Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 143
Page 1
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
ADVANCING
SUSTAINABLE
EXCELLENCE
Meningkatkan Keunggulan
Praktik Keberlanjutan
www.wilmarcahayaindonesia.com
Page 2
1 “Meningkatkan Keunggulan Praktik Keberlanjutan” mencerminkan tekad PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk (untuk selanjutnya disebut “Perusahaan”) untuk meraih keunggulan dalam setiap aspek keberlanjutan. Keunggulan bukan hanya sekadar mencapai target, tetapi juga melakukan penyempurnaan yang terus-menerus, berinovasi, dan menetapkan standar baru dalam operasional yang ramah lingkungan, berkelanjutan, dan bertanggung jawab. Bagi Perusahaan, keunggulan dalam keberlanjutan bukan hanya memenuhi persyaratan industri, tetapi juga tentang menciptakan dampak positif melalui kinerja lingkungan yang prima dan penciptaan nilai sosial yang positif. Laporan Keberlanjutan ini menjelaskan kinerja Perusahaan yang telah dan terus meningkatkan keunggulan dalam berbagai area operasional, baik melalui pengurangan emisi karbon dan limbah produksi, pengelolaan sumber daya manusia, program kesejahteraan masyarakat, maupun tata kelola yang transparan dan berkelanjutan. Inisiatif-inisiatif ini adalah wujud nyata dari usaha Perusahaan dalam mencapai keunggulan keberlanjutan secara holistik. Dalam dunia global saat ini, banyak negara dan perusahaan berfokus pada upaya untuk mempercepat kemajuan dalam keberlanjutan sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Perusahaan, sebagai bagian dari industri global, turut aktif dalam mengejar kemajuan ini. Perusahaan berkomitmen untuk menjadi bagian dari solusi global dalam menghadapi tantangan perubahan iklim dan keberlanjutan sosial. “Advancing Sustainable Excellence” emphasises PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk’s (hereinafter referred to as “the Company”) pursuit of excellence in all aspects of sustainability. Excellence, for us, is not merely about meeting targets but also about continuous improvement, innovation and setting new standards in environmentally-friendly, sustainable and responsible operations. The Company views excellence in sustainability as a combination of outstanding environmental performance and positive social value creation. For the Company, excellence in sustainability is not just about meeting industry requirements but also about creating a positive impact through outstanding environmental performance and generating positive social value. This Sustainability Report outlines the Company’s performance in advancing excellence in sustainability across various operational areas, including reduction of carbon emission and waste production, human resource management, community welfare programmes and transparent and sustainable governance. These initiatives demonstrate the Company’s efforts to achieve sustainability excellence, holistically. In today’s global landscape, many countries and companies are focusing on accelerating sustainability progress in alignment with the Sustainable Development Goals (SDGs). The Company, as part of the global industry, actively pursues this progress. We are committed to being part of the global solution to address the challenges of climate change and social sustainability. PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 3
Perusahaan
Profil Perusahaan Kebijakandan
Kebijakan danStrategi
StrategiKeberlanjutan
Keberlanjutan MendorongPertumbuhan
Mendorong PertumbuhanEkonomi
Ekonomi DukunganTerhadap
Dukungan Lingkungan
TerhadapLingkungan yang
yang Pengembangan
danPengembangan
Kesejahteraandan
Kesejahteraan
Company Profile Perusahaan
Perusahaan Berkelanjutan
Berkelanjutan Berkelanjutan
Berkelanjutan KaryawanBerkelanjutan
Karyawan Berkelanjutan
2 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
DAFTAR ISI
Table of Contents
1 Penjelasan Tema 45 Inisiatif Peningkatan 71 Mengutamakan
Theme Description Layanan Kesejahteraan Karyawan
Service Improvement Prioritising Employee Well-
4 Sambutan Direksi
Initiative Being
Message from the Board of
Directors 46 Menanggapi Masukan Dan 72 Meningkatkan
Keluhan Pelanggan Keunggulan Karyawan
10 Ikhtisar Kinerja
Responding to Customer Enhancing Employee
Keberlanjutan
Feedback and Complaints Excellence
Sustainability
Performance Highlights 73 Program Pelatihan
48 DUKUNGAN
Training Programs
13 Sertifikasi dan TERHADAP
Penghargaan Eksternal LINGKUNGAN YANG 76 Perjanjian Perundingan
Certifications and External BERKELANJUTAN Kolektif
Awards Supporting Environmental Collective Bargaining
Sustainability Agreements
51 Mengelola Dampak 77 Program Pensiun
14 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lingkungan
Environmental Impact
Retirement Programme
Management
22 KEBIJAKAN STRATEGI
51 Kepatuhan Lingkungan
Hidup
82 MEMBANGUN
LINGKUNGAN KERJA
KEBERLANJUTAN YANG AMAN DAN
Environmental Compliance
PERUSAHAAN SEHAT
Company Sustainability 52 Penggunaan Bahan Baku Creating Safe and Healthy
Policy and Strategy Berkelanjutan Work Environment
Use of Sustainable Raw
84 Sistem Manajemen K3
Material
38 MENDORONG
Dan Cakupannya
52 Pemanfaatan dan OHS Management System
PERTUMBUHAN
Efisiensi Energi and Its Scope
EKONOMI
Energy Utilisation and
BERKELANJUTAN 85 Identifikasi Bahaya,
Efficiency
Driving Sustainable Penilaian Risiko dan
Economic Growth 55 Pengurangan Emisi Investigasi Insiden
Emission Reduction Hazard Identification, Risk
41 Perbandingan Target
Assessment and Incident
dan Kinerja Produksi, 56 Pemanfaatan Air
Investigation
Pendapatan dan Laba Water Utilisation
Rugi 85 Layanan Kesehatan Kerja
Comparison of Targets 59 Pengelolaan Limbah
Occupational Health
and Performance of Waste Management
Services
Production, Income and
Profit/Loss 86 Partisipasi Pekerja dalam
41 Proporsi Pengeluaran
Untuk Pemasok Lokal
62 KESEJAHTERAAN
DAN PENGEMBANGAN
K3
Workers Participation in
KARYAWAN OHS
Proportion of Spending on BERKELANJUTAN
Local Suppliers 86 Pelatihan Karyawan
Sustainable Employee
Dalam K3
Well-Being and
42 Mutu dan Keamanan Workers Training in OHS
Development
Produk
Product Quality and Safety 87 Peningkatan Kualitas
64 Karyawan Perusahaan
Kesehatan Karyawan
Employees
44 Kontribusi Positif Produk Promotion of Employee
Terhadap Masyarakat 65 Mengembangkan Health
Positive Contribution of Keberagaman
Products to Society 88 Pencegahan dan Mitigasi
Promoting Diversity
Dampak K3
45 Inovasi Usaha 69 Perekrutan dan Prevention and Mitigation
Berkelanjutan Pergantian Karyawan of OHS Impacts
Sustainable Business Employee Recruitment
Innovations and Turnover
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 4
Membangun LingkunganKerja
MembangunLingkungan Kerja yang
yang Aman
Aman MemberdayakanMasyarakat
Memberdayakan Masyarakat MengembangkanTata
Mengembangkan TataKelola Berkelanjutan
KelolaBerkelanjutan Keberlanjutan
LaporanKeberlanjutan
TentangLaporan
Tentang
Sehat
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 3
88 Kecelakaan Kerja 115 Pelibatan Pemangku 127 Referensi POJK No. 51/
Work Accident Kepentingan POJK.03/2017 (SEOJK No.
Stakeholders Engagement 16/SEOJK.04/2021) /
89 Penyakit Akibat Kerja
References POJK No. 51/
Work-Related Illness
POJK.03/2017 (SEOJK No.
122 TENTANG LAPORAN 16/SEOJK.04/2021)
90 MEMBERDAYAKAN
KEBERLANJUTAN 131 Indeks Konten GRI
About This Sustainability GRI Content Index
MASYARAKAT Report
Empowering The 137 Glosarium
Community 122 Profil Laporan
Glossary
Report Profile
93 Dukungan Kemanusiaan
141 Lembar umpan balik
dan Kesehatan 123 Entitas dalam laporan
Feedback Form
Support for Humanity and keberlanjutan
Health Entities in Sustainability
Reports
94 Dukungan Pendidikan
dan Keagamaan 123 Pernyataan Kembali
Support for Education and Restatement
Religious Activities
123 Verifikasi Pihak
101 Dukungan untuk Independen
Lingkungan Independent Party
Support for the Verification
Environment
124 Penetapan Topik Material
102 Dukungan untuk Determination of Material
infrastruktur Topics
Support for Infrastructure
104 MENGEMBANGKAN
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
Developing Sustainable
Governance
107 Struktur Tata Kelola
Governance Structure
109 Komitmen Kebijakan
Policy Commitment
110 Pelatihan dan
Pengembangan
Kompetensi
Training and Competency
Development
111 Konflik Kepentingan
Conflict of Interest
112 Pencegahan Korupsi
Corruption Prevention
113 Proses Mengelola
Dampak; Mekanisme
Pelaporan
Process to Remediate
Negative Impacts;
Whistleblowing System
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 5
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
4 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
SAMBUTAN DIREKSI
Message From the Board of Directors
[GRI 2-22] [OJK D.1]
Perusahaan menyadari adanya dampak
perubahan iklim yang perlu diantisipasi dan
dikelola dengan cermat. Sebagai bagian
dari manajemen risiko yang komprehensif,
Perusahaan telah mengintegrasikan aspek
perubahan iklim ke dalam penilaian risiko
Perusahaan.
The Company is aware of the impacts of
climate change that need to be anticipated
and carefully managed. As part of a
comprehensive risk management strategy,
the Company has integrated climate change
aspects into its Company risk assessment.
ERRY TJUATJA
Presiden Direktur | President Director
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 6
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 5 Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders, Laporan Keberlanjutan ini merupakan komitmen This Sustainability Report represents the Company’s Perusahaan terhadap transparansi dan akuntabilitas commitment to transparency and accountability for its kinerja keberlanjutan sepanjang tahun 2024. Melalui sustainability performance throughout 2024. Through Laporan Keberlanjutan ini, perkenankan Perusahaan this Sustainability Report, we are pleased to present menyampaikan pencapaian kinerja keberlanjutan the Company’s achievements in the environmental, perusahaan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, social and economic aspects of its sustainability dan ekonomi. performance. Sebagai bagian dari dukungan terhadap Tujuan As part of our support for the Sustainable Development Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Perusahaan Goals (SDGs), the Company continuously strives to terus berupaya mengintegrasikan prinsip-prinsip integrate sustainability principles into all aspects of keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasional. its operations. We firmly believe that business growth Perusahaan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis must align with environmental preservation and the harus berjalan selaras dengan pelestarian lingkungan enhancement of community well-being. dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sebagai jajaran Direksi PT Wilmar Cahaya Indonesia As the Board of Directors of PT Wilmar Cahaya Tbk, Perusahaan berperan aktif dalam memimpin Indonesia Tbk, we take an active role in leading and dan mengawal transformasi Perusahaan menuju overseeing the Company’s transformation toward bisnis yang berkelanjutan. Perusahaan memastikan sustainable business practices. We ensure that prinsip-prinsip keberlanjutan menjadi landasan sustainability principles form the foundation of all dalam setiap pengambilan keputusan strategis, mulai strategic decisions, from daily operations to long- dari operasional harian hingga perencanaan jangka term planning. This commitment is reflected through panjang. Komitmen ini Perusahaan wujudkan melalui active monitoring of sustainability programme pengawasan aktif terhadap implementasi program implementation, adequate resource allocation and keberlanjutan, alokasi sumber daya yang memadai, direct involvement in evaluating and enhancing the serta keterlibatan langsung dalam mengevaluasi dan Company’s sustainability performance. [OJK D.1.a] meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan. [OJK D.1.a] MERAWAT LINGKUNGAN [OJK D.1.b] PROTECTING THE ENVIRONMENT [OJK D.1.b] Dalam aspek lingkungan, Perusahaan telah On the environmental front, the Company has mengimplementasikan kebijakan lingkungan yang implemented a comprehensive environmental policy komprehensif dengan fokus pada efisiensi energi focused on energy efficiency and emission reduction. dan pengurangan emisi. Perusahaan melaporkan The Company reports achievements in reducing energy pencapaian dalam pengurangan konsumsi energi consumption by 23% and has reduced emissions sebesar 23% dan penurunan emisi sebesar 18,44% by 18.44% compared to the 2020 baseline. These dibandingkan dengan baseline tahun 2020. Pencapaian accomplishments were made possible through the ini dimungkinkan melalui optimalisasi penggunaan optimisation of biomass energy as a renewable energy energi biomassa sebagai sumber energi terbarukan. source. In 2024, biomass energy consumption reached Pada tahun 2024, konsumsi energi biomassa mencapai 203.833 GJ, representing 58% of the Company’s total 203.833 GJ, yang merepresentasikan 58% dari total energy consumption. Additionally, the Company konsumsi energi Perusahaan. Selain itu, Perusahaan successfully reduced hazardous waste (B3) by 2901.16 berhasil mengurangi timbulan limbah B3 sebesar tons, or a 62.10% decrease compared to the 2020 2901,16 ton, atau penurunan 62,10% dibandingkan baseline, through an effective waste management baseline tahun 2020 melalui implementasi program programme. pengelolaan limbah yang efektif. PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 7
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
6 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Perusahaan juga telah mengembangkan Bank Sampah Additionally, the Company has developed the Rosella
Rosella yang menjadi pusat pengumpulan, pemilahan, Waste Bank as a centre for the collection, sorting
dan pengolahan sampah menjadi barang yang and processing of waste into economically valuable
bernilai ekonomi. Adanya bank sampah ini tidak hanya products. The establishment of this waste bank not
mengurangi pencemaran, tetapi juga meningkatkan only reduces pollution but also enhances community
kesadaran masyarakat. awareness.
MENJAGA MASYARAKAT DAN KOMUNITAS LOOKING AFTER PEOPLE AND
[OJK D.1.b] COMMUNITIES [OJK D.1.b]
Perusahaan terus menunjukkan upayanya dalam The Company continues to demonstrate its commitment
pengembangan masyarakat melalui berbagai program to community development through various strategic
strategis yang berdampak nyata. programmes that deliver tangible impacts.
1. Dukungan Kemanusiaan dan Kesehatan 1. Support for Humanity and Health
Perusahaan menjalankan berbagai inisiatif The Company has implemented various initiatives
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, to enhance community well-being, including
termasuk pendampingan bagi korban kekerasan providing assistance to victims of violence and
serta pemberian bantuan alat kesehatan kepada donating medical equipment to local health centres
posyandu. (posyandu).
2. Dukungan Pendidikan dan Keagamaan 2. Support for Education and Religious Activities
Perusahaan memberikan bantuan untuk kegiatan The Company supports religious activities such
keagamaan seperti Isra Mi’raj Nabi Muhammad SAW, as the commemoration of Isra Mi’raj of Prophet
buka puasa bersama anak yatim, pemberian hewan Muhammad (PBUH), iftar gatherings with orphans,
qurban, serta bantuan sosial berupa sembako the donation of sacrificial animals and social
untuk nelayan. Selain itu, Perusahaan mendukung assistance in the form of staple food packages for
pendidikan dengan memberikan beasiswa untuk fishermen. Additionally, the Company promotes
anak karyawan, bantuan buku bacaan untuk SMA education by providing scholarships for employees’
Negeri 5 Pontianak, dan operasional kegiatan TPA. children, donating books to SMAN 5 Pontianak and
supporting the operational activities of religious
education programmes (TPA).
3. Dukungan untuk Lingkungan 3. Support for the Environment
Perusahaan turut serta dalam pelestarian The Company actively participates in environmental
lingkungan melalui berbagai inisiatif, salah satunya conservation through various initiatives, including
melalui program Bank Sampah Rosella yang the Rosella Waste Bank program, which promotes
mendorong pengelolaan sampah berkelanjutan. sustainable waste management.
4. Dukungan Infrastruktur 4. Support for Infrastructure
Perusahaan menyediakan air bersih untuk The Company contributes to infrastructure
masyarakat, bantuan semen untuk pembangunan development by providing clean water for the
jalan di Lapangan Tembak Kodim 1201 Mempawah, community, donating cement for road construction
bantuan tiang listrik dan lampu untuk Surau An- at Lapangan Tembak Kodim 1201 Mempawah,
Nur di Gang Beringin 1, serta pembangunan menara supplying electricity poles and lamps for Surau
Masjid Baiturrahim. An-Nur in Gang Beringin 1 and supporting the
construction of the Baiturrahim Mosque tower.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 8
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 7
Di sisi lain, Perusahaan juga fokus pada pengembangan On another front, the Company focuses on human
sumber daya manusia melalui pelatihan berkualitas dan resource development by providing high-quality
peningkatan kesejahteraan karyawan, yang berhasil training and improving employee welfare, which has
menurunkan tingkat turnover sebesar 7,68% tahun ini. successfully reduced the employee turnover rate by
Dalam aspek K3, tidak ada kecelakaan fatal yang terjadi 7.68% this year. In terms of occupational health and
sepanjang tahun 2024, mencerminkan keberhasilan safety (OHS), no fatal accidents occurred throughout
penerapan standar keselamatan kerja yang ketat. 2024, reflecting the successful implementation of
stringent workplace safety standards.
MENGHASILKAN PRODUK TERBAIK DELIVERING PRODUCT EXCELLENCE
[OJK D.1.b] [OJK D.1.b]
Perusahaan berkomitmen untuk menghasilkan produk The Company is committed to producing the best
terbaik. Menghasilkan kualitas terbaik adalah fokus products. Delivering the highest quality is the
utama Perusahaan dalam setiap tahapan produksi. Company’s main focus at every stage of production.
Dengan pendekatan yang inovatif, Perusahaan With an innovative approach, the Company
terus melakukan riset dan pengembangan untuk continuously conducts research and development to
memastikan bahwa setiap produk mencapai standar ensure that each product achieves high standards of
keunggulan yang tinggi. excellence.
Di tengah tantangan global dan dinamika ekonomi Amid global challenges and ever-changing economic
yang terus berubah, Perusahaan tetap berusaha untuk dynamics, the Company strives to create a sustainable
menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan bagi economic value for all stakeholders. We believe
seluruh pemangku kepentingan. Kami percaya bahwa that a resilient business growth must align with
pertumbuhan bisnis yang tangguh harus sejalan tangible contributions to local and national economic
dengan kontribusi nyata terhadap pembangunan development.
ekonomi lokal dan nasional.
Kepuasan pelanggan tetap menjadi prioritas utama Customer satisfaction remains the Company’s top
Perusahaan, tercermin dari pencapaian indeks priority, and it achieved a customer satisfaction
kepuasan pelanggan diatas 90%. Dari sisi kinerja index above 90%. In terms of financial performance,
finansial, Perusahaan membukukan penjualan sebesar the Company recorded sales of IDR8,003 billion, a
Rp8.003 miliar, tumbuh 26,3% dari tahun sebelumnya, 26.3% increase from the previous year, with net profit
dengan perolehan laba bersih mencapai Rp325 miliar. reaching IDR325 billion. These achievements highlight
Pencapaian ini menunjukkan fundamental bisnis yang the Company’s strong and sustainable business
kuat dan berkelanjutan. fundamentals.
TRANSFORMASI RANTAI PASOKAN TRANSFORMING OUR SUPPLY CHAIN
Perusahaan berkomitmen dalam menerapkan The Company is committed to implementing the No
Kebijakan Tanpa Deforestasi, Tanpa Gambut, Tanpa Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE) Policy.
Eksploitasi (NDPE). Kebijakan ini menegaskan This policy underscores the Company’s commitment
komitmen Perusahaan untuk memastikan bahwa to ensuring that its entire supply chain is free from
seluruh rantai pasokan bebas dari deforestasi, tidak deforestation, avoids the use of peatlands and upholds
menggunakan lahan gambut, dan menghormati the rights of employees and local communities.
hak-hak karyawan serta masyarakat lokal. Selain itu, Additionally, the Company is proud to report that
Perusahaan bangga melaporkan bahwa 100% pemasok 100% of its suppliers are based in Indonesia, thereby
berasal dari Indonesia, sehingga dapat mendukung contributing to the development of the local economy.
pengembangan ekonomi lokal.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 9
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
8 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET [OJK D.1.c] STRATEGY FOR ACHIEVING TARGETS [OJK D.1.c]
Sebagai bagian dari upaya Perusahaan terhadap As part of the Company’s efforts to sustainability,
keberlanjutan, Perusahaan telah merumuskan strategi- the Company has formulated key strategies to
strategi utama untuk mendukung pencapaian target support the achievement of both short-term and
keberlanjutan jangka pendek dan jangka panjang. long-term sustainability targets. Firstly, the Company
Pertama, Perusahaan akan terus meningkatkan will continue to increase the use of biomass energy
penggunaan energi biomassa untuk mengurangi to reduce reliance on fossil fuels. Secondly, the
ketergantungan pada energi fosil. Kedua, Perusahaan Company will optimise the utilisation of Fatty Acid
mengoptimalkan pemanfaatan Fatty Acid Methyl Ester Methyl Ester (FAME) as an environmentally-friendly
(FAME) sebagai bahan bakar ramah lingkungan dari fuel derived from vegetable oils. Lastly, the Company
minyak nabati. Ketiga, Perusahaan terus berupaya will continue to strive to obtain and maintain various
memperoleh dan mempertahankan berbagai sertifikasi food certifications and food safety standards, both
pangan serta standar keamanan pangan, baik skala nationally and internationally, to ensure the quality of
nasional maupun internasional, untuk menjamin our products. Through the implementation of these
kualitas produk kami. Melalui penerapan strategi ini, strategies, the Company is confident in creating a
Perusahaan optimis dapat menciptakan dampak sustainable positive impact while delivering added
positif yang berkelanjutan, sekaligus memberikan nilai value to all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
TANTANGAN, PELUANG, DAN PENILAIAN CHALLENGES, OPPORTUNITIES AND RISK
RISIKO [OJK D.1.a] ASSESSMENT [OJK D.1.a]
Dalam perjalanan menerapkan praktik keberlanjutan, In the course of implementing sustainability practices,
Perusahaan relatif tidak menghadapi tantangan yang the Company has not encountered significant
signifikan. Meski demikian, Perusahaan menyadari challenges. However, the Company is aware of the
adanya dampak perubahan iklim yang perlu diantisipasi impact of climate change that needs to be anticipated
dan dikelola dengan cermat. Sebagai bagian dari and carefully managed. As part of a comprehensive risk
manajemen risiko yang komprehensif, Perusahaan management strategy, the Company has integrated
telah mengintegrasikan aspek perubahan iklim ke climate change aspects into its risk assessment,
dalam penilaian risiko perusahaan, mencakup analisis including an analysis of its impact on raw material
dampak terhadap ketersediaan bahan baku, efisiensi availability, operational efficiency and potential supply
operasional, dan potensi gangguan rantai pasokan. chain disruptions.
Untuk mengelola tantangan tersebut, Perusahaan To address these challenges, the Company has adopted
menerapkan pendekatan multidimensi yang mencakup a multidimensional approach that includes systematic
pengelolaan emisi secara sistematis, pengembangan emissions management, the development of a more
proses operasional yang lebih ramah lingkungan, serta environmental-friendly operational processes and
peningkatan kapasitas karyawan melalui program the enhancement of employee capabilities through
pelatihan berkelanjutan. Perusahaan juga secara aktif ongoing training programmes. The Company is also
mengembangkan budaya keberlanjutan di seluruh actively fostering a culture of sustainability across all
lini organisasi, mendorong setiap karyawan untuk levels of the organisation, encouraging employees
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan to incorporate sustainability principles into their
dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pendekatan ini telah daily work activities. This approach has enabled the
membantu Perusahaan membangun fondasi yang Company to establish a strong foundation for effective
kuat untuk praktik keberlanjutan yang efektif dan and sustainable practices.
berkelanjutan.
Di balik tantangan perubahan iklim, Perusahaan juga Beyond the challenges posed by climate change, the
melihat peluang signifikan untuk pengembangan bisnis Company also recognises significant opportunities
berkelanjutan. Meningkatnya kesadaran konsumen dan for sustainable business development. Increasing
regulasi terkait keberlanjutan mendorong Perusahaan consumer awareness and sustainability-related
untuk mengembangkan produk ramah lingkungan, regulations have prompted the Company to develop
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 10
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 9
mengoptimalkan penggunaan energi terbarukan, dan enviromental-friendly products, optimise the use
menerapkan inovasi teknologi dalam proses produksi. of renewable energy and implement technological
Hal ini tidak hanya memberikan keunggulan kompetitif innovations in its production processes. These
bagi Perusahaan, tetapi juga membuka peluang pasar initiatives not only provide the Company with a
baru dan efisiensi operasional yang lebih baik melalui competitive edge but also open up new market
praktik bisnis berkelanjutan. opportunities and improve operational efficiency
through sustainable business practices.
APRESIASI APPRECIATION
Perusahaan mengucapkan terima kasih yang sebesar- The Company would like to express its deepest gratitude
besarnya kepada seluruh pemangku kepentingan to all stakeholders for their support and trust. This
atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan. achievement would not have been possible without
Pencapaian ini tidak lepas dari kerja keras dan dedikasi the hard work and dedication of its management team
seluruh jajaran manajemen dan karyawan Perusahaan. and employees. The Company remains confident that,
Perusahaan yakin, dengan dukungan semua pihak, with the continued support of all stakeholders, it will
Perusahaan akan terus tumbuh berkelanjutan dan continue to grow and deliver greater benefits to the
memberikan manfaat yang lebih besar bagi masyarakat community and the environment.
dan lingkungan.
Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,
ERRY TJUATJA
Presiden Direktur | President Director
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 11
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
10 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
[OJK B.1]
Total Produksi (MT) Penjualan (Rp Juta) Laba Bersih (Rp Juta)
Total Production (MT) Sales (IDR Million) Net Profit (IDR Million)
[OJK B.1.a] [OJK B.1.b] [OJK B.1.c]
428.248 324.943
8.002.905
419.665
392.289
6.337.429 153.575
6.143.759
220.705
24 24 4
20 20 202 3
23 23 202
20 22 20 2 2
20 202 202
84
2024
2023
93 93 93 93 87 2022
Persentase Persentase
Pemasok Lokal (%) Karyawan Lokal (%)
Percentage of Local Suppliers (%) Percentage of Local Employees (%)
[OJK B.1.e] [OJK B.1.e]
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 12
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 11
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
[OJK B.2]
Konsumsi Energi (GJ) Total Emisi (MT CO2 eq)
Energy Consumption (GJ) Total GHG Emission (MT CO2 eq)
[OJK B.2.a] [OJK B.2.b]
348.929,60 50.005
433.025,05 50.317
50.213
336.384,55
4 4
202 3 202 3
202 22 202 2
20 202
Pengurangan Emisi (%) Pengurangan Limbah B3 (%)
GHG Emission Reduction (%) Hazardous Waste Reduction (%)
[OJK B.2.b] [OJK B.2.c]
18,44 62,10
17,93
18,10
53,49
46,40
4
202 3 202
4
202 22 202
3
20 2
202
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 13
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
12 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
KINERJA SOSIAL
Social Performance
[OJK B.3]
Jumlah Karyawan (Orang) Kinerja K3 - Jumlah Rata-rata Jam Pelatihan
Total of Employees (Person) Fatalitas (Orang) (Jam/Karyawan)
OHS Performance – Number of Average Training Hours per
Fatalities (Person) Employee (Hours/Employees)
469 10,18
464
7,53
456 10,14
0 0 0
24 24 4
20 20 202 3
23 23 202
20 22 20 2 2
20 202 202
Jumlah Program TJSL Realisasi Dana TJSL (Rp)
Number of CSR Programmes Realisation of CSR Fund (IDR)
211.695.962
93 175.478.000
98 180.974.050
93
24 24
20 3 20 3
202 22 202 2
20 202
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 14
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 13
SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN EKSTERNAL
Certifications and External Awards
Sertifikasi
Cikarang Pontianak
Certification
Food Safety System Certification (FSSC) 22000
ISO 14001 : 2015
Halal Assurance System Certificate
RSPO Supply Chain Certification System (SCCS)
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Occupational Safety and Health Management System (SMK3)
Kosher
SNI 7709 : 2019 tentang Minyak Goreng Sawit
SNI 7709: 2019 on Palm Cooking Oil -
GMP+B2 -
AIB International Consolidated Standards for Inspection
Prerequisite and Food Safety Programs
Sertifikasi Standar Industri Hijau untuk industri Minyak Goreng
Sawit sesuai Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 44
Tahun 2024
Green Industry Standard Certification for the Edible Oil -
industry Palm Oil industry in accordance with the Regulation
of the Minister of Industry No. 44 Year 2024
PENGHARGAAN EKSTERNAL
EXTERNAL AWARDS
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk cabang Pontianak Sertifikasi Industri Hijau BSPJI Pontianak
meraih penghargaan Sertifikasi Hijau dari Certification award from the Green Certification
Lembaga Sertifikasi Hijau - BSPJI. Institute - BSPJI.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk, Pontianak branch,
received the Green Certification award from the
Green Certification Institute - BSPJI.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 15
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
14 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Perusahaan terus
berkembang dalam
penerapan keberlanjutan,
menunjukkan komitmennya
terhadap praktik bisnis yang
bertanggung jawab dan
ramah lingkungan.
The Company continues to advance
in implementing sustainability,
demonstrating its commitment to
responsible and enviromentally-
friendly business practices.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 16
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 15 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 17
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
16 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
NAMA PERUSAHAAN DAN ALAMAT
KANTOR PUSAT STATUS BADAN HUKUM
Company Name and Head Office DAN KEPEMILIKAN SAHAM
Address Legal Entity and Share Ownership
[OJK C.2]
NAMA PERUSAHAAN SESUAI AKTA STATUS BADAN HUKUM
The Legal Name of the Company Legal Entity Status
[GRI 2-1] [GRI 2-1]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk • Perseroan Terbatas Terbuka
Public Limited Liability Company
KANTOR PUSAT DAN PABRIK • Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Head Office and Factory 9 Juli 1996
[GRI 2-1] Registered in the Indonesia Stock
Jl. Industri Selatan 3, Jababeka Tahap II Exchange (IDX) since 9 July 1996
GG No. 1, RT 000, RW 000, Pasirsari
Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi 17856 • Kode Saham: CEKA
Provinsi Jawa Barat, Indonesia Ticker Code: CEKA
Tel : (+62 21) 8983 0003
Fax : (+62 21) 8937 143
Website : www.wilmarcahayaindonesia.com KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership
[GRI 2-1] [OJK C.3.c]
KANTOR CABANG DAN PABRIK
Branch Office and Factory
Publik (masing-
[GRI 2-1] masing di bawah 5%)
Public (each below 5%
Jl. Khatulistiwa Km. 4,3 Batulayang,
ownership)
Pontianak
Kalimantan Barat 78244 Indonesia 12,98%
KANTOR PEMASARAN
Marketing Office
[GRI 2-1]
Multivision Tower Lantai 12
Jl. Kuningan Mulia Lot 9 B, RT.14/RW.4 Karet
Kuningan, Kecamatan Setiabudi,
2024
DKI Jakarta 12980, Indonesia
87,02%
PT Sentratama Niaga Indonesia
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 18
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 17
NEGARA TEMPAT BEROPERASI DAN JANGKAUAN
PEMASARAN PRODUK PERUSAHAAN
Country of Operations and Product Markets
Vietnam
Thailand
Kamboja
01 02 03 04
Pabrik Kantor Pusat Kantor Cabang Kantor Pemasaran
Factory Head Office Branch Office Marketing Office
Cikarang – Bekasi, Cikarang – Bekasi Pontianak – Kalimantan Barat DKI Jakarta
Pontianak – Kalimantan Barat Pontianak - West Kalimantan
Pontianak - West Kalimantan
Catatan | Note
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam jangkauan pemasaran yang sebelumnya dari Vietnam, Thailand,
dan India menjadi Vietnam, Thailand, dan Kamboja.
In 2024, there was a change in the marketing reach, which previously covered Vietnam, Thailand and India,
to now include Vietnam, Thailand and Cambodia. [GRI 2-6] [OJK C.6]
Perusahaan hanya beroperasi di Indonesia. Perusahan tidak
memiliki wilayah operasi di negara lain. Jangkauan pemasaran
produk Perusahaan mencakup tiga negara di seluruh dunia yaitu
Vietnam, Thailand, dan Kamboja.
The Company exclusively conducts its operations in Indonesia.
The Company’s products are marketed in three countries, namely,
Vietnam, Thailand and Cambodia.
[GRI 2-1] [OJK C.3.d]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 19
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
18 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
SKALA USAHA
Business Scale
[GRI 2-6] [OJK C.3]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Jumlah Karyawan
Number of Employees
[OJK C.3.b]
Karyawan Tetap Orang 417 417 393 Permanent Employee
Person
Karyawan Kontrak Orang 52 47 63 Contract Employee
Person
Total Kapitalisasi
Total Capitalisation
[OJK C.3.a]
Liabilitas Rp Juta 476.491 251.275 168.245 Liabilities
IDR Million
Ekuitas Rp Juta 1.908.791 1.642.286 1.550.043 Equity
IDR Million
Total Aset Rp Juta 2.385.282 1.893.561 1.718.287 Total Assets
IDR Million
Wilayah Operasi
Operational Areas
Area Unit Bisnis Tiga lokasi yang berada di Indonesia, yaitu di Areas
Business Unit Kota Jakarta Selatan, Kabupaten Bekasi dan Kota
Pontianak.
The three locations in Indonesia are in South
Jakarta City, Bekasi Regency and Pontianak City.
KEGIATAN USAHA, RANTAI PASOKAN, DAN HUBUNGAN
BISNIS LAIN YANG RELEVAN
Business Activities, Supply Chain and Other Relevant Business
Relationships
[GRI 2-6] [OJK C.4]
Perusahaan bergerak di bidang industri minyak mentah The Company is engaged in the business of producing
dan lemak nabati, industri minyak mentah kelapa sawit, crude vegetable oil and fats, crude palm oil (CPO),
industri minyak mentah inti kelapa sawit, industri crude palm kernel oil (CPKO), the separation/
pemisahan/fraksinasi minyak mentah kelapa sawit dan fractionation of crude palm oil and crude palm kernel
minyak mentah inti kelapa sawit, industri pemurnian oil, crude palm oil and crude palm kernel oil refining,
minyak mentah kelapa sawit dan minyak mentah inti the separation/fractionation of refined palm oil, the
kelapa sawit, industri pemisahan/fraksinasi minyak separation/fractionation of refined palm kernel oil,
murni kelapa sawit, industri pemisahan/fraksinasi the production of palm cooking oil, wholesale trade in
minyak murni inti kelapa sawit, industri minyak goreng vegetable oil and fats and wholesale trade in various
kelapa sawit, perdagangan besar minyak dan lemak kinds goods.
nabati, dan perdagangan besar berbagai macam
barang.
Uraian lengkap mengenai produk Perusahaan Complete information regarding the Company’s
dapat ditemukan di situs web dan Laporan Tahunan products can be found on the Company’s website and
Perusahaan. the Company’s Annual Report.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 20
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 19
PROSES BISNIS DAN RANTAI PASOKAN PERUSAHAAN
Business Processes and Company’s Supply Chain
[GRI 2-6] [OJK C.4]
Produk
Product
03
04 Distribusi dan Penjualan
Proses Produksi 02 Distribution & Sales
Production Process
Pelanggan
CPO dan PK 05
01 Customers
CPO and PK
Perusahaan menjalankan rantai pasokan yang The Company operates an integrated supply chain
terintegrasi untuk mendukung operasional to support sustainable operations, encompassing
berkelanjutan, mencakup pengadaan bahan baku, raw material procurement, production, distribution
produksi, distribusi, hingga penjualan produk kepada and product sales to customers. In the procurement
pelanggan. Dalam aspek pengadaan, Perusahaan aspect, the Company collaborates with suppliers
bekerja sama dengan pemasok bahan baku kelapa of palm oil raw materials and related products,
sawit dan produk terkait, memastikan kepatuhan ensuring compliance with sustainability principles
terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan dan standar and certification standards, such as Roundtable on
sertifikasi seperti Roundtable on Sustainable Palm Sustainable Palm Oil (RSPO). Production processes
Oil (RSPO). Proses produksi dilakukan di fasilitas yang are carried out in facilities equipped with efficient
menerapkan teknologi efisien untuk mengurangi technologies to reduce environmental impact. Product
dampak lingkungan. Distribusi produk difokuskan pada distribution focuses on domestic and international
pasar domestik dan internasional, dengan melibatkan markets, involving reliable and sustainability-oriented
mitra logistik yang andal dan berbasis keberlanjutan. logistics partners. This approach enables the Company
Pendekatan ini memungkinkan Perusahaan to promote supply chain transparency while delivering
mendukung transparansi rantai pasokan sekaligus added value to all stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 21
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
20 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
VISI, MISI, DAN NILAI INTI PERUSAHAAN
Vision, Mission and the Company’s Core Values
[OJK C.1]
VISI VISION
Untuk menjadi Perusahaan Kelas Dunia
dalam industri minyak nabati dan
minyak nabati spesialitas.
To become a World Class Company in the vegetable
oil and specialty vegetable oil industry.
MISI MISSION
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk mempunyai
misi untuk menghasilkan produk bermutu tinggi
dan memberikan layanan terbaik terhadap
semua pelanggan; meningkatkan kompetensi
dan keterlibatan karyawan dalam pencapaian
visi tersebut; mencapai pertumbuhan usaha
yang menguntungkan dan berkelanjutan serta
memberikan nilai jangka panjang bagi pemegang
saham dan karyawan; meningkatkan kepercayaan
dan membina hubungan yang baik dengan agen,
pemasok, masyarakat dan pemerintah.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk's missions are to produce
high quality products and provide the best services to
all customers; to improve employees’ competence and
engagement in achieving its vision; to achieve profitable
and sustainable business growth as well as to provide
longterm values for shareholders and employees; and to
build trust and develop good relationships with agents,
suppliers, communities and governments.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 22
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 21
NILAI INTI
PERUSAHAAN
THE COMPANY’S CORE VALUES
Profesionalisme Kerendahan Hati Integritas yang
yang Didasari Rasa yang Didasari Didasari Kejujuran
Memiliki Kesederhanaan Integrity Derived from Honesty
Professionalism Derived From Humility Derived From Modesty
Ownership
Kerja Keras yang Kepemimpinan yang
Didasari Sinergi Tim Berwawasan Global
Hard Work Derived from Team Leadership Derived from
Synergy Global Insight
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Memberships
[GRI 2-28] [OJK C.5]
Uraian Status Lingkup
Description Level
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member National
Gabungan Industri Minyak Nabati Indonesia (GIMNI) Anggota Nasional
Indonesian Vegetable Oil Industry Association (GIMNI) Member National
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota Nasional
Indonesian Employers Association (APINDO) Member National
Partnership for Action Against Child Labour in Agriculture (PAACLA) Anggota Nasional
Member National
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 23
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
22 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
KEBIJAKAN
DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN
Company Sustainability Policy and Strategy
[OJK A.1]
Perusahaan senantiasa untuk mengintegrasikan prinsip
keberlanjutan dalam setiap kebijakan dan strategi guna
mendukung kegiatan usaha yang bertanggung jawab
dan berkelanjutan.
The Company is constantly integrating sustainability principles into
all policies and strategies to support responsible and sustainable
business practices.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 24
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 23 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 25
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
24 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Sebagai organisasi yang berkomitmen pada As an organisation committed to sustainable growth,
pertumbuhan berkelanjutan, Perusahaan the Company integrates sustainability principles into
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan all aspects of its business strategy, operations and
ke dalam setiap aspek strategi bisnis, operasional, decision-making processes. We firmly believe that the
dan pengambilan keputusan, dengan keyakinan success of the Company is not solely measured by
bahwa keberhasilan Perusahaan tidak hanya diukur economic performance but also by its contributions to
dari kinerja ekonomi, tetapi juga dari kontribusinya social development and environmental protection. The
terhadap pembangunan sosial dan perlindungan Company has adopted a No Deforestation, No Peat,
lingkungan. Perusahaan menerapkan Kebijakan Tanpa No Exploitation (NDPE) Policy as the foundation for its
Deforestasi, Tanpa Gambut, Tanpa Eksplorasi (NDPE) operations and supply chain, fulfiling its sustainability
sebagai landasan untuk operasi dan rantai pasokan commitments related to forest and peatland
untuk melaksanakan komitmen keberlanjutan terkait conservation, as well as the protection of human rights
perlindungan terhadap hutan, lahan gambut, serta hak and community rights. This NDPE Policy aligns with the
asasi manusia (HAM) dan hak masyarakat. Kebijakan policies of Wilmar International Limited and is further
NDPE ini sejalan dengan kebijakan Wilmar International strengthened by additional sustainability frameworks
Limited yang diperkuat dengan kebijakan dan kerangka and policies covering environmental, health and
kerja keberlanjutan lain yang mencakup lingkungan, safety, equal opportunities, human rights, labour
kesehatan dan keselamatan, kesempatan yang sama, rights, women’s empowerment, child protection and
hak asasi manusia, hak tenaga kerja, pemberdayaan food security. Further information on these policies
wanita, perlindungan anak dan keamanan pangan. can be accessed on the website https://www.wilmar-
Detail mengenai kebijakan ini, dapat diakses pada situs international.com/.
web https://www.wilmar-international.com/.
