Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 400
Page 1
Page 2
Page 3
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains a statement of
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, the Company’s financial condition, results
rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang of operations, policies, projections, plans,
digolongkan sebagai pernyataan ke depan strategies, and objectives which are classified
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang as forward-looking statements in accordance
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. with applicable laws, except historical matters.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki Such statements involve prospects, risks,
prospek, risiko, ketidakpastian, serta dapat uncertainties, and may result in actual
mengakibatkan perkembangan aktual yang developments that are materially different from
secara material berbeda dari yang dilaporkan. those reported. Prospective statements in this
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Annual Report are based on various business
Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan and economic projections regarding current
berbagai proyeksi bisnis dan ekonomi mengenai and future conditions, as well as the business
kondisi terkini dan mendatang, serta lingkungan environment in which the Company conducts
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan business activities. The Company does not
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa guarantee that the documents that have been
dokumen-dokumen yang telah dipastikan confirmed as valid will bring certain results as
keabsahannya akan membawa hasil-hasil expected. This Annual Report contains the word
tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan “Company”, “Company”, or “SNLK” which is
ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, defined as PT Sunter Lakeside Hotel Tbk which
atau “SNLK” yang didefinisikan sebagai is a company engaged in hotel operations in
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk yang merupakan Indonesia. Occasionally the word “we” is used
perusahaan yang bergerak dalam bidang for convenience to refer to PT Sunter Lakeside
perhotelan beroperasi di Indonesia. Adakalanya Hotel Tbk in general. The use of the currency
kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan unit “Rupiah”, “IDR” or IDR refers to the official
untuk menyebut PT Sunter Lakeside Hotel Tbk currency of the Republic of Indonesia. All
secara umum. Penyebutan satuan mata uang financial information is presented in Rupiah.
“Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang
resmi Republik Indonesia. Semua informasi
keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah.
Laporan dibuat dalam dua Bahasa, yakni Bahasa The report is prepared in two languages,
Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi Indonesian and English. In addition to the
cetak, Laporan serupa dapat diakses melalui printed edition, similar Reports can be accessed
situs resmi Perusahaan www.hotelsunlake.com. through the Company’s official website
www.hotelsunlake.com.
Laporan Tahunan 2024 PT Sunter Lakeside The 2024 Annual Report of PT Sunter Lakeside
Hotel Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Hotel Tbk was prepared and published in
Surat Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021 accordance with Financial Services Authority
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the Forms
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 1
Page 4
Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini and Contents of Issuers’ or Public Companies’ Annual
memuat informasi mengenai pelaksanaan Tanggung Reports. This Annual Report contains information related to
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai the implementation of Environmental Social Responsibility
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (TJSL) Activities prepared in accordance with the Technical
bagi Emiten dan Perusahaan Publik, dan Peraturan OJK Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan for Issuers and Public Companies, as well as Financial
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Perusahaan Publik. on Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi
About The Integrated Annual Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Welcome to PT Sunter Lakeside Hotel Tbk’s 2024 Annual
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk dengan tema “Leveraging Report with the theme “Leveraging Potential, Amplifying
Potential, Amplifying Success”. Tema tersebut dipilih Success”. The theme was selected based on in-depth
berdasarkan analisis dan kajian yang mendalam analysis and study of the facts and development of the
berdasarkan fakta dan perkembangan bisnis Perseroan Company’s business throughout 2024 and the future of the
sepanjang tahun 2024 serta masa depan keberlanjutan Company’s business sustainability.
bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Sunter Lakeside The 2024 Integrated Annual Report of PT Sunter Lakeside
Hotel Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif Hotel Tbk is a source of comprehensive documentation
yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. containing information on the Company’s performance in
Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang a year. The information contains complete documentation
menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, describing the Company’s profile; operational, marketing
pemasaran, dan keuangan; informasi tentang tugas, and financial performance; information about the
peran, serta fungsi struktural organisasi Perseroan yang duties, roles, and structural functions of the Company’s
menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip organization that apply the concept of best practices and
corporate governance. principles of corporate governance.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan Terintegrasi The main purpose of preparing this Integrated Annual
ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Report is to increase the disclosure of the Company’s
Perseroan kepada otoritas terkait serta menjadi buku information to relevant authorities and serve as an annual
tahunan yang turut membangun rasa bangga dan book that helps build a sense of pride and solidarity among
solidaritas di antara karyawan. Selain itu, Laporan Tahunan employees. In addition, this Annual Report also aims to
ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman dan build the understanding and trust of shareholders and
kepercayaan para pemegang saham dan pemangku other stakeholders on the Company, through the provision
kepentingan lainnya tentang Perseroan, melalui penyediaan of appropriate, balanced, and relevant information.
informasi yang tepat, seimbang, dan relevan.
2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 5
Leveraging
Potential
Amplifying
Penjelasan Tema
Theme Explanation Success
Tema “Leveraging Potential, Amplifying Success” The theme “Leveraging Potential, Amplifying
relevan untuk PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Success” is relevant for PT Sunter Lakeside
dalam menghadapi tantangan dan peluang Hotel Tbk in facing business challenges and
bisnis di tahun 2024. Sebagai perusahaan opportunities in 2024. As a hotel company
perhotelan yang telah beroperasi cukup lama, that has been operating for quite a long time,
3
Page 6
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk memiliki banyak PT Sunter Lakeside Hotel Tbk has a lot of potensi yang belum sepenuhnya dimanfaatkan. potential that has not been fully utilized. 2024 Tahun 2024 menawarkan peluang untuk lebih offers opportunities to further optimize existing mengoptimalkan sumber daya yang ada, baik resources, both in terms of location, services, dari segi lokasi, layanan, maupun pasar yang and the growing market. terus berkembang. Di tengah persaingan industri perhotelan Amidst the increasingly tight competition in yang semakin ketat dan perubahan preferensi the hospitality industry and rapid changes in konsumen yang cepat, PT Sunter Lakeside consumer preferences, PT Sunter Lakeside Hotel Tbk perlu menggali lebih dalam Hotel Tbk needs to dig deeper into the existing potensi-potensi yang ada. Hal ini termasuk potentials. This includes improving service meningkatkan kualitas layanan, memperkuat quality, strengthening branding, and expanding branding, dan memperluas jangkauan pasar market reach through digital innovation. By melalui inovasi digital. Dengan memaksimalkan maximizing this potential, the company can potensi ini, perusahaan dapat memperkuat strengthen its position in the market, increase posisinya di pasar, meningkatkan loyalitas customer loyalty, and ultimately apply the pelanggan, dan pada akhirnya mengamplikasi success that has been achieved. keberhasilan yang sudah diraih. Tema ini juga mencerminkan komitmen This theme also reflects the company’s perusahaan untuk tidak hanya bertahan di tengah commitment to not only survive amidst the dinamika industri, tetapi juga untuk tumbuh dynamics of the industry, but also to grow dan berkembang dengan lebih agresif. Dengan and develop more aggressively. With the right strategi yang tepat dalam memanfaatkan setiap strategy in utilizing every potential that exists, potensi yang ada, PT Sunter Lakeside Hotel Tbk PT Sunter Lakeside Hotel Tbk is expected to diharapkan mampu mencapai kesuksesan yang achieve greater and sustainable success in lebih besar dan berkelanjutan di tahun 2024 dan 2024 and the future. masa mendatang. 4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 7
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2023
Reinforcing Today
For A Stronger Tomorrow
Tahun 2023 diisi Perseroan oleh berbagai pencapaian The Company filled the year 2023 with various
Perseroan yang tidak terlepas dari ketepatan inisiatif achievements that are inseparable from the accuracy
dan kebijakan strategis yang ditetapkan Perseroan untuk of the strategic initiatives and policies set by the
mewujudkan target dan kinerja terbaik di sepanjang Company to realize the best targets and performance
tahun 2023. Beberapa pencapaian ini di antaranya throughout 2023. Some of these achievements
adanya peningkatan pendapatan sebesar 31,27% included an increase in revenue of 31.27% compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Customer the previous year, the Company's Customer Satisfaction
Satisfaction Index Perseroan juga meningkat menjadi Index also increased to 9.7/10 from the previous year's
9,7/10 dari tahun sebelumnya 9,3/10. 9.3/10.
Sebelumnya, Perseroan memproyeksikan pertumbuhan Previously, the Company projected strong but realistic
yang kuat namun realistis dengan target pertumbuhan growth with a double-digit growth target or at least
dua digit atau minimal 10% dibandingkan tahun 2022. 10% compared to 2022. The projection of improving
Proyeksi kondisi ekonomi yang mengalami perbaikan economic conditions in the third quarter made the
pada triwulan ketiga membuat Perseroan yakin akan Company confident in achieving the growth target
pencapaian target pertumbuhan pada 2023 ini. Kinerja in 2023. The Company's performance was recorded
Perseroan tercatat berhasil mencapai realisasi target as successfully achieving the realization of the 2023
pertumbuhan tahun 2023 yaitu dengan mencatatkan growth target, namely by recording revenue growth
pertumbuhan pendapatan sebesar 31.27% dibanding of 31.27% compared to 2022. The Company also
tahun 2022. Perseroan juga senantiasa berhati-hati continued to be careful in managing future operational
dalam mengelola aktivitas operasi ke depan terutama activities, especially with the uncertainty of world
dengan adanya ketidakpastian kondisi geopolitik geopolitical conditions, as well as anticipation of facing
dunia, serta antisipasi menghadapi tahun politik. Oleh a political year. Therefore, the Company continued
sebab itu, Perseroan tetap merancang upaya mitigasi to design comprehensive risk mitigation efforts and
risiko secara menyeluruh serta akan berfokus pada focused on implementing strategic initiatives with
implementasi inisiatif strategis yang berfokus pada emphasis on business sustainability in the future.
keberlangsungan usaha di masa depan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 5
Page 8
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022
Strengthening Capabilities
Accelerating Stronger
Performance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (“SNLK”) terus PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (“SNLK”) continued
mendorong percepatan peningkatan kekokohan to encourage the acceleration of improving the
fundamental Perseroan, mulai dari peningkatan Company’s fundamental strength, starting from
keandalan sarana dan fasilitas, program efisiensi, improving the reliability of facilities, efficiency
peningkatan kapabilitas serta pengembangan programs, increasing capabilities as well as
talenta dan kultur sumber daya manusia. Inilah yang developing talents and human resource culture.
menjadi fokus Perseroan sepanjang tahun 2022. This was the Company’s focus throughout 2022.
Upaya perbaikan tersebut memberikan hasil These improvement efforts have yielded results
didukung dengan bangkitnya kondisi industri supported by the revival of hotel industry that
perhotelan yang terus membaik tahun ini serta continue to improve this year and the success of
dengan adanya keberhasilan pemulihan ekonomi the national economic recovery which continued to
nasional yang terus menunjukkan progres yang show excellent progress and is believed to continue
sangat baik dan diyakini terus berlanjut di tahun in 2023. The National Economic Recovery Program
2023. Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) (PEN) also boosted Indonesia’s economic growth
pun mendongkrak pertumbuhan ekonomi Indonesia this year in the range of 4.7-5.5%. On the other
tahun ini di kisaran 4,7-5,5%. Di sisi lain, akselerasi hand, the acceleration of the vaccination program
program vaksinasi meningkatkan herd immunity increased herd immunity in the community,
di masyarakat, sehingga mendorong mobilitas. thereby encouraging mobility. This made the
Hal itu menjadikan industri pariwisata, perhotelan tourism industry, hospitality increasingly stretched
makin menggeliat dan berangsur normal kembali and gradually returned to normal and made the
serta membuat prospek usaha perhotelan kembali prospects of the hotel business shine again.
bersinar.
Di sisi lain, Perseroan juga telah menyiapkan On the other hand, the Company also prepared a
sejumlah strategi bisnis di antaranya number of business strategies including considering
mempertimbangkan isu ekonomi lingkungan, economic, environmental, and social issues that
sosial, yang relevan dengan kegiatan usaha yang were relevant to its business activities. In addition,
dijalankan. Selain itu, ikut memperkuat daya the Company also strengthened competitiveness
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 9
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
saing dalam industri perhotelan dalam negeri, in the domestic hotel industry, strengthened
memperkuat tim operasional perhotelan dengan the hotel operational team with experienced
para profesional perhotelan yang berpengalaman, hospitality professionals, and conducted business
serta melakukan pengembangan bisnis dengan development by developing the long-stay room
pengembangan segmen tipe kamar longstay, type segment, new market share of the food and
pangsa pasar baru bisnis food and beverage serta beverage business and other supporting facilities.
fasilitas penunjang lainnya.
Dengan kondisi tersebut, Perseroan optimis With these conditions, the Company was optimistic
keberadaannya akan semakin kokoh dan siap that its existence would be stronger and ready to
menatap masa depan yang lebih cerah. look forward to a brighter future.
2021
A Legacy of Excellence
Industri perhotelan masih dihadapkan pada The hotel industry was still faced with the
kompleksitas tantangan di masa pandemi Covid-19, complexity of challenges during the Covid-19
mulai dari kebijakan pembatasan mobilitas, hingga pandemic, ranging from mobility restriction policies,
perubahan perilaku konsumen, sehingga menuntut to changes in consumer behavior, thus requiring the
Perseroan untuk beradaptasi lebih cepat. Berbekal Company to adapt faster. Armed with 3 decades of
pengalaman selama 3 dekade, Perseroan mampu experience, the Company was able to face these
menghadapi tantangan tersebut melalui upaya- challenges through the best efforts of a solid
upaya terbaik dari tim manajemen yang solid. management team. Excellent human resources
Sumber daya manusia yang unggul terus dibangun continued to be built as spearheads who were
sebagai ujung tombak yang bersentuhan langsung in direct contact with all guests. Innovations in
dengan seluruh tamu. Inovasi pada hotel dan jenis hotels and types of services were carried out, while
layanan pun dilakukan, dengan tetap menjaga maintaining the values and uniqueness that became
nilai-nilai dan keunikan yang menjadi citra hotel the image of the Company’s hotels. In doing so, the
Perseroan. Dalam mengupayakannya, Perseroan Company strengthened its capital structure and
telah memperkuat struktur permodalan dan maintained financial health through an initial public
menjaga Kesehatan keuangan melalui penawaran offering on March 29, 2021.
umum saham perdana pada tanggal 29 Maret 2021.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 7
Page 10
Keunggulan Perusahaan
Company Excellence
FAMILY HOTEL
CONCEPT
Satu-satunya Hotel dengan konsep Family Hotel yang The only hotel with Family Hotel concept that provide
dapat memberikan nuansa hangat bagi tamu dilengkapi warm nuances for guests equipped with a view
dengan view yang menghadap ke Danau Sunter. Hotel overlooking Lake Sunter. A star hotel with a capacity of
berbintang dengan kapasitas 228 kamar yang dilengkapi 228 rooms equipped with balconies, as well as various
dengan balkon, serta berbagai type dan luas kamar, salah types and sizes of rooms, one of which is the Longstay
satu di antaranya Longstay Room, di mana Longstay Room, where the Longstay Room is one of the room
Room merupakan salah satu tipe kamar yang memiliki types that has cooking facilities for guests so that guests
fasilitas memasak bagi para tamu sehingga tamu dapat can freely create menus according to their taste without
dengan leluasa berkreasi menghidangkan menu sesuai having to leave the hotel.
selera tanpa harus keluar hotel.
MICE
FACILITIES
Memiliki fasilitas MICE yang lengkap sebagai penunjang Equipped with complete MICE facilities to support the
kebutuhan pertemuan bisnis, pelatihan karyawan, hingga needs of business meetings, employee training, and
pernikahan. weddings.
STRATEGIC
LOCATION
Terletak di kawasan perkotaan yang strategis dan Located in a strategic and rapidly growing urban area in
berkembang pesat di Jakarta Utara, terintegrasi dengan North Jakarta, integrated with 3 toll gate accesses, inner
3 akses pintu tol, tol dalam kota, tol cikampek Bekasi city toll road, Bekasi Cikampek toll road and Becakayu
serta tol Becakayu, juga dekat dengan pusat perbelanjaan toll road, also close to shopping centers such as Mall
seperti Mall Of Indonesia (MOI), Mall Artha Gading (MAG), Of Indonesia (MOI), Mall Artha Gading (MAG), and Mall
dan Mall Kelapa Gading (MKG). Kelapa Gading (MKG).
8 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 11
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
1
Disclaimer and Limitation of Liability
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi
2
About The Integrated Annual Report
Penjelasan Tema
Laporan Manajemen 23
3 Management Report
Theme Explanation
Kesinambungan Tema
5 Laporan Dewan Komisaris
Theme Continuity 24
Board of Commissioners Report
Keunggulan Perusahaan
8 Laporan Direksi
Company Excellence 30
Board of Director Report
Daftar Isi
9 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
Table of Contents
dan Direksi Tentang Pertanggungjawaban atas
Laporan Tahunan 2024 PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
41
Statement of The Boards of Commissioners and
Directors on The Responsibility of 2024 Annual
Report of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Ikhtisar Kinerja 13
Performance Highlights
Kinerja Keberlanjutan
14
Sustainable Performance Profil Perusahaan 43
Kinerja Keuangan Company Profile
14
Financial Overview
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Identitas Perseroan
16 44
Chart of Financial Highlights Company Identity
Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial Skala Usaha
17 46
Environment and Social Performance Highlights Business Scale
Ikhtisar Kinerja Saham Riwayat Singkat Perseroan
18 46
Stock Performance Overview Brief History
Aksi Korporasi Jejak Langkah
19 48
Corporate Action Milestones
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Visi dan Misi
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) 49
19 Vision and Mission
Suspension of Stock Trading and/or Delisting
Nilai Keberlanjutan
Informasi Mengenai Efek Lainnya 49
20 Sustainability Values
Information On Other Stocks
Nilai Perusahaan
Sertifikasi Tahun 2024 50
20 Company Values
Certifications In 2024
Bidang Usaha
Peristiwa Penting 2024 51
21 Line of Business
Key Events of 2024
Produk dan Jasa Yang Dihasilkan
52
Products and Services Produced
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 9
Page 12
Wilayah Operasional Tinjauan Operasional
61 119
Operational Area Operational Review
Struktur Organisasi Tinjauan Keuangan
62 121
Organization Structure Financial Review
Keanggotaan Dalam Asosiasi Rasio Keuangan
64 127
Association Membership Financial Ratios
Profil Dewan Komisaris Struktur Permodalan
66 129
Board of Commissioners’ Profile Capital Structure
Profil Direksi Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
70 130
Board of Directors’ Profile Material Commitment for Capital Goods Investment
Demografi Karyawan Investasi Barang Modal Tahun 2024
75 131
Employee Demographics Capital Goods Investment In 2024
Pengembangan Kompetensi Karyawan Perbandingan Antara Target
80
Employee Competency Development dan Realisasi Tahun 2024 serta Proyeksi Tahun 2025
131
Informasi Pemegang Saham Comparison Between 2024 Targets and
81
Shareholder Information Realizations, and Projections In 2025
Struktur Grup Perseroan Prospek Usaha 2025
84 133
Company Group Structure 2025 Business Prospect
Informasi Situs Web Perseroan Aspek Pemasaran
86 135
Company Website Information Marketing Aspect
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Kebijakan Dividen
138
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, Dividend Policy
dan Unit Audit Internal Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
89 139
Education and/or Training for the Board of Realization of The Use of Proceeds From
Commissioners, Board of Directors, Committees, The Public Offering
Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Pihak Afiliasi
139
Material Transactions That Contain Conflicts of
Interest and/or Affiliated Parties
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
Fungsi Pendukung Bisnis 95 Changes To Statutory Regulations That Have A
142
Business Support Function Significant Impact on The Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Sumber Daya Manusia yang Berdampak Terhadap Kinerja Keuangan
96 142
Human Resources Changes In Accounting Policies That Affect
Teknologi Informasi Financial Performance
108
Information Technology Informasi Kelangsungan Usaha
143
Business Continuity Information
Analisis dan
Pembahasan Manajemen 115 Tata Kelola Perusahaan 145
Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional Landasan Hukum Penerapan GCG
116 147
Global and National Macroeconomic Review Legal Basis for GCG Implementation
Tinjauan Industri Tujuan Penerapan GCG
117 148
Industry Review GCG Implementation Objectives
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 13
Prinsip-Prinsip GCG Kebijakan Insider Trading
149 245
GCG Principles Insider Trading Policy
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Kebijakan Anti Persaingan Tidak Sehat
152 245
Implementation of Corporate Governance Anti-Unfair Competition Policy
Guidelines for Public Companies
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
159
Corporate Governance Implementation Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
159
General Meeting Of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Laporan Keberlanjutan 247
176 Sustainability Report
Board of Commissioners
Direksi
188 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Board of Directors 249
Sustainability Performance Overview
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
198 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Remuneration of The Board of Commissioners 251
Explanation On Sustainability Strategies
and Board of Directors
Kerangka Keberlanjutan
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
201 255
Sustainability Framework
Composition Diversity of The Board of
Commissioners and Board of Directors Tata Kelola Keberlanjutan
256
Sustainability Governance
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
202
Committees Under The Board of Commissioners Kinerja Ekonomi
261
Economic Performance
Sekretaris Perusahaan
215
Corporate Secretary Kinerja Lingkungan
263
Environmental Performance
Paparan Publik
218
Public Expose Kinerja Sosial
276
Social Aspect
Unit Audit Internal (UAI)
219
Internal Audit Unit Kinerja Ketenagakerjaan
278
Employment Aspect
Akuntan Publik
225
Public Accountant Kinerja Kemasyarakatan
285
Societal Aspect
Sistem Pengendalian Internal
226
Internal Control System Tanggung Jawab
Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Manajemen Risiko
231 290
Sustainable Product/Service Development
Risk Management
Responsibilities
Litigasi dan Perkara Hukum Tahun 2024
235 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Litigation and Lawsuits In 2024 294
Written Verification From an Independent Party
Sanksi Administratif
236 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Administrative Sanctions 294
Responses To Feedback
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Lembar Umpan Balik
Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan
236 295
Feedback Form
Share Ownership Program by Employees
and/or Management Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
297
List Of Disclosures In Accordance With Financial Services
Kode Etik
240 Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Code of Conduct
Sistem Pelaporan Pelanggaran
242
Whistleblowing System
Program Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
243
Anti-Corruption and Anti-Gratification Program
Kepatuhan Perpajakan
245 Laporan Keuangan 321
Tax Compliance Financial Report
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 11
Page 14
Page 15
Ikhtisar
Kinerja
Performance
Highlights
PT Sunter Lakeside
Hotel Tbk telah menggali
lebih dalam potensi-potensi
yang ada. Hal ini termasuk
meningkatkan kualitas
layanan, memperkuat
branding, dan memperluas
jangkauan pasar melalui
inovasi digital.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk has
explored deeper into the existing
potentials. This includes improving
service quality, strengthening
branding, and expanding market
reach through digital innovation.
Page 16
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
Uraian
2024 2023 2022
Description
Customer Satisfaction Index 9,7/10 9,7/10 9,3/10
Total Kamar / Total Rooms 228 228 228
Nilai Pendapatan Kamar (juta Rupiah) / Room Revenue (million Rupiah) 25.349 24.467 19.525
Nilai Pendapatan Kegiatan Penunjang Hotel Lainnya (juta Rupiah)
277.499 22.781 16.467
/ Other Hotel Supporting Activities Revenue (million Rupiah)
Jumlah Kota / Number of Cities 1 1 1
Jumlah Karyawan / Number of Employees 195 186 171
Total Piutang yang Dikelola (juta Rupiah) / Total 1.556 736 2.036
Receivables Managed (million Rupiah)
Pelibatan Pihak Lokal / Local Engagement 44 44 44
Kinerja Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Presented in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Aset / Total Assets 213.787 217.623 203.040
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 45.712 47.960 53.363
Jumlah Ekuitas / Total Equity 168.075 169.662 149.675
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 17
Kinerja Keuangan
Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Presented in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan / Revenue 52.848 47.248 35.992
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (23.228) (21.320) (17.074)
Laba Bruto / Gross Profit 29.620 25.928 18.918
Beban Usaha / Operating Expenses (22.015) (21.093) 15.466
Beban Penyusutan / Depreciation Expenses (9.512) (8.089) (8.640)
Pendapatan (Beban) Lain-lain / Other Income (Expenses) 1.284 2.989 859
Pendapatan Keuangan / Financial Income 598 513 392
Beban Keuangan / Financial Expenses (1.674) (1.783) (1.558)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Profit (Loss) Before Income Tax (1.700) (1.537) (5.497)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan / Income Tax Benefit (Expenses) 122 4.433 467
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for The Year (1.578) 2.897 (5.029)
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain / Other
(9) 17.090 177
Comprehensive Income (Expenses)
Total Laba (Rugi) Komprehensif / Total Comprehensive Income (Loss) (1.587) 19.986 (4.852)
Laba per Saham Dasar/Dilusian (dalam Rupiah penuh)
(3,5) 6,4 (11)
/ Basic Earnings Loss per Share (in full Rupiah)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Presented in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi /
9.064 8.540 3.981
Cash Flows from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi /
(2.491) (6.705) (12.020)
Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan /
(3.843) (3.272) -
Cash Flows from (for) Financing Activities
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 15
Page 18
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Perhitungan Rasio-Rasio Financial Ratios
Dalam persen, kecuali dinyatakan lain / In percentage, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan (%) (2,99) 6,33 (13,97)
/ Profit (Loss) for the Year to Revenue (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (%) (0,74) 1,37 (2,48)
/ Profit (Loss) for the Year to Total Assets (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (0,94) 1,76 (3,36)
(%) / Profit (Loss) for the Year to Total Equity (%)
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar (x) / Current Ratio (x) 2,32 1,74 1,85
Rasio Solvabilitas / Solvability Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,21 0,22 0,26
(x) / Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,27 0,28 0,36
(x) / Liabilities to Total Equity Ratio (x)
Grafik Ikhtisar Data Keuangan
Chart of Financial Highlights
Jumlah Aset Pendapatan
Total Assets Revenue
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 19
Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial
Environment and Social Performance Highlights
152
Perbandingan
Jumlah Karyawan
Laki-laki dan
Perempuan
43
Comparison of
Male and Female
Employee Numbers Laki-Laki
Man
Perempuan
Woman
Tingkat Kecelakaan Kerja
Occupational Accident Rate
3 kasus ringan
light cases
Penggunaan Konsumsi Air
Energi Water
Energy Use Consumption
14.261,4 GJ 52.256 m3
Realisasi Dana CSR
Realization of CSR Fund
Rp
33,91 juta
million
17
Page 20
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Overview
Harga Saham per Lembar
Stock Price
Volume
Kapitalisasi
Harga Pembukaan
Harga Penutupan Jumlah Transaksi
Harga Terendah
Harga Tertinggi
Triwulan Nilai (Rp) Pasar (Rp)
Opening Price
Highest Price
Closing Price
Lowest Price
Lembar (Lembar)
Perubahan
Quarter Value (Rp) Market
Change Total Shares Transaction
Capitalization (Rp)
Volume
2024
TW 1 / Q1 510 560 462 498 12 450.000.000 170.527.400 85.988.791.100 224.100.000.000
TW 2 / Q2 496 720 372 620 124 450.000.000 242.907.900 140.803.275.800 279.000.000.000
TW 3 / Q3 620 820 480 770 150 450.000.000 152.204.800 90.308.481.300 346.500.000.000
TW 4 / Q4 770 1.015 540 700 70 450.000.000 327.317.800 256.787.634.000 315.000.000.000
2023
TW 1 / Q1 595 1.210 580 205 (390) 450.000.000 370.675.200 312.628.088.000 92.250.000.000
TW 2 / Q2 1.190 1.245 745 905 (285) 450.000.000 91.144.800 94.122.595.000 407.250.000.000
TW 3 / Q3 910 1.210 890 1.195 285 450.000.000 141.496.900 180.925.306.000 537.750.000.000
TW 4 / Q4 1.190 1.195 472 515 (675) 450.000.000 94.155.400 56.039.386.000 231.750.000.000
Grafik Ikhtisar Kinerja Saham 2024
Graphic of Stock Performance Overview 2024
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume (Shares)
1.000 150.000.000
925 120.417.300 131.250.000
115.862.600
850 112.500.000
90.149.900 770 90.820.100
840
775 93.750.000
73.315.200 93.167.300
69.219.100
700 61.056.800 635 75.000.000
620 700
685
625 59.507.700 565 62.031.700 56.250.000
540
29.188.400
550 505 37.500.000
540
475 498 18.750.000
472 20.943.000
400 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 21
Aksi Korporasi
Corporate Action
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak melakukan Until December 31, 2024, the Company will not take any
aksi korporasi, yang menyebabkan terjadinya perubahan corporate actions that result in changes to the shares,
pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), such as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, shares, changes in the nominal value of shares, issuance
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan of convertible securities, and additions and reductions to
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. capital.
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait tanggal Thus, there is no information related to the date of the
pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan saham corporate action; the ratio of stock splits, reverse stock,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), stock dividends, bonus shares, the number of convertible
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang securities issued, and changes in the nominal value
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah of shares; the number of shares outstanding after the
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham corporate action; the number of convertible shares
konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan harga saham executed (if any); and the share price after the corporate
sesudah aksi korporasi. action.
Penghentian Sementara Perdagangan
Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Suspension of Stock Trading and/or Delisting
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2024, the Company was never subject
mendapatkan sanksi berupa penghentian sementara to sanctions that may affect stock trading activities on
perdagangan saham (suspension) maupun penghapusan the Stock Exchange where the Company lists shares and
pencatatan saham (delisting). Dengan demikian, tidak trades shares, either temporarily suspension of stock
terdapat informasi terkait dampak dari penghentian trading (suspension) and/or cancellation of stock listing
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau (delisting). Thus, no information related to the impact of
pembatalan pencatatan saham (delisting), yang dapat stock trading suspension (suspension) and/or delisting
disajikan dalam Laporan Tahunan ini. can be presented in this Annual Report.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 19
Page 22
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Informasi Mengenai Efek Lainnya
Information On Other Stocks
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company had no outstanding
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar bonds, sukuk, or convertible bonds. Thus, there is no
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi information about outstanding bonds/sukuk/convertible
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar bonds in this annual report.
(outstanding) pada laporan tahunan ini.
Sertifikasi Tahun 2024
Certifications In 2024
1
KEPALA UNIT PENGELOLA PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KOTA ADMINISTRASI JAKARTA UTARA
2
TENTANG
SERTIFIKAT KESELAMATAN KEBAKARAN
NOMOR 15/E.1a/2/TM 33.09/e/2023
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Pencegahan dan Penanggulangan Bahaya Kebakaran dan
Peraturan Daerah No. 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi DKI Jakarta dimana
penerbitan perizinan dan non perizinan merupakan kewenangan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu,
yang bertanda tangan di bawah ini Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu menyatakan bahwa
bangunan Gedung :
Nama Gedung : Hotel Sunlake
Nama Pemilik/Pengelola Gedung : PT. SUNTER LAKESIDE HOTEL, TBK
Alamat Gedung : JL. DANAU SUNTER PERMAI RAYA BLOK C NO. 1 RT 2 / RW 14, SUNTER
JAYA, TANJUNG PRIOK, KOTA JAKARTA UTARA, DKI JAKARTA, 14350
Fungsi Bangunan : Hotel
Klasifikasi Potensi Bahaya Kebakaran : Ancaman Bahaya Kebakaran Sedang I
Nomor Rekomendasi Suku Dinas : Nomor e-0057/TB.01.00 Tanggal 30 November 2023
Penanggulangan Kebakaran dan
Penyelamatan Provinsi DKI Jakarta
SUNLAKE WATERFRONT RESORT & CONVENTION
"MEMENUHI PERSYARATAN KESELAMATAN KEBAKARAN"
Jl. Danau Permai Raya, Sunter, Jakarta Utara
Sertifikat ini berlaku sampai dengan : 14 Desember 2024
DKI Jakarta
Jakarta, 14 Desember 2023
KEPALA UNIT PENGELOLA PENANAMAN MODAL DAN Anggota Penuh
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KOTA ADMINISTRASI JAKARTA UTARA
06.01.01.61421
LAMHOT TAMBUNAN
05 April 2025
NIP. 197301252000031005
AP-106285
Dokumen ini ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik dari BSrE BSSN.
Hal 1 dari 10
3 5
4
20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 23
Masa Berlaku
Tanggal dikeluarkan
Jenis Sertifikasi Hingga Dikeluarkan oleh
No. Sertifikasi
Certification Type Validity Period Issued By
Certification Issue Date
Up To
1. Sertifikat Keselamatan Kebakaran 14 Desember 2023 / 14 Desember Kepala Unit Pengelola Penanaman
/ Fire Safety Certificate December 14, 2023 2024 / December Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
14, 2024 Pintu Kota Administrasi Jakarta Utara
/ Head of Investment Management
Unit and One-Stop Integrated Services,
Administrative City of North Jakarta
2. Sertifikat Perhimpunan Hotel dan Restoran 30 Juni 2023 / 5 April 2025 / Perhimpunan Hotel dan Restoran
Indonesia / Certificate of the Indonesian June 30, 2023 April 5, 2025 Indonesia / Indonesian Hotel and
Hotel and Restaurant Association Restaurant Association
3. Perizinan Berusaha untuk Menunjang 24 September 2024 / 24 September Kepala Unit Pengelola Penanaman
Usaha Sertifikat Laik Sehat / September 24, 2024 2024 / September Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Business Licensing to Support 24, 2024 Pintu Kota Administrasi Jakarta Utara
Business Health Certificate / Head of Investment Management
Unit and One-Stop Integrated Services,
Administrative City of North Jakarta
4. Sertifikat Laik Operasi / Operational 5 November 2020 / 5 November Lintas Sinergi Kompetensi Nasional /
Eligibility Certificate November 5, 2020 2025 / November Cross-National Competency Synergy
5, 2025
5. Piagam Penghargaan Pengelola Sampah 18 September 2024 / - Gubernur DKI Jakarta / Governor of DKI
di Kawasan dan Perusahaan Terbaik September 18, 2024 Jakarta
Tingkat Provinsi DKI Jakarta Tahun 2024
/ 2024 DKI Jakarta Province’s Best Waste
Management and Company Award
Peristiwa Penting 2024
Key Events of 2024
Juni / June
21 Juni 2024
June 21, 2024
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan secara daring bertempat di Hotel Sunlake Waterfont Resort
Convention. / The Company held an online Annual General Meeting
of Shareholders at the Sunlake Waterfont Resort Convention Hotel.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 21
Page 24
Page 25
Laporan
Manajemen
Management
Report
Untuk menjaga keberlanjutan
kinerja yang unggul, Perseroan
perlu terus meningkatkan
efektivitas pelaksanaan GCG
melalui inovasi, penguatan
pengawasan internal, dan
pengembangan budaya
perusahaan yang lebih
transparan dan akuntabel.
To maintain the sustainability of superior
performance, the Company needs to
continue to improve the effectiveness of
GCG implementation through innovation,
strengthening internal supervision,
and developing a more transparent
and accountable corporate culture.
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris memandang
bahwa prospek usaha PT Sunter
Lakeside Hotel Tbk ke
depan memiliki potensi yang
menjanjikan, seiring dengan
mulai normalnya aktivitas
ekonomi global pascapandemi.
The Board of Commissioners views that
the business prospects of PT Sunter
Lakeside Hotel Tbk in the future have
promising potential, along with the start
of normalization of global economic
activities after the pandemic.
S U R J O L U H U R H I D A J AT
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Puji Syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa Let us offer our praises and gratitude to God Almighty as the
karena Perseroan berhasil melewati tahun 2024 yang Company has successfully passed 2024 which was filled
dipenuhi dengan berbagai tantangan sekaligus peluang with various challenges as well as business opportunities.
bisnis. Saya mewakili Dewan Komisaris PT Sunter On behalf of the Board of Commissioners of PT Sunter
Lakeside Hotel Tbk menyampaikan laporan penilaian Lakeside Hotel Tbk, I am to submit our assessment
dan pengawasan kami sepanjang 2024 terhadap kinerja and supervision report throughout 2024 on operational,
operasional, keuangan, serta tata kelola perusahaan. financial, and corporate governance performance.
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 27
Tahun 2024 kondisi industri perhotelan diperkirakan akan In 2024, the condition of the hotel industry was expected to
membaik setelah pandemi berakhir. Namun demikian, improve after the end of the pandemic. However, the global
kondisi ekonomi global dan dalam negeri yang mengalami and domestic economic conditions were experiencing a
pelambatan pertumbuhan yang disertai dengan berbagai slowdown in growth accompanied by various uncertainties.
ketidakpastian. Ekonomi Indonesia sendiri hingga triwulan Until Q4 2024, Indonesia’s economy recorded a growth of
IV-2024 tercatat mengalami pertumbuhan 5,02% (YoY). Dari 5.02% (YoY). From the production side, the Other Services
sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya mengalami Business Field experienced the highest growth, at 11.36%.
pertumbuhan paling tinggi, sebesar 11,36%. Sementara itu, Meanwhile, Export of Goods and Services component
komponen Ekspor Barang dan Jasa pada sisi pengeluaran on the expenditure side experienced the highest growth
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 7,63%. Hal ini of 7.63%. This was due to the ongoing recovery from
disebabkan pemulihan akibat pandemi masih berlangsung the pandemic so that foreign tourists and investors, as
sehingga pelancong dan investor luar negeri, serta belanja well as Government spending have not resumed their
Pemerintahan masih belum kembali seperti sedia kala normal activities, thus affecting the Company’s financial
sehingga mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. performance.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
mengenai Pengelolaan Perseroan Performance regarding Company Management
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners appreciates the Board of
atas kinerja yang telah dicapai dalam pengelolaan Directors for the performance achieved in managing
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk sepanjang tahun 2024. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk throughout 2024. The
Direksi berhasil menunjukkan kepemimpinan yang tangguh Board of Directors has successfully demonstrated strong
dalam menghadapi tantangan bisnis dan dinamika pasar leadership in facing business challenges and competitive
yang kompetitif. Melalui strategi yang terukur dan inovatif, market dynamics. Through measurable and innovative
Direksi mampu meningkatkan efisiensi operasional, strategies, the Board of Directors has been able to improve
memperkuat pelayanan kepada pelanggan, serta menjaga operational efficiency, strengthen customer service,
pertumbuhan kinerja keuangan Perseroan. and maintain the growth of the Company’s financial
performance.
Dewan Komisaris berpendapat kinerja serta langkah The Board of Commissioners believes that the
strategis yang dilakukan oleh jajaran Direksi dalam performance and strategic steps taken by the Board of
mencapai target bisnis tahun 2024 telah berjalan dengan Directors in achieving the 2024 business target have
baik. Seluruh implementasi dari rencana tahunan 2024 gone well. All implementations of the 2024 annual plan
telah dieksekusi secara ketat dan baik. Dewan Komisaris have been properly and strictly executed. The Board of
berharap Direksi terus menitikberatkan pada fokus untuk Commissioners hopes that the Board of Directors will
melakukan perubahan perbaikan jika terdapat salah satu continue to focus on making changes for improvement
kinerja aspek yang melemah dalam satu kurun waktu. if there is one aspect of performance that is weakening
within a certain period of time.
Pengawasan terhadap Implementasi Supervision of the Implementation
Strategi Perseroan of the Company’s Strategy
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners actively carries out its
secara aktif terhadap implementasi strategi yang supervisory function on the implementation of strategies
dijalankan oleh Direksi sepanjang tahun 2024. Dalam carried out by the Board of Directors throughout 2024. In
menjalankan perannya, Dewan Komisaris memastikan carrying out its role, the Board of Commissioners ensures
bahwa strategi yang telah ditetapkan selaras dengan that the strategies that have been set are in line with the
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
visi dan misi Perseroan, serta mendukung pencapaian Company’s vision and mission, and support the achievement
target pertumbuhan yang berkelanjutan. Melalui rapat of sustainable growth targets. Through regular meetings
berkala dan evaluasi kinerja, Dewan Komisaris memantau and performance evaluations, the Board of Commissioners
pelaksanaan program strategis yang meliputi peningkatan monitors the implementation of strategic programs that
kualitas layanan, optimalisasi efisiensi operasional, dan include improving service quality, optimizing operational
pengembangan portofolio bisnis. Dewan Komisaris juga efficiency, and developing a business portfolio. The Board of
memberikan masukan konstruktif untuk memastikan Commissioners also provides constructive input to ensure
strategi perusahaan tetap adaptif terhadap dinamika pasar that the company’s strategy remains adaptive to market
dan tantangan eksternal. dynamics and external challenges.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus mengawal Going forward, the Board of Commissioners will continue
implementasi strategi untuk memastikan bahwa PT Sunter to oversee the implementation of the strategy to ensure
Lakeside Hotel Tbk tetap berada pada jalur yang tepat that PT Sunter Lakeside Hotel Tbk remains on the right
dalam meraih pertumbuhan yang berkelanjutan dan track in achieving sustainable growth and increasing
meningkatkan daya saing di industri perhotelan. competitiveness in the hotel industry.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on the Company’s Business Prospects
Perseroan yang Disusun Direksi Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the business
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk ke depan memiliki potensi prospects of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk in the
yang menjanjikan, seiring dengan mulai normalnya future have promising potential, along with the start of
aktivitas ekonomi global pascapandemi. Situasi ini normalization of global economic activities after the
membuka peluang besar bagi sektor perhotelan, pandemic. This situation opens up great opportunities for
termasuk peningkatan kunjungan wisatawan domestik the hotel sector, including increasing domestic and foreign
dan mancanegara, yang memberikan kontribusi positif tourist visits, which provide a positive contribution to the
terhadap kinerja Perseroan. Company’s performance.
Pelantikan Presiden baru di Indonesia turut menjadi katalis The inauguration of the new President in Indonesia has
positif bagi pertumbuhan ekonomi nasional. Kebijakan also become a positive catalyst for national economic
pembangunan berkelanjutan yang lebih terarah diharapkan growth. More targeted sustainable development policies
dapat mempercepat realisasi proyek infrastruktur, are expected to accelerate the realization of infrastructure
meningkatkan daya tarik destinasi wisata, serta projects, increase the attractiveness of tourist destinations,
mendorong mobilitas masyarakat yang pada akhirnya akan and encourage community mobility which will ultimately
menguntungkan sektor perhotelan. benefit the hotel sector.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga mengingatkan However, the Board of Commissioners also reminded
bahwa ketidakpastian global, termasuk perang dagang that global uncertainty, including the trade war between
antara Tiongkok dan Amerika Serikat serta konflik China and the United States and the ongoing conflicts
yang masih berlangsung di Ukraina dan Timur Tengah, in Ukraine and the Middle East, could put pressure on
dapat memberikan tekanan terhadap stabilitas ekonomi economic stability and international supply chains. This
dan rantai pasok internasional. Hal ini memerlukan requires vigilance and a mature risk mitigation strategy so
kewaspadaan dan strategi mitigasi risiko yang matang that the Company can maintain its competitiveness and
agar Perseroan tetap mampu mempertahankan daya saing performance stability.
dan stabilitas kinerja.
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 29
Dewan Komisaris optimis bahwa dengan strategi yang The Board of Commissioners is optimistic that with the
telah dirumuskan oleh Direksi, didukung oleh komitmen strategy formulated by the Board of Directors, supported
dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang by a commitment to implementing good corporate
baik, Perseroan dapat memanfaatkan peluang yang ada governance principles, the Company can take advantage
sambil menghadapi tantangan global secara efektif. of existing opportunities while facing global challenges
effectively.
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation
Tata Kelola Perseroan of Corporate Governance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas komitmen The Board of Commissioners appreciates the
Manajemen dalam menjalankan prinsip-prinsip tata kelola Management’s commitment to implementing the
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ principles of good corporate governance (GCG) throughout
GCG) sepanjang tahun. Pelaksanaan GCG yang telah the year. The implementation of GCG that has been
berjalan dengan baik mencerminkan integritas dan running well reflects high integrity and professionalism
profesionalisme yang tinggi dalam setiap aktivitas in every operational activity of the company. The Board
operasional perusahaan. Dewan Komisaris menilai of Commissioners assesses that in order to maintain
bahwa untuk menjaga keberlanjutan kinerja yang unggul, the sustainability of superior performance, stronger
diperlukan konsistensi yang lebih kuat dalam penerapan consistency is needed in the implementation of GCG in
GCG di semua lini organisasi. Selain itu, Perseroan juga all lines of the organization. In addition, the Company also
perlu terus meningkatkan efektivitas pelaksanaan GCG needs to continue to improve the effectiveness of GCG
melalui inovasi, penguatan pengawasan internal, dan implementation through innovation, strengthening internal
pengembangan budaya perusahaan yang lebih transparan supervision, and developing a more transparent and
dan akuntabel. accountable corporate culture.
Dengan peningkatan ini, Dewan Komisaris yakin bahwa With this increase, the Board of Commissioners is
Perseroan mampu memperkuat kepercayaan pemangku confident that the Company is able to strengthen
kepentingan, menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan, stakeholder trust, create sustainable added value, and
serta mendukung tercapainya visi perusahaan dalam support the achievement of the company’s vision in facing
menghadapi tantangan bisnis di masa mendatang. future business challenges.
Pandangan atas Pengelolaan Whistleblowing Views on the Management of the
System dan peranan Dewan Komisaris Whistleblowing System and the role
of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memandang bahwa pengelolaan The Board of Commissioners views that the management
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/ of the whistleblowing system (WBS) is an integral part of
WBS) merupakan bagian integral dari penerapan tata the implementation of good corporate governance. This
kelola perusahaan yang baik. Sistem ini berfungsi sebagai system serves as an important mechanism to encourage
mekanisme penting untuk mendorong transparansi, transparency, accountability, and prevent irregularities in
akuntabilitas, serta mencegah terjadinya penyimpangan di the Company’s environment.
lingkungan Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dalam implementasinya, Dewan Komisaris berperan aktif In its implementation, the Board of Commissioners plays
melalui pengawasan dan evaluasi terhadap efektivitas an active role through supervision and evaluation of the
WBS, termasuk memastikan bahwa sistem ini dikelola effectiveness of the WBS, including ensuring that the
secara independen, rahasia, dan memberikan perlindungan system is managed independently, confidentially, and
penuh kepada pelapor. Dewan Komisaris juga mendorong provides full protection to the reporter. The Board of
peningkatan kesadaran seluruh karyawan dan pemangku Commissioners also encourages increased awareness of
kepentingan mengenai pentingnya WBS sebagai sarana all employees and stakeholders regarding the importance
pelaporan yang aman dan terpercaya. Kami percaya of the WBS as a safe and reliable reporting medium. We
Perseroan perlu menjaga integritas operasional, believe that the Company needs to maintain operational
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, integrity, increase stakeholder trust, and create a more
serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih etis dan ethical and professional work environment.
profesional.
Perubahan Komposisi anggota Changes in the Composition of the
Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris di Throughout 2024, the composition of the Board of
Perseroan tidak mengalami perubahan sehingga hingga 31 Commissioners in the Company did not change so that
Desember 2024 komposisi adalah sebagai berikut: until December 31, 2024 the composition was as follows:
Komisaris Utama : Surjo Luhur Hidajat President Commissioner : Surjo Luhur Hidajat
Komisaris : Nicholas Thomas Pelliccione Commissioner : Nicholas Thomas Pelliccione
Komisaris Independen : Santoso Widjojo Independent Commissioner : Santoso Widjojo
Frekuensi dan Cara Pemberian Frequency and Method of Providing
Nasihat Kepada Direksi Advice to the Board of Directors
Dewan Komisaris secara rutin mengadakan pertemuan The Board of Commissioners routinely holds monthly
bulanan bersama Direksi untuk mendiskusikan kinerja meetings with the Board of Directors to discuss the
Perseroan. Dalam forum ini, Dewan Komisaris memberikan Company’s performance. In this forum, the Board of
berbagai nasihat strategis, termasuk cara meningkatkan Commissioners provides various strategic advice,
occupancy rate, average room rate, kualitas food and including how to increase occupancy rates, average room
beverage, serta kesiapan tim dalam memberikan pelayanan rates, food and beverage quality, and the team’s readiness
terbaik kepada tamu hotel untuk terus meningkatkan to provide the best service to hotel guests to continue to
tingkat kepuasan pelanggan. improve customer satisfaction levels.
Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan masukan In addition, the Board of Commissioners also provided
terkait pengelolaan biaya operasional yang selaras input related to the management of operational costs in
dengan pendapatan dan anggaran, menyikapi faktor- line with revenue and budget, responding to factors that
faktor yang memicu keluhan pelanggan, serta upaya trigger customer complaints, and efforts to increase guest
untuk meningkatkan traffic tamu melalui pendekatan traffic through creative approaches. This strategy includes
kreatif. Strategi ini mencakup pemanfaatan media sosial, the use of social media, collaboration with influencers,
kolaborasi dengan influencer, inovasi menu makanan, food menu innovation, and holding relevant monthly
dan penyelenggaraan acara bulanan yang relevan, seperti events, such as New Year celebrations, Chinese New Year,
perayaan Tahun Baru, Imlek, Ramadhan, Lebaran, Paskah, Ramadan, Eid, Easter, school holidays, and other major
liburan sekolah, serta perayaan hari besar lainnya. celebrations.
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 31
Penutup Closing
Kami berharap kinerja PT Sunter Lakeside Hotel Tbk dapat We hope that the performance of PT Sunter Lakeside
terus meningkat sesuai dengan rencana tahunan serta Hotel Tbk can continue to improve in accordance with the
strategi jangka pendek dan jangka panjang yang telah annual plan and short-term and long-term strategies that
ditetapkan. Kami juga menyampaikan apresiasi dan terima have been set. We also express our deepest appreciation
kasih yang sebesar-besarnya kepada Direksi, seluruh and gratitude to the Board of Directors, all employees,
karyawan, serta pemangku kepentingan atas dedikasi dan and stakeholders for their dedication and contribution
kontribusi mereka dalam mendukung pertumbuhan dan in supporting the growth and success of the company.
keberhasilan perusahaan. Semoga kerja sama yang solid Hopefully this solid cooperation will continue to bring the
ini terus membawa Perseroan mencapai prestasi yang Company to achieve more brilliant achievements in the
lebih gemilang di masa mendatang. future.
Jakarta, April 2025
Surjo Luhur Hidajat
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Director Report
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
terus berkomitmen untuk
mendukung berbagai kegiatan
yang diselenggarakan di
Jakarta, termasuk konser musik,
acara olahraga berskala besar,
hingga event internasional.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk continues
to be committed to supporting various
activities held in Jakarta, including
music concerts, large-scale sporting
events, and international events.
S A P T O U T O M O H I D A J AT
Direktur Utama
President Director
Pemegang saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Dengan penuh rasa syukur, kami mengawali laporan ini With utmost gratitude, we begin this report by expressing
dengan menyampaikan apresiasi atas dukungan yang telah our appreciation for the support that has been given by all
diberikan oleh seluruh pemangku kepentingan kepada stakeholders to PT Sunter Lakeside Hotel Tbk throughout
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk sepanjang tahun. Tahun ini the year. This year has been a journey full of challenges
merupakan perjalanan yang penuh tantangan sekaligus and opportunities, where we continue to strive to provide
peluang, di mana kami terus berupaya memberikan the best performance to maintain the sustainability of
kinerja terbaik untuk menjaga keberlanjutan pertumbuhan the Company’s growth. Through solid commitment and
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 33
Perseroan. Melalui komitmen dan kerja sama yang solid, cooperation, we have succeeded in implementing an
kami berhasil menjalankan strategi bisnis yang adaptif adaptive business strategy and providing added value to
serta menghadirkan nilai tambah bagi pelanggan dan customers and shareholders.
pemegang saham.
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh tantangan, baik dari The year 2024 was a challenging year, both globally and
sisi global maupun nasional. Ketidakpastian kondisi global nationally. The uncertainty of global conditions caused
yang disebabkan oleh konflik berkepanjangan, seperti by prolonged conflicts, such as the Russia-Ukraine war
perang Rusia-Ukraina dan eskalasi konflik di Timur Tengah, and the escalation of conflicts in the Middle East, coupled
ditambah dengan ancaman iklim ekstrem di berbagai with the threat of extreme climate in various parts of the
belahan dunia, memberikan tekanan besar terhadap world, put great pressure on global economic activity. The
aktivitas ekonomi global. Melambatnya pertumbuhan slowdown in China’s economic growth in the third quarter
ekonomi China pada kuartal III 2024 juga berdampak of 2024 also had a significant impact on its trading partner
signifikan pada negara mitra dagangnya, termasuk countries, including Indonesia, which also felt the negative
Indonesia, yang turut merasakan pengaruh negatif dari effects of this condition.
kondisi ini.
Perekonomian Indonesia 2024 yang diukur berdasarkan Indonesia’s economy in 2024, measured by Gross Domestic
Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku Product (GDP) at current prices, reached Rp22,139.0 trillion
mencapai Rp22.139,0 triliun dan PDB per kapita and GDP per capita reached Rp78.6 million or USD4,960.3.
mencapai Rp78,6 juta atau USD4.960,3. Pada tahun 2024, In 2024, the economic growth in all island groups was
pertumbuhan ekonomi semua kelompok pulau tercatat recorded as conducive despite being overshadowed by
kondusif walaupun dibayangi tekanan global geopolitik global geopolitical and internal domestic pressures.
dan internal dalam negeri.
Sementara kondisi bisnis industri perhotelan di tahun 2024 Meanwhile, the business conditions of the hotel industry
menunjukkan tren kebangkitan yang positif. Hal ini terlihat in 2024 showed a positive revival trend. This was reflected
dari peningkatan occupancy rate dan kegiatan MICE by the increase in occupancy rates and MICE (Meeting,
(Meeting, Incentive, Convention, Exhibition), baik di tingkat Incentive, Convention, Exhibition) activities, both at the
nasional maupun di Jakarta sebagai salah satu pusat national level and in Jakarta as one of the main activity
kegiatan utama. Pertumbuhan ini memberikan dampak centers. This growth has a significant impact on increasing
yang cukup signifikan terhadap peningkatan bisnis the company’s business.
perusahaan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk terus berkomitmen untuk PT Sunter Lakeside Hotel Tbk continues to be committed
mendukung berbagai kegiatan yang diselenggarakan di to supporting various activities held in Jakarta, including
Jakarta, termasuk konser musik, acara olahraga berskala music concerts, large-scale sporting events, and
besar, hingga event internasional. Kami percaya bahwa international events. We believe that active involvement in
keterlibatan aktif dalam mendukung dan memanfaatkan supporting and utilizing opportunities from these events
peluang dari berbagai acara tersebut akan semakin will further strengthen the Company’s position in the
memperkuat posisi Perseroan di industri perhotelan yang ever-growing hospitality industry.
terus berkembang.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 31
Page 34
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies PT Sunter Lakeside Hotel Tbk senantiasa berkonsentrasi PT Sunter Lakeside Hotel Tbk always concentrates and is dan konsisten dalam mengejar pencapaian target yang consistent in pursuing the achievement of the targets that telah ditetapkan. Perseroan terus menjaga standar have been set. The Company continues to maintain hotel kenyamanan hotel, memberikan pelayanan yang comfort standards, provide satisfactory services with a memuaskan dengan tingkat level of excellent service, serta level of excellent service, and present the typical Soul of menghadirkan keramahtamahan khas Soul of Indonesia Indonesia hospitality from all hotel staff. This effort is dari seluruh staf hotel. Upaya ini diwujudkan dalam layanan realized in excellent service, both in room occupancy, food yang prima, baik di hunian kamar, makanan dan minuman and beverages (Food and Beverage), and organizing MICE (Food and Beverage), maupun penyelenggaraan kegiatan (Meetings and social events) activities. MICE (Meetings dan social events). Selain itu, Perseroan aktif menjaga hubungan bisnis In addition, the Company actively maintains harmonious yang harmonis dengan para klien korporasi melalui business relationships with corporate clients by penyelenggaraan acara-acara gathering yang dirancang organizing gathering events specifically designed to khusus untuk mempererat kerja sama. Dalam aspek strengthen cooperation. In terms of marketing, the pemasaran, Perseroan mengerahkan promosi secara Company maximizes promotion by utilizing online maksimal dengan memanfaatkan media online, bekerja media, collaborating with online travel agent platforms, sama dengan platform online travel agent, serta melakukan and conducting direct promotional activities such as kegiatan promosi langsung seperti roadshow ke berbagai roadshows to various regions outside Jakarta through daerah di luar Jakarta melalui media konvensional dan talk conventional media and radio talk shows. show radio. Dengan berbagai langkah strategis ini, Perseroan optimis With these strategic steps, the Company is optimistic that dapat mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan, it can maintain sustainable growth, increase guest loyalty, meningkatkan loyalitas tamu, dan memperkuat posisi and strengthen its position as one of the best hotels in its sebagai salah satu hotel terbaik di industrinya. industry. Pada 2024, Perseroan mencatatkan kinerja yang In 2024, the Company recorded encouraging performance menggembirakan sepanjang tahun 2024, baik dari sisi throughout 2024, both in terms of operations and finances. operasional maupun keuangan. Dari segi operasional, In terms of operations, the Company’s hotels managed to hotel milik Perseroan berhasil mempertahankan posisinya maintain their position as #1 in the traveler ranking, which sebagai peringkat #1 dalam traveler ranking yang menjadi is real evidence of the quality of services, facilities, and bukti nyata atas kualitas layanan, fasilitas, dan penerapan implementation of consistent and high-standard corporate tata kelola perusahaan yang konsisten dan berstandar governance. tinggi. Sementara pada sisi kinerja keuangan, Perseroan Meanwhile, on the financial performance side, the mencatatkan total pendapatan sebesar Rp52,85 Company recorded a total revenues of Rp52.85 billion, miliar, mengalami pertumbuhan signifikan sebesar experiencing significant growth of 11.85% compared to the 11,85% dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian previous year. This achievement is the result of a targeted ini merupakan hasil dari strategi bisnis yang terarah, business strategy, effective cost management, and a focus pengelolaan biaya yang efektif, serta fokus pada on improving services to hotel guests. peningkatan layanan kepada tamu hotel. 32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 35
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors
dan Kebijakan Strategi Perseroan in Formulating Company Strategy
and Strategic Policy
Direksi memegang peranan kunci dalam merumuskan The Board of Directors plays a key role in formulating
strategi dan kebijakan strategis untuk mendukung strategic strategies and policies to support the growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Perseroan. Sebagai sustainability of the Company’s business. As operational
pemimpin operasional, kami senantiasa mengkaji berbagai leaders, we continually review the opportunities and
peluang dan tantangan yang ada di industri perhotelan challenges in the hospitality industry with a data-driven and
dengan pendekatan yang berbasis data dan proaktif proactive approach to market changes.
terhadap perubahan pasar.
Dalam perumusan strategi, kami memastikan kebijakan In formulating the strategy, we ensure that the policies
yang diambil selaras dengan visi dan misi Perseroan, taken are in line with the Company’s vision and mission,
termasuk menetapkan prioritas untuk meningkatkan including setting priorities to increase occupancy rates,
occupancy rate, memperkuat layanan MICE, dan strengthen MICE services, and take advantage of the
memanfaatkan momentum acara besar di Jakarta. Selain momentum of major events in Jakarta. In addition,
itu, kami juga berfokus pada optimalisasi pengelolaan we also focus on optimizing the management of
sumber daya perusahaan, inovasi produk dan layanan, company resources, product and service innovation, and
serta penerapan tata kelola yang baik. implementing good governance.
Kami juga secara aktif mengidentifikasi peluang dan risiko We also actively identify opportunities and risks in the
di industri perhotelan, baik di tingkat nasional maupun hospitality industry, both nationally and globally, to design
global, untuk merancang strategi yang inovatif dan adaptif. innovative and adaptive strategies. We ensure that the
Kami memastikan bahwa kebijakan yang dirumuskan policies formulated are in line with the expectations of
sejalan dengan harapan pemangku kepentingan, stakeholders, including customers, business partners, and
termasuk para pelanggan, mitra bisnis, dan pemegang shareholders. With close collaboration between the Board
saham. Dengan kolaborasi yang erat antara Direksi dan of Directors and all levels of the organization, the Company
seluruh lini organisasi, Perseroan optimis dapat terus is optimistic that it can continue to maintain positive
mempertahankan pertumbuhan positif dan menciptakan growth and create sustainable added value.
nilai tambah yang berkelanjutan.
Melalui sinergi dengan seluruh lini organisasi, kami Through synergy with all lines of the organization, we are
berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap kebijakan committed to ensuring that every strategic policy can be
strategis dapat diimplementasikan secara efektif, sehingga implemented effectively, thus providing a positive impact
memberikan dampak positif terhadap kinerja operasional on the Company’s operational and financial performance,
dan keuangan Perseroan, sekaligus meningkatkan while increasing customer satisfaction and stakeholder
kepuasan pelanggan dan kepercayaan pemangku trust.
kepentingan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Processes Undertaken by the Board of
Memastikan Implementasi Strategi Perseroan Directors to Ensure Implementation
of the Company’s Strategy
Direksi secara proaktif memastikan implementasi strategi The Board of Directors proactively ensures that the
Perseroan berjalan dengan baik melalui serangkaian implementation of the Company’s strategy runs well
langkah yang terukur. Direksi secara rutin melakukan through a series of measurable steps. The Board of
monitoring terhadap pencapaian kinerja melalui rapat Directors routinely monitors performance achievements
evaluasi berkala, di mana indikator kinerja utama (Key through periodic evaluation meetings, where the
Performance Indicators/KPIs) yang telah ditetapkan established Key Performance Indicators (KPI) served as a
menjadi acuan. reference.
Selain itu, Direksi menjalin komunikasi yang efektif In addition, the Board of Directors establishes effective
dengan seluruh level manajemen untuk memastikan communication with all levels of management to ensure a
pemahaman yang selaras terhadap strategi yang shared understanding of the strategies implemented. The
diterapkan. Penggunaan sistem pelaporan yang transparan use of a transparent and data-driven reporting system is
dan berbasis data juga menjadi alat penting dalam also an important tool in identifying obstacles, evaluating
mengidentifikasi hambatan, mengevaluasi hasil, dan results, and taking corrective actions if necessary. Through
mengambil tindakan korektif jika diperlukan. Melalui this planned and collaborative approach, we ensure that
pendekatan yang terencana dan kolaboratif ini, kami the Company’s strategies are not only well implemented
memastikan bahwa strategi Perseroan tidak hanya but also able to produce optimal results in accordance with
terlaksana dengan baik tetapi juga mampu menghasilkan the Company’s short-term and long-term goals.
hasil yang optimal sesuai dengan tujuan jangka pendek
dan jangka panjang Perseroan.
Perbandingan antara Target dan Comparison between Targets
Hasil yang Direalisasikan and Realized Results
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja In 2024, the Company successfully recorded positive
yang positif, dengan hasil realisasi yang mendekati, bahkan performance, with realization results approaching, and
melampaui beberapa target yang telah ditetapkan. Dari sisi even exceeding, several targets that had been set. From
operasional, occupancy rate kamar dan pendapatan dari the operational side, room occupancy rates and revenue
kegiatan MICE menunjukkan pencapaian yang signifikan, from MICE activities showed significant achievements, in
selaras dengan strategi yang difokuskan pada peningkatan line with the strategy focused on improving services and
layanan dan promosi. promotions.
Di sisi keuangan, total pendapatan Perseroan mencapai On the financial side, the Company’s total revenue reached
Rp52,85 miliar, tumbuh 11,85% dibandingkan tahun Rp52.85 billion, growing 11.85% compared to the previous
sebelumnya, yang mencerminkan efektivitas strategi year, reflecting the effectiveness of marketing strategies
pemasaran dan efisiensi operasional. Meskipun terdapat and operational efficiency. Despite external challenges,
tantangan eksternal, seperti perlambatan ekonomi global such as the global economic slowdown and domestic
dan dinamika politik domestik, Perseroan tetap mampu political dynamics, the Company was still able to maintain
menjaga kinerja sesuai dengan ekspektasi. performance in line with expectations.
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 37
Kendala yang Dihadapi Perseroan Obstacles Faced by the Company
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2024, the Company faced a number of
kendala yang memengaruhi dinamika bisnis. Salah satu obstacles that affected business dynamics. One of the
tantangan utama adalah peningkatan nilai tukar mata uang main challenges is the increasing soaring USD exchange
USD yang semakin melambung, disertai dengan laju inflasi rate, accompanied by the rate of inflation that suppresses
yang menekan daya beli konsumen. Selain itu, persaingan consumer purchasing power. In addition, competition
di industri perhotelan semakin ketat seiring bertambahnya in the hotel industry is getting tighter as the number of
jumlah usaha akomodasi dan hotel berbintang di pasar. accommodation businesses and starred hotels in the
market increases.
Untuk mengatasi kendala tersebut, Perseroan terus To overcome these obstacles, the Company continues to
berupaya meningkatkan daya saing melalui pembaruan strive to improve competitiveness through the renewal of
sarana dan fasilitas umum, serta melakukan peremajaan public facilities and infrastructure, as well as rejuvenating
hotel guna menjaga kenyamanan dan kepuasan tamu. hotels to maintain guest comfort and satisfaction. The
Perseroan juga mengintensifkan strategi promosi, baik Company also intensifies its promotional strategy, both
secara online melalui platform digital maupun offline online through digital platforms and offline by conducting
dengan melakukan kunjungan langsung ke berbagai direct visits to various agencies, including the government,
instansi, termasuk pemerintah, korporasi, dan komunitas. corporations, and communities. With these steps, the
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan optimis dapat Company is optimistic that it can face existing challenges
menghadapi tantangan yang ada dan terus memberikan and continue to provide the best performance amidst
kinerja terbaik di tengah persaingan yang semakin increasingly competitive competition.
kompetitif.
Prospek Usaha Business Prospects
Kami melihat prospek usaha Perseroan ke depan We view the Company’s future business prospects
dengan optimisme yang besar, seiring dengan kondisi with great optimism, along with increasingly conducive
yang semakin kondusif pascapandemi yang kini telah conditions after the pandemic has now ended and people’s
berakhir dan kehidupan masyarakat yang kembali normal lives have fully returned to normal. The tourism industry in
sepenuhnya. Industri pariwisata secara umum, dan bisnis general, and the hotel business in particular, are showing
perhotelan khususnya, menunjukkan tren pemulihan yang a strong recovery trend, providing great opportunities for
kuat, memberikan peluang besar bagi pertumbuhan usaha business growth in the years to come.
di tahun-tahun mendatang.
Namun, kami juga menyadari bahwa tahun 2025 akan However, we also recognize that 2025 will be an important
menjadi tahun transisi yang penting, dengan adanya transition year, with the transition from the old government
peralihan dari pemerintahan lama ke pemerintahan baru. to the new government. This transition period is expected
Masa transisi ini diharapkan memberikan kejelasan terkait to provide clarity regarding new policies and regulations
kebijakan dan regulasi baru yang akan diberlakukan. Kami that will be implemented. We hope that positive programs
berharap program-program positif dari pemerintahan from the previous government can be continued to
sebelumnya dapat dilanjutkan untuk mendorong stabilitas encourage national economic stability and growth, which in
dan pertumbuhan ekonomi nasional, yang pada gilirannya turn will have a positive impact on the hospitality industry.
akan memberikan dampak positif pada industri perhotelan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dengan kesiapan strategi dan fokus pada inovasi, kami With strategic readiness and focus on innovation, we
optimis bahwa Perseroan dapat terus memanfaatkan are optimistic that the Company can continue to take
peluang yang ada, memperkuat posisi di pasar, dan advantage of existing opportunities, strengthen its position
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku in the market, and create added value for all stakeholders.
kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Sepanjang 2024 Governance Throughout 2024
Direksi memandang bahwa pelaksanaan dan penerapan The Board of Directors views that the implementation and
tata kelola perusahaan di Perseroan telah berjalan dengan application of corporate governance in the Company has
baik. Salah satu indikator keberhasilan ini adalah hasil been running well. One indicator of this success is the
audit yang mencakup berbagai aspek operasional hotel, audit results covering various aspects of hotel operations,
seperti keuangan, operasional, Food & Beverage, gedung, such as finance, operations, Food & Beverage, buildings,
pemasaran, dan sumber daya manusia. Hasil audit juga marketing, and human resources. The audit results also
menunjukkan peningkatan skor KPI yang signifikan show a significant increase in KPI scores compared to the
dibandingkan periode sebelumnya, mencerminkan previous period, reflecting the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam menjalankan prinsip implementing the principles of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme. and professionalism.
Di bidang penelolaan SDM, Direksi berpendapat bahwa In the field of HR management, the Board of Directors
pengelolaan SDM sepanjang tahun 2024 telah berjalan believes that HR management throughout 2024 has been
sesuai dengan program pengembangan SDM yang telah running in accordance with the scheduled HR development
diagendakan. Dalam upaya meningkatkan kompetensi program. In an effort to improve employee competence
dan keterampilan karyawan, Perseroan secara rutin and skills, the Company routinely holds training, seminars,
mengadakan pelatihan, seminar, serta kegiatan team and team building activities involving professional mentors
building yang melibatkan mentor dan trainer profesional di and trainers in their fields.
bidangnya.
Selain itu, sebagai bentuk apresiasi terhadap dedikasi In addition, as a form of appreciation for the dedication
dan kontribusi yang diberikan oleh karyawan, Perseroan and contribution given by employees, the Company also
juga mengadakan Appreciation Night. Acara ini bertujuan held an Appreciation Night. This event aims to recognize
untuk mengakui dan menghargai peran penting setiap and appreciate the important role of each employee in
karyawan dalam mendukung kinerja dan kesuksesan supporting the company’s performance and success. With
perusahaan. Dengan pengelolaan SDM yang terstruktur structured HR management and the appreciation given, the
dan apresiasi yang diberikan, Perseroan berharap dapat Company hopes to continue to motivate employees to give
terus memotivasi karyawan untuk memberikan yang their best and create a productive and harmonious work
terbaik dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif environment.
dan harmonis.
Penerapan Whistleblowing System Whistleblowing System Implementation
Dalam rangka menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan In order to implement the principles of Good Corporate
yang Baik Perseroan telah berkomitmen untuk membangun Governance, the Company has committed to building
dan mengimplementasikan Whistleblowing System and implementing a Whistleblowing System (WBS). This
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 39
(WBS). Sistem ini berfungsi sebagai alat pencegahan dan system functions as a tool for preventing and disclosing
pengungkapan pelanggaran yang terjadi di lingkungan violations that occur in the company environment, such
perusahaan, seperti penggelapan, penipuan, dan tindakan as embezzlement, fraud, and other unethical actions.
tidak etis lainnya. Penerapan WBS ini juga sejalan dengan The implementation of this WBS is also in line with the
prinsip-prinsip yang tertuang dalam Kode Etik Perusahaan, principles contained in the Company’s Code of Ethics,
yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang which aims to create a transparent, accountable, and free
transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik-praktik yang work environment from detrimental practices.
merugikan.
Penerapan TJSL 2024 CSR Implementation in 2024
Perseroan terus berkomitmen untuk berperan aktif dalam The Company continues to be committed to playing an
melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan active role in implementing the Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) sebagai bagian dari kontribusi positif Responsibility (CSR) program as part of a positive
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar Perseoan. Kami contribution to the community and environment around
secara konsisten mengadakan berbagai kegiatan yang the Company. We consistently hold various activities that
mendukung pemeliharaan dan kebersihan lingkungan, support environmental maintenance and cleanliness, such
seperti program pengelolaan sampah dan upaya-upaya as waste management programs and emission reduction
pengurangan emisi. Selain itu, Perseroan juga turut serta efforts. In addition, the Company also participates in
dalam mendukung kegiatan keagamaan, komunitas supporting religious activities, sports communities, and
olahraga, serta berbagai program sosial yang bertujuan various social programs aimed at improving the welfare of
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar. the surrounding community.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of
the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, komposisi Direksi di Perseroan Until the end of 2024, the composition of the Company’s
tidak mengalami perubahan sehingga komposisi Direksi Board of Directors has not changed so that the composition
Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: of the Company’s Board of Directors as of December 31,
2024 is as follows:
Direktur Utama : Sapto Utomo Hidajat President Director : Sapto Utomo Hidajat
Direktur : Alexander Hidajat Director : Alexander Hidajat
Direktur : Daniel Hidayat Director : Daniel Hidayat
Direktur : Toto Sandjaja Director : Toto Sandjaja
Kebijakan untuk Merespons Tantangan Policies to Respond to Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Fulfilling Sustainability Strategies
Kami menyadari pentingnya prinsip keberlanjutan dalam We recognize the importance of sustainability principles
menjalankan operasional Perseroan. Dalam menghadapi in running the Company’s operations. In facing these
tantangan tersebut, Perseroan mengedepankan sinergi challenges, the Company prioritizes the synergy of the
unsur Triple Bottom Line yang mencakup People, Planet, Triple Bottom Line elements which include People, Planet,
dan Profit. Perseroan berkomitmen untuk menjaga and Profit. The Company is committed to maintaining a
keseimbangan antara aspek sosial, lingkungan, dan balance between social, environmental, and economic
ekonomi dengan terus mengintegrasikan keberlanjutan aspects by continuing to integrate sustainability into every
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
dalam setiap kegiatan bisnisnya. Langkah ini diambil untuk business activity. This step is taken to ensure business
memastikan keberlanjutan usaha sekaligus memberikan sustainability while providing optimal benefits for all
manfaat yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan stakeholders and the surrounding environment.
dan lingkungan sekitar.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing sustainable
keuangan berkelanjutan sebagai bagian dari upaya finance principles as part of efforts to support
mendukung keberlanjutan lingkungan dan sosial dalam environmental and social sustainability in operational
kegiatan operasional. Penerapan ini diwujudkan melalui activities. This implementation is realized through financial
pengelolaan keuangan yang mengedepankan efisiensi, management that prioritizes efficiency, transparency, and
transparansi, dan tanggung jawab sosial. social responsibility.
Perseroan berfokus pada investasi yang mendukung The Company focuses on investments that support energy
efisiensi energi, pengelolaan sumber daya yang ramah efficiency, environmentally friendly resource management,
lingkungan, serta program-program yang memberikan and programs that provide positive social impacts. In
dampak sosial positif. Selain itu, strategi keuangan addition, the Company’s financial strategy is aligned with
Perseroan diselaraskan dengan prinsip Triple Bottom Line the Triple Bottom Line principle to ensure sustainable
guna memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan business growth while providing real contributions to the
sekaligus memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat community and the surrounding environment. Through the
dan lingkungan sekitar. Melalui penerapan keuangan implementation of sustainable finance, the Company is
berkelanjutan, Perseroan optimis dapat meningkatkan optimistic that it can increase competitiveness and create
daya saing dan menciptakan nilai tambah bagi seluruh added value for all stakeholders in the long term.
pemangku kepentingan dalam jangka panjang.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Strategies to Achieve Sustainable Targets
Kami berkomitmen penuh untuk mencapai target We are fully committed to achieving sustainability targets
keberlanjutan yang diwujudkan melalui berbagai inisiatif which are realized through various initiatives designed
yang dirancang untuk menciptakan keseimbangan antara to create a balance between social, environmental and
aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi dalam setiap economic aspects in every operational activity of the
kegiatan operasional Perseroan. Company.
Pada aspek sosial (People), Perseroan berfokus pada In the social aspect (People), the Company focuses on
peningkatan kesejahteraan karyawan, pemberdayaan improving employee welfare, empowering the surrounding
masyarakat sekitar, serta pengembangan komunitas community, and developing communities through CSR
melalui program CSR. Pada aspek lingkungan (Planet), programs. In the environmental aspect (Planet), the
Perseroan terus memperkuat praktik ramah lingkungan, Company continues to strengthen environmentally friendly
seperti efisiensi penggunaan energi dan air, pengelolaan practices, such as efficient use of energy and water, waste
limbah, serta partisipasi aktif dalam kegiatan pelestarian management, and active participation in environmental
lingkungan. Sementara pada aspek ekonomi (Profit), conservation activities. Meanwhile, in the economic
Perseroan memastikan pertumbuhan bisnis yang aspect (Profit), the Company ensures sustainable business
berkelanjutan melalui inovasi layanan, peningkatan growth through service innovation, increasing operational
efisiensi operasional, dan optimalisasi sumber daya. efficiency, and optimizing resources.
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 41
Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam By integrating sustainability principles into business
strategi bisnis, PT Sunter Lakeside Hotel Tbk optimis strategy, PT Sunter Lakeside Hotel Tbk is optimistic that it
mampu mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan will be able to realize sustainable growth while providing a
sekaligus memberikan dampak positif bagi seluruh positive impact for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penutup Closing
Kami, berterima kasih yang sebesar-besarnya kepada We would like to express our deepest gratitude to all
seluruh pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, shareholders, customers, business partners, and all
serta seluruh karyawan atas dukungan, kepercayaan, employees for the support, trust, and dedication given to
dan dedikasi yang telah diberikan selama tahun 2024. us in 2024. The hard work and synergy of all parties have
Kerja keras dan sinergi dari semua pihak telah menjadi become the main foundation for achieving the Company’s
fondasi utama bagi pencapaian kinerja Perseroan proud performance. We are committed to continuing to
yang membanggakan. Kami berkomitmen untuk move forward, maintaining the trust that has been given,
terus melangkah maju, menjaga kepercayaan yang and creating sustainable added value for all stakeholders.
telah diberikan, dan menciptakan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kami juga berterima kasih atas kontribusi dan kerja sama We also thank you for the contributions and established
yang telah terjalin. Mari kita bersama-sama menyongsong cooperation. Let’s welcome the coming year with high
tahun yang akan datang dengan semangat dan optimisme spirits and optimism together.
yang tinggi.
Jakarta, April 2025
Sapto Utomo Hidajat
Direktur Utama
President Director
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 43
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Pertanggungjawaban Atas Laporan
Tahunan 2024 PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Statement of The Boards of Commissioners and Directors on The
Responsibility of 2024 Annual Report of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all the information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan contained in the 2024 annual report of PT Sunter Lakeside
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk tahun 2024 telah dimuat Hotel Tbk is comprehensively presented and we are fully
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas responsible for the accuracy of the Company’s annual
kebenaran isi laporan tahunan Perusahaan. report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully to the best of our
knowledge
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
SURJO LUHUR HIDAJAT
Komisaris Utama
President Commissioner
NICHOLAS THOMAS PELLICCIONE SANTOSO WIDJOJO
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
SAPTO UTOMO HIDAJAT
Direktur Utama
President Director
ALEXANDER HIDAJAT DANIEL HIDAYAT TOTO SANDJAJA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 41
Page 44
Page 45
Profil
Perusahaan
Company Profile
Berdiri sejak 1991,
Perusahaan senantiasa
berkomitmen untuk
berusaha memberikan
layanan yang paling
efisiensi, cepat, dan
ramah kepada tamu.
Established since 1991, the
Company is committed to
providing the most efficient, fast
and friendly service to guests.
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Modal Dasar Rp120.000.000.000
Perseroan Authorized seratus dua puluh
Company Name Capital miliar Rupiah
one hundred twenty
Tanggal 15 November 1991 billion Rupiah
Pendirian November 15, 1991
Date of Modal Rp45.000.000.000
Establishment Ditempatkan dan empat puluh lima
Disetor Penuh miliar Rupiah
Komposisi • Unilink Ventures Issued and Fully forty five billion Rupiah
Pemegang Inc (36,69%) Paid Up Capital
Saham • Sapto Utomo
Shareholder Hidajat (9,78%) Pencatatan
Composition • Pamela Hidajat (4,89%) Saham 29 Maret 2021
• PT Tjahaya Karya Share Listing March 29, 2021
Mulia (4,89%) Date
• Daniel Hidayat (4,89%)
• Surjo Luhur Hidajat (4,89%) Kode Saham
SNLK
• Leonard Hidayat (4,63%) Stock Code
• Elishea Hidajat
(Lin Yi) (4,16%) Bidang Usaha Perhotelan
• Alexander Hidajat (3,40%) Line of Business Hospitality
• Jason Hidajat (3,40%)
• Elaine Hidajat (1,33%) Jumlah 195
• Isabel Hidajat (1,33%) Karyawan per Desember 2024
• Masyarakat (15,72%) Number of as of December 2024
Public (15,72%) Employees
44
Page 47
Identitas Perseroan
Company Identity
Dasar Hukum Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 32 tanggal 15 November 1991 yang telah diubah
Pendirian dengan Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Sunter Lakeside Hotel No. 5 tanggal 11 April
Legal Basis of 1992, keduanya dibuat di hadapan Notaris Tjoek Ratriawan, SH, yang telah disahkan oleh
Incorporation Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-3836.HT.01.01.TH’92
tanggal 9 Mei 1992, dan telah didaftarkan dalam buku register di Kantor Pengadilan Negeri
Jakarta Barat No. 920/1992 pada tanggal 25 Agustus 1992, serta telah diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 81 tanggal 9 Oktober 1992, Tambahan No. 5069 tahun
1992.
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 32 dated November 15, 1991 which
has been amended by Deed of Amendment of Articles of Association of PT Sunter Lakeside
Hotel No. 5 dated April 11, 1992, both made before Notary Tjoek Ratriawan, SH, which has been
ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree No. C2-3836.
HT.01.01.TH’92 dated May 9, 1992, and has been registered in the register book at the West
Jakarta District Court Office No.920/1992 on August 25, 1992, and has been announced in
the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 81 dated October 9, 1992, Supplement No.
5069 of 1992.
Alamat Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara 14350
Kantor Pusat Telp : (021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119 2888
Head Office Fax : (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255
Address Website : www.hotelsunlake.com
Email : corporate@sunlakehotel.com
Corporate Secretary : Emma Madalina
45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Skala Usaha
Business Scale
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Aset / Total Assets Rp 213.786.540.841 217.623.153.606 203.039.590.591
Total Liabilitas / Total Liabilities Rp 45.711.586.943 47.960.986.890 53.363.783.090
Demografi Karyawan /
Orang / People 195 186 171
Employee Demographics
Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan
Komposisi Kepemilikan Saham /
Tahunan 2024, halaman 81. / Information on the Composition of Shareholders for 2024 has
Share Ownership Composition
been disclosed in the 2024 Annual Report, page 81.
Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Wilayah Operasional /
2024, halaman 61. / Information on the 2024 Operational Area has been disclosed in the
Operational Area
2024 Annual Report, page 61.
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk didirikan sebagai bagian PT Sunter Lakeside Hotel Tbk was established as part of
dari upaya untuk mengembangkan industri pariwisata an effort to develop the tourism and hotel industry in the
dan perhotelan di kawasan Sunter, Jakarta Utara. Sunter area, North Jakarta. Operating in the hotel industry,
Bergerak pada industri perhotelan, PT Sunter Lakeside PT Sunter Lakeside Hotel Tbk., hereinafter referred to as
Hotel Tbk., selanjutnya disebut “Perseroan”, berlokasi the “Company”, is located in Jakarta. The Company was
di Jakarta. Perseroan awalnya didirikan dengan nama initially established under the name of PT Sunter Lakeside
PT Sunter Lakeside Hotel pada tanggal 15 November Hotel on November 15, 1991, based on the Deed of
1991, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. Establishment of a Limited Liability Company No. 32 dated
32 tanggal 15 November 1991 yang telah diubah dengan November 15, 1991 which was amended by the Deed of
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Sunter Lakeside Hotel Amendment to the Articles of Association of PT Sunter
No. 5 tanggal 11 April 1992, keduanya dibuat di hadapan Lakeside Hotel No. 5 dated April 11, 1992, both made
Notaris Tjoek Ratriawan, SH, yang telah disahkan oleh before Notary Tjoek Ratriawan, SH, which was approved by
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 49
Keputusan No. C2-3836.HT.01.01.TH’92 tanggal 9 Mei Decree No. C2-3836.HT.01.01.TH’92 dated May 9, 1992,
1992, dan telah didaftarkan dalam buku register di Kantor and was registered in the register book at the West Jakarta
Pengadilan Negeri Jakarta Barat No. 920/1992 pada District Court Office No. 920/1992 on August 25, 1992,
tanggal 25 Agustus 1992, serta telah diumumkan dalam and was announced in the State Gazette of the Republic
Berita Negara Republik Indonesia No. 81 tanggal 9 Oktober of Indonesia No. 81 dated 9 October 1992, Supplement No.
1992, Tambahan No. 5069 tahun 1992. 5069 of 1992.
Pada tahun 1995, Perseroan membuka Clarion Sunlake In 1995, the Company opened the Clarion Sunlake Hotel
Hotel yang kemudian diubah nama menjadi Hotel Danau which was later renamed Hotel Danau Sunter. Since its
Sunter. Semenjak beroperasi, Perseroan telah memiliki operation, the Company has had the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perusahaan dan telah mengalami of Association and has been amended and updated based
perubahan dan telah diperbarui berdasarkan Akta No. 4 on Deed No. 4 dated November 12, 2020 from Notary
tanggal 12 November 2020 dari Notaris Rahayu Ningsih, Rahayu Ningsih, S.H., in connection with the Company’s
S.H., sehubungan dengan pemegang saham Perusahaan shareholders, among others, approving the change in the
antara lain menyetujui perubahan status Perusahaan dari Company’s status from a Private Company to a Public
semula Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. Company. This change has been reported and received by
Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Indonesia in the Letter of Acceptance No. AHU-0075955.
Surat Penerimaan No. AHU-0075955.AH.01.02 TAHUN AH.01.02 YEAR 2020 dated November 12, 2020.
2020 Tanggal 12 November 2020.
Perseroan pertama kali resmi mencatatkan sahamnya The Company first officially listed its shares on the
di Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui Penawaran Umum Indonesia Stock Exchange (IDX) through an Initial Public
Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) pada 29 Offering (IPO) on March 29, 2021. This was in order to raise
Maret 2021. Hal ini dalam rangka mengumpulkan modal capital to support its business expansion. By becoming
guna mendukung ekspansi bisnisnya. Dengan menjadi a public company, the company gains greater access to
perusahaan terbuka, perusahaan mendapatkan akses market capital and increases its profile in the hospitality
lebih besar ke modal pasar dan meningkatkan profilnya di industry.
industri perhotelan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk terus beradaptasi dengan PT Sunter Lakeside Hotel Tbk continues to adapt to
tren industri, termasuk penerapan teknologi digital untuk industry trends, including the implementation of digital
mempermudah reservasi dan meningkatkan pengalaman technology to simplify reservations and enhance guest
tamu. Perseroan juga fokus pada keberlanjutan dan ramah experiences. The company also focuses on sustainability
lingkungan, menyesuaikan operasi mereka untuk lebih and environmental friendliness, adjusting their operations
mendukung kelestarian lingkungan. to better support environmental sustainability.
Informasi Perubahan Nama Name Change Information
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2024, the Company has never changed its
perubahan nama. name.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2023 2022
Perusahaan melakukan Perusahaan telah melengkapi
rebranding Sunlake Hotel menjadi dan menambah fasilitas 100 unit
Sunlake Waterfront Resort & kamar menjadi longstay untuk
Convention serta melakukan meningkatkan kenyamanan
peremajaan fasilitas hotel. para tamu baik bisnis maupun
The Company has undertaken keluarga yang akan menginap
a rebranding initiative, dalam jangka waktu lama.
transitioning Sunlake Hotel into The Company has equipped
Sunlake Waterfront Resort & and added 100 units of rooms
Convention, accompanied by a into long-stay rooms to enhance
rejuvenation of hotel facilities. the comfort of business and
family guests who will stay for
an extended period of time.
2002 2020 2021
Penyelesaian pembangunan Perusahaan melakukan persiapan Perusahaan resmi mencatatkan
gedung baru yang secara untuk pelaksanaan pencatatan sahamnya di Bursa Efek Indonesia
langsung beroperasi dengan saham perdana di Bursa Efek. (BEI) melalui Penawaran Umum
adanya penambahan 84 kamar The Company was making Perdana Saham (Initial Public
baru dan 1 (satu) grand ball preparations for the initial public Offering/IPO) pada 29 Maret 2021.
room serta ruang pertemuan. listing on the Stock Exchange. The Company officially listed
A new hotel building was completed its shares on the Indonesia
and immediately operational with Stock Exchange (“IDX”) through
the addition of 84 new rooms and 1 an Initial Public Offering
grand ballroom and meeting rooms. (“IPO”) on March 29, 2021.
1997 1995 1991
Perseroan memulai Perseroan membuka Clarion Perusahaan pertama kali
konstruksi gedung baru untuk Sunlake Hotel yang kemudian didirikan dengan nama
pengembangan hotel. diubah nama menjadi PT Sunter Lakeside Hotel pada
The Company started Hotel Danau Sunter. tanggal 15 November 1991.
construction of a new building The Company opened the Clarion The Company was first established
for hotel development. Sunlake Hotel which was later under the name PT Sunter Lakeside
renamed Hotel Danau Sunter. Hotel on November 15, 1991.
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 51
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
“Satisfaction is Our Commitment.”
Misi
Mission
Berkomitmen untuk berusaha memberikan layanan
yang paling efisiensi, cepat, dan ramah kepada tamu.
Committed to striving to provide the most efficient,
fast, and friendly service to guests.
* Visi dan Misi Perseroan selalu ditinjau oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil review tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih
relevan dengan kondisi saat ini. / The Company’s Vision and Mission are constantly reviewed by the Board of Commissioners and Board of Directors.
Based on the results of the review, the Company’s Vision and Mission are still relevant to current conditions.
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
e
pl
Peo
Profi
t t
ne
Pla
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dalam menerapkan nilai-nilai keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability values, the Company carries
mengusung konsep Triple Bottom Line (People, Planet, dan the Triple Bottom Line concept (People, Planet, and Profit)
Profit) dalam pengelolaan bisnisnya sekaligus menjadikan in its business management while making it one of the
sebagai salah satu pendekatan untuk implementasi approaches to implementing business sustainability united
keberlanjutan bisnis yang bersatu dalam tema in the theme of Sustainable Improvement. The Company is
Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable Improvement). committed to not only paying attention to profit, but also
Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya memperhatikan contributing to society (people), and playing an active role
keuntungan (profit), tetapi juga berkontribusi pada in protecting the environment (planet).
masyarakat (people), dan memainkan peran aktif dalam
melindungi lingkungan (planet).
Nilai Perusahaan
Company Values
Kepuasan
Pelanggan Komitmen Efisien Cepat Ramah
Commitment Efficient Fast Friendly
Customer Satisfaction
Mengutamakan Memenuhi Memberikan Memberikan Mengedepankan
kualitas pelayanan komitmen yang telah pelayanan yang standar pelayanan keramahan kepada
dalam meraih dijanjikan terhadap maksimal, benar, yang terbaik dalam seluruh pemangku
kepuasan pelanggan. seluruh pemangku dan tepat. waktu yang cepat. kepentingan.
Prioritizing service kepentingan. Providing maximum, Providing the best Prioritizing hospitality
quality in achieving Fulfilling the promised correct, and standard of service to all stakeholders.
customer satisfaction. commitment to all appropriate services. in a speedy manner.
stakeholders.
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 53
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Business Activities As Per Latest
Articles of Association
Sebagaimana termaktub dalam Pasal 3 Anggaran Dasar, As stated in Article 3 of the Articles of Association, the
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha di bidang industri Company carries out business activities in the hotel
perhotelan. industry.
Kegiatan Usaha Utama, meliputi: Main Business Activities, including:
1. Hotel Bintang Lima; 1. Five-Star Hotels;
2. Hotel Bintang Empat; dan 2. Four-Star Hotels; and
3. Hotel Bintang Tiga. 3. Three-Star Hotels.
Kegiatan Usaha Penunjang, meliputi: Supporting Business Activities, including:
1. Penyediaan akomodasi jangka pendek lainnya; 1. Provision of other short-term accommodation;
2. Vila; 2. Villas;
3. Apartemen hotel; 3. Hotel apartment;
4. Restoran; 4. Restaurants;
5. Jasa boga untuk suatu event tertentu (event catering); 5. Catering services for a specific event (event catering);
6. Bar; 6. Bars;
7. Kelab malam atau diskotik yang utamanya 7. Nightclubs or discotheques that mainly serve drinks;
menyediakan minuman;
8. Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa; 8. Real estate owned or leased;
9. Penyediaan makanan lainnya; 9. Other food provision;
10. Perdagangan besar peralatan dan perlengkapan rumah 10. Wholesale trade in household equipment and supplies;
tangga;
11. Kawasan pariwisata; 11. Tourism areas;
12. Aktivitas binatu; 12. Laundry activities;
13. Konstruksi gedung penginapan; 13. Lodging building construction;
14. Konstruksi gedung perkantoran; 14. Office building construction;
15. Konstruksi gedung lainnya; 15. Other building construction;
16. Aktivitas kebugaran; 16. Fitness activities;
17. Aktivitas spa (sane par aqua); dan 17. Spa activities (sane par aqua); and
18. Karaoke. 18. Karaoke.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun 2024 Business Fields that have been Established Up to 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan sudah menjalankan Since 2024, the Company carried out business activities in
kegiatan usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar accordance with its latest Articles of Association.
terakhirnya.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Laporan Information on Disclosure of Business Activity in Financial
Keuangan Tahun 2024 Statements in 2024
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information about the above business activities has also
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Sunter Lakeside been included in the Financial Statements of PT Sunter
Hotel Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember Lakeside Hotel Tbk for the fiscal year ended December 31,
2024. 2024.
Layanan Perseroan Company Services
Perusahaan senantiasa melakukan peningkatan dalam The Company continues to develop its business activities
kegiatan usahanya dibidang perhotelan untuk memenuhi in the hospitality sector to meet the needs of the growing
kebutuhan pasar pariwisata yang terus berkembang. tourism market. The services provided are carried out
Pelayanan kepada para tamu dilakukan secara efektif dan effectively and efficiently, starting from the improvement
efisien, dimulai dari pembenahan sarana dan fasilitas, of facilities and facilities, management, operations and
manajemen, operasional dan kultur sumber daya manusia. human resource culture.
Produk dan Jasa Yang Dihasilkan
Products and Services Produced
Kamar Rooms
Perseroan telah memiliki 228 kamar dengan beberapa tipe The hotel developed by the Company has 228 rooms
kamar. Setiap tipe kamar memiliki ukuran, fasilitas, dan divided into several types. Each room type has a different
tarif yang berbeda untuk memenuhi kebutuhan tamu yang area, facilities, and rate to suit the needs of guests who will
bermalam. stay overnight.
Adapun tipe-tipe kamar beserta dengan spesifikasi The following are the room types along with the
masing-masing kamar sebagai berikut: specifications of each room:
Type Kamar Ukuran Kamar Jumlah Kamar
Room Type Room Size Number of Room
Deluxe King 54 m 36
Deluxe 54 m 20
Executive 54 m 12
Deluxe Family 54 m 48
Executive Family 54 m 28
Junior Room Suite 56 m 36
Family Suite Triple 56 m 24
Oriental Suite 58 m 6
Royal Suite 62 m 6
Ambassador Suite 64 m 11
Sunlake Suite 64 m 1
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 55
Old Wing New Wing
rd
Lantai 3 / 3 Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
th
Lantai 4 / 4 Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
Lantai 5 / 5th Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
th
Lantai 6 / 6 Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
Lantai 7 / 7th Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
th
Lantai 8 / 8 Floor
Deluxe King 6 Executive King 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Triple 4 Royal Suite 1
Executive Family 4 Sunlake Suite 1
Ambassador Suite 1
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Meeting, Incentive, Convention, Meeting, Incentive, Convention,
dan Exhibition (MICE) and Exhibition (MICE)
Hotel yang dikembangkan Perseroan dilengkapi juga The hotels developed by the Company are also equipped
dengan beberapa fasilitas meeting, incentive, convention, with several meeting, incentive, convention, and exhibition
dan exhibition (MICE) dalam rangka menunjang kebutuhan (MICE) facilities in order to support the needs of business
pertemuan bisnis, pelatihan karyawan, hingga pernikahan. meetings, employee training, and weddings. Users of
Pengguna fasilitas MICE tersebut juga dimudahkan the MICE facilities are also facilitated by the provision of
dengan penyediaan paket katering dan dekorasi dengan catering and decoration packages at attractive prices.
harga yang menarik.
Berikut ini disampaikan fasilitas MICE beserta dengan The following presents the MICE facilities and their
spesifikasi masing-masing: specifications:
Lokasi Kapasitas
Function Room Size (in sqm)
Location Capacity
Grand lake Ballroom 325 + 528 Lantai 2 / 2nd Floor 400-1000
Matahari Ballroom 814 Lantai 2 / 2 Floor
nd
250-700
Matahari I 420 Lantai 2 / 2 Floor
nd
150-200
Matahari II 140 Lantai 2 / 2 Floor
nd
60-100
Matahari III 90 Lantai 2 / 2nd Floor 50-70
Jimbaran Ballroom 160 Lantai 2 / 2nd Floor 80-150
Jimbaran I 50 Lantai 2 / 2nd Floor 20-30
Jimbaran II 50 Lantai 2 / 2nd Floor 20-30
Jimbaran III 50 Lantai 2 / 2 Floor
nd
20-30
Ball Room 50 Lantai 2 / 2 Floor
nd
15
Asmat Room 60 Lantai 2 / 2 Floor
nd
12
Denpasar Room 50 Lantai 2 / 2 Floor
nd
30-60
Sanur Room 54 Lantai 2 / 2 Floor
nd
30-70
Pool Side Semi Olympic Ground Floor 250
Labuhan Bajo 84 Pool Side 30-100
Fasilitas Penunjang Lainnya Other Supporting Facilities
Hotel yang dikembangkan oleh Perusahaan juga dilengkapi Hotels developed by the Company are also equipped with
dengan fasilitas olahraga dan hiburan, seperti kolam sports and entertainment facilities, such as a 250m2
renang anak dan kolam renang semi olympic dengan children’s swimming pool and semi-olympic swimming
ukuran 250m2, ruang olahraga, lapangan tenis, sauna, spa pool, exercise room, tennis court, sauna, spa and kids
serta kids playground indoor dan outdoor. Fasilitas-fasilitas playground. These facilities can be used by all guests
tersebut dapat digunakan oleh seluruh tamu pengunjung visiting the hotel as one of the other supporting facilities.
hotel sebagai salah satu fasilitas penunjang lainnya.
Hal-hal yang merupakan fasilitas hiburan dari hotel Here are some pictures of the Company’s hotel
Perusahaan di antaranya: entertainment facilities:
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 57
1 Kids Playground Outdoor
dan Indoor
Outdoor and Indoor
Kids Playground
06.00 – 21.00 WIB
Lantai Dasar / Ground Floor
Hotel memiliki kids playground di dalam dan di luar ruangan The hotel has an indoor and outdoor kids playground
yang memungkinkan anak-anak dapat bermain di taman that allows children to play in the hotel’s outdoor garden,
outdoor hotel dengan menawarkan lingkungan yang aman offering a safe and fun environment with its stretch of fine
dan menyenangkan dengan hamparan pasir putihnya yang white sand and to get to know several types of animals and
halus serta dapat mengenal beberapa jenis Binatang dan plants.
tumbuhan.
Taman indoor, merupakan fasilitas tambahan baru di The indoor playground is a new addition to Sunlake
Sunlake Waterfront Resort and Convention yang dirancang Waterfront Resort and Convention specifically designed for
khusus bagi anak-anak untuk menikmati waktu terbaik. children to have the best time. Ample space for all children
Ruang yang luas bagi seluruh anak untuk bermain, bergaul to play, mingle and learn or even just relax accompanied by
dan belajar atau bahkan sekedar bersantai dengan dedicated Kids Club officers.
didampingi oleh petugas Kids Club yang berdedikasi.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2 Lobby Shop
Lobby Shop
10.00 – 18.00 WIB
Lobby Area / Lobby Area
Hotel memiliki lobby shop yang dirancang untuk The hotel has a lobby shop designed to make it easy
memudahkan para tamu mendapatkan kebutuhan for guests to get daily necessities, snacks, swimwear/
sehari-hari, makanan ringan, pakaian renang/pantai, dan beachwear, and unique and interesting souvenirs for
souvenir unik serta menarik untuk teman / keluarga. friends/family.
3 Lapangan Tenis
Tennis Courts
06.00 – 21.00 WIB
Lantai Dasar / Ground Floor
Hotel memiliki lapangan tenis terbuka yang merupakan The hotel has an outdoor tennis court which is an ideal
tempat ideal untuk menggabungkan kesenangan dan place to combine fun and fitness. The courts provide fresh
kebugaran. Memanjakan para tamu dengan udara yang air to pamper guests and are equipped with a modern
segar serta dilengkapi sistem pencahayaan yang modern lighting system for activities during sunset.
sehingga dapat di gunakan pada saat matahari terbenam.
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 59
4 Tirta Gym Fitness
Tirta Gym Fitness
06.00 – 21.00 WIB
Lobby Area / Lobby Area
Hotel memiliki pusat kebugaran yang dilengkapi dengan The hotel has a fitness center equipped with a sauna and
sauna dan peralatan canggih di ruangan ber-AC yang luas. state-of-the-art equipment in a spacious air-conditioned
room.
