahan status Perusahaan 1. Approval of the change of status of a
dari Perseroan Terbatas Tertutup/Non Limited Liability Company Closed/Non-
Publik menjadi PerseroanTerbuka/Publik. Public into Public Companies/Public.
2. Persetujuan melakukan Penawaran Umum 2. Approval of Initial Public Offering to the
Perdana kepada masyarakat di Indonesia. public in Indonesia.
3. Persetujuan penjualan saham dalam 3. Approval of the sale of shares of the
simpanan Perusahaan sebanyak- Company as much as 850,000,000 shares
banyaknya 850.000.000 saham atau or Rp 85,000,000,000 through a public
sebesar Rp 85.000.000.000 melalui offering with regard Regulations in force
Penawaran Umum dengan memperhatikan including the Capital Market Regulations.
Peraturan Perundangan yang berlaku
termasuk Peraturan Pasar Modal.
4. Persetujuan pemberian kuasa kepada 4. Approval of authorization to the Board of
Direksi Perusahaan untuk menyatakan Directors of the Company to declare a
dalam akta notaris tersendiri mengenai separate deed of the increase in issued and
peningkatan modal ditempatkan dan paid-up.
disetor.
Persetujuan perubahan seluruh Anggaran Dasar Approval of changes to the Articles of
Perusahaan sehubungan dengan perubahan Association in connection with the Company's
status Perusahaan. change in status.
5
250 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 251
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Amendments to the Articles of Association has
tersebut telah mendapatkan pengesahan dari been approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan accordance with Decree No. AHU
No. AHU- 48137.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 48137.AH.01.02. Year 2010 dated October 13,
13 Oktober 2010. 2010.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Articles of
Perusahaan, Perusahaan terutama bergerak Association, the Company is primarily engaged
dalam bidang pembangunan real estate. Pada in real estate development. At this time the
saat ini ruang lingkup kegiatan Perusahaan scope of its activities is shopping and residential
adalah pembangunan pertokoan dan development. The Company started its
pemukiman. Perusahaan memulai aktivitas commercial operations since 1978.
usaha komersialnya sejak tahun 1978.
Perusahaan berdomisili di Bellagio Residence, The Company is located in Bellagio Residence,
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No.3, Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 3,
Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan
12950. 12950.
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah The parent entity of the Company is
PT Cosmopolitan Persada Developments. PT Cosmopolitan Persada Developments.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Badan On December 31, 2010, the Capital Market
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Supervisory Agency and Financial Institution
(BAPEPAM-LK) menerbitkan Surat (BAPEPAM-LK) published a Notice of
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Effectiveness of Registration Statement in
Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran connection with the Initial Public Offering as
Umum Saham Perdana Perusahaan sebanyak many as 850,000,000 shares of the Company, in
850.000.000 lembar saham, sesuai dengan surat accordance with the Decree of Bapepam-LK
Keputusan Bapepam-LK No. S- 11766/BL/2010 No. S-11766/BL/2010 dated December 31, 2010.
tanggal 31 Desember 2010. Pada tanggal 12 On January 12, 2011, the Company's shares
Januari 2011, saham Perusahaan mulai listed all its issued shares on the Indonesia Stock
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Exchange at the initial offering price of
dengan harga penawaran perdana sebesar Rp 250 (full amount) per share.
Rp 250 (Rupiah penuh) per saham.
b. Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan b. The Commissioner, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Berdasarkan akta pernyataan keputusan para Based on the deed of shareholders' resolution
pemegang saham No. 143 tanggal 30 Mei 2024 No. 143 dated 30 May 2024 and No. 3 dated 5
dan No. 3 tanggal 5 Juni 2023 yang dibuat June 2023 made before Stephanie Wilamarta,
dihadapan Stephanie Wilamarta, S.H., serta S.H., as well as based on the decision letter of
berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris the Board of Commissioners
No.004/MD/KOM/XI/2024 tanggal 21 November No.004/MD/KOM/XI/2024 tanggal 21 November
2024 tentang pengangkatan anggota komite 2024 regarding the appointment of audit
audit, susunan anggota Komisaris dan Direksi committee members, the composition of the
Perusahaan. Susunan pengurus Perusahaan Company's Board of Commissioners and Board
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of Directors. The composition of the Company's
adalah sebagai berikut management as at 31 December 2024 and 2023
is as follows:
6
PT Megapolitan Developments Tbk 251
Annual & Sustainability Report 2024
Page 252
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan b. The Commissioner, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee, and Employees (continued)
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Barbara Angela Barak Barbara Angela Barak President Commissioner
Rimba Rimba
Komisaris Jennifer Barak Rimba Jennifer Barak Rimba Commissioner
Komisaris Independen Hongisisilia, SE, Ak Hongisisilia, SE, Ak Independent Commissioner
Komisaris Independen Drs. Anton Bachrul Drs. Anton Bachrul Alam, Independent
Alam, S.H. S.H. Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Ditektur Utama Ronald Trisna Wihardja Lora Melani Lowas Barak President Director
Rimba
Direktur Lora Melani Lowas Ronald Trisna Wihardja Director
Barak Rimba
Direktur Radian Wena Wahyudi Radian Wena Wahyudi Director
Direktur Ouw Desiyanti Ouw Desiyanti Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit Drs. Anton Bachrul Drs. Anton Bachrul Chairman
Alam, S.H. Alam, S.H.
Anggota Tan Wiljadi Tan Wiljadi Member
Anggota Ari Binsar - Member
Internal Auditor Internal Auditor
Ketua Anita Nur Christi Rachmat Arief Z Leader
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the number
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing of employees of the Group, xxxxx and 104,
adalah 139 dan 104. respectively.
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Salaries and other compensation paid to the
kepada Komisaris dan Direksi Grup adalah Commissioners and Directors of the Group are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris 1.400.475.200 1.370.075.200 Board of Commissioners
Dewan Direksi 6.334.010.000 6.290.135.000 Board of Directors
Total 7.734.485.200 7.660.210.200 Total
Besarnya liabilitas imbalan kerja untuk direksi The amount of employee benefits liability for
dan komisaris per 31 Desember 2024 dan 2023 directors and commissioners per December 31,
berdasarkan perhitungan aktuaris masing- 2024 and 2023 based on the actuarial
masing adalah sebesar Rp 4.886.065.888 dan calculation of each is Rp 4,886,065,888 and
Rp 4.183.695.263. Rp 4,183,695,263.
7
252 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 253
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian c. Issuance of consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi been authorized for issue by the Directors of
Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung the Company, the party responsible for the
jawab atas penyusunan dan penyelesaian preparation and completion of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, pada tanggal financial statements, on March 26, 2025.
26 Maret 2025.
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki pengendalian atas Entitas The Company has control over the Subsidiaries
Anak pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai as of December 31, 2024 and 2023 as follows:
berikut:
Beroperasi Persentase kepemilikan/ Jumlah aset (sebelum eliminasi)/Amount
secara Percentage ownership of assets (before elimination)
komersial/St 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
art of 2024/ 2023/ 2024/ 2023/
Entitas anak/ Domisil/ Bidang Usaha/ operation December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Business segment commercial 2024 2023 2024 2023
PT Tirta Persada
Developments Perumahan/
(TPD) Bogor Shopping center 2007 99,89% 99,89% 675.052.887.975 668.596.227.467
PT Graha Mentari Perumahan/
Persada (GMP) Depok Properti 2007 99,00% 99,00% 98.137.144.934 98.224.785.070
PT Mega Limo Perumahan/
Estate (MLE) Depok Properti 1982 99,80% 99,80% 148.666.517.630 148.447.945.264
PT Mega
Pasanggrahan Perumahan/
Indah (MPI) Depok Shopping center 1983 99,38% 99,38% 2.017.559.044.842 2.362.560.911.306
PT Titan Property Perumahan/
(TP) Tangerang Properti 2006 99,99% 99,99% 196.518.793.350 201.066.175.628
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak subsidiaries
i. Berdasarkan Akta perjanjian No. 3 tanggal i. Based on the agreement No. 3 dated
1 September 2008 Notaris Misahardi September 1, 2008 Misahardi Wilamarta,
Wilamarta, S.H., telah dilakukan S.H, has made the acquisition of the shares
pengambilalihan saham PT Titan Property of PT Titan Property (TP) where as many as
(TP) dimana sebanyak 10.000 saham atas 10,000 shares on PT Pada Investama
nama PT Pada Investama dan sebanyak amounted to 9,999 shares of on
9.999 saham atas nama PT Sam Investama behalf of PT Sam Investama by
oleh PT Megapolitan Developments senilai PT Megapolitan Developments amounted to
Rp 19.999.000.000 dan sebanyak 1 saham Rp 19,999,000,000 and 1 shares on behalf of
atas nama PT Sam Investama diambil alih PT Sam Investama taken over by Tn.
oleh Tn. Sudjono Barak Rimba, sehingga Sudjono Barak Rimba, therefore, 99.995%
kepemilikan saham TP 99,995% dikuasai ownership of TP held by the Company.
oleh Perusahaan.
Berdasarkan akta No. 133 tanggal Based on deed No. 133 dated
19 Desember 2019, Perusahaan December 19, 2019, the Company converted
mengkonversikan utang TP sebesar TP's debt of Rp 118,000,000,000 into
Rp 118.000.000.000 menjadi tambahan additional paid-in capital, while the
modal disetor, sehingga kepemilikan company's ownership in TP increased from
perusahaan di TP meningkat dari 99,995% 99.995% to 99.999%.
menjadi 99,999%.
8
PT Megapolitan Developments Tbk 253
Annual & Sustainability Report 2024
Page 254
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
ii. Pada tanggal 15 Desember 2007, ii. On December 15, 2007, the Company
Perusahaan mendirikan Entitas Anak baru established a new subsidiary under the name
dengan nama PT Tirta Persada of PT Tirta Persada Developments (TPD).
Developments (TPD). TPD didirikan dengan TPD is established by paid up capital in the
cara menyetorkan modal berupa tanah form of land covering ± 17 ha, located in
seluas ± 17 ha, yang berlokasi di Bogor City Bogor City Center, which is calculated using
Center, yang diperhitungkan menggunakan net book value of Rp 1,673,000,000.
nilai buku sebesar Rp 1.673.000.000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed No.102 date February
Rapat No.102 tanggal 24 Februari 2017, 24, 2017, PT Tirta Persada Developments,
PT Tirta Persada Developments, entitas a subsidiary, approved the increase in
anak, menyetujui peningkatan modal dasar authorized capital of the Company which was
Perusahaan yang semula Rp 6.720.000.000 originally Rp 6,720,000,000 to
menjadi sebesar Rp 160.000.000.000 dan Rp 160,000,000,000 and the issued and paid
modal ditempatkan serta modal disetor up capital, the company that originally each
Perusahaan yang semula masing-masing of Rp 1,680,000,000 into each
sebesar Rp 1.680.000.000, menjadi masing- Rp 40,000,000,000 so that after the after the
masing sebesar Rp 40.000.000.000 increase in issued and paid-up capital, The
sehingga setelah peningkatan modal Company owns 39,000 shares od
ditempatkan dan modal disetor, Perusahaan Rp 39,000,000,000. That amount represents
memiliki saham sebanyak 39.000 lembar the Company's ownership to 99.75% of TPD.
saham atau sebesar Rp 39.000.000.000.
Nilai tersebut mewakili kepemilikan
Perusahaan terhadap TPD sebesar 99,75%.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed No. 5 dated January 8,
Rapat No. 5 tanggal 8 Januari 2021, oleh 2021, by Notary Stephanie Wilamarta, SH, in
Notaris Stephanie Wilamarta, S.H., di Jakarta, the Company converted the debt of
Jakarta, Perusahaan mengkonversikan PT Tirta Persada Developments (TPD)
utang PT Tirta Persada Developments (TPD) amounting to Rp 52,800,000,000 into
sebesar Rp 52.800.000.000 menjadi additional paid-in capital, so that the
tambahan modal disetor, sehingga company's ownership in TPD increased from
kepemilikan perusahaan di TPD meningkat 99.75% to 99 .89%.
dari 99,75% menjadi 99,89%.
iii. Pada tanggal 15 Desember 2007 iii. On December 15, 2007, the Company
Perusahaan mendirikan Entitas Anak baru established a new Subsidiary under the
dengan nama PT Megapolitan Mentari name PT Megapolitan Mentari Persada
Persada (MMP). MMP didirikan dengan cara (MMP). MMP was established by paid up
menyetorkan modal berupa tanah seluas ± capital in the form of deposit land area of ±
195 ha, yang berlokasi di Desa Pasir laja, 195 ha, located in the village Pasirlaja,
Kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor, District of Sukaraja, Bogor, West Java,
Jawa Barat, yang dikenal dengan known as Megapolitan Sentul City, which is
Megapolitan Sentul City, yang calculated using net book value of Rp
diperhitungkan menggunakan nilai buku 17,161,000,000. That amount represents the
sebesar Rp 17.161.000.000. Nilai tersebut Company's ownership of the MMP amounted
mewakili kepemilikan Perusahaan terhadap to 99.77%. On August 25, 2008, the
MMP sebesar 99,77%. Pada tanggal 25 Company disposed of its ownership in MMP
Agustus 2008, Perusahaan melepas amounted to Rp 10,281,000,000 to Pan Asia
kepemilikannya di MMP senilai Investment Holding Ltd., the Company's
Rp 10.281.000.000 kepada Pan Asia Holding ownership as of December 31, 2008 to 40%.
Investment Ltd, sehingga kepemilikan
Perusahaan pada tanggal 31 Desember
2008 menjadi 40%.
9
254 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 255
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
iv. Pada tanggal 15 Desember 2007, iv. On December 15, 2007, the Company
Perusahaan mendirikan Entitas Anak baru established a new Subsidiary under the
dengan nama PT Graha Mentari Persada name of PT Graha Mentari Persada (GMP).
(GMP). GMP didirikan dengan cara GMP is established by paid up capital in the
menyetorkan modal berupa tanah seluas ± form of land of ± 30 ha, in Graha Cinere
30 ha, di Graha Cinere yang berlokasi di located in the Village Limo (d/h Village Limo),
Kelurahan Limo (d/h Desa Limo), Kecamatan District Limo (d/h District of Sawangan), Kota
Limo (d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor District) and Village krukut
Depok (d/h Kabupaten Bogor) dan Kelurahan (d/h krukut village), District Limo (d/h District
Krukut (d/h desa Krukut), Kecamatan Limo of Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor
(d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok District), which is calculated using net book
(d/h Kabupaten Bogor), yang diperhitungkan value of Rp 6,216,000,000.
menggunakan nilai buku sebesar
Rp 6.216.000.000.
Nilai tersebut mewakili kepemilikan That amount represents the Company's
Perusahaan terhadap GMP sebesar 99%. ownership of 99% of the GMP.
v. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan v. Based on the Deed No. 83 dated November
Rapat No. 83 tanggal 16 November 2007 16, 2007 in the presence of Misahardi
yang dibuat dihadapan Misahardi Wilamarta, Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, the
S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan Company increased its authorized
meningkatkan modal dasar dari capital from Rp 30,000,000,000 to
Rp 30.000.000.000 menjadi Rp 200,000,000,000, and increase the ssued
Rp 200.000.000.000 dan meningkatkan and paid up capital from Rp 15,660,000,000
modal ditempatkan dan disetor dari to Rp 42,510,000,000. Increase in issued
Rp 15.660.000.000 menjadi sebesar and paid up capital of Rp 26,850,000,000
Rp 42.510.000.000. Peningkatan modal was committed by inbreng shares and
ditempatkan dan disetor sebesar subscribed by:
Rp 26.850.000.000 tersebut dilakukan
dengan inbreng saham dan diambil bagian
oleh:
- Lora Melani Lowas (LML) dengan nilai - Lora Melani Lowas (LML) with a nominal
nominal sebesar Rp 8.100.000.000 value of Rp 8,100,000,000 of its shares in
saham miliknya di PT Mega Limo Estate PT Mega Limo Estate (MLE), the
(MLE), Anak Perusahaan dan sebesar subsidiary and Rp 11,250,000,000 shares
Rp 11.250.000.000 sahamnya di PT in PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI),
Mega Pasanggarahan Indah (MPI), Anak a subsidiary, therefore, taken part
Perusahaan, sehingga yang diambil amounted to Rp 19,350,000,000; and
bagian berjumlah Rp 19.350.000.000;
dan
- Jennifer Barak Rimba (JBR) dengan nilai - Jennifer Barak Rimba (JBR) with a
nominal sebesar Rp 6.250.000.000 nominal value of Rp 6,250,000,000 of its
saham miliknya di MLE dan sebesar shares in the MLE and amounted to a
dengan nilai nominal Rp 1.250.000.000 nominal value of Rp 1,250,000,000
sahamnya di MPI, sehingga yang diambil shares in MPI, therefore, taken part
bagian berjumlah Rp 7.500.000.000. amounted to Rp 7,500,000,000.
10
PT Megapolitan Developments Tbk 255
Annual & Sustainability Report 2024
Page 256
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
vi. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan vi. Based on the Deed No. 41 dated December
Rapat No. 41 tanggal 6 Desember 2007 6, 2007 that Misahardi Wilamarta, S.H,
yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, Notary in Jakarta, the Company increased its
S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan authorized capital from Rp 150,000,000,000
meningkatkan modal dasar dari to Rp 200,000,000,000, and increase the
Rp 150.000.000.000 menjadi issued and paid up capital from
Rp 200.000.000.000, dan meningkatkan Rp 42,510,000,000 to Rp 87,573,000,000,
modal ditempatkan dan disetor dari Increase in issued and paid up capital of
Rp 42.510.000.000 menjadi sebesar Rp 45,053,000,000 was subscribed by:
Rp 87.573.000.000. Peningkatan modal
ditempatkan dan disetor sebesar
Rp 45.053.000.000 tersebut diambil bagian
oleh:
- LML sebesar Rp 9.380.000.000 dengan - LML amounted to Rp 9,380,000,000 by
cara penyetoran tunai. paid up of cash deposit.
- SBR sebesar Rp 28.183.000.000 yang - SBR amounted to Rp 28,183,000,000
dilakukan dengan cara penyetoran tunai which is done by the payment of cash
sejumlah Rp 9.370.000.000 serta inbreng amounted to Rp9,370,000,000 and
saham dengan nilai nominal sejumlah inbreng shares with nominal value of
Rp 7.813.000.000 atas saham yang Rp 7,813,000,000 for the shares owned
dimilki di MLE dan dengan nilai nominal in the MLE and with a nominal value of
sejumlah Rp 11.000.000.000 saham Rp11,000,000,000 of shares held in the
yang dimiliki di MPI. MPI.
- Barbara Angela Barak Rimba (BABR) - Barbara Angela Barak Rimba (BABR)
sejumlah Rp 7.500.000.000 yang amounted to Rp7,500,000,000 that was
dilakukan dengan cara inbreng saham done by inbreng shares with nominal
dengan nilai nominal sejumlah value of Rp6,250,000,000 for the shares
Rp 6.250.000.000 atas saham yang owned in the MLE and Rp1,250,000,000
dimilki di MLE dan sejumlah shares held in the MPI.
Rp 1.250.000.000 saham yang dimiliki di
MPI.
Sehingga pada tahun 2007, berdasarkan And in 2007, by the deed of the above-
akta-akta tersebut di atas Perusahaan telah mentioned company has been having an
memilik saham MLE dan MPI dan kedua MLE and MPI shares and the two companies
perusahaan tersebut menjadi Anak have become wholly owned subsidiary, MLE
Perusahaan dengan kepemilikan MLE dan and MPI respectively 99.66% and 99.38%.
MPI masing-masing sebesar 99,66% dan
99,38%.
Berdasarkan akta No. 132 tanggal Based on deed No.132 dated December 19,
19 Desember 2019, Perusahaan 2019, the Company converted MLE's debt of
mengkonversikan utang MLE sebesar Rp 55,500,000,000 into additional paid-in
Rp 55.500.000.000 menjadi tambahan modal capital, the Company's ownership in MLE
disetor, sehingga kepemilikan Perusahaan di increased from 99.66% to 99.80%.
MLE meningkat dari 99,66% menjadi
99,80%.
11
256 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 257
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise of
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan and Interpretations of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 Accounting Standards of the Indonesian Institute
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” regarding “Presentation and Disclosure of
Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Financial Statements of Public Companies”
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan included in the appendix of the Decree of the
(Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Chairman of the Capital Market and Financial
Keuangan/OJK) berdasarkan keputusan Ketua Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 (currently Financial Services Authority) No. KEP-
Juni 2012. 347/BL/2012 dated on June 25, 2012.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan PSAK 201: Penyajian laporan prepared in accordance with PSAK 201:
keuangan. Laporan keuangan konsolidasian, Presentation of Financial Statements. The
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian consolidated financial statements, except
disusun berdasarkan basis akrual, menggunakan consolidated statement of cash flows, have been
dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk prepared on the accrual basis, using the historical
akun-akun tertentu yang disajikan berdasarkan cost basis of accounting, except for certain
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam accounts which are measured on the basis
kebijakan akuntansi masing-masing akun described in the related accounting policies for
tersebut. those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung, yang been prepared by using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash and
dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari sampai The annual financial reporting period of the Group
dengan 31 Desember 2024. is January 1 until December 31, 2024.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is the
(Rp), yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah (Rp), which is also the
fungsional Grup. functional currency of the Group.
12
PT Megapolitan Developments Tbk 257
Annual & Sustainability Report 2024
Page 258
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b Changes in accounting principles
.
Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap masing- Beginning 1 January 2024, references to the
masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAK and IFAS will be changed as
sebagaimana diterbitkan oleh Dewan Standar published by the Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Board of the Institute of Indonesia Chartered
(DSAK-IAI). Accountants (DSAK-IAI).
Standar berikut yang telah diterbitkan dan efektif The following standards that were issued and
pada tahun buku 2024 tidak menimbulkan effective in 2024 did not result in substantial
perubahan substansial terhadap kebijakan changes to the Companies accounting policies and
akuntansi Perusaaan dan pengaruh yang had no material effect on the amounts reported for
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun the current or prior financial years.
berjalan atau tahun sebelumnya.
- Amandemen PSAK 201 : “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 201, “Presentation of
Keuangan” tentang penyajian liabilitas Jangka Financial Statements – Long-term Liabilities with
Panjang dengan Kovenan” Covenants”
- Amandemen PSAK No. 116, “Sewa terkait - Amendment to PSAK No. 116 “Leases – Lease
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Liability in a Sale and Leaseback Transaction”
Sewa-balik”
- Amendemen PSAK No. 212 “Pajak - Amendment of PSAK No. 212 “Income Taxes” -
Penghasilan” - Reformasi Pajak Internasional International Tax Reform – Pillar Two Model
Ketentuan Model Pilar Dua Rules
- Amandemen PSAK No. 207, ”Laporan Arus - Amendment to PSAK No. 207, “Statement of
Kas” Cash Flows”
- Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan – Pengaturan Instruments: Disclosures - Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok” Arrangements"
c. Standar akuntansi yang telah disahkan c. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Standar baru, amendemen dan penyesuaian New standards, amendments and annual
tahunan yang telah diterbitkan, namun belum improvements issued but not yet effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai financial year beginning 1 January 2025 are as
pada 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: follows:
- Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh - Amendment to PSAK No. 221, “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rate - Lack of
Ketertukaran” Exchangeability"
- Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak - Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contracts regarding Initial Application of PSAK
No. 117 dan PSAK No. 109 – Informasi No. 117 and PSAK No. 109 – Comparative
Komparatif” Information”
13
258 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 259
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Standar akuntansi yang telah disahkan c. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Berlaku efektif sejak 1 Januari 2026: Effective from 1 January 2026:
- Amandemen PSAK No. 109, “Klasifikasi dan - Amandement PSAK No. 109, “Classification and
pengukuran instrumen keuangan” measurement of financial instruments”
- Amandemen PSAK No. 107, “Klasifikasi dan - Amandement PSAK No. 107, “Classification and
pengukuran instrumen keuangan” measurement of financial instruments”
Penerapan dini atas standar baru dan revisi Early adoption of the new and revised standards
diperkenankan. is permitted.
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group is
yang mungkin timbul dari penerapan standar dan still evaluating the potential impact of these new
interpretasi baru dan revisi tersebut pada laporan and amended standards and interpretations on
keuangan konsolidasian Grup. Mulai dari 1 the Group’s consolidated financial statements.
Januari 2024, referensi terhadap masing-masing Beginning 1 January 2024, references to the
PSAK dan ISAK akan diubah sesuai dengan individual PSAKs and ISAKs will be changed as
penerbitan oleh DSAK Ikatan Akuntan Indonesia. published by the DSAK of Indonesian Institute of
Accountants.
d. Prinsip-prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Entitas anak. the financial statements of the Company and
subsidiaries.
Pengendalian didapat ketika Perusahaan Control is achieved when the Group is exposed,
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee involvement with the investee and has the ability
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi to affect those returns through its power over the
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
- Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada - Power over the investee (i.e., existing rights
memberi kemampuan kini untuk mengarahkan that give it the current ability to direct the
aktivitas relevan investee); relevant activities of the investee);
- Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel - Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; involvement with the investee;
14
PT Megapolitan Developments Tbk 259
Annual & Sustainability Report 2024
Page 260
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
- Kemampuan untuk menggunakan - The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan voting or similar rights of an investee, the Group
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah memiliki kekuasaan atas assessing whether it has power over an investee,
investee including:
termasuk:
- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak - The contractual arrangement with the other
suara yang lain; vote holders of the investee;
- Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual - Rights arising from other contractual
lain; arrangements;
- Hak suara dan hak suara potensial Grup - The Group's voting rights and potential voting
rights
Grup menilai kembali apakah investor The Group reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate a
mengindikasikan adanya perubahan terhadap change in one or more of the three elements of
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. control.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiaries begins when the
memiliki pengendalian atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiaries and
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian ceases when the Group loses control of the
atas entitas anak. subsidiaries.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiaries acquired or disposed of during the
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan period are included in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari statements of profit or loss and other
tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai comprehensive income from the date the Group
dengan tanggal Grup menghentikan gains control until the date the Group ceases to
pengendalian atas entitas anak. control the subsidiaries.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (“OCI”) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Grup dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan non pengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. this results in the NCI having a deficit balance.
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan financial statements of subsidiaries to bring their
akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policies into line with the Group’s
Grup. accounting policies.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup akan dieliminasi secara transactions between members of the Group are
penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiaries, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan accounted for as an equity transaction. If the
pengendalian atas entitas anak, maka: Group loses control over a subsidiaries, it:
15
260 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 261
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
- Menghentikan pengakuan aset (termasuk - Derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; and liabilities of the subsidiaries; Terminate
Menghentikan pengakuan jumlah tercatat the recognition of the recorded amount of each
setiap KNP; KNP;
- Menghentikan pengakuan akumulasi selisih - Derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada. differences, recorded in equity, if any.
- Mengakui nilai wajar pembayaran yang - Recognizes the fair value of payments
diterima; received;
- Mengakui setiap sisa investasi pada nilai - Recognizes any investment retained at fair
wajarnya; value;
- Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - Recognizes any resulting difference as a gain
sebagai keuntungan atau kerugian dalam or loss in the income statement;
laporan laba rugi;
- Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi - Reclassifying to profit or loss the proportion of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui gains and losses previously recognized in
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income or retained
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi earnings is also a requirement if the Group is
persyaratan jika Grup akan melepas secara to dispose of the related asset or liability
langsung aset atau liabilitas yang terkait. directly.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combination
Untuk pembelian dengan diskon, sebelum For bargain purchases, before recognizing a gain
mengakui keuntungan dari pembelian dengan on a bargain purchase, the acquirer reassesses
diskon, pihak pengakuisisi menilai kembali whether it has correctly identified all of the assets
apakah telah mengidentifikasi dengan tepat acquired and all of the liabilities assumed and
seluruh aset yang diperoleh dan liabilitas yang recognizes any additional assets or liabilities that
diambil alih serta mengakui setiap aset atau are identified in that review.
liabilitas tambahan yang dapat diidentifikasi
dalam pengkajian kembali tersebut.
Jika selisih lebih itu tetap ada setelah identifikasi If that gain remains after applying the
dilakukan, maka pihak pengakuisisi mengakui identification, the acquirer recognizes the
keuntungan yang dihasilkan dalam laba rugi pada resulting gain in profit or loss on the acquisition
tanggal akuisisi. Selisih lebih diatribusikan kepada date. The gain is attributed to the acquirer.
pihak pengakuisisi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal the acquirer is recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan acquisition date. Subsequent changes to the fair
kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang value of the contingent consideration which is
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan deemed to be an asset or liability, either in profit
diakui dalam laporan laba rugi atau pendapatan or loss or as other comprehensive income. If the
komprehensif lainnya. Jika diklasifikasikan contingent consideration is classified as equity, it
sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur should not be remeasured until it is finally settled
kembali sampai penyelesaian selanjutnya within equity.
diperhitungkan dalam ekuitas.
16
PT Megapolitan Developments Tbk 261
Annual & Sustainability Report 2024
Page 262
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kombinasi Bisnis (lanjutan) e. Business Combination (continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan consideration transferred and the amount
jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari consideration is lower than the fair value of the
nilai wajar aset bersih yang telah diidentifikasi dari identifiable net assets of the subsidiaries
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut acquired, the difference is recognized in profit or
diakui dalam laba rugi. loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi acquired in a business combination is, from the
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada acquisition date, allocated to each of the Group’s
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang Cash-Generating Units (“CGUs”) that are
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset irrespective of whether other assets or liabilities
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi of the acquiree are assigned to those CGUs.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK The individual financial statements of each Group
dan operasi tertentu atas UPK tersebut entity are measured and presented in the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan currency of the primary economic environment in
dengan operasi yang dihentikan tersebut which the entity operates (its functional
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut currency). The consolidated financial statements
ketika menentukan keuntungan atau kerugian of the Group are presented in Indonesian
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan Rupiah, which is the functional currency and the
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi presentation currency for the consolidated
yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. financial statements.
f. Investasi pada Entitas asosiasi f. Investment in associates
Asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki An associate is an entity over which the Group
pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan adalah has significant influence. Significant influence is
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan the power to participate in the financial and
kebijakan keuangan dan operasional investee, operating policy decisions of the investee, but is
tetapi tidak mengendalikan kebijakan tersebut. not control over those policies.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan sama pentingnya dengan significant influence are similar to those
pengendalian atas anak perusahaan. necessary to determine control over subsidiaries.
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur The Group’s investments in its associate are
menggunakan metode ekuitas. Sesuai dengan accounted for using the equity method. Under the
metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi equity method, the investment in an associate is
diakui sebesar nilai perolehannya. initially recognized at cost.
17
262 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 263
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Investasi pada Entitas asosiasi (lanjutan) f. Investment in associates (continued)
Jumlah tercatat investasi disesuaikan untuk The carrying amount of the investment is
mengakui perubahan bagian Grup atas asset adjusted to recognize changes in the Group’s
bersih entitas asosiasi sejak tanggal akuisisi. share of net assets of the associate since the
Goodwill terkait dengan entitas asosiasi acquisition date. Goodwill relating to the
termasuk ke dalam jumlah tercatat investasi dan associate is included in the carrying amount of
tidak diperkenankan diamortisasi atau dilakukan the investment and is neither amortized nor
tes penurunan nilai. individually tested for impairment.
Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif The consolidated statements of profit and loss
lain konsolidasian mencerminkan bagian atas and other comprehensive income reflect the
hasil operasi dari entitas asosiasi. Setiap Group’s share of the results of operations of the
perubahan atas pendapatan komprehensif lain associate. Any change in OCI of this investment
atas investasi disajikan sebagai bagian dari is presented as part of the Group’s OCI. In
pendapatan komprehensif lain Grup. Sebagai addition, when there has been a change
tambahan, ketika terdapat perubahan yang recognized directly in the equity of the associate,
diakui secara langsung pada ekuitas dari entitas the Group recognizes its share of the change,
asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas when applicable, in the consolidated statements
perubahan tersebut, ketika berlaku dalam of changes in equity. Unrealized gains and
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba losses resulting from transactions between the
dan rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari Group and the associate are eliminated to the
transaksi antara Grup dan entitas asosiasi extent of the interest in the associate.
dieliminasi sesuai dengan kepentingan Grup
dalam entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disiapkan The financial statements of the associate are
sesuai dengan periode pelaporan yang sama prepared for the same reporting period as the
dengan Grup. Bila diperlukan, penyesuaian Group. When necessary, adjustments are made
dibuat untuk menyamakan dengan kebijakan to bring the accounting policies in line with those
akuntansi Grup. of the Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah perlu untuk mengakui rugi determines whether it is necessary to recognize
penurunan nilai atas investasi di entitas asosiasi. an impairment loss on its investment in its
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup associate. At each reporting date, the Group
menentukan apakah terdapat bukti yang objektif determines whether there is objective evidence
yang mengindikasikan bahwa investasi pada that the investment in the associate is impaired. If
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Jika there is such evidence, the Group calculates the
terdapat bukti penurunan nilai, Grup menghitung amount of impairment as the difference between
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih the recoverable amount of the associate and its
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam carrying value, then recognizes the loss as
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, dan “share of profit of an associate” in the
mengakui kerugian tersebut sebagai “bagian dari consolidated statements of profit or loss and
keuntungan entitas asosiasi” dalam laporan laba other comprehensive income.
rugi dan pendapatan komprehensif lain
konsolidasian.
Saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
asosiasi, Grup mengukur dan mengakui sisa associate, the Group measures and recognizes
investasinya pada nilai wajar. Semua perubahan any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat investasi pada saat difference between the carrying amount of the
kehilangan pengaruh signifikan dan nilai wajar associate upon loss of significant influence and
atas sisa investasi dan pendapatan atas the fair value of the retained investment and
pelepasan investasi diakui dalam laba rugi. proceeds from disposal is recognized in profit or
loss.
18
PT Megapolitan Developments Tbk 263
Annual & Sustainability Report 2024
Page 264
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Berdasarkan PSAK No. 207: Laporan Arus Kas, Based on PSAK No. 207: The statement of cash
kas dan setara kas terdiri atas saldo kas (cash flows, cash and cash equivalents consists of
on hand) dan rekening giro (demand deposit) cash on hand and demand deposits and
dan investasi yang sifatnya sangat likuid, investments that are very liquid, short-term,
berjangka pendek, yang dengan cepat dapat which can be quickly converted into cash in a
segera dikonversikan menjadi kas dalam jumlah predetermined amount and has a risk of
yang dapat ditentukan dan memiliki risiko insignificant changes in value. Not pledge as
perubahan nilai yang tidak signifikan. Tidak collateral and unrestricted.
dijadikan sebagai jaminan atau tidak dibatasi
penggunaannya.
h. Transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi h. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga of the third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity.
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendaikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a.
diidentifikasi dalam huruf a.
19
264 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 265
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi h. Transactions with related parties
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
(lanjutan) (continued)
vii. Orang yang diidentifikasi sebagaimana vii. A person identified in a.i has significant
dimaksud dalam huruf a.i. memiliki influence over the entity or is a member
of the key management personnel of the
entity (or of a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions with related parties are made
yang disetujui oleh kedua belah pihak. based on terms agreed by the parties. Such
Persyaratan tersebut mungkin tidak sama terms may not be the same as those for
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions with unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara harga perolehan atau nilai realizable value in aggregate. Inventories cost
realisasi bersih secara agregat. Biaya perolehan allocated according to each project is determined
persediaan dialokasikan menurut masing-masing by specific identification method for expenses
proyek yang ditentukan berdasarkan metode directly related to housing projects and based on
identifikasi khusus untuk beban yang langsung the average square meter for public facilities and
berkaitan dengan proyek pembangunan social burden in those sectors developed.
perumahan dan berdasarkan rata-rata meter
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial
sesuai dengan sektor yang dikembangkan.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara harga perolehan atau nilai realizable value in aggregate. Inventories cost
realisasi bersih secara agregat. Biaya perolehan allocated according to each project is determined
persediaan dialokasikan menurut masing-masing by specific identification method for expenses
proyek yang ditentukan berdasarkan metode directly related to housing projects and based on
identifikasi khusus untuk beban yang langsung the average square meter for public facilities and
berkaitan dengan proyek pembangunan social burden in those sectors developed.
perumahan dan berdasarkan rata-rata meter
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial
sesuai dengan sektor yang dikembangkan.
Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan The cost of land for development consists of cost
meliputi biaya perolehan tanah yang belum of land for development, direct and indirect
dikembangkan, biaya pengembangan langsung development costs related to real estate
dan tidak langsung yang dapat diatribusikan development activities and borrowing costs. Land
pada kegiatan pengembangan real estate serta under development is transferred to landplots
biaya-biaya pinjaman. Tanah yang sedang available for sale when the land development is
dikembangkan dipindahkan ke tanah yang completed. Total project cost is allocated
tersedia untuk dijual pada saat pengembangan proportionately to the saleable landplots based
tanah telah selesai. Semua biaya proyek on their respective areas.
dialokasikan secara proporsional ke tanah yang
dapat dijual berdasarkan luas area masing-
masing.
20
PT Megapolitan Developments Tbk 265
Annual & Sustainability Report 2024
Page 266
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Persediaan (lanjutan) i. Inventories (continued)
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah The cost of land for development, including land
yang digunakan sebagai jalan dan prasarana which is used for roads and infrastructure or
atau area yang tidak dapat dijual lainnya, other unsaleable area, is allocated using saleable
dialokasikan menggunakan luas area yang dapat area.
dijual.
Biaya perolehan bangunan dan apartemen The cost of buildings and apartments under
dalam penyelesaian dipindahkan ke rumah, construction is transferred to houses, shops and
rukan dan apartemen (strata title) tersedia untuk apartments (strata title) available for sale when
dijual pada saat pembangunan telah selesai. the construction is substantially completed.
Untuk proyek properti residensial, harga For residential property project, its cost is
perolehan dipindahkan ke persediaan pada saat classified as part of inventories upon the
dimulainya pengembangan dan pembangunan commencement of development and construction
infrastuktur. Sedangkan untuk proyek properti of infrastructure. For commercial property project,
komersial, pada saat selesainya pengembangan upon the completion of development and
tanah dan pembangunan infrastruktur, harga construction of infrastructure, its cost remains as
perolehan akan tetap disajikan sebagai bagian part of inventories or is reclassified to the related
dari persediaan atau direklasifikasi ke properti investment properties account, whichever is
investasi, mana yang lebih sesuai. more appropriate.
