Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 84
Page 1
SAILING AHEAD
EXPANDING A SUSTAINABLE BUSINESS
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability ReportPT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT A
Page 2
SAILING AHEAD
EXPANDING A SUSTAINABLE BUSINESS
Tema “Sailing Ahead, Expanding a Sustainable Business” The theme “Sailing Ahead, Expanding a Sustainable
mencerminkan semangat untuk maju dengan visi Business” reflects the spirit of moving forward with a
yang berkelanjutan. “Sailing Ahead” menggambarkan sustainable vision. “Sailing Ahead” symbolizes the journey
perjalanan menuju masa depan yang lebih baik, seperti toward a better future, like a ship navigating challenges to
kapal yang berlayar menghadapi tantangan demi reach its destination. Meanwhile, “Expanding a Sustainable
mencapai tujuan. Sementara itu, “Expanding a Sustainable Business” emphasizes the importance of broadening
Business” menekankan pentingnya memperluas cakupan sustainability in various aspects of life, including the
keberlanjutan dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk environment, economy, and society. This theme, therefore,
lingkungan, ekonomi, dan sosial. Dengan demikian, tema encourages us to keep progressing while ensuring that
ini mengajak kita untuk terus bergerak maju sambil every step taken has a positive impact on the future.
memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil
berdampak positif bagi masa depan.
Keberlanjutan merupakan faktor kunci dalam menghadapi Sustainability is a key factor in facing today’s global
tantangan global saat ini, seperti perubahan iklim, challenges, such as climate change, resource scarcity, and
kelangkaan sumber daya, dan ketimpangan sosial. Dalam social inequality. In this context, the theme emphasizes the
konteks ini, tema tersebut menekankan perlunya inovasi need for innovation and collaboration to create solutions
dan kolaborasi untuk menciptakan solusi yang tidak hanya that are not only efficient but also environmentally friendly.
efisien tetapi juga ramah lingkungan. Dengan memperluas By expanding sustainable practices into the Company’s
praktik berkelanjutan ke dalam kegiatan operasional bisnis business operations, we ensure that the growth achieved is
Perseroan, kami memastikan bahwa pertumbuhan yang not only about progress, but also about how that progress
dicapai bukan hanya tentang kemajuan, tetapi juga tentang is carried out in a responsible manner.
bagaimana kemajuan itu dijalankan dengan cara yang
bertanggung jawab.
Pada akhirnya, “Sailing Ahead, Expanding a Sustainable In the end, “Sailing Ahead, Expanding a Sustainable
Business” mengajak insan Perseroan untuk bersama- Business” invites the Company’s personnel to jointly take
sama mengambil peran dalam membangun masa depan a role in building a greener and more inclusive future. The
yang lebih hijau dan inklusif. Perseroan menanamkan Company instills the principle of sustainability in every
prinsip keberlanjutan dalam setiap langkah yang diambil step taken in an effort to contribute to creating a positive
sebagai upaya berkontribusi untuk menciptakan dampak long-term impact on the planet and all its inhabitants, on
jangka panjang yang positif bagi planet ini dan seluruh the way to a better world.
penghuninya, dalam perjalanan menuju dunia yang lebih
baik.
B
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 3
Daftar isi
Table of Contents
Tentang Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Keberlanjutan
About Sustainability Report 2 Sustainability Governance 27
2 Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan 27 Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Policy and Strategy Implementation of Sustainable Governance
7 Penentuan Isi dan Topik Material 28 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Determining Material Content and Topics Sustainable Governance Structure
7 Batasan Topik Material 31 Penerapan Manajemen Risiko
Limitations of Material Topics Risk Management Implementation
33 Membangun Budaya Keberlanjutan
Building Sustainability Culture
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 37 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Sustainability Performance
Highlights
8 38
Stakeholder Engagement
Tantangan Penerapan Keberlanjutan
Challenges of Sustainability Implementation
8 Aspek Ekonomi
Economic Aspect
9 Aspek Sosial
Social Aspect Kinerja Keberlanjutan
10 Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Sustainability Performance 39
11 Penghargaan Tahun 2024
2024 Awards 39 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
43 Kinerja Sosial Aspek Kepegawaian
Social Performance on Employment Aspect
Sambutan Direksi
56 Kinerja Sosial Aspek Masyarakat
Message from the
Board of Directors
12 Social Performance on Community Aspect
59 Kinerja Sosial Aspek Pelanggan
Social Performance on Customer Aspect
61 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Profil Keberlanjutan
Sustainability Profile 17
75 Tanggapan terhadap Survei Pembaca Laporan
Tahun Sebelumnya
17 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan Response to Reader Survey of Previous Year’s Report
Vision, Mission and Sustainability Value
75 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
19 Identitas Perusahaan Written Verification from Independent Party
Company Identity
76 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
20 Sekilas Perusahaan
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Company Overview
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Sillomaritime
20 Perubahan Signifikan Pada Organisasi Perdana Tbk
Significant Changes In The Organization Statement of Members of the Board of
21 Keanggotaan Asosiasi Commissioners and the Board of Directors on the
Association Membership Responsibility for the 2024 Sustainability Report of PT
21 Skala Usaha Sillomaritime Perdana Tbk
Business Scale 77 Lembar Umpan Balik
22 Struktur Kepemilikan Feedback Form
Share Ownership Structure
78 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
22 Struktur Grup Perusahaan Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Company Group Structure List of Disclosures in accordance with Financial
23 Bidang Usaha Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Line of Business
24 Wilayah Operasional
Operational Areas
25 Produk dan Jasa
Products and Services
1
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 4
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan [POJK.A.1]
Sustainability Policy and Strategy
Perseroan senantiasa berkomitmen menerapkan The Company is always committed to implement the
keberlanjutan dalam kegiatan operasionalnya, tidak sustainability in its operational activities, not only in
hanya pada aspek ekonomi, namun juga terhadap aspek economic aspect, but also in social, governance and
sosial, tata kelola serta lingkungan hidup. Komitmen ini environment aspects. This commitment is manifested
terlihat dari strategi yang ditempuh Perseroan di tahun by the Company’s strategy in 2024 where the Company
2024 dengan meningkatkan kapabilitas jasa penyewaan strives to improve its vessel charter services, among others
kapal, salah satunya dengan penambahan armada kapal by adding gas tanker where gas is a low-carbon energy.
tanker gas di mana gas merupakan energi yang lebih In addition, the Company also continues to improve the
memiliki kadar karbon yang lebih rendah. Tak hanya itu, implementation of occupational health and safety and
Perseroan juga terus meningkatkan penerapan standar environmental management system standards in its
sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja operational activities.
serta lingkungan di dalam kegiatan operasionalnya.
Kebijakan keberlanjutan Perseroan mengacu pada The Company’s sustainability policy refers to the 3P
prinsip 3P (People, Planet and Profit) di mana Perseroan principles (People, Planet and Profit) where the Company
senantiasa berupaya memberikan manfaat kepada always strives to provide benefits to all stakeholders in
seluruh pemangku kepentingan selain berbagi manfaat addition to sharing strategic benefits, but also benefits
strategis, namun juga manfaat ekonomi, sosial dan in the form of economic, social and environmental in
lingkungan sesuai landasan dalam Triple Bottom Line, accordance with the foundation in the Triple Bottom Line,
yakni Prosperity, People, dan Planet. namely Prosperity, People, and Planet.
Kebijakan Keberlanjutan Sillomaritime
Sillomaritime’s Sustainability Policy
PEOPLE
Perseroan berkomitmen tidak hanya berfokus meningkatkan pendapatan, tetapi juga turut
memerhatikan lingkungan kerja yang sehat. Karena bagi kami, sumber daya manusia adalah salah
satu kunci utama Perseroan untuk meraih target dan membangun regenerasi yang berkelanjutan.
The Company’s commitment is not only focused to increase revenue, but also pays attention to healthy
working environment. For us, human resources are one of the company’s keys to achieve its target and
build a sustainable regeneration.
2
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 5
PLANET
Perseroan berupaya untuk menjalankan bisnis secara bertanggung jawab sehingga dapat
meminimalkan dampak terhadap lingkungan serta mengambil langkah mitigasi dengan penggunaan
produk yang ramah lingkungan.
The Company strives to run its business responsibly so that it can minimize the impact on the
environment and take mitigation measures with innovation and the use of eco-friendly products.
PROFIT
Rp
Perseroan tidak hanya berfokus pada keuntungan bisnis Perseroan namun juga memberikan manfaat
ekonomi yang berkelanjutan kepada para pemangku kepentingan.
The Company not only focuses on the Company’s business profits but also provides sustainable
economic benefits to stakeholders.
Kebijakan keberlanjutan Perseroan merupakan landasan We designed these programs to answer current business
bagi kami di dalam operasional bisnis serta upaya kami challenges and also as our efforts to maintain the
dalam menjaga usaha jangka panjang Perseroan. Selain Company’s long-term business. Apart from that, with
itu, kami juga turut mendukung 9 (sembilan) Tujuan these programs we also support the following 9 (nine)
Pembangunan Berkelanjutan sebagai berikut: Sustainable Development Goals:
Mengakhiri Perdamaian,
Pekerjaan layak
kemiskinan di Keadilan, dan
dan pertumbuhan Penanganan
manapun dan dalam Kualitas Pendidikan Kelembagaan yang
ekonomi Perubahan Iklim
semua bentuk Kuat
Quality Education
Decent work and Climate Action
End poverty in all its Peace, Justice, and
economic growth
forms everywhere Strong Institutions
Konsumsi dan produk
Kesehatan yang baik yang bertanggung Menjaga ekosistem
dan kesejahteraan Kesetaraan Gender jawab laut
Good health and Gender Equality Responsible Conserve marine
wellbeing consumption and ecosystem
production
3
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 6
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About Sustainability Report
Keterkaitan antara rencana dan strategi yang kami Connections between the plans and strategies we
terapkan dengan target SDGs pemerintah ditunjukkan implement and the government’s SDGs targets are shown
sebagai berikut: as follows:
Target SDG’s Aspek Ekonomi
SDG’s Target Economic Aspects
Strategi Perseroan Company Strategy
1. Mengoptimalkan jumlah dan utilitas armada Perseroan 1. Optimizing the number and utility of the Companies
dan Entitas Anak. and Subsidiaries’ vessels.
2. Menjaga mutu armada kapal dan jasa yang 2. Maintaining the quality of products (vessels) and
disediakan dengan menerapkan standar ISO 9001:2015 services by implementing the ISO 9001:2015 standard
terkait Sistem Manajemen Mutu. regarding the Quality Management System.
3. Menjajaki peluang ekspansi dan pengembangan 3. Exploring opportunities for business expansion and
usaha melalui pe nambahan armada dan aktif development through the addition of vessels and
partisipasi dalam tender penyediaan jasa pelayaran. actively participating in tenders for the provision of
shipping services.
Capaian 2024 2024 Achievement
1. Tidak ada pengaduan dari pelanggan dan se mua 1. Has no complaints from customers and all vessels can
kapal dapat beroperasi sesuai dengan kontrak. operate according to the contract.
2. Menambah armada gas tanker dan offshore support vessel 2. Adding a gas tanker and offshore support vessels to
untuk memenuhi permintaan pasar dan memperluas meet market demand and expand market share.
pangsa pasar.
3. Telah dilakukan perawatan beberapa kapal yang 3. Maintenance has been carried out on several ships
sudah dijadwalkan di tahun ini dengan tepat waktu. that have been scheduled on time this year.
Target 2025 2025 Target
1. Pertumbuhan kinerja operasional dan keuang an 1. Growth in the Company’s operational and financial
Perseroan. performance.
2. Melakukan perawatan ka pal secara berkala sesuai 2. Vessel maintenance is carried out regularly according
dengan jadwal yang sudah ditentukan. to the specified schedule.
3. Penambahan armada ka pal yang disesuaikan dengan 3. Adding vessels to meet market demand.
permintaan pasar.
4. Mempertahankan Kepemilikan ISO 9001:2015. 4. Maintaining ISO 9001: 2015.
Manfaat yang Dihasilkan Resulting Benefits
1. Menjaga keberlanjutan opera
sional dan keuangan 1. Maintain the Company’s operational and financial
Perseroan sustainability.
2. Menyediakan mutu armada kapal dan jasa yang baik 2. Provide the best quality of products (vessels) and
kepada pelanggan. services to customers.
4
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 7
Target SDG’s Aspek Sosial
SDG’s Target Social Aspects
Strategi Perseroan Company Strategy
1. Memelihara kesejahteraan karyawan. 1. Maintain employees welfare.
2. Memberikan kesem patan yang setara dalam 2. Providing equal employ ment opportunities onshore
kesempatan kerja di darat dan laut. and offshore.
3. Mematuhi peraturan dan penerapan ketentuan terkait 3. Comply with regulations and provisions related
ketenagakerjaan serta Kesehatan dan Keselamatan to employment and Occu pa
tional Health and
Kerja (K3), yang mengacu pada International Safety Safety (OHS), which refer to the International Safety
Management Code (ISM Code) dan ISO 45001:2018 Management Code (ISM Code) and ISO 45001:2018
tentang Sistem Manajemen K3. concerning OHS Management Systems.
4. Memberikan kesempatan yang setara dalam 4. Provide equal opportunities in the development of
pengembangan kompetensi dan karier karyawan employees’ competencies and careers through
melalui pelatihan dan pendidikan kepada karyawan training and education to employees based on their
berdasarkan bidangnya masing-masing. respective fields.
Capaian 2024 2024 Achievement
1. Besaran gaji pokok pekerja pada level terendah masih 1. The basic salary for lowest level employees is still
lebih tinggi dibandingkan Upah Mini mum Provinsi higher than Provincial Minimum Wage (UMP).
(UMP) yang berlaku.
2. Seluruh pekerja telah men jadi anggota BPJS dan 2. All employees have become members of BPJS and
mendapatkan asuransi kesehatan swasta. receive private health insurance.
3. Melayangkan iklan di situs lowongan pekerja 3. Publish advertisements on job vacancy sites to provide
sehingga membuka kesempatan yang setara dalam equal opportunities for employment at the Company.
kesempatan bekerja di Perseroan.
4. Tidak terdapat kecelakaan yang mengakibatkan 4. No accidents that result in death in the workplace.
kematian di tempat kerja.
5. Tidak terdapat kecelakaan yang mengakibatkan 5. No accidents that result in loss of working time.
kehilangan waktu bekerja.
6. Tidak terdapat kasus pelanggar an persamaan hak 6. There are no cases of violation of equal rights and
dan diskriminasi terhadap pekerja. discrimination against workers.
Target 2025 2025 Target
1. Pemenuhan ketentuan ting kat upah minimum 1. Meet regional minimum wage (UMR) level requirements.
regional (UMR).
2. Pelibatan tenaga kerja lokal. 2. Engaging local employees.
3. Mempertahankan sertifikat Declaration Of Company 3. Maintain Declaration Of Company (DOC) and ISO
(DOC) dan ISO 45001:2018 . 45001:2018 certificates.
4. Tidak terdapat kecelakaan kerja yang mengakibatkan 4. There are no work accidents that result in death.
kematian.
5. Rendahnya pengaduan masalah ketenagakerjaan. 5. Low complaints related to employment.
6. Rendahnya pelaporan yang masuk dalam mekanisme 6. Low complaints through Whistle Blowing System
sistem pelaporan pelanggaran. mechanism.
7. Rendahnya kasus pelanggaran persamaan hak dan 7. Low incident related to human rights violations and
diskriminasi terhadap pekerja. discriminations againts worker.
8. Meningkatkan pelatihan yang diikuti oleh karyawan. 8. Improving training attended by employees.
Manfaat yang Dihasilkan Resulting Benefits
1. Memberikan jaminan kesejahteraan dan kesehatan 1. Providing welfare and health guarantees to employees.
kepada karyawan.
2. Memberikan kesempatan kerja kepada tenaga kerja 2. Providing work opportunities to local community.
lokal.
3. Memastikan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan 3. Ensure a safe, healthy work environment and prioritize
mengutamakan keselamatan semua pihak. the safety of all parties.
4. Meningkatkan kapasitas dan kompetensi karyawan. 4. Increase employees’ capacity and competence.
5. Meningkatkan kualitas jasa yang diberikan. 5. Improving the quality of products and services.
5
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 8
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About Sustainability Report
Target SDG’s Aspek Lingkungan Hidup
SDG’s Target Environmental Aspects
Strategi Perseroan Company Strategy
Menerapkan program de ngan pendekatan kantor dan Implementing a program with an eco-friendly offices
kapal ramah lingkungan yang mengacu pada pemenuhan and vessels approach that refers to meet environmental
sertifikat lingkungan hidup dan ISO 14001:2015 tentang certificates and ISO 14001:2015 concerning Environmental
Sistem Manajemen Lingkungan. Management Systems
Capaian 2024 2024 Achievement
1. Tidak terdapat pengaduan masalah lingkungan dari 1. There were no complaints of environmental problems
operasional kapal. from ship operations.
2. Tidak terdapat tumpahan minyak. 2. There was no oil spill.
3. Penanaman 1001 pohon Mangrove Rhizophora di Pulau 3. Planting 1001 Rhizophora Mangrove trees on Pari Island,
Pari, Kepulauan Seribu. Seribu Islands.
4. Kapal telah menggunakan bahan bakar ramah 4. Vessel has been using eco-friendly fuel as regulated in
lingkung an sebagaimana yang telah diatur dalam applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
5. Telah dilakukan perawatan dan pengecekan pada peralatan 5. Maintenance and checks have been carried out on the
pendukung pencegahan pencemaran di atas kapal. pollution prevention support equipment on board.
Target 2025 2025 Target
1. Mempertahankan kepemilikan ISO 14001:2015 dan 1. Maintaining ISO 14001:2015 and other environmental
sertifikat lingkungan hidup lainnya yang berkaitan certificates related to the Company’s vessels.
dengan kapal Perseroan.
2. Tidak terjadi tumpahan minyak. 2. There is no oil spill.
3. Rendahnya pengaduan terkait masalah lingkungan hidup. 3. Low complaints related to environmental issues.
4. Penambahan penanaman pohon sebagai salah satu 4. Addition of tree planting as one of the Company’s carbon
upaya Perseroan turut serta dalam mengurangi emisi offsets to reduce carbon emissions in Indonesia.
karbon di Indonesia.
5. Pengecekan dan perawatan kapal secara berkala 5. Periodic inspection and maintenance of the ship on
pada peralatan pendukung pencegahan pencemaran the pollution prevention support equipment on board.
di atas kapal.
Manfaat yang Dihasilkan Resulting Benefits
Menjaga dan memastikan operasional kapal dan kantor Maintain and ensure the ope ration of eco-friendly
yang ramah lingkungan serta tidak memberikan dampak vessels and offices and not provide negative impacts or
negatif atau risiko berbahaya terhadap lingkungan hidup. dangerous risks to the environment.
Target SDG’s Aspek Tata Kelola
SDG’s Target Governance Aspects
Strategi Perseroan Company Strategy
1. Menerapkan lingkungan kerja yang memegang teguh 1. Implement a work environment that adheres to Code
Kode Etik dan menerapkan tata kelola yang baik. of Conducts and implements good governance.
2. Menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan regulasi 2. Carrying out business activi
ties in accordance with
yang berlaku. applicable regulations.
Capaian 2024 2024 Achievement
1. Seluruh pekerja telah menandatangani kode etik. 1. All employees have signed a code of conducts.
2. Tidak terdapat kasus korupsi. 2. There were no cases of corruption.
3. Tidak terdapat laporan pelanggaran kode etik. 3. There were no reports of violations of the code of ethics.
Target 2025 2025 Target
1. Tidak ada kasus hukum dan/atau sengketa yang 1. There are no material and significant legal cases and/
material dan signifikan. or disputes.
2. Tidak terdapat pelaporan tindakan korupsi. 2. There is no reporting of corruption.
3. Tidak terdapat pelaporan pelanggaran kode etik. 3. There is no reporting of code of ethics violations.
4. Seluruh pekerja menandatangani kode etik. 4. All employees sign a code of conducts.
5. Mendapatkan Sertifikasi ISO 37001:2016. 5. Obtained ISO 37001:2016 Certification.
Manfaat yang Dihasilkan Resulting Benefits
Menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang jujur dan Create an honest and highly ethical work culture and
beretika tinggi serta menjalankan tata kelola yang baik. environment and implementing good governance.
6
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 9
Penentuan Isi dan Topik Material
Determining Material Content and Topics
Berdasarkan kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan, Based on established policies and strategies, the Company
Perseroan menentukan isi dan topik material dengan determines material content and topics by the following
mekanisme sebagai berikut: mechanism:
Identifikasi Menganalisa Dampak Validasi Penyusunan laporan
Identify Impact Analysis Validity Report Preparation
Memahami konteks Perseroan menilai dampak Penyampaian hasil analisis Pengumpulan data yang
organisasi dan identifikasi yang ditimbulkan, baik prioritas pada Direksi untuk dianggap perlu terkait
dampak aktual dan dampak aktual maupun ditinjau dan mendapatkan isu yang terpilih untuk
potensial yang ditimbulkan potensial dengan persetujuan disajikan di dalam Laporan
oleh kegiatan operasional memprioritaskan dampak Keberlanjutan.
dan bisnis Perseroan dari yang paling signifikan Submit the result of prioritize
hingga tidak signifikan. analysis to Directors to be Collecting data related to
Understand the reviewed and approved. priority impacts or issues
organization’s context and The Company assesses the to be disclosed in the
identify actual and potential impact matters, including Sustainablity Report.
impacts raised by the actual and potential
Company’s operations and impacts by prioritizing the
business most significant impacts to
no significant impacts.
Topik Material Isu Utama dan Alasan Bersifat Material
Material Topics Main Issues and Why it is matters
Kinerja ekonomi Pencapaian kinerja keuangan Perseroan berhubungan dengan keberlangsungan usaha yang
Economic Performance mempengaruhi imbal hasil Pemegang Saham dan menyangkut mata pencaharian karyawan.
The Company's financial performance achievement is related with business continuity that affects to
Stakeholders' return and Employee's livelihood.
Anti Korupsi Praktik anti korupsi mempengaruhi reputasi dan keberlangsungan bisnis Perseroan serta memberikan
Anti-corruption jaminan bisnis terhadap pelanggan.
Anti-corruption practices may affect to the Company's reputation and business continuity and provide
a business guarantee to customers.
Kesehatan dan Penyediaan lingkungan kerja yang aman dan nyaman, serta dilengkapi sarana dan prasarana K3
Keselamatan Kerja sangat penting karena risiko pekerjaan yang cukup tinggi.
Occupational Health and Providing a safe and decent work environment with complete OHS facilities and infrastructure is crucial
Safety due to the quite high occupational risk.
Pelatihan dan Pendidikan Sumber daya manusia yang dibekali pelatihan dan pendidikan yang memadai sesuai bidang kerjanya
Training and Education masing-masing dapat meningkatkan kualitas dalam memberikan jasa dan keselamatan kerja
operasional.
Human resources who are equipped with adequate training and education according to their
respective job description can improve the quality of services and operational work safety.
Pengunaan Energi Penggunaan energi baik air, listrik, dan bahan bakar kapal harus diperhatikan untuk menjaga
Energy Consumption lingkungan hidup.
Energy consumption, including water, electricity, and fuels must be considered to protect the
environment.
Limbah Pengelolaan limbah yang, baik dan bertanggung jawab perlu dilakukan untuk mencegah pencemaran
Waste lingkungan
Responsible waste management must be applied to prevent environmental pollution.
Batasan Topik Material
Limitations of Material Topics
Perseroan menetapkan batasan pengambilan data untuk The Company determines data collection limits for material
topik material yang telah ditentukan secara konsolidasian, topics that have been determined on a consolidated basis,
mengikuti batasan pada laporan keuangan audit yaitu following the limits in the audit financial report, which
mencakup Perseroan dan Entitas Anak. covers the Company and Subsidiaries.
7
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 10
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [POJK.B.1]
Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Satuan
2024 2023 2022
Economic Performance Unit
Pendapatan Ribu USD
185.058 163.632 134.658
Revenue Thousand USD
Laba Neto Ribu USD
24.124 25.764 26.119
Net Income Thousand USD
Total Aset Ribu USD
483.419 432.180 379.305
Total Assets Thousand USD
Total Liabilitas Ribu USD
261.785 236.710 207.105
Total Liabilities Thousand USD
Total Ekuitas Ribu USD
221.634 195.470 172.200
Total Equity Thousand USD
Pelibatan Pemasok Lokal
% 76,29 75,02 76,31
Local Supplier Involvement
Sertifikasi Terkait Aspek Sosial
Social Aspect Related Certification
ISO 9001:2015
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
Ownership and Operation of Ship
Penerima | Recipient:
PT Sillomaritime Perdana Tbk
PT Petrocean Indo Pasifik
PT Cassa Mega Lautan
Provision Management To Oversee
Marine Transportation Service
Penerima | Recipient:
PT Suasa Benua Sukses
8
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 11
Aspek Sosial [POJK.B.3]
Social Aspect
Karyawan Darat
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Shore-based Employees Training and Competency Development
(Orang | People)
2024 2023 2022
2024
Peserta
72% 28% 57 12 29
Participants
107 42
Jam Pelatihan
443 505 410
Training Hours
2023
70% 30%
90 39
Biaya CSR
CSR Fees
2022 (Ribu USD | Thousand USD)
70% 30% 118 109 126
88 38 2024 2023 2022
Pria Wanita
Male Female
Sertifikasi Terkait Aspek Sosial
Social Aspect Related Certification
ISO 45001:2018
Occupational Health and Safety Management System
Ownership and Operation of Ship
Penerima | Recipient:
PT Sillomaritime Perdana Tbk
PT Petrocean Indo Pasifik
PT Cassa Mega Lautan
Provision Management To Oversee
Marine Transportation Service
Penerima | Recipient:
PT Suasa Benua Sukses
9
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 12
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Aspek Lingkungan [POJK.B.2]
Environmental Aspect
Kantor Satuan
2024 2023 2022
Office Unit
Penggunaan Listrik
KWH 37.965 37.767 35.163
Use of Electricity
Limbah yang Dihasilkan
Kg 368 411 442
Waste Generated
Penggunaan Kertas Rim
48 50 55
Use of Paper Ream
Penggunaan Air
M3 818 785 677
Use of Water
Armada Kapal Satuan
2024 2023 2022
Vessels Unit
Penggunaan Energi
GJ 1.926.973 1.808.284 1.197.771
Use of Energy
Limbah yang Dihasilkan
Kg 826.280 3.157.660 966.150
Waste Generated
Kasus Tumpahan Minyak Kasus
0 0 0
Oil Spill Cases Cases
Penggunaan Air
M3 76.903 67.780 59.126
Use of Water
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
“Dalam upaya menjaga konservasi keanekaragaman hayati, Perseroan menggunakan cat TBT-free anti-fouling system
pada saat docking kapal yang bertujuan melapisi bagian bawah kapal untuk mencegah organisme laut, seperti ganggang
dan moluska, menempel pada lambung kapal sehingga memperlambat kapal dan meningkatkan konsumsi bahan bakar,
ataupun menimbulkan kebocoran pada dinding kapal. Selain itu, Perseroan juga melakukan penanaman pohon Mangrove
Rhizophora di Pulau Pari, Kepulauan Seribu di tahun ini.”