Kebijakan keberlanjutan Perusahaan menekankan pada The Company’s sustainability policy emphasises an
peran aktif dalam penanggulangan perubahan iklim active role in addressing climate change and improving
dan peningkatan taraf hidup masyarakat. Kebijakan community livelihoods. The Company’s environmental
manajemen lingkungan Perusahaan memuat prinsip- management policy outlines key principles that guide
prinsip utama yang menjadi pedoman pengembangan the development of environmental strategies across
strategi lingkungan di semua lini bisnis Perusahaan. all business sectors. The Company’s sustainability
Strategi keberlanjutan Perusahaan berfokus pada strategy focuses on four key areas:
empat area utama, yaitu:
Merawat Lingkungan Menjaga Masyarakat Menghasilkan Produk Transformasi Rantai
Protecting the dan Komunitas Terbaik Pasokan
Environment Looking After People Delivering Product Transforming the
and Communities Excellence Supply Chain
Keempat area utama ini diterjemahkan dalam berbagai These four key areas are translated into various
strategi untuk memastikan pencapaian keberlanjutan strategies to ensure the achievement of sustainability
dalam Perusahaan, sebagai berikut: within the Company, as follows:
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 26
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 25
AREA UTAMA STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN
KEY AREAS OF THE COMPANY’S SUSTAINABILITY STRATEGY
01
MERAWAT
JEJAK EKOLOGI OPERASI
Meminimalkan jejak lingkungan dalam operasional perusahaan melalui konsumsi sumber daya yang
efisien serta pengelolaan energi, air, dan limbah yang bertanggung jawab.
ENVIRONMENTAL FOOTPRINT OF OPERATIONS
LINGKUNGAN
Minimising the environmental footprint of the Company’s operation through efficient consumption and
Protecting the
responsible use of energy, water and waste.
Environment
PERUBAHAN IKLIM
Wilmar Grup memitigasi dampak perubahan iklim dengan mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) dan
beradaptasi dengan peraturan dan risiko-risiko perubahan iklim. Perusahaan mendukung penuh kebijakan
pemerintah terkait Net Zero Emissions (NZE) dan akan mengikuti arahan serta pedoman yang ditetapkan
oleh Wilmar International Limited sebagai induk perusahaan.
CLIMATE CHANGE
The Wilmar group is committed to mitigating the impacts of climate change by reducing greenhouse gas
(GHG) emissions and adapting to climate change regulations and risks. The Company fully supports the
government’s efforts to achieve Net Zero Emissions (NZE).
02
KEANEKARAGAMAN DAN KESETARAAN
Perusahaan senantiasa membangun lingkungan kerja yang beragam dan setara, bebas dari pelecehan
dan diskriminasi berdasarkan asal etnis, jenis kelamin, asal negara, usia, kelas sosial, agama, orientasi
seksual, identitas jenis kelamin, keanggotaan serikat pekerja, afiliasi politik, atau disabilitas seseorang.
MENJAGA
Memastikan tempat kerja yang lebih adil dan setara bagi wanita.
MASYARAKAT DAN
KOMUNITAS DIVERSITY AND INCLUSION
Looking After People Fostering a diverse and inclusive workplace, free from harassment and discrimination against ethnicity,
and Communities gender, nationality, age, social class, religion, sexual orientation, gender identity, union membership,
political affiliation, or disability. Ensuring a fairer and more inclusive workplace for women.
KONTRIBUSI TERHADAP EKONOMI DAN MASYARAKAT
Perusahaan memastikan hanya produk dengan mutu terbaik diberikan tepat waktu dan profesional kepada
pelanggan Perusahaan, mulai dari pelanggan minyak goreng hingga industri makanan dan minuman.
Perusahaan juga berkontribusi pada pengembangan sosial ekonomi masyarakat tempat Perusahaan
beroperasi melalui beberapa kegiatan, seperti kegiatan filantropi.
ECONOMIC AND COMMUNITY CONTRIBUTION
The Company ensures that high-quality products are delivered on time and professionally to its
customers. This includes cooking oil consumers in the food and beverage industry. The Company also
contributes to the socio-economic development of the communities where it operates through several
activities, including philanthropy.
KESEHATAN, KESELAMATAN, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Mempromosikan dan menjaga kesehatan, keselamatan dan kesejahteraan seluruh insan perusahaan.
EMPLOYEE HEALTH, SAFETY AND WELL-BEING
Promoting and safeguarding the health, safety and well-being of all employees.
STANDAR HAK ASASI MANUSIA DAN KETENAGAKERJAAN [GRI 2-23]
Memberikan kesempatan kerja yang adil dan layak serta menghormati dan melindungi hak, martabat, dan
keamanan karyawan.
HUMAN RIGHTS AND LABOUR STANDARDS [GRI 2-23]
Providing fair and decent employment opportunities while respecting and protecting the rights, dignity,
and security of employees.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 27
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
26 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
03
MUTU DAN KEAMANAN PRODUK
Menjamin standar tertinggi mutu dan keamanan produk.
PRODUCT QUALITY AND SAFETY
MENJAGA Ensuring the highest standards of product quality and safety.
MASYARAKAT DAN
KOMUNITAS KESEHATAN DAN KESEJAHTERAAN PELANGGAN
Looking After People Berkontribusi terhadap akses makanan yang terjangkau, sehat dan bergizi, baik di pasar lokal maupun
and Communities ekspor.
CUSTOMER HEALTH AND WELL-BEING
Contributing to the access of affordable, healthy and nutritious food in the local and export markets.
04
TRANSFORMASI SUMBER DAN RANTAI PASOKAN YANG BERTANGGUNG JAWAB
Memastikan aktivitas pengadaan yang bertanggung jawab dengan menciptakan rantai pasokan yang
dapat ditelusuri dan transparan sesuai dengan Kebijakan Tanpa Deforestasi, Tanpa Gambut, Tanpa
Eksploitasi (NDPE).
TRANSFORMASI
RANTAI PASOKAN RESPONSIBLE SOURCING AND SUPPLY CHAIN TRANSFORMATION
Transforming the Ensuring responsible procurement activities by establishing traceable and transparent supply chains in
Supply Chain alignment with the No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE) Policy.
STRUKTUR DAN PENANGGUNG JAWAB ORGANISASI
KEBERLANJUTAN
Structure and Accountability of the Sustainability Organisation
[OJK E.1]
Membangun struktur organisasi yang mendukung Establishing an organisational structure that supports
penerapan inisiatif keberlanjutan adalah langkah the implementation of sustainability initiatives is a
krusial untuk memastikan keberlanjutan menjadi critical step in ensuring that sustainability becomes an
bagian integral dari strategi dan operasional integral part of the Company’s strategy and operations.
Perusahaan. Dalam struktur Perusahaan, tanggung Within the Company’s structure, the primary
jawab utama untuk inisiatif keberlanjutan berada di responsibility for sustainability initiatives lies with the
bawah Presiden Direktur dan Chief Executive Officer President Director and Chief Executive Officer (CEO),
(CEO), yang kemudian mendelegasikan pengawasan who delegate oversight to the Board Sustainability
kepada Board Sustainability Committee (BSC). Komite Committee (BSC). This committee, predominantly
ini, yang mayoritas anggotanya independen, bertugas composed of independent members, is tasked with
memastikan bahwa kebijakan, tujuan, dan praktik ensuring that the sustainability policies, objectives
keberlanjutan Wilmar International Limited (sebagai and practices of Wilmar International Limited (as
perusahaan induk) dijalankan dengan konsisten di the parent Company) are consistently implemented
seluruh anak perusahaan, termasuk Perusahaan. across all subsidiaries, including the Company. This
Struktur ini tidak hanya memberikan akuntabilitas structure not only provides clear accountability but
yang jelas tetapi juga memastikan pendekatan also ensures that the sustainability approach is applied
keberlanjutan diterapkan secara menyeluruh dan comprehensively and professionally monitored to
diawasi secara profesional untuk mencapai dampak achieve long-term positive impact. [GRI 2-11] [GRI 2-12]
positif jangka panjang. [GRI 2-11] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-13]
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 28
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 27
BOARD OF DIRECTORS
BOARD SUSTAINABILITY
COMMITTEE
SUSTAINABILITY MANAGEMENT INDEPENDENT SUSTAINABILITY
TEAM ADVISORY PANEL
Headed by Chief Sustainability Officer,
Assisted by General Manager, Group Sustainability
WILMAR BUSINESS UNITS
FINANCE & ENVIRONMENT, HUMAN LEGAL & CORPORATE COMMUNITY
ACCOUNTS HEALTH & SAFETY RESOURCES SECRETARIAL DEVELOPMENT
INVESTOR INTERNAL RESEARCH &
TRADING OPERATIONS
RELATIONS AUDIT DEVELOPMENT
BSC memberikan dukungan penting dalam hal: BSC’s role provides crucial assistance in terms of:
1. Mengamati perkembangan tren keberlanjutan dan 1. Tracking developments in sustainability and
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST). Environment, Social and Governance (ESG) trends.
2. Meninjau kemajuan strategi, kebijakan, target 2. Reviewing the progress of the Company’s
dan indikator kinerja utama (IKU) keberlanjutan sustainability strategies, policies, targets and key
Perusahaan. performance indicators (KPIs) related to ESG.
3. Meninjau dampak bisnis Perusahaan terhadap 3. Reviewing the impact of the Company’s businesses
lingkungan dan masyarakat, serta merespons on the environment and society and proactively
secara aktif isu-isu keberlanjutan yang muncul. addressing emerging sustainability concerns.
4. Memantau keseluruhan pengelolaan keterlibatan 4. Monitoring the overall management of stakeholder
pemangku kepentingan dan hasil-hasilnya, engagement and its outcomes, including the
termasuk memastikan mekanisme pengaduan implementation of a sustainability-related
terkait keberlanjutan. grievance mechanism.
5. Menilai, meninjau, dan merekomendasikan kepada 5. Evaluating, analysing and providing
Dewan Komisaris terkait persetujuan atas Laporan recommendations to the Board of Commissioners
Keberlanjutan Perusahaan yang diterbitkan setiap for the approval of the Company’s annual
tahun. Sustainability Report.
Direksi berkomitmen untuk menerbitkan Laporan The Board of Directors is committed to publishing
Keberlanjutan sebagai wujud transparansi dan a Sustainability Report as a demonstration of the
tanggung jawab Perusahaan terhadap pemangku Company’s transparency and accountability to its
kepentingan. Laporan Keberlanjutan ini disusun stakeholders. This Sustainability Report is prepared
untuk mencakup semua topik material yang relevan to cover all material topics relevant to sustainability,
dengan keberlanjutan, baik dari aspek lingkungan, including environmental, social and governance
sosial, maupun tata kelola (LST). Direksi memberikan (ESG) aspects. The Board of Directors approves the
persetujuan atas topik material dalam penyusunan material topics for the preparation of the Sustainability
Laporan Keberlanjutan tersebut, sementara tugas Report, while the task of publication is delegated to
penerbitan didelegasikan kepada Komite Keberlanjutan. the Sustainability Committee. This committee ensures
Komite ini memastikan bahwa Laporan Keberlanjutan that the Sustainability Report not only complies with
tidak hanya sesuai dengan standar pelaporan applicable reporting standards but also reflects Wilmar
yang berlaku, tetapi juga mencerminkan komitmen International Limited’s commitment to supporting
Perusahaan dalam mendukung pembangunan holistic sustainable development. [GRI 2-14]
berkelanjutan secara menyeluruh. [GRI 2-14]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 29
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
28 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN USAHA
BERKELANJUTAN
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business Practices
[OJK E.3]
Dalam menjalankan usaha berkelanjutan, Perusahaan In operating a sustainable business, the Company
menghadapi berbagai potensi risiko, baik yang faces various potential risks, both internal and
bersifat internal maupun eksternal. Risiko internal external. Internal risks include the Company’s ability to
meliputi kemampuan Perusahaan dalam menjaga maintain financial stability, adapt to changing external
kestabilan keuangan, kemampuan untuk beradaptasi conditions, integrate sustainability into daily business
dengan perubahan kondisi eksternal, tantangan processes and minimise its negative environmental
dalam integrasi keberlanjutan ke dalam proses bisnis impact. Meanwhile, external risks include fluctuations
sehari-hari serta upaya meminimalkan dampak negatif in raw material prices, changes in government
Perusahaan terhadap lingkungan. Sementara itu, regulations related to environmental matters, intense
risiko eksternal mencakup fluktuasi harga bahan baku, market competition and climate change.
perubahan regulasi pemerintah terkait lingkungan,
persaingan pasar yang ketat, serta perubahan iklim.
Untuk mengatasi tantangan ini, Perusahaan To address these challenges, the Company has
telah menerapkan sistem manajemen risiko implemented a comprehensive risk management
yang komprehensif sebagai bagian integral dari system as an integral part of its operations. This
operasional Perusahaan. Sistem ini dirancang untuk system is designed to proactively identify, analyse and
mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi mitigate risks, enabling the Company to maintain its
risiko secara proaktif, sehingga Perusahaan dapat business continuity while fulfilling its commitment to
mempertahankan keberlanjutan bisnis sambil environmental, social and governance (ESG) principles.
memenuhi komitmennya terhadap prinsip-prinsip Through this approach, the Company strives to
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). Dengan minimise negative impacts, enhance opportunities
pendekatan ini, Perusahaan berupaya meminimalkan for success and ensure the achievement of long-term
dampak negatif, meningkatkan peluang keberhasilan, sustainability goals.
dan memastikan pencapaian tujuan keberlanjutan
jangka panjang.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 30
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 29
Pengelolaan risiko di Perusahaan dilaksanakan oleh Risk management within the Company is carried out
unit Audit Internal yang berperan dalam memastikan by the Internal Audit unit, which plays a critical role
efektivitas sistem manajemen risiko Perusahaan. in ensuring the effectiveness of the Company’s risk
Unit ini bertugas mengidentifikasi potensi risiko, management system. This unit is responsible for
menilai tingkat dampaknya terhadap operasional, dan identifying potential risks, assessing their impact
memastikan implementasi kebijakan mitigasi berjalan on operations and ensuring the implementation of
sesuai dengan standar yang ditetapkan. Selain itu, unit mitigation policies in accordance with established
Audit Internal juga melakukan pemantauan berkala standards. In addition, the Internal Audit unit also
terhadap pengelolaan risiko yang sudah diterapkan conducts periodic monitoring of implemented risk
untuk memastikan kesesuaiannya dengan dinamika management measures to ensure their alignment with
bisnis dan regulasi. Hasil dari pemeriksaan dari unit business dynamics and regulatory requirements. The
Audit Internal ini secara rutin dilaporkan kepada results of the internal audit unit’s review are routinely
Direksi, yang kemudian mengevaluasi pengelolaan reported to the Board of Directors, who subsequently
risiko Perusahaan untuk memastikan tercapainya evaluate the Company’s risk management to ensure
tujuan operasional dan keberlanjutan secara optimal. the achievement of optimal operational objectives and
sustainability.
PERMASALAHAN DAN TANTANGAN PENERAPAN USAHA
BERKELANJUTAN
Challenges and Opportunities in Implementing Sustainable Business Practices
[OJK E.5]
Dalam perjalanan menerapkan usaha berkelanjutan, In the journey of implementing sustainable
Perusahaan berhasil menerapkan praktik-praktik practices, the Company has successfully
ramah lingkungan, kepedulian sosial dan tata integrated environmentally-friendly initiatives,
kelola yang baik ke dalam operasional bisnis tanpa social responsibility and good governance into its
menghadapi tantangan yang signifikan. Perjalanan business operations without encountering significant
Perusahaan dalam menerapkan usaha berkelanjutan challenges. The Company’s journey in implementing
penuh dengan peluang untuk terus belajar dan sustainable practices is filled with opportunities
berkembang. Dengan mengedepankan kolaborasi for continuous learning and growth. By prioritising
bersama pemangku kepentingan dan praktik ramah collaboration with stakeholders and environmentally-
lingkungan, Perusahaan berupaya memberikan friendly practices, the Company strives to deliver
dampak positif yang nyata bagi lingkungan dan tangible, positive impact on both the environment and
masyarakat. the community.
Perusahaan secara proaktif membangun budaya The Company proactively fosters a culture of
keberlanjutan di seluruh lini organisasi melalui sustainability across all levels of the organisation
kampanye internal, program pelatihan, dan seminar through internal campaigns, training programmes
yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman serta and seminars designed to enhance employees’
keterampilan karyawan dalam praktik keberlanjutan, understanding and skills in sustainable practices,
seperti pengelolaan limbah dan efisiensi energi. Selain such as waste management and energy efficiency.
itu, Perusahaan memperkuat koordinasi dan kolaborasi Furthermore, the Company strengthens coordination
dengan para mitra bisnis, serta lembaga terkait, untuk and collaboration with business partners and relevant
memastikan keberlanjutan dalam seluruh rantai institutions to ensure sustainability across the entire
pasokan dengan upaya: supply chain through the following efforts:
1. Koordinasi peluang dan tantangan dalam ekspor 1. Coordinating opportunities and challenges in the
turunan kelapa sawit. export of palm oil derivatives.
2. Koordinasi dengan Kantor Syahbandar dan 2. Coordinating with the Harbor Master and Port
Otoritas Pelabuhan (KSOP) untuk implementasi Authority Office (KSOP) to implement the
International Ship and Port Facility Security Code International Ship and Port Facility Security Code
(ISPS Code) serta kesiapsiagaan terhadap potensi (ISPS Code) and improve preparedness for potential
pencemaran di perairan. water pollution incidents.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 31
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
30 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
3. Koordinasi penguatan dan kolaborasi dalam 3. Coordinating efforts to strengthen and collaborate
peningkatan ekspor komoditas pertanian in boosting the export of agricultural commodities
Kalimantan Barat. from West Kalimantan.
4. Koordinasi inisiasi pertemuan untuk sertifikasi 4. Coordinating the initiation of meetings for
renewable energy bersama PLN Pontianak. renewable energy certification with PLN Pontianak.
5. Koordinasi dengan Beacukai, Karantina, dan 5. Coordinating with Customs, Quarantine and the
Disperindag guna mempercepat proses ekspor Department of Industry and Trade to expedite the
komoditas. export process for commodities.
Upaya-upaya ini tidak hanya membantu Perusahaan These initiatives not only assist the Company in
mengatasi tantangan yang ada tetapi juga memperkuat overcoming existing challenges but also reinforce its
posisi Perusahaan untuk menjadi pelopor dalam position to becoming a pioneer in responsible practices
praktik industri kelapa sawit dan/atau turunannya in the palm oil and/or its derivative industry.
yang bertanggung jawab.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Building a Culture of Sustainability
[OJK F.1]
Membangun budaya keberlanjutan adalah fondasi Building a culture of sustainability is the cornerstone
utama untuk menciptakan Perusahaan yang mampu of creating a Company capable of addressing global
menghadapi tantangan global sekaligus berkontribusi challenges while making a positive contribution to
positif terhadap lingkungan dan masyarakat. Budaya the environment and society. This culture ensures
ini memastikan bahwa keberlanjutan menjadi bagian that sustainability becomes an integral part of the
dari pola pikir, nilai, dan tindakan setiap individu mindset, values and actions of all individuals within
dalam organisasi, bukan sekadar kebijakan atau the organisation, rather than merely a set of policies
prosedur. Dengan menanamkan budaya keberlanjutan, or procedures. By instilling a culture of sustainability,
Perusahaan dapat meningkatkan kesadaran karyawan the Company can enhance employees’ awareness of
akan tanggung jawab mereka terhadap penggunaan their responsibilities regarding resource utilisation,
sumber daya, efisiensi energi, serta pengelolaan limbah, energy efficiency and waste management, thereby
sehingga tercipta dampak jangka panjang yang positif. fostering long-term positive impacts. Furthermore,
Selain itu, budaya keberlanjutan juga memperkuat a sustainability culture strengthens the Company’s
reputasi Perusahaan di mata pemangku kepentingan reputation among stakeholders and supports the
dan mendukung pencapaian tujuan bisnis yang achievement of business objectives aligned with
sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Berikut sustainability principles. The following are various
ini berbagai upaya Perusahaan untuk membangun efforts undertaken by the Company to build a culture
budaya keberlanjutan dalam seluruh operasionalnya: of sustainability across all its operations:
1. Menjalin hubungan dengan para pemasok dan mitra 1. Establishing relationships with suppliers and
Perusahaan yang berlandaskan atas perjanjian Company partners, based on agreements related
yang sudah disepakati terkait aspek pengadaan to sustainable raw material procurement, food
bahan baku berkelanjutan, keamanan pangan, dan safety and environmental management.
pengelolaan lingkungan.
2. Melibatkan seluruh karyawan dalam program 2. Encouraging the participation of all employees in
efisiensi energi dan pengurangan limbah dalam energy efficiency and waste reduction programmes
Perusahaan. within the Company.
3. Menerapkan proses produksi yang sejalan dengan 3. Implementing production processes that adhere
peraturan nasional dan internasional yang berlaku to relevant national and international regulations
serta melaksanakan pengelolaan lingkungan and implementing integrated environmental
terpadu untuk meminimalkan dampak operasional management to minimise the Company’s
Perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan. operations’ impact on society and the environment.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 32
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 31 4. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya 4. Increasing the efficiency of resource use through melalui pemanfaatan energi terbarukan. renewable energy sources. 5. Membangun kesadaran lingkungan dengan 5. Promoting environmental awareness through melaksanakan edukasi kepada karyawan dan educational initiatives for employees and pemangku kepentingan. stakeholders. 6. Melaksanakan program kemasyarakatan. 6. Implementing community programmes. DUKUNGAN PERUSAHAAN TERHADAP COMPANY SUPPORT FOR THE PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS Perusahaan berupaya untuk mendukung pencapaian The Company strives to support the achievement Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) melalui of Sustainable Development Goals (SDGs) through praktik bisnis yang bertanggung jawab dan responsible and sustainability-oriented business berorientasi pada keberlanjutan. Hal ini diwujudkan practices. This is realised by integrating the principles dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip TPB of the SDGs into the Company’s strategy. Supporting ke dalam strategi Perusahaan. Mendukung TPB the SDGs is not only essential for preserving tidak hanya penting untuk menjaga keberlanjutan environmental sustainability and community well- lingkungan dan kesejahteraan masyarakat, tetapi juga being but also provides a competitive advantage for memberikan keuntungan kompetitif bagi Perusahaan, the Company, enhances stakeholder trust and ensures meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, the business remains relevant amidst global demands dan memastikan bisnis tetap relevan di tengah for sustainability. Through these efforts, the Company tuntutan global untuk keberlanjutan. Dengan langkah actively contributes to creating a better future for all. ini, Perusahaan berperan aktif dalam menciptakan masa depan yang lebih baik bagi semua pihak. PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 33
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
32 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
TANPA KEMISKINAN
NO POVERTY
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
1.3 Menerapkan secara nasional sistem dan upaya 1.3 Implement nationally appropriate social protection
perlindungan sosial yang tepat bagi semua, termasuk systems and measures for all, including the poorest
kelompok yang paling miskin, dan pada tahun 2030 mencapai groups, and by 2030 achieve substantial coverage of the
cakupan substansial bagi kelompok miskin dan rentan. poor and vulnerable groups.
Dukungan Perusahaan terhadap Pencapaian TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan Membership of BPJS Ketenagakerjaan (Social Security
untuk karyawan, serta pekerja mitra bisnis. for Employment) and BPJS Kesehatan (Social Security
for Health) for Company’s employees and employees of
business partners.
Strategi Strategy
1. Mewajibkan kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan dan 1. Requiring employees to participate in BPJS
BPJS Kesehatan kepada karyawan. Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan
2. Mendorong kepesertaan BPJS Kesehatan dan BPJS 2. Encourage participation in BPJS Ketenagakerjaan and
Ketenagakerjaan bagi pekerja mitra bisnis. BPJS Kesehatan for employees of business partners.
Realisasi Realisation
Tingkat kepesertaan BPJS Kesehatan dan BPJS The participation rate of all employees both permanent and
Ketenagakerjaan seluruh karyawan tetap maupun kontrak contract in BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan
mencapai 100%. reached 100%.
PENDIDIKAN BERKUALITAS
QUALITY EDUCATION
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
4.1 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan 4.1 Ensuring that by 2030, all girls and boys complete free,
dan laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah and equitable quality primary and secondary education
tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas, yang mengarah leading to relevant and effective learning outcomes.
pada capaian pembelajaran yang relevan dan efektif.
Indikator Indicator
4.1.2 Tingkat penyelesaian pendidikan jenjang SD/sederajat, 4.1.2 Completion rate of primary education, lower
SMP/sederajat, dan SMA/sederajat. secondary education and upper secondary education.
Dukungan Perusahaan terhadap Pencapaian TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Memberikan kesempatan kepada pelajar dari keluarga tidak Providing opportunities to employees from low income
mampu di wilayah operasi Perusahaan, untuk menyelesaikan families in the vicinity of the Company’s operational areas
pendidikan mereka. to complete their education.
Strategi Strategy
Bantuan beasiswa pendidikan kepada pelajar dari keluarga Educational scholarship grants to students from the
karyawan Perusahaan, untuk jenjang pendidikan SD, SMP, families of the Company’s employees, for elementary,
SMA. junior high and high school education levels.
Realisasi Realisation
Total beasiswa yang telah disalurkan selama 2024 mencapai The value of the scholarships distributed in 2024 reached
Rp3.312.070. Beasiswa ini diberikan kepada anak karyawan IDR3,312,070. This was provided to children of employees
yang berprestasi pada jenjang SD, SMP, SMA. with significant achievement in primary schools, junior
high schools and senior high schools.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 34
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 33
PEKERJAAN LAYAK DAN PERTUMBUHAN EKONOMI
DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
8.5 Pada tahun 2030 memberikan pekerjaan penuh dan 8.5 Provide full and productive decent work with equal
produktif yang layak bagi semua wanita dan pria, termasuk pay for all female and male, including young people and
bagi orang-orang muda dan penyandang disabilitas, dan people with disabilities by 2030.
upah yang sama untuk pekerjaan yang sama nilainya.
Indikator Indicator
8.5.1 Upah rata-rata per jam kerja. 8.5.1 Average hourly earnings
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Pemberian imbal jasa pekerjaan (upah) kepada karyawan Providing compensation for work (wages) to the employees
yang memenuhi kebutuhan hidup layak. that meet the needs of the proper standards of living.
Strategi Strategy
1. Menerapkan formulasi imbal jasa pekerjaan karyawan, 1. Implementing employee fee formulation and a periodic
dan kebijakan kenaikan berkala. raise policy.
2. Memenuhi ketentuan upah minimum yang ditetapkan 2. Fulfilling the minimum wage requirements set by the
pemerintah. Government.
Realisasi Realisation
Perusahaan memastikan imbal jasa semua karyawan The Company ensures that all employees are compensated
sesuai dengan upah minimum lokal yang berlaku. at or above the local minimum wage rate.
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan 8.8 Protect labour rights and promote safe and secure
lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua working environments for all employees, including
karyawan, termasuk karyawan migran, khususnya migrant employees, especially female migrant employees
karyawan migran wanita, dan mereka yang bekerja dalam and those working in high risk jobs.
pekerjaan berbahaya.
Indikator Indicator
8.8.1(a) Jumlah Perusahaan yang menerapkan norma 8.8.1(a) Number of Companies that implements
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) occupational health and safety (OHS) policies.
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Pencapaian sertifikat SMK3 Achievement of SMK3 certificate
Strategi Strategy
1. Menetapkan kebijakan K3 1. Establishing OHS policies
2. Perencanaan K3 2. OHS Planning
3. Pelaksanaan K3 3. Implementation of OHS
4. Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 4. Monitoring and evaluation of OHS performance
5. Peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3 5. Reviewing and improving SMK3 performance
Realisasi Realisation
1. Tidak ada kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja 1. There were no workplace accidents (fatality) and
(PAK) bersifat fatal. work-related illnesses that were fatal.
2. Pabrik Pontianak dan Cikarang telah melakukan 2. The Pontianak and Cikarang factories have carried
sertifikasi ulang SMK3, dan meraih predikat out recertification for OHS management system in
memuaskan untuk kategori tingkat lanjutan (Bendera November 2023 and March 2024, and achieved a
Emas sertifikasi SMK3) satisfactory predicate for the advanced level category
(Gold flag for OHS management system certification).
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 35
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
34 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
KONSUMSI DAN PRODUKSI YANG BERTANGGUNGJAWAB
RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
12.4 Pada tahun 2030, mencapai pengelolaan berwawasan 12.4 By 2030, achieve the environmentally management
lingkungan, atas bahan kimia dan semua jenis limbah of chemicals and all wastes throughout their life cycle,
lainnya di sepanjang siklus hidupnya, sesuai dengan in accordance with agreed international frameworks.
kerangka kerja internasional yang telah disepakati, dan Significantly reduce their release into the air, water and
secara signifikan mengurangi pelepasan bahan-bahan soil to minimise their adverse impact on human health and
kimia dan limbah tersebut ke udara, air dan tanah untuk the environment.
meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan
manusia dan lingkungan.
Indikator Indicator
12.4.2 (a) Limbah B3 yang dihasilkan per kapita; dan 12.4.2 (a) Hazardous waste generated per capita; and
(b) Proporsi limbah B3 yang ditangani/diolah berdasarkan (b) Proportion of hazardous waste treated, by type of
jenis penanganannya/pengelolaannya treatment.
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
1. Penurunan volume timbulan limbah B3. 1. Reducing the volume of hazardous waste generated.
2. Peningkatan volume limbah B3 terkelola untuk 2. Increasing the volume of hazardous waste treated to
mengurangi potensi dan beban cemaran lingkungan. reduce potential of environmental pollution.
Strategi Strategy
Pengelolaan limbah dengan menerapkan 4R: pengurangan Waste management through 4R: reduce, reuse, recycle,
(reduce), pemakaian kembali (reuse), daur ulang (recycle), and replacement.
penggantian (replacement).
Realisasi Realisation
Volume limbah B3 tahun 2024 mencapai 1.770,68 MT, The volume of hazardous waste generated in 2024 is
turun 62% terhadap baseline tahun 2020. 1,770.68 MT, decreasing 62% from 2020 (baseline year).
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
12.5 Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi 12.5 By 2030, substantially reduce waste generation
produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur through prevention, reduction, recycling and reuse.
ulang, dan penggunaan kembali.
Indikator Indicator
12.5.1 Jumlah timbulan sampah yang didaur ulang. 12.5.1 Volume of recycled waste.
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Penurunan volume sampah dan peningkatan volume Reducing waste volume and increasing waste treatment
sampah yang dikelola volume.
Strategi Strategy
Pengelolaan sampah secara mandiri maupun bekerja Waste management carried out independently or in
sama dengan pihak ketiga. collaboration with a third party.
Realisasi Realisation
Volume Limbah Non B3 yang dikelola selama tahun 2024 The volume of non-hazardous waste generated in 2024 is
mencapai 296,05 MT, turun 17,56% dibandingkan tahun 296.05 MT, decreasing by 17.56% from 2023.
2023.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 36
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 35
KONSUMSI DAN PRODUKSI YANG BERTANGGUNGJAWAB
RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
12.6 Mendorong perusahaan, terutama perusahaan 12.6 Encourage companies, especially large and
besar dan transnasional, untuk mengadopsi praktik- transnational companies, to adopt sustainable practices
praktik berkelanjutan dan mengintegrasikan informasi and integrate information on sustainability to their
keberlanjutan dalam siklus pelaporan mereka. reporting cycle..
Indikator Indicator
12.6.1 Jumlah perusahaan yang mempublikasi 12.6.1 Number of companies that publish Sustainability
LaporanKeberlanjutannya. Reports.
12.6.1 (a) Jumlah perusahaan yang menerapkan sertifikasi 12.6.1(a) Number of companies certified with ISO 14001.
ISO 14001.
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
1. Penerbitan Laporan Keberlanjutan. 1. Publishing of a Sustainability Report.
2. Sertifikasi ISO 14001:2015 Sistem Manajemen 2. Obtaining Certification ISO 14001:2015 Environmental
Lingkungan. Management System.
Strategi Strategy
1. Penyusunan Laporan Keberlanjutan sesuai SEOJK 1. Preparing and publishing Sustainability Report in
No. 16/ SEOJK.04/2021 dan POJK No. 51/ accordance with SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 and
POJK.03/2017. POJK No. 51/POJK.03/2017.
2. Penilaian berkala ISO 14001:2015. 2. Periodic assessment for ISO 14001:2015.
Realisasi Realisation
1. Perusahaan menerbitkan Laporan Keberlanjutan 1. The Company publishes a Sustainability Report
setiap tahun sejak tahun 2021. annually since financial year 2021.
2. Penilaian ISO 14001:2015 masih berlaku hingga tanggal 2. ISO 14001:2015 assessment is still valid until April 24,
24 April 2026 untuk pabrik Cikarang dan 22 Desember 2026 for the Cikarang factory and December 22, 2025
2025 untuk pabrik Pontianak. for the Pontianak factory.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 37
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
36 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PENANGANAN PERUBAHAN IKLIM
CLIMATE ACTION
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadata from the Ministry of National Development Planning
Target Target
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim 13.2 Integrate climate change mitigation efforts into
ke dalam kebijakan, strategi dan perencanaan nasional. national policies, strategies and planning.
Indikator Indicator
13.2.1 Terwujudnya penyelenggaraan inventarisasi gas 13.2.1 Implementation of Greenhouse Gas (GHG) inventory,
rumah kaca (GRK), monitoring, pelaporan dan verifikasi monitoring, reporting and verification of emissions
emisi GRK yang dilaporkan dalam dokumen Biennial reported in the Biennial Update Report (BUR) and National
Update Report (BUR) dan National Communications. Communications documents.
13.2.2 Jumlah emisi gas GRK per tahun. 13.2.2 Total greenhouse gas emissions per year.
13.2.2 (a) Potensi penurunan emisi GRK 13.2.2 (a) Potential greenhouse gas reduction
13.2.2 (b) Potensi penurunan intensitas emisi GRK. 13.2.2 (b) Potential greenhouse gas emission intensity
reduction.
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Perusahaan terus berupaya mengurangi emisi GRK dengan The Company continues to reduce GHG emissions by
meningkatkan konsumsi biomassa dan mengembangkan increasing biomass consumption and utilisation of Fatty
pemanfaatan Fatty Acid Methyl Esther (FAME) yang Acid Methyl Ester (FAME) obtained from other business
diperoleh dari unit bisnis Wilmar group. units of the Wilmar group.
Strategi Strategy
1. Inventarisasi dan penghitungan emisi GRK cakupan 3, 1. Carrying out the inventory and calculation of scope 3
melengkapi cakupan 1 dan 2. GHG emission, following scope 1 and 2.
2. Efisiensi energi dengan memanfaatkan biomassa 2. Implementing energy efficiency by utilising biomass as
sebagai sumber energi terbarukan menggantikan bahan a renewable energy source to replace fossil fuel and
bakar fosil dan mengembangkan pemanfaatan FAME. utilisation of FAME.
Realisasi Realisation
1. Emisi GRK tahun 2024 sebesar 50.005 MT CO2eq, 1. GHG emission in 2024 are 50,005 MT CO2eq, decreasing
turun 18,44% terhadap baseline tahun 2020 sebesar by 18.44% from baseline year 2020.
61.309 MT CO2eq.
2. Intensitas emisi GRK tahun 2024 sebesar 0,12 MT 2. GHG emission intensity in 2024 is 0.12 MT CO2eq/MT
CO2eq/MT Produk. Product.
3. Volume konsumsi energi dari biomassa sebesar 3. Energy usage volume from biomass reached 203,833.33
203.833,23 GJ, sebesar 58% dari total konsumsi GJ, accounting for 58% of the total energy consumption.
energi Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 38
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 37
PERDAMAIAN, KEADILAN DAN KELEMBAGAAN
YANG TANGGUH
PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Metadatafromthe MinistryofNational Development Planning
Target Target
16.5 Secara substansial mengurangi korupsi dan 16.5 Substantially reduce corruption and bribery in all
penyuapan dalam segala bentuknya. forms.
Indikator Indicator
16.5.1 Indeks Perilaku Antikorupsi 16.5.1 Anti-corruption Behavior Index.
Dukungan Perusahaan terhadap TPB Company Support for SDGs Achievement
Target Target
Meningkatkan integritas serta etika dalam melaksanakan Improving the integrity and ethics in carrying out
setiap kegiatan operasi dan bisnis. operational and business activities.
Strategi Strategy
1. Menerapkan persaingan usaha sehat. 1. Implementing healthy business competition.
2. Melakukan sosialisasi dan pelatihan antikorupsi. 2. Carrying out anti-corruption dissemination and
3. Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing trainings.
system) untuk pelaporan terkait penyuapan, 3. Whistleblowing system (WBS) to report bribery,
pemerasan, dan nepotisme. blackmailing and nepotism.
Realisasi Realisation
1. Seluruh proses pemilihan pemasok dilakukan dengan 1. The entire supplier selection process is carried out by
cara proses tender secara terbuka. way of an open tender process.
2. Melaksanakan seleksi karyawan dengan 2. Carrying out employee selection by taking into
memperhatikan kode etik Perusahaan. account the Company’s code of ethics.
3. Mematuhi penerapan klausul antisuap antara 3. Complying with the application of the anti bribery
Perusahaan dengan para pemangku kepentingan. clause between the Company and the Stakeholders.
4. Secara aktif melakukan pemantauan terhadap 4. Actively monitor reporting in the whistleblowing
pelaporan dalam whistleblowing system maupun di system (WBS) as well as within the Company.
dalam internal Perusahaan.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 39
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
38 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Growth Sustainability and Development
MENDORONG
PERTUMBUHAN
EKONOMI
BERKELANJUTAN
Driving Sustainable Economic Growth
Perusahaan mendukung pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan melalui praktik bisnis yang bertanggung
jawab dan inovatif.
The Company supports sustainable economic growth through
responsible and innovative business practices.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 40
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 39 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 41
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
40 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Growth Sustainability and Development
Indonesia menduduki posisi terdepan dalam Indonesia is at the forefront of the global palm oil
industri kelapa sawit global, dengan kontribusi yang industry, contributing significantly to various critical
signifikan dalam berbagai sektor ekonomi penting. economic sectors. As a major producer, the country
Sebagai produsen utama, negara ini tidak sekadar not only generates palm oil commodities and its
menghasilkan komoditas minyak kelapa sawit dan derivative products but also shapes the international
produk-produk turunannya, melainkan juga membentuk vegetable oil trade landscape. Indonesia’s leadership
lanskap perdagangan minyak nabati internasional. in the palm oil industry is reflected in statistics
Kepemimpinan Indonesia dalam industri minyak sawit demonstrating that the country produces nearly
ini tercermin dari statistik yang mencatat bahwa a quarter (23%) of the world’s vegetable oil and
Indonesia menghasilkan minyak sawit yang mencakup dominates the market by accounting for more than
hampir seperempat produksi minyak nabati dunia, half (58%) of global palm oil production.1 Indonesia’s
tepatnya 23%, dan bahkan mendominasi pasar dengan contribution extends beyond export figures, playing a
menguasai lebih dari setengah (58%) produksi minyak pivotal role in strategic sectors such as biofuels, food
sawit global.1 Kontribusi Indonesia melampaui sekedar industries and high-value-added derivative products.
angka ekspor, melainkan berperan dalam sektor- The palm oil industry has become the backbone of the
sektor strategis seperti biofuel, industri pangan dan national economy, serving as a key source of national
produk-produk turunan dengan nilai tambah tinggi. income while providing employment opportunities for
Industri kelapa sawit telah menjadi tulang punggung millions of people.
perekonomian nasional karena menjadi salah satu
sumber pendapatan nasional, di samping menyediakan
lapangan pekerjaan bagi jutaan masyarakat.