Biaya perolehan jasa konstruksi meliputi biaya The acquisition cost of construction services
yang langsung berhubungan dengan proyek dan includes the costs directly related to the project
biaya pinjaman serta dipindahkan pada aset and the cost of borrowing, and transferred to the
bangunan jasa konstruksi pada saat selesai asset at the time of the building construction is
dibangun dan siap diserahkan pada pemilik. completed and ready to be submitted to the
owner.
Biaya pinjaman yang berhubungan dengan Borrowing costs related to development activities
kegiatan pengembangan dikapitalisasi ke proyek are capitalized to development projects.
pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada Capitalization discontinued when the
saat proyek pengembangan tersebut secara development project is substantially ready for
substansial siap untuk digunakan sesuai their intended use or development activities
tujuannya atau aktivitas pembangunan ditunda postponed or suspended in a considerable
atau ditangguhkan dalam suatu periode yang period of time.
cukup lama.
j. Piutang usaha j. Trade receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih. Trade receivables are recorded at net. The
Perusahaan melakukan penyisihan piutang ragu- Company has provided and allowance for
ragu jika ada ditentukan berdasarkan doubtful account which is made based on review
penelahaan oleh manajemen atas keadaan akun of collectability individual outstanding amount at
masing-masing pelanggan pada akhir periode. end of year.
k. Biaya dibayar di muka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan Prepaid expenses are amortized over the periods
masa manfaat dengan menggunakan metode benefited using the straight-line method.
garis lurus.
21
266 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 267
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Tanah yang belum dikembangkan l. Land for development
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan Land for development is stated at cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, whichever is lower
perolehan atau nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of land undeveloped, pre-acquisition
dikembangkan, yang terdiri dari biaya costs and land acquisition costs, transferred to
praperolehan dan perolehan tanah, dipindahkan land under development when land development
ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat will begin. The cost of land in question cover the
pengembangan tanah akan dimulai. Biaya purchase of land area, including all costs directly
perolehan tanah yang dimaksud mencakup biaya resulting in the ground ready to be used in
pembelian area tanah, termasuk semua biaya accordance with its intended purpose, including,
yang secara langsung mengakibatkan tanah but not limited to the following:
tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan, mencakup, tetapi tidak
terbatas sebagai berikut:
- biaya perolehan tanah, termasuk biaya - land acquisition costs, including the cost of the
perolehan bangunan (yang tidak akan building (which is not to be used as a building),
digunakan sebagai bangunan), tanaman, dan plants, and others who are on the land;
lain-lain yang berada di atas tanah tersebut;
- biaya gambar topografi; - Cost topographic image;
- biaya pembuatan cetak biru (master plan); - Master plan cost
- biaya pengurusan dokumen hukum dan - Legal document processing costs and asset
pengamanan asset security
- bea balik nama, komisi untuk perantara - Transfer of rights, commission for
intermediaries
- imbalan jasa profesional seperti ahli - in exchange for professional services such as
lingkungan hidup, ahli pertanahan, ahli hukum, environmentalists, land experts, lawyers,
ahli konstruksi, dan lain-lain construction, etc.
- biaya pematangan tanah termasuk biaya - development of land costs including the cost of
peruntuhan bangunan razing buildings
m. Aset tetap m. Fixed assets
Grup menerapkan PSAK 216: Aset Tetap. The Group applies PSAK 216: Fixed Assets.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment loss, if any, except
penurunan nilai, jika ada, kecuali untuk tanah for land which is not depreciated. Such cost
yang tidak disusutkan. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of the fixed
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya assets when that cost is incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met.
pengakuan.
Selanjutnya, pada saat pemeriksaan yang Likewise, when a major inspection is performed,
signifikan dilakukan untuk kelangsungan dari its cost is recognized in the carrying amount of
pengoperasian suatu aset tetap, biaya the fixed assets as a replacement if the
pemeriksaan itu diakui ke dalam jumlah tercatat recognition criteria are met. All other repairs and
(carrying amount) aset tetap sebagai suatu maintenance costs that do not meet the
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are recognized in profit and
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang loss as they are incurred.
tidak memenuhi kriteria pengakuan dibebankan
langsung pada operasi tahun berjalan.
22
PT Megapolitan Developments Tbk 267
Annual & Sustainability Report 2024
Page 268
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method) method over the estimated useful lives of the
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Jenis aset tetap Tahun/Year Type of fixed assets
Bangunan 20 Building
Inventaris kantor 4 – 8 Tahun/ Years Office equipments
Inventaris mesin 4 – 8 Tahun/ Years Machinery Equipment
Inventaris proyek 4 – 8 Tahun/ Years Project Equipments
Kendaraan 4 – 8 Tahun/ Years Vehicles
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extension or
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah renewal of land titles are deferred and amortized
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode over the legal term of the land rights or economi
hak atas tanah atau estimasi masa manfaat life of the land, whichever period is shorter.
ekonomis tanah, periode mana yang lebih
pendek.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and is
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian accounted as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset accumulated costs are reclassified to the
dalam penyelesaian akan dipindahkan ke appropriate fixed asset or investment property
masing-masing aset tetap atau properti investasi account when the construction is completed and
yang bersangkutan pada saat aset tersebut the constructed asset is ready for its intended
selesai dikerjakan dan siap digunakan. use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits are
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. loss arising on derecognition of the asset
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan disposal proceeds and the carrying amount of the
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah asset) is credited or charged to operations in the
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan year the asset is derecognized.
pada operasi tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The fixed assets’ residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direview, dan methods of depreciation are reviewed and
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara adjusted prospectively, if appropriate, at each
prospektif. financial year end.
23
268 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 269
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The costs incurred in order to acquire legal rights
bentuk Hak Guna Bangunan (HGB) ketika tanah over land in the form of The Right Build
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya (HGB)certificates upon acquisition of land is
perolehan tanah pada akun Aset tetap. Biaya recognized as part of the acquisition cost of the
pengurusan atas perpanjangan atau land in Fixed assets and is not amortized. Costs
pembaharuan legal hak atas tanah dalam bentuk incurred in connection with the extension or
HGB ditangguhkan dan diamortisasi sesuai umur renewal of the HGB are deferred and amortized
hukum hak atas tanah, dan disajikan sebagai throughout the validity period of the legal rights
bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” pada and presented as part of “Other non current
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial assets” in the consolidated statement of
financial position.
n. Properti investasi n. Investment properties
Grup menerapkan PSAK 240: Properti investasi The Group applies PSAK 240: Investment
adalah properti (tanah atau bangunan atau properties are properties (land or a building – or
bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) part of a building – or both) held to earn rentals
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan or for capital appreciation or both.
nilai atau kedua-duanya.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar Investment properties are initially measured
biaya perolehan dan biaya pembangunan atacquisition and development costs (including
(termasuk biaya pinjaman yang terjadi). borrowing costs incurred).
Sebelum tanggal 1 Januari 2021, properti Before January 1, 2021, investment properties
investasi diukur menggunakan model biaya were subsequently measured using cost model.
untuk pengukuran setelah pengakuan. Based on cost model, investment properties were
Berdasarkan model biaya, properti investasi measured at acquisition cost less accumulated
diukur sebesar nilai perolehan setelah dikurangi depreciation and any accumulated impairment
akumulasi penyusutan dan setiap akumulasi losses. Investment property is depreciated by the
kerugian penurunan nilai. Properti investasi straight-line method over their estimated useful
disusutkan dengan metode garis lurus (straight- life which is 20 (twenty) years.
line method) selama estimasi masa manfaatnya
yakni 20 (dua puluh) tahun.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direview setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
danpengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Mulai tanggal 1 Januari 2021, Grup Starting from 1 January 2021, the Group uses
menggunakan model nilai wajar untuk the fair value model for measurement after
pengukuran setelah pengakuan. Berdasarkan recognition. Based on fair value, gains or losses
nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang arising from changes in the fair value of
timbul dari perubahan nilai wajar properti investment property are recognised in profit or
investasi diakui dalam laba rugi pada periode loss in the period in which they arise. The fair
saat terjadinya. Penilaian Nilai wajar Properti value assessment of Investment Property is
Investasi dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai carried out by an Independent Public Appraisal
Publik (KJPP) Independen yang terdaftar di Services Office (KJPP) registered with the
Otoritas Jasa keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
24
PT Megapolitan Developments Tbk 269
Annual & Sustainability Report 2024
Page 270
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Properti investasi (lanjutan) n. Investment properties (continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi disposal or when the investment property is
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from the
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Any gain or loss arising on
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau derecognition of the property (calculated as the
pelepasan properti investasi ditentukan dari difference between the net disposal proceeds and
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah the carrying amount of the asset) is recognized in
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada profit or loss in the period in which the property is
periode terjadinya penghentian atau pelepasan. derecognized
o. Sewa o. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease. That
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contract conveys the right to control the
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu use of an identified asset for a period of time in
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. exchange for consideration
Grup sebagai lessee Group as a lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value assets.
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa The Group recognizes lease liabilities to make
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset lease payments and right of use assets
hak-guna yang merupakan hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
Aset Hak - Guna Right of use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal Group recognizes right of use assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia commencement date of the lease (i.e., the date
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada the underlying asset is available for use). Right of
harga perolehan, dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right of use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul diawal, dan recognized, initial direct costs incurred, and lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau payments made at or before the commencement
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif date less any lease incentives received. Right of
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan use assets are depreciated on a straight-line
dengan metode garis lurus selama periode yang basis over the shorter of the lease term and the
lebih pendek antara sewa dan estimasi masa estimated useful lives of the assets, as follows:
manfaat aset, sebagai berikut:
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Group at the end of the lease term or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
25
270 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 271
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup over the lease term. The lease payments include
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap fixed payments (including in-substance fixed
secara substansi) dikurangi piutang insentif payments) less any lease incentives receivable,
sewa, pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend on an index
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah or a rate, and amounts expected to be paid under
yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan residual value guarantees.
nilai residu.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti akan price of a purchase option reasonably certain to
dilaksanakan oleh Grup, dan pembayaran denda be exercised by the Group and payments of
untuk penghentian sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk term reflects the Group exercising the option to
menghentikan sewa. terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai an index or a rate are recognized as expenses
beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan (unless they are incurred to produce inventories)
persediaan) pada periode di mana peristiwa atau in the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Group uses its incremental
tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena borrowing rate at the lease commencement date
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat because the interest rate implicit in the lease is
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of lease
merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduced for the lease payments
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur made. In addition, the carrying amount of lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liabilities is remeasured if there is a modification,
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, a change in the lease term, a change in the lease
perubahan pembayaran masa depan akibat payments (e.g., changes to future payments
perubahan indeks atau kurs yang digunakan resulting from a change in an index or rate used
untuk pembayaran sewa) atau perubahan to determine such lease payments) or a change
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. in the assessment of an option to purchase the
underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value assets
rendah.
26
PT Megapolitan Developments Tbk 271
Annual & Sustainability Report 2024
Page 272
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases of
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 buildings and infrastructures (i.e., those leases
bulan atau kurang, dari tanggal permulaan dan that have a lease term of 12 months or less from
tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku the commencement date and do not contain a
untuk pengecualian pengakuan sewa aset purchase option). It also applies the lease of low-
bernilai rendah untuk sewa bangunan yang value assets recognition exemption to leases of
dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa buildings and infrastructures that are considered
untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset to be low value. Lease payments on short-term
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan leases and leases of low-value assets are
metode garis lurus selama masa sewa. recognized as expense on a straight-line basis
over the lease term.
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards incidental
terkait dengan kepemilikan suatu aset to ownership of an asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases. Rental income arising is
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan accounted for on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama masa sewa dan lease terms and is included in revenue in the
dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income due to its operating
konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya nature. Initial direct costs incurred in negotiating
perolehan langsung awal yang timbul dalam and arranging an operating lease are added to
negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan recognized over the lease term on the same
diakui selama masa sewa atas dasar yang sama basis as rental income. Contingent rents are
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi recognized as revenue in the period in which
diakui sebagai pendapatan pada periode they are earned.
perolehannya.
p. Kapitalisasi biaya pinjaman p. Capitalization of borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Capitalization of borrowing costs that are directly
langsung dengan perolehan, konstruksi atau attributable to the acquisition, construction or
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi production of a qualifying are capitalized as part
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. of the cost of the related asset. Other borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognized as expenses in the period in
pada periode terjadinya. Biaya pinjaman terdiri which they are incurred. Borrowing costs consist
dari beban bunga dan biaya pendanaan lainnya of interests expense and other financing charges
yang ditanggung oleh Grup sehubungan dengan that the Group incurs in connection with the
peminjaman dana. borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai for its intended use have started and the
dengan maksudnya dimulai dan pengeluaran expenditures for the qualifying asset and the
untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya borrowing costs have been incurred.
telah terjadi.
27
272 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 273
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Kapitalisasi biaya pinjaman (lanjutan) p. Capitalization of borrowing costs (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan sementara The capitalization of borrowing costs is
jika aktivitas pembangunan terganggu untuk suspended if there are prolonged periods when
waktu yang berkelanjutan. development activity is interrupted.
Beban bunga juga dikapitalisasi ke dalam biaya Interest is also capitalized on the purchase cost of
perolehan dari properti yang diperoleh secara a site property acquired specifically for
spesifik untuk pembangunan, tetapi hanya atas development, but only where activities necessary
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan to prepare the asset for development are in
properti sedang dalam penyelesaian. progress.
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial asset value
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that assets may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists, or when
tersebut atau pada saat pengujian penurunan annual impairment testing for assets (i.e., an
nilai aset (yaitu aset tak berwujud dengan umur intangible asset with an indefinite useful life, or an
manfaat tidak terbatas, atau aset tak berwujud intangible asset not yet available for use) is
yang belum dapat digunakan) diperlukan, maka required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan atas recoverable amounts of the respective assets
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara the asset’s or its CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or group
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih of assets. Where the carrying amount of an asset
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan considered impaired and is written down to its
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset. In
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, model penilaian yang sesuai identified, an appropriate valuation model is used
digunakan untuk menentukan nilai wajar aset. to determine the fair value of the asset. These
Perhitungan perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation
penilaian berganda (multiple valuation) atau multiples or other available fair value indicators.
indikator nilai wajar lain yang tersedia.
28
PT Megapolitan Developments Tbk 273
Annual & Sustainability Report 2024
Page 274
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) q. Impairment of non-financial asset value
(continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan laba any, are recognized in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya yang under expense categories that are consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang the functions of the impaired assets.
diturunkan nilainya.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset akan dibalik asset is reversed only if there has been a change
hanya jika terdapat perubahan asumsi- asumsi in the assumptions used to determine the asset’s
yang digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan loss was recognized. If that is the case, the
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat carrying amount of the asset is increased to its
aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. recoverable amount.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai The reversal is limited so that the carrying amount
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya of the asset does not exceed its recoverable
maupun nilai tercatat, neto setelah amount, nor exceeds the carrying amount that
penyusutan,seandainya tidak ada rugi penurunan would have been determined, net of depreciation,
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada had no impairment loss been recognized for the
tahun sebelumnya. asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, other comprehensive income. After such a
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode reversal, the depreciation charge on the said
mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat asset is adjusted in future periods to allocate the
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan asset’s revised carrying amount, less any residual
dasar yang sistematis selama sisa umur value, on a systematic basis over its remaining
manfaatnya. useful life.
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK 115: Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115: Revenue
Kontrak dengan Pelanggan yang berlaku efektif from Contracts with Customers, effective on or
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020. Grup after January 1, 2020. The Group requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus revenue recognition to fulfill five steps of
memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are promise
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk in a contract to transfer to a customer goods
menyerahkan barang atau jasa yang or services that are distinct
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan;
29
274 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 275
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes variable amount, the Group
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup estimates the amount of consideration to
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut which it expects to be entitled n exchange for
sebesar jumlah yang diharapkan berhak transferring goods or services to a customer
diterima atas diserahkannya barang atau less the estimated amount of service level
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi guarantee which will be paid during the
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja contract period.
jasa yang akan dibayarkan selama periode
kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. The allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation is based on a
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan relatively estimated stand-alone selling price
berdasarkan biaya yang diharapkan based on expected cost plus a margin;
ditambah marjin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognition of revenue when the performace
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa (ketika goods or service to a customer (which is
pelanggan telah memiliki kendali atas when the customer obtains control of that
barang atau jasa tersebut). goods or servise).
Grup bergerak dalam bisnis penjualan bangunan The Group is in the business of providing sales of
rumah, bangunan komersial dan apartement houses, shops and other similar properties
sejenis lainnya beserta kapling tanahnya, dll. including landplots, etc. Revenue from contracts
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan with customers is recognized when control of the
diakui pada saat pengendalian barang atau jasa goods or services are transferred to the customer
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang at an amount that reflects the consideration to
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan which the Group expects to be entitled in
menjadi hak Grup dalam pertukaran barang atau exchange for those goods or services. The Group
jasa tersebut. Grup secara umum menyimpulkan has generally concluded that it is the principal in
bahwa hal tersebut adalah yang utama dalam its revenue arrangements, except for the agency
pengaturan pendapatannya. services below, because it typically controls the
goods or services before transferring them to the
customer.
30
PT Megapolitan Developments Tbk 275
Annual & Sustainability Report 2024
Page 276
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Penjualan kondominium, perkantoran dan Sale of condominium, office and land and
tanah dan bangunan. buildings.
Grup memiliki kontrak untuk menjual dengan satu The Group entered into contracts to sell with one
kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, yaitu identified performance obligation which is the sale
penjualan unit real estat bersama dengan jasa of the real estate unit together with the services to
pengalihan hak milik kepada pembeli setelah transfer the title to the buyer upon full payment of
pembayaran penuh harga kontrak. Grup telah contract price. The Group has determined that
menentukan bahwa hal ini terpenuhi pada saat this is satisfied at the point in time when control
pengalihan kendali, yang umumnya terjadi ketika transfers, which generally occurs when
unit real estat yang telah selesai diserahkan thecompleted real estate unit is delivered to the
kepada pelanggan dan pelanggan telahmenerima customers and the customers have accepted it in
sesuai dengan kontrak penjualan. Jumlah accordance with the sales contract. The amount
imbalan yang ditunjukkan dalam kontrak untuk of consideration indicated in the contract to sell is
menjual adalah tetap dan tidak memiliki fixed and has no variable consideration.
pertimbangan variabel.
Penjualan unit real estat dapat mencakup kontrak The sale of real estate unit may cover the
untuk (i) tanah kavling; (ii) rumah tinggal; (iii) contract for the (i) parcel of land; (ii) landed
gedung perkantoran; dan (iv) unit kondominium house; (iii) office building; and (iv) condominium
dan Grup menyimpulkan bahwa terdapat satu unit and the Group concluded that there is one
kewajiban pelaksanaan dalam masing-masing performance obligation in each of these contracts
kontrak ini.
Dalam skema pembayaran tertentu, ketika Under certain payment schemes, the time when
pembayaran yang dilakukan oleh pembeli dan payments are made by the buyer and the transfer
pengalihan pengendalian atas properti kepada of control of the property to the buyer do not
pembeli tidak bertepatan dan perbedaan antara coincide and where the difference between the
waktu penerimaan pembayaran dan pemenuhan timing of receipt of the payments and the
kewajiban pelaksanaan adalah 12 bulan atau satisfaction of a performance obligation is 12
lebih, entitas menyesuaikan harga transaksi months or more, the entity adjusts the transaction
dengan pelanggannya dan mengakui komponen price with its customer and recognizes a financing
pembiayaan. component.
31
276 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 277
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Penjualan kondominium, perkantoran dan Sale of condominium, office and land and
tanah dan bangunan (lanjutan) buildings (continued)
Dalam menyesuaikan komponen pembiayaan, In adjusting for the financing component, the
Grup menggunakan tingkat diskonto yang Group uses a discount rate that would reflect that
mencerminkan transaksi pembiayaan terpisah of a separate financing transaction between the
antara Grup dan pelanggan pada awal kontrak. Group and its customer at contract inception. An
Pendapatan bunga atau beban bunga akan interest income or interest expense will be
diakui bergantung pada pengaturannya. Grup recognized depending on the arrangement. The
telah memilih untuk menerapkan panduan praktis Group has elected to apply the practica
untuk tidak menyesuaikan harga transaksi atas lexpedient not to adjust the transaction price for
keberadaan komponen pembiayaan yang the existence of significant financing component
signifikan ketika periode antara pengalihan when the period between the transfer of control of
pengendalian barang atau jasa kepada good or service to a customer and the payment
pelanggan dan tanggal pembayaran adalah 12 date is 12 months or less.
bulan atau kurang.
Setelah penyerahan unit real estat yang telah After the delivery of the completed real estate
selesai, Grup memberikan garansi 90 hari untuk unit, the Group provides a 90-day warranty to
memperbaiki kerusakan kecil atas tanah dan repair minor defects on the delivered serviced lot
bangunan rumah, gedung perkantoran dan unit and house, office building and condominium unit.
kondominium yang diserahkan. Hal ini dinilai oleh This is assessed by the Group as a quality
Grup sebagai jaminan kualitas dan tidak assurance warranty and not treated as a separate
diperlakukan sebagai kewajiban pelaksanaan performance obligation.
yang terpisah.
Pendapatan usaha lainnya Other operating revenues
Pendapatan usaha lainnya terutama berasal dari Other operating revenues are mainly derived from
listrik, air dan gas yang ditagihkan kepada electricity, water and gas billed to tenants, and
penyewa, dan biaya parkir. parking fee.
Pertimbangan yang dibebankan kepada penyewa The consideration charged to tenants for these
untuk layanan ini termasuk biaya yang dikenakan services includes fees charged is based on
berdasarkan penggantian biaya tertentu yang reimbursement of certain expenses incurred.
timbul. Layanan ini ditentukan dalam perjanjian These services are specified in the lease
sewa dan ditagih secara terpisah. Biaya parkir agreements and separately invoiced. Parking fee
diakui pada saat layanan disediakan. is recognized at the over time when the services
are provided.
32
PT Megapolitan Developments Tbk 277
Annual & Sustainability Report 2024
Page 278
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan kerja s. Employee benefits
Grup telah menerapkan secara retrospektif The Group has retrospectively adopted PSAK
PSAK 219, “Imbalan Kerja”, di adopsi dari 219, “Employee Benefits”, adopted from
International Accounting Standards (“IAS”) 19. International Accounting Standards (“IAS”) 19.
PSAK ini menetapkan antara lain, (i) This PSAK provides, among others, (i) the
menghapuskan “corridor approach” yang elimination of the “corridor approach” permitted
digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii) under the previous version and (ii) significant
perubahan signifikan dalam pengakuan, changes in the recognition, presentation and
penyajian dan pengungkapan imbalan pascakerja disclosure of postemployment benefits which,
yang antara lain sebagai berikut: among others, are as follows:
- Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini - Actuarial gains and losses are now required
diharuskan untuk diakui dalam pendapatan to be recognized in OCI and excluded
komprehensif lain dan dikeluarkan secara permanently from profit or loss.
permanen dari laba atau rugi.
- Keuntungan yang diharapkan atas asset - Expected return on assets plan will no longer
plan tidak lagi diakui dalam laba atau rugi. be recognized in profit or loss.
- Keuntungan yang diharapkan digantikan - Expected returns are replaced by recognizing
dengan mengakui pendapatan bunga (atau interest income (or expense) on the net
beban) atas program manfaat pasti bersih defined benefit asset (or liability) in profit or
(atau liabilitas) dalam laba atau rugi, yang loss, which is calculated using the discount
dihitung menggunakan tingkat diskonto rate used to measure the pension obligation.
untuk mengukur kewajiban pensiun.
- Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak - Unvested past service costs can no longer be
karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan deferred and recognized over the future
diakui periode mendatang. Semua biaya vesting period. Instead, all past service costs
jasa lalu akan diakui lebih awal ketika will be recognized at the earlier of when the
amendemen/kurtailmen terjadi atau ketika amendment/curtailment occurs or when the
Grup mengakui biaya restrukturisasi atau Group recognizes related restructuring or
biaya pemutusan terkait. termination costs.
Perubahan tersebut dibuat agar aset atau Such changes are made in order that the net
liabilitas pensiun bersih diakui dalam posisi pension assets or liabilities are recognized in the
laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated statement of financial position to
menggambarkan nilai penuh dari defisit atau reflect the full value of the plan deficit or surplus.
surplus program.
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan The Group provides employee benefits as
pasti untuk karyawan sesuai dengan PSAK required under PSAK No. 219, Omnibus Law
No. 219, UU Cipta Kerja No. 11/2020 dan PP No. 11/2020 and PP No. 35/2021.Under the Law,
No. 35/2021. Berdasarkan UU tersebut, Grup the Group is required to pay separation,
diharuskan membayar uang pesangon, uang appreciation and compensation benefits to its
penghargaan masa kerja dan uang pengganti hak employees if the conditions specified in the Law
kepada karyawan apabila persyaratan yang are met.
ditentukan dalam UU tersebut terpenuhi.
33
278 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 279
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
Grup juga menyelenggarakan program iuran pasti The Group also has a defined contribution plan
untuk seluruh karyawan tetapnya. Imbalan atas covering substantially all of its eliglible
UU tersebut telah dihitung dengan employees. The benefits under the Law have
membandingkan manfaat yang akan diterima been calculated by comparing the benefits that
oleh karyawan pada usia normal pensiun dari will be received by an employee at normal
Dana Pensiun dengan manfaat yang diperoleh pension age from the Pension Plan with the
sesuai dengan UUK tersebut setelah dikurangi benefits as stipulated under the Law, after
akumulasi imbalan kerja karyawan dan hasil deducting the accumulated employee contribution
investasi yang terkait. Jika manfaat program and the related investment results. If the
pensiun iuran pasti kurang dari persyaratan yang employer-funded portion of the Pension Plan
ditetapkan UU, Grup harus menyediakan benefit is less than the benefit as required by the
kekurangannya. Law, the Group will provide for such shortfall.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Group’s defined benefit
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui pension plans are determined by periodic
perhitungan aktuaria secara periodik dengan actuarial calculation using the projected-unit-
menggunakan metode projected-unit-credit dan credit method and applying the assumptions on
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil discount rate, expected return on plan assets and
yang diharapkan atas aset dana pensiun dan annual rate of increase in compensation.
tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All re-measurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil atas gains and losses, and the return of plan assets
aset dana pensiun (tidak termasuk bunga bersih) (excluding net interest) are recognized
diakui langsung melalui pendapatan immediately through other comprehensive income
komprehensif lainnya dengan tujuan agar aset in order for the net pension asset or liability
atau kewajiban pensiun bersih diakui dalam recognized in the interim consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian interim of financial position to reflect the full value of the
untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan plan deficit and surplus. Remeasurements are not
surplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidak reclassified to profit or loss in subsequent
mereklasifikasi laba atau rugi pada periode periods.
berikutnya.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang All past service costs are recognized at the earlier
lebih dulu antara ketika amendemen/kurtailmen of when the amendment/curtailment occurs and
terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau when the related restructuring or termination
pemutusan hubungan kerja diakui. Sebagai costs are recognized. As a result, unvested past
akibatnya, biaya jasa lalu yang belum vested service costs can no longer be deferred and
tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui selama recognized over the future vesting period.
periode vesting masa depan.
34
PT Megapolitan Developments Tbk 279
Annual & Sustainability Report 2024
Page 280
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Transaksi dan saldo mata uang asing t. Foreign currency transactions and balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The Company’s consolidated financial statements
Rupiah, yang juga merupakan mata uang are presented in Rupiah, which is also the Parent
fungsional entitas induk. Setiap entitas anak Company’s functional currency. Each subsidiaries
menentukan mata uang fungsional dan transaksi- determined its own functional currency and items
transaksi yang termasuk dalam laporan included in the financial statements of each entity
keuangan pada setiap entitas diukur dengan are measured using that functional currency.
mata uang fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at
transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode the time the transactions are made. At the end of
pelaporan, aset dan liabilitas keuangan dalam the reporting period, monetary assets and
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata- liabilities denominated in foreign currencies are
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank adjusted to reflect the average of the selling and
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan buying rates of exchange prevailing at the last
terakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan laba banking transaction date of the year, as published
atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau by Bank Indonesia, and the resulting gains or
dibebankan pada operasi tahun berjalan. losses are credited or charged to current
operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the rates of
kurs yang digunakan adalah Rp 16.162 dan exchange used was Rp 16,162 and Rp 15,416.
Rp 15.416.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini A provision is recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where,
yang terjadi akibat peristiwa masa lalu, besar as a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian kewajiban outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya benefits will be required to settle the obligation
yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi andal mengenai total liabilitas tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan All of the provisions are reviewed at each
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi reporting date and adjusted to reflect the current
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber best estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligations,
dibatalkan. the provisions are reversed.
v. Perpajakan v. Taxation
Pajak non-final Non-final tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Tax expense comprises current and deferred tax.
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi Tax expense is recognized in profit or loss except
kecuali untuk transaksi yang berhubungan to the extent that it relates to items recognized
dengan transaksi diakui diluar laba atau rugi, baik outside profit or loss, either in other
dalam penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity.
langsung pada ekuitas.
35
280 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 281
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at end of the reporting period, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang year. Management periodically evaluates
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan positions taken in tax returns with respect to
(SPT) sehubungan dengan situasi dimana aturan situations in which applicable tax regulation is
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. subject to interpretation. It establishes provision
Jika perlu, manajemen menentukan provisi where appropriate on the basis of amounts
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Under payment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income taxare presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Correction to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika tax assessment letter is received. If the the
Perusahaan mengajukan keberatan, Perusahaan Company file an appeal, the the Company
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan consider whether it is probable that a tax
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut ationauthority will accept the appeal and reflect its
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas effect on the the Company’s tax liabilities.
perpajakan Perusahaan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between th etax bases of assets and liabilities
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan and their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui purposes. Deferred tax liabilities are recognized
untuk semua perbedaan temporer kena pajak for all taxable temporary differences with certain
dengan beberapa pengecualian. Aset pajak exceptions. Deferred tax assets are recognized
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer for deductible temporary differences and tax
yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila losses carry-forward to the extent that it is
terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba probable that taxable income will be available in
kena pajak pada masa mendatang akan future years against which the deductible
memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporary differences and tax losses carry-
temporer dan rugi fiskal. forward can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena the extent that it isno longer probable that
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang sufficient taxable income will be available to allow
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau all or part of the benefit of that deferred tax asset
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali are reassessed at each reporting date and are
pada setiap akhir periode pelaporan dan diakui recognized to the extent that it has become
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak probable that future taxable income will allow the
mendatang akan memungkinkan aset pajak deferred tax assets to be recovered.
tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
36
PT Megapolitan Developments Tbk 281
Annual & Sustainability Report 2024
Page 282
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir periode laporan keuangan. reporting period. The related tax effects of the
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer differences during the year, including the effect of
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh change in tax rates, are credited or charged to
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau current period operations, except to the extent
dibebankan pada periode operasi berjalan, untuk that they relate to items previously charged or
transaksi transaksi yang sebelumnya telah credited to other comprehensive income or
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset when
secara salinghapus saat hak yang dapat alegally enforceable right exists to offset current
dipaksakan secara hukum adauntuk saling hapus tax assets against current tax liabilities, or the
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini,atau aset deferred tax assets and the deferred tax liabilities
pajak tangguhan dan liabilitas pajak relate to the same taxable entity, or the Company
tangguhanberkaitan dengan entitas kena pajak intends to settle its current assets and liabilities
yang sama, atauPerusahaan bermaksud untuk on a net basis.
menyelesaikan aset danliabilitas pajak kini
dengan dasar neto.
w. Pengampunan pajak w. Tax amnesty
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas ax Amnesty Assets and Tax Amnesty Liabilities
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat are recognised when the Tax Amnesty Certificate
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) (SKPP) is issued by the Tax Office and are not
diterbitkan oleh Kantor Pajak dan tidak diakui recognised on a net basis. The difference
secara neto (saling hapus). Selisih antara Aset between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty
Pengampunan Pajak dan Liabilitas Liabilities is recognised as Additional Paid-in
Pengampunan Pajak diakui sebagai Tambahan Capital.
Modal Disetor.
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui Tax Amnesty Assets are initially recognized at the
sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP. value stated in SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya Tax Amnesty Liabilities are initially measured at
diakui sebesar nilai kas dan setara kas yang the amount of cash or cash equivalents to be
masih harus dibayarkan oleh Perusahaan sesuai settled by the Company according to the
kewajiban kontraktual atas perolehan Aset contractual obligation with respect to the
Pengampunan Pajak. acquisition of respective Tax Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan The redemption money paid by the Company to
untuk memperoleh pengampunan pajak diakui obtain the tax amnesty is recognized as expense
sebagai beban pada periode dimana SKPP in the period in which the Company receives
diterima oleh Perusahaan. SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas After initial recognition, Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK Liabilities are measured in accordance with
yang relevan sesuai dengan klasifikasi masing- respective relevant SAKs according to the
masing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak. classification of each Tax Amnesty Assets and
Liabilities.
37
282 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 283
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan x. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dan nilai amortized cost and fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income (OCI).
(OCI).
klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup untuk mengelolanya. Dengan Group’s business model for managing them.
pengecualian piutang usaha yang tidak With the exception of accounts receivable -
mengandung komponen pembiayaan yang trade that do not contain a significant
signifikan atau yang mana Grup telah financing component or for which the Group
menerapkan kebijaksanaan praktisnya, Grup has applied the practical expedient, the Group
pada awalnya mengukur aset keuangan pada initially measures a financial asset at its fair
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset value plus, in the case of a financial asset not
keuangan tidak diukur pada nilai wajar at fair value through profit or loss, transaction
melalui laba rugi, biaya transaksi. Piutang costs. Account receivable - trade that do not
usaha yang tidak mengandung komponen contain a significant financing component or
pembiayaan yang signifikan atau yang mana for which the Group has applied the practical
Grup telah menerapkan kebijaksanaan expedient are measured at the transaction
praktis diukur pada harga transaksi yang price determined under PSAK 115.
ditentukan berdasarkan PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortised cost or fair value
atau nilai wajar melalui OCI, aset keuangan through OCI, it needs to give rise to cash
harus menghasilkan arus kas yang 'semata- flows that are ‘solely payments of principal
mata pembayaran pokok dan bunga (SPPI)' and interest (SPPI)’ on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini outstanding. This assessment is referred to as
disebut sebagai tes SPPI dan dilakukan pada the SPPI test and is performed at an
tingkat instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari pengumpulan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For the purpose of subsequent measurement,
keuangan, selain yang ditetapkan dan efektif financial assets, other than those designated
sebagai instrumen lindung nilai, and effective as hedging instruments, are
diklasifikasikan ke dalam kategori berikut classified into the following categories upon
pada saat pengakuan awal: initial recognition:
38
PT Megapolitan Developments Tbk 283
Annual & Sustainability Report 2024
Page 284
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
- Aset keuangan pada biaya perolehan - Financial assets at amortized cost
diamortisasi
- Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) - Fair value through profit or loss (FVTPL)
- Nilai wajar melalui penghasilan - Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Grup. Grup mengukur aset keuangan Group. The Group measures financial assets
yang diukur dengan biaya perolehan at amortised cost if both of the following
diamortisasi jika kedua kondisi berikut conditions are met:
terpenuhi:
- Aset keuangan dimiliki dalam model - The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to
keuangan untuk mengumpulkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga interest (EIR) method and are subject to
Efektif (SBE) dan mengalami penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba in profit or loss when the asset is
rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, cost includes cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, piutang trade receivables, other receivables, due from
pihak-pihak berelasi non-usaha dan aset related parties and other financial assets.
keuangan lainnya.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both for neither
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit
timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
39
284 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 285
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (lanjutan) (continued)
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) (lanjutan) or Loss (“FVTPL”) (continued)
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or FVTOCI. Hence, these are measured
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. at FVTPL. Nonetheless, the Company may
Namun demikian, Perusahaan dapat irrevocably designated an investment in an
menetapkan pilihan yang tidak dapat equity instrument which is not held for trading
dibatalkan saat pengakuan awal atas in any time soon as FVTOCI. This designation
investasi pada instrumen ekuitas yang bukan result in gains and losses to be presented in
untuk diperjualbelikan dalam waktu dekat other comprehensive income, except for
(held for trading) untuk diukur pada FVTOCI. dividend income on a qualifying investment
Penetapan ini menyebabkan semua which is recognized in profit or loss.
keuntungan atau kerugian disajikan dalam Cumulative gains or losses previously
penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in other comprehensive income
pendapatan dividen tetap diakui dalam laba are reclassified to retained earnings, not to
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif profit or loss.
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba
tidak melalui laba rugi.
Aset Keuangan yang Diukur pada Fair Value Financial Assets Measured at Fair Value
Through Other Comprehensive Income Through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI
kedua kondisi berikut terpenuhi: if these conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas archived by both collective contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial assets;
dan and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak pada asset give rise to specified dates tha are
tanggal tertentu atas arus kas yang solely payments of principal and interest
semata dari pembayaran pokok dan (SPPI) on the principal amount
bunga (solely payments of principal and outstanding.
interest - “SPPI”) dari jumlah pokok
terutang.
40
PT Megapolitan Developments Tbk 285
Annual & Sustainability Report 2024
Page 286
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Aset Keuangan yang Diukur pada Fair Value Financial Assets Measured at Fair Value
Through Other Comprehensive Income Through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”) (lanjutan) (“FVTOCI”) (continued)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, di mana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai income (OCI), except for impairment gains
dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign exchange
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika gains and losses, are recognized in profit or
aset keuangan tersebut dihentikan loss. When the asset is derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, changes in fair value previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income
sebelumnya diakui dalam penghasilan and accumulated in equity are reclassified
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas from equity to profit and loss as a
ke laba rugi sebagai penyesuaian reclassification adjustment.
reklasifikasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part
aset keuangan atau bagian dari kelompok of a financial asset or part of a group of
aset keuangan serupa) terutama dihentikan similar financial assets) is primarily
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan derecognized (i.e., removed from the Group’s
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: consolidated statement of financial position)
when:
- Hak untuk menerima arus kas dari aset - The rights to receive cash flows from the
telah kedaluwarsa; atau asset have expired; or
- Grup telah mengalihkan haknya untuk - The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or has
mengasumsikan kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without
secara penuh tanpa penundaan material material delay to a third party under a
kepada pihak ketiga berdasarkan ‘pass-through’ arrangement; and either
pengaturan 'pass-through'; dan salah (a) the Group has transferred
satu (a) Grup telah mengalihkan secara substantially all the risks and rewards of
substansial semua risiko dan manfaat the asset, or (b) the Group has neither
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan transferred not retained substantially all
atau memiliki secara substansial seluruh the risks and rewards of the asset, but
risiko dan manfaat aset, tetapi telah has transferred control of the asset.
mengalihkan pengendalian aset.