5 Tirta Pool
Tirta Pool
06.00 – 21.00 WIB
Lobby Area / Lobby Area
Hotel juga memiliki kolam renang luar ruangan yang The hotel also has a semi-Olympic sized outdoor swimming
berukuran semi Olimpiade yang dikelilingi oleh kursi Pool pool surrounded by Pool chairs and umbrellasand has
dan payung, serta memiliki pencahayaan yang terang bright lighting for nighttime usage. With a depth of up to
sehingga tetap dapat digunakan pada malam hari. Memiliki 2 meters, this pool is very safe for swimmers of all ages.
kedalaman hingga 2 meter, kolam ini sangat aman untuk A separate Children’s Pool is located right next to the adult
perenang segala usia. Kolam Renang Anak Terpisah pool.
terletak tepat di sebelah kolam renang dewasa.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
7 Fasilitas Tambahan Lainnya
Other Additional Facilities
Lantai Dasar / Ground Floor
Hotel telah menyediakan fasilitas tambahan lainnya seperti The hotel provides additional facilities such as mini soccer,
mini soccer, mini golf, arena futsal serta aktivitas berkuda mini golf, futsal arena, and horse-riding activities, as well
serta dilengkapi dengan Mini Zoo. as a Mini Zoo.
8 Restoran dan Longue
Restaurants and Lounges
Hotel memiliki restoran dan ruang tunggu (Lounge) yang The hotel has restaurants and lounges serving a variety
menyajikan berbagai jenis masakan baik lokal maupun of local and international cuisine. There are several
internasional. Beberapa restoran dan ruang tunggu restaurants and lounges in the hotel, including:
(Lounge) yang terdapat di dalam Hotel, di antaranya:
Silver Spoon Restaurant Grand City Chinese Restaurant
1. Silver Spoon Restaurant 1. Silver Spoon Restaurant
Silver Spoon Restaurant adalah sebuah restoran yang Silver Spoon Restaurant is a Company-owned
dimiliki oleh Perseroan yang menyediakan berbagai restaurant that provides various types of cuisine
jenis masakan, mulai dari masakan Indonesia hingga ranging from Indonesian cuisine to Continental cuisine.
masakan Kontinental. Restoran ini memiliki kapasitas This restaurant has a dine-in capacity of 126 pax,
dine-in sebanyak 126 pax dan menyediakan pelayanan provides services from 06.00 to 22.00 WIB, and Room
mulai pukul 06.00 sampai dengan pukul 22.00 WIB, Service or delivery to rooms for up to 24 hours. Thus,
dan memberikan layanan Room Service atau antar ke
kamar hingga 24 jam. Dengan demikian, setiap tamu
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 61
hotel dapat memesan makanan dari restoran ini kapan every hotel guest can order food from this restaurant at
saja, dan makanan tersebut dapat diantar langsung ke any time which can be delivered directly to the room as
kamar sebagai bagian dari pelayanan yang diberikan. one of the services provided.
Selain itu, tamu hotel juga dapat menikmati sarapan, Not only that, hotel guests can also enjoy breakfast
baik sebagai bagian dari paket fasilitas staycation either as a package of staycation facilities or ala carte
maupun ala carte di luar layanan penginapan. outside the inn service.
2. Grand City Chinese Restaurant 2. Grand City Chinese Restaurant
Restoran lainnya yang terdapat di dalam Hotel adalah Another restaurant located inside the Hotel is the Grand
Grand City Chinnese Restaurant yang menyajikan City Chinese Restaurant which serves various types
berbagai jenis masakan khas Cina. Menu makanan dan of Chinese cuisine. It has various food and beverage
minuman yang ditawarkan juga variatif sehingga dapat menu to suit the tastes of the guests. This restaurant
menyesuaikan selera para tamu. Restoran ini juga also provides two VIP rooms equipped with karaoke
menyediakan dua ruangan VIP yang dilengkapi dengan machines and has a capacity of 10-20 people per room.
mesin karaoke serta memiliki kapasitas sebesar 10–20 Grand City Chinese Restaurant is the most popular
orang per ruangan. Grand City Chinese Restaurant restaurant for guests and has the largest dine-in
merupakan restoran yang paling diminati oleh para capacity, which is 176 pax. This restaurant serves
tamu dan memiliki kapasitas dine-in paling besar, authentic Sche-Zuan Chinese cuisine, Dim-sum and
yaitu sebanyak 176 pax. Menyajikan Masakan Cina seafood delights.
Sche-Zuan otentik, Dim-sum, dan kenikmatan hidangan
laut.
3. Silla Korean Restaurant 3. Silla Korean Restaurant
Selain masakan cina, Hotel juga memiliki Silla Korean In addition to Chinese cuisine, the Hotel also has Silla
Restaurant yang menyajikan berbagai macam masakan Korean Restaurant which serves a variety of Korean
khas Korea dengan kapasitas yaitu sebanyak 46 pax. specialties with a capacity of 46 pax. This restaurant
Restoran ini merupakan salah satu mitra usaha yang is one of the business partners working with the
bekerja sama dengan Perseroan. Company.
Silla Korean Restaurant Esquire Longue
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
4. Esquire Longue 4. Esquire Lounge
Selain restauran, Perseroan menyediakan ruang In addition to the restaurant, the Company provides
tunggu dan bar yang diberi nama Esquire Longue. a waiting room and bar called Esquire Longue. This
Longue ini dapat menampung hingga 28 pax yang lounge can accommodate up to 28 pax which is often
banyak dikunjungi para tamu untuk menghabiskan visited by guests to spend time, work, or hold small-
waktu, bekerja, atau mengadakan pertemuan skala scale meetings while ordering food or drinks available
kecil sambil memesan makanan atau minuman yang on the menu. The Esquire Lounge menu focuses
tersedia pada menu. Menu Esquire Lounge berfokus on a variety of drinks ranging from alcoholic and
pada berbagai macam minuman mulai dari minuman non-alcoholic drinks according to the tastes of guests.
beralkohol dan non alkohol sesuai dengan selera para Esquire Lounge has elegant decoration and design to
tamu. Esquire Lounge memiliki dekorasi dan desain enhance the tranquility and comfort of visiting guests.
yang elegan untuk meningkatkan ketenangan dan
kenyamanan tamu yang berkunjung.
5. Tirta Bar 5. Tirta Bar
Tirta Bar merupakan restoran milik Perseroan yang Tirta Bar is a restaurant owned by the Company that
menyajikan berbagai jenis minuman yang segar dan serves various types of refreshing drinks and snacks.
makanan ringan. Restoran ini menjadi pilihan yang This restaurant is the right choice for guests who feel
tepat untuk para tamu yang merasa lapar & haus saat hungry & thirsty while relaxing or doing activities by the
bersantai atau beraktivitas di tepi kolam renang. pool.
Tirta Bar Cocaf Café
6. Cocaf Café 6. Cocaf Café
Cocaf Café merupakan kafe milik Perusahaan yang Cocaf Café is a Company-owned cafe located across
berlokasi di seberang Silla Korean Restaurant. Kafe ini from Silla Korean Restaurant. The cafe is located on the
berlokasi di teras bangunan hotel dan menyediakan terrace of the hotel building and provides a variety of
berbagai macam makanan ringan dan minuman yang snacks and drinks that can be enjoyed by visitors. The
dapat dinikmati pengunjung. Lokasi kafe yang berada location of the cafe outside the building is a suitable
di luar bangunan menjadi tempat yang cocok bagi place for visitors to enjoy dishes with the cool air
para pengunjung untuk menikmati hidangan dengan outside the hotel.
sejuknya udara di luar hotel.
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 63
Wilayah Operasional
Operational Area
Sunlake Waterfront
Resort & Convention
Jl. Danau Permai Raya Blok C1
Sunter, Jakarta Utara - 14350
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Perseroan senantiasa memperhatikan perkembangan The Company always pays attention to the development
bisnis yang sedang berkembang termasuk di dalamnya of the growing business including the development of
perkembangan tata kelola Perusahaan dalam rangka corporate governance in order to implement best practices
mengimplementasikan praktik terbaik tata kelola, dalam of governance, in this case, the Company’s organizational
hal ini, struktur organisasi Perseroan. Oleh karenanya structure. Therefore, until December 31, 2024, the Company
hingga 31 Desember 2024, Perseroan mengalami yakni experienced a change in one of the members of the Audit
perubahan salah satu anggota Komite Audit dari Elkana Committee from Elkana Pandjaja to Kristiano Nugraha, as
Pandjaja menjadi Kristianto Nugraha, serta pergantian well as a change in General Manager from Ferry Febriari to
General Manager dari Ferry Febriari menjadi Anton Anton Jayadinata. Changes in the organizational structure
Jayadinata. Perubahan struktur organisasi menjadi berikut: are as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Surjo Luhur Hidajat
Nicholas Thomas Pelliccione
Santoso Widjojo
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration Committee Audit Committee
Santoso Widjojo Santoso Widjojo
Direktur Utama
Surjo Luhur Hidajat Sugito Wibowo
President Director
Ririn Setiawan Kristianto Nugraha
Sapto Utomo Hidajat
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Auditor
Emma Madalina Agus Teguh Budiman
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Alexander Hidajat Daniel Hidayat Toto Sandjaja
General Manager
Anton Jayadinata
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 65
Perubahan Komposisi Direksi dan
Dewan Komisaris Tahun 2024
Changes in The Board of Directors and Board of
Commissioners Composition in 2024
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Tahun 2024 Board of Commissioners in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak terdapat perubahan Throughout 2024, the Company did not experience any
susunan Dewan Komisaris sehingga susunan Dewan changes to the composition of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan tetap berjumlah 3 (tiga) orang yang so that the composition of the Company’s Board of
terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris, Commissioners remains at 3 (three) people consisting of 1
dan 1 (satu) Komisaris Independen seperti berikut. (one) President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and
1 (one) Independent Commissioner as follows.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of Board of Commissioners Membership as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term and Period of Office
Komisaris Utama / Akta No. 4/2020 / 2020 – 2025, Periode Pertama
Surjo Luhur Hidajat
President Commissioner Deed No. 4/2020 / 2020 – 2025, First Period
Akta No. 4/2020 / 2020 – 2025, Periode Pertama
Nicholas Thomas Pelliccione Komisaris / Commissioner
Deed No. 4/2020 / 2020 – 2025, First Period
Komisaris Independen / Akta No. 10/2021 / 2021 – 2025, Periode Pertama
Santoso Widjojo
Independent Commissioner Deed No. 10/2021 / 2021 – 2025, First Period
Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2024 Changes in the Composition of the
Board of Directors in 2024
Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat Until December 31, 2024, there were no changes to the
perubahan pada komposisi Direksi sehingga jumlah composition of the Board of Directors, thus the number
susunan dan komposisi Direksi Perusahaan per 31 of members and composition of the Company’s Board of
Desember 2024 tetap sebanyak 4 (empat) orang, dengan Directors as of December 31, 2024 remained at 4 (four)
komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama, 3 (tiga) orang people, with a composition of 1 (one) President Director, 3
Direktur. (three) Directors.
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2024
Composition of Board of Directors Membership as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term and Period of Office
Direktur Utama / Akta No. 4/2020 / 2020 – 2025, Periode Pertama
Sapto Utomo Hidajat
President Director Deed No. 4/2020 / 2020 – 2025, First Period
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2024
Composition of Board of Directors Membership as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term and Period of Office
Akta No. 4/2020 / 2020 – 2025, Periode Pertama
Alexander Hidajat Direktur / Director
Deed No. 4/2020 / 2020 – 2025, First Period
Akta No. 4/2020 / 2020 – 2025, Periode Pertama
Daniel Hidayat Direktur / Director
Deed No. 4/2020 / 2020 – 2025, First Period
Akta PKR No. 36/2023 / 2023 – 2025, Periode Pertama
Toto Sandjaja Direktur / Director
PKR Deed No. 36/2023 / 2023 – 2025, First Period
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Association Membership
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang Perhotelan, As a Company that engages in the hotel management
Perseroan terus memperkuat network untuk memperoleh sector, the Company continues to strengthen its network to
update terkait perkembangan industri properti dan pasar obtain updates related to the development of the property
modal. Hingga saat ini,Perseroan telah terdaftar dalam industry and capital market. Until now, the Company
keanggotaan asosiasi industri, yakni sebagai berikut: has been registered in the membership of industry
associations, namely as follows:
Nama Asosiasi Status Skala
Association Name Status Scale
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) / Association of Indonesian Issuers (AEI) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia /
Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Indonesian Hotel and Restaurant Association
Jawa dan Bali /
Hotel Credit Managers Association (HCMA) Anggota Aktif / Active Member
Java and Bali
Perubahan Organisasi Yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan yang Throughout 2024, there were no changes that significantly
bersifat signifikan bagi kelangsungan usaha Perseroan. affected the Company’s business continuity.
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 67
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 72 Tahun
Age 72 Years Old
Domisili
Semarang
Domicile
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Komisaris
Pengangkatan Utama berdasarkan Akta No. 4/2020.
Legal Basis for Appointed and promoted as President
Appointment Commissioner based on Deed No. 4/2020.
Periode Jabatan
2020 – 2025
Term of Office
Riwayat Pendidikan Diploma of Economics dari Ngee An Poly
Education Technic University Singapore (1973).
Background Diploma of Economics from Ngee An Poly
Technic University Singapore (1973).
Riwayat Pekerjaan Sepanjang karier beliau mengabdikan ilmu
Surjo Luhur Hidajat Career History dan kariernya hanya di Perseroan.
Throughout his career, he devoted his
Komisaris Utama knowledge and career only to the Company.
President Commissioner
Rangkap Jabatan Direktur di PT Dirga Surya (1975-sekarang).
Concurrent Position Director of PT Dirga Surya (1975 – present).
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan kekeluargaan dengan
Affiliation anggota Direksi Perseroan serta terafiliasi
dengan Pemegang saham Utama/Pengendali.
He has a family relationship with members of the
Company’s Board of Directors and is affiliated
with the Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Memiliki saham di Perseroan sebesar
Saham 22.000.000 lembar atau 4,89%.
Share Ownership Owns 22,000,000 shares or 4.89%
of the Company’s shares.
Pelatihan Sepanjang tahun 2024 tidak mengikuti pelatihan.
sepanjang 2024 He did not attend any training throughout 2024.
Training in 2024
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 69
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Kewarganegaraan Warga Negara Singapura
Nationality Singaporean
Usia 42 Tahun
Age 42 Years Old
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Komisaris
Pengangkatan berdasarkan Akta No. 4/2020.
Legal Basis for Appointed and promoted as Commissioner
Appointment based on Deed No. 4/2020.
Periode Jabatan
2020 – 2025
Term of Office
Riwayat Pendidikan
International Culinary Center – Culinary Arts
Education
and Restaurant Management (2002).
Background
Riwayat Pekerjaan • Director of Operations Andaz 5th
Career History Avenue (2018–2019);
Nicholas Thomas • Director of Operations Hyatt Centric
Pelliccione Times Square (2016–2018);
• Executive Chef/Directorof Food and
Komisaris Beverage Operations Hyatt Centric
Commissioner Times Square (2013-2016);
• Executive Sous Chef Giovanni Rana
Pastificio Cucina (2012–2013);
• Chef de Cuisine The Bowery Diner (2011–2012);
• Sous Chef Peninsula New York
Hotel (2010–2011).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Does not have concurrent positions
in other companies.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan
Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with fellow members
of the Board of Commissioners or the Board
of Directors, and is not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Tidak memiliki saham di Perseroan.
Saham Does not own shares in the Company.
Share Ownership
Pelatihan Sepanjang tahun 2024 tidak mengikuti pelatihan.
sepanjang 2024 He did not attend any training throughout 2024.
Training in 2024
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 65 Tahun
Age 65 Years Old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Komisaris
Pengangkatan Independen berdasarkan Akta No. 10/2021.
Legal Basis for Appointed and promoted as Independent
Appointment Commissioner based on Deed No. 10/2021.
Periode Jabatan
2021 – 2025
Term of Office
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Mesin dari
Education Universitas Atma Jaya (1984);
Background • Master of Business Administration dari
University of Miami, Amerika Serikat (1987).
• Bachelor of Mechanical Engineering
Santoso Widjojo from Atma Jaya University (1984);
• Master of Business Administration from
Komisaris Independen the University of Miami, USA (1987).
Independent Commissioner Riwayat Pekerjaan • Komisaris Utama PT Sequis Aset
Career History Manajemen (2015 – Januari 2023);
• Komisaris PT Gita (2021-2022);
• Komisaris Utama PT Sejahtera Bintang
Abadi Textile Tbk (2020-2022);
• Direktur Utama PT Trisula
International Tbk (2016-2022);
• Komisaris PT Trisula Garmindo
Manufacturing (2016-2022);
• Komisaris Independen PT Dafam
Property Indonesia Tbk (2018-2021);
• Direktur Utama PT Trisula Insan
Tiara (2018-2019);
• Komisaris Utama PT TriscoTailored
Apparel Manufacturing (2016-2021);
• Direktur Utama PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera (2016-2019);
• Komisaris Utama PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk (2016-2019);
• Komisaris PT Gita (2016-2019);
• Direktur Utama PT Inti Nusa Damai (2015-2019);
• Direktur PT Trisula Insan Tiara (2015-2018);
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 71
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
• Senior Vice President PT Erdhika Elit Sekuritas (2013-2014);
• Direktur Utama PT BCA Sekuritas (2002-2012);
• Direktur Utama PT Peregrine Sewu Securities (1996-2002);
• Direktur Corporate Finance PT Multidana Sekurindo (1994-1996);
• Manager Corporate Finance PT Multicor Securities (1990-1994).
• President Commissioner at PT Sequis Aset Manajemen (2015 – January 2023);
• Commissioner at PT Gita (2021-2022);
• President Commissioner at PT Sejahtera Bintang Abadi Textile Tbk (2020-2022);
• President Director at PT Trisula International Tbk (2016-2022);
• Commissioner at PT Trisula Garmindo Manufacturing (2016-2022);
• Independent Commissioner at PT Dafam Property Indonesia Tbk (2018-2021);
• President Director at PT Trisula Insan Tiara (2018-2019);
• President Commissioner at PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing (2016-2021);
• President Director at PT Karya Dwimanunggal Sejahtera (2016-2019);
• President Commissioner at PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (2016-2019);.
• Commissioner at PT Gita (2016-2019);
• President Director at PT Inti Nusa Damai (2015-2019);
• Director at PT Trisula Insan Tiara (2015-2018);
• Senior Vice President at PT Erdhika Elit Sekuritas (2013-2014);
• President Director at PT BCA Sekuritas (2002-2012);
• President Director at PT Peregrine Sewu Securities (1996-2002);
• Director at Corporate Finance of PT Multidana Sekurindo (1994-1996);
• Manager Corporate Finance at PT Multicor Securities (1990-1994).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He does not hold concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Commissioners.
However, he is affiliated with other members of the Board of Directors,
and affiliated with the Majority/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pelatihan sepanjang 2024 Informasi mengenai pelatihan disampaikan pada halaman 89
Training in 2024 Information on his trainings is presented on page 89
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 70 Tahun
Age 70 Years Old
Domisili
Semarang
Domicile
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur
Pengangkatan Utama berdasarkan Akta No. 4/2020.
Legal Basis for Appointed and promoted as President
Appointment Director based on Deed No. 4/2020.
Periode Jabatan
2020 – 2025
Term of Office
Riwayat Pendidikan Master of Engineering dari Cornell University (1976).
Education Master of Engineering from
Background Cornell University (1976).
Riwayat Pekerjaan Sepanjang karier beliau mengabdikan ilmu
Career History dan kariernya hanya di Perseroan.
Sapto Utomo Hidajat Throughout his career, he devoted his
knowledge and career only to the Company.
Direktur Utama
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Sango Ceramics
President Director
Concurrent Position Indonesia (sejak 1977);
• Direktur Utama PT Inax International (sejak 1982).
• President Director at PT Sango
Ceramics Indonesia (since 1977);
• President Director at PT Inax
International (since 1982).
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Affiliation Dewan Komisaris dan sesama anggota Direksi,
serta memiliki Saham di Perseroan.
He is one of the Company’s shareholders
and is affliated with the President
Commissioner and other Directors.
Kepemilikan Memiliki saham di Perseroan sebesar
Saham 44.000.000 lembar atau 9,78%.
Share Ownership He owns 44,000,000 shares or 9.78%
of the Company’s shares.
Pelatihan Sepanjang tahun 2024 tidak mengikuti pelatihan.
sepanjang 2024 He did not attend any training throughout 2024.
Training in 2024
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 73
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 44 Tahun
Age 44 Years Old
Domisili
Semarang
Domicile
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur
Pengangkatan berdasarkan Akta No. 4/2020.
Legal Basis for Appointed and promoted as Director
Appointment based on Deed No. 4/2020.
Periode Jabatan
2020 – 2025
Term of Office
Bachelor of Economics and Finance
Riwayat Pendidikan
dari Macquarie University (2004).
Education
Bachelor of Economics and Finance
Background
from Macquarie University (2004).
Riwayat Pekerjaan • Direktur Utama PT Sunter Lakeside
Alexander Hidajat Career History Hotel (2017-2020);
• Komisaris PT Merlynn Park Hotel (2017);
Direktur • Direktur PT Merlynn Park Hotel (2008-2017);
Director • Direktur PT Sunter Lakeside Hotel (2008-2017);
• Direktur PT First National Cooling
Industry (2008-2012).
• President Director at PT Sunter
Lakeside Hotel (2017-2020);
• Commissioner at PT Merlynn Park Hotel (2017);
• Director at PT Merlynn Park Hotel (2008-2017);
• Director at PT Sunter Lakeside Hotel (2008-2017);
• Director at PT First National Cooling
Industry (2008-2012).
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Merlynn
Concurrent Position Park Hotel (sejak 2017);
• Direktur PT First National Cooling
Industri (sejak 2016);
• Direktur PT Metro Hotel
International (sejak 2015);
• Direktur PT Sango Ceramics
Indonesia (sejak 2012);
• Direktur PT Inax International (sejak 2012).
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
• President Director at PT Merlynn Park Hotel (since 2017);
• Director at PT First National Cooling Industri (since 2016);
• Director at PT Metro Hotel International (since 2015);
• Director at PT Sango Ceramics Indonesia (since 2012);
• Director at PT Inax International (since 2012).
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Affiliation sesama anggota Direksi, serta memiliki Saham di Perseroan.
He has affiliated relationships with members of the Board of Commissioners and
fellow members of the Board of Directors, and owns shares in the Company.
Kepemilikan Saham Memiliki saham di Perseroan sebesar 15.305.000 lembar atau 3,40%.
Share Ownership He owns 15,305,000 shares or 3.40% of the Company’s shares.
Pelatihan sepanjang 2024 Informasi mengenai pelatihan disampaikan pada halaman 89
Training in 2024 Information on his trainings is presented on page 89
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 39 Tahun
Age 39 Years Old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur
Pengangkatan berdasarkan Akta No. 4/2020.
Legal Basis for Appointed and promoted as Director
Appointment based on Deed No. 4/2020.
Periode Jabatan
2020 – 2025
Term of Office
Bachelor of Business (Tourism and Hospitality)
Riwayat Pendidikan
dari La Trobe University (2008).
Education
Bachelor of Business (Tourism and Hospitality)
Background
from La Trobe University (2008).
Daniel Hidayat
Direktur
Director
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 75
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Inax International (2015–2020);
Career History • Direktur PT Sango Ceramics Indonesia (2010–2020);
• Direktur Merlynn Park Hotel (2015–2017);
• Direktur PT First National Cooling Industry (2014–2017);
• Komisaris Merlynn Park Hotel (2013–2014);
• Komisaris PT Sunter Lakeside Hotel (2013–2014).
• Director of PT Inax International (2015–2020);
• Director of PT Sango Ceramics Indonesia (2015–2020);
• Director of Merlynn Park Hotel (2015–2017);
• Director of PT First National Cooling Industry (2014–2017);
• Commissioner of Merlynn Park Hotel (2013–2014);
• Commissioner of PT Sunter Lakeside Hotel (2013–2014).
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Inax International (sejak 2020);
Concurrent Position • Komisaris PT Sango Ceramics Indonesia (sejak 2020);
• Direktur Merlynn Park Hotel (sejak 2017);
• Komisaris Metro Hotel International (sejak 2015).
• Commissioner of PT Inax International (since 2020);
• Commissioner of PT Sango Ceramics Indonesia (since 2020);
• Director of Merlynn Park Hotel (since 2017);
• Commissioner of PT Metro Hotel International (since 2015).
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Affiliation sesama anggota Direksi, serta memiliki Saham di Perseroan.
He has affiliated relationships with members of the Board of Commissioners and
fellow members of the Board of Directors, and owns shares in the Company.
Kepemilikan Saham Memiliki saham di Perseroan sebesar 22.000.000 lembar atau 4,89%.
Share Ownership He owns 22,000,000 shares or 4.89% of the Company’s shares.
Pelatihan sepanjang 2024 Sepanjang tahun 2024 tidak mengikuti pelatihan.
Training in 2024 He did not attend any training throughout 2024.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 47 Tahun
Age 47 Years Old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur berdasarkan
Pengangkatan Akta PKR No. 36/2023 – 21 Juni 2023.
Legal Basis for Appointed and promoted as Director based
Appointment on PKR Deed No.36/2023 – 21 Juni 2023.
Periode Jabatan
2023 – 2025
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Komputerisasi Akuntansi Universitas
Education Bina Nusantara, Jakarta (2000).
Background Bachelor of Computerized Accounting from
Bina Nusantara University, Jakarta (2000).
Riwayat Pekerjaan • Unit Audit Internal PT Sunter Lakeside
Toto Sandjaja Career History Hotel Tbk (2020- Maret 2023);
• Accounting staff PT Sunter Lakeside Hotel (2006);
Direktur • Accounting staff PT Catur
Director Sentosa Adiprana (2000);
• Product Planning Inventory Control
PT Goldindo Perkasa (1999).
• Internal Audit Unit at PT Sunter
Lakeside Hotel Tbk (2020-2023);
• Accounting staff at PT Sunter
Lakeside Hotel (2006);
• Accounting staff at PT Catur
Sentosa Adiprana (2000);
• Product Planning Inventory Control
at PT Goldindo Perkasa (1999).
Rangkap Jabatan • Cluster Financial Controller di Sango
osition Hotel Management (sejak 2021).
• Corporate Financial Controller di
Merlynn Park Hotel (sejak 2006).
• Financial Controller Cluster at Sango
Hotel Management (since 2021).
• Corporate Financial Controller at
PT Merlynn Park Hotel (since 2006);
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 77
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun sesama
Affiliation anggota Direksi, serta tidak memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pelatihan sepanjang 2024 Informasi mengenai pelatihan disampaikan pada halaman 90
Training in 2024 Information on his trainings is presented on page 90
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Perseroan menyadari Sumber Daya Manusia (SDM) The Company realizes that Human Resources (HR) is a
merupakan elemen yang sangat penting bagi keberhasilan very important element for the success and sustainability
dan keberlanjutan sebuah perusahaan, khususnya industri of a company, especially in the hotel industry. This is
perhotelan. Hal ini mengingat industri perhotelan sangat because the hotel industry is very dependent on the quality
bergantung pada kualitas pelayanan yang diberikan kepada of service provided to guests. Hotel employees, from
tamu. Karyawan hotel, dari resepsionis, pelayan kamar, receptionists, room attendants, to management, also play
hingga manajemen turut serta berperan dalam menciptakan a role in creating a good and pleasant guest experience.
pengalaman yang baik dan menyenangkan tamu.
Selain itu, SDM yang terampil dapat meningkatkan efisiensi In addition, skilled human resources can improve the
operasional hotel dengan meminimalkan kesalahan operational efficiency of the hotel by minimizing errors
serta memastikan bahwa operasi harian Hotel berjalan and ensuring that the daily operations of the hotel run
lancar. SDM yang loyal dan berkualitas tinggi dapat smoothly. Loyal and high-quality human resources can
membantu perusahaan hotel dalam mempertahankan help hotel companies maintain and improve their market
dan meningkatkan posisi pasar mereka. Investasi dalam position. Investment in employee development, such as
pengembangan karyawan, seperti pelatihan dan program training and skill enhancement programs, can contribute to
peningkatan keterampilan, dapat berkontribusi pada the long-term sustainability of the Company.
keberlanjutan jangka panjang Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Untuk mendapatkan SDM yang unggul, diperlukan adanya To obtain superior human resources, recruitment is needed
rekrutmen dalam rangka mengelola dan memelihara SDM in order to manage and maintain quality human resources.
yang berkualitas. Proses perekrutan memastikan agar The recruitment process ensures that each employee
setiap karyawan memiliki kualifikasi dan kompetensi has the qualifications and competencies needed for the
yang diperlukan untuk Perseroan berpendapat bahwa Company believes that the implementation of consistent
penerapan prinsip-prinsip GCG yang konsisten dan terpadu and integrated GCG principles can help the Company
dapat membantu Perseroan untuk mewujudkan tujuannya realize its goals and bring the Company’s vision into
dan membawa visi Perseroan menjadi fokus dengan lebih clearer focus. Therefore, the Company is committed to
jelas. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk terus continuously improving the quality of GCG implementation
meningkatkan kualitas penerapan GCG di dalam organisasi within the organization and providing added value to all
dan memberikan nilai tambah kepada seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Hingga 31 Desember 2024, jumlah karyawan di Perseroan As of December 31, 2024, the number of employees in the
tercatat sebanyak 195 orang. Meningkat dibandingkan Company was recorded at 195 employees. It increased
dengan tahun lalu yang berjumlah 186 orang. Uraian compared to last year which amounted to 186 people.
lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan selama A complete description of the Company’s employee
3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel berikut demographics for the last 3 (three) years can be seen in
ini: the following tables:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki / Male 152 149 32
Perempuan / Female 43 37 139
Jumlah / Total 195 186 171
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 79
Komposisi Karyawan berdasaran Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Jenjang Jabatan
2024 2023 2022
Position Level
Direktur / Director 4 4 3
Senior Manajer / Senior Manager 1 1 1
Manajer / Manager 8 8 5
Asisten Manajer / Assistant Manager 4 5 4
Supervisor / Supervisor 15 21 19
Staf / Staff 152 134 127
Non-Staf / Non-Staff 11 13 12
Jumlah / Total 195 186 171
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Usia
2024 2023 2022
Age
>55 tahun / >55 years old 8 7 5
45-54 tahun / 45-54 years old 39 33 19
35-44 tahun / 35-44 years old 56 67 59
<34 tahun / <34 years old 92 79 88
Jumlah / Total 195 186 171
Sementara jumlah pegawai sepanjang tahun 2024 yang Meanwhile, the number of employees throughout 2024
diklasifikasikan berdasarkan kelompok umur adalah classified by age group is as follows:
sebagai berikut:
[S.02] [S.02]
Level Jabatan
Position Level
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
(tahun) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Age Range (Year) / Male / Female / Male / Female / Male / Female / Male / Female
18-25 29 15 - 1 - - - -
25-35 30 5 6 4 1 - - -
35-45 22 5 15 4 5 3 3 -
45-55 17 1 9 - 6 3 1 1
>55 3 - - 1 2 - 3 -
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
Pascasarjana / Post-Graduate 3 4 4
Sarjana / Bachelor 32 37 25
Diploma/Akademi / Diploma/Academy 26 28 22
SLTA / Senior High School 134 117 120
Jumlah / Total 195 186 171
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap / Full-Time Employee 56 62 71
Karyawan Kontrak / Contract Employee 139 124 100
Jumlah / Total 195 186 171
Persentase Pegawai (dalam
Jumlah Pegawai (dalam
tahun pelaporan)
tahun pelaporan)
Percentage of Employees
Number of Employees (in reporting year)
(in reporting year)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang oleh kontraktor
dan/atau konsultan / Number of company employees held by 139 Pegawai / Employees 71,3%
contractors and/or consultants
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 81
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Untuk mencapai SDM Unggul dan kompeten, To achieve superior and competent human resources, the
pengembangan kompetensi karyawan Perseroan development of the Company’s employee competencies
wajib secara rutin dilaksanakan oleh Perseroan dalam must be routinely implemented by the Company in its
komitmennya senantiasa meningkatkan pelayanan. Oleh commitment to continuously improve services. Therefore,
karenanya, Perseroan memberikan perhatian yang sangat the Company pays great attention to the management and
besar terhadap pengelolaan dan pengembangan SDM development of human resources on an ongoing basis.
secara berkesinambungan.
Perseroan setiap tahun secara rutin menyelenggarakan Every year, the Company routinely holds training activities
kegiatan pelatihan dengan berbagai topik bagi semua with various topics for all employees to support the
karyawan untuk mendukung peningkatan kompetensi improvement of their competencies so that their level of
mereka sehingga tingkat produktivitas kinerjanya dapat performance productivity can continue to increase.
terus meningkat.
Rincian program kompetensi karyawan yang dilakukan Details of the employee competency programs
Perseroan pada tahun 2024, antara lain sebagai berikut: implemented by the Company in 2024 include the
following:
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Biaya
Date Type of Training Training Objective Cost
28-29 Oktober 2024 / Mastery of Training Practice Peserta dapat menguasai dalam menyiapkan dan memberikan training -
October 28-29, 2024 / Participants can master training preparation and organizing
7-8 November 2024 / MikroTik Certified Traffic Peserta dapat menguasai perancangan jaringan dan implementasi Rp5.550.000
November 7-8, 2024 Control Engineer jaringan, khususnya security (firewall) dan QoS (pengelolaan bandwidth).
/ Participants can master network design and network implementation,
especially security (firewall) and QoS (bandwidth management).
13 November 2024 / WEBINAR CORETAX PMK 81 Peserta dapat memahami dan menguasai Program Pajak terbaru Rp100.000
November 13, 2024 THN 24 / WEBINAR ON 2024 yang bernama Coretax untuk pengaplikasiannya pada tahun 2025 /
CORETAX PMK81 Participants can understand and master the latest Tax Program called
Coretax for its application in 2025.
4-6 Desember 2024 / Sertifikat Kompetensi Tenaga Sertifikasi ini melindungi pekerja, perusahaan, dan masyarakat dari Rp9.750.000
December 4-6, 2024 Teknik Kelistrikan/Operator risiko yang dapat ditimbulkan oleh pekerjaan kelistrikan yang tidak
Genset / Certificate of memenuhi standar / This certification protects workers, companies and
Competence for Electrical the public from the risks that can arise from electrical work that does
Engineering Personnel/ not meet standards.
Generator Operator
Rata-rata jam pelatihan per pegawai Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Average training hours per Number of employees who participated Percentage of employees who
employee in the Reporting year in the training program participated in training (%)
19 jam/pegawai / hour/employee 8 orang / people 4,1%
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 83
Biaya Pengembangan Kompetensi Tahun 2024 Competency Development Cost in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya Throughout 2024, the Company incurred employee
pengembangan kompetensi karyawan sebesar Rp15,4 juta competency development costs of Rp15.4 million by
dengan mencatatkan 20 hari pelatihan dan 152 jumlah recording 20 training days and 152 number of training
jam pelatihan, menurun dibandingkan dengan biaya hours, decreasing compared to last year’s employee
pengembangan kompetensi karyawan tahun lalu yang competency development costs which were recorded
tercatat sebesar Rp50,4 juta dengan mencatatkan 23 hari at Rp50.4 million by recording 23 training days and 184
pelatihan dan 184 jumlah jam pelatihan. training hours.
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Berikut merupakan informasi dan komposisi pemegang The following is the composition of the Company’s
saham Perseroan: shareholders:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Shareholder Name Total Shares Total Shares
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership of 5% or More
Unilink Ventures Inc 165.116.000 36,69 165.116.000 36,69
Sapto Utomo Hidajat* 44.000.000 9,78 44.000.000 9,78
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
PT Tjahaya Karya Mulia 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89
Surjo Luhur Hidajat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89
Daniel Hidayat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89
Pamela Hidajat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89
Leonard Hidayat 20.827.100 4,63 20.827.000 4,63
Elishea Hidajat (Lin Yi) 18.700.000 4,16 18.700.000 4,16
Alexander Hidajat 15.305.000 3,40 15.305.000 3,40
Jason Hidajat 15.300.000 3,40 15.300.000 3,40
Elaine Hidajat 6.000.000 1,33 6.000.000 1,33
Isabel Hidajat 6.000.000 1,33 6.000.000 1,33
Masyarakat / Public 70.751.900 15,72 70.752.000 15,72
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
450.000.000 100.00 450.000.000 100.00
/ Total Issued and Fully Paid-up Capital
Total Saham dalam Portepel / Total Shares in Portepel 900.000.000 900.000.000
*Pemegang saham Pengendali / Controlling Shareholders
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Share Ownership of Board of Commissioners & Board of Directors
2024 2023
Status
Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan Kepemilikan
Name Position Total Shares Ownership Total Shares Ownership Ownership Status
(Lembar Saham / Shares) (%) (Lembar Saham / Shares) (%)
Surjo Luhur Komisaris Utama 22.000.000 4,89% 22.000.000 4,89% Langsung / Direct
Hidajat / President Ownership
Commissioner
Sapto Utomo Direktur Utama / 44.000.000 9,78% 44.000.000 9,78% Langsung / Direct
Hidajat President Director Ownership
Daniel Hidayat Direktur / Director 22.000.000 4,89% 22.000.000 4,89% Langsung / Direct
Ownership
Alexander Hidajat Direktur / Director 15.305.000 3,40% 15.305.000 3,40% Langsung / Direct
Ownership
Jumlah / Total 103.305.000 22,96% 103.305.000 22,96%
Kepemilikan Saham berdasarkan Klasifikasi
Share Ownership Based on Classification
2024 2023
Persentase Persentase
Nama Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
Name Investor Total Shares Jumlah Nominal Investor Total Shares Jumlah Nominal Ownership
Ownership
No. of (Lembar Saham Total Nominal No. of (Lembar Saham Total Nominal
Percentage Percentage
Investors / Shares) Investors / Shares)
(%) (%)
Pemodal Nasional / National Investors
Individual / 991 173.958.200 17.395.820.000 38,66 1.234 186.344.600 18.634.460.000 41,41
Individuals
Perusahaan 3 44.342.400 4.434.240.000 9,85 5 33.401.300 3.340.130.000 7,42
Terbatas
/ Limited
Liability
Company
Subtotal 994 218.300.600 21.830.060.000 48,51 1.239 219.745.900 21.974.590.000 48,83
Pemodal Asing / Foreign Investors
Individual / 7 62.307.400 6.230.740.000 13,85 8 62.336.800 6.233.680.000 13,85
Individuals
Institusi / 7 169.392.000 16.939.200.000 37,64 6 167.917.300 16.791.730.000 37,31
Institutions
Subtotal 14 231.699.400 23.169.940.000 51,49 14 230.254.100 23.025.410.000 51,17
Jumlah
1.008 450.000.000 45.000.000.000 100,00 1.253 450.000.000 45.000.000.000 100.00
/ Total
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 85
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information on Major and/or Controlling Shareholders
Bambang
Waluyo
Hidajat
100,00%
Unlink
Ventures
Inc. Elishea
Leonard Surjo Luhur Jason Isabel Masyarakat
Hidajat
36,69% Hidayat Hidajat Hidajat Hidajat Public
(Lin Yi)
4,63% 4,89% 3,40% 1,33% 4,16% 15,72%
Sapto
Daniel Alexander Elaine Pamela PT Tjahaya
Utomo
Hidayat Hidajat Hidajat Hidajat Karya Mulia
Hidajat
9,78% 4,89% 3,40% 1,33% 4,89% 4,89%
Bapak Sapto Utomo Hidajat merupakan pengendali dan Mr. Sapto Utomo Hidajat is the controller and ultimate
pemilik manfaat akhir Perseroan. Bapak Sapto Utomo beneficial owner of the Company. Mr. Sapto Utomo Hidajat
Hidajat telah memenuhi kriteria yang diatur pada Pasal 4 has fulfilled the criteria stipulated in Article 4 paragraph
ayat (1) Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 tentang (1) of Presidential Regulation No. 13 of 2018 concerning
Penerapan Prinsip Mengenai Pemilik. Manfaat dari the Application of Principles Regarding Beneficial Owners
Korporasi dalam Rangka Pencegahan dan Pemberantasan of Corporations in the Framework of Prevention and
Tindak Pidana Pencucian Uang dan Tindak Pidana Eradication of Money Laundering and Terrorism Financing
Pendanaan Terorisme. Perseroan telah melakukan Crimes. The Company has reported the final beneficial
pelaporan pemilik manfaat akhir Perseroan tersebut owner of the Company to the Directorate General of
kepada Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum General Legal Administration of the Ministry of Law and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal Human Rights on December 28, 2022.
28 Desember 2022.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
Perseroan merupakan entitas tunggal, sehingga informasi The Company is a single entity, so information regarding
mengenai struktur grup perseroan tidak relevan disajikan the structure of the group of companies is not relevant to
dalam Laporan Tahunan tahun buku 2024. be presented in the Annual Report for the financial year
2024.
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Companies, And Venture Companies
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas As of the end of 2024, the Company did not have any
Anak, perusahaan asosiasi, maupun perusahaan ventura. Subsidiaries, associated companies, or venture companies.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Harga Penawaran Saham Jumlah Saham Tercatat
Tahun Jumlah Lembar
Nilai Nominal untuk Masing-Masing setelah Masing-Masing
Penerbitan Saham yang
Saham Tindakan Korporasi Tindakan Korporasi Nama Bursa Saham
Saham Ditawarkan
Share Nominal (Corporate Action) (Corporate Action) Stock Exchange
Year of Share Number of
Value Share Offer Price for Number of Shares Listed
Issuance Shares Offered
Each Corporate Action after Each Corporate Action
Bursa Efek
Indonesia (BEI) /
2021 150.000.000 Rp100 Rp150 450.000.000
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 87
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company has not issued
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan any other securities other than those described in
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di the Chronology of Share Issuance and Listing above.
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai Therefore, there is no information regarding the chronology
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan of securities listing, corporate actions, changes in the
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, number of securities, the name of the exchange where
serta peringkat efek. other securities are listed, and securities rating.
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2024
List of Supporting Institutions and Professions in 2024
Periode
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name Address Type & Form of Service Assignment Fees
Period
Kantor Akuntan Publik / Jl. Hayam Wuruk No. 3W-3V Audit Laporan Keuangan tahun 2024 Rp122.000.000,-
Public Accounting Firm Jakarta Pusat, 10130 buku 2024 / Audit of Financial
• Leonard, Mulia dan Richard Telp: (021) 345 8491 Statements for financial year 2024
Aktuaris / Actuary Graha AS Jl. Prof DR Penilaian Imbalan Kerja Sesuai 2024 Rp10.000.000,-
• KKA Marcel Pryadarshi Soetomo No. 45 I PSAK 24. / Assessment
Soepeno Jakarta Selatan, 12810 of Employee Benefits in
accordance with PSAK 24.
Notaris / Notary Soho Pancoran South Jakarta Pembuatan akta-akta Perseroan, 2024 Rp23.000.000,-
• Rahayu Ningsih Unit Nobel Lt. 10 No. 1015 di antaranya membuat akta
Jl. Letjen M.T. perubahan dan/atau berita acara
Haryono Kav. 2-3 RUPS Emiten. / Preparation of
Jakarta Selatan, 12810 Company deeds, including making
Telp: (021) 50101750 deeds of amendment and/or
minutes of the Issuer’s GMS.
Biro Administrasi Satrio Tower Lt.9 A2 Administrasi Saham 2024 Rp35.000.000,-
Efek / Securities Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4 Perseroan / Administration
Administration Bureau Jakarta Selatan of Company Shares
• PT Bima Registra Telp: (021) 2598 4818
Fax: (021) 2598 4819
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Situs Web Perseroan
Company Website Information
Perseroan memiliki situs web resmi sebagai The Company has an official website as one of the
salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan means to fulfill openness to the public that presents
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information about
komunikatif dan ter-update mengenai Perseroan the Company in accordance with the principles
sesuai dengan prinsip transparansi dan keterbukaan of transparency and openness of information to
informasi bagi publik, melalui situs web resmi the public, through the Company’s official website
Perseroan dengan alamat www.hotelsunlake.com. at www.hotelsunlake.com. This website is the
Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan Company’s official portal that can be accessed
yang dapat diakses secara terbuka, kapan saja, openly, anytime, and anywhere, easily and simply,
dan di mana saja, dengan mudah dan sederhana, with the aim of providing comprehensive, accurate
dengan tujuan memberikan informasi yang and up-to-date information about the Company to
komprehensif, akurat dan aktual tentang Perseroan the wider public. The Company’s official website
kepada khalayak luas. Situs web resmi Perseroan which is presented in two languages, namely
yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesian and English, is also in accordance with
Indonesia dan Bahasa Inggris, juga telah sesuai the Financial Services Authority Regulation (POJK)
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 concerning the Website of
No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Issuers or Public Companies which has been
Perusahaan Publik yang telah ditetapkan pada stipulated on June 25, 2015, such as:
tanggal 25 Juni 2015, seperti:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan 1. General Information of Issuers or Public
Publik; Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors or Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
Semua informasi yang disajikan dalam website All information presented on the Company’s website
Perseroan senantiasa diperbaharui secara is updated regularly to provide updated information
berkala untuk memberikan informasi ter-update for all stakeholders and the general public. The
bagi segenap pemangku kepentingan maupun Company also has social media accounts as part
masyarakat umum. Perseroan juga memiliki akun of information disclosure and communication to
media sosial sebagai bagian dari keterbukaan all stakeholders, including Facebook, Instagram,
informasi dan komunikasi kepada seluruh and Tiktok. With the availability of the Company’s
pemangku kepentingan, di antaranya Facebook, website as a means of information disclosure about
Instagram, dan Tiktok. Dengan tersedianya website the Company, it is expected to increase the trust of
Perseroan sebagai sarana keterbukaan informasi the wider community and of course Shareholders.
tentang Perusahaan, diharapkan akan meningkatkan
kepercayaan masyarakat luas serta tentunya
Pemegang Saham.
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 89
Pemenuhan Informasi pada Fulfillment of Information on
Situs Web Perseroan the Company’s Website
Adapun situs web Perseroan telah menyampaikan The Company’s website presents the following information:
informasi sebagai berikut:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Informasi Umum / General Information
Profil Perusahaan / Company Profile Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Struktur Organisasi / Organizational Structure Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Struktur Kepemilikan Saham / Tersedia pada situs web Perusahaan /
Share Ownership Structure Available on the Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Tersedia pada situs web Perusahaan /
Commissioners and Board of Directors Profile Available on the Company’s website
Profil Komite di Bawah Dewan Komisaris / Profile of Tersedia pada situs web Perusahaan /
Committees Under the Board of Commissioners Available on the Company’s website
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 87
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Profil Sekretaris Perusahaan / Tersedia pada situs web Perusahaan /
Corporate Secretary Profile Available on the Company’s website
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Tersedia pada situs web Perusahaan /
Market Supporting Professional Institutions Available on the Company’s website
Anggaran Dasar / Articles of Association Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Informasi / Information
Prospektus / Prospectus Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Ikhtisar Keuangan / Financial Overview Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Informasi Saham / Share Information Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Laporan Keuangan / Financial Statements Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Laporan Tahunan / Annual Report Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
RUPS / GMS Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Dividen / Dividend Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Aksi Korporasi / Corporate Action Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Keterbukaan Informasi / Information Disclosure Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Informasi Lainnya / Other Information Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Ikhtisar / Overview Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris / Board Tersedia pada situs web Perusahaan /
of Directors and Board of Commissioners Guidelines Available on the Company’s website
Pedoman Sekretaris Perusahaan / Tersedia pada situs web Perusahaan /
Corporate Secretary Guidelines Available on the Company’s website
Piagam Unit Audit Internal / Internal Audit Unit Charter Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Pedoman Kode Etik / Code of Conduct Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Pedoman Kerja Komite Audit / Audit Tersedia pada situs web Perusahaan /
Committee Guidelines Available on the Company’s website
Komite Nominasi & Remunerasi / Nomination Tersedia pada situs web Perusahaan /
& Remuneration Committee Available on the Company’s website
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 91
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Kegiatan Usaha / Business Activities
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan Tersedia pada situs web Perusahaan /
/ Products and/or Services Available on the Company’s website
Corporate Social Responsibility
Kegiatan CSR Perusahaan / Corporate CSR Activities Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Tersedia pada situs web Perusahaan /
Available on the Company’s website
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris
Perusahaan, dan Unit Audit Internal
Education and/or Training for the Board of Commissioners, Board of
Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Nama dan Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training and Education Place/Date Organizer
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
• Santoso Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s Economy Zoom Webinar, OJK
Widjojo 17 Oktober 2024 /
Komisaris Zoom Webinar,
Independen October 17, 2024
merangkap
Ketua Komite
Audit /
Independent
Commissioner
and concurrent
Head of Audit
Committee
Direksi / Board of Directors
• Alexander Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha oleh IDX Zoom Webinar, BEI
Hidajat Indonesia Stock Exchange Bursa Efek Indonesia / Net Zero 14 Maret 2024 /
Direktur / Megatrend: Business Players’ Perspective by IDX Indonesia Zoom Webinar,
Director Stock Exchange Indonesia Stock Exchange March 14, 2024
Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum Zoom Webinar, BEI
dalam Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia / Webinar 26 September 2024
Series III: The Role of Business Actors and Legal Aspects in / Zoom Webinar,
Carbon Project Development in Indonesia September 26, 2024
Webinar: Responsible Supply Chain 3 Desember 2024 / BEI & GRI
December 3, 2024
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 89
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama dan Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training and Education Place/Date Organizer
• Toto Sandjaja Seminar Nasional: Penguatan Kualitas Pelaporan Keuangan IDX Main Hall, Jakarta AEI, IAI & BEI
Direktur / dalam Rangka Mendukung Pertumbuhan Perekonomian dan 23 Juli 2024 /
Director Pasar Modal Indonesia / National Seminar: Strengthening the IDX Main Hall, Jakarta
Quality of Financial Reporting in Order to Support the Growth July 23, 2024
of the Indonesian Economy and Capital Market
Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum Zoom Webinar, BEI
dalam Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia / Webinar 26 September 2024
Series III: The Role of Business Actors and Legal Aspects in / Zoom Webinar,
Carbon Project Development in Indonesia September 26, 2024
CEO Networking 2024 “Navigating Global Market Forces and Dian Ballroom, Raffles BEI
Technology Innovation for Sustainable Business” Hotel, Jakarta,
26 November 2024
/ Dian Ballroom,
Raffles Hotel, Jakarta,
November 26, 2024
Komite Audit / Audit Committee
• Sugito Wibowo Penyusunan Laporan Keuangan EMKM / Preparation of EMKM Zoom Webinar, Ikatan Akuntan
Anggota / Financial Reports 19 Februari 2024 Publik Indonesia /
Member / Zoom Webinar, Indonesian Institute
February 19, 2024 of Public Accountants
Update OJK-IKNB kepada Auditor Sektor Asuransi serta Aspek Zoom Webinar, Ikatan Akuntan
Akuntansi, Audit dan Implementasi PSAK 117 / OJK-IKNB 30 April 2024 / Publik Indonesia /
Update to Insurance Sector Auditors and Accounting, Audit Zoom Webinar, Indonesian Institute
and Implementation Aspects of PSAK 117 April 30, 2024 of Public Accountants
Teknik Rekonsiliasi dan Ekualisasi dalam PPh Badan / Zoom Webinar, Ikatan Akuntan
Reconciliation and Equalization Techniques in Corporate 14–15 Mei 2024 / Publik Indonesia /
Income Tax Zoom Webinar, May Indonesian Institute
14–15, 2024 of Public Accountants
PPL Pendamping PPL Wajib PPPK tahun 2024 / Supplementary Zoom Webinar, Ikatan Akuntan
PPL for Mandatory PPPK PPL in 2024 5 Juli 2024 / Zoom Publik Indonesia /
Webinar, August 9, 2024 Indonesian Institute
of Public Accountants
CORETAX for a better Tax Compliance Zoom Webinar, Perkumpulan Praktisi
10 September 2024 & Profesional
/ Zoom Webinar, Konsultan Pajak
September 10, 2024 Indonesia /
Association
of Indonesian
Tax Consultant
Practitioners and
Professionals
• Kristianto Comprehensive Guide to Integrated Annual Report Excellence Zoom Webinar, AEI dan LMKA / AEI
Nugraha 9 Agustus 2024 / and the Financial
Anggota / Zoom Webinar, Management
Member August 9, 2024 and Accounting
Institute (LMKA)
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee
• Ririn Setiawan Mastery of Training Practices “Transformation into Interactivity Merlyn Park Hotel L&D Indonesia
Anggota / and Digital Based Facilitation” 28–29 Oktober 2024
Member / Merlyn Park Hotel
October 28–29, 2024
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 93
Nama dan Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training and Education Place/Date Organizer
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Emma Madalina Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18 Tahun Zoom Webinar, AEI & OJK
2023 tentang Penerbitan dan Persyaratan Efek Bersifat Utang dan 16 Januari 2024 / Zoom
Sukuk berlandaskan Keberlanjutan / Socialization of Financial Webinar, January 16, 2024
Services Authority Regulation Number 18 of 2023 concerning the
Issuance and Requirements of Debt Securities and Sukuk Based
on Sustainability
Introduction To Carbon Accounting Zoom Webinar, AEI & GRI
23 Januari 2024 / Zoom
Webinar, January 23, 2024
Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning for Listed Zoom Webinar, ICSA
Companies in 2024’s Stock Market 31 Januari 2024 / Zoom
Webinar, January 31, 2024
Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Zoom Webinar, ICSA
Trust 1 Februari 2024 / Zoom
Webinar, February 1, 2024
Membangun Kepatuhan Hukum dalam Praktik Environment, Zoom Webinar, AEI & Hukum Online
Social, Governance (ESG). / Building Legal Compliance in 19 Maret 2024 / Zoom
Environmental, Social, Governance (ESG) Practices. Webinar, March 19, 2024
Webinar Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan Zoom Webinar, AEI & OJK
Pendalaman POJK Nomor 30 Tahun 2023 / Webinar on 1 April 2024 / Zoom
Understanding POJK Number 4 of 2024 and Deepening of Webinar, April 1, 2024
POJK Number 30 of 2023
Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham Zoom Webinar, BEI
dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang 26 April 2024 / Zoom
Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas / Socialization of Regulation Webinar, April 26, 2024
Number I-I concerning Stock Splits and Share Mergers by
Listed Companies Issuing Equity Securities
The Importance of Government Relations in Organizations Zoom Webinar, ICSA
2 Mei 2024 / Zoom
Webinar, May 2, 2024
Sosialisasi Peraturan Nomor 1-N tentang Pembatalan Zoom Webinar, BEI
(delisting) dan Pencatatan Kembali (relisting). / Regulation 16 Mei 2024 / Zoom
Number 1-N concerning Delisting and Relisting. Webinar, May 16, 2024
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): “Inovasi Zoom Webinar, ICSA
untuk Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi 28 Mei 2024 / Zoom
Energi di Indonesia”. / Indonesian Sustainable Finance Webinar, May 28, 2024
Taxonomy (TKBI): “Innovation to Achieve Net Zero Emission
Goals in Energy Transition in Indonesia”.
The ESG Rating Phenomenon: What, Why, and How Zoom Webinar, ICSA
29 Mei 2024 / Zoom
Webinar, May 29, 2024
Sosialisasi Peraturan KSEI No VI D / Socialization of KSEI Zoom Webinar, KSEI
Regulation No. VI D 3 Juni 2024 / Zoom
Webinar, June 3, 2024
Sosialisasi “Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan Zoom Webinar, ICSA
dan Kode Etik Sekretaris Perusahaan” / Socialization of 11 Juni 2024 / Zoom
“Standardization of Corporate Secretary Profession and Webinar, June 11, 2024
Corporate Secretary Code of Ethics”
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 91
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama dan Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training and Education Place/Date Organizer
• POJK No. 26/2023 tentang Pengguna Standar Akuntansi Zoom Webinar, OJK
Keuangan Internasional di Pasar Modal; 13 Juni 2024 / Zoom
• POJK No. 29/2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang Webinar, June 13, 2024
Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka; dan
• POJK No. 4/2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan
Terbuka.
• POJK No. 26/2023 concerning Users of International
Financial Accounting Standards in the Capital Market;
• POJK No. 29/2023 concerning Buyback of Shares Issued by
Public Companies; and
• POJK No. 4/2024 concerning Reports of Ownership or
Any Changes in Ownership of Shares of Public Companies
and Reports of Activities of Pledge of Shares of Public
Companies.
• POJK No. 30/2023 tentang Pengkomunikasian Hal Audit Zoom Webinar, OJK
Utama dalam Laporan Akuntan Publik Atas Laporan 14 Juni 2024 / Zoom
Keuangan yang diaudit di Pasar Modal; Webinar, June 14, 2024
• POJK No.6/2024 tentang Pembiayaan Transaksi Efek Oleh
Perusahaan Efek Bagi Nasabah dan Transaksi Short Selling
oleh Perusahaan Efek.
• POJK No. 30/2023 concerning Communication of Key Audit
Matters in Public Accountant Reports on Audited Financial
Statements in the Capital Market;
• POJK No. 6/2024 concerning Financing of Securities
Transactions by Securities Companies for Customers and
Short Selling Transactions by Securities Companies.
Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Zoom Webinar, ICSA
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan 20 Juni 2024 / Zoom
Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Webinar, June 20, 2024
Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan. / Further study of
POJK Number 9/POJK.03/2023 concerning the Use of Public
Accountant Services and Public Accounting Firms & SEOJK
Number 18/SEOJK.03/2023 concerning Procedures for Using
Public Accountant Services and Public Accounting Firms in
Financial Services Activities.
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Zoom Webinar, BEI
Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan 18 Juli 2024 / Zoom
Pemantauan Khusus / Socialization of Changes to Regulation Webinar, July 18, 2024
Number I-X concerning Placement of Equity Securities Listing
on the Special Monitoring Board
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham Zoom Webinar, ICSA
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh 23 Juli 2024 / Zoom
Perusahaan Tercatat / Further Explanation of Regulation Webinar, July 23, 2024
Number I-A concerning the Listing of Shares and Equity
Securities Other Than Shares Issued by Listed Companies
Comprehensive Guide to Integrated Annual Report Excellence Zoom Webinar, AEI dan LMKA / AEI
9 Agustus 2024 / Zoom and the Financial
Webinar, August 9, 2024 Management
and Accounting
Institute (LMKA)
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 95
Nama dan Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training and Education Place/Date Organizer
Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Zoom Webinar, ICSA & KSEI
Indonesia: “Pengenalan SID, Prosedur Pelaksanaan Tindakan 26 Agustus 2024 / Zoom
Aksi Korporasi melalui Sistem KSEI, Penggunaan Fasilitas Webinar, August 26, 2024
Akses KSEI bagi Emiten”. / The Role and Services of KSEI in
the Indonesian Capital Market Industry: “Introduction to SID,
Procedures for Implementing Corporate Actions through the
KSEI System, Use of KSEI Access Facilities for Issuers”.
Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik Series 1: Zoom Webinar, AEI & OJK
POJK terkait Laporan Berkala / POJK Rejuvenation for Public 10 September 2024
Company Issuers Series 1: POJK related to Periodic Reports / Zoom Webinar,
September 10, 2024
Penyegaran POJK bagi Emiten Perusahaan Publik Series 2: Zoom Webinar, AEI & OJK
POJK terkait Keterbukaan Informasi atau Laporan Insidentil / 15 Oktober 2024 /
POJK Rejuvenation for Public Company Issuers Series 2: POJK Zoom Webinar,
regarding Information Disclosure or Incidental Reports October 15, 2024
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Zoom Webinar, ICSA & KSEI
Elektronik (E-RUPS) melalui eASY.KSEI / The Holding of 29 Oktober 2024 /
Electronic General Meeting of Shareholders (E-RUPS) via eASY. Zoom Webinar,
KSEI October 29, 2024
Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik; Series 3: Zoom Webinar, AEI & OJK
dengan topik "POJK terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor 14 November 2024
Akuntan Publik, POJK Nomor 9 Tahun 2023, SEOJK Nomor 18 / Zoom Webinar,
Tahun 2023 / POJK Reejuvenation for Public Company Issuers; November 14, 2024
Series 3: with the topic of "POJK related to Public Accountants
and/or Public Accounting Firms, POJK Number 9 of 2023,
SEOJK Number 18 of 2023
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Zoom Webinar, ICSA & OJK
Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka / 29 November 2024
Exploration of POJK No. 15/POJK.04/2022 concerning Stock / Zoom Webinar,
Splits and Share Mergers by Public Companies November 29, 2024
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan Zoom Webinar, BEI
AP/KAP, Waran terstruktur dan ESG / Dissemination of 13 Desember 2024
SPE-IDXnet on the Development of AP/KAP Reporting Form, / Zoom Webinar,
structured Warrant and ESG. December 13, 2024
Audit Internal / Internal Audit
Agus Teguh Seminar PP 58/2023 Mengenai Tarif Efektif Rata-Rata (TER) Zoom Webinar, Inatax/Great Day
Budiman Baru untuk PPh 21 / PP 58/2023 Seminar Regarding the New 18 Januari 2024 / Zoom
Average Effective Rate (TER) for PPh 21 Webinar, January 18, 2024
Seminar PMK 168 Tahun 2023 tentang Petunjuk Pelaksanaan Zoom Webinar, KPP Pratama
Pemotongan Pajak atas Penghasilan Sehubungan dengan 1 Maret 2024 / Tanjung Priok
pekerjaan, Jasa atau Kegiatan Orang Pribadi (PPh 21 TER) Zoom Webinar,
/ PMK 168 Seminar of 2023 concerning Guidelines for the March 1, 2024
Implementation of Tax Deductions on Income in Connection
with Work, Services or Activities of Individuals (PPh 21 TER)
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 93
Page 96
Page 97
Fungsi
Pendukung
Bisnis
Business Support Function
Sebagai salah satu faktor
penggerak utama dan
sentral dalam sebuah
perusahaan, Perseroan
sangat memahami
pentingnya memotivasi
SDM guna mengakselerasi
kinerja terbaiknya.
As one of the main and central
driving factors in a company, the
Company deeply understands
the importance of motivating
human resources to accelerate
their best performance.
Page 98
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan memerlukan sumber daya manusia Companies need human resources (HR) as
(SDM) sebagai salah satu aspek penting untuk one of the important aspects for the running
berjalannya sebuah perusahaan. SDM menjadi of a company. HR is one of the most important
salah satu aset terpenting bagi Perusahaan assets for the Company because its existence
karena keberadaannya berdampak besar bagi has a major impact on the sustainability of the
keberlanjutan kinerja Perusahaan di masa Company’s performance in the present and the
sekarang dan yang akan datang. Sehingga future. So it is important for the Company to
Perseroan berjanji untuk melaksanakan implement proper and effective HR management
pengelolaan SDM yang tepat dan efektif in order to create capable and superior Company
guna menciptakan SDM Perseroan yang HR and in line with the Company’s vision and
berkapabilitas dan unggul serta sejalan dengan mission. Thus, the Company will be ready to face
visi dan misi Perseroan. Sehingga, Perseroan the era of globalization and be able to realize the
akan siap menghadapi era globalisasi dan Company’s vision and mission.
mampu mewujudkan visi dan misi Perseroan.
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 99
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pengelolaan SDM yang efektif dan tepat guna dilaksanakan Effective and appropriate HR management is implemented
dengan cara mengimplementasikan pelatihan dan by implementing training and competency development so
pengembangan kompetensi sehingga Perseroan memiliki that the Company has competent HR and is able to develop
SDM yang kompeten serta mampu mengembangkan bisnis the Company’s business. Improving the competence
Perusahaan. Peningkatan kompetensi dan profesionalisme and professionalism of the Company’s HR is required by
SDM Perseroan diperlukan dengan melakukan program implementing the Company’s competency development
pengembangan kompetensi Perseroan yang dilakukan program which is carried out based on needs analysis
berdasarkan analisa kebutuhan dan penerapan seluruh and the application of all the Company’s essential values
nilai-nilai hakiki Perseroan (integritas, budaya disiplin, (integrity, culture of discipline, strength of agility, teamwork,
kekuatan suatu kelincahan, kerja sama tim, dan perbaikan and continuous improvement) in daily activities. This is
berkesinambungan) dalam kegiatan sehari-hari. Hal very important to strengthen the Company’s readiness
tersebut sangat penting untuk memperkuat kesiapan to overcome and resolve any problems and challenges
Perseroan dalam mengatasi dan menyelesaikan setiap that may arise. In addition, the Company also continues
permasalahan dan tantangan yang mungkin akan muncul. to integrate employee functions with the Company’s
Selain itu, Perseroan juga terus melakukan integrasi business strategy, so that the Company can achieve the
fungsi karyawan dengan strategi bisnis Perusahaan, business targets that have been set by the shareholders
sehingga Perseroan dapat mencapai target bisnis yang and stakeholders.
telah dicanangkan oleh pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral As one of the main and central driving factors in a company,
dalam sebuah perusahaan, Perseroan sangat memahami the Company deeply understands the importance of
pentingnya memotivasi SDM guna mengakselerasi kinerja motivating human resources to accelerate their best
terbaiknya. Untuk itu, Perseroan melakukan serangkaian performance. To that end, the Company conducts a series
program pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM of intensive and systematic HR capacity and competency
yang intensif dan sistematis guna mendukung kinerjanya development programs to support its performance and
serta menerapkan sistem pengembangan karier yang lebih implement a more structured career development system.
terstruktur.
Kebijakan Pengelolaan SDM HR Management Policy
Dalam mengelola SDM di Perusahaan, PT Sunter Lakeside In managing HR in the Company, PT Sunter Lakeside
Hotel Tbk menetapkan kebijakan dalam mengelola Hotel Tbk establishes a policy in managing HR, the policy
SDM, kebijakan mengenai pengelolaan SDM Perseroan regarding the management of the Company’s HR refers to
mengacu pada berbagai peraturan perundang-undangan various laws and regulations and best practices. Various
dan best practice. Berbagai kebijakan terkait pengelolaan policies related to the management of the Company’s HR,
SDM Perusahaan, baik dari regulator maupun produk both from regulators and the Company’s products, which
Perusahaan, yang diadopsi adalah sebagai berikut: are adopted are as follows:
1. Undang-undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; 1. Law no. 11 of 2020 concerning Job Creation;
2. Surat Keputusan Direksi terkait kebijakan dalam 2. Decree of the Board of Directors related to policies in
pengelolaan Sumber Daya manusia; human resource management;
3. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower
ketenagakerjaan;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 97
Page 100
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
4. Standard Operating Procedure dan Local Standard 4. Standard Operating Procedure and Local Standard
Operating Procedure; Operating Procedure;
5. Rencana Bisnis Perseroan Tahun 2022 dalam hal 5. The Company’s Business Plan for 2022 in terms of
ketenagakerjaan. employment.
Kebijakan pengelolaan SDM menjadi pedoman HR management policy is a guideline for the implementation
pelaksanaan kegiatan perencanaan SDM, rekrutmen, of HR planning activities, recruitment, competency
pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, penerapan development, performance appraisal, implementation
reward and punishment sampai dengan program pensiun. of rewards and punishments to pension programs. The
Kebijakan tersebut berupa Peraturan Perusahaan yang policy is in the form of a Company Regulation made by the
dibuat oleh Perusahaan guna mengatur dan mengelola Company to regulate and manage the company’s human
SDM Perseroan sesuai dengan Perundang-undangan yang resources in accordance with applicable laws.
berlaku.
Struktur Pengelolaan SDM HR Management Structure
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk memiliki Divisi Human PT Sunter Lakeside Hotel Tbk has a Human Resources (HR)
Resources (HR) sebagai pihak yang bertanggung jawab Division as the party responsible and tasked with managing
dan bertugas dalam bidang pengelolaan kompetensi SDM the Company’s overall HR competency. Structurally, this
Perseroan secara keseluruhan. Secara struktural, divisi division is directly responsible to the General Manager
ini bertanggung jawab langsung kepada General Manager (GM). This division acts as the overall actor in managing
(GM). Divisi ini berperan sebagai pelaku keseluruhan planning, policy planning, and developing human resources
pengelolaan perencanaan, perencanaan kebijakan, hingga to achieve the Company’s goals and objectives.
pengembangan sumber daya manusia untuk mencapai
tujuan dan sasaran Perusahaan.
Tugas dan Pokok Divisi SDM Main Tasks of HR Division
Divisi SDM dalam melaksanakan pengelolaan SDM di In implementing HR management in the Company, the HR
Perusahaan memiliki tugas pokok yang termasuk di division has the main task which includes managing HR
dalamnya mengelola perencanaan dan pengembangan system planning and development, compiling HR career
sistem SDM, penyusunan jenjang karier SDM, pendidikan levels, education and training, knowledge management,
dan pelatihan, knowledge management, pengembangan organizational development and improving its procedures
organisasi dan penyempurnaan tata laksananya sehingga so as to achieve the effectiveness of the HR management
mampu mencapai efektivitas proses manajemen SDM process in contributing to increasing HR productivity and
dalam memberikan kontribusi terhadap peningkatan added value for achieving performance targets.
produktivitas dan nilai tambah SDM bagi tercapainya
target kinerja.
Divisi HR juga senantiasa menjamin terlaksananya The HR Division also always ensures the implementation of
administrasi pembinaan dan kinerja SDM, sistem informasi HR development and performance administration, employee
karyawan serta memfasilitasi penyelesaian yang berkaitan information systems and facilitates settlements related to
dengan fasilitas kesejahteraan karyawan, kesehatan, employee welfare facilities, health, remuneration, pensions
remunerasi, pensiun dan lain-lain, agar target kinerja and others, so that employee performance targets can be
karyawan dapat tercapai sesuai ketentuan Perseroan. achieved in accordance with the Company’s provisions.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 101
Tata Kelola SDM HR Governance
Perencanaan SDM HR Planning
Perseroan berkomitmen untuk selalu menciptakan SDM The Company is committed to always creating superior
unggul dan berkualitas dan memastikan ketersediaan and quality human resources and ensure the availability
pekerja sesuai dengan kebutuhan bisnis, sehingga of employees in accordance with business needs. Thus,
diperlukan adanya implementasi perencanaan SDM yang it is necessary to implement a proper HR planning. This is
tepat. Komitmen ini sejalan dengan strategi Perseroan in line with the Company’s strategy in realizing the vision,
dalam mewujudkan visi, misi dan target yang ingin dicapai mission and targets to be achieved every year, as well as
setiap tahunnya, serta untuk memastikan keberlangsungan to ensure the continuity of the Company’s business in the
bisnis Perseroan di masa yang akan datang. future.
Sepanjang tahun 2024, divisi SDM telah menjalankan Throughout 2024, the HR division has carried out several
beberapa kegiatan, diantaranya: activities, including:
1. Budaya Perusahaan 1. Company Culture
Menjadikan para leader menjadi Brand Soul Making leaders become Brand Soul Ambassadors to
Ambassador untuk menyampaikan budaya perusahaan convey the company culture to subordinates and new
kepada para subordinat dan karyawan baru dalam employees in the company.
perusahaan.
2. Perencanaan tenaga kerja dan remunerasi 2. Workforce planning and remuneration
a. Budget Ratio manning karyawan 0,78%, terealisasi a. Employee manning budget ratio 0.78%, realized at
0,78% 0.78%
b. Budget Ratio PTEB karyawan 29,79%, terealisasi b. Employee PTEB budget ratio 29.79%, realized at
29,76 % 29.76%
3. Manajemen Karier dan Pengembangan SDM 3. Career Management and HR Development
a. Menempatkan orang yang tepat pada posisi yang a. Placing the right person in the right position.
tepat.
b. Menjalankan proses rekruitmen berlandaskan akan b. Running a recruitment process based on value
value opportunity dengan internal recruitment/ opportunity with internal recruitment/employee
promosi karyawan. promotion.
c. External rekruitmen. c. External recruitment.
d. Program internal training. d. Internal training program.
e. Peningkatan Hard Skill dan Soft Skill karyawan e. Improving employee Hard Skills and Soft Skills
melalui training bersertifikat. through certified training.
4. Pelayanan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi. 4. Transportation, Accommodation and Consumption
Services.
a. Penyediaan mobil dinas baik internal maupun a. Provision of official cars both internally and in
bekerjasama dengan layanan aplikasi daring. collaboration with online application services.
b. Employee Dinning Room atau Canteen juga b. Employee Dining Room or Canteen is also prepared
disiapkan oleh Perusahaan untuk seluruh karyawan by the Company for all employees who are ready to
yang siap memberikan service atau pelayanan pada provide service at hours that have been adjusted
jam yang sudah disesuaikan dengan menu-menu with varied, nutritious and healthy menus
variatif, bergizi dan sehat
5. Pemeliharaan Wilayah dan Pengamanan Lingkungan. 5. Area Maintenance and Environmental Security.
Kerjasama dengan apparat terkait yang selama ini The cooperation with related apparatuses that has been
terjalin menjadikan proses mutual dalam rangka established so far has created a mutual process in the
Perusahaan melaksanakan proses pemeliharan Company’s implementation of the area maintenance
wilayah dan pengamanan lingkungan. and environmental security process.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 99
Page 102
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Pengelolaan SDM HR Management
Pengelolaan SDM (Sumber Daya Manusia) yang tepat dan Proper and simple HR (Human Resources) management
sederhana dapat dicapai dengan beberapa langkah seperti can be achieved with several steps such as mature HR
perencanaan SDM yang matang, rekrutmen yang tepat planning, targeted recruitment, continuous training and
sasaran, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, development, a transparent performance appraisal system,
sistem penilaian kinerja yang transparan, pemberian providing incentives and awards, effective communication
insentif dan Penghargaan, pengelolaan komunikasi yang management between management and employees, good
efektif antara manajemen dan karyawan, manajemen conflict management, and procurement of technology in
konflik yang baik, hingga pengadaan teknologi dalam HR management.
pengelolaan SDM.
Beberapa faktor menjadi pertimbangan serta rujukan Several factors to be considered and referred to in the
dalam analisa kebutuhan SDM adalah anggaran kebutuhan analysis of HR needs are HR needs budget, strategy and
SDM, strategi dan perkembangan Perseroan sesuai development of the Company according to the business
business plan, jumlah tenaga kerja yang pensiun, jenis plan, number of workers who retire, type of work and
pekerjaan dan ketersediaan finansial. Dalam menilai financial availability. In assessing this need, workers are
kebutuhan ini tenaga kerja dikelompokkan berdasarkan grouped based on position, education, age, employment
jabatan, pendidikan, usia, status kepegawaian dan tingkat status and level of education. To meet short-term workforce
pendidikan. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja needs, it is adjusted to the needs of the organization and
jangka pendek disesuaikan dengan kebutuhan organisasi existing job formations.
dan formasi jabatan yang ada.
Rekrutmen Karyawan Employee Recruitment
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kesetaraan The Company always applies the principle of equality
dan kesempatan kerja yang sama tanpa melakukan and equal employment opportunities without making
pengecualian maupun diskriminasi kepada siapa pun yang exceptions or discrimination against anyone based on
didasarkan pada suku, kepercayaan, agama, kebangsaan, race, belief, religion, nationality, ethnicity, skin color, gender,
etnis, warna kulit, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, age, sexual orientation, marital status, political affiliation
status pernikahan, keterkaitan secara politis atau cacat or physical disability that is not directly related to job
fisik yang tidak berhubungan langsung dengan tuntutan demands.
pekerjaan.
Perseroan menggunakan 2 (dua) jalur dalam pelaksanaan The Company uses 2 (two) channels in implementing
rekrutmen pekerja yaitu internal dan eksternal. Promosi employee recruitment, namely internal and external.
dan mutasi pekerja menjadi bagian dari rekrutmen jalur Employee promotion and transfer are part of internal
internal. Perseroan merekrut karyawan, mengangkat, recruitment channels. The Company recruits employees,
menempatkan dan mempertahankan tenaga kerja baru appoints, places and maintains new workers by considering
dengan memperhatikan mekanisme sebagai berikut: the following mechanisms:
1. Rekrutmen: didasari atas kebutuhan organisasi sesuai 1. Recruitment: based on the needs of the organization
dengan formasi yang tersedia baik dari internal maupun according to the formation available both internally and
eksternal; externally;
2. Program Seleksi: dilakukan setelah karyawan 2. Selection Program: conducted after employees
menyelesaikan seluruh data dan administrasi serta complete all data and administration as well as
kelengkapan prosedur wawancara, tes Kesehatan dll; completeness of interview procedures, medical tests,
etc.;
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 103
3. Perjanjian Kerja: Karyawan yang telah direkrut dan 3. Employment Agreement: Employees who have been
dinyatakan lolos maka akan diberikan perjanjian recruited and declared qualified will be given a certain
kerja waktu tertentu atau perjanjian kerja waktu tidak time work agreement or an indefinite time work
tertentu untuk menduduki sebuah posisi yang telah agreement to occupy a predetermined position;
ditentukan;
4. Evaluasi Kinerja: Karyawan wajib dievaluasi kinerjanya 4. Performance Evaluation: Employees must be evaluated
oleh perseroan yang dalam hal ini diwakili oleh kepala for their performance by the company which in this
departemen atau kepala divisi Human Resources case is represented by the head of department or
secara berkala untuk mengukur tingkat keberhasilan head of the Human Resources division periodically
serta efektivitas untuk memajukan sumber daya to measure the level of success and effectiveness to
manusia serta perseroan. advance human resources and the company.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan melakukan proses In 2024, the Company recruited 28 employees, namely:
rekrutmen sebanyak 28 orang, di antaranya:
• Departemen A&G sebanyak 4 orang; • A&G Department at 4 employees;
• Departemen F&B Produk sebanyak 5 orang; • F&B Product Department at 5 employees;
• Departemen F&B Servis sebanyak 2 orang; • F&B Service Department at 2 employees;
• Departemen Front office sebanyak 7 orang; • Front Office Department at 7 employees;
• Departemen Housekeeping sebanyak 1 orang; • Housekeeping Department at 1 employee;
• Departemen Recreation sebanyak 1 orang; • Recreation Department at 1 employee;
• Departemen Sales & Marketing sebanyak 8 orang. • Sales & Marketing Department at 8 employees.
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Manfaat bagi Remuneration and Benefits Policy for Employees
Karyawan
Kebijakan remunerasi yang baik di perusahaan harus A good remuneration policy in a company must be
dirancang secara adil, transparan, dan kompetitif, dengan designed fairly, transparently, and competitively, taking into
memperhatikan kesejahteraan karyawan serta tujuan account employee welfare and the company’s business
bisnis perusahaan. Adapun elemen-elemen penting dalam objectives. The important elements in a remuneration
kebijakan remunerasi di antaranya keadilan internal, daya policy include internal fairness, external competitiveness,
saing eksternal, kombinasi yang seimbang antara gaji a balanced combination of fixed salary and incentives,
tetap dan insentif, transparansi dan komunikasi, hingga transparency and communication, and involvement
keterlibatan antara manajemen dalam menentukan between management in determining remuneration
kebijakan remunerasi. Dengan kebijakan remunerasi policies. With a good remuneration policy, companies can
yang baik, perusahaan tidak hanya dapat menarik dan not only attract and retain the best talent, but also increase
mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga meningkatkan employee satisfaction and productivity.
kepuasan dan produktivitas karyawan.
Dalam rangka memenuhi kesejahteraan karyawan, In order to fulfill employee welfare, the Company refers
Perseroan merujuk pada ketentuan Upah Minimum to the provisions of the Provincial/District/City Minimum
Provinsi/Kabupaten/Kota (UMP/K) yang berlaku di wilayah Wage (UMP/K) applicable in the area of each work unit.
masing-masing unit kerja. Kemudian, kompensasi program Then, compensation for employee welfare programs
kesejahteraan dan fasilitas karyawan ditentukan dengan and facilities is determined by referring to the Provisions
mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan Kementerian and Regulations of the Ministry of Manpower and
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, termasuk pemenuhan Transmigration, including the fulfillment of applicable
upah yang berlaku. antara lain: wages. among others:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 101
Page 104
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Uraian Tetap Karyawan
Description Permanent Employee
Perawatan Pengobatan / Medical Treatment
Akomodasi & Transportasi / Accomodation & Transportation
Kematian & Perhelatan / Death & Family Events
Transport Lokal / Local Transportation
Pensiun/Pesangon / Pension/Severance
Cuti Tahunan / Annual Leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan / BPJS Healthcare and Employment
Tunjangan Hari Raya (THR) / Religious Holiday Allowances
Sistem Manajemen Kinerja Performance Management System
Perusahaan menerapkan sistem manajemen kinerja The Company implements a performance management
yang bertujuan untuk mengelola proses pencapaian system that aims to manage the process of achieving
kinerja pekerja secara objektif. Salah satu proses dalam employee performance objectively. One of the processes
sistem manajemen kinerja yaitu penilaian kinerja pekerja, in the performance management system is employee
Perseroan melaksanakan proses penilaian kinerja pekerja performance assessment, the Company carries out the
menggunakan Key indicator Performance yang telah employee performance assessment process using the
ditetapkan. Dengan adanya KPI tersebut, masing-masing established Key Performance indicators. With the KPI,
SDM Perseroan diharapkan mampu memberikan kinerja each of the Company’s HR is expected to be able to provide
yang terbaik bagi Perseroan. the best performance for the Company.
Turnover Karyawan Employee Turnover
Turnover karyawan dalam sebuah perusahaan dapat Employee turnover in a company can be an indicator of
menjadi indikator kesehatan Perusahaan. Meskipun the health of the company. While some level of turnover is
beberapa tingkat turnover adalah normal, turnover normal, excessive turnover can be a serious problem. To
yang terlalu tinggi bisa menjadi masalah serius. Untuk control the level of employee turnover, the Company can
mengendalikan tingkat perputaran karyawan, Perseroan plan planned turnover in the form of retirement or team
dapat merencanakan turnover terencana dalam bentuk refreshment, where employees who have been in old
pensiun atau penyegaran tim, di mana karyawan yang positions can be replaced by new employees with fresher
sudah berada di posisi lama bisa digantikan oleh karyawan skills and perspectives.
baru dengan keterampilan dan perspektif yang lebih segar.
Secara umum, turnover yang baik adalah turnover In general, good turnover is one that balances retaining
yang seimbang antara mempertahankan karyawan high-potential employees and allowing for the influx of
berpotensi tinggi dan memungkinkan keluar masuknya fresh new workers, while minimizing costs and operational
tenaga kerja baru yang segar, sambil meminimalkan biaya disruption.
dan gangguan operasional.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 105
Adapun hingga akhir 2024, informasi mengenai As of the end of 2024, information regarding employee
tingkat perputaran karyawan adalah sebagai berikut: turnover rates is as follows:
(jumlah orang / number of people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Karyawan Masuk / Employees In 28 40 107
Karyawan Keluar / Employees Out 40 23 34
Jumlah Karyawan / Number of Employees 195 186 171
Tingkat Turnover (%) / Turnover Rate (%) 21,00 12,89 25,28
Adapun tingkat pergantian karyawan sepanjang tahun The employee turnover rate throughout 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
[S.03] [S.03]
Persentase Pegawai (dalam
Jumlah Pegawai (dalam
tahun pelaporan)
tahun pelaporan)
Percentage of Employees
Number of Employees (in reporting year)
(in reporting year)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan Kerja / Number 40 Pegawai / Employees 21,0%
of Resigned Employees/Employment Termination
Jumlah Pegawai Baru/pengganti / Number of New/ 28 Pegawai / Employees 14,7%
Replacement Employees
Reward dan Punishment Reward and Punishment
Perseroan juga memiliki apresiasi yang dilakukan oleh The Company also has an appreciation carried out by
manajemen melalui sistem reward bagi karyawan management through a reward system for the Company’s
Perseroan berdasarkan kinerja individu. Sistem reward employees based on individual performance. The employee
karyawan bertujuan untuk memberikan penghargaan atas reward system aims to provide awards for competence,
kompetensi, pencapaian target dan kinerja yang baik, serta target achievement and good performance, as well as one
sebagai salah satu upaya retensi terhadap talenta-talenta of the retention efforts for the Company’s best talents so
terbaik Perseroan agar senantiasa memiliki loyalitas yang that they always have high loyalty to the Company.
tinggi terhadap Perseroan.
Adapun reward Perseroan kepada pekerja seperti kenaikan The Company’s rewards to employees, including
jabatan, program karyawan terbaik diberikan kepada promotions, best employee programs given to employees
karyawan yang ditentukan berdasarkan hasil Penilaian are determined based on the results of the Monthly
Performansi Bulanan dan pencapaian target KPI. Selain Performance Assessment and achievement of KPI targets.
apresiasi berupa reward terhadap kinerja karyawan, In addition to appreciation in the form of rewards for
Perseroan juga menerapkan sistem punishment (sanksi) employee performance, the Company also implements
yang adil bagi karyawan yang melakukan penyimpangan a fair punishment (sanction) system for employees who
atau pelanggaran terhadap ketentuan Perseroan. deviate or violate Company regulations. The coaching
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 103
Page 106
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Pembinaan yang diberikan berupa teguran, peringatan dan provided is in the form of reprimands, warnings and
sanksi yang di sesuaikan dengan tingkat pelanggaran yang sanctions that are adjusted to the level of violation
dilakukan. committed.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memberikan tindakan Throughout 2024, the Company provides coaching actions
coaching dengan target perbaikan yang sudah ditentukan with predetermined improvement targets that will then be
selanjutnya akan ditingkatkan menjadi surat teguran upgraded to a warning letter if there is still no improvement
apabila masih belum ada perbaikan sampai dengan waktu until the specified time to 16 employees who will then
yang sudah ditentukan kepada 16 orang karyawan yang be given a warning letter. Meanwhile, the Company also
selanjutnya diberikan surat peringatan. Sementara itu, provides awards to 14 employees throughout the fiscal
Perusahaan juga memberikan penghargaan kepada 14 year.
orang karyawan sepanjang tahun buku.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment Opportunities
Dalam menentukan kesempatan bekerja, Perseroan In determining employment opportunities, the Company
memiliki prinsip kesetaraan dan kesempatan yang sama has the principle of equality and equal opportunity
serta tanpa adanya unsur diskriminasi yang dilakukan and without any element of discrimination related to
berkaitan dengan kinerja profesionalisme di Perseroan. professional performance in the Company. This is intended
Hal ini dimaksudkan sehingga Perusahaan mampu so that the Company is able to produce quality human
menghasilkan SDM yang berkualitas serta unggul dalam resources and excel in providing their best performance.
memberikan kinerja terbaiknya.
Perseroan juga senantiasa memberikan hak kebebasan The Company also always provides the right to
bagi seluruh karyawan untuk berkompetisi melalui freedom for all employees to compete through healthy
pengembangan diri secara sehat. PT Sunter Lakeside Hotel self-development. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk. is
Tbk. berkomitmen untuk terus memberikan kesempatan committed to continuing to provide equal opportunities
dan hak yang sama terhadap seluruh karyawan tanpa and rights to all employees without distinguishing between
membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, ethnicity, religion, race, class, gender, and condition, since
dan kondisi sejak proses rekrutmen, pengembangan the recruitment process, competency and expertise
kompetensi dan keahlian, serta penetapan jenjang karir development, and determination of career levels and
dan remunerasi. Kebijakan yang ditempuh Perseroan remuneration. The policies taken by the Company as an
sebagai upaya menciptakan dan menjaga hubungan kerja effort to create and maintain harmonious, healthy, and
yang harmonis, sehat, dan sinergis, baik antar karyawan synergistic working relationships, both between employees
maupun karyawan dengan Perseroan. and employees with the Company.
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 107
Adapun kesetaraan gender di Perusahaan dapat terlihat Gender equality in the Company can be seen in the
melalui tabel berikut: following table:
[S.01] [S.01]
Laki-Laki / Male Perempuan / Female
Level Jabatan
Position Level Jumlah pegawai Persentase pegawai Jumlah pegawai Persentase pegawai
Number of employee Employee percentage Number of employee Employee percentage
Entry-level 101 66,4 26 60,5
Mid-level 30 19,7 10 23,3
Senior-level 14 9,2 6 14,0
Executive-level 7 4,6 1 2,3
Total Pegawai / Total
152 100,0 43 100,0
Number of Employees
Hubungan Industrial Industrial Relations
Hubungan Industrial merupakan interaksi atau hubungan Industrial Relations is an interaction or relationship formed
yang terbentuk antara pihak-pihak di tempat kerja, between parties in the workplace, especially between
khususnya antara perusahaan (pengusaha) dan karyawan companies (employers) and employees (workers), as well
(pekerja), serta serikat pekerja dan pemerintah yang as labor unions and the government related to the rules,
terkait dengan aturan, hak, dan kewajiban masing-masing rights, and obligations of each party. This relationship aims
pihak. Hubungan ini bertujuan untuk menciptakan iklim to create a harmonious and productive work climate, and
kerja yang harmonis dan produktif, serta untuk menjaga to maintain a balance between the interests of workers
keseimbangan antara kepentingan pekerja dan pengusaha. and employers.
Hubungan industrial melibatkan pembuatan perjanjian Industrial relations involve the creation of work agreements
kerja antara pengusaha dan pekerja, baik dalam bentuk between employers and workers, either in the form of
kontrak individual maupun perjanjian kerja bersama (PKB) individual contracts or collective work agreements (CLA)
yang dirundingkan oleh serikat pekerja dan Perseroan. negotiated by the union and the Company. These work
Perjanjian kerja ini mencakup aturan tentang hak dan agreements include rules on the rights and obligations of
kewajiban pekerja serta perusahaan, seperti jam kerja, workers and the company, such as working hours, wages,
upah, tunjangan, serta perlindungan hak-hak pekerja. benefits, and protection of workers’ rights.
Perseroan senantiasa berupaya menciptakan iklim The Company always strives to create a conducive, open,
kerja yang kondusif, terbuka, positif, dan progresif guna positive, and progressive working climate in order to
terciptanya hubungan industrial yang harmonis, dinamis, create harmonious, dynamic, and fair industrial relations.
dan adil. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa melakukan Therefore, the Company always manages industrial
pengelolaan hubungan industrial dengan menciptakan relations by creating a conducive working environment
lingkungan kerja yang kondusif sehingga mendorong that encourages increased productivity of the Company.
peningkatan produktivitas Perseroan. Komunikasi antara Communication between Management and workers is the
Manajemen dan pekerja menjadi kunci terwujudnya key to realizing harmonious industrial relations for both
hubungan industrial yang harmonis bagi kedua pihak. parties.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 105
Page 108
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Realisasi Program Kerja SDM Tahun 2024 Realization of HR Work Program in 2024
Dalam menjalani tantangan bisnis yang semakin In facing increasingly challenging and complex business
menantang dan kompleks, sepanjang tahun 2024 challenges, throughout 2024 the Company will involve
Perseroan melibatkan talenta-talenta yang berkualitas quality and consistent talents in implementing HR training
dan konsisten dalam menjalankan program pelatihan dan and development programs that are in line with programs
pengembangan SDM yang sejalan dengan program yang that have been prepared based on the following indicators:
telah disusun berdasarkan beberapa indikator berikut:
1. Budaya Perusahaan 1. Corporate Culture
Langkah konkret dalam usaha menanamkan kesadaran Concrete steps in an effort to instill awareness of
akan budaya ini direalisasikan dengan menjadikan para this culture are realized by making leaders Brand Soul
leader sebagai Brand Soul Ambassador kepada para Ambassadors to subordinates and new employees in
subordinat dan karyawan baru dalam Perusahaan. the Company.
2. Perencanaan Tenaga Kerja 2. Workforce Planning
Dengan selalu mengikuti perencanaan tenaga kerja By always following the existing workforce planning or
atau Manning Budget yang sudah ada, menjalankan Manning Budget, implementing it in a measured and
secara terukur dan terkendali dalam setiap bulannya controlled manner every month, it results in a turnover
menghasilkan turnover yang sejajar atau inline dengan that is parallel or inline with the budget.
budget.
3. Remunerasi 3. Remuneration
Seiring dengan anggaran tenaga kerja atau Manning Along with the labor budget or Manning Budget, in
Budget, maka dalam anggaran tersebut remunerasi the budget, the 2024 remuneration is also carried out
2024 juga dijalankan secara terkendali dan terukur, in a controlled and measurable manner, adjusting to
menyesuaikan peraturan yang ada. existing regulations.
4. Manajemen Karier 4. Career Management
Menempatkan orang yang tepat pada posisi yang Placing the right people in the right positions is a
tepat adalah prioritas utama. Dalam menghadapi top priority. In dealing with employee turnover, the
turnover karyawan, Perseroan menjalankan proses Company carries out a recruitment process based on
rekrutmen berlandaskan pada nilai kesempatan (value value opportunity. Internal recruitment/promotion will
opportunity). Rekrutmen/promosi internal akan menjadi be the first choice, while external recruitment will be the
pilihan pertama, sedangkan rekrutmen eksternal akan next choice.
menjadi pilihan berikutnya.
5. Pengembangan SDM 5. Human Resources Development
Pelaksanaan peningkatan hard skill dan soft skill Implementation of employee hard and soft skill
karyawan melalui training bersertifikat, seminar, serta improvement through certified training, seminars,
program internal training, di mana dalam program ini and internal training programs, where in this program
para leader berkewajiban memberikan 4 jam materi leaders are required to provide 4 hours of training
training kepada subordinat dan subordinat wajib material to subordinates and subordinates are required
mendapatkan materi training minimal 6 jam per bulan, to receive at least 6 hours of training material per
baik yang sifatnya interdepartmental maupun cross month, both interdepartmental and cross training.
training. Pelatihan kepemimpinan bagi para leader, Leadership training for leaders, from General Manager
mulai dari General Manager sampai dengan Supervisor, to Supervisor, is carried out consistently by involving
dijalankan secara konsisten dengan mengikutsertakan them in seminar activities.
mereka dalam kegiatan seminar.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 109
6. Pelayanan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi 6. Transportation, Accommodation and Consumption
Services
Penyediaan mobil dinas dalam rangka mendukung The provision of official cars to support transportation
pelayanan transportasi baik dalam rangka usaha services both for business purposes and facilities
bisnis maupun sarana untuk karyawan telah tersedia. for employees has been made available. In addition,
Selain itu, kerja sama dengan jasa layanan transportasi cooperation with application-based transportation
berbasis aplikasi juga telah dilakukan. Employee Dining services has also been carried out. The Company has
Room atau Kantin juga disiapkan oleh Perusahaan also prepared an Employee Dining Room or Canteen
untuk seluruh karyawan yang siap memberikan layanan for all employees who are ready to provide services at
pada jam yang sudah disesuaikan serta dengan adjusted hours and with varied, nutritious and healthy
menu-menu variatif, bergizi dan sehat. menus.
7. Pemeliharaan Wilayah dan Pengamanan Lingkungan 7. Regional Maintenance and Environmental Security
Kerjasama dengan aparat terkait yang selama ini The cooperation with related authorities that has been
terjalin menjadikan proses mutual dalam rangka established so far has created a mutual process in the
perusahaan melaksanakan proses pemeliharaan framework of the company carrying out the process of
wilayah dan pengamanan lingkungan. regional maintenance and environmental security.
Rencana Fokus Pengembangan HR Development Plan in 2025
SDM Tahun 2025
Untuk menjaga keberlanjutan pengelolaan SDM di To maintain the sustainability of HR management in the
Perusahaan, PT Sunter Lakeside Hotel Tbk. juga telah Company, PT Sunter Lakeside Hotel Tbk. also has a focus
memiliki rencana fokus pengembangan SDM untuk tahun plan for HR development for 2025, including:
2025 di antaranya dengan:
1. Performa dan Kinerja Manajemen; 1. Performance and Management Performance;
2. Pengembangan Karyawan; 2. Employee Development;
3. Pengembangan Organisasi. 3. Organizational Development.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 107
Page 110
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Teknologi Informasi
Information Technology
Kebijakan dan Tata Kelola TI IT Policy and Governance
Kebijakan dan tata kelola Teknologi Informasi Good Information Technology (IT) policies and
(TI) yang baik di perusahaan sangat penting governance in a company are essential to ensure
untuk memastikan bahwa penggunaan teknologi that the use of technology supports business
mendukung tujuan bisnis, meningkatkan objectives, improves efficiency, and maintains
efisiensi, dan menjaga keamanan serta integritas data security and integrity. Good IT governance
data. Tata kelola TI yang baik juga membantu also helps companies manage risk, comply with
perusahaan mengelola risiko, mematuhi regulations, and maintain business continuity.
regulasi, dan menjaga keberlangsungan bisnis.
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 111
Teknologi Informasi
Information Technology
Kebijakan TI di Perseroan harus diselaraskan dengan visi, IT policies in the Company must be aligned with the
misi, dan tujuan jangka panjang Perusahaan. TI berfungsi Company’s vision, mission, and long-term goals. IT
untuk mendukung efisiensi operasional, inovasi produk/ functions to support operational efficiency, product/service
jasa, serta keunggulan kompetitif. Adapun tata kelola TI innovation, and competitive advantage. The IT governance
yang diterapkan Perseroan bertujuan untuk memastikan implemented by the Company aims to ensure that IT
penerapan TI telah sesuai dengan pencapaian tujuan implementation is in accordance with the achievement of
Perseroan. Tata kelola TI terdiri dari struktur kebijakan dan the Company’s goals. IT governance consists of a policy
kumpulan proses yang berguna untuk mengoptimalkan structure and a collection of processes that are useful for
keuntungan dan kesempatan TI, mengendalikan optimizing IT benefits and opportunities, controlling the
penggunaan terhadap sumber daya TI, dan mengelola use of IT resources, and managing IT-related risks.
risiko-risiko terkait TI.
Seluruh area kerja Perseroan telah dilengkapi sistem All of the Company’s work areas have been equipped
teknologi informasi berupa Cloud Service, yang meliputi with an information technology system in the form of
penyediaan platform, infrastruktur, dan jaringan. Melalui Cloud Service, which includes the provision of platforms,
penyelenggaraan TI tersebut, maka keamanan dan kualitas infrastructure, and networks. Through the implementation
layanan terhadap pengelolaan informasi semakin baik of IT, the security and quality of services for information
dan akurat, serta mampu menghasilkan layanan yang management are increasingly better and more accurate,
unggul dan kompetitif yang dapat memenuhi ekspektasi and are able to produce superior and competitive services
pelanggan. that can meet customer expectations.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company periodically evaluates the implementation
pelaksanaan kebijakan tata kelola TI agar tetap sesuai of IT governance policies to ensure that they remain in line
dengan arah strategi Perseroan. Dalam menyelenggarakan with the Company’s strategic direction. In carrying out IT
pengelolaan TI dibutuhkan SDM yang andal dan kompeten management, reliable and competent human resources
di bidang TI. Untuk mengisi kebutuhan tersebut, Perseroan in the IT field are needed. To fill this need, the Company
melakukan rekrutmen SDM di bidang TI secara ketat dan conducts strict and selective recruitment of human
selektif guna mendapatkan SDM kompeten dan sesuai resources in the IT field in order to obtain competent
dengan standar yang telah ditentukan. human resources and in accordance with the specified
standards.
Dalam upaya meningkatkan keandalan dan In an effort to improve the reliability and capability of HR
kemampuan SDM di bidang TI, Perseroan secara rutin in the IT field, the Company routinely organizes various
menyelenggarakan berbagai program pendidikan dan education and training programs for technical and
pelatihan untuk bidang teknis maupun non teknis, baik non-technical fields, both by internal and external parties.
oleh pihak internal maupun eksternal. Dengan keandalan With the reliability and good understanding of business
yang dimiliki dan pemahaman yang baik tentang integrasi process integration, HR in the IT field is expected to be
proses bisnis, SDM di bidang TI diharapkan mampu able to make strategic planning of IT systems and be able
membuat perencanaan strategis sistem TI dan mampu to make changes and modifications to business process
melakukan perubahan serta modifikasi alur proses bisnis. flows.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 109
Page 112
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Profil Kepala Divisi TI Head of IT Division Profile
Handoyo
Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 46 Tahun
Age 46 Years Old
Domisili
DKI Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Surat Pengangkatan No. 033/HRD/SPMH/XI/2006
Legal Basis for Appointment Based on Appointment Letter No. 033/HRD/SP-MH/XI/2006
Riwayat Pendidikan Sarjana Sistem Informatika Suryadharma, Jakarta (2010)
Education Background Bachelor of Informatics Systems from Suryadharma, Jakarta (2010)
Riwayat Pekerjaan
System Integrator Realta Chakradarma (1999-2004)
Career History
Rangkap Jabatan • IT Manager Merlynn Park Hotel (sejak 2010);
Concurrent Position • IT Manager Manhattan Hotel (sejak 2006);
• IT Manager Sunlake Hotel (sejak 2005).