“In an effort to maintain biodiversity conservation, the Company uses a TBT-free anti-fouling system paint during ship docking
which aims to coat the bottom of the ship to prevent marine organisms, such as algae and mollusks, from sticking to the hull of
the ship so as to slow down the ship and increase fuel consumption, or cause leaks in the ship walls. In addition, the Company
also planted Rhizophora Mangrove trees on Pari Island, Thousand Islands this year.”
10
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 13
Sertifikasi Terkait Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Related Certification
ISO 14001:2015
Environmental Management System
Ownership and Operation of Ship Provision Management To Oversee
Marine Transportation Service
Penerima | Recipient:
PT Sillomaritime Perdana Tbk Penerima | Recipient:
PT Petrocean Indo Pasifik PT Suasa Benua Sukses
PT Cassa Mega Lautan
• Sertifikasi Internasional Pencegahan • Sertifikasi Internasional Pencegahan • Sertifikasi Safety Management
Pencemaran oleh Kotoran Pencemaran oleh Minyak Certificate
International Certificate of Sewage International Certificate of Oil Pollution Safety Management Certificate
Pollution Prevention Prevention
• Sertifikasi Nasional Pencegahan • Sertifikasi Internasional Pencegahan
Pencemaran Pencemaran Udara
National Certificate of Pollution International Certificate of Air Pollution
Prevention Prevention
Penghargaan Tahun 2024
2024 Awards
HSSE Recognition for Maintaining Man Hours
for High and/or Medium Risk Contract
Penerima | Recipient:
PT Suasa Benua Sukses
Penyelenggara | Organizer:
Husky-CNOOC Madura Limited (HCML)
Tahun | Year:
2024
SHIP 114
11
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 14
SAMBUTAN DIREKSI
Message from the Board of Directors
Hans Raymond Ekajaya Herjati Eddy Wirajaya
Direktur Direktur Utama Direktur
Director (Merangkap Direktur Independen) Director
President Director
(Concurrently Independent Director)
12
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 15
Sambutan Direksi [POJK. D.1]
Message from the Board of Directors
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Keberlanjutan merupakan komponen penting dalam Sustainability is a key component in the decision-making
proses pengambilan keputusan serta pengelolaan process and business management of the Company.
usaha Perseroan. Pencapaian di tahun 2024 Our achievements in 2024 reflect this commitment, as
mencerminkan komitmen tersebut, di mana kami mampu we have consistently maintained sustainable growth and
mempertahankan pertumbuhan yang keberlanjutan recorded strong financial performance while ensuring the
secara konsisten serta mencatat kinerja keuangan yang management of social and environmental impacts from
baik dengan tetap memperhatikan pengelolaan dampak our business activities.
sosial dan lingkungan dari kegiatan usaha Perseroan.
Dengan penuh rasa bangga dan komitmen yang tinggi, With great pride and strong commitment, we present this
kami menyampaikan laporan ini untuk berbagi perjalanan report to share our journey throughout 2024, highlighting
kami di sepanjang tahun 2024, bagaimana kami how we conduct business operations by prioritizing
menjalankan operasional bisnis dengan mengedepankan economic, environmental, and social aspects.
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Komitmen dan Kebijakan Strategis Kami Our Commitment and Strategic Policies for
untuk Keberlanjutan Sustainability
Di tahun 2024, kami masih melanjutkan integrasi In 2024, we continue in integrating sustainability into our
keberlanjutan kami ke dalam strategi, kebijakan dan corporate strategies, policies, and business operations. We
kegiatan operasional bisnis Perseroan. Kami memastikan, ensure that beside conducting our business, the Company’s
bahwa selain menjalankan bisnisnya, keberadaan presence must positively impact the environment,
Perseroan harus dapat memberikan dampak positif society, employees, and business partners. We believe the
kepada lingkungan, masyarakat, pegawai dan mitra bisnis importance of business sustainability, the environment,
kami. Kami memandang penting bahwa keberlanjutan and society to form a unified ecosystem that significantly
usaha, lingkungan, dan masyarakat merupakan satu drive the Company’s long-term business continuity.
kesatuan ekosistem yang sangat mempengaruhi
kelangsungan bisnis Perseroan.
Strategi keberlanjutan yang ditempuh Perseroan dalam The Company’s sustainability strategy in operations
kegiatan operasionalnya adalah dengan meningkatkan includes enhancing our shipping charter capabilities, one
kapabilitas jasa penyewaan kapal, salah satunya dengan of which is through the addition of a Liquefied Petroleum
penambahan 1 kapal Liquefied Petroleum Gas (LPG) tanker Gas (LPG) tanker to expand market share and fulfill
untuk memperluas pangsa pasar dan memenuhi permintaan market demand. The addition of this LPG tanker aligns
pasar. Penambahan kapal LPG tanker ini merupakan salah with our commitment to use gas energy, which has lower-
satu bentuk dukungan Perseroan dalam penggunaan energi carbon emission. Furthermore, the Company continues
gas yang dinilai sebagai energi yang memiliki kadar karbon to strengthen the implementation of Quality, Health,
yang lebih rendah. Tak hanya itu, Perseroan juga terus Safety, and Environment (QHSE) standards as part of our
meningkatkan penerapan standar Quality, Health, Safety sustainability culture. These standards serve as guidelines
and Environment (QHSE) sebagai budaya keberlanjutan for aligning and integrating business operations with
Perseroan. Standar inilah yang menjadi panduan kami economic, environmental, social, and governance aspects,
dalam menyelaraskan dan mengintegrasikan kegiatan reinforcing our operational excellence in contributing to
operasional bisnis dengan aspek ekonomi, lingkungan, the Sustainable Development Goals (SDGs).
sosial dan tata kelola, yang menjadi bagian dari operational
excellence perusahaan dalam kontribusinya terhadap
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable
Development Goals (SDGs).
13
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 16
SAMBUTAN DIREKSI
Message from the Board of Directors
Sebagai perusahaan yang menyewakan kapal As a company that leases vessels using time charter, we
berdasarkan time charter, kami memiliki keterbatasan face limitations in controlling energy consumption and
atas kendali energi dan emisi. Hal ini dikarenakan emissions. This is because shipping routes, distances,
penetapan jalur pelayaran, termasuk jarak tempuh, cargo loads, speed, and fuel usage are determined by our
pemuatan, kecepatan, serta penggunaan bahan bakar clients. Nevertheless, we proactively implement energy-
ditentukan oleh klien kami. Meskipun demikian, kami tetap saving measures and emissions reductions through eco-
memastikan langkah-langkah proaktif untuk melakukan friendly approaches that comply with the International
penghematan energi dan penurunan emisi melalui Safety Management (ISM) Code.
pendekatan yang ramah lingkungan, sesuai dengan
standar International Safety Management Code (ISM
Code).
Hingga akhir tahun 2024, armada kapal kami telah Until the end of 2024, our fleet has transitioned to
menggunakan bahan bakar ramah lingkungan sesuai environmentally friendly fuel in accordance with
dengan ketentuan dari peraturan yang berlaku. Selain applicable regulations. Additionally, our vessels have
itu, armada kapal kami juga telah memperoleh sertifikasi obtained certifications such as ISO 9001:2015, ISO
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, dan Safety 14001:2015, ISO 45001:2018, and the Safety Management
Management Certificate. Untuk menguatkan tata kelola Certificate. To strengthen governance in sustainability, we
keberlanjutan, kami telah memiliki berbagai pedoman have established various policies and guidelines, including
dan kebijakan seperti Kode Etik Perusahaan, Kebijakan the Company’s Code of Ethics, Anti-Corruption Policy,
Anti Korupsi, Sistem Pelaporan Pelanggaran, dan berbagai Whistleblowing System, and multiple Standard Operating
Standar Operational Procedure (SOP). Procedures (SOPs).
Pencapaian Keuangan dan Kinerja Keberlanjutan Financial Performance and Sustainability
Achievements
Seiring dengan kondisi bisnis Perseroan pada tahun 2024, Along with the Company’s business conditions in 2024,
pada aspek ekonomi, Perusahaan mampu mencatatkan in terms of the economic aspect, the Company was able
pendapatan sebesar USD185.06 juta di tahun 2024, to record revenue of USD185,06 million in 2024, increased
meningkat 13,09% dari USD163.63 juta di tahun lalu. by 13.09% from USD163,63 million last year. Meanwhile, net
Sedangkan laba bersih mengalami penurunan sebesar profit decreased by 6.37% from USD25,76 million in 2023 to
6,37% dari USD25.76 juta di tahun 2023 menjadi USD24.12 USD24,12 million in 2024.
juta di tahun 2024.
Selain itu Perseroan juga turut membantu perekonomian Furthermore, the Company also helps the local economy
lokal melalui pelibatan pemasok lokal dan penyerapan through the involvement of local suppliers and the
tenaga kerja lokal, yang dimana pada tahun 2024, absorption of local labor, whereby 2024, the Company will
Perseroan bekerja sama dengan 383 pemasok lokal collaborate with 383 local suppliers (76.29% of the total
(76,29% dari total pemasok). Sementara hingga akhir suppliers). By the end of December 2024, the Company has
Desember 2024, Perseroan telah menyerap tenaga kerja employed domestic employee which consist of 148 shore-
lokal sebanyak 148 karyawan atau 99% dari total karyawan based employees (99% of total shore-based employees)
darat, dan 588 karyawan atau 100% dari total karyawan and 588 seafaring employees (100% of total seafaring
laut. Yang dimaksud dengan pemasok lokal dan tenaga employees). In this report, local suppliers and employees
kerja lokal dalam pelaporan ini adalah masyarakat atau refer to entities or individuals based in Indonesia and
entitas yang berkedudukan di Indonesia dan merupakan holding Indonesian citizenship.
warga negara Indonesia.
Dari sisi Lingkungan, kami berhasil menjaga intensitas From an environmental perspective, we successfully
energi sebesar 10,42 GJ/USD Ribu, penggunaan kertas juga maintained an energy intensity of 10.42 GJ/USD thousand,
mengalami penurunan hingga 4,00% YOY. Pencapaian and paper usage decreased by 4.00% YoY. These
tersebut tak lain dari upaya kami untuk terus melakukan achievements result from our ongoing efforts to promote
kegiatan operasional yang ramah lingkungan, baik eco-friendly operations both in offices and on vessels.
kegiatan operasional di kantor maupun di kapal. Kami pun We also transitioned from diesel fuel to biofuel for our
14
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 17
mengganti bahan bakar fosil berjenis solar menjadi biofuel vessel, reducing emissions by 50 tons of CO2 equivalent.
untuk armada kapal Perseroan dan telah berkontribusi Additionally, we offset carbon emissions through the
terhadap pengurangan emisi sebesar 50 tonCO2eq. planting of 1,001 Rhizophora Mangrove trees, contributing
Selain itu kami juga telah melakukan carbon offset melalui to a reduction of 72.6 kg of CO2 equivalent by the end of
penanaman 1.001 pohon Mangrove Rhizophora, sehingga 2024.
berkontribusi mengurangi emisi sebanyak 72,6 KgCO2eq
hingga akhir tahun 2024.
Pada aspek sosial, jumlah karyawan darat wanita kami On the social aspect, the number of female shore-based
terus mengalami peningkatan setiap tahunnya dimana employees continued to increase yearly. In 2024, we
kami telah mempekerjakan karyawan darat wanita employed 42 female shore-based employees, a 7.69%
sebanyak 42 karyawan di tahun ini, meningkat 7,69% dari increase from the previous year. Among them, 33.33%
tahun lalu dengan komposisi 33,33% menduduki posisi hold managerial positions, while 32.38% serve in staff
manajerial dan 32,38% menduduki posisi staff hingga and supervisory roles. Moreover, we expanded employee
supervisor. Selain itu, kami juga telah meningkatkan jumlah training participation by 367%, from 12 employees last year
karyawan yang mengikuti pelatihan sebesar 367%, dari 12 to 56 this year. The implementation of QHSE standards
karyawan di tahun lalu menjadi 56 karyawan di tahun ini. also resulted in zero fatal accidents at our workplace
Penerapan standar quality, health, safety and environment throughout 2024.
(QHSE) juga mengakibatkan tidak adanya kecelakaan
kerja yang fatal yang terjadi di sepanjang tahun 2024.
Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan Challenges in Sustainability Implementation
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dihadapkan beberapa Throughout 2024, the Company encountered various
tantangan antara lain penyesuaian perkembangan challenges, including the alignment of evolving
standar keberlanjutan agar dapat sejalan dan tepat sustainability standards with our business strategies and
untuk diterapkan di dalam segmen bisnis Perseroan policy and changes of policy from regulators that could
dan perubahan kebijakan dari regulator yang dapat affect operations. However, we overcame these challenges
mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan. Namun through strong collaboration within our sustainability unit,
tantangan tersebut dapat dihadapi melalui kerja sama ensuring that implementation remains synergized with our
dan kolaborasi dari departemen terkait sehingga sustainability reporting efforts.
implementasi dapat saling bersinergi dalam melakukan
pelaporan keberlanjutan.
Perseroan juga senantiasa melakukan pembaruan The Company continuously updates its operational
prosedur kerja apabila diperlukan untuk disesuaikan procedures as needed to align with business developments
dengan perkembangan usaha dan ketentuan yang and applicable regulations. We also monitor economic
berlaku serta terus mengikuti perkembangan ekonomi trends while implementing cost-efficiency measures and
dengan disertai berbagai upaya efisiensi biaya dan optimizing available opportunities.
optimalisasi peluang yang ada.
Manajemen Risiko Terkait Keberlanjutan Risk Management in Sustainability
Perseroan memitigasi berbagai risiko terkait keberlanjutan, The Company mitigates various sustainability risks
dengan melakukan identifikasi dan pengawasan by identifying and monitoring potential sustainability
terhadap potensi isu dalam keberlanjutan dan peluang issues and new business opportunities. The Board of
usaha. Direksi dan Dewan Komisaris terus menelaah dan Commissioners and Board of Directors continuously review
membahas isu-isu tersebut, dan memastikan departemen and discuss these issues, ensuring appropriate follow-up
terkait melakukan tindak lanjut yang sesuai. Adapun actions by relevant departments. Their effectiveness is
efektivitasnya akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan evaluated periodically by the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors.
15
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 18
SAMBUTAN DIREKSI
Message from the Board of Directors
Prospek dan Peluang Bisnis Business Prospects and Opportunities
Pencapaian kinerja keberlanjutan di tahun 2024 Our sustainability achievements in 2024 give us strong
memberikan optimisme bagi kami untuk mencapai hasil optimism for even better results in 2025. Our strategy
yang lebih baik lagi di tahun 2025. Strategi kami dengan of expanding shipping charter capabilities through
meningkatkan kapabilitas jasa penyewaan kapal melalui the addition of gas tanker vessels presents a greater
penambahan armada kapal tanker gas memberi kami opportunity to mitigate the climate change by using
peluang lebih besar untuk berkontribusi pada penanganan cleaner energy sources with lower carbon footprints. This
perubahan iklim karena penggunaan energi gas yang initiative, which began in 2021, will continue with further
dinilai lebih bersih dengan jejak karbon yang relatif lebih additional gas tanker vessel. Furthermore, by maintaining
rendah. Langkah ini telah mulai kami jajaki sejak tahun strong commitment in QHSE implementation, we are
2021 dan akan terus ditingkatkan ke depannya melalui confident we can expand our market share and fulfill
penambahan kapal tanker gas. Demikian pula dengan market demand to achieve even greater business growth
komitmen penerapan QHSE Perseroan yang baik, kami and create added value for stakeholders.
optimis dapat semakin memperluas pangsa pasar dan
memenuhi permintaan guna mencapai pertumbuhan
yang lebih baik lagi dan menciptakan nilai tambah bagi
para pemangku kepentingan.
Apresiasi Appreciation
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Dewan We extend our sincere gratitude to the Board of
Komisaris atas saran dan bimbingan yang terus Commissioners for their guidance and recommendations,
memberikan arah yang tepat bagi kemajuan Perseroan. by providing guidance for the growth of the Company.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada tim Our heartfelt appreciation also goes to our management
manajemen, karyawan dan kru atas kerja keras, dedikasi team, employees, and crew for their hard work, dedication,
dan dukungannya karena bersama-sama, kami telah and unwavering support. Together, we have successfully
berhasil mengatasi berbagai tantangan dan membangun navigated challenges and built a strong foundation for
fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan keberlanjutan sustainable growth.
Perseroan.
Kami percaya, bersama kita bisa menuju masa depan We firmly believe that together, we can sail toward a
yang lebih hijau! greener future!
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
HERJATI
Direktur Utama
(merangkap Direktur Independen)
President Director
(concurrently as Independent Director)
16
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 19
Profil Keberlanjutan
Sustainability Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan [POJK.C.1]
Vision, Mission and Sustainability Value
Visi
Vision
Menjadikan Perseroan sebagai pemain
utama dalam penyediaan armada/kapal
di Indonesia, khususnya sektor minyak
dan gas.
To become a major player in the provision
of vessels in Indonesia, particularly in the oil
and gas sector.
Misi
Mission
1
Menyediakan jasa yang berkualitas dan dapat diandalkan dengan
mengutamakan unsur keselamatan;
Providing reliable and high-quality services with safety at top priority;
Mencapai standar manajemen yang tinggi, terutama dalam hal kualitas,
2 integritas, dan efisiensi; serta
Adopting high standard of management across quality, integrity, and
efficiency; and
3
Melakukan pengembangan jaringan pelanggan sehingga dapat
mendukung pengembangan usaha yang signifikan.
Expanding customer base to achieve significant business development.
17
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 20
PROFIL KEBERLANJUTAN
Sustainability Profile
Integritas Solid Peduli
Integrity Solid Care
Setiap tindakan kami Kami memandang Kami menghargai
menjunjung tinggi perbedaan sebagai pemangku kepentingan
profesionalisme, etika, dan keanekaragaman yang internal dan eksternal, serta
moral. saling melengkapi dan memperhatikan dampak
menyatukan. terhadap ekosistem.
Every action we take
upholds professionalism, We see differences as We value the internal and
ethic, and morals. diversity that complete and external stakeholders, and
unite each other. pay attention to impacts on
the ecosystem.
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Tanggung Jawab Percaya Pengembangan Kontinu
Responsibility Trust Continuous Improvement
Kami mempertimbangkan Kami membangun Kami meyakini perbaikan
risiko serta rasa percaya dengan kecil yang diupayakan
mempertanggungjawabkan memberikan informasi secara rutin dapat
setiap keputusan yang secara tepat dan akurat. menghasilkan perubahan
diambil. besar.
We build trust by providing
We consider the risks and precise and accurate We believe that making
take responsibility for every information. small improvements on a
decision we make. regular basis will lead to big
changes.
18
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 21
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Company Name Authorized Capital Issued and Fully Paid-in Capital
PT Sillomaritime Perdana Tbk
Rp500.000.000.000,- Rp271.979.000.000,-
atau 5.000.000.000 lembar saham atau 2.719.790.000 lembar saham
Bidang Usaha IDR500,000,000,000
Line of Business IDR271,979,000,000,-
or 5,000,000,000 shares or 2,719,790,000 shares
Jasa pelayaran, khususnya penyediaan
armada lepas pantai untuk industri
minyak dan gas. Pencatatan Saham Kepemilikan Saham
Share Listing Share Ownership
Shipping services, particularly provision
of offshore support vessels for oil and gas 16 Juni 2016 di Bursa Efek
industry. 44.85%
Indonesia PT Goldenheaven Prima Investama
June 16, 2016 on the
Status dan Bentuk Badan Hukum Indonesia Stock Exchange 36.77%
Status and Form of Legal Entity PT Maxima Prima Sejahtera
Perusahaan Terbuka Kode Saham
Public Company Ticker Code 18.38%
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)
SHIP Public (below 5% respectively)
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
Jumlah Karyawan Alamat Kantor Pusat [POJK.C.2]
1 Juni 1989
Number of Employees Address of Head Office
June 1, 1989
149 588
Karyawan Darat Karyawan Laut GHJ Suite Lt. 5 & 6
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment Shore-based Seafaring Jl. Tanah Abang III No. 18
Employees Employees Jakarta 10160
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.
9 tanggal 1 Juni 1989 oleh Notaris Linda
Ibrahim, SH dan disahkan oleh Menteri Keanggotaan Asosiasi (62-21) 386 3861
Kehakiman Republik Indonesia melalui Association Membership (62-21) 386 7521
Surat Keputusan No. C2-1748HT.01.01.Th.90
tanggal 26 Maret 1990. Indonesian National Shipowners Association corpsec@sillomp.com
Indonesia Corporate Secretary Association www.sillomaritime.com
Deed of Incorporation of Limited Liability
Company No. 9 dated 1 June 1989 drawn
up before Notary Linda Ibrahim, SH, Entitas Anak Kepemilikan Langsung
and has been validated by the Minister Direct Subsidiaries:
of Justice of the Republic of Indonesia
through the Decree No. C2-1748.HT.01.01. PT Suasa Benua Sukses PT Pratama Unggul Lestari
Th.90 dated 26 March 1990. GHJ Suite Lt. 5 & 6 GHJ Suite Lt. 6
Jl. Tanah Abang III No. 18 Jakarta Jl. Tanah Abang III No. 18 Jakarta
Produk Usaha
Business Product PT Niaga Maritim Indonesia PT Golden Prima Maritim
GHJ Suite Lt. 6 GHJ Suite Lt. 7
Jenis Kapal Jl. Tanah Abang III No. 18 Jakarta Jl. Tanah Abang III No. 18 Jakarta
Type of Vessels
1. Floating Storage Offloading (FSO) Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung
2. Tanker Gas | Gas Tanker Indirect Subsidiaries:
3. Tanker Liquefied Natural Gas (LNG) |
Liquefied Natural Gas (LNG) Tanker PT Petrocean Indo Pasifik PT Golden Benua Maritim PT Newport Gemilang
4. Tanker Minyak | Oil Tanker GHJ Suite Lt. 5 & 6 GHJ Suite Lt. 7 Jaya
5. Harbour Tug Jl. Tanah Abang III No. 18 JL. Tanah Abang III No. 18 Thamrin Residences
6. Crew Boat
Jakarta Jakarta Office Park Unit C18
7. Platform Supply Vessel
Jakarta
8. Supply Vessel
9. Utility Vessel PT Suasa Crystal Lautan PT Suasa Benua Maritim
10. Anchor Handling Tug Supply GHJ Suite Lt. 6 GHJ Suite Lt. 7 PT Maritim Perkasa Line
Jl. Tanah Abang III No. 18 Jl. Tanah Abang III No. 18 Kapuk Kamal Raya No. 23
Jakarta Jakarta B Jakarta
Wilayah Operasi
Operational Area PT Cassa Mega Lautan PT Indo Samudra Maritim PT Eastern Jason
Menara Kuningan Lt. 28 GHJ Suite Lt. 6 GHJ Suite Lt. 6
Wilayah Perairan Indonesia dan
Internasional Jl. HR Rasuna Said Blok X-7 Jl. Tanah Abang III No. 18 Jl. Tanah Abang III No. 18
Indonesia and International Water Kav. V Jakarta Jakarta Jakarta
Territories
19
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 22
PROFIL KEBERLANJUTAN
Sustainability Profile
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Perseroan berdiri pada tahun 1989 dan merupakan Established in 1989, the Company is a leading provider
perusahaan penyedia jasa kelautan terkemuka di of marine services in Indonesia with more than 30 years
Indonesia dengan pengalaman lebih dari 30 tahun of experience in shipping services. The Company has
di bidang jasa pelayaran. Perseroan menjadi salah become one of the major players in providing vessels
satu pemain besar dalam menyediakan kapal untuk to support oil and gas industry, either in domestic and
mendukung industri minyak dan gas, baik di pasar international market.
domestik maupun internasional.
Perseroan memperluas usaha dengan melakukan The Company expanded its business by conducting an
penawaran umum saham perdana pada tanggal 16 initial public offering on June 16, 2016 in Indonesia Stock
Juni 2016 di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham Exchange with the ticker code SHIP. The decision to go public
SHIP. Keputusan untuk go public ini membuka peluang has introduced greater opportunities for the company to
yang lebih besar untuk terus tumbuh serta memperkuat grow continuously and strengthen its existence in shipping
eksistensi perusahaan di bidang jasa pelayaran. Hingga services. To this date, the Company has owned and
saat ini Perseroan telah memiliki dan mengoperasikan operated vessels including Floating Storage Offloading
kapal yang meliputi Floating Storage Offloading (FSO), (FSO), Gas Tankers, Liquefied Natural Gas (LNG) Tankers,
Tanker Gas, Tanker Liquefied Natural Gas (LNG), Tanker Oil Tankers, as well as Offshore Support Vessel consisting
Minyak, serta Offshore Support Vessel yang terdiri dari of Crew Boat, Harbour Tug, Platform Supply Vessel, Utility
Crew Boat, Harbour Tug, Platform Supply Vessel, Utility Vessel, Supply Vessel and Anchor Handling Tug Supply.
Vessel, Supply Vessel dan Anchor Handling Tug Supply.
Perseroan optimis dapat terus mempertahankan The Company is optimistic that it can continue to maintain
kinerja yang baik melalui peningkatan kualitas layanan, good performance through improving service quality,
tim kerja yang profesional dan kru kapal yang terlatih professional work teams as well as trained and experienced
dan berpengalaman, serta mengutamakan aspek crews, and prioritizing safety and quality control aspects in
keselamatan dan pengendalian mutu dalam memberikan providing the best service to customers.
pelayanan yang terbaik kepada pelanggan.
Perubahan Signifikan Pada Organisasi [POJK.C.6]
Significant Changes In The Organization
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat perubahan Until the end of 2024, there are no significant changes that
signifikan yang terjadi pada Perseroan. occur in the Company.