41
286 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 287
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani perjanjian pass-through, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh evaluates if, and to what extent, it has
mana, telah mempertahankan risiko dan retained the risks and rewards of ownership.
manfaat kepemilikan. Ketika Grup tidak When it has neither transferred nor retained
mengalihkan atau mempertahankan secara substantially all of the risks and rewards of the
substansial seluruh risiko dan manfaat dari asset, nor transferred control of the asset, the
aset, atau mengalihkan pengendalian atas Group continues to recognize the transferred
aset, Grup terus mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya involvement. In that case, the Group also
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, recognizes an associated liability. The
Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset transferred asset and the associated liability
alihan dan liabilitas terkait diukur atas dasar are measured on a basis that reflects the
yang mencerminkan hak dan kewajiban yang rights and obligations that the Group has
dimiliki Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum
mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh amount of consideration that the Group could
Grup. be required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance
ekspektasian (ECL) untuk semua instrumen forexpected credit losses (ECL) for all debt
utang yang tidak dimiliki pada nilai wajar instruments not held at fair value through
melalui laba rugi. ECL didasarkan pada profit or loss. ECL are based on the difference
perbedaan antara arus kas kontraktual yang between the contractual cash flows due in
jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan accordance with the contract and all the cash
semua arus kas yang diharapkan akan flows that the Group expects to receive,
diterima Grup, didiskontokan dengan discounted at an approximation of the original
perkiraan suku bunga efektif awal. Arus kas effective interest rate. The expected cash
yang diharapkan akan mencakup arus kas flows will include cash flows from the sale of
dari penjualan agunan yang dimiliki atau collateral held or other credit enhancements
peningkatan kredit lainnya yang merupakan that are integral to the contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontraktual.
42
PT Megapolitan Developments Tbk 287
Annual & Sustainability Report 2024
Page 288
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk ECL are recognized in two stages. For credit
eksposur kredit yang belum ada peningkatan exposures for which there has not been a
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL disediakan untuk kerugian kredit recognition, ECL are provided for credit
yang diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar losses that result from default events that are
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan ke possible within the next 12-months (a 12-
depan (ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit month ECL). For those credit exposures for
yang telah terjadi peningkatan risiko kredit which there has been a significant increase in
yang signifikan sejak pengakuan awal, credit risk since initial recognition, a loss
penyisihan kerugian diperlukan untuk allowance is required for credit losses
kerugian kredit yang diperkirakan selama sisa expected over the remaining life of the
umur eksposur, terlepas dari waktu default exposure, irrespective of the timing of the
(ECL seumur hidup). default (a lifetime ECL).
Untuk piutang dagang, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECL.
menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes
melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi in credit risk, but instead recognizes a loss
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan allowance based on lifetime ECL at each
ECL seumur hidup pada setiap tanggal reporting date. The Group has established a
pelaporan. Grup telah menetapkan matriks provision matrix that is based on its historical
provisi berdasarkan pengalaman kerugian credit loss experience, adjusted for forward-
kredit historisnya, yang disesuaikan dengan looking factors specific to the debtors and the
faktor-faktor perkiraan masa depan yang economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 90
lewat 90 hari. Dalam kasus tertentu days past due. However, in certain cases, the
Perusahaan juga dapat mempertimbangkan Group may also consider a financial asset to
aset keuangan mengalami gagal bayar ketika be in default when internal or external
informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Perusahaan tidak to receive the outstanding contractual
mungkin menerima jumlah kontraktual yang amounts in full before taking into account any
terutangsecara penuh sebelum credit enhancements held by the Group. A
memperhitungkan setiap peningkatan kredit financial asset is written off when there is no
yang dimiliki oleh Kelompok Aset keuangan reasonable expectation of recovering the
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang contractual cash flows.
wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual.
43
288 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 289
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai utang dan recognition, as loans and borrowings and
pinjaman dan utang. payables.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang usaha, setelah dikurangi borrowings and payables, net of directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs.
secara langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank The Group’s financial liabilities include short-
jangka pendek, utang usaha kepada pihak term bank loans, trade payables to third
ketiga, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas parties, other payables, accrued expenses,
imbalan kerja jangka pendek - gaji dan liability for short-term employee benefits -
tunjangan lainnya, utang bank dan lembaga salaries and other allowances, loans from
pembiayaan, utang obligasi, liabilitas sewa, banks and financing institutions, bonds
utang pihak-pihak berelasi non-usaha, uang payable, lease liabilities, due to related
jaminan yang diterima dan liabilitas keuangan parties, security deposits and other non
jangka panjang lainnya. current financial liabilities
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di depends on their classification, as described
bawah ini: below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Grup. Setelah pengakuan awal, Group. After initial recognition, interest-
utang dan pinjaman yang dikenakan bunga bearing loans and borrowings are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortiszd cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the EIR method. Gains and losses are
SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam recognized in profit or loss when the liabilities
laba rugi pada saat kewajiban dihentikan are derecognized as well as through the EIR
pengakuannya serta melalui proses amortization process.
amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on
akuisisi dan biaya atau biaya yang acquisition and fees or costs that are an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari integral part of the EIR. The EIR amortization
SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai beban is included as finance expenses in the
keuangan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
44
PT Megapolitan Developments Tbk 289
Annual & Sustainability Report 2024
Page 290
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. Ketika cancelled or expires. When an existing
kewajiban keuangan yang ada digantikan financial liability is replaced by another from
oleh yang lain dari pemberi pinjaman yang the same lender on substantially different
sama dengan persyaratan yang secara terms, or the terms of an existing liability are
substansial berbeda, atau persyaratan dari substantially modified, such an exchange or
kewajiban yang ada secara substansial modification is treated as the derecognition of
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi the original liability and the recognition of a
tersebut diperlakukan sebagai penghentian new liability. The difference in the respective
pengakuan kewajiban awal dan pengakuan carrying amounts is recognized in the
kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing- consolidated statement of profit or loss and
masing diakui pada laporan laba rugi dan other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset and there is an intention to settle on a net
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut basis, or to realize the assets and settle the
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan liabilities simultaneously.
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang secara The fair value of financial instruments that are
aktif diperdagangkan di pasar keuangan actively traded in organized financial markets
ditentukan dengan mengacu pada kuota is determined by reference to quoted market
harga pasar yang berlaku pada penutupan BLID prices at the close of business at the
pasar pada akhir tahun pelaporan. Untuk end of the reporting year. For financial
instrumen keuangan yang tidak instruments where there is no active market,
diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar fair value is determined using valuation
ditentukan dengan menggunakan teknik techniques. Such techniques may include
penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi using recent arm’s length market transaction,
penggunaan transaksi pasar terkini yang reference to the current fair value of another
dilakukan secara wajar (arms-length market instrument that is substantially the same,
transactions), referensi atas nilai wajar terkini discounted cash flow analysis, or other
dari instrumen lain yang secara substansial valuation models.
sama, analisis arus kas yang didiskonto, atau
model penilaian lainnya.
45
290 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 291
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) iv. Fair value of financial instruments
(continued)
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup menyesuaikan harga di pasar yang The Group adjusts the price in the more
lebih dapat diobservasi untuk mencerminkan observable market to reflect any differences in
adanya perbedaan risiko kredit pihak yang counterparty credit risk between instruments
bertransaksi antara instrumen yang traded in that market and the ones being
diperdagangkan di pasar tersebut dengan valued for financial asset positions. In
instrumen yang dinilai untuk posisi aset determining the fair value of financial liability
keuangan. Dalam penentuan nilai wajar positions, the Group’s own credit risks
posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup associated with the instrument are taken into
terkait dengan instrumen tersebut ikut account.
diperhitungkan.
v. Biaya perolehan diamortisasi dari v. Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method less any
efektif dikurangi penyisihan penurunan nilai allowance for impairment and principal
dan pembayaran atau pengurangan pokok. repayment or reduction. The calculation takes
Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau into account any premium or discount on
diskon pada saat akuisisi dan mencakup acquisition and includes transaction costs and
biaya transaksi serta komisi yang merupakan fees that are an integral part of the effective
bagian tak terpisahkan dari suku bunga interest rate.
efektif.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or a group of financial assets is
aset keuangan mengalami penurunan nilai. impaired
Pinjaman dan piutang Loans and receivables
Untuk pinjaman dan piutang yang dicatat For loans and receivables carried at
pada biaya perolehan diamortisasi, Grup amortized cost, the Group first assesses
terlebih dahulu menentukan bahwa terdapat whether objective evidence of impairment
bukti obyektif mengenai penurunan nilai exists individually for financial assets that
secara individual atas aset keuangan yang are individually significant, or collectively for
signifikan secara individual, atau secara financial assets that are not individually
kolektif untuk aset keuangan yang tidak significant.
signifikan secara individual.
46
PT Megapolitan Developments Tbk 291
Annual & Sustainability Report 2024
Page 292
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
v. Biaya perolehan diamortisasi dari v. Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan (lanjutan) (continued)
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
obyektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for an
keuangan yang dinilai secara individual, individually assessed financial asset,
terlepas aset keuangan tersebut signifikan whether significant or not, the asset is
atau tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke included in a group of financial assets with
dalam kelompok aset keuangan yang similar credit risk characteristics, and the
memiliki karakteristik risiko kredit yang group is collectively assessed for
sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok impairment. Assets that are individually
tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan assessed for impairment and for which an
nilainya dinilai secara individual dan untuk itu impairment loss is, or continues to be,
kerugian penurunan nilai diakui atau tetap recognized are not included in a collective
diakui, tidak termasuk dalam penilaian assessment of impairment.
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian impairment loss has occurred, the amount of
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai the loss is measured as the difference
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus between the asset’s carrying amount and
kas masa datang (tidak termasuk kerugian the present value of estimated future cash
kredit di masa mendatang yang belum flows (excluding future expected credit
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa losses that have not yet been incurred). The
datang didiskonto dengan menggunakan present value of the estimated future cash
suku bunga efektif awal dari aset keuangan flows is discounted at the financial asset’s
tersebut. Jika pinjaman dan piutang memiliki original effective interest rate. If a “loans and
suku bunga variabel, maka tingkat diskonto receivables” financial asset has a variable
yang digunakan untuk mengukur setiap interest rate, the discount rate for measuring
kerugian penurunan nilai adalah suku bunga impairment loss is the current effective
efektif yang berlaku. interest rate.
47
292 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 293
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
vi. Penurunan nilai aset keuangan vi. Impairment of financial instruments
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi The carrying amount of the financial asset is
melalui penggunaan pos cadangan reduced through the use of an allowance for
penurunan nilai dan jumlah kerugian yang impairment account and the amount of the
terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan loss is recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of oyher comprehensive income.
konsolidasian. Pendapatan bunga Interest income continues to be accrued on
selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat the reduced carrying amount based on the
yang diturunkan nilainya berdasarkan original effective interest rate of the financial
tingkat suku bunga efektif awal dari aset asset. Loans and receivables, together with
keuangan. Pinjaman yang diberikan dan the associated allowance, are written off
piutang beserta dengan cadangan terkait when there is no realistic prospect of future
dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan recovery and all collateral has been realized
yang realistis atas pemulihan di masa or has been transferred to the Group.
mendatang dan seluruh agunan telah
terealisasi atau dialihkan kepada Grup.
Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent year, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang karena peristiwa decreases because of an event occurring
yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, after the impairment was recognized, the
maka kerugian penurunan nilai yang diakui previously recognized impairment loss is
sebelumnya bertambah atau berkurang increased or reduced by adjusting the
dengan menyesuaikan pos cadangan allowance for impairment account. If a future
penurunan nilai. Jika di masa mendatang write-off is later recovered, the recovery is
penghapusan tersebut dapat dipulihkan, recognized in profit or loss.
jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba
rugi.
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a part
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan, of a financial asset or part of a group of
untuk bagian dari aset keuangan atau similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when:
sejenis) terjadi bila:
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya ketika kewajiban yang obligation under the liability is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
48
PT Megapolitan Developments Tbk 293
Annual & Sustainability Report 2024
Page 294
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan kewajiban keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the terms
ketentuan yang berbeda secara of an existing liability are substantially
substansial, atau modifikasi secara modified, such an exchange or modification
substansial atas liabilitas keuangan yang is treated as an extinguishment of the
saat ini ada, maka pertukaran atau original liability and the recognition of a new
modifikasi tersebut dicatat sebagai liability, and the difference in the respective
penghapusan kewajiban keuangan awal carrying amounts is recognized in profit or
dan pengakuan kewajiban keuangan baru loss.
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.
y. Biaya emisi saham y. Shared issuance cost
Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Based on the decree of the Capital Market
Pasar Modal (BAPEPAM- Supervisory Agency and Financial lnstitutional
LK)No.KEP554/BL/2010 tanggal 30 Desember (BAPEPAM-LK) No. KEP554/BL/2010 dated
2010, biaya emisi saham disajikan sebagai December 30, 2010, share issuance costs are
pengurang agio saham. presented as a deduction from share premium.
z. Laba per saham z. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share amount is calculated by
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit for the year attributable to
pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-rata owners of the Parent Entity by the weighted
tertimbang saham yang beredar selama tahun average number of shares outstanding during the
yang bersangkutan. year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa has no outstanding potential dilutive ordinary
yang bersifat dilutif. Oleh karenanya, laba per shares; accordingly, no diluted earnings per share
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada amount is calculated and presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss other
lain konsolidasian. comprehensive income.
aa. Segmen operasi aa. Operating segment
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat dalam menyediakan produk (segmen Group that is engaged in providing certain
usaha), yang memiliki risiko dan imbalan yang products (business segment), which is subject to
berbeda dari segmen lainnya. risks and rewards that are different from those of
other segments.
49
294 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 295
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Segmen operasi (lanjutan) aa. Operating segment (continued)
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is the
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada measure reported to the chief operating decision
pengambil keputusan operasional untuk tujuan maker for the purposes of making decisions about
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan allocating resources to the segment and
sumber daya kepada segmen dan menilai assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk pos-pos yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen segment as well as those that can be allocated on
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan a reasonable basis to that segment
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut.
ab. Penggunaan estimasi ab. Use of estimates
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with the Indonesian
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Financial Accounting Standards requires
membuat estimasi dan asumsi yang management to use estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas. that affect the reported amounts of assets and
liabilities.
Pengungkapan aset dan liabilitas kontinjen pada The disclosure of contingent assets and liabilities
tanggal laporan keuangan konsolidasian serta as at the date of the consolidated financial
jumlah pendapatan dan beban selama periode statements and the reported amounts of revenues
pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin and expenses during the reporting period. Actual
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. results could differ from those estimates.
ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama ac. Interest in Joint Operations
Ketika entitas dalam Grup memiliki aktivitas When a Group entity undertakes its activities
dalam operasi bersama, maka Grup sebagai under joint operations, the Group as a joint
operator bersama mengakui hal berikut terkait operator recognizes in relation to its interest in a
dengan kepentingan dalam operasi bersama: joint operation:
- aset, mencakup bagiannya atas setiap aset - Its assets, including its share of any assets
yang dimiliki bersama; held jointly.
- liabilitas, mencakup bagiannya atas - Its liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
- pendapatan dari penjualan bagiannya atas - Its revenue from the sale of its share of the
output yang dihasilkan dari operasi output arising from the joint operation;
bersama;
- bagiannya atas pendapatan dari penjualan - Its share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operations; and
- beban, mencakup bagiannya atas setiap - Its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly
50
PT Megapolitan Developments Tbk 295
Annual & Sustainability Report 2024
Page 296
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama ac. Interest in Joint Operations (continue)
(lanjutan)
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama dimana Grup bertindak operation in which the Group is a joint operator
sebagai salah satu operator bersamanya, Grup the Group conducting the transaction with the
melakukan transaksi dengan pihak lain dalam other parties to the joint operation and, thus,
operasi bersama dan, dengan demikian, Grup gains or losses resulting from the transactions are
mengakui keuntungan atau kerugian yang recognized in the Group’s consolidated financial
dihasilkan dari transaksi tersebut dalam laporan statements only to the extent of other parties’
keuangan konsolidasian hanya sebatas interests in the joint operation.
kepentingan para pihak lain dalam operator
bersama.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama yang entitas dalam operation in which a Group entity is a joint
Grup tersebut bertindak sebagai salah satu operator, the Group does not recognize its share
operator bersamanya, Grup tidak mengakui of the gains and losses until it resells those
bagian keuntungan atau kerugiannya sampai assets to a third party.
Grup menjual kembali aset tersebut kepada pihak
ketiga.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of Company’s financial statements
mensyaratkan manajemen untuk membuat requires management to make judgements, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun reporting year. However, uncertainty about these
pelaporan. Namun, ketidakpastian atas asumsi dan assumptions and estimates could result in outcomes
estimasi ini dapat menyebabkan hasil yang that require a material adjustment to the carrying
memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat amount of the asset or liability affected in future
aset dan liabilitas yang terdampak pada masa periods.
mendatang.
a. Pertimbangan a. Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s
Perusahaan, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
pertimbangan-pertimbangan berikut ini, yang following judgements, apart from those including
terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki estimations and assumptions, which have the
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang most significant effect on the amounts
dicatat dalam laporan keuangan: recognized in the consolidated financial
statements:
51
296 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 297
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
• Pengklasifikasian aset keuangan dan liabilitas • Classification of financial assets and liabilities
keuangan
Perusahaan menetapkan pengklasifikasian Company determines the classifications of
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset certain assets and liabilities as financial
keuangan dan liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
pertimbangan bila definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK.
dalam PSAK. Dengan demikian, aset Accordingly, the financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui liabilities are accounted for in accordance with
sesuai dengan kebijakan akuntansi the Company’s.
Perusahaan.
• Pengklasifikasian properti • Classification of property
Grup menentukan apakah sebuah properti The Group determines whether an acquired
yang diperoleh diklasifikasikan sebagai property is classified as investment property,
properti investasi, aset tetap atau persediaan: fixed assets or inventory:
- Properti investasi terdiri dari tanah dan - Investment property consists of land,
bangunan dan prasarana (terutama kantor, buildings and infrastructures (principally
gudang komersial dan properti retail) offices, commercial warehouse and retail
mesin-mesin dan alat-alat berat, fasilitas property), machinery and heavy equipment,
hotel dan aset dalam penyelesaian yang hotel facilities and contructions in progress
tidak bertujuan untuk digunakan oleh atau which are not occupied substantially for
dalam kegiatan operasi Grup dan tidak use by, or in the operations of, the Group,
untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup, nor for sale in the ordinary course of
tetapi digunakan untuk memperoleh business, but are held primarily to earn
pendapatan sewa dan peningkatan nilai. rental income and capital appreciation.
- Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan dan - Fixed assets consists of land, buildings and
prasarana, mesin-mesin dan alat berat, infrastructures, machinery and heavy
kendaraan, peralatan dan perlengkapan equipment, office and furniture equipment
kantor dan aset dalam penyelesaian yang and contructions in progress which are
digunakan dalam kegiatan operasi Grup, occupied substantially for use by, or in the
dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis operations of, the Group, and for sale in the
Grup. Dan tidak digunakan untuk ordinary course of business, but are held
memperoleh pendapatan sewa. primarily not to earn rental income.
• Penilaian properti • Valuation of property
Nilai wajar tanah yang diungkapkan sebagai The fair value of land and buildings disclosed
bagian dari akun “Aset tetap” dan “Properti under the “Fixed assets” and “Investment
investasi” ditentukan oleh penilai real estat properties” accounts are determined by
independen dengan menggunakan teknik independent real estate valuation experts
penilaian yang telah diakui. Teknik penilaian using recognized valuation techniques. These
tersebut merupakan pendekatan biaya, techniques comprise the cost approach,
pendekatan pasar dan pendapatan. Pada market and revenue valuation methods. In
kasus tertentu, nilai wajar aset ditentukan some cases, the fair value is determined
berdasarkan transaksi real estat terkini yang based on recent real estate transactions with
memiliki karakteristik dan lokasi aset Grup similar characteristics and location to those of
yang sejenis. Jumlah nilai wajar pada tanggal the Group’s assets. Total fair value as of
31 Desember 2024, diungkapkan di Catatan December 31, 2024 is disclosed in Notes 11
11 dan 10 dalam laporan keuangan and 10 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
52
PT Megapolitan Developments Tbk 297
Annual & Sustainability Report 2024
Page 298
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
• Instrumen Keuangan • Financial instruments
Grup mencatat aset keuangan tertentu pada nilai The Grup carries certain financial assets at fair
wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi values, which requires the use of accounting
akuntansi. Sementara komponen signifikan estimates. While significant components of fair
dalam pengukuran nilai wajar ditentukan value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidence, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair values would differ if the Group
berbeda bila Grup menggunakan metodologi utilized differenct valuation methodology. Any
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar changes in fair values of these financial assets
aset keuangan tersebut dapat mempengaruhi would affect directly the Group’s profit or loss.
secara langsung laba rugi Grup.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi kunci mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
kunci lainnya untuk estimasi ketidakpastian pada other key sources of estimation uncertainty at the
akhir periode pelaporan yang memiliki risiko
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian end of the reporting period that have a significant
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas risk of causing a material adjustment to the
dalam periode pelaporan berikutnya dijabarkan carrying amounts of assets and liabilities within
sebagai berikut: the next financial year are discussed below:
- Estimasi masa manfaat atas aset tetap dan - Estimating useful lives of fixed assets and
properti investasi Grup mengestimasi investment properties
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset The Group estimates the useful lives of its
tetap dan properti investasi berdasarkan fixed assets and investment properties based
utilisasi dari aset yang diharapkan dapat on expected asset utilization as anchored on
didukung dengan rencana dan strategi usaha business plans and strategies that also
yang juga mempertimbangkan consider expected future technological
perkembangan teknologi di masa depan dan developments and market behavior.
perilaku pasar aset.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan The estimation of the useful lives of fixed
properti investasi adalah berdasarkan assets and investment properties is based on
penelaahan Grup secara kolektif terhadap the Group’s collective assessment of industry
praktek industri, evaluasi teknis internal dan practice, internal technical evaluation and
pengalaman untuk aset yang setara. experience with similar assets. The
Estimasi masa manfaat ditelaah paling estimated useful lives are reviewed at least
sedikit setiap akhir tahun pelaporan dan each financial year end and are updated if
diperbarui jika ekspektasi berbeda dari expectations differ from previous estimates
estimasi sebelumnya dikarenakan due to physical wear and tear, technical or
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan commercial obsolescence and legal or other
secara teknis atau komersial dan hukum atau limitations on the use of the assets.
pembatasan lain atas penggunaan dari
asset.
53
298 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 299
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
- Estimasi masa manfaat atas aset tetap dan - Estimating useful lives of fixed assets and
properti investasi Grup mengestimasi investment properties (continued)
(lanjutan)
Namun, adalah mungkin, hasil di masa It is possible, however, that future results of
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara operations could be materially affected by
material oleh perubahan-perubahan dalam changes in the estimates brought about by
estimasi yang diakibatkan oleh perubahan changes in the factors mentioned above.
faktor-faktor yang disebutkan di atas.
Untuk setiap tahun akan terpengaruh oleh The amounts and timing of recorded
perubahan atas faktor-faktor dan situasi expenses for any year are affected by
tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa changes in these factors and circumstances.
manfaat dari aset tetap dan properti investasi A reduction in the estimated useful lives of
Grup akan meningkatkan beban pokok the Group’s fixed assets and investment
penjualan dan beban langsung dan beban properties increases the recorded cost of
operasi dan menurunkan aset. sales and direct costs and operating
expenses and decreases total assets.
- Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja - Estimation of pension cost and other
lainnya employee benefits
Beban dari program pensiun manfaat pasti The cost of defined benefit plan and the
dan nilai kini dari liabilitas pensiun ditentukan present value of the pension obligation are
dengan menggunakan metode projected- determined using the projected-unit-credit
unit- credit. Penilaian aktuaris termasuk method. Actuarial valuation includes making
membuat variasi asumsi yang terdiri dari, various assumptions which consist of, among
antara lain, tingkat diskonto, tingkat other things, discount rates, expected rates
pengembalian dana pensiun yang of return on plan assets, rates of
diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi compensation increases and mortality rates.
dan tingkat kematian. Hasil aktual yang Actual results that differ from the Group’s
berbeda dengan asumsi Grup diakui assumptions are recognized as other
langsung seluruhnya melalui penghasilan comprehensive income. Due to the
komprehensif lainnya dikarenakan complexity of the valuation and its underlying
kompleksitas dari penilaian, dasar asumsi assumptions and long-term nature, a defined
dan periode jangka panjang, liabilitas benefit obligation is highly sensitive to
manfaat pasti sangat sensitif terhadap changes in assumptions.
perubahan asumsi.
Grup percaya bahwa asumsi mereka adalah While the Group believes that its
memadai dan tepat, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate,
dalam pengalaman aktual Grup atau significant differences in the Group’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi dapat experience or significant changes in its
mempengaruhi secara material liabilitas assumptions may materially affect its
imbalan kerja. employee benefit liabilities.
54
PT Megapolitan Developments Tbk 299
Annual & Sustainability Report 2024
Page 300
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
- Ketidakpastian liabilitas perpajakan - Uncertain tax exposure
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak In certain circumstances. the Company may
dapat menentukan secara pasti jumlah not be able to determine the exact amount of
liabilitas pajak mereka pada saat ini atau its current or future tax liabilities due to
masa depan karena proses pemeriksaan, ongoing investigations by, or negotiations
atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. with, the taxation authority. Uncertainties exist
Ketidakpastian timbul terkait dengan with respect to the interpretation of complex
interpretasi dari peraturan perpajakan yang tax regulations and the amount and timing of
kompleks dan jumlah dan waktu dari future taxable income.
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui In determining the amount to be recognized in
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, respect of an uncertain tax liability, the
Perusahaan menerapkan pertimbangan yang Company applies similar considerations as it
sama yang akan mereka gunakan dalam would use in determining the amount of a
menentukan jumlah cadangan yang harus provision to be recognized in accordance with
diakui sesuai dengan ISAK 34, IPSAK 34, “Uncertainty over income tax
“Ketidakpastian dalam perlakuan pajak treatments”. The Company makes an analysis
penghasilan”. Perusahaan membuat analisa of all tax positions related to income taxes to
untuk semua posisi pajak terkait dengan determine if a tax liability for unrecognized tax
pajak penghasilan untuk menentukan jika benefit should be recognized.
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang
belum diakui harus diakui.
- Pertimbangan komponen pembiayaan - Consideration of significant financing
yang signifikan dalam kontrak component in a contract
Grup menjual rumah, rukan, apartemen, dll The Group sells houses, shops, apartments,
setelah penandatanganan kontrak jual beli etc after signing the sales and purchase
dengan metode pembayaran tunai keras dan contract with payment method which is hard
cicilan bertahap. Jenis kontrak ini mencakup cash and cash installment. This type of
dua opsi pembayaran alternatif bagi contract includes two alternative payment
pelanggan, yaitu pembayaran harga transaksi options for the customer, i.e., payment of the
yang sama dengan harga jual kas pada saat transaction price equal to the cash selling
penyerahan rumah, rukan, kantor, price upon delivery of the houses, shops,
apartement, dll atau pembayaran harga offices, apartments, etc or payment of a lower
transaksi yang lebih rendah pada saat transaction price when the contract is signed.
kontrak ditandatangani.
Grup menyimpulkan bahwa terdapat The Group concluded that there is a
komponen pembiayaan yang signifikan untuk significant financing component for those
kontrak tersebut di mana pelanggan memilih contracts where the customer elects to pay in
untuk membayar di muka dengan advance considering the length of time
mempertimbangkan lamanya waktu antara between the customer’s payment and the
pembayaran pelanggan dan pengalihan transfer of houses, shops, offices,
rumah, rukan, kantor, apartement, dll ke apartments, etc to the customer, as well as
pelanggan, serta suku bunga yang berlaku di the prevailing interest rates in the market.
pasar.
55
300 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 301
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
- Pertimbangan komponen pembiayaan - Consideration of significant financing
yang signifikan dalam kontrak component in a contract
Dalam menentukan tingkat bunga yang akan In determining the interest to be applied to the
diterapkan pada jumlah imbalan, Grup amount of consideration, the Group
menyimpulkan bahwa tingkat bunga implisit concluded that the interest rate implicit in the
dalam kontrak (yaitu, tingkat bunga yang contract (i.e., the interest rate that discounts
mendiskontokan harga jual kas rumah, rukan, the cash selling price of the houses, shops,
kantor, apartement, dll ke dalam jumlah yang offices, apartments, etc to the amount paid in
dibayar di muka) adalah tepat karena hal ini advance) is appropriate because this is
sepadan dengan tarif yang akan tercermin commensurate with the rate thatwould be
dalam transaksi pembiayaan terpisah antara reflected in a separate financing transaction
entitas dan pelanggannya pada awal kontrak. between the entity and its customer at
contract inception.
56
PT Megapolitan Developments Tbk 301
Annual & Sustainability Report 2024
Page 302
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas Cash
Rupiah 34.666.353 81.256.909 Rupiah
Sub total 34.666.353 81.256.909 Sub total
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 22.983.434.314 32.442.084.444 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 7.839.128.762 7.971.982.277 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.191.355.499 3.221.687.764 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.106.087.861 1.968.416.197 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 2.075.905.107 2.865.496.200 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.351.309.826 2.341.498.585 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Jago Tbk 476.107.585 PT Bank Jago Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 346.710.873 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 110.511.993 200.926.239 Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah (Persero) Tbk 80.386.119 48.389.432 Syariah (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk 52.691.737 72.465.342 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 26.678.263 36.178.213 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 26.049.375 2.026.206 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Jawa Barat Dan Banten Tbk 3.538.192 - Barat Dan Banten Tbk
Sub total 41.323.184.633 51.517.861.772 Sub total
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 90.000.000.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Jago Tbk 31.547.120.000 - PT Bank Jago Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.549.878.535 1.999.286.215 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 20.696.386 20.358.538 (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk - 264.823.182 PT Bank BTPN Tbk
Sub total 124.117.694.921 2.284.467.935 Sub total
Total 165.475.545.907 53.883.586.616 Total
Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama tahun The annual interest rates of the cash equivalents
berjalan adalah sebagai berikut: during the years were as follows:
2024 2023
Deposito – Rupiah 2,25% - 6,75% 5,50 – 8,50% Deposit - Rupiah
57
302 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 303
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of each class
setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang of cash and cash equivalents mentioned above.
dijabarkan di atas.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan Details of trade receivables based on the following
adalah sebagai berikut: customer names:
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Pusat perbelanjaan 18.565.362.389 23.484.115.513 Shopping center
Penjualan rumah dan tanah 8.134.479.660 7.472.060.290 Sale of houses and land lot
Sub total 26.699.842.049 30.956.175.803 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (9.799.282.429) (10.206.943.632) impairments loss
Total piutang usaha bersih 16.900.559.620 20.749.232.171 Total trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all the carrying
nilai tercatat piutang lainnya berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade was denominated in Rupiah.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The aging analysis of the above trade receivables is
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Kurang dari 30 hari 1.071.893.753 6.997.089.035 Less than 30 days
31 – 60 hari 554.092.408 780.622.014 31 until 60 days
61 – 90 hari 8.582.105.804 140.360.329 61 until 90 days
> 90 hari 16.491.750.084 23.038.104.425 > 90 days
Sub total 26.699.842.049 30.956.175.803 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (9.799.282.429) (10.206.943.632) impartment losses
Total 16.900.559.620 20.749.232.171 Total
Rincian cadangan kerugian penurunan nilai adalah Details of allowance for impairment losses are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pada awal tahun 10.206.943.632 10.497.391.398 At beginning of year
Provisi penurunan nilai piutang 3.354.454.561 2.086.110.158 Provision for receivables impairment
Penyesuaian - 18.670.076 Adjusment
Penghapusan piutang (2.029.432.406) - Write-off of receivables
Piutang yang dipulihkan Receivables recovered during
periode berjalan (1.732.683.358) (2.357.887.848) the period
Pada akhir tahun 9.799.282.429 10.206.943.632 At end of year
58
PT Megapolitan Developments Tbk 303
Annual & Sustainability Report 2024
Page 304
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan internal memo penghapusan piutang Based on internal memo on write-off of receivables
No. 013/MPI-CBM/Dept FIN/II/2025 tanggal No. 013/MPI-CBM/Dept FIN/II/2025 dated February
14 Februari 2025 dan bahwa Perusahaan melakukan 14, 2025 that the Company wrote off receivables
penghapusan piutang di Cinere Bellevue Mall sebesar at Cinere Bellevue Mall amounting to
Rp 2.029.432.406. Rp 2,029,432,406.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the status of trade receivables
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen at the end of the year, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas above allowance for impairment loss of trade
adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin receivables is sufficient to cover possible losses that
terjadi atas penurunan nilai piutang usaha pada may arise from impairment of trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Tanah sedang dikembangkan 265.644.373.427 263.383.761.346 Land is being developed
Bangunan dalam konstruksi 758.278.044.210 737.312.177.230 Building under construction
Bangunan siap dijual 374.806.192.089 375.378.220.228 Building available for sale
Total 1.398.728.609.726 1.375.874.130.873 Total
Rincian tanah sedang dikembangkan adalah sebagai Details of land lot are as follows:
berikut:
2024 2023
Puri Cinere 72.352.233.425 72.171.185.121 Puri Cinere
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Cijujung, Pasirlaja, View, Cijujung, Pasirlaja,
Tatya Asri, Vivo Sentul dan Tatya Asri, Vivo Sentul and
Habitat 161.675.490.305 159.604.586.525 Habitat
Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere II dan Bukit
Griya Cinere 31.616.649.697 31.607.989.700 Griya Cinere
Total 265.644.373.427 263.383.761.346 Total
59
304 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 305
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Rincian mutasi tanah sedang dikembangkan adalah Details of land is being development are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 263.384.871.346 269.740.750.553 Beginning balance
Penambahan 679.995.450.106 7.024.316.924 Additions
Pengurangan (677.735.948.025) (13.381.306.131) Deductions
Total 265.644.373.427 263.383.761.346 Total
Rincian luas tanah sedang dikembangkan adalah Details area of land is being developed are as
sebagai berikut: follows:
Luas tanah/land area m2
2024 2023
Puri Cinere 180.796 180.976 Puri Cinere
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Cijujung, Pasirlaja, View, Cijujung, Pasirlaja,
Tatya Asri, Vivo Sentul dan Tatya Asri, Vivo Sentul and
Habitat 444.611 448.892 Habitat
Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere II dan Bukit
Griya Cinere 32.911 32.911 Griya Cinere
Total 658.318 662.779 Total
Rincian bangunan dalam konstruksi adalah sebagai Details of building in progress are as follows:
berikut:
2024 2023
Puri Cinere 727.282.236.364 702.415.829.710 Puri Cinere
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Cijujung, Pasirlaja, View, Cijujung, Pasirlaja,
Tatya Asri, Vivo Sentul dan Tatya Asri, Vivo Sentul and
Habitat 30.995.808.034 34.793.199.120 Habitat
Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere II dan Bukit
Griya Cinere - 103.148.400 Griya Cinere
Total 758.278.044.398 737.312.177.230 Total
60
PT Megapolitan Developments Tbk 305
Annual & Sustainability Report 2024
Page 306
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Rincian mutasi bangunan dalam konstruksi adalah Details of building in progress mutation are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 737.311.067.042 716.133.762.884 Beginning balance
Penambahan 717.274.658.450 53.546.730.460 Additions
Pengurangan (696.307.681.094) (32.368.316.114) Deductions
Total 758.278.044.398 737.312.177.230 Total
Pengurangan bangunan dalam konstruksi pada Reduction of building under construction in 2024 and
tahun 2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 698,172,573,292 and
Rp 698.172.573.292 dan Rp 32.368.316.114 Rp 32,368,316,114, respectively reclassified to
direklasifikasi pada bangunan siap jual. buildings ready for sale.
Rincian luas bangunan dalam kontruksi adalah Details area of building under construction are as
sebagai berikut: follows:
Luas tanah/land area m2
2024 2023
Apartemen Cinere Terrace Apartemen Cinere Terrace
Suites dan Ruko De Vonte 31.330 44.426 Suites dan Ruko De Vonte
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Tatya Asri, Vivo View, Tatya Asri, Vivo
Sentul, Griya Cinere II, Sentul, Griya Cinere II,
Bukit Griya Cinere dan Bukit Griya Cinere dan
Cattleya 4.558 6.106 Cattleya
Total 35.888 50.532 Total
Bangunan dalam konstruksi pada PT Mega Buildings under construction at PT Mega
Pasanggrahan Indah (MPI), Entitas Anak merupakan Pasanggrahan Indah (MPI), the Subsidiaries are the
jumlah dari tanah dan bangunan dalam kontruksi untuk amount of land and buildings in construction for the
pembangunan Perumahan, Apartemen, Ruko/Kios construction of housing, apartments,
yaitu untuk proyek-proyek di antaranya adalah shophouses/kiosks, namely for projects including
Apartemen Cinere Terrace Suites dan Ruko Tatya Asri Cinere Terrace Suites Apartment and Ruko Tatya
yang berlokasi di Cinere, Kota Depok, Jawa Barat. Asri which are located in Cinere, Depok City, West
Java.
61
306 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 307
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Pada tahun 2024, Persediaan Perusahaan berupa In 2024, the Company's Inventory in the form of Land
Tanah dan Bangunan Cinere Terrace Suites yang and Building of Cinere Terrace Suites which is used
dijadikan jaminan atas utang PT Bank Negara as collateral for the debt of PT Bank Negara
Indonesia Tbk telah dilakukan Cessie dengan Indonesia Tbk has been carried out Cessie with the
pelimpahan seluruh hak-hak atas agunan dan barang delegation of all rights to the collateral and collateral
jaminan kepada Gold Triumph Venture, Inc. (Catatan to Gold Triumph Venture, Inc. (Note 13).
13).
