Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 3042.77EXT-MUTUIV2025
Nama Perusahaan PT Mutuagung Lestari Tbk
Kode Emiten MUTU
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 3062.77/EXT-MUTU/IV/2025, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 06 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://mutucertification.com/informasi-rups-dan-rupslb-tahun-buku-2024/ pada tanggal 06 Mei 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 3,4
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 388,39
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 95,46
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 487,25
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
1.762,85
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1.762,85
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 432,96
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 3,08
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 5,64
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 10,17
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 451,85
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 2.250,1
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 2.701,95
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
11.695.690
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 13.380.370
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 25.076.060
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 7.709,59
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 28,85
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Tidak ada
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
Tidak ada
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 370 52.41 % 180 25.5 %
Mid-level 46 6.52 % 28 3.97 %
Senior-level 33 4.67 % 24 3.4 %
Executive-level 20 2.83 % 5 0.71 %
Total Pegawai 469 66.43 % 237 33.57 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 35 40 1 0 0 0 0 0 76
25-35 152 109 33 23 10 9 1 1 338
35-45 91 17 11 3 17 11 6 2 158
45-55 48 10 3 2 4 1 3 3 74
>55 44 5 0 0 2 2 7 0 60
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 130 Pegawai 18,41 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 50 Pegawai 7,08 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
84,54 jam/pegawai 706 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
1 0,14 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang menghargai keberagaman dan
kesetaraan sebagai bagian dari budaya perusahaan yang inklusif dan berkelanjutan. Perseroan percaya
bahwa keberagaman dalam latar belakang, pengalaman, dan perspektif individu dapat mendorong inovasi
serta meningkatkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan
mendapatkan perlakuan yang adil dan bebas dari diskriminasi, tanpa memandang gender, usia, suku,
agama, kemampuan fisik, atau latar belakang sosial-ekonomi.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan menerapkan prinsip keadilan termasuk perekrutan,
pengembangan karier, serta sistem kompensasi dan manfaat. Perseroan juga berupaya meningkatkan
keterwakilan perempuan serta kelompok yang kurang terwakili dalam kepemimpinan dan pengambilan
keputusan strategis. Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan menaati seluruh regulasi
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan,
yang mengatur hak dan kewajiban tenaga kerja serta memastikan perlindungan bagi seluruh karyawan.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Divisi People Management memastikan bahwa setiap kebijakan yang diterapkan selaras dengan prinsip-
prinsip hak asasi manusia dan regulasi ketenagakerjaan. Perseroan menerapkan kebijakan jam kerja
sebanyak 8 jam per hari, mulai pukul 08.00 hingga 17.00, dengan libur pada hari Sabtu dan Minggu, sesuai
dengan ketentuan dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan. Perseroan memastikan tidak mempekerjakan
individu di bawah usia minimum yang diizinkan. Selain itu, Perseroan secara tegas melarang praktik kerja
paksa serta menjunjung tinggi penghormatan dan perlindungan terhadap hak-hak seluruh karyawan.
Perseroan juga menyediakan mekanisme pelaporan yang transparan dan aman untuk menangani keluhan
karyawan. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya memenuhi tanggung jawab hukum, tetapi juga
membangun hubungan kerja yang berbasis kepercayaan dan saling menghormati. Komitmen ini merupakan
bagian integral dari strategi keberlanjutan Perseroan untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi semua
pemangku kepentingan.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Divisi People Management memastikan bahwa setiap kebijakan yang diterapkan selaras dengan prinsip-
prinsip hak asasi manusia dan regulasi ketenagakerjaan. Perseroan menerapkan kebijakan jam kerja
sebanyak 8 jam per hari, mulai pukul 08.00 hingga 17.00, dengan libur pada hari Sabtu dan Minggu, sesuai
dengan ketentuan dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan. Perseroan memastikan tidak mempekerjakan
individu di bawah usia minimum yang diizinkan. Selain itu, Perseroan secara tegas melarang praktik kerja
paksa serta menjunjung tinggi penghormatan dan perlindungan terhadap hak-hak seluruh karyawan.