• IT Manager Merlynn Park Hotel (since 2010);
• IT Manager Manhattan Hotel (since 2006);
• IT Manager Sunlake Hotel (since 2005).
Pelatihan/Sertifikasi sepanjang 2024 MikroTik Certified Traffic Control Engineer, 7-8 November 2024, ID-Networkers
Training/Certification in 2024 MikroTik Certified Traffic Control Engineer, November 7-8, 2024, ID Networkers
Infrastruktur TI IT Infrastructure
Hingga akhir 2024, Perseroan telah menerapkan berbagai By the end of 2024, the Company has implemented various
infrastruktur TI, di antaranya dengan mengganti Switch IT infrastructures, including replacing the Mikrotik Layer
POE Layer 3 Mikrotik agar performa Wi-Fi lebih stabil. 3 POE Switch so that Wi-Fi performance is more stable.
Penambahan perangkat access point Wi-Fi 6 di ruang Adding Wi-Fi 6 access point devices in the room to increase
untuk menambah performa gadget terbaru yang sudah the performance of the latest gadgets that already support
support Wi-Fi 6 agar kinerja upload dan download saat Wi-Fi 6 so that upload and download performance when
surfing ke internet lebih smooth dan dapat memenuhi surfing the internet is smoother and can meet guest needs
kebutuhan guest untuk bandwidth on demand serta for bandwidth on demand and replacing the Mikrotik switch
melakukan penggantian perapian switch dan router and router fireplaces using wall-mounted racks to facilitate
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 113
Mikrotik dengan menggunakan wall-mounted rack untuk networking troubleshooting. With this IT development, it is
memudahkan troubleshooting networking. Dengan adanya hoped that it can support the convenience and comfort of
pengembangan TI ini diharapkan dapat mendukung hotel guests in using internet facilities.
kemudahan dan kenyamanan tamu hotel dalam
menggunakan fasilitas internet.
Realisasi Program TI Tahun 2024 IT Program Realization in 2024
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk terus berupaya PT Sunter Lakeside Hotel Tbk continues to strive to
memaksimalkan pemanfaatan Teknologi Informasi dalam maximize the use of Information Technology in its
inovasi bisnisnya dan memunculkan gagasan sistem business innovation and to come up with system ideas so
sehingga mampu mencapai tujuan dan sasaran yang telah as to achieve the goals and objectives that have been set.
ditetapkan.
Sejalan dengan adanya peningkatan dalam persaingan In line with the increasing competition in the hotel business
bisnis perhotelan termasuk di dalamnya fasilitas hotel, including hotel facilities, the Company continues to strive
Perseroan senantiasa berupaya terus melakukan to continue to improve information technology, one of
peningkatan dalam hal teknologi informatika, salah which is by improving internet facilities. This is done as
satunya dengan meningkatkan fasilitas internet hal ini an effort to ensure the sustainability of the Company’s
dilakukan sebagai upaya menjamin keberlangsungan business processes and increase competitiveness amidst
proses bisnis Perusahaan dan meningkatkan daya saing the flow of globalization. The implementation of IT is the
di tengah arus globalisasi. Penerapan TI ini menjadi upaya Company’s effort to maintain and improve aspects of the
Perseroan dalam mempertahankan dan meningkatkan sustainability of business operational activities amidst
aspek keberlangsungan aktivitas operasional bisnis di tight competition in the tourism industry.
tengah persaingan ketat dalam industri pariwisata.
Sepanjang tahun 2024 Perseroan secara bertahap telah Throughout 2024, the Company has gradually realized
merealisasikan beberapa rencana pengembangan TI di several IT development plans, including gradually replacing
antaranya dengan mengganti Switch POE Layer 3 Mikrotik the Mikrotik Layer 3 POE Switch to deliver more stable
secara bertahap untuk menghantarkan performa Wifi Wifi performance and be able to meet guest needs for
yang lebih stabil dan dapat memenuhi kebutuhan guest bandwidth on Demand and gradually replacing the Mikrotik
untuk bandwith on Demand serta melakukan penggantian switch and router using Wall Mounted racks to facilitate
perapian switch dan router Mikrotik dengan menggunakan networking troubleshooting.
Wall Mounted rack secara bertahap untuk memudahkan
troubleshooting networking.
Rencana Fokus IT Development Plan in 2025
Pengembangan TI Tahun 2025
Dalam mengembangkan Teknologi Informatika, Perseroan In developing Information Technology, the Company
menerapkan ketentuan Perencanaan, pengoordinasian, applies provisions for Planning, coordination, direction
pengarahan dan evaluasi di bidang pengelolaan and evaluation in the field of IT Infrastructure operational
operasional Infrastruktur TI untuk menjamin ketersediaan, management to ensure the availability, security, reliability
keamanan, keandalan serta keakuratan layanan TI dalam and accuracy of IT services in supporting the Company’s
menunjang bisnis Perusahaan. business.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 111
Page 114
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function
Adapun Pengembangan TI yang akan dilakukan pada The IT Development that will be performed in 2025 are as
tahun 2025 meliputi: follows:
1. Penggantian Access Lift dan lock kamar dari magnetic 1. Replacing Access Lift and room locks from magnetic to
menjadi InfraRed secara bertahap; InfraRed gradually;
2. Bertahap mengganti sistem IP TV di setiap kamar dan 2. Gradually replacing the IP TV system in each room and
menyediakan fasilitas Movie on Demand; providing Movie on Demand facilities;
3. Bertahap mengganti dengan TV Monitor Interaktif 75 3. Gradually replacing with 75-inch Interactive TV
inch di setiap meeting room; Monitors in each meeting room;
4. Menggunakan VideoTron ukuran 5m x 2m untuk 4. Using 5m x 2m VideoTron for Matahari Ballroom and
Matahari Ballroom dan Grandlake Ballroom. Grandlake Ballroom.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 115
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 113
Page 116
Page 117
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen Management
Discussion and
Analysis
Hospitality Services Colliers
Indonesia memproyeksikan
peningkatan kinerja sektor
perhotelan pada tahun
2024 bersamaan dengan
sektor Hospitality lainnya.
Hospitality Services Colliers
Indonesia projected an increase
in the performance of the
hospitality sector in 2024 along
with other Hospitality sectors.
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
Pada tahun 2024, ekonomi global menghadapi In 2024, the global economy faced significant
tantangan signifikan akibat ketidakpastian challenges due to geopolitical uncertainty, tight
geopolitik, kebijakan moneter ketat di berbagai monetary policies in various countries, and
negara, dan perlambatan pertumbuhan di slowing growth in several major regions. Major
beberapa kawasan utama. Bank sentral utama, central banks, such as the Federal Reserve
seperti Federal Reserve dan European Central and the European Central Bank, maintained
Bank, mempertahankan suku bunga tinggi untuk high interest rates to suppress inflation that
menekan inflasi yang masih di atas target. remained above the target. Trade tensions and
Ketegangan perdagangan dan ketidakpastian global political uncertainty also put pressure on
politik global turut memberikan tekanan pada supply chains and commodity prices, which had
rantai pasok dan harga komoditas, yang an impact on global financial and investment
berdampak pada volatilitas pasar keuangan dan market volatility.
investasi global.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 119
Di tingkat nasional, ekonomi Indonesia menunjukkan At the national level, Indonesia’s economy demonstrated a
ketahanan yang cukup baik di tengah tantangan global good resilience amidst these global challenges. Based on
tersebut. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), data from the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s
ekonomi Indonesia tahun 2024 tumbuh sebesar 5,03%, economy in 2024 grew by 5.03%, slightly slower than the
sedikit melambat dibanding capaian tahun 2023 yang 2023 achievement of 5.05%. Gross Domestic Product
mencapai 5,05%. Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar (GDP) at current prices reached Rp22,139 trillion, with GDP
harga berlaku mencapai Rp22.139 triliun, dengan PDB per per capita of Rp78.62 million.
kapita sebesar Rp78,62 juta.
Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada In terms of production, the highest growth occurred in
Lapangan Usaha Jasa Lainnya yang mencapai 9,80%. the Other Service Business Sector which reached 9.80%.
Sementara itu, dari sisi pengeluaran, Komponen Meanwhile, in terms of expenditure, the Consumption
Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Expenditure Component of Nonprofit Institutions Serving
Rumah Tangga (PK-LNPRT) mencatat pertumbuhan Households (PK-LNPRT) recorded the highest growth
tertinggi sebesar 12,48%. Konsumsi domestik yang kuat, of 12.48%. Strong domestic consumption, increased
peningkatan investasi, serta kinerja ekspor yang stabil investment, and stable export performance despite
meskipun harga komoditas mengalami fluktuasi, menjadi fluctuating commodity prices, were the main drivers of
pendorong utama pertumbuhan ekonomi Indonesia. Indonesia’s economic growth. Controlled inflation and
Inflasi yang terkendali dan stabilitas nilai tukar rupiah the stability of Rupiah exchange rate also supported the
turut mendukung kepercayaan pelaku pasar dan investor. confidence of market players and investors. Expansionary
Kebijakan fiskal yang ekspansif, termasuk percepatan fiscal policy, including the acceleration of infrastructure
pembangunan infrastruktur dan reformasi struktural, development and structural reform, provided impetus for
memberikan dorongan bagi pertumbuhan ekonomi yang sustainable economic growth.
berkelanjutan.
Secara spasial, kelompok provinsi di Pulau Jawa masih Spatially, province groups in Java Island were still the
menjadi penyumbang terbesar terhadap perekonomian largest contributor to the national economy with a
nasional dengan kontribusi sebesar 56,84% dari PDB contribution of 56.84% of the national GDP, recording a
nasional, mencatat pertumbuhan sebesar 4,92% growth of 4.92% (YoY). DKI Jakarta Province, as the center
(YoY). Provinsi DKI Jakarta, sebagai pusat ekonomi, of the economy, recorded economic growth of 5.01% in the
mencatat pertumbuhan ekonomi sebesar 5,01% pada fourth quarter of 2024 compared to the same period the
triwulan IV-2024 dibandingkan periode yang sama previous year, with the highest growth in the Construction
tahun sebelumnya, dengan pertumbuhan tertinggi pada Business Sector of 9.39%.
Lapangan Usaha Konstruksi sebesar 9,39%.
Tinjauan Industri
Industry Review
Berdasarkan pengamatan Hospitality Services Colliers Based on observations by Hospitality Services Colliers
Indonesia, kinerja industri perhotelan telah mengalami Indonesia, the performance of the hotel industry has
perkembangan yang cukup positif sejak tahun 2022. experienced quite positive developments since 2022. Given
Mengingat potensi positif yang masih berlanjut, kinerja the continuous positive potentials , the performance of the
industri perhotelan di tahun 2024 juga diperkirakan hotel industry in 2024 was also expected to experience
akan mengalami peningkatan kinerja. Beberapa sektor an increase in performance. Several Hospitality sectors
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 117
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hospitality yang juga diproyeksikan akan mengalami that were projected to experience growth in 2024 were
pertumbuhan di 2024 adalah Hotel Bisnis, Hotel Resor, Business Hotels, Resort Hotels, Entertainment, Food and
Hiburan, Makanan dan Minuman, serta Lapangan Golf. Beverages, and Golf Courses.
Tingkat Penghunian Kamar (TPK) di hotel bintang pada The Room Occupancy Rate (TPK) in star hotels in
Desember 2024 mencapai 58,06%, mengalami penurunan December 2024 reached 58.06%, decreasing by 1.68
sebesar 1,68 poin (YoY). Berbeda dengan TPK hotel points (YoY). In contrast to the TPK of star hotels, the TPK
Bintang, TPK hotel nonbintang pada Desember 2024 of non-star hotels in December 2024 reached 28.96%,
mencapai 28,96%, naik 0,29 poin (YoY). Sementara itu, increasing by 0.29 points (YoY). Meanwhile, the average
rata-rata lama tamu menginap di hotel berbintang tidak length of stay of guests in star hotels did not change
mengalami perubahan dibandingkan dengan Desember compared to December 2023, reaching 1.57 nights.
2023, yaitu mencapai 1,57 malam.
Sementara menurut Perhimpunan Hotel dan Restoran Meanwhile, according to the Indonesian Hotel and
Indonesia (PHRI), institusi Pemerintah maupun korporasi Restaurant Association (PHRI), government institutions
swasta yang merupakan pelanggan utama hotel, and private corporations, which were the hotel’s main
mengalami peningkatan kegiatan sehingga berdampak customers, experienced an increase in activity, which
pada kinerja pendapatan perhotelan. Potensi peningkatan in turn impacted the hotel revenue’s performance. The
kunjungan dari institusi Pemerintah dan korporasi potential for increased visits from government institutions
diperkirakan akan meningkat secara signifikan pada and corporations was expected to increase significantly in
Kuartal IV-2024. Q4-2024.
Sementara menurut Badan Pusat Statistik (BPS) sepanjang Meanwhile, according to the Central Statistics Agency
tahun 2024, sektor perhotelan di Indonesia menunjukkan (BPS), throughout 2024, the hotel sector in Indonesia
kinerja yang positif, seiring dengan peningkatan kunjungan showed positive performance, along with the increase
wisatawan mancanegara dan domestik. Beberapa indikator in visits by foreign and domestic tourists. Some of the
utamanya adalah peningkatan kunjungan wisatawan main indicators were the increase in foreign tourist visits
mancanegara mencapai 1,24 juta kunjungan, Jumlah ini which reached 1.24 million visits. This number increased
meningkat sebesar 8,72% (YoY) yang didominasi oleh by 8.72% (YoY) which was dominated by tourists from
wisatawan dari Malaysia (17,76%), Singapura (14,11%), Malaysia (17.76%), Singapore (14.11%), and Australia
dan Australia (11,92%). (11.92%).
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 121
Tinjauan Operasional
Operational Review
Segmen usaha Perseroan meliputi hotel, akomodasi dan The Company’s business segment consists of hotels,
penunjang, serta pusat olahraga dan rekreasi. Kinerja accommodation and support, as well as sports and
segmen usaha ini sangat dipengaruhi oleh kondisi recreation centers. The performance of these business
makroekonomi dan perkembangan dunia usaha nasional. segments is greatly influenced by macroeconomic
Penjelasan tiap segmen usaha diuraikan sebagai berikut: conditions and developments in the national business
world. Explanations of each business segment are outlined
as follows:
Profitabilitas dan Kontribusi Segmen Usaha Profitability and Contribution
of Business Segments
Profitabilitas dan kontribusi segmen usaha terhadap The profitability and contribution of business segments
kinerja keuangan Perseroan diungkapkan sebagai berikut: to the Company’s financial performance are disclosed as
follows:
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha terhadap Pendapatan
Amount and Contribution of Business Segments to Revenue
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Hotel / Hotel 50.248 44.148 6.064 13,72
Akomodasi dan Penunjang / Accomodation and Support 647 650 (3) (0.50)
Pusat Olahraga dan Rekreasi /
1.953 2.414 (461) (19,10)
Sports and Recreation Center
Jumlah Pendapatan / Total Revenue 52.848 47.248 5.600 11,85
Pada tahun 2024, pendapatan Perseroan mengalami In 2024, the Company’s revenue increased by 11.85%
peningkatan sebesar 11,85% atau sebesar Rp5,60 miliar or Rp5.60 billions to Rp52.85 billions, compared to the
menjadi Rp52,85 miliar, dibandingkan dengan tahun previous year which was recorded at Rp47.25 billion. The
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp47,25 miliar. Adapun increase in revenue was dominated by hotel growth, which
pertumbuhan pendapatan ini didominasi oleh pertumbuhan was the Company’s main segment.
hotel yang menjadi segmen utama Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 119
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha terhadap Beban Pokok Pendapatan
Amount and Contribution of Business Segments to Cost of Revenue
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Hotel / Hotel (23.036) (21.019) (2.017) 9,60
Akomodasi dan Penunjang / Accomodation and Support (165) (176) 11 (6,38)
Pusat Olahraga dan Rekreasi /
(28) (125) 98 (77,94)
Sports and Recreation Center
Jumlah Beban pokok pendapatan / Cost of Revenue (23.228) (21.320) (1.908) 8,95
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s cost of revenue in 2024 increased to
mengalami peningkatan mencapai Rp23,23 miliar. Rp23.23 billions. This amount increased by 8.95% or
Jumlah ini meningkat 8,95% atau sekitar Rp1,91 miliar around Rp1.91 millions compared to the previous year’s
dibandingkan dengan beban pokok pendapatan tahun cost of revenue which was recorded at Rp21.32 billions.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp21,32 miliar. The increase in the Company’s cost of revenue was mainly
Peningkatan beban pokok pendapatan Perseroan terutama due to the rise in hotel segment by 9.60%.
disebabkan oleh peningkatan pada segmen hotel yang
meningkat sebesar 9,60%.
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha terhadap Laba Bruto
Amount and Contribution of Business Segments to Gross Profit
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Hotel / Hotel 27.212 23.165 4.047 17,47
Akomodasi dan Penunjang / Accomodation and Support 482 474 8 1,69
Pusat Olahraga dan Rekreasi / 1.926 2.288 (362) (15,82)
Sports and Recreation Center
Jumlah Laba bruto / Gross Profit 29.620 25.928 3.692 14,24
Laba bruto Perseroan sepanjang tahun 2024 mengalami The Company’s gross profit throughout 2024 experienced
peningkatan sebesar 14,24% atau sebesar Rp3,69 miliar an increase of 14.24% or Rp3.69 billions to Rp29.62 billions
menjadi Rp29,62 miliar dibandingkan dengan laba bruto compared to the previous year’s gross profit recorded at
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp25,93 miliar. Rp25.93 billion. The increase in the Company’s gross profit
Adapun peningkatan laba bruto Perseroan terutama was mainly due to increasing revenue growth, especially in
disebabkan oleh meningkatnya pertumbuhan pendapatan the hotel segment.
terutama di segmen hotel.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 123
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Keuangan FINANCIAL Statements
Aset Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 23.852 21.121 2.731 12,93
Piutang Usaha / Accounts Receivable
Pihak Ketiga / Third Parties 1.430 566 864 152,65
Piutang Lain-Lain / Miscellaneous Receivables
Pihak Berelasi / Related Parties 108 103 5 5,00
Pihak Ketiga / Third Parties 18 67 (49) (73,13)
Persediaan / Inventory 844 709 135 19,06
Biaya Dibayar di Muka / Prepaid Expenses 538 1.412 (874) (61,91)
Pajak dibayar di Muka / Prepaid Tax 373 - 373 100,00
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 27.163 23.978 3.184 13,28
Aset Tetap / Fixed Assets 102.274 105.444 (3.170) (3,01)
Properti Investasi / Investment Property 58.798 58.931 (133) (0.23)
Aset Hak Guna / Right-of-Use Assets 22.830 26.636 (3.805) (14,29)
Properti Investasi / Investment Property 58.798 58.931 (133) (0,23)
Perlengkapan Operasional Hotel / 592 505 87 17,25
Hotel Operating Equipment
Jaminan / Guarantee
Pihak Berelasi / Related Parties 2.000 2.000 - 0
Pihak Ketiga / Third Parties 130 130 - 0
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 186.624 193.645 (7.021) (3,63)
Jumlah Aset / Total Assets 213.786 217.623 (3.837) (1,76)
Jumlah aset pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp The total assets in 2024 were recorded at Rp213.79 billions,
213,79 miliar, menurun 1,76% atau sekitar Rp3,84 miliar a decrease of 9.65% or around Rp3.84 billions compared to
dibandingkan dengan jumlah aset di tahun sebelumnya the total assets in the previous year which were recorded
yang tercatat sebesar Rp217,62 miliar. Penurunan ini at Rp217.62 billions. This decrease was mainly due to the
terutama disebabkan oleh menurunnya aset tidak lancar. decrease in non-current assets.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 121
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar pada tahun 2024 tercatat mengalami The amount of current assets in 2024 was recorded to
peningkatan 13,28% atau sekitar Rp3,18 miliar menjadi increase by 13.28% or around Rp3.18 billions to Rp27.16
Rp27,16 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya billions compared to the previous year which was recorded
yang tercatat sebesar Rp23,98 miliar. Peningkatan ini at Rp23.98 billions. This increase was due to the increase
disebabkan oleh meningkatnya kas dan setara kas 12,93% of cash and cash equivalents by 12.93% and accounts
serta piutang usaha yang mencapai 152,81%. receivable by 152.81%.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sementara pada aset tidak lancar, Perseroan mencatatkan For non-current assets, the Company recorded a decrease
penurunan sebesar 3,63% atau sekitar Rp7,02 miliar of 3.63% or around Rp7.02 billions to Rp186.62 billions,
menjadi Rp186,62 miliar, dibandingkan dengan aset tidak compared to last year’s non-current assets recorded at
lancar tahun lalu yang tercatat sebesar Rp193,65 miliar. Rp193.65 billions. The decrease in non-current assets was
Penurunan aset tidak lancar ini disebabkan oleh penurunan due to the decrease in right of use assets by 14.29%.
aset hak guna sebesar 14,29%.
Liabilitas Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Utang Usaha / Accounts Payable
Pihak Ketiga / Third Party 2.572 2.302 270 11,72
Utang Pajak/ Tax Payables 647 715 (68) (9,52)
Utang Lain-lain / Miscellaneous Payables
Pihak Ketiga / Third Party 2,566 2.109 457 21,67
Uang Muka Terima / Advance Receipt
Pihak Ketiga / Third Parties 540 540 - 0
Akrual / Accruals 1.283 1.772 (489) (27,60)
Bagian jangka pendek dari utang jangka panjang: / Short-term part of Long-term debts:
Liabilitas Sewa Pembiayaan / Finance Lease Liabilities 4.007 3.745 262 7,00
Utang pembiayaan Konsumen / Consumer Finance Debt 98 98 - -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / 11.714 11.281 433 3,85
Total Short-Term Liabilities
Utang jangka panjang, setelah Dikurangi bagian jangka pendek: / Long-term debt, after Minus short-term portion:
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 26.493 28.841 (2.329) (8.14)
Utang pembiayaan konsumen / Consumer finance debt 33 130 (98) (75.00
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan / 1.190 1.301 (111) (8.56)
Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan / Deferred Tax Liabilities 6.283 6.407 (125) (1.94)
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / 33.998 36.680 (2.682) (7.31)
Total Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 45.712 47.961 (2.249) (4.69)
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 125
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan mencatatkan total liabilitas pada tahun 2024 The Company recorded total liabilities in 2024 of Rp45.71
sebesar Rp45,71 miliar, menurun 4,69% atau sekitar Rp2,25 billion, a decrease of 4.69% or around Rp2.25 billion
miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang compared to the previous year which was recorded at
tercatat sebesar Rp47,96 miliar. Penurunan ini terutama Rp47.96 billion. This decrease was mainly due to the
disebabkan oleh penurunan pada liabilitas jangka panjang. decrease in long-term liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan di tahun 2024 tercatat The Company’s short-term liabilities in 2024 were recorded
sebesar Rp11,71 miliar, meningkat 3,85% atau sekitar at Rp11.71 billion a increase of 3,85% or around Rp433
Rp433 juta dibandingkan dengan tahun sebelumnya million compared to the previous year of Rp11.28 billion.
sebesar Rp11,28 miliar. Kenaikan liabilitas jangka pendek The increase in the Company’s short-term liabilities was
Perusahaan terutama disebabkan oleh naiknya jumlah mainly due to the increase in the amount of third party
utang usaha pihak ketiga sebesar 11,72%. trade debt by 11.72%.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Perusahaan mencatatkan liabilitas jangka panjang pada The Company recorded long-term liabilities in 2024 of
tahun 2024 sebesar Rp34,00 miliar, menurun 7,31% atau Rp34.00 billion, decreasing by 7.31% or around Rp2.68
sekitar Rp2,68 miliar dibandingkan dengan liabilitas billion compared to the previous year’s long-term liabilities
jangka panjang tahun sebelumnya sebesar Rp36,68 miliar. of Rp36.68 billion. This decrease was due to the decrease
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya liabilitas sewa. in lease liabilities.
Ekuitas Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Modal Saham-Nilai Nominal Rp100,- per saham / Share Capital-Nominal Value Rp100,- per share
Modal Dasar 1.200.000.000 saham / Authorized Capital 1,200,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 450.000.000 45.000 45.000 - -
saham / Issued and Fully Paid-up 450,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-in Capital 23.183 23.183 - -
Surplus Revaluasi Aset Tetap / Surplus on Fixed Assets 92.086 92.086 - -
Revaluation
Saldo Laba / Retained Earnings
Dicadangkan / Appropriated 400 300 100 33,33
Belum Dicadangkan / Unappropriated 7.405 9.093 (1.688) (18,56)
Jumlah Ekuitas / Total Equity 168.074 169.662 (1.588) (0,94)
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 123
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Total ekuitas tahun 2024 mencapai Rp168,07 miliar, Total equity in 2024 reached Rp168.07 billion, decreased
menurun 0,94% atau sekitar Rp1,59 miliar dibandingkan by 0.94% or around Rp1.59 billion compared to 2023 which
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp169,66 miliar. was recorded at Rp169.66 billion. This decrease in equity
Penurunan ekuitas ini terutama disebabkan oleh saldo laba was mainly due to unappropriated retained earnings, which
belum dicadangkan menurun sebesar Rp1,7 miliar. decreased by Rp1.7 billion.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Pendapatan / Revenue 52.848 47.248 5.600 11,85
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (23.228) (21.320) 1.908 8,95
Laba Bruto / Gross Profit 29.620 25.928 3.692 14,24
Beban Usaha / Operating Expenses (22.015) (21.904) (922) 4,37
Beban Penyusutan / Depreciation Expenses (9.512) (8.098) (1.422) 17,58
Pendapatan (Beban) Lain-lain / Other Income (Expenses) 1.284 2.989 (1.705) (57,05)
Pendapatan Keuangan / Finance Income 598 513 85 16,57
Beban Keuangan / Finance Expenses (1.674) (1.783) 109 (6,11)
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan / (1.700) (1.537) (163) 10,60
Loss Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 122 4.433 (4.311) (97,25)
/ Tax Benefit (Expenses)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year (1.578) 2.897 (4.474) (154,47)
Penghasilan Komprehensif Lain / (9) 17.090 (17.099) (100,06)
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / (1.587) 19.986 (21.574) (107,94)
Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) per Saham / Earnings (Loss) per Share) (3,5) 6,4 (10) (154,69)
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perusahaan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2024 was recorded at Rp52.85
Rp52,85 miliar, meningkat 11,85% atau sekitar Rp5,60 billions, an increase of 11.85% or around Rp5.60 billions
miliar dibandingkan dengan pendapatan Perusahaan compared to the Company’s revenue in the previous year
di tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp47,25 which was recorded at Rp47.25 billions. The increase in the
miliar. Peningkatan pendapatan Perusahaan terutama Company’s revenue was mainly due to food and beverage
disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan makanan dan revenue growth of 26.28%.
minuman sebesar 26,28%.
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 127
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan Perusahaan di tahun 2024 The Company’s cost of revenue in 2024 was recorded at
tercatat sebesar Rp23,22 miliar, jumlah ini meningkat Rp23,22 billions, this amount increased by 8.95% or around
sebesar 8,95% atau sekitar Rp1,91 miliar dibandingkan Rp1.91 billions compared to the previous year which was
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp21,32 recorded at Rp21.32 billions.
miliar.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perusahaan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2024 was recorded at
Rp29,62 miliar, meningkat 14,24% atau sekitar Rp3,69 Rp29.62 billions, an increase of 14.24% or around Rp3.69
miliar dibandingkan dengan laba bruto Perseroan di billions compared to the Company’s gross profit in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp25,93 miliar previous year which was recorded at Rp25.93 billions. This
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh pertumbuhan increase was mainly due to higher revenue growth than the
pendapatan yang lebih besar dari peningkatan beban increase in cost of revenue.
pokok pendapatan.
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Loss Before Income Tax
Perseroan mencatatkan rugi sebelum pajak sebesar The Company recorded a loss before income tax of Rp1.70
Rp1,70 miliar, meningkat 10,60% atau sekitar Rp163 juta billions, an increase of 10.60% or around Rp163 millions
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencatatkan rugi compared to 2023 which recorded a loss before income
sebelum pajak penghasilan sebesar Rp1,54 miliar. Hal tax of Rp1.54 billions. This was mainly due to the decrease
ini terutama disebabkan oleh menurunnya pendapatan in other income (expenses) by 57.05%.
(beban) lain-lain sebesar 57,05%.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Pada 2024 Perusahaan mencatatkan Rugi tahun berjalan In 2024, the Company recorded a Loss for the year
Perusahaan sebesar Rp1,58 miliar, jumlah ini menurun amounting to Rp1.58 billions, a decrease of 154.42% or
154,42% atau sekitar Rp4,47 miliar dibandingkan dengan around Rp4.47 billions compared to 2023 which recorded
tahun 2023 yang mencatatkan laba tahun berjalan sebesar a current year net profit of Rp2.90 billions.
Rp2,90 miliar.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Total rugi komprehensif tahun berjalan di tahun 2024 Total comprehensive loss for the year in 2024 was
tercatat sebesar Rp1,59 miliar, menurun sebesar 107,94% recorded at Rp1.59 billions, a decrease of 107.94% or
atau sekitar Rp21,57 miliar dibandingkan dengan tahun around Rp21.57 billions compared to 2023 which recorded
2023 yang mencatatkan laba komprehensif tahun berjalan a comprehensive profit for the year of Rp19.99 billions.
sebesar Rp19,99 miliar.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Operasional 9.064 8.540 523 6,13
/ Net Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi / (2.491) (6.705) 4.215 (62,85)
Net Cash Flow from (for) Investing Activities
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 125
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
YoY
Uraian 2024–2023
2024 2023
Description
Rp %
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Pendanaan (3.843) (3.272) (571) 17,45
/ Net Cash Flow from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas / Net 2.730 (1.437) 4.167 (290,05)
Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun / Cash and 21.121 22.558 (1.437) (6,37)
Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun / Cash 23.852 21.121 2.730 12,93
and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Operasi Net Cash Flow from (for) Operating Activities
Perusahaan mencatatkan arus kas bersih dari (untuk) The Company recorded net cash flow from (for) operating
aktivitas operasi di tahun 2024 sebesar Rp9,06 miliar, activities in 2024 of Rp9.06 billions, an increase of 6.13%
meningkat 6,13% atau sekitar Rp523 juta, dibandingkan or around Rp523 millions, compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan kas bersih with the recorded cash flow of Rp8.54 billions. This was
digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp8,54 mainly due to an increase of income from customers by
miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya 7.67%.
penerimaan dari pelanggan sebesar 7,67%.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi Net Cash Flow from (for) Investment Activities
Perusahaan mencatatkan arus kas bersih untuk aktivitas The Company recorded net cash flow for investment
investasi di tahun 2024 sebesar Rp2,49 miliar, menurun activities in 2024 of Rp2.49 billions, decreasing by 62.85%
62,85% atau sekitar Rp4,21 miliar, dibandingkan dengan or around Rp4.21 billions, compared to the previous year
tahun sebelumnya yang mencatatkan kas bersih compared to the previous year with the recorded cash flow
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp6,71 miliar. of Rp6.71 billions. This was mainly decreased acquisition
Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya perolehan of fixed assets by Rp4.1 billion.
aset tetap sebesar Rp4,1 miliar.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from (for) Financing Activities
Perusahaan mencatatkan arus kas bersih untuk aktivitas The Company recorded net cash flow for financing
pendanaan di tahun 2024 sebesar Rp3,84 miliar, activities in 2024 of Rp3.84 billions, increasing by 17.45%
meningkat 17,45% atau sekitar Rp571 juta, dibandingkan or around Rp571 millions, compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan kas bersih with the recorded cash flow of Rp3.27 billions. This was
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp3,27 mainly due to increased lease liability payments.
miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya
pembayaran liabilitas sewa.
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 129
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculated the following basic financial
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan kinerja ratios to measure the Company’s health and performance.
Perusahaan. Berikut merupakan perbandingan rasio The following was a comparison of the Company’s
keuangan Perusahaan untuk posisi yang berakhir pada 31 financial ratio for the position ended on December 31, 2024
Desember 2024 dan 31 Desember 2023, antara lain adalah: and December 31, 2023, including:
Uraian
2024 2023
Description
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan / Profit (Loss) for the Year to Revenue (2,99)% 6,13%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset / Profit (Loss) for the Year to Total Assets (0,74)% 1,37%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas / Profit (Loss) for the Year to Total Equity (0,94)% 1,71%
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengacu pada kemampuan suatu The liquidity ratio refers to a Company’s ability to meet
Perseroan untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya its short-term obligations using current assets. This ratio
menggunakan aset lancar. Rasio ini mengukur seberapa measures the Company’s capability to pay its debts that are
mampu Perseroan membayar utang yang jatuh tempo due in the near future with assets that are easily converted
dalam waktu dekat dengan aset yang mudah diubah into cash. The liquidity ratio is important for investors and
menjadi kas. Rasio likuiditas penting bagi investor dan creditors to assess the Company’s short-term financial
kreditor untuk menilai kesehatan keuangan jangka pendek health. As of December 31, 2024, the liquidity ratio from the
Perseroan. Per 31 Desember 2024, rasio likuiditas dari Company’s current ratio was 2.32x, an increase compared
hasil rasio lancar Perseroan sebesar 2,32x, meningkat to the previous year which was recorded at 2.13x. This
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat increase was caused by rising income and current assets.
sebesar 2,13x. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya
kenaikan pendapatan serta aset lancar.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas menunjukkan sejauh mana aset The solvency ratio shows the extent to which the
perseroan didanai oleh utang, dan seberapa mampu Company’s assets are funded by debts, and how well
perseroan bertahan dalam jangka panjang dengan struktur the Company is able to survive in the long term with its
keuangannya. Rasio Solvabilitas diukur dengan menghitung financial structure. The solvency ratio is measured by
rasio perbandingan antara liabilitas dan ekuitas (Debt to calculating the ratio of the comparison between liabilities
Equity Ratio/DER) serta perbandingan antara liabilitas dan and equity (Debt to Equity Ratio/DER) and the comparison
aset (Debt to Asset Ratio/DAR). Per 31 Desember 2024, between liabilities and assets (Debt to Asset Ratio/
Perseroan mencatatkan DER menurun sebesar 0,27x dan DAR). As of December 31, 2024, the Company recorded
DAR 0,21x. Jumlah ini mengalami penurunan dibandingkan a DER decrease of 0.27x and DAR of 0.21x. This amount
dengan tahun lalu yakni DER sebesar 1,71x dan DAR 1,33x. decreased compared to last year, namely DER of 1.71x and
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya ekuitas dan DAR of 1.33x. The decline was due to decreasing equity
total aset Perusahaan di tahun 2024. and total assets of the Company in 2024.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 127
Page 130
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts and
dan Kolektabilitas Piutang Collectibility of Receivables
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek dan Jangka Ability to Pay Short-Term and Long-Term Debt
Panjang
Kemampuan membayar utang jangka panjang adalah The ability to pay long-term debt is to assess the financial
untuk menilai kesehatan finansial Perseroan, khususnya health of the Company, especially regarding liquidity and
terkait likuiditas dan solvabilitas. Hal ini penting karena solvency. This is important because it shows the extent to
menunjukkan sejauh mana Perseroan dapat memenuhi which the Company can meet its financial obligations both
kewajiban keuangannya baik dalam jangka waktu panjang in the long term and the short term.
dan jangka waktu pendek.
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Kas / Cash Ratio 2,03x 1,87x
Rasio Cepat / Quick Ratio 2,25x 2,06x
Rasio Lancar / Current Ratio 2,32x 2,13x
Dari tabel di atas, dapat dilihat bahwa likuiditas Perseroan From the table above, the Company’s liquidity throughout
sepanjang tahun 2024 cukup sehat. Rasio kas dan rasio 2024 was healthy. The cash ratio and quick ratio showed
cepat menunjukkan peningkatan dibandingkan dengan an increase compared to the previous year. However, the
tahun sebelumnya. Namun demikian, rasio lancar Company’s current ratio still showed a value above 100%,
Perseroan masih menunjukkan nilai di atas 100% yang which indicated its capability to pay off its obligations
menandakan bahwa Perseroan memiliki kemampuan because the comparative value of its assets was still
yang baik untuk melunasi kewajibannya dikarenakan nilai greater than the liabilities.
perbandingan aktivanya masih lebih besar dibanding
kewajiban yang dimiliki.
Kolektabilitas Piutang Collectibility of Receivables
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Perputaran Piutang (x) / Receivables Turnover Ratio (x) 52,97 36,92
Rata-rata Periode Penagihan Piutang (hari) / Average Accounts Receivable Collection Period 7 10
(days)
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Kinerja perputaran piutang Perseroan pada tahun 2024 The Company’s receivables turnover performance in 2024
mencapai 52,97 kali, meningkat dibandingkan dengan reached 52.97 times, an increase compared to 2023 of
tahun 2023 sebesar 36,92 kali. 36.92 times.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 131
Rata-rata Periode Penagihan Piutang Average Accounts Receivable Collection Period
Sementara rata-rata periode penagihan piutang The average collection period of the Company’s receivables
Perseroan tahun 2024 mencapai 7 hari, lebih cepat 3 hari in 2024 reached 7 days, 3 days faster than the 10 days in
dibandingkan dengan tahun 2023 selama 10 hari. 2023.
Struktur Permodalan
Capital Structure
Struktur permodalan adalah komposisi antara sumber Capital structure is the composition of funding sources
pendanaan yang digunakan oleh suatu perseroan untuk used by a company to finance its assets and operations.
membiayai aset dan operasionalnya. Struktur permodalan An optimal capital structure is important to maintain a
yang optimal penting untuk menjaga keseimbangan antara balance between the company’s risks and profits.
risiko dan keuntungan Perseroan.
Perseroan menerapkan manajemen permodalan dalam The Company implements capital management in order to
rangka mencapai struktur modal yang optimal guna achieve an optimal capital structure to maintain business
menjaga kelangsungan usaha dan mencapai tujuan usaha. continuity and achieve business goals. The implementation
Pelaksanaan manajemen permodalan dilakukan dengan of capital management is carried out by comprehensively
memperhitungkan secara menyeluruh mengenai sumber calculating financial resources so that they remain
daya keuangan agar tetap memadai untuk kegiatan adequate for operational activities, business development,
operasi, pengembangan bisnis, serta pengembangan and future business development. These efforts are made
usaha ke depan. Upaya tersebut dilakukan dengan by maintaining a healthy capital ratio so that the Company
mempertahankan rasio modal yang sehat sehingga can provide positive achievements for Shareholders and all
Perseroan dapat memberikan pencapaian yang positif bagi stakeholders.
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan.
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Total Liabilitas / Total Liabilities 45.712 47.961
Dikurangi Kas dan Setara Kas / Less Cash and Cash Equivalents 23.852 21.121
Total Liabilitas Bersih / Total Net Liabilities 21.860 26.840
Total Ekuitas / Total Equity 168.075 169.662
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Ekuitas (%) / Net Liabilities to Equity Ratio (%) 13,01 15,82
Komposisi jumlah liabilitas dan ekuitas terdiri dari The composition of total liabilities and equity consisted of
liabilitas sebesar Rp45,71 miliar atau sekitar 21,38% dari liabilities of Rp45.71 billions or 21.38% of total liabilities
total liabilitas dan ekuitas, sementara Ekuitas sebesar and equity, while Equity was Rp168,075 billions or 78.62%
Rp168.075 miliar atau sekitar 78,62% dari total liabilitas of total liabilities and equity.
dan ekuitas.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 129
Page 132
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki liabilitas lain Until now, the Company did not have any other liabilities
terkait dengan permodalan karena Perseroan bukan related to capital because the Company is not an entity
merupakan entitas yang diprasyaratkan atau diwajibkan required or obliged by the Government to fulfil the capital
oleh Pemerintah untuk memenuhi ketentuan permodalan. requirements.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perusahaan berfokus pada keseimbangan kemampuan The Company focuses on balancing its own capital
modal sendiri (ekuitas) untuk mendukung operasi hotel capabilities (equity) to support sustainable hotel
yang berkelanjutan, khususnya di tengah tantangan industri operations, especially amidst the challenges of the hotel
perhotelan di tahun 2024. Selain itu, Perseroan juga industry in 2024. In addition, the Company also manages
melakukan pengelolaan permodalan dengan senantiasa capital by always considering things such as future capital
mempertimbangkan hal-hal seperti kebutuhan modal masa needs and the Company’s capital efficiency; current
depan dan efisiensi modal Perseroan; profitabilitas masa and future profitability; operating cash flow projections;
sekarang dan masa mendatang; proyeksi arus kas operasi; capital expenditure projections; and strategic investment
proyeksi belanja modal; dan proyeksi peluang investasi yang opportunity projections. The Company’s policy is to
strategis. Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan maintain a healthy capital structure to secure access to
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses funding at a reasonable cost.
terhadap pendanaan dengan biaya yang wajar.
Kesesuaian Pengungkapan Conformity of Disclosure with Financial
dengan Laporan Keuangan Statements
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The disclosure of information regarding the Company’s
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan capital structure in this sub-discussion is in accordance
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember with the Company’s Financial Statements for the Financial
2024. Year of December 31, 2024.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki ikatan Throughout 2024, the Company had no material
material untuk investasi barang modal. Oleh karena itu, commitments for capital goods investment. Therefore,
tidak terdapat informasi mengenai pihak mana yang there was no information regarding which party made the
melakukan ikatan, tujuan dari ikatan, serta sumber dana commitment, the purpose of the commitment, and the
untuk memenuhi ikatan tersebut. source of funds to fulfil the commitment.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 133
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Capital Goods Investment In 2024
Investasi barang modal merupakan pengeluaran Capital goods investment is an expenditure made by the
yang dilakukan oleh Perseroan untuk membeli atau Company to purchase or improve fixed assets used in
meningkatkan aset tetap yang digunakan dalam proses the production process or provision of services. These
produksi atau penyediaan layanan. Barang modal ini capital goods include tangible assets that have a long-term
mencakup aset berwujud yang memiliki umur ekonomis economic life and are not used up in one accounting
jangka panjang dan tidak habis digunakan dalam satu period. This investment is very important to support the
periode akuntansi. Investasi ini sangat penting untuk growth and productivity of the Company. Most of the
mendukung pertumbuhan dan produktivitas Perusahaan. capital goods investment is made by the Company to
Sebagian besar investasi barang modal dilakukan support the hotel’s operation.
Perusahaan untuk menunjang operasional hotel.
Sepanjang tahun 2024, realisasi investasi barang modal Throughout 2024, the realization of capital goods
mencapai Rp2,40 miliar, menurun 62,84% dibandingkan investment reached Rp2.40 billions, decreasing by
dengan tahun 2023 sebesar Rp6,47 miliar. 62.84%compared to 2023 of Rp6.47 billion.
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Rp %
Bangunan / Building 1.444 3.290 (1.846) (56,11)
Inventaris dan Perlengkapan Operasi Hotel / Hotel 959 2.147 (1.188) (55,33)
Operations Inventory and Equipment
Kendaraan / Vehicles - 135 (135) (100,00)
Jumlah / Total 2.404 6.468 (4.064) (62,84)
Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Tahun 2024 serta Proyeksi Tahun 2025
Comparison Between 2024 Targets and Realizations, and Projections In 2025
Setiap tahun, Perseroan menyusun komitmen rencana Every year, the Company prepares a work plan and budget
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara commitment that is mutually agreed between the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan of Commissioners and the Board of Directors. For this
menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan reason, the Company prepares the Company’s Work
(RKAP) Tahun 2024 sebagai dasar pelaksanaan seluruh Plan and Budget (RKAP) for 2024 as the basis for the
aktivitas operasional di sepanjang tahun ini. Penyusunan implementation of all operational activities throughout the
proyeksi tersebut senantiasa mempertimbangkan analisa year. The preparation of these projections always considers
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 131
Page 134
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
faktor internal dan faktor eksternal, serta mengamati the analysis of internal factors and external factors, as well
peluang dan tantangan yang berpengaruh terhadap lini as observing opportunities and challenges that affect the
usaha Perusahaan. Company’s business lines.
Target Keuangan Financial Targets
Secara keseluruhan, perbandingan antara target RKAP Overall, the comparison between the 2024 RKAP target and
2024 dan realisasi 2024, serta proyeksi 2025 dicatatkan the 2024 realization, as well as the 2025 projections are
sebagai berikut: recorded as follows:
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Realisasi 2024
Target dalam 2024 Realization
Uraian Target RKAP 2025
RKAP 2024
Description Nominal Pemenuhan 2025 RKAP Target
2024 RKAP Target
Nominal Fulfillment(%)
Pendapatan / Revenue 61.241 52.848 86,30 65.834
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue 7.164 23.228 324,29 7.670
Laba Kotor / Gross Profit 54.077 29.620 54,77 58.164
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / 13.580 (1.578) (11,60) 16.549
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun Berjalan 13.570 1.587 11,69 16.539
/ Comprehensive Income (Loss) for the Year
Struktur Modal / Capital Structure Merujuk pada bagian Struktur Modal dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan halaman 129. / Referring to the Capital Structure section in the
Annual Report and Sustainability Report page 129.
Kebijakan Dividen / Dividend Policy Merujuk pada bagian Kebijakan Dividen dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan halaman 138. / Referring to the Capital Structure section in the
Annual Report and Sustainability Report page 138.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang Mengandung
Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary or Rare Events
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There was no extraordinary or rare financial information
jarang terjadi sepanjang tahun 2024, semua transaksi in 2024, all financial transactions that occurred were
keuangan yang terjadi merupakan transaksi yang wajar reasonable transactions in operational, investment, and
dalam kegiatan operasional, investasi, maupun pendanaan. funding activities.
132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 135
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts that Occurred After Accountant’s Report Date
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2024, the Company did not record any material
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information and facts that occurred after the date of the
laporan akuntan. accountant’s report.
Prospek Usaha 2025
2025 Business Prospect
Prospek usaha perhotelan di tahun 2025 diharapkan The hospitality business prospects in 2025 are expected to
akan berkembang pesat seiring dengan pemulihan grow rapidly along with the global economic recovery and
ekonomi global dan perubahan tren konsumen yang changes in consumer trends triggered by technological
dipicu oleh kemajuan teknologi serta meningkatnya advances and increasing focus on sustainability. Several
fokus pada keberlanjutan. Adapun beberapa faktor yang factors that influence the prospects of the hospitality
mempengaruhi prospek industri perhotelan di antaranya industry include the recovery of global and domestic
pemulihan pariwisata global dan domestik. Pemulihan tourism. The full recovery of tourism from the pandemic
pariwisata sepenuhnya dari pandemi akan meningkat will increase along with the increase in international and
seiring peningkatan pariwisata internasional maupun domestic tourism.
domestik.
Selain itu, pertumbuhan segmen bisnis dan MICE In addition, the growth of the business and MICE
(Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions), juga (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) segments
mempengaruhi industri perhotelan pada 2025. Setelah will also affect the hospitality industry in 2025. After the
pandemi, banyak acara besar kembali diselenggarakan pandemic, many large events are returning to physical
secara fisik, termasuk konferensi, seminar, dan pameran. events, including conferences, seminars, and exhibitions.
Ini akan meningkatkan permintaan untuk hotel yang This will increase the demand for hotels that have
memiliki fasilitas konferensi dan layanan terkait. Adanya conference facilities and related services. Hybrid events
Hybrid events (gabungan acara fisik dan virtual) juga akan (a combination of physical and virtual events) will also be
populer, sehingga hotel-hotel yang berinvestasi dalam popular, so hotels that invest in advanced technology to
teknologi canggih untuk mendukung acara semacam ini support such events can attract more customers.
dapat menarik lebih banyak pelanggan.
Hotel yang menerapkan teknologi canggih, unik dan Hotels that implement advanced, unique and personal
personal, serta berfokus pada pariwisata berkelanjutan technology, and focus on sustainable tourism are also
juga diduga ikut mempengaruhi prospek bisnis perhotelan expected to influence the prospects of the global and
global maupun nasional di tahun 2025. national hotel business in 2025.
Menurut laporan dari Statista, pasar perhotelan global According to a report from Statista, the global hospitality
diperkirakan akan terus tumbuh dengan CAGR (Compound market is expected to continue growing at a CAGR
Annual Growth Rate) sekitar 6-8% hingga 2025. Setelah (Compound Annual Growth Rate) of around 6-8% until
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 133
Page 136
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
pemulihan dari dampak pandemi COVID-19, industri 2025. After recovering from the impact of the COVID-19
perhotelan akan kembali ke jalur pertumbuhan yang stabil, pandemic, the hospitality industry will return to a steady
didorong oleh meningkatnya permintaan perjalanan, baik growth path, driven by increasing demand for travel, both
untuk bisnis maupun rekreasi. Sementara Organisasi for business and leisure. Meanwhile, the World Tourism
Pariwisata Dunia (UNWTO) memproyeksikan bahwa Organization (UNWTO) projects that international tourism
pariwisata internasional akan sepenuhnya pulih pada 2025, will fully recover by 2025, with the number of international
dengan jumlah wisatawan internasional yang mencapai tourists reaching pre-pandemic levels, even surpassing 1.5
angka sebelum pandemi, bahkan melampaui 1,5 miliar billion international tourist trips.
perjalanan wisata internasional.
Sementara dalam laporan terbaru dari Bank Dunia dan Meanwhile, in the latest report from the World Bank and the
International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi International Monetary Fund (IMF), Indonesia’s economic
Indonesia diperkirakan akan meningkat hingga 5,1% pada growth is expected to increase to 5.1% in 2025. The
tahun 2025. Bank Dunia mencatat pentingnya sektor World Bank noted the importance of the tourism sector
pariwisata dalam penggerakan perekonomian Indonesia. in driving the Indonesian economy. The increasing flow of
Kembali meningkatnya arus wisatawan internasional international tourists and high domestic tourist visits have
dan tingginya kunjungan wisata domestik memberikan a positive impact on the economy. The tourism sector not
dampak positif bagi ekonomi. Sektor pariwisata tidak only contributes to tourist spending, but also affects other
hanya memberikan kontribusi dari belanja wisatawan, related sectors, such as hospitality, culinary, transportation,
tetapi juga berpengaruh pada sektor terkait lainnya, seperti and the creative industry.
perhotelan, kuliner, transportasi, dan industri kreatif.
Industri perhotelan di Indonesia diproyeksikan akan The hospitality industry in Indonesia is projected to
mengalami pertumbuhan yang solid pada 2025, dengan experience solid growth by 2025, with a focus on domestic
fokus pada pariwisata domestik, kebangkitan segmen tourism, the rise of the MICE segment, and the adoption
MICE, dan adopsi teknologi digital. Pengembangan of digital technology. The development of new tourist
destinasi wisata baru dan perhatian pada keberlanjutan destinations and attention to sustainability will also be
juga akan menjadi faktor penting dalam pertumbuhan important factors in the growth of this industry. According
industri ini. Menurut laporan dari Indonesia Convention to a report from the Indonesia Convention and Exhibition
and Exhibition Bureau (INACEB), pasar MICE di Indonesia Bureau (INACEB), the MICE market in Indonesia is also
juga diperkirakan akan mencapai pertumbuhan tahunan expected to achieve an annual growth of 7-10% until 2025,
sebesar 7-10% hingga 2025, didukung oleh peningkatan supported by improvements in conference infrastructure
infrastruktur konferensi dan kebijakan Pemerintah yang and Government policies that promote business tourism.
mempromosikan pariwisata bisnis.
Sementara itu, Menurut laporan Asosiasi Perhotelan Meanwhile, according to a report by the Indonesian
Indonesia (PHRI), hotel-hotel di Indonesia yang Hotel Association (PHRI), hotels in Indonesia that utilize
memanfaatkan platform digital dan teknologi digital platforms and advanced technology are expected
canggih diperkirakan akan mengalami peningkatan to experience a 10-15% higher increase in occupancy
hunian 10-15% lebih tinggi dibandingkan dengan hotel- compared to hotels that have not yet innovated digitally.
hotel yang belum berinovasi secara digital.
Namun demikian, tantangan global seperti ketidakpastian However, global challenges such as economic uncertainty,
ekonomi, inflasi, dan potensi kenaikan harga energi, dapat inflation, and potential energy price increases could
mempengaruhi profitabilitas hotel di beberapa wilayah. affect hotel profitability in some regions. Hotels will
Hotel akan perlu melakukan efisiensi biaya dan investasi need to implement cost efficiencies and invest in
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 137
dalam energi terbarukan untuk mengatasi risiko ini. renewable energy to address these risks. Competition
Persaingan dengan penyewaan properti jangka pendek, from short-term property rentals, such as Airbnb, will also
seperti Airbnb, juga akan tetap menjadi tantangan bagi remain a challenge for traditional hotels. However, hotels
hotel tradisional. Namun, hotel-hotel di Indonesia memiliki in Indonesia have the opportunity to compete by offering
peluang untuk bersaing dengan menawarkan layanan full-service offerings, such as MICE facilities, restaurants,
lengkap, seperti fasilitas MICE, restoran, layanan spa, dan spa services, and more personalized guest experiences.
pengalaman tamu yang lebih personal.
Untuk menghadapi setiap tantangan dan peluang To face every challenge and business opportunity that
bisnis yang ada, pada tahun 2025 memberikan benefit exists, in 2025 the Company will provide additional benefits
tambahan bagi pelanggan seperti free transport, free for customers such as free transportation, free laundry,
laundry, late check-out time, memberikan complimentary late check-out time, providing complimentary rooms
room untuk pelanggan korporat, hingga potongan harga for corporate customers, and discounts for corporate
bagi pelanggan korporat yang memiliki kontrak pada low customers who have contracts during the low season.
season.
Pada sisi lainnya, Perseroan juga akan mengelola feedback On the other hand, the Company will also manage customer
pelanggan secara tepat serta membangun komunikasi feedback appropriately and build effective communication
yang efektif terhadap market manager online travel with online travel market managers in order to perform
sehingga analisa booking data, market segments, perilaku an analysis of booking data, market segments, market
pasar, serta strategi penjualan dapat dilakukan. behavior, and sales strategies.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan strategi Throughout 2024, the Company initiated both online and
pemasaran yang dilakukan baik secara online maupun offline marketing strategies. The Company’s marketing
offline. Adapun strategi pemasaran Perusahaan sepanjang strategies throughout 2024 are as follows:
tahun 2024 di antaranya sebagai berikut:
1. Promosi Room Staycation Discount Advance Booking 1. Promoting Room Staycation Discount for Advance
Booking
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan melakukan Throughout 2024, the Company made many
banyak perubahan pada fasilitas segmen keluarga, changes to the family segment facilities to open up
hal ini dilakukan sehingga kami dapat membuka opportunities for room promotions that were included
peluang promosi room yang termasuk ke dalam paket in the staycation package. This package was a bundling
staycation. Paket ini merupakan paket bundling kamar package of rooms and existing recreational facilities
serta fasilitas rekreasi yang ada seperti berenang, such as swimming, horse riding, playgrounds, etc.
berkuda, playground, dan lain sebagainya.
2. Promosi Room Corporate Bundling 2. Promoting Room Corporate Bundling
Perusahaan melihat bahwa segmen pasar korporat The Company acknowledged the improvement of
semakin baik sehingga kami memproyeksikan corporate market segment. Thus, we projected that
bahwa bisnis paket ini akan menjanjikan. Segmen this package business would become a promising
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 135
Page 138
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Room Corporate di-bundling termasuk di dalamnya prospect. The Corporate Room segment was bundled
transportasi, laundry, dan makanan yang menunjang with transportation, laundry, and food, which supported
peningkatan penjualan di segmen ini. increased sales in this segment.
3. Promosi Membership Sport & Recreation 3. Promoting Membership Sport & Recreation
Kami juga senantiasa memperbaiki fasilitas-fasilitas We continuously improve our sports facilities to attract
olahraga untuk menarik membership baru. Salah satu new membership. One of the things that attracts sports-
hal yang menarik bagi pelanggan pencinta olahraga loving customers is to enjoy our unlimited sports &
adalah dengan menikmati fasilitas sport & recreation recreation facilities. Membership promotions are open
kami yang tanpa batas. Promosi membership dibuka for quarters, semesters, and years at attractive prices.
untuk triwulan, semester, hingga tahunan dengan harga
yang menarik.
4. Promosi Food & Beverage All You Can Eat (Buffet/ 4. Promoting All You Can Eat Food & Beverage (Buffet) &
Prasmanan) & Discount Discounts
Perusahaan menyadari peluang yang tinggi pada kedua The Company is aware of the high opportunities in both
restoran milik Perusahaan. Oleh karenanya, Perusahaan of the Company’s restaurants. Therefore, the Company
membuka promosi all you can eat yakni dengan opened an all-you-can-eat promotion by providing
memberikan diskon, baik diskon secara langsung discounts, both direct discounts and through additional
maupun melalui program tambahan ‘beli 10 dapat program ‘buy 10 get 11’. The all-you-can-eat program
11’. Program all you can eat sendiri telah dimulai sejak itself has been started since the month of Ramadan,
bulan Ramadhan, All You Can Eat Dimsum, serta Buffet All You Can Eat Dimsum, and Special Buffets on special
Spesial hari-hari istimewa seperti Hari Kemerdekaan, days such as Independence Day, Christmas, and
Natal, serta Tahun Baru Imlek. Chinese New Year.
5. Gathering Influencer 5. Gathering Influencer
Setiap tahun Perusahaan selalu mengadakan acara Every year the Company always holds an event for
untuk para influencer yang bertujuan untuk meningkatkan influencers aimed at increasing digital promotion. The
promosi digital. Perusahaan menyadari bahwa promosi Company realizes that nowadays promotion are being
pada dewasa ini tidak hanya dilakukan melalui offline, done both offline and online. In developing online
tetapi juga secara online. Dalam pengembangan business, the Company takes steps to create influencer
bisnis secara online, Perusahaan mengambil langkah gatherings, food bloggers, and the like to capture
untuk membuat gathering influencer, food blogger, business opportunities that come through social
dan sejenisnya untuk menangkap peluang bisnis yang media.
masuk melalui media sosial.
6. Pemaksimalan Konten Website Hotel & Sunlake Apps 6. Maximizing Contents in the Hotel’s Website & Sunlake
Apps
Dewasa ini, digitalisasi merupakan hal yang Nowadays, digitalization is very important to develop
sangat penting untuk dikembangkan sehingga so that the maximization of content on the Company’s
pemaksimalan konten dalam website Perusahaan website must be maximized. This is also supported
harus dimaksimalkan. Hal ini juga didukung dengan by the sale of all hotel products published through the
penjualan seluruh produk hotel dipublikasi melalui website. The Company also always updates the latest
website. Perseroan juga senantiasa memperbarui information on hotel developments, promotions, and
informasi terbaru mengenai perkembangan hotel, new facilities owned through the hotel website.
promo, dan fasilitas-fasilitas baru yang dimiliki melalui
website hotel.
7. Gathering Asosiasi 7. Gathering Associates
Asosiasi merupakan salah satu wadah sebuah Association is one of the forums of an organization
organisasi yang mengembangkan ide dan gagasan dari that develops ideas and concepts from an activity.
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 139
sebuah kegiatan. Kegiatan Gathering Asosiasi ini telah This Association Gathering activity has been routinely
rutin kami lakukan dengan tujuan meningkatkan minat carried out by us with the aim of increasing the
asosiasi dalam sebuah organisasi untuk melaksanakan interest of associations in an organization to carry out
rapat, program, serta seluruh kegiatan di hotel sekaligus meetings, programs, and all activities in the hotel while
menambah income hotel. increasing hotel income.
8. Radio Talkshow 8. Radio Talkshow
Perusahaan tetap melakukan kegiatan pemasaran The Company continues to conduct conventional
secara konvensional karena pasar dan peluang di marketing activities because the market and
segmen ini masih banyak. Kami memandang talkshow opportunities in this segment are still abundant. We
radio merupakan salah satu strategi pemasaran yang view radio talk shows as a fairly good marketing
cukup baik bagi calon pelanggan yang melakukan strategy for prospective customers traveling to Jakarta
perjalanan menuju kota Jakarta maupun bagi and for drivers in the Jabodetabek area to be able to
pengendara di kawasan Jabodetabek untuk dapat find out about hotel products that are right on target.
mengetahui produk-produk hotel yang tepat sasaran.
9. Sales Mission di Pulau Jawa, Sumatera, dan 9. Sales Mission in the Islands of Java, Sumatra, and
Kalimantan Kalimantan
Pada tahun 2024, Perusahaan menjelajah lebih jauh In 2024, the Company explored further in marketing.
dalam pemasaran, sehingga pemasaran tidak lagi Thus, marketing was no longer only carried out in
hanya dilakukan di area Jabodetabek, tetapi juga the Jabodetabek area, but also extending to all areas
meluas ke seluruh area pulau Jawa, Sumatera, dan of Java, Sumatra, and Kalimantan. We consider this
Kalimantan. Pemasaran ini kami anggap penting untuk marketing important to introduce our business to areas
memperkenalkan bisnis kami kepada daerah-daerah that have never been touched before.
yang belum pernah dijamah sebelumnya.
Selain melakukan pemasaran secara konvensional, In addition to conventional marketing, the Company
Perseroan memanfaatkan berbagai media sosial, utilizes various social media, such as Instagram, Facebook,
seperti Instagram, Facebook, dan media sosial lainnya and other social media as online marketing methods. The
sebagai metode pemasaran secara daring. Perusahaan Company also regularly invites food bloggers to create
juga sering mengundang food blogger untuk membuat content about hotel products and services. Meanwhile,
konten mengenai produk dan layanan hotel. Sementara conventional marketing methods are carried out through
itu, metode pemasaran secara konvensional dilakukan promotions on local media such as Info Gading and inviting
melalui promosi pada media lokal seperti Info Gading the media to visit the hotel to cover the event.
serta mengundang media untuk berkunjung ke hotel untuk
melakukan liputan.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan senantiasa memiliki optimisme untuk The Company is always optimistic to reach a wider market
menjangkau pangsa pasar yang semakin luas setiap share every year. This is due to the increasing value of
tahunnya. Hal ini disebabkan bertambahnya nilai the Company’s product and service segmentation. This
segmentasi produk dan layanan Perusahaan. Hal ini shows that the Company still holds a good position in the
menunjukkan bahwa Perseroan masih memegang domestic hotel industry market share and is one of the
posisi yang baik dalam pangsa pasar industri perhotelan choices of people in Jakarta and its surroundings.
domestik dan menjadi salah satu pilihan masyarakat di
Jakarta dan sekitarnya.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 137
Page 140
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Segmentasi Growth
2024 2023
Segment
Room Night %
Korporasi / Corporations 8.771 13.965 (5.195) (37,19)
Pemerintah / Government 14.188 9.287 4.901 52,77
Online Travel Agen / Online Travel Agent 11.412 10.768 644 5,98
Special Rate - 2.504 (2.504) (100,00)
Walk In Guest Individu / Individual Walk-In Guests 4.151 1.932 2.219 114,86
Hotel Channel 1.824 1.129 695 61,56
Social Event 494 483 11 2,28
Travel Agent 5.177 2.869 2.308 80,45
Hotel Paket / Hotel Package 1.433 1.761 (328) (18,63)
Long Stay 658 1.709 (1.051) (61,50)
Lain-lain / Others 724 1.096 372 (33,94)
Total 48.832 47.503 1.329 3,65
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan dan pembagian dividen dilakukan melalui Rapat The dividend policy and distribution is carried out through
Umum Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan pada the General Meeting of Shareholders (GMS) based on
Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan. Selain itu, Companies and the Company’s Articles of Association.
pembagian dividen ditetapkan oleh Direksi setelah In addition, dividend distribution is determined by the
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris dengan Board of Directors after approval from the Board of
mempertimbangkan beberapa faktor, seperti laba ditahan, Commissioners by considering several factors, such as
kondisi keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha, serta retained earnings, financial condition, liquidity conditions,
kebutuhan kas Perseroan. business prospects, and the Company’s cash needs.
Namun, sampai dengan berakhirnya tahun buku 2024, However, until the end of the 2024 financial year, the
Perusahaan masih mencatatkan kerugian, maka Company still record a loss, so the Company decided not
Perusahaan memutuskan untuk tidak membagikan dividen to distribute dividends to Shareholders.
kepada Pemegang Saham.
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 141
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Pengabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions, Divestitures,
Business Mergers/Mergers, Acquisitions and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki Throughout 2024, the Company did not have material
informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, information regarding investment, expansion, divestment,
akuisisi, dan restrukturisasi utang (modal). acquisition, and debt (capital) restructuring.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of The Use of Proceeds From The Public Offering
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ Based on Financial Services Authority Regulation No. 30/
POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan POJK.05/2015 concerning the Report on the Realization of
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan wajib melaporkan the Use of Proceeds from Public Offerings, the Company is
dana dan hasil penawaran umum perdana saham kepada required to report the funds and results of the initial public
regulator. Adapun dana dan hasil penawaran umum perdana offering of shares to the regulator. The funds and results
saham Perseroan tersebut telah digunakan seluruhnya of the Company’s initial public offering have been used
dan telah dilaporkan penggunaannya kepada regulator in full and their use has been reported to the regulator on
pada tanggal 6 Januari 2023 dengan surat nomor: 003/ January 6, 2023 with letter number: 003/CRS/EKS/I/2023.
CRS/EKS /I/2023. Dengan demikian Perseroan tidak lagi Thus, the Company no longer has any obligations in terms
memiliki kewajiban dalam hal penyampaian laporan realisasi of submitting a report on the realization of the use of funds
penggunaan dana hasil penawaran umum saham perdana. from the initial public offering of shares.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Pihak Afiliasi
Material Transactions That Contain Conflicts of Interest and/or Affiliated Parties
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan pihak The Company conducts material transactions with
yang memiliki hubungan afiliasi secara wajar dan sesuai parties that have affiliated relationships reasonably and
dengan PSAK. Seluruh transaksi tersebut ditujukan untuk in accordance with PSAK. All of these transactions are
mengembangkan bisnis Perseroan, baik di pasar domestik intended to develop the Company’s business, both in
maupun mancanegara. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan domestic and foreign markets. Throughout 2024, the
memiliki transaksi material yang mengandung benturan Company had material transactions containing conflicts
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 139
Page 142
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
kepentingan dan/atau pihak afiliasi. Uraian lebih lengkap of interest and/or affiliated parties. A more complete
mengenai transaksi material dengan pihak afiliasi disajikan description of material transactions with affiliated parties
dalam tabel berikut: is presented in the following table:
Sifat Hubungan dan Transaksi Nature of the Company’s Relationship
Perseroan dengan Pihak Berelasi and Transactions with Related Parties
Sifat Relasi dengan Perseroan
Pihak-Pihak Berelasi Transaksi
Nature of Relationship
Related Parties Transaction
with the Company
PT First National Cooling Entitas sepengendali / Perusahaan menyewa tanah untuk bangunan hotel /
Industry (PT FNCI) Entities under common control The company rents land for hotel building
PT Dirga Surya (PT DS) Entitas sepengendali / Kerja sama bagi hasil atas penyewaan tanah milik
Entities under common control Perusahaan / Profit sharing cooperation for leasing
land owned by the Company
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi Balances and Transactions with Related Parties
Uraian
2024 2023
Description
Piutang Lain-lain / Other Receivables
PT DS 108.448.166 103.284.000
Persentase terhadap Aset (%) / Percentage of Assets (%) 0,05 0,05
Jaminan / Security Deposits
PT FNCI 2.000.000.000 2.000.000.000
Persentase terhadap Aset (%) / Percentage of Assets (%) 0,94 0,92
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities
PT FNCI 30.499.752.309 32.586.373.342
Persentase terhadap liabilitas (%) / Percentage of liabilities (%) 66,72 67,94
Uang Muka Terima / Advance Received
PT DS - -
Persentase terhadap liabilitas (%) / Percentage of liabilities (%) - -
Pendapatan (beban) lain-lain / Other income (expenses)
PT DS 624.868.166 583.674.830
Persentase terhadap akun yang bersangkutan (%) / Percentage of respective account (%) 48,66 19,53
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Transaction
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan Transaction with related parties carried out by the Company
Perseroan bertujuan untuk mendukung kegiatan aims to support the company’s operational activities.
operasional Perseroan.
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 143
Kewajaran Transaksi Transaction Fairness
Seluruh transaksi yang dilakukan Perseroan dengan All transactions conducted by the Company with related
pihak-pihak berelasi sudah diungkapkan di dalam laporan parties have been disclosed in the financial statements
keuangan dan telah sesuai dengan standar PSAK 7 (revisi and are in accordance with the standards of PSAK 7
2014) tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. (revised 2014) concerning “Disclosure of Related Parties”.
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- Transactions with related parties were carried out on terms
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan equivalent to those applicable in reasonable transactions.
keuangan yang relevan.
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi Sepanjang 2024 Board of Directors Statement on Affiliate Transactions in
2024
Direksi berpendapat seluruh transaksi afiliasi yang The Board of Directors considered that all affiliated
dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2024 sudah transactions carried out by the Company in 2024 were
dilakukan pada nilai yang wajar (arm’s length) dan berlaku carried out at fair value (arm’s length) and applied equally
sama apabila transaksi serupa dilakukan dengan pihak if similar transactions were carried out with unaffiliated
yang tidak terafiliasi. parties.
Saldo Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi dan Transaction Balances with Related Parties and Disclosures
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan in Financial Statements
Uraian transaksi dan saldo yang material dengan pihak- The description of material transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan Atas Laporan related parties is disclosed in the Notes to the relevant
Keuangan (CALK) konsolidasian yang relevan, yaitu pada consolidated Financial Statements (CALK), namely in
CALK No. 30 halaman 50. CALK No. 30 page 50.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam Roles of the Board of Commissioners and Audit Committee
Mengawasi Jalannya Prosedur Transaksi Afiliasi in Overseeing Affiliate Transactions
Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan untuk The Board of Commissioners and Audit Committee have
memastikan transaksi yang dilakukan sudah melalui a role to ensure that all transactions go through adequate
prosedur yang memadai dan memastikan bahwa transaksi procedures and ensure that they are carried out in
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku accordance with generally accepted business practices,
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip among others, carried out by fulfilling the arms-length
transaksi yang wajar (arms-length principle). principle.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Laws and Regulations
Seluruh transaksi yang dilakukan oleh Perusahaan All affiliated transactions conducted by the Company
telah memenuhi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) complied with Financial Accounting Standards (SAK) in
yang berlaku di Indonesia, yaitu PSAK 7 (revisi 2014) Indonesia, namely PSAK 7 (revised 2014) concerning
tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Selain itu, “Disclosure of Related Parties”. In addition, disclosure
pengungkapan mengenai transaksi material Perseroan regarding the Company’s material transactions in the
di dalam Laporan Tahunan juga merupakan wujud Annual Report is also a form of the Company’s fulfilment
pemenuhan Perseroan sebagai perusahaan terbuka as a public company against the provisions of POJK No.
terhadap ketentuan POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions and
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 141
Page 144
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Uraian lengkap akan hal ini juga telah disajikan dalam A full description has also been presented in the Company’s
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Annual Financial Statements for the financial year ended
yang berakhir 31 Desember 2024, yang merupakan bagian December 31, 2024, which form an integral part of the
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report 2024.
Keberlanjutan 2024.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
Changes To Statutory Regulations That Have A Significant Impact on The Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kebijakan yang Throughout 2024, there were no policies issued, either by
dikeluarkan, baik oleh regulator maupun otoritas lainnya regulators or other authorities, that affected the Company’s
yang mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. financial performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Berdampak Terhadap Kinerja Keuangan
Changes In Accounting Policies That Affect Financial Performance
Terdapat penerapan dari standar dan interpretasi baru/ There was application of new/revised standards and
revisi, yang relevan dengan operasional Perseroan, yang interpretations, relevant to the Company’s operations,
telah diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 which have been issued and effective since January 1,
sebagai berikut: 2024 as follows:
• PSAK 107 (Amendemen): Instrumen Keuangan: • PSAK 107 (Amendment): Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Disclosures about Supplier Financing Arrangements
Pemasok
• PSAK 116 (Amendemen): Sewa tentang Liabilitas Sewa • PSAK 116 (Amendment): Leases on Lease Liabilities in
dalam Jual dan Sewa Balik Sale and Leaseback
• PSAK 201 (Amendemen): Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 201 (Amendment): Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Statements about Classification of Liabilities as
atau Jangka dan Liabilitas Jangka Panjang dengan Short-Term or Long-Term and Liabilities with Covenants
Kovenan
• PSAK 207 (Amendemen): Laporan Arus Kas tentang • PSAK 207 (Amendment): Cash Flow Statements about
Pengaturan pembiayaan pemasok Supplier Financing Arrangement
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat perubahan Until the end of 2024, there were no changes in accounting
kebijakan akuntansi yang berdampak signifikan terhadap policies that had a significant impact on the Company’s
kinerja keuangan Perusahaan. financial performance.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 145
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Perseroan terus memastikan kelangsungan bisnisnya The Company continues to ensure the continuity of
dengan melakukan evaluasi dan penilaian berkala its business by conducting periodic evaluations and
terhadap kemampuan perusahaan dalam mencapai assessments of the company’s ability to achieve the
target yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil evaluasi targets that have been set. Based on the results of the
tersebut, perseroan berada dalam kondisi yang baik dan evaluation, the company is in good condition and has
memiliki sumber daya yang mendukung keberlanjutan resources that support the sustainability of its business.
usahanya. Dengan demikian, perseroan tidak melihat Thus, the company does not see any material uncertainty
adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan that could raise significant doubts about the company’s
keraguan signifikan terhadap kemampuan perseroan untuk ability to continue its operations.
melanjutkan operasinya.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 143
Page 146
Page 147
Tata Kelola
Perusahaan Corporate
Governance
Perseroan meyakini bahwa
tata kelola yang baik tidak
hanya akan meningkatkan
reputasi, tetapi juga
menjadi fondasi utama
dalam menciptakan nilai
jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
The Company believes that
good governance will not
only improve its reputation,
but also become the main
foundation in creating long-term
value for all stakeholders.
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Principles and Policy Commitment In
Implementing Good Corporate Governance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk senantiasa PT Sunter Lakeside Hotel Tbk always commits
berkomitmen untuk menerapkan prinsip- to implementing the principles of good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good corporate governance (GCG) as part of efforts to
Corporate Governance/GCG) sebagai bagian achieve sustainable performance and maintain
dari upaya mencapai kinerja yang berkelanjutan stakeholder trust. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
dan menjaga kepercayaan pemangku is committed to creating a culture of transparent,
kepentingan. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk responsible, and sustainable governance. The
berkomitmen untuk menciptakan budaya tata Company believes that good governance will not
kelola yang transparan, bertanggung jawab, dan only improve its reputation, but also become the
berkelanjutan. Perseroan meyakini bahwa tata main foundation in creating long-term value for
kelola yang baik tidak hanya akan meningkatkan all stakeholders. To ensure that the governance
reputasi, tetapi juga menjadi fondasi utama process is implemented properly, the Company
dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi periodically reviews and adjusts its governance
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 149
seluruh pemangku kepentingan. Untuk memastikan proses policies as a form of commitment to improving the quality
tata kelola dilaksanakan secara baik, Perseroan secara of governance implementation across all lines of the
berkala melakukan review dan penyesuaian terhadap Company’s organization.
kebijakan tata kelola sebagai salah satu wujud komitmen
peningkatan kualitas penerapan tata kelola di seluruh lini
organisasi Perseroan.
Berbagai langkah strategis guna mengoptimalkan Various strategic steps to optimize the implementation of
penerapan GCG yang senantiasa dilakukan secara GCG an ongoing basis include:
berkesinambungan, antara lain:
1. Melibatkan seluruh organ perseroan dalam 1. Involving all organs of the company in upholding and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG; implementing GCG principles;
2. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai 2. Ensuring that the Company’s business activities are in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable laws and regulations and
dan etika bisnis; serta business ethics; and
3. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG melalui 3. Improving the effectiveness of GCG implementation
penyempurnaan soft structure dan infrastructure untuk through improvement of soft structure and
mencapai praktik GCG terbaik, serta diikuti dengan infrastructure to achieve best GCG practices, followed
penyesuaian sistem dan prosedur yang diperlukan. by adjustments to the necessary systems and
procedures.
Landasan Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Penerapan GCG di Perseroan merujuk pada sejumlah The implementation of GCG in the Company refers to a
regulasi dan perundang-undangan yang berlaku, serta number of applicable laws and regulations, and refers to
mengacu pada beberapa peraturan dan pedoman yang several regulations and guidelines that apply universally,
berlaku universal, antara lain: including:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market.
Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Implementation of Public Company Governance
Guidelines.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning Website of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
7. Surat Edaran No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance Guidelines
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Report
Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. Roadmap of Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh OJK. Guidelines issued by OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. General Guidelines for Good Corporate Governance
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional (GCG) Indonesia issued by the National Committee for
Kebijakan Governance (KNKG). Governance Policy (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. Articles of Association of the Company.
Tujuan Penerapan GCG
GCG Implementation Objectives
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip- The Company is committed to applying GCG principles
prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan dengan consistently and sustainably with the objectives to:
maksud dan tujuan untuk:
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan imbal 1. Achieve maximum growth, development and returns
hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan Perseroan to improve Company’s welfare, as well as realizing
akan meningkat, serta merealisasikan nilai pemegang shareholder value in the long term without minorizing
saham dalam jangka panjang tanpa meminoritaskan the interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga 2. Prioritize, direct and maintain good relations between
hubungan yang baik antara pemegang saham, Dewan shareholders, the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan of Directors, and all stakeholders of the Company;
Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Support internal control activities and manage
mengelola sumber daya dengan lebih handal; resources more reliably;
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan kepada 4. Increase the Company’s sense of responsibility to all
seluruh Pemangku Kepentingan; Stakeholders;
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 5. Support the Vision and Mission that have been
Perseroan; stipulated by the Company;
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 6. Improve the Company’s values and work culture;
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya 7. Increase investor confidence and competitiveness of
saing Perseroan; the Company;
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. 8. Provide added value for the Company.
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 151
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Sebagai salah satu perusahaan publik di Indonesia, As one of the public companies in Indonesia, the
Perseroan berupaya menciptakan pertumbuhan dan Company strives to create sustainable growth and value
nilai berkelanjutan bagi para pemegang saham dengan for shareholders by conducting its business responsibly
menjalankan operasional bisnis secara bertanggung jawab and prioritizing the interests of all its stakeholders. In this
dan memprioritaskan kepentingan semua pemangku regard, the Company is strongly committed to upholding
kepentingan. Perseroan juga berkomitmen untuk the core of good corporate governance principles as
senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip utama tata described in the Company’s GCG Framework based on 5
kelola perusahaan yang baik, seperti yang dirumuskan (five) basic principles that are universally applicable. These
dalam Kerangka Kerja GCG. Kerangka ini didasarkan pada principles, as outlined below, establish the basis of Good
lima prinsip dasar yang berlaku secara universal, yang Corporate Governance policies in the Company and serve
menjadi landasan kebijakan Tata Kelola Perusahaan di as guidelines for the implementation of Good Corporate
Perseroan serta pedoman dalam penerapannya. Governance in the Company.
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi / Memastikan bahwa pemangku • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material
Transparency kepentingan menaruh kepercayaan secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resmi PT Sunter
terhadap pengambilan keputusan Lakeside Hotel Tbk, yaitu: www.hotelsunlake.com
dan proses bisnis Perseroan. / • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara
Ensure that stakeholders put their tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek
trust in the Company’s decision Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/ dengan mengakses ticker code:
making and business processes. “SNLK”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers,
dan Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa, maupun
dalam penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general information that is material in a clear,
open, and accurate manner through the official website of PT Sunter
Lakeside Hotel Tbk, namely: www.hotelsunlake.com
• The Company submits timely information disclosure reports to
regulators and published on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
website: https://www.idx.co.id/ by accessing the ticker code: “SNLK”
• The Company discloses important information related to the Company’s
performance, issuance of Annual Reports, Periodic Financial Statements,
press releases, and Submission of Information Disclosure in the mass
media, as well as in conducting public exposes.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Akuntabilitas / Menetapkan kejelasan struktur, • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan menjalankan
Accountability sistem, dan pertanggungjawaban tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan
antar-organ Perseroan secara jelas kemampuan dan kompetensinya.
sehingga pengelolaan bisnis dapat • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang
berjalan efektif dan efisien demi terukur dengan indikator-indikator yang jelas.
tercapainya kepentingan Perseroan, • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi berdasarkan
dengan tetap mempertimbangkan ukuran yang disepakati.
kepentingan Pemegang Saham • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya Perseroan.
dan Pemangku Kepentingan • Each organ of the Company and each employee carries out different
lainnya. / Establish clear structure, duties and responsibilities according to their abilities and competencies.
system, and accountability between • Establish measurable performance appraisal criteria for the Board of
the Company’s organs so that Commissioners and Board of Directors with clear indicators.
business management can run • Establish performance appraisal benchmarks for all divisions based on
effectively and efficiently in order agreed measures;
to achieve the interests of the • Maintain the Company’s commitment to the Company’s cultural values.
Company, while considering the
interests of Shareholders and other
Stakeholders.
Pertanggung- Memastikan terlaksananya kegiatan • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat Kesehatan dan keselamatan
jawaban / usaha yang sesuai dengan peraturan kerja seluruh karyawan.
Responsibility perundang-undangan yang berlaku. • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan
Terkait prinsip ini, Perseroan keamanannya di wilayah operasional Perseroan.
berkomitmen untuk menjalankan • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan
kegiatan usaha yang bertanggung memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat
jawab dan peduli dengan aspek waktu.
masyarakat, lingkungan, dan seluruh • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate
Pemangku Kepentingan lainnya. Social Responsibility/”CSR”).
/ Ensure the implementation of • Closely observe the level of occupational health and safety of all
business activities in accordance employees.
with applicable laws and regulations. • Observe the impact of operations on the surrounding environment and
Related to this principle, the safety in the Company’s operational areas.
Company is committed to carrying • Fulfil obligations to regulators, one of which is by ensuring compliance
out business activities that are with tax payments and reporting in a timely manner.
responsible and care about various • Carry out Corporate Social Responsibility (“CSR”) activities.
aspects of society, the environment,
and all other Stakeholders.
Independensi / Pengelolaan Perseroan dilakukan • Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas,
Independence secara profesional tanpa benturan wewenang, serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan
kepentingan dan atau pengaruh/ sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan
tekanan dari pihak manapun yang yang berlaku.
tidak sesuai dengan perundang- • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi
undangan yang berlaku dan prinsip- terhadap pengurusan Perseroan.
prinsip korporasi yang sehat. / The • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa
management of the Company is berupaya menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam proses
carried out professionally without pengambilan keputusan.
conflict of interest and/or influence/ • Promote mutual respect for the rights, obligations, duties, authorities,
pressure from any party that is not in and responsibilities of each organ of the Company in accordance with
accordance with applicable laws and the Articles of Association and applicable laws and regulations.
sound corporate principles. • Shareholders and the Board of Commissioners do not intervene in the
management of the Company.
• The Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees
always strive to avoid conflicts of interest in the decision-making
process.
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 153
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Kewajaran dan Menjamin perlakuan yang adil dan • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang
Kesetaraan / setara dalam memenuhi hak-hak saham untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai
Fairness and Pemangku Kepentingan yang dengan ketentuan yang berlaku.
Equality timbul berdasarkan perjanjian serta • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi inklusivitas
peraturan perundang-undangan dengan membuka kesempatan bekerja yang sama kepada siapapun
yang berlaku. / Ensure fair and untuk bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan karyawan.
equal treatment in fulfilling the • Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa membedakan suku,
rights of Stakeholders arising under agama, gender, dan kondisi fisik.
agreements and applicable laws and • Provide equal and equal rights to all shareholders to attend and vote in
regulations. the GMS in accordance with applicable regulations;
• Provide a work environment that upholds inclusivity by opening
equal opportunities for anyone to join the Company in the employee
recruitment process.
• Support employee career development regardless of ethnicity, religion,
gender, and physical condition.
Selain itu, Perseroan juga telah mengadaptasi 4 (empat) In addition, the Company has also adapted 4 (four) pillars
pilar governansi korporat sesuai Pedoman Umum of corporate governance in accordance with the General
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan Guidelines for Indonesian Corporate Government (PUGKI)
Komite Nasional Kebijakan Governance pada 2021, yaitu: issued by the National Committee for Governance Policy in
2021, namely:
Perilaku Beretika Ethical Behavior
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa In carrying out its activities, the corporation always
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, commitments, builds and maintains moral values and
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan beliefs consistently. The corporation pays attention to the
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan interests of shareholders and other stakeholders based on
kepentingan pemegang saham dan pemangku the principles of fairness and is managed independently so
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan that each organ of the company does not dominate each
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen other and cannot be intervened by other parties.
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The corporation can account for its performance
secara transparan dan wajar. Untuk itu korporasi harus transparently and reasonably. For this reason, the
dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan corporation must be managed correctly, measurably, and
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan in accordance with corporate interests while taking into
kepentingan pemegang saham dan pemangku account the interests of shareholders and stakeholders.
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang Accountability is a necessary prerequisite for achieving
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. sustainable performance.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Transparansi Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the
korporasi menyediakan informasi yang material dan corporation provides material and relevant information
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami in a way that is easily accessible and understood by
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil stakeholders. The Corporation takes the initiative to
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disclose not only issues required by laws and regulations,
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi but also those that are important for decision-making by
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh shareholders, creditors and other stakeholders.
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
Keberlanjutan Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta The Corporation complies with laws and regulations and
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap is committed to carrying out its responsibility towards
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada society and the environment in order to contribute to
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan sustainable development through cooperation with all
semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan relevant stakeholders to improve their lives in a way that
kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan is in line with business interests and the sustainable
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan development agenda.
berkelanjutan.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau untuk As a public company, the Company is encouraged to
menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
(dua puluh lima) rekomendasi atas penerapan aspek dan (twenty five) recommendations on the implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagaimana of aspects and principles of Good Corporate Governance
diatur dalam Surat Sirkuler Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ as stipulated in the Financial Services Authority Circular
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
bagi Perusahaan Publik, sebagai berikut: Corporate Governance for Public Companies, as follows:
Perseroan telah berusaha patuh dalam melaksanakan The Company has endeavored to comply with all
seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan terus regulations issued by OJK, and will continue to strive
berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan to make improvements to create added value for
nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. Every public company is
kepentingan. Setiap Perusahaan terbuka diwajibkan required to implement these guidelines and if they have
menerapkan pedoman tersebut dan jika belum not implemented them, they must explain the reasons for
menerapkannya, wajib menjelaskan alasan belum/ not/not implementing the guidelines. Disclosure of the
tidak diterapkannya pedoman tersebut. Pengungkapan implementation of the recommendations in the guidelines
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 155
penerapan atas rekomendasi dalam pedoman tersebut is submitted in the annual report of the public company.
disampaikan dalam laporan tahunan perusahaan terbuka. Assessment of the implementation of GCG is carried out
Penilaian terhadap penerapan GCG dilakukan setahun once a year.
sekali.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
1. Hubungan 1. Meningkatkan Nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki • Patuh
perusahaan Penyelenggaraan cara atau prosedur teknis Rapat dilakukan dengan cara musyawarah
terbuka dengan Rapat Umum pengumpulan suara (voting), untuk mufakat, namun apabila musyawarah
Pemegang Pemegang baik secara terbuka maupun untuk mufakat tidak tercapai maka dilakukan
Saham dalam Saham (RUPS). tertutup yang mengedepankan dengan pemungutan suara. Setiap keputusan
menjamin hak-hak Increase the independensi dan kepentingan rapat akan dianggap sah apabila disetujui
Pemegang value of the Pemegang Saham. lebih dari 50% dari jumlah seluruh saham
Saham. General Meeting Public Company has a method dengan hak suara yang hadir.
Relationship of Shareholders or technical procedure for • Complied
between the (GMS). voting, both openly and privately The meeting was conducted by means of
Public Company that prioritizes the independence deliberation for consensus, but if deliberation
and Shareholders and interests of Shareholders. for consensus was not reached, it was carried
in Guaranteeing out by voting. Each meeting decision will be
Shareholders’ considered valid if approved by more than
Rights. 50% of the total number of shares with voting
rights present.
2. Seluruh anggota Direksi dan • Patuh
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Perusahaan Terbuka hadir Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan tanggal
dalam RUPS Tahunan. 21 Juni 2024.
All members of the Board of • Complied
Directors and members of All members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners members of the Board of Commissioners
of Public Company are attended the GMS on June 21, 2024.
present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS • Patuh
tersedia dalam situs web Tersedia dalam situs web Perseroan pada
Perusahaan Terbuka paling kanal informasi investor.
sedikit selama 1 (satu) tahun. • Complied
Summary of GMS minutes is Available on the Company’s website on the
available on the Public Company investor information section.
Website for at least 1 (one) year.
2. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka • Patuh
kualitas memiliki sesuatu kebijakan Pemegang Saham dapat melakukan kontak
komunikasi komunikasi dengan Pemegang langsung dengan Sekretaris Perusahaan
perusahaan Saham atau Investor. melalui telepon atau email.
terbuka dengan Public Company has a • Complied
Pemegang Saham communication policy with Shareholders may make direct contact with
atau Investor. Shareholders or investors. the Corporate Secretary by telephone or
Improve the email.
Quality of
Communication of
Public Company
with Shareholders
or Investors.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
2. Perusahaan Terbuka • Patuh
mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan informasi penting
komunikasi Perusahaan Terbuka dalam situs web perusahaan di https://www.
dengan Pemegang Saham atau hotelsunlake.com
investor dalam Situs Web. • Complied
Public Company discloses The Company provides important information
the policy of communication on the company’s website in https://www.
between the Company and hotelsunlake.com
Shareholders or investors
on the Website.
2. Fungsi dan Peran 3. Memperkuat 1. Penentuan jumlah • Patuh
Dewan Komisaris. Keanggotaan anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris termasuk
Functions dan Komposisi mempertimbangkan kondisi Komisaris Independen telah sesuai dengan
and Roles of Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka. peraturan yang berlaku dan tidak lebih banyak
the Board of Strengthen the Determination of the number dari jumlah Direksi.
Commissioners. Membership and of members of the Board of • Complied
Composition Commissioners considering the The number of members of the Board of
of the Board of condition of Public Company. Commissioners including Independent
Commissioners. Commissioners is in accordance with
applicable regulations and is not more than
the number of Directors.
2. Penentuan komposisi • Patuh
anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman memenuhi Aspek keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengetahuan, dan pengalaman yang
pengalaman yang dibutuhkan. dibutuhkan sesuai dengan bidang usaha
Determination of the Perseroan. Diungkapkan dalam profil singkat
composition of members of Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan.
the Board of Commissioners • Complied
takes into account the diversity The composition of the members of the
of expertise, knowledge, Board of Commissioners has fulfilled the
and experience needed. aspects of diversity of expertise, knowledge,
and experience needed in accordance with
the Company’s business fields. Disclosed in
a brief profile of the Board of Commissioners
4. Meningkatkan 1. Dewan Komisaris mempunyai • Patuh
Kualitas kebijakan penilaian sendiri (self Penilaian kinerja secara mandiri telah
Pelaksanaan assessment) untuk menilai dilakukan oleh setiap anggota Dewan
Tugas dan kinerja Dewan Komisaris. Komisaris untuk diungkapkan dalam Laporan
Tanggung Jawab The Board of Commissioners Pengawasan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris. has a self-assessment policy • Complied
Improve the to assess the performance of Independent performance appraisal has been
Quality of the Board of Commissioners. carried out by each member of the Board of
Implementation Commissioners to be disclosed in the Board
of Duties and of Commissioners’ Supervisory Report.
Responsibilities
of the Board of
Commissioners.
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 157
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
2. Kebijakan penilaian sendiri • Patuh
(self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
diungkapkan melalui Laporan • Complied
Tahunan Perusahaan Terbuka. The Board of Commissioners’
The self-assessment policy self-assessment policy is disclosed in the
to assess the performance of Annual Report.
the Board of Commissioners is
disclosed through the Annual
Report of Public Company.
3. Dewan Komisaris mempunyai • Patuh
kebijakan terkait pengunduran Dewan Komisaris memiliki kebijakan
diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri apabila terlibat dalam
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan. • Complied
The Board of Commissioners The Board of Commissioners has a
has a policy regarding the resignation policy if involved in financial
resignation of members of the crimes.
Board of Commissioners if
involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite • Patuh
yang menjalankan fungsi Perseroan telah membentuk Komite
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi.
Menyusun kebijakan suksesi • Complied
dalam proses Nominasi The Company has established a Nomination
anggota Direksi. and Remuneration Committee.
The Board of Commissioners
or Committee that carries out
the function of Nomination
and Remuneration
formulates succession
policies in the Nomination
process for members of
the Board of Directors.
3. Fungsi dan 5. Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota • Patuh
Peran Direksi keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi
Functions and komposisi Direksi kondisi Perseroan Terbuka berpedoman pada peraturan yang berlaku
Roles of Board Strengthen the serta efektivitas dalam dan mempertimbangkan kondisi sebagai
of Directors. Membership and pengambilan keputusan. Perusahaan Terbuka.
Composition of the Determination of the number • Complied
Board of Directors. of members of the Board of Determination of the number of members of
Directors takes into account the Board of Directors is guided by applicable
the condition of Public regulations and considers condition as a
Company and effectiveness Public Company.
in decision making.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
2. Penentuan komposisi anggota • Patuh
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
keberagaman keahlian, aspek keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengetahuan, dan pengalaman dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
yang dibutuhkan. bidang usaha Perseroan. Diungkapkan dalam
Determination of the profil singkat Direksi dalam Laporan Tahunan.
composition of members of • Complied
the Board of Directors takes The composition of the Board of Directors
into account, the diversity has fulfilled the aspects of diversity of
of expertise, knowledge, expertise, knowledge, and experience needed
and experience needed. in accordance with the Company’s business
fields. This is disclosed in a brief profile of the
Board of Directors in the Annual Report.
3. Anggota Direksi yang • Patuh
membawahi bidang akuntansi Direktur yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
keahlian dan/atau pengetahuan pengetahuan di bidang akuntansi yang
di bidang akuntansi. dibuktikan dengan latar belakang pendidikan,
Members of the Board sertifikasi pelatihan dan/atau pengalaman
of Directors in charge of kerja terkait. Diungkapkan dalam profil
accounting or finance singkat Direksi dalam Laporan Tahunan.
have expertise and/or • Complied
knowledge in accounting. Directors in charge of accounting or
finance have expertise and/or knowledge
in accounting as evidenced by educational
background, certification, training and/or
related work experience. Disclosed in a brief
profile of the Board of Directors in the Annual
Report.
6. Meningkatkan 1. Direksi mempunyai • Patuh
kualitas kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja secara mandiri telah
pelaksanaan tugas (self-assessment) untuk dilakukan oleh setiap anggota Direksi
dan tanggung menilai kinerja Direksi untuk diungkapkan dalam Laporan
jawab Direksi. The Board of Directors has Pertanggungjawaban Direksi.
Improve the a self-assessment policy to • Complied
Quality of assess the performance of Independent performance appraisal has been
Implementation the Board of Directors. carried out by each member of the Board
of Duties and of Directors to be disclosed in the Board of
Responsibilities Directors’ Accountability Report.
of the Board
2. Kebijakan penilaian sendiri • Patuh
of Directors.
(self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri Direksi
kinerja Direksi diungkapkan diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan • Complied
Perusahaan Terbuka. The Board of Directors’ self-assessment
The self-assessment policy policy is disclosed in the Annual Report.
to assess the performance
of the Board of Directors is
disclosed through the Annual
Report of Public Company.
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 159
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
3. Direksi mempunyai kebijakan • Patuh
terkait pengunduran diri Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri
anggota Direksi apabila terlibat apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
dalam kejahatan keuangan. • Complied
The Board of Directors The Board of Directors has a resignation
has a policy regarding the policy if involved in financial crimes.
resignation of members
of the Board of Directors if
involved in financial crimes.
4. Partisipasi 7. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki • Patuh
Pemangku aspek tata kelola kebijakan untuk mencegah Kebijakan terkait pencegahan insider trading
Kepentingan perusahaan terjadinya insider trading. dilakukan dengan memisahkan secara tegas
Stakeholder melalui partisipasi Public Company has a policy data dan/atau informasi yang bersifat rahasia
Participation Pemangku to prevent insider trading. kepada publik, serta membagi tugas dan
Kepentingan. tanggung jawab atas pengelolaan informasi
Improve Corporate secara proporsional dan efisien.
Governance • Complied
Aspects through Policies related to the prevention of insider
Stakeholder trading are carried out by strictly separating
Participation. confidential data and/or information to the
public, and dividing duties and responsibilities
for information management proportionally
and efficiently.
2. Perusahaan Terbuka • Patuh
memiliki kebijakan anti Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud, suap
korupsi dan anti-fraud. dan/atau gratifikasi mengatur agar karyawan
Public Company has tidak mengambil keuntungan pribadi secara
anti-corruption and langsung maupun tidak langsung dari
anti-fraud policies. kegiatan Perseroan, selain penghasilan yang
sah.
• Complied
Anti-corruption and anti-fraud policies, bribery
and/or gratuities regulate that employees
do not take personal benefits directly or
indirectly from the Company’s activities, other
than legitimate income.
3. Perusahaan Terbuka memiliki • Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan seleksi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, serta evaluasi untuk
pemasok atau vendor. meningkatkan kualitas output.
Public Company has a • Complied
policy on the selection and The Company has a supplier or vendor
improvement of supplier selection policy, as well as evaluation to
or vendor capabilities. improve the quality of output.
4. Perusahaan Terbuka • Patuh
memiliki kebijakan tentang Perseroan selalu memperhatikan pemenuhan
pemenuhan hak-hak kreditur. hak-hak kreditur dalam melakukan perjanjian,
Public Company has a serta menindaklanjutinya secara konsisten.
policy on the fulfillment • Complied
of creditors’ rights. The Company always pays attention to
the fulfilment of creditors’ rights in making
agreements, and follows up consistently.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
5. Perusahaan Terbuka memiliki • Patuh
kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan memiliki sistem pelaporan
Public Company has a pelanggaran yang telah disusun dengan
whistleblowing system policy. baik dan dapat memberikan kepastian
perlindungan kepada saksi atau pelapor atas
suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan
karyawan atau manajemen Perseroan.
• Complied
The Company has a well-developed
whistleblowing system that provides certainty
of protection to witnesses or reporters for
an indication of violations committed by
employees or management of the Company.
6. Perusahaan Terbuka memiliki • Patuh
kebijakan pemberian insentif Perseroan memberikan insentif jangka
jangka panjang kepada panjang yang didasarkan atas pengabdian
Direksi dan Karyawan. dan pencapaian kinerja jangka panjang.
Public Company has a • Complied
policy of providing long-term The Company provides long-term incentives
incentives to the Board of based on dedication and long-term
Directors and employees. performance achievement.
5. Keterbukaan 8. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka • Patuh
Informasi Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan Sarana dan media keterbukaan informasi
Information Keterbukaan teknologi informasi secara lebih tentang Perseroan dapat diakses melalui
Disclosure Informasi luas selain situs web sebagai situs web Perseroan dan hasil pelaporan
Improve the media keterbukaan informasi. secara elektronik (SPEIDXnet).
implementation Public Company utilizes the • Complied
of information wider use of information Information disclosure facilities and media
disclosure. technology other than the about the Company can be accessed through
website as a medium for the Company’s website and electronic
information disclosure. reporting results (SPEIDXnet).
2. Laporan Tahunan Perusahaan • Patuh
Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan pemilik
pemilik manfaat akhir dalam manfaat akhir dalam kepemilikan saham
kepemilikan saham Perusahaan Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen)
Terbuka paling sedikit 5%, selain dalam Laporan Tahunan.
pengungkapan pemilik manfaat • Complied
akhir dalam kepemilikan The Company has disclosed the final
saham Perusahaan Terbuka beneficial owner in the Company’s share
melalui Pemegang Saham ownership of at least 5% (five percent) in the
Utama dan Pengendali. Annual Report.
Annual Report of Public
Company discloses the final
beneficial owner in the share
ownership of the Company
of at least 5%, in addition to
the disclosure of the final
beneficial owner in the share
ownership of Public Company
through the Major and
Controlling Shareholders.
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 161
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Structure
Perseroan memiliki struktur GCG yang merujuk pada The Company has a GCG structure that refers to Law No.