20
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 23
Keanggotaan Asosiasi [POJK.C.5]
Association Membership
Nama Organisasi Skala Asosiasi Posisi Perusahaan
Organization Name Association Scale Company Position
Nasional Anggota sejak tahun 1990
Indonesian National Shipowners’ Association
National Member since 1990
Nasional Anggota sejak tahun 2021
Indonesia Corporate Secretary Association
National Member since 2021
Skala Usaha [POJK.C.3]
Business Scale
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Karyawan Darat Orang
149 129 126
Shore-based Employees People
Karyawan Laut Orang
588 521 368
Seafaring Employees People
Pendapatan Ribu USD
185.058 163.632 134.658
Revenue Thousand USD
Laba Neto Ribu USD
24.124 25.764 26.119
Net Income Thousand USD
Total Aset Ribu USD
483.419 432.180 379.305
Total Assets Thousand USD
Total Liabilitas Ribu USD
261.785 236.710 207.105
Total Liabilities Thousand USD
Total Ekuitas Ribu USD
221.634 195.470 172.200
Total Equity Thousand USD
21
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 24
PROFIL KEBERLANJUTAN
Sustainability Profile
Struktur Kepemilikan [POJK.C.3]
Share Ownership Structure
PT Maxima Masyarakat <5% PT Goldenheaven
Prima Sejahtera Public <5% Prima Investama
36.77% 18.38% 44.85%
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Golden Prima Maritim PT Suasa Benua Sukses PT Niaga Maritim Indonesia PT Pratama Unggul Lestari
PT Petrocean Indo Pasifik PT Suasa Crystal Lautan PT Eastern Jason
PT Cassa Mega Lautan PT Golden Benua Maritim
PT Suasa Benua Maritim PT Indo Samudra Maritim
PT Newport Gemilang Jaya PT Maritim Perkasa Line
22
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 25
Bidang Usaha [POJK.C.4]
Line of Business
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Line of Business Based on Articles of
Dasar Association
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Terakhir Perusahaan, Pursuant to Article 3 of the Company’s latest Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak Association, the scope of the Company’s activities is
dalam bidang jasa pelayaran. Untuk mencapai maksud engaged in shipping services. To achieve the purpose
dan tujuan tersebut, Perseroan menjalankan kegiatan and objective, the Company runs its business activities
usaha terkait angkutan laut dalam negeri liner dan tramper related to liner and tramper domestic sea transportation
untuk penumpang, angkutan laut luar negeri untuk for passengers, foreign sea transportation for general
barang umum, angkutan laut dalam negeri untuk barang goods, domestic sea transportation for general goods,
umum, angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus, domestic sea transportation for specific goods, foreign sea
angkutan laut luar negeri untuk barang khusus, angkutan transportation for specific goods, motorized transportation
bermotor untuk barang khusus, aktivitas konsultasi for specific goods, transportation consultancy activities,
transportasi, aktivitas konsultasi manajemen lainnya, other management consultancy activities, oil and natural
aktivitas penunjang pertambangan minyak bumi dan gas gas mining supporting activities, engineering activities
alam, aktivitas keinsinyuran dan konsultasi teknis yang and the technical consultancy that are related thereto,
berhubungan dengan itu, aktivitas penunjang angkutan other marine transportation supporting activities, maritime
perairan lainnya, aktivitas pelayanan kepelabuhanan port service activities, port service activities for crossing,
laut, aktivitas pelayanan kepelabuhanan penyeberangan, warehousing and storage, cargo handling (loading and
pergudangan dan penyimpanan, penanganan kargo unloading of goods), dredging, wholesale trade based on
(bongkar muat barang), pengerukan, perdagangan fees or contracts, and storage of oil and natural gas.
besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, dan
penyimpanan minyak dan gas bumi.
23
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 26
PROFIL KEBERLANJUTAN
Sustainability Profile
Wilayah Operasional [POJK.C.3]
Operational Areas
Perseroan menyediakan beragam jenis kapal yang dapat The Company provides various types of vessels to support
menunjang kegiatan operasional industri minyak dan gas. operational activities of the oil and gas industry. The types
Jenis kapal yang dimiliki Perseroan yaitu Floating Storage of vessels owned by the Company are Floating Storage
Offloading (FSO), Tanker Liquefied Natural Gas (LNG), Offloading (FSO), Liquefied Natural Gas (LNG) Tanker, Gas
Tanker Gas, Tanker Minyak, serta Offshore Support Vessel Tanker, Oil Tanker, and Offshore Support Vessel (OSV),
(OSV) dengan wilayah perairan mencakup Indonesia dan covering Indonesia and international water territories.
internasional.
Tanker Liquefied Natural Gas (LNG) Tanker Gas | Gas Tanker
Floating Storage Offloading (FSO) Tanker Minyak | Oil Tanker
Offshore Support Vessel (OSV)
Utility Vessel Platform Supply Vessel
Crew Boat Supply Vessel
Harbour Tug Anchor Handling Tug Supply
America
Malaysia
Indonesia
24
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 27
Produk dan Jasa [POJK.C.4]
Products and Services
Perusahaan menawarkan produk dan jasa dalam bentuk The Company offers products and services in the form of
armada kapal yang disewakan dengan kontrak berbasis vessels that are chartered on a time-based contract (time
jangka waktu (time charter). charter).
Jenis Kapal
Type of Vessels
Floating Storage Offloading (FSO) Tanker Gas | Gas Tanker
Salah satu FSO kami berfungsi menyimpan bahan bakar gas Kapal Tanker Gas kami mengangkut bahan bakar gas cair
cair, sementara FSO lainnya menyimpan minyak mentah. FSO dari terminal ke titik distribusi penyewa kami. Kapal Tanker
kami beroperasi di lepas pantai dan membongkar muatan ke Gas ini dilengkapi dengan tangki penyimpanan berpendingin
shuttle tanker. bertekanan.
One of our FSOs stores liquefied petroleum gas, whilst the other Our Gas Tankers transport liquefied petroleum gas from the
FSOs store crude oil. Our FSOs conduct operations offshore and terminal to our charterers’ distribution points. These Gas
unload cargo to shuttle tankers. Tankers are equipped with refrigerated pressurized storage
tanks.
Tanker Minyak | Oil Tanker Liquefied Natural Gas (LNG) Tanker
Tanker Minyak kami digunakan untuk mengangkut minyak dari Kapal Tanker LNG kami mengangkut gas alam cair dengan
titik ekstraksi ke kilang atau untuk mengangkut produk minyak suhu di bawah 162°C.
dari kilang ke titik distribusi penyewa.
Our LNG Tanker transports liquefied natural gas at a
Our Oil Tankers are utilized to transport oil from the extraction temperature below 162°C.
point to the refinery or to transport oil products from the
refinery to our charterers’ distribution points.
25
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 28
PROFIL KEBERLANJUTAN
Sustainability Profile
Offshore Support Vessels (OSV)
Harbour Tug Crew Boat Utility Vessel
Kapal tugboat kami berfungsi Kapal crew boat kami mengangkut Kapal utility vessel kami umumnya
membantu manuver kapal yang lebih personel pendukung lepas pantai meng angkut logistik, peralatan, dan
besar selama proses bersandar dan dan kargo ke atau dari instalasi lepas personel ke dan dari anjungan minyak
lepas sandar (berthing/unberthing). pantai. lepas pantai dan struktur lepas pantai
lainnya.
Our Harbour Tugs serve in the Our crew boats transport offshore
maneuvering of larger vessels during support personnel and cargo to or Our utility vessels generally transport
the berthing and unberthing process. from offshore installations. logistics, equipment, and personnel
to and from offshore oil platforms and
other offshore structures.
Platform Supply Vessel Supply Vessel Anchor Handling Tug Supply
Kapal platform supply vessel kami Kapal supply vessel kami dirancang Kapal anchor handling tug supply kami
dilengkapi dengan tangki berkapasitas khusus untuk mengangkut kebutuhan mampu menarik anjungan lepas Pantai
besar yang dapat memuat produk ke lokasi lepas pantai, seperti rig dan dan menangani jangkar (menjatuhkan/
cair untuk mendukung kegiatan offshore platform. Kapal ini memiliki menarik) untuk kebutuh an anjungan
pengeboran. Kapal jenis ini juga peran penting dalam kegiatan lepas pantai. Kapal ini juga berfungsi
dilengkapi dengan ruang geladak konstruksi di laut lepas, seperti sebagai kapal tanggap darurat dan
luas yang digunakan untuk membawa pengeboran, eksplorasi, dan produksi. melayani kebutuhan akan transportasi
peralatan pengeboran atau untuk anjungan lepas pantai.
mendukung pemasangan anjungan Our supply vessels are specifically
lepas pantai. designed to transport needs to Our anchor handling tug supply is
offshore locations, such as rigs and capable of pulling offshore rigs and
Our platform supply vessel are offshore platforms. This vessel has an handling anchors (dropping/pulling)
equipped with large capacity tanks important role in construction activities for offshore rig needs. This vessel also
for loading liquid products for drilling on the high seas, such as drilling, functions as an emergency response
support. This type of vessel is also exploration and production. vessel and serves the transportation
equipped with large deck space needs of offshore rig.
utilised to carry equipment for
drilling activities or in support of the
installation of offshore platforms.
26
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 29
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Governance
Untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, The Company is committed to implementing Good
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik Corporate Governance (GCG) practices as one of the
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate main foundations in carrying out the Company’s business
Governance/GCG) sebagai salah satu fondasi utama to ensure sustainable growth. GCG is the foundation to
dalam menjalankan bisnis Perseroan. GCG dijadikan integrate all aspects of the Company’s business, including
landasan untuk dapat mengintegrasikan segala aspek economic, social, and environmental, in carrying out
bisnis Perseroan termasuk ekonomi, sosial dan lingkungan the operations, with the expectation to enhance the
dalam menjalankan kegiatan operasional dengan stakeholders’ trust and support the Company’s long term
harapan agar mampu meningkatkan kepercayaan growth.
pemangku kepentingan dan mendukung pertumbuhan
Perusahaan dalam jangka panjang.
Melalui penerapan prinsip GCG, Perseroan diharapkan Through the implementation of GCG principles,
dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha the Company is expected to maintain its business
Perseroan. Penerapan GCG juga menjadi pedoman bagi competitiveness and continuity. The GCG is also
manajemen dan karyawan dalam mencapai visi dan misi implemented to guide management and employees in
Perseroan. achieving the Company’s vision and mission.
Peningkatan praktik tata kelola yang dilakukan Perseroan The Company consistently improves the governance
secara konsisten ini merupakan langkah-langkah penguatan practices as a step to strengthen the quality of the GCG
kualitas penerapan GCG dengan memperhatikan kebutuhan by considering the needs of all stakeholders. Currently,
seluruh pemangku kepentingan. Saat ini Perseroan telah the Company has a corporate governance organ that
memiliki organ tata kelola perusahaan yang senantiasa is always committed to supporting the Company to
berkomitmen untuk mendukung Perseroan melaksanakan implement governance practices in accordance with best
praktik tata kelola sesuai dengan best practice. practices.
27
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 30
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [POJK.E.1]
Sustainable Governance Structure
Perseroan telah menetapkan struktur tata kelola The Company has established a corporate governance
perusahaan untuk mendukung pelaksanaan prinsip structure to support the implementation of sustainable
berkelanjutan di lingkungan Perseroan. Struktur tersebut principles within the company. The structure consists of
terdiri dari organ-organ yang bertanggung jawab organs responsible for the implementation of sustainable
terhadap pelaksanaan strategi keuangan keberlanjutan, financial strategies, where the Board of Directors is the
di mana Direksi merupakan organ yang bertanggung organ responsible for the management of the Company
jawab terhadap pengelolaan Perusahaan sekaligus as well as the implementation of sustainable financial
pelaksanaan strategi keuangan keberlanjutan. Berikut strategies. Below is the diagram of the Company’s
diagram struktur tata kelola Perseroan: governance structure:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
Remuneration Committee
28
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 31
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berperan sebagai organ pengawasan The Board of Commissioners acts as the Company’s
Perseroan yang bertugas untuk melakukan pengawasan supervisory organ tasked with supervising the
terhadap penerapan strategi keberlanjutan di lingkungan implementation of sustainability strategies within the
perusahaan yang dirumuskan dan dijalankan oleh Direksi. company, which are formulated and implemented by
Dewan Komisaris dalam hal ini memberikan saran dan the Board of Directors. The Board of Commissioners
masukan profesional kepada jajaran Direksi dalam accordingly provides professional advice and inputs to
merealisasikan seluruh sasaran bisnis serta visi dan misi the Board of Directors in realizing all business goals as
perusahaan. Dewan Komisaris dalam hal ini bertanggung well as the corporate vision and mission. The Board of
jawab langsung kepada Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners reports directly to the General Meeting of
(RUPS). Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan per Shareholders (GMS). The following is the composition of
tanggal 31 Desember 2024: the Company’s Board of Commissioners as of December
31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Sutanto Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime 2020 - 2025
President Commissioner Perdana Tbk No. 8 tanggal 10 Agustus 2020.
Deed of Meeting Resolutions of PT Sillomaritime Perdana
Tbk No. 8 dated August 10, 2020
Bartolomeus Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime 2024 - 2025
Christopher Ekajaya Commissioner Perdana Tbk No. 34 tanggal 11 Juni 2024
Deed of Meeting Resolutions of PT Sillomaritime Perdana
Tbk No. 34 dated June 11, 2024
Djunggu Sitorus Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime 2020 - 2025
Independent Commissioner Perdana Tbk No. 8 tanggal 10 Agustus 2020.
Deed of Meeting Resolutions of PT Sillomaritime Perdana
Tbk No. 8 dated August 10, 2020.
Informasi lengkap mengenai Dewan Komisaris Perseroan Further information regarding the Company’s Board of
dapat dilihat pada buku Laporan Tahunan 2024 yang Commissioners can be seen in the 2024 Annual Report
dibuat terpisah namun masih dalam satu kesatuan. book which is prepared separately but still in one unit.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi berperan sebagai organ pengelolaan Perseroan The Board of Directors acts as the Company’s management
yang menjalankan tugas dan wewenang kepengurusan organ that carries out the management and operational
dan pengelolaan operasional Perseroan sesuai prinsip- duties and authorities of the Company in accordance
prinsip tata kelola yang baik, peraturan perundang- with the principles of good governance, applicable laws
undangan yang berlaku, serta Anggaran Dasar. and regulations, and the Articles of Association. The Board
Direksi Perseroan bersama dengan Dewan Komisaris of Directors and the Board of Commissioners develop
mengembangkan hubungan industrial yang konstruktif a constructive industrial relationship with employees
dengan para karyawan agar strategi maupun kebijakan so that the Company’s strategies and policies can be
Perusahaan dapat dijalankan dengan baik. Berikut implemented well. The composition of the Board of
susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2024: Directors as of December 31, 2024 is as follows:
29
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 32
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Herjati Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime 2020 - 2025
(merangkap Direktur Independen) Perdana Tbk No. 8 tanggal 10 Agustus 2020.
President Director Deed of Meeting Resolutions of PT Sillomaritime
(concurrently as Independent Perdana Tbk No. 8 dated August 10, 2020
Director)
Hans Raymond Direktur Keuangan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime 2020 - 2025
Ekajaya Finance Director Perdana Tbk No. 8 tanggal 10 Agustus 2020.
Deed of Meeting Resolutions of PT Sillomaritime
Perdana Tbk No. 8 dated August 10, 2020
Eddy Wirajaya Direktur Operasional Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime 2024 - 2025
Operation Director Perdana Tbk No. 34 tanggal 11 Juni 2024
Deed of Meeting Resolutions of PT Sillomaritime
Perdana Tbk No. 34 dated June 11, 2024
Untuk informasi lengkap Direksi dan organ di bawahnya The complete information of the Board of Directors and
dapat dilihat pada buku Laporan Tahunan Perseroan yang the organs under it is presented in the Company’s Annual
dilaporkan terpisah namun masih dalam satu kesatuan. Report which is reported separately but one document.
Penanggung Jawab Keberlanjutan [POJK.E.1] In Charge for Sustainability [POJK.E.1]
Penanggung jawab penerapan keberlanjutan di Perseroan The responsibility for implementing sustainability in the
dipegang oleh Direktur Utama yang bertanggung Company is held by the President Director which was
jawab dalam menentukan kebijakan keberlanjutan dan responsible for determining sustainability policies and
mengkoordinir praktik keberlanjutan yang dilaksanakan coordinating sustainability practices implemented by 6
oleh 6 (enam) perwakilan Divisi Perseroan, yaitu Corporate (six) representatives of the Company’s Divisions, namely
Secretary, Operation, Human Resources, General Affair, Corporate Secretary, Operations, Human Resources,
Accounting, dan QHSE, yang masing-masing mempunyai General Affairs, Accounting, and QHSE, each of which
tanggung jawab pada aspek ekonomi, aspek lingkungan has responsibility for economic aspect, environmental
hidup, dan aspek sosial. Setiap penanggung jawab aspect, and social aspect. Every unit in charge has its own
tersebut memiliki porsi peran, fungsi, dan tanggung role, function, and responsibility, which complement one
jawabnya masing-masing yang saling melengkapi another in supporting the Company’s long-term business
dalam mendukung keberlanjutan usaha jangka panjang sustainability and can coordinate and collaborate well in
Perseroan serta dapat berkoordinasi dan berkolaborasi preparing the Sustainability Report.
dengan baik dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan.
Pendidikan dan/atau Peningkatan Kompetensi Sustainability Education and/or Competency
Keberlanjutan [POJK.E.2] Development [POJK.E.2]
Kegiatan pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan Sustainability-related competency development activities
disesuaikan dengan kebutuhannya masing-masing. Kami are tailored to individual needs. We attended seminars
mengikuti seminar yang diadakan oleh pihak eksternal held by external parties and discussed internally with
serta berdiskusi secara internal dengan departemen the relevant operational departments to gain a deeper
operasional yang terkait agar dapat lebih mendalami understanding of the Company’s needs so that we could
hal yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja improve the Company’s sustainability performance.
keberlanjutan Perseroan.
30
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 33
Penerapan Manajemen Risiko [POJK.E.3]
Risk Management Implementation
Guna memastikan kelangsungan usaha Perusahaan untuk In order to ensure the continuity of the Company’s business
jangka panjang, maka manajemen Perseroan dituntut for the long term, the Company’s management is required
untuk senantiasa mengelola risiko usaha yang berpotensi to always manage business risks that have the potential
memiliki dampak negatif terhadap Perseroan. Perseroan to generate adverse impacts on the Company. The
menerapkan manajemen risiko yang komprehensif Company implements comprehensive risk management
yang melibatkan semua pihak di lingkungan Perseroan involving all parties within the Company to help it obtain
sehingga Perseroan dapat memperoleh informasi sejak early information regarding risk potentials that may
dini terkait potensi-potensi risiko yang dapat mengancam threaten the continuity of the Company’s business. The
kelangsungan bisnis Perseroan. Perseroan berharap Company expects that the implementation of effective
pengelolaan risiko yang efektif dapat memastikan prospek risk management can ensure the Company’s business
bisnis Perseroan dalam menghasilkan manfaat ekonomi prospect in generating substantial economic benefits for
yang besar bagi pemegang saham dan para pemangku shareholders and other stakeholders. Below are some risk
kepentingan lainnya. Berikut beberapa profil risiko yang profiles that can be identified in 2024 and their mitigation
dapat diidentifikasi pada tahun 2024 serta langkah- measures:
langkah mitigasinya:
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Mitigasi
Types of Risk Risk that May Arise Mitigation
Risiko Aspek Ekonomi
Risk of Economic Aspect
Risiko Pasar · Risiko arus kas masa datang dari suatu · Melakukan penyeimbangan arus kas dan
Market Risk instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat lindung nilai atas eksposur nilai tukar mata
perubahan nilai tukar mata uang asing; dan uang asing; dan
· Risiko arus kas kontraktual masa mendatang · Memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga
dari suatu instrumen pasar uang, yang pasar dan ekspektasi pasar, sehingga
terpengaruh akibat perubahan suku bunga Perseroan dapat memperoleh suku bunga
pasar, terutama terkait utang bank dan utang yang sesuai dengan suku bunga pasar.
pembiayaan.
· Balancing cash flows and hedging yet on the
· The risk of future cash flow from a financial exposure of foreign exchange; and;
instrument that fluctuates due to foreign · Thoroughly monitoring the fluctuation of
exchange rate changes; and market interest rates and market expectation,
· The risk of future contractual cash flows from a so that the Company can obtain interest rates
money market instrument, which is affected by in line with market interest rates.
changes in market interest rates, particularly
related to bank loans and financing debts.
Risiko Kredit Pihak ketiga tidak dapat memenuhi liabilitasnya Manajemen melakukan kebijakan, prosedur, dan
Credit Risk berdasarkan instrumen keuangan atau Kontrak pengendalian dari Perseroan yang berhubungan
pelanggan, yang menyebabkan kerugian dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan dan
keuangan. Risiko kredit terutama berasal dari piutang lain-lain.
piutang usaha dari pelanggan dan piutang lain-
lain. Implementing policies, procedures, and controls
of the Company relating to managing customer
A risk in the event that a third party cannot meet credit risk and other receivables.
its liability based on financial instrument or
customers’ contract that causes financial loss.
Credit risk arises mainly from trade receivables
from customers and other receivables.
Pemenuhan Kewajiban Perseroan tidak dapat memenuhi liabilitas pada Manajemen melakukan evaluasi dan
Fulfillment of Obligations saat jatuh tempo. pengawasan yang ketat atas arus kas masuk
dan kas keluar untuk memastikan tersedianya
The Company’s risk of not meeting its liabilities dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran
at maturity. liabilitas yang jatuh tempo.
Evaluating and strictly supervising cash inflow
and cash outflow to ensure the availability of
fund in order to meet due liability payment.
31
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 34
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Mitigasi
Types of Risk Risk that May Arise Mitigation
Pengelolaan Modal Perseroan tidak melakukan pemeliharaan Perseroan menjaga rasio keuangan pada level
Capital Management peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat.
yang sehat.
The Company maintain a healthy financial ratio.
The Company’s risk of not maintaining a high
credit rating and a sound capital ratio.
Kepuasan Pelanggan Pelanggan merasa tidak puas terhadap Melakukan evaluasi melalui meeting secara
terhadap Pelayanan pelayanan jasa yang diberikan sehingga berkala untuk memastikan Perseroan telah
Customer Satisfaction hubungan baik dengan pelanggan akan memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh
with Services terganggu. Selain itu, reputasi Perseroan di pelanggan.
publik akan menurun.
Conduct evaluations through regular meetings
Customers are dissatisfied with the services to ensure the Company has provided the best
provided, and thus, disrupting the good relationship service to all customers.
with customers. In addition, the Company’s
reputation in the public eye will decline.
Risiko Aspek Sosial
Risk of Social Aspect
Kesehatan dan Manajemen keselamatan kerja tidak mampu · Melakukan sosialisasi program dan pelatihan
Keselamatan Kerja (K3) untuk mengantisipasi peningkatan kejadian K3 secara rutin dan memastikan seluruh
Occupational Health and kecelakaan kerja di wilayah operasional sarana dan prasarana di wilayah operasional
Safety (OHS) Perseroan, baik di darat maupun laut. Perseroan sudah memenuhi standar K3, baik
di darat maupun laut; dan
Occupational safety management is unable · Melakukan inspeksi dan pengawasan secara
to anticipate the increase in the incidence rutin terhadap penerapan K3 di seluruh
of occupational accidents in the Company’s wilayah operasional Perseroan, baik di darat
operational areas, both on land and at sea. maupun laut.
· Conducting routine dissemination of OHS
programs and training, and ensuring that all
facilities and infrastructure in the Company’s
operational areas have met OHS standards,
both on land and at sea; and
· Conducting routine inspections and supervision
of OHS implementation in all operational areas
of the Company, both on land and at sea.
Risiko Lingkungan Hidup
Environmental Risk
Risiko Operasi Kegiatan operasional berpotensi dapat Menerapkan standar K3 yang tinggi untuk
Operational Risk menghasilkan dampak negatif bagi lingkungan memastikan keselamatan kapal, termasuk
seperti polusi yang disebabkan karena adanya mencegah kecelakaan kapal, tumpahan minyak
tumpahan minyak. serta penggunaan bahan bakar kapal yang
ramah lingkungan.
Operational activities may potentially to cause
negative impacts on the environment, such as Implementing high OHS standards to ensure vessel
pollution caused by oil spills. safety, including preventing vessel accidents, oil
spills, and use of eco-friendly vessel fuel.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Direksi senantiasa mengevaluasi sistem manajemen risiko In evaluating risk management system, the Board of Director
secara berkala untuk memastikan pengelolaan risiko telah conducting regular study, and reviewing the effectiveness
berjalan dengan baik, serta untuk mengetahui tingkat of risk management process, the Board of Directors has
efektivitasnya sehingga Perseroan dapat meminimalisir ensured that the risk management was running well so that
dampak negatif yang ditimbulkan. Pelaporan mengenai the Company is able to minimize the negative impact that
risiko yang dihadapi dan berpotensi mempengaruhi may arised. Reporting on the risks faced and potentially
kestabilan bisnis Perseroan dilakukan oleh organ affecting the Company’s business stability is carried out by
yang terkait kepada Direksi. Evaluasi dilakukan melalui the relevant organs to the Board of Directors. Evaluation is
mekanisme pengukuran pada rencana dan tindakan yang carried out through a measurement mechanism on plans
telah diambil sebelumnya. Hasil dari evaluasi kemudian and actions that have been taken previously. The results of
ditindaklanjuti dengan perbaikan kelemahan penerapan the evaluation are then followed up with the improvement
manajemen risiko. of weaknesses in the implementation of risk management.
32
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 35
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK.F.1]
Building Sustainability Culture
Komitmen Perseroan untuk selalu memperhatikan aspek The Company’s commitment to always prioritize Quality,
Quality, Health, Safety, and Environment sebagai prioritas Health, Safety and Environmental aspects has become
utama telah menjadi budaya bagi insan Perseroan dalam a culture for Company personnel in carrying out the
menjalankan operasional bisnis Perseroan. Company’s business operations.
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan, In order to build a culture of sustainability, the Company
Perseroan juga telah memiliki beberapa kebijakan seperti also has several policies such as a Code of Conduct, Anti-
Kode Etik (Code of Conduct), Kebijakan Anti Korupsi, Corruption Policy, Anti-Bribe Policy and has implemented
Kebijakan Anti Penyuapan, serta telah menerapkan Sistem a Whistleblowing System.
Pelaporan Pelanggaran.
Selain memiliki berbagai kebijakan dan pedoman In addition to having various policies and guidelines for the
untuk dasar membangun budaya keberlanjutan, basis of building a culture of sustainability, the Company also
Perseroan juga melakukan berbagai upaya internalisasi makes various efforts to internalize the culture of sustainability
budaya keberlanjutan melalui Departemen HRD dan through the HRD Department and the QHSE Department
Departemen QHSE melalui berbagai kegiatan maupun through various activities and training for employees and
pelatihan bagi karyawan maupun awak kapal. Komitmen crew. Its implementation commitment is aimed at creating
implementasinya ditujukan untuk menciptakan kinerja occupational health and safety (K3) performance to achieve
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) agar tercapainya zero fatality accidents, the operation of environmentally
zero fatality accident, pengoperasian armada kapal friendly vessels and environmentally friendly offices, as well
ramah lingkungan dan kantor ramah lingkungan, serta as the implementation of the Company’s social responsibility
pelaksanaan program tanggung jawab sosial Perusahaan. program.
Kode Etik Code of Conduct
Kode Etik menjadi landasan dalam standar sikap dan The Code of Conduct is the basis for standards of attitude
perilaku bagi Insan Perseroan. Penerapan Kode Etik and behavior for Company Personnel. Consistent, long-term
dalam jangka panjang secara konsisten diharapkan akan implementation of the Code of Conduct is expected to drive
mendorong kinerja Perseroan dan meningkatkan citra the Company’s performance and improve the Company’s
Perseroan. Adapun ruang lingkup Kode Etik Perseroan image. The Company’s Code of Conduct contain the
mencakup hal-hal sebagai berikut: following matters:
33
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 36
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Penampilan dan cara berpakaian
Kerahasiaan informasi perusahaan.