Page 6
Perseroan juga menyediakan mekanisme pelaporan yang transparan dan aman untuk menangani keluhan
karyawan. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya memenuhi tanggung jawab hukum, tetapi juga
membangun hubungan kerja yang berbasis kepercayaan dan saling menghormati. Komitmen ini merupakan
bagian integral dari strategi keberlanjutan Perseroan untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi semua
pemangku kepentingan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Komitmen perusahaan terhadap K3 diwujudkan melalui kepatuhan penuh terhadap seluruh regulasi
nasional maupun standar internasional terkait keselamatan kerja. Perseroan secara konsisten memperbarui
kebijakan K3 untuk memastikan kesesuaiannya dengan perubahan regulasi dan perkembangan industri.
Pelatihan rutin diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka
terhadap pentingnya penerapan K3. Langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menciptakan
lingkungan kerja yang aman dan bebas dari potensi bahaya.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
https://www.instagram.com/mutuinternational/reel/DDgHtXspXFc/
https://www.instagram.com/reel/DDEkBgrJNS1/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA%
3D%3D
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 1 1
Direksi 0 3 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
12 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Tidak ada
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menerapkan pendekatan evaluasi mandiri yang bertujuan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi, dengan fokus pada aspek risiko dan tata kelola perusahaan sebagai landasan utama
Page 7
penilaiannya. Proses evaluasi ini dilakukan secara komprehensif, baik secara individu maupun kolegial,
untuk memastikan bahwa badan tata kelola tertinggi mampu mengawasi manajemen dampak operasional
perusahaan terhadap ekonomi, lingkungan, dan masyarakat. Hasil evaluasi ini tidak hanya digunakan untuk
memberikan umpan balik kepada Dewan Komisaris dan Direksi, tetapi juga sebagai dasar dalam
menentukan kompensasi mereka. Penilaian terhadap kinerja ini menjadi acuan bagi Pemegang Saham
dalam mengambil keputusan terkait pemilihan ulang atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan
Direksi.
Evaluasi kinerja yang dilakukan bersifat independen dan dilaksanakan secara berkala, dengan frekuensi
yang ditentukan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hasil dari evaluasi ini disampaikan dalam Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), yang menjadi forum utama untuk mendiskusikan dan
memutuskan tindak lanjut yang diperlukan, termasuk perubahan dalam komposisi badan tata kelola tertinggi
jika diperlukan. Tindakan yang diambil berdasarkan evaluasi ini meliputi perbaikan dalam praktik organisasi,
perubahan struktur kepengurusan, serta penyesuaian kebijakan untuk memperkuat tata kelola perusahaan.
Proses ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk terus meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan
keterlibatan pemangku kepentingan dalam menjaga kinerja dan integritas organisasi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Terdapat kegiatan pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Dewan Direksi terkait dengan isu
keberlanjutan (sustainability). Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan kolektif,
keterampilan, dan pengalaman badan tata kelola tertinggi dalam memahami dan mengimplementasikan
prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Proses nominasi dan pemilihan Direksi serta Komisaris dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) Tahunan. Penunjukan para anggota Direksi dan Komisaris ini didasarkan pada rekomendasi dari
Pemegang Saham Pengendali sebagai bagian dari pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. Proses
tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa individu yang terpilih memiliki kualifikasi, kompetensi, dan
integritas yang sesuai guna mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan serta menjaga keseimbangan
kepentingan pemangku kepentingan.
Kriteria pencalonan dan pemilihan anggota badan tata kelola tertinggi di Perseroan, yaitu Direksi dan
Komisaris, dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan berdasarkan rekomendasi
dari Pemegang Saham Pengendali. Proses seleksi mempertimbangkan berbagai aspek penting, termasuk
kompetensi, latar belakang, pendidikan, pengalaman, dan independensi. Seleksi dilakukan secara
transparan dengan memperhatikan kebutuhan strategis perusahaan dan pemenuhan persyaratan regulasi
yang berlaku. Perseroan berkomitmen untuk membangun manajemen kepemimpinan yang inklusif dengan
keahlian dan pengalaman yang beragam. Perseroan mewujudkan representasi perempuan yang
substansial pada jajaran direksi yang meningkatkan kontribusi pada pengambilan keputusan-keputusan
strategis.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan berkomitmen terhadap praktik anti-korupsi demi menjaga keberlanjutan bisnis dan kepercayaan
pemangku kepentingan. Kebijakan ini diterapkan melalui Kode Etik, Peraturan Perusahaan, survei anti-
penyuapan, sistem whistleblowing, pelatihan, dan evaluasi rutin. Seluruh karyawan wajib memahami dan
mematuhi prinsip-prinsip tata kelola yang baik, termasuk penandatanganan deklarasi integritas saat
bergabung. Sosialisasi dilakukan secara berkala kepada seluruh jajaran, dan sistem pengawasan
melibatkan audit internal dan eksternal.