Rincian mutasi bangunan siap dijual (rumah, Details mutation of building available for sale (houses,
apartemen, ruko, dan kios) adalah sebagai berikut: apartment, shophouses and kiosk) are as follows:
2024 2023
Bangunan siap dijual: Building available for sale:
Saldo awal 375.178.192.485 387.229.448.012 Beginning balance
Penambahan 697.294.465.645 35.985.248.142 Additions
Pengurangan (697.666.466.135) (47.836.475.922) Deductions
Total 374.806.191.995 375.378.220.232 Total
Rincian luas bangunan siap dijual adalah sebagai Details area of building available for sale are as
berikut: follows:
2024 2023
Cinere Park View dan Cinere Park View and
Tatya Asri 520 520 Tatya Asri
Apartement Habitat 4.548 6.870 Apartement Habitat
Ruko Bizpark, Ruko dan Kios Shophouse Bizpark, Shophouse
Galeria 4.365 5.454 and Kiosk Galeria
Cinere One Commercial, Cinere One Commercial,
Cinere Terrace Commercial Cinere Terrace Commercial
dan Cinere Bellevue Suites 2.593 2.593 dan Cinere Bellevue Suites
Total 12.026 15.437 Total
62
PT Megapolitan Developments Tbk 307
Annual & Sustainability Report 2024
Page 308
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan The Group’s management believes that inventories
telah mencerminkan nilai realisasinya, sehingga tidak are realizable at the above amounts and no provision
perlu dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut. for losses is necessary.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada dari persediaan At the reporting date, none of these inventories were
yang mengalami penurunan nilai. impaired.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah On December 31, 2024, Group has insured the
mengasuransikan bangunan atas The Habitat building on The Habitat Karawaci owned by PT Titan
Karawaci milik PT Titan Property (entitas anak) Property (subsidiaries) to a third party,
dengan nilai pertanggungan sebesar PT Indosurance Broker Utama with total coverage
Rp 235.672.000.000 kepada pihak ketiga amounting to Rp 235,672,000,000.
PT Indosurance Broker Utama.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai The Group’s management is of the opinion that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses arising
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risks.
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan pembelian In 2024, the Company purchased land from
tanah dari PT Megapolitan Mentari Persada - entitas PT Megapolitan Mentari Persada - an associate
asosiasi senilai Rp 673.978.412.272 atau setara amounting to Rp 673,978,412,272 or equivalent to
dengan 93,06% jumlah beban pokok penjualan 93.06% of total consolidated cost of sales.
konsolidasian.
7. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 7. LAND FOR DEVELOPMENT
Rincian tanah yang belum dikembangkan adalah The details of undeveloped land are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Tanah Limo 162.183.900.418 161.549.043.276 Limo land
Tanah Cinere 105.506.890.313 105.305.971.911 Cinere land
Tanah Tangerang 28.667.609.399 28.667.609.399 Tangerang land
Tanah Karawang 18.500.000.000 18.500.000.000 Karawang land
Tanah Cimandala 14.709.070.496 14.709.070.496 Cimandala land
Tanah Cijujung 9.203.285.373 11.339.367.253 Cijujung land
Total 338.770.755.999 340.071.062.335 Total
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah Details of building in progress mutation are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 340.071.062.335 337.314.105.420 Beginning balance
Penambahan 1.266.313.045 2.756.956.915 Additions
Pengurangan (2.566.619.381) - Deductions
Total 338.770.755.999 340.071.062.335 Total
63
308 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 309
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN (lanjutan) 7. LAND FOR DEVELOPMENT (continued)
Rincian luas tanah yang belum dikembangkan adalah Details total area of land for development mutation
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Tanah Limo 310.252 310.252 Limo land
Tanah Cinere 114.304 116.754 Cinere land
Tanah Tangerang 9.148 9.148 Tangerang land
Tanah Karawang 19.849 19.849 Karawang land
Tanah Cimandala 138.240 138.240 Cimandala land
Tanah Cijujung 86.522 106.887 Cijujung land
Total 678.315 701.130 Total
Tanah yang belum dikembangkan tersebut termasuk The undeveloped land includes lands that are still
tanah-tanah yang masih dalam perkara hukum under legal case (Note 38).
(Catatan 38).
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah Management believes that there will be no issue in
dalam proses sertifikasi dan perpanjangan hak atas obtaining the land certificates and the extension of the
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan land rights since all the land were legally acquired and
didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai. supported by sufficient evidence of ownership.
8. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bagian lancar: Current portion:
Uang muka: Advances:
Pemasok/kontraktor - 376.730.494 Suppliers/contractors
Lainnya 383.283.374 - Others
Total uang muka 383.283.374 376.730.494 Total advance payment
Biaya dibayar di muka: Prepaid expense:
Asuransi 983.276.832 895.266.668 Insurance
Lainnya 458.980.786 1.106.175.580 Others
Total biaya dibayar dimuka 1.442.257.618 2.001.442.248 Total prepaid expenses
Total bagian lancar 1.825.540.992 2.378.172.742 Total current portion
Uang muka pemasok/kontraktor merupakan Advances from suppliers/contractors an advance
pembayaran uang muka kontrak pembangunan payment of contract development property.
properti.
64
PT Megapolitan Developments Tbk 309
Annual & Sustainability Report 2024
Page 310
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Rincian investasi pada entitas asosiasi yang dicatat Details of investments in associates are recorded for
dengan metode ekuitas adalah sebagai berikut: under the equity method are as follows:
2024 2023
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan
Persada Mentari Persada
Harga perolehan 6.880.000.000 6.880.000.000 Acquisition cost
Saldo laba (246.468.711) (197.148.498) Retained earnings
Laba (rugi) tahun berjalan 208.056.640.074 (49.320.212) Profit (loss) during the year
Nilai tercatat 214.690.171.363 6.633.531.289 Carrying amount
Rincian persentase kepemilikan pada entitas asosiasi Details of percentage of ownership investments in
adalah sebagai berikut: associates are as follows:
2024 2023
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan
Persada 40.00 % 40.00 % Mentari Persada
Entitas asosiasi di atas mempunyai modal saham yang The associates as listed above have share capital
terdiri atas saham biasa, yang dimiliki secara langsung consisting solely of ordinary shares, which are held
oleh Grup. directly by the group.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment property as follows:
2024 2023
Harga perolehan: Acquisiton costs:
Saldo awal 1.621.089.523.000 1.836.519.577.799 Beginning balance
Penambahan 12.209.131.125 - Additions
Penyesuaian nilai wajar (121.605.731.125) (215.430.054.799) Fair value adjustment
Saldo akhir 1.511.692.923.000 1.621.089.523.000 Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation:
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan - - Additions
Penyesuaian nilai wajar - - Fair value adjustment
Saldo akhir - - Ending balance
Nilai buku bersih 1.511.692.923.000 1.621.089.523.000 Net book value
65
310 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 311
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup menggunakan In 2024 and 2023, the Group has opted to use fair
model nilai wajar untuk pengukuran setelah value model for subsequent measurement (Note 2n).
pengakuan (Catatan 2n). Penilaian properti investasi The appraisal of investment was conducted by KJPP
dilakukan oleh KJPP Bambang, Ernasapta & Rekan Bambang, Ernasapta & Partners and KJPP
dan KJPP Karmanto & Rekan penilai independent Karmanto & Partners, independent appraisers
yang terdaftar di OJK. Tabel berikut ini memuat registered with the OJK. The following table
informasi terkait Teknik penilaian dan asumsi-asumsi discloses the valuation technique and significant
signifikan yang digunakan dalam perhitungan nilai assumptions employed in the fair value calculation of
wajar properti investasi: investment properties:
PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Mall PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Mall
Properti/ Teknik valuasi/ Input yang tidak dapat diobservasi/
Property Valuation technique Significant unobservable inputs
Tingkat diskonto ditentukan dengan Peningkatan pada tingkat
Pendekatan Pendapatan menggunakan Weighted Average Cost of diskonto yang digunakan akan
dengan metode Capital (WACC). Yaitu dengan cara mengakibatkan penurunan
Discounted Cash Flow dan signifikan pada nilai wajar,
mengalikan tingkat balikan ekuitas dengan dan sebaliknya/ An increase in
Pendekatan Biaya, yang
mana penilaian tanah tingkat bunga hutang sesuai dengan the discount rate used would
dengan metode proporsinya yang menghasilkan tingkat result in a significant decrease
Perbandingan Data Pasar, diskonto sebesar 11,30%/ The discount in fair value, and vice versa.
Pusat penilaian bangunan dan rate was determined using the Weighted
perbelanjaan/ sarana pelengkap serta Average Cost of Capital (WAGG). That is
Shopping mesin dan peralatan
by multiplying the rate of return on equity by
center dengan metode Biaya
Pengganti Terdepresiasi/ the interest rate on debt in accordance with
Income Approach with the proportion which results in a discount
Discounted Cash Flow rate of 11.30%.
method and Cost Kenaikan harga sewa sebesar 4,5% Peningkatan signifikan pada
Approach, which valuation berdasarkan perkembangan harga property asumsi kenaikan harga sewa
of land with Market Data komersial kategori sewa pada tahun 2013 yang digunakan akan
Comparison method, s.d tahun 2019 yang terjadi pada wilayah menghasilkan peningkatan
valuation of buildings and Jakarta Bogor Depok Bekasi/ Increase in signifikan pada nilai wajar,
appurtenances and rental prices by 4.5% based on the dan sebaliknya./ A significant
machinery and equipment development of commercial property prices increase in the rent increase
with Depreciated in the rental category in 2013 to 2019 which assumption used would result
Replacement Cost method. occurred in the Jakarta Bogor Depok in a significant ncrease in fair
Bekasi area. value, and vice versa.
66
PT Megapolitan Developments Tbk 311
Annual & Sustainability Report 2024
Page 312
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Bellevue PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Bellevue Mall
Mall
Properti/ Teknik valuasi/ Input yang tidak dapat diobservasi/
Property Valuation technique Significant unobservable inputs
Pendekatan Tingkat diskonto ditentukan dengan Peningkatan pada tingkat
Pendapatan menggunakan metode Bond Of Invesment diskonto yang digunakan akan
(Income Approach) dimana biaya ekuitas dengan menggunakan mengakibatkan penurunan
dengan Capital Asset Pricing Model yang menghasilkan signifikan pada nilai wajar,
menggunakan tingkat diskonto sebesar 12,72%/ dan sebaliknya/
Metode diskonto The discount rate was determined using the An increase in the discount
arus kas Bond Of Invesment method where the cost of rate used would result in a
(Discounted Cash equity using the Capital Asset Pricing Model significant decrease in fair
Pusat Flow/ DCF) dan resulted in a discount rate of 12.72% value, and vice versa.
perbelanjaan/ Pendekatan biaya
Shopping (Cost Approach) Kenaikan harga sewa sebesar 10% Peningkatan signifikan pada
center dengan metode berdasarkan perkembangan harga property asumsi kenaikan harga sewa
biaya pengganti komersial kategori sewa pada triwulan lV-2022 yang digunakan akan
terdepresiasi/ yang terjadi pada beberapa wilayah terutama menghasilkan peningkatan
Income Approach Jakarta dan Bandung, sejalan dengan signifikan pada nilai wajar,
using the penurunan level PPKM oleh Pemerintah/ dan sebaliknya/
Discounted Cash A 10% increase in rental prices based on the A significant increase in the
Flow (DCF) Method development of commercial property prices in rent increase assumption
and Cost Approach the rental category in quarter lV-2022 which used would result in a
using the occurred in several regions, especially Jakarta significant increase in fair
depreciated and Bandung, in line with the Government's value, and vice versa
replacement cost reduction in PPKM levels.
method.
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
Pendekatan Pendapatan Tingkat diskonto ditentukan dengan Peningkatan pada tingkat
dengan metode menggunakan Weighted Average Cost of diskonto yang digunakan
Discounted Cash Flow dan Capital (WACC). Yaitu dengan cara akan mengakibatkan
Pendekatan Biaya, yang mengalikan tingkat balikan ekuitas dengan penurunan signifikan pada
mana penilaian tanah tingkat bunga hutang sesuai dengan nilai wajar, dan sebaliknya/
dengan metode proporsinya yang menghasilkan tingkat An increase in the discount
Perbandingan Data Pasar, diskonto sebesar 11,30%/ The discount rate used would result in a
penilaian bangunan dan rate was determined using the Weighted significant decrease in fair
Pusat sarana pelengkap serta Average Cost of Capital (WAGG). That is value, and vice versa.
perbelanjaan/ mesin dan peralatan by multiplying the rate of return on equity by
Shopping dengan metode Biaya the interest rate on debt in accordance with
center Pengganti Terdepresiasi/ the proportion which results in a
Income Approach with discount rate of 11.30%.
Discounted Cash Flow Kenaikan harga sewa sebesar 4,5% Peningkatan signifikan pada
method and Cost berdasarkan perkembangan harga property asumsi kenaikan harga sewa
Approach, which valuation komersial kategori sewa pada tahun 2013 yang digunakan akan
of land with Market Data s.d tahun 2019 yang terjadi pada wilayah menghasilkan peningkatan
Comparison method, Jakarta Bogor Depok Bekasi/ Increase in signifikan pada nilai wajar,
valuation of buildings and rental prices by 4.5% based on the dan sebaliknya./ A significant
appurtenances and development of commercial property prices increase in the rent increase
machinery and equipment in the rental category in 2013 to 2019 which assumption used would
with Depreciated occurred in the Jakarta Bogor result in a significant ncrease
Replacement Cost method. Depok Bekasi area. in fair value, and vice versa.
67
312 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 313
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
PT Tirta Persada Developments (lanjutan) PT Tirta Persada Developments
Tanah kosong/
Pendekatan Pasar
Vacant land
(Market Approach)
dengan
menggunakan N/A N/A
Kios/Kiosk
metode
pembanding data
pasar
Ruko/Shophouse
Properti investasi di PT Mega Pasanggrahan Indah, Investment properties in PT Mega Pasanggrahan
Entitas Anak sampai dengan tanggal 31 Desember Indah, a Subsidiaries, as of December 31, 2024
2024 terdiri dari tanah dan bangunan Mall Cinere consisted of building Mall Cinere with a land area of
dengan luas tanah 22.190 m² dan luas bangunan 22,190 m² and a building area of 24,085 m² and
24.085 m² serta bangunan Cinere Bellevue Mall Cinere Bellevue Mall area of 29,649.77 m² were
seluas 29.649,77 m² yang disewakan kepada pihak leased to third parties under the lease agreement.
ketiga berdasarkan perjanjian sewa.
Properti investasi di PT Tirta Persada Developments, Investment property in PT Tirta Persada
Entitas Anak sampai dengan tanggal 31 Desember Developments, Subsidiary up to 31 December 2024
2024 terdiri dari bangunan Vivo Mall Sentul dengan consists of Vivo Mall Sentul building with land area of
luas tanah 10.455 m² dan luas bangunan 71.341 m² 10,456 m² and building area of 71,341 m² as well as
serta sarana pelengkap, mekanikal & elektrikal, tanah ancillary facilities, mechanical & electrical, back land
belakang dengan total luas 35.726 m² yang with total area of 35,727 m² which are leased to third
disewakan kepada pihak ketiga berdasarkan parties based on lease agreements.
perjanjian sewa.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, pendapatan sewa properti rental income from investment properties recognized
investasi yang diakui di laporan laba rugi dan in the consolidated statement of comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income amounted to Rp Rp 55,901,948,849 and
masing-masing sebesar Rp 55.901.948.849 dan Rp 56,932,958,378, respectively.
Rp 56.932.958.378.
Penambahan properti investasi masing-masing Addition of investment property amounting to Rp
sebesar Rp 12.209.131.125 dan Nihil per 31 12,209,131,125 and Nil as of 31 December 2024 and
Desember 2024 dan 2023 merupakan pembayaran 2023, respectively, represents payment of retention
atas tagihan retensi pembangunan Vivo Mall. bill for Vivo Mall construction.
Pada tahun 2024, berdasarkan surat pengalihan In 2024, based on a letter of transfer of receivables
piutang (cassie), tanah dan bangunan properti (cassie), land and buildings of investment properties,
investasi yaitu Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall namely Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall, which
yang dijaminkan kepada PT Bank Tabungan Negara are pledged to PT Bank Tabungan Negara (Persero)
(Persero) Tbk dan PT Bank Negara Indonesia Tbk and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,
(Persero) Tbk telah dialihkan sebagai jaminan kepada have been transferred as collateral to Gold Trumph
Gold Trumph Venture, Inc (Catatan 13). Venture, Inc. (Notes 13).
68
PT Megapolitan Developments Tbk 313
Annual & Sustainability Report 2024
Page 314
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As at December 31, 2024, the Group has insured the
mengasuransikan bangunan atas Cinere Mall dan buildings of Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall
Cinere Bellevue Mall milik PT Mega Pasanggrahan owned by PT Mega Pasanggrahan Indah (a
Indah (entitas anak) dan Vivo Mall Sentul milik subsidiary) and Vivo Mall Sentul owned by PT Tirta
PT Tirta Persada Developments (entitas anak) Persada Developments (a subsidiary) with sum
dengan nilai pertanggungan sebesar insured amounting to Rp 2,118,865,862,200 to third
Rp 2.118.865.862.200 kepada pihak ketiga parties PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk and
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk dan PT PT Asuransi FPG Indonesia. The Group's
Asuransi FPG Indonesia. Manajemen Grup management believes that the sum insured is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut adequate to cover possible losses arising from such
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risks.
risiko tersebut.
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the Group’s assessments, there were no
terdapat kejadian-kejadian baik untuk operasional events or changes in circumstances which indicated
maupun fisik properti investasi atau perubahan- impairment in the value of investment properties as
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya of December 31, 2024 and 2023.
penurunan nilai properti investasi pada tanggal 31
Desember 2024 dan 2023.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Disposal Adjusments Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.227.732.733 - - - 3.227.732.733 Land
Bangunan 17.142.070.239 - - - 17.142.070.239 Building
Inventaris mesin 1.139.603.709 22.602.455 - - 1.162.206.164 Machine equipment
Inventaris kantor 17.368.365.204 144.274.050 - - 17.512.639.254 Office equipments
Inventaris proyek 15.274.342.110 378.851.546 544.425.000 - 15.108.768.656 Project equipment
Kendaraan 5.436.652.626 3.150.000.000 - - 8.586.652.626 Vehicles
Konstruksi dalam
Progress 1.665.636.666 1.665.636.666 Construction in Progress
Total 59.588.766.621 5.361.364.717 544.425.000 - 64.405.706.338 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 12.858.262.857 76.850.578 - (581.068) 12.934.532.367 Building
Inventaris mesin 1.514.399.572 518.252.799 - (5.729.479) 2.026.922.892 Machine equipment
Inventaris kantor 12.488.987.990 582.199.727 - - 13.071.187.717 Finance leases
Inventaris proyek 16.732.330.100 294.634.259 (544.425.000) (16.762.650) 16.465.776.709 Project equipment
Kendaraan 4.435.654.711 344.377.431 - - 4.780.032.142 Vehicles
Total 48.029.635.230 1.816.314.794 (544.425.000) (23.073.197) 49.278.451.827 Sub total
Nilai buku 11.559.131.391 15.127.254.511 Net book value
69
314 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 315
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposal Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.227.732.733 - - - 3.227.732.733 Land
Bangunan 17.152.035.239 - - (9.965.000) 17.142.070.239 Building
Inventaris mesin 1.075.603.709 64.000.000 - - 1.139.603.709 Machine equipment
Inventaris kantor 17.302.092.804 56.307.400 - 9.965.000 17.368.365.204 Office equipments
Inventaris proyek 15.123.281.910 151.060.200 - - 15.274.342.110 Project equipment
Kendaraan 5.215.252.626 752.500.000 531.100.000 - 5.436.652.626 Vehicles
Total 59.095.999.021 1.023.867.600 531.100.000 - 59.588.766.621 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 12.263.156.580 605.071.277 - (9.965.000) 12.858.262.857 Building
Inventaris mesin 989.449.867 524.949.705 - - 1.514.399.572 Machine equipment
Inventaris kantor 12.053.530.609 435.457.381 - - 12.488.987.990 Finance leases
Inventaris proyek 16.491.274.184 231.090.916 - 9.965.000 16.732.330.100 Project equipment
Kendaraan 4.885.033.878 81.720.833 (531.100.000) 4.435.654.711 Vehicles
Total 46.682.445.116 1.878.290.105 (531.100.000) - 48.029.635.230 Sub total
Nilai buku 12.413.553.905 11.559.131.391 Net book value
Rincian penjualan aset tetap: Details of the sales of fixed assets:
2024 2023
Biaya perolehan aset tetap 544.425.000 531.100.000 Cost of fixed assets
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
aset tetap (544.425.000) (531.100.000) fixed assets
Nilai buku neto - - Net book value
Hasil penjualan 100.000.000 294.000.000 Cash received
Laba penjualan 100.000.000 294.000.000 Gain on sale
Pada tahun 2024 PT Megapolitan Developments Tbk In 2024 PT Megapolitan Developments Tbk sold one
menjual satu alat berat berupa Excavator Caterpillar heavy equipment in the form of a Caterpillar Model
Model 320C sebesar Rp 544.425.000. 320C Excavator for Rp 544,425,000
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As at 31 December 2024, the Group has insured
mengasuransikan bangunan, kendaraan dan buildings, vehicles and office equipment against fire,
peralatan kantor terhadap risiko kebakaran, pencurian theft and other risks with sum insured of
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan Rp 6,083,500,000, to third parties, PT Asuransi Sinar
masing-masing sebesar Rp 6.083.500.000, kepada Mas, PT Zurich General Takaful Indonesia and PT
pihak ketiga, PT Asuransi Sinar Mas, PT Zurich Maybank Indonesia Finance QQ PT Megapolitan
General Takaful Indonesia dan PT Maybank Developments TBk. The Group believes that the sum
Indonesia Finance QQ PT Megapolitan Developments insured is adequate to cover any losses that may
TBk. Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan arise in the future.
tersebut cukup untuk menutup kerugian yang
mungkin timbul di masa yang akan datang.
70
PT Megapolitan Developments Tbk 315
Annual & Sustainability Report 2024
Page 316
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Based on the research management of the Company
Perusahaan dan Entitas anak berkeyakinan bahwa and Subsidiaries believe that there are no situations
tidak ada situasi atau keadaan yang mengindikasikan or circumstances indicate impairment of fixed assets.
terjadinya penurunan nilai atas aset tetap.
12. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 12. TAX AMNESTY ASSETS
Rincian aset pengampunan pajak adalah sebagai The details of tax amnesty assets as follows:
berikut:
2024 2023
Aset pengampunan pajak – Tax amnesty assets –
lancar Current
Kas dan setara kas: Cash and Cash Equivalent:
PT Tirta Persada Developments - 200.000.000 PT Tirta Persada Developments
PT Titan Property - 200.000.000 PT Titan Property
Sub total - 400.000.000 Sub total
Aset pengampunan pajak – Tax amnesty assets –
tidak lancar non current
Aset tetap: Fixed assets:
PT Megapolitan PT Megapolitan
Developments Tbk 763.872.595 827.528.637 Developments Tbk
PT Mega Pasanggrahan Indah 376.647.000 408.034.250 PT Mega Pasanggrahan Indah
Tanah yang belum Land for
dikembangkan: development:
PT Graha Mentari Persada 215.000.000 215.000.000 PT Graha Mentari Persada
Sub total 1.355.519.595 1.450.562.887 Sub total
Jumlah aset pengampunan
pajak 1.355.519.595 1.850.562.887 Total tax amnesty assets
Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa entitas In 2016, the Company and several subsidiaries
anak ikut berpartisipasi dalam program pengampunan participate in tax amnesty program, with Approval
pajak, dengan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Letter of Tax Amnesty (SKPP) as follows:
(SKPP) yang diterima sebagai berikut:
Perusahaan/Company Tanggal Surat Pernyataan Harta/Asset Declaration Letter
Tanggal Nilai Deklarasi
Tanggal Deklarasi/ Angka/
No Surat/ SKPP/ Date of Asset Value of Asset
Letter Number SKPP Date Declaration Declaration
PT Megapolitan Developments Tbk KET-409/PP/WPJ.33/2016 29-09-2016 27-09-2016 1.273.121.000
PT Mega Pasanggrahan Indah KET-11958/PP/WPJ.33/2016 10-10-2016 28-09-2016 627.745.000
PT Graha Mentari Persada KET-13092/PP/WPJ.33/2016 11-10-2016 28-09-2016 215.000.000
71
316 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 317
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA INSTITUTIONS
2024 2023
Utang bank: Bank loans:
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 699.750.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 248.487.000.000 (Persero) Tbk
Sub total - 948.237.000.000 Sub total
Utang lembaga keuangan: Financing institution loans:
Gold Triump Venture Inc 432.007.149.626 - Gold Triump Venture Inc
PT Adira Dinamika Multi PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk 2.309.444.005 - Finance Tbk
PT Maybank Finance Indonesia 315.446.179 470.475.874 PT Maybank Finance Indonesia
PT Indosurya Inti Finance - 12.000.000.000 PT Indosurya Inti Finance
Sub total 434.632.039.810 12.470.475.874 Sub total
Total 434.632.039.810 960.707.475.874 Total
Utang bank dan utang lembaga Bank loans and financing
keuangan – jangka pendek 1.683.383.001 14.646.029.695 institution – short term
Utang bank dan utang Bank loans
Lembaga keuangan – and financing
jangka panjang 432.948.656.809 946.061.446.179 institution – long term
Perusahaan Company
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 4 Agustus 2016, PT MPI, Entitas Anak On August 4, 2016, PT MPI, a Subsidiaries, has
telah memperoleh persetujuan pemberian kredit obtained approval for the granting of “Cinere
“Proyek Cinere Terrace Suites” dari PT Bank Terrace Suites Project” Credit from PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk No. 1500/JKK.UT Tabungan Negara (Persero) Tbk No. 1500/JKK.UT/
/CSMU/VIII/2016, diperbarui dengan Addendum CSMU/VIII/2016, updated with a Credit Agreement
Perjanjian Kredit No. 1505/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 Addendum No. 1505/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 on
pada tanggal 30 September 2019, adalah sebagai September 30, 2019, are as follows:
berikut:
Plafond kredit Kredit Konstruksi Rp 300.000.000.000 Kredit Credit Limit
Investasi Rp 90.000.000.000/Construction credit
Rp 300,000,000,000 Investment credit
Rp 90,000,000,000.
72
PT Megapolitan Developments Tbk 317
Annual & Sustainability Report 2024
Page 318
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Tujuan pembiayaan Pembangunan Apartemen dan Mall pada proyek Financing purpose
Cinere Terrace Suites di Jl. Cinere Raya, Kel.
Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Kota Madya Depok/
Construction of the project Apartment and Mall
Cinere Terrace Suites at Jl. Cinere Raya,
Pangkalan Jati Village, district Cinere, Depok
area.
Jangka waktu Kredit Konstruksi diperpanjang 24 bulan s.d 11 Time period
Desember 2025 Kredit Investasi diperpanjang 36
bulan s.d 11 Desember 2026/Construction credit
will be extended for 24 months to December 11,
2025 Investment credit will be extended for 36
months to December 11, 2026.
Provisi 0.5% dari plafond kredit/0.5% of credit limit Provision
Sifat Kredit Non-Revolving/Non-Revolving Credit Nature
Suku bunga - Kredit Konstruksi BTN: 12,50% efektif per Interest rate
tahun (tarif dapat sesuaikan), - Kredit Investasi
BTN: 13,00% efektif per tahun (tarif dapat
disesuaikan)/- BTN Construction Credit: 12.50%
effective per year (adjustable rate), - BTN
Investment Credit: 13.00% effective per year
(adjustable rate)
Denda 2% di atas suku bunga yang berlaku, Fine
diperhitungkan atas tunggakan bunga/2% above
the prevailing interest rate, calculated for interest
arrears
Jaminan - Agunan Pokok Tanah dan Bangunan Cinere Collaterals
Terrace Suites an PT Mega Pasanggrahan Indah
berkedudukan di Bogor, seluas 18.279 m², -
Agunan Tambahan Sertifikat atas proyek
perumahan Cinere Riverside yang terletak di
belakang proyek apartment dan mall yang terdiri
dari blok J6 kavling 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A,
12B, 15, 16, 17, dan 23 dengan
total luas 3.726m²/-
73
318 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 319
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Jaminan (lanjutan) - Agunan Pokok Tanah dan Bangunan Cinere Collaterals (continued)
Terrace Suites an PT Mega Pasanggrahan Indah
berkedudukan di Bogor, seluas 18.279 m², -
Agunan Tambahan Sertifikat atas proyek
perumahan Cinere Riverside yang terletak di
belakang proyek apartment dan mall yang terdiri
dari blok J6 kavling 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A,
12B, 15, 16, 17, dan 23 dengan total luas
3.726m²/- Principal Collateral Land and buildings
that will be in refinancing which Cinere Terrace
Suites on behalf of PT Mega Pasanggrahan
Indah located at Bogor, area 18,279 m², -
Additional Collateral Certificate of the Cinere
Riverside housing project located behind the
apartment and mall project consisting of J6
blocks of 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A, 12B, 15, 16,
17, and 23 with a total area 3,726m².
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Based on the Deed of Addendum to the Credit
Restrukturisasi Kredit No. 265 tanggal 29 Agustus Restructuring Agreement No. 265 dated August 29,
2023 mengenai persetujuan perubahan restrukturisasi 2023 regarding the approval of changes to the credit
kredit PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk– restructuring of PT Bank Tabungan Negara
khususnya ketentuan dalam hal sebagai berikut: (Persero) Tbk–in particular the provisions in the
following cases:
Jangka waktu - Kredit Konstruksi akan berakhir pada tanggal Time period
11 Desember 2026, - Kredit Investasi akan
berakhir pada tanggal 11 Desember 2030/- The
Construction Credit will expire on December 11,
2026, - The Investment Credit will expire on
December 11, 2030.
Suku bunga 9,00% per annum. Interest rate
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 6% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Juni 2023 sampai
dengan November 2024/Postponement of
payment of interest obligations of 95% and
payable 6% for 18 months starting from June
2023 to November 2024.
Pengembalian pokok - Perubahan nominal pengembalian pokok kredit Repayment of loan principal
Pinjaman dari hasil penjualan unit Apartemen dan Mall
Cinere Terrace Suites baik melalui KPR-BTN,
cash keras/bertahap, - Perubahan jadwal
pembayaran pokok sesuai proyeksi cashflow/
74
PT Megapolitan Developments Tbk 319
Annual & Sustainability Report 2024
Page 320
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Pengembalian pokok - Changes in the nominal return of principal Repayment of loan principal
Pinjaman (lanjutan) credit from the sale of Apartment units and (continued)
Cinere Terrace Suites Mall either through KPR-
BTN, hard cash/in stages, - Changes in principal
payment schedule according to cashflow
projections.
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Based on the Deed of Addendum to the Credit
Restrukturisasi Kredit No. 105 tanggal 29 Oktober Restructuring Agreement No. 105 dated October 29,
2021 mengenai persetujuan perubahan restrukturisasi 2021 regarding the approval of changes to the credit
kredit PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk– restructuring of PT Bank Tabungan Negara
khususnya ketentuan dalam hal sebagai berikut: (Persero) Tbk–in particular the provisions in the
following cases:
Jangka waktu - Kredit Konstruksi akan berakhir pada tanggal Time period
11 Desember 2026, - Kredit Investasi akan
berakhir pada tanggal 11 Desember 2026/- The
Construction Credit will expire on December 11,
2026, - The Investment Credit will expire on
December 11, 2026.
Suku bunga 9,00% per annum. Interest rate
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 5% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Oktober 2021 sampai
dengan Maret 2023/Postponement of payment of
interest obligations of 95% and payable 5% for
18 months starting from October 2021 to March
2023.
Pengembalian pokok - Perubahan nominal pengembalian pokok kredit Repayment of loan principal
Pinjaman dari hasil penjualan unit Apartemen dan Mall
Cinere Terrace Suites baik melalui KPR-BTN,
cash keras/bertahap, - Perubahan jadwal
pembayaran pokok sesuai proyeksi cashflow/
- Changes in the nominal return of
principal credit from the sale of Apartment units
and Cinere Terrace Suites Mall either through
KPR-BTN, hard cash/in stages, - Changes in
principal payment schedule according to
cashflow projections.
75
320 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 321
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Berdasarkan surat Pengalihan Piutang (cessie) Based on the Transfer of Receivables (cessie) letter
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk pada of PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk on
tanggal 21 November 2024 No. November 21, 2024 No. 785/S/CAMD/AM4/XII/2024
785/S/CAMD/AM4/XII/2024 pinjaman Perusahaan the Company's loan to PT Bank Tabungan Negara
kepada bank PT Bank Tabungan Negara Tbk dialihkan Tbk bank was transferred to Gold Triumph Venture,
kepada Gold Triumph Venture, inc. inc.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 13 Maret 2019, PT MPI, Entitas anak On March 13, 2019, PT MPI, a subsidiaries, has
telah memperoleh persetujuan pemberian Kredit obtained approval for the granting of "Cinere Mall
“Proyek Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall” dari and Cinere Bellevue Mall Projects" from PT Bank
PT Bank Negara Indonesia Tbk nomor Negara Indonesia Tbk number 288/MPI/PDIR
288/MPI/PDIR/III/2019, yang diperbarui melalui /III/2019, which was updated through a credit
addendum perjanjian kredit No.115 pada tanggal 29 agreement addendum No. 115 as of April 29, 2019
April 2019 adalah sebagai berikut: are as follows:
Plafond kredit Rp 310.000.000.000/Rp 310,000,000,000 Credit Limit
Tujuan pembiayaan Refinancing asset Cinere Mall dan Cinere Financing purpose
Bellevue Mall/Refinancing assets of Cinere Mall
and Cinere Bellevue Mall
Jangka waktu 120 (Seratus dua puluh) bulan/120 (one hundred Time period
and twenty) months
Provisi 0,5% dari plafond kredit (eenmaligh)/0.5% of Provision
credit limit (eenmaligh)
Jenis Kredit Kredit Investasi/Investment credit Type of Credit
Sifat Kredit Non-Revolving/Non-Revolving Credit Nature
Suku bunga 11,00% efektif per tahun (dapat disesuaikan)/ Interest Rate
11.00% effective per year (adjustable rate)
Denda 2% di atas suku bunga yang berlaku, Fine
diperhitungkan atas tunggakan bunga/2% above
the prevailing interest rate, calculated for interest
arrears
76
PT Megapolitan Developments Tbk 321
Annual & Sustainability Report 2024
Page 322
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Jaminan - Tanah dan Bangunan Cinere Mall (SHGB Guarantee
No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah
yang terletak di Jl. Cinere Raya, Kel. Pangkalan
Jati, Kec. Cinere, Kotamadya Depok, seluas
13.780 m². Agunan Tambahan, - Tanah dan
Bangunan Cinere Bellevue Mall (SHGB
No.1441) an PT Mega Pasanggrahan Indah)
yang terletak di Jalan Merawan, Kelurahan
Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok,
Jawa Barat, seluas 18.751m², Sarana
pelengkap, mesin dan peralatan pendukung Mall
Cinere./- Land and Buildings Cinere Mall (SHGB
No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah)
which is located on Jl. Cinere Raya, Ex.
Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Depok Municipality,
covering an area of 13,780 m². Additional
Collateral. - Land and Buildings Cinere Bellevue
Mall (SHGB No.1441) an PT Mega
Pasanggrahan Indah) which is located on
Merawan Street, Pangkalan Jati Village, Cinere
District, Depok City, West Java, covering an area
of 18,751m².
- Complementary facilities, machines and
supporting equipment for Cinere Mall. - Stock of
Cinere Terrace Commercial shop houses.
Rental income for Cinere Mall and Cinere
Bellevue Mall. - Corporate Guarantee on behalf
of PT Cosmopolitan Persada Developments.
Perjanjian Rasio lancar minimal 1,0 kali/Current ratio of at Agreement
least 1.0 times
Konvenan Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali dan Debt Covenant
service coverage minimal 100%./Maximum debt
to equity ratio of 2.5 times and Debt service
coverage of at least 100%.
77
322 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 323
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Approval of the Amendment to the
Restrukturisasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Restructuring Credit Agreement of PT Bank Negara
Tbk, No. (3) 05 tanggal 30 September 2021, Indonesia (Persero) Tbk, No. (3) 05 dated
mengenai perubahan atas ketentuan dalam Perjanjian September 30, 2021, regarding changes to the
Kredit No. 05 tanggal 3 Mei 2019 yang telah provisions in the Credit Agreement No. 05 dated 3
mengalami perubahan, dengan perubahan terakhir May 2019 which has been amended, with the latest
berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit amendment based on the Credit Agreement
No. (2) 05 tanggal 30 Juni 2021, khususnya ketentuan
Amendment No. (2) 05 dated June 30, 2021, in
sebagai berikut:
particular the following provisions:
Plafond kredit Rp 258.037.000.000 yang merupakan nilai baki Credit limit
debet per 31 Agustus 2021./which is the value of
the debit balance as of August 31, 2021.
Keperluan Pendudukan restrukturisasi atas Kredit Investasi Financing purpose
sebagaimana Perjanjian Kredit No. 05 tanggal 3
Mei 2019./The restructuring placement of
Investment Credit as stated in the Credit
Agreement No. 05 on May 3, 2019.
Jenis kredit Restrukturisasi atas Kredit Investasi/ Type of credit
Restructuring of Investment Credit
Sifat kredit Aflopend/Amortizing term loan Credit nature
Jangka waktu 3 Mei 2019 sampai dengan tanggal 2 Mei 2030, Term
dengan grace period sejak bulan Juni 2021
sampai dengan bulan September 2021/3 May
2019 to 2 May 2030, with a grace period from
June 2021 to September 2021
Suku bunga 9,70% efektif per tahun dengan Interest rate
ketentuan yaitu: - Masa 4 bulan pertama sejak
PK Retrukturisasi Covid ke-2 ditandatangani
dimana tarif bunga dibayarkan sebesar 1% per
tahun dan sisa 8,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. - Bulan ke 5 sejak PK
Restrukturisasi Covid ke-2 ditandatangani
sampai dengan 25 Maret 2023 dimana tarif
bunga dibayarkan sebesar 5% per tahun dan
sisa 4,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. - Selanjutnya, tarif bunga yang
dibayarkan penuh sebesar 9,7% per tahun. -
Akumulasi penangguhan bunga di atas mulai
dibayarkan bertahap maksimal sejak bulan April
2023 sesuai usulan jadwal angsuran. – Suku
bunga dapat direview setiap saat oleh BNI.