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Struktur tata the Company’s Articles of Association. The corporate
kelola perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang governance structure consists of the General Meeting of
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, ketiga the Board of Directors. In carrying out their duties and
organ utama ini dibantu oleh organ-organ pendukung responsibilities, these three main organs are assisted by
di bawahnya yang terdiri dari Komite-Komite di tingkat supporting organs below them consisting of Committees
Dewan Komisaris, Unit Kerja di tingkat Direksi, Sekretaris at the Board of Commissioners level, Work Units at the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Board of Directors level, Corporate Secretary and Internal
Audit Unit.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
& Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Nomination & Audit Committee Corporate Secretary Internal Auditor
Remuneration Committee
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting Of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
tertinggi dalam struktur tata kelola yang memiliki hak dan highest organ in the governance structure that has rights
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi dan Dewan and authorities not owned by the Board of Directors and
Komisaris, sesuai dengan batasan yang ditentukan dalam the Board of Commissioners, in accordance with the
ketentuan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar limitations specified in the provisions of the laws and/or
Perseroan. the Company’s Articles of Association.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RUPS merupakan organ dengan otoritas tertinggi The GMS is an organ with the highest authority that
yang berfungsi sebagai wadah komunikasi bagi functions as a communication forum for shareholders
pemegang saham untuk menyampaikan aspirasi dan to convey aspirations and make important or strategic
mengambil keputusan penting atau strategis terkait decisions related to the Company, including the authority
Perseroan, termasuk berwenang untuk mengangkat dan to appoint and dismiss the Board of Commissioners and
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi serta Directors and hold them accountable for managing the
meminta pertanggungjawaban mereka atas pengelolaan Company. This has been stated in the UUPT and OJK
Perseroan. Hal ini telah tercantum di dalam UUPT dan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana and Implementation of the GMS of Public Companies
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK (“POJK 15/2020”).
15/2020”).
Kewenangan RUPS Authority of the GMS
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan tidak The full authority of the GMS that cannot be delegated
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, to the Board of Commissioners and Board of Directors,
antara lain: including:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1. Approving the Annual Report, including ratifying the
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Financial Statements and Supervisory Duty Report of
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan the Board of Commissioners of the Company, as well
pembebasan tanggung jawab kepada anggota Direksi as providing release of responsibility to members of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan the Board of Directors and Board of Commissioners of
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; the Company for management and supervisory actions
that have been carried out;
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah 2. Appointing, dismissing, and/or changing the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris composition of members of the Board of Directors and
Perseroan; Board of Commissioners of the Company;
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi 3. Deciding on the Company’s organization, such as
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, changes to the Articles of Association, mergers,
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, mergers, takeovers, separations, dissolution, and
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; liquidation of the Company;
4. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi 4. Determining the salary, benefits, and honorarium of the
dan Dewan Komisaris Perseroan; Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company;
5. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5. Granting approval to transactions that involve conflicts
mengandung benturan kepentingan; of interest;
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 6. Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit the
ditugaskan untuk melakukan audit terhadap laporan Company’s financial statements;
keuangan Perseroan;
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7. Deciding other matters that are the authority of the
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan GMS in accordance with the articles of association and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 163
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan A shareholder is a person or legal entity who legally owns
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham one or more shares in a Company. The shareholders are the
pada perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik owners of the company. The Company’s shares are shares
dari perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah in the name of and issued to their owners registered in the
saham atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang Register of Shareholders. The Company is also committed
terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham. Perseroan juga to implementing fair treatment for all shareholders in
berkomitmen menerapkan perlakuan adil terhadap seluruh accordance with the Company's regulations. [G.08]
pemegang saham sesuai dengan peraturan Perseroan.
[G.08]
Hak Umum Pemegang Saham General Rights of Shareholders
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protecting the rights of
pemegang saham yang meliputi: shareholders which include:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The right to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2. The right to express opinions, and vote in GMS. Each
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki Shareholder has the right to 1 (one) vote/share;
hak 1 (satu) suara/saham;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3. The right to receive explanation of the voting procedure
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang digunakan before the GMS starts and the voting mechanism used
adalah metode polling; is the polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4. Opportunity to submit agenda at GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak 5. Opportunity to authorize other parties if shareholders
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir dalam are unable to attend the GMS;
RUPS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosure of practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; engagement outside the AGM;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7. Questions for every discussion of the agenda and every
putusan agenda RUPS; decision on the agenda of the GMS;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8. Opportunity to vote in favor, disagree, or abstain on any
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan proposed decision on the GMS agenda;
agenda RUPS;
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai 9. The right to obtain information about the company in a
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, timely, correct and regular manner, except confidential
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia; matters;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS 10. The right to obtain material publication for the GMS no
paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; later than the time of the GMS summons;
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11. The right to receive a share of the Company’s profits
Perusahaan yang diperuntukkan bagi pemegang saham earmarked for shareholders in the form of dividends
dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan and other profit distributions, in proportion to the
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang dimiliki; number of shares owned;
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12. The right to obtain a complete explanation and
informasi yang akurat mengenai prosedur yang harus accurate information regarding the procedures to be
dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. fulfilled regarding the holding of the GMS.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholder Responsibilities
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang saham In addition to having rights and authorities, shareholders as
sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung jawab capital owners also have responsibilities to the Company,
terhadap Perseroan, yaitu: namely:
1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1. Separate the ownership of public company assets from
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta pribadi; private property ownership;
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2. Separate functions as shareholders and as members
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners or Board of Directors if
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada salah shareholders serve in one of the two organs;
satu dari kedua organ tersebut;
3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak 3. Shareholders who have interests are not allowed to
diperbolehkan memberikan suara; vote;
4. Memberikan keputusan serta dukungan terhadap 4. Provide decisions and support for the smooth running
kelancaran bisnis Perseroan; of the Company’s business;
5. Memberikan persetujuan terhadap Laporan Keuangan. 5. Provide approval to the Financial Statements.
Kewenangan Pemegang Saham dalam RUPS Authority of Shareholders in the GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak untuk During the GMS, shareholders are entitled to obtain
memperoleh keterangan dan informasi yang akurat dan accurate and true information and information
sebenar-benarnya mengenai kinerja Perseroan dari Dewan regarding the Company’s performance from the Board
Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan ketentuan of Commissioners and Board of Directors. This is in
Pasal 75 ayat (2) Undang-undang PT (“UU PT”). accordance with the provisions of Article 75 paragraph (2)
of the PT Law (“PT Law”).
Komitmen Perlindungan bagi Commitment to Shareholders Protection
Para Pemegang Saham
Perseroan berkomitmen untuk menyelenggarakan praktik The Company’s commitment in implementing fair business
bisnis yang adil dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan practices and upholding the principle of equality is realized
diwujudkan dengan memberikan perlindungan dan by providing protection and fulfillment of the rights of all
pemenuhan terhadap hak-hak seluruh pemegang saham, shareholders, including minority shareholders. Protection
termasuk pemegang saham minoritas. Perlindungan of shareholders’ rights is needed to minimize the possibility
terhadap hak-hak pemegang saham diperlukan untuk of actions that benefit certain groups that are contrary to
meminimalisir kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan applicable laws and regulations.
yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Tata Cara dan Mekanisme Procedures and Mechanisms
Penyelenggaraan RUPS For Organizing GMS
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures and mechanisms for organizing the AGMS
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan antara lain; and EGMS of the Company refer to a number of provisions
including;
162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 165
1. POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) 1. POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”)
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning the Plan and Implementation of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Companies;
2. POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) 2. POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”)
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham concerning Electronic Implementation of General
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Meeting of Shareholders of Public Companies;
3. Undang-Undang No. 40. Tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law No. 40 Year 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; dan Company; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan As stipulated in POJK 16/2020, the GMS can be held
RUPS dapat diselenggarakan secara elektronik melalui electronically through teleconference, video conference,
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana media or other electronic media means that allow all GMS
elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta participants to see and hear each other directly and
RUPS saling melihat dan mendengar secara langsung participate in meetings. Every GMS must produce minutes
serta berpartisipasi dalam rapat. Setiap penyelenggaraan of meeting approved and signed by the chairman of the
RUPS wajib dibuatkan risalah rapat yang disetujui dan meeting and at least 1 (one) shareholder appointed by the
ditandatangani oleh pimpinan rapat dan paling sedikit 1 GMS participants, but the signature is not required if the
(satu) orang pemegang saham yang ditunjuk oleh peserta minutes of GMS are made in the form of a deed of minutes
RUPS, namun tandatangan tersebut tidak diisyaratkan of GMS made by a notary registered with the Financial
apabila risalah RUPS tersebut dibuat dalam bentuk akta Services Authority.
berita acara RUPS yang dibuat oleh notaris yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The decision-making mechanism of the GMS is carried
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal out based on deliberation for consensus. In the event that
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak a decision based on deliberation for consensus is not
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan metode reached, then the decision is taken based on the majority
pemungutan suara terbanyak, sebagaimana diatur pada voting method, as stipulated in article 40 of POJK 15/2020.
pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan dalam RUPST All decisions in the AGMS are taken through oral voting as
diambil melalui pemungutan suara secara lisan maupun well as through the eASY.KSEI system. The voting rights
melalui sistem eASY.KSEI. Hak suara yang dikeluarkan issued by shareholders apply to all shares owned. The
oleh pemegang saham berlaku untuk seluruh saham yang resolution of the AGMS is valid if approved by more than
dimiliki. Keputusan RUPST adalah sah apabila disetujui 1/2 part of the total votes of all shares with voting rights
oleh lebih dari 1/2 bagian dari jumlah suara seluruh saham present at the AGMS.
dengan hak suara yang hadir dalam RUPST.
Perseroan telah menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, The Company has conducted 2 (two) types of GMS,
yaitu: namely:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, bahwa As stipulated in POJK 15/2020, the AGMS must be
RUPST wajib diselenggarakan paling lambat 6 held no later than 6 (six) months after the fiscal year
(enam) bulan setelah tahun buku berakhir. Setiap ends. Every year, the Company strives to carry out the
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
tahun, Perseroan berupaya melaksanakan kewajiban obligations of the AGMS not earlier than the period
pelaksanaan RUPST tersebut tidak melebihi jangka determined by POJK 15/2020. The Company has held
waktu yang ditentukan oleh POJK 15/2020. Perseroan its AGMS on June 21, 2024.
telah menyelenggarakan RUPST pada tanggal 21 Juni
2024.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan EGMS can be held at any time based on the needs of
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan the Company. In 2024, the Company did not hold an
tidak menyelenggarakan RUPSLB. EGMS. .
Pemberitahuan
RUPS Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Notification of Announcement Invitation Minutes Summary
Agenda to OJK
RUPST dilaksanakan Diberitahukan pada Diumumkan pada 15 Mei Diumumkan pada 30 Mei Diumumkan pada 25
pada tanggal 21 Juni 6 Mei 2024 melalui 2024 melalui situs web 2024 melalui situs web Juni 2024 melalui
2024 / The AGMS was surat Perseroan No. Perseroan, situs web Bursa Perseroan, situs web Bursa situs web Perseroan,
held on June 21, 2024 029/CRS-EKS/V/2024 Efek Indonesia, situs web Efek Indonesia, situs web situs web Bursa
/ Notified on May KSEI melalui surat Perseroan KSEI melalui surat Perseroan Efek Indonesia,
6, 2024 through the No. 031/CRS-EKS/V/2024 No. 035/CRS-EKS/V/2024 situs web KSEI. /
Company’s letter No. / Announced on May 15, / Announced on May 30, Announced on June
029/CRS-EKS/V/2024 2024 through the Company’s 2024 through the Company’s 25, 2024 through the
website, the Indonesia website, the Indonesia Company’s website,
Stock Exchange website, Stock Exchange website, the Indonesia Stock
the KSEI website through the KSEI website through Exchange website,
the Company’s letter No. the Company’s letter No. the KSEI website.
031/CRS-EKS/V/2024 035/CRS-EKS/V/2024
Informasi RUPST Tahun 2024 2024 AGMS Information
Tanggal Pelaksanaan 21 Juni 2024
Date June 21, 2024
Pukul
10.14 WIB – 11.05 WIB
Time
Lokasi Matahari Ballroom—Sunlake Hotel, Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara.
Venue Matahari Ballroom—Sunlake Hotel, Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, North Jakarta
Kuorum 1) Kuorum untuk seluruh Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan ketentuan
Quorum Pasal 23 ayat (2) angka (1) huruf (a) dan (c) Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 41 ayat (1)
huruf (a) dan (c) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka bahwa Rapat dapat
dilangsungkan jika dalam Rapat lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara hadir atau diwakili. Dan keputusan Rapat adalah sah jika disetujui oleh lebih dari
1/2 (satu per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat.
164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 167
2) Pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berjumlah
345.248.300 (tiga ratus empat puluh lima juta dua ratus empat puluh delapan ribu tiga ratus) saham
atau mewakili 76,72% (tujuh puluh enam koma tujuh dua persen) dari 450.000.000 (empat ratus lima
puluh juta) saham yang merupakan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan,
sehingga Rapat dapat dilangsungkan.
1) Quorum for all Agenda Items of the Annual General Meeting of Shareholders based on the provisions
of Article 23 paragraph (2) number (1) letter (a) and (c) of the Company’s Articles of Association and
Article 41 paragraph (1) letter (a) and (c) of the Financial Services Authority Regulation Number 15/
POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of General Meetings of Shareholders
of Public Companies that the Meeting may be held if more than 1/2 (one half) of the total number of
shares with voting rights are present or represented at the Meeting. And the decision of the Meeting
is valid if approved by more than 1/2 (one half) of the total number of shares with voting rights
present at the Meeting.
2) The number of shareholders present at the Annual General Meeting of Shareholders was
345,248,300 (three hundred forty five million two hundred forty eight thousand three hundred)
shares or representing 76.72% (seventy six point seven two percent) of the 450,000,000 (four
hundred fifty million) shares which are all of the Company’s shares that have been issued by the
Company, so that the Meeting can be held.
Kehadiran Dewan Komisaris Direksi
secara fisik Board of Commissioners Board of Directors
Physical Attendance • Santoso Widjojo • Alexander Hidajat
Komisaris Independen sekaligus memimpin Direktur / Director
rapat / Independent Commissioner • Daniel Hidayat
and leader of the meeting Direktur / Director
• Toto Sandjaja
Direktur / Director
Kehadiran Dewan Komisaris Direksi
secara Daring Board of Commissioners Board of Directors
Online Attendance • Surjo Luhur Hidajat • Sapto Utomo Hidajat
Komisaris Utama / President Commissioner Direktur Utama / President Director
• Nicholas Thomas Pelliccione
Komisaris / Commissioner
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan
Pihak Independen mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung di hadapan Notaris Rahayu Ningsih S.H., Notaris di
Vote Count of Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun
Independent Party 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris / Implemented
by PT Bima Registra as the Securities Administration Bureau appointed by the Company with a pool
mechanism and validated and calculated before Notary Rahayu Ningsih S.H., Notary in Jakarta
who carries out his profession independently based on Law No. 30 of 2004 concerning the Position
of Notary as amended by Law No. 2 of 2014 concerning Amendments to Law Number 30 of 2004
concerning the Position of Notary
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPST 2024 Resolutions and Realization of 2024 AGMS
Mata Acara 1
1st Agenda
Mata Acara Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Approval of the Company’s Annual Report for
Agenda 2023 termasuk didalamnya Laporan Kegiatan 2023 including the Company’s Business Activity
Usaha Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Report and Ratification of the Company’s Financial
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember Statements ending on December 31, 2023, as well
2023, serta pemberian pelunasan dan pembebasan as granting full release and discharge (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) charge) to the Board of Directors and the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan Commissioners for supervisory actions carried out
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang in the fiscal year ending on December 31, 2023;
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.300 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,300 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.300 lembar saham atau 100% suara 345,248,300 shares or 100% of votes
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara Thus, the Meeting decided by deliberation to reach
Resolution musyawarah untuk mufakat: a consensus:
1) Menyetujui dan menerima dengan baik 1) To approve and accept the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku yang Report for the Fiscal Year ending on December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 31, 2023.
2) Menyetujui dan mengesahkan : 2) Approved and ratified:
a. Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun a. The Company’s Financial Statement for
Buku yang berakhir pada tanggal 31 the Fiscal Year ending on December 31,
Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor 2023 which has been audited by the Public
Akuntan Publik LEONARD, MULIA & RICHARD Accounting Firm LEONARD, MULIA &
sesuai dengan Laporan No. 00070/3.0010/ RICHARD in accordance with Report No.
AU.1/05/0312-3/1/III/2024 tanggal 14 Maret 00070/3.0010/AU.1/05/0312-3/1/III/2024
2024. dated March 14, 2024.
b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan b. Supervisory Task Report from the Board of
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Commissioners for the fiscal year ending on
pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
3) Menyetujui memberikan pelunasan dan 3) Agree to provide full release and discharge
pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) (acquit et de charge) to the members of the
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan dari segala tanggung jawab atas of the Company from all responsibilities for the
tindakan pengurusan dan pengawasan yang management and supervision actions they have
telah mereka jalankan selama Tahun Buku carried out during the Fiscal Year ending on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, December 31, 2023, as long as these actions are
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum listed in the Company’s records and books and
dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta are reflected in the Company’s Annual Report
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan and Financial Statements for the Financial Year
Keuangan Perseroan Tahun Buku yang berakhir ending on December 31, 2023, except for acts of
pada tanggal 31 Desember 2023, kecuali fraud, embezzlement or other criminal acts.
perbuatan penipuan, penggelapan atau tindakan
pidana lainnya.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized
Realization
166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 169
Mata Acara 2
2nd Agenda
Mata Acara Persetujuan penggunaan Laba Bersih Perseroan Approval of the use of the Company’s Net Profit for
Agenda untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 the Fiscal Year ending December 31, 2023;
Desember 2023;
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.300 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,300 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.300 lembar saham atau 100% suara 345,248,300 shares or 100% of votes
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara Thus, the Meeting decided by deliberation to agree
Resolution musyawarah untuk mufakat menyetujui : to:
1) Sebesar Rp.100.000.000 (seratus juta Rupiah) 1) An amount of Rp100,000,000 (one hundred
dari laba bersih tahun buku 2023, ditetapkan million Rupiah) from the net profit for the 2023
sebagai cadangan wajib untuk memenuhi fiscal year, determined as mandatory reserves to
ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 Tahun fulfill the provisions of Article 70 of Law No. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas. of 2007 concerning Limited Liability Companies.
2) Sisa Laba bersih Perseroan akan dipergunakan 2) The remaining net profit of the Company will be
untuk keperluan mendukung kegiatan used to support operational activities and for the
operasional dan untuk pengembangan development of the Company.
Perseroan.
3) Perseroan belum berencana melakukan 3) The Company has no plans to distribute
pembagian dividen kepada para Pemegang dividends to the Shareholders.
Saham.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized
Realization
Mata Acara 3
3rd Agenda
Mata Acara Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan/ Approval of the Appointment of a Public
Agenda atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Accountant and/or Public Accounting Firm to
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku audit the Company's Financial Statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 financial year ending December 31, 2024 and grant
dan memberikan wewenang kepada Direksi authority to the Board of Directors to determine the
untuk menetapkan honorarium serta pernyataan honorarium and other statements.
lainnya
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.300 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,300 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.300 lembar saham atau 100% suara 345,248,300 shares or 100% of votes
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara 3
3rd Agenda
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara Thus, the Meeting decided by deliberation to
Resolution musyawarah untuk mufakat: reach a consensus:
1) Menyetujui Penunjukkan Kembali Akuntan 1) Approve the Reappointment of Public Accountant
Publik sdr. Ignatius Dian Setiawan, S.E., CPA dari Mr. Ignatius Dian Setiawan, S.E., CPA from the
Kantor Akuntan Publik Leonard, Mulia & Richard Leonard, Mulia & Richard Public Accounting Firm
untuk melakukan audit Laporan Keuangan to conduct an audit of the Company's Financial
Perseroan untuk tahun buku 2024 atau Kantor Statements for the 2024 fiscal year or another
Akuntan Publik lainnya yang terdaftar di Otoritas Public Accounting Firm registered with the
Jasa Keuangan yang ditunjuk, yang memenuhi Financial Services Authority that is appointed,
kriteria Akuntan Publik sebagaimana telah which meets the criteria for a Public Accountant
dijelaskan pada Rapat, apabila Kantor Akuntan as explained at the Meeting, if the Leonard, Mulia
Publik Leonard, Mulia & Richard tidak dapat & Richard Public Accounting Firm is unable to
melaksanakan tugasnya, dalam melakukan audit carry out its duties, in conducting an audit for the
untuk tahun buku 2024; 2024 fiscal year;
2) Menyetujui untuk memberikan wewenang dan 2) Approve to grant authority and power to the
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Company's Board of Commissioners to appoint
menunjuk dan menetapkan Kantor Akuntan and determine another Independent Public
Publik lndependen lain yang terdaftar di Otoritas Accounting Firm registered with the Financial
Jasa Keuangan untuk melakukan audit atas Services Authority to conduct an audit of the
Laporan Keuangan Perseroan periode tahun buku Company's Financial Statements for the fiscal
yang berakhir 31 Desember 2024 yang memenuhi year ending December 31, 2024 that meets the
kriteria Akuntan Publik sebagaimana telah criteria for a Public Accountant as explained at
dijelaskan pada Rapat, untuk tujuan kepentingan the Meeting, for the purposes of the Company's
Perseroan bilamana dengan sebab apapun interests if for any reason the Leonard, Mulia &
Kantor Akuntan Publik Leonard, Mulia & Richard Richard Public Accounting Firm is unable to carry
tidak dapat melaksanakan tugasnya; out its duties;
3) Menyetujui untuk memberikan wewenang dan
kuasa kepada Dewan Direksi Perseroan untuk 3) Agree to grant authority and power to the
menetapkan honorarium atau besaran jasa audit Company's Board of Directors to determine the
dan persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik honorarium or amount of audit services and other
Leonard, Mulia & Richard tersebut atau Kantor requirements for the Leonard, Mulia & Richard
Akuntan Publik lndependen lain yang ditunjuk Public Accounting Firm or other appointed
tersebut. Independent Public Accounting Firm.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized
Realization
Mata Acara 4
4th Agenda
Mata Acara Penetapan Remunerasi serta Tunjangan Direksi dan Determination of Remuneration and Allowances
Agenda Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 for the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners for the 2024 fiscal year
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.300 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,300 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.300 lembar saham atau 100% suara 345,248,300 shares or 100% of votes
168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 171
Mata Acara 4
4th Agenda
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara Thus, the Meeting decided by deliberation to
Resolution musyawarah untuk mufakat: reach a consensus:
1) Menyetujui melimpahkan kuasa dan wewenang 1) Approve to delegate the power and authority
RUPS kepada Dewan Komisaris untuk of the GMS to the Board of Commissioners
menetapkan besarnya remunerasi, tunjangan dan to determine the amount of remuneration,
fasilitas lainnya bagi para anggota Direksi untuk allowances and other facilities for members of
tahun buku 2024. the Board of Directors for the 2024 fiscal year.
2) Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang 2) Approve to grant the power and authority of the
RUPS kepada Komisaris Utama untuk GMS to the Main Commissioner to determine
menetapkan pembagian besaran honorarium, the distribution of honorariums, allowances
tunjangan dan fasilitas lainnya bagi bagi anggota and other facilities for members of the Board of
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024. Commissioners for the 2024 fiscal year.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya Fully realized
Realization
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB AGMS and EGMS Holding of the Previous Year
Tahun Sebelumnya
Tanggal Pelaksanaan 21 Juni 2023
Date June 21, 2023
Pukul
10.25 WIB—11.49 WIB
Time
Lokasi Matahari Ballroom—Sunlake Hotel, Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara.
Venue Matahari Ballroom—Sunlake Hotel, Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, North Jakarta.
Kuorum • Kuorum untuk seluruh mata acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum
Quorum Pemegang Saham Luar Biasa berdasarkan ketentuan Pasal 23 ayat (2) angka (1) huruf (a) dan (c)
Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 41 ayah (1) huruf (a) dan (c) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka bahwa rapat dapat dilangsungkan jika dalam rapat lebih dari ½ (satu per dua)
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara hadir atau diwakili. Dan keputusan rapat adalah
sah jika disetujui oleh lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang
hadir dalam rapat.
• Pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa berjumlah masing-masing 345.248.200 (tiga ratus empat puluh lima
juta dua ratus empat puluh delapan ribu dua ratus) saham atau mewakili 76,7218% (tujuh puluh
enam koma tujuh dua satu delapan persen) dari 450.000.000 (empat ratus lima puluh juta) saham
yang merupakan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan, sehingga rapat dapat
dilangsungkan.
• Quorum for all agenda of the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General
Meeting of Shareholders based on the provisions of Article 23 paragraph (2) number (1) letter (a) and
(c) of the Company’s Articles of Association and Article 41 father (1) letter (a) and (c) of the Financial
Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation
of the General Meeting of Shareholders of Public Companies that the meeting can be held if in the
meeting more than 1/2 (one half) part of the amount All shares with voting rights are present or
represented. And the resolution of the meeting is valid if approved by more than ½ (one half) of all
shares with voting rights present at the meeting.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Shareholders present at the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General
Meeting of Shareholders totaling 345,248,200 (three hundred forty-five million two hundred forty-
eight thousand two hundred) shares respectively or representing 76.7218% (seventy-six point seven
two one eight percent) of the 450,000,000 (four hundred fifty million) shares which constitute all
shares of the Company issued by the Company, so that meetings can take place.
Kehadiran Dewan Komisaris Direksi
secara fisik Board of Commissioners Board of Directors
Physical Attendance • Santoso Widjojo • Alexander Hidajat
Komisaris Independen sekaligus memimpin Direktur / Director
rapat / Independent Commissioner and leader • Daniel Hidayat
of the meeting Direktur / Director
Kehadiran Dewan Komisaris Direksi
secara Daring Board of Commissioners Board of Directors
Online Attendance • Surjo Luhur Hidajat • Sapto Utomo Hidajat
Komisaris Utama / President Commissioner Direktur Utama / President Director
• Nicholas Thomas Pelliccione
Komisaris / Commissioner
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan
Pihak Independen mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung di hadapan Notaris Rahayu Ningsih S.H., Notaris di
Vote Count of Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun
Independent Party 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Vote count was administered by PT Bima Registra as a Securities Administration Bureau appointed
by the Company with a pool mechanism and validated and calculated before Notary Rahayu Ningsih
S.H., a Notary in Jakarta who carries out his profession independently based on Law No. 30 of 2004
concerning Notary Positions as amended by Law No. 2 of 2014 concerning Amendments to Law No. 30
of 2004 concerning Notary Positions.
Keputusan dan Realisasi RUPST Tahun Sebelumnya Resolutions and Realization of AGMS of the Previous Year
Mata Acara 1
1st Agenda
Mata Acara Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun The approval of the Company’s 2022 Annual Report
Agenda 2022 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan including the Company’s Business Activity Report,
Usaha Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Board of Commissioners’ Supervisory Report and
Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Ratification of the Company’s Financial Statements
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2022, as well as the granting of
2022, serta pemberian pelunasan dan pembebasan full repayment and release of responsibility (acquit
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) et de charge) to the Board of Directors and the Board
kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan of Commissioners for supervisory actions carried
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang out in the fiscal year year ended December 31, 2022.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 173
Mata Acara 1
1st Agenda
• Setuju: • Agree:
345.248.200 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,200 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.200 lembar saham atau 100% suara 345,248,200 shares or 100% of votes
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara The Meeting decided by deliberation to reach
Resolution musyawarah untuk mufakat menyetujui: consensus as follows:
1) Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan 1) Accepted and approved the Company’s Annual
Tahunan Perseroan Tahun Buku yang berakhir Report for the Fiscal Year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2022. 2022.
2) Mengesahkan: 2) Certified:
a. Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun a. The Company’s Financial Statements for
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Fiscal Year ended December 31, 2022
2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan which had been audited by Public Accounting
Publik LEONARD, MULIA & RICHARD sesuai Firm LEONARD, MULIA & RICHARD
dengan Laporan Nomor 00064/3.0010/ pursuant to Report Number 00064/3.0010/
AU.1/05/0312-2/1/III/2023 tanggal 27 Maret AU.1/05/0312-2/1/III/2023 dated March 27,
2023. 2023.
b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan b. Supervisory Task Report from the Board of
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Commissioners for the fiscal year ended
pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
3) Memberikan pelunasan dan pembebasan 3) Granted full repayment and release (acquit et de
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada charge) to members of the Board of Directors
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan and Board of Commissioners of the Company
dari segala tanggung jawab atas tindakan from all responsibilities for the management
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka and supervisory actions they had carried out
jalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada during the Fiscal Year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan- 2022, as long as these actions were stated in
tindakan tersebut tercantum dalam catatan the Company’s records and books and reflected
dan pembukuan Perseroan serta tercermin in the Company’s Annual Report and Financial
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Statements for the Fiscal Year ended December
Perseroan Tahun Buku yang berakhir pada 31, 2022, except fraud, embezzlement or other
tanggal 31 Desember 2022, kecuali perbuatan criminal acts.
penipuan, penggelapan atau tindakan pidana
lainnya.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
Mata Acara 2
2nd Agenda
Mata Acara Persetujuan penggunaan Laba Bersih Perseroan Approval of the use of the Company’s Net Profit for
Agenda untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 the Fiscal Year ended December 31, 2022.
Desember 2022.
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.200 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,200 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.200 lembar saham atau 100% suara 345,248,200 shares or 100% of votes
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara 2
2nd Agenda
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara The Meeting decided by deliberation to reach
Resolution musyawarah untuk mufakat menyetujui: consensus as follows:
1) Sebesar Rp.100.000.000,00 (seratus juta Rupiah) 1) A total of Rp.100,000,000.00 (one hundred million
dari laba bersih tahun buku 2022, ditetapkan Rupiah) of net profit for the fiscal year 2022, was
sebagai cadangan wajib untuk memenuhi determined as a mandatory reserve to comply
ketentuan pasal 70 Undang-undang No. 40 Tahun with the provisions of article 70 of Law No. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas. Berhubung of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Perseroan sampai dengan Periode 31 Desember Since the Company until December 31, 2022
2022 membukukan Rugi Bersih, maka untuk posted a Net Loss, for the above purposes,
maksud di atas, maka dana akan diambil dari the funds would be taken from the Company’s
Saldo Laba Ditahan Perseroan. Retained Earnings Balance.
2) Sisa dari Laba Ditahan Perseroan akan 2) The remaining retained earnings of the Company
dipergunakan untuk keperluan mendukung would be used for the purposes of supporting
kegiatan operasional dan untuk pengembangan operational activities and for the development of
Perseroan. the Company.
3) Perseroan belum berencana melakukan 3) The Company had not planned to distribute
pembagian dividen kepada para Pemegang dividends to Shareholders.
Saham.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
Mata Acara 3
3 rd Agenda
Mata Acara Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan/ Approval of the Appointment of a Public Accountant
Agenda atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit and/or Public Accountant Firm to audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Company’s Financial Statements for the fiscal year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and authorize the Board
dan memberikan wewenang kepada Direksi untuk of Directors to determine honorarium and other
menetapkan honorarium serta pernyataan lainnya. statements.
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.200 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,200 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.200 lembar saham atau 100% suara 345,248,200 shares or 100% of votes
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara The Meeting decided by deliberation to reach
Resolution musyawarah untuk mufakat menyetujui: consensus as follows:
1) Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik sdr. 1) Approved the appointment of Public Accountant
Ignatius Dion Setiawan, S.E., CPA dari Kantor Ignatius Dion Setiawan, S.E., CPA from Leonard,
Akuntan Publik Leonard, Mulia & Richard untuk Mulia & Richard Public Accounting Firm to
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan audit the Company’s Financial Statements for
untuk tahun buku 2023 atau Kantor Akuntan the fiscal year 2023 or other Public Accounting
Publik lainnya yang terdaftar di Otoritas Jasa Firms registered with the appointed Financial
Keuangan yang ditunjuk, yang memenuhi Services Authority, which met the criteria for
kriteria Akuntan Publik sebagaimana telah Public Accountants as explained at the Meeting,
dijelaskan pada Rapat, apabila Kantor Akuntan if the Public Accounting Firm of Leonard, Mulia
Publik Leonard, Mulia & Richard tidak dapat & Richard is unable to carry out its duties, in
melaksanakan tugasnya, dalam melakukan audit conducting audits for the 2023 fiscal year;
untuk tahun buku 2023;
172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 175
Mata Acara 3
3 rd Agenda
2) Memberikan wewenang dan kuasa kepada 2) Granted authority and power to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk dan Commissioners of the Company to appoint and
menetapkan Kantor Akuntan Publik Independen appoint other Independent Public Accountant
lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Firms registered with the Financial Services
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Authority to audit the Company’s Financial
Perseroan periode tahun buku yang berakhir Statements for the fiscal year ended December
31 Desember 2023 yang memenuhi kriteria 31, 2023 that met the criteria for Public
Akuntan Publik sebagaimana telah dijelaskan Accountants as explained at the Meeting, for
pada Rapat, untuk tujuan kepentingan perseroan the purpose of the company’s interests if for
bilamana dengan sebab apa pun Kantor Akuntan any reason Leonard Public Accountant Firm, His
Publik Leonard, Mulia & Richard tidak dapat Holiness & Richard were unable to carry out their
melaksanakan tugasnya; duties;
3) Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 3) Granted authority and power to the Board of
Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium Directors of the Company to determine the
atau besaran jasa audit dan persyaratan lain bagi honorarium or amount of audit services and other
Kantor Akuntan Publik Leonard, Mulia & Richard requirements for the Leonard, Mulia & Richard
tersebut atau Kantor Akuntan Publik Independen Public Accounting Firm or other appointed
lain yang ditunjuk tersebut. Independent Public Accounting Firm.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
Mata Acara 4
4rd Agenda
Mata Acara Penetapan Remunerasi serta Tunjangan Direksi dan Determination of Remuneration and Allowances of
Agenda Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 the Board of Directors and Board of Commissioners
dan 2024. of the Company for the fiscal years 2023 and 2024.
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 200 lembar saham mewakili 0,001% suara 200 shares representing 0.001% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.000 lembar suara mewakili 99,99% suara 345,248,000 shares representing 99.99%
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.000 lembar suara mewakili 99,99% suara 345,248,000 shares representing 99.99%
Keputusan Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak The Meeting decided by deliberation to reach
Resolution memutuskan: consensus as follows:
1) Menyetujui melimpahkan kuasa dan wewenang 1) Approved the delegation of power and authority
RUPS kepada Dewan Komisaris untuk of the GMS to the Board of Commissioners
menetapkan besarnya remunerasi, tunjangan dan to determine the amount of remuneration,
fasilitas lainnya bagi para anggota Direksi untuk allowances and other facilities for members of
tahun buku 2023 dan 2024. the Board of Directors for the fiscal years 2023
and 2024.
2) Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang 2) Approved the power and authority of the GMS
RUPS kepada Komisaris Utama untuk to the President Commissioner to determine
menetapkan pembagian besaran honorarium, the distribution of honorarium, allowances and
tunjangan dan fasilitas lainnya bagi bagi anggota other facilities for members of the Board of
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 dan Commissioners for the 2023 and 2024 fiscal
2024. years.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara 5
5th Agenda
Mata Acara Laporan pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Accountability report on the Realization of the
Agenda Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Use of Funds from the Initial Public Offering (IPO)
yang termuat dalam Prospektus serta penggunaan contained in the Prospectus as well as the use of
sisa dana hasil penawaran umum perdana dan the remaining funds from the initial public offering
seluruh pendapatan bunga digunakan untuk and all interest income used for the Company’s
kegiatan operasional Perseroan dan/atau sebagai operational activities and/or as additional Working
tambahan Modal Kerja Perseroan. Capital of the Company.
Hasil - -
Pemungutan
Suara
Voting Results
Keputusan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil The Report on the Realization of the Use of Public
Resolution Penawaran Umum ini hanya bersifat laporan, Offering Proceeds was merely a report, therefore
sehingga tidak memerlukan persetujuan kuorum it did not require quorum approval from the
Rapat dari Pemegang Saham. Shareholders.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
Keputusan dan Realisasi RUPSLB Tahun Sebelumnya Resolutions and Realization of EGMS of the Previous Year
Mata Acara 1
1st Agenda
Mata Acara Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Approval of Changes in the Composition of Members
Agenda Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Directors.
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.200 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,200 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.200 lembar saham atau 100% suara 345,248,200 shares or 100% of votes
Keputusan Dengan demikian Rapat memutuskan secara The Meeting decided by deliberation to reach the
Resolution musyawarah untuk mufakat: consensus as follows:
1) Menyetujui dan memutuskan untuk mengangkat 1) Approved and appointed Mr. TOTO SANDJAJA
Bapak TOTO SANDJAJA sebagai Direktur as Director of the Company with a term of
Perseroan dan dengan masa jabatan mengikuti office following the term of office of members
masa jabatan anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and other Board of
Komisaris lainnya, yaitu sampai dengan Commissioners, namely until the fiscal year
tahun buku 2025 dengan tidak mengurangi 2025 without prejudice to the right of the General
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk Meeting of Shareholders to dismiss them at any
memberhentikan mereka sewaktu-waktu, time, so that henceforth the composition of the
sehingga untuk selanjutnya susunan Direksi dan Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang ada di PT Sunter Lakeside at PT Sunter Lakeside Hotel Tbk is as follows:
Hotel Tbk menjadi sebagai berikut:
174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 177
Mata Acara 1
1st Agenda
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama: Sapto Utomo Hidajat • President Director: Sapto Utomo Hidajat
• Direktur: Alexander Hidajat • Director: Alexander Hidajat
• Direktur: Daniel Hidayat • Director: Daniel Hidayat
• Direktur: Toto Sandjaja • Director: Toto Sandjaja
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama: Surjo Luhur Hidayat • President Commissioner: Surjo Luhur Hidayat
• Komisaris: Nicholas Thomas Pelliccione • Commissioner: Nicholas Thomas Pelliccione
• Komisaris Independen: Santoso Widjojo • Independent Commissioner: Santoso Widjojo
2) Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 2) Approve the granting of authority and power to
kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, the Company's Board of Directors with the right of
untuk melakukan segala hal dan tindakan yang substitution, to carry out all matters and actions
diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan required in connection with the implementation
keputusan-keputusan yang disebutkan di atas of the decisions mentioned above including but
termasuk namun tidak terbatas pada pembuatan not limited to making such Decisions in a Notarial
Keputusan-keputusan tersebut dalam suatu deed, making notifications to relevant agencies
akta Notaris, membuat pemberitahuan kepada including the Ministry of Law and Human Rights
instansi terkait termasuk kepada Kementerian of the Republic of Indonesia in connection with
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik changes to the Company's data and registering
Indonesia sehubungan dengan perubahan data with other authorized agencies.
Perseroan dan mendaftarkan kepada instansi
berwenang lainnya.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
Mata Acara 2
2nd Agenda
Mata Acara Mengubah Anggaran Dasar Pasal 17 ayat 6 huruf (a), Amending Article 17 paragraph 6 articles (a), (b) and
Agenda (b) dan (c). (c).
Hasil • Abstain: • Abstain:
Pemungutan 0 lembar saham mewakili 0% suara. 0 shares representing 0% of votes.
Suara • Tidak Setuju: • Disagree:
Voting Results 0 lembar saham mewakili 0% suara 0 shares representing 0% of votes
• Setuju: • Agree:
345.248.200 lembar suara mewakili 100% suara 345,248,200 shares representing 100% of votes
• Total Suara Setuju: • Total Votes in Agreement:
345.248.200 lembar saham atau 100% suara 345,248,200 shares or 100% of votes
Keputusan Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak The Meeting decided by deliberation to reach
Resolution memutuskan: consensus as follows:
1) Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar 1) Approved amendments to Article 17 of the
Perseroan untuk disesuaikan dengan Pasal Company’s Articles of Association to be adjusted
20 Peraturan OJK 14/POJK.04/2022 tentang to Article 20 of OJK Regulation 14/POJK.04/2022
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten concerning the Submission of Periodic Financial
atau Perusahaan Publik dan Pasal 66 ayat (4) Statements of Issuers or Public Companies and
Undang-Undang Perseroan Terbatas Tahun 2007. Article 66 paragraph (4) of the Limited Liability
Company Law of 2007.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara 2
2nd Agenda
2) Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 2) Approved the granting of authority and power
dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, of attorney with the right of substitution to the
untuk melakukan segala hal dan tindakan yang Board of Directors of the Company, to carry out
diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan all matters and actions necessary in connection
keputusan-keputusan dalam suatu akta Notaris with the implementation of decisions in a
dengan pemberitahuan perubahan Anggaran Notary Deed with notification of amendments
Dasar tersebut di atas termasuk tetapi tidak to the Articles of Association mentioned above
terbatas untuk memberitahukan kepada including but not limited to notifying the Ministry
kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dan mendaftarkan kepada Indonesia and registering with other authorized
instansi berwenang lainnya. agencies.
Realisasi
Telah selesai dan Telah direalisasikan. Completed and realized.
Realization
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam tata kelola perusahaan adalah The Board of Commissioners in corporate governance is
organ perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan a company organ tasked with supervising and providing
dan memberikan nasihat kepada Direksi terkait advice to the Board of Directors regarding the management
pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung of the Company. The Board of Commissioners is
jawab memastikan bahwa Perseroan dijalankan sesuai responsible for ensuring that the Company is run in
dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik accordance with the principles of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG), mematuhi peraturan Governance (GCG), complies with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, serta mengelola risiko regulations, and manages risks effectively.
secara efektif.
Dewan Komisaris juga berperan dalam memastikan bahwa The Board of Commissioners also plays a role in ensuring
kebijakan dan keputusan yang diambil oleh Direksi sejalan that policies and decisions taken by the Board of Directors
dengan kepentingan para pemegang saham dan pemangku are in line with the interests of shareholders and other
kepentingan lainnya. Selain itu, Dewan Komisaris stakeholders. In addition, the Board of Commissioners has
memiliki wewenang untuk memberikan persetujuan atau the authority to provide approval or recommendations for
rekomendasi terhadap keputusan strategis yang signifikan, significant strategic decisions, including business plans,
termasuk rencana bisnis, anggaran, dan perubahan besar budgets, and major changes in the Company’s structure.
dalam struktur Perseroan.
Secara umum, Dewan Komisaris bertindak sebagai In general, the Board of Commissioners acts as an
pengawas independen yang berfungsi untuk menjaga independent supervisor whose function is to maintain
keseimbangan antara kepentingan Perseroan dan a balance between the interests of the Company and
pemangku kepentingan, serta memastikan bahwa stakeholders, and to ensure that the Company is managed
Perseroan dikelola dengan transparan, akuntabel, dan in a transparent, accountable and sustainable manner.
berkelanjutan.
176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 179
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris berdasarkan oleh Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners follow the Company’s Articles of
yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Association which refer to Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/ Limited Liability Companies and OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Kriteria Pemilihan, Pemberhentian, dan/ Criteria for Election, Dismissal, and/
atau Pengunduran Diri Anggota Komisaris or Resignation of Commissioners
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan In addition to referring to POJK regulation 33/2014,
juga menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang the Company also stipulates additional criteria and
wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana qualifications that must be met by candidates for
tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, Commissioners as stated in the Policy and Procedure for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Dewan Election, Dismissal and/or Resignation of the Board of
Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi sebagai Commissioners. This policy also serves as a guideline in
pedoman dalam proses pemilihan, penggantian dan/atau the process of election, replacement and/or dismissal of
pemberhentian anggota Dewan Komisaris, antara lain members of the Board of Commissioners as follows:
sebagai berikut:
1. Kriteria Dewan Komisaris [G.06] 1. Board of Commissioners Criteria [G.06]
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, Commissioners must meet the requirements
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana including morals, integrity, competence, and good
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan reputation, as stipulated in the prevailing laws and
yang berlaku; regulations;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Competent in complying with the law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Never been declared bankrupt or committed a
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; mistake that caused the Company bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d. Never been convicted of a financial crime;
keuangan;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Have knowledge and expertise in the field required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Election Procedure
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a. Identify candidates for Commissioners who meet
persyaratan Perseroan; the Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b. Conduct interviews and selection of candidates for
Commissioners;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. The procedure for dismissal, replacement and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain resignation of the Board of Commissioners, among
mencakup: others includes:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. The proposal for dismissal and/or replacement of
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS the Board of Commissioners submitted to the GMS
harus mempertimbangkan rekomendasi dari must take into account the recommendations of the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 177
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b. The Board of Commissioners may be dismissed
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan at any time based on the resolution of the GMS by
menyebutkan alasannya; stating the reasons;
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c. The Board of Commissioners has the right to resign
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis from its position by notifying the Company in writing
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan of its intention.
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal
pengunduran diri.
Jumlah dan Komposisi Dewan Komisaris Number and Composition of the
Board of Commissioners
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office of members of the Board of
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode Commissioners of the Company is 5 (five) years and can
selanjutnya. Anggaran Dasar Perseroan mengatur Dewan be reappointed in the subsequent period. The Company’s
Komisaris Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang atau lebih. Articles of Association regulate the Company’s Board of
Commissioners consisting of 2 (two) or more individuals.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 orang Members of the Company’s Board of Commissioners
menjabat sebagai Komisaris Utama, Komisaris dan consist of 3 individuals serving as President Commissioner,
Komisaris Independen. Para anggota Dewan Komisaris Commissioner and Independent Commissioner. The
tersebut diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, masing- members of the Board of Commissioners are appointed
masing untuk jangka waktu sampai pada saat RUPS and dismissed by the GMS, each for a period until the 5th
Tahunan yang ke-5 setelah RUPS yang mengangkat Annual GMS after the GMS that appointed the members of
anggota Dewan Komisaris tersebut ditutup. the Board of Commissioners closes.
Sampai dengan 31 Desember 2024, susunan Dewan As of December 31, 2024, the composition of the
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari Company’s Board of Commissioners has not changed
tahun sebelumnya sehingga masih terdiri sebagai berikut: from the previous year as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Surjo Luhur Hidajat Komisaris Utama / Akta No. 4/2020 / 2020—2025, Periode Pertama
President Commissioner Deed No. 4/2020 / 2020-2025, First Period
Nicholas Thomas Pelliccione Komisaris / Commissioner Akta No. 4/2020 / 2020—2025, Periode Pertama
Deed No. 4/2020 / 2020-2025, First Period
Santoso Widjojo Komisaris Independen / Akta No. 10/2021 / 2021—2025, Periode Pertama
Independent Commissioner Deed No. 10/2021 / 2021-2025, First Period
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Independence
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan In carrying out their functions, all members of the Board
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan of Commissioners always act independently and free from
terbebas dari kepentingan pihak mana pun yang dapat the interests of any party that may hinder or interfere with
178 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 181
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun other and relations with the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota In order to ensure the focus of the implementation of
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya the duties of members of the Board of Commissioners
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik and to avoid abuse of position or position related to
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi business practices that are not in line with good corporate
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan principles, the Company has established a concurrent
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu position policy for the Board of Commissioners which
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan refers to the Financial Services Authority Regulations. The
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah concurrent position arrangements of the Company’s Board
sebagai berikut: of Commissioners are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a. Members of the Board of Directors of at most 2
Perusahaan Publik lain; (two) Issuers or other Public Companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b. Members of the Board of Commissioners at most 2
Emiten atau Perusahaan Publik lain. (two) Issuers or other Public Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In the event that a member of the Board of
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat Commissioners does not concurrently serve as
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris a member of the Board of Directors, the person
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan concerned may concurrently serve as a member of the
Publik lain; Board of Commissioners at most 4 (four) Issuers or
other Public Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Members of the Board of Commissioners may
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite concurrently serve as committee members at most
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang 5 (five) committees of Issuers or Public Companies
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau where they serve as members of the Board of Directors.
anggota Dewan Komisaris.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi The concurrent positions of all members of the Board of
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris yang Commissioners who serve as of December 31, 2024 are as
menjabat per 31 Desember 2024, yaitu: follows:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Lain Nama Perusahaan Lain
Name Position Position at Other Companies Name of Other Companies
Surjo Luhur Hidayat Komisaris Utama / President Direktur / Director PT Dirga Surya
Commissioner
Nicholas Thomas Pelliccione Komisaris / Commissioner - -
Santoso Widjojo Komisaris Independen / - -
Independent Commissioner
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 179
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners
1. Melakukan pengawasan terhadap implementasi 1. Supervise the implementation of policies, the course
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan of management and management of the Company in
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat general, and advise the Board of Directors.
kepada Direksi.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. Provide approval for the Company’s annual work plan,
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya no later than before the start of the upcoming fiscal
tahun buku yang akan datang. year.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. Perform duties specifically assigned to him according
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan to the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations and/or based on the resolution of the GMS.
berdasarkan keputusan RUPS.
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 4. Research and review the Annual Report prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani Board of Directors, and sign the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Komisaris
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has determined the distribution of duties
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing and responsibilities to each Commissioner by considering
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang the background areas of expertise and competencies of
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing individu, each individual, including the following:
antara lain sebagai berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Surjo Luhur Komisaris Utama Mengoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris:
Hidajat / President 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab pengawasannya;
Commissioner 2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada pemegang saham
untuk mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris telah dilakukan
secara efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap sesuai dengan
Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Coordinate and lead the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its supervisory responsibilities;
2. Submit a report on the results of supervision on the performance of the Board of Directors
to shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
4. Ensure that the decision-making process in the Board of Commissioners meeting has been
carried out effectively based on correct and complete information;
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners always act in accordance with the
Board of Commissioners Guidelines which refer to applicable laws and regulations.
Nicholas Thomas Komisaris / Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan
Pelliccione Commissioner tugas serta tanggung jawab yang telah diuraikan.
Supervise the management of the Company by the Board of Directors and carry out the duties
and responsibilities that have been stipulated.
180 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 183
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Santoso Widjojo Komisaris Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Independen / Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga bertugas melakukan
Independent pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas dan
Commissioner tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as head of the Audit Committee and chairman of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee. In addition, in his capacity as an Independent Commissioner, he is
also tasked with supervising the management of the Company by the Board of Directors and
carrying out the duties and responsibilities that have been stipulated.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris diadakan secara berkala sekurang-kurangnya Board of Commissioners Meetings are held periodically
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Sepanjang tahun 2024 at least once in 2 (two) months. In 2024, the Board of
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat internal Commissioners conducted 6 (six) internal meetings with
sebanyak 6 (enam) kali dengan jumlah kehadiran sebagai attendance as follows: [G.02]
berikut: [G.02]
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of
Name Position Total Attendance % Attendance
Meeting
Surjo Luhur Hidayat Komisaris Utama / President Commissioner 6 6 100
Nicholas Thomas
Komisaris / Commissioner 6 6 100
Pelliccione
Komisaris Independen /
Santoso Widjojo 6 6 100
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participant
22 Januari 2024 / Evaluasi kinerja bulan Desember 2023 dan Performance evaluation for December 2023 3
Januari 22, 2024 rencana pelaksanaan audit LKT tahun buku and LKT audit implementation plan for the
2023 2023 fiscal year
25 Maret 2024 / Evaluasi kinerja bulan Januari dan Februari Performance evaluation for January and 3
March 25, 2024 2024 dan rencana pelaksanaan laporan February 2024 and implementation plan for
keuangan Q1 2024 Q1 2024 financial report
20 Mei 2024 / • Evaluasi kinerja bulan Maret dan April 2024; • Performance evaluation for March and April 3
May 20, 2024 2024;
• Pembahasan rencana RUPST dan • Discussion of the AGM plan and
penunjukan pimpinan RUPST appointment of the AGM leadership
29 Juli 2024 / Evaluasi kinerja bulan Mei dan Juni 2024 Evaluation of performance in May and June 3
July 29, 2024 dan pembahasan hasil laporan keuangan Q2 2024 and discussion of the results of the Q2
interim 2024 interim financial report 2024
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 181
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participant
20 September • Evaluasi kinerja bulan Juli dan Agustus • Performance evaluation for July and 3
2024 / September 2024; August 2024;
20, 2024 • Review hasil kunjungan site visit Komite • Review of the results of the Audit
Audit ke Hotel Sunlake waterfront Resort & Committee's site visit to the Sunlake
Convention. Waterfront Resort & Convention Hotel.
22 November • Evaluasi kinerja bulan September dan • Evaluation of September and October 3
2024 / November Oktober 2024 dan review hasil laporan 2024 performance and review of Q3 2024
22, 2024 keuangan Q3 2024; financial report results;
• Mengetahui rencana dan target Perseroan • Knowing the Company's plans and targets
tahun 2025 for 2025
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board
berkala dilakukan paling kurang satu kali dalam of Directors are periodically held at least once every four
empat bulan. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris months. In 2024, the Board of Commissioners conducted 3
menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat gabungan Dewan (three) joint meetings of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi dengan tingkat kehadiran sebagai Board of Directors with the following attendance: [G.02]
berikut: [G.02]
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of
Name Position Total Attendance % Attendance
Meeting
Surjo Luhur Hidajat Komisaris Utama / President Commissioner 3 3 100
Nicholas Thomas Komisaris / Commissioner 3 3 100
Pelliccione
Santoso Widjojo Komisaris Independen / 3 3 100
Independent Commissioner
Sapto Utomo Hidajat Direktur Utama / President Director 3 3 100
Alexander Hidajat Direktur / Director 3 3 100
Daniel Hidayat Direktur / Director 3 3 100
Toto Sandjaja Direktur / Director 3 3 100
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Board of Directors included
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan the Company’s business strategy, recommendations
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis or approvals from the Board of Commissioners, the
lainnya. Company’s performance, and other strategic matters.
182 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 185
Agenda Rapat Gabungan Joint Meeting Agenda
Tanggal
Agenda
Date
29 Januari 2024 / • Pembahasan tentang LKT 2023 dan laporan Q1 2024; • Discussion of LKT 2023 and Q1 2024 report;
Januari 29, 2024 • Pembahasan strategi Perseroan; • Discussion of the Company's strategy;
• Persiapan rencana RUPST tahun buku 2023 • Preparation of the 2023 fiscal year AGMS plan
26 Agustus 2024 / • Pembahasan dan temuan hasil audit ke hotel • Discussion and findings of the audit results to the
August 26, 2024 sunlake yang dilakukan oleh komite audit; Sunlake Hotel conducted by the audit committee;
• Pembahasan laporan keuangan Q2 2024 • Discussion of the Q2 2024 financial report
17 Desember 2024 / • Rencana penyusunan LKT tahun buku 2024; • Plan for the preparation of the 2024 financial year
December 17, 2024 LKT;
• Penyusunan strategi Perseroan tahun buku 2025; dll • Preparation of the Company's strategy for the 2025
fiscal year; etc.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris 2024 Implementation of the Board of
Commissioners Duties in 2024
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah During the 2024 Fiscal Year, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan carried out supervisory duties over the Company’s
operasional Perseroan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Created a Work Program for the 2024 Annual Board of
Tahunan 2024; Commissioners;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Assessed the performance of the Board of Directors for
2024; the 2024 Fiscal Year;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervised the management of the Company by the
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang Board of Directors and supervised business processes
akan dilaksanakan oleh Direksi; and work plans to be implemented by the Board of
Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Evaluated the performance of the Committee under the
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners, namely the Audit Committee and the
Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja 5. Reviewed reports from the supporting Work Units of
pendukung Direksi yang berada di bawah Direksi dalam the Board of Directors in carrying out the supervisory
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi; function of the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Conducted internal meetings of Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings that involved the Board of Directors and
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan provided views on the monthly and annual performance
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; reports of the Board of Directors and other matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Followed the development of the Company’s activities
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh both from internal information presented by the
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang Company and external information from the media and
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; from other sources;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 183
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conducted a review on the request for written approval
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan from the Board of Directors on matters in accordance
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan with the provisions in the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku; Association and/or applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Reviewed the Company’s risk management system.
Perseroan.
Kebijakan Pemberian Pinjaman Loan Facility for the Board of Commissioners
bagi Dewan Komisaris
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada the practice of providing loan facility to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners Competency
Dewan Komisaris Tahun 2024 Development Program in 2024
Direksi dan Komisaris senantiasa mengikuti pendidikan The Board of Directors and Board of Commissioners
berkelanjutan, yang dikombinasikan dengan self-study always follow continuing education, which is combined
dan keikutsertaan dalam pendidikan khusus, pelatihan, with self-study and participation in special education,
workshop, seminar, ataupun konferensi yang bermanfaat training, workshops, seminars, or conferences that are
dalam meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. Kebijakan useful in increasing the effectiveness of the Board of
tersebut diatur dalam internal memo. [G.05] Directors' function. The policy was regulated in an internal
memo. [G.05]
Pelatihan Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024 telah Board of of Commissioners trainings in 2024 are described
diuraikan pada bab Profil halaman 89. in the Profile chapter page 89.
Program Orientasi/Pengenalan bagi Orientation/Introduction for the New
Dewan Komisaris Baru Tahun 2024 Board of Commissioners in 2024
Hingga akhir 2024, tidak terdapat program pengenalan In 2024, there was no induction program for the new
induksi bagi Dewan Komisaris baru dikarenakan tidak Board of Commissioners as there were no changes in the
adanya perubahan susunan anggota Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Commissioners.
Perseroan.
Kehadiran dalam RUPS Attendance in the GMS
Dewan Komisaris turut hadir dalam Rapat Umum The Board of Commissioners also attends the Annual
Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders and the Extraordinary
Saham Luar Biasa dengan daftar kehadiran sebagai General Meeting of Shareholders with the attendance list
berikut: as follows:
184 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 187
Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah RUPS % Kehadiran
Number of
Name Position Number of GMS % Attendance
Attendance
Surjo Luhur Hidajat Komisaris Utama / President Commissioner 1 1 100
Nicholas Thomas Pelliccione Komisaris / Commissioner 1 1 100
Santoso Widjojo Komisaris Independen / 1 1 100
Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris independen adalah anggota dewan komisaris An independent commissioner is a member of the board of
suatu perusahaan yang tidak memiliki hubungan langsung commissioners of a company who has no direct or indirect
atau tidak langsung dengan pemegang saham utama, relationship with the major shareholders, management,
pengurus, atau pihak lain yang dapat mempengaruhi or other parties that may affect his/her independence.
independensinya. Tujuan utama dari keberadaan komisaris The main purpose of the existence of an independent
independen adalah untuk memastikan bahwa pengawasan commissioner is to ensure that supervision and decision-
dan pengambilan keputusan dalam Perseroan dilakukan making in the Company are carried out objectively
secara objektif dan independen, serta untuk melindungi and independently, and to protect the interests of all
kepentingan semua pemangku kepentingan (stakeholders), stakeholders, including minority shareholders.
termasuk pemegang saham minoritas.
Komisaris independen diharapkan untuk mengawasi dan Independent commissioners are expected to supervise
memberikan pandangan yang objektif terhadap kebijakan and provide objective views on the Company’s policies and
dan operasional Perseroan, serta memastikan bahwa operations, and ensure that the Company’s management
manajemen Perseroan bertindak sesuai dengan prinsip- acts in accordance with the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance. They are not involved in the Company’s
governance). Mereka tidak terlibat dalam operasional day-to-day operations and have no affiliations that could
sehari-hari Perseroan dan tidak memiliki afiliasi yang dapat create a conflict of interest.
menimbulkan konflik kepentingan.
Secara khusus, Perusahaan saat ini belum memiliki Specifically, the Company currently does not have a policy
kebijakan adanya konflik kepentingan, namun perusahaan on conflict of interest, but the company always complies
senantiasa mentaati dan mengikuti UU PT dan peraturan with and follows the applicable Limited Liability Law and
pasar modal yang berlaku. [G.09] capital market regulations. [G.09]
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as the Company’s Independent
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi kriteria Commissioner, selected candidates must be able to meet
dan kualifikasi individual sebagaimana ditentukan pada individual criteria and qualifications as specified in article
pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: 21 POJK 33/2014, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu the last 6 (six) months, except for reappointment as
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 185
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not have shares either directly or indirectly in the
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Does not have any affiliation with the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten members of the Board of Directors, or major
atau Perusahaan Publik tersebut; dan shareholders of the Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to the business activities of the Issuer
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. or Public Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioner’s Statement of Independence
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board of
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi Commissioners from outside the Company and meets the
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana requirements as an Independent Commissioner as referred
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. to in the Financial Services Authority Regulation.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The Company’s Independent Commissioner, Santoso
Perseroan yakni Santoso Widjodo, telah menyatakan bahwa: Widjodo, has stated that he:
1. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 1. Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 2. Does not have any affiliation with the Company,
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang members of the Board of Commissioners, Board of
saham pengendali Perseroan; Directors, or controlling shareholders of the Company;
3. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 3. Does not have financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relationships with members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun of Commissioners, Board of Directors, or controlling
pemegang saham pengendali Perseroan; dan shareholders of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Appraisal of The Board
of Commissioners’ Performance
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh The performance of the Board of Commissioners
Pemegang Saham melalui mekanisme Rapat Umum is evaluated annually by Shareholders through the
Pemegang Saham. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris mechanism of the General Meeting of Shareholders. In
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum general, the performance of the Board of Commissioners
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, is determined based on the duties and obligations stated in
Anggaran Dasar Perseroan dan amanat Pemegang Saham. the applicable laws and regulations, the Company’s Articles
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara of Association and the mandate of the Shareholders. The
periodik sekurang-kurangnya setahun sekali. performance evaluation of the Board of Commissioners is
carried out periodically at least once a year.
186 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 189
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan baik The performance assessment of the Board of
secara kolegial maupun individual. Kriteria evaluasi kinerja Commissioners is carried out both collegially and
bagi Anggota Dewan Komisaris meliputi: individually. The performance evaluation criteria for
Members of the Board of Commissioners are as follows:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat internal Dewan 1. Attendance at internal meetings of the Board of
Komisaris maupun rapat gabungan dengan Direksi; Commissioners and joint meetings with the Board of
Directors;
2. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian 2. Contribution to the process of supervision and
nasihat terhadap Direksi; providing advice to the Board of Directors;
3. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu; 3. Involvement in certain assignments;
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan; dan Company policies; and
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. 5. Commitment to advancing the interests of the
Company.
Dewan Komisaris dapat melakukan penilaian kinerja The Board of Commissioners can conduct an independent
secara mandiri (self assessment) sebagai upaya untuk performance assessment (self-assessment) as an
melakukan evaluasi internal Dewan Komisaris mengenai effort to conduct an internal evaluation of the Board
sejauh mana efektivitas pelaksanaan fungsi dan tugas of Commissioners regarding the effectiveness of the
Dewan Komisaris. Berdasarkan prosedur dan kriteria implementation of the Board of Commissioners’ functions
penilaian kinerja, masing-masing anggota Dewan and duties. Based on the performance assessment
Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan serta procedures and criteria, each member of the Board of
pemberian nasihat dengan baik dan bertanggung jawab Commissioners has carried out their supervisory and
sehingga dapat menghasilkan keputusan-keputusan yang advisory duties well and responsibly so that they can
efektif di tengah tantangan bisnis yang semakin dinamis. produce effective decisions amidst increasingly dynamic
[G.04] business challenges. [G.04]
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Performance Appraisal of Committees Under The Board of
Dasar Penilaiannya Commissioners
Dalam praktik tata kelola perusahaan yang baik, Dewan In good corporate governance practices, the Board
Komisaris melakukan penilaian kinerja secara berkala of Commissioners conducts periodic performance
terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi dan assessments of the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi yang bertugas membantu pelaksanaan and Remuneration Committee whose duties include
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. assisting in the implementation of the Board of
Dasar penilaian secara team work adalah dengan Commissioners’ activities, duties and responsibilities.
mempertimbangkan kualitas data dan rekomendasi The basis for teamwork assessment is by considering the
anggota Komite yang diserahkan kepada Dewan Komisaris quality of data and recommendations from Committee
dalam merespons topik-topik spesifik sesuai bidang members submitted to the Board of Commissioners
tugasnya untuk didiskusikan dan disampaikan sebagai in responding to specific topics according to their field
bahan pengawasan dan pemberian nasihat bagi Direksi of work to be discussed and submitted as material for
dalam rapat-rapat Dewan Komisaris maupun Rapat supervision and providing advice to the Board of Directors
Gabungan dengan Direksi. in Board of Commissioners meetings and Joint Meetings
with the Board of Directors.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 187
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penilaian kinerja individu dari setiap anggota Komite The individual performance appraisal of each member of
didasarkan pada pencapaian kinerja, kompetensi, serta the Committee is based on performance achievements,
kehadiran dalam rapat-rapat Komite, Rapat Dewan competence, and attendance at Committee meetings,
Komisaris, dan Rapat Gabungan. Secara keseluruhan, Board of Commissioners Meetings and Joint Meetings.
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite di bawah Dewan In general, the Board of Commissioners assessed that
Komisaris pada tahun 2024, baik dari segi kerja tim the performance of committees under the Board of
maupun kinerja individu, menjadi lebih baik. Semua Komite Commissioners in 2024, both in team work and individually,
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka to be even better. All Committees carried out their duties
dengan baik dan memberikan masukan serta rekomendasi and responsibilities well and provided very useful input and
yang sangat berguna di bidang masing-masing. recommendations related to their respective fields.
Dewan Komisaris juga berupaya agar seluruh personalia The Board of Commissioners also strives to ensure that
Komite Dewan Komisaris senantiasa meningkatkan all personnel of the Board of Commissioners Committee
kompetensinya dan membekali diri dengan data dan continuously improve their competence and equip
pengetahuan terkini mengingat kondisi industri Perseroan themselves with the latest data and knowledge considering
di Indonesia yang masih berat dan semakin penuh the Company’s industrial conditions in Indonesia which are
tantangan. still difficult and increasingly challenging.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan kelompok eksekutif tertinggi dalam The Board of Directors is the highest executive group in a
sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas company that is responsible for the management and daily
pengelolaan dan operasional sehari-hari Perseroan. Mereka operations of the Company. They play a role in formulating
berperan dalam merumuskan strategi bisnis, membuat business strategies, making important decisions,
keputusan penting, dan memastikan bahwa seluruh and ensuring that all activities of the Company run in
aktivitas Perseroan berjalan sesuai dengan tujuan yang telah accordance with the objectives set by the shareholders
ditetapkan oleh pemegang saham dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Direksi bertanggung jawab untuk mencapai target keuangan, The Board of Directors is responsible for achieving financial
mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap targets, managing risks, ensuring regulatory compliance,
regulasi, serta menjaga hubungan baik dengan pemangku and maintaining good relations with stakeholders. In
kepentingan (stakeholders). Selain itu, mereka juga addition, they are also responsible for formulating and
bertanggung jawab dalam menyusun dan melaksanakan implementing policies that support the sustainability of the
kebijakan yang mendukung keberlanjutan Perseroan. Company.
Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
Perseroan memiliki pedoman Direksi yang dilaksanakan The implementation of duties and responsibilities of the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang Board of Directors is in accordance with the Company’s
berlandaskan pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Articles of Association which refers to Law No. 40 of
2007 concerning Limited Liability Companies and OJK
188 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 191
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/ Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Kriteria Pemilihan, Pemberhentian, dan/ Criteria For Election, Dismissal,
atau Pengunduran Diri Anggota Direksi and/or Resignation of Members
of the Board of Directors
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has established Policies and Procedures
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri for Election, Dismissal and/or Resignation of Members of
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini dengan the Board of Directors. The Company developed this policy
tujuan untuk memastikan terselenggaranya penerapan tata with the aim of ensuring the implementation of effective
kelola dan manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini governance and risk management. This policy is also used
juga digunakan sebagai pedoman dalam proses pemilihan, as a guideline in the process of receiving, replacing and/
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi, or dismissing members of the Board of Directors, with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Kriteria Anggota Direksi [G.06] Board of Directors Member Criteria [G.06]
1. Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi 1. Prospective members of the Board of Directors of
persyaratan di antaranya akhlak, moral, integritas, the Company must meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence, and good reputation;
2. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat 2. Never been declared bankrupt or made a mistake that
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; made the Company bankrupt;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan 3. Never been convicted of a financial crime;
keuangan;
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Have knowledge and/or expertise in the field required
yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
5. Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk menjadi 5. Have other criteria required to become a Board of
Direksi. Directors.
Prosedur Pemilihan Anggota Direksi Board of Directors Selection Procedures
1. Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi 1. Identify candidates for the Board of Directors who meet
persyaratan Perseroan; the Company’s requirements;
2. Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; 2. Conduct interviews and selection of candidates for the
Board of Directors;
3. Pengecekan latar belakang dan referensi. 3. Background and reference checks.
Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran Diri Board of Directors Dismissal and/or Resignation
Anggota Direksi Procedures
1. Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila Direksi 1. The term of office of the Board of Directors shall be
mengundurkan diri, meninggal dunia atau tidak lagi deemed terminated if the Board of Directors resigns,
memenuhi kriteria sebagai Direksi; passes away or no longer meets the criteria as a Board
of Directors;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 189
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian 2. Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to the
harus mempertimbangkan rekomendasi dari Komite GMS must take into account the recommendations of
Nominasi dan Remunerasi; the Nomination and Remuneration Committee;
3. Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu 3. Members of the Board of Directors may be dismissed
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan at any time based on the resolution of the GMS by
alasannya; stating the reasons;
4. Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari 4. Members of the Board of Directors who resign from
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis their positions must notify the Company in writing of
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan their intention at least 30 (thirty) days prior to the date
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal of resignation.
pengunduran diri.
Jumlah dan Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah 5 The term of office of members of the Board of Directors of
(lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode the Company is five years and can be reappointed in the
selanjutnya. next period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal 11, Referring to Article 11 of the Company’s Articles of
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari Association, the Company is managed and led by the
sedikitnya 2 (dua) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) Board of Directors consisting of at least 2 (two) members
orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama consisting of 1 (one) President Director, 1 (one) Vice
atau lebih, dan seorang Direktur atau lebih. President Director or more, and one or more Directors.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 The following is the composition of members of the Board
Desember 2024: of Directors as of December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Sapto Utomo Hidajat Direktur Utama / Akta No. 4/2020 / Deed No. 4/2020 2020–2025, Periode Pertama /
President Director 2020–2025, First Period
Alexander Hidajat Direktur / Director Akta No. 4/2020 / Deed No. 4/2020 2020–2025, Periode Pertama /
2020–2025, First Period
Daniel Hidayat Direktur / Director Akta No. 4/2020 / Deed No. 4/2020 2020–2025, Periode Pertama /
2020–2025, First Period
Toto Sandjaja Direktur / Director Akta PKR No. 36/2023 / 2023–2025 Periode Pertama /
PKR Deed No. 36/2023 2023–2025, First Period
Independensi Direksi Board of Directors’ Independence
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company is always committed to implementing the
prinsip independensi dalam menjalankan tugas dan principle of independence in carrying out its duties and
tanggung jawabnya khususnya pada organ Direksi responsibilities, especially in the Board of Directors in
di Perseroan. Direksi Perseroan berkomitmen untuk the Company. The Board of Directors of the Company
190 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 193
senantiasa mengutamakan kepentingan Perseroan di atas is committed to always prioritizing the interests of the
kepentingan pribadi, serta bekerja dan berperilaku dengan Company above personal interests, and working and
integritas yang tinggi. behaving with high integrity.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Perseroan memiliki aturan mengenai rangkap jabatan The Company has rules regarding dual positions regulated
yang diatur dalam Pedoman Direksi guna menghindari in the Board of Directors’ Guidelines to avoid abuse of
terjadinya penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait position or office related to unhealthy business practices
praktik bisnis yang tidak sehat dan bertentangan dengan that are contrary to business ethics and violate the law,
etika berbisnis serta melanggar hukum, maka Perseroan therefore the Company has established a dual position
telah menetapkan kebijakan rangkap jabatan bagi Direksi policy for the Board of Directors which refers to the
yang mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority Regulation. The regulations
Pengaturan rangkap jabatan Direksi Perseroan adalah for dual positions of the Company’s Board of Directors are
sebagai berikut: as follows:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Members of the Board of Directors at most 1 (one)
atau Perusahaan Publik lain; Issuer or other Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Members of the Board of Commissioners at most 3
Emiten atau Perusahaan Publik lain; (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Committee members at most 5 (five) Committees
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat in Issuers or Public Companies where they serve as
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. Directors or Board of Commissioners.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan informasi Concurrent positions of all members of the Board of
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat Directors who serve as of December 31, 2024 are as
per 31 Desember 2024, yaitu: follows:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Lain Nama Perusahaan Lain
Name Position Position in Other Companies Name of Other Companies
Sapto Utomo Direktur Utama / Direktur Utama / President Director PT Sango Ceramics Indonesia
Hidajat President Director
Direktur Utama / President Director PT Inax International
Alexander Hidajat Direktur / Director Direktur Utama / President Director PT Merlynn Park Hotel
Direktur / Director PT First National Cooling Industri
Direktur / Director PT Metro Hotel International
Direktur / Director PT Sango Ceramics Indonesia
Direktur / Director PT Inax International
Daniel Hidayat Direktur / Director Komisaris / Commissioner PT Inax International
Komisaris / Commissioner PT Sango Ceramics Indonesia
Direktur / Director PT Merlynn Park Hotel
Komisaris / Commissioner PT Metro Hotel International
Toto Sandjaja Direktur / Director Cluster Finansial Controller Sango Hotel Management
Corporate Finansial Controller PT Merlynn Park Hotel
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 191
Page 194
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of
the Board of Directors
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 12 Ayat In accordance with the Company’s Articles of Association
2 secara garis besar, Direksi bertugas dan bertanggung Article 12 Paragraph 2 in general, the Board of Directors is
jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi tercapainya fully responsible for the management of the Company in
kepentingan Perseroan dengan memimpin dan mengurus order to achieve the interests of the Company by leading
Perseroan melalui implementasi kebijakan yang dipandang and managing the Company through the implementation
tepat dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan of policies that are considered appropriate and in
sebagaimana telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar accordance with the aims and objectives of the Company
Perseroan. Perseroan juga memiliki kebijakan pemisahan as stipulated in the Company’s Articles of Association.
tugas dan tanggung jawab Komisaris Utama dan Direktur The Company also has a policy of separating the duties
Utama yang diatur dalam Pedoman kerja Dewan Komisaris and responsibilities of the President Commissioner and
dan Direksi. Informasi dapat diakses di www.hotelsunlake. President Director as regulated in the Work Guidelines
com/tata-kelola-perusahaan. [G.03] for the Board of Commissioners and Board of Directors.
Information can be accessed at www.hotelsunlake.com/
tata-kelola-perusahaan. [G.03]
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggung jawab The scope of duties and responsibilities of each member
dari masing-masing anggota Direksi Perseroan, antara lain of the Company’s Board of Directors is as follows:
sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Sapto Utomo Hidajat
Direktur Utama / President Director
• Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi lebih Pelaksanaan tugas Direktur Utama mencakup:
maju; • Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan mengidentifikasi
• Mengorganisasi visi dan misi Perseroan secara perkembangan makro ekonomi dan industri pariwisata di Indonesia,
keseluruhan; serta menetapkan arah perkembangan dan kebijakan Perseroan;
• Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin senior • Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana bisnis
Perseroan; jangka pendek dan jangka panjang;
• Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu dan • Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan dengan baik
mengawasi pekerjaannya; guna memenuhi target-target yang telah ditetapkan untuk tahun
• Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas 2024; serta
kinerja Perseroan; • Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi kepada
• Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; serta Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS yang diselenggarakan
• Mengevaluasi kesuksesan Perseroan. pada tanggal 21 Juni 2024.
• Develop strategies to steer the business forward; The implementation of the duties of the President Director is as
• Organize the company’s overall vision and mission; follows:
• Lead regular meetings with senior leaders; • Developed the Company’s business strategy by identifying
• Appoint individuals to lead certain divisions and supervise macroeconomic developments and tourism industry in Indonesia,
their work; as well as determining the direction of development and policy of
• Submit reports to Shareholders on the Company’s the Company;
performance; • Outlined the Company’s business strategy into short-term and
• Supervise internal and external business competition; and long-term business plans;
• Evaluate the success of the Company. • Ensured that business strategies were implemented properly to
meet the targets set for 2024; and
• Submitted a report on the implementation of the duties of the Board
of Directors to the Shareholders through GMS on June 21, 2024.
192 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 195
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Alexander Hidajat
Direktur / Director
• Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Perseroan; Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian keuangan
• Bertanggung jawab membuat laporan keuangan Perseroan; meliputi:
• Mengawasi laporan keuangan Perseroan; • Menyiapkan dan menelaah laporan keuangan bulanan, kuartal,
• Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan semester, dan tahunan sesuai dengan kebutuhan Manajemen
keuangan Perseroan; Perseroan serta pemenuhan kewajiban pelaporan terhadap
• Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat pemangku kepentingan;
merugikan Perseroan; dan • Memantau efektivitas implementasi strategi dalam rangka
• Melihat secara jeli peluang Perseroan. pertumbuhan keuangan Perseroan; dan
• Responsible for the Company’s financial performance; • Memantau efektivitas implementasi sistem manajemen risiko
• Responsible for preparing company financial statements; yang telah disusun Perseroan dalam rangka meminimalisir risiko
• Supervise the Company’s financial statements; keuangan yang berpotensi merugikan Perseroan.
• Strategize and increase the Company’s financial growth; The implementation of the duties of the Director in charge of finance
• Minimize financial risks that may harm the Company; and is as follows:
• Observe opportunities for the Company. • Prepared and reviewed monthly, quarterly, semester, and annual
financial statements in accordance with the needs of the Company’s
Management and fulfil reporting obligations to stakeholders;
• Monitored the effectiveness of strategy implementation in the
context of the Company’s financial growth; and
• Monitored the effectiveness of the implementation of the risk
management system that has been prepared by the Company in
order to minimize financial risks that have the potential to harm the
Company.
Daniel Hidayat
Direktur / Director
• Bertanggung jawab terhadap seluruh proses operasional; Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian operasional
• Bertanggung jawab terhadap pengembangan kualitas meliputi:
karyawan yang terlibat; • Memastikan standar operasional prosedur (SOP) dan Kode Etik
• Menyusun strategi dalam pemenuhan target Perseroan dan Perseroan telah diimplementasikan dengan baik oleh seluruh insan
cara mencapai target tersebut; Perseroan;
• Mengecek, mengawasi, dan menentukan semua kebutuhan • Mengikutsertakan karyawan dalam program pengembangan
dalam proses operasional Perseroan; kompetensi untuk meningkatkan kemampuan serta kapabilitas
• Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil karyawan tersebut yang sejalan dengan peningkatan kualitas
keputusan, serta melakukan koordinasi dalam hal keuangan operasional Perseroan; dan
untuk kebutuhan operasional Perseroan; • Menyusun langkah-langkah strategi dalam mendukung pencapaian
• Mengawasi seluruh karyawan dan memastikan mereka target Perseroan serta menyampaikan perkembangannya kepada
menjalankan tugas sesuai dengan yang diperintahkan; serta seluruh anggota Direksi melalui rapat internal yang diselenggarakan
• Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada Direktur sebanyak 12 kali.
Utama. The implementation of the duties of the Director in charge of
• Responsible for all operational processes; operations is as follows:
• Responsible for the quality development of employees; • Ensured that the Company’s standard operating procedures (SOPs)
• Develop strategies in meeting company targets and how to and Code of Conduct have been implemented properly by all
achieve these targets; personnel of the Company;
• Check, supervise, and determine all requirements in the • Involved employees in competency development programs to
Company’s operational processes; improve the abilities and capabilities of these employees in line with
• Plan, determine, supervise, create decisions, and coordinate improving the Company’s operational quality; and
in financial matters for the Company’s operational needs; • Developed strategic steps to support the achievement of the
• Supervise all employees and ensure they carry out their Company’s targets and convey its progress to all members of the
duties as instructed; and Board of Directors through 12 (twelve) internal meetings.
• Prepare activity reports to be submitted to the President
Director.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 193
Page 196
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Toto Sandjaja
Direktur / Director
• Mengarahkan kebijakan terkait pengelolaan administrasi Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian Administrasi dan
personil di Perseroan; Umum yaitu:
• Mengendalikan semua wilayah kerja dan unit usaha agar • Memastikan bahwa seluruh departemen dan kegiatan operasional
mematuhi rencana yang telah disetujui sebelumnya; Perseroan berjalan sesuai SOP Administrasi yang telah ditetapkan;
• Menetapkan langkah-langkah preventif dan penanggulangan • Memonitoring secara berkala setiap laporan administrasi terkait
berbagai risiko administrasi di Perseroan. kegiatan usaha serta pengadaan barang dan/atau jasa yang menjadi
• Direct policies related to personnel administration rekanan Perseroan.
management in the Company; The implementation of the duties of the Director in charge of
• Control all work areas and business units to comply with Administration and General Affairs is as follows:
previously approved plans; • Ensured that all departments and operational activities of the
• Establish preventive measures and mitigate various Company ran in accordance with the established Administrative SOP
administrative risks in the Company. • Periodically monitored every administrative report related to
business activities and procurement of goods and/or services that
are partners of the Company.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 Board of Directors Meetings refer to the provisions of POJK
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Selama tahun 2024, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Direksi telah menyelenggarakan sebanyak 12 (dua belas) or Public Companies. In 2024, the Board of Directors
kali rapat internal dengan uraian sebagai berikut: organized 12 (twelve) internal meetings as follows:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan % Kehadiran
Number of Number of
Name Position % Attendance
Meeting Attendance
Sapto Utomo Hidajat Direktur Utama / President Director 12 12 100
Alexander Hidajat Direktur / Director 12 12 100
Daniel Hidayat Direktur/ Director 12 12 100
Toto Sandjaja Direktur / Director 12 12 100
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The agenda of the internal meeting of the Board of
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk Directors generally discusses the Company’s monthly
pelaksanaan tugas terkini, rencana pengembangan usaha, performance and includes the implementation of the latest
dan hal lain yang telah ditargetkan. tasks, business development plans, and other targeted
matters.
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Meeting Agenda Meeting Participant
10 Januari 2024 / Membahas kinerja bulan Desember 2023 Discussed the December 2023 performance 4
Januari 10, 2024 dan persiapan audit LKT 2023; and preparation for 2023 LKT audit;
12 Februari 2024 / • Pembahasan kinerja bulan Januari 2024; • Discussion of January 2024 performance; 4
February 12, 2024 • Rencana persiapan penyusunan laporan • Preparation plan for the preparation of
keuangan Q1 interim. the Q1 interim financial report.
194 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 197
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Meeting Agenda Meeting Participant
13 Maret 2024 / Pembahasan kinerja bulan Februari 2024; Discussion on February 2024 performance; 4
March 13, 2024
24 April 2024 / • Pembahasan kinerja bulan Maret 2024; • Discussion of March 2024 performance; 4
April 24, 2024 • Mereview strategi Perseroan; • Review of the Company's strategy;
• Persiapan rencana RUPST. • Preparation of the AGMS plan.
10 Mei 2024 / • Pembahasan kinerja bulan April 2024; • Discussion of April 2024 performance; 4
May 10, 2024 • Persiapan penyusunan laporan keuangan • Preparation of Q2 interim financial report.
Q2 interim.
10 Juni 2024 / Pembahasan kinerja bulan Mei 2024 Discussion on May 2024 performance 4
June 10, 2024
24 Juli 2024 / • Pembahasan kinerja bulan Juni 2024; • Discussion of June 2024 performance; 4
July 24, 2024 • Mereview strategi Perseroan • Review of the Company's strategy
16 Agustus 2024 / • Pembahasan kinerja bulan Juli 2024 • Discussion of performance in July 2024 4
August 16, 2024 • Pembahasan rencana penyusunan • Discussion of the plan to prepare the
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan tahun Annual and Sustainability Report for the
buku 2024 2024 fiscal year
10 September 2024 / Pembahasan kinerja bulan Agustus 2024 Discussion on August 2024 performance 4
September 10, 2024
11 Oktober 2024 / • Pembahasan kinerja bulan • Discussion of September 2024 4
October 11, 2024 September 2024; performance;
• Mereview strategi Perseroan • Review of the Company's strategy
15 November 2024 / • Pembahasan kinerja bulan Oktober 2024; • Discussion of October 2024 performance; 4
November 15, 2024 • Persiapan rencana Audit LKT 2024 • Preparation of 2024 LKT Audit plan
11 Desember 2024 / • Pembahasan kinerja bulan November • Discussion of November 2024 4
December 11, 2024 2024; performance;
• Pembahasan rencana penyusunan • Discussion of the Company's strategy
strategi Perseroan tahun 2025; development plan for 2025;
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Direksi Selama Tahun 2024 of the Board of Directors in 2024
Direksi mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang The Board of Directors participates in continuing education,
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan which is combined in self-study and participation in special
pada pendidikan khusus, pelatihan, workshop, seminar education, training, workshops, seminars or conferences
ataupun konferensi yang bermanfaat dalam meningkatkan that are useful in improving the effectiveness of the Board
efektivitas fungsi Direksi. of Directors’ functions.
Pelatihan Direksi sepanjang tahun 2024 telah diuraikan Board of Directors trainings in 2024 are described in the
pada bab Profil halaman 89. Profile chapter page 89.
Kebijakan Pemberian Pinjaman bagi Direksi Loan Facility for Board of Directors
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki kebijakan By the end of 2024, the Company has no policy and does
dan tidak memperbolehkan praktik pemberian pinjaman not allow the practice of providing loan facility to the Board
kepada Direksi. of Directors.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 195
Page 198
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Program Orientasi/Pengenalan Orientation/Introduction Program for
bagi Direksi Baru Tahun 2024 New Board of Directors in 2024
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board of Directors which aims to
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja Perseroan introduce the Company’s work environment and culture
serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang dianggap and familiarize with matters that are considered important
penting untuk diketahui oleh Direktur baru agar for the new Director so that the implementation of their
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat berjalan duties and responsibilities can run well in order to achieve
dengan baik demi tercapainya kepentingan Perseroan. the interests of the Company. The orientation materials are
Adapun materinya sekurang-kurangnya meliputi : as follows:
1. Visi, Misi dan Nilai Perusahaan; 1. Company Vision, Mission and Values;
2. Kode Etik; 2. Code of Conduct;
3. Anggaran Dasar; 3. Articles of Association;
4. Pedoman Kerja; 4. Work Guidelines;
5. Gambaran secara umum kegiatan bisnis utama 5. General description of the Company’s main business
Perseroan; serta activities; and
6. Peraturan terkait perusahaan dan/atau pasar modal. 6. Regulations related to the company and/or capital markets.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan program In 2024, the Company did not appoint any new Director,
orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi karena tidak thus there was no orientation/introduction program for
terdapat pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi Baru. New Board of Directors.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara periodik dan The performance assessment of the Board of Directors
konsisten oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham is carried out periodically and consistently by the
melalui mekanisme RUPS. Penilaian dilakukan atas Board of Commissioners and Shareholders through
pelaksanaan fungsi serta pencapaian target kinerja the GMS mechanism. The assessment is carried out
masing-masing anggota Direksi. Hasil evaluasi terhadap on the implementation of functions and achievement
kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing- of performance targets of each member of the Board
masing anggota Direksi merupakan sarana penilaian of Directors. The results of the evaluation of the
serta peningkatan efektivitas Direksi sekaligus menjadi overall performance of the Board of Directors and the
bagian yang tidak terpisahkan dalam pemberian skema performance of each member of the Board of Directors
kompensasi bagi Direksi. Keseluruhan hasil evaluasi are a means of assessing and increasing the effectiveness
kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan salah of the Board of Directors as well as being an inseparable
satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk part of providing a compensation scheme for the Board of
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali anggota Directors. The overall results of the performance evaluation
Direksi yang bersangkutan setelah mendapatkan of each member of the Board of Directors are one of the
rekomendasi dan laporan dari Dewan Komisaris. basic considerations for Shareholders to dismiss and/or
reappoint the relevant member of the Board of Directors
after receiving recommendations and reports from the
Board of Commissioners.
Kriteria evaluasi kinerja bagi Anggota Direksi adalah The performance evaluation criteria for Board of Directors
sebagai berikut: members are as follows:
196 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 199
1. Tingkat kehadiran dalam rapat internal Direksi maupun 1. Attendance level in internal meetings of the Board
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris; of Directors and joint meetings with the Board of
Commissioners;
2. Pencapaian target Direksi secara kolegial maupun 2. Achievement of targets by the Board of Directors
Direktur secara individual sesuai dengan kriteria yang collegially and by the Directors individually in
telah ditetapkan; accordance with the established criteria;
3. Pelaksanaan hubungan yang bernilai tambah bagi 3. Implementation of relationships that add value to the
Perseroan dan pemangku kepentingan; Company and stakeholders;
4. Pelaksanaan keterbukaan informasi dan komunikasi, 4. Implementation of information and communication
serta penyampaian informasi kepada Dewan Komisaris transparency, as well as timely delivery of information
dan Pemegang Saham secara tepat waktu; to the Board of Commissioners and Shareholders;
5. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu; 5. Involvement in certain assignments;
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 6. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan; dan Company policies; and
7. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan 7. Commitment to advancing the interests of the
Company
Direksi juga dapat melakukan penilaian kinerja secara The Board of Directors can also conduct a self-assessment
mandiri (self assessment) sebagai upaya untuk melakukan as an effort to conduct an internal evaluation of the Board
evaluasi internal Direksi mengenai sejauh mana efektivitas of Directors regarding the extent of the effectiveness of the
pelaksanaan fungsi dan tugas Direksi. [G.04]. implementation of the Board of Directors’ functions and
duties. [G.04]
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja, Based on the performance assessment procedures
masing-masing anggota Direksi telah melaksanakan tugas and criteria, each member of the Board of Directors has
pengelolaan Perseroan dengan baik dan bertanggung carried out the Company’s management duties well and
jawab sehingga mampu mengupayakan pertumbuhan responsibly so as to strive for sustainable performance
kinerja yang berkelanjutan. Seluruh anggota Direksi juga growth. All members of the Board of Directors have also
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab masing- carried out their respective duties and responsibilities
masing sesuai dengan peraturan perundangundangan in accordance with applicable laws and regulations, the
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, dan prinsip- Company’s Articles of Association, and GCG principles.
prinsip GCG.
Penilaian Kinerja terhadap Organ Performance Assessment of Supporting
Pendukung Direksi Tahun 2024 Organs of the Board of Directors in 2024
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan The Board of Directors of the Company has a Corporate
Unit Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan Secretary and Internal Audit Unit tasked with assisting the
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian implementation of activities, duties and responsibilities
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk of the Board of Directors. Performance appraisals are
tahun 2024, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan consistently carried out every year. For 2024, the Board
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung of Directors considered that the Corporate Secretary
jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan and Internal Audit Unit carried out their duties and
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya responsibilities well and provided very useful inputs and
masing-masing. recommendations related to their respective fields.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 197
Page 200
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kehadiran dalam RUPS Attendance in GMS
Direksi turut hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham The Board of Directors also attended the Annual General
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders and the Extraordinary General
dengan daftar kehadiran sebagai berikut: Meeting of Shareholders with the attendance list as follows:
Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah RUPS % Kehadiran
Number of
Name Position Number of GMS % Attendance
Attendance
Sapto Utomo Hidajat Direktur Utama / President Director 1 1 100
Alexander Hidajat Direktur / Director 1 1 100
Daniel Hidayat Direktur / Director 1 1 100
Toto Sandjaja Direktur / Director 1 1 100
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of The Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Nomination Policies and Process for Board of
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and Board of
diberhentikan oleh RUPST. Setiap usulan penggantian dan/ Directors are appointed and dismissed by the AGMS. Each
atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi proposed replacement and/or dismissal of members of
kepada RUPS mempertimbangkan rekomendasi Komite the Board of Commissioners and Board of Directors to the
Nominasi & Remunerasi. GMS considers the recommendations of the Nomination &
Remuneration Committee.
Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi di The requirements of the members of the Board of
antaranya wajib mengikuti ketentuan UUPT, peraturan Commissioners and the Board of Directors include
perundangan-undangan di bidang pasar modal, dan following the provisions of the Company Law, laws and
peraturan perundang-undangan yang terkait dengan regulations in capital markets, and laws and regulations
kegiatan usaha Perseroan. Anggota Dewan Komisaris dan related to the Company’s business activities. Members of
Direksi setelah masa jabatannya berakhir dapat diangkat the Board of Commissioners and Board of Directors may
kembali sesuai dengan keputusan RUPS. be reappointed in accordance with the resolution of the
GMS after their term of office ends.
Proses Pengusulan Hingga Penetapan Remuneration Proposal and
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Determination of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Company through the Nomination and Remuneration
juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, Committee also periodically evaluates the policy, amount,
dan struktur remunerasi. Sesuai dengan Undang-undang and structure of remuneration. In accordance with the
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, besarnya Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, the amount
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan of remuneration of the Board of Commissioners and the
198 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 201
oleh RUPS dan RUPS selanjutnya dapat memberikan Board of Directors is determined by the GMS and the GMS
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan may further authorize the Board of Commissioners to
remunerasi Direksi. determine the remuneration of the Board of Directors.
Pada RUPST yang dilaksanakan pada 21 Juni 2024, At the AGMS held on June 21, 2024, the shareholders agreed
para pemegang saham menyetujui untuk melimpahkan to delegate authority to the Board of Commissioners to
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan determine the amount of salary and other benefits for each
besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi setiap anggota member of the Board of Directors. The remuneration of
Direksi. Remunerasi Anggota Direksi ditetapkan oleh members of the Board of Directors was determined by the
Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan Board of Commissioners based on the authority granted
oleh RUPST dengan memperhatikan usulan dari Komite by the AGMS by taking into account the proposal of the
Remunerasi dan Nominasi Perseroan. Prosedur pemberian Remuneration and Nomination Committee of the Company.
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The procedures for remuneration to the Company’s Board
dijelaskan sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors is explained as
follows:
Pemegang Saham Dewan Komisaris akan Dewan Komisaris akan
mendelegasikan mengkaji kinerja Direksi menetapkan struktur dan
kewenangan distribusi berdasarkan kinerja besaran remunerasi yang
remunerasi Dewan Perseroan dan masukan layak bagi anggota Dewan
Komisaris dan Direksi dari Komite Nominasi Komisaris dan Direksi
kepada Dewan Komisaris. dan Remunerasi. The Board of
Shareholders delegate the The Board of Commissioners Commissioners will
authority to distribute the will review the Board of determine The structure
remuneration of the Board Directors performance and amount of appropriate
of Commissioners and based on the Companys remuneration for
Board of Directors to the performance and input members of The Board
Board of Commissioners. from the Nomination and of Commissioners and
Remuneration Committee. Board of Directors.
Struktur Remunerasi Dewan Remuneration Structure of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perseroan, yaitu Remunerasi bersifat and Board of Directors of the Company consists of Fixed
tetap seperti gaji pokok dan fasilitas atau tunjangan. remuneration such as basic salary and facilities or benefits.
Gaji dan Tunjangan
Struktur Remunerasi Jumlah Orang Salary and Benefits
Remuneration Structure Number of Individuals
2024 2023
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Remunerasi Tetap / Fixed Remuneration 3 876.000.000 876.000.000
Direksi / Board of Directors
Remunerasi Tetap / Fixed Remuneration 4 1.331.979.692 1.250.000.000
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 199
Page 202
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Bonus Kinerja Performance Bonus
Bonus kinerja untuk Dewan Komisaris dan Direksi Performance bonus for the Board of Commissioners and
dibagikan dalam bentuk tantiem dan insentif kinerja Board of Directors are distributed in the form of bonuses
yang dapat berfluktuasi, yang diberikan dengan and performance incentives that can fluctuate, which
mempertimbangkan pencapaian target, KPI, kesehatan are given by taking into account target achievement, KPI,
Perusahaan, kemampuan keuangan, dan faktor-faktor Company health, financial capability, and other relevant
relevan lainnya (sistem penghargaan) yang umumnya factors (reward systems) that generally apply in similar
berlaku dalam industri sejenis. Namun saat ini Perseroan industries. However, currently the Company does not have
belum memiliki kebijakan penerapan bonus kinerja dalam a policy for implementing performance bonuses in order to
rangka melakukan efisiensi beban operasional. carry out operational load efficiency.
Opsi Saham Stock Options
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the form
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or the
Board of Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators of Remuneration of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris Remuneration determination indicators of the Board
dan Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja of Commissioners and Board of Directors refer to the
Dewan Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah performance assessment indicators of the Board of
pelaksanaan GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan Commissioners and Board of Directors which include the
KPI dan kebijakan yang telah ditetapkan di awal tahun, implementation of GCG, achievement of performance in
penciptaan nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang accordance with KPIs and policies that have been set at the
saham, keselarasan kinerja Perseroan dengan visi dan beginning of the year, the creation of added value for the
misi Perseroan, tingkat inflasi, dan indikator lainnya Company and shareholders, alignment of the Company’s
yang relevan serta tidak bertentangan dengan peraturan performance with the vision and mission of the company,
perundang-undangan. the inflation rate, and other relevant indicators and not
contrary to legislation.
200 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 203
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Disclosure of Affiliation of The Board of Commissioners, Board
of Directors, and Major and/or Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Surjo Luhur Hidajat √ √ √ √ √ √
Nicholas Thomas Pelliccione √ √ √ √ √ √
Santoso Widjojo √ √ √ √ √ √
Direksi / Board of Directors
Sapto Utomo Hidajat √ √ √ √ √ √
Alexander Hidajat √ √ √ √ √ √
Daniel Hidayat √ √ √ √ √ √
Toto Sandjaja √ √ √ √ √ √
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition Diversity of The Board of Commissioners and Board of Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The composition of the Board of Commissioners and
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional Perseroan Board of Directors is determined based on the Company’s
dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip business and operational needs with a composition that
Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana diatur has implemented the principles of balance and diversity
dalam Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen as stipulated in the Governance Policy. The company has
untuk mendukung keberagaman dan kesempatan yang a commitment to support diversity and equal opportunities
setara dalam lingkungan kerja berlandaskan rasa saling in the work environment based on mutual trust and respect,
percaya dan hormat, dan tanpa adanya diskriminasi. and without discrimination.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 201
Page 204
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners and Board
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan of Directors consists of various educational backgrounds
dan pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan and experiences needed to provide a broader perspective
sudut pandang yang lebih luas bagi Perseroan. Selain for the Company. In addition to the diversity of educational
keberagaman latar belakang pendidikan dan pengalaman backgrounds and work experience, the diversity of age,
kerja, keberagaman usia, keahlian dan jenis kelamin juga skills and gender is also applied. This can be seen in detail
menjadi salah satu yang diterapkan. Hal ini dapat dilihat in the profile of the Board of Commissioners and Board of
secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan Direksi pada Directors in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Keberagaman Manajemen dan Independensi Management Diversity and Independence
(Board Diversity and Independence) [G.01] (Board Diversity and Independence) [G.01]
Tipe Manajemen Perusahaan Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Company Management Type Number Male Female Independent Party
Komisaris / Commissioners 3 3 - 1
Direksi / Directors 4 4 - -
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under The Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang of Commissioners of the Company is assisted by 2
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, yaitu (two) committees that have their respective duties
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. and authorities, namely the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Committee.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ established
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan and is directly responsible to the Board of Commissioners
Komisaris untuk membantu pelaksanaan tugas dan fungsi to assist in the implementation of the duties and functions
pengawasan Dewan Komisaris atas hal-hal yang terkait of the board of Commissioners’ supervision on matters
dengan laporan keuangan, sistem pengendalian internal related to financial statements, internal and external
dan eksternal, serta memastikan Perseroan sudah dikelola control systems, and to ensure that the Company is
secara benar dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. properly managed and in accordance with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya dan The establishment of the Audit Committee demonstrates
langkah konkret Perseroan dalam menerapkan prinsip- the Company’s efforts and concrete steps in implementing
prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi POJK GCG principles as stipulated in POJK Regulation No. 55 /
No. 55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang POJK.04/2015 (”POJK 55/2015”) on the establishment and
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite guidelines for the implementation of the Audit Committee.
Audit.
202 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 205
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Pedoman Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee guidelines have been prepared by
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Company based on the Financial Services Authority
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman tersebut and guidelines for the implementation of the Audit
diharapkan dapat memberikan acuan dalam memahami Committee. The guidelines are expected to provide a
peraturan-peraturan terkait tata kerja Komite Audit, reference in understanding the regulations related to the
khususnya terkait pengawasan dan pemberian nasihat working procedures of the Audit Committee, especially
kepada Direksi dan unit di bawahnya. related to supervision and advice to the Board of Directors
and units under it.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara The duties and responsibilities of the Audit Committee
lain: include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada public dan/atau Company to the public and/or the authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan a difference of opinion between management and
atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. accountants based on independence, scope of
assignment, and cost.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and supervising the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. follow-up by the Board of Directors on the findings of
the internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Conducting a review of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. implementation activities undertaken by the Board of
Directors.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data and
Perseroan. information of the Company.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 203
Page 206
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas dan The authority of the Audit Committee in carrying out its
tanggung jawab meliputi: duties and responsibilities includes:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Accessing documents, data, and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang employees, funds, assets, and necessary Company
diperlukan; resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, Board of Directors and parties who carry out internal
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan audit, risk management, and accountants regarding the
tanggung jawab Komite Audit; serta duties and responsibilities of the Audit Committee; and;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the members
Audit, yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of the Audit Committee, as needed to assist in the
tugasnya (jika diperlukan). implementation of their duties (if needed).