Perusahaan turut berperan dalam perekonomian The Company contributes to Indonesia’s economy
Indonesia melalui ekspor, penciptaan lapangan kerja, through exports, job creation and the development of
dan pengembangan produk turunan minyak sawit. palm oil derivative products. As part of this industry,
Sebagai bagian dari industri ini, Perusahaan terus the Company continues to strive to create sustainable
berupaya menciptakan nilai ekonomi berkelanjutan economic value that supports business growth while
yang mendukung pertumbuhan usaha sekaligus delivering benefits for national development and
memberikan manfaat bagi pembangunan nasional dan community welfare.
kesejahteraan masyarakat.
Perusahaan mengadopsi pendekatan ekonomi The Company adopts a sustainable economic
berkelanjutan yang fokus pada penciptaan nilai approach that focuses on long-term value creation
jangka panjang bagi pemangku kepentingan. for stakeholders. The Company’s strategy includes
Strategi Perusahaan mencakup efisiensi operasional, operational efficiency, product diversification and
diversifikasi produk, dan penguatan hubungan strengthening relationships with business partners to
dengan mitra bisnis untuk meningkatkan daya saing. enhance competitiveness. The Company consistently
Perusahaan secara konsisten menerapkan prinsip- implements the principles of good corporate
prinsip tata kelola yang baik dan mengintegrasikannya governance and integrates environmental, social
dengan aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi and economic aspects into its decision-making and
dalam pengambilan keputusan serta pelaksanaan business operations. By prioritising innovation and
bisnis. Dengan mengutamakan inovasi dan efisiensi energy efficiency, the Company not only contributes to
energi, Perusahaan tidak hanya berkontribusi pada economic growth but also drives positive impacts for
pertumbuhan ekonomi, tetapi juga mendorong dampak communities and the surrounding environment.
positif bagi masyarakat dan lingkungan di sekitarnya.
Dorong Industri Kelapa Sawit yang Berkelanjutan, Efisien, dan Kompetitif.
1) 1)
Promote a Sustainable, Efficient and Competitive Palm Oil Industry.
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. Siaran Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia. Press
Pers, 7 November 2024 Release, November 7, 2024
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 42
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 41
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI,
PENDAPATAN, DAN LABA RUGI
Comparison of Targets and Performance of Production, Income and Profit/Loss
[OJK F.2] [OJK F.3]
Hasil Produksi (MT) 2024 2023 2022 Production Result (MT)
Target 431.080 432.930 426.462 Target
Realisasi 428.248 419.655 392.289 Realisation
*) Catatan: Perusahaan memastikan seluruh operasinya mematuhi prinsip keberlanjutan, termasuk pemenuhan kebijakan NDPE2 oleh pemasok bahan baku dan
penggunaan energi biomassa dalam proses produksi. Dengan demikian, seluruh produk adalah produk berkelanjutan, sehingga informasi “Perbandingan Target dan
Kinerja Produk Berkelanjutan” adalah sama dengan data hasil produksi di atas. [OJK F.3]
*) Note: The Company ensures that all its operations comply with sustainability principles, including compliance with the NDPE Policy by raw material suppliers and
the use of biomass energy in the production process. Thus, all products are sustainable, meaning the information on the “Comparison of Targets and Performance of
Sustainable Products” aligns with the production data provided above. [OJK F.3]
2024 2023 2022
Penjualan (MT) (Rp Juta) (MT) (Rp Juta) (MT) (Rp Juta)
Sales
(IDR Million) (IDR Million) (IDR Million)
Target 655.394 7.897.886 432.930 4.660.390 462.462 5.927.644 Target
Realisasi 664.109 8.002.905 588.720 6.337.429 442.010 6.143.759 Realisation
TARGET DAN REALISASI LABA BERSIH (Rp Juta)
TARGET AND REALISATION OF NET PROFIT (IDR Million)
[OJK F.2]
Laba Bersih (Rp Juta) 2024 2023 2022 Net Profit (in IDR Million)
Target 315.915 186.416 237.106 Target
Realisasi 324.943 153.575 220.705 Realisation
PROPORSI PENGELUARAN UNTUK PEMASOK LOKAL
Proportion of Spending on Local Suppliers
[GRI 204-1]
Perusahaan menerapkan pendekatan strategis dalam The Company adopts a strategic approach to building
membangun rantai pasokan berkelanjutan melalui a sustainable supply chain through close partnerships
kemitraan erat dengan pemasok lokal di Indonesia untuk with local suppliers in Indonesia to source Crude
mendapatkan bahan baku Crude Palm Oil (CPO) dan Palm Oil (CPO) and Palm Kernel (PK). Prioritising local
Palm Kernel (PK). Mengutamakan pemasok lokal bukan suppliers is not merely a business strategy but also a
2)
https://www.wilmar-international.com/docs/default-source/default-document-library/sustainability/policies/wilmar-ndpe-
policy---2019.pdf?sfvrsn=7870af13_2
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 43
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
42 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Growth Sustainability and Development
sekadar strategi bisnis, melainkan juga mendukung means to support national economic development and
pembangunan ekonomi nasional dan pemberdayaan community empowerment. In addition to creating job
masyarakat. Selain membuka lapangan pekerjaan opportunities for local communities, the use of local
bagi masyarakat lokal, penggunaan bahan baku raw materials is part of the Company’s efforts to reduce
lokal merupakan salah satu upaya Perusahaan untuk greenhouse gas emissions generated from transporting
mengurangi emisi gas rumah kaca yang dihasilkan raw materials from their origin to processing facilities.
dari transportasi bahan baku dari tempat asal ke As all (100%) of the suppliers are based in Indonesia,
tempat pengolahan. Karena seluruh (100%) pemasok the Company does not report suppliers by country of
berasal dari Indonesia, Perusahaan tidak melaporkan origin but rather focuses on quality, supply continuity
pemasok berdasarkan negara asal, melainkan fokus and the economic empowerment impact generated.
pada kualitas, kontinuitas pasokan, dan dampak
pemberdayaan ekonomi yang dihasilkan.
MUTU DAN KEAMANAN PRODUK
Product Quality and Safety
[OJK F.17]
Perusahaan menerapkan pendekatan komprehensif The Company adopts a comprehensive approach
dalam menjamin mutu dan keamanan produk yang in ensuring product quality and safety that covers
mencakup seluruh rantai nilai produksi, mulai dari the entire production value chain from processing
proses pengolahan hingga distribusi produk akhir. to the distribution of final products. The Company’s
Komitmen Perusahaan terhadap kualitas produk commitment to product quality is reflected in the
tercermin dari implementasi standar mutu ketat, implementation of stringent quality standards,
sistem pengawasan, dan kepatuhan penuh terhadap monitoring systems and full compliance with national
regulasi nasional. Melalui serangkaian proses Quality regulations. Through a series of Quality Control (QC)
Control (QC), Perusahaan memastikan setiap produk processes, the Company ensures that all products
yang dihasilkan memenuhi standar kesehatan, meet the highest health, safety and quality standards,
keamanan, dan kualitas tertinggi, dengan fokus pada with a focus on transparency and accountability.
transparansi dan akuntabilitas.
Dalam konteks pengemasan dan distribusi, Perusahaan In the context of packaging and distribution, the
secara konsisten mematuhi regulasi pemerintah, Company consistently adheres to government
contohnya Peraturan Menteri Perdagangan Nomor regulations, including the Minister of Trade Regulation
41 Tahun 2022 tentang Tata Kelola Minyak Goreng No. 41 of 2022 on the Governance of Public Packaged
Kemasan Rakyat. Prinsip produk yang adil dan setara Cooking Oil Programs. The principles of fair and equitable
menjadi landasan utama dalam strategi produksi, products is a key cornerstone in the Company’s
pemasaran, dan distribusi. production, marketing and distribution strategies.
Perusahaan menegaskan komitmennya terhadap The Company affirms its commitment to transparency
transparansi dan keterbukaan informasi melalui and open communication through comprehensive
praktik pelabelan produk kemasan yang komprehensif and informative product labeling practices, designed
dan informatif, yang mudah dipahami oleh pelanggan. to be easily understood by customers. Each packaged
Setiap produk kemasan yang dihasilkan dilengkapi product is equipped with a carefully designed label
dengan label yang dirancang secara cermat, memuat containing essential information to help customers
informasi esensial yang memudahkan pelanggan understand the product’s characteristics. The labels
dalam memahami karakteristik produk. Label tersebut include details such as: [GRI 417-1]
mencakup detail seperti: [GRI 417-1]
• komposisi bahan baku; • ingredient composition;
• profil nilai gizi; • nutrition information;
• petunjuk penyimpanan yang tepat; • proper storage instructions;
• tanggal kedaluwarsa; dan • expiration date; and
• informasi spesifik lainnya yang relevan untuk • other specific information relevant to each
setiap jenis produk. product type.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 44
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 43 Integritas dalam komunikasi pemasaran menjadi Integrity in marketing communication is a fundamental prinsip fundamental Perusahaan. Tidak ada insiden principle of the Company. There were no incidents of ketidakpatuhan dalam pelabelan atau komunikasi non-compliance in product labeling or communication produk selama tahun pelaporan. [GRI 417-2] [GRI 417-3] during the reporting year. [GRI 417-2] [GRI 417-3] Produk Perusahaan telah memenuhi persyaratan The Company’s products fulfil food safety keamanan pangan sesuai dengan Undang-Undang requirements in accordance with Law No. 18 of 2012 Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan, sehingga on Food, ensuring their safety for consumption. terjamin aman untuk dikonsumsi. Perusahaan The Company implements strict quality controls menerapkan kontrol kualitas yang ketat melalui through food safety risk analysis, laboratory testing analisis risiko keamanan pangan, uji laboratorium, and physical inspections to ensure that 100% of dan uji fisik untuk memastikan 100% produk telah products have been evaluated and meet the highest dievaluasi dan memenuhi standar tertinggi. Pengujian standards. Testing is conducted by laboratories dilakukan oleh laboratorium yang telah bersertifikasi certified by the National Accreditation Committee oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) dan Good (KAN) and Good Manufacturing Practices (GMP+). Manufacturing Practices (GMP+). Dipastikan produk- The Company ensures that its products are free from produk Perusahaan bebas dari cemaran biologis, kimia, biological, chemical, or other foreign contaminants maupun benda asing lainnya yang dapat mengganggu, that could harm or endanger human health. The merugikan, atau membahayakan kesehatan manusia. Company regularly conducts tests to detect potential Secara rutin, Perusahaan melakukan pengujian untuk contamination in the production environment and mendeteksi potensi kontaminasi di lingkungan produksi maintains quality standards. In the event of a quality dan memastikan standar kualitas tetap terjaga. issue, the Company promptly takes corrective actions Jika terjadi masalah kualitas, Perusahaan segera and preventive measures to avoid the recurrence of mengambil tindakan korektif dan langkah pencegahan similar incidents. In addition, all products are designed untuk mencegah terulangnya insiden serupa. Selain to align with the religious, cultural and societal values itu, seluruh produk dirancang agar sesuai dengan nilai of the community, ensuring broad acceptance without agama, keyakinan, dan budaya masyarakat, serta dapat compromising the Company’s quality and integrity. diterima oleh berbagai kalangan tanpa mengurangi [GRI 416-1] [OJK F.27] kualitas dan integritas Perusahaan. [GRI 416-1] [OJK F.27] PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 45
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
44 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Growth Sustainability and Development
Selain itu, seluruh produk Perusahaan memiliki Furthermore, all of the Company’s products hold
berbagai sertifikasi untuk meningkatkan kepercayaan various certifications to enhance customer trust
pelanggan terhadap produk pangan dan meningkatkan in food products and strengthen the Company’s
daya saing Perusahaan di pasar global, seperti: competitiveness in the global market, including:
• Food Safety System Certification (FSSC) 22000; • Food Safety System Certification (FSSC) 22000;
• SNI 7709:2019; • SNI 7709:2019;
• Sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia; • Halal Certification from the Indonesian Ulema
Council (MUI);
• Sertifikasi Kosher; • Kosher Certification;
• Sertifikasi Good Manufacturing Practice dari • Good Manufacturing Practice Certification from
BPOM; BPOM;
• Sertifikasi Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik • Good Processed Food Production Method
dari BPOM; dan Certification from BPOM; and
• Sertifikasi AIB International Consolidated • AIB International Consolidated Standards for
Standards for Inspection of Prerequisite and Food Inspection of Prerequisite and Food Safety
Safety Programs. Programs.
Pemenuhan berbagai sertifikasi dan regulasi oleh Compliance with various certifications and regulations
produk Perusahaan memastikan kualitas dan ensures the quality and safety of the Company’s
keamanan produk-produk Perusahaan, sehingga products, thereby increasing customer trust and
meningkatkan kepercayaan pelanggan dan daya competitiveness in the market. The Company’s
saing di pasar. Komitmen Perusahaan terhadap commitment to product quality and safety has
kualitas dan keamanan produk berdampak pada tidak resulted in zero incidents of non-compliance with
adanya insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan product safety regulations. Additionally, in 2024,
perundangan terkait keamanan produk. Selain itu, none of the Company’s products were recalled from
pada tahun 2024, tidak ada produk Perusahaan yang the market, either at the Company’s initiative or due
ditarik dari peredaran, baik atas inisiatif Perusahaan to a warning from the Indonesian Food and Drug
maupun karena adanya peringatan dari Badan POM RI. Authority (BPOM RI). [GRI 416-2] [OJK F.29]
[GRI 416-2] [OJK F.29]
KONTRIBUSI POSITIF PRODUK TERHADAP MASYARAKAT
Positive Contribution of Products to Society
[OJK F.28]
Perusahaan memberikan kontribusi positif bagi The Company makes a positive contribution to society
masyarakat dengan menyediakan bahan pangan by providing high-quality, safe and nutritious food
berkualitas tinggi yang aman, bergizi, dan sesuai products that meet sustainability standards. Through
dengan standar keberlanjutan. Melalui inovasi product innovation and a commitment to food safety,
produk dan komitmen terhadap keamanan pangan, the Company supports the fulfillment of society’s
Perusahaan turut mendukung pemenuhan kebutuhan need for healthy and affordable products. Additionally,
masyarakat akan produk yang sehat dengan harga the Company’s sustainable operations ensure that
terjangkau. Selain itu, keberlanjutan operasional production is carried out with respect for the cultural,
Perusahaan memastikan bahwa produksi dilakukan religious and societal values of the community, making
dengan menghormati nilai budaya, agama, dan its products widely accepted across diverse groups.
keyakinan masyarakat, sehingga produk dapat diterima This positive impact is further strengthened by the
oleh berbagai kalangan. Dampak positif ini juga Company’s role in promoting local economic growth
diperkuat dengan peran Perusahaan dalam mendorong through partnerships with suppliers and job creation.
pertumbuhan ekonomi lokal melalui kemitraan dengan
pemasok dan penciptaan lapangan kerja.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 46
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 45
INOVASI USAHA BERKELANJUTAN
Sustainable Business Innovations
[OJK F.26]
Perusahaan telah menunjukkan upaya yang kuat The Company has demonstrated a strong commitment
dalam mengembangkan usaha berkelanjutan melalui to developing sustainable business practices through a
serangkaian inovasi dan sertifikasi yang mendukung series of innovations and certifications that support the
prinsip kelestarian lingkungan, seperti: principles of environmental conservation, including:
1. Sertifikasi RSPO Supply Chain Certification System 1. RSPO Supply Chain Certification System (SCCS):
(SCCS): Perusahaan memperoleh sertifikasi ini The Company obtained this certification to ensure
untuk memastikan bahwa seluruh rantai pasokan that the entire palm oil supply chain is managed
minyak sawit dikelola secara bertanggung jawab. responsibly.
2. Sertifikasi ISO 14001:2015: Dengan mengadopsi 2. ISO 14001:2015 Certification: By adopting this global
standar global ini, Perusahaan mengelola standard, the Company systematically manages
dampak lingkungan secara sistematis, termasuk its environmental impact, including impact
pengendalian dampak, pengurangan limbah, serta control, waste reduction and implementation of
penerapan strategi pencegahan pencemaran, pollution prevention strategies, thereby enhancing
yang meningkatkan kinerja lingkungan secara environmental performance on an ongoing basis.
berkelanjutan.
3. Audit dan Kepatuhan Hukum: Perusahaan 3. Audits and Legal Compliance: The Company
menjalani audit independen secara berkala untuk undergoes regular independent audits to
memastikan kepatuhan terhadap hukum dan ensure compliance with environmental laws and
peraturan lingkungan, memperkuat transparansi regulations, strengthening transparency and
dan akuntabilitas. accountability.
INISIATIF PENINGKATAN LAYANAN
Service Improvement Initiative
[OJK F.30]
Perusahaan berupaya memberikan layanan pelanggan The Company strives to provide the best customer
terbaik dan memastikan kemudahan akses bagi service and ensure easy access to its products. With
pelanggan untuk memperoleh produk. Dengan an extensive distribution network and an effective
jaringan distribusi yang luas dan sistem pemasaran marketing system, the Company ensures its products
yang efektif, Perusahaan memastikan produknya are available across various regions, thereby meeting
tersedia di berbagai wilayah, sehingga dapat customer needs quickly and efficiently. Additionally,
memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cepat dan the Company offers responsive customer support
efisien. Selain itu, Perusahaan juga menyediakan services to address inquiries and feedback as part of
layanan dukungan pelanggan yang responsif untuk its efforts to enhance customer satisfaction.
menangani pertanyaan dan masukan, sebagai bagian
dari upaya meningkatkan kepuasan pelanggan.
Untuk mengukur efektivitas layanan dan kualitas To measure the effectiveness of its services and
produk, Perusahaan secara rutin melakukan survei product quality, the Company conducts customer
kepuasan pelanggan sebanyak dua kali setahun di satisfaction surveys twice a year at its production
fasilitas produksinya di Cikarang dan Pontianak. plants in Cikarang and Pontianak. The survey results
Hasil survei menunjukkan bahwa pelanggan merasa indicate that customers are satisfied with the products
puas dengan produk dan layanan yang diberikan, and services provided, with a score of 94.44% and
dengan skor 94,44% dan 100% untuk kedua pabrik. 100% for both plants. Feedback from these surveys
Umpan balik dari survei ini digunakan sebagai dasar is used as a basis to continuously improve quality
untuk terus meningkatkan kualitas dan memperkuat and strengthen the Company’s relationship with its
hubungan Perusahaan dengan pelanggannya, customers, thereby ensuring long-term satisfaction
sehingga memastikan kepuasan dan kepercayaan and trust.
jangka panjang.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 47
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
46 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Growth Sustainability and Development
INDEKS KEPUASAN PELANGGAN
CUSTOMER SATISFACTION INDEX
Lokasi 2024 2023 2022 Location
Pabrik Pontianak 94,44% 95,00% 77,78% Pontianak Plant
Pabrik Cikarang 100% 100% 88,89% Cikarang Plant
MENANGGAPI MASUKAN DAN KELUHAN RESPONDING TO CUSTOMER FEEDBACK
PELANGGAN AND COMPLAINTS
Untuk membangun hubungan yang transparan To build a transparent and responsive relationship with
dan responsif dengan pelanggan, Perusahaan customers, the Company has implemented the Global
mengimplementasikan Global Customer Feedback Customer Feedback System (GCFS) as a comprehensive
System (GCFS) sebagai saluran komunikasi yang and structured communication channel. This system
komprehensif dan terstruktur. Sistem ini memfasilitasi facilitates the submission of customer feedback
penyampaian masukan dan keluhan dari pelanggan and complaints through a measurable process flow.
melalui alur proses yang terukur. Setiap masukan yang All feedback received is forwarded to the Marketing
diterima akan diteruskan ke Divisi Marketing untuk Division for analysis and then relayed to the Quality
dianalisis dan kemudian disalurkan ke Divisi Quality Assurance (QA) Division.
Assurance (QA).
Divisi QA bertanggung jawab untuk menindaklanjuti The QA Division is responsible for following up on each
setiap keluhan atau masukan yang diterima sesuai complaint or feedback received in accordance with
dengan standar operasional prosedur (SOP) yang established standard operating procedures (SOPs).
telah ditetapkan. Proses tindak lanjut dilakukan The follow-up process is conducted systematically,
secara sistematis, mulai dari verifikasi data, investigasi from data verification, detailed problem investigation,
detail permasalahan, hingga pengembangan solusi to the development of comprehensive solutions. This
yang komprehensif. Pendekatan ini memastikan approach ensures responsive service and aims to
layanan yang responsif dan bertujuan meningkatkan continuously improve product quality and customer
kualitas produk serta pengalaman pelanggan secara experience.
berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 48
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 47 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 49
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
48 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
DUKUNGAN TERHADAP
LINGKUNGAN YANG
BERKELANJUTAN
Supporting Environmental Sustainability
Perusahaan mengedepankan keberlanjutan lingkungan
dengan menerapkan praktik yang bertanggung jawab
dalam melindungi sumber daya alam.
The Company prioritises environmental sustainability by
implementing responsible practices to protect natural resources.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 50
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 49 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 51
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
50 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Lingkungan yang terjaga adalah fondasi bagi A well-preserved environment is the foundation of
kehidupan manusia. Ketika lingkungan mengalami human life. Environmental damage directly impacts our
kerusakan, dampaknya akan terasa langsung pada quality of life, from disruptions in clean water sources,
kualitas hidup kita, mulai dari terganggunya sumber air pollution, to the loss of biodiversity that supports
air bersih, pencemaran udara, hingga berkurangnya ecosystems. Therefore, preserving the environment
keanekaragaman hayati yang mendukung ekosistem. is not only a moral responsibility but also an urgent
Oleh karena itu, menjaga kelestarian lingkungan bukan need to ensure the sustainability of life for current and
hanya tanggung jawab moral, tetapi juga kebutuhan future generations.
yang mendesak untuk memastikan keberlanjutan
hidup generasi sekarang dan mendatang.
Perusahaan menunjukkan dedikasinya terhadap The Company demonstrates its commitment to
perlindungan lingkungan melalui kepatuhan yang ketat environmental protection through strict compliance
terhadap peraturan perundangan yang berlaku serta with applicable laws and regulations, as well as the
penerapan praktik terbaik, baik di tingkat nasional implementation of best practices at both national
maupun internasional seperti mengadopsi ISO and international levels, such as adopting the ISO
14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan. Dengan 14001:2015 Environmental Management System.
pendekatan ini, Perusahaan tidak hanya memenuhi Through this approach, the Company not only fulfills
tanggung jawab hukum, tetapi juga berkontribusi aktif its legal obligations but also actively contributes to
dalam menciptakan operasi yang ramah lingkungan creating environmentally-friendly and sustainable
dan berkelanjutan. operations.
Strategi pengelolaan lingkungan Perusahaan The Company’s environmental management strategy
diimplementasikan melalui berbagai strategi sebagai is implemented through the following initiatives:
berikut:
1. Pengelolaan pasokan yang berkelanjutan untuk 1. Sustainable sourcing of raw materials for
bahan baku produksi Perusahaan. production.
2. Peningkatan efisiensi pengelolaan energi, air, dan 2. Enhancing the efficiency of energy, water and
sumber daya alam mulai dari tahap pengadaan natural resource management, from raw material
bahan baku hingga pengelolaan limbah. procurement to waste management.
3. Peningkatan kesadaran dan kompetensi karyawan 3. Raising employee awareness and competency in
terhadap upaya menjaga kelestarian lingkungan. environmental conservation efforts.
Perusahaan secara aktif mengevaluasi kinerja The Company actively evaluates its suppliers’
pemasoknya dalam aspek lingkungan dan sosial environmental and social performance as part of its
sebagai bagian dari komitmennya terhadap praktik commitment to sustainable and responsible business
bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. practices. During the reporting period, all new suppliers
Selama periode pelaporan, seluruh pemasok baru (100%) were vetted against environmental and social
(100%) diperiksa berdasarkan kriteria lingkungan criteria to ensure alignment with the Company’s
dan sosial untuk memastikan keselarasan dengan sustainability standards. Assessments are conducted
standar keberlanjutan perusahaan. Evaluasi dilakukan annually using the Supplier Reporting Tools (SRT),
melalui Supplier Reporting Tools (SRT) selama including training for existing suppliers on topics such
setahun sekali, yang melibatkan pelatihan kepada as High Conservation Value (HCV), High Carbon Stock
pemasok eksisting mengenai topik-topik seperti Nilai (HCS), Best Management Practices on Peatland,
Konservasi Tinggi (NKT), Stok Karbon Tinggi (SKT), Labour Rights, Occupational Health and Safety and
Praktik Manajemen Terbaik di Lahan Gambut, Hak-hak regular monitoring of environmental impacts. In the
Tenaga Kerja, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, serta social aspect, the Company assesses human rights,
pemantauan dampak lingkungan secara berkala. Di working conditions and compliance with labour and
sisi sosial, Perusahaan melakukan penilaian terhadap environmental standards. No significant negative
hak asasi manusia, kondisi kerja, serta kepatuhan impacts related to non-compliance in these aspects
terhadap standar ketenagakerjaan dan lingkungan. were identified. [GRI 308-1] [GRI 308-2]
Tidak ditemukan dampak negatif signifikan terkait [GRI 414-1] [GRI 414-2]
ketidakpatuhan di kedua aspek tersebut.
[GRI 308-1] [GRI 308-2] [GRI 414-1] [GRI 414-2]
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 52
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 51
Dalam upaya berkelanjutan untuk menjaga In an ongoing effort to maintain environmental
keseimbangan lingkungan, Perusahaan secara balance, the Company consistently allocates a budget
konsisten mengalokasikan anggaran untuk inisiatif for comprehensive and sustainable environmental
pengelolaan lingkungan hidup yang komprehensif dan management initiatives. The environmental costs
berkelanjutan. Biaya lingkungan di tahun 2024 yang allocated for 2024 include air quality testing and the
dialokasikan terdiri dari pengujian kualitas udara serta transportation of hazardous and toxic waste (B3) to
pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun third parties. [OJK F.4]
(B3) kepada pihak ketiga. [OJK F.4]
2024
2024 2023
2022 2022
2021
Biaya Lingkungan Rp397 juta | million Rp1.076 juta | million Rp545 juta | million Environmental Costs
MENGELOLA DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact Management
[OJK F.9] [OJK F.10]
Perusahaan mengadopsi pendekatan proaktif Despite operating in regions outside of biodiversity
untuk meminimalkan dampak lingkungan, meskipun conservation zones, the Company adopts a proactive
wilayah operasional Perusahaan tidak berada di strategy to minimise its environmental impact.
dekat atau dalam kawasan konservasi yang memiliki Measures taken by the Company include a gradual
keanekaragaman hayati. Langkah-langkah yang transition toward the use of renewable energy
dilakukan Perusahaan meliputi peralihan secara sources, integrated waste management to ensure
bertahap menuju penggunaan sumber energi that waste is processed in a safe and eco-friendly
terbarukan, pengelolaan limbah terpadu untuk manner and the promotion of a culture of electricity
memastikan limbah diolah dengan cara yang aman and water conservation across all operational facilities.
dan ramah lingkungan, serta penerapan budaya These efforts not only reduce environmental impact
hemat listrik dan air di seluruh fasilitas operasional. but also demonstrate the Company’s commitment to
Upaya ini tidak hanya mengurangi dampak lingkungan, aligning its operations with sustainability principles
tetapi juga mencerminkan upaya Perusahaan untuk and resource efficiency.
menjalankan operasional yang selaras dengan prinsip
keberlanjutan dan efisiensi sumber daya.
KEPATUHAN LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Compliance
[GRI 2-27] [OJK F.16]
Perusahaan menjaga transparansi dan akuntabilitas The Company maintains transparency and
dengan membuka ruang seluas-luasnya bagi accountability by providing open opportunities for the
masyarakat, pemangku kepentingan, dan seluruh public, stakeholders and all relevant parties to submit
pihak untuk menyampaikan masukan dan pengaduan, feedback and complaints, including environmental
termasuk pengaduan terkait aspek lingkungan melalui complaints, through the Company’s whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing) yang system. During the reporting year, no environmental
dimiliki Perusahaan. Pada tahun pelaporan, tidak complaints were submitted through this system
terdapat pengaduan lingkungan yang disampaikan and no incidents of environmental violations were
melalui sistem ini, dan tidak terdapat insiden recorded. The Company consistently addresses all
pelanggaran terkait lingkungan. Secara konsisten, received complaints with seriousness, transparency
Perusahaan menindaklanjuti setiap pengaduan yang and professionalism, ensuring whistleblower
masuk dengan serius, transparan, dan profesional, protection and safeguarding the confidentiality of the
dengan memberikan perlindungan kepada pelapor dan information provided.
menjamin kerahasiaan informasi yang disampaikan.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 53
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
52 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PENGGUNAAN BAHAN BAKU BERKELANJUTAN
Use of Sustainable Raw Material
[OJK F.5]
Dalam proses produksi, Perusahaan menggunakan In the production process, the Company utilises
bahan baku utama berupa Crude Palm Oil (CPO) primary raw materials such as Crude Palm Oil (CPO)
dan Palm Kernel (PK), yang menjadi fundamental and Palm Kernel (PK), which are fundamental to the
dalam kegiatan operasional Perusahaan. Perusahaan Company’s operations. The Company is dedicated to
menerapkan keberlanjutan dalam rantai pasokannya. sustainability within its supply chain, actively ensuring
Secara aktif, Perusahaan memastikan bahwa seluruh that all raw materials are sourced from suppliers who
bahan baku yang digunakan berasal dari pemasok yang adhere to the principles of No Deforestation, No Peat,
menerapkan prinsip Tanpa Deforestasi, Tanpa Gambut, No Exploitation (NDPE). This commitment underscores
Tanpa Eksploitasi (NDPE). Komitmen ini mencerminkan the Company’s responsibility towards sustainable
tanggung jawab terhadap praktik berkelanjutan dan practices and respect for human rights throughout the
penghormatan terhadap hak asasi manusia dalam supply chain.
rantai pasokan.
Untuk mewujudkan komitmen tersebut, Perusahaan To realise this commitment, the Company has
menerapkan mekanisme ketertelusuran yang implemented a comprehensive traceability mechanism
komprehensif melalui NDPE Implementation Reporting through the NDPE Implementation Reporting
Framework (NDPE-IRF). Melalui kerangka kerja ini, Framework (NDPE-IRF). Through this framework,
Perusahaan melakukan pemantauan dan verifikasi the Company conducts continuous monitoring and
berkelanjutan terhadap praktik lingkungan dan verification of the environmental and social practices
sosial para pemasok bahan baku, memastikan of its raw material suppliers, ensuring that all links in the
bahwa setiap mata rantai produksi selaras dengan production chain align with established sustainability
standar keberlanjutan yang ditetapkan. Pendekatan standards. The Company’s approach goes beyond
Perusahaan tidak sekadar berhenti pada pemenuhan mere compliance with formal criteria, aiming to build
kriteria formal, melainkan membangun ekosistem a responsible, ethical and sustainable supply chain
rantai pasokan. yang bertanggung jawab, bermartabat, ecosystem.
dan berkelanjutan.
PEMANFAATAN DAN EFISIENSI ENERGI
Energy Utilisation and Efficiency
Perusahaan menerapkan strategi energi yang The Company implements a comprehensive energy
komprehensif dengan menggunakan kombinasi strategy by utilising a diverse mix of energy sources to
sumber energi yang beragam untuk mendukung support its production operations and office activities.
operasional produksi dan kegiatan perkantoran. The energy portfolio includes non-renewable energy
Portofolio energi mencakup sumber energi tak sources (fossil fuels), renewable energy (biomass)
terbarukan (bahan bakar fosil), energi terbarukan and electricity supplied from external grids. Biomass
(biomassa), dan pasokan listrik dari jaringan eksternal. dominates the Company’s energy mix, contributing
Biomassa mendominasi bauran energi Perusahaan, 203,833 GJ, which accounts for 58% of the Company’s
dengan kontribusi sebesar 203.833 GJ, yang setara total energy consumption.
dengan 58% dari total konsumsi energi Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 54
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 53
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil mencatat In 2024, the Company successfully achieved a 23%
pengurangan konsumsi energi sebesar 23% reduction in energy consumption compared to the
dibandingkan baseline tahun 2020. Pencapaian ini 2020 baseline. This accomplishment is the result of
merupakan hasil dari implementasi berkelanjutan the continuous implementation of energy efficiency
program efisiensi energi dan optimalisasi penggunaan programmes and the optimisation of resource
sumber daya di seluruh lini operasional. Strategi utilisation across all operational lines. This mixed-
penggunaan energi campuran ini tidak hanya bertujuan energy utilisation strategy not only aims to ensure
untuk menjamin keberlangsungan operasional, operational sustainability but also demonstrates
tetapi juga menunjukkan upaya Perusahaan dalam the Company’s efforts to reduce its carbon footprint
mengurangi jejak karbon dan mendukung transisi and support the transition toward more sustainable
menuju praktik industri yang lebih berkelanjutan. industrial practices. [GRI 302-4]
[GRI 302-4]
Pada tahun 2024, penggunaan energi terbarukan In 2024, the use of renewable energy declined due to
menurun karena tingginya harga bahan bakar. high fuel prices. Meanwhile, non-renewable energy
Sementara itu, penggunaan energi tak terbarukan increased because energy demand rose as production
meningkat karena permintaan energi meningkat increased.
seiring dengan peningkatan produksi.
KONSUMSI ENERGI DALAM ORGANISASI
ENERGY CONSUMPTION WITHIN THE ORGANISATION
[GRI 302-1] [OJK F.6]
Satuan 2024 2023 2022
Sumber Energi 2024 2022 2021 Energy Sources
Unit
Energi Tak Terbarukan GJ 44.827,41 9.159,12 14.943,70 Non-renewable Energy
(Bahan Bakar Fosil) (Fossil Fuel)
Energi Terbarukan GJ 203.833,23 320.853,23 219.473,00 Renewable Energy
(Biomassa) (Biomass)
Sumber Energi Lain GJ 100.268,96 103.012,70 101.967,85 Other Energy Source
Listrik PLN PLN Electricity
Jumlah GJ 348.929,60 433.025,05 336.384,55 Total
Catatan: Data mencakup kegiatan seluruh unit operasional. Note: Data encompasses activities from all operational units.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 55
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
54 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Dalam konteks pelaporan keberlanjutan energi, In energy sustainability reporting, the Company is
Perusahaan saat ini masih fokus pada penghitungan currently focused on calculating and managing energy
dan manajemen konsumsi energi di dalam lingkup consumption within its organisational boundaries. As
organisasi Perusahaan. Sampai dengan periode of the reporting period, comprehensive calculations
pelaporan, Perusahaan belum melakukan perhitungan or analyses of energy consumption outside these
atau analisis komprehensif terkait konsumsi energi boundaries have not been conducted. The Company’s
di luar batas organisasi Perusahaan. Pendekatan current approach limits the scope of energy
Perusahaan saat ini membatasi ruang lingkup measurement to internal activities and operations,
pengukuran energi pada aktivitas dan operasional including production processes and office-related
internal, yang mencakup proses produksi dan kegiatan activities. Looking ahead, the Company plans to
perkantoran. Rencana ke depannya, Perusahaan akan develop more comprehensive measurement capacities
berusaha mengembangkan kapasitas dan metodologi and methodologies, including the potential expansion
pengukuran yang lebih komprehensif, termasuk of energy calculation scopes in the future. [GRI 302-2]
potensi memperluas lingkup penghitungan energi di
masa mendatang. [GRI 302-2]
INTENSITAS ENERGI ENERGY INTENSITY
Perusahaan menghitung intensitas energi dengan The Company calculates energy intensity by dividing
membagi total penggunaan energi keseluruhan total energy consumption by the volume of production
dengan volume produksi yang dihasilkan. Metode output. This calculation method enables the Company
perhitungan ini memungkinkan Perusahaan untuk to monitor and evaluate energy efficiency on an
memantau dan mengevaluasi efisiensi energi secara ongoing basis, as well as identify opportunities to
berkelanjutan, serta mengidentifikasi peluang untuk optimise energy consumption across each production
meningkatkan efisiensi penggunaan energi dalam cycle. This approach enables the Company to quantify
setiap siklus produksi. Pendekatan ini membantu total absolute energy consumption and analyse the
Perusahaan tidak hanya memahami konsumsi energi energy efficiency per unit of product produced. In the
absolut, tetapi juga memberikan wawasan mendalam reporting year, the Company’s energy intensity was
tentang seberapa efisien Perusahaan menggunakan 0.81 GJ/MT.
energi dalam menghasilkan setiap unit produk. Pada
tahun pelaporan, intensitas energi Perusahaan adalah
0,81 GJ/MT.
ENERGY INTENSITY
INTENSITAS ENERGI
[GRI 302-3] [OJK F.6]
Satuan 2024 2023 2022
Uraian 2024 2022 2021 Description
Unit
Total Penggunaan GJ 348.929,60 433.025,05 336.384,55 Total Energy
Energi Consumption
Total Produksi MT 428.248 419.655 392.289 Total Production
Intensitas Energi GJ/MT 0,81 1,03 0,86 Energy Intensity
PENGURANGAN ENERGI ENERGY REDUCTION
[GRI 302-4] [OJK F.7] [GRI 302-4] [OJK F.7]
Perusahaan terus berupaya mengurangi penggunaan The Company continuously strives to reduce energy
energi sebagai bagian dari strategi terhadap lingkungan consumption as part of its environmental strategy while
sekaligus untuk menekan biaya operasional. Dengan simultaneously aiming to lower operational costs. By
memadukan teknologi modern dan praktik efisien, integrating modern technology and efficient practices,
Perusahaan berusaha menciptakan sistem produksi the Company aim to establish a more environmentally
yang lebih ramah lingkungan dan hemat energi. friendly and energy-efficient production system.
Beberapa inisiatif strategis telah diterapkan untuk Several strategic initiatives have been implemented to
mencapai tujuan ini, antara lain: achieve this goal, including:
1. Mengganti pencahayaan konvensional dengan 1. Replacing conventional lighting with LED lights to
lampu LED guna mengurangi konsumsi listrik. reduce electricity consumption.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 56
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 55
2. Melakukan pemeliharaan berkala pada mesin- 2. Conducting regular maintenance on production
mesin produksi untuk meningkatkan efisiensi machinery to enhance operational efficiency.
operasional.
3. Menggunakan teknologi inverter motor yang 3. Utilising inverter motor technology to optimise
mampu mengoptimalkan penggunaan energi energy usage according to demand.
sesuai kebutuhan.
4. Memanfaatkan biomassa sebagai sumber energi 4. Leveraging biomass as an alternative energy
alternatif. source.
5. Menggunakan biodiesel sesuai regulasi pemerintah. 5. Adopting biodiesel in compliance with government
regulations.
6. Memanfaatkan Fatty Acid Methyl Ester (FAME. 6. Utilising Fatty Acid Methyl Ester (FAME) produced
yang dihasilkan dari unit bisnis Wilmar. by Wilmar’s business unit.
PENGURANGAN EMISI
Emission Reduction
Perusahaan menyadari bahwa aktivitas industri The Company recognises that industrial activities
berpotensi menghasilkan emisi yang berdampak have the potential to generate emissions that impact
pada lingkungan dan perubahan iklim. Sebagai the environment and contribute to climate change. As
bentuk tanggung jawab korporasi, Perusahaan a form of corporate responsibility, the Company has
mengembangkan pendekatan komprehensif dalam developed a comprehensive approach to managing
mengelola dan memitigasi emisi yang dihasilkan dari and mitigating emissions resulting from its operations.
operasional Perusahaan.
Emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan berasal dari Emissions generated by the Company result from
pembakaran bahan bakar langsung di dalam lingkup direct fuel combustion within its operational scope and
operasional Perusahaan dan penggunaan listrik dari the use of electricity supplied by the State Electricity
Perusahaan Listrik Negara (PLN). Fokus Perusahaan Company (PLN). The Company focuses on Scope 1 and
adalah pada emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2, yang Scope 2 emissions, which include direct and indirect
meliputi sumber emisi langsung dan tidak langsung emission sources within the Company’s control.
dalam kendali Perusahaan.