- Akumulasi bunga yang ditangguhkan pada
restrukturisasi Covid 19 ke-1 didudukkan dalam
Perjanjian Penyelesaian Hutang
78
PT Megapolitan Developments Tbk 323
Annual & Sustainability Report 2024
Page 324
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Suku bunga – Sedangkan akumulasi bunga yang Interest rate
ditangguhkan pada restrukturisasi Covid 19 ke-2
wajib didudukkan dalam Perjanjian Penyelesaian
Hutang maksimal pada saat berakhirnya masa
penangguhan bunga. - Tunggakan bunga, denda
dan biaya yang ada didudukkan dalam
Perjanjian Penyelesaian Hutang dan diangsur
bertahap hingga paling lambat 31 Januari
2022./9.70% effective per annum with the
following terms:
- The first 4 months since the 2nd Covid
Restructuring PK was signed where the interest
rate was paid at 1% per year and the remaining
8.7% per year was deferred. - The 5th month
since the 2nd Covid Restructuring PK was
signed until March 25, 2023 where the interest
rate is paid at 5% per year and the remaining
4.7% per year is deferred. - Furthermore, the
interest rate paid in full is 9.7% per annum. - The
accumulated deferred interest above will begin to
be paid in stages, a maximum of April 2023
according to the proposed installment schedule.
- Interest rates can be reviewed at any time by
BNI. - The accumulated interest deferred on the
1st Covid 19 restructuring is set out in the Debt
Settlement Agreement.
- Meanwhile, accumulated interest that is
deferred in the 2nd Covid 19 restructuring must
be placed in the Debt Settlement Agreement at
the maximum at the end of the interest deferral
period. - The arrears of interest, penalties and
fees are set out in the Debt Settlement
Agreement and are being paid in stages until no
later than January 31, 2022.
Perjanjian Penyelesaian Hutang: Debt Settlement Agreement:
Plafond kredit - Rp 6.966.000.000 atau sebesar tunggakan Credit limit
bunga,denda dan biaya serta bunga berjalan
sampai dengan tanggal pendudukan Perjanjian
Penyelesaian Hutang dan - Rp18.984.273.793
atau sebesar bunga ditangguhkan sejak bulan
Maret sampai dengan tanggal pendudukan
Perjanjian Penyelesaian Hutang./
79
324 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 325
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Plafond kredit (lanjutan) - Rp6,966,000,000 or the amount of interest Credit limit (continued)
arrears, fines and fees and interest accruing until
the date of the settlement of the Debt Settlement
Agreement and; - Rp18,984,273,793 or interest
is deferred from March until the date of
placement of the Debt Settlement Agreement.
Jangka waktu - 4 bulan atas tunggakan bunga denda dan biaya Term
serta bunga berjalan atau sampai dengan
tanggal 31 Januari 2022 dan; - 60 bulan atas
bunga ditangguhkan sejak pendudukan
Perjanjian Penyelesaian Hutang./- 4 months on
arrears of interest, penalties and fees as well as
current interest or until January 31, 2022 and; 60
months of deferred interest since the placement
of the Debt Settlement Agreement.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Approval of the Amendment to the
Restrukturisasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Restructuring Credit Agreement of PT Bank Negara
Tbk, No. (2) 05 tanggal 30 Juni 2021, mengenai Indonesia (Persero) Tbk, No. (2) 05 dated June 30,
perubahan atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit No. 2021, regarding changes to the provisions in the
(1) 05 tanggal 28 April 2020 khususnya ketentuan Credit Agreement No. (1) 05 April 28, 2020 in
sebagai berikut: particular the following provisions:
Plafond kredit Rp 302.487.000.000 yang merupakan gabungan Credit limit
dari nilai outstanding per tanggal 1 April 2020
sebesar Rp 260.037.000.000 dan sisa fasilitas
kredit investasi refinancing tahap II sebesar
Rp 42.450.000.000./Rp 302,487,000,000, which
is a combination of the outstanding value as of
April 1, 2020 amounting to Rp 260,037,000,000
and the remaining refinancing phase II
investment credit facility of Rp 42,450,000,000.
Tujuan pembiayaan Refinancing asset Cinere Mall dan Cinere Financing purpose
Bellevue Mall/Refinancing assets of Cinere Mall
and Cinere Bellevue Mall
Jenis kredit Restrukturisasi atas Kredit Type of credit
Investasi/Restructuring of Investment Credit
Sifat kredit Aflopend/Amortizing term loan Credit nature
Jangka waktu 3 Mei 2019 sampai dengan tanggal 2 Mei 2030, Term
dengan grace period sejak bulan Juni 2021
sampai dengan bulan September 2021/ May 3,
2019 until May 2, 2030, with a grace period from
June 2021 to September 2021
80
PT Megapolitan Developments Tbk 325
Annual & Sustainability Report 2024
Page 326
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Suku bunga 9,70% efektif per tahun dengan ketentuan yaitu Interest rate
bunga yang dibayar dan penangguhan bunga
(deferred interest) dengan rincian sebagai
berikut: - Bulan Juni s.d Agustus 2021, Tarif
bunga yang dibayar 2% per tahun, Bunga yang
ditunda 7,7% per tahun. - Bulan September 2021
s.d Mei 2022, Tarif bunga yang dibayar 5,83%
per tahun, Bunga yang ditunda 3,87% per
tahun./9.70% effective per annum with the
following terms: interest paid and deferred
interest with the following details: - Month June
to August 2021, Interest rate paid 2% per year,
Defered interest 7,7% per year. – Month
September 2021 to May 2022, Interest rate paid
5,83% per year, Defered interest 3,87% per year
Berdasarkan surat Pengalihan Piutang (cessie) Based on the Transfer of Receivables (cessie) letter
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk pada of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dated
tanggaL 13 Desember 2024 No. ECR/2/671/R December 13, 2024 No. ECR/2/671/R, the
pinjaman Perusahaan kepada bank PT Bank Negara Company's loan to PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk dialihkan kepada Gold (Persero) Tbk bank was transferred to Gold Triumph
Triumph Venture, inc. Venture, inc.
Gold Triumph Venture, inc Gold Triumph Venture, inc
Property Property
Berdasarkan surat Pemberitahuan Pengalihan Piutang Based on the Notice of Transfer of Receivables
(cessie) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (cessie) of PT Bank Tabungan Negara
pada tanggal 21 November 2024 (Persero) Tbk on November 21, 2024
No. 785/S/CAMD/AM4/XII/2024, pelaksanaan Cessie No. 785/S/CAMD/AM4/XII/2024, the implementation
telah dilakukan dengan mengalihkan seluruh of Cessie has been carried out by transferring all
kewajiban kredit dan pelimpahan seluruh hak-hak atas credit obligations and transferring all rights to
agunan dan barang jaminan kepada Gold Triumph collateral and collateral to Gold Triumph Venture,
Venture, Inc. Inc.
81
326 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 327
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
Gold Triumph Venture, inc (lanjutan) Gold Triumph Venture, inc (continued)
Property (lanjutan) Property (continued)
Berdasarkan perjanjian utang antara Gold Triumph Based on the debt agreement between Gold
Venture, Inc dengan Perusahaan tanggal 21 Triumph Venture, Inc. and the Company dated
November 2024 disepakati ketentuan pokok sebagai November 21, 2024, the following main provisions
berikut: were agreed upon:
(i) Jangka waktu: 10 (sepuluh) tahun, terhitung (i) Term: 10 (ten) years, commencing from
sejak tanggal 21 November 2024 sampai November 21, 2024 to November 21, 2034,
dengan 21 November 2034,
(ii) Disepakati bahwa tidak ditentukan tanggal (ii) It is agreed that no payment date is specified,
pembayaran, namun harus lunas sesuai jangka but must be paid in full according to the term,
waktu,
(iii) Pembayaran Pinjaman dipercepat (iii) Accelerated repayment of the Loan is
diperbolehkan dan tidak dikenakan penalti, allowed and not subject to penalty,
(iv) Bunga sebesar 1% berlaku efektif pada tahun (iv) Interest at 1% is effective in the second year,
kedua,
(v) Agunan/jaminan berupa Sertifikat Hak Guna (v) Collateral in the form of Building Rights
Bangunan No. 01205/Pangkalan Jati seluas Certificate No. 01205/Pangkalan Jati
18.279 m2, covering an area of 18,279 m2,
(vi) Jaminan diikat dengan Hak Tanggungan, (vi) The collateral is bound with Mortgage Rights,
(vii) Jaminan harus diasuransikan oleh Perusahaan. (vii) The collateral must be insured by the
Company.
Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall
Berdasarkan surat Pemberitahuan Pengalihan Piutang Based on the Notice of Transfer of Receivables
(cessie) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (cessie) of PT Bank Negara Indonesia (Persero)
pada tanggal 13 Desember 2024 No. ECR/2/671/R, Tbk on December 13, 2024 No. ECR/2/671/R, the
pelaksanaan Cessie telah dilakukan dengan implementation of Cessie has been carried out by
mengalihkan seluruh kewajiban kredit dan pelimpahan transferring all credit obligations and transferring all
seluruh hak-hak atas agunan dan barang jaminan rights to collateral and collateral to Gold Triumph
kepada Gold Triumph Venture, Inc. Venture, Inc.
Berdasarkan perjanjian utang antara Gold Triumph Based on the debt agreement between Gold
Venture, Inc dengan Perusahaan tanggal Triumph Venture, Inc. and the Company dated
13 Desember 2024 disepakati ketentuan pokok December 13, 2024, the following main provisions
sebagai berikut: were agreed upon:
82
PT Megapolitan Developments Tbk 327
Annual & Sustainability Report 2024
Page 328
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
Gold Triumph Venture, inc (lanjutan) Gold Triumph Venture, inc (continued)
Property (lanjutan) Property (continued)
(i) Jangka waktu: 10 (sepuluh) tahun, terhitung (i) Term: 10 (ten) years, commencing from
sejak tanggal 13 Desember 2024 sampai December 13, 2024 to December 13, 2034,
dengan 13 Desember 2034,
(ii) Disepakati bahwa tidak ditentukan tanggal (ii) It is agreed that no payment date is specified,
pembayaran, namun harus lunas sesuai jangka but must be paid in full according to the term,
waktu,
(iii) Pembayaran Pinjaman dipercepat (iii) Accelerated repayment of the Loan is
diperbolehkan dan tidak dikenakan penalti, allowed and not subject to penalty,
(iv) Bunga sebesar 1% berlaku efektif pada tahun (iv) Interest at 1% is effective in the second year,
kedua,
(v) Agunan/jaminan berupa Sertifikat Hak Guna (v) Collateral in the form of Building Rights
Bangunan No. 529/Pangkalan Jati seluas Certificate No. 529/Pangkalan Jati covering
13.780 m2, an area of 13,780 m2,
(vi) Jaminan diikat dengan Hak Tanggungan, (vi) The collateral is bound with Mortgage Rights,
(vii) Jaminan harus diasuransikan oleh Perusahaan. (vii) The collateral must be insured by the
Company.
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
Gold Triumph Venture, inc Gold Triumph Venture, inc
Berdasarkan surat Pemberitahuan Pengalihan Piutang Based on the Notice of Transfer of Receivables
(cessie) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (cessie) of PT Bank Tabungan Negara (Persero)
pada tanggal 11 Desember 2024 Tbk on December 11, 2024 No. 816/S/CAMD/AM-
No. 816/S/CAMD/AM4/XII/2024 pelaksanaan Cessie 4/XII/2024, the implementation of Cessie has been
telah dilakukan dengan mengalihkan seluruh carried out by transferring all credit obligations and
kewajiban kredit dan pelimpahan seluruh hak-hak atas transferring all rights to collateral and collateral to
agunan dan barang jaminan kepada Gold Triumph Gold Triumph Venture, Inc.
Venture, Inc.
Berdasarkan perjanjian utang antara Gold Triumph Based on the debt agreement between Gold
Venture, Inc dengan Perusahaan tanggal 11 Triumph Venture, Inc. and the Company dated
Desember 2024 disepakati ketentuan pokok sebagai December 11, 2024, the following main provisions
berikut: were agreed upon:
(i) Jangka waktu: 10 (sepuluh) tahun, terhitung (i) Term: 10 (ten) years, commencing from 11-12-
sejak tanggal 11-12-2024 sampai dengan 11-12- 2024 to 11-12-2034;
2034;
83
328 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 329
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
Gold Triumph Venture, inc (lanjutan) Gold Triumph Venture, inc (continued)
(ii) Disepakati bahwa tidak ditentukan tanggal (ii) It is agreed that no payment date is specified,
pembayaran, namun harus lunas sesuai jangka but the payment must be made within the time
waktu; period;
(iii) Pembayaran Pinjaman dipercepat diperbolehkan (iii) Accelerated repayment of the Loan is
dan tidak dikenakan penalt; permitted and is not subject to penalty;
(iv) Bunga sebesar 1% berlaku efektif pada tahun (iv) Interest at 1% effective in the second year;
kedua;
(v) Agunan/jaminan berupa 10 (sepuluh) Sertifikat (v) Collateral in the form of 10 (ten) Building
Hak Guna Bangunan total luas tanah 28.076 m2, Rights Title Certificates with a total land area
yaitu sebagai berikut: of 28,076 m2, as follows:
- No. 1277/Cimandala, seluas 7.706 m2, - No. 1277/Cimandala, covering an area of
- No. 1278/Cimandala, seluas 1.350 m2, 7,706 m2,
- No. 1279/Cimandala, seluas 8.176 m2, - No. 1278/Cimandala, covering an area of
- No. 1280/Cimandala, seluas 7.482 m2, 1,350 m2,
- No. 1281/Cimandala, seluas 1.200 m2, - No. 1279/Cimandala, an area of 8,176 m2,
- No. 1282/Cimandala, seluas 123 m2, - No. 1280/Cimandala, an area of 7,482 m2,
- No. 1283/Cimandala, seluas 507 m2, - No. 1281/Cimandala, an area of 1,200 m2,
- No. 1284/Cimandala, seluas 1.144 m2, - No. 1282/Cimandala, an area of 123 m2,
- No. 1289/Cimandala, seluas 223 m2, - No. 1283/Cimandala, an area of 507 m2,
- No. 1290/Cimandala, seluas 165 m2; - No. 1284/Cimandala, an area of 1,144 m2,
- No. 1289/Cimandala, an area of 223 m2,
- No. 1290/Cimandala, covering an area of 165
m2;
(vi) Jaminan diikat dengan Hak Tanggungan; (vi) The collateral is bound by Mortgage Rights;
(vii) Jaminan harus diasuransikan oleh Perusahaan. (vii) The collateral must be insured by the
Company.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 23 Februari 2017, PT TPD – Entitas On February 23, 2017, PT TPD – a Subsidiaries,
Anak telah memperoleh persetujuan pemberian kredit has obtained approval to grant credit for the
proyek pembangunan “Vivo Mall Sentul” dari PT Bank construction project “Vivo Mall Sentul” from
Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
No.286/S/JKK.UT/CSMU/II/2017 dengan adendum No.286/S/JKK.UT/CSMU/II/2017 with addendum
No. 1504/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 adalah sebagai No. 1504/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 are as follows:
berikut:
Plafond kredit Rp 400.000.000.000/Rp 400.000.000.000 Credit limit
Tujuan pembiayaan Pembangunan Vivo Mall Sentul/Vivo Mall Sentul Financing purpose
development
Jenis kredit - Kredit Kontruksi (KYG) Rp 94.000.000.000, Type of credit
Kredit Investasi (KI)Rp 306.000.000.000/
Construction Credit (KYG) Rp 94,000,000,000
Investment Credit (KI) Rp 306,000,000,000
Sifat kredit Non-Revolving/Non-Revolving Credit nature
84
PT Megapolitan Developments Tbk 329
Annual & Sustainability Report 2024
Page 330
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Jangka waktu - Kredit Kontruksi (KYG) 96 bulan, - Kredit Term
Investasi (KI) 156 bulan/-Construction Credit
(KYG) 96 months, -Investment Credit (KI) 156
months
Provisi 0,75% plafond kredit/0.75% credit limit Provision
Administrasi 0,25% plafond kredit/0.25% credit limit Administrative
Suku bunga - Kredit Kontruksi (KYG) – 11,00% Interest rate
p.a (Dapat disesuaikan), - Kredit Investasi (KI)–
11,75% p.a (Dapat disesuaikan), - Construction
Credit (KYG) - 11.00% p.a (adjustable rate), -
Investment Credit (KI) - 11.75% p.a (adjustable
rate)
Jaminan Agunan Pokok Tanah yang terdiri dari 11 Guarantee
sertifikat diatas proyek pembangunan Vivo Mall
yaitu SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281,
1282, 1283, 1284, 1289, 1290 dengan total luas
28.074m² dan SHGB No. 1275 dengan luas
minimal 33.758m² sehingga total luas agunan
tanah adalah 61.832m². Bukti Penguasaan
Agunan - Tanah dan bangunan, yaitu Vivo Mall
Sentul yang terletak di Jl. Raya Bogor KM. 49,
Kel. Cimandala, Kec. Sukaraja, Kab. Bogor
kepemilikan SHGB No. 1274, 1275, 1276, 1277,
1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284,
1285, 1286 dan 1287 dengan luas 102.330m²
dan SHGB No. 1289, 1290, dan 1291 dengan
luas 22.614 m². - Seluruh mesin, peralatan,
furnitures, dan fixtures pada proyek Vivo Mall
Sentul wajib diikat secara fidusia di Kantor
Pendaftaran Fidusia sesuai dengan ketentuan
sampai terbit sertifikat fidusia.
Agunan Tambahan Sertifikat atas proyek
perumahan Vivo Residence Tahap 1 dan Tahap
2 serta Ruko Bizpark yang terletak di sekitar
proyek Vivo Mall Sentul dengan kepemilikan
berupa SHGB No. 1287, 1291, dan 1276 atas
nama PT Megapolitan Developments
Corporation, Agunan Lain: - Personal Guarantee
atas nama Sudjono Barak Rimba, - Corporate
Guarantee atas nama PT Mega Pasanggrahan
Indah, - Cessie atas Piutang yang berkaitan
dengan seluruh aktivitas penerimaan dan
penjualan Mall, City Walk & Trade Center yang
dibiayai oleh Bank BTN KC Kuningan Jakarta./
85
330 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 331
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Jaminan (lanjutan) Basic Collateral Land consisting of 11 certificates Guarantee (continued)
above the Vivo development project Mall, namely
SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282,
1283, 1284, 1289, 1290 with a total area of
28,074m² and SHGB No. 1275 with a minimum
area of 33,758m² so that the total land collateral
area is 61,832m². Proof of Collateral Mastery
- Land and buildings, namely Vivo Mall Sentul
which is located on Jl. Raya Bogor KM. 49, Ex.
Cimandala, Kec. Sukaraja, Kab. Bogor
ownership of SHGB No. 1274, 1275, 1276, 1277,
1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284,
1285, 1286 and 1287 with an area of 102.330m²
and SHGB No. 1289, 1290, and 1291 with an
area of 22,614 m². - All machines, equipment,
furnitures and fixtures in the Vivo Mall Sentul
project must be bound by fiducia at the Fiduciary
Registration Office in accordance with the
provisions until a fiduciary certificate is issued.
: Additional Collateral Certificates for the Vivo
Residence Phase 1 and Phase 2 housing
projects as well as the Bizpark Shophouse
located around the Vivo Mall Sentul project with
ownership in the form of SHGB No. 1287, 1291,
and 1276 on behalf of PT Megapolitan
Developments Corporation. Other Collateral: -
Personal Guarantee on behalf of Sudjono Barak
Rimba, - Corporate Guarantee on behalf of
PT Mega Pasanggrahan Indah, - Cessie for
Receivables relating to all activities of receiving
and selling Mall, City Walk & Trade Center
financed by Bank BTN KC Kuningan Jakarta.
Perjanjian dan kovenan Debt to equity ratio maksimal 500%, Rasio Agreements and covenants
modal disetor minimal 10%, Rasio agunan
terhadap outstanding credit: -Kredit Kontruksi
KYG sebesar 125%, - Kredit Investasi I sebesar
135%/Paid-up capital ratio of at least 10%, The
ratio of collateral to outstanding kredit: -KYG
Construction Credit of 125%, -Investment Credit I
of 135%
86
PT Megapolitan Developments Tbk 331
Annual & Sustainability Report 2024
Page 332
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Perusahaan telah memperoleh persetujuan pemberian The Company, has obtained approval for credit
restrukturisasi kredit lanjutan diantaranya mengenai restructuring, including the deferral of interest
penangguhan pembayaran bunga dari PT Bank payments from PT Bank Tabungan Negara
Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai dengan (Persero) Tbk in accordance with the credit
perjanjian kredit No. 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 agreement No. 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 dated
tanggal 29 Agustus 2023, dengan skema pembayaran August 29, 2023, are as follows:
bunga sebagai berikut:
1. Pembayaran kewajiban bunga kredit sesuai 1. Payment of credit interest obligations in
cashflow yaitu sebesar Rp 350.000.000,- untuk accordance with cash flow of Rp 350,000,000
dua account KYG dan KI setiap bulannya selama for two KYG and KI accounts every month for
18 (delapan belas) bulan sejak 18 (eighteen) months since the signing of the
penandatanganan Addendum Restrukturisasi Credit Restructuring Addendum.
Kredit.
2. Pembayaran bunga normal 100% dimulai bulan 2. Normal interest payment of 100% starts from
ke-19 sampai dengan jatuh tempo kredit. the 19th month until the maturity date of the
loan.
3. Bunga yang tertunggak dan/atau ditunda akan 3. Interest that is overdue and/or postponed will be
dibayarkan mulai buan ke-19 sampai dengan paid from the 19th month until the maturity date
jatuh tempo kredit. of the loan.
PT TPD – entitas Anak telah memperoleh persetujuan PT TPD – a Subsidiaries, has obtained approval for
pemberian restrukturisasi kredit lanjutan diantaranya credit restructuring, including the deferral of interest
mengenai penangguhan pembayaran bunga dari PT payments from PT Bank Tabungan Negara
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai dengan (Persero) Tbk in accordance with the credit
perjanjian kredit No. 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 agreement No. 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 dated
tanggal 28 Juni 2022, adalah sebagai berikut: June 28, 2022, are as follows:
Suku bunga - KYG - 9,50% p.a (tarif dapat disesuaikan) / Interest rate
Penundaan pembayaran kewajiban bunga
sebesar 80% selama 24 bulan mulai Juni 2022
sd. Mei 2024. Bunga yang tertunggak dan/atau
ditunda akan dibayarkan mulai Januari 2025 sd.
Jatuh Tempo Kredit. - KI - Jangka waktu kredit
tidak berubah (sd. Desember 2030)/ - KYG -
9.50% p.a (adjustable rate) / Postponement of
payment of interest obligations of 80% for 24
months from June 2022 to. May 2024. Interest in
arrears and/or postponed will be paid from
January 2025 to. Credit Maturity. - KI - Loan
tenure unchanged (up to December 2030)
87
332 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 333
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan surat Pengalihan Piutang (cessie) Bank Based on Bank BTN's Transfer of Receivables
BTN pada tanggal 11 Desember 2024 No. (cessie) letter dated December 11, 2024 No.
816/S/CAMD/AM-4/XII/2024 pinjaman Perusahaan 816/S/CAMD/AM-4/XII/2024 the Company's loan to
kepada bank PT Bank Tabungan Negara Tbk PT Bank Tabungan Negara Tbk bank was
dialihkan kepada Gold Triumph Venture, inc. transferred to Gold Triumph Venture, inc.
PT Indosurya Inti Finance PT Indosurya Inti Finance
PT TPD, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan PT TPD, a Subsidiaries, has obtained approval to
pemberian kredit penyelesaian proyek pembangunan grant credit for the completion of the construction
"Vivo Mall Sentul" dari PT Indosurya Inti Finance project "Vivo Mall Sentul" from PT Indosurya Inti
sesuai dengan perjanjian No.668A/SPP/CA- Finance in accordance with the agreement
IIF/XII/2019 tanggal 16 Desember 2019 adalah No.668A/SPP/CA IIF/XII/2019 dated December 16,
sebagai berikut: 2019, as follows:
Plafond kredit Rp 14.000.000.000/Rp 14.000.000.000 Credit Limit
Tujuan pembiayaan Penyelesaian Proyek Pembangunan Vivo Sentul Financing purpose
Mall/Completion of Vivo Sentul Mall
Development Project
Jenis kredit Kredit Investasi/Investment Credit Type of Credit
Jangka waktu 48 (empat puluh delapan) bulan/48 (forty eight) Term
months
Suku bunga 0,85% p.a (Dapat disesuaikan)/0.85% p.a Interest rate
(adjustable rate)
Jaminan Agunan Pokok, - Tanah dan bangunan dengan Guarantee
SHGB No. 1383 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 430m2
dan luas bangunan 106m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 1,
Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere,
Kota Depok, Jawa Barat, - Tanah dan bangunan
dengan SHGB No. 1361 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 467m2
dan luas bangunan 105m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor
27, Kelurahan Pangkalan Jati,
88
PT Megapolitan Developments Tbk 333
Annual & Sustainability Report 2024
Page 334
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Indosurya Inti Finance (lanjutan) PT Indosurya Inti Finance (continued)
Jaminan (lanjutan) Agunan Pokok, - Tanah dan bangunan dengan Guarantee (continued)
SHGB No. 1383 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 430m2
dan luas bangunan 106m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 1,
Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere,
Kota Depok, Jawa Barat, - Tanah dan bangunan
dengan SHGB No. 1361 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 467m2
dan luas bangunan 105m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor
27, Kelurahan Pangkalan Jati,
- Land and building with SHGB No. 1344 on
behalf of PT Mega Pasanggrahan Indah with a
land area of 372m2 and a building area of
164m2 which is located in Cinere Residence
Housing Block K8 Number 1, Pangkalan Jati
Village, Cinere District, Depok City, West Java. -
Land and building with SHGB No. 1338 on behalf
of PT Mega Pasanggrahan Indah with a land
area of 327m2 and a building area of 163m2
which is located in Cinere Residence Housing
Block K8 Number 8, Pangkalan Jati Village,
Cinere District, Depok City, West Java.
-Individual guarantee on behalf of Lora Melani
Lowas Barak Rimba.
Angsuran per bulan (Sesuai kewajiban pembiayaan yang tertunggak Installments per month
dan lainnya) angsuran setelah grace period
sebesar Rp 32.017.317
Total angsuran per bulan Sebesar Rp 483.626.455 setelah masa grace Total installments per month
period./Total installments per month
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak telah PT Tirta Persada Developments, a Subsidiaries, has
memperoleh persetujuan restrukturisasi fasilitas obtained the restructuring approval of the financing
pembiayaan lanjutan dari PT Indosurya Inti Finance facility from PT Indosurya Inti Finance in accordance
sesuai dengan Surat Persetujuan Restruktur Kredit with the Credit Restructuring Approval Letter No.
No. 212b/SPRK/CA-SMEFI/VI/2022 tanggal 27 Juni 212b/SPRK/CA-SMEFI/VI/2022 dated June 27,
2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
Fasilitas I Facility I
Fasilitas pembiayaan Surya Sukses/Surya Sukses Financing facility
Nilai pembiayaan Rp 14.434.654.766 yang merupakan Baki debet Financing value
dari fasilitas I./Rp 14,434,654,766 which is of
debit balance from facility I.
Jangka waktu 31-03-2022 s.d 28-02-2026 termasuk masa Term
holiday payment 6 bulan./31-03-2022 to 28-02-
2026 including holiday payment of 6 months.
89
334 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 335
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Indosurya Inti Finance (lanjutan) PT Indosurya Inti Finance (continued)
Suku bunga - 15% efektif per tahun (selama holiday payment) Interest rate
- 18% efektif per tahun (sesudah holiday
payment.)/
- 15% effective per year (During holiday
payment)
- 18% effective per year (after holiday payment).
Angsuran per bulan - Angsuran ke 1 s.d ke 6 sebesar Installments per month
Rp 216.519.821., - Angsuran ke 7 s.d ke 47
sebesar Rp 466.570.576./- Installment from 1 to
6 amounting Rp216,519,821., - Installment from
7 to 47 amounting Rp 466,570,576,-
Fasilitas II Facility II
Fasilitas pembiayaan Surya sukses/Surya sukses Financing facility
Nilai pembiayaan Rp 131.504.264,- yang merupakan baki debet Financing value
fasilitas II
/ Rp 131,504,264., - which is of debit balance
from facility I.
Jangka waktu 31-03-2022 s.d 28-02-2026 termasuk masa Term
holiday payment 6 bulan/31-03-2022 to 28-06-
2026 including holiday payment of 6 months
Suku bunga 0% efektif pertahun Interest rate
Angsuran per bulan - Angsuran ke 1 s.d ke 6 sebesar Rp 0, Installments per month
-Angsuran ke 7 s.d ke 47 sebesar
Rp 3.207.421./- Installment from 1 to 6
amounting Rp 0, - Installment from 7 to 47
amounting Rp3,207,421.
Pada bulan Mei 2024, Berdasarkan surat In May 2024, based on a joint agreement letter
kesepakatan bersama tanggal 22 Mei 2024 No. dated May 22, 2024 No. 001/SKB/TPD/V/ 2024
001/SKB/TPD/V/ 2024 antara Perusahaan dengan between the Company and PT Mitra Multitidimensi
PT Mitra Multitidimensi Sejahtera (dahulu di kenal Sejahtera (formerly known as PT Mitra Multidimensi
PT Mitra Multidimensi Sejahtera dan sebelumnya Sejahtera and previously named PT Indosurya Inti
bernama PT Indosurya Inti Finance) menyepakati Finance) agreed that the repayment of debt through
bahwa pelunasan hutang melalui pengambilalihan the acquisition of collateral assets in the form of 6
aset jaminan berupa 6 SHGB yang terletak di SHGB located in Pangkalan Jati, Cinere, Depok
Pangkalan Jati, Cinere, Kota Depok, Jawa Barat yang City, West Java which have been auctioned
telah dilakukan pelelangan kepada pihak ketiga to third parties.
90
PT Megapolitan Developments Tbk 335
Annual & Sustainability Report 2024
Page 336
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Megapolitan Developments Tbk PT Megapolitan Developments Tbk
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
PT Megapolitan Development Tbk telah memperoleh PT Megapolitan Development Tbk has obtained
persetujuan fasilitas pembiayaan dari PT Maybank approval for financing facilities from PT Maybank
Indonesia Finance sesuai dengan perjanjian Indonesia Finance in accordance with agreement
No. 51501233211 tanggal 24 November 2023 adalah No. 51501233211 dated November 24, 2023 as
sebagai berikut. follows.
Jumlah Masa Tingkat Bunga
Pembiayaan/ Fasilitas Angsuran/ Periode Per Tahun/
Total Pembayaran/ Installment Pembayaran/ Interest Rate
Kreditur/Creditors Financing Payment Facilities Period Payment Period Per Year
PT Maybank 1 Unit Mobil Hyundai
Indonesia Ioniq 5 Signature Long 27 Nov 2023 s.d
Finance 752.500.000 Range 36 Bulan 27 Okt 2026 7,34% /Tahun
PT Adira Finance PT Adira Finance
PT Megapolitan Development Tbk telah memperoleh PT Megapolitan Development Tbk has obtained
persetujuan fasilitas pembiayaan dari PT Adira approval for financing facilities from PT Adira
Finance sesuai dengan perjanjian No. 013024512814 Finance in accordance with agreement No.
tanggal 11 Desember 2023 adalah sebagai berikut. 013024512814 dated December 11, 2023 as
follows.
Jumlah Masa Tingkat Bunga
Pembiayaan/ Fasilitas Angsuran/ Periode Per Tahun/
Total Pembayaran/ Installment Pembayaran/ Interest Rate
Kreditur/Creditors Financing Payment Facilities Period Payment Period Per Year
1 Unit Mobil Mercedes 11 Des 2024 s.d
PT Adira Finance 3.150.000.000 Benz S 450 36 Bulan 11 Des 2027 2,60% /Tahun
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Utang kontraktor 40.011.908.151 179.747.520.015 Contractor payables
Utang supplier 14.100.516.447 24.949.832.724 Supplier payables
Sub total 54.112.424.598 204.697.352.739 Sub total
Pihak berelasi (Catatan 30) 200.766.929.765 7.929.341.989 Related parties (Note 30)
Sub total 200.766.929.765 7.929.341.989 Sub total
Total 254.879.354.363 212.626.694.728 Total
91
336 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 337
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all the carrying
nilai tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade payables were
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang denominated in Rupiah. Due to their short-term
usaha diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya. nature, their carrying amount approximates their fair
value.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan oleh Grup atas There is no guarantee given by the Group on the
perolehan utang usaha. acquisition of trade payables.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payables as follows:
2024 2023
Deposit sewa, service charge, Rent deposits, service charges,
listrik dan iklan 26.912.181.611 25.385.072.015 electricity and advertising
Titipan uang muka 4.130.059.507 3.973.146.595 Advance deposits
Titipan PPAT, HGB, BPHTB, Deposits of PPAT, HGB, BPHTB,
PBB, dan balik nama 1.937.837.336 4.315.920.748 PBB, and transfer of rights
Titipan jaminan dan pajak 152.145.517 140.254.788 Guarantee and taxes
Lainnya 7.896.625.178 8.227.172.815 Others
Total 41.028.849.149 42.041.566.961 Sub total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all the carrying
nilai tercatat utang lain-lain berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s other payables were
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang denominated in Rupiah. Due to their short-term
lain-lain diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya. nature, their carrying amount approximates their fair
value.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
PPN Masukan 21.531.530.587 28.169.052.906 VAT – In
PPh Pasal 4 (2) 7.823.497.456 9.607.153.935 Income tax article 4 (2)
Klaim untuk pengembalian
pajak 5.946.517.426 - Claim for tax refund
Total 35.301.545.469 37.776.206.841 Total
b. Utang pajak b. Taxes payables
2024 2023
PPN Keluaran 32.329.288.273 20.614.581.146 VAT – Out
Pasal 21 2.533.397.922 3.077.089.173 Tax article 21
Pasal 23 721.804.784 815.064.530 Tax article 23
Pasal 4 (2) 19.620.113.583 18.240.022.641 Tax article 4 (2)
Total 55.204.604.562 42.746.757.490 Total
92
PT Megapolitan Developments Tbk 337
Annual & Sustainability Report 2024
Page 338
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Beban pajak c. Tax expenses
Beban pajak final Final tax expenses
2024 2023
Perusahaan 32.173.880.579 960.082.545 Company
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Mega Pasanggrahan PT Mega Pasanggrahan
Indah 3.593.800.401 4.617.373.703 Indah
PT Tirta Persada PT Tirta Persada
Developments 78.229.090 753.576.375 Developments
PT Titan Property 4.672.261.499 955.051.621 PT Titan Property
PT Mega Limo Estate - - PT Mega Limo Estate
Total 40.518.171.569 7.286.084.244 Total
d. Rekonsiliasi pajak d. Tax reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran Pajak A reconciliation between income before
Penghasilan menurut laporan laba rugi dan provision for income tax under the consolidated
penghasilan komprehensif lainnya konsolidasian statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak comprehensive income and estimated taxable
Perusahaan adalah sebagai berikut: income are as follows:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan menurut Profit (loss) before income tax
laporan laba rugi dan perconsolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and others
lain konsolidasian 521.476.575.689 (276.950.329.513) comprehensive income
Laba (rugi) Entitas Anak Profit (loss) before income tax of
sebelum pajak penghasilan (210.220.268.921) 280.442.200.159 Subsidiaries
Laba (rugi) sebelum beban
pajak penghasilan Gain (loss) before income tax
Perusahaan 311.256.306.768 3.491.870.646 expense of Company
Penyesuaian untuk beban
(pendapatan) yang bersifat Adjustment for expense
final untuk Developer (income) final for Developer
Pendapatan penjualan 311.256.306.768 3.491.870.646 Sales
Total 311.256.306.768 3.491.870.646 Total
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income
penghasilan tidak final - - tax non-final
93
338 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 339
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi pajak (lanjutan) d. Tax reconciliation (continued)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The calculation of corporate income tax for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan year ended December 31, 2024 and 2023 The
2023 di atas adalah suatu perhitungan sementara above is a preliminary estimate made for
yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat accounting purposes and are subject to change
berubah pada waktu Perusahaan menyampaikan at the time of the Company to submit the Notice
Surat Pemberitahuan (SPT) tahunan. (SPT) yearly.
e. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets/(liabilities)
2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan Komprehensif lain/
laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Penyesuaian Ending
balance profit or loss Income (Adjustments) balance
Liabilitas: :Liabilities
Liabilitas pajak
tangguhan Deferred tax liability
Selisih penilaian kembali Investment property
properti investasi – MPI (22.592.480.239) 2.854.890.875 - - (19.737.589.364) revaluation difference
Total (22.592.480.239) 2.854.890.875 - - (19.737.589.364) Total
2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan Komprehensif lain/
laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Penyesuaian Ending
balance profit or loss Income (Adjustments) balance
Aset: :Asset
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Selisih penilaian kembali Investment property
properti investasi - TPD 1.018.743.709 379.813.278 - - 1.398.556.987 revaluation difference
Total 1.018.743.709 379.813.278 - - 1.398.556.987 Total
94
PT Megapolitan Developments Tbk 339
Annual & Sustainability Report 2024
Page 340
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
2023
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
Dampak ke laporan Komprehensif lain/
Perubahan laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ tarif akhir/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning Adoption of (charged) to comprehensive Ending
balance new tax rate profit or loss Income balance
Pajak tangguhan Deferred tax liability
Selisih penilaian kembali Investment property
properti investasi – MPI (26.959.487.900) 4.214.328.870 - 152.678.791 (22.592.480.239) revaluation difference
Total (26.959.487.900) 4.214.328.870 - 152.678.791 (22.592.480.239) Total
2023
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
Dampak ke laporan Komprehensif lain/
Perubahan laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ tarif akhir/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning Adoption of (charged) to comprehensive Ending
balance new tax rate profit or loss Income balance
Pajak tangguhan Deferred tax liability
Selisih penilaian kembali Investment property
properti investasi – TPD - 1.171.422.500 - (152.678.791) 1.018.743.709 revaluation difference
Total - 1.171.422.500 - (152.678.791) 1.018.743.709 Total
f. Administrasi f. Administrations
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di Fiscal laws in Indonesia requires that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing Company calculate, determine and pay the
perusahaan menghitung, menetapkan dan amount of tax payable individually.
