AnnualReport2024-KICI-att2.pdf

4.  Webinar dari IDX tentang Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi
Baru pada April 2024

5. Seminar Asosiasi Emiten Indonesia dan Markplus Institute tentang
Branding Emiten untuk Investor Retail pada April 2024

6. Sosialisasi Peraturan No I-! tentang Pemecahan Saham dan
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek
Bersifat Ekuitas pada April 2024

7. Sosialisasi Peraturan No. I-N tentang Pembatalan Pencatatan dan
Pencatatan Kembali pada Mei 2024

8. Seminar Bursa tentang Pengaturan 'Free Float bagi Perusahaan Tercatat
dan Peningkatan Kwalitas Laporan Keuangan Perusahaan Tercatat pada
Mei 2024

9. Sosialisasi Peraturan No. I-X Tentang Penempatan Pencatatan Efek
Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus pada Juli 2024

10. Workshop Pendalaman POJK terkait Laporan Insidentil dan Laporan
Berkala Emiten pada September 2024

Il. Diskusi Panel tentang POJK 15/POJK.04/2020 dan POJK
16/POJK.04/2020 mengenai Rapat Umum Pemegang Saham serta POJK.
5I/POJKO8/2017 dan SE OJK 16/SEOJKO04/2021 tentang Laporan
Berkelanjutan pada November 2024

12. Sosialisasi SPE-IDXNet terkait Pengembangan Form Pelaporan AP/KAP,
Waran Terstruktur dan ESG pada Desember 2024

Sekretaris Perusahaan adalah liaison officer perusahaan dalam
menjalankan fungsi keterbukaan dengan Otoritas Pasar Modal, investor dan
masyarakat. Keberadaan Sekretaris Perusahaan merupakan kewajiban bagi
Perseroan dalam melaksanakan fungsi keterbukaan dan bertanggung jawab
atas hal-hal penting sebagai berikut
" Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan

yang berlaku untuk perusahaan publik di pasar modal :

« Memberikan pelayanan kepada masyarakat pemodal atas setiap informasi
yang di butuhkan terutama yang berkaitan dengan kondisi Perseroan:
«Memberi masukan kepada Direksi mengenai kepatuhan Perseroan atas

Undang-Undang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya:
«Sebagai penghubung antara perusahaan publik dengan OJK, Bursa Efek

Indonesia, Kustodian Sentral Efek Indonesia maupun masyarakat pemodal.

Secara umum, Perseroan memliki kebijakan komunikasi kepada
pemegang saham dengan mempergunakan sarana emall telephone dan/atau
fax. Kebijakan tersebut juga telah tercantum pada situs Perseroan. Perseroan
telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas melalui
Situs web, komunikasi melalui emal, telephone dan/ fax sebagai sarana
keterbukaan informasi,

Untuk memperoleh informasi lain mengenai Perseroan dapat menghubungi
Sekretaris Perusahaan pada jam dan hari kerja dengan alamat sebagai berikut

Sekretaris Perusahaan

PT Kedaung Indah Can Tbk.

Jl. Raya Rungkut 15 - 17 Surabaya 60293
Telp.62 - 31 8700088
Fax,62-31-8705212
Emall.kedawung@sbucentrinnetid
Website.www.kedaungindahcan.com

4. Webinar from IDX on Socialization of Implementation of New Version of
Statistical Publication in April 2024

5. Asosiasi Emiten Indonesia and Markplus Institute Seminar on Issuer
Branding for Retail Investors in April 2024

6. Socialization of Regulation No. I-! conceming Stock Splits and Share
Mergers by Listed Companies Issuing Eguity Securities in April 2024

7 Socialization of Regulation No. I-N concerning Cancellation of Listing and
Re-listingin May 2024

8. Stock Exchange Seminar on 'Free Float Regulation for Listed Companies
and Improving the Ouality of Listed Company Financial Reports in May
2024

9. Socialization of Regulation No. IX Concerning Placement of Eguity
Securities Listing on the Special Monitoring Board in July 2024

10,  POJK In-depth Workshop on Incidental Reports and Issuer Periodic Reports
inSeptember2024

11. Panel Discussion on POJK 15/POJK.04/2020 and POJK 16/POJK.04/2020
concerning General Meeting of Shareholders and POJK 51/POJK.03/2017
and SE OJK 16/SEOJK.04/2021 concerning Sustainability Report in
November 2024

12, SPE-IDXNet socialization related to the development of AP/KAP reporting
forms, structured warrants and ESG in December 2024

The Corporate Secretary Is the Ilalson officer who carries out the function of
transparenoy of the Company to the Capital Market Authority and the Investor
and the pubilc. The presence of the Corporate Secretary Is an obligation of the
Company In implementing the function oftranspareney and Is responsible for:

« Monitoring the development of rules and regulations applicable to the
capital market:

« ProvidIng information that are needed by the pubilc In relation to the
condition ofthe Company:

« ProvidIng Inputs to the Board of Directors In the course of compiying to the

Law of Capital Marketand Its related regulations.

« Functioning as a Ilalson officer between the public company and the

Financial Service Authority, Indonesia Stock Exchange, Indonesia Central

Stock CustodIan and the pubilc.

In general, the Company has a communication pollcy to shareholders using
mal telephone and/or fax. This policy has also been Iisted on the Company's
website. The Company has made wider use of Information technology through
websites, communication via email, telephone and/fax as a means of
Information disclosure.

For turther Information regarding the Company, The Corporate Secretary can be
contacted during operational hours and working days at

Corporate Secretary
PT Kedaungindah Can Tbk

JL Raya Rungkut 15 — 17 Surabaya 60293.
Phone. 62-31 -8700088

Fax. 62-31 -8705212

Email. kedawung@sbycentrinnetid
Website. wwwkedaungindahcan.com

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 35

200 F-
180 F
160
140
- 120k
3
2
s 100r 93.58
z 8242
F 75.02
2g 6716
ot 70.28
40k
20k
0 1 1
154 -4.53 -6.15
- 201
2022 2023 2024
Tahun / year
(Milyard Rp)
Keterangan 2024 2023 2022 Information
Total Aset 19740 180.25 18167 Total Asset
|| Total Pendapatan 7502 7212 8242 Total Sales
- Total Kewajiban 9358 7028 6716 Total Liabilities
|| Laba & Rugi “615 -453 154 Profit & Loss

Total Karyawan 2022 - 2024

8 600 -

€ s00 -

8 400 -

£ 300 -

£

£ 200 -

3 100 - » NS & 2 NN
s Bj 5 S Ni
28 28 248

2022 2023 2024

Tabel Total Karyawan

Total Employee

Laporan Berkelanjutan | Sustainability Report

MO Fr
120 F
100 k 90 90 90
SO AA
3
2? 80r " 72.12 15.02
s
# cok
40 F
20 F
i h 1
2022 2023 2023
Tahun / year
(Milyard Rp)
Keterangan 2024 2023 2022 Information
IM target 90 90 90 Plan
IM Realisasi 7502 7212 8242 Realization
Status Karyawan 2022 - 2024
g 600 -
8
£ 500 -
8 400 -
8 300 -
5
£ 200 -
8 100
" E 3 Mg 8
0— 0— —
2. & 2 & 2. &
“ “ “
2022 2023 2024

Tabel Status Karyawan Employee Status

Keterangan — 2024 2023 2022 Information Keterangan 2024 2023 2022 Information
& Pra Oa A2 Lusin & Tetap 526 537 543 Permanent
& Wanita 46 46 47 Woman & Honorer 28” 7 17 Temporay

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 36

1.300.000,00

1.200.000,00

1.100.000,00

1.000.000,00

900.000,00

800.000,00

700.000,00 |

600.000,00

500.000,00

400.000,00

Rekap Pemakaian Energi Tahun 2019 - 2024

1,274,631.25

1.138.646,00

1.135.278,00

1,016,031.89
953.603,00

507.360,00

413.169,00

438.786,00 356.628,00

274.022,00

300.000,00 (-
200.000,00 (-
100.000,00 |- 42.741,00 40.061,00 42.686,00 38.031,00 31.906,00 34.368,00
642100 205510 5.193,40 4.536,90 5.874,10
o i — i
2019 2020 2021 2022 2023 2023
Tahun / year
Jenis Satuan 2024 2023 2022 2021 2020 2019
Gas PNG (m3 73921660 62546898 59011859 975.750,30 695.55739 831.584,93
- Listrik PLN (kwh) 95360300  875098,74 101603189 127463125 113527800 1.138.646,00
- Batubara (Kg 35662800 27402200  465.19400 507360,00 138.786,00 113.169,00
- Solar Ittr) 587410 4.536,90 5.19340 8.055,70 6.035,80 6.421,00
- Air PDAM (m3 34368,00 31.906,00 3803100 42686,00 40.061,00 4274100

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 37

PT KEDAUNG INDAH CAN TBK

SR - ASPEK EKONOMI
(1) Kuantitas produksi th 2021 - 2024

Jenis 2024 2023 2022 2021
Set Kes Set Kes Set Kes Set Kes
Enamel 119897815| 37547770 | 983.765,55 26641736 | 123737640| 35612878 | 2237484351 85777773
Can 622.986,55 660.136,94 736.202,10 71814726
1000.000,00 F-
90000000 k 25777173
800.000,00 F 736.202,10
700.000,00 660.186,94
60000900
£ 50000000
8 40000000 356128,78
300.000,00 F 266.41736
200.000,00 k aa
100000900 Pen
.000, Ha
2020 2021 2022 2023
Tahun / year
3.000.000,00 k- 270122720 PETI
. 250000000 E
2 200000000 k
8 150000000 k Kaali PENA
1000.000200 - 237655 ME tnamei
500000200 k-
2020 2021 2022 2023
Tahun / year
(2) Kuantitas dan Nilai Penjualan th 2021 - 2024
Ia) Kuantitas Penjualan
Produk 2024 2023 2022 2021
Set Kes Set Kes Set Kes Set Kgs
Enamel - Export 226.655,00 82.160,73 208.21700 167659,00 378.039,00 14757761 958.08440 46782604
Enamel - Lokal 836.770,94 27192182 | 1.003.760,77 225.684,43 811655,99 212.665,93 1033.919,95 268.28738
Total Enamel 1063.425,94 354.082,55 121197777 39334343 | 118969499 360.243,54 1.992.004,35 73611342
Afalan Enamel 326.101,55 16765900 226.182,00 435.000,00
Can 632.601,86 181.652,67 752.606,30 695.60141
Afalan Can 20114340 226.182,00 206.718,01 28214770
Total Penjualan 1063.425,94 | 1513.929,36 1211.97777 968.83710 | 1.189.69499 1.545,749,85 1992.004,35| 2.148.862,53