Perusahaan melakukan penghitungan intensitas emisi The Company calculates emissions intensity through
melalui metode yang membandingkan total emisi a method that compares total Scope 1 and Scope
Cakupan 1 dan Cakupan 2 dengan volume produk 2 emissions to the volume of products produced.
yang dihasilkan. Pendekatan ini memungkinkan This approach enables the Company to monitor the
Perusahaan untuk memantau efisiensi pengurangan efficiency of emission reduction initiatives, objectively
emisi, mengukur kinerja lingkungan secara objektif, measure environmental performance and identify
dan mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan. opportunities for continuous improvement.
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI
GHG EMISSION AND INTENSITY
[GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-4] [OJK F.11]
Satuan 2024 2023 2022
Uraian 2024 2022 Description
Unit
Cakupan 1 MT CO2eq 3.485 3.224 4.203 Scope 1
Cakupan 2 MT CO2eq 46.520 47.093 46.010 Scope 2
Total Emisi GRK MT CO2eq 50.005 50.317 50.213 Total GHG Emission
Total Produksi MT 428.248 419.655 392.289 Total Production
Intensitas Emisi GRK MT CO2eq/MT 0,12 0,12 0,13 GHG Emission Intensity
Produk
Product
Catatan: Notes:
Data GRK mencakup semua lokasi operasional Perusahaan dan GHG data covers all of the Company’s operational sites and is
dihitung menggunakan metode GHG Protocol. calculated using the GHG Protocol method.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 57
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
56 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Pada tahun pelaporan terdapat pengurangan emisi In the reporting year, there was an 18.44% reduction in
sebesar 18,44% dibandingkan baseline tahun 2020, emissions compared to the 2020 baseline, decreasing
dari 61.309 MT CO2eq menjadi 50.005 MT CO2eq. Selain from 61,309 MT CO2eq to 50,005 MT CO2eq.In addition,
itu terdapat pengurangan intensitas emisi, yang berarti there was a reduction in emission intensity, indicating
emisi yang dihasilkan per unit produksi adalah lebih that emissions generated per production unit have
sedikit. Perusahaan terus berevolusi dalam pendekatan decreased. The Company continues to evolve its
pengelolaan emisi, dengan senantiasa mencari inovasi approach to emission management constantly
dan teknologi yang dapat meminimalisasi dampak seeking innovations and technologies to minimise
lingkungan dari operasional, sambil tetap menjaga the environmental impact of its operations, while
efisiensi dan daya saing industri. maintaining industrial efficiency and competitiveness.
UPAYA PENGURANGAN EMISI EMISSION REDUCTION EFFORTS
[GRI 305-5] [OJK F.12] [GRI 305-5] [OJK F.12]
Perusahaan memiliki upaya untuk mengurangi emisi The Company is committed to reducing greenhouse
GRK dalam setiap aspek operasionalnya. Melalui gas (GHG) emissions across all aspects of its
berbagai inisiatif dan kebijakan yang berfokus pada operations. Through various initiatives and policies
efisiensi energi dan penggunaan sumber daya yang focused on energy efficiency and the use of cleaner
lebih bersih, Perusahaan berusaha mengurangi jejak resources, the Company strives to significantly reduce
karbonnya secara signifikan, di antaranya: its carbon footprint. Key efforts include:
1. Mengalihkan bahan bakar untuk boiler bertekanan 1. Transitioning fuel for high-pressure boilers from
tinggi dari solar menjadi biodiesel sesuai regulasi diesel to biodiesel in compliance with applicable
yang berlaku dan mengembangkan pemanfaatan regulations and developing the utilisation of Fatty
Fatty Acid Methyl Ester (FAME) yang diperoleh dari Acid Methyl Ester (FAME) sourced from Wilmar’s
unit bisnis Wilmar. business unit.
2. Meminimalkan penggunaan bahan bakar batubara 2. Minimising the use of coal by maximising the
dengan memaksimalkan pemanfaatan sumber utilisation of biomass energy sources.
energi biomassa.
3. Memanfaatkan sumber energi alternatif biomassa 3. Leveraging alternative biomass energy sources
dari cangkang inti kelapa sawit, fiber, tandan such as palm kernel shells, fiber, empty fruit
buah kosong, dan serbuk kayu (saw dust) untuk bunches and sawdust to replace fossil fuels.
menggantikan bahan bakar fosil.
4. Memonitor kualitas emisi dari seluruh lokasi 4. Regularly monitoring emission quality across
produksi secara berkala untuk melaksanakan all production sites to implement preventive
tindakan preventif sebelum pencemaran terjadi. measures before pollution occurs.
5. Menggunakan teknologi dalam meminimalkan 5. Employing technology to minimise emissions in the
emisi dalam jalur produksi berupa boiler dengan production process, including the use of boilers
filter bag system untuk menyaring fly ash. equipped with a bag filter system to capture fly ash.
Pada tahun pelaporan, terjadi 18,44% penurunan In the reporting year, the Company achieved an
emisi terhadap baseline tahun 2020 sebagai hasil 18.44% reduction in emissions compared to the 2020
dari berbagai inisiatif yang dilakukan Perusahaan. baseline as a result of these initiatives. Through these
Dengan ini, Perusahaan tidak hanya mendukung upaya efforts, the Company not only supports global climate
global dalam mengatasi perubahan iklim, tetapi juga change mitigation but also reinforces its position
memperkuat posisinya sebagai Perusahaan yang as a responsible and environmentally conscious
bertanggung jawab dan peduli terhadap lingkungan. organisation.
PEMANFAATAN AIR
Water Utilisation
Perusahaan sangat menyadari bahwa operasional The Company recognises that its operations are
Perusahaan bergantung antara lain pada ketersediaan significantly dependent on the availability of water.
air. Oleh karena itu, Perusahaan mengambil pendekatan Therefore, the Company adopts a responsible approach
yang bertanggung jawab dalam pengambilan, to water extraction, usage and discharge, with the
penggunaan, dan pembuangan air, dengan tujuan aim of conserving water resources and minimising
untuk melestarikan sumber daya air dan mengurangi negative environmental impacts.
dampak negatif terhadap lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 58
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 57 Pendekatan Perusahaan terhadap sumber daya air: The Company’s approach to water resources: [GRI 303-1] [GRI 303-1] 1. Penggunaan air yang efisien: Perusahaan 1. Efficient Water Use: The Company ensures efficient memastikan penggunaan air dilakukan secara water usage to minimise waste and environmental efisien untuk meminimalkan pemborosan dan impact. dampak terhadap lingkungan. 2. Kepatuhan terhadap regulasi: Perusahaan 2. Regulatory Compliance: The Company adheres to mematuhi seluruh peraturan perundangan yang all applicable laws and regulations related to water berlaku terkait pengelolaan air. management. 3. Tidak mengambil air dari wilayah stres air: 3. No Water Extraction from Water-Stressed Areas: Perusahaan memastikan bahwa pengambilan air The Company ensures that water extraction is not tidak dilakukan di wilayah yang mengalami stres air. conducted in water-stressed areas. 4. Pengawasan yang ketat: Pengawasan dilakukan 4. Rigorous Monitoring: Regular monitoring is secara rutin untuk memastikan penggunaan air carried out to ensure water usage complies with sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. established standards. 5. Tidak berdampak pada ketersediaan air 5. No Impact on Community Water Supply: The masyarakat: Perusahaan memastikan bahwa Company ensures that its water usage does penggunaan air dalam operasionalnya tidak not disrupt the water supply for surrounding mengganggu ketersediaan air untuk masyarakat communities. sekitar. Untuk meningkatkan efisiensi penggunaan air, To enhance water use efficiency, the Company Perusahaan menerapkan berbagai langkah strategis implements various strategic measures to minimise untuk meminimalkan penggunaan air dan mengelola water consumption and manage this resource more sumber daya tersebut dengan lebih bijak dan wisely and sustainably, including: berkelanjutan, antara lain: 1. penggunaan ulang air untuk mengurangi konsumsi 1. reusing water to reduce the consumption of fresh air baru; water; 2. pemeliharaan rutin pada instalasi air untuk 2. conducting routine maintenance of water memastikan sistem berjalan secara optimal; installations to ensure optimal system performance; 3. pemasangan keran air otomatis guna menghindari 3. installing automatic faucets to prevent water pemborosan; dan wastage; and 4. pengolahan efluen secara terpadu untuk 4. treating wastewater comprehensively to ensure memastikan bahwa air yang dibuang aman dan that discharged water is safe and does not pollute tidak mencemari lingkungan. the environment. Perusahaan mendapatkan air untuk pabrik di The Company sources water for its Cikarang plant Cikarang dari Kawasan Industri Jababeka. Sedangkan from the Jababeka Industrial Estate. Meanwhile, pabrik di Pontianak melakukan pengambilan air the Pontianak plant draws water from the Kapuas dari Sungai Kapuas, yang telah mendapatkan izin River, with official permits from the government. The resmi dari pemerintah. Perusahaan berperan aktif Company actively participates in the environmental dalam pengelolaan lingkungan Sungai Kapuas untuk management of the Kapuas River to ensure water memastikan ketahanan air bagi masyarakat sekitar. resilience for the surrounding communities. Several Beberapa implementasi upaya pengelolaan lingkungan water-related environmental management efforts terkait air yang dilakukan Perusahaan adalah: implemented by the Company include: 1. Pemeliharaan Ekosistem Perairan: Perusahaan 1. Aquatic Ecosystem Maintenance: The Company menjaga ekosistem perairan dengan instalasi preserves aquatic ecosystems with wastewater pengolahan air limbah yang memastikan air yang treatment installations that ensure discharged dilepaskan memenuhi baku mutu yang ditetapkan. water meets established quality standards. 2. Pemanfaatan Ulang Air Limbah: Perusahaan 2. Wastewater Reuse: The Company reuses treated memanfaatkan air limbah yang telah diolah untuk wastewater for plant irrigation and as a cooling keperluan penyiraman tanaman dan sebagai water supply for generators, reducing reliance on suplai air pendingin untuk generator, mengurangi freshwater sources. ketergantungan pada sumber air baru. PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 59
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
58 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Manajemen dampak yang terkait pembuangan air Management of Water Discharge-Related Impacts
[GRI 303-2] [GRI 303-2]
Sebagai wujud tanggung jawab lingkungan, As part of environmental responsibility, the Company
Perusahaan mengimplementasikan manajemen implements a comprehensive and sustainable water
pembuangan air yang komprehensif dan berkelanjutan. discharge management system. At all stages of
Dalam setiap tahap pengelolaan air limbah, Perusahaan wastewater management, the Company consistently
konsisten mengacu pada standar dan regulasi ketat adheres to strict standards and regulations set by the
yang ditetapkan oleh pemerintah. Proses pengolahan government. The Company’s wastewater treatment
air limbah di Perusahaan dirancang untuk memastikan: process is designed to ensure:
1. Kualitas air yang dibuang memenuhi baku mutu 1. Discharged water meets environmental quality
lingkungan. standards.
2. Meminimalisasi potensi dampak negatif terhadap 2. Minimisation of potential negative impacts on
badan air penerima. receiving water bodies.
3. Perlindungan ekosistem perairan di sekitar lokasi 3. Protection of aquatic ecosystems around the
pembuangan. discharge site.
Air limbah yang berasal dari aktivitas Pabrik Cikarang Wastewater from the Cikarang plant is channeled to a
dialirkan ke Instalasi Pengelolaan AIr Limbah (IPAL), Wastewater Treatment Plant (WWTP), while wastewater
sedangkan air limbah dari Pabrik Pontianak dialirkan ke from the Pontianak plant is discharged into the River.
Sungai. Sebelum dilepaskan ke lingkungan, air limbah Before being released into the environment, the
melalui serangkaian proses pengolahan canggih yang wastewater undergoes a series of advanced treatment
meliputi: penyaringan, pengendapan, netralisasi, dan processes, including filtration, sedimentation,
pengujian berkala untuk memastikan kualitas air. Pada neutralisation and periodic testing to ensure water
Pabrik Pontianak setelah air limbah diolah di Water quality. At the Pontianak Plant, after wastewater is
Treatment Plant (WTP), air dialirkan ke kolam ikan. treated at the Water Treatment Plant (WTP), it is directed
Kolam yang berisi ikan-ikan sehat ini, dipelihara oleh into a fish pond. The pond, which contains healthy fish,
Perusahaan sebagai indikator kelayakan air sebelum is maintained by the Company as an indicator of water
dibuang ke badan air. Perusahaan juga melakukan quality before being discharged into natural water
pemantauan berkala terhadap badan air tempat bodies. The Company also conducts regular monitoring
air limbah dibuang, guna memastikan tidak terjadi of the water bodies where wastewater is discharged
perubahan kualitas atau kerusakan ekosistem perairan. to ensure no changes in water quality or damage to
aquatic ecosystems occur.
PENGAMBILAN, PEMBUANGAN, DAN KONSUMSI AIR
WATER WITHDRAWAL, DISCHARGE AND CONSUMPTION
[GRI 303-3] [GRI 303-4] [GRI 303-5] [OJK F.8]
Uraian Description
2024 2023 2022 2022
(dalam megaliter) (in megalitres)
Penarikan air 240.316 288.866 268.876 Water Withdrawal
Air permukaan 232.163 273.258 247.872 Surface water
Air pihak ketiga (PDAM) 8.358 15.608 21.004 Third-party water (PDAM)
Pembuangan air (efluen) 75.571 74.668 75.577 Water Discharge (Effluent)
Air permukaan 69.837 65.304 62.975 Surface water
Air pihak ketiga 5.734 9.364 12.602 Third-party water
Konsumsi Air 164.745 214.198 193.299 Water Consumption
Catatan: Notes:
1. Perusahaan tidak melakukan pengambilan air dari wilayah 1. The Company does not withdraw water from water-stressed
stres air areas.
2. Perusahaan hanya mengambil dan memanfaatkan air tawar, 2. The Company only withdraws and utilises freshwater, free
tanpa padatan terlarut from dissolved solids.
3. Pengukuran air menggunakan debit/meteran air 3. Water usage is measured using flow meters.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 60
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 59
DAUR ULANG AIR WATER RECYCLING
Perusahaan menerapkan praktik berkelanjutan The Company implements sustainable practices
dengan melakukan daur ulang air untuk mengurangi by recycling water to reduce the consumption of
penggunaan air baru pada Dirty Cooling Tower (DCT) freshwater in the Dirty Cooling Tower (DCT) within
di area refinery pada Pabrik Pontianak. Langkah ini the refinery area at the Pontianak Plant. This initiative
tidak hanya mendukung pelestarian lingkungan, tetapi not only supports environmental conservation but
juga menciptakan efisiensi operasional yang signifikan. also creates significant operational efficiencies. This
Pendekatan inovatif ini mencerminkan dedikasi innovative approach demonstrates the Company’s
Perusahaan untuk menerapkan praktik-praktik industri commitment to adopting environmentally friendly and
yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. sustainable industrial practices.
Inisiatif Initiative
2024 2023 2022 2022
(dalam megaliter) (in megalitres)
Daur ulang air outlet ETP ke DCT 2,19 2,85 3,25 Recycling of ETP outlet water to
Refinery DCT Refinery
Jumlah kebutuhan air DCT 3,18 6,19 5,36 Total water requirement for DCT
Refinery* Refinery*
* Terdapat perubahan pada metodologi perhitungan
*There has been a change in the calculation methodology
PENGELOLAAN LIMBAH
Waste Management
Kegiatan produksi Perusahaan menghasilkan berbagai The Company’s production activities generate various
jenis limbah, baik limbah padat maupun cair, yang types of waste, both solid and liquid, categorised as
terbagi dalam kategori berikut: [GRI 306-1] follows: [GRI 306-1]
1. Limbah Cair: Limbah yang dihasilkan dari aktivitas 1. Liquid Waste: Waste generated from production
produksi di pabrik. activities at the plant.
2. Limbah Padat Aktivitas Perkantoran: Limbah yang 2. Solid Waste from Office Activities: Waste originating
berasal dari kegiatan perkantoran, seperti kertas from office activities, such as paper and plastic
dan sampah plastik. waste.
3. Limbah Domestik: Limbah dari fasilitas toilet dan 3. Domestic Waste: Waste from toilet facilities and
sisa makanan. food residues.
4. Limbah B3: Limbah yang termasuk dalam kategori 4. Hazardous and Toxic Waste (B3): Waste classified
berbahaya dan beracun, seperti limbah elektronik as hazardous and toxic, including electronic waste
dan oli bekas. and used oil.
Perusahaan menerapkan pendekatan pengelolaan The Company implements a waste management
limbah yang berfokus pada prinsip 4R (Reduce, Reuse, approach focused on the 4R principles (Reduce, Reuse,
Recycle, Replacement), yaitu: [GRI 306-2] Recycle, Replacement), as outlined below: [GRI 306-2]
1. Reduce: Mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan 1. Reduce: Minimising waste generation by optimising
dengan cara mengoptimalkan proses produksi dan production and operational processes.
operasional.
2. Reuse: Memanfaatkan kembali limbah yang masih 2. Reuse: Repurposing waste that can still be utilised,
bisa digunakan, seperti air yang telah diolah untuk such as treated water for plant irrigation and
penyiraman tanaman dan pendinginan mesin. machine cooling.
3. Recycle: Meningkatkan tingkat daur ulang limbah 3. Recycle: Increasing the recycling rate of solid
padat, seperti kertas dan plastik, untuk digunakan waste, such as paper and plastic, for reuse in
kembali dalam kegiatan operasional. operational activities.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 61
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
60 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
4. Replacement: Mengganti bahan berbahaya 4. Replacement: Substituting hazardous materials
dengan alternatif yang lebih ramah lingkungan, with more environmentally friendly alternatives,
mengurangi penggunaan bahan berbahaya seperti reducing the use of harmful substances such as
oli bekas atau limbah elektronik. used oil or electronic waste.
Data terkait limbah B3 dicatat secara rinci dan Data related to hazardous waste (B3) is recorded in
akurat melalui sistem pencatatan dan penimbangan, detail and accurately through a tracking and weighing
yang memungkinkan Perusahaan untuk memantau system, enabling the Company to monitor and evaluate
dan mengevaluasi jumlah serta jenis limbah yang the quantity and types of waste generated. This step
dihasilkan. Langkah ini juga mendukung transparansi also supports transparency and accountability in
dan akuntabilitas dalam pengelolaan limbah berbahaya the management of hazardous waste. Through this
tersebut. Dengan pendekatan ini, Perusahaan approach, the Company manages waste responsibly
mengelola limbah secara bertanggung jawab dan and sustainably, striving to minimise its negative
berkelanjutan, serta berupaya mengurangi dampak environmental impact.
negatif terhadap lingkungan.
MEKANISME PENGOLAHAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT MECHANISM
[GRI 306-2] [OJK F.14] [GRI 306-2] [OJK F.14]
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company adopts a responsible approach to waste
bertanggung jawab dalam pengelolaan limbah di management across all its operations, implementing
seluruh operasional Perusahaan, dengan langkah- the following measures:
langkah berikut:
1. Pemisahan Limbah: Perusahaan memisahkan 1. Waste Segregation: The Company segregates
limbah berdasarkan jenisnya untuk memungkinkan waste by type to enable reuse, such as separating
pemanfaatan kembali, seperti pemisahan limbah organic and inorganic waste.
organik dan anorganik.
2. Kerja Sama dengan Pengepul: Perusahaan bekerja 2. Collaboration with Waste Collectors: The
sama dengan pengepul yang mengelola limbah Company collaborates with waste collectors
kertas, karton, dan plastik untuk didaur ulang managing paper, cardboard and plastic waste,
menjadi barang-barang dengan nilai ekonomi. ensuring these materials are recycled into
economically valuable products.
3. Pengolahan Limbah Padat Organik: Limbah padat 3. Organic Solid Waste Processing: Organic solid
organik diolah menjadi pupuk tanaman yang dapat waste is processed into plant fertiliser that can be
digunakan untuk mendukung kegiatan pertanian used to support agricultural activities and greening
dan penghijauan di sekitar area operasional. initiatives in the operational areas.
4. Pengelolaan Limbah B3: Limbah B3, seperti 4. Hazardous and Toxic Waste (B3 Waste)
limbah elektronik dan oli bekas, diserahkan kepada Management: B3 waste, such as electronic waste
pihak ketiga yang berizin untuk pengangkutan dan and used oil, is handed over to licensed third parties
pengolahan yang sesuai dengan peraturan yang for transportation and treatment in compliance
berlaku. with applicable regulations.
5. Pengolahan Air Limbah: Pengelolaan air limbah 5. Wastewater Treatment: Wastewater management
dilakukan dengan proses pengolahan yang telah is carried out with a treatment process, as
dijelaskan pada sub bab terkait air dan efluen, described in the water and effluent subsection,
memastikan bahwa air yang dibuang aman dan ensuring that discharged water is safe and does
tidak mencemari lingkungan. not pollute the environment water supply for
surrounding communities.
Limbah B3 yang dihasilkan oleh Perusahaan, seperti The B3 waste generated by the Company, including
limbah elektronik dan oli bekas, dikelola dengan sangat electronic waste and used oil, is managed with utmost
hati-hati. Limbah B3 ini diserahkan kepada pihak ketiga care. This waste is entrusted to certified third parties
yang telah tersertifikasi untuk pengangkutan dan for transportation and processing in accordance
pengolahan sesuai dengan peraturan yang berlaku. with prevailing regulations. The management of B3
Proses pengelolaan limbah B3 dilakukan dengan waste is conducted with strict adherence to all safety
memastikan bahwa semua prosedur keselamatan dan procedures and environmental regulations.
regulasi lingkungan dipatuhi secara ketat.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 62
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 61
TIMBULAN LIMBAH BERDASARKAN JENIS (Dalam MT/Metrik Ton)
WASTE GENERATION BY TYPE (In MT/Metric Tons)
[GRI 306-3] [OJK F.13]
2024 2023 2022 2022
Limbah Non-B3 296,05 359,11* 857,60* Non-B3 Waste
Limbah B3 1.770,68 2.172,82* 2.504,21* B3 Waste
Catatan: *Terjadi perubahan timbulan Limbah Non-B3 dan Note: *There was a change in the waste generation of Non-B3
timbulan Limbah B3 pada tahun 2022 dan 2023 dikarenakan Waste and B3 Waste in 2022 and 2023 due to a revision in the
perubahan metodologi perhitungan. calculation methodology.
Pada tahun pelaporan, Perusahaan mencatat In the reporting year, the Company recorded a waste
insiden tumpahan limbah sebesar 9,76 ton di Pabrik spill incident of 9.76 tons at the Pontianak Plant. In
Pontianak. Sebagai respons, Perusahaan segera response, the Company promptly conducted waste
melakukan pengutipan limbah, menerapkan primary collection, implemented primary and secondary
dan secondary containment untuk mencegah containment measures to prevent further spread and
penyebaran, serta memastikan kepatuhan terhadap ensured compliance with safety protocols. Following
protokol keselamatan. Setelah mitigasi, pemantauan mitigation efforts, monitoring and evaluation were
dan evaluasi dilakukan guna mencegah insiden serupa. carried out to prevent similar incidents in the future.
Insiden ini menjadi pengingat bagi Perusahaan untuk This incident serves as a reminder for the Company
terus memperkuat pengelolaan limbah dan tanggap to continuously strengthen waste management
darurat demi operasional yang berkelanjutan. and emergency response to support sustainable
[OJK F.14] [OJK F.15] operations. [OJK F.14] [OJK F.15]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 63
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
62 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
KESEJAHTERAAN
DAN PENGEMBANGAN
KARYAWAN
BERKELANJUTAN
Sustainable Employee Well-Being and Development
Perusahaan memastikan kesejahteraan dan
pengembangan karyawan berkelanjutan sebagai dasar
dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif,
inklusif, dan harmonis.
The Company is ensuring the sustainable well-being and
development of its employees as the basis for creating a productive,
inclusive and harmonious work environment.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 64
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 63 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 65
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
64 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Perusahaan mengedepankan pendekatan strategis The Company promotes a strategic approach to
dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resource (HR) management, aiming to build
yang bertujuan untuk menciptakan tenaga kerja yang a competent, prosperous and competitive workforce.
kompeten, sejahtera, dan berdaya saing. Perusahaan The Company ensures that all employees are given
memastikan bahwa setiap karyawan diberikan peluang opportunities to grow through training programmes,
untuk berkembang melalui program pelatihan, skill development initiatives and well-defined
pengembangan keterampilan, dan jalur karier yang career paths. With an inclusive and supportive work
terarah. Dengan lingkungan kerja yang inklusif dan environment, the Company cultivates a culture that
mendukung, Perusahaan menciptakan budaya yang values diversity, collaboration and innovation.
menghargai keberagaman, kolaborasi, dan inovasi.
Selain itu, Perusahaan menempatkan kesejahteraan Additionally, the Company places importance on
karyawan sebagai aspek penting. Program remunerasi employee welfare. A competitive remuneration
yang kompetitif dirancang untuk mempertahankan programmes are designed to retain top talent. A
talenta terbaik. Sistem penghargaan berbasis kinerja performance-based reward system is implemented to
diterapkan untuk memberikan apresiasi kepada recognise high-achieving employees while motivating
karyawan yang berprestasi, sekaligus memotivasi the entire workforce to contribute effectively to the
seluruh tenaga kerja untuk berkontribusi secara Company’s goals.
maksimal terhadap tujuan Perusahaan.
Melalui pendekatan ini, Perusahaan tidak hanya Through this approach, the Company not only builds an
membangun SDM yang unggul, tetapi juga memperkuat exceptional workforce but also strengthens its basis
fondasi sebagai mitra bisnis yang bertanggung jawab, as a responsible, innovative and sustainable business
inovatif, dan berkelanjutan. Perusahaan percaya partner. The Company believes that investing in human
bahwa investasi pada SDM merupakan kunci untuk capital is key to addressing industry challenges and
menghadapi tantangan industri dan menciptakan nilai creating long-term value for all stakeholders.
jangka panjang bagi semua pemangku kepentingan.
KARYAWAN PERUSAHAAN
Employees
Perusahaan didukung oleh tim yang terdiri dari tenaga The Company is supported by a team of diverse and
kerja yang beragam dan kompeten. Data karyawan competent workforce. Employee data reflects the
mencerminkan upaya Perusahaan dalam menciptakan Company’s efforts in creating an inclusive, professional
lingkungan kerja yang inklusif, profesional, dan and sustainable work environment. With employees
berkelanjutan. Dengan jumlah karyawan yang tersebar spread across various operational locations, the
di berbagai lokasi operasional, Perusahaan memastikan Company ensures that all individuals play a vital role
bahwa setiap individu memiliki peran penting dalam in supporting the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian tujuan Perusahaan. objectives.
Data-data tentang karyawan Perusahaan diperoleh Data on the Company’s employees is obtained through
melalui perhitungan komprehensif yang dilakukan oleh comprehensive calculations conducted by the Human
Divisi Human Resources and General Affairs (HRGA) Resources and General Affairs (HRGA) Division, which
yang secara sistematis mengumpulkan, menganalisis, systematically collects, analyses and verifies the
dan melakukan verifikasi informasi ketenagakerjaan Company’s employment information.
Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 66
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 65
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN DAN JENIS KELAMIN
NUMBER OF EMPLOYEES BY EMPLOYMENT STATUS AND GENDER
[GRI 2-7] [OJK C.3.b]
2024
2024 2022
2023 2021
2022
Status Employment
Kepegawaian Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Status
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap 348 69 417 352 65 417 337 56 393 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 51 1 52 46 1 47 61 2 63 Contract Employee
Jumlah 399 70 469 398 66 464 393 57 456 Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN WILAYAH DAN JENIS KELAMIN
NUMBER OF EMPLOYEES BY WORK LOCATION AND GENDER
[GRI 2-7] [OJK C.3.b]
2024
2024 2023
2023 2022
2022
Wilayah Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Work Location
Male Female Male Female Male Female
Cikarang 110 5 117 5 129 6 Cikarang
Pontianak 217 17 218 17 228 19 Pontianak
DKI Jakarta 72 48 63 44 41 33 DKI Jakarta
Jumlah 399 70 398 66 398 58 Total
469 464 456
MENGEMBANGKAN KEBERAGAMAN
Promoting Diversity
Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan The Company strives to create an inclusive work
kerja yang inklusif dan menghargai perbedaan. environment that values differences. By embracing
Dengan merangkul keberagaman, Perusahaan dapat diversity, the Company can leverage a variety of
memanfaatkan berbagai perspektif dan pengalaman valuable perspectives and experiences to drive
yang berharga untuk inovasi dan pengambilan innovation and improve decision-making. Therefore,
keputusan yang lebih baik. Oleh karena itu, Perusahaan the Company supports fair and non-discriminatory
mendukung praktik perekrutan yang adil dan tanpa recruitment practices, ensuring equal opportunities
diskriminasi, memastikan kesempatan yang setara for all employees regardless of background, gender,
bagi semua karyawan terlepas dari latar belakang, jenis ethnicity, or other factors.
kelamin, etnis, atau lainnya.
Selain itu, Perusahaan juga aktif mengadakan pelatihan Furthermore, the Company actively conducts training
dan program pengembangan yang mendorong and development programmes that encourage
karyawan untuk memahami dan menghargai employees to understand and appreciate diversity.
keberagaman. Melalui inisiatif ini, Perusahaan Through these initiatives, the Company aims to foster
berupaya menciptakan budaya kerja yang kolaboratif a collaborative and harmonious work culture where all
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 67
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
66 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
dan harmonis, di mana setiap individu merasa dihargai individuals feel valued and motivated to contribute to
dan termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal. their fullest potential.
Dengan menerapkan praktik ketenagakerjaan yang By implementing human rights-based employment
berbasis hak asasi manusia, menjunjung tinggi practices, upholding diversity and enforcing principles
keberagaman, dan menegakkan prinsip kesetaraan, of equality, the Company successfully reported no
Perusahaan berhasil mencatat tidak adanya insiden incidents of discrimination during the reporting year.
diskriminasi pada tahun pelaporan. [GRI 406-1] [OJK F.18]
[GRI 406-1] [OJK F.18]
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA DAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE GROUP AND GENDER
[GRI 405-1] [OJK C.3.b]
Usia 2024
2024 2023
2022 2022
2021 Age Group
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
< 30 th 67 18 85 66 23 89 77 20 97 < 30
30-50 th 264 45 309 272 35 307 263 31 294 30-50
>50 th 68 7 75 60 8 68 58 7 65 >50
Jumlah 399 70 469 398 66 464 398 58 456 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON EDUCATION AND GENDER
[GRI 405-1] [OJK C.3.b]
Pendidikan 2024
2024 2023
2022 2022
2021 Education
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
S3 1 - 1 1 - 1 1 - 1 Doctoral Degree
S2 3 3 6 3 3 6 3 2 5 Master’s Degree
S1 74 44 118 67 38 105 54 28 82 Bachelor’s Degree
Diploma (D1-D4) 27 9 36 28 9 37 24 11 35 Diploma (D1-D4)
SMU/SMK/SMEA/ 258 10 268 264 12 276 278 12 290 Senior High School
STM
SMP/SD 36 4 40 35 4 39 38 5 43 Junior High School/
Elementary School
Jumlah 399 70 469 398 66 464 398 58 456 Total
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 68
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 67
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT JABATAN DAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE COMPOSITION BY POSITION AND GENDER
[GRI 405-1] [OJK C.3.b]
Tingkat Jabatan 2024
2024 2023
2022 2022
2021 Position
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Komite Audit 3 - 3 3 - 3 3 - 3 Audit Committee
Executive - 1 1 - 1 1 - 1 1 Executive
Management Management
Senior Management 5 - 5 2 - 2 3 - 3 Senior Management
Middle Management 7 - 7 5 - 5 5 - 5 Middle Management
Junior Management 8 9 17 6 1 7 5 1 6 Junior Management
Non-Management 242 60 302 203 59 262 227 50 277 Non-Management
Factory Workers 134 - 134 179 5 184 155 6 161 Factory Workers
Jumlah 399 70 469 398 66 464 398 58 456 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT JABATAN DAN KELOMPOK USIA
EMPLOYEE COMPOSITION BY POSITION AND AGE GROUP
[GRI 405-1] [OJK C.3.b]
Tingkat Jabatan 2024
2024 2023
2022 2022
2021 Position
<30 30-50 >50 <30 30-50 >50 <30 30-50 >50
Komite Audit - - 3 - - 3 - - 3 Audit Committee
Executive Executive
- - 1 - - 1 - - 1
Management Management
Senior Management - - 5 - - 2 - - 3 Senior Management
Middle Management - 4 3 - 1 4 - 2 3 Middle Management
Junior Management 2 13 2 1 4 2 - 4 2 Junior Management
Non-Management 58 203 41 73 161 28 65 178 34 Non-Management
Factory Workers 25 89 20 27 129 28 42 101 18 Factory Workers
Jumlah 85 309 75 101 295 68 107 285 64 Total
469 464 456
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 69
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
68 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Perusahaan menunjukkan upaya nyata dalam The Company demonstrates tangible efforts in creating
menciptakan lingkungan inklusif dengan an inclusive environment by employing individuals
mempekerjakan penyandang disabilitas. Saat ini, ada with disabilities. Currently, there are three employees
tiga orang penyandang disabilitas yang bekerja di with disabilities working in the Company. They are
Perusahaan, masing-masing di bagian operasional assigned to the Kernel Crushing Plant operations and
Kernel Crushing Plant dan bagian Quality Control. Quality Control divisions. This initiative demonstrates
Langkah ini mencerminkan dedikasi Perusahaan the Company’s commitment to ensuring equal
untuk menyediakan kesempatan yang setara bagi opportunities for all individuals and acknowledges the
semua individu dan mengakui nilai beragam yang diverse value that each employee contributes to the
dibawa oleh setiap karyawan ke dalam Perusahaan. Company. By creating an inclusive work environment,
Dengan menciptakan lingkungan kerja yang the Company not only complies with sustainability
inklusif, Perusahaan tidak hanya mematuhi standar standards but also strengthens a collaborative and
keberlanjutan tetapi juga memperkuat budaya kerja innovative work culture. [OJK F.18]
yang kolaboratif dan inovatif. [OJK F.18]
“Saya sangat bersyukur diberi kesempatan untuk
bekerja di PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk. Di sini,
saya diperlakukan sama seperti karyawan lainnya,
tanpa membedakan keterbatasan yang saya miliki.”
“I am deeply grateful for the opportunity to work at PT
Wilmar Cahaya Indonesia Tbk. Here, I am treated the same
as other employees, without any discrimination due to my
physical limitations.”
DEDI WAHYUDI Disabilitas | Disability: Tugas | Position:
Kecacatan pada mata sebelah Operator QC Analyst
Vision impairment in one eye QC Analyst Operator
Bergabung sejak | Joined:
2018
“Saya merasa diperlakukan dengan sangat baik oleh
tim di lokasi kerja. Mereka selalu siap membantu
ketika saya menghadapi kendala karena keterbatasan
fisik, dan ini sangat meringankan pekerjaan saya.“
“I feel well-treated by my team at the worksite. They are
always ready to assist me whenever I face obstacles
due to my physical limitation and this greatly eases my
workload.”
Disabilitas | Disability: Tugas | Position:
Kecacatan pada jari tangan Foreman Palm Kernel
Impaired finger mobility Crushing
Palm Kernel Crushing
TOTO
Bergabung sejak | Joined: Foreman
2006
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 70
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 69
PEREKRUTAN DAN PERGANTIAN KARYAWAN
Employee Recruitment and Turnover
Pendekatan Perusahaan terkait perekrutan karyawan The Company’s approach to employee recruitment
didasarkan pada prinsip-prinsip inklusivitas, keadilan, is based on the principles of inclusivity, fairness and
dan meritokrasi. Perusahaan bertujuan untuk menarik meritocracy. The Company aims to attract top talent
talenta terbaik dari berbagai latar belakang dengan from diverse backgrounds through a transparent
proses seleksi yang transparan dan tanpa diskriminasi. and non-discriminatory selection process. During
Selama proses rekrutmen, Perusahaan memastikan the recruitment process, the Company ensures
bahwa setiap kandidat karyawan memiliki kesempatan that all candidates have an equal opportunity to
yang setara untuk menunjukkan kemampuan dan demonstrate their skills and expertise, regardless
keahlian mereka, terlepas dari jenis kelamin, etnis, of gender, ethnicity, disability, or other factors
disabilitas, atau faktor lain yang tidak relevan dengan irrelevant to the job. [OJK F.18]
pekerjaan. [OJK F.18]
PEREKRUTAN KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE RECRUITMENT BY GENDER
[GRI 401-1]
Jenis Kelamin 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Gender
Pria 22 61% 29 67% 12 67% Male
Wanita 14 39% 14 33% 6 33% Female
Total 36 100% 43 100% 18 100% Total
PEREKRUTAN KARYAWAN BERDASARKAN WILAYAH
RECRUITMENT BY WORK LOCATION
[GRI 401-1]
Wilayah 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Work Location
Cikarang 0 0% 0 0% 0 0% Cikarang
Pontianak 8 22% 4 9% 6 33% Pontianak
DKI Jakarta 28 78% 39 91% 12 67% DKI Jakarta
Total 36 100% 43 100% 18 100% Total
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 71
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
70 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PEREKRUTAN KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA
EMPLOYEE RECRUITMENT BY AGE GROUP
[GRI 401-1]
Kelompok Usia 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Age Group
<30 12 33% 20 47% 8 44% <30
30-50 22 61% 23 53% 9 50% 30-50
>50 2 6% 0 0% 1 6% >50
Jumlah 36 100% 43 100% 18 100% Total
PERGANTIAN KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE TURNOVER BY GENDER
[GRI 401-1]
Jenis Kelamin 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Gender
Pria 26 72% 16 84% 12 50% Male
Wanita 10 28% 3 16% 12 50% Female
Jumlah 36 100% 19 100% 24 100% Total
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 72
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 71
PERGANTIAN KARYAWAN BERDASARKAN WILAYAH
EMPLOYEE TURNOVER BY WORK LOCATION
[GRI 401-1]
Wilayah 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Work Location
Cikarang 11 30,5% 9 47% 8 33% Cikarang
Pontianak 11 30,5% 4 21% 6 25% Pontianak
DKI Jakarta 14 39% 6 32% 10 42% DKI Jakarta
Jumlah 36 100% 19 100% 24 100% Total
PERGANTIAN KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA
EMPLOYEE TURNOVER BY AGE GROUP
[GRI 401-1]
Kelompok Usia 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Age Group
<30 11 30% 4 21% 11 46% <30
30-50 15 42% 9 47% 9 37% 30-50
>50 10 28% 6 32% 4 17% >50
Jumlah 36 100% 19 100% 24 100% Total
Uraian 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Description
Employee Turnover
Tingkat Perputaran 7,68 4,09 5,25
Rate
MENGUTAMAKAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Prioritising Employee Well-Being
Perusahaan konsisten menerapkan prinsip-prinsip Hak The Company consistently applies the principles of
Asasi Manusia (HAM) dalam pengelolaan tenaga kerja, Human Rights (HR) in workforce management, ensuring
menjamin perlindungan, kesetaraan, dan martabat the protection, equality and dignity of all employees
setiap karyawan melalui kebijakan ketenagakerjaan through transparent, fair and dignified employment
yang transparan, adil, dan bermartabat. Perusahaan policies. The Company firmly opposes child labour and
secara tegas menolak praktik pekerja anak dan kerja forced labour, and is fully committed to upholding
paksa, berkomitmen penuh untuk menjunjung tinggi human rights and ethical labour standards. A zero-
hak asasi manusia dan standar ketenagakerjaan yang tolerance policy is enforced against all forms of labour
etis. Perusahaan menerapkan kebijakan zero tolerance exploitation, ensuring that all employees are treated
terhadap segala bentuk eksploitasi tenaga kerja, with dignity, respected for their rights and employed
memastikan setiap karyawan diperlakukan dengan voluntarily with fair and dignified compensation.
martabat, dihormati hak-haknya, dan dipekerjakan [GRI 408-1] [GRI 409-1] [OJK F.19]
secara sukarela dengan kompensasi yang adil dan
bermartabat. [GRI 408-1] [GRI 409-1] [OJK F.19]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 73
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
72 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
MENINGKATKAN KEUNGGULAN KARYAWAN
Enhancing Employee Excellence
[OJK F.22]
Perusahaan memandang karyawan sebagai aset The Company regards its employees as its most
utama dan motor penggerak keberhasilan. Fokus valuable asset and the driving force behind its success.
pada pengembangan sumber daya manusia Its focus on human resource development is reflected
tercermin dalam strategi holistik yang mendukung in a holistic strategy that supports professional growth,
pertumbuhan profesional, kesetaraan kesempatan, equal opportunities and sustainable development.
dan pengembangan berkelanjutan. Proses rekrutmen The recruitment process is designed to identify
dirancang untuk menemukan individu berbakat dengan talented individuals with significant potential through
potensi pengembangan signifikan, melalui seleksi objective and transparent selection. Additionally, the
yang objektif dan transparan. Selain itu, Perusahaan Company provides a career roadmap with measurable
menyediakan peta perjalanan karir dengan milestone milestones, complemented by performance
yang terukur, diiringi evaluasi kinerja sebagai jalan evaluations as a pathway to internal development and
menuju peluang pengembangan dan promosi internal. promotion opportunities.
