Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 120
Page 1
Page 2
PERNYATAAN DISCLAIMER Laporan Keberlanjutan PT Kalbe Farma Tbk (“Kalbe” atau This Report contains the Company’s financial statements, “Perseroan”) memuat pernyataan keuangan, hasil operasi, results of operations, projections, plans, strategies, policies, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, dan tujuan Perseroan and objectives that are classified as forward-looking yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam statements in the applicable laws and regulations, except peraturan perundang-undangan yang berlaku, kecuali for historical matters. These statements are subject to risks, hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan and uncertainties, and may result in actual developments tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta that are materially different from those reported. dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. 2 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 3
PT Kalbe Farma Tbk
Akses Layanan
Kesehatan Berkelanjutan
Sustainable Access
to Healthcare
Kalbe berkomitmen untuk memberikan dampak jangka
panjang kepada konsumen dan masyarakat. Komitmen ini
diwujudkan melalui sumber daya yang kuat dan ekosistem
terpadu dalam memperluas akses untuk membantu
masyarakat meningkatkan kesehatan mereka demi
kehidupan yang lebih baik serta membentuk masa depan
perawatan kesehatan bagi bangsa sambil tetap menjaga
kepedulian terhadap lingkungan.
Kalbe is committed to delivering long-term impact to
consumers and community. This commitment is realized
through strong resources and an integrated ecosystem
in providing broader access to help people improve their
health for a better life and shape the future of healthcare for
the nation while maintaining environmental stewardship.
2024 | Sustainability Report 3
Page 4
Strategi Keberlanjutan [A.1][2-22] Sustainability Strategy Komitmen Kalbe dalam keberlanjutan ditunjukkan dalam Kalbe's commitment to sustainability is demonstrated in the strategi keberlanjutan “Bersama Sehatkan Bangsa”. Di sustainability strategy “Together Building a Healthy Nation”. lingkup internal, Kalbe berpegang pada pedoman Pilar Internally, Kalbe refers to the ERAT Pillar guidelines: Ethos, ERAT, yaitu Etos, Raga, Asa, dan Tindak. Di lingkup eksternal Regnant Body, Aspiring, and Taking Action. Externally, Kalbe Kalbe menjalankan Pilar SEHAT, yaitu Sains dan Teknologi implements the SEHAT Pillars: Science and Technology Kesehatan, Ekosistem dan Kelestarian Lingkungan, Hidup for Health, Ecosystem and Environmental Preservation, Sehat dan Pendidikan Kesehatan, Akses Layanan Kesehatan Hygiene and Health Education, Access to Healthcare, and dan Total Ekosistem Bisnis Berkelanjutan. Total Sustainable Business Ecosystem. Pilar ERAT dan SEHAT merupakan wujud dukungan Kalbe The ERAT and SEHAT pillars are a form of Kalbe's support terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan for the achievement of Sustainable Development Goals (TPB) melalui 13 Tujuan, yaitu Tujuan 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, (SDGs) through 13 Goals, namely Goals 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 16, serta 17. Tujuan 3 tentang ‘Kehidupan Sehat dan 10, 12, 13, 16, and 17. Kalbe specifically prioritizes Goal 3 Sejahtera’ merupakan prioritas Kalbe, sejalan dengan usaha on 'Good Health and Well-being', which is in line with our Perseroan untuk mengupayakan hidup yang lebih sehat efforts to strive for a healthier life of each individual and bagi tiap individu dan bangsa Indonesia secara keseluruhan. the whole Indonesian nation. Keberlanjutan telah ditanamkan dalam strategi bisnis Kalbe Sustainability is embedded in Kalbe’s business strategy as sebagai pendorong utama penciptaan nilai jangka panjang. a core driver of long-term value creation. The Company is Perseroan berkomitmen untuk beroperasi dengan cara yang committed to operating in a way that benefits consumers, bermanfaat bagi konsumen, masyarakat, dan lingkungan. society, and the environment. This commitment is supported Komitmen ini didukung oleh sumber daya organisasi yang by strong organizational resources, an integrated health kuat, ekosistem kesehatan yang terintegrasi, serta fokus ecosystem, and a clear focus on responsible environmental yang jelas pada praktik-praktik lingkungan yang bertanggung practices. By expanding equitable access to healthcare and jawab. Melalui perluasan akses yang merata terhadap improving community well-being, Kalbe contributes to a pelayanan kesehatan dan peningkatan kesejahteraan healthier, more resilient society — in line with our vision masyarakat, Kalbe berkontribusi pada masyarakat yang for sustainable growth. lebih sehat dan tangguh — sejalan dengan visi kami untuk pertumbuhan berkelanjutan. 4 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 5
PT Kalbe Farma Tbk
INTERNAL | INTERNAL EKSTERNAL | EXTERNAL
ETOS | ETHOS
S
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN
Membangun nasionalisme,
toleransi keberagaman serta
melestarikan kearifan lokal.
Building natiolism,
E SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH
Mengembangkan ilmu pengetahuan dan
teknologi melalui R&D, penelitian, dan
pendidikan untuk menghasilkan inovasi produk,
tolerance for diversity, and sistem, dan jasa terkait kesehatan.
preserving local wisdom.
Developing science and technology through R&D,
research and education to produce innovative
RAGA | REGNANT BODY
R
healh-related products, systems, and services.
Membangun Insan Kalbe
EKOSISTEM DAN
E
yang memiliki pola hidup
sehat dan menjadi duta KELESTARIAN LINGKUNGAN
kesehatan bagi masyarakat. ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL
Building Kalbe individuals PRESERVATION
with a healthy lifestyle to
Melestarikan lingkungan melalui pengelolaan
become health ambassadors
energi, air, emisi, limbah, keanekaragaman
for the communites.
hayati, dan produk yang ramah lingkungan
secara terukur.
ASA | ASPIRING
A
Protecting the environment through measurable
management of energy, water, emissions, waste,
Membangun Insan Kalbe yang
biodiversity and environmentally friendly products.
berperilaku Panca Sradha dan
berkontribusi bagi masyarakat.
HIDUP SEHAT DAN
H
Building Kalbe Individuals who
embrace Panca Sradha and
PENDIDIKAN KESEHATAN
contribute to society. HYGIENE AND HEALTH EDUCATION
Menciptakan pola hidup sehat melalui
TINDAK | TAKING ACTION
T
promosi, edukasi, dan intervensi.
Membangun budaya inovasi Creating a healthy lifestyle through
yang bermanfaat bagi promotion, education, and intervention.
masyarakat untuk mewujudkan
kehidupan yang lebih baik.
A
AKSES LAYANAN KESEHATAN
Building an innovation culture ACCESS TO HEALTHCARE
that is beneficial for society to
create a better life. Menyediakan akses kesehatan melalui
direct access dan digital platform.
Providing health access through direct
access and digital platforms.
TOTAL EKOSISTEM
T BISNIS BERKELANJUTAN
TOTAL SUSTAINABLE
BUSINESS ECOSYSTEM
Mengembangkan sumber daya dan
10 PRINSIP memberdayakan pemangku kepentingan dalam
pengelolaan end-to-end business process untuk
UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan.
10 PRINCIPLES OF Developing resources and empowering stakeholders
in end-to-end business process management to
THE UN GLOBAL COMPACT create a sustainable business ecosystem.
2024 | Sustainability Report 5
Page 6
Daftar Isi | Table of Contents
04 32 78
Strategi Keberlanjutan Pendekatan Manajemen dalam Akses Layanan Kesehatan
Sustainability Strategy Mencapai Keberlanjutan Access to Healthcare
Management Approach in
Achieving Sustainability
07 40 88
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sains dan Teknologi Kesehatan Total Ekosistem Bisnis Berkelanjutan
Sustainability Strategy Science and Technology for Health Total Sustainable Business Ecosystem
12 52 102
Pesan dari Presiden Direktur Ekosistem dan Kelestarian Lingkungan Tentang Laporan
Message from the President Director Ecosystem and Environmental Preservation About the Report
22 70 110
Tata Kelola Perusahaan Hidup Sehat dan Pendidikan Kesehatan Referensi POJK No. 51/POJK.03.2017 & SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021, Indeks Isi Standar GRI,
Corporate Governance Hygiene and Health Education GRI Food Processing Sector Disclosure, serta SASB:
Biotechnology & Pharmaceuticals
POJK No. 51/POJK.03/2017 & SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021 References, GRI Standards 2021,
GRI Food Processing Sector Disclosure, and SASB:
Biotechnology & Pharmaceuticals Content Index
6 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 7
PT Kalbe Farma Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
35 Penjualan Miliar Rp
32.628 30.449 28.934
ton | tons Sales Billion Rp
Penggunaan Kemasan
Pertumbuhan Penjualan
Ramah Lingkungan % 7,2 5,2 10,2
Sales Growth
Environmental-friendly
Packaging Usage Laba Bersih Miliar Rp
3.241 2.767* 3.382*
Net Profit Billion Rp
90% Pertumbuhan Laba Bersih
% 17,1 (18,2) 6,2*
Pelibatan Pemasok Lokal Net Profit Growth
di PT Kalbe Farma Tbk
Keterangan | Notes:
Local Supplier Engagement *Penyajian kembali (restatement) informasi. [2-4]
at PT Kalbe Farma Tbk *Restatement of information.
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
4,70 0 66,20%
laki-laki | Male
Skor survei kepuasan layanan kecelakaan fatal
33,80%
pelanggan Kalbe (skala 5) fatal accidents
Kalbe customer service satisfaction
survey score (scale 5) Perempuan | Female
Komposisi
Karyawan (%)
Employee
Composition (%)
Rp
24 5.850.160
miliar | billion jam | hours
Biaya Tanggung Jawab Sosial Total jam pelatihan
dan Lingkungan (TJSL) karyawan Kalbe Group
Corporate Social Total hours of training Kalbe
Responsibility (CSR) Costs Group employee
2024 | Sustainability Report 7
Page 8
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pengurangan Emisi dari Sumber Energi Terbarukan Ton CO2 eq
5.762,83 5.152,32 5.325,03
Emission Reduction from Renewable Energy Source Tons of CO2 eq
Konsumsi Energi
Tons of Oil Equivalent 18.952,98 17.365,97 22.493,43
Energy Consumption
Bauran Energi Terbarukan
% 3,63 3,54 3,45
Renewable Energy Mix
Jumlah Lokasi Plasma Petani Lokal Jahe Merah
Titik
Number of Plasma Red Ginger Local Farmer 26 27 27
Points
Locations
Pengurangan (Penambahan)
Air Buangan/Efluen yang Dihasilkan
m3 (101.103) 23.864 24.921
Reduction (Increase) of Wastewater/
Effluent Produced
Pengurangan (Penambahan) Limbah B3 yang
Dihasilkan
(650) 155 29,31
Reduction (Increase) of Hazardous and Toxic Waste
(B3) Produced Ton
Pengurangan (Penambahan) Limbah Non-B3 Tons
yang Dihasilkan
827 576 (181,95)
Reduction (Increase) of Non-Hazardous and Toxic
Waste (Non-B3) Produced
1,13
ton | tons
Sampah plastik yang
dihindarkan dari
pembuangan secara
Rp
19,21 2.197 Rp
432 landfill melalui Program
Greget Plastik
miliar | billion batang | trunks juta | million
Penanaman Mangrove Plastic waste avoided
Biaya Pengelolaan Anggaran untuk from landfill disposal
oleh Kalbe Nutritionals
Lingkungan* inovasi program aspek through the Greget
Mangrove Planting by
Environmental keanekaragaman hayati Plastik Program
Kalbe Nutritionals
Management Cost* PT Bintang Toedjoe
*Mencakup Kalbe Cikarang,
Kalbe Morinaga Indonesia,
Sanghiang Perkasa, dan
200 Budget for PT Bintang
Toedjoe's biodiversity 1.500
Bintang Toedjoe bibit | seedings aspect program batang | trunks
*Includes Kalbe Cikarang, Penanaman Mangrove innovation Penanaman pohon
Kalbe Morinaga Indonesia, oleh Kalventis Tabebuya oleh
Sanghiang Perkasa, and Mangrove Planting
Bintang Toedjoe Kalbe Group
by Kalventis
Tabebuya tree planting
by Kalbe Group
8 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 9
PT Kalbe Farma Tbk
Access to Healthcare
Kalbe mengintegrasikan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kalbe integrates Environmental, Social, and Governance
Kelola (LST) ke dalam operasionalnya untuk memperluas (ESG) principles into its operations to expand access to
akses layanan kesehatan di seluruh Indonesia — yang healthcare across Indonesia — the central pillar of the
menjadi pilar utama dalam inisiatif keberlanjutan Kalbe. Company’s sustainability agenda.
Lingkungan
Environment
>35 Daur ulang kemasan
produk Sakatonik ABC
Pengurangan emisi
karbon Kalbe
ton | tons melalui Dropbox Collection Nutritionals sebesar
Penggunaan kemasan di jaringan ritel 30% pada tahun 2029,
primer, sekunder, Recycling of Sakatonik setara 7.000 ton CO2eq
dan tertier ramah ABC product packaging 30% reduction of
lingkungan through Dropbox Collection Kalbe Nutritionals
Use of environmentally in retail networks carbon emissions by
friendly primary, 2029, equivalent to
secondary, and 7.000 tons of CO2eq
tertiary packaging
Pengolahan sampah
produk berbasis
lingkungan di 23 lokasi
Environment-based product
waste management
in 23 locations
2024 | Sustainability Report 9
Page 10
Sosial Pemberdayaan masyarakat berupa
Social Cakupan obat generik HJ akses air bersih, pengolahan
sampah berbasis lingkungan
Biru yang menjangkau lebih
dari 100 juta pasien untuk mendukung peternak,
HJ Biru generic coverage reaching edukasi kesehatan, pemanfaatan
more than 100 million patients energi terbarukan dan biogas
yang memberikan manfaat
bagi lebih dari 200 kepala
Akses produk kesehatan yang keluarga di Jawa Tengah
luas didukung oleh lebih dari Community empowerment
3.500 armada MOSTRANS in the form of access to clean
Broad access to health products water, environment-based
supported by more than waste management to support
3,500 MOSTRANS fleets farmers, health education, and
economy for more than 200
families in Central Java
Program Eradikasi Stunting yang
menjangkau lebih dari 500 ibu
hamil dan anak melalui pendekatan
terpadu yang mencakup edukasi
>100.000 pasien kanker
gizi dan pemantauan kesehatan
terlayani oleh Kalbe One Onco
Stunting Eradication Program
>100,000 cancer patients has reached over than 500
served by Kalbe One Onco pregnant women and children
through an integrated approach
combining nutrition education
and health monitoring
Pembinaan lebih dari 9.000
petani jahe merah di 26 area
kemitraan sebagai bagian
dari penguatan rantai pasok
berbasis pemberdayaan
lokal yang turut mendukung
ketahanan ekonomi lokal dan
Peluncuran INDIGEN, tes keberlanjutan bahan baku
diagnostik TBC yang diproduksi The development of over 9,000
secara lokal dan mendukung red ginger farmers across 26
ekosistem penanganan partnership areas as part of
kesehatan nasional strengthening a supply chain
Launch of INDIGEN, a locally based on local empowerment,
produced TB diagnostic test which also supports local
that supports the national economic resilience and the
healthcare ecosystem sustainability of raw materials
Produk benang bedah yang
mempunyai tingkat komponen
Dukungan akses layanan
dalam negeri yang tinggi
kesehatan ginjal dengan
Surgical suture products with a meluncurkan Dialyzer, sebuah
high level of domestic component
inovasi alat kesehatan yang
menggantikan fungsi ginjal dalam
19 outlet Mitrasana, termasuk 5 menyaring darah. Produk lokal ini
outlet terintegrasi dengan layanan juga turut memperkuat resiliensi
JKN dan 2 outlet melayani kesehatan nasional.
International Certificate Vaccine Empowering kidney patients
19 Mitrasana outlets, including by launching Dialyzer, a local
5 outlets integrated with JKN innovation that expands access to
services and 2 outlet serving dialysis and strengthens national
International Certificate Vaccine health resilience.
Peluncuran Test Kit HPV untuk mendukung
layanan kesehatan kanker serviks
HPV Test Kit development to support cervical cancer health services
10 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 11
PT Kalbe Farma Tbk
Tata Kelola
Kepatuhan pada regulasi
Governance kesehatan, distribusi produk Mendukung kesetaraan
kesehatan, dan ketenagakerjaan gender dan inklusivitas
Compliance with health, Supporting gender equality
health product distribution, and inclusiveness
and labor regulations
Pengelolaan risiko dan etika
bisnis berkelanjutan
Risk management and
sustainable business ethics
Pembentukan
Penanggungjawab
Penerapan prinsip keberlanjutan
Penerapan Keberlanjutan
pada segenap pemasok
Lintas Fungsi Korporat
Application of sustainability
principles to all suppliers Establishment of
Corporate Cross Functional
Sustainability Team
2024 | Sustainability Report 11
Page 12
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
MESSAGE FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
Sambutan Presiden Direktur [D.1][2-22]
Message
Sambutanfrom The President
Presiden Director
Direktur [2-22]
Message from the President Director
Bernadette Ruth
Irawati Setiady
Presiden Direktur
President Director
12 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 13
PT Kalbe Farma Tbk
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear respected stakeholders,
Kami bersyukur bahwa tahun 2024 telah kami lewati We are pleased that we have navigated the year 2024 on
dengan baik. Tahun lalu ditandai dengan pelemahan daya a positive note. Last year was characterized by weaker
beli, middle income yang mengalami tekanan, volatilitas purchasing power, middle-income pressures, global
geopolitik dan finansial global yang berdampak pada geopolitical and financial volatility that contributed to
pelemahan nilai tukar Rupiah. Tantangan tersebut dapat the weakening of Rupiah exchange rate. We managed to
kami hadapi melalui berbagai strategi dan antisipasi, di address these challenges through various strategies and
antaranya pengelolaan bauran produk dan bahan baku anticipation, including the management of product mix
serta efisiensi operasional. and raw materials as well as operational efficiency.
Sepanjang tahun 2024, berbagai inisiatif penting dalam Throughout 2024, we have executed various notable
segmen obat onkologi, biologi, generik, serta alat kesehatan initiatives in the oncology, biologics, generics, and medical
telah kami jalankan sesuai rencana. Inisiatif ini sejalan devices segments as planned. These initiatives were aligned
dengan strategi serta target keberlanjutan Kalbe yang with Kalbe's sustainability strategy and targets that focus
berfokus pada Akses Layanan Kesehatan untuk mencapai on Access to Healthcare to achieve the 13 Sustainable
13 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), khususnya Development Goals (SDGs), particularly Goal 3: Good
Tujuan 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera. Perseroan Health and Well-being. The Company saw a recovery in
mengalami pemulihan dari sisi volume permintaan yang volume of demand coupled with positive profit margin
disertai dengan perbaikan margin laba positif. Kami juga improvement. We also took various strategic actions to
melakukan berbagai langkah strategis untuk mendukung support the Government of Indonesia's efforts to build
upaya Pemerintah Indonesia membangun ketahanan national health resilience.
kesehatan nasional.
Strategi Merespons Tantangan Strategies to Respond to Challenges
Kami menyadari bahwa kemandirian kesehatan melalui We recognize that health self-sufficiency through the
ketersediaan bahan baku lokal, akses obat dan alat availability of local ingredients, access to medicines,
kesehatan yang terjangkau masih menjadi tantangan and affordable medical equipment remains a challenge
bagi masyarakat dan industri farmasi di Indonesia. for the community and the pharmaceutical industry in
Kalbe mendukung pemerintah dalam membangun Indonesia. Kalbe supports the government in building and
dan memperkuat ketahanan kesehatan nasional, serta strengthening national health resilience and improving the
meningkatkan efisiensi biaya kesehatan di Indonesia. efficiency of medical costs in Indonesia.
Sepanjang tahun 2024, Kalbe telah melakukan berbagai During 2024, Kalbe has made various investments,
investasi, kolaborasi, serta inisiatif dengan mendorong collaborations, and initiatives by encouraging the Domestic
Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) melalui produk- Component LevelContent Level (TKDN) through local
produk karya anak bangsa, antara lain INDIGEN (TB test kit), products, including INDIGEN (TB test kit), Ezelin (Insulin),
Ezelin (Insulin), Efesa (terapi ginjal), benang bedah (suture), Efesa (kidney therapy), surgical thread (suture), Dialyzer,
Dialyzer, Mobile X-Ray, serta pengadaan obat generik HJ Mobile X-Ray, and HJ Biru generic drugs. In addition,
Biru. Selain itu, Kalbe juga membangun fasilitas produksi Kalbe has built a radioisotope and radiopharmaceutical
radioisotop dan radiofarmaka untuk deteksi dini kanker. production facility for early cancer detection.
2024 | Sustainability Report 13
Page 14
Langkah-langkah tersebut menjadi bagian dari inisiatif These moves are part of Kalbe's initiatives in contributing
untuk mendorong kontribusi Kalbe meningkatkan akses to improving access to healthcare for the community and
layanan kesehatan bagi masyarakat dan mendukung supporting the creation of an integrated health ecosystem
terciptanya ekosistem kesehatan yang terintegrasi bersama with all stakeholders.
dengan seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan Kinerja Keberlanjutan dan Sustainability Performance and Future
Peluang ke Depan Opportunities
Kinerja keberlanjutan Kalbe didukung oleh pondasi Kalbe's sustainability performance is supported by its
komitmen Kalbe: Bersama Sehatkan Bangsa, dengan core commitment: Together Building a Healthy Nation,
memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. emphasizing environmental, social, and governance
Secara konsisten, Kalbe berperan dalam peningkatan aspects. Kalbe consistently plays a key role in increasing
akses kesehatan untuk masyarakat melalui obat generik access to health for the community through HJ Biru generic
HJ Biru, layanan One Onco, program penanganan stunting, drugs, One Onco services, the stunting handling program,
program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dan corporate social and environmental responsibility (CSER),
Creating Shared Value (CSV) di berbagai wilayah. Tidak and Creating Shared Value (CSV) programs in various regions.
lupa kami melaksanakan penguatan governansi melalui We also strengthen our governance through compliance
kepatuhan pada regulasi dengan perolehan berbagai with regulations by acquiring multiple certifications,
sertifikasi, penguatan manajemen risiko, etika bisnis, enhancing risk management, business ethics, code of
pedoman perilaku, sosialisasi pelindungan data pribadi, conduct, dissemination of personal data protection, and
serta program keterikatan karyawan dan inklusivitas. employee engagement programs and inclusion.
Apresiasi Appreciation
Kami memberikan apresiasi tertinggi kepada semua insan We would like to give our highest appreciation to all Kalbe
Kalbe maupun seluruh pemangku kepentingan yang selalu employees and stakeholders who have always supported
mendukung kami dalam menghadapi tantangan maupun us in facing challenges and changes. We believe that our
perubahan yang terjadi. Kami percaya bahwa optimisme, optimism, innovation, collaboration, and opportunities can
inovasi, kolaborasi, serta berbagai peluang yang ada dapat empower us to build a healthy nation, in line with the theme
memperkuat penciptaan Bangsa yang lebih sehat, sejalan of our 2024 Sustainability Report: “Access to Sustainable
dengan tema Laporan Keberlanjutan 2024: “Akses Layanan Healthcare”.
Kesehatan Berkelanjutan”.
Jakarta, April 2025
Bernadette Ruth Irawati Setiady
Presiden Direktur
President Director
14 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 15
PT Kalbe Farma Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2024
PT Kalbe Farma Tbk
Statement of The Board of Commissioners and The Board of Directors
Regarding Responsibility for The 2024 Sustainability Report of
PT Kalbe Farma Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT in the Sustainability Report of PT Kalbe Farma Tbk for the
Kalbe Farma Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap year 2024 has been presented in their entirety, and that we
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan assume full responsibility for the accuracy of the contents
Keberlanjutan Perseroan. of such Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 24 April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
VIDJONGTIUS
Presiden Komisaris
President Commissioner
SANTOSO OEN RONNY HADIANA FERDINAND ARYANTO
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
LILIS HALIM RHENALD KASALI
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
2024 | Sustainability Report 15
Page 16
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT KALBE FARMA TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT OF PT KALBE FARMA TBK
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2024
PT Kalbe Farma Tbk
Statement of The Board of Commissioners and The Board of Directors
Regarding Responsibility for The 2024 Sustainability Report of
PT Kalbe Farma Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT in the Sustainability Report of PT Kalbe Farma Tbk for the
Kalbe Farma Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap year 2024 has been presented in their entirety, and that we
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan assume full responsibility for the accuracy of the contents
Keberlanjutan Perseroan. of such Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 24 April 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
BERNADETTE RUTH IRAWATI SETIADY
Presiden Direktur
President Director
SIE DJOHAN MULIALIE
Direktur Direktur
Director Director
JOS IWAN ATMADJAJA KARTIKA SETIABUDY
Direktur Direktur
Director Director
16 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 17
PT Kalbe Farma Tbk
Profil Perseroan [2-1]
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [C.1]
Company’s Vision, Mission, Motto, and Values
Visi | Vision
Menjadi perusahaan kesehatan Indonesia
terbaik dengan skala internasional yang
didukung oleh inovasi, merek yang kuat, dan
manajemen yang prima.
To be the best Indonesian global healthcare
company driven by innovation, strong brands
and excellent management.
Misi | Mission
Moto | Motto
Meningkatkan kesehatan
untuk kehidupan yang Inovasi untuk Kehidupan
lebih baik. yang Lebih Baik
To improve health Innovation for a Better Life
for a better life.
Nilai Perusahaan | Corporate Value
Saling percaya adalah Kesadaran penuh Inovasi adalah kunci Bertekad untuk Saling keterkaitan
perekat di antara kami adalah dasar setiap keberhasilan kami menjadi yang adalah panduan
tindakan kami terbaik hidup kami
Trust is the glue of life Innovation is the
Mindfulness is the key to our success Strive to be the Interconnectedness
foundation of our best is a universal way
actions of life
2024 | Sustainability Report 17
Page 18
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Sekilas Kalbe
Quick Overview of Kalbe
Nama Perusahaan
Company Name
PT Kalbe Farma Tbk
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
September 10, 1966 Kantor Cabang/
Kantor Perwakilan
Bidang Usaha [2-6] Branch Offices/
Lines of Business Representative Offices
Farmasi, Perdagangan, Singapura, Malaysia,
dan Perwakilan Filipina, Myanmar, Kamboja,
Pharmaceuticals, Thailand, Sri Lanka, Afrika
Trading, and Agency Selatan, dan Nigeria Komposisi
Divisi Usaha Singapore, Malaysia, Pemegang Saham [C.3]
Business Divisions Philippines, Myanmar, Shareholders Composition
Divisi Obat Resep, Divisi Cambodia, Thailand, Sri Lanka,
Produk Kesehatan, Divisi South Africa, and Nigeria Publik/Masyarakat*
Public/Communities*
Nutrisi, Divisi Distribusi Bentuk Legal
dan Logistik 42,01%
Legal Status
Prescription Pharmaceuticals PT Ladang Ira Panen
Division, Consumer Health Perusahaan Terbuka (PT)
Public Company
10,46%
Division, Nutritionals Division,
PT Gira Sole Prima
Distribution and Landasan Hukum
Logistics Division 10,29%
Legal Basis of Establishment
Kantor Pusat [C.2] Akta No. 3 Tanggal 10
PT Santa Seha Sanadi
Head Office September 1966, dibuat 10,07%
Gedung KALBE di hadapan Raden Imam PT Diptanala Bahana
Jl. Let. Jend. Suprapto Kav. Soesatyo Prawirokoesoemo,
4 Cempaka Putih, Jakarta wakil notaris di Jakarta 9,50%
10510 Indonesia Deed No. 3 Dated September PT Lucasta Murni Cemerlang
Telp. | Phone: 10, 1966, made before 9,47%
(62-21) 4287 3888 Raden Imam Soesatyo
PT Bina Arta Charisma
(62-21) 4287 388 Prawirokoesoemo, a Deputy
Website: www.kalbe.co.id
Notary in Jakarta 8,20%
Kode Saham
Ticker Code *Termasuk Saham Treasuri
*Include Treasury Stock
KLBF
18 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 19
PT Kalbe Farma Tbk
Aktivitas, Rantai Pasok, dan Pasar Dilayani [C.4][2-6]
Activities, Supply Chain, and Market Served
48
Entitas Anak
Perusahaan
Subsidiaries
Entities
21
Fasilitas
Produksi Pabrik
Factories/Production
Facilities
>200.000
Outlet di Indonesia Kantor Pemasaran Kantor Cabang: Kegiatan
Outlets in Indonesia Marketing Offices: Branch Office: Perdagangan
di 37 negara lainnya
Kantor Pusat: 9 71
cabang Trading Activities in
Head Office: negara
branches 37 other countries
Jakarta, Indonesia countries
Kalbe menjalankan kegiatan usaha di bidang kesehatan Kalbe is engaged in the healthcare sector through a diversified
melalui diversifikasi usaha yang terdiri dari Divisi Obat Resep, business consisting of the Prescription Pharmaceuticals
Divisi Produk Kesehatan, Divisi Nutrisi, serta Divisi Distribusi Division, Consumer Health Division, Nutritionals Division,
dan Logistik. Kalbe juga menyediakan produk kesehatan dan and Distribution and Logistics Division. Kalbe also provides
jasa distribusi mencakup pasar nasional dan internasional. health products and distribution services to national and
Sebagian besar (94%) produk Kalbe dipasarkan untuk international markets. Most of Kalbe's products (94%) are
memenuhi kebutuhan nasional, dan sisanya (6%) diekspor marketed to meet national needs, and the remaining (6%)
ke 45 negara meliputi ASEAN, Sri Lanka, Uni Emirat Arab, are exported to 45 countries including ASEAN, Sri Lanka,
Tiongkok, dan beberapa negara di Afrika. United Arab Emirates, China, and several countries in Africa.
Kalbe mendapatkan pasokan bahan baku di bagian hulu Kalbe sources its upstream raw materials through diverse
melalui sumber yang beragam, sebagian melalui kemitraan sources, some through partnerships with local farmers.
dengan petani lokal. Pada operasional di bagian hilir, Kalbe collaborates with transportation vendors and sub-
Kalbe berkolaborasi dengan vendor transportasi dan sub- distributors. Furthermore, Kalbe is developing digital
distributor. Lebih lanjut, Kalbe mengembangkan layanan services to ensure a transparent, efficient, and timely
digital untuk memastikan rantai pasok yang transparan, supply chain.
efisien, dan tepat waktu.
2024 | Sustainability Report 19
Page 20
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Pengelolaan Siklus Produk [C.4][2-6] Product Cycle Management [C.4][2-6]
Kalbe menerapkan rantai pasok berkelanjutan melalui Kalbe implements a sustainable supply chain by applying
penerapan manajemen risiko bagi para vendor atau risk management to our vendors or suppliers. Under the
pemasok Kalbe. Melalui kebijakan Supplier Health, Safety, Supplier Health, Safety, Security, Environment, and Social
Security, Environment, and Social Assessment (SHSSESA), Assessment (SHSSESA) policy, Kalbe ensures that affiliated
Kalbe memastikan perusahaan afiliasi yang melakukan companies that conduct toll manufacturing have met the
tol manufaktur telah memenuhi aspek keberlanjutan dan sustainability aspects and the performance of vendors
kinerja vendor atau pemasok telah sesuai dengan standar or suppliers has met Kalbe's business ethics standards.
etika bisnis Kalbe.
Kalbe terus menyempurnakan rantai pasokan untuk Kalbe continuesly refines its supply chain to improve the
meningkatkan net operating cycle, meliputi pemilihan net operating cycle, encompassing supplier selection, raw
pemasok, pengelolaan bahan baku, hingga distribusi material management, product distribution, as well as the
produk, serta pemanfaatan infrastruktur teknologi utilization of information technology (IT) infrastructure.
informasi (TI). Pengelolaan rantai pasokan Kalbe dilakukan Kalbe's supply chain is handled by the Corporate Global
oleh Divisi Corporate Global Supply Chain. Supply Chain Division.
Peningkatan Rantai Pasokan 2024
2024 Supply Chain Improvement Process
MENGELOLA PROSES MENGINTEGRASIKAN RANTAI MENJAMIN PASOKAN KEPADA
PEMBELIAN MELALUI PASOKAN DIMULAI DARI FASILITAS PELANGGAN MELALUI
MANAJEMEN SUPPLIER & PABRIK HINGGA KE OUTLET MANAJEMEN PERSEDIAAN
SOURCING
INTEGRATING THE SUPPLY ENSURING SUPPLIES TO
MANAGING THE PROCUREMENT CHAIN FROM FACTORY CUSTOMERS THROUGH
PROCESS THROUGH SOURCING FACILITIES TO OUTLETS INVENTORY MANAGEMENT
& SUPPLIER MANAGEMENT
20 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 21
PT Kalbe Farma Tbk
Inisiatif Eksternal dan Sertifikasi External Initiatives and Certification
Setiap produk Kalbe diproduksi dengan kualitas, Each Kalbe product is manufactured with quality, safety
keamanan, dan khasiat yang sesuai dengan standar dan and efficacy that meets nationally and internationally
sertifikasi yang diakui secara nasional dan internasional. recognized standards and certifications. All business
Seluruh kegiatan usaha telah sesuai dengan standar dan activities have complied with nationally and internationally
sertifikasi yang diakui secara nasional dan internasional. recognized standards and certifications. Kalbe ensures that
Kalbe memastikan proses produksi dari hulu hingga hilir the production process from upstream to downstream is
telah dilakukan sesuai prosedur dan standar sehingga carried out according to procedures and standards to ensure
terjamin kualitas, keamanan, dan khasiatnya. quality, safety, and efficacy.
Sertifikat Kalbe
Kalbe Certification
Nama Sertifikat Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certificate Name Certification Body
Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik (CPAKB)
Good Methods for Manufacturing Medical Devices (CPAKB)
Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik (CDAKB) Kementerian Kesehatan
Good Medical Devices Distribution Methods (CDAKB) Ministry of Health
Penyelenggara Sistem Elektronik Farmasi (PSEF)
Electronic Pharmaceutical System Operators (PSEF)
Sertifikat Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Kementerian Perindustrian
Domestic Component Level Certification (TKDN) Ministry of Industry
Cara Pembuatan Obat/Obat Tradisional/Pangan Olahan yang Baik (CPOB) Badan Pengawas Obat
Good Manufacturing Practices of Medicines/Traditional Medicine/Processed Food (GMP) dan Makanan (BPOM)
Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) Indonesian Food and Drug
Good Drug Distribution Method (GDP) Authority (BPOM)
Badan Penyelenggara Jaminan
Sertifikat Halal Produk Halal (BPJPH)
Halal Certificate Halal Product Assurance
Organizing Body (BPJPH)
Good Manufacturing Practice (GMP) World Health Organization (WHO)
Good Manufacturing Practice (GMP) Sediaan Oral Solid untuk Pabrik Kalbe di Myanmar
FDA Myanmar
Good Manufacturing Practice (GMP) for Solid Oral Preparations for Kalbe's Myanmar Plant
ISO 9001: Quality Management System
ISO 17025: Good Laboratory Practice
Sertifikasi Internasional
ISO 22000: Food Safety Management
International Certificate
ISO 27000: Information Security Management System
ISO 13485:2016 (PT Forsta Kalmedic Global)
Sertifikasi CPAKB Dialyzer Kementerian Kesehatan
Dialyzer CPAKB Certification Ministry of Health
Informasi lebih lanjut mengenai sertifikat yang dimiliki Further information on the Company's certificates is
dapat dilihat pada Laporan Tahunan Kalbe 2024. available in Kalbe's 2024 Annual Report.