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 38

(bl Nilai Penjualan

2024 2023 2022 2021
USD IDR USD IDR USD IDR USD IDR

Jenis

Enamel - Export | 7324326 | 1187556748905 | 71482570 | 1079858148954 | 130530726) 19179523.07222 Jasi2as5e1 | 62.101972.39090

Enamel - Lokal 24.587690.310,00 21740.315.544,00 20.056.819.834,00 25.546.974.269,00

TotalEnamel | 743.243,26 | 36463.25779905 | 714825,70 | 3253850003354| 1305307261 39.236.34290622 1431245561 | 87648.948659,90

alan Enamel 2003649.723,70 993.653.279,73 130961473117 2.142268.133,00
Can 36.449,879550,00 38.468.443.650,00 1.704392.490,00 35.734819.190,00
Nalan Can 101178.640,90 117048.23750 16484124474 155.198.730,00

Total Penjualan | 743.243,26 | 7501796571365 | 71482570 | 7211804520077 | 130530726| 82.415.19137213 431245561 |125.731.23471290

(Ba) Summary Segmented PL th 2021 - 2024

2024 2023 2022 2021 (Restated)
Produk

IDR IDR IDR IDR
Hasil Segmen
Enamel 3.636.488.186,00 6.699.175.733,00 18575.256.14900 35.926.447440,00
can 273880227200 7529.71857700 5.807141682,00 7265.214.920,00
LABA KOTOR 000  1237538045800| 000  14.228.894.310,00 000  19.382.403.831,00 000 43.191662.36000
Penghasilan (Beban) -21673.751989,00 -2011463587200 -18829.161.74700 -1563425661200
LUR) SBLM PAJAK -9.29837153100 -588574156200 553.242.084,00 21557405.748,00
PAJAK 2.045.405.469,00 129440621400 -6.299.180020,00 -5855.966:393,00
LABA (RUGI -1252.966.062,00 -4.591335318,00 431.268.04200 21701439.355,00
PHSL KOMPRE LAIN 1.098.493.86100 56.391559,00 1113.165.212,00 284130790400
LURI KOMPRE. -6.154472.20100 -4,534,943.789,00 1.544433.254,00 245427472590
ILIR) PER SAHAM DASAR -26,28 “16,64 156 7863

(8bJ Summary of Cash Flow Generation

2023 2023 2022 2021
Description
IDR IDR IDR IDR
Operational Cash Flows
Incoming from customers 758278233260 | 7705097531600 | 8534621036400 | 121726571600
Bank interest 2821569800 39158982,00 2671171200 34652391,00
Investing Cash Flows
Disposal of fixed assets 000 000 0,00 000
Financing Cash Flows
Proceeds from STL 31400068.05000 | 219343270000 | 227490400000 | 19.924.183.00000
(8c) Summary of Cash Flow Distributions
2023 2023 2022 2021
Description
IDR IDR IDR IDR
Operational Cash Flows
Payment to suppliers -36713445906,00 | -34081.163679,00 | -40426616.02700 | -82661.948.291,00
Payment to employees -45213150506,00 | -4201128174500 | -43.328681.90000 | -46488,848.005,00
Payment for income tax -252561025,00 -38844982500 | -135554105900 | -378.24500000
Payment for bank int & exps -1335896650,00 | -100532504600 | -994686.26300 -602.781.17300
Investment Cash Flows
Acguisition of fixed assets -2.157339.390,00 -29.922.000,00 -96128289200 | -196.524.20000
Financing Cash Flows
Payment of short-term loans -22361.255400,00 | -23508.824300,00 | -24.887025.00000 | -11324.090.000,00

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 39

Tata Kelola Berkelanjutan

Laporan Ini berisi tentang kebijakan, tantangan, dan dampak kinerja
ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan beserta dampak yang ditimbulkan
selama periode tahun buku sejak 1 Januari sampal dengan 31 Desember 2024.
Pelaporan tentang ketiga aspek tersebut sekaligus merupakan upaya kami
dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan global "Sustainable
Development Goals (SDGs).

Laporan ini merupakan wujud kepatuhan Perseroan terhadap pasal 66
ayat 2c Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (PT)
dan POJK Nomor S51/POJK/03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,
Penyusunan bentuk dan isi laporan Ini mengacu pada SEOJK Nomor
16/SEOJKO4/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik Untuk memastikan pengelolaan perusahaan yang baik, kami
selalu merujuk pada prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good
Corporate Governance (GCGI yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
Independensi,dan kewajaran.

Data keuangan dalam Laporan Ini menggunakan nominasi Rupiah, kecuall
diindikasikan lain. Seluruh data keuangan yang kami sampaikan telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik IKAP) untuk keperluan Laporan Tahunan Perseroan.

Kami berharap Laporan ini dapat menjadi rujukan bagi segenap pemangku
kepentingan untuk mengetahui pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan.
Laporan Ini juga dapat diakses melalui sites web kami di
wwwkedaungindahcan.com

Ruang Lingkup dan Batasan Laporan Keberlanjutan

Seluruh data dan informasi yang tertulis dalam laporan ini disampaikan
berdasarkan prinsip materialitas dengan mengutamakan pengungkapan
Informasi yang dapat memberikan gambaran dan pemahaman secara utuh atas
kinerja perusahaan yang berkelanjutan. Materi dalam laporan disusun dengan
menggunakan pendekatan pada segala aspek yang membentuk keberlanjutan
meliputi aspek ekonomi lingkungan, dan sosial. Ruang lingkup dan batasan
khusus ditetapkan terhadap beberapa topik yang menyangkut periodisasi
laporan, dengan hanya menampilkan data pembanding dari dua periode
pelaporan sebelumnya

Laporan keberlanjutan ini disusun berdasarkan POJK 51/2017 dan SEOJK.
16/2021. Kami berupaya untuk menyampaikan seluruh in formasi yang perlu
diungkapkan seperti yang ditentukan dalam POJK 51/2017 maupun SEOJK
16/2021.

Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Tata Kelola Perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG)
merupakan baglan tidak terpisahkan dari aspek keberlanjutan. Untuk
memastikan tercapainya keberlanjutan perusahaan, Perseroan berupaya
mengoptimalkan penerapan prinsip-prinsip GCG pada budaya perusahaan dan
lini operaslonalnya. Prinsip GCG terdiri dari transparansi. akuntabilitas, tanggung
Jawab. Independensi, dan kewajaran. Setiap prinsipnya memiliki manfaat
sebagai berikut:

« Transparansi : Memastikan keterbukaan dalam melaksanakan proses
pengambilan keputusan dan pengungkapan informasi material yang
relevan mengenal perusahaan

«Akuntabilitas Memastikan kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggung
jawaban setiap organ Perseroan sehingga pengelolaan perusahaan dapat

terlaksana sesuaitujuan.

« Pertanggung jawaban : Memastikan keselarasan pengelolaan perusahaan
terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip korporasiyangsehat

«Kemandirian : Memastikan bahwa perusahaan dikelola secara professional
tanpa benturan kepentingan dan pengaruh / tekanan dari pihak manapun
yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip
korporasi yang sehat.

« Kewajaran : Memastikan keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak
pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan
perundang-undangan

Sustainability Governance

This report contains policies, challenges, and Impacts of the Companys
economic, social and environmental performance along with the Impacts
caused during the fiscal year perlod from January 1 to December 31, 2024.
Reporting on these three aspects Is also our effortto support the achlevementof
the global development goals ofthe 'Sustalnable Development Goals (SDGSI

This report is a form of the Companys compllance with Article 66
paragraph 2c of Law Number 40 of 2007 conceming Limited Llabilty Companies
(PT) and POJK Number 51/POJK/03/2017 concemning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies. The preparation of the form and content of this report refers to
SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Annual Report of Issuers or Public Companies. To ensure good corporate
management, we always refer to the principles of Good Corporate Govemance
(GCG), namely transparency, accountabllity, responsibility, Independence, and
faimess

The financial data In this Report uses Ruplah denominations, unless
otherwise Indicated. All financial data that we submit has been audited by a
Public Accounting Firm IKAP) forthe purposes ofthe Company's Annual Report.

We hope that this Report can be a reference for all stakeholders to find out
about the implementation of the Company sustainability performance. This
report can also be accessed through ourwebsite atwwwkedaungindahcan.com

Scope and Limitation of Sustainability Report

AI data and information written in this report are presented based on the
principle of materiality by priortizing the disclosure of information that can
provide a complete picture and understanding of the companys sustainable
performance. The material in the report Is prepared using an approach to all
aspects that form sustainability including economic, environmental, and social
aspects. Specific scope and limitations are set for several topics concerning the
perlodization of the report, by only displaying comparative data from the two
previous reporting perlods

This sustainability report is prepared based on POJK 51/2017 and SEOJK
16/2021. We strive to convey all information that needs to be disclosed as
specified in POJK 51/2017 and SEOJK 16/2021.