Pelarangan dualisme karyawan. yang rapi dan sopan.
Confidentiality of the Company’s
Prohibition of dual employment. Proper and professional attire and
information.
appearance.
Menjaga dan memiliki rasa kepedulian
Bebas narkoba dan alkohol terhadap barang-barang atau aset milik
Bekerja sesuai SOP.
di tempat kerja. perusahaan.
Compliance with SOP.
A drug and alcohol free workplace. Care and responsibility for Company’s
property and assets.
Menjunjung sifat jujur, disiplin,
Kerahasiaan privasi dan informasi
bertanggung jawab, dan berintegritas
karyawan atau manajemen. Menghindari benturan kepentingan.
tinggi dalam bekerja.
Confidentiality of privacy and information Avoid conflict of interest.
Uphold honesty, discipline, responsibility,
of employees or management.
and high integrity at work.
Bebas dari melakukan tindakan asusila Memupuk rasa kepedulian
dan/atau berjudi di lingkungan kerja. antar sesama rekan kerja.
Prohibition of immoral acts and/or Fostering a sense of care
gambling in the work environment. among colleagues.
Selain itu, Kode Etik Perseroan juga mengatur dan In addition, the Company’s code of conducts also regulates
menerapkan etika bisnis untuk berhubungan dengan and applies business ethics for dealing with stakeholders,
pemangku kepentingan, yaitu: namely:
1. Memberikan kesempatan yang sama, adil dan terbuka. 1. Provide equal, fair, and transparent opportunities.
2. Melakukan evaluasi dan perbaikan standar kualitas 2. Evaluate and improve service quality standards
pelayanan secara terus-menerus untuk memenuhi continuously to meet the needs of stakeholders.
kebutuhan para pemangku kepentingan.
3. Menghormati hak-hak dan tanggung jawab para 3. Respect the rights and responsibilities of the
pemangku kepentingan. stakeholders.
4. Menghindari benturan kepentingan. 4. Avoid conflict of interest.
5. Melarang praktik diskriminasi suku, ras, agama, gender, 5. Prohibit the practice of ethical, racial, religious, gender
dan kelompok. and group discrimination.
6. Memberikan standar pelayanan yang terbaik dan 6. Provide the best and professional service standards.
profesional.
7. Mematuhi peraturan dan norma yang berlaku. 7. Subject to applicable provisions and norms.
8. Membangun reputasi dan kepercayaan. 8. Build reputation and trust.
Perseroan selalu mensosialisasikan kode etik kepada The company always disseminates the code of conducts
seluruh karyawan Perseroan yang masuk dengan to all employees who are required to read and sign it in
wajib membaca dan menandatangani kode etik agar order to commit to implementing the code in their daily
berkomitmen dalam menerapkan kode etik di dalam activities.
kegiatan sehari-harinya.
34
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 37
Sosialisasi ini merupakan bagian dari upaya internalisasi This socialization is part of the effort to internalize the culture
budaya keberlanjutan yang dilakukan manajemen of sustainability carried out by management through the
melalui Departemen Human Resource Development Department of Human Resource Development (HRD) and
(HRD) dan QHSE kepada karyawan maupun awak kapal QHSE to employees and crew to comply with the Code of
agar mematuhi Kode Etik dalam menjalankan tugas dan Conducts in carrying out their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan Throughout 2024, the Company has not received any
adanya laporan pelanggaran kode etik yang dilakukan reports of violations of the code of ethics committed by
oleh insan Perseroan. the Company’s personnel.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Dalam rangka menjalankan kegiatan operasional bisnis In order to carry out business operations that are free from
yang bersih dari korupsi, Perseroan telah memiliki kebijakan corruption, the Company has an anti-corruption policy.
anti korupsi. Kebijakan ini menetapkan persyaratan dan This policy establishes requirements and standards of
standar perilaku terkait dengan penyuapan dan korupsi, conduct related to bribery and corruption, where actions
di mana tindakan yang dikategorikan sebagai korupsi categorized as corruption are those of the Company’s
adalah tindakan insan Perseroan, baik individu atau personnel, including individuals or groups who deliberately
berkelompok yang secara sengaja melawan hukum, violate laws, regulations, and policies to enrich themselves
peraturan dan kebijakan untuk memperkaya diri sendiri or other people or groups that may harm the Company.
atau orang lain atau kelompok yang dapat merugikan The following are the types of corrupt behavior referred to
Perseroan. Berikut jenis-jenis perilaku korupsi yang in the anti-corruption policy:
dimaksud dalam kebijakan anti korupsi:
1. Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau 1. Misusing the authority opportunities or facilities
sarana yang ada padanya karena jabatan dan/atau available to them because of their position;
kedudukannya;
2. Memberi, menerima dan/atau menjanjikan sesuatu kepada 2. Give, receive and/or promise something to another
orang lain atau mitra kerja baik internal maupun eksternal person or work partner, both internal and external, with
dengan maksud untuk melakukan sesuatu dalam the intention of doing something in their position that is
jabatannya yang bertentangan dengan kewajibannya; contrary to their obligations;
3. Menggelapkan uang, surat berharga atau harga 3. Embezzle money, securities or the value of the
kekayaan Perseroan yang disimpan karena jabatannya, Company’s assets kept because of their position, either
baik dilakukan sendiri maupun membantu orang lain by themselves or by helping others to do so;
melakukan hal tersebut;
4. Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji 4. Giving and/or receiving gifts or promises to/from
kepada/dari seseorang baik internal maupun eksternal someone both internal and external because of their
dengan karena kekuasaannya atau kedudukannya. power or position.
Tujuan utama dari kebijakan ini adalah untuk mewujudkan The main obejctive of this policy is to realize awareness
kesadaran dari semua pihak untuk mengedepankan bisnis from all parties to promote a clean and responsible
yang bersih dan bertanggung jawab sesuai dengan tata kelola business in accordance with good corporate governance,
perusahaan yang baik, sekaligus mencegah kerugian baik while preventing losses, both material and immaterial that
material maupun immaterial yang dapat mempengaruhi may affect the operations and tarnish the good name of
operasional dan mencoreng nama baik Perseroan. the company.
Untuk menumbuhkan budaya anti korupsi di lingkungan To foster an anti-corruption culture in workplace, the
kerja, Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi kebijakan Company continues to disseminate anti-corruption policy
anti korupsi termasuk balas jasa (kickbacks), fraud, maupun including kickbacks, fraud, as well as acts of bribery and/
tindakan penyuapan dan/atau gratifikasi kepada seluruh or gratification to all employees and disseminating the
karyawan serta sosialisasi penerapan sanksi pada insan application of sanctions to Company Personnel who are
Perseroan yang terbukti melakukan tindak pidana korupsi, proven to have committed criminal acts of corruption,
dengan melibatkan Departemen QHSE dan HRD. involving the QHSE and HRD Departments.
Perseroan juga menyediakan sarana pelaporan melalui The company also provides a complaint channel through
email whistle.blower@sillomp.com agar seluruh karyawan email at whistle.blower@sillomp.com so all employees
Perseroan dan pihak eksternal dapat berperan serta of the Company and external parties can participate to
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi. prevent and eradicate corruption.
35
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 38
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan Throughout 2024, the Company has not received any
adanya laporan terkait tindakan korupsi yang dilakukan reports related to acts of corruption committed by the
oleh insan Perseroan Company’s personnel.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [POJK.F.24] Whistleblowing System [POJK.F.24]
Sebagai bentuk upaya untuk memantau dan menanggulangi As an effort to monitor and address fraud issues and
masalah kecurangan serta meningkatkan efektivitas to improve the effectiveness of sustainable GCG
penerapan GCG yang berkelanjutan, Perseroan menyediakan implementation, the Company provides a reporting and/
sarana pelaporan dan/atau pengaduan melalui sistem or complaint channel through the whistleblowing system
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS). (WBS).
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan inisiatif Whistleblowing system is a strategic initiative of the
strategis Perseroan yang dirancang untuk memfasilitasi Company designed to facilitate the stakeholders who wish
para pemangku kepentingan yang ingin melaporkan to report fraud, corruption, bribery and other actions that
adanya tindakan kecurangan, korupsi, penyuapan dan violate norms, rules or business ethics which may directly
tindakan lainnya yang melanggar norma, aturan atau or indirectly harm the Company.
etika bisnis yang secara langsung maupun tidak langsung
dapat merugikan Perseroan.
Jenis pelanggaran yang dapat disampaikan kepada The types of violations that can be reported to the
Perseroan: Company:
1. Perbuatan yang berhubungan dengan tindakan 1. Actions related to fraud;
kecurangan (fraud);
2. Pelanggaran hukum/aturan; 2. Violation of laws/regulations;
3. Pelanggaran Kode Etik Perseroan; 3. Violation of the Company’s Code of Conduct;
4. Pelanggaran kebijakan internal Perseroan; serta 4. Violations of the Company’s Internal policies; and
5. Benturan kepentingan yang dilakukan oleh pihak- 5. Conflict of interest committed by the Company’s
pihak internal Perseroan. internal parties.
Pemangku kepentingan yang melaporkan tindakan Stakeholders who report violations or fraud are asked to
pelanggaran atau kecurangan diminta untuk memberikan provide complete information regarding:
informasi lengkap terkait:
1. Nama pelapor; 1. Name of Whistleblower;
2. Departemen atau divisi pelapor; 2. Department or division of whistleblower;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; serta 3. Contact number of whistleblower; and
4. Alamat e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi. 4. Contactable e-mail (if any).
Perseroan berupaya untuk melindungi dan memberikan The Company strives to protect and provide a sense
rasa aman kepada pelapor serta menghindarkannya dari of security and prevent various detrimental actions or
berbagai tindakan yang merugikan ataupun ancaman. threats. The protection provided for whistleblower is in the
Perlindungan yang diberikan bagi pelapor diberikan dalam form of:
bentuk:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor, termasuk 1. Protection of the confidentiality of whistleblower’s identity,
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi including information that can be used to contact the
pelapor; whistleblower;
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau 2. Protection against retaliatory actions from the reported
pihak lain yang mempunyai kepentingan; serta party or other parties that have interests; and
3. Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai karyawan, 3. Protection from pressure, employee rights, lawsuits,
gugatan hukum, harta benda, hingga tindakan fisik. property, and physical actions.
Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan melalui email Submission of whistleblowing report can be made through
ke whistle.blower@sillomp.com. Seluruh pengaduan yang email at whistle.blower@sillomp.com. All complaints from
masuk dari dalam maupun dari luar Perseroan akan diterima within and outside the Company will be accepted and
untuk dikaji kebenarannya dengan menginvestigasi dan examined for its accuracy by investigating and collecting
mengumpulkan alat bukti pendukung. Pihak yang menjadi supporting evidence. The party responsible for receiving
penanggung jawab untuk menerima laporan pelanggaran, whistleblowing reports, as well as managing and handling
serta mengelola dan menangani pengaduan yang masuk complaints submitted to the whistleblowing system, is the
di dalam sistem pelaporan pelanggaran, yaitu Departemen Human Resource Development (HRD) Department.
Human Resource Development (HRD).
36
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 39
Jika diketahui bahwa laporan tidak terbukti kebenarannya, If the report is proven false, the process will stop and the
maka proses akan dihentikan dan pengaduan akan ditutup complaint will be closed by the Company. If the report
oleh Perseroan dan apabila terbukti laporan tersebut is proven false with intent, the Company will impose
tidak benar dan mengandung unsur kesengajaan, maka sanctions on the whistleblower. However, if the report
Perseroan akan memberikan sanksi bagi pelapor. Namun, is proven true, the Company through HRD will impose
jika laporan tersebut terbukti benar, Perseroan melalui sanctions on those responsible according to Company
HRD akan memberikan sanksi kepada yang bersangkutan regulations and applicable policies or if a crime occurs, it
sesuai dengan peraturan Perseroan dan kebijakan yang will be forwarded to the authorized investigating agency.
berlaku atau jika terjadi tindak pidana akan diteruskan
kepada instansi penyidik yang berwenang.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan Throughout 2024, the Company did not receive any reports
laporan pelanggaran yang dilakukan oleh pihak yang of violations committed by parties under the Company’s
berada di bawah tanggung jawab Perseroan. responsibility.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK.E.4]
Stakeholder Engagement
Perseroan menyadari kegiatan operasional yang dilakukan The Company realizes that the operational activities
dapat memiliki dampak secara langsung ataupun carried out can have a direct or indirect impact on
tidak langsung terhadap para pemangku kepentingan. stakeholders. The following is the further explanation of the
Berikut ini penjelasan mengenai pemangku kepentingan Company’s stakeholders which are determined based on
Perseroan berdasarkan tingkat keterlibatan masing- their engagement in the Company’s business activities,
masing pemangku kepentingan di dalam kegiatan either those involved or directly or indirectly affected by
usaha Perseroan, baik yang terlibat ataupun terdampak the Company’s operational activities:
langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan
operasional Perseroan:
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Dasar Pemilihan berdasarkan Kebutuhan
Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Kepentingan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement Methods Implementation
Stakeholders Basis of Selection based on Stakeholders Needs
Frequency
Group
Pemegang • Pencapaian kinerja usaha yang berkaitan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Tahunan
Saham dan dengan keberlanjutan Perusahaan; General Meeting of Shareholders (GMS). Annual
Investor • Pencapaian kinerja usaha;
Shareholders • Keterbukaan informasi; Paparan publik. Tahunan
and Investor • Tata kelola perusahaan. Public exposure. Annual
Penyampaian Laporan Tahunan. Tahunan
• Business performance achievement related to Submission of Annual Report. Annual
the Company’s Sustainability;
• Achievement of business performance; Penyampaian Laporan Keberlanjutan. Tahunan
• Information disclosure; Submission fo Sustainability Report. Annual
• Corporate governance.
Penyampaian Laporan Keuangan. Triwulan
Submission of Financial Statements. Quarterly
Keterbukaan informasi situs web Perseroan dan Sesuai kebutuhan
Bursa Efek Indonesia. As necessary
Information disclosure through the Company's
and Indonesia Stock Exchange's website.
Karyawan • Kesehatan dan keselamatan kerja; Pendidikan dan pelatihan. Tahunan
Employee • Kesejahteraan karyawan; Education and Training. Annual
• Pengembangan kompetensi karyawan.
Employee gathering. Sesuai kebutuhan
• Occupational Health and Safety; As necessary
• Employee Welfare; Penyediaan sarana dan/atau prasarana K3. Sesuai kebutuhan
• Employees competency developments. Provision of OHS facilities and/or infrastructure. As necessary
Penyediaan sarana pelaporan pengaduan. Sesuai kebutuhan
Provision of whistleblowing channel. As necessary
37
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 40
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Dasar Pemilihan berdasarkan Kebutuhan
Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Kepentingan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement Methods Implementation
Stakeholders Basis of Selection based on Stakeholders Needs
Frequency
Group
Pelanggan • Praktik pengadaan yang adil dan transparan; Rapat/kunjungan rutin. Sesuai kebutuhan
Customer • Jaminan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3); Regular meeting/visit. As necessary
• Kualitas layanan yang terjaga;
• Jaminan atas standar produk dan jasa yang Evaluasi kontrak secara berkala. Sesuai yang telah
disediakan; Periodic contract evaluation. disepakati di dalam
• Pemenuhan kontrak. kontrak
As agreed in the
• Fair and transparent procurement practices; contract
• Guarantees on Occupational Health and Safety Pendidikan dan pelatihan keselamatan. Tahunan
(OHS); Safety education and training. Annual
• Maintained service quality;
• Guarantees on the standard of products and
services provided;
• Contract fulfillment.
Pemerintah/ • Kepatuhan terhadap setiap peraturan dan Penyampaian Laporan Tahunan. Tahunan
Regulator kebijakan yang berlaku; Submission of Annual Report. Annual
Government/ • Melakukan sertifikasi dan pelaporan yang layak.
Regulator Penyampaian Laporan Bulanan. Bulanan
• Compliance with every applicable regulation Submission of Monthly Report. Monthly
and policy; Penyampaian Laporan Triwulan. Triwulan
• Proper certification and reporting. Submission of Quarterly Report. Quarterly
Sertifikat dan ISO. Sesuai kebutuhan
Certification and ISO. As necessary
Masyarakat • Kepedulian pada masyarakat sekitar operasional; Program Tanggung Jawab Sosial. Sesuai kebutuhan
Public • Meminimalisir dampak operasional terhadap Social Responsibility Programs. As necessary
lingkungan;
• Terjalin hubungan yang harmonis.
• Concern to the community around operations;
• Minimize operational impacts to environment;
• Established a harmonious relationship.
Tantangan Penerapan Keberlanjutan [POJK.E.5]
Challenges of Sustainability Implementation
Dalam menjalankan aktivitas operasionalnya, Perseroan In its operation activities, the Company strives to balance
berupaya menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting 3 (three) key aspects of sustainability, namely economic,
dalam praktik keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan social, and environmental aspects. Throughout 2024,
lingkungan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan senantiasa the Company always faces several challenges and
dihadapkan beberapa tantangan antara lain penyesuaian constraints, which include adjusting developments in
perkembangan standar keberlanjutan dengan inisiatif sustainability standards with sustainability initiatives and
dan strategi keberlanjutan agar dapat sejalan dan tepat strategies so that they can be aligned and appropriate for
untuk diterapkan di dalam segmen bisnis Perseroan implementation in the Company’s business segments as
serta perubahan kebijakan dari regulator yang dapat well as policy changes from regulator that may affect the
mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Namun tantangan tersebut dapat dihadapi melalui kerja However, these challenges can be faced through
sama dan kolaborasi dari unit keberlanjutan sehingga cooperation and collaboration between sustainability unit
implementasi dapat saling bersinergi dalam melakukan so that they can synergize with each other in implementing
pelaporan kegiatan keberlanjutan. sustainability and preparing sustainability reporting.
Perseroan juga senantiasa melakukan pembaruan The Company also continually updates work procedures if
prosedur kerja apabila diperlukan untuk disesuaikan necessary to adapt them to business developments and
dengan perkembangan usaha dan ketentuan yang applicable regulations and continues to follow economic
berlaku serta terus mengikuti perkembangan ekonomi developments accompanied by various cost efficiency
dengan disertai berbagai upaya efisiensi biaya dan efforts and optimizing existing opportunities.
optimalisasi peluang yang ada.
38
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 41
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Produk dan/atau Jasa Products and/or Services
Dengan pengalaman selama lebih dari 30 tahun di bidang With more than 30 years of in-depth experience and
jasa pelayaran, Perseroan telah mengoperasikan 31 armada expertise in the shipping services sector, the Company
kapal dengan berbagai jenis dan fungsi yang berbeda has operated 31 vessels with various types and different
untuk melayani pasar domestik maupun internasional guna functions to serve and meet customer needs from domestic
memenuhi kebutuhan pelanggan. Dengan reputasi dan and international markets. By a good reputation and track
rekam jejak yang baik, Perseroan memperoleh kontrak dari record, the Company obtained contracts from leading oil
perusahaan-perusahaan minyak dan gas terkemuka. Saat and gas companies. Currently, the Company constantly
ini, Perseroan juga terus berupaya menerapkan prinsip kapal applies the principles of eco-friendly vessels by using eco-
ramah lingkungan dengan menggunakan bahan bakar friendly vessel fuel and always complying with regulations
kapal yang ramah lingkungan, serta senantiasa mematuhi and other environmentally-related requirements in every
regulasi dan persyaratan lain terkait lingkungan hidup dalam operational activity. The environmental management is
setiap aktivitas operasional. Adapun acuan pengelolaan based on ISO 14001:2015 on Environmental Management
lingkungan disandarkan pada ISO 14001:2015 tentang Sistem System and the Safety Management Certificate (SMC),
Manajemen Lingkungan serta sertifikasi Safety Management which has been implemented by the Company.
Certificate (SMC) yang telah diimplementasikan oleh
Perseroan.
Di samping itu, Perseroan juga memastikan seluruh aktivitas The Company also ensures that all fleet activities comply
armada telah sesuai dengan ketentuan International with the provisions of International Convention for the
Convention for the Prevention of Pollution from Ships (MARPOL), Prevention of Pollution from Ships (MARPOL), which
yang mengatur pencegahan dan pencemaran lingkungan regulates the prevention and pollution of the marine
laut akibat operasional kapal atau tidak sengaja. Setiap environment due to ship operations or accidentally. Each
armada Perseroan pun telah dilengkapi dengan Sertifikat of the Company’s fleet has also been equipped with the
Internasional Pencegahan Pencemaran oleh Minyak (IOPP), International Oil Pollution Prevention (IOPP) Certificate,
Sertifikat Internasional Pencegahan Pencemaran Udara International Air Pollution Prevention (IAPP) Certificate,
(IAPP), Sertifikat Internasional Pencegahan Pencemaran International Stool Pollution Prevention (ISPP) Certificate,
oleh Kotoran (ISPP), dan Sertifikat Nasional Pencegahan and National Pollution Prevention Certificate (SNPP).
Pencemaran (SNPP).
Kinerja Perusahaan dan Kelangsungan Bisnis Company Performance and Business Continuity
Keberlangsungan kinerja ekonomi merupakan aspek Sustained economic performance is an important aspect
penting dalam kesuksesan jangka panjang Perseroan. of the Company’s long-term success. The Company
Perseroan selalu menjaga keunggulan operasional bisnis strives to maintain business operational excellence, the
dengan terus mengupayakan penambahan armada kapal Company also increases its fleet of vessels with various
dengan jenis dan fungsi yang beragam. Hal ini dilakukan types and functions, in order to expand the coverage
untuk memperluas jangkauan dan layanan yang disediakan and services provided while still prioritizing precautionary
dengan tetap mengedepankan aspek kehati-hatian aspects based on social and environmental aspects.
berlandaskan aspek sosial dan lingkungan hidup.
Melalui berbagai langkah strategis dan ekspansi Through various strategic steps and business expansion,
bisnis tersebut, maka diharapkan Perseroan dapat the Company expects to improve its solid financial
meningkatkan kinerja keuangan yang solid dan tumbuh performance and grow consistently from year to year.
secara konsisten dari tahun ke tahun.
39
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 42
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pencapaian Target dan Realisasi Kinerja Target Achievement and Performance
Realization
Perseroan berhasil mengoptimalkan kinerja keuangan The Company managed to optimize solid financial
yang solid di sepanjang tahun 2024 dengan mencatatkan performance throughout 2024 by recording revenue of
pendapatan sebesar USD185.06 juta dan mencapai USD185,06 million and reaching 119.89% of the target that
119,89% dari target yang telah ditetapkan yaitu sebesar was set at USD154,35 million. Meanwhile, the Company’s
USD154.35 juta. Sementara laba tahun berjalan Perseroan profit for the current year was recorded at USD24,12 million
tercatat sebesar USD24.12 juta dan mencapai 88,11% dari and reached 88.11% of the target that had been set, which
target yang telah ditetapkan yaitu sebesar USD27.38 juta. was USD27,38 million.
Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan Konsolidasian [POJK.F.2] [POJK.F.3]
Comparison of Target and Consolidated Financial Performance
(Ribu USD | Thousand USD)
2024 2023 2022
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Target (%) Target (%) Target (%)
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Target Target
Targets Realization Targets Realization Targets Realization
Achievements Achievements Achievements
(%) (%) (%)
Pendapatan
154.351 185.058 119,89 141.469 163.632 115,67 111.821 134.658 120,42
Revenues
Beban Pokok
Pendapatan 101.141 130.670 129,20 81.866 109.994 134,36 66.987 84.251 125,77
Costs of Revenues
Laba Neto
27.380 24.124 88,11 29.239 25.764 88,12 23.409 26.119 111,58
Net Profit
Aset
454.168 483.419 106,44 446.194 432.180 96,86 324. 276 379.305 116,97
Assets
Liabilitas
221.017 261.785 118,45 249.272 236.710 94,96 150.010 207.105 138,06
Liabilities
Ekuitas
233.151 221.634 95,06 196.922 195.470 99,26 174.266 172.200 98,81
Equity
Selain meningkatkan kinerja, di tahun 2024 Perseroan juga In addition to improving performance, in 2024, the
meningkatkan kapabilitas jasa penyewaan kapal, salah Company also increased the capabilities of vessel charter
satunya dengan penambahan armada kapal tanker gas. services, including by adding a gas tanker. The Company’s
Investasi Perseroan pada kapal tanker gas merupakan investment in gas tankers is one of the Company’s
salah satu komitmen Perseroan dan salah satu bentuk commitments and a form of the Company’s support in the
dukungan Perseroan dalam penggunaan energi gas, use of gas energy, as a type of energy that is considered
sebagai jenis energi yang dinilai lebih bersih dengan jejak cleaner with a relatively lower carbon footprint.
karbon yang relatif lebih rendah.
Biaya Investasi Docking
Docking Investment Costs
(Ribu USD | Thousand USD)
Tahun Target Realisasi
Year Target Realization
2024 800 753
2023 18.500 17.756
2022 21.000 20.430
40
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 43
Perseroan juga rutin melakukan pemeliharaan dan The Company also routinely carries out vessel maintenance
perawatan kapal (docking) untuk menjaga agar kapal (docking) to keep vessels in good condition so that the
selalu dalam kondisi baik sehingga armada kapal vessel can operate in an eco-friendly manner and not
dapat beroperasi dengan ramah lingkungan dan tidak disturb the marine ecosystem.
mengganggu ekosistem laut.
Kontribusi Ekonomi Langsung Direct Economic Contribution
Di tahun 2024, Perseroan berhasil menorehkan perolehan In 2024, the Company managed to achieve direct
nilai ekonomi langsung sebesar USD185.06 juta, meningkat economic value of USD185,06 million, an increase of 13.09%
13,09% dari tahun 2023 sebesar USD163.63 juta. Dengan from 2023 of USD163,63 million. With these achievements,
capaian tersebut, Perseroan dapat memberikan nilai/ the Company can provide economic value/benefits
manfaat ekonomi yang didistribusikan kepada pemangku distributed to the Company’s stakeholders, namely tax
kepentingan Perusahaan yakni pembayaran pajak kepada payments to the Government, dividend distribution to
Pemerintah, pembagian dividen kepada pemegang shareholders, personnel costs and expenditure costs for
saham, biaya kepegawaian dan biaya pengeluaran untuk the community.
masyarakat.