Perseroan mengacu pada standar internasional seperti ISO 37001:2016 serta peraturan perundang-
undangan di Indonesia untuk mencegah praktik korupsi, suap, dan gratifikasi dalam seluruh layanannya.
Perseroan melakukan pengendalian risiko penyuapan secara aktif dan akan menyelidiki serta
menindaklanjuti setiap dugaan pelanggaran seperti penipuan, penyalahgunaan wewenang, atau
kecurangan lainnya. Laporan pelanggaran dianalisis berdasarkan bukti yang diberikan dan pelapor akan
mendapat perlindungan. Sebagai bentuk komitmen terhadap integritas dan profesionalisme, Perseroan
menjamin seluruh layanan bebas dari suap melalui sistem tata kelola yang baik, tenaga ahli bersertifikasi,
serta metode pengujian yang transparan dan akuntabel sesuai standar nasional dan internasional.
Page 8
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan yang berlaku, termasuk dalam pelaksanaan transaksi afiliasi
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 42/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Untuk memastikan kepatuhan tersebut, Perseroan
telah mengintegrasikan prinsip-prinsip dari regulasi tersebut ke dalam Pedoman Kerja Direksi dan Komisaris
sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka. Pedoman ini mengatur secara rinci
prosedur, persyaratan, dan langkah-langkah yang harus diikuti dalam setiap transaksi afiliasi guna
menjamin transparansi, akuntabilitas, serta perlindungan terhadap kepentingan pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya. Setiap transaksi yang melibatkan pihak afiliasi, termasuk yang berpotensi
menimbulkan benturan kepentingan, ditangani secara hati-hati dan sesuai dengan prinsip tata kelola
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan yang berlaku, termasuk dalam hal
pelaksanaan transaksi afiliasi sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Dalam rangka
memastikan kepatuhan ini, Perseroan telah mengintegrasikan prinsip-prinsip yang diatur dalam regulasi
tersebut ke dalam Pedoman Kerja Direksi dan Komisaris, yang berfungsi sebagai acuan dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawab mereka. Pedoman ini mengatur secara rinci prosedur, persyaratan, dan langkah-
langkah yang harus diikuti dalam setiap transaksi afiliasi untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, serta
perlindungan terhadap kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan
demikian, setiap transaksi yang melibatkan pihak afiliasi, termasuk yang memiliki potensi benturan
kepentingan, ditangani secara hati-hati dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance). Langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjalankan
operasionalnya secara etis, profesional, dan bertanggung jawab, sekaligus memastikan kepercayaan dan
kredibilitas di mata publik.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 96-99
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 100
E-03 Konsumsi Energi Listrik 93-95
E-04 Konsumsi Air 102-105
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 105-107
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 111
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 111-114
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 116-117
S-04 Jumlah Pegawai Sementara -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 120-122
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 128
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 115
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 111
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 115
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 115
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 126-127
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 130
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 114
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 28
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 73
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 70
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 66
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 85
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 69
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 69
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 11
Sumarna
Direktur SDM dan Keuangan
PT Mutuagung Lestari Tbk
Jl. Raya Bogor KM 33,5
Telepon : 8740202, Fax : 87740745, www.mutucertification.com
Nama Pengirim Sumarna
Jabatan Direktur SDM dan Keuangan
Tanggal dan Waktu 23-04-2025 14:14
Lampiran 1. Surat Pengantar SR 2024.docx.pdf
2. Sustainability Report MUTU 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Mutuagung Lestari Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Mutuagung Lestari Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 3042.77EXT-MUTUIV2025
Issuer Name PT Mutuagung Lestari Tbk
Issuer Code MUTU
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 3062.77/EXT-MUTU/IV/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 06 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://mutucertification.com/informasi-
rups-dan-rupslb-tahun-buku-2024/ at 06 Mei 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 3,4
Direct emissions from mobile combustion 388,39
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 95,46
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 487,25
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
1.762,85
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1.762,85
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 432,96
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 3,08
Waste generated in operations 5,64
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 10,17
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 451,85
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 2.250,1
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 2.701,95
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
11.695.690
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 13.380.370
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 25.076.060
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 7.709,59
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 28,85
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Not Available
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company is committed to increasing energy efficiency and utilising renewable energy sources to support
more sustainable operations. A significant initiative undertaken is the integration of solar panels, which this year
successfully generated 36.765 kWh of energy, equivalent to 132,36 GJ. The adoption of solar power not only
reduces the company's reliance on fossil fuels but also contributes to lowering carbon emissions from its
operational activities.