Komposisi dan Susunan Komite Audit Audit Committee Composition
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit The composition and membership structure of the
Perseroan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) Company’s Audit Committee consists of at least 3 (three)
orang yang mencakup Komisaris Independen dan pihak individuals, including Independent Commissioners and
luar Perseroan. Komite Audit diketuai oleh Komisaris external parties of the Company. The Audit Committee is
Independen Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit telah chaired by the Company’s Independent Commissioner.
memenuhi persyaratan independensi dan rangkap jabatan, All members of the Audit Committee have met the
memiliki kompetensi pengalaman dan pengetahuan di requirements for independence and concurrent positions,
bidang keuangan dan bisnis sesuai peraturan OJK dan have competence, experience and knowledge in finance
Bursa Efek Indonesia. and business in accordance with OJK and Indonesia Stock
Exchange regulations.
Pada tahun 2024, keanggotaan Komite Audit Perseroan In 2024, the Company’s Audit Committee membership
tidak mengalami perubahan, sehingga susunan Komite has not changed, therefore the composition of the Audit
Audit per 31 Desember 2024, adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Concurrent Positions Term of Office
Santoso Widjojo Ketua / Head Akta No. 10 Tanggal 12 Agustus 2021 / Deed No. Komisaris Independen 1
10 dated August 12, 2021 / Independent
Commissioner
Sugito Wibowo Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan - 1
Member No.228/KLR/Per-HDS/DES/2020 tanggal 15
Desember 2020 / Decree of the Company's
Board of Commissioners No. 228/KLR/Per-HDS/
DES/2020 dated December 15, 2020
Kristianto Anggota / Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-SNLK/ - 1
Nugraha Member EKS/I/2024 tanggal 2 Januari 2024 / Decree of
the Board of Commissioners No. 001/DK-SNLK/
EKS/I/2024 dated January 2, 2024
204 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 207
Profil Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership Profile
Profil lengkap Bapak Santoso Widjojo selaku Ketua Komite The complete profile of Mr. Santoso Widjojo as the Audit
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Committee Head is available in the Company Profile
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, pada Laporan Tahunan Chapter, Board of Commissioners Profile Subchapter in
ini. this Annual Report.
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Members Profile
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat Indonesian citizens (WNI). The brief profile of each
dari masing-masing anggota: member is as follows:
Sugito Wibowo
Warga Negara
Citizen Indonesia
Usia 69 tahun
Age 69 years old
Domisili
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Master Manajemen dari Universitas Tarumanagara (1988)
Education Background Master of Management from Tarumanagara University (1988)
Riwayat Karier • Partner KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (2018–sekarang)
Career History • Partner KAP Hendrawinata, Eddy Siddharta (2013–2017);
• Partner KAP Eddy Siddharta & Rekan (2007–2012);
• Partner KAP Utoyo Sugito & Rekan (1998– 2007).
• Partner at KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (2018–present)
• Partner at KAP Hendrawinata, Eddy Siddharta (2013–2017);
• Partner at KAP Eddy Siddharta &; Partners (2007–2012);
• Partner at KAP Utoyo Sugito & Partners (1998–2007).
Rangkap Jabatan • Partner KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (sejak 2018);
Concurrent Positions • Partner KKP SK Konsulting (sejak 2005); dan
• Dosen Tetap Universitas Kristen Krida Wacana (sejak 1997).
• Partner at KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (since 2018);
• Partner at KKP SK Konsulting (since 2005); and
• Permanent Lecturer at Krida Wacana Christian University (since 1997).
Periode dan Masa Jabatan
2020-2025
Period and Terms of Office
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 205
Page 208
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kristianto Nugraha
Warga Negara
Citizen Indonesia
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Domisili
Domicile Semarang
Diploma (DIII) di Akademi Akuntansi Yayasan Keluarga
Riwayat Pendidikan Pahlawan Negara (YKPN) Yogyakarta tahun 1985
Education Background Diploma (DIII) degree from Yayasan Keluarga Pahlawan Negara
(YPKN) Academy of Accounting Yogyakarta in 1985
Riwayat Karier • Staff Ekonomat Provinsialat Serikat Jesus (1990–2021);
Career History • Staff Audit Kantor Akuntan Drs Mulia Iskandar (1985–1990);
• Staff Pembukuan PT Ind Miki Industries (1978–1981)
• Economist Staff at the Provincial Office of the Society of Jesus (1990–2021);
• Audit Staf at the Accountant Office of Drs Mulia Iskandar (1985–1990);
• Bookkeeping Staff at PT Ind Miki Industries (1978–1981)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain
Concurrent Positions He does not have any concurrent position in other Companies
Periode dan Masa Jabatan 2024–2025
Period and Terms of Office
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2024 telah The Audit Committee membership of the Company in 2024
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. has met the requirements, composition and independence.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perseroan The Company’s Audit Committee Independence Statement
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ is prepared based on Article 7 of OJK Regulation No. 55/
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa POJK.04/2015 related to Audit Committee Requirements,
Tugas Komite Audit, serta Pedoman Komite Audit. Membership and Term of Service, as well as Audit
Committee Guidelines.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Ketua dan anggota Komite Audit merupakan pribadi yang The Head and members of the Audit Committee are
profesional, berpengalaman, dan tidak memiliki hubungan professional, experienced individuals who do not have
bisnis baik langsung maupun tidak langsung yang any direct or indirect business relationships related to the
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, tidak memiliki Company’s business activities, do not have any family,
hubungan keluarga, keuangan dan kepengurusan dengan financial or management relationships with members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang the Board of Commissioners, Board of Directors and/or
Saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak Shareholders of the Company, either directly or indirectly
langsung yang dapat mempengaruhi kapasitasnya untuk that may affect their capacity to act independently. All
bertindak secara independen. Seluruh anggota Komite members of the Audit Committee have met the criteria
206 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 209
Audit telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, of independence, expertise, experience and integrity as
pengalaman dan integritas yang diprasyaratkan dalam required in the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Guidelines for the Implementation of the Work of the Audit
Komite Audit. Committee.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Policy and Implementation
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan As stipulated in the Audit Committee Charter and
POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit dilakukan POJK 55/2015, the Audit Committee meetings are held
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap periodically at least once every 3 (three) months. The Audit
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Committee meeting is chaired by the Audit Committee
Komite Audit, namun jika yang bersangkutan berhalangan Head, but if the head is unable to attend, the leader of the
hadir maka pemimpin rapat dapat digantikan oleh anggota meeting can be replaced by other members appointed at
lainnya yang ditunjuk dalam rapat. the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 4 In 2024, the Company conducted 4 (four) Audit Committee
(empat) kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai meetings as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meeting Total Attendance % Attendance
Santoso Widjojo Ketua / Head 4 4 100
Sugito Wibowo Anggota / Member 4 4 100
Kristianto Nugraha Anggota / Member 4 4 100
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Brief Report on the Duties of the Audit Committee in 2024
2024
Selama 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya, In 2024, the Audit Committee carried out its duties as
antara lain: follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang dipublikasikan 1. Reviewed financial information published by the
Perseroan, berupa Laporan Keuangan, proyeksi, dan Company in the form of financial statements,
laporan lainnya dalam rapat internal Komite Audit dan projections, and other reports at internal meetings
rapat gabungan dengan Unit Audit Internal; of the Audit Committee and joint meetings with the
Internal Audit Unit;
2. Melakukan pengawasan terhadap kegiatan operasional 2. Supervised the Company’s operational activities in
Perseroan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan accordance with the applicable rules and regulations.
yang berlaku. Komite Audit juga menyampaikan The Audit Committee also submitted recommendations
rekomendasi mengenai pemenuhan ketentuan regarding compliance with regulatory provisions for
regulator atas setiap tindakan yang diambil Perseroan; every action taken by the Company;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide drecommendations to the Board of
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik Leonard, Commissioners regarding the appointment of
Mulia dan Richard yang dituangkan melalui Surat Leonard, Mulia and Richard Public Accounting Firm
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 207
Page 210
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Audit tentang Rekomendasi Komite Audit as outlined in the letter of the Audit Committee on
dalam Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor the recommendations of the Audit Committee in the
Akuntan Publik; appointment of a public accountant and/or public
accounting firm;
4. Melakukan pengawasan atas efektivitas kegiatan 4. Supervised the effectiveness of internal audit activities
internal audit, antara lain dengan melakukan kajian dan by reviewing and approving the internal audit work plan,
memberikan persetujuan atas rencana kerja internal overseeing the implementation of the internal audit
audit, mengawasi pelaksanaan rencana kerja internal work plan and internal audit independence, as well as
audit dan independensi internal audit, serta tindak following-up on internal audit recommendations;
lanjut atas rekomendasi internal audit;
5. Memantau implementasi sistem manajemen risiko 5. Monitored the implementation of the risk management
melalui penyelenggaraan rapat dengan Unit Audit system through meetings with the Internal Audit Unit.
Internal. Informasi yang diperoleh dari rapat tersebut The information obtained from the meeting was used
digunakan sebagai pertimbangan penyusunan rencana as a consideration for the preparation of the internal
audit internal di tahun berikutnya. audit plan in the following year.
6. Melakukan kunjungan kerja secara site visit ke Hotel 6. Conducting a site visit to the Sunlake Waterfront Resort
Sunlake Waterfront Resort & Convention yang terletak & Convention Hotel located at Jl. Danau Permai Raya
di Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara Block C1 Sunter, North Jakarta 14350, including the
14350, termasuk penyusunan Laporan Hasil Kunjungan; preparation of the Visit Result Report;
7. Menyusun Laporan triwulanan kegiatan Komite dan 7. Compiling a quarterly report on the Committee’s
telah disampaikan kepada Dewan Komisaris. activities and has been submitted to the Board of
Commissioners.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite Based on the Audit Committee's review, the Audit
Audit melaporkan bahwa dalam tahun buku 2024 tidak Committee reported that in the 2024 fiscal year,
ditemukan adanya Pelanggaran yang dilakukan oleh there were no violations committed by the Company
Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku; against applicable laws; and there were no errors in the
dan tidak ditemukan adanya kekeliruan/kesalahan dalam preparation of Financial Statements, internal controls
penyiapan Laporan Keuangan, pengendalian internal dan and the independence of the Company's auditors and the
independensi auditor Perseroan serta pelaksanaan total implementation of the total compensation package of the
paket kompensasi Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Assessment
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh The basis of the Audit Committee’s performance
Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi assessment conducted by the Board of Commissioners is
atas laporan kinerja Komite Audit dalam mencapai target through monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
program kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil performance report in achieving the work program targets
kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan that have been set. Reporting on the performance of the
dalam rapat Bersama antara Dewan Komisaris dan Komite Audit Committee by the chairman of the Audit Committee
Audit. is carried out in a joint meeting between the Board of
Commissioners and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: the activeness of the Audit Committee
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
208 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 211
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and recommendations given. With
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan reference to the results of these indicators, the Board of
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan Commissioners considered that the Audit Committee’s
di sepanjang 2024. performance was satisfactory in 2024.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Tahun Audit Committee Competency Development Program in
2024 2024
Pelatihan Kompetensi Komite Audit sepanjang tahun 2024 Audit Committee trainings in 2024 are described in the
telah diuraikan pada bab Profil halaman 89. Profile chapter page 89.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
dibentuk oleh Dewan Komisaris dalam suatu perusahaan, committee formed by the Board of Commissioners in a
khususnya perusahaan terbuka, untuk membantu Dewan company, especially a public company, to assist the Board
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terkait of Commissioners in carrying out its supervisory function
nominasi dan remunerasi. Tugas utama Komite Nominasi related to nomination and remuneration. The main duties
dan Remunerasi meliputi: of the Nomination and Remuneration Committee include:
1. Nominasi 1. Nomination
a. Mengidentifikasi calon-calon anggota Dewan a. Identify candidates for members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
b. Mengevaluasi kualifikasi calon-calon tersebut. b. Evaluate the qualifications of these candidates.
c. Memberikan rekomendasi terkait pengangkatan, c. Provide recommendations regarding the
penggantian, atau perpanjangan masa jabatan appointment, replacement, or extension of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the term of office of members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
2. Remunerasi 2. Remuneration
a. Merumuskan kebijakan remunerasi bagi anggota a. Formulate remuneration policies for members of
Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
b. Menyusun struktur dan besaran remunerasi yang b. Prepare the structure and amount of remuneration
sesuai dengan kinerja individu dan Perseroan. in accordance with individual and Company
performance.
c. Memberikan rekomendasi terkait gaji, bonus, c. Provide recommendations regarding salaries,
insentif, dan kompensasi lain bagi anggota bonuses, incentives, and other compensation for
manajemen. members of management.
Komite ini berperan penting dalam memastikan bahwa This committee plays an important role in ensuring that
proses nominasi dan pemberian remunerasi dilakukan the nomination and remuneration process is carried out
secara transparan, objektif, dan sesuai dengan praktik tata transparently, objectively and in accordance with good
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). corporate governance practices.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan selalu berusaha As a public company, the Company always strives to
menerapkan prinsip-prinsip GCG pada setiap fungsi implement GCG principles in every business function carried
bisnis yang dijalankan termasuk terkait remunerasi dan out, including those related to remuneration and nomination
nominasi jajaran manajemen puncak. Agar pelaksanaan of top management. In order for the implementation of the
fungsi remunerasi dan nominasi berjalan efektif, Perseroan remuneration and nomination function to run effectively,
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 209
Page 212
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi melalui the Company has formed a Nomination and Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 15 Committee through a Decree of the Board of Commissioners
Desember 2020. on December 15, 2020.
Komite ini merupakan salah satu organ penunjang This committee is one of the supporting organs of
Dewan Komisaris yang dibentuk dan bertanggung jawab the Board of Commissioners which is formed and is
kepada Dewan Komisaris untuk membantu pelaksanaan responsible to the Board of Commissioners to assist in the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan implementation of the functions and duties of the Board of
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Commissioners related to Nomination and Remuneration
Komisaris. Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk for members of the Board of Directors and members of
diangkat dalam jabatan sebagai anggota Direksi atau the Board of Commissioners. Nomination is the proposal
anggota Dewan Komisaris. Remunerasi adalah imbalan of a person to be appointed to a position as a member
yang ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan of the Board of Directors or a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan peran Commissioners. Remuneration is the reward determined
yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan and given to members of the Board of Directors and
wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners because of
the position and role given in accordance with the duties,
responsibilities, and authorities of members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of the duties and responsibilities of the
dan Remunerasi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Nomination and Remuneration Committee is in accordance
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 with the Articles of Association of the Company referring to
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of issuers or Public Companies.
Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
Ketentuan persyaratan yang wajib dipenuhi oleh seluruh The requirements that must be met by all members of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai Nomination and Remuneration Committee are as follows:
berikut:
1. Anggota komite mengerti dan memahami kegiatan 1. Committee members understand and comprehend the
usaha Perseroan; Company’s business activities;
2. Anggota komite memiliki pemahaman dan 2. Members of the committee have sufficient
pengetahuan yang cukup memadai tentang peraturan understanding and knowledge of the laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal, regulations in the field of capital market, company
operasional Perseroan, ketenagakerjaan, serta operations, employment, and industrial relations;
hubungan industrial;
3. Anggota komite harus mampu berkomunikasi secara 3. Committee members must be able to communicate
efektif, serta memiliki pengetahuan dan pengalaman effectively, and have sufficient knowledge and work
kerja yang cukup di bidang yang dibutuhkan bagi experience in the field required for the performance
pelaksanaan tugasnya, terutama terkait nominasi dan of their duties, especially regarding nominations and
remunerasi; remuneration;
4. Anggota komite tidak diperbolehkan memiliki benturan 4. Committee members are not allowed to have a conflict
kepentingan (conflict of interest) dengan Perseroan of interest with the Company in carrying out their
dalam menjalankan tugasnya. duties.
210 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 213
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Duties and
Remunerasi Responsibilities
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada 1. Prepare and provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait penentuan: Commissioners regarding the determination of:
a. Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan/ a. Composition of the Board of Commissioners and/
atau Direksi Perseroan; or Board of Directors;
b. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan/ process of members of the Board of Commissioners
atau Direksi Perseroan; serta and/or Board of Directors of the Company; and
c. Kebijakan dan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan c. Policies and performance evaluation for members
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors of the Company.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the performance of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Commissioners and/or the Board of Directors based
bahan evaluasi. on benchmarks that have been prepared as evaluation
materials.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capability development
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. program of the members of the Board of
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat Commissioners and/or the Board of Directors. Provide
sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi a proposal for a qualified candidate as a member of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners and/or Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan. to the Board of Commissioners to be submitted to
the General Meeting of shareholders (GMS) of the
Company.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas struktur remunerasi; dan b. Policy on remuneration structure; and
c. Besaran atas struktur remunerasi. c. The size of the remuneration structure.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance appraisals in accordance with the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau remuneration received by each member of the Board of
Direksi. Commissioners and/or Board of Directors.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Composition
Remunerasi and Term of Office
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 (”POJK
34/2014”) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 34/2014”) regarding the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Committee of issuers or public companies, the nomination
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 211
Page 214
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Remunerasi setidaknya harus terdiri dari 3 (tiga) orang and Remuneration Committee must consist of at least 3
anggota yang terdiri atas: (three) members consisting of:
1. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang 1. 1 (One) chairman concurrently acting as member, who
merupakan Komisaris Independen; dan is an Independent Commissioner; and
2. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota 2. other members who may come from other members
Dewan Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari of the Board of Commissioners, parties who come
luar Perseroan, atau pihak yang menduduki jabatan from outside the company, or parties who occupy
manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber managerial positions under the Board of Directors in
daya manusia. charge of human resources.
Per 31 Desember 2024, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2024, the composition of the
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee of the Company
is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Concurrent Positions Term of Office
Santoso Ketua / Head Akta No. 10/2021 / Deed No. 10/2021 Komisaris Independen 2021–2025
Widjojo / Independent
Commissioner
Surjo Luhur Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Komisaris Utama / 2024–2025
Hidajat Member 04/DK-SNLK/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024. / Decree President Commissioner
of the Company's Board of Commissioners No. 04/
DK-SNLK/VI/2024 dated June 20, 2024.
Ririn Setiawan Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Kepala Divisi SDM/HR 2024–2025
Member 04/DK-SNLK/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024. / Decree / Head of HR Division
of the Company’s Board of Commissioners No. 04/
DK-SNLK/VI/2024 dated June 20, 2024.
Profil Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Profil lengkap Bapak Santoso Widjojo selaku Ketua The complete profile of Mr. Santoso Widjojo as Chairman of
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dan Bapak the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Surjo Luhur Hidajat selaku anggota Komite Nominasi dan and the complete profile of Mr. Surjo Luhur Hidajat as
Remunerasi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, a member can be seen in the Company Profile Chapter,
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 68 pada Laporan Board of Commissioners Profile Sub-chapter, page 68 of
Tahunan ini. this Annual Report.
Profil Anggota Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Members Profile
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination and
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Remuneration Committee are Indonesian citizens.
Berikut ini adalah profil singkat dari masing-masing The following is a brief profile of each member:
anggota:
212 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 215
Ririn Setiawan
Warga Negara
Citizen Indonesia
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Domisili
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Soegijapranata Semarang (2004)
Education Background Bachelor of Economics from Soegijapranata Catholic University Semarang (2004)
Riwayat Karier Accounting Staff CV Istana Buah (2004—2007)
Career History Accounting Staff at CV Istana Buah (2004 – 2007)
Rangkap Jabatan Kepala Divisi SDM/HARI Perseroan (sejak 2010).
Concurrent Positions Head of HR Division (since 2010)
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 04/
DK-SNLK/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024
Legal Basis for Appointment
Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 04/
DK-SNLK/VI/2024 dated June 20, 2024
Periode dan Masa Jabatan 2024–2025, Periode kedua
Period and Terms of Office 2024–2025, Second term
Independensi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk The Nomination and Remuneration Committee of the
dan diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris Company is appointed and dismissed through the decision
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan of the Board of Commissioners of the Company and has
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Pedoman Kerja independence in accordance with the requirements of the
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan OJK regulations and also the nomination and Remuneration
Perseroan. Committee work guidelines set by the Company.
Aspek Independensi Santoso Surjo Luhur
Ririn Setiawan
Independence Aspect Widjojo Hidajat
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi / Having financial
relationships with the Board of Commissioners and Board of Directors
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan dan Perseroan Afiliasi / Having
management relationships in the Company and Affiliated Companies
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan / Having a relationship based on
share ownership in the Company
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit
/ Having family relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors,
and/or Audit Committee
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah / Serving as a
political party administrator, local government official
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 213
Page 216
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Meeting Policy
Remunerasi and Implementation
Sebagaimana diatur dalam POJK 34/2014, Komite As stipulated in POJK 34/2014, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan wajib Remuneration Committee of the Company shall hold
menyelenggarakan rapat berkala sekurang-kurangnya 1 periodic meetings at least once every 4 (four) months.
(satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Pelaksanaan Rapat The Nomination and Remuneration Committee meeting is
Komite Nominasi dan Remunerasi dipimpin oleh Ketua chaired by the committee head, but if the head is unable
Komite, namun apabila yang bersangkutan berhalangan to attend, the leader of the meeting may be replaced by a
hadir, maka pemimpin rapat dapat digantikan oleh anggota member of the committee appointed by another member
komite yang ditunjuk oleh anggota lain yang hadir di rapat who is present at the meeting.
tersebut.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan uraian Committee held 3 (three) meetings with the following
sebagai berikut: description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meeting Number of Attendance % Attendance
Santoso Widjojo Ketua / Head 3 3 100
Surjo Luhur Hidajat Anggota / Member 3 3 100
Ririn Setiawan Anggota / Member 3 3 100
Semua hasil Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi All results of the Nomination and Remuneration Committee
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh meetings are set forth in the minutes of meeting signed by
seluruh anggota yang hadir. all members present.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on the Duties of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Tahun 2024 Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya terkait carried out its duties and responsibilities related to the
fungsi nominasi dan remunerasi, antara lain: nomination and remuneration function, including:
1. Melakukan penelaahan atas gaji tahunan untuk tahun 1. Conducted a review of the annual salary for 2024;
2024;
2. Menelaah paket remunerasi bagi Dewan Komisaris dan 2. Reviewed remuneration packages for the Board
Direksi, dengan mempertimbangkan kinerja (termasuk of Commissioners and Board of Directors, taking
hasil penilaian), tanggung jawab, dan hak-hak Dewan into account performance (including assessment
Komisaris dan Direksi; results), responsibilities, and rights of the Board of
Commissioners and Board of Directors;
3. Menyampaikan rekomendasi Komite terkait remunerasi 3. Conveyed the recommendations of the committee
kepada Dewan Komisaris dan kepada Pemegang related to remuneration to the Board of Commissioners
Saham untuk mendapatkan persetujuan pada RUPST; and to the shareholders for approval at the AGMs;
4. Merencanakan suksesi penggantian manajemen 4. Planned succession of senior management
senior dengan mengidentifikasi, mengevaluasi dan replacements by identifying, evaluating and proposing
mengusulkan kandidat untuk posisi Dewan Komisaris, candidates for vacant board of Commissioners, Board
214 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 217
Direksi, dan Komite Dewan yang akan lowong. of Directors, and board committee positions. The
Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi mengacu appointment of the Board of Commissioners and Board
pada persetujuan dari RUPST; of Directors refers to the approval of the AGMs;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris 5. Evaluated the performance of the Board of
dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi Competency Development of the Nomination and
dan Remunerasi sepanjang 2024 Remuneration Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
mengikuti program pelatihan dan pengembangan Committee participate in any training and competency
kompetensi, yang telah diuraikan pada bab Profil halaman development programs, which has been described in the
90. Profile chapter page 90.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) adalah Corporate Secretary is a position within the Company’s
jabatan di dalam struktur organisasi Perusahaan yang organizational structure that is responsible for ensuring
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Perseroan that the Company complies with all applicable laws and
mematuhi semua peraturan perundang-undangan dan policies, as well as supporting effective communication
kebijakan yang berlaku, serta mendukung komunikasi yang between management, the Board of Commissioners,
efektif antara manajemen, Dewan Komisaris, pemegang shareholders, and other stakeholders. The role of the
saham, dan pemangku kepentingan lainnya. Peran Corporate Secretary is vital in ensuring transparency,
Sekretaris Perusahaan sangat vital dalam memastikan accountability, and openness of information that are
transparansi, akuntabilitas, dan keterbukaan informasi essential parts of good corporate governance and
yang menjadi bagian penting dari operasional dan tata operations.
kelola perusahaan yang baik.
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the Corporate Secretary, the Company ensures that
memastikan bahwa seluruh pemegang saham, otoritas all shareholders, authorities, analysts and the public obtain
berwenang, analis dan publik yang berkepentingan information about the Company’s financial condition and
memperoleh informasi mengenai kondisi keuangan dan performance in a timely, complete and accurate manner.
kinerja Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan akurat. In addition, the Corporate Secretary is also responsible
Di samping itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung for maintaining the Company’s positive image in the eyes
jawab dalam menjaga citra positif Perseroan di mata of all stakeholders. The presence and role of Corporate
seluruh pemangku kepentingan. Keberadaan dan peran Secretary in the Company comply with the provisions of
Sekretaris Perusahaan di Perseroan telah memenuhi POJK No. 35/POJK.04/2014 (POJK35/2014) concerning
ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 (POJK35/2014) Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan
Publik.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 215
Page 218
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Berdasarkan Surat Penunjukan Sekretaris Perusahaan Based on the Letter of Appointment of Corporate Secretary
oleh Direksi No. 01/DIR-SNLK/III/2022 tanggal 23 Maret by the Board of Directors No. 01/DIR-SNLK/III/2022 dated
2022, Perseroan telah menunjuk Emma Madalina sebagai March 23, 2022, the Company has appointed Emma
Sekretaris Perusahaan. Madalina as Corporate Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Emma Madalina
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara
Citizen Indonesia
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Domisili
Domicile Semarang
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 01/DIR-SNLK/III/2022 tanggal 23 Maret 2022
Legal Basis for Appointment Decree of the Board of Directors of the Company No. 01/DIR-SNLK/III/2022 dated March
23, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sekolah Menengah Ekonomi Atas Yadika 1 Jakarta (1992);
Education Background • System Analist & Design LPK Citra Information Computer Semarang (1993).
• YADIKA 1 High School of Economics Jakarta (1992)
• System Analist & Design LPK Citra Information Computer Semarang (1993)
Riwayat Karier • Staf Administrasi CV Widya Komputer (1995—1997);
Career History • Staf Administrasi PT Soraya Jasa Mandiri (1997—2000);
• Supervisor Finance & Accounting PT Unza Vitalis Indonesia (2000–2014);
• Senior Officer PT Dafam Group (2014–2017);
• Supervisor–Team Corporate Secretary PT Dafam Property Indonesia Tbk (2017–2021);
• Team - Corporate Secretary PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (2021–2022).
• Administration Staff at CV Widya Computer (1995–1997);
• Administration Staff at PT Soraya Jasa Mandiri (1997–2000);
• Finance & Accounting Supervisor at PT Unza Vitalis Indonesia (2000–2014);
• Senior Officer at PT Dafam Group (2014–2017);
• Supervisor - Team Corporate Secretary at PT Dafam Property Indonesia Tbk (2017–2021);
• Team - Corporate Secretary at PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (2021–2022).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Positions Does not have concurrent positions in other companies.
216 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 219
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Term of Office and Organizational
Sekretaris Perusahaan Structure of Corporate Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary is directly responsible
jawab langsung kepada Direktur Utama. Masa jabatan to the President Director. The term of office of the
Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak tanggal Corporate Secretary is from the date of appointment until
pengangkatannya sampai dengan tanggal pemberhentian the date of dismissal in accordance with the Decree of the
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi. Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab 2024 Duties and Responsibilities in 2024
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas serta Based on the Company’s Articles of Association, the duties
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan, serta realisasinya and responsibilities of the Corporate Secretary, as well as
diuraikan sebagai berikut: their implementation, are described as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal melalui
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu memantau
Follow the development of the capital market, especially the informasi mengenai pasar modal melalui situsweb yang disediakan
prevailing laws and regulations in the field of capital market. regulator atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar modal.
Followed the development of regulations in the field of capital markets
through various media. Corporate Secretary always monitored
information on capital market through websites provided by regulators
or other competent institutions in capital markets.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada
pelaksanaantata kelola perusahaan terkait keterbukaan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia,termasuk laporan
informasi kepada publik. keterbukaan informasi kepada publik serta tanggapan atas permintaan
Assist the Board of Commissioners and Board of Directors penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
in the implementation of corporate governance related to Submitted periodic and incidental reports to the Financial Services
information disclosure to the public. Authority and the Indonesia Stock Exchange, including information
disclosure reports to the public as well as responses to requests for
explanation from the Financial Services Authority and the Indonesia
Stock Exchange.
Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan dengan Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan triwulanan
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. dan tahunan, serta laporan lainnya untuk disampaikan kepada Dewan
As a contact person between the Company and the Financial Komisaris, Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange. Managed the Register of Shareholders, quarterly and annual Financial
Statements, and other reports to be submitted to the Board of
Commissioners, Financial Services Authority, and Indonesia Stock
Exchange.
Mempersiapkan dan mengoordinir penyelenggaraan RUPS dan Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024 dan
paparan publik. menyampaikan paparan publik tahunan pada tanggal 18 Maret 2024.
Prepare and coordinate the implementation of the GMS and Held the Annual GMS on June 21, 2024 and delivering the annual
public expose. public expose on March 18, 2024.
Mengurus administrasi Perseroan dalam kaitannya dengan Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat Dewan
kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan swasta. Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen Perseroan lainnya yang
Manage the administration of the Company in relation to berada dalam kendali.
obligations to the government and private sector. Administered minutes of the Board of Commissioners and Board of
Directors meetings, along with other Company documents.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 217
Page 220
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, Menyelenggarakan paparan publik tahunan dan melaporkannya
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
kepadamasyarakat yang memerlukan, terutama kepada calon Organized an annual public expose and reported it to the Financial
investor dan Pemegang Saham. Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Provide information regarding the Company’s matters, as
written in the Company Profile, to the public, especially to
potential investors and Shareholders.
Program Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary Competency
Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Development Program in 2024
Dalam rangka meningkatkan kemampuan menjalankan In order to improve the ability to carry out duties and
tugas dan tanggung jawab, Sekretaris Perusahaan responsibilities, the Corporate Secretary plays an active
berperan aktif untuk mengikuti berbagai pelatihan. Hingga role in participating in various training. Until the end
akhir tahun 2024, pengembangan kompetensi Sekretaris of 2024, the development of the Corporate Secretary’s
Perusahaan telah diuraikan pada bab Profil halaman 91. competency are described in the Profile chapter page 91.
Paparan Publik
Public Expose
Salah satu upaya Perseroan dalam mengelola bisnis One of the Company’s efforts in managing its business
secara transparan dan profesional dilakukan dengan transparently and professionally is by providing an open
memberikan ruang dialog terbuka bagi pemegang saham, dialogue space for shareholders, the public, and the media
publik, dan media melalui kegiatan paparan publik. Hal ini through public exposure activities. This is accomplished
dilakukan sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap as a form of the Company’s compliance with the Listing
Peraturan Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E Regulation of the Indonesia Stock Exchange No. I-E
tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, dan Surat concerning the Obligation to Submit Information, and IDX
Edaran BEI No. SE-00003/BEI/05-2020 perihal tata cara Circular Letter No. SE-00003/IDX/05-2020 concerning
pelaksanaan Public Expose secara Elektronik. procedures for implementing Electronic Public Expose.
Sesuai dengan ketentuan III.3.1 dan III.3.6 Peraturan Bursa In accordance with provisions III.3.1 and III.3.6 of the
Efek Indonesia No. I-E bahwa Perseroan dapat memenuhi Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-E, the Company
kewajiban Paparan Publik Tahunan dengan menyampaikan can fulfill the obligation of the Annual Public Expose by
materi Paparan Publik Tahunan bersamaan dengan submitting the Annual Public Expose material together
penyampaian Laporan Keuangan Tahunan. Sebagai with the submission of the Annual Financial Report. As
pemenuhan kewajiban dan sesuai dengan Peraturan a fulfillment of the obligation and in accordance with the
tersebut bahwa Perseroan telah menyampaikan materi Regulation, the Company has submitted the Annual Public
Paparan Publik Tahunan pada tanggal 18 Maret 2024 Expose material on March 18, 2024 through the Company’s
melalui surat Perseroan No. 016/CRS-EKS/III/2024 yang letter No. 016/CRS-EKS/III/2024 which has been submitted
telah disampaikan bersamaan dengan Laporan keuangan together with the Annual Financial Report.
Tahunan.
218 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 221
Adapun ringkasan singkat paparan publik tahunan A brief summary of the annual public exposure is outlined
diuraikan sebagai berikut. as follows.
Tanggal Uraian Publikasi Media
Date Description Publication Media
18 Maret Ringkasan Paparan Publik Tahunan sebagai berikut: Situs web SPE/
2024 / Perseroan dan IDXnet
March 18, Pencapaian pendapatan Perseroan sebesar 82,94% dari target yang telah ditetapkan situs web Bursa
2024 tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis yang ditetapkan Perseroan Efek Indonesia /
untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2023. The Company’s
website and the
Pendapatan Perseroan sebesar Rp47,25 miliar atau tumbuh 31,27% dibanding tahun
Indonesia Stock
2022 sebesar Rp35,99 miliar;
Exchange website
Pertumbuhan pendapatan mendorong pencapaian laba bruto tahun 2023 sebesar
Rp25,93 miliar atau tumbuh 37,05%, laba (rugi) Perseroan terjaga positif sebesar
Rp2,89 miliar;
Kenaikan pendapatan diraih dari semua segmen usaha Perseroan diantaranya,
tingkat hunian kamar 57,20% atau mengalami kenaikan 2,79%, pendapatan kamar
meningkat 25,31%, makanan & minuman meningkat 38,27% dan pendapatan lain-lain
meningkat sebesar 28,82% dari tahun 2022.
Summary of the Annual Public Expose as follows:
The Company’s revenue achievement of 82.94% of the target that has been set
cannot be separated from the accuracy of the strategic initiatives and policies set by
the Company to realize the best targets and performance throughout 2023.
The Company’s revenue was Rp47.25 billion or grew 31.27% compared to 2022 of
Rp35.99 billion;
Revenue growth drove the achievement of gross profit in 2023 of Rp25.93 billion or
grew 37.05%, the Company’s profit (loss) was maintained at a positive number at
Rp2.89 billion;
The increase in revenue was achieved from all of the Company's business segments,
including room occupancy rate of 57.20% or an increase of 2.79%, room revenue
increased by 25.31%, food & beverage increased by 38.27% and other income
increased by 28.82% from 2022.
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) adalah salah satu fungsi penting The Internal Audit Unit (UAI) is one of the important
dalam Perseroan yang bertugas untuk melakukan functions in the Company that is tasked with conducting
pemeriksaan dan evaluasi independen terhadap sistem independent examinations and evaluations of the
pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola internal control system, risk management, and good
perusahaan (good corporate governance). UAI bertujuan corporate governance. UAI aims to ensure that the
untuk memastikan bahwa operasi Perseroan berjalan Company’s operations are in accordance with applicable
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 219
Page 222
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan peraturan yang policies, procedures, and regulations, as well as to
berlaku, serta untuk memberikan rekomendasi guna provide recommendations to improve the efficiency and
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional effectiveness of the Company’s operations. UAI always
Perseroan. UAI senantiasa bekerja secara independen dan works independently and objectively, especially in carrying
objektif terutama dalam menjalankan kegiatan pemberian out assurance and consultation activities to other work
keyakinan (assurance) dan konsultasi kepada unit-unit units that aim to increase the value and improve the
kerja lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan nilai dan operations of the Company and its subsidiaries through
memperbaiki operasional Perseroan dan anak Perusahaan a systematic approach, including by evaluating and
melalui pendekatan yang sistematis, di antaranya dengan improving the effectiveness of risk management, control
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen and the Company’s governance process.
risiko, pengendalian dan proses tata kelola Perusahaan.
Selain itu, UAI juga bertugas melakukan pemeriksaan In addition, UAI is also tasked with conducting internal
internal untuk memastikan bahwa pengelolaan keuangan audits to ensure that the Company’s financial management,
Perseroan, pemrosesan data, pengelolaan aset, data processing, asset management, implementation of
pelaksanaan ketentuan/peraturan/ kebijakan dan setiap provisions/regulations/policies and every activity that
kegiatan yang berpengaruh secara signifikan terhadap has a significant impact on the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan telah berjalan sesuai activities have been carried out in accordance with
ketentuan yang berlaku serta sudah memperhitungkan applicable provisions and have carefully calculated the
secara cermat potensi risiko yang mungkin terjadi. potential risks that may occur.
Pedoman Kerja UAI UAI Guidelines
UAI memiliki pedoman kerja yang dipakai dalam UAI has a work guideline used in carrying out every
melaksanakan setiap kegiatan UAI. Pelaksanaan tugas UAI activity. The implementation of the duties and
dan tanggung jawab Unit Audit Internal sesuai dengan responsibilities of the Internal Audit Unit is in accordance
Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada Peraturan with the Company’s Articles of Association which refers
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan UAI Serta Pihak yang UAI Structure and Position and Parties
Mengangkat dan Memberhentikan Kepala UAI Appointing and Dismissing UAI Head
Dalam struktur organisasi, kedudukan UAI berada di bawah In the organizational structure, UAI is under the Board of
Direksi dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Directors and reports directly to the President Director
Utama dan berkoordinasi langsung dengan Komite Audit and coordinates directly with the Audit Committee as an
sebagai organ Dewan Komisaris. Mengacu pada Pedoman organ of the Board of Commissioners. Referring to the UAI
Kerja UAI, Kepala UAI Perseroan diangkat oleh Direktur Guidelines, UAI Head is appointed by the President Director
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
220 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 223
Profil Kepala UAI UAI Head Profile
Agus Teguh Budiman
Kepala UAI
UAI Head
Warga Negara
Citizen Indonesia
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Domisili
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 004/DIR_SNLK/IV/2023 tanggal 4 April 2023
Legal Basis for Appointment Decree of Board of Directors No. 004/DIR_SNLK/IV/2023 dated April 4, 2023
Riwayat Pendidikan Diploma Komputer Akuntansi di LP3I Cabang Bandung (2002)
Education Background Diploma in Computer Accounting at LP3I Bandung Branch (2002)
Riwayat Karier • Income & Internal Auditor di Perseroan (2015–2023);
Career History • Taxes and Legal di Perseroan (2015–2022);
• Inventory & Cost Controller di Perseroan (2014);
• Storekeeper di Perseroan (2008);
• House Keeping Staf di Perseroan (2004–2006).
• Income & Internal Auditor (2015–2023)
• Taxes and Legal Staff (2015–2022)
• Inventory & Cost Controller (2014)
• Store Keeper at the Company (2008)
• House Keeping Staff (2004–2006)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Positions Does not have concurrent positions in other companies.
Independensi Auditor Internal Internal Auditor Independence
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik profesi Internal auditor unit is required to uphold the professional
auditor internal dengan menjaga sikap mental yang code of conduct of internal auditors by maintaining an
objektif, tidak memihak dan menghindari segala bentuk objective, impartial mental attitude and avoiding all forms
kemungkinan yang dapat menimbulkan pertentangan of possibilities that may cause conflicts of interest with
kepentingan (conflict of Interest) yang berpotensi the potential to interfere with the objectivity of determining
mengganggu objektivitas penetapan ruang lingkup, the scope, carrying out audit activities, and reporting
pelaksanaan aktivitas audit, dan pelaporan hasil audit. audit results. In order to maintain the independence of all
Dalam rangka menjaga independensi seluruh auditor internal auditors on duty, the Company has established a
internal yang bertugas, Perseroan telah menetapkan policy that prohibits the conflict of duties and positions for
kebijakan yang melarang perangkapan tugas dan jabatan internal auditors serving in the Company.
bagi auditor internal yang bertugas di Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 221
Page 224
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi UAI UAI Professional Qualification or Certification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit Unit is encouraged to have technical
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang competence in the field of audit and general competence
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta that can support the implementation of duties. The head
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, and members of Internal Audit are the best, experienced,
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- and competent people in their respective fields. This aims
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa to ensure that the audit process at the Company can be
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan carried out correctly and responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
Fungsi dan Peranan UAI Functions and Roles of UAI
Fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The functions of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan Perseroan 1. Conduct a comprehensive evaluation of the Company’s
secara menyeluruh. activities.
2. Melakukan penilaian apakah sistem pengendalian 2. Assess whether the existing internal control system has
intern yang diciptakan telah efisien dan dilaksanakan, been efficient and implemented so as to ensure that
sehingga dapat menjamin bahwa data-data keuangan financial data can be trusted and that the Company’s
dapat dipercaya dan bahwa harta kekayaan Perseroan assets have been properly monitored.
telah diawasi dengan baik.
3. Mengajukan saran perbaikan yang diperlukan oleh 3. Submit suggestions for improvements needed by the
Manajemen / Direktur Utama. Management/President Director.
Peran Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The roles of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Membantu Direktur Utama merumuskan kebijakan 1. Assist the President Director in formulating Internal
Satuan Pengawasan Intern. Control Unit policies.
2. Memberikan pendapat dan komentar terhadap 2. Provide opinions and comments on the Company’s
anggaran Perseroan yang disusun oleh Divisi Keuangan budget prepared by the Finance Division and strive
dan mengusahakan agar anggaran yang telah so that the planned budget can be implemented as
ditetapkan dapat dilaksanakan sebaik mungkin. effective and efficient as possible
3. Mengevaluasi sistim dan prosedur kerja tiap Divisi 3. Evaluate the work systems and procedures of each
dan mengajukan usul penyempurnaan kepada Direktur Division and submit improvement proposals to the
Utama. President Director.
4. Membantu Direktur Utama dalam rangka pelaksanaan 4. Assist the President Director in the implementation of
kebijakan yang digariskan oleh Direksi. policies outlined by the Board of Directors.
5. Mempersiapkan bahan-bahan untuk keperluan 5. Prepare materials for inspection purposes.
pemeriksaan.
Tugas dan Tanggung Jawab UAI Duties and Responsibilities of UAI
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab Internal Audit Unit has duties and responsibilities to:
untuk:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal; 1. Prepare and implement the Internal Audit plans;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of the Company’s
internal dan sistem manajemen risiko Perseroan; internal control and risk management system;
222 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 225
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Inspect and assess the efficiency and effectiveness of
dan efektivitas pada seluruh unit kerja Perseroan; all work units of the Company;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the inspected activities at all levels
tingkatan manajemen; of management;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan 5. Prepare an Audit Report, which is submitted to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam membantu 7. Cooperate with the Audit Committee in assisting the
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan implementation of supervisory functions by the Board
Komisaris; of Commissioners;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Carry out special inspections if necessary.
Persyaratan UAI UAI Requirements
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, 1. Possess integrity and professional behavior,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan independent, honest, and objective in carrying out their
tugasnya; duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit 2. Possess knowledge and experience of audit technical
dan disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; and disciplines relevant to their field of duty;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Possess knowledge of laws and regulations relevant to
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan; the tasks carried out;
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi 4. Possess the ability to interact and communicate both
baik lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan orally and in writing effectively, both with internal and
pihak internal maupun pihak eksternal Perseroan; external parties of the Company;
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan 5. Understand the principles of Good Corporate
yang Baik, pengendalian internal dan manajemen risiko; Governance, internal control and risk management;
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 6. Willing to improve their knowledge, expertise and
kemampuan profesinya secara terusmenerus termasuk professional abilities continuously including knowledge
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. related to Information Technology.
Pelaksanaan Rapat UAI dengan Direksi, UAI Meetings With the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit of Commissioners, and/or Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, UAI telah melaksanakan rapat Throughout 2024, the Internal Audit Unit held 7 (seven)
gabungan bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau joint meetings with the Board of Directors, Board of
Komite Audit sebanyak 7 (tujuh) kali, di antaranya rapat Commissioners and/or Audit Committee, including 3
gabungan dengan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak (three) joint meetings with the Board of Commissioners
3 (tiga) kali, serta rapat gabungan dengan Komite Audit and Board of Directors, and 4 (four) joint meetings with the
sebanyak 4 (empat) kali. Dalam rapat tersebut, tingkat Audit Committee. In the meetings, the average attendance
kehadiran rata-rata seluruh anggota adalah sebesar rate of all members was 100% . The matters discussed in
100%. Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara the meeting included evaluation of activities; compliance
lain mengenai evaluasi terhadap aktivitas, ketaatan
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 223
Page 226
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
dan efisiensi di setiap kegiatan operasional Perseroan. and efficiency in each of the Company’s operational
Ketaatan terhadap kebijakan/SOP dan ketaatan terhadap activities; compliance with policies/SOPs; and compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Evaluasi pengendalian internal terhadap pelaporan Evaluation of internal control over financial reporting
keuangan memberikan keyakinan yang memadai mengenai provides adequate assurance regarding the reliability
keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan laporan of financial reporting and the preparation of financial
keuangan untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip statements for external purposes in accordance with
akuntansi yang berlaku umum. generally accepted accounting principles.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan UAI UAI Activity Report
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, UAI bertanggung In accordance with the Internal Audit Unit Charter, UAI
jawab langsung kepada Direktur Utama dalam hal reports directly to the President Director in providing
memberi penilaian yang objektif dan independen berupa objective and independent assessments in the form of
rekomendasi berdasarkan hasil-hasil kegiatan evaluasi dan recommendations based on the results of evaluation and
audit atas aktivitas bisnis Perseroan. audit activities on the Company’s business activities.
Pada tahun 2024, kegiatan dan aktivitas UAI dirangkum In 2024, UAI’s activities and activities are summarized as
sebagai berikut: follows:
1. Selama tahun 2024, UAI telah melaksanakan audit 1. In 2024, UAI carried out scheduled audits in accordance
terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan with the 2024 Annual Audit Work Program on a
2024 dengan berbasis risiko dan telah menerbitkan risk-based basis and published an Audit Results Report.
Laporan Hasil Audit.;
2. Monitoring dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit. 2. Monitored and Completed Follow-up Audit Results.
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengendalian 3. Implemented consultation activities on internal control
internal sesuai dengan permintaan dari auditee. in accordance with requests from auditees.
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak lanjut atas 4. Carried out identification, evaluation, and followup on
setiap laporan dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran/ each report in the Whistleblowing System throughout
Whistleblowing System selama tahun 2024. 2024.
5. Berdasarkan Pedoman Kerja, UAI melakukan Pengujian 5. Based on Guidelines, UAI conducted Testing and
dan Evaluasi atas sistem pengendalian internal Evaluation of the Company’s internal control system
Perseroan tahun 2024. Pendampingan Kegiatan Audit in 2024, and provided assistance for External Audit
Eksternal yaitu Audit Laporan Keuangan 2024 oleh KAP Activities, namely the 2024 Financial Statement Audit
Leonard, Mulia, dan Richard. by KAP Leonard, Mulia, and Richard.
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 6. Served as a partner in supervisory activities by the
Perseroan. Company’s Audit Committee.
7. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 4 7. Conducted 4 (four) coordination meetings with the
(empat) kali. Audit Committee.
Pengembangan Kompetensi UAI UAI Competency Development
Sepanjang tahun 2024, UAI telah mengikuti berbagai In 2024, the Internal Audit Unit attended training organized
pelatihan yang diselenggarakan oleh beberapa organisasi by several professional organizations as follows:
profesi, antara lain sebagai berikut:
224 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 227
Pelatihan Tanggal Lokasi Penyelenggara
Training Date Location Organizer
Seminar PP 58/2023 Mengenai Tarif Efektif Rata-Rata (TER) Baru 18 Januari 2024 / Zoom Webinar / Inatax/Great Day
untuk PPh 21 / PP 58/2023 Seminar Regarding the New Average January 18, 2024 Zoom Webinar
Effective Rate (TER) for PPh 21
Seminar PMK 168 Tahun 2023 tentang Petunjuk Pelaksanaan 1 Maret 2024 / Zoom Webinar / KPP Pratama
Pemotongan Pajak atas Penghasilan Sehubungan dengan pekerjaan, March 1, 2024 Zoom Webinar Tanjung Priok
Jasa atau Kegiatan Orang Pribadi (PPh 21 TER) / Seminar PMK 168 of
2023 concerning Guidelines for the Implementation of Tax Deductions
on Income in Connection with Work, Services or Activities of Individuals
(PPh 21 TER)
Akuntan Publik
Public Accountant
Sebagaimana telah diputuskan dalam RUPS Tahunan As decided in the Annual GMS on June 21, 2024 the
tanggal 21 Juni 2024, Direksi menunjuk Kantor Akuntan Board of Directors appointed Public Accounting Firm
Publik Leonard, Mulia dan Richard untuk melakukan audit (KAP) Leonard, Mulia, and Richard to audit the Company’s
atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Financial Statements ending December 31, 2024.
Desember 2024.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan The following is a list of Public Accounting Firms,
dan besarnya biaya untuk mengaudit laporan keuangan Accountants and the fees to audit the Company’s financial
Perseroan untuk tahun buku 2020-2024: statements for the 2020-2024 fiscal year:
Periode No. Izin Akuntan
Penugasan Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Publik Biaya Pendapat
Assignment Public Accounting Firm Public Accountant Public Accountant Fees Opinion
Period License Number
Budiadi Widjaya, Wajar tanpa pengecualian /
2020 AP.0313 Rp72.727.273
SE., CPS Reasonable without exception
Ignatius Dion Wajar tanpa pengecualian /
2021 AP.0312 Rp100.000.000
Setiawan, SE., CPA Reasonable without exception
Leonard, Mulia, Ignatius Dion Wajar tanpa pengecualian /
2022 AP.0312 Rp110.000.000
dan Richard Setiawan, SE., CPA Reasonable without exception
Ignatius Dion Wajar tanpa pengecualian /
2023 AP.0312 Rp122.000.000
Setiawan, SE., CPA Reasonable without exception
Ignatius Dion Wajar tanpa pengecualian /
2024 AP.0312 Rp122.000.000
Setiawan, SE., CPA Reasonable without exception
*Tidak termasuk PPn / Excluding VAT
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 225
Page 228
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai dengan The Audit Team on duty is independent in accordance
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan with the Public Accountant Examination Standards (SPAP)
Pasar Modal sehubungan dengan audit Perseroan. Tidak and Capital Market Regulations in connection with the
terdapat hubungan personal, pemberian jasa profesional Company’s audit. There was no personal relationship,
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik provision of other professional services or business
(KAP) dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi relationships between the Public Accounting Firm (KAP)
independensi KAP Leonard, Mulia, dan Richard sebagai and the Company that might affect the independence
auditor Perseroan. of KAP Leonard, Mulia, and Richard as auditors of the
Company.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fees
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total fees of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar statements for the year ended December 31, 2024 was
Rp122.000.000,-. Rp122,000,000.
Informasi Jasa Lain yang Diberikan Information on Other Services
Sepanjang Tahun 2024 Rendered in 2024
Pada tahun 2024, KAP Leonard, Mulia, dan Richard tidak In 2024, KAP Leonard, Mulia, and Richard did not provide
memberikan jasa profesional lainnya kepada Perseroan, other professional services to the Company other than
selain jasa audit atas Laporan Keuangan untuk Tahun Buku audit services on the Financial Statements for the Fiscal
yang berakhir pada 31 Desember 2024. Year ended December 31, 2024.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan serangkaian The Internal Control System is a series of policies,
kebijakan, prosedur, dan proses yang dirancang oleh procedures, and processes designed by the Company’s
manajemen Perseroan untuk memastikan bahwa tujuan management to ensure that the Company’s objectives
perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien, serta can be achieved effectively and efficiently, and that the
bahwa operasi Perseroan berjalan sesuai dengan peraturan Company’s operations are in accordance with applicable
dan regulasi yang berlaku. Sistem ini juga bertujuan untuk rules and regulations. This system also aims to protect
melindungi aset Perseroan, memastikan keandalan laporan the Company’s assets, ensure the reliability of financial
keuangan, dan mencegah serta mendeteksi penipuan reports, and prevent and detect fraud or errors. The
atau kesalahan. Perseroan merancang dan menerapkan Company designs and implements a comprehensive
sistem pengendalian internal yang komprehensif dalam internal control system in every business activity carried
setiap aktivitas usaha yang dijalankan guna memberikan out to provide adequate assurance of the achievement
keyakinan memadai atas tercapainya efektivitas, efisiensi of effectiveness, operational efficiency, and reliability of
operasi, dan keandalan pelaporan keuangan, serta financial reporting, as well as compliance with applicable
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. laws and regulations.
226 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 229
Sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh seluruh As a process carried out by all levels of the organization in
tingkatan organisasi di Perseroan, maka implementasi the Company, the implementation of an effective internal
sistem pengendalian internal yang efektif menjadi sebuah control system is a stage that is carried out comprehensively
tahapan yang dilaksanakan secara menyeluruh dan and in stages starting from the business unit to the Board
berjenjang mulai dari unit bisnis sampai ke Tingkat Direksi of Directors and Board of Commissioners. The Company’s
dan Dewan Komisaris. Proses pengendalian internal internal control process also involves external auditors
Perseroan juga melibatkan auditor eksternal yang berperan who act as the 3rd line of defense together with the Internal
sebagai 3rd line of defense Bersama-sama dengan Unit Audit Unit in the Risk Management framework. The internal
Audit Internal pada kerangka Manajemen Risiko. Sistem control system in the Company is also in accordance with
pengendalian internal di Perseroan juga sudah sesuai the internationally recognized framework (COSO - Internal
dengan kerangka yang diakui secara internasional (COSO Control Framework).
– Internal Control Framework).
Pengawasan terhadap sistem pengendalian internal Supervision of the internal control system is carried out
dilakukan secara berkesinambungan untuk memastikan continuously to ensure the availability of an adequate
tersedianya lingkungan pengendalian yang memadai control environment as the most fundamental foundation
sebagai landasan yang paling fundamental agar dapat for the implementation of a solid internal control system.
terselenggara sebuah sistem pengendalian internal yang
kokoh.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Kebijakan pengendalian keuangan dalam perusahaan Financial control policies in public companies are a series
terbuka adalah serangkaian aturan, prosedur, dan of rules, procedures, and mechanisms implemented to
mekanisme yang diterapkan untuk memastikan bahwa ensure that the company’s financial management is carried
manajemen keuangan perusahaan dilakukan secara out transparently, accountably, and in accordance with
transparan, akuntabel, dan sesuai dengan hukum serta applicable laws and regulations. Some important aspects
peraturan yang berlaku. Beberapa aspek penting dari of this policy include financial transparency, internal
kebijakan ini meliputi transparansi keuangan, pengendalian control, risk management, regulatory compliance, good
internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, corporate governance, and planning and budgeting.
tata kelola perusahaan yang baik hingga perencanaan dan
penganggaran.
Langkah konkret Perseroan dalam membangun lingkungan The Company’s concrete steps in building an adequate
pengendalian yang memadai dari sisi keuangan diwujudkan control environment from a financial perspective are
melalui tersedianya kebijakan dan prosedur pengendalian realized through the availability of adequate internal
internal yang cukup untuk menjamin keandalan pelaporan control policies and procedures to ensure the reliability of
keuangan guna meminimalkan terjadinya kemungkinan financial reporting in order to minimize the possibility of
yang mengarah pada kecurangan Laporan Keuangan Financial Statement fraud, asset misappropriation, corrupt
(Financial Statement fraud) penyalahgunaan aset practices and other internal deviation activities related to
(asset misappropriation), praktik korupsi dan aktivitas the Company’s financial management.
penyimpangan internal lainnya yang berhubungan dengan
pengelolaan keuangan Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 227
Page 230
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Berikut merupakan sejumlah inisiatif yang sudah The following are a number of initiatives that have been
diterapkan Perseroan secara konsisten untuk mencegah implemented by the Company consistently to prevent
terjadinya kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: financial frauds, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties) 1. Implementation of segregation of duties so that all
agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki employees in their position do not have the opportunity
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan to commit and hide errors or irregularities in the
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan performance of their duties;
tugasnya;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. Regular updates of all accounting policies, procedures,
standar akuntansi diperbarui secara berkala guna operational systems, and standards to reflect actual
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual; operational activities;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of the expenditure of funds and realization of
pengeluaran; expenditures;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta asset security, records and documentation as well as
akses terbatas terhadap program aplikasi; limited access to application programs;
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan dampak 5. Establishment of a strategy that takes into account the
risiko terhadap permodalan Perseroan; impact of risk on the Company’s capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan standar 6. Assurance that all accounting policies and standards
akuntansi yang digunakan diperbaharui secara berkala used are updated regularly in accordance with
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. applicable rules and regulations.
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy
Kebijakan pengendalian operasional dalam sebuah Operational control policies in a Company are implemented
Perseroan diterapkan untuk memastikan bahwa semua to ensure that all operational activities of the Company
kegiatan operasional Perseroan berjalan secara efisien, run efficiently, effectively, and in accordance with the
efektif, dan sesuai dengan tujuan strategis Perseroan. Company’s strategic objectives. This policy also aims
Kebijakan ini juga bertujuan untuk meminimalkan to minimize operational risks, ensure compliance with
risiko operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulations, and support the achievement of business
peraturan, serta mendukung pencapaian target bisnis. targets. Some important aspects of operational control
Beberapa aspek penting dari kebijakan pengendalian policies include Standard Operating Procedures (SOPs),
operasional di antaranya prosedur Standar Operasional operational risk management, performance monitoring,
(SOP), manajemen risiko operasional, pemantauan quality control, resource management, occupational safety
kinerja, pengendalian kualitas, pengelolaan sumber daya, and security, regulatory compliance, and Information
keamanan dan keselamatan kerja, kepatuhan terhadap Technology (IT) control.
regulasi, hingga pengendalian Teknologi Informasi (TI).
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari semua In carrying out daily business activities, all employees must
karyawan wajib berpedoman pada kebijakan dan prosedur be guided by applicable operating policies and procedures.
operasi yang berlaku. Untuk mencegah terjadinya To prevent discrepancies between business activities and
ketidaksesuaian antara kegiatan usaha yang dijalankan applicable internal procedures, the Company also conducts
dengan prosedur internal yang berlaku, maka Perseroan regular reviews and updates to policies and procedures to
juga melakukan pengkajian dan pengkinian terhadap ensure the adequacy of control activities in accordance
kebijakan dan prosedur secara rutin untuk memastikan with the conditions of the Company’s internal and external
kecukupan aktivitas pengendalian telah sesuai dengan environment.
kondisi lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
228 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 231
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Perseroan, Operational controls carried out by the Company include:
antara lain meliputi:
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan meminta 1. Board of Directors review by requesting information
keterangan dan laporan kinerja operasional Perseroan and reports on the Company’s operational performance
sehingga Direksi dapat mendeteksi apabila terjadi to enable Board of Directors in detecting financial
kesalahan laporan keuangan, kelemahan pengendalian, statement errors, control weaknesses, or other
atau penyimpangan lainnya (fraud); irregularities (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Review the realization of the implementation of the
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran; work plan and budget.
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Exercise control over information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Creation of a worker rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Creation of an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, 6. Documentation of all policies, procedures and work
prosedur dan standar kerja. standards.
Kepatuhan terhadap Perundang-undangan Statutory Compliance
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya As a public company, the Company always ensures the
kegiatan usaha yang sesuai dengan ketentuan perundang- implementation of business activities in accordance with
undangan yang berlaku, terutama yang berkaitan dengan applicable laws and regulations, especially those related
pasar modal dan industri Perseroan. Perseroan secara to the capital market and the Company’s industry. The
berkala memantau risiko kepatuhan dengan menyusun Company regularly monitors compliance risks by compiling
gap analysis di seluruh unit kerja guna memberikan gap analysis in all work units to provide an overview to
gambaran kepada manajemen terkait rencana tindak lanjut management regarding the follow-up plans so that each
yang dibutuhkan agar masing-masing unit kerja dapat work unit can meet applicable regulations. This initiative is
memenuhi ketentuan yang berlaku. Upaya ini dilakukan carried out as a form of the Company’s internal control in
sebagai salah satu bentuk pengendalian internal Perseroan minimizing the risk of violation of applicable regulations.
dalam meminimalkan terjadinya risiko pelanggaran
terhadap regulasi yang berlaku.
Tinjauan terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of Internal Control
Pengendalian Internal Tahun 2024 System Effectiveness in 2024
Sistem Pengendalian Internal yang telah dijalankan di Internal Control System is created to minimize and control
Perseroan senantiasa mengalami perbaikan melalui risks well. Continuous evaluation of the effectiveness of
evaluasi-evaluasi terhadap efektivitasnya. Evaluasi the Internal Control System related to routine business
berkesinambungan terhadap efektivitas Sistem operations is carried out by management to measure
Pengendalian Internal yang dijalankan terkait operasional the adequacy of the design and effectiveness of the
bisnis rutin dilakukan oleh manajemen guna mengukur implementation of the control system in accordance with
kecukupan desain dan efektivitas dari pelaksanaan sistem the Company’s strategy. The Company’s management
pengendalian yang sesuai dengan strategi Perseroan. ensures that the design of the control system that has been
Manajemen Perseroan memastikan desain sistem implemented is adequate to mitigate the calculated risks
pengendalian yang telah diterapkan sudah cukup memadai so that new risks have a small possibility to arise. Business
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 229
Page 232
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
untuk memitigasi risiko yang telah diperhitungkan expansion increases the complexity of the Company’s
sehingga risiko-risiko baru memiliki kemungkinan yang business activities. Therefore, management strives to pay
kecil untuk muncul. Ekspansi bisnis yang dijalankan, more attention to the Internal Control System so that every
membuat kompleksitas aktivitas bisnis Perseroan line of business can run smoothly and in accordance with
terus meningkat. Oleh karena itu manajemen berupaya applicable regulations.
memberikan perhatian lebih terhadap Sistem Pengendalian
Internal yang dijalankan Perseroan, agar setiap lini usaha
yang dijalankan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai
dengan peraturan yang berlaku.
Sistem Pengendalian Internal juga telah dievaluasi The Internal Control System has also been evaluated
secara berkala setiap tahunnya oleh eksternal auditor periodically every year by external auditors to ensure the
untuk memastikan kewajaran penyampaian laporan fairness of financial statement submission. External
keuangan. Eksternal auditor telah berkomunikasi dengan auditors have communicated with internal audit and the
audit internal dan Komite Audit guna membahas hasil Audit = Committee to discuss the results of the Internal
Sistem Pengendalian Internal. Eksternal auditor juga telah Control System. External auditors have also communicated
berkomunikasi dengan manajemen tentang hasil temuan with management about the findings to management’s
untuk menjadi perhatian manajemen. attention.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal and/or Board of Commissioners on the
Direksi dan Dewan Komisaris dengan Perseroan dibantu Adequacy of the Internal Control System
oleh Unit Audit Internal dan Komite Audit bekerja sama The Board of Directors and Board of Commissioners
untuk memastikan tercapainya kecukupan pengendalian with the Company assisted by the Internal Audit Unit
internal yang menyeluruh di Perseroan. Sepanjang periode and the Audit Committee work together to ensure the
pelaporan 2024, Direksi dan Dewan Komisaris telah achievement of comprehensive internal control adequacy
melakukan pengawasan aktif terhadap implementasi in the Company. Throughout the 2024 reporting period,
pengendalian internal yang diterapkan oleh masing- the Board of Directors and Board of Commissioners have
masing unit kerja, seraya meninjau ketersediaan perangkat actively supervised the implementation of internal control
kebijakan dan prosedur internal yang memadai untuk implemented by each work unit, while reviewing the
mendukung terlaksananya kegiatan pengendalian internal availability of adequate internal policies and procedures
yang efektif. to support the implementation of effective internal control
activities.
Berdasarkan hasil pemeriksaan audit internal yang Based on the results of the internal audit examination
dilakukan oleh Audit Internal diperoleh hasil bahwa tidak conducted by the Internal Audit Unit, it was discovered
terdapat temuan material yang diperoleh selama proses that no material findings were identified during the audit
audit berlangsung. Selain itu, Perseroan juga dipastikan process. In addition, the Company was also ensured to
selalu patuh terhadap regulasi yang berlaku, di mana hal always comply with applicable regulations, evidenced by
ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi atau teguran yang the absence of sanctions or reprimands imposed by the
dikenakan oleh pihak Regulator kepada Perseroan di tahun Regulator on the Company in 2024.
2024.
230 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 233
Dengan mempertimbangkan hal-hal di atas, maka Direksi By considering the above, the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah Board of Commissioners consider that the Company
memiliki kecukupan Sistem Pengendalian Internal yang has an adequate Internal Control System to support the
memadai untuk mendukung terwujudnya pengelolaan realization of professional business management based
bisnis yang profesional berlandaskan pada praktik GCG. on GCG practices.
Manajemen Risiko
Risk Management
Keberadaan manajemen risiko di dalam sebuah The existence of risk management in a company is very
perusahaan merupakan hal yang sangat vital. Hal ini karena vital. This is because risk management plays a role in
manajemen risiko berperan dalam menjaga stabilitas, maintaining the stability, sustainability, and long-term
keberlanjutan, dan kesuksesan jangka panjang Perseroan. success of the Company. Some of the main reasons for
Beberapa alasan utama pentingnya manajemen risiko the importance of risk management are to protect the
adalah untuk melindungi aset Perseroan, meningkatkan Company’s assets, improve business decisions, ensure
keputusan bisnis, menjamin kepatuhan terhadap regulasi, compliance with regulations, improve the reputation
meningkatkan reputasi dan kepercayaan Pemangku and trust of Stakeholders, optimize the use of resources,
Kepentingan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, minimize uncertainty, support the Company’s long-term
meminimalisir ketidakpastian, mendukung keberlanjutan sustainability, and increase the Company’s value.
jangka panjang Perseroan, hingga meningkatkan nilai
Perseroan.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka manajemen Consequently, the Company has designed a risk
risiko yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan dan management framework that suits the needs of the
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari sistem organization and becomes an integral part of the
pengendalian internal Perseroan. Agar implementasi Company’s internal control system. In order for the
manajemen risiko senantiasa berjalan efektif, Perseroan implementation of risk management to always run
secara konsisten membangun budaya sadar risiko effectively, the Company consistently builds a strong and
yang kuat dan merata kepada seluruh insan Perseroan equitable risk-aware culture for all Company personnel so
agar setiap karyawan memiliki kemampuan untuk that each employee has the ability to identify risk profiles
mengidentifikasi profil-profil risiko yang melekat dengan attached to their daily duties and responsibilities. Thus,
tugas dan tanggung jawab mereka sehari-hari. Dengan each employee is expected to contribute to helping the
begitu, setiap karyawan diharapkan dapat berkontribusi Company to map the right risk tolerance limit of every
membantu Perseroan untuk memetakan batas toleransi business decision taken and ensure its conformity with the
risiko (risk tolerance) yang tepat dari setiap keputusan Company’s risk appetite.
bisnis yang diambil dan memastikan kesesuaiannya
dengan risk appetite Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 231
Page 234
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam To ensure the Company’s ability to manage business
mengelola risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan risks and sustainability risks effectively, the Company
secara efektif, Perseroan telah melakukan identifikasi dan has identified and compiled risk profiles relevant to the
menyusun profil risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Company’s business activities. In addition, the Company’s
Perseroan. Selain itu, sistem dan kebijakan manajemen risk management system and policies are also evaluated
risiko Perseroan juga dievaluasi berkala dengan periodically by considering changes in internal and external
mempertimbangkan perubahan faktor-faktor internal dan factors that affect the Company’s business operations.
eksternal yang mempengaruhi jalannya operasi bisnis
Perseroan.
Profil Risiko Tahun 2024 2024 Risk Profile
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company’s business activities and
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2024 adalah the management of such risks in 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Explanation Risk Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Risiko Persaingan Usaha Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas
Risiko yang ditimbulkan akibat kehadiran pesaing lain pada penawaran dengan mengoptimalkan tingkat harga guna
industri perhotelan. mempertahankan daya saing. Perseroan juga melakukan terobosan
Business Competition Risk pasar dengan membuka segmen usaha lain seperti MICE dan restoran.
Risk posed by the presence of other competitors in the hotel The Company continuously strives to improve the quality of offerings
industry. by optimizing price levels to maintain competitiveness. The Company
also made a market breakthrough by opening other business segments
such as MICE and restaurants.
Risiko Mata Uang Asing Perseroan mencocokkan liabilitas dengan aset mata uang yang sama
Risiko yang ditimbulkan akibat fluktuasi perubahan kurs mata sehingga dapat dipastikan bahwa setiap eksposur terhadap mata
uang asing. uang asing dapat diminimalkan. Perseroan juga senantiasa menjaga
Foreign Currency Risk cadangan dalam mata uang asing sebesar liabilitas dalam mata uang
The risk arising from fluctuations in foreign exchange rates. tersebut.
The Company matches liabilities with similar currency assets to
ensure that any exposure to foreign currencies can be minimized. The
Company also constantly maintains reserves in foreign currencies
equal to liabilities in these currencies.
Risiko Tingkat Bunga dan Risiko Pasar Lainnya Perseroan melakukan diversifikasi portofolio investasi dan
Risiko yang ditimbulkan akibat perubahan tingkat bunga melaksanakan analisis sensitivitas suku bunga guna menganalisis
dan risiko pasar lainnya sehubungan dengan investasi yang dampak kemungkinan perubahan suku bunga terhadap laba atau rugi
dilakukan. dan ekuitas.
Interest Rate Risk and Other Market Risks The Company diversifies its investment portfolio and conducts interest
Risk arising from changes in interest rates and other market rate sensitivity analysis to analyze the impact of possible changes in
risks in connection with investments. interest rates on profit or loss and equity.
Risiko Kredit Perseroan menerapkan panduan ketat yang meliputi batasan dan
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakmampuan suatu pihak persyaratan dalam setiap transaksi kredit. Perseroan juga selalu
untuk memenuhi kewajibannya terhadap Perseroan. melakukan pengawasan atas eksposur counterparty serta bersikap
Credit Risk selektif dengan memperhatikan peringkat kredit counterparty.
Risk arising from the inability of a party to fulfill its obligations The Company always implements strict guidelines covering limits and
to the Company. requirements in every credit transaction. The Company also always
supervises counterparty exposure and is selective by taking into
account the counterparty’s credit rating.
232 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 235
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Explanation Risk Mitigation
Risiko Likuiditas Perusahaan terus menerus memonitor arus kas aktual dan
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakmampuan Perseroan mencocokkan profil jatuh tempo asset dan liabilitas keuangan serta
dalam membayar liabilitas yang jatuh tempo. memelihara kecukupan dana tersedia untuk memenuhi liabilitas dan
Liquidity Risk investasi.
Risk arising from the Company’s inability to pay maturing The Company monitors and maintains net cash at an optimal level to
liabilities. meet the Company’s operational funding. In addition, the Company
regularly monitors cash flow projections and actual cash flows by
reviewing financial markets in order to obtain maximum funding
sources.
Risiko Investasi Perseroan melakukan analisa yang menyeluruh terkait biaya dan
Risiko yang ditimbulkan akibat kegagalan Perseroan dalam pendapatan yang ditimbulkan dari pelaksanaan investasi. Setiap
melakukan investasi. pengambilan keputusan terkait dengan investasi, dimulai dari
Investment Risk pembahasan yang komprehensif pada tingkat Dewan Komisaris dan
Risk arising from the Company’s failure to invest. Direksi.
The Company conducts a thorough analysis of the costs and
revenues arising from the implementation of the investment. Every
decision making related to investment, starting from a comprehensive
discussion at the level of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Risiko Kondisi Perekonomian Perseroan melalukan analisa mengenai kondisi ekonomi domestik
Risiko yang ditimbulkan akibat adanya perlambatan ekonomi dan global dalam rangka pengembangan rencana kerja dan anggaran
domestik dan global yang berdampak pada penurunan tahunan. Analisa dilakukan berdasarkan data-data yang valid dari
permintaan layanan Perseroan. berbagai sumber yang kredibel.
Risk of Economic Conditions The Company conducts analysis on domestic and global economic
The risk posed due to the domestic and global economic conditions in order to develop annual work plans and budgets. The
slowdown which has an impact on decreasing demand for the analysis was conducted based on valid data from various credible
Company’s services. sources.
Risiko Sosial / Social Risk
Risiko Gangguan Keamanan Perseroan mengasuransikan seluruh aset seperti gedung, peralatan,
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakstabilan kondisi dan furnitur dari kerusakan akibat kebakaran, bencana alam,
keamanan dalam negeri kerusuhan, serta klaim pihak ketiga (public liabilities).
Risk of Security The Company insures all assets such as buildings, equipment, and
Risks posed due to instability of domestic security conditions. furniture from damage due to fire, natural disasters, riots, and third-
party claims (public liabilities).
Risiko Terkait Undang-Undang Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan yang bertugas untuk
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakmampuan Perseroan mengawasi perkembangan dan perubahan peraturan perundang-
dalam memenuhi kewajiban yang disyaratkan dalam peraturan undangan yang berlaku. Hal tersebut didukung dengan evaluasi
perundang-undangan yang berlaku. penerapan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang
Statutory Risks dilakukan secara berkala.
Risk arising from the Company’s inability to fulfill the The Company has a Corporate Secretary whose duty is to oversee
obligations required in the prevailing laws and regulations. the development and changes in applicable laws and regulations.
This is supported by periodic evaluations of the implementation of
compliance with laws and regulations.
Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum Perseroan mengantisipasi segala kemungkinan yang ditimbulkan
Risiko yang ditimbulkan akibat adanya tuntutan atau gugatan dari gugatan dengan menggunakan jasa konsultan hukum guna
hukum dari pihak ketiga yang berdampak material terhadap memberikan konsultasi terkait permasalahan yang tengah dihadapi.
Perseroan. The Company anticipates all possibilities arising from the lawsuit by
Risk of Lawsuit using legal consultant services to provide consultation regarding the
Risk arising from claims or lawsuits from third parties that problems being faced.
have a material impact on the Company.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 233
Page 236
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Explanation Risk Mitigation
Risiko Kecelakaan Kerja Perseroan telah menerapkan sistem manajemen K3 serta senantiasa
Risiko yang ditimbulkan dari kegiatan operasional Perseroan memastikan seluruh sarana dan prasarana terkait K3 dapat berfungsi
yang berpotensi mempengaruhi kesehatan karyawan. normal.
Risk of Work Accidents The Company has implemented an OSH management system and
Risks arising from the Company’s operational activities that always ensures that all facilities and infrastructure related to OSH can
have the potential to affect employee health. function normally.
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Menerapkan SOP terkait kesehatan dan keselamatan pelanggan serta
Kegagalan Perseroan untuk memastikan kesehatan dan protokol kesehatan secara ketat mulai dari area pintu masuk, lobby,
keselamatan pelanggan dapat mempengaruhi reputasi, daya kamar tamu, restoran, fasilitas hotel, area publik, dapur, dan ruang
tarik, dan tingkat okupansi hotel. serbaguna.
Customer Health and Safety The Company has implemented SOPs related to customer health and
The Company’s failure to ensure customer health and safety safety as well as strict health protocols starting from the entrance area,
may affect the reputation, attractiveness, and occupancy rate lobby, guest rooms, restaurants, hotel facilities, public areas, kitchens,
of hotels. and multipurpose rooms.
Risiko Lingkungan / Environment Risk
Risiko Pencemaran Lingkungan Perseroan telah menerapkan sewage treatment plant (STP) untuk
Risiko yang ditimbulkan akibat pembuangan limbah dari mengolah limbah cair dan membangun kerja sama dengan pihak
kegiatan operasional Perseroan ketiga.
Risk of Environmental Pollution The Company has implemented a sewage treatment plant (STP) to
Risk arising from waste disposal from the Company’s treat liquid waste and build cooperation with third parties.
operational activities.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of Risk Management
Manajemen Risiko Tahun 2024 System Effectiveness in 2024
Perseroan melakukan identifikasi dan evaluasi atas risiko The Company identifies and evaluates risks relevant to
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan pada the Company’s business activities in each department in
masing-masing departemen di Perseroan. Departemen the Company. The department is the first line in the third
menjadi lini pertama dalam kerangka third lines model. lines model framework. Furthermore, Internal Audit acts
Selanjutnya Internal Audit berperan sebagai lini pertahanan as the second and third lines of defense that oversee the
kedua dan ketiga yang mengawal penerapan manajemen implementation of risk management within the Company.
risiko di dalam Perseroan.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan The Board of Directors together with Internal Audit and
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan the Board of Commissioners represented by the Audit
penilaian dan merumuskan strategi dalam pengelolaan Committee assessed and formulated strategies in
dan mitigasi risiko yang diperlukan. Sementara Dewan managing and mitigating the necessary risks. Meanwhile,
Komisaris memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen the Board of Commissioners monitored the implementation
risiko Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan of the Company’s risk management activities. The Company
efektivitas manajemen risiko, menetapkan kerangka continued to improve the effectiveness of risk management,
manajemen risiko, penguatan struktur tata kelola, dan established a risk management framework, strengthened
sistem manajemen risiko. Peningkatan kemampuan governance structure, and risk management system. Risk
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan dengan management improvement of each employee was also
cara sosialisasi dan pelatihan. Dengan melibatkan seluruh necessary by means of awareness campaign and training.
unsur di Perseroan, penerapan manajemen risiko di By involving all elements in the Company, the implementation
Perseroan sepanjang tahun 2024 sudah berjalan dengan of risk management in the Company throughout 2024 has
baik dan terukur. been running well and satisfactorily measured.
234 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 237
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of Board of Directors and/or Board
Komisaris atau Komite Audit atas of Commissioners or Audit Committee on
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko the Adequacy of Risk Management System
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa The Board of Directors and/or Board of Commissioners
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko are of the opinion that the Company has implemented
yang efektif pada semua proses bisnis yang dijalankan. an effective risk management system in all business
Seluruh karyawan dan unit-unit kerja dipastikan mengambil processes carried out. All employees and work units are
peran dalam pengelolaan risiko sesuai dengan tanggung ensured to take a role in risk management in accordance
jawabnya masing-masing sehingga pemantauan terhadap with their respective responsibilities so that monitoring of
profil-profil risiko senantiasa berjalan dengan baik yang risk profiles always runs well, as evidenced by the absence
terbukti dari tidak adanya kejadian risiko yang secara of risk events that significantly affect the Company’s
signifikan berpengaruh terhadap kegiatan usaha Perseroan business activities in 2024.
di tahun 2024.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Dewan Consequently, the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris menilai bahwa desain kerangka manajemen Commissioners considers that the design of the Company’s
risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan mencukupi risk management framework is adequate and sufficient to
untuk mendukung proses pencapaian target Perseroan support the process of achieving the Company’s targets
dan memudahkan proses perencanaan dan pengambilan and facilitate the planning and decision-making process.
keputusan.
Litigasi dan Perkara Hukum Tahun 2024
Litigation and Lawsuits In 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum, Throughout 2024, there were no legal cases, either civil or
baik perdata maupun pidana, yang dihadapi oleh anggota criminal, faced by members of the Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi. Namun, terdapat litigasi or the Board of Directors. However, there were litigations
dan perkara hukum secara perdata yang dihadapi oleh and civil legal cases faced by the Company. The details are
Perseroan. Adapun rinciannya sebagai berikut: as follows:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 235
Page 238
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tindak Lanjut Perseroan Dampak terhadap
Pokok Perkara/Gugatan
(Status Penyelesaian) Perseroan
Main Points of the Case/Lawsuit
Company’s Action (Settlement Status) Impact on the Company
Menunggu Putusan Kasasi Tidak berdampak
Berdasarkan berkas kasasi Nomor 2325 K/PDT/2024
/ Waiting For Cassation terhadap kelangsungan
tanggal 6 Mei 2024. Adapun bentuk gugatannya yaitu:
usaha Perseroan
Pihak berperkara: dan tidak berdampak
• PT Sri Murugan Indonesia sebagai Penggugat terhadap kondisi
• PT Sunter Lakeside Hotel Tbk sebagai Tergugat keuangan Perseroan.
Pokok Perkara: / It did not impact the
Sewa Menyewa Company’s business
continuity and does not
impact the Company’s
Based on cassation file Number 2325 K/PDT/2024 dated financial condition.
May 6, 2024. The form of the lawsuit is as follows:
Parties to the case:
• PT Sri Murugan Indonesia as Plaintiff
• PT Sunter Lakeside Hotel Tbk as Defendant
Main Point:
Rent
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat sanksi administrasi Throughout 2024, there were no administrative sanctions
yang dikenakan kepada Perseroan maupun Direksi imposed on the Company or the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris dari Pemerintah, Otoritas Jasa Board of Commissioners from the Government, Financial
Keuangan, maupun regulator lainnya. Services Authority, or other regulators.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/
atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan
Share Ownership Program by Employees and/or Management
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of end of 2024, the Company did not have a Share
kebijakan Program Kepemilikan Saham baik oleh Ownership Program policy either by management
manajemen (Management Stock Ownership Program/ (Management Stock Ownership Program/MSOP) and/or
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh employee stock ownership program (ESOP).
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ ESOP).
236 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 239
Akses dan Transparansi Informasi
Information Access and Transparency
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh As a public company, the Company pays great attention to
perhatian besar terhadap transparansi informasi produk the transparency of product and/or service information, as
dan/atau layanan, serta pengungkapan informasi material well as the disclosure of other relevant material information
lainnya yang relevan untuk disampaikan kepada para to be conveyed to stakeholders widely. This is in line with
pemangku kepentingan secara luas. Hal ini sejalan dengan POJK regulation No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”)
regulasi POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) concerning Disclosure of Material Information or Facts by
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Issuers or Public Companies.
oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat Transparent and accurate information disclosure regarding
mengenai kinerja serta produk dan/atau layanan the performance and products and/or services provided
yang diberikan Perseroan sangat diperlukan untuk by the Company is necessary to assist investors and other
membantu para investor dan pemangku kepentingan stakeholders in thedecisionmaking Process. Nevertheless,
lainnya dalam proses pengambilan keputusan. Kendati the transparency of company information must still pay
demikian, transparansi informasi perusahaan tetap harus attention to the limits of confidentiality of information that
memperhatikan batasan kerahasiaan informasi yang can only be known by limited circles, in accordance with
hanya boleh diketahui oleh kalangan terbatas, sesuai applicable laws and regulations.
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap The Company has a high commitment to the principle of
prinsip transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh transparency and openness of information. Therefore, the
sebab itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan Company always provides convenience for stakeholders,
bagi para pemangku kepentingan, masyarakat, dan the public, and investors, to access information related
investor, untuk mengakses informasi terkait Perseroan, di to the Company, including information on the Company’s
antaranya informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan financial performance for the past five years, press
selama lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab releases, corporate social responsibility, annual reports,
sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, financial reports, products and corporate actions through
produk dan aksi korporasi melalui situs Perseroan the Company’s website www.hotelsunlake.com which is
www.hotelsunlake.com yang disajikan dalam bahasa presented in Indonesian and English. The Company also
Indonesia dan bahasa Inggris. Perseroan juga secara periodically updates the Company’s website to always
berkala memperbarui situs web Perseroan untuk selalu provide the latest information related to the Company to
memberikan informasi terbaru terkait Perseroan kepada stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Reporting to Regulators
Selain itu, Perseroan senantiasa melakukan pelaporan The Company also regularly updates the website and
Informasi secara akurat dan tepat waktu baik melalui always provides the latest information related to the
media, surat tercatat maupun melalui e-reporting kepada Company to stakeholders. In addition, the Company also
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia consistently reports information accurately and on time
(BEI). both through the media, registered letters and through
e-reporting to OJK and IDX.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 237
Page 240
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Media Cetak Print Media
Perseroan senantiasa memuat Informasi penting yang The Company always publishes important information to
perlu diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi the public as a form of transparency for stakeholders in
bagi para pemangku kepentingan dalam surat kabar newspapers with national circulation cycles.
dengan siklus peredaran nasional.
Siaran Pers Press Release
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi In addition to the Company’s website, information
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. disclosure regarding the Company is also carried out
Pada tahun 2024, Perseroan juga telah menyampaikan through press releases. In 2024, the Company has also
materi Paparan Publik Tahunan melalui SPEIDXNet dan submitted a review of the Annual Public Expose material
situs Perseroan. via SPEIDXNet and the Company's website.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat Further information about the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained in full by contacting the Company’s head office at
pusat Perseroan di alamat berikut: the following address:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara – 14350
E-mail: corporate@sunlakehotel.com
Telp: (021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119 2888
Fax: (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya
Other Information Disclosure Policies
Kebijakan Pemberian Kompensasi Long-Term Compensation Policy
Jangka Panjang
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Until the end of 2024, the Company does not have a policy
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis of providing long-term performance-based compensation
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan Perseroan. to the Company’s management and/or employees.
238 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 241
Kepemilikan Saham Anggota Direksi Share Ownership of Board of Directors
dan Anggota Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is required to comply
ketentuan POJK No. 4 tahun 2024 tentang Laporan with the provisions of POJK No. 4 of 2024 concerning
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership Report or Any Change in Share Ownership of
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Public Companies and Public Company Share Pledge
Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan regulasi Activity Report. Based on the regulation, all members of
tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of Directors must
wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan notify or report share ownership and/or any changes in
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham share ownership owned either directly or indirectly to the
yang dimiliki baik langsung maupun tidak langsung kepada Corporate Secretary for further reporting by the Company
Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan to the Regulator.
oleh Perseroan kepada pihak Regulator.
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Saham Share Disclosure Policy of Board of
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 4 tahun 2024, pada In accordance with the provisions of POJK No. 4 of 2024,
tahun 2024, Perseroan sudah menyampaikan laporan in 2024, the Company has submitted a share ownership
kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris report of members of the Board of Directors and Board
kepada OJK melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota of Commissioners to OJK through the SPEIDX reporting
Direksi dan Dewan Komisaris wajib memberitahukan system. Members of the Board of Directors and Board
kepada Perseroan secara tertulis sesegera mungkin, tetapi of Commissioners must notify the Company as soon
tidak lebih dari 5 hari kerja sejak terjadinya kepemilikan atau as possible, but no later than 5 working days after the
perubahan kepemilkan hak suara atas saham Perusahaan ownership stipulation or the change of voting rights on
terbuka agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan shares of a public company so that the Company can
kepada pihak berwenang secara tepat waktu. notify the authorities in a timely manner.
Selanjutnya Perseroan menyampaikan laporan kepada The Company submits a report to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atas transaksi tersebut Authority (OJK) on the transaction no later than 10 days
paling lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi. Terkait hal after the transaction occurs. In 2024, the Company
tersebut, Perseroan telah menyampaikan laporan bulanan submitted monthly reports on the share ownership of
atas kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and Board of
Direksi selama tahun 2024 melalui SPEIDXnet kepada Directors to the Financial Services Authority and PT Bursa
Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Efek Indonesia. Efek Indonesia through SPEIDXnet.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 239
Page 242
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur The Company is guided by the Code of Conduct which
setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan regulates every right and obligation of all employees. The
peraturan tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya implementation of the regulation aims to create an ethical,
kerja yang beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab quality, and responsible work culture in accordance with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Fundamentals
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: In general, the Code of Conduct governs:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Conduct towards employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang dan 2. Conduct towards suppliers or providers of goods and
jasa; services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Conduct towards consumers or customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Conduct towards the community and the surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Conduct towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Conduct towards government or authority;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Conduct towards business competitors or competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Conduct towards mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor; 9. Conduct towards creditors or investors
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Conduct towards Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Conduct towards the Company and/or Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Awareness Campaign
Perseroan mensosialisasikan kode etik kepada seluruh The Code of Conduct is always disseminated to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees since they first joined the Company. This step
Langkah tersebut ditujukan agar seluruh karyawan dapat aims to enable all employees to carry out every rule as well
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya and consciously as possible. The Company also utilizes the
dan penuh kesadaran. Perseroan juga memanfaatkan website to facilitate all employees in accessing the Code
situs web untuk memudahkan seluruh karyawan dalam of Conduct (https://www.hotelsunlake.com/tata-kelola-
mengakses Kode Etik (https://www.hotelsunlake.com/ perusahaan/pedoman-kode-etik).
tata-kelola-perusahaan/pedoman-kode-etik).
Penegakan Kode Etik Code of Conduct Enforcement
Setiap individu di dalam Perseroan, baik Dewan All personnel of the Company have the responsibility to
Komisaris, Direksi, maupun seluruh karyawan Perseroan supervise and report every action of other employees
bertanggung jawab untuk mengawasi dan melaporkan suspected of violating company regulations accompanied
dugaan pelanggaran terhadap peraturan perusahaan yang by supporting facts. Evaluation of the implementation of
dilakukan oleh karyawan lain, dengan menyertakan bukti this Code of Conduct is the responsibility of all organs of
240 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 243
yang relevan. Penilaian terhadap pelaksanaan Kode Etik the Company. However, the role of supervisors or superiors
ini merupakan kewajiban semua bagian dari Perseroan. becomes very important in the enforcement of this Code
Meskipun demikian, peran supervisor atau atasan sangat of Conduct.
krusial dalam memastikan penegakan Kode Etik ini.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting of Code of Conduct Violations
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik oleh Any alleged violation of the Code of Conduct committed
karyawan dapat dilaporkan langsung kepada atasan by the Company’s personnel can be submitted directly to
terkait untuk diklarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti the employee’s supervisor for clarification. If the allegation
benar, atasan wajib melaporkan dan berkonsultasi is proven to be true, the supervisor must submit it and
dengan Human Resource and General Affair (HRGA) agar consult with the Human Resource and General Affairs
pelanggaran tersebut dicatat dan sanksi diberikan sesuai (HRGA) to be recorded and sanctioned according to the
dengan jenis pelanggaran serta peraturan atau kebijakan type of violation and applicable regulations or policies.
yang berlaku. Namun, jika atasan tidak merespons secara However, if the employee’s supervisor does not give a
positif, laporan dapat dikirim melalui email kepada HRGA, positive response, then the report can be submitted via
Unit Audit Internal, atau Sekretaris Perusahaan untuk email addressed to HRGA, Internal Audit Unit, or Corporate
segera diproses. Secretary for immediate follow-up.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Conduct Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout 2024, there were no violations committed by
dilakukan oleh Insan Perseroan terhadap Kode Etik the Company’s personnel against the Company’s Code of
Perseroan. Conduct.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Kepuasan
Pelanggan Komitmen Efisien Cepat Ramah
Commitment Efficient Fast Friendly
Customer Satisfaction
Mengutamakan Memenuhi Memberikan Memberikan Mengedepankan
kualitas pelayanan komitmen yang telah pelayanan yang standar pelayanan keramahan kepada
dalam meraih dijanjikan terhadap maksimal, benar, yang terbaik dalam seluruh pemangku
kepuasan pelanggan. seluruh pemangku dan tepat. waktu yang cepat. kepentingan.
Prioritizing service kepentingan. Providing maximum, Providing the best Prioritizing hospitality
quality in achieving Fulfilling the promised correct, and standard of service to all stakeholders.
customer satisfaction. commitment to all appropriate services. in a speedy manner.
stakeholders.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 241
Page 244
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen untuk secara konsisten dan The Company is committed to improving the quality of
berkelanjutan meningkatkan kualitas penerapan Tata GCG implementation consistently and sustainably in every
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dalam setiap aktivitas business activity. The Company’s follow-up commitment
usahanya. Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan is realized through the management of the Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/ System (“WBS”) which functions as a means to convey
WBS) yang berfungsi sebagai alat untuk melaporkan information regarding violations or suspected violations
pelanggaran atau dugaan pelanggaran dan kecurangan or fraud involving employees. With WBS, the Company
yang melibatkan karyawan. Melalui WBS, Perseroan encourages all employees and other stakeholders to be
mendorong seluruh karyawan dan pemangku kepentingan more courageous in acting and have no hesitation in
lainnya untuk lebih berani bertindak tanpa ragu dalam preventing fraud and corruption in order to create a healthy,
mencegah kecurangan dan korupsi, guna menciptakan conducive, honest, and transparent work culture, where all
budaya kerja yang sehat, kondusif, jujur, dan transparan, employees have awareness to comply with applicable laws
di mana semua karyawan memiliki kesadaran untuk and regulations.
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan menjamin bahwa setiap laporan yang masuk The Company ensures that all complaints submitted to the
melalui WBS akan ditangani oleh pihak terkait dan WBS will be handled by related parties and followed up as
ditindaklanjuti dengan segera sesuai dengan prosedur dan soon as possible in accordance with applicable procedures
mekanisme yang berlaku. and mechanisms.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection
terhadap pelapor atas laporan laporan yang masuk. to whistleblowers regarding reports received. Such
Perlindungan tersebut meliputi: protections include:
1. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan 1. Guaranteeing the confidentiality of the whistleblower
yang disampaikan; identity and the report content;
2. Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang 2. Guaranteeing protection against adverse treatment of
merugikan pelapor; whistleblowers;
3. Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya 3. Guaranteeing protection from possible acts of
tindakan balas dendam, pemecatan. retaliation, and dismissal.
Cara Penyampaian Pelaporan Reporting Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat The Company’s stakeholders can submit their reports if
menyampaikan laporannya jika diduga telah terjadi they suspect that there has been a violation committed
pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Perseroan by the Company’s employees via email at corporate@
melalui e-mail di corporate@sunlakehotel.com yang sunlakehotel.com addressed to the Corporate Secretary.
ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan. Setiap laporan Each report submitted must be accompanied by the
yang disampaikan harus disertai dengan identitas pelapor identity of the reporter and the reported party, and must
dan terlapor, serta melampirkan dokumen pendukung dan attach supporting documents and relevant evidence.
bukti yang relevan.
242 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 245
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola oleh The Company’s violation reporting system is managed by
fungsi Sekretaris Perusahaan dan Human Resource and the Corporate Secretary and Human Resource and General
General Affair (HRGA) dengan mekanisme sebagai berikut: Affair (HRGA) with the following mechanisms:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan 1. Violation reports that have been received will be
diinvestigasi, termasuk pengumpulan alat bukti, investigated, including the collection of evidence,
informasi tambahan, serta wawancara saksi jika additional information, and witness interviews if
diperlukan. necessary.
2. Jika dugaan tersebut benar maka melalui Human 2. If the allegations are true, then through Human
Resource and General Affair (HRGA) dan Unit Audit Resource and General Affairs (HRGA) and the Internal
Internal pelanggaran tersebut akan dicatat dan Audit Unit, the violation will be recorded and followed
ditindaklanjuti sesuai dengan jenis pelanggaran; up according to the type of violation;
3. Hasil Investigasi akan dilaporkan kepada Direksi untuk 3. The results of the investigation will be reported to the
ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi beserta Board of Directors for follow-up in accordance with the
dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan authority of the Board of Directors along with follow-up
aturan Perusahaan yang berlaku. recommendations in accordance with applicable
Company regulations.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Management Party
Sistem pelaporan pelanggaran dikelola secara khusus oleh The violation reporting system is managed specifically by
Human Resource and General Affair (HRGA). Human Resource and General Affair (HRGA).
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Number of Whistleblowers in 2024
Sepanjang 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan mengenai Throughout 2024, there were no reports of any violations.
adanya pelanggaran.
Program Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification Program
Untuk memastikan terselenggaranya pengelolaan bisnis To ensure the implementation of business management
yang terbebas dari praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme that is free from Corruption, Collusion and Nepotism (KKN)
(KKN) ataupun tindakan bad governance lainnya yang practices or other bad governance actions that are not in
tidak sejalan dengan perundang-undangan yang berlaku. line with applicable laws. The Company encourages all
Perseroan mendorong semua insan Perseroan agar Company employees to always uphold the Company’s
selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya Perseroan cultural values and uphold ethical behavior in working to
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam bekerja close gaps or spaces that allow for acts of corruption,
untuk menutup celah atau ruang yang memungkinkan fraud, or gratification. In this regard, all Company
terjadinya tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. employees are required to comply with provisions related
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 243
Page 246
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan to compliance with Laws, Legislation and Other Provisions,
mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Hukum, one of which is Law No. 31 of 1999 and Law No. 20 of 2001
Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Lainnya, concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption.
salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun The Company also consistently conducts socialization on
1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang various occasions. [G.07]
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Perseroan juga
secara konsisten melakukan sosialisasi pada berbagai
kesempatan. [G.07]
Adapun kebijakan Perseroan terkait anti korupsi diatur The Company’s policies related to anti-corruption are
dalam: regulated in:
• Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama; • Company Regulations or Collective Labor Agreement
• Perjanjian Kerja atau Kontrak Kerja. • Employment Agreement or Employment Contract
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures to Overcome
untuk Mengatasi Praktik Korupsi Corrupt Practices within the Company
pada Lingkup Perseroan
Sebagai upaya untuk mencegah terjadinya tindakan korupsi As part of efforts to avoid corruption within the Company,
di lingkungan Perseroan, seluruh pemangku kepentingan, all stakeholders, both internal and external, are informed
baik internal maupun eksternal, diinformasikan mengenai regarding the Code of Conduct applicable in the Company.
Kode Etik yang berlaku di Perseroan. Setiap kali Kode Etik Likewise, every update is always disseminated to prevent
tersebut diperbarui, sosialisasi juga dilakukan agar semua the possibility of practices that lead to corrupt activities.
pihak memahami dan dapat mencegah kemungkinan
terjadinya praktik yang berpotensi mengarah pada korupsi.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi kepada Anti-Corruption Training/
Karyawan Perseroan Sepanjang 2024 Awareness Campaign In 2024
Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi pada The Company consistently conducted awareness
berbagai kesempatan, seperti melalui pelatihan dan campaign on various occasions such as training and
briefing, kepada seluruh karyawan, termasuk Dewan briefing to all employees of the Company, including the
Komisaris beserta Organ Pendukungnya, serta Direksi. Board of Commissioners and its Supporting Organs, as
Salah satu caranya adalah dengan mendorong mereka well as the Board of Directors, one of which is by being an
menjadi teladan dan garda terdepan dalam menjunjung ambassador and leading in upholding the value of Integrity
tinggi nilai Integritas, yang dianggap sebagai landasan as the most important thing or basis as a Code of Conduct
utama atau dasar dari kode etik dalam bekerja. in work.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat insiden korupsi yang In 2024, there were no corruption incidents in the
terjadi di Perseroan. Company.
244 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 247
Kepatuhan Perpajakan
Tax Compliance
Perseroan berkomitmen untuk selalu mematuhi dan The Company is committed to always complying with
mengikuti peraturan serta perundang-undangan and following applicable tax laws and regulations,
perpajakan yang berlaku, termasuk Peraturan Pemerintah including the Regulations of the Government of the
Republik Indonesia. Komitmen ini sejalan dengan upaya Republic of Indonesia. This commitment is in line with the
Pemerintah untuk meningkatkan penerimaan pajak. Government’s efforts to increase tax revenue.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan menyatakan adanya larangan insider trading The Company discloses that there is a ban on insider
yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan trading that prohibits the Board of Commissioners, Board
Perseroan untuk menyalahgunakan posisi dan pekerjaan of Directors, and employees of the Company from abusing
mereka dengan memberikan informasi kepada pihak-pihak their position and work by providing information to those
yang terlibat dalam perdagangan saham atau efek lain who trade shares or other securities based on information
berdasarkan informasi internal yang belum dipublikasikan. from within the Company that has not been published.
Pelanggaran terhadap kebijakan ini akan dikenakan sanksi Those found to have violated the policy will be penalized.
bagi yang terbukti bersalah.
Kebijakan Anti Persaingan Tidak Sehat
Anti-Unfair Competition Policy
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principle of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through the following strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Carrying out business by taking into account the
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, principles of fair and ethical business competition, in
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritizing the excellence of quality products and
bermutu; serta services; and
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoiding business monopoly.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 245
Page 248
Page 249
Laporan
Keberlanjutan Sustainability
Report
Perusahaan senantiasa
berkomitmen untuk
senantiasa menerapkan
praktik keberlanjutan
dalam operasionalnya.
The Company is always committed
to implementing sustainable
practices in its operations.