Principles Of Good Corporate Govemance

Good Corporate Governance (GCG Is an Inseparable part of the
sustainability aspect. To ensure the achievement of corporate sustainability. the
Company seks to optimize the implementation of GCG principles In Its
corporate culture and operational Ilnes. The principles of GCG consist of
transparency, accountabilty, responsibilty, Independence, and falmess. Each
principle has the following benefits
« Transparency: Ensuring openness In implementing the decision-making

process and disclosure of relevant material information regarding the

company
« Accountability: Ensuring clarity of function, implementation, and

'accountability of each organ ofthe Company sothat the management ofthe

company can be carried outaccordingto its objectives,

« Aecountability: Ensuring the alignment of company management with laws
and regulations and healthy corporate principles

«Independence: Ensuring that the company is managed professionally
without conflict of interest and influence/pressure from any party that is not

In accordance with laws and regulations and healthy corporate principles.

« Falrness: Ensuring justice and eguality in fulfiling stakeholder rights arising
from agreements and laws and regulations.

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 40

Struktur Pelaksana Tata Kelola Perusahaan

Sistem kepengurusan PT Kedaung Indah Can Tbk merujuk kepada
Undang-Undang Nomor 40 Tabun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang terdiri
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi.
RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi yang memiliki wewenang dan tanggung
Jawab yang Jelas sesual fungsinya masing-masing sebagaimana diamanatkan
“dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan.

Struktur Pelaksana Tata Kelola Perusahaan

Untuk mengoptimalisasi fungsi pengawasan dalam Perseroan. Dewan
Komisaris dibantu oleh organ pendukung yang terdiri dari Komite Audit
Sementara itu, Direksi dalam perannya dalam mengelola serta mewujudkan
keberlanjutan usaha dibantu oleh organ pendukung yang mencakup Unit Audit
Internal dan Sekretaris Perusahaan.

Sejalan dengan berlakunya POJK Nomor 51/PO- JK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik, per 1 Januari 2022 Perseroan telah menetapkan Direktur
Perusahaan sebagai penanggungjawab penerapan keuangan berkelanjutan
Perseroan. Dalam menjalankan tugasnya, Direktur Perusahaan berkolaborasi
dengan divisi yang berada dalam lingkup perusahaan sesuai dengan program
yang dilaksanakan. Penetapan Direktur Perusahaan sebagai pelaksana
keuangan berkelanjutan merupakan upaya kepatuhan Perseroan terhadap
Lampiran II POJK Nomor 51/130-JK.03/2017 yang mewajibkan adanya pegawai,
pejabat, dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
keuangan berkelanjutan.

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi transparansi dan keadilan,
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan sistem remunerasi yang
kompetitif, adil, dan setara sehingga tidak ada pekerja yang menerima Imbalan
di bawah ketentuan minimum yang ditetapkan oleh Pemerintah. Nilai
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebelumnya telah ditetapkan
berdasarkan keputusan RUPS. Dalam menentukan usulan nilal remunerasi,
Perseroan secara berkala mengkaji dan memperhatikan hal-hal material
diantaranya kinerja keuangan Perseroan, kompetensi dan Kinerja setiap anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, serta praktik remunerasi yang berlaku secara
umum.

Total nilai remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan ditahun
2024 adalah sebesar Rp 5.314470500-.

ngembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi

Pengembangan sumber daya manusia sangat penting bagi kemajuan

Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan selalu memfasilitasi program

pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan

kebutuhan perusahaan dan kompetensi setiap anggota. Perencanaan pelatihan

bagi Dewan Komisaris dan Direksi disusun dan diusulkan oleh Sekretaris

Perusahaan.
Berikut merupakan rangkalan pelatihan oleh anggota Dewan Komisaris

dan Direksi Perseroan sepanjangtahun 2024

1. Workshop Asosiasi Emiten Indonesia tentang “Sustainability Strategies
Best Practice for ESG Frameworkand Roadmap" pada Februari 2024

2. Seminar Asosiasi Emiten Indonesia dan Markplus Institute tentang
Branding Emniten untuk Investor Retall pada April 2024

3. Sosialisasi Peraturan No I-|tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan
Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
pada April 2024

4, Sosialisasi Peraturan No. I-N tentang Pembatalan Pencatatan dan
Pencatatan Kembali pada Mei 2024

5. Seminar Bursa tentang Pengaturan 'Free Float' bagi Perusahaan Tercatat
dan Peningkatan Kwalltas Laporan Keuangan Perusahaan Tercatat pada
Mel 2024

Corporate Governance Implementation Structure

The management system of PT Kedaung Indah Can Tbk refers to Law
Number 40 of 2007 concerning Limited Liabiity Companies which consists of
the General Meeting of Shareholders IGMSI, the Board of Commissloners, and
the Board of Directors. The GMS, Board of Commissioners, and the Board of
Directors have clear authority and responsibllties accordIng to their respective
functions as mandated In the Company Articles of Association and laws and
regulations.

Corporate Governance Implementation Structure

To optimize the supervisory function in the Company. The Board of
'Commissioners is assisted by supporting organs consisting of the Audit
Committee. Meanwhile, the Board of Directors in its role in managing and
realizing business sustainability is assisted by supporting organs including the
Internal Audit Unit and the Corporate Secretary.

In line with the enactment of POJK Number 51/PO-JK.03/2017 concerning
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies, as of January 1, 2022, the Company has
'appointed the Company Director as the person in charge of implementing the
Company sustainable finance. In canying out his duties, the Director
collaborates with divisions within the company scope in accordance with the
program being implemented. The appointment of the Director as the
implementer of sustainable finance is an effort by the Company to compiy with
Attachment II of POJK Number 51/130-JKO3/2017 which reguires employees,
fficials, and/or work units to be responsible for implementing sustainable
finance.

Remuneration Policy for the Board of Commissioners

and Board of Directors

As a company that upholds transparency and fairness, the Company is
committed to always implementing a competitive, falr, and egual remuneration
system so that no employee receives compensation below the minimum
provisions set by the Govemment. The remuneration value for the Board of
Commissioners and Board of Directors has previousiy been determined based
on the decision ofthe GMS.In determining the proposed remuneration value, the
Company periodically reviews and considers material matters including the
Gompanys financial performance, the competence and performance of each
member of the Board of Commissioners and Board of Directors, and generally
applicable remuneration practices.

The total remuneration value for the Board of Commissioners and Board of
Directors ofthe Company in 2024 is IDR 5,314,470,500,

Competency Development of the Board

of Commissioners and Board of Directors

Human resource development Is very Important for the progress of the
Company. Theretore, the Company always facllitates competency development
programs for the Board of Commissioners and Board of Directors according to
the needs of the company and the competency of each member. Training
planning for the Board of Commissioners and Board of Directors is prepared and
proposed by the Corporate Secretary.

The following Is a series of training by members of the Board of
Commissioners and Board of Drectors ofthe Company throughout 2024
1 Indonesian Issuers Assoclatlon Workshop on "Sustainability Strategies:

Best Practice for ESG Frameworkand Roadmap” In February 2024
2. Indonesian Issuers Association and Markplus Institute Seminar on Issuer

Branding for Retail Investors in April 2024
3. Socialization of Regulation No. -l concerning Stock Splits and Mergers of

Shares by Listed Companies Issuing Egulty Securities in April 2024
4. Socialization of Regulatlon No.I-N on Cancellation of Listingand Relistingin

May 2024
5. Stock Exchange Seminar on "Free Float' Regulation for Listed Companies

and Improving the Guallty of Listed Company Financial Reports In May

2024

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 41

6. Sosialisasi Peraturan No. I-X Tentang Penempatan Pencatatan Efek
Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus pada Juli 2024

7. Diskusi Panel tentang POJK 15/POJK.04/2020 dan POJK 16/POJK.04/2020
mengenai Rapat Umum Pemegang Saham serta POJK 51/POJKO3/2017
dan SE OJK 16/SEOJKO4/2021 tentang Laporan Berkelanjutan pada
November 2024

Kode Etik Perusahaan

Kode etik merupakan wujud dari Implementasi nilai budaya Perseroan
yang berisikan seperangkat nilal, etika bisnis dan pekerjaan, serta norma-norma
terkait kepatuhan terhadap kebijakan Internal maupun eksternal yang
ditetapkan oleh Pemerintah. Menjalankan kode etik berarti menjaga citra baik
Perseroan yang telah dibangun sejak berdirinya perusahaan. Oleh sebab itu,
Perseroan selalu memastikan bahwa setiap insan beserta perangkat pendukung
senantiasa melakukan pekerjaannya selaras dengan tambu-rambu hukum dan
kebijakan yang ada. Dengan selalu menjunjung tinggi pelaksanaan kode etik di
“alam Internal perusahaan, kami yakin bahwa Perseroan akan mampu menjadi
perusahaan yang selalu memiliki Integritas yang baik sehingga dapat dipercaya
oleh konsumen dan setiap pemangku kepentingan.

Hak Asasi Manusi

Sejak di dalam kandungan, setiap manusia memiliki kedudukan setara di
mata hukum dan hak asasi manusia. Setiap Individu harus diperlakukan secara
adil dan setara, termasuk dalam memperoleh pekerjaan yang layak. Menjadi
komitmen Perseroan untuk terus menjalankan prinsip usaha yang bermoral dan
berempati dalam proses rekrutmen karyawan. Kami terus berusaha
memberikan kesempatan yang sama kepada semua calon karyawan dan
melarang adanya praktik diskriminasi gender, suku, ras, agama, dan golongan.

Benturan Kepentingan

Dalam rangka mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik,
Perseroan selalu memperhatikan setiap aktivitas bisnisnya secara objektif untuk
menghindari kemungkinan benturan kepentingan. Perseroan menerapkan
pakta integritas dalam setiap kebijakan yang diputuskan agar terhindar dari
berbagai kemungkinan yang mampu menciptakan konflik antara kepentingan
afiliasi dan Perseroan di masa mendatang. Perseroan juga merujuk pada
ketentuan POJK 42/POJKO4/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kegiatan transaksi
yang bersifat afiliasi maupun benturan kepentingan.

Sistim Pelaporan Pelanggaran

Sebagal bagian dari upaya penegakan prinsip GCG yang berasaskan
keadilan dan praduga tak bersalah, Perseroan menerapkan sistem pelaporan
pelanggaran atau Whistle Blowing System (WBS) untuk mendeteksi pelanggaran
etika kerja dan bisnis yangterjadi dilingkungan perusahaan.

