Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 37
Page 1
Page 2
Page 3
Public Expose
Page 4
Harga komoditas nikel per 13 Maret 2025
Sumber: Tradingeconomics
• Harga Komoditas Nikel Menurun
• Persaingan Global yang Meningkat
• PNBP royalty Minerba Nikel mengalami kenaikan
progressive
Page 5
MILESTONES
2012 2014 2018 2019 2021 2022 2023 2024
Perolehan IUP Perolehan IUP Penambangan Pejualan Penambangan Penjualan Digitalisasi Persetujuan
Perseroan Entitas Anak pertama PT IBM pertama PT IBM kembali PT PAM kembali PT PAM keselamatan perpanjangan
(PT PAM) (PT IBM) pertambangan IUP PT PAM
(SLAMET)
KOMISARIS STRUKTUR
PEMEGANG SAHAM
TANDIJONO YAMIN SUDUNG
JIKO DHARMAWAN SITUMORANG
Komisaris Komisaris Komisaris
Utama Independen Independen
BOARD OF DIRECTOR
RUDDY HERMAN RONI SUHARTONO
TJANAKA THIO PERMADI Direktur
Direktur Direktur KUSUMAH
Utama Direktur PT PAM Metallindo
PT Artha Perdana Investama
Masyarakat/Publik
Page 6
PT PAM MINERAL TBK Luas Potensi IUP: 198 Ha
Desa Buleleng dan Laroenai, Kec. Bungku Pesisir, Kab Morowali
Produksi CADANGAN
Tonase Ni
1.96 Juta Mt
Area sumber (Ribu Ton)
daya belum TERTAMBANG
ditambang Terkira 579 1.27
. 45%
55% Terbukti 5,460 1.30
Penjualan
2,3 Juta Mt
PT Indabakti Mustika Luas Potensi IUP: 576 Ha
Kec. Langgikima, Kab. Konawe Utara
EAT TERTAMBANG CADANGAN
22%
Rp 318 M
Tonase Ni
(Ribu Ton)
Area sumber daya belum Terkira 4,347 1.12
ditambang
. Terbukti 17,709 1.15
78%
Page 7
Page 8
Digitalisasi Alogaritmic Data
09
07
Pengiriman ke
06 Konsumen
05 Sales & Marketing
04 Pengapalan
03 QAQC
Survey & Monitoring
02
01 Penambangan
Eksplorasi Reklamasi & Rehabilitasi DAS
08
Page 9
Digitalisasi Alogaritmic Data
09
01 02 03 04 05 06 07
Pengiriman ke
Eksplorasi Penambangan Survey & Monitoring QAQC Pengapalan Sales & Marketing
Konsumen
Page 10
Digitalisasi Alogaritmic Data
09
01 02 03 04 05 06 07
Pengiriman ke
Eksplorasi Penambangan Survey & Monitoring QAQC Pengapalan Sales & Marketing
Konsumen
Page 11
Digitalisasi Alogaritmic Data
09
01 02 03 04 05 06 07
Pengiriman ke
Eksplorasi Penambangan Survey & Monitoring QAQC Pengapalan Sales & Marketing
Konsumen
Page 12
Digitalisasi Alogaritmic Data
09
01 02 03 04 05 06 07
Pengiriman ke
Eksplorasi Penambangan Survey & Monitoring QAQC Pengapalan Sales & Marketing
Konsumen
Page 13
Digitalisasi Alogaritmic Data
09
01 02 03 04 05 06 07
Pengiriman ke
Eksplorasi Penambangan Survey & Monitoring QAQC Pengapalan Sales & Marketing
Konsumen
Page 14
Reklamasi & Rehabilitasi DAS
08
Page 15
Digitalisasi Alogaritmic Data
EDC MCR 09 SiPasti SLAMET
SiPasti SLAMET
07
Exploration Data Control Mine Control Report (Soon)
(EDC) (MCR)
Pengiriman ke
06 Konsumen
05 Sales & Marketing
04 Pengapalan
03 QAQC
Survey & Monitoring
02
01 Penambangan