Pendekatan Perusahaan terhadap pelatihan dan The Company’s approach to training and equality
kesetaraan terlihat dalam program pengembangan is evident in development programmes tailored to
yang dirancang khusus untuk setiap level jabatan, each job level, encompassing both hard and soft
meliputi hard skills dan soft skills. Program ini bertujuan skills. These programmes aim to empower employees
memberdayakan karyawan menghadapi tantangan to meet modern business challenges, based on
bisnis modern, berdasarkan analisis potensi dan an analysis of individual potential and aspirations.
aspirasi individu. Kebijakan kesetaraan memastikan Equality policies ensure that all employees have equal
semua karyawan memiliki akses yang sama ke pelatihan access to high-quality training, regardless of gender,
berkualitas tanpa memandang jenis kelamin, usia, age, or background, enabling all individuals to develop
atau latar belakang, sehingga setiap individu dapat optimally for the advancement of the organisation.
berkembang optimal demi kemajuan organisasi.
PEGAWAI YANG BERPARTISIPASI
DALAM PROGRAM PELATIHAN
EMPLOYEE PARTICIPATING IN THE
255
Jumlah
54%
Persentase
TRAINING PROGRAMME Total Percentage
Jumlah Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan per
Total Training Hours Karyawan
Average Training Hours per Employee
[GRI 404-1]
4.775 10,18
3.495 7,53
4.625 10,28
24 24
20 20
23 23
20 22 20 22
20 20
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 74
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 73
RATA-RATA JAM PELATIHAN BERDASARKAN JABATAN DAN JENIS KELAMIN
AVERAGE TRAINING HOURS PER POSITION AND GENDER
[GRI 404-1]
Jabatan 2024
2024 2023
2022 2022 2021 Position
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Komite Audit - - - - - - Audit Committee
Executive - - - - - - Executive
Management Management
Senior Management 0,16 - 0,33 - - - Senior Management
Middle Management 0,05 - 0,08 - 1,25 - Middle Management
Junior Management 0,02 0,02 0,02 - 0,19 0,04 Junior Management
Non-Management 0,06 0,01 0,07 0,02 0,05 0,01 Non-Management
Factory Workers 134,00 - - - 3,69 0,14 Factory Workers
Jumlah 134,32 0,52 5,37 Total
PROGRAM PELATIHAN
Training Programmes
[OJK F.22]
Sebagai bagian dari pengembangan sumber daya As part of its human resource development initiatives,
manusia, Perusahaan menyediakan berbagai the Company provides a variety of training programmes
program pelatihan yang dirancang untuk mendukung designed to enhance employee competence and
peningkatan kompetensi dan profesionalisme professionalism. In 2024, the total number of training
karyawan. Pada tahun 2024, jumlah total jam pelatihan hours organised reached 4,775 hours, with an average
yang telah diselenggarakan mencapai 4.775 jam, of 10.18 training hours per employee. The following
dengan rata-rata 10,18 jam pelatihan per karyawan. are some the featured training programmes aimed at
Berikut adalah beberapa pelatihan unggulan yang supporting operational quality, team collaboration, and
bertujuan untuk mendukung kualitas operasional, the Company’s sustainability efforts.
kolaborasi tim, dan keberlanjutan Perusahaan.
1. Food Safety System Certification 22000 1. Food Safety System Certification 22000
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan This training is designed to improve employees’
pemahaman dan keterampilan karyawan dalam understanding and skills in ensuring food safety
memastikan keamanan pangan sesuai standar in compliance with the international FSSC 22000
internasional FSSC 22000. standard.
2. Team Building & Management Bonding 2. Team Building & Management Bonding
Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kerja This training aims to strengthen teamwork and
sama tim dan meningkatkan hubungan antara improve relationships between employees and
karyawan serta manajemen. management.
3. Workshop Sustainable Palm Oil 3. Workshop on Sustainable Palm Oil
Workshop ini berfokus pada penguatan This workshop focuses on enhancing employees’
pemahaman karyawan mengenai prinsip dan understanding of the principles and practices of
praktik keberlanjutan dalam industri kelapa sawit. sustainability in the palm oil industry.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 75
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
74 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
4. Advanced Material Safety Data Sheet (MSDS) & 4. Advanced Material Safety Data Sheet (MSDS) &
Chemicals Handling Chemicals Handling
Pelatihan ini mencakup kemampuan melakukan This training covers chemical handling in cooling
handling chemical di area cooling tower dan tower and WTP areas in accordance with MSDS
WTP sesuai rekomendasi MSDS, memilih dan recommendations, selecting and using personal
menggunakan APD sesuai jenis bahan kimia, serta protective equipment (PPE) according to the type
mencegah kecelakaan kerja akibat kurangnya of chemical and preventing workplace accidents
pemahaman MSDS. due to insufficient understanding of MSDS.
5. Food Safety Modernization Act (FSMA) & Food 5. Food Safety Modernisation Act (FSMA) & Food
Safety Preventive Controls Alliance (FSPCA) Safety Preventive Controls Alliance (FSPCA)
Pelatihan ini mencakup identifikasi, evaluasi, This training covers the identification, evaluation
dan persiapan dokumen serta prosedur sesuai and preparation of documents and procedures in
ketetapan yang berlaku, termasuk pengembangan accordance with applicable regulations, including
dan pengawasan rencana keamanan pangan serta the development and oversight of food safety
melakukan peninjauan catatan dan analisis ulang plans, as well as conducting reviews of records and
rencana keamanan pangan. re-analysing food safety plans.
TINJAUAN KINERJA
Performance Reviews
[GRI 404-3]
Perusahaan secara berkala melakukan tinjauan The Company conducts regular performance reviews
kinerja sebagai bagian dari upaya untuk mendorong as part of its efforts to enhance productivity and
peningkatan produktivitas dan pengembangan employee development. This process is carried out
karyawan. Proses ini dilakukan secara transparan dan transparently and objectively, using agreed-upon
objektif, menggunakan indikator kinerja utama (Key Key Performance Indicators (KPIs). Performance
Performance Indicators/KPI) yang telah disepakati reviews focus not only on achieving targets but also
bersama. Tinjauan kinerja tidak hanya berfokus pada on evaluating work behavior, team contributions and
pencapaian target, tetapi juga mencakup evaluasi individual development potential. In the reporting
perilaku kerja, kontribusi terhadap tim, serta potensi year, 98% of employees received a performance
pengembangan individu. Pada tahun pelaporan review conducted once a year. Through constructive
98% dari karyawan menerima tinjauan kinerja yang feedback provided during these reviews, employees
dilakukan 1 (satu) kali dalam setahun. Melalui umpan are encouraged to continuously improve and achieve
balik konstruktif yang diberikan dalam tinjauan ini, their professional goals, aligning with the Company’s
karyawan didorong untuk terus memperbaiki diri dan strategic needs.
meraih tujuan profesional mereka, sejalan dengan
kebutuhan strategis Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 76
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 75
MELIBATKAN MASYARAKAT LOKAL
Local Community Engagement
[GRI 202-2]
Mengutamakan talenta lokal dalam jabatan manajemen Prioritising local talent in senior management
senior adalah salah satu langkah strategis yang positions is one of the strategic steps taken by the
dijalankan oleh Perusahaan. Pendekatan ini bertujuan Company. This approach aims to empower Indonesian
untuk memberdayakan sumber daya manusia Indonesia human resources while ensuring leadership that has
sekaligus memastikan kepemimpinan yang memiliki a deep understanding of local culture, values and
pemahaman mendalam tentang budaya, nilai, dan dynamics. This policy not only promotes professional
dinamika lokal. Kebijakan ini tidak hanya mendorong career development at the national level but also
pengembangan karier profesional di tingkat nasional, enables the Company to be more adaptive to domestic
tetapi juga memungkinkan Perusahaan lebih adaptif market needs, strengthens relationships with local
terhadap kebutuhan pasar domestik, memperkuat communities and contributes directly to Indonesia’s
hubungan dengan komunitas lokal, dan berkontribusi economic growth. In the reporting year, 100% (6
langsung pada pertumbuhan ekonomi Indonesia. individuals) of senior management positions were
Pada tahun pelaporan, 100% (6 orang) dari jabatan held by Indonesians. Senior management are officials
manajemen senior dipegang oleh orang Indonesia. holding positions at the Senior Management and
Manajemen senior adalah pejabat yang menduduki Executive Management levels.
posisi Senior Management dan Executive Management.
MANAJEMEN SENIOR YANG
6 3 3
[100%] [100%] [100%]
BERASAL DARI MASYARAKAT LOKAL
SENIOR MANAGEMENT FROM LOCAL
COMMUNITIES 2024 2023 2022
Perusahaan juga mengutamakan perekrutan karyawan The Company also prioritises hiring employees from
dari masyarakat lokal, yaitu sebanyak 393 orang. local community members, specifically 393 individuals.
Masyarakat lokal didefinisikan sebagai individu yang Local community members are defined as those
berdomisili di provinsi atau kota tempat Perusahaan domiciled in the province or city where the Company
beroperasi. Berikut ini jumlah karyawan yang berasal operates. The following is the number of employees
dari masyarakat lokal. from local communities.
KARYAWAN YANG BERASAL DARI MASYARAKAT LOKAL
EMPLOYEES FROM LOCAL COMMUNITIES
Uraian 2024
2024 % 2023
2022 % 2022 % Descripton
Local Community
Masyarakat lokal 393 84% 403 87% 428 94%
Members
Diluar masyarakat Non-Local
76 16% 61 13% 28 6%
lokal Community Members
Jumlah 469 100% 464 100% 456 100% Total
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 77
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
76 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PERJANJIAN PERUNDINGAN KOLEKTIF
Collective Bargaining Agreements
[GRI 2-30]
Dalam upaya mewujudkan hubungan industrial yang In an effort to foster harmonious industrial relations,
harmonis, Perusahaan mengembangkan Perjanjian the Company has developed a Collective Labour
Kerja Bersama (PKB) melalui mekanisme perundingan Agreement (CLA) through a transparent and
kolektif yang transparan dan bermartabat. Proses dignified collective bargaining mechanism. The
negosiasi yang dilakukan melibatkan perwakilan negotiation process involves representatives from
manajemen dan perwakilan Serikat Pekerja, dengan both management and labour unions, with the aim of
tujuan mencapai kesepakatan yang mengakomodasi reaching agreements that accommodate the interests
kepentingan kedua belah pihak, menjamin hak- of both parties, safeguard employee rights and support
hak karyawan, serta mendukung produktivitas dan the Company’s productivity and sustainability.
keberlanjutan Perusahaan.
Perjanjian Kerja Bersama Perusahaan mencakup The Company’s Collective Labour Agreement (CLA)
aspek kompensasi, kesejahteraan, kondisi kerja, covers aspects such as compensation, welfare,
pengembangan karir, dan perlindungan hukum. Setiap working conditions, career development and legal
tahapan perundingan dilandasi prinsip musyawarah protections. Each stage of negotiation is based on the
untuk mufakat, dengan pendekatan win-win solution principle of deliberation to reach a consensus, with a
yang mengedepankan kesetaraan, transparansi, dan win-win solution approach that prioritises equality,
itikad baik. Melalui mekanisme dialog sosial, Perusahaan transparency and good faith. Through a social dialogue
memastikan terbangunnya hubungan industrial yang mechanism, the Company ensures the establishment
produktif, di mana setiap karyawan memiliki ruang of productive industrial relations, where all employees
untuk mengekspresikan aspirasi dan kontribusinya have the opportunity to express their aspirations and
dalam mendorong pertumbuhan Perusahaan. PKB contribute to the Company’s growth. This CLA covers
ini mencakup seluruh (100%) karyawan Perusahaan di all (100%) of the Company’s employees at the Cikarang
Cikarang, sedangkan di Pontianak berlaku Peraturan Plant, while those at the Pontianak Plant are subject to
Perusahaan (PP). the Company Regulations.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 78
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 77
Perusahaan menghargai dan menghormati hak The Company values and respects the rights to
kebebasan berserikat dan perundingan kolektif di freedom of association and collective bargaining
seluruh operasi dan rantai pasokannya. Selama periode across all its operations and supply chains. During the
pelaporan, tidak ada insiden yang teridentifikasi di reporting period, no incidents were identified where
mana hak-hak ini terancam atau dilanggar. [GRI 407-1] these rights were threatened or violated. [GRI 407-1]
Perusahaan memberikan pemberitahuan minimum The Company provides a minimum notice period
1 bulan sebelum perubahan operasional yang of one month for operational changes that impact
berdampak pada karyawan, sebagaimana diatur employees, as stipulated in the Collective Labour
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Kebijakan ini Agreement (CLA). This policy ensures transparency
memastikan transparansi dan komunikasi yang adil and fair communication between the Company and its
antara Perusahaan dan karyawan. [GRI 402-1] employees. [GRI 402-1]
PROGRAM PENSIUN
Retirement Programme
[GRI 201-3] [GRI 404-2]
Perusahaan memberikan perhatian khusus pada The Company prioritises the well-being of employees
kesejahteraan karyawan menjelang masa pensiun nearing retirement through a comprehensive
melalui program persiapan pensiun yang komprehensif. retirement preparation programme. This programme
Program ini mencakup seminar tentang kesejahteraan includes seminars on mental well-being, physical
mental, kesehatan fisik, pengelolaan keuangan, dan health, financial management and entrepreneurial
pengembangan keterampilan wirausaha, termasuk skill development, such as integrated farming, circular
integrated farming, circular farming, serta usaha roti, farming and bakery businesses, to equip employees
untuk membekali karyawan dengan pengetahuan with knowledge and skills to support their post-
dan keterampilan yang dapat menunjang kehidupan retirement life. Additionally, the Company organises
setelah pensiun. Selain itu, Perusahaan juga sharing sessions with retired employees to provide
menyelenggarakan sesi berbagi pengalaman dengan inspiration and real-life insights into transitioning to
karyawan yang telah memasuki masa pensiun untuk a new phase of life. This programme commences 1 to
memberikan inspirasi dan gambaran nyata tentang 3 years prior to retirement, ensuring employees have
transisi ke kehidupan baru. Program ini dimulai 1 hingga ample time to prepare thoroughly.
3 tahun sebelum masa pensiun, memastikan karyawan
memiliki waktu yang cukup untuk mempersiapkan diri
secara matang.
Untuk mendukung karyawan secara finansial di masa To financially support employees during retirement,
pensiun, Perusahaan menyertakannya dalam Program the Company enrolls them in the Old Age Security
Jaminan Hari Tua (JHT) dan Program Jaminan Pensiun (JHT) programme and the Pension Security (JP)
(JP) yang dikelola oleh BPJS Ketenagakerjaan. Untuk programme, managed by BPJS Employment. For the
Program JHT, iuran ditanggung sebesar 2% dari gaji JHT programme, contributions are covered at 2% of
pokok oleh karyawan dan 3.7% oleh Perusahaan, the base salary from employees and 3.7% from the
sementara untuk Program JP, kontribusi sebesar Company, while for the JP programme, contributions
1% berasal dari karyawan dan 2% dari Perusahaan. of 1% come from employees and 2% from the Company.
Dengan skema ini, Perusahaan memberikan dukungan With this scheme, the Company provides significant
finansial yang signifikan untuk mempersiapkan masa financial support to prepare employees for a secure
pensiun karyawan dengan lebih aman dan nyaman. and comfortable retirement. In the reporting year,
Pada tahun pelaporan, ada 15 karyawan yang pensiun there were 15 employees who retired after working.
setelah berkarya.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 79
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
78 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
CUTI MELAHIRKAN
Parental Leave
[GRI 401-3]
Dalam upaya mendukung keseimbangan antara The Company implemented a parental leave policy in
tanggung jawab profesional dan keluarga, Perusahaan an effort to support a balance between professional
menerapkan kebijakan cuti melahirkan. Perusahaan and family responsibilities. Female employees are
memberikan 3 bulan cuti melahirkan dengan upah entitled to three months of fully paid maternity
penuh bagi karyawan wanita, sesuai dengan peraturan leave, in accordance with applicable regulations. For
perundang-undangan yang berlaku. Bagi para suami husbands, the Company grants two days of paternity
yang mendampingi istrinya melahirkan, Perusahaan leave (without deducting annual leave). The Company
memberi 2 hari izin (tanpa memotong cuti tahunan). supports employees returning to work after childbirth.
Perusahaan mendukung karyawan yang kembali This policy reflects the Company’s commitment
bekerja setelah melahirkan. Kebijakan ini mencerminkan to creating a work environment that holistically
komitmen Perusahaan dalam menciptakan lingkungan addresses employee wellbeing, in addition to fostering
kerja yang memperhatikan kesejahteraan karyawan an inclusive workplace that supports gender equality.
secara holistik, selain menciptakan lingkungan kerja
yang inklusif dalam mendukung kesetaraan gender.
TABEL KARYAWAN YANG MENGAMBIL CUTI MELAHIRKAN
TABLE OF EMPLOYEES TAKING PARENTAL LEAVE
Karyawan
Karyawan Yang
Yang Berhak Karyawan Yang
Karyawan Yang Tetap Bekerja 1 Tingkat Karyawan Yang
Mendapat Kembali Bekerja
Mengambil Cuti Tahun Setelah Mengambil Cuti Melahirkan
Cuti Setelah Cuti
Uraian Melahirkan Selesai Cuti Yang Kembali Bekerja Description
Melahirkan Employees
Employees Taking Employees still Rate of Employees Returning to
Employees Returning to Work
Parental Leave working 1 Year Work After Parental Leave
Eligible for After Leave
After Leave
Parental Leave
Pria 399 14 14 17 100% Male
Wanita 70 5 5 1 100% Female
Jumlah 469 19 19 18 100% Total
UPAH DAN KESEJAHTERAAN
Wages and Welfare
Kompensasi merupakan instrumen strategis dalam Compensation is a strategic instrument in creating
menciptakan ekosistem kerja yang berkeadilan, dan a fair work ecosystem and driving productivity. The
mendorong produktivitas. Struktur pengupahan Company’s comprehensive wage structure is designed
komprehensif Perusahaan dirancang tidak sekadar not only to meet minimum wage standards but also
memenuhi standar upah minimum, melainkan to provide competitive rewards based on employee
memberikan penghargaan yang kompetitif sesuai contributions, competencies and performance.
kontribusi, kompetensi, dan kinerja karyawan. Melalui Through a transparent and equitable remuneration
sistem remunerasi yang transparan dan berkeadilan, system, the Company is committed to ensuring
Perusahaan berkomitmen menjamin kesejahteraan employee welfare, boosting motivation and building
karyawan, mendorong motivasi, serta membangun employee retention. The Company’s approach to
retensi karyawan. Pendekatan Perusahaan dalam determining wages and benefits is as follows:
penetapan upah dan tunjangan sebagai berikut:
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 80
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 79
JENIS TUNJANGAN ATAU BANTUAN YANG DIBERIKAN KEPADA KARYAWAN
TYPES OF BENEFITS PROVIDED TO EMPLOYEES
[GRI 401-2]
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Bentuk Tunjangan Permanent
2024 Contract
2022 Type of Benefit
Employee Employee
Tunjangan Hari Raya Holiday Allowance
Bantuan Beasiswa Pendidikan Anak Educational Scholarship for
karyawan Employees' Children
Tunjangan Hometrip Home Trip Allowance
Car Ownership Program/Vehicle
Bantuan kepemilikan kendaraan *(
Assistance *(
Bantuan tempat tinggal **( Housing Assistance **(
Bantuan Biaya Operasional ***( Operational Cost Assistance ***(
Asuransi Jiwa (BPJS
Life Insurance (BPJS Employment)
ketenagakerjaan)
BPJS Kesehatan BPJS Healthcare Security
Bantuan Kesehatan Health Assistance
Cuti Melahirkan Maternity Leave
Cuti Apresiasi ****( Appreciation Leave ****(
Catatan:
Notes:
*( Untuk golongan tertentu mulai Middle management keatas
*( Applicable to certain levels starting from Middle
Management and above
**( untuk karyawan yang ditempatkan diluar dari provinsi asal
**( For employees assigned outside their recruitment province
rekrut
of origin
***( untuk golongan tertentu mulai Junior management keatas
***( Applicable to certain levels starting from Junior
Management and above
****( Berlaku untuk semua karyawan Senior management keatas
****( Applicable to all Senior Management and above.
Untuk karyawan tetap dibawah golongan Senior management For permanent employees below Senior Management, additional
diberikan untuk masa kerja minimal lima tahun keatas diberikan appreciation leave is granted after a minimum of 5 years of service.
tambahan cuti apresiasi.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 81
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
80 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Perusahaan secara konsisten dan penuh tanggung The Company consistently and responsibly commits to
jawab berkomitmen memenuhi ketentuan Upah fulfilling the Regional Minimum Wage (UMR) provisions
Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan pemerintah set by local governments. Going beyond legal
daerah setempat. Lebih dari sekadar kepatuhan compliance, the Company proactively establishes a
hukum, Perusahaan secara proaktif menetapkan compensation structure that not only meets minimum
struktur kompensasi yang tidak hanya memenuhi standards but also provides competitive and fair
standar minimum, tetapi juga memberikan upah wages, considering workload, competencies and
yang kompetitif dan layak, yang mempertimbangkan employee living needs. This reflects the Company’s
beban kerja, kompetensi, serta kebutuhan hidup philosophy of upholding worker welfare, enhancing
karyawan. Hal ini mencerminkan filosofi Perusahaan productivity and fostering harmonious and equitable
dalam menjunjung tinggi kesejahteraan tenaga kerja, industrial relations. [OJK F.20]
mendorong produktivitas, dan membangun hubungan
industrial yang harmonis dan berkeadilan. [OJK F.20]
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 82
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 81 Perusahaan mendukung kesetaraan gender dalam The Company supports gender equality in its sistem penggajian, khususnya untuk posisi entry level compensation system, particularly for entry-level diwujudkan dengan penerapan besaran gaji yang positions, by implementing the same salary rates for sama untuk karyawan pria dan wanita. Perbandingan male and female employees. The entry-level salary gaji entry level antara pria dan wanita adalah 1:1, tidak ratio between male and female is 1:1, with no gender- ada perbedaan berdasarkan jenis kelamin. Demikian based differences. Similarly, the Company does not pula, Perusahaan tidak membedakan upah dasar differentiate base wages and remuneration between dan remunerasi antara pria dan wanita. Pendekatan men and women. This approach goes beyond regulatory ini bukan sekadar pemenuhan regulasi, melainkan compliance, reflecting the Company’s philosophy of cerminan filosofi Perusahaan yang menghargai valuing professionalism, competence and individual profesionalisme, kompetensi, dan kontribusi individual contributions without discrimination, thereby creating tanpa diskriminasi, sehingga menciptakan lingkungan an inclusive, fair and empowering work environment kerja yang inklusif, berkeadilan, dan mendorong that maximises the potential of all employees. potensi maksimal setiap karyawan. [GRI 202-1] [GRI 405-2] [GRI 202-1] [GRI 405-2] PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 83
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
82 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
MEMBANGUN
LINGKUNGAN KERJA
YANG AMAN DAN
SEHAT
Creating Safe and Healthy Work Environment
[OJK F.21]
Perusahaan bertanggung jawab untuk menciptakan
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi semua
karyawan dengan menerapkan standar keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) yang tinggi.
The Company is responsible for creating a safe and healthy work
environment for all employees by implementing high standards of
occupational health and safety (OHS).
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 84
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 83 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 85
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
84 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) menjadi prioritas Occupational health and safety (OHS) is the Company’s
utama Perusahaan dalam setiap aspek operasional. top priority in all aspects of its operations. The OHS
Kebijakan K3 dirancang untuk menciptakan lingkungan policy is designed to create a safe and healthy work
kerja yang aman, sehat, dan melindungi kesejahteraan environment, ensuring the well-being of employees
karyawan di seluruh unit usaha. Kebijakan ini mengacu across all business units. This policy is aligned
pada Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun 2012 with Government Regulation No. 50 of 2012 on the
tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Implementation of the Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3). Management System (OHSMS).
Pendekatan proaktif dalam manajemen K3 diterapkan A proactive approach to OHS management is
melalui program pencegahan kecelakaan kerja, sistem implemented through work accident prevention
manajemen risiko, dan budaya keselamatan yang programmes, risk management system and a
berkelanjutan. Setiap karyawan diberdayakan untuk sustainable safety culture. All employees are
berperan aktif dalam mengidentifikasi dan melaporkan empowered to actively participate in identifying
potensi risiko keselamatan, dengan mekanisme and reporting potential safety risks, supported by
pelaporan yang aman dan terjamin kerahasiaannya. a secure and confidential reporting mechanism.
Komitmen ini tidak sekadar memenuhi persyaratan This commitment goes beyond mere regulatory
regulasi, melainkan bagian integral dari filosofi compliance; it is an integral part of the Company’s
Perusahaan dalam menjunjung tinggi martabat dan philosophy to uphold the dignity and safety of all
keselamatan setiap individu yang berkontribusi dalam individuals contributing to the organisation.
organisasi.
SISTEM MANAJEMEN K3 DAN CAKUPANNYA
OHS Management System and Its Scope
[GRI 403-1] [GRI 403-8]
Perusahaan memahami bahwa K3 bukanlah The Company recognises that OHS is not merely a
sekadar kewajiban hukum, melainkan komitmen legal obligation but a fundamental commitment to our
fundamental kami terhadap para karyawan workforce and operational environment. The Company
dan lingkungan operasional kami. Perusahaan has implemented a comprehensive Occupational
telah mengimplementasikan Sistem Manajemen Health and Safety Management System (OHSMS), in
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang alignment with the provisions stipulated in Government
komprehensif, selaras dengan ketentuan yang diatur Regulation No. 50 of 2012 on the Implementation
dalam PP No. 50 tahun 2012 tentang Penerapan of Occupational Health and Safety Management
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja System (OHSMS). Through this OHSMS, the Company
(SMK3). Melalui SMK3, Perusahaan tidak sekedar goes beyond regulatory compliance to establish a
memenuhi persyaratan regulasi, tetapi membangun work ecosystem that safeguards and empowers
ekosistem kerja yang melindungi dan memberdayakan all individuals contributing to the organisation. The
setiap individu yang berkontribusi dalam organisasi scope of OHSMS implementation within the Company
Perusahaan. Lingkup penerapan SMK3 di Perusahaan is inclusive and comprehensive. It applies not only to
bersifat inklusif dan menyeluruh. SMK3 tidak hanya permanent employees but also to partners, external
diberlakukan bagi karyawan tetap Perusahaan, tetapi workers and all stakeholders interacting with the
berlaku juga bagi mitra kerja, pekerja eksternal yang Company. All (100%) of the Company’s employees are
terkait, dan seluruh pemangku kepentingan yang covered under the OHSMS framework.
berinteraksi dengan Perusahaan. Seluruh (100%)
karyawan Perusahaan tercakup dalam SMK3.
Sosialisasi dan pelatihan merupakan bagian penting Socialisation and training are an important part of
dari strategi K3 Perusahaan. Perusahaan tidak hanya the Company’s OHS strategy. The Company not only
memberikan instruksi, tetapi juga membangun provides instructions but also builds deep awareness
kesadaran mendalam akan pentingnya keselamatan. of the importance of safety. The Company’s training
Program pelatihan Perusahaan meliputi berbagai programmes cover a wide range of methods, ranging
metode dari orientasi komprehensif bagi karyawan from comprehensive orientation for new employees to
baru hingga simulasi penanganan keadaan darurat. emergency response simulations.
Perusahaan melakukan evaluasi internal secara The Company conducts regular and systematic internal
berkala dan sistematis untuk menilai efektivitas evaluations to assess the effectiveness of OHSMS
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 86
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 85
implementasi SMK3 dan perbaikan yang terus implementation and to drive continuous improvement.
menerus. Perusahaan menggunakan data dan insight The Company utilises data and insights from these
dari evaluasi ini untuk terus menyempurnakan protokol evaluations to continually refine its safety protocols.
keselamatan. Komitmen terhadap K3 mencerminkan This commitment to OHS reflects the Company’s
filosofi dasar Perusahaan bahwa setiap karyawan layak core philosophy that all employees deserve a safe,
mendapatkan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan healthy and dignified work environment. The Company
bermartabat. Perusahaan tidak sekadar mengukur measures success not only through productivity, but
keberhasilan melalui produktivitas, tetapi juga melalui also through the well-being and protection that the
kesejahteraan dan perlindungan yang Perusahaan Company provides to its employees.
berikan kepada para karyawan.
IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO, DAN
INVESTIGASI INSIDEN
Hazard Identification, Risk Assessment and Incident Investigation
[GRI 403-2]
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe working
lingkungan kerja yang aman melalui pendekatan yang environment through a systematic approach to hazard
sistematis terhadap identifikasi bahaya, pencegahan identification, risk assessment prevention and incident
penilaian risiko, dan investigasi insiden. Seluruh investigation. All workers are encouraged to actively
pekerja didorong untuk aktif melaporkan bahaya atau report any potential hazards or unsafe situations in the
situasi yang berpotensi membahayakan di tempat workplace as part of shared commitment to safety.
kerja sebagai bagian dari upaya menjaga keselamatan
bersama.
Proses pelaporan bahaya dirancang sederhana dan The hazard reporting process is designed to be simple
cepat untuk mempermudah pekerja menyampaikan and efficient, enabling workers to submit reports easily.
laporan dan setiap laporan akan dicatat dan diteruskan Each report is documented and forwarded to the OHS
kepada tim K3 untuk ditindaklanjuti. Langkah-langkah team for follow-up. These measures ensure that any
ini memastikan bahwa setiap potensi risiko ditangani potential risks are addressed in a timely and efficient
secara tepat waktu dan efisien, sehingga mengurangi manner, thereby reducing the likelihood of accidents
kemungkinan kecelakaan atau kerugian. or injuries.
Perusahaan juga melakukan investigasi menyeluruh Additionally, the Company conducts thorough
terhadap setiap laporan bahaya atau insiden yang investigations into all reported hazards or incidents.
terjadi. Investigasi ini bertujuan bukan hanya untuk These investigations aim not only to understand the
memahami penyebab kejadian, tetapi juga untuk cause of the incident, but also to identify areas requiring
mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan. improvement. The findings from the investigation are
Hasil investigasi digunakan untuk menyempurnakan used to enhance the Company’s OHSMS procedures,
prosedur SMK3 Perusahaan, memastikan bahwa thereby promoting a safer and more productive work
lingkungan kerja menjadi semakin aman dan produktif environment for all workers.
bagi seluruh pekerja.
LAYANAN KESEHATAN KERJA
Occupational Health Services
[GRI 403-3]
Perusahaan memahami pentingnya kesehatan The Company recognises the significance of
karyawan sebagai bagian dari keberlanjutan operasional employee health as a critical component of its
Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan menyediakan operational sustainability. Therefore, the Company
layanan kesehatan kerja yang komprehensif, termasuk provides comprehensive occupational health services,
kepesertaan dalam BPJS Kesehatan bagi seluruh including enrollment in the national health insurance
karyawan, memastikan akses mudah terhadap layanan programme (BPJS Kesehatan) for all employees,
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 87
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
86 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
medis. Selain itu, Perusahaan juga melaksanakan ensuring easy access to medical services. In addition,
pemeriksaan kesehatan (medical check-up) secara the Company also conducts routine annual medical
rutin setiap tahun untuk memantau kondisi kesehatan check-ups to monitor employee health conditions and
karyawan dan mendeteksi potensi masalah kesehatan detect potential health issues at an early stage. In the
sejak dini. Pada tahun pelaporan, MCU telah dilakukan reporting year, medical check-ups have been carried
untuk 302 karyawan. out for 302 employees.
PARTISIPASI KARYAWAN DALAM K3
Workers Participation in OHS
[GRI 403-4]
Perusahaan mendorong partisipasi aktif karyawan The Company actively encourages employee
dalam upaya K3 melalui pembentukan Panitia Pembina participation in OHS initiatives through the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). P2K3 ini establishment of the Occupational Health and Safety
terdiri dari perwakilan manajemen dan karyawan, Advisory Committee (OHSAC). This committee
memastikan bahwa setiap suara dan perspektif comprises representatives from management and
dalam lingkungan kerja diperhitungkan dalam employees, ensuring that voices and perspectives
pengambilan keputusan terkait K3. Tugas utama within the workplace are considered in OHS-related
P2K3 meliputi identifikasi potensi bahaya, evaluasi decision-making processes.The primaryresponsibilities
risiko, pengembangan kebijakan K3, dan pengawasan of the OHSAC include identifying potential hazards,
implementasi program keselamatan kerja di seluruh conducting risk assessments, developing OHS
fasilitas Perusahaan. P2K3 mengadakan pertemuan policies and monitoring the implementation of safety
setiap bulan. programmes across all Company facilities. The OHSAC
holds monthly meetings.
Partisipasi dalam P2K3 memberikan manfaat Participation in the OHSAC offers significant benefits
signifikan, baik bagi pekerja maupun Perusahaan. for both workers and the Company. Employees have
Karyawan memiliki kesempatan untuk secara langsung the opportunity to directly contribute to creating a
berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja safer work environment, thereby fostering a sense of
yang lebih aman, sehingga meningkatkan rasa ownership and shared responsibility. Meanwhile, the
memiliki dan tanggung jawab bersama. Sementara Company gains access to more relevant and practical
itu, Perusahaan mendapat keuntungan dari masukan insights, enhancing the effectiveness of its OHS
yang lebih relevan dan praktis untuk meningkatkan programme, creating a strong and sustainable work
efektivitas program K3, menciptakan budaya safety culture.
keselamatan kerja yang kuat dan berkelanjutan.
PELATIHAN KARYAWAN DALAM K3
Employee Training in OHS
[GRI 403-5]
Pelatihan K3 sangat penting untuk memastikan bahwa OHS training is essential to ensure that employees
karyawan dapat bekerja dengan aman dan efisien, can work safely and efficiently, and to minimise the
serta untuk meminimalkan risiko kecelakaan dan risk of workplace accidents and injuries. The Company
cedera di tempat kerja. Perusahaan secara konsisten consistently develops and implements OHS training
mengembangkan dan melaksanakan pelatihan K3 programmes tailored to the specific duties and
yang disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawab responsibilities of its employees.
karyawan.
Mengingat beberapa jenis pekerjaan, seperti proses Recognising that specific types of work, such as
produksi dan distribusi, memiliki risiko lebih tinggi, production and distribution processes, carry higher
Perusahaan menyediakan pelatihan tambahan bagi risks, the Company provides additional training for
karyawan yang mengoperasikan peralatan tertentu employees operating specific equipment to ensure they
untuk memastikan mereka memahami prosedur understand the proper safety procedures. Furthermore,
keselamatan yang tepat. Selain itu, Perusahaan juga the Company regularly conducts emergency response
rutin mengadakan pelatihan tanggap darurat untuk training to ensure that all employees are prepared to
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 88
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 87
memastikan semua karyawan siap menghadapi situasi handle emergency situations promptly and effectively.
darurat dengan cepat dan efisien. Upaya pelatihan The training initiatives carried out during the reporting
yang dilaksanakan pada tahun pelaporan di antaranya: year include:
Incident Investigation & Report Hot Work & Job Safety
Drill Emergency Response Boiler Industrial Hygiene
Fire System Performance Testing Bahaya HIV & AIDS
Workplace HIV/AIDS awareness
programmes
Safety Awareness & Principles
First Aid & CPR
PENINGKATAN KUALITAS KESEHATAN KARYAWAN
Promotion of Employee Health
[GRI 403-6]
Perusahaan berupaya meningkatkan kualitas The Company is committed to promoting employee
kesehatan karyawan diwujudkan melalui berbagai health through various programmes that promote
program yang mempromosikan gaya hidup sehat. a healthy lifestyle. One such initiative is an HIV/AIDS
Salah satu inisiatif yang dilakukan adalah sosialisasi awareness campaign designed to enhance employee
penanggulangan HIV/AIDS, yang dirancang untuk understanding of the disease’s prevention and
meningkatkan pemahaman karyawan mengenai management. Additionally, the Company regularly
pencegahan dan penanganan penyakit tersebut. organises monthly health exercise programmes.
Selain itu, Perusahaan juga rutin mengadakan program These activities aim not only to maintain employees’
senam sehat setiap bulan. Kegiatan ini tidak hanya physical fitness but also to strengthen interpersonal
bertujuan untuk menjaga kebugaran fisik karyawan, relationships among employees through enjoyable and
tetapi juga untuk mempererat hubungan antar beneficial activities. By integrating these programmes
karyawan melalui aktivitas yang menyenangkan dan into the Company’s culture, the Company is expected
bermanfaat. Dengan mengintegrasikan program- to support employees in adopting healthy lifestyles
program ini ke dalam budaya Perusahaan, Perusahaan both in the workplace and in their daily lives.
berharap dapat mendukung karyawan dalam
menerapkan pola hidup sehat baik di tempat kerja
maupun dalam kehidupan sehari-hari.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 89
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
88 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PENCEGAHAN DAN MITIGASI DAMPAK K3
Prevention and Mitigation of OHS Impacts
[GRI 403-7]
Pencegahan dan mitigasi dampak K3 sangat penting Prevention and mitigation of OHS impacts are crucial
untuk memastikan keselamatan dan kesejahteraan to ensuring the safety and well-being of employees,
karyawan, serta untuk mengurangi risiko kecelakaan as well as reducing the risk of workplace accidents
dan cedera di tempat kerja. Dengan langkah- and injuries. Through effective preventive measures,
langkah pencegahan yang efektif, Perusahaan dapat the Company can create a safe and productive work
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif. environment. Key initiatives include:
1. Meningkatkan sosialisasi terkait keselamatan 1. Enhancing OHS awareness among all employees
kerja kepada seluruh karyawan Perusahaan, serta and providing training for employees and managers
memberikan pelatihan pada karyawan maupun in high-risk roles.
manajer yang memiliki pekerjaan berisiko tinggi.
2. Menerapkan sistem manajemen K3 terpadu. 2. Implementing an integrated OHS management
system.
3. Melakukan tinjauan lapangan secara rutin untuk 3. Conducting regular field reviews to assess
menilai kepatuhan karyawan terhadap standar K3 employee compliance with the Company’s OHS
Perusahaan dan mengidentifikasi potensi risiko baru. standards and identify potential new risks.
4. Meningkatkan pelaporan near miss dan hazard 4. Promoting the reporting of near misses and
oleh semua tingkatan karyawan. hazards by employees at all levels.
5. Memastikan bahwa pemasok dan mitra bisnis 5. Ensuring that suppliers and business partners
Perusahaan mematuhi kebijakan K3 Perusahaan. comply with the Company’s OHS policies.
6. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan 6. Conducting regular health check-ups for employees
secara berkala dan menindaklanjuti gangguan and addressing any health issues arising from the
kesehatan akibat lingkungan kerja. work environment.
KECELAKAAN KERJA
Work Accident
[GRI 403-9]
Upaya Perusahaan untuk mewujudkan budaya The Company’s efforts to establish a strong OHS
K3 yang kuat telah berhasil dengan baik, ditandai culture have been highly successful, marked by the
dengan pencapaian zero fatality baik untuk insiden achievement of zero fatalities from both work-related
kecelakaan kerja maupun penyakit akibat kerja. injuries and illness. This accomplishment reflects the
Prestasi ini dicapai melalui komitmen Perusahaan Company’s commitment to ensuring that all aspects
dalam memastikan setiap aspek operasional mematuhi of operations adheres to the highest safety standards
standar keselamatan tertinggi dan melibatkan seluruh and involves all employees in collective efforts to
karyawan dalam upaya bersama menjaga lingkungan maintain a safe working environment.
kerja yang aman.