Sistem pelaporan pelanggaran merupakan alat pendeteksi dini terhadap
potensi pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan, baik antara rekan
kerja, kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, konflik kepentingan, dan
pengacuhan peraturan yang berlaku. Tidak ada satu pun anggota perusahaan
yang terlepas dari sistem pelaporan pelanggaran, termasuk Dewan Komisaris
dan Direksi. Hal Ini ditujukan agar komitmen transparansi benar-benar
diwujudkan secara dalam dan menyeluruh di dalam badan Perseroan.

Pelaporan Pelanggaran

Pengaduan pelanggaran dapat dilakukan melalui
kedawung@sbycentrinnetid. Perseroan menjamin kerahasiaan setiap aduan
dan akan memberikan sanksi atau hukuman yang sesual dengan tingkat
pelanggaran pelaku setelah terbukti bersalah. Sepanjang tahun 2024, tidak
terdapat pelaporan pelanggaran yang diterima,

6. Socialization of Regulation No. -X on Placement of Listing of Eguity
Securities onthe Special Monitoring Board In July 2024

7. Panel Discussion on POJK 15/POJK.O4/2020 and POJK 16/POJK.04/2020
concerning General Meeting of Shareholders as well as POJK
51/POJK.03/2017 and SE OJK 16/SEOJK.04/2021 concerning
Sustainability Reportin November 2024

Company Code of Ethics

The code of ethics is a manifestation of the Implementation of the
Gompanys cultural values which contain a set of values, business and work
ethics, and norms related to compliance with internal and external policies set
by the Govemment. Implementing the code of ethics means maintaining the
Company good image that has been bullt since the company was founded.
Therefore, the Company always ensures that every person and supporting
devices always carry out their work in line with existing legal guidelines and
policies, By always upholding the implementation of the code ofethics within the
company we are confident that the Company il be able to become company
that always has good Integrity so that it can be trusted by consumers and every
stakeholder

Human Rights

Since in the womb, every human being has egual standing in the ees ofthe
law and human rights. Every individual must be treated fairly and egually,
including in obtaining decent work Itis the Company's commitmentto continue
to implement moral and empathetic business principles in the employee
recruitment process. We continue to strive to provide egual opportunities to all
prospective employees and prohibit the practice of discrimination based on
gender, ethnicity,race, religion, and class.

Conflict of Interest

In order to implement good corporate governance, the Company always
pays attention to every business activity objectively to avoid the possibility of a
conflict of interest. The Company implements an integrity pact in every policy
decid'ed to avoid various possibilities that could create confiicts between the
interesis of affliates and the Company in the future. The Company also refersto
the provisions of POJK 42/POJKO4/2020 concerning Affliate Transactions and
Contlict of Interest Transactions. Throughout 2024, there were no transaction
activities that were affliated or confict ofinterest.

lation Reporting System

As part of the efforts to enforce the principles of GCG based on justice and
the presumption of nnocence, the Company implements a Violation reporting
system or Whistle Blowing System (WBS) to detect violations of work and
business ethics that occur In the company environment.

The iolation reporting system Is an early detection tool for potential
Miolatlons that occur in the company environment, whether between colleagues,
partnerships, contracts with external parties, conflicts of Interest, and disregard
for applicable regulations. No member of he company is free from the violation
reporting system, Including the Board of Commissloners and Directors. This Is
Intended so that the commitment to transparengy Is truly realized deeply and
comprehensively within the Company.

Reporting Violations

Complaints of violatlons can be made through
kedawungesby.centrinnetid. The Company guarantees the confidentialty of
gach complaint and will impose sanctions or penaltes In acordance with the
level of the perpetrators violation after being proven gullty Throughout 2024, no
reports ofvlolations were received.

PN KAN na

Membangun Budaya Berkelanjutan

Keberlanjutan adalah hal yang esensial bagi keberlangsungan usaha
Perseroan. Bagi kami, keberlanjutan perusahaan bukanlah sebatas sebuah
slogan maupun semangat tanpa Implementasi nyata. Perseroan selalu berusaha
untuk mengikuti ketetapan Pemerintah dan praktik keberlanjutan yang berlaku
serta menuangkannya kedalam kebijakan yang terukur untuk diikuti oleh
setlapinsan Perseroan. Beberapa kebijakan berkenaan dengan keberlanjutan di
Perseroan adalah Piagam Dewan Komisaris dan Direksi. Piagam Komite Audit,
Kesepakatan Kerja Bersama, Peraturan Perusahaan, dan peraturan lainnya yang
Juga dibahas pada laporan Ini. Kebijakan Internal Ini akan memastikan bahwa
Insan Perseroan akan berjalan sesual dengan rambu yang tepat, sehingga
Perseroan dapat meraih target yang ditentukan.

Keterlibatan Pemangku Kepentingan

Keterlibatan pemangku kepentingan sangat penting bagi kelangsungan
bisnis Perseroan Keberadaan dan dukungan pemangku kepentingan
memastikan bahwa Perseroan tidak bergerak seorang diri dalam menggiring
usahanya kedalam era keberlanjutan. Oleh sebab tu, Perseroan selalu berusaha
membangun hubungan yang harmonis dengan setiap pemangku kepentingan
dengan menjunjung asas kewajaran dan kesetaraan berdasarkan ketentuan
yang berlaku yang tidak hanya didasarkan pada kepentingan bisnis semata.

Kinerja Berkelanjutan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Sebagal perusahaan yang lahir dan tumbuh ditengah-tengah masyarakat,
Perseroan percaya bahwa entitas bisnis terbaik selalu membangun
keseimbangan antara sasaran-sasaran ekonomi, lingkungan, dan sosial. PT.
Kedaung Indah Can menyadari bahwa Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau
Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan wujud komitmen PT. Kedaung
Indah Can untuk secara kolektif memberikan nilai tambah kepada
pengembangan ekonomi, taraf hidup masyarakat, dan Iingkungan yang
berkelanjutan di mana Perseroan berada

Perseroran mendefinisikan CSR sebagai komitmen perusahaan untuk
berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna
meningkatkan kualitas dan kebermanfaatan terhadap kehidupan, baik secara
Internal bagi perusahaan, maupun secara eksternal bagi komunitas setempat,
lingkungan di mana perusahaan berada, maupun masyarakat pada umumnya,
Atas dasar ini, Perseroan senantiasa berusaha untuk menyelenggarakan
berbagai program CSR secara transparan dan etis yang berlandaskan kemitraan
dan kesukaarelaan agar mampu mewujudkan pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan

Tanggung Jawab terhadap Kesejahteraan, Kesehatan,

dan Keselamatan Kerja

Keselamatan dan kesejahteraan karyawan merupakan prioritas penting
bagi Perseroan. Tanpa peran karyawan, perusahaan tidak akan mampu
mencapai tujuan usaha yang telah ditetapkan. Oleh sebab itu, Perseroan
berupaya untuk terus meningkatakan standar keselamatan karyawan dengan
terus melakukan sosialisasi serta meningkatkan disiplin kerja dengan
mewajibkan seluruh karyawan untuk selalu mengenakan peralatan
keselamatan K3 di lingkugan kerja Perseroan,

Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Tanggung Jawab terhadap Masyarakat dan Lingkungan

Emisi gas rumah kaca merupakan isu lingkungan serius yang tengah
terjadi di seluruh dunia, Jika dibiarkan, emisi gas rumah kaca akan memicu
pemanasan global yang berdampak kepada seluruh aspek kehidupan manusia
dari menurunnya kualitas alr, tingginya suhu permukaan bumi, hingga
merebaknya wabah penyakit. Perseroan memandang bahwa pemanasan global
merupakan Isu yang harus dihadapi secara kolektif dengan bermitra bersama
seluruh kalangan dari berbagai sektor

Building a Culture of Sustainability

Sustainability Is essential for the sustainabilty of the Company business.
For us, corporate sustainability Is not just a slogan or spirit without real
Implementation. The Company always strives to follow Government regulatlons
and applicable sustainability practices and to Incorporate them into measurable
policies to be followed by every employee of the Company. Several policies
regarding sustainability In the Company are the Charter of the Board of
Commissioners and Board of Directors, Audit Committee Charter, Joint Working
Agreement, Company Regulatlons, and other regulations which are also
discussed in this report This Intenal policy will ensure that the Companys
'employees will follow the right guldelines, so that the Company can achieve the
specified targets.

Stakeholder Engagement

Stakeholder engagement is very important for the Company business
continuity. The existence and support of stakeholders ensure that the Company
does not move alone in leading its business into the era of sustainability
Therefore, the Company always strives to bulld harmonious relationships with
each stakeholder by upholding the principles of fairness and egualily based on
applicable provisions that are not only based on business interests alone.

Sustainability Performance

Corporate Social Responsibility

Asa company that was bom and grew In the midst of society, the Company
believes that the best business entities always build a balance between
economic, environmental, and social goals. PT. Kedaung Indah Can realizes that
Corporate Social Responsibility (CSRI Is a manifestation of PT. Kedaung Indah
Can's commitment to collectively provide added value to economic
development, people's standard of lving, and a sustainable environment where
the Company s located.

The Company defines CSR as a companys commitment to participate in
sustainable economic development In order to Improve the gualty and benefits
of Ife, both Internally for the company, and externally for the local community,
the environment where the company Is located, and society In general. On this
basis, the Company always strives to organize various CSR programs in a
transparent and ethical manner based on partnership and volunteerism in order
to be able torealize sustainable business growth.

Responsibility for Occupational Health, Safety and Welfare

Employee safety and welfare is an important priority for the Company.
Without the role of employees, the company will not be able to achieve its
business goals. Therefore, he Company strives to continue to improve employee
safety standards by continuing to socialize and improve work discipline by
reguiring all employees to always wear K3 safety eguipment in the Companys
workenvironment.