Perolehan Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value Generated
(Ribu USD | Thousand USD)
Kinerja Ekonomi
2024 2023 2022
Economic Performances
Perolehan Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value Generated
Total Pendapatan
185.058 163.632 134.658
Total Revenues
Perolehan Nilai Ekonomi Langsung
185.058 163.632 134.658
Direct Economic Value Generated
Pendistribusian Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok
73.455 53.934 45.800
Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan
19.078 16.925 14.146
Payment to Employees
Pembayaran Bunga
14.921 14.121 9.843
Payment for Interest
Pembayaran Dividen
6.126 5.616 3.186
Payment of Dividends
Pembayaran Pajak
3.762 3.819 5.296
Payment for Taxes
Pembayaran Beban Usaha dan Lainnya - Neto
3.354 3.185 4.409
Payment for Operating Expenses and Others - Net
Biaya CSR
118 109 126
Cost of CSR
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
120.814 97.709 82.806
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
64.244 65.923 51.852
Economic Value Retained
41
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 44
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kontribusi Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Contribution
Penyerapan Tenaga Kerja Lokal Local Manpower Utilization
Melibatkan tenaga kerja lokal juga menjadi komitmen Involving local workforces is also the Company’s
Perseroan dalam menciptakan nilai dan dampak commitment to creating value and indirect economic
ekonomi tidak langsung bagi putra-putri terbaik Indonesia impact for Indonesia’s best people to contribute to
untuk berkontribusi membangun keberlanjutan Perseroan, establishing the Company’s sustainability, realizing equal
mewujudkan pemerataan kesempatan kerja kepada employment opportunities to the surrounding community,
masyarakat sekitar, meningkatnya kemampuan ekonomi dan increasing economic capacity and community welfare to
kesejahteraan masyarakat guna mewujudkan pembangunan realize national economic development. The Company
ekonomi nasional. Perseroan mendefinisikan tenaga kerja lokal defines local workforce as employees who are Indonesian
sebagai pekerja yang berkewarganegaraan Indonesia dan citizens and live in the territory of the Republic of Indonesia.
berdomisili di wilayah Republik Indonesia.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyerap tenaga kerja In 2024, the Company absorbed 148 local workforces or
lokal sebanyak 148 karyawan atau 99% dari total karyawan 99% of total shore-based employees, and 588 employees
darat, dan 588 karyawan atau 100% dari total karyawan laut. or 100% of Seafaring employees.
Penggunaan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Sebagai bentuk penerapan praktik pengadaan As a form of implementing sustainable procurement
berkelanjutan, dalam menunjang kegiatan usahanya practices, the Company is committed to increasing the
Perseroan berkomitmen untuk bekerja sama dengan involvement of local providers or suppliers of goods and
melibatkan penyedia atau pemasok lokal, yakni pemasok services to support its business activities, i.e., national
yang berdomisili di dalam negeri. suppliers in the country.
Pelibatan pemasok lokal menjadi salah satu kebijakan The involvement of local providers is one of the Company’s
strategis Perseroan dalam menghadirkan nilai dan strategic policies in providing value and indirect economic
dampak ekonomi tidak langsung bagi pembangunan impact to national economic development and improving
ekonomi nasional dan meningkatkan kesejahteraan the community welfare around the Company’s working
masyarakat di sekitar operasional. areas.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan bekerja sama dengan Throughout 2024, the Company will collaborate with
383 pemasok lokal (76,29% dari total pemasok). Perseroan 383 local suppliers (76.29% of total suppliers). The
selalu berupaya mengoptimalkan pelibatan pemasok/ Company always strives to optimize the involvement
penyedia lokal di dalam rantai pasokan Perseroan untuk of local suppliers/providers in the Company’s supply
mendukung pembangunan ekonomi nasional, yang chain to support national economic development, which
menandakan bahwa Perseroan semakin mengoptimalkan indicates that the Company is increasingly optimizing the
pelibatan pemasok/penyedia lokal dalam rantai pasokan involvement of local suppliers/suppliers in the Company’s
Perseroan untuk mendukung pembangunan ekonomi supply chain to support national economic development.
nasional.
Namun, untuk suku cadang tertentu, Perseroan harus However, it cannot be denied that for certain spare
mengimpor secara langsung dari pabrik produsen karena parts, the Company still has to import directly from
ketidaktersediaan barang di Indonesia. the manufacturer due to unavailability of the goods in
Indonesia.
42
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 45
Kinerja Sosial Aspek Kepegawaian
Social Performance on Employment Aspect
Bagi Perseroan, karyawan adalah salah satu tonggak For the Company, employee is one of the main pillars,
utama, oleh karena itu Perseroan senantiasa mendorong therefore the Company always encourages each
setiap karyawan untuk mengeluarkan potensi terbaik yang Employee to unleash their best potential to bolster the
dimiliki guna mendukung kinerja Perseroan. Di antaranya Company’s performance. Among them is through talent
melalui pengembangan talenta dengan peningkatan development by increasing competency and increasing
kompetensi serta peningkatan profesionalitas sesuai peta professionalism in accordance with the HR development
jalan pengembangan SDM. road map.
Perseroan menetapkan praktik ketenagakerjaan sesuai The Company implements employment practices in
ketentuan peraturan yang berlaku untuk memastikan accordance with applicable regulations to ensure a
lingkungan kerja yang layak dan kondusif, pengembangan decent and conducive work environment, optimally
potensi karyawan secara optimal, memastikan develop employee potential, ensure occupational health
keselamatan dan kesehatan kerja serta menjunjung and safety and uphold diversity, human rights and equal
tinggi keberagaman, hak asasi manusia dan kesempatan opportunities for every employee.
setara bagi setiap karyawan.
Ketenagakerjaan Employment
Komitmen Pengelolaan Karyawan Commitment of Employee Management
Dalam mengembangkan dan mengelola Sumber Daya In developing and managing Human Resources (HR),
Manusia (SDM), Perseroan memiliki kebijakan yang berprinsip the Company has a policy based on principles of human
pada hak asasi manusia serta kesetaraan dan non- rights as well as equality and non-discrimination in
diskriminasi di tempat kerja. Berdasarkan kebijakan tersebut, the workplace. Under the policy, everyone receives the
siapapun mendapatkan perlakuan yang sama tanpa same treatment regardless of gender, race, ethnicity,
membedakan gender, ras, etnisitas, dan agama. Kebijakan and religion. The policy also regulates acts that can be
tersebut juga mengatur perbuatan yang dapat diduga suspected of violating moral norms, including sexual
sebagai perbuatan yang melanggar norma-norma kesusilaan, harassment and similar behaviors, which usually put
termasuk perbuatan pelecehan seksual dan sejenisnya, yang female employees in a vulnerable position. With this
biasanya menempatkan karyawan perempuan dalam posisi regulation, the Company strives to create a safe, fair, and
rentan. Dengan adanya peraturan ini, Perseroan berupaya supportive work environment for all employees, as well as
menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, dan specifically to protect female employees from positions
mendukung bagi seluruh karyawan, serta secara khusus that are vulnerable to inappropriate and unethical actions.
untuk melindungi karyawan perempuan dari posisi yang
rentan terhadap tindakan tidak pantas dan tidak etis.
Selama tahun 2024, tidak terdapat insiden pelanggaran During 2024, there were no incidents of human rights violations
HAM yang terjadi di Perseroan. that occurred in the Company.
Keberagaman, Kesetaraan dan Kesempatan Diversity, Equality and Employment Opportunities
Kerja [POJK.F.18] [POJK.F.18]
Perseroan memastikan adanya kesetaraan kesempatan The Company ensures equal employment opportunity
bekerja bagi setiap individu untuk berkarir, mengembangkan for every individual in building career, self-development,
diri dan berkontribusi dalam membangun Perseroan tanpa and contributing to the Company without any distinction
membedakan jenis kelamin, usia, suku, agama, ras, golongan based on sex, age, religion, race, social class, and other
dan faktor keberagaman lainnya. Proses pengelolaan diversity factors. From recruitment process, competency
ketenagakerjaan, mulai dari proses rekrutmen, pengembangan development, performance assessment, career development,
kompetensi, penilaian kinerja, pengembangan karir hingga and provision of remuneration/wellbeing benefits and other
pada pemenuhan remunerasi/kesejahteraan dan hak-hak rights, all employees are entitled to equality and fair
pegawai lainnya harus mengedepankan prinsip kesetaraan opportunity in every part of employment process.
dan kesempatan yang sama kepada semua pegawai.
43
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 46
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan perlakuan During 2024, there had been no reports of any discriminatory
diskriminasi terhadap pekerja Perseroan. treatments to the Company’s employees.
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin dan Jenjang Jabatan
Total Employees based on Gender and Position Level
2024
Pria Wanita
Jenjang Jabatan
Position Level
Orang Orang
% %
People People
Karyawan Darat
Shore-based Employees
General Manager
5 100% - -
General Manager
Manajer
11 58% 8 42%
Manager
Supervisor
27 82% 6 18%
Supervisor
Staf
44 61% 28 39%
Staff
Non-Staff
20 100% - -
Non-Staff
Karyawan Laut
Seafaring-based Employees
Awak Kapal
588 100% - -
Crew
Jumlah
695 94% 42 6%
Total
Jumlah karyawan yang didominasi oleh gender pria The number of employees, which is dominated by male, is
bukanlah merupakan praktik diskriminasi, melainkan not a discriminatory practice, but due to the characteristics
dipengaruhi oleh karakteristik pekerjaan operasional of operational work in the shipping sector that requires
di bidang pelayaran yang membutuhkan lebih banyak more male employees.
karyawan pria.
Pemberdayaan Wanita
Women Empowerment
2024 2023 2022
Uraian
Description Wanita Wanita Wanita
Total % Total % Total %
Female Female Female
Karyawan Darat
Shore-based Employees
Staff sampai Supervisor
34 105 32% 30 88 34% 31 83 37%
Staff to Supervisor
Manager sampai General Manager
8 24 33% 9 25 36% 7 27 26%
Manager to General Manager
Jumlah
42 129 33% 39 113 35% 38 110 35%
Total
44
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 47
Perseroan selalu berupaya dalam pemberdayaan wanita, The Company always strives to empower women, this can
hal ini terlihat dari jumlah total karyawan darat wanita yang be seen from the total number of female shore-based
mengalami peningkatan secara umum di setiap tahunnya employees who have increased in general every year
seiring dengan bertambahnya jumlah karyawan Perseroan. along with the increase in the number of the Company’s
Pada tahun 2022 terdapat 38 karyawan wanita, meningkat employees. In 2022 there were 38 female employees,
menjadi 39 karyawan wanita di tahun 2023 dan terus increasing to 39 female employees in 2023 and continuing
bertambah menjadi 42 karyawan wanita pada tahun 2024. to increase to 42 female employees in 2024.
Perseroan juga memberikan kesempatan bagi karyawan The company also provides opportunities for female
darat wanita untuk menduduki posisi jabatan teratas. shore-based employees to occupy top positions. In 2024,
Di tahun 2024, untuk posisi Direksi Perseroan terdapat for the position of the Company’s Board of Directors, there
satu orang wanita menjabat sebagai Direktur Utama is one woman serving as the Company’s President Director,
Perseroan, sementara ada sebanyak 8 orang wanita atau while there are 8 women or 33.33% in managerial positions
33,33% di posisi manajerial dan sebanyak 34 orang wanita and as many as 34 women or 32.38% occupying staff and
atau 32,38% menduduki posisi staff hingga supervisor. supervisor positions.
Secara keseluruhan, peningkatan jumlah karyawan wanita Overall, the increase in the number of female employees
di dalam Perseroan menunjukkan bahwa Perseroan selalu in the Company shows that the Company always strives to
berupaya untuk terus mendorong pertumbuhan dan continue to drive growth and open up more opportunities
membuka lebih banyak peluang bagi karyawan wanita. for female employees. This is a commitment made by
Hal ini merupakan komitmen yang dilakukan Perseroan di the Company in ensuring gender equality in the work
dalam memastikan adanya kesetaraan gender di dalam environment.
lingkungan kerja.
Demografi Karyawan [POJK.C.3] Employee Demographics [POJK.C.3]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 149 karyawan Until the end of 2024, the Company has 149 shore-based
darat dan 588 karyawan laut. Berikut data karyawan employees and 588 seafaring employees. The following is
dengan rincian komposisi sebagai berikut: employee data with the following composition details:
588
Pertumbuhan 521
Jumlah Karyawan
Growth of Employees
368
149
129 126
Orang
People
Karyawan Karyawan Laut Karyawan Karyawan Laut Karyawan Karyawan Laut
Darat Seafaring Darat Seafaring Darat Seafaring
Shore-based Employees Shore-based Employees Shore-based Employees
Employees Employees Employees
2024 2023 2022
45
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 48
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Karyawan Darat
Shore-Based Employees
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees based on Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender
Total % Total % Total %
Pria
107 72% 90 70% 88 70%
Male
Wanita
42 28% 39 30% 38 30%
Female
Jumlah
149 100% 129 100% 126 100%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees Based on Age
2024 2023 2022
Usia
Age Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Female Male Female Male Female Male
18-30 tahun
15 28 43 29% 10 21 31 24% 13 23 36 29%
18-30 years old
30-50 tahun
25 68 93 62% 28 58 86 67% 24 57 81 64%
30-50 years old
>50 tahun
2 11 13 9% 1 11 12 9% 1 8 9 7%
>50 years old
Jumlah
42 107 149 100% 39 90 129 100% 38 88 126 100%
Total
46
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 49
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Number of Employees Based on Position Level
2024 2023 2022
Jabatan
Position Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Female Male Female Male Female Male
General
- 5 5 3% - 3 3 2% - 2 2 2%
Manager
Manajer
8 11 19 13% 9 13 22 17% 9 16 25 20%
Manager
Supervisor 6 27 33 22% 4 15 19 15% 2 19 21 17%
Staff 28 44 72 48% 26 43 69 53% 27 35 62 49%
Non-Staff - 20 20 13% - 16 16 12% - 16 16 13%
Jumlah
42 107 149 100% 39 90 129 100% 38 88 126 100%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Number of Employees Based on Education
2024 2023 2022
Pendidikan
Education Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Female Male Female Male Female Male
S2 3 11 14 9% 3 10 13 10% 1 14 15 12%
S1 31 55 86 58% 28 47 75 58% 29 42 71 56%
D3 3 9 12 8% 4 8 12 9% 4 8 12 10%
SLTA/Sederajat
dan di bawahnya
Highschool/ 5 32 37 25% 4 25 29 22% 4 24 28 22%
Equivalents and
Under
Jumlah
42 107 149 100% 39 90 129 100% 38 88 126 100%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees Based on Employment Status
Status 2024 2023 2022
Ketenagakerjaan
Employment Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Status Female Male Female Male Female Male
Tetap
42 105 147 99% 39 89 128 99% 36 86 122 97%
Permanent
Kontrak
- 2 2 1% - 1 1 1% 2 2 4 3%
Contract
Jumlah
42 107 149 100% 39 90 129 100% 38 88 126 100%
Total
47
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 50
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Karyawan Laut
Seafaring Employees
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees based on Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender
Total % Total % Total %
Pria
588 100% 519 100% 368 100%
Male
Wanita
- - 2 - - -
Female
Jumlah
588 100% 521 100% 368 100%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees Based on Age
2024 2023 2022
Usia
Age Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Female Male Female Male Female Male
18-30 tahun
- 195 195 33% 2 180 182 35% - 95 95 26%
18-30 years old
30-50 tahun
- 380 380 65% - 333 333 64% - 243 243 66%
30-50 years old
>50 tahun
- 13 13 2% - 6 6 1% - 30 30 8%
>50 years old
Jumlah
- 588 588 100% 2 519 521 100% - 368 368 100%
Total
48
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 51
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Number of Employees Based on Position Level
2024 2023 2022
Jabatan
Position Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Female Male Female Male Female Male
Nahkoda
- 46 46 8% - 40 40 8% - 34 34 9%
Master
Mualim I
- 35 35 6% - 33 33 6% - 29 29 8%
Chief Officer I
Mualim II
- 35 35 6% - 31 31 6% - 21 21 6%
Chief Officer II
Mualim III
- 19 19 3% 1 16 17 3% - 11 11 3%
Chief Officer III
Mualim IV
- 4 4 1% - 2 2 - - - - -
Chief Officer IV
Radio Officer - 3 3 1% - 3 3 1% - 4 4 1%
KKM
- 45 45 8% - 39 39 7% - 31 31 8%
Chief Engineer
Masinis I
- 40 40 7% - 36 36 7% - 30 30 8%
Engineer I
Masinis II
- 34 34 6% - 30 30 6% - 19 19 5%
Engineer II
Masinis III
- 12 12 2% - 9 9 2% - 11 11 3%
Engineer III
Masinis IV
- 2 2 - - 1 1 - - - - -
Engineer IV
Pumpman - 5 5 1% - 5 5 1% - 6 6 2%
Fitter - 8 8 1% - 8 8 2% - 9 9 2%
Bosun - 25 25 4% - 22 22 4% - 11 11 3%
Oiler - 65 65 11% - 54 54 10% - 33 33 9%
Juru Mudi
- 119 119 20% - 107 107 21% - 78 78 21%
Able Seaman
Ordinary
- 5 5 1% - 5 5 1% - 3 3 1%
Seaman
Cook - 24 24 4% - 21 21 4% - 10 10 3%
Motorman - 13 13 2% - 13 13 2% - 11 11 3%
Kelasi
- - - - - - - - - - - -
Sailor
Cadet - 26 26 4% 1 22 23 4% - 9 9 2%
Messman - 11 11 2% - 10 10 2% - 1 1 -
ETO - 6 6 1% - 6 6 1% - 2 2 1%
Wiper - 5 5 1% - 5 5 1% - 5 5 1%
Gas Engineer - 1 1 - - 1 1 - - - - -
Jumlah
- 588 588 100% 2 519 521 100% - 368 368 100%
Total
49
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 52
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Number of Employees Based on Education
2024 2023 2022
Pendidikan
Education Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Female Male Female Male Female Male
ANT I - 21 21 4% - 19 19 4% - 10 10 3%
ANT II - 29 29 5% - 26 26 5% - 17 17 5%
ANT III - 66 66 11% 1 57 58 11% - 49 49 13%
ANT IV - 30 30 5% - 28 28 5% - 22 22 6%
ANT V - 10 10 2% - 10 10 2% - 9 9 2%
ANTD/RAASD - 158 158 27% - 146 146 28% - 90 90 24%
ATT I - 21 21 4% - 18 18 3% - 10 10 3%
ATT II - 29 29 5% - 27 27 5% - 22 22 6%
ATT III - 64 64 11% - 56 56 11% - 38 38 10%
ATT IV - 14 14 2% - 12 12 2% - 17 17 5%
ATT V - 11 11 2% - 8 8 2% - 5 5 1%
ATT D/RAASE - 91 91 15% - 72 72 14% - 60 60 16%
BST - 32 32 5% 1 28 29 6% - 14 14 4%
HLO/AGGR - - - - - - - - - - - -
RO - 3 3 1% - 3 3 1% - 4 4 1%
ELECTRICIANT/
- 6 6 1% - 6 6 1% - 1 1 -
ELECTRICITY
AERONAUTICAL - 3 3 1% - 3 3 1% - - - -
Jumlah
- 588 588 100% 2 519 521 100% - 368 368 100%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees Based on Employment Status
Status 2024 2023 2022
Ketenagakerjaan
Employment Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Total % Total % Total %
Status Female Male Female Male Female Male
Perjanjian Kerja
Laut (PKL)
- 588 588 100% 2 519 521 100% - 368 368 100%
Maritime Work
Agreement
Jumlah
- 588 588 100% 2 519 521 100% - 368 368 100%
Total
50
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 53
Pekerja Sementara Temporary Workers
Pekerja sementara adalah karyawan yang dipekerjakan Temporary workers are individuals employed by the
Perseroan berdasarkan rentang waktu tertentu (karyawan Company based on a certain period (contract employees)
kontrak) dan/atau karyawan yang bekerja di wilayah and/or individual who work in the Company’s area but
operasional Perseroan namun dipekerjakan oleh pihak employed by third parties (outsourcing employees). The
ketiga (karyawan outsourcing). Perseroan memiliki Company has employee that employed by the Company
karyawan yang dipekerjakan Perseroan berdasarkan with a certain period (contract employees) and employee
rentang waktu tertentu (karyawan kontrak) dan karyawan that employed by the Company based on maritime work
yang dipekerjakan Perseroan berdasarkan perjanjian kerja agreement (seafaring employees). By the end of 2024,
laut (karyawan laut). Hingga tahun 2024, jumlah karyawan total of the Company’s temporary employees is 590
sementara Perseroan ada sebanyak 590 orang, yang employees, consisting of 2 contract employees and 588
terdiri 2 karyawan kontrak dan 588 karyawan laut. seafaring employees.
Uraian Jumlah Karyawan Sementara Jumlah Karyawan %
Description Number of Temporary Employees Number of Employees
Karyawan Darat
2 149 1%
Shore-based Employees
Karyawan Laut
588 588 100%
Seafaring Employees
Jumlah
590 737 80%
Total
Rekrutmen dan Perputaran Pekerja Employee Recruitment and Turnover
Perusahaan membuka kesempatan bagi siapa saja The Company provides opportunities for every individual
untuk bekerja di Perseroan. Meski demikian, perekrutan to work at the Company. However, employee recruitment
karyawan ditargetkan pada calon karyawan yang memiliki is targeted at prospective employees who have the
kompetensi dan kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan competencies and qualifications that are in accordance
serta nilai-nilai Perseroan. Proses perekrutan dilakukan with the needs and values of the Company. The
baik secara mandiri maupun bekerja sama dengan pihak recruitment process is carried out either independently
ketiga penyedia jasa perekrutan untuk menjaring talenta or in collaboration with third-party recruitment service
terbaik di Indonesia. providers to recruit the best talents in Indonesia.
Proses rekrutmen dilakukan berdasarkan permintaan atau The recruitment process is carried out at the Company’s
kebutuhan Perseroan dengan memprioritaskan tenaga lokal. request or requirement by prioritizing local workers. Local
Tenaga lokal adalah pekerja yang berkewarganegaraan workers are workers who are Indonesian citizens.
Indonesia.
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatat jumlah As of December 31, 2024, The Company recorded that
karyawan baru yang direkrut sebanyak 40 orang, yang the number of new employees recruited was 40 people
terdiri dari 31 karyawan pria dan 9 karyawan wanita, consisting of 31 male employees and 9 female employees
melalui proses rekrutmen yang adil tanpa diskriminasi. through a fair recruitment process without discrimination.
Selain itu, terdapat 20 orang yang meninggalkan Meanwhile 20 people left the Company mostly due to
Perseroan, sebagian besar karena mengundurkan diri, resignation so that the Company recorded an employee
sehingga Perseroan mencatat tingkat perputaran pekerja turnover rate of 14.39%.
sebesar 14,39%.
51
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 54
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Turnover
Uraian Jumlah Karyawan
%
Description Number of Employees
Karyawan Darat
Shore-based Employees
Jumlah Karyawan Baru
40 26.85%
Number of New Employees
Jumlah Karyawan Keluar
20 13.42%
Number of Employees Resigning
Pemenuhan Ketentuan Terkait Tenaga Kerja Compliance with the Regulation on Child
Anak dan Kerja Paksa [POJK.F.19] Worker and Forced Labor [POJK.F.19]
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku di bidang In accordance with the employment regulations, child
ketenagakerjaan, Perseroan berkomitmen untuk tidak labor and forced labor are strictly prohibited. This
mempekerjakan pegawai dibawah umur dan mencegah prohibition also applies for The Company which was
tenaga kerja paksa. Hal tersebut merupakan komitmen committed to protecting human rights and complying
Perseroan dalam melakukan perlindungan Hak Asasi with all regulations of law regarding employment and
Manusia (HAM) dan mematuhi semua Undang-undang human rights.
dan peraturan terkait ketenagakerjaan dan HAM.
Dalam proses perekrutan karyawan, Perseroan senantiasa In the recruitment process, the Company consistently
memperhatikan batas usia minimal karyawan yang bekerja pays attention to employees’ minimum age for working
untuk memastikan tidak ada tenaga kerja anak di bawah employees to ensure that there are no underage, child
umur dalam lingkungan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga labors within the Company. Moreover, we require every
mensyaratkan setiap karyawan untuk menandatangani employee to sign a work agreement after comprehending
sebuah perjanjian kerja setelah memahami dan menyetujui and agreeing to the terms and conditions of such
syarat serta ketentuan pemberian kerja tersebut untuk employment to ensure that there is no forced labor.
memastikan bahwa tidak terdapat tenaga kerja paksa.
Pemenuhan Atas Upah Minimum Regional Compliance with the Regulation on Regional
[POJK.F.20] Minimum Wage [POJK.F.20]
Perseroan memberikan Remunerasi yang kebijakannya The Company provides remuneration whose policy is
disesuaikan dengan fungsi jabatan, masa kerja serta adjusted to employee’s positional function, length of service,
pencapaian kinerja karyawan. Tingkat upah Perseroan and performance achievement. The Company’s wage levels
disesuaikan dengan tingkat upah di industri pelayaran serta are adjusted to wage levels in the shipping industry as well
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR), berdasarkan as Regional Minimum Wage (UMR) provisions, based on the
Lokasi operasional Perseroan. Tingkat remunerasi terendah Company’s operational location. The lowest remuneration
karyawan Perseroan adalah sebesar 100%, sama dengan level for the Company’s permanent employees was 100%
upah minimum regional yang berlaku setiap tahunnya. of the regional minimum wage, similar with the regional
minimum wage that applies each year.
Tingkat Remunerasi Terendah Karyawan Tetap Perseroan 2024 2023 2022
terhadap UMR (%)
Lowest Remuneration Level of the Company’s Permanent 100 102 108
Employees against Regional Minimum Wage (%)
52
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 55
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Capacity Training and Development
Pegawai [POJK.F.22] [POJK.F.22]
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan The Company provides space for Company personnel
untuk mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan to develop their competencies through training provided
yang disediakan oleh Perseroan. Di sepanjang tahun 2024, by the Company. During 2024, there were 56 employees
terdapat 56 karyawan yang mengikuti pelatihan eksternal taking part in external training with a total of 17 training
dengan jumlah pelatihan sebanyak 17 pelatihan dengan sessions with an average training hour of 8 hours.
rata-rata jam pelatihan sebesar 8 jam.
Adapun biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan karyawan The costs incurred for employee training in 2024 amount
tahun 2024 sebesar Rp85.556.836. to IDR85,556,836.
Jumlah Peserta Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi berdasarkan Jenjang Jabatan
Total Training and Competency Development Participants by Level of Position
2024 2023 2022
Uraian Total Jam Total Jam Total Jam
Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Training Training Training
Hours Hours Hours
Karyawan Darat
Shore-based Employees
Supervisor - General Manager
14 10 180 1 - 8 - - -
Supervisor - General Manager
Staf
12 10 183 9 2 497 25 4 410
Staff
Non-Staf
10 - 80 - - - - - -
Non-Staff
Jumlah
36 20 443 10 2 505 25 4 410
Total
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
[POJK.F.21] [POJK.F.21]
Perseroan mewujudkan lingkungan bekerja yang layak dan The Company creates a proper and safe working
aman melalui pemenuhan kesehatan dan keselamatan kerja environment by fulfilling occupational health and safety
bagi para karyawan. Lingkungan kerja yang sehat dan suasana for employees. A healthy, safe and comfortable working
kerja yang aman dan nyaman dapat mengoptimalkan kinerja atmosphere can optimize employee performance. For this
karyawan. Untuk itu Perseroan senantiasa berupaya untuk reason, the Company always strives to create a healthy
menciptakan lingkungan kerja yang sehat melalui adanya work environment through the healthy and safety facilities
fasilitas kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi provided for employees while at work. Thus, the Company
karyawan selama di tempat kerja sehingga tercipta suasana may create a safe and comfortable working atmosphere
kerja yang aman dan nyaman bagi setiap pegawai. for every employee.