2024 | Sustainability Report 21
Page 22
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Skala Perseroan [C.3][2-6]
Organization Scale
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Penjualan
32.628 30.449 28.934
Total Sales
Total Ekuitas
24.590 23.120 22.097
Total Equity Miliar Rupiah
Total Aset Billion Rupiah
29.430 27.058 27.241
Total Assets
Total Liabilitias
4.840 3.938 5.144
Total Liabilities
Jumlah Karyawan Orang
16.736 16.795 16.551
Number of Employees People
Keanggotaan Asosiasi [C.5][2-28]
Association Membership
Nama Asosiasi Posisi Keikutsertaan
Association Name Participation Position
Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (GP Farmasi Indonesia) Bendahara Umum
Association of Pharmaceutical Enterprises of Indonesia (GP Farmasi Indonesia) General Treasurer
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota Luar Biasa
Indonesian Employers Association (APINDO) Extraordinary Member
United Nations Global Compact (UNGC)
Indonesia Global Compact Network (IGCN)
Kamar Dagang Indonesia (KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman (GAPMMI)
Indonesian Association of Food and Beverage Entrepreneurs (GAPMMI)
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Issuers Association
Scaling Up Business Network (SBN)
Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI)
Indonesian Audit Committee Association (IKAI)
Indonesia Risk Management Professional Association (IRMAPA)
Anggota
Asosiasi Pengusaha Jalur Prioritas (APJP) Member
Priority Lane Employers Association (APJP)
Asosiasi Pengusaha Sahabat Anak Indonesia (APSAI)
Indonesian Association of Child Friendly Companies (APSAI)
Asosiasi Perusahaan Produk Bernutrisi untuk Ibu Anak (APPNIA)
Association of Nutritious Products Companies for Mothers and Children (APPNIA)
Asosiasi Pengusaha Suplemen Kesehatan Indonesia (APSKI)
Indonesian Health Supplement Entrepreneurs Association (APSKI)
Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia (PERHUMAS)
Public Relation Association of Indonesia (PERHUMAS)
G20 Empower
Clean Energy Investment Accelerator (CEIA) Indonesia
The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA)
UN Women
22 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 23
PT Kalbe Farma Tbk
Apresiasi Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Appreciation
Nama Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Name Awarder
Asosiasi Dinas Kesehatan
Dukungan Penanganan Penyakit ATM (ADINKES)
ATM Disease Management Support Association of Health Services
(ADINKES)
Analyst's Favorite Sektor Kesehatan
CSA Awards 2024
Analyst's Favorite Health Sector
Pengembangan Bahan Baku Obat Lokal Candesartan Kementerian Kesehatan
Candesartan Local Drug Raw Material Development Ministry of Health
Tempo Data Science dan Trans-
parency International Indonesia
Indeks Integritas Bisnis Lestari 2024 atas Kontribusi dalam ESG Kategori Sapphire
Tempo Data Science and
Sustainable Business Integrity Index 2024 for Contribution in ESG Sapphire Category
Transparency International
Indonesia
Penghargaan Penerapan Standar CDOB di Wilayah Papua Barat Daya BPOM Kabupaten Sorong
CDOB Standard Implementation Award in Southwest Papua Region BPOM Sorong Regency
Change The World 2023
Kategori 'Bauran Energi Terbarukan' Fortune Indonesia
Category 'Renewable Energy Mix'
Predikat Excellent dalam Penghargaan International Quality & Productivity Convention
(IQCP) 2024 Philippines Society for Quality
Excellent Predicate in International Quality & Productivity Convention (IQCP) Award 2024
Transparansi dan Penurunan Emisi Korporasi Kategori Green dan Gold
Investor Trust
Transparency and Corporate Emission Green and Gold Categories
Excellence in AI-Powered HR Solutions, Excellence in Corporate Wellness, and Excellence in
HR Excellence Award 2024
Cross-Generational Workforce Engagement
Anugerah Utama dalam Sektor Kesehatan dengan Akses Air Bersih untuk Masyarakat Sehat
IDX Channel Anugerah ESG 2024
Prominent Awards in Health Sector with Access to Clean Water for Healthy Communities
Prominent Awards Kategori Program CSR Bidang Layanan Kesehatan
Metro TV & Salutee.Id
Prominent Awards in CSR Program Category for Health Services
FORTUNE Indonesia
Indonesia's Biggest Company Healthcare
100 Gala 2024
Best Companies to Work for in 2024 HR Asia Awards 2024
2024 | Sustainability Report 23
Page 24
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [2-9]
Sustainability Governance Structure
Presiden Direktur
President Director
Tim Penanggung Jawab Keberlanjutan
Sustainability Team
Direktur Terkait Keberlanjutan
Director In Charge of Sustainability
Corporate Sustainability
Strategic Business Unit Corporate Functions
24 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 25
PT Kalbe Farma Tbk
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainability
Keberlanjutan [E.1][2-11][2-12][2-13] Implementation [E.1][2-11][2-12][2-13]
Badan tata kelola tertinggi Kalbe adalah Presiden Direktur. Kalbe's highest governance body is the President Director.
Kalbe memiliki Direktur Terkait Keberlanjutan yang Kalbe has a Director In Charge of Sustainability who is in charge
bertanggung jawab dalam penerapan keberlanjutan di of the sustainability implementation in the Company, assisted
Perseroan, dibantu oleh Fungsi Corporate Sustainability. by the Corporate Sustainability Function. Since 2023, Kalbe has
Sejak tahun 2023, Kalbe telah membentuk Tim Penanggung established a Sustainability Leaders Team who is responsible
Jawab Keberlanjutan yang bertanggung jawab memastikan for ensuring the effectiveness of strategy and sustainability
efektivitas penerapan strategi dan keberlanjutan di seluruh implementation across Kalbe Group. This team is also tasked
Kalbe Group. Tim ini juga bertugas melakukan aktivasi with activating sustainability initiatives under the 9 Pillars
inisiatif keberlanjutan dalam 9 Pilar ERAT dan SEHAT of ERAT and SEHAT and managing the impact of initiatives,
serta mengelola dampak inisiatif yang meliputi program covering the Company's social responsibility programs.
tanggung jawab sosial Perseroan.
Tim Penanggung Jawab Keberlanjutan berperan sebagai The Sustainability Team acts as a coordinating body for
badan koordinasi kerja sama antar Fungsi Corporate cooperation between Corporate Sustainability Function
Sustainability dan beranggotakan berbagai divisi di and consists of various divisions in the Company.
Perseroan. Melalui kerja sama antar fungsi, tim ini Through cross-functional cooperation, this team shares
berbagi peran pelaksanaan program dan inisiatif-inisiatif the role of implementing sustainability programs and
keberlanjutan sesuai dengan kapasitas masing-masing initiatives according to their respective capacities and
serta melakukan koordinasi dengan unit bisnis terkait. coordinates with relevant business units. The performance
Kinerja Tim Penanggung Jawab Keberlanjutan dievaluasi of the Sustainability Team is evaluated periodically and
secara berkala dan secara langsung dilaporkan dua kali directly reported twice a year to the President Director.
setahun kepada Presiden Direktur.
Dewan Komisaris akan menilai dan mengevaluasi The Board of Commissioners conducts assessments and
kinerja Direksi baik secara individual maupun kolektif. evaluates the performance of the Board of Directors both
Penilaian dilakukan berdasarkan unsur penilaian kinerja individually and collectively. The assessment is carried out
dan termasuk pencapaian LST melalui Sasaran Strategi based on the ESG performance elements and includes the
Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab. Hasil penilaian achievements of ESG through the Responsible Business
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Practice Strategy Objectives. The results of the assessment
(RUPS). Selama tahun 2024, pejabat eksekutif Perseroan, are presented at the General Meeting of Shareholders (GMS).
yaitu Direksi dan Fungsi Corporate Sustainability mengikuti During the year, the Company's executive officers, including
beberapa webinar terkait LST yang diselenggarakan oleh the Board of Directors and Corporate Sustainability function
Bursa Efek Indonesia (BEI) serta mengikuti sosialisasi IFRS attended several ESG webinars organized by the Indonesia
S1 dan S2 dari beberapa Kantor Akuntan Publik (KAP). Stock Exchange (IDX), as well as participating in IFRS S1 and
[E.2][2-17][2-18] S2 socialization from several Public Accounting Firms (KAP).
[E.2][2-17][2-18]
Informasi lebih lanjut mengenai penyampaian struktur organisasi, isu-isu penting, Direksi, Dewan Komisaris, RUPS, beserta fungsi-fungsi
di bawahnya, termasuk proses nominasi dan seleksi, rasio kompensasi total tahunan, kebijakan dan proses penentuan remunerasi, serta
evaluasi Direksi dan Dewan Komisaris dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2024 PT Kalbe Farma Tbk. [2-10][2-16][2-18][2-19][2-20][2-21]
Further information on the presentation of the organizational structure, key issues, Board of Directors, Board of Commissioners, GMS, and the
subordinate functions, including the nomination and selection process, annual total compensation ratio, remuneration determination policy
and process, and evaluation of the Board of Directors and Board of Commissioners is available in the 2024 Annual Report of PT Kalbe Farma Tbk.
[2-10][2-16][2-18][2-19][2-20][2-21]
2024 | Sustainability Report 25
Page 26
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Manajemen Risiko [E.3][2-13] Risk Management [E.3][2-13] Kalbe menerapkan manajemen risiko sebagai komitmen Kalbe implements risk management as a commitment dari tata kelola perusahaan yang baik. Secara khusus, to good corporate governance. The risk management is pengelolaan manajemen risiko dilakukan oleh Direksi, specifically carried out by the Board of Directors, Function Manajer Fungsi, dan Penanggung Jawab Implementasi Managers, and the Person in Charge of Risk Management Manajemen Risiko di masing-masing lini unit usaha. Sebagai Implementation in each line of the business unit. As part bagian dari manajemen risiko, pimpinan Kalbe melakukan of risk management, Kalbe's leadership monitors and pemantauan dan peninjauan setiap tahapan proses bisnis reviews each stage of the integrated business process on yang terintegrasi pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental aspects, including termasuk risiko perubahan iklim. Pengawasan manajemen climate change risk. The oversight of risk management risiko dilakukan oleh Komite Risiko Usaha. [2-12] is conducted by the Business Risk Committee. [2-12] Kalbe melakukan identifikasi risiko pada level strategis Kalbe conduct risk identification at the strategic level, yang diturunkan pada tingkat operasional. Di tingkat which is then cascaded down to the operational level. At operasional, risiko-risiko dipantau dan dikendalikan secara the operational level, risks are monitored and controlled on berkelanjutan dan akan diperbarui melalui sebuah sistem an ongoing basis and will be updated through a proprietary yang dikembangkan sendiri sesuai dengan kebutuhan system develop to meet the corporation's needs, titled korporasi dengan tajuk Audit & Risk Management Integrated the Audit & Risk Management Integrated System (ARMIS). System (ARMIS). Setiap kejadian atas risiko ditindaklanjuti Any risk event is followed up collaboratively with relevant bersama para pemangku kepentingan terkait. stakeholders. Kalbe menerapkan Manajemen Risiko Korporasi Kalbe has adopted Integrated Enterprise Risk Management Terintegrasi (Enterprise Risk Management/ERM) sebagai (ERM) as part of the Strategic Focus Initiative. ERM salah satu bagian dalam Fokus Inisiatif Strategis (Strategic implementation is considered as one of the keys to business Focus Initiative). Penerapan ERM dinilai sebagai salah satu sustainability with good governance. Kalbe has mapped kunci keberlanjutan usaha dengan tata kelola yang baik. seven risk profiles, namely: Kalbe telah memetakan tujuh profil risiko, yaitu: 1. Risiko Persaingan Usaha, meliputi risiko akibat 1. Business Competition Risk, encompassing risks due persaingan bisnis dalam industri. to business competition in the industry. 2. Risiko Hukum dan Regulasi, meliputi risiko terkait 2. Legal and Regulatory Risk, encompassing risks related peraturan dan kepatuhan terhadap hukum. to regulations and compliance with laws. 3. Risiko Interupsi Bisnis, meliputi risiko yang dapat 3. Business Interruption Risk, encompassing mengganggu keberlangsungan bisnis, baik dari alam risks that can disrupt business continuity, both natural maupun ulah manusia, termasuk di dalamnya gangguan and man-made, including supply chain disruptions. terhadap rantai pasokan. 4. Risiko Reputasi, meliputi risiko atas kualitas produk dan 4. Reputation Risk, encompassing risks related to the quality jasa yang diberikan, pelanggaran bisnis etik, kesehatan, of products and services provided, violations of business keselamatan, keamanan, serta lingkungan. ethics, health, safety, security, and the environment. 5. Risiko Keuangan, meliputi risiko keuangan yang dapat 5. Financial Risk, encompassing financial risks that may mempengaruhi bisnis Perseroan, seperti pembiayaan, affect the Company's business, such as financing, foreign kurs mata uang asing, dan sebagainya. exchange rates, and so on. 6. Risiko Sumber Daya Manusia, meliputi risiko terkait 6. Human Resources Risk, encompassing risks related sumber daya manusia dari proses perekrutan, to human resources from the recruitment process, pengembangan, hingga terminasi dan lainnya. development, to termination and others. 7. Risiko Informasi Perusahaan, meliputi risiko terkait 7. Corporate Information Risk, encompassing risks related keamanan informasi data Perseroan, termasuk to the Company's data information security, including the infrastruktur yang digunakan. infrastructure used. 26 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 27
PT Kalbe Farma Tbk
Kalbe pun terus melakukan pembaruan atas risiko-risiko Kalbe continuously updates its risk profile based on external
yang tercakup dalam profil risiko tersebut sesuai dengan and internal conditions. In 2024, there was a significant
kondisi eksternal dan internal. Pada tahun 2024, adanya increase in climate change-related risks affecting the
peningkatan signifikan pada risiko terkait perubahan iklim Company's operations, particularly in the disruption
yang mempengaruhi operasional Perseroan, terutama pada of the raw material supply chain, and finished product
disrupsi rantai pasokan bahan baku, gangguan distribusi distribution, as well as the decline in product quality and
produk jadi, serta penurunan kualitas dan stabilitas produk. stability. In addition, changes in disease patterns due to
Selain itu, perubahan pola penyakit akibat iklim yang tidak climate uncertainty increase the demand for certain drugs,
menentu meningkatkan permintaan obat tertentu, sehingga which may influence production and distribution strategies.
dapat mempengaruhi strategi produksi dan distribusi.
Dalam memastikan mitigasi risiko yang memadai, Perseroan In ensuring adequate risk mitigation, the Company
menerapkan strategi untuk memperkuat resiliensi rantai implements strategies to strengthen supply chain resilience
pasokan yang mencakup penyediaan alternatif vendor including the availability of alternative vendors while
dengan tetap memastikan kualitas bahan baku. Perseroan maintaining the quality of raw materials. The Company also
juga senantiasa memantau informasi dan kondisi pasar, baik constantly monitors market information and conditions,
di dalam maupun luar negeri untuk dapat mengantisipasi both at home and abroad, to be able to anticipate these
kondisi tersebut dengan cepat, termasuk perubahan regulasi conditions quickly, including changes in regulations from
dari badan otoritas. Selain itu, Perseroan juga memperkuat the authorities. In addition, the Company also strengthens
penerapan sistem manajemen krisis dan perencanaan the implementation of crisis management systems and
keberlangsungan bisnis, sehingga selalu siap dalam business continuity planning, to be prepared for any crisis
menghadapi krisis maupun bencana yang mungkin terjadi. or disaster that may occur.
Persaingan Usaha yang Sehat [206-1] Fair Business Competition [206-1]
Kalbe menerapkan prinsip persaingan usaha yang sehat Kalbe applies the fair business competition principle in
dalam kegiatan pemasaran produk dan pemberian product marketing and sponsorship activities based on
sponsor sesuai dengan peraturan dan hukum di Indonesia. Indonesian laws and regulations. This principle is stated
Prinsip ini tercantum dalam Etika Bisnis Kalbe, sebagai in Kalbe's Business Ethics, as a code of conduct and
pedoman perilaku dan ditaati oleh seluruh Insan Kalbe, complied with by all Kalbe People, Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Komite, dan pemangku kepentingan. Committees, and stakeholders. Throughout 2024, there
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pelanggaran hukum were no legal violations of product marketing and unfair
terkait pemasaran produk dan persaingan usaha tidak business competition.
sehat.
Pencegahan Benturan Kepentingan Prevention of Conflicts of Interest and
dan Korupsi [2-15][2-16][2-26][205-3][HC-BP-510A.1] Corruption [2-15][2-16][2-26][205-3][HC-BP-510A.1]
Etika Bisnis Kalbe mencantumkan kode etik dan kebijakan Kalbe's Business Ethics includes a code of conduct
antikorupsi dan antikecurangan yang mengatur nilai-nilai as well as anti-corruption and anti-fraud policies that
dan standar kepatuhan Insan Kalbe serta mencegah stipulate the values and compliance standards of Kalbe
benturan kepentingan. Melalui Whistleblowing System employees and prevent conflicts of interest. Through the
(WBS), Kalbe menyediakan saluran bagi para pemangku Whistleblowing System (WBS), Kalbe provides a channel
kepentingan untuk menyampaikan laporan maupun for stakeholders to submit reports and information
informasi terkait pelanggaran atau indikasi korupsi. Pada regarding violations or indications of corruption. In 2024,
tahun 2024, tidak terdapat transaksi yang mengandung there were no transactions containing conflicts of interest
benturan kepentingan dan tindak korupsi antar karyawan and corruption involving employees or business partners.
maupun dengan mitra usaha.
2024 | Sustainability Report 27
Page 28
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Keterlibatan Pemangku Stakeholders Engagement
Kepentingan [E.4][2-29] [E.4][2-29]
Pemangku kepentingan adalah mitra strategis Kalbe Stakeholders are Kalbe's strategic partners in aligning
dalam menyelaraskan arah tujuan Perseroan. Keterlibatan the Company's objectives. The involvement of various
berbagai pemangku kepentingan secara konstruktif stakeholders has constructively helped Kalbe in making
telah membantu Kalbe menentukan keputusan dan decisions and conducting a responsible business. Kalbe's
menjalankan bisnis dengan penuh tanggung jawab. stakeholder mapping is conducted by considering the
Pemetaan pemangku kepentingan Kalbe dilakukan dengan proximity and influence of each group on the sustainability
memperhatikan kedekatan dan pengaruh setiap kelompok of the Company's business. Periodically, Kalbe also
pada keberlanjutan usaha Perseroan. Secara berkala, communicates with stakeholders through various methods
Kalbe juga membangun komunikasi dengan pemangku and approaches.
kepentingan melalui berbagai metode dan pendekatan.
Respons dan Pendekatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Response and Approach
Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan
Pemangku Signifikansi Respons dan
Pendekatan Pemangku Kepentingan
Kepentingan terhadap Kalbe Tindak Lanjut Perseroan
Approach Method and Key Topics and
Stakeholders Significance to Kalbe Responses and Follow Up
Frequency Stakeholder Needs
Pemegang Kepercayaan Dilaksanakan secara rutin: • Kinerja triwulanan dan • Membuat Laporan
Saham dan dukungan Carried out regularly: proyeksi Perseroan Tahunan dan Laporan
Shareholders pemegang saham • RUPS Tahunan dan RUPS Company quarterly Keberlanjutan
memberikan Luar Biasa performance and Publishing Annual
dasar untuk Annual GMS and projections Report and
kelangsungan Extraordinary GMS • Kinerja keberlanjutan Sustainability Report
bisnis dan • Public Expose Sustainability • Mengembangkan
pertumbuhan • Kunjungan lapangan performance strategi Perseroan yang
Kalbe Site visits • Kesinambungan adaptif
Shareholder • Koresponden kaderisasi manajemen Developing adaptive
trust and support Correspondence Perseroan Company strategies
provides the • Pertemuan analis Management succession • Membuat laporan
foundation for keuangan planning kinerja Perseroan
Kalbe’s business Financial analyst • Aksi korporasi secara berkala
continuity and gatherings Corporate actions Preparing regular
growth • Rapat dengan investor Company performance
Investor meetings reports
• Merespons ketentuan
pasar modal dengan
menyelaraskan
operasional Perseroan
Responding to capital
market regulations
by aligning Company
operations
• Memberikan solusi atas
pertanyaan investor
Providing solutions to
investor questions
28 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 29
PT Kalbe Farma Tbk
Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan
Pemangku Signifikansi Respons dan
Pendekatan Pemangku Kepentingan
Kepentingan terhadap Kalbe Tindak Lanjut Perseroan
Approach Method and Key Topics and
Stakeholders Significance to Kalbe Responses and Follow Up
Frequency Stakeholder Needs
Masyarakat Pendapat dan Secara terjadwal dan • Keterlibatan Perseroan • Melakukan kegiatan
Communities dukungan berkesinambungan dalam pengembangan tanggung jawab sosial
masyarakat melaksanakan kegiatan masyarakat Conducting social
memberikan pengembangan masyarakat Company involvement in responsibility activities
motivasi pada Scheduled and continuously community development • Menyediakan akses
Kalbe untuk carry out community • Penyerapan tenaga kerja informasi melalui
memperhatikan development activities lokal sesuai persyaratan berbagai media
dan melayani Perseroan Providing access to
kepentingan Recruitment of local information through
umum workers based on various media
Community opinion Company requirements
and support
motives Kalbe to
pay attention and
serve the public
interest
Pelanggan Kepercayaan Dilaksanakan secara rutin: • Kualitas produk dan jasa • Menyediakan pusat
Customers pelanggan Carried out regularly: Products and services informasi
mendukung • Forum dan komunitas quality Providing an
keberlanjutan Forums and communities • Ketersediaan produk information center
Kalbe • Kunjungan Product availability • Melakukan kunjungan
Customer trust Visits • Layanan pelanggan ke pelanggan dan
supports Kalbe’s • Survei kepuasan Customer service survei pelanggan
sustainability Satisfaction surveys • Informasi kesehatan Conducting customer
• Penanganan pengaduan Health information visits and customer
Complaint handling surveys
• Komunikasi produk dan • Berkomunikasi melalui
edukasi kesehatan berbagai media sosial
Product and health Communicate through
education communication various social media
Karyawan Karyawan Dilaksanakan secara rutin: • Kesejahteraan karyawan • Memberikan pelatihan
Employees merupakan Carried out regularly: Employee well-being dan pendidikan
modal penting • Sosialisasi kebijakan dan • Peraturan Providing training and
Kalbe, sehingga peraturan Perseroan ketenagakerjaan terkini education
memiliki karyawan Socialization of Company Current employment • Mengelola keluhan
yang stabil polices and regulations regulations karyawan
dan kompetitif • Forum Town Hall antara • Lingkungan kerja yang Managing employee
adalah kunci Direksi dengan karyawan sehat, aman, dan grievances
keberlanjutan Kalbe Group kondusif • Melakukan sosialisasi
Perseroan Town Hall forum between Healthy, safe, and peraturan terjadwal
Employees are the Board of Directors and conductive working Conducting scheduled
an important Kalbe Group employees environment socialization of
asset for Kalbe, • Penghargaan karyawan • Kesetaraan regulations
so having stable Employee awards Equality • Menyediakan fasilitas
and competitive • Pendidikan dan • Keterbukaan sosial dan kesehatan
employees is pengembangan komunikasi dan Providing social and
the key to the Education and informasi health facilities
Company’s development Transparent • Membuat program
sustainability • Survei keterlibatan communication kebersamaan dan
(setiap dua tahun sekali) • Pelatihan dan apresiasi
Engagement survey pengembangan karier Creating programs
(every two years) Career training and for teambuilding and
development appreciation
2024 | Sustainability Report 29
Page 30
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan
Pemangku Signifikansi Respons dan
Pendekatan Pemangku Kepentingan
Kepentingan terhadap Kalbe Tindak Lanjut Perseroan
Approach Method and Key Topics and
Stakeholders Significance to Kalbe Responses and Follow Up
Frequency Stakeholder Needs
Asosiasi Sebagai wadah Dilaksanakan secara rutin: • Penyusunan regulasi • Memberikan sumber
Associations interaksi industrial Carried out regularly: terkait industri daya dan masukan
untuk membangun • Forum dan komunitas Industry-related Providing resources and
kemitraan, Forums and communities regulations input
perluasan usaha, • Berbagi informasi • Sinkronisasi peraturan • Mendapatkan laporan
dan meningkatkan Sharing information lintas institusi pertanggungjawaban
kontribusi • Mendukung dan Synchronized asosiasi
Perseroan bagi menginisiasi regulasi regulations across Receiving the
negara untuk penyempurnaan institutions associations’
As a forum praktik industri • Forum berbagi accountability reports
for industrial Supporting and initiating informasi antar industri
interaction to regulations to improve dan institusi
build partnerships, industry practices Information sharing
expand business, • Studi banding antar forums between
and increase industri dan institusi industries and
the Company’s Comparative studies institutions
contribution to the between industries and
country institutions
Media Media adalah Dilaksanakan secara rutin: • Kinerja Perseroan • Memberikan edukasi
mitra Kalbe untuk Carried out regularly: Company performance serta informasi actual
menyampaikan • Forum dan komunitas • Investasi dan transparan
informasi yang Forums and communities Investments Providing education and
tepat kepada • Konferensi pers • Proyek baru actual and transparent
masyarakat Press conference New projects information
dan membantu • Kunjungan • Peluncuran produk • Mengadakan
menjaga citra Visits Product launches komunikasi virtual
positif Kalbe • Pengarahan kepada • Edukasi produk Establishing virtual
Media is Kalbe’s media Product education communications
partner in Media briefing
conveying the right
information to the
public and helping
to maintain the
positive image of
Kalbe
Mitra Kerja Bahan berkualitas Forum pertemuan secara • Kualitas produk dan • Memberikan edukasi
Bussiness tinggi, peralatan, rutin: layanan dan sosialisasi
Partners dan hubungan Regular forum meetings: Products and services Providing education and
kerja yang stabil • Forum dan komunitas quality socialization
dengan mitra Forums and communities • Pemilihan mitra kerja • Membuat evaluasi
mendukung • Pengembangan kerja sesuai peraturan kinerja tahunan
Kalbe untuk sama Selection of partners atas laporan kinerja
mempertahankan Partnership development according to regulations produksi dan riset
operasi bisnis dan • Pendidikan dan pelatihan • Kepatuhan pada Preparing annual
membangun rantai Training and education peraturan performance
pasokan yang • Kerja sama penelitian Compliance with evaluations for
berkelanjutan Research cooperation regulations production and research
High quality • Evaluasi kinerja performance reports
materials, Performance evaluation
equipment, and • Pertukaran informasi
stable working Information exchange
relationships
with partners
supports Kalbe
in maintaining its
business operations
and in building a
sustainable supply
chain
30 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 31
PT Kalbe Farma Tbk
Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan
Pemangku Signifikansi Respons dan
Pendekatan Pemangku Kepentingan
Kepentingan terhadap Kalbe Tindak Lanjut Perseroan
Approach Method and Key Topics and
Stakeholders Significance to Kalbe Responses and Follow Up
Frequency Stakeholder Needs
Pemerintah & Kebijakan Dilaksanakan secara rutin: • Kepatuhan terhadap • Mematuhi perundang-
Regulator pemerintah Carried out regularly: perundang-undangan undangan dan
Government & mempengaruhi • Forum komunikasi dan peraturan yang peraturan yang berlaku
Regulators cara bisnis Kalbe antar pengusaha dan berlaku Complying with
beroperasi dan pemerintah Compliance with prevailing laws and
tumbuh. Kalbe Communication forum prevailing laws and regulations
mengadopsi between entrepreneurs regulations • Menerapkan program
prinsip yang and the government • Pelaksanaan tanggung tanggung jawab sosial
mendukung kinerja • Memberikan pelaporan jawab sosial dan dan pelaporannya
terbaik dan patuh kinerja Perseroan dan pelaporannya Implementing and
pada undang- informasi terkini terkait Implementation of reporting social
undang yang industri social responsibility and responsibility programs
relevan dengan Providing the Company's reporting • Melakukan kerja
bisnis Kalbe performance reporting • Pelaksanaan audit dan sama dengan institusi
Government and the latest information assurance pemerintahan terkait
policies affect related to the industry Audit and assurance bidang kesehatan
the way Kalbe’s • Memberikan Laporan implementation Cooperationg with
business operates Keberlanjutan Perseroan government health-
and grows. Kalbe Providing the Company's related institutions
adopts principles Sustainability Report
that promote the
best performance
an complies with
laws relevant to
Kalbe’s business
2024 | Sustainability Report 31
Page 32
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Pendekatan Manajemen dalam Mencapai Keberlanjutan [3-3] Management Approach in Achieving Sustainability Kebijakan Keberlanjutan [2-23][2-24] Sustainability Policy [2-23][2-24] Kebijakan Keberlanjutan Kalbe merupakan manifestasi Kalbe's Sustainability Policy is a manifestation of our nilai-nilai Panca Sradha, semangat One Kalbe, dukungan Panca Sradha values, One Kalbe spirit, support for several atas beberapa konvensi internasional, serta kepatuhan international conventions, and compliance with applicable terhadap perundang-undangan yang berlaku. Kalbe laws. Kalbe implements sustainability policy in all working menerapkan KPI Indeks Kepatuhan di bawah naungan units covering aspects of human resources, environment, Tujuan Strategis: Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab customers, community, and business ecosystem. untuk menjamin pencapaian tujuan keberlanjutan. Kebijakan Keberlanjutan Kalbe diterapkan dalam pilar Kalbe's Sustainability Policy is applied under the 'ERAT' and ‘ERAT’ dan ‘SEHAT’ dan dijalankan di bawah tanggung 'SEHAT' pillars and the Director In Charge of Sustainability jawab Direktur Terkait Keberlanjutan. Direktur Terkait is responsible for its implementation. The Director In Keberlanjutan melakukan pengawasan, memberikan Charge of Sustainability oversees, makes decisions and keputusan dan rekomendasi, serta melakukan sosialisasi recommendations, as well as disseminates and integrates dan integrasi atas pelaksanaan kebijakan keberlanjutan the implementation of Kalbe's sustainability policy in Kalbe di setiap departemen, fungsi, dan unit. Setiap each department, function, and unit. Every six months, enam bulan, Direktur Terkait Keberlanjutan melakukan the Director In Charge of Sustainability evaluates the evaluasi pelaksanaan kebijakan keberlanjutan melalui implementation of the sustainability policy by reviewing the review pada key performance indicator (KPI) dari capaian key performance indicators (KPIs) of the sustainability policy tujuan kebijakan keberlanjutan. Kalbe menerapkan KPI objectives. Kalbe applies the KPI Compliance Index, under Indeks Kepatuhan di bawah naungan Tujuan Strategis: the Strategic Objective (Responsible Business Practice) to Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab untuk menjamin ensure the achievement of sustainability objectives. [2-14] pencapaian tujuan keberlanjutan. [2-14] 32 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 33
PT Kalbe Farma Tbk 2024 | Sustainability Report 33
Page 34
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Permasalahan dalam Penerapan Challenges in the Implementation of Kegiatan Keberlanjutan [E.5][2-25] Sustainaibility Activities [E.5][2-25] Dari sisi eksternal, tahun 2024 ditandai dengan pelemahan Externally, 2024 was marked by weakening purchasing daya beli serta tekanan terhadap middle income segment, power and pressure on the middle-income segment, volatilitas geopolitik dan finansial secara global yang resulting from global geopolitical and financial volatility berdampak pada pelemahan nilai tukar mata uang Rupiah. that has weakened the Rupiah exchange rate. We managed Tantangan tersebut dapat kami hadapi melalui berbagai to navigate these challenges through various strategies strategi dan antisipasi, di antaranya melalui strategi and anticipations, including product mix management pengelolaan bauran produk, kesiapan mata rantai pasok, strategies, supply chain readiness, raw material availability, ketersediaan bahan baku, serta efisiensi operasional. and operational efficiency. Dari sisi internal, Kalbe memiliki tantangan dalam Internally, Kalbe faced challenges in accelerating towards percepatan menuju perusahaan global dalam a global company in the implementation of sustainability implementasi inisiatif keberlanjutan di seluruh mata rantai initiatives across the supply chain on ESG aspects. We pasok pada aspek LST. Tantangan tersebut dapat kami have addressed these challenges by refining our Business hadapi melalui penyempurnaan Etika Bisnis, Pedoman Ethics, Code of Conduct, as well as Inclusivity and Risk Perilaku, serta Inklusivitas dan Manajemen Risiko yang Management to be more mindful of climate change lebih memperhatikan dampak perubahan iklim, juga impacts, as well as expanding our scope 3 emissions memperluas perhitungan emisi cakupan 3 dan peta jalan calculations and roadmap towards Net Zero Emission. menuju Net Zero Emission. 34 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 35
PT Kalbe Farma Tbk
Kerangka Strategi Keberlanjutan Kalbe [A.1][2-22]
VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN KALBE KONVENSI INTERNASIONAL
NILAI DAN PRINSIP KALBE • Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Kalbe memberikan dukungan utama pada
pencapaian Tujuan 3 yaitu memastikan
Panca Sradha One Kalbe
kehidupan yang sehat dan mendukung
“Panca Sradha” Semangat kesejahteraan bagi semua, untuk semua usia.
menanamkan prinsip saling One Kalbe
• ISO 26000
percaya, kesadaran penuh, mensinergikan
inovasi, tekad untuk maju, bisnis Kalbe dalam ISO 26000 menjadi salah satu dasar
dan saling keterkaitan yang membangun dalam penyusunan kebijakan
penting dalam mencapai Indonesia yang terkait tanggung jawab sosial.
kinerja berkelanjutan. sehat. • United Nations Global Compact
Komitmen untuk menyelaraskan operasi dan
strategi Perseroan dengan 10 prinsip yang
terelaborasi dalam 4 pilar: hak asasi manusia,
tenaga kerja, lingkungan, dan antikorupsi.
15 KEBIJAKAN KORPORAT
DARI BERBAGAI PROSES BISNIS
Dasar Penetapan
Dasar Penetapan Eksternal
Internal
KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN
• Kebijakan No.1: Sumber Daya Manusia
KEPATUHAN PERATURAN PEMERINTAH [2-27] • Kebijakan No.2: Lingkungan
• Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang • Kebijakan No.3: Pelanggan dan Masyarakat
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup • Kebijakan No.4: Ekosistem Bisnis
• Undang-Undang No. 30 Tahun 2007 tentang Energi TUJUAN
• Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang • Sumber daya manusia
Pelaksanaan Pencapaian Pembangunan Berkelanjutan • Lingkungan
• Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. • Masyarakat dan pelanggan
04 Tahun 1987 tentang Panitia Pembina • Ekosistem bisnis
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun
Implementasi Kebijakan
2012 tentang Izin Lingkungan
Keberlanjutan
• Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012
tentang Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perseroan Terbatas MOTO PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 Tahun 2017 "BERSAMA SEHATKAN BANGSA"
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik PILAR KEBERLANJUTAN KALBE
• Keputusan Menteri ESDM No. 1824 Tahun 2018 • Sains dan Teknologi Kesehatan
tentang Pedoman Pelaksanaan Pengembangan Mengembangkan ilmu pengetahuan dan
dan Pemberdayaan Masyarakat teknologi melalui R&D, penelitian, dan
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan pendidikan untuk menghasilkan inovasi
Kehutanan Republik Indonesia No. P.75/MENLHK/ produk, sistem, dan jasa terkait kesehatan.
SETJEN/KUM.1/10/2019 tentang Peta Jalan • Ekosistem dan Kelestarian Lingkungan
Pengurangan Sampah oleh Produsen Melestarikan lingkungan melalui pengelolaan energi,
air, emisi, limbah, keanekaragaman hayati, dan
produk yang ramah lingkungan secara terukur.
• Hidup Sehat dan Pendidikan Kesehatan
Menciptakan pola hidup sehat melalui
promosi, edukasi, dan intervensi.
• Akses Layanan Kesehatan
Menyediakan akses kesehatan melalui
direct access dan digital platform.
• Total Ekosistem Bisnis Berkelanjutan
Mengembangkan sumber daya dan memberdayakan
pemangku kepentingan dalam pengelolaan
end-to-end business process untuk menciptakan
ekosistem bisnis yang berkelanjutan.
2024 | Sustainability Report 35
Page 36
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kalbe’s Sustainability Strategy Framework [A.1][2-22]
KALBE’S SUSTAINABILITY VISION AND MISSION INTERNATIONAL CONVENTIONS
KALBE’S VALUES AND PRINCIPLES • Sustainable Development Goals (SDGs)
Kalbe provides primary support for the
achievement of Goal 3, to ensure a healthy life
Panca Sradha One Kalbe
and support well-being for all, for all ages.
“Panca Sradha” instills the The One Kalbe
• ISO 26000
principles of mutual trust, spirit synergizes
awareness, innovation, the Kalbe business ISO 26000 is used as a basis for formulating
determination to progress, in building a social responsibility-related policies.
and the interrelations that healthy Indonesia. • United Nations Global Compact
are important in achieving Commitment to align the Company’s
sustainable performance. operations and strategies with its 10 principles,
elaborated in 4 pillars: human rights, labor,
environment, and anti-corruption.
15 CORPORATE POLICIES FROM VARIOUS
BUSINESS PROCESSES
External
Internal Determination Basis
Determination Basis
SUSTAINABILITY POLICIES
• Policy No.1: Human Resources
GOVERNMENT REGULATION COMPLIANCE [2-27] • Policy No.2: Environment
• Law No. 32 of 2009 concerning Environmental • Policy No.3: Customers and Society
Protection and Management • Policy No.4: Business Ecosystem
• Law No. 30 of 2007 concerning Energy PURPOSE
• Presidential Regulation No. 59 of 2017 concerning • Human resources
Achievement of Sustainable Development • Environment
• Minister of Manpower Regulation No. 04 of • Community and customers
1987 concerning the Advisory Committee • Business ecosystem
for Occupational Safety and Health
• Government Regulation No. 27 of 2012
concerning Environmental Permits Implementing
Sustainability Policies
• Government Regulation No. 47 of 2012
concerning Limited Liability Company’s Social
and Environmental Responsibility SUSTAINABLE DEVELOPMENT MOTTO
• Financial Services Authority Regulation No.
“TOGETHER, BUILDING A HEALTHY NATION”
51 of 2017 concerning the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Service KALBE’S SUSTAINABILITY PILLARS
Institutions, Issuers, and Public Companies • Science and Technology for Health
• Minister of Energy and Mineral Resources Decree No. Developing knowledge and technology through
1824 of 2018 concerning Guidelines for Implementing R&D, research and education to produce product
Community Development and Empowerment innovations, systems, and services related to health.