Furthermore, the Company has progressively adopted electric vehicles in its operations to minimise fuel
consumption. This aligns with the company's energy efficiency strategy and supports national policies in the
transition to clean energy. These initiatives underscore the Company's ongoing commitment to enhancing its
environmental performance, ensuring that its operations are both efficient and environmentally responsible.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 370 52.41 % 180 25.5 %
Mid-level 46 6.52 % 28 3.97 %
Senior-level 33 4.67 % 24 3.4 %
Executive-level 20 2.83 % 5 0.71 %
Total Pegawai 469 66.43 % 237 33.57 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 35 40 1 0 0 0 0 0 76
25-35 152 109 33 23 10 9 1 1 338
35-45 91 17 11 2 17 11 6 2 158
45-55 48 10 3 2 4 1 3 3 74
>55 44 5 0 0 2 2 7 0 60
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 130 Employees 18,41 %
Number of newly appointed
50 Employees 7,08 %
Employees
Page 16
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
84,54 hours/employee 706 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
1 0,14 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 17
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 1 1
Directors 0 3 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
Not Available
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company utilizes a self-evaluation approach to assess the performance of the Board of Commissioners
and the Board of Directors. This evaluation process is comprehensive, conducted both individually and
collectively. It is based on risk and corporate governance aspects, ensuring that the highest governance
body is able to oversee the management of the company's operational impacts on the economy,
environment, and society. The results of this evaluation are used for two primary purposes: providing
feedback to the Board of Commissioners and the Board of Directors, and determining their compensation.
Shareholders use the performance assessment as a reference when deciding whether to re-elect or replace
members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
The performance evaluation is conducted independently and periodically, with the evaluation frequency
determined according to the companys discretion. The results of these evaluations are presented at the
Annual General Meeting of Shareholders, which serves as the main forum for discussing and deciding on
necessary follow-up actions, including changes in the composition of the highest governance body if
required. Actions taken based on this evaluation include improvements in organizational practices, changes
to the management structure, as well as policy adjustments to strengthen corporate governance. This
process reflects the Company's commitment to continuously improve transparency, accountability, and
stakeholder engagement in maintaining organizational performance and integrity.
https://mutucertification.com/rups-mutu/
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Page 18
The Board of Commissioners and Board of Directors have participated in a series of competency
development activities focused on sustainability issues. These activities are designed to enhance the
collective knowledge, skills, and experience of the highest governance body in understanding and
implementing the principles of sustainable development.
https://mutucertification.com/piagam-gcg-mutu/
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The nomination and election process of Directors and Commissioners is conducted through the Annual
General Meeting of Shareholders. The appointment of members of the Board of Directors and
Commissioners is based on recommendations from the Controlling Shareholders as part of the
implementation of good corporate governance. The process aims to ensure that the selected individuals
have the appropriate qualifications, competence, and integrity to support the achievement of the Companys
vision and mission, and to maintain a balance of stakeholder interests.