Page 250
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Profil Laporan Report Profile
Perseroan melaporkan Laporan Tahunan The Company reports the Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku Sustainability Report for the 2024 Fiscal Year
2024 pada satu buku sehingga menjadikan in one book, thus making all the information
semua informasi yang tercantum di dalam contained in the two reports into one and there
kedua laporan tersebut menjadi satu serta is no need for repeated disclosure of data or
tidak diperlukan adanya pengungkapan data information in either the Annual Report or the
atau informasi yang berulang baik pada Sustainability Report.
bagian Laporan Tahunan maupun Laporan
Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman The preparation of this report referred to the
pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa provisions of the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan concerning the Application of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Service Institutions,
Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”), serta Issuers, and Public Companies (“POJK
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 51/2017”), as well as the Financial Services
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies.
248 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 251
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan ini mengedepankan komitmen dan strategi This report highlights the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan untuk mencapai pertumbuhan commitment and strategy to achieve sustainable business
bisnis yang berkelanjutan dengan tetap memperhatikan growth while still considering the impact of daily operations
dampak operasional sehari-hari terhadap aspek on Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Sementara topik Meanwhile, the sustainability topics discussed in this
keberlanjutan yang dibahas dalam laporan ini merupakan report are matters that are considered to have a significant
hal-hal yang dianggap memiliki pengaruh signifikan influence on the Company’s performance and are of
terhadap kinerja Perseroan dan menjadi perhatian para concern to Stakeholders in decision making.
Pemangku Kepentingan dalam pengambilan keputusan.
Periode Pelaporan Reporting Period
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report is the Company’s
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk periode sustainability performance for the period of January 1st –
1 Januari – 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Penyajian Kembali dan Perubahan Restatements and Changes in Reporting
dalam Pelaporan
Dalam Laporan Tahunan tahun buku 2024 ini tidak terdapat In this 2024 Annual Report there was no restatement or
penyajian kembali ataupun perubahan dalam pelaporan change in reporting for the last 3 (three) years.
selama 3 (tiga) tahun terakhir.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
[B.1]
Kinerja Ekonomi Economic Performance
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Presented in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Usaha / Operating Income 52.848 47.248 35.992
Nilai Pendapatan Kamar / Room Revenue 25.349 24.467 19.525
Nilai Pendapatan Kegiatan Penunjang / 27.499 22.781 16.467
Income for Other Supporting Activities
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year (1.578) 2.897 (5.029)
Biaya Operasional / Operating Costs 13.450 13.996 11.462
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 249
Page 252
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Presented in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Gaji Karyawan dan Manfaat / Employee Salary and Benefits 18.537 17.421 13.544
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak)* 647 715 631
/ Payment to Government (Taxes)*
Realisasi Dana TJSL / Realization of TJSL Funds 33,9 40,4 9,0
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 32.668 32.172 25.646
/ Total Distributed Economic Value
Produk Ramah Lingkungan / Eco-Friendly Products Merujuk pada bagian Penggunaan Ramah Lingkungan dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan halaman 264. / Referring to the
Use of Environmentally Friendly Materials section in the Annual Report
and Sustainability Report page 264.
Pelibatan Pihak Lokal / Local Party Engagement 44 44 44
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
KWh 3.961.500 3.328.224 3.067.280
Penggunaan Energi Listrik / Electricity Usage
Gigajoules 14.261 11.982 11.042
Liter 8.191 24.046 61.066
Penggunaan BBM* / Fuel Usage*
Gigajoules 280 822 2.088
M 3
110.707 91.595 21.172
Penggunaan CNG / CNG Usage
Gigajoules 4.129 3.416 790
M3 499 535 10.834
Penggunaan LPG / LPG Usage
GigaJoules 46 20 404
Pengurangan Emisi / Emission Reduction Gigajoules 4 4 4
Jumlah Produksi Energi Listrik* / Gigajoules/ton 1.852 2.864 2.639
Amount of Electricity Production*
Penggunaan Air / Water Usage M3 52.256 50.460 43.617
* Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gigajoules menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004 / Fuel consumption from liters is converted to Gjoules using The
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
* Pemakaian listrik dari KWh ke Gigajoules menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004 / Electricity consumption from kwh is converted to Gjoules using The
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Kinerja Sosial Social Performance
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan / Number of Employees Orang / People 195 186 171
Jumlah Karyawan Wanita / 43 37 139
Orang / People
Number of Female Employees
Pelibatan Tenaga Kerja Lokal / 100,00 100,00 100,00
%
Local Labor Engagement
250 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 253
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Pelatihan per karyawan / 19 9,4 13
Jam / Hour
Total Training per Employee
Kecelakaan Kerja / Work Accidents Kasus / Case 3 5 1
Penyaluran Dana CSR / CSR Funds Disbursement Rp 33.910.000 40.365.900 9.011.500
Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction % 96.80 94,71 93,84
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation On Sustainability Strategies
[A.1]
Perseroan menyadari bahwa keuangan berkelanjutan The Company realizes that sustainable finance is an
merupakan ekosistem yang menyelaraskan kepentingan ecosystem that aligns economic, environmental, and
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial dalam pembiayaan social interests in financing sustainable activities.
kegiatan berkelanjutan. Perusahaan senantiasa The Company is always committed to implementing
berkomitmen untuk senantiasa menerapkan praktik sustainable practices in its operations. This is because the
keberlanjutan dalam operasionalnya. Hal ini karena sustainability of the earth is part of a shared responsibility.
keberlanjutan bumi merupakan bagian dari tanggung Not only for future generations, but also for the creation
jawab bersama. Tidak hanya bagi generasi yang akan of a healthy environment so that we can build a good
datang, tetapi juga demi terciptanya lingkungan yang sehat business.
sehingga kita dapat membangun usaha dengan baik.
Perseroan berupaya mengembangkan strategi yang dapat The Company seeks to develop strategies that can
mengantisipasi potensi risiko di masa depan. Perseroan anticipate potential risks in the future. The Company is
juga secara aktif dalam menyampaikan informasi kepada also active in conveying information to all employees and
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan untuk stakeholders to participate in implementing sustainability
berpartisipasi dalam menerapkan strategi keberlanjutan. strategies.
Perseroan juga menyadari perannya dalam mendukung The Company also recognizes its role in supporting the
Pemerintah untuk mencapai Tujuan Pembangunan Government to achieve the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB/SDG’s). Untuk itu, Perseroan Goals (SDGs). To that end, the Company has established a
menetapkan strategi keberlanjutan yang didasarkan sustainability strategy based on 3 (three) pillars, including
pada 3 (tiga) pilar, di antaranya Masyarakat dan Sumber Society and Human Resources (People), Prosperity, and
Daya Manusia (People), Kesejahteraan (Prosperity), the Environment (Planet) as a reference framework in
dan Lingkungan (Planet) sebagai kerangka rujukan determining plans, designing strategies, and implementing
dalam menetapkan rencana, merancang strategi, serta its activities.
melaksanakan aktivitasnya.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 251
Page 254
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dengan menggunakan 3P sebagai pilar keberlanjutan, By using 3P as the pillar of sustainability, the Company also
Perseroan juga merancang beberapa inisiatif dan program designs several initiatives and programs to support the
untuk mendukung TPB termasuk pengentasan kemiskinan, SDGs including poverty alleviation, providing good health
memberikan kesehatan yang baik dan kesejahteraan, and well-being, supporting gender equality, clean water
dukungan pada kesetaraan gender, air bersih dan sanitasi and proper sanitation, clean and affordable energy, decent
layak, energi bersih dan terjangkau, pekerjaan layak dan work and economic growth, responsible consumption and
pertumbuhan ekonomi, konsumsi dan kegiatan operasional operational activities of the Company, handling climate
Perusahaan yang bertanggung jawab, penanganan change, to partnerships to achieve goals.
perubahan iklim, hingga kemitraan untuk mencapai tujuan.
Inisiatif Keberlanjutan yang Sustainability Initiatives
Selaras dengan 17 TPB Aligned with the 17 SDGs
Fokus Perusahaan dalam Pencapaian Target yang Diinginkan Pencapaian 2024
Company’s focus on Achievement Desired Target 2024 Achievement
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi / Sustainability of Economic Performance
• Pertumbuhan kinerja • Selama 2 (dua) tahun berturut-turut pendapatan Perseroan
operasional dan kinerja tumbuh sebesar Rp5,60 miliar atau sebesar 11,85% (YoY).
keuangan Perseroan; Peningkatan operasional sebesar 0,73% dengan ditandai
• Pemberdayaan dan penurunan aset sebesar 1,76%.
penempatan tenaga • Penyerapan tenaga kerja lokal 100%, dan sebanyak 45 orang
kerja lokal; karyawan berasal dari warga sekitar Perseroan;
8.1 Mempertahankan • Menggerakkan • Perseroan bekerja sama dengan UMKM untuk memasarkan
pertumbuhan ekonomi perekonomian lokal. produknya secara langsung di antaranya UMKM Kerajinan
sesuai dengan kondisi • Growth in operational Batik diberikan tempat berupa toko yang bisa dijadikan
nasional / Maintain performance and tempat untuk menampilkan produknya, UMKM olahan kopi
economic growth in line financial performance; produknya dijadikan pelengkap di kamar tamu dan dijual di
with national conditions • Empowerment and outlet F&B serta outlet UMKM.
placement of local labor; • For 2 (two) consecutive years, the Company’s revenue grew
• Driving the local economy. by Rp5.60 billions or by 11.85% (YoY). Operational increase
of 0.73% marked by a decrease in assets of 1.76%.
• Absorption of 100% local labor, and as many as 45
employees came from residents around the Company;
• The Company collaborated with MSMEs to market its
products directly, including MSMEs Batik Crafts which were
given a place in the form of a shop that can be used as a
place to display their products, MSMEs processed coffee
products were used as complements in guest rooms and
sold at F&B outlets and MSME outlets.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan / Sustainability of Environmental Performance
Perusahaan telah menerapkan • Menggunakan air hasil daur ulang untuk bersih-bersih
sewage treatment plan. lingkungan hotel dan tanaman;
The Company has • Dengan menggunakan sand filter dan carbon filter untuk
implemented a sewage menghilangkan kontaminan yang mungkin ada di dalam air
treatment plan. keran.
• Using recycled water to clean the hotel environment and
6.3 Meningkatkan kualitas plants;
air, pengolahan air limbah • Using sand filters and carbon filters to remove contaminants
dan penggunaan kembali that may be present in tap water.
dengan aman. / Improve
water quality, wastewater
treatment and safe reuse.
252 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 255
Fokus Perusahaan dalam Pencapaian Target yang Diinginkan Pencapaian 2024
Company’s focus on Achievement Desired Target 2024 Achievement
6.4 Penggunaan air secara • Penggunaan air bersih • Tahun 2024 Perseroan mampu menghemat penggunaan air
efisien di semua sektor dan untuk keperluan tamu hotel bersih hingga 20.269 m3 atau 38.79%;;
memastikan pengambilan serta karyawan untuk MCK; • Perseroan secara bertahap akan mengganti toilet single
dan suplai air bersih • Meningkatkan efisiensi flush dengan toilet dual flush. Saat ini, toilet dual flush
yang berkelanjutan untuk penggunaan air di hanya tersedia di area restroom. Hal ini tentunya untuk
mengatasi kelangkaan air lingkungan operasional. meminimalisir terjadinya pemborosan air;
dan secara substansial • Use of clean water for hotel • Mematikan keran air atau saluran air lainnya ketika tidak
mengurangi jumlah guests and employees for digunakan, dan menggunakan kembali air yang sudah
orang yang mengalami bathing and washing. digunakan.
kelangkaan air. • Improve the efficiency of • In 2024, the Company was able to save clean water usage
6.4 Use water efficiently water use in operational up to 20,269 m3 or 38.79%;
across all sectors and environments. • The Company gradually replaced single flush toilets with
ensure sustainable water dual flush toilets. Currently, dual flush toilets are only
withdrawal and supply to available in the restroom area. This act is performed to
address water scarcity minimize water waste;
and substantially reduce • Turned off the water tap or other water pipes when not in
the number of people use, and reused the water.
experiencing water scarcity.
• Perseroan telah • Perseroan telah mengalihkan penggunaan BBM ke
menerapkan pemakaian penggunaan gas CNG;
CNG yang lebih • Pada tahun 2024 penggunaan BBM menurun hingga 65.94%
ramah lingkungan dibanding tahun lalu, sementara penggunaan LPG tercatat
• Mengendalikan menurun 6,73% dibanding tahun lalu.
penggunaan BBM • The Company has shifted the use of BBM to the use of CNG
12.2 Manajemen berkelanjutan dan gas LPG gas;
dan penggunaan • Controlling the use of • In 2024, the use of BBM decreased by 65.94% compared
yang efisien dari fuel and LPG gas to last year, while the use of LPG was recorded to have
sumber daya alam • Reducing plastic waste decreased by 6,73% compared to last year.
12.2 Sustainable management
and efficient use of
natural resources
12.5 Mengurangi limbah sampah • Pengurangan limbah • Pengelolaan limbah padat dan cair, baik limbah B3 dan
dengan daur ulang dan padat dan limbah cair; Non-B3 diserahkan kepada pihak ketiga yang telah
penggunaan kembali • Pengolahan limbah bersertifikat;
12.5 Reduce waste through padat B3 dan limbah • Perseroan telah menggunakan perlengkapan hotel dari
recycling and reuse padat Non-B3; material yang ramah lingkungan, di antaranya amenities
• Mengurangi limbah plastik. berbahan kertas, hanger kayu, serta pembungkus gula dan
• Reduction of solid kopi berbahan kertas, dan penggunaan dispenser untuk
and liquid waste; sabun dan shampo di area kamar hotel, selain itu kami juga
• Processing of B3 solid menghilangkan sedotan plastik, serta menggunakan paper
waste and non-B3 box untuk menu take away pastry, dan lainnya.
solid waste; • Solid and liquid waste management, both B3 and Non-B3
• Reducing plastic waste. waste, is handed over to a certified third party;
• The Company has used hotel equipment made from
environmentally friendly materials, including paper
amenities, wooden hangers, and paper sugar and coffee
wrappers, and the use of dispensers for soap and shampoo
in the hotel room area, in addition we also eliminate plastic
straws, and use paper boxes for take away pastry menus,
and others.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 253
Page 256
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Fokus Perusahaan dalam Pencapaian Target yang Diinginkan Pencapaian 2024
Company’s focus on Achievement Desired Target 2024 Achievement
Keberlanjutan Kinerja Sosial / Sustainability of Social Performance
• Peningkatan softskill dan • Perseroan setiap tahun rutin menyelenggarakan seminar,
hardskill karyawan; pelatihan, dan pendampingan kepada karyawan untuk
• Nihil kecelakaan; meningkatkan keterampilan;
• Remunerasi sesuai dengan • Tahun 2024 terdapat 3 kasus, menurun 60.00% dari tahun
upah minimum regional; 2023 yang terdapat 5 kasus;
• Peningkatan kerja dan • Perseroan telah memberikan upah karyawan dengan upah
8.8 Melindungi hak-hak tenaga loyalitas karyawan. terendah yang diterima sebesar Rp5.070.000 atau 100,05%
kerja dan meningkatkan • Improved soft and hard dari UMR DKI Jakarta;
lingkungan kerja yang aman skills of employees; • Dalam hal bekerja, karyawan Perseroan diberikan
8.8 Protect labor rights • Zero Accidents; perlengkapan keselamatan kerja, pemeriksaan berkala, dan
and promote a safe • Remuneration in line with pelatihan keselamatan kerja.
working environment general regional levels; • The Company routinely held seminars, training, and
• Improved employee mentoring for employees every year to improve their skills;
work and loyalty. • In 2024 there were 3 cases, a decrease of 60.00% from 2023
which had 5 cases;
• The Company provided employee wages with the lowest
wage received being Rp5,070,000 or 100.05% of the DKI
Jakarta’s Minimum Regional Wage;
• In terms of work, the Company’s employees are provided
with work safety equipment, periodic checks, and work
safety training.
Fasilitas Kesehatan bagi Dengan mengikutsertakan karyawan dalam kepesertaan BPJS
seluruh karyawan. Kesehatan dan Ketenagakerjaan, selain itu Perseroan juga
Health Facilities for menyediakan fasilitas asuransi kesehatan lainnya.
all employees. By including employees in BPJS Health and Employment
membership, the Company also provides other health
insurance facilities.
3.8 Jaminan Kesehatan yang
bertujuan memberikan
perlindungan kesejahteraan
dan kesehatan.
3.8 Health Insurance aims
to provide welfare and
health protection.
Pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan ini didasari The implementation of sustainability activities is based on
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, di applicable laws and regulations, including:
antaranya:
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Kerja;
2. Undang-undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan 2. Law No. 8 of 1999 concerning Customer Protection;
Pelanggan;
3. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 4. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
5. Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang 5. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas. Liability Companies.
254 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 257
Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
Visi dan Misi Vision and Mission
[C.1] [C.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission which
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di is also a sustainability framework has been presented
Laporan Tahunan halaman 49 yang disajikan bersamaan in the Annual Report page 49 together with the 2024
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Sustainability Report.
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building A Sustainable Culture
[F.1]
Dalam membangun budaya keberlanjutan di lingkungan In building a culture of sustainability in the Company’s
bisnis Perseroan, kami senantiasa membangun komunikasi business environment, we always build internal
internal yang terjalin melalui meeting yang dilakukan baik communication that is established through meetings held
secara online maupun offline. Komunikasi internal melalui both online and offline. Internal communication through
meeting miliki peran penting sebagai wadah penyelarasan meetings plays an important role as a forum for aligning
dan pertukaran informasi terkait visi keberlanjutan and exchanging information related to the Company’s
Perseroan. Komunikasi internal yang rutin diadakan bukan sustainability vision. Internal communication that is
hanya bertujuan untuk menyampaikan informasi terbaru routinely held is not only intended to convey the latest
mengenai kebijakan dan inisiatif keberlanjutan, tetapi juga information on sustainability policies and initiatives, but
untuk mengundang partisipasi aktif dari setiap bagian dan also to invite active participation from every part and
tingkat dalam Perusahaan. Melalui meeting, Perseroan juga level in the Company. Through meetings, the Company
dapat menginformasikan laporan kinerja keberlanjutan can also inform the Company’s latest sustainability
Perseroan terbaru, sehingga seluruh Insan Perseroan performance report, so that all Company Personnel have
memiliki pemahaman dan memiliki rasa kepemilikan an understanding and a sense of ownership in participating
dalam berpartisipasi meningkatkan pencapaian strategi in improving the achievement of sustainability strategies in
keberlanjutan di Perseroan. the Company.
Setiap rapat memungkinkan manajemen untuk Each meeting allows management to educate employees
mengedukasi karyawan mengenai pentingnya praktik on the importance of sustainability practices, from
keberlanjutan, dari penggunaan sumber daya yang efficient resource use to the environmental impact of each
efisien hingga dampak lingkungan dari setiap keputusan operational decision. Open discussions during meetings
operasional. Diskusi terbuka selama rapat membantu help employees understand that sustainability is not just
karyawan untuk memahami bahwa keberlanjutan bukan the responsibility of a particular division, but rather a core
hanya tanggung jawab divisi tertentu, melainkan menjadi value that must be understood and implemented together.
nilai utama yang harus dipahami dan diterapkan bersama.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 255
Page 258
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Parties in Charge of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [E.1]
[E.1]
Pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perusahaan diemban The implementation of the Company’s sustainability
oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ tertinggi performance is carried out by the Board of Commissioners
tata kelola di Perusahaan. Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors as the highest governance
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan organs in the Company. The Board of Commissioners and
keberlanjutan, mengoordinir praktik keberlanjutan yang the Board of Directors are responsible for determining
dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas sustainability policies, coordinating sustainability practices
data dan informasi terkait keberlanjutan. implemented by related divisions and managing data and
information traffic related to sustainability.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
melakukan pengawasan atas tanggung jawab sosial supervises social and environmental responsibility and
dan lingkungan serta dibantu oleh Komite Audit sebagai is assisted by the Audit Committee as an organ under
organ di bawah Dewan Komisaris untuk memantau dan the Board of Commissioners to monitor and evaluate the
mengevaluasi program keberlanjutan yang dimiliki oleh sustainability program owned by the Company. Meanwhile,
Perseroan. Sementara organ Direksi bertanggung jawab the Board of Directors is responsible for initiating the TJSL
untuk mencetuskan strategi TJSL dan bertanggung jawab strategy and is responsible for the implementation of TJSL
atas pelaksanaan TJSL di Perusahaan. in the Company.
Sementara tata kelola keberlanjutan dan TJSL di Meanwhile, sustainability governance and TJSL in the
Perusahaan dikelola oleh divisi Human Resources, Organ Company are managed by the Human Resources division,
General Manager, serta Sekretaris Perusahaan. Ketiga General Manager Organ, and Corporate Secretary. These
Organ Perusahaan ini sekaligus bertanggung jawab three Company Organs are also responsible for carrying
dalam melaksanakan evaluasi atas pelaksanaan TJSL di out evaluations of TJSL implementation in the Company.
Perusahaan. Sementara pengawasan penerapan TJSL di Meanwhile, supervision of TJSL implementation in the
bidang keuangan dipegang oleh organ Financial Controller financial sector is held by the Financial Controller &
& Accounting. Accounting organ.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related
Keuangan Berkelanjutan Tahun 2024 to Sustainable Finance in 2024
Untuk mendukung tercapainya kinerja bisnis berkelanjutan, To support the achievement of sustainable business
Perseroan telah merencanakan program-program performance development, the Company has planned
keberlanjutan, yaitu secara aktif melaksanakan sustainability programs, namely actively implementing
pengembangan kompetensi terhadap organ tata kelola competency development for the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan. Daftar program pengembangan governance organs. A list of competency development
kompetensi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, programs provided to the Board of Commissioners, Board
256 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 259
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal selama tahun of Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit
2024 dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam during 2024 can be seen in the Company Profile Chapter
Laporan Tahunan PT Sunter Lakeside Hotel Tbk halaman in the Annual Report of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk page
89. 89.
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [E.3]
[E.3]
Dalam upaya menerapkan keuangan berkelanjutan yang In an effort to implement an effective sustainable finance,
efektif, Perseroan melakukan penilaian risiko secara the Company conducts a comprehensive risk assessment
komprehensif untuk memastikan bahwa setiap langkah to ensure that each step in this strategy is in line with the
dalam strategi ini selaras dengan stabilitas finansial financial stability and sustainability commitments that
dan komitmen keberlanjutan yang telah ditetapkan. have been set. This risk assessment involves identifying
Penilaian risiko ini melibatkan identifikasi dan analisis and analyzing various factors that have the potential to
terhadap berbagai faktor yang berpotensi mempengaruhi affect the success and sustainability of implementation
keberhasilan dan keberlanjutan implementasi dari aspek from economic, social, and environmental aspects.
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Sebagai langkah awal dalam penilaian risiko, Perseroan As a first step in risk assessment, the Company identifies
mengidentifikasi potensi risiko finansial yang mungkin potential financial risks that may arise from sustainable
timbul dari investasi berkelanjutan, seperti risiko likuiditas, investments, such as liquidity risks, market volatility, and
volatilitas pasar, serta perubahan nilai aset akibat faktor changes in asset value due to environmental factors
lingkungan (environmental risks). Risiko finansial ini dapat (environmental risks). These financial risks can affect the
mempengaruhi nilai investasi dan pengembalian modal investment value and long-term capital returns, so it is
jangka panjang, sehingga penting untuk mengkaji aset dan important to carefully review assets and portfolios oriented
portofolio yang berorientasi pada keuangan berkelanjutan towards sustainable finance.
dengan cermat.
Selain itu, dalam menerapkan keuangan berkelanjutan, In addition, in implementing sustainable finance, there are
terdapat risiko operasional yang berkaitan dengan kesiapan operational risks related to internal readiness, including the
internal, termasuk kemampuan tim untuk memahami dan team’s ability to understand and implement sustainable
menerapkan kebijakan keuangan berkelanjutan secara finance policies consistently. In addition, reputational risk
konsisten. Selain itu, risiko reputasi juga menjadi faktor is also an important factor, given the increasing public
penting, mengingat semakin besarnya perhatian publik and stakeholder attention to the environmental and social
dan pemangku kepentingan terhadap dampak lingkungan impacts of the Company’s activities. Assessment of these
dan sosial dari kegiatan Perseroan. Penilaian terhadap risks can help the company ensure that all operational
risiko ini dapat membantu perseroan untuk memastikan decisions and practices are in line with public expectations
bahwa semua keputusan dan praktik operasional sesuai and transparent sustainability standards.
dengan ekspektasi publik dan standar keberlanjutan yang
transparan.
Perseroan juga telah menetapkan target keberlanjutan The Company has also set sustainability targets to be
yang ingin dicapai sehingga pengelolaan risiko-risiko achieved so that risk management must be measurable.
harus dapat diukur dengan baik. Untuk mengukur potensi To measure potential risks, the Company carries out a
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 257
Page 260
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
risiko, Perusahaan melakukan proses identifikasi, analisis, process of identification, analysis, mitigation, evaluation,
mitigasi, evaluasi, monitoring, dan komunikasi secara monitoring, and communication periodically regarding the
periodik terhadap risiko operasional bisnis Perusahaan. Company’s business operational risks.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengelola beberapa Throughout 2024, the Company managed several types
jenis eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada of risk exposures that not only focused on their impact
dampaknya terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga telah on economic performance, but also carried out risk
melakukan pengelolaan risiko yang terintegrasi dengan management that was integrated with Environmental,
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, perubahan Social, and Governance aspects, changes in government
regulasi dan kebijakan Pemerintah selama pandemi, regulations and policies during the pandemic, competition
persaingan industri perhotelan, hingga perubahan tren in the hotel industry, to changes in market trends and
pasar dan dinamika perilaku pelanggan. dynamics of customer behavior.
Seluruh jenis risiko yang dihadapi Perseroan mendorong All types of risks faced by the Company encourage us
kami untuk terus berinovasi serta terus beradaptasi to continue to innovate and adapt to changes that occur
dengan perubahan yang terjadi sehingga roda bisnis so that the wheels of business can continue to run even
tetap dapat berjalan meski di tengah berbagai risiko. in the midst of various risks. In order to manage the risks
Dalam rangka mengelola risiko yang dihadapi beserta faced and their impacts, the Audit Committee periodically
dampaknya, Komite Audit secara berkala melakukan assesses and evaluates the effectiveness of the risk
penilaian dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen management system, which can then be reported to the
risiko, untuk selanjutnya dapat dilaporkan kepada Dewan Board of Commissioners and used as a consideration in
Komisaris dan digunakan sebagai bahan pertimbangan assessing the performance of the Board of Directors.
dalam memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
[E.4] [E.4]
Hubungan yang erat dengan pemangku kepentingan Close relationships with stakeholders are an important
merupakan landasan penting bagi Perseroan dalam foundation for the Company in carrying out its
menjalankan operasionalnya dengan berkesinambungan. operations sustainably. Stakeholders, including investors,
Pemangku kepentingan, yang meliputi investor, pelanggan, customers, employees, suppliers, local communities, and
karyawan, pemasok, komunitas lokal, hingga pemerintah, governments, play an important role in the Company’s
memainkan peran penting dalam kesuksesan Perusahaan, success, both in achieving short-term business goals and
baik dalam mencapai tujuan bisnis jangka pendek maupun in supporting the achievement of long-term visions. By
dalam mendukung pencapaian visi jangka panjang. establishing transparent, mutually beneficial relationships
Dengan menjalin hubungan yang transparan, saling based on trust, the Company can create an environment
menguntungkan, dan berdasarkan kepercayaan, perseroan that supports the creation of shared value for all parties.
dapat menciptakan lingkungan yang mendukung
terciptanya nilai bersama bagi seluruh pihak.
Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan dalam The approach used by the Company in involving
melibatkan pemangku kepentingan adalah sebagai berikut: stakeholders is as follows:
258 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 261
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Karyawan / Employees Rapat mingguan dan bulanan, Pelatihan dan Pendidikan, peningkatan gaji sesuai dengan penilaian
kinerja dan outbond karyawan. / Weekly and monthly meetings, training and education, salary increase
in accordance with performance appraisal, employee outbound.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Update Calls, Konferensi Investor, Paparan Publik. / General Meeting
of Shareholders, Update Calls, Investor Conference, Public Expose.
Regulator / Regulators Laporan sesuai dengan ketentuan regulator. / Reports in accordance with regulatory provisions.
Mitra Bisnis / Kontrak dan Perjanjian kerja, rapat dan email. / Employment contracts and agreements, meetings, and
Business Partners emails.
Konsumen/Pelanggan / Survei Kepuasan Pelanggan, sarana pengaduan pelanggan. / Customer satisfaction surveys, means of
Consumers/ Customers customer complaints.
Masyarakat / Community Pelibatan tenaga kerja, sarana pengaduan masyarakat, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat
dan pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). / Involvement of workers,
public complaint facilities, visits/communication with the community and implementation of Social
and Environmental Responsibility (TJSL) activities.
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges in Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
[E.5] [E.5]
Dalam upayanya untuk menerapkan prinsip keberlanjutan, In its efforts to implement the sustainability principle,
Perseroan menemui sejumlah permasalahan. Hal the Company encountered a number of problems. These
mendasar ini di antaranya adanya kebutuhan untuk fundamental issues include the need to improve the
meningkatkan pemahaman dan kesadaran seluruh Insan understanding and awareness of all Company Personnel
Perseroan atas prinsip keberlanjutan serta pentingnya regarding the sustainability principle and the importance
keberlanjutan bagi keberlangsungan usaha Perseroan of sustainability for the Company’s business continuity in
di masa depan. Permasalahan-permasalahan ini the future. These problems then became the Company’s
kemudian menjadi perhatian Perseroan dalam Rencana concern in the Company’s Sustainability Plan and Strategy.
dan Strategi Keberlanjutan Perseroan. Pada tahap awal, In the initial stage, the Company focused on strengthening
Perseroan memfokuskan pada penguatan mekanisme the organizational mechanism in formulating a more
organisasi dalam merumuskan prinsip keberlanjutan yang systematic sustainability principle and is expected to be
lebih sistematik serta diharapkan mampu mendorong able to encourage the understanding and awareness of the
pemahaman dan kesadaran Insan Perseroan terhadap Company’s Personnel regarding the implementation of the
penerapan prinsip keberlanjutan. sustainability principle.
Kendala yang Dihadapi Challenges
1. Biaya Operasional yang Tinggi 1. High Operational Costs
a. Konsumsi energi dan air yang tinggi dalam a. High energy and water consumption in hotel
operasional hotel, seperti pemanas, pendingin, dan operations, such as heating, cooling and lighting, is
pencahayaan, menjadi beban biaya yang besar; a major cost burden;
b. Biaya tenaga kerja yang menjadi salah satu b. Labor costs are one of the largest cost components;
komponen biaya terbesar;
c. Harga bahan baku makanan dan minuman c. Fluctuating prices of raw materials for food and
yang fluktuatif sehingga dapat mempengaruhi beverages can affect hotel profitability;
profitabilitas hotel;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 259
Page 262
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
d. Biaya sewa tanah termasuk salah satu penyumbang d. Land rental costs are one of the high contributors to
biaya operasional yang tinggi; operational costs;
e. Biaya perawatan/renovasi; perseroan mengha- e. Maintenance/renovation costs; the company
ruskan renovasi hotel setiap 2 (dua) hingga 4 requires hotel renovations every 2 (two) to 4
(empat) tahun sekali agar bangunan hotel tetap (four) years so that the hotel building remains well
terjaga dengan baik. maintained.
2. Fluktuasi Permintaan 2. Demand Fluctuation
a. Permintaan untuk kamar hotel dapat berfluktuasi a. Demand for hotel rooms can fluctuate significantly
secara signifikan tergantung pada musim atau depending on the season or period. This can result
periode tertentu. Hal ini dapat menyebabkan in periods of high and low revenues and large
periode pendapatan tinggi dan rendah serta beban expense burdens;
biaya yang besar;
b. Faktor ekonomi seperti resesi atau krisis keuangan b. Economic factors such as a recession or financial
dapat menyebabkan penurunan permintaan untuk crisis can cause a decrease in demand for hotel
kamar hotel. Hal ini berdampak signifikan pada rooms. This has a significant impact on hotel
pendapatan dan profitabilitas hotel; revenue and profitability;
c. Bencana alam seperti gempa bumi atau badai c. Natural disasters such as earthquakes or
yang dapat menyebabkan kerusakan parah pada hurricanes can cause severe damage to hotels
hotel dan mengganggu bisnis. Hal ini dapat and disrupt business. This can lead to significant
menyebabkan kerugian finansial yang signifikan. financial losses
3. Kurangnya kesadaran mengenai keberlanjutan 3. Lack of awareness regarding sustainability
a. Penerapan praktik keberlanjutan memerlukan a. Implementing sustainable practices requires high
investasi awal yang tinggi; initial investment;
b. Pengetahuan atau keahlian yang diperlukan untuk b. The knowledge or skills required to implement
menerapkan praktik keberlanjutan secara efektif sustainability practices effectively still need to be
masih perlu ditingkatkan. improved.
Upaya Penanganannya Handling Efforts
Perseroan terus berupaya untuk menangani kendala- The Company continues to strive to address the obstacles
kendala yang timbul dalam penerapan keuangan that arise in the implementation of sustainable finance.
berkelanjutan. Adapun upaya penanganannya adalah The handling efforts are as follows:
sebagai berikut:
• Mengurangi konsumsi energi dan air, serta • Reduce energy and water consumption, and improve
meningkatkan efisiensi operasional; operational efficiency;
• Menawarkan paket khusus/promo yang berbeda • Offer different special packages/promotions for
untuk musim yang berbeda, menargetkan pasar different seasons, target different markets, develop
yang berbeda, mengembangkan paket bundling yang attractive bundling packages, and upsell;
menarik, serta melakukan upselling;
• Meningkatkan kesadaran tentang keberlanjutan • Increase awareness of sustainability by educating and
dengan memberi edukasi maupun pengertian kepada understanding employees, guests, and the general
karyawan, tamu, dan masyarakat umum tentang public about the benefits of sustainability.
manfaat keberlanjutan.
260 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 263
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities of Building a Culture of Sustainability
Membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan Building a culture of sustainability in the Company is
merupakan komitmen untuk menjalankan bisnis yang a commitment to running a business that focuses on
berfokus pada keberlanjutan jangka panjang, baik dari sisi long-term sustainability, both from a social, environmental,
sosial, lingkungan, maupun ekonomi. Membangun budaya and economic perspective. Building a culture of
keberlanjutan berarti menciptakan pola pikir dan kebiasaan sustainability means creating a mindset and habits
di seluruh organisasi yang mendukung pertumbuhan throughout the organization that support stable growth,
yang stabil, memperhatikan kelestarian lingkungan, dan pay attention to environmental sustainability, and respect
menghormati masyarakat sekitar. the surrounding community.
Salah satu cara utama untuk mewujudkan budaya One of the main ways to realize a culture of economic
keberlanjutan ekonomi adalah dengan menerapkan praktik sustainability is to implement environmentally friendly
bisnis yang ramah lingkungan, seperti pengurangan business practices, such as waste reduction, energy
limbah, efisiensi energi, dan pemanfaatan sumber daya efficiency, and responsible use of resources. Companies
yang bertanggung jawab. Perseroan dapat menerapkan can implement recycling policies, invest in renewable
kebijakan daur ulang, berinvestasi dalam energi energy, or use technologies that reduce carbon emissions.
terbarukan, atau menggunakan teknologi yang mengurangi These practices not only reduce environmental impact but
emisi karbon. Praktik ini tidak hanya mengurangi dampak also improve operational efficiency and save long-term
lingkungan tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional costs.
dan menghemat biaya jangka panjang.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen pada keberlanjutan In addition, the Company is also committed to sustainability
juga berinvestasi dalam pengembangan komunitas and investing in the development of local communities and
dan tenaga kerja lokal. Dengan mengutamakan tenaga workforce. By prioritizing local workforce, providing skills
kerja lokal, memberikan pelatihan keterampilan, serta training, and supporting education around the operational
mendukung pendidikan di sekitar wilayah operasi, areas, the company can encourage sustainable regional
perseroan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi economic growth. This step also helps create a positive
daerah yang berkelanjutan. Langkah ini juga membantu relationship between the company and the community, as
menciptakan hubungan positif antara perseroan dan well as increasing employee loyalty and productivity.
masyarakat, serta meningkatkan loyalitas dan produktivitas
karyawan.
Membangun budaya keberlanjutan yang kuat adalah Building a strong sustainability culture is a long-term
investasi jangka panjang yang berdampak positif investment that has a positive impact on the Company
bagi Perseroan dan masyarakat. Melalui komitmen and society. Through sustainability commitments, the
keberlanjutan, Perseroan dapat menciptakan nilai tambah Company can create added value for shareholders,
bagi pemegang saham, menjaga reputasi Perseroan, dan maintain the Company’s reputation, and meet society’s
memenuhi ekspektasi masyarakat akan praktik bisnis yang expectations for responsible business practices.
bertanggung jawab.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 261
Page 264
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan atau Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Revenue and Profit and Loss
[F.2] [F.2]
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Usaha (Produksi) Realisasi Pendapatan Realisasi Laba/Rugi
Tahun Comparison of Targets and Business Comparison of Target and Comparison of Target and
Year Realization (Production) Realized Income Realized Profit/Loss
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2024 50.008 48.109 61.241 52.848 54.077 29.620
2023 49.593 46.392 56.968 47.248 50.292 25.928
2022 41.918 42.588 48.588 35.992 42.390 18.918
Perbandingan target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan atau Performance, Financing Targets, or Investments
Investasi pada Instrumen Keuangan in Financial Instruments or Projects that
atau Proyeksi yang sejalan dengan are in Line with Sustainable Finance
Prinsip Keuangan Berkelanjutan
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Target Realisasi Kinerja
Uraian Target Performance Realization
Description
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Pendapatan / Revenue 61.241 56.968 48.588 52.848 47.248 35.992
Laba (Rugi) / Profit or Loss 54.077 50.292 42.390 29.620 25.928 18.918
Pembiayaan TJSL / TJSL Funding - - - 33,9 40,4 9,0
Tingkat Hunian Kamar /
50.008 49.593 41.918 48.109 46.393 42.588
Hotel Room Occupancy Rate
Jumlah Produk Ramah Lingkungan Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan senantiasa untuk menggunakan material
/ Number of Environmentally ramah lingkungan. Adapun penggunaan material ramah lingkungan yang diterapkan Perseroan
Friendly Products telah disajikan di halaman 264. / In its daily operational activities the Company consistently
prioritizes the use of environmentally friendly materials. The implementation of these
environmentally friendly materials by the Company is detailed on page 264.
262 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 265
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja lingkungan memainkan peran penting dalam Environmental performance plays a vital role in the
penerapan keuangan berkelanjutan, karena aspek ini implementation of sustainable finance, as it reflects the
mencerminkan komitmen Perusahaan terhadap praktik Company’s commitment to responsible and sustainable
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Melalui business practices. By improving environmental
peningkatan kinerja lingkungan—seperti pengurangan performance—such as reducing carbon emissions,
emisi karbon, pengelolaan limbah yang efektif, dan managing waste effectively, and using resources
penggunaan sumber daya yang efisien—Perusahaan efficiently—the Company not only minimizes its negative
tidak hanya meminimalkan dampak negatif terhadap impact on the environment, but also reduces the
lingkungan, tetapi juga mengurangi risiko finansial yang financial risks that may arise from increasingly stringent
mungkin timbul dari peraturan lingkungan yang semakin environmental regulations or changing climate conditions.
ketat atau perubahan kondisi iklim.
Lebih dari itu, kinerja lingkungan yang baik dapat Moreover, good environmental performance can enhance
meningkatkan reputasi Perusahaan di mata pemegang the Company’s reputation in the eyes of shareholders
saham dan pelanggan, yang kini semakin peduli pada and customers, who are now increasingly concerned
dampak lingkungan dari investasi dan konsumsi mereka. about the environmental impact of their investments and
Dengan memperkuat aspek lingkungan dalam kegiatan consumption. By strengthening environmental aspects in
operasional, Perseroan menciptakan nilai jangka panjang operational activities, the Company creates sustainable
yang berkelanjutan dan mendukung stabilitas keuangan long-term value and supports financial stability in
dalam menghadapi tantangan masa depan. Kepedulian facing future challenges. The Company’s concern for
Perseroan terhadap lingkungan hidup ini turut sejalan the environment is also in line with Law No. 32 of 2009
dengan UU No. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan concerning Environmental Protection and Management.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Kebijakan Pengendalian Iklim Climate Control Policy
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perhotelan, As a company engaged in the hospitality sector, the
kegiatan operasional Perusahaan tidak memiliki dampak Company's operational activities do not have a significant
signifikan terhadap perubahan iklim sehingga sampai 2024 impact on climate change, so that until 2024 the Company
Perusahaan belum memiliki kebijakan pengendalian iklim does not have a specific climate control policy. However,
secara khusus. Meski demikian, Perusahaan senantiasa the Company continues to make various efforts to reduce
melaksanakan berbagai upaya untuk mengurangi kegiatan activities that cause climate change and comply with all
yang menyebabkan perubahan iklim serta menaati seluruh regulations related to environmental policies.
peraturan terkait kebijakan lingkungan hidup.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
[F.4] [F.4]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyediakan Throughout 2024, the Company has provided funds to
biaya untuk menjamin kelayakan lingkungan hidup atas ensure the environmental feasibility of the Company’s
kegiatan Perseroan. Perseroan telah mengalokasikan dana activities. The Company has allocated funds for
untuk biaya lingkungan hidup sebesar 11.42% lebih besar environmental costs by 11.42%% more than the previous
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 263
Page 266
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
dibandingkan tahun sebelumnya. Dana ini digunakan untuk year. These funds were used for various activities such as
berbagai kegiatan seperti pemantauan mutu lingkungan, environmental quality monitoring, wastewater treatment
pengolahan limbah cair dan pemeliharaan lingkungan and environmental maintenance.
hidup.
Perseroan senantiasa menaati seluruh peraturan dan The Company always complies with all applicable
regulasi mengenai lingkungan hidup yang berlaku untuk environmental rules and regulations for office areas, hotels,
area perkantoran, hotel, dan tenant, sesuai dengan segmen and tenants, in accordance with the business segments
bisnis yang dikelola Perseroan. Rincian biaya lingkungan managed by the Company. Details of environmental costs
hidup yang telah dikeluarkan oleh Perseroan selama 3 incurred by the Company over the last 3 (three) years are
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: as follows:
25.000.000
18.750.000
12.500.000
6.250.000
0
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
[F.5] [F.5]
Perseroan berkomitmen untuk menggunakan material The Company is committed to using environmentally
ramah lingkungan sebagai bagian dari strategi friendly materials as part of its sustainability strategy
keberlanjutan yang bertujuan untuk mengurangi aimed at reducing negative impacts on the environment.
dampak negatif terhadap lingkungan. Dalam setiap At every stage of its operations, the Company actively
tahap operasional, Perseroan secara aktif mencari dan seeks and implements alternative materials that are safer
menerapkan alternatif material yang lebih aman bagi for the environment and have a low carbon footprint, such
lingkungan dan yang memiliki jejak karbon rendah, seperti as recycled materials, biodegradable raw materials, or
material daur ulang, bahan baku yang mudah terurai, atau renewable resources.
sumber daya terbarukan.
Perseroan mengusahakan penggunaan material yang The Company strives to use environmentally friendly
ramah lingkungan terhadap aktivitas usahanya sehari-hari. materials for its daily business activities. This includes
Hal ini di antaranya dengan menerapkan pengurangan implementing CO2 emission reduction, recycling programs
emisi CO2, program daur ulang (Reduce, Reuse, dan (Reduce, Reuse, and Recycle), and reducing the use of
Recycle), serta mengurangi penggunaan plastik dalam plastic in carrying out daily operational activities. The
menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Praktik practice of using environmentally friendly material includes
pemanfaatan bahan yang bersifat ramah lingkungan
264 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 267
mencakup penggunaan material daur ulang dan penekanan the use of recycled materials and an emphasis on reducing
pada pengurangan penggunaan plastik, baik dalam plastic use, both in the context of sales and for employee
konteks penjualan maupun untuk kebutuhan karyawan, di needs, including:
antaranya:
• Demi mengurangi penggunaan plastik, Perseroan • In order to reduce the use of plastic, the Company
secara bertahap telah menggunakan perlengkapan has gradually used environmentally friendly hotel
hotel dan material yang ramah lingkungan, di equipment and materials, including paper amenities,
antaranya amenities berbahan kertas, hanger kayu, wooden hangers, and paper sugar and coffee wrappers,
serta pembungkus gula dan kopi berbahan kertas, dan and the use of soap and shampoo dispensers in the
penggunaan dispenser untuk sabun dan shampo di hotel room area. In addition, we have also eliminated
area kamar hotel. Selain itu, kami juga menghilangkan plastic straws, and used paper boxes for takeaway
sedotan plastik, serta menggunakan paper box untuk pastry menus, and others;
menu take away pastry, dan lainnya;
• Penggunaan kertas bekas untuk pemakaian fotokopi • Use of used paper for daily photocopying of documents;
dokumen sehari-hari;
• Penggunaan pupuk kompos/organik untuk perawatan • Use of compost/organic fertilizer for plant care in the
tanaman di lingkungan Perseroan. Company’s environment.
Penggunaan material ramah lingkungan ini tidak hanya The use of environmentally friendly materials not only
mendukung kelestarian alam, tetapi juga sejalan dengan supports environmental sustainability, but is also in line
harapan pelanggan dan investor yang semakin peduli with the expectations of customers and investors who
terhadap aspek keberlanjutan. Dengan memilih material are increasingly concerned about sustainability aspects.
yang memiliki dampak lingkungan minimal, perusahaan By choosing materials that have minimal environmental
dapat mengurangi emisi, mengurangi jumlah limbah, dan impact, companies can reduce emissions, reduce waste,
meningkatkan efisiensi sumber daya secara signifikan. and significantly increase resource efficiency.
Penggunaan dan Pengelolaan Energi Energy Use and Management
[F.6] [F.7] [F.6] [F.7]
Perseroan menempatkan efisiensi energi sebagai The Company places energy efficiency as a top priority in
prioritas utama dalam operasionalnya sebagai bagian dari its operations as part of its commitment to sustainability
komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab and environmental responsibility. In facing the challenges
lingkungan. Dalam menghadapi tantangan perubahan iklim of climate change and rising energy costs, the Company
dan meningkatnya biaya energi, perseroan berupaya untuk seeks to optimize energy use by adopting energy-
mengoptimalkan penggunaan energi dengan mengadopsi efficient technologies, implementing an integrated energy
teknologi hemat energi, menerapkan sistem manajemen management system, and using renewable energy sources
energi yang terintegrasi, serta menggunakan sumber in daily operations.
energi terbarukan dalam operasional sehari-hari.
Perseroan juga secara bertahap beralih ke sumber energi The Company is also gradually shifting to cleaner and
yang lebih bersih dan terbarukan, seperti CNG, dalam upaya renewable energy sources, such as CNG, in an effort to
untuk mengurangi ketergantungan pada energi gas alam reduce dependence on non-renewable natural gas energy.
yang tidak terbarukan. Langkah ini tidak hanya membantu This step not only helps reduce carbon emissions but also
menurunkan emisi karbon, tetapi juga memperkuat strengthens the company’s energy resilience in the long
ketahanan energi perusahaan dalam jangka panjang. term.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 265
Page 268
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sementara energi listrik digunakan untuk mengoperasikan The electrical energy is used to operate room lighting,
penerangan kamar, peralatan elektronik, pencahayaan, electronic equipment, lighting, and air conditioning.
maupun pendingin ruangan. Sementara itu, BBM solar Meanwhile, diesel fuel is used to operate generators (only
digunakan untuk mengoperasikan genset (hanya jika when needed).
diperlukan).
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
[F.6] [F.6]
Pemakaian Energi
Uraian Satuan Energy Usage
Description Unit
2024 2023 2022
Liter 8.191 24.046 61.066
BBM
Gj 280 822 2.088
M 3
110.707 91.595 21.172
CNG
Gj 4.129 3.416 790
M 3
499 535 10.834
LPG
Gj 46 20 404
KWh 3.961.500 3.328.224 3.067.280
Listrik / Electricity
Gj 14.262 11.982 11.042
Total Gj 18.717 16.240 14.324
* Pemakaian BBM dari liter di konversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004 / Fuel consumption from liters converted to Gjoules using The
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
* Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004 / Electricity consumption in kwh converted to Gjoules using
The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Efforts and Achievements in Efficiency and Use of
Terbarukan Renewable Energy
[F.7] [F.7]
Dalam upayanya melakukan efisiensi energi, komitmen In its efforts to achieve energy efficiency, the Company’s
Perseroan tumbuh akibat kesadaran bahwa ketersediaan commitment has grown due to the awareness that
BBM yang berasal dari fosil semakin lama semakin the availability of fossil fuels is decreasing. Therefore,
menurun. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to implementing a number
melakukan sejumlah inisiatif penghematan energi dalam of energy saving initiatives in production activities
aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung untuk and supporting activities to reduce the level of energy
mengurangi tingkat konsumsi energi. consumption.
Adapun upaya Perseroan dalam pencapaian efisiensi The Company’s efforts to achieve energy efficiency are as
energi antara lain: follows:
1. Penggunaan lampu LED yang hemat energi dan lebih 1. Using energy-saving and more efficient LED lights;
efisien;
2. Menggunakan CNG yang lebih ramah lingkungan untuk 2. Using more environmentally friendly CNG for cooking
keperluan memasak dan steam boiler; and steam boilers;
266 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 269
3. Mematikan atau mengurangi listrik yang tidak 3. Turning off or reduce unnecessary electricity, clean
diperlukan, membersihkan perangkat elektronik secara electronic devices regularly, adjust air ventilation so
rutin, mengatur ventilasi udara sehingga sirkulasi udara that air circulation is better.;
menjadi lebih baik;
4. Mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil 4. Reducing dependence on fossil fuels that have an
yang berdampak bagi lingkungan; serta impact on the environment; and
5. Perseroan menyediakan fasilitas kendaraan untuk 5. The Company provides vehicle facilities for hotel guest
antar jemput-tamu hotel dan dapat digunakan sesuai pick-ups and can be used according to needs, thus
dengan kebutuhan, dengan demikian dapat mengurangi reducing the use of private vehicles that have a good
penggunaan kendaraan pribadi yang berdampak baik impact on the environment.
pada lingkungan.
Penggunaan Air Water Use
[F.8] [F.8]
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan air secara The Company recognizes the importance of responsible
bertanggung jawab sebagai bagian dari komitmen water management as part of its commitment to
terhadap keberlanjutan lingkungan. Untuk memenuhi environmental sustainability. To meet operational water
kebutuhan air operasional, Perseroan mengandalkan needs, the Company relies on supplies from the Regional
suplai dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) sebagai Drinking Water Company (PDAM) as the main source of
sumber utama air bersih. clean water.
Namun, mengingat terbatasnya sumber daya air dan However, considering the limited water resources and
dampaknya terhadap lingkungan, Perseroan juga its impact on the environment, the Company also took
berinisiatif untuk mengurangi konsumsi air bersih the initiative to reduce clean water consumption by
dengan menerapkan sistem daur ulang air melalui implementing a water recycling system through Sewage
teknologi Sewage Treatment Plant (STP). Teknologi STP Treatment Plant (STP) technology. STP technology allows
memungkinkan Perseroan untuk mengolah air limbah the Company to effectively treat wastewater so that it can
secara efektif sehingga dapat digunakan kembali untuk be reused for certain purposes, such as watering plants,
keperluan tertentu, seperti penyiraman tanaman, sistem cooling systems, or general cleaning. This treatment
pendingin, atau pembersihan umum. Proses pengolahan process includes several stages, starting from separating
ini meliputi beberapa tahap, mulai dari pemisahan limbah solid waste, filtration, to the disinfection process, so that
padat, filtrasi, hingga proses disinfeksi, sehingga air hasil the recycled water remains safe and meets certain quality
daur ulang tetap aman dan memenuhi standar kualitas standards for non-potable use.
tertentu untuk penggunaan non-potable.
Dengan menerapkan teknologi water recycle, Perseroan By implementing water recycling technology, the Company
berhasil mengurangi ketergantungan pada air bersih dari has succeeded in reducing its dependence on clean water
PDAM, yang pada akhirnya membantu menghemat biaya from PDAM, which ultimately helps save costs and reduce
dan mengurangi dampak lingkungan. Penggunaan kembali environmental impacts. Reusing processed water also
air hasil olahan juga membantu Perseroan untuk menekan helps the Company to reduce liquid waste discharged
limbah cair yang dibuang ke lingkungan, mendukung into the environment, supporting greener and more
praktik bisnis yang lebih hijau dan ramah lingkungan. environmentally friendly business practices.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 267
Page 270
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024. Perseroan mencatat jumlah air yang Throughout 2024. The Company recorded the amount
telah didaur ulang sebanyak 20.269 m3. Dengan cara ini, of recycled water as much as 20,269 m3. In this way, the
Perseroan berhasil mencatat penghematan penggunaan Company managed to record savings in clean water usage
air bersih hingga Rp194 juta. Hasil perhitungan efisiensi of up to Rp194 million. The results of the water efficiency
air diperoleh dengan membandingkan harga air PDAM calculation were obtained by comparing the price of PDAM
dikurangi dengan biaya operasi STP tersebut. water minus the operating costs of the STP.
Adapun jumlah air secara keseluruhan sepanjang tahun The overall amount of water throughout 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan Amount and Intensity of Water Use
[F.8] [F.8]
Pemakaian Air
Uraian Satuan Water Use
Description Unit
2024 2023 2022
PDAM M3 52.256 50.460 43.617
Intensitas Air (m /Juta Rp) / Water Intensity
3
M 3
9.89 1,07 1,21
(m3/Million Rp)
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievements
Perseroan juga melakukan beberapa upaya untuk The Company also makes several efforts to achieve
mencapai efisiensi penggunaan air di operasional efficient water use in daily business operations in order
bisnis sehari-hari dalam rangka mendukung kampanye to support the clean water conservation campaign
penghematan air bersih mengingat kelangkaan sumber air considering the scarcity of clean water sources that occurs
bersih yang terjadi di sejumlah wilayah Indonesia, dengan in a number of regions in Indonesia, by implementing the
menerapkan kebijakan sebagai berikut: following policies:
1. Melakukan pengecekan secara berkala terhadap 1. Conduct regular checks on the condition of taps,
kondisi keran, shower, toilet, dan meteran air, sehingga showers, toilets, and water meters, so that if there is
apabila ada kerusakan, dapat dihindari terjadinya damage, leaks that can waste water can be avoided;
kebocoran yang dapat membuang-buang air;
2. Meningkatkan kesadaran dan budaya hidup bersih; 2. Increase awareness and a culture of clean living;
3. Meningkatkan kepedulian terhadap alam dan 3. Increase concern for nature and the environment to all
lingkungan kepada seluruh karyawan Perseroan; employees of the Company;
4. Tidak membuang sampah tisu ke dalam toilet; 4. Do not throw tissue waste into the toilet;
5. Mematikan keran air saat menggosok gigi; 5. Turn off the water tap when brushing your teeth;
6. Memasang sterner pada seluruh keran air/wastafel di 6. Install sterners on all water taps/sinks in every hotel
setiap kamar hotel maupun area publik. room and public area.
7. Perseroan secara bertahap akan mengganti toilet 7. The Company will gradually replace single flush toilets
single flush dengan toilet dual flush. Saat ini, toilet dual with dual flush toilets. Currently, dual flush toilets are
flush hanya tersedia di area restroom. Hal ini tentunya only available in the restroom area. This is of course to
untuk meminimalisir terjadinya pemborosan air. minimize water waste.
268 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 271
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impact of Operational Areas Close To or in
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi a Conservation Area or With Biodiversity
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati [F.9]
[F.9]
Wilayah operasional Perseroan tidak berada pada lokasi The Company’s operational area is not located in a
yang berdekatan atau bersinggungan dengan area yang location that is adjacent to or intersects with protected
dilindungi maupun kawasan yang memiliki keanekaragaman areas or areas with high biodiversity. Thus, the Company’s
hayati tinggi. Dengan demikian, operasional Perseroan tidak operations do not have a negative impact on biodiversity.
berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
[F.10] [F.10]
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak melaksanakan Throughout 2024, the Company did not implement
usaha konservasi keanekaragaman hayati. Hal ini karena biodiversity conservation efforts. This is because the
wilayah Perusahaan tidak dekat atau berada di daerah Company’s area is not near or located in a conservation
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. area or has biodiversity.
Pengurangan Konsumsi BBM Reduction of Fuel Consumption
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi konsumsi The Company is committed to reducing fuel consumption
bahan bakar minyak (BBM) sebagai bagian dari upaya as part of efforts to reduce carbon emissions and reduce
menekan emisi karbon dan mengurangi ketergantungan dependence on fossil fuels. By optimizing the use of fuel,
pada energi fosil. Dengan mengoptimalkan penggunaan the Company not only contributes to reducing the carbon
BBM, perseroan tidak hanya berkontribusi terhadap footprint, but also increases operational efficiency and
pengurangan jejak karbon, tetapi juga meningkatkan reduces long-term energy costs. The use of fuel has a
efisiensi operasional dan mengurangi biaya energi jangka negative impact arising from the release of residual gases
panjang. Penggunaan BBM memiliki dampak negatif in the atmosphere which, if left continuously in large
yang timbul dari pelepasan gas residu di atmosfer yang quantities, will cause the phenomenon of global warming.
apabila terus menerus dibiarkan dalam jumlah besar, akan
menyebabkan fenomena pemanasan global.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat jumlah Throughout 2024, the Company recorded fuel consumption
konsumsi BBM sebesar 8.191 liter, menurun 65,94% of 8.191 liters, decreasing by 65.94% compared to fuel
dibandingkan dengan konsumsi BBM tahun 2023 yang consumption in 2023 which was recorded at 24,046 liters.
tercatat sebesar 24.046 liter. Penurunan konsumsi BBM This decrease in fuel consumption was caused by several
ini disebabkan oleh beberapa hal, di antaranya peralihan factors, including the transition from using hot water
penggunaan hot water boiler dari BBM ke heat pump boilers from fuel to heat pumps using electricity and using
dengan menggunakan listrik dan penggunaan steam steam laundry from fuel to CNG gas.
laundry dari BBM ke gas CNG.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 269
Page 272
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jumlah dan intensitas BBM yang Digunakan Amount and Intensity of Fuel Use
Pemakaian BBM
Uraian Satuan Fuel Use
Description Unit
2024 2023 2022
BBM / Fuel Liter 8.191 24.046 61.066
CNG M 3
110.707 91.595 21.172
LPG M 3
499 535 10.834
Pengelolaan Emisi Emission Management
Pengelolaan emisi menjadi sangat penting dalam upaya Emission management is very important in efforts to
menjaga kualitas lingkungan, kesehatan masyarakat, maintain environmental quality, public health, and business
dan keberlanjutan bisnis. Untuk menjaga kualitas sustainability. To maintain environmental quality, the trigger
lingkungan, pemicu terjadinya pemanasan global dan for global warming and climate change is greenhouse gas
perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca (GRK) yang (GHG) emissions which must be controlled. Throughout
harus dikendalikan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan 2024, the Company produced emissions from the use
menghasilkan emisi dari penggunaan listrik dan bahan of electricity and fuel oil (Solar Fuel). Therefore, the
bakar minyak (BBM Solar). Oleh karenanya, Perseroan Company is committed to managing emissions properly.
berkomitmen untuk mengelola emisi dengan baik. The Company has gradually replaced the use of LPG gas
Perseroan secara bertahap telah mengganti pemakaian to CNG natural gas, the Company also continues to strive
dari gas LPG menjadi gas alam CNG, Perseroan juga terus to reduce the use of fuel oil in the Company’s operational
mengupayakan pengurangan penggunaan bahan bakar activities.
minyak dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Dalam laporan ini, emisi yang dilaporkan adalah emisi GRK In this report, the emissions reported are Direct GHG
Langsung (cakupan 1) yang dihasilkan dari penggunaan emissions (scope 1) resulting from the use of Solar fuel,
BBM Solar, emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung yang indirect GHG emissions (scope 2) originating from the use
bersumber dari penggunaan listrik, serta emisi GRK of electricity, and other indirect GHG emissions (scope 3)
(cakupan 3) tidak langsung lainnya yang bersumber dari originating from business travel by airplane. Most of the
perjalanan dinas dengan pesawat terbang. Sebagian besar emissions produced, both scope 1, scope 2, and scope 3
emisi yang dihasilkan, baik cakupan 1, cakupan 2, maupun are in the form of carbon dioxide (CO2). The reported GHG
cakupan 3 berupa karbon dioksida (CO2). Emisi GRK yang emissions are limited to PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
dilaporkan terbatas pada PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions by Type
Jenisnya
[F.11] [F.11]
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1) Amount and Intensity of GHG Emission (Scope 1)
Untuk menghitung emisi GRK (cakupan 1) langsung, To calculate direct GHG emissions (scope 1), the method
metode yang dipakai di Indonesia dan negara-negara used in Indonesia and developing countries is IPCC-2006.
berkembang adalah IPCC-2006. Berdasarkan perhitungan Based on these calculations, GHG emissions (scope 1) for
tersebut, emisi GRK (cakupan 1) selama 3 tahun terakhir the last 3 years are as follows.
diuraikan sebagai berikut.
270 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 273
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Jenisnya [F.11]
[F.11]
Konsumsi Energi dalam Tj Faktor Emisi Emisi GRK yang Dihasilkan
Sumber Energy Consumption in Tj Default IPCC GHG emissions generated
Emisi GRK (kgCO/Tj)
Source of GHG IPCC Default
Emissions 2024 2023 2022 Emission Factor 2024 2023 2022
(kgCO/Tj)
BBM / Fuel 0,294 0,822 2,088 74.100 21.785,40 60.937, 85 154.754,68
CNG 4,209 3,416 0,790 56.100 124.766,40 253.162,17 58.517,93
LPG 0,465 0,020 0,404 56.100 1.136,47 1.478,12 29.944,71
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emission data above, the Company calculates
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi yang emission intensity by comparing the emissions produced
dihasilkan dengan volume produksi. Semakin rendah nilai with production volume. The lower the emission intensity
intensitas emisi, hal itu menunjukkan semakin kecil potensi value, it indicates the smaller the potential for air pollution.
pencemaran udara. Informasi lebih lengkap disajikan More complete information is presented as follows.
sebagai berikut.
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2) Amount and Intensity of GHG Emission (Scope 2)
Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung berasal dari GHG emissions (scope 2) do not directly come from the
penggunaan energi dari luar, berupa listrik. Perhitungan use of external energy, in the form of electricity. The
emisi GRK (cakupan 2) diperoleh dengan mengalikan calculation of GHG emissions (scope 2) is obtained by
konsumsi listrik (dalam KWH per tahun) dengan average multiplying electricity consumption (in KWH per year) by
grid emission factor yang dikeluarkan oleh Kementerian the average grid emission factor issued by the Ministry of
ESDM dengan mengacu pada Rencana Usaha Penyediaan Energy and Mineral Resources with reference to the PLN
Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2021-2030, yaitu sebesar Electricity Supply Business Plan (RUPTL) 2021-2030, which
0,892 kgCO2/Kwh (GRI2021). is 0.892 kgCO2/Kwh (GRI2021).
Berdasarkan perhitungan tersebut, emisi GRK (cakupan 2) Based on these calculations, GHG emissions (scope 2)
selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: over the last 3 years are described as follows:
Konsumsi Energi dalam KWh Faktor Emisi Emisi GRK yang Dihasilkan
Energy Consumption in Kwh Kementerian ESDM GHG Emissions Generated
Sumber
Merujuk RUPTL PLN
Emisi GRK
Ministry of Energy
Source
and Mineral
of GHG 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Resources Emission
Emissions
Factors Referring
to PLN’s RUPTL
Listrik /
3.961.500 3.328.224 3.067.280 0,892 3.533.658 2.968.776 2.736.014
Electricity
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 271
Page 274
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sementara konsumsi cakupan 2 yang dihasilkan Meanwhile, the Company's scope 2 consumption
Perusahaan sepanjang 2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024 is as follows:
[E.01] [E.01]
Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Indirect GHG emissions from imported/purchased energy
Emisi GRK tidak langsung dari energi yang dibeli
KWh tCO2e
Indirect GHG emissions from purchased energy
Emisi tidak langsung dari konsumsi listrik yang diimpor/dibeli / Indirect emissions from
3.961.500 2,28
imported/purchased energy
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang diimpor/dibeli (di luar listrik) / Indirect
0 0
emissions from consumption of imported/purchased energy networks (excluding electricity)
Total emisi tidak langsung / Total indirect emission 3.961.500 2,28
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emission data above, the Company calculates
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi yang emission intensity by comparing the emissions produced
dihasilkan dengan volume produksi. Semakin rendah nilai with the production volume. The lower the emission
intensitas emisi, hal itu menunjukkan semakin kecil potensi intensity value, the smaller the potential for air pollution.
pencemaran udara. Informasi lebih lengkap disajikan More complete information is presented as follows:
sebagai berikut:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Nilai Emisi / Emission Value kgCO2eq/Kwh 3.533.658 2.968.776 2.736.014
Total Produksi / Total Production MT 3.533,66 2.109.082,68 1.618.083,15
Intensitas Emisi / Emission Intensity kgCO2eq/MT 0,89 1,41 1,69
Efisiensi Emisi / Emission Efficiency kgCO2eq/MT 1,00 (0,28) 1,52
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievements of Emission Control
[F.12] [F.12]
Perseroan berkomitmen untuk mencapai target net The Company is committed to achieving the net zero
zero emission di tahun 2060 dengan melaksanakan emission target in 2060 by implementing various emission
berbagai upaya dan pencapaian pengurangan emisi. reduction efforts and achievements. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi emisi karbon committed to reducing carbon emissions from operational
dari kendaraan operasional sebagai bagian dari inisiatif vehicles as part of its sustainability and environmental
keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan. Untuk responsibility initiatives. To achieve this, the Company
mencapai hal ini, Perseroan menerapkan serangkaian has implemented a series of strategic steps, including
langkah strategis, termasuk melakukan perawatan berkala conducting regular maintenance on all vehicles, conducting
pada seluruh kendaraan, melakukan uji emisi rutin, serta routine emission tests, and ensuring the use of fuel oil
memastikan penggunaan bahan bakar minyak (BBM) yang (BBM) that is appropriate for the type of vehicle.
sesuai dengan tipe kendaraan.
272 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 275
Dengan melakukan perawatan berkala, perusahaan By performing regular maintenance, the company ensures
memastikan bahwa setiap kendaraan operasional that every operational vehicle functions optimally and
berfungsi secara optimal dan efisien. Langkah ini efficiently. This step includes checking the engine,
mencakup pemeriksaan mesin, sistem pembakaran, combustion system, and other vehicle components that
serta komponen kendaraan lainnya yang memengaruhi affect fuel consumption and emissions. Well-maintained
konsumsi BBM dan emisi. Kendaraan yang terawat dengan vehicles produce more perfect combustion, thereby
baik menghasilkan pembakaran yang lebih sempurna, reducing exhaust emissions and increasing fuel efficiency.
sehingga mengurangi emisi gas buang dan meningkatkan
efisiensi bahan bakar.
Perseroan juga melakukan uji emisi secara berkala The Company also conducts regular emission tests on
pada seluruh kendaraan operasional untuk memantau all operational vehicles to monitor the level of emissions
tingkat emisi yang dihasilkan. Dengan uji emisi yang produced. With regular emission tests, the company
teratur, perusahaan dapat menjaga setiap kendaraan can ensure that each vehicle meets applicable emission
tetap memenuhi standar emisi yang berlaku, mendukung standards, support air pollution reduction, and create a
pengurangan polusi udara, dan menciptakan lingkungan cleaner environment.
yang lebih bersih.
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa setiap kendaraan In addition, the Company ensures that each vehicle uses
menggunakan jenis BBM yang sesuai dengan spesifikasi the type of fuel that is in accordance with the specifications
mesin kendaraan tersebut. Penggunaan BBM yang tepat, of the vehicle’s engine. The use of the right fuel, such
seperti bahan bakar rendah sulfur atau bahan bakar yang as low-sulfur fuel or more environmentally friendly fuel,
lebih ramah lingkungan, berkontribusi pada pembakaran contributes to more efficient combustion and produces
yang lebih efisien dan menghasilkan emisi yang lebih lower emissions.
rendah.
Melalui kombinasi perawatan berkala, uji emisi yang Through a combination of regular maintenance, consistent
konsisten, dan pemilihan BBM yang tepat, Perseroan emission testing, and the right fuel selection, the Company
mampu menekan tingkat emisi gas buang dari kendaraan is able to reduce the level of exhaust emissions from
operasional. Langkah-langkah ini tidak hanya mendukung operational vehicles. These steps not only support the
pencapaian tujuan keberlanjutan, tetapi juga memperkuat achievement of sustainability goals, but also strengthen
komitmen Perseroan dalam menghadirkan operasional the Company’s commitment to presenting cleaner and
yang lebih bersih dan ramah lingkungan. more environmentally friendly operations.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
[F.14] [F.14]
Pengelolaan Limbah dan Sampah Waste Management
Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengelolaan The Company is committed to managing waste and
limbah dan sampah secara bertanggung jawab guna garbage responsibly to support sustainability and reduce
mendukung keberlanjutan dan mengurangi dampak negative impacts on the environment. In this effort, the
negatif terhadap lingkungan. Dalam upaya ini, perusahaan company implements various strategic steps that include
mengimplementasikan berbagai langkah strategis yang reducing, sorting, recycling, and environmentally friendly
mencakup pengurangan, pemilahan, daur ulang, dan waste disposal. In daily business activities, the Company
pembuangan limbah yang ramah lingkungan. Dalam produces B3 waste and non-B3 waste. The solid waste
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 273
Page 276
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
kegiatan bisnis sehari-hari, Perseroan menghasilkan produced is dominated by used paper for administrative
limbah B3 dan limbah non B3. Limbah padat yang purposes and office work documentation, while liquid
dihasilkan didominasi oleh kertas bekas pakai untuk waste comes from wastewater from domestic activities of
keperluan administrasi dan dokumentasi pekerjaan kantor, employees and customers.
sedangkan limbah cair berasal dari air limbah dari kegiatan
domestik karyawan dan pelanggan.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang hijau, In an effort to present a green working environment,
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan the Company is committed to creating a green and
kerja yang hijau dan ramah lingkungan dengan mengurangi environmentally friendly working environment by reducing
konsumsi material plastik sekali pakai di seluruh area the consumption of single-use plastic materials in all
operasional. Langkah ini merupakan bagian dari strategi operational areas. This step is part of the company’s
keberlanjutan perseroan yang bertujuan untuk mengurangi sustainability strategy which aims to reduce negative
dampak negatif terhadap lingkungan, sekaligus impacts on the environment, while supporting global
mendukung upaya global dalam mengurangi polusi efforts to reduce plastic pollution. This is also a form of real
plastik. Hal ini sekaligus sebagai bentuk aksi nyata dalam action in supporting the zero waste to landfill movement.
mendukung gerakan zero waste to landfill.
Dengan target tersebut, Perseroan telah menerapkan With this target, the Company has implemented a number
sejumlah inisiatif kebijakan, di antaranya dengan of policy initiatives, including by appealing to each
mengimbau setiap karyawan agar selalu membawa employee to always bring their own food and drink boxes,
kotak makanan dan tempat minum masing-masing, serta and encouraging employees to always bring tote bags.
menganjurkan karyawan untuk selalu membawa tote bag. Another thing that we have also done as part of our efforts
Hal lain yang juga telah kami lakukan sebagai bagian dari to manage waste wisely is by providing adequate trash
upaya pengelolaan sampah secara bijak adalah dengan bins in every corner of the office building area.
menyediakan tempat sampah yang memadai di setiap
sudut-sudut area gedung kantor.
Perseroan mengelola limbah yang dihasilkan sesuai The Company manages its waste in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. For liquid waste, the
Untuk limbah cair, Perseroan menerapkan sewage Company implements a sewage treatment plant (STP)
treatment plant (STP) yang dapat menghilangkan that can remove contaminants or hazardous content in
kontaminan atau kandungan berbahaya di dalam limbah the waste so that it can be reused for watering plants or
sehingga dapat dimanfaatkan kembali untuk menyiram gardens. The waste is checked periodically to ensure
tanaman atau taman. Limbah tersebut secara berkala that there are no substances that are hazardous to the
dilakukan pengecekan guna memastikan tidak terdapat environment. The processing of solid waste (B3), non-solid
kandungan zat yang berbahaya bagi lingkungan. waste (Non B3) and effluent after being collected is then
Pengolahan limbah padat (B3), limbah Non-padat (Non B3) handed over and managed by a certified third party in
serta efluen setelah terkumpul kemudian diserahkan dan accordance with government regulations for reprocessing.
dikelola oleh pihak ketiga yang telah bersertifikasi sesuai
dengan aturan pemerintah untuk diolah kembali.
274 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 277
Dalam kegiatan operasional, Perseroan telah menerapkan In operational activities, the Company has implemented
kinerja keberlanjutan dan ramah lingkungan. Jenis sustainable and environmentally friendly performance. The
limbah dan efluen yang dihasilkan dari operasional bisnis types of waste and effluent generated from the Company’s
Perusahaan selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai business operations in the last 3 (three) years are as
berikut: follows:
Jenis Limbah Satuan
2024 2023 2022
Waste Type Unit
Limbah Padat B3 / B3 Solid Waste
Baterai bekas / Used batteries Kg 122,4 2.299 63
Lampu TL / TL Lamp Kg 153,6 - 68
Limbah Padat Non B3 / Non-B3 Solid Waste
Sampah Domestik / Domestic Trash Ton 117.667 102.599 -
Efluen / Effluent
Oli Bekas / Used Oil Kg 200 156 100
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan belum melakukan Until the end of 2024, the Company has not recorded the
pencatatan penggunaan jumlah sampah secara akurat, use of the amount of waste accurately, but management
namun manajemen memastikan Perseroan sebagai ensures that the Company as a public company always
perusahaan terbuka senantiasa mematuhi regulasi dan complies with applicable waste management regulations
kebijakan pengelolaan limbah yang berlaku. and policies.
Tumpahan yang Terjadi Spills
[F.15] [F.15]
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga kualitas The Company continues to strive to maintain the quality of
mekanisme pembuangan limbah yang dihasilkan dari the waste disposal system generated from the Company’s
operasional Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan selama operations. This is proven by the fact that during 2024, there
tahun 2024, tidak terdapat tumpahan dalam proses were/were no leaks in the Company’s operational waste
pembuangan limbah operasional Perusahaan. Sebagai disposal process. As part of the mitigation measures,
bagian dari langkah mitigasi, Perseroan selalu memberikan the Company always provides training to employees to
pelatihan kepada karyawan untuk mengantisipasi kondisi anticipate emergency conditions.
darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certification
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Until the end of 2024, the Company has not had certification
sertifikasi di bidang lingkungan hidup. Namun demikian, in the environmental sector. However, the Company always
Perseroan senantiasa berupaya untuk selalu menjalankan strives to always carry out its activities in accordance
aktivitasnya sesuai dengan pengelolaan dan pelestarian with environmental management and preservation in
lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO 14001. accordance with ISO 14001 standards.
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan sangat menghargai dan menegakkan prinsip The Company highly values and upholds the principle
kepatuhan lingkungan sebagai bagian dari tanggung of environmental compliance as part of its social
jawab sosial dan komitmennya terhadap keberlanjutan. responsibility and commitment to sustainability. This
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 275
Page 278
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kepatuhan ini mencakup pemenuhan terhadap semua compliance includes compliance with all applicable
regulasi lingkungan yang berlaku, baik yang ditetapkan oleh environmental regulations, both those set by the
pemerintah maupun standar internasional, dengan tujuan government and international standards, with the aim
untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan of reducing negative impacts on the environment and
dan memastikan operasional Perusahaan berlangsung ensuring that the Company’s operations are carried out in
dengan cara yang bertanggung jawab. Dengan komitmen a responsible manner. With this commitment, throughout
tersebut, sepanjang tahun 2024 tidak terdapat pelanggaran 2024 were no violations of environmental compliance due
terhadap kepatuhan lingkungan akibat dari operasional to the Company’s operations.
yang dilakukan Perseroan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Received and Resolved Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan [F.16]
[F.16]
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat pengaduan Until December 31, 2024, there were nocomplaints
mengenai lingkungan hidup yang diterima Perseroan yang regarding the environment received by the Company
disebabkan oleh aktivitas bisnis Perseroan. caused by the Company’s business activities.
Kinerja Sosial
Social Aspect
Kinerja sosial merupakan salah satu hal yang penting untuk Social aspect is one of the important things to be
dikelola oleh Perseroan. Selain mencerminkan tanggung managed by the Company. In addition to reflecting the
jawab Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungannya, Company’s responsibility to society and its environment,
kinerja sosial juga penting bagi Perseroan untuk social performance is also important for the Company to
membangun reputasi dan kepercayaan, meningkatkan build reputation and trust, improve relations with various
hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan, stakeholders, support business sustainability, and support
mendukung keberlanjutan bisnis, hingga mendukung the achievement of the Sustainable Development Goals
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ (TPB/SDGs).
SDGs).
Kepedulian Perseroan di bidang sosial ini kami nyatakan We express the Company’s concern in the social field
melalui berbagai program kemasyarakatan yang through various community programs that are outlined
dituangkan dalam tujuan dan strategi yang terarah. Kami in targeted goals and strategies. We believe that these
percaya program-program ini memberikan kontribusi programs provide positive contributions to society and
positif pada masyarakat dan meningkatkan kesejahteraan improve community welfare. In addition, these TJSL
masyarakat. Di samping itu, program TJSL ini membangun programs build the social spirit of employees and increase
jiwa sosial karyawan serta meningkatkan semangat their enthusiasm, because they realize that their work
mereka, karena menyadari bahwa pekerjaan mereka has an impact. These TJSL programs also improve the
membawa dampak. Program-program TJSL ini juga Company’s image and reputation, provide added value to
meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, memberi nilai the Company and differentiate it from its competitors.
tambah pada Perseroan dan membedakan dengan para
pesaingnya.
276 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 279
Perseroan memiliki komitmen yang kuat terhadap The Company has a strong commitment to social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dengan environmental responsibility (TJSL) by integrating the Triple
mengintegrasikan prinsip Triple Bottom Line yang meliputi Bottom Line principle which includes three main pillars,
tiga pilar utama yakni ekonomi, sosial, dan lingkungan. namely economic, social, and environmental. Through
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya fokus pada this approach, the Company not only focuses on financial
keuntungan finansial, tetapi juga berperan aktif dalam profit, but also plays an active role in improving the quality
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat serta of life of the community and maintaining environmental
menjaga keberlanjutan lingkungan untuk menciptakan sustainability to create a long-term positive impact.
dampak positif jangka panjang.
Komitmen untuk Memberikan Commitment to Provide Equal Services for
Layanan atas Produk dan/atau Jasa Products and/or Services to Consumers
yang Setara kepada Konsumen [F.17]
[F.17]
Sebagai perseroan yang berfokus pada kepuasan dan As a company that focuses on consumer satisfaction and
kesejahteraan konsumen, Perseroan memahami bahwa welfare, the Company understands that every consumer
setiap konsumen memiliki hak untuk mendapatkan layanan has the right to receive equal, transparent, and quality
yang setara, transparan, dan berkualitas. Komitmen services. The Company’s commitment to provide equal
Perseroan untuk memberikan layanan atas produk services for products and/or services to all consumers is
dan/atau jasa yang setara kepada seluruh konsumen part of an effort to create a fair and inclusive experience,
merupakan bagian dari upaya untuk menciptakan regardless of the customer’s background, location, or
pengalaman yang adil dan inklusif, tanpa membedakan socio-economic conditions.
latar belakang, lokasi, maupun kondisi sosial ekonomi
pelanggan.
Perseroan percaya bahwa konsumen adalah mitra The Company believes that consumers are the main
utama dalam menjalankan bisnis kami. Oleh karena itu, partners in running our business. Therefore, the Company
Perseroan berupaya menyajikan produk dan layanan strives to present products and services that can be
yang dapat diakses dan dinikmati secara merata oleh accessed and enjoyed equally by all consumers. Through
semua konsumen. Melalui penerapan standar kualitas the implementation of consistent quality standards, we
yang konsisten, kami memastikan bahwa setiap produk ensure that every product and service we offer meets
dan layanan yang kami tawarkan memenuhi ekspektasi consumer expectations and needs equally. We also listen
dan kebutuhan konsumen dengan setara. Kami juga to feedback and input from consumers as an important
mendengarkan umpan balik dan masukan dari konsumen part of our continuous improvement process.
sebagai bagian penting dalam proses peningkatan
berkelanjutan yang kami lakukan.
Komitmen Perseroan untuk menyediakan layanan setara The Company’s commitment to provide equal service to
bagi setiap konsumen juga diwujudkan dalam pelatihan every consumer is also manifested in ongoing training for
yang berkelanjutan bagi para karyawan. Karyawan employees. Employees are equipped with the knowledge
dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk and skills to serve every customer wholeheartedly and
melayani setiap pelanggan dengan sepenuh hati dan with high professionalism. We believe that equal treatment
profesionalisme yang tinggi. Kami yakin bahwa perlakuan of consumers not only increases satisfaction, but also
yang setara terhadap konsumen tidak hanya meningkatkan strengthens the Company’s image as a fair and reliable
kepuasan, tetapi juga memperkuat citra Perusahaan service provider.
sebagai penyedia layanan yang adil dan dapat diandalkan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 277
Page 280
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Melalui komitmen ini, kami akan terus berinovasi untuk Through this commitment, we will continue to innovate to
menciptakan produk dan layanan yang memberikan nilai create products and services that provide added value to
tambah bagi konsumen, serta memastikan bahwa setiap consumers, and ensure that everyone, without exception,
orang, tanpa terkecuali, dapat merasakan manfaat yang can experience the same benefits. We are proud to be part
sama. Kami bangga dapat menjadi bagian dari komunitas of a community that strives to create equal access for all,
yang berupaya menciptakan akses yang setara bagi and we will continue to uphold this principle in every step
semua, dan kami akan terus menjunjung tinggi prinsip ini we take.
dalam setiap langkah kami.
Kinerja Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
[F.18] [F.18]
Bagi Perseroan, kesetaraan kesempatan bekerja For the Company, equal employment opportunities are
merupakan prinsip dasar yang dijunjung tinggi dalam a fundamental principle that is upheld in building an
membangun lingkungan kerja yang inklusif, beragam, dan inclusive, diverse, and equitable work environment. We
berkeadilan. Kami percaya bahwa setiap individu memiliki believe that every individual has the same right to develop
hak yang sama untuk berkembang dan berkontribusi and contribute according to their potential and expertise,
sesuai dengan potensi dan keahliannya, tanpa diskriminasi without discrimination based on gender, age, religion,
berdasarkan gender, usia, agama, suku, disabilitas, atau ethnicity, disability, or other background.
latar belakang lainnya.
Hingga 2024, Perseroan memiliki kebijakan terkait Until 2024, the Company had a policy regarding sexual
pelecehan seksual dan/atau non-deskriminasi yang diatur harassment and/or non-discrimination, which was
secara umum dalam peraturan perusahaan. [S.08] generally regulated in the company regulations. [S.08]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan The Company is committed to providing equal
yang setara dalam seluruh proses rekrutmen, promosi, opportunities in all recruitment, promotion and career
dan pengembangan karier. Setiap kandidat dan karyawan development processes. Every candidate and employee
dinilai berdasarkan kualifikasi, kemampuan, dan prestasi is assessed based on their qualifications, abilities
mereka, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja and achievements, so as to create a competitive work
yang kompetitif dan merangsang setiap individu untuk environment and stimulate each individual to achieve their
mencapai yang terbaik. best.
278 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 281
Tenaga Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Forced Labor and Child Labor
[F.19] [F.19]
Perseroan dengan tegas menyatakan komitmennya The Company firmly states its commitment to the
terhadap prinsip hak asasi manusia dan standar principles of human rights and fair and dignified labor
ketenagakerjaan yang adil dan bermartabat. Sebagai standards. As part of its social responsibility and business
bagian dari tanggung jawab sosial dan etika bisnis, ethics, the Company ensures that in all its operations, there
Perseroan memastikan bahwa dalam seluruh is no forced labor or child labor involved. This is stated and
operasionalnya, tidak ada tenaga kerja paksa maupun can be accounted for through Company Regulations (PP)
tenaga kerja anak yang terlibat. Hal ini tertuang dan dapat which are signed by each employee before working at the
dipertanggungjawabkan melalui Peraturan Perusahaan Company. [S.10]
(PP) yang ditandatangani oleh setiap karyawan sebelum
bekerja di Perseroan. [S.10]
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terkait hak The Company does not have a specific policy regarding
asasi manusia, namun kebijakan tersebut telah diatur human rights, but the policy has been regulated in the
di dalam peraturan internal Perseroan. Sepanjang tahun Company's internal regulations. Throughout 2024, the
2024, Perusahaan tidak mencatat adanya pelanggaran hak Company did not record any human rights violations that
asasi manusia yang terjadi di Perseroan. [S.07][S.09] occurred in the Company. [S.07][S.09]
Perseroan juga melakukan pemantauan dan The Company also conducts regular monitoring and
pelatihan secara rutin kepada seluruh manajer dan pihak training for all managers and related parties to ensure that
terkait untuk memastikan bahwa kebijakan ini diterapkan this policy is implemented consistently and to detect any
dengan konsisten dan untuk mendeteksi setiap potensi potential violations that may occur. Through these steps,
pelanggaran yang mungkin terjadi. Melalui langkah- the Company seeks to create a fair, safe and respectful
langkah tersebut, perseroan berupaya menciptakan working environment for workers’ rights.
lingkungan kerja yang adil, aman, dan penuh rasa hormat
terhadap hak-hak pekerja.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan The Company’s commitment to this policy is proven
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan through the diversity of HR composition that has been
di Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman 76. presented in the Annual Report, Company Profile chapter,
page 76.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
[F.20] [F.20]
Perseroan sadar akan pentingnya kesejahteraan The Company is aware of the importance of human
sumber daya manusia untuk mendukung keberlanjutan resource welfare to support the sustainability of the
bisnis Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk terus Company’s business. The Company is committed to
mengevaluasi struktur gaji dan tunjangan, dengan tujuan continuously evaluating the salary and benefits structure,
untuk memberikan kompensasi yang adil, kompetitif, dan with the aim of providing fair, competitive compensation in
sesuai dengan kontribusi serta kinerja karyawan. Dengan accordance with employee contributions and performance.
memberikan gaji yang sesuai standar, perseroan berupaya By providing salaries that meet standards, the Company
untuk menciptakan kesejahteraan bagi karyawan dan strives to create welfare for employees and ensure ongoing
memastikan kepuasan kerja yang berkelanjutan. job satisfaction.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 279
Page 282
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Setiap karyawan yang bekerja di Perseroan mendapatkan Every employee working at the Company receives wages
upah yang sesuai dengan upah minimum regional yang in accordance with the regional minimum wage set by the
ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. Regional Government.
Rasio Upah Karyawan Terendah
Upah Karyawan Tetap Terendah (Rp)
Wilayah Upah Minimum Regional (Rp) terhadap UMR (%)
Lowest Permanent
Region Regional Minimum Wage (Rp) Lowest Employee Wage
Employee Wage (Rp)
Ratio to UMR (%)
DKI Jakarta 5.067.381 5.070.000 100,5
Hak Cuti Leave Entitlement
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Leave entitlement is granted to all employees of the
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. Company with the following conditions.
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual leave, at least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked for 12 months continuously; and
secara terus menerus; dan
b. Cuti melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave, Company employees have the right
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan to apply for maternity leave. Maternity leave will not
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. reduce the annual leave of the employee. Regarding
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan the right to maternity leave, the Company provides
hak kepada perempuan yang akan melahirkan rights to female employees who will give birth a leave
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan of 90 calendar days and husbands who will accompany
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. the process of giving birth to their wives a leave of 2
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan hak days. In addition to maternity leave, the Company also
cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang mengalami provides miscarriage leave entitlements. For female
keguguran diberikan cuti sesuai surat rekomendasi dari employees who experience miscarriages, leave is given
dokter, sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan hak according to a recommendation letter from a doctor,
cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya yang while male employees are given the right to leave for
mengalami keguguran. 2 days to accompany their wives who have miscarried.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
[F.21] [F.21]
Lingkungan bekerja yang layak dan aman adalah salah A decent and safe working environment is one of the
satu pilar penting dalam menciptakan produktivitas dan important pillars in creating employee productivity and
kesejahteraan karyawan. Sebuah tempat kerja yang aman well-being. A safe workplace not only protects employees’
tidak hanya melindungi kesehatan fisik karyawan dari physical health from the risk of accidents and diseases,
risiko kecelakaan dan penyakit, tetapi juga mendukung but also supports mental health through a positive and
kesehatan mental melalui suasana yang positif dan supportive atmosphere.
mendukung.
Perseroan senantiasa mengutamakan Kesehatan dan The Company always prioritizes Occupational Health and
Keselamatan Kerja (K3) sebagai bagian integral dari Safety (OHS) as an integral part of the Company's culture
budaya Perusahaan dan komitmen terhadap kesejahteraan and commitment to employee welfare. The preparation
karyawan. Penyusunan standar operasional Prosedur of Standard Operating Procedures (SOP) related to OHS
280 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 283
(SOP) terkait K3 yang senantiasa dikembangkan dari waktu which are continuously developed from time to time in
ke waktu demi mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja. order to achieve the goal of zero work accidents. The policy
Kebijakan tersebut diatur dalam peraturan Perusahaan. is regulated in the Company's regulations. [S.11]
[S.11]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan The Company is committed to providing a decent working
kerja yang layak, menerapkan standar keselamatan yang environment, implementing strict safety standards,
ketat, seperti pelatihan keselamatan, penyediaan alat such as safety training, provision of personal protective
pelindung diri, serta kebijakan untuk mengurangi stres equipment, and policies to reduce work stress. In addition,
kerja. Selain itu, penyediaan fasilitas yang baik, seperti area the provision of good facilities, such as comfortable rest
istirahat yang nyaman dan akses ke layanan kesehatan, areas and access to health services, also greatly contribute
juga sangat berkontribusi terhadap kesejahteraan to employee welfare.
karyawan.
Lingkungan kerja yang aman juga mendorong kolaborasi A safe working environment also encourages better
yang lebih baik, inovasi, dan loyalitas karyawan. Dengan collaboration, innovation, and employee loyalty. By
memberikan ruang bagi karyawan untuk berbicara providing space for employees to speak up about safety
tentang masalah keselamatan dan kesehatan, Perseroan and health issues, the Company creates a culture that
menciptakan budaya yang menghargai setiap individu. Hal values every individual. This is essential in building a strong
ini penting dalam membangun tim yang kuat dan produktif, and productive team, as well as improving the Company’s
serta meningkatkan citra Perusahaan di mata publik. image in the eyes of the public. The Company recognizes
Perseroan menyadari bahwa lingkungan kerja yang layak that a decent and safe working environment is not only a
dan aman bukan hanya kewajiban moral dan hukum, tetapi moral and legal obligation, but also a strategic investment
juga merupakan investasi strategis untuk keberlangsungan for the sustainability of the company.
perusahaan.
Izin Laktasi Lactation Rights
Perseroan berkomitmen untuk mendukung kesejahteraan The Company is committed to supporting the welfare and
dan hak-hak karyawan, terutama bagi karyawan wanita rights of employees, especially female employees who
yang baru saja menjadi ibu. Sebagai bagian dari have just become mothers. As part of its commitment to
komitmen terhadap keberagaman dan inklusi, Perseroan diversity and inclusion, the Company has implemented
menerapkan kebijakan izin laktasi yang memberikan a lactation leave policy that provides space for working
ruang bagi ibu bekerja untuk menyusui anak mereka mothers to breastfeed their children without disrupting the
tanpa mengganggu keseimbangan antara pekerjaan dan balance between work and family life.
kehidupan keluarga.
Kebijakan ini memberikan waktu istirahat khusus bagi This policy provides special break time for female
karyawan wanita yang baru melahirkan untuk menyusui employees who have just given birth to breastfeed or
atau memompa ASI selama jam kerja. Dengan adanya pump breast milk during working hours. With flexible
waktu istirahat yang fleksibel dan tempat yang nyaman break times and comfortable places for lactation in the
untuk laktasi di lingkungan kerja, Perseroan bertujuan work environment, the Company aims to facilitate female
untuk memfasilitasi karyawan wanita agar tetap dapat employees so that they can continue to provide exclusive
memberikan ASI eksklusif kepada anak mereka. breast milk to their children.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 281
Page 284
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Capacity Development
Kemampuan Pegawai [F.22]
[F.22]
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai Employee training and development is an important
merupakan investasi penting bagi Perseroan untuk investment for the Company to remain competitive in the
tetap kompetitif di pasar. Melalui program pelatihan market. Through structured training programs, employees
yang terstruktur, karyawan diberikan kesempatan untuk are given the opportunity to improve their skills and
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, knowledge, not only increasing individual productivity, but
tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi also strengthening the overall team performance.
juga memperkuat kinerja tim secara keseluruhan.
Di era digital saat ini, pelatihan yang adaptif dan In today’s digital era, adaptive and continuous training is
berkelanjutan menjadi semakin penting. Perseroan becoming increasingly important. The Company responds
merespon dengan cepat terhadap perubahan industri quickly to changes in industry and technology through
dan teknologi melalui program pelatihan yang relevan relevant training programs to be better able to face future
akan lebih mampu menghadapi tantangan di masa challenges. Thus, training and developing employee
depan. Dengan demikian, pelatihan dan pengembangan capabilities is not only a company obligation, but also a
kemampuan pegawai tidak hanya merupakan kewajiban strategic step that brings long-term benefits to all parties
perusahaan, tetapi juga merupakan langkah strategis yang involved.
membawa manfaat jangka panjang bagi semua pihak yang
terlibat.
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan Details of employee training and development can be seen
pegawai dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab in the Company Profile chapter, sub-chapter on employee
pelatihan karyawan sepanjang tahun 2024 halaman 91. training throughout 2024, page 91.
Kegiatan K3 K3 Activities
Komitmen Perseroan dalam mengutamakan Kesehatan The Company’s commitment to prioritizing Occupational
dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai bagian integral dari Health and Safety (OHS) as an integral part of the
budaya Perusahaan dan komitmen terhadap kesejahteraan Company’s culture and commitment to employee welfare
karyawan terbukti dengan adanya kebijakan mendasar is proven by the existence of a basic policy on occupational
mengenai kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan health and safety (OHS) by compiling standard operating
menyusun standar operasional Prosedur (SOP) terkait procedures (SOP) related to OHS which are continuously
K3 yang senantiasa dikembangkan dari waktu ke waktu developed from time to time in order to achieve the goal
demi mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja. Perseroan of zero work accidents. The Company always provides
senantiasa menyediakan berbagai fasilitas yang dapat various facilities that can support employee health and
menunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan safety such as:
seperti:
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, 1. Providing work safety facilities and infrastructure, both
baik di kantor pusat maupun di area hotel; at the head office and in the hotel area;
2. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 2. Revitalizing light fire extinguishers;
3. Melakukan inspeksi rutin terkait alat pelindung diri 3. Conducting routine inspections related to personal
(APD) oleh Tim K3 Perseroan; protective equipment (PPE) by the Company’s OHS
Team;
4. Menyediakan klinik kesehatan; 4. Providing health clinics;
282 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 285
5. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan BPJS 5. Providing BPJS Health and BPJS Employment
Ketenagakerjaan; serta insurance; and
6. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan secara 6. Conducting regular health checks of employees,
berkala. especially employees.
Untuk memastikan implementasi K3 berjalan secara To ensure effective implementation of K3, the Company
efektif, Perseroan mengadakan kegiatan pelatihan berbasis conducts competency-based training activities for security
kompetensi bagi personil keamanan yang dititikberatkan personnel that focus on mastering work skills, including
pada penguasaan kemampuan kerja, mencakup knowledge, skills, and attitudes according to standards
pengetahuan, keterampilan, dan sikap sesuai standar yang set in the workplace to improve customer service. The
ditetapkan di tempat kerja guna meningkatkan pelayanan following is a list of K3 activities that have been carried out
kepada pelanggan. Berikut ini adalah daftar kegiatan K3 by the Company during 2024:
yang telah diselenggarakan Perseroan selama tahun 2024:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Activity Topic Activity Type Description
Operator Genset Bersertifikat / Certified Sertifikat Kompetensi Operator Genset Sertifikasi ini melindungi pekerja, perusahaan, dan masyarakat dari
Generator Operator Level 2 dan Level 3 / Generator risiko yang dapat ditimbulkan oleh pekerjaan kelistrikan yang tidak
Operator Competency Certificate Level memenuhi standar / This certification protects workers, companies and
2 and Level 3 the public from the risks that can arise from electrical work that does
not meet standards.
Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Complaints
Pengaduan masalah ketenagakerjaan adalah langkah Employment grievances are an important step taken by
penting yang diambil oleh karyawan untuk menyampaikan employees to voice concerns or issues they face in the
keluhan atau masalah yang dihadapi di tempat kerja. workplace. This process is crucial in maintaining a healthy
Proses ini menjadi krusial dalam menjaga lingkungan and productive work environment. When employees feel
kerja yang sehat dan produktif. Ketika karyawan merasa dissatisfied or face unfair treatment, grievances can be a
tidak puas atau menghadapi perlakuan yang tidak adil, channel to resolve conflicts, improve working conditions,
pengaduan dapat menjadi saluran untuk menyelesaikan and ensure workers’ rights are protected.
konflik, meningkatkan kondisi kerja, dan memastikan
hak-hak pekerja terlindungi.
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang The Company has a clear and transparent complaint
jelas dan transparan. Hal ini meliputi prosedur yang mechanism. This includes procedures that make it
memudahkan karyawan untuk melaporkan masalah, baik easy for employees to report issues, whether related
itu terkait perlakuan diskriminatif, keselamatan kerja, atau to discriminatory treatment, work safety, or violations
pelanggaran terhadap kebijakan Perusahaan. Perseroan of Company policies. The Company strives to make
berupaya menyadarkan karyawan bahwa suara mereka employees aware that their voices are heard and that
didengar dan bahwa pengaduan akan ditangani secara complaints will be handled seriously and confidentially.
serius dan rahasia.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 283
Page 286
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
pengaduan masalah ketenagakerjaan. Seluruh hak-hak complaints regarding employment issues. All employee
karyawan telah di penuhi Perseroan sesuai dengan rights have been fulfilled by the Company in accordance
perjanjian kerja yang telah disepakati. with the agreed work agreement.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Impact of Human Resource
Sumber Daya Manusia Management Implementation
Perseroan mencatat berbagai dampak yang dirasakan The Company noted various impacts felt by the Company
Perseroan melalui pelaksanaan pengelolaan sumber daya through the implementation of human resource
manusia, di antaranya: management, including:
1. Tingkat Perputaran Karyawan; 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan sepanjang tahun 2024 The employee turnover rate in 2024 was recorded
tercatat sebesar 21,00% dari seluruh jumlah karyawan. at 21.00% of the total number of employees. The
Latar belakang yang memengaruhinya dijabarkan background that influenced the turnover is described
sebagai berikut: as follows.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Meninggal dunia / Pass Away - - -
Karyawan yang keluar / Resigned Employees 40 23 34
Jumlah Karyawan / Total Employees 195 186 171
Tingkat perputaran karyawan (%) / Employee Turnover Rate (%) 21.00 12,89 25,28
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja di Perusahaan dalam 3 (tiga) The Company’s work accident rate in the last 3 (three)
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: years is disclosed as follows:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Ringan / Minor 3 5 1
Berat / Severe - - -
Fatal/Meninggal / Fatal/Death - - -
Total / Total 3 5 1
Jumlah Kecelakaan Kerja [S.06] Number of Work Accidents [S.06]
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
Frequency of work accidents from total employees Percentage of serious work accidents resulting in serious
and fatal injuries of total employees (%)
0,02 0%
284 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 287
Kinerja Kemasyarakatan
Societal Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on
[F.23] Surrounding Communities
[F.23]
Untuk meningkatkan dampak positif operasional To increase the positive impact of the Company’s
Perusahaan terhadap masyarakat sekitar, Perseroan operations on the surrounding community, the Company
terus mengembangkan program kemasyarakatan seperti continues to develop community programs such as
pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, education, health, local economic development, culture
budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- and the environment. The positive impacts of these
program tersebut di antaranya adalah peningkatan programs include improving the quality of human
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat resources (HR) in the surrounding community, improving
sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat welfare, and improving the level of public health, among
kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga others, absorption of labor, and improving the community’s
kerja, dan peningkatan ekonomi Masyarakat. economy.