• Regulation of the Minister of Environment • Ecosystem and Environmental Preservation
and Republic of Indonesia Forestry No. P.75/
Environmental Preservation through responsible
MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 concerning
management of energy, water, emission,
Road Map Waste Reduction by Producers
waste, biodiversity, and environmentally
products with measured impacts.
• Hygiene and Health Education
Healthy lifestyle behavior through promotions,
education and health interventions.
• Access to Healthcare
Provision of health access using direct
access and digital platforms.
• Total Sustainable Business Ecosystem
Development of resources and empowering
stakeholders in managing end-to-end business
process to create a sustainable business ecosystem.
36 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 37
PT Kalbe Farma Tbk
Pilar Keberlanjutan Kalbe Kalbe’s Sustainability Pillars
Kalbe menerapkan pilar SEHAT sebagai wujud komitmen Kalbe implements the SEHAT pillar as a manifestation of
Perseroan untuk berkontribusi lebih luas pada pemangku the Company's commitment to contribute more extensively
kepentingan eksternal. Pengembangan Pilar SEHAT to external stakeholders. The SEHAT Pillar development
melibatkan seluruh anak perusahaan dengan koordinasi involves all subsidiaries under the coordination of the
dari Departemen Corporate Sustainability yang disertai Corporate Sustainability Department with measurable
dengan target kinerja yang terukur. performance targets.
Pilar
Keberlanjutan Target Kinerja 2024 Strategi Capaian 2024 Target Kinerja 2025
Sustainability 2024 Performance Targets Strategies 2024 Achievements 2025 Performance Targets
Pillars
SAINS DAN
TEKNOLOGI
KESEHATAN
SCIENCE AND
TECHNOLOGY FOR
HEALTH Program Inovasi, Sains, dan • Memperkuat komitmen Program Inovasi, Sains, dan Program Inovasi, Sains,
Teknologi Kesehatan | terhadap perkembangan sains Teknologi Kesehatan dan Teknologi Kesehatan
Health Innovation, Science, dan teknologi untuk riset dan Health Innovation, Science, Health Innovation Science and
and Technology Program: Pendidikan and Technology Program: Technology Program:
2 program | programs Strengthening commitment 2 program | programs
to science and technology 2 program | programs
development for research and
education
• Menghasilkan inovasi untuk
dunia kesehatan
Producing innovations for the
world of health
2024 | Sustainability Report 37
Page 38
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pilar
Keberlanjutan Target Kinerja 2024 Strategi Capaian 2024 Target Kinerja 2025
Sustainability 2024 Performance Targets Strategies 2024 Achievements 2025 Performance Targets
Pillars
EKOSISTEM DAN
KELESTARIAN
LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND
ENVIRONMENTAL
PRESERVATION • Solar panel pada 11 • Optimalisasi energi terbarukan • Pemasangan solar panel • Pemasangan solar panel
fasilitas pabrik dan gudang dengan solar panel pada fasilitas pada 11 fasilitas pabrik pada 2 fasilitas pabrik dan
dengan kapasitas 8,2 MWp pabrik dan gudang dan gudang dengan gudang dengan kapasitas
Solar panels on factories Optimization of renewable energy kapasitas 8,5 MWp 9,3 MWp
and warehouse facilities with solar panels in factories and Solar panels installation Solar panels installation at
with 8.2 MWp capacity warehouses at 11 factories and 2 factories and warehouses
• Elektrifikasi 37 unit (46%) • Elektrifikasi kendaraan roda dua warehouses with a f 8.5 with 9.3 MWp capacity
kendaraan roda dua distribusi PM 3 Urban (cabang ke MWp capacity • Elektrifikasi 50 unit (62%)
distribusi PM 3 Urban outlet di area perkotaan) • Elektrifikasi 37 unit (46%) kendaraan roda dua
Electrification of 37 units Electrification of PM 3 Urban kendaraan roda dua distribusi PM 3 Urban
(46%) of PM 3 Urban two-wheeled distribution vehicles distribusi PM 3 Urban Electrification of 37 units
two-wheeled distribution (branches to urban outlets) Electrification of 37 units (46%) of PM 3 Urban
vehicles • Kemasan sekunder, tersier, dan (46%) of PM 3 Urban two-wheeled distribution
• 98% kemasan sekunder, tactical (bundling) menggunakan two-wheeled distribution vehicles
tersier, dan tactical kertas daur ulang vehicles • Penurunan yield rasio
(bundling) menggunakan Secondary, tertiary, and tactical • 99% kemasan sekunder, energi sebesar 97%
recycled paper packaging (bundling) using tersier, dan tactical (baseline 2022)
98% of secondary, tertiary, recycled paper (bundling) menggunakan Reduction of yield energy
and tactical (bundling) • Inovasi serta improvement pada recycled paper ratio by 97% (2022 baseline)
packaging using recycled mesin produksi dan utilitas yang 99% of secondary, tertiary, • Pengukuran emisi cakupan
paper berbasis hijau yang memiliki and tactical (bundling) 3 dari distribusi produk:
• Penurunan yield rasio efisiensi dengan yield terbaik packaging using recycled 100% land transportation
energi sebesar 98% Innovation and improvement paper di Pulau Jawa
(baseline 2022) in green-based production • Penurunan yield rasio Measurement of scope 3
Reduction in energy yield machinery and utilities with the energi sebesar 98% emissions from product
ratio by 98% (2022 baseline) best yields effiiciency (baseline 2022) distribution: 100% land
• Hasil SHSSESA • Implementasi SHSSESA dan Reduction in energy yield transportation in Java Island
SHSSESA results: vendor development ratio by 98% (2022 baseline) • Reformulasi strategi
Excellent: 0%, Good: 60%, Implementation of SHSSESA and kemasan ramah
Adequate: 40%, Average: vendor development • Hasil SHSSESA lingkungan
0%, Poor: 0% SHSSESA results: Reformulation of
Excellent: 0%, Good: 60%, environmentally friendly
Adequate: 40%, Average: packaging strategy
0%, Poor: 0%
HIDUP SEHAT DAN
PENDIDIKAN
KESEHATAN
HYGIENE AND
HEALTH EDUCATION
• Perluasan program bagi Melaksanakan program, bekerja • Pelaksanaan program • Pelaksanaan program
ibu menyusui: 2 program sama dengan akademisi dan kepada ibu menyusui dan dukungan nutrisi: 2
Expansion of programs for pemerintah yang bertujuan untuk program dukungan nutrisi: program
breastfeeding mothers: 2 peningkatan nutrisi bagi ibu hamil, 2 program Implementation of nutrition
programs ibu menyusui, dan bayi Implementation of support programs: 2
• Target intervensi dan Implement programs, in collaboration programs for breastfeeding programs
edukasi: 500 ibu hamil dan with academia and government, mothers and nutrition • Dukungan pada program
anak-anak* aimed at improving nutrition for support programs: peningkatan gizi
Intervention and education pregnant women, breastfeeding 2 programs pemerintah di 2 wilayah
target: 500 pregnant women mothers, and infants • Target intervensi dan Support to government
and children* edukasi: 500 ibu hamil dan nutrition improvement
anak-anak programs in 2 regions
Intervention and education
target: 500 pregnant
women and children
Keterangan | Note:
*Penyajian kembali informasi (restatement) karena adanya perubahan target pada tahun 2024. [2-4]
*Restatement due to change in target in 2024. [2-4]
38 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 39
PT Kalbe Farma Tbk
Pilar
Keberlanjutan Target Kinerja 2024 Strategi Capaian 2024 Target Kinerja 2025
Sustainability 2024 Performance Targets Strategies 2024 Achievements 2025 Performance Targets
Pillars
AKSES LAYANAN
KESEHATAN
ACCESS TO
HEALTHCARE
Indeks kepuasan pelanggan Mengukur dampak sosial dari Indeks kepuasan pelanggan Indeks kepuasan pelanggan
Kalbe: >4 dari skala 5 interaksi masyarakat melalui Kalbe: 4,70 Kalbe: >4 dari skala 5
Kalbe customer satisfaction ekosistem pelayanan kesehatan Kalbe customer satisfaction Kalbe customer satisfaction
index: >4 on a scale of 5 Kalbe index: 4.70 index: >4 on a scale of 5
Measuring the social impact of
community interactions through
Kalbe's healthcare ecosystem
TOTAL EKOSISTEM
BISNIS
BERKELANJUTAN
TOTAL SUSTAINABLE
BUSINESS
ECOSYSTEM • Lokasi plasma Petani Lokal • Pengembangan Komunitas • Lokasi Plasma Petani Lokal • Lokasi Plasma Petani Lokal
Jahe Merah: 18 Jahe Merah dan memastikan Jahe Merah: 26 Jahe Merah: 30
Locations of Red Ginger keberlangsungan bisnis Location of Red Ginger Location of Red Ginger
Local Farmers Plasma: 18 berdasarkan bahan baku jahe Local Farmers Plasma: 26 Local Farmers Plasma: 30
• Kalbe Vendor Management: merah • Kalbe Vendor
1 batch Red Ginger Community • Kalbe Vendor Sharing: Improvement: 1 event
• Kalbe Vendor development and ensure business 1 event
Improvement: 1 event continuity based on red ginger raw • Kalbe Vendor
materials Improvement/
• Mengelola pemasok untuk Development: 1 event
menjamin keberlangsungan
bisnis dalam hal ketepatan
waktu, kualitas, dan harga
pasokan, serta komitmen
pemasok pada aspek
keberlanjutan
Ensure suppliers are effectively
managed to maintain business
continuity, with a focus on
timely delivery, quality products,
competitive pricing, and a
commitment to sustainability
Telah Tercapai | Achieved Sedang Berjalan | Ongoing Belum Berjalan/Tercapai | Not Started Yet/Achieved
2024 | Sustainability Report 39
Page 40
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH Sains dan Teknologi Kesehatan Science and Technology for Health Komitmen Kalbe untuk mendukung ketahanan kesehatan nasional diwujudkan melalui riset, penelitian, dan inovasi- inovasi berkualitas tinggi sehingga mampu memperluas dan mempermudah akses masyarakat terhadap layanan kesehatan. Kalbe berupaya meningkatkan penggunaan kandungan obat-obatan dan alat kesehatan dari dalam negeri untuk mendukung kemandirian kesehatan Indonesia. Kalbe's commitment to supporting national health security is realized through high-quality research, studies, and innovations to broaden and facilitate public access to healthcare. Kalbe continues to increase the use of locally produced medicines and medical devices to support Indonesia's health independence. 40 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 41
PT Kalbe Farma Tbk
Inovasi Kesehatan [F.26]
Health Innovation
Sebagai wujud komitmen terhadap inovasi kesehatan, As a manifestation of its commitment to health innovation,
Kalbe aktif menjalin kolaborasi. Upaya ini membuahkan Kalbe actively forges collaborations. This effort has yielded
hasil melalui PT Forsta Kalmedic Global, anak perusahaan results through PT Forsta Kalmedic Global, a Kalbe
Kalbe, yang berhasil mengembangkan sejumlah inovasi subsidiary, which has successfully developed several
berstandar kualitas global, termasuk: innovations with global quality standards, including:
Mobile X-Ray
Mobile X-Ray memungkinkan pengambilan gambar sinar-X di
berbagai lokasi sehingga memberikan kesempatan dan akses
yang lebih baik bagi pasien. Mobile X-Ray telah mendapatkan
sertifikasi Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik (CPAKB)
dari Kementerian Kesehatan dan mendapatkan sertifikasi
ISO 13485:2016 Standar Internasional Sistem Manajemen
Peralatan Medis untuk line produksi electromedic dari British
Standards Institution (BSI) Global. Perangkat tersebut juga
telah mendapatkan izin produksi dari Badan Pengawas
Tenaga Nuklir (BAPETEN).
Mobile X-Ray allows X-Ray images to be taken in various
locations, providing better opportunities and access
for patients. Mobile X-Ray has been certified as a Good
Manufacturing Practice (GMP) by the Ministry of Health and
ISO 13485:2016 International Standard for Medical Device
Management System for the electromedical production line
by British Standards Institution (BSI) Global. The device has
also acquired a production license from the Nuclear Energy
Regulatory Agency (BAPETEN).
2024 | Sustainability Report 41
Page 42
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN
SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH
Dialyzer
Forsta menjadi perusahaan pertama di Indonesia dan
perusahaan nomor dua di ASEAN yang memiliki fasilitas
produksi Dialyzer. Dialyzer merupakan bahan penting
dalam tindakan hemodialisis atau cuci darah bagi pasien
yang mengalami penurunan fungsi ginjal. Dialyzer yang
dikembangkan Forsta juga telah mendapatkan sertifikasi
CPAKB untuk memastikan produk berkualitas tinggi, aman,
dan efektif. Cuci darah dinyatakan sebagai tindakan dengan
biaya terbesar keempat pada pengeluaran BPJS Kesehatan,
sehingga produksi Dialyzer secara nasional mendukung
industri alat kesehatan lokal dan membantu efisiensi
pengeluaran BPJS Kesehatan.
Forsta is the first company in Indonesia and the second
company in ASEAN to have a Dialyzer production facility.
Dialyzer is an important ingredient in hemodialysis for patients
who have decreased kidney function. The Dialyzer developed
by Forsta has also received CPAKB certification to ensure
high-quality, safe, and effective products. Hemodialysis
is declared as the fourth most costly procedure in BPJS
Kesehatan spending, therefore the national production of
Dialyzer supports the local medical device industry and the
efficient spending of BPJS Kesehatan.
42 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 43
PT Kalbe Farma Tbk
Inovasi Produk Kalbe Consumer Health Kalbe Consumer Health Product Innovation
Melalui Unit Usaha Kalbe Consumer Health (KCH), selama Through Kalbe Consumer Health (KCH) Business Unit, Kalbe
tahun 2024, Kalbe mengembangkan produk dan teknologi has developed other products and technologies during
lainnya, antara lain: 2024, among others:
• ABC Nutri Meter • ABC Nutri Meter
Kalbe melalui anak usahanya, Kalbe Consumer Health Kalbe through its subsidiary, Kalbe Consumer
dan brand Sakatonik ABC meluncurkan aplikasi Health, and its Sakatonik ABC brand launched a web
berbasis web guna memantau kondisi perkembangan application to monitor the condition of children's
nutrisi anak. ABC Nutri Meter menggunakan kurva nutritional development. ABC Nutri Meter uses the World
pertumbuhan World Health Organization (WHO) dan Health Organization (WHO) growth curve and ECAST
kuesioner ECAST yang saat ini sedang dikembangkan questionnaire which is currently being further developed
lebih lanjut oleh Kalbe Consumer Health dan Ikatan by Kalbe Consumer Health and the Indonesian Medical
Dokter Indonesia (IDI). Association (IDI).
• Kalpanax Skin Health Check • Kalpanax Skin Health Check
Di tengah berkembangnya teknologi berbasis artificial Amid the development of artificial intelligence (AI)
intelligence (AI) pada berbagai sektor kehidupan technology in various sectors of the global community's
masyarakat global, Kalbe menghadirkan Kalpanax life, Kalbe offers Kalpanax Skin Health Check as an
Skin Health Check sebagai inovasi untuk memeriksa innovation to check the likelihood of fungus on the skin
kemungkinan adanya jamur pada kulit dengan with artificial intelligence. This technology is presented
kecerdasan buatan. Teknologi ini dihadirkan untuk to make it easier for everyone to conduct early detection
mempermudah semua orang melakukan deteksi of skin diseases suspected to be caused by fungi. As a
dini penyakit kulit yang dicurigai disebabkan oleh first step, this technology can be used by accessing the
jamur. Sebagai langkah awal, teknologi ini bisa website bebasjamur.kalbeconsumerhealth.com on a
digunakan dengan mengakses situs web bebasjamur. smartphone.
kalbeconsumerhealth.com melalui smartphone.
• Mixagrip Herbal • Mixagrip Herbal
Mixagrip Herbal Greges adalah inovasi terbaru dari Mixagrip Herbal Greges is the latest innovation from
Mixagrip yang merupakan sirup herbal yang diciptakan Mixagrip which is an herbal syrup created to treat colds,
untuk mengatasi greges masuk angin dan memperkuat which is called greges masuk angin in Indonesia, and
daya tahan tubuh. Greges masuk angin adalah sesuatu strengthen the immune system. This type of cold is unique
yang unik karena hanya dikenal di Indonesia, dan saat to Indonesia, and there are currently no medical terms
ini tidak ada istilah medis yang menjelaskan maupun to explain or studies that show the cause of the cold.
studi yang menunjukkan penyebab greges masuk angin. This condition is often indicated by symptoms of fever,
Kondisi ini sering kali ditandai dengan gejala meriang, flatulence, soreness, and nausea.
perut kembung, pegal-pegal, dan mual.
2024 | Sustainability Report 43
Page 44
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN
SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH
Pengembangan Solusi Kesehatan [F.26]
Health Solutions Development
Kalbe memperkuat komitmennya untuk menyediakan Kalbe strengthens its commitment to providing affordable,
solusi kesehatan yang terjangkau, inovatif, dan innovative, and sustainable health solutions, as well as
berkelanjutan, serta melakukan pengawasan kualitas monitoring the quality of products and services. Kalbe
produk dan jasa. Kalbe berkolaborasi dengan Akademisi, collaborates with Academics, Business, Government, and
Bisnis, Pemerintah, dan Komunitas (ABGC) dalam Community (ABGC) in developing various health solutions.
mengembangkan berbagai solusi kesehatan.
Di tahun 2024, melalui empat divisinya, Kalbe In 2024, through its four divisions, Kalbe carried out
menjalankan berbagai kegiatan, antara lain: various activities, including:
• Divisi Obat Resep (Pharma) secara konsisten • The Prescription Pharmaceuticals (Pharma) Division
berkontribusi pada Oncology Total Solution (salah consistently contributes to the Oncology Total
satunya dengan menyediakan terapi kanker paru Solution (one of which is by providing lung cancer
melalui produk Zerpidio) dan Diabetes Total Solution therapy through Zerpidio products) and Diabetes Total
untuk memberikan solusi kesehatan komprehensif Solution to provide comprehensive health solutions
bagi masyarakat. for the community.
• Divisi Nutrisi mengembangkan beberapa produk • The Nutritionals Division developed several products
yang melengkapi kebutuhan masyarakat akan that complement the public's need for nutritional
produk nutrisi, antara lain Fitbar Protein Bar, products, including Fitbar Protein Bar, Entrasol Oat,
Entrasol Oat, serta pengembangan varian dari as well as the development of variants of Milna, NuLife,
produk Milna, NuLife, dan DiabetaCare. and DiabetaCare products.
• Divisi Produk Kesehatan memberikan kontribusi • The Consumer Health Division contributed to the
pada peluncuran Extra Joss Sport Gel Orange dari launch of Extra Joss Sport Gel Orange from PT Bintang
PT Bintang Toedjoe, melengkapi inovasi produk Toedjoe, complementing product innovations from
dari KCH. KCH.
• Pendistribusian produk obat-obatan, alat • Distribution of medicines, medical devices, and
kesehatan, dan barang konsumsi dengan coverage consumer goods with coverage area spread across
area meliputi seluruh wilayah Indonesia (Enseval, Indonesia (Enseval, Tri Sapta Jaya, Mitra Ananda
Tri Sapta Jaya, Mitra Ananda Megadistrindo). Megadistrindo).
• Melayani kebutuhan bahan baku untuk industri • Providing raw materials for the pharmaceutical,
farmasi, makanan, kosmetik, hingga pakan dan food, cosmetic, as well as feed and animal medicine
obat hewan (Global Chemindo Megatrading). industries (Global Chemindo Megatrading).
• Pemasaran untuk peralatan kesehatan dan • Marketing for medical and diagnostic devices (Enseval
diagnostik (Enseval Medika Prima). Medika Prima).
• Menciptakan layanan hemodialisa yang • Creating a comprehensive hemodialysis service,
komprehensif, mulai dari penyediaan mesin starting from the provision of hemodialysis machines,
hemodialisa, produk consumable hingga after sales consumable products to the after sales service
service (Renalmed Tiara Utama). (Renalmed Tiara Utama).
44 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 45
PT Kalbe Farma Tbk
• Memproduksi alat kesehatan yang memenuhi • Producing medical devices that meet the Local Content
Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) yang Level requirement established by the Government to
ditetapkan oleh Pemerintah guna mendukung support the self-sufficient provision of medical devices
kemandirian penyediaan alat kesehatan yang produced in Indonesia such as Surgical Suture, Culture
diproduksi di Indonesia seperti: Surgical Suture, Media, Mobile X-Rays, Ultrasound Machines, and
Culture Media, Mobile X-Ray, USG Machine, dan Dialyzer (Forsta Kalmedic Global).
Dialyzer (Forsta Kalmedic Global).
• Menghadirkan layanan klinik dan jaringan apotek • Presenting Mitrasana's clinic services and pharmacy
Mitrasana yang menyediakan berbagai akses chain network that provides various access to
layanan kesehatan seperti apotek retail yang healthcare services such as retail pharmacies available
tersedia secara offline dan online, dokter umum, offline and online, general practitioners, dentists,
dokter gigi, vaksinasi, in-house clinic, fisioterapi, vaccinations, in-house clinics, physiotherapy, beauty
poli kecantikan, hingga dukungan layanan BPJS clinics, and BPJS service support (Millenia Dharma
(Millenia Dharma Insani). Insani).
• Peningkatan sinergi dengan mitra bisnis untuk • Increasing synergy with business partners to create
menciptakan solusi digital yang handal melalui reliable digital solutions through EMOS as a B2B Digital
EMOS sebagai B2B Digital Order Management Order Management Platform (Emos Global Digital)
Platform (Emos Global Digital) serta peningkatan and enhancing performance to continue providing
kinerja untuk terus memberikan solusi inovatif bagi innovative solutions for logistics needs in Indonesia
kebutuhan logistik di Indonesia melalui MOSTRANS through MOSTRANS as a B2B Logistics Total Solution
sebagai B2B Logistic Total Solution Digital Platform Digital Platform (Mostrans Global Digilog).
(Mostrans Global Digilog).
• MOSTRANS membangun kerja sama dengan Sentral • MOSTRANS has partnered with Sentral Cargo to build
Cargo dalam membangun ekosistem logistik an integrated national logistics ecosystem to encourage
nasional yang terintegrasi untuk mendorong inovasi digital innovation in the logistics industry. This
berbasis digital di industri logistik. MOSTRANS juga cooperation is a comprehensive solution to improve
membangun sinergi dalam mengembangkan bisnis performance and increase the competitiveness of service
pergudangan dan transportasi produk kesehatan users. MOSTRANS also built synergies in developing the
melalui kerja sama dengan PT Satoria Aneka Industri warehousing and transportation business for health
(Satoria), untuk meningkatkan kualitas pelayanan products through cooperation with PT Satoria Aneka
melalui pengiriman produk yang lebih cepat dan Industri (Satoria), which aims to improve the quality of
biaya yang lebih efisien. customer service through faster product delivery and
more efficient shipping costs.
• Kalbe melalui anak perusahaannya, PT Global • Kalbe through its subsidiary, PT Global Chemindo
Chemindo Megatrading dan Lian SGP Holding Pte. Megatrading and Lian SGP Holding Pte.Ltd. a wholly
Ltd., anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki owned subsidiary of Livzon Pharmaceutical Group Inc.
oleh Livzon Pharmaceutical Group Inc. China (Livzon China (Livzon Group) formed a strategic joint venture
Group) membentuk perusahaan patungan strategis to produce active pharmaceutical ingredients (API)
untuk memproduksi bahan baku obat atau bahan with an initial investment of Rp650 billion. The joint
aktif farmasi (API) dengan investasi awal senilai venture company, PT Livzon Pharma Indonesia, will
Rp650 miliar. Perusahaan patungan yang bernama focus on producing active pharmaceutical ingredients
PT Livzon Pharma Indonesia tersebut, akan fokus (API) and other pharmaceutical raw materials for the
untuk memproduksi bahan aktif farmasi (API) dan export market, including its potential in the domestic
bahan baku farmasi lainnya untuk pasar ekspor, market.
termasuk potensinya di pasar dalam negeri.
2024 | Sustainability Report 45
Page 46
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH Kerja Sama Bioteknologi Biotechnology Partnership Pada tahun 2024, Kalbe berkolaborasi dan bekerja In 2024, Kalbe collaborated and partnered with various sama dengan berbagai pihak terkait pengembangan parties related to biotechnology development, among bioteknologi, antara lain: others: • Stem Cell & BPOM • Stem Cell & BPOM Kalbe mendukung pemerintah dalam pengembangan Kalbe has been supporting the government in developing inovasi di bidang fasilitas produksi stem cell dan innovations in stem cell production facilities and bioteknologi. Komitmen ini disambut baik oleh BPOM biotechnology. This commitment was well received by yang ditandai dengan kunjungan Kepala Badan BPOM BPOM, marked by a visit from the Head of BPOM to Kalbe ke Kalbe Business Innovation Center di Jakarta Timur Business Innovation Center in East Jakarta and PT Kalbio dan PT Kalbio Global Medika di Cikarang. Kunjungan Global Medika in Cikarang. This visit signified the synergy ini menandakan sinergi antara pemerintah dan industri between the government and the healthcare industry, to kesehatan, untuk meningkatkan ketahanan kesehatan enhance national health resilience. nasional. • GC Cell • GC Cell Kalbe juga telah menjalin kemitraan strategis dan kerja Kalbe has also officially entered into a strategic partnership sama transfer teknologi dan lisensi dengan GC Cell, and cooperation in technology transfer and license with GC perusahaan bioteknologi global di Korea Selatan yang Cell, a global biotechnology company in South Korea that berfokus pada terapi sel. Kemitraan ini memungkinkan focuses on cell therapy. This partnership enables the entry masuknya Immuncell-LC ke Indonesia, sebuah inovasi of Immuncell-LC to Indonesia, a cell therapy innovation that terapi sel yang telah disetujui untuk operasi kanker has been approved for liver cancer surgery in Korea. The hati di Korea. Kerja sama dengan GC Cell juga meliputi collaboration with GC Cell also includes the development pengembangan pipeline terapi Natural Killer (NK) Cells of a therapeutic pipeline of Natural Killer (NK) Cells that yang secara ilmiah terbukti mampu bekerja efektif dalam are scientifically proven to be effective in killing cancer membunuh sel kanker. Kemitraan ini sejalan dengan cells. This partnership is in line with Kalbe's commitment komitmen Kalbe untuk memperluas akses kesehatan to broaden public access to healthcare and enhance the bagi masyarakat dan meningkatkan pengembangan development of innovative therapies that can transform terapi yang inovatif dan dapat mentransformasi layanan healthcare services for cancer patients, especially solid kesehatan agar pasien kanker, khususnya tumor solid, tumors, to receive optimal care for a better quality of life. agar dapat mendapatkan perawatan yang optimal demi kualitas kehidupan yang lebih baik. • Kerja Sama dengan Rumah Sakit • Collaboration with Hospitals Kalbe juga bekerja sama dengan berbagai rumah sakit Kalbe has also collaborated with various hospitals in the dalam bidang terapi sel dan produk turunannya, meliputi cell therapy and its derivative products, including stem stem cell, secretome, dan exosome. Kolaborasi ini juga cells, secretome, and exosomes. This collaboration also memungkinkan terapi yang lebih efektif dan inovatif provides more effective and innovative therapies and dan layanan kesehatan berbasis penelitian sehingga research-based medical treatment for maximum benefit memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat. to the community. 46 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 47
PT Kalbe Farma Tbk
Farmakovigilans [2-27][416-1 ]
Pharmacovigilance
Kalbe menjalankan kegiatan Farmakovigilans untuk Kalbe ensures the product security and consumer safety by
menjamin keamanan produk dan keselamatan konsumen. carrying out Pharmacovigilance activities. Pharmacovigilance
Farmakovigilans merupakan kegiatan untuk mendeteksi, is an activity to detect, assess, understand, and prevent
menilai, memahami, serta mencegah efek samping adverse effects of drugs, vaccines, and their derivative
obat, vaksin, maupun produk turunannya. Kegiatan products. The activities involve dissemination of information,
Farmakovigilans dilakukan melalui proses sosialisasi, system development, and availability of resources to detect,
pembuatan sistem, serta penyediaan sumber daya untuk assess, understand, and prevent undesirable side effects or
mendeteksi, menilai, memahami, dan mencegah timbulnya other drug-related problems.
efek samping yang tidak diinginkan atau masalah lain
terkait dengan obat.
Kalbe telah menyusun Perencanaan Manajemen Risiko Kalbe has developed a Risk Management Plan (RMP) as part
sebagai bagian dari implementasi Farmakovigilans yang of its Pharmacovigilance efforts mandated by the Food and
ditetapkan oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan Drug Monitoring Agency (BPOM). This plan allows Kalbe to
(BPOM). Melalui perencanaan tersebut, Kalbe telah identify, characterize, prevent, and minimize drug-related
mengidentifikasi, menentukan karakteristik, mencegah atau risks before the products are released, ensuring effective
meminimalisasi risiko obat sebelum diedarkan sehingga Pharmacovigilance once the drugs are in circulation.
Farmakovigilans bisa diimplementasikan dengan efektif
pada saat obat beredar.
Selama tahun 2024, Kalbe menerima 141 laporan terkait During 2024, Kalbe received 141 reports concerning
kegiatan Farmakovigilans, di antaranya terkait keluhan Pharmacovigilance activities, including those related to
medis, lack of efficacy, medication error, dan off label medical complaints, lack of efficacy, medication errors, and
indication. Laporan tersebut kami gunakan sebagai evaluasi off label indications. We use these reports for evaluation
dan upaya perbaikan. Kalbe melaksanakan 183 kegiatan and improvement. Kalbe organized 183 training activities to
pelatihan untuk meningkatkan pemahaman karyawan increase the knowledge of internal employees and marketers
internal dan tim pemasar terhadap Farmakovigilans. Audit on Pharmacovigilance. The audit of Pharmacovigilance
atas kegiatan Farmakovigilans dilakukan oleh internal activities is conducted by the Company's internal and external
Perseroan dan pihak eksternal, seperti BPOM, partner, atau parties, such as BPOM, partners, or principals who have been
principal yang selama ini bekerja sama dengan Kalbe. Hasil partnering with Kalbe. The audit results in 2024 showed that
audit pada tahun 2024 menunjukkan bahwa keseluruhan all reports had been addressed.
laporan telah ditangani.
2024 | Sustainability Report 47
Page 48
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH Riset Kesehatan Health Research Kalbe melakukan penelitian untuk menemukan inovasi dan Kalbe carries out research to seek innovations and methods metode yang mendukung transformasi dan peningkatan that support the transformation and improvement of national kualitas kesehatan nasional. Penelitian Kalbe berfokus di health quality. Kalbe's research focuses on Indonesia with Indonesia dengan berbagai kategori penyakit, antara lain various disease categories, including degenerative, cancer, degeneratif, kanker, diabetes, ginjal, tuberkulosis, manfaat diabetes, kidney, tuberculosis, benefits of probiotics for probiotik bagi kesehatan anak, dan lainnya. children's health, and others. Pada tahun 2024, Kalbe melaksanakan berbagai riset In 2024, Kalbe carried out various significant researches, signifikan, yaitu Produk Capecitabine yang dikembangkan including the Capecitabine product which was locally dan diproduksi secara lokal pertama kali di Indonesia untuk developed and produced for the first time in Indonesia to pengobatan kanker payudara, lambung, dan usus. Selain treat breast, stomach, and intestinal cancer. In addition, Kalbe itu, Kalbe juga menggunakan bahan baku obat produksi also uses locally produced ingredients in developing generic lokal dalam pengembangan formula produk generik untuk product formulas for the acceleration of the pharmaceutical mendukung Program Percepatan Kemandirian Farmasi independence program for national resilience, including untuk Ketahanan Nasional, antara lain Atorvastatin, Atorvastatin, Entecavir, Candesartan, and Bisoprolol. Through Entecavir, Candesartan, dan Bisoprolol. Melalui anak its subsidiary, PT Bintang Toedjoe, Kalbe also conducted perusahaan PT Bintang Toedjoe, Kalbe juga melaksanakan significant research on the toxicity test on Bejo Red Ginger berbagai riset signifikan, yaitu uji toksisitas pada produk product and efficacy test (pre-clinical) on Bejo product range. Bejo Jahe Merah dan uji efikasi (pra klinis) pada rangkaian produk Bejo. 48 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 49
PT Kalbe Farma Tbk
Cermin Dunia Kedokteran (CDK) - Lima Puluh Cermin Dunia Kedokteran (CDK) - Fifty Years
Tahun Komitmen Kalbe dalam Penelitian of Kalbe's Commitment to Research
Sejak tahun 1974, PT Kalbe Farma Tbk melalui Divisi Since 1974, PT Kalbe Farma Tbk has been publishing the
Medical telah menerbitkan jurnal ilmiah kedokteran Cermin medical scientific journal Cermin Dunia Kedokteran (CDK)
Dunia Kedokteran (CDK) yang diinisiasi oleh para pendiri through its Medical Division, initiated by the founders of
Kalbe. Melalui CDK, Kalbe berkomitmen mendukung Kalbe. CDK reflects Kalbe’s commitment to advancing
perkembangan ilmu kedokteran, farmasi, dan kesehatan medical science, pharmacy, and public health in Indonesia.
masyarakat di Indonesia. CDK pertama diterbitkan dalam Originally published in print, CDK has adapted to modern
format cetak, namun seiring dengan perkembangan times and is now available online at www.kalbemed.com/
zaman, kini CDK dapat diakses secara daring melalui situs cdk and www.cdkjournal.com. The journal is published
web www.kalbemed.com/cdk dan di www.cdkjournal.com. monthly and contains research articles, literature reviews,
CDK terbit setiap bulan serta memuat artikel penelitian, case reports, and various other scientific articles related to
tinjauan pustaka, laporan kasus, dan artikel ilmiah lain the medical field.
di bidang kesehatan.
Selain sebagai media publikasi ilmiah, CDK juga menjadi In addition to being a scientific publication media, CDK also
sarana pembelajaran untuk peningkatan kompetensi dan serves as a learning tool for competency development and
pemenuhan Satuan Kredit Profesi (SKP) bagi dokter dan fulfillment of Professional Credit Units (SKP) for doctors
apoteker. Sejak tahun 2010, CDK bekerja sama dengan and pharmacists. Since 2010, CDK has collaborated with
Ikatan Dokter Indonesia (IDI) dalam menyediakan artikel the Indonesian Medical Association (IDI) to publish articles
sebagai materi pembelajaran mandiri guna mendapatkan as self-learning materials for doctors to earn their SKP. In
SKP bagi dokter. Kerja sama serupa dijalin dengan 2013, CDK also collaborated with the Indonesian Pharmacists
Ikatan Apoteker Indonesia (IAI) pada tahun 2013 untuk Association (IAI) to assist pharmacists in obtaining their SKP.
membantu apoteker memperoleh SKP. Komitmen ini This commitment is part of Kalbe's support in enhancing
menjadi bagian dari dukungan Kalbe dalam memperkuat the competence of medical personnel through accredited
kompetensi tenaga kesehatan melalui media publikasi publication media.
yang terakreditasi.
Prevalence and Characteristics CME- Diagnosis dan Tata Diagnosis dan Tata Laksana CPE - Peran Sucralfate Topikal
CME - Obesitas pada Anak Komplikasi Okular pada CME - Tata Laksana Oklusi CPE - PCP Extract A Novel Diagnosis dan Tata Laksana Jenis-jenis Progestin dalam Sindrom Fahr: Kalsifikasi Patogenesis Melasma of Penile Cancer in Karangasem Laksana Hipertensi pada Hydroa Vacciniforme dalam Mengurangi Nyeri
Demam Dengue Vena Retina Sentral Approach to Menopausal Frambusia Preparat Kontrasepsi Intraserebral Patologis Regency, Indonesia, 2020-2022 Anak Obesitas Pasca-Hemoroidektomi
Symptoms
Frambusia adalah penyakit Progesteron adalah molekul, Penyakit Fahr atau sindrom Fahr Melasma merupakan kelainan Carcinoma of the penis is a Hipertensi merupakan salah satu Hydroa vacciniforme (HV) Hemoroid merupakan dilatasi
Sindrom metabolik merupakan Demam dengue merupakan Oklusi vena retina (retinal vein Menopause is defined as the infeksi kronis yang disebabkan baik alami maupun sintetik, merupakan penyakit kalsifikasi pigmentasi kulit, seringkali rare neoplasm. Cases of penile dari 10 penyakit kronis tersering merupakan fotodermatosis kronik abnormal pembuluh darah serta
sekelompok gejala yang terdiri penyakit tropis yang hingga saat occlusion atau RVO) merupakan physiological permanent oleh bakteri... yang menunjukkan efek... idiopatik pada basal ganglia... terjadi akibat terpapar sinar... carcinoma accounted for <1%... pada anak... yang langka... destruksi jaringan penyokong...
dari obesitas abdominal.... ini masih menjadi masalah.... salah satu penyakit... cessation of menses...