Responsibility to Consumers
Responsibility to Society and the Environment

Greenhouse gas emissions are a serlous environmental Issue that is
cumrentiy happening throughout the world. f left unchecked, greenhouse gas
emissions willtrigger global warming which willimpactall aspects of human life
from declining water guality, high temperatures on the earth's surface, to the
spread of disease outbreaks. The Company views global warming as an Issue
thatmust befaced collectielyby partnering with all groups from varlous sectors,

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 43

Untuk mewujudkan komitmen ini, maka Perseroan menggandeng mitra dari
kalangan usaha, pemerintah, dan penduduk di Wilayah Rungkut dan Surabaya
melalui berbagal aktivitas cinta lingkungan.

Perseroan selalu mengutamakan pelayanan terbaik kepada konsumen dan
calon konsumen. Dengan memperhatikan kualitas pelayanan, hal Ini akan
menambah nilai merek dan perusahaan yang berpengaruh terhadap
pendapatan dan loyalitas konsumen terhadap perusahaan. Komitmen
pelayanan yang dilakukan secara langsung (penjualan dan layanan purna Jual)
maupun tidak langsung (operasional usahal dituangkan ke dalam setiap piagam
Perseroan sebagal bagian dari tujuan Perseroan untuk mengembangkan usaha
yang berkelanjutan.

Dasar Hukum Pelaksanaan

Perseroan dalam menyelenggarakan program CSR selalu merujuk kepada

regulasi sebagai dasar bertindak antara lain:

1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas pasal
u.

2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2007 tentang Penanaman Modal pasal
15hurufb.

3. POJK Nomor S1/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan (LIKI, Emiten, dan Perusahaan
Publik,

Kinerja Ekonomi
Membangun Kitchenware di Indonesia

PT. Kedaung Indah Gan ( Perseroan J sebagai perusahaan 'kitehenware"
turut serta dalam pembangunan dalam negeri dalam membangun dan
menciptakan 'kitchenware' yang memiliki nilai tambah. Perseroran berfokus
pada kegiatan pemasaran yang berorientasi pada kegesitan, sepert pemasaran
kepada e-commerce dan UMKM. Kedua sektor tersebut terbukti telah
menambah pertumbuhan ekonomi dalam negeri, selain juga telah mengubah
cara berbelanja masyarakat

Ramainya pelaku UMKM yang menciptakan berbagai produk yang memiliki
unsur tradisi dan budaya yang Indah mendorong masyarakat untuk semakin
mencintai dan menghargal produk dalam negeri. Dalam memperkenalkan
produknya, pelaku UMKM memanfaatkan medium e-commerce yang
mendekatkan antra penjual dan pembeli secara real time. Hal ini lah yang
mendasari strategi Perseroan untuk berfokus memberikan produk yang adaptif
dengan kebutuhan pelaku usaha untuk keberlanjutan perusahaan. usaha yang
berkelanjutan.

Mengoptimalkan Manfaat untuk Masyarakat

Selama bertahun-tahun, Perseroan telah dikenal sebagai perusahaan yang
memiliki bidang usaha yang konsisten. Kehadiran Perseroan dengan beragam
produk dan portofolio nya secara tidak langsung memberikan dampak ekonomi
bagi masyarakat yang berada di sekitar perusahaan, Dampak ini kami hadirkan
dalam bentuk perekrutan pegawai yang sebagian besar merupakan penduduk
sekitar. Setiap individu memiliki kesempatan yang sama untuk bergabung
dengan Perseroan. Tidak hanya itu, Perseroan juga membuka peluang bagi
pelaku usaha lokal untuk menjadi pemasok barang dan jasa yang dibutuhkan.

Selain membuka lapangan kerja dan membuka peluang para pengusaha
lokal menjadi pemasok, menfaat atas keberadaan Perseroan juga dirasakan
masyarakat melalui penerapan berbagai program kegiatan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan (TISLI yang telah diatur dalam UU No. 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas. ISL adalah komitmen kami untuk berperan serta
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas
kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perseroan, komunitas
setempat, maupun masyarakat luas.

To realize this commitment, the Company collaborates with partners rom
business circles, govemment, and residents In the Rungkut and Surabaya areas
through varlous environmental activities,

The Company always prlortizes the best service to consumers and
potential consumers. By paying attention to the guallty of service, this will add
value to the brand and company which affects the Income and loyalty of
consumers to the company. The service commitment carried out directIy (sales
and aftersales service) or Indirectiy (business operatlonsl Is stated In each
Company charter as part of the Companys goal to develop a sustainable
business.

al Basis for Implementati

The Company in implementing CSR programs always refers to regulations

asa basisforaction,Including:

1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, Article 74.

2. Law Number 25 of 2007 concerningInvestment, Article 15 letter b.

3. POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions (LJK) Issuers, and
Public Companies,

Building Kitchenware in Indonesia

PT Kedaung Indah Can (the Company) as a “kitchenware' company
participates in domestic development n bullding and creating'Kitchenware' that
has added value.The Company focuses on marketing activities that are oriented
towards agllity such as marketingto e-commerce and MSMEs.Both sectors have
proven to have increased domestic economic growth, as well as changing the
way people shop.

The increasing number of MSMES who create varlous products that have
beautiful elements of traditlon and culture encourages people to love and
appreciate domestic products even more. In introducing their products, MSMES
utiize e-commerce media that bring sellers and buyers closer together in real
time. This Is the basis of the Company's strategy to focus on providing products
that are adaptive to the needs of business actors for company sustainability In
the longterm.

Optimizing Benefits for the Community

For years, the Company has been known as a company that has a
consistent business field. The presence ofthe Company with ts various products
and portfolios indirectiy provides an economic impact on the community around
the company. We present this impact in the form of employee recruitment, most
fwhom are local residents. Every Individual has an egual opportunity to join the
Company. Not only that, the Company also opens opportunities for local
business actors to become suppliers of goods and services needed.

In addition to opening up employment opportunities and opening up
opportunities for local entrepreneurs to become sunpliers, the benefits of the
Company's existence are also felt by the community through the
implementation of various Social and Environmental Responsibility (TSL)
activity programs that have been regulated In Law No. 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies. TISL is our commitment to participate in
sustainable economic development in orderto improve the guality of life and the
environment that Is benefcial, both for the Company, the local community, and
thewider community.

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 44

Dalam rencana implementasinya, program TISL karni diwujudkan melalui
Palang Merah Indonesia. Untuk memperoleh hasil yang optimal, Perseroan
berupaya menjalin komunikasi intens dengan masyarakat setempat sebelum
program ini dijalankan. Kegiatan pra peluncuran ini ditujukan agar setiap
program yang kami canangkan benar-benar selaras dan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat. Selain memperhatikan kebutuhan masyarakat,
Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan setiap program harus selaras
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGSI. Sepanjang tahun 2024 Perseroan melaksanakan
program CSR berupa kegiatan Donor Darah

ingkungan Hidup

Kelestarian Lingkungan merupakan isu nasional dan global yang menuntut
komitmen dan tanggung jawab bersama, terutama dari kalangan dunia usaha
yang memiliki pengaruh terbesar. Isu ini mengemuka sejalan dengan berbagai
kritik terhadap pendekatan pembangunan yang menitikberatkan pada aspek
ekonomi. Namun mengabaikan aspek lingkungan. Jika pendekatan tersebut
terus dilanjutkan, walaupun perekonomian akan tumbuh, namun daya dukung
dan kualitas lingkungan akan meningkatkan potensi bencana ekologis dari
tahun ke tahun, seperti banjir, tanah longsor, kebakarang hutan, hingga
kekeringan,

Indonesia sebagai negara yang memiliki beragam kekayaan dalam turut
serta mempercepat pencegahan kerusakan lingkungan melalui penerbitan
berbagai regulasi. Regulasi yang berupa Undang-undang, keputusan
pemerintah, keputusan menteri, dan perangkat pendukung lainnya pada
dasarnya mengajak setiap lapisan masyarakat dan perusahaan untuk turut serta
berkegiatan yang berorientasi pada lingkungan, salah satunya dengan
menerbitkan laporan keberlanjutan sebagai hasil implementasi kegiatan
berkelanjutan dalam perusahaan.

Sebagai perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan, Perseroan
senantiasa berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan dan
mendukung berbagi regulasi pemerintah yang berlaku dengan selalu
menerapkan aspek keberlanjutan dan melaporkannya dengan tepat waktu. Hal
ini karena kami meyakini bahwa lingkungan hidup yang baik dan sehat
menerapkan hak asasi setiap warga negara Indonesia, sebgaimana
diamanatkan dalam Pasal 28H Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945

Komitmen Perseroan terhadap kelestarian lingkungan merujuk pada
berbagai peraturan perundang-undangan dan perangkat pendukungnya
sebagai berikut
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 74

ayatlih,

2. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal Pasal 15!b):

3. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup besertaturunannya,

4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 30 Tahun 2007 tentang Energi:

5. Peraturan Pemerintah No.27 Tahun 2012 tengangizin Lingkungan:

6 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 101 Tahun 2014 tentang
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dam Beracun

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 27 Tahun 2012 Tentang izin
Lingkungan:

8 Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 1990 tentang Pengendalian
Pencemaran Air,

9. Peraturan Mentri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No.
P.92/MENLHK/SETJEN/KUM.18/2018
Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan No. P20/MENLHK/SETJEN/KUM.1/6/2018 Tentang Jenis
Tumbuhan dan Satwa yang Dilindungi,

10. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 111 Tahun 2003 Tentang

Pedoman Mengenal Syarat Dan Tata Cara Perizinan Serta Pedoman Kajian

Pembuangan AirLimbah Ke AlrAtau Sumber,

Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. O1 Tahun 2010 tentang

Tata Laksana Pengendalian Pencemaran Air.

In its implementation plan, our TJSL program is realized through the
Indonesian Red Cross. To obtain optimal results, the Company strives to
establish Intense communication with the local community before this program
is implemented. This pre-launch activity is intended so that every program we
plan Is truly in line with and in accordance with the needs of the community. In
addition to paying attention to the needs of the community, the Company
ensures that the implementation of each program must be in line with the
achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Throughout 2024,
the Company will implement a CSR program in the form of Blood Donation
activities.