Sebagai bagian dari budaya K3, setiap insiden As part of the OHS culture, any work-related injuries
kecelakaan kerja dicatat dan dilakukan investigasi are recorded and thoroughly investigated to identify
secara menyeluruh untuk mengidentifikasi akar its root causes. The findings from these investigations
penyebabnya. Hasil investigasi ini menjadi dasar untuk serve as the basis for effective corrective actions and
tindakan perbaikan yang efektif dan pencegahan yang ongoing preventive measures. Through this approach,
berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, Perusahaan the Company not only addresses existing risks but also
tidak hanya mengatasi risiko yang ada, tetapi juga proactively creates a safer workplace, aligning with its
proaktif dalam menciptakan tempat kerja yang commitment to comprehensively safeguard employee
lebih aman, selaras dengan komitmen Perusahaan well-being.
untuk melindungi kesejahteraan karyawan secara
menyeluruh.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 90
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 89
KINERJA KESELAMATAN KERJA: KARYAWAN DAN KONTRAKTOR
OCCUPATIONAL SAFETY PERFORMANCE: EMPLOYEES AND CONTRACTORS
Indikator 2024
2024 2023
2022 2022
2021 Indicator
Jumlah Fatalitas 0 0 0 Number of Fatalities
Lost Time Injuries 0 0 3 Lost Time Injuries
(incl. Permanent (incl. Permanent
Disability) Disability)
Perawatan Medis 1 1 0 Medical Treatment
First Aid Injuries 0 0 3 First Aid Injuries
Near miss 7 39 121 Near miss
Hazard 740 811 536 Hazard
Severity Rate 0 0 12,96 Severity Rate
Frequency Rate 0 0 0,26 Frequency Rate
PENYAKIT AKIBAT KERJA
Work-Related Illness
[GRI 403-10]
Beberapa penyakit akibat kerja yang berpotensi terjadi Potential work-related illnesses that may arise in the
di lingkungan pabrik Perusahaan meliputi gangguan Company’s factory environment include respiratory
pernapasan akibat paparan debu atau bahan kimia, issues due to exposure to dust or chemicals,
gangguan muskuloskeletal dari aktivitas fisik yang musculoskeletal disorders from repetitive physical
repetitif, serta iritasi kulit akibat kontak dengan bahan activities and skin irritation caused by contact with
tertentu. Risiko ini merupakan tantangan umum dalam certain substances. These risks are common challenges
industri manufaktur, yang membutuhkan perhatian in the manufacturing industry, requiring serious
serius dalam pencegahan dan pengelolaan. attention in prevention and management.
Namun, selama tahun pelaporan, Perusahaan mencatat However, during the reporting year, the Company
bahwa tidak ada insiden penyakit akibat kerja yang recorded no incidents of work-related illnesses. This
terjadi. Hal ini mencerminkan keberhasilan Perusahaan reflects the Company’s success in implementing
dalam menerapkan langkah-langkah preventif, preventive measures, such as the consistent use of
seperti penggunaan alat pelindung diri (APD) secara personal protective equipment (PPE), occupational
konsisten, pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja, health and safety training and rigorous monitoring of
serta pengawasan ketat terhadap kondisi lingkungan workplace environmental conditions. This achievement
kerja. Capaian ini menunjukkan efektivitas upaya demonstrates the effectiveness of the Company’s
Perusahaan dalam menjaga kesehatan karyawan dan efforts to safeguard employee health and ensure a safe
memastikan bahwa tempat kerja tetap aman dan and productive work environment.
mendukung produktivitas.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 91
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
90 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
MEMBERDAYAKAN
MASYARAKAT
Empowering The Community
Perusahaan mendorong pemberdayaan masyarakat
melalui berbagai inisiatif yang mendukung peningkatan
kualitas hidup dan kemandirian ekonomi.
The Company is empowering communities through various
initiatives aimed at enhancing quality of life and fostering economic
independence.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 92
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 91 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 93
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
92 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Perusahaan memandang tanggung jawab sosial dan The Company perceives social and environmental
lingkungan lebih dari sekadar kewajiban korporasi, responsibility as more than just a corporate obligation,
tetapi juga sebagai kontribusi nyata pembangunan but as a tangible contribution to sustainable
berkelanjutan. Melalui program Corporate Social development. Through a comprehensive Corporate
Responsibility (CSR) yang komprehensif, Perusahaan Social Responsibility (CSR) programme, the Company
berupaya menciptakan nilai tambah bagi masyarakat strives to create added value for the communities and
dan lingkungan sekitar operasional Perusahaan. environments surrounding its operations.
Pendekatan Perusahaan dalam CSR dibangun The Company’s approach to CSR is built on the pillars of
atas prinsip keterlibatan aktif, keberlanjutan, dan active engagement, sustainability and empowerment.
pemberdayaan. Untuk itu, Perusahaan secara To achieve this, the Company proactively engages
proaktif melibatkan masyarakat dalam setiap tahap communities at all stages of CSR programmes planning
perencanaan dan implementasi program CSR melalui: and implementation through: [GRI 413-1]
[GRI 413-1]
• Dialog berkelanjutan dengan pemangku • Continuous dialogue with local stakeholders
kepentingan lokal
• Pemetaan sistematis kebutuhan dan potensi • Systematic mapping of community needs and
komunitas potential
• Identifikasi persoalan strategis yang dapat • Identification of strategic issues that can be
diselesaikan bersama resolved collaboratively
Perusahaan juga menyediakan saluran pengaduan The Company provides a written grievance channel
tertulis yang dikelola oleh Departemen HRGA. Setiap managed by the HRGA Department. Every complaint
pengaduan ditangani secara transparan, dengan is addressed transparently, with updates on the
perkembangan kasus disampaikan kepada pelapor case progress provided to the complainant within a
dalam waktu maksimal tiga minggu. Hal ini merupakan maximum of three weeks. This is part of the Company’s
bagian dari Perusahaan dalam menjaga transparansi commitment to maintaining transparency and building
dan membangun hubungan yang harmonis dengan harmonious relationships with the community.
komunitas. [OJK F.24] [OJK F.24]
Perusahaan melaksanakan kegiatan CSR yang terbagi The Company’s CSR activities are structured into four
menjadi empat pilar utama: main pillars:
1. Dukungan kemanusiaan dan kesehatan. 1. Support for humanity and health
2. Dukungan pendidikan dan keagamaan. 2. Support for education and religious activities
3. Dukungan untuk lingkungan. 3. Support for the environment
4. Dukungan infrastruktur. 4. Support for infrastructure
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 94
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 93
KEGIATAN CSR
CSR ACTIVITIES
[GRI 203-1] [GRI 203-2] [OJK F.25]
Dukungan Kemanusiaan dan Kesehatan Support for Humanity and Health
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
2024
Description 2022
Achievement
Type of Activity
Pendampingan Tim LPM Waktu pelaksanaan: Dampak:
pada kasus-kasus pelecehan Januari – Desember 2024. 1. Dengan adanya pendampingan dan pengobatan
seksual hingga kekerasan fisik para korban mengalami penyembuhan mental dan
pada anak dibawah umur. Dana: psikis.
Rp6.000.000/tahun (disalurkan setiap 2 bulan
Assistance provided by the sebanyak Rp1.000.000/2 bulan). 2. Dengan pendampingan korban memahami alur
Community Empowerment untuk pengaduan bila terjadi kembali kekerasan di
Agency (LPM) Team in cases Penerima manfaat: lingkungan keluarga maupun lingkungan sekitar.
of sexual harassment and Masyarakat di Kelurahan Batulayang, Kecamatan
physical violence against Pontianak, Kota Pontianak. 3. Setelah para korban pulih, dilakukan konseling
minors. minat dan bakat para korban.
Kegiatan:
Bantuan operasional untuk kegiatan Impact:
pendampingan tim LPM selama 1 tahun. 1. Through assistance and treatment, victims
experienced mental and psychological recovery.
Implementation period:
January – December 2024. 2. With assistance, victims gained an understanding
of the reporting process should violence recur
Funding: within their family or surrounding environment.
IDR6,000,000/year (disbursed bi-monthly in
installments of IDR1,000,000). 3. Following the victims’ recovery, victims
underwent counseling to explore their interests
Beneficiaries: and talents.
Residents of Batulayang Village, North Pontianak
Sub-District, Pontianak City
Activity:
Operational assistance for the LPM Team’s
assistance activities over a 1-year period.
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
2024
Description 2022
Achievement
Type of Activity
Bantuan alat kesehatan Waktu pelaksanaan: Dampak:
untuk kegiatan posyandu di Juni 2024. Dengan bantuan tersebut, para petugas posyandu
lingkungan UPT Puskesmas sangat terbantu, dan mereka tidak perlu meminjam
Khatulistiwa. Dana: lagi alat kesehatan apabila pada saat kegiatan
Rp1.960.812 imunisasi.
Medical equipment assistance
for the Integrated Health Penerima manfaat : Impact:
Post (Posyandu) activities Warga sekitar pabrik (Pontianak Utara). The assistance significantly aided Posyandu officers,
within the UPT Puskesmas eliminating the need to borrow medical equipment
Khatulistiwa area. Kegiatan : during immunisation activities.
Bantuan berupa 3 alat tensi darah, dan 5 alat
lingkar badan
Implementation period:
June 2024
Funding:
IDR1,960,812
Beneficiaries:
Residents in the vicinity of the factory (North
Pontianak)
Activity:
Provision of 3 blood pressure monitors and 5 body
circumference measuring tapes.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 95
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
94 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
“Sumbangan PT Wilmar Cahaya Indonesia terhadap Puskesmas
SITI HAMIDAH
Ketua Posyandu Raflesia Khatulistiwa sangat berarti, untuk itu kami mengucapkan terima kasih
Chief of Raflesia Posyandu yang sebesar-besarnya atas bantuan alat kesehatan yang sangat
bermanfaat bagi pelayanan di posyandu.”
Penerima manfaat bantuan Sebelumnya, setiap selesai kegiatan imunisasi, alat-alat harus dikembalikan ke
alat kesehatan di UPT
Puskesmas untuk digunakan kembali di posyandu lain, yang cukup menyulitkan
Puskesmas Khatulistiwa,
Kecamatan Pontianak Utara, mengingat posyandu kini tidak hanya melayani balita, tetapi juga remaja dan
Kota Pontianak. lansia. Selain itu, sering kali warga datang di luar jadwal imunisasi untuk memeriksa
tekanan darah atau mengukur pertumbuhan bayi mereka, namun keterbatasan
Beneficiary of medical alat menjadi kendala dalam memberikan pelayanan. Dengan adanya bantuan ini,
equipment assistance at setiap posyandu kini memiliki alat kesehatan yang memadai, sehingga pelayanan
UPT Puskesmas Khatulistiwa, kepada masyarakat dapat dilakukan dengan lebih optimal dan fleksibel. Bantuan
North Pontianak Sub- ini benar-benar memberikan dampak positif bagi peningkatan layanan kesehatan
District, Pontianak City. di lingkungan kami.
“The contribution of PT Wilmar Cahaya Indonesia to Khatulistiwa
Community Health Clinic (Puskesmas) has been highly significant. We
would like to express our deepest gratitude for the provision of medical
equipment, which has proven to be highly beneficial for the services
provided at the Integrated Health Post (Posyandu).”
Previously, after each immunisation session, the equipment had to be returned
to the Puskesmas for reuse at other Posyandus. This posed a considerable
challenge, especially since these Posyandus now cater to not only toddlers
but also adolescents and the elderly. Additionally, residents frequently visited
outside their immunisation schedule to have their blood pressure checked or to
monitor their infants’ growth, but the limited availability of equipment hindered
the provision of these services. With this assistance, each Posyandu now has
adequate medical equipment, enabling more optimal and flexible healthcare
services for the community. This support has truly had a positive impact on the
enhancement of healthcare services within our area.
Dukungan Pendidikan dan Keagamaan Support for Education and Religious Activities
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Bantuan kegiatan Isra Mi’raj Waktu pelaksanaan: Dampak:
Nabi Muhammad SAW 1445 H Februari 2024. 1. Mendukung peningkatan kerohanian
di beberapa masjid dan Surau masyarakat melalui bantuan kegiatan
di Kelurahan Batu Layang, Dana: keagamaan.
Kecamatan Pontianak Utara, Rp3.500.000 2. Membangun hubungan baik antara
Kota Pontianak. Perusahaan dengan masyarakat sekitar
Penerima manfaat: pabrik.
Assistance for the Masyarakat muslim di sekitar Kelurahan Batu
Commemoration of Isra Mi’raj Layang, Kecamatan Pontianak Utara, Kota Impact:
of Prophet Muhammad SAW Pontianak. 1. Supporting the enhancement of community
1445 H at several mosques spirituality through assistance for religious
and mushallas in Batu Layang Kegiatan: activities.
Village, North Pontianak Sub- Pemberian dana, untuk membantu operasional 2. Strengthening positive relations between the
District, Pontianak City. kegiatan acara Isra Mi’raj 1445 H. Company and the local community near the
factory.
Implementation period:
February 2024.
Funding:
IDR3,500,000
Beneficiaries:
Muslim community in Batu Layang Village, North
Pontianak Sub-District, Pontianak City.
Activity:
Provision of funds to support the operational
activities of Isra’ Mi’raj Prophet Muhammad SAW
1445 H.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 96
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 95
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Bantuan kegiatan buka puasa Waktu pelaksanaan: Dampak:
bersama dan doa bersama Maret 2024. 1. Membangun kepedulian manajemen dan
anak yatim di Masjid Cheng karyawan Perusahaan.
Ho Pontianak. Dana: 2. Para anak yatim termotivasi untuk terus
Rp1.000.000 belajar.
Assistance for Iftar and joint
prayers with orphans at Penerima manfaat: Impact:
Cheng Ho Mosque, Pontianak. Anak yatim di sekitar Kota Pontianak. 1. Fostering a sense of care and empathy
among the Company’s management and
Kegiatan: employees.
Bantuan kegiatan buka bersama dan doa bersama 2. Motivating orphans to continue their
anak yatim di Masjid Cheng Ho Pontianak. education.
Implementation period:
March 2024.
Funding:
IDR1,000,000.
Beneficiaries:
Orphans in Pontianak City.
Activity:
Assistance for Iftar and joint prayers with orphans
at Cheng Ho Mosque, Pontianak.
Kerjasama dengan Dinas Waktu pelaksanaan: Dampak:
Lingkungan Hidup (DLH) Kota April 2024. 1. Memotivasi para petugas PPSU semakin
Pontianak dalam program semangat untuk menjaga kebersihan Kota
Bantuan Sosial Tali kasih Dana: Pontianak.
kepada petugas Penanganan Rp19.277.320 2. Semakin terjalinnya hubungan baik antara
Prasarana dan Sarana Umum Perusahaan dengan Dinas Lingkungan Hidup.
(PPSU) Kota Pontianak. Penerima manfaat:
Para Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Impact:
Collaboration with the Umum (PPSU) Kota Pontianak. 1. Motivating PPSU officers to be more
Pontianak City Environmental enthusiastic in maintaining the cleanliness of
Department (DLH) in the Kegiatan: Pontianak City.
‘Tali Kasih’ Social Assistance Bantuan berupa paket sembako yang berisi minyak 2. Strengthening the positive relationship
Programme for Public goreng dan tepung untuk kegiatan Bantuan Sosial between the Company and the Environmental
Infrastructure and Facilities Tali Kasih. Department.
Handling (PPSU) officers in
Pontianak City. Implementation period:
April 2024.
Funding:
IDR19,277,320
Beneficiaries:
Public Infrastructure and Facilities Handling
(PPSU) officers in Pontianak City.
Activity:
Provision of basic food packages containing
cooking oil and flour for the ‘Tali Kasih’ Social
Assistance Programme.
Bantuan Kegiatan Naik Dampak:
Dango 1 Kota Pontianak yang Waktu pelaksanaan: 1. Melestarikan dan memperkenalkan budaya
diadakan oleh Dewan Adat 18 – 21 April 2024. adat kepada generasi muda ditengah
Dayak (DAD) Kota Pontianak gempuran era digitalisasi.
di Rumah Radank. Dana: 2. Mempromosikan hasil pangan daerah.
Rp1.000.000 3. Mempererat silaturahmi yang sudah terjalin
Assistance for the Naik pada Suku Dayak.
Dango 1 event in Pontianak Penerima manfaat :
City, organised by the Dayak Panitia Naik Dango 1 Kota Pontianak. Impact:
Customary Council (DAD) 1. Preserving and introducing customary
of Pontianak City at Rumah Kegiatan: culture to the younger generation amidst the
Radank. Memberikan bantuan berupa uang tunai untuk digital era.
membantu operasional kegiatan Naik Dango. 2. Promoting local agricultural products.
3. Strengthening the existing bonds among the
Implementation period: Dayak community.
April 18–21, 2024.
Funding:
IDR1,000,000
Beneficiaries:
Organising committee of Naik Dango 1 Pontianak
City.
Activity:
Provision of cash assistance to support the
operational activities of Naik Dango.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 97
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
96 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Bantuan Operasional untuk Waktu pelaksanaan: Dampak:
kegiatan TPA Miftahurrahmah Januari – Desember 2024. 1. Membangun generasi muda yang memiliki
yang beralamat di Jalan ketangguhan spiritual di era gempuran
Khatulistiwa Gang Akrab. Dana: digital.
Rp6.000.000/ tahun (disalurkan setiap bulan 2. Mendukung pembentukan akhlak yang baik
Operational Assistance for sebanyak Rp500.000/bulan). sejak dini.
the Miftahurrahmah Quranic 3. Membangun hubungan, yang harmonis
Education Centre (TPA) Penerima manfaat: antara warga sekitar dengan Perusahaan.
located at Jalan Khatulistiwa, Warga sekitar Gang Akrab.
Gang Akrab. Impact:
Kegiatan: 1. Developing a young generation with spiritual
Memberikan bantuan dana untuk operasional TPA resilience in the digital era.
Miftahurrahmah selama 1 tahun. 2. Supporting the development of good moral
character from an early age.
Implementation period: 3. Building harmonious relationships between
January–December 2024. local residents and the Company.
Funding:
IDR6,000,000/year (distributed monthly at
IDR500,000/month).
Beneficiaries:
Residents of Gang Akrab.
Activity:
Provision of financial assistance for the operational
activities of TPA Miftahurrahmah for 1 year.
Kegiatan Pekan Gawai Dayak Waktu pelaksanaan: Dampak :
Kalimantan Barat ke XXXVIII 18 Mei – 25 Mei 2024. 1. Memperkenalkan generasi muda tentang adat
tahun 2024. budaya leluhur.
Dana: 2. Mempererat silaturahmi yang sudah terjalin
Support for the 38th West Rp1.000.000 pada Suku Dayak dengan dukungan untuk
Kalimantan Dayak Gawai kegiatan-kegiatan adat.
Week 2024. Penerima manfaat: 3. Kegiatan Gawai ini menjadi daya tarik
Forum Pemuda Dayak Pontianak Utara. turis mancanegara dan domestik untuk
berkunjung dan mengenal adat budaya Suku
Kegiatan: Dayak Kalimantan Barat.
Memberikan bantuan berupa dana untuk
operasional kegiatan Pekan Gawai Dayak Impact:
Kalimantan Barat ke XXXVIII tahun 2024. 1. Introducing the younger generation to
ancestral customs and culture.
Implementation period: 2. Strengthening the existing bonds within
May 18–25, 2024. the Dayak community through support for
customary activities.
Funding: 3. Enhancing the appeal of the Gawai event to
IDR1,000,000 foreign and domestic tourists to visit and
learn about the customs and culture of the
Beneficiaries: West Kalimantan Dayak tribe.
North Pontianak Dayak Youth Forum.
Activity:
Provision of financial assistance for the operational
activities of the 38th West Kalimantan Dayak Gawai
Week 2024.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 98
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 97
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Pemberian hewan qurban ke Waktu pelaksanaan : Dampak:
masjid dan surau sekitar area 15 Juni 2024. 1. Semakin terjalin hubungan baik antara
pabrik. masyarakat sekitar pabrik dengan
Dana: Perusahaan.
Provision of sacrificial Rp21.500.000 untuk 5 kambing 2. Menumbuhkan semangat berbagi kepada
animals (Qurban) to mosques sesama di momen Hari Raya Idul Adha ini.
and Musallas near the factory Penerima manfaat:
area. Masyarakat Kelurahan Batulayang, Kecamatan Impact:
Pontianak Utara, Kota Pontianak. 1. Strengthening the positive relationship
between the local community near the
Kegiatan: factory and the Company.
Pemberian hewan Qurban ke Masjid dan surau 2. Fostering a spirit of sharing during the Eid
sekitar area pabrik, diantaranya: al-Adha celebration.
• Masjid Baiturrahim
• Masjid Nurul Iman
• Masjid Nurul Ilham
• Masjid Nur Hidayah
• Surau Miftahurrahmah
Implementation period:
June 15, 2024.
Funding:
IDR21,500,000 for 5 goats.
Beneficiaries:
Community of Batulayang Village, North Pontianak
Sub-District, Pontianak City.
Activity:
• Provision of sacrificial animals to mosques and
Musallas near the factory area, including:
• Baiturrahim Mosque
• Nurul Iman Mosque
• Nurul Ilham Mosque
• Nur Hidayah Mosque
• Miftahurrahmah Musalla.
Beasiswa untuk anak Waktu pelaksanaan: Dampak:
karyawan berprestasi PT Agustus 2024. 1. Pemacu semangat, supaya anak-anak lebih
Wilmar Cahaya Indonesia Tbk. giat dan berprestasi.
Penerima manfaat: 2. Meningkatkan dedikasi karyawan Perusahaan.
Scholarships for High- Anak karyawan Perusahaan yang berprestasi.
Achieving Children of PT Impact:
Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Dana: 1. Motivating children to strive for greater
Employees Rp9.000.000 untuk 14 anak. diligence and achievement.
2. Enhancing employee dedication to the
Implementation period: Company.
August 2024
Beneficiaries:
Children of the Company’s employees with
outstanding achievements
Funding:
IDR9,000,000 for 14 children
Bantuan Buku Bacaan untuk Waktu pelaksanaan:
SMA Negri 5 Pontianak. 03 Desember 2024. Dampak:
Meningkatkan minat membaca para siswa.
Book Donation for State Donasi:
Senior High School 5 Rp1.994.000 Impact:
Pontianak. (16 buku bacaan) Increasing the students’ interest in reading.
Penerima Manfaat:
Para siswa SMA N 5 Pontianak.
Kegiatan:
Bantuan berupa buku bacaan untuk perpustakaan
SMA N 5 Pontianak.
Implementation period:
December 3, 2024.
Donation:
IDR1,994,000 (16 books).
Beneficiaries:
Students of State Senior High School 5 Pontianak.
Activity:
Book donation for the library of State Senior High
School 5 Pontianak.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 99
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
98 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Waktu pelaksanaan:
Bantuan Minyak Goreng 18 Desember 2024. Dampak:
untuk Jemaat Gereja Stella Dengan bantuan tersebut, momen perayaan hari
Maris, Siantan, Kecamatan Dana: Natal dan Tahun Baru dapat menyentuh sampai
Pontianak Utara, Kota Rp3.312.070 ke berbagai lapisan masyarakat.
Pontianak.
Impact:
Donation of Cooking Oil for Penerima manfaat : Ensuring that the Christmas and New Year
the Congregation of Stella Jemaat Gereja Stella Maris, Kecamatan Pontianak celebrations reach all segments of society.
Maris Church, Siantan, North Utara, Kota Pontianak.
Pontianak Sub-District,
Pontianak City. Kegiatan :
Bantuan minyak goreng 15 karton untuk jemaat
yang kurang mampu dalam menyambut hari raya
Natal dan Tahun Baru.
Implementation period:
December 18, 2024.
Funding:
IDR3,312,070
Beneficiaries:
Congregation of Stella Maris Church, North
Pontianak Sub-District, Pontianak City.
Activity:
Donation of 15 cartons of cooking oil for
underprivileged members of the congregation in
celebration of Christmas and the New Year.
Support kegiatan Bakti Waktu pelaksanaan: Dampak:
Sosial pembagian sembako Desember 2024. Bantuan tersebut meringankan beban para
untuk nelayan dalam rangka nelayan.
HUT Polisi Perairan Korps Dana :
Kepolisian Perairan dan Rp6.300.000 Impact:
Udara (DIRPOLAIRUD) Polda Alleviating the burden on fishermen.
Kalimantan Barat. Penerima manfaat :
Nelayan Kota Pontianak dan Kubu Raya.
Support for Social Service
activity of distributing basic Kegiatan:
food packages to fishermen, Pemberian bantuan minyak goreng 25 karton.
in commemoration of the
anniversary of the Directorate Implementation period:
of Water and Air Police Corps December 2024.
(DIRPOLAIRUD) of the West
Kalimantan Regional Police. Funding:
IDR6,300,000
Beneficiaries:
Fishermen of Pontianak City and Kubu Raya.
Activity:
Provision of 25 cartons of cooking oil.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 100
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 99
ABDULLAH “Kami dari Dinas Lingkungan Hidup Kota Pontianak mengucapkan terima
kasih yang sebesar-besarnya kepada PT Wilmar Cahaya Indonesia atas
kepeduliannya terhadap para pekerja PPSU di kota ini.”
Penerima manfaat Kegiatan
Bantuan Sosial Tali kasih Setiap menjelang Hari Raya, para pekerja PPSU sering mengeluhkan kenaikan
kepada PPSU kota Pontianak.
harga bahan pokok, sementara mereka sendiri merupakan pegawai kontrak yang
berada dalam golongan menengah ke bawah. Melihat kondisi ini, kami berinisiatif
Beneficiary of the ‘Tali Kasih’
Social Assistance Activity for mengadakan program bantuan tali kasih untuk membantu meringankan beban
Pontianak Public Facilities mereka, dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, termasuk PT Wilmar
Maintenance Agency (PPSU) Cahaya Indonesia. Kami mengajak Wilmar karena kami tahu bahwa perusahaan
workers ini memiliki kepedulian tinggi terhadap sesama, dan sebagai produsen minyak
goreng, salah satu bahan pokok yang sangat dibutuhkan masyarakat, kehadiran
Wilmar di Pontianak menjadi sangat berarti. Kami sangat mengapresiasi dukungan
Wilmar dalam program ini yang telah berjalan selama empat tahun, membantu
para pekerja PPSU merayakan Hari Raya dengan lebih tenang dan sejahtera.
“On behalf of the Pontianak City Environmental Department, we would like
to extend our deepest gratitude to PT Wilmar Cahaya Indonesia for their
concern and support towards the PPSU workers in the city.”
As Eid al-Fitr approaches, PPSU workers often express concerns about the
rising prices of essential goods. Many of them are contract employees belonging
to the lower-middle-income group. To address this challenge, we launched a
compassionate aid programme to help alleviate their burdens by collaborating
with various stakeholders, including PT Wilmar Cahaya Indonesia. We invited
Wilmar to participate in this initiative because of their well-known commitment
to social responsibility. As a producer of cooking oil, a staple commodity highly
valued by the community, Wilmar’s presence in Pontianak holds significant
meaning. We highly appreciate Wilmar’s support for this programme, which has
been running for four years, enabling PPSU workers to celebrate the Eid al-Fitr
With greater peace of mind and prosperity.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 101
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
100 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
JULIANTINUS STEPI “Sebelum ada beasiswa ini, anak-anak terkadang sulit untuk diberi nasihat
agar giat belajar. Namun setelah adanya bantuan ini, mereka semakin
semangat. Kami memberikan hasil beasiswa itu kepada mereka sebagai
Penerima manfaat Beasiswa bentuk apresiasi, seperti reward agar mereka semakin terpacu untuk
untuk anggota keluarga menjadi lebih baik lagi.”
Karyawan PT Wilmar Cahaya
Indonesia Tbk.
PT Wilmar Cahaya Indonesia percaya bahwa investasi terbaik bagi masa depan
Beneficiary of the adalah melalui pendidikan. Oleh karena itu, pada Agustus 2024, Perusahan
Scholarship for Family kembali melaksanakan program Beasiswa untuk Anak Karyawan Berprestasi
Members of Employees at sebagai bentuk komitmen kami terhadap kesejahteraan keluarga karyawan.
PT Wilmar Cahaya Dalam program ini, sebanyak 14 anak karyawan yang berprestasi menerima
Indonesia Tbk beasiswa dengan total dana sebesar Rp9.000.000. Bantuan ini bukan sekadar
penghargaan atas prestasi akademik mereka, tetapi juga dorongan agar mereka
semakin bersemangat dalam meraih masa depan yang lebih cerah.
Lebih dari sekadar manfaat finansial, program beasiswa ini memiliki dampak yang
lebih luas. Bagi anak-anak, ini menjadi motivasi besar untuk terus meningkatkan
prestasi akademik mereka. Sementara itu, bagi para orang tua yang merupakan
karyawan kami, program ini menciptakan rasa bangga dan meningkatkan dedikasi
mereka. Mereka melihat bahwa Perusahaan tidak hanya memperhatikan aspek
profesional mereka, tetapi juga kesejahteraan keluarga mereka.
“Before this scholarship was available, it was hard to encourage the
children to study diligently. However, since the introduction of this
assistance, their motivation has significantly increased. We provide them
with the scholarship funds as a form of appreciation, a reward to further
motivate them to strive for greater achievements.”
PT Wilmar Cahaya Indonesia firmly believes that the best investment for the
future lies in education. Therefore, in August 2024, the Company once again
implemented the Scholarship Programme for High-Achieving Employees’ Children
as a demonstration of our commitment to the welfare of our employees’ families.
Through this programme, a total of 14 high-achieving children of employees
received scholarships, with a total fund of IDR9,000,000. This assistance not only
acknowledges their academic achievements but also encourages them to remain
motivated in pursuing a brighter future.
Beyond the financial benefits, this scholarship programme has a wider impact.
For the children, it acts as a significant motivator to continuously improve
their academic performance. Meanwhile, for their parents, our employees, the
programme instills a sense of pride and enhances their dedication. They feel
valued and appreciate the genuine care for their families’ well-being.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 102
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 101
Dukungan untuk Lingkungan Support for the Environment
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Bank Sampah Rosella. Waktu pelaksanaan: 0,5 ton/tahun sampah plastik didaur
Sejak 2022 ulang.
Rosella Waste Bank 0.5 tons/year of plastic waste
[GRI 203-2] Kegiatan: recycled.
Bank Sampah Rosella yang berada di Kecamatan Pontianak
Utara, Kota Pontianak, berperan sebagai pusat pengumpulan,
pemilahan, dan pengolahan sampah menjadi barang yang
bernilai ekonomi. Dengan adanya Bank Sampah Rosella,
masyarakat didorong untuk lebih sadar akan pentingnya
pengelolaan sampah, sekaligus mendapatkan manfaat finansial
dari sampah yang mereka setorkan. Inisiatif ini tidak hanya
membantu mengurangi pencemaran lingkungan, tetapi juga
meningkatkan kesadaran masyarakat dalam menciptakan
lingkungan yang bersih dan berkelanjutan. [OJK F.25]
Implementation period:
Since 2022
Activity:
The Rosella Waste Bank, located in North Pontianak Sub-District,
Pontianak City, serves as a centre for the collection, sorting and
processing of waste into economically valuable goods.
Through the Rosella Waste Bank, communities are encouraged to
be more aware of the significance of waste management, while
also deriving financial benefits from the waste they deposit.
This initiative not only helps reduce environmental pollution but
also raises public awareness in creating a clean and sustainable
environment. [OJK F.25]
SULVIA “Terima kasih kepada PT Wilmar Cahaya Indonesia yang telah mendukung
pengelolaan sampah plastik di Pontianak Utara, baik melalui kontribusi
perusahaan maupun partisipasi karyawan, sehingga membantu mencukupi
Penerima manfaat Bank pasokan bahan baku dan meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya
Sampah Rosella. pengelolaan sampah.”
Dukungan PT Wilmar Cahaya Indonesia dalam membantu pengelolaan sampah plastik
Beneficiary of Rosella Waste di wilayah Pontianak Utara sungguh nyata. Sebelumnya, Bank Sampah Rosella yang
Bank kami kelola sering mengalami kesulitan dalam memperoleh bahan baku, karena selain
mengumpulkan sampah plastik, kami juga mengolahnya menjadi produk Usaha
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang bermanfaat. Sayangnya, tingkat kesadaran
masyarakat terhadap pengelolaan sampah di daerah ini masih rendah, sehingga sampah
plastik yang terkumpul sangat terbatas. Sejak Wilmar bergabung sebagai nasabah di
Bank Sampah Rosella, Perusahaan tidak hanya berperan aktif dalam menyerahkan
sampah plastik, tetapi juga mendorong karyawan Wilmar yang tinggal di sekitar
Pontianak Utara turut berpartisipasi dalam menyerahkan sampah plastik dari rumah
mereka. Dengan adanya dukungan ini, pasokan bahan baku kami semakin mencukupi,
dan yang lebih penting, Wilmar telah menjadi penggerak dalam meningkatkan
kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pengelolaan sampah plastik. Kami sangat
mengapresiasi inisiatif Wilmar Grup yang tidak hanya berkontribusi dalam mendukung
UMKM, tetapi juga membantu menjaga kebersihan lingkungan sekitar.
“We are deeply grateful to PT Wilmar Cahaya Indonesia for their invaluable
support in the plastic waste management initiatives in North Pontianak, both
through the Company’s contributions and employee participation. Their efforts
have not only helped ensure a steady supply of raw materials but have also
raised public awareness about the significance of waste management.”
The support provided by PT Wilmar Cahaya Indonesia in assisting plastic waste
management in the North Pontianak region has been truly impactful. Previously, the
Rosella Waste Bank under our management often faced challenges in securing raw
materials. This was due to the fact that in addition to collecting plastic waste, we also
processed it into beneficial Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) products.
Unfortunately, public awareness regarding waste management in this area has been
low, resulting in limited collections of plastic waste. However, since Wilmar became
a customer of the Rosella Waste Bank, it has actively handed over plastic waste,
and encouraged many of its employees residing in and around North Pontianak to
participate in handing over waste from their households. This support has significantly
improved our supply of raw materials. More importantly, Wilmar has played a pivotal role
in raising community awareness about the significance of plastic waste management.
We deeply appreciate the Wilmar group’s initiative, which not only supports MSMEs but
also contributes to maintaining the cleanliness of the surrounding environment.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 103
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
102 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Dukungan Infrastruktur Support for Infrastructure
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Penyediaan air bersih untuk Waktu pelaksanaan: Lebih dari 100 kepala keluarga mendapatkan
masyarakat. Sejak 2007 manfaat air bersih.
Provision of Clean Water for Penerima manfaat: Dampak:
the Community Masyarakat di sekitar wilayah operasional 1. Meningkatkan kesehatan masyarakat,
[GRI 203-1] Perusahaan khususnya di Kelurahan Batulayang, dengan menghindarkan dari penyakit yang
Kecamatan Pontianak Utara. disebabkan kekurangan air bersih.
2. Meningkatkan kebersihan lingkungan.
Kegiatan: 3. Menyediakan akses kebutuhan dasar bagi
Menyediakan fasilitas air bersih untuk kebutuhan masyarakat.
mandi, cuci, dan kakus (MCK) untuk masyarakat. 4. Memberi kemudahan bagi masyarakat untuk
menjalankan aktivitas sehari-hari.
Implementation period:
Since 2007 Over 100 households benefited from access to
clean water.
Beneficiaries:
Communities surrounding the Company’s Impact:
operational area, particularly in Batulayang Village, 1. Improving public health by preventing
North Pontianak Sub-District. diseases caused by lack of clean water.
2. Enhancing environmental hygiene.
Activity: 3. Providing access to basic needs for the
Providing clean water facilities for bathing, community.
washing and toilet needs for the community. 4. Facilitating daily activities for the community.
Bantuan semen untuk Waktu pelaksanaan: Dampak:
pembangunan jalan di Februari 2024. 1. Meningkatkan motivasi Anggota TNI AD untuk
Lapangan Tembak Kodim 1201 berlatih.
Mempawah. Donasi: 2. Membangun hubungan baik antara
Semen sejumlah 20 sak. Perusahaan dengan aparat setempat.
Cement Donation for Road
Construction at Kodim 1201 Penerima manfaat: Over 100 households benefited from access to
Mempawah Firing Range Anggota TNI AD Kodim 1201 Mempawah. clean water.
Kegiatan: Impact:
Donasi semen untuk pembangunan jalan di 1. Increasing motivation for Indonesian Army
lapangan tembak Tidayu Pamungkas di Desa Wajok members to train.
Hilir Kab. Mempawah. 2. Strengthening a positive relationship
between the Company and local authorities.
Implementation period:
February 2024.
Donation:
20 sacks of cement.
Beneficiaries:
Members of the Indonesian Army (TNI AD) at Kodim
1201 Mempawah.
Activity:
Cement donation for road construction at the
Tidayu Pamungkas firing range in Wajok Hilir
Village, Mempawah Regency.
Bantuan Tiang listrik dan Waktu pelaksanaan: Dampak:
Lampu untuk Surau An-Nur di Februari 2024. 1. Warga sekitar semakin termotivasi untuk
Gang Beringin 1. beribadah.
Donasi: 2. Membangun hubungan harmonis antara
Cement Donation for Road Tiang listrik dan lampu untuk penerangan di Perusahaan dan masyarakat sekitar.
Construction at Kodim 1201 halaman sekitar Surau An-Nur.
Mempawah Firing Range Impact:
Penerima manfaat: 1. Increasing motivation for Indonesian Army
Warga sekitar Gang Beringin 1. members to train.
2. Strengthening a positive relationship
Implementation period: between the Company and local authorities.
February 2024.
Donation:
Electricity poles and lights for lighting in the
outdoor area of An-Nur Musalla.
Beneficiaries:
Residents of Gang Beringin 1.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 104
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 103
Jenis Kegiatan Penjelasan Capaian
Type of Activity Description Achievement
Bantuan Pembangunan Waktu pelaksanaan: Dampak :
Menara Masjid Baiturrahim. 17 Desember 2024. 1. Mengingatkan masyarakat untuk semakin giat
beribadah.
Assistance for the Dana: 2. Membangun hubungan baik dengan
Construction of the Rp10.000.000 masyarakat sekitar.
Baiturrahim Mosque Tower
Penerima manfaat: Impact:
Jama’ah Masjid Baiturrahim (warga sekitar pabrik). 1. Encouraging the community to be more
diligent in worship.
Implementation period: 2. Strengthening a positive relationship with the
December 17, 2024. surrounding community.
Funding:
IDR10,000,000
Beneficiaries:
Congregation of the Baiturrahim Mosque
(residents near the factory).
DEDI PUTRA “Sebagai perwakilan warga, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada PT Wilmar Cahaya Indonesia atas bantuan air bersih yang telah
diberikan kepada masyarakat di sekitar pabrik.”
Penerima manfaat
Penyediaan Air Bersih untuk Sebelumnya, banyak warga terpaksa menggunakan Sungai Kapuas untuk keperluan
mandi, cuci, dan kakus (MCK), meskipun kondisi airnya tidak layak dan berisiko
Masyarakat.
menyebabkan penyakit seperti diare dan infeksi kulit. Selain itu, banyak warga yang
tidak memiliki akses ke air PDAM karena keterbatasan ekonomi. Namun, dengan
Beneficiary of the Clean adanya bantuan air bersih dari Wilmar yang langsung disalurkan ke rumah-rumah
Water Supply Initiative for warga, kehidupan masyarakat menjadi jauh lebih sehat dan nyaman. Kini, warga tidak
the Community lagi bergantung pada air sungai yang tercemar dan kasus penyakit akibat air kotor pun
berkurang drastis. Bantuan ini benar-benar memberikan manfaat besar, karena air
bersih merupakan kebutuhan dasar yang sangat penting bagi kehidupan sehari-hari.
Sekali lagi, kami mengapresiasi kepedulian Wilmar terhadap kesejahteraan masyarakat
sekitar.
“On behalf of the community, I would like to extend my heartfelt thanks to
PT Wilmar Cahaya Indonesia for their clean water assistance to the communities
residing near the factory.”