• ISSN: 0125-913X • CDK-331/ vol. 51 no. 9 • September 2024 • • ISSN: 0125-913X • CDK-328/ vol. 51 no. 45 • Mei 2024
• ISSN: 0125-913X • CDK-324/ vol. 51 no. 1 • Januari 2024
2024 | Sustainability Report 49
Page 50
SAINS DAN TEKNOLOGI KESEHATAN SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR HEALTH Ristek/BRIN Kalbe Science Award (RKSA) Ristek/BRIN Kalbe Science Award (RKSA) RKSA merupakan hasil kolaborasi Kementerian Pendidikan, RKSA is a collaboration between the Indonesian Ministry Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) RI of Education, Culture, Research, and Technology through melalui Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) dengan the National Research and Innovation Agency (BRIN) with Kalbe dalam memperkuat kolaborasi triple helix antara Kalbe in strengthening the triple helix collaboration between akademisi, bisnis, dan Pemerintah, serta komunitas academia, business, and government, as well as other penelitian lainnya untuk meningkatkan hilirisasi penelitian research communities to increase the down streaming of di bidang kesehatan. Pada tahun 2024, Kalbe berfokus medical research. In 2024, Kalbe focuses on continuing to untuk melanjutkan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi monitor and evaluate the progress of stem cell research. progres penelitian terkait sel punca. Kalbe Junior Scientist Award (KJSA) Kalbe Junior Scientist Award (KJSA) Kalbe mendukung proses belajar mengajar serta Kalbe supports the learning experience and character pembangunan karakter melalui kompetisi yang dapat building through competitions that can promote creativity, mendukung kreativitas, semangat inovatif, kompetitif, serta innovative and competitive spirit, as well as enthusiasm and semangat dan minat terhadap sains sejak dini. Pada tahun interest in science from an early age. In 2024, Kalbe organized 2024, Kalbe menyelenggarakan KJSA 2024 sebagai ajang the 2024 KJSA to recognize scientific innovations for young penghargaan inovasi sains bagi peneliti cilik. Kegiatan ini researchers. This event was attended by 137 teams from diikuti oleh 137 tim yang berasal dari 93 Sekolah Dasar di 93 elementary schools across Indonesia, who delivered the seluruh Indonesia, yang menyampaikan inovasi terbaik best innovations in the medical field. The first place was won di bidang kesehatan. Juara pertama diraih SD Ngadirgo by SD Ngadirgo 03 Semarang with research on Pregnancy 03 Semarang dengan riset Inovasi Pengaman Kehamilan Safety Innovation (INOMAMI), a protective device for pregnant (INOMAMI) alat pelindung perut ibu hamil terbuat dari rotan women's abdomen made of rattan and foam that is equipped dan busa serta dilengkapi musik. Juara kedua adalah SD with music. The second place was SD Muhammadiyah Manyar Muhammadiyah Manyar Gresik dengan riset Panic Button, Gresik with research on Panic Button, a digital device for merupakan perangkat digital untuk anak-anak yang dapat children that can send alarms to teachers and parents. mengirimkan alarm tanda kepada guru dan orang tua. Meanwhile the third place was SDIT Bina Amal Semarang Sementara juara ketiga adalah SDIT Bina Amal Semarang with research on PosFix Smart Correction for Sitting Position, dengan riset PosFix Smart Correction for Sitting Position, a portable tool for detecting and correcting children’s sitting merupakan alat portabel pendeteksi dan pengoreksi posisi position based on Arduino. duduk anak berbasis Arduino. 50 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 51
PT Kalbe Farma Tbk 2024 | Sustainability Report 51
Page 52
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION Ekosistem dan Kelestarian Lingkungan Ecosystem and Environmental Preservation Komitmen Kalbe untuk mendukung ketahanan kesehatan nasional diwujudkan melalui riset, penelitian, dan inovasi- inovasi berkualitas tinggi, sehingga mampu memperluas dan mempermudah akses masyarakat terhadap layanan kesehatan. Kalbe berupaya meningkatkan penggunaan kandungan obat-obatan dan alat kesehatan dari dalam negeri untuk mendukung kemandirian kesehatan Indonesia. Kalbe realizes the commitment to support national health security by conducting research, studies, and high-quality innovations, to expand and facilitate the community's access to health services. Kalbe also aims to increase the use of locally sourced ingredients in medicines and medical devices to support Indonesia's health independence. 52 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 53
PT Kalbe Farma Tbk
Seluruh kegiatan operasional Kalbe dijalankan sesuai Kalbe conducts all operational activities in compliance
regulasi yang berlaku berdasarkan kebijakanKesehatan, with applicable regulations on Health, Safety, Security,
Keselamatan, Keamanan, dan Lingkungan (K3L) serta and Environment (HSSE) policies and an Environmental
melalui Sistem Manajemen Lingkungan (SML). Terdapat Management System (EMS). There are 6 Kalbe factories that
6 pabrik Kalbe yang telah tersertifikasi ISO 14001:2015. have been certified to ISO 14001:2015. Kalbe realized the
Kalbe merealisasikan biaya lingkungan sebesar Rp19,21 environmental cost of Rp19.21 billion across 11 factories in
miliar di 11 pabrik pada tahun 2024. Tidak ada pengaduan, 2024. There were no environmental complaints, sanctions,
sanksi, atau denda terkait lingkungan. [F.16] or fines. [F.16]
3% 1% Biaya Pengelolaan Lingkungan [F.4]
1% Environmental Cost
Aspek Biaya (Rp) Persentase (%)
Aspect Costs (Rp) Percentage (%)
21% Pengendalian Efluen
4.082.479.477 21%
Effluent Management
Pengelolaan Limbah
8.682.332.441 45%
29% Waste Management
Efisiensi Energi
5.534.964.952 29%
Energy Efficiency
Efisiensi Air Bersih
151.505.000 1%
Fresh Water Efficiency
Pengendalian Emisi Udara
553.888.800 3%
Air Emission Control
45% Keanekaragaman Hayati
208.155.504 1%
Biodiversity
Perhitungan biaya pengelolaan lingkungan meliputi Kalbe Cikarang, Dankos Farma,
Hexpharm Jaya, Fima, Sanghiang Perkasa, Kalbe Morinaga Indonesia, Kalbe Milko, Bintang
Toedjoe Cikarang, Bintang Toedjoe Pulogadung, SakaFarma, serta Kalbio Global Medika.
The calculation of environmental management costs includes Kalbe Cikarang, Dankos Farma,
Hexpharm Jaya, Fima, Sanghiang Perkasa, Kalbe Morinaga Indonesia, Kalbe Milko, Bintang
Toedjoe Cikarang, Bintang Toedjoe Pulogadung, Saka Farma, Kalbio Global Medika.
Minimize Carbon Footprint
Kalbe Optimization on Renewable
(Electric Motorcycle for PM 3 Optimization on
Energy (Solar Panel)
Environmental Distribution-Urban) Recycled Materials (for
2024 2025-2027
Roadmap 8,5 MWp 8,4 MWp
2024 2025-2027 Secondary, Tertiary
46% (37 unit) 62% (50 unit) & Tactical-Bundling
Packaging)
2024 2025-2027
1 3 97% 100%
2 4
Implementation on Green Manufacturing
(Low Power Consumption, Longer Maintenance
Duration, Brushless Motor, and High-Automation)
2024 2025-2027
100% 100%
2024 | Sustainability Report 53
Page 54
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Pencapaian PROPER Tahun 2024
2024 PROPER Achievement
Pada tahun 2024, terdapat 3 manufacturing site Kalbe In 2024, 3 manufacturing sites of Kalbe were awarded
yang mendapatkan penghargaan PROPER Hijau, antara Green PROPER, including PT Kalbe Farma Site Cikarang,
lain PT Kalbe Farma Site Cikarang, PT Bintang Toedjoe PT Bintang Toedjoe Site Cikarang, and PT Bintang Toedjoe
Site Cikarang, dan PT Bintang Toedjoe Site Pulogadung, Site Pulogadung, signifying environmental management
menandakan praktik pengelolaan lingkungan yang practices that exceed standards. In addition, 6 other
melampaui standar. Selain itu, 6 manufacturing operation manufacturing operations of Kalbe Farma also received
Kalbe Farma lainnya juga memperoleh PROPER Biru, Blue PROPER, indicating environmental management
menunjukkan pengelolaan lingkungan yang sesuai dengan in accordance with requirements, and no sites received
persyaratan, serta tidak adanya site yang mendapatkan Red or Black ratings. These achievements reflect Kalbe’s
peringkat Merah atau Hitam. Pencapaian ini mencerminkan commitment to environmental sustainability integrated
komitmen Kalbe untuk melestarikan alam yang terintegrasi within the Company’s operations and culture.
dalam operasional dan budaya Perseroan.
54 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 55
PT Kalbe Farma Tbk
Peta Jalan Keberlanjutan Kalbe
untuk Lingkungan [201-2][302-4][302-5][305-5]
Kalbe Sustainability Roadmap for Environment
Kalbe menetapkan Peta Jalan Keberlanjutan untuk Kalbe has established a Sustainability Roadmap for the
Lingkungan untuk memandu langkah dan tujuan strategis Environment as a guide and strategic goals for Kalbe in
Kalbe dalam merespons perubahan lingkungan dan potensi responding to environmental changes and potential risks.
risiko. Peta Jalan Kalbe disusun dengan mempertimbangkan The roadmap was developed based on the characteristics
karakteristik operasional bisnis Kalbe (highly regulated, of Kalbe's business operations (highly regulated, complexity
complexity of business ecosystem), kecukupan anggaran of business ecosystem), proportional budget adequacy, and
yang proporsional, serta ancaman perubahan iklim yang the threat of climate change which has been identified as
telah diidentifikasi menjadi risiko interupsi bisnis. Saat ini, a business interruption risk. Kalbe has not calculated the
Kalbe belum melakukan perhitungan dampak finansial financial impact of climate change. However, through this
akibat perubahan iklim. Meskipun demikian, melalui Peta Roadmap, Kalbe is preparing risk mitigation and efforts to
Jalan ini, Kalbe mempersiapkan mitigasi risiko dan upaya curb climate change through five focus initiatives:
untuk menahan laju perubahan iklim melalui lima fokus
inisiatif:
1. Optimalisasi Bauran Energi Terbarukan 1. Optimizing Renewable Energy Mix
Kalbe meningkatkan bauran energi terbarukan melalui Kalbe increases the renewable energy mix through
pemanfaatan panel surya meningkatkan bauran energi various efforts, one of which is the use of solar panels
terbarukan melalui berbagai upaya, salah satunya in several manufacturing, warehousing, and office
pemanfaatan panel surya di beberapa bangunan buildings. In the construction of new buildings, Kalbe
manufaktur, pergudangan, dan perkantoran. Dalam sets the standard for roof construction that can support
pembangunan gedung baru, Kalbe menetapkan standar the installation of solar panels. Kalbe also utilizes Solar
konstruksi atap yang dapat menopang instalasi panel Power Plant (PLTS) and Micro Hydro Power Plant (PLTMH)
surya. Kalbe juga memanfaatkan Pembangkit Listrik in production activities.
Tenaga Surya (PLTS) dan Pembangkit Listrik Tenaga
Mikrohidro (PLTMH) dalam kegiatan produksi.
Kalbe menerima penghargaan Fortune Indonesia Change the World 2023
Kategori ‘Bauran Energi Terbarukan’ sebagai perusahaan yang berkelanjutan
dengan pemanfaatan berbagai sumber energi.
Kalbe received the Fortune Indonesia Change the World 2023 award in the 'Renewable
Energy Mix' category as a sustainable company that uses various energy sources.
2024 | Sustainability Report 55
Page 56
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
2. Minimalisasi Jejak Karbon pada Rantai Distribusi 2. Minimizing Carbon Footprint in Product Distribution
Produk Chain
Kalbe menggunakan armada distribusi tenaga Kalbe has used an electric distribution fleet as one of the
listrik sebagai salah satu upaya mengurangi jejak efforts to reduce its carbon footprint in the distribution
karbon dalam rantai distribusi. Kalbe telah memulai chain. Kalbe has started measuring the carbon footprint
melakukan pengukuran jejak karbon emisi cakupan of scope 3 emissions for employee commuting and
3 untuk perjalanan karyawan dan perjalanan dinas. business travel. We started this initiative with the use
Inisiatif ini dimulai dengan penggunaan motor listrik of electric motors in product distribution in urban areas.
dalam distribusi produk di kawasan perkotaan (urban). In 2024, Kalbe through its subsidiary, PT Enseval Putra
Pada tahun 2024, Kalbe melalui anak perusahaan PT Megatrading Tbk, diversified its distribution model
Enseval Putra Megatrading Tbk, telah melaksanakan with 37 electric motorcycles, out of approximately 80
diversifikasi moda distribusi dengan motor listrik motorcycles required for operations.
sejumlah 37 unit, dari sekitar 80 unit kebutuhan motor
untuk operasional.
3. Optimalisasi Material Daur Ulang 3. Optimizing Recycled Materials
Kalbe berfokus pada penggunaan material daur ulang Kalbe focuses on the use of recycled materials in
pada kemasan sekunder, tersier, dan tactical bundling secondary, tertiary, and tactical bundling packaging as
sebagai bagian dari penerapan bisnis ekonomi sirkular. part of the circular economy business implementation.
4. Implementasi Manufaktur Ramah Lingkungan 4. Green Manufacturing Implementation
Kalbe menjalankan proses manufaktur berkelanjutan Kalbe implements sustainable manufacturing processes
yang hemat energi, efisien, dapat diandalkan, dan that are energy-efficient, efficient, reliable, and cost-
hemat biaya. effective.
5. Memperkuat Ekosistem Bisnis melalui Supplier 5. Strengthening Business Ecosystem through Supplier
Health, Safety, Security, and Social Assessment Health, Safety, Security, and Social Assessment
(SHSSESA) (SHSSESA)
Kalbe menerapkan ekosistem bisnis yang patuh Kalbe implements a business ecosystem that complies
pada regulasi dan mengedepankan prinsip operasi with regulations and upholds operating principles in
yang sesuai dengan kaidah Health, Safety, Security, accordance with Health, Safety, Security, Environment
Environment & Social (HSSE&S) dalam setiap elemen & Social (HSSE&S) principles in every element of the
dalam rantai nilai. value chain.
Kalbe menyusun Peta Jalan Menuju Net Zero Emission We have developed a Roadmap Towards Net Zero Emissions
sebagai langkah mengurangi emisi karbon serta as a part of our efforts to reduce carbon emissions and
mendukung target pemerintah Indonesia mencapai nol support the Indonesian government's target to achieve zero
emisi karbon pada tahun 2060. Melalui Peta Jalan ini, Kalbe carbon emissions by 2060. Through this Roadmap, Kalbe
mempertajam risiko keberlanjutan terkait perubahan is addressing sustainability risks related to climate change
iklim yang dikembangkan dari risiko Perseroan. Kalbe that are developed from the Company's risks. Kalbe is also
juga sedang menyusun peta jalan lingkungan hingga lima developing an environmental roadmap for the next five
tahun ke depan, yang terdiri dari lima inisiatif utama untuk years, consisting of five main initiatives for the environment
penjagaan lingkungan dan ekosistem. and ecosystem stewardship.
56 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 57
PT Kalbe Farma Tbk
Energi dan Emisi
Energy and Emissions
Sumber energi terbesar Kalbe dalam kegiatan produksi Kalbe's largest source of energy in production activities
adalah energi yang diperoleh dari PT Perusahaan Listrik is energy supplied by PT Perusahaan Listrik Negara (PLN)
Negara (PLN) dan dari Perusahaan Penyedia Tenaga and other private power supply companies operating in
Listrik Swasta yang beroperasi di Kawasan Industri. the Industrial Estate. Kalbe uses electricity in the operation
Kalbe memanfaatkan energi listrik dalam pengoperasian of machinery, utilities, and air conditioning support units.
peralatan mesin, utilitas, dan unit pendukung tata udara. In addition, Kalbe also uses compressed natural gas (CNG)
Selain itu, Kalbe juga memanfaatkan bahan bakar fuel for boiler operations. Kalbe also manages Solar Power
compressed natural gas (CNG) untuk pengoperasian boiler. Plant and Micro Hydro Power Plant as support for renewable
Kalbe juga mengelola Pembangkit Listrik Tenaga Surya energy development.
(PLTS) dan Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro (PLTMH)
sebagai dukungan pada pengembangan energi terbarukan.
Kalbe memastikan emisi yang dihasilkan dari Kalbe ensures that emissions generated from the operation
pengoperasian boiler, dust collector, dan genset standby of boilers, dust collectors, and standby generators meet
telah memenuhi persyaratan dan regulasi yang berlaku. applicable requirements and regulations. Kalbe conducts
Kalbe melakukan perawatan peralatan, pengujian kadar equipment maintenance, periodic testing of emission levels,
emisi secara berkala, dan pelaporan rutin setiap enam and regular half-yearly reporting to the local Environmental
bulan kepada Dinas Lingkungan Hidup setempat sebagai Agency to ensure compliance. [3-3]
upaya untuk menjamin kepatuhan. [3-3]
Kalbe melakukan perhitungan dan pengelolaan Kalbe calculates and manages the use of energy with
penggunaan energi dengan nilai konversi yang mengacu conversion values that refer to Government Regulation
pada Peraturan Pemerintah Nomor 70 Tahun 2009 tentang No. 70 of 2009 on Energy Conservation. Emission load
Konservasi Energi. Perhitungan beban emisi untuk kegiatan for production activities is calculated by referring to the
produksi dilakukan dengan mengacu pada Pedoman Teknis Technical Guidelines for Calculation of Greenhouse Gas
Penghitungan Baseline Emisi Gas Rumah Kaca Sektor Emission Baseline for Energy-Based Sector and Emission
Berbasis Energi dan Sistem Perhitungan Beban Emisi oleh Load Calculation System by State Electricity Company
Perusahaan Listrik Negara (PLN). Kalbe juga mengacu pada (PLN). Kalbe also refers to SBTi in determining the baseline
SBTi dalam menentukan baseline perhitungan emisi. Pada of emission calculation. In 2024, Kalbe conducted a pilot
tahun 2024, Kalbe melakukan proyek percontohan untuk project for the calculation of scope 3 emissions for employee
perhitungan emisi cakupan 3 untuk perjalanan karyawan commuting and business travel. 4.6 tons CO2eq of scope
dan perjalanan dinas. Tercatat sebesar 4,6 ton CO2eq emisi 3 emissions were recorded as the baseline for calculation
cakupan 3 sebagai baseline perhitungan pada tahun 2024. in 2024. After this baseline calculation, we will continue
Setelah dilakukan baseline perhitungan ini, maka akan with the calculation of Scope 3 emissions in the inbound
dilanjutkan dengan perhitungan emisi cakupan 3 di sektor and outbound logistics sectors. [302-2][305-3][305-6][305-7]
inbound dan outbound logistic. [302-2][305-3][305-6][305-7]
2024 | Sustainability Report 57
Page 58
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Jumlah Penggunaan Energi dari Kegiatan Produksi (Tons of Oil Equivalent) [F.6][302-1]
Energy Consumption in from Production Activities (Tons of Oil Equivalent)
Jenis Energi
2024 2023 2022
Energy Type
Tidak Dapat Diperbarui | Non-renewable Energy
Cakupan 1: Bahan Bakar Gas (CNG)
8.288,90 7.585,05 9.868,29
Scope 1: Compressed Natural Gas (CNG)
Cakupan 1: Bahan Bakar Solar Industri
77,26 155,03 304,70
Scope 1: Industrial Diesel Fuel
Cakupan 2: Listrik dari PLN
9.898,82 9.011,20 11.684,14
Scope 2: Electricity from PLN
Dapat Diperbarui | Renewable Energy
Panel Surya
688,00 614,70 635,31
Solar Panel
Jumlah Penggunaan Energi
18.952,98 17.365,97 22.493,43
Total Energy Usage
Jumlah Emisi GRK yang Dihasilkan Berdasarkan Sumber (Ton CO₂ eq) [F.11][305-1][305-2]
Total GHG Emissions Generated by Source (Tons of CO₂eq)
Jenis Emisi
2024 2023 2022
Emission Type
Cakupan 1: Emisi dari Kegiatan Produksi (Langsung)
Scope 1: Emission from Production Activities (Direct)
Bahan Bakar Gas (CNG) | Compressed Natural Gas (CNG) 19.639,5 17.971,8 23.384,02
Bahan Bakar Solar Industri | Industrial Diesel Fuel 255,64 512,97 1.008,18
Jumlah Emisi Langsung Cakupan 1
19.895,14 18.484,77 24.392,20
Total Direct Emission Scope 1
Cakupan 2: Emisi dari Kegiatan Penunjang (Tidak Langsung)
Scope 1: Emission from Supporting Activities (Indirect)
Listrik PLN untuk Produksi
82.970,35 75.530,40 97.934,59
PLN Electricity for Production
Jumlah Emisi Tidak Langsung Cakupan 2
82.970,35 75.530,40 97.934,59
Total Indirect Emission Scope 2
Jumlah Emisi Cakupan 1 dan 2
102.865,49 94.015,17 122.326,80
Total Emissions Scope 1 and 2
Pengurangan Emisi CO₂ dari Sumber Energi Terbarukan
5.762,83 5.152,32 5.325,03
CO2 Emissions Reduction from Renewable Energy Source
Keterangan: Note:
Penghitungan penggunaan energi dan emisi yang dihasilkan untuk kegiatan produksi Calculation of energy use and emission generated for production activities includes
mencakup 11 pabrik, yaitu Kalbe Farma Cikarang, Kalbe Morinaga, Sanghiang 11 factories, Kalbe Farma Cikarang, Kalbe Morinaga, Sanghiang Perkasa, Bintang
Perkasa, Bintang Toedjoe Pulo Gadung, Dankos Farma, Kalbio Global Medika, Saka Toedjoe Pulo Gadung, Dankos Farma, Kalbio Global Medika, Saka Farma Cikarang,
Farma Cikarang, Bintang Toedjoe Cikarang, Hexpharm Jaya Cikarang, Finusolprima Bintang Toedjoe Cikarang, Hexpharm Jaya Cikarang, Finusolprima Farma Internasional,
Farma Internasional, dan Kalbe Milko Indonesia. and Kalbe Milko Indonesia.
58 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 59
PT Kalbe Farma Tbk
Intensitas Energi dan Emisi [F.6][F.11][302-3][305-4]
Energy and Emission Intensity
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Keterangan Unit
Jumlah Penggunaan Energi
Tons of Oil Equivalent 18.952,98 17.365,97 22.493,43
Total Energy Consumption
Jumlah Emisi yang Dihasilkan
Ton CO2 eq 102.865,49 94.015,17 122.326,80
Total Emission Generated
Pendapatan Rp Miliar
32.628 30.449 28.934
Revenue Billion Rp
Intensitas Energi Tons of Oil Equivalent/Rp Miliar
0,58 0,57 0,78
Energy Intensity Tons of Oil Equivalent/Billion Rp
Intensitas Emisi Ton CO2 eq/Rp Miliar
3,15 3,09 4,23
Emission Intensity Ton CO2 eq/Billion Rp
Strategi Efisiensi Energi [F.7][302-4] Energy Efficiency Strategy [F.7][302-4]
Strategi Kalbe dalam efisiensi energi dijalankan oleh Tim Kalbe's strategy in energy efficiency is carried out by the
Gugus Tugas Energi yang ada di setiap entitas usaha. Energy Task Force Team in each business entity. The cross-
Keberadaan Tim lintas entitas di bawah Komite Energi entity teams established under Kalbe's Energy Committee
Kalbe memastikan antar unit memiliki pemahaman ensure that all units have a common understanding and
dan tujuan yang sama dalam melaksanakan prinsip goal in implementing energy efficiency principles and
dan prioritas efisiensi energi. Tim Gugus Tugas Energi priorities. The Energy Task Force Team sets criteria and
menetapkan kriteria dan standar dalam praktik-praktik standards in energy efficiency practices, including the
efisiensi energi, termasuk pemilihan peralatan mesin selection of low-emission machinery with a long lifecycle.
rendah emisi, dengan durasi siklus utilisasi yang panjang. Kalbe's machine procurement and refurbishment is oriented
Pengadaan dan peremajaan mesin Kalbe berorientasi pada towards tool-less operated machines and machines with
mesin yang dioperasikan dengan lebih sedikit peralatan semi-robotic technology. Through the Energy Task Force
dan mesin dengan teknologi semi-robotic. Melalui Tim Team, Kalbe also shares good practices and collaborates
Gugus Tugas Energi, Kalbe juga berbagi praktik baik to continuously improve and sustain energy management.
dan berkolaborasi sehingga pengelolaan energi terus
meningkat dan berkelanjutan.
Kalbe menerapkan strategi efisiensi energi mengacu pada Manual HSSE Nomor
KCSG 3.02 (Penerapan Sistem Manajemen Energi) dan standar manajemen
energi yang berlaku, termasuk ISO 50001:2011.
Kalbe implements energy efficiency strategies in reference to HSSE Manual Number
KCSG 3.02 (Implementation of Energy Management System) and applicable energy
management standards, including ISO 50001:2011.
2024 | Sustainability Report 59
Page 60
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Upaya Penghematan Energi dan Energy Saving and Emission Reduction
Pengurangan Emisi [F.7][F.12][302-4][302-5][305-5] Efforts [F.7][F.12][302-4][302-5][305-5]
Kalbe melakukan berbagai upaya dalam penghematan Kalbe has undertaken various efforts in energy saving and
energi dan pengurangan emisi. Efisiensi energi terbesar emission reduction. The largest energy efficiency is done
dilakukan melalui pemanfaatan kontrol sistem tata through the utilization of HVAC (heating, ventilation, and
udara/HVAC (heating, ventilation, and air conditioning) air conditioning) system control that has been integrated in
yang telah terintegrasi di delapan fasilitas produksi yaitu eight production facilities, including Kalbe Farma Cikarang,
Kalbe Farma Cikarang, Dankos Farma, Finusolprima Farma Dankos Farma, Finusolprima Farma International, Bintang
Internasional, Bintang Toedjoe Cikarang, Saka Farma Toedjoe Cikarang, Saka Farma Laboratories, Kalbe Morinaga
Laboratories, Kalbe Morinaga Indonesia, Kalbe Milko Indonesia, Kalbe Milko Indonesia, and Kalbio Global Medika.
Indonesia, dan Kalbio Global Medika. Kalbe juga melakukan Kalbe also optimizes the configuration of compressor and
optimalisasi konfigurasi penggunaan kompresor dan boiler boiler usage as needed.
sesuai kebutuhan.
Pabrik-pabrik Kalbe juga memiliki inisiatif pengelolaan Kalbe factories also have energy management initiatives
energi sesuai dengan kondisi dan produk yang dihasilkan, according to conditions and products produced,
antara lain: including:
1. Pabrik Kalbe Farma Cikarang 1. Kalbe Farma Cikarang Factory
Pabrik Kalbe Farma Cikarang melakukan upaya efisiensi Kalbe Farma Cikarang Factory has implemented an
energi dengan instalasi sistem pendingin baru yang energy efficiency effort by installing a new chiller
berteknologi clivet magnetic bearing dengan tingkat system with clivet magnetic bearing technology with
koefisien friksi/gesekan yang paling minimal, sehingga the most minimal coefficient of friction, resulting in a
menghasilkan tingkat coefficient of performance (COP) more optimal coefficient of performance (COP). The
yang lebih optimal. Upaya ini mampu menghemat effort managed to save 595,680 kWh/year of electricity.
energi listrik sebesar 595.680 kWh/tahun.
2. Pabrik Bintang Toedjoe Cikarang 2. Bintang Toedjoe Cikarang Factory
Upaya efisiensi energi dilakukan melalui pengelolaan Energy efficiency efforts are carried out through the
sistem tata udara yang disesuaikan dengan tingkat management of air conditioning systems that are adjusted
aktivitas produksi serta optimalisasi motor fan cooling to the level of production activity and optimization of
tower. Kedua inisiatif tersebut dapat mengurangi cooling tower fan motors. Both initiatives can reduce
konsumsi energi sebesar 716.666,74 kWh per tahun. energy consumption by 716,666.74 kWh per year.
3. Pabrik Bintang Toedjoe Pulogadung 3. Bintang Toedjoe Pulogadung Factory
Pabrik Bintang Toedjoe Pulogadung melaksanakan Bintang Toedjoe Pulogadung Factory replaced the
penggantian pompa yang digunakan untuk proses pumps used for the purified water distribution process
distribusi purified water dengan daya yang disesuaikan with power adjusted to the needs during minimal
dengan kebutuhan saat minim aktivitas produksi, production activities. The modification resulted in
Modifikasi tersebut menghasilkan efisiensi sebesar an efficiency of 351,778.068 kWh per year.
351.778,068 kWh per tahun.
60 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 61
PT Kalbe Farma Tbk
4. Pabrik Sanghiang Perkasa 4. Sanghiang Perkasa Factory
Pabrik Sanghiang Perkasa melakukan efisiensi energi The Sanghiang Perkasa Factory performs energy
dengan memastikan operasional utilitas dijalankan efficiency by ensuring utility operations are run
secara optimal, salah satunya dengan melakukan optimally, one of which is by readjusting compressor
penyesuaian ulang tekanan kompresor pada tingkat pressure at a more efficient but still effective level. This
yang lebih efisien namun tetap efektif. Tindakan ini action can save 57,804 kWh of electricity consumption
dapat menghemat penggunaan listrik sebesar 57.804 per year.
kWh per tahun.
5. Pabrik Kalbe Morinaga Indonesia 5. Kalbe Morinaga Indonesia Factory
Pabrik Kalbe Morinaga Indonesia berinvestasi pada Kalbe Morinaga Indonesia Factory invested in utilities
utilitas dengan kinerja energi lebih baik, salah satunya with better energy performance, one of which is by
dengan memasang boiler high press yang lebih installing a high press boiler that is more efficient in
efisien dalam konsumsi gas sebesar 12% dari boiler gas consumption by 12% than the previous boiler. This
sebelumnya. Inisiatif ini dapat menghemat sebesar initiative can save 2,025.85 MMBTU per year.
2.025,85 MMBTU per tahun.
Pemanfaatan Energi Terbarukan [F.7][F.12] Renewable Energy Utilization [F.7][F.12]
Kalbe memperluas transisi ke energi hijau di seluruh Kalbe is expanding the transition to green energy across the
rantai produksi melalui penerapan energi terbarukan. production chain through the implementation of renewable
Secara terbatas, Kalbe menggunakan panel surya sebagai energy. On a limited scale, Kalbe uses solar panels as a
sumber penerangan lampu jalan perimeter yang terkoneksi source of lighting for perimeter street lights that are directly
langsung dengan jaringan listrik (on grid). Kalbe juga connected to the electricity grid (on-grid). Kalbe also uses
menggunakan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Solar Power Plants (PLTS) for 9 factories and 2 warehouses
untuk 9 pabrik dan 2 gudang dengan kapasitas 8,5 MWp. with a capacity of 8.5 MWp. Through the use of solar power
Melalui pemanfaatan PLTS ini, Kalbe secara tidak langsung plants, Kalbe can indirectly reduce emissions by 5,762.68
dapat mengurangi emisi sebesar 5.762,68 ton CO₂. tons of CO₂.
Melalui PT Kalbe Morinaga Indonesia, Kalbe meresmikan Through PT Kalbe Morinaga Indonesia, Kalbe inaugurated a
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap berkapasitas Rooftop Solar Power Plant (PLTS) with a capacity of 1,245.87
1.245,87 kWp di pabrik yang berlokasi di Kawasan Industri kWp at the factory located in Indotaisei Industrial Estate,
Indotaisei, Cikampek, Jawa Barat, yang akan mengurangi Cikampek, West Java, which will reduce carbon emissions
emisi karbon hingga 1.166 ton CO2 per tahun. Sebelumnya, by up to 1,166 tons of CO2 per year. Previously, Kalbe
Kalbe berhasil mengurangi emisi hingga 2.104 ton CO2 managed to reduce emissions up to 2,104 tons of CO2 per
per tahun melalui inisiatif yang sama di fasilitas Kalbe year through the same initiative at the Kalbe Nutritionals
Nutritionals. Di tengah dinamika regulasi yang menjadi facility. Despite regulatory dynamics being one of the factors
salah satu faktor yang memberikan kompleksitas pada that has caused complexity in the development of solar
pengembangan PLTS secara mandiri, Kalbe terus berupaya power plants independently, Kalbe continues to explore
menjajaki kemitraan strategis dengan pihak ketiga, strategic partnerships with third parties, to continue the
sehingga tetap dapat meneruskan upaya transisi menuju transition towards clean renewable energy.
energi bersih terbarukan.
2024 | Sustainability Report 61
Page 62
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Kapasitas Instalasi PLTS Terkoneksi Jaringan Listrik (On-Grid)
PLTS Installation Capacity Connected to an Electric Network (On-Grid)
Unit Bisnis Strategis Kapasitas (kWp) Output Potential CO2 Avoided
Strategic Business Units Capacity (kWp) (kWh/Tahun | Year) (Ton CO2/Tahun | Year)
Obat Resep
1.544 1.765.529 1.271
Prescription Medicine
Nutrisi
2.800 3.597.976 2.591
Nutritionals
Produk Kesehatan
3.177 3.582.410 2.579
Consumer Health
Biofarmasi
200 259.210 187
Biopharma
Distribusi dan Logistik
860 1.011.580 728
Distribution and Logistic
Jumlah
8.581 10.216.705 7.356
Total
Material Ramah Lingkungan [F.5]
Eco-friendly Material
Kalbe berkomitmen untuk meminimalisir dampak pada Kalbe's commitment to minimizing the impact on the
lingkungan diwujudkan melalui penggunaan material environment is realized through the use of eco-friendly
ramah lingkungan oleh unit-unit bisnis Kalbe, antara lain: materials by Kalbe's business units, among others:
Unit Bisnis Nutrisi Nutrition Business Unit
Inisiatif dilakukan dengan mengurangi jumlah penggunaan Initiatives are carried out by reducing the amount of
material kemasan melalui penggunaan material untuk packaging material used by using packaging materials
kemasan yang dapat didaur ulang kembali seperti kertas that can be recycled again such as recycled paper, tin
daur ulang, kaleng timah, monomaterial plastik HDPE, cans, HDPE plastic mono materials, and replacing plastic
serta mengganti jenis kemasan plastik dengan plastik packaging types with plastics that are easier to recycle,
yang lebih mudah untuk didaur ulang, yaitu mengganti namely replacing aluminum foil with metalized plastic
alumunium foil dengan metalized plastic film. Di sisi lain, film. The Nutrition Business Unit also works with upstream
Unit Bisnis Nutrisi juga bekerja sama dengan upstream suppliers and sales distribution to process packaging waste
supplier dan sales distribution untuk mengolah sampah from the remainder of finished products to be recycled by
kemasan dari sisa produk jadi untuk kemudian didaur packaging material suppliers.
ulang kembali oleh pemasok bahan kemas.
Unit Bisnis Pharma Pharma Business Unit
Pengurangan material kertas pada leaflet produk dengan Reduction of paper material in product leaflets by changing
menjadi digital (e-leaflet), penggunaan boroseal untuk them into digital (e-leaflets), use of boroseal for bottle caps,
tutup botol, serta penggunaan material duplex untuk and use of duplex material for product boxes.
kemasan dus produk.
62 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 63
PT Kalbe Farma Tbk
Unit Bisnis Bintang Toedjoe Bintang Toedjoe Business Unit
Inisiatif utama dalam hal kemasan ramah lingkungan The main initiative in the eco-friendly packaging is carried
dilakukan melalui 3 aspek, yaitu penurunan gramasi out through 3 aspects: reducing packaging grammage,
kemasan, pengurangan penggunaan warna pada kemasan, reducing the use of colors on packaging, and using duplex
serta penggunaan kemasan duplex dan karton corrugated. packaging and corrugated cartons.
Unit Bisnis Kalbe Consumer Health Kalbe Consumer Health Business Unit
Pada tahun 2024, Kalbe Consumer Health meluncurkan In 2024, Kalbe Consumer Health launched the carton-less
produk Sakatonik ABC Curcuma Madu yang tidak Sakatonik ABC Curcuma Honey product. This initiative
menggunakan dus (carton less). Inisiatif ini akan dilanjutkan will continue in 2025 by using ecopack for other Sakatonik
pada tahun 2025 dengan implementasi ecopack untuk merek ABC brands, starting with the production of Sakatonik ABC
Sakatonik ABC lainnya, dimulai dengan produksi Sakatonik Strawberry in March 2025. Going forward, all Sakatonik ABC
ABC Strawberry pada Maret 2025. Ke depan, keseluruhan variants will use bottle caps with more environmentally
varian Sakatonik ABC akan menggunakan tutup botol friendly r-HDPE material and without a box, which reduces
dengan material r-HDPE yang lebih ramah lingkungan dan waste. In addition, Fatigon Caplets and Fatigon Spirit
tanpa menggunakan dus sehingga mengurangi limbah. products have reduced the use of aluminum from 20
Selain itu, telah dilakukan penurunan penggunaan kemasan microns to 15 microns in their packaging.
aluminium dari 20 mikron menjadi 15 mikron pada kemasan
produk Fatigon Kaplet dan Fatigon Spirit.
Kalbe mencantumkan logo “Made from Recycled Paper” dan “Eco Friendly
Pack” untuk produk Kalbe Consumer Health yang menggunakan kemasan
ramah lingkungan.
Kalbe has printed the “Made from Recycled Paper” and “Eco Friendly Pack” logos
for Kalbe Consumer Health products that use eco-friendly packaging.
Pengelolaan Limbah [F.13][F.14]
Waste Management
Pengelolaan limbah Kalbe dilakukan berdasarkan jenis Kalbe manages its waste based on the type and content
dan kandungan materialnya. Limbah Bahan Berbahaya of the material. Hazardous waste is managed by a third-
dan Beracun (B3) dikelola oleh pihak ketiga yang memiliki party licensed by the Ministry of Environment and Forestry
izin dari KLHK sesuai regulasi yang berlaku. Limbah (MoEF) under the applicable regulations. Non-hazardous
padat non-B3 dikelola dengan prinsip 3R, yaitu reduce solid waste is managed by the 3R principles (reduce, reuse,
(mengurangi), reuse (memanfaatkan kembali), dan recycle and recycle). Kalbe also uses the SIRAJA application from
(mendaur ulang). Kalbe juga menggunakan aplikasi the MoEF to monitor and manage waste in factories that
SIRAJA dari KLHK untuk memantau dan mengelola limbah participate in the PROPER assessment. The electronic
pada pabrik yang mengikuti penilaian PROPER. Sistem reporting system ensures the flow and process of waste
pelaporan elektronik ini memastikan alur dan proses tracking is easier and more accurate. [306-1][306-2]
penelusuran limbah lebih mudah dan akurat. [306-1][306-2]
2024 | Sustainability Report 63
Page 64
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Total Limbah B3 Dihasilkan (Ton) [306-3][306-4][306-5]
Total Hazardous and Toxic (B3) Waste Generated (Tons)
Limbah B3
2024 2023 2022
B3 Waste
Timbulan Limbah B3
1.555,03 905,13 1.059,32
B3 Waste Generated
Diolah Secara Internal
0,00 0,00 0,00
Internally Managed
Diserahkan ke Pihak Ketiga
1.555,03 905,13 1.059,32
Handed Over to Third Party
Total Limbah Non-B3 Dihasilkan (Ton) [306-3][306-4][306-5]
Total Non-Hazardous and Toxic (Non-B3) Waste Generated (Tons)
Limbah Non-B3
2024 2023 2022
Non-B3 Waste
Timbulan Limbah Non-B3
1.353,91 2.180,02 2.800,12
Non-B3 Waste Generated
Diolah Secara Internal
166,31 90,61 22,50
Internally Managed
Diserahkan ke Pihak Ketiga
1.187,61 1.895,00 2.681,89
Handed Over to Third Party
Keterangan Note:
Data limbah dihasilkan mencakup 11 pabrik, terdiri dari Kalbe Farma The waste generation data covered 11 factories, consisting of Kalbe
Cikarang, Kalbe Morinaga, Sanghiang Perkasa, Bintang Toedjoe Pulo Farma Cikarang, Kalbe Morinaga, Sanghiang Perkasa, Bintang Toedjoe
Gadung, Dankos Farma, Kalbe Global Medika, Saka Farma Cikarang, Pulo Gadung, Dankos Farma, Kalbe Global Medika, Saka Farma Cikarang,
Bintang Toedjoe Cikarang, Hexpharm Jaya Cikarang, Finusolprima Bintang Toedjoe Cikarang, Hexpharm Jaya Cikarang, Finusolprima
Farma Internasional, dan Kalbe Milko Indonesia. Farma Internasional, and Kalbe Milko Indonesia.
64 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 65
PT Kalbe Farma Tbk
Upaya Pengurangan Limbah Waste Reduction Efforts
Setiap pabrik Kalbe melakukan upaya yang berkontribusi Each Kalbe factory undertakes efforts that contribute to
pada pengurangan limbah dan dampak pada lingkungan. the reduction of waste and impact on the environment.
Pabrik Kalbe Farma Cikarang Kalbe Farma Cikarang Factory
Pabrik Kalbe Farma Cikarang melakukan peningkatan Kalbe Farma Cikarang Factory has increased the efficiency
efisiensi proses produksi pada lini tablet, melalui modifikasi of its production process in the tablet line, by modifying
desain alur mesin, sehingga dapat mengurangi timbulan the design of the machine flow, to reduce the hazardous
limbah B3 sebesar 8,8 ton/tahun. waste generation by 8.8 tons/year.
Pabrik Bintang Toedjoe Cikarang Bintang Toedjoe Cikarang Factory
Pabrik Bintang Toedjoe Cikarang menambahkan Bintang Toedjoe Cikarang Factory installed an inverter
perangkat inverter pada vacuum dust collector yang dapat device on the dust collector vacuum that can adjust the
menyesuaikan kekuatan daya hisap, sehingga dapat suction power, thus reducing hazardous waste generation
mengurangi timbulan limbah B3 sebesar 2,2 ton/tahun. by 2.2 tons/year. This innovation has been recognized as
Inovasi ini telah mendapatkan pengakuan sebagai salah one of the best practices in the pharmaceutical sector in
satu Best Practice sektor farmasi dalam penilaian PROPER. the PROPER assessment.
Kalbe Nutritionals Kalbe Nutritionals
Sejak tahun 2019, Kalbe Nutritionals juga telah menerapkan In addition, since 2019, Kalbe Nutritionals has also
inovasi dalam pengelolaan limbah organik melalui implemented innovation in organic waste management
pemanfaatan larva Black Soldier Fly (BSF). Pada tahun through the utilization of Black Soldier Fly (BSF) larvae.
2024, terdapat 27 cabang yang menerapkan metode ini, In 2024, there are 27 branches that apply this method, an
meningkat dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini increase compared to 2023. This increase has an impact
berdampak terhadap efisiensi pengelolaan limbah organik on the efficiency of organic waste management with the
dengan pencapain pengolahan ramah lingkungan sebesar achievement of environmentally friendly processing of
26,85% dari total limbah organik yang dihasilkan di seluruh 26.85% of the total organic waste generated at all Kalbe
cabang Kalbe Nutritionals. Nutritionals branches.
2024 | Sustainability Report 65
Page 66
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Air dan Efluen
Water and Effluent
Penggunaan Air [F.8][303-3][303-5] Water Consumption [F.8][303-3][303-5]
Setiap pabrik Kalbe memanfaatkan air dengan peruntukan Each Kalbe factory uses water for different purposes. In
berbeda. Secara umum, penggunaan air bersih general, the use of clean water is classified into utility
digolongkan menjadi penunjang utilitas (cooling tower support (cooling tower and steam), core production process
dan steam), penunjang proses inti produksi dan bahan and product raw materials (machine washing and water
baku produk (pencucian mesin dan pembuatan air murni), purification) support, employee domestic consumption
konsumsi domestik karyawan (toilet dan kebersihan), serta (toilet and hygiene), and gardening. In 2024, Kalbe used
gardening. Sepanjang tahun 2024, Kalbe menggunakan 103,599 m3 of water from groundwater and permitted
air sebesar 103.599 m3 yang berasal dari air tanah dan air artesian wells and 813,361.03 m3 of water from the Estate
tahan (sumur artesis) yang berizin serta 813.361,03 m3 air Drinking Water Supply System.
yang berasal dari Sistem Penyediaan Air Minum Kawasan.
Penggunaan Air
Water Consumption
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air
m3 916.960 785.880 1.261.350
Water Consumption
Penjualan Neto* USD Miliar
2,02 1,98 1,86
Net Sales* Billion USD
Intensitas Air m3/USD Miliar
416.800,00 397.882,56 678.628,45
Water Intensity m3/Billion USD
*Asumsi kurs | Exchange rate assumptions:
2024: Rp1 = USD16.180
2023: Rp1 = USD15.416
2022: Rp1 = USD15.567
Pengelolaan Efluen [F.13][F.14] Effluent Management [F.13][F.14]
Pengelolaan air limbah (efluen) dilakukan melalui Effluent management is conducted through the WWTP.
IPAL. Kalbe memastikan air limbah yang dikelola telah Kalbe ensures that the treated effluent meets the quality
memenuhi baku mutu sebelum dilepaskan ke badan standards before being discharged to water bodies or
air atau saluran air limbah yang dikelola lebih lanjut sewers, which are further managed by the industrial estate
oleh pengelola kawasan industri. Pengawasan kualitas manager. Wastewater quality monitoring is conducted
air limbah dilakukan secara internal maupun eksternal internally and externally by involving environmental
dengan melibatkan laboratorium lingkungan yang sudah laboratories that have been accredited by the National
memperoleh akreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN) Accreditation Committee (KAN) and registered with the
dan terdaftar di KLHK. Hasil pengawasan ini rutin dilaporkan MoEF. The results of this monitoring are regularly reported
kepada Dinas Lingkungan Hidup Kota/Kabupaten, Badan to the City/Regency Environmental Agency, the Provincial
Pengelola Lingkungan Hidup Daerah Provinsi, dan KLHK. Environmental Management Agency, and the MoEF. [303-2]
[303-2]
66 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 67
PT Kalbe Farma Tbk
Volume Air Buangan/Efluen (m3) [303-2][303-4]
Wastewater/Effluent Volume (m3)
Kawasan Pabrik
2024 2023 2022
Factory Area
Pembuangan Hasil Olahan IPAL yang Disalurkan ke Instalasi IPAL Kawasan Industri
Disposal of Processed WWTPs Channeled to Industrial Estates WWTP Installations
Kalbe Farma – Cikarang 8.666 11.045 20.307
Saka Farma 5.551 5.551 5.994
Bintang Toedjoe – Cikarang 24.774 14.324 4.001
Hexpharm Jaya 18.961 9.575 10.007
Jumlah Hasil Olahan IPAL yang Disalurkan ke Instalasi IPAL Kawasan Industri
57.952 40.495 40.309
Amount of Processed WWTP Channeled to Industrial Estate WWTP Installations
Pembuangan Hasil Olahan IPAL yang Disalurkan ke Saluran Air (Badan Air) di Kawasan Industri atau Umum
Disposal of WWTP Processed Products Channeled into Waterways in Industrial or Public Areas
Kalbe Morinaga – Cikampek 148.804 146.982 175.210
Bintang Toedjoe – Pulogadung 19.632 24.132 19.954
Dankos Farma – Pulogadung 197.509 100.501 100.501
Kalbe Milko Indonesia (KAMI) 23.722 24.341 24.341
Finusolprima Farma Internasional (FIMA) 1.297 11.362 11.362
Jumlah Hasil Olahan IPAL yang Disalurkan ke Saluran Air (Badan Air) di Kawasan
Industri atau Umum 390.964 307.318 331.368
Amount of Processed WWTP Channeled to Waterways in Industrial or Public Areas
Jumlah Pembuangan Air Limbah
448.916 347.813 371.677
Total Wastewater Disposal
Keterangan | Note:
Perhitungan limbah air dicatat berdasarkan catatan debit meter.
The effluent calculation is recorded based on the debit meter record.
2024 | Sustainability Report 67
Page 68
EKOSISTEM DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN
ECOSYSTEM AND ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Upaya Penghematan Air dan Water Saving and Effluent
Pengendalian Efluen Control Efforts
Kalbe melakukan penghematan air melalui berbagai upaya, Kalbe conserves water through various efforts, including
di antaranya pemasangan keran otomatis di seluruh unit the installation of automatic faucets in all operating units
operasi dan Kantor Pusat. Kalbe juga menyelenggarakan and the Head Office. Kalbe also conducts campaigns to
kampanye untuk mendorong pola hidup bijak dalam encourage a wise water use lifestyle. Every Kalbe factory
penggunaan air. Setiap pabrik Kalbe juga menjalankan also implements water savings and reduces the water
penghematan dan pengurangan beban pencemaran air. pollution load.
1. Pabrik Kalbe Farma Cikarang 1. Kalbe Farma Cikarang Factory
Melalui modifikasi dan optimalisasi proses produksi, Through modification and optimization of the
Pabrik Kalbe Farma Cikarang telah berhasil melakukan production process, Kalbe Farma Cikarang Factory
efisiensi penggunaan air sebesar 3.142 m3 per tahun has managed to achieve efficient water use of 3,142
serta penurunan beban pencemaran efluen sebesar m3 per year and a reduction in effluent pollution load
0,035 ton COD per tahun. of 0.035 tons of COD per year.
2. Pabrik Bintang Toedjoe Cikarang 2. Bintang Toedjoe Cikarang Factory
Pabrik Bintang Toedjoe Cikarang melakukan studi Bintang Toedjoe Cikarang Factory conducted a study
dan penyesuaian pada proses pencucian peralatan and adjustment on the washing process of production
produksi, sehingga dapat mengurangi konsumsi air equipment, to reduce water consumption by 1,047.8
sebesar 1.047,8 m3. m 3.
3. Pabrik Finusol Prima Farma 3. Finusol Prima Farma Factory
PT Finusol Prima Farma melakukan proses daur ulang PT Finusol Prima Farma recycles its effluent using
efluen dengan menggunakan teknologi Membran Membrane Bioreactor technology, ensuring that the
Bioreactor, sehingga hasil olahan efluen dapat memenuhi treated effluent meets quality standards and is reused
baku mutu dan digunakan ulang untuk keperluan toilet. for toilet purposes.
Perlindungan Keanekaragaman Hayati [F.9][F.10]
Biodiversity Protection
Seluruh fasilitas Kalbe beroperasi di kawasan industri All Kalbe facilities operate in industrial estates and are not
dan tidak bersinggungan langsung dengan masyarakat in direct contact with communities, protected areas or areas
serta kawasan yang dilindungi ataupun wilayah dengan with high biodiversity. Through potential environmental
keanekaragaman hayati tinggi. Melalui studi pemetaan impact mapping studies in the Environmental Permit
potensi dampak lingkungan dalam Dokumen Izin Document, Kalbe ensures that its business activities do
Lingkungan, Kalbe memastikan bahwa kegiatan usaha not threaten biodiversity.
Kalbe tidak mengancam keanekaragaman hayati.
Taman Jahe Merah Red Ginger Park
Kalbe melakukan berbagai upaya untuk menjaga kelestarian Kalbe has made various efforts to preserve the environment,
lingkungan salah satunya melalui pembangunan Taman including the development of the Red Ginger Park in B7
Jahe Merah di B7 Cikarang. Taman seluas 2,2 ha ini memiliki Cikarang. This 2.2 ha park has a total of 17,227 plants
total tanaman sebanyak 17.227 yang terdiri dari 274 jenis consisting of 274 types of plants.
tanaman.
68 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 69
PT Kalbe Farma Tbk
Jenis Tanaman di Taman Jahe Merah B7 Cikarang
Types of Plants in the B7 Cikarang Red Ginger Garden
Kategori Tanaman Jumlah Tanaman Jenis Tanaman
Plant Category Total Plants Plant Type
Sayur | Vegetables 481 4
Buah | Fruits 275 38
Herbal | Herbs 4.264 89
Hias | Ornamentals 11.529 111
Pohon | Trees 678 32
Jumlah | Total 17.227 274
Penanaman Mangrove Mangrove Planting
Penanaman mangrove menjadi salah satu langkah Mangrove planting is one of Kalbe's efforts to slow down
Kalbe untuk memperlambat laju perubahan iklim dan the rate of climate change and support the preservation
mendukung pelestarian keanekaragaman hayati. Kalbe of biodiversity. Kalbe has planted 2,197 mangrove trees
telah melakukan penanaman 2.197 pohon mangrove di on the coast of Cilamaya Beach involving all employees
pesisir Pantai Cilamaya yang melibatkan seluruh karyawan of Kalbe Nutritionals through the energy conservation and
Kalbe Nutritionals melalui acara GeRakan hEmat Energi environmental awareness event “GeRakan hEmat Energi
dan peduli lingkungaN (GREEN). Melalui kegiatan ini, dan peduli lingkungaN (GREEN)”. Through this event, KMI
karyawan KMI berkontribusi menjaga lingkungan dari employees contributed to protecting the environment
dampak perubahan iklim sekaligus menjaga keseimbangan from the impact of climate change while maintaining the
ekosistem dan keanekaragaman hayati. Mangrove berperan balance of the ecosystem and biodiversity. Mangroves play
melindungi pantai dari abrasi, menjadi ekosistem spesies a crucial role in protecting the coast from abrasion, become
laut, dan membantu menyerap karbon. an ecosystem for marine species, and help absorb carbon.
Selain itu, Kalbe melalui anak usahanya, Kalventis bekerja In addition, Kalbe, through its subsidiary, Kalventis,
sama dengan Lestari Mangrove dan Alam (LEVA) melakukan collaborated with Lestari Mangrove and Alam (LEVA) to
penanaman 200 bibit mangrove di Kawasan Ekowisata plant 200 mangrove seedlings in Pantai Indah Kapuk
Pantai Indah Kapuk, Jakarta. Kegiatan penanaman diikuti Ecotourism Area, Jakarta. A total of 17 Kalventis employees
oleh 17 karyawan Kalventis, menjadi bukti nyata Perseroan participated in the planting activity, which is a tangible proof
dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan dan of the Company's commitment to realizing sustainable
pelestarian lingkungan. Setiap 6 bulan, Kalventis dan LEVA development and environmental preservation. Every 6
akan melakukan monitoring perkembangan mangrove yang months, Kalventis and LEVA monitor the development of the
ditanam, dengan hasil 94% mangrove yang tumbuh dengan planted mangroves, with the result that 94% of mangroves
baik per Agustus 2024. Melalui penanaman mangrove ini, have grown well as of August 2024. The mangrove planting
diestimasikan dapat menyerap emisi karbon sebesar 1,03 is estimated to absorb 1.03 Metric Tons (MT) of carbon
Metrik Ton (MT). emissions.
2024 | Sustainability Report 69
Page 70
HIDUP SEHAT DAN PENDIDIKAN KESEHATAN HYGIENE AND HEALTH EDUCATION Hidup Sehat dan Pendidikan Kesehatan Hygiene and Health Education Nihil kecelakaan fatal Zero fatality 70 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 71
PT Kalbe Farma Tbk
Menjaga Keselamatan dan Kesehatan Karyawan [F.21]
Maintaining Employee Health and Safety
Kalbe menjaga keselamatan dan kesehatan kerja (K3) Kalbe maintains the occupational health and safety (OHS)
karyawan berpedoman pada Manual HSSE sesuai dengan of employees based on the HSSE Manual following OHS
regulasi dan persyaratan K3. Sistem Manajemen K3 Kalbe regulations and requirements. Kalbe's HSSE Management
merujuk pada ISO 45001 yang ditinjau secara berkala System refers to ISO 45001, which is reviewed periodically
melalui konsultasi dan pelibatan karyawan. Didukung through consultation and employee engagement. Supported
oleh Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja, by the Occupational Health and Safety Committee, each Kalbe
setiap unit operasi Kalbe memiliki departemen atau fungsi operating unit has a department or function responsible for
yang bertanggung jawab memastikan pengelolaan K3. [3-3] ensuring OHS management. [3-3][403-1][403-4][403-8]
[403-1][403-4][403-8]
Kalbe melakukan identifikasi dan pengendalian bahaya Kalbe identifies and controls occupational hazards and
dan risiko kerja melalui Hazard Identification, Risk risks through Hazard Identification, Risk Assessment, and
Assessment, and Determining Control (HIRADC). Prosedur Determining Control (HIRADC). Procedures for mitigating
mitigasi dampak negatif terkait K3 dituangkan dalam negative impacts related to OHS are outlined in Perisai
Perisai Panca Sradha (Persadha) sebagai panduan khusus Panca Sradha (Persadha) as a special guide in dealing with
dalam menghadapi situasi krisis. Corporate HSSE Kalbe crises. Kalbe Corporate HSSE conducts HSSE governance
melaksanakan asesmen dan pendampingan konsultasi assessment and consulting assistance in all operating units.
tata kelola HSSE di seluruh unit operasi. Setiap unit operasi Each operating unit has facilities and competent teams to
memiliki sarana dan tim yang memiliki kompetensi dalam mitigate incidents and emergencies in the workplace. [403-2]
melakukan mitigasi terhadap insiden dan kondisi darurat [403-3][403-6][403-7]
di tempat kerja. [403-2][403-3][403-6][403-7]
Pelatihan K3 OHS Training
Setiap Unit Grup Kalbe secara mandiri berkala melakukan Each unit of Kalbe Group independently conducts periodic
berbagai kegiatan edukatif untuk meningkatkan educational activities to raise employees' awareness,
kesadaran, kompetensi, serta wawasan karyawan atas competencies, and knowledge on OHS practices, including
praktik K3, termasuk kepada karyawan baru. Selain itu, to new employees. In addition, Corporate GAHSSE also made
Corporate GAHSSE juga berupaya meningkatkan wawasan efforts to enhance the knowledge of relevant personnel in all
kepada personel terkait di seluruh unit entitas dengan entity units by organizing 2 forum activities with OHS themes
menyelenggarakan 2 kegiatan forum dengan tema K3 yang which were attended by 150 people. [403-5]
dihadiri oleh 150 orang. [403-5]
Kinerja K3 OHS Performance
Selama tahun 2024, tidak terjadi kasus kecelakaan kerja, During 2024, there were no cases of workplace accidents,
insiden yang berakibat fatal, ataupun penyakit akibat fatal incidents, or occupational diseases, either at
kerja, baik di kantor pusat maupun di 11 fasilitas produksi the head office or at Kalbe's 11 production facilities.
Kalbe. Namun demikian, terdapat 2 insiden yang bersifat However, there were 2 Lost Time Accidents, where in both
Lost Time Accident, di mana pada kedua insiden tersebut, incidents, the victims were unable to work for several days.
para korban tidak dapat bekerja selama beberapa hari.
2024 | Sustainability Report 71
Page 72
HIDUP SEHAT DAN PENDIDIKAN KESEHATAN
HYGIENE AND HEALTH EDUCATION
Meskipun demikian, seluruh insiden tersebut tidak Nonetheless, all incidents did not cause asset
menimbulkan kerugian aset ataupun mengganggu kegiatan losses or significant disruption to unit operations.
operasional unit secara signifikan. Masing-masing site telah Each site has carried out a comprehensive investigation
melaksanakan proses investigasi secara komprehensif serta process and conducted follow-up actions oriented towards
melakukan upaya tindak lanjut yang berorientasi pada campaigns and education to raise awareness of safe behavior
kampanye dan edukasi untuk meningkatkan kesadaran for all employees. [403-9][403-10]
berperilaku aman bagi seluruh karyawan. [403-9][403-10]
Jumlah Kecelakaan Kerja [403-9]
Total Work Accidents
Non-Loss Time Accident
Lost Time Accident Fatal Accident
(Medical Treatment)
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
4 6 12 2 1 3 0 0 0
Kinerja Pengamanan Operasional Bisnis Business Operational Security Performance
Kalbe memiliki Tim Sekuriti Grup Kalbe (SGK) yang Kalbe has established the Kalbe Group Security Team (SGK)
melakukan mekanisme dan deteksi dini dalam menjaga that conducts mechanisms and early detection in maintaining
keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja serta menjaga the security and comfort of the work environment as well as
dari potensi Ancaman, Gangguan, Hambatan, dan Tantangan protecting against potential external threats, disruptions,
(AGHT) eksternal. Tim SGK memiliki kompetensi sesuai obstacles, and challenges (AGHT). The SGK team has
regulasi yang ditetapkan Polri dan bekerja berdasarkan competencies according to the National Police regulations
pedoman CHSSE aspek Sekuriti. Tim ini bekerja sama dan and works based on the CHSSE guidelines on Security aspects.
berkoordinasi dengan pemangku kepentingan pengamanan This team cooperates and coordinates with regional security
wilayah dan masyarakat sekitar. Sepanjang tahun 2024, tidak stakeholders and the surrounding community. During 2024,
ada ancaman, gangguan, hambatan, dan tantangan yang there were no threats, disruptions, obstacles, and challenges
mengganggu praktik bisnis dan operasional Kalbe. that affected Kalbe's business practices and operations.
72 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 73
PT Kalbe Farma Tbk
Dukungan untuk Kesehatan Masyarakat [F.23][F.25]
Support for Public Health
Kalbe Ethical Customer Care (KECC) melaksanakan Kalbe Ethical Customer Care (KECC) conducts various
berbagai program edukasi dan sosialisasi sebagai bentuk education and dissemination programs to support public
dukungan untuk kesehatan masyarakat. Sepanjang tahun health. During 2024, KECC conducted more than 50 education
2024, KECC melaksanakan lebih dari 50 kegiatan edukasi activities that have reached 2,500 people.
yang telah menjangkau lebih dari 2.500 orang.
Intervensi Gizi dan Penurunan Stunting Nutrition Intervention and Stunting Reduction
Kalbe mendukung upaya peningkatan kesehatan anak-anak Kalbe supports efforts to improve the health of children in
di Indonesia, khususnya upaya melawan stunting serta Indonesia, particularly the fight against stunting as well as
mendukung tumbuh kembang dan kesehatan saluran supporting growth and development and gastrointestinal
cerna melalui program intervensi nutrisi sekaligus edukasi health through nutritional intervention programs as well
kesehatan. as health education.
Melalui anak usahanya, PT Sanghiang Perkasa, Kalbe Through its subsidiary, PT Sanghiang Perkasa, Kalbe
melakukan simulasi program pemberian Makanan Bergizi conducted a simulation of the Free Nutritious Meal (MBG)
Gratis (MBG) di Langowan, Kabupaten Minahasa, Sulawesi program in Langowan, Minahasa Regency, North Sulawesi,
Utara, bekerja sama dengan Yayasan Lembaga Peningkatan in collaboration with the Indonesian Health and Nutrition
Kesehatan dan Gizi Indonesia (YLPKGI) serta Koperasi Improvement Foundation (YLPKGI) and Cahaya Langowan
Cahaya Langowan. Program ini memberikan makan siang Cooperative. The program provided lunch to 418 children
kepada 418 anak dan memantau perkembangan kondisi and monitored the development of children's physical
kesehatan fisik anak. Simulasi program melibatkan UMKM health conditions. The program simulation involved
dan sumber daya pangan lokal sehingga pemantauan MSMEs and local food resources, while monitoring and
dan pengukuran dampak ekonomi juga akan dilakukan measurement of economic impact would also be conducted
pada akhir simulasi. Kalbe Nutritionals dan YLPKGI at the end of the simulation. Kalbe Nutritionals and YLPKGI
akan menyempurnakan dan mengimplementasikan would improve and replicate the implementation model
model pelaksanaan ke sejumlah wilayah sebagai upaya in several regions to ensure the successful MBG program
mendukung keberhasilan program MBG di seluruh across Indonesia by 2025.
Indonesia pada tahun 2025.
2024 | Sustainability Report 73
Page 74
HIDUP SEHAT DAN PENDIDIKAN KESEHATAN
HYGIENE AND HEALTH EDUCATION
Selain itu, hingga tahun 2024, Kalbe telah melakukan Moreover, Kalbe has made various efforts to contribute to
berbagai upaya untuk berkontribusi pada penurunan the stunting reduction up to 2024, including:
stunting, di antaranya:
• Kalbe juga melakukan edukasi pentingnya menjaga • Kalbe provided education on the importance of
kesehatan pencernaan untuk mendukung tumbuh maintaining digestive health to support children's growth
kembang anak dalam rangka Hari Anak Nasional (HAN) and development during the National Children's Day
2024, dengan tema “Bersatu Melawan Stunting, (HAN) 2024, with the theme “United Against Stunting,
Wujudkan Tumbuh Kembang Anak yang Optimal Berawal Optimal Child Growth and Development Begins with
dari Pencernaan Sehat”. Healthy Digestion”.
• Menjadi bagian dalam Gerakan Bersama Entaskan • Participating in the Joint Movement to Eliminate Stunting
Stunting (#BERES) yang dicanangkan oleh Kamar Dagang (#BERES) launched by the Chamber of Commerce and
dan Industri (KADIN) berkolaborasi dengan Kementerian Industry (KADIN) in collaboration with the Ministry of
Kesehatan, Sekretariat Wakil Presiden dalam inisiatif Health, Vice President's Secretariat, a joint initiative to
gotong royong untuk pengentasan stunting dan eradicate stunting and extreme poverty.
kemiskinan ekstrem.
• Melakukan program intervensi gizi di berbagai lokasi • Conducting nutrition intervention programs in locations
dengan prevalensi stunting tinggi, seperti Bengkulu, with high stunting prevalence, such as Bengkulu,
Nusa Tenggara Timur, Jawa Tengah, dan Jawa Timur, East Nusa Tenggara, Central Java, and East Java, in
bekerja sama dengan universitas dan puskesmas dalam collaboration with universities and community health
pelaksanaan program. centers in the implementation of the program.
• Mengadakan bakti sosial pengobatan gratis dan edukasi • Organizing free medical services and education on
stunting untuk masyarakat. stunting for the community.
• Memberikan berbagai edukasi kepada masyarakat • Provided various education to the community regarding
terkait pentingnya nutrisi bagi kesehatan keluarga the importance of nutrition for family health with a total
dengan total jangkauan lebih dari 27.000 orang. reach of more than 27,000 people.
Ekosistem Diabetes Total Solution (DTS) Diabetes Total Solution (DTS) Ecosystem
Ekosistem Diabetes Total Solution (DTS) merupakan langkah The Diabetes Total Solution (DTS) Ecosystem is Kalbe's
nyata Kalbe mendukung pelayanan penanganan diabetes concrete measure to support comprehensive and
secara komprehensif dan multidisiplin serta mendukung multidisciplinary diabetes management services and to
peningkatan standar dan kualitas perawatan diabetes support the improvement of diabetes care standards and
melalui berbagai kegiatan edukasi dan pelatihan. quality through various education and training activities.
Ekosistem DTS terbentuk dari kolaborasi beberapa entitas The DTS ecosystem is formed from the collaboration of
Kalbe Farma, di antaranya PT Kalbe Nutritional, PT Enseval several Kalbe Farma entities, including PT Kalbe Nutritional,
Medika Prima, dan Kalbe Farma Ethical yang masing- PT Enseval Medika Prima, and Kalbe Farma Ethical, each
masing berkontribusi dalam penanganan dan pelayanan of which contributes to the management and service of
diabetes masyarakat. diabetes in the community.
Pada tahun 2024, sebagai bentuk dukungan terhadap In 2024, Kalbe organized Pharmacist Xperience in collaboration
peran apoteker dalam mengedukasi masyarakat terkait with the Indonesian Pharmacists Association (IAI) and the
diabetes, Kalbe menyelenggarakan Pharmacist Xperience Hospital Pharmacy Seminars Association (Hisfarsi) to support
berkolaborasi dengan Ikatan Apoteker Indonesia (IAI) the pharmacist's role in educating the community on diabetes.
dan Himpunan Seminat Farmasi Rumah Sakit (Hisfarsi).
74 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 75
PT Kalbe Farma Tbk
Melalui Pharmacist Xperience, Kalbe memperkenalkan Through Pharmacist Xperience, Kalbe introduced its Ezelin
produk insulin bermerek Ezelin, yang telah memiliki brand of insulin, which has been Halal certified and has the
Sertifikasi Halal dan memiliki Tingkat Komponen Dalam highest level of local content (TKDN) in Indonesia. Kalbe
Negeri (TKDN) tertinggi di Indonesia. Kalbe berencana plans to release generic insulin to reach a wider community.
merilis insulin generik agar dapat menjangkau masyarakat
yang lebih luas.
Kalbe juga menyelenggarakan “Pembekalan & Lokakarya Kalbe also organized “Orientation & Workshop on Insulin
Teknik Menyuntik Insulin dan Pengaturan Kalori dengan Injection Technique and Calorie Control with Schedule,
Jadwal, Jumlah, dan Jenis (3J)”, bekerja sama dengan Amount, and Type (3J)”, in collaboration with Cibinong
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cibinong untuk Regional General Hospital (RSUD) to share knowledge
memberikan pengetahuan mengenai pengelolaan on diabetes management and the 5 pillars of diabetes
diabetes dan 5 pilar diabetes (edukasi, nutrisi, aktivitas (education, nutrition, physical activity, medication, and
fisik, pengobatan dan pemeriksaan gula darah mandiri). self blood sugar check). This workshop also addressed
Lokakarya ini juga menyampaikan penggunaan obat the optimal use of injection drugs, nutrition and calories
injeksi secara optimal pemantauan nutrisi dan kalori monitoring based on the principles of schedule, amount,
berdasarkan prinsip jadwal, jumlah, dan jenis makanan, and type of food, and introduced the use of digital
serta memperkenalkan teknologi digital KlikDiabetes technology through KlikDiabetes, a digital assistant that
merupakan pendamping digital yang mempermudah eases diabetes management in daily life.
pengelolaan diabetes dalam kehidupan sehari-hari.
Kalbe Consumer Health (KCH) Movement Kalbe Consumer Health (KCH) Movement
KCH Movement merupakan inisiatif yang melibatkan KCH Movement is an initiative that involves all employees at
seluruh karyawan di KCH untuk berkontribusi langsung KCH to contribute directly to communities all over Indonesia
kepada masyarakat di seluruh Indonesia melalui through social assistance, as a means of practicing the
pemberian bantuan sosial yang juga menjadi sarana untuk Panca Sradha values. In 2024, KCH Movement was carried
mengamalkan nilai-nilai Panca Sradha. Pada tahun 2024, out in 27 cities across Indonesia, with a total of 36 charity
KCH Movement diimplementasikan di 27 kota di seluruh programs involving more than 400 employees, delivering
Indonesia, dengan total 36 program sosial (charity program) benefits to more than 15,000 people across Indonesia.
yang melibatkan lebih dari 400 karyawan, memberikan Some of the programs implemented in KCH Movement
manfaat kepada lebih dari 15.000 orang di seluruh 2024 include:
Indonesia. Adapun beberapa program yang dilaksanakan
pada KCH Movement 2024 antara lain:
2024 | Sustainability Report 75
Page 76
HIDUP SEHAT DAN PENDIDIKAN KESEHATAN
HYGIENE AND HEALTH EDUCATION
• Marketing Global berhasil mengubah 432.030 kalori • Marketing Global managed to convert 432,030 calories
yang terbakar menjadi donasi berupa produk kesehatan burned into a donation of health products worth Rp13
senilai Rp13 juta bagi Yayasan Sayap Ibu cabang Jakarta. million to the Jakarta branch of Yayasan Sayap Ibu.
• Departemen R&D melakukan KCH Movement bertajuk • The R&D department conducted a KCH Movement that
"Makan Lahap, untuk Nutrisi Lengkap" yang berfokus focused on stunting prevention titled “Makan Lahap, untuk
pada pencegahan stunting. Nutrisi Lengkap" (Eat Heartily, for Complete Nutrition).
• Cabang Bengkulu melaksanakan “Aksi Cinta Pantai", • Bengkulu Branch organized “Aksi Cinta Pantai” activity, a
bekerja sama bergotong royong dengan masyarakat joint action with the local community to clean Panjang
setempat untuk membersihkan Pantai Panjang dari Beach from plastic waste and glass bottles, while providing
limbah plastik dan botol kaca, sambil memberikan education on the importance of protecting health and the
edukasi mengenai pentingnya menjaga kesehatan dan environment at the same time.
lingkungan secara bersamaan.
Selain itu, KCH Movement juga melaksanakan Fatigon In addition, KCH Movement also held a Fatigon Color Run at
Color Run di Ecopark Ancol, Jakarta yang diikuti oleh Ecopark Ancol, Jakarta, which was joined by thousands of
ribuan peserta dari maupun luar Jabodetabek. Fatigon participants from and outside Greater Jakarta. Fatigon set
menyediakan booth khusus di lokasi acara, di mana up a special booth at the event venue, where participants
peserta bisa mendapatkan sampel produk dan informasi could get product samples and information about the
mengenai manfaat suplemen untuk menjaga kebugaran benefits of supplements to maintain body fitness while
tubuh sekaligus bertujuan untuk mengedukasi masyarakat educating the public about the importance of maintaining
tentang pentingnya menjaga kesehatan fisik dalam physical health in daily activities.
kegiatan sehari-hari.
Informasi lebih lanjut mengenai KCH Movement dapat dilihat pada:
More information about the KCH Movement can be found at:
http://bit.ly/SakaBercerita2024.
Edukasi Kesehatan Health Education
Kalbe menyelenggarakan berbagai kegiatan edukasi Kalbe organizes various health education activities for the
kesehatan kepada masyarakat, baik secara daring maupun community, both online and offline. In 2024, our health
luring. Sepanjang tahun 2024, edukasi kesehatan yang education activities included:
diberikan antara lain:
• Edukasi Endometriosis melalui Kolaborasi dengan • Endometriosis Education through Collaboration with
Komunitas Endometriosis Indonesia Endometriosis Community Indonesia
Kalbe melalui Prove D3 menyampaikan pentingnya Kalbe through Prove D3 shares the importance of vitamin
asupan vitamin D bagi pejuang endometriosis. Kolaborasi D intake for endometriosis fighters. The collaboration
ini ditandai dengan grand launching website Komunitas was marked by the grand launching of the Indonesian
Endometriosis Indonesia dengan dengan tajuk “9 Years Endometriosis Community website with the theme “9
Together Stronger than Ever” yang dihadiri 150 endosister Years Together Stronger than Ever” which was attended
yang berdomisili di Jabodetabek. by 150 endosisters who live in the Greater Jakarta area.
76 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 77
PT Kalbe Farma Tbk
• World Immunization Week 2024 • World Immunization Week 2024
Melalui PT Kalventis Sinergi Farma (Kalventis), Through PT Kalventis Sinergi Farma (Kalventis), Kalbe held
Kalbe mengadakan simposium dalam rangka World a symposium as part of World Immunization Week 2024
Immunization Week 2024 bersama Ikatan Dokter Anak with the West Java Branch of the Indonesian Pediatric
Indonesia (IDAI) Cabang Jawa Barat. Simposium bertema Association (IDAI). The symposium themed Humanly
Humanly Possible: Immunization for All ini secara khusus Possible: Immunization for All, specifically discussed the
membahas solusi influenza pada anak, yang saat ini solution to influenza in children, which has emerged as a
merupakan masalah kesehatan global dengan angka global health problem with a high number of cases and
kasus dan kematian yang tinggi setiap tahun. fatalities every year.
• Kampanye Kesehatan • Health Campaign
Melalui PT Global Onkolab Farma (GOF), Kalbe telah Through PT Global Onkolab Farma (GOF), Kalbe has
melaksanakan sekitar 93 event untuk memberikan conducted approximately 93 events to provide education
edukasi seputar penyakit kanker beserta penanganannya. on cancer and its treatment. The education was aimed
Edukasi ini ditujukan kepada tenaga medis atau at medical personnel or the general public. In addition,
masyarakat umum. Selain itu, Kalbe juga melaksanakan Kalbe also conducted various health campaigns on the
berbagai kampanye kesehatan dengan topik pencegahan topics of diarrhea and dyspepsia prevention, optimal
diare dan dispepsia, nutrisi optimal bagi anak-anak, nutrition for children, increasing appetite, overcoming
peningkatan nafsu makan, mengatasi masuk angin, colds, and herbal health products.
serta produk kesehatan herbal.
Informasi lebih lanjut mengenai edukasi kesehatan yang diberikan dapat
diakses pada situs web https://www.kalbe.co.id/id/berita dan
https://www.instagram.com/ptkalbefarmatbk/?hl=en.
Further information on the health education provided can be accessed
on the websites https://www.kalbe.co.id/en/news and https://www.instagram.
com/ptkalbefarmatbk/?hl=en.
Pemberantasan Penyakit ATM Combating ATM Disease
Kalbe memberikan dukungan terhadap pemberantasan Kalbe supports the eradication of Acquired Immune
pemberantasan penyakit Acquired Immune Deficiency Deficiency Syndrome (AIDS), tuberculosis, and malaria (ATM)
Syndrome (AIDS), tuberkulosis, dan malaria (ATM) melalui through collaboration with the East Jakarta Health Sub-
kolaborasi dengan Suku Dinas Kesehatan Jakarta Timur. agency. Kalbe's support is provided in the form of donation
Dukungan Kalbe diberikan dalam bentuk donasi produk of vitamin products to increase the immune system and
vitamin untuk meningkatkan daya tahan tubuh serta fungsi respiratory function worth approximately Rp700 million. For
pernapasan senilai sekitar Rp700 juta. Atas dukungan ini, this support, Kalbe received an award from the Association
Kalbe mendapatkan penghargaan dari Asosiasi Dinas of Health Agencies (Adinkes) that organizes Health Agencies
Kesehatan (Adinkes) yang mewadahi Dinas Kesehatan di across Indonesia.
seluruh Indonesia.
2024 | Sustainability Report 77
Page 78
AKSES LAYANAN KESEHATAN ACCESS TO HEALTHCARE Akses Layanan Kesehatan Access to Healthcare Kalbe memberikan layanan kesehatan yang prima, luas, dekat, dan setara dengan dukungan teknologi digital. Kalbe offers excellent, extensive, close proximity, and equal health services with the support of digital technology. 78 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 79
PT Kalbe Farma Tbk
Dukungan Kalbe dalam penyediaan akses kesehatan yang Kalbe's support in providing equal access to health is realized
setara diwujudkan melalui penyediaan layanan kesehatan through the provision of integrated health services in the
terintegrasi berupa layanan satu atap Klinik Mitrasana form of Kalbe Mitrasana Clinic one-stop service and the
Kalbe dan penyediaan obat generik. Pada tahun 2024, provision of generic medicines. In 2024, Kalbe already had
Kalbe telah memiliki 14 apotek dan 5 klinik Mitrasana, yang 14 pharmacies and 5 Mitrasana clinics, all of which had been
semuanya telah telah terintegrasi dengan layanan Jaminan integrated with the National Health Insurance (JKN) services.
Kesehatan Nasional (JKN). Dari 5 klinik Mitrasana tersebut, Two of the five Mitrasana clinics provide the international
terdapat 2 klinik yang melayani international certificate certificate of vaccination service. Kalbe also provides health
vaccine. Kalbe juga memberikan layanan kesehatan dalam services in an integrated application by developing the
aplikasi yang terintegrasi melalui pengembangan aplikasi KlikDiabetes application. This application allows users, who
KlikDiabetes. Aplikasi ini memungkinkan penggunanya, are patients with diabetes, to monitor their health online,
yaitu pasien pengidap diabetes, untuk dapat memantau especially their blood sugar. KlikDiabetes features include
kesehatannya, terutama memantau gula darahnya secara health records, diet and nutrition, medication reminders,
online. Fitur-fitur KlikDiabetes antara lain terdiri dari as well as education and information.
catatan kesehatan, diet dan nutrisi, pengingat obat, serta
edukasi dan informasi.
Kalbe meraih penghargaan National Lighthouse Industry 4.0 dari Kementerian Perindustrian
(Kemepenerin) sebagai perusahaan yang mampu bertindak sebagai mercusuar atau lighthouse
untuk memandu industri lain dalam mempercepat implementasi teknologi industri 4.0.
Kalbe received the National Lighthouse Industry 4.0 award from the Ministry of Industry for acting as a
lighthouse to guide other industries in accelerating the implementation of industry 4.0 technology.
Akses Layanan Kesehatan untuk Onkologi
Healthcare Access for Oncology
Kalbe memberikan dukungan, akses, dan solusi Kalbe provides support, access, and comprehensive
komprehensif kepada pasien kanker. Kalbe solutions to cancer patients. We developed One Onco as
mengembangkan One Onco sebagai ekosistem pendukung a support ecosystem for cancer stakeholders in Indonesia.
bagi pemangku kepentingan kanker di Indonesia. One One Onco provides chemotherapy and targeted therapy
Onco menyediakan kemoterapi dan targeted therapy yang integrated with JKN and organizes activities to raise public
terintegrasi pada JKN dan menyelenggarakan aktivitas yang awareness and understanding of early detection and
mendukung kesadaran dan pemahaman masyarakat yang treatment of cancer patients.
lebih baik atas deteksi dini dan penanganan pasien kanker.
Kami berkolaborasi dengan beberapa rumah sakit We collaborate with several hospitals to enhance our
untuk memperkuat layanan terpadu dalam menangani integrated services in treating cancer cases by developing
kasus-kasus kanker melalui pengembangan utilisasi the utilization of radiopharmaceuticals. The collaborations
radiofarmaka. Kerja sama tersebut tidak hanya are not only intended for oncology procedures, improving
dimanfaatkan untuk tatalaksana onkologi, meningkatkan diagnostic services and therapies, but also for cardiac
layanan diagnostik, dan terapi, namun juga untuk penilaian assessments, neurology, Alzheimer's, psychiatric/mental
jantung, neurologi, Alzheimer, gangguan psikiatri/ disorders, and other areas of medicine.
mental serta di bidang-bidang lain di dunia kedokteran.
2024 | Sustainability Report 79
Page 80
AKSES LAYANAN KESEHATAN ACCESS TO HEALTHCARE Kalbe juga mengadakan pemeriksaan ultrasonografi Kalbe also holds a free breast ultrasound (USG) screening (USG) payudara gratis bagi karyawan Kalbe sebagai for Kalbe employees to raise awareness and provide early upaya pemahaman dan deteksi dini untuk keluarga dan detection for Kalbe's family and immediate community. komunitas terdekat Kalbe. Kegiatan ini juga merupakan This activity is also part of the effort to realize the 2030 bagian dari upaya mewujudkan target 2030 bebas kanker target of free breast cancer at an advanced stage. payudara di stadium lanjut. Peletakan Batu Pertama Pembangunan Groundbreaking of Radioisotope and Fasilitas Produksi Radioisotop Radiopharmaceutical Production Facility dan Radiofarmaka Construction Pada awal tahun 2024, PT Global Onkolab Farma, anak In early 2024, PT Global Onkolab Farma, a subsidiary of perusahaan Kalbe, melakukan peletakan batu pertama Kalbe, held the groundbreaking of a radioisotope and fasilitas produksi radioisotop dan radiofarmaka, khususnya radiopharmaceutical production facility, specifically Fluorodeoxyglucose (FGD) untuk keperluan deteksi Fluorodeoxyglucose (FGD) for early detection of cancer. dini penyakit kanker. Pembangunan fasilitas produksi The construction of the radiopharmaceutical production radiofarmaka ini sejalan dengan amanat Undang- facility aligns with the mandate of Law No. 17 of 2023 on Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan yang Health related to the health transformation program as well berkaitan dengan program transformasi kesehatan as Presidential Instruction No. 6 of 2016 on the Acceleration serta Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2016 tentang of Pharmaceutical and Medical Equipment Industry Percepatan Pengembangan Industri Farmasi dan Alat Development. The radiopharmaceutical production facility Kesehatan. Fasilitas produksi radiofarmaka menunjang will support Positron Emission Tomography and Computed layanan pemeriksaan Positron Emission Tomography and Tomography Scanning (PET/CT Scan) examination services, Computed Tomography Scanning (PET/CT-Scan), sehingga to meet the needs of hospitals in PET/CT-Scan examinations dapat membantu memenuhi kebutuhan rumah sakit while expanding access to more cancer patients to dalam pemeriksaan PET/CT-Scan sekaligus membantu undergo comprehensive cancer therapy. Meanwhile memperluas akses ke lebih banyak pasien kanker untuk Kalbe's radioisotope production is expected to meet the menjalani terapi kanker secara komprehensif. Sementara hospitals' needs for PET/CT-Scan examinations and help produksi radioisotop diharapkan dapat membantu expand access to more cancer patients for comprehensive memenuhi kebutuhan rumah sakit dalam pemeriksaan cancer therapy. PET/CT-Scan sekaligus membantu memperluas akses ke lebih banyak pasien kanker untuk menjalani terapi kanker secara komprehensif. Obat Serplulimab (Zerpidio) Serplulimab (Zerpidio) Medicine PT Kalbe Genexine Biologics (KGbio) dan PT Global PT Kalbe Genexine Biologics (KGbio) and PT Global Onkolab Onkolab Farma (GOF) berkolaborasi bersama Shanghai Farma (GOF) are collaborating with Shanghai Henlius Henlius Biotech, Inc. untuk meluncurkan obat Serplulimab Biotech, Inc. to launch the drug Serplulimab (Zerpidio), (Zerpidio), yang merupakan produk imunoterapi inovatif an innovative immunotherapy product combined with dan dikombinasikan dengan kemoterapi untuk pengobatan chemotherapy for the first-line treatment of extensive-stage lini pertama kanker paru-paru sel kecil stadium ekstensif small cell lung cancer (ES-SCLC). Kalbe remains the first and (extensive stage small cell lung cancer/ES-SCLC). Kalbe masih only local pharmaceutical company to market an innovative menjadi perusahaan farmasi dalam negeri pertama dan satu- immunotherapy product. The availability of Serplulimab satunya yang memasarkan produk imunoterapi inovatif. (Zerpidio) is a testament to Kalbe's commitment in Ketersediaan Serplulimab (Zerpidio) merupakan bukti expanding access to healthcare for lung cancer patients. komitmen Kalbe dalam memperluas akses layanan kesehatan bagi pasien kanker paru. 80 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 81
PT Kalbe Farma Tbk
Langkah ini juga merupakan inisiatif keberlanjutan kami It is also our sustainability initiative in supporting the
dalam mendukung terciptanya ekosistem kesehatan creation of an integrated health ecosystem that includes
yang terintegrasi bersama seperti rumah sakit, tenaga hospitals, health professionals, health professional
kesehatan profesional, asosiasi profesi kesehatan, associations, patients, and related stakeholders.
pasien, dan para pemangku kepentingan terkait.
Perluasan Lini Fasilitas Produksi Extension Line Production Facility
Kalbe melalui anak perusahaannya, PT Global Onkolab Kalbe, through its subsidiary, PT Global Onkolab Farma
Farma, meresmikan perluasan lini fasilitas produksi (GOF), inaugurated the extension line production
dengan mengusung tema “From Concept to Innovation: facility under the theme "From Concept to Innovation:
Transformation at Every Step” pada tanggal 6 Agustus 2024. Transformation at Every Step" on August 6, 2024. The
Peresmian fasilitas produksi line ekstensi ini bertujuan facility's inauguration aims to improve the quality of
untuk meningkatkan kualitas layanan onkologi bagi oncology services for the Indonesian people by optimizing
masyarakat Indonesia dengan mengoptimalkan sumber resources and expertise. It is also expected that GOF will be
daya dan keahlian. Dengan adanya fasilitas produksi line able to contribute to the development towards a stronger
ekstensi ini juga diharapkan GOF mampu berkontribusi and more sustainable national health system, as well as to
pada pengembangan sistem kesehatan nasional yang improve the quality of life of cancer patients.
lebih kuat dan berkelanjutan, serta mampu meningkatkan
kualitas hidup pasien kanker.
Kegiatan Distribusi Obat-obatan
Drug Distribution Activities
Melalui PT Enseval Putera Megatrading Tbk (Enseval), Kalbe Through PT Enseval Putera Megatrading Tbk (Enseval), Kalbe
mengembangkan sistem pemesanan dan distribusi produk has developed the EMOS application, a technology-based
farmasi dan kesehatan berbasis teknologi, yaitu aplikasi ordering and distribution system for pharmaceutical and
EMOS. Keberadaan EMOS telah mempermudah proses healthcare products. EMOS has simplified the B2B ordering
pemesanan B2B dan menjadi perintis aplikasi pelayanan process and pioneered healthcare applications, particularly
kesehatan, khususnya terkait order management. EMOS in order management. EMOS has become a platform for
telah menjadi wadah bagi pelanggan untuk membudayakan customers to digitize pharmaceutical services and gain easy
pelayanan kefarmasian secara digital dan mendapatkan access and improved quality of health services.
kemudahan akses dan peningkatan kualitas layanan
kesehatan.
Pada tahun 2024, PT Emos Global Digital (EMOS), anak In 2024, PT Emos Global Digital (EMOS), a subsidiary of
perusahaan Enseval, meluncurkan versi terbaru EMOS Enseval, launched the latest version of EMOS, which
yang diperkuat dengan sistem keamanan data. Seiring has been strengthened with a data security system.
dengan hal ini, aplikasi EMOS telah mendapatkan In addition, the EMOS application has received ISO
sertifikasi ISO 27001:2022, yaitu standar internasional 27001:2022 certification, the international standard
yang mengatur Sistem Manajemen Keamanan Informasi that regulates the Information Security Management
(Information Security Management System/ISMS). Hingga System (ISMS). By the end of 2024, EMOS had more than
akhir tahun 2024, EMOS telah memiliki lebih dari 56.000 56,000 customers and partnered with more than 50
pelanggan serta menjalin kerja sama dengan lebih dari 50 distributors and over 300 principals across Indonesia.
distributor dan lebih dari 300 prinsipal di seluruh Indonesia.
2024 | Sustainability Report 81
Page 82
AKSES LAYANAN KESEHATAN
ACCESS TO HEALTHCARE
EMOS juga menyelenggarakan edukasi bagi apoteker dan As part of its contribution, EMOS also actively participates
tenaga vokasi farmasi sebagai bagian dari partisipasi aktif in organizing education for pharmacists and pharmacy
dalam menyelenggarakan edukasi bagi apoteker dan vocational personnel. This educational activity was carried
tenaga vokasi farmasi. Kegiatan edukasi ini dilaksanakan out through the Plataran Sehat platform managed by the
melalui platform Plataran Sehat yang dikelola oleh Ministry of Health of the Republic of Indonesia and attended
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia (Kemenkes by 3,552 participants of pharmaceutical personnel.
RI) dan diikuti oleh 3.552 peserta tenaga kefarmasian.
Informasi lebih lanjut mengenai kegiatan distribusi obat-obatan Kalbe
dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan PT Enseval Putera Megatrading Tbk
(Enseval) 2024.
Further information on Kalbe's pharmaceutical distribution activities can be found
in PT Enseval Putera Megatrading Tbk (Enseval) Sustainability Report 2024.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perseroan [F.23][F.25]
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
Komitmen keberlanjutan Kalbe diwujudkan melalui Kalbe's sustainability commitment is realized through the
pelaksanaan program TJSL dengan mempertimbangkan implementation of CSR programs while taking into account
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. economic, environmental, social, and governance aspects.
Sepanjang tahun 2024, realisasi biaya TJSL Kalbe sebesar Throughout 2024, the realization of Kalbe's CSR costs
Rp24 miliar. amounted to Rp24 billion.
Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment
Program perluasan akses air bersih di Kabupaten Wonogiri, The clean water access expansion program in Wonogiri
Jawa Tengah, merupakan salah satu wujud komitmen Regency, Central Java, is one of Kalbe's commitments to
Kalbe untuk meningkatkan kualitas kesehatan dan kualitas improving the community's quality of health and life. Having
hidup masyarakat. Setelah sebelumnya memfasilitasi previously provided access to clean water for 120 homes,
akses air bersih untuk 120 rumah, pada tahun 2024, Kalbe Kalbe further expanded the water facility to 90 homes
memperluas fasilitas air ke 90 rumah di Dusun Nglampeng in Nglampeng Hamlet and Gamping Hamlet, Wonogiri
dan Dusun Gamping, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah. Regency, Central Java, in 2024.
Kalbe juga menjalankan program pengentasan stunting dan Kalbe also carried out a stunting reduction program and
penanaman 1.500 Pohon Tabebuya di empat dusun tree planting in four hamlets of Baturetno District: Gamping,
Kecamatan Baturetno, yakni Dusun Gamping, Dusun Nglampeng, Boto, and Sendang hamlets. We carried out
Nglampeng, Dusun Boto, dan Dusun Sendang. Program the stunting reduction program by exchanging organic food
pengentasan stunting dilakukan dengan menukar waste for milk. Kalbe also held a fire prevention training and
sampah organik sisa makanan dengan susu. Kalbe juga simulation for the residents of Boto Village. In collaboration
melangsungkan kegiatan pelatihan dan simulasi mencegah with the Wonogiri Fire Department, such activities are
kebakaran bagi warga Desa Boto. Menggandeng Pemadam crucial to prevent fires, especially during the dry season.
Kebakaran Wonogiri, kegiatan ini menjadi penting sebagai
upaya mencegah kebakaran, terutama di musim kemarau.
82 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 83
PT Kalbe Farma Tbk
Melalui anak usahanya, PT Bintang Toedjoe, Kalbe Through its subsidiary, PT Bintang Toedjoe, Kalbe conducted
menyelenggarakan pelatihan budidaya jahe merah untuk training on red ginger cultivation for communities in narcotic-
masyarakat di wilayah rawan narkotika. Kegiatan ini prone areas. This program was part of the Collaborative
merupakan bagian dari Collaborative Governance bersama Governance with the National Narcotics Agency of the
Badan Narkotika Nasional Republik Indonesia (BNN RI) Republic of Indonesia (BNN RI) through the Technical
melalui Program Bimtek Life Skill. Program ini diluncurkan Assistance for Life Skill Program. This program was launched
oleh Badan Narkotika Nasional (BNN) untuk mendukung by the National Narcotics Agency (BNN) to support community
pemberdayaan masyarakat yang lebih produktif dan mandiri empowerment to become more productive and economically
secara ekonomi agar terhindar dari penyalahgunaan independent, to avoid drug abuse. The project participants
narkotika. Peserta diberikan fasilitas media pembelajaran were facilitated with learning media such as red ginger seeds,
berupa bibit jahe merah, pupuk, media tanam, polybag, fertilizers, planting media, polybags, and fungicides, as well
hingga fungisida dan diberikan pelatihan pengolahan serta as training on red ginger processing and marketing.
pemasaran jahe merah.
Layanan Pelanggan Kalbe [F.24][2-26]
Kalbe Customer Care
Layanan Pelanggan Kalbe merupakan media bagi Kalbe Customer Care serves as a medium for customers
pelanggan untuk menyampaikan pengaduan atas produk to file complaints on Kalbe products and services as well
dan layanan Kalbe maupun untuk mendapatkan informasi as to obtain information related to Kalbe. The customer
terkait Kalbe. Layanan pelanggan ini menerapkan kebijakan care provides a toll-free number and a privacy policy to
bebas pulsa serta kebijakan privasi untuk melindungi protect consumers and partners. In 2024, we received
konsumen serta mitra. Pada tahun 2024, kami menerima 298,120 complaints, consisting of 284,595 information
298.120 pengaduan yang terdiri dari 284.595 permintaan inquiries and 13,525 complaints about services. All incoming
informasi dan 13.525 keluhan layanan. Seluruh pengaduan complaints have been followed up within the settlement
yang masuk telah ditindaklanjuti dalam jangka waktu period according to the service level agreement.
penyelesaian sesuai dengan service level agreement.
Kalbe Customer Care
Nomor Telepon Bebas Pulsa | Toll-Free Phone Number: 0800-140-2000
Website: www.kalbe.co.id
WhatsApp: 0822-4630-5477 & 0822-9709-6175
Email: customer@kalbenutritionals.com
Jalur Pengaduan Khusus untuk Program NutrigenME & Wellness
Specific Grievance Tracking for the NutrigenME & Wellness Program
Call Center NutrigenME (WhatsApp): 0852-8111-2343
2024 | Sustainability Report 83
Page 84
AKSES LAYANAN KESEHATAN
ACCESS TO HEALTHCARE
Jumlah Permintaan Informasi yang Diterima dan Diselesaikan
Number of Information Requests Received and Completed
Permintaan Informasi
2024 2023 2022
Information Request
Saluran Bebas Pulsa
4.861 10.584 15.590
Toll Free Channel
Media Sosial
279.734 366.046 377.923
Social Media
Jumlah
284.595 376.630 393.513
Total
Jumlah Keluhan yang Diterima dan Diselesaikan
Number of Complaints Received and Completed
Keluhan
2024 2023 2022
Complaints
Saluran Bebas Pulsa
975 1.620 2.839
Toll Free Channel
Media Sosial
12.550 7.162 10.312
Social Media
Jumlah
13.525 8.782 13.151
Total
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30]
Customer Satisfaction Survey
Kalbe melakukan survei kepuasan pelanggan untuk Kalbe conducts customer satisfaction surveys to improve
meningkatkan layanan produk dan jasa. Hasil survei product and service delivery. The survey results serve as
menjadi tolak ukur efektivitas pelaksanaan layanan a benchmark for the effectiveness of service and feedback
dan umpan balik untuk perbaikan di masa mendatang. for future improvements. Kalbe measures the quality of
Kalbe mengukur kualitas masing-masing divisi usaha each business division through a customer satisfaction
melalui indeks kepuasan pelanggan yang meliputi aspek index covering aspects of accessibility, customer service
penilaian kemudahan akses, ketanggapan customer promptness, information/solution accuracy, as well as
service, ketepatan informasi/solusi, serta keramahan dan friendliness and courtesy.
kesopanan.
2024 2023 2022
Hasil Survei Kepuasan
Pelanggan terhadap Kualitas
Layanan Kalbe (Skala 5)
Results of Customer
Satisfaction Survey on Kalbe
Service Quality (Scale 5)
4,70 4,61 4,76
Keterangan | Note:
Hasil survei tahun 2022 dan 2023 merupakan hasil survei khusus untuk layanan e-Health, sementara hasil survei tahun 2024
telah mencakup seluruh layanan Kalbe.
The 2022 and 2023 survey results were specific to e-Health services, while the 2024 survey results have covered all Kalbe services.
84 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 85
PT Kalbe Farma Tbk
Keselamatan, Kesehatan, dan Keamanan Produk bagi Konsumen
[F.28][3-3][416-1][416-2][FP2][FP5]
Product Safety, Health, and Security for Consumers
Kalbe mengutamakan kualitas, khasiat, serta keamanan Kalbe prioritizes quality, efficacy, and safety of products
produk dan layanan sebagai komitmen pada keberlanjutan and services as a commitment to sustainability and social
dan tanggung jawab sosial. Kalbe juga berkomitmen untuk responsibility. Kalbe is also committed to providing equal
memberikan layanan yang setara kepada seluruh pelanggan. service to all customers. This commitment is outlined in
Komitmen tersebut tertuang dalam Kebijakan Kualitas, the Quality Policy, Kalbe Corporate Quality Manual and
Manual dan Pedoman Mutu Kalbe, Sistem Manajemen Guideline, Quality Management System, and compliance
Mutu, serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang with applicable standards and regulations. Kalbe has
berlaku. Kalbe juga telah menetapkan sasaran mutu yang also established specific quality objectives for each line
spesifik pada setiap lini bisnis yang dipantau dan dievaluasi of business that are monitored and evaluated regularly
secara berkala untuk memastikan kualitas dan perbaikan to ensure quality and continuous improvement. Kalbe
berkesinambungan. Kalbe melakukan evaluasi/penilaian conducts evaluation/assessment of quality, efficacy, and
aspek kualitas, khasiat, dan keamanan atas seluruh safety aspects of 100% of its products and services at
(100%) produk dan layanannya pada tahap pre-market, the pre-market, launching of products and services, and
peluncuran produk dan layanan, hingga post-market. Kalbe post-market stages. Kalbe also conducts internal testing of
juga melakukan pengujian internal kualitas produk melalui product quality through test procedures at Pharma Metric
prosedur uji di Pharma Metric Labs. [F.17] Labs. [F.17]
Kalbe melakukan audit kualitas atas pemenuhan peraturan Kalbe conducts quality audits on the fulfillment of GMP,
GMP, ISO, Sertifikasi Halal, serta peraturan lainnya yang ISO, Halal Certification, and other related regulations for
terkait terhadap seluruh entitas Kalbe dan rekanannya. all entities of Kalbe and its partners. Kalbe also conducts
Kalbe juga melakukan audit vendor, manufaktur bahan vendor audits, manufacturing of raw materials and
baku dan bahan kemas, serta audit internal Kalbe Group. packaging materials, as well as internal audits of Kalbe
Kalbe memiliki standar dan prosedur tata cara penanganan Group. Kalbe has standards and procedures for handling
produk kedaluwarsa, serta telah melakukan koordinasi expired products, and has coordinated with appointed and
dengan distributor yang telah ditunjuk dan berizin untuk licensed distributors to ensure that products distributed
memastikan bahwa produk-produk yang diedarkan sesuai are in accordance with their shelf life. Products that
dengan umur simpannya. Produk yang tidak sesuai standar do not meet the standards or that have expired will be
maupun yang sudah kedaluwarsa akan dimusnahkan destroyed following the regulations. Kalbe is committed
sesuai ketentuan. Kalbe berkomitmen melindungi to protecting the consumers' health and to prevent misuse
kesehatan konsumen dan agar tidak disalahgunakan oleh by unauthorized parties.
pihak-pihak tak berizin.
Adapun mitigasi untuk memastikan ketersediaan dan Mitigation to ensure product availability and safety has
keamanan produk juga telah menjadi salah satu profil also become one of Kalbe's risk profiles. Kalbe has product
risiko Kalbe. Kalbe telah memiliki prosedur penarikan recall procedures based on regulations to ensure that all
produk sesuai dengan regulasi untuk memastikan semua products marketed by Kalbe meet the quality, efficacy,
produk yang dipasarkan oleh Kalbe memenuhi persyaratan and safety requirements. To build internal capacity, Kalbe
kualitas, khasiat, dan keamanan yang telah ditetapkan. also conducts competency development in quality and
Untuk meningkatkan kapasitas internal, Kalbe juga compliance management as well as implementing Quality
melaksanakan peningkatan kompetensi dalam pengelolaan Culture to ensure product quality and regulatory compliance
kualitas dan kepatuhan juga menerapkan Quality Culture as well as Corporate Quality Manual and Guideline.
untuk menjamin kualitas produk dan juga kepatuhan
terhadap peraturan serta Corporate Quality Manual and
Guideline.
2024 | Sustainability Report 85
Page 86
AKSES LAYANAN KESEHATAN ACCESS TO HEALTHCARE Pemasaran dan Pelabelan [3-3] Marketing and Labeling [3-3] Praktik pemasaran dan pelabelan menjadi aspek penting Marketing and labeling practices are an important aspect bagi Kalbe untuk memastikan produk dan layanan yang for Kalbe to ensure quality and safe products and services. berkualitas dan juga aman. Pemasaran dan pelabelan Marketing and labeling are carried out by the Marketing, dijalankan oleh Divisi Marketing, Regulatory Affair, dan Regulatory Affairs, and Research and Development Divisions. Research and Development. Kalbe melakukan evaluasi Kalbe evaluates marketing and labeling through a series of pemasaran dan pelabelan melalui rangkaian pengujian stability and quality tests verified by the Quality Assurance stabilitas dan kualitas yang diverifikasi oleh Divisi Quality Division. We are also working to market our products to Assurance. Kami juga berupaya memasarkan produk ke several countries in the low-income and middle-income beberapa negara yang termasuk dalam kategori low- categories according to the World Bank, including through income dan middle-income menurut World Bank, antara factories in Nigeria and Myanmar. lain melalui pabrik di Nigeria dan Myanmar. Informasi Produk [2-27][417-1][417-2][417-3] Product Information [2-27][417-1][417-2][417-3] Setiap kemasan produk Kalbe telah mencantumkan Every packaging of Kalbe's products has included informasi komposisi produk, cara pemakaian, masa information on product composition, instructions for kedaluwarsa sebagai bagian dari transparansi Kalbe. use, and expiry date as part of Kalbe's transparency. The Pencantuman informasi komposisi produk juga inclusion of product composition information also makes memudahkan konsumen untuk menentukan pilihan it easier for consumers to choose their health products. All produk kesehatan. Seluruh (100%) produk Kalbe telah (100%) of Kalbe's products have met and are in compliance memenuhi dan telah sesuai dengan persyaratan dan with the applicable labeling requirements and regulations. regulasi pelabelan yang berlaku. Secara berkala, Kalbe Periodically, Kalbe also conducts training to maintain juga melaksanakan pelatihan untuk menjaga kualitas product quality for employees through Kalbe Learning produk kepada karyawan melalui Kalbe Learning Center. Center. 86 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 87
PT Kalbe Farma Tbk
Kalbe mencantumkan logo ‘pilihan lebih sehat’ (healthier Kalbe has included the ‘healthier choice’ logo for several
choice) untuk beberapa produk pangan dengan kandungan food products with lower sugar, salt, and fat content. In
gula, garam, dan lemak yang lebih rendah dibandingkan addition, Kalbe also offers various products to meet the
produk yang tidak berlogo khusus. Selain itu, Kalbe memiliki needs of the community, such as products with low fat
berbagai produk sesuai dengan kebutuhan masyarakat, and sugar content, nutritional products to meet nutritional
seperti produk dengan kandungan lemak dan gula yang needs in various conditions, Medical Nutrition products
rendah, produk bernutrisi yang ditujukan untuk memenuhi for certain disease conditions including kidney, liver, and
kebutuhan nutrisi pada berbagai kondisi, produk Medical malnutrition patients, as well as products with sufficient
Nutrition untuk kondisi penyakit tertentu antara lain pasien fiber intake to meet the nutritional needs of the community.
ginjal, hati, dan malnutrisi, serta produk asupan serat yang [FP6][FP7]
cukup untuk memenuhi kebutuhan gizi masyarakat. [FP6][FP7]
Kalbe memastikan tidak melakukan penipuan farmasi Kalbe ensures that it does not commit pharmaceutical
(pharmaceutical fraud) atas layanan kesehatan yang fraud on healthcare services that results in false claims
menghasilkan klaim palsu untuk mendapatkan keuntungan for financial gain. Throughout 2024, there were no
finansial. Sepanjang tahun 2024, tidak ada insiden incidents of non-compliance related to product safety or
ketidakpatuhan terkait keamanan produk maupun product marketing and labeling that resulted in warnings
pemasaran dan pelabelan produk yang berdampak pada or penalties, as well as no product recalls. All (100%) of
peringatan maupun hukuman, serta tidak adanya penarikan Kalbe's products have also passed the health and safety
kembali produk. Seluruh (100%) produk Kalbe juga telah impact assessment process or evaluation, as well as product
melewati proses penilaian atau evaluasi dampak kesehatan information compliance with BPOM and the Ministry of
dan keamanan serta kepatuhan penulisan informasi produk Health regulations. [F.27][F.29][416-1][416-2][HC-BP-250A.3][HC-
sesuai dengan peraturan BPOM dan Kemenkes. [F.27][F.29] BP-270A.1][HC-BP-270A.2]
[416-1][416-2][HC-BP-250A.3][HC-BP-270A.1][HC-BP-270A.2]
Keamanan Data [3-3] Data Security [3-3]
Menjaga kepercayaan serta keamanan data pelanggan
Maintaining the trust and security of customer data is one
menjadi salah satu prioritas utama Perseroan, sekaligus
of the Company's top priorities, as well as evidence of our
menjadi bukti kepatuhan kami terhadap UU No. 27
compliance with Law No. 27 of 2022 on Personal Data
Tahun 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi (UU
Protection (PDP Law). We realize our efforts to maintain
PDP). Upaya menjaga kepercayaan maupun keamanan
the trust and security of customer and partner data
data pelanggan dan mitra diwujudkan inisiatif yang
through initiatives that focus on three areas: technology,
berfokus di tiga area, yaitu teknologi, proses bisnis, dan
business processes, and human resources. We have also
sumber daya manusia. Kami juga telah memperkuat
strengthened our data security protocols to keep pace
protokol keamanan data seiring dengan perkembangan
with the growing use of technology, supported by internal
penggunaan teknologi, didukung oleh kebijakan internal
policies aligned with the PDP Law. The policy applies to the
yang selaras dengan UU PDP. Kebijakan tersebut berlaku
entire organization of Kalbe Group and will be adjusted to
bagi seluruh bagian Kalbe Group dan akan disesuaikan
suit the development of the business. We also work towards
sesuai dengan perkembangan bisnis. Kami juga berupaya
improving the competency of our Data Governance Team by
untuk meningkatkan kompetensi Tim Tata Kelola Data
collaborating with legal advisors and experts in customer
melalui berkolaborasi dengan pakar hukum dan ahli dalam
data. Our efforts are reflected in the absence of complaints
bidang data pelanggan. Upaya kami dibuktikan dengan
or sanctions concerning customer data loss and leakage,
tidak adanya pengaduan ataupun sanksi yang diterima atas
or breaches of customer privacy. [418-1]
kasus kehilangan dan kebocoran data pelanggan maupun
pelanggaran privasi pelanggan. [418-1]
2024 | Sustainability Report 87
Page 88
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM Total Ekosistem Bisnis Berkelanjutan Total Sustainable Business Ecosystem 7,2% Pertumbuhan Penjualan Bersih Net Sales Growth 17,1% Pertumbuhan Laba Bersih Net Profit Growth 88 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 89
PT Kalbe Farma Tbk
Kemitraan dalam Rantai Pasokan [2-6][3-3]
Partnerships in Supply Chain
Kalbe menjalankan kemitraan strategis dengan pemasok/ Kalbe maintains strategic partnerships with suppliers/
vendor, produsen, serta distributor yang merupakan vendors, manufacturers, and distributors who are key
elemen penting dalam memastikan kelancaran proses elements in ensuring Kalbe's smooth supply chain process.
rantai pasokan Kalbe. Mitra-mitra Kalbe merupakan Kalbe's partners are verified suppliers, ensuring reliable
pemasok terverifikasi, sehingga menjamin kelancaran supply and business continuity of the Company. Kalbe
pasokan serta keberlangsungan bisnis Perseroan. Kalbe regularly monitors the availability of raw materials on a
melakukan pemantauan ketersediaan bahan baku secara weekly basis and anticipates raw material procurement
rutin setiap minggunya serta melakukan antisipasi kendala constraints through alternative resources and suppliers.
pengadaan bahan baku melalui sumber daya dan pemasok In addition, Kalbe has evaluated the risks that may occur
alternatif. Selain itu, Kalbe telah mengevaluasi risiko-risiko in its supply chain.
yang mungkin terjadi dalam rantai pasoknya.