Environmental Performant

Environmental sustainability is a national and global issue that demands
commitment and shared responsibility, especially from the business worid
which has the greatest influence. This issue has emerged in line with various
criticisms of the development approach that emphasizes the economic aspect.
However, it Ignores the environmental aspect If this approach continues,
although the economy will grow, the carying capacity and guality of the
environment will increase the potential for ecological disasters from yearto year,
such asfioods,landslides, forestfires, and drought.

Indonesia as a country that has diverse wealth in participating in
accelerating the prevention of environmental damage through the issuance of
various regulations. Regulations in the form of laws, govemment decisions,
ministerial decisions, and other supporting devices basically invite every level of
society and companies to participate in environmentally oriented activities, one
of which is by issuing sustainability reports as a result of the implementation of
sustainable activities inthe company.

'Asa sustainability-oriented company, the Company Is always committed to
preserving the environment and supporting various applicable govemment
regulations by always implementing sustainability aspects and reporting them in
atimely manner-This is because we believe thata good and healthyenvironment
implements the basic rights of every Indonesian citizen, as mandated in Article
28H ofthe 1945 Constitution ofthe Republic ofIndonesia.

Environmental Management Policy Basi

The Companys commitment to environmental sustainability refers to
various laws and regulations and their supportinginstruments as follows:

1 Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liabilty Companles Article 74
paragraph (1:

2. LawNo.25 of 2007 concerning InvestmentArticle 15(b):

3. LawNo, 32 of 2009 conceming Environmental Protection and Management
and Its derivatives:

4. Lawofthe Republic ofIndonesia No.30 of 2007 concerning Energy:

5. Government Regulatlon No. 27 of 2012 concerning Environmental Permits

6. Government Regulatlon of the Republic of Indonesia No. 101 of 2014
concerning Management of Hazardous and Toxic Waste

7 Government Regulatlon of the Republic of Indonesia No. 27 of 2012
concerning Environmental Permits,

8. GovernmentRegulation No. 20 of 1990 concerning Water Pollution Control:

9. Regulation of the Minister of Environment and Forestry of the Republic of
Indonesia No.92/MENLHK/SETJEN/KUM.18/2018
Concerning Amendments to the Regulation of the Minister of Environment
and Forestry No. P20/MENLHK/SETJEN/KUM.1/6/2018 Concerning
Protected Plant and Animal Species:

10. Decree of the Minister of State for the Environment No. 111 of 2003
Conceming Guidelines Regarding Reguirements and Procedures for
Licensing and Guidelines for the Study of Wastewater Discharge into Water
(orWater Sources,

1. Regulation of the Minister of State for the Environment No. O1 of 2010
concerningImplementation of Water Pollution Control

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 45

Produk Hijau Sebagai Solusi

Perseroan memahami bahwa operasional usaha di bidang industri
peralatan tumah tangga bisa mempunyai dampak lingkungan hidup, terutama
bagi wilayah di sekitar lokasi perusahaan. Oleh sebab itu, Perseroan
mengerjakan produk disertai dengan upaya preventif terhadap dampak
lingkungan, sebagaimana telah dituangkan dalam ketentuan mengenai dampak
lingkungan.

Untuk mengurangi dampak negatif atas operasional perusahaan terhadap
lingkungan, kami telah menetapkan 5 Ilimal langkah sebagai berikut:

1 Optimalisasi lahan perusahaan dan/ kegiatan yang mempengaruhi
lingkungan,

Meminimalisirvolume sampah.

Menjaga ketersediaan sumber daya energi.

Menjaga ketersediaan sumberdaya air,

Pengelolaan penggunaan material,

Kegiatan operasional Perseroan sehari-harinya memerlukan dua sumber
energi utama, yakni listrik dan bahan bakar gas yang diperoleh dari PT PLN
(Persero) sebagai pemasok listrik dan PN Gas (Persero) dan/atau perusahaan
sejenis sebagai pemasok Karni memanfaatkan tenaga listrik untuk berbagai
sarana dan prasarana kantor seperti penerangan, perangkat komputer,
pendingin udara, mesin fotokopi, dan perangkat lain yang memerlukan listrik.
Untuk bahan bakar gas dipergunakan untuk menjalankan oven pada pabrik
Perseroan,

Kami menyadari bahwa pasokan Iistrik saat ini cukup terbatas dan
cenderung tidak ramah lingkungan, mengingat sebagian besar produksinya
masih mengandalkan Pembangkit Lisrik Tenaga Uap (PLTU) yang digerakkan
dengan batu bara yang tergolong sebagai sumber energi tak terbarukan

Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk melakukan penghematan energi

melalui berbagai upaya sebagai berikut:

1. Memanfaatkan teknologi informasi untuk komunikasi internal dan juga
eksternal antara perusahaan dengan pembeli maupun supplier, dengan
menggunakan webmail pelaporan secara daring, undangan rapat melalui
email sehingga meminimalisir penggunaan Kertas, dan lainnya.

2. Memanfaatkan lampu hemat energi (LMEJ dan lampu LED yang hemat
energi untuk penerangan

3. Memanfaatkan penerangan alami (day lighting) untuk keperluan
penerangan ruangan.

4. Menggunakan sensor cahaya untuk menghemat pemakalan listrik

5. Mematikan lampu dan berbagal perangkat elektronik kantor saat tidak lagi
digunakan.

6. Memasang pemberitahuan himbauan untuk penghematan Istrik.

enggunaan Air dan Upaya Penghematannya

Air merupakan salah satu peran penting bagi operasioal Perseroan.
Kami menggunakan air untuk kebutuhan pembersihan produk dan
peralatan dan sebagainya. Untuk menopang kebutuhan akan air,
Perseroan mempergunakan pasokan air dari PDAM.

Penggunaan air yang signifikan menyebabkan ketersediaan air
bersih semakin terbatas dan mahal. Pasokan air baku untuk diolah
menjadi air bersih misalnya, memerlukan usaha dan biaya ekstra karena
sudah sangat kotor dan sarat polutan. Sementara itu, air bawah tanah
semakin beratas karena terus menerus disedot untuk berbagai kebutuhan
manusia, seperti untuk kebutuhan industri, perkantoran, mal, dan
sebagainya. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk
menggunakan air secara efisien dan bijaksana untuk meminimalisir
pembuangan limbah air secara berlebihan. Kebijakan penghematan
penggunakan air yang diterapkan Perseroan antara lain dengan
pemasangan water saving device pada peralatan saniter pemasangan
slogan himbauan penghematan air dan perbaikan kebocoran pada
sistem perpipaan.

Green Products as a Solution

The Company understands that business operatlons In the household
appliances Industry may have an environmental impact, especially for areas
around the company's location. Therefore, the Company works on products
'accompanled by preventive efforts against environmental Impacts, as stated In
the provislons regarding environmental impacts.

To reduce the negative impact of the company operations on the environment,
we have set5 five) steps as follows:

(Optimization of company land and/or activities thataffect the environment.
Minirnizing the volume ofwaste.

Maintaining the avallability of energy resources.
Maintaining the avallability ofwater resources.

Management of material use.

The Companys daily operational activities reguire two main sources of
energy, namely electricity and gas fuel obtained from PT PLN (Persero) as an
electricity supplier and PN Gas (Persero and/or similar companies as suppliers.
We utilize electricity for various office facilties and Infrastructure such as lghting,
computer eguipment, alr conditioning, photocoplers, and other devices that
regulre electriity. Gas fuelis used to run the ovens Inthe Company factories.

We realize that the current eleetricity supply Is guite limited and tends to be
environmentally unfriendly, considering that most ofits production stil rlles on
Steam Power Plants (PLTUJ which are powered by coal which is classified as a
non-renewabie energy source.

na

Therefore,the Company strives to save energy through various efforts as follows:

1 Utlizing Information technology for Internal and external communication
between the company and buyers and suppliers, by using webmall online
reporting meeting invitatlons via email to minimize paper use, and others.

2. Utlizing energy-saving lamps (LHE) and energy-saving LED lamps for

lighting

Utilizing natural lighting (day lighting for room lighting purposes.

Usinglight sensors to save electricity usage.

Tumming offlights and various office electronic devices when no longerin use.

Installing notices to encourage electricity savings.

Water Use and Effori

to Save

Water plays an Important role In the Company operations. We use water
for cleaning products and egulpment and so on. To support the need for water,
the Company uses water supply from PDAM,

Significant water use causes the avallabilty of clean water to be
increasinggy limited and expensive. The supply of raw waterto be processed Into
clean water, for example, regulres extra effort and costs because itis very dirty
and full of pollutants. Meanwhile, groundwater Is Increasingly depleted because
itis continuously sucked for various human needs, such as for Industrial needs,
offices, malls, and so on. Therefore, the Company Is committed to using water
efficientiy and wisely to minimize excessive wastewater disposal. The Company
water saving policy includes installing water saving devices on sanitary
gulpment, installing slogans appealing to save water and repairing leaks In the
piping system.

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 46

Pemanasan global dam perubahan iklim dunia yang terjadi saat ini
disebabkan oleh emisi gas rumah kaca (GRK) yang berlebih. Emisi Ini jika tidak
ditanggulangi akan membawa dampak negatif terhadap kelangsungan seluruh
makhluk hidup. Kebijakan dan implementasi sangat diperlukan untuk
menurunkan kadar emisi GRK dan pemanasan global. Salah satu upaya untuk
mewujudkan hal tersebut adalah melalui ditandatanganinya Perjanjian Paris
atau Paris Agreement yang disepakati oleh 195 negara-termasuk Indonesia-
pada peringatan Hari Bumi tanggal 22 April 2016.

Sebagal perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan, kami
berkomitmen untuk turut membangun kepedulian terhadap lingkungan
sebagai bentuk dukungan terhadap Implementasi Perjanjian Paris. Sulit
dipungkiri bahwa dalam operasional sehari-hari, Perseroan turut menyumbang
terjadinya pemanasan global dan perubahan iklim.