Previously, many residents had to depend on the Kapuas River for bathing, washing
and toilet needs (MCK), despite the water being unsuitable and posing health risks like
diarrhoea and skin infections. Additionally, financial constraints prevented many from
accessing clean water from the local water supply Company (PDAM). However, with
the clean water assistance provided by Wilmar, directly distributed to households, the
community’s quality of life has significantly improved, becoming healthier and more
comfortable. Residents no longer rely on polluted river water and cases of waterborne
diseases have drastically decreased. This assistance has brought immense benefits, as
clean water is a fundamental necessity for daily life. Once again, we greatly appreciate
Wilmar’s concern for the well-being of the surrounding community.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 105
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
104 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
MENGEMBANGKAN
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
Developing Sustainable Governance
Perusahaan mengedepankan tata kelola berkelanjutan
yang transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab
dalam mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
The company prioritises sustainable governance that is transparent,
accountable and responsible in supporting long-term growth.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 106
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 105 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 107
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
106 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
Tata kelola memainkan peran kunci dalam mengarahkan Governance plays a crucial role in directing and
dan mengawasi implementasi keberlanjutan dalam overseeing the implementation of sustainability within
sebuah perusahaan. Melalui struktur tata kelola yang a company. Through a robust governance structure, the
kuat, Perusahaan dapat mengembangkan visi strategis Company can develop a strategic vision that integrates
yang mengintegrasikan pertimbangan ekonomi, sosial, economic, social and environmental considerations
dan lingkungan ke dalam setiap aspek operasional. into all aspects of our operations. This drives long-
Hal ini mendorong pertumbuhan Perusahaan dalam term Company growth and creates sustainable value
jangka panjang dan menciptakan nilai berkelanjutan for stakeholders and the environment.
bagi pemangku kepentingan dan lingkungan.
Proses tata kelola berkelanjutan mencakup Sustainable governance processes involve
pengambilan keputusan yang komprehensif, comprehensive, transparent and accountable
transparan, dan akuntabel, yang mempertimbangkan decision-making that considers the long-term impacts
dampak jangka panjang dari setiap strategi dan of all business strategies and operations. This requires
operasi bisnis. Hal ini memerlukan keterlibatan aktif active engagement from the board of directors, top
direksi, manajemen puncak, dan seluruh lapisan management and all levels of the Company to identify
Perusahaan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang sustainable risks and opportunities, as well as develop
berkelanjutan, serta mengembangkan mekanisme mechanisms to manage and mitigate these challenges.
untuk mengelola dan memitigasi tantangan tersebut.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) The implementation of Good Corporate Governance
menjadi fundamental dalam tata kelola berkelanjutan. (GCG) is fundamental to sustainable governance.
GCG menyediakan kerangka kerja yang memastikan GCG provides a framework that ensures the Company
Perusahaan dijalankan dengan prinsip-prinsip etika operates with principles of ethics and transparency.
dan transparansi. GCG Perusahaan diterapkan The Company’s GCG is applied based on five key
berdasarkan lima prinsip utama yang menjadi fondasi principles that form the foundation of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. governance:
1. Prinsip Transparansi. Perusahaan berkomitmen 1. Transparency Principle. The Company is
untuk memberikan informasi yang akurat, jelas, dan committed to providing accurate, clear and timely
tepat waktu kepada pemangku kepentingan melalui information to stakeholders through periodic
laporan berkala, seperti laporan keberlanjutan, reports, such as sustainability and financial reports,
laporan tahunan, dan laporan keuangan, serta as well as open communication.
komunikasi yang terbuka.
2. Prinsip Akuntabilitas. Perusahaan menetapkan 2. Accountability Principle. The Company
struktur organisasi yang jelas, termasuk establishes a clear organisational structure,
pembagian tugas dan tanggung jawab yang including a division of tasks and responsibilities
mendukung pengambilan keputusan yang efektif that supports effective and responsible
dan bertanggung jawab. decision-making.
3. Prinsip Tanggung Jawab. Perusahaan 3. Responsibility Principle. The Company adheres
menerapkan kepatuhan terhadap peraturan to applicable laws and regulations and executes
perundang-undangan yang berlaku serta corporate social responsibility to support
pelaksanaan tanggung jawab sosial Perusahaan sustainable development.
yang mendukung pembangunan berkelanjutan.
4. Prinsip Independensi. Perusahaan menjaga 4. Independence Principle. The Company maintains
proses pengambilan keputusan yang bebas dari decision-making processes free from conflicts of
konflik kepentingan. interest.
5. Prinsip Kewajaran. Perusahaan memperlakukan 5. Fairness Principle. The Company treats all
semua pemangku kepentingan secara adil, stakeholders fairly, including providing equal
termasuk memberikan kesempatan yang setara opportunities for employees in career development
bagi karyawan dalam pengembangan karier dan and training and ensuring that their rights are
pelatihan, serta memastikan hak-hak mereka protected.
terlindungi.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 108
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 107
STRUKTUR TATA KELOLA
Governance Structure
[GRI 2-9] [GRI 2-11]
Struktur organisasi Perusahaan dirancang untuk The Company’s organisational structure is designed
memastikan tata kelola perusahaan yang baik. Struktur to ensure good corporate governance. This structure
organisasi ini mendukung independensi, akuntabilitas, supports independence, accountability and
dan efektivitas dalam pengambilan keputusan effectiveness in strategic decision-making while
strategis, sekaligus menjamin pemenuhan standar guaranteeing the fulfillment of high sustainability
keberlanjutan yang tinggi. standards.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Erry Tjuatja
Presiden Direktur
President Director
Tonny Muksim, SE, MM Teh Kenny Suryadi
Direktur Penjualan Produk Direktur Penjualan Produk
Kemasan Curah
Marketing Director for Packed Marketing Director for
Product Bulking Product
Emmanuel D. Iriyadi Hariadi Luis
Sekretaris Perusahaan Auditor Internal
Corporate Secretary Internal Auditor
Pujuh Kurniawan Handali Supardi Lim
Keberlanjutan Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Lokal
Sustainability Finance Manager & Luar Negeri
Domestic & International
Marketing Manager
Tenang P. Sembiring Muhammad Erwin
Manajer Pabrik Cikarang Manajer Pabrik Pontianak
Cikarang Plant Manager Pontianak Plant Manager
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 109
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
108 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam struktur organisasi Perusahaan. highest level within the Company’s organisational
RUPS memiliki peran strategis sebagai forum structure. The GMS plays a strategic role as the highest
pengambilan keputusan tertinggi Perusahaan yang decision-making forum representing the interests
mewakili kepentingan pemegang saham. Keputusan of shareholders. Decisions made by the GMS are
yang diambil melalui RUPS bersifat mengikat bagi binding on all company organs, including the Board
seluruh organ perusahaan, termasuk Dewan Komisaris of Commissioners and the Board of Directors. More
dan Direksi. Uraian lebih lanjut mengenai RUPS dapat detailed information on the GMS can be found in the
dibaca pada Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab The Board of Commissioners is tasked with and
untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya responsible for overseeing the Company’s operations
Perusahaan serta memberikan nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Board of Directors.
Perusahaan memiliki Komisaris Independen sesuai The Company has Independent Commissioners in
dengan ketentuan yang berlaku di Pasar Modal, accordance with regulations from the Capital Market,
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan Bursa Efek Financial Services Authority (OJK) and Indonesia
Indonesia (BEI) untuk memastikan independensi dan Stock Exchange (IDX) to ensure independence and
objektivitas pengawasan Dewan Komisaris terhadap objectivity in the Board of Commissioners’ oversight
Direksi Perusahaan. Dewan Komisaris di Perusahaan of the Company’s Board of Directors. The Board of
sepenuhnya independen dari Direksi, dan tidak ada Commissioners is entirely independent of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang merangkap jabatan Directors and no member of the Board of Commissioners
sebagai Direksi. Hal ini memastikan objektivitas dalam holds a concurrent position as a member of the Board of
menjalankan fungsi pengawasan dan konsultasi. Directors. This ensures objectivity in carrying out both
supervisory and advisory functions.
Direksi
Board of Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh atas The Board of Directors is fully responsible for managing
pengelolaan operasional Perusahaan untuk mencapai the Company’s operational activities to achieve its
tujuan strategis dan keberlanjutan. Setiap anggota strategic objectives and sustainability. Each Board
Direksi bertanggung jawab atas area tertentu dalam member is accountable for specific operational areas
operasional Perusahaan, namun bekerja secara while working collectively to achieve common goals.
kolegial untuk mencapai tujuan bersama. Direksi juga The Board also ensures effective communication with
memastikan adanya komunikasi yang efektif dengan the Board of Commissioners, without compromising
Dewan Komisaris, tanpa mengorbankan independensi the independence of both parties.
masing-masing pihak.
Dengan pemisahan peran yang tegas antara Dewan With a clear delineation of roles between the Board
Komisaris dan Direksi, Perusahaan berkomitmen untuk of Commissioners and the Board of Directors, the
mempertahankan tata kelola perusahaan yang kuat dan Company is committed to maintaining robust and
berkelanjutan. Struktur organisasi ini mencerminkan sustainable corporate governance. This organisational
integritas dan profesionalisme dalam mencapai tujuan structure reflects integrity and professionalism in
Perusahaan. pursuing the Company’s objectives.
Uraian lebih lanjut mengenai tanggung jawab, For more detailed information on the responsibilities,
peran dan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, roles and members of the Board of Commissioners
serta informasi terkait masa jabatan, jenis kelamin, and the Board of Directors including information on
kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat, tenure, gender, attendance at Board meetings and
serta informasi lainnya dapat dibaca pada Laporan other relevant matters please refer to the Company’s
Tahunan Perusahaan. Annual Report.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 110
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 109
KOMITMEN KEBIJAKAN
Policy Commitment
[GRI 2-23] [GRI 2-24]
Perusahaan menempatkan prinsip Lingkungan, Sosial, The Company has placed Environmental, Social
dan Tata Kelola (LST) sebagai pilar utama strategi and Governance (ESG) principles at the core of
keberlanjutan. Dalam aspek lingkungan, komitmen ini its sustainability strategy. In the environmental
diwujudkan melalui Kebijakan Tanpa Deforestasi, Tanpa aspect, this commitment is manifested through a No
Gambut, Tanpa Eksploitasi (NDPE) yang mencakup Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE) Policy
perlindungan hutan bernilai konservasi tinggi, that encompasses the protection of high conservation
kawasan dengan stok karbon tinggi, dan ekosistem value forests, areas with high carbon stocks and peat
gambut. Kebijakan ini bertujuan meminimalkan ecosystems. The policy aims to minimise environmental
dampak lingkungan dan perubahan iklim, serta impact and climate change while responsibly
mengelola sumber daya alam secara bertanggung managing natural resources. In the social dimension,
jawab. Sementara itu, pada aspek sosial, Perusahaan the Company emphasises respect for Human Rights
menekankan penghormatan terhadap Hak Asasi (HR), equality and an inclusive work environment,
Manusia (HAM), kesetaraan, dan lingkungan kerja complemented by employee welfare programmes
inklusif, disertai program kesejahteraan karyawan and local community empowerment. In the realm
dan pemberdayaan masyarakat lokal. Di bidang tata of governance, the Company implements Good
kelola, Perusahaan menerapkan Prinsip Tata Kelola Corporate Governance (GCG) Principles, emphasising
Perusahaan yang Baik (GCG) dengan menekankan transparency, accountability and integrity. [GRI 2-23]
transparansi, akuntabilitas, dan integritas. [GRI 2-23]
Untuk memastikan kebijakan-kebijakan ini dapat To ensure the comprehensive implementation of these
diimplementasikan secara menyeluruh, Perusahaan policies, the Company has integrated these principles
telah mengintegrasikannya ke dalam operasional into its operations through various regulations and
Perusahaan melalui berbagai peraturan dan standar standard operating procedures (SOPs). Regular
operasional prosedur (SOP) Perusahaan. Pelatihan training is provided to employees to enhance their
rutin diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan understanding of these principles, while dissemination
pemahaman mereka tentang prinsip-prinsip tersebut, of these polices is also conducted with business
sementara sosialisasi juga dilakukan kepada mitra partners to ensure that sustainability values are
kerja agar nilai-nilai keberlanjutan dapat diterapkan di applied throughout the supply chain. [GRI 2-24]
seluruh rantai pasokan. [GRI 2-24]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 111
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
110 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
Komitmen-komitmen ini didasari oleh berbagai These commitments are based on various national and
peraturan dan perundangan baik dalam tingkat international laws and regulations. During the reporting
nasional maupun internasional. Pada tahun pelaporan, year, there were no incidents of non-compliance with
tidak terdapat insiden ketidakpatuhan terhadap applicable laws and regulations. [GRI 2-27]
peraturan perundangan yang berlaku. [GRI 2-27]
PENCALONAN DAN PEMILIHAN DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Nomination and Selection of Board of Commissioners and Directors
[GRI 2-10]
Perusahaan menjalankan proses nominasi dan seleksi The Company conducts the nomination and selection
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan prinsip processes for the Board of Commissioners and
GCG. Proses ini dirancang untuk memastikan bahwa Directors based on GCG Principles. These processes
individu yang terpilih memiliki kompetensi, integritas, are designed to ensure that selected individuals
dan pengalaman yang sesuai untuk mendukung possess the necessary competence, integrity
pencapaian visi, misi, dan komitmen keberlanjutan and experience to support the achievement of
Perusahaan. Uraian mengenai proses nominasi Dewan the Company’s vision, mission and sustainability
Komisaris dan Direksi ada dalam Laporan Tahunan commitments. Detailed information on the nomination
Perusahaan. process for the Board of Commissioners and Directors
can be found in the Company’s Annual Report.
KEBIJAKAN DAN PROSES REMUNERASI
Remuneration Policy and Process
Perusahaan menerapkan kebijakan remunerasi Dewan The Company implements a transparent, competitive
Komisaris dan Direksi yang transparan, kompetitif, dan remuneration policy for the Board of Commissioners
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang and Directors that aligns with good corporate
baik. Kebijakan ini dirancang untuk memastikan bahwa governance principles. This policy is designed to
remunerasi mencerminkan tanggung jawab, kinerja, ensure that remuneration reflects the responsibilities,
dan kontribusi masing-masing individu terhadap performance and individual contributions to the
keberhasilan dan keberlanjutan Perusahaan. Kebijakan Company’s success and sustainability. The Company’s
dan proses remunerasi Perusahaan disampaikan dalam remuneration policy and process are presented in the
Laporan Tahunan Perusahaan. [GRI 2-19] [GRI 2-20] Annual Report. [GRI 2-19] [GRI 2-20]
Dengan kebijakan yang jelas dan proses yang With clear policies and fair processes, the Company
adil, Perusahaan berkomitmen untuk menjaga is committed to maintaining a balance between
keseimbangan antara penghargaan bagi Dewan rewarding the Board of Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi dengan kepentingan jangka and safeguarding the long-term interests of the
panjang Perusahaan dan pemangku kepentingan. Company and its stakeholders. The Company does
Perusahaan tidak mengungkapkan rasio kompensasi not disclose the annual total compensation ratio for
total tahunan untuk alasan kerahasiaan. [GRI 2-21] confidentiality reasons. [GRI 2-21]
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
Training and Competency Development
[GRI 2-17] [OJK E.2]
Pelatihan bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan Training for the Board of Commissioners, Directors
karyawan memiliki peran yang sangat penting dalam and employees plays a crucial role in ensuring
memastikan keberhasilan implementasi prinsip- the successful implementation of sustainability
prinsip keberlanjutan di Perusahaan. Dengan principles within the Company. By building capacity
membangun kapasitas dan meningkatkan pemahaman and enhancing understanding across all levels of
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 112
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 111
di seluruh tingkatan organisasi, pelatihan membantu the organisation, training fosters a Company culture
menciptakan budaya Perusahaan yang mendukung that supports sustainable and responsible business
praktik bisnis berkelanjutan dan bertanggung jawab. practices. On January 12, 2024, the Company’s Board
Pada tanggal 12 Januari 2024, Direksi Perusahaan dan of Directors and Board of Commissioners participated
Dewan Komisaris mengikuti pelatihan Sustainability in a Sustainability Training session covering the topics
Training dengan topik Kebijakan Tanpa Deforestasi, of No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE)
Tanpa Gambut, Tanpa Eksploitasi (NDPE), Climate Policy, Climate Change and Sustainability Reporting.
Change dan Sustainability Report.
EVALUASI KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Evaluation of the Board of Commissioners and Directors
[GRI 2-18]
Perusahaan secara rutin melakukan evaluasi kinerja The Company conducts regular performance
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari evaluations of the Board of Commissioners and
penerapan GCG. Proses evaluasi ini bertujuan Directors as part of its commitment to GCG. This
untuk menilai efektivitas pelaksanaan tugas dan evaluation process aims to assess the effectiveness
tanggung jawab masing-masing anggota serta of each member in carrying out their duties and
memastikan kontribusi mereka terhadap pencapaian responsibilities and to ensure their contribution
tujuan strategis Perusahaan, termasuk komitmen towards achieving the Company’s strategic objectives,
keberlanjutan. Informasi terkait evaluasi kinerja Dewan including sustainability commitments. Information
Komisaris dan Direksi terdapat pada Laporan Tahunan on the performance evaluation of the Board of
Perusahaan. Commissioners and Directors can be found in the
Company’s Annual Report.
KONFLIK KEPENTINGAN
Conflict of Interest
[GRI 2-15]
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat dalam The Company is strongly committed to managing and
mengelola dan mencegah potensi konflik kepentingan preventing potential conflicts of interest throughout
di seluruh jajaran organisasi. Perusahaan telah the organisation. The Company has developed a
mengembangkan kebijakan konflik kepentingan yang comprehensive conflict of interest policy that requires
komprehensif yang mengatur setiap anggota Dewan all members of the Board of Commissioners, Directors
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan untuk and employees to proactively identify, disclose and
secara proaktif mengidentifikasi, mengungkapkan, manage situations that potentially create conflicts
dan mengelola situasi yang berpotensi menimbulkan of interest. This policy is designed to ensure that
konflik kepentingan. Kebijakan ini dirancang untuk all business decisions are made solely in the best
memastikan bahwa setiap keputusan bisnis diambil interests of the Company, free from personal interests
semata-mata berdasarkan pertimbangan terbaik or relationships.
untuk kepentingan Perusahaan, tanpa dipengaruhi
oleh kepentingan pribadi atau hubungan pribadi.
Mekanisme penanganan konflik kepentingan dalam The Company has established procedures to handle
Perusahaan mencakup beberapa prosedur. Setiap conflicts of interest. Any individual who is aware of a
individu yang mengetahui adanya potensi konflik potential conflict of interest must promptly disclose
kepentingan wajib segera mengungkapkan informasi this information to their immediate supervisor or the
tersebut kepada atasan langsung atau unit tata kelola Company’s governance unit. The Company adheres
Perusahaan. Perusahaan memberlakukan prinsip to a principle of transparency, mandating that all
transparansi, di mana setiap transaksi atau keputusan transactions or decisions involving potential conflicts
yang melibatkan potensi konflik kepentingan harus of interest must undergo a rigorous disclosure and
melalui mekanisme pengungkapan dan persetujuan approval process. In the event of a conflict of interest,
yang ketat. Dalam hal terdapat situasi konflik the involved individual is prohibited from participating
kepentingan, individu yang bersangkutan dilarang in the decision-making and evaluation processes.
untuk terlibat dalam pengambilan keputusan dan
proses evaluasi terkait.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 113
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
112 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
PENCEGAHAN KORUPSI
Corruption Prevention
Upaya pencegahan korupsi menjadi bagian penting Preventing corruption is a crucial component of
untuk menjaga integritas dan reputasi Perusahaan. safeguarding the Company’s integrity and reputation.
Dengan menerapkan kebijakan dan praktik antikorupsi By implementing strict anti-corruption policies and
yang ketat, Perusahaan memastikan bahwa semua practices, the Company ensures that all business
aktivitas bisnis dilakukan secara transparan, activities are conducted transparently, accountably
akuntabel, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. and in compliance with applicable regulations. This not
Hal ini tidak hanya mencegah kerugian finansial akibat only prevents financial losses from corrupt practices
praktik korupsi, tetapi juga meningkatkan kepercayaan but also enhances the trust of stakeholders, including
dari pemangku kepentingan, termasuk karyawan, employees, investors and the broader community.
investor, dan masyarakat luas. Melalui komitmen ini, Through this commitment, the Company fosters a
Perusahaan menciptakan budaya kerja yang bersih clean and professional work culture that supports
dan profesional, yang mendukung pertumbuhan bisnis sustainable and ethical business growth.
yang keberlanjutan dan etis.
Perusahaan melakukan pemeriksaan terhadap proses The Company conducted a thorough examination
operasionalnya, dan menetapkan proses pengadaan of its operational processes and identified certain
internal sebagai proses yang memiliki risiko terkait internal procurement processes that have potential
korupsi. [GRI 205-1] risks associated with corruption. [GRI 205-1]
Komunikasi dan sosialisasi antikorupsi sangat Anti-corruption communication and socialisation are
penting untuk memastikan bahwa seluruh karyawan essential to ensure that all employees understand
memahami dan mematuhi standar etika serta and comply with the Company’s ethical standards and
peraturan Perusahaan yang berlaku. Perusahaan applicable regulations. The Company actively takes
secara aktif mengambil langkah-langkah dalam steps in this regard through several key initiatives.
hal ini melalui beberapa inisiatif kunci. Pertama, Firstly, the anti-corruption policy is consistently
kebijakan antikorupsi selalu disampaikan selama sesi communicated during new employee orientation
induksi karyawan baru, memastikan bahwa mereka sessions, ensuring that they understand the
memahami komitmen Perusahaan terhadap integritas Company’s commitment to integrity from the outset.
sejak awal. Kedua, setiap karyawan baru diwajibkan Secondly, all new employees are required to sign an
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 114
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 113
untuk menandatangani pakta integritas dan mematuhi integrity pact and comply with the Code of Conduct,
Code of Conduct, Code of Ethics, Anti-Bribery and Code of Ethics, Anti-Bribery and Corruption Policy and
Corruption Policy, serta Anti-Fraud Policy. Ketiga, Anti-Fraud Policy. Lastly, the Company communicates
Perusahaan mengomunikasikan kebijakan antikorupsi this anti-corruption policy on an ongoing basis through
ini secara berkelanjutan melalui media internal the Company’s internal media, ensuring employees are
Perusahaan, sehingga karyawan selalu mendapatkan always updated and engaged in the collective efforts
informasi terbaru dan terlibat dalam upaya bersama to prevent corruption. These measures ensure that
untuk mencegah korupsi. Langkah-langkah ini an anti-corruption culture is strongly embedded in all
memastikan bahwa budaya anti korupsi tertanam kuat aspects of the Company’s operations.
dalam seluruh aspek operasional Perusahaan.
Pada tahun pelaporan, tidak terdapat insiden terkait During the reporting year, there were no incidents of
korupsi yang menyebabkan pemutusan hubungan corruption resulting in the termination of employees,
kerja karyawan, pemberhentian mitra kerja, maupun the discontinuation of business partners, or legal
tuntutan hukum terhadap Perusahaan. [GRI 205-3] proceedings against the Company. [GRI 205-3]
PROSES MENGELOLA DAMPAK; MEKANISME
PELAPORAN
Process to Remediate Negative Impacts; Whistleblowing System
[GRI 2-25] [GRI 2-26]
Perusahaan menyadari bahwa setiap operasional The Company acknowledges that every operation has
memiliki dampak, baik positif maupun negatif, both positive and negative impacts on the environment
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Di satu and surrounding communities. On the positive side,
sisi, dampak positif yang dihasilkan antara lain adalah the Company plays a significant role in creating
penciptaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat jobs for local communities, thereby boosting local
sekitar, yang dapat meningkatkan kesejahteraan economic welfare. Furthermore, the Company actively
ekonomi lokal. Selain itu, Perusahaan berkontribusi supports local economic development through various
pada pengembangan ekonomi lokal melalui berbagai corporate social responsibility (CSR) programmes
program tanggung jawab sosial dan lingkungan and by improving access to products that promote
(TJSL) dan peningkatan akses terhadap produk yang community well-being. However, it is important to
mendukung kesejahteraan masyarakat. Namun, di acknowledge that the Company’s operations can
sisi lain, operasional Perusahaan dapat menimbulkan have some adverse effects, such as the use of natural
dampak negatif, seperti penggunaan sumber daya resources impacting local ecosystems, potential
alam yang dapat memengaruhi ekosistem lokal, potensi water pollution and the generation of solid and liquid
pencemaran air, serta produksi limbah padat dan cair waste that could affect the environment. To minimise
yang memungkinkan pencemaran lingkungan. Untuk these impacts, the Company implements policies
meminimalkan dampak ini, Perusahaan menerapkan focused on sustainability and improved environmental
kebijakan yang berfokus pada keberlanjutan dan management, while reducing operational implications
pengelolaan lingkungan yang lebih baik, serta through various resource efficiency initiatives.
mengurangi dampak operasional melalui berbagai [OJK F.23]
upaya efisiensi sumber daya. [OJK F.23]
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 115
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
114 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
Sebagai bentuk akuntabilitas, Perusahaan terbuka As a form of accountability, the Company is open
untuk menerima masukan dan pengaduan dengan to receiving feedback and complaints by providing
menyediakan sistem pelaporan pelanggaran yang a whistleblowing system that allows stakeholders
memungkinkan para pemangku kepentingan untuk to report suspected violations, negative impacts of
melaporkan dugaan pelanggaran, dampak negatif the Company’s activities, or actions that contradict
dari aktivitas Perusahaan, atau tindakan yang the principles of integrity and business ethics.
bertentangan dengan prinsip integritas dan etika This system is designed to uphold integrity and
bisnis. Sistem ini dirancang untuk menjaga integritas transparency, ensuring that every report is handled
dan transparansi, serta memastikan setiap laporan with professionalism.
ditindaklanjuti dengan profesionalisme.
Keberadaan sistem pelaporan pelanggaran membawa The presence of a whistleblowing system provides
berbagai manfaat, antara lain: various benefits, including:
1. Mengidentifikasi dan menangani risiko secara dini, 1. Early identification and management of risks,
sehingga potensi kerugian finansial, reputasi, atau helping to minimise potential financial, reputational,
operasional dapat diminimalkan. or operational losses.
2. Menciptakan budaya kerja yang terbuka, di 2. Fostering an open work culture where all parties
mana seluruh pihak merasa nyaman untuk feel comfortable voicing their concerns without
menyampaikan kekhawatiran mereka tanpa rasa fear of retaliation.
takut akan pembalasan.
3. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan 3. Enhancing stakeholder trust in the Company’s
dalam menjalankan bisnis secara bertanggung commitment to conducting business responsibly
jawab dan etis. and ethically.
Perusahaan menjamin bahwa setiap laporan yang The Company guarantees that all reports received
masuk akan diproses secara profesional dan rahasia. will be handled professionally and confidentially. We
Perusahaan berkomitmen untuk melindungi pelapor are committed to protecting whistleblowers from any
dari segala bentuk hukuman, diskriminasi, atau form of punishment, discrimination, or retaliation for
pembalasan atas laporan yang disampaikan dengan reports submitted in good faith. The reporter’s identity
itikad baik. Kerahasiaan identitas pelapor dijaga dengan will be strictly confidential to ensure comfort and
ketat untuk memastikan kenyamanan dan keamanan safety when reporting issues.
dalam melaporkan masalah.
Semua pengaduan yang diterima melalui sistem All complaints received through this system are
ini ditinjau dan ditindaklanjuti oleh Direksi dengan reviewed and addressed by the Board of Directors with
langkah-langkah investigasi yang sesuai. Apabila appropriate investigative measures. If the reported
masalah yang dilaporkan memerlukan perhatian issue requires further attention, the Company is
lebih lanjut, Perusahaan tidak ragu untuk melibatkan committed to involving relevant stakeholders to
pemangku kepentingan terkait guna memastikan ensure a transparent and fair resolution. Throughout
penyelesaian yang transparan dan adil. Sepanjang 2024, there were no complaints received through
tahun 2024, tidak terdapat pengaduan yang masuk the Whistleblowing System (WBS). As part of its
melalui Whistleblowing System (WBS). Sebagai commitment to transparency, the Company provides
bentuk komitmen terhadap transparansi, Perusahaan the following channels for complaints:
menyediakan saluran berikut untuk pengaduan:
snigp-whistle@id.wilmar-intl.com
Up. Direksi PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Gedung Multivision Tower Lt. 12.
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 116
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 115
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Engagement
[GRI 2-29] [OJK E.4]
Perusahaan berkomitmen untuk melibatkan The Company is committed to actively engaging
pemangku kepentingan secara aktif dalam setiap stakeholders across all aspects of its operations,
aspek operasionalnya, termasuk melalui dialog including through open dialogue, strategic
terbuka, kemitraan strategis, dan pelibatan dalam partnerships and involvement in sustainability
program keberlanjutan. Pendekatan ini memastikan programmes. This approach ensures that the needs
bahwa kebutuhan dan aspirasi pemangku and aspirations of stakeholders, including local
kepentingan, termasuk masyarakat lokal, mitra bisnis, communities, business partners and government
dan pemerintah, terintegrasi dalam pengambilan entities, are integrated into the Company’s decision-
keputusan Perusahaan. making processes.
Berikut ini para pemangku kepentingan Perusahaan: The subsequent individuals or groups are considered
stakeholders of the Company:
PEMEGANG SAHAM &
KARYAWAN INVESTOR
Employees Shareholders & Investors
Internal
PEMERINTAH & MASYARAKAT
REGULATOR
Pemangku Communities
Government & Kepentingan
Regulators PT Wilmar Cahaya
Indonesia Tbk
Stakeholders of
PT Wilmar Cahaya
Indonesia Tbk
PEMASOK
Suppliers PELANGGAN
Eks
ternal External Customers
ASOSIASI
Associations
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 117
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
116 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
Metode Pendekatan
Pemangku dan Respons Frekuensi
Topik Pembahasan Hasil
Kepentingan Perusahaan Pelaksanaan
Discussion Topic Outcomes
Stakeholder Approach and Frequency
Response Method
Pemegang Saham & • Pembaharuan • Pertemuan berkala Dilaksanakan • Membangun
Investor dan tinjauan dan konferensi berkala dan/ kepercayaan
Shareholders & berkala strategi dengan investor. atau sesuai investor melalui
Investors Perusahaan, serta • Dashboard kebutuhan. dialog yang terbuka
kinerja bisnis dan Keberlanjutan. Periodically dan komunikasi dua
keuangan. • Situs web and/or as arah.
• Pandangan bisnis. Perusahaan. required. • Penerapan Tata
• Periodic update • Periodic meeting Kelola Perusahaan
and review of and conferences yang Baik (GCG),
the Company’s with investors. transparansi dan
strategy and • Sustainability Keterbukaan.
business dashboard. • Building investors’
and financial • Corporate website. trust through
performance. open dialogue
• Business outlook. Pembaharuan kinerja Triwulan. and two-way
Keuangan. Quarterly. communication.
Financial • Implementation
performance update. of Good Corporate
Governance.
• Rapat Umum Tahunan.
Pemegang Saham. Annually.
• Laporan Tahunan.
• Laporan
Keberlanjutan.
• Financial
performance
update General
Meeting of
Shareholders.
• Annual Report.
• Sustainability
Report.
Karyawan • Praktik-praktik • Program Dilaksanakan • Pengembangan
Employees ketenagakerjaan pelatihan dan berkala dan/ pemahaman
berkeadilan. pengembangan. atau sesuai kebijakan
• Pengembangan • Kegiatan kebutuhan. Perusahaan,
Karir. keselamatan dan Periodically standar dan
• Pelatihan dan kesehatan kerja and/or as prosedur.
pengembangan maupun karyawan. required. • Pelibatan dalam
• Pemberdayaan • Kegiatan pengambilan
karyawan pembangunan tim keputusan
perempuan dan dan sosial. manajemen.
kesetaraan. • Komunikasi
• Kesehatan dan dua arah untuk
Keselamatan. memenuhi
• Kesejahteraan kebutuhan
karyawan dan karyawan.
keluarga.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 118
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 117
Metode Pendekatan
Pemangku dan Respons Frekuensi
Topik Pembahasan Hasil
Kepentingan Perusahaan Pelaksanaan
Discussion Topic Outcomes
Stakeholder Approach and Frequency
Response Method
• Fair labour • Training and • Improved
practices. development understanding on
• Career programmes. the Company’s
development. • Occupational policies, standards
• Trainings and health and safety and procedures.
capacity building. programmes for • Engagement
• Female employee employees. in managerial
empowerment and • Team development decision-making
inclusion. and social process.
• Health and safety. programmes. • Two-way
• Employee and communication to
family welfare. fulfil employees’
needs.
• Penilaian kinerja. Dua tahunan.
• Perjanjian Kerja Periodically
Bersama. and/or as
• Performance required.
assessment.
• Collective Labour
Agreement.
Pemerintah & • Kepatuhan • Pemenuhan Dilaksanakan • Pemenuhan
Regulator terhadap regulasi Kewajiban. berkala dan/ pembayaran pajak
Government lokal dan nasional. • Pertemuan, atau sesuai dan Penerimaan
& Regulators • Tanggung jawab konsultasi dan kebutuhan. Negara Bukan Pajak
sosial. koordinasi. Periodically (PNBP).
• Compliance • Program pelatihan. and/or as • Pemenuhan
with the local • Fulfillment of required. tanggung jawab
and national obligations. sosial dan
regulations. • Meetings, lingkungan (TJSL).
• Social consultation and • Payment of tax
Responsibility. coordination. and non-tax state
• Training revenues.
programmes. • Implementation of
corporate social
responsibility
(CSR).
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 119
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
118 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Responsibility Sustainable Employee Well-Being
and Strategy and Development
Metode Pendekatan
Pemangku dan Respons Frekuensi
Topik Pembahasan Hasil
Kepentingan Perusahaan Pelaksanaan
Discussion Topic Outcomes
Stakeholder Approach and Frequency
Response Method
Pemasok • Kepatuhan • Pertemuan Dilaksanakan • Meningkatkan
Suppliers NDPE dan berkala. berkala dan/ kepedulian
ketertelusuran. • Pelatihan dan atau sesuai terhadap
• Penyampaian Lokakarya. kebutuhan. penerapan
Keluhan. • Regular meetings. Periodically kebijakan dan
• NDPE Compliance. • Trainings and and/or as komitmen NDPE.
• Complaint workshops. required. • Meningkatkan
submission. komitmen mitra
bisnis/pemasok
terhadap komitmen
keberlanjutan
Perusahaan
dan Wilmar
International
Limited.
• Improved
awareness of
NDPE Policy
implementation
and commitment.
• Increased
commitment
of the business
partners/suppliers
to the Wilmar
International
Limited
sustainability
commitment.
Pelanggan • Sumber bahan • Rapat dan Dilaksanakan • Pengelolaan
Customers baku dan rantai Pertemuan. berkala dan/ rantai pasokan
pasokan yang • Kunjungan ke atau sesuai yang lebih baik
bertanggung pabrik. kebutuhan. untuk menjamin
jawab. • Forum Periodically ketersediaan
• Keluhan. multipemangku and/or as produk dan
• Produk bermutu. kepentingan. required kemudahan akses.
• Keamanan pangan. • Dashboard Annually. • Peningkatan
• Responsible Keberlanjutan. layanan kepada
supply chain and • Situs web pelanggan.
sourcing of raw Perusahaan. • Better supply chain
materials. • Sistem daring management to
• Complaints. respon pelanggan. ensure product
• Quality products. • Meetings and availability and
• Food safety. visitations. ease of access.
• Factory visits. • Customer service
• Multi-stakeholder improvement
forum. Increased
• Sustainability contribution to
dashboard. the economy and
• Company website. public welfare.
• Online customer
response system.
• Materiality
assessment.
• Annual Report.
• Sustainability
Report.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 120
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 119
Metode Pendekatan
Pemangku dan Respons Frekuensi
Topik Pembahasan Hasil
Kepentingan Perusahaan Pelaksanaan
Discussion Topic Outcomes
Stakeholder Approach and Frequency
Response Method
• Penilaian Tahunan.
Materialitas. Annually.
• Laporan Tahunan.
• Laporan
Keberlanjutan.
• Materiality.
assessment
• Annual Report.
• Sustainability
Report.
Masyarakat • Pengembangan • Pertemuan dan Dilaksanakan Meningkatkan
Communities dan Rapat. berkala dan/ kontribusi
pemberdayaan • Penilaian dampak atau sesuai pada ekonomi dan
masyarakat. Sosial. kebutuhan. kesejahteraan
• Tanggung jawab • Meetings. Periodically masyarakat.
sosial. • Social impact and/or as Increased contribution
• Community assessment. required. to the economy and
development and public welfare.
empowerment.
• Social
responsibility.
Asosiasi Pengembangan • Forum bersama. Dilaksanakan Kontribusi bersama
Association praktik-praktik • Rapat dan berkala dan/ untuk pengembangan
pengelolaan pertemuan. atau sesuai industri.
lingkungan dan • Joint forums. kebutuhan. Joint contribution
sosial untuk • Meetings. Periodically and/or as for industrial
mendukung produksi required. development.
berkelanjutan.
Environmental
and social
management practice
development to
support sustainable
production.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 121
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
120 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
TENTANG
LAPORAN
About this Sustainability Report
Perusahaan melaksanakan kewajiban
pertanggungjawaban keberlanjutan dengan menulis
Laporan yang transparan untuk memberikan gambaran
komprehensif tentang inisiatif Perusahaan terhadap
aspek-aspek berkelanjutan.
The Company demonstrates Its initiative to sustainability by
producing public reports that offer a complete overview of Its
sustainability initiatives.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 122
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report Creating Safe and Healthy Environment 121 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 123
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
122 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PROFIL LAPORAN
Report Profile
[GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan Perusahaan tahun 2024 The Company’s 2024 Sustainability Report, hereinafter
selanjutnya disebut (“Laporan Keberlanjutan”) referred to as “the Sustainability Report”, reflects the
merupakan bentuk komitmen Perusahaan untuk Company’s commitment to a sustainable business
menjalankan bisnis yang berkelanjutan melalui practices. It aims to provide stakeholders with
penyampaian informasi yang transparan kepada seluruh transparent information regarding the Company’s
pemangku kepentingan terkait kinerja lingkungan, sosial, environmental, social and governance (ESG)
dan tata kelola (LST) Perusahaan. Laporan keberlanjutan performance. The Sustainability Report has been
ini disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa prepared in accordance with Financial Services
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No 51/ POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance by Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Services Institutions, Issuers and Public Companies,
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 as well as Financial Services Authority Circular Letter
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau No.16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Perusahaan Publik; dan merujuk pada GRI Standards of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
2021. Standar GRI dan SEOJK yang diterapkan dalam Additionally, the report incorporates the GRI Standards
Laporan Keberlanjutan ini dicantumkan melalui kode 2021 (with reference), serving as a comprehensive
Indeks GRI dan OJK di belakang kalimat atau alinea yang reference for sustainability reporting. The sustainability
relevan. Data lengkap mengenai Indeks GRI dan Daftar report includes the GRI and OJK Index codes at the back
Indeks OJK disampaikan di Laporan Keberlanjutan ini of the relevant sentences or paragraphs, listing the
pada halaman 127-136. application of GRI and SEOJK standards. Comprehensive
information on the OJK Index List and GRI Content Index
is presented on pages 127-136, respectively.