The nomination and selection criteria for members of the highest governance body in the Company, namely
the Board of Directors and the Board of Commissioners, are carried out through the Annual General Meeting
of Shareholders GMS. These recommendations are made by the Controlling Shareholders. The selection
process considers various important aspects, including competence, background, education, experience,
and independence. The selection is conducted transparently, taking into account the Companys strategic
needs and compliance with applicable regulatory requirements. The Company is committed to cultivating an
inclusive leadership model, leveraging a diverse range of expertise and experiences. The Company has a
substantial female representative on the Board of Directors, contributing to enhanced strategic decision
making.
https://mutucertification.com/rups-mutu/
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company is committed to anti-corruption practices to maintain business and stakeholder trust. This
policy is implemented through the Code of Ethics, Company Regulations, anti-bribery surveys,
whistleblowing systems, training, and regular evaluations. All employees are required to understand and
comply with the principles of good governance, including signing an integrity declaration when freezing.
Socialization is carried out periodically to all levels, and the monitoring system includes internal and external
audits.
The Company refers to international standards such as ISO 37001:2016 and laws and regulations in
Indonesia to prevent corruption, bribery, and gratification in all its services. The Company actively controls
bribery risks and will investigate and examine any alleged violations such as fraud, confirming permits, or
other errors. Explanatory reports are explained based on the evidence provided and the reporter will receive
protection. As a form of commitment to integrity and professionalism, the Company guarantees that all
services are free from bribery through a good governance system, certified experts, and transparent and
accountable testing methods according to national and international standards.
https://mutucertification.com/sistem-pelaporan-pelanggaran-mutu/#
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
As a public company, the Company consistently complies to all applicable regulations, including those
related to the implementation of affiliated transactions as outlined in the Financial Services Authority
Regulation (POJK) No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions. To ensure this compliance, the Company has integrated the principles stipulated in the
regulation into the Board of Directors and Commissioners Work Guidelines, which serve as a reference in
carrying out their duties and responsibilities. This guideline regulates in detail the procedures, requirements,
and steps that must be followed in every related party transaction to ensure transparency, accountability,
and protection of the interests of shareholders and other stakeholders. Consequently, transactions involving
affiliated parties, including those with potential conflicts of interest, are meticulously managed in accordance
with the principles of good corporate governance.
https://mutucertification.com/piagam-gcg-mutu/
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
As a public company, the Company consistently complies to all applicable regulations, including those
related to the implementation of affiliated transactions as outlined in the Financial Services Authority
Regulation (POJK) No. 42/ POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Page 19
Transactions. To ensure this compliance, the Company has integrated the principles stipulated in the
regulation into the Board of Directors and Commissioners Work Guidelines, which serve as a reference in
carrying out their duties and responsibilities. This guideline regulates in detail the procedures, requirements,
and steps that must be followed in every related party transaction to ensure transparency, accountability,
and protection of the interests of shareholders and other stakeholders. Consequently, transactions involving
affiliated parties, including those with potential conflicts of interest, are meticulously managed in accordance
with the principles of good corporate governance. This commitment reflects the Company's dedication to
conducting its operations in an ethical, professional, and responsible manner, thereby fostering trust and
credibility in public views.
https://mutucertification.com/rups-mutu/
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 96-99
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 100
E-03 Electricity Consumption 93-95
E-04 Water Consumption 102-105
Environment
E-05 Waste Generated 105-107
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 111
S-02 Employees by Gender and Age Group 111-114
S-03 Employee Turnover Rate 116-117
S-04 Number of Temporary Officers -
S-05 Employee Training and Development 120-122
S-06 Number of Work Accidents 128
S-07 Human Rights Violation Incidents 115
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 111
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 115
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 115
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 126-127
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 130
Page 20
Management Diversity and
G-01 114
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 28
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 73
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 70
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 66
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 85
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 69
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 69
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 21
Sumarna
Direktur SDM dan Keuangan
PT Mutuagung Lestari Tbk
Jl. Raya Bogor KM 33,5
Phone : 8740202, Fax : 87740745, www.mutucertification.com
Sender Name Sumarna
Function Direktur SDM dan Keuangan
Date and Time 23-04-2025 14:14
Attachment 1. Surat Pengantar SR 2024.docx.pdf
2. Sustainability Report MUTU 2024.pdf
This is an official document of PT Mutuagung Lestari Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Mutuagung Lestari Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×2
unresolved
person
Function
· Direktur
p.21
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.