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang
terutang secara individu.
Peraturan Menteri Keuangan No. 243/PMK.03/2008 Ministry of Finance Regulation
tanggal 31 Desember 2008 yang berlaku efektif No. 243/PMK03/2008 dated December 31, 2008
mulai 1 Januari 2009 tentang pelaksanaan
which took effect on January 1, 2009 on the
pembayaran pajak penghasilan atas pengalihan
hak atas tanah dan/ atau bangunan dikenakan PPh implementation of the payment of income tax on
final sebesar 5% kecuali untuk rumah sederhana the transfer of land rights and/ or buildings
dan rumah susun sederhana dikenakan PPh final subject to final income tax by 5%, except for a
1%. modest home and simple flats subject to final
income tax of 1%.
95
340 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 341
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Administrasi (lanjutan) f. Administrations (continued)
Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik On August 8, 2016, the President of the
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia and the Minister of Law
Manusia menandatangani peraturan pemerintah and Human Rights signed Government
No.34/2016 (PP No.34/2016), pada perubahan Regulation No. 34/2016 (PP No.34/2016), on the
tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik changes in revenue from transactions under the
nama pada tanah dan/atau bangunan akan name of the land and / or buildings will be
dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif subject to final tax of 2.5%, takes effect on
diberlakukan pada tanggal 8 September 2016. September 8, 2016.
Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa In 2016, the Company and several subsidiaries
entitas anak ikut berpartisipasi dalam program participate in tax amnesty program. The
pengampunan pajak. Perusahaan dan beberapa Company and several subsidiaries have
entitas anak telah menerima Surat Keterangan received Approval Letters of Tax Amnesty
Pengampunan Pajak (SKPP) antara tanggal 29 (SKPP) dated between September 29, 2016 until
September 2016 sampai dengan 11 Oktober 2016. October 11, 2016. Declared assets tax amnesty
Aset pengampunan pajak yang dideklarasikan includes cash and cash equivalents, fixed assets
mencakup kas dan setara kas, aset tetap, dan and land for developments. Total tax amnesty
tanah dalam pengembangan. Jumlah aset assets and liabilities outside Group amounted to
pengampunan pajak yang berasal dari luar Grup Rp 2,515,866,000.
adalah sebesar Rp 2.515.866.000.
Jumlah uang tebusan yang dibayarkan dalam Redemption money which was paid for tax
program pengampunan pajak adalah sebesar amnesty program amounted to Rp 50,317,320
Rp 50.317.320 dicatat sebagai bagian dari beban was recorded as part of general and
umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. administrative expenses in consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Atas selisih aset dan liabilitas pengampunan pajak The difference between the assets and liabilities
sebesar Rp 2.515.866.000 dicatat sebagai of tax amnesty amounting to Rp 2,515,866,000
tambahan modal disetor. was recorded as additional paid-in capital.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUAL EXPENSES
2024 2023
Jasa professional 3.526.247.129 3.460.083.939 Professional services
Utilitas 2.976.395.700 2.716.988.881 Utilities
Gaji dan upah 3.028.394.078 1.953.095.265 Salaries and wages
Bunga 327.324.923.858 Interest
Lainnya (di bawah Others (each in below
Rp 200.000.000) 6.409.545.446 6.146.910.009 Rp 200,000,000)
Total 15.940.582.353 341.602.001.952 Total
96
PT Megapolitan Developments Tbk 341
Annual & Sustainability Report 2024
Page 342
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL (lanjutan) 17. ACCRUAL EXPENSES (continued)
Beban yang masih harus dibayar atas bunga Accrued expenses on interest represent accruals on
merupakan akrual atas bunga yang sudah jatuh tempo interest that are due but have not been paid by the
namun belum dibayarkan oleh perusahaan diantaranya
company, among others, in relation to the loan
terkait dengan persetujuan pemberian restrukturisasi
kredit dari PT Bank Tabungan Negara (persero) Tbk. restructuring agreement from PT Bank Tabungan
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. adalah Negara (Persero) Tbk. and PT Bank Negara
sebagai berikut: Indonesia (Persero) Tbk. is as follows:
1. PT MPI – Entitas Anak, Berdasarkan Persetujuan 1. PT MPI – a Subsidiaries, based on the
Perubahan Perjanjian Kredit Restrukturisasi Approval of the Amendment to the
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (3) Restructuring Credit Agreement of PT Bank
05 tanggal 30 September 2021, mengenai Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (3) 05
perubahan atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit dated 30 September 2021, regarding changes
No. 05 tanggal 3 Mei 2019 yang telah mengalami to the provisions in the Credit Agreement No.
perubahan, dengan perubahan terakhir 05 dated 3 May 2019 which has been
berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian amended, with the latest amendment based
Kredit No. (2) 05 tanggal 30 Juni 2021, khususnya on the Credit Agreement Amendment No. (2)
ketentuan sebagai berikut: 05 dated June 30, 2021, in particular the
following provisions:
Suku bunga 9,70% efektif per tahun/9.70% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga -Masa 4 bulan pertama sejak PK Retrukturisasi Interest payment
Covid ke-2 ditandatangani dimana tarif bunga
dibayarkan sebesar 1% per tahun dan sisa 8,7%
per tahun ditangguhkan pembayarannya. Bulan
ke 5 sejak PK Restrukturisasi Covid ke-2
ditandatangani sampai dengan 25 Maret 2023
dimana tarif bunga dibayarkan sebesar 5% per
tahun dan sisa 4,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. Selanjutnya, tarif bunga yang
dibayarkan penuh sebesar 9,7% per tahun.
Akumulasi penangguhan bunga di atas mulai
dibayarkan bertahap maksimal sejak bulan April
2023 sesuai usulan jadwal angsuran. Suku
bunga dapat direview setiap saat oleh BNI.
Akumulasi bunga yang ditangguhkan pada
restrukturisasi Covid 19 ke-1 didudukkan dalam
Perjanjian Penyelesaian Hutang. Sedangkan
akumulasi bunga yang ditangguhkan pada
restrukturisasi Covid 19 ke-2 wajib didudukkan
dalam Perjanjian Penyelesaian Hutang maksimal
pada saat berakhirnya masa penangguhan
bunga. Tunggakan bunga, denda dan biaya yang
ada didudukkan dalam Perjanjian Penyelesaian
Hutang dan diangsur bertahap hingga paling
lambat 31 Januari 2022./The first 4 months since
the 2nd Covid Restructuring PK was signed
where the interest rate was paid at 1% per year
and the remaining 8.7% per year was deferred.
The 5th month since the 2nd Covid Restructuring
PK was signed until March 25, 2023 where the
interest rate is paid at 5% per year and the
remaining 4.7% per year is deferred.
Furthermore, the interest rate paid in full is 9.7%
per annum.- The accumulated deferred interest
above will begin to be paid in stages, a maximum
of April 2023 according to the proposed
installment schedule.
97
342 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 343
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL (lanjutan) 17. ACCRUAL EXPENSES (continued)
Pembayaran bunga (lanjutan) The accumulated interest deferred on the 1st Interest payment (continued)
Covid 19 restructuring is set out in the Debt
Settlement Agreement. Meanwhile, accumulated
interest that is deferred in the 2nd Covid 19
restructuring must be placed in the Debt
Settlement Agreement at the maximum at the
end of the interest deferral period, The arrears of
interest, penalties and fees are set out
in the Debt Settlement Agreement and are being
paid in stages until no later than January 31,
2022.
2. PT MPI – Entitas Anak, berdasarkan Persetujuan 2. PT MPI – a subsidiaries, based on the
Perubahan Perjanjian Kredit Restrukturisasi Approval of the Amendment to the
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (2)
Restructuring Credit Agreement of PT Bank
05 tanggal 30 Juni 2021, mengenai perubahan
atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit No. (1) 05 Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (2) 05
tanggal 28 April 2020 khususnya ketentuan dated June 30, 2021, regarding changes to the
sebagai berikut: provisions in the Credit Agreement No. (1) 05
April 28, 2020 in particular the following
provisions:
Suku bunga 9,70% efektif per tahun/9.70% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga Bulan Juni s.d Agustus 2021, Tarif bunga yang Interest payment
dibayar 2% per tahun, Bunga yang ditunda 7,7%
per tahun. Bulan September 2021 s.d Mei 2022,
Tarif bunga yang dibayar 5,83% per tahun,
Bunga yang ditunda 3,87% per tahun./- Month
June to August 2021, Interest rate paid 2% per
year, Defered interest 7,7% per year. Month
September 2021 to May 2022, Interest rate paid
5,83% per year, Defered interest 3,87% per year
3. PT MPI – Entitas Anak, berdasarkan Akta 3. PT MPI – a subsidiaries, based on the Deed of
Addendum Perjanjian Restrukturisasi Kredit No. Addendum to the Credit Restructuring
105 tanggal 29 Oktober 2021 mengenai
Agreement No. 105 dated October 29, 2021
persetujuan perubahan restrukturisasi kredit
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. – regarding the approval of changes to the credit
khususnya ketentuan dalam hal sebagai berikut: restructuring of PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. – in particular the provisions in
the following cases:
Suku bunga 9,00% efektif per tahun/9.00% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 5% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Oktober 2021 sampai
dengan Maret 2023./Postponement of payment
of interest obligations of 95% and payable 5% for
18 months starting from October 2021 to March
2023.
98
PT Megapolitan Developments Tbk 343
Annual & Sustainability Report 2024
Page 344
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL (lanjutan) 17. ACCRUAL EXPENSES (continued)
4. PT MPI – Entitas Anak, Berdasarkan Akta 4. PT MPI – a subsidiaries, Based on the Deed of
Addendum Perjanjian Restrukturisasi Kredit No. Addendum to the Credit Restructuring
265 tanggal 29 Agustus 2023 mengenai
Agreement No. 265 dated August 29, 2023
persetujuan perubahan restrukturisasi kredit PT
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk–khususnya regarding the approval of changes to the credit
ketentuan dalam hal sebagai berikut: restructuring of PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk–in particular the provisions in
the following cases:
Suku bunga 9,00% efektif per tahun/9.00% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 6% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Juni 2023 sampai
dengan November 2024/Postponement of
payment of interest obligations of 95% and
payable 6% for 18 months starting from June
2023 to November 2024.
5. PT MPI - Pada tahun 2024, berdasarkan surat 4. PT MPI - In 2024, based on the cessie letter,
pengalihan piutang (cessie) utang bunga kepada the interest payable to PT Bank Tabungan
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk telah Negara (Persero) Tbk has been transferred to
dialihkan kepada Gold Trumph Venture, Inc,
(Catatan 13). Gold Trumph Venture, Inc, (Note 13).
6. PT TPD – entitas Anak telah memperoleh 6. PT TPD – a Subsidiaries, has obtained
persetujuan pemberian restrukturisasi kredit approval for credit restructuring, including the
lanjutan diantaranya mengenai penangguhan
deferral of interest payments from PT Bank
pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk sesuai dengan perjanjian Tabungan Negara (Persero) Tbk in
kredit No. 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 tanggal accordance with the credit agreement No.
29 Agustus 2023, dengan skema pembayaran 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 dated August
bunga sebagai berikut: 29, 2023, are as follows:
1. Pembayaran kewajiban bunga kredit sesuai 1. Payment of credit interest obligations in
cashflow yaitu sebesar Rp 350.000.000,- accordance with cash flow of Rp
untuk dua account KYG dan KI setiap 350,000,000 for two KYG and KI
bulannya selama 18 (delapan belas) bulan accounts every month for 18 (eighteen)
sejak penandatanganan Addendum months since the signing of the Credit
Restrukturisasi Kredit. Restructuring Addendum.
2. Pembayaran bunga normal 100% dimulai 2. Normal interest payment of 100% starts
bulan ke-19 sampai dengan jatuh tempo from the 19th month until the maturity
kredit. date of the loan.
3. Bunga yang tertunggak dan/atau ditunda 3. Interest that is overdue and/or postponed
akan dibayarkan mulai buan ke-19 sampai will be paid from the 19th month until the
dengan jatuh tempo kredit. maturity date of the loan.
99
344 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 345
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL (lanjutan) 17. ACCRUAL EXPENSES (continued)
7. PT TPD – entitas Anak telah memperoleh 7. PT TPD – a Subsidiaries, has obtained
persetujuan pemberian restrukturisasi kredit approval for credit restructuring, including the
lanjutan diantaranya mengenai penangguhan
deferral of interest payments from PT Bank
pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk sesuai dengan perjanjian Tabungan Negara (Persero) Tbk in
kredit No. 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 tanggal 28 accordance with the credit agreement No.
Juni 2022, adalah sebagai berikut: 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 dated June 28,
2022, are as follows:
Suku bunga - KYG - 9,50% p.a (tarif dapat disesuaikan) / Interest rate
Penundaan pembayaran kewajiban bunga
sebesar 80% selama 24 bulan mulai Juni 2022
sd. Mei 2024. Bunga yang tertunggak dan/atau
ditunda akan dibayarkan mulai Januari 2025 sd.
Jatuh Tempo Kredit. - KI - Jangka waktu kredit
tidak berubah (sd. Desember 2030)/ - KYG -
9.50% p.a (adjustable rate) / Postponement of
payment of interest obligations of 80% for 24
months from June 2022 to. May 2024. Interest in
arrears and/or postponed will be paid from
January 2025 to. Credit Maturity. - KI - Loan
tenure unchanged (up to December 2030)
8. PT TPD - Pada tahun 2024, berdasarkan surat 8. PT TPD - In 2024, based on the cessie letter,
pengalihan piutang (cessie) utang bunga kepada the interest payable to PT Bank Tabungan
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk telah
Negara (Persero) Tbk has been transferred to
dialihkan kepada Gold Trumph Venture, Inc, (lihat
catatan 13). Gold Trumph Venture, Inc, (see note 13).
18. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 18. ADVANCE CUSTOMERS AND UNEARNED
DITERIMA DIMUKA REVENUES
Rincian uang muka pelanggan dan pendapatan diterima The details of advance customers and unearned
dimuka adalah sebagai berikut: revenues as follows:
2024 2023
Uang muka pelanggan 473.134.893.774 431.709.995.227 Customer advance
Pendapatan diterima dimuka 5.480.001.530 23.310.825.285 Unearned revenues
Total 478.614.895.304 455.020.820.512 Total
a. Uang muka pelanggan a. Advance customers
Uang muka pelanggan merupakan penjualan atas Advance customers represent sales of
unit apartemen, perumahan, ruko dan kios dengan apartment, housing, shop and kiosk units with
rincian sebagai berikut: the following details:
100
PT Megapolitan Developments Tbk 345
Annual & Sustainability Report 2024
Page 346
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 18. ADVANCE CUSTOMERS AND UNEARNED
DITERIMA DIMUKA (lanjutan) REVENUES (continued)
a. Uang muka pelanggan (lanjutan) a. Advance customers (continued)
2024 2023
Apartemen 192.610.332.800 203.352.464.506 Apartment
Perumahan dan tanah 196.636.431.500 139.589.400.603 Housing and land
Ruko dan kios 83.888.129.474 88.768.130.118 Shophouses and kiosk
Jumlah uang muka Total advance
Pelanggan 473.134.893.774 431.709.995.227 customers
Bagian yang direalisasi
dalam satu tahun 370.048.146.588 29.372.768.554 Current maturities
Bagian jangka Panjang 103.086.747.186 402.337.226.673 Long-term portion
Rincian uang muka pelanggan yang diterima dari Details of sales advance customers from sales
penjualan berdasarkan persentase dari harga jual are based on a percentage of the selling price
sebagai berikut:
as follows:
2024 2023
100% 370.048.146.588 302.018.829.488 100%
50% - 99% 77.625.203.701 65.171.789.051 50% - 99%
20% - 49% 20.014.997.849 43.045.427.256 20% - 49%
< 20% 5.446.545.636 21.473.949.432 < 20%
Jumlah uang muka Total advance
pelanggan 473.134.893.774 431.709.995.227 customers
Mutasi penjualan unit apartemen, perumahan, Sales movements for apartment, housing,
ruko dan kios dengan angka rupiah adalah shop houses and kiosks with rupiah figures are
sebagai berikut:
as follows:
2024 2023
Saldo awal 324.355.445.898 466.808.124.727 Beginning balance
Penambahan 1.327.762.967.400 62.556.504.247 Addition
Pengurangan (1.286.764.180.524) (97.654.633.747) Deductions
Saldo akhir 365.354.232.774 431.709.995.227 Ending balance
101
346 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 347
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 18. ADVANCE CUSTOMERS AND UNEARNED
DITERIMA DIMUKA (lanjutan) REVENUES (continued)
b. Pendapatan diterima dimuka b. Unearned revenue
Pendapatan diterima dimuka merupakan Unearned income represents income from mall
pendapatan atas sewa mall dan sewa lainnya rental and other leases owned by PT MPI,
yang dimiliki PT MPI – Entitas Anak dan PT TPD, Subsidiaries and PT TPD, Subsidiaries with
Entitas Anak dengan rincian sebagai berikut:
the following details:
2024 2023
Mall 5.324.640.419 22.590.033.618 Mall
Sewa apartemen 155.361.111 720.791.667 Rental apartment
Total 5.480.001.530 23.310.825.285 Total
Bagian yang direalisasi
dalam satu tahun 5.279.905.307 22.378.392.274 Current maturities
Bagian jangka Panjang 200.096.223 932.433.011 Long-term portion
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial calculation of long-term
kerja jangka panjang untuk Grup dilakukan oleh KKA employee benefit liabilities for the Group was
Bambang Sudradjad tanggal 22 Februari 2024 conducted by KKA Bambang Sudradjad dated
masing-masing per 31 Desember 2024 dan 2023. February 22, 2024 as of December 31, 2024 and
2023, respectively.
Penilaian aktuaris independen pada tahun 2024 dan Independent actuarial assessments in 2024 and
2024 dihitung dengan menggunakan metode 2023 are calculated using the projected unit credit
projected unit credit, yang berdasarkan asumsi- method, which is based on the following
asumsi berikut: assumptions:
2024 2023
Jumlah peserta 139 143 Total participants
Tingkat diskonto per tahun 6,76% - 6,79% 6,62% - 6,77% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan upah tahunan 3% 3% Annual salary increase
Usia pension 60 tahun/years 60 tahun/years Retirement age
Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality table
Tingkat cacat 5.00% dari 5.00% dari TMI – 2011
TMI – 2019 TMI – 2019
102
PT Megapolitan Developments Tbk 347
Annual & Sustainability Report 2024
Page 348
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
2024 2023
Saldo awal tahun 8.402.601.653 10.366.890.977 Balance at beginning of year
Pembayaran selama tahun Payments during
berjalan (458.345.547) (235.933.018) the year
Beban imbalan kerja tahun Benefits expense
berjalan 1.483.828.646 1.544.626.411 during the year
Pendapatan komprehensif Other comprehensive
lainnya 248.692.306 (3.272.982.717) income
Liabilitas yang diakui di Liability recognized in the
laporan posisi keuangan consolidated statement of
konsolidasian 9.676.777.058 8.402.601.653 financial position
Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan Amount recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income in
sehubungan dengan imbalan pasti adalah sebagai respect of this benefit plans follows:
berikut:
2024 2023
Biaya jasa kini 1.073.308.724 862.439.003 Current service cost
Biaya bunga 547.203.104 717.133.529 Interest on obligation
Biaya jasa lalu yang telah
diakui (136.683.182) (34.946.121) Past service cost are recognized
Expenses/(income) are
Beban diakui dalam laporan recognized in the income
laba rugi 1.483.828.646 1.544.626.411 statement
Pergerakan kewajiban yang Movements in the liability
diakui di laporan posisi recognized in the statement of
keuangan financial position
Komponen biaya imbalan pasti Component of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 1.483.828.646 1.544.626.411 recognized in profit of loss
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti - Keuntungan/ Remeasurement of the defined
(kerugian) aktuarial yang benefit liability - Actuarial gain/
diakui dalam penghasilan (loss) recognized in other
komprehensif lain 248.692.306 (3.210.951.402) comprehensive income
Kewajiban imbalan kerja
akhir tahun 1.732.520.952 (1.666.324.991) Net liability at end of year
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in the present value of the defined
berikut: benefits obligation are as follows:
103
348 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 349
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
2024 2023
Saldo awal tahun 8.402.601.653 10.366.890.977 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 1.073.308.724 862.439.003 Current service cost
Beban bunga 547.203.104 717.133.529 Interest cost
Biaya jasa lalu – vested (136.683.182) (34.946.121) Past service cost – vested
Kerugian (keuntungan) actuarial Actuarial (gain) loss on benefit
dari liabilitas imbalan kerja 248.692.306 (3.272.982.717) obligation
Pembayaran selama tahun Employee
Berjalan (458.345.547) (235.933.018) benefits paid
Saldo akhir tahun 9.676.777.058 8.402.601.653 Balance at the end of the year
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2023 dan assumptions as of December 31, 2023 and 2022 is
2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto tahunan (-1%): Annual discount rate (-1%):
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 10.178.162.223 8.883.814.124 benefits obligation
Biaya jasa kini 1.130.977.999 920.234.167 Current service cost
Tingkat diskonto tahunan
(+1%): Annual discount rate (+1%):
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 9.226.963.542 7.975.653.261 benefits obligation
Biaya jasa kini 1.022.145.228 811.698.162
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perusahaan The composition of the Company’s shareholders
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on the Deed of Shareholders’ Decision
Saham Diluar Rapat No. 14 Tanggal 21 November Outside Meeting No. 14 November 21, 2018 made
2018 yang dibuat oleh Notaris Bonardo Nasution, SH, by Notary Bonardo Nasution, SH, As of December
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, adalah 31, 2024 and 2023, are as follows:
sebagai berikut:
104
PT Megapolitan Developments Tbk 349
Annual & Sustainability Report 2024
Page 350
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Total
Ditempatkan dan persentase
disetor pemilikan
penuh/Number of saham
shares issued and (%)/Percentage Total/
Pemegang saham fully paid of ownership Amount Stockholders
PT Cosmopolitan Persada PT Cosmopolitan Persada
Developments 2.237.018.320 66,78% 223.701.832.000 Developments
DBS Bank LTD SG – PB DBS Bank LTD SG – PB
CLIENTS 231.147.000 6,90% 23.114.700.000 CLIENTS
Ny Lora Melani Lowas Mrs. Lora Melani Lowas
Barak Rimba 131.490.840 3,93% 13.149.084.000 Barak Rimba
Masyarakat (masing
masing di bawah 5%) 750.343.840 22,40% 75.034.384.000 Public (each below 5%)
Total 3.350.000.000 100% 335.000.000.000 Total
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Paid in capital excess
Agio saham 117.365.904.715 117.365.904.715 of par – net
Differences in value from
Selisih nilai transaksi restructuring transactions
restrukturisasi entitas between entities under
sepengendali 6.172.642.008 6.172.642.008 common control - net
Selisih antara aset dan liabilitas Differences between tax
pengampunan pajak 2.515.866.000 2.515.866.000 amnesty assets and liabilities
Total 126.054.412.723 126.054.412.723 Total
Agio saham Paid in capital excess of par – net
Pada tanggal 12 Januari 2011, Grup telah As of January 12, 2011, Group listed its shares on
mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange with the number of
dengan jumlah saham yang ditawarkan sebanyak shares offered as much as 850,000,000 ordinary
850.000.000 saham biasa atas nama dengan nilai shares with a nominal value of Rp 100 per share
nominal Rp 100 per saham yang ditawarkan kepada offered to the public offering price of Rp 250 per
masyarakat dengan harga penawaran Rp 250 per share, or with a total of as much as
saham, atau dengan jumlah keseluruhan sebanyak Rp 212,500,000,000.
Rp 212.500.000.000.
105
350 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 351
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
2024 dan/and 2023
Hasil penawaran @ Rp250 x Offering result @ Rp250 x
850.000.000 212.500.000.000 850,000,000
Nilai nominal @ Rp100 x 850.000.000 (85.000.000.000) Offering result @ Rp250 x 850,000,000
Sub total 127.500.000.000 Sub total
Biaya pra IPO (10.134.095.285) Pre - IPO costs
Agio – bersih 117.365.904.715 Premium - net
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Differences in value from transactions of entities
sepengendali under common control
Pada bulan Desember 2007, Perusahaan In December 2007, the Company acquired
mengakuisisi masing-masing sebesar 75%, 99% dan respectively 75%, 99% and 99% ownership interest
99% kepemilikan saham pada EBC, MLE dan MPI. in EBC, MLE and MPI. Business combinations of
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan entities under common control are accounted for
menggunakan metode penyatuan kepemilikan using the pooling of interests method. The
(pooling of interest). Selisih antara harga pengalihan difference between the transfer price and the book
dan nilai buku dari Perusahaan-Perusahaan yang value of the Companies acquired by Rp
diakuisisi sebesar Rp 23.358.115.446 disajikan dalam
23,358,115,446 presented as "Differences in value
akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas
from transactions of entities under common control"
Sepengendali” disajikan sebagai bagian dari
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian Ekuitas is presented as part of the "Additional Paid-in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Capital" in the Equity section in the consolidated
statement of financial position.
Akuisisi tersebut di atas dibiayai dari penerimaan atas The above acquisitions were financed from the
penerbitan saham sebanyak 71.913 saham atau proceeds of the issuance of shares as much as
sebesar Rp 71.913.000.000 di bulan Desember 2007. 71,913 shares or Rp 71,913,000,000 in December
2007.
Perusahaan melepas kepemilikannya di EBC dengan The Company disposed of its ownership in EBC with
harga pengalihan sebesar Rp 52.500.000.000 kepada the price amounted to Rp 52,500,000,000 to PT
PT Dian Artha Prakarsa, sehingga kepemilikan Dian Artha Prakarsa, the Company's ownership as
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2016 menjadi at 31 December 2016 to 0%, Based on Transfer of
0%, sesuai dengan Akta Pengoperan Hak-Hak Atas Shareholders Rights/Sale and Purchase Deed
Saham/Jual Beli No.26 tanggal 7 November 2016. No.26 dated November 7, 2016.
Yang dibuat di hadapan Notaris Adi Utama Soegiarto Which was made in the presence of Notary Adi
Hanafi, SH, sehingga Per 31 Desember 2017, Utama Soegiarto Hanafi, S.H., thus, as of December
Perusahaan tidak lagi mencatat selisih nilai transaksi 31, 2017, the Company no longé recorded
restrukturisasi entitas sepengendali dari EBC. differences in value from restructuring transactions
of entities under common control from EBC.
Perincian harga pengalihan saham dengan nilai buku Details of the purchase prices and net book value of
bersih Entitas Anak yang diakuisisi adalah sebagai subsidiaries acquired are as follows:
berikut:
106
PT Megapolitan Developments Tbk 351
Annual & Sustainability Report 2024
Page 352
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
31 Desember/December 31, 2024 & 2023
Nilai buku
Harta pengalihan/ bersih/Net book Selisih/
Transfer price value Differences
PT Mega Limo Estate 28.413.000.000 22.926.445.124 (5.486.554.876) PT Mega Limo Estate
PT Mega Pasanggrahan PT Mega Pasanggrahan
Indah 24.750.000.000 36.409.196.884 11.659.196.884 Indah
Total 53.163.000.000 59.335.642.008 6.172.642.008 Total
Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak: Differences between tax amnesty assets and
liabilities:
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Approval Letter of Tax Amnesty (SKPP)
(SKPP) antara tanggal 29 September 2016 sampai dated between September 29, 2016 until October
dengan 11 Oktober 2016 dan Tanda Terima 11, 2016 and Receipt of Assets Declaration dated
Pernyataan Harta antara tanggal 26 September 2016 between September 26, 2016 until September 28,
sampai dengan 28 September 2016, Perusahaan 2016 the Company declared fixed asset and land for
mendeklarasikan aset tetap dan tanah belum development amounted to Rp2,515,866,000 and
dikembangkan sebesar Rp 2.515.866.000 dan dicatat recorded in tax amnesty assets account.
pada akun aset pengampunan pajak
22. SALDO LABA 22. RETAINED EARNINGS
2024 2023
Saldo laba awal 888.346.394.895 1.155.468.472.757 Beginning balance
Alokasi laba tahun lalu: Allocation of last year income:
Laba (rugi) bersih tahun
berjalan 522.825.282.105 (267.122.077.862) Current year income (loss)
Perubahan kebijakan
akuntansi - - Change in accounting policy
Saldo laba akhir 1.411.171.677.000 888.346.394.895 Ending retained earnings
23. GOODWILL 23. GOODWILL
Rincian saldo laba adalah sebagai berikut: The details of retained earnings as follows:
Pada bulan September 2008, Perusahaan In September 2008, the Company acquired
mengakuisisi sebesar 99,995% kepemilikan saham amounted to 99.995% ownership interest in PT Titan
pada PT Titan Property dari PT Sam Investama dan Property of PT Sam Investama and PT Pada
PT Pada Investama. Transaksi akuisisi ini dicatat Investama. The acquisition was accounted for using
dengan menggunakan metode pembelian (Purchase the purchase method. The acquisition was financed
Method). Akuisisi tersebut dibiayai dengan with cash disbursements amounted to
pengeluaran kas sebesar Rp 18.000.000.000. Rp 18,000,000,000.
107
352 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 353
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. GOODWILL (lanjutan) 23. GOODWILL (continued)
Goodwill diatribusikan pada posisi PT Titan Property The goodwill is attributable to PT Titan Property’s
yang kuat dan profitabilitas perdagangan pada properti strong position and profitability in trading in the
dan tenaga kerjanya yang tidak dapat diakui secara market of property and to its workforce, which
terpisah sebagai asset tak berwujud. cannot be separately recognised as an intangible
asset.
Selisih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan The difference between the cost of acquisition over
atas nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat the fair values of assets and liabilities that can be
diidentifikasi diakui sebagai goodwill Penilaian atas identified is recognized as goodwill. An assessment
nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi of the fair value of assets and liabilities that can be
dilakukan oleh manajemen. identified by management.
Perusahaan telah menghitung nilai wajar aset dan The Company has calculated the fair value of assets
kewajiban serta telah dilakukan assessment terhadap and liabilities also has made an assessment of these
perhitungan tersebut oleh Kantor Akuntan Publik Doli calculations by Doli, Bambang Sudarmadji &
Bambang Sudarmadji & Dadang berdasarkan laporan Dadang, Public Accountant based on report No.
No. 017/OL-2.10210/DBSD tanggal 1 Februari 2010 017/OL-2.10210/DBSD February 1, 2010 with the
dengan hasil assessment sebagai berikut: following assessment results:
2024 dan/and 2023
Kas dan setara kas 6.147.074.578 Cash and cash equivalent
Aset real estat 67.871.778.991 Real estate assets
Aset tetap 746.160.008 Fixed assets
Aset lain-lain 2.665.261.716 Other assets
Total aset 77.430.275.293 Total assets
Utang bank 37.560.564.286 Bank loan
Liabilitas lain-lain 25.825.120.323 Other liabilities
Total liabilitas 63.385.684.609 Total liabilities
Aset bersih 14.044.590.684 Net assets
Goodwill 3.955.409.316 Goodwill
Total harga perolehan 18.000.000.000 Total acquisition cost
Dikurangi: Deducted:
Kas dan setara kas pada entitas anak Cash and cash equivalents in
yang diakuisisi 6.147.074.578 acquired subsidiaries
Arus kas keluar akibat akuisisi 11.852.925.422 Cash outflow from acquisition
Amortisasi goodwill: Goodwill amortization:
Goodwill 3.955.409.316 Goodwill
Akumulasi amortisasi goodwill (1.845.857.677) Accumulated depreciation of goodwill
Total goodwill 2.109.551.639 Total goodwill
108
PT Megapolitan Developments Tbk 353
Annual & Sustainability Report 2024
Page 354
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTERESTS
2024 2023
Aset bersih Entitas Anak: Net assets of subsidiaries:
PT Mega Pasanggrahan Indah 6.311.882.964 7.083.270.473 PT Mega Pasanggrahan Indah
PT Mega Limo Estate 291.843.600 291.974.899 PT Mega Limo Estate
PT Graha Mentari Persada 957.781.551 958.081.661 PT Graha Mentari Persada
PT Titan Property 457.560 497.522 PT Titan Property
PT Tirta Persada Developments 137.958.072 225.575.226 PT Tirta Persada Developments
Total 7.699.923.747 8.559.399.781 Total
Rincian kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) Details of non-controlling interests in net income
entitas anak adalah sebagai berikut: (loss) of subsidiaries are as follows:
2024 2023
Laba (rugi) Entitas Anak: Profit (loss) of subsidiaries:
PT Mega Pasanggrahan Indah (771.387.482) (1.060.484.641) PT Mega Pasanggrahan Indah
PT Mega Limo Estate (131.299) (156.388) PT Mega Limo Estate
PT Graha Mentari Persada (300.137) (676.022) PT Graha Mentari Persada
PT Titan Property (39.962) (7.744) PT Titan Property
PT Tirta Persada Developments (87.617.154) (108.192.769) PT Tirta Persada Developments
Total (859.476.034) (1.169.517.564) Total
25. PENDAPATAN 25. REVENUES
Rincian pendapatan usaha berdasarkan jenis usaha Details of revenues by business sectors are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penjualan tanah 1.236.080.685.334 26.961.458.031 Sales of land
Pendapatan sewa 55.901.948.849 56.932.958.378 Rental incomes
Penjualan rumah 39.743.583.897 37.404.373.146 Sales of houses
Penjualan apartemen 19.076.982.997 33.288.802.570 Sales of apartment
Penjualan ruko dan kios 3.129.163.599 - Sales of shophouses and kiosk
Total 1.353.932.364.676 154.587.592.125 Total
Transaksi penjualan berada berlokasi di Depok, Sales transactions are in locations Depok, Bogor
Bogor dan Tangerang. and Tangerang.
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan penjualan In 2024, the Company sold pasirlaja land to
tanah pasirlaja kepada PT Ciputra Indah Griya Asri PT Ciputra Indah Griya Asri amounting to
senilai Rp 1.216.630.500.000 atau setara dengan Rp 1,216,630,500,000 or equivalent to 89.86% of
89,86% jumlah penjualan konsolidasian. total consolidated sales.
109
354 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 355
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban pokok penjualan tanah 678.183.448.024 13.383.806.130 Cost of sales of land lot
Beban pokok sewa 24.007.200.024 23.923.483.880 Cost of rental incomes
Beban pokok penjualan rumah 16.035.322.567 17.316.822.281 Cost of sales of houses
Beban pokok penjualan
apartemen 5.395.148.565 16.729.678.677 Cost of sales of apartments
Beban pokok penjualan ruko Cost of sales of shophouse
dan kios 1.066.666.359 406.168.834 and kiosk
Total 724.687.785.539 71.759.959.802 Total
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan pembelian In 2024, the Company purchased land from PT
tanah dari PT Megapolitan Mentari Persada - entitas Megapolitan Mentari Persada - an associate worth
asosiasi senilai Rp 673.978.412.272 atau setara Rp 673,978,412,272 or equivalent to 93.06% of total
dengan 93,06% jumlah beban pokok consolidated cost of sales.
penjualan konsolidasian.
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
2024 2023
Promosi, pemasaran dan
Lainnya 3.765.801.569 2.700.328.325 Promotion, marketing and others
Komisi 767.543.508 1.157.246.926 Commission
Lain-lain 21.664.269 17.455.543 Others
Total 4.555.009.346 3.875.030.794 Total
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 25.138.475.130 25.931.157.342 Salaries and allowances
Jasa profesional 8.008.379.517 8.247.260.310 Professional fee
Perbaikan dan pemeliharaan 5.087.270.302 5.720.297.776 Repair and maintenance
Keamanan 3.785.123.112 3.609.831.396 Security
Asuransi 2.808.852.708 2.862.067.355 Insurance
Sewa 2.520.569.768 2.486.994.414 Rent
Utilitas 2.212.474.231 2.073.979.536 Utility
Beban pajak 2.116.377.622 2.561.603.271 Tax expenses
Dipindahkan 51.677.522.390 53.493.191.400 Carry forward
110
PT Megapolitan Developments Tbk 355
Annual & Sustainability Report 2024
Page 356
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN USAHA (lanjutan) 28. OPERATING EXPENSES (continued)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pindahan 51.677.522.390 53.493.191.400 Back forward
BPJS 1.665.021.790 1.671.884.643 BPJS
Imbalan kerja 1.483.828.646 1.308.693.393 Employee benefit
Operasional 1.311.215.803 1.357.350.559 Operational
Perjalanan dinas 869.514.128 825.189.164 Travelling
Retribusi, iuran dan Retribution, dues and
Sumbangan 733.799.840 1.082.127.283 donation
Perizinan 625.860.116 64.499.600 licensing
Jamuan 521.736.384 368.887.232 Entertainment
Perlengkapan kantor 278.583.561 641.507.828 Office supplies
Alat cetak dan foto copy 227.962.800 218.216.892 Printing equipment and photocopy
Tunjangan kesehatan 741.200 1.827.300 Health benefits
Lain-lain 1.775.699.492 1.681.274.645 Others
Total 61.171.486.150 62.714.649.939 Total
29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 29. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan lainnya: Other Incomes:
Pemulihan cadangan
penurunan nilai 1.628.158.762 2.357.887.848 Recovery of allowance impairment
Denda administrasi 102.994.308 - Administrative fines
Lainnya 2.252.725.687 1.023.007.945 Others
Total 3.983.878.757 3.380.895.793 Total
Beban lainnya: Other expenses:
Beban administrasi bank 287.608.779 103.255.546 Bank administration expenses
Lainnya 15.320.744.660 975.614.516 Others
Total 15.608.353.439 1.078.870.062 Total
111
356 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 357
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 30. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup dalam kegiatan usahanya melakukan transaksi The Group, in its regular conduct of business, has
dengan pihak-pihak berelasi. Sifat pihak berelasi engaged in transactions with related parties. The
tersebut adalah sebagai berikut: nature of related parties are as follows:
Keterangan MD MPI MLE TP TPD GMP MMP ID
PT Megapolitan Developments Tbk - PS PS PS PS PS PS -
PT Cosmopolitan Persada Developments PS - - - - - - -
PAN Asia Holding Ltd - - - - - - PS -
Lora Melani Lowas Barak Rimba PS, DU DU D DU DU D D -
Jennifer Barak Rimba K - K - - K - K
Barbara Angela Barak Rimba KU K KU K K KU - KU
Ronald Trisna Wihardja D - - D - - - -
KU : Komisaris Utama/President Commisioner MLE : PT Mega Limo Estate
K : Komisaris/Commissioner TP : PT Titan Property
DU : Direktur Utama/President Director TPD : PT Tirta Persada Developments
D : Direktur/Director GMP : PT Graha Mentari Persada
PS : Pemegang Saham/Shareholders MMP : PT Megapolitan Mentari Persada
MD : PT Megapolitan Developments Tbk ID : PT Intan Developments
MPI : PT Mega Pasanggrahan Indah
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Transactions with related parties are as follows:
berikut:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Jenis Transaksi/Transactions types
PT Mega 2000 Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Megapolitan Mentari Persada Piutang pihak berelasi/Related parties receivables,
Utang usaha/Trade payables
PT Cosmopolitan Persada Developments Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Intan Developments Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Eltranindo Bina Cipta Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Melrimba Mitra Utang usaha/Trade payables
Ny. Lora Melani Lowas Barak Rimba Pinjaman dan Penjualan ruko/Loan and Sales of
shophouses, Utang lain-lain/Other payable
PT Centra Lingga Perkasa Utang usaha/Trade payables
Ny. Barbara Barak Rimba Utang lain-lain/Other payables
Tn. Ronald Trisna Wihardja Utang lain-lain/Other payables
CV. Trikarya Makmur Utang lain-lain/Other payables
112
PT Megapolitan Developments Tbk 357
Annual & Sustainability Report 2024
Page 358
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 30. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Piutang pihak berelasi - non usaha adalah sebagai Non trade receivables - related parties are as follows:
berikut:
2024 2023
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan Mentari
Persada 36.836.145.913 36.705.847.913 Persada
PT Mega 2000 3.490.726.385 3.490.726.385 PT Mega 2000
PT Cosmopolitan Persada PT Cosmopolitan Persada
Developments 2.535.385.532 2.535.385.532 Developments
PT Intan Developments 1.086.697.544 1.086.697.544 PT Intan Developments
PT Eltranindo Bina Cipta 443.150.016 443.150.016 PT Eltranindo Bina Cipta
Total 44.392.105.390 44.261.807.390 Total
Piutang kepada pihak berelasi lainnya tidak dikenakan Other receivables from related parties are interest
bunga dan jangka waktu pengembaliannya. Piutang and repayment period. The receivables arising from
tersebut timbul dari biaya yang dibayarkan terlebih fees paid in advance by the Company.
dahulu oleh Perusahaan.