Sementara dampak positif pada aspek sosial di antaranya Meanwhile, positive impacts on the social aspect include
program bantuan pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. educational assistance programs, social services, and
Di bidang lingkungan Perseroan turut menjaga bumi dari others. In the environmental sector, the Company helps
pemanasan global (Global Warming). Di sisi lain, kami juga protect the earth from global warming. On the other hand,
mengidentifikasi potensi dampak negatif di antaranya we also identify potential negative impacts including
aspek lingkungan. Perseroan mengelola dampak negatif environmental aspects. The Company manages the
operasi dengan melakukan pengurangan penggunaan negative impacts of operations by reducing the use of
kantong plastik, penggunaan air yang didaur ulang serta plastic bags, using recycled water and using electricity
menggunakan listrik secara bijak. wisely.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Penggunaan tenaga kerja lokal di perseroan adalah The use of local labor in the company is one strategy that
salah satu strategi yang tidak hanya mendukung not only supports regional economic growth, but also
pertumbuhan ekonomi daerah, tetapi juga memperkuat strengthens social relations with the local community.
hubungan sosial dengan masyarakat setempat. Dengan By employing employees from the local community, the
mempekerjakan karyawan dari komunitas lokal, perseroan company can make a significant contribution to reducing
dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap unemployment rates and improving the quality of life of the
pengurangan angka pengangguran dan meningkatkan community.
kualitas hidup masyarakat.
Salah satu keuntungan utama dari menggunakan tenaga One of the main advantages of using local workers is
kerja lokal adalah pemahaman yang lebih baik tentang a better understanding of the culture and values of the
budaya dan nilai-nilai masyarakat setempat. Karyawan local community. Local employees often have a better
lokal sering kali lebih memahami kebutuhan dan preferensi understanding of customer needs and preferences, so they
pelanggan, sehingga dapat memberikan layanan yang can provide better and more relevant services. This can
lebih baik dan relevan. Hal ini dapat meningkatkan
kepuasan pelanggan dan membangun loyalitas yang lebih
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 285
Page 288
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
kuat terhadap merek. Pada tahun 2024, jumlah tenaga increase customer satisfaction and build stronger brand
kerja lokal yang dipekerjakan mencapai 100% dari total loyalty. By 2024, the number of local workers employed
karyawan. reached 100% of the total employees.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
[F.24] [F.24]
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan laporan During 2024, the Company did not receive reports of
pengaduan masyarakat mengenai pelanggaran yang public complaints regarding violations committed by
dilakukan oleh Perseroan di bidang lingkungan hidup the Company in the environmental and other fields. The
dan bidang lainnya. Perseroan senantiasa memberikan Company always provides access to the public to submit
akses kepada masyarakat untuk menyampaikan laporan reports regarding environmental problems caused by the
mengenai permasalahan lingkungan hidup yang Company’s operational activities, reports of violations are
diakibatkan oleh kegiatan operasional Perseroan, laporan addressed to the General Manager.
atas pelanggaran ditujukan kepada General Manager.
(021) 650 9969, 650 1010, 650 1515 (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255 corporate@sunlakehotel.com
Kegiatan Tanggung Jawab Social and Environmental
Sosial Lingkungan (TJSL) Responsibility Activities (TJSL)
[F.25] [F.25]
Sepanjang tahun 2024, implementasi kegiatan Tanggung Throughout 2024, the implementation of the Environmental
Jawab Sosial Lingkungan tersebut difokuskan pada Social Responsibility activities was focused on activities
kegiatan-kegiatan yang berdampak langsung terhadap that have a direct impact on the community. Throughout
masyarakat. Sepanjang tahun 2024, dana yang telah 2024, the funds allocated for community programs
dialokasikan untuk program kemasyarakatan sebesar amounted to Rp33.910.000.
Rp33.910.000.
Setiap tahun perseroan senantiasa melakukan aktivitas Every year the Company always carries out CSR activities
CSR dalam bentuk kegiatan bakti sosial. Hal ini sebagai in the form of social service activities. This is an effort
upaya yang dilakukan Perseroan dalam menyejahterakan made by the Company in improving the welfare of the
masyarakat dibuktikan melalui program-program Tanggung community, proven through the Environmental Social
Jawab Sosial Lingkungan sebagaimana diungkap berikut Responsibility programs as stated below: [S.12]
ini: [S.12]
286 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 289
Tanggal Kegiatan Lokasi Biaya (Rp)
Date Activities Location Cost (Rp)
20 Maret 2024 / Perseroan bekerja sama dengan MNC mengadakan acara Buka Bersama dan Hotel Sunlake Rp3.000.000
March 20, 2024 Pemberian Santunan yang diselenggarakan dengan mengundang anak-anak Waterfront Resort
Panti Asuhan Yayasan Jami At’Taqwa, Tanjung Priok, Jakarta Utara. / The & Convention
Company collaborated with MNC to hold a Joint Breaking of the Fast and
Distribution of Alms event which was held by inviting children from the Jami
At’Taqwa Foundation Orphanage, Tanjung Priok, North Jakarta.
1 April 2024 / Perseroan membagikan 250 paket sembako ke beberapa panti asuhan dan Jakarta Rp18.750.000
April 1, 2024 yayasan di antaranya:
• Rumah Tahfidz An-Naafi’, Jakarta • Yayasan Nurul Falaah, Sunter Jaya
Utara • Panti Asuhan Rumah Piatu
• Panti Asuhan Karna Kasih, Sunter Muslimin, Jakarta Pusat
Agung
The Company distributed 250 basic food packages to several orphanages
and foundations, including:
• An-Naafi’ Tahfidz House, North • Nurul Falaah Foundation, Sunter
Jakarta Jaya
• Karna Kasih Orphanage, Sunter • Rumah Piatu Muslimin Orphanage,
Agung Central Jakarta
17 Agustus 2024 Dalam rangka merayakan HUT RI ke-79, Perseroan mengundang para veteran Hotel Sunlake Rp7.160.000
/ August 17, 2024 untuk upacara, makan bersama manajemen dan staf hotel, dan memberikan Waterfront Resort
sumbangan uang dan bingkisan. / In order to celebrate the 79th Anniversary of & Convention
the Republic of Indonesia, the Company invited veterans to a ceremony, dined
with hotel management and staff, and provided cash donations and gifts.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 287
Page 290
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tanggal Kegiatan Lokasi Biaya (Rp)
Date Activities Location Cost (Rp)
1 Desember Sunlake Waterfront Resort & Convention menyambut momen akhir tahun Hotel Sunlake Rp2.000.000
2024 / December dengan Tree Lighting Ceremony yang mempunyai arti menyalakan semua Waterfront Resort
1, 2024 lampu secara bersama-sama adalah tanda Natal akan segera tiba. & Convention
Acara tersebut disambut senyum bahagia dan sukacita para staff, tamu
dan influencer. Perwakilan dari staff, tamu, dan influencer yang hadir secara
bergantian turut serta untuk menyalakan lilin dan meletakkannya di bawah
pohon natal yang ada di lobby dengan diiringi music yang indah dari choir
Rohani Kristen Sunlake Waterfront Resort & Convention dan salah satu
Panti Tunanetra dan Anak-anak Terbelakang Indonesia “Yayasan Elsafan”
yang berlokasi di Jl. Betung Raya No.49 13, RT.13/RW.5, Pd. Bambu, Kec.
Duren Sawit, Kota Jakarta Timur sekaligus melakukan Corporate Social
Responsibility (CSR) untuk berbagi ke panti asuhan yang sudah menjadi
sebuah rutinitas setiap tahunnya.
Acara lighting ceremony ini ditutup dengan acara makan bersama dengan
para tamu influencer dan Anak-anak hebat dari Yayasan Elsafan di
Silverspoon Restaurant.
Sunlake Waterfront Resort & Convention welcomed the end of the year with a
Tree Lighting Ceremony, namely turning on all the lights together to sign the
arrival of Christmas.
The event was greeted with happy smiles and joy from the staff, guests and
influencers. Representatives from the staff, guests and influencers who
attended took turns to light candles and place them under the Christmas tree
in the lobby accompanied by beautiful music from the Sunlake Waterfront
Resort & Convention Christian Choir and one of the Indonesian Blind and
Underdeveloped Children's Homes "Yayasan Elsafan" located at Jl. Betung
Raya No.49 13, RT.13/RW.5, Pd. Bambu, Kec. Duren Sawit, East Jakarta
City while carrying out Corporate Social Responsibility (CSR) to share with
orphanages which has become an annual routine.
The lighting ceremony was closed with a meal together with influencer guests
and exceptional children from the Elsafan Foundation at the Silverspoon
Restaurant.
288 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 291
Tanggal Kegiatan Lokasi Biaya (Rp)
Date Activities Location Cost (Rp)
24–25 Desember Merayakan Natal di tahun 2024 ini, Sunlake Waterfront Resort & Convention Hotel Sunlake Rp3.000.000
2024 / December mengadakan program Corporate Social Responsibility (CSR) dan berbagi Waterfront Resort
24–25, 2024 santunan dengan anak-anak dari “Pondok Kasih Agape” yang berlokasi di Jl. & Convention
Cemara Raya No.2 Blok I3, RT.8/RW.9, Sukapura, Kec. Cilincing, Jakarta Utara
dan merupakan panti asuhan yang memulai pelayanan untuk anak-anak
yatim piatu dan anak-anak yang berkekurangan ekonomi.
Acara malam natal ini dirayakan dengan penuh sukacita di lobby hotel dengan
diiringi music yang indah dari choir Pondok Kasih Agape dan penyerahan CSR
dilakukan sebelum acara berakhir yang diberikan oleh perwakilan manajemen
hotel Bapak Anton Jayadinata sebagai General Manager kepada perwakilan
dari Pondok Kasih Agape berupa uang tunai dan goodie bag untuk anak-anak.
Kemudian acara malam natal di tutup dengan makan Bersama di Silverspoon
Restaurant.
Tepat di Hari Natal tiba pada tanggal 25 Desember 2024, Sunlake Waterfront
Resort & Convention juga mengadakan program berbagi kepada anak-anak
Pondok Kasih Agape dengan memberikan semua fasilitas Kids Activity yang
tersedia di hotel seperti berenang bersama, berolahraga di gym, bermain mini
soccer, bermain di playground, bermain panah dan anak-anak juga dibekali
dengan kegiatan membuat towel art (kreatifitas seni melipat handuk untuk
dikamar hotel). Kegiatan ini ditutup dengan makan bersama di Grandcity
Restaurant.
To celebrate Christmas in 2024, Sunlake Waterfront Resort & Convention held
a Corporate Social Responsibility (CSR) program and shared donations with
children from "Pondok Kasih Agape" located at Jl. Cemara Raya No.2 Blok I3,
RT.8/RW.9, Sukapura, Kec. Cilincing, North Jakarta. The orphanage took care
of orphans and children with economic hardship.
This Christmas Eve event was celebrated with joy in the hotel lobby
accompanied by beautiful music from the Pondok Kasih Agape choir and the
CSR handover was carried out before the event ended which was given by the
hotel management representative, Mr. Anton Jayadinata as General Manager
to representatives from Pondok Kasih Agape in the form of cash and goodie
bags for children.
The Christmas Eve event was then closed with a dining event at Silverspoon
Restaurant. During Christmas in December 25, 2024, Sunlake Waterfront
Resort & Convention also held a sharing program for the children of Pondok
Kasih Agape by providing all the Kids Activity facilities available at the hotel
such as swimming, exercising in the gym, playing mini soccer, playing in the
playground, playing darts and children were also provided with activities to
make towel art (creativity in the art of folding towels for hotel rooms). This
activity was closed with a meal together at Grandcity Restaurant.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 289
Page 292
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tanggung Jawab Pengembangan
Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
Perseroan senantiasa menjaga komitmen dan tanggung The Company always maintains its commitment and
jawab terhadap pengembangan atas produk/jasa responsibility towards the development of sustainable
berkelanjutan yang dimiliki Perseroan. Kami juga products/services owned by the Company. We also
menyediakan informasi produk yang komprehensif melalui provide comprehensive product information through the
situs web milik Perseroan di https://www.hotelsunlake. Company’s website at https://www.hotelsunlake.com and
com dan kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut other social media channels. This information is always
selalu diperbaharui sesuai dengan kebutuhan Perseroan. updated according to the Company’s needs.
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products/Services
[F.26] [F.26]
Perseroan telah melaksanakan beberapa inovasi terkait During 2024, the Company created several innovations
pengembangan layanan Perusahaan hingga inovasi both related to the development of the Company’s services
dalam program TJSL untuk mendukung TPB. Beberapa to innovations in Corporate Social Corporate – CSR
inovasi dan pengembangan produk/jasa berkelanjutan di programs to support the Sustainable Development Goals
antaranya penggunaan air yang efisien, yakni pemanfaatan (SDGs). The innovation and sustainable product/service
kembali air yang diolah kembali untuk menyiram tanaman developments, including the efficient use of water, namely
dan membersihkan lingkungan hotel. Perusahaan juga the reuse of processed water to water plants and clean
fokus pada peningkatan kualitas dan nilai tambah layanan the hotel environment. The Company also focuses on
kepada tamu hotel. Dengan penggunaan air yang bijak, improving the quality and added value of services to hotel
Perusahaan dapat mengurangi volume pengambilan air. guests. With wise water use, the Company can reduce the
volume of water withdrawals.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services that Have Been
Keamanannya bagi Pelanggan Evaluated For Safety For Customers
[F.27] [F.27]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pengalaman The Company is committed to providing a safe and
menginap yang aman dan nyaman bagi setiap tamu. comfortable stay experience for every guest. As part of
Sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap keselamatan its responsibility for customer safety, every product and
pelanggan, setiap produk dan fasilitas yang disediakan facility provided by the hotel has been thoroughly evaluated
oleh hotel telah dievaluasi secara menyeluruh untuk to ensure that safety standards are met.
memastikan bahwa standar keamanan terpenuhi.
Hotel secara rutin melakukan penilaian dan uji The hotel routinely conducts assessments and tests on
coba terhadap fasilitas, seperti sistem keamanan pintu, alat facilities such as door security systems, fire extinguishers,
pemadam kebakaran, pencahayaan darurat, dan sistem emergency lighting, and alarm systems. All products and
290 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 293
alarm. Semua produk dan perangkat yang digunakan di devices used in public areas and guest rooms, such as
area publik maupun kamar tamu, seperti furnitur, peralatan furniture, electronic equipment, and electrical installations,
elektronik, dan instalasi listrik, juga dipastikan telah are also ensured to meet applicable safety standards. In
memenuhi standar keamanan yang berlaku. Selain itu, addition, the Company has also implemented policies,
Perseroan juga telah menerapkan kebijakan, antara lain: including:
1. Pemilihan Produk yang aman untuk digunakan 1. Selection of safe products for use (food grade
(standard food grade); standards);
2. Penerapan sistem first in first out (FIFO) dan 2. Implementation of the first in first out (FIFO) system
memperhatikan tanggal kadaluwarsa bahan baku yang and paying attention to the expiration date of the raw
digunakan; serta materials used; and
3. Penerapan K3, seperti memastikan segala informasi, 3. Implementation of K3, such as ensuring that all
pengumuman, dan pelatihan telah dilaksanakan information, announcements, and training have been
dengan baik. carried out properly.
Selain itu, prosedur keselamatan lainnya, seperti pelatihan In addition, other safety procedures, such as employee
karyawan dalam penanganan keadaan darurat dan training in emergency response and evacuation procedures,
prosedur evakuasi, juga dilakukan secara berkala untuk are also conducted periodically to ensure that all staff are
memastikan bahwa seluruh staf siap menghadapi situasi prepared for unexpected situations and provide maximum
tak terduga dan memberikan perlindungan maksimal bagi protection for guests.
tamu.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
[F.28] [F.28]
Produk dan jasa yang ditawarkan oleh Perseroan The products and services offered by the Company provide
memberikan dampak positif yang signifikan bagi a significant positive impact on customers, both in terms
pelanggan, baik dari segi kenyamanan, kualitas layanan, of comfort, service quality, and overall stay experience.
maupun pengalaman menginap secara keseluruhan. By providing complete facilities and friendly service, the
Dengan menyediakan fasilitas yang lengkap dan hotel creates an environment that allows customers to rest
pelayanan yang ramah, hotel menciptakan lingkungan comfortably, feel appreciated, and receive services that
yang memungkinkan pelanggan untuk beristirahat dengan meet their expectations.
nyaman, merasa dihargai, dan mendapatkan layanan yang
sesuai dengan harapan mereka.
Fasilitas seperti kamar yang bersih dan aman, makanan Facilities such as clean and safe rooms, quality food, and
berkualitas, serta layanan tambahan seperti restoran, additional services such as restaurants, fitness center, and
pusat kebugaran, dan layanan pelanggan yang responsif, responsive customer service, enrich the guest experience
memperkaya pengalaman tamu dan mendukung kebutuhan and support their needs during their stay. Another positive
mereka selama menginap. Dampak positif lainnya adalah impact is increased customer satisfaction, which has
peningkatan kepuasan pelanggan, yang berpotensi the potential to drive long-term loyalty and word-of-
mendorong loyalitas jangka panjang dan rekomendasi mouth recommendations. Hotels that provide a pleasant
dari mulut ke mulut. Hotel yang memberikan pengalaman experience also have the ability to increase their reputation
yang menyenangkan juga memiliki kemampuan untuk and appeal in the market.
meningkatkan reputasi dan daya tariknya di pasar.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 291
Page 294
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products/Services
[F.29] [F.29]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat penarikan produk/ In 2024, there were no recalls of products/services of the
jasa yang dihasilkan Perseroan akibat suatu permasalahan. Company due to problematic components. The Company
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi dan tindakan always takes adequate anticipation and action to ensure
yang memadai untuk memastikan pelanggan tidak customers are not disadvantaged.
dirugikan.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
[F.30] [F.30]
Kepuasan pelanggan merupakan salah satu faktor penting Customer satisfaction is one of the important factors
sekaligus menjadi cerminan tingkat kepuasan pasar and also reflects the level of market satisfaction with the
terhadap produk/jasa yang dihasilkan oleh Perseroan. products/services produced by the Company. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dibantu oleh Pihak Ketiga 2024, the Company was assisted by Third Parties to obtain
memperoleh informasi mengenai kepuasan pelanggan information regarding customer satisfaction related to
yang berkaitan dengan kenyamanan, kebersihan, comfort, cleanliness, safety and convenience for each
keamanan dan kemudahan bagi setiap pelanggan dalam customer in using the Company’s products and services.
menggunakan produk dan layanan Perusahaan.
Informasi mengenai tingkat kepuasan pelanggan Information regarding customer satisfaction levels
sepanjang 2024 dapat diuraikan sebagai berikut: throughout 2024 can be described as follows:
Pihak Ketiga Tingkat Kepuasan (%)
Third Party Satisfaction Level (%)
Google 90/100
TripAdvisor 1/657 area Jakarta / 1/657 Jakarta area
Traveloka 86/100
Agoda 84/100
Booking.com 84/100
Menjalin Hubungan yang Baik Establishing Good Relationships
dengan Mitra Usaha with Business Partners
Perseroan percaya bahwa keberhasilan jangka panjang The Company believes that long-term success is
tidak hanya ditentukan oleh kinerja internal, tetapi juga determined not only by internal performance, but also by
oleh hubungan yang kuat dan saling menguntungkan strong and mutually beneficial relationships with business
dengan mitra usaha. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa partners. Therefore, the Company is always committed to
berkomitmen untuk menjalin hubungan yang baik dengan establishing good relationships with business partners,
mitra usaha, baik yang berada di sektor pemasok, both in the supplier sector, distributors, and other strategic
distributor, maupun mitra strategis lainnya. Untuk menjaga partners. To maintain good relationships with business
hubungan yang baik dengan mitra usaha serta untuk partners and to realize efficient, effective, transparent,
mewujudkan pengadaan barang dan jasa yang efisien, competitive, fair, and reasonable procurement of goods and
efektif, transparan, bersaing, adil, dan wajar, Perseroan services, the Company measures the number of suppliers
292 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 295
mengukur jumlah pemasok yang sesuai dengan kebutuhan that are in accordance with the Company’s needs. Thus,
Perusahaan. Dengan demikian, Perseroan dapat the Company can obtain goods and services that meet the
memperoleh barang dan jasa yang sesuai persyaratan expected technical requirements. The number of suppliers
teknis yang diharapkan. Jumlah pemasok yang terlibat involved in meeting the Company’s operational needs in
dalam memenuhi kebutuhan operasional Perusahaan the last 3 (three) years is described as follows:
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan
sebagai berikut:
Pemasok Perseroan Company Supplier
2024 2023 2022
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Perusahaan Perusahaan Perusahaan
% % %
Number of Number of Number of
Companies Companies Companies
Pemasok Lokal / Local Supplier 44 30,77 44 30,77 44 30,77
Pemasok Nasional / National Supplier 99 69,23 99 69,23 99 69,24
Jumlah / Total 143 100,00 143 100,00 143 100,00
Nilai Kontrak Pengadaan dengan Pemasok Value of Procurement Contract with Suppliers
Uraian 2024 2023 2022
Description Rp % Rp % Rp %
Pemasok Lokal / Local Supplier 1.465.991.731 57,00 1.301.884.828 54,75 428.505.730 37,18
Pemasok Nasional / National Supplier 1.105.759.741 43,00 1.075.938.632 45,25 723.909.081 62,82
Jumlah / Total 2.571.751.472 100,00 2.377.823.460 100,00 1.152.414.811 100,00
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Supplier Engagement
Perseroan menyadari pentingnya peran pemasok The Company recognizes the importance of the role of
lokal dalam mendukung kelancaran operasional dan local suppliers in supporting smooth operations and
mendorong pertumbuhan ekonomi daerah. Oleh karena driving regional economic growth. Therefore, the Company
itu, Perusahaan berkomitmen untuk melibatkan pemasok is committed to involving local suppliers in its supply chain,
lokal dalam rantai pasokannya, dengan tujuan untuk with the aim of strengthening mutually beneficial business
memperkuat hubungan bisnis yang saling menguntungkan relationships and providing a positive impact on the local
serta memberikan dampak positif bagi perekonomian economy.
setempat.
Melalui kemitraan dengan pemasok lokal, Perseroan Through partnerships with local suppliers, the Company
tidak hanya memperoleh produk atau layanan berkualitas not only obtains high-quality products or services that meet
tinggi yang sesuai dengan kebutuhan operasional, tetapi operational needs, but also contributes to the development
juga turut berkontribusi dalam pengembangan UMKM di of MSMEs in the surrounding areas. Local suppliers who
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 293
Page 296
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
daerah sekitar. Pemasok lokal yang bekerja sama dengan work with the Company get the opportunity to expand
Perseroan mendapatkan peluang untuk memperluas their business networks, increase production capacity, and
jaringan bisnis, meningkatkan kapasitas produksi, dan improve their competitiveness in a wider market.
meningkatkan daya saing mereka di pasar yang lebih luas.
Perseroan juga memastikan bahwa hubungan dengan The Company also ensures that its relationship with
pemasok lokal didasarkan pada prinsip transparansi, local suppliers is based on the principles of transparency,
keadilan, dan keberlanjutan. Dengan memberikan fairness and sustainability. By providing opportunities for
kesempatan kepada pemasok lokal untuk berkembang, local suppliers to develop, the company supports local
perusahaan turut mendukung pembangunan ekonomi economic development and creates sustainability in a
lokal dan menciptakan keberlanjutan dalam rantai pasokan more environmentally friendly and efficient supply chain.
yang lebih ramah lingkungan dan efisien.
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen
Written Verification From an Independent Party
[G.1]
Hingga tahun 2024, kami belum menggunakan jasa pihak Until 2024, we have not used the services of an
independen atau external assurance dalam menyusun independent party or external assurance in preparing this
laporan ini. Namun, kami memastikan bahwa semua report. However, we ensure that all information disclosed
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini telah in this report has been fully checked and validated
diperiksa dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen by management so that its accuracy and validity can
sehingga dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan be accounted for. Meanwhile, all information related
validitasnya. Sementara seluruh informasi terkait kinerja to economic performance as stated in the financial
ekonomi sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan statements has been audited by KAP Leonard Mulia and
telah diaudit oleh KAP Leonard Mulia dan Richard. Richard.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Responses To Feedback
[G.3]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menerima/tidak Throughout 2024, the Company received/did not receive
menerima tanggapan dan umpan balik terhadap Laporan responses and feedback on the Sustainability Report for
Keberlanjutan tahun buku sebelumnya. Namun demikian, the previous fiscal year. However, the Company continues
Perusahaan tetap melakukan penyempurnaan isi Laporan to improve the contents of the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dibanding tahun- Sustainability Report compared to previous years.
tahun sebelumnya.
294 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 297
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for reading the Sustainability Report of PT Sunter
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Sunter Lakeside Hotel Tbk. 2024. To improve the content of the
Lakeside Hotel Tbk. Tahun 2024. Untuk meningkatkan Sustainability Report in the coming years, we hope that you
isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, are willing to fill out this Feedback Form by circling one of
kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi the answers and filling in the dots provided, then sending
Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu it to us.
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian
mengirimkannya kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan PT Sunter
Lakeside Hotel Tbk.:
This report has provided useful information regarding the economic, social, and environmental performance of PT Sunter Lakeside
Hotel Tbk.:
Setuju Tidak Setuju Tidak tahu
Agree Disagree Don’t know
Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan
2. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.:
This Sustainability Report has provided clear information regarding the social and environmental responsibilities fulfillment of
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.:
Setuju Tidak Setuju Tidak tahu
Agree Disagree Don’t know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
The materials and data in this Sustainability Report are easy to understand and comprehend:
Setuju Tidak Setuju Tidak tahu
Agree Disagree Don’t know
Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:
4. The material and data in this Sustainability Report are complete:
Setuju Tidak Setuju Tidak tahu
Agree Disagree Don’t know
Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
5. Are the design, layout, graphics and photographs in this Sustainability Report good?
Setuju Tidak Setuju Tidak tahu
Agree Disagree Don’t know
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 295
Page 298
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this Sustainability Report?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang?
What information is considered lacking in this Sustainability Report and needs to be added to future Sustainability Reports?
Identitas Pengirim
Sender’s Identity
Nama
Name
Email
Email
No. Telp
Phone Number
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan
Identification by stakeholder category:
Pelanggan Mitra kerja
Customer Business partner
Pegawai/Organisasi Pegawai Media massa
Employee/Employee Organization Mass media
Pemegang saham Masyarakat
Shareholder Public
Pemerintah, Regulator, Legislatif Lain-lain, sebutkan ......…
Government, Regulator, Legislative Others, mention ......…
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke
Please send this feedback form to:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara 14350
Telp:(021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119 2888
Fax: (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255
www.hotelsunlake.com
Email: corporate@sunlakehotel.com
296 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 299
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
List Of Disclosures In Accordance With Financial Services
Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
[G.4]
Keterangan
Checklist
Description
I. Ketentuan Umum / General Provisions
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1. Annual Report of Issuers or Public Companies is
merupakan sumber informasi penting bagi investor atau the source or important information for investors or
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan shareholders as the basis for consideration to make
dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana decision regarding investment, as well as the supervision
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik. medium on Issuers or Public Companies.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2. In line with the development of Capital Market and
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham the rising needs of investors or shareholders for
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris information disclosure, the Board of Directors and Board
dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan of Commissioners are required to improve the quality
informasi melalui Laporan Tahunan Emiten atau of information disclosure through the Annual Report of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3. Annual Report that is prepared methodically and is
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor informative may facilitate the investors or shareholders to
atau pemegang saham dalam memperoleh informasi obtain the required information.
yang dibutuhkan.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 4. This Circular Letter of Financial Services Authority is a
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib guideline for Issuers or Public Companies that must be
diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. applied in preparing the Annual Report.
II. Bentuk Laporan Tahunan / Form of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak 1. The Annual Report is presented in the form of printed
dan salinan dokumen elektronik. documents and copies of electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The Annual Report presented in the form of printed
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna documents, is printed on light-colored A4-sized paper of
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat good quality, is bound, and can be reproduced in good
diperbanyak dengan kualitas yang baik. quality.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 3. The Annual Report presented in the form of a copy of
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang electronic document is the Annual Report that is converted
dikonversi dalam format PDF. into PDF format.
III. Isi Laporan Tahunan / Annual Report Content
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi a. Annual report at least contains information about:
mengenai:
1) ikhtisar data keuangan penting; 1) an overview of key financial data;
2) informasi saham (jika ada); 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 3) report of the Board of Directors;
4) laporan Dewan Komisaris; 4) report of the Board of Commissioners;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5) the profile of Issuers or Public Companies;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7) the profile of Issuers or Public Companies;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan dari Emiten 8) social and environmental responsibilities of the
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 297
Page 300
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 9) the audited annual financial statements; and
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 10) statements of members of the Board of
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Directors and the Board of Commissioners about
Laporan Tahunan; responsibility for the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa b. The Annual Report can present information in the form
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan of pictures, charts, tables, and/or diagrams by stating
√
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, clear titles and/or descriptions so as to be easy to read
sehingga mudah dibaca dan dipahami; and understand;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Contents of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi Key Financial Data Highlights contains financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in the form of comparison for
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai 3 (three) financial years or since the commencement
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut of business if the Issuers or Public Companies run its
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) business activities in less than three (3) years, which at
tahun, paling sedikit memuat: least contains:
1) pendapatan/penjualan; 1) revenues/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) the amount of profit (loss) that can be attributed
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non to the owner of the parent entity and the non
pengendali; controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive (loss) profit;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) the amount of comprehensive profit (loss) that can 14-16
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan be attributed to the owner of the parent entity and
kepentingan non pengendali; the non controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; 7) profit (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 17) information and other financial ratios that are
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis relevant to the Issuers or Public Companies and the
industrinya; type of industry;
b. Informasi Saham b. Share Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 1) shares that have been issued for each quarterly
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk period (if any) presented in the form of comparison
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, for the last 2 (two) financial years, which at least
paling sedikit meliputi: includes:
a) jumlah saham yang beredar; a) the number of outstanding shares;
18
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada b) market capitalization based on prices on the
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; Stock Exchange where the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) the highest, lowest, and closing share prices on
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat the Stock Exchange where the shares are listed;
saham dicatatkan; dan and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat d) trading volume on the Stock Exchange where
saham dicatatkan; the shares are listed;
298 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 301
Keterangan
Checklist
Description
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten Information in letter a) is disclosed by the
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang Issuer that is a Public Company whose shares
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di are listed and not listed on Stock Exchange;
Bursa Efek;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) Information in letters b), c) and d) is disclosed
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan only if the Issuer is a Public Company whose
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di shares are listed on Stock Exchange;
Bursa Efek;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan 2) In case of corporate actions, such as stock split,
saham (stock split), penggabungan saham reverse stock, stock dividends, bonus shares, and
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, changes in the nominal value of the shares, stock
dan perubahan nilai nominal saham, informasi information as outlined in Figure 1) shall be added
saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) with an explanation that at least cover:
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b) rasio pemecahan saham (stock split), a) the date of the execution of corporate actions;
penggabungan saham (reverse stock), dividen b) stock split ratio, reverse stock, stock dividends, 19
saham, saham bonus, dan perubahan nilai bonus shares, and changes to the nominal value
nominal saham; of the shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah
aksi korporasi; c) the number of outstanding shares before and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika after the corporate actions;
ada); dan d) the number of convertible securities (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi e) the number of shares before and after the
korporasi; corporate actions;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara 3) In the event of temporary suspension of stock
perdagangan saham (suspension), dan/atau trading (suspension), and/or delisting of shares in
penghapusan pencatatan saham (delisting) the financial year, Issuers or Public Companies shall
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik explain the reasons of the temporary suspension of
19
menjelaskan alasan penghentian sementara stock trading (suspension) and/or share delisting;
perdagangan saham (suspension) dan/atau and
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan 4) In the event of temporary suspension of stock
saham (suspension) dan/atau penghapusan trading (suspension), and/or delisting of shares in
pencatatan saham (delisting) sebagaimana the financial year as referred to in number 3) still
dimaksud pada angka 3) masih berlangsung continues until the end of Annual Report period,
hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten Issuers or Public Companies shall explain the
19
atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan actions taken to settle the temporary suspension of
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian stock trading (suspension) and/or share delisting;
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Report of the Board of Directors at least contains:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) a brief description about the performance of
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: the Issuers or Public Companies, which at least
includes the following:
30
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a) strategy and strategic policy of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi b) role of the Board of Directors in formulating
dan kebijakan strategis Emiten atau strategy and strategic policy of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 299
Page 302
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
c) proses yang dilakukan Direksi untuk c) process carried out by the Board of Directors
memastikan implementasi strategi Emiten to ensure the implementation of the strategy
atau Perusahaan Publik; and strategic policy of Issuers or Public
Companies;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai d) comparison between the results achieved and
dengan yang ditargetkan; dan the target; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau e) constraints faced by Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha; dan 2) description about business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3) the implementation of governance of Issuers or
Publik; Public Companies; and
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioners at least contain:
1) assessment of the performance of the Board of
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai Directors regarding the management of the Issuers
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
2) supervision of the implementation of the strategy of
2) pengawasan terhadap implementasi strategi the Issuers or Public Companies;
24
Emiten atau Perusahaan Publik; 3) opinion on business outlook of Issuers or Public
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Companies prepared by the Board of Directors
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; 4) opinion on the implementation of governance of
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Issuers or Public Companies; and
Perusahaan Publik; dan 5) the frequency and advice-giving method to
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada members of the Board of Directors;
anggota Direksi;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuers or Public Companies
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of Issuers or Public Companies at least
memuat: contains:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1) the name of Issuers or Public Companies
apabila terdapat perubahan nama, alasan including when there is a name change, the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama reason for the change, and the effective date of
pada tahun buku; name changes in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2) access to Issuers or public companies including
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch office or representative office which 44
yang memungkinkan masyarakat dapat allows the public to obtain information regarding
memperoleh informasi mengenai Emiten atau Issuers or Public Companies, including:
Perusahaan Publik, meliputi:
a) alamat; a) address;
b) nomor telepon; b) phone number;
c) nomor faksimile; c) fax number;
d) alamat surat elektronik; dan d) electronic mail address; and
e) alamat Situs Web; e) Website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3) brief history of Issuers of Public Companies; 46
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4) vision and mission of Issuers or Public Companies; 49
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 5) business activities according to the latest articles
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, of association, business activities implemented in
61
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; the fiscal year, as well as the type of goods and/or
services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6) operational areas of Issuers or Public Companies;
Publik; Wilayah operasional merupakan wilayah Operational areas refer to areas or locations where
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau operational activities are conducted or the reach of
jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan; the company’s operational activities territory;
300 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 303
Keterangan
Checklist
Description
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 7) the organizational structure of the Issuers or Public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Companies in the form of charts, at least up to
62
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai the structure of a 1 (one) level below the Board of
dengan nama dan jabatan; Directors, accompanied by the name and job title;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 8) list of industrial association memberships in
skala nasional maupun internasional yang berkaitan both national and international level related to the
64
dengan penerapan keuangan berkelanjutan; implementation of sustainable financing;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of Board of Directors, at least contains:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas a) name and position in accordance with the duties
dan tanggung jawab; and responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as a member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik the Board of Directors in the Issuers or Public
yang bersangkutan; Companies concerned;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) the double title, both as a member of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ Board of Directors, member of the Board
atau anggota komite serta jabatan lainnya of Commissioners, and/or members of
baik di dalam maupun di luar Emiten atau the committee as well as other positions
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota both inside or outside of Issuers or Public
Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka Companies. If the member of the Board of
diungapkan mengenai hal tersebut; dan Directors does not hold double positions, the
information should be disclosed; and
70
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the period of time
baik di dalam maupun di luar Emiten atau both inside and outside of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies:
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah g) education and/or training which have been
diikuti anggota Direksi dalam meningkatkan followed in improving the competence of the
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); Board of Directors in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi h) affiliation with other members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan of Directors, members of the Board of
pemegang saham utama, dan pengendali Commissioners, the majority and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai shareholders, be it directly or indirectly, up to
kepada pemilik individu, meliputi nama pihak the ultimate owner, including the names of the
yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi affliated parties. In case members of the Board
tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten of Directors have no affliation, Issuers or Public
atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal Companies shall disclose it; and
tersebut; dan changes in the composition of members of the
perubahan komposisi anggota Direksi dan Board of Directors and the reasons thereof.
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat If there is no change in the composition of
perubahan komposisi anggota Direksi, maka members of the Board of Directors, such
diungkapkan mengenai hal tersebut; information shall be disclosed;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 301
Page 304
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least
contains:
a) nama dan jabatan; a) name and position;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including information:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as a member of
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali (2) legal basis for first-time appointment as a
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada who is not an independent Commissioner in
Emiten atau Perusahaan Publik yang Issuers or Public Companies concerned;
bersangkutan;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (3) double positions, both as a member of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Board of Directors, member of the Board
atau anggota komite serta jabatan lainnya of Commissioners, and/or members of
baik di dalam maupun di luar Emiten atau the committee as well as other positions
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota both inside or outside of Issuers or Public
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap Companies. If the member of the Board of
jabatan, maka diungapkan mengenai hal Commisioners does not hold double positions,
tersebut; dan the information shall be disclosed; and
66
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya (4) work experience and the period of time
baik di dalam maupun di luar Emiten atau both inside and outside of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been
anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan followed in improving the competence of the
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); Board of Commissioners in the financial year (if
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan any);
Komisaris lainnya dan pemegang saham utama h) affiliation with other members of the Board of
dan pengendali baik langsung maupun tidak Commissioners and the majority and controlling
langsung sampai kepada pemilik individu, shareholders, be it directly or indirectly, up to
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam the ultimate owner, including the names of the
hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki affliated parties. In case members of the Board
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan of Commissioners have no affliation, Issuers or
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Public Companies shall disclose it; and
i) pernyataan independensi Komisaris Independen i) statement of the independence of the
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat Independent Commissioner in terms of
lebih dari 2 (dua) periode (jika ada); Independent Commissioner has served for more
than 2 periods.
j) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris j) changes in the composition of members of
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak the Board of Commissioners and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan thereof. If there is no change in the composition
Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal of members of the Board of Commissioners,
tersebut; such information shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11) in the event of a change in the composition of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Directors and/or members
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan of the Board of Commissioners that occurs after
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, the end of financial year until the deadline for
√
susunan yang dicantumkan dalam Laporan submission of the Annual Report, the composition
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/ disclosed in the annual report shall be the last and
atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan previous composition of members of the Board of
sebelumnya; Directors and/or the Board of Commissioners;
302 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 305
Keterangan
Checklist
Description
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, 12) the number of employees based on gender,
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan position, age, education level, and employment
75-78
(tetap/kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan status (permanent/temporary) in the fiscal year. The
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel; information disclosure may be presented in tables;
13) nama pemegang saham dan persentase 13) the name of the shareholders and the percentage
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: of ownership at the end of the fiscal year, which
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima consists of:
persen) atau lebih saham Emiten atau a) shareholders who have a 5% (five percent)
Perusahaan Publik; or more of the shares of Issuers or Public
Companies;
81
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b) members of the Board of Directors and
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan members of Board of Commissioners who have
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ shares of Issuers or Public Companies. In case
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak all members of the Board of Directors and/or
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai the Board of Commissioners do not own shares
hal tersebut; dan therein, the information shall be disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c) a group of public shareholders, i.e. the group
kelompok pemegang saham yang masingmasing of shareholders that each has less than 5%
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham (five percent) of the shares of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14) percentage of indirect shares owned by
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal Commissioners of Issuers or Public Companies in
dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai the Issuers or Public Companies at the start and
pemegang saham yang terdaftar dalam daftar end of the fiscal year, including information on
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan shareholders listed on the shareholder register for
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan the interest of indirect share ownership of members 82
Komisaris; of Board of Directors and Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau In case all members of the Board of Directors and/
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki or the Board of Commissioners do not own indirest
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten shares therein, the information shall be disclosed;
atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan and
mengenai hal tersebut.
15) jumlah pemegang saham dan persentase 15) the number of shareholders and the percentage
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan of share ownership per end of financial year by
klasifikasi: classification:
a) kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions; 82
b) kepemilikan institusi asing; b) Ownership of a foreign institution;
c) kepemilikan individu lokal; dan c) Individual local ownership; and
d) kepemilikan individu asing; d) Individual foreign ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan 16) information regarding the majority and controlling
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders and Issuers or Public Companies,
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada either directly or indirectly, up to the individual 83
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk owners, presented in the form of a scheme or a
skema atau bagan; chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 17) name of subsidiaries, associated companies, joint
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan venture in which the Issuers or Public Companies
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, have common control with the entity, together with
beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, their percentage of share ownership, line of business,
84
total aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan total assets, and operating status of Issuers or Public
Publik tersebut (jika ada); Companies (if any);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiaries, information about the address of
mengenai alamat entitas anak tersebut; the subsidiaries is added;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 303
Page 306
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 18) share-listing chronology, number of shares, nominal
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and the offering price from the beginning
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek of the share listing until the end of the fiscal year
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik as well as the name of the Stock Exchange where
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock the shares of Issuers or Public Companies are
84
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen listed, including stock split, reverse stock, dividend
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal shares, bonus shares, and changes in share par
saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan value, implementation of securities conversion,
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); implementation of capital addition and reduction (if
any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19) other securities listing chronology other than
sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum securities as referred to in number 18, which has
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat not matured in the fiscal year, at least covering the
85
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ securities name, year of issuance, interest rate/
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, return, maturity date, offering value, and securities
dan peringkat efek (jika ada); rating (if any);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) 20) information on the use of services from Public
dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ Accountant (PA) and Public Accounting Firm (PAF)
asosiasi/aliansinya meliputi: along with its network/associations/alliances,
covering:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of service;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang c) information on the audit and/or non-audit
diberikan; services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk d) audit and/or non-audit fee for each service
masing-masing penugasan yang diberikan provided in the fiscal year; and
85
selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e) if the appointed PA and PAF along with its
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak network/associations/alliances do not provide
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan any non-audit services, the information shall be
mengenai informasi tersebut; dan disclosed; and
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP Information disclosure on the use of services
dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya from Public Accountant (PA) and Public
dapat disajikan dalam bentuk tabel. Accounting Firm (PAF) along with its network/
associations/alliances may be presented in
tables.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) name and address of institutions and/or
penunjang pasar modal selain AP dan KAP; professionals supporting the capital market other 85
than PA and PAF;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal 18) in case there are capital market professionals that N.A
yang memberikan jasa secara berkala kepada provide services on a regular basis to the Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik, diungkapkan or Public Companies, information about services
informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi provided, the commission (fee), and period of
(fee), dan periode penugasan; dan service shall be disclosed; and
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima 19) awards and/or certification at national and
Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala international level received by Issuers or Public
nasional maupun internasional dalam tahun buku Companies in the last fiscal year (if any), which
terakhir (jika ada), yang memuat: contains:
20
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a) the name of the award and/or certification;
b) badan atau lembaga yang memberikan; dan b) agency or institution that grants the award; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi c) the validity period of the award and/or
(kalau ada); certification (if any);
304 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 307
Keterangan
Checklist
Description
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management discussion and analysis explains
analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan analysis and discussion of the financial statements
dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada and other important information with an emphasis on
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, material changes that occurred during the fiscal year,
yaitu paling sedikit memuat: i.e. at least covering:
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 1) operational overview per operating segment
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling according to the type of industry of Issuers or
sedikit mengenai: Public Companies, at least explaining:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) the production, which includes the processes, 119
perkembangan-nya; capacity, and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan b) revenues/sales; and
c) profitabilitas; c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance that includes
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun a comparison of financial performance in the last 2
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya (two) financial years, an explanation of the causes
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling of changes and the impact of those changes, at
sedikit mengenai: least about:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a) current assets, non current assets, and total
assets;
121
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b) current liabilities, non current liabilities, and total
panjang, dan total liabilitas; liabilities;
c) ekuitas; c) equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d) sales/revenue, expense, profit (loss),
penghasilan komprehensif lain, dan total laba other comprehensive income, and total
(rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss);
e) arus kas; e) cash flow;
3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan 3) solvency, by presenting the relevant ratio
128
perhitungan rasio yang relevan; calculation;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4) receivable collectability rate of Issuers or Public
Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan Companies by presenting the relevant ratio 128
rasio yang relevan; calculation;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5) the capital structure and management policy on
manajemen atas struktur modal (capital structure) capital structure are accompanied with the basis of
129
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan determination of the policies;
dimaksud;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6) Discussion about material commitments for capital
investasi barang modal dengan penjelasan paling goods investment with explanation which at least
sedikit meliputi: includes:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi b) the expected source of funding to meet the
130
ikatan tersebut; commitments;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency for the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau d) the planned steps of Issuers or Public
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari Companies to protect the risk of the position of
posisi mata uang asing yang terkait; the foreign currency;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang 7) Discussion about capital goods investment which
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling are realized in the last financial year, at least include
sedikit meliputi: the following:
131
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital goods investment;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) type of capital goods investment; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c) the investment value of the capital goods spent;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 305
Page 308
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8) Information and material facts that occur after
133
tanggal laporan akuntan (jika ada); balance sheet date (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9) Business prospects of the Issuers or Public
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Companies associated with the condition of
secara umum dan pasar internasional disertai data the industry, the economy in general and the 133
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak international market accompanied by quantitative
dipercaya; supporting data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal 10) A comparison between the target/projections at
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), the beginning of the year and the results achieved
mengenai: (realization), about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
131-132
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau c) capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten d) other matters that are considered important for
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11) Target/projections to be achieved by Issuers or
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Public Companies for 1 (one) year ahead, about:
mengenai:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss); 131-132
c) struktur modal (capital structure); c) capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e) other matters that are considered important for
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12) Aspects of the marketing of goods and/or services
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit of Issuers or Public Companies, at least regarding 135
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 13) Description about dividends in the last 2 (two)
buku terakhir (jika ada), paling sedikit: years (if any), at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi a) dividend policy; i.e. information on the
persentase jumlah dividen yang dibagikan percentage of total dividends paid to net profit;
terhadap laba bersih; b) cash dividend payment date and/or the date of
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau distribution of non cash dividends;
tanggal distribusi dividen non kas; c) the amount of the dividend per share (cash and/ 138
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; or non cash); and
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam d) the amount of dividends paid per year;
bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Information disclosure may be presented in
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tables. If Issuers or Public Companies do not
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal pay dividends in the last 2 (two) years, the
tersebut. information shall be disclosed.
14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14) The Realization of the Use of Funds from Public
Umum, dengan ketentuan: Offering, on condition that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a) in the event that during the fiscal year, Issuers
kewajiban menyampaikan laporan realisasi have the duty of submitting the report of
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi realization of the use of the funds, then the
penggunaan dana hasil Penawaran Umum realization of fund from public offering shall
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun be disclosed cumulatively until the end of the 139
buku; dan financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b) in the event there is a change in use of the funds
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas as set forth in the Regulation of the Financial
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Services Authority about the Report of the
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Realization of Use of Fund from Public Offering,
maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; then the Issuers shall explain the changes.
306 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 309
Keterangan
Checklist
Description
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai 15) Material information (if any), i.e. investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, merger/consolidation,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/capital restructuring, affiliated
modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang transaction, and transaction containing conflict of
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi interest that occurrs in the fiscal year, containing
pada tahun buku, antara lain memuat: among others:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) names of parties to the transaction;
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) nature of the affiliation (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) description on the reasonableness of the
transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) fulfillment of the related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) If there is an affliation, other than disclosing the
mengungkapkan informasi sebagaimana information in accordance with the letters from
dimaksud dalam huruf (a) sampai dengan (a) to (e), Issuers or Public Companies shall
huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga disclose the information below:
139
mengungkapkan informasi: (1) statement from the Board of Directors
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi that the affiliated transaction has gone
telah melalui prosedur yang memadai through adequate procedures to ensure that
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi the affiliated transaction is carried out in
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis accordance with generally accepted business
yang berlaku umum antara lain dilakukan practices, among others, by complying with
dengan memenuhi prinsip transaksi yang the arms-length principle; and
wajar (arms-length principle); dan
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite Audit (2) the role of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the Audit Committee in carrying out
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis transactions are carried out in accordance
yang berlaku umum antara lain dilakukan with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang among others, by complying with the
wajar (arms-length principle); arms-length principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material g) for affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan which are business activities carried out in order
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha to generate revenues and implemented regularly,
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repeatedly, and/or continuously, an explanation
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa that the affiliated transactions or material
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut transactions are business activities carried
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan out in order to revenues and impelemented
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha regularly, repeatedly, and/or continuously shall
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau be disclosed;
berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi In the event that such affiliated transactions or
material dimaksud telah diungkapkan dalam material transactions have been disclosed in the
laporan keuangan tahunan, ditambahkan annual financial statements, the information on
informasi mengenai rujukan pengungkapan reference of disclosure in the annual financial
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. statements shall be disclosed.
(h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ (h) for disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict-of-interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang and/or conflict-of-interest transactions that have
telah disetujui pemegang saham independen, been approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal information on the date of the GMS which
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi approves the affiliated transactions and/
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan or conflict of interest transactions shall be
tersebut; disclosed;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 307
Page 310
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
(i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ (i) In case there is no affiliated transactions
atau transaksi benturan kepentingan, maka and/or conflict-of-interest transactions, such
diungkapkan mengenai hal tersebut; information shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang- 16) Changes in provisions of laws and regulations
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap that influence significantly to Issuers or Public
142
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya Companies and its impact on the financial
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan statements (if any); and
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) Accounting policy changes, reasons thereof and its
142
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); impact on the financial statements (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Issuers or Public Companies Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Governance of Issuers or Public Companies contains,
sedikit memuat uraian singkat mengenai: at the very least, brief description about:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least covering:
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun Information on GMS resolutions in the fiscal year
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku and 1 (one) year before the fiscal year, which
meliputi: includes:
a) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) a) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one)
tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan year before the fiscal year which are realized in
pada tahun buku; dan the fiscal year; and 164-176
keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one)
(satu) tahun sebelum tahun buku yang year before the fiscal year which are not realized
belum direalisasikan beserta alasan belum in the fiscal year;
direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) In the event that Issuers or Public Companies
menggunakan pihak independen dalam use an independent party in the implementation
pelaksanaan RUPS untuk keperluan perhitungan of the GMS for the purposes of counting votes,
suara, maka diungkapkan mengenai hal such information shall be disclosed;
tersebut;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) Board of Directors, covering among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing a) duties and responsibilities of each member of
anggota Direksi; the Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Information on the duties and responsibilities
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan of each member of Board of Directors may be
dapat disajikan dalam bentuk tabel. described and presented in a table format.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b) a statement that the Board of Directors have
atau piagam (charter) Direksi; guidelines or Board of Directors charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi c) policy and implementation about frequency of
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan meetings of the Board of Directors, including
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota joint meeting of the Board of Commissioners,
Direksi dalam rapat tersebut; and attendance rates of members of the Board
of Directors in these meetings; 188
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi Information on attendance rates of members of
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama the Board of Directors in the Board of Directors
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan meetings, joint meetings with the Board of
dalam bentuk tabel. Commissioners, or GMS may be presented in a
table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d) trainings and/or competence development for
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on trainings and/or competence
kompetensi bagi anggota Direksi, termasuk development for members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi yang Directors, including orientation program for
baru diangkat (jika ada); dan newly appointed member of the Board of
Directors in the fiscal year (if any); and
308 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 311
Keterangan
Checklist
Description
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) trainings and/or competence development
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun attended by members of the Board of Directors in
buku (jika ada); the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja komite yang e) assessment of the performance of committees
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada that support the implementation of duties of the
tahun buku paling sedikit memuat: Board of Directors in the fiscal year, which at least
contains:
1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian 2) criteria used, such as performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements in the fiscal year, competence and
kehadiran dalam rapat; dan meeting attendance rate; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak f) if Issuers or Public Companies do not have the
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan Committees that support the implementation of the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal duties of the Board of Directors, such information
tersebut. shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) Board of Commissioners, covering, among others:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b) a statement that the Board of Commissioners
pedoman atau piagam (charter) Dewan has a Board of Commissioners charter;
Komisaris; c) policy and implementation on the frequency
176
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi of meetings of the Board of Commissioners,
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama including joint meeting of the Board of
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Commissioners, and attendance rates of
Komisaris dalam rapat tersebut, termasuk members of the Board of commissioners in
kehadiran dalam RUPS; these meetings, including the GMS attendance
rate;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Information on the attendance rate of members
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat of the Board of Commissioners in the Board of
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS Commissioners meeting, joint meetings with the
dapat disajikan dalam bentuk tabel. Board of Directors, or GMS may be presented in
a table format.
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi e) trainings and/or competence developmnet for
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy regarding trainings and/or competence
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris, development for members of the Board
termasuk program orientasi bagi anggota of Commissioners, including orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika program for newly appointed member of the
ada); dan Board of Commissioners in the fiscal year(if
any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) trainings and/or competence development
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun attended by members of the Board of
buku (jika ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
f) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi f) assessment of performance of members of
dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit Board of Directors and Board of Commissioners,
meliputi: which at least covers:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; (1) performance assessment procedure
implementation; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) criteria used, such as performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements in the fiscal year, competence
kehadiran dalam rapat; dan and meeting attendance rate;
(3) pihak yang melakukan penilaian; (3) party conducting assessment;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 309
Page 312
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
g) penilaian terhadap kinerja komite yang g) performance assessment of committees
mendukung pelaksanaan tugas Dewan supporting duty implementation of Board of
Komisaris pada tahun buku meliputi: Commissioners, which at least covers:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) performance assessment procedure; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) criteria used, such as performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements in the fiscal year, competence
kehadiran dalam rapat; and meeting attendance rate;
h) dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk h) if the Board of Commissioners does not form
Komite Nominasi dan Remunerasi, dimuat Nomination and Remuneration Committee,
informasi paling sedikit mengenai: at least the following information shall be
disclosed:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committees;
and
(2) prosedur nominasi dan remunerasi yang 2) nomination and remuneration procedures in
dilakukan dalam tahun buku; the fiscal year.
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) Nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners, at least
covering
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a) Nomination procedure, including short
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the nomination policy and process
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of members of the Board of Directors and/or
Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi b) Remuneration procedure and implementation
dan Dewan Komisaris, antara lain: of the Board of Directors and Board of
Commissioners, among others:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan (1) Remuneration determination procedure 198
Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan (2) Remuneration structure for the Board of
Komisaris seperti gaji, tunjangan, tantiem/ Directors and the Board of Commissioners,
bonus dan lainnya; dan i.e. salary, allowances, bonuses, etc; and
(3) Besarnya remunerasi masing-masng anggota (3) Remuneration amount for each member
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam The information disclosure can be presented in
bentuk tabel. a table format.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau 5) Sharia Supervisory Board for Issuers or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Companies running business activities based
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana on sharia principles as stated in the articles of
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit association, which at least contains:
memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas b) legal basis of appointment of the Sharia
Syariah; Supervisory Board;
N/A
c) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; c) period of service of the Sharia Supervisory
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Board;
Syariah; dan d) duties and responsibilities of the Sharia
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran Supervisory Board; and
serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di e) frequency and advice-giving method as well
Pasar Modal terhadap Emiten atau Perusahaan as supervision of the fulfilment of the Sharia
Publik; principles in the Capital Market for Issuers and
Public Companies;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, include among others:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name and position in the membership of the
komite; committee;
310 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 313
Keterangan
Checklist
Description
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as committee’s
komite; members
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) concurrent position, either as members of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Board of Commissioners, members of Board
anggota komite serta jabatan lainnya (jika of Directors, and/or members of committees
ada); dan and other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the tenure, both in and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
202
f) periode dan masa jabatan anggota Komite f) period and the term of office of members of the
Audit; Audit Committee;
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of the independence of the Audit
Committee;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang h) policy and implementation about the frequency
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat of meetings of the Audit Committee and member
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat of the Audit Committee attendance rates in such
tersebut; meetings;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti i) education and/or training which have been
dalam tahun buku (jika ada); dan attended in the financial year;
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun j) the implementation of the activities of the Audit
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam Committee in the financial year according to the
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; guidelines or charter of Audit Committee.
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten 7) committee or function of Nomination and
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Remuneration of Issuers or Public Companies,
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan which at least include:
komite; a) name and position in the membership of the
b) usia; committee;
c) kewarganegaraan; b) age;
d) riwayat pendidikan; c) citizenship;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: d) education history;
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota e) career history, including:
komite; (1) legal basis of appointment as committee’s
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota members;
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau (2) double position, either as members of Board
anggota komite serta jabatan lainnya (jika of Commissioners, members of Board of
ada); dan Directors, and/or members of committees
and other positions (if any); and 209
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the tenure, both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside of the Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the
committee;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; g) description of duties and responsibilities;
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau h) a statement that the committee has already had
piagam (charter) komite; committee charter;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independency of the committee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi j) the policy and implementation of meeting
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota frequency of the committee and attendance rate
komite dalam rapat tersebut; of members of the committee in the meeting;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti k) education and/or training attended in the fiscal
dalam tahun buku (jika ada); dan year (if any); and
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 311
Page 314
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l) a brief description of the implementation of the
pada tahun buku; committee’s activities in the fiscal year.
m) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m) In case Nomination and Remuneration
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik Committee is not established, Issuers or Public
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana Companies shall disclose it as reffered to in
dimaksud dalam huruf g), h), j), dan l) dan leters g), h), j), and l) and disclose: N.A
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committee;
and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi 2) party carrying out the nomination and
dan remunerasi; remuneration function.
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8) Other committees of Issuers or Public Companies
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas that support the implementation of functions and
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung duties of the Board of Directors (if any) and/or
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit committees of Issuers or Public Companies that
memuat: support the implementation of functions and duties
of the Board of Commissioners, at least covering:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name and position in the membership of the
komite; committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as member of
komite; committee;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) double position, either as members of Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau of Commissioners, members of Board of
anggota komite serta jabatan lainnya (jika Directors, and/or members of committees
N.A
ada); dan and other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) work experience and the tenure, both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside of the Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the
Committee;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independency of the committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang h) education and/or training attended in the fiscal
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan year (if any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) statement that the committee has already had
piagam (charter) komite; committee charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat k) the policy and implementation of meeting
komite dan tingkat kehadiran anggota komite frequency of the committee and attendance rate
dalam rapat tersebut; dan of members of the committee in the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l) a brief description of the implementation of the
pada tahun buku; committee’s activities in the fiscal year.
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, include among others:
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris (1) legal basis of appointment as Corporate
215
Perusahaan; dan Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) work experience and the tenure, both in and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan; d) education history
312 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 315
Keterangan
Checklist
Description
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti e) education and/or training which have been
dalam tahun buku; dan attended in the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris f) a brief description of the implementation of the
Perusahaan pada tahun buku; tasks of the Corporate Secretary in the financial
year;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 7) Internal Audit Unit includes among others:
a) nama kepala Unit Audit Internal; a) the name of the head of Internal Audit Unit;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit (1) legal basis of appointment as the Head of
Audit Internal; dan Internal Audit Unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) work experience and the tenure, both in and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside of the Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c) qualification or certification in the internal audit
internal (jika ada); profession (if any); 219
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti d) education and/or training which have been
dalam tahun buku; attended in the financial year; and
e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e) the structure and the position of the Internal
Audit Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g) a statement that the Internal Audit Unit has
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan guidelines or committee charter; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit h) a brief description of the implementation of the
Internal pada tahun buku; tasks of the Internal Audit Unit in the financial year;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal 11) the explanation regarding the internal control
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau system (internal control) applied by the Issuers or
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Public Companies, at least about:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta a) financial and operational control, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with other laws and regulations; and
226
undangan lainnya; dan b) review on the effectiveness of internal control
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian systems;
internal; c) statement of the Board of Directors and/or the
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Board of Commissioners on the adequacy of the
atas kecukupan sistem pengendalian internal; internal control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12) risk management system applied by the Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Public Companies, at least about:
mengenai:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen a) a general overview about the risk management
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; system of Issuers or Public Companies;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) types of risk and how to manage them; and 231
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c) a general overview about the risk management
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; system of Issuers or Public Companies;
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris d) statement of the Board of Directors and/or the
atau komite audit atas kecukupan sistem Board of Commissioners or the audit comittee on
manajemen risiko; the adequacy of the risk management system;
13) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau 13) legal cases faced by Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi subsidiaries, members of the Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain and members of Board of Commissioners (if any),
meliputi: among others, include:
a) pokok perkara/gugatan; a) the subject of case/lawsuit; 235
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) the status of the settlement of litigation/lawsuit;
and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c) its influence on the condition of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 313
Page 316
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
14) informasi tentang sanksi administratif yang 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, imposed on the Issuers or Public Companies,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas member of the Board of Commissioners and Board 236
Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku of Directors, by the Capital Market authority and
(jika ada); other authorities in the financial year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) information about the code of ethics of Issuers or
Perusahaan Publik meliputi: Public Companies include:
a) pokok-pokok kode etik; a) points of code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) the form of the dissemination of the code of
penegakannya; dan ethics and efforts to enforce it; and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi c) the statement that a code of conduct applies
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan to members of the Board of Directors, Board of
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; Commissioners, and employees of the Issuers
or Public Companies;
16) informasi mengenai budaya perusahaan (corporate 16) information about corporate culture or corporate
241
culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); values (if any);
17) uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi 17) description on the policy of the provision of merit-
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen based long-term compensation to management
dan/atau karyawan yang dimiliki Emiten atau and/or employees of the Issuers or Public
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa Companies (if any), among others in the form of
program kepemilikan saham oleh manajemen management stock ownership program (MSOP)
(management stock ownership program/MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP);
dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa In case the compensation is given in the form of
manajemen (management stock ownership management stock ownership program (MSOP)
236
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan and/or employee stock ownership program (ESOP),
saham oleh karyawan (employee stock ownership the information to be disclosed shall at least covers:
program), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat: a) the number of shares and/or options;
a) jumlah saham dan/atau opsi; b) period of implementation;
b) jangka waktu pelaksanaan; c) the requirements of eligible employees and/or
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang management; and
berhak; dan d) the exercise price or the determination of the
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga exercise price;
pelaksanaan ;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18) the explanation regarding the whistleblowing
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan system in Issuers or Public Companies (if any),
Publik, antara lain meliputi: among others include:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) how to report a violation;
b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for reporters;
c) penanganan pengaduan; c) the handling of complaints;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) those who manage the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e) the result of the handling of complaints, at least
meliputi: include: 338
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses (1) the number of incoming and processed
dalam tahun buku; dan complaints during the financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik if Issuers or Public Companies do not have a
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system, the information shall be
(whistleblowing system), maka diungkapkan disclosed.
mengenai hal tersebut.
314 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 317
Keterangan
Checklist
Description
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 19) description on anti-corruption policy of Issuers or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Companies, at least covering:
a) program dan prosedur yang dilakukan a) programs and procedures implemented
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa in handling corruptions, kickbacks, frauds,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi bribery and/or gratification in Issuers or Public
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Companies; and 243
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b) training/dissemination of anti-corruption to the
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak if Issuers or Public Companies do not have an
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan anti-corruption policy, the information shall be
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. disclosed.
20) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 20) the application of Code of Corporate
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Governance of Public Companies for Issuers
Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: who issue Equity Securities or Public Companies,
including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a) statement concerning recommendations that
dilaksanakan; dan/atau have been implemented; and/or 152
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) explanation of the recommendations not yet
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif implemented, including the reason and the
pelaksanaannya (jika ada); implementation alternative (if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam the information disclosure may be presented in a
bentuk tabel. table format.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau h. Social and Environmental Responsibility of Issuers or
Perusahaan Publik Public Companies
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1) Information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan environmental responsibility is a Sustainability
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Report as referred to the Financial Services
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang concerning the Implementation of Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Finance for Financial Services Agency, Issuers, and
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Public Companies, at least covering:
paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, a) description of sustainability strategy 251
dan lingkungan hidup); b) sustainability aspects highlight (economic, 249
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; social and environmental);
d) penjelasan Direksi; c) short profile of Issuers or Public Companies; 46
e) tata kelola keberlanjutan; d) Board of Directors description; 30
f) kinerja keberlanjutan; e) Sustainable governance; 256
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; f) Sustainable performance; 261-293
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, g) Written verification from an independent party, if 294
jika ada; dan any;
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik h) Feedback sheet for readers, if any; and 295
terhadap umpan balik laporan tahun
sebelumnya; i) Response of Issuers or Public Companies to the 294
feedbacks of the previous year’s report;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud 2) Sustainability Report as referred to in no. 1) shall be
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman prepared in accordance with the Technical Guideline
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan on the Preparation of Sustainability Report for
(Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan Issuers and Public Companies as attached in √
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran Attachment II which is an inseparable part of this
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Financial Services Authority Circular Letter.
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3) Information on the Sustainability Report as stated
Report) pada angka 1 dapat: in no. 1 can:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 315
Page 318
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
Checklist
Description
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan a) Be disclosed in other relevant part outside of the
di luar bagian tanggung jawab sosial dan social and environment part, such as the Boar
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait of Directors statement regarding Sustainability
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam Report in the part relevant to the Board of
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau Directors Report; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung b) Referring to the part outside the social and
jawab sosial dan lingkungan dengan tetap environmental responsibility part, by keep
√
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan referring to the Technical Guideline for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Preperation of Sustainability Report of Issuers
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik and Public Companies attached in Attachment II
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang which is inseparable from this Financial Services
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Authority Circular Letter, such as profile of
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Issuers or Public Companies;
Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4) Sustainability Report as referred in no. 1 is an
sebagaimana dimaksud pada angka 1 merupakan inseparable part of the Annual Report but it can be
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan presented separately with the Annual Report; √
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah
dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 5) In case Sustainability Report is presented separately
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi with the annual Report, the information disclosed in
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan the Sustainability Report shall:
dimaksud harus: a) contain information as referred in no 1); and
a) memuat seluruh informasi sebagaimana
dimaksud pada angka 1); dan b) be prepared based on the Technical Guideline
N/A
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan for the Preparation of Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Issuers and Public Companies as attached in
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik Attachment II which is inseparable from this
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang Financial Services Authority Circular Letter;
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 6) In case Sustainability Report is presented
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam separately with the annual Report, there shall
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan be a statement explaining that the social and
memuat informasi bahwa informasi mengenai environmental responsibility has been disclosed in N/A
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah the Sustainability Report presented separately wth
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang the Annual Report; and
disajikan terpisah dari Laporan Tahunan; dan
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 7) Sustainability Report presented separately wth the
Report) yang disajikan secara terpisah dengan Annual Report shall be submitted together with the
N/A
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan Annual Report.
dengan penyampaian Laporan Tahunan.
316 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 319
Keterangan
Checklist
Description
I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit I. Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The annual financial statements included in the Annual
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Report are prepared in accordance with the Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit Financial Accounting Standards and have been audited
oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat by Accountants. The financial statements shall
pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas include the statements of responsibility for financial
laporan keuangan sebagaimana diatur dalam statements as stipulated in the laws and regulations √
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal of Capital Market which regulate the responsibility of
yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas Board of Directors for financial statements or laws
laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan and regulations of Capital Market which regulate the
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai periodic report of Securities Companies if the Issuers
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten are Securities Companies; and
merupakan Perusahaan Efek; dan
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j. Statements of Members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas the Board of Commissioners on the Responsibility for
Laporan Tahunan the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan The statements of members of Board of Directors
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan and Board of Commissioners on the responsibility for
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat the Annual Report are prepared in accordance with 41
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan the format of Statements of Members of the Board
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan of Directors and the Board of Commissioners on the
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran Responsibility for the Annual Report as stipulated in
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat the Attachment that is inseparable from this Circular
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Letter of Financial Services Authority.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 317
Page 320
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keselarasan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan dengan
Metrik ESG
Alignment of Annual and Sustainability Reports with ESG Metrics
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Performance Code Metric Name Pages in the Sustainability/
Annual Report
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Report 271
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emission 271
E-02
Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik / Electricity Consumption 266
Lingkungan / E-04 Konsumsi Air / Water Consumption 268
Environment
E-05 Limbah yang Dihasilkan / Wastes Produced 275
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission / 272
E-06
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca / 272
E-07
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
S-01 Kesetaraan Gender / Gender Equality 76
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur / Employees by 77
S-02
Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai / Employee Turnover Rate 103
S-04 Jumlah Pegawai Sementara / Number of Temporary Employees N/A
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employee Training and 89
S-05
Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja / Number of Work Accidents 284
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia / Human Rights Violation 279
S-07
Sosial / Social Incidents
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi / Sexual 278
S-08
Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Policy on Human Rights 279
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa / Child Labor and/or 279
S-10
Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 280
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
S-11
Karyawan / Policy on Occupational Health and Safety and a Safe and
Decent Work Environment is Provided to All Employees
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan / Conflict of Interest Prevention 185
318 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Page 321
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Performance Code Metric Name Pages in the Sustainability/
Annual Report
Keberagaman Manajemen dan Independensi / Management Diversity 201
G-01
and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan / Total 182
G-02
Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO / Chairman of N/A
G-03
the Board and CEO Separation Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris / Board of Directors 186 & 196
G-04
and Board of Commissioners Assessment Policy
Tata-kelola /
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris / Board of Directors 89
Government G-05
and Board of Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan / Special Criteria for Election of the 177
G-06
Board
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Conduct and/or Anti- 244
G-07
Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham / Fair Treatment 161
G-08
Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan / Conflict of Interest Prevention 185
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Integrated Annual Report 2024 Laporan Tahunan Terintegrasi 319
Page 322
Page 323
Laporan Keuangan Financial Report
Page 324
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024/DECEMBER 31, 2024
Page 325
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
DAFTAR ISI CONTENTS
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi - Directors' Statement Letter
Laporan Auditor Independen - Independent Auditors' Report
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Financial Statements
Page 326
Page 327
Page 328
Page 329
Page 330
Page 331
Page 332
Page 333
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 23.851.781.349 21.121.345.481 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5 1.429.766.663 565.556.983 Third party
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 6 108.448.166 103.284.000 Related party
Pihak ketiga 6 17.969.315 67.472.822 Third party
Persediaan 7 843.921.012 708.828.628 Inventories
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 8 537.734.620 1.411.751.289 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 29 373.050.067 - Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 27.162.671.192 23.978.239.203 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Perlengkapan operasional hotel 9 592.039.182 504.933.172 Hotel operating equipment
Aset tetap 10 102.273.701.655 105.443.582.915 Fixed assets
Properti investasi 11 58.797.805.970 58.931.000.000 Investment property
Aset hak-guna 12 22.830.452.842 26.635.528.316 Right-of-use assets
Jaminan Security deposits
Pihak berelasi 13 2.000.000.000 2.000.000.000 Related party
Pihak ketiga 13 129.870.000 129.870.000 Third party
Jumlah Aset Tidak Lancar 186.623.869.649 193.644.914.403 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 213.786.540.841 217.623.153.606 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
1
Page 334
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 14 2.571.751.472 2.301.923.461 Third party
Utang pajak 29 647.338.377 715.459.005 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 15 2.566.528.986 2.109.201.389 Third party
Uang muka terima Advances received
Pihak ketiga 16 540.000.000 540.000.000 Third party
Akrual 17 1.283.472.178 1.771.623.535 Accruals
Bagian jangka pendek dari Current portion of
utang jangka panjang: long-term debts:
Liabilitas sewa 12 4.007.150.000 3.745.000.000 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 18 97.766.664 97.766.664 Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 11.714.007.677 11.280.974.054 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang, setelah Long-term debts, net of
dikurangi bagian jangka pendek: current portion :
Liabilitas sewa 12 26.492.602.309 28.841.373.342 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 18 32.588.896 130.355.560 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja karyawan 19 1.189.729.529 1.301.097.338 Employee benefit obligations
Liabilitas pajak tangguhan 29 6.282.658.532 6.407.186.596 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 33.997.579.266 36.680.012.836 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 45.711.586.943 47.960.986.890 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
2
Page 335
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar Authorized capital
1.200.000.000 saham 1,200,000,000 shares
Ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh 450.000.000 saham 20 45.000.000.000 45.000.000.000 450,000,000 shares
Tambahan modal disetor 21 23.183.372.390 23.183.372.390 Additional paid-in capital
Surplus of revaluation of fixed
Surplus revaluasi aset tetap 22 92.086.041.326 92.086.041.326 assets
Saldo laba Retain earnings
Dicadangkan 23 400.000.000 300.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 23 7.405.540.182 9.092.753.000 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 168.074.953.898 169.662.166.716 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 213.786.540.841 217.623.153.606 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
3
Page 336
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pendapatan 24 52.848.303.781 47.248.001.713 Revenues
Beban pokok pendapatan 25 (23.228.378.299) (21.320.147.211) Cost of revenues
LABA BRUTO 29.619.925.482 25.927.854.502 GROSS PROFIT
Beban usaha 26 (22.015.096.984) (21.093.553.767) Operating expenses
Beban penyusutan 26 (9.511.726.577) (8.089.497.459) Depreciation expenses
Pendapatan (beban) lain-lain 27 1.284.068.305 2.989.337.281 Other income (expenses)
Pendapatan keuangan 597.547.580 512.620.978 Finance income
Beban keuangan 28 (1.674.281.695) (1.783.506.127) Finance costs
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (1.699.563.889) (1.536.744.592) INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan 29 121.849.124 4.433.315.846 Income tax benefit
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR THE
BERJALAN (1.577.714.765) 2.896.571.254 YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi : to profit or loss :
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja karyawan 19 (12.176.991) (6.681.156) employee benefit obligations
Pajak penghasilan terkait 29 2.678.938 1.469.854 Related income tax
Surplus of revaluation of fixed
Surplus revaluasi aset tetap 22 - 21.916.665.722 assets
Pajak penghasilan terkait 29 - (4.821.666.459) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain (9.498.053) 17.089.787.961 Other comprehensive income
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE
BERJALAN (1.587.212.818) 19.986.359.215 YEAR
LABA (RUGI) PER SAHAM 32 (3,5) 6,4 EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
4
Page 337
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Surplus revaluasi
ditempatkan Tambahan aset tetap/ Saldo laba/Retained earnings
dan disetor/ modal disetor/ Surplus of Belum
Catatan/ Issued and Additional revaluation of Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/
Notes paid-in capital paid-in capital fixed assets Appropriated Unappropriated Total
Saldo 1 Januari 2023 45.000.000.000 23.183.372.390 74.991.042.063 200.000.000 6.301.393.048 149.675.807.501 Balance as at January 1, 2023
Pembentukan cadangan umum 23 - - - 100.000.000 (100.000.000) - Allocation for general reserves
Laba tahun berjalan - - - - 2.896.571.254 2.896.571.254 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - (5.211.302) (5.211.302) Other comprehensive income
Penilaian kembali aset tetap 22 - - 17.094.999.263 - - 17.094.999.263 Revaluation of fixed assets
Saldo 31 Desember 2023 45.000.000.000 23.183.372.390 92.086.041.326 300.000.000 9.092.753.000 169.662.166.716 Balance as at December 31, 2023
Pembentukan cadangan umum 23 - - - 100.000.000 (100.000.000) - Allocation for general reserves
Rugi tahun berjalan - - - - (1.577.714.765) (1.577.714.765) loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - (9.498.053) (9.498.053) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 45.000.000.000 23.183.372.390 92.086.041.326 400.000.000 7.405.540.182 168.074.953.898 Balance as at December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
5
Page 338
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 52.106.835.052 48.394.274.776 Receipts from customers
Penerimaan bunga dan lainnya 1.222.415.746 1.096.295.808 Receipts from interest and others
Pembayaran kepada karyawan (19.227.366.673) (17.759.567.195) Payment to employees
Pembayaran untuk beban operasional (11.913.158.494) (13.030.407.717) Payment for operating expenses
Pembayaran kepada pemasok (13.124.841.276) (10.160.192.760) Payment to suppliers
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided from
Aktivitas Operasi 9.063.884.355 8.540.402.912 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan perlengkapan Increase of hotel
operasional hotel 11 (87.106.010) (237.290.597) operating equipment
Perolehan aset tetap 9 (2.403.575.813) (6.467.896.790) Acquistion of fixed assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used for
Aktivitas Investasi (2.490.681.823) (6.705.187.387) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa 12 (3.745.000.000) (3.500.000.000) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan konsume 18 (97.766.664) 228.122.224 Payment of consumer financing payables
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used for
Aktivitas Pendanaan (3.842.766.664) (3.271.877.776) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 2.730.435.868 (1.436.662.251) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 21.121.345.481 22.558.007.732 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 23.851.781.349 21.121.345.481 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
6
Page 339
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk (Perusahaan) PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk (the Company)
didirikan sebagai perseroan terbatas pada tahun 1991 was incorporated as a limited liability Company in 1991 in
di Jakarta, Indonesia, dengan akta No. 32 tanggal Jakarta, Indonesia, by deed No. 32 dated November 15, 1991
15 November 1991 dibuat di hadapan Notaris Tjoek of Notary Tjoek Ratriawan, S.H., Public Notary and was
Ratriawan, S.H., dan telah mendapat pengesahan dari legalized by the Minister of Justice of the Republic of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Indonesia with Decision Letter No. C2-
Keputusan No. C2-3836.HT.01.01.TH'92 tanggal 3836.HT.01.01.TH'92 dated May 9, 1992, and was
9.Mei 1992, serta telah diumumkan dalam Berita published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Negara Republik Indonesia No. 5069 Tambahan No. 5069 Supplement No. 81 dated October 9, 1992.
No..81 tanggal 9 Oktober 1992.
Berdasarkan akta No. 4 tanggal 12 November 2020 Based on deed No. 4 dated November 12, 2020 of Notary
dari Notaris Rahayu Ningsih, S.H., pemegang saham Rahayu Ningsih, S.H., the Company's shareholders agreed,
Perusahaan antara lain menyetujui perubahan status among others, changes in the status of the Company from
Perusahaan dari semula Perusahaan Tertutup menjadi Private Company to Public Company, hence the name of the
Perusahaan Terbuka, sehingga nama Perusahaan Company became PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, and
menjadi PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, serta changed the entire Articles of Association of the Company to
mengubah seluruh Anggaran Dasar Perusahaan untuk conform with the applicable laws and regulations in the
disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan capital market. The deed has been approved by the Minister
yang berlaku di bidang pasar modal. Akta tersebut of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Decision Letter No. AHU-0075955.AH.01.02. Year 2020
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat dated November 12, 2020.
Keputusan No. AHU-0075955.AH.01.02.Tahun 2020
tanggal 12 November 2020.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan akta No. 12 tanggal several times, the latest by deed No. 12 dated June 21, 2024 of
21.Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Rahayu Notary Rahayu Ningsih, S.H., regarding incremental in
Ningsih, S.H., mengenai penambahan cadangan wajib appropriated retained earnings.
dari saldo laba bersih Perusahaan.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's articles of
maksud dan tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam association, the purpose and objectives of the Company are
bidang perhotelan bintang empat dengan segala sarana operating four stars hotel with all its supporting activities.
penunjangnya.
Hotel Perusahaan bernama Sunlake Hotel berlokasi di The Company's hotel name is Sunlake Hotel located at Jalan
Jalan Danau Permai Raya Blok C 1, Sunter, Jakarta. Danau Permai Raya Blok C 1, Sunter, Jakarta. The
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya pada Company started its commercial activities on November 1,
1 November 1995. Entitas induk terakhir adalah 1995. The ultimate shareholder is Unilink Ventures Inc,
Unilink Ventures Inc yang didirikan dan berdomisili di which is established and domiciled in the British Virgin
British Virgin Island. Island.
7
Page 340
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran Perdana Saham b. Initial Public Offering
Pada tanggal 18 Maret 2021, Perusahaan memperoleh On March 18, 2021, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan Kepala statement from the Chief Executive of Capital Market
Eksekutif Pengawas Pasar Modal dalam surat No. S- Supervision of Financial Services Authority in letter No. S-
43/D.04/2021 sesuai dengan pernyataan Emiten 43/D.04/2021 in accordance with the Issuer's statement
tanggal 10 Maret 2021 dan pernyataan pendaftaran dated March 10, 2021 and a registration statement with the
kepada Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Financial Services Authority (OJK) to conduct an initial
penawaran umum perdana sebanyak 150.000.000 public offering of 150,000,000 shares with a nominal value of
saham dengan nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 100 (full Rupiah) per share to the public through the
per saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia Stock Exchange with an initial offering price of Rp
Indonesia dengan harga penawaran perdana sebesar 150 (full amount) per share for a total of Rp 22,500,000,000.
Rp.150 (Rupiah penuh) per saham dengan total All issued and paid-up shares of the Company have been
keseluruhan Rp 22.500.000.000. Seluruh saham listed on the Indonesia Stock Exchange.
ditempatkan dan disetor Perusahaan telah dicatatkan
di Bursa Efek Indonesia.
Berdasarkan surat persetujuan pencatatan dari Bursa Based on the listing announcement letter from the Indonesia
Efek Indonesia No. S-02373/BEI.PP1/03-2021, Stock Exchange No. S-02373/BEI.PP1/03-2021, the
Perusahaan mencatat seluruh sahamnya sebanyak Company listed all of its shares totaling 450,000,000 shares
450.000.000 saham pada tanggal 24 Maret 2021. on March 24, 2021.
c. Struktur dan manajemen Perusahaan c. Structure and management of the Company
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As at 31 December 2024 and 2023, the Company's Board of
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Surjo Luhur Hidajat President Commissioner
Komisaris Nicholas Thomas Pelliccione Commissioner
Komisaris independen Santoso Widjojo Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sapto Utomo Hidajat President Director
Direktur Alexander Hidajat Director
Direktur Daniel Hidayat Director
Direktur Toto Sandjaja Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Komite As at 31 December 2024 and 2023, the members of
Audit Perusahaan terdiri dari: Company’s Audit Committee are as follows:
2024 2023
Ketua Santoso Widjojo Santoso Widjojo Chairman
Anggota Sugito Wibowo Sugito Wibowo Member
Anggota Kristianto Nugraha Elkana Pandaja Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As at December 31, 2024 and 2023, the Company had 32
memiliki 32 dan 45 karyawan tetap (tidak diaudit). and 45 permanent employees, respectively (unaudited).
8
Page 341
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. KEPATUHAN TERHADAP STANDAR a. COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) STANDARDS (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company's financial statements have been prepared and
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian SAK which include,
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretation of Financial Accounting Standards
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar (ISAK) issued by Financial Accounting Standards Board of
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan the Indonesian Institute of Accountants and Sharia
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Indonesia serta peraturan regulator Pasar Modal dan Accountants and Capital Market regulatory and the related
peraturan terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Financial Service Authority's (OJK) regulation particularly
Keuangan (OJK), khususnya Peraturan No. VIII.G.7 Rules No. VIII.G.7 in ''Financial Statements Presentation
tentang ''Penyajian dan Pengungkapan Laporan and Disclosures for Issuers and Public Companies''.
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik''.
b. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN b. BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL
STATEMENTS
Laporan keuangan disusun sesuai dengan Standar The financial statements have been prepared according to
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang dilaporkan Indonesian Financial Accounting Standards and reported in
dalam mata uang rupiah dan disusun berdasarkan nilai rupiah currency and have been prepared using historical cost,
historis, kecuali beberapa akun tertentu yang except for certain accounts using other measurement as
menggunakan pengukuran lain sebagaimana diuraikan described in the accounting policies for the respective accounts.
dalam kebijakan akuntansi untuk akun yang The financial statements have been prepared using accrual
bersangkutan. Laporan keuangan disusun dengan basis, except statement of cash flows.
dasar akrual, kecuali laporan arus kas.
Laporan arus kas disusun dengan metode langsung, The statements of cash flows are prepared using the direct
dan menyajikan perubahan dalam kas dan setara kas method, presenting the changes in cash and cash equivalents
dari aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. from operating, investing and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in accordance with
Akuntansi di Indonesia mengharuskan penggunaan Indonesian Accounting Standards requires the use of
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan estimates and assumptions. It also requires management to
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam make judgements in the process of applying the Company's
proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan. accounting policies. Areas that are complex or require a
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat higher level of judgement or areas where assumptions and
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana estimates could have a significant impact on the financial
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan statements are disclosed in Note 3.
terhadap laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3.
9
Page 342
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
c. STANDAR AKUNTANSI BARU c. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Financial Accounting Standard Board of Indonesian
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) telah melakukan Institute of Accountant (DSAK-IAI) has revised several
revisi atas Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) which
(PSAK) yang berlaku untuk periode laporan keuangan have been effective as at January 1, 2024 as follows :
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024
sebagai berikut :
- PSAK 107 (Amendemen) : Instrumen Keuangan: - PSAK 107 (Amendment) : Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Disclosure regarding Supplier Finance Arrangements
Pemasok
- PSAK 116 (Amendemen) : Sewa tentang Liabilitas - PSAK 116 (Amendment) : Lease regarding Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik Liability in a Sale and Leaseback
- PSAK 201 (Amendemen) : Penyajian Laporan - PSAK 201 (Amendment) : Presentation of Financial
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements regarding Classification of Liabilities as a
Jangka Pendek atau Jangka Panjang, dan Current or Non-current, and Non-current Liabilities with
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Covenants
- PSAK 207 (Amendemen) : Laporan Arus Kas - PSAK 207 (Amendment) : Statements of Cash Flow
tentang Pengaturan pembiayaan pemasok regarding Supplier Finance Arrangements
Perusahaan menerapkan PSAK yang berkaitan dengan The Company adopts PSAK which are relevant with its
kegiatan usahanya. business.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, nomor referensi masing- Starting January 1, 2024, reference numbers of the individual
masing PSAK dan Interpretasi Standar Akuntansi PSAK and Interpretation of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) telah diubah sebagaimana (ISAK) have been changed as published by DSAK-IAI.
diumumkan oleh DSAK-IAI.
d. KLASIFIKASI LANCAR/JANGKA PENDEK d. CURRENT AND NON-CURRENT CLASSIFICATION
DAN TIDAK LANCAR/JANGKA PANJANG
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in the statement
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi of financial position based on current/non-current
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is :
(i) akan dijual atau dikonsumsi dalam siklus operasi (i) intended to be sold or consumed in the normal operating
normal, cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading,
(iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal (iii) expected to be realised within 12 months after the
pelaporan, atau reporting date, or
(iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi (iv) cash or cash equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan untuk exchanged or used to settle a liability for at least 12
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 months after the reporting date
bulan setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
10
Page 343
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
(i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal atau (i) expected to be settled in the normal operating cycle or
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, within 12 months after the reporting date,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading,
(iii) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan (iii) there is no unconditional right to defer the settlement of
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah the liability for at least 12 months after the reporting
tanggal pelaporan. date.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as non-current
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. assets and liabilities.
e. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO e. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
Kas dan setara kas merupakan kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents represent cash on hand and in
berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan atau banks, and time deposits with maturities of 3 (three) months
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak dijadikan or less from the time of placement and not pledged as
sebagai jaminan dan tidak dibatasi penggunaannya. collateral and without any restrictions in the usage.
Deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih dari 3 Time deposits with original maturities over 3 (three) months
(tiga) bulan sejak tanggal penempatan dan tidak and not pledged as collateral and without any restrictions in
dijadikan sebagai jaminan dan tidak dibatasi the usage are presented as "Time deposits" in the statements
penggunaannya disajikan sebagai "Deposito of financial position.
berjangka" dalam laporan posisi keuangan.
Kas dan setara kas dan deposito berjangka yang Cash and cash equivalents and time deposits which are used
dijaminkan atau dibatasi pencairannya, disajikan as collateral or are restricted funds are presented as
sebagai "Dana yang dibatasi pencairannya" dalam "Restricted funds" in the statements of financial position.
laporan posisi keuangan.
f. INSTRUMEN KEUANGAN f. FINANCIAL INSTRUMENTS
Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas The Company recognizes a financial asset or a financial
keuangan dalam laporan posisi keuangan, jika dan liability in the statement of financial position when, and only
hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak when, it becomes a party to the contractual provisions of the
dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. instrument. At initial recognition, the Company measures all
Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas financial assets and financial liabilities at its fair value. In the
keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. case of a financial asset or financial liability not at fair value
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak through profit or loss, fair value plus or minus with the
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar transaction costs that are directly attributable to the
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya acquisition or issue of the financial asset or financial liability.
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung
dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan tersebut.
11
Page 344
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset
perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas and issue of a financial liability classified at fair value
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar through profit or loss are expensed immediately.
melalui laba rugi dibebankan segera.
f.1. Aset keuangan f.1. Financial assets
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada model bisnis dan arus kas based on a business model and contractual cash flows.
kontraktual. Perusahaan menilai apakah arus kas The Company assesses whether the financial instrument
aset keuangan tersebut semata-mata dari cash flows represent solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (solely payments of interest (SPPI).
principal and interest - SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified into the three categories as
sebagai berikut : follows :
(1) Aset keuangan yang diukur pada biaya (1) Financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized costs if
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut these conditions are met :
terpenuhi :
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. The objective of business model to hold the
yang bertujuan untuk memiliki aset financial assets is only to collect contractual cash
keuangan dalam rangka mendapatkan arus flows; and
kas kontraktual saja; dan
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. The contractual cash flows of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal give right to payments on specified dates that are
tertentu atas arus kas yang semata dari solely payments of principal and interest (SPPI)
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari on the principal amount outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus the cumulative
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif amortization of any difference between that initial
atas perbedaan jumlah pengakuan awal dengan amount and the maturity amount, and any loss
jumlah pada saat jatuh tempo, dan penurunan allowance.
nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the effective
menggunakan suku bunga efektif dan diakui di interest rate method and is recognized in profit or
laba rugi. Perubahan pada nilai wajar diakui di loss. Changes in fair value are recognized in profit
laba rugi ketika aset dihentikan atau and loss when the asset is derecognized or
direklasifikasi. reclassified.
12
Page 345
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost may be
aset keuangan yang diukur pada biaya sold where there is an increase in credit risk.
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika Disposals for other reasons are permitted but such
terdapat peningkatan risiko kredit. sales should be insignificant in value or infrequent in
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan nature.
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
(2) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (2) Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (FVTOCI)
(FVTOCI)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI if
kedua kondisi berikut terpenuhi : these conditions are met :
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. The objective of business model to hold the
yang tujuannya akan terpenuhi dengan financial assets is to collect contractual cash flows
mendapatkan arus kas kontraktual dan and to sell the assets; and
menjual aset keuangan; dan
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. The contractual cash flows of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal give right to payments on specified dates that are
tertentu atas arus kas yang semata dari solely payments of principal and interest (SPPI)
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari on the principal amount outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair value. The
wajar, di mana keuntungan atau kerugian changes in fair value are recognized initially in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, comprehensive income (OCI), except for impairment
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai gains and losses, and a portion of foreign exchange
dan keuntungan atau kerugian akibat gains and losses, are recognized in profit or loss.
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika When the asset is derecognized or reclassified,
aset keuangan tersebut dihentikan changes in fair value previously recognized in other
pengakuannya atau direklasifikasi, keuntungan comprehensive income and accumulated in equity
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya are reclassified from equity to profit and loss as a
diakui dalam penghasilan komprehensif lain reclassification adjustment.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai
penyesuaian reklasifikasi.
(3) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (3) Financial assets measured at fair value through
melalui laba rugi (FVTPL) profit or loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are those
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi which do not meet both criteria for neither amortized
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
13
Page 346
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial assets are
diukur pada FVTPL diukur pada nilai measured at fair value. The changes in fair value are
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang recognized in profit or loss.
timbul dari perubahan nilai wajar aset
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not eligible to
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan meet both criteria for amortized costs or fair value
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada through other comprehensive income FVTOCI.
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. Hence, these are measured at fair value through
Namun demikian, Perusahaan dapat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Company
menetapkan pilihan yang tidak dapat may irrevocably designate an investment in an
dibatalkan saat pengakuan awal atas investasi equity instrument which is not held for trading in
pada instrumen ekuitas yang bukan untuk any time soon as FVTOCI. This designation result
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for in gains and losses to be presented in other
trading) untuk diukur pada FVTOCI. comprehensive income, except for dividend income
Penetapan ini menyebabkan semua on a qualifying investment which is recognized in
keuntungan atau kerugian disajikan di profit or loss. Cumulative gains or losses previously
penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in other comprehensive income are
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. directly reclassified to retained earnings, not through
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang profit or loss.
sebelumnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain direklasifikasi langsung ke
saldo laba tidak melalui laba rugi.
f.2. Liabilitas keuangan f.2. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial liabilities are classified into the two categories
kategori sebagai berikut : as follows :
(1) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (1) Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi (FVTPL) loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL are financial
adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading or upon initial recognition
diperdagangkan atau yang pada saat it is designated as at fair value through profit or loss.
pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur Financial liabilities classified as held for trading if it
pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas is acquired or incurred principally for the purpose of
keuangan diklasifikasikan dalam kelompok selling and repurchasing it in the near term, or it is a
diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki part of a portfolio of identified financial instruments
terutama untuk tujuan dijual atau dibeli that are managed together and for which there is
kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari evidence of a recent actual pattern of short-term
portofolio instrumen keuangan tertentu yang profit taking, or it is a derivative, except for a
dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai derivative that is a designated and effective hedging
pola ambil untung dalam jangka pendek aktual instrument.
saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali
derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai
instrumen lindung nilai.
14
Page 347
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value. Gains or
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang losses arising from a change in the fair value are
timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
(2) Liabilitas keuangan lainnya (2) Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at FVTPL are classified in this
FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan category and are measured at amortized cost using
diukur pada biaya perolehan diamortisasi the effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
f.3. Metode suku bunga efektif f.3. The effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or a
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau financial liability (or group of financial assets or financial
kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan liabilities) and of allocating method the interest income or
metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga interest expense over the relevant period.
atau beban bunga selama periode yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly discount
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau the estimated future cash payments or receipts through
penerimaan kas masa depan selama perkiraan the expected life of the financial instrument or, when
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih appropriate, a shorter period to the net carrying amount
tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk of the financial asset or financial liability.
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
f.4. Saling hapus f.4. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset each other and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan the net amount reported in the statements of financial
posisi keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan position if, and only if, there is a currently enforceable
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum right to offset the recognized amounts and there is
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang intention to settle on a net basis, or to realize the asset
telah diakui tersebut; dan berniat untuk and settle the liability simultaneously.
menyelesaikan secara neto atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
15
Page 348
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
f.5. Penurunan nilai aset keuangan f.5. Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui kerugian kredit ekspektasian The Company recognize an allowance for expected credit
(ECL) untuk semua aset keuangan Perusahaan losses (ECL) for all the Company's assets measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. ECLs are based on the difference between
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas the contractual cash flows due in accordance with the
kontraktual sesuai dengan kontrak dan semua arus contract and all the cash flows that the Company expects
kas yang diharapkan akan diterima Perusahaan, to receive, discounted at an approximation of the original
didiskontokan pada perkiraan tingkat bunga efektif effective interest rate.
awal.
ECL diakui dalam tiga tahap (general model ) untuk ECLs are recognized in three stages (general model) for
penurunan nilai berdasarkan perubahan kualitas impairment based on changes in credit quality since
kredit sejak pengakuan awal. Untuk eksposur initial recognition. For credit exposures for which there
kredit di mana tidak terdapat peningkatan risiko has not been a significant increase in credit risk since
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL initial recognition, ECLs are provided for credit losses
ditentukan untuk kerugian kredit yang dihasilkan that result from default events that are possible within the
dari peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi next 12 months (12-months ECL). For those credit
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk exposures for which there has been a significant increase
eksposur kredit di mana terdapat peningkatan in credit risk since initial recognition, a loss allowance is
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, required for credit losses expected over the remaining life
penyisihan kerugian diperlukan untuk kerugian of the exposure, irrespective of the timing of the default
kredit yang diharapkan selama sisa waktu eksposur (lifetime ECL). For financial assets that have objective
risiko kredit, terlepas dari waktu peristiwa gagal evidence of impairment, lifetime ECL is calculated at the
bayar (ECL sepanjang umur). Untuk aset net carrying amount (net of credit allowance).
keuangan yang terdapat bukti obyektif penurunan
nilai, ECL sepanjang umur dihitung pada nilai
tercatat bersih (setelah dikurangi penyisihan
kredit).
Ketika menentukan apakah risiko kredit suatu aset When determining whether the credit risk of a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak asset has increased significantly since initial recognition
pengakuan awal dan ketika mengestimasi ECL, and when estimating ECLs, the Company compares the
Perusahaan membandingkan risiko gagal bayar risk of a default occurring on the financial assets as at the
yang terjadi pada aset keuangan pada tanggal reporting date with the risk of a default occurring on the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi financial assets as at the date of initial recognition and
pada aset keuangan pada tanggal pengakuan awal considers supportable and reasonable information, that is
dan mempertimbangkan informasi yang available without undue cost or effort, that is indicative of
mendukung dan relevan, yang tersedia tanpa biaya significant increases in credit risk since initial
atau upaya yang berlebihan, yang merupakan recognition. This includes both quantitative and
indikasi peningkatan risiko kredit yang signifikan qualitative information and analysis, based on the
sejak pengakuan awal. Ini mencakup informasi Company's historical experience and informed credit
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan assessment and including forward-looking information.
pengalaman historis Perusahaan dan informasi
penilaian kredit dan termasuk informasi forward-
looking .
16
Page 349
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applied a simplified approach to measure
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit such expected credit loss for trade receivables and contract
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan assets without significant financing component.
aset kontrak tanpa komponen pendanaan yang
signifikan.
f.6. Pengukuran nilai wajar f.6. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and measurement or for
untuk keperluan pengungkapan. disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels in a fair
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar value hierarchy based on the degree to which the inputs
berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran to the measurement are observable and the significance of
dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap the inputs to the fair value measurement in its entirety:
keseluruhan pengukuran nilai wajar:
(i) Level 1 (i) Level 1
Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities that can be accessed at
yang dapat diakses pada tanggal pengukuran. the measurement date.
(ii) Level 2 (ii) Level 2
Input selain harga kuotasian yang termasuk Inputs other than quoted prices included in Level 1
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk that are observable for the assets or liabilities, either
aset atau liabilitas, baik secara langsung directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
(iii) Level 3 (iii) Level 3
Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset Unobservable inputs for the assets or liabilities.
atau liabilitas.
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a liability,
Perusahaan sedapat mungkin menggunakan data the Company uses market observable data to the extent
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar possible. If the fair value of an asset or a liability is not
aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara directly observable, the Company uses valuation
langsung, Perusahaan menggunakan teknik techniques that appropriate in the circumstances and
penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan maximizes the use of relevant observable inputs and
memaksimalkan penggunaan input yang dapat minimizes the use of unobservable inputs.
diobservasi yang relevan dan meminimalkan
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
17
Page 350
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
f.7. Penghentian pengakuan f.7. Derecognition
(1) Aset keuangan (1) Financial assets
Aset keuangan (atau bagian dari kelompok aset Financial assets (or, where applicable, a part of a
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya financial asset or part of a Company similar
jika: financial assets) is derecognized when :
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. The rights to receive cash flows from the asset
dari aset keuangan tersebut berakhir; have expired;
b. Perusahaan tetap memiliki hak untuk b. The Company retains the right to receive cash
menerima arus kas dari aset keuangan flows from the asset, but has assumed a
tersebut, namun juga menanggung liabilitas contractual obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar kepada pihak without material delay to a third party under a
ketiga atas arus kas yang diterima tersebut "pass-through" arrangement; or
secara penuh tanpa adanya penundaan
yang signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
c. Perusahaan telah mentransfer haknya untuk c. The Company has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset keuangan dan cash flows from the asset and either (i) has
(i) telah mentransfer secara substansial transferred substantially all the risks and rewards
seluruh risiko dan manfaat atas aset of the asset, or (ii) has neither transferred nor
keuangan, atau (ii) secara substansial tidak retained substantially all the risks and rewards of
mentransfer atau tidak memiliki seluruh the asset, but has transferred control of the asset.
risiko dan manfaat atas aset keuangan,
namun telah mentransfer pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
(2) Liabilitas keuangan (2) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, obligation under the liability is discharged, cancelled
dibatalkan atau telah kadaluarsa. or has expired.
g. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI g. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company has transactions with related parties as defined
berelasi sebagaimana didefinisikan pada PSAK No. in PSAK No. 224 about "Related Party Disclosures".
224 tentang "Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi".