Kesehatan dan Keselamatan di Tempat Kerja Health and Safety at Work
Kesehatan Karyawan Employee’s Health
Dalam hal menjaga kesehatan karyawan, Perseroan In terms of maintaining the employee’s health, the
menyediakan sarana penunjang kesehatan bagi karyawan Company has provided health support facilities for
dengan mengikutsertakan dalam program Badan employees by participating in the Social Security
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan maupun Administrative Body (BPJS) Health program and health
asuransi kesehatan dengan manfaat sebagai berikut: insurance, with the following benefits:
53
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 56
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
1. Jaminan rawat inap; 1. Inpatient coverage;
2. Tunjangan kecelakaan diri (meninggal dunia dan 2. Personal accident benefits (death and total permanent
cacat tetap total); disability);
3. Santunan duka; dan 3. Grief compensation; and
4. Plafon rawat jalan. 4. Outpatient limit.
Selain itu, terdapat pula fasilitas tambahan berupa Additional facilities are given in the form of routine health
pemeriksaan rutin kesehatan bagi karyawan (medical checks for employees (medical check up), outpatient
check up), rawat jalan, rawat gigi, bantuan kacamata, care, dental care, glasses, and maternity coverage for
hingga bantuan melahirkan bagi istri karyawan. employees’ wives.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
Perseroan berkomitmen untuk melindungi keselamatan dan The Company is committed to protecting the safety and
kesehatan seluruh personel, awak kapal dan subkontraktor health of all personnel, crew, and subcontractors from
dari kecelakaan dan cedera. Komitmen ini tercermin accidents and injuries. This commitment is reflected in
dalam Kebijakan Mutu, Kesehatan, Keselamatan Kerja, the Quality, Health, Occupational Safety, and Environment
dan Lingkungan yang bertujuan untuk menyediakan Policy, which aims to provide high-quality services while
layanan berkualitas tinggi dengan tetap mengedepankan prioritizing safety and environmental protection. The
keselamatan dan perlindungan lingkungan. Perseroan Company is committed to achieving the target of zero fatal
berkomitmen untuk mencapai target nihil kecelakaan kerja occupational accidents and strives to eliminate hazards to
fatal dan berupaya untuk menghilangkan bahaya untuk prevent occupational injuries and diseases.
mencegah terjadinya cedera dan penyakit akibat kerja.
Selain itu, Perseroan telah mengimplementasikan Sistem In addition, the Company has implemented the
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) untuk Occupational Health and Safety Management System
mengelola risiko di tempat kerja. Sistem ini berlaku untuk (SMK3) to manage risks in the workplace. This system
seluruh personel dan kapal yang dikelola oleh Perseroan. applies to all personnel and ships managed by the
SMK3 ini mengacu pada International Safety Management Company. SMK3 refers to the International Safety
(ISM) Code yang disusun oleh International Maritime Management (ISM) Code compiled by the International
Organization (IMO) dengan tujuan untuk mengurangi risiko Maritime Organization (IMO) with the aim of reducing the
kecelakaan dan kerusakan pada kapal serta dampaknya risk of accidents and damage to ships and their impact on
terhadap lingkungan laut. the marine environment.
Perseroan juga mengacu pada ISO 45001:2018 yang The Company also refers to ISO 45001:2018, which regulates
mengatur Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan the Occupational Health and Safety Management System.
Kerja. ISO 45001:2018 mewajibkan kemampuan manajemen ISO 45001:2018 requires management capabilities in
dalam mengidentifikasi risiko, tanggap terhadap bahaya, identifying risks, responding to hazards, safety procedures,
prosedur keselamatan, serta evaluasi dan pelaporan kinerja and evaluating and reporting performance in aspects of
dalam aspek keamanan, kesehatan, dan keselamatan kerja, occupational safety, health, and safety, both on land and
baik di darat maupun di laut. Target utama Perseroan adalah at sea. The Company’s main target is for everyone to work
agar setiap orang dapat bekerja dengan aman dan selamat. safely and securely.
Berikut adalah upaya Perseroan dalam menerapkan The following are Company’s efforts to implement OHS
standar sistem manajemen K3 bagi karyawan: management system standards for the employees:
1. Inspeksi dan pengawasan armada; 1. Vessel inspection and supervision;
2. Penyediaan dan distribusi alat-alat pelindung diri; 2. Provision and distribution of personal protective equipment;
3. Pelatihan K3 dan pembinaan kru; 3. OHS training and crew education;
4. Instalasi tanda keselamatan kapal; 4. Installation of ship safety signs;
5. Penyediaan peralatan pencegahan terhadap kecelakaan 5. Provision of accident and fire prevention equipment;
dan api; serta and
6. Persiapan dan penanganan kondisi darurat. 6. Emergency preparation and handling.
Penerapan standar ISO 45001:2018 diaudit setiap tahun The implementation of ISO 45001:2018 standard is audited
oleh audit internal serta audit eksternal untuk memperoleh annually by internal audit and external audit to obtain
sertifikasi ataupun re-sertifikasi. Perolehan sertifikasi ini certification or re-certification. Obtaining this certification
menunjukkan komitmen dan keseriusan Perseroan dalam shows the Company’s commitment and seriousness in
pengelolaan aspek K3. managing OHS aspects.
54
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 57
Kinerja Keselamatan Kerja Work Safety Performance
Secara keseluruhan, kinerja manajemen K3 meningkat Overall, the performance of OSH management improved in
pada tahun 2024 karena kami berhasil mencapai nihil 2024 as we managed to achieve zero fatal work accidents
kecelakaan kerja fatal dan mencatat 7.884.109 jam kerja and recorded 7,884,109 safe working hours. As for 2024,
aman. Adapun pada tahun 2024, Perseroan memperoleh the Company will obtain zero Lost Time Accident with the
zero Lost Time Accident dengan jumlah kecelakaan kerja number of First Aid Case work accidents as many as 1 case.
First Aid Case sebanyak 1 kasus. Berikut statistik kinerja K3
dan Tingkat kecelakaan kerja di tahun 2024.
Tingkat Kecelakaan Kerja
Work Accident Rate
Jenis Kecelakaan Kerja
2024 2023 2022
Types of Work Accidents
Fatalities - - -
Lost Time Accident - 1 -
Restricted Work Case - - -
Medical Treatment Case - 2 -
First Aid Case 1 1 -
Near Miss Incident 7 5 2
Environment Pollution - - -
Property Damage 10 5 -
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenaga- Complaint Mechanism for Employment Issues
kerjaan
Perseroan menjamin agar seluruh hak karyawan dapat The Company guarantees that all employee rights can
terpenuhi dalam rangka menciptakan iklim kerja yang be fulfilled in order to create a healthy and conducive
sehat dan kondusif. Mekanisme pengaduan masalah work climate. The complaint mechanism for employment
ketenagakerjaan sebagai berikut: issues is as follows:
Karyawan memberikan Jika dalam 3 hari tidak Jika HRD tidak dapat Jika Direksi tidak dapat Jika Bipartit tidak
pengaduan masalah dapat diselesaikan, menyelesaikan menyelesaikan menghasilkan
kepada atasan maka pengaduan pengaduan karyawan, pengaduan tersebut, kesepakatan bersama,
langsung. disampaikan kepada maka pengaduan maka akan dilakukan maka terakhir akan
HRD. disampaikan kepada Bipartit. diteruskan kepada
Employees submit Direksi. Dinas Tenaga Kerja.
complaints to the direct If the complaint If the Board of Directors
supervisor. cannot be resolved If HRD cannot resolve cannot resolve the If the Bipartite
within 3 days, it will be employee complaint, complaint, a Bipartite negotiation does not
submitted to HRD. the complaint will be negotiation will be produce a collective
submitted to the Board conducted. agreement, the last
of Directors. resort will be the
Manpower Office.
Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan In the last 3 years, there have been no significant
masalah ketenagakerjaan yang signifikan, baik berasal complaints of employment issues, either from employees
dari karyawan Perseroan dan/atau Entitas Anak. of the Company and/or Subsidiaries.
55
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 58
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kinerja Sosial Aspek Masyarakat
Social Performance on Community Aspect
Perseroan melaksanakan program Tanggung Jawab The Company implements the Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang didesain untuk Responsibility (TJSL) program which is designed to
mendukung keberlangsungan Perusahaan, meningkatkan support the Company’s sustainability, improve community
kesejahteraan masyarakat, dan berkontribusi terhadap welfare, and contribute to the achievement of Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB Development Goals (SDGs).
(Sustainable Development Goals/SDGs).
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar [POJK.F.23] Communities [POJK.F.23]
Perseroan menyadari kehadirannya di tengah-tengah The Company is aware that its presence in the community
masyarakat berpotensi memberikan dampak terhadap has potential to deliver an impact on the surrounding
masyarakat sekitar. Oleh karena itu, Perseroan berupaya community. Therefore, the Company seeks to mitigate this
memitigasi dampak tersebut melalui inisiatif program impact through the TJSL program initiative which is closely
TJSL yang berkaitan erat dengan program keberlanjutan related to the Company’s sustainability program.
Perseroan.
Program TJSL Perseroan diwujudkan dengan kepedulian The Company’s TJSL program is manifested with concern
terhadap kesejahteraan hidup masyarakat, khususnya to the welfare of community, especially local communities
masyarakat lokal di sekitar wilayah operasional around the Company’s operational areas, which is
Perseroan yang dilaksanakan setiap tahun, sebagaimana implemented every year, as expressed as follows:
diungkapkan sebagai berikut:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Kegiatan Masyarakat Kegiatan
4 5 5
Number of Community Activities Activity
Penerima Manfaat Orang
± 11,593 ± 2,034 ± 11,079
Beneficiaries People
Biaya Kegiatan Masyarakat Ribu USD
118 109 126
Community Activity Fees Thousand USD
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
(TJSL) [POJK.F.25] [POJK.F.25]
Biaya Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Implementation of Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan Program Costs
Biaya kegiatan Program Tanggung Jawab Sosial The cost of Corporate Social Responsibility Program
Perusahaan yang dilakukan Perseroan selama 3 tahun activities carried out by the Company in the last 3 years is
terakhir diungkapkan sebagai berikut: disclosed as follows:
Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial Implementation of Corporate Social Responsibility
Perusahaan Program
Program ini bertujuan untuk menyejahterakan masyarakat This program aims to improve community welfare
melalui donasi bantuan sosial kepada masyarakat di sekitar through donations of social assistance to communities
operasional Perseroan dan pengembangan pendidikan around the Company’s operations and the community
masyarakat di Indonesia. Berikut pelaksanaan program education development in Indonesia. The following is the
tanggung jawab sosial Perusahaan di tahun 2024. implementation of the Corporate Social Responsibility
program in 2024.
56
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 59
Kepedulian terhadap Masyarakat Lokal Sekitar Wilayah Operasional
Concern for Local Community Around the Operational Areas
Lokasi | Location
Jambi, Muntok dan Pangkal Pinang
Jambi, Muntok and Pangkal Pinang
Di tahun 2024, Perseroan telah menyalurkan dana
bantuan sosial berupa sembako Ramadhan kepada
masyarakat di sekitar operasional kapal Perseroan
dan Entitas Anak. Program yang dilaksanakan pada
23-26 Maret 2024 ini turut berkontribusi pada Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan No. 1 dan 3.
In 2024, the Company has distributed social assistance
funds in the form of Ramadan basic necessities
Kegiatan | Activity (sembako) to communities around the Company’s
Donasi bantuan sosial (sembako) Ramadhan and Subsidiaries’ vessel operations. This program
Donation of Ramadan Social Assistance (sembako) implemented on 23-26 March 2024, also contributes to
Sustainable Development Goal No. 1 and 3.
Penerima Manfaat | Beneficiaries
sekitar 150 penerima manfaat Biaya | Cost
Around 150 beneficiaries Rp26.523.300
Lokasi | Location
Jambi, Surabaya, Sorong, Kepulauan Seribu dan Bekasi
Jambi, Surabaya, Sorong, Seribu Islands, and Bekasi
Di tahun 2024, Perseroan telah menyalurkan dana
bantuan sosial untuk peringatan hari raya kurban Idul
Adha kepada masyarakat di sekitar operasional kapal
Perseroan dan Entitas Anak. Program yang dilaksanakan
serentak pada 17 Juni 2024 ini turut berkontribusi pada
Kegiatan | Activity Tujuan Pembangunan Berkelanjutan No. 1 dan 3.
Donasi Qurban Idul Adha
Eid Al-Adha Qurban Donations In 2024, the Company has distributed social assistance
funds to commemorate the Eid al-Adha Qurban to
Penerima Manfaat | Beneficiaries communities around the Company’s and Subsidiaries’
sekitar 793 penerima manfaat, yang terdiri dari sekitar vessel operations. This program implemented
340 penerima manfaat di Jambi, Surabaya dan Sorong, simultaneously on June 17, 2024, also contributes to
sekitar 153 penerima manfaat di Kepulauan Seribu, dan Sustainable Development Goal No. 1 and 3.
sekitar 300 penerima manfaat di Bekasi.
Biaya | Cost
Around 793 beneficiaries, consisting of around 340 Rp107.410.000
beneficiaries in Jambi, Surabaya and Sorong, around
153 beneficiaries in Seribu Islands, and around 300
beneficiaries in Bekasi.
57
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 60
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pengembangan Pendidikan Masyarakat
Community Educational Development
Lokasi | Location
Semarang
Semarang
Di tahun 2024, Perseroan telah menyalurkan dana
bantuan pendidikan masyarakat untuk SMK Bagimu
Negeriku, Semarang. Program yang dilaksanakan setiap
bulan di sepanjang tahun 2024 ini turut berkontribusi
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan No. 4.
In 2024, the Company has distributed community
Kegiatan | Activity education assistance funds to SMK (Vocational High
Donasi Pendidikan Masyarakat di Semarang School) Bagimu Negeriku Semarang. This program
Donation for community educational development in implemented every month throughout 2024, also
Semarang contributes to Sustainable Development Goal No. 4.
Penerima Manfaat | Beneficiaries Biaya | Cost
sekitar 374 penerima manfaat Rp1.725.000.000
around 374 beneficiaries
Kepedulian Terhadap Lingkungan
Concern to Environmental
Lokasi | Location
Pulau Pari, Kepulauan Seribu
Pari Island, Seribu Islands
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam
berkontribusi pada penurunan emisi GRK, Perseroan
berkolaborasi dengan Lindungi Hutan melaksanakan
penanaman 1.001 pohon Mangrove Rhizophora yang
melibatkan 45 petani. Program yang dilaksanakan
pada 12 Agustus 2024 ini turut berkontribusi pada
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan No. 1, 8, dan 13.
As a form of the Company’s commitment to contribute
in reducing GHG emissions, the Company collaborated
with Lindungi Hutan to plant 1,001 Rhizophora Mangrove
Kegiatan | Activity trees involving 45 farmers. This program implemented
Penanaman Pohon Sebagai Upaya Mengurangi Emisi on August 12, 2024, also contributes to Sustainable
Planting Trees as an Effort to Reduce Emissions Development Goal No. 1, 8, and 13.
Penerima Manfaat | Beneficiaries Biaya | Cost
10.231 penerima manfaat Rp43.756.625
10,231 beneficiaries
58
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 61
Kinerja Sosial Aspek Pelanggan
Social Performance on Customer Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Provide Equivalent Products
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada and/or Services to Customers [POJK.F.17]
Konsumen [POJK.F.17]
Perseroan berkomitmen memberikan layanan atas The Company is committed to provide the best and
produk serta jasa yang sebaik-baiknya dan setara kepada most equal products and services to all customers. This
seluruh pelanggan. Komitmen ini diwujudkan melalui: commitment is realized through:
1. Menjalin komunikasi yang baik dan bersikap profesional 1. Establishing good communication and acting
kepada penyewa; professionally with charterers;
2. Memenuhi permintaan penyewa dengan melakukan 2. Fulfilling charterer requests by making maximum
upaya yang maksimal dan memenuhi kebutuhan efforts and fulfilling these needs in a timely manner;
tersebut secara tepat waktu; dan and
3. Memberikan layanan berkualitas tinggi untuk 3. Providing high quality service to reduce customer
mengurangi adanya keluhan dari pelanggan. complaints.
Kami menerapkan standar pelayanan yang setara We implement equal service standards to all customers,
terhadap seluruh pelanggan, tanpa diskriminasi atau without discrimination or differences between the majority
perbedaan mayoritas dan minoritas. Setiap pelayanan and minorities. Every service provided is ensured to meet
yang diberikan dipastikan telah memenuhi standar yang the set standards set and in line with what the Company
telah ditetapkan dan sesuai dengan apa yang telah has agreed with the customer.
disepakati Perseroan dengan pelanggan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [POJK.F.26] Financial Products/Services [POJK.F.26]
Perseroan dan Entitas Anak melakukan inovasi dan The Company and its Subsidiaries make innovations
pengembangan teknologi atas armada kapal untuk and develop technology for their vessels to facilitate
memfasilitasi keperluan komunikasi dan koordinasi. communication and coordination needs. The use of
Penggunaan teknologi komunikasi dengan video call communication technology with video call or video
atau video conference memudahkan dalam melakukan conference makes it easier to carry out remote
koordinasi jarak jauh, seperti rapat, inspeksi, hingga coordination, such as meeting, inspection, and visit to
kunjungan wilayah operasional. Kami juga telah operational areas. We have also used e-stamp to provide
menggunakan e-materai untuk memberikan kemudahan convenience in conducting electronic transaction, without
dalam melakukan transaksi elektronik, tanpa mengurangi reducing the validity of documents.
keabsahan dokumen.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services that Have Been Evaluated
Keamanannya [POJK.F.27] [POJK.F.27]
Armada Perseroan dikembangkan untuk mengantisipasi The Company’s vessel is developed to anticipate and
dan melayani kebutuhan klien dengan tujuan serve the needs of our clients with the aim of exceeding
untuk melebihi harapan klien. Kami memiliki sistem client expectations. We have the planned maintenance
pemeliharaan terencana untuk memastikan armada system to ensure our fleet is well-maintained and ready
terpelihara dengan baik dan siap beroperasi. Kami to operate. We always carry out regular maintenance
selalu melakukan perawatan dan peremajaan armada and rejuvenation of our fleet to ensure its feasibility in
secara teratur untuk memastikan kelayakannya dalam operations. The Company’s vessels are also equipped
beroperasi. Armada kapal Perseroan juga telah dilengkapi with GPS that is connected to internet services so that
dengan GPS yang terkoneksi dengan layanan internet customers can find out the position of the vessel in real
agar pelanggan dapat mengetahui posisi kapal secara time and accurately.
real time dan akurat.
59
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 62
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Armada kami telah dievaluasi dan disertifikasi keamanan Our vessels have been evaluated and certified for
dan mutunya dari sisi operasional dan kepatuhan safety and quality from an operational point of view and
terhadap standar dan peraturan yang berlaku. Sebagai compliance with applicable standards and regulations. As
jaminan untuk memberikan kualitas layanan terbaik guarantee to provide the best quality service that is safe
yang aman, armada kami telah memperoleh sertifikasi for customers, our vessels have obtained International
internasional dan nasional untuk memenuhi kepatuhan and National Certifications for compliance with Safety
terhadap manajemen keselamatan. Management.
Sistem Manajemen Mutu Kapal Vessel’s Quality Management System
Komitmen Perseroan dalam penerapan prinsip-prinsip The Company’s commitment to implementing
manajemen mutu dibuktikan dengan sistem operasional quality management principles is proven by using
yang telah mengikuti standar ISO 9001:2015. Ketentuan an operational system that follows the ISO 9001:2015
sistem manajemen mutu telah diterapkan dalam standard. The provisions on quality management system
berbagai aspek, baik manajemen organisasi, pendekatan have been implemented in various aspects, including
proses bisnis, proses pengambilan keputusan, hubungan from organizational management, business process
pelanggan, hingga hubungan mutualisme dengan approaches, decision making processes, customer
pemasok. Adapun proses pembaruan sertifikasi kerap relations, to mutually beneficial relationships with suppliers.
dilakukan Perusahaan secara rutin setiap tahunnya The certification is regularly renewed by the Company
melalui lembaga internal dan/atau eksternal. every year through internal and/or external institutions.
Dampak Produk dan Jasa [POJK.F.28] Product and Service Impact [POJK.F.28]
Perseroan telah melakukan serangkaian inisiatif dalam The Company has undertaken a series of initiatives in
mengevaluasi keamanan kapal sebelum disewakan evaluating the safety of vessels before they are leased
ke pihak ketiga, dengan menerapkan standar K3 yang to third parties, by implementing high OHS standards
tinggi untuk memastikan keselamatan dan keamanan to ensure the safety and security of vessels, including
kapal, termasuk mencegah kecelakaan kapal, tumpahan preventing vessel accidents, oil spills, pollution by
minyak, pencemaran oleh emisi dan sampah, serta emissions and waste, and the use of eco-friendly fuel.
penggunaan bahan bakar kapal yang ramah lingkungan.
Selain itu, seluruh kapal Perseroan juga telah menerapkan In addition, all of the Company’s vessels have also
ISM Code dan ISO 45001:2018 untuk mengatur pengelolaan implemented the ISM Code and ISO 45001:2018 to regulate
dan keamanan operasional kapal laut. Pada tahun the management and operational safety of vessels. In
2024, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan yang terkait 2024, there were no incidents of non-compliance related
dengan keselamatan kapal. to vessel safety.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.F.29] Number of Recalled Products [POJK.F.29]
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak terdapat armada Until the end of 2024, there was no problems in the
Perseroan yang menimbulkan masalah bagi pemangku Company’s fleet for stakeholders. The Company also did
kepentingan. Perseroan juga tidak menerima sanksi not receive operational termination sanctions from the
penghentian operasional dari pihak berwenang. authorities.
Kepuasan Pelanggan [POJK.F.30] Customer Satisfaction [POJK.F.30]
Perseroan melakukan survei Tingkat Kepuasan Pelanggan The Company conducted a Customer Satisfaction Level
melalui diskusi secara langsung tim marketing dengan survey through direct discussion between marketing
pelanggan untuk mengetahui standar, ekspektasi, dan team and customers to meet the standards, expectations
kebutuhan pelanggan terhadap armada kapal kami. and customer needs to our vessels. This effort is a form
Upaya ini merupakan bentuk dari komitmen kami dalam of our commitment to maintaining customer trust and
mempertahankan kepercayaan dan kepuasan dari satisfaction. Apart from our commitment to ensuring
pelanggan. Selain komitmen dalam memastikan kualitas quality, we always fulfill every obligation stated in the work
mutu, kami senantiasa memenuhi setiap kewajiban yang contract as agreed by both parties.
tercantum dalam kontrak kerja yang telah disetujui oleh
kedua belah pihak.
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan berhasil In the last 3 (three) years, the Company has succeeded
memaksimalkan kepuasan pelanggan terhadap jasa in maximizing customer satisfaction with the services we
yang kami berikan. provide.
60
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 63
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kelestarian lingkungan hidup sangat penting dalam Environmental sustainability is paramount for business
menjaga keberlangsungan jangka panjang (sustainable) sustainability. Therefore, the Company is committed to
kegiatan usaha yang dijalankan. Oleh karena itu, Perseroan conducting green business and environmental corporate
berkomitmen untuk terus membangun bisnis yang social responsibility to preserve the environment.
ramah lingkungan dan menjalankan tanggung jawab
Perusahaan atas aspek lingkungan sebagai dukungan
atas upaya menjaga kelestarian lingkungan hidup.
Dampak Operasional Perusahaan Terhadap Impact of Company Operations on the
Lingkungan dan Faktor Penanggulangan Environment and Countermeasures Factors
yang Diambil untuk Menghadapi Dampak Taken to Handle Negative Impact
Negatif
Kami menyadari, aktivitas operasional Perseroan We realize, the Company’s operational activities may
dapat menimbulkan dampak terhadap lingkungan, arise an impact on the environment, both directly and
baik langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, indirectly. Therefore, to minimize the actual impacts,
untuk meminimalisir dampak yang terjadi, kami telah we have analyzed and mapped the impact while taking
menganalisa dan memetakan dampak tersebut sekaligus action to mitigate it.
mengambil tindakan untuk memitigasi dampak yang
ditimbulkan.
Perseroan memiliki dua kegiatan operasional, yaitu The Company has two operational activities, namely
kegiatan di kapal dan kegiatan di kantor. Untuk kegiatan di activity in vessel and office. The impacts arised by
kapal, dampak yang ditimbulkan memiliki keterkaitan erat activities in vessels are closely related to marine and
dengan ekosistem laut dan udara, diantaranya rusaknya air ecosystem, including damage to coral reefs duet o
terumbu karang akibat aktivitas kapal, tercemarnya lautan vessel activities, pollution of the ocean in the even of an
apabila terjadi tumpahan minyak, penggunaan energi oil psill, consumption of conventional energi which causes
konvensional yang menimbulkan emisi gas rumah kaca. greenhouse gas emissions. To mitigate the negative
Untuk memitigasi dampak negatif yang ditimbulkan, kami impacts, we strive to continuously improve the quality,
berupaya untuk selalu meningkatkan kualitas manajemen health, safety, and environment (QHSE) management and
quality, health, safety, and environment (QHSE) serta implement an eco-friendly vessel approach and an eco-
berupaya menerapkan prinsip pendekatan operasi friendly office approach.
armada kapal ramah lingkungan serta pendekatan kantor
yang ramah lingkungan.
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan In order to preserve the environment, the Company
telah menerapkan standar pengelolaan lingkungan has applied environmental management standards by
yang mengacu pada ISO 14001:2015 tentang Sistem referring to ISO 14001:2015 on Environmental Management
Manajemen Lingkungan. Penerapan tersebut bertujuan System. This aims to ensure that the Company’s
untuk memastikan aktivitas operasional Perseroan telah operations fulfill the commitments and compliance with
memenuhi komitmen dan kepatuhan terhadap peraturan environmental regulations, pollution prevention, and
di bidang lingkungan, pencegahan pencemaran, serta continuous improvement. The implementation of this
perbaikan yang berkelanjutan. Penerapan sistem environmental management system is audited regularly
manajemen lingkungan ini diaudit secara berkala oleh by internal and external parties every year.
pihak internal maupun eksternal pada setiap tahunnya.
Selain menerapkan standar ISO, seluruh armada Perseroan In addition to applying ISO standards, the Company’s entire
telah dievaluasi dan disertifikasi keamanan dan mutunya fleet has been evaluated and certified for operational
dari sisi operasional dan kepatuhan terhadap standar dan safety and quality and compliance with applicable
peraturan yang berlaku. Sertifikasi Safety Management standards and regulations. The Company already
Certificate (SMC) telah dimiliki Perseroan dan diaudit obtained the Safety Management Certificate (SMC) and
secara berkala, baik oleh pihak internal maupun eksternal, is regularly audited, both by internal and external parties,
guna mengevaluasi penerapan standar operasional to evaluate the implementation of the fleet’s operational
61
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 64
armada kapal dalam meminimalisir potensi bahaya standards, aiming to minimize potential operational
operasional dan pencemaran lingkungan. Armada hazards and environmental pollution. The Company’s fleet
Perseroan juga dilengkapi dengan sertifikasi terkait is also equipped with environmental-related certifications,
lingkungan, termasuk Sertifikat Nasional Pencegahan including the National Pollution Prevention Certificate
Pencemaran (SNPP), Sertifikat Internasional Pencegahan (SNPP), International Oil Pollution Prevention (IOPP)
Pencemaran oleh Minyak (IOPP), Sertifikat Internasional Certificate, International Air Pollution Prevention (IAPP)
Pencegahan Pencemaran Udara (IAPP), dan Sertifikat Certificate, and International Stool Pollution Prevention
Internasional Pencegahan Pencemaran oleh Kotoran (ISPP) Certificate.