Laporan Keberlanjutan ini disusun setiap tahun The Sustainability Report of the Company was
bersamaan dengan penyusunan Laporan Tahunan. prepared at the same time as the Annual Report. The
Laporan Keberlanjutan terbit satu kali dalam satu tahun Sustainability Report is released annually, covering the
dengan periode pelaporan 1 Januari 2024 sampai reporting period from 1 January 2024 to 31 December
dengan 31 Desember 2024. Laporan Keberlanjutan ini 2024. The Sustainability Report is published on 23 April
dipublikasikan pada 23 April 2025. [GRI 2-3] 2025. [GRI 2-3]
Perusahaan menerima satu umpan balik dari sebuah The Company received one feedback from a
lembaga filantropi yang menilai Laporan Keberlanjutan philanthropic organisation, commending the previous
tahun lalu sudah baik, mudah dipahami, bermanfaat, year’s Sustainability Report for being clear, useful and
dan telah menggambarkan kinerja keberlanjutan effectively describing sustainability performance.
dengan baik. Lembaga tersebut menyampaikan The organisation hopes the Company will continue to
harapan agar kinerja Perusahaan dapat terus improve its performance to make a greater impact on
ditingkatkan sehingga memberikan dampak yang lebih society and the environment. This feedback motivates
besar bagi masyarakat dan lingkungan Umpan balik ini the Company to keep continue creating sustainable
mendorong Perusahaan untuk terus menciptakan nilai value for its stakeholders. [OJK G.3}
berkelanjutan bagi pemangku kepentingan. [OJK G.3]
ENTITAS DALAM LAPORAN KEBERLANJUTAN
Entities in Sustainability Reports
[GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan mencakup informasi dan Sustainability Report contains comprehensive
data manajemen dari seluruh kegiatan operasional di management information and data from all operational
wilayah kantor pusat, kantor cabang, pabrik di Cikarang activities, including the head office, branch offices,
dan Pontianak, serta kantor pemasaran di Jakarta. factories in Cikarang and Pontianak, and the marketing
Informasi yang diungkapkan dari wilayah operasional office in Jakarta. The information that is shared from
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 124
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 123
mencakup kinerja pengelolaan lingkungan, praktik operational areas encompasses aspects such as
ketenagakerjaan, serta tanggung jawab sosial. environmental management performance, employment
practices and social responsibility.
Tabel dan grafik yang ditampilkan dalam Laporan The numerical data in this Sustainability Report
Keberlanjutan ini menggunakan data numerik is presented using tables and graphs, adhering to
dengan standar penulisan mengikuti kaidah Bahasa the writing standards of the Indonesian language.
Indonesia. Sementara, pemaparan numerik dalam Meanwhile, the presentation of numbers in the text
teks menggunakan standar kaidah Bahasa Inggris adheres to standard English and Indonesian rules, based
dan Indonesia, sesuai konteksnya. Apabila terdapat on the context. Should there be any discrepancies
perbedaan antara versi Bahasa Indonesia dan Bahasa between the Indonesian and English versions of this
Inggris di dalam Laporan Keberlanjutan ini, teks Bahasa report, the Indonesian text will be considered the final
Indonesia akan berlaku sebagai versi yang definitif dari and authoritative version of this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Seluruh foto orang dan tempat yang digunakan All photos of people and places used in this Sustainability
dalam Laporan Keberlanjutan ini merupakan foto Report are photographs of Company sites and of past or
lokasi Perusahaan dan karyawan serta pemangku present employees and stakeholders.
kepentingan Perusahaan di masa lalu atau sekarang.
PERNYATAAN KEMBALI
Restatement
[GRI 2-4]
Perusahan melakukan pernyataan kembali atas The Company has restated certain information
beberapa informasi yang disampaikan dalam Laporan presented in the previous Sustainability Report. The
Keberlanjutan periode sebelumnya. Perusahaan Company ensures transparency and accountability
menyajikan data yang transparan dan akuntabel by providing the reasons for the restatement and
dengan menyertakan alasan penyajian kembali serta including the GRI index to guarantee the accuracy and
mencantumkan indeks GRI untuk memastikan akurasi completeness of the information.
dan kelengkapan informasi.
VERIFIKASI PIHAK INDEPENDEN
Independent Party Verification
[GRI 2-5] [OJK G.1]
Perusahaan belum meminta pihak independen untuk The Company has not yet conducted an independent
secara khusus melakukan verifikasi atas Laporan verification of this Sustainability Report. However, all
Keberlanjutan ini, tetapi seluruh informasi dan data information and data presented in the report have been
yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan telah confirmed by the relevant divisions, while financial data
terkonfirmasi oleh divisi terkait serta untuk data has been audited by a Public Accounting Firm (KAP). As
keuangan sudah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik a result, the Sustainability Report has received approval
(KAP). Kemudian, Laporan Keberlanjutan ini juga telah from the Board of Commissioners and the Board of
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris dan Directors, which are the highest governance bodies of
Direksi selaku badan tata kelola tertinggi Perusahaan. the Company.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 125
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
124 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
PENETAPAN TOPIK MATERIAL
Determination of Material Topics
[GRI 3-1]
Penentuan topik material dalam Laporan Keberlanjutan The determination of material topics in this Sustainability
ini dilakukan sesuai dengan standar GRI, dengan Report is conducted in accordance by applying with GRI
menerapkan: standards:
1. Akurasi. Laporan Keberlanjutan ini disampaikan 1. Accuracy. This Sustainability Report provides a
dengan data yang cukup detail berdasarkan thorough analysis of the data, presenting precise
pencatatan dan penghitungan yang tepat, yang recordings and calculations that effectively
dapat menggambarkan dampak Perusahaan. demonstrate the Company’s impact.
2. Keseimbangan. Laporan Keberlanjutan disampaikan 2. Balance. The Report is presented in a well-
dengan seimbang, merepresentasikan Perusahaan rounded manner, showcasing both the strengths
baik dalam hal positif dan negatif, sehingga dapat and weaknesses of the Company, in order to
memberikan informasi yang seharusnya kepada provide stakeholders with accurate and relevant
para pemangku kepentingan. information.
3. Kejelasan. Laporan Keberlanjutan ditulis dengan 3. Clarity. The Report is written in a straight forward
bahasa yang mudah dimengerti dan jelas. and accessible manner.
4. Keterbandingan. Dalam Laporan Keberlanjutan 4. Comparability. This Report presents data
ini disajikan data secara konsisten dalam kurun consistently over several years, allowing for easy
waktu beberapa tahun, agar dapat dibandingkan comparison of developments. Furthermore, the
perkembangannya. Selain itu, data disajikan dalam data is presented in widely recognised international
satuan yang umum dipakai secara internasional. units.
5. Kelengkapan. Laporan Keberlanjutan ini memuat 5. Completeness. This Report provides a
seluruh topik yang material, dan mengungkapkan comprehensive overview of all relevant topics,
dengan jelas dampak ekonomi, lingkungan presenting detailed information on the economic,
dan sosial sehingga berguna bagi pemangku environmental and social impacts. It aims to be a
kepentingan dalam membuat keputusan. valuable resource for stakeholders in their decision
making processes.
6. Konteks keberlanjutan. Materi dalam Laporan 6. Sustainability context. The material in this Report is
Keberlanjutan ini terkait isu-isu keberlanjutan. related to sustainability issues.
7. Ketepatan waktu. Laporan Keberlanjutan ini 7. Timeliness. This Report is released after the end of
diterbitkan setelah tahun pelaporan berlalu, the reporting year to assist stakeholders in making
sehingga dapat mendukung pengambilan informed decisions.
keputusan oleh para pemangku kepentingan.
8. Keterverifikasian. Data-data yang diberikan 8. Verifiability. The data provided meets the
memenuhi persyaratan kualitas data yang baik, requirements for good data quality, can be verified
dapat diverifikasi, dan dapat diandalkan. and is reliable.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 126
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 125
DAFTAR TOPIK MATERIAL
List of Material Topics
[GRI 3-2] [GRI 3-3]
Topik Material Mengapa Topik Material Impact of Material Topics
Material Topic (Dampak Topik Material)
Kinerja dan dampak Berdampak pada peningkatan layanan dan Impacts on service improvement and
ekonomi kepercayaan pelanggan. consumer trust.
Marketing and Labeling
Keberadaan Pasar Berdampak signifikan pada sumber Has a significant impact on human
Market Presence daya manusia, baik dalam kesejahteraan resources, both in employee welfare and
maupun karir karyawan. careers.
Dampak Ekonomi Tidak Berdampak signifikan pada peningkatan Has a significant impact on improving the
Langsung ekonomi daerah dan pemberdayaan regional economy and empowering the
Indirect Economic masyarakat. community.
Impacts
Praktik Pengadaan Berdampak penting bagi pengembangan Has an important impact on local
Procurement Practices perekonomian lokal. economic development.
Anti Korupsi Berdampak penting dan berpengaruh Has an important impact and big influence
Anti-corruption besar terhadap kepercayaan para on the trust of shareholders, society and
pemegang saham, masyarakat dan other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Energi Berdampak signifikan pada keberlanjutan Has a significant impact on the earth’s and
Energy bumi dan kelestarian lingkungan, di the environment’s sustainability, along
samping penghematan secara ekonomi with economic savings for the Company.
bagi Perusahaan.
Air dan Efluen Berdampak signifikan pada keberlanjutan Has a significant impact on the earth’s and
Water & Effluents bumi dan kelestarian lingkungan. environment’s sustainability. Water savings
Penghematan air menjaga ketersediaan air safeguard water availability in the future.
di masa depan.
Emisi Berdampak signifikan pada keberlanjutan, Has a significant impact on sustainability,
Emission terutama pada aspek pengelolaan especially in the aspect of managing
perubahan iklim. climate change.
Limbah Berdampak signifikan pada keberlanjutan Has a significant impact on the
Waste dan kelestarian lingkungan. Pengelolaan environment’s sustainability. Good waste
limbah yang baik akan menjaga kesehatan management will protect public health.
masyarakat.
Penilaian Lingkungan Berdampak pada lingkungan dan Impacts on service improvement and
Pemasok kepercayaan para pemangku kepentingan consumer trust.
Supplier Environmental terhadap Perusahaan.
Assessment
Kepegawaian Berpengaruh pada kenyamanan dan Influences employee comfort and
Employment kinerja karyawan. performance.
Hubungan Tenaga Kerja/ Berdampak penting pada kenyamanan Has an important impact on employee
Manajemen dan kinerja karyawan serta penghormatan comfort, performance, as well as respect
Labour/Management terhadap HAM. for human rights.
Relations
Kesehatan dan Berpengaruh pada kenyamanan, kualitas Has a significant impact on employee
Keselamatan Kerja kehidupan dan kinerja karyawan. comfort, quality of life and employee
Occupational Health and performance.
Safety
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 127
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
126 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Topik Material Mengapa Topik Material Impact of Material Topics
Material Topic (Dampak Topik Material)
Pendidikan dan Pelatihan Berdampak penting pada kenyamanan dan Has an important impact on employee
Training and Education kinerja karyawan serta kapasitas/keahlian comfort, performance, as well as employee
karyawan. capacity/skills.
Keberagaman dan Berdampak penting pada kenyamanan Has an important impact on employee’s
Kesetaraan dan kinerja karyawan serta penghormatan comfort, performance, as well as respect
Diversity and Equal terhadap HAM. for human rights.
Opportunity
Non diskriminasi Berdampak penting pada kenyamanan Has an important impact on employee’s
Non-discrimination dan kinerja karyawan serta penghormatan comfort, performance, as well as respect
terhadap HAM. for human rights.
Kebebasan berserikat Berdampak penting pada kenyamanan Has an important impact on employee
dan perundingan kolektif dan kinerja karyawan serta penghormatan comfort, performance, as well as respect
Freedom of terhadap HAM. for human rights.
Association and
Collective Bargaining
Pekerja Anak Berdampak penting pada kenyamanan Has an important impact on employee
Child Labour dan kinerja karyawan serta penghormatan comfort, performance, as well as respect
terhadap HAM. for human rights.
Kerja Paksa atau Wajib Berdampak penting pada kenyamanan Has an important impact on employee
Kerja dan kinerja karyawan serta penghormatan comfort, performance, as well as respect
Forced or Compulsory terhadap HAM. for human rights.
Labour
Masyarakat lokal Berdampak pada kesejahteraan Impacts on the welfare of the community
Local Communities masyarakat sebagai salah satu pemangku as one of the stakeholders.
kepentingan.
Penilaian Sosial Pemasok Berdampak peningkatan layanan dan Impacts on service improvement and
Supplier Social kepercayaan konsumen. consumer trust.
Assessment
Kesehatan dan Berdampak peningkatan layanan dan Impacts on service improvement and
Keselamatan Pelanggan kepercayaan konsumen. consumer trust.
Customer Health and
Safety
Pemasaran dan Berdampak peningkatan layanan dan Impacts on service improvement and
Pelabelan kepercayaan konsumen. consumer trust.
Supplier Environmental
Assessment
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 128
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 127
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03/2017
(SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021)
[OJK G.4]
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 22
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 10
Economic Performance Overview
B.1.a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 10
Quantity of production or services sold
B.1.b Pendapatan atau penjualan 10
Revenue or sales
B.1.c Laba atau rugi bersih 10
Net profit or loss
B.1.e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan 10
Berkelanjutan
Engagement of local stakeholders in sustainable financial business processes
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 11
Environmental Performance Overview
B.2.a Penggunaan energi 11
Energy consumption
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan 11
Emission reduction
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen 11
Waste and effluent reduction
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial yang merupakan uraian mengenai dampak positif 12
dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan
lingkungan
Social Performance Overview which Describes the Positive and Negative
Impacts of Implementing Sustainable Finance for Society and the Environment
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 20
Vision, Mission, Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 16
The Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan 18
Enterprise Scale
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 129
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
128 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban 18
Total Assets or Asset Capitalisation and Total Liabilities
C.3.b Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, dan Status 18, 65 - 67
Number of Employees By Gender, Position, Age, Education and Status
C.3.c Persentase kepemilikan saham 16
Percentage of Share Ownership
C.3.d Wilayah operasional 17
Operational Area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan 18 - 19
Products, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 21
Association Memberships
C.6 Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan 17
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
The Board of Director’s Explanation
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi Keberlanjutan 5, 8
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan 6-7
Sustainable Finance Implementation
D.1.c Strategi pencapaian target 8
Target Achievement Strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 26
Responsible Personnel for Implementing Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 110
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 28
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 115
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 29
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 30
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 41
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Targets to Production Performance, Portfolio, Financing Targets,
or Investments, Revenue as well as Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 41
Pada Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan dengan Keberlanjutan
Comparison of Target to Portfolio Performance, Financing Target,
or Investments in Financial Instruments or Projects in line With the
Implementation of Sustainable Finance
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 130
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 129
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 51
Environmental Costs Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 52
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 53 - 54
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 54
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 58 - 59
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi 51
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas
or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 51
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 55
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan 56
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 61
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 60 - 61
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada) 61
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan 51
Diselesaikan
Number and Materiality of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan 42
Atas Produk dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen
Commitment to Provide Equal Service of Products and/or Services to Customer
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 131
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
130 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Name Page
Number
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 66, 68 - 69
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 71
Child Labour and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional 80
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman 82
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 72 - 73
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 113
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 92
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) 93, 101
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 45
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 43
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 44
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali 44
Number of Product Recalls
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 45
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada 123
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 141
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 122
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 127
List of Disclosure POJK No. 51/POJK.03/2017
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 132
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 131
INDEKS GRI
GRI Content Index
Statement of PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk telah melaporkan merujuk kepada Standar GRI untuk periode 1
use Januari 2024 – 31 Desember 2024.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk has reported the information cited in this GRI content index
for the period January 1st – December 31st 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Location
GRI 2 ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORAN
Pengungkapan THE ORGANISATION AND ITS REPORTING PRACTICES
Umum 2021
2-1 Detail organisasi 16, 17
General
Organisation Details
Disclosure
2021 2-2 Entitas yang termasuk dalam laporan keberlanjutan 122
Entities included in the organisation’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan poin kontak 122, 141
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Pernyataan kembali 123
Restatements of Information
2-5 Assurans eksternal 123
External Assurance
AKTIVITAS DAN KARYAWAN | ACTIVITIES AND EMPLOYEES
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainnya 17 - 19
Activities, value chain and other business relationship
2-7 Karyawan 65
Employees
TATA KELOLA | GOVERNANCE
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 107
Governance Structure and Composition
2-10 Nominasi dan seleksi dewan tata kelola tertinggi 110
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Pimpinan dari dewan tata kelola tertinggi 26, 107
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 26
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 26
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan 27
keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 111
Conflict of Interest
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 110
Collective knowledge of highest governance body
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 111
Evaluation of the performance of the highest governance body
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 133
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
132 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Location
2-19 Kebijakan remunerasi 110
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentapkan remunerasi 110
Process for determining remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 110
Annual total compensation ratio
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK | STRATEGY, POLICIES AND PRACTICES
2-22 Pernyataan tentang strategi pengembangan keberlanjutan 5
Statement on Sustainability Development Strategy
2-23 Komitmen kebijakan 25, 109
Policy Commitment
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 109
Embedding policy commitment
2-25 Proses untuk mengelola dampak negatif 113
Processes to Remediate Negative Impacts
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika 113
Mechanism for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan pada peraturan dan perundangan 51, 110
Compliance With Law and Regulation
2-28 Keanggotaan asosiasi 21
Membership Association
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDER ENGAGEMENT
2-29 Pendekatan Terhadap Keterlibatan Pemangku Kepentingan 115
Approach to Stakeholder Engagament
2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif 76
Collective Bargaining Agreements
GRI 3: Topik TOPIK MATERIAL | MATERIAL TOPIC
Material 2021
3-1 Proses penetapan topik material 124
Material Topics
Process to determine material topics
2021
3-2 Daftar topik material 125
List of material topics
3-3 Pengelolaan topik material 125
Management of material topics
DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK | DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK
GRI 201: KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
Kinerja
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya 77
Ekonomi 2016
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
Economic
Performance
2016
GRI 202: KEBERADAAN PASAR | MARKET PRESENCE
Keberadaan
Pasar 2016
Market 202-1 Rasio standar upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin terhadap 81
Presence upah minimum regional
2016 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat setempat 75
Proportion of senior management hired from the local community
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 134
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 133
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Location
GRI 203: DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG | INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
Dampak
Ekonomi Tidak
203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 93, 102
Langsung 2016
Infrastucture investments and services supported
Indirect
Economic 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 93
Impacts 2016 Significant indirect economic impacts
GRI 204: PRAKTIK PENGADAAN | PROCUREMENT PRACTICES
Praktik
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok local 41
Pengadaan
Proportion of spending on local suppliers
2016
Procurement
Practices 2016
GRI 205: ANTI KORUPSI | ANTI-CORRUPTION
Anti Korupsi
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 112
2016
Operation assessed for risks related to corruption
Anti-
Corruption 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 113
2016 Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 302: ENERGI | ENERGY
Energi 2016
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 53
Energy 2016
Energy consumption within the organisation
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 54
Energy consumption outside the organisation
302-3 Intensitas Energi 54
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 53 - 54
Reduction of energy consumption
GRI 303: AIR DAN EFLUEN | WATER AND EFFLUENTS
Air dan Efluen
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 57
2018
Interactions with water as a shared resources
Water and
Effluents 2018 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 58
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 58
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 58
Water discharge
303-5 Konsumsi air 58
Water consumption
GRI 305: EMISI | EMISSIONS
Emisi 2016
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 55
Emissions 2016
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 55
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 55
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 56
Reduction of GHG emissions
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 135
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
134 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Location
GRI 306: LIMBAH | WASTE
Limbah 2020
306-1 Timbulan limbah dan dampak-dampak yang signifikan terkait limbah 59
Waste 2020
Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 59 - 60
Management of significant waste related impacts
306-3 Timbulan limbah 61
Waste Generated
GRI 308: PENILAIAN LINGKUNGAN PEMASOK | SUPPLIER ENVIRONMENTAL ASSESMENT
Penilaian
308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan 50
Lingkungan
New suppliers that were screened using environmental criteria
Pemasok
2016 308-2 Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang 50
Supplier telah diambil
Environmental Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken
Assessment
2016
GRI 401: KEPEGAWAIAN | EMPLOYMENT
Kepegawaian
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan 69 - 71
2016
New employee hires and employee turnover
Employment
2016 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak 79
diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or
parttime employees
401-3 Cuti melahirkan 78
Parental leave
GRI 402: HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN
Hubungan LABOUR/MANAGEMENT RELATIONS
Tenaga Kerja/
Manajemen
402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional 77
2016
Minimum notice periods regarding operational changes
Labour/
Management
Relations 2016
GRI 403: KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA | OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Keselamatan
403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 84
dan Kesehatan
Occupational health and safety management system
Kerja 2018
Occupational 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 85
Health Hazard identification, risk assessment and incident investigation
and Safety
2018 403-3 Layanan kesehatan kerja 85
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan 86
kesehatan kerja
Worker participation, consultation and communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 86
Worker training on occupational health and safety
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 136
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 135
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Location
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 87
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak keselamatan dan kesehatan 88
kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly
linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 84
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja 88
Work-related injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 89
Work-related ill health
GRI 404: PELATIHAN DAN PENDIDIKAN | TRAINING AND EDUCATION
Pelatihan dan
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 72 - 73
Pendidikan
Average hours of training per year per employee
2016
Training and 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program 77
Education bantuan peralihan
2016 Programmes for upgrading employee skills and transition assistance
programmes
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan 74
pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
GRI 405: KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN | DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
Keberagaman
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 66 - 67
dan Kesetaraan
Diversity of governance bodies and employees
2016
Diversity and 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi wanita dibandingkan pria 81
Equal Ratio of basic salary and and remuneration of female to male
Opportunity
2016
GRI 406: Non- NON DISKRIMINASI | NON-DISCRIMINATION
Diskriminasi
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 66
2016
Incidents of discrimination and corrective actions taken
Non-
Discrimination
2016
GRI 407: KEBEBASAN BERSERIKAT DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF
Kebebasan FREEDOM OF ASSOCIATION AND COLLECTIVE BARGAINING
Berserikat dan
407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan 77
Perundingan
perundingan kolektif
Kolektif 2016
Operations and suppliers in which the right to freedom of association and
Freedom of
collective bargaining may be at risk
Association
and
Collective
Bargaining
2016
GRI 408: PEKERJA ANAK | CHILD LABOUR
Pekerja Anak
408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden 71
2016
pekerja anak
Child Labour
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labour
2016
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 137
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
136 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Location
GRI 409: KERJA PAKSA ATAU WAJIB KERJA | FORCED OR COMPULSORY LABOUR
Kerja Paksa
409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja 71
atau Wajib
paksa atau wajib kerja
Kerja 2016
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or
Forced or
compulsory labour
Compulsory
Labour
2016
GRI 413: MASYARAKAT LOKAL | LOCAL COMMUNITIES
Masyarakat
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, 92
Lokal 2016
dan program pengembangan
Local
Operations with local community engagement, impact assessments and
Communities
development programmes
2016
GRI 414: PENILAIAN SOSIAL PEMASOK | SUPPLIER SOCIAL ASSESSMENT
Penilaian
Sosial Pemasok
414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial 50
2016
New suppliers that were screened using social criteria
Supplier Social
Assessment 414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah 50
2016 diambil
Negative social impacts in the supply chain and actions taken
GRI 416: KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN | CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
Kesehatan dan
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari 43
Keselamatan
berbagai kategori produk dan jasa
Pelanggan
Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
2016
Customer 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak 44
Health kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
and Safety Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of
2016 products and services
GRI 417: PEMASARAN DAN PELABELAN | MARKETING AND LABELING
Pemasaran dan
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa 42
Pelabelan 2016
Requirements for product and service information and labeling
Marketing and
Labeling 2016 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan 43
produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product and service information
and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 43
Incidents of non-compliance concerning marketing communications
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 138
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 137
GLOSARIUM
Glossary
1. Asosiasi 1. Association
Adalah perkumpulan orang yang memiliki kepentingan A group of people with the same interest that are
yang sama sehingga dibutuhkan pembentukan required to establish a relationship or bond to one
hubungan atau pertalian satu sama lain. another.
2. Baseline Emisi 2. Emission Baseline
Adalah emisi GRK yang dihasilkan pada kondisi The GHG emissions generated before the utilisation of
teknologi mitigasi belum dimanfaatkan dan juga tidak mitigation technology and without intervention from
ada intervensi kebijakan pemerintah. the government’s policy.
3. Dampak Lingkungan 3. Environmental Impacts
Adalah pengaruh perubahan pada lingkungan yang Changes to the environment caused by business
diakibatkan oleh kegiatan usaha. activities.
4. Dewan Komisaris 4. Board of Commissioners
Adalah adalah organ perusahaan yang meliputi A company organ that covers all Members of
keseluruhan Anggota Komisaris dan berlaku sebagai the Commissioners and acts as a Board, whose
suatu kesatuan Dewan (Board) yang bertugas responsibility is to carry out supervision and provide
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat recommendation to the Board of Directors in managing
kepada Direksi dalam menjalankan kegiatan the Company; the Members of the Commissioners are
Perusahaan; Anggota Komisaris adalah anggota individual member of the Company’s Commissioners.
Komisaris Perusahaan yang menunjuk kepada individu.
5. Direksi 5. Board of Directors
Adalah organ perusahaan yang berwenang dan A company organ that is authorised and fully
bertanggung jawab penuh atas pengurusan responsible to manage the Company for the
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai Company’s interests, in accordance with the goals
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili and objectives of the Company and to represent the
Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan Company in or outside the court in accordance with
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. the articles of association.
6. Emisi 6. Emission
Adalah zat, energi, dan/atau komponen lain yang A substance, energy and/or other components
dihasilkan dari suatu kegiatan yang masuk dan/ generated from an activity that upon entering the
atau dimasukkannya ke dalam udara ambien yang ambient air may or may not be potentially polluting.
mempunyai dan/atau tidak mempunyai potensi
sebagai unsur pencemar.
7. Energi 7. Energy
Adalah kemampuan untuk melakukan kerja yang The ability to perform a certain activity that may take
dapat berupa panas, cahaya, mekanika, kimia, dan the form of heat, light, mechanical, chemical and
elektromagnetika. electromagnetic.
8. Gas Rumah Kaca (GRK) 8. Greenhouse Gases (GHG)
Adalah gas yang terkandung dalam atmosfer, baik Gases in the atmosphere, either natural or
alami maupun antropogenik, yang menyerap dan anthropogenic gases that absorb and reflect infrared
memancarkan kembali radiasi inframerah. radiation.
9. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) 9. Good Corporate Governance (GCG)
Adalah prinsip-prinsip yang mendasari suatu The principles that become a foundation for corporate
proses dan mekanisme pengelolaan Perusahaan management processes and mechanisms that
berlandaskan peraturan perundang-undangan dan adheres to the prevailing laws and regulation and
etika berusaha. business ethics.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 139
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
138 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
10. Inventarisasi GRK 10. GHG Inventory Development Process
Adalah kegiatan untuk memperoleh data dan informasi An activity to obtain data and information concerning
mengenai tingkat, status, dan kecenderungan the rate, status and tendency of GHG emissions that
perubahan emisi GRK secara berkala dari berbagai is carried out periodically based on various emission
sumber emisi (source) dan penyerapnya (sink) sources and the sinks, including carbon stocks.
termasuk simpanan karbon (carbon stock).
11. Investor dan Pemegang Saham 11. Investors and Shareholders
Adalah orang perseorangan ataupun perusahaan yang Any individual persons or companies that own the
memiliki saham Perusahaan. Company’s shares.
12. Karyawan 12. Employee
Adalah orang yang bekerja pada perusahaan tersebut A person that works for the company or receives
atau mendapatkan gaji/honor dari perusahaan. salary/honorarium from the company.
13. Karyawan Lokal 13. Local Employee
Adalah karyawan perusahaan yang berdomisili atau Local employee is employee of the company whose
bertempat tinggal di wilayah Perusahaan beroperasi domicile is in the same province as the company.
(provinsi yang sama).
14. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 14. Occupational Health and Safety (OHS)
Adalah segala kegiatan untuk menjamin dan Any activity that safeguards and protects the safety
melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja and health of the workforce through prevention of
melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan workplace accidents and workrelated diseases.
penyakit akibat kerja.
15. Laporan Keberlanjutan 15. Sustainability Report
Laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang A report announced to the public that contains
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan the economic, financial, social and environmental
Lingkungan Hidup suatu Lembaga Jasa Keuangan, performance of a Financial Services Institution, Issuer
Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan and Public Company in running a sustainable business.
bisnis berkelanjutan.
16. Limbah 16. Waste
Adalah sisa suatu usaha dan/atau kegiatan. The remnants arising from a business and/or activity.
17. Limbah B3 17. Hazardous Waste
Adalah sisa suatu usaha dan/atau kegiatan yang Waste that contains toxic and hazardous substances,
mengandung bahan beracun dan berbahaya (B3), i.e., a substance, energy and/or other component
yaitu zat, energi, dan/atau komponen lain yang karena that due to its nature, concentration and/or amount,
sifat, konsentrasi, dan/atau jumlahnya, baik secara may, directly or indirectly, pollute and/or damage the
langsung maupun tidak langsung, dapat mencemarkan Environment and/or harm the Environment, health
dan/atau merusak Lingkungan Hidup, dan/atau and the sustainability of human life and other living
membahayakan Lingkungan Hidup, kesehatan, serta beings.
kelangsungan hidup manusia dan makhluk hidup lain.
18. Limbah cair 18. Liquid waste
Adalah limbah dalam wujud cair yang dihasilkan oleh Waste in liquid form that arises from industrial activities
kegiatan industri yang dibuang ke lingkungan dan and is discharged to the environment and is considered
diduga dapat menurunkan kualitas lingkungan. to be able to decrease the environmental quality.
19. Limbah Non-B3 19. Non-Hazardous Waste
Adalah sisa suatu usaha dan/atau kegiatan yang tidak Waste that does not show characteristics of hazardous
menunjukkan karakteristik Limbah B3. waste.
20. Lingkungan Hidup 20. Environment
Adalah kesatuan ruang dengan semua benda, daya, The wholeness of space and all things, powers,
keadaan dan makhluk hidup, termasuk manusia dan presence and living things, including humans and
perilakunya, yang mempengaruhi alam itu sendiri, their behavior, that impacts on the environment itself,
kelangsungan perikehidupan dan kesejahteraan the sustainability of life and humans’ and other beings’
manusia serta makhluk hidup lain. well-being.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 140
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 139
21. Masyarakat 21. Community
Adalah sekumpulan individu-individu yang A group of individuals that live together, work with
hidup bersama, bekerja sama untuk memperoleh each other to achieve their collective interests, with
kepentingan bersama yang telah memiliki tatanan orders, norms and traditions to comply with their
kehidupan, norma-norma, dan adat istiadat yang environment.
ditaati dalam lingkungannya.
22. Masyarakat Setempat 22. Local Community
Adalah sekumpulan individu-individu yang hidup Local community is a group of people whose domicile
dan tinggal di sekitar wilayah perusahaan beroperasi is in the same province as the company.
(provinsi yang sama).
23. Pedoman 23. Guidelines
Adalah rangkaian konsep dan asas yang menjadi A set of concepts and principles that form the basis of
dasar rencana dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, a plan in an implementation of a job, a leadership and
kepemimpinan, dan cara bertindak. an action.
24. Pelanggan 24. Customer
Adalah seseorang baik dari organisasi, kelompok, atau A person from an organisation, a community, or an
instansi tertentu yang memberi, mencoba maupun institution that gives, tries, or uses products/services
menggunakan produk/layanan bisnis yang tersedia. offered by a business.
25. Pemasok 25. Supplier
Adalah seseorang atau bisnis yang menyediakan A person or business entity that provides goods or
barang atau jasa yang dibutuhkan oleh entitas bisnis services required by other business entities.
lain.
26. Pemasok Lokal 26. Local Supplier
Adalah pemasok yang merupakan pabrik kelapa sawit Local supplier means palm oil mills (POM) and refineries
(palm oil mill atau POM) dan pabrik penyulingan that operate in the same province as the Company.
(refinery) yang beroperasi di wilayah perusahaan
beroperasi (provinsi yang sama).
27. Pemerintah/Regulator 27. Government/Regulator
Adalah organisasi yang memiliki kekuasaan untuk An organisation with the power to formulate and enact
membuat dan menerapkan hukum serta undang- laws and regulations in a certain area.
undang di wilayah tertentu.
28. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 28. Collective Labour Agreement (CLA)
Adalah pedoman kerja sama antara Serikat Pekerja A guideline of collaboration between Labour Unions
dan perusahaan dimana berfungsi antara lain untuk and the company that aims among others, to support
membantu kedua belah pihak menyelesaikan masalah/ both parties in resolving any issues/dispute arising on
perselisihan dalam kerja. the job.
29. Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing 29. Whistleblowing System (WBS)
System/ WBS) A system that manages the reports/disclosures
Adalah sistem yang mengelola pengaduan/ concerning a violation against the law/regulation,
penyingkapan mengenai perilaku melawan hukum/ unethical/improper behaviors, that remain
peraturan, perbuatan tidak etis/tidak semestinya, confidential, anonymous and independent and aims to
bersifat rahasia, anonim dan mandiri (independen) optimise the role of the employees and other parties in
yang digunakan untuk mengoptimalkan peran serta disclosing violations in a company.
Karyawan dan pihak lainnya dalam mengungkapkan
pelanggaran yang terjadi di Perusahaan.
30. Sumber Energi 30. Energy Source
Adalah sesuatu yang dapat menghasilkan energi, baik Something that may create energy, directly or through
secara langsung maupun melalui proses konversi atau conversion or transformation.
transformasi.
31. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) 31. Sustainable Development Goals (SDGs)
Adalah dokumen yang memuat tujuan dan sasaran A document that contains the global objectives and
global tahun 2016 sampai tahun 2030. goals from 2016 until 2030.
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 141
Profil Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Dukungan Terhadap Lingkungan yang Kesejahteraan dan Pengembangan
Company Profile Perusahaan Berkelanjutan Berkelanjutan Karyawan Berkelanjutan
140 Company Sustainability Policy Driving Sustainable Economic Growth Supporting Environmental Sustainable Employee Well-Being
and Strategy Sustainability and Development
32. Keanekaragaman Hayati 32. Biodiversity
Adalah keberagaman flora dan fauna dalam sebuah The diversity of flora and fauna in an ecosystem as
ekosistem, serta cara hidup dan interaksinya. well as the ways to live and the interactions.
33. Tata Kelola Keberlanjutan 33. Sustainable Governance
Adalah sistem aturan, praktik dan proses yang dengan A system of rules, practices and processes by
hal tersebut perusahaan diarahkan dan dikendalikan which a Company is directed and controlled in the
dalam menerapkan usaha yang sejalan dengan tujuan management of its business, in accordance with the
pembangunan berkelanjutan. sustainable development goals.
34. Lost Time Injuries (LTI) 34. Lost Time Injuries (LTI)
Adalah cedera terkait kerja yang menyebabkan A workplace injury that causes an employee not to be
karyawan tidak dapat bekerja pada jadwal kerja able to work on the next shift.
berikutnya.
35. Remunerasi 35. Remuneration
Adalah upah atau gaji pokok ditambah jumlah Salary or base salary plus additional allowance paid
tambahan yang dibayarkan kepada karyawan seperti to employees, such as bonus, overtime and special
bonus, uang lembur dan tunjangan khusus. allowance.
36. Crude Palm Oil (CPO) 36. Crude Palm Oil (CPO)
Crude Palm Oil (CPO) adalah minyak kelapa sawit A raw product of palm oil obtained from the extraction
mentah yang diperoleh dari hasil ekstraksi daging of palm oil flesh that has yet to undergo a purification
buah kelapa sawit yang belum mengalami pemurnian. processes.
37. Palm Kernel (PK) 37. Palm Kernel (PK)
Palm Kernel atau inti sawit adalah biji yang merupakan Palm Kernel is a seed which is an endosperm (core
Endosperma (cangkang pelindung inti) dan Embrio protective shell) and embryo (core) with high quality
(inti) dengan kandungan minyak inti bermutu tinggi. kernel oil content.
38. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) 38. Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social Responsibility (CSR) is the company’s
adalah komitmen perusahaan untuk berperan serta commitment to contribute to sustainable economic
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna development in order to improve the quality of life and
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang the environment that benefits the company itself, the
bermanfaat, baik bagi perusahaan sendiri, komunitas surrounding communities and the general public.
setempat, maupun masyarakat pada umumnya.
39. Penyakit Akibat Kerja (PAK) 39. Work-related Disease
Penyakit yang muncul akibat situasi atau aktivitas A disease that arises from a workplace situation or
pekerjaan, atau dari kecelakaan yang berhubungan activity, or due to a work-related injury.
dengan pekerjaan.
40. Program GN Lingkaran BP Jamsostek 40. GN Lingkaran BP Jamsostek Programme
Program yang dibangun untuk sarana bagi masyarakat The programme was established to provide a way for
atau perusahaan yang ingin menyumbangkan donasi people or companies who wish to donate and pay
dan membayarkan iuran tenaga kerja mandiri atau tidak contributions for independent employees or those
mampu untuk membayar iuran BPJS Ketenagakerjaan, who cannot afford to pay BPJS Ketenagakerjaan
agar mendapatkan jaminan kecelakaan kerja serta contributions to obtain work accident insurance and
jaminan kematian dalam bekerja. death insurance at work.
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Page 142
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman Memberdayakan Masyarakat Mengembangkan Tata Kelola Berkelanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
dan Sehat Empowering The Community Developing Sustainable Governance About this Sustainability Report
Creating Safe and Healthy Environment 141
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
[OJK G.2]
PROFIL ANDA (Mohon diisi bila berkenan)
YOUR PROFILE (Please fill in if you wish)
Nama | Name : __________________________________________________
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : __________________________________________________
Surel | E-mail : __________________________________________________
Telepon/HP | Phone Number : __________________________________________________
Kelompok pemangku kepentingan | Stakeholder Category:
Pemegang Saham dan Investor Pemasok Asosiasi Karyawan
Shareholders and Investors Suppliers Associations Employees
Pemerintah dan Regulator Pelanggan Masyarakat
Government and Regulators Customers Communities
Lain-lain, mohon sebutkan:
Others, please mention:
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan Laporan ini:
How do you rate the writing of this Report:
1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti
This Sustainability Report is clear and straightforward.
Tidak Setuju | Disagree Kurang Setuju | Slightly Agree Setuju | Agree Sangat Setuju | Strongly Agree
2. Laporan Keberlanjutan ini bermanfaat
This Sustainability Report provides valuable insights
Tidak Setuju | Disagree Kurang Setuju | Slightly Agree Setuju | Agree Sangat Setuju | Strongly Agree
3. Laporan Keberlanjutan ini sudah menggambarkan kinerja keberlanjutan yang relevan bagi bidang usaha Perusahaan.
This Sustainability Report has illustrated the relevant sustainability performance for the business line of the Company.
Tidak Setuju | Disagree Kurang Setuju | Slightly Agree Setuju | Agree Sangat Setuju | Strongly Agree
Mohon dapat memberikan prioritas terhadap topik material berikut (Nilai 1=Kurang prioritas s/d 5=Sangat Prioritas).
Please give a score of priorities for these material topics (1= Least prioritised to 5 = Most prioritised):
Perubahan Iklim | Climate Change
Jejak Lingkungan dari Operasi | Environmental Footprint of Operations.
Keberagaman dan Kesetaraan | Diversity and Inclusion
Keselamatan, Kesehatan, dan Kesejahteraan Karyawan | Employee Health, Safety and Well-Being
Hak Asasi Manusia dan Ketenagakerjaan | Human Rights and Labour Standards
Mutu dan Keamanan Produk | Product Quality and Safety
Pengelolaan Talenta Karyawan | Talent Management
Kontribusi Terhadap Ekonomi dan Masyarakat | Economic & Community Contribution
Etika Bisnis dan Kepatuhan | Business Ethics and Compliance
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas Laporan ini:
Please share your recommendations, thoughts, or remarks about this Report:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar Lembar Umpan Balik ini dikirimkan kembali melalui surat elektronik (e-mail):
Thank you very much for your Participation. Please return this Feedback Form through email to:
[GRI 2-3]
Emmanuel Dwi Iriyadi
Corporate Secretary
Surel/Email : ck-corsec-jkt@id.wilmar-intl.com
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk Sustainability Report 2024
Page 143
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk
Jl. Industri Selatan 3, Jababeka Tahap II
GG No. 1, RT 000, RW 000, Pasirsari
Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi 17856
Provinsi Jawa Barat, Indonesia
(+62 21) 8983 0003
(+62 21) 8937 143
www.wilmarcahayaindonesia.com
Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk’s
p.2 ×2
unresolved
org
Wilmar Cahaya Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.6
unresolved
org
Bank Sampah Rosella
p.7
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.14
unresolved
org
Minister of Industry
p.14
unresolved
org
Wilmar International Limited
p.25 ×4
unresolved
org
Kementerian PPN
p.33 ×9
unresolved
org
Ministry of National Development Planning Target
p.37
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. Siaran
p.41
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.43
unresolved
org
Minister of Trade Regulation
p.43
unresolved
org
POM RI.
p.45
unresolved
person
Tjuatja
p.108
unresolved
org
Financial Services Authority
p.109
unresolved
person
PENCALONAN DAN PEMILIHAN
· KOMISARIS
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.