Semua transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related parties
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas are disclosed in the relevant notes to the financial statements.
laporan keuangan yang relevan.
18
Page 351
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
h. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN h. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized initially at fair
diakui nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest method, except where the effect of discounting
bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, is immaterial, less allowance for impairment.
setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai.
Cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk pada Allowance is established when there is objective evidence that
saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang tidak the outstanding amounts can not be collected. The impaired
dapat ditagih. Piutang yang mengalami penurunan receivables are written-off during the period in which they are
nilai dihapusbukukan pada saat piutang tersebut determined to be not collectible.
dipastikan tidak tertagih.
i. PERSEDIAAN i. INVENTORIES
Persediaan diakui pada nilai terendah antara harga Inventories are stated at the lower of cost or net realizable
perolehan dan nilai realisasi neto. Nilai realisasi neto value. Net realizable value is the estimated selling price in the
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa ordinary course of business less estimated costs of completion
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi and estimated costs necessary to make the sale.
biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Persediaan terdiri dari perlengkapan, makanan dan Inventories consist of supplies, food and beverage. The
minuman. Metode yang dipakai untuk menentukan method used to determine cost is the first-in first-out method.
biaya adalah metode masuk pertama keluar pertama.
Penyisihan untuk persediaan usang dan tidak terpakai A provision for obsolete and unused or slow-moving
atau tidak laris ditentukan berdasarkan estimasi inventories is determined on the basis of estimated future
penggunaan atau penjualan masing-masing jenis usage or sale of inventory items.
persediaan pada masa mendatang.
j. BIAYA DIBAYAR DI MUKA j. PREPAID EXPENSES
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortised over their benefited periods
manfaatnya dengan menggunakan metode garis lurus, using straight-line method, and are presented as current asset
dan disajikan sebagai aset lancar atau aset tidak lancar or non-current asset based on their nature.
sesuai sifatnya masing-masing.
k. ASET TETAP k. FIXED ASSETS
Aset tetap pada saat perolehan diakui sebesar harga Fixed assets at the time of acquisition are stated at cost
perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan deducted by accumulated depreciation and impairment, if
penurunan nilai, jika ada. any.
19
Page 352
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus Depreciation is computed using the straight-line method over
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis, kecuali the estimated useful lives, except land is not depreciated, of
tanah tidak disusutkan, dari aset tetap bersangkutan the relevant assets as follows :
sebagai berikut :
Tahun/Years
Bangunan 20 - 31 Buildings
Inventaris dan perlengkapan operasi hotel 8 Hotel operational supplies and equipment
Kendaraan 8 Vehicles
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in carrying amount or
bagian nilai tercatat aset atau sebagai aset yang recognized as a separate asset, as appropriate, only when it is
terpisah, sebagaimana mestinya, hanya jika probable that future economic benefits associated with the
kemungkinan besar Perusahaan mendapat manfaat asset will flow to the Company and the acquisition cost of the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset asset can be measured reliably. The carrying amount of the
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan replaced part is derecognized. All other repairs and
andal. Nilai tercatat komponen yang diganti tidak lagi maintenance are charged to the profit or loss during the period
diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan in which they are incurred.
ke dalam laba rugi selama periode di mana biaya-biaya
tersebut terjadi.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of, their
maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya carrying values and the related accumulated depreciation are
dikeluarkan dari laporan keuangan, serta keuntungan eliminated from the financial statements, and the resulting
atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi. gains or losses are recognized in profit or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan mesin The accumulated costs of the construction of buildings and
dikapitalisasi sebagai aset dalam konstruksi. Biaya the installation of machinery are capitalized as assets under
tersebut direklasifikasi ke aset tetap pada saat construction. These costs are reclassified to fixed assets when
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan mulai the construction or installation is completed. Depreciation is
dibebankan pada saat aset tersebut siap digunakan. charged at the date when assets are ready for use.
Pada akhir periode pelaporan, aset tetap diukur nilai At the end of reporting period, fixed assets are measured at its
wajarnya dan dicatat pada jumlah revaluasian, fair value and are recorded at its revaluation value, deducting
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi by accumulated depreciation and accumulated impairment.
penurunan nilai.
Selisih penilaian kembali aset tetap dalam ekuitas Surplus of revaluation of fixed assets in equity is recorded
dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat aset directly to retained earnings when the asset is derecognized,
tersebut dihentikan pengakuannya, meliputi which includes both the transfer and the difference in
pemindahan sekaligus selisih penilaian kembali pada revaluation on the termination or disposal of the asset.
saat penghentian atau pelepasan aset tersebut.
20
Page 353
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
l. PROPERTI INVESTASI l. INVESTMENT PROPERTY
Properti investasi merupakan tanah atau bangunan Investment property represents land or buildings that are held
yang dimiliki untuk sewa operasi atau kenaikan nilai, for operating leases or capital appreciation purpose, rather
dan tidak digunakan maupun dijual dalam kegiatan than for use or for sale in ordinary course of business.
operasi. Properti investasi juga termasuk properti yang Investment property also includes property that is still
masih dalam proses konstruksi atau pembangunan constructed or developed for future use as investment property.
untuk penggunaan di masa yang akan datang sebagai
properti investasi.
Properti investasi awalnya diukur berdasarkan Investment property is measured initially at its cost, including
biayanya, termasuk biaya transaksi yang terkait dan related transaction costs and where applicable borrowing
biaya pinjaman yang berlaku. costs.
Setelah pengakuan awal, properti investasi dicatat After initial recognition, investment properties are stated with
dengan model biaya. cost model.
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus Depreciation is computed using the straight-line method over
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis, kecuali the estimated useful lives, except land is not depreciated, of
tanah tidak disusutkan, dari properti investasi the relevant investment property as follows :
bersangkutan sebagai berikut :
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Properti investasi dicatat sebesar nilai wajar yang Investment property is stated at fair value, which reflects
mencerminkan kondisi pasar yang ditentukan oleh market conditions determined by the independent appraiser.
penilai independen. Properti investasi dalam Investment property in progress is measured at cost until its
penyelesaian diukur sebesar biaya perolehan sampai fair value can be measured reliably or construction is
nilai wajarnya dapat diukur secara andal atau proses completed, whichever is earlier. Changes in fair value are
konstruksi selesai, mana yang lebih awal. Perubahan recorded in profit or loss.
dalam nilai wajar dicatat pada laba rugi.
m. PERLENGKAPAN OPERASIONAL HOTEL m. HOTEL OPERATING EQUIPMENT
Perlengkapan operasional hotel terdiri dari linen, Hotel operating equipment consisting of linen, chinaware,
chinaware, glassware, silverware dan seragam yang glassware, silverware and uniforms are recognized at cost,
diakui sebesar harga perolehan, dibebankan ke laporan charged to separate statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tersendiri comprehensive income on an amortized basis with estimated
berdasarkan amortisasi dengan estimasi masa manfaat useful lives as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Linen 2 Linen
Chinaware, Silverware, Glassware 8 Chinaware, Silverware, Glassware
Seragam 1 Uniform
21
Page 354
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah tercatat perlengkapan operasional hotel The carrying amount of hotel operational equipment is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future economic
saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba arising from the derecognition of hotel operational equipment
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net disposal proceeds
perlengkapan operasional hotel (dihitung sebagai and the carrying amount of the hotel operational equipment)
perbedaan antara jumlah bersih hasil pelepasan dan is recognized in a separate statement of profit or loss and other
nilai tercatat dari perlengkapan operasional hotel) comprehensive income in the year the asset is derecognized.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain tersendiri pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
n. SEWA n. LEASES
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses whether
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. the contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to control the use of an
kontrak tersebut memberikan hak untuk identified assets for a period of time in exchange for
mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama consideration.
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, use of an identified asset, the Company shall assesses
Perusahaan harus menilai apakah : whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially all
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefits from use of the asset throughout the
penggunaan aset identifikasian; dan period of use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the asset.
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan The Company has this right when it has the decision-
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak making rights that are the most relevant to changing how
untuk pengambilan keputusan yang relevan and for what purpose the asset is used are predetermined
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset and:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the asset;
mengoperasikan aset;
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan cara 2. The Company has designed the asset in a way that
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what purpose it will be
tujuan apa aset akan digunakan selama periode used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a contract that contains a
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen lease component, the Company allocates consideration in the
sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam contract to each lease component on the basis of their relative
kontrak ke masing-masing komponen sewa stand-alone prices.
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen
sewa.
22
Page 355
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa meliputi : liability comprise the following :
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - Fixed payments, including in-substance fixed payments;
secara-substansi;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - Variable lease payments that depend on an index or a
suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya rate, initially measured using the index or rate as at the
diukur dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam - Amounts expected to be payable under a residual value
jaminan nilai residual; dan guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli di mana Perusahaan - The exercise price under a purchase option that the
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, Company is reasonably certain to exercise, lease
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan payments in an optional renewal period if the Company
opsional jika Perusahaan cukup pasti untuk is reasonably certain to exercise an extension option, and
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti penalties for early termination of a lease unless the
untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika Company is reasonably certain not to terminate early.
Perusahaan cukup pasti untuk tidak mengakhiri
lebih dini.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognizes a right-of-use asset and a lease
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna liability at the lease commencement date. The right-of-use
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari asset is initially measured at cost, which comprises the initial
jumlah pengukuran awal dari liabilitas sewa amount of the lease liability adjusted for any lease payments
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan made at or before the commencement date, plus any initial
pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah direct costs incurred and an estimate of costs to dismantle and
dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan, dan remove the underlying asset or to restore the underlying asset
estimasi biaya untuk membongkar dan memindahkan or the site on which it is located, less any lease incentives
aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar received.
atau tempat di mana aset berada, dikurangi insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated using the
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga straight-line method from the commencement date to the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat earlier of either the end of the useful life of the right-of-use
aset hak-guna atau akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present value of
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, the lease payments that are not paid at the commencement
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga date, discounted using the interest rate implicit in the lease or,
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak if that rate cannot be readily determined, using incremental
dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga borrowing rate. Generally, the Company uses its incremental
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan borrowing rate as the discount rate.
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental
sebagai tingkat diskonto.
23
Page 356
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah Non-current lease and low value assets lease
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Company has chosen not to recognize right-of-use assets
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek and lease liabilities for short-term leases that have a lease term
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan of 12 months or less and leases of low-value assets. The
sewa atas aset bernilai-rendah. Perusahaan mengakui Company recognises the lease payments associated with these
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai leases as an expense on a straight-line basis over the lease
beban dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. term.
Modifikasi sewa Lease modification
Perusahaan mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The company account for a lease modification as a separate
terpisah jika: lease if :
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the lease by adding
dengan menambahkan hak untuk menggunakan the right to use one or more underlying assets; and
satu aset pendasar atau lebih; dan
- Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - The rental consideration is increased by an amount equal
setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan to the stand-alone price for increases in scope and
dalam ruang lingkup dan penyesuaian yang tepat appropriate adjustments to the stand-alone price to reflect
pada harga tersendiri tersebut untuk merefleksibel specific contract conditions.
kondisi kontrak tertentu.
Untuk memodifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai To modify a lease that is not recorded as a separate lease, on
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, the effective date of the lease modification, the Company:
Perusahaan :
- Mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan - Remeasuring and allocating modified contract
kontrak modifikasian; consideration;
- Menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - Determining the lease term of the modified lease;
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa revisian lease payments using a revised discount rate based on the
menggunakan tingkat diskonto revisian remaining life of the lease and the remaining lease
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa pembayaran payments by making adjustments to the right-of-use
sewa dengan melakukan penyesuaian terhadap asset. The revised discount rate is determined as the
aset hak-guna. Tingkat diskonto revisian Company's incremental loan interest rate on the effective
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman date of the modification;
inkremental Perusahaan pada tanggal efektif
modifikasi;
- Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk - Reduce the carrying amount of the right-of-use asset to
merefleksikan penghentian sebagian atau reflect partial or complete termination of the lease for
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang lease modifications that reduce the scope of the lease. The
menurunkan ruang lingkup sewa. Perusahaan Company recognizes profit or loss of any related to the
mengakui laba rugi setiap terjadinya penghentian partial or complete termination of the lease; and
sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; dan
- Membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- - Make adjustments related to right-of-use assets for all
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. other lease modifications.
24
Page 357
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
o. PENURUNAN NILAI ASET NON KEUANGAN o. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. At each ending annual reporting period. The Company
Perusahaan menelaah apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that an asset may be
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists or when an annual
tersebut atau apa saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required, the Company
perlu dilakukan, maka Perusahaan membuat estimasi makes an estimate of the asset's recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai If the carrying amount of an asset exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan amount, the asset is considered impaired and impairment
mengalami penurunan nilai dan rugi penurunan nilai losses are recognized in profit or loss. In assessing the value in
diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung nilai pakai, use, the estimated net future cash flows are discounted to their
estimasi arus kas masa depan bersih didiskontokan ke present value using a pre-tax discount rate that reflects current
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto market assessments of the time value of money and the risks
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar specific to the asset.
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each ending annual reporting
pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah terdapat period as to whether there is any indication that the
indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset yang telah previously recognized impairment losses for an asset may no
diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada longer exist or may have decreased. If such indication exist,
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi recoverable amount is estimated. A previously recognized
dimaksud ditemukan, maka Perusahaan mengestimasi impairment loss of an asset is reversed in profit or loss to the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan extend at the carrying amount of the asset does not exceed its
nilai yang diakui dalam periode sebelumnya akan recoverable amount nor exceed the carrying amount that
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak melebihi would have been determined, net of depreciation, had no
jumlah terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto impairment loss been recognized for the asset in prior years.
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi After such reversal, the depreciation charge on the said asset is
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut adjusted in future periods to allocate the asset's revised
pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan carrying amount, less any residual value, on a systematic
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di basis over its remaining useful life.
periode mendatang untuk mengalokasikan nilai
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya,
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
p. UTANG USAHA p. TRADE PAYABLES
Utang usaha pada awalnya diakui nilai wajar dan Trade payables are recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortized cost using the effective
dengan menggunakan metode bunga efektif. interest rate method.
25
Page 358
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
q. PROVISI q. PROVISIONS
Perusahaan mengakui provisi apabila memiliki Provision are recognized when the Company has a present
liabilitas kini (baik secara hukum maupun konstruktif) obligation (legal or constructive) as a result of past events,
sebagai akibat peristiwa masa lalu apabila besar when it is probable that an outflow of resources embodying
kemungkinan penyelesaian liabilitas tersebut economic benefits will be required to settle the obligation and
mengakibatkan arus keluar sumber daya dan dapat a reliable estimate as to the amount of the obligation can be
diestimasi dengan andal. Provisi tidak diakui untuk made. Provisions are not recognized for future operating
kerugian operasi masa depan. losses.
r. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN r. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term employee benefits are recognized at the time
kepada karyawan. Imbalan kerja jangka pendek payable to employees. Short-term employee benefits include
termasuk upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan pensiun Pension benefits
Perusahaan diharuskan menyediakan program pensiun Company is required to provide pension plans with a
dengan minimal jumlah imbalan tertentu sesuai minimum amount of benefits in accordance with applicable
dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku law and regulation which is defined benefit obligation. If the
yang merupakan liabilitas imbalan pasti. Jika imbalan pension benefits are higher than the amounts under the
pensiun tersebut lebih tinggi daripada jumlah imbalan Company's pension plan, the difference is presented as part of
berdasarkan program pensiun Perusahaan, selisih the pension benefit obligations.
tersebut disajikan sebagai bagian dari liabilitas imbalan
pensiun .
Liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan Employee benefit obligations recognised in the statements of
posisi keuangan sehubungan dengan imbalan pensiun financial position related to pension plan represent present
merupakan nilai kini liabilitas imbalan akhir periode value of defined benefit plan at each ending annual reporting
pelaporan tahunan. period.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of defined benefit obligations are is stated
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan by discounting of future estimate cash flows using the interest
menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah rate of long-term government bond at each ending annual
jangka panjang pada akhir periode pelaporan tahunan reporting period in Rupiah currency, equal to currency by
dalam mata uang Rupiah, sesuai dengan mata uang which the benefits will be paid and having the same period
dengan apa imbalan tersebut akan dibayarkan, dan with those pension plan obligations.
yang memiliki jangka waktu yang sama dengan
imbalan pensiun yang bersangkutan.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di laba rugi. Past service cost are directly recognized in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses derived from adjustments and
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi changes in actuarial assumptions are all directly recognized in
aktuarial langsung diakui seluruhnya melalui other comprehensive income at the date of occurrance.
penghasilan komprehensif lainnya pada saat
terjadinya.
26
Page 359
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
s. PENGAKUAN PENDAPATAN DAN BEBAN s. REVENUES AND EXPENSES RECOGNITION
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji Performance obligations are promises in a contract to
dalam kontrak untuk menyerahkan barang/jasa transfer to a customer goods/services that are distinct.
yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price is the
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh amount of consideration to which an Company expects to
suatu Perusahaan sebagai kompensasi atas be entitled in exchange for transferring promised
diserahkannya barang/jasa yang dijanjikan ke goods/services to a customer. If the consideration
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak promised in a contract includes a variable amount, the
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, Company estimates the amount of consideration to which
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah it expects to be entitled in exchange for transferring the
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan promised goods/services to a customer.
berhak diterima atas diserahkannya barang/jasa
yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative stand-alone selling
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang/jasa prices of each distinct goods/services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak contract. Where these are not directly observable, the
dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri relative stand-alone selling price are estimated based on
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan satisfied by transferring a promised goods/services to a
barang/ jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer obtains control of
pelanggan telah memiliki kendali atas barang/jasa that goods/services).
tersebut).
Aset kontrak diakui apabila kewajiban pelaksanaan A contract asset is recognised when performance obligation
yang telah dipenuhi melebihi penerimaan pembayaran satisfied is more than the receipt payments from customer. A
dari pelanggan. Liabilitas kontrak diakui ketika contract liability is recognised when the payments by the
pembayaran yang dilakukan oleh pelanggan melebihi customer are more than the performance obligation satisfied.
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Liabilitas The contract liability will be recognised as revenue when the
kontrak akan direalisasi menjadi pendapatan ketika performance obligation has been satisfied. Contract assets are
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi. Aset kontrak presented under "Trade receivables", and contract liabilities
disajikan dalam "Piutang usaha", dan liabilitas kontrak are presented under "Advances received".
disajikan dalam "Uang muka terima".
Beban diakui pada saat terjadinya atau sesuai dengan Expenses are recognized when incurred on an accrual basis.
masa manfaatnya (metode akrual).
27
Page 360
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
t. PENJABARAN MATA UANG ASING t. FOREIGN CURRENCY TRANSLATION
Akun-akun dalam laporan keuangan diukur dengan Items included in the financial statements of the Company
menggunakan mata uang yang sesuai dengan are measured using the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi environment in which the entity operates ("the functional
("mata uang fungsional"). currency").
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah yang The financial statements are presented in Rupiah which is the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Foreign currency transactions are translated into Rupiah
mata uang rupiah dengan menggunakan kurs yang using the exchange rate prevailing at the date of transactions.
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas Monetary assets and liabilities in foreign currency are
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam translated into Rupiah using the exchange rate prevailing at
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang the end of reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari Foreign exchange gains and losses resulting from the
penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan dari settlement of such transactions and from the translation at
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata period-end exchange rates of monetary assets and liabilities
uang asing diakui di dalam laba rugi. denominated in foreign currencies are recognised in profit or
loss.
Kurs yang digunakan oleh Perusahaan sebagai acuan The exchange rates used by the Company is the rate issued by
adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia Bank Indonesia at the reporting date as follows (full Rupiah
pada tanggal pelaporan sebagai berikut (nilai Rupiah amount) :
penuh) :
2024 2023
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.371 15.338 United States Dollar (USD)
u. PAJAK PENGHASILAN u. INCOME TAX
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan The income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laba Tax is recognized in the profit or loss, except to the extent that
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan it relates to items recognized directly in equity or in other
transaksi atau kejadian yang langsung diakui dalam comprehensive income. In this case, the tax is also recognized
ekuitas atau dalam penghasilan komprehensif lain. directly in equity or in other comprehensive income,
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui respectively.
dalam ekuitas atau penghasilan komprehensif lain.
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax rates that have
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada akhir been enacted at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
28
Page 361
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk semua Deferred income tax is recognized for all temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak atas arising between the tax bases of assets and liabilities and their
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. Pajak carrying amounts. Deferred income tax is measured at the tax
penghasilan tangguhan diukur menggunakan tarif rates that have been enacted or substantially enacted as at
pajak yang telah berlaku atau secara substantif berlaku reporting date and are expected to be applied when the related
pada tanggal pelaporan dan yang diharapkan akan deferred income tax asset is realized or the deferred income tax
diterapkan pada saat aset pajak tangguhan yang liability is settled.
bersangkutan direalisasi atau pada saat liabilitas pajak
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui apabila besar Deferred income tax assets are recognized to the extent that it
kemungkinan bahwa laba kena pajak pada masa is probable that future taxable profits will be available against
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi which the temporary differences can be utilized.
perbedaan temporer yang menimbulkan aset pajak
tangguhan tersebut.
v. KONTINJENSI v. CONTIGENCIES
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika arus Contingent liabilities are disclosed, unless the possibility of an
keluar sumber daya yang mengandung manfaat outflow of resources embodying economic benefits is remote.
ekonomi kemungkinannya kecil (remote ).
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan, Contingent assets are not recognised in the financial
tetapi diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar statements but disclosed when an inflow of economic benefits
(probable ) arus masuk manfaat ekonomi. is probable.
w. LABA (RUGI) PER SAHAM w. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba Earnings (loss) per share is calculated by dividing earnings
(rugi) tahun berjalan dengan jumlah rata-rata (loss) for the year by the weighted average number of ordinary
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
x. SEGMEN OPERASI x. OPERATING SEGMENT
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner consistent with
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada the internal reporting provided to the chief operating decision-
pengambil keputusan operasi utama. Pengambil maker. The chief operating decision-maker, who is
keputusan operasi utama, yang bertanggung jawab responsible for allocating resources and assessing performance
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja of the operating segments, has been identified as the Directors.
segmen operasi adalah Direksi.
29
Page 362
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company's financial statements requires
mengharuskan manajemen untuk membuat management to make judgements, estimations and assumptions
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilities, and the disclosures of contingent liabilities, at the end
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, of the reporting period.
pada akhir periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut Uncertainty about these assumptions and estimates could result
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai in outcomes that require a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan amount of the asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang process of applying the Company's accounting policies that have
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang the most significant effects on the amounts recognised in the
diakui dalam laporan keuangan. financial statements.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex
kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan tax regulations, changes in tax laws, and the amount and timing
timbulnya penghasilan kena pajak di masa depan, dapat of future taxable income, could necessitate future adjustments to
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas tax income and expense already recorded.
penghasilan dan beban pajak yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgement is also involved in determining the provision for
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat corporate income tax. There are certain transactions and
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak computation for which the final tax assessment is uncertain
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha during the normal course of business.
normal.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Company recognises liabilities for expected corporate income
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tax issues based on estimates of whether additional corporate
tambahan pajak penghasilan badan. income tax will be due.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and termination options -
Perusahaan sebagai penyewa the Company as lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Company determines the lease term as the non-cancellable
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan setiap term of the lease, together with any periods covered by an option
periode yang dicakup oleh opsi untuk memperpanjang to extend the lease if it is reasonably certain to be exercised, or
sewa jika cukup pasti untuk mengeksekusi, atau setiap any periods covered by an option to terminate the lease, if it is
periode yang dicakup oleh opsi untuk menghentikan reasonably certain not to be exercised.
sewa, jika cukup pasti untuk tidak mengeksekusi opsi
tersebut.
30
Page 363
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgement in evaluating whether it is
mengevaluasi apakah secara wajar akan menggunakan reasonably certain to exercise the option to renew or terminate the
opsi untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. lease or not. The Company considers all relevant factors that
Perusahaan mempertimbangkan semua faktor relevan create an economic incentive for them to exercise either the
yang membentuk insentif ekonomi untuk melakukan renewal or termination. After the commencement date, the
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal permulaan, Company reassesses the lease term if there is a significant event or
Perusahaan menilai kembali masa sewa jika terdapat change in circumstances that is within its control and affects its
peristiwa atau perubahan signifikan yang berada dalam ability to exercise or not to exercise the option to renew or to
kendalinya dan mempengaruhi kemampuannya untuk terminate.
menjalankan atau tidak menggunakan opsi untuk
memperbarui atau untuk mengakhiri.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key sources
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of estimation uncertainty at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap significant risk of causing a material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode amounts of assets and liabilities within the next financial
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan year/period are disclosed below. The Company based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang assumptions and estimates on parameters available when the
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan financial statements were prepared. Existing circumstances and
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin assumptions about future developments may change due to
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar market changes or circumstances arising beyond the control of the
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan Company. Such changes are reflected in the assumptions when
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. they occur.
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Perusahaan menelaah portofolio piutang usaha untuk The Company reviews its trade receivables portfolios to assess
mengevaluasi kerugian penurunan nilai setiap tanggal impairment at each reporting date. The Company determines the
pelaporan. Perusahaan menentukan kerugian penurunan impairment losses of trade receivables by considering significant
nilai piutang usaha dengan mempertimbangkan beberapa financial difficulties of the debtor, probability that the debtor will
faktor, yaitu kesulitan keuangan yang signifikan dari enter brankruptcy, financial reorganisation and default or
debitur, kemungkinan debitur mengalami pailit, delinquency in payment. An allowance for impairment is made
reorganisasi keuangan yang dilakukan oleh debitur, serta based on the estimated irrecoverable amount determined by
wanprestasi atau tunggakan pembayaran. Penyisihan reference to past default experience.
penurunan nilai dibuat berdasarkan estimasi jumlah yang
tidak dapat terpulihkan yang ditentukan dari rekam jejak
tunggakan masa lalu.
Penyisihan persediaan Allowance for inventory
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and obsolescence of
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang inventories is estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada kondisi circumstances, including but not limited to, the inventories’ own
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi physical conditions, their market selling prices, estimated costs of
biaya penyelesaian dan estimasi biaya untuk penjualan. completion and estimated costs to be incurred for their sales. The
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika provisions are re-evaluated and adjusted if additional
terdapat informasi yang mempengaruhi jumlah yang information received affects the amount estimated.
diestimasi.
31
Page 364
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset pajak tangguhan yang direalisasi Recoverability of deferred tax assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each
tanggal pelaporan dan diturunkan apabila terdapat reporting date and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa probable that sufficient future taxable profit will be available to
mendatang kemungkinan tidak memadai untuk allow all of part of the deferred income tax assets to be utilized.
mengkompensasi seluruh bagian dari aset pajak However, if there is no assurance that the Company will generate
tangguhan. Namun, jika tidak terdapat keyakinan bahwa sufficient future taxable profit to allow all or part of deferred tax
Perusahaan akan menghasilkan laba fiskal yang memadai assets can be utilized, the assets are not recognized in the
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak statements of financial position.
tangguhan, aset tersebut tidak diakui di laporan posisi
keuangan.
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefit obligations depends on
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial a number of factors that are determined on an actuarial basis
dan menggunakan asumsi termasuk tingkat diskonto dan using a number of assumptions including the discount rate and
tingkat kenaikan gaji yang diharapkan. Perubahan asumsi expected salary increment rate. Any changes in these
ini akan mempengaruhi nilai tercatat liabilitas imbalan assumptions will impact the carrying amount of employee benefit
kerja. obligations.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Company determines the appropriate discount rate at the
pada akhir setiap periode pelaporan dengan menggunakan end of each reporting period using interest rate that should be
tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk used to determine the present value of estimated future cash
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan outflow expected to be required to settle the pension obligations.
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan
kewajiban pensiun.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan For the rate of future salary increases, the Company collects all
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji historical data relating to changes in base salaries and adjusts it
dasar karyawan dan menyesuaikannya dengan for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi-asumsi penting lainnya sebagian ditentukan Other key assumptions are in part based on the current market
berdasarkan kondisi pasar saat ini. conditions.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental (SBPI) Estimating the Incremental Borrowing Rate (IBR) of a Lease
dari Suatu Sewa
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat The Company cannot directly determine the interest rate implicit
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Perusahaan in the lease, therefore, it uses its IBR to measure lease liabilities.
menggunakan SBPI untuk mengukur liabilitas sewa. SBPI The IBR is the rate of interest that the Company would have to
adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh Perusahaan pay to borrow over a similar term.
untuk meminjam dalam jangka waktu yang sama.
32
Page 365
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat bunga The IBR therefore reflects interest the Company would have to
yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang perlu diestimasi pay, which requires estimation when no observable rates are
ketika tidak ada tingkat bunga yang dapat langsung available or when they need to be adjusted to reflect the terms and
diamati atau ketika tingkat bunga perlu disesuaikan untuk conditions of the lease.
mencerminkan persyaratan dan kondisi sewa.
Perusahaan menetapkan estimasi SBPI menggunakan The Company estimates the IBR using observable inputs (such as
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) jika market interest rates) when available and make certain entity-
tersedia dan membuat estimasi spesifik untuk entitas specific estimates as necessary.
tertentu jika diperlukan.
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
Perusahaan akan menyesuaikan beban penyusutan dan The Company will revise the depreciation and amortisation
amortisasi jika masa manfaatnya berbeda dari estimasi charge where useful lives are different to those previously
sebelumnya. Entitas akan menghapusbukukan atau estimated. The Entity will write off write down technically
melakukan penurunan nilai atas aset yang secara teknis obsolete or non-strategic assets that have been abandoned or sold.
telah usang atau aset non-strategis yang dihentikan
penggunaannya atau dijual.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 33.210.998 48.674.978 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 2.970.941.237 2.988.969.920 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk 2.426.778.343 1.782.526.005 PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(dah. PT Bank BTPN Tbk) 656.535.074 802.401.500 (prev. PT Bank BTPN Tbk)
PT Bank Sinarmas Tbk 394.174.656 1.293.718.502 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 159.426.465 - PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 10.714.576 5.054.576 PT Bank OCBC NISP Tbk
6.618.570.351 6.872.670.503
Deposito (< 3 bulan) Time deposits (< 3 months)
PT Bank Sinarmas Tbk 14.200.000.000 12.200.000.000 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.000.000.000 1.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(dah. PT Bank BTPN Tbk) 1.000.000.000 1.000.000.000 (prev. PT Bank BTPN Tbk)
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.000.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
17.200.000.000 14.200.000.000
Jumlah 23.851.781.349 21.121.345.481 Total
Interest rates per annum on time
Suku bunga deposito per tahun 3,25% - 6% 3,25% - 6% deposits
Seluruh kas dan setara kas adalah dalam Rupiah. All of cash and cash equivalents represent in Rupiah currency.
33
Page 366
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2024 2023
Pihak ketiga Third party
BRI University 328.099.999 - BRI University
Lembaga Pengembangan Lembaga Pengembangan
dan Konsultasi Nasional - 210.909.000 dan Konsultasi Nasional
Lain-lain (di bawah Rp 100 juta) 869.754.182 236.038.846 Others (below Rp 100 millions)
1.197.854.181 446.947.846
Kartu kredit 231.912.482 118.609.137 Credit card
Jumlah 1.429.766.663 565.556.983 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 633.571.088 473.306.592 Not yet due
Jatuh tempo : Due date :
31 - 60 hari 163.857.280 56.908.300 31 - 60 days
61 - 90 hari 328.432.749 12.432.999 61 - 90 days
> 90 hari 303.905.546 22.909.092 > 90 days
Jumlah 1.429.766.663 565.556.983 Total
Seluruh piutang usaha adalah dalam Rupiah. All of trade receivables represent in Rupiah currency.
Seluruh piutang usaha tidak dikenakan jaminan dan bunga. All of trade receivables are unsecured and non-interest bearing.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas piutang, Based on reviews of collectability of the the trade receivables, the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh Company's management believes that all receivables will be
piutang usaha dapat tertagih, sehingga tidak membentuk collectible, hence no allowance for impairment losses on the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang. receivables was provided.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 30) 108.448.166 103.284.000 Related party (Note 30)
Pihak ketiga 17.969.315 67.472.822 Third party
Jumlah 126.417.481 170.756.822 Total
34
Page 367
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 126.417.481 169.256.822 Not yet due
Jatuh tempo : �Due date :
31 - 60 hari - 1.500.000 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
> 90 hari - - > 90 days
Jumlah 126.417.481 170.756.822 Total
Seluruh piutang lain-lain adalah dalam Rupiah. All of other receivables represent in Rupiah currency.
Seluruh piutang lain-lain tidak dikenakan jaminan dan All of other receivables are unsecured and non-interest bearing.
bunga.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain Management believes that all of other receivables are collectible
dapat tertagih sehingga tidak perlu dilakukan cadangan and no allowance for impairment losses is necessary.
kerugian penurunan nilai.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Perlengkapan hotel 483.119.808 417.985.228 Hotel operating supplies
Makanan dan minuman 360.801.204 290.843.400 Food and beverage
Jumlah 843.921.012 708.828.628 Total
Tidak terdapat cadangan kerugian penurunan nilai untuk No allowance for impairment losses is neccesary for inventories,
persediaan, karena manajemen berkeyakinan bahwa since the management believes that all inventories and supplies
seluruh persediaan dapat dijual atau digunakan sesuai are saleable or usable within their intended period of usage.
dengan periode peruntukannya.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Uang muka 411.903.969 1.186.858.803 Advances
Biaya dibayar di muka 125.830.651 224.892.486 Prepaid expenses
Jumlah 537.734.620 1.411.751.289 Total
9. PERLENGKAPAN OPERASIONAL HOTEL 9. HOTEL OPERATING EQUIPMENT
2024 2023
Linen 358.713.589 339.226.089 Linen
Chinaware dan glassware 98.664.985 15.366.475 Chinaware and glassware
Lain-lain 134.660.608 150.340.608 Others
Jumlah 592.039.182 504.933.172 Total
35
Page 368
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 103.710.912.592 1.444.134.544 - - 105.155.047.136 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 14.416.266.300 959.441.269 - - 15.375.707.569 equipment
Kendaraan 1.082.903.498 - - - 1.082.903.498 Vehicles
119.210.082.390 2.403.575.813 - - 121.613.658.203
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 9.190.217.496 3.290.166.359 - - 12.480.383.855 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 4.109.267.161 2.147.927.777 - - 6.257.194.938 equipment
Kendaraan 467.014.818 135.362.937 - - 602.377.755 Vehicles
13.766.499.475 5.573.457.073 - - 19.339.956.548
Nilai buku neto 105.443.582.915 102.273.701.655 Net book value
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 80.014.680.978 1.779.565.892 - 21.916.665.722 103.710.912.592 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 10.146.935.402 4.269.330.898 - - 14.416.266.300 equipment
Kendaraan 663.903.498 419.000.000 - - 1.082.903.498 Vehicles
90.825.519.878 6.467.896.790 - 21.916.665.722 119.210.082.390
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 6.739.755.865 2.450.461.631 - - 9.190.217.496 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 2.461.561.413 1.647.705.748 - - 4.109.267.161 equipment
Kendaraan 349.110.214 117.904.604 - - 467.014.818 Vehicles
9.550.427.492 4.216.071.983 - - 13.766.499.475
Nilai buku neto 81.275.092.386 105.443.582.915 Net book value
36
Page 369
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As at December 31, 2024, the Company has insured its fixed
mengasuransikan aset tetap untuk menutupi assets to cover the possible losses from fire, theft and others
kemungkinan kerugian terhadap risiko kebakaran, with a total coverage of USD 30,793,993 The management
pencurian dan lainnya dengan nilai pertanggungan believes that the insurance coverage is adequate to cover
asuransi sebesar USD 30.793.993 Manajemen possible losses from the risks.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
atas risiko yang mungkin dialami.
Pada tanggal-tanggal pelaporan, manajemen As at the reporting dates, the management believes that there
berkeyakinan tidak terdapat indikasi penurunan nilai is no indication of assets impairment and there are no fixed
aset tetap dan tidak ada aset tetap yang dijaminkan. assets pledged as collateral .
Tahun 2023 Year 2023
Penilaian kembali bangunan hotel Revaluation of hotel buildings
Berdasarkan penilaian kembali aset tetap bangunan Based on revaluation of fixed assets - hotel buildings by the
hotel di tahun 2023 oleh Kantor Jasa Penilai Publik Public Appraisal Services Office (KJPP) Felix Sutandar and
(KJPP) Felix Sutandar dan rekan dengan laporannya partners with their report No. 00115/2.0072-
No. 00115/2.0072-00/PI/05/0434/1/I/2024 tanggal 00/PI/05/0434/1/I/2024 dated January 31, 2024, the
31.Januari 2024, nilai nilai tercatat bangunan hotel carrying value of the hotel buildings as at December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 telah meningkat were increased according their fair value, as follows:
mengikuti nilai wajarnya, sebagai berikut:
2023
Nilai wajar 94.066.000.000 Fair value
Nilai tercatat 72.149.334.278 Carrying value
Surplus revaluasi (Catatan 22) 21.916.665.722 Surplus of revaluation (Note 22)
37
Page 370
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 56.700.000.000 - - 56.700.000.000 Land
Bangunan 2.453.137.500 - - 2.453.137.500 Building
59.153.137.500 - - 59.153.137.500
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 222.137.500 133.194.030 - 355.331.530 Building
Nilai buku neto 58.931.000.000 58.797.805.970 Net book value
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 55.829.000.000 - 871.000.000 56.700.000.000 Land
Bangunan 1.367.000.000 - 1.086.137.500 2.453.137.500 Building
57.196.000.000 - 1.957.137.500 59.153.137.500
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 153.787.500 68.350.000 - 222.137.500 Building
Nilai buku neto 57.042.212.500 58.931.000.000 Net book value
Properti investasi merupakan tanah dan bangunan di Investment property is land and buildings in Jakarta that manages
Jakarta, yang dikelola oleh pihak berelasi disewakan ke by related party for leasing to third party (Note 35b).
pihak ketiga (Catatan 35b).
Pada tanggal 31 Desember 2024, bangunan telah As at December, 31 2024, the building was insured to cover the
diasuransikan untuk menutupi kemungkinan kerugian possible losses from fire, theft and others with a total coverage of
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan lainnya dengan Rp 1,400,000,000. The management believes that the insurance
nilai pertanggungan asuransi sebesar Rp 1.400.000.000 coverage is adequate to cover possible losses from the risks.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan
asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian atas risiko yang mungkin dialami.
38
Page 371
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun 2023 Year 2023
Penilaian kembali properti Revaluation of property
Berdasarkan penilaian kembali properti di tahun 2023 Based on revaluation of property by the Public Appraisal Services
oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Felix Sutandar Office (KJPP) Felix Sutandar and partners with their report No.
dan rekan dengan laporannya No. 00114/2.0072- 00114/2.0072-00/PI/05/0434/1/I/2024 dated January 31,
00/PI/05/0434/1/I/2024 tanggal 31 Januari 2024, nilai 2024, the carrying value of the property as at December 31, 2023
tercatat properti pada tanggal 31 Desember 2023 telah was increased according their fair value, as follows:
meningkat mengikuti nilai wajarnya, sebagai berikut:
2023
Nilai tercatat 56.973.862.500 Carrying value
Nilai wajar 58.931.000.000 Fair value
Keuntungan atas surplus
revaluasi (Catatan 27) 1.957.137.500 Gain on surplus of revaluation (Note 27)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
a. Aset hak-guna a. Right-of use assets
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 39.601.716.496 - - 39.601.716.496 Land
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Tanah 12.966.188.180 3.805.075.474 - 16.771.263.654 Land
Nilai buku neto 26.635.528.316 22.830.452.842 Net book value
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Lease modification Ending balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 45.805.563.519 - (6.203.847.023) 39.601.716.496 Land
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Tanah 9.161.112.704 3.805.075.476 - 12.966.188.180 Land
Nilai buku neto 36.644.450.815 26.635.528.316 Net book value
39
Page 372
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 30) 30.499.752.309 32.586.373.342 Pihak berelasi (Catatan 30)
Jangka pendek (4.007.150.000) (3.745.000.000) Current portion
Bagian jangka panjang setelah
dikurangi bagian jangka Long-term debt net of
pendek 26.492.602.309 28.841.373.342 current portion
Perusahaan telah menyewa dari PT First National Cooling The Company has been leasing from PT First National Cooling
Industry (entitas sepengendali) atas tanah yang digunakan Industry (entity under common control) of land, which is used
untuk bangunan hotel di Sunter, Jakarta (Catatan 35a). for hotel buildings in Sunter, Jakarta (Note 35a).
Jumlah diakui di laba rugi: Amounts recognized in profit or loss:
2024 2023
Bunga atas liabilitas sewa 1.658.378.967 1.771.835.903 Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak-guna 3.805.075.476 3.805.075.476 Depreciation of right-of-use assets
Jumlah 5.463.454.443 5.576.911.379 Total
Berikut ini ringkasan komponen perubahan liabilitas yang The following summarises the component of changes in the
timbul dari sewa : liabilities arising from leases :
2024 2023
Saldo awal 32.586.373.342 40.518.384.462 Beginning balance
Bunga atas liabilitas sewa 1.658.378.967 1.771.835.903 Interest on lease liabilities
Pembayaran (3.745.000.000) (3.500.000.000) Payment
Modifikasi kontrak sewa - (6.203.847.023) Modification of lease contract
Saldo akhir 30.499.752.309 32.586.373.342 Ending balance
Modifikasi kontrak sewa merupakan akibat addendum Modification of lease contract was impact of addendum to the
perjanjian sewa menyewa tanggal 30 Maret 2023 yang lease agreement on March 30, 2023 which was calculated by
dihitung dengan present value anuitas . present value annuity.
13. JAMINAN 13. SECURITY DEPOSITS
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 30) 2.000.000.000 2.000.000.000 Related party (Note 30)
Pihak ketiga Third party
Jaminan PLN 129.870.000 129.870.000 Security deposit to PLN
Jumlah 2.129.870.000 2.129.870.000 Total
40
Page 373
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Jaminan ke pihak berelasi adalah sehubungan transaksi Security deposit to related party in regards of leasing of land
sewa tanah. Jaminan PLN untuk pemasangan instalasi transaction. Security deposit to PLN is for the electricity
listrik di bangunan hotel ke PT PLN (Persero). installation at hotel buildings to PT PLN (Persero).
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan vendor a. Based on vendors
2024 2023
Pihak ketiga Third party
UD Soka Jaya Indah
UD Soka Indah Jaya Supplier 197.356.863 104.452.150 Supplier
CV Ocean Permata 182.502.550 - CV Ocean Permata
CV Intan Supplier 149.304.190 - CV Intan Supplier
Rumah Kue Kemmy 134.302.600 - Rumah Kue Kemmy
PT Ciomas Adisatwa 115.099.300 - PT Ciomas Adisatwa
PT Budi Jaya Amenities 112.070.980 16.252.900 PT Budi Jaya Amenities
CV Sayulu 102.289.429 - CV Sayulu
UD Adelita Mandiri Sejati 35.112.595 188.892.606 UD Adelita Mandiri Sejati
PT Sukanda Jaya 77.705.863 114.010.266 PT Sukanda Jaya
Pastel Aneka Cipta Rasa 4.600.000 102.231.900 Pastel Aneka Cipta Rasa
Lain-lain (di bawah Others (below
Rp 100 juta) 1.461.407.102 1.776.083.639 Rp 100 millions)
Jumlah 2.571.751.472 2.301.923.461 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 1.609.603.811 1.831.967.444 Not yet due
Jatuh tempo : Due date :
31 - 60 hari 751.247.085 421.615.925 31 - 60 days
61 - 90 hari 124.365.882 31.256.472 61 - 90 days
> 90 hari 86.534.694 17.083.620 > 90 days
Jumlah 2.571.751.472 2.301.923.461 Total
Seluruh utang usaha adalah dalam Rupiah. All of trade payables are in Rupiah.
Seluruh utang usaha tidak dikenakan jaminan dan bunga. All of trade payables are unsecured and non-interest bearing.
41
Page 374
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
a. Berdasarkan jenis a. Based on types
2024 2023
Pihak ketiga Third party
Utang titipan 1.174.598.644 867.374.567 Deposit money
Service charge 529.446.451 559.521.535 Service charge
Utang jaminan sewa 150.000.000 151.000.000 Lease security payable
Lain-lain (di bawah Others (below
Rp 100 juta) 712.483.891 531.305.287 Rp 100 millions)
Jumlah 2.566.528.986 2.109.201.389 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 593.407.890 658.753.541 Not yet due
Jatuh tempo : Due date :
1 - 30 hari 627.700.967 636.831.478 1 - 60 days
31 - 60 hari 159.218.638 171.681.971 31 - 60 days
61 - 90 hari 187.681.093 171.718.048 61 - 90 days
> 90 hari 998.520.398 470.216.351 > 90 days
Jumlah 2.566.528.986 2.109.201.389 Total
Seluruh utang lain-lain adalah dalam Rupiah. All of other payables are in Rupiah.
Seluruh utang lain-lain tidak dikenakan jaminan dan bunga. All of other payables are unsecured and non-interest bearing.
16. UANG MUKA TERIMA 16. ADVANCES RECEIVED
2024 2023
Pihak ketiga Third party
PT Sri Murugan Indonesia 540.000.000 540.000.000 PT Sri Murugan Indonesia
Jumlah 540.000.000 540.000.000 Total
Uang muka merupakan penerimaan pembayaran di muka Advances received represents advances received of prepayments
atas penggunaan fasilitas yang disediakan oleh hotel. for the use of facilities provided by the hotel.
42
Page 375
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
17. AKRUAL 17. ACCRUALS
2024 2023
Utilitas 466.713.125 702.234.252 Utilities
Cadangan penggantian aset Replacement provision fixed
tetap 277.544.195 156.560.713 assets
Gaji dan tunjangan 214.410.188 330.463.000 Salary and allowances
Karyawan kontrak (Catatan 19) 116.314.167 186.446.130 Contract employees (Note 19)
Komisi 49.489.908 292.056.795 Commision
Lain-lain (di bawah Rp 100 juta) 159.000.595 103.862.645 Others (below Rp 100 millions)
Jumlah 1.283.472.178 1.771.623.535 Total
Cadangan penggantian aset tetap merupakan persentase The fixed asset replacement provision is a certain percentage of
tertentu dari service charge yang diterima dari konsumen. the service charge received from the customer. At the end of the
Pada tiap akhir periode, Perusahaan akan mengevaluasi period, the Company will evaluate the use of these provisions
penggunaan cadangan tersebut dan cadangan yang tidak and those which are not utilized will be distributed to employees.
digunakan akan dibagikan ke karyawan.
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES
a. Berdasarkan klasifikasi a. Based on classifications
2024 2023
Bagian jangka pendek 97.766.664 97.766.664 Current portion
Bagian jangka panjang setelah Long-term debt, net of
dikurangi bagian jangka pendek 32.588.896 130.355.560 current portion
Jumlah 130.355.560 228.122.224 Total
b. Berdasarkan perusahaan pembiayaan b. Based on financing company
2024 2023
PT Mandiri Tunas Finance 130.355.560 228.122.224 PT Mandiri Tunas Finance
Perusahaan melakukan pembelian sebuah kendaraan The Company purchased a vehicle in April 2023 amounting to
bulan April 2023 senilai Rp 419 juta dengan fasilitas kredit Rp 419 millions through motor vehicles credit facility with last
kendaraan bermotor dengan angsuran terakhir di bulan installment in April 2026.
April 2026.
43
Page 376
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Liabilitas dan beban atas imbalan kerja karyawan untuk The obligations and expenses of employee benefit for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 dihitung ended December 31, 2024 and 2023 are calculated by
oleh aktuaris independen KKA Marcel Pryadarshi independent actuary KKA Marcel Pryadarshi, whose reports
Soepeno, yang laporannya masing-masing No. No. 0174/III/KKA-MPS/2025/RPT dated March 11, 2025
0174/III/KKA-MPS/2025/RPT tanggal 11 Maret 2025 and No. 0105/II/KKA-MPS/2024/RPT dated February 12,
dan No. 0105/II/KKA-MPS/2024/RPT tanggal 12 2024, respectively. The actuary used the Projected Unit Credit
Febuari 2024. Aktuaris menggunakan metode Projected method for employee benefits.
Unit Credit untuk imbalan kerja karyawan.
Asumsi yang digunakan adalah sebagai berikut : The assumptions used are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,1 % 6,6 % Discount rate
Tingkat kenaikan upah 5% 5% Salary increase
Jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan di laporan posisi The amount of liabilities for employee benefits in the statement
keuangan ditentukan sebagai berikut : of financial position are determined as follows :
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 1.189.729.529 1.301.097.338 Present value of obligations
Nilai wajar aset program - - Fair value of plan assets
Status pendanaan - kekurangan 1.189.729.529 1.301.097.338 Funding status - disadvantages
Efek pembatasan aset - - Effect of asset limitation
Liabilitas imbalan pasti neto 1.189.729.529 1.301.097.338 Net defined benefit obligations
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di laba rugi The employee benefits that are recognized in profit or loss are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 140.628.602 201.381.234 Current service cost
Biaya bunga 85.872.424 105.827.730 Interest cost
Dampak kurtailmen 456.084.174 - Effect of curtailment
Jumlah 682.585.200 307.208.964 Total
44
Page 377
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja karyawan Remeasurement of the employee benefit obligations recognized in
yang diakui di penghasilan komprehensif lain adalah other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut :
2024 2023
(Keuntungan) / kerugian dari: (Gain) / loss from :
- Penyesuaian pengalaman 22.484.433 5.591.657 - Experience adjustment
- Perubahan asumsi (10.307.442) 1.089.499 - Changes in assumptions
Jumlah 12.176.991 6.681.156 Total
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi keuangan The movements of liabilities recognized in the statement of
adalah sebagai berikut : financial position are as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.301.097.338 1.511.824.718 Beginning balance
Beban di laba rugi 682.585.200 307.208.964 Expenses in profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 12.176.991 6.681.156 Other comprehensive income
Pembayaran imbalan (806.130.000) (524.617.500) Payment of benefits
Saldo akhir 1.189.729.529 1.301.097.338 Ending balance
Karyawan Kontrak Contract employees
2024 2023
Saldo awal 186.446.130 123.857.611 Beginning balance
Beban di laba rugi 13.608.037 305.998.519 Expenses in profit or loss
Pembayaran imbalan (83.740.000) (243.410.000) Payment of benefits
Saldo akhir 116.314.167 186.446.130 Ending balance
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Pada tanggal 31 Desember 2024, perubahan terhadap salah As at December 31, 2024, a change in one actuary assumption,
satu asumsi aktuaris, dengan anggapan asumsi yang lain assuming the other assumptions are constant, will have an
konstan, akan berdampak kepada liabilitas imbalan kerja impact on employee benefits liabilities as shown in the table
karyawan seperti pada tabel di bawah : below:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase 1% Decrease 1 %
Tingkat diskonto 5.079.073 9.237.260 Discount rate
Tingkat kenaikan upah 9.303.124 4.994.286 Salary increase
Meskipun analisa di atas tidak mempertimbangkan Although the above analysis does not consider the distribution of
distribusi arus kas seperti yang direncanakan, angka di atas cash flows as planned, the figures above show the sensitivity of
menunjukkan sensitivitas dari asumsi tersebut. this assumption.
45
Page 378
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, modal dasar As at Desember 31, 2024 and 2023, the issued and paid-in
yang ditempatkan dan disetor penuh terdiri dari : capital are as follows :
2024
Saham/ Jumlah/ Persentase/
Pemegang saham Shares Amount Percentage Shareholders
Unilink Ventures Inc 165.116.000 16.511.600.000 36,69 Unilink Ventures Inc
Sapto Utomo Hidajat Sapto Utomo Hidajat
(Direktur Utama) 44.000.000 4.400.000.000 9,78 (President Director)
PT Tjahaya Karya Mulia 22.000.000 2.200.000.000 4,89 PT Tjahaya Karya Mulia
Surjo Luhur Hidajat Surjo Luhur Hidajat
(Komisaris utama) 22.000.000 2.200.000.000 4,89 (President Commissioner)
Daniel Hidayat (Direktur) 22.000.000 2.200.000.000 4,89 Daniel Hidayat (Director)
Pamela Hidajat 22.000.000 2.200.000.000 4,89 Pamela Hidajat
Leonard Hidayat 20.827.100 2.082.710.000 4,63 Leonard Hidayat
Elishea Hidajat 18.700.000 1.870.000.000 4,16 Elishea Hidajat
Alexander Hidajat (Direktur) 15.305.000 1.530.500.000 3,40 Alexander Hidajat (Director)
Jason Hidajat 15.300.000 1.530.000.000 3,40 Jason Hidajat
Elaine Hidajat 6.000.000 600.000.000 1,33 Elaine Hidajat
Isabel Hidajat 6.000.000 600.000.000 1,33 Isabel Hidajat
Masyarakat 70.751.900 7.075.190.000 15,72 Public
Jumlah 450.000.000 45.000.000.000 100,00 Total
2023
Saham/ Jumlah/ Persentase/
Pemegang saham Shares Amount Percentage Shareholders
Unilink Ventures Inc 165.116.000 16.511.600.000 36,69 Unilink Ventures Inc
Sapto Utomo Hidajat Sapto Utomo Hidajat
(Direktur Utama) 44.000.000 4.400.000.000 9,78 (President Director)
PT Tjahaya Karya Mulia 22.000.000 2.200.000.000 4,89 PT Tjahaya Karya Mulia
Surjo Luhur Hidajat Surjo Luhur Hidajat
(Komisaris utama) 22.000.000 2.200.000.000 4,89 (President Commissioner)
Daniel Hidayat (Direktur) 22.000.000 2.200.000.000 4,89 Daniel Hidayat (Director)
Pamela Hidajat 22.000.000 2.200.000.000 4,89 Pamela Hidajat
Leonard Hidayat 20.827.000 2.082.700.000 4,63 Leonard Hidayat
Elishea Hidajat 18.700.000 1.870.000.000 4,16 Elishea Hidajat
Alexander Hidajat (Direktur) 15.305.000 1.530.500.000 3,40 Alexander Hidajat (Director)
Jason Hidajat 15.300.000 1.530.000.000 3,40 Jason Hidajat
Elaine Hidajat 6.000.000 600.000.000 1,33 Elaine Hidajat
Isabel Hidajat 6.000.000 600.000.000 1,33 Isabel Hidajat
Masyarakat 70.752.000 7.075.200.000 15,72 Public
Jumlah 450.000.000 45.000.000.000 100,00 Total
46
Page 379
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Aset pengampunan pajak 18.675.575.000 18.675.575.000 Tax amnesty assets
Agio saham dari penawaran Premium from the initial public
umum perdana (Catatan 1b) 7.500.000.000 7.500.000.000 offering of shares (Note 1b)
Biaya emisi saham (2.992.202.610) (2.992.202.610) Share issuance costs
Jumlah 23.183.372.390 23.183.372.390 Total
22. SURPLUS REVALUASI ASET TETAP 22. SURPLUS OF REVALUATION OF FIXED ASSET
Perusahaan melakukan penilaian kembali (revaluasi) aset The Company carried out fixed assets revaluation in 2015, 2020
tetap di tahun 2015, 2020 dan 2023, semuanya and 2023, all using the services of an independent appraiser
menggunakan jasa penilai independen Kantor Jasa Public Appraisal Services Office (KJPP).
Penilai Publik (KJPP).
Pada tahun 2015, Perusahaan melakukan penilaian In 2015, the Company revaluated of all its fixed assets, which
kembali atau revaluasi terhadap seluruh aset tetap yang were acquired before December 31, 2015 based on the Minister of
diperoleh sebelum tanggal 31 Desember 2015 Finance Regulation No. 191/PMK.10/2015 dated October 15,
berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan 2015. The assessment was carried out by KJPP Felix Sutandar
No. 191/PMK.10/2015 tanggal 15 Oktober 2015. and Partners with their report No. FSR/PV-FS/120783/2015
Penilaian tersebut dilakukan oleh KJPP Felix Sutandar dated December 3, 2015. The revaluation was approved by the
dan Rekan dengan dengan laporannya No. FSR/PV- Director General of Taxes with the Decision Letter of the
FS/120783/2015 tanggal 3 Desember 2015. Penilaian Director General of Taxes No. KEP-687/WPJ.05/2016 dated
kembali tersebut telah disetujui oleh Direktur Jenderal February 4, 2016.
Pajak dengan Surat Keputusan Direktur Jendral Pajak
No.KEP-687/WPJ.05/2016 tanggal 4 Februari 2016.
2015
Surplus revaluasi
aset tetap/
Nilai buku/ Nilai pasar/ Surplus of revaluation
Book value Market value of fixed asset
Bangunan 11.479.519.540 79.505.580.000 68.026.060.460 Buildings
Hotel operational
Inventaris dan perlengkapan supplies and
operasi hotel 3.447.903.278 8.713.120.000 5.265.216.722 equipment
Kendaraan 403.598.958 731.000.000 327.401.042 Vehicles
15.331.021.776 88.949.700.000 73.618.678.224
Pajak penghasilan final (2.208.560.347) Final income tax
Jumlah neto 71.410.117.877 Net amount
47
Page 380
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan penilaian In 2020, revaluated of all its fixed assets. The assessment was
kembali atau revaluasi terhadap seluruh aset tetap. carried out by KJPP Suwendho Rinaldy and Partners with their
Penilaian tersebut dilakukan oleh KJPP Suwendho report No. 00016/2.0059-02/PI/05/0242/1/I/2021 dated
Rinaldy dan Rekan dengan laporannya January 21, 2021.
No..00016/2.0059-02/PI/05/0242/1/I/2021 tanggal
21.Januari 2021.
2020
Surplus revaluasi
aset tetap/
Nilai buku/ Nilai pasar/ Surplus of revaluation
Book value Market value of fixed asset
Bangunan 62.314.032.220 64.647.000.000 2.332.967.780 Buildings
Hotel operational
Inventaris dan perlengkapan supplies and
operasi hotel 5.331.300.796 7.499.000.000 2.167.699.204 equipment
Kendaraan 296.738.542 387.000.000 90.261.458 Vehicles
Jumlah 67.942.071.558 72.533.000.000 4.590.928.442 Total
Pajak penghasilan terkait (1.010.004.256) Income tax related
Jumlah neto 3.580.924.186 Net amount
Pada tahun 2023, Perusahaan kembali melakukan In 2023, the Company again revaluated its fixed assets - hotel
penilaian kembali atau revaluasi terhadap aset tetap - buildings. The assessment was carried out by KJPP Felix
bangunan hotel. Penilaian tersebut dilakukan oleh KJPP Sutandar and Partners with their report No. 00115/2.0072-
Felix Sutandar dan Rekan dengan laporannya No. 00/PI/05/0434/1/I/2024 dated January 31, 2024.
00115/2.0072-00/PI/05/0434/1/I/2024 tanggal
31.Januari 2024.
2023
Surplus revaluasi
aset tetap/
Nilai buku/ Nilai pasar/ Surplus of revaluation
Book value Market value of fixed asset
Bangunan 72.149.334.278 94.066.000.000 21.916.665.722
Pajak penghasilan terkait (4.821.666.459) Income tax related
Jumlah neto 17.094.999.263 Net amount
48
Page 381
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO LABA 23. RETAINED EARNINGS
a. Belum ditentukan penggunaannya a. Unappropriated
2024 2023
Saldo awal 9.092.753.000 6.301.393.048 Beginning balance
Pembentukan cadangan umum (100.000.000) (100.000.000) Allocation of general reserves
Laba (rugi) tahun berjalan (1.577.714.765) 2.896.571.254 Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain (9.498.053) (5.211.302) Other comprehensive income
Saldo akhir 7.405.540.182 9.092.753.000 Ending balance
b. Ditentukan penggunaannya b. Appropriated
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. Under Limited Liability Company Law No. 40/2007,
40/2007, Perusahaan diharuskan membuat cadangan Companies are required to set up a statutory reserve until
wajib sampai mencapai 20% dari modal saham yang reaching 20% of the issued and paid up share capital.
ditempatkan dan disetor penuh.
Pembentukan cadangan wajib sesuai dengan Rapat Allocation of general reserves as stipulated in the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang General Meeting of Shareholders which was notarised by
tertuang dalam akta Notaris Rahayu Ningsih, S.H. Notary Rahayu Ningsih, S.H. in deed No. 12 dated June 21,
masing-masing akta No. 12 tanggal 21 Juni 2024 dan 2024 and No. 6 dated June 21, 2023, respectively.
No. 6 tanggal 21 Juni 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo laba As at Desember 31, 2024 and 2023, the balance of the
yang telah ditentukan penggunaannya masing-masing appropriated retained earnings amounted to Rp 400,000,000
sebesar Rp 400.000.000 dan Rp 300.000.000. and Rp 300,000,000, respectively.
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
2024 2023
Kamar 25.349.160.300 24.466.861.090 Rooms
Makanan dan minuman 24.899.066.154 19.717.483.069 Food and beverage
Lain-lain 2.600.077.327 3.063.657.554 Others
Jumlah 52.848.303.781 47.248.001.713 Total
Tidak ada pendapatan ke pihak berelasi untuk tahun 2024 There were no revenue to related party for the year 2024 and
dan 2023. 2023.
Tidak terdapat pendapatan usaha dari pihak tertentu yang There were no revenue from certain party which exceeded 10% of
melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha. total revenues.
49
Page 382
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 9.972.315.082 10.324.283.614 Salaries and allowances
Makanan dan minuman 9.272.220.686 7.315.351.986 Food and beverage
Perlengkapan hotel dan restoran 2.637.240.357 2.490.391.969 Hotel and restaurant equipment
Utilitas 813.093.775 706.999.630 Utilities
Imbalan kerja karyawan 341.292.600 182.058.459 Employee benefits
Lain-lain 192.215.799 301.061.553 Others
Jumlah 23.228.378.299 21.320.147.211 Total
Tidak terdapat beban dari pihak tertentu yang melebihi There were expense from certain party which exceeded 10% of
10% dari jumlah beban pokok pendapatan. total cost of revenues.
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 8.565.235.758 7.097.112.211 Salaries and allowances
Listrik dan gas 4.792.925.911 4.372.327.395 Electricity and gas
Pajak bumi dan bangunan 1.774.543.340 1.630.510.922 Property tax
Utilitas 1.485.406.372 1.634.896.579 Utility
Perbaikan dan pemeliharaan 1.094.289.415 1.226.008.622 Repair and maintenance
Iklan dan promosi 996.155.957 1.717.653.889 Advertising and promotion
Beban pajak 774.318.853 800.405.193 Tax expense
Iuran dan lisensi 557.930.151 682.289.610 Membership and licenses
Jasa profesional 406.355.488 474.365.010 Professional fees
Imbalan kerja karyawan 341.292.600 125.150.505 Employee benefits
Asuransi 328.171.045 186.056.560 Insurances
Perjalanan 189.222.866 131.915.428 Travel
Musik dan hiburan 128.058.878 228.318.527 Music and entertainment
Sewa 162.245.795 143.261.000 Rent
Sumbangan 74.705.170 123.229.200 Donation
Lain-lain 344.239.385 520.053.116 Others
Jumlah 22.015.096.984 21.093.553.767 Total
50
Page 383
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Beban penyusutan Depreciation expenses
Aset tetap 5.573.457.073 4.216.071.983 Fixed assets
Aset hak-guna 3.805.075.474 3.805.075.476 Right-of-use assets
Properti investasi 133.194.030 68.350.000 Investment property
Jumlah 9.511.726.577 8.089.497.459 Total
27. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Keuntungan atas surplus Gain on surplus of revaluation
revaluasi atas properti investasi - 1.957.137.500 of invesment property
Pendapatan kerjasama bagi Profit sharing
hasil (Catatan 30 dan 35b) 624.868.166 583.674.830 (Note 30 and 35b)
Pendapatan sewa dan service Rental income and service
charge 159.471.931 152.309.650 charge
Beban administrasi bank (7.750.791) (12.099.424) Bank administration expenses
Lain-lain 507.478.999 308.314.725 Others
Jumlah 1.284.068.305 2.989.337.281 Total
28. BEBAN KEUANGAN 28. FINANCE COSTS
2024 2023
Bunga atas liabilitas sewa 1.658.378.967 1.771.835.903 Interest on lease liabilities
Bunga pembiayaan konsumen 15.902.728 11.670.224 Consumer financing interest
Jumlah 1.674.281.695 1.783.506.127 Total
29. PERPAJAKAN 29. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar dimuka merupakan pajak penghasilan 23 Prepaid tax is income tax 23 for 2024 amounting to
untuk tahun 2024 sebesar Rp 373.050.067. Rp . 373,050,067.
51
Page 384
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak pembangunan 1 608.617.442 642.885.612 Local development tax
Pajak penghasilan pasal 21 24.631.991 46.313.486 Income tax article 21
Pajak pertambahan nilai 10.512.674 20.568.212 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 23 3.576.270 5.691.695 Income tax article 23
Jumlah 647.338.377 715.459.005 Total
c. Manfaat pajak penghasilan c. Income tax benefit
Manfaat pajak untuk tahun 2024 dan 2023 adalah : Tax benefit for year 2024 and 2023 are as follows :
2024 2023
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan (121.849.124) (4.433.315.846) Deferred tax
Manfaat pajak (121.849.124) (4.433.315.846) Tax benefit
Rekonsiliasi antara taksiran rugi akuntansi sebelum The reconciliation between estimated loss before income tax
pajak dengan taksiran rugi fiskal untuk tahun 2024 dan and estimated taxable loss for 2024 and 2023 are as follows :
2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.699.563.889) (1.536.744.592) Loss before income tax
Koreksi : Adjustments for :
Beda tetap : Permanent differences :
Beban pajak 774.318.853 800.405.193 Tax expenses
Beban pengobatan 147.421.480 108.166.822 Medical expenses
Musik dan hiburan 128.058.878 228.318.527 Music and entertainment
Sumbangan 74.705.170 123.229.200 Donations
Pendapatan sewa dan Rental income and
service charge (159.471.931) (152.309.650) service charge
Pendapatan bunga (597.547.580) (512.620.978) Interest income
367.484.870 595.189.114
Beda temporer : Temporary differences:
Penyusutan aset tetap (1.017.683.296) (2.979.481.267) Depreciation of fixed assets
Penyusutan properti investasi 133.194.030 68.350.000 Depreciation of investment property
Aset hak-guna 3.805.075.474 10.008.922.495 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (2.086.621.036) (7.932.011.113) Lease liabilities
Cadangan penggantian aset
tetap (156.560.714) (11.646.583) Provision of asset replacement
Imbalan kerja karyawan (123.544.800) (217.408.536) Employee benefits
553.859.658 (1.063.275.004)
52
Page 385
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rugi fiskal tahun berjalan (778.219.361) (2.004.830.482) Fiscal loss for current year
Rugi fiskal tahun-tahun
sebelumnya Fiscal losses previous years
Rugi fiskal 2023 (2.004.830.482) - Fiscal loss 2023
Rugi fiskal 2022 (6.683.999.313) (6.683.999.313) Fiscal loss 2022
Rugi fiskal 2021 (5.271.316.247) (5.271.316.247) Fiscal loss 2021
Rugi fiskal 2020 (14.397.183.422) (14.397.183.422) Fiscal loss 2020
Rugi fiskal 2019 - (3.787.128.686) Fiscal loss 2019
Kumulatif rugi fiskal (29.135.548.825) (32.144.458.150) Cumulative fiscal losses
Pajak penghasilan badan untuk 31 Desember 2024 dan No income tax provided for December 31, 2024 and 2023,
2023 tidak disisihkan karena hasil usaha menunjukkan since the taxable income were negative.
negatif.
Pajak penghasilan atas rugi fiskal tahun berjalan dan The income tax of current and previous fiscal losses were not
sebelumnya tidak ditangguhkan, karena manajemen deferred, because management believed that the Company
berpendapat bahwa Perusahaan belum dapat will not be able to generate sufficient profit in the following
menghasilkan laba yang cukup di tahun-tahun years, therefore the tax losses cannot be used as compensation
berikutnya, sehingga rugi fiskal tersebut tidak dapat in deferred tax.
digunakan sebagai kompensasi dalam pajak
tangguhan.
Rekonsiliasi antara manfaat pajak dengan hasil The reconciliation between tax benefit and the theoretical tax
perkalian rugi akuntansi sebelum pajak dengan tarif amount on the loss before tax for 2024 and 2023 are as
yang berlaku untuk tahun 2024 dan 2023 sebagai follows:
berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak
penghasilan (1.699.563.889) (1.536.744.592) Loss before income tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at the applicable
yang berlaku (373.904.056) (338.083.811) rates
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 247.390.964 277.226.343 Non-deductible expenses
Pendapatan kena pajak final (166.544.292) (146.284.738) Income subject to final income tax
Penyesuaian 171.208.260 (4.226.173.640) Adjustment
Manfaat pajak (121.849.124) (4.433.315.846) Tax benefit
53
Page 386
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ Credited (charge) to
Credited (charge) to other comprehensive
2023 profit (loss) income 2024
Aset tetap (7.546.237.272) (223.890.325) - (7.770.127.597) Fixed assets
Properti investasi (490.820.000) 29.302.686 - (461.517.314) Investment property
Aset hak-guna (5.859.816.230) 837.116.604 - (5.022.699.626) Right-of-used assets
Liabilitas sewa 7.169.002.135 (459.056.628) - 6.709.945.507 Lease liabilities
Cadangan penggantian Provision of asset
aset tetap 34.443.357 (34.443.357) - - replacement
Imbalan kerja karyawan 286.241.414 (27.179.856) 2.678.938 261.740.496 Employee benefits
Jumlah neto (6.407.186.596) 121.849.124 2.678.938 (6.282.658.534) Net total
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain /
laba rugi / Credited (charge) to
Credited (charge) to other comprehensive
2022 profit (loss) income 2023
Aset tetap (2.069.084.934) (655.485.879) (4.821.666.459) (7.546.237.272) Fixed assets
Properti investasi (12.549.286.750) 12.058.466.750 - (490.820.000) Investment property
Aset hak-guna (8.061.779.179) 2.201.962.949 - (5.859.816.230) Right-of-used assets
Liabilitas sewa 8.914.044.580 (1.745.042.445) - 7.169.002.135 Lease liabilities
Cadangan penggantian Provision of asset
aset tetap 37.005.605 (2.562.248) - 34.443.357 replacement
Imbalan kerja karyawan 332.601.438 (47.829.878) 1.469.854 286.241.414 Employee benefits
Rugi fiskal 7.376.193.403 (7.376.193.403) - - Fiscal losses
Jumlah neto (6.020.305.837) 4.433.315.846 (4.820.196.605) (6.407.186.596) Net total
54
Page 387
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, entitas According to tax regulations in Indonesia, the entity pays
menyetorkan dan melaporkan pajak-pajaknya and reports its taxes based on self-assessment system. Tax
berdasarkan sistem self-assesment. Fiskus dapat office can make adjustments for those taxes within 5 years
melakukan koreksi dan menetapkan pajak-pajak starting the taxes are liable.
entitas tersebut dalam waktu 5 tahun sejak saat
terutangnya pajak.
f. Pengampunan pajak f. Tax amnesty
Pada tahun 2016, Perusahaan telah mengikuti In 2016,the Company has participated in the tax amnesty
Program Pengampunan Pajak sesuai dengan UU program in accordance with Law No.11 dated July 1, 2016.
No.11 tanggal 1 Juli 2016. Sesuai dengan PSAK 70, In accordance with PSAK 70, adjustments and
penyesuaian dan pengukuran kembali atas aset remeasurement of the tax amnesty assets are recorded and
program pengampunan pajak tersebut dicatat dan recognized as additional paid-in capital (Note 21).
diakui sebagai tambahan modal disetor (Catatan 21).
g. Tarif pajak g. Tax rates
Berdasarkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021, yang Pursuant to Law No. 7 Year 2021, which was effective on
mulai berlaku efektif pada 29 Oktober 2021, October 29, 2021, the Government has changed the tax rate
Pemerintah telah mengubah ketentuan tarif pajak pada provisions in the previous Law and Regulations, that are for
Undang-Undang dan Peraturan sebelumnya, yaitu the year 2021 and thereafter the corporate income tax
untuk tahun 2021 dan tahun-tahun selanjutnya tarif remains the same at 22%, except for the certain entities which
pajak penghasilan badan tetap berlaku 22%, kecuali will apply special rates. Publicly listed entities which comply
untuk badan usaha tertentu yang berlaku tarif khusus. with certain requirements are entitled to a 3% tax rate
Perusahaan Terbuka yang memenuhi syarat-syarat reduction from the applicable tax rates. For the tax year 2024
tertentu berhak memperoleh penurunan tarif pajak and 2023, the Company has applied tax rate in accordance
penghasilan sebesar 3% dari tarif pajak penghasilan with the amended regulations.
yang berlaku. Untuk tahun pajak 2024 dan 2023,
Perusahaan telah menerapkan tarif pajak yang sesuai
dengan peraturan perubahan tersebut.
55
Page 388
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTY INFORMATION
Pihak-pihak berelasi/Related party Hubungan/Relationship
PT First National Cooling
Industry PT FNCI Entitas sepengendali/Entity under common control
PT Dirga Surya PT DS Entitas sepengendali/Entity under common control
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Balances and transactions with related party are as follows :
sebagai berikut :
2024 2023
Piutang lain-lain Other receivables
PT DS 108.448.166 103.284.000 PT DS
Persentase terhadap jumlah aset 0,05% 0,05% Percentage of total assets
Jaminan Security deposits
PT FNCI 2.000.000.000 2.000.000.000 PT FNCI
Persentase terhadap jumlah aset 0,94% 0,92% Percentage of total assets
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT FNCI 30.499.752.309 32.586.373.342 PT FNCI
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 66,72% 67,94% Percentage of total liabilities
Pendapatan lain-lain Other income
PT DS 624.868.166 583.674.830 PT DS
Persentase terhadap jumlah Percentage of
pendapatan lain-lain 48,66% 19,53% other income
Kompensasi kepada personil manajemen kunci untuk Compensation for key management personnel amounts for the
tahun 2024 dan 2023 masing-masing berjumlah year 2024 and 2023 amounting to Rp 2,207,979,692 and
Rp.2.207.979.692 dan Rp 2.126.000.000. Rp . 2,126,000,000 , respectively.
Transaksi pihak berelasi dilakukan dengan ketentuan yang Transactions with related parties are carried out on terms
setara dengan yang berlaku dalam transaksi yang wajar. equivalent to those applicable to fair transactions.
56
Page 389
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN USAHA 31. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Informasi tentang segmen usaha Perusahaan adalah The Company business segment information is as follows :
sebagai berikut :
2024
Akomodasi dan Pusat olahraga
penunjang/ dan rekreasi/
Accommodation Sports and Jumlah/
Hotel and support recreation center Total
Pendapatan 50.248.226.454 646.658.301 1.953.419.026 52.848.303.781 Revenues
Beban pokok pendapatan (23.036.162.499) (164.578.258) (27.637.541) (23.228.378.298) Cost of revenues
Laba bruto 27.212.063.955 482.080.043 1.925.781.485 29.619.925.483 Gross profit
Beban usaha (20.603.525.825) (1.283.512.281) - (21.887.038.106) Operating expenses
Beban penyusutan (9.511.726.577) - - (9.511.726.577) Depreciation expenses
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain, bersih 1.284.068.305 - - 1.284.068.305 (expenses), net
Pendapatan keuangan 597.547.580 - - 597.547.580 Finance income
Beban keuangan (1.674.281.695) - - (1.674.281.695) Finance costs
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan (2.695.854.257) (801.432.238) 1.925.781.485 (1.571.505.010) tax
2023
Akomodasi dan Pusat olahraga
penunjang/ dan rekreasi/
Accommodation Sports and Jumlah/
Hotel and support recreation center Total
Pendapatan 44.184.344.159 649.931.639 2.413.725.915 47.248.001.713 Revenues
Beban pokok pendapatan (21.019.085.657) (175.791.607) (125.269.947) (21.320.147.211) Cost of revenues
Laba bruto 23.165.258.502 474.140.032 2.288.455.968 25.927.854.502 Gross profit
Beban usaha (19.604.330.796) (1.489.222.971) - (21.093.553.767) Operating expenses
Beban penyusutan (8.089.497.459) - - (8.089.497.459) Depreciation expenses
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain, bersih 2.989.337.281 - - 2.989.337.281 (expenses), net
Pendapatan keuangan 512.620.978 - - 512.620.978 Finance income
Beban keuangan (1.783.506.127) - - (1.783.506.127) Finance costs
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan (2.810.117.621) (1.015.082.939) 2.288.455.968 (1.536.744.592) tax
57
Page 390
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
32. LABA (RUGI) PER SAHAM 32. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing net income
laba (rugi) neto yang dapat dibagi kepada para pemegang attributable to the shareholders of Company with the weighted
saham dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of issued and fully paid shares during the year.
ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan.
2024 2023
Laba (rugi) tahun berjalan (1.577.714.765) 2.896.571.254 Profit (loss) for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weitghted average number of
saham biasa yang beredar 450.000.000 450.000.000 shares outstanding
Laba (rugi) per saham - dasar (3,5) 6,4 Earnings (loss) per share - basic
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen risiko modal a. Capital risk management
Struktur permodalan utama Perusahaan berasal dari The capital structure of the Company is originally derived
modal saham. from capital stock.
Tindakan yang dilakukan dalam mengelola In managing capital as a going concern, the Company seeks
permodalan untuk menjaga kelangsungan Perusahaan to :
adalah :
- Menjaga kecukupan finansial yang kuat sesuai - Maintain sufficient financial strength in accordance with
dengan risiko yang dihadapi untuk mendukung risk appetite, to support new business growth and satisfy
pertumbuhan bisnis baru dan memenuhi persyaratan the requirements of the regulators and other stakeholders
dari regulator dan pemangku kepentingan lainnya giving assurance of our financial strength to both our
sehingga memberikan keyakinan kepada pelanggan customers and shareholders;
dan pemegang saham terhadap kekuatan finansial
Perusahaan;
- Mempertahankan fleksibilitas keuangan dengan - Retain financial flexibility by maintaining strong
menjaga likuiditas yang kuat; liquidity;
- Membagikan dividen dengan mempertimbangkan - Declare dividends with reference to factors including
faktor pertumbuhan arus kas dan kinerja growth in cash flows and earnings.
Perusahaan.
Manajemen Perusahaan secara berkala melakukan The Company's management periodically review the
reviu struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian Company's capital structure. As part of this review,
dari reviu ini, manajemen mempertimbangkan biaya management consider the cost of capital and related risks.
permodalan dan risiko yang berhubungan.
58
Page 391
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan b. Financial risk management objectives and policies
Tujuan dari kebijakan manajemen risiko keuangan The Company's overall financial risk management and
Perusahaan secara keseluruhan adalah memastikan policies seek to ensure that adequate financial resources are
bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia available for operation and development of their business,
untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk while managing their exposure to market risk (including
mengelola risiko pasar (termasuk risiko mata uang foreign exchange risk and interest rate risk), credit risk and
asing dan risiko tingkat bunga), risiko kredit dan risiko liquidity risk.
likuiditas.
1. Risiko pasar 1. Market risk
Aktivitas Perusahaan terekspos terutama untuk The Company's activities are exposed primarily to the
risiko keuangan atas perubahan nilai tukar mata financial risks of changes in foreign currency exchange
uang asing dan suku bunga. rates and interest rates.
a. Manajemen risiko mata uang asing a. Foreign currency risk management
Perusahaan terkena risiko mata uang asing The Company's exposed to the foreign currency risk in
sehubungan dengan eksposur mata uang asing. respect of its net foreign currency exposures. The
Fluktuasi yang timbul dari perubahan kurs mata volatility arising from changes in foreign exchange rates
uang asing umumnya dikelola dengan cara are generally managed by matching liabilities with
mencocokkan liabilitas dengan aset mata uang assets of the same currency, this ensuring that any
yang sama sehingga memastikan bahwa setiap exposures to overseas currencies are minimized.
eksposur terhadap mata uang asing luar negeri
diminimalkan.
Risiko pengelolaan dana dilakukan melalui dua Fund management risk is addressed through two
pendekatan, yang pertama adalah manajemen approaches. The first is cash flow management, by
arus kas dengan mempersingkat waktu penagihan reducing the time of collection so that funds can be
sehingga dana dapat lebih cepat diinvestasikan. invested more quickly. Second, to anticipate changes in
Kedua untuk mengantisipasi perubahan ekonomi global and local economic climate, changes in the
global dan lokal, perubahan situasi politik, political situation, regulatory changes, and other factors
perubahan peraturan dan faktor lain yang dapat that could affect the security of investments.
mempengaruhi keamanan investasi.
Risiko yang timbul dari perubahan nilai tukar Risk arising from changes in the value of foreign
mata uang diminimalkan dengan menjaga currencies is minimized by maintaining reserves in
cadangan dalam mata uang asing sebesar liabilitas foreign currencies equal to the amount of the
Perusahaan dalam mata uang tersebut. Company's liabilities in those currencies.
b. Manajemen risiko tingkat bunga dan risiko pasar b. Interest rate and other market risk management
lainnya
Perusahaan memiliki eksposur atas dampak The Company has an exposure to changes in interest
perubahan tingkat bunga dan risiko pasar lainnya rates and other market risk relating to the Company's
sehubungan dengan investasi Perusahaan seperti investment such as time deposits and debt securities. To
deposito dan efek utang. Untuk mengelola risiko- manage these risks, the Company diversifies its
risiko ini, Perusahaan mendiversifikasi portofolio investment portfolio and performs sensitivity analysis.
investasi dan melaksanakan analisa sensitivitas.
59
Page 392
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity
Analisa sensitivitas suku bunga digunakan untuk Interest rate sensitivity analysis is used to analyze
menganalisis dampak kemungkinan perubahan probable change in interest rate affecting the profit or
suku bunga terhadap laba atau rugi dan ekuitas. loss and equity. The estimated change in fair values
Perubahan estimasi nilai wajar dan arus kas untuk and cash flows for changes in market interest rates are
perubahan suku bunga pasar didasarkan pada based on the volatility of historical interest rates, with
volatilitas tingkat suku bunga historis dengan all other variables held constantly.
mempertahankan variabel lainnya tetap konstan.
2. Manajemen risiko kredit 2. Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko bahwa suatu pihak untuk Credit risk is the risk that one party to a financial
suatu instrumen keuangan akan menyebabkan instrument will cause financial loss to the other party by
kerugian finansial bagi pihak lain karena gagal failing to discharge an obligation. The following policies
untuk melaksanakan kewajiban. Berikut ini adalah and procedures are maintained to mitigate the Company's
kebijakan dan prosedur yang diterapkan untuk exposure to credit risk :
mengurangi eksposur Perusahaan terhadap risiko
kredit :
Kebijakan risiko kredit untuk keseluruhan entitas A entity-wide credit risk policy is maintained which
mendefinisikan apa yang merupakan risiko kredit defines what constitutes credit risk for the Company.
bagi Perusahaan. Kepatuhan terhadap kebijakan Compliance with the policy is monitored and exposures
tersebut dipantau serta eksposur dan pelanggaran and breaches are reported to the management.
dilaporkan kepada manajemen.
Risiko kredit dari aset keuangan terutama yang The credit risk on financial assets is primarily attributable
melekat pada piutang usaha dan piutang lain-lain to its trade receivables and other receivables, generally
umumnya dicatat pada nilai tercatat, yaitu setelah recorded it at its carrying amount, which is net of any
dikurangi penyisihan. Batas bersih yang provisions. Net exposure limits are set for each
diperbolehkan ditetapkan untuk setiap counterparty counterparty or group of counterparties in relation to cash
atau kelompok counterparty dalam hubungannya deposits. Credit risk exposures are calculated regularly and
dengan deposito tunai. Eksposur risiko kredit compared with authorized credit limits before further
dihitung secara teratur dan dibandingkan dengan transactions are undertaken with each counterparty.
batas kredit resmi sebelum transaksi lebih lanjut
dilakukan dengan counterparty masing-masing.
Dalam mengelola risiko kredit, Perusahaan In managing credit risk, the Company transacts with
bertransaksi antara Perusahaan dengan counterparty counterparty under strict guidelines covering the limits
menurut panduan ketat yang meliputi batas-batas and terms and does not expect such counterparty of strong
dan syarat dan tidak mengharapkan counterparty credit rating to fail to meet its obligations.
yang memiliki peringkat kredit yang kuat akan tidak
dapat memenuhi kewajibannya.
Risiko kredit dalam hal piutang secara aktif Credit risk in respect of receivables is actively monitored.
dimonitor. Kontrol ketat diselenggarakan atas Strict controls are maintained over counterparty
eksposur counterparty . Bisnis dilakukan dengan exposures. Business is transacted with counterparty that
counterparty yang memiliki peringkat kredit yang have a strong credit rating and concentration of risk is
kuat dan konsentrasi risiko dihindari dengan batas avoided by adherence to counterparty limits that are set
kepatuhan terhadap batasan counterparty yang each year by management and which are reviewed by
ditetapkan setiap tahun oleh manajemen secara management on a regular basis.
teratur.
60
Page 393
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur The following table describes a breakdown of the
maksimum Perusahaan pada nilai tercatat tiap jenis Company's maximum exposure to the carrying amount of
aset keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan each type of financial asset as at Desember 31, 2024 and
2023 : 2023 :
2024
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh
atau tidak mengalami tetapi belum mengalami tempo dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Jumlah /
nor impaired impaired impaired Total
Kas dan setara Cash and cash
kas 23.851.781.349 - - 23.851.781.349 equivalents
Piutang usaha 633.571.088 796.195.575 - 1.429.766.663 Trade receivables
Piutang lain-lain 126.417.481 - - 126.417.481 Other receivables
Jumlah 24.611.769.918 796.195.575 - 25.407.965.493 Total
2023
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh
atau tidak mengalami tetapi belum mengalami tempo dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Jumlah /
nor impaired impaired impaired Total
Kas dan setara Cash and cash
kas 21.121.345.481 - - 21.121.345.481 equivalents
Piutang usaha 473.306.592 92.250.391 - 565.556.983 Trade receivables
Piutang lain-lain 169.256.822 1.500.000 - 170.756.822 Other receivables
Jumlah 21.763.908.895 92.250.391 - 21.857.659.286 Total
3. Manajemen risiko likuiditas 3. Liquidity risk management
Perusahaan terus menerus memonitor arus kas The Company continuously monitors actual cash flows and
aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset dan matching the maturity profiles of financial assets and
liabilitas keuangan. liabilities.
Perusahaan memelihara kecukupan dana untuk The Company maintains sufficient funds to finance its
membiayai kebutuhan modal kerja yang ongoing working capital requirements.
berkelangsungan.
Sesuai dengan kebijakan likuiditas Perusahaan, In accordance with the Company's liquidity policy, a
persentase minimum dari jumlah kas dan bank minimum percentage of total cash and banks are held in
selalu disediakan untuk memastikan bahwa ada deposits to ensure that there are sufficient liquid funds
dana cair yang cukup tersedia untuk memenuhi available to meet investment and obligations. The Company
liabilitas dan investasi. Perusahaan memiliki posisi has a strong liquidity position.
likuiditas yang kuat.
61
Page 394
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The following table shows the maturity profile of the
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan Company's financial liabilities based on undiscounted
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto contractual payments as at December 31, 2024 and 2023:
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023:
2024
< 1 tahun / Year ≥ 1 tahun / Year Jumlah / Total
Liabilitas sewa 4.007.150.000 26.492.602.309 30.499.752.309 Leases liabilities
Utang usaha 2.571.751.472 - 2.571.751.472 Trade payables
Utang lain-lain 1.568.008.588 998.520.398 2.566.528.986 Other payables
Akrual 1.283.472.178 - 1.283.472.178 Accruals
Jumlah 9.430.382.238 27.491.122.707 36.921.504.945 Total
2023
< 1 tahun / Year ≥ 1 tahun / Year Jumlah / Total
Liabilitas sewa 6.093.771.033 26.492.602.309 32.586.373.342 Lease liabilities
Utang usaha 2.301.923.461 - 2.301.923.461 Trade payables
Utang lain-lain 1.638.985.038 470.216.351 2.109.201.389 Other payables
Akrual 1.771.623.535 - 1.771.623.535 Accruals
Jumlah 11.806.303.067 26.962.818.660 38.769.121.727 Total
34. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 34. FAIR VALUES OF FINANCIAL ASSETS AND
KEUANGAN LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar The following table presents the carrying value and fair value of
dari masing-masing instrumen keuangan Perusahaan each of the Company's financial instruments recorded in the
yang tercatat pada laporan posisi keuangan pada tanggal statements of financial position as at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Kas dan setara Cash and cash
kas 23.851.781.349 23.851.781.349 21.121.345.481 21.121.345.481 equivalents
Piutang usaha 1.429.766.663 1.429.766.663 565.556.983 565.556.983 Trade receivables
Piutang lain-lain 126.417.481 126.417.481 170.756.822 170.756.822 Other receivables
Uang muka 411.903.969 411.903.969 1.186.858.803 1.186.858.803 Advances
Jaminan 2.129.870.000 2.129.870.000 2.129.870.000 2.129.870.000 Security deposits
27.949.739.462 27.949.739.462 23.987.529.286 23.987.529.286
62
Page 395
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
LIABILITAS FINANCIAL
KEUANGAN LIABILITIES
Utang usaha 2.571.751.472 2.571.751.472 2.301.923.461 2.301.923.461 Trade payables
Utang lain-lain 2.566.528.986 2.566.528.986 2.109.201.389 2.109.201.389 Other payables
Uang muka terima 540.000.000 540.000.000 540.000.000 540.000.000 Advances received
Akrual 1.283.472.178 1.283.472.178 1.771.623.535 1.771.623.535 Accruals
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 97.766.664 97.766.664 228.122.224 228.122.224 payables
Liabilitas sewa 30.499.752.309 30.499.752.309 32.586.373.342 32.586.373.342 Lease liabilities
37.559.271.609 37.559.271.609 39.537.243.951 39.537.243.951
35. PERISTIWA SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT EVENTS
a. Perjanjian sewa a. Lease agreement
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa dengan pihak Based on the lease agreement with related party, PT First
berelasi, PT First National Cooling Industry National Cooling Industry (PT FNCI) dated November 1,
(PT.FNCI) tanggal 1 November 2020, Perusahaan 2020, the Company leases land in Sunter, Jakarta which is
menyewa tanah di Sunter, Jakarta yang dipakai untuk used for hotel buildings.
bangunan hotel.
Perjanjian sewa menyewa tersebut berlaku 5 tahun The lease agreement is valid for 5 years from January 1,
sejak tanggal 1 Januari 2021 sampai dengan 2021 to December 31, 2025 with a value of
31 Desember 2025 dengan nilai sebesar Rp . 23,889,065,000. The agreement can be extended for the
Rp.23.889.065.000. Perjanjian tersebut dapat next 5 years from January 1, 2026 to December 31, 2030
diperpanjang 5 tahun berikutnya sejak tanggal with a value of Rp 31,403,427,000. The Company
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2030 submitted security deposits to FNCI in the amount to Rp 2
dengan nilai sebesar Rp 31.403.427.000. Perusahaan billions.
menyerahkan uang jaminan ke FNCI senilai Rp 2
miliar.
Pada tanggal 30 Maret 2023 terjadi addendum On March 30, 2023, there was addendum to the lease
perjanjian sewa menyewa dimana ada perubahan agreement where there was a change in the lease price which
mengenai harga sewa yang berlaku 5 tahun sejak was valid for 5 years from January 1, 2021 to December 31,
tanggal 1 Januari 2021 sampai dengan 31 Desember 2025 with a value of Rp 23,889,065,000 became Rp
2025 dengan nilai sebesar Rp 23.889.065.000 dirubah 19,767,745,000.
menjadi Rp 19.767.745.000.
Dengan diterapkan PSAK 116: Sewa, maka By applying PSAK 116: Leases, the Company recognize the
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal right-of-use assets at the commencement date of the lease and
permulaan sewa dan mengakui liabilitas sewa dengan recognized the lease liabilities with annual advance lease
pembayaran sewa di muka setiap tahunnya. payments.
63
Page 396
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Perjanjian kerjasama bagi hasil b. Profit sharing agreement
Perusahaan memiliki sebidang tanah dengan luas The Company owns a piece of land with an area of 945 m²
945 m² di Jl. HOS Cokroaminoto, Jakarta. Pada on Jl. HOS Cokroaminoto, Jakarta. As at August 1, 2020,
tanggal 1 Agustus 2020, Perusahaan melakukan the Company made profit sharing agreement with related
perjanjian kerjasama bagi hasil dengan pihak berelasi party, PT Dirga Surya (PT DS) to manage the land for
PT Dirga Surya (PT DS) sebagai pengelola tanah leasing to third party.
tersebut untuk disewakan kepada pihak ketiga.
Perusahaan tidak menyewakan langsung ke pihak The Company does not lease directly to third party since
ketiga karena memilih untuk fokus konsentrasi dan choosing to focus concentration and commitment to develop
komitmen untuk pengembangan dan pengelolaan hotel and manage the hotel (Note 11).
(Catatan 11).
Kerjasama bagi hasil tersebut mengikuti nilai tertentu The profit sharing is following on a certain value based on
yang didasarkan Laporan Penilaian Sewa Pasar oleh the Market Lease Appraisal Report from Appraisal Services
Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho (KJPP) Suwendho Rinaldy and Partner No. 00387/2.0059-
Rinaldy dan Rekan No. 00387/2.0059- 02/PI/03/0242/1/X/2020 dated October 15, 2020.
02/PI/03/0242/1/X/2020 tanggal 15 Oktober 2020.
Kerjasama tersebut berlaku sejak 1 November 2020 This sharing is valid since November 1, 2020 to October 31,
hingga 31 Oktober 2025, di mana Perusahaan 2025, which the Company receives income with a value of
menerima pendapatan dengan nilai sebesar Rp 2,919,362,000.
Rp.2.919.362.000.
c. Peristiwa kontinjensi c. Contingent event
Perusahaan memiliki gugatan perdata dari salah satu The Company has a civil lawsuit from one of the room
penyewa ruangan untuk usaha tempat makan di hotel. tenants for restaurant at hotel. The legal event has no impact
Peristiwa hukum tersebut tidak berpengaruh terhadap on operational activities, financial condition, or going
kegiatan operasional, kondisi keuangan, atau concern and the Company continues to conduct its business
kelangsungan usaha dan Perusahaan tetap melakukan activities as usual.
kegiatan usahanya seperti biasa.
36. REKLASIFIKASI AKUN 36. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Untuk kepentingan perbandingan, beberapa akun dalam For comparison purposes, several accounts in the 2023 financial
laporan keuangan tahun 2023 telah direklasifikasi untuk statements have been reclassified to conform to the 2024
disesuaikan dengan penyajian tahun 2024. presentation.
64
Page 397
The original financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 dan 2023 DECEMBER 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Akun-akun tersebut adalah sebagai berikut : These accounts are as follows:
Sebelum/ Reklasifikasi/ Setelah/
Previously Reclassification After
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Liabilitas sewa 6.093.771.033 (2.348.771.033) 3.745.000.000 Lease liabilities
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen 228.122.224 (130.355.560) 97.766.664 payables
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas sewa 26.492.602.309 2.348.771.033 28.841.373.342 Lease liabilities
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen - 130.355.560 130.355.560 payables
37. STANDAR AKUNTANSI BARU YANG AKAN 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS WHICH WILL BE
BERLAKU APPLICABLE
Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Financial Accounting Standard Board of Indonesian Institute
Indonesia (DSAK-IAI) juga telah mengeluarkan of Accountant (DSAK-IAI) has also issued new and revised the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) which
dan revisi yang berlaku untuk periode laporan are applicable for financial statements covering periods
keuangan yang dimulai pada atau setelah tanggal beginning on or after January 1, 2025 as follows :
1.Januari 2025 sebagai berikut :
- PSAK 117 : Kontrak Asuransi - PSAK 117 : Insurance Contract
- PSAK 221 (Amendemen) : Pengaruh Perubahan - PSAK 221 (Amendment) : The Effects of Changes in
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability
Saat ini Perusahaan sedang mengevaluasi dan belum The Company is currently evaluating the above standards
menetapkan dampak dari penerapan standar akuntansi and has not yet determined the impact of these accounting
tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan standard on the financial statement of the Company.
Perusahaan.
38. PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 38. APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan Perusahaan telah diselesaikan The financial statement of the Company completed and
dan disetujui oleh Direksi pada tanggal 21 Maret authorised by the Board of Directors on March 21, 2025.
2025.
65
Page 398
halaman ini sengaja dikosongkan
this page is intentionally left blank
322
Page 399
Page 400
Leveraging Potential Amplifying Success
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Jl Danau Permai Raya Blok C1
Sunter 14350 Jakarta, Indonesia
P. (62-21) 530 8637
E. corporate@sunlake.com
W. www.hotelsunlake.com
2024
Laporan
Tahunan
Terintegrasi
Integrated
Annual Report www.hotelsunlake.com
Laporan Tahunan Integrated
Integrated Annual Report
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sunter Lakeside
p.3 ×12
unresolved
org
Hotel Tbk
p.3 ×10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×5
unresolved
org
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk’s
p.4
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.13
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.13
unresolved
org
PT Sunter
p.26 ×3
unresolved
org
Lakeside Hotel Tbk
p.26 ×3
unresolved
person
Whistleblowing System
· Komisaris
p.29
unresolved
org
PT Tjahaya Karya
p.46
unresolved
—
Elishea Hidajat
(Lin Yi
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Barat
p.47 ×2
unresolved
person
Notary Tjoek Ratriawan
p.47 ×4
unresolved
org
Minister of Justice
p.47 ×2
unresolved
org
West Jakarta District Court
p.47
unresolved
person
Emma Madalina
· Corporate Secretary
p.47
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.49
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49 ×4
unresolved
org
Sunter Hotel Tbk
p.54 ×2
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.65
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.68
unresolved
org
PT Dirga Surya
p.68 ×2
unresolved
person
Beverage Operations Hyatt Centric
· Komisaris
p.69
unresolved
person
Times Square
· Commissioner
p.69
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Commissioner
p.70
unresolved
org
PT Sequis Aset Career History
p.70
unresolved
org
PT Gita
p.70 ×4
unresolved
org
PT Trisula Garmindo Manufacturing
p.70 ×2
unresolved
org
PT TriscoTailored Apparel Manufacturing
p.70
unresolved
org
PT Erdhika Elit Sekuritas
p.71 ×2
unresolved
org
PT Peregrine Sewu Securities
p.71 ×2
unresolved
org
PT Multidana Sekurindo
p.71 ×2
unresolved
org
PT Multicor Securities
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sequis Aset Manajemen
p.71
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
p.71
unresolved
org
PT Sango Ceramics President Director Concurrent Position
p.72
unresolved
org
PT Inax International
p.72 ×8
unresolved
org
PT Sango Ceramics Indonesia
p.72 ×7
unresolved
org
PT Sunter Lakeside Alexander Hidajat
p.73
unresolved
org
PT Merlynn Park Hotel
p.73 ×6
unresolved
org
PT First National Cooling Industry
p.73 ×4
unresolved
org
PT Merlynn Concurrent Position
p.73
unresolved
org
PT First National Cooling Industri
p.73 ×2
unresolved
org
PT Metro Hotel International
p.73 ×3
unresolved
org
PT Sunter Lakeside Toto Sandjaja
p.76
unresolved
org
PT Catur
p.76
unresolved
person
Sentosa Adiprana
· Director
p.76
unresolved
org
PT Goldindo Perkasa
p.76 ×2
unresolved
org
More Unilink Ventures Inc
p.83
unresolved
org
Unlink Ventures Inc.
p.85
unresolved
org
PT Tjahaya Utomo Hidayat
p.85
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
p.85
unresolved
org
Ministry of Law
p.85
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.85
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik /
p.87
unresolved
—
Aktuaris / Actuary
p.87
unresolved
—
/ Notary
p.87
unresolved
org
PT Bima Registra
p.87 ×3
unresolved
org
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
· Director
p.91
unresolved
org
Departemen A
p.103
unresolved
org
Departemen F
p.103 ×2
unresolved
org
Departemen Front
p.103
unresolved
org
Departemen Housekeeping
p.103
unresolved
org
Departemen Recreation
p.103
unresolved
org
Departemen Sales & Marketing
p.103
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.103
unresolved
org
Pusat Statistik
p.119 ×2
unresolved
person
Notary Rahayu Ningsih S.H.
· Notaris
p.167 ×2
unresolved
person
Ignatius Dian Setiawan
p.170 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Leonard
p.170 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.