Eksplorasi Reklamasi & Rehabilitasi DAS
08
Page 16
Aset
an
Pro
ya du
da ks
er i &
b
m
Pe
Pe
n
&
ju
si
a
a
lan
Inov
an
Pe
ng
rp
ba
a
nj
em an
ng ga
Pe nI
UP
Page 17
Produksi & Penjualan
PT PAM Mineral Tbk
1,000 3.73 4
3.5
800 809.88
3
500.95 2.5
600 2.12
2
376.78
400 1.5
0.991
165.61 1
101.08 134.22
200 48.16 0.4
20.34 0.32 0.5
0.00
01
0 0
2021 2022 2023 2024 2025
PT Indrabakti Mustika
2,000 1,799.85 1,799.96 1,798.79 2.5
1,800 1,798.79
1,600 1,499.71 1,799.93 1,797.11 2
1,498.91
1,400
1,200 1.5
1,000
800 809.60 776.76 1
600
400 0.5
200
0 0
2021 2022 2023 2024 Q4-2025
SR Produksi Penjualan
(dalam ribu ton)
Page 18
Proses
Perpanjangan IUP
Digitalisasi Sistem Operasional
(System upgrade)
02 Perpanjangan IUP PT PAM
MINERAL TBK Tahun 2025 - 2035
Page 19
Pengembangan
03
Digitalisasi Sistem Operasional
(System upgrade)
Keselamatan Pertambangan
(SLAMET)
MCR EDC
QAQC (SiPasti)
Page 20
Pemberdayaan Aset untuk
Pertumbuhan & Inovasi
• Optimalisasi sumber daya
Cadangan
• Diversifikasi produk
04
• Penambahan alat Lab (Zetium)
• Modifikasi Cuaca
• Peremajaan/Regrading
Infrastruktur MHR
Page 21
E S G Lingkungan Sosial Tata Kelola Reklamasi dan rehabilitasi, Internal dan Eksternal . pengelolahan limbah, serta pengendalian emisi
Page 22
E S G
Area reklamasi dan revegetasi: Rehabilitasi DAS
1. Penimbunan aktif : 1,81 Ha
2. Tata guna lahan : 2.21 Ha
3. Penghijauan : 3.57 Ha 58%
Rehabilitasi DAS
Area reklamasi dan revegetasi:
1. Revegetasi: 14.45 Ha
2. Tata guna lahan 9.45 Ha 98%
Pengelolaan Limbah Pengendalian Emisi
Perseroan berkomitmen untuk mengelola • Pengecekan & peremajaan mesin
semua jenis limbah ini dengan cara yang operasional
ramah lingkungan dan mematuhi regulasi • Sistem electronic fuel injection (EFI)
yang berlaku untuk mengurangi dampak • Menggunakan bahan bakar berkadar
negatif terhadap ekosistem sekitar sulfur rendah
Page 23
E S G
Internal
• Pengembangan kompetensi karyawan
• Penerapan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja
• Lingkungan kerja yang sehat dan kondusif
Eksternal
• Program Pendanaan Usaha Mikro & Kecil (UMK)
• Program pendidikan
• Program kemandirian ekonomi Masyarakat sekitar tambang
• Program renovasi sarana ibadah dan penyelenggaraan
peringatan keagamaan
• Bantuan pasca bencana alam sekitar lokasi tambang
Page 24
E S G
Sistem Digitalisasi
Keselamatan
Pertambangan
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Tata Kelola keuangan Perusahaan yang transparan
• Penerapan manajemen risiko sesuai dengan peraturan perundang- undangan
yang berlaku dengan melakukan Upaya mitigasi dari risiko
• Perkembangan permasalahan Perseroan dengan PT TRANSON kegiatan
operasional Perseroan sudah berjalan normal dan segera dilaksanakan eksekusi
putusan Mