Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 222
Page 1
2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report Committed to Quality Sustainability and Growth Berkomitmen pada Kualitas, Keberlanjutan, dan Pertumbuhan
Page 2
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Committed to Quality
Sustainability and Growth
Berkomitmen pada Kualitas, Keberlanjutan,
dan Pertumbuhan
Page 3
Pendahuluan
Introduction
TENTANG LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
About the Annual Report and
Sustainability Report 2024
Committed to Quality
Sustainability and Growth
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This 2024 Annual Report and Sustainability
Tahun 2024 PT Maja Agung Latexindo Tbk ini Report of PT Maja Agung Latexindo Tbk is a report
merupakan laporan yang memuat informasi terkait containing information related to the development
perkembangan dan kinerja seluruh aspek bisnis, and performance of all aspects of the Company’s
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan business, economic, social, and environmental
selama periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember performance during the period from January 1,
2024, yang disertai dengan perbandingan kinerja 2024 to December 31, 2024, accompanied by a
tahun-tahun sebelumnya. comparison of performance from previous years.
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan dan The main guidelines for preparing the 2024 Annual
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Maja Agung Report and Sustainability Report of PT Maja Agung
Latexindo Tbk mengacu pada Undang-Undang Latexindo Tbk are Law No. 40 of 2007 on Limited
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies; Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 on Annual
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Reports of Issuers or Public Companies, supported
atau Perusahaan Publik, yang didukung oleh Surat by Financial Services Authority Circular (SEOJK)
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 / No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Annual Reports of Issuers or Public Companies;
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK No. POJK No. 51/POJK.03/2017 on Implementation
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan of Sustainable Finance for Financial Services
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Institutions, Issuers, and Public Companies; and
Emiten, dan Perusahaan Publik; dan pedoman other relevant guidelines.
yang relevan lainnya.
2
Page 4
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Laporan Tahunan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa This Annual Report is presented in 2 (two)
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. languages, Indonesian and English. This Report
Dalam Laporan ini memuat kata “Perseroan” yang contains the word “Company” which refers to PT
mengacu pada PT Maja Agung Latexindo Tbk Maja Agung Latexindo Tbk to facilitate the general
untuk memudahkan penyebutan PT Maja Agung mention of PT Maja Agung Latexindo Tbk. The
Latexindo Tbk secara umum. Penyebutan satuan mention of the currency unit “Rupiah” and “Rp”
mata uang “Rupiah” dan “Rp” merujuk pada mata refers to the official currency of the Republic of
uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar Indonesia, while “United States Dollar” or “US$”
Amerika Serikat” atau “$AS” merujuk pada mata refers to the official currency of the United States
uang resmi Amerika Serikat. of America.
Laporan ini memuat menyajikan informasi terkait This report contains information related to the
proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang Company’s work projections in the following
disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan year, which are prepared based on prospective
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi statements and various assumptions regarding
mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis the Company’s future conditions, as well as the
yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan related business environment, which may result in
perkembangan aktual secara material berbeda actual developments that are materially different
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan from those reported. Therefore, the Company
menghimbau agar seluruh pemangku kepentingan urges all stakeholders to use this information
dapat menggunakan informasi tersebut secara wisely in decision making.
bijak dalam pengambilan keputusan.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 3
Page 5
Pendahuluan
Introduction
DAFTAR ISI
Table of Contents
2 Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 41 Profil Dewan Komisaris
2024 Board of Commissioners Profile
About the Annual Report and Sustainability Report 2024 44 Profil Direksi
4 Daftar Isi Board of Directors Profile
Table of Contents 48 Sumber Daya Manusia
KINERJA UTAMA TAHUN
Human Resources
50 Struktur Pemegang Saham
2024 Shareholders Structure
Key Performance In 2024 53 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
6 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights 54 Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
9 Ikhtisar Saham
Share Highlights 54 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
LAPORAN MANAJEMEN 55 Lembaga dan Profesi Penunjang
Management Report Supporting Institutions and Professions
ANALISIS DAN
14 Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
20 Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
27 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
58 Tinjauan Makroekonomi
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Macroeconomic Overview
Keberlanjutan Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Commissioners and Board of 59 Tinjauan Industri
Directors on the Responsibility for the 2024 Annual Report and Industrial Overview
Sustainability Report 60 Kebijakan dan Strategi Usaha
Business Policy and Strategy
PROFIL PERUSAHAAN 60 Tinjauan Pemasaran
Company Profile Marketing Overview
30 Informasi Umum Perusahaan 61 Tinjauan Per Segmen Usaha
General Information of the Company Overview Per Business Segment
31 Skala Perusahaan 63 Tinjauan Keuangan
Company Scale Financial Overview
31 Riwayat Singkat Perusahaan 67 Rasio Keuangan
Brief History of the Company Financial Ratio
31 Peristiwa Penting atau Perubahan Signifikan 68 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Significant Events or Significant Changes Capital Structure and Capital Structure Policy
32 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan untuk Mencapai Keberlanjutan 69 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Company Vision, Mission, and Values to Achieve Sustainability Material Commitment for Capital Goods Investment
33 Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan 69 Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
Business Activities, Products, and Services Realiztion of Capital Goods Investment
34 Produk 70 Kebijakan Dividen
Products Dividend Policy
36 Sertifikasi 71 Perbandingan Target/ Proyeksi dengan Hasil Pencapaian Tahun
Certification 2024
37 Wilayah Operasional Comparison of Target/Projection with Achieved Results in
Operational Areas 2024
38 Struktur Organisasi 71 Prospek Usaha
Organizational Structure Business Outlook
40 Keanggotaan pada Asosiasi 72 Target/ Proyeksi 2025
Membership in Associations Target/ Projection for 2025
40 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 73 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Changes in the Composition of the Board of Commissioners Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi
and Board of Directors Utang/ Modal
Material Information related to Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/
Capital Restructuring
4
Page 6
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
73 Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan 114 Kebijakan Anti Gratifikasi
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Anti-Gratification Policy
Material Transactions Containing Conflict of Interest or 115 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Transaction with Affiliated Party Implementation of Public Company Governance Guidelines
75 Informasi Material setelah Tanggal Laporan Keuangan
Material Information after the Financial Statements’ Date KINERJA KEBERLANJUTAN
75 Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Sustainability Performance
Use of Proceeds from Public Offering 120 Strategi Keberlanjutan
76 Perubahan Peraturan Perundang- Undangan yang Sustainability Strategy
Berpengaruh Signifikan 122 Ikhtisar Keberlanjutan
Amendments to Laws and Regulations with Significant Impacts Sustainability Highlights
76 Perubahan Kebijakan Akuntansi 124 Penjelasan Direksi
Changes in Accounting Policies Explanation from the Board of Directors
TATA KELOLA PERUSAHAAN 128 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Good Corporate Governance
132 Kinerja Keberlanjutan
80 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Sustainability Performance
Commitment to Implementing Corporate Governance
132 • Membangun Budaya Keberlanjutan
80 Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Building a Culture of Sustainability
Good Corporate Governance Principles
132 • Kinerja Aspek Ekonomi
82 Rapat Umun Pemegan Saham (RUPS) Economic Aspect Performance
General Meeting of Shareholder (GMS)
132 • Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
86 Dewan Komisaris Environmental Aspect Performance
Board of Commissioners
138 • Kinerja Aspek Sosial
90 Direksi Social Aspect Performance
Board of Directors
93 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris LAMPIRAN
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and Appendix
Board of Commissioners
146 Aspek Lain-lain
94 Komite Audit Other Aspects
Audit Committee
146 • Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
98 Komite Nominasi dan Remunerasi Written Verification from Independent Party
Nomination and Remuneration Committee
146 • Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
102 Sekretaris Perusahaan Tahun Sebelumnya
Corporate Secretary Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability
104 Unit Audit Internal Report
Internal Audit Unit 152 • Lembar Umpan Balik
107 Sistem Pengendalian Internal Feedback Form
Internal Control System 154 • Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
108 Manajemen Risiko List of Disclosure According to POJK No. 51/POJK.03/2017
LAPORAN KEUANGAN AUDIT
Risk Management
109 Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanction AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
110 Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
111 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program
111 Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham oleh
Manajemen
Management Shareholding Information Disclosure Policy
112 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
113 Kebijakan Anti Penyuapan
Anti-Bribery Policy
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 5
Page 7
Pendahuluan
Introduction
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Aset Lancar 210.300.903.901 292.292.287.158 119.461.251.659 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 188.314.462.572 115.667.436.841 68.335.009.960 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 398.615.366.473 407.959.723.999 187.796.261.619 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 50.490.996.182 56.513.639.722 78.793.664.015 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.955.691.541 4.873.283.778 5.559.623.747 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 55.446.687.723 61.386.923.500 84.353.287.762 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 343.168.678.750 346.572.800.499 103.442.973.857 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 398.615.366.473 407.959.723.999 187.796.261.619 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian | Description 2024 2023 2022 Description
Penjualan Bersih 116.670.413.489 81.718.159.248 93.326.935.271 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (106.201.767.164) (66.783.701.107) (77.965.819.594) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 10.468.646.325 14.934.458.141 15.361.115.677 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (3.861.704.343) 744.638.583 1.198.485.262 Income (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (3.973.930.587) 7.386.004.219 13.211.608.605 Income (Loss) Before Income Tax
Penghasilan
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 100.415.948 (1.917.641.004) (2.985.389.581) Income Tax Benefit (Expense) – Net
- Bersih
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (3.873.514.639) 5.468.363.215 10.226.219.024 Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 469.392.890 Other Comprehensive Income
(Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif (3.404.121.749) 222.159.664 (40.102.852) Total Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (Loss) for the Year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
• Pemilik Entitas Induk - - - • Owner of Parent Entity
• Kepentingan Non Pengendali - - - • Non-Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan yang dapat for the Year attributable to:
diatribusikan kepada:
• Pemilik Entitas Induk - - - • Owner of Parent Entity
• Kepentingan Non Pengendali - - - • Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Dasar dan Dilusian Per (0,61) 1,17 2,66 Basic and Diluted Earnings (Loss)
Saham per Share
6
Page 8
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kas Bersih Diperoleh dari 4.644.925.942 293.484.518.204 119.461.251.659 Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk (73.282.154.134) 114.475.205.795 68.335.009.960 Net Cash Used in Investing Activities
Aktivitas Investasi
Kas Bersih Diperoleh dari 16.000.000 407.959.723.999 187.796.261.619 Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas (68.653.228.192) 56.513.639.722 78.793.664.015 Net Increase (Decrease) in Cash on
dan Bank Hand and In Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 69.917.711.394 4.873.283.778 5.559.623.747 Cash on Hand and In Banks At
Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 1.264.483.202 61.386.923.500 84.353.287.762 Cash on Hand and In Banks At End
of Year
Rasio Keuangan
Financial Ratio
dalam Persen | in Percent
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 416,51 517,21 151,61 Current Ratio
Rasio Kas 2,50 123,72 0,37 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 16,16 17,71 81,55 Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset 13,91 15,05 44,92 Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Ekuitas terhadap Aset 86,09 84,95 55,08 Equity to Asset Ratio (EAR)
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Kotor terhadap Penjualan 8,97 18,28 16,46 Gross Profit Margin (GPM)
Bersih
Laba Usaha terhadap Penjualan (3,31) 0,91 1,28 Operating Profit Margin (OPM)
Bersih
Laba Bersih terhadap Penjualan (3,32) 6,69 10,96 Net Profit Margin (NPM)
Bersih
Laba Bersih terhadap Ekuitas (1,13) 1,58 9,89 Return on Equity (ROE)
Laba Bersih terhadap Aset (0,97) 1,34 5,45 Return on Asset (ROA)
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 7
Page 9
Pendahuluan
Introduction
Grafik Jumlah Aset Grafik Jumlah Liabilitas
Graph of Total Assets Graph of Total Liabilities
dalam Rupiah dalam Rupiah
in Rupiah in Rupiah
187.796.261.619
407.959.723.999 398.615.366.473
187.796.261.619 61.386.23.500
55.446.687.723
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Jumlah Ekuitas Grafik Jumlah Penjualan Bersih
Graph of Total Equity Graph of Total Net Sales
dalam Rupiah dalam Rupiah
in Rupiah in Rupiah
346.572.800.499
343.168.678.750
116.670.413.489
93.326.935.271
103.442.73.857 81.718.159.248
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Jumlah Laba Kotor Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih
dalam Rupiah dalam persen
Graph of Total Gross Profit in Rupiah Gross Profit Margin (GPM) in percent
18,28
16,46
15.361.115.677
14.934.458.141
10.468.646.325
8,97
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8
Page 10
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Kinerja Saham
Stock Performance
Saham PT Maja Agung Latexindo Tbk tercatat di Bursa Efek PT Maja Agung Latexindo Tbk shares are listed on Indonesia
Indonesia (BEI) dengan kode perdagangan saham “SURI”. Stock Exchange (IDX) with the stock trading code “SURI”. As of
Per 31 Desember 2024, jumlah saham Perseroan yang beredar December 31, 2024, the number of the Company‘s outstanding
adalah sebanyak 6.344.375.000 lembar saham. Berikut adalah shares was 6,344,375,000 shares. The following is a summary
ringkasan kinerja saham sepanjang tahun 2023-2024: of stock performance throughout 2023-2024:
Harga | Price Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Nilai Transaksi
Perdagangan Tercatat (Rp)
Periode (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan (lembar) (lembar) Market
Period Transaction
Highest Lowest Closing Trading Volume Total Listed Capitalization
Value (Rp)
(shares) Shares (sheets) (Rp)
2024
Triwulan I 486 270 332 666.206.500 236.930.149.600 6.334.375.000 2.103.012.500.000
Quarter I
Triwulan II 234 103 119 1.683.888.400 238.737.707.800 6.334.375.000 753.790.625.000
Quarter II
Triwulan III 115 88 103 2.467.957.700 244.883.523.200 6.344.375.000 652.440.625.000
Quarter III
Triwulan IV 64 50 53 678.353.200 37.732.862.800 6.344.375.000 335.721.875.000
Quarter IV
2023
Desember 172 161 164 7.275.399 120.839.950 1.266.875.000 207.767.500.000
December
Pergerakan Harga Saham SURI Tahun 2024
SURI Stock Price Movement in 2024
500
400
300
Nilai | Value
200
100
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan | Closing Price
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 9
Page 11
Pendahuluan
Introduction
Informasi Aksi Korporasi tentang Saham
Information on Corporate Action on Stocks
Pada tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi terkait saham In 2024, there were no corporate actions executed related to
seperti aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan stock such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, maupun share, or a decrease in the nominal value of shares, issuance of
penurunan nilai nominal saham penerbitan efek konversi, convertible securities, as well as capital increase and decrease,
serta penambahan dan pengurangan modal, sehingga tidak thus, there is no information related to corporate actions.
terdapat informasi terkait aksi korporasi.
Informasi Sanksi Perdagangan Saham
Information on Sanctions on Stock Trading
Sepanjang tahun 2024, Perseroan pernah mendapatkan In 2024, the Company received share trading sanction,
sanksi perdagangan saham baik penghentian sementara including temporary suspension of share trading (suspension),
perdagangan saham (suspension) namun tidak terdapat but there was no cancellation of share listing (delisting).
pembatalan pencatatan saham (delisting).
10
Page 12
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 11
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
12
Page 14
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
02
Laporan Manajemen
Management Report
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 13
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Louis Hans Laurence
Komisaris Utama
President Commissioner
14
Page 16
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders
Dengan segala rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas With all gratitude to God Almighty for the abundance of His
limpahan nikmat dan karunia-Nya, kami mengucapkan terima blessings and grace, we would like to express our gratitude.
kasih, karena meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan Even though we faced various challenges throughout 2024,
sepanjang tahun 2024, PT Maja Agung Latexindo Tbk tetap PT Maja Agung Latexindo Tbk still managed to record good
berhasil mencatatkan kinerja yang baik. Kami, atas nama Dewan performance. We, on behalf of the Board of Commissioners,
Komisaris, dengan hormat menyampaikan laporan pelaksanaan respectfully convey a report on the supervisory function of
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan the Company’s management throughout 2024, as part of
sepanjang tahun 2024, sebagai bagian dari upaya transparansi an effort to be transparent in implementing good corporate
dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Berbagai tantangan terus dihadapi sepanjang tahun 2024, We kept on facing various challenges throughout 2024,
terutama terkait dengan kondisi pasar dan ketidakstabilan especially related to market conditions and the ongoing
perkembangan ekonomi yang masih berlangsung. Namun, economic development instability. However, the Company
Perseroan juga melihat adanya peluang-peluang yang also saw open opportunities, including increasing market
terbuka, termasuk peningkatan permintaan pasar, yang dapat demand, which supported the acceleration of the Company’s
mendukung percepatan pertumbuhan kinerja Perseroan. performance growth.
Pandangan Ekonomi terhadap Bisnis Perseroan
Economic Outlook on the Company’s Business
Dewan Komisaris melihat bahwa meskipun terdapat berbagai The Board of Commissioners sees that despite various
tantangan yang signifikan, terutama dalam hal ketidakpastian significant challenges, especially in terms of global economic
ekonomi global dan ketidakstabilan pasar, namun uncertainty and market instability, Indonesian economy still
perekonomian Indonesia masih menunjukkan kinerja yang stabil shows stable performance with maintained growth. In 2024,
dengan pertumbuhan yang terjaga. Perekonomian Indonesia the Indonesian economy recorded a growth of 5.03%, slightly
pada tahun 2024 mencatat pertumbuhan sebesar 5,03%, lower than the previous year’s growth of 5.05%. We also note
sedikit lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan that strategic sectors such as Other Services, Transportation,
tahun sebelumnya sebesar 5,05%. Kami juga mencatat bahwa and Manufacturing Industry continued to grow well, reflecting
sektor-sektor strategis seperti Jasa Lainnya, Transportasi, dan the potential for growth that can be utilized by the Company.
Industri Pengolahan tetap tumbuh dengan baik, mencerminkan As such, the Company remains optimistic to continue to take
adanya potensi pertumbuhan yang dapat dimanfaatkan oleh advantage of existing opportunities and focus on developing
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan tetap optimis untuk sectors that contribute greatly to the national economy.
terus memanfaatkan peluang-peluang yang ada dan berfokus
pada pengembangan sektor-sektor yang berkontribusi besar
terhadap perekonomian nasional.
Namun demikian, kami menyadari bahwa tantangan eksternal Nevertheless, we recognize that external challenges arising
yang berasal dari ketidakpastian ekonomi global dan from global economic uncertainty and changes in the
perubahan struktur perdagangan internasional memerlukan structure of international trade require caution in making
kehati-hatian dalam pengambilan keputusan strategis. Dewan strategic decisions. The Board of Commissioners emphasizes
Komisaris menekankan pentingnya untuk terus menjaga the importance of continuing to maintain the Company’s
ketahanan perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar resilience in facing evolving market dynamics. We also
yang berkembang. Kami juga mendorong manajemen untuk encourage management to be more proactive in exploring
lebih proaktif dalam menggali peluang baru, beradaptasi new opportunities, adapting to existing changes, and ensuring
dengan perubahan yang ada, serta memastikan pengelolaan efficient management to strengthen the Company’s position
yang efisien guna memperkuat posisi Perseroan di tengah amidst this uncertainty.
ketidakpastian ini.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 15
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Supervisory Function
Dewan Komisaris secara konsisten telah mematuhi seluruh The Board of Commissioners has consistently complied with all
ketentuan dan arahan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa provisions and directives set by the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) sesuai dengan Peraturan No. 33/POJK.04/2014 (OJK) in accordance with Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik. Dalam menjalankan peran pengawasan, Dewan or Public Companies. In carrying out its supervisory role, the
Komisaris memastikan bahwa setiap kegiatan operasional dan Board of Commissioners ensures that every operational activity
pengelolaan perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip tata and management of the Company is in accordance with the
kelola yang baik serta peraturan yang berlaku, guna menjaga principles of good governance and applicable regulations,
keberlanjutan dan kepatuhan Perseroan terhadap standar in order to maintain the sustainability and compliance of the
industri yang ditetapkan oleh otoritas terkait. Company with industry standards set by the relevant authorities.
Sebagai implementasi dari fungsi pengawasan yang dijalankan, As an implementation of the supervisory function, the Board
Dewan Komisaris secara rutin melakukan pemantauan of Commissioners routinely conducts in-depth monitoring
mendalam terhadap berbagai aspek penting dalam Perseroan, of various important aspects of the Company, such as
seperti kondisi operasional, manajemen risiko, dan efektivitas operational condition, risk management, and the effectiveness
kebijakan yang diterapkan oleh manajemen. Pengawasan ini of policies implemented by management. This supervision
dilakukan melalui pelaksanaan rapat yang terjadwal secara is carried out through the regularly scheduled meetings and
berkala serta mekanisme pengawasan lainnya yang dirancang other supervisory mechanisms designed to ensure that the
untuk memastikan pengelolaan Perseroan berjalan sesuai management of the Company is in accordance with the
dengan rencana strategis dan prinsip-prinsip tata kelola strategic plan and principles of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Dewan Komisaris juga turut aktif memberikan rekomendasi The Board of Commissioners also actively provides
terkait kebijakan dan strategi yang disusun oleh Direksi. Setiap recommendations regarding policies and strategies prepared
kebijakan dan inisiatif yang diusulkan oleh Direksi dibahas secara by the Board of Directors. Every policy and initiative proposed
mendalam dalam rapat-rapat Dewan Komisaris baik yang by the Board of Directors is discussed in depth in the Board of
dilaksanakan di internal Dewan Komisaris maupun dilaksanakan Commissioners’ meetings, both those held internally by the
bersama dengan Direksi. Mekanisme rapat yang dilaksanakan Board of Commissioners and those held together with the
telah memenuhi ketentuan dari OJK dan ketentuan lainnya Board of Directors. The meeting mechanism has complied
yang relevan. Melalui proses ini, Dewan Komisaris berkomitmen with OJK provisions and other relevant provisions. Through
untuk mendukung pengambilan keputusan yang bijaksana this process, the Board of Commissioners is committed
dan tepat waktu, yang akan berkontribusi pada kemajuan dan to supporting wise and timely decision-making, which will
perkembangan Perseroan dalam menghadapi tantangan dan contribute to the Company’s progress and development in
peluang di masa depan. facing future challenges and opportunities.
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors’ Performance Assessment
Direksi telah berhasil menjalankan program kerja yang telah The Board of Directors successfully implemented the well-
direncanakan dengan sangat baik sepanjang tahun 2024, planned work program throughout 2024, demonstrating high
menunjukkan komitmen dan dedikasi yang tinggi dalam commitment and dedication in achieving the Company’s goals.
mencapai tujuan Perseroan. Dengan perencanaan yang cermat With careful planning and efficient implementation, the Board
dan pelaksanaan yang efisien, Direksi mampu mengatasi of Directors was able to overcome various challenges and
berbagai tantangan dan mencatatkan kinerja yang positif, record positive performance, both in financial and operational
baik dalam aspek finansial maupun operasional, yang semakin aspects, which further strengthens the Company’s position
memperkuat posisi Perseroan di pasar. Dewan Komisaris in the market. The Board of Commissioners appreciates this
memberikan penghargaan atas pencapaian ini dan yakin bahwa achievement and is confident that the positive results achieved
hasil positif yang tercapai akan menjadi fondasi yang kokoh will be a solid foundation for achieving the Company’s long-
untuk mencapai tujuan jangka panjang Perseroan. term goals.
16
Page 18
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Pada tahun 2024, Perseroan memperlihatkan posisi keuangan In 2024, the Company showed an increasingly strong financial
yang semakin menguat, dengan jumlah aset yang tercatat position, with the amount of assets recorded at Rp398.62
sebesar Rp398,62 miliar, mengalami penurunan dibandingkan billion, a decrease compared to that of 2023. The amount of
tahun 2023. Jumlah liabilitas tercatat sebesar Rp55,45 miliar, liabilities recorded at Rp55.45 billion, also showed a decrease,
juga menunjukkan penurunan, sementara jumlah ekuitas while the amount of equity reached Rp343.17 billion, a decrease
mencapai Rp343,17 miliar, mengalami penurunan dibandingkan compared to that of last year.
tahun lalu.
Dalam hal kinerja penjualan, Perseroan berhasil mencatatkan In terms of sales performance, the Company managed to
penjualan sebesar Rp116,67 miliar pada tahun 2024, mengalami record sales of Rp116.67 billion in 2024, an increase compared
peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Selain to that of the previous year. In addition, gross profit obtained in
itu, laba kotor yang diperoleh pada tahun 2024 sebesar Rp10,47 2024 was Rp10.47 billion, showing an increase. In 2024, net loss
miliar, menunjukkan peningkatan. Pada tahun 2024 rugi bersih profit was recorded at Rp3.87 billion.
yang tercatat sebesar Rp3,87 miliar.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Views on the Business Prospects Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris mencatat bahwa industri sarung tangan lateks The Board of Commissioners notes that the latex glove industry
tidak hanya dipengaruhi oleh kebutuhan medis, tetapi juga oleh is not only influenced by medical needs, but also by broader
faktor sosial dan ekonomi yang lebih luas. Kesadaran yang social and economic factors. The growing awareness of
terus berkembang tentang pentingnya perlindungan diri serta the importance of self-protection and the improvement of
peningkatan standar hidup di negara-negara berkembang living standards in developing countries have also increased
turut meningkatkan permintaan. Selain itu, kemajuan teknologi demand. In addition, advances in manufacturing technology
manufaktur dan pengembangan bahan baru menawarkan and development of new materials offer opportunities to
peluang untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas improve production efficiency and product quality, opening
produk, membuka potensi pasar baru di sektor-sektor yang up new market potential in previously untapped sectors, such
sebelumnya belum terjamah, seperti industri kosmetik dan as cosmetics and extreme sports industries. Innovation in
olahraga ekstrim. Inovasi dalam teknologi ini sangat relevan this technology is very relevant in supporting the Company’s
dalam mendukung keberlanjutan dan daya saing perusahaan di sustainability and competitiveness in the global market.
pasar global.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is committed to ensuring that the
Perseroan mampu memanfaatkan peluang yang ada dengan Company can take advantage of the existing opportunities by
memprioritaskan peningkatan kapasitas produksi dan kualitas prioritizing the increase in production capacity and product
produk. Kami juga mendorong manajemen untuk terus quality. We also encourage management to continue to
berinovasi dalam teknologi manufaktur serta eksplorasi pasar innovate in manufacturing technology and explore promising
baru yang menjanjikan. Pertumbuhan pasar yang diperkirakan new markets. The market growth is estimated to reach more
mencapai lebih dari 18,2% per tahun dari 2022 hingga 2030 than 18.2% per year from 2022 to 2030, providing a strong
memberikan dasar yang kuat bagi Perseroan untuk memperkuat foundation for the Company to strengthen its position in the
posisinya di pasar global, dengan tetap menjaga prinsip kehati- global market, while maintaining the principle of prudence in
hatian dalam pengelolaan risiko dan pengambilan keputusan risk management and strategic decision-making based on
strategis yang berbasis pada perkembangan pasar dan market developments and consumer needs.
kebutuhan konsumen.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 17
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan suatu Implementation of Good Corporate Governance is a crucial
elemen yang sangat penting untuk memastikan efektivitas element to ensure the effectiveness of the Company’s value
dalam penciptaan nilai dan keberlanjutan Perseroan. Dewan creation and sustainability. The Board of Commissioners is fully
Komisaris berkomitmen penuh untuk memastikan bahwa committed to ensuring that the Company always complies with
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan yang berlaku dan applicable regulations and manages risks comprehensively,
mengelola risiko secara menyeluruh, baik yang bersumber from both external factors and every business process
dari faktor eksternal maupun dari setiap proses bisnis carried out. Thus, the Board of Commissioners supports the
yang dijalankan. Untuk itu, Dewan Komisaris mendukung implementation of an effective internal control system to
implementasi sistem pengendalian internal yang efektif guna monitor and manage compliance and existing risks, thus,
memantau dan mengelola kepatuhan serta risiko yang ada, ensuring the Company’s business continuity and success in the
sehingga dapat menjamin kelangsungan dan kesuksesan long term.
Perseroan dalam jangka panjang.
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas tata As part of efforts to improve the governance quality, the Board
kelola, Dewan Komisaris juga mencatat bahwa Perseroan telah of Commissioners also noted that the Company has succeeded
berhasil membangun struktur tata kelola yang memadai, sesuai in building an adequate governance structure, in accordance
dengan kebutuhan serta skala bisnis yang ada. Organ utama with the existing business needs and scale. The main organ of
pengelolaan perusahaan yang dipimpin oleh Direksi, didukung the Company’s management is led by the Board of Directors,
oleh organ pendukung seperti Sekretaris Perusahaan, Internal supported by supporting organs such as the Corporate
Audit, dan divisi-divisi lainnya, yang bertanggung jawab Secretary, Internal Audit, and other divisions, which are directly
langsung kepada Direktur Utama, memastikan bahwa tata responsible to the President Director, ensuring that corporate
kelola perusahaan berjalan dengan baik. Kami juga telah governance runs properly. We have also equipped the Board
melengkapi Dewan Komisaris dengan Komite Audit serta of Commissioners with an Audit Committee and a Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk memperkuat fungsi and Remuneration Committee to strengthen the supervisory
pengawasan yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. function in accordance with applicable provisions. In order to
Dalam rangka mendukung penerapan tata kelola perusahaan support the implementation of good corporate governance,
yang baik, Perseroan terus berupaya melakukan perbaikan the Company continues to strive to improve policies, to ensure
kebijakan secara berkesinambungan, guna memastikan transparency, accountability, responsibility, independency,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi and fairness in all aspects of the Company’s management.
serta kewajaran dalam seluruh aspek pengelolaan Perseroan.
Pandangan atas Praktik Keberlanjutan
Views on Sustainability Practices
Dewan Komisaris sangat mendukung upaya Perseroan The Board of Commissioners strongly supports the Company’s
dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan melalui efforts to implement sustainability principles through the
pengembangan produk dan layanan yang tidak hanya development of products and services that not only minimize
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, tetapi negative impacts on the environment, but also focus on
juga berfokus pada peningkatan efisiensi operasional. Kami increasing operational efficiency. We believe that by utilizing
percaya bahwa dengan memanfaatkan teknologi terkini the latest technology and continuously innovating, the
dan berinovasi secara terus-menerus, Perseroan dapat Company can improve product quality and make a positive
meningkatkan kualitas produk serta memberikan kontribusi contribution to environmental sustainability. This is also in
positif terhadap kelestarian lingkungan. Hal ini juga selaras line with our efforts to ensure that every step taken is not only
dengan upaya kami untuk memastikan bahwa setiap langkah beneficial to the Company, but also has a wider positive impact
yang diambil tidak hanya bermanfaat bagi perusahaan, on the community and the environment.
tetapi juga memberikan dampak positif bagi masyarakat dan
lingkungan secara lebih luas.
18
Page 20
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Dewan Komisaris memandang positif bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners positively views that the Company
secara aktif meningkatkan kinerja di aspek keberlanjutan has actively improved its performance in sustainability aspects,
yang mencakup ekonomi, sosial, dan lingkungan. Inisiatif yang covering economic, social, and environmental aspects. The
telah dilakukan selama tahun 2024 mencerminkan komitmen initiatives carried out in 2024 reflected a strong commitment
yang kuat terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan to achieving the Sustainable Development Goals and efforts to
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals) serta upaya combat climate change. We hope that the implementation of
penanggulangan perubahan iklim. Kami berharap agar these sustainability principles can be carried out consistently
penerapan prinsip keberlanjutan ini dapat dilaksanakan secara and continuously, with the expectations that the Company
konsisten dan berkesinambungan, dengan harapan bahwa will be able to maintain its business sustainability in the long-
Perseroan akan dapat mempertahankan keberlanjutan usaha term, while providing optimal value for Shareholders and all
dalam jangka panjang, sembari memberikan nilai yang optimal Stakeholders.
bagi Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes to the composition
Dewan Komisaris Perseroan. Sehingga komposisi per 31 of the Company’s Board of Commissioners. Thus, the
Desember 2024 adalah sebagai berikut: composition as of December 31, 2024 is as follows:
Komisaris Utama : Louis Hans Laurence President Commissioner : Louis Hans Laurence
Komisaris : Jane Joe Laurence Commissioner : Jane Joe Laurence
Komisaris Independen : Dr. Sri Mulyani Independent Commissioner : Dr. Sri Mulyani
Apresiasi
Appreciation
Pencapaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun 2024 The Company’s achievements in 2024 are the result of support
merupakan hasil dari dukungan berbagai pihak. Oleh karena from various parties. Therefore, on behalf of the Board of
itu, atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan Commissioners, we would like to express our appreciation
apresiasi dan terima kasih kepada Direksi dan seluruh karyawan and gratitude to the Board of Directors and all employees of
Perseroan atas dedikasi serta kerja keras yang telah diberikan. the Company for their dedication and hard work. We would
Terima kasih juga kepada pemegang saham, pelanggan, also like to thank shareholders, customers, business partners,
mitra bisnis, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya atas and all other stakeholders for their continued support and
dukungan serta kerjasama yang berkelanjutan. Perseroan cooperation. The Company remains committed to continuing
tetap berkomitmen untuk terus berkembang lebih kuat dan to grow stronger and better, while creating sustainable value
lebih baik, sambil menciptakan nilai keberlanjutan yang dapat that can be felt by all parties involved.
dirasakan oleh semua pihak yang terlibat.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of The Board of Commissioners
Louis Hans Laurence
Komisaris Utama
President Commissioner
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 19
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Imelda Lin
Direktur Utama
President Director
20
Page 22
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami mengucapkan terima kasih With full gratitude, we would like to express our gratefulness to
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkah yang telah God Almighty for all the blessings that have been given, enabling
diberikan, sehingga PT Maja Agung Latexindo Tbk berhasil PT Maja Agung Latexindo Tbk to have successfully completed
menyelesaikan tahun 2024 dengan pencapaian kinerja yang the year 2024 with positive performance achievements.
positif.
Dengan bangga, kami selaku Direksi Perseroan We, as the Board of Directors of the Company, are proud to
mempersembahkan Laporan Tahunan dan Laporan present the 2024 Annual Report and Sustainability Report. This
Keberlanjutan untuk tahun 2024. Laporan ini merupakan report is a form of transparency in the Company’s performance
wujud transparansi dalam kinerja dan pengelolaan Perseroan and management as well as a form of our responsibility
serta bentuk tanggung jawab kami kepada pemegang saham to shareholders and all stakeholders. Through this report,
dan seluruh pemangku kepentingan. Melalui laporan ini, kami we reaffirm our commitment to running and managing a
menegaskan kembali komitmen kami untuk menjalankan sustainable business in order to create added value, strengthen
dan mengelola bisnis yang berkelanjutan dalam rangka the Company’s position and competitiveness, and maintain
menciptakan nilai tambah, memperkuat posisi dan daya business continuity by achieving performance in accordance
saing Perseroan, serta menjaga kelangsungan usaha melalui with predetermined targets.
pencapaian kinerja sesuai dengan target yang telah ditentukan.
Gambaran Umum Ekonomi Makro
Macroeconomic Overview
Seiring dengan berjalannya tahun 2024, kami ingin As the year 2024 kept on moving, we would like to provide an
menyampaikan gambaran mengenai kondisi perekonomian overview of the global and national economic conditions that
global dan nasional yang terus berkembang, di tengah continue to develop, amidst existing challenges. Reported by
tantangan yang ada. Dilansir berbagai sumber, pada various sources, in 2024, although the global economy showed
tahun 2024, meskipun ekonomi global menunjukkan tren a stable growth trend of 3.2%, significant challenges remained,
pertumbuhan yang stabil dengan angka 3,2%, tantangan such as geopolitical conflicts and tight monetary policies.
signifikan tetap ada, seperti konflik geopolitik dan kebijakan This growth was still lower than the historical average, which
moneter yang ketat. Pertumbuhan ini masih lebih rendah was recorded at 3.7% between 2000–2019. Across regions,
dibandingkan rata-rata historis, yang tercatat pada 3,7% there were significant differences in the economic growth rate.
antara 2000–2019. Di berbagai kawasan, ada perbedaan besar While East Asia and the Pacific experienced a slowdown, the
dalam laju pertumbuhan ekonomi. Sementara Asia Timur dan Middle East and North Africa showed quite significant growth
Pasifik mengalami pelambatan, Timur Tengah dan Afrika Utara of acceleration, driven by domestic demand and rising world
menunjukkan akselerasi pertumbuhan yang cukup signifikan, oil prices.
didorong oleh permintaan domestik dan kenaikan harga
minyak dunia.
Di tingkat nasional, ekonomi Indonesia mencatatkan At national level, Indonesian economy recorded growth of
pertumbuhan 5,03% pada 2024, meskipun sedikit lebih 5.03% in 2024, although slightly lower than that of the previous
rendah dibandingkan tahun sebelumnya. Perekonomian year. Indonesian economy continued to show strong stability,
Indonesia tetap menunjukkan stabilitas yang kuat, dengan with the Other Services, Transportation, and Manufacturing
sektor Jasa Lainnya, Transportasi, dan Industri Pengolahan sectors being the main contributors. The Manufacturing
menjadi kontributor utama. Sektor Industri Pengolahan, yang Industry Sector, which plays an important role in GDP structure,
memegang peranan penting dalam struktur PDB, tumbuh grew by 4.43%, confirming the strategic role of this sector in
sebesar 4,43%, menegaskan peran strategis sektor ini dalam driving Indonesia’s economic growth amidst complex global
mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia di tengah dynamics.
dinamika global yang kompleks.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 21
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan
Company’s Strategy and Strategic Policy
Tantangan Bisnis
Business Challenges
Seiring dengan pertumbuhan bisnis, tantangan di industri Along with the business growth, challenges in the glove
sarung tangan juga menjadi peluang bagi Perseroan untuk industry have also become opportunities for the Company
memperkuat kapabilitas dan meningkatkan kinerjanya. to strengthen its capabilities and improve its performance.
Meskipun terdapat tantangan dari segi kondisi makroekonomi, Although there are challenges in terms of macroeconomic
tantangan terbesar yang dihadapi Perseroan terkait dengan conditions, the biggest challenge faced by the Company is
masalah logistik, di mana Perseroan dituntut untuk dapat related to logistics issues, where the Company is required to
mengirimkan pesanan sesuai dengan jadwal yang diinginkan be able to deliver orders according to the schedule desired by
pelanggan, di tengah keterbatasan armada yang ada. customers, amidst the limitations of the existing fleet.
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan telah menetapkan To overcome this, the Company has set an estimated delivery
estimasi waktu pengiriman sejak awal dan melakukan time from the start and carried out proactive coordination
koordinasi yang proaktif dengan pelanggan guna memastikan with customers to ensure the security of vessel compartment
pengamanan ruang kapal jauh sebelum tenggat waktu yang far before the specified deadline. This approach is expected
ditentukan. Pendekatan ini diharapkan dapat memperlancar to smoothen the delivery process and maintain customer
proses pengiriman dan menjaga kepuasan pelanggan secara satisfaction consistently. With a mature strategy and good
konsisten. Dengan strategi yang matang dan koordinasi coordination, these challenges can be overcome properly,
yang baik, tantangan tersebut dapat dilewati dengan baik, ensuring smooth operations, and maintaining customer
memastikan kelancaran operasional dan kepuasan pelanggan satisfaction.
tetap terjaga.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan
Board of Directors’ Role in Formulating Strategies and Policies
Direksi Perseroan terlibat aktif dalam merumuskan strategi The Company’s Board of Directors is actively involved in
dan kebijakan, mulai dari penetapan target bisnis hingga formulating strategies and policies, from setting business
perencanaan tahunan, dengan fokus pada efisiensi, targets to annual planning, with a focus on efficiency, human
pengelolaan sumber daya manusia, dan alur kerja yang optimal. resource management, and optimal workflow. The strategies
Strategi dan kebijakan yang dirumuskan menjadi dasar arah and policies formulated become the basis for the direction
pertumbuhan dan perkembangan Perseroan, serta acuan of the Company’s growth and development, as well as a
dalam penilaian pencapaian kinerja. Dalam perumusan ini, reference in assessing performance achievements. In such
Direksi tidak hanya mempertimbangkan tujuan jangka pendek, formulation, the Board of Directors not only considers short-
tetapi juga memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan term goals, but also ensures that the policies implemented
mendukung keberlanjutan dan daya saing Perseroan dalam support the Company’s sustainability and competitiveness in
jangka panjang, dengan memperhatikan perkembangan the long-term, by taking into account regulatory developments
regulasi dan dinamika situasi yang terjadi di tingkat nasional dan and the dynamics of the situation that occurs at national and
internasional. Selain itu, dalam penyusunan strategi ini, Direksi international levels. In addition, in preparing this strategy,
juga melakukan koordinasi dengan Dewan Komisaris untuk the Board of Directors also coordinates with the Board of
memastikan keselarasan visi dan kebijakan. Commissioners to ensure alignment of vision and policy.
22
Page 24
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan Implementasi Strategi
Process Implemented by the Board of Directors to Ensure Strategy Implementation
Setelah merumuskan strategi dan kebijakan, Direksi memiliki After formulating strategies and policies, the Board of Directors
tanggung jawab penuh untuk memastikan pencapaian has full responsibility for ensuring the achievement of targets
target dan rencana kerja tahunan yang telah ditetapkan. and annual work plans that have been set. In carrying out this
Dalam menjalankan tugas ini, Direksi aktif memantau dan duty, the Board of Directors actively monitors and evaluates the
mengevaluasi pelaksanaan strategi dan rencana bisnis implementation of strategies and business plans periodically,
secara berkala, dengan mengumpulkan data umpan balik by collecting feedback data to formulate anticipatory steps
untuk merumuskan langkah antisipatif yang diperlukan needed to face challenges that may arise. This monitoring
dalam menghadapi tantangan yang mungkin timbul. Proses process also includes analysis of other key factors, such as
pemantauan ini juga mencakup analisis faktor kunci lainnya, periodic performance reports, monitoring risk parameters, and
seperti laporan kinerja berkala, pemantauan parameter risiko, customer services quality, which allow the Board of Directors
serta kualitas layanan kepada pelanggan, yang memungkinkan to identify opportunities and potential risks early on. With this
Direksi untuk mengidentifikasi peluang dan potensi risiko sejak approach, the Board of Directors can take appropriate actions
dini. Dengan pendekatan ini, Direksi dapat mengambil tindakan to optimize performance and reduce risks, ensuring that the
yang tepat untuk mengoptimalkan kinerja dan mengurangi Company remains on the right track to achieve long-term goals
risiko, memastikan Perseroan tetap berada pada jalur yang and strengthening its sustainability and competitiveness in the
benar untuk mencapai tujuan jangka panjang serta memperkuat market.
keberlanjutan dan daya saingnya di pasar.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan
Comparison of Achieved and Targeted Results
Pencapaian kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 The Company’s financial performance achievement in 2024
menunjukkan hasil yang positif, berkat upaya terus-menerus showed positive results due to continuous efforts to improve
dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan operational efficiency and optimize business processes.
proses bisnis. Perseroan tetap berkomitmen untuk terus The Company remains committed to continuing to make
melakukan perbaikan strategis guna meningkatkan kinerja di strategic improvements to enhance performance in the future,
masa yang akan datang, serta memastikan pertumbuhan yang as well as ensuring sustainable growth and strengthening
berkelanjutan dan memperkuat daya saing di industri yang competitiveness in an increasingly dynamic industry.
semakin dinamis.
Pada tahun 2024, Perseroan memperlihatkan posisi keuangan In 2024, the Company showed an increasingly strong financial
yang semakin menguat, dengan jumlah aset yang tercatat position, with the amount of assets recorded at Rp398.62
sebesar Rp398,62 miliar, mengalami penurunan dibandingkan billion, a decrease compared to that of 2023 or reaching
tahun 2023 atau mencapai 90,16% dibandingkan target tahun 90.16% compared to the 2024 target. The amount of liabilities
2024. Jumlah liabilitas tercatat sebesar Rp55,45 miliar, juga recorded at Rp55.45 billion, also showed a decrease, while
menunjukkan penurunan, sementara jumlah ekuitas mencapai the amount of equity reached Rp343.17 billion, a decrease
Rp343,17 miliar, mengalami penurunan dibandingkan tahun lalu. compared to that of last year.
Dalam hal kinerja penjualan, Perseroan berhasil mencatatkan In terms of sales performance, the Company managed to
penjualan sebesar Rp116,67 miliar pada tahun 2024, mengalami record sales of Rp116.67 billion in 2024, an increase compared
peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya atau to that of the previous year or reaching 41.53% compared to
mencapai 41,53% dibandingkan dengan target tahun 2024. the 2024 target. In addition, gross profit obtained in 2024 was
Selain itu, laba kotor yang diperoleh pada tahun 2024 sebesar Rp10.47 billion, showing an increase. In 2024, net loss profit was
Rp10,47 miliar, menunjukkan peningkatan. Pada tahun 2024 recorded at Rp3.87 billion.
rugi bersih yang tercatat sebesar Rp3,87 miliar.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 23
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha
Business Prospects
Industri sarung tangan lateks telah menjadi komponen penting The latex glove industry has become an important component
dalam sektor medis, makanan, laboratorium, dan berbagai in the medical, food, laboratory, and other industries, with the
industri lainnya, dengan permintaan yang terus meningkat demand continuing to increase due to global awareness of
akibat kesadaran global mengenai kebersihan, kesehatan, dan hygiene, occupational health and safety. The growth of medical
keselamatan kerja. Pertumbuhan sektor medis, peningkatan sector, increasing awareness of hygiene and the use of gloves
kesadaran tentang kebersihan, dan penggunaan sarung tangan in various sectors, including food, automotive and others,
di berbagai sektor, termasuk makanan, otomotif, dan lainnya, have driven global demand. Countries with large populations
telah mendorong permintaan global. Negara-negara dengan and high awareness of occupational health and safety, such
populasi besar dan kesadaran tinggi tentang kesehatan dan as China, India, and the United States, are major consumers of
keselamatan kerja, seperti China, India, dan Amerika Serikat, latex gloves.
menjadi konsumen utama sarung tangan lateks.
Pertumbuhan industri sarung tangan lateks dipengaruhi The growth of latex glove industry is influenced by several
oleh beberapa faktor, termasuk peningkatan angka infeksi factors, including the increasing number of nosocomial
nosokomial dan kebutuhan akan perlindungan di rumah sakit infections and the need for protection in hospitals and other
serta sektor industri lainnya, seperti makanan dan minuman. industrial sectors, such as food and beverages. The industry
Industri ini juga menghadapi peluang besar, antara lain also faces great opportunities, including increasing public
peningkatan kesadaran masyarakat terhadap perlindungan awareness of self-protection, increasing income in developing
diri, pendapatan yang meningkat di negara berkembang, countries, and advances in manufacturing technology that
dan kemajuan teknologi manufaktur yang membuka peluang opens up opportunities for production efficiency and product
efisiensi produksi dan kualitas produk. Selain itu, aplikasi sarung quality. In addition, the application of latex gloves in new
tangan lateks di sektor baru seperti kosmetik, laboratorium, dan sectors such as cosmetics, laboratories, and extreme sports
olahraga ekstrim memberikan potensi pasar yang menjanjikan. provides promising market potential. According to Global
Berdasarkan data Global Market Insights, pasar sarung tangan Market Insights data, the medical gloves market is expected to
medis diperkirakan akan tumbuh dengan tingkat pertumbuhan grow at a compound annual growth rate of over 18.2% between
tahunan lebih dari 18,2% antara 2022 hingga 2030, didorong 2022 and 2030, driven by increasing awareness regarding
oleh kesadaran yang meningkat terkait keselamatan dan safety and hygiene.
kebersihan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan dan The Company is committed to continuously implementing
mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang and developing good corporate governance practices, with
baik, dengan keyakinan bahwa pertumbuhan bisnis yang the belief that sustainable business growth must be in line
berkelanjutan harus sejalan dengan konsistensi dalam with consistency in implementation of proper governance.
penerapan tata kelola yang tepat. Sebagai perusahaan As a public company listed on IDX, the Company strives
terbuka yang terdaftar di BEI, Perseroan senantiasa berupaya to improve the implementation of corporate governance
untuk meningkatkan penerapan prinsip-prinsip tata principles, by complying with the rules, regulations, and legal
kelola perusahaan, dengan mematuhi peraturan, regulasi, provisions relevant to the business activities. The five principles
dan ketentuan hukum yang relevan dengan bisnis yang of governance that are the basis for implementing business
dijalankan. Kelima prinsip tata kelola yang menjadi dasar activities are transparency, accountability, responsibility,
pelaksanaan kegiatan usaha, yaitu transparansi, akuntabilitas, independency, and fairness, which are always implemented in
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, senantiasa fulfilling the interests of shareholders, other stakeholders, and
diimplementasikan dalam pemenuhan kepentingan in transparent disclosure of information.
pemegang saham, pemangku kepentingan lainnya, serta
dalam pengungkapan informasi yang transparan.
24
Page 26
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Perseroan telah dilengkapi dengan struktur tata kelola yang The Company is equipped with an adequate governance
memadai, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan skala structure, adjusted to the existing business needs and scale. The
bisnis yang ada. Organ utama pengelolaan perusahaan, yaitu main organ of company management, the Board of Directors, is
Direksi, didukung oleh organ pendukung seperti Sekretaris supported by supporting organs such as Corporate Secretary,
Perusahaan, Internal Audit, dan divisi-divisi lainnya. Dewan Internal Audit, and other divisions. The Board of Commissioners
Komisaris telah dibantu oleh Komite Audit serta Komite is assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi, yang berfungsi untuk memperkuat Remuneration Committee, which function to strengthen
pengawasan dan memastikan bahwa pengelolaan perusahaan supervision and ensure that the Company’s management is
berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Struktur ini in line with applicable provisions. This structure supports the
mendukung tercapainya tujuan Perseroan dalam menjalankan achievement of the Company’s objectives in implementing
praktik tata kelola yang baik dan transparan. good and transparent governance practices.
Perseroan juga berkomitmen untuk secara rutin mematuhi The Company is also committed to routinely complying
seluruh peraturan yang diterbitkan oleh OJK, serta terus with all regulations issued by OJK, and to continue to make
melakukan perbaikan dalam implementasi pedoman Tata Kelola improvements in the implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kami Governance guidelines, in line with applicable regulations.
meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik, We believe that the implementation of good corporate
sejalan dengan praktik terbaik di industri dan di Indonesia, governance, in line with best practices in the industry and
merupakan faktor fundamental yang mendukung pencapaian in Indonesia, is a fundamental factor that supports the
pertumbuhan berkelanjutan dan keberhasilan jangka panjang achievement of sustainable growth and long-term success of
Perseroan. the Company.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pencapaian kinerja keberlanjutan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s sustainability performance achievement
mencerminkan komitmen kuat dalam mendukung Tujuan in 2024 reflected a strong commitment to supporting the
Pembangunan Berkelanjutan. Komitmen ini diwujudkan melalui Sustainable Development Goals. This commitment is realized
serangkaian inisiatif strategis di bidang ekonomi, sosial, through a series of strategic initiatives in the economic,
dan lingkungan, serta kontribusi pada upaya global untuk social, and environmental fields, as well as contributions to
menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan. Hasil global efforts to create a more sustainable future. The results
yang diraih sepanjang tahun 2024 menunjukkan kemampuan achieved throughout 2024 demonstrated the Company’s
Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ability to integrate sustainability principles into all aspects
ke dalam seluruh aspek operasional, dengan tujuan untuk of its operations, with the aim of improving people’s quality
meningkatkan kualitas hidup masyarakat, mengurangi dampak of life, reducing negative impacts on the environment, and
negatif terhadap lingkungan, serta mendorong pertumbuhan encouraging better Company’s performance growth.
kinerja perusahaan yang lebih baik.
Selain itu, Perseroan juga berperan aktif dalam membangun Furthermore, the Company also plays an active role in building
kemitraan dengan petani dan berbagai pihak untuk partnerships with farmers and various parties to strengthen
memperkuat dampak positif yang lebih luas, menjadikan broader positive impacts, making sustainability an integral part
keberlanjutan sebagai bagian tak terpisahkan dari perjalanan of the long-term business journey. Further explanation from
bisnis jangka panjang. Penjelasan Direksi lebih lanjut mengenai the Board of Directors regarding sustainability aspects will be
aspek keberlanjutan akan disampaikan dalam bagian terpisah presented in a separate section in the Explanation from the
pada Penjelasan Direksi atas Kinerja Keberlanjutan. Board of Directors on Sustainability Performance.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 25
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition of
Direksi Perseroan. Sehingga komposisi per 31 Desember 2024 the Company’s Board of Directors. Therefore, the composition
adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 is as follows:
Direktur Utama : Imelda Lin President Director : Imelda Lin
Direktur : Henry Patunru Director : Henry Patunru
Direktur : Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Director : Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur : Engel Stefan Director : Engel Stefan
Apresiasi
Appreciation
Dalam kesempatan ini, kami, selaku Direksi, ingin menyampaikan On this occasion, we, as the Board of Directors, would like
penghargaan dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada to express our deepest appreciation and gratitude to all
seluruh Pemangku Kepentingan, Pemegang Saham, dan Stakeholders, Shareholders, and business partners for the trust
mitra usaha atas kepercayaan yang telah diberikan kepada given to the Company. We would also like to thank the Board
Perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih atas saran of Commissioners for the constructive suggestions and input
dan masukan konstruktif yang diberikan oleh Dewan Komisaris provided throughout 2024. In addition, we would like to express
sepanjang tahun 2024. Selain itu, kami ingin menyampaikan our highest appreciation to all management and employees for
apresiasi yang tinggi kepada seluruh manajemen dan karyawan the dedication, hard work, and loyalty shown throughout 2024,
atas dedikasi, kerja keras, dan loyalitas yang telah mereka which have contributed to the Company’s achievements.
tunjukkan sepanjang tahun 2024, yang turut berkontribusi pada
pencapaian Perseroan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of The Board of Directors
Imelda Lin
Direktur Utama
President Director
26
Page 28
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Commissioners and Board
of Directors on the Responsibility for the 2024 Annual
Report and Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all important information
semua informasi penting terkait Perseroan telah dimuat related to the Company has been fully contained in the Annual
secara lengkap dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan and Sustainability Report of PT Maja Agung Latexindo Tbk for
PT Maja Agung Latexindo Tbk untuk Tahun Buku 2024 dan kami the 2024 Financial Year, and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan accuracy of contents of the Annual and Sustainability Report
dan Keberlanjutan serta Laporan Keuangan Perseroan. and the Company’s Financial Statements.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Medan, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Louis Hans Laurence
Komisaris Utama | President Commissioner
Jane Joe Laurence Dr. Sri Mulyani
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Imelda Lin
Direktur Utama | President Director
Henry Patunru Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Engel Stefan
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 27
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
28
Page 30
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
03
Profil Perusahaan
Company Profile
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 29
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
General Company Information
Nama Perusahaan PT Maja Agung Latexindo Tbk
Company Name
[C.2]
Tanggal Pendirian 25 Oktober 1988
Date of Establishment 25 October 1988
Bidang Usaha Industri Produsen Sarung Tangan Latex
Line of Business Latex Glove Manufacturer Industry
[C.4]
Tanggal Pencatatan Perdana 07 Desember 2023
Saham di Bursa Saham 07 December 2023
Initial Listing Date of Shares
on the Stock Exchange
Kode Perdagangan Saham SURI
Ticker Code
Bentuk Badan Hukum dan Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka
Status Perusahaan Limited Liability Company, Public Company
Legal Entity Form and
Company Status
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 283 tertanggal 25 Oktober 1988 yang dibuat di hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di
Legal Basis for Establishment Jakarta dan telah mendapatkan pengesahan Menkumham berdasarkan surat keputusan Menkumham No. C2-
10064. HT.01.01.TH.1989 tertanggal 25 Oktober 1988 serta diumumkan dalam BNRI No. 2 serta Tambahan BNRI
No. 101 Tahun 1990 (“Akta Pendirian”). yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham sesuai dengan
Surat Keputusan No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 tanggal 13 Desember 2001, telah diumumkan dalam berita
Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal 28 Maret 2002.
Deed of Establishment No. 283 dated October 25, 1988 made before Benny Kristianto, S.H., a Notary in Jakarta
and has been approved by the MOLHR pursuant to MOLHR Decree No. C2-10064.HT.01.01.TH.1989 dated 25
October 1988 and announced in BNRI No. 2 and Supplement to BNRI No. 101 of 1990 (“Deed of Establishment”).
which has been approved by MOLHR pursuant to Decree No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 dated December 13,
2001, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 26 dated March 28, 2002.
Modal Dasar Rp400.000.000.000 dibagi atas 20.000.000.000 saham.
Authorized Capital Rp400,000,000,000 divided into 20,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Rp126.687.500.000 terbagi atas 20.000.000.000 saham.
Disetor Penuh Rp126,687,500,000 divided into 20,000,000,000 shares
Issued and Fully Paid Capital
Alamat Kantor dan Kontak Jl. Utama No. 98 Desa Pujimulyo Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang Sumatera Utara 20352
Office Address and Contact Telepon | Phone : (+62 61) 8459170
[C.2] Surel | Email : corsec@malgloves.com
Situs | Website : www.malgloves.com
SKALA PERUSAHAAN
Company Scale
[C.3]
Uraian Satuan | Unit 2024 2023 2023 Description
Jumlah Aset Rp 398.615.366.473 407.959.723.999 187.796.261.619 Total Asset
Jumlah Liabilitas Rp 55.446.687.723 61.386.923.500 84.353.287.762 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Rp 343.168.678.750 346.572.800.499 103.442.973.857 Total Equity
Penjualan Bersih Rp 116.670.413.489 81.718.159.248 93.326.935.271 Net Sales
Laba (Rugi) Bersih Tahun Rp (3.873.514.639) 5.468.363.215 10.226.219.024 Net Income (Loss) For The
Berjalan Year
Jumlah Karyawan orang | person 149 197 196 Number of Employees
30
Page 32
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief Company History
PT Maja Agung Latexindo Tbk didirikan berdasarkan Akta PT Maja Agung Latexindo Tbk was established based on Deed
Pendirian No. 283 tertanggal 25 Oktober 1988 yang dibuat di of Establishment No. 283 dated October 25, 1988 made
hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta dan telah before Benny Kristianto, S.H., a Notary in Jakarta and has
mendapatkan pengesahan Menkumham berdasarkan surat been approved by the MOLHR pursuant to MOLHR Decree
keputusan Menkumham No. C2-10064. HT.01.01.TH.1989 No. C2-10064.HT.01.01.TH.1989 dated October 25, 1988 and
tertanggal 25 Oktober 1988 serta diumumkan dalam BNRI No. announced in BNRI No. 2 and Supplement to BNRI No. 101 of
2 serta Tambahan BNRI No. 101 Tahun 1990 (“Akta Pendirian”). 1990 (“Deed of Establishment”). which has been approved by
yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham sesuai MOLHR pursuant to Decree No. C-15633 HT.01.01. TH.2001
dengan Surat Keputusan No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 dated December 13, 2001, and announced in the State Gazette
tanggal 13 Desember 2001, telah diumumkan dalam berita of the Republic of Indonesia No. 26 dated March 28, 2002.
Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal 28 Maret 2002.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali perubahan, The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan Anggaran Dasar terakhir sebagaimana termaktub several times. The latest amendment to the Articles of
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Association is set forth in Deed of Shareholders Resolutions
Perseroan Terbatas PT Maja Agung Latexindo No. 12 tanggal of PT Maja Agung Latexindo Limited Liability Company No. 12
24 Juli 2023, yang dibuat di hadapan Dewi Lestari, S.H., dated 24 July 2023, made before Dewi Lestari, S.H., a Notary
Notaris berkedudukan di Kota Medan, Wilayah Jabatan in Medan, within the Territory of North Sumatra Province, which
Provinsi Sumatera Utara, yang telah memperoleh persetujuan has obtained approval from the MOLHR based on Decree No.
dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- AHU-0042580.AH.01.02. TAHUN 2023 dated July 25, 2023
0042580.AH.01.02.TAHUN 2023 tertanggal 25 Juli 2023 dan and has been registered in the Company Register No. AHU-
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0140393. 0140393.AH.01.11. TAHUN 2023 dated July 25, 2023, and (ii)
AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 25 Juli 2023, dan (ii) bukti evidence of receipt of notification from the MOLHR based
penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan on Acceptance Letter of Amendments to the Articles of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Association Notification No. AHU-AH.01.03-0095979 dated
No. AHU-AH.01.03-0095979 tertanggal 25 Juli 2023 dan July 25, 2023 and Acceptance Letter of Changes in Company
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Data Notification No. AHUAH. 01.09-0143713 dated July 25,
No. AHU-AH.01.09-0143713 tertanggal 25 Juli 2023, serta 2023, and announced in the State Gazette of the Republic
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (“BNRI”) of Indonesia (“BNRI”) No. 060 and Supplement to BNRI No.
No. 060 serta Tambahan BNRI No. 022218 tertanggal 28 Juli 022218 dated July 28, 2023 (“Deed No. 12/2023”).
2023 (“Akta No. 12/2023”).
PERISTIWA PENTING ATAU PERUBAHAN
SIGNIFIKAN
Significant Events or Significant Changes
[C.6]
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat peristiwa penting atau Throughout 2024, there were no significant events or significant
perubahan signifikan di Perseroan. changes in the Company.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 31
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN UNTUK
MENCAPAI KINERJA KEBERLANJUTAN
Company Vision, Mission, and Values to Achieve
Sustainability Performance
[C.1]
OUR VISION Visi Kami
“Menjadi Produsen Sarung
Tangan Terbaik Dunia dengan
Kualitas Produk dan Layanan
yang Luar Biasa”
“To be the World Best Glove
Manufacturer with Excellent
Quality Products and
Services”
OUR MISSION Misi Kami
Kami Bertujuan untuk Menjadi Perseroan Manufaktur
Berkelanjutan yang Menyediakan Produk Berkualitas
Tinggi Berdasarkan Kebutuhan Pelanggan dan
Kepatuhan terhadap Standar Dunia Melalui Solusi
Inovatif dan Peningkatan Berkelanjutan.
We aim to be the sustainable manufacturing company
providing top quality products basedon the customer
requirements and the world standards of compliance
through innovative solutions and continuous
improvement.
OUR VALUE Nilai Perusahaan Kami
Nilai-nilai dan Budaya yang diterapkan di Perseroan
mendukung pencapaian kinerja dan produktivitas seperti
integritas, inovasi, kerja sama, dan keberlanjutan, yang
diwujudkan melalui komitmen terhadap kepuasan
pelanggan dan tanggung jawab sosial.
The values and culture implemented in the Company
support the achievement of performance and productivity
such as integrity, innovation, cooperation, and
sustainability, which are realized through a commitment to
customer satisfaction and social responsibility.
32
Page 34
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
KEGIATAN USAHA, PRODUK, DAN LAYANAN
Business Activities, Products, and Services
[C.4]
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on the provisions of Article 3 of the Company’s Articles
sebagaimana tercantum pada Akta No. 12/2023, maksud of Association as stated in Deed No. 12/2023, the Company’s
dan tujuan Perseroan adalah bergerak dalam bidang Industri purpose and objective are to engage in the Rubber Goods
Barang Dari Karet Untuk Kesehatan (KBLI 22194) dan bidang Industry for Health (KBLI 22194) and Other Management
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209). Untuk Consulting Activities (KBLI 70209). To achieve the above
mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat purpose and objective, the Company may carry out the
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Industri Barang dari Karet untuk Kesehatan (KBLI Rubber Goods Industry for Health (KBLI 22194).
22194).
Kelompok ini mencakup usaha usaha pembuatan barang dari This group includes business of making rubber goods for health
karet untuk kebutuhan menunjang kesehatan, antara lain seperti support needs, such as contraceptive gloves (birth control)/
sarung kontrasepsi (KB)/kondom, dot dan alat kompres, sarung condoms, pacifiers and compresses, medical rubber gloves,
tangan karet medis, dan kateter urin (folley catheter). and urinary catheters (folley catheter).
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Wholesale Trade in Household Equipment and
Rumah Tangga (KBLI No. 46491) Supplies (KBLI No. 46491).
Kegiatan usaha perdagangan besar peralatan dan Business activities of wholesale trade in household equipment
perlengkapan rumah tangga, seperti perabot rumah tangga and supplies, such as furniture, kitchen and cooking utensils,
(furniture), peralatan dapur dan memasak, lampu dan lamps and fixtures, consumer electronics such as radios,
perlengkapannya, elektronik konsumen seperti radio, televisi, televisions, Compact Disk (CD) and Digital Versatile Disc
perekam dan pemutar Compact Disk (CD) dan Digital Versatile (DVD) recorders and players, stereo equipment, video game
Disc (DVD), perlengkapan stereo, konsol video game, alat consoles, lighting equipment, various porcelain and glass
penerangan, bermacam peralatan makan minum porselen tableware, spoons, knives, forks, wooden utensils, woven
dan gelas, peralatan sendok, pisau, garpu, peralatan dari goods and cork goods, carpets and so on.
kayu, barang dari anyaman dan barang dari gabus, karpet dan
sebagainya.
Pada tahun 2024, tidak terdapat produk yang In 2024, no products were frozen or recalled from
dibekukan dan ditarik kembali dari pasaran. the market. [F.29]
[F.29]
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 33
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
PRODUK
Products
Sarung tangan karet merupakan alat pelindung tangan yang Rubber gloves are hand protection tools made from rubber. At
terbuat dari bahan dasar karet. Pada awal penggunaannya, the beginning of its use, rubber gloves were created to protect
sarung tangan karet diciptakan untuk melindungi tangan the user’s hands when working with hazardous chemicals.
pengguna saat bekerja dengan bahan kimia berbahaya. However, over time, the use of rubber gloves has expanded and
Namun, seiring perkembangan waktu, penggunaan sarung now covers various needs, such as household chores, medical
tangan karet meluas dan kini mencakup berbagai kebutuhan, needs, and activities in the manufacturing sector. One of the
seperti pekerjaan rumah tangga, keperluan medis, hingga main goals is to ensure the safety of workers from the risk of
aktivitas di sektor manufaktur. Salah satu tujuan utamanya contamination.
adalah memastikan keamanan pekerja dari risiko kontaminasi.
Perseroan menjadi salah satu produsen terkemuka sarung The Company is one of the leading manufacturers of high-
tangan sekali pakai berkualitas tinggi yang melayani beragam quality disposable gloves serving various market segments.
segmen pasar. Produk yang dihasilkan mencakup kebutuhan The products produced cover health needs, such as hospitals,
kesehatan, seperti rumah sakit, klinik, apotek, praktik gigi, clinics, pharmacies, dental practices, and laboratories. In
hingga laboratorium. Selain itu, Perseroan juga menyediakan addition, the Company also provides gloves for personal
sarung tangan untuk keperluan perawatan pribadi, salon care, beauty salons, food processing businesses, and various
kecantikan, bisnis pengolahan makanan, serta berbagai industrial needs.
kebutuhan industri.
Sarung tangan lateks yang diproduksi Perseroan dirancang The Company’s latex gloves are designed with high quality
dengan kualitas tinggi sesuai spesifikasi pengguna, baik untuk according to user specifications, both for local and international
pasar lokal maupun internasional. Produk ini mendapatkan markets. This product has received positive responses in the
sambutan positif di pasar ekspor global karena memenuhi global export market because it meets the main health and
standar kesehatan dan kebersihan utama, baik dalam skala hygiene standards, both on a national and international scale.
nasional maupun internasional.
Berikut adalah beberapa produk yang dihasilkan Perseroan: Here are some of the products produced by the Company:
Sarung Tangan Pemeriksaan
Examination Gloves
Sarung tangan pemeriksaan ini memberikan penghalang
yang andal terhadap kontaminan, memastikan lingkungan
yang aman dan higienis bagi tenaga medis maupun
pasien. Setiap pasang sarung tangan melalui proses
pengendalian kualitas yang ketat untuk memenuhi dan
melampaui standar industri.
These examination gloves provide a reliable barrier against
contaminants, ensuring a safe and hygienic environment
for both medical personnel and patients. Each pair of
gloves goes through a stringent quality control process to
meet and exceed industry standards.
34
Page 36
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Sarung Tangan Industri
Industrial Gloves
Sarung tangan industri ini dirancang untuk menghadapi
tuntutan berbagai industri, termasuk manufaktur,
pengolahan makanan, otomotif, perawatan kecantikan,
dan lainnya. Sarung tangan ini menawarkan perlindungan
superior terhadap bahaya seperti bahan kimia, luka
sayat, goresan, abrasi, dan pelepasan elektrostatis,
memastikan tangan Anda tetap terlindungi dalam
berbagai kondisi.
These industrial gloves are designed to withstand
the demands of a variety of industries, including
manufacturing, food processing, automotive, beauty
care, and more. They offer superior protection against
hazards such as chemicals, cuts, scrapes, abrasions,
and electrostatic discharges, ensuring your hands stay
protected in a variety of conditions.
Sarung Tangan Khusus
Specialty Gloves
Sarung tangan khusus ini dirancang secara ahli untuk
memenuhi kebutuhan perlindungan tangan yang unik di
berbagai industri tertentu. Misalnya, industri kecantikan
seperti tata rambut, tato, hingga perawatan kuku, atau
industri otomotif yang membutuhkan perlindungan
terhadap bahan kimia dan zat tertentu, serta sensitivitas
jari yang luar biasa.
These special gloves are expertly designed to meet the
unique hand protection needs of specific industries.
For example, the beauty industry such as hairdressing,
tattooing, and nail care, or the automotive industry
that requires protection from certain chemicals and
substances, as well as extraordinary finger sensitivity.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 35
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
SERTIFIKASI
Certification
Sertifikat Cara Pembuatan Alat
Kesehatan Yang Baik (CPAKB)
Certificate of Good Manufacturing Practice for
Medical Devices (CPAKB)
Sertifikat Cara Pembuatan Alat Kesehatan Yang Baik
yang diterbitkan oleh Direktur Jenderal Kefarmasian dan
Alat Kesehatan - Kementerian Kesehatan No. FK.01/04/
VI/292/2019 tanggal 31 Desember 2019 yang berlaku hingga
31 Desember 2024, yang menyatakan bahwa Perseroan
telah memenuhi syarat untuk mendapatkan Sertifikat Cara
Pembuatan Alat Kesehatan Yang Baik dengan ruang lingkup (i)
Produksi Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan: Patient
Examination Gloves, Disposable Gloves, Nitrile Gloves, dan (ii)
Peralatan Bedah Umum dan Bedah Plastik: Surgeon Gloves.
Certificate of Good Manufacturing Practice for Medical
Devices issued by the Director General of Pharmaceuticals and
Medical Devices - Ministry of Health No. FK.01/04/VI/292/2019
dated December 31, 2019, which is valid until December 31,
2024, stating that the Company has met the requirements
to obtain a Certificate of Good Manufacturing Practice for
Medical Devices with the scope of (i) Production of General and
Individual Hospital Equipment: Patient Examination Gloves,
Disposable Gloves, Nitrile Gloves, and (ii) General Surgical and
Plastic Surgery Equipment: Surgeon Gloves.
EU Type Examination Certificate
EU Type Examination Certificate Nr. 062/2019/1421 yang
diterbitkan oleh Centexbel tanggal 18 September 2019 yang
berlaku hingga 25 Januari 2024, atas nama Perseroan yang
berkedudukan di Sumatera Utara untuk Latex Examination
Gloves Power Free (1011x)/Pre-Powdered (1100x) yang mana
produk tersebut telah memenuhi ketentuan pada Regulation
(EU) 2016/425 dan memenuhi standar yang digunakan yaitu
EN 420:2003+A1:2009, EN ISO 374-1:2016, dan EN ISO 374-
5:2016.
EU Type Examination Certificate No. 062/2019/1421, which was
issued by Centexbel on September 18, 2019 and was valid until
January 25, 2024, for the Company that is domiciled in North
Sumatra for Latex Examination Gloves Power Free (1011x)/Pre-
Powdered (1100x), in which the product has met the provisions
of Regulation (EU) 2016/425 and meets the standards used,
which are EN 420:2003+A1:2009, EN ISO 374-1:2016, and EN
ISO 374-5:2016.
36
Page 38
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
[C.3]
Perseroan menjalankan operasinya di wilayah Kabupaten Deli The Company operates in Deli Serdang Regency and North
Serdang dan Kabupaten Labuhan Batu Utara, Sumatera Utara. Labuhan Batu Regency, North Sumatra. Not only focusing on
Tidak hanya berfokus di pasar domestik, produk Perseroan the domestic market, the Company’s products have also met
juga telah memenuhi standar internasional, termasuk standar international standards, including American and European
Amerika dan Eropa. Hal ini memungkinkan Perseroan memiliki standards. This allows the Company to have a wide distribution
jaringan distribusi dan pemasaran yang luas, baik di tingkat and marketing network, both nationally and globally.
nasional maupun global.
Produk-produk Perseroan telah merambah pasar internasional The Company’s products have penetrated the international
dengan jangkauan yang mencakup Amerika Utara, Amerika market with a reach that includes North America, Latin America
Latin seperti Guatemala, Eropa Timur, Uni Eropa, Timur Tengah such as Guatemala, Eastern Europe, the European Union, the
(khususnya Dubai), serta Asia, termasuk Jepang, Korea Selatan, Middle East (especially Dubai), and Asia, including Japan, South
Singapura, Hong Kong, dan Mongolia. Untuk memperluas Korea, Singapore, Hong Kong, and Mongolia. To expand the
jaringan distribusi dan pemasaran internasional, Perseroan international distribution and marketing network, the Company
secara konsisten berpartisipasi dalam pameran domestik consistently participates in domestic and international
dan internasional serta terus meningkatkan pengakuan merek exhibitions and continues to increase brand recognition
melalui standarisasi produk. through product standardization.
Beberapa bergengsi yang rutin diikuti oleh Perseroan meliputi The Company regularly participates in some prestigious
MEDICA di Jerman, China International Medical Equipment Fair exhibitions that include MEDICA in Germany, China
di Shanghai, Medical Design & Manufacturing West di Amerika International Medical Equipment Fair in Shanghai, Medical
Serikat (termasuk Philadelphia), Arab Health di Dubai, Medical Design & Manufacturing West in the United States (including
Fair Asia di Singapura, Hospitalar di Brasil, serta Hospital Expo di Philadelphia), Arab Health in Dubai, Medical Fair Asia in
Jakarta. Partisipasi ini tidak hanya bertujuan untuk memperluas Singapore, Hospitalar in Brazil, and Hospital Expo in Jakarta.
jaringan, tetapi juga untuk mengikuti tren pasar terkini serta This participation aims not only to expand the network, but also
memahami inovasi teknologi terbaru dalam industri. to follow the latest market trends and understand the latest
technological innovations in the industry.
Sistem penjualan Perseroan dilakukan melalui penjualan The Company’s sales system is carried out through direct sales
langsung kepada pelanggan serta distribusi langsung. Sasaran to customers and direct distribution. The Company’s main
utama Perseroan meliputi rumah sakit besar, distributor alat targets include large hospitals, national medical equipment
kesehatan nasional, serta distributor internasional. Di pasar distributors, and international distributors. In the United
Amerika Serikat, merek unggulan Perseroan, Shamrock, telah States market, the Company’s flagship brand, Shamrock, has
mendapatkan pengakuan luas sebagai salah satu produk alat gained wide recognition as one of the highest quality medical
kesehatan berkualitas tinggi. equipment products.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 37
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Operational Manager Quality Manager
Yenni Siti Fathimah
HDR IT IT Dept. Edwin Gapping Laboratorium
Dept. Dept. Head I Dept. Dept. and Research &
Head Head Development
Dept. Head
38
Page 40
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Ketua Komite | Chairman of Committee
Dewan Komisaris Dr. Sri Mulyani
Board of Commissioners Anggota | Member
Komisaris Utama | President Commissioner Fanny
Louis Hans Laurence Anggota | Member
Komisaris | Commissioner Caecilia Rosy Susilowati, S.Kom
Jane Joe Laurence
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Dr. Sri Mulyani
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Direksi Ketua Komite | Chairman of Committee
Board of Directors Dr. Sri Mulyani
Direktur Utama | President Director Anggota | Member
Imelda Lin Louis Hans Laurence
Direktur Keuangan | Finance Director Anggota | Member
Henry Patunru Jane Joe Laurence
Direktur Operasional |Operational Director
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur Marketing | Marketing Director
Engel Stefan
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Antonius Alexander
Quality Manager Corporate Secretary
Misbah Siti Fathimah
Area Manager Produksi
Sumitro
Production Compounding Maintenance
Dept. Head Dept. Head Dept. Head
SPV SPV SPV
Produksi Handmould Boiler
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 39
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Associations
[C.5]
Berikut adalah asosiasi yang diikuti oleh Perseroan sampai The following is association that the Company is involved in until
dengan tahun 2024: 2024:
Nama Organisasi Asosiasi Lingkup Sifat Keikutsertaan
Name of Association Scope Nature of Participation
Indonesian Rubber Glove Manufacturers Association (IRGMA) Nasional Anggota
National Member
PERUBAHAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Sehingga komposisi the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
per 31 Desember adalah sebagai berikut: Thus, the composition as of December 31 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners’ Composition in 2024
Jabatan 1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Position 1 January 2024 – 31 December 2024
Komisaris Utama | President Commissioner Louis Hans Laurence
Komisaris | Commissioner Jane Joe Laurence
Komisaris Independen | Independent Commissioner Dr. Sri Mulyani
Tabel Komposisi Direksi Tahun 2024
Table of the Board of Directors’ Composition in 2024
Jabatan 1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Position 1 January 2024 – 31 December 2024
Direktur Utama | President Director Imelda Lin
Direktur | Director Henry Patunru
Direktur | Director Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur | Director Engel Stefan
Setelah periode tahun buku 2024 sampai dengan terbitnya After the 2024 financial year period until the publication of this
Laporan ini, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Report, there were no changes in the composition of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
40
Page 42
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Louis Hans Laurence
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Medan, 20 Februari 1990 (usia 35 tahun).
Indonesian Citizen, born in Medan, February 20, 1990 (35 years old).
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 Dated July 24, 2023
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana di bidang Strategi Bisnis dan Manajemen dari University of Southern California, USA pada
Education History tahun 2011.
Obtained a Bachelor’s degree in Business Strategy and Management from the University of Southern California,
USA in 2011.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan sejak tahun 2023 dan sebagai Direktur di
Employment History Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2017. Mengawali karirnya sebagai Project Director di Billary Real
Estate Developer (2012 – 2014), dan sebagai Project Director di C&W Construction Engineers (2014 – 2017).
Currently, he serves as President Commissioner of the Company since 2023 and as Director of Shamrock
Marketing Co., Inc., since 2017. He started his career as Project Director at Billary Real Estate Developer (2012 -
2014), and as Project Director at C&W Construction Engineers (2014 - 2017).
Rangkap Jabatan di Anggota Komite Nominasi & Remunerasi.
Perseroan Member of the Nomination & Remuneration Committee.
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur di Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2017 dan
Perusahaan Lain Direktur Utama di PT Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022.
Concurrent Position in Other In other companies, he has served as Director at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2017 and President
Companies Director at PT Haloni Jane Tbk since 2022.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Pemegang Saham Mayoritas
Affiliate Relationship Perseroan, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi.
He has affiliated relationships with other members of the Board of Commissioners and the Company’s Majority
Shareholders, but does not have affiliated relationships with members of the Board of Directors.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 41
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Jane Joe Laurence
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Medan, 23 Agustus 1991 (usia 34 tahun).
Indonesian Citizen, born in Medan, August 23, 1991 (34 years old)
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana di bidang Marketing Bisnis dari California State University, Fullerton, USA pada tahun 2016.
Education History Obtained a Bachelor’s degree in Business Marketing from California State University, Fullerton, USA in 2016.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris di Perseroan sejak 2023 dan sebagai Business Development
Employment History Manager di Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2016. Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai
Director of Sales and Digital Marketing di True Wholesale (2014 – 2016).
Currently, she serves as Commissioner of the Company since 2023 and as Business Development Manager
at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2016. Previously, she had experience as Director of Sales and Digital
Marketing at True Wholesale (2014 – 2016).
Rangkap Jabatan di Anggota Komite Nominasi & Remunerasi.
Perseroan Member of the Nomination & Remuneration Committee.
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Business Development Manager di Shamrock Marketing Co., Inc.,
Perusahaan Lain sejak tahun 2016 dan sebagai Direktur di PT Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022.
Concurrent Position in Other In other companies, she served as Business Development Manager at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2016
Companies and as Director at PT Haloni Jane Tbk since 2022.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama dan Pemegang Saham Mayoritas Perseroan, namun
Affiliate Relationship tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi.
She has an affiliated relationship with the President Commissioner and Majority Shareholder of the Company,
but does not have an affiliated relationship with members of the Board of Directors.
42
Page 44
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Dr. Sri Mulyani
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Pati, 03 Maret 1961 (usia 63 tahun).
Indonesian Citizen, born in Pati, March 3, 1961 (63 years old)
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Bachelor’s Degree Jurusan Institut Keguruan dan Ilmu Kependidikan (IKIP), Yogyakarta tahun 1984,
Education History Magister di Universitas Wijaya Kusuma, Surabaya tahun 2005, dan Doctorate di Universitas Brawijaya, Malang
tahun 2009.
She earned a Bachelor’s Degree from the Teacher Training and Education Institute (IKIP), Yogyakarta in 1984,
a Master’s degree from Wijaya Kusuma University, Surabaya in 2005, and a Doctorate degree from Brawijaya
University, Malang in 2009.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di Perseroan sejak 2023 dan Dosen S2 Universitas Wi-
Employment History jaya Putra Kusuma Surabaya. Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai sebagai Guru di SMA Kesatriaan
Semarang (1984 – 1986), sebagai Dosen di Lembaga Pendidikan Indonesia Prancis Cabang Bandung (1995 –
1998), dan Dosen S1 di Universitas Wijaya Kusuma Surabaya (2006 – 2010).
Currently, she serves as an Independent Commissioner in the Company since 2023 and a Masters Lecturer
at Wijaya Putra Kusuma University, Surabaya. Previously, she had experience as a Teacher at Kesatriaan High
School, Semarang (1984 - 1986), as a Lecturer at the Indonesian French Education Institute, Bandung Branch
(1995 - 1998), and a Bachelor’s Lecturer at Wijaya Kusuma University, Surabaya (2006 - 2010).
Rangkap Jabatan di Ketua Komite Audit dan Ketua Nominasi & Remunerasi.
Perseroan Chairperson of the Audit Committee and Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee.
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di -
Perusahaan Lain
Concurrent Position in Other
Companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun
Affiliate Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
She has no affiliated relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 43
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Imelda Lin
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Tanjung Pura, 13 November 1981 (usia 44 tahun).
Indonesian Citizen, born in Tanjung Pura, November 13, 1981 (44 years old).
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Pascasarjana (S2) MBA dari University of Berkley, Michigan pada tahun 2003.
Education History Obtained a Postgraduate (S2), MBA, from the University of Berkley, Michigan in 2003.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan sejak tahun 2023, sebagai Komisaris Utama di PT
Employment History Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022, sebagai Wakil Direktur Utama di PT Shamrock Manufacturing Corpora sejak
tahun 2019, dan sebagai Komisaris di PT Melania Indonesia sejak tahun 2021. Sebelumnya, Beliau juga memiliki
pengalaman sebagai Direktur di PT Haloni Jane (2001 – 2022).
Currently, she serves as President Director of the Company since 2023, as President Commissioner of PT Haloni
Jane Tbk since 2022, as Deputy President Director of PT Shamrock Manufacturing Corpora since 2019, and as
Commissioner of PT Melania Indonesia since 2021. Previously, she also had experience as Director of PT Haloni
Jane (2001 – 2022).
Rangkap Jabatan di -
Perseroan
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022, sebagai
Perusahaan Lain Wakil Direktur Utama di PT Shamrock Manufacturing Corpora sejak tahun 2019, dan sebagai Komisaris di
Concurrent Position in Other PT Melania Indonesia sejak tahun 2021.
Companies In other companies, she serves as President Commissioner at PT Haloni Jane Tbk since 2022, as
Deputy President Director at PT Shamrock Manufacturing Corpora since 2019, and as Commissioner at PT
Melania Indonesia since 2021.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Affiliate Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
She has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
44
Page 46
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Henry Patunru
Direktur Keuangan | Finance Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 30 Oktober 1983 (usia 41 tahun).
Indonesian Citizen, born in Jakarta, October 30, 1983 (41 years old)
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Atmajaya pada tahun 2005.
Education History Obtained a Bachelor of Economics degree from Atmajaya Catholic University in 2005.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak 2023 dan Finance Director di PT Menara
Employment History Medika Pratama sejak 2009.
Currently, he serves as the Company’s Finance Director since 2023 and Finance Director at PT Menara Medika
Pratama since 2009.
Rangkap Jabatan di -
Perseroan
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Finance Director di PT Menara Medika Pratama sejak 2009.
Perusahaan Lain In another company, he serves as Finance Director at PT Menara Medika Pratama since 2009.
Concurrent Position in Other
Companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Affiliate Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
He has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 45
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur Operasional | Operational Director
Warga Negara India, lahir di India, 21 Oktober 1969 (usia 55 tahun).
Indian Citizen, born in India, October 21, 1969 (55 years old)
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih Bachelor of Chemistry, Milad-E-Sherif Memorial College dari University of Kerala, Kayamkulam, India
Education History tahun 1990 dan Engg Diploma in Polymer Science & Rubber Technology dari Govt. Polytechnic College
Kottayam, Kerala tahun 1994.
He obtained Bachelor of Chemistry, Milad-E-Sherif Memorial College from University of Kerala, Kayamkulam,
India in 1990 and Engg Diploma in Polymer Science & Rubber Technology from Govt. Polytechnic College
Kottayam, Kerala in 1994.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Operasional Perseroan sejak 2023. Sebelumnya, Beliau juga memiliki
Employment History pengalaman sebagai Production Manager di Overseas Latex Pvt Ltd., Cochin Kerale, India (1994 – 1997), sebagai
Factory Manager di PT Saptindo Surgica, Jawa barat Indonesia (1997 – 1998), dan sebagai Production Manager di
Perseroan (1998 – 2023).
Currently, he serves as the Company’s Operational Director since 2023. Previously, he had experience as
Production Manager at Overseas Latex Pvt Ltd., Cochin Kerale, India (1994 - 1997), as Factory Manager at
PT Saptindo Surgica, West Java Indonesia (1997 - 1998), and as Production Manager at the Company (1998 -
2023).
Rangkap Jabatan di -
Perseroan
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di -
Perusahaan Lain
Concurrent Position in Other
Companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Affiliate Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
He has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors, members of
the Board of Commissioners, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
46
Page 48
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Engel Stefan
Direktur Marketing | Marketing Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 6 Juli 1983 (usia 41 tahun).
Indonesian Citizen, born in Jakarta, July 6, 1983 (41 years old)
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih sarjana Jurusan Ekonomi di Universitas Katolik Atmajaya.
Education History Obtained a Bachelor’s degree in Economics from Atmajaya Catholic University.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Marketing Perseroan sejak 2023 dan sebagai Direktur di PT Menara
Employment History Medika Pratama sejak tahun 2009.
Currently, he serves as the Marketing Director of the Company since 2023, and Director of PT Menara Medika
Pratama since 2009.
Rangkap Jabatan di -
Perseroan
Concurrent Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Menara Medika Pratama sejak tahun 2009.
Perusahaan Lain In another company, he serves as Director at PT Menara Medika Pratama since 2009.
Concurrent Position in Other
Companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Affiliate Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
He has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors, members of
the Board of Commissioners, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 47
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen Human Resources (HR) is one of the key elements that support
kunci yang mendukung keberhasilan operasional perusahaan. the success of a company’s operations. As the main driver
Sebagai penggerak utama bisnis, kualitas dan kompetensi of business, the quality and competence of HR needs to be
SDM perlu menjadi perhatian utama. SDM yang kompeten, a primary concern. Competent, superior, and professional
unggul, dan profesional berperan strategis dalam mewujudkan HR plays a strategic role in realizing the company’s vision and
visi dan misi perusahaan secara efektif. mission effectively.
Jumlah dan Demografi Karyawan
Employee Number and Demographics
[C.3]
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 tersebut terdiri The number of employees of the Company in 2024 consists of
dari 86 karyawan laki-laki dan 63 karyawan perempuan. 86 male employees and 63 female employees.
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Hubungan Kerja (orang)
Table of Number of Employees by Employment Relationship (people)
Hubungan Kerja
2024 2023 2022
Employment Relationship
Tetap | Permanent 143 167 162
Kontrak | Contract 6 30 34
Jumlah Karyawan | Total Employees 149 197 196
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama (orang)
Table of Number of Employees by Main Activity (people)
Aktivitas Utama
2024 2023 2022
Main Activity
Produksi 135 179 176
Sales & Marketing 1 1 1
Accounting & Finance 2 3 6
HRD & GA 7 4 2
Logistic & Procurement 4 10 11
Jumlah Karyawan | Total Employees 149 197 196
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Table of Number of Employees by Education Level (people)
Jenjang Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
Sarjana (S1) 12 13 19
Diploma 3 7 7 10
Diploma 1 - - 1
SMA/SMK 127 167 162
SMP 3 10 4
Jumlah Karyawan | Total Employees 149 197 196
48
Page 50
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia (orang)
Table of Number of Employees by Age Level (people)
Jenjang Usia
2024 2023 2022
Age Level
21 - 30 Tahun | Years 6 14 21
31 - 40 Tahun | Years 42 79 96
41 - 50 Tahun| Years 77 82 62
> 50 Tahun | Years 24 22 17
Jumlah Karyawan | Total Employees 149 197 196
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen (orang)
Table of Number of Employees by Management Level (people)
Jenjang Manajemen
2024 2023 2022
Management Level
Manajerial 1 1 2
Staf 32 34 36
Non Staf 116 162 158
Jumlah Karyawan | Total Employees 149 197 196
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja (orang)
Table of Number of Employees by Gender (people)
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Deli Serdang 121 150 163
Labuhan Batu 28 47 33
Jumlah | Total 149 197 196
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 49
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Realisasi jumlah pelatihan di sepanjang tahun 2024 disajikan The actual number of training sessions throughout the year
dalam tabel berikut ini: 2024 is presented in the following table:
Bagian Jumlah Peserta Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan
No
Position Training Total Participants Average Training Hours
1. TOH 288 30 menit | minute
2. Produksi 1.142 30 menit | minute
3. Dryer 132 30 menit | minute
4. Offline 34 30 menit | minute
5. Exim 3 30 menit | minute
6. Store 120 30 menit | minute
7. QA 411 30 menit | minute
8. Laboratorium 90 30 menit | minute
9. Packing & BST 183 30 menit | minute
10. Compounding 109 30 menit | minute
11. Engineering 135 30 menit | minute
12. HRD 31 30 menit | minute
13. Security 158 30 menit | minute
14. EDP 37 30 menit | minute
15. Handmould 115 30 menit | minute
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
Shareholder Structure
Hansen Jap Imelda Lin Masyarakat | Public
(kepemilikan masing-masing <5%)
(ownership <5% each)
18,904%
81,093% 0,003%
50
Page 52
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali Hingga
Nama Pemilik Akhir
Information on Major/Controlling Shareholders to the Name of
the Ultimate Owner
Hansen Jap merupakan Pemegang Saham Pengendali dan Hansen Jap is the Controlling Shareholder and Ultimate
pemilik manfaat atau Ultimate Beneficial Owner (UBO) Beneficial Owner (UBO) of the Company and Shamrock Group.
Perseroan dan Grup Shamrock.
Informasi Daftar Pemegang Saham Berdasarkan
Persentase Kepemilikan
Information on Shareholders List Based on Ownership
Percentage
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership Percentage of 5% or More and Less than 5%
31 Desember 2024 | 31 December 2024 1 Januari 2024 | 1 January 2024
Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
Percentage Percentage
Kepemilikan saham 5% atau lebih:
Share ownership 5% or more:
• Hansen Jap 5.136.746.100 81,093% 5.067.300.000 79,997%
Kepemilikan di bawah 5%:
Share ownership below 5%:
• Imelda Lin 200.000 0,003% 200.000 0,003%
• Masyarakat-Non Warkat-Scriptless (masing- 1.197.428.900 18,904% 1.266.875.000 20,00%
masing < 5%)
Public-Scriptless (each < 5%)
Jumlah | Total 6.344.375.000 100,00% 6.334.375.000 100,00%
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 51
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Pemegang Saham
Information on Share Ownership Based on Shareholders
Classification
Tabel Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Tahun 2024
Table of Information on Share Ownership Based on Shareholders Classification in 2024
31 Desember 2024 | 31 December 2024 1 Januari 2024 | 1 January 2024
Jumlah Jumlah
Pemegang Saham Persentase Persentase
Pemegang Jumlah Lembar Pemegang Jumlah Lembar
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham Saham Saham
Ownership Ownership
Total Total Shares Total Total Shares
Percentage Percentage
Shareholders Shareholders
Pemegang Saham Lokal:
Local Shareholders:
• Perorangan 6.398 6.143.578.000 96,98% 3.512 6.042.632.100 95,394%
Individual
• Perseroan Terbatas 4 189.750.700 3,00% 5 290.597.900 4,588%
Limited Company
Sub Jumlah | Sub Total 6.402 6.333.328.700 99,98% 3.517 6.333.230.000 99,9825
Pemegang Saham Asing:
Foreign Shareholders:
• Kepemilikan Individu 22 688.100 0,01% 24 1.119.600 0,018%
Individual Ownership
• Perseroan Terbatas 4 358.200 0,01% 1 25.400 0,000%
Limited Company
Sub Jumlah | Sub Total 26 1.046.300 0,02% 25 1.145.000 0,018%
Jumlah | Total 6.428 6.344.375.000 100,00% 3.542 6.334.375.000 100,00%
52
Page 54
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Informasi Kepemilikan Saham Perseroan Dewan
Komisaris dan Direksi
Information on Share Ownership of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of the Company’s Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Nama Persentase Persentase
Name Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
Percentage Percentage
Louis Hans Laurence Komisaris Utama - - - -
President Commissioner
Jane Joe Laurence Komisaris | Commissioner - - - -
Dr. Sri Mulyani Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Imelda Lin Direktur Utama 200.000 0,003% 200.000 0,003%
President Director
Henry Patunru Direktur | Director - - - -
Sasthavu Chettiyar Direktur | Director - - - -
Sivaprakash
Engel Stefan Direktur | Director - - - -
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kepemilikan tidak Throughout 2024, there was no indirect ownership of the
langsung atas saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Company’s shares by the Company’s Board of Commissioners
Direksi Perseroan. and Board of Directors.
ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, DAN
VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have any
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama. Subsidiaries, Associated Entities, or Joint Ventures.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 53
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan Penawaran Umum In 2023, the Company conducted an Initial Public Offering by
Perdana Saham dengan menawarkan 1.266.875.000 saham offering 1,266,875,000 ordinary shares or equal to 20% of the
biasa atas nama atau setara sebesar 20,00% dari jumlah total paid-up capital of the Company.
seluruh modal disetor Perseroan.
Saham pada Penawaran Umum Perdana Saham, merupakan The shares in the Initial Public Offering are new shares from the
saham baru yang berasal dari portepel. Proses IPO Perseroan portfolio. The Company’s IPO process obtained effectiveness
memperoleh efektif pada tanggal 30 November 2023 dan on November 30, 2023 and its listing on Indonesia Stock
melaksanakan pencatatan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) Exchange took place on December 7, 2023.
pada tanggal 7 Desember 2023.
Saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana The shares offered in this Initial Public Offering have been
Saham ini telah dicatatkan pada BEI sesuai dengan Persetujuan listed on IDX in accordance with the Approval of Principles of
Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas tanggal 12 Oktober Listing of Equity Securities dated October 12, 2023 with letter
2023 dengan surat No. S-08754/BEI.PPI/10-2023 sepanjang No. S-08754/BEI.PPI/10-2023 provided they meet the listing
memenuhi persyaratan pencatatan saham yang ditetapkan requirements set by IDX.
oleh BEI.
Jumlah Penambahan/
Jumlah Akumulasi Saham
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Pengurangan Saham
Number of Accumulated
Listing Date Corporate Action Number of Addition/
Shares
Deduction of Shares
07 Desember 2023 IPO 12.668.750 215.368.750.000
07 December 2023
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Selain saham, Perseroan tidak melakukan pencatatan atau Apart from shares, the Company does not register or issue
penerbitan efek lainnya sehingga tidak terdapat informasi other securities, so there is no information regarding the name
terkait nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal of the securities, year of issuance, interest rate/yield, maturity
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek. date, offering value and securities rating.
54
Page 56
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
Supporting Institutions and Professions
Nama Alamat Lingkup Jasa yang Diberikan Biaya
Name Address Scope of Services Provided Fee
Kantor Akuntan Publik (KAP): Generali Tower, 8th Floor Fungsi utama Akuntan Publik dalam Rp180.000.000
Kantor Akuntan Publik Morhan & Gran Rubina Business Park Penawaran Umum ini adalah untuk
Rekan (member of Allinial Global) at Rasuna Epicentrum, melaksanakan audit berdasarkan standar
Public Accountant Office: Jl. HR. Rasuna Said auditing yang ditetapkan oleh Ikatan
Morhan & Partner Public Accounting Jakarta 12940 Indonesia Akuntan Indonesia.
Firm (member of Allinial Global) Tel : (+62 21) 2911 5611 The Public Accountant’s main function
Fax : (+62 21) 2911 5612 in this Public Offering is to carry out an
Akuntan Publik (AP): Email : info@morhan-rekan.com audit based on auditing standards set
Public Accountant: by the Indonesian Institute of Chartered
Morhan Tirtonadi, CPA Accountants.
Notaris: Komp. Ketapang Indah No. 4-5 Blok B-2, Menyiapkan dan membuat akta-akta Rp16.650.000
Notary: Jl. Kyai Haji Zainul Arifin, RT. 4/RW.7, Krukut, dalam rangka Penawaran Umum, antara
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, Kec. Taman Sari, Kota Jakarta Barat, Daerah lain membuat Perubahan Seluruh
M.Kn. Khusus Ibukota Jakarta 11140 Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian
Ketapang Indah Complex No. 4-5 Block Penjaminan Emisi Efek antara Perseroan
B-2, Jl. Kyai Haji Zainul Arifin, RT. 4/RW.7, dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek
Krukut, Taman Sari District, West Jakarta City, dan Penjamin Emisi Efek, dan Perjanjian
Special Capital Region of Jakarta 11140 Pengelolaan Administrasi Saham, dengan
berpedoman pada Peraturan Jabatan
Notaris dan Kode Etik Notaris
Preparing and making deeds in the context
of a Public Offering, among others, making
Amendments to the entire Company’s
Articles of Association, Securities
Underwriting Agreement between the
Company and the Managing Underwriter
and Securities Underwriter, and Share
Administration Management Agreement,
guided by the Notary Position Regulations
and the Notary Code of Ethics.
Biro Administrasi Efek: Menara Tekno Lt.7, Tugas dan kewajiban pokok Biro Rp48.600.000
Share Registration Bureau: Jl. H. Fachrudin No.19, Administrasi Efek (BAE) dalam Penawaran
PT Sinartama Gunita Tanah Abang, Jakarta Pusat Umum ini, sesuai dengan Standar Profesi
10250 Dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku
Tel : (+62 21) 392 2332 untuk melakukan administrasi pemesanan
Email : helpdesk1@sinartama.co.id pembelian saham.
The main duties and obligations of the
Securities Administration Bureau (“BAE”)
in this Public Offering, in accordance with
the Professional Standards and applicable
Capital Market Regulations, are to
administer the subscription of shares.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 55
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
56
Page 58
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 57
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Overview
Pada tahun 2024, ekonomi global menunjukkan tren In 2024, the global economy showed a stable growth trend
pertumbuhan yang stabil meskipun masih menghadapi although it still faced significant challenges. Based on the World
tantangan yang cukup signifikan. Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) report released by the International
Economic Outlook (WEO) yang dirilis oleh International Monetary Fund (IMF) in January 2025, world economic growth
Monetary Fund (IMF) pada Januari 2025, pertumbuhan is estimated to reach 3.2%, slightly higher than the previous
ekonomi dunia diperkirakan mencapai 3,2%, sedikit lebih tinggi projection of 3.1% published in the WEO report in October
dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya sebesar 3,1% yang 2024. Although this figure indicates an improvement compared
dipublikasikan dalam laporan WEO Oktober 2024. Meskipun to the previous years, the growth is still lower than the historical
angka ini mengindikasikan perbaikan dibandingkan tahun- average of 3.7% in the 2000–2019 period. This slowdown is
tahun sebelumnya, pertumbuhan tersebut masih lebih rendah influenced by various external factors, including geopolitical
dibandingkan dengan rata-rata historis sebesar 3,7% pada conflicts, tight monetary policy, and changes in the structure
periode 2000–2019. Perlambatan ini dipengaruhi oleh berbagai of international trade. Several countries have begun to relax
faktor eksternal, termasuk konflik geopolitik, kebijakan interest rate policies to encourage domestic investment
moneter yang ketat, serta perubahan struktur perdagangan and consumption, but economic recovery is still gradual and
internasional. Beberapa negara telah mulai melonggarkan uneven across regions.
kebijakan suku bunga guna mendorong investasi dan konsumsi
domestik, namun pemulihan ekonomi masih berlangsung
secara bertahap dan tidak merata di berbagai wilayah.
Dari perspektif pertumbuhan regional, terdapat variasi yang From a regional growth perspective, there is considerable
cukup besar dalam pencapaian ekonomi di berbagai kawasan variation in economic performance across the world. East
dunia. Asia Timur dan Pasifik diproyeksikan mengalami Asia and the Pacific is projected to slow from 5.1% in 2024 to
perlambatan dari 5,1% pada 2024 menjadi 4,6% pada 2025, 4.6% in 2025, and further down to 4.1% in 2026, largely due
dan lebih lanjut turun menjadi 4,1% pada 2026, yang sebagian to a slowdown in China’s economic growth due to instability
besar disebabkan oleh perlambatan pertumbuhan ekonomi in the property sector and a decline in domestic investment.
Tiongkok akibat ketidakstabilan di sektor properti dan In contrast, the Middle East and North Africa is expected to
penurunan investasi domestik. Sebaliknya, Timur Tengah dan accelerate from 1.8% in 2024 to 3.4% in 2025 and 4.1% in
Afrika Utara diperkirakan mengalami akselerasi pertumbuhan 2026, supported by rising domestic demand and rising global
dari 1,8% pada 2024 menjadi 3,4% pada 2025 dan 4,1% pada oil prices. Meanwhile, Latin America and the Caribbean is
2026, didukung oleh meningkatnya permintaan domestik dan expected to maintain moderate economic growth in the range
kenaikan harga minyak dunia. Sementara itu, Amerika Latin dan of 2.2% to 2.8%, in line with inflationary pressures and limited
Karibia diperkirakan mempertahankan pertumbuhan ekonomi fiscal space for economic stimulus.
yang moderat dalam kisaran 2,2% hingga 2,8%, seiring dengan
tekanan inflasi dan keterbatasan ruang fiskal dalam pemberian
stimulus ekonomi.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 mencatat The Indonesian economy in 2024 recorded a growth of 5.03%,
pertumbuhan sebesar 5,03%, sedikit lebih rendah slightly lower than the previous year’s growth of 5.05%, as
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun sebelumnya sebesar reported by the Statistics Indonesia (BPS). Despite a slight
5,05%, sebagaimana dilaporkan oleh Badan Pusat Statistik slowdown, the national economy continues to show strong
(BPS). Meskipun terjadi sedikit perlambatan, perekonomian stability. In terms of production, the sector with the highest
nasional tetap menunjukkan stabilitas yang kuat. Dari sisi growth was Other Services which increased by 9.80%, followed
produksi, sektor dengan pertumbuhan tertinggi adalah Jasa by the Transportation and Warehousing sector (8.69%), and
Lainnya yang meningkat sebesar 9,80%, diikuti oleh sektor the Provision of Accommodation and Food and Beverages
Transportasi dan Pergudangan (8,69%), serta Penyediaan (8.56%). In addition, the Manufacturing Industry sector, which
Akomodasi dan Makan Minum (8,56%). Selain itu, sektor Industri has a dominant contribution to the structure of the national
Pengolahan, yang memiliki kontribusi dominan dalam struktur Gross Domestic Product (GDP), grew by 4.43%, confirming
Produk Domestik Bruto (PDB) nasional, tumbuh sebesar 4,43%, the strategic role of this sector in the Indonesian economy.
menegaskan peran strategis sektor ini dalam perekonomian (Source: Statistics Indonesia, 2025).
Indonesia. (Sumber: Badan Pusat Statistik, 2025).
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Monetary Fund (IMF) Source: World Economic Outlook (WEO) by the International Monetary Fund (IMF)
pada Januari 2025, Global Economic Prospects oleh The World Bank pada Januri in January 2025, Global Economic Prospects by The World Bank in January 2025,
2025, Badan Pusat Statistik (BPS). Central Bureau of Statistics (BPS).
58
Page 60
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
TINJAUAN INDUSTRI
Industrial Overview
Industri karet Indonesia mengalami berbagai tantangan The Indonesian rubber industry has experienced various
dalam beberapa tahun terakhir. Berdasarkan data Gabungan challenges in recent years. Based on data from the Indonesian
Perusahaan Karet Indonesia (Gapkindo), produksi karet alam Rubber Companies Association (Gapkindo), national natural
nasional mengalami penurunan dari 3,68 juta ton pada 2017 rubber production decreased from 3.68 million tons in 2017 to
menjadi 2,24 juta ton pada 2023, dengan proyeksi lebih lanjut 2.24 million tons in 2023, with a further decline projected to 2.15
turun menjadi 2,15 juta ton pada akhir 2024. Sejalan dengan million tons by the end of 2024. In line with this trend, natural
tren ini, ekspor karet alam juga mengalami kontraksi, dari 3,27 rubber exports have also contracted, from 3.27 million tons in
juta ton pada 2017 menjadi 1,79 juta ton pada 2023, dengan 2017 to 1.79 million tons in 2023, with a projection of 1.55 million
proyeksi 1,55 juta ton pada akhir 2024. Penurunan produksi dan tons by the end of 2024. This decline in production and exports
ekspor ini disebabkan oleh rendahnya harga karet alam dalam is due to low natural rubber prices in recent years, influenced by
beberapa tahun terakhir, yang dipengaruhi oleh ketidakstabilan global geopolitical instability and weak international demand
geopolitik global dan lemahnya permintaan internasional for the commodity.
terhadap komoditas tersebut.
Untuk meningkatkan ketahanan industri alat kesehatan To improve the resilience of the domestic medical device
dalam negeri, Pemerintah melalui Kementerian Kesehatan industry, the Government through the Ministry of Health
mendorong percepatan produksi alat kesehatan lokal. Salah is encouraging the acceleration of local medical device
satu langkah strategis yang diambil adalah mengoptimalkan production. One of the strategic steps taken is to optimize
pemanfaatan bahan baku dalam negeri dengan target lebih the use of domestic raw materials with a target of more than
dari 50% bahan baku dan komponen alat kesehatan diproduksi 50% of raw materials and components of medical devices
secara lokal. Kebijakan ini bertujuan untuk memperkuat rantai being produced locally. This policy aims to strengthen the
pasok nasional serta menciptakan dampak ekonomi yang lebih national supply chain and create a broader economic impact
luas di dalam negeri. Selain itu, penerapan Industri 4.0 di sektor domestically. In addition, the implementation of Industry 4.0 in
farmasi diharapkan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas the pharmaceutical sector is expected to improve the quality
produksi, serta mendorong pertumbuhan jumlah perusahaan and quantity of production, as well as encourage the growth
yang bergerak di bidang produksi farmasi dan alat kesehatan. of the number of companies engaged in the production of
pharmaceuticals and medical devices.
Di sektor medis, kebutuhan akan Alat Pelindung Diri (APD), In the medical sector, the need for Personal Protective
khususnya sarung tangan medis, terus meningkat seiring Equipment (PPE), especially medical gloves, continues to
dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap increase along with increasing public awareness of health. In
kesehatan. Dalam standar prosedur medis, tenaga kesehatan standard medical procedures, health workers are required to
diwajibkan menggunakan sarung tangan baru untuk setiap use new gloves for each patient examination to ensure sterility
pemeriksaan pasien guna memastikan sterilitas dan and patient safety. With more and more people routinely
keselamatan pasien. Dengan semakin banyaknya masyarakat undergoing health checks at medical facilities, the demand for
yang rutin melakukan pemeriksaan kesehatan di fasilitas medis, gloves is projected to continue to increase, which ultimately
permintaan terhadap sarung tangan diproyeksikan akan terus provides growth opportunities for the domestic medical
mengalami peningkatan, yang pada akhirnya memberikan device industry.
peluang pertumbuhan bagi industri alat kesehatan dalam
negeri.
Sumber: Gabungan Perusahaan Karet Indonesia (Gapkindo) dan Kementerian Source: Indonesian Rubber Companies Association (Gapkindo) and Ministry of
Kesehatan Health
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 59
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
KEBIJAKAN DAN STRATEGI USAHA
Business Policy and Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan mempunyai In carrying out its business activities, the Company has a
strategi agar Perseroan dapat mencapai performa yang strategy to achieve the desired performance. The following are
diinginkan. Berikut adalah beberapa strategi yang ditetapkan: some of the strategies that have been set:
1. Menggunakan teknologi produksi terbaru yang efisien dan 1. Using the latest efficient and environmentally friendly
ramah lingkungan; production technology;
2. Penelitian dan Pengembangan yang Berkelanjutan; 2. Continuous Research and Development;
3. Melakukan penambahan kapasitas produksi; 3. Increasing production capacity;
4. Memanfaatkan sinergi grup Perseroan; 4. Utilizing the synergy of the Company’s group;
5. Melakukan pengembangan karyawan yang berkelanjutan; 5. Conducting sustainable employee development;
6. Meningkatkan kerjasama produk OEM; 6. Increasing OEM product cooperation;
7. Meningkatkan dampak sosial dan lingkungan. 7. Increasing social and environmental impacts.
TINJAUAN PEMASARAN
Marketing Overview
Pangsa Pasar
Market Share
Perseroan telah melakukan distribusi dan pemasaran The Company has distributed and marketed to all regions/
untuk seluruh wilayah/ provinsi di Indonesia. Sedangkan provinces in Indonesia. Meanwhile, overseas distribution
untuk distribusi dan pemasaran di luar negeri mencakup and marketing include America and Latin America including
Amerika dan Amerika Latin diantaranya Guatemala, Eropa Guatemala, Eastern Europe and the European Union, the Middle
Timur dan Uni Eropa, Timur Tengah – Dubai, Asia – Jepang, East - Dubai, Asia - Japan, South Korea, Singapore, Hong Kong,
Korea Selatan, Singapore, Hongkong, dan Mongolia. Dalam and Mongolia. In order to expand marketing, the Company
rangka memperluas pemasaran Perseroan secara rutin routinely participates in domestic and international exhibitions
berpartisipasi dalam pameran domestik dan internasional to increase brand and product recognition of the Company
untuk meningkatkan pengakuan merek dan produk Perseroan and to expand the Company’s supplier and customer network.
serta untuk memperluas jaringan pemasok dan pelanggan
Perseroan.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Strategi pemasaran senantiasa ditingkatkan oleh Perseroan The Company continuously improves its marketing strategy
untuk memperluas pasar dan meningkatkan kinerja keuangan to expand the market and improve financial and operational
maupun operasional, di antaranya dengan cara: performance, including by:
1. Mengikuti kegiatan pameran bidang alat Kesehatan dan 1. Participating in national and international health and
perawatan diri untuk skala nasional dan internasional; personal care equipment exhibitions;
2. Menjaga kualitas, konsistensi serta kontinuitas hasil 2. Maintaining quality, consistency, and continuity of
produksi; production results;
3. Menjaga stabilitas stok bahan baku yang cukup; 3. Maintaining sufficient raw material stock stability;
4. Senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh 4. Always maintaining good communication with all
pelanggan, serta menerima masukan dari pelanggan terkait customers, and receiving input from customers regarding
peningkatan kualitas produk; dan product quality improvements; and
5. Melakukan optimalisasi sumber daya dan cadangan melalui 5. Optimizing resources and reserves through training
program pelatihan. programs.
60
Page 62
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Kegiatan Pemasaran
Marketing Activities
Sebagai upaya memperluas pasar dan meningkatkan In an effort to expand the market and increase brand
pengakuan merek, Perseroan secara rutin berpartisipasi recognition, the Company regularly participates in domestic
dalam pameran domestik dan internasional, yang tidak hanya and international exhibitions, which not only aim to introduce
bertujuan untuk memperkenalkan produk kepada pasar yang products to a wider market, but also to strengthen networks
lebih luas, tetapi juga untuk memperkuat jaringan dengan with suppliers and customers to drive sustainable business
pemasok dan pelanggan guna mendorong pertumbuhan bisnis growth.
yang berkelanjutan.
Sebagai contoh, Perseroan berpartisipasi dalam MEDICA For example, the Company participates in MEDICA (the largest
(pameran perdagangan kesehatan terbesar di Jerman), China healthcare trade fair in Germany), China International Medical
International Medical Equipment Fair di Shanghai, Medical Equipment Fair in Shanghai, Medical Design & Manufacturing
Design & Manufacturing West (diselenggarakan di berbagai West (held in various locations in the United States such
lokasi di Amerika Serikat seperti Philadelphia), Arab Health as Philadelphia), Arab Health in Dubai, Medical Fair Asia in
di Dubai, Medical Fair Asia di Singapura, Hospitalar di Brazil, Singapore, Hospitalar in Brazil, and Hospital Expo in Jakarta.
dan Hospital Expo di Jakarta. Pameran-pameran ini juga These exhibitions also expand the Company’s knowledge base
memperluas basis pengetahuan Perseroan dan memungkinkan and enable the Company to keep abreast of the latest market
Perseroan untuk terus mengikuti tren pasar terkini serta produk- trends and new products, technologies, and innovations.
produk, teknologi, dan inovasi baru.
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
Overview Per Business Segment
Kinerja Produksi
Production Performance
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil memproduksi sarung In 2024, the Company succeeded in producing 236,000,000
tangan medis sebanyak 236.000.000 unit. units of medical gloves.
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2024 2023 Persentase Nominal
Description Percentage
Produksi (Unit)
236.000.000 324.061.108 (27,17)% (88.061.108)
Production (Unit)
Berikut disajikan tahapan dan gambaran terkait proses produksi The following are the stages and descriptions related to the
sarung tangan medis Perseroan: Company’s medical glove production process:
1. Peracikan Lateks 1. Latex Compounding
Lateks dicampur dengan bahan kimia lain untuk Latex is mixed with other chemicals to facilitate vulcanization
memfasilitasi vulkanisasi untuk memastikan kinerja yang to ensure proper performance of the latex film.
benar dari film lateks.
2. Membersihkan pembentuk (cetakan) dari residu 2. Cleaning the former (mold) from Residue
Larutan alkali, zat pengoksidasi dan surfaktan digunakan Alkali solutions, oxidizing agents and surfactants are used
untuk memastikan kualitas semua sarung tangan yang to ensure the quality of all gloves produced.
diproduksi.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 61
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
3. Proses Koagulan 3. Coagulant Process
Koagulan (biasanya kalsium nitrat) digunakan untuk A coagulant (usually calcium nitrate) is used to control the
mengontrol jumlah lateks yang disimpan dan oleh karena itu amount of latex deposited and therefore the thickness of
ketebalan sarung tangan. the glove.
4. Proses Dipping 4. Dipping Process
Perendaman atau pencelupan cetakan dalam larutan lateks. Soaking or immersing the mold in a latex solution. Curatives,
Kuratif, antioksidan, dan stabilisator digunakan. Kemudian antioxidants and stabilizers are used. This is followed by hot
dilanjutkan dengan pencucian air panas. Ini menghilangkan water washing. This removes residual calcium nitrate and
sisa kalsium nitrat dan protein larut. soluble proteins.
5. Proses Pengeringan 5. Drying Process
Oven pengeringan dan vulkanisasi - molekul lateks Drying and vulcanization oven - the latex molecules are
dipanaskan, menghasilkan perubahan sifat material yang heated, resulting in changes in the material properties
menghasilkan peningkatan elastisitas dan kekuatan. resulting in increased elasticity and strength.
6. Proses Leaching 6. Leaching Process
Pencucian pasca vulkanisasi. Ini menghilangkan protein Post-vulcanization washing. This removes natural proteins
alami yang dapat menyebabkan alergi di antara pengguna that can cause allergies among sensitive individual users.
individu yang sensitif.
7. Proses Coating 7. Coating Process
Perawatan permukaan sarung tangan. Sarung tangan Glove surface treatment. Gloves are powdered or (for
berbentuk bubuk atau (untuk sarung tangan bebas bedak) powder-free gloves) coated with polymer to make them
dilapisi dengan polimer agar lebih mudah dipakai. easier to put on.
8. Proses Stripping (Pengupasan) 8. Stripping Process
Sarung tangan dilepas dari pembentuknya. Setiap sarung The gloves are removed from the former. Each glove is
tangan dibalik dengan kombinasi penggunaan udara turned inside out using a combination of compressed air
terkompresi yang memungkinkan pekerja melepaskan that allows the worker to manually remove the glove from
sarung tangan secara manual dari cetakan. Pengupasan the mold. Semi-automatic stripping is being gradually
semi-otomatis sedang diperkenalkan secara bertahap. introduced.
9. Proses Pemeriksaan Muti dan Pengemasan 9. Muti-Inspection and Packaging Process
Setelah pemeriksaan jaminan kualitas, sarung tangan After the quality assurance inspection, the gloves are then
kemudian akan dikemas. Pengujian sampel secara teratur packaged. Regular sample testing is carried out to evaluate
dilakukan untuk mengevaluasi permeabilitas dan untuk permeability and to detect latex protein residues.
mendeteksi residu protein lateks.
Kinerja Penjualan per Segmen
Sales Performance by Segment
Tabel Kinerja Penjualan
Table of Sales Performance
dalam Rupiah | in Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2024 2023 Persentase Nominal
Description Percentage
Lokal | Local 26.523.900.175 7.095.756.545 273,80% 19.428.143.630
Ekspor | Export 90.146.513.314 74.622.402.703 20,80% 15.524.110.611
Jumlah Penjualan | Total Sales 116.670.413.489 81.718.159.248 42,77% 34.952.254.241
62
Page 64
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Profitabilitas
Profitability
Tabel Profitabilitas
Table of Profitability
dalam Rupiah | in Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2024 2023 Persentase Nominal
Description Percentage
Penjualan Bersih
116.670.413.489 81.718.159.248 2,77% 34.952.254.241
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(106.201.767.164) (66.783.701.107) 59,02% (39.418.066.057)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor | Gross Profit 10.468.646.325 14.934.458.141 (29,90)% (4.465.811.816)
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Tinjauan keuangan merujuk pada Laporan Keuangan Perseroan Financial overview refers to the examination of the Company’s
yang telah ditinjau dan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Financial Statements that have been reviewed and audited
Morhan & Rekan (member of Allinial Global) sesuai dengan by Morhan and Associates Public Accounting Firm (member
standar akuntansi yang berlaku, untuk tahun buku 31 Desember of Allinial Global) in accordance with applicable accounting
2024 dan 31 Desember 2023 dengan opini Wajar Tanpa standards, for the fiscal years ended December 31, 2024, and
Pengecualian. December 31, 2023, with an Unqualified Opinion.
Kinerja Penjualan per Segmen
Statement of Financial Position
dalam Rupiah | in Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2024 2023 Persentase Nominal
Description Percentage
Jumlah Aset Lancar 210.300.903.901 292.292.287.158 (28,05)% (81.991.383.257)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 188.314.462.572 115.667.436.841 62,81% 72.647.025.731
Total Non Current Assets
Jumlah Aset | Total Assets 398.615.366.473 407.959.723.999 (2,29)% (9.344.357.526)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 50.490.996.182 56.513.639.722 (10,66)% (6.022.643.540)
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.955.691.541 4.873.283.778 1,69% 82.407.763
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 55.446.687.723 61.386.923.500 (9,68)% (5.940.235.777)
Jumlah Ekuitas | Total Equity 343.168.678.750 346.572.800.499 (0,98)% (3.404.121.749)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 398.615.366.473 407.959.723.999 (2,29)% (9.344.357.526)
Total Liabilities and Equity
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 63
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar The Company’s total assets in 2024 amounted to Rp398.62
Rp398,62 miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 2,29% billion, which experienced a decrease of 2.29% or Rp9.34 billion
atau Rp9,34 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp407,96 compared to that of 2023 of Rp407.96 billion. This decrease
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh realisasi was mainly due to the realization of receivables. This has an
penerimaan piutang Hal ini berdampak pada penurunan saldo impact on the reduction of the accounts receivable balance.
piutang usaha.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar pada tahun 2024 adalah sebesar Rp210,30 miliar, Current assets in 2024 amounted to Rp210.30 billion, which
yaitu mengalami penurunan sebesar 28.05% atau Rp81,99 experienced a decrease of 28.05% or Rp81.99 billion compared
miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp292,29 miliar. to that of 2023 of Rp293.48 billion. This decrease was mainly
Penurunan ini terutama disebabkan oleh pembayaran uang due to the payment of advances for the project in accordance
muka untuk proyek sesuai dengan penggunaan dana hasil IPO with the use of funds from the IPO and the realization of
dan realisasi penerimaan piutang usaha Hal ini berdampak pada accounts receivable. This has an impact on the reduction of
penurunan saldo kas dan bank dan piutang usaha. cash and bank balances as well as accounts receivable.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar pada tahun 2024 adalah sebesar Rp188,31 Non-current assets in 2024 amounted to Rp188.31 billion, which
miliar, yaitu mengalami peningkatan sebesar 62,81% atau experienced an increase of 62.81% or Rp72.65 compared to
Rp72,65 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp115,67 that of 2023 of Rp115.67 billion. This increase was mainly due
miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh penambahan to the addition of construction-in-progress for the factory
construction-in progress atas pekerjaan pembangunan pabrik. development work. This has an impact on the increase in the net
Hal ini berdampak pada kenaikan saldo aset tetap-neto. fixed asset balance.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar The Company’s total liabilities in 2024 were Rp55.45 billion,
Rp55,45 miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 9,68% which is a decrease of 9.68% or Rp5.94 billion compared to that
atau Rp5,94 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp61,39 of 2023 of Rp61.39 billion. This decrease was mainly due to the
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh realisasi biaya realization of accrued expenses and advance payments from
yang masih harus dibayar dan uang muka penjualan. Hal ini sales. This has an impact on the reduction of accrued expenses
berdampak pada penurunan saldo biaya yang masih harus and advance payments from sales balances.
dibayar dan uang muka penjualan.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2024 adalah sebesar Current liabilities in 2024 were Rp50.49 billion, which is a
Rp50,49 miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 10,66% decrease of 10.66% or Rp6.02 billion compared to that of
atau Rp6,02 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp56,51 2023 of Rp56.51 billion. This decrease was mainly due to the
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh realisasi biaya realization of accrued expenses and advance sales payments.
yang masih harus dibayar dan uang muka penjualan. Hal ini This has an impact on the reduction of the accrued expenses
berdampak pada penurunan saldo biaya yang masih harus and advance sales payment balances.
dibayar dan uang muka penjualan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2024 adalah sebesar Non-current liabilities in 2024 were Rp4,96 billion, which is an
Rp4,96 miliar, yaitu mengalami peningkatan sebesar 1,69% increase of 1.69% or Rp82.41 million compared to that of 2023
atau Rp82,41 juta dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp4,87 of Rp4.87 billion. This increase was mainly due to the provision
miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh pencadangan for employee benefits liabilities. This has an impact on the
liabilitas imbalan kerja. Hal ini berdampak pada kenaikan saldo increase in the employee benefits liability balance.
liabilitas diestimasi imbalan kerja karyawan.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar The Company’s total equity in 2024 was Rp343.17 billion, which
Rp343,17 miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 0,98% is a decrease of 0.98% or Rp3.40 billion compared to that of
atau Rp3,40 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp346,57 2023 of Rp346.57 billion. This decrease was mainly due to
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan saldo the reduction in retained earnings. This has an impact on the
laba. Hal ini berdampak pada penurunan saldo laba. decrease in the retained earnings balance.
64
Page 66
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
dalam Rupiah | in Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2024 2023 Persentase Nominal
Description Percentage
Penjualan Bersih | Net Sales 116.670.413.489 81.718.159.248 42,77% 34.952.254.241
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (106.201.767.164) (66.783.701.107) 59,02% (39.418.066.057)
Laba Kotor | Gross Profit 10.468.646.325 14.934.458.141 (29,90)% (4.465.811.816)
Laba (Rugi) Usaha (3.861.704.343) 744.638.583 (618,60)% (4.606.342.926)
Income (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (3.973.930.587) 7.386.004.219 (153,80)% (11.359.934.806)
Income (Loss) Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih 100.415.948 (1.917.641.004) (105,24)% 2.018.056.952
Income Tax Benefit (Expense) - Net
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (3.873.514.639) 5.468.363.215 (170,83)% (9.341.877.854)
Net Income (Loss) For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain 469.392.890 222.159.664 111,29% 247.233.226
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (3.404.121.749) 5.690.522.879 (159,82)% (9.094.644.628)
Total Comprehensive Income (Loss) For The Year
Laba (Rugi) Dasar dan Dilusian Per Saham (0,61) 1,17 (152,14)% (2)
Basic and Diluted Earnings (Rugi) Per Share
Penjualan Bersih Net Sales
Perseroan berhasil mencatatkan jumlah penjualan bersih pada The Company successfully recorded net sales in 2024
tahun 2024 adalah sebesar Rp116,67 miliar, yaitu mengalami amounting to Rp116.67 billion, which is an increase of 42.77%
peningkatan sebesar 42,77% atau Rp34,95 dibandingkan or Rp34.95 billion compared to that of 2023 of Rp81.72 billion.
tahun 2023 sebesar Rp81,72 miliar. Peningkatan ini terutama This increase was mainly due to the growth in export sales. This
disebabkan oleh peningkatan penjualan ekspor. Hal ini has an impact on the rise in net sales.
berdampak pada peningkatan penjualan bersih.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Jumlah beban pokok penjualan pada tahun 2024 adalah The amount of cost of goods sold in 2024 amounted to
sebesar Rp106,20 miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar Rp106.20 billion, which is an increase of 59.02% or Rp39.42
59,02% atau Rp39,42 miliar dibandingkan tahun 2023 billion compared to that of 2023 of Rp66.78 billion. This
sebesar Rp66,78 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan increase was mainly due to the rise in raw material usage in line
oleh kenaikan pemakaian bahan baku yang sejalan dengan with the increase in sales. This has an impact on the increase in
peningkatan penjualan. Hal ini berdampak pada kenaikan saldo the cost of goods sold balance.
harga pokok penjualan.
Laba Kotor Gross Profit
Perolehan laba kotor pada tahun 2024 adalah sebesar Rp10,47 Gross profit in 2024 amounted to Rp10.47 billion, which is a
miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 29,90% atau decrease of 29.90% or Rp4.47 billion compared to that of 2023
Rp4,47 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp14,93 miliar. of Rp14.93 billion. This decrease was mainly due to the rise in raw
Penurunan ini terutama disebabkan oleh kenaikan harga bahan material prices. This has an impact on the decline in gross profit.
baku. Hal ini berdampak pada penurunan laba kotor.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (Loss) for The Year
Rugi bersih pada tahun 2024 adalah sebesar Rp3,87 miliar dan The Company recorded a net loss in 2024 of Rp3.87 billion,
laba bersih pada tahun 2023 adalah sebesar Rp5,47 miliar. Hal which is a decrease of 170.75% or Rp9.34 billion compared to
ini terutama disebabkan oleh adanya biaya provisi atas piutang that of 2023 of Rp5.47 billion. This decrease was mainly due
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 65
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
usaha dan menerima Surat Tagihan Pajak untuk periode 2023 to the provision for accounts receivable and the receipt of tax
dan 2024. Hal ini berdampak pada peningkatan biaya pada assessment letters for the periods of 2023 and 2024. This has
periode 31 Desember 2024. an impact on the increase in expenses for the period ending
December 31, 2024.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perolehan penghasilan komprehensif lain pada tahun 2024 Other comprehensive income in 2024 was recorded at
adalah sebesar Rp469,39 juta, yaitu mengalami peningkatan Rp469.39 million, which is a an increase of 111.29% or Rp247.23
sebesar 111,29% atau Rp247,23 juta dibandingkan tahun 2023 million compared to that of 2023 of Rp222.16 million.
sebesar Rp222,16 juta.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income For The Year
Rugi komprehensif tahun berjalan pada tahun 2024 adalah The Company recorded a comprehensive loss for the year in
sebesar Rp3,40 miliar dan laba komprehensif tahun berjalan 2024 of Rp3.40 billion, compared to a comprehensive income
pada tahun 2023 adalah sebesar Rp5,69 miliar. Hal ini terutama for the year in 2023 of Rp5.69 billion. This decrease was mainly
disebabkan oleh adanya biaya provisi atas piutang usaha dan due to the provision for accounts receivable and the receipt of
menerima Surat Tagihan Pajak untuk periode 2023 dan 2024. tax assessment letters for the periods of 2023 and 2024. This
Hal ini berdampak pada peningkatan biaya pada periode 31 has an impact on the increase in expenses for the period ending
Desember 2024. December 31, 2024.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
dalam Rupiah | in Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2024 2023 Persentase Nominal
Description Percentage
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) 4.644.925.942 (93.459.020.133) (104,97)% 98.103.946.075
Aktivitas Operasi
Net Cash Provided by (Used In) Operating
Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (73.282.154.134) (50.139.340.500) 46,16% (23.142.813.634)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) 16.000.000 213.223.920.461 (100,01)% (213.239.920.461)
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (Used In) Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank (68.653.228.192) 69.625.559.828 (198,60)% (138.278.788.020)
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in
Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 69.917.711.394 292.151.566 23.832,00% 69.625.559.828
Cash on Hand and in Banks At Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 1.264.483.202 69.917.711.394 (98,19)% (68.653.228.192)
Cash on Hand and in Banks at End of Year
Jumlah kas dan bank pada tahun 2024 adalah sebesar Rp1,26 The amount of cash on hand and in banks in 2024 was Rp1.26
miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 98,19% atau billion, which is a decrease of 98.19% or Rp68.65 billion
Rp68,65 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp69,92 compared to that of 2023 which was Rp69.92 billion. This
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pembayaran decrease is mainly due to the payment of advance project
atas uang muka proyek. Hal ini berdampak pada penurunan funds. This has an impact on the reduction of the cash and bank
saldo kas dan bank pada akhir tahun. balance at the end of the year.
66
Page 68
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
RASIO KEUANGAN
Financial Ratio
Tabel Rasio Keuangan
Table of Financial Ratio
Uraian 2024 2023
Description
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar | Current Ratio 416,51 517,21
Rasio Kas | Cash Ratio 2,50 123,72
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio (DER) 16,16 17,71
Rasio Liabilitas terhadap Aset | Debt to Asset Ratio (DAR) 13,91 15,05
Rasio Ekuitas terhadap Aset | Equity to Asset Ratio (EAR) 86,09 84,95
Rasio Profitabilitas | Profitability Ratio
Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih | Gross Profit Margin (GPM) 8,97 18,28
Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih | Operating Profit Margin (OPM) (3,31) 0,91
Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih | Net Profit Margin (NPM) (3,32) 6,69
Laba Bersih terhadap Ekuitas | Return on Equity (ROE) (1,13) 1,58
Laba Bersih terhadap Aset | Return on Asset (ROA) (0,97) 1,34
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
Indikator yang digunakan Perseroan untuk mengukur The indicators used by the Company to measure the ability to
kemampuan dalam membayar utang adalah menggunakan pay debts are the liquidity ratio and solvency ratio.
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas.
Rasio likuiditas yang diukur melalui rasio lancar menunjukkan The liquidity ratio measured through the current ratio shows a
nilai 416,51% pada tahun 2024 dan 517,21% pada tahun 2023. value of 416.51% in 2024 and 517.21% in 2023. The value in 2024
Nilai pada tahun 2024 lebih rendah dibandingkan tahun 2023. is lower than in 2023. The Company is able to meet short-term
Perseroan mampu memenuhi kewajiban jangka pendek obligations well.
dengan baik.
Sedangkan nilai rasio solvabilitas tahun 2024 yang diukur While the solvency ratio value in 2024 measured through the
melalui rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah sebesar 16,16% ratio of liabilities to equity is 16.16% and the ratio of liabilities to
dan rasio liabilitas terhadap aset sebesar 13,91%. Perseroan assets is 13.91%. The Company is able to meet short-term and
mampu memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka long-term obligations well.
panjang dengan baik.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 67
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Turnover Ratio
Rasio yang digunakan Perseroan untuk mengukur tingkat The ratio used by the Company to measure the level of
kolektibilitas piutang adalah rata-rata penagihan piutang receivables collectability is the average collection of
dalam satuan hari. receivables in days.
Rata-rata penagihan piutang Perseroan pada tahun 2024 dan The average collection of receivables by the Company in 2024
pada tahun 2023 adalah selama 30-60 hari. and 2023 was for 30-60 days.
Kemampuan Menghasilkan Laba
Profit Generating Ability
Rasio profitabilitas Perseroan tahun 2024 terdiri dari rasio laba The Company’s profitability ratios for 2024 include a net profit
bersih terhadap penjualan bersih mencapai (3,32)%, rasio laba margin to net sales ratio of (3.32)%, a net profit margin to equity
bersih terhadap ekuitas sebesar (1,13)%, dan rasio laba bersih ratio of (1.13)%, and a net profit margin to assets ratio of (0.97)%.
terhadap aset sebesar (0,97)%.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of capital management is to ensure the
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung maintenance of a sound capital ratio to support the business
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. and maximize shareholder returns. The Company manages its
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan capital structure and makes adjustments based on changes in
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain or adjust its capital structure,
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, the Company may adjust dividend payments to shareholders,
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada capital returns to shareholders or issue new shares.
pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang saham
atau menerbitkan saham baru.
Perseroan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors capital using the gearing ratio, by
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah dividing net payables by total capital.
modal.
68
Page 70
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tabel Rasio Pengungkit
Table of Gearing Ratio
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2024 2023
Description
Jumlah liabilitas | Total liabilities 37.152.175.313 30.815.934.871
Dikurangi kas dan bank | Less cash on hand and in banks 1.264.483.202 69.917.711.394
Utang bersih | Net payables 35.887.692.111 (39.101.776.523)
Jumlah ekuitas | Total equity 343.168.678.750 346.572.800.499
Rasio Pengungkit | Gearing Ratio 0,10 (0,11)
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
Material Commitment for Capital Goods Investment
Perseroan tidak mempunyai ikatan material yang berkaitan The Company had no material commitment related to
dengan investasi barang modal sepanjang tahun 2024. investment in capital goods throughout 2024.
INVESTASI BARANG MODAL YANG
DIREALISASIKAN
Realization of Capital Goods Investment
Investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun Capital goods investment realized in 2024 included the
2024 mencakup pembelian material bahan baku untuk purchase of raw materials for optimizing production, operations
pengoptimalan produksi, operasional dan kantor. Perseroan and offices. The Company also continues to strive to improve
juga terus berupaya untuk melakukan peningkatan efisiensi efficiency in the production process and improve the quality
pada proses produksi dan meningkatkan kualitas hasil of production results. The total value of capital goods in the
produksi. Total nilai dari barang modal berupa pembelian bahan form of purchases of raw materials for production for 2024 was
baku produksi untuk tahun 2024 sebesar Rp82.669.750.257 Rp82,669,750,257, and for 2023 was Rp47,863,654,323.
dan untuk tahun 2023 adalah sebesar Rp47.863.654.323.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 69
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Berdasarkan Undang-undang Pereroan Terbatas (UUPT), Based on the Limited Liability Company Law (UUPT), the
kebijakan pembagian dividen kas dilakukan berdasarkan cash dividend distribution policy is carried out based on the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan hanya dapat membagikan dividen kas apabila (RUPS). The Company can only distribute cash dividends if the
Perseroan memiliki saldo laba positif. Laba periode berjalan Company has a positive profit balance. The current period’s
yang tersedia, setelah dikurangi oleh jumlah cadangan yang profit available, after being reduced by the amount of reserves
diwajibkan berdasarkan UUPT, akan dialokasikan sebagai required under UUPT, will be allocated as dividends. The UUPT
dividen. UUPT mewajibkan Perseroan mengalokasikan requires the Company to allocate reserve funds of up to a
dana cadangan sampai dengan minimal 20% dari modal minimum of 20% of the issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor.
Besarnya pembagian dividen kas akan diputuskan melalui The amount of cash dividends will be resolved by the Annual
RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi.Keputusan GMS based on the recommendation of the Board of Directors.
untuk membayar dividen kas dilakukan dengan memperhatikan The resolution to pay cash dividends is made with due regard to
hal-hal sebagai berikut: the following matters:
1. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi 1. Operating results, cash flow, capital adequacy and financial
keuangan Perseroan dalam rangka mencapai tingkat condition of the Company in order to achieve optimal
pertumbuhan yang optimal di masa yang akan datang; growth rate in the future;
2. Kepatuhan hukum dan peraturan perundang-undangan 2. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku dan persetujuan dari RUPS Tahunan sesuai approval from the Annual General Meeting of Shareholders
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with the provisions of the Company’s Articles
of Association.
Berdasarkan RUPS Tahunan Tahun 2024 atas Kinerja Tahun Based on the 2024 Annual GMS on the Performance of the
Buku 2023 yang diselenggarakan pada tanggal 15 Mei 2024, 2023 Financial Year held on May 15, 2024, the Determination
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun of the Use of the Company’s Net Profit for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah ending on December 31, 2023 is as follows:
sebagai berikut:
1. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan 1. Determining that in accordance with the Company’s
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Balance Sheet and Profit and Loss Calculation for the
tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor financial year ending on December 31, 2023, which has
Morhan dan Rekan, laba bersih perseroan dalam tahun buku been audited by Morhan and Rekan Office, the Company’s
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah net income in the financial year ending on December 31,
sebesar Rp5.468.363.215. 2023 was Rp5,468,363,215.
2. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2023, sebagai 2. Determining the use of the 2023 Net Income, as follows:
berikut:
a. Sebesar Rp1.000.000.000 disisihkan sebagai dana a. Rp1,000,000,000 is set aside as a reserve fund.
cadangan.
b. Sisa Laba Bersih 2023 yang tidak ditentukan b. The remaining unappropriated of the 2023 Net Income
penggunaannya akan digunakan dan dicatat sebagai will be used and recorded as retained earnings.
laba ditahan.
Sehingga tidak terdapat pembagian dividen tunai atas Thus, that there was no distribution of cash dividends for
kinerja tahun buku 2023. the performance of the 2023 financial year.
70
Page 72
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
PERBANDINGAN TARGET/ PROYEKSI
DENGAN HASIL PENCAPAIAN TAHUN 2024
Comparison of Targets/Projections with
Achieved Results in 2024
Pencapaian kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s financial performance achievement in 2024
menunjukkan hasil yang positif, didukung oleh upaya showed positive results, supported by ongoing efforts
berkelanjutan dalam peningkatan efisiensi operasional dan to improve operational efficiency and optimize business
optimalisasi proses bisnis. Perseroan terus berkomitmen processes. The Company continues to be committed to
untuk melakukan perbaikan strategis guna meningkatkan making strategic improvements to improve performance in
kinerja di periode mendatang, memastikan pertumbuhan yang the coming period, ensuring sustainable growth and stronger
berkelanjutan serta daya saing yang lebih kuat di industri. competitiveness in the industry.
Tabel Pencapaian Target Keuangan
Table of Financial Target Achievement
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Description Realization in 2024 Achievement
Penjualan | Sales 280.932.776.640 116.670.413.489 41,53%
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income of The Year 22.208.482.866 (3.873.514.639) (17,44)%
Jumlah Aset | Total Assets 442.128.955.233 398.615.366.473 90,16%
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Industri sarung tangan lateks telah menjadi bagian penting dari The latex glove industry has become an important part of the
sektor medis, industri makanan, laboratorium, dan sejumlah medical, food industry, laboratory, and other sectors. The
sektor lainnya. Permintaan yang terus meningkat untuk sarung growing demand for latex gloves is a result of global awareness
tangan lateks merupakan hasil dari kesadaran global tentang about hygiene, health, and safety in the workplace. The latex
kebersihan, kesehatan, dan keselamatan kerja. Pasar sarung glove market has grown rapidly over the past few decades.
tangan lateks telah berkembang pesat selama beberapa The growth of the medical and pharmaceutical industries,
dekade terakhir. Pertumbuhan industri medis dan farmasi, increasing awareness about hygiene and the use of gloves in
peningkatan kesadaran tentang kebersihan, serta penggunaan various sectors including food and beverages, automotive
sarung tangan di berbagai sektor, termasuk makanan dan industry and others have driven the global demand. Countries
minuman, industri otomotif, dan lainnya, telah mendorong with large populations and increasing awareness of the
permintaan global. Negara-negara dengan populasi besar importance of health and safety in the workplace such as China,
dan meningkatnya kesadaran akan pentingnya kesehatan dan India and the United States are the major consumers of latex
keselamatan kerja, seperti China, India, dan Amerika Serikat, gloves.
menjadi konsumen utama sarung tangan lateks.
Tren pertumbuhan yang signifikan di industri sarung The significant growth trend in the latex glove industry is a result
tangan lateks adalah hasil dari beberapa faktor. Pertama, of several factors. First, the increasing number of nosocomial
peningkatan angka infeksi nosokomial dan kepedulian infections and the concern for infection prevention in hospitals
terhadap pencegahan infeksi di rumah sakit dan fasilitas and other medical facilities have driven the demand for medical
medis lainnya telah mendorong permintaan untuk sarung gloves. Second, the awareness of the importance of hygiene
tangan medis. Kedua, kesadaran akan pentingnya kebersihan and personal protection in industrial sectors such as food
dan perlindungan diri di sektor industri, seperti makanan dan and beverages has increased the demand for gloves in food
minuman, telah meningkatkan permintaan untuk sarung tangan production and processing environments.
dalam lingkungan produksi dan pengolahan makanan.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 71
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
Industri sarung tangan lateks juga memiliki sejumlah peluang The latex glove industry also has several exciting opportunities.
yang menarik. Pertama-tama, peningkatan kesadaran First of all, increasing public awareness about the importance
masyarakat tentang pentingnya perlindungan diri dan of personal protection and hygiene in various sectors will
kebersihan di berbagai sektor akan terus mendorong continue to drive the demand for latex gloves. In addition, rising
permintaan untuk sarung tangan lateks. Selain itu, peningkatan incomes and living standards in developing countries will lead
pendapatan dan standar hidup di negara-negara berkembang to more people having access to medical care, which in turn
akan menyebabkan lebih banyak orang memiliki akses ke will increase the demand for medical gloves. Technological
perawatan medis, yang pada gilirannya akan meningkatkan advancements are also opening up new opportunities.
permintaan untuk sarung tangan medis. Kemajuan teknologi Innovations in manufacturing technology and development of
juga membuka peluang baru. Inovasi dalam teknologi new materials can improve production efficiency and product
manufaktur dan pengembangan bahan baru dapat quality. In addition, the application of latex gloves in new
meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk. Selain sectors, such as the cosmetic and beauty industry, research
itu, aplikasi sarung tangan lateks di sektor-sektor baru, seperti and laboratories, and extreme sports, can also be a promising
industri kosmetik dan kecantikan, penelitian dan laboratorium, new market potential.
serta olahraga ekstrim, juga dapat menjadi potensi pasar baru
yang menjanjikan.
Berdasarkan data yang dipublikasikan Global Market Insights, According to the data published by Global Market Insights, the
Medical Gloves Market diperkirakan mengalami Tingkat Medical Gloves Market is expected to experience an Annual
Pertumbuhan Tahunan lebih dari 18,2% dari 2022 hingga 2030 Growth Rate of over 18.2% from 2022 to 2030 due to the
karena meningkatnya kesadaran mengenai keselamatan dan increasing awareness regarding safety and hygiene caused
kebersihan yang disebabkan oleh meningkatnya prevalensi by the increasing prevalence of several infectious diseases.
beberapa penyakit menular. Jumlah fasilitas kesehatan yang The increasing number of healthcare facilities in developing
meningkat di negara-negara berkembang, bertumbuhnya countries, the growing prevalence of various chronic diseases
prevalensi berbagai penyakit kronis dan kemajuan signifikan and significant advancements related to gloves are projected
yang berhubungan dengan sarung tangan diproyeksikan to enhance the growth opportunities of the market.
meningkatkan peluang pertumbuhan pasar.
TARGET/ PROYEKSI 2025
Target/ Projection for 2025
Dengan mempertimbangkan aspek makroekonomi, posisi Taking into account macroeconomic aspects, the Company’s
Perseroan, optimalisasi sumber daya internal, serta strategi position, optimization of internal resources, and the business
bisnis yang diterapkan, Perseroan menyongsong tahun 2025 strategies implemented, the Company welcomes 2025 with
dengan optimisme, meyakini bahwa kinerja yang dicapai akan optimism, believing that the performance achieved will be
lebih baik dibandingkan dengan tahun 2024. better than in 2024.
Tabel Target Tahun 2025
Table of Target for 2025
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Target 2025
Description
Penjualan | Sales 150.000.000.000
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income For The Year 5.000.000.000
Jumlah Aset | Total Assets 419.300.000.000
72
Page 74
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL
Material Information Related to Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/ Consolidation,
Acquisition, and Debt/ Capital Restructuring
Tidak terdapat Informasi material terkait investasi, ekspansi, There was no material information related to investment,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition, and
restrukturisasi utang/modal selama tahun 2024. debt/capital restructuring in 2024.
TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
Material Transactions Containing Conflict of
Interest or Transactions with Affiliated Parties
Seluruh transaksi material baik yang mengandung benturan All material transactions, both those containing conflicts of
kepentingan dan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan interest and transactions with related parties, are carried out
Perseroan dengan merujuk pada peraturan dan ketentuan yang by the Company with reference to applicable regulations and
berlaku. provisions.
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material yang In 2024, there were no material transactions containing
mengandung benturan kepentingan. Sedangkan untuk conflicts of interest. Meanwhile, transactions with related
transaksi dengan pihak berelasi disajikan sebagai berikut parties are presented as follows as described and explained
sebagaimana telah diuraikan dan dijelaskan secara lebih in more detail in the Company’s Audited Financial Statements
lengkap dalam Laporan Keuangan Audit Perseroan Catatan No. Note No. 27 which is included in the attachment to this Report.
27 yang dimuat dalam lampiran Laporan ini.
Tabel Sifat Hubungan, Saldo Akun dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Nature of Relationships, Account Balances, and Transactions with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and
Transactions
Hansen Jap Pemegang Saham | Shareholder Liabilitas sewa | Lease liabilities
PT Anata Watashi Wha Kesamaan Pemegang Saham Utang lain-lain dan penjualan bersih
Similar Shareholder Other payables and net sales
PT Darsum Kesamaan Pemegang Saham Utang usaha dan pembelian
Similar Shareholder Trade payable and purchases
PT Haloni Jane Tbk Kesamaan Pemegang Saham Uang muka penjualan dan penjualan bersih
Similar Shareholder Sales advances and net sales
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 73
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and
Transactions
PT Hevea Eka Asia Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain
Similar Shareholder Other receivables
PT Hevea Anugrah Natura Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain dan uang muka
Similar Shareholder Other receivables and advances
PT Ikon Makmur Abadi Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain, uang muka penjualan dan
Similar Shareholder penjualan bersih
Other receivables, sales advances and net sales
PT Melania Indonesia Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain
Similar Shareholder dan pembelian
Other receivables, trade payables, other
payables, and purchases
PT Perusahaan Perkebunan Industri dan Dagang Kesamaan Pemegang Saham Utang usaha dan pembelian
Sri Rahayu Agung Similar Shareholder Trade payable and purchases
PT Shamrock Manufacturing Corpora Kesamaan Pemegang Saham Utang usaha, penjualan bersih dan pembelian
Similar Shareholder Trade payables, net sales, and purchases
Komisaris dan Direksi Personil Manajemen Kunci Gaji dan tunjangan
Commissioners and Directors Key Management Personnel Salary and allowances
Tabel Saldo Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Related Party Transaction Balance
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2024 2023
Description
Piutang lain-lain 487.037.562 999.960.000
Other receivables
Uang muka - 2.252.543.954
Advances
Utang usaha 23.949.829.365 13.684.247.772
Trade payables
Utang lain-lain 400.000.000 416.000.000
Other payables
Uang muka penjualan 3.528.556.927 17.284.075.000
Sales advances
Liabilitas sewa 1.134.230.310 -
Lease liabilities
Penjualan bersih 24.340.784.230 6.439.641.200
Net sales
Pembelian 33.766.038.321 29.372.909.745
Purchases
74
Page 76
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL
LAPORAN KEUANGAN
Material Information after the Financial
Statements’ Date
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal laporan There is no material information available after the financial
keuangan. statement date.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
Use of Proceeds from Public Offering
Berikut adalah laporan penggunaan dana hasil penawaran The following is a report on the use of proceeds from the public
umum saham: offering:
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Tanggal Penawaran Jumlah Hasil Biaya Penawaran Dana Bersih Dana Penawaran Sisa Dana Hasil
Umum Penawaran Umum Umum Penawaran Umum Umum Digunakan Penawaran Umum
Public Offering Date Total Public Offering Public Offering Fees Net Proceeds of Public Offering Funds Remaining Proceeds
Proceeds Public Offering Used from Public Offering
7 Desember 2023 215.368.750.000 2.509.446.237 212.859.303.763 212.859.303.763 -
Tabel Rincian Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Table of Details of Realization of Use of Public Offering Proceeds
Hasil Realisasi Bersih Uraian Jumlah Persentase
Net Realization Results Description
212.859.303.763 Pengembangan Bangunan Pabrik, Gudang, Kantor 39.839.860.237 18,72%
Development of Factory, Warehouse, Office Buildings
Penambahan Mesin 48.278.052.743 22,68%
Addition of Machines
Pengolahan Limbah 6.106.960.000 2,87%
Waste Treatment
Pengembangan Software 3.000.000.000 1,41%
Software Development
Penambahan Daya Listrik 18.904.522.750 8,88%
Additional Electricity Power
Working Capital 96.729.908.033 45,44%
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 75
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Analysis & Discussion
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH
SIGNIFIKAN
Amendments to Laws and Regulations with
Significant Impacts
Terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang There are amendments to the applicable laws and regulations
berlaku dan berdampak pada Perseroan yaitu terkait dengan that have an impact on the Company on Employment and the
Ketenagakerjaan dan kenaikan Upah Minimum Kabupaten/ increase in Medan Regency/City Minimum Wage (UMK).
Kota (UMK) Medan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK telah Commencing January 1, 2024, the numbering of PSAK and
diubah sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. Perusahaan ISAK has been changed as published by DSAK IAI. The
menerapkan amendemen PSAK yang wajib diberlakukan mulai Company applied amendments to PSAK that are mandatory
1 Januari 2024. Penerapan amendemen PSAK berikut tidak for application from January 1, 2024. The application of these
mengakibatkan perubahan substansial terhadap kebijakan amendments to PSAK did not result in substantial changes to
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki pengaruh material the Company’s accounting policies and had no material effect
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat on the amounts reported for the current or prior financial period:
ini atau sebelumnya: 1. Amendments to PSAK 116, “Leases”, on Lease Liability in a
1. Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang Liabilitas Sewa Sale and Leaseback;
pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik; 2. Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
2. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, Statements”, on Classification of Liabilities as Current or
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Non-Current;
Jangka Panjang; 3. Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
3. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, Statements”, on Non-Current Liabilities with Covenants;
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; dan and
4. Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan PSAK 4. Amendments to PSAK 207, “Statements of Cash Flows”,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosure”, on
Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Supplier Finance Arrangements.
Amendemen PSAK di atas tidak mengakibatkan perubahan The above PSAK changes do not result in substantial changes to
substansial terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak the Company’s accounting policies and do not have a material
berdampak material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk impact on the amounts reported for the current or previous
periode keuangan saat ini atau sebelumnya. financial periods.
76
Page 78
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 77
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
78
Page 80
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 79
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Commitment to the Implementation of Corporate
Governance
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan dan As a form of commitment to sustainability and stakeholder
kepercayaan pemangku kepentingan, Perseroan senantiasa trust, the Company always prioritizes the principles of Good
mengedepankan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance (GCG). The Company consistently
(Good Corporate Governance/GCG). Perseroan secara and continuously applies these principles in accordance
konsisten dan berkesinambungan menerapkan prinsip-prinsip with industry dynamics and business developments. The
tersebut sesuai dengan dinamika industri dan perkembangan implementation of this governance is carried out at all
usaha. Implementasi tata kelola ini dilakukan di seluruh tingkatan levels of the organization, from individual employees to top
organisasi, mulai dari individu karyawan hingga manajemen management. The goal is to make GCG the main foundation in
puncak. Tujuannya adalah menjadikan GCG sebagai landasan managing daily operational activities in order to achieve optimal
utama dalam pengelolaan kegiatan operasional sehari-hari performance and provide added value to stakeholders.
guna mencapai kinerja yang optimal serta memberikan nilai
tambah bagi para pemangku kepentingan.
Salah satu bentuk penerapan tata kelola adalah dengan One form of implementing governance is by complying
mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations that are relevant to the
dan relevan bagi Perseroan. Perseroan baik sebagai entitas Company. The Company, both as a business entity and as an
usaha maupun sebagai emiten terikat namun tidak terbatas issuer, is bound but not limited to provisions such as Law No.
pada ketentuan-ketentuan seperti UU No. 40 Tahun 2007; 40 of 2007; Law No. 8 of 1995; Law No. 11 of 2020; POJK No.
UU No. 8 Tahun 1995; UU No. 11 Tahun 2020; POJK No. 15/ 15/POJK.04/2020; POJK No. 33/POJK.04/2014; POJK No.
POJK.04/2020; POJK No. 33/POJK.04/2014; POJK No. 34/ 34/POJK.04/2014; POJK No. 35/POJK.04/2014; POJK No. 21/
POJK.04/2014; POJK No. 35/POJK.04/2014; POJK No. 21/ POJK.04/2015; POJK No. 55/POJK.04/2015; POJK No. 56/
POJK.04/2015; POJK No. 55/POJK.04/2015; POJK No. 56/ POJK.04/2015; POJK No. 29/POJK.04 2016; POJK No. 51/
POJK.04/2015; POJK No. 29/POJK.04 2016; POJK No. 51/ POJK.03/2017; SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021; the Company’s
POJK.03/2017; SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021; Anggaran Dasar Articles of Association; and other relevant regulations.
Perseroan; serta peraturan lainnya yang relevan.
Dengan mematuhi regulasi tersebut, Perseroan memastikan By complying with these regulations, the Company ensures
operasionalnya sejalan dengan standar hukum yang berlaku, that its operations are in line with applicable legal standards,
mendukung transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan supporting transparency, accountability, and business
usaha. sustainability.
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Good Corporate Governance Principles
Transparansi Transparency
Prinsip transparansi Perseroan dapat memberikan dan The Company’s transparency principle aims to provide and
meningkatkan kualitas pengungkapan atas informasi kinerja to improve the quality of accurate and timely disclosure of
yang akurat dan tepat waktu sehingga para pemangku performance information, enabling the stakeholders to receive
kepentingan menerima informasi perkembangan Perseroan detailed and comprehensive information regarding Company’s
secara detail dan lengkap. developments.
80
Page 82
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Akuntabilitas Accountability
Prinsip akuntabilitas berkaitan dengan setiap organ Perseroan Accountability principle relates to each of the Company organ
dapat melaksanakan tugas dan pertanggungjawaban sesuai able to carry out its duties and responsibilities in line with their
dengan tugas serta wewenang masing-masing yang diberikan respective duties and authorities assigned, enabling effective
sehingga dapat tercapai operasional yang efektif dan efisien. and efficient operations.
Responsibilitas Responsibility
Prinsip responsibilitas atau tanggung jawab, bahwa setiap The principle of responsibility, that every organ applies the
organ menerapkan prinsip pertanggungjawaban dan principle of responsibility and is responsible for its duties
bertanggung jawab terhadap tugas dan wewenangnya dengan and authorities by avoiding and preventing all actions and
menghindari dan mencegah segala tindakan dan transaksi transactions that are detrimental to various parties, complying
yang merugikan berbagai pihak, mematuhi peraturan yang with applicable regulations and having responsibility towards
berlaku serta memiliki tanggung jawab terhadap masyarakat the community and the related environment.
dan lingkungan terkait.
Independensi Independence
Prinsip independensi atau kemandirian yaitu setiap organ The principle of independence or self-reliance means that each
Perseroan dapat menjalankan tugas dan wewenangnya secara organ of the Company can carry out its duties and authorities
profesional dan mandiri tanpa ada tekanan dari pihak mana pun professionally and independently without any pressure from
yang tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku, prinsip serta any party that is not in accordance with applicable regulations,
tata nilai Perseroan. principles, and values of the Company.
Kewajaran Fairness
Prinsip kewajaran atau kesetaraan yaitu setiap organ Perseroan The principle of fairness or equality, namely that every organ of
adalah setara, saling menghormati dan memperdulikan, the Company is equal, respects and cares for each other, and
menjaja setiap hak secara adil kepada seluruh pemangku fairly protects every right of all stakeholders in accordance with
kepentingan sesuai dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 81
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi The GMS is the highest decision-making forum in the Company.
di Perseroan. Pelaksanaan RUPS Perseroan telah mengacu The implementation of the Company’s GMS has referred to
pada ketentuan dalam UUPT, Anggaran Dasar, serta 15/ the provisions of UUPT, the Articles of Association, and 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of General
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Meetings of Shareholders of Public Companies.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2024
Implementation of the 2024 Annual GMS
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2024
Stages and Process of Holding the 2024 Annual GMS
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Pemberitahuan kepada OJK Pengumuman RUPS Pemanggilan disampaikan Pelaksanaan RUPS Tahunan Ringkasan Risalah
dan BEI pada tanggal 5 AprilTahunan disampaikan melalui situs web Perseroan, pada tanggal 15 Mei 2024, RUPS disampaikan dan
2024. melalui situs web Perseroan, situs web BEI dan website bertempat Rapat di Gedung diumumkan melalui situs
situs web BEI dan situs web eASY.KSEI pada tanggal 23 Shamrock (Ex Gedung web Perseroan, situs web
Notification eASY.KSEI pada tanggal 5 April 2024. Soman) lantai 3, Jl. Angkasa BEI dan website eASY.KSEI
Notification to OJK and IDX April 2024. 35 RT. 12/12 Jakarta Pusat, pada tanggal 17 Mei 2024.
on April 5, 2024. Notice yang diselenggarakan
Announcement The notice was delivered via secara fisik maupun Results and Resolutions
The announcement of the the Company’s website, IDX elektronik. The summary of the GMS
Annual GMS was delivered website and eASY.KSEI on Minutes was submitted
through the Company’s April 23, 2024. Implementation and announced via the
website, IDX website and The implementation of Company’s website, IDX
eASY.KSEI on April 5, 2024. the Annual GMS was on website and eASY.KSEI on
May 15, 2024, took place May 17, 2024.
at Shamrock Building
(Ex Soman Building) 3rd
floor, Jl. Angkasa 35 RT.
12/12 Jakarta Pusat, which
was held physically and
electronically.
Tabel Aspek Kehadiran dalam RUPS Tahun 2024
Table of Attendance Aspects at the 2024 GMS
Kehadiran Pemegang Saham
Attendance of Shareholders
Rapat telah dihadiri dan/atau diwakili sebanyak 5.067.361.500 lembar saham yang merupakan 79,998% saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan
sampai dengan tanggal rapat ini, yaitu sebanyak 6.334.375.000 lembar saham. Dengan demikian sesuai dengan ketentuan Pasal 23 ayat (1) huruf a
butir i Anggaran Dasar Perseroan, RUPS tersebut dapat dilangsungkan dan mengambil keputusan yang sah dan mengikat perseroan mengenai seluruh
agenda RUPS Tahunan.
The meeting was attended and/or represented by 5,067,361,500 shares, which was 79.998% of the shares issued by the Company up to the date of this
meeting, which was 6,334,375,000 shares. Thus, in accordance with the provisions of Article 23 paragraph (1) letter a point i of the Company’s Articles
of Association, the GMS can be held and adopt valid and binding resolutions on the Company regarding the entire agenda items of the Annual GMS.
Kehadiran Dewan Komisaris
Attendance of the Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Louis Hans Laurence Tidak Hadir | Not Present
Komisaris | Commissioner Jane Joe Laurence Tidak Hadir | Not Present
Komisaris Independen Dr. Sri Mulyani Tidak Hadir | Not Present
Independent Commissioner
82
Page 84
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Kehadiran Direksi
Attendance of the Board of Directors
Direktur Utama | President Director Imelda Lin Tidak Hadir | Not Present
Direktur | Director Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Tidak Hadir | Not Present
Direktur | Director Engel Stefan Hadir | Present
Direktur | Director Henry Patunru Hadir | Present
Kehadiran Pihak Independen
Attendance of Independent Parties
Notaris | Notary Christina Dwi Utami, S.H., H.Hum., M.Kn. Hadir | Present
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm KAP Morhan dan Rekan Hadir | Present
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Hadir | Present
Securities Administration Bureau
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024
Realization of the 2024 Annual GMS Resolutions
Mata Acara ke- Keputusan RUPS Realisasi Keputusan RUPS
Agenda Item GMS Resolutions Realization of GMS
Resolutions
1. I. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk: Telah terealisasi seluruhnya
a. Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan Fully realized
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekna, sesuai dengan laporannya
Nomor 00094/2.0961/AU.1/04/1023-1/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024 yang
telah memberikan opini wajar dalam semua hal yang material, yang termuat dalam
Laporan Tahunan 2023; dan
b. Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang termuat dalam Laporan
Tahunan 2023.
II. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge)
kepada anggota Direksi atas tindakan dan kepada anggota Dewan Komisaris atas
tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam Laporan
Tahunan serta Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 serta dokumen pendukungnya.
I. Approving the Annual Report, including:
a. Financial Statements including the Company’s Balance Sheet and Profit and Loss
Calculation for the financial year ending on December 31, 2023, which have been
audited by Morhan and Rekan Public Accounting Firm, in accordance with its report
Number 00094/2.0961/AU.1/04/1023-1/1/III/2024 dated March 28, 2024, which
has provided a fair opinion in all material respects, which is contained in the 2023
Annual Report; and
b. The Board of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Task
Report, for the financial year ending on December 31, 2023, which is contained in
the 2023 Annual Report.
II. Granting release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to members of
the Board of Directors for actions and to members of the Board of Commissioners
for supervisory actions taken during the financial year ending on December 31, 2023,
as long as these actions are recorded in the Company’s Annual Report and Financial
Statements for the financial year ending on December 31, 2023 and its supporting
documents.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 83
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara ke- Keputusan RUPS Realisasi Keputusan RUPS
Agenda Item GMS Resolutions Realization of GMS
Resolutions
2. I. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan Telah terealisasi seluruhnya
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit Fully realized
oleh Kantor Morhan dan Rekan, laba bersih perseroan dalam tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp5.468.363.215;
II. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2023, sebagai berikut:
a. Sebesar Rp1.000.000.000 disisihkan sebagai dana cadangan.
b. Sisa Laba Bersih 2023 yang tidak ditentukan penggunaannya akan digunakan dan
dicatat sebagai laba ditahan.
I. Determining that in accordance with the Company’s Balance Sheet and Profit and
Loss Calculation for the financial year ending on December 31, 2023, which has been
audited by Morhan and Rekan, the Company’s net profit in the financial year ending on
December 31, 2023 was Rp5,468,363,215;
II. Determining the use of 2023 Net Profit, as follows:
a. Rp1,000,000,000 is set aside as a reserve fund.
b. The remaining unappropriated of 2023 Net Profit will be used and recorded as
retained earnings
3. I. Memberikan wewenang kepada Tuan Hansen Jap selaku pemegang saham mayoritas Telah terealisasi seluruhnya
dalam Perseroan pada saat ini, untuk menetapkan paket remunerasi yang akan Fully realized
dibayarkan oleh Perseroan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan yang
menjabat dalam dan selama tahun buku 2024, serta untuk menetapkan alokasinya,
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi;
II. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
paket remunerasi bagi anggota Direksi yang menjabat dalam dan selama tahun buku
2024, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi;
III. Besarnya gaji atau honorarium, tunjangan dan/atau fasilitas yang akan diberikan oleh
Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang menjabat dalam dan
selama tahun buku 2024 akan dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2024.
I. Authorizing Mr. Hansen Jap as the current majority shareholder of the Company, to
determine the remuneration package to be paid by the Company to members of the
Company’s Board of Commissioners serving in and during the 2024 financial year,
and to determine its allocation, by taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee;
II. Authorizing the Company’s Board of Commissioners to determine the remuneration
package for members of the Board of Directors serving in and during the 2024
financial year, by taking into account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee;
III. The amount of salary or honorarium, allowances, and/or facilities to be provided by
the Company to members of the Board of Directors and Board of Commissioners
serving in and during the 2024 financial year will be included in the Annual Report for
the 2024 financial year.
84
Page 86
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Mata Acara ke- Keputusan RUPS Realisasi Keputusan RUPS
Agenda Item GMS Resolutions Realization of GMS
Resolutions
4. I. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan, sebagai Kantor Akuntan Publik Telah terealisasi seluruhnya
Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit/memeriksa buku dan catatan Fully realized
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
II. Menunjuk Tuan David Kurniawan, Certified Public Accountant (CPA) yang merupakan
Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan dan
merupakan Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit/
memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
III. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti, dalam hal Kantor Akuntan Publik
Morhan dan Rekan karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit/
pemeriksaan buku dan catatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024;
b. Menunjuk Akuntan Publik pengganti dari antara Akuntan Publik yang tergabung
dalam Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan, dalam hal Morhan Dan Rekan
karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit/pemeriksaan buku dan
catatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024; dan
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau
penggantian Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan, termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan
Publik dan Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut;
dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
I. Appointing Morhan and Rekan Public Accounting Firm, as a Registered Public
Accounting Firm with the Financial Services Authority to audit/examine the Company’s
books and records for the financial year ending on December 31, 2024.
II. Appointing Mr. David Kurniawan, Certified Public Accountant (CPA) who is a Public
Accountant affiliated with Morhan and Rekan Public Accounting Firm and is a
Registered Public Accountant with the Financial Services Authority to audit/examine
the Company’s books and records for the financial year ending on December 31,
2024.
III. Granting power and authority to the Board of Commissioners to:
a. Appoint a replacement Public Accounting Firm, in the event that Morhan and Rekan
Public Accounting Firm for any reason cannot complete the audit/examination of
the Company’s books and records for the financial year ending on December 31,
2024;
b. Appoint a replacement Public Accountant from among the Public Accountants
who are members of Morhan and Rekan Public Accounting Firm, in the event that
Morhan and Rekan for any reason cannot complete the audit/examination of the
Company’s books and records for the financial year ending on December 31, 2024;
and
c. Carry out other necessary matters in connection with the appointment and/or
replacement of the Public Accounting Firm and/or Public Accountant Registered
with the Financial Services Authority, including but not limited to determining the
amount of honorarium and other requirements in connection with the appointment
of the Public Accounting Firm and Public Accountant Registered with the Financial
Services Authority;
by taking into account the recommendations of the Audit Committee and applicable
laws and regulations.
5. Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Telah terealisasi seluruhnya
saham perdana Perseroan. Fully realized
Accepting the report on the realization of the use of proceeds from the Company’s initial
public offering.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 85
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi Mengenai Keputusan RUPS 1 (Satu) Tahun Sebelumnya
Information Regarding the Resolutions of the GMS 1 (One) Year Previously
Seluruh keputusan RUPS Tahun 2023 telah direalisasikan All resolutions adopted at the 2023 GMS have been fully
seluruhnya, sehingga tidak terdapat informasi terkait alasan implemented, so there is no information regarding the reasons
keputusan tersebut belum direalisasikan. why these decisions have not been implemented.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara umum memiliki fungsi mengawasi The Board of Commissioners generally has the function of
kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi serta memberikan supervising policies set by the Board of Directors and providing
arahan dan nasihat dalam pelaksanaan tugas Direksi. direction and advice in carrying out the duties of the Board of
Pengawasan ini dilakukan berdasarkan Anggaran Dasar serta Directors. This supervision is carried out based on the Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan tetap of Association and applicable laws and regulations, while
berpegang pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang adhering to the principles of good corporate governance.
baik.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition of
keanggotaan Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners. The composition of the Board of
per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Table of Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis of Appointment
Louis Hans Laurence Komisaris Utama | President Commissioner Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Jane Joe Laurence Komisaris | Commissioner Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Dr. Sri Mulyani Komisaris Independen | Independent Commissioner Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Profil Anggota Dewan Komisaris sudah dijelaskan pada Bab The profile of the members of the Board of Commissioners has
Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris. been explained in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter
Profile of the Board of Commissioners.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya berdasarkan pedoman The Board of Commissioners carries out its duties based on the
kerja yang tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris. Piagam work guidelines set out in the Board of Commissioners Charter.
ini mencakup tugas dan tanggung jawab yang dijalankan This charter includes duties and responsibilities that are carried
secara konsisten untuk mendukung visi dan misi Perseroan. out consistently to support the Company’s vision and mission.
Penyusunannya merujuk pada POJK No. 33/POJK.04/2014 Its preparation refers to POJK No. 33/POJK.04/2014 on the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik, serta peraturan BEI. Seluruh tugas Dewan Komisaris juga Public Companies, as well as IDX regulations. All duties of the
tercantum dalam Akta Perseroan No. 12 tanggal 24 Juli 2023. Board of Commissioners are also stated in the Company’s
Deed No. 12 dated July 24, 2023.
86
Page 88
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Based on the Company’s Articles of Association and the Board
Komisaris, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah of Commissioners Charter, the Board of Commissioners’ duties
sebagai berikut: and responsibilities are as follows:
1. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pengawasan 1. Supervise and responsible for the supervision of
terhadap kebijakan operasional, jalannya kepengurusan operational policies, running of general management, both
pada umumnya, baik yang berkaitan dengan Perseroan related to Company and Company’s business, and provide
maupun bisnis Perseroan, dan memberi rekomendasi recommendations to Board of Directors;
kepada Direksi;
2. Menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan, selambat- 2. Approve the Company’s annual workplan, at the latest prior
lambatnya sebelum dimulainya tahun buku yang akan to the subsequent fiscal year;
datang;
3. Menjalankan tugas khusus yang diberikan kepadanya 3. Carry out any special tasks assigned in accordance with the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan Company’s Articles of Association and GMS resolutions;
RUPS;
4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 4. Carry out the duties, authority and responsibilities based on
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan the provisions of the Company’s Articles of Association and
keputusan RUPS; GMS resolutions;
5. Memeriksa dan meneliti Laporan Tahunan yang dibuat 5. Check and examine the annual report prepared by the
Direksi dan menandatangani Laporan Tahunan tersebut; Board of Directors and sign the annual report;
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Comply with the Articles of Association and statutory
undangan, serta wajib bekerja berdasarkan prinsip-prinsip regulations, as well as working based on the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran; accountability, responsibility, and fairness;
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi berdasarkan 7. Carry out the nomination and remuneration function based
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang on the provisions of applicable laws and regulations;
berlaku;
8. Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 8. Establish the Audit Committee and other committees to
tanggung jawabnya, membentuk Komite Audit, dan komite support the effective implementation of its duties and
lainnya; responsibilities;
9. Mengevaluasi kinerja komite yang membantu pelaksanaan 9. Evaluate the performance of committees assisting the
tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. implementation of its duties and responsibilities at the end
of each fiscal year.
Independensi Dewan Komisaris dan Komisaris Independen
Independence of the Board of Commissioners and Independent Commissioner
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan menjalankan All members of the Company’s Board of Commissioners carry out
tugasnya secara independen tanpa intervensi pihak lain. their duties independently, without any intervention from other
Perseroan juga telah mematuhi ketentuan POJK No. 33/ parties. The Company has also complied with the provisions
POJK.04/2014, yang mensyaratkan minimal 30% dari anggota of POJK No. 33/POJK.04/2014, which requires a minimum of
Dewan Komisaris bersifat independen. Dalam hal ini, Pemegang 30% of the members of the Board of Commissioners to be
Saham telah menunjuk Dr. Sri Mulyani sebagai Komisaris independent. In this case, the Shareholders have appointed
Independen, sehingga ketentuan tersebut telah terpenuhi. Dr. Sri Mulyani as an Independent Commissioner, so that the
provision has been met.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 87
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris menerapkan metode penilaian independen The Board of Commissioners applies an independent
dengan mempertimbangkan risiko dan tata kelola Perseroan assessment method by considering the Company’s risks and
sebagai indikator kinerja. Hasil evaluasi ini menjadi dasar dalam governance as performance indicators. The results of this
penetapan remunerasi serta menjadi bahan pertimbangan bagi evaluation serve as the basis for determining remuneration and
Pemegang Saham dalam pengambilan keputusan. as a consideration for Shareholders in decision making.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Performance Assessment Procedure of the Board of
Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi disampaikan The performance evaluation results of the Board of
kepada pemegang saham dalam RUPS dan diperiksa jika Commissioners and Board of Directors are presented to
diperlukan. Berikut adalah kriteria yang menjadi dasar evaluasi shareholders at the GMS and examined if necessary. The
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi: following are the basic criteria for evaluating the performance
of commissioners and directors:
1. Pelaksanaan tugas pengawasan dan pengurusan yang 1. Implementation of supervisory and management duties in
diatur oleh Anggaran Dasar; line with provisions of Articles of Association;
2. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 2. Compliance with applicable regulations;
berlaku;
3. Kehadiran dalam rapat; 3. Attendance at meetings;
4. Keikutsertaan dalam tugas khusus. 4. Participation in special assignments.
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja Direksi dan Party Carrying out the Assessment of the Board of
Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners
Pelaporan dan pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris Reporting and implementation of the performance assessment
dan Direksi dilakukan pada saat pelaksanaan RUPS Tahunan of the Board of Commissioners and Board of Directors is
yang dilaksanakan rutin setiap tahun. Dalam hal ini RUPS carried out during the Annual GMS held routinely every year. In
merupakan pihak yang melakukan penilaian atas kinerja Dewan this case, the GMS is the party that assesses the performance
Komisaris dan Direksi. Hasil dari penilaian tersebut adalah of the Board of Commissioners and Board of Directors. The
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab assessment result is to provide a release and discharge of
(acquit et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan dan responsibility (acquit et decharge) to members of the Board
kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan of Directors for actions and to members of the Board of
yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir. Commissioners for supervisory actions carried out during the
fiscal year that ended.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meeting Policy and Frequency
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In accordance with the Company’s Articles of Association and
POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners is
minimal sekali setiap dua bulan atau enam kali dalam setahun required to hold a meeting at least once every two months or six
untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap Direksi. Selain times a year to carry out its supervisory function over the Board
itu, Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat dengan Direksi of Directors. In addition, the Board of Commissioners may
setidaknya sekali setiap empat bulan atau sesuai kesepakatan hold a meeting with the Board of Directors at least once every
bersama. Sebagai bagian dari organ Perseroan, Dewan four months or as mutually agreed. As part of the Company’s
Komisaris juga wajib menghadiri RUPS Tahunan. organs, the Board of Commissioners is also required to attend
the Annual GMS.
88
Page 90
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Internal, Rapat Gabungan
bersama Direksi, dan RUPS
Table of Meeting Frequency and Attendance Level of the Board of Commissioners in Internal Meetings,
Joint Meetings with the Board of Directors, and the GMS
Rapat Internal Dewan
Rapat Gabungan bersama Direksi
Komisaris
Join Meetings with the Board of
Internal Meeting of the Board of
Directors
RUPS Tahunan
Nama Jabatan Commissioners
2024
Name Position Kehadiran Kehadiran 2024 Annual
Rapat % Kehadiran Rapat % Kehadiran GMS
Meeting Attendance % Meeting Attendance %
Attendance Attendance
Louis Hans Laurence Komisaris Utama 6/6 100% 3/3 100% Tidak Hadir
President Not Present
Commissioner
Jane Joe Laurence Komisaris 6/6 100% 3/3 100% Tidak Hadir
Commissioner Not Present
Dr. Sri Mulyani Komisaris Independen 6/6 100% 3/3 100% Tidak Hadir
Independent Not Present
Commissioner
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Competency Training and Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung peningkatan The Company is committed to supporting the improvement of
kompetensi Dewan Komisaris dengan memberikan the competence of the Board of Commissioners by providing
kesempatan untuk mengikuti berbagai program pelatihan opportunities to participate in various relevant training
yang relevan. Hingga tahun 2024, belum terdapat pelatihan programs. Until 2024, there were no training or seminar attended
atau seminar yang diikuti oleh Anggota Dewan Komisaris. by members of the Board of Commissioners. However, the plan
Namun, rencana partisipasi dalam program pengembangan to participate in the competence development program will be
kompetensi akan direalisasikan di masa mendatang. realized in the future.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite
Board of Commissioners’ Assessment of Committee’s Performance
Dalam rangka meningkatkan peran Dewan Komisaris dalam In order to enhance the role of the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah in carrying out its supervisory function, the Board of
membentuk 2 (dua) komite, yaitu Komite Audit dan Komite Commissioners has formed 2 (two) committees, namely the
Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja Komite The Board of Commissioners assesses the performance of
berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja yang the Committees based on the realization and completion
telah tersusun dalam rencana tahunan, saran, rekomendasi dan of work programs that have been prepared in the annual
masukan yang diberikan oleh Komite serta tingkat kehadiran plan, suggestions, recommendations, and input provided
rapat. Secara umum, pada tahun 2024, Komite Audit serta by the Committee and the level of meeting attendance. In
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas dan general, in 2024, the Audit Committee and the Nomination
tanggung jawabnya dengan baik. and Remuneration Committee carried out their duties and
responsibilities well.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 89
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the main organ of the Company
atas pengelolaan operasional perusahaan sesuai dengan which is responsible for the management of the company’s
tujuan, Anggaran Dasar, dan peraturan yang berlaku. operations in accordance with the objectives, Articles of
Association, and applicable regulations.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition of the Board
keanggotaan Direksi. Komposisi Direksi per 31 Desember 2024 of Directors. The composition of the Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Tabel Komposisi Direksi per 31 Desember 2024
Table of Composition of the Board of Directors as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis of Appointment
Imelda Lin Direktur Utama | President Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Henry Patunru Direktur | Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Direktur | Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Engel Stefan Direktur | Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Profil Anggota Direksi sudah dijelaskan pada Bab Profil The Profile of the Board of Directors Members has been
Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi. explained in the Company Profile Chapter, the Board of
Directors Profile Sub Chapter.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan serta In carrying out the Company’s business activities and formulating
merumuskan langkah dan kebijakan strategis, Direksi telah strategic steps and policies, the Board of Directors has been
dilengkapi pedoman kerja yang dimuat dalam Piagam Direksi. equipped with work guidelines contained in the Charter of
Piagam ini merujuk pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang the Board of Directors. This charter refers to POJK No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
serta peraturan dan ketentuan dari BEI. Semua tugas Direksi Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as the
juga tertuang dalam Akta Perseroan No. 12 tanggal 24 Juli 2023. rules and regulations of IDX. All duties of the Board of Directors are
also stated in the Company’s Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab yang luas dan beragam untuk The Board of Directors has broad and diverse responsibilities
memastikan keberhasilan dan kelangsungan operasional to ensure the success and continuity of the Company’s
Perseroan. Beberapa tugas dan tanggung jawab Direksi antara operations. Some of the duties and responsibilities of the
lain: Board of Directors include:
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan untuk 1. Lead, manage and control the Company to boost the
meningkatkan efisiensi dan efektivitas; efficiency and effectiveness.
90
Page 92
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
2. Mengelola kekayaan Perseroan; 2. Manage the Company assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan dan anggaran Perseroan 3. Prepare the Company’s annual work plan and budget as
yang disetujui oleh Dewan Komisaris; approved by the Board of Commissioners.
4. Bertanggung jawab atas kerugian Perseroan yang 4. Responsible for Company losses due by errors negligence
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi; of members of the Board of Directors.
5. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan, serta 5. Represent the Company inside and outside the Court,
menjalankan segala tindakan yang mengenai kepemilikan and conduct any actions regarding the ownership and
dan kepengurusan Perseroan dengan pembatasan. management of the Company with limitations.
Sedangkan mengenai tugas dan tanggung jawab masing- Meanwhile, the duties and responsibilities of each member of
masing anggota Direksi diuraikan dalam tabel berikut: the Board of Directors are described in the following table:
Tabel Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi
Table of Duties and Responsibilities of Each Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Imelda Lin Direktur Utama Direktur Utama yang mengarahkan visi, misi, dan strategi perusahaan serta mengawasi kinerja
President Director keseluruhan organisasi.
The President Director directs the company’s vision, mission, and strategy and oversees the
overall performance of the organization.
Henry Patunru Direktur Direktur Keuangan yang berfokus pada pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk proyeksi,
Director arus kas, dan pelaporan keuangan.
Finance Director focuses on managing a company’s finances, including projections, cash flow,
and financial reporting.
Sasthavu Chettiyar Direktur Direktur Operasional yang berfokus pada aspek operasional dan produksi.
Sivaprakash Director Director of Operations focuses on operational and production aspects.
Engel Stefan Direktur Direktur Marketing yang berfokus pada pengembangan strategi pemasaran untuk meningkatkan
Director pangsa pasar dan citra merek.
Marketing Director focuses on developing marketing strategies to increase market share and
brand image.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi
Board of Directors’ Meeting Policy and Frequency
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In accordance with the Company’s Articles of Association and
POJK.04/2014, Direksi wajib mengadakan rapat sekurang- POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of Directors is required
kurangnya sebulan sekali. Direksi juga dapat mengadakan rapat to hold a meeting at least once a month. The Board of Directors
dengan Dewan Komisaris yang dilaksanakan paling sedikit may also hold meetings with the Board of Commissioners which
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan atau sesuai kesepakatan shall be held at least 1 (one) time in 4 (four) months or as agreed
Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, Direksi sebagai bagian by the Board of Commissioners and the Board of Directors.
dari Organ Perseroan wajib menghadiri RUPS Tahunan In addition, the Board of Directors as part of the Company’s
Organ is required to attend the Annual GMS.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 91
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal, Rapat Gabungan bersama
Dewan Komisaris, dan RUPS
Table of Meeting Frequency and Attendance Level of the Board of Directors in Internal Meetings, Joint
Meetings with the Board of Commissioners, and the GMS
Rapat Gabungan bersama Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris
Internal Meeting of the Board of Joint Meetings of the Board of RUPS Tahunan
Directors Commissioners and Board of
Nama Jabatan Directors 2024
Name Position Annual GMS
Kehadiran Kehadiran
Rapat % Kehadiran Rapat % Kehadiran 2024
Meeting Attendance % Meeting Attendance %
Attendance Attendance
Imelda Lin Direktur Utama 12/12 100% 3/3 100% Tidak Hadir
President Director Not Present
Henry Patunru Direktur | Director 12/12 100% 3/3 100% Hadir | Present
Sasthavu Chettiyar Direktur | Director 12/12 100% 3/3 100% Tidak Hadir
Sivaprakash Not Present
Engel Stefan Direktur | Director 12/12 100% 3/3 100% Hadir | Present
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Training and Competency Development of the Board of Directors
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam meningkatkan As a manifestation of the Company’s commitment to improving
kompetensi sumber daya manusia, Perseroan senantiasa the competence of human resources, the Company always
mendukung dan memberikan kesempatan bagi Direksi untuk supports and provides opportunities for the Board of Directors
mengikuti program pengembangan kompetensi. Hingga tahun to participate in competency development programs.
2024, belum terdapat pelatihan atau seminar yang diikuti oleh Until 2024, there were no training or seminar attended by
Anggota Direksi. Namun, rencana pengembangan kompetensi Members of the Board of Directors. However, the competency
bagi Direksi akan direalisasikan dalam waktu mendatang. development plan for the Board of Directors will be realized in
the future.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite
Board of Directors’ Assessment of Committee’s Performance
Di bawah struktur organisasi, Direksi tidak memiliki komite Under the organizational structure, the Board of Directors does
khusus, namun dalam menjalankan tugas dan tanggung not have a special committee, but in carrying out its duties
jawabnya, Direksi didukung oleh berbagai divisi, termasuk and responsibilities, the Board of Directors is supported by
Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, Operation Manager, dan various divisions, including Internal Audit, Corporate Secretary,
Quality Manager. Kinerja setiap divisi dievaluasi melalui indikator Operation Manager, and Quality Manager. The performance of
kinerja utama yang telah disepakati dan dilaporkan secara rutin. each division is evaluated through key performance indicators
Secara keseluruhan, hasil penilaian menunjukkan bahwa seluruh that have been agreed upon and reported on a regular basis.
divisi telah berkontribusi secara signifikan terhadap kemajuan Overall, the assessment results show that all divisions have
Perseroan. contributed significantly to the Company’s progress.
92
Page 94
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Mekanisme dan proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The mechanism and nomination process for the Board of
merupakan hak pemegang saham yang dilakukan melalui Commissioners and the Board of Directors are shareholders’
RUPS. Perseroan telah memiliki prosedur dalam proses rights carried out through the GMS. The Company has
nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yaitu melalui procedures in the nomination process for members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners and the Board of Directors, namely
through the Nomination and Remuneration Committee.
Sedangkan, untuk mekanisme penetapan remunerasi Dewan Meanwhile, the mechanism for determining the remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan ditetapkan dalam RUPS. of the Board of Commissioners and the Board of Directors of
Indikator yang digunakan untuk menentukan nilai remunerasi the Company is determined in the GMS. The indicators used to
adalah: determine the value of remuneration are:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan; 2. Company’s performance.
3. Tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Company’s long-term goals and strategies.
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk Remuneration policy of the Board of Commissioners and Board
Tahunan pada tanggal 19 April 2024 pada mata acara ke-3. of Directors was approved at the Annual GMS dated April 19,
Berikut disajikan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan 2024 on the 3rd agenda item. The following is the remuneration
Direksi yang mencakup struktur remunerasi berupa gaji dan amount of the Board of Commissioners and the Board of
tunjangan : Directors which includes the remuneration structure in the form
of salaries and allowances:
Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2024 2023
Description
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 2.441.000.000 2.441.000.000
Direksi | Board of Directors 1.545.600.000 1.545.600.000
Jumlah | Total 3.986.600.000 3.986.600.000
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 93
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris sebagai bagian The Audit Committee is established by the Board of
dari upaya pengawasan dan dukungan terhadap pelaksanaan Commissioners as part of efforts to supervise and support the
tugasnya. Keanggotaan Komite Audit ditetapkan berdasarkan implementation of its duties. Audit Committee’s composition
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan is based on POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Guidelines for the Implementation of Audit Committee’s
Work.
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Komite Audit berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris The Audit Committee is under the authority of Board of
dan memberikan rekomendasi objektif dan profesional kepada Commissioners and provides objective and professional
Dewan Komisaris terkait laporan atau hal-hal yang disampaikan recommendations to Board of Commissioners on reports or
oleh Direksi. matters submitted by Board of Directors.
Tabel Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024
Table of Audit Committee’s Composition as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis of Appointment
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 119/HRD-MAL/VIII/2024
Chairperson of the Audit Committee tentang Penunjukkan Komite Audit PT Maja Agung Latexindo Tbk.
Caecilia Rosy Susilowati Anggota Komite Audit Board of Commissioners’ Decision No. 119/HRD-MAL/VIII/2024
Audit Committee Member on the Appointment of Audit Committee of PT Maja Agung
Latexindo Tbk.
Fanny Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Dr. Sri Mulyani Dr. Sri Mulyani
Ketua Komite Audit Chairperson of the Audit Committee
Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan, untuk profil She is the Independent Commissioner of the Company, for a
singkat dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil brief profile please refer to the Company Profile Chapter, Sub-
Dewan Komisaris. Chapter of the Board of Commissioners Profile.
Caecilia Rosy Susilowati
Anggota Komite Audit | Audit Committee Members
Warga Negara Indonesia, lahir di Kebumen, 19 Juli 1972 (usia 52 tahun).
Indonesian citizen, born in Kebumen, July 19, 1972 (age 52).
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana, jurusan Teknik Informatika di Universitas Kristen Duta Wacana, Yogyakarta (1991 – 1996).
Educational Earned a Bachelor’s degree, majoring in Informatics Engineering at Duta Wacana Christian University, Yogyakarta (1991 – 1996).
Background
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di Perseroan sejak tahun 2024. Sebelumnya, Beliau memiliki
Work History pengalaman sebagai Admin Staff Purnomo Furniture Store (1996 – 1997), sebagai Account Representative (Operational
Staff) PT Indomobil Bintan Corpora (1998 – 2001), sebagai Account Receivable Supervisor PT Angsana Bintan Resort (2001
– 2002), Admin Supervisor Bares Jaya Electronic Store (2002 – 2004), sebagai Tax Supervisor PT Anugerah Pharmindo
Lestari (2004 – 2010), sebagai Auditor PT Anugrah Vindo Abadi (2011), sebagai Tax & Fixed Asset Supervisor PT Mensa Bina
Sukses (2011 – 2013), sebagai Finance-Accounting Manager PT Megah Medika Pharma (2013 – 2020), dan sebagai Finance-
Accounting Manager PT Sinar Panca Medika (2020 – 2023).
Currently, she serves as a Member of Audit Committee at the Company since 2024. Previously, she had experience as Admin
Staff of Purnomo Furniture Store (1996 – 1997), as Account Representative (Operational Staff) of PT Indomobil Bintan Corpora
(1998 – 2001), as Account Receivable Supervisor of PT Angsana Bintan Resort (2001 – 2002), Admin Supervisor of Bares Jaya
Electronic Store (2002 – 2004), as Tax Supervisor of PT Anugerah Pharmindo Lestari (2004 – 2010), as Auditor of PT Anugrah
Vindo Abadi (2011), as Tax & Fixed Asset Supervisor of PT Mensa Bina Sukses (2011 – 2013), as Finance-Accounting Manager of
PT Megah Medika Pharma (2013 – 2020), and as Finance-Accounting Manager of PT Sinar Panca Medika (2020 – 2023).
94
Page 96
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Fanny
Anggota Komite Audit | Audit Committee Members
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 29 Juni 1993 (usia 32 tahun).
Indonesian citizen, born in Jakarta, June 29, 1993 (age 32).
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana jurusan Akuntansi dari UPI Y.A.I, Jakarta (2011-2015) dan meraih gelar Magister Management dari Universitas
Educational Tarumanegara, Jakarta (2018-2020).
Background Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from UPI Y.A.I, Jakarta (2011-2015) and a Master’s degree in Management from
Tarumanegara University, Jakarta (2018-2020).
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di Perseroan sejak tahun 2023 dan sebagai Corporate Finance
Work History PT Haloni Jane Tbk (sejak 2023). Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai Asisten Internal Audit PT Indopremier
Sekuritas (2015 – 2018), sebagai Risk Management PT Buana Capital Sekuritas (2018 – 2021), dan sebagai Head Operation
PT Wanteg Sekuritas (2021 – 2023).
Currently, she has served as a Member of Audit Committee at the Company since 2023 and as a Corporate Finance of PT Haloni
Jane Tbk (since 2023). Previously, she had experience as an Internal Audit Assistant of PT Indopremier Sekuritas (2015 – 2018),
as Risk Management of PT Buana Capital Sekuritas (2018 – 2021), and as Head Operation of PT Wanteg Sekuritas (2021 – 2023).
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit
Period and Term of Office of the Audit Committee
Masa jabatan seluruh anggota Komite Audit Perseroan tersebut The term of office of all members of the Company’s Audit
adalah terhitung sejak tanggal Surat Keputusan Dewan Committee is from the date of the Board of Commissioners’
Komisaris No. 119/HRD-MAL/VIII/2024 tentang Penunjukkan Decision No. 119/HRD-MAL/VIII/2024 on the Appointment of
Komite Audit PT Maja Agung Latexindo Tbk, sampai dengan Audit Committee of PT Maja Agung Latexindo Tbk, until the
berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan sesuai expiration of the term of office of the Board of Commissioners
Anggaran Dasar yaitu sampai dengan RUPS Tahunan atau of the Company in accordance with the Articles of Association,
sampai dengan jangka waktu lain yang ditetapkan berdasarkan which is until the Annual GMS or up to another period
Keputusan Rapat Dewan Komisaris sepanjang tidak determined based on the Board of Commissioners’ Meeting
bertentangan dengan POJK maupun peraturan perundang- decision as long as it does not conflict with POJK or relevant
undangan yang terkait. laws and regulations.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Audit sebagai The Company has established an Audit Committee Charter as
panduan bagi Komite Audit dalam menjalankan tugasnya. a guide for the Audit Committee in carrying out its duties. This
Piagam ini dibuat berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 charter was made based on POJK No. 55/POJK.04/2015 and
dan Surat Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 119/HRD-MAL/ Board of Commissioners’ Decision No. 119/HRD-MAL/VIII/2024
VIII/2024 tentang Penunjukkan Komite Audit PT Maja Agung on the Appointment of Audit Committee of PT Maja Agung
Latexindo Tbk. Latexindo Tbk.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 95
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee’s Duties and Responsibilities
Berdasarkan surat pengangkatan anggota Komite Audit, tugas Based on the letter of appointment of the Audit Committee
dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: members, the duties and responsibilities of the Audit
Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review financial information to be released by Issuers or
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak Public Companies to the public and/or authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan financial statements, projections and other reports related
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to financial information of Issuers or Public Companies;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan activities of Issuers or Public Companies;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion if there is any difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas opinion between the management and Accountant over
jasa yang diberikannya; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendation to Board of Commissioners on
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan kepada the appointment of Accountant based on independence,
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; assignment scope and service fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the audit implementation by internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut supervise the follow-up action by Board of Directors on the
oleh Direksi atas temuan auditor internal; internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review risk management activities conducted by the Board
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika of Directors, if Issuers or Public Companies does not have a
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah risk monitoring function under the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaint over the accounting process and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting of Issuers or Public Companies;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan on any potential conflicts of interest of Issuers or Public
Perseroan; dan Companies; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of Issuers or Public Companies.
Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee’s Statement of Independence
Independensi Komite Audit Perseroan telah sesuai dengan The independence of the Company’s Audit Committee has
POJK No. 55/POJK.04/2015 sebagaimana dijelaskan sebagai been in accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 as
berikut: explained below:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik (KAP), 1. Not a person within the Public Accounting Firm (KAP), Law
Kantor Konsultan Hukum, atau Pihak lain yang memberi jasa Consulting Firm, or other parties providing audit, non-audit,
audit, jasa non audit dan atau jasa konsultasi lain kepada and/or other consulting services to the Company within the
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum last 6 (six) months prior to being appointed by the Board of
diangkat oleh Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan 2. Not a person who has the authority and responsibility to
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, atau plan, lead, or control the Company’s activities within the
mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) last 6 (six) months prior to being appointed by the Board of
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; Commissioners;
3. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 3. Does not hold shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan; Company;
4. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, 4. Does not have an affiliate relationship with the Board of
Direksi dan/atau Pemegang Saham; dan Commissioners, Directors, and/or Shareholders; and
96
Page 98
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
5. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 5. Does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan usaha Perseroan. indirectly, related to the Company’s business.
Selain itu, Ketua Komite Audit merupakan Komisaris Independen Furthermore, the Chair of Audit Committee is an Independent
Perseroan yaitu Dr. Sri Mulyani. Commissioner of the Company, namely Dr. Sri Mulyani.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Komite Audit
Audit Committee’s Meeting Policy and Frequency
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Audit mengacu pada The provisions for conducting Audit Committee’s meetings
Piagam Komite Audit dan POJK No. 55/POJK.04/2015, yang refer to the Audit Committee Charter and POJK No. 55/
menyebutkan bahwa Komite Audit dapat mengadakan rapat POJK.04/2015, which states that the Audit Committee can hold
secara berkala paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan, atau periodic meetings at least once in 3 (three) months, or adjusted
disesuaikan dengan kebutuhan. as needed.
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit dalam Rapat
Table of Meeting Frequency and Attendance of the Audit Committee
Nama Jabatan Kehadiran Rapat % Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance %
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Audit | Chairperson of Audit Committee 4/4 100%
Caecilia Rosy Susilowati Anggota Komite Audit | Audit Committee Members 4/4 100%
Fanny Anggota Komite Audit | Audit Committee Members 4/4 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2024
Implementation of Audit Committee’s Activities in 2024
Komite Audit Perseroan telah menjalankan tugasnya dengan The Company’s Audit Committee performed its duties well
baik di sepanjang tahun 2024, beberapa di antaranya adalah throughout the year 2024, some of which are as follows:
sebagai berikut:
1. Komite Audit telah melakukan pemeriksaan dan penelaahan 1. The Audit Committee conducted examinations and reviews
terhadap informasi keuangan yang diterbitkan oleh of the financial information published by the Company,
Perseroan, termasuk Laporan Keuangan, proyeksi, serta including the Financial Statements, projections, and other
laporan lainnya, guna memastikan kepatuhan terhadap reports, to ensure compliance with applicable regulations and
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku; legislation;
2. Menjalin komunikasi dengan Kantor Akuntan Publik (KAP) 2. Establishing communication with the Public Accounting Firm
terkait dengan penugasan serta hasil audit atas Laporan (KAP) regarding the assignments and results of the audit on
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024; the Company’s Financial Statements for the fiscal year 2024;
3. Memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing advice and recommendations to the Board of
Komisaris mengenai pelaksanaan audit yang dilakukan oleh Commissioners regarding the audits conducted by internal
auditor internal dan eksternal, serta memastikan tindak and external auditors, as well as ensuring follow-up on the
lanjut hasil audit tersebut oleh Direksi; audit results by the Board of Directors;
4. Merekomendasikan pemilihan, penunjukan kembali, serta 4. Recommending the selection, reappointment, and dismissal
pemberhentian KAP berikut dengan lingkup pekerjaan dan of KAP along with the scope of work and audit fees to the
biaya auditnya kepada Dewan Komisaris untuk kemudian Board of Commissioners for subsequent approval at the
disetujui dalam RUPS; General Meeting of Shareholders;
5. Melakukan verifikasi atas implementasi manajemen risiko 5. Conducting verification of the risk management implementation
yang dilakukan oleh Direksi, serta melakukan investigasi carried out by the Board of Directors, as well as conducting
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris investigations and providing recommendations to the Board of
terkait potensi benturan kepentingan; Commissioners regarding potential conflicts of interest;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, serta informasi yang 6. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
dimiliki oleh Perseroan guna memastikan perlindungan dan information held by the Company to ensure the protection
keamanan informasi perusahaan. and security of corporate information.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 97
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee’s Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit belum berpartisipasi Throughout the year 2024, the Audit Committee did
dalam pelatihan atau seminar. Namun, program pengembangan not participate in any training or seminars. However, the
kompetensi tersebut telah direncanakan untuk direalisasikan competency development program has been planned to be
pada tahun mendatang. implemented in the coming year.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi untuk The Company established a Nomination and Remuneration
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris berdasarkan Committee to assist in the execution of the Board of
POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Commissioners’ duties in accordance with POJK No. 34/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi disetujui dan The appointment of the Nomination and Remuneration
disahkan oleh Dewan Komisaris. Committee is approved and validated by the Board of
Commissioners.
Tabel Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024
Table of Composition of the Nomination and Remuneration Committee as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis of Appointment
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/IPO-MAL/VII/2023
Chairperson of Nomination and Remuneration tanggal 1 Agustus 2023 tentang Penunjukan Komite Nominasi dan
Louis Hans Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remunerasi
Nomination and Remuneration Member Board of Commissioners’ Decision No. 001/IPO-MAL/VII/2023
dated August 1, 2023, on the Appointment of the Nomination and
Jane Joe Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee of PT Maja Agung Latexindo Tbk.
Nomination and Remuneration Member
Dr. Sri Mulyani Dr. Sri Mulyani
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of Nomination and Remuneration
Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan, untuk profil She is the Independent Commissioner of the Company, for a
singkat dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil brief profile please refer to the Company Profile Chapter, Sub-
Dewan Komisaris. Chapter of the Board of Commissioners Profile.
Louis Hans Laurence Louis Hans Laurence
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Member
Beliau adalah Komisaris Utama Perseroan, untuk profil singkat He is the President Commissioner of the Company, for a
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan brief profile can be seen in the Company Profile Chapter, Sub
Komisaris. Chapter Profile of the Board of Commissioners.
98
Page 100
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Jane Joe Laurence Jane Joe Laurence
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Member
Beliau adalah Komisaris Perseroan, untuk profil singkat dapat She is the Commissioner of the Company, for a brief profile
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan please refer to the Company Profile Chapter, Sub-Chapter of
Komisaris. the Board of Commissioners.
Periode dan Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Period and Term of Office of the Nomination and Remuneration Committee
Masa jabatan seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of all members of the Company’s Nomination
Perseroan sesuai dengan masa jabatan Dewan Komisaris atau and Remuneration Committee is in accordance with the term
dapat ditentukan melalui Keputusan Dewan Komisaris atau of office of the Board of Commissioners or can be determined
RUPS sepanjang tidak bertentangan dengan POJK maupun through the Board of Commissioners’ decisions or the GMS
peraturan perundang-undangan yang terkait. resolutions as long as it does not conflict with POJK or relevant
laws and regulations.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Nominasi dan The company has established the Charter of the Nomination
Remunerasi sebagai panduan dalam menjalankan tugasnya. and Remuneration Committee as a guideline in carrying
Piagam ini disusun berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 out its duties. This charter is prepared based on POJK No.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Adapun tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Fungsi 1. Duties and Responsibilities Related to the Nomination
Nominasi Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: (i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners regarding: (i) the composition of the
atau anggota Dewan Komisaris; (ii) kebijakan dan positions of members of the Board of Directors and/or
kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi ; dan members of the Board of Commissioners; (ii) policies
(iii) kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ and criteria needed in the nomination process; and
atau anggota Dewan Komisaris. (iii) performance evaluation policy for members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners based
sebagai bahan evaluasi; on benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capacity development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; program for members of the Board of Directors and/or
dan members of the Board of Commissioners; and
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 99
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Providing proposals for candidates who are qualified
sebagai Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as Members of the Board of Directors and/or members
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. of the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Fungsi 2. Duties and Responsibilities Related to the Remuneration
Remunerasi Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan, atas Commissioners on the remuneration structure, policies,
Remunerasi dan besaran Remunerasi; dan and amount; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in line with the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Statement of Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Company’s Nomination and Remuneration
menyatakan independensinya untuk senantiasa bekerja secara Committee declare their independence to always work
profesional, independen dan objektif serta terbebas dari professionally, independently, and objectively and be free
intervensi atau hal-hal yang berpotensi menimbulkan benturan from interference or matters that have the potential to cause
kepentingan. Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi conflicts of interest. The independence of the Nomination
telah sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang and Remuneration Committee is in accordance with POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Selain itu, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Furthermore, the Chairperson of the Nomination and
Komisaris Independen Perseroan yaitu Dr. Sri Mulyani. Remuneration Committee is an Independent Commissioner,
Dr. Sri Mulyani.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Komite
Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Meeting Policy and Frequency
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The provisions for the Nomination and Remuneration
mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan Committee’s meetings refer to the Nomination and
POJK No. 34/POJK.04/2014, yang menyebutkan bahwa Komite Remuneration Committee Charter and POJK No. 34/
Nominasi dan Remunerasi dapat mengadakan rapat secara POJK.04/2014, which states that the Nomination and
berkala paling kurang satu kali dalam 4 (empat) bulan, atau Remuneration Committee may hold meetings periodically at
disesuaikan dengan kebutuhan. least once every 4 (four) months, or as needed.
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
Table of Meeting Frequency and Attendance of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Kehadiran Rapat % Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance %
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 4/4 100%
Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
Louis Hans Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 4/4 100%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Jane Joe Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 4/4 100%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
100
Page 102
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Implementation of the Nomination and Remuneration Committee’s Activities in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee carried out its
dengan baik di sepanjang tahun 2024, beberapa di antaranya duties well throughout 2024, some of which are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Melakukan kajian dan pembahasan mengenai perencanaan 1. Conducting studies and discussions on the planning of the
struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris, remuneration structure for the Board of Directors and the
dengan mempertimbangkan kriteria penilaian kinerja yang Board of Commissioners, by taking into account objective
objektif dan transparan; and transparent performance assessment criteria;
2. Menyusun kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan 2. Developing a remuneration policy for the Board of Directors
Komisaris untuk tahun 2024 guna memastikan keselarasan and Board of Commissioners for 2024 to ensure alignment
dengan strategi perusahaan serta prinsip tata kelola yang with the Company’s strategy and good governance
baik; principles;
3. Merancang sistem dan prosedur seleksi serta pergantian 3. Designing systems and procedures for the selection and
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris, yang kemudian replacement of the Board of Directors and Members of
disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai bahan the Board of Commissioners, which are then submitted
pertimbangan bagi Pemegang Saham; to the Board of Commissioners for consideration for the
Shareholders;
4. Memberikan rekomendasi terkait evaluasi kinerja Direksi 4. Providing recommendations related to the performance
kepada Dewan Komisaris guna mendukung efektivitas evaluation of the Board of Directors to the Board of
kepemimpinan dan pencapaian tujuan perusahaan; Commissioners to support the effectiveness of leadership
and achievement of the company’s objectives;
5. Mengusulkan program pengembangan bagi Direksi 5. Proposing a development program for the Board of
kepada Dewan Komisaris guna meningkatkan kompetensi Directors to the Board of Commissioners to improve
dan efektivitas dalam menjalankan tugas serta tanggung competence and effectiveness in carrying out their duties
jawabnya. and its responsibilities.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
belum mengikuti pelatihan atau seminar. Namun, program Committee did not participate in training or seminars. However,
pengembangan kompetensi telah disusun dan direncanakan a competency development program has been prepared and
untuk dilaksanakan pada tahun berikutnya. planned to be implemented in the following year.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 101
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dasar pembentukan Sekretaris Perusahaan adalah POJK No. The basis for the establishment of Corporate Secretary is POJK
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or
atau Perusahaan Publik. Melalui Fungsi Sekretaris Perusahaan, Public Companies. Through the Corporate Secretary Function,
Perseroan berupaya meningkatkan keterbukaan informasi the Company strives to increase information disclosure to all
kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Profil Singkat Sekretaris Perusahaan
Brief Profile of the Corporate Secretary
Henry Patunru Henry Patunru
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Beliau juga merupakan Direktur Perseroan, untuk profil singkat He is also the Director of the Company; for a brief profile,
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi. please refer to the Company Profile Chapter, Sub-Chapter on
the Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan secara The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
umum dijelaskan sebagai berikut: generally described as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Follow developments in the Capital Market, especially the
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations and legislation that apply in the Capital Market
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan sector;
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan 2. Provide recommendations to the Board of Directors
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; and Board of Commissioners to comply with provisions,
regulations, and legislation in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Directors and Board of Commissioners in
tata kelola Perseroan yang meliputi: managing
a. keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s Website;
b. penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. submission of reports to OJK on time;
c. penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. organizing and documenting the GMS;
d. penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. organizing and documenting meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners;
e. pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. implementation of the orientation program for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara 4. become a liaison or contact person between the Company
Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, OJK, dan and the Company’s shareholders, OJK, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Implementation of the Corporate Secretary’s Duties in 2024
Secara umum, berikut adalah beberapa kegiatan yang In general, the following were some activities carried out by the
dilaksanakan Sekretaris Perusahaan di sepanang tahun 2024: Corporate Secretary throughout the year 2024:
1. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan 1. Conducting correspondence with the Financial Services
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) selaku regulator, Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (BEI) as
bekerja sama dengan tim hubungan investor untuk regulators, in collaboration with the investor relations team
102
Page 104
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
memastikan komunikasi yang efektif dan kepatuhan to ensure effective communication and compliance with
terhadap regulasi. regulations.
2. Menyusun laporan rencana dan agenda Rapat Umum 2. Preparing reports on the plans and agenda for the Annual
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, termasuk pengumuman General Meeting of Shareholders (RUPS), including official
resmi dalam bentuk iklan yang dipublikasikan melalui media announcements in the form of advertisements published
dan situs web regulator. through media and the regulator’s website.
3. Mengelola penyelenggaraan RUPS Tahunan serta 3. Managing the organization of the Annual General Meeting
memastikan dokumentasi yang lengkap dan sesuai dengan of Shareholders and ensuring complete documentation in
ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
4. Menyusun Laporan Tahunan serta laporan berkala lainnya 4. Preparing the Annual Report and other periodic reports that
yang wajib disampaikan kepada regulator pasar modal, must be submitted to the capital market regulator, in order
guna memenuhi ketentuan transparansi dan tata kelola to meet transparency and good corporate governance
perusahaan yang baik. requirements.
5. Mengorganisir penyelenggaraan public expose sebagai 5. Organizing the public expose as part of the information
bagian dari keterbukaan informasi kepada pemegang disclosure to shareholders and the public.
saham dan publik.
6. Menyampaikan informasi terkini mengenai perkembangan 6. Conveying the latest information regarding the Company’s
Perseroan kepada publik melalui siaran pers, pembaruan development to the public through press releases, updates
situs web Perseroan, serta pemenuhan permintaan data to the Company’s website, and fulfillment of data requests
sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan. in accordance with the needs of stakeholders.
7. Menyerahkan laporan berkala maupun insidentil kepada 7. Submitting periodic and incidental reports to OJK and IDX in
OJK dan BEI sesuai dengan persyaratan peraturan pasar accordance with the requirements of the applicable capital
modal yang berlaku. market regulations.
8. Mengkoordinasikan serta mendokumentasikan jalannya 8. Coordinating and documenting the course of the Board
rapat Direksi dan rapat Dewan Komisaris untuk memastikan of Directors’ meetings and Board of Commissioners’
efektivitas pengambilan keputusan. meetings to ensure the effectiveness of decision-making.
9. Menyusun, menyimpan, dan mengelola risalah rapat Direksi, 9. Compiling, storing, and managing the minutes of the Board
risalah rapat gabungan, serta dokumentasi lainnya yang of Directors’ meetings, minutes of joint meetings, and other
berkaitan dengan tata kelola Perseroan. documentation related to the Company’s governance.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan belum mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary did not participate
pelatihan atau seminar. Namun, ke depannya program in training or seminars. However, in the future, the Corporate
pengembangan kompetensi akan direalisasikan sesuai dengan Secretary plans to take part in relevant training to improve
kebutuhan dan prioritas perusahaan. competence in carrying out the duties.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 103
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Audit Internal Perseroan dibentuk mengacu pada POJK No. The Internal Audit Unit of the Company was established
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015 on the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Audit Unit Charter. The Internal Audit Unit is directly responsible
bertindak secara independen. to the President Director and acts independently.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit’s Structure and Position
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang diangkat The Internal Audit is led by the Head of Internal Audit who is
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan appointed and dismissed by the President Director with the
Dewan Komisaris. Secara struktural, Audit Internal bertanggung approval of the Board of Commissioners. Structurally, the
jawab langsung kepada Direksi (Direktur Utama) Perseroan. Internal Audit is directly responsible to the Board of Directors
(President Director) of the Company.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Internal Audit Head
Antonius Alexander
Kepala Audit Internal | Internal Audit Head
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, tanggal 16 Agustus 1983 (usia 42 tahun).
Indonesian citizen, born in Jakarta on August 16, 1983 (42 years old).
Dasar Penunjukkan Keputusan Direksi No. 004/IPO-MAL/VII/2023 tanggal 25 Juli 2023.
Basis of Board of Directors’ Decision No. 004/IPO-MAL/VII/2023 dated July 25, 2023.
Appointment
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Jurusan Akuntansi, Universitas Atma Jaya, Jakarta (2006).
Educational Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from Atma Jaya University, Jakarta (2006).
Background
Sertifikasi Profesi Tax Brevet A and B, Atmajaya University.
Professional
Certification
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Kepala Audit Internal di Perseroan sejak tahun 2023 dan sebagai Komisaris PT Hetzer Medical
Work History Indonesia sejak tahun 2022. Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai Senior Accounting PT Mitra Adiperkasa Tbk
(2005 – 2009), sebagai Finance Accounting & Marketing PT Menara Medika Pratama (2009 – 2016), sebagai Sales & Marketing
Manager PT Menara Medika Pratama (2016 – 2018), sebagai General Manager PT Menara Medika Pratama (2019 – 2022), dan
sebagai Direktur PT Menara Medika Pratama (2022 – 2023).
Currently, he serves as the Head of Internal Audit at the Company since 2023 and as a Commissioner of PT Hetzer Medical
Indonesia since 2022. Previously, he had experience as a Senior Accountant at PT Mitra Adiperkasa Tbk (2005 – 2009), as
Finance Accounting & Marketing at PT Menara Medika Pratama (2009 – 2016), as Sales & Marketing Manager at PT Menara
Medika Pratama (2016 – 2018), as General Manager at PT Menara Medika Pratama (2019 – 2022), and as Director at PT Menara
Medika Pratama (2022 – 2023).
Piagam Internal Audit
Internal Audit Charter
Unit Internal Audit Perseroan telah memiliki Pedoman Internal The Internal Audit Unit has established an Internal Audit Charter
Audit yang disusun berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015 that is prepared based on POJK No. 56/POJK.04/2015 on the
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
Audit Internal. Audit Unit Charter.
104
Page 106
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan melakukan pemeriksaan dan The Internal Audit Unit plays a role in auditing and evaluating
mengevaluasi atas proses operasi dan pengendalian internal the Company’s operational processes and internal controls.
Perseroan. Adapun tugas dan tanggung jawab dari Unit Audit The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as
Internal adalah sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information that the company will
akan dikeluarkan perseroan kepada publik dan/atau release to the public and/or authorities, including financial
pihak otoritas, antara lain, laporan keuangan,proyeksi, statements, projections and other reports related to the
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan company’s financial information.
perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan perseroan terhadap 2. Reviewing the company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan regulations in the capital market sector and other laws and
peraturan perundang-undangan serta ketentuan lainnya regulations relating to the company’s business activities.
yang berhubungan dengan kegiatan usaha perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas of opinion between management and accountants
jasa yang diberikan. regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada dewan komisaris 4. Providing recommendations to the board of commissioners
mengenai penunjukan kantor akuntan publik,yang on the appointment of a public accounting firm, based on
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, independence, scope of assignment and fees.
dan imbalan jasa.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by the internal
auditor internal dan mengawasi tindak lanjut oleh Direksi auditor and supervising the follow-up by the Board of
atas temuan auditor internal. Directors regarding the internal auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh direksi, jika perseroan carried out by the board of directors, if the company does
tidak memiliki fungsi pemantauan risiko di bawah Dewan not have a risk monitoring functions under the board of
Komisaris. commissioners.
7. Menelaah dan melaporkan kepada dewan komisaris atas 7. Reviewing and reporting to the board of commissioners on
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan complaints relating to the accounting process and financial
pelaporan keuangan Perseroan. reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada dewan komisaris 8. Reviewing and providing advice to the board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan commissioners on potential conflicts of interest of the
Perseroan. company.
Pelaksanaan Rapat Audit Internal dengan Direksi, Dewan Komisaris,
dan/atau Komite Audit
Implementation of Internal Audit’s Meeting with Board of Directors, Board of
Commissioner, and/or Audit Committee
Di sepanjang tahun 2024, audit internal Perseroan telah hadir Throughout the year 2024, the Company’s internal audit
dan berpartisipasi dalam rapat, baik itu rapat dengan Direksi, attended and participated in meetings, whether meetings with
dengan Komite Audit, dan dengan Dewan Komisaris. the Board of Directors, the Audit Committee, or the Board of
Commissioners.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 105
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2024
Implementation of Internal Audit Unit’s Duties in 2024
Di sepanjang tahun 2024, Audit internal telah melaksanakan Throughout the year 2024, the Internal Audit carried out its
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Beberapa duties and responsibilities effectively. Some of its activities are
kegiatannya adalah sebagai berikut: as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit plan
tahunan guna memastikan efektivitas pengawasan serta to ensure the effectiveness of supervision and compliance
tingkat kepatuhan. levels.
2. Melakukan pengujian dan evaluasi terhadap implementasi 2. Conducting testing and evaluation of the implementation
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko, of internal controls and risk management systems, in
sesuai dengan kebijakan dan prosedur Perseroan. accordance with the Company’s policies and procedures.
3. Melaksanakan pemeriksaan serta penilaian terhadap 3. Performing examinations and assessments of the efficiency
efisiensi dan efektivitas berbagai aspek operasional, and effectiveness of various operational aspects, including
termasuk keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, finance, accounting, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi, serta kegiatan lainnya information technology, and other relevant activities.
yang relevan.
4. Menyusun laporan hasil audit secara komprehensif dan 4. Compiling comprehensive audit reports and delivering
menyampaikannya kepada Presiden Direktur serta Dewan them to the President Director and the Board of
Komisaris sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Commissioners as a basis for strategic decision-making.
5. Memberikan rekomendasi perbaikan serta informasi 5. To provide recommendations for improvements and
yang objektif kepada seluruh tingkatan manajemen guna objective information to all levels of management in order
meningkatkan efektivitas operasional dan kepatuhan to enhance operational effectiveness and compliance with
terhadap kebijakan perusahaan. company policies.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Audit Internal
Internal Audit’s Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Kepala Audit Internal belum mengikuti Throughout the year 2024, the Head of Internal Audit did
pelatihan atau seminar. Namun, ke depannya partisipasi not attend any training or seminars. However, in the future,
dalam program pelatihan atau seminar akan diupayakan, guna participation in training programs or seminars will be pursued to
mendukung pengembangan kompetensi dan peningkatan support the development of competencies and enhance the
efektivitas fungsi audit internal. effectiveness of the internal audit function.
106
Page 108
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan serangkaian The Internal Control System is a set of policies, procedures, and
kebijakan, prosedur, dan mekanisme yang dirancang untuk mechanisms designed to ensure operational effectiveness,
memastikan efektivitas operasional, keandalan pelaporan reliability of financial reporting, and compliance with applicable
keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang laws and regulations. This system includes preventive,
berlaku. Sistem ini mencakup pengendalian preventif, detektif, detective, and corrective controls that aim to mitigate risks,
dan korektif yang bertujuan untuk memitigasi risiko, melindungi protect the Company’s assets, and support the achievement
aset Perseroan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis of the organization’s strategic goals.
organisasi.
Dengan adanya pengawasan yang berkelanjutan dan evaluasi With continuous supervision and periodic evaluation, the
berkala, sistem pengendalian internal berperan sebagai internal control system acts as an instrument to increase
instrumen untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta transparency, accountability, and strengthen good corporate
memperkuat tata kelola perusahaan yang baik. Pengendalian governance. Internal controls include organizational structures,
internal mencakup struktur organisasi, metode, serta berbagai methods, as well as various measures that are coordinated to
ukuran yang terkoordinasi untuk memastikan perlindungan ensure the protection of the company’s assets. One of the
aset perusahaan. Salah satu implementasi utama dari sistem main implementations of this system is the establishment
ini adalah pembentukan Standard Operating Procedure (SOP), of Standard Operating Procedures (SOPs), that plays an
yang memainkan peran penting dalam pemantauan serta important role in monitoring and managing business activities
pengelolaan aktivitas bisnis guna mengurangi potensi risiko to reduce potential risks that may arise.
yang dapat timbul.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan In the future, the company is committed to continuously
kualitas prosedur dalam sistem pengendalian internal guna improving the quality of procedures in the internal control
mendukung peningkatan kinerja, efektivitas operasional, serta system to support performance enhancement, operational
kemampuan adaptasi terhadap berbagai risiko yang mungkin effectiveness, and adaptability to various risks that may
muncul di masa mendatang. emerge in the future.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Effectiveness of the Internal Control System
Efektivitas pengendalian internal ditentukan oleh sejauh The effectiveness of internal control is determined by the
mana sistem tersebut mampu mencapai tujuan utamanya, extent to which the system can achieve its primary objectives,
yaitu memastikan keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan namely ensuring the reliability of financial reporting,
terhadap regulasi, serta efisiensi operasional. Tingkat compliance with regulations, and operational efficiency. The
efektivitasnya sangat bergantung pada desain sistem yang level of effectiveness greatly depends on the appropriate
tepat, implementasi yang konsisten, serta pengawasan dan design of the system, consistent implementation, and ongoing
evaluasi yang berkelanjutan. supervision and evaluation.
Sistem pengendalian internal yang efektif memiliki peran krusial An effective internal control system plays a crucial role in
dalam menjaga kelangsungan operasional, melindungi aset maintaining operational continuity, protecting company
perusahaan, mencegah dan mendeteksi potensi penipuan, assets, preventing and detecting potential fraud, and ensuring
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations. Furthermore, the
Selain itu, keandalan informasi yang dihasilkan oleh sistem ini reliability of the information generated by this system also
turut mendukung pengambilan keputusan yang akurat dan supports accurate and strategic decision-making.
strategis.
Dengan berfokus pada pengendalian dalam kegiatan By focusing on control within operational activities, the
operasional, efektivitas sistem pengendalian internal dapat effectiveness of the internal control system can be further
semakin ditingkatkan. Hal ini akan membantu Perseroan dalam enhanced. This will assist the Company in managing risks
mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar and ensuring compliance with applicable standards, as well
yang berlaku, serta menjaga integritas dan transparansi dalam as maintaining integrity and transparency in every business
setiap proses bisnis secara lebih optimal dan efisien. process in a more optimal and efficient manner.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 107
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dihadapkan In conducting its business activities, the Company is faced
pada berbagai risiko bisnis yang tidak dapat sepenuhnya with various business risks that cannot be entirely avoided.
dihindari. Oleh karena itu, pengelolaan risiko menjadi aspek Therefore, risk management becomes a crucial aspect in
krusial dalam memastikan pencapaian target yang telah ensuring the achievement of established targets. The risk
ditetapkan. Manajemen risiko yang diterapkan secara management applied systematically includes the processes
sistematis mencakup proses identifikasi, pengukuran, of identification, measurement, control, monitoring, and
pengendalian, pemantauan, serta pelaporan risiko yang reporting of risks conducted in an integrated and continuous
dilakukan secara terintegrasi dan berkesinambungan. manner.
Tahap pertama dalam pengelolaan risiko dimulai dengan The first stage in risk management begins with identifying the
identifikasi faktor penyebab risiko, yang bertujuan untuk factors causing risks, aimed at understanding the potential
memahami potensi ancaman yang dapat mempengaruhi threats that may affect the Company’s operations and
operasional dan kinerja Perseroan. Selanjutnya, dilakukan performance. Subsequently, the measurement of risk value is
pengukuran nilai risiko guna menentukan tingkat risiko yang carried out to determine the acceptable level of risk and the
dapat diterima serta batas toleransi yang telah ditetapkan. established tolerance limits.
Pada tahap pengendalian dan pemantauan, Perseroan secara At the control and monitoring stage, the Company actively
aktif memonitor serta mengkaji risiko berdasarkan parameter monitors and reviews risks based on predetermined
yang telah ditentukan. Proses ini bertujuan untuk memastikan parameters. This process aims to ensure that the risks faced
bahwa risiko yang dihadapi tetap berada dalam batas remain within acceptable limits and do not disrupt operational
yang dapat diterima dan tidak mengganggu keberlanjutan sustainability.
operasional.
Secara berkala, dilakukan pelaporan serta pengkajian ulang Periodically, reporting and reassessment of risks are conducted
risiko untuk meningkatkan efektivitas manajemen risiko dan to enhance the effectiveness of risk management and ensure
memastikan langkah mitigasi yang telah diterapkan tetap that the mitigation measures implemented remain relevant to
relevan dengan dinamika bisnis yang berkembang. the evolving business dynamics.
Perseroan memiliki beragam eksposur risiko utama yang yang The company has various key risk exposures that significantly
memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja usaha Perseroan, impact its business performance, as follows:
yaitu sebagai berikut:
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Types of Risk Mitigation Measures
Risiko Ketersediaan Bahan Membangun hubungan yang baik dengan para pemasok bahan baku Perseroan dengan tujuan agar para pemasok
Baku tersebut dapat terus memasok bahan baku secara stabil dan berkesinambungan. Jenis hubungan ini tidak hanya
Risk of Raw Material terbatas pada transaksi jual beli, namun juga pengembangan kemampuan dan pengetahuan para pelaku perkebunan
Availability karet untuk dapat menghasilkan karet yang optimal baik secara kualitas maupun kuantitas.
Building good relationships with the Company’s raw material suppliers, aiming that these suppliers will be able to keep
on supplying raw materials in a stable and sustainable manner. This kind of relationship is not only limited to buying and
selling transactions, but also extend to the development of abilities and acknowledge of the rubber plantation actors
to be able to produce optimal rubber both in terms of quality and quantity.
Risiko Persaingan Usaha Menjaga kestabilan mutu dan kemampuan supply Perseroan kepada distributor di luar negeri. Peningkatan mutu
Risk of Business dan juga menjaga efisiensi biaya produksi juga menjadi fokus Perseroan karena dengan biaya produksi yang efisien
Competition diharapkan produk Perseroan dapat bersaing di pasar global.
Maintaining a stable quality and capability of the Company to supply overseas distributors. Improving quality as well
as maintaining production cost efficiency are also on Company’s focus as by having efficient production costs it is
expected that the Company’s products can compete in the global market.
Risiko Fluktuasi Harga dan Membangun komunikasi yang aktif kepada supplier energi, utamanya pihak PLN dan juga pemasok bahan bakar
Kesediaan Energi untuk pemanasan boiler yaitu cangkang sawit. Dengan komunikasi pro-aktif yang dibangun Perseroan diharapkan
Risk of Price Fluctuation and Perseroan akan memiliki data-data proyeksi harga energi di masa depan sehingga Perseroan dapat mempersiapkan
Energy Availability lebih dini apabila akan terjadi kenaikan harga energi.
Having an active communication with energy suppliers, particularly PLN and also the palm shells suppliers, used as
fuel for heating boilers. With the pro-active communication established by the Company, it is expected that the
Company will have data on future energy price projections, enabling the Company to have an early preparation for
any increase in energy prices.
108
Page 110
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Types of Risk Mitigation Measures
Risiko Kelancaran dan Menjaga relasi dengan pihak-pihak penyedia jasa pengiriman dengan cara melakukan hak dan kewajiban sesuai
Fluktuasi Biaya Transportasi dengan perjanjian awal dan juga dengan cara pendekatan lainnya. Selain itu, Perseroan juga memperluas jangkauan
Risk of Smoothness and hubungan dengan lebih banyak penyedia jasa transportasi sehingga apabila salah satu penyedia menaikkan harga
Transport Cost Fluctuation atau berhenti beroperasi, Perseroan telah membangun relasi dengan penyedia jasa yang lain.
Maintaining relationships with shipping service providers by carrying out the rights and obligations in line with the
initial agreement as well as using other approaches. In addition, the Company is also expanding the reach of its
relationships by having more transportation service providers, so when one provider raises its price or stop operating,
the Company already established relationships with other service providers.
Risiko Adanya Gangguan Membeli mesin-mesin serta sparepart yang berkualitas dan paling cocok untuk mesin-mesin Perseroan. Dalam
Teknis proses operasionalnya, Perseroan juga melakukan pengecekan dan juga pemeliharaan secara berkala agar supaya
Risk of Technical Problem kerusakan kecil dapat segera ditangani dan tidak semakin membesar. Perseroan juga memiliki tim teknisi secara
internal yang berpengalaman sehingga dapat melakukan perawatan mesin secara optimal sehingga gangguan teknis
yang mengganggu kinerja Perseroan dapat dihindari.
Purchasing quality machines and spare parts that are most suitable for Company’s machines. In its operational
processes, the Company also conducting the regular checks and maintenance so that any minor damage can be
handled immediately and prevent them to get bigger. Company also has a team of experienced internal technicians
who can carry out optimal machine maintenance so that any technical problems that may disrupt the Company’s
performance can be avoided.
PERKARA PENTING DAN SANKSI
ADMINISTRATIF
Significant Cases and Administrative Sanction
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum yang Throughout the year 2024, there were no legal cases faced by
dihadapi oleh Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi baik dalam the Company, the Board of Commissioners, or the Board of
perkara pidana maupun perdata, baik di lembaga peradilan Directors, whether in criminal or civil cases, in the legal courts in
hukum di Indonesia maupun di luar negeri. Indonesia or abroad.
Di samping itu, Perseroan juga tidak mendapatkan sanksi Moreover, the Company was not imposed by any administrative
administratif dari regulator, baik dari OJK, BEI, maupun regulator sanctions from regulators, including OJK, IDX, or other
lainnya. regulators.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 109
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KODE ETIK PERSEROAN
Company’s Code of Conduct
Komitmen Perseroan bertujuan untuk menciptakan lingkungan The Company’s commitment aims to create a healthy and
kerja yang sehat dan beretika yang harus diikuti oleh setiap ethical work environment that must be adhered to by every
individu di Perseroan. Kode Etik Perseroan dijadikan sebagai individual within the Company. The Company’s Code of
rujukan, acuan, atau pedoman bagi insan Perseroan dalam Conduct serves as a reference, guideline, or framework for
bertindak, bersikap, dan berperilaku di lingkungan internal the Company’s personnel in acting, behaving, and conducting
Perseroan, sesama organ Perseroan, ataupun dengan themselves within the internal environment of the Company,
pemangku kepentingan. among the Company’s organs, or with stakeholders.
Kode etik yang berlaku di Perseroan merupakan pedoman The applicable code of conduct within the Company is a
perilaku bagi semua individu di lingkungan Perseroan. Kode behavioral guideline for all individuals in the Company’s
etik ini dirancang dengan tujuan untuk menekankan kepada environment. This code of conduct is designed to emphasize
karyawan mengenai beberapa hal berikut: to employees several key points:
1. Pentingnya pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. 1. Importance of carrying out duties and responsibilities
2. Pentingnya memahami peraturan dan ketentuan yang 2. Importance of understanding the rules and regulations
diatur Perseroan. Kode etik yang diterapkan secara established by the Company. A consistent implementation
konsisten akan menciptakan budaya kerja yang beretika, of code of conduct will create an ethical, quality, and
berkualitas dan bertanggung jawab, sejalan dengan visi dan responsible work cultures, in line with the Company’s vision
misi Perseroan. and mission.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan
Main Points of the Company’s Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan yang wajib dipatuhi oleh The main points of the Company’s Code of Conduct that must
seluruh organ Perseroan, antara lain: be adhered to by all Company organs are as follows:
1. Menjunjung tinggi hak asasi manusia dan menghormati hak 1. Upholding human rights and respecting individual rights;
individu;
2. Menjunjung kesetaraan dimana setiap orang memiliki hak, 2. Upholding equality where everyone has the same rights,
kewajiban dan kesempatan yang sama untuk berkontribusi obligations, and opportunities to contribute and to develop
dan mengembangkan diri; themselves;
3. Menjunjung tinggi integritas, kejujuran dan kewajaran dalam 3. Upholding integrity, honesty, and fairness in implementing
menjalankan tugas; the duties;
4. Menjunjung tinggi hukum, budaya, kearifan lokal dan nilai- 4. Upholding law, culture, local wisdom, and good social
nilai sosial baik yang berlaku di masyarakat; values that apply in the community;
5. Menjaga menjaga kerahasiaan, keamanan aset dan 5. Maintaining confidentiality, security of Company’s assets
kekayaan Perseroan; and wealth.
6. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. 6. Providing the best service to customers
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan
Dissemination of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perseroan telah disosialisasikan kepada semua organ The Company’s Code of Conduct has been disseminated
di Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh to all organs within the Company, including the Board of
karyawan, melalui: Commissioners, Board of Directors, and all employees,
through:
1. Email administrator yang dikirimkan ke semua karyawan; 1. An email from the administrator sent to all employees;
2. Saat penandatanganan surat perjanjian antara karyawan 2. At the signing of the agreement letter between employees
dengan manajemen Perseroan; dan and the Company’s management; and
3. Pembagian buku panduan. 3. Distribution of the guideline book.
110
Page 112
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Pemberlakuan Kode Etik Perseroan
Enforcement of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh level Perseroan, mulai The Company’s Code of Conduct applies to all levels of the
dari Dewan Komisaris, Direksi, karyawan termasuk karyawan Company, starting from the Board of Commissioners, Board
tetap maupun tidak tetap, serta pihak lain yang terkait dengan of Directors, employees including both permanent and non-
bisnis Perseroan. permanent employees, as well as other parties related to the
Company’s business.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Employee and/or Management Stock Ownership
Program
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Until the end of 2024, the Company did not yet have a
program kepemilikan saham oleh manajemen (Management Management Stock Ownership Program/MSOP and/or an
Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau program Employee Stock Ownership Program/ESOP, thus there is no
kepemilikan saham oleh karyawan (Employee Stock Ownership further information available. However, one of the Directors
Program/ESOP), sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. of the Company, namely Imelda Lin as the President Director,
Namun, salah satu Direktur Perseroan yaitu Imelda Lin sebagai holds 200,000 shares of the Company or an ownership
Direktur Utama memiliki 200.000 lembar saham Perseroan percentage of 0.003%.
atau persentase kepemilikan sebesar 0,003%.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
Policy on Information Disclosure of Share
Ownership by Management
Setiap perubahan kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Any changes in share ownership by members of the Board of
Dewan Komisaris wajib dilaporkan serta diungkapkan paling Directors and the Board of Commissioners must be reported
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah transaksi kepemilikan atau and disclosed no later than 3 (three) working days after the
perubahan terjadi. Perseroan memastikan kepatuhan terhadap ownership transaction or change occurs. The company ensures
ketentuan ini dengan melaporkan serta mengungkapkan compliance with this provision by reporting and disclosing the
perubahan kepemilikan saham tersebut melalui situs web Bursa changes in share ownership through Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI), sehingga informasi yang relevan dapat (IDX) website, so that relevant information can be accessed
diakses secara transparan dan sesuai dengan regulasi yang transparently and in accordance with applicable regulations.
berlaku.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 111
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Salah satu penerapan tata kelola perusahaan yang baik One of the good corporate governance implementations is
adalah dengan menunjukkan perhatian terhadap masyarakat, caring for the communities, environment, or customers on
lingkungan, serta pelanggan, terutama terkait potensi the possible violation of law, ethics, and fraud. The media
pelanggaran hukum, etika, dan kecurangan. Media yang provided by the Company to fulfill this matter is through the
disediakan Perseroan untuk memenuhi hal tersebut adalah Whistleblowing System (WBS).
melalui saluran Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing
System).
Whistleblowing System (WBS) adalah sistem yang digunakan Whistleblowing System (WBS)is a system used to
untuk menampung, mengolah dan menindaklanjuti serta accommodate, process, and follow up as well report on the
membuat Pelaporan atas informasi yang disampaikan oleh information made by the Reporter on any act violation that
Pelapor mengenai tindakan pelanggaran yang terjadi di occur within the Company.
lingkungan Perseroan
Prosedur untuk Pengajuan
Submission Procedure
1. Pengungkapan/pelaporan pengaduan pelanggaran 1. Disclosure/Reporting of a violation is submitted over the
disampaikan melalui telepon, SMS, WhatsApp, phone, SMS, WA, email, accompanied with accountable
email dilengkapi dengan bukti-bukti yang dapat evidences.
dipertanggungjawabkan.
2. Monitoring tindak lanjut atas pelaporan pelanggaran 2. Follow up monitoring on the report is recorded in the Report
dicatat pada form Rangkuman Data Pelaporan Tindakan of Bribery, Gratification and Violation Data Summary form.
Penyuapan, Gratifikasi, dan Pelanggaran.
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perseroan menjaga kerahasiaan data Pelapor serta melakukan The Company maintains the confidentiality of the
tindakan-tindakan tanpa melibatkan data Pihak Pelapor. Whistleblower’s data and takes actions without involving the
Perseroan memberikan jaminan perlindungan terhadap Whistleblower’s data. The Company guarantees protection
perlakuan ataupun tindakan-tindakan yang merugikan bagi against treatment or actions that may harm the Whistleblower,
pihak Pelapor seperti tindakan ancaman, intimidasi, hukuman such as threats, intimidation, punishment, or any other actions
ataupun tindakan lainnya yang tidak menyenangkan pihak that may be unpleasant for the Whistleblower.
Pelapor.
Manajemen Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Management
1. Melakukan pengaduan terhadap jenis pelanggaran melalui 1. Report on the types of violations via WA and Email.
WhatsApp dan email;
2. Setelah menerima laporan, bagian HRD akan menyaring 2. Upon receiving the report, HR department will screen it and
laporan tersebut dan melakukan pengecekan dan conduct checking and investigation on the truth about the
investigasi tentang kebenaran laporan; report.
3. Bagian HRD akan mencatat laporan tersebut pada 3. HR Department will record the report on Report of Bribery,
form Rangkuman Data Pelaporan Tindakan Penyuapan, Gratification and Violation Data Summary form
Gratifikasi, dan Pelanggaran;
4. Apabila laporan pelanggaran terbukti kebenaranya, bagian 4. If the violation report is proven to be true, HRD will report it
HRD akan melaporkannya kepada Direktur; to the Director.
112
Page 114
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
5. Direktur akan memberi keputusan mengenai sanksi apa 5. The Director will decide on the sanction to be imposed to
yang akan diberikan kepada pihak yang terbukti melakukan the parties proven to have committed a violation.
pelanggaran; dan
6. Pihak pelapor dengan ini akan dirahasiakan identitasnya 6. The whistleblower’s identity will remain confidential to
untuk menjaga keselamatan pihak pelapor. maintain his/her safety.
Hasil dari Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Results
Pada tahun 2024, tidak ada laporan pelanggaran yang diterima In 2024, the Company received no reports of violations, so
Perseroan, sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. there is no further information.
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN
Anti-Bribery Policy
Perseroan melarang dengan tegas segala bentuk penyuapan. The Company strictly prohibits any and all forms of bribery.
Kebijakan anti penyuapan dalam rangka menjalankan Perseroan Anti-bribery policies to realize a Company that is free from
yang bersih dari praktik penyuapan antara lain dengan cara: bribery practices include:
1. Mematuhi setiap peraturan perundang-undangan anti 1. Complying with all applicable anti-bribery laws and
penyuapan yang berlaku; regulations;
2. Menetapkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang Fungsi 2. Determining the duties, responsibilities, and authority of
Kepatuhan Anti Penyuapan; the Anti-Bribery Compliance Function
3. Memastikan ketersediaan sumber daya dalam penerapan 3. Ensuring the resources availability in implementing the anti-
sistem manajemen anti penyuapan; bribery management system
4. Mengkomunikasikan kebijakan anti penyuapan kepada 4. Disseminating the anti-bribery policies to the stakeholders
para pemangku kepentingan;
5. Memastikan setiap unit kerja melakukan penilaian dan 5. Ensuring that each work unit conducts an assessment and
pengendalian risiko penyuapan; controls the bribery risk
6. Menyediakan sistem pelaporan indikasi penyuapan; 6. Providing a system to report any indication of bribery
7. Mereview efektivitas penerapan kebijakan anti penyuapan 7. Reviewing the effectiveness of the implementation of anti-
secara periodik dalam rangka peningkatan berkelanjutan; bribery policy periodically for continuous improvement
dan
8. Memastikan bahwa strategi dan kebijakan anti penyuapan 8. Ensuring that the Company’s anti-bribery strategy and
Perseroan telah berjalan dengan baik. policy have run well.
Pengendalian Keuangan
Financial Control
1. Menerapkan tingkat berjenjang sesuai kewenangan untuk 1. Implementing a tiered approval level according to authority
persetujuan pembayaran (sehingga transaksi yang lebih for payment approvals (so that larger transactions require
besar memerlukan persetujuan manajemen yang lebih approval from more senior management);
senior);
2. Memverifikasi penerima pembayaran dan pekerjaan atau 2. Verifying that the payment recipient and the designated
jasa yang ditunjuk telah disetujui oleh mekanisme organisasi work or service have been approved by the relevant
yang relevan; organizational mechanisms;
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 113
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Membutuhkan setidaknya dua tanda tangan pada 3. Requiring at least two signatures on payment approvals;
persetujuan pembayaran;
4. Membutuhkan dokumen pendukung yang sesuai untuk 4. Requiring appropriate supporting documents to be
dilampirkan pada persetujuan pembayaran; attached to the payment approval;
5. Membatasi penggunaan pembayaran tunai dan 5. Limiting the use of cash payments and implementing
menerapkan metode pengendalian pembayaran tunai effective cash payment control methods;
yang efektif;
6. Membutuhkan kategori pembayaran dan deskripsi rekening 6. Requiring accurate and clear payment categories and
yang akurat dan jelas; dan account descriptions; and
7. Menerapkan audit keuangan independen dan 7. Implementing independent financial audits and their
perubahannya secara berkala, secara reguler, audit changes periodically, with regular audits conducted.
dilakukan.
Pengendalian Non-Keuangan
Non-Financial Control
1. Menggunakan kontraktor, sub kontraktor, pemasok dan 1. Using approved contractors, subcontractors, suppliers,
konsultan yang disetujui, telah melalui proses pra kualifikasi; and consultants, that have undergone a pre-qualification
2. Menerapkan pemisahan tugas, sehingga personel yang process;
menyetujui penempatan kontrak berbeda dengan yang 2. Implementing a separation of duties, so that personnel
meminta penempatan kontrak dan berasal dari departemen approving contract placements are different from those
atau fungsi yang berbeda; requesting contract placements and come from different
departments or functions;
3. Membutuhkan tanda tangan sedikitnya dua orang pada 3. Requiring the signatures of at least two individuals on the
kontrak, dan pada dokumen yang menyebabkan perubahan contract, and on documents that cause changes to the
kontrak; contract;
4. Menempatkan tingkat manajemen yang lebih tinggi untuk 4. Placing higher management levels to oversee potentially
mengawasi transaksi penyuapan yang berpotensi tinggi; high bribery transactions;
5. Melindungi integritas lelang dan informasi sensitif mengenai 5. Protecting the integrity of the bidding process and
harga, dengan membatasi akses ke orang yang sesuai; dan sensitive information regarding prices, by limiting access to
appropriate individuals; and
6. Menerapkan sistem berbasis teknologi informasi. 6. Implementing a system based on information technology.
KEBIJAKAN ANTI GRATIFIKASI
Anti-Gratification Policy
Setiap insan dalam organisasi Perseroan diwajibkan untuk Every individual within the Company organization is required
mencegah dan menangani gratifikasi dalam bentuk apapun. to prevent and address gratification in any form. Therefore,
Oleh karena itu, setiap aktivitas, terutama yang berkaitan every activity, especially those related to finance, marketing,
dengan keuangan, pemasaran, pengadaan, atau kegiatan procurement, or similar activities, must be carried out
serupa, harus dilaksanakan secara transparan dan melibatkan transparently and involve the relevant parties or divisions, as
pihak atau divisi terkait, serta mematuhi prinsip tindakan dan well as adhere to the principles of anti-gratification actions
perilaku anti-gratifikasi yang diterapkan di Perseroan, antara and behaviors implemented in the Company, including but not
lain: limited to the followings:
1. Dilarang untuk menjanjikan, menawarkan atau memberikan 1. Prohibited to promise, offer or give a gift/ souvenir and/or
suatu hadiah/ cinderamata dan/atau hiburan (entertainment) entertainment to a third party/ supplier which will consciously
kepada pihak ketiga/supplier yang secara sadar akan create a negative image effect on the Company;
menimbulkan efek citra negatif kepada Perseroan;
114
Page 116
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
2. Dilarang memberi hadiah apapun kepada atasan atau 2. Prohibited to give any gifts to superiors or other agency
Pejabat instansi lain dengan maksud tertentu yang dapat Officials with a specific intention to influence decision
mempengaruhi pengambilan keputusan (menyuap); making (bribing);
3. Dilarang memberi sesuatu dalam bentuk apapun kepada 3. Prohibited to give anything in any form to work partners,
mitra kerja, penyedia barang dan jasa serta Perusahaan providers of goods and services as well as competing
pesaing rekanan/mitra kerja kecuali sesuai aturan yang Company partners/work partners unless in line with
berlaku; applicable regulations;
4. Dilarang memberi barang/parcel/uang/setara uang atau 4. Prohibited to give goods/ parcels/ money/ cash equivalent
dalam bentuk apapun pada hari raya keagamaan; or in any form during religious holidays;
5. Dilarang memberi bantuan menggunakan dana/ fasilitas 5. Prohibited to provide assistance using Company funds/
Perseroan untuk dan atas nama pribadi; dan facilities for and as personal favor; and
6. Dilarang memberi suatu hadiah dalam bentuk apapun 6. Prohibited to give any form of gift belonging to the Company
milik Perseroan tanpa dokumen yang tidak dapat without an accountable document.
dipertanggungjawabkan.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company
Governance Guidelines
Perseroan senantiasa menerapkan Pedoman Tata Kelola The company consistently implements the Guidelines for
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam POJK No. Public Company Governance as regulated in POJK No. 21/
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Company Governance and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, sebagaimana dalam Guidelines for Public Company Governance, as outlined in the
tabel berikut: following table:
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspects/Principles/Recommendations Level of Compliance
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Public Company Relationship with Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting), baik Terpenuhi
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan Fulfilled
Pemegang Saham.
Public companies have technical methods or procedures for voting, both openly and in private,
which prioritize the independence and interests of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Belum Terpenuhi
Tahunan. Unfulfilled
All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of a public
company attend the annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1
tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company’s website for at least
1 year.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 115
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspects/Principles/Recommendations Level of Compliance
2. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Terpenuhi
investor. Fulfilled
The Public Company has a communication policy with Shareholders or investors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan terbuka dengan Terpenuhi
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Fulfilled
The Public Company discloses the communication policy of the public company with
Shareholders or investors on the website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Determination of the number of members of the Board of Commissioners considers the Fulfilled
condition of the Public Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, Terpenuhi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Fulfilled
Determination of the composition of members of the Board of Commissioners takes into
account the diversity of skills, knowledge, and experience required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris. Fulfilled
The Board of Commissioners has a self -assessment policy to assess the performance of the
Board of Commissioners
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Terpenuhi
diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Fulfilled
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed
in the Annual Report of a public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Fulfilled
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the Board of
Commissioners if they are involved in financial crimes.
d. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Terpenuhi
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Fulfilled
The Board of Commissioners or the committee carrying out the Nomination and Remuneration
function formulates a succession policy in the process of nominating members of the Board
of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, serta Terpenuhi
efektivitas dalam pengambilan keputusan. Fulfilled
Determination of the number of members of the Board of Directors takes into account the
condition of a public company, as well as effectiveness in making decisions.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, Terpenuhi
dan pengalaman yang dibutuhkan. Fulfilled
Determination of the composition of members of the Board of Directors takes into account the
diversity of skills, knowledge and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Terpenuhi
pengetahuan di bidang akuntansi. Fulfilled
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have expertise and/or
knowledge in accounting.
116
Page 118
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspects/Principles/Recommendations Level of Compliance
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
The Board of Directors has a self -assessment policy to assess the performance of the Board Fulfilled
of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Terpenuhi
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Fulfilled
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is disclosed in the
Public Company Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam Terpenuhi
kejahatan keuangan. Fulfilled
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of
Directors if they are involved in financial crimes.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi
The Public Company has a policy to prevent insider trading. Fulfilled
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
The Public Company has anticorruption and anti-fraud policies. Fulfilled
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Terpenuhi
atau vendor. Fulfilled
The Public Company has a policy regarding the selection and capacity building of suppliers or
vendors.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
The Public Company has a policy on fulfilling creditor rights. Fulfilled
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Public Company has a whistleblowing system policy. Fulfilled
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Terpenuhi
karyawan. Fulfilled
The Public Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and employee.
V. Keterbukaan Informasi.
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Terpenuhi
situs web sebagai media keterbukaan informasi. Fulfilled
Public companies take advantage of the use of information technology more broadly besides
the website as a medium for information disclosure
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Terpenuhi
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik Fulfilled
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham Utama
dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial owner in public company
share ownership of at least 5%, in addition to disclosure of the ultimate beneficial owner in
public company share ownership through Major and Controlling Shareholders
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 117
Page 119
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
118
Page 120
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
06
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 119
Page 121
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
[A.1]
Perseroan merancang strategi keberlanjutan dengan The Company designs a sustainability strategy with a holistic
pendekatan holistik yang menyelaraskan kinerja bisnis dan approach that aligns business performance and sustainability
inisiatif keberlanjutan sebagai bagian integral dari seluruh initiatives as an integral part of all operational activities. This
aktivitas operasional. Komitmen ini tidak hanya mencerminkan commitment not only reflects social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan, tetapi juga bertujuan responsibility but also aims to create long-term value for all
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Dalam implementasinya, Perseroan secara aktif mengajak mitra In its implementation, the Company actively invites business
kerja untuk mengadopsi prinsip-prinsip keberlanjutan dalam partners to adopt sustainability principles in their operations.
operasional mereka. Melalui kolaborasi strategis, Perseroan Through strategic collaboration, the Company strives to build
berupaya membangun rantai pasok yang lebih terintegrasi, a more integrated, transparent, and sustainable supply chain
transparan, dan berkelanjutan, guna mendukung pertumbuhan to support responsible business growth and provide a positive
bisnis yang bertanggung jawab serta memberikan dampak impact on society and the environment.
positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Strategi keberlanjutan ini dirancang sejalan dengan kebijakan This sustainability strategy is designed in accordance with
dan regulasi yang berlaku, termasuk Peraturan Presiden applicable policies and regulations, including Presidential
(Perpres) No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Regulation (Perpres) No. 59 of 2017 on the Implementation
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan serta Peraturan Otoritas of Sustainable Development Goals and Financial Services
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulations (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
dan Perusahaan Publik. Dengan demikian, Perseroan tidak Institutions, Issuers, and Public Companies. Thus, the Company
hanya memenuhi ketentuan regulasi, tetapi juga berperan aktif not only complies with regulatory provisions but also plays
dalam mewujudkan pembangunan ekonomi yang inklusif dan an active role in realizing inclusive and sustainable economic
berkelanjutan. development.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives
Dengan mempertimbangkan visi Perseroan yang mengarah Considering the Company’s vision aimed at “Becoming the
pada “Menjadi Produsen Sarung Tangan Terbaik Dunia World’s Best Glove Manufacturer with Exceptional Product
dengan Kualitas Produk dan Layanan yang Luar Biasa”, Quality and Service,” in order to realize this vision, the
untuk mewujudkan visi tersebut, Perseroan perlu menerapkan Company needs to implement strategies with the objective:
strategi dengan tujuan: 1. Supporting the implementation of sustainability
1. Mendukung implementasi aspek keberlanjutan yang aspects that include financial, social, environmental, and
sesuai dengan aspek keuangan, sosial, lingkungan dan management aspects of the Company.
manajemen Perseroan. 2. Improving the performance of the Company’s employees
2. Meningkatkan kinerja karyawan Perseroan dengan with the skills and abilities to carry out responsibilities in
keterampilan dan kemampuan untuk melaksanakan aspek accordance with their performance levels.
tanggung jawab sesuai dengan tingkat kinerjanya. 3. Monitoring the internal social aspect to achieve Company’s
3. Memonitor aspek sosial internal untuk mencapai misi mission, as follows:
Perseroan, yaitu: a. Providing added value for shareholders;
a. Memberi nilai tambah bagi Pemegang Saham; b. Optimizing its positive impacts on the society and
b. Mengoptimalkan dampak positif bagi masyarakat dan environmental sustainability;
kelestarian lingkungan; c. Satisfying customer needs.
c. Memuaskan kebutuhan pelanggan.
120
Page 122
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Rujukan yang Digunakan sebagai Acuan
Reference Used
Dalam pelaporan kinerja keberlanjutan, Perseroan mengacu In the reporting of sustainability performance, the Company
pada ketentuan POJK No. 51/ POJK.03/2017 Penerapan refers to the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
dan Perusahaan Publik, serta SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as SEOJK
sebagai pedoman utama untuk bentuk dan isi laporan tahunan No. 16/SEOJK.04/2021 as the main guidelines for the form and
emiten atau perusahaan publik. content of the annual report of issuers or public companies.
Rencana Strategi Bisnis
Business Plan Strategy
Perseroan merancang rencana strategis yang komprehensif The Company is designing a comprehensive and integrated
dan terintegrasi guna memastikan keselarasan dengan visi strategic plan to ensure alignment with the Company’s vision
dan misi perusahaan, sekaligus mendukung pencapaian Tujuan and mission, while also supporting the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Implementasi strategi Sustainable Development Goals (SDGs). The implementation of
ini diwujudkan melalui pengintegrasian prinsip keberlanjutan this strategy is realized through the integration of sustainability
dalam setiap aspek operasional, mencakup inovasi dalam principles in every operational aspect, including innovations
proses bisnis yang berorientasi pada efisiensi, keberlanjutan in business processes that focus on efficiency, environmental
lingkungan, serta kesejahteraan sosial. Dengan pendekatan sustainability, and social welfare. With this approach, the
ini, Perseroan tidak hanya memperkuat daya saing dan Company not only strengthens its competitiveness and
ketahanan bisnis, tetapi juga menciptakan nilai tambah jangka business resilience but also creates long-term added value
panjang bagi pemangku kepentingan serta memberikan for stakeholders and contributes positively to the environment
kontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat secara and society sustainably.
berkelanjutan.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan menerapkan sistem pengawasan, evaluasi, dan The Company is implementing structured monitoring,
mitigasi risiko yang terstruktur melalui koordinasi antara evaluation, and risk mitigation system through meetings
Dewan Komisaris, Direksi, serta Divisi terkait guna memastikan between the Board of Commissioners, Board of Directors, and
efektivitas dan keberlanjutan operasional. Sebagai bagian the related Division to ensure effectiveness and sustainability
dari tata kelola yang baik, sistem pengendalian internal of operations. As part of good governance, internal control
diterapkan secara menyeluruh di setiap divisi dan level jabatan system is comprehensively implemented in every division
untuk menjamin kepatuhan terhadap standar operasional and level of position to ensure compliance with operational
serta meningkatkan efisiensi kerja. Selain itu, Perseroan juga standards and to enhance work efficiency. In addition, the
menegakkan manajemen kualitas, keselamatan dan kesehatan Company also enforces quality management, occupational
kerja (K3), serta program pelestarian lingkungan sebagai health and safety (OHS), as well as environmental preservation
bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung programs as part of its commitment to sustainability and social
jawab sosial. responsibility.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 121
Page 123
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Performance Highlights
[B.1]
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penjualan Bersih | Net Sales Rp 116.670.413.489 81.718.159.248 93.326.935.271
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Rp (3.873.514.639) 5.468.363.215 10.226.219.024
Net Income (Loss) for The Year
Kuantitas Produksi | Production Quality pcs 236.000.000 324.061.108 291.137.966
Pelibatan Pihak Lokal
Local Parties Involvement
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan The Company is committed to supporting local economic
ekonomi lokal dengan membeli bahan baku dari petani di growth by purchasing raw materials from farmers in Sumatra, as
Sumatera, sebagai bagian dari upaya pemberdayaan sektor part of efforts to empower the agricultural sector and improve
pertanian dan peningkatan kesejahteraan masyarakat the welfare of local community. This step not only strengthens
setempat. Langkah ini tidak hanya memperkuat rantai pasok the locally-based supply chain but also encourages sustainable
berbasis lokal, tetapi juga mendorong praktik pertanian agricultural practices and creates added value for the business
berkelanjutan serta menciptakan nilai tambah bagi ekosistem ecosystem and the surrounding environment.
bisnis dan lingkungan sekitar.
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally-Friendly Products
No. Nomor Izin Edar Nama Produk Masa Berlaku Keterangan
Distribution Permit Product Name Validity Note
Number
1. Kemenkes RI AKD Shamrock Sterile 18 September 2024 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
1160301002 Latex Surgical September 18, 2024 mudah rapuh dan cepat terurai
gloves powder free 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
material that is easily fragile and decomposes quickly.
2. Kemenkes RI akd My guard latex 26 September 2024 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
10903910842 examination gloves s.d. 11 November 2029 mudah rapuh dan cepat terurai
pre powdered September 26, 2024 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
to November 11, 2029 material that is easily fragile and decomposes quickly.
3. Kemenkes RI AKD Shamrock sterile 30 September 2024 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
1160301021 latex surgical gloves September 30, 2024 mudah rapuh dan cepat terurai
low powder 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
material that is easily fragile and decomposes quickly.
4. Kemenkes RI AKD Shamrock Latex 3 Oktober 2024 s.d. 7 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
10903910854 Examination gloves Oktober 2029 mudah rapuh dan cepat terurai
Pre Powdered October 3, 2024 to 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
October 7, 2029 material that is easily fragile and decomposes quickly.
5. Kemenkes RI AKD Shamrock latex 9 Oktober 2024 s.d. 7 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
10903910876 Examination gloves Oktober 2029 mudah rapuh dan cepat terurai
Powder Free October 9, 2024 to 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
October 7, 2029 material that is easily fragile and decomposes quickly.
122
Page 124
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
No. Nomor Izin Edar Nama Produk Masa Berlaku Keterangan
Distribution Permit Product Name Validity Note
Number
6. Kemenkes RI AKD My Guard Latex 22 Oktober 2024 s.d. Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
10903910906 Examination gloves 21 November 2029 mudah rapuh dan cepat terurai
powder free October 22, 2024 to 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
November 21, 2029 material that is easily fragile and decomposes quickly.
7. Kemenkes RI AKD My Guard sterile 22 Oktober 2024 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
11603410 218 latex surgical glove October 22, 2024 mudah rapuh dan cepat terurai
pre powdered 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
material that is easily fragile and decomposes quickly.
8. Kemenkes RI akd Shamrock nitrile 31 Oktober 2024 s.d. Latex free, hypoallergenic, chemotherapy drug resistance, fatique
10903410322 examination gloves 11 November 2029 free Diproduksi dengan proses ramah lingkungan tanpa kimia
powder free October 31, 2024 to berbahaya
November 11, 2029 Latex free, hypoallergenic, chemotherapy drug resistance, fatigue
free. Produced through an environmentally friendly process without
harmful chemicals
9. Kemenkes RI AKD1160 My Guard sterile 12 November 2024 Komposisi 90% mengandung natural latex yaitu bahan alami yang
3410216 latex surgical glove November 12, 2024 mudah rapuh dan cepat terurai
powder free 90% of the composition contains natural latex, which is a natural
material that is easily fragile and decomposes quickly.
Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan
Summary of Environmental Performance
[B.2] dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air | Use of Water Liter 226.796 136.870 169.098
Penggunaan Listrik | Use of Electricity kWh 2.997.325,6 1.963.031,60 2.391.531,20
Penggunaan Biomas | Use of Biomass Ton 6.234.414 4.370,18 6.747,34
Penggunaan HSD (Solar) | Use of HSD (Solar) Liter 13.216 8.774,00 24.752,00
Penggunaan Biomas (Woodchip) Ton 3.291.615 777,59 -
Use of Biomass (Woodchip)
Penggunaan LPG | Use of LPG Kg 3.300 1.050,00 5.650,00
Penggunaan LNG | Use of LNG MMBTU - - -
Penggunaan Emisi | Use of Emissions tCO2e 3.323,64 2.119,12 2.925,16
Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs Rp 66.510.000 38.910.000 -
Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial
Social Performance Highlights
[B.3] dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan | Total Employees Orang | Person 149 197 196
Persentase Karyawan Perempuan % 49,60 38,57 46,42
Percentage of Female Employees
Rasio Perputaran Karyawan % 19,30 8,45 8,67
Employee Turnover Ratio
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 123
Page 125
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PENJELASAN DIREKSI
Penjelasan Direksi
[D.1]
Imelda Lin
Direktur Utama | President Director
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh kebanggaan, atas nama Direksi dan seluruh It is with great pride that, on behalf of the Board of Directors
insan Perseroan, saya menyampaikan ikhtisar kinerja and all employees of the Company, I present the overview of
keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun 2024 sebagai bagian the Company’s sustainability performance throughout 2024
dari komitmen kami dalam mendukung pencapaian Tujuan as part of our commitment to supporting the achievement of
Pembangunan Berkelanjutan. Laporan Tahunan dan Laporan the Sustainable Development Goals. This Annual Report and
Keberlanjutan ini menguraikan komitmen, strategi, capaian, Sustainability Report outline the commitments, strategies,
serta inisiatif yang telah dijalankan, termasuk pengelolaan achievements, and initiatives that have been implemented,
dampak operasional Perseroan di bidang ekonomi, sosial, including the management of the Company’s operational
lingkungan, dan tata kelola yang berkelanjutan. Kami berharap impacts in the areas of economy, social, environment, and
melalui upaya ini, Perseroan dapat terus memberikan kontribusi sustainable governance. We hope that through these efforts,
nyata dalam mewujudkan pembangunan yang inklusif dan the Company can continue to make a tangible contribution to
berkelanjutan. realizing inclusive and sustainable development.
Kontribusi untuk Memperkuat Pembangunan Berkelanjutan
Contributions to Strengthen Sustainable Development
Kontribus Perseroan dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan The Company’s contribution to the Sustainable Development
tercermin pada komitmen fundamental yaitu pada visi dan misi Goals is reflected in its fundamental commitment, which is
Perseroan yang menekankan penciptaan nilai jangka panjang evident in the Company’s vision and mission that emphasize
bagi pemangku kepentingan serta keseimbangan antara aspek the creation of long-term value for stakeholders as well
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Perseroan as the balance between economic, environmental, social,
secara proaktif mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam and governance (ESG) aspects. The Company proactively
seluruh aktivitas operasional, mulai dari pemilihan bahan integrates sustainability principles into all operational activities,
baku yang ramah lingkungan hingga optimalisasi teknologi from the selection of environmentally friendly raw materials
yang efisien dan inovatif. Melalui pendekatan ini, Perseroan to the optimization of efficient and innovative technologies.
tidak hanya mendukung pertumbuhan ekonomi yang Through this approach, the Company not only supports
berkelanjutan, tetapi juga berkontribusi terhadap upaya global sustainable economic growth but also contributes to global
dalam mengurangi dampak lingkungan serta meningkatkan efforts to reduce environmental impact and enhance the well-
kesejahteraan masyarakat secara luas. being of society at large.
124
Page 126
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Merespon Tantangan melalui Penetapan Kebijakan Strategi Keberlanjutan
Responding to Challenges through the Establishment of Sustainable Strategy Policies
Dalam merespon tantangan keberlanjutan, Perseroan In response to sustainability challenges, the Company
mengadopsi prinsip ESG dalam kebijakan keuangan, adopts ESG principles in financial policies, climate change
manajemen risiko perubahan iklim, serta penyesuaian risk management, and adjustments to the development
terhadap perkembangan regulasi keuangan berkelanjutan. of sustainable finance regulations. Other efforts include
Upaya lainnya mencakup peningkatan kapasitas internal enhancing internal capacity through human resource training
melalui pelatihan sumber daya manusia serta penguatan and strengthening transparency in financial reporting
transparansi dalam pelaporan keuangan yang berfokus pada focused on sustainability aspects. To achieve sustainable
aspek keberlanjutan. Untuk mewujudkan target keuangan finance targets, the Company also implements market
berkelanjutan, Perseroan juga menjalankan strategi ekspansi expansion strategies by optimizing participation in national
pasar dengan mengoptimalkan partisipasi dalam pameran and international exhibitions to enhance competitiveness and
nasional dan internasional guna meningkatkan daya saing dan global product exposure.
eksposur produk secara global.
Program Strategi untuk Mencapai Tujuan Keberlanjutan
Strategy Program to Achieve Sustainability Goals
Untuk mencapai tujuan keberlanjutan, Perseroan To achieve sustainability goals, the Company prioritizes
mengutamakan strategi pengembangan produk yang environmentally friendly product development strategies,
ramah lingkungan, peningkatan efisiensi operasional, serta operational efficiency improvements, and the optimization
optimalisasi kualitas layanan bagi pelanggan. Perseroan juga of service quality for customers. The Company also expands
memperluas jaringan kemitraan dengan berbagai pemangku its partnership network with various stakeholders, both locally
kepentingan, baik di tingkat lokal maupun global, guna and globally, to strengthen market penetration and introduce
memperkuat penetrasi pasar dan memperkenalkan produk products more widely. In addition, innovations in technology
secara lebih luas. Selain itu, inovasi dalam teknologi dan praktik and business practices are continuously developed to support
bisnis terus dikembangkan untuk mendukung pencapaian the achievement of Sustainable Development Goals and ensure
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan serta memastikan long-term sustainability for the Company and the environment.
keberlanjutan jangka panjang bagi perusahaan dan lingkungan.
Kinerja Keberlanjutan 2024
Sustainability Performance 2024
Keberhasilan kinerja keberlanjutan Perseroan sepanjang The success of the Company’s sustainability performance
tahun 2024 mencerminkan komitmen yang kuat dalam throughout 2024 reflects a strong commitment to
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Melalui supporting the Sustainable Development Goals. Through the
implementasi berbagai strategi di bidang ekonomi, sosial, implementation of various strategies in the economic, social,
dan lingkungan, Perseroan tidak hanya berupaya mencapai and environmental fields, the Company not only strives to
target internal, tetapi juga berkontribusi pada inisiatif global achieve internal targets but also contributes to global initiatives
untuk mewujudkan masa depan yang lebih berkelanjutan. to realize a more sustainable future. This success demonstrates
Keberhasilan ini menunjukkan bahwa prinsip keberlanjutan that sustainability principles have been effectively integrated
telah terintegrasi secara efektif dalam operasional perusahaan, into the Company’s operations, with a focus on improving
dengan fokus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat, community welfare, mitigating environmental impacts, and
mitigasi dampak lingkungan, serta penguatan kinerja bisnis strengthening sustainable business performance.
secara berkelanjutan.
Pada aspek ekonomi, Perseroan berhasil mencatatkan In the economic aspect, the Company successfully recorded
jumlah penjualan sebesar Rp116,67 miliar yaitu meningkat sales amounting to Rp116.67 which is an increase compared to
dibandingkan tahun 2023. Rugi tahun berjalan tahun 2024 that of 2023. Loss profit for the year of 2024 of Rp3.87 billion.
adalah sebesar Rp3,87 miliar.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 125
Page 127
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In environmental aspects, the Company is committed to
melestarikan keanekaragaman hayati dengan mengoptimalkan preserving biodiversity by optimizing the ecological and
nilai ekologis dan ekonomi dari pohon karet. Sebagai bahan economic value of rubber trees. As the main raw material for the
baku utama produk Perseroan, pohon karet tidak hanya Company’s products, rubber trees not only provide economic
memiliki manfaat ekonomi, tetapi juga berperan dalam menjaga benefits but also play a role in maintaining environmental
keseimbangan lingkungan, termasuk mencegah erosi tanah, balance, including preventing soil erosion, absorbing carbon,
menyerap karbon, serta mempertahankan kualitas lahan untuk and sustaining land quality for agriculture, plantations, and
sektor pertanian, perkebunan, dan pembangunan. Sejalan development. In line with this commitment, the Company
dengan komitmen ini, Perseroan secara konsisten melakukan consistently conducts trials on the obtained latex to ensure
uji coba terhadap lateks yang diperoleh guna memastikan optimal product quality standards.
standar kualitas produk yang optimal.
Selain itu, Perseroan menerapkan sistem go green dengan Furthermore, the Company implements a go green system
mengeliminasi penggunaan bahan bakar fosil, khususnya batu by eliminating the use of fossil fuels, particularly coal, as an
bara, sebagai sumber energi dan beralih ke pemanfaatan energy source and shifting to the utilization of shells as a more
cangkang sebagai alternatif yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly alternative. Additionally, the Company
Selain itu, Perseroan mengadopsi penggunaan bahan daur adopts the use of recycled materials for packaging to reduce
ulang untuk kemasan guna mengurangi limbah, serta secara waste. The Company gradually implements a paperless system
bertahap menerapkan sistem paperless dalam proses in the reporting process as part of ongoing digitalization.
pelaporan sebagai bagian dari digitalisasi yang berkelanjutan. This commitment to sustainability is also reinforced by the
Komitmen keberlanjutan ini juga diperkuat dengan penghentian cessation of chlorine chemical use in the production process, in
penggunaan bahan kimia klorin dalam proses produksi, line with efforts to support the government’s go green program
yang sejalan dengan upaya mendukung program go green and global initiatives in environmental preservation.
pemerintah dan inisiatif global dalam pelestarian lingkungan.
Dalam operasionalnya, Perseroan menggunakan natural rubber In its operations, the Company utilizes biodegradable natural
latex yang bersifat biodegradable, sehingga dapat terurai rubber latex, which can decompose naturally without leaving
secara alami tanpa meninggalkan residu berbahaya bagi harmful residues for the environment. Therefore, the Company
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan bertekad untuk terus is determined to continue utilizing natural raw materials in the
memanfaatkan bahan baku alami dalam produksi lateks untuk production of latex for gloves as part of its environmental
sarung tangan sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan responsibility and efforts to support industry sustainability.
dan upaya mendukung keberlanjutan industri.
Dari sisi sosial, Perseroan menjalankan program pemberdayaan From a social perspective, the Company runs community
masyarakat melalui kemitraan berkelanjutan dengan petani empowerment programs through sustainable partnerships
karet di Sumatera, yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan with rubber farmers in Sumatra, aimed at improving welfare
mereka dan menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan. and creating a sustainable business ecosystem. In addition,
Selain itu, secara berkala Perseroan juga melaksanakan the Company also periodically implements corporate social
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Beberapa responsibility (CSR) programs. Some of the CSR programs
program CSR yang dilaksanakan adalah pemberian bantuan implemented are providing assistance in welcoming the Holy
dalam rangka menyambut Bulan Suci Ramadhan 1445 H, Month of Ramadan 1445 H, welcoming Eid al-Adha 1445 H, and
menyambut Hari Raya Idhul Adha 1445 H, dan pemberian providing gifts to outstanding school children.
bingkisan kepada anak sekolah berprestasi.
126
Page 128
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Apresiasi
Appreciation
Keberhasilan kinerja keberlanjutan tahun ini mencerminkan The success of this year’s sustainability performance reflects
dedikasi Perseroan dalam memperkuat ketahanan bisnis the Company’s dedication to strengthening business resilience
dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di and ensuring sustainable growth amidst various challenges.
tengah berbagai tantangan. Dengan sinergi, kolaborasi, dan With synergy, collaboration, and support from all stakeholders,
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, kami optimis we are optimistic about maintaining the achievements that
dapat mempertahankan capaian yang telah diraih serta terus have been attained and continuing to improve performance
meningkatkan kinerja menuju pencapaian yang lebih baik di towards better achievements in the future.
masa mendatang.
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi yang setinggi- On behalf of the Board of Directors, we would like to extend
tingginya kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk our highest appreciation to all stakeholders, including the
Dewan Komisaris, Pemegang Saham, investor, karyawan, Board of Commissioners, Shareholders, investors, employees,
pelanggan, mitra usaha, serta pihak terkait lainnya atas dedikasi customers, business partners, and other related parties for
dan kontribusi yang telah diberikan. Keberhasilan ini menjadi their dedication and contributions. This success serves as
motivasi bagi kami untuk terus memberikan kinerja terbaik serta motivation for us to continue delivering the best performance
berkontribusi secara signifikan dalam menghadapi tantangan and to contribute significantly in facing future challenges and
dan peluang di masa depan. opportunities.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors
Imelda Lin
Direktur Utama | President Director
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 127
Page 129
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan disusun berdasarkan Anggaran The corporate governance structure is established based
Dasar, yang terdiri dari tiga organ utama, yakni Rapat Umum on the Articles of Association, which consists of three main
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. organs, namely the General Meeting of Shareholders (GMS),
Ketiga organ ini memiliki peran sentral dalam menetapkan the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
kebijakan, mengelola, serta mengawasi jalannya operasional These three organs play a central role in determining policies,
Perseroan. Untuk menjalankan tugasnya secara efektif, Dewan managing, and overseeing the Company’s operations. To
Komisaris memiliki wewenang dalam membentuk komite- perform its duties effectively, the Board of Commissioners has
komite pendukung, sementara Direksi didukung oleh berbagai the authority to establish supporting committees, while the
divisi, termasuk Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta Board of Directors is supported by various divisions, including
divisi lainnya yang bertanggung jawab dalam fungsi manajerial the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other divisions
dan operasional. responsible for managerial and operational functions.
Sebagai bagian dari tata kelola yang baik, Perseroan juga As part of good governance, the Company also implements
menerapkan sistem pengendalian internal yang mencakup an internal control system that includes risk management,
manajemen risiko, audit internal dan eksternal, penerapan internal and external audits, the implementation of a code of
kode etik, serta kepatuhan terhadap Anggaran Dasar, kode conduct, as well as compliance with the Articles of Association,
kemitraan, manajemen mutu, dan prosedur operasional partnership codes, quality management, and standard
standar (SOP). Seluruh elemen ini berperan dalam memperkuat operating procedures (SOP). All these elements play a role
efektivitas tata kelola perusahaan serta memastikan kepatuhan in strengthening corporate governance effectiveness and
terhadap prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan. ensuring compliance with the principles of transparency,
accountability, and sustainability.
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Parties in charge of Implementing Sustainability Aspects
[E.1]
Keberhasilan implementasi aspek keberlanjutan tidak terlepas The success of implementing sustainability aspects is closely
dari efektivitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik linked to the effectiveness of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance/GCG). Dalam hal ini, terdapat (GCG) practices. In this regard, various parties play a role in
berbagai pihak yang berperan dalam memastikan bahwa ensuring that sustainability principles are comprehensively
prinsip keberlanjutan diintegrasikan secara menyeluruh dalam integrated across all operational aspect of the Company.
setiap aspek operasional Perseroan.
Secara struktural, tanggung jawab utama atas penerapan Structurally, the primary responsibility for implementing
keberlanjutan berada pada Direksi, yang memiliki kewenangan sustainability is with the Board of Directors, which has the
dalam merumuskan kebijakan, menetapkan strategi, serta authority to formulate policies, establish strategies, and ensure
memastikan implementasi aspek keberlanjutan berjalan sesuai that sustainability aspects are implemented in accordance
dengan visi dan misi Perseroan. Penerapan keberlanjutan with the Company’s vision and mission. Sustainability is carried
dilakukan secara sistematis di seluruh lini organisasi guna out systematically across all lines of the organization to support
mendukung manajemen dalam mengarahkan serta mengawasi management in directing and overseeing the Company’s
operasional perusahaan dengan prinsip keadilan, transparansi, operations with principles of fairness, transparency, and
dan akuntabilitas. accountability.
128
Page 130
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Selain itu, keberlanjutan di Perseroan juga melibatkan berbagai Furthermore, sustainability within the Company also involves
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. various stakeholders, both internal and external. The internal
Pemangku kepentingan internal mencakup seluruh karyawan stakeholders include all employees from various divisions
dari berbagai divisi dan unit kerja, yang berperan dalam and work units, who play a role in implementing sustainability
menjalankan kebijakan keberlanjutan di tingkat operasional. policies at the operational level. Meanwhile, external
Sementara itu, pemangku kepentingan eksternal, termasuk stakeholders, including customers, suppliers, creditors,
pelanggan, pemasok, kreditur, regulator, pemerintah, serta regulators, the government, and the surrounding community,
masyarakat sekitar, turut berkontribusi dalam membangun also contribute to building a responsible and sustainable
ekosistem bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. business ecosystem. With the involvement of all parties, the
Dengan keterlibatan semua pihak, Perseroan berupaya Company strives to achieve a balance between business
mewujudkan keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, growth, regulatory compliance, and positive contributions to
kepatuhan regulasi, serta kontribusi positif bagi lingkungan dan the environment and society.
masyarakat.
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability Aspect
[E.2]
Pengembangan kompetensi dalam aspek keberlanjutan The competency development in sustainability aspects plays
memiliki peran strategis dalam memastikan Perseroan a strategic role in ensuring that the Company can effectively
mampu mengelola risiko lingkungan dan sosial secara efektif, manage environmental and social risks, while also supporting
sekaligus mendukung implementasi strategi keberlanjutan the implementation of sustainability strategies that align
yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Melalui program with the Company’s vision and mission. Through structured
pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, Perseroan training and development programs, the Company strives to
berupaya membangun budaya kerja yang berorientasi pada build a work culture oriented towards sustainability, enhance
keberlanjutan, meningkatkan kesadaran akan tanggung jawab awareness of environmental and social responsibilities,
lingkungan dan sosial, serta memperkuat kapasitas karyawan and strengthen employees’ capacity to face sustainability
dalam menghadapi tantangan keberlanjutan. challenges.
Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk of Sustainable Business Implementation
[E.3]
Perseroan menerapkan pendekatan sistematis dalam The Company adopts a systematic approach in identifying,
mengidentifikasi, menilai, memantau, dan mengelola risiko assessing, monitoring, and managing risks associated with
yang terkait dengan penerapan prinsip pembangunan the implementation of sustainable development principles,
berkelanjutan, mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan encompassing economic, environmental, and social
sosial. Untuk memastikan efektivitas implementasi, evaluasi aspects. To ensure the effectiveness of implementation, risk
terhadap langkah-langkah mitigasi risiko dilakukan secara mitigation measures are evaluated periodically, accompanied
berkala, disertai dengan penyesuaian strategi jika diperlukan by adjustments to strategies as necessary to address the
guna menghadapi dinamika perubahan yang terjadi. Adapun dynamics of changes that occur. Some of these measures
beberapa langkah tersebut meliputi: include:
1. Menyusun Pedoman dan SOP tentang penerapan Aspek 1. Developing Guidelines and SOPs on implementation of
Keberlanjutan; Sustainability Aspects;
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi 2. Enhancing capacity, quality, and competence of
karyawan unit kerja terkait; employees in related work units;
3. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal. 3. Optimizing internal control function.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 129
Page 131
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perseroan menerapkan struktur pertahanan berlapis dalam The Company implements a layered defense structure in risk
manajemen risiko, di mana second line of defense bertanggung management, where the second line of defense is responsible
jawab atas penyusunan profil risiko dan mitigasi, sedangkan for developing risk profiles and mitigation, while the third
third line of defense yang dijalankan oleh Unit Audit Internal line of defense, carried out by the Internal Audit Unit through
melalui mekanisme audit independen menilai efektivitas independent audit mechanisms, assesses the effectiveness
pengendalian internal, dengan hasil audit yang disampaikan of internal control, with the audit results submitted to the
kepada Direktur sebagai dasar evaluasi dan perbaikan strategi Director as a basis for the evaluation and improvement of risk
manajemen risiko. management strategies.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationships with Stakeholders
[E.4]
Perseroan memandang keterlibatan pemangku kepentingan, The Company views the involvement of stakeholders, both
baik internal maupun eksternal, sebagai aspek krusial dalam internal and external, as a crucial aspect in achieving strategic
mencapai tujuan strategis dan membangun nilai perusahaan objectives and building sustainable corporate value, with
yang berkelanjutan, dengan kelompok pemangku kepentingan stakeholder groups including investors, shareholders,
yang mencakup investor, pemegang saham, karyawan, employees, regulators, business partners, the community, and
regulator, mitra bisnis, masyarakat, serta pelanggan, yang customers, whose involvement is governed by definitions that
keterlibatannya diatur berdasarkan definisi yang telah disusun have been formulated and approved by Management through
dan disetujui oleh Manajemen melalui pendekatan kolaboratif a collaborative approach to ensure effective communication
untuk memastikan komunikasi yang efektif dan sinergi yang and optimal synergy. The Company implements the following
optimal. Perseroan mengimplementasikan pendekatan berikut approach to engage stakeholders:
untuk melibatkan pemangku kepentingan:
No. Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
1. Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, sosialisasi internal.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, internal dissemination.
2. Pemegang Saham dan/atau Investor Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Shareholders/Investor General Meeting of Shareholders.
3. Pemerintah Laporan kepatuhan sesuai ketentuan.
Government Compliance report in accordance with the regulations.
4. Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
5. Komunitas dan/atau Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas dan/atau asosiasi.
Community and/or Association Meeting and discussion with communities and/or association.
6. Pelanggan Survei kepuasan pelanggan.
Customer Customer satisfactory survey.
7. Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan
Society program tanggung jawab sosial.
Workforce engagement, visit/communication with community and implementation
corporate social program responsibility (CSR).
130
Page 132
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Permasalahan terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Issues concerning the Implementation of Sustainable Finance
[E.5]
Perseroan telah mengadopsi perspektif pembangunan The Company has adopted a sustainable development
berkelanjutan dalam pengelolaan sumber daya internal dengan perspective in managing internal resources by focusing on the
berfokus pada internalisasi konsep Tujuan Pembangunan internalization of the Sustainable Development Goals concept
Berkelanjutan kepada seluruh karyawan melalui penyebaran among all employees through the dissemination of information
informasi dan peningkatan kesadaran akan pentingnya prinsip and raising awareness of the importance of sustainability
keberlanjutan. Untuk memperkuat komitmen ini, Perseroan principles. To reinforce this commitment, the Company actively
secara aktif mendorong partisipasi karyawan dalam berbagai encourages employee participation in various initiatives that
inisiatif yang mendukung pembangunan berkelanjutan. Dengan support sustainable development. By implementing effective
menerapkan strategi operasional yang efektif, Perseroan operational strategies, the Company maintains its competitive
berupaya mempertahankan keunggulan kompetitif melalui advantage through an optimal balance among economic,
keseimbangan yang optimal antara aspek ekonomi, sosial, dan social, and environmental aspects.
lingkungan.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 131
Page 133
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
[F.1, F.2, F.3]
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara optimal The Company is committed to optimally contributing to the
dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, yang achievement of Sustainable Development Goals, as reflected
tercermin dalam visi dan misi berorientasi keberlanjutan dengan in its sustainability-oriented vision and mission by integrating
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan operasional environmental, social, and operational aspects to achieve
guna mencapai keseimbangan antara kinerja keuangan a balance between financial and operational performance.
dan operasional. Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan As part of this effort, the Company takes strategic steps by
mengambil langkah strategis dengan memberikan pelatihan providing training to farmers regarding the importance of
kepada para petani terkait pentingnya menjaga kualitas bahan maintaining the quality of raw materials, sustaining optimal
baku, mempertahankan tingkat kelembaban yang optimal, moisture levels, and avoiding the use of hazardous materials
serta menghindari penggunaan bahan berbahaya yang that may negatively impact human health and the environment.
dapat berdampak negatif terhadap kesehatan manusia dan
lingkungan.
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
[F.2, F.3]
Perbandingan Target dengan Kinerja Produksi, Penjualan, dan Laba
Comparison of Targets with Performance of Production, Sales, and Profit
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Description Unit Realization in 2024 Achievement
Kuantitas Produksi | Production Quantity pcs 295.000.000 236.000.000 80,00%
Penjualan | Sales Rp 280.932.776.640 116.670.413.489 41,53%
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Rp 22.208.482.866 (3.873.514.639) (17,44)%
Net Income (Loss) for the Year
Sepanjang tahun 2024 belum terdapat aksi korporasi Throughout 2024, there were no corporate actions undertaken
Perseroan terkait dengan investasi pada instrumen keuangan by the Company related to investments in financial instruments,
baik secara portofolio, produk pembiayaan, dan/atau produk whether in the form of portfolios, financing products, and/or
investasi, sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. investment products. Thus, there is no further information available.
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Performance
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
[F.4]
Perseroan menyadari bahwa manajemen operasional yang The Company recognizes that responsible operational
bertanggung jawab memiliki dampak signifikan terhadap management has a significant impact on the environment and
lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan telah society. Therefore, the Company has developed guidelines
menyusun pedoman yang berfokus pada mitigasi dampak focused on mitigating the environmental impact of every
lingkungan dari setiap aktivitas operasional. Komitmen ini operational activity. This commitment is realized through
diwujudkan melalui langkah-langkah preventif dan upaya preventive measures and efforts to reduce environmental
pengurangan risiko lingkungan, yang didukung oleh alokasi risks, supported by a specific budget allocation to support
biaya khusus untuk mendukung program keberlanjutan. sustainability programs.
132
Page 134
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan anggaran In 2024, the Company allocated a budget of Rp66,510,000 for
sebesar Rp66.510.000 untuk operasional yang berwawasan environmentally conscious operations, covering transportation
lingkungan, mencakup biaya pengangkutan dan pengelolaan and waste management costs, emission testing, wastewater
limbah, uji emisi, pengujian baku mutu air limbah, serta biaya quality testing, as well as consulting and waste handling fees.
konsultan dan penanganan limbah. Dengan pendekatan ini, With this approach, the Company continues to maintain
Perseroan terus berupaya menjaga keseimbangan antara a balance between business growth and environmental
pertumbuhan bisnis dan kelestarian lingkungan. sustainability.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
[F.5]
Perseroan mengkhususkan diri dalam produksi sarung tangan The Company specializes in the production of latex gloves,
lateks, yang terbuat dari karet alami (natural rubber) dan made from natural rubber, and is a primary choice in the
menjadi pilihan utama di sektor medis serta industri. Dengan medical and industrial sectors. With environmentally friendly
bahan dasar yang ramah lingkungan, produk ini bersifat raw materials, this product is biodegradable; thus, not causing
biodegradable, sehingga tidak menimbulkan dampak negatif negative impacts on the environment. The Company’s products
terhadap lingkungan. Produk Perseroan telah memenuhi have met the Food and Drug Administration (FDA) certification
standar sertifikasi Food and Drug Administration (FDA) untuk standards for the United States market and have received
pasar Amerika Serikat serta mendapatkan persetujuan dari approval from the Ministry of Health for domestic distribution,
Kementerian Kesehatan untuk distribusi di dalam negeri, ensuring optimal product quality and safety.
memastikan kualitas dan keamanan produk yang optimal.
Sejalan dengan tren global yang semakin menekankan In line with the global trend that increasingly emphasizes the
penerapan prinsip ESG, Perseroan terus beradaptasi dengan application of ESG principles, the Company continues to
meningkatnya kesadaran akan pelestarian lingkungan dan adapt to the growing awareness of environmental preservation
dampak perubahan iklim. Untuk menjamin ketersediaan bahan and the impacts of climate change. To ensure sustainable
baku secara berkelanjutan, Perseroan telah mengadopsi availability of raw materials, the Company has adopted a long-
strategi jangka panjang dengan memperoleh karet alam term strategy by sourcing natural rubber from the plantations
dari kebun dan fasilitas pengolahan centrifuge latex milik and centrifuge latex processing facilities owned by Shamrock
Shamrock Group, serta menjalin kemitraan dengan petani karet Group, and establishing partnerships with rubber farmers
di Sumatera. Pendekatan ini tidak hanya mendukung praktik in Sumatra. This approach not only supports sustainable
pertanian yang berkelanjutan, tetapi juga memberikan dampak agricultural practices but also provides a positive economic
ekonomi positif bagi masyarakat lokal. impact for the local community.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kelestarian As part of the commitment to environmental sustainability,
lingkungan, Perseroan memastikan bahwa sebagian besar the Company ensures that the majority of the raw materials
bahan baku yang digunakan berasal dari sumber daya alam used are sourced from renewable natural resources. Through
yang terbarukan. Dengan pemanfaatan yang efisien dan efficient and sustainable utilization, the Company strives to
berkelanjutan, Perseroan berupaya menjaga keseimbangan maintain a balance among business growth, compliance with
antara pertumbuhan bisnis, kepatuhan terhadap standar global standards, and social and environmental responsibility.
global, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 133
Page 135
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Penggunaan Energi
Energy Use
[F.6, F.7]
Perseroan menyadari bahwa energi dan bahan bakar yang The Company recognizes that the energy and fuel used in
digunakan dalam operasional saat ini masih bergantung current operations still rely on non-renewable resources,
pada sumber daya tak terbarukan, seperti bahan bakar fosil. such as fossil fuels. With the diminishing availability of these
Dengan semakin menipisnya ketersediaan sumber daya resources, as well as the high dependence of the national
ini, serta tingginya ketergantungan pasokan listrik nasional electricity supply on coal-fired power plants, the Company is
pada pembangkit berbahan bakar batu bara, Perseroan committed to adopting energy efficiency strategies to reduce
berkomitmen untuk mengadopsi strategi efisiensi energi environmental impact and enhance operational sustainability.
guna mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan
keberlanjutan operasional.
Sebagai langkah nyata, Perseroan telah menerapkan As a tangible step, the Company has implemented various
berbagai inisiatif untuk menekan konsumsi listrik dan bahan initiatives to reduce electricity and fuel consumption while
bakar, sekaligus meningkatkan efisiensi energi dalam proses also improving energy efficiency in production and operational
produksi dan operasional. Beberapa langkah yang telah processes. Some of the measures that have been implemented
diimplementasikan mencakup: include:
1. Mengurangi rapat tatap muka dan menggantikannya 1. Reducing face-to-face meetings and replacing them with
dengan rapat virtual untuk mengurangi penggunaan bahan virtual meetings to decrease the use of operational vehicle
bakar kendaraan operasional; fuel;
2. Mengontrol penggunaan dan pemanfaatan air bersih; 2. Controlling the use and utilization of clean water;
3. Menggunakan peralatan hemat energi seperti lampu LED, 3. Using energy-efficient equipment such as LED lights,
peralatan elektronik dengan label energi efisien, dan mesin electronic devices with energy-efficient labels, and
yang memiliki konsumsi daya rendah; machines with low power consumption;
4. Menghimbau penghematan listrik seperti mematikan lampu 4. Encouraging electricity conservation by turning off lights
atau peralatan elektronik lainnya setelah selesai digunakan or other electronic devices after use or when employees
atau saat karyawan pulang. leave.
Intensitas Energi yang Digunakan Intensity of Energy Consumption
Perseroan secara berkesinambungan meningkatkan efisiensi The Company continuously improves the efficiency of
penggunaan energi listrik dan bahan bakar. Berikut adalah electricity and fuel usage. Below is an overview of the
gambaran tentang penggunaan energi Perseroan: Company’s energy usage:
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Listrik kWh 2.997.325,6 1.963.031,60 2.391.531,20
Electricity Consumption
Penggunaan Biomassa Ton 6.234.414 4.370,18 6.747,34
Biomass Consumption
Penggunaan HSD (Solar) Liter 13.216 8.774,00 24.752,00
HSD (Solar) Consumption
Penggunaan Biomassa (Woodchip) Ton 3.291.615 777,59 -
Biomass Consumption (Woodchip)
Penggunaan LPG Kg 3.300 1.050,00 5.650,00
LPG Consumption
134
Page 136
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Penggunaan Air
Water Consumption
[F.8]
Air merupakan elemen vital dalam operasional Perseroan, baik Water is a vital element in the Company’s operations, both at
di fasilitas pabrik maupun kantor. Sebagai bentuk tanggung factory facilities and offices. As a form of responsibility towards
jawab terhadap lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk the environment, the Company is committed to maintaining
menjaga kualitas air serta mengoptimalkan penggunaannya water quality and optimizing its use to support sustainability. In
guna mendukung keberlanjutan. Selain itu, Perseroan secara addition, the Company consistently applies circular economy
konsisten menerapkan prinsip ekonomi sirkular dalam proses principles in the production process to reduce waste, enhance
produksi untuk mengurangi limbah, meningkatkan efisiensi, efficiency, and minimize the exploitation of natural resources.
dan meminimalkan eksploitasi sumber daya alam.
Sebagai bagian dari upaya transparansi dan evaluasi As part of the efforts for transparency and sustainability
keberlanjutan, berikut disajikan data volume penggunaan air evaluation, the following presents data on the volume of water
oleh Perseroan: usage by the Company:
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air | Water Consumption Liter 226.796 136.870 169.098
Memelihara Keanekaragaman Hayati
Maintaining Biodiversity
[F.9, F.10]
Hutan Karet sebagai Reservoir Karbon dan Habitat Rubber Forests as Carbon Reservoirs and Fauna
Fauna Habitats
Hutan karet di Indonesia berfungsi sebagai reservoir karbon The rubber forests in Indonesia function as carbon reservoirs
yang berkontribusi dalam menurunkan laju pemanasan global that contribute to reducing the rate of global warming by
dengan menyerap emisi karbon dioksida dari atmosfer. Selain absorbing carbon dioxide emissions from the atmosphere. In
itu, hutan karet juga berperan sebagai penyedia oksigen, di addition, rubber forests also play a role as oxygen providers,
mana kanopi pohon berfungsi menangkap debu, menyerap where the tree canopy captures dust, absorbs air pollutants,
polutan udara, serta memberikan perlindungan dari paparan and provides protection from direct sunlight exposure. From
sinar matahari langsung. Dari aspek ekologi, keberadaan hutan an ecological perspective, the presence of rubber forests
karet membantu mengurangi erosi tanah, mengendalikan aliran helps reduce soil erosion, control water flow, and lower the
air, serta menurunkan risiko banjir dengan meningkatkan daya risk of flooding by increasing the soil’s absorption capacity for
serap tanah terhadap air hujan. rainwater.
Selain manfaat lingkungan, hutan karet juga mendukung In addition to environmental benefits, rubber forests also
keanekaragaman hayati dengan menyediakan habitat alami support biodiversity by providing natural habitats for various
bagi berbagai spesies satwa liar, termasuk serangga, jamur, species of wildlife, including insects, fungi, birds, and small
burung, dan mamalia kecil. Dengan demikian, keberadaan mammals. Thus, the existence of rubber forests not only has a
hutan karet tidak hanya berdampak positif terhadap mitigasi positive impact on climate change mitigation but also plays an
perubahan iklim, tetapi juga memainkan peran penting dalam important role in maintaining ecosystem balance.
menjaga keseimbangan ekosistem.
Pemanfaatan dan Penanaman Kembali Utilization and Replanting
Pohon karet mulai menghasilkan lateks dalam rentang usia 4–6 The rubber tree begins to produce latex within the age range
tahun setelah ditanam dan mencapai masa produktif optimal of 4–6 years after being planted and reaches its optimal
hingga usia sekitar 25 tahun. Selama masa hidupnya yang productive period until around the age of 25 years. Throughout
panjang (yang dapat melebihi satu abad) pohon karet tidak its long lifespan (which can exceed a century), the rubber tree
hanya berkontribusi dalam produksi getah karet, tetapi juga not only contributes to rubber latex production but also plays
berperan dalam menyerap karbon dan menghasilkan oksigen, a role in carbon absorption and oxygen production, thus
sehingga memberikan manfaat ekologis yang berkelanjutan. providing sustainable ecological benefits.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 135
Page 137
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Setelah produktivitas lateksnya menurun, pohon karet tetap After its latex productivity declines, the rubber tree still holds
memiliki nilai ekonomis sebagai bahan kayu olahan yang economic value as processed timber that can be utilized for
dapat dimanfaatkan untuk berbagai kebutuhan industri. various industrial needs. As a commitment to sustainability, the
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan Company operates a nursery unit that provides quality seeds
mengoperasikan unit pembibitan yang menyediakan for replanting by local farmers, ensuring the regeneration of
benih berkualitas untuk ditanam kembali oleh petani lokal, rubber trees and supporting sustainable agricultural practices.
memastikan regenerasi pohon karet dan mendukung praktik
pertanian berkelanjutan.
Pengurangan Emisi
Emission Reduction
[F.11, F.12]
Upaya Pengurangan Emisi Efforts to Reduce Emissions
Perseroan menyadari dampak negatif yang ditimbulkan oleh The Company recognizes the negative impact caused by CO2
emisi CO2, Bahan Perusak Ozon (BPO), dan polutan lainnya emissions, Ozone Depleting Substances (ODS), and other
terhadap lingkungan, khususnya dalam mempercepat pollutants on the environment, particularly in accelerating
penipisan lapisan ozon. Sebagai bentuk komitmen terhadap the depletion of the ozone layer. As a form of commitment to
keberlanjutan, Perseroan telah menerapkan berbagai langkah sustainability, the Company has implemented various strategic
strategis guna mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi measures to reduce emissions and enhance energy efficiency,
energi, di antaranya: including:
1. Penerapan Teknologi Ramah Lingkungan 1. Adoption of Environmentally Friendly Technology
Perseroan mengadopsi teknologi yang lebih berkelanjutan The Company adopts more sustainable technologies
dalam kegiatan operasionalnya, termasuk penggunaan in its operational activities, including the use of
Air Conditioner (AC) bebas klorofluorokarbon (CFC) untuk chlorofluorocarbon (CFC) free Air Conditioners (AC) to
mengurangi dampak negatif terhadap lapisan ozon. mitigate negative impacts on the ozone layer.
2. Perawatan Kendaraan Secara Berkala 2. Regular Vehicle Maintenance
Perseroan melakukan perawatan dan pemeliharaan The Company conducts routine maintenance and servicing
kendaraan operasional secara rutin guna meningkatkan of operational vehicles to improve fuel efficiency and
efisiensi bahan bakar serta meminimalkan emisi gas buang minimize exhaust emissions that contribute to air pollution.
yang berkontribusi terhadap pencemaran udara.
3. Pengelolaan dan Pemantauan Emisi Gas Buang 3. Exhaust Gas Emission Management and Monitoring
Sebagai bagian dari pengelolaan lingkungan, Perseroan As part of environmental management, the Company
secara teratur memeriksa dan memelihara sistem emisi regularly inspects and maintains the exhaust gas emission
gas buang untuk memastikan bahwa kadar emisi tetap system to ensure that emission levels remain controlled and
terkendali dan sesuai dengan standar lingkungan yang comply with applicable environmental standards.
berlaku.
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berupaya memitigasi Through these measures, the Company mitigates negative
dampak negatif terhadap lingkungan sekaligus mendukung impacts on the environment while supporting global
inisiatif global dalam mengurangi jejak karbon dan melindungi initiatives to reduce carbon footprints and protect ecosystem
keberlanjutan ekosistem. sustainability.
136
Page 138
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Intensitas Emisi yang Dihasilkan Intensity of Emission Generated
Perseroan secara konsisten berupaya mengurangi dampak The Company consistently strives to reduce negative impacts on
negatif terhadap lapisan ozon serta meminimalkan emisi gas the ozone layer and minimize greenhouse gas (GHG) emissions
rumah kaca (GRK) dalam setiap aspek operasionalnya. Melalui in every aspect of its operations. Through the implementation
penerapan teknologi ramah lingkungan, efisiensi energi, serta of environmentally friendly technologies, energy efficiency, and
pengelolaan emisi yang lebih ketat, Perseroan berkomitmen stricter emission management, the Company is committed to
untuk mendukung upaya global dalam mitigasi perubahan iklim. supporting global efforts in climate change mitigation. As part of
Sebagai bagian dari transparansi dan evaluasi keberlanjutan, transparency and sustainability evaluation, here is the emission
berikut adalah data emisi yang dihasilkan oleh Perseroan: data generated by the Company:
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Emisi | Use of Emission tCO2e 3.323,64 2.119,12 2.925,16
Pengelolaan Limbah
Waste Management
[F.13, F.14, F.15]
Salah satu penggunaan dana hasil penawaran sebesar sekitar One of the uses of the funds from the offering amounting to
3,11% akan digunakan untuk pembangunan fasilitas pengelolaan approximately 3.11% will be allocated for the construction of
limbah Perseroan. Adapun pembangunan dimaksud dilakukan the Company’s waste management facilities. The construction
diatas lahan milik Perseroan. Rencana periode pembangunan will take place on land owned by the Company. The planned
yaitu pada akhir tahun 2023 sampai dengan pertengahan tahun construction period is from the end of 2023 to the middle of
2024. Sebagai bagian dari transparansi Perseroan, berikut 2024. As part of the Company’s transparency, the following
disajikan data limbah yang dihasilkan: data on the waste generated is presented:
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Limbah padat | Solid Waste Kg 251.796 71.307,72 97.053,70
Limbah cair | Liquid Waste Liter 212.736 121.814,30 150.497,22
Limbah B3 | Hazardous (B3) Waste Liter - - -
Perseroan juga telah melaksanakan pemilahan terhadap The Company has also implemented the sorting of recyclable
sampah yang dapat didaur ulang. waste.
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
[F.16]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan terkait Throughout 2024, there were no complaints related to the
dengan lingkungan hidup, sehingga tidak terdapat informasi environment. Thus, there is no further information available.
lebih lanjut.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 137
Page 139
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
Produk yang Setara kepada Pelanggan
Equal Products for Consumers
[F.17]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk yang The Company is committed to providing equivalent products,
setara, yaitu produk dengan kualitas, manfaat, dan nilai yang namely products with quality, benefits, and value that meet
sesuai dengan harapan serta kebutuhan pelanggan. Kesetaraan the expectations and needs of customers. This equivalence
ini tidak hanya mencakup kualitas fisik produk, tetapi juga encompasses not only the physical quality of the products but
mencerminkan nilai tambah yang diperoleh pelanggan, seperti also reflects the added value obtained by customers, such as
keberlanjutan, efisiensi, dan kemudahan penggunaan. sustainability, efficiency, and ease of use.
Sebagai salah satu pemangku kepentingan utama, pelanggan As one of the main stakeholders, customers play a crucial role
memainkan peran penting dalam menjaga keberlanjutan in maintaining the sustainability of the Company’s business.
bisnis Perseroan. Kepuasan dan loyalitas pelanggan menjadi Customer satisfaction and loyalty are prioritized to ensure
prioritas dalam memastikan kesinambungan operasional. operational continuity. To strengthen relationships with
Untuk memperkuat hubungan dengan pelanggan, Perseroan customers, the Company provides communication channels
menyediakan kanal komunikasi melalui situs web resmi guna through the official website to accommodate aspirations,
menampung aspirasi, pertanyaan, serta keluhan yang berkaitan inquiries, and complaints related to products and services.
dengan produk dan layanan.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunity
Perseroan menegaskan pentingnya kesetaraan dan non- The Company emphasizes the importance of equality and non-
diskriminasi sebagai bagian dari budaya kerja yang inklusif discrimination as part of an inclusive and professional work
dan profesional. Prinsip ini diterapkan sejak proses rekrutmen, culture. This principle is applied from the recruitment process,
yang sepenuhnya bebas dari diskriminasi berdasarkan jenis which is entirely free from discrimination based on gender,
kelamin, suku, agama, golongan, atau ras, serta berlanjut dalam ethnicity, religion, class, or race, and continues in the processes
proses penempatan posisi dan promosi, termasuk di tingkat of position placement and promotion, including at the senior
manajemen senior. management level.
Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa seluruh Furthermore, the Company also ensures that all employees
karyawan memiliki kesempatan yang setara dalam mengakses have equal opportunities to access competency development
program pengembangan kompetensi dan jenjang karir guna programs and career advancement to enhance their
meningkatkan kapabilitas serta kontribusi mereka terhadap capabilities and contributions to the company. Throughout
perusahaan. Sepanjang tahun 2024, prinsip ini telah diterapkan 2024, this principle was consistently applied, and to date, there
secara konsisten, dan hingga saat ini tidak terdapat laporan atau have been no reports or complaints related to discrimination
aduan terkait diskriminasi dalam lingkungan kerja Perseroan. within the Company’s work environment.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor
Perseroan senantiasa mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang The Company consistently adheres to applicable labor
berlaku, termasuk ketentuan terkait batasan usia dan jam kerja regulations, including provisions related to age limits and
karyawan, sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan working hours for employees, as part of its commitment to
lingkungan kerja yang adil dan beretika. Perseroan juga creating a fair and ethical work environment. The Company also
mendukung penuh upaya penghapusan kerja anak dan kerja fully supports efforts to eliminate child labor and forced labor,
paksa, dengan memastikan bahwa seluruh karyawan, baik ensuring that all employees, both permanent and contract, are
yang berstatus tetap maupun kontrak, berusia minimal 18 tahun at least 18 years old in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
138
Page 140
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Sepanjang tahun 2024, kebijakan ini telah diterapkan secara Throughout 2024, this policy was consistently applied, where
konsisten, di mana seluruh karyawan telah memenuhi syarat all employees have met the age limit requirements, and there
batas usia, serta tidak terdapat laporan atau indikasi terkait have been no reports or indications regarding the presence of
keberadaan tenaga kerja anak maupun praktik kerja paksa di child labor or forced labor practices within the Company.
lingkungan Perseroan.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Comparison of Employee Basic Salary with Regional
Minimum Regional (UMR) [F.20] Minimum Wage (UMR)
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kebijakan remunerasi The Company consistently ensures that the remuneration
yang diterapkan sejalan dengan peraturan dan perundang- policy implemented is in accordance with applicable labor
undangan ketenagakerjaan yang berlaku. Salah satu komitmen regulations and legislation. One of the main commitments in
utama dalam aspek ini adalah pemenuhan Upah Minimum this aspect is the fulfillment of the Provincial Minimum Wage
Provinsi (UMP) di setiap wilayah operasional Perseroan. (UMP) in each operational area of the Company.
Dalam menentukan dan menyesuaikan kebijakan upah, In determining and adjusting wage policies, the Company
Perseroan mengikuti regulasi yang mempertimbangkan adheres to regulations that consider various factors, such as
berbagai faktor, seperti harga kebutuhan pokok, inflasi, standar the prices of basic necessities, inflation, living standards, and
hidup, serta dinamika ekonomi di masing-masing provinsi. the economic dynamics in each province. Thus, the Company
Dengan demikian, Perseroan memastikan bahwa seluruh ensures that all employees receive wages that comply with the
karyawan menerima upah yang sesuai dengan ketentuan hukum applicable legal provisions while adhering to the principles of
yang berlaku dan tetap berpegang pada prinsip keadilan serta fairness and labor welfare.
kesejahteraan tenaga kerja.
Sebagai bentuk transparansi dalam kebijakan remunerasi, As a form of transparency in the remuneration policy, the
berikut disajikan data pemenuhan gaji terendah di Perseroan following presents data on the fulfillment of the lowest salary in
dibandingkan dengan upah minimum yang berlaku: the Company compared to the applicable minimum wage:
Tabel Upah Karyawan Tetap Terendah Dibandingkan UMP Tahun 2024
Table of the Lowest Permanent Employee Wage Compared to the Provincial Minimum Wage in 2024
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Upah Karyawan Tetap Terendah Rp 3.507.450 3.507.450 3.507.450
Lowest Permanent Employees Wage
UMK Medan | Regional Wage in Medan Rp 3.505.076 3.400.015 3.188.592
Persentase | Percentage % 100 100 100
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyadari bahwa kinerja karyawan sangat The Company recognizes that employee performance is
dipengaruhi oleh kondisi lingkungan kerja, yang berdampak significantly influenced by the working environment, which
langsung pada produktivitas dan pencapaian operasional directly impacts productivity and operational achievements.
perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to creating a healthy
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, sesuai and safe working environment, in accordance with the
dengan Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Occupational Health and Safety (OHS) Principles. With a
Dengan lingkungan kerja yang aman dan terjamin, karyawan safe and secure working environment, employees can work
dapat bekerja secara optimal tanpa khawatir terhadap risiko optimally without worrying about the risks of occupational
kecelakaan kerja maupun penyakit akibat kerja. accidents or occupational diseases.
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan menerapkan As part of this commitment, the Company implements OHS
standar K3 yang bertujuan untuk mencapai zero accident dan standards aimed at achieving zero accidents and minimizing
meminimalkan risiko kesehatan di tempat kerja. Perseroan telah health risks in the workplace. The Company has provided
menyediakan berbagai fasilitas penunjang K3, seperti detektor various OHS supporting facilities, such as smoke detectors,
asap, alat pemadam kebakaran ringan, hidran kebakaran, kotak light fire extinguishers, fire hydrants, first aid kits, prayer rooms,
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 139
Page 141
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
P3K, ruang ibadah, area parkir, ruang istirahat, kantin, serta parking areas, break rooms, cafeterias, and 24-hour security
layanan keamanan 24 jam. services.
Selain itu, untuk memastikan efektivitas implementasi standar Furthermore, to ensure effectiveness of the implementation of
keselamatan, Perseroan secara rutin melakukan pemeriksaan safety standards, the Company regularly conducts inspections
dan pemeliharaan fasilitas K3 guna memastikan bahwa semua and maintenance of OHS facilities to ensure that all equipment
peralatan berfungsi dengan baik dan siap digunakan dalam is functioning properly and ready for use in emergencies. With
keadaan darurat. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan these measures, the Company strives to create a safe, healthy,
berupaya menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, dan and comfortable workplace for all employees.
nyaman bagi seluruh karyawan.
Pengembangan Kompetensi dan Karier Karyawan Employee Competency and Career Development
[F.22]
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi The Company places the development of employee
karyawan sebagai salah satu faktor kunci dalam meningkatkan competencies as one of the key factors in enhancing organizational
kinerja dan daya saing organisasi. Dengan keterampilan yang performance and competitiveness. With continuously updated
terus diperbarui, karyawan dapat bekerja lebih efektif dan skills, employees can work more effectively and productively,
produktif, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis while also supporting the achievement of the Company’s
perusahaan. Peningkatan kompetensi juga menjadi dasar strategic objectives. The enhancement of competencies also
dalam penilaian kinerja, yang berfungsi untuk mengidentifikasi serves as a basis for performance evaluations, which function to
potensi karyawan dalam pengembangan karier, mendorong identify employee potential in career development, encourage
motivasi kerja, serta memastikan keberlanjutan sumber daya work motivation, and ensure the sustainability of quality human
manusia (SDM) yang berkualitas di Perseroan. resources within the Company.
Realisasi jumlah pelatihan di sepanjang tahun 2024 disajikan The actual number of training sessions throughout the year
dalam tabel berikut ini: 2024 is presented in the following table:
Tabel Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Tahun 2024
Table of Employee Training in 2024
No Bagian Jumlah Peserta Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan
Position Training Total Participants Average Training Hours
1. TOH 288 30 menit | minute
2. Produksi 1.142 30 menit | minute
3. Dryer 132 30 menit | minute
4. Offline 34 30 menit | minute
5. Exim 3 30 menit | minute
6. Store 120 30 menit | minute
7. QA 411 30 menit | minute
8. Laboratorium 90 30 menit | minute
9. Packing & BST 183 30 menit | minute
10. Compounding 109 30 menit | minute
11. Engineering 135 30 menit | minute
12. HRD 31 30 menit | minute
13. Security 158 30 menit | minute
14. EDP 37 30 menit | minute
15. Handmould 115 30 menit | minute
140
Page 142
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Impact of Operation on Surrounding Communities
Perseroan secara konsisten berupaya memberikan manfaat The Company consistently strives to provide tangible benefits
nyata bagi masyarakat, khususnya di wilayah sekitar operasional to the community, particularly in the areas surrounding its
perusahaan. Selain berkontribusi dalam penciptaan lapangan operations. In addition to contributing to job creation, the
kerja, Perseroan juga mendukung keberlanjutan ekonomi Company also supports the economic sustainability of farmers
petani melalui kebijakan pembelian bahan baku dari petani di through policies that prioritize the purchase of raw materials from
Sumatera. Langkah ini mencerminkan peran aktif Perseroan farmers in Sumatra. This step reflects the Company’s active role
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal serta in enhancing the welfare of local communities and strengthening
memperkuat ketahanan ekonomi sektor pertanian. the economic resilience of the agricultural sector.
Sebagai bagian dari komitmennya, Perseroan menerapkan As part of its commitment, the Company implements policies
kebijakan yang berfokus pada peningkatan dampak positif that focuses on increasing positive impacts while minimizing
sekaligus meminimalkan atau menghilangkan potensi dampak or eliminating potential negative impacts on the community.
negatif terhadap masyarakat. Selain itu, berbagai program Furthermore, various CSR programs are carried out to provide
CSR dijalankan untuk memberikan manfaat langsung bagi direct benefits to the community and strengthen harmonious
masyarakat dan memperkuat hubungan yang harmonis. Melalui relationships. Through these initiatives, the Company aims
inisiatif ini, Perseroan berupaya membangun citra positif to build a positive image and create a more inclusive and
serta menciptakan lingkungan sosial yang lebih inklusif dan sustainable social environment.
berkelanjutan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [F.25] Social Responsibility Activities
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2024, the Company carried out the following Social
Tanggung Jawab Sosial sebagai berikut: Responsibility activities:
Bantuan dalam rangka Bantuan dalam rangka
menyambut Bulan Suci menyambut Hari Raya Idul Adha
Ramadhan 1445 H/ 2024. 1445 H/ 2024.
Assistance in welcoming the Holy Assistance in welcoming Eid al-
Pemberian bingkisan kepada
Month of Ramadan 1445 H/2024. Adha 1445 H/2024
anak sekolah yang berprestasi
dan penyerahan paket yang
30 Maret 2024 | March 18 Juni 2024 | June
diwakilkan di Kantor Desa
Pujimulyo.
Provision of gifts to outstanding
school children and handover
of packages represented at
Pujimulyo Village Office.
05 Juli 2024 | July
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 141
Page 143
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaints
Perseroan menyediakan saluran komunikasi terbuka bagi The Company provides an open communication channel for
masyarakat untuk menyampaikan aspirasi dan keluhan sebagai the community to express aspirations and complaints as a
bentuk tanggung jawab dalam membina hubungan yang form of responsibility in fostering harmonious relationships
harmonis dengan lingkungan sekitar. Inisiatif ini bertujuan untuk with the surrounding environment. This initiative aims to ensure
memastikan adanya keterbukaan dalam interaksi dengan transparency in interactions with the community and supports
masyarakat serta mendukung terciptanya komunikasi yang the creation of effective and transparent communication.
efektif dan transparan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima keluhan Throughout 2024, the Company did not receive any complaints
dari masyarakat, yang menunjukkan bahwa operasional from the community, indicating that the Company’s operations
perusahaan berjalan dengan baik tanpa memberikan dampak are running well without negatively impacting the environment
negatif terhadap lingkungan maupun komunitas sekitar. Hal or the surrounding community. This reflects the Company’s
ini mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menjaga success in maintaining a balance between business growth and
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab social responsibility.
sosial.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Sustainable Product Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Product Innovation and Development
Perseroan berkomitmen untuk terus menghadirkan inovasi The Company is committed to continuously delivering product
produk guna memenuhi kebutuhan pasar yang semakin innovations to meet the increasingly dynamic and diverse
dinamis dan beragam. Dengan menekankan aspek kualitas, market needs. By emphasizing aspects of quality, sustainability,
keberlanjutan, dan efisiensi, Perseroan mengembangkan and efficiency, the Company develops superior products, such
produk-produk unggulan, seperti sarung tangan lateks ramah as environmentally friendly biodegradable latex gloves that
lingkungan yang bersifat biodegradable dan telah memenuhi meet international standards, including FDA certification.
standar internasional, termasuk sertifikasi FDA.
Inovasi ini didukung oleh pemanfaatan teknologi terkini serta This innovation is supported by the utilization of the latest
penelitian yang berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing technology and ongoing research to enhance product
produk di sektor medis dan industri. Melalui pendekatan competitiveness in the medical and industrial sectors. Through
ini, Perseroan tidak hanya berupaya memenuhi kebutuhan this approach, the Company not only strives to optimally
pelanggan secara optimal, tetapi juga turut berkontribusi meet customer needs but also contributes to environmental
dalam upaya keberlanjutan lingkungan dan peningkatan sustainability efforts and the improvement of public health.
kesehatan masyarakat.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya [F.27] Product with Evaluated Safety
Perseroan menjalankan operasional produksi sarung tangan The Company operates the production of medical rubber
karet medis dengan mematuhi seluruh perizinan dan regulasi gloves in compliance with all applicable permits and
yang berlaku, mencakup aspek lingkungan, kesehatan, regulations, covering environmental, health, labor, taxation,
ketenagakerjaan, perpajakan, serta keamanan. Kepatuhan and safety aspects. This compliance aims to ensure that
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap produk yang every product produced not only meets quality standards but
dihasilkan tidak hanya memenuhi standar mutu, tetapi juga also adheres to applicable legal requirements. In maintaining
sesuai dengan persyaratan hukum yang berlaku. Dalam production standards, the Company has obtained the Good
menjaga standar produksi, Perseroan telah memperoleh Manufacturing Practice Certificate (CPAKB) from the Ministry
Sertifikat Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik (CPAKB) of Health, as well as the EU Type Examination Certificate from
dari Kementerian Kesehatan, serta EU Type Examination Centexbel, which ensures that the products comply with
Certificate dari Centexbel, yang memastikan produk memenuhi European Union regulations regarding medical devices.
regulasi Uni Eropa terkait alat kesehatan.
142
Page 144
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh The Company is committed to ensuring that all products
produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas tertinggi. produced meet the highest quality standards. Each glove
Setiap sarung tangan diuji dan dievaluasi oleh tenaga ahli, baik is tested and evaluated by experts, based on both the
berdasarkan standar mutu internal Perseroan maupun regulasi Company’s internal quality standards and applicable national
nasional dan internasional yang berlaku. Perseroan juga and international regulations. The Company also periodically
secara berkala memperbarui sertifikasi produk guna menjamin updates product certifications to ensure compliance with the
kepatuhan terhadap standar industri terkini, termasuk EN latest industry standards, including EN 420:2003+A1:2009, EN
420:2003+A1:2009, EN ISO 374-1:2016, dan EN ISO 374- ISO 374-1:2016, and EN ISO 374-5:2016. Thus, the Company
5:2016. Dengan demikian, Perseroan dapat menjamin bahwa can guarantee that its products are not only safe and of high
produk-produknya tidak hanya aman dan berkualitas, tetapi quality but also in accordance with global standards.
juga sesuai dengan standar global.
Sejak didirikan, Perseroan telah berkomitmen untuk Since its establishment, the Company has been committed
menyediakan produk berkualitas tinggi yang mampu to providing high-quality products that meet customer
memenuhi ekspektasi pelanggan. Dalam upaya menjaga expectations. To maintain consumer trust, product protection
kepercayaan konsumen, perlindungan dan keamanan produk and safety are the top priorities at every stage of production.
menjadi prioritas utama dalam setiap tahapan produksi. By ensuring compliance with applicable regulations and
Dengan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta standards, the Company continues to strive to present
standar yang berlaku, Perseroan terus berupaya menghadirkan innovative products that are reliable and trustworthy in the
produk inovatif yang andal dan terpercaya di sektor medis serta medical sector and the global health industry.
industri kesehatan global.
Pengendalian Dampak Produk Lainnya [F.28] Control of Other Impacts
Perseroan memastikan bahwa setiap produk yang disajikan The Company ensures that every product presented to
kepada pelanggan tidak hanya memenuhi standar kualitas customers not only meets high-quality standards but is also
tinggi, tetapi juga aman untuk digunakan, dengan menerapkan safe for use, by implementing comprehensive standardization
standarisasi menyeluruh yang mencakup kepatuhan terhadap that includes compliance with raw material requirements
persyaratan bahan baku sesuai standar Kementerian Kesehatan according to the Ministry of Health standards as well as the
serta penerapan aspek keamanan operasional di seluruh application of operational safety aspects throughout the
proses produksi. production process.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Number of Products Recalled
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penarikan Throughout 2024, the Company did not recall any product in any
kembali produk (product recall) dalam bentuk apapun, yang form, which reflects that all products produced and marketed
mencerminkan bahwa seluruh produk yang diproduksi dan have met the established quality and safety standards, thus,
dipasarkan telah memenuhi standar kualitas dan keamanan there are no indications or needs to withdraw products from
yang ditetapkan, sehingga tidak terdapat indikasi atau circulation.
kebutuhan untuk menarik produk dari peredaran.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey
Perseroan secara rutin akan melaksanakan survei kepuasan The Company will routinely conduct customer satisfaction
pelanggan untuk mengidentifikasi kebutuhan dan harapan surveys to identify customer needs and expectations, evaluate
pelanggan, mengevaluasi kualitas produk serta layanan, dan the quality of products and services, and optimize quality
mengoptimalkan strategi peningkatan mutu guna memastikan improvement strategies to ensure customer satisfaction and
kepuasan serta loyalitas pelanggan. loyalty.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 143
Page 145
Lampiran
Appendix
144
Page 146
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
07
Lampiran
Appendix
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 145
Page 147
Lampiran
Appendix
Aspek Lain-Lain
Other Aspects
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN
Written Verification from Independent Party
[G.1]
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The preparation of the Company’s 2024 Annual Report
Perseroan tahun 2024 telah melalui mekanisme reviu berjenjang and Sustainability Report has gone through a tiered review
di internal Perseroan, namun belum terdapat verifikasi tertulis mechanism within the Company, but there has been no written
atau jasa assurance dari pihak independen. Muatan dan kualitas verification or assurance services from an independent party.
laporan dapat dipertanggungjawabkan serta dapat menjadi The content and quality of the report can be accounted for
sumber informasi yang terpercaya terkait kinerja Perseroan. and can be a reliable source of information regarding the
Company’s performance.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN
SEBELUMNYA
Response to Feedback on Previous
Year’s Sustainability Report
[G.1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun 2023 The 2023 Annual Report and Sustainability Report received a
menerima telaahan dari Direktur Pengawasan Emiten dan review from the Director of Supervision of Issuers and Public
Perusahaan Publik 1 Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Berikut Companies 1 of the Financial Services Authority (OJK). The
adalah tabel tindak lanjut atas telaahan tersebut: following is a table of follow-up actions to the review:
Tabel Tindak Lanjut Telaahan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Tahun 2023
Table of Follow-up of Review of the 2023 Annual and Sustainability Report
Tindak Lanjut dalam Laporan Tahun
Telaahan OJK atas Laporan Tahun 2023
No 2024
OJK Review of 2023 Annual Report
Follow-up in the 2024 Report
1. Bagian Ikhtisar Data Keuangan Penting belum memuat: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Summary of Important Financial Data section does not yet contain: halaman 6
a. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan Follow-up in the 2024 Report page 6
kepentingan non pengendali; dan
The amount of profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-
controlling interests; and
b. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
dan kepentingan non pengendali.
The amount of comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent entity
and non-controlling interests.
146
Page 148
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tindak Lanjut dalam Laporan Tahun
Telaahan OJK atas Laporan Tahun 2023
No 2024
OJK Review of 2023 Annual Report
Follow-up in the 2024 Report
2. Bagian Laporan Direksi belum memuat: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Board of Directors' Report section does not yet contain: halaman 22
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; dan Disclosed in this Report on page 22
the strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company; and
b. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan. Telah diungkapkan dalam Laporan ini
a comparison between the results achieved and those targeted. halaman 23
Disclosed in this Report on page 23
3. Bagian Profil Perseroan belum memuat:
The Company Profile section does not contain:
a. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; Telah diungkapkan dalam Laporan ini
a brief history of the Issuer or Public Company; halaman 31
Disclosed in this Report on page 31
b. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik Telah diungkapkan dalam Laporan ini
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun halaman 53
buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar Disclosed in this Report on page 53
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham
Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
the percentage of indirect ownership of shares of the Issuer or Public Company by
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the
beginning and end of the financial year, including information regarding shareholders
registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of members
of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners; In the
event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board
of Commissioners do not have indirect ownership of shares of the Issuer or Public
Company, then this matter shall be disclosed;
c. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Telah diungkapkan dalam Laporan ini
Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang halaman 51
disajikan dalam bentuk skema atau bagan; dan Disclosed in this Report on page 51
information regarding the main and controlling shareholders of the Issuer or Public
Company, both directly and indirectly, up to individual owners, presented in the form
of a scheme or chart; and
d. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta Telah diungkapkan dalam Laporan ini
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi periode penugasan. halaman 55
information on the use of public accountant (AP) and public accounting firm (KAP)
services along with their networks/associations/alliances covering the assignment Disclosed in this Report on page 55
period.
4. Bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen belum memuat:
The Management Analysis and Discussion section does not yet contain:
a. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan Telah diungkapkan dalam Laporan ini
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan halaman 63
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai ekuitas; Disclosed in this Report on page 63
comprehensive financial performance that includes a comparison of financial
performance in the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of changes
and the impact of these changes, at least regarding equity;
b. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai Telah diungkapkan dalam Laporan ini
(realisasi), mengenai struktur modal (capital structure); dan halaman 71
comparison between targets/projections at the beginning of the financial year with Disclosed in this Report on page 71
the results achieved (realization), regarding capital structure; and
c. target/proyeksi yang ingin dicapai Perseroan untuk 1 (satu) tahun mendatang, Telah diungkapkan dalam Laporan ini
mengenai struktur modal (capital structure). halaman 72
targets/projections that the Company wants to achieve for the next 1 (one) year, Disclosed in this Report on page 72
regarding capital structure.
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 147
Page 149
Lampiran
Appendix
Tindak Lanjut dalam Laporan Tahun
Telaahan OJK atas Laporan Tahun 2023
No 2024
OJK Review of 2023 Annual Report
Follow-up in the 2024 Report
5. Bagian Tata Kelola Perseroan belum memuat:
The Corporate Governance section does not yet contain:
a. Bagian Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris belum memuat: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Nomination and Remuneration section for the Board of Directors and Board of halaman 93
Commissioners does not yet contain: Disclosed in this Report on page 93
1) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, meliputi:
procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners, including:
a) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan,
tantiem/bonus dan lainnya; dan
remuneration structure for the Board of Directors and Board of
Commissioners such as salary, allowances, bonuses, and others; and
b) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
the remuneration amount for each member of the Board of Directors and
member of the Board of Commissioners; Disclosure of information can be
presented in tabular form.
b. Bagian Komite Audit belum memuat riwayat pendidikan anggota Komite Audit. Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Audit Committee section does not yet contain the educational history of members halaman 94
of the Audit Committee. Disclosed in this Report on page 94
c. Bagian Komite Nominasi dan Remunerasi belum memuat: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Nomination and Remuneration Committee section does not include: halaman 98
1) periode dan masa jabatan anggota Komite; Disclosed in this Report on page 98
the period and term of office of the Committee members;
2) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); dan
a statement that it has guidelines or a charter; and
3) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku.
a brief description of the implementation of activities in the financial year.
d. Bagian Sekretaris Perusahaan belum memuat uraian singkat pelaksanaan tugas Telah diungkapkan dalam Laporan ini
Sekretaris Perusahaan pada tahun buku. halaman 102
The Corporate Secretary section does not include a brief description of the Disclosed in this Report on page 102
implementation of the Corporate Secretary in the financial year.
e. Bagian Unit Audit Internal belum memuat: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Internal Audit Unit section does not include: halaman 104
1) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); dan Disclosed in this Report on page 104
qualifications or certification as an internal audit profession (if any); and
2) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal.
the structure and position of the Internal Audit Unit.
f. Bagian Sistem Pengendalian Internal belum memuat pernyataan Direksi dan/atau Telah diungkapkan dalam Laporan ini
Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal. halaman 107
The Internal Control System section does not include a statement from the Board of Disclosed in this Report on page 107
Directors and/or the Board of Commissioners on the adequacy of internal control
system.
g. Bagian Sistem Manajemen Risiko belum memuat: tinjauan atas efektivitas sistem Telah diungkapkan dalam Laporan ini
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan pernyataan Direksi dan/atau halaman 108
Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko. Disclosed in this Report on page 108
The Risk Management System section does not include: a review of the effectiveness
of Issuer's or Public Company's risk management system; and a statement from the
Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the
adequacy of risk management system.
148
Page 150
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Tindak Lanjut dalam Laporan Tahun
Telaahan OJK atas Laporan Tahun 2023
No 2024
OJK Review of 2023 Annual Report
Follow-up in the 2024 Report
h. Bagian kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada Telah diungkapkan dalam Laporan ini
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika halaman 111
ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management Disclosed in this Report on page 111
stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/ESOP) belum memuat:
The policy section on providing long-term performance-based compensation to
management and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any),
including in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or
employee stock ownership program (ESOP) does not yet contain:
1) jumlah saham dan/atau opsi;
the number of shares and/or options;
2) jangka waktu pelaksanaan;
the implementation period;
3) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
the requirements for eligible employees and/or management; and
4) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan.
the execution price or determination of the execution price.
i. Bagian Kepemilikan Saham oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris belum memuat: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Share Ownership section by members of the Board of Directors and Board of halaman 111
Commissioners does not yet contain: Disclosed in this Report on page 111
1) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
share ownership of members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence
of ownership or any change in ownership of shares of the Public Company; and
2) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
implementation of the intended policy.
j. Bagian Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) di Emiten atau Telah diungkapkan dalam Laporan ini
Perusahaan Publik belum memuat cara penyampaian laporan pelanggaran telepon, halaman 112
sms, wa, atau email apa. Disclosed in this Report on page 112
The Whistleblowing System section at the Issuer or Public Company does not yet
contain how to submit whistleblowing reports by telephone, SMS, WA, or email.
k. Bagian Kebijakan Anti Korupsi Emiten atau Perusahaan Publik belum memuat pelatihan/ Telah diungkapkan dalam Laporan ini
sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik. halaman 113
The Anti-Corruption Policy section of the Issuer or Public Company does not yet Disclosed in this Report on page 113
contain anti-corruption training/dissemination for employees of the Issuer or Public
Company.
l. Bagian penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten Telah diungkapkan dalam Laporan ini
yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik belum memuat halaman 115
penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif Disclosed in this Report on page 115
pelaksanaannya (jika ada).
The implementation section of the Public Company governance guidelines for Issuers
issuing equity securities or Public Companies does not yet contain an explanation
of recommendations that have not been implemented, along with reasons and
alternatives for implementation (if any).
6. Bagian Laporan Keberlanjutan belum memuat:
The Sustainability Report section does not yet contain:
7. Bagian Penjelasan Direksi belum memuat Kebijakan untuk merespon tantangan dalam
pemenuhan strategi keberlanjutan memuat penjelasan paling sedikit memuat:
The Board of Directors' Explanation section does not yet contain Policies to respond to
challenges in fulfilling sustainability strategies, that at least contain an explanation of:
a. Nilai keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan Perusahaan Publik, memuat penjelasan Telah diungkapkan dalam Laporan ini
singkat mengenai nilai keberlanjutan yang dianut Emiten dan Perusahaan Publik dan halaman 124
cara nilai-nilai keberlanjutan dikembangkan dan disetujui; Disclosed in this Report on page 124
Sustainability values held by the Issuer and Public Company, containing a brief
explanation of the sustainability values adopted by the Issuer and Public Company and
how sustainability values are developed and approved;
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 149
Page 151
Lampiran
Appendix
Tindak Lanjut dalam Laporan Tahun
Telaahan OJK atas Laporan Tahun 2023
No 2024
OJK Review of 2023 Annual Report
Follow-up in the 2024 Report
b. Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait Keuangan Telah diungkapkan dalam Laporan ini
Berkelanjutan, memuat penjelasan singkat mengenai isu-isu atau potensi dari isu- halaman 125
isu keberlanjutan yang dihadapi oleh Emiten dan Perusahaan Publik terkait dengan Disclosed in this Report on page 125
keberlanjutan dan langkah yang dilakukan Emiten dan Perusahaan Publik dalam
merespon dampak keberlanjutan; dan
Issuer and Public Company responses to issues related to Sustainable Finance,
containing a brief explanation of the issues or potential sustainability issues faced by
the Issuer and Public Company related to sustainability and the steps taken by the
Issuer and Public Company in responding to sustainability impacts; and
c. Tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan, memuat penjelasan singkat Telah diungkapkan dalam Laporan ini
mengenai tantangan yang dihadapi oleh Emiten dan Perusahaan Publik dalam halaman 125
menerapkan Keuangan Berkelanjutan untuk mencapai target berikutnya baik target Disclosed in this Report on page 125
jangka pendek, jangka menengah, maupun jangka Panjang.
Challenges in implementing Sustainable Finance, containing a brief explanation of
the challenges faced by the Issuer and Public Company in implementing Sustainable
Finance to achieve the next targets, short-term, medium-term, and long-term targets.
8. Bagian Lain-Lain belum memuat Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) meliputi: Telah diungkapkan dalam Laporan ini
The Other Section does not yet contain Written Verification from Independent Parties (if any) halaman 146
including: Disclosed in this Report on page 146
a. nama penyedia jasa assurance (assurer) dan periode jasa assurance;
name of assurance service provider (assurer) and assurance service period;
b. kebijakan Emiten dan Perusahaan Publik dalam memilih dan menentukan penyedia
jasa assurance;
Issuer and Public Company policies in selecting and determining assurance service
providers;
c. hubungan antara Emiten dan Perusahaan Publik dengan penyedia jasa assurance di
mana assurance harus dilakukan oleh pihak independen yang tidak terlibat dalam
proses pembuatan laporan, sehingga tidak ada benturan kepentingan dan kualitas
proses verifikasi tetap terjaga;
the relationship between Issuers and Public Companies with assurance service
providers where assurance must be carried out by an independent party that is not
involved in the reporting process, so that there is no conflict of interest and the quality
of the verification process is maintained;
d. laporan assurance.
assurance report.
150
Page 152
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 151
Page 153
Lampiran
Appendix
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
[G.3]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i telah Thank you for your willingness to read the 2024 Annual Report
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Maja and Sustainability Report of PT Maja Agung Latexindo Tbk. We
Agung Latexindo Tbk tahun 2024. Selanjutnya, kami mohon would like to ask for the willingness of stakeholders to provide
kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan feedback by sending this form via electronic mail or post to the
umpan balik dengan mengirim formulir ini melalui surat address presented in the contact below.
elektronik atau pos sebagaimana disajikan dalam kontak di
bawah.
Profil Pemangku Kepentingan
Name of Stakeholder
Nama | Name
Pekerjaan | Job
Institusi | Institution
Kontak (telepon/ surat elektronik)
Contact (phone/email)
Penilaian terhadap Ketentuan Umum pada Laporan ini
Assessment of the General Provisions in this Report
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang terdapat Please provide an assessment of the aspects contained in this
dalam Laporan ini dengan memberikan tanda (√). report by ticking (√).
Profil Pemangku Kepentingan Tidak Setuju Kurang Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat Setuju
Name of Stakeholder Disagree Less Agree Fairly Agree Agree Strongly
Agree
Laporan ini telah memberikan informasi yang
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan
lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information on the
Company’s economic, social, and environmental
performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah
dipahami, lengkap, transparan dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to
understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in
decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
152
Page 154
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
Penilaian terhadap Aspek pada Laporan ini
Assessment of Aspects in this Report
Aspek Isi Laporan Tidak Penting Kurang Penting Cukup Penting Penting Sangat Penting
Aspect of Report Content Not Important Less Important Fairly Important Important Very Important
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Produk dan Layanan
Products and Services
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kode Etik | Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community Development
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management
Penggunaan Energi
Energy Use
Pengembangan Produk
Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Anda Please feel free to provide your suggestions, recommendations,
atas Laporan ini: or comments on this Report:
Terima kasih atas kesediaan waktu dan partisipasi Anda. Mohon Thank you for your time and participation. Please return this
agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat feedback form to the following address:
berikut:
Henry Patunru
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PT Maja Agung Latexindo Tbk
Jl. Utama No 98 Desa Pujimulyo,
Kecamatan Sunggal, Kabupaten Deli Serdang,
Sumatera Utara 20352
Telepon : (+62 61) 845 9170 Surel : corsec@malgloves.com Situs : www.malgloves.com
Email Website
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 153
Page 155
Lampiran
Appendix
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
POJK NO. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures According To POJK
No. 51/POJK.03/2017
[G.4]
No Kriteria Keberlanjutan Halaman
Sustainability Criteria Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of Sustainability Strategy 120
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi | Economic Performance Highlights 122
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance Highlights 123
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial | Social Performance Highlights 123
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Values of Sustainability 32
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 30
C.3 Skala Perusahaan | Company Scale 30,
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Products, Services, and Business Activities 37, 48
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in Association 33
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan | Significant Changes in the Organization 31
Penjelasan Direksi | Explanation from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi | Explanation from the Board of Directors 124
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Person in Charge of Sustainable Finance Implementation 128
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 129
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation 129
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 130
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 131
Problems in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Building a Sustainability Culture 132
Kinerja Ekonomi | Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 132
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang 132
Sejalan
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investment on Financial Instruments or Projects in
Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Cost 132
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 133
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy Consumed 134
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 134
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Consumption
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air | Water Usage 135
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 135
Impact of Operational Area Adjacent to or In Conservation Areas or Areas with Biodiversity
154
Page 156
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 24
No Kriteria Keberlanjutan Halaman
Sustainability Criteria Page
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 135
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 136
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 136
Efforts and Achievements of Emission Reduction Implemented
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 137
Amount and Intensity of Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management Mechanism 137
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) | Spill (If any) 137
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspect of Complaint related to Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 137
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 138
Konsumen
Commitment of FSI, Issuer, or Public Company to Providing Equal Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 138
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 138
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 139
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 139
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Training and Development 140
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar | Impacts of Operations on Surrounding Community 140
F.24 Pengaduan Masyarakat | Community Complaint 142
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) | Environmental Social Responsibility Activities 141
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 142
Sustainable Finance Products/Services Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 142
Products/Services with Evaluated Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa | Impacts of Products/Services 143
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled 33, 143
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 143
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-Lain | Miscellaneous
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) | Written Verification from Independent Party (If any) 146
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Form 152
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 146
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 | List of Disclosures according to POJK No. 51/POJK.03/2017 154
PT. MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk 155
Page 157
Page 158
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 55 Notes to the Financial Statements
Page 159
Page 160
MORHAN & REKAN A\\iNa\cLoBAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu b I i c Accou nta nts
Busrress Lbense tVo. 696/Kl\l U2013
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN IN DEPEN DENT AUDITOR'S REPORT
Laporan No. 0007512.0961 /AU. 1 104t0628-1 t 1 ilw2025 Repoft No. 0007 5/2.0961 /AU. 1 /04/0628-1 /1 /l ll/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Maja Agung Latexindo Tbk PT Maja Agung Latexindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial sfafements of
PT Maja Agung Latexindo Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri PT Maja Agung Latexindo Tbk (the "Company'), which
dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, comprise the statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, December 31, 2024, and the statement of profit or /oss
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun and other comprehensive income, statement of changes
yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas in equity and statement of cash flows for the year then
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi ended, and notes to the financial statements, including
material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan ln our opinion, the accompanying financial sfafements
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present fairly, in all material respecfs, the financial
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2024, sefta position of the Company as of December 31, 2024 and
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang its financial performance and [s cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar then ended, in accordance with lndonesian Financial
Akuntansi Keuangan di lndonesia. Accounting Sfandards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Sfandards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia. on Auditing established by the lndonesian lnstitute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditofs
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Responsib ilities for the Audit of the Financial Sfafemenfs
Kami independen terhadap Perusahaan berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan Company in accordance with the ethical requirements
keuangan di lndonesia, dan kamitelah memenuhitanggung that are relevant to our audit of the financial statements
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami in lndonesia, and we have fulfilled our other ethical
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah responsibilities in accordance with these requirements.
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini We believe that the audit evidence we have obtained is
audit kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
HalAudit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-halyang, menurut pertimbangan Key audit matters are lhose matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan professional judgment, were of most significance in our
dalam audit kami atas laporan keuangan periode kini. audit of the financial statements of the current period.
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas These matters were addressed rn the context of our audit
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam of the financialsfafemenfs as a whole, and in forming our
merumuskan opini kami atas laporan keuangan terkait, kami opinion thereon, and we do not provide a separate
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama opinion on these matters.
tersebut.
Pengakuan dan Pengukuran Uano Muka Recoqnition and Measurement of Advances
Lihat Catatan 2i dan 2m (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer fo Nofes 2i and 2m (Material Accounting Policy
Material - masing-masing Uang Muka dan Penurunan Nilai lnformation - Advances and lmpairment of Non-Financial
Aset Non-Keuangan) dan Catatan 8 (Uang Muka) atas Assefs, respectively) and Nofe 8 (Advances) to the
laporan keuangan. financial statements.
Generali Tower, 8'h Fl
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta12940,lndonesia
T: +62 21 291156 10-11 | F: +62 21 2911 5612
www,morhan-rekan.com
Page 161
MORHAN & REKAN A\trnra\GL.BAL
An association of legally independent firms
Registe red Pu bl ic Accou nta nts
Busrpss Lberse No, 696/K 1.1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penoakuan dan Penoukuran Uano Muka (laniutan) Recoanition and Measurement of Advances (continuedl
Seperti dijelaskan pada Catatan 8 atas laporan keuangan, As described in Note 8 to the financial statements, the
uang muka merupakan penempatan uang muka pembelian advances represent the placement of advances to
persediaan dan aset tetap sebesar Rp90.996.163. 172 pada purchase inventories and fixed assets amounted to
tanggal 31 Desember 2024. Uang muka pada awalnya Rp90,996,163,172 as of December 31, 2024. Advances
dicatat sebesar biaya transaksi, dan selanjutnya dicatat are initially recorded at transaction cosf, and
sebesar biaya transaksi dikurangi kerugian penurunan nilai, subsequently recorded at cost less impairmenf /oss, if
jika ada. any.
Sesuai paragraf I PSAK 236, "Penurunan Nilai Aset", entitas As per paragraph 9 of PSAK 236, "lmpairment of
menilai pada setiap akhir periode pelaporan apakah Assefs", an entity shal/ assess af the end of each
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika reporting period whether there is any indication that an
terdapat indikasi tersebut, entitas mengestimasi jumlah assef may be impaired. lf any such indication exists, the
terpulihkan aset tersebut. entity shall estimate the recoverable amount of the asset.
Pengakuan dan pengukuran uang muka dianggap sebagai Recognition and measurement of advances is
hal audit utama karena pertimbangan, estimasi considered as a key audit matter because significant
dan asumsi akuntansi manajemen yang signifikan management's judgments, eslimates and assumpfions
mengharuskan penilaian dan kinerja pengujian penurunan are required in the assessment and performance of
nilai, jika ada. impairment testing, if any.
Bagaimana audit kami merespons HalAudit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
a Kami memahami dan mengevaluasi proses dan kontrol a We understood and evaluated the process and key
utama terkait penempatan uang muka, controls related to placement of advances;
a Kami memeroleh dan menelaah perjanjian-perjanjian a We obtained and reviewed the agreements entered
yang telah ditandatangani oleh Perusahaan dengan into by the Company with the respective sellers;
masing-masing penj ual ;
a Kami menelaah dan menguji perhitungan uang muka a We reviewed and fesfed the calculation of the
dan membandingkan dengan jumlah yang telah dicatat advances and compared with the recorded amount
pada laporan keuangan; in the financial statements;
a Kami membandingkan jumlah uang muka tercatat a We compared the amounts of recorded advances
dengan realisasi aktual untuk memastikan kelengkapan with the actual realization toensure the
dan keakuratan akun; completeness and accuracy of the account;
a Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak a We evaluated and verified that there are no
terdapat indikasi penurunan nilai uang muka yang indications of impairment of advances that require
mengharuskan penelaahan penurunan nilai; dan an impairment review; and
a Kami menilai bahwa seluruh pengungkapan yang o We assessed that all necessary disc/osures
diperlukan mengenai uang muka telah dibuat dan regarding the advances have been made and that
bahwa informasi tersebut telah disajikan dan dijelaskan the information is properly presenfed and explained.
dengan tepat.
Penoukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetao Measurement and lmpairment of Fixed Assets
Lihat Catatan 2) dan 2m (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer fo Nofes 2j and 2m (Material Accounting Policy
Material - masing-masing Aset Tetap dan Penurunan Nilai lnformation - Fixed Assets and lmpairment of
Aset Non-Keuangan), Catatan 3b (Pertimbangan, Estimasi Non-Financial Assefs, respectively), Note 3b (Significant
dan Asumsi Akuntansi yang Signifikan - Penyusutan Aset Accounting Judgments, Estimates and Assumptions -
Tetap) dan Catatan 9 (Aset Tetap) atas laporan keuangan. Depreciation of Fixed Assets) and Note 9 (Fixed Assefs,)
to the fi n a n ci a I statements.
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 9 atas laporan As descnbed in Note 9 to the financial statements, the
keuangan, nilai buku bersih aset tetap sebesar net book values of fixed assets amounted to
Rp180.874.017.422 pada tanggal 31 Desember 2024. Rp180,874,017,422 as of December 31, 2024. The
Bagian aset tetap yang signifikan terdiri dari aset dalam significant porlion of the fixed assets account comprised
penyelesaian yang merupakan pengembangan bangunan of the assefs under construction which include
pabrik, gudang, kantor, instalasi pengolahan limbah, development of factory building, warehouse, office,
remodifikasi mesin dan penambahan daya listrik sebesar wasfe processing plants, machinery remodeling and
Rp1 10.426 .291 .025. additional electrical power amounted to
Rp1 10,426,291 ,025.
No. 0007 5/2. 09 6 1 /AU, 1 /04/0628- 1 n /t t t/202 5
2/6
Page 162
MORHAN & REKAN A\trnra\GL.BAL
An association of legally independent firms
Re g i ste red Pu bl ic Acco u nta nts
Busrrpss Lbense No. 696/K 1.1/2013
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penqukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap (lanjutan) Measurement and lmpairment of Fixed Assets
bontinuedl
PSAK 216, "Aset Tetap", mensyaratkan untuk mengatasi PSAK 216, "Fixed Assefs", requires to address the
masalah utama dalam akuntansi aset tetap seperti principal lssues in accounting for fixed assets such as
pengakuan aset, penentuan jumlah tercatatnya dan recognition of the assefs, the determination of their
pembebanan penyusutan serta kerugian penurunan nilai carrying amounts and the depreciation charges and
yang harus diakui sehubungan dengan aset tersebut. impairment /osses to be recognized in relation to them.
Pengukuran dan penurunan nilai aset tetap dianggap Measurement and impairment of fixed assefs are
sebagai hal audit utama karena pengukuran penyusutan considered a key audit matter as measurement of
dan penurunan nilai aset tetap mengharuskan manajemen depreciation and impairment of fixed assefs require the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi terkait management to make judgments, estimates and
dengan penentuan masa manfaat, metode penyusutan dan assumptions related to determining the useful life,
pelaksanaan pengujian penurunan nilai aset tetap (.1ika ada). method of depreciation and performing a fesf for the
impairment of fixed assefs (if any).
Bagaimana audit kami merespons HalAudit Utama How our audit addressed fhe Key Audit Matter
a Kami memahami dan mengevaluasi proses perolehan We understood and evaluated the process of the
aset tetap; fixed asset acq u isition ;
O Kami memeriksa dan menelaah pengendalian internal a We examined and reviewed the internal controls
terkait pengeluaran sehubungan dengan aset tetap; related to disbursement in connection with fixed
assets;
a Kami melakukan penelaahan analitis dan memeriksa a We performed an analytical review and checked the
bukti-bukti pendukung atas mutasi penambahan dan supporting evidences for the movements of
pengurangan pada akun aset tetap; additions and deductions in fxed assefs account;
a Kami memeriksa dan memverifikasi keberadaan fisik a We examined and verified the physical existence
dan kepemilikan Perusahaan atas aset tetap tersebut; and ownership of the Company of such fixed
assets;
a Kami menguji ketepatan perhitungan penyusutan a We tested the correcfness of the computation of
sesuai dengan estimasi manajemen untuk masa depreciation in accordance with the management's
manfaat aset tetap; estimate for the useful lives of fixed assefs;
a Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak a We evaluated and verified that there are no
terdapat indikator penurunan nilai aset tetap yang indicators of impairment of fixed assets that require
memerlukan penelaahan penurunan nilai; dan an impairment review; and
a Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, a We assessed the adequacy and correcfness of the
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai dengan presentation, disclosures and accounting policies in
PSAK 216, "Aset Tetap". accordance with PSAK 216, "Fixed Assefs'l
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report, but does not include
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan the financial statements and our auditols repoft thereon.
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. The annual repoft is expected to be made available to us
after the date of this auditols report.
Opini kamiatas laporan keuangan tidak mencakup informasi Our opinion on the financialstatements does not cover
lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk the other information and we will not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. a ssu ra nce concl usion the reo n.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, ln connection with our audit of the financialstafemenfs,
tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi lain our responsibility is to read the other information
yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam identified above when it becomes available and, in doing
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi so, consider whether the other information is materially
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan inconsistent with the financial statements or our
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh knowledge obtained in the audit, or otherwise appears to
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian be materially m i sstated.
material.
No. 0007 52. 09 61 /AU. 1 /04/0628-1 /1 /l I 12025
3/6
Page 163
MORHAN & REKAN A\trnra\cLoBAL
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu b I i c Acco u nto nts
Busirpss Lberse lVo, 696/K 1.1/201 3
Informasi Lain (lanjutan) Other I nformation (contin ued)
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to fhose charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil tindakan with Standards on Auditing established by the
tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh lndonesian lnstitute of Certified Public Accountants.
lnstitut Akuntan Publik lndonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsrbilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Stafements
Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of the financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di
lndonesia, dan atas with lndonesian Financial Accounting Standards, and for
pengendalian internalyang dianggap perlu oleh manajemen such internal control as management determines is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang necessary to enable the preparation of financial
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang sfafements that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen ln preparing the financial statements, management is
beftanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsible for assessrng the Company's ability to
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern, and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan concern basis of accounting unless management either
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen intends to liquidate the Company or fo cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Ihose charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Company's financial reporTing process.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Financial Statemenfs
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan whetherthe financial statements as a whole are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk fo issue an auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Reasonable assurance is a high level of assurance, but
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan is not a guarantee that an audit conducted in accordance
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit with Standards on Auditing will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu misstatement when it exisfs. Misstatements can aise
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut from fraud or error and are considered mateial if,
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh individually or in the aggregate, they could reasonably be
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap materialjika, expected to influence the economic decisions of users
baik secara individual maupun secara agregat, dapat taken on the basis of these financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan StandarAudit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also:
. Mengidentifikasidanmenilairisikokesalahanpenyajian . ldentify and assess the risks of mateial
material dalam laporan keuangan, baik yang misstatement of the financial statements, whether
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, due to fraud or error, design and perform audit
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang procedures responsive fo lhose isks, and obtain
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh audit evidence that is sufficient and appropriate to
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The isk of not
basis bagi opini kami. Rislko tidak terdeteksinya detecting a material misstafement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh fraud is higher than for one resulting from error, as
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh fraud may involve collusion, forgery, intentional
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, omissions, misrepresentations, or the override of
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
No. 0007 5/2. 09 61 /AU. 1 /04/0 628- 1 n /t t t/202 5
4/6
Page 164
MORHAN & REKAN A\trnra\cLoBAL
An association of legally independent lirms
Registe red Pu bl ic Accou nta nts
Busirpss Lrberse No. 696/Kl\1.1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audlt atas Laporan Auditor's Responsrbilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) F i n a n c ia I Stafements (c onti n u ed)
a Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian a Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumsfances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. effective n ess of fhe Com pa ny's i nte rn al control.
a Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang a Evaluate the approprafeness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
a Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi a Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concem basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exisfs related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company's ability to continue as a going concem. lf
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exisfs, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat required to draw attention in our auditor's report to
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk the related disclosures in the financial statements or,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke if such disclosures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan atau, opinion. Our conclusions are based on the audit
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus evidence obtained up to the date of our auditor's
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini report. However, future events or conditions may
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cause the Company to cease to continue as a going
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. concern.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
a Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan a Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signlfikan, termasuk setlap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide fhose charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related
terkait. safeguards.
No. 0007 5/2. 0961 /AU. 1 /04/0628-1 n t I U2025
5/6
Page 165
MORHAN & REKAN A\trnra\cLoBAL
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nto nts
Business Licerrse No, 696/Klvl .U201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) F i n a n c ia I Statemenfs (conti n ued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine fhose matters that were of
haltersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the financialsfafemenfs
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi halaudit of the current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan matters. We describe these matters in our auditols
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan reporl unless law or regulation precludes public
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau disclosure about the matter or when, in extremely rare
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we determine that a matter should not be
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan communicated in our report because the adverse
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari consequences of doing so would reasonably be
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan expected to outweigh the public interest benefits of such
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas communication.
komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTAA'IS
MORHAN DAN REKAN
Morhan Tirtonadi, CPA
RegistrasiAkuntan Publik No. AP. 06281 Public Accountant Registration No. AP. 0628
27 Maret 2025 I March 27,2025
N o. 0 0 07 5/2. 09 6 1 /A U. 1 /0 4/0 62 8- 1 / 1 / I I I /202 5
6/6
Page 166
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2e,2g,4,28,29 1.264.483.202 69.917.711.394 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - 2e,5 Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 28,29 37.081.017.496 44.687.386.606 third parties - net
Piutang lain-lain 2e,6,28,29 Other receivables
Pihak berelasi 2d,27 487.037.562 999.960.000 Related parties
Pihak ketiga 6.150.000 - Third party
Persediaan 2h,7 63.161.844.869 66.799.486.150 Inventories
Uang muka 2d,2i,8,27,32 90.265.931.609 92.324.288.778 Advances
Biaya dibayar di muka 224.110.309 31.175.962 Prepaid expense
Pajak dibayar di muka 17a 17.810.328.854 17.532.278.268 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 210.300.903.901 292.292.287.158 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 2i,8,32 730.231.563 1.192.231.046 Advances
Aset pajak tangguhan 2p,17d 1.631.673.814 1.072.122.432 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2j,9 180.874.017.422 108.496.833.363 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 2k,10 978.539.773 806.250.000 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud dalam Intangible asset
pengembangan 2l,11 4.100.000.000 4.100.000.000 under development
Jumlah Aset Total Non-Current
Tidak Lancar 188.314.462.572 115.667.436.841 Assets
JUMLAH ASET 398.615.366.473 407.959.723.999 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
1
Page 167
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang usaha 2e,12,28,29 Trade payables
Pihak berelasi 2d,27 23.949.829.365 13.684.247.772 Related parties
Pihak ketiga 9.928.089.668 12.049.124.364 Third parties
Utang lain-lain - 2d,2e,27,28 Other payables -
pihak berelasi 29 400.000.000 416.000.000 related parties
Beban masih harus dibayar 2e,13,28,29 1.740.025.970 4.666.562.735 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2o,14,27 9.895.107.875 24.664.888.918 Sales advances
Utang pajak 17b 3.443.712.994 1.032.815.933 Taxes payable
Liabilitas sewa yang jatuh tempo 2k,15,27 Current maturities of
dalam waktu satu tahun 28,29 1.134.230.310 - lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 50.490.996.182 56.513.639.722 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITY
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2n,16 4.955.691.541 4.873.283.778 employee benefits
JUMLAH LIABILITAS 55.446.687.723 61.386.923.500 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
nilai nominal par value of
Rp20 per saham Rp20 per share
Modal dasar - Authorized -
20.000.000.000 saham 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
6.334.375.000 saham 18 126.687.500.000 126.687.500.000 6,334,375,000 shares
Tambahan modal disetor 19 187.521.803.763 187.521.803.763 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 20 21.270.000.000 20.270.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 7.458.483.046 12.331.997.685 Unappropriated
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan 230.891.941 (238.500.949 ) employee benefits
JUMLAH EKUITAS 343.168.678.750 346.572.800.499 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 398.615.366.473 407.959.723.999 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
2
Page 168
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
PENJUALAN BERSIH 2o,21,27 116.670.413.489 81.718.159.248 NET SALES
BEBAN POKOK COST OF
PENJUALAN 2o,22,27 (106.201.767.164 ) (66.783.701.107 ) GOODS SOLD
LABA KOTOR 10.468.646.325 14.934.458.141 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2o,23 (2.395.542.687) (1.320.911.432 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2o,24 (11.934.807.981) (12.868.908.126 ) expenses
LABA (RUGI) INCOME (LOSS) FROM
USAHA (3.861.704.343) 744.638.583 OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2o 6.830.077 13.633.271 Finance income
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih 2o,25 (119.056.321) 6.627.732.365 net
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (3.973.930.587) 7.386.004.219 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN (EXPENSE)
Kini 2p,17c (591.528.300) (431.021.800 ) Current
Tangguhan 2p,17d 691.944.248 (1.486.619.204 ) Deferred
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN - BERSIH 100.415.948 (1.917.641.004 ) (EXPENSE) - NET
LABA (RUGI) BERSIH NET INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (3.873.514.639) 5.468.363.215 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi estimated liabilities
imbalan kerja karyawan 2n,16 601.785.756 284.820.082 for employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2p,17d (132.392.866) (62.660.418 ) Related income tax
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (3.404.121.749) 5.690.522.879 FOR THE YEAR
LABA (RUGI) PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN EARNINGS (LOSS)
DILUSIAN 2q,26 (0,61) 1,17 PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
3
Page 169
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran
Kembali Liabilitas
Diestimasi atas
Imbalan Kerja
Karyawan /
Saldo Laba I Remeasurement of
Retained Earnings Estimated
Modal Disetor / Telah Ditentukan Belum Ditentukan Liabilities for
Modal Saham / Additional Penggunaannya / Penggunaannya / Employee Jumlah Ekuitas /
Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Benefits Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 34.770.000.000 - - 69.133.634.470 (460.660.613 ) 103.442.973.857 January 1, 2023
Kenaikan modal saham Increase in share capital
melalui: through:
Konversi utang lain-lain Conversion of other payable
(Catatan 18) 24.555.000.000 - - - - 24.555.000.000 (Note 18)
Setoran tunai Cash deposit
(Catatan 18) 25.000.000 - - - - 25.000.0000 (Note18)
Dividen saham Share dividends
(Catatan 18) 42.000.000.000 - - (42.000.000.000 ) - - (Note 18)
Penawaran umum perdana Initial public offering
(Catatan 18 dan 19) 25.337.500.000 187.521.803.763 - - - 212.859.303.763 (Notes 18 and 19)
Pencadangan saldo Appropriation of retained
laba (Catatan 20) - - 20.270.000.000 (20.270.000.000 ) - - earnings (Note 20)
Laba bersih tahun berjalan - - - 5.468.363.215 - 5.468.363.215 Net income for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 222.159.664 222.159.664 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 126.687.500.000 187.521.803.763 20.270.000.000 12.331.997.685 (238.500.949 ) 346.572.800.499 December 31, 2023
Pencadangan saldo Appropriation of retained
laba (Catatan 20) - - 1.000.000.000 (1.000.000.000 ) - - earnings (Note 20)
Rugi bersih tahun berjalan - - - (3.873.514.639 ) - (3.873.514.639 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 469.392.890 469.392.890 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 126.687.500.000 187.521.803.763 21.270.000.000 7.458.483.046 230.891.941 343.168.678.750 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
4
Page 170
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 107.201.684.479 92.940.835.645 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (78.958.658.864 ) (153.100.474.140 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (19.892.210.724 ) (16.750.630.416 ) Cash paid to employees
Pembayaran lain-lain (3.173.688.056 ) (2.770.074.678 ) Other payments
Penerimaan bunga 6.830.077 13.633.271 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (539.030.970 ) (13.792.309.815 ) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi 4.644.925.942 (93.459.020.133 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 9 89.500.000 - fixed assets
Perolehan aset tetap 9 (73.371.654.134 ) (46.039.340.500 ) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset Acquisition of
takberwujud dalam intangible asset under
pengembangan 11 - (4.100.000.000 ) construction
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (73.282.154.134 ) (50.139.340.500 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi Other payables - related parties
Pembayaran (16.000.000 ) (76.383.302 ) Repayments
Penerimaan - 416.000.000 Receipts
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital
penawaran umum from initial public
perdana - 190.031.250.000 offering of shares
Kenaikan modal saham 18 - 25.362.500.000 Increase in share capital
Pembayaran biaya Payment of stock
emisi saham - (2.509.446.237 ) issuance costs
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan (16.000.000 ) 213.223.920.461 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK (68.653.228.192) 69.625.559.828 IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 69.917.711.394 292.151.566 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 1.264.483.202 69.917.711.394 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
5
Page 171
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. The Company’s Establishment and Business
Activity
PT Maja Agung Latexindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Maja Agung Latexindo Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 283 tanggal established based on Notarial Deed No. 283 dated
25 Oktober 1988 oleh Benny Kristianto, S.H., October 25, 1988 of Benny Kristianto, S.H., notary in
notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disetujui Jakarta. The Deed of Establishment was approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of lndonesia on his Decision Letter
No. C2-10064 HT.01.01.Th 89 tanggal 31 Oktober 1988. No. C2-10064 HT.01.01.Th 89 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa October 31, 1988. The Company’s Articles of
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris Association have been amended several times, most
No. 20 tanggal 31 Juli 2023 oleh Dewi Lestari, S.H., recently based on Notarial Deed No. 20 dated
mengenai perubahan susunan pengurus Perusahaan. July 31, 2023 of Dewi Lestari, S.H., regarding the
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam change in the composition of the Company’s
database Sistem Administrasi Badan Hukum oleh management. This amendment has been accepted
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and recorded in the Legal Entity Administration
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan System database by the Ministry of Law and Human
No. AHU.AH.01.09-01466387 tanggal 1 Agustus 2023. Rights of the Republic of Indonesia on its
Acceptance Notification Letter No. AHU.AH.01.09-
01466387 dated August 1, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di Articles of Association, the scope of activities of the
bidang industri barang dari karet untuk kebutuhan Company is to engage in rubber goods industry to
menunjang kesehatan, mencakup sarung kontrasepsi, support health needs, including contraceptive
dot, alat kompres, sarung tangan medis dan kateter urin. covers, pacifiers, compression devices, medical
Saat ini, Perusahaan bergerak di bidang manufaktur gloves and urinary catheters. Currently, the
terutama memproduksi sarung tangan medis. Company is in the field of manufacturing, especially
producing medical gloves.
Perusahaan terletak di Jl. Utama No. 98, Puji Mulyo, The Company is located at Jl. Utama No. 98, Puji
Sunggal, Deli Serdang, Sumatera Utara. Mulyo, Sunggal, Deli Serdang, North Sumatera.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 1988. 1988.
Perusahaan tidak memiliki entitas langsung dan terakhir. The Company has no immediate and ultimate parent
Pihak pengendali Perusahaan adalah individu yaitu entity. The controlling interest of the Company is
Hansen Jap. owned by an individual namely Hansen Jap.
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 30 November 2023, Perusahaan On November 30, 2023, the Company obtained
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif an effective statement No. S-356/D.04/2023 from
No. S-356/D.04/2023 dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK) for the
(OJK) untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering of Shares for a total of
Saham sebanyak 1.266.875.000 saham dengan nilai 1,266,875,000 shares with a par value of Rp20
nominal Rp20 setiap saham dengan harga penawaran per share with offering price of Rp170 per share.
Rp170 per saham.
Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan The excess of the share offering price over the par
nilai nominal per saham dicatat sebagai “Tambahan value per share was recognized as “Additional Paid-
Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, in Capital” after deducting stock issuance cost, which
yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi is presented under the equity section of the
keuangan. statement of financial position.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di The Company has listed all of its shares in the
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal Indonesia Stock Exchange (IDX) on
7 Desember 2023. December 7, 2023.
6
Page 172
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, serta Komite The composition of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Commissioners and Directors, and Audit Committee
2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Louis Hans Laurance Louis Hans Laurance : President Commissioner
Komisaris Independen : Dr. Sri Mulyani Dr. Sri Mulyani : Independent Commissioner
Komisaris : Jane Joe Laurance Jane Joe Laurance : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Imelda Lin Imelda Lin : President Director
Direktur Keuangan : Henry Patunru Henry Patunru : Finance Director
Direktur Operasional : Sivaprakash Sivaprakash : Operating Director
Sasthavu Chettiyar Sasthavu Chettiyar
Direktur Pemasaran : Engel Stefan Engel Stefan : Marketing Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Dr Sri Mulyani Dr Sri Mulyani : Chairman
Anggota : Fanny Fanny : Member
Anggota : Caecilia Rosy Anton Hilman : Member
Susilowati
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
memiliki masing-masing 143 dan 167 karyawan tetap had 143 and 167 permanent employees,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Total salaries and compensation paid to the Boards
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan of Commissioners and Directors by the Company
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Gaji, bonus dan Salaries, bonus and
tunjangan 2.481.498.842 3.986.600.000 allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung those people who have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and controlling
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota the activities of the Company. All members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Boards of Commissioners and Directors are
manajemen kunci Perusahaan. considered as key management personnel of the
Company.
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for
oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak yang issuance by the Board of Directors of the Company,
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian as the party who is responsible for the preparation
laporan keuangan, pada tanggal 27 Maret 2025. and completion of the financial statements, on
March 27, 2025.
7
Page 173
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting
(SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, meliputi been prepared and presented in accordance with
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Indonesian SAK, which comprise the Statements of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Financial Accounting Standards (PSAK) and
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Interpretation of Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI), serta Peraturan (ISAK) issued by the Financial Accounting
Regulator Pasar Modal yang berlaku, antara lain, Standards Board of the Institute of Indonesia
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Chartered Accountants (DSAK IAI), and applicable
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Capital Market regulations, among others,
Perusahaan Publik. Regulation No. VIII.G.7 concerning Presentation
and Disclosure of Financial Statements of Issuer or
Public Companies.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep The measurement basis used is the historical cost,
biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are measured on
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan the bases described in the related accounting
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun policies. The financial statements, except for the
tersebut. Laporan keuangan ini disusun dengan metode statement of cash flows, are prepared on accrual
akrual, kecuali laporan arus kas. basis of accounting.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method with classifications of cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation
laporan keuangan konsisten dengan yang digunakan of the financial statements are consistent with those
dalam penyusunan laporan keuangan periode adopted in the preparation of the financial
sebelumnya, kecuali untuk penerapan beberapa statements in respect of the previous period, except
amendemen PSAK yang berlaku efektif 1 Januari 2024 for the adoption of several amendments to PSAK
seperti yang diungkapkan dalam Catatan ini. effective January 1, 2024 as disclosed in this Note.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah yang juga the financial statements is Rupiah which is also the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi yang It should be noted that accounting estimates and
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan, assumptions used in preparation of the financial
meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan statements, although these estimates are based on
terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan management’s best knowledge and judgment of the
tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual events may
akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks ultimately differ from those estimates. The areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi involving a higher degree of judgment or complexity,
atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak or areas where assumptions and estimates are
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan di significant to the financial statements are disclosed
Catatan 3 atas laporan keuangan. in Note 3 to the financial statements.
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK telah Commencing January 1, 2024, the numbering of
diubah sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. PSAK and ISAK has been changed as published by
DSAK IAI.
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Company applied amendments to PSAK that
diberlakukan mulai 1 Januari 2024. Penerapan are mandatory for application from January 1, 2024.
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan The application of these amendments to PSAK did
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi not result in substantial changes to the Company’s
Perusahaan dan tidak memiliki pengaruh material accounting policies and had no material effect on
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode the amounts reported for the current or prior
keuangan saat ini atau sebelumnya: financial period:
8
Page 174
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK (lanjutan) c. Adoption of Amendments to PSAK (continued)
● Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang Liabilitas ● Amendments to PSAK 116, “Leases”, on Lease
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik; Liability in a Sale and Leaseback;
● Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan ● Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”, on Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang; Liabilities as Current or Non-Current;
● Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan ● Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements”, on Non-Current
dengan Kovenan; dan Liabilities with Covenants; and
● Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan ● Amendments to PSAK 207, “Statements of
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, Cash Flows”, and PSAK 107, “Financial
tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Instruments: Disclosure”, on Supplier Finance
Arrangements.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak In accordance with PSAK 224, “Related Party
Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika salah satu Disclosures”, parties are considered to be related if
pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan one party has the ability to control (by way of
(dengan cara kepemilikan, secara langsung atau tidak ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan significant influence (by way of participation in the
(dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan financial and operating policies) over the other party
operasional) atas pihak lain dalam mengambil in making financial and operating decisions.
keputusan keuangan dan operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya entity who prepares the financial statements
(entitas pelapor). (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a) A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a rent
of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
saling berelasi dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas of the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the same
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah third party and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
9
Page 175
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) of the following conditions applies: (continued)
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan the reporting entity or an entity related to
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah the reporting entity. If the reporting entity is
entitas yang menyelenggarakan program itself such a plan, the sponsoring
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi employers are also related to the reporting
dengan entitas pelapor; entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a);
huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
merupakan personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas); atau entity (or a parent of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or a member of a group which
mana entitas merupakan bagian dari kelompok the entity is part of the group, providing
tersebut, menyediakan jasa personil personnel services of the key
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau management to the reporting entity or the
kepada entitas induk dari entitas pelapor. parent of the reporting entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan pada Catatan 27 atas related parties were disclosed in Note 27 to the
laporan keuangan. financial statements.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas liability or equity instrument of another entity.
lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal, Financial assets are classified, at initial
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan recognition, as subsequently measured at
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan amortized cost, fair value through other
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui laba comprehensive income (FVOCI) and fair value
rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada through profit or loss (FVTPL). The classification
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus kas of financial assets at initial recognition depends
kontraktual aset keuangan dan model bisnis on the financial asset’s contractual cash flow
Perusahaan untuk mengelolanya. Perusahaan pada characteristics and the Company’s business model
awalnya mengukur aset keuangan pada nilai wajar for managing them. The Company initially
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset keuangan measures a financial asset at its fair value plus
bukan pada FVTPL. transaction costs, in the case of a financial asset not
at FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
keuangan harus menimbulkan arus kas yang 'semata give rise to cash flows that are ‘solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) dari jumlah principal and interest’ (SPPI) on the principal
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI amount outstanding. This assessment is referred to
dan dilakukan pada tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an instrument
level.
10
Page 176
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Perusahaan financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan arus financial assets in order to generate cash flows.
kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas akan The business model determines whether cash
dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, flows will result from collecting contractual cash
penjualan aset keuangan, atau keduanya. flows, selling the financial assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu yang require delivery of assets within a time frame
ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar established by regulation or convention in the
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal marketplace (regular way trades) are recognized
perdagangan, yaitu, tanggal Perusahaan berkomitmen on the trade date, i.e., the date that the Company
untuk membeli atau menjual aset. commits to purchase or sell the asset.
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan yang The Company only had financial assets classified
diklasifikasikan dengan biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost. The Company measures
Perusahaan mengukur aset keuangan pada biaya financial assets at amortized cost if both of the
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut following conditions are met:
terpenuhi:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan • The financial asset is held within a business
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka model with the objective to hold financial
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan assets in order to collect contractual cash
flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang give rise on specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari are solely payments of principal and interest on
jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan subsequently measured using the effective interest
metode suku bunga efektif (EIR) dan mengalami rate (EIR) method and are subject to impairment.
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam Gains and losses are recognized in profit or loss
laba rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, when the asset is derecognized, modified or
dimodifikasi atau diturunkan nilainya. impaired.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur dengan biaya The Company’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan bank, piutang include cash on hand and in banks, trade
usaha - pihak ketiga dan piutang lain-lain. receivables - third parties and other receivables.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika dan hanya Financial assets are derecognized when and only
jika, (a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari when (a) the contractual rights to receive cash
aset keuangan tersebut berakhir; (b) Perusahaan tetap flows from the financial assets have expired;
memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset (b) the Company retains the right to receive cash
keuangan tersebut, namun telah menanggung flows from the asset, but has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay the received cash flow in full
tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di without material delay to a third party under a ‘pass-
bawah kesepakatan ‘pass-through’; dan (c) Perusahaan through’ arrangement; and (c) the Company has
telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan transferred substantially all the risks and rewards
manfaat atas aset keuangan atau Perusahaan tidak of the asset or the Company has neither
mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial transferred nor retained substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah and rewards of the asset, but has transferred
mentransfer pengendalian atas aset tersebut. control of the asset.
11
Page 177
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan telah mentransfer hak untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani receive cash flows from an asset or has entered
perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun into a pass-through arrangement, and has neither
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan transferred nor retained substantially all the risks
manfaat atas aset keuangan atau pengendalian and rewards of the asset nor the transferred control
ditransfer dari aset, aset tersebut diakui apabila besar of the asset, the asset is recognized to the extent
kemungkinannya Perusahaan melanjutkan aset of the Company’s continuing involvement in the
keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang asset. Continuing involvement that takes the form
berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer of a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum pembayaran Perusahaan. amount of the asset and the maximum amount of
consideration that the Company could be required
to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas Company has contractual obligation to transfer
atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (FVTPL), are initially
(FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar recognized at fair value plus transaction costs that
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan are directly attributable to the liabilities.
secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur After initial recognition, the Company measures all
seluruh akun liabilitas keuangan pada biaya perolehan of its financial liabilities at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method. The Company’s financial
efektif. Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang liabilities include trade payables, other payables -
usaha, utang lain-lain - pihak berelasi dan beban masih related parties and accrued expenses. The
harus dibayar. Perusahaan tidak memiliki liabilitas Company has no financial liability measured at
keuangan yang diukur pada FVTPL. FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company’s financial liabilities are
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah derecognized, when and only when, the obligation
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. specified in the contract is discharged or canceled
or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas Where an existing financial liability is replaced by
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas another from the same lender on substantially
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila different terms, or the terms of an existing liability
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara are substantially modified, such an exchange or
substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition of the
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian original liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liability, and the difference in the respective
liabilitas keuangan baru dan selisih antara jumlah carrying amounts is recognized in the statement of
tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut profit or loss and other comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
12
Page 178
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities can be offset and
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan, jika the net amount is presented in the statement of
dan hanya jika, 1) Perusahaan saat ini memiliki hak yang financial position, when and only when, 1) the
dapat dipaksakan secara hukum dengan entitas lain Company currently has rights that can be enforced
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah by law with other entities to offset the recognized
diakui tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan amounts and 2) intends to settle on a net basis or
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. simultaneously.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a
mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang teratur liability in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di pasar participants at the measurement date in the
utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar principal market or, in its absence, the most
menguntungkan dimana Perusahaan memiliki akses advantageous market to which the Company has
pada tanggal tersebut. Nilai wajar kewajiban accessed at that date. The fair value of a liability
mencerminkan risiko wanprestasinya. reflects its non-performance risk.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga yang value of a financial instrument using the quoted
dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak price in an active market for that instrument. If
ada harga kuotasian di pasar aktif, maka Perusahaan there is no quoted price in an active market, then
menggunakan teknik penilaian yang memaksimalkan the Company uses valuation techniques that
penggunaan input yang dapat diamati dan maximize the use of relevant observable inputs
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat and minimize the use of unobservable inputs.
diamati.
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan f. Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset expected credit losses (ECL) on financial assets
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost. ECL is a probability
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit weighted estimate of credit losses. Credit losses
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur sebagai are measured as the present value of all cash
nilai sekarang dari semua kekurangan kas (yaitu, shortages (i.e., the difference between the cash
perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo kepada flows that are due to the Company in accordance
Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus kas yang with the contract and the cash flows that the
diharapkan akan diterima Perusahaan), didiskontokan Company is expected to receive), discounted at
dengan suku bunga efektif dari aset keuangan, dan the effective interest rate of the financial asset, and
mencerminkan informasi yang wajar dan dapat didukung reflect fair and reliable information available
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak without undue cost or effort regarding past events,
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat ini current conditions and forecasts of future
dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan. economic conditions.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment based on either a 12-month or lifetime
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang ECLs, depending on whether there has been a
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. significant increase in credit risk since initial
recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan When determining whether the credit risk of a
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal financial asset has increased significantly since
dan saat mengestimasi ECL, Perusahaan initial recognition and when estimating ECLs, the
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat Company considers reasonable and supportable
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya atau information that is relevant and available without
upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi undue cost or effort. This includes both quantitative
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan and qualitative information and analysis, based on
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian kredit the Company’s historical experience and informed
yang diinformasikan dan termasuk informasi yang credit assessment and including forward-looking
bersifat perkiraan masa depan. information.
13
Page 179
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) f. Impairment of Financial Assets (continued)
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Company recognizes lifetime ECLs for
yang tidak mengandung komponen pembiayaan yang receivables that do not contain significant financing
signifikan. Perusahaan menggunakan matriks provisi component. The Company uses provision matrix
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit that is based on the Company’s historical credit loss
historis Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor experience, adjusted for forward-looking factors
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik untuk specific to the borrowers and the economic
peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada setiap tanggal environment. At each reporting date, the Company
pelaporan, Perusahaan menilai apakah aset keuangan assesses whether these financial assets at
tersebut pada biaya perolehan diamortisasi mengalami amortized cost are credit-impaired. A financial asset
penurunan nilai kredit. Aset keuangan mengalami is credit-impaired when one or more events that
penurunan nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa have a detrimental impact on the estimated future
yang berdampak merugikan pada estimasi arus kas cash flows of the financial asset have occurred.
masa depan dari aset keuangan telah terjadi. Bukti aset Evidence that a financial asset is credit-impaired
keuangan mengalami penurunan nilai kredit mencakup includes observable data about the following
data yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut: events:
a. Kesulitan keuangan yang signifikan dari penerbit a. Significant financial difficulty of the issuer or the
atau peminjam; borrower;
b. Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau b. Breach of contract, such as a default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; event;
c. Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan c. The lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower’s
kesulitan keuangan peminjam, setelah memberikan financial difficulty, having granted to the
kepada peminjam sebuah konsesi yang tidak akan borrower a concession(s) that the lender(s)
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; would not otherwise consider;
d. Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan d. It is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan lainnya; enter bankruptcy or other financial
reorganization;
e. Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena e. The disappearance of an active market for that
kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties;
f. Pembelian atau asal mula aset keuangan dengan f. The purchase or origination of a financial asset
diskon besar yang mencerminkan kerugian kredit at a deep discount that reflects the incurred
yang terjadi. credit losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan mengalami The Company considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran contractual obligations, or there is a breach of other
persyaratan kontraktual lainnya, seperti jaminan. contractual terms, such as covenants.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau contractual cash flows on a financial asset, either
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika Perusahaan partially or in full. This is generally the case when
menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset atau the Company determines that the borrower does not
sumber pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas have assets or sources of income that could
yang cukup untuk membayar kembali jumlah yang generate sufficient cash flows to repay the amounts
dikenakan penghapusan tersebut. Namun, aset subject to the write-off. However, financial assets
keuangan yang dihapusbukukan masih dapat dikenakan that are written off could still be subject to
aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi prosedur enforcement activities in order to comply with the
Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang jatuh tempo. Company’s procedures for recovery of amounts
ECL atas aset keuangan pada biaya perolehan due. The ECLs on financial assets at amortized cost
diamortisasi diakui sebagai cadangan kerugian are recognized as allowance for impairment losses
penurunan nilai terhadap nilai tercatat bruto aset against the gross carrying amount of the financial
keuangan, dengan kerugian penurunan nilai (atau asset, with the resulting impairment losses
pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam laporan laba (or reversals) recognized in the statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain. or loss and other comprehensive income.
14
Page 180
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak digunakan Cash consists of cash on hand and cash in banks
sebagai jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. which are not used as collateral and are not
restricted.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya realizable value (NRV), whereby cost is determined
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata by weighted average method. Allowance for
tertimbang. Penyisihan persediaan usang ditentukan inventory obsolescence is provided based on a
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan review of the condition of inventories at the end of
masing-masing persediaan pada akhir periode. the period.
i. Uang Muka i. Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. loss, if any.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Fixed assets are carried at cost, excluding day to
tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, day maintenance, less accumulated depreciation,
dikurangi akumulasi penyusutan, kecuali tanah, dan except for land, and impairment in value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan biaya ini recognized as part of the acquisition cost of the land
tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan and these costs are not depreciated. Costs related
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban to renewal of land rights are recognized as deferred
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak atas charges and amortized during the period of the land
tanah atau manfaat ekonomi tanah, mana yang lebih rights or the economic useful life of land, whichever
pendek. is shorter.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian purchase price, including import duties and taxes
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat that cannot be credited and any directly attributable
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke costs in bringing the asset to its working condition
kondisi dan lokasi yang diinginkan sesuai dengan tujuan and location for its intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti Expenditures incurred after the fixed assets used in
beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laba the operations, such as repairs and maintenance
rugi pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut costs are charged to profit or loss as incurred. If
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa these expenditures result in increase future
datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat economic benefits expected from the use of such
melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut fixed assets that can exceed the normal
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset performance, then the expenditures are capitalized
tetap. as additional costs of fixed assets.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis
selama masa manfaat aset tetap, sebagai berikut: over the useful lives, as follows:
Tahun / Years Tarif / Rate
Bangunan 20 5% Buildings
Mesin dan peralatan Machineries and factory
pabrik 4 - 16 25% - 6,25% equipment
Peralatan kantor 8 12,5% Office equipment
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
15
Page 181
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets under construction are stated at cost and
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. presented as part of fixed assets. Assets under
Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi ke aset construction will be transferred to the appropriate
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai fixed assets account when construction is
dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai completed and the asset is ready for its intended
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap digunakan. use. Depreciation is charged when the asset is
ready to use.
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa for impairment when events or changes in
atau perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amounts
jumlah tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan may not be recoverable.
sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang diakui When each major inspection is performed, its cost
dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu is recognized in the carrying amount of the item of
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. fixed asset as a replacement if the recognition
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut criteria are satisfied. Such major inspection is
diamortisasi selama periode sampai dengan saat capitalized and amortized over the period until the
inspeksi signifikan berikutnya. next major inspection activity.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed asset is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa no future economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. When assets are sold or retired, the
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau dilepaskan, cost and related accumulated depreciation and any
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi impairment loss are eliminated from the accounts.
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang terkait Any gain or loss arising from derecognition of fixed
dengan aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian asset (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap disposal proceeds, if any, and the carrying value of
(ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil the item) is included in profit or loss in the year the
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset item is derecognized.
tetap tersebut) dan diakui dalam laba rugi pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu aset, jika ada, umur manfaat, serta metode The assets’ residual values, if any, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap akhir tahun depreciation and amortization method are reviewed
dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda and adjusted if required, at each financial year end
dengan dampak dari setiap perubahan estimasi with the effect of any changes in accounting
akuntansi yang dicatat secara prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau The Company determines at contract inception
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease by
mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan assessing whether the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
16
Page 182
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right-of-use (ROU)
dimulainya sewa (yaitu, tanggal aset yang mendasari assets at the commencement date of the lease
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada (i.e., the date the underlying asset is available for
biaya perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan use). ROU assets are measured at cost, less any
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap accumulated depreciation and impairment losses,
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan and adjusted for any remeasurement of lease
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang liabilities. The cost of ROU assets includes the
diakui, biaya langsung awal yang timbul, dan amount of lease liabilities recognized, initial direct
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum costs incurred, and lease payments made at or
tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang before the commencement date less any lease
diterima. incentives received.
Kecuali jika Perusahaan cukup yakin untuk memperoleh Unless the Company is reasonably certain to obtain
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, aset ownership of the leased asset at the end of the
hak guna yang diakui disusutkan dengan metode garis lease term, the recognized ROU assets are
lurus selama lebih pendek dari taksiran masa manfaat depreciated on a straight-line basis over the shorter
dan masa sewa, sebagai berikut: of its estimated useful life and the lease term, as
follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Bangunan 2 ROU assets - Buildings
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran Company recognizes lease liabilities measured at
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. the present value of lease payments to be made
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap over the lease term. The lease payments include
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) dikurangi fixed payments (including in substance fixed
piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang payments) less any lease incentives receivable,
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang variable lease payments that depend on an index or
diharapkan akan dibayar di bawah jaminan nilai sisa. a rate, and amounts expected to be paid under
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan residual value guarantees. The lease payments also
dari opsi pembelian yang secara wajar pasti akan include the exercise price of a purchase option
dilaksanakan oleh Perusahaan dan pembayaran denda reasonably certain to be exercised by the Company
untuk penghentian sewa, jika jangka waktu sewa and payments of penalties for terminating a lease, if
mencerminkan Perusahaan melaksanakan opsi untuk the lease term reflects the Company exercising the
mengakhiri. option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada The variable lease payments that do not depend on
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode an index or a rate are recognized as expense in the
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu period on which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut. Dalam menghitung nilai kini the payment occurs. In calculating the present value
pembayaran sewa, Perusahaan menggunakan suku of lease payments, the Company uses the
bunga pinjaman incremental penyewa pada tanggal incremental borrowing rate at the lease
dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date if the interest rate implicit in
tidak dapat ditentukan. Setelah tanggal dimulainya, the lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk mencerminkan commencement date, the amount of lease liabilities
bertambahnya bunga dan dikurangi untuk pembayaran is increased to reflect the accretion of interest and
sewa yang dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas reduced for the lease payments made. In addition,
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan the carrying amount of lease liabilities is remeasured
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa tetap if there is a modification, a change in the lease term,
secara substansi, atau perubahan penilaian untuk a change in the in-substance fixed lease payments
pembelian aset yang mendasarinya. or a change in the assessment to purchase the
underlying asset.
17
Page 183
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan (i.e., those leases that have a lease term of
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung 12 months or less from the commencement date
opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka and do not contain a purchase option). Lease
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan payments on short-term leases are recognized as
metode garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Asset
Aset takberwujud terdiri dari aset takberwujud yang Intangible asset consists of software under
berasal dari perangkat lunak dalam penyelesaian. Aset development. Intangible asset is recognized when
takberwujud diakui jika Perusahaan kemungkinan besar the Company is most likely to have economic
akan memperoleh manfaat ekonomis masa depan dari benefit in the future from these intangible assets and
aset takberwujud tersebut dan biaya aset tersebut dapat the cost incurred can be reliably measured.
diukur secara andal.
Aset takberwujud dalam pengembangan dinyatakan Intangible asset under development is stated at cost
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian and presented as part of intangible asset. Intangible
dari aset takberwujud. Aset takberwujud dalam asset under development will be transferred to the
pengembangan akan dialihkan ke akun yang appropriate account when completed and the asset
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dan siap is ready for its intended use. Amortization is charged
untuk digunakan. Amortisasi mulai dibebankan pada when the asset is ready to use.
tanggal aset tersebut siap digunakan.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan harga perolehan Intangible asset is stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai. amortization and any impairment. Intangible asset
Aset takberwujud diamortisasi berdasarkan estimasi is amortized over its estimated useful life. The
masa manfaat. Perusahaan harus mengestimasi nilai Company must estimate recoverable amount of
yang dapat diperoleh kembali dari aset takberwujud intangible asset. If the carrying amount of intangible
melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali, asset exceeds the estimated recoverable amount,
maka jumlah tercatat aset tersebut diturunkan menjadi the carrying amount is written down immediately to
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali. its recoverable amount.
Aset takberwujud disusutkan dengan menggunakan Intangible asset is amortized using straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat method based on estimated useful life. The period
aset takberwujud. Periode amortisasi dan metode and method of amortization are reviewed at the end
amortisasi aset takberwujud ditelaah setiap akhir of each reporting period. If the estimated useful life
periode. Jika perkiraan umur masa manfaat aset is significantly different from the prior estimates, the
berbeda secara signifikan dengan estimasi sebelumnya, period of amortization will be adjusted.
maka periode amortisasi disesuaikan.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada saat An item of intangible asset is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. When assets are
pelepasannya. Aset takberwujud yang dijual atau sold or retired, the cost and related accumulated
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset takberwujud amortization and any impairment loss are eliminated
berikut akumulasi amortisasi serta akumulasi penurunan from the accounts. Any gains or loss arising from
nilai yang terkait dengan aset takberwujud tersebut. derecognition of intangible assets (calculated as the
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds, if
pengakuan aset takberwujud (ditentukan sebesar any, and the carrying amount of the item) is included
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika ada, in profit or loss in the year the item is derecognized.
dengan jumlah tercatat dari aset takberwujud tersebut)
diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya
penghentian pengakuan.
18
Page 184
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk penurunan Assets that are subject to amortization are assessed
nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi for impairment when events or changes in
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat tidak dapat circumstances occur which indicate that the
diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah carrying amount may not be recoverable. Decline in
di mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah value is recognized for the amount by which the
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang asset’s carrying amount exceeds the recoverable
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk amount. Recoverable amount is the higher amount
menjual dan nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan between the asset’s fair value less cost to sell or
nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang value in use. For the purpose of assessing
menghasilkan arus kas terpisah diidentifikasi (unit impairment, assets are grouped at the lowest levels
penghasil kas). Aset non-keuangan mengalami for which there are separately identifiable cash flows
penurunan yang ditelaah untuk kemungkinan (cash-generating units). Non-financial assets that
pembalikan dari penurunan nilai tersebut pada setiap suffered an impairment are reviewed for possible
tanggal pelaporan. reversal of the impairment at each reporting date.
n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan The Company recognizes post-employment benefit
kerja karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, liability in accordance with Company Regulation,
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau Undang- Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law and based
Undang Cipta Kerja dan peraturan pelaksanaannya, on its implementing regulation, Government
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Regulation No. 35 of 2021 on Fixed Term
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja Employment, Outsourcing, Working Hours and Rest
dan Waktu Istirahat serta Pemutusan Hubungan Kerja. Times and Termination. No funding has been made
Tidak ada pendanaan yang dibuat untuk program to this defined benefit plan.
imbalan pasti ini.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net obligation in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan defined benefit plan is calculated as the present
kerja karyawan pada akhir periode pelaporan dikurangi value of the estimated liabilities for employee
nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas benefits at the end of the reporting period less the
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan fair value of plan assets, if any. The estimated
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit liabilities for employee benefits is determined using
dimana perhitungan aktuaria dilakukan setiap akhir the Projected Unit Credit method with actuarial
periode pelaporan. valuations being carried out at the end of each
reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurements of estimated liabilities for
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian employee benefits, comprise of a) actuarial gains
aktuaria, b) imbal hasil atas aset program, tidak and losses, b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui dalam interest, are recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to
pada periode berikutnya. profit or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah a plan is curtailed, the portion of the changed benefit
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian related to past service of employees, or gain or loss
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat on curtailment, is recognized immediately in profit or
perubahan atau kurtailmen atas program. loss when the plan amendment or curtailment
occurs.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga The Company determines the net interest expense
neto atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net (asset) estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk discount rate used to measure the liabilities for
mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits at the
karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
19
Page 185
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas The Company recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan benefits when the settlement occurs. The gain or
atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih loss on settlement is the difference between the
antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja present value of estimated liabilities for employee
karyawan yang ditetapkan pada tanggal penyelesaian benefits being settled as determined on the date of
dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset settlement and the settlement price, including any
program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang plan assets transferred and any payment made
dilakukan secara langsung oleh Perusahaan directly by the Company in connection with the
sehubungan dengan penyelesaian tersebut. settlement.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan atau comprising of current service cost, past service
kerugian atas penyelesaian, dan (2) beban atau cost, and any gain or loss on settlement, and
pendapatan bunga bersih dalam laba rugi pada saat (2) net interest expense or income immediately in
terjadinya. profit or loss.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Company recognizes revenue from contracts
pelanggan ketika atau selama Perusahaan memenuhi with customers when or while the Company fulfills
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang its performance obligations by transferring the
atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) kepada promised goods or services (i.e., assets) to the
pelanggan. Aset dialihkan ketika atau selama pelanggan customers. Assets are transferred when or while
memperoleh pengendalian atas aset tersebut. the customer gains control of the asset.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the
Perusahaan menentukan pada insepsi kontrak apakah Company determines at contract inception whether
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang the entity fulfills a performance obligation over time
waktu atau memenuhi kewajiban pelaksanaan pada or fulfills a performance obligation at a point in time.
suatu waktu tertentu. Jika entitas tidak memenuhi If the entity does not fulfill performance obligations
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu, maka over time, the performance obligations are fulfilled
kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu at a point in time.
tertentu.
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Company fulfills its performance obligations
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari and recognizes revenue over time, if one of the
kriteria berikut terpenuhi: following criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided by the Company as long as
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan the Company carries out its implementation
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; obligations;
• Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau • The Company’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan; assets are generated or enhanced; or
atau
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan suatu • The Company does not give rise to an asset with
aset dengan penggunaan alternatif bagi Perusahaan alternative uses for the Company and the
dan Perusahaan memiliki hak atas pembayaran yang Company has the right to enforceable payments
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah for the performance that has been completed to
diselesaikan sampai saat ini. date.
20
Page 186
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Perusahaan telah menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: assessment, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban kinerja adalah janji dalam kontrak contract. Performance obligations are promises
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda in a contract to transfer to a customer goods or
kepada pelanggan; services that are distinct;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of
retur, insentif penjualan dan Pajak Pertambahan Nilai, discounts, returns, sales incentives and Value-
yang diharapkan menjadi hak entitas sebagai imbalan Added Tax, which an entity expects to be entitled
untuk mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan in exchange for transferring the promised goods
kepada pelanggan; or services to a customer;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual yang performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa yang relative stand-alone selling prices of each
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini distinct goods or services promised in the
tidak dapat diobservasi secara langsung, harga jual contract. When these are not directly
yang berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan biaya observable, the relative stand-alone selling
yang diharapkan ditambah margin; dan prices are estimated based on expected cost
plus margin; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang obligation is satisfied by transferring a promised
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan goods or services to a customer (which is when
memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut). the customer obtains control of those goods or
services).
Perusahaan menentukan apakah Perusahaan The Company determines whether the Company is
merupakan prinsipal atau agen untuk masing-masing the principal or agent for certain goods or services
barang atau jasa tertentu yang dijanjikan kepada promised to customers. The Company has
pelanggan. Perusahaan secara umum menyimpulkan generally concluded that the Company is the
bahwa Perusahaan adalah prinsipal dalam kontrak principal in its revenue contracts.
pendapatannya.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan diakui pada saat pengendalian barang Revenue is recognized at the point in time when
dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat control of the asset is transferred to the customer,
penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon akan generally upon delivery. If it is probable that
diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan andal, discounts will be granted and the amount can be
diskonto tersebut diakui sebagai pengurang pendapatan measured reliably, then the discount is recognized
pada saat penjualan diakui. Karenanya, uang muka yang as a reduction of revenue as the sales are
diterima sebelum pengiriman barang dicatat sebagai recognized. Accordingly, advances received prior
uang muka penjualan dan diperoleh setelah penyerahan to delivery of goods are recorded as sales
fisik dan penerimaan oleh pelanggan. advances and are earned upon physical delivery
and acceptance by the customer.
Uang muka penjualan diklasifikasikan sebagai liabilitas Sales advances are classified as current liability.
jangka pendek.
Saldo Kontrak Contract Balance
Piutang Receivables
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya amount of consideration that is unconditional
waktu yang diperlukan sebelum pembayaran imbalan (i.e., only the passage of time is required before
jatuh tempo). payment of the consideration is due).
21
Page 187
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 of PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan bunga Interest income is recognized as the interest
dengan menggunakan metode suku bunga efektif dan accrues using effective interest method and
disajikan setelah dikurangi pajak final yang berlaku. presented net of applicable final tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak kini Income tax expense represents the sum of the
dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
dimasukkan ke dalam laba rugi periode berjalan, kecuali included in profit or loss for the period, except to the
jika pajak tersebut timbul dari transaksi atau peristiwa di extent that the tax arises from a transaction or event
luar laba rugi. Pajak yang terkait dengan pos-pos yang which is recognized outside profit or loss. Tax that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dicatat relates to items recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait income is recognized in other comprehensive
dengan pos-pos yang diakui langsung ekuitas dicatat income and tax that relates to items recognized
dalam ekuitas. directly in equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan for the year. The liability for current tax is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan. substantively enacted by the end of the reporting
period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan to the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung jumlah provisi necessary, the management will calculate the
yang mungkin timbul. amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak on temporary differences arising between the tax
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada bases of assets and liabilities and their carrying
tanggal pelaporan. amounts for financial reporting purpose at the
reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari the future tax consequences attributable to the
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut differences between the financial statements
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset carrying amounts of existing assets and liabilities
dan liabilitas. and their respective tax bases.
22
Page 188
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan temporary differences. Deferred tax assets are
diakui untuk semua perbedaan temporer yang boleh recognized for all deductible temporary differences
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak and for the carry forward of unused tax losses and
yang tidak terpakai sejauh realisasi atas manfaat pajak unused tax credits to the extent the realization of
tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak such tax benefit is probable. The carrying amount of
tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan deferred tax assets is reviewed at the end of each
dan diturunkan apabila itu tidak lagi kemungkinan jumlah reporting period and reduced to the extent that it is
laba fiskal memadai akan tersedia untuk no longer probable that sufficient taxable profit will
mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak be available to allow all or part of the deferred tax
tangguhan. assets to be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansi telah berlaku been enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan dibebankan reporting date. Deferred tax is charged or credited
atau dikreditkan dalam laba rugi, kecuali pajak in profit or loss, except when it relates to items
tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan langsung charged or credited directly to equity, in which case
ke ekuitas. the deferred tax is also charged or credited directly
to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat and only if, (a) there is a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling offset the current tax assets and liabilities and
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan (b) the deferred tax assets and liabilities relate to the
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait same taxable entity and the same taxation authority.
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
Perubahan atas liabilitas pajak dicatat ketika hasil Amendments to tax obligations are recorded when
pemeriksaan diterima atau, jika banding diajukan oleh an assessment is received or, if appealed against
Perusahaan, ketika hasil banding telah ditentukan. by the Company, when the result of the appeal is
determined.
q. Laba (Rugi) per Saham q. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham (LPS/RPS) dasar dihitung Basic earnings (loss) per share (EPS/LPS) is
dengan membagi laba (rugi) bersih dengan rata-rata computed by dividing net income (loss) with the
tertimbang jumlah saham yang beredar pada periode weighted average number of shares outstanding
yang bersangkutan. during the period.
LPS/RPS dilusian dihitung ketika Perusahaan memiliki Diluted EPS/LPS is calculated when the Company
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. has instruments which are dilutive potential
ordinary shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham If the number of common shares or convertible
biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus securities increases due to the issuance of bonus
(kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi share (capitalization of additional paid-in capital),
laba) atau pemecahan saham, atau turun karena stock dividend (income capitalization) or stock split,
penggabungan saham, maka perhitungan LPS/RPS or decrease due to reverse stock split, then basic
dasar untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan EPS/LPS calculation for the period shall be adjusted
secara retrospektif. retrospectively.
23
Page 189
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil consistent with the internal reporting provided to the
keputusan. Pengambil keputusan operasional chief operating decision-maker. The chief operating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya, decision-maker is responsible for allocating
menilai kerja segmen operasi dan membuat keputusan resources, assessing performance of the operating
strategis. segments and making strategic decisions.
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Transactions in foreign currency are translated into
mata uang fungsional menggunakan kurs pada tanggal the functional currency using the exchange rates
transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang prevailing at the dates of the transactions. Foreign
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari penjabaran exchange gains and losses resulting from the
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas moneter settlement of such transactions and from the
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. translation at year end exchange rates of monetary
Aset non-moneter yang diukur pada nilai wajar assets and liabilities denominated in foreign
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal nilai wajar currency are recognized in profit or loss.
ditentukan. Selisih penjabaran akun ekuitas dan akun Non-monetary assets that are measured at fair
non-moneter serupa yang diukur pada nilai wajar diakui value are translated using the exchange rate at the
dalam komponen laba rugi. date that the fair value was determined. Translation
differences on equities and similar non-monetary
items measured at fair value are recognized in profit
or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs yang As of December 31, 2024 and 2023, the exchange
digunakan perusahaan adalah Dolar Amerika Serikat rates used by the Company for United States Dollar
($AS) adalah kurs tengah Bank Indonesia dimana (US$) were the middle rates of Bank Indonesia,
untuk $AS1 masing-masing setara dengan Rp16.162 wherein for US$1 is equivalent to Rp16,162 and
dan Rp15.416. Rp15,416, respectively.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates
asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, and assumptions that affect the reported amounts of
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta revenue, expenses, assets and liabilities and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap disclosure of contingent liabilities, at the reporting date
akhir periode pelaporan. period.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam The judgments, estimates and assumptions used in
mempersiapkan laporan keuangan tersebut ditelaah secara preparing the financial statements have been regularly
berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai reviewed based on historical experience and various
faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa factors, including expectation for future event that might
depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat occur. However, uncertainty about these assumptions
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian and estimates could result in outcomes that could
atas asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan require a material adjustment to the carrying amount of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan the asset or liability affected in future periods.
liabilitas pada tahun berikutnya.
24
Page 190
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Company’s
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang accounting policies that have the most significant
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui effects on the amounts recognized in the financial
dalam laporan keuangan: statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currency of the Company is the
dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas tersebut currency from the primary economic environment
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang where such entity operates. Those currencies are
mempengaruhi pendapatan dan biaya entitas. the currencies that influence the revenues and costs
Penentuan mata uang fungsional mungkin memerlukan of the entity. The determination of functional
pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara currency may require judgment due to various
lain, entitas dapat bertransaksi dalam lebih dari satu complexity, among others, the entity may transact
mata uang dalam aktivitas bisnisnya sehari-hari. in more than one currency in its daily business
activities.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classifications of
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan certain assets and liabilities as financial assets and
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi liabilities by judging if they meet the definition.
definisi aset dan liabilitas keuangan. Dengan demikian, Accordingly, the financial assets and liabilities are
aset dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan accounted for in accordance with the Company’s
kebijakan akuntansi Perusahaan yang diungkapkan accounting policies disclosed in Note 2e to the
dalam Catatan 2e atas laporan keuangan. financial statements.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Perusahaan untuk kontrak dengan The Company’s primary document for a contract
pelanggan adalah pesanan pembelian yang disetujui with a customer is an approved purchase order with
dengan persyaratan yang diidentifikasi dengan jelas terms clearly identified including the product
termasuk spesifikasi produk dan persyaratan specification and payment terms. In addition, part of
pembayaran. Selain itu, bagian dari proses penilaian the assessment process of the Company before
Perusahaan sebelum pengakuan pendapatan adalah revenue recognition is to assess the probability that
untuk menilai kemungkinan bahwa Perusahaan akan the Company will collect the consideration to which
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya untuk it will be entitled in exchange for the goods sold that
ditukar dengan barang yang dijual yang akan dialihkan will be transferred to the customer.
kepada pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
Perusahaan menggunakan pertimbangannya dalam The Company uses its judgment in determining
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat whether a contract contains a lease. At inception of
dimulainya kontrak, Perusahaan membuat penilaian a contract, the Company makes an assessment
apakah Perusahaan berhak atas kontrak tersebut untuk whether it has the right to obtain substantially all the
memperoleh secara substansial semua manfaat economic benefits from the use of the identified
ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi dan asset and the right to direct the use of the identified
hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang asset.
diidentifikasi.
25
Page 191
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material reporting date that have a significant risk of material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustments to the carrying amount of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next year end are disclosed
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter below. The Company’s assumptions and estimates
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. are based on reference available at the time the
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa financial statements are prepared. Current
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau condition and assumptions regarding future
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut developments may change due to market changes
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. or circumstances beyond the control of the
Company. These changes are reflected in the
related assumptions as incurred.
Penilaian ECL Assessment of ECL
Perusahaan membentuk cadangan kerugian penurunan The Company maintains an allowance for
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk impairment loss at a level considered adequate to
menyediakan kemungkinan piutang tak tertagih. provide for potential uncollectible receivables. The
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk piutang Company uses a provision matrix for trade
usaha untuk menghitung ECL. Perusahaan melakukan receivables to calculate ECLs. The Company
peninjauan berkala terhadap usia dan status akunnya, performs a regular review of the age and status of
yang dirancang untuk mengidentifikasi akun yang it’s accounts, designed to identify accounts for
mengalami penurunan nilai. Penilaian korelasi antara impairment. The assessment of the correlation
tingkat wanprestasi yang diamati secara historis, between historical observed default rates,
perkiraan kondisi ekonomi dan ECL adalah perkiraan forecasted economic conditions and ECLs is a
yang signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of
Jumlah tercatat dari piutang usaha diungkapkan pada forecast economic conditions. The carrying amount
Catatan 5 atas laporan keuangan. of trade receivables is disclosed in Note 5 to the
financial statements.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The acquisition costs of fixed assets are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran depreciated using the straight-line method over the
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimated economic useful lives. Management
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai estimates the useful lives of fixed assets to be within
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum 4 until 20 years. These are the common life
diharapkan dalam industri di mana Perusahaan expectancies applied in the industry. Changes in the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian expected level of usage and technological
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi developments may affect the economic useful lives
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan, and residual values of these assets and, therefore,
karenanya, biaya penyusutan masa depan mungkin future depreciation charges could be revised. The
direvisi. Jumlah tercatat aset tetap Perusahaan pada carrying amount of the Company's fixed assets at
tanggal pelaporan diungkapkan pada Catatan 9 atas the reporting date is disclosed in Note 9 to the
laporan keuangan. financial statements.
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat The Company cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, ia rate implicit in the leases. Therefore, it uses its
menggunakan suku bunga inkremental yang relevan relevant incremental rate to measure lease
untuk mengukur liabilitas sewa. liabilities.
26
Page 192
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental (lanjutan) Estimating the Incremental Borrowing Rate
(continued)
Suku bunga inkremental adalah suku bunga yang harus The incremental rate is the rate of interest that the
dibayar Perusahaan dalam jangka waktu yang sama dan Company would have to pay over a similar term,
dengan jaminan yang sama, dana yang diperlukan untuk and with a similar security, the funds necessary to
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset obtain an asset of a similar value to the right-of-use
hak-guna dalam lingkungan ekonomi yang serupa. asset in a similar economic environment. The
Oleh karena itu, suku Bunga inkremental mencerminkan incremental rate, therefore, reflects what the
jumlah yang harus dibayar Perusahaan, yang Company would have to pay, which requires
memerlukan estimasi ketika tidak tersedia suku bunga estimation when no observable rates are available
yang dapat diobservasi dan untuk membuat and to make adjustments to reflect the terms and
penyesuaian untuk mencerminkan syarat dan ketentuan conditions of the lease. The Company estimates the
sewa. Perusahaan mengestimasi kenaikan suku bunga incremental rate using observable inputs (such as
menggunakan input yang dapat diobservasi (seperti market interest rates) when available and is
suku bunga pasar) jika tersedia dan diharuskan untuk required to consider certain contract and entity
mempertimbangkan kontrak tertentu dan estimasi specific estimates.
spesifik entitas.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Company’s estimated
karyawan dan biaya imbalan kerja Perusahaan liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits expense is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat actuary and the Company’s management in
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat calculating such amounts. Those assumptions
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, include, among others, discount rates, future annual
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang salary increase, annual employee turnover rate,
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan disability rate, retirement age, and mortality rate.
diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana Actual results that differ from the Company’s
diatur dalam Catatan 2n atas laporan keuangan. assumptions are treated in accordance with the
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi policies mentioned in Note 2n to the financial
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan statements. While the Company believes that its
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam assumptions are reasonable and appropriate,
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant differences in the Company’s actual
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas result or significant changes in the Company
imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja assumptions may materially affect its estimated
karyawan. liabilities for employee benefits and employee
benefits expense.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 16 Further details are disclosed in Note 16 to the
atas laporan keuangan. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan transactions and calculations for which the ultimate
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. tax determination is uncertain. The Company
Perusahaan telah membukukan liabilitas untuk recognizes liabilities for anticipated tax audit issues
mengantisipasi hasil pemeriksaan pajak berdasarkan based on estimates of whether additional taxes will
estimasi timbulnya tambahan pajak. Jika hasil be due. Where the final tax outcome of these
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang matters is different from the amounts that were
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have an
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan impact on the current and deferred income tax
tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan assets and liabilities in the period in which such
tersebut terjadi. determination is made.
27
Page 193
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 22.667.500 2.330.060.000 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.058.733.670 26.710.378 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 25.423.796 26.098.363 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 8.467.756 9.140.609 PT Bank Permata Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 130.936.767 67.350.488.716 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 15.535.546 17.335.546 Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.718.167 157.877.782 (Persero) Tbk
Sub-jumlah 1.241.815.702 67.587.651.394 Sub-total
Jumlah 1.264.483.202 69.917.711.394 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are no cash
saldo kas dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi on hand and in banks placed to related parties and used
dan digunakan sebagai jaminan. as collateral.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2024 2023
Rising Macan Inc. 20.132.979.315 42.513.046.048 Rising Macan Inc.
Shamrock Manufacturing Co. Inc. 18.855.851.937 - Shamrock Manufacturing Co. Inc.
PT Indo Sehat Alkesindo 397.503.321 2.174.340.558 PT Indo Sehat Alkesindo
Jumlah 39.386.334.573 44.687.386.606 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 2.305.317.077 - of trade receivables
Bersih 37.081.017.496 44.687.386.606 Net
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 38.988.831.252 42.513.046.048 United States Dollar
Rupiah 397.503.321 2.174.340.558 Rupiah
Jumlah 39.386.334.573 44.687.386.606 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 2.305.317.077 - of trade receivables
Bersih 37.081.017.496 44.687.386.606 Net
28
Page 194
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 9.844.888.356 8.970.578.108 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 6.152.792.590 7.356.037.304 1 - 30 days
31 - 60 hari 10.747.756.344 14.742.845.418 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.186.838.494 13.617.925.776 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 7.454.058.789 - More than 90 days
Jumlah 39.386.334.573 44.687.386.606 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 2.305.317.077 - of trade receivables
Bersih 37.081.017.496 44.687.386.606 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha sebagai Movements in the allowance for impairment of trade
berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal - 6.355.840.134 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25) 2.305.317.077 - Additions (Note 25)
Pemulihan (Catatan 25) - (6.355.840.134 ) Recovery (Note 25)
Saldo akhir 2.305.317.077 - Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As of December 31, 2024, management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang the allowance for impairment of trade receivables is
usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan sufficient to cover possible losses which might arise
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang. from uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen As of December 31, 2023, management believes that
berkeyakinan bahwa seluruh piutang usaha dapat tertagih, all trade receivables are collectible, therefore, no
sehingga, tidak terdapat penyisihan penurunan nilai atas allowance for impairment of trade receivables is
piutang usaha. provided.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
PT Melania Indonesia 330.398.233 - PT Melania Indonesia
PT Hevea Anugrah Natura 149.639.329 - PT Hevea Anugrah Natura
PT Hevea Eka Asia 7.000.000 500.000.000 PT Hevea Eka Asia
PT Ikon Makmur Abadi - 499.960.000 PT Ikon Makmur Abadi
Sub-jumlah 487.037.562 999.960.000 Sub-total
Pihak ketiga 6.150.000 - Third party
Jumlah 493.187.562 999.960.000 Total
Seluruh piutang lain-lain didenominasi dalam mata uang All other receivables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga dan dapat Other receivables are non-interest bearing and
ditagihkan sewaktu-waktu. collectible on demand.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain Management believes that all other receivables are
dapat tertagih, sehingga, tidak terdapat penyisihan collectible, therefore, no allowance for impairment of
penurunan nilai atas piutang lain-lain. other receivables is provided.
29
Page 195
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Barang jadi 54.506.680.206 60.507.719.669 Finished goods
Bahan baku dan Raw materials and
bahan pembantu 8.655.164.663 6.291.766.481 supplementary supplies
Jumlah 63.161.844.869 66.799.486.150 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, biaya persediaan yang diakui cost of inventories recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari beban pokok penjualan masing-masing goods sold amounted to Rp80,306,352,075 and
sebesar Rp80.306.352.075 dan Rp49.767.005.107 Rp49,767,005,107, respectively (see Note 22).
(lihat Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all of the
persediaan Perusahaan diasuransikan terhadap Company’s inventories were insured against
seluruh risiko kerugian dan kerugian gempa bumi dengan all risks of loss and earthquake risk with a total sum
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar insured amounted to Rp37,235,000,000 and
Rp37.235.000.000 dan Rp61.392.000.000. Rp61,392,000,000, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup seluruh kemungkinan adequate to cover all possible losses on the inventories
kerugian yang timbul atas persediaan yang that are insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai realisasi bersih Based on the review of net realizable value of
persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah inventories, management believes that the carrying
tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai amount of inventories does not exceed its net realizable
realisasi bersihnya, oleh karena itu tidak diperlukan adanya value, therefore, there is no provision for impairment
penyisihan penurunan jumlah tercatat persediaan ke nilai needed to adjust the carrying amount of inventories to
realisasi bersihnya. its net realizable value.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Lancar Current
Pembelian persediaan: Purchase of inventories:
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
PT Hevea Anugrah Natura - 2.252.543.954 PT Hevea Anugrah Natura
Pihak ketiga Third parties
PT Solusi Sumber Kebersihan 88.993.130.500 89.910.431.500 PT Solusi Sumber Kebersihan
T.T. Latex and Products Co., Ltd. 1.074.125.257 - T.T. Latex and Products Co., Ltd.
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp500.000.000) 198.675.852 161.313.324 below Rp500,000,000)
Sub-jumlah 90.265.931.609 92.324.288.778 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Pembelian aset tetap: Purchase of fixed assets:
Shanghai JBS Bearing Co., Ltd. 730.231.563 730.231.563 Shanghai JBS Bearing Co., Ltd.
Pingyun International - 461.999.483 Pingyun International
Sub-jumlah 730.231.563 1.192.231.046 Sub-total
Jumlah 90.996.163.172 93.516.519.824 Total
Berdasarkan mata uang Based on currency
2024 2023
Rupiah 89.055.197.523 92.217.935.454 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.940.965.649 1.298.584.370 United States Dollar
Jumlah 90.996.163.172 93.516.519.824 Total
30
Page 196
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (lanjutan) 8. ADVANCES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, uang muka As of December 31, 2024 and 2023, current advances
lancar merupakan pembayaran uang muka Perusahaan ke represent advance payments of the Company to
pemasok untuk pembelian bahan baku dan bahan suppliers for the purchase of raw materials and
pembantu yang digunakan untuk produksi sarung tangan supplementary supplies used for production of gloves
dan lateks konsentrat. and concentrated latex.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 51.324.452.509 - - - 51.324.452.509 Land
Bangunan 20.297.710.756 - - 8.009.074.702 28.306.785.458 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 40.777.347.164 1.374.449.689 - - 42.151.796.853 factory equipment
Peralatan kantor 1.092.216.986 - - - 1.092.216.986 Office equipment
Kendaraan 4.266.448.632 - 995.026.817 - 3.271.421.815 Vehicles
Aset dalam Assets under
penyelesaian 46.008.795.500 72.426.570.227 - (8.009.074.702 ) 110.426.291.025 construction
Jumlah 163.766.971.547 73.801.019.916 995.026.817 - 236.572.964.646 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 12.916.010.019 522.714.562 - - 13.438.724.581 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 37.750.845.881 740.380.981 - - 38.491.226.862 factory equipment
Peralatan kantor 1.052.000.319 7.490.314 - - 1.059.490.633 Office equipment
Kendaraan 3.551.281.965 153.250.000 995.026.817 - 2.709.505.148 Vehicles
Jumlah 55.270.138.184 1.423.835.857 995.026.817 - 55.698.947.224 Total
Nilai Buku Bersih 108.496.833.363 180.874.017.422 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 51.324.452.509 - - 51.324.452.509 Land
Bangunan 20.297.710.756 - - 20.297.710.756 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 40.763.272.164 14.075.000 - 40.777.347.164 factory equipment
Peralatan kantor 1.075.746.986 16.470.000 - 1.092.216.986 Office equipment
Kendaraan 4.266.448.632 - - 4.266.448.632 Vehicles
Aset dalam Assets under
penyelesaian - 46.008.795.500 - 46.008.795.500 construction
Jumlah 117.727.631.047 46.039.340.500 - 163.766.971.547 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 12.426.666.601 489.343.418 - 12.916.010.019 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 37.025.883.162 724.962.719 - 37.750.845.881 factory equipment
Peralatan kantor 1.044.691.413 7.308.906 - 1.052.000.319 Office equipment
Kendaraan 3.398.031.965 153.250.000 - 3.551.281.965 Vehicles
Jumlah 53.895.273.141 1.374.865.043 - 55.270.138.184 Total
Nilai Buku Bersih 63.832.357.906 108.496.833.363 Net Book Value
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun yang berakhir The details of acquisition of fixed assets for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pembayaran kas 73.371.654.134 46.039.340.500 Cash payment
Penambahan melalui uang muka Addition through advance for
aset tetap 429.365.782 - fixed assets
Jumlah 73.801.019.916 46.039.340.500 Total
31
Page 197
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Rincian keuntungan atas penjualan aset tetap adalah The details of gain on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penerimaan dari penjualan 89.500.000 - Proceeds from sale
Nilai buku bersih - - Net book value
Keuntungan atas penjualan Gain on sale
(Catatan 25) 89.500.000 - (Note 25)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense of fixed assets was allocated to
the following:
2024 2023
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 22) 1.416.345.543 1.367.556.137 (Note 22)
Beban umum dan General and administrative
administrasi 7.490.314 7.308.906 expenses
Jumlah 1.423.835.857 1.374.865.043 Total
Aset dalam penyelesaian meliputi pengembangan Assets under construction include development of
bangunan pabrik, gudang, kantor, instalasi pengolahan factory building, warehouse, office, waste processing
limbah, remodifikasi mesin dan penambahan daya listrik. plants, machinery remodeling and additional electrical
Berdasarkan laporan aset dalam penyelesaian pada tanggal power. Based on the construction in progress report as
31 Desember 2024 dan 2023, persentase penyelesaian of December 31, 2024 and 2023, the percentage of
atas aset dalam penyelesaian masing-masing berkisar dari completion of assets under construction is ranging from
6%-17% dan 10%-15%, dan diestimasi akan selesai pada 6%-17% and 10%-15%, respectively, and estimated to
Desember 2025. be completed in December 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, bangunan, As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
mesin dan peralatan pabrik, serta peralatan kantor buildings, machineries and factory equipment, and
Perusahaan diasuransikan terhadap seluruh risiko office equipment were insured against all risks of loss
kerugian dan kerugian gempa bumi kepada and earthquake risk by PT China Taiping Insurance
PT China Taiping Insurance Indonesia, pihak ketiga, Indonesia, a third party, with a total sum insured
dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar amounted to Rp77,858,804,958.
Rp77.858.804.958.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi cukup untuk menutup semua kemungkinan adequate to cover all possible losses on the fixed
kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan. assets that are insured.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are certain
beberapa aset tetap berupa bangunan, mesin dan peralatan fixed assets in the form of buildings, machineries and
pabrik, peralatan kantor dan kendaraan yang sudah factory equipment, office equipment and vehicles which
disusutkan penuh namun masih digunakan untuk are already fully depreciated but still in use to
menunjang operasional Perusahaan dengan biaya support the Company’s operations with total acquisition
perolehan masing-masing sebesar Rp45.107.062.369 dan costs amounted to Rp45,107,062,369 and
Rp46.072.349.186. Rp46,072,349,186, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023 there are no fixed
aset tetap yang dipakai sementara, dihentikan dari assets that are used temporarily, terminated from active
penggunaan aktif dan diklasifikasikan sebagai tersedia use and classified as available for sale.
untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management has
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset tetap reviewed the estimated useful lives of fixed assets and
dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung has found them to be appropriate. The useful lives are
berdasarkan periode estimasi dimana Perusahaan akan based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan dengan economic benefits will be received by the Company,
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa taking into account any unexpected adverse changes
yang tidak terduga. in circumstances or events.
32
Page 198
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan change in circumstances that indicated an impairment
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal in value of fixed assets as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
10. ASET HAK-GUNA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details and movements of right-of-use assets are
as follows:
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 4.300.000.000 1.118.331.174 4.300.000.000 1.118.331.174 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 3.493.750.000 946.041.401 4.300.000.000 139.791.401 Buildings
Nilai Buku Bersih 806.250.000 978.539.773 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 4.300.000.000 - - 4.300.000.000 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 2.418.750.000 1.075.000.000 - 3.493.750.000 Buildings
Nilai Buku Bersih 1.881.250.000 806.250.000 Net Book Value
Perusahaan mengakui aset hak-guna untuk bangunan The Company recognized right-of-use assets for
gudang dan pabrik. Sewa berjalan untuk jangka waktu warehouse and factory buildings. The leases run for a
4 tahun. period of 4 years.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, beban penyusutan aset depreciation expense of right-of-use assets charged to
hak-guna dibebankan pada beban pokok penjualan cost of goods sold amounted to Rp946,041,401 and
masing-masing sebesar Rp946.041.401 dan Rp1,075,000,000, respectively (see Note 22).
Rp1.075.000.000 (lihat Catatan 22).
11. ASET TAKBERWUJUD DALAM PENGEMBANGAN 11. INTANGIBLE ASSET UNDER DEVELOPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan pengadaan lisensi dan implementasi aplikasi represents the procurement of licenses and
Enterprise Resource Planning (ERP) yang masih dalam implementation of Enterprise Resource Planning
tahap pengembangan sebesar Rp4.100.000.000. (ERP) application which is still in the development
Berdasarkan laporan progres pada tanggal stage amounted to Rp4,100,000,000. Based on the
31 Desember 2024 dan 2023, persentase penyelesaiannya progress report as of December 31, 2024 and 2023,
masing-masing adalah 12% dan 10%. Aplikasi ERP ini the percentage of completion is 12% and 10%,
diestimasi akan diselesaikan dan diimplementasikan pada respectively. The ERP application is estimated to be
Desember 2025. completed and implemented on December 2025.
33
Page 199
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 12.202.774.596 5.722.572.410 Corpora
PT Darsum 8.439.883.534 5.776.043.104 PT Darsum
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Sri Industri dan Dagang Sri
Rahayu Agung 3.307.171.235 2.023.258.258 Rahayu Agung
PT Melania Indonesia - 162.374.000 PT Melania Indonesia
Sub-jumlah 23.949.829.365 13.684.247.772 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
CV Traco Sejahtera 3.381.702.500 2.981.228.500 CV Traco Sejahtera
Zhangjiagang Xianfeng Zhangjiagang Xianfeng
Automatic Machinery Automatic Machinery
Joint Stock Co., Ltd. 2.487.145.937 2.372.345.116 Joint Stock Co., Ltd.
PT Industri Agribisnis PT Industri Agribisnis
Indonesia 1.051.137.462 196.049.633 Indonesia
CV Ucarindo 976.797.949 1.370.389.908 CV Ucarindo
PT Atlas Prima Grafika 538.293.790 1.557.577.690 PT Atlas Prima Grafika
PT Gresik Cipta Sejahtera 316.213.451 606.552.101 PT Gresik Cipta Sejahtera
Suzhou Haiende Conveyor Suzhou Haiende Conveyor
Chain Co., Ltd. 266.673.000 716.844.000 Chain Co., Ltd.
Zibo Honghui Mould Zibo Honghui Mould
Technology Co., Ltd. - 553.544.316 Technology Co., Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 910.125.579 1.694.593.100 below Rp500,000,000)
Sub-jumlah 9.928.089.668 12.049.124.364 Sub-total
Jumlah 33.877.919.033 25.733.372.136 Total
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2024 2023
Rupiah 31.009.349.896 21.716.176.356 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.868.569.137 4.017.195.780 United States Dollar
Jumlah 33.877.919.033 25.733.372.136 Total
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 9.750.697.388 7.160.690.030 Not yet due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 6.450.366.479 2.633.072.033 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.942.538.997 6.850.282.186 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.896.832.982 681.509.875 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8.837.483.187 8.407.818.012 More than 90 days
Jumlah 33.877.919.033 25.733.372.136 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company did
Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap not provide a guarantee to each supplier for these
masing-masing pemasok atas transaksi utang usaha. trade payables.
34
Page 200
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji 1.162.103.156 3.575.551.686 Salaries
Jasa profesional 90.000.000 591.244.089 Professional fees
Lain-lain 487.922.813 499.766.960 Others
Jumlah 1.740.025.969 4.666.562.735 Total
14. UANG MUKA PENJUALAN 14. SALES ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
PT Haloni Jane Tbk 3.477.056.927 16.284.075.000 PT Haloni Jane Tbk
PT Ikon Makmur Abadi 51.500.000 - PT Ikon Makmur Abadi
PT Anata Watashi Wha - 1.000.000.000 PT Anata Watashi Wha
Sub-jumlah 3.528.556.927 17.284.075.000 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
China Wholesale 6.136.810.000 6.136.810.000 China Wholesale
Shamrock Manufacturing Shamrock Manufacturing
Co. (Singapore) Pte. Ltd. 229.740.948 229.740.948 Co. (Singapore) Pte. Ltd.
Happy Hands Gloves Co., Ltd. - 1.014.262.970 Happy Hands Gloves Co., Ltd.
Sub-jumlah 6.366.550.948 7.380.813.918 Sub-total
Jumlah 9.895.107.875 24.664.888.918 Total
15. LIABILITAS SEWA 15. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2024 2023
Liabilitas sewa 1.134.230.310 - Lease liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam waktu satu tahun 1.134.230.310 - maturities
Liabilitas sewa, setelah Lease liabilities,
dikurangi bagian yang jatuh net of
tempo dalam waktu satu tahun - - current maturities
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movement in the lease liabilities is as follows:
2024 2023
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan 1.118.331.174 - Addition
Penambahan bunga (Catatan 25) 15.899.136 - Accretion of interest (Note 25)
Saldo akhir 1.134.230.310 - Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments
didiskontokan adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 1.200.000.000 - Less than one year
Biaya keuangan mendatang (65.769.690 ) - Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan 1.134.230.310 - As reported
Liabilitas sewa diakui berdasarkan amendemen perjanjian Lease liabilities were recognized based on amended
sewa tanggal 11 Oktober 2024, antara Perusahaan dan lease agreements dated October 11, 2024, between
Hansen Jap, pemegang saham, untuk sewa kantor dan the Company and Hansen Jap, a shareholder, for the
gudang (lihat Catatan 33). lease of office and warehouse (see Note 33).
35
Page 201
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 15. LEASE LIABILITIES (continued)
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laporan laba The following are the amounts recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain terkait sewa dengan statement of profit or loss and other comprehensive
aset hak-guna dan liabilitas sewa yang diakui: income relating to lease with recognized right-of-use
assets and lease liabilities:
2024 2023
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak-guna right-of-use assets
(Catatan 10 dan 22) 946.041.401 1.075.000.000 (Notes 10 and 22)
Penambahan bunga atas Accretion of interest on
liabilitas sewa (Catatan 25) 15.899.136 - lease liabilities (Note 25)
Jumlah 961.940.537 1.075.000.000 Total
16. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan recorded the estimated liabilities for employee benefits
berdasarkan laporan aktuaris independen, KKA Riana & based on the independent actuary, KKA Riana &
Rekan, dengan laporannya masing-masing tanggal Rekan, with reports dated March 4, 2025 and
4 Maret 2025 dan 27 Maret 2024 dengan menggunakan March 27, 2024, respectively, using the “Projected Unit
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi Credit” method with the following assumptions:
sebagai berikut:
2024 2023
Usia pensiun 58 tahun / years 58 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun / 5% per tahun / Salary increase rate
per annum per annum
Tingkat diskonto 7,00% per tahun / 6,75% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% sampai usia 5% sampai usia Resignation rate
30 tahun kemudian 30 tahun kemudian
menurun linear menurun linear
sampai dengan 0% sampai dengan 0%
pada usia pada usia
58 tahun / 5% up to 58 tahun / 5% up to
age 30 years then age 30 years then
decrease linearly decrease linearly
to 0% at age to 0% at age
58 years 58 years
Rincian beban (pendapatan) imbalan kerja karyawan yang The details of employee benefits expense (income)
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in the statement of profit or loss and other
lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Beban jasa kini 433.041.511 489.518.132 Current service cost
Beban bunga 251.152.008 298.702.153 Interest cost
Pendapatan jasa lalu - (1.014.347.172)) Past service income
Jumlah 684.193.519 (226.126.887 ) Total
Keuntungan aktuaria atas Actuarial gain due to experience
penyesuaian atas pengalaman (507.454.254 ) (483.520.918 ) adjustments
Kerugian (keuntungan) aktuaria Actuarial loss (gain)
atas perubahan due to changes in
asumsi keuangan (94.331.502 ) 198.700.836 financial assumptions
Jumlah (601.785.756 ) (284.820.082 ) Total
36
Page 202
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movements in the estimated liabilities for employee
pada laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: benefits in the statement of financial position are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 4.873.283.778 5.559.623.747 Beginning balance
Beban (pendapatan) imbalan kerja Employee benefits expense
karyawan (Catatan 24 dan 25) 684.193.519 (226.126.887 ) (income) (Notes 24 and 25)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement
diestimasi atas imbalan kerja of estimated liabilities for
karyawan (601.785.756 ) (284.820.082 ) employee benefits
Pembayaran manfaat - (175.393.000 ) Benefits paid
Saldo akhir 4.955.691.541 4.873.283.778 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas The sensitivity analysis of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits is as follows:
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (348.861.967 ) 396.203.866 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 406.317.620 (363.353.270 ) Salary growth rate
2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (384.577.770 ) 440.160.512 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 444.461.604 (394.512.231 ) Salary growth rate
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan Pajak Pertambahan Nilai masing-masing represents Value-Added Tax amounted to
sebesar Rp17.810.328.854 dan Rp17.532.278.268. Rp17,810,328,854 and Rp17,532,278,268,
respectively.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 Article 21
2023 193.974.209 531.171.701 2023
2024 369.325.678 - 2024
Pasal 22 Article 22
2023 34.555.232 34.555.232 2023
2024 47.185.981 - 2024
Saldo terbawa 645.041.100 565.726.933 Balance carried forward
37
Page 203
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak (lanjutan) b. Taxes Payable (continued)
2024 2023
Saldo bawaan 645.041.100 565.726.933 Balance brought forward
Pasal 23 Article 23
2023 54.958.221 54.958.221 2023
2024 35.097.574 - 2024
Pasal 25 Article 25
2023 29.068.493 402.095.763 2023
Pasal 29 Article 29
2023 6.164.037 6.164.037 2023
2024 425.524.600 - 2024
Surat Tagihan Pajak Tax Collection Notice
2023 3.870.979 3.870.979 2023
2024 2.243.987.990 - 2024
Jumlah 3.443.712.994 1.032.815.933 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan income tax based on the statement of profit or
komprehensif lain dan taksiran penghasilan kena pajak loss and other comprehensive income and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal estimated taxable income for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak Income (loss) before income tax
penghasilan menurut laporan per statement or profit or loss
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lain (3.973.930.587) 7.386.004.219 income
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 2.305.317.077 - trade receivables
Penyusutan Depreciation of
aset hak-guna 946.041.401 - right-of-use assets
Beban (pendapatan) imbalan Employee benefits expense
kerja 684.193.519 (226.126.887 ) (income)
Bunga liabilitas sewa 15.899.136 - Interest on lease liabilities
Pemulihan penurunan nilai Recovery of impairment of
piutang usaha - (6.355.840.134 ) trade receivables
Pembayaran imbalan Payments of employee
kerja - (175.393.000) benefits
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 2.718.074.601 1.344.179.887 expenses
Pendapatan yang telah Income already
dikenakan pajak yang subjected to final tax
bersifat final dan tidak and non-taxable
termasuk objek pajak (6.830.077) (13.633.271 ) object
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak 2.688.765.070 1.959.190.814 income
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak (pembulatan) 2.688.765.000 1.959.190.000 income (rounded off)
Beban pajak Current income
penghasilan kini 591.528.300 431.021.800 tax expense
Dikurangi pembayaran pajak Less prepayment of
penghasilan: income taxes:
Pasal 22 166.003.700 22.762.000 Article 22
Pasal 25 - 402.095.763 Article 25
Taksiran utang pajak Estimated income
penghasilan Pasal 29 425.524.600 6.164.037 tax payable Article 29
38
Page 204
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun yang Taxable income resulting from reconciliation for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 years ended December 31, 2024 and 2023 is the
dan 2023 menjadi dasar dalam pengisian Surat basis for filing of Annual Tax Return (SPT)
Pemberitahuan (SPT) Tahunan pajak penghasilan corporate income tax.
badan.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Beban Pajak
Manfaat Pajak Penghasilan Tangguhan
Penghasilan yang Dibebankan pada
Tangguhan yang Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif Lain /
ke Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Income Tax Expense Charged
Saldo Awal / Benefit Credited to to Other Saldo Akhir /
Beginning Balance Profit or Loss Comprehensive Income Ending Balance
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.072.122.432 150.522.573 (132.392.866 ) 1.090.252.139 benefits
Penurunan nilai Impairment of
piutang - 507.169.757 - 507.169.757 trade receivables
Sewa - 34.251.918 - 34.251.918 Leases
Jumlah 1.072.122.432 691.944.248 (132.392.866 ) 1.631.673.814 Total
2023
Beban Pajak
Beban Pajak Penghasilan Tangguhan
Penghasilan yang Dibebankan pada
Tangguhan yang Penghasilan
Dibebankan Komprehensif Lain /
ke Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Income Tax Expense Charged
` Saldo Awal / Expense Charged to to Other Saldo Akhir /
Beginning Balance Profit or Loss Comprehensive Income Ending Balance
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.223.117.225 (88.334.375 ) (62.660.418 ) 1.072.122.432 benefits
Penurunan nilai Impairment of
piutang 1.398.284.829 (1.398.284.829 ) - - trade receivables
Jumlah 2.621.402.054 (1.486.619.204 ) (62.660.418 ) 1.072.122.432 Total
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letters
Perusahaan menerima beberapa surat ketetapan pajak The Company received several tax assessment
berupa Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat letters in the form of Tax Collection Notice (TCN)
Jenderal Pajak terkait SPT Tahunan dan SPT Masa from Directorate General of Taxes relating to
pajak penghasilan Pasal 21, 23 dan 25 untuk periode Annual Tax Return and income taxes Articles 21,
ketetapan dari tahun 2018 sampai dengan tahun 2023. 23 and 25 for the assessment period from 2018 to
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah 2023. As of December 31, 2024 and 2023,
kurang bayar Perusahaan termasuk denda the Company’s total underpayment including
masing-masing sebesar Rp2.247.858.969 dan penalty amounted to Rp2,247,858,969 and
Rp3.870.979. Rp3,870,979, respectively.
39
Page 205
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing persentase The composition of shareholders and their respective
kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 percentage of ownerships as of December 31, 2024
adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Hansen Jap 5.136.746.100 81,093% 102.734.922.000 Hansen Jap
Imelda Lin 200.000 0,003% 4.000.000 Imelda Lin
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 1.197.428.900 18,094% 23.948.578.000 below 5%)
Jumlah 6.334.375.000 100,00% 126.687.500.000 Total
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Hansen Jap 5.067.300.000 79,997% 101.346.000.000 Hansen Jap
Imelda Lin 200.000 0,003% 4.000.000 Imelda Lin
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 1.266.875.000 20,000% 25.337.500.000 below 5%)
Jumlah 6.334.375.000 100,000% 126.687.500.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 16 oleh Dewi Lestari, S.H., Based on the Notarial Deed No. 16 of Dewi Lestari,
tanggal 25 Mei 2023, para pemegang saham menyetujui: S.H., dated May 25, 2023, the shareholders agreed to:
a. Meningkatkan modal dasar Perusahaan yang a. Increase the Company's authorized capital from
sebelumnya sebesar 34.850 saham menjadi 34,850 shares to 59,350 shares or amounted to
59.350 saham atau sebesar Rp59.350.000.000. Rp59,350,000,000.
b. Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor b. Increase the issued and paid-up capital of the
Perusahaan yang sebelumnya sebesar 34.770 saham Company from 34,770 shares or amounted to
atau sebesar Rp34.770.000.000 bertambah menjadi Rp34,770,000,000 to 59,350 shares or amounted to
59.350 saham atau sebesar Rp59.350.000.000 dengan Rp59,350,000,000 by converting the Company's
cara melakukan konversi utang lain-lain Perusahaan other payable to Hansen Jap amounted to
kepada Hansen Jap sebesar Rp24.555.000.000 menjadi Rp24,555,000,000 into share capital consisting of
modal saham terdiri dari 24.555 saham dan 24,555 shares and by adding paid-up capital
penambahan setoran modal secara tunai sebesar through cash amounted to Rp25,000,000.
Rp25.000.000.
Akta tersebut di atas telah disetujui oleh Menteri Hukum dan The Deed was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia on his
keputusan No. AHU-0029330.AH.01.02.TAHUN 2023 Decision Letter No. AHU-0029330.AH.01.02.TAHUN
tanggal 27 Mei 2023. 2023 dated May 27, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 oleh Dewi Lestari, S.H., Based on the Notarial Deed No. 11 of
tanggal 24 Juli 2023, para pemegang saham menyetujui Dewi Lestari, S.H., dated July 24, 2023, the
dan mengesahkan penggunaan laba bersih Perusahaan shareholders agreed and authorized the use of the
untuk tahun buku 31 Desember 2022 untuk dibagikan Company’s net profit for the financial year
sebagai dividen saham sebesar Rp41.998.000.000 kepada December 31, 2022 to distribute share dividends
Hansen Jap dan Rp2.000.000 kepada Imelda Lin. amounted to Rp41,998,000,000 to Hansen Jap and
Rp2,000,000 to Imelda Lin.
40
Page 206
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 oleh Dewi Lestari, S.H., Based on the Notarial Deed No. 12 of
tanggal 24 Juli 2023, para pemegang saham menyetujui: Dewi Lestari, S.H., dated July 24, 2023, the
shareholders agreed to:
a. Meningkatkan modal dasar dari Rp59.350.000.000 a. Increase the share capital from Rp59,350,000,000
menjadi Rp400.000.000.000 dan menyetujui perubahan to Rp400,000,000,000 and agreed to change the
nilai nominal per saham dari Rp1.000.000 menjadi par value per share from Rp1,000,000 to Rp20.
Rp20.
b. Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh b. Increase the issued and fully paid-up capital from
dari sebesar Rp101.350.000.000 menjadi Rp101,350,000,000 to Rp126,687,500,000 through
Rp126.687.500.000 melalui penawaran umum perdana initial public offering in the Capital Market.
saham di Pasar Modal.
Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The Deed has been approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia on his
No. AHU-0042580.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal Decision Letter No. AHU-0042580.AH.01.02.Tahun
24 Juli 2023, dan diterima dan dicatat di dalam database 2023 dated July 24, 2023, and accepted and recorded
Sistem Administrasi Badan Hukum oleh Kementerian in the Legal Entity Administration System database by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU.AH.01.03- of Indonesia on its Acceptance Notification Letter
0095979 tanggal 24 Juli 2023. No. AHU.AH.01.03-0095979 dated July 24, 2023.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan para Pemegang Based on the Shareholders’ Decision Statement
Saham pada tanggal 1 Maret 2024 dengan Akta Notaris dated March 1, 2024 with Notarial Deed No. 01 of
No. 01 oleh Dewi Lestari, S.H., para pemegang saham telah Dewi Lestari, S.H., the shareholders agreed to:
menyetujui untuk:
a. Mengeluarkan saham dalam simpanan/portepel a. Issue shares in the Company's depository/portfolio
Perusahaan dan menawarkan/ menjual saham baru yang and offer/sell the new shares to be issued from the
akan dikeluarkan portepel tersebut melalui Penawaran portfolio through a Public Offering for a maximum
Umum dalam jumlah sebanyak-banyaknya number of 1,266,875,000 new shares from the
1.266.875.000 saham baru dari modal ditempatkan dan Company's issued and paid-up capital before the
disetor Perusahaan sebelum Penawaran Umum dengan Public Offering with a par value of Rp20 each.
nilai nominal masing-masing saham senilai Rp20.
b. Jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan b. The number of shares issued by the Company
dalam rangka Penawaran Umum Saham Perusahaan in the Public Offering of the Company's
adalah sebanyak 1.266.875.000 saham atau Shares is 1,266,875,000 shares or amounted to
sebesar Rp25.337.500.000, sehingga, jumlah seluruh Rp25,337,500,000, as such, the total number
saham yang dikeluarkan Perusahaan sebanyak of shares issued by the Company is
6.334.375.000 saham atau sebesar Rp126.687.500.000. 6,334,375,000 shares or amounted to
Rp126,687,500,000.
c. Modal ditempatkan dan disetor penuh oleh para c. The issued and fully paid capital by shareholders is
pemegang saham adalah sebagai berikut: as follows:
- Hansen Jap terdiri dari 5.067.300.000 saham atau - Hansen Jap consisting of 5,067,300,000 shares
sebesar Rp101.346.000.000; or amounted to Rp101,346,000,000;
- Imelda Lin terdiri dari 200.000 saham atau sebesar - Imelda Lin consisting of 200,000 shares or
Rp4.000.000; amounted to Rp4,000,000;
- Masyarakat terdiri dari 1.266.875.000 saham atau - The public consisting of 1,266,875,000 shares or
sebesar Rp25.337.500.000. amounted to Rp25,337,500,000.
Akta ini telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem The Deed has been accepted and recorded in the
Administrasi Badan Hukum oleh Kementerian Hukum dan Legal Entity Administration System database by the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Penerimaan Pemberitahuan No. AHU.AH.01.03-0054472 Indonesia on its Acceptance Notification Letter
tanggal 5 Maret 2024. No. AHU.AH.01.03-0054472 dated March 5, 2024.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of the capital management is to
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its business and to maximize shareholders’
value.
41
Page 207
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in line with changes in economic
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, conditions. To maintain or adjust the capital structure,
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen the Company may adjust the dividend payment to
kepada pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders, return of capital to shareholders or issue
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. new shares.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors its capital using gearing ratio,
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah by dividing net debt with the total capital.
modal.
Utang bersih dihitung sebagai utang usaha, utang lain-lain - Net debt is calculated as trade payables, other
pihak berelasi, beban masih harus dibayar dan liabilitas payables - related parties, accrued expenses and lease
sewa dikurangi kas dan bank. Jumlah modal dihitung liabilities less cash on hand and in banks. The total
sebagai ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan posisi capital is calculated as equity as shown in the
keuangan. statement of financial position.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2024 2023
Jumlah liabilitas 37.152.175.313 30.815.934.871 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank 1.264.483.202 69.917.711.394 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 35.887.692.111 (39.101.776.523 ) Net debt
Jumlah ekuitas 343.168.678.750 346.572.800.499 Total equity
Rasio pengungkit 0,10 (0,11 ) Gearing ratio
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Tambahan modal disetor melalui Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana saham 190.031.250.000 190.031.250.000 initial public offering of shares
Biaya emisi saham (2.509.446.237) (2.509.446.237 ) Stock issuance costs
Jumlah 187.521.803.763 187.521.803.763 Total
20. SALDO LABA 20. RETAINED EARNINGS
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia The Limited Liability Company Law of the Republic of
No. 40/2007, yang dikeluarkan di bulan Agustus 2007, Indonesia No. 40/2007, issued in August 2007, requires
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari laba the establishment of a general reserve from net income
bersih sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang amounting to at least 20% of issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor penuh. Cadangan umum ini This general reserve is presented as appropriated
disajikan sebagai saldo laba dicadangkan pada laporan retained earnings in the statement of financial position.
posisi keuangan. Tidak ada batasan waktu untuk There is no time limit on the establishment of the
membentuk cadangan tersebut. reserve.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 oleh Dewi Lestari, S.H., Based on the Notarial Deed No. 11 of
tanggal 24 Juli 2023, para pemegang saham telah Dewi Lestari, S.H., dated July 24, 2023, the
menyetujui untuk membentuk pencadangan umum sebesar shareholders agreed to the appropriation of the general
Rp20.270.000.000 dari saldo laba tahun 2022. reserve amounted to Rp20,270,000,000 from the
retained earnings for the year 2022.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Meeting of
Tahunan No. 62 tanggal 15 Mei 2024 oleh Christina Dwi Shareholders No. 62 dated May 15, 2024 of
Utami, S.H., M.,H., M.Kn., notaris di Jakarta, para Christina Dwi Utami, S.H., M.,H., M.Kn., notary in
pemegang saham telah menyetujui untuk membentuk Jakarta, the shareholders approved the appropriation of
pencadangan umum sebesar Rp1.000.000.000 dari saldo the general reserve amounted to Rp1,000,000,000 from
laba tahun 2023. the retained earnings for the year 2023.
42
Page 208
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. SALDO LABA (lanjutan) 20. RETAINED EARNINGS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the Company's
pencadangan saldo laba Perusahaan masing-masing appropriated retained earnings amounted
sebesar Rp21.270.000.000 dan Rp20.270.000.000. to Rp21,270,000,000 and Rp20,270,000,000,
respectively.
21. PENJUALAN BERSIH 21. NET SALES
a. Berdasarkan jenis produk a. Based on type of products
2024 2023
Sarung tangan 104.904.610.644 75.528.234.226 Gloves
Lateks konsentrat 11.765.802.845 6.189.925.022 Concentrated latex
Jumlah 116.670.413.489 81.718.159.248 Total
b. Berdasarkan pihak b. Based on parties
2024 2023
Pihak ketiga 92.329.629.259 75.278.518.048 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 24.340.784.230 6.439.641.200 Related parties (Note 27)
Jumlah 116.670.413.489 81.718.159.248 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, net
31 Desember 2024 dan 2023, penjualan bersih dari pihak sales from particular parties with cumulative sales value
tertentu dengan nilai penjualan kumulatif yang melebihi 10% exceeding 10% of the net sales are as follows:
dari penjualan bersih adalah sebagai berikut:
Jumlah / Total
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rising Macan, Inc. 67.328.772.619 68.935.916.272 Rising Macan, Inc.
Shamrock Manufacturing Co., Inc. 18.368.243.459 - Shamrock Manufacturing Co., Inc.
Pihak berelasi Related party
PT Haloni Jane Tbk 23.681.973.930 - PT Haloni Jane Tbk
Persentase dari Penjualan Bersih /
Percentage form Net Sales
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rising Macan, Inc. 58% 84% Rising Macan, Inc.
Shamrock Manufacturing Co., Inc. 16% - Shamrock Manufacturing Co., Inc.
Pihak berelasi Related party
PT Haloni Jane Tbk 20% - PT Haloni Jane Tbk
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of goods sold are as follows:
2024 2023
Bahan baku: Raw materials:
Saldo awal 6.291.766.481 8.195.117.265 Beginning balance
Pembelian 82.669.750.257 47.863.654.323 Purchases
Saldo akhir (Catatan 7) (8.655.164.663 ) (6.291.766.481 ) Ending balance (Note 7)
Bahan baku terpakai 80.306.352.075 49.767.005.107 Raw materials used
Biaya tidak langsung: Indirect costs:
Gaji dan tunjangan 11.040.176.009 8.637.620.032 Salaries and allowances
Utilitas 3.876.709.006 2.669.935.378 Utilities
Penyusutan Depreciation of
aset tetap (Catatan 9) 1.416.345.543 1.367.556.137 fixed assets (Note 9)
Pesangon 1.059.475.681 - Severance
Saldo terbawa 17.392.706.239 12.675.111.547 Balanced carried forward
43
Page 209
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 22. COST OF GOODS SOLD (continued)
2024 2023
Biaya tidak langsung: (lanjutan) Indirect costs: (continued)
Saldo bawaan 17.392.706.239 12.675.111.547 Balance brought forward
Penyusutan Depreciation of right-of-use
aset-hak-guna (Catatan 10) 946.041.401 1.075.000.000 assets (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharan 602.657.547 498.456.833 Repairs and maintenance
Pengiriman 342.244.000 374.960.500 Delivery
Bahan bakar 210.314.487 135.999.999 Fuel
Pembungkus 30.668.400 63.253.800 Packaging
Lain-lain 369.743.552 284.422.408 Others
Jumlah biaya tidak langsung 19.894.375.626 15.107.205.087 Total indirect costs
Jumlah biaya produksi 100.200.727.701 64.874.210.194 Total production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 60.507.719.669 62.417.210.582 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 7) (54.506.680.206 ) (60.507.719.669 ) Ending balance (Note 7)
Jumlah 106.201.767.164 66.783.701.107 Total
Pembelian berdasarkan pihak Purchases based on parties
2024 2023
Pihak ketiga 48.903.711.936 18.490.744.578 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 33.766.038.321 29.372.909.745 Related parties (Note 27)
Jumlah 82.669.750.257 47.863.654.323 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, pembelian dari pihak tertentu purchases from particular parties with cumulative
dengan nilai pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari purchases value exceeding 10% of the net sales are as
penjualan bersih adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah / Total
2024 2023
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 14.757.616.618 - Corpora
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Industri dan Dagang
Sri Rahayu Agung - 9.453.634.703 Sri Rahayu Agung
Persentase dari Penjualan Bersih /
Percentage form Net Sales
2024 2023
PTShamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 13% - Corpora
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Industri dan Dagang
Sri Rahayu Agung - 12% Sri Rahayu Agung
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
2024 2023
Biaya ekspor 2.349.651.233 1.317.406.413 Export expenses
Asuransi pengiriman 33.032.898 961.334 Delivery insurance
Biaya sampel 12.858.556 2.543.685 Sample expenses
Jumlah 2.395.542.687 1.320.911.432 Total
44
Page 210
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 6.470.714.371 8.815.412.954 Salaries and allowances
Biaya pajak 2.267.931.063 817.808.087 Tax expenses
Perizinan 933.424.542 1.960.773.400 Licenses
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 16) 684.193.519 - (Note 16)
Jamuan 350.395.338 208.080.800 Entertainment
Asuransi 345.833.291 312.060.431 Insurance
Keamanan dan kebersihan 269.839.915 212.325.244 Safety and cleanliness
Jasa profesional 231.000.000 240.138.807 Professional fees
Perjalanan dinas dan transportasi 156.713.340 76.872.500 Travel and transportation
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp50.000.000) 224.762.602 225.435.903 Rp50,000,000)
Jumlah 11.934.807.981 12.868.908.126 Total
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2024 2023
Keuntungan selisih kurs 2.014.012.189 70.099.863 Gain on foreign exchange
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 9) 89.500.000 - (Note 9)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) (2.305.317.077 ) - trade receivables (Note 5)
Biaya administrasi bank (145.175.736 ) (56.181.773 ) Bank administration expense
Bunga liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 15) (15.899.136 ) - (Note 15)
Pemulihan atas pencadangan Recovery of allowance for
piutang usaha impairment of trade receivables
(Catatan 5) - 6.355.840.134 (Note 5)
Pendapatan imbalan kerja Employee benefits
karyawan (Catatan 16) - 226.126.887 income (Note 16)
Lain-lain - bersih 243.823.439 31.847.254 Others - net
Bersih (119.056.321 ) 6.627.732.365 Net
26. LABA (RUGI) PER SAHAM 26. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar dan dilusian adalah The calculation of basic and diluted earnings (loss) per
sebagai berikut: share is as follows:
2024 2023
Laba (rugi) bersih tahun berjalan (3.873.514.639 ) 5.468.363.215 Net income (loss) for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number
saham 6.334.375.000 4.662.672.260 of shares
Laba (rugi) per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian (0,61 ) 1,17 earnings (loss) per share
Perusahaan tidak memiliki potensi saham biasa yang The Company has no outstanding dilutive potential
bersifat dilusi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. ordinary shares as of December 31, 2024 and 2023.
45
Page 211
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 27. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
a. Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan a. The nature of relationship, account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and Transactions
Hansen Jap Pemegang saham / Liabilitas sewa /
Shareholder Lease liabilities
PT Anata Watashi Wha Kesamaan pemegang saham / Utang lain-lain dan penjualan bersih /
Similar shareholder Other payables and net sales
PT Darsum Kesamaan pemegang saham / Utang usaha dan pembelian /
Similar shareholder Trade payables and purchases
PT Haloni Jane Tbk Kesamaan pemegang saham / Uang muka penjualan dan penjualan bersih /
Similar shareholder Sales advances and net sales
PT Hevea Eka Asia Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain /
Similar shareholder Other receivables
PT Hevea Anugrah Natura Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain dan uang muka /
Similar shareholder Other receivables and advances
PT Ikon Makmur Abadi Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain,uang muka penjualan dan
Similar shareholder penjualan bersih /
Other receivables, sales advances and net sales
PT Melania Indonesia Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain, utang usaha,
Similar shareholder utang lain-lain dan pembelian /
Other receivables, trade payables,
other payables and purchases
PT Perusahaan Perkebunan Kesamaan pemegang saham / Utang usaha dan pembelian /
Industri dan Dagang Similar shareholder Trade payables and purchases
Sri Rahayu Agung
PT Shamrock Manufacturing Kesamaan pemegang saham / Utang usaha, penjualan bersih dan pembelian /
Corpora Similar shareholder Trade payables, net sales and purchases
Komisaris dan Direksi / Personil manajemen kunci / Gaji dan tunjangan /
Commissioners and Directors Key management personnel Salaries and allowances
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak b. The balances of transactions with related parties are
berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Aset Assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Melania Indonesia 330.398.233 - PT Melania Indonesia
PT Hevea Anugrah Natura 149.639.329 - PT Hevea Anugrah Natura
PT Hevea Eka Asia 7.000.000 500.000.000 PT Hevea Eka Asia
PT Ikon Makmur Abadi - 499.960.000 PT Ikon Makmur Abadi
Jumlah 487.037.562 999.960.000 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset 0,12% 0,25% total assets
Uang muka Advances
PT Hevea Anugrah Natura - 2.252.543.954 PT Hevea Anugrah Natura
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset - 0,55% total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 12.202.774.596 5.722.572.410 Corpora
PT Darsum 8.439.883.534 5.776.043.104 PT Darsum
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Industri dan Dagang
Sri Rahayu Agung 3.307.171.235 2.023.258.258 Sri Rahayu Agung
PT Melania Indonesia - 162.374.000 PT Melania Indonesia
Jumlah 23.949.829.365 13.684.247.772 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 43,19% 22,29% total liabilities
46
Page 212
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 27. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES (continued)
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak b. The balances of transactions with related parties are
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2024 2023
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang lain-lain Other payables
PT Anata Watashi Wha 400.000.000 - PT Anata Watashi Wha
PT Melania Indonesia - 416.000.000 PT Melania Indonesia
Jumlah 400.000.000 416.000.000 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 0,72% 0,68% total liabilities
Uang muka penjualan Sales advances
PT Haloni Jane Tbk 3.477.056.927 16.284.075.000 PT Haloni Jane Tbk
PT Ikon Makmur Abadi 51.500.000 - PT Ikon Makmur Abadi
PT Anata Watashi Wha - 1.000.000.000 PT Anata Watashi Wha
Jumlah 3.528.556.927 17.284.075.000 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 6,36% 30,84% total liabilities
Liabilitas sewa Lease liabilities
Hansen Jap 1.134.230.310 - Hansen Jap
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah liabilitas 2,05% - total liabilities
Penjualan bersih Net sales
PT Haloni Jane Tbk 23.681.973.930 3.319.334.200 PT Haloni Jane Tbk
PT Ikon Makmur Abadi 414.900.000 - PT Ikon Makmur Abadi
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 243.910.300 3.044.132.000 Corpora
PT Anata Watashi Wha - 76.175.000 PT Anata Watashi Wha
Jumlah 24.340.784.230 6.439.641.200 Total
Persentase terhadap Percentage to
penjualan bersih 20,86% 7,88% net sales
Pembelian Purchases
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 14.757.616.618 11.335.884.000 Corpora
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Industri dan Dagang
Sri Rahayu Agung 11.284.237.970 9.453.634.703 Sri Rahayu Agung
PT Darsum 7.724.183.733 5.595.791.042 PT Darsum
PT Melania Indonesia - 2.987.600.000 PT Melania Indonesia
Jumlah 33.766.038.321 29.372.909.745 Total
Persentase terhadap Percentage to
pembelian 40,84% 61,37% Purchases
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang lain-lain As of December 31, 2024 and 2023, other payables are
didenominasi dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
Utang lain-lain kepada pihak berelasi tidak dikenakan Other payables to related parties are non-interest
bunga, tanpa jaminan dan dapat dibayarkan sewaktu-waktu. bearing, unsecured and can be paid at any time.
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi dilakukan Disclosures that related parties transactions were made
dengan persyaratan yang setara dengan yang berlaku on terms equivalent to those that prevail in arm’s length
dalam transaksi wajar dilakukan hanya jika persyaratan transactions are made only if such terms can be
tersebut dapat dibuktikan. substantiated.
47
Page 213
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah tercatat As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai wajarnya, amounts of financial assets and Iiabilities approximate
sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha - pihak ketiga dan piutang - Cash on hand and in banks, trade receivables -
lain-lain third parties and other receivables
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam waktu All of the above financial assets are due within
12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset keuangan 12 months, thus the carrying amounts of the
tersebut mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Utang usaha, utang lain-lain - pihak berelasi dan beban - Trade payables, other payables - related parties
masih harus dibayar and accrued expenses
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial liabilities are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat liabilitas 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. financial liabilities approximate their fair values.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasi dengan The fair value of lease liabilities is estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa present value of all future cash flows discounted
depan dengan menggunakan suku bunga inkremental. using incremental rate.
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Perusahaan memiliki risiko mata uang asing, risiko kredit The Company is exposed to foreign exchange risk,
dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. credit risk and liquidity risk arising in the normal course
Manajemen secara berkesinambungan memantau proses of business. The management continually monitors the
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan Company’s risk management process to ensure the
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan appropriate balance between risk and control is
pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen risiko achieved. Risk management policies and systems are
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan reviewed regularly to reflect changes in market
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Perusahaan. conditions and the Company’s activities.
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign exchange risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu of cash flows of a financial instrument in the future
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan will fluctuate due to changes in foreign exchange
nilai tukar mata uang asing. rates.
Perusahaan mengelola eksposur mata uang asing The Company manages its foreign currency
dengan mencocokkan, sebisa mungkin individu mata exposure by matching, as much as possible,
uang. Jumlah eksposur mata uang asing neto receipts and payments of each individual currency.
Perusahaan pada tanggal pelaporan diungkapkan The amount of the Company’s net foreign currency
dalam tabel di bawah ini: exposure at the reporting date is disclosed in the
table below:
2024
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Dolar Amerika Serikat 67.605 1.092.625.222 United States Dollar
Piutang usaha Trade receivables
Dolar Amerika Serikat 2.412.377 38.988.831.252 United States Dollar
Jumlah 40.081.456.474 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang usaha Trade payables
Dolar Amerika Serikat 177.489 2.868.569.137 United States Dollar
Bersih 37.212.887.337 Net
48
Page 214
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
2023
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Dolar Amerika Serikat 4.019 61.949.350 United States Dollar
Piutang usaha Trade receivables
Dolar Amerika Serikat 2.757.722 42.513.046.048 United States Dollar
Jumlah 42.574.995.398 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang usaha Trade payables
Dolar Amerika Serikat 260.586 4.017.195.780 United States Dollar
Bersih 38.557.799.618 Net
Perusahaan melakukan transaksi bisnis sebagian dalam The Company has business transactions in United
Dolar Amerika Serikat, oleh karena itu, terekspos risiko States Dollar, therefore, is exposed to foreign
mata uang asing. Perusahaan tidak memiliki kebijakan exchange risk. The Company does not have a
khusus untuk lindung nilai mata uang asing. Namun, foreign currency hedging policy. However,
manajemen senantiasa memantau eksposur valuta management monitors foreign exchange exposure
asing dan mempertimbangkan risiko lindung nilai valuta and will consider hedging significant foreign
asing yang signifikan manakala kebutuhan tersebut exchange risk should the need arises.
timbul.
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Perusahaan atas The following table details the Company’s
perubahan kurs Rupiah terhadap mata uang asing. sensitivity to changes in Rupiah against the foreign
Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan penilaian currency. The sensitivity rate below represents
manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi management’s assessment of the reasonably
atas nilai kurs valuta asing. Analisis sensitivitas hanya possible change in foreign exchange rates. The
mencakup akun-akun moneter dalam mata uang asing. sensitivity analysis includes only outstanding
foreign currency denominated monetary items.
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak setelah This table also indicates the effect after tax in profit
pajak terhadap laba rugi dan ekuitas Perusahaan ketika or loss and equity of the Company wherein the
mata uang di atas mengalami penguatan dalam besaran above currency strengthens at a certain percentage
persentase tertentu terhadap Rupiah, di mana semua against the Rupiah, with all other variables held
variabel lain dianggap konstan. Perubahan dalam constant. For the same percentage of weakening of
persentase yang sama dari melemahnya mata uang di the above currency against the Rupiah, there would
atas terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang be an equal and opposite impact on profit or loss
sama namun dalam arah yang berlawanan terhadap and equity.
laba rugi dan ekuitas.
2024
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2% 584.485.505 584.485.505 Strengthened
Melemah 2% (584.485.505) (584.485.505) Weakened
2023
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2% 597.490.765 597.490.765 Strengthened
Melemah 2% (597.490.765) (597.490.765) Weakened
49
Page 215
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that the counterparty will not
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan meet its obligations under a financial instrument or
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian customer contract, leading to a financial loss.
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai The Company’s objective is to seek continuous
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya revenue growth while minimizing losses incurred
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur due to increased credit risk exposure.
peningkatan risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya The Company trades only with recognized and
dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Company’s policy
terpercaya. Kebijakan Perusahaan mengatur bahwa that all customers who wish to trade on credit terms
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi are subject to credit verification procedures. In
penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi addition, receivable balances are monitored on an
kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus ongoing basis with the objective that the
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa Company’s exposure to bad debts is not significant.
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam represented by the carrying amount of each class
laporan posisi keuangan. of financial assets in the statement of financial
position.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kualitas As of December 31, 2024 and 2023, the credit
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan quality per class of financial assets based on the
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s rating is as follows:
2024
Jatuh tempo
Belum jatuh tapi tidak Lewat
tempo dan tidak mengalami jatuh tempo
mengalami penurunan dan mengalami
penurunan nilai / nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 1.241.815.702 - - - 1.241.815.702 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 9.844.888.356 27.236.129.140 2.305.317.077 (2.305.317.077 ) 37.081.017.496 third parties
Piutang lain-lain 493.187.562 - - - 493.187.562 Other receivables
Jumlah 11.579.891.620 27.236.129.140 2.305.317.077 (2.305.317.077 ) 38.816.020.760 Total
2023
Jatuh tempo
Belum jatuh tapi tidak Lewat
tempo dan tidak mengalami jatuh tempo
mengalami penurunan dan mengalami
penurunan nilai / nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 67.587.651.394 - - - 67.587.651.394 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 8.970.578.108 35.716.808.498 - - 44.687.386.606 third parties
Piutang lain-lain 999.960.000 - - - 999.960.000 Other receivables
Jumlah 77.558.189.502 35.716.808.498 - - 113.274.998.000 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak Trade receivables that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai berasal dari debitur yang impaired are with creditworthy debtors with good
melakukan pembayaran tepat waktu. Kas di bank payment record with the Company. Cash in banks
ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi dan are placed with reputable financial institutions.
memiliki reputasi baik.
50
Page 216
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat encounter difficulty in meeting financial obligations
kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko due to shortage of funds. The Company’s exposure
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidaksesuaian to liquidity risk arises primarily from mismatches of
profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. the maturities of financial assets and liabilities.
Pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan dari The undiscounted contractual payments of the
liabilitas keuangan Perusahaan memiliki profil jatuh Company’s financial liabilities have maturity profile
tempo kurang dari satu tahun kecuali untuk liabilitas of less than one year except for lease liabilities for
sewa yang analisis jatuh tempo diungkapkan pada which maturity analysis is disclosed in Note 15 to the
Catatan 15 atas laporan keuangan. financial statements.
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENTS
Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Company reported segments under PSAK 108
PSAK 108 berdasarkan jenis produk dan area pemasaran, based on the type of products and market areas, as
sebagai berikut: follows:
a. Jenis Produk a. Type of Products
1. Sarung tangan 1. Gloves
2. Lateks konsentrat 2. Concentrated latex
2024
Sarung Tangan / Lateks Konsentrat / Jumlah /
Gloves Concentrated Latex Total
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN AND OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penjualan bersih 104.904.610.644 11.765.802.845 116.670.413.489 Net sales
Beban pokok penjualan (95.491.690.660 ) (10.710.076.504 ) (106.201.767.164 ) Cost of goods sold
Laba kotor 9.412.919.984 1.055.726.341 10.468.646.325 Gross profit
Beban penjualan (2.153.960.592 ) (241.582.095 ) (2.395.542.687 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (10.731.224.369 ) (1.203.583.612 ) (11.934.807.981 ) expenses
Rugi usaha (3.472.264.977 ) (389.439.366 ) (3.861.704.343 ) Losses from operations
Pendapatan keuangan 6.141.288 688.789 6.830.077 Finance income
Beban lain-lain - bersih (107.049.907) (12.006.414 ) (119.056.321 ) Other expenses - net
Rugi sebelum pajak Losses before
penghasilan (3.573.173.596) (400.756.991) (3.973.930.587 ) income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 399.215.366.473 assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 56.046.687.723 liabilities
51
Page 217
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 30. OPERATING SEGMENTS (continued)
a. Jenis Produk (lanjutan) a. Type of Products (continued)
2023
Sarung Tangan / Lateks Konsentrat / Jumlah /
Gloves Concentrated Latex Total
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN AND OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penjualan bersih 75.528.234.226 6.189.925.022 81.718.159.248 Net sales
Beban pokok penjualan (61.725.020.069 ) (5.058.681.038 ) (66.783.701.107 ) Cost of goods sold
Laba kotor 13.803.214.157 1.131.243.984 14.934.458.141 Gross profit
Beban penjualan (1.220.856.037 ) (100.055.395 ) (1.320.911.432 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (11.894.123.853 ) (974.784.273 ) (12.868.908.126 ) expenses
Laba usaha 688.234.267 56.404.316 744.638.583 Income from operations
Pendapatan keuangan 12.600.588 1.032.683 13.633.271 Finance income
Pendapatan lain-lain - bersih 6.125.699.931 502.032.434 6.627.732.365 Other income - net
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 6.826.534.786 559.469.433 7.386.004.219 income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 407.959.723.999 assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 61.386.923.500 liabilities
b. Area Pemasaran b. Market Areas
Informasi mengenai penjualan bersih berdasarkan Information concerning net sales by location of
lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:
Lateks Konsentrat / Sarung Tangan /
Concentrated Latex Gloves
Lokal / Local Ekspor / Export Lokal / Local
Persentase Persentase Persentase
terhadap terhadap terhadap
Penjualan Bersih / Penjualan Bersih / Penjualan Bersih /
Tahun / Nilai / Percentage to Nilai / Percentage to Nilai / Percentage to Penjualan Bersih /
Year Amount Net Sales Amount Net Sales Amount Net Sales Net Sales
2024 11.765.802.845 10,08% 90.146.513.314 77,27% 14.758.097.330 12,65% 116.670.413.489
2023 6.189.925.022 7,57% 74.622.402.703 91,32% 905.831.523 1,11% 81.718.159.248
31. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai Activities not affecting cash flows are as follows:
berikut:
2024 2023
Peningkatan modal melalui Capital increase through
dividen saham - 42.000.000.000 share dividends
Peningkatan modal melalui Capital increase through
konversi utang lain-lain kepada conversion of other payable to
pihak berelasi - 24.555.000.000 related party
52
Page 218
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. REKLASIFIKASI AKUN TERTENTU 32. RECLASSIFICATION OF CERTAIN ACCOUNTS
Beberapa akun pada laporan keuangan pada tanggal Certain accounts in the financial statements as of
31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and for the year then ended have
tanggal tersebut telah direklasifikasi untuk menyesuaikan been reclassified to conform with the presentation of the
dengan penyajian laporan keuangan pada tanggal financial statements as of December 31, 2024 and for
31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada the year then ended. The details of the accounts
tanggal tersebut. Rincian akun yang direklasifikasi disajikan reclassified are presented below:
sebagai berikut ini:
2023
(Dilaporkan
Sebelumnya / 2023
As Previously Penyesuaian / (Reklasifikasi /
Reported) Adjustment As Reclassified)
Laporan Posisi Statement
Keuangan of Financial Position
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Uang muka 93.516.519.824 (1.192.231.046 ) 92.324.288.778 Advances
Aset tidak lancar Non-Current assets
Uang muka - 1.192.231.046 1.192.231.046 Advances
33. PERJANJIAN DAN IKATAN YANG SIGNIFIKAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Tuntutan Hukum Lawsuit
Pada tanggal 18 November 2024, Perusahaan On November 18, 2024, the Company received
mendapatkan informasi terkait pengajuan Pemohonan information regarding the submission of a Request for
Penundaan Kewajiban Utang (PKPU) di Pengadilan Negeri Postponement of Debt Obligations (PKPU) at the
Medan yang diajukan oleh mantan karyawan Perusahaan. Medan District Court filed by a former employee the
Perselisihan bermula ketika pada tahun 2020 terjadi Company. The dispute started when In 2020 there was
perselisihan hubungan kerja (perselisihan industrial) di an employment dispute (industrial dispute) at the
Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri Industrial Relations Court at the Medan District Court.
Medan. Terhadap perselisihan tersebut telah ada putusan Regarding the dispute, there has been a final decision
final dan Perusahaan dihukum untuk membayar pesangon and the Company has been ordered to pay severance
sebagai berikut: pay as follows:
a. Labora Simbolon, sebesar Rp40.335.686 sesuai a. Labora Simbolon, amounted to Rp40,335,686 in
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 210/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District Court
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 28 September 2020 Reg No. 210/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn dated
Jo. Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia September 28, 2020 Jo. Decision of the
Reg. No. 427 K/Pdt.Sus-PHI/2023 tanggal Supreme Court of the Republic of Indonesia
12 April 2023. Reg. No. 427 K/Pdt.Sus-PHI/2023 dated
April 12, 2023.
b. Irmawani Aritonang, sebesar Rp61.180.000 sesuai b. Irmawani Aritonang, amounted to Rp61,180,000 in
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 188/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District Court
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 3 Maret 2021 Jo. Putusan Reg. No. 188/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn dated
Mahkamah Agung Republik Indonesia Reg. No. 1043 March 3, 2021 Jo. Decision of the Supreme
K/Pdt.Sus-PHI/2022 tanggal 19 Juni 2022. Court of the Republic of Indonesia Reg. No. 1043
K/Pdt.Sus-PHI/2022 dated June 19, 2022.
c. Nuri Zulita Br Surbakti, sebesar Rp61.180.000 sesuai c. Nuri Zulita Br Surbakti, amounted to Rp61,180,000
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada in accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 189/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District Court
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 3 Maret 2021 Jo. Putusan Reg. No. 189/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn dated
Mahkamah Agung Republik Indonesia Reg. No. 1050 March 3, 2021 Jo. Decision of the Supreme Court of
K/Pdt.Sus-PHI/2022 tanggal 19 Juni 2022. the Republic of Indonesia Reg. No. 1050 K/Pdt.Sus-
PHI/2022 dated June 19, 2022.
53
Page 219
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN YANG SIGNIFIKAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(lanjutan) (continued)
Tuntutan Hukum (lanjutan) Lawsuit (continued)
d. Ditawarni Sidabutar, sebesar Rp30.697.644 sesuai d. Ditawarni Sidabutar, amounted to Rp30,697,644
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial in accordance with the decision of the Industrial
pada Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 272/Pdt. Relations Court at the Medan District
Sus-PHI/2020/PN.Mdn tanggal 21 Desember 2020 Court Reg. No. 272/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn
Jo. Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia dated December 21, 2020 Jo. Decision of the
Reg. No. 1450 K/Pdt.Sus-PHI/2022 tanggal Supreme Court of the Republic Indonesia
18 Oktober 2022. Reg. No. 1450 K/Pdt.Sus-PHI/2022 dated
October 18, 2022.
Pada tanggal 18 Desember 2024, telah dilaksanakan On December 18, 2024, Creditor’s Meeting was held
Rapat Kreditur dengan agenda pencocokan atau verifikasi with the agenda of debt verification or matching.
utang.
Perusahaan telah melunasi utang atas nama The Company has settled debts on behalf of
Irmawati Aritonang, Labora Simbolon, Nuri Zulita Br Irmawati Aritonang, Labora Simbolon, Nuri Zulita Br
Surbakti dan Ditawarni Sidabutar sebelum Surbakti and Ditawarni Sidabutar before
18 Desember 2024, dengan alasan adanya dugaan December 18, 2024, on the grounds of alleged forgery
pemalsuan tanda tangan pada Surat Kuasa Pemohon of signatures on the Power of Attorney of the Applicant
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU). for Suspension of Debt Payment Obligation (PKPU).
Sisa utang yang belum diselesaikan hanya atas nama The remaining unsettled debts are only on behalf of
Kristina Murtwati Simbolon sebesar Rp28.059.608 dan Kristina Murtwati Simbolon amounted to Rp28,059,608
Tianna Sitanggang sebesar Rp88.738.510. and Tianna Sitanggang amounted to Rp88,738,510.
Perusahaan mengajukan permohonan pencabutan status The Company filed a request to revoke the PKPU status
PKPU melalui surat tertanggal 18 Desember 2024 by letter dated December 18, 2024 based on Article 259
berdasarkan Pasal 259 ayat (1) UU No. 37 Tahun 2004, paragraph (1) of Law No. 37 Year 2004, on the grounds
dengan alasan harta Perusahaan masih mencukupi untuk that the Company’s assets are still sufficient to pay off
melunasi utangnya dan adanya cacat formal dalam its debts and there is a formal defect in the PKPU
Permohonan PKPU karena didasarkan pada Surat Kuasa Application because it is based on a fake Power of
palsu. Selain itu, Perusahaan melaporkan dugaan Attorney. In addition, the Company reported the alleged
pemalsuan tanda tangan Irmawati Aritonang dan forgery of signatures of Irmawati Aritonang and Labora
Labora Simbolon dalam Surat Kuasa ke Kepolisian Simbolon in the Power of Attorney to the
Daerah Sumatera Utara dengan bukti Laporan North Sumatra Regional Police with Police
Polisi No. STTLP/B/1739/XII/2024/SPKT/Polda Report No. STTLP/B/1739/XII/2024/SPKT/Polda
Sumatera Utara. North Sumatra.
Berdasarkan pemberitahuan putusan tanggal In accordance with the court ruling notification dated
20 Maret 2025 Pengadilan Negeri Medan menyatakan March 20, 2025, Medan District Court it is stated that
perkara PKPU telah berakhir. Perusahaan telah the PKPU case has been ended. The company has
menyetujui untuk melakukan pembayaran atas sisa utang agreed to make payment for the remaining debt in the
dengan jumlah yang telah disepakati. amount that has been mutually agreed upon.
Perjanjian Sewa Lease Agreements
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa kantor, gudang The Company entered into lease agreements for office,
dan pabrik dengan Hansen Jap, pemegang saham, warehouse and factory with Hansen Jap, a shareholder,
dengan jumlah harga kontrak sebesar Rp4.300.000.000. for a total contract price amounted to Rp4,300,000,000.
Perjanjian sewa berlaku efektif untuk jangka waktu 4 tahun, The lease agreements are effective for a period of
terhitung sejak tanggal 15 Oktober 2020 sampai dengan 4 years, starting from October 15, 2020 until
15 Oktober 2024. Berdasarkan amendemen perjanjian October 15, 2024. Based on amended lease
sewa tanggal 11 Oktober 2024, Perusahaan menyetujui agreements dated October 11, 2024, the Company
untuk memperpanjang sewa kantor dan gudang untuk agreed to extend the leases for office and warehouse
jangka waktu 1 tahun, terhitung sejak tanggal for a period of 1 year, starting from October 15, 2024
15 Oktober 2024 sampai dengan 14 Oktober 2025, dengan until October 14, 2025, with a total contract price
jumlah harga kontrak sebesar Rp600.000.000. Perjanjian amounted to Rp600,000,000. The lease agreements
sewa dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan kedua may be further extended upon mutual agreement of
belah pihak. both parties.
54
Page 220
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENERBITAN AMENDEMEN PERNYATAAN STANDAR 34. ISSUANCE OF AMENDMENTS TO STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan amendemen Pernyataan DSAK IAI has issued the following amendments to
Standar Akuntansi Keuangan yang akan berlaku efektif Statements of Financial Accounting Standards which
atas laporan keuangan untuk periode tahun buku yang will be applicable to the financial statements with annual
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025: period beginning on or after January 1, 2025:
●1. Amendemen
. PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs ● Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Valuta
. Asing”, tentang Kekurangan Ketertukaran. Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Exchangeability.
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of these
amendemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan di amendments to the Statements of Financial Accounting
atas dan belum dapat menentukan dampak yang timbul Standards and has not yet determined the related
terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan. effects on the financial statements.
55
Page 221
Page 222
2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report Committed to Quality Sustainability and Growth Berkomitmen pada Kualitas, Keberlanjutan, dan Pertumbuhan Jalan Utama No 98 Desa Pujimulyo, Kecamatan Sunggal, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 20352 Telepon : 061-8459170 E-mail : corsec@malgloves.com Website : www.malgloves.com
Names mentioned 85 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Maja Agung
p.3 ×3
unresolved
org
Latexindo Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×7
unresolved
person
Environmental Aspect Performance
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Apresiasi Appreciation Pencapaian
p.20
unresolved
person
Benny Kristianto
· Notaris
p.31 ×7
unresolved
org
PT Maja Agung Latexindo Limited Liability
p.32
unresolved
person
Dewi Lestari
· Notaris
p.32 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan No. FK.
p.37
unresolved
org
Ministry of Health No. FK.
p.37
unresolved
person
Fanny
· President Commissioner
p.40 ×2
unresolved
person
Caecilia Rosy Susilowati
· Commissioner
p.40
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Komite Nominasi
p.40
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Tabel Komposisi Direksi Tahun
· Commissioner
p.41 ×61
unresolved
person
Henry Patunru
· Director
p.41 ×6
unresolved
person
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
· Director
p.41 ×6
unresolved
person
Engel Stefan
· Director
p.41 ×6
unresolved
org
PT Employment History
p.45
unresolved
org
PT Shamrock Manufacturing Corpora
p.45 ×6
unresolved
org
PT Melania Indonesia
p.45 ×10
unresolved
org
PT Menara Employment History
p.46 ×2
unresolved
org
PT Menara Medika Pratama
p.46 ×14
unresolved
org
Overseas Latex Pvt Ltd.
p.47 ×2
unresolved
org
PT Saptindo Surgica
p.47 ×2
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.56 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.56 ×6
unresolved
org
Firm (member of Allinial Global)
p.56
unresolved
person
Chartered Morhan Tirtonadi
p.56
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.56 ×2
unresolved
—
| Menara Tekno Lt.7,
· Biro Administrasi Efek
p.56
unresolved
person
H. Fachrudin
p.56
unresolved
org
Pusat Statistik
p.59 ×3
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.60
unresolved
org
Ministry of Health
p.60
unresolved
org
Ministry of Kesehatan
p.60
unresolved
org
Morhan & Rekan
p.64 ×2
unresolved
org
Morhan dan Rekan
p.71 ×2
unresolved
org
PT Anata Watashi Wha
p.74 ×2
unresolved
org
PT Darsum
p.74 ×4
unresolved
org
PT Hevea Eka Asia
p.75 ×4
unresolved
org
PT Hevea Anugrah Natura
p.75 ×6
unresolved
org
PT Ikon Makmur Abadi
p.75 ×4
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.84
unresolved
org
Morhan
p.84
unresolved
org
Kantor Morhan dan Rekan
p.85
unresolved
org
I. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Telah
p.86
unresolved
person
David Kurniawan
p.86 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan
p.86 ×3
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.87
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.88
unresolved
—
Sivaprakash
· Director
p.92
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.95
unresolved
org
PT Indomobil Bintan Corpora
p.95 ×2
unresolved
org
PT Angsana Bintan Resort
p.95 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Pharmindo Lestari
p.95 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Vindo Abadi
p.95 ×2
unresolved
org
PT Mensa Bina Sukses
p.95 ×2
unresolved
org
PT Megah Medika Pharma
p.95 ×2
unresolved
org
PT Sinar Panca Medika
p.95 ×2
unresolved
org
PT Indopremier Sekuritas
p.96 ×2
unresolved
org
PT Buana Capital Sekuritas
p.96 ×2
unresolved
org
PT Wanteg Sekuritas
p.96 ×2
unresolved
person
Furthermore
· Komisaris Independen
p.98
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani. Kebijakan
p.98 ×2
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Nominasi
p.99
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.103
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.103 ×2
unresolved
org
PT Hetzer Medical Work History
p.105
unresolved
org
PT Shamrock Manufacturing
p.211 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.