Dalam menjalankan kegiatan hulu hingga hilir, Kalbe In carrying out upstream to downstream activities, Kalbe
membangun sinergi dengan anak perusahaan dan mitra builds synergy with subsidiaries and other business partners.
usaha lain. Untuk memastikan kelancaran pasokan pada To ensure uninterrupted supply at the upstream level,
tingkat hulu, Tim Supply Chain menjalin kerja sama dengan the Supply Chain Team collaborates with both national
para pemasok/vendor bahan baku dan kemasan, baik and multinational suppliers/vendors of raw materials
skala nasional maupun multinasional. Tim Supply Chain and packaging. The Supply Chain Team also establishes
juga menjalin kemitraan dengan para petani lokal sebagai partnerships with local farmers as suppliers of herbal raw
pemasok bahan baku herbal serta memberikan edukasi ingredients and provides education on the cultivation of
terkait penanaman bahan baku herbal tersebut untuk herbal raw materials to ensure continuity of supply.
menjamin keberlangsungan pasokan.
Di tingkat midstream, untuk mendukung strategi bisnis To support the Company's business strategy and efficiency
maupun efisiensi Perseroan, Kalbe menjalin kerja sama at the midstream level, Kalbe has entered into toll
tol manufaktur dengan perusahaan manufaktur lain yang manufacturing cooperation with other manufacturing
memiliki fasilitas produksi khusus yang tidak dimiliki oleh companies that have dedicated production facilities
Kalbe. Kegiatan evaluasi dan seleksi vendor tol manufaktur that Kalbe does not have. The evaluation and selection
tersebut dilakukan secara ketat oleh beberapa departemen of toll manufacturing vendors is carried out strictly by
terkait sebelum melalui proses approval dari manajemen. several relevant departments before being approved by
Sementara di tingkat downstream, Kalbe bermitra dengan the management. While at the downstream level, Kalbe
Enseval sebagai distributor dan vendor transportasi, serta partners with Enseval as a distributor and transportation
sub-distributor pihak ketiga dalam kegiatan distribusi dan vendor, as well as third party sub-distributor in distribution
logistik. Proses distribusi didukung oleh inisiatif-inisiatif and logistics activities. The distribution process is supported
yang dibuat pihak Enseval yang bertujuan untuk efisiensi by initiatives created by Enseval for efficiency such as
seperti system multipick, multidrop, dan mini Distribution multipick, multidrop, and mini Distribution Center (DC)
Center (DC). systems.
2024 | Sustainability Report 89
Page 90
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN
TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM
Kalbe memastikan bahwa seluruh (100%) pasokan bahan baku telah memenuhi spesifikasi kualitas,
standar, maupun regulasi yang telah ditentukan. Kalbe menerapkan prinsip responsible sourcing
dan memfasilitasi Program Vendor Development & Continuous Improvement untuk memastikan
kemampuan pemasok/vendor dalam meningkatkan kualitas, efisiensi, dan kepatuhan lingkungan
hidup. Kalbe juga melakukan pengembangan kapasitas mitra usaha melalui kegiatan-kegiatan
forum, pelatihan, dan penghargaan bagi vendor. [FP1]
Kalbe ensures that all (100%) raw material supplies meet quality specifications, standards, and
regulations that have been established. Kalbe applies responsible sourcing principles and provides
suppliers and vendors with the Vendor Development & Continuous Improvement Program to ensure
their ability to improve quality, efficiency, and environmental compliance. Kalbe also conducts capacity
building of business partners through forums, training sessions, and awards for vendors. [FP1]
Sumber Pengadaan Barang dan Jasa [204-1]
Products and Services Procurement Sources
Perusahaan, Entitas Anak, dan Perusahaan Asosiasi Pemasok Nasional (%) Pemasok Impor (%)
Companies, Subsidiaries, and Associated Companies National Suppliers (%) Import Suppliers (%)
PT Kalbe Farma 90 10
PT Dankos Farma 94 6
PT Hexpharm Jaya 95 5
PT Finusolprima Farma Internasional 62 38
PT Bintang Toedjoe & PT Saka Farma Laboratories 99 1
PT Sanghiang Perkasa 100 0
PT Global Onkolab Farma 86 14
Kalbe berhasil meningkatkan jumlah vendor nasional Kalbe has managed to increase the number of national
melalui keikutsertaan pada kegiatan Vendor Expo yang vendors through participation in Vendor Expo activities
diinisiasi oleh lembaga pemerintah maupun swasta, initiated by government agencies and the private sector,
serta melakukan vendor selection dan vendor approval. as well as conducting vendor selection and vendor
Peningkatan jumlah pemasok nasional ini sangat approval. The increase in the number of national suppliers
berdampak pada efisiensi pasokan dalam segi penurunan has a significant impact on supply efficiency in reducing
lead time supply dan biaya pengiriman. Saat ini, Kalbe supply lead time and shipping costs. Currently, Kalbe also
juga ikut serta dalam program sertifikasi TKDN untuk participates in the TKDN certification program to encourage
mendorong penggunaan sumber daya dalam negeri. the use of local resources.
Praktik Pengadaan [3-3] Procurement Practices [3-3]
Praktik pengadaan Kalbe dijalankan sesuai dengan prinsip Kalbe conducts its procurement practices following ethical
etika bisnis yang menjamin ketersediaan produk secara business principles that ensure the availability of products
tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat kualitas dengan on time, in the right quantity, the right quality at affordable
harga terjangkau. Kalbe senantiasa meningkatkan prices. Kalbe continuously improves its procurement
praktik pengadaannya, salah satunya melalui inisiatif practices, one of which is through digitalization initiatives
digitalisasi yang membuat proses rantai pasok menjadi to make the supply chain process more integrated, agile,
lebih terintegrasi, agile, dan transparan. and transparent.
90 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 91
PT Kalbe Farma Tbk
PRODUSEN PRODUSEN BAHAN PRODUSEN KEMASAN
BAHAN BAKU BAKU HERBAL LOKAL PACKAGING
RAW MATERIAL LOCAL HERBAL RAW MATERIAL MANUFACTURERS
PRODUCERS MANUFACTURERS
PRODUSEN MAKLON
TOLL MANUFACTURERS
PRODUSEN
MANUFACTURERS
GUDANG PUSAT DISTRIBUTOR
DISTRIBUTOR CENTRAL
WAREHOUSE (RDC)
CABANG DISTRIBUTOR SUBDISTRIBUTOR
DISTRIBUTOR
BRANCH
OUTLET/PELANGGAN
OUTLET/CUSTOMER
Kalbe menjalankan strategi multi-sourcing melalui Kalbe implements a multi-sourcing strategy through the raw
inisiatif diversifikasi bahan baku, di mana Tim Supply material diversification initiative, where the Supply Chain
Chain perlu memastikan bahwa seluruh bahan baku yang Team ensures that all raw materials used have alternative
digunakan memiliki alternative source dengan country of sources from different countries of origin to anticipate
origin yang berbeda untuk mengantisipasi isu-isu yang issues that may hinder the supply of these raw materials.
dapat menghambat pasokan bahan baku tersebut. In addition, packaging diversification initiatives aim to have
Selain itu, inisiatif diversifikasi kemasan juga dilakukan alternative packaging manufacturers. The supplier/vendor
untuk memperoleh alternatif produsen kemasan. Proses selection process is conducted based on the Company's
pemilihan pemasok/vendor dilakukan sesuai standar standards, including vendor selection, vendor approval, and
Perseroan, meliputi pemilihan vendor, persetujuan vendor, vendor evaluation. Kalbe also has a Vendor Development
dan evaluasi vendor. Kalbe juga memiliki sistem Vendor system to maintain the continuity of partnership with
Development untuk menjaga keberlangsungan kerja sama vendors and improve their capabilities in efficiency and
dengan vendor dan meningkatkan kemampuan vendor quality of supply.
dalam efisiensi serta kualitas pasokan.
2024 | Sustainability Report 91
Page 92
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN
TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM
Untuk membantu pengelolaan rantai pasok yang lebih agile To manage a more agile and efficient supply chain, Kalbe
dan efisien, Kalbe telah menerapkan rantai pasok digital has implemented digital supply chain SCM 4.0, comprising
SCM 4.0, meliputi proses perencanaan dan pelaskanaan an integrated planning and execution process from
yang terintegrasi dari perencanaan material, perencanaan material planning, finished product production planning
produksi produk jadi, serta distribusi produk jadi. Di bagian and distribution. In material procurement, Kalbe is
pengadaan material, Kalbe juga menerapkan transformasi also implementing digital transformation through a
digital melalui sistem K-Partner yang komprehensif dan comprehensive and integrated K-Partner system that ensures
terintegrasi yang memastikan seluruh kegiatan pengadaan seamless procurement activities through simplified supply
berjalan dengan lancar melalui kemudahan pemantauan monitoring, strengthened collaboration with suppliers, and
pasokan, memperkuat kolaborasi dengan pemasok, serta optimized procurement processes. In addition, Kalbe held
membuat proses pengadaan lebih optimal. Selain itu, pada Vendor Sharing and Vendor Development programs in 2024.
tahun 2024, Kalbe telah melaksanakan program Berbagi
dengan Vendor dan Pengembangan Vendor.
Supplier Health, Safety, Security, Environment, and Social Supplier Health, Safety, Security, Environment, and Social
Assessment (SHSSESA) [414-1] Assessment (SHSSESA) [414-1]
Vendor merupakan bagian strategis dalam ekosistem Vendors are Kalbe's strategic element in our business
bisnis Kalbe, sehingga Kalbe menguatkan keselarasan ecosystem, thereby Kalbe strengthens vendor alignment
vendor dengan komitmen keberlanjutan Perseroan with the Company's sustainability commitments through the
melalui pelaksanaan penilaian kesehatan, keselamatan, implementation of health, safety, security, environmental,
keamanan, lingkungan, dan sosial (SHSSESA). SHSSESA and social assessment (SHSSESA). SHSSESA aims to identify
bertujuan untuk mengidentifikasi kualitas kinerja vendor the quality of vendor performance and encourage their
dan mendorong peningkatan mutu dan kinerja vendor. improvement. The implementation of SHSSESA is also
Pelaksanaan SHSSESA juga merupakan upaya untuk our effort to ensure that all vendors have complied with
memastikan seluruh vendor telah mematuhi regulasi regulations on safety, health, security, environment,
terkait aspek keselamatan, kesehatan, keamanan, and social aspects. All vendors conduct SHSSESA self-
lingkungan, dan sosial. SHSSESA dilaksanakan mandiri assessment through a questionnaire document submitted
oleh seluruh vendor melalui dokumen kuesioner yang online.
dikirimkan secara daring.
Pada tahun 2024, SHSSESA diikuti oleh 15 perusahaan In 2024, a total of 15 manufacturing toll road partner
mitra tol manufaktur. Perusahaan mitra yang mendapatkan companies participated in SHSSESA. The partner companies
skor kategori good, adequate, dan average didorong untuk that received scores in the good, adequate, and average
terus meningkatkan kinerjanya. Kalbe memberikan umpan categories are encouraged to continue to improve their
balik melalui prinsipal bagi mitra dengan perolehan skor performance. Kalbe provides feedback through principals for
dalam kategori need improvement. partners with scores in the category of need improvement.
Hasil Penilaian SHSSESA
SHSSESA Assessment Results
Kategori
2024 2023 2022
Category
Excellent 0 0 1
Good 6 6 5
Adequate 9 9 10
Average 0 0 2
Need Improvement 0 0 0
92 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 93
PT Kalbe Farma Tbk
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja ekonomi Kalbe merupakan pilar bisnis yang penting Kalbe's economic performance is a crucial business
dalam membangun dan memperkuat operasional Kalbe pillar in building and strengthening Kalbe's sustainable
secara berkelanjutan. Pencatatan dan pemantauan operations. The Finance Director supervises the recording
kinerja ekonomi Kalbe berada di bawah tanggung jawab and monitoring of Kalbe's economic performance. In 2024,
Direktur Keuangan. Pada tahun 2024, Kalbe memperoleh Kalbe generated revenue of Rp32,628 billion, consistent
pendapatan sebesar Rp32.628 miliar, sesuai dengan with the economic growth projection. During the reporting
proyeksi pertumbuhan ekonomi yang telah ditetapkan period, Kalbe did not receive any financial assistance from
sebelumnya. Selama periode pelaporan, Kalbe tidak the government. [3-3][201-4]
menerima bantuan finansial dari pemerintah. [3-3][201-4]
Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan (Rp Miliar) [201-1]
Economic Value Generated and Distributed (Rp Billion)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi Dihasilkan
Economic Value Generated
Penjualan Neto
32.628 30.449 28.934
Net Sales
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Pokok Penjualan
19.671 18.626 17.229
Cost of Goods Sold
Beban Usaha (exc Gaji, Upah, Kesejahteraan)
5.523 5.604 5.185
Operating Expenses (exc Salaries, Wages, Well-being)
Gaji, Upah, dan Kesejahteraan Karyawan
2.606 2.526 2.289
Salaries, Wages, and Well-being
Pembayaran kepada Penyandang Dana
Payment to Investors
• Dividen Kas
1.453 1.781 1.641
Cash Dividends
• Beban Bunga dan Keuangan
69 95 55
Interest and Financial Charges
Pembayaran Pajak kepada Pemerintah
972 828 1.008
Tax Payments to the Government
Pengembangan Masyarakat
24 15 13
Community Development
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan
30.318 29.475 27.420
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi Ditahan
2.310 974 1.514
Economic Value Retained
Keterangan | Note:
Kinerja diungkapkan secara konsolidasi sesuai dengan laporan keuangan yang diaudit.
Performance is disclosed on a consolidated basis in accordance with the audited financial statements.
Informasi lebih lengkap mengenai target dan kinerja ekonomi Perseroan dapat
dilihat pada Laporan Tahunan 2024 halaman 160. [F.2][F.3]
Further information on the Company's economic targets and performance can be
found in the 2024 Annual Report page 160.
2024 | Sustainability Report 93
Page 94
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM Dukungan bagi Masyarakat [F.23][F.25] Support for the Community Dukungan bagi Petani Lokal Jahe Merah [413-1] Support for Local Red Ginger Farmers [413-1] Kalbe memiliki ekosistem jahe merah yang didukung oleh Kalbe has a red ginger ecosystem supported by partnerships kemitraan dengan kalangan akademisi, bisnis, pemerintah, with the academy, business, government, and communities dan komunitas, salah satunya petani jahe merah. Petani (ABGC), one of which is with red ginger farmers. We provide jahe merah Kalbe didukung secara berkelanjutan melalui sustainable support for red ginger farmers through a program kemitraan yang dikembangkan oleh PT Bintang partnership program initiated by PT Bintang Toedjoe. The Toedjoe. Kemitraan jahe merah meliputi ekosistem yang red ginger partnership involves an ecosystem consisting terdiri dari tujuh pilar, yakni pembibitan, penanaman, of seven pillars, namely nursery, planting, post-harvest, pascapanen, ekstraksi/destilasi, farmakologi, komersialisasi, extraction/distillation, pharmacology, commercialization, dan pemberdayaan masyarakat. Pada tahun 2024, and community empowerment. In 2024, changes in rainy perubahan pola musim hujan mengganggu jadwal tanam season patterns disrupted farmers' planting and harvesting dan panen petani, sehingga berdampak pada stabilitas schedules, impacting the stability of farmers' production hasil produksi petani dan kualitas bahan baku. Hal ini and the quality of raw materials. This has become a tentunya menjadi tantangan bagi PT Bintang Toedjoe dalam challenge for PT Bintang Toedjoe in procuring raw materials. pengadaan bahan baku. Untuk mengatasi tantangan tersebut, Kalbe memperkuat To address these challenges, Kalbe is strengthening the ekosistem jahe merah melalui Program Negeri Jahe Merah red ginger ecosystem through the Negeri Jahe Merah yang dirancang melalui anak perusahaan PT Bintang Program designed by PT Bintang Toedjoe's subsidiary, Toedjoe, yakni PT Global Usadha Arana (PT GUA). PT PT Global Usadha Arana (PT GUA). PT GUA selects and GUA melakukan seleksi dan sentralisasi wilayah petani centralizes farmer areas to maintain continuity of supply untuk menjaga kontinuitas pasokan dan konsistensi and consistency of raw material quality, thus impacting kualitas bahan baku, sehingga berdampak pada jumlah the number and area of farmer partnerships. This creates dan area kemitraan petani. Hal ini menciptakan efisiensi efficiency and effectiveness for PT Bintang Toedjoe in dan efektifitas bagi PT Bintang Toedjoe dalam melakukan facilitating its farmer partners. By the end of 2024, Kalbe pendampingan mitra petani. Hingga akhir tahun 2024, has supported more than 9,000 red ginger farmer partners in Kalbe telah mendukung lebih dari 9.000 mitra petani jahe Sumatra and Java. The partner farmers have produced 325 merah di Sumatra dan Jawa. Petani mitra tersebut telah tons of red ginger as raw material for PT Bintang Toedjoe's memproduksi 325 ton jahe merah sebagai bahan baku herbal products. produk herbal PT Bintang Toedjoe. 94 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 95
PT Kalbe Farma Tbk
Kinerja Budidaya Jahe Merah
Red Ginger Cultivation Performance
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Bahan Baku Jahe Merah Basah (Ton)
325 394 610
Total Red Ginger Wet Raw Material (Tons)
Jumlah Bahan Baku Simplisia Jahe Merah (kg)
34.580 27.057 87.143
Amount of Red Ginger Simplisia Raw Material (kg)
Jumlah Petani
9.511 9.717 10.138
Total Farmers
Jumlah Wilayah Petani
26 27 40
Total Farmers’ Region
Yield Ekstrak Jahe Merah (kg)
6.916 5.810 17.429
Red Ginger Extract Yield (kg)
Rata-rata Penghasilan Petani (Rp/Petani/Panen)
7.400.120 6.080.524 7.092.000
Farmer’s Income Average (Rp/Farmer/Harvest)
Dukungan pada UMKM Support for MSMEs
Kalbe mendukung peningkatan kapasitas dan daya saing Kalbe supports the capacity building and competitiveness
UMKM di Indonesia. Melalui anak usahanya, PT Bintang of MSMEs in Indonesia. Through its subsidiary, PT Bintang
Toedjoe, Kalbe berkolaborasi dalam program Orang Tua Toedjoe, Kalbe collaborates in the Foster Parents of MSMEs
Angkat UMKM yang dilaksanakan oleh BPOM RI serta program implemented by BPOM RI as well as becoming
menjadi Orang Tua Angkat Obat Bahan Alam melalui the Foster Parent of Natural Medicine through a close look
close look system. PT Bintang Toedjoe juga memperluas system. PT Bintang Toedjoe also extends its support as a
dukungan sebagai Orang Tua Angkat melalui one way Foster Parent in a one-way system, by providing guidance
system, melalui pembinaan dan pendampingan kepada and mentoring to MSMEs in certification of Good Traditional
UMKM kecil dalam hal sertifikasi Cara Pembuatan Obat Medicine Manufacturing Methods (CPOTB) and registration
Tradisional yang Baik (CPOTB) dan registrasi izin edar of distribution permits for natural medicine products. This
produk obat bahan alam. Program ini mendukung UMKM program supports MSMEs to be able to circulate natural
agar dapat melakukan peredaran produk obat bahan medicine or traditional medicine products that are safe,
alam atau obat tradisional yang aman, bermanfaat dan beneficial, and of high quality.
bermutu.
Dukungan bagi Pemerintah Support for the Government
PT Bintang Toedjoe melalui BEJO Jahe Merah mendukung PT Bintang Toedjoe, through BEJO Red Ginger, supports
pariwisata dan ekonomi kreatif Indonesia melalui Indonesia's tourism and creative economy by its involvement
keterlibatannya sebagai mitra jenama dalam program as a brand partner in the “Wonderful Indonesia Co-Branding
aktivasi “Wonderful Indonesia Co-Branding School Break School Break 2024” activation program titled "Co-branding:
2024” bertajuk “Co-branding: Travel Responsibly”. Produk Travel Responsibly". Red ginger products, which are
jahe merah yang merupakan rempah asli Indonesia authentic Indonesian spices, add value to Indonesia's
menjadi nilai tambah kekayaan budaya dan alam Indonesia cultural and natural wealth to the world, thus supporting
pada dunia sehingga mendukung peningkatan kunjungan the increase in local and international tourist visits. In
wisatawan lokal maupun internasional. Selain itu, melalui addition, through PROVEN, Kalbe has also collaborated
PROVEN, Kalbe juga berkolaborasi bersama Kementerian with the Ministry of Tourism and Creative Economy as a
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) sebagai Wonderful Indonesia brand partner in the Suntik Sehat
mitra jenama Wonderful Indonesia dalam acara Suntik Mandalika event, which was also supported by Blue Island
Sehat Mandalika yang turut didukung oleh Blue Island Medical Clinic Lombok.
Medical Clinic Lombok.
2024 | Sustainability Report 95
Page 96
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM Implementasi Pilar ERAT [F.1] Implementation of the ERAT Pillars Kalbe mewujudkan komitmen “Bersama Sehatkan Kalbe realizes its commitment to "Together Building a Bangsa” melalui inisiatif internal yang dikoordinasikan dan Healthy Nation" by implementing internal initiatives dikomunikasikan dalam empat pilar ‘ERAT’. Pengembangan that are coordinated and communicated under the four dan penerapan pilar ‘ERAT’ merupakan bagian dari ‘ERAT’ pillars. The development and implementation of strategi jangka panjang seluruh jajaran manajemen the ‘ERAT’ pillars are part of the long-term strategy of all yang turut mendukung capaian tujuan pembangunan levels of management that support the achievement of berkelanjutan. Hingga akhir tahun 2024, Kalbe melakukan sustainable development goals. Until the end of 2024, Kalbe berbagai program dan kegiatan untuk implementasi conducted various programs and activities for the ERAT pilar ERAT melalui kegiatan Pesta Rakyat dalam rangka pillars implementation by holding Pesta Rakyat (Festival) Hari Kemerdekaan Republik Indonesia (Etos), Kompetisi to celebrate the Republic of Indonesia's Independence Day Olahraga Karyawan ‘Panca Sradha Cup’ (Raga), kegiatan (Ethos), Employee Sports Competition ‘Panca Sradha Cup’ sosial ‘Insan Kalbe Bergerak’ bertemakan stunting (Asa), (Raga/Body), social activity ‘Insan Kalbe Bergerak’ with serta kampanye ‘Gregetplastik’ yang mengajak karyawan the theme of stunting (Asa), and ‘Gregetplastik’ campaign untuk menjaga lingkungan dengan mengumpulkan botol that encouraged employees to protect the environment plastik (Tindak). Kalbe juga menyelenggarakan kick-off by collecting plastic bottles (Action). Kalbe also held the program Lets Act to Reduce Obesity (LATO) yang merupakan kick-off of the Lets Act to Reduce Obesity (LATO) program, wadah dan dukungan bagi karyawan untuk mencapai which is a forum and support for employees to achieve a indeks masa tubuh yang lebih seimbang. more balanced body mass index. Sejalan dengan salah satu nilai Perseroan, yaitu Saling In line with one of the Company's values, Trust. We uphold Percaya (Trust). Kami menjunjung tinggi keterbukaan transparency and honesty through the Our Voice Program, dan kejujuran melalui Program Our Voice, di mana kami where we listen to input provided by employees. This mendengarkan masukan yang diberikan oleh karyawan. program also promotes the Company's inclusiveness by Langkah ini sekaligus mendorong inklusivitas Perseroan providing opportunities for employees to voice and express dengan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk their opinions. Several feedbacks from employees also have berbicara dan mengungkapkan pendapat mereka. encouraged the Company to implement inclusion in every Beberapa masukan dari karyawan juga telah mendorong aspect of operations, including the provision of dedicated Perseroan untuk menerapkan inklusi dalam setiap aspek parking areas for pregnant women and people with operasional, antara lain penyediaan area parkir khusus disabilities, the construction of special bathroom facilities untuk ibu hamil dan penyandang disabilitas, pembangunan for people with disabilities, as well as the improvement of fasilitas kamar mandi khusus bagi penyandang disabilitas, lactation rooms and ablution areas. serta perbaikan ruang laktasi dan area wudhu. Pada tahun 2024, Kalbe melaksanakan 457 kegiatan In 2024, Kalbe conducted 457 ERAT pillar implementation implementasi pilar ERAT, yang didominasi oleh kegiatan activities, dominated by Asa pillar implementation activities penerapan pilar Asa untuk membangun Insan Kalbe yang to build Kalbe People who can contribute to the community. dapat berkontribusi bagi masyarakat. Adapun kegiatan The Asa activities reached 366 beneficiaries in two locations. Asa ini menjangkau 366 penerima manfaat di dua lokasi. 96 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 97
PT Kalbe Farma Tbk
Penerapan pilar ‘ERAT’ dan pilar ‘SEHAT’ merupakan wujud penting bagi tiap
pemangku internal dan eksternal Kalbe untuk bersama-sama mewujudkan visi
menjadi perusahaan kelas dunia dan membangun Indonesia yang sehat.
The implementation of the ‘ERAT’ and ‘SEHAT’ pillars is an invaluable manifestation
for each of Kalbe's internal and external stakeholders to jointly realize the vision of
becoming a world-class company and building a healthy Indonesia.
Pengelolaan Insan Kalbe
Kalbe Employee Management
Komposisi Karyawan [2-7][2-8][401-1][405-1] Employee Composition [2-7][2-8][401-1][405-1]
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan Kalbe By the end of 2024, the number of Kalbe employees
mengalami penurunan dari 16.795 karyawan di tahun 2023 decreased from 16,795 employees in 2023 to 16,736
menjadi 16.736 karyawan, terdiri dari 11.080 karyawan laki- employees, consisting of 11,080 male employees and 5,656
laki dan 5.656 karyawan perempuan. Selain itu, terdapat female employees. In addition, a total of 3,733 outsourced
3.733 pekerja alih daya yang terdiri dari 2.412 pekerja laki- workers consisted of 2,412 male workers and 1,321 female
laki dan 1.321 pekerja perempuan. Selain itu, sepanjang workers. Throughout 2024, there were no lost workdays due
tahun 2024, tidak terdapat waktu kerja yang hilang akibat to labor strikes, company closures by state regulations, or
pemogokan kerja, penutupan perusahaan oleh regulasi other reasons. [FP3]
negara, maupun alasan lainnya. [FP3]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Status Kepegawaian
Employees Composition Based on Gender and Employment Status
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Tetap Tidak Tetap Tetap Tidak Tetap Tetap Tidak Tetap
Gender
Permanent Non-Permanent Permanent Non-Permanent Permanent Non-Permanent
Laki-laki
8.668 2.412 8.909 2.311 8.698 2.470
Male
Perempuan
4.335 1.321 4.296 1.279 4.026 1.357
Female
Jumlah 13.003 3.733 13.205 3.590 12.724 3.827
Total 16.736 16.795 16.551
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employees Composition Based on Age Group
2024 2023 2022
Kelompok Usia Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap
Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap
(Tahun) Non- Non- Non- Non- Non- Non-
Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent
Age Group Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent
(Years)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
18 ≤ 25 432 1.244 503 957 622 1.371 602 1.004 620 1.535 581 1.155
26 ≤ 35 3.818 1.080 2.130 317 4.179 866 2.158 237 4.191 860 2.050 178
36 ≤ 45 2.894 45 1.095 28 2.833 34 1.028 20 2.709 33 924 10
46 ≤ 55 1.474 15 590 11 1.266 15 504 7 1.172 17 469 2
>55 50 28 17 8 9 25 4 11 6 25 2 12
Jumlah 8.668 2.412 4.335 1.321 8.909 2.311 4.296 1.279 8.698 2.470 4.026 1.357
Total 11.080 5.656 11.220 5.575 11.168 5.383
2024 | Sustainability Report 97
Page 98
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN
TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employees Composition Based on Position
2024 2023 2022
Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap Tidak Tetap
Jabatan Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap
Non- Non- Non- Non- Non- Non-
Position Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent
Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Staff 5.692 2.013 2.423 1.037 5.827 2.194 2.382 1.199 5.815 2.274 2.312 1.258
Officer/ 2.236 358 1.401 261 2.284 78 1.439 63 2.192 156 1.322 84
Supervisor
Manager 671 9 456 10 718 10 429 11 606 10 346 6
Executive 69 32 55 13 80 29 46 6 85 30 46 9
Jumlah 8.668 2.412 4.335 1.321 8.909 2.311 4.296 1.279 8.698 2.470 4.026 1.357
Total 11.080 5.656 11.220 5.575 11.168 5.383
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees Composition Based on Education Level
2024 2023 2022
Tingkat Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Pendidikan Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap Tetap
Education Permanent Non- Permanent Non- Permanent Non- Permanent Non- Permanent Non- Permanent Non-
Level Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent Permanent
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
SD
Primary 4 0 3 0 2 0 0 0 6 0 1 0
School
SMP
Junior High 13 1 9 0 32 1 12 0 158 4 29 0
School
SMA
Senior High 3.210 1.547 688 799 3.327 1.462 638 773 3.438 1.588 643 847
School
D1-D3
1.042 287 638 171 1.083 276 672 151 1.149 291 694 181
Diplomas
S1
Bachelor’s 3.786 485 2.082 251 3.942 476 2.209 285 3.345 536 1.838 251
Degree
S2
Master’s 297 39 266 12 212 50 169 13 317 12 244 13
Degree
Apoteker
176 34 343 56 217 25 461 36 218 31 475 58
Pharmacist
Profesi
122 14 268 31 86 19 133 21 61 5 91 7
Profession
S3
18 5 38 1 8 2 2 0 6 3 11 0
PhD
Jumlah 8.668 2.412 4.335 1.321 8.909 2.311 4.296 1.279 8.698 2.470 4.026 1.357
Total 11.080 5.656 11.220 5.575 11.168 5.383
98 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 99
PT Kalbe Farma Tbk
Kesetaraan Gender dan Inklusivitas [F.18][3-3][405-1] Gender Equality and Inclusivity [F.18][3-3][405-1]
Sejak proses rekrutmen hingga bekerja, Kalbe menerapkan Since the recruitment process to employment, Kalbe
pengelolaan tenaga kerja yang sesuai dengan prinsip implements workforce management based on the principles
keadilan, kesetaraan gender, serta inklusivitas. Kalbe of fairness, gender equality, and inclusiveness. Kalbe
memberikan kesempatan yang setara kepada seluruh provides equal opportunities to all employees regardless
karyawan tanpa memandang agama, ras, suku, dan jenis of religion, race, ethnicity, gender, or other discriminatory
kelamin, maupun faktor diskriminasi lainnya. Inklusivitas factors. Kalbe's inclusivity is also based on Panca Sradha
Kalbe juga berlandaskan pada Panca Sradha sebagai as the foundation of equality and empowerment.
pondasi kesetaraan dan pemberdayaan.
Kalbe juga melaksanakan evaluasi menyeluruh terhadap Kalbe also conducts a comprehensive evaluation of
kebijakan, prosedur, serta infrastruktur guna meningkatkan policies, procedures, and infrastructure to strengthen its
komitmen dalam menanamkan prinsip inklusivitas, commitment in embedding the principles of inclusivity,
kesetaraan gender, dan pemberdayaan perempuan gender equality, and women's empowerment into the
ke dalam nilai-nilai dan budaya Perseroan. Evaluasi Company's values and culture. We conduct the evaluation
dilakukan dalam bentuk reviu internal secara berkala in the form of periodic internal reviews and take corrective
dan menghasilkan catatan perbaikan untuk peningkatan notes for further improvement. Kalbe also ensures that
selanjutnya. Kalbe juga memastikan tidak ada tenaga there is no forced labor or child labor (under 18 years old)
kerja paksa atau tenaga kerja anak (di bawah 18 tahun) working in the Company. Through the Collective Labor
yang bekerja di dalam Perseroan. Melalui Perjanjian Kerja Agreement (CLA), Kalbe protects the rights and obligations
Bersama (PKB), Kalbe melindungi hak dan kewajiban seluruh of all (100%) employees, including those related to human
(100%) karyawan, termasuk terkait Hak Asasi Manusia (HAM). rights. All employees may file complaints or report cases
Seluruh karyawan juga dapat melakukan pengaduan atau of discrimination and human rights violations through the
melaporkan kasus diskriminasi dan pelanggaran HAM yang WBS. [F.19][2-30]
terjadi melalui WBS. [F.19][2-30]
proporsi perempuan dalam jajaran proporsi perempuan dalam
36% Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
proportion of women in the Board of 41% jajaran manajemen.
proportion of women in
Directors and Board of Commissioners. management.
Remunerasi dan Tunjangan Karyawan Remuneration and Employee Benefits
Kalbe membayarkan remunerasi kepada seluruh karyawan, Kalbe pays remuneration to all employees, both permanent
baik tetap maupun tidak tetap sesuai dengan haknya and non-permanent, based on their rights and the applicable
serta sesuai dengan regulasi terkait upah minimum regulations on regional minimum wage (UMR) with a 1:1
regional (UMR) yang berlaku dengan rasio 1:1. Pemberian ratio. Remuneration is determined based on position level
remunerasi ditentukan berdasarkan tingkat jabatan dan and competency, not discrimination; accordingly, male and
kompetensi, bukan berdasarkan faktor diskriminasi, female employees receive equal remuneration. Kalbe fulfills
sehingga karyawan laki-laki dan perempuan menerima its female employees' entitlement for a 3-month maternity
remunerasi yang setara sesuai dengan tingkatan dan leave and a 3-day leave for male employees whose wives
kompetensinya masing-masing. Kalbe juga memberikan will give birth. During the year, 67 female employees and
cuti melahirkan selama 3 bulan bagi karyawan perempuan 78 male employees took maternity and paternity leaves,
yang akan melahirkan dan 3 hari bagi karyawan laki- and 50 (74%) of them have returned to work. [F.20][401-2]
laki yang istrinya akan melahirkan. Selama tahun 2024, [401-3][405-2][FP3]
terdapat 67 karyawan perempuan dan 78 karyawan laki-
laki yang mengambil cuti melahirkan, dan 50 (74%) telah
kembali bekerja. [F.20][401-2][401-3][405-2][FP3]
2024 | Sustainability Report 99
Page 100
TOTAL EKOSISTEM BISNIS BERKELANJUTAN
TOTAL SUSTAINABLE BUSINESS ECOSYSTEM
Program Pensiun Pension Program
Kalbe memberikan dukungan pada karyawan Kalbe yang Kalbe provides support to employees who will retire at 55
akan memasuki usia pensiun pada 55 tahun melalui years old with a pre-retirement program and retirement
program persiapan pensiun dan pelatihan persiapan preparation training for Kalbe employees and their spouses.
pensiun bagi karyawan Kalbe dan pasangannya. Persiapan Retirement preparation includes entrepreneurial material
pensiun meliputi materi kewirausahaan penggunaan uang on how to use pension money wisely. Employees who are
pensiun dengan bijak. Karyawan yang sudah berusia di over 55 years old also still have the potential to remain
atas 55 tahun juga masih memiliki potensi untuk tetap employed as Advisors or Consultants. [201-3]
dipekerjakan sebagai Penasihat atau Konsultan. [201-3]
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and
Karyawan [F.22] Development [F.22]
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) menjadi salah Human resource (HR) development is one of the priorities
satu prioritas untuk membangun keberlanjutan Perseroan. to build the Company's sustainability. The quality of human
Kualitas SDM juga menjamin kualitas produk dan layanan resources also ensures the quality of the Company's
Perseroan. Untuk membangun pengalaman kerja yang products and services. To build quality work experience
berkualitas dan membentuk jiwa kepemimpinan, secara and develop leadership skills, Kalbe regularly organizes a
berkala, Kalbe memberikan pelatihan kepada karyawan series of training programs for employees. Kalbe's employee
secara berjenjang. Program pendidikan dan pelatihan education and training program refers to a learning
karyawan Kalbe mengacu pada kerangka belajar yang framework consisting of four competency pillars, namely
terdiri dari empat pilar kompetensi, yaitu pilar kompetensi leadership competency, general competency, functional
kepemimpinan, kompetensi umum, kompetensi fungsional, competency, and digital competency. [3-3][404-2]
serta kompetensi digital. [3-3][404-2]
Pada tahun 2024, Kalbe melaksanakan 1.721 program In 2024, Kalbe organized 1,721 training programs at the
pelatihan di tingkat korporat yang diikuti oleh 11.082 corporate level attended by 11,082 female employees and
karyawan perempuan dan 37.113 karyawan laki-laki. Dalam 37,113 male employees. Within Kalbe Group, total training
Kalbe Group, total jam pelatihan adalah sebesar 5.850.160 hours amounted to 5,850,160 hours, with average training
jam, dengan rata-rata jam pelatihan tahun mencapai hours in the year reaching 121.39 hours/employee. The
121,39 jam/karyawan. Bertambahnya jam pelatihan secara significant increase in training hours was due to Kalbe's
signifikan di tahun 2024 disebabkan Kalbe memfokuskan focus on online learning using the Learning Management
pada pembelajaran secara daring menggunakan Sistem System in 2024, to reach more trainees down to the
Pembelajaran Manajemen, sehingga dapat menjangkau branches.
peserta pelatihan lebih luas hingga ke cabang.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan PT Kalbe Farma Tbk [404-1]
PT Kalbe Farma Tbk’s Employees Training and Capacity Building
2024 2023 2022
Keterangan
Description Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Jam Pelatihan
4.800.895 1.049.265 70.820 122.606 139.869 55.796
Total Training Hours
Rata-rata Jam Pelatihan per
Karyawan (Jam/Karyawan)
121,39 2,33 2,74
Average Training Hours per
Employee (Hours/Employee)
100 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 101
PT Kalbe Farma Tbk
Evaluasi Kinerja dan Survei Keterikatan Employee Performance Evaluation and
Karyawan Engagement Survey
Setiap satu tahun sekali, Kalbe melakukan proses Every year, Kalbe conducts a performance management
pengelolaan kinerja seluruh (100%) karyawan yang meliputi process for all (100%) employees covering the process
proses perencanaan, pengawasan, serta evaluasi terhadap of planning, supervision, and evaluation of work targets
sasaran kerja dan kontribusi karyawan. Pengelolaan kinerja and employee contributions. Performance management is
dilakukan untuk memastikan keselarasan dengan strategi conducted to ensure alignment with the Company's strategy
dan tujuan Perseroan. Evaluasi kinerja meliputi aspek and goals. Performance evaluation includes aspects of self-
penilaian diri serta penilaian dari rekan kerja dan atasan assessment as well as assessment from coworkers and
yang menjadi dasar pelaksanaan pengembangan SDM. superiors as the basis for HR development. Human resource
Pengembangan SDM secara berkala dievaluasi melalui development is regularly evaluated through a people review
proses people review di tingkat anak perusahaan hingga process at the subsidiary level up to the corporate level.
ke tingkat korporasi. Kalbe juga menyelenggarakan survei Kalbe also conducts an employee engagement survey every
keterikatan karyawan setiap dua tahun sekali, dengan two years, with the criteria of being a permanent, contract,
kriteria merupakan karyawan tetap, kontrak, maupun or retired employee, an employee with a Supervisor class
pensiun, karyawan dengan golongan Supervisor ke atas, and above, and has worked for more than one year. In
dan telah bekerja lebih dari satu tahun. Pada tahun 2024, 2024, the employee engagement survey was participated
survei keterikatan karyawan diikuti oleh lebih dari 1.000 by more than 1,000 employees with results 74 of 100. [404-3]
karyawan dengan hasil 74 dari 100. [404-3]
Leader Creates Leaders [404-2] Leader Creates Leaders [404-2]
Kalbe mengelola dan mempersiapkan SDM agar menjadi Kalbe manages and prepares its human resources to
pemimpin masa depan yang berkualitas melalui pendekatan become high-quality future leaders through the ‘Leader
‘Leader Creates Leaders’. Leader Creates Leaders terdiri dari Creates Leaders’ approach. The program consists of Kalbe
Kalbe Middle Management Program (KMMP), Kalbe First- Middle Management Program (KMMP), the Kalbe First-
line Management Program (KFMP) dan Leader as Coach. line Management Program (KFMP) and Leader as Coach.
Program ini melibatkan seluruh pimpinan Kalbe dalam This program involves all Kalbe leaders in mentoring
pendampingan dan pengembangan SDM. Setiap pimpinan and developing human resources. Each leader has the
diberikan kesempatan untuk meningkatan kemampuan opportunity to develop their employees' skills through
karyawan dalam proses coaching dan mentoring. coaching and mentoring.
Sertifikasi dan Program Vokasi Kalbe Certification and Vocational Program
Learning Center [404-2] Kalbe Learning Center [404-2]
Kalbe melakukan sertifikasi kompetensi kerja bagi Kalbe conducts job competency certification for employees
karyawan Kalbe dan jaringannya melalui Lembaga of Kalbe and its network through Kalbe Farma Professional
Sertifikasi Profesi (LSP) Kalbe Farma di bawah Kalbe Certification Agency (LSP) under Kalbe Learning Center
Learning Center (KLC). Kalbe memastikan bahwa sertifikasi (KLC). We ensure that competency certification is conducted
kompetensi dilakukan dalam lingkup yang diizinkan oleh in compliance with the National Professional Certification
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). LSP Kalbe Farma Agency (BNSP). LSP Kalbe Farma is also a licensed
juga telah memiliki izin untuk melakukan sertifikasi profesi professional certification provider in the chemical analysis
di bidang analisis kimia. Hingga akhir tahun 2024, KLC field. Until the end of 2024, KLC has held 15 batches of
telah melaksanakan 15 batch pembelajaran online SMK online learning for Pharmacy Vocational Schools attended
Farmasi yang diikuti 246 siswa, 2 batch pembelajaran by 246 students, 2 batches of online learning for D3 Chemical
online D3 Analis Kimia yang diikuti 18 mahasiswa, serta 5 Analysts attended by 18 students, and HR management
peserta yang mengambil sertifikasi manajemen SDM. Untuk certification for 5 participants. The participants in the HR
sertifikasi manajemen SDM, peserta wajib mengambil management certification are required to take various
berbagai moda ujian, meliputi interview, tes tertulis, serta modes of examinations, including interviews, written tests,
ujian proyek yang terstruktur. and structured project examinations.
2024 | Sustainability Report 101
Page 102
TENTANG LAPORAN ABOUT THE REPORT Tentang Laporan About the Report Kalbe menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap tahunnya. Kalbe publishes a Sustainability Report every year. The Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 diterbitkan pada April 2023 Sustainability Report was published in April 2024. 2024. Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 menyampaikan This 2024 Sustainability Report conveys the Company's kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola economic, environmental, social, and governance data Perseroan periode 1 Januari-31 Desember 2024 berdasarkan and performance for the period 1 January-31 December konsolidasi data Kalbe Group. Laporan ini mengacu 2024 based on consolidated Kalbe Group data. This report kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. refers to the Financial Services Authority Regulation (POJK) 51/POJK.03/2017, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017, Financial Services Authority Circular (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, serta merujuk pada (with Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, with reference to reference to) Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021, the 2021 Global Reporting Initiative (GRI) Standard, GRI GRI Food Processing Sector Disclosure dan Sustainable Food Processing Sector Disclosure, as well as Sustainable Accounting Standard Board (SASB): Biotechnology & Accounting Standard Board (SASB): Biotechnology & Pharmaceuticals. Kami juga telah mulai mempersiapkan Pharmaceuticals. We have also started preparing to adopt diri untuk mengadopsi IFRS S2: Climate-related Disclosure IFRS S2: Climate-related Disclosure through the formation melalui pembentukan Peta Jalan Lingkungan Kalbe. [2-2][2-3] of the Kalbe Environmental Roadmap. [2-2][2-3] Data kinerja lingkungan dan kemasyarakatan yang We convey the environmental and social performance data disampaikan merupakan kinerja beberapa anak usaha di submitted as the performance of several subsidiaries in empat divisi usaha Kalbe sebagaimana kami sampaikan Kalbe's four business divisions in each statement. The di setiap keterangan. Kinerja Divisi Obat Resep diwakili Prescription Medicine Division's performance is represented oleh Pabrik PT Kalbe Farma Tbk (Cikarang), PT Dankos by PT Kalbe Farma Tbk, PT Dankos Farma, PT Hexpharm Farma, PT Hexpharm Jaya (Cikarang), PT Finusolprima Jaya, PT Finusolprima Farma Internasional, and PT Kalbio Farma Internasional, serta PT Kalbio Global Medika. Global Medika. The performance of the Health Products Kinerja Divisi Produk Kesehatan diwakili oleh PT Bintang Division is represented by PT Bintang Toedjoe (Cikarang and Toedjoe (Cikarang dan Pulogadung) dan PT Saka Farma Pulogadung) and PT Saka Farma Laboratories (Cikarang). Laboratories (Cikarang). Kinerja Divisi Nutrisi diwakili oleh The Nutrition Division's performance is represented by PT PT Sanghiang Perkasa, PT Kalbe Morinaga Indonesia, serta Sanghiang Perkasa, PT Kalbe Morinaga Indonesia, and PT PT Kalbe Milko Indonesia. [2-2] Kalbe Milko Indonesia. [2-2] Meski Laporan ini belum diverifikasi oleh pihak independen Although this Report has not been verified (assurance) by (assurance), Kalbe memastikan kebenaran informasi an independent party, Kalbe guarantees the accuracy of the yang disampaikan, termasuk informasi keuangan yang information presented, including financial information that mengacu kepada laporan keuangan yang telah diaudit oleh refers to the financial statements that have been audited Kantor Akuntan Publik (KAP). Pada Laporan ini, terdapat by the Public Accounting Firm. In this Report, we made pernyataan kembali atas beberapa informasi sesuai restatements of some information as described in the keterangan pada Laporan. Selain itu, terdapat perubahan Report. In addition, some significant changes occurred signifikan yang terjadi selama periode pelaporan, adanya during the reporting period, such as changes in the structure perubahan struktur Direksi dan Dewan Komisaris. Informasi of the Board of Directors and Board of Commissioners. lebih lanjut mengenai perubahan signifikan dapat dilihat Further information on significant changes can be found pada Laporan Tahunan 2024. [C.6][G.1][2-4][2-5] in the 2024 Annual Report. [C.6][G.1][2-4][2-5] 102 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 103
PT Kalbe Farma Tbk
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback of Previous
Sebelumnya [G.3] Report [G.3]
Kami mengucapkan terima kasih atas seluruh umpan We are sincerely grateful for all the feedback, criticisms,
balik, baik kritik, saran, maupun tanggapan yang diberikan suggestions, and responses provided for the 2023
untuk Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Kami berupaya Sustainability Report. We are committed to accommodating
untuk mengakomodasi seluruh masukan dari laporan all feedback from previous reports into the 2024 Sustainability
sebelumnya ke dalam Laporan Keberlanjutan 2024 melalui Report by providing more comprehensive information on
penyampaian informasi yang lebih komprehensif mengenai the Company's economic, environmental, social, and
kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola governance performance. We also welcome suggestions,
Perseroan. Kami juga menerima saran, kritik, maupun criticisms and feedback on the 2024 Sustainability Report
tanggapan atas Laporan Keberlanjutan 2024 melalui through the Feedback Form on the last page of this Report.
Lembar Umpan Balik yang terdapat pada halaman akhir
laporan ini.
Kontak terkait Laporan | Contact Regarding the Report [2-3]
Kartika Setiabudy
Director In Charge of Sustainability
Email: corp.comm@kalbecorp.com
2024 | Sustainability Report 103
Page 104
TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
Penentuan Isi dan Batasan Dampak Topik Material [3-1][3-2]
Content Determination and Material Topics Impact Boundaries
Penentuan topik material, batasan topik, serta isi Laporan The determination of material topics, topic boundaries, and
melibatkan tim internal yang tergabung dalam Fungsi the content of the Report has involved the internal team
Corporate Communication & Sustainability, Presiden within the Corporate Communication & Sustainability
Direktur, serta Direktur Terkait Keberlanjutan melalui Function, the President Director, and the Director In Charge of
Focus Group Discussion (FGD) bersama dengan pemangku Sustainability through Focus Group Discussions (FGDs) with
kepentingan internal dan eksternal. Penentuan prioritas both internal and external stakeholders. The prioritization
topik material juga mengacu pada pilar ‘SEHAT’ yang telah of material topics also refers to the ‘SEHAT’ pillars that have
disesuaikan untuk mencapai target kinerja di masing- been adjusted to the performance targets in each pillar.
masing pilar.
Topik Material
Material Topics
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Topik Material Impact on Stakeholders Topik Utama [3-3]
Material Topics Eksternal Key Issues
Internal
External
Manufaktur Kami Karyawan, Mitra Kerja, Masyarakat, • Memastikan pertumbuhan kinerja ekonomi
Our Manufacturing Pemegang Saham Pelanggan, Pemerintah & yang baik melalui pengelolaan manufaktur
Employees, Regulator, Asosiasi, Media, yang berkerlanjutan dan bertanggung jawab.
Shareholders Investor Ensuring good economic performance
Business Partners, Communities, growth through sustainable and responsible
Customers, Government & manufacturing management.
Regulators, Associations, Media, • Menjaga lingkungan kerja yang aman dan
Investors sehat bagi seluruh karyawan Kalbe.
Maintaining a safe and healthy work
environment for all Kalbe employees.
Rantai Pasok Karyawan Mitra Kerja, Masyarakat, • Mengelola rantai pasokan secara terintegrasi
Supply Chain Employees Pelanggan, Pemerintah & untuk menjamin keberlanjutan pasokan.
Regulator Managing the supply chain in an integrated
Business Partners, Communities, manner to ensure continuity of supply.
Customers, Government & • Memastikan pemenuhan regulasi yang
Regulators berlaku, dengan menjamin tidak adanya
pelanggaran HAM ataupun diskriminasi pada
praktik pengadaan dan rantai pasok.
Ensuring compliance with applicable
regulations, by guaranteeing no human rights
violations or discrimination in procurement and
supply chain practices.
Akses Layanan Karyawan Mitra Kerja, Masyarakat, • Memastikan seluruh pelanggan ataupun
Kesehatan Employees Pelanggan, Pemerintah & masyarakat menerima pelayanan dan akses
Access to Healthcare Regulator, Investor kesehatan yang setara.
Business Partners, Communities, Ensuring equal access to healthcare services
Customers, Government & for all customers and members of the public.
Regulators, Investors • Berupaya untuk terus memperluas akses
layanan kesehatan kepada masyarakat.
Striving to continue to expand access to health
services for the community.
104 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 105
PT Kalbe Farma Tbk
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Topik Material Impact on Stakeholders Topik Utama [3-3]
Material Topics Eksternal Key Issues
Internal
External
Keselamatan Karyawan, Masyarakat, Pelanggan, Mempertahankan serta meningkatkan
dan Kesehatan Pemegang Saham Pemerintah & Regulator kepercayaan pelanggan atas seluruh produk
Pelanggan Employees, Communities, Customers, dan jasa Kalbe sebagai solusi kesehatan melalui
Customer Health Shareholders Government & Regulators pemenuhan terhadap regulasi dan perolehan
and Safety berbagai sertifikasi.
Maintaining and enhancing customer trust
in all Kalbe products and services as health
solutions through regulatory compliance and
acquisition of various certifications.
Teknologi Digital, Karyawan, Mitra Kerja, Masyarakat, Terus berupaya untuk memberikan produk
Inovasi, dan Pemegang Saham Pelanggan, Pemerintah & dan layanan yang inovatif, menerapkan
Keamanan Data Employees, Regulator, Asosiasi, Media, teknologi digital sesuai regulasi yang berlaku
Digital Technology, Shareholders Investor untuk meningkatkan efisiensi, serta terus
Innovation, and Business Partners, Communities, berinovasi untuk menjaga keamanan data
Cybersecurity Customers, Government & dan privasi pelanggan.
Regulators, Associations, Media, Continuously to strive to provide innovative
Investors products and services, implement digital
technology in accordance with applicable
regulations to improve efficiency, and continue
to innovate to maintain data security and
customer privacy.
Tenaga Kerja Karyawan Mitra Kerja, Masyarakat, • Membangun sumber daya manusia yang
Terampil Employees Pelanggan, Pemerintah & berbudaya Panca Sradha dengan semangat
Skilled Workforce Regulator, Asosiasi, Media sinergi ‘One Kalbe’, sehingga dapat
Business Partners, Communities, memberikan produk dan layanan yang
Customers, Government & berkualitas.
Regulators, Associations, Media, Building human resources with Panca Sradha
Investors culture with the spirit of 'One Kalbe' synergy,
so that they can provide quality products and
services.
• Mematuhi regulasi yang berlaku terkait
ketenagakerjaan, serta menjamin tidak
adanya praktik pelanggaran HAM maupun
diskriminasi di lingkungan kerja.
Complying with applicable regulations
related to employment, and ensure that there
is no practice of human rights violations or
discrimination in the work environment.
Energi dan Emisi Karyawan Mitra Kerja, Masyarakat, • Melakukan efisiensi energi serta terus
Energy and Emission Employees Pemerintah & Regulator, Media, mengurangi emisi GRK untuk mengurangi
Investor dampak perubahan iklim.
Business Partners, Communities, Improving energy efficiency and continuously
Government & Regulators, Media, reducing GHG emissions to reduce the impact
Investors of climate change.
• Melakukan perhitungan energi dan emisi
sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Perform energy and emission calculations in
accordance with applicable regulations.
2024 | Sustainability Report 105
Page 106
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03.2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021, INDEKS ISI STANDAR GRI,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, SERTA SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS
POJK NO. 51/POJK.03/2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 REFERENCES, GRI STANDARDS 2021, GRI FOOD
PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, AND SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS CONTENT INDEX
Referensi POJK No. 51/POJK No. 03/2017 dan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 [G.4]
POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021 References
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 4-5, 35-36
Elaboration on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
Aspek Ekonomi
B.1 7
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 8
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 7
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 17
Vision, Mission, and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 18
Company's Address
Skala Usaha
C.3 18, 22
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 19, 20
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 22
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 102
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
The Board of Director’s Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 12-14
The Board of Director’s Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 25
Responsible for Implementing Sustainable Finance
106 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 107
PT Kalbe Farma Tbk
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 25
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 26-27
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 28-31
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 34
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 96
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 93
Comparison of Targets to Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investments,
Revenues and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 93
Comparison of Target to Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 53
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 62-63
Environmentally Friendly Materials Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 58, 59
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 59, 60-61, 61-62
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 66
Water Usage
2024 | Sustainability Report 107
Page 108
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03.2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021, INDEKS ISI STANDAR GRI,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, SERTA SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS
POJK NO. 51/POJK.03/2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 REFERENCES, GRI STANDARDS 2021, GRI FOOD
PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, AND SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS CONTENT INDEX
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 68-69
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 68-69
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 58, 59
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 60-61, 61-62
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 63-64, 66-67
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 63-65, 66-67
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Tidak Relevant
F.15
Occurring Spills (if any) Not Relevant
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 53
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 Konsumen 85
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 99
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 99
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 99
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 71-72
Decent and Safe Work Environment
108 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 109
PT Kalbe Farma Tbk
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 100-101
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 73-77, 82-83,
F.23
Impact of Operations on Surrounding Communities 94-95
Pengaduan Masyarakat
F.24 83-84
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 73-77, 82-83,
F.25
Corporate Social Responsibility (CSR) 94-95
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 41-43, 43-45
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 86-87
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 85
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 87
Number of Product Recalls
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 84
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 102
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 118
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 103
Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik
G.4 106-109
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
2024 | Sustainability Report 109
Page 110
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03.2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021, INDEKS ISI STANDAR GRI,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, SERTA SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS
POJK NO. 51/POJK.03/2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 REFERENCES, GRI STANDARDS 2021,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, AND SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS CONTENT INDEX
Indeks Isi Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021, GRI Food
Processing Sector Disclosure, dan SASB: Biotechnology & Pharmaceuticals
Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021, GRI Food Processing Sector
Disclosure, and SASB: Biotechnology & Pharmaceuticals Content Index
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
PT Kalbe Farma Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk
Pernyataan Penggunaan periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024 dengan referensi pada Standar GRI.
Statement of Use PT Kalbe Farma Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period 1
January – 31 December 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Pengungkapan Umum
General Disclosures
2-1 Detail organisasi
17-22
Organization details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
102
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan kontak
102, 103
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Pernyataan ulang informasi
38, 102
Restatements of information
2-5 Jaminan eksternal
102
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 18, 19, 20, 22,
Activities, value chain, and other business relationships 89-90
GRI 2: Pengungkapan
2-7 Karyawan
Umum 2021 97-98
Employees
GRI 2: General Disclosures
2021 2-8 Pekerja yang bukan karyawan
97
Wokers who are not employees
2-9 Stuktur dan komposisi tata kelola
24
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
25
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
25
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata Kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
dampak
25, 26
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
25, 26
Delegation of responsibility for managing impacts
110 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 111
PT Kalbe Farma Tbk
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
32
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
27
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi hal-hal penting
25, 27
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
25
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
25
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
25
Remuneration policy
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
25
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan
25
GRI 2: Pengungkapan Annual total compensation ratio
Umum 2021
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
GRI 2: General Disclosures 4-5, 12-14, 35-36
Statement on sustainable development strategy
2021
2-23 Komitmen kebijakan
32
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
32
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif
34
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan kekhawatiran
83
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
35, 36, 47, 86
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan
22
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
28-31
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian kerja bersama
99
Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
3-1 Proses penentuan topik material
104
Process to determine material topics
GRI 3: Topik Material 3-2 Daftar topik material
104-105
GRI 3: Material Topics List of material topics
32, 57, 71, 85, 86,
3-3 Manajemen topik material
87, 89, 93, 99,
Management of material topics
100, 104-105
2024 | Sustainability Report 111
Page 112
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03.2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021, INDEKS ISI STANDAR GRI,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, SERTA SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS
POJK NO. 51/POJK.03/2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 REFERENCES, GRI STANDARDS 2021,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, AND SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS CONTENT INDEX
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
93
Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari
perubahan iklim
GRI 201: Kinerja Ekonomi 55-56
Financial implications and other risks and opportunities due to climate
2016 change
GRI 201: Economic
Performance 2016 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun
lainnya 100
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
93
Financial assistance received from government
GRI 204: Praktik Pengadaan
2016 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
90
GRI 204: Procurement Proportion of spending on local suppliers
Practices 2016
GRI 205: Antikorupsi 2016 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
27
GRI 205: Anti-corruption 2016 Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 206: Perilaku 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku antipersaingan, praktik
Antipersaingan 2016 antipakat dan monopoli
27
GRI 206: Anti-competitive Legal actions for anti-competitive behavior, anti-trust, and monopoly
Behavior 2016 practices
SASB: Biotechnology & HC-BP-510a.1: Total amount of monetary losses as a result of legal
27
Pharmaceuticals proceedings associated with corruption and bribery
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
57
GRI 3: Material Topics Management of material topics
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
58
Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
57
Energy consumption outside of the organization
GRI 302: Energi
302-3 Intensitas energi
2016 59
Energy intensity
GRI 302: Energy 2016
302-4 Pengurangan konsumsi energi
59, 60-61
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
60-61
Reductions in energy requirements of products and services
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
66, 67
Management of water discharge-related impacts
GRI 303: Air dan Efluen 2018 303-3 Pengambilan air
66
GRI 303: Water and Effluents Water withdrawal
2018 303-4 Pembuangan air
67
Water discharge
303-5 Konsumsi air
66
Water consumption
112 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 113
PT Kalbe Farma Tbk
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
57
GRI 3: Material Topics Management of material topics
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
58
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (cakupan 2) tidak langsung
58
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
57
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK
GRI 305: Emisi 2016 59
GHG emissions intensity
GRI 305: Emission 2016
305-5 Pengurangan emisi GRK
60-62
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS)
57
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOx), sulfur oksida (SOx), dan emisi udara
signifikan lainnya 57
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions
306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
63
Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
63
Management of significant waste-related impacts
GRI 306: Limbah 2020 306-3 Timbulan limbah
64
GRI 306: Waste 2020 Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
64
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
64
Waste directed to disposal
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
97
New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak
GRI 401: Kepegawaian 2016 diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
99
GRI 401: Employment 2016 Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary
or parttime employees
401-3 Cuti melahirkan
99
Parental leave
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
71
GRI 3: Material Topics Management of material topics
2024 | Sustainability Report 113
Page 114
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03.2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021, INDEKS ISI STANDAR GRI,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, SERTA SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS
POJK NO. 51/POJK.03/2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 REFERENCES, GRI STANDARDS 2021,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, AND SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS CONTENT INDEX
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
71
Occupational health and safety management system
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
71
Hazard identification, risk assessment and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
71
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang K3
Worker participation, consultation, and communication on occupational 71
health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai K3
GRI 403: Kesehatan dan 71
Worker training on occupational health and safety
Keselamatan Kerja 2018
GRI 403: Occupational Health 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
71
& Safety 2018 Promotion on worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan
kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
71
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly
linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen K3
71
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja
71-72
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja
71-72
Work-related ill health
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
100
GRI 3: Material Topics Management of material topics
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
100
Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program
GRI 404: Pelatihan dan
bantuan peralihan 100, 101
Pendidikan 2016
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 404: Training and
Education 2016 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap
kinerja dan pengembangan karier
101
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
99
GRI 3: Material Topics Management of material topics
GRI 405: Keanekaragaman 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
97-98, 99
dan Kesempatan Setara 2016 Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and Equal 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
Opportunity 2016 99
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
114 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 115
PT Kalbe Farma Tbk
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak,
2016 dan program pengembangan
94-95
GRI 413: Local Communities Operations with local community engagement, impact assessments, and
2016 development programs
GRI 414: Penilaian Sosial
Pemasok 2016 414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial
92
GRI 414: Supplier Social New suppliers that were screened using social criteria
Assessment 2016
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
85
GRI 3: Material Topics Management of material topics
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
kategori produk dan jasa
GRI 416: Kesehatan dan 85
Assessment of the health and safety impacts of product and service
Keselamatan Pelanggan categories
2016
GRI 416: Customer Health and 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan
Safety 2016 dan keselamatan dari produk dan jasa
85
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of
products and services
HC-BP-250a.3: (1) Number of recalls issued, (2) total units recalled 87
HC-BP-270a.1: Total amount of monetary losses as a result of legal
SASB: Biotechnology & 87
proceedings associated with false marketing claim
Pharmaceuticals
HC-BP-270a.2: Description of code of ethics governing promotion of off-
87
label use of products
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
86
GRI 3: Material Topics Management of material topics
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
86-87
Requirements for product and service information and labeling
GRI 417: Pemasaran dan 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk dan
Pelabelan 2016 jasa
86-87
GRI 417: Marketing and Incidents of non-compliance concerning product and service information
Labeling 2016 and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
86-87
Incidents of non-compliance concerning marketing communications
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
87
GRI 3: Material Topics Management of material topics
GRI 418: Privasi Pelanggan 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi
2016 pelanggan dan hilangnya data pelanggan
87
GRI 418: Customer Privacy Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and
2016 losses of customer data
2024 | Sustainability Report 115
Page 116
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03.2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021, INDEKS ISI STANDAR GRI,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, SERTA SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS
POJK NO. 51/POJK.03/2017 & SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 REFERENCES, GRI STANDARDS 2021,
GRI FOOD PROCESSING SECTOR DISCLOSURE, AND SASB: BIOTECHNOLOGY & PHARMACEUTICALS CONTENT INDEX
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages)
FP1 Persentase pembelian yang diperoleh sesuai dengan kebijakan
pembelian
90
Percentage of purchased volume from suppliers compliant with company’s
sourcing policy
FP2 Persentase pembelian yang diverifikasi berdasarkan standar produksi
bertanggung jawab yang kredibel dan diakui secara internasional, dirinci
berdasarkan standar
85
Percentage of purchased volume which is verified as being in accordance
with credible, internationally recognized responsible production standards,
broken down by standard
FP3 Persentase waktu kerja yang hilang karena perselisihan industri,
pemogokan, dan/atau penutupan perusahaan, menurut negara
97
Percentage of working time lost due to industrial disputes, strikes and/or
lock-outs, by country
GRI Food Processing FP5 Persentase volume produksi yang diproduksi di lokasi yang
Sector Disclosure tersertifikasi oleh pihak ketiga independen menurut standar sistem
manajemen keamanan pangan yang diakui secara internasional
85
Percentage of production volume manufactured in sites certified by an
independent third party according to internationally recognized food safety
management system standards
FP6 Persentase total volume penjualan produk konsumen, menurut
kategori produk, yang rendah lemak jenuh, lemak trans, sodium, dan gula
tambahan 87
Percentage of total sales volume of consumer products, by product category,
that are lowered in saturated fat, trans fats, sodium and added sugars
FP7 Persentase total volume penjualan produk konsumen, menurut
kategori produk, yang mengandung peningkatan bahan bernutrisi seperti
serat, vitamin, mineral, fitokimia, atau makanan fungsional aditif
87
Percentage of total sales volume of consumer products, by product category,
that contain increased nutritious ingredients like fiber, vitamins, minerals,
phytochemicals or functional food additives
116 Laporan Keberlanjutan | 2024
Page 117
PT Kalbe Farma Tbk 2024 | Sustainability Report 117
Page 118
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 Mohon pilih jawaban yang paling sesuai:
PT Kalbe Farma Tbk telah Please choose the most appropriate answer:
memberikan gambaran mengenai
Laporan ini mudah dimengerti:
kinerja keberlanjutan Perseroan. This report was easy to understand:
Kami mengharapkan masukan dari
Tidak Setuju Disagree Netral Neutral Setuju Agree
Bapak/Ibu/Saudara sekalian atas
Laporan Keberlanjutan ini, baik Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material
yang sesuai dengan kegiatan Perseroan:
melalui e-mail atau formulir ini.
The report describes the Company’s relevant material topics according to its business:
The 2024 Sustainability Report of
Tidak Setuju Disagree Netral Neutral Setuju Agree
PT Kalbe Farma Tbk has provided
an overview of the Company's Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting
menurut anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5= paling penting)
sustainability performance. We look
Please score the material topics you consider as important
forward to receiving inputs from
(score 1 = least important to 5 = most important)
you on this Sustainability Report
either by email or on this form. • Manufaktur Kami | Our Manufacturing [ ]
• Rantai Pasok | Supply Chain [ ]
• Akses Layanan Kesehatan | Access to Healthcare [ ]
• Keselamatan dan Kesehatan Pelanggan | Customer Health and Safety [ ]
• Teknologi Digital, Inovasi, dan Keamanan Data |
Digital Technology, Innovation, and Cybersecurity [ ]
• Tenaga Kerja Terampil | Skilled Workforce [ ]
• Energi dan Emisi | Energy and Emissions [ ]
Saran atau informasi terkait laporan:
Other suggestions or information related to the Report:
. ..................................................................................................................................................
. ..................................................................................................................................................
Profil Anda Your Profile
Terima kasih atas masukan anda.
Nama (bila berkenan) Name (if you please): . ......................................................................... Mohon lembar umpan balik dapat
Institusi/Perusahaan Institution/Company: . ......................................................................... dikirim melalui surat elektronik kepada
kontak yang tertera di laporan ini, atau
E-mail: .............................................................................................................................................. langsung ke:
Thank you for your feedback. Please
Golongan Pemangku Kepentingan Stakeholders Group kindly send this feedback form to the
contact mentioned in this report, or
Pemegang Saham Shareholders directly send to:
KARTIKA SETIABUDY
Karyawan Employees
Director In Charge of Sustainability
Pemerintah Government E-mail: corp.comm@kalbecorp.com
Konsumen Consumers
Pemasok Suppliers
Masyarakat Communities
Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya Bank and Other Financial Institutions
Page 119
Penasihat: | Advisors: Irawati Setiady Sie Djohan Mulialie Jos Iwan Atmadjaja Penanggung Jawab: | Person in Charge: Kartika Setiabudy Koordinator: | Coordinators: Abi Nisaka Editor: | Editors: Maria Teresa Fabiola Jessyca Sentosa Arief Purwanto Nugroho Kontributor: | Contributors: Ade Purnama Kevin Christoper Manoy Ahmed Sekti Adinata Krispen Pakpahan Ajie Dwi Syaffei Lely Setyowaty Alvin Atmadja Maptuh Mahpudin Arief Krisbianto Maria Muriani Arief Purwanto Nugroho Max Nugroho Artati Mimi Yosiani Bernadette Fanny Nelson Lianto Brian Fernaldi Anggadha Nungki Putikesari Dwianto Harry Nugraha Paulus Anang Wirawan Elisabeth Natania Philia Petrina Agus Erdanoe Apriyan Nasution Rani Lumiling Pasau Evanie Noer Putri Reina Felicia Manuhutu Frederika Kania Viadianti SFD Arie Wibowo Friyanka Tambunan Shena Sutiono Halimah Tusaidah Pertiwi Stella Cesilia Bulan Parapat Hanna Savitri Sugianto Hari Nugroho Syeren Amanda Hasyry Agustine Tiara Novella Hubertina Indrawati Vitri Nemasari Irvan Maulana Wempie Gresangga Irwan Priono Wiwit Supeno Isa Dwiyono Yustina Irene Tania Julio Filiberto
Page 120
120 Laporan Keberlanjutan | 2024
Names mentioned 109 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe
p.8 ×19
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe's
p.8 ×3
unresolved
person
SAMBUTAN
· DIREKTUR
p.12 ×2
unresolved
org
PT Ladang Ira Panen Division
p.18
unresolved
org
PT Gira Sole Prima Distribution
p.18
unresolved
org
PT Santa Seha Sanadi Head Office
p.18
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Good Medical Devices Distribution Methods
p.21
unresolved
org
Ministry of Health Penyelenggara Sistem Elektronik Farmasi
p.21
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Domestic Component Level Certification
p.21
unresolved
org
Ministry of Industry Cara Pembuatan Obat
p.21
unresolved
org
Pengawas Obat Good Manufacturing Practices of Medicines
p.21
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sertifikat Halal
p.21
unresolved
org
PT Forsta Kalmedic Global
p.21 ×3
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Dialyzer CPAKB Certification
p.21
unresolved
org
Ministry of Health Informasi
p.21
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Candesartan Local Drug Raw Material Development
p.23
unresolved
org
Ministry of Health Tempo Data Science dan Trans-parency International Indonesia Indeks Integritas Bisnis
p.23
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.35
unresolved
org
Menteri ESDM
p.35
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.35
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.36
unresolved
org
Financial Services Authority
p.36 ×3
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources Decree
p.36
unresolved
org
Minister of Environment
p.36
unresolved
org
Departemen Corporate Sustainability
p.37
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.41
unresolved
org
Pengawas Tenaga Nuklir
p.41
unresolved
org
Ministry of Health
p.41 ×2
unresolved
org
PT Bintang
p.44 ×5
unresolved
org
PT Satoria Aneka Industri
p.45
unresolved
org
PT Satoria Aneka
p.45
unresolved
org
PT Global Chemindo Chemindo Megatrading
p.45
unresolved
org
Lian SGP Holding Pte.Ltd.
p.45
unresolved
org
Livzon Pharmaceutical Group Inc.
p.45 ×2
unresolved
org
PT Livzon Pharma Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
BPOM
p.46
unresolved
org
PT Kalbio
p.46
unresolved
org
PT Kalbio Global Medika
p.46 ×2
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.47
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.50
unresolved
org
Riset dan Inovasi Nasional
p.50
unresolved
org
PT Kalbe Farma Site Cikarang
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe Site Cikarang
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe Site Pulogadung
p.54
unresolved
org
PT Enseval Putra
p.56
unresolved
org
Megatrading Tbk
p.56
unresolved
org
Enseval Putra Megatrading Tbk
p.56
unresolved
org
PT Kalbe Morinaga Indonesia
p.61 ×4
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.63
unresolved
org
Air
p.67 ×2
unresolved
org
PT Finusol Prima Farma
p.68 ×2
unresolved
org
PT Sanghiang Perkasa
p.73 ×4
unresolved
org
Yayasan Lembaga Peningkatan
p.73
unresolved
org
Ministry of Kesehatan
p.74
unresolved
org
PT Kalbe Nutritional
p.74 ×2
unresolved
org
PT Enseval
p.74
unresolved
org
PT Enseval Medika Prima
p.74
unresolved
org
Yayasan Sayap Ibu
p.76 ×2
unresolved
org
Departemen R
p.76
unresolved
org
PT Kalventis Sinergi Farma
p.77 ×2
unresolved
org
PT Global Onkolab Farma
p.77 ×5
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.79
unresolved
org
Ministry of Industry
p.79
unresolved
org
PT Kalbe Genexine Biologics
p.80 ×2
unresolved
org
PT Global Onkolab Onkolab Farma
p.80
unresolved
org
PT Global Onkolab
p.81
unresolved
org
PT Global Onkolab Farma Farma
p.81
unresolved
org
PT Emos Global Digital
p.81 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.82
unresolved
org
Narkotika Nasional Republik Indonesia
p.83
unresolved
org
Narkotika Nasional
p.83
unresolved
org
PT Dankos Farma
p.90 ×2
unresolved
org
PT Hexpharm Jaya
p.90 ×2
unresolved
org
PT Finusolprima Farma Internasional
p.90 ×2
unresolved
org
PT Saka Farma Laboratories
p.90 ×2
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe. The Toedjoe. Kemitraan
p.94
unresolved
org
PT Global Usadha Arana
p.94 ×2
unresolved
org
PT GUA
p.94 ×3
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.95
unresolved
org
PT Kalbe Farma Tbk’s Employees Training
p.100
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.101
unresolved
org
PT Dankos
p.102
unresolved
org
PT Hexpharm Farma
p.102
unresolved
org
PT Finusolprima
p.102
unresolved
org
PT Kalbio Farma Internasional
p.102
unresolved
org
PT Saka Farma
p.102
unresolved
org
PT Kalbe Milko Indonesia.
p.102
unresolved
—
Access to Healthcare
p.104
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.