Rincian utang usaha kepada pihak berelasi adalah Details of trade payables to related parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan Mentari
Persada 148.620457.439 - Persada
Ny. Lora Melani Lowas Barak Mrs. Lora Melani Lowas Barak
Rimba 45.805.500.000 - Rimba
PT Melrimba Mitra 5.734.537.915 5.188.138.749 PT Melrimba Mitra
PT Centra Lingga Perkasa 606.434.411 2.741.203.240 PT Centra Lingga Perkasa
Total 200.766.929.765 7.929.341.989 Total
Rincian utang lain-lain kepada pihak berelasi adalah Details of other payables to related parties is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT Megapolitan Mentari Persada 454.099.995.681 - PT Megapolitan Mentari Persada
Ny. Lora Melani Lowas Barak Mrs. Lora Melani Lowas Barak
Rimba 85.765.079.468 61.152.631.100 Rimba
Ny. Barbara Barak Rimba 8.224.424.048 7.363.140.895 Mrs. Barbara Barak Rimba
PT Centra Lingga Perkasa 9.504.500.000 5.873.000.000 PT Centra Lingga Perkasa
Tn. Ronald Wihardja 533.935.565 701.051.365 Mr. Ronald Wihardja
CV Trikarya Makmur - 464.812.715 CV Trikarya Makmur
Total 558.127.934.762 75.554.636.075 Total
113
358 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 359
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. LABA (RUGI) PER SAHAM 31. PROFIT (LOSS) PER SHARE
2024 2023
Laba (rugi) tahun berjalan Profit (loss) for the year
yang dapat diartibusikan attributable to owners
kepada pemilik Entitas induk 524.824.568.280 (267.122.077.862) of the Parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham untuk menghitung shares for calculation of earnings
laba per saham 3.350.000.000 3.350.000.000 per share
Total 528.174.568.280 (263.772.077.862) Total
Laba (rugi) per saham yang
dapat diatribusikan kepada Profit (loss) per share attributable
pemilik entitas induk 154,32 (79,74) to owners of the parent entity
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENT
Rincian segmen operasi adalah sebagai berikut: The details operating segment as follows:
31 Desember/December 2024
Pusat
Properti/ perbelanjaan/ Jumlah/
Property Shopping Center Total
Penjualan bersih 1.302.393.741.005 51.538.623.671 1.353.932.364.676 Net sales
Laba bruto 594.716.049.033 34.976.030.104 629.692.079.137 Gross profit
Pendapatan (beban) lain-lain (12.565.000.970) 940.526.249 (11.624.474.721) Other income (expense)
Beban pajak final (37.156.802.022) (3.361.369.547) (40.518.171.569) Final tax expense
Laba sebelum pajak 709.683.072.148 (190.205.782.673) 519.477.289.475 Profit before income tax
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 2.623.050.589.762 1.124.718.050.479 3.747.768.640.241 Segment assets
Liabilitas segmen 1.483.444.703.405 384.397.923.321 1.867.842.626.726 Segment liabilities
31 Desember/December 2023
Pusat
Properti/ perbelanjaan/ Jumlah/
Property Shopping Center Total
Penjualan bersih 1.302.393.741.005 51.001.517.951 1.353.395.258.956 Net sales
Laba bruto 594.716.049.033 34.438.924.384 629.154.973.417 Gross profit
Pendapatan (beban) lain-lain (10.360.670.336) 940.526.249 (9.420.144.087) Other income (expense)
Beban pajak final (3.246.841.111) (4.039.243.133) (7.286.084.244) Final tax expense
Laba sebelum pajak (98.994.788.046) (177.955.541.467) (276.950.329.513) Profit before income tax
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 2.317.085.535.840 1.202.169.707.043 3.519.255.242.883 Segment assets
Liabilitas segmen 1.738.464.796.590 422.830.238.894 2.161.295.035.484 Segment liabilities
114
PT Megapolitan Developments Tbk 359
Annual & Sustainability Report 2024
Page 360
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KERJASAMA OPERASI 33. JOINT OPERATION
Pada tanggal 9 September 2016, Perusahaan On September 9, 2016, the Company entered into a
mengadakan kerjasama atas pembangunan dan collaboration for the development and management
pengelolaan Galeria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall of Galeria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall and
dan Ruko Bizpark di Vivo Sentul diatas tanah Bogor City office Bizpark in Vivo Sentul on Bogor City land
milik PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak owned by PT Tirta Persada Developments, a
(PT TPD). Jangka waktu pengelolaan perjanjian Subsidiaries (PT TPD). The term of the
kerjasama ini berakhir apabila pelaksanaan proyek management agreement is terminated if the
tersebut telah selesai, atau atas persetujuan bersama implementation of the project has been completed,
antara para pihak, atau terjadi keadaan memaksa (force or upon mutual agreement between the parties, or a
majeure). state force (force majeure).
Porsi kerja sama untuk Perusahaan adalah sebesar Portions of cooperation for the company is 10%,
10%, dan untuk PT Tirta Persada Developments, entitas and for PT Tirta Persada Developments, a
anak adalah sebesar 90%. subsidiaries amounted to 90%.
Hak dan kewajiban pihak pertama (Perusahaan): Rights and obligations of the first parties
(Company):
a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan a. Receive the proceeds from the sale of land
sesuai porsi kerja sama yaitu 10%; and
buildings in accordance portions of
cooperation that is 10%;
b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil b. Getting a profit sharing of the results of the
proyek sebesar 10%; project by 10%;
c. Menyediakan porsi kerjasama yaitu alat berat c. Providing portion of corporation which is
dengan nilai buku sebesar Rp 1.165.646.356; heavy
equipment with a net book value of
Rp 1,165,646,356;
d. Mengurus semua perizinan Proyek dan sertifikat; d. Take care of all licensing Project and
certificate;
e. Melakukan dan menandatangani Akta Jual Beli e. Perform and sign the Sale and Purchase
dengan pembeli berdasarkan Kuasa dari pihak Agreements with buyers based on the power
kedua (PT Tirta Persada Developments, entitas of the second party (PT Tirta Persada
anak); Developments, a subsidiaries);
f. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya f. Bear the cost of construction projects and tax
pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 10%; costs in accordance portions of cooperation
that is 10%.
Hak dan kewajiban pihak kedua (PT Tirta Persada Rights and obligations of second parties (PT Tirta
Developments, entitas anak): Persada Developments, subsidiaries):
a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan a. Receive the proceeds from the sale of land
sesuai porsi kerja sama yaitu 90%; and buildings in accordance portions of
cooperation that is 90%;
b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil b. Getting a profit sharing of the results of the
proyek sebesar 90%; project by 90%;
c. Menyediakan porsi kerja sama yaitu tanah seluas c. Providing portions of cooperation for the land
17ha dengan nilai buku Rp 9.064.018.150; area of 17ha with a book value of
Rp 9,064,018,150;
115
360 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 361
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KERJASAMA OPERASI (lanjutan) 33. JOINT OPERATION (continued)
d. Memberikan kuasa kepada pihak pertama d. Provides power to the first party (the
(Perusahaan) untuk menandatangani Akta Jual Beli Company) to sign the Sale and Purchase
dengan pembeli; Agreements with buyers;
e. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya e. Bear the cost of construction projects and tax
pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 90%; costs in accordance portions of cooperation
that is 90%;
f. Menyerahkan tanah dan bangunan kepada pembeli. f. Handed over the land and building to the
buyer.
34. SELISIH PENILAIAN KEMBALI PROPERTI 34. DIFFERENCE FROM REVALUATION OF
INVESTASI PROPERTY INVESTMENT
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
Penilaian kembali property investasi terdiri dari rugi Revaluation of investment property consists of loss
penilaian kembali property investasi sebesar on revaluation of investment property amounting to
Rp 106.413.200.000 sesuai dengan perhitungan Kantor Rp 106,413,200,000 in accordance with the
Jasa Penilaian Publik Bambang, Ernasapta & Rekan calculation of Public Appraisal Services Office
untuk Cinere Bellevue Mall dengan No 00097/2.0036- Bambang, Ernasapta & Rekan for Cinere Bellevue
00/PI/03/0072/1/III/2025 tanggal 13 Maret 2025 dan Mall with No. 00097/2. 0036-
Kantor Jasa Penilaian Pubik Karmanto & Rekan untuk 00/PI/03/0072/1/III/2025 dated 13 March 2025 and
Cinere Mall dengan No. 00113/2.0062.- Kantor Jasa Penilaian Pubik Karmanto & Rekan for
00/PI/03/0031/1/III/2025 tanggal 14 Maret 2025 dan Cinere Mall with No. 00113/2.0062.-
penyesuaian kapitalisasi property investasi terkait 00/PI/03/0031/1/III/2025 dated 14 March 2025 and
pembatalan dari pihak ketiga sebesar Rp 3.761.163.493 adjustment to capitalisation of investment property
(Catatan 10). related to cancellation from third party amounting to
Rp 3,761,163,493 (Note 10).
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
Penilaian kembali property investasi terdiri dari rugi Revaluation of investment property consists of loss
penilaian kembali property investasi sebesar on revaluation of investment property amounting to
Rp 15.192.531.125. Sesuai dengan perhitungan Kantor Rp 15,192,531,125. In accordance with the
Jasa Penilaian Publik Karmanto & Rekan No calculation of Karmanto & Rekan Public Appraisal
00114/2.0062-00/PI/03/0031/1/III/2024 dan penyesuaian Services Office No. 00114/2.0062
kapitalisasi property investasi terkait pembatalan dari 00/PI/03/0031/1/III/2024 and adjustment of
pihak ketiga sebesar Rp 3.667.293.478 (Catatan 10) . investment property capitalization related to
cancellation from third party amounting to
Rp 3,667,293,478 (Note 10).
116
PT Megapolitan Developments Tbk 361
Annual & Sustainability Report 2024
Page 362
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar (termasuk risiko harga komoditas), risiko instruments are market risk (including commodity
tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. price risk), interest rate risk, credit risk and liquidity
Penelaahan manajemen dan kebijakan yang disetujui risk. The management reviews and approves
untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan policies for managing each of these risks, which are
secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows:
a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga, baik suku a. Risks to increase in interest rates, both KPR
bunga KPR maupun suku bunga pinjaman. interest rates and loan rates
Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Grup, di Interest rate risk can also be encountered by
mana apabila terjadi peningkatan suku bunga maka the Group, which in the event of an increase in
dapat secara langsung meningkatkan beban bunga interest rates, it can directly increase the loan
pinjaman Grup. interest expense of the Group.
Dalam mengendalikan rasio kenaikan suku bunga In controlling the ratio of the increase in
pinjaman ini Perusahaan dan Entitas anak cukup lending rates, the Company and Subsidiaries
berhati-hati dalam melakukan penambahan quite cautious in making additional loans and
pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu always adjust the duration and amount of the
serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang loan in accordance with the project to be
akan dilakukan. Kenaikan suku bunga juga dapat carried out. The increase in interest rates may
mempengaruhi kemampuan atau daya beli also affect the ability or the purchasing power
konsumen. Untuk mengendalikan risiko tersebut of consumers. To control these risks the
Perusahaan dan Entitas anak menawarkan Company and Subsidiaries offer sales
program-program penjualan dalam rangka programs in order to increase the purchasing
meningkatkan daya beli konsumen seperti program power of consumers such as cash back
cash back, subsidi bunga KPR/KPA, program cicilan program, the interest subsidy KPR/KPA,
tanpa bunga serta diskon. installment program without interest and
discount.
b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk
Sebagai pengembang property, Grup dipengaruhi As a property developer, Group are affected
oleh risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku by the risk of an increase in raw material
konstruksi di mana bahan baku tersebut merupakan prices of construction in which the raw
komoditas global yang harganya terpengaruh siklus material is a global commodity whose price is
dan berfluktuasi tergantung pada kondisi pasar affected by cyclical and fluctuate depending
global yang pada akhirnya dapat mempengaruhi on global market conditions that could
peningkatan biaya dan selanjutnya akan ultimately affect the increased costs and
menurunkan marjin Grup. Untuk mengendalikan would also lower margin of the Group. To
risiko tersebut, selain pembelian bahan baku control these risks, in addition to the purchase
konstruksi tersebut dilakukan oleh para kontraktor, of construction materials was carried out by
Grup juga melakukan kontrak pembelian terhadap the contractors, Group also do contract of
beberapa bahan baku kepada pemasok- pemasok purchase of some raw materials to certain
tertentu. suppliers.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang The Group’s policy is to minimize the risks
berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah arising from the fluctuations in commodity
dengan menjaga tingkat kestabilan biaya prices by maintaining the stability level of
pembangunan, disamping laba neto tahun berjalan development costs, besides profit for the year
yang harus dicapai Grup. that should be achieved by the Group.
117
362 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 363
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kolektibilitas c. Collectibility risk
Grup juga menghadapi risiko kolektibilitas dari Group also faces the risk of collectibility of
pembeli yang melakukan cicilan/angsuran, terutama buyers making installment/installments,
apabila pembeli mengalami kegagalan dalam especially if the buyer fails to make payment
melakukan pembayaran cicilan/angsuran kepada installments/installment to the Group. In
Grup. Dalam mengendalikan risiko tersebut Grup controlling these risks the Group applies the
menerapkan pengenaan denda atas keterlambatan imposition of penalties for late payment, and
pembayaran, dan pembatalan jual beli. Untuk cancellation of the sale and purchase. For
segmen penyewaan. leasing segment.
Grup mengelola risiko yang timbul dari penyewa the Group manages the risks arising from
yang gagal membayar sewa dengan cara meminta tenants who fail to pay the rent by asking
penyewa untuk memberikan deposit tunai dan/atau tenants to leave a cash deposit and / or bank
garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di muka guarantee to rent for 3 months in advance
sebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Grup before the date of inception of the lease. In
juga melakukan penelaahan berkala terhadap addition the Group also conducts periodic
kolektibilitas para pelanggan. review of the collectibility of customers.
d. Analisis sensitivitas suku bunga d. Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan The sensitivity analysis below have been
berdasarkan eksposur suku bunga untuk kedua determined based on the exposure to interest
instrumen derivatif dan nonderivatif pada akhir rates for both derivatives and non-derivative
periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga instruments at the end of the reporting period.
mengambang, analisis tersebut disusun dengan For floating rate liabilities, the analysis is
asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode prepared assuming the amount of the liability
pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan outstanding at the end of the reporting period
atau penurunan 30 basis poin digunakan ketika was outstanding for the whole year. A 30
melaporkan risiko suku bunga secara internal dan basis point increase or decrease is used when
merupakan penilaian manajemen terhadap reporting interest rate risk internally and
perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga. represents management's assessment of the
reasonably possible change in interest rates.
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan The interest rate risk exposure relates to the
jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada amount of assets or liabilities which is subject
tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba to a risk that a movement in interest rates will
setelah pajak. Risiko pada pendapatan bunga adversely affect the income after tax. The risk
bersifat terbatas karena Grup hanya bermaksud on interest income is limited as the Group only
untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk intend to keep sufficient cash balances to
memenuhi kebutuhan operasional. meet operational needs.
Dalam beban bunga, keseimbangan optimal antara On interest expenses, the optimum balance
utang dengan tingkat bunga tetap dan mengambang between fixed and floating interest debt is
ditetapkan di muka. Grup memiliki kebijakan dalam considered upfront. The Group have a policy
memperoleh pembiayaan yang akan memberikan of obtaining financing that would provide an
kombinasi yang sesuai tingkat suku bunga appropriate mix of floating and fix interest rate.
mengambang dan tingkat bunga tetap. Persetujuan Approvals from the Board of Directors and
dari Dewan Direksi dan Komisaris harus diperoleh Commissioners must be obtained before
sebelum Grup menggunakan instrumen keuangan committing the Group to any of the
tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku instruments to manage the interest rate risk
bunga. exposure
118
PT Megapolitan Developments Tbk 363
Annual & Sustainability Report 2024
Page 364
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Risiko likuiditas e. Liquidity risk
Grup menghadapi risiko jika Grup tidak memiliki arus Groups at risk if the group does not have
kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan sufficient cash flow to meet operational and
operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh financial liabilities at maturity. The Group
tempo. Grup mengelola profil likuiditas dengan manages liquidity profile by conducting pre-
melakukan pre-selling dan pre-leasing untuk selling and pre-leasing for development projects
pengembangan proyek serta dengan mendapatkan and to obtain long-term credit facilities
fasilitas kredit jangka panjang.
Grup juga menetapkan manajemen risiko likuiditas Group also implement liquidity risk management
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas is careful to maintain a cash balance generated
yang dihasilkan dari arus kas internal dan from internal cash flow and ensure the
memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang availability of sufficient funding from credit
cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan facilities obtained, managing tenor payments
pengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan adjusted to a segment of the project
dengan segmen dari proyek pembangunan dan tenor development and tenor of funding from the sale,
pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan as well as maintaining the billing policy of
kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. intensive sales results. Taking into account the
Dengan mempertimbangkan kondisi dan conditions and planning in the future, the Group
perencanaan di masa yang akan datang, Grup believes that the liquidity or cash flows can be
berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas managed properly.
dapat dikelola dengan baik.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below is a schedule of maturities of
liabilitas keuangan Grup per tanggal 31 Desember financial liabilities of the Group as of December 31,
2024, berdasarkan pembayaran kontraktual yang 2024 based on undiscounted contractual payments:
tidak didiskontokan:
Liabilitas keuangan/ 6-12 bulan/ 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
Financial liabilities Months Years Years Total
Utang usaha kepada pihak ketiga/
Trade payables to third partie`s 18.226.222.670 5.746.166.269 30.140.035.559 54.112.424.498
Utang usaha kepada pihak
berelasi/
Trade payables to related parties 200.766.929.765 - - 200.766.929.765
Utang lain-lain - pihak ketiga/
Other payables – third parties 41.028.849.149 - - 41.028.849.149
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 15.940.582.353 - - 15.940.582.353
Utang bank dan Lembaga
keuangan/
Bank loans and financial
Institutions 1.683.383.001 432.948.656.809 - 434.632.039.810
Utang lain-lain - pihak berelasi/
Other payables - related parties 558.127.934.762 558.127.934.762
Jumlah/Total 835.773.901.700 438.694.823.078 30.140.035.559 1.304.608.760.337
119
364 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 365
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35 TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen modal Capital management
Grup bertujuan untuk mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal dalam mencapai tujuan usahanya, termasuk structure in pursuit of its business objectives, which
mempertahankan rasio modal yang sehat dan peringkat include maintaining healthy capital ratios and strong
kredit yang kuat, dan memaksimalkan nilai pemegang credit ratings, and maximizing stockholder value.
saham.
Beberapa instrumen utang Grup mencakup persyaratan Some of the Group’s debt instruments contain
yang menetapkan rasio leverage maksimum. Selain itu, covenants that impose maximum leverage ratios. In
Grup telah memenuhi semua persyaratan modal yang addition, the Group’s have complied with all capital
ditetapkan oleh pihak kreditur bank. requirements by bank creditors.
Grup memantau modal menggunakan beberapa ukuran Group monitors capital using several financial
leverage keuangan seperti rasio liabilitas terhadap leverage measurements such as debt-to-equity
ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, ratio. As of December 31, 2024 and 2023, the
rasio liabilitas terhadap ekuitas Grup adalah sebagai Group's debt-to-equity ratios are as follows:
berikut:
2024 2023
Total pinjaman dan utang 434.632.039.810 960.707.475.874 Total borrowings
Ekuitas neto yang diatribusikan Net equity attributable to
ke pemilik entitas 1.872.226.089.723 1.349.400.807.618 owners of the entity
Rasio liabilitas Liability to
terhadap ekuitas 23,21% 71,20% equity ratio
36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar The following table sets out the carrying values and
dari instrumen keuangan Grup: estimated fair values of the Group’s financial
Instruments:
Nilai tercatat/Carrying amount Nilai wajar/Fair Value
2024 2023 2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Pinjaman yang
diberikan dan piutang Loans and receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas 165.475.545.907 53.883.583.616 165.475.545.907 53.883.583.616 Equivalents
Aset keuangan lancar
lainnya - Current financial assets
Piutang usaha 16.900.559.620 20.749.232.171 16.900.559.620 20.749.232.171 Trade receivables
Piutang pihak berelasi –
non usaha 44.392.105.390 44.261.807.390 44.392.105.390 44.261.807.390 Related parties
Total 226.768.210.917 118.894.623.177 226.768.210.917 118.894.623.177 Total
120
PT Megapolitan Developments Tbk 365
Annual & Sustainability Report 2024
Page 366
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Nilai tercatat/Carrying amount Nilai wajar/Fair Value
2024 2023 2024 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan
yang diukur dengan Financial liabilities
biaya perolehan measured at
diamortisasi amortized cost
Utang usaha – pihak Trade payables – third
Ketiga 54.112.424.598 204.697.352.739 54.112.424.598 204.697.352.739 parties
Utang usaha – pihak Trade payables – related
berelasi 200.766.929.765 7.929.341.989 200.766.929.765 7.929.341.989 Parties
Beban akrual 15.568.689.861 341.602.001.952 15.568.689.861 341.602.001.952 Accrual expenses
Utang lain-lain – pihak Other paybles – third
Ketiga 41.028.849.149 42.041.566.961 41.028.849.149 42.041.566.961 parties
Utang bank dan Lembaga Bank loan and other
keuangan lainnya 432.948.656.809 960.707.475.874 432.948.656.809 960.707.475.874 financial institutions
Utang pihak berelasi – Non trade receivables
non usaha 558.127.934.762 75.554.636.075 558.127.934.762 75.554.636.075 related parties
Total 1.302.553.484.944 1.632.532.375.590 1.302.553.484.944 1.632.532.375.590 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi instruments could be exchanged in a current
kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing transaction between knowledgeable willing parties
parties) dan memiliki pengetahuan yang memadai in an arm’s length transaction, other than in a forced
melalui suatu transaksi yang wajar, selain dari penjualan sale or liquidation. Fair values are obtained from
yang dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan quoted market prices or determined using
dari kuotasi harga pasar atau ditentukan menggunakan discounted cash flow models.
model arus kas diskonto.
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk The Company uses the following hierarchy for
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: determining the fair value of financial instruments:
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair values measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas sejenis. identical assets or liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 2: Fair values measured based on
teknik valuasi, dimana seluruh input yang valuation techniques for which all inputs which
mempunyai efek signifikan atas nilai wajar dapat have a significant effect on the recorded fair
diobservasi baik secara langsung maupun tidak values are observable, either directly or
langsung. indirectly.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 3: Fair values measured based on
teknik valuasi, dimana seluruh input yang valuation techniques for which inputs which
mempunyai efek signifikan atas nilai wajar tidak have a significant effect on the recorded fair
dapat di observasi baik secara langsung maupun value are not based on observable market data.
tidak langsung.
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used to
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing- estimate the fair value of each class of financial
masing kelas instrumen keuangan: instruments:
121
366 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 367
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo Short-term financial instruments with remaining
dalam satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, maturities of one year or less (cash and cash
piutang usaha, piutang lain- lain, utang usaha kepada equivalents, trade receivables, other receivables,
pihak ketiga, utang lain-lain, beban yang masih harus trade payables to third parties, other payables,
dibayar, utang pihak-pihak berelasi lain-lain dan utang accrued expenses, due to related parties, deposits
jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun) received -customer deposits, current maturities of
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka long-term loans) approximate their carrying amounts
pendek. due to their short-term nature.
Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan Non-current financial assets and long-term financial
jangka panjang liabilities
Instrumen keuangan jangka panjang terdiri dari piutang Long-term financial instruments consist of other
lain-lain, piutang pihak-pihak berelasi lain-lain, utang receivables, due from related parties, long term
jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh loans - net of current maturities, other payables, due
tempo dalam satu tahun, utang lain-lain, utang pihak- to related parties.
pihak berelasi lain-lain.
Nilai wajar dari instrumen keuangan tersebut tidak dapat The fair value of these financial instruments cannot
diukur secara handal karena tidak ada tanggal be measured reliably since they have no fixed
pembayaran pasti, sehingga diukur pada harga repayment dates; therefore, they are measured at
perolehan. Sedangkan, nilai wajar uang muka yang cost, while the fair values of deposits received -
diterima - uang jaminan pelanggan dan aset keuangan customer deposits and other non-current financial
tidak lancar lainnya ditentukan dengan mendiskontokan assets are determined by discounting future cash
arus kas masa datang menggunakan tingkat suku bunga flows using applicable rates from observable current
yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati market transactions for instruments with similar
untuk instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan terms, credit risk and remaining maturities. Long-
jatuh tempo yang sama. Utang bank dan utang sewa term loans from banks and finance lease liabilities
pembiayaan diukur pada biaya perolehan diamortisasi. are measured at amortized cost.
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
a. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa a. Based on lease agreement (SPSM) dated
(SPSM) tanggal 4 Februari 2013, February 4, 2013, PT Mega Pasanggrahan
PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat Cinere Indah rent space in Bellevue Mall to
di Cinere Bellevue Mall kepada PT Nusantara PT Nusantara Sejahtera Raya with a lease
Sejahtera Raya dengan masa sewa 20 tahun sejak term of 20 years commencing from the date of
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan inception of the lease is used for the retail sale
ritel dari XXI Cinema. of the XXI Cinema.
122
PT Megapolitan Developments Tbk 367
Annual & Sustainability Report 2024
Page 368
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah
b. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa b. Based on lease agreement (PSM) dated
(SPSM) tanggal 11 Agustus 2023, PT Mega August 11, 2023, PT Mega Pasanggrahan
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Indah rent space in Cinere Bellevue Mall to PT
Bellevue Mall kepada PT Muda Maju Kelolaindo Muda Maju Kelolaindo (Mars Gym) with a
(Mars Gym) dengan masa sewa 60 bulan terhitung lease term of 60 months from 19 August 2023
dari tanggal 19 Agustus 2023 -18 Desember 2028. – 18 December 202.
c. cBerdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa c. Based on the Lease Agreement Letter
(SPSM) No. 522/MPI-MC/HBU.CD-4b-228/VII/2019 (SPSM) No. 522/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 3 Juli 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah 228/VII/2019 dated July 3, 2019, PT Mega
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere
Busana Indah Pratama dengan masa sewa 3 tahun Mall to PT Busana Indah Pratama with a 3
terhitung dari tanggal 21 Juli 2019 – 20 Juli 2022 year lease period from July 21, 2019 –
untuk penjualan baju (garment) dengan merek July 20, 2022 for sales of clothes (garment)
“AMIRA FO”. Pada bulan Juli 2022 telah with the brand "AMIRA FO". In July 2022 it
diperpanjang berdasarkan Surat Perjanjian Sewa has been extended based on the Lease
Menyewa No. 379/MPI-MC/HBU.CD-4b-561/VII/ Agreement Letter No. 379/MPI-MC/HBU.CD-
2022 terhitung dari tanggal 21 Juli 2022 – 20 Juli 4b-561/VII/2022 from July 21, 2022 – July 20,
2023 2023.
Perusahan telah melakukan perpanjangan Sewa The Company has extended the Lease in
Menyewa pada bulan Juni 2023 berdasarkan June 2023 based on the Extension of Term II
Perpanjangan Masa Berlaku II No.528/MPI- No. 528/MPI-MC/HBU.CD-4b-447/VI/2023
MC/HBU.CD-4b-447/VI/2023 tanggal 16 Juni 2023 dated dated June 16, 2023 commencing from
terhitung dari tanggal 21 Juli 2023 s.d 20 Juli 2026. July 21, 2023 to July 20, 2026.
d. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa d. Based on the Letter of Lease Agreement
Adendum I No. 406/MPI-MC/HBU.CD-4b- Addendum I No. 406/MPI-MC/HBU.CD-4b-
152/VI/2020 tanggal 16 Maret 2020, PT Mega 152/VI/2020 dated March 16, 2020 PT Mega
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere
Mal kepada PT Lion Superindo dengan masa sewa Mall to PT Lion Superindo with a 10-year
10 tahun terhitung dari tanggal 13 Agustus 2020 – lease from August 13, 2020 – August 12,
12 Agustus 2030. 2030.
123
368 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 369
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
e. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku I e. Based on Letter of Extension I of the Lease
Perjanjian Sewa Menyewa No. 1545/MPI- Agreement No. 1545/MPI- MC/HBU.CD-
MC/HBU.CD-4b380/X/2017 tanggal 31 Oktober 4b380/X/2017 dated 31 October 2017, PT
2017, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan Mega Pasanggrahan Indah leased premises
tempat di Cinere Mal kepada PT Champ Resto at Cinere Mall to PT Champ Resto Indonesia
Indonesia dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari with a lease period of 5 years commencing
tanggal 1 November 2017 – 31 Oktober 2022. from 1 November 2017 - 31 October 2022.
Berdasarkan Surat Surat Adendum III Perpanjangan Based on Letter of Addendum III Extension of
Sewa Menyewa No .721/MPI-MC/HBU.CD-4b Lease No.721/MPI-MC/HBU.CD-4b
919/XI/2022 tanggal 21 November 2022, PT Mega 919/XI/2022 dated 21 November 2022, PT
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mega Pasanggrahan Indah leased the
Mal kepada PT Champ Resto Indonesia dengan premises at Cinere Mall to PT Champ Resto
masa sewa 6 bulan terhitung dari tanggal 01 Indonesia with a lease period of 6 months
November 2022 – 30 April 2023. Berdasarkan Surat commencing from 01 November 2022 - 30
Surat Adendum IV Perpanjangan Sewa Menyewa April 2023. Based on Letter of Addendum IV
No. 366/MPI-MC/HBU.CD-4b-300/V/2023 tanggal 2 Extension of Lease No. 366/MPI-
Mei 2023, PT Champ Resto Indonesia MC/HBU.CD-4b-300/V/2023 dated 2 May
memperpanjang masa sewa 1 tahun terhitung dari 2023, PT Champ Resto Indonesia extended
tanggal 1 Mei 2023 – 30 April 2024. the lease period by 1 year starting from 1 May
2023 - 30 April 2024
Perusahaan telah melakukan perpanjangan Sewa .
Menyewa dengan sistem Bagi Hasil pada bulan The Company has extended the Lease with
Januari 2025 berdasarkan Addendum VI Production Sharing system in January 2025
No.027/MPI-MC/HBU.CD-4b-016/I/2025 tanggal 20 based on Addendum VI No.027/MPI-
Januari 2025 terhitung dari tanggal MC/HBU.CD-4b-016/I/2025 dated 20 January
01 November 2024 s.d 30 April 2025. 2025 commencing from 01 November 2024 to
30 April 2025.
f. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku II f. Based on the Letter of Extension of the Term
Perjanjian Sewa Menyewa No. 1090/MPI- II of the Lease Agreement
MC/HBU.CD-4b-590/XII/2019 tanggal 04 Desember No. 1090/MPI-MC/HBU.CD-4b-590/XII/2019
2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan dated December 4, 2019, PT Mega
tempat di Cinere Mal kepada PT JCO Donut & Pasanggrahan Indah rents out a place in
Coffee dengan masa sewa 5 tahun 3 bulan 29 hari Cinere Mall to PT JCO Donut & Coffee with a
terhitung dari tanggal 11 Maret 2020 – 09 Juli 2025. lease period of 5 years 3 months 29 days
starting from the March 11, 2020 - July 09,
2025.
124
PT Megapolitan Developments Tbk 369
Annual & Sustainability Report 2024
Page 370
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah (continued)
g. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa g. Based on the Lease Agreement Letter with
Dengan Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) No. Revenue Sharing System No. 508/MPI
508/MPIMC/HBU.CD-4b-224/V/2018 tanggal 02 Mei MC/HBU.CD-4b-224/V/2018 dated 02 May
2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased
tempat di Cinere Mal kepada PT Fast Food the premises at Cinere Mall to PT Fast Food
Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) dengan Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) with
masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 a lease period of 5 years starting from 15
Oktober 2018 – 14 Oktober 2023. October 2018 - 14 October 2023.
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Lease Agreement Letter
Dengan Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) with Revenue Sharing System
No. 625/MPI-MC/HBU.CD-4b-572/IX/2023 tanggal No. 625/MPI-MC/HBU.CD-4b-572/IX/2023
15 September 2023, PT Mega Pasanggrahan Indah dated September 15, 2023, PT Mega
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Fast Pasanggrahan Indah leased premises at
Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) Cinere Mall to PT Fast Food Indonesia, Tbk
dengan masa sewa 1 tahun terhitung dari tanggal 15 (Kentucky Fried Chicken) with 1 year lease
Oktober 2023 – 14 Oktober 2024. period starting from October 15, 2023 -
October 14, 2024.
Perusahaan telah melakukan perpanjangan Sewa The Company has extended the Production
Menyewa dengan sistem Bagi Hasil pada bulan Sharing Lease in October 2024 based on
Oktober 2024 berdasarkan Addendum II Addendum II No.716/MPI-MC/HBU.CD-4b-
No.716/MPI-MC/HBU.CD-4b-615/X/2024 tanggal 615/X/2024 dated 14 October 2024
14 Oktober 2024 terhitung dari tanggal 15 Oktober commencing from 15 October 2024 to 14
2024 s.d 14 Oktober 2025. October 2025.
h. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa h. Based on the Letter of Lease Agreement
No. 1126/MPI-MC/HBU.CD-4b-282/VIII/2017 No. 1126/MPI-MC/HBU.CD-4b-282/VIII/2017
tanggal 20 September 2017, PT Mega dated September 20, 2017, PT Mega
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Pasanggrahan Indah leases a place in Cinere
Mal kepada PT Niaga Indoguna Yasa (MR. D.I.Y) Mall to PT Niaga Indoguna Yasa (MR. DIY)
dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 with a 5 year lease starting from the
Nov ember 2017 – 14 November 2022. November 15, 2017 - November 14, 2022.
Berdasarkan Surat Adendum III Perpanjangan Sewa Based on the Letter of Addendum III to
Menyewa No. 673/MPI-MC/HBU.CD-4b-868/X/2022 Extension of Lease No. 673/MPI-
tanggal 5 Oktober 2022, PT Mega Pasanggrahan MC/HBU.CD-4b-868/X/2022 dated October 5,
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT 2022, PT Mega Pasanggrahan Indah leases a
Niaga Indoguna Yasa (MR. D.I.Y) dengan masa place in Cinere Mall to PT Niaga Indoguna
sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 November Yasa (MR. DIY) with a 5 year lease starting
2022 – 14 November 2027. from the November 15, 2012 - November 14,
2027.
125
370 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 371
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah (continued)
i. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa i. Based on the Letter of Agreement for the
Menyewa Masa Berlaku Ke-IV No. 1006/MPI- Extension of the Lease to the Fourth Validity
MC/HBU.CD-4b-512/XII/2019 tanggal 9 Desember Period No. 1006/MPI-MC/HBU.CD 4b-
2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan 512/XII/2019 dated December 9, 2019,
tempat di Cinere Mal kepada PT Sepatu Bata, Tbk PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place
dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 in Cinere Mall to PT Sepatu Bata, Tbk with a
Oktober 2019 – 15 Oktober 2022. 3 year lease starting from October 16, 2019 -
October 15, 2022.
Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa Based on the Letter of Agreement for the
Menyewa Masa Berlaku Ke-V No. 563/MPI- Extension of the Lease to the Fifth Validity
MC/HBU.CD-4b-787/IX/2022 tanggal 23 September Period No. 563/MPI-MC/HBU.CD 4b-
2022, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan 787/IX/2022 dated September 23, 2022, PT
tempat di Cinere Mal kepada PT Sepatu Bata, Tbk Mega Pasanggrahan Indah leased a place in
dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 Cinere Mall to PT Sepatu Bata, Tbk with a
Oktober 2022 – 15 Oktober 2025. 3year lease starting from October 16, 2022 -
October 15, 2023.
j. Berdasarkan Surat Adendum 1 Perpanjangan Sewa j. Based on the Letter of Addendum 1 to
Menyewa tanggal 11 Oktober 2013, PT Mega Extension of Lease on October 11, 2013,
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere PT Mega Pasanggrahan Indah rents out a
Mal kepada PT Lia Anugerah Semesta dengan place in Cinere Mall to PT Lia Anugerah
masa sewa 10 tahun terhitung dari tanggal 16 Semesta with a ten-year lease starting from
Oktober 2013 – 15 Oktober 2023 untuk ruangan October 16, 2013 - October 15, 2023 for
bioskop. cinema rooms.
Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa Masa Berlaku No. 478/MPI-MC/HBU.CD- Letter No. 478/MPI-MC/HBU.CD-4b-
4b-401/VI/2023 tanggal 12 Juni 2023, 401/VI/2023 dated June 12, 2023,
PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat PT Mega Pasanggrahan Indah leased the
di Cinere Mal kepada PT Lia Anugerah Semesta premises at Cinere Mall to PT Lia Anugerah
dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 Semesta with a lease period of 3 years
Oktober 2023 – 15 Oktober 2033. starting from October 16, 2023 - October 15,
2033.
k. Berdasarkan Surat Perjanjian Jasa Pengelolaan k. Based on the Parking Management Services
Perparkiran No. 55 tanggal 08 Oktober 2019, PT Agreement Letter No. 55 dated 08 October
Mega Pasanggrahan Indah melakukan kerjasama 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah
dengan PT Securindo Packatama Indonesia untuk collaborated with PT Securindo Packatama
pelaksanaan pengelolaan Lokasi Parkir dengan Indonesia for the implementation of Parking
jangka waktu 10 tahun terhitung sejak tanggal 01 Location management with a period of 10
Februari 2020 - 31 Januari 2030. years starting from 01 February 2020 - 31
January 2030.
126
PT Megapolitan Developments Tbk 371
Annual & Sustainability Report 2024
Page 372
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah (continued)
l. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa l. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 294/MPI-MC/HBU.CD-4b-207/III/2022 Letter No. 294/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 21 Maret 2022, PT Mega Pasanggrahan 207/III/2022 dated March 21, 2022, PT Mega
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Pasanggrahan Indah leased the premises at
PT Nusa Prima Pangan dengan masa sewa 5 tahun Cinere Mall to PT Nusa Prima Pangan with
terhitung dari tanggal 20 Maret 2022 – 19 Maret a lease period of 5 years starting from March
2027. 20, 2022 - March 19, 2027.
m. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa m. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 171/MPI-MC/HBU.CD-4b-132/II/2023 Letter No. 171/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 10 Februari 2023, PT Mega Pasanggrahan 132/II/2023 dated February 10, 2023, PT
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Mega Pasanggrahan Indah leased the
PT Mako Anugrah Kreasindo Pangan dengan masa premises at Cinere Mall to PT Mako Anugrah
sewa 1 tahun 10 Bulan 17 hari terhitung dari tanggal Kreasindo Pangan with a lease period of 1
25 Januari 2023 – 10 Desember 2024. year 10 Months 17 days commencing from
January 25, 2023 - December 10, 2024.
n. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa n. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 040/MPI-MC/HBU.CD-4b-037/I/2021 Letter No. 040/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 21 Januari 2021, PT Mega Pasanggrahan 037/I/2021 dated January 21, 2021, PT Mega
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Pasanggrahan Indah leased the premises at
PT Dom Pizza Indonesia Pangan dengan masa Cinere Mall to PT Dom Pizza Indonesia
sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 16 Desember Pangan with a lease period of 5 years starting
2020 – 16 Desember 2025. from December 16, 2020 - December 16,
2025.
o. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa o. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 822/MPI-MC/HBU.CD-4b Letter No. 822/MPI-MC/HBU.CD-4b
772/XII/2023 tanggal 15 Desember 2023, PT Mega 772/XII/2023 dated December 15, 2023, PT
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mega Pasanggrahan Indah leased premises
Mal kepada PT Aneka Maju Terus Indonesia at Cinere Mall to PT Aneka Maju Terus
Pangan dengan masa sewa 6 bulan terhitung dari Indonesia Pangan with a lease period of 6
tanggal 1 Januari 2024 – 30 Juni 2024. months starting from January 1, 2024 - June
30, 2024.
Perusahaan telah melakukan perpanjangan Sewa The Company has extended the Production
Menyewa dengan sistem Bagi Hasil pada bulan Sharing Lease in October 2024 based on
Oktober 2024 berdasarkan Addendum II Addendum II No.716/MPI-MC/HBU.CD-4b-
No.716/MPI-MC/HBU.CD-4b-615/X/2024 tanggal 14 615/X/2024 dated 14 October 2024
Oktober 2024 terhitung dari tanggal 15 Oktober commencing from 15 October 2024 to 14
2024 s.d 14 Oktober 2025. October 2025.
127
372 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 373
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah (continued)
p. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa p. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 821/MPI-MC/HBU.CD-4b Letter No. 821/MPI-MC/HBU.CD-4b
771/XII/2023 tanggal 18 Desember 2023, PT Mega 771/XII/2023 dated December 18, 2023, PT
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mega Pasanggrahan Indah leased premises
Mal kepada PT Funword Prima dengan masa sewa at Cinere Mall to PT Funword Prima with 6
6 bulan terhitung dari tanggal 1 Januari 2024 – 30 months lease period starting from January 1,
Juni 2024. 2024 - June 30, 2024.
Perusahaan telah melakukan perpanjangan Sewa The Company has extended the Production
Menyewa dengan sistem Bagi Hasil pada bulan Sharing Lease in January 2025 based on
Januari 2025 berdasarkan Addendum VIII Addendum VIII No.001/MPI-MC/HBU.CD-4b-
No.001/MPI-MC/HBU.CD-4b-001/I/2025 tanggal 02 001/I/2025 dated 02 January 2025
Januari 2025 terhitung dari tanggal 01 Januari 2025 commencing from 01 January 2025 to 19
s.d 19 Maret 2025 dan saat ini masih dalam proses March 2025 and is currently in the process of
negosiasi perpanjangan. negotiating the extension.
q. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa No. q. Based on the Lease Agreement Letter No. 11
11 tanggal 08 Oktober 2009, PT Mega dated 08 October 2009, PT Mega
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Pasanggrahan Indah leased the premises at
Mal kepada PT Rekso Nasional Food (MCD) Cinere Mall to PT Rekso Nasional Food
dengan masa sewa 20 tahun terhitung sejak tanggal (MCD) with a lease period of 20 years
penyerahan atau sejak tanggal operasi, yang commencing from the date of delivery or from
mana lebih dahulu. the date of operation, whichever is earlier.
r. Berdasarkan Surat Kesepakatan Pendahuluan r. Based on the Preliminary Agreement Letter
Dengan Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) No. with Revenue Sharing System No. 601/MPI-
601/MPI-MC/HBU.CD-4b-535/VIII/2023 tanggal 31 MC/HBU.CD-4b-535/VIII/2023 dated August
Agustus 2023, PT Mega Pasanggrahan Indah 31, 2023, PT Mega Pasanggrahan Indah
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Fanneke leased premises at Cinere Mall to Fanneke
Dewi Tjandra (DSE Factory Outlet) dengan masa Dewi Tjandra (DSE Factory Outlet) with a
sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 05 September lease period of 5 years starting from
2023 – 04 September 2028 untuk penjuala baju September 05, 2023 - September 04, 2028 for
factory outlet dengan merek "DSE Factory Outlet". the sale of factory outlet clothes under the
brand "DSE Factory Outlet".
128
PT Megapolitan Developments Tbk 373
Annual & Sustainability Report 2024
Page 374
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
a. Berdasarkan Letter Of Intent tanggal 22 Juni 2015, a. Based on the Letter Of Intent dated June 22,
PT Tirta Persada Developments menyewakan 2015, PT Tirta Persada Developments rent
tempat di Vivo Walk Sentul kepada PT Graha Layar space in Sentul Walk Vivo to PT Graha Layar
Prima dengan masa sewa 20 tahun terhitung dari Prima with a lease term of 20 years
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan commencing from the date of inception of the
ritel dari CGV Blitz Cinema. lease is used for the retail sale of CGV
Cinema Blitz.
b. Pada 20 Agustus 2018, Perusahaan mensepakati b. On August 20, 2018, the Company entered
perjanjian kerja sama dengan PT Hindo untuk into a cooperation agreement with PT Hindo to
menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul seluas ± lease premises at Vivo Walk Sentul covering
2.000 m2 dengan masa sewa 20 tahun terhitung dari an area of ± 2,000 sqm with a lease period of
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan 20 years commencing from the initial date of
ritel fashion dari “H&M”. Berdasarkan Berita Acara the lease which is used for the sale of fashion
Serah Terima Ruang Sewa Unit No. A1 Lantai GF retail from "H&M". Based on the Minutes of
tanggal 30 April 2024 perjanjian kerja sama telah Handover of Rental Unit No. A1 GF Floor
berakhir. dated April 30, 2024 the cooperation
agreement has ended.
c. Pada 20 April 2017, PT Tirta Persada Developments c. On 20 April 2017, PT Tirta Persada
menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul kepada Developments leased premises at Vivo Walk
PT LULU Grup Retail seluas ± 6,157 m 2 dengan Sentul to PT LULU Grup Retail covering an
masa sewa 10 tahun terhitung dari tanggal sewa area of ± 6,157 m2 with a lease period of 10
yang digunakan untuk penjualan ritel dari LULU years commencing from the date of lease
hypermart. which is used for retail sales of LULU
hypermart.
d. Pada 2 Januari 2019, perusahaan menyewakan d. On January 2, 2019, the company leased
tempat di Vivo Mall Bogor kepada Solaria seluas ± premises at Vivo Mall Bogor to Solaria
199 m2 dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari covering an area of ± 199 m2 with a lease
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan period of 5 years starting from the initial date
Food and Beverage dari Solaria. of the lease which is used for the sale of Food
and Beverage from Solaria.
129
374 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 375
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
e. Pada 24 Oktober 2023, perusahaan menyewakan e. On October 24, 2023, the company leased
tempat di Vivo Mall Bogor kepada Janji Jiwa X Jiwa premises at Vivo Mall Bogor to Janji Jiwa X
Toast seluas ± 56,501 m2 dengan masa sewa 12 Jiwa Toast covering an area of ± 56,501 m2
Bulan terhitung dari tanggal awal sewa yang with a lease period of 12 Months starting from
digunakan untuk penjualan Food and Beverage dari the initial date of the lease which is used for
Janji Jiwa X Jiwa Toast. the sale of Food and Beverage from Janji Jiwa
X Jiwa Toast.
PT Titan Property PT Titan Property
a. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Jasa a. Based on the Parking Management Services
Pengelolaan Perparkiran No. 003.ADD-II/MPI-TP- Cooperation Agreement No. 003.ADD-II/MPI-
TGR/I/2024 tanggal 12 Januari 2024, PT Titan TP-TGR/I/2024 dated January 12, 2024, PT
Property dan PT Master Parking Indonesia Titan Property and PT Master Parking
menandatangani perjanjian kerjasama untuk Indonesia signed a cooperation agreement to
mengelola perparkiran milik PT Titan Property yang manage parking owned by PT Titan Property
berlokasi di Karawaci–Tangerang dengan located in Karawaci-Tangerang with an
perpanjangan jangka waktu terhitung dari tanggal 15 extension of the period starting from January
Januari 2024 sampai 14 Januari 2025. 15, 2024 to January 14, 2025.
b. Berdasarkan Perjanjian Penyediaan Jasa Tenaga Based on the Agreement for the Provision of
Satuan Pengamanan Serviced The Habitat at Security Unit Personnel Services Serviced by
Karawaci No. 054/SEC-APHBT/SPK/GBSI/V/2024 The Habitat at Karawaci No. 054/SEC-
tanggal 13 Mei 2024, PT Titan Property dan PT APHBT/SPK/GBSI/V/2024 dated 13 May
Garda Benteng Satria Indonesia menandatangani 2024, PT Titan Property and PT Garda
perjanjian kerjasama untuk penyediaan dan Benteng Satria Indonesia signed a
pengelolaan personil perparkiran milik PT Titan cooperation agreement for the provision and
Property yang berlokasi di Karawaci–Tangerang management of parking personnel owned by
dengan jangka waktu terhitung dari tanggal 1 Mei PT Titan Property located in Karawaci-
2024 sampai 30 April 2025. Tangerang with a period starting from
1 May 2024 to 30 April 2025.
130
PT Megapolitan Developments Tbk 375
Annual & Sustainability Report 2024
Page 376
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERKARA HUKUM 38. LEGAL MATTERS
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
a. Perkara tanah No.208/Pdt.G/2019/PN.Dpk di a. Land case No.208/Pdt.G/2019/PN.Dpk at the
Pengadilan Negeri Depok antara Sdr. H. Umar Depok District Court between Br. H. Umar as
selaku Penggugat melawan PT Megapolitan the Plaintiff against PT Megapolitan
Developments Tbk selaku Tergugat 1, PT MLE Developments Tbk as Defendant 1, PT MLE as
selaku Tergugat 2 dan H. Latif selaku Tergugat 3 Defendant 2 and H. Latif as Defendant 3 on land
atas tanah di Jl. Guntur, Limo, Depok. Hasil dari on Jl. Guntur, Limo, Depok. The result of the
putusan menyatakan penggugat menang, verdict stated that the plaintiff won, Depok City
Pengadilan Negeri Kota Depok. PT Megapolitan
District Court. PT Megapolitan Developments
Developments Tbk dan MLE sedang mengajukan
Tbk and MLE are submitting a PK
PK (Peninjauan Kembali) terhadap putusan
tersebut. Didaftarkan ke PN Depok tanggal 06 (Reconsideration) against the decision.
Desember 2022. Berdasarkan hasil putusan No. Registered with the Depok District Court on
430 PK/Pdt./2023 tanggal 4 Juli 2023 hasil dari December 06, 2022. Based on the results of
putusan MA adalah Menolak permohonan decision No. 430 PK/Pdt./2023 dated July 4,
peninjauan kembali yang diajukan oleh pemohon, 2023 the result of the Supreme Court's decision
PT Megapolitan Developments Tbk dan PT MLE. is to reject the request for reconsideration
Putusan akhir menegaskan kepemilikan tanah oleh submitted by the applicant, PT Megapolitan
H. Umar Jaya merupakan tanah hak milik adat. Developments Tbk and PT MLE. The final
verdict confirms that the land ownership by H.
Umar Jaya is customary land.
b. Perkara tanah No. 137/G/2021/PTUN.BDG di b. Land case No. 137/G/2021/PTUN.BDG at the
Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung antara Bandung State Administrative Court between
PT Megapolitan Developments Tbk melawan PT Megapolitan Developments Tbk against the
Kepala Kantor Pertanahan Depok selaku Tergugat Head of Depok Land Office as the 1st
1 dan Sukma Pradana, Sanusi, dll selaku Tergugat Defendant and Sukma Pradana, Sanusi, etc. as
2 atas Penerbitan 32 Sertifikat an. Sukma Pradana, the 2nd Defendant for the Issuance of 32
Sanusi, dll di tanah milik MD (HGB 726/Limo). Hasil Certificates an. Sukma Pradana, Sanusi, etc. on
dari putusan menyatakan penggugat menang,
land owned by MD (HGB 726/Limo). The result
Tergugat I dan II melakukan banding No. Perkara:
of the decision stated that the plaintiff won,
199/B/2022/PT.TUN.JKT. Pada tanggal 26 Oktober
2022 Putusan Banding Mengabulkan Permohonan Defendants I and II appealed Case No.
Banding para Pembanding dan hasilnya PT 199/b/2022/pt.tun.tun: 199/B/2022/PT.TUN.JKT.
Megapolitan Developments Tbk dinyatakan kalah. On October 26, 2022 the Appeal Decision
PT Megapolitan Developments Tbk mengajukan granted the Appeal Request of the Appellants
Kasasi ke Mahkamah Agung dengan perkara and the result was PT Megapolitan
No:77K/TUN/2023 dan hasil putusan kasasi hasil Developments Tbk declared defeated. PT
nya kalah. Pada tanggal 7 November 2023 Megapolitan Developments Tbk filed an
Perusahaan mengajukan permohonan peninjauan Cassation to the Supreme Court with case No:
kembali dan pada tanggal 6 Mei 2024 hasilnya PT 77K/TUN/2023 and the results of the cassation
Megapolitan Developments Tbk dinyatakan kalah. decision were defeated. On November 7, 2023
the Company filed a request for reconsideration
and on May 6, 2024 the result of PT
Megapolitan Developments Tbk was declared
defeated.
131
376 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 377
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERKARA HUKUM (lanjutan) 38. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk (lanjutan) PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
(continued)
c. Perkara atas tidak diberikan ijin akses jalan dan c. The case for not being granted permission for
jembatan penghubung dengan No. road access and connecting bridges with No.
12/Pdt.G/2024/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Depok 12/Pdt.G/2024/PN.Dpk at the Depok District
antara PT Megapolitan Developments Tbk selaku Court between PT Megapolitan Developments
penggugat melawan Sdr Zulfikri Agus, Sdri R. Siti Tbk as the plaintiff against Mr Zulfikri Agus, Mrs
Saraswati, Sdr Olapan Simatupang, Sdr Anak R. Siti Saraswati, Mr Olapan Simatupang, Mr
Agung Putu Erka, Sdr Rachmadi Surya, Sdr Anak Agung Putu Erka, Mr Rachmadi Surya, Mr
Mardjoko Sulistyo, Sdri Nurjannah, Sdr Aris Sutoto,
Mardjoko Sulistyo, Ms Nurjannah, Mr Aris
Sdr Tonny Cahyadi, Sdr Heru Prasetyo dan BKD
Sutoto, Mr Tonny Cahyadi, Mr Heru Prasetyo
Depok selaku tergugat. Hasil dari putusan
menyatakan penggugat tidak dapat diterima, and BKD Depok as defendants. The result of
Penggugat melakukan banding No. Perkara: the verdict declared the plaintiff unacceptable,
752/Pdt/2024/PT.Bdg. Pada tanggal 12 Desember the plaintiff appealed Case No.
2024 Putusan Banding Mengabulkan gugatan 752/Pdt/2024/PT.Bdg. On 12 December 2024
pembanding dan hasilnya PT Megapolitan the Appeal Decision granted the appellant's
Developments Tbk dinyatakan Menang. Para claim and the result was that PT Megapolitan
tergugat mengajukan kasasi dan sampai dengan Developments Tbk was declared the winner.
tanggal pemeriksaan proses masih berlangsung. The defendants filed a cassation and until the
date of reporting the process was still ongoing.
d. Perusahaan mengajukan gugatan atas perkara d. The Company filed a lawsuit on the kramat
tanah blok kramat (SHM No. 8 Limo) berdasarkan block land case (SHM No. 8 Limo) based on
perkara no. Perkara no. 111/Pdt.G/2024/PN.Dpk di case no. 111/Pdt.G/2024/PN.Dpk at the Depok
Pengadilan Negeri Depok antara Sdr Tamin Bin District Court between Sdr Tamin Bin Muhasim
Muhasim Lidan selaku penggugat melawan PT Lidan as the plaintiff against PT Megapolitan
Megapolitan Developments Tbk selaku tergugat Developments Tbk as the defendant and up to
dan Sampai dengan tanggal pemeriksaan proses the date of filing the trial process is still ongoing.
persidangan masih berlangsung.
PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH, ENTITAS ANAK PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH,
SUBSIDIARIES
Perkara Permohonan Penundaan Kewajiban The case for The Application for Suspension of
Pembayaran Utang menerangkan diantaranya Debt Payment Obligation describes among
adalah: others:
i. Pada tanggal 9 November 2020 melalui Majelis i. On November 9, 2020 through the
Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Commercial Court Judges Panel at the
Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan Central Jakarta District Court has issued
Homologasi (Pengesahan Putusan) atas perkara Homologation (Ratification of The
259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Verdict) on the case 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst.
132
PT Megapolitan Developments Tbk 377
Annual & Sustainability Report 2024
Page 378
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERKARA HUKUM (lanjutan) 38. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH, ENTITAS ANAK PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH,
(lanjutan) SUBSIDIARIES (continued)
ii. Pada tanggal 18 November 2020 PT Mega ii. On November 18, 2020 PT Mega
Pasanggrahan Indah telah didaftarkan sebagai Pasanggrahan Indah was registered as a
Termohon Kasasi kepada Kepaniteraan pada Respondent for Cassation to the Registrar
Pengadilan Niaga Jakarta Pusat oleh konsumen at the Central Jakarta Commercial Court by
an Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma Primus consumers Marzuki Asikin, Karina Ekarani,
Johansen, Lianita Prawindarti melalui kuasa Pirma Primus Johansen, Lianita
hukum Zakaria Siringoringo SH dan Davidson Prawindarti through attorneys Zakaria
Samosir SH,M. pada kantor Hukum Hasabaran Siringoringo S.H and Davidson Samosir
Siringoringo & Partners dan diterima dengan S.H.,M. at the Hasabaran Siringoringo &
lengkap oleh Mahkamah Agung (MA) melalui Partners Law office and received in full by
panitera Pengadilan Niaga Jakarta Pusat the
dengan nomor register pada Kepaniteraan MA: Supreme Court (MA) through the clerk of
326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021. the Central Jakarta Commercial Court with
the registration number at the Supreme
Court Registrar: 326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021.
iii. Pada tanggal 30 Maret 2021 Mahkamah Agung iii. On March 30, 2021, the Supreme Court
telah mengeluarkan Putusan Permohonan has issued a Decision on the Cassation
Kasasi atas perkara No. 259/Pdt.Sus- Application for the case 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN Jkt.Pst yaitu status Amar PKPU/2020/PN Jkt.Pst, namely the
Putusan telah ditolak, maka dengan demikian PT status of the Decision's Order has been
Mega Pasanggrahan Indah telah memenangkan rejected, thus PT Mega Pasanggrahan
Putusan Kasasi. Indah has won the Cassation Decision.
iv. Pada tanggal 6 Desember 2021, 5 konsumen iv. On December 6, 2021, 5 consumers of
CTS an. Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma CTS an. Marzuki Asikin, Karina Ekarani,
Primus Johansen Sidabutar, Victrina Elnado Pirma Primus Johansen Sidabutar,
Nubi dan Lianita Prawindarti mengajukan Victrina Elnado Nubi and Lianita
Permohonan Pembatalan Perjanjian Perdamaian Prawindarti filed an Application for
(Homologasi) Penundaan Kewajiban Cancellation of the Peace Agreement
Pembayaran Utang (PKPU) dengan (Homologation) for Suspension of Debt
Nomor register : 38/Pdt.Sus-Pembatalan Payment Obligations (PKPU) with
Perdamaian/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst.Jo.Nomor registration number 38/Pdt.Sus-
259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Cancellation of Peace/2021/PN.Niaga
.Jkt. Pst Jo. Number 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst
v. Pada tanggal 7 April 2022 Pengadilan Negeri v. On April 7, 2022, the Central Jakarta
Jakarta Pusat telah menyampaikan salinan District Court has submitted a copy of the
Putusan Perkara Permohonan Pembatalan Decision on the Petition for Cancellation
Perdamaian No. 38/Pdt.Sus-Pembatalan of Peace No. 38/Pdt.Sus-Cancellation of
Perdamaian/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst Jo. Nomor Peace/2021/PN.Niaga.Jkt. Pst Jo.
259/Pdt.Sus-KPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst Number 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.
dengan hasil Putusan Menolak Permohonan Niaga.Jkt.Pst with the result of the
Pembatalan Perjanjian Perdamaian yang Decision Rejecting the Petitioners'
diajukan oleh Para Pemohon. Petition for Cancellation of the Peace
Agreement.
133
378 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 379
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERKARA HUKUM (lanjutan) 38. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH, ENTITAS ANAK PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH,
(lanjutan) SUBSIDIARIES (continued)
Sampai saat ini entitas anak sedang dalam Until now, the subsidiary is in the
proses menjalankan perjanjian perdamaian process of implementing the peace
sesuai hasil putusan pengadilan Negeri Jakarta agreement in accordance with the
Pusat tanggal 7 April 2022. decision of the Central Jakarta District
Court dated April 7, 2022.
PT MEGA LIMO ESTATE, ENTITAS ANAK PT MEGA LIMO ESTATE, SUBSIDIARIES
Perkara tanah No. 149/G/2021/PTUN.BDG di Land case No. 149/G/2021/PTUN.BDG at the
Pengadilan Tata Usaha Bandung antara PT MLE Bandung Administrative Court between PT
melawan Kepala Kantor Pertanahan Depok selaku MLE and the Head of Depok Land Office as
Tergugat 1 dan Burhanudin Abu Bakar selaku 1st Defendant and Burhanudin Abu Bakar as
Tergugat 2 atas Penerbitan 2 Sertifikat an. 2nd Defendant over the issuance of 2
Burhanudin Abu Bakar di lahan milik MLE. Hasil dari Certificates an. Burhanudin Abu Bakar on land
putusan menyatakan penggugat menang, Tergugat I owned by MLE. The result of the verdict stated
dan II melakukan banding No. Perkara: that the plaintiff won, Defendants I and II
227/B/2022/PT.TUN.JKT pada tanggal 3 November appealed Case No. 227/B/2022/PT.TUN.JKT
2022 Putusan Banding Mengabulkan Permohonan on 3 November 2022 Appeal Decision
Banding para Pembanding dan hasilnya PT MLE Granting the Appeal Request of the Appellants
dinyatakan kalah. PT MLE mengajukan Kasasi ke and the result was PT MLE was declared
Mahkamah Agung dengan perkara 80K/TUN/2023 defeated. PT MLE filed an Cassation to the
dan hasilnya PT MLE dinyatakan kalah. PT MLE Supreme Court with case 80K/TUN/2023 and
mengajukan permohonan peninjauan kembali dan as a result PT MLE was declared defeated.
sampai dengan tanggal pemerisaan proses kasasi PT MLE filed a request for judicial review and
masih berlangsung. until the date of this report the cassation
process is still ongoing.
PT TIRTA PERSADA DEVELOPMENTS, ENTITAS PT TIRTA PERSADA DEVELOPMENTS,
ANAK SUBSIDIARIES
Perusahaan mengajukan gugatan wanprestasi The Company filed a lawsuit for default
kepada Lulu Grup Retail atas perjanjian sewa against Lulu Group Retail for the lease
menyewa di Vivo Mall berdasarkan perkara no. agreement at Vivo Mall based on case no.
Perkara no. 516/Pdt.G/2024/PN.Cbi antara PT Tirta 516/Pdt.G/2024/PN.Cbi between PT Tirta
Persada Developments selaku penggugat melawan Persada Developments as the plaintiff against
Lulu Grup Retail selaku tergugat dan Sampai Lulu Group Retail as the defendant and up to
dengan tanggal pemerisaan proses persidangan the date of filing the trial process is still
masih berlangsung. ongoing.
134
PT Megapolitan Developments Tbk 379
Annual & Sustainability Report 2024
Page 380
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 39. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITES
Tabel dibawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktvitas pendanaan liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas from financing activities are those for which cash
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas masa flows were, or future cash flows will be, classified in
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus kas Grup the Group’s statement of cash flows as cash flows
sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan. from financing activities.
Berikut ini adalah rincian dari transaksi yang tidak Here are the details of the transaction were not
mempengaruhi kas dan setara kas adalah sebagai affecting cash and cash equivalents are as follows:
berikut:
2024 2023
Akrual bunga - 62.419.575.560 Accrual of interest
Pemulihan dan pencadangan Recovery and allowance of
piutang 1.628.158.762 2.357.887.848 Receivables
Dampak penyesuaian imbalan Impact of post-employment benefit
pasca kerja - - Adjustment
Reklasifikasi persediaan ke Reclassification of inventories to
properti investasi - - investment properties
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. SUBSEQUENT EVENTS
PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH, ENTITAS ANAK PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH,
SUBSIDIARIES
Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak terbit SKPLB Based on the results of the tax audit, SKPLB No.
No. 00003/407/23/449/25 tanggal 9 Januari 2025 00003/407/23/449/25 dated January 9, 2025 was
Perusahaan menerima klaim lebih bayar pajak atas PPN issued. The Company received a tax overpayment
masa bulan November dan Desember 2023 sebesar claim for VAT for the months of November and
Rp 5.946.517.426 December 2023 in the amount of Rp 5,946,517,426
PT MEGAPOLITAN MENTARI PERSADA, ENTITAS PT MEGAPOLITAN MENTARI PERSADA,
ASOSIASI ENTITAS ASOSIASI
Berdasarkan akta No. 12 tanggal 15 Januari 2025 yang Based on deed No. 12 dated January 15, 2025
dibuat dihadapan Stephanie Wilamarta, S.H, menyetujui made before Stephanie Wilamarta, S.H, agreed to
untuk mengangkat anggota direksi dan dewan komisaris appoint new members of the board of directors and
yang baru, terhitung mulai tanggal 17 Desember 2024 – board of commissioners, starting from December
17 Desember 2029 dengan susunan sebagai berikut: 17, 2024 - December 17, 2029 with the following
composition:
135
380 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 381
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. SUBSEQUENT EVENTS
PT MEGAPOLITAN MENTARI PERSADA, ENTITAS PT MEGAPOLITAN MENTARI PERSADA,
ASOSIASI (lanjutan) ENTITAS ASOSIASI (continued)
Ditektur : Ny/Mrs. Lora Melani Lowas Barak Rimba : Director
Komisaris : Ny/Mrs. Barbara Angela Barak Rimba : Commissioner
Induk Perusahaan PT Megapolitan Developments Tbk Parent Company PT Megapolitan Developments
merupakan pemegang saham sebesar 40% dari awal Tbk is a 40% shareholder from the beginning of
berdiri tahun 2017. Induk Perusahaan dari tahun 2017 its establishment in 2017. The Parent Company
sampai 2024 meyerap laba/rugi PT Megapolitan Mentari from 2017 to 2024 absorbed the profit/loss of
Persada menggunakan metode ekuitas dari persentase PT Megapolitan Mentari Persada using the equity
kepemilikan saham, namun pada tanggal 15 Januari method of the percentage of share ownership,
2025 mengalami perubahan direksi yang merupakan but on 15 January 2025 there was a change in
direksi dari Induk Perusahaan (PT Megapolitan directors who were directors of the Parent Company
Development Tbk) sehingga pengendalianya (PT Megapolitan Development Tbk) so that the
dikendalikan oleh PT Megapolitan Developments Tbk, control was controlled by PT Megapolitan
berdasarkan PSAK 110 managemen harus dilakukan Developments Tbk, based on PSAK 110
Konsolidasi, oleh karena itu untuk selanjutnya laporan management must be consolidated, therefore
keuangan PT MMP akan dilakukan konsolidassi dengan henceforth the financial statements of
induk PT Megapolitan Developments Tbk. PT Megapolitan Mentari Persada will be
consolidated with the parent PT Megapolitan
Developments Tbk.
136
PT Megapolitan Developments Tbk 381
Annual & Sustainability Report 2024
Page 382
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
382 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 383
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 383
Annual & Sustainability Report 2024
Page 384
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
384 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 385
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 385
Annual & Sustainability Report 2024
Page 386
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
386 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 387
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 387
Annual & Sustainability Report 2024
Page 388
Ikhtisar 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
388 PT Megapolitan Developments Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 389
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 389
Annual & Sustainability Report 2024
Page 390
Page 391
Page 392
Names mentioned 126 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Megapolitan
p.2 ×17
unresolved
org
Developments Tbk
p.2 ×9
unresolved
org
Megapolitan Development Tbk.
p.3 ×15
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Umpan Balik Tbk
p.6
unresolved
org
Financial Report Tbk
p.6
unresolved
org
Megapolitan Devlopments Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Magazine. Anugerah Perempuan Indonesia
p.19
unresolved
org
Bank Magazine. The Best Action Plan Indonesia
p.19
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19
unresolved
org
MD Tbk
p.26 ×2
unresolved
org
Development Tbk.
p.32 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.32
unresolved
person
Jennifer Barak Rimba
· Komisaris
p.37 ×5
unresolved
—
APRESIASI
· APPRECIATION
p.37 ×2
unresolved
—
apresiasi kepada seluruh pemegang saham atas
· to express my sincere appreciation to all shareholders
p.37
unresolved
—
dukungan dan kepercayaannya.
· for their continued support and trust. The Board of
p.37
unresolved
—
juga menyampaikan apresiasi kepada Direksi, jajaran
· Commissioners also extends its gratitude to the Board of
p.37
unresolved
—
keras bersama untuk keberlanjutan
· Company for their collective hard work and commitment
p.37
unresolved
—
keras dan dedikasinya dalam memperkuat
· component of the Company has demonstrated dedication
p.37
unresolved
—
terus berkembang ke depan. Semoga
· and perseverance in strengthening the Company's
p.37
unresolved
—
kepentingan di masa mendatang.
· and all stakeholders in the years to come.
p.37
unresolved
org
PT Ciputra Indah Griya Asri.
p.38 ×2
unresolved
—
ingin menyampaikan penghargaan yang tulus
· We would like to express our sincere appreciation to the
p.45
unresolved
—
ingin mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran
· management, employees, suppliers, and customers who
p.45
unresolved
—
2024. Dengan tujuan bersama dan dedikasi berkelanjutan
· of all parties, we are confident that the Company will
p.45
unresolved
—
semua pihak, kami yakin bahwa Perseroan akan
· continue to grow and achieve productive performance.
p.45
unresolved
org
Minister of Justice
p.48
unresolved
org
PT Developments Corporation
p.50
unresolved
org
Megapolitan Developments Corporation
p.50 ×3
unresolved
org
Kementerian Kehakiman
p.50
unresolved
org
Ministry of Justice
p.50
unresolved
person
Drs. H. Anton Barak Rimba
p.70
unresolved
—
TAHUN BUKU 2024 BERAKHIR SAMPAI
· COMMISSIONERS AFTER THE END OF THE
p.71 ×2
unresolved
—
tahun 2024 terjadi perubahan susunan
· In 2024, there were changes in the composition of the
p.71
unresolved
—
akan diselenggarakan pada tahun 2025,
· in 2025, with the following composition:
p.71
unresolved
person
Ronald Trisna Wihardja
· Direktur
p.71 ×14
unresolved
person
Lora Melani Lowas Barak Rimba
· Direktur Utama
p.71 ×26
unresolved
—
Rimba;
· Rimba;
p.71
unresolved
person
Radian Wena Wahyudi
p.71 ×8
unresolved
person
Ouw Desiyanti
p.71 ×11
unresolved
org
PT Melrimba Sentra Agrotama
p.72 ×12
unresolved
org
PT Melrimba Mitra
p.72 ×12
unresolved
org
PT Melrimba Sentra
p.72
unresolved
org
PT Melrimba Agrotama
p.72
unresolved
org
PT Tirta Persada Developments
p.72 ×6
unresolved
org
PT Titan Property
p.72 ×9
unresolved
org
PT Mega Pasanggrahan Indah
p.72 ×8
unresolved
org
PT Mega Pasanggrahan Indah Kepemilikan Saham
p.72
unresolved
org
PT Centra Lingga Perkasa
p.73 ×4
unresolved
org
PT Strawin Industri
p.73 ×4
unresolved
org
PT Mega Limo Estate
p.73 ×5
unresolved
org
PT Graha Mentari Persada
p.73 ×5
unresolved
org
PT Cosmopolitan Persada Development
p.73 ×5
unresolved
org
PT Cosmopolitan Persada Developments Kepemilikan Saham
p.73
unresolved
person
Analysis Hongisisilia
p.74
unresolved
org
PT Artha Jasakonsulindo
p.74 ×2
unresolved
org
PT Kalla Arebama
p.74 ×2
unresolved
org
PT Aneka Permainan Elektronik
p.74 ×2
unresolved
org
PT Medicare Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
PT Anak Sehat Idaman Hati
p.74 ×2
unresolved
org
PT Bangun Karya Berkat
p.74 ×2
unresolved
org
Financial Report Drs. H. Anton Bachrul Alam
p.75
unresolved
org
Consultant Foster Chamberlain LLC
p.76 ×2
unresolved
org
PT Titan Property Kepemilikan Saham
p.76 ×2
unresolved
org
Departemen Pendidikan
p.77
unresolved
org
Ministry of Education and Culture
p.77
unresolved
org
PT Megapolitan Mentari Persada
p.77 ×3
unresolved
org
PT Eltranindo Bina Cipta
p.77 ×2
unresolved
org
PT Megapolitan Meruyung Estate
p.77 ×2
unresolved
org
Utama Megapolitan Developments Tbk
p.77
unresolved
org
PT Tirta Persada Development
p.77 ×2
unresolved
org
PT Tirta Persada Developments Kepemilikan Saham
p.78
unresolved
org
Hanadi Sujendro
p.79 ×2
unresolved
org
Ernst
p.79 ×2
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Abadi
p.79 ×2
unresolved
org
PT Hitawasana Luhur
p.79 ×2
unresolved
org
PT Columbindo Perdana
p.79 ×2
unresolved
person
Deputy
· Direktur
p.79
unresolved
org
PT Tirta Persada
p.81 ×2
unresolved
org
PT Cosmopolitan Persada Developments
p.84
unresolved
person
Idependen Hongisisilia
p.84
unresolved
person
Drs. Anton Bachrul Independent
p.84
unresolved
org
PT Cosmopolitan Persada Development KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
p.85
unresolved
org
PT Cosmopolitan Persada
p.86
unresolved
org
Masyarakat DBS Bank LTD
p.86
unresolved
org
PT Mega
p.86
unresolved
org
PT Mega Limo
p.86
unresolved
org
PT Graha
p.86
unresolved
org
PT Megapolitan Pesanggrahan
p.86
unresolved
org
PT Titan Property Estate
p.86
unresolved
org
PT Tirta Persada Developments Aktif Bogor
p.87
unresolved
person
Akuntan Publik Dodi Pribadi
p.89
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.89
unresolved
person
Service Fees Notaris Notary Nama Stephanie Wilamarta
· Notaris
p.89 ×7
unresolved
org
Financial Services Authority
p.102 ×4
unresolved
org
KJPP Kamanto dan Rekan
p.102
unresolved
org
KJPP Kamanto
p.102 ×2
unresolved
org
KJPP Kamanto & Rekan
p.102
unresolved
org
Ernasapta dan Rekan
p.102
unresolved
org
Ernasapta & Rekan
p.102
unresolved
person
Wilamarta
· Notaris
p.122 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.123 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.124
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.124
unresolved
person
Extraordinary General Meeting Stephanie Wilamarta
p.127
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.129
unresolved
person
Etika Kerja
· Komisaris
p.129
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan RUPST
· Komisaris Utama
p.132 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.