Hal Itu terjadi antara lain karena penggunaan energi Ilstrik dan/atau bahan
bakar gas yang menghasilkan emisi GRK Ilmbah darat, limbah car, dan
sebagainya. Emisi GRK dihasilkan dari operasional peralatan listrik forklift dan
kendaraan operasional, sementara sumber lainnya berasal dari penggunaan
listrik Kedua sumber Ini menghasilkan emisi GRK berupa karbon dioksida (CO2),
Metana (CHA), Dinitrogen Oksida IN20), Sox (Sulfur), dan Nox. Oleh karena
dampak negatif GRK yang begitu nyata, maka Perseroan berkomitmen untuk
mengurangi hasil emisi pada operasional usaha.

Berkaitan dengan pengendalian emisi Perseroan memilki kebijakan untuk
menggunakan bahan bakar sesuai ketentuan. Sepanjang tahun 2024, PT.
Kedaung Indah Can mengoperasikan 10 kendaraan operasional dan saat ini
belum ada rencana peremajaan selama tahun pelaporan,

Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di sektor Industri,
operasional Perseroan yang menghasilkan emisi dan polusi telah mengubah
bentang alam dan berpotensi membawa dampak terhadap keberagaman
organisme hidup, mulal dari darat laut, dan udara. Sesual prinsip pembangunan
hijau yang selama Ini dipegang oleh Perseroan, maka kami berkomitmen untuk
menjaga keanekaragaman hayati dalam menjalankan usaha. Komitmen
tersebut dikuatkan dengan visi dan misi perusahaan yang diwujudkan melalui
berbagai kebijakan Perseroan terkait pengelolaan dan pelestarian lingkungan.

Sesual dengan pemetaan yang telah kami lakukan, saat Ini lokasi
perusahaan tidak berdekatan dengan kawasan lindung atau kawasan dengan
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan hutang lindung. Di sisi lain,
komitmen Perseroan dalam memelihara keanekaragaman hayati di lakukan
dengan menanami berbagai jenis pohon dan tumbuhan dilingkungan kantor

Kinerja sosial terdiri dari empat aspek penilalan yaitu aspek
ketenagakerjaan, hak asasi manusia, masyarakat, dan tanggung jawab produk.
Pendekatan dikotomi dilakukan untuk menilai Kinerja sosial perusahaan yaitu
setiap Item dalam instrumen penelitian diberi nilal. Selanjutnya, skor dari setiap
Item dijumlahkan untuk memperoleh keseluruhan skor untuk setiap
perusahaan. Setelah semua skor diketahui, hasilnya dikelompokkan lagi ke
dalam 3 kategori,yaitu 1 (pengungkapan rendah), 2 (pengungkapan sedangl, dan
3 (pengungkapan tinggi.

Perusahaan yang memliki kinerja sosial yang baik akan mendapatkan
apresiasi positif dari pemangku kepentingan, sehingga perusahaan dapat
meningkatkan penjualan dan mengurangi biaya yang berujung pada
meningkatnya laba dan kinerja keuangan perusahaan. Dan perusahaan akan
memiliki sumber daya keuangan yang semakin banyak yang membuat
perusahaan dapat lebih banyak mengalokasikan sumber daya dananya untuk
meningkatkan kegiatan soslal perusahaan. Siklus tersebut akan terus berjalan
dan berkesinambungan.

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga bagi
perusahaan dalam menciptakan nilal guna memenuhi kepuasan konsumen,
sekaligus sebagal kunci untuk menghadapi persaingan. Individu-individu atau
pegawal yang bekerja di perusahaan merupakan mesin penggerak utama, serta
menjadi pengendali sumber daya yang lain, seperti modal dan teknologi.

Global warming and climate change that are currentiy occumring are
caused by excessive greenhouse gas (GHGI emissions. Ifthese emissions are not
addressed, they will have a negative impact on the survival of all Iiving things,
Policies and implementation are needed to reduce GHG emissions and global
warming. One effort to realize this is through the signing of the Paris Agreement
which was agreed upon by 195 countries - including Indonesia - on Earth Day on
April 22, 2016.

As a sustainability-oriented company, we are committed to helping build
environmental awareness as a form of support for the implementation of the
Paris Agreement It is undeniable that in its daily operations, the Company
contributes to global warming and climate change.

This occurs, among other things, due to the use of electrical energy and/or
gas fuel which produces GHG emissions, land waste, liguid waste, and so on.
GHG emissions are generated from the operation of electrical eguipment,
forklift, and operational vehicles, while other sources come from the use of
electricity. Both of these sources produce GHG emissions in the form of carbon
dioxide (CO2), Methane (CHal, Nitrous Oxide (N2O), Sox (Sulfurl, and Nox. Due to
the very real negative impact of GHG, the Company Is committed to reducing
emissions from business operation.

In relation to emission control, the Company has a policy to use fuel
according to the provisions. Throughout 2024, PT. Kedaung Indah Can operated
10 operational vehicles and current there are no plans for rejuvenation during
thereportingyear

As a company engaged in the industrial sector, the Company operations
that produce emissions and pollution have changed the landscape and have the
potential to impact the diversity of Iiving organisms, from land, sea, and air. In
accordance with the principles of green development that have been held by the
Company, we are committed to maintaining biodiversityin running our business.
This commitment is strengthened by the companys vision and mission which
are realized through various Company policies related to environmental
managementand preservation

In accordance with the mapping that we have done, currentiy the
company location Is not adjacent to protected areas or areas with high
biodiversity outside protected areas. On the other hand, the Companys
commitment to maintaining biodiversity Is carried out by planting various iypes
oftrees and plants inthe office environment

Social Performance

Social performance consists of four assessment aspects, namely
employment, human rights, society, and product responsibility. A dichotomous
approach Is used to assess a company social performance, namely cach item
In the research instrument is given a value. Furthermore, the scores from each
Item are added up to obtain an overall score for each company. After all scores
are known, the results are grouped again into 3 categories, namely 1 (low
disclosure), 2 moderate disclosure), and 3 (high disclosure)

A company that has good social performance will receive positive

appreciation from stakeholders, so that the company can increase sales and
reduce costs which will lead to Increased profts and the companys financial
performance. And the company will have more financial resources that allow the
company to allocate more of its financial resources to improve the company
social activities. The cycle will continue and be sustainable.

Human resources are a very valuable asset for a company in creating value
to meet consumer satisfaction, as well as the key to facing competition.
Individuals or employees who work in a company are the main driving force, as
well as controlling other resources, such as capital and technology.

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 47

Dalam operasional usaha, setiap pegawal menjalankan setiap perannya
sesual dengan tugas dan tanggung jawabnya, juga bertindak sebagal salah satu
garda terdepan dalam memberikan pelayanan sehingga sangat berperan dalam
membentuk citra positif Perseroan . Itu sebabnya, perusahaan mencari cara
untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia untuk memastikan
kesejahteraan setiap Individu dan juga kemampuan SDM dalam bersinergi
dengan perubahan digital yang sedang terjadi. Perseroan sebagai badan usaha
melalui berbagai pelatihan internal maupun ekstemnal disesuaikan dengan
bidang yang digeluti setiap pegawal. Hingga tahun 2024, Jumlah karyawan yang
telah mengikuti pelatihan Internal adalah sebanyak 150 (seratus lima puluh) dan
Jumlah karyawan yang telah mengikut! pelatihan eksternal adalah sebanyak 7
(tujuh) karyawan.

Dalam hal pengelolaan sumber daya manusia, Perseroan selalu merujuk
pada peraturan dan praktik ketenagakerjaan yang berlaku khususnya Undang-
Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta berbagai praktik
ketenagakerjaan yang berlaku umum di Indonesia mulai dari perencanaan,
seleksi dan perekrutan, manajemen karir remunerasi, hingga Jaminan sosial dan
pensiun.

Komitmen Perseroan dalam mengembangkan aset SDM tertuang dalam 3 (tiga)

langkah berikut
1 Berorlentasi kepada sumber daya manusia sebagai aset utama
perusahaan

2. Mewujudkan lingkungan kerja yanglayak dan aman
3. Berkornitmen menjaga keselamatan karyawan

Kesehatan dan Keselamatan Kerja K3) merupakan bagian yangtidak dapat
dikompromi dalam operasional usaha Perseroan. Kami meyakini bahwa
lingkungan kerja yang layak dan aman sesuai kaidah K3 berkontribusi besar
terhadap Kinerja dan kesejahteraan karyawan secara signifikan. Dengan
lingkungan kerja seperti itu, seluruh karyawan dapat bekerja dengan tenang
sehingga terbebas dari hal-hal yang tidak diinginkan seperti penyakit akibat
kerja maupun insiden kecelakaan kerja

Tujuan akhir K3 bagi perusahaan adalah terwujudnya angka kecelakaan kerja

nihil (zero accident). Dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut, operasional

Perseroan sehari-harinya merujuk pada berbagai regulasi K3, antara lain :

1 Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja

2. Undang-Undang No.23 tahun 1992 tentang Kesehatan

3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

4, Keputusan Presiden No. 22 Tahun 1993 tentang Penyakit yang Timbul
Akibat Hubungan Kerja

Komitmen Perusahaan

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Industri peralatan rumah
tangga yang sarat akan kemungkinan Insiden di pabrik, implementasi K3
merupakan prioritas wajib untuk dilaksanakan. Kebijakan tersebut diambil
karena rekam jejak sebelumnya menjadi referensi.

Untuk menguatkan kornitmen terhadap penerapan K3, perusahaan telah
memiliki prosedur kerja yaitu Kesepakatan Kerja Bersama. Keberadaannya
tersebut terus disosialisasikan kepada seluruh insan Perseroan disetiap lini
usaha agar dapat mengetahui tahapan Implementasi dan praktik K3 secara
tepat. Selain itu, Perseroan juga secara konsisten mengembangkan budaya
keselamatan yang saling mendukung dan melibatkan peran aktif seluruh
Individu, balk karyawan, subkontraktor, maupun pihak lain yang melakukan
aktivitas di area kerja perusahaan.