(ISPP).
Selain itu, Perseroan juga secara berkala melakukan In addition, the Company also regularly conducts
kegiatan pemantauan dan evaluasi guna mengukur monitoring and evaluation activities to measure the
efektivitas pelaksanaan pengelolaan lingkungan. Dengan effectiveness of environmental management. Therefore,
demikian, Perusahaan dapat meminimalkan dampak the Company can minimize adverse impacts and
negatif dan memaksimalkan dampak positif terhadap maximize positive impacts on the environment.
lingkungan.
Material [POJK.F.5] Materials [POJK.F.5]
Kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang jasa The Company’s business activity is chartered vessel. Thus,
penyewaan armada kapal. Dengan demikian, material the Company uses various raw materials for operations
utama atau bahan baku yang digunakan Perseroan untuk are vessel and vessel fuel.
operasional adalah kapal dan bahan bakar untuk kapal.
Beberapa inisiatif yang telah dilakukan Perseroan dalam Several initiatives that the Company have carried out in
menerapkan pendekatan armada kapal yang ramah applying eco-friendly vessel approach are explained as
lingkungan dijelaskan sebagai berikut: follows:
Inisiatif Dampak
Initiatives Impact
Penggunaan bahan bakar ramah lingkungan. Bahan bakar ramah lingkungan menghasilkan zero sulfur
sehingga mengurangi emisi karena kandungan FAMEnya
Use of eco-friendly biofuel. dianggap sebagai bahan bakar dengan emisi karbon netral
(emisi karbon berasal dari CO2 yang diserap oleh tanaman sawit
sebagai bahan baku BBM).
Eco-friendly biofuel produces zero sulfur and thereby reducing
emissions because the FAME content is also considered a fuel
with neutral carbon emissions (carbon emissions come from CO2
absorbeb by palm tree as a fuel raw material).
Penggunaan lampu Light Emitting Diode (LED). Menggunakan energi yang lebih rendah dengan kualitas
Use of Light Emitting Diode (LED) lamps. pencahayaan yang lebih baik.
Using lower energy with better lighting quality.
Penggunaan teknologi Reverse Osmosis Plant dan Fresh Water Mengefisiensi penggunaan air.
Generator.
Using water efficiently.
Use of Reverse Osmosis Plant and Fresh Water Generator
technology.
Penggunaan cat TBT-free anti-fouling system pada saat docking Menjaga kelestarian ekosistem laut.
kapal.
Preserving marine ecosystem.
Use of TBT-free anti-fouling system paint when docking ships.
Perawatan dan pengecekan sarana dan prasarana armada Menjaga keselamatan kerja serta menghindari kebocoran
kapal secara rutin. armada kapal yang dapat menyebabkan tumpahan minyak.
Performing routine maintenance and inspection of vessel Maintaining occupational safety and avoiding ship leakage that
facilities and infrastructure. can cause oil spills.
62
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 65
Selain material utama, Perseroan juga menggunakan In addition, the Company also uses supporting materials
material pendukung dalam menjalankan aktivitas in carrying out its business activities. These supporting
bisnisnya, material pendukung ini antara lain: kertas untuk materials include paper for office activities, laptop, and
aktivitas kantor, laptop, dan perangkat kantor lainnya. other office equipment. Following, the Company makes
Berikut, upaya Perseroan dalam menjaga lingkungan efforts to protect the environment by applying eco-friendly
dengan menerapkan pendekatan kantor yang ramah office approach:
lingkungan:
Inisiatif Dampak
Initiatives Impact
Memaksimalkan penggunaan cahaya alami gedung, Menekan penggunaan energi, biaya operasional terkait, serta
menggunakan lampu LED, serta berpartisipasi aktif dalam emisi yang dihasilkan.
kegiatan Earth Hour 2024.
Reducing energy use, related operational costs, and emissions
Maximizing the use of natural light in buildings, using LED lights, generated.
and actively participating in Earth Hour 2024 activities.
Meminimalkan penggunaan kertas. Menghemat penggunaan kertas serta biaya yang dikeluarkan.
Reducing paper use. Saving paper use and costs incurred.
Mengelola limbah kertas, tinta printer, dan alat tulis melalui jasa Membuang limbah dengan cara yang tepat.
pengelolaan sampah.
Waste is disposed of in a proper way.
Managing paper, printer ink, and stationery waste through waste
management services.
Mengikuti timeline operasional gedung selama 24 jam. Menekan penggunaan energi, biaya operasional terkait, serta
emisi yang dihasilkan.
Following the building operational timeline for 24 hours.
Reducing energy use, related operational costs, and emissions
generated.
Memenuhi standar dan sertifikasi yang mendukung implementasi Manajemen gedung GHJ Suite, tempat kantor pusat Perseroan
prinsip kantor ramah lingkungan, termasuk keamanan gedung. berada, telah mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi Periode
2020-2025, Rekomendasi Keselamatan Kebakaran (RKK),
Complying with standards and certification that support the serta keseluruhan izin Dinas Tenaga Kerja (transportasi
implementation of eco-friendly offices, including building gedung, instalasi listrik penangkal petir, instalasi proteksi
security. kebakaran, dan gondola). Manajemen gedung juga melakukan
pertanggungjawaban rutin atas ijin lingkungan melalui Upaya
Pengelolaan Lingkungan - Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-
UPL). Sebanyak 30% dari luas koefisien bangunan lantai dasar
dijadikan area hijau. Selain itu, telah dibuat untuk sumur resapan
dan bak tadah hujan pada area basement guna mengurangi
beban volume limpasan air hujan.
GHJ Suite building management, where the Company’s head
office is located, has obtained a Certificate of Feasibility for the
2020-2025 Period, a Fire Safety Recommendation (RKK), and all
Manpower Office permits (building transportation, lightning rod
electrical installation, fire protection installation, and gondola).
The building management is accountable on a regular basis
for environmental permits through Environmental Management
Efforts – Environmental Monitoring Efforts (UKL-UPL). As much as
30% of the ground floor’s coefficient area is used as the green
area. Moreover, infiltration wells and rainwater tanks have been
constructed in the basement area to reduce the rainwater
volume.
63
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 66
Energi Energy
Energi merupakan kebutuhan utama untuk menjalankan Energy becomes the main requirement to run the
kegiatan operasional Perseroan. Perseroan menggunakan Company’s operational activities. The Company utilizes
energi untuk berbagai kebutuhan. Penggunaan energi energy for various needs. We disclose consumption energy
yang kami ungkapkan di dalam laporan ini adalah in this report is consumption energy by the Company’s
penggunaan energi yang digunakan oleh Perseroan, di head office and in vessels, considering the business
kantor pusat maupun di armada kapal. Mengingat sifat nature of the Company is engaged in vessel charter with
usaha Perseroan yang bergerak di bidang penyewaan time charter. Thus, consumption energy in our vessels is
armada kapal dengan time charter sehingga energi yang determined based on the client’s needs during the rental
digunakan oleh armada kapal ditentukan berdasarkan contract period and has been stated in the contract
kebutuhan klien selama periode kontrak sewa dan telah agreement. However, we ensure that the consumption
tercantum dalam kesepakatan kontrak sewa kapal. energy in our vessels is eco-friendly fuels, in accordance
Armada kapal kami menggunakan bahan bakar ramah with international shipping laws and regulations.
lingkungan, sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Penggunaan Energi di Armada Kapal Consumption Energy in Vessels
Kapal Perseroan menggunakan energi bahan bakar The Company’s vessels use eco-friendly fuels for the main
ramah lingkungan untuk mesin utama dan mesin engine and auxiliary engines. The main engine is used to
pendukung. Mesin utama digunakan untuk menggerakkan operate the vessel, while the auxiliary engine is used as a
kapal, sedangkan mesin pendukung digunakan sebagai generator to provide electricity to various systems on the
generator untuk menyediakan listrik ke berbagai sistem di vessel, hydraulic system support, operation of the cooling
kapal, dukungan sistem hidraulik, pengoperasian sistem system, and backup power in the event of a failure of the
pendingin, dan tenaga cadangan jika terjadi kegagalan main engine. The use of eco-friendly fuel is a form of the
pada mesin utama. Penggunaan bahan bakar ramah Company’s compliance with government regulations in
lingkungan ini merupakan bentuk kepatuhan Perseroan preserving the environment.
terhadap peraturan pemerintah dalam menjaga
kelestarian lingkungan hidup.
Untuk perhitungan energi di armada kapal, Perseroan For energy calculations in the vessel, the Company has a
memiliki sistem Daily Report untuk memudahkan Daily Report system to easily monitor daily vessel activities.
pemantauan aktivitas harian kapal. Setiap awak kapal Each crew member is required to fill out a Daily Report form
diwajibkan mengisi formulir Daily Report untuk melaporkan to report fuel consumption, distance and travel time every
konsumsi bahan bakar, jarak dan waktu perjalanan setiap day and sends it to the head office.
hari dan mengirimkannya ke kantor pusat.
Penggunaan Energi di Kantor Consumption Energy in Head Office
Perseroan menggunakan energi listrik yang diperoleh For office needs, the Company consumes electrical energy
dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) untuk penerangan from the State Electricity Company (PLN) for lighting,
dan penggunaan peralatan operasional dan peralatan operational equipment and electric office equipment, and
elektronik kantor, serta bensin sebagai bahan bakar gasoline for operational vehicles.
kendaraan operasional.
Perhitungan energi pada gedung kantor pusat dilakukan Energy calculations in the head office building are carried
dengan metode pencatatan energi yang digunakan out using the energy recording method, both electrical
Perseroan, baik itu energi Listrik maupun energi bahan energy and fuel energy. The following is the Company’s
bakar minyak. Berikut penggunaan energi Perseroan energy use for the last three years.
selama tiga tahun terakhir.
64
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 67
Konsumsi Energi di Kantor [POJK.F.6]
Energy Consumption in Office
Konsumsi Energi Berdasarkan
Satuan Peruntukkan
Sumber Energi 2024 2023 2022
Unit Area of Use
Total Energy Consumption in Office*
Energi Tidak Terbarukan
Non-Renewable Energy
Liter Kendaraan 16.420 - -
Bensin* (Pertalite) Operasional
Gasoline Operational
GJ 547 - -
Vehicle
Liter Kendaraan 5.550 - -
Bensin* (Pertamax) Operasional
Gasoline Operational
GJ 164 - -
Vehicle
Kwh 37.965 37.767 35.163
Listrik dari PLN Gedung Kantor
PLN Electricity Office Building
GJ 137 136 127
Jumlah Energi yang Digunakan di Kantor
GJ 848 136 127
Total Energy Consumption in Office
Intensitas Pemakaian Energi
Energy Consumption Intensity
Jumlah Pendapatan Ribu USD
185.058 163.632 134.658
Total Revenue Thousand USD
Intensitas Energi GJ/Ribu USD
0,0046 0,0008 0,0009
Energy Intensity GJ/Thousand USD
Keterangan: Note:
1. Data diatas diambil dari Gedung Kantor Pusat 1. Data sourced from the Company’s Head Office Building
2. Satuan data energi dikonversi ke Gigajoule menggunakan: 2. Energy data units are converted to Gigajoules by:
- 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories; - 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories;
- Pusat Data dan Teknologi Informasi Energi dan Sumber - Energy and Mineral Resources Data Center and Information
Daya Mineral, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Technology, Ministry of Energy and Mineral Resources "Inventory
"Inventarisasi Emisi GRK Bidang Energi", Desember 2020. of GHG Emissions in the Energy Sector", December 2020.
1 kWh = 0,0036 Gigajoule 1 kWh = 0,0036 Gigajoule
1 liter bensin (Pertalite) = 0,0333 Gigajoule 1 liter Gasoline (Pertalite) = 0,0333 Gigajoule
1 liter bensin(Pertamax) = 0,0296 Gigajoule 1 liter Gasoline (Pertamax) = 0,0296 Gigajoule
* Di tahun 2024, Perseroan menghitung ulang penggunaan energi * In 2024, the Company recalculated energy consumption by
dengan memasukkan energi bahan bakar yang bersumber dari including fuel energy sourced from the Company's operational
kendaraan operasional Perseroan. vehicles.
65
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 68
Konsumsi Energi di Armada Kapal [POJK.F.6]
Energy Consumption in the Vessels
Konsumsi Energi Berdasarkan Sumber
Energi Satuan Peruntukkan
2024 2023 2022
Energy Consumption By Energy Unit Area of Use
Sources*
Liter - - 17.372.033
B30*
GJ - - 642.765
Liter 11.317.230 5.692.627 -
B35**
GJ 418.738 210.627 -
Liter 9.361.820 15.792.681 10.561.692
LSFO
Mesin Utama
GJ 355.749 600.122 401.344
Main Engine
Liter - - -
MGO
GJ - - -
Liter 10.244.818 - -
HSFO
GJ 389.303 - -
Jumlah Energi yang Digunakan di Liter 30.923.868 21.485.308 27.933.725
Mesin Utama
Total Main Engine Fuel Consumption GJ 1.163.790 810.749 1.044.110
Liter - 12.317.701 1.574.298
B30*
GJ - 455.755 58.249
Liter 12.844.263 4.681.838 -
B35**
GJ 475.238 173.228 -
Liter 4.617.309 4.293.839 2.510.859
LSFO
GJ Mesin 175.458 163.166 95.413
Pendukung
Liter Auxiliary Engine - 5.550.970 -
MGO
GJ - 205.386 -
Liter 2.960.199 - -
HSFO
GJ 112.488 - -
Jumlah Energi yang Digunakan di Liter 20.421.771 26.844.348 4.085.157
Mesin Pendukung
Total Auxilliary Engine Fuel Consumption GJ 763.183 997.535 153.662
Jumlah Energi yang Dikonsumsi Kapal GJ
1.926.973 1.808.284 1.197.771
Total Energy consumption in vessels
Intensitas Pemakaian Energi
Energy Consumption Intensity
Pendapatan Ribu USD
185.058 163.632 134.658
Revenue Thousand USD
Intensitas Energi GJ/Ribu USD 10,41 11,05 8,89
Energy Intensity GJ/Thousand USD
Keterangan: Note:
1. Data diatas diambil dari Armada Kapal 1. Data sourced from the Vessels
2. Satuan data energi dikonversi ke Gigajoule menggunakan: 2. Energy data units are converted to Gigajoules by:
- 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas - 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas
Inventories; Inventories;
- Pusat Data dan Teknologi Informasi Energi dan Sumber - Energy and Mineral Resources Data Center and Information
Daya Mineral, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Technology, Ministry of Energy and Mineral Resources "Inventory
"Inventarisasi Emisi GRK Bidang Energi", Desember 2020. of GHG Emissions in the Energy Sector", December 2020.
1 liter Marine Fuel Oil (LSFO dan HSFO) = 0,038 Gigajoule 1 liter of Marine Fuel Oil (LSFO and HSFO) = 0,038 Gigajoule
1 liter High Speed Diesel (B30, B35, MGO) = 0,037 Gigajoule 1 liter of High Speed Diesel (B30, B35, MGO) = 0.037 Gigajoule
* Bahan bakar B30 sesuai dengan ketentuan Peraturan Menteri * B30 fuel is in accordance with the Regulation of Minister of
Energi dan Sumber Daya Mineral No 12 Tahun 2015 Energy and Mineral Resources No. 12 of 2015
** Bahan bakar B35 sesuai dengan ketentuan Peraturan Menteri Energi ** B35 fuel is in accordance with the Regulation of Minister of
dan Sumber Daya Mineral No.207.K/EK.05/DJE/2022 Tahun 2022 Energy and Mineral Resources No. 207.K/EK.05/DJE/2022 of 2022
*** Terdapat revisi penggunaan bahan bakar ***There is a revision of fuel consumption
66
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 69
Total Pemakaian Energi Perseroan
Total Company Energy Consumption
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kantor
GJ 848 136 127
Office
Armada Kapal
GJ 1.926.973 1.808.284 1.197.771
Vessels
Jumlah Energi yang Digunakan Perseroan
GJ 1.927.821 1.808.420 1.197.898
Total Energy Consumpted by the Company
Pendapatan Ribu USD
185.058 163.632 134.658
Revenue Thousand USD
Intensitas Energi GJ/Ribu USD
10,42 11,05 8,90
Energy Intensity GJ/Thousand USD
Pada tahun 2024, konsumsi energi Perseroan di kantor In 2024, the Company’s energy consumption at the
pusat adalah sebesar 848 GJ. Jumlah ini lebih besar dari office reached 848 GJ. This number is larger than last
tahun lalu karena di tahun ini Perseroan mulai melakukan year because this year the Company began calculating
penghitungan untuk energi bahan bakar yang digunakan energy consumption from fuel used by the Company’s
oleh kendaraan operasional Perseroan. Sementara operational vehicles. Meanwhile, energy consumption on
penggunaan energi pada armada kapal sebesar vessels amounted to 1,926,973 GJ, an increase from last
1.926.973 GJ, meningkat dari tahun lalu yang disebabkan year due to the increase in the number of the Company’s
bertambahnya jumlah armada kapal Perseroan. vessels.
Upaya Penghematan Energi [POJK.F.7] Efforts of Energy Efficiency [POJK.F.7]
Untuk menghemat penggunaan energi, Perseroan To saving energy, the Company carried out various
melakukan beberapa inisiatif, antara lain: initiatives, including:
Upaya Penghematan Energi
Efforts of Energy Efficiency
Jenis Energi
Types of Energy
Di Armada Kapal Di Gedung Kantor
Within Vessel Within Office Building
Energi Listrik Dengan menggunakan lampu jenis LED yang lebih Dalam mengupayakan efisiensi penggunaan energi,
Electrical Energy tahan lama dengan pencahayaan optimal dan Perseroan melakukan penyuluhan saving energy
konsumsi daya lebih rendah. Selain itu, lampu jenis ini dan mengikuti peraturan timeline jadwal operasional
lebih ramah lingkungan dengan keunggulan produk gedung yang berlaku selama dalam 24 jam. Selain
yang terbebas dari zat merkuri, tidak beracun, serta itu, manajemen gedung juga menetapkan timer
menghasilkan energi panas dan jejak karbon yang pemakaian alat-alat yang menggunakan listrik,
lebih sedikit dibandingkan lampu jenis lainnya. terkait penyalaan dan pematian listrik (pendingin
udara, lift, lampu, toilet, sistem exhaust, dan fresh
By using LED lamps, which are more durable with air), penghematan air, pembersihan area publik
optimal lighting and lower power consumption. kantor, pengawasan operasional, perawatan dan
Furthermore, this type of lamp is more eco-friendly pemeliharaan fasilitas, pemeriksaan daftar standar
with the advantage of a product that is free from keamanan, pengecekan ketidaksesuaian fungsional
mercury, non-toxic, and produces less heat energy fasilitas, serta pembukaan jam operasional kantor
and carbon footprint than other types of lamps. dengan morning briefing dan penutupan operasional
kantor. Melalui kerja sama dengan manajemen gedung,
Perseroan memaksimalkan pencahayaan alami
gedung, menggunakan lampu jenis LED, penggunaan
AC jenis VRV yang ramah energi dan lingkungan.
In making efficient use of energy, we conduct
energy saving counseling and follow the 24-hour
building operational timeline. In addition, the
building management also sets a timer for the use
of equipment utilizing electricity, related to turning
on and off electricity (air conditioning, elevators,
lights, toilets, exhaust, and fresh air systems), water-
saving, cleaning of office public areas, operational
supervision, maintenance and treatment of facilities,
checking the list of security standards, checking for
non-compliance functional of facilities, and opening
office hours with morning briefing and closing office
operations. Through collaboration with the building
management, the Company maximizes building
natural lighting, uses LED lamps, uses VRV-type AC,
which is energy and eco-friendly.
67
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 70
Upaya Penghematan Energi
Efforts of Energy Efficiency
Jenis Energi
Types of Energy
Di Armada Kapal Di Gedung Kantor
Within Vessel Within Office Building
Energi BBM Untuk armada kapal, Perseroan memastikan energi Memastikan rutin service berkala, melakukan uji emisi
Fuel Energy bahan bakar yang digunakan adalah bahan bakar dan memakai Energi BBM yang Ramah lingkungan.
ramah lingkungan mengingat sifat usaha Perseroan
bergerak di bidang penyewaan armada kapal Ensure regular periodic servicing, conduct emission
dengan time charter sehingga energi yang digunakan tests and use eco-friendly fuel energy.
oleh armada kapal ditentukan berdasarkan kebutuhan
klien selama periode kontrak sewa dan telah
tercantum dalam kesepakatan kontrak sewa kapal.
For vessel, the Company ensures that the Company's
vessel use eco-friendly fuel, considering the nature
of Company's business which is engaged in vessel
charter with time charter so that the energy used
by vessel is determined based on the client's needs
during the rental contract period and has been stated
in the contract agreement.
Emisi [POJK.F.11] Emission [POJK.F.11]
Perhitungan Emisi GRK GHG Emission Calculations
Di tahun 2024, kami memetakan ulang penggunaan In 2024, we are remapping energy consumption based
energi yang digunakan berdasarkan sumber energi dan on energy sources and data boundaries. From the use of
batasan data. Dari penggunaan energi oleh Perseroan, energy by the Company, we produce emission outputs
kami menghasilkan keluaran emisi dari Cakupan 1 dan 2, from scope 1 and 2, in the form of emissions resulting from
yaitu emisi yang dihasilkan dari penggunaan bahan bakar the use of fuel in the Company’s operational vehicles
kendaraan operasional Perseroan atau Cakupan 1 dan or Scope 1 and emissions resulting from the use of PLN
emisi yang dihasilkan dari penggunaan listrik PLN atau electricity or Scope 2. Both emissions come from activities
Cakupan 2. Kedua emisi tersebut berasal dari aktivitas at the head office. Meanwhile, the emissions emitted from
di kantor pusat. Sementara emisi yang dikeluarkan dari vessel activities, we calculate as Scope 3 emissions due
aktivitas kapal, kami hitung sebagai emisi Cakupan to the nature of our business which providing vessels to
3 dikarenakan sifat bisnis kami yang menyewakan clients on a time charter basis. Therefore, emissions are
kapal berdasarkan time charter sehingga emisi yang not completely under the control of the Company. This
dikeluarkan oleh aktivitas kapal tidak sepenuhnya berada is due to the determination of shipping routes, including
di bawah kendali Perusahaan. Hal ini dikarenakan klien distance, loading, speed, and fuel usage determined by
yang menentukan penggunaan kapal, termasuk jarak our clients. As such, achieving emission reduction goals is
tempuh, pemuatan, kecepatan, dan penggunaan bahan not within our control. However, the Company continues
bakar. Meskipun demikian, Perseroan tetap memastikan to ensure that routine maintenance is carried out and
dilakukannya pemeliharaan secara rutin dan pembersihan proper cleaning and polishing of the hull and propeller is
serta pemolesan lambung dan propeller secara tepat conducted during the docking process to increase energy
selama proses docking guna meningkatkan efisiensi efficiency. Our clients are also responsible for the emissions
energi. Klien kami pun turut bertanggung jawab terhadap generated by checking and measuring emissions as a
emisi yang dihasilkan dengan melakukan pengecekan form of control over the number of emissions generated
dan pengukuran emisi sebagai bentuk kontrol terhadap on the Company’s chartered vessels.
jumlah emisi yang dihasilkan atas kapal Perseroan yang
disewa.
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak menghitung During the reporting period, the Company did not calculate
emisi Cakupan 3 dari perjalanan dinas dikarenakan Scope 3 emissions from business travel because the
Perseroan masih kesulitan dalam pengumpulan datanya. Company is still having difficulty in collecting data. However,
Namun, Perseroan secara progresif berupaya untuk the Company is progressively working towards reducing
mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) dari aktivitas greenhouse gas (GHG) emissions from its operational
operasionalnya yang mencerminkan komitmen Perseroan activities, reflecting a commitment to sustainability and
terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan. environmental responsibility.
68
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 71
Perhitungan Emisi
Emission Calculation
Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Unit
Total Emisi GRK Cakupan 1*
Ton CO2eq 52 - -
Total Scope 1 GHG Emission
Total Emisi GRK Cakupan 2
Ton CO2eq 33 33 31
Total Scope 2 GHG Emission
Total Emisi GRK Cakupan 1 dan 2
Ton CO2eq 85 33 31
Total Scope 1 and 2 GHG Emission
Total Emisi GRK Cakupan 3
Ton CO2eq 146.198 136.513 90.394
Total Scope 3 GHG Emission
Intensitas Emisi
Emission Intensity
Pendapatan Ribu USD
185.058 163.632 134.658
Revenue Thousand USD
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 TonCO2eq/ Ribu USD
0,0003 - -
Scope 1 GHG Emission Intensity TonCO2eq/ Thousand USD
Intensitas Emisi GRK Cakupan 2 TonCO2eq/ Ribu USD
0,0002 0,0002 0,0002
Scope 2 GHG Emission Intensity TonCO2eq/ Thousand USD
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 dan 2 TonCO2eq/ Ribu USD
0,0005 0,0002 0,0002
Scope 1 and 2 GHG Emission Intensity TonCO2eq/ Thousand USD
Intensitas Emisi GRK Cakupan 3 TonCO2eq/ Ribu USD
0,7900 0,9144 0,7362
Scope 3 GHG Emission Intensity TonCO2eq/ Thousand USD
* Di tahun 2024, kami memetakan ulang penggunaan energi yang digunakan berdasarkan sumber energi dan batasan data
* In 2024, we are remapping energy consumption based on energy sources and data boundaries
Perhitungan Emisi Berdasarkan Wilayah Operasional
Emission Calculation by Operational Area
(dalam TonCO2eq | in TonCO2eq)
2024 2023 2022
Emisi Berdasarkan Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK Emisi GRK
Wilayah Operasional Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan
Emission By Operational 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Area Scope Scope Scope Scope Scope Scope Scope Scope Scope
1 GHG 2 GHG 3 GHG 1 GHG 2 GHG 3 GHG 1 GHG 2 GHG 3 GHG
Emission Emission Emission Emission Emission Emission Emission Emission Emission
Kantor
52 33 - - 33 - - 31 -
Office
Armada Kapal
- - 146.198 - - 136.513 - - 90.394
Vessels
Di tahun 2024, Perseroan mulai melakukan penghitungan In 2024, the Company has started calculating scope 1
untuk emisi cakupan 1 yang dihasilkan dari penggunaan emissions resulting from the use of fuel for the Company’s
bahan bakar kendaraan operasional Perseroan. Sedangkan operational vehicles. Meanwhile, scope 3 emissions from
emisi cakupan 3 yang dihasilkan dari armada kapal yang the chartered vessels reached 146,198 TonCO2eq, higher
disewakan mencapai 146.198 TonCO2eq, lebih besar dari than last year due to the increase in the number of vessels.
tahun lalu dikarenakan bertambahnya jumlah kapal.