Sebagal bagian dari upaya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman
dan aman, keselamatan kerja karyawan menempati peringkat teratas di
lingkungan kerja Perseroan. Untuk mengupayakan hal tersebut. Perseroan
memastikan bahwa seluruh karyawan menjalankan tugasnya sesual dengan
prosedur standar keselamatan perusahaan,

In business operations, each employee carries out cach role according to
their dutles and responsibilties, also acting as one of the front guards in
providing services so that they play a very Important role In forming a positive
Image of the Company. That Is why the company Is looking for ways to improve
the guality of human resources to ensure the welfare of each Individual and also
the ability of HR to synergize with the digital changes that are taking place. The
Company as a business entity through various Internal and external training Is
adjusted to the fleld of each employee. Until 2024, the number of employees
“who have participated In internal training Is 150 (one hundred and fify) and the
number of employees who have participated In extemal training Is 7 (seven)
employees.

In terms of human resource management, the Company always refers to
applicable employment regulations and practices, especially Law Number 11 of
2020 concerning Job Creation, as well as varlous employment practices that are
generally applicable In Indonesia starting from planning, selection and
recruitment, career management, remuneration,to soclal security and pensions,

The Company commitment to developing HR assets Is stated In the following 3
(three) steps:

1 Ortentingtowards human resources astthe company's main asset

2. Creatinga decentand safeworkenvironment

3. Committed to maintalningemployee safety

Occupational Health and Safety (K3) Is an uncompromising part of the
'Company's business operations. We believe that a decent and safe work
environment In accordance with K3 principles contributes significantiy to
employee performance and welfare. With such a Work environment, all
employees can work calmiy so that they are free from unwanted things such as
work-related diseases orwork accident incidents.

The ultimate goal of K3 for the company Is to achieve zero work accidents. In

order to realize this goal, the Company daily operations retfer to various K3

regulations,Including

1 LawNo.Lof 1970 concerning Occupational Safety

2. LawNo.23 0f1992 concerning Health

3. LawNo.130f2003 concerning Manpower

4. Presidential Decree No. 22 of 1993 concerning Diseases Arising from Work
Relations

Company Commitment

Asa company engaged In the household appliances Industry which is full of
potential Incidents In the factory, the Implementation of K3 Is ad mandatory
priority to be Implemented. This policy was taken because the previous track
record is areference

To strengthen the commitment to the Implementation of K3, the company
has awork procedure, namely the Joint Work Agreement. Its existence continues
to be soclalized to all Company personnel In every business line so that they can
know the stages of Implementation and practice of K3 properiy. In addition, the
Company also consistentiy develops a mutually supportive safety culture and
Involves the active role of all Individuals, both employees, subcontractors, and
other parties who cary out activities In the companys work area

As part of the effort to create a comfortable and safe work environment,
employee safety Is ranked at the top In the Company work environment. To
strive for this. The Company ensures that all employees carty out their duties In
accordance with the company standard safety procedures.

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 48

Mengoptimalisasi Kualitas untuk Mewujudkan Kepuasan Pelanggan

Konsumen memiliki posisi yang strategis bagi perusahaan
Keberadaan dan kepercayaan konsumen sangat menentukan
perkembangan dan keberlangsungan Perseroan dalam jangka panjang
Semakin banyak konsumen yang berhasil diraih dan dijaga kepercayaannya,
bahkan menjadi pelanggan yang loyal, maka keberlangsungan usaha
Perseroan akan lebih terjamin,

Oleh karena itu, kami terus berupaya untuk memberikan produk dan
layanan terbaik dan setara kepada seluruh konsumen melalui inovasi
pemasaran, distribusi, penempatan layanan, penyediaan saluran
pengaduan, serta berupaya maksimal untuk memberikan solusi terbaik
dengan segera. Komitmen Perseroan untuk memberikan produk dan
layanan terbaik juga mengacu kepada Undang-Undang Republik Indonesia
No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen.

Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menjalankan upaya
tersebut demi menjaga serta meningkatkan kepercayaan jangka panjang
konsumen,

Lembar Umpan Bali

Laporan Keberlanjutan yang disusun ini tentunya masih banyak yang perlu
disempurnakan. Oleh karena itu, agar Perseroan dapat memperbaiki kualitas
pengungkapan dan Kinerja keberlanjutannya, kami mengharapkan umpan balik
atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 ini dari Bapak/Ibu para pemangku
kepentingan. Kami mengucapkan terima kasih atas waktu dan kontribusi yang
Bapak/Ibu berikan.

Optimizing Guality to Achieve Customer Satisfaction

Consumers have a strategic position for the company The existence and
trust of consumers greatiy determine the development and sustainability of the
Company in the long term. The more consumers who are successfully achieved
and their trust is maintained, even becoming loyal customers, the sustainability
ofthe Companys business will be more assured.

Therefore, we continue to strive to provide the best and egual products and
services to all consumers through marketing innovation, distribution, service
placement, provision of complaint channels, and make maximum efforts to
provide the best solutions immediately. The Companys commitment to
providing the best products and services also refers to the Republic ofindonesia
Law No. 8of 1999 concerning Consumer Protection,

The Company Is committed to always carying out these efforts in order to
maintain and increase long-term consumertrust

Feedback Sheet

This Sust

bility Report certainYy stll has many things that need to be
Improved. Therefore, in order for the Company to improve the guality of its
sustainability disclosure and performance, we expect feedback on this 2024
Sustainability Report from stakeholders. We would like to thank you for your time
and contribution.

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 49

Lembar Umpan Balik | Feedback Sheet

Identitatas Pemangku Kepentingan
Stakeholder Identity

Nama Lengkap

Pekerjaan

Nama Lembaga / Perusahaan
Jenis Lembaga / Perusahaan

Pemerintah Industri Media Lain-lain
Masyarakat Pendidikan LSM

Mohon berikan penilaian Anda terhadap daftar pertanyaan berikut dengan
skala dari 1(Sangat Tidak Setuju) sampai (Sangat Setuju)
Please provide your assessment of the following list of guestions
on scale from 1 (Strongly Disagree) to (Strongly Agree)

Penilaian Umum 1| 2/34 | 5
General Assessment

1 | Laporan ini jelas dan mudah dipahami
This report is clear and easy to understand

2 | Laporan ini menjelaskan kinerja keberlanjutan Perusahaan
This report describes the Company's sustainability performance

3 | Laporan ini menyediakan data dan informasi yang cukup
tentang keberlanjutan Perusahaan

This report provides sufficient data and information about
the Company's sustainability

4 | Laporan ini menguraikan informasi material Perusahaan
This report describes the material information of the Company

5 | Laporan ini jelas dan mudah dipahami
This report is clear and easy to understand

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 50

Pel

nilaian Aspek Material

Material Aspect Assessment

Kinerja Ekonomi
Economic Performance

6 | Menciptakan produk hijau untuk kebutuhan di Indonesia
Creating green products for needs in Indonesia
7 | Mengoptimalkan manfaat untuk masyarakat

Optimizing benefits for society

Kinerja Ekonomi

Economic Performance

8 | Produk Hijau sebagai landasan kebutuhan
Green Product as a need basis

9 | Produk Hijau sebagai solusi
Green Product as a soulution

10 | Energi
Energy

11 | Penggunaan air dan upaya penghematannya
Water use and efforts to save it

12| Emisi
Emission

13 | Keanekaagaman organisme

Diversity of organisms

Kinerja Sosial
Social Performance

14 | Sumber daya manusia sebagai aset utama
Human resources as the main asset
15 | Mewujudkan lingkungan kerja layak dan aman
Creating a decent and safe work environment
16 | Komitmen perusahaan
Company commitment
17 | Keselamatan kerja
Work safety
18 | Mengoptimalkan kualitas untuk mewujudkan kepuasan pelanggan

Optimizing guality to manifest customer satisfaction

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 51

Mohon berikan saran/ usul/ komentar Anda agar kami dapat meningkatkan laporan ini di tahun berikutnya:
Please provide your suggestions/comments so that we can improve the guality ofthis report in the followingyear:

Setelah mengisi formulir ini, mohon agar dapat dikirimkan kembali kepada:
Afterfilling out this form, please send it to:

PT Kedaungindah Can Tbk.
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary)
Jl.Raya Rungkut 15 - 17 Surabaya 60293.

Email. kedawung@sby.centrin.net.id
Website. www.kedaungindahcan.com

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 52

Surat Pernyataan | Statement Letter

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024 PT. KEDAUNG INDAH CAN TBK.
THE STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
ABOUT THE RESPONSIBILITY FOR INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024 OF PT. KEDAUNG INDAH CAN TBK.

Kami yang bertandatangan di bawah ini
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan Terintegrasi 2024 PT. Kedaung Indah Can Tbk. telah
dimuat secara lengkap dan bertanggungjawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT.
Kedaung Indah Can Tbk.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Surabaya, 15 April 2025

aa
lo

Philip Lam Tin Sing
Komisaris Utama | President Commissioner

x

Djoni Sukohardjo
Komisaris | Commissioner

Ratna Indrawati, MBA
Komisaris merangkap Komisaris Independen
Commissioner and also Independent Commissioner

We the undersigned hereby declare that all
information in the Integrated Annual Report 2024 of PT.
Kedaung Indah Can Tbk. have been published altogether
and we take full responsibility for the actuality of the
Integrated Annual Report 2024 of PT. Kedaung Indah Can
Tbk.

This statement is hereby made all truthfulness.

Surabaya, 15 April 2025

pe
aan
aa

aa

Ir. Ratna Setyakusuma
Presiden Direktur | President Director

fa —

Ir. I Made Indrawan
Direktur Produksi & Komersial
Operations and Commercial Director

Hadi Muliyono, SE Ak.
Direktur Keuangan | Finance Director

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 53

& KIG GROUP

Laporan Keuangan Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2024
beserta Laporan Auditor Independen

Financial Statements For the Years Ended December 31" 2023 and 2024
together with Independent Auditors Report

Registered Public Accountants
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan

PT. KEDAUNG INDAH CAN Tbk. 54