69
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 72
Pengendalian Emisi Berdasarkan Jenis dan Sumber
Emission Controlling by Types and Resources
Emisi Sumber Inisiatif Pengendalian/Pengurangan Sistem Penghitungan
Emission Resources Controlling Initiatives/Decreasing Calculation Method
Emisi GRK Cakupan 1 dan 2 - Memaksimalkan penggunaan cahaya Menggunakan faktor emisi dari Puslitbang
GHG Emission Scope 1 and 2 alami gedung, menggunakan lampu LED, Migas 2017, dan sistem interkoneksi tenaga
serta berpartisipasi aktif dalam kegiatan listrik dari ESDM 2019.
Earth Hour 2024;
- Mengikuti timeline operasional gedung Use the 2017 Oil and Gas Research and
selama 24 jam; Development Center, and the 2019 Energy
- Rutin melakukan uji emisi untuk kendaraan and Mineral.
operasional.
- Maximizing the use of natural light in
buildings, using LED lights, and actively
participating in Earth Hour 2024 activities;
- Following the building operational timeline
for 24 hours;
- Routinely carry out emissions tests for
operational vehicles.
Cakupan 3 - Memastikan kapal Perseroan Menggunakan faktor emisi berdasarkan GHG
Scope 3 menggunakan bahan bakar ramah Protocol yang mengacu pada IPCC 2016.
lingkungan sesuai dengan peraturan yang
berlaku; Source of emission factor baesd on GHG
- Memastikan seluruh aktivitas armada Protocol referring to IPCC 2016.
kapal sesuai dengan International
Convention for the Prevention of Pollution
from Ships (MARPOL);
- Melengkapi armada kapal dengan Sertifikat
Internasional Pencegahan Pencemaran
oleh Minyak (IOPP), Sertifikat Internasional
Pencegahan Pencemaran Udara (IAPP),
Sertifikat Internasional Pencegahan
Pencemaran oleh Kotoran (ISPP), dan
Sertifikat Nasional Pencegahan Pencemaran
(SNPP);
- Perawatan dan pengecekan sarana dan
prasarana armada kapal secara rutin.
- Ensure that the Company's vessels use
eco-friendly fuel in accordance with
applicable regulations;
- Ensure that all fleet activities comply
with the International Convention for
the Prevention of Pollution from Ships
(MARPOL);
- Complete the vessel with an International
Oil Pollution Prevention (IOPP) Certificate,
International Air Pollution Prevention (IAPP)
Certificate, International Stool Pollution
Prevention (ISPP) Certificate, and National
Pollution Prevention Certificate (SNPP);
- Performing routine maintenance and
inspection of vessel facilities and
infrastructure.
Upaya Pengurangan Emisi GRK [POJK.F.12] GHG Emission Reduction Efforts [POJK.F.12]
Perseroan berkomitmen turut mendukung upaya The Company remains committed to supporting the
pemerintah dalam mengurangi emisi gas rumah kaca government’s efforts to reduce greenhouse gas emissions
dengan memenuhi ketentuan MARPOL Annex VI dan by complying with Regulation of MARPOL Annex VI and
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No.
No. 207.K/EK.05/DJE/2022 Tahun 2022 yang mengatur 207.K/EK.05/DJE/2022 of 2022 which regulates the use
penggunaan bahan bakar ramah lingkungan pada kapal of eco-friendly fuel on vessels operating in Indonesian
yang beroperasional di wilayah Indonesia. Bahan bakar territory. Eco-friendly fuel has a low sulfur content so it
ramah lingkungan memiliki kandungan sulfur yang rendah does not harm marine ecosystems.
sehingga tidak membahayakan ekosistem laut.
70
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 73
Dalam operasionalnya, Perseroan telah menggunakan In its operations, the Company has used eco-friendly fuels
bahan bakar ramah lingkungan seperti B35, LSFO dan such as B35, LSFO and MGO in its vessels, in accordance
MGO pada armada kapal, sesuai dengan ketentuan with the provisions of MARPOL Annex VI and Minister of
MARPOL Annex VI dan Peraturan Menteri ESDM No. 207. Energy and Mineral Resources Regulation No. 207. The
Penggunaan bahan bakar ramah lingkungan dilakukan use of eco-friendly fuel is carried out to reduce carbon
guna mengurangi kontribusi karbon (CO2) di Indonesia, (CO2) contribution in Indonesia because it has a low FAME
karena memiliki kandungan FAME yang rendah. FAME content. FAME is considered as fuel with neutral carbon
dianggap sebagai bahan bakar dengan emisi karbon emissions (carbon emissions come from CO2 absorbed by
netral (emisi karbon berasal dari CO2 yang diserap oleh palm tree as fuel raw material) and also stated as having
tanaman sawit sebagai bahan baku BBM) dan juga no sulfur content.
dinyatakan tidak mengandung sulfur.
Perseroan juga memastikan seluruh aktivitas armada The Company also ensures that all vessel activities comply
kapal sesuai dengan International Convention for the with the International Convention for the Prevention
Prevention of Pollution from Ships (MARPOL), yang mengatur of Pollution from Ships (MARPOL), which regulates the
pencegahan pencemaran lingkungan laut oleh armada prevention of pollution of the marine environment by ships
kapal dari penyebab operasional atau tidak disengaja. from operational or unintentional causes. Therefore, the
Armada Perseroan juga telah dilengkapi dengan Sertifikat Company’s fleet has been completed with an International
Internasional Pencegahan Pencemaran oleh Minyak (IOPP), Oil Pollution Prevention (IOPP) Certificate, International
Sertifikat Internasional Pencegahan Pencemaran Udara Air Pollution Prevention (IAPP) Certificate, International
(IAPP), Sertifikat Internasional Pencegahan Pencemaran Stool Pollution Prevention (ISPP) Certificate, and National
oleh Kotoran (ISPP), dan Sertifikat Nasional Pencegahan Pollution Prevention Certificate (SNPP).
Pencemaran (SNPP).
Upaya lain yang dilakukan Perseroan dalam rangka Another initiative carried out by the Company in order
menurunkan emisi GRK adalah dengan melakukan carbon to reduce GHG emissions is by carrying out carbon
offset dimana Perseroan telah menanam pohon sebanyak offsets where the Company has planted 1,001 Mangrove
1.001 pohon Mangrove Rhizophora di Pulau Pari, Kepulauan Rhizophora trees in Pari Island, Seribu Islands with an area
Seribu dengan luas area mencapai 90 m2. [POJK.F.12] of 90 m2. [POJK.F.12]
Hasil dari Upaya Perusahaan untuk Mengurangi GRK Result of Company’s Efforts to Reduce GHG Emissions
Perseroan telah menggunakan bahan bakar ramah The Company has use eco-friendly fuels fuels in the
lingkungan pada armada kapal Perseroan, hal ini sejalan Company’s vessel, for the Company’s vessel, this is in
dengan peraturan perundang-undangan pelayaran nasional line with national and international shipping laws and
dan internasional. Penggantian bahan bakar ini telah regulations. This fuel replacement has contributed to
berkontribusi terhadap pengurangan emisi sebesar 50 reduce emissions of 50 tonsCO2eq.
tonCO2eq.
Selain itu, Perseroan juga telah berkontribusi pada In addition, the Company has also contributed to tree
penanaman pohon, di mana telah menanam sebanyak planting, having planted as many as 1,001 Rhizophora
1.001 pohon Mangrove Rhizophora sehingga berkontribusi mangrove trees, which contributes to reducing emissions
mengurangi emisi sebanyak 72,6 KgCO2eq hingga akhir by 72.6 KgCO2eq by the end of 2024.
tahun 2024.
Limbah Waste
Perseroan menghasilkan berbagai jenis limbah, baik The Company produces various types of waste, either non-
limbah non B3 dan limbah bahan berbahaya dan beracun hazardous waste and hazardous waste from our activities
(limbah B3) yang dihasilkan dari kegiatan operasional in the head office as well our operational activities in vessel.
kantor pusat maupun kegiatan operasional di atas kapal.
Perseroan mengelola limbah dan memitigasi dampak The Company manages waste and mitigates the negative
negatif yang dihasilkan dari limbah sesuai dengan impacts from waste based on ISO 14001:2015 Waste
ketentuan ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System and MARPOL Annex V.
dan MARPOL Annex V.
71
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 74
Berdasarkan kegiatan operasional Perseroan, jumlah limbah Based on the Company’s operational activities, the amount
yang dihasilkan dapat dilihat pada tabel di bawah ini: of waste generated can be seen in the table below:
Jumlah Limbah Berdasarkan Kegiatan Operasional [POJK.F.13]
Total Waste by Operational Actvities
Kegiatan Operasional Satuan
2024 2023 2022
Operational Activities Unit
Kantor
Office
Non B3
Non-Hazardous
Anorganik
Kg 180 190 200
Inargonic
Organik
Kg 185 210 230
Organic
B3
Kg 3 11 12
Hazardous
Jumlah
Kg 368 411 442
Total
Armada Kapal
Vessels
Non B3
Non-Hazardous
Anorganik
Kg 416.989 1.277.540 838.200
Inargonic
Organik
Kg 190.266 570.350 122.450
Organic
B3
Kg 220.625 1.309.770 5.500
Hazardous
Jumlah
Kg 826.280 3.157.660 966.150
Total
2024 2023 2022
Pemakaian Kertas
Paper Consumption 48 rim 50 rim 55 rim
Kegiatan operasional Perseroan tidak terlepas dari The Company’s operational activities cannot be separated
penggunaan kertas. Perseroan berupaya mengurangi from the use of paper. The Company is trying to reduce
penggunaan kertas dengan beralih pada pemanfaatan paper use by switching to the use of digital documents
dokumen digital serta mengupayakan karyawan untuk and encouraging employees to print on used paper and
mencetak di kertas bekas dan memanfaatkan pemakaian reuse paper that can still be used for other operational
kembali kertas yang masih dapat digunakan untuk purposes.
keperluan operasional lainnya.
72
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 75
Mekanisme Pengelolaan Limbah yang Dihasilkan Perseroan [POJK.F.14]
Management of Waste Generated by the Company
Mekanisme Pengelolaan Limbah di Kantor Mekanisme Pengelolaan Limbah di Armada Kapal
Mechanism of Waste Management in the Offices Mechanism of Waste Management on Vessels
Pengelolaan limbah di kantor dilakukan dengan pemilahan Perseroan memberlakukan kebijakan pengurangan penggunaan
sampah sesuai kategori dan ditempatkan di tempat sampah plastik sekali pakai di armada kapal. Untuk pengelolaan limbah
yang telah disediakan. Kemudian, sampah-sampah yang dipilah di kapal, kami mewajibkan seluruh kapal untuk memilah sampah
diambil oleh Dinas Kebersihan Pemerintah Daerah untuk dibuang sesuai kategori sampah, mencatat setiap hari melalui Buku
ke Tempat Pembuangan Akhir. Selain itu, Kami juga menerapkan Catatan Sampah dan sampah tersebut ditempatkan di tangki
untuk limbah kartrid tinta bekas yang dikelola untuk didaur ulang khusus untuk pembuangan limbah yang telah disediakan. Pada
dengan mengembalikannya kepada vendor dan limbah kertas saat armada kapal sedang berlabuh atau sandar di pelabuhan,
yang dihasilkan, dikelola dengan dihancurkan menggunakan limbah-limbah ini kemudian diberikan kepada pihak ketiga untuk
paper shredder. Sementara limbah air gedung, Perseroan dikelola secara tepat.
memiliki bak penampungan untuk mengolah air limbah sebelum
dibuang ke selokan.
Waste management at the head office is carried out by The Company applies policies to reduce the use of single use
separating waste according to the category and placing it in the plastic on vessels. The waste generated on vessels is recorded
bins provided. Afterwards, the segregated garbage to be recycled in the Garbage Log Book and then forwarded ashore when the
is handed over to the Local Government sanitation Department vessels are anchored or docked alongside at port to further be
to be disposed of at the final disposal site. In addition, we also managed appropriately with third party.
implement Life Cycle Management for used ink cartridge waste
which is managed for recycling by returning it to the vendor,
and the paper waste generated is managed by destroying it
using a paper shredder. Meanwhile, for building wastewater,
the Company has a reservoir to treat wastewater before it is
discharged into the gutter.
Sepanjang tiga tahun terakhir hingga periode pelaporan, For the past three years until the reporting period, the
kapal Perseroan tidak mengalami kebocoran ataupun Company’s vessels experienced no leaks or no cases of oil
kasus tumpahan minyak yang menyebabkan terjadinya spills that led to pollution. [POJK.F.15]
pencemaran. [POJK.F.15]
Untuk menghindari kemungkinan kebocoran minyak To avoid the possibility of oil leaks, which may have a
yang berdampak negatif terhadap ekosistem laut, negative impact on the marine ecosystem, we always
kami senantiasa melakukan pemeriksaan kondisi dan conduct periodically checking the condition and
kelengkapan peralatan kapal secara berkala sesuai dengan completeness of vessel equipment in accordance with the
Plan Maintenance System. Perseroan juga senantiasa Plan Maintenance System. The Company also consistently
memperhatikan bilga kapal terkait kemungkinan adanya pays attention to the vessels’ bilge related to possible
indikasi minyak. Adapun untuk pembuangan minyak indications of oil. As for the disposal of oil by vessels, apart
oleh kapal, selain dengan memanfaatkan penggunaan from utilizing Oily Water Separator (OWS) device with
alat Oily Water Separator (OWS) dengan maksimal 15 a maximum of 15 ppm, cooperation is also carried out
ppm, dilakukan juga kerja sama dengan pihak pengelola with waste management provider on land as has been
limbah di darat sebagaimana telah disesuaikan dengan adjusted to applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Air [POJK.F.8] Water [POJK.F.8]
Air digunakan untuk mendukung kegiatan operasional Water is used to support operational activities both at
baik di kantor pusat maupun di kapal. Dalam upaya the head office and on vessels. In an effort to save water
efisiensi penghematan air di kapal, armada Perseroan efficiency in vessels, the Company’s vessel utilizes Reverse
memanfaatkan teknologi Reverse Osmosis Plant dan Osmosis Plant and Fresh Water Generator technology.
Fresh Water Generator. Pemanfaatan teknologi-teknologi Utilization of these technologies can produce fresh water
tersebut mampu menghasilkan air tawar sebagai as a result of seawater processing, and therefore, the water
hasil pengolahan air laut, sehingga air tersebut dapat can be used to meet the needs of the Company’s vessel
digunakan untuk memenuhi kebutuhan awak kapal crew. In 2024, water produced from Reverse Osmosis
Perseroan. Di tahun 2024, air yang diproduksi dari Reverse Plants and Fresh Water Generators reached 35.236 or 47%
Osmosis Plant dan Fresh Water Generator mencapai of total water consumption on vessels.
35,236 m3 atau 47% dari jumlah konsumsi air di kapal.
73
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 76
Penggunaan Air
Water Consumption
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kantor m3 818 785 677
Office
Armada Kapal m3 76.903 67.780 59.126
Vessels
Jumlah m3 77.721 68.565 59.803
Total
Perseroan berkomitmen untuk menggunakan sumber The Company is committed to using water resources
daya air secara bertanggung jawab melalui praktik responsibly through effective water management
pengelolaan air yang efektif dan berusaha untuk practices and strives to reduce wastewater discharge. In
mengurangi pembuangan air limbah (efluen). Di tahun 2024, in the Company’s office reached 881 m3 or around
2024, konsumsi air di kantor pusat Perseroan mencapai 15% of the total water consumption at GHJ Suite building.
881 m3 atau sekitar 15% dari total konsumsi air gedung GHJ
Suite.
Keanekaragaman Hayati [POJK.F.9][POJK. F.10] Biodiversity [POJK.F.9][POJK.F.10]
Perseroan menggunakan cat TBT-free anti-fouling The Company uses TBT-free anti-fouling system paint
system pada saat docking kapal dalam upaya menjaga when docking ships to maintain biodiversity conservation.
konservasi keanekaragaman hayati. Cat anti-fouling yang The anti-fouling paint used for coating the bottom of the
digunakan untuk melapisi bagian bawah armada kapal vessel is intended to prevent marine organisms, such as
ini ditujukan untuk mencegah organisme laut, seperti algae and mollusks, from attaching to the vessel’s hull,
ganggang dan moluska, menempel pada lambung and thereby, slowing down the vessel and increasing fuel
armada kapal sehingga memperlambat armada kapal consumption or causing leaks on the vessel’s walls. The
dan meningkatkan konsumsi bahan bakar, ataupun Company also constantly maintains or achieves the target
menimbulkan kebocoran pada dinding kapal. Perseroan of no oil spills or oil leaks in the sea to conserve marine
juga senantiasa menjaga atau mencapai target tidak ecosystem.
adanya tumpahan atau kebocoran minyak di laut untuk
menjaga ekosistem laut.
Selain itu, Perseroan juga memiliki program CSR yang In addition, the Company also has a CSR program which
bertujuan untuk menjaga lingkungan hidup dan aims to protecting the environment and biodiversity, such
keanekaragaman hayati seperti penanaman pohon as planting 1,001 Rhizophora Mangrove trees in an area of
Mangrove Rhizophora yang ditanam sebanyak 1.001 pohon 90 m2 involving 45 farmers on Pari Island, Seribu Islands on
di area 90 m2 yang melibatkan 45 orang petani di Pulau August 12 2024.
Pari, Kepulauan Seribu pada 12 Agustus 2024.
Biaya Lingkungan [POJK.F.4] Environmental Cost [POJK.F.4]
Di tahun 2024, Perseroan mengalokasikan dana terkait dengan In 2024, the Company allocates funds regarding to
lingkungan hidup sebesar Rp279.756.625 yang mencakup environment of Rp279,756,625 which includes certification
biaya sertifikasi untuk armada Perseroan dan Entitas Anak costs for the Company’s and Subsidiaries’ fleet as well as
serta program tanggung jawab sosial Perusahaan dalam the Company’s social responsibility program in planting
penanaman pohon Mangrove Rhizophora. Rhizophora Mangrove trees.
Pengaduan Masalah Lingkungan Hidup [POJK.F.16] Environmental Complaint [POJK.F.16]
Hingga akhir tahun 2024, tidak ada laporan pengaduan yang By the end of 2024, there were no complaints received
diterima Perseroan terkait masalah lingkungan hidup seperti by the Company regarding environmental problems
kebocoran ataupun tumpahan minyak yang diakibatkan such as leaks or oil spills caused by the Company’s fleet
oleh operasional armada Perseroan. operations.
74
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 77
Tanggapan terhadap Survei Pembaca Laporan
Tahun Sebelumnya [POJK.G.3]
Response to Reader Survey of Previous Year’s Report
Kami tidak mendapat tanggapan dari para pemangku We did not receive any response from stakeholders after
kepentingan setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan the issuance of the 2023 Sustainability Report. Thus, this
2023. Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat report does not contain specific information regarding the
informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang follow-up actions taken by the Company on the responses
diambil Perseroan atas tanggapan dari pemangku from stakeholders in the previous year.
kepentingan tahun sebelumnya.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK.G.1]
Written Verification from Independent Party
Laporan Keberlanjutan ini tidak diverifikasi oleh penyedia This Sustainability Report is not verified by an external
jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan assurance service provider. However, the Company
menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan guarantees that all information presented in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah benar. Sustainability Report is correct.
75
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 78
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2024
PT Sillomaritime Perdana Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors on the Responsibility for the 2024 Sustainability Report of
PT Sillomaritime Perdana Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that the 2024
semua informasi material dalam Laporan Keberlanjutan PT Sustainability Report of PT Sillomaritime Perdana Tbk
Sillomaritime Perdana Tbk tahun 2024 telah dimuat secara contains complete material information. We shall be
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran fully responsible for the correctness of the Company’s
isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. Sustainability Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
SUTANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
DJUNGGU SITORUS BARTOLOMEUS
Komisaris Independen CHRISTOPHER EKAJAYA
Independent Commissioner Komisaris
Commissioner
Direksi
Board of Directors
HERJATI
Direktur Utama
(merangkap Direktur Independen)
President Director
HANS RAYMOND EKAJAYA (concurrently as Independent Director)
EDDY WIRAJAYA
Direktur Direktur
Director Director
76
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 79
Lembar Umpan Balik [POJK.G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Tahun Thank you for reading PT Sillomaritime Perdana Tbk 2024
2024 PT Sillomaritime Perdana Tbk. Kami mengharapkan Sustainability Report. We look forward to your feedback,
masukan, saran dan komentar dari Bapak/Ibu/Saudara suggestions and comments on this sustainability report
sekalian atas laporan keberlanjutan ini dengan mengisi by fill out the form below.
Lembar Umpan Balik di bawah ini.
Profil Anda | Your Profile
Nama (bila berkenan) | Name (optional) :
Institusi/Perusahaan | Institution/Company :
E-mail :
Telp/HP | Telphone/Mobile :
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Group
Regulator | Government Mitra Kerja | Business Partner
Pemegang Saham | Investor Masyarakat | Public
Pelanggan | Customer Lainnya | Other
Pekerja | Employee
Mohon berikan penilaian atas tingkat topik material di bawah.
Please provide an assessment of the level of material topics below.
1. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan
This report has described the Company’s performance in sustainability Development
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
3. Materi dan data dalam laporan ini sudah memadai
Material and data in this report are sufficient
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
4. Topik material apa yang paling signifikan, signifikan dan kurang signifikan bagi Anda?
(Mohon berikan nilai 3 = paling signifikan; 2 = Signifikan; 1 = kurang signifikan)
What material topics are most significant, significant and least significant to you?
(Please provide value 3 = most significant; 2 = significant; 1 = less significant)
[ ] Kinerja Ekonomi | Economic Performance
[ ] Anti Korupsi | Anti-Corruption
[ ] Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
[ ] Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
[ ] Penggunaan Energi | Energy Consumption
[ ] Limbah | Waste
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your feedbacks, suggestions/comments about this report:
Terima kasih atas saran dan masukan untuk perbaikan dan kemajuan laporan ini di tahun yang akan datang.
Formulir lembar umpan balik dapat disampaikan melalui:
Thank you for the feedback and suggestions for the improvement and progress of this report in the coming year.
The feedback sheet form can be submitted via:
Email: corpsec@sillomp.com
77
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 80
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK.G.4]
List of Disclosures in accordance with Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
2
Explanation Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
8
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
10
Environmental Performance Highlights
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
9
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
17
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan
19
Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan
21, 22, 24, 45-50
Scale Enterprises
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
23, 25-26
Products, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
21
Member of Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
20
Significant Changes to Organizational
Penjelasan Direksi
Directors Statement
D.1 Penjelasan Direksi
13
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
28, 30
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
30
Competency Development Related Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
31-32
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
37-38
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
38
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
33
Activities to Build a Culture of Sustainability
78
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 81
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan Konsolidasian
40-41
Comparison of Target and Consolidated Financial Performance
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
40-41
Comparison of Targets and Performance of Portfolios, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects That Are Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
74
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
62
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
65-66
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
67-68
Energy Efficiency and Renewable Energy Consumption Efforts and Achievements
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
73-74
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 74
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
74
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
68-69
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
70-71
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Aspek Limbah dan Efluen
Aspect of Waste and Effluents
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
72
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
73
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
73
Spill That Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Environmental Complaints
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
74
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
79
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 82
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
59
Commitment to Provide Equivalent Services for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
43
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
52
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
52
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
53
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
53
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
56
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
36
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
56-58
Corporate Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the Development of Sustainable Finance Products and/or Services:
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
59
Innovation and development of Sustainable Finance Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
59
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
60
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
60
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
60
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
75
Written Verification from Independent Parties (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik
77
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
75
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
78-80
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
80
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 83
81
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Page 84
PT Sillomaritime Perdana Tbk
GHJ Suite Lt. 5 & 6
Jl. Tanah Abang III No. 18
Jakarta 10160
Telepon : (62-21) 386 3861
Faksimili : (62-21) 386 7521
Website : www.sillomaritime.com
82
PT SILLOMARITIME PERDANA TBK
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT
Names mentioned 54 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Sustainability ReportPT SILLOMARITIME PERDANA TBK
p.1
unresolved
org
SILLOMARITIME PERDANA TBK
p.2 ×197
unresolved
org
PT Sillomaritime
p.3 ×8
unresolved
org
Perdana Tbk
· President Commissioner
p.3 ×13
unresolved
org
PT Petrocean Indo Pasifik
p.10 ×5
unresolved
org
PT Cassa Mega Lautan Provision Management To Oversee
p.10 ×2
unresolved
org
PT Suasa Benua Sukses
p.10 ×5
unresolved
org
PT Suasa Benua Sukses Penyelenggara
p.13
unresolved
org
Husky-CNOOC Madura Limited
p.13
unresolved
—
Concurrently Independent
· President Director
p.14
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21 ×2
unresolved
org
PT Maxima Prima Sejahtera Perusahaan Terbuka
p.21
unresolved
person
Notary Linda Ibrahim
p.21 ×2
unresolved
org
PT Pratama Unggul Lestari Th.
p.21
unresolved
org
PT Niaga Maritim Indonesia
p.21 ×2
unresolved
org
PT Golden Prima Maritim GHJ Suite
p.21
unresolved
org
PT Golden Benua Maritim
p.21 ×2
unresolved
org
PT Newport Gemilang
p.21
unresolved
org
PT Suasa Crystal Lautan
p.21 ×2
unresolved
org
PT Suasa Benua Maritim
p.21 ×2
unresolved
org
PT Maritim Perkasa Line
p.21 ×2
unresolved
org
PT Indo Samudra Maritim
p.21 ×2
unresolved
org
PT Eastern Jason Menara Kuningan
p.21
unresolved
org
PT Maxima
p.24
unresolved
org
PT Goldenheaven Prima Sejahtera
p.24
unresolved
org
PT Golden Prima Maritim
p.24
unresolved
org
PT Pratama Unggul Lestari
p.24
unresolved
org
PT Eastern Jason
p.24
unresolved
org
PT Newport Gemilang Jaya
p.24
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Sillomaritime
· Komisaris Utama
p.31 ×6
unresolved
person
Bartolomeus
· Komisaris
p.31
unresolved
org
Departemen HRD
p.35
unresolved
org
Departemen QHSE
p.35
unresolved
org
Departemen Human Resource Development
p.37
unresolved
org
Departemen QHSE dan HRD.
p.37
unresolved
—
Employee
p.39
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.67 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.67 ×2
unresolved
org
Minister of Energi dan Sumber Daya Mineral
p.68
unresolved
org
Menteri Energi
p.68
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.72
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
p.72
unresolved
person
CHRISTOPHER EKAJAYA
· Komisaris Independen
p.78
unresolved
org
Financial Services Authority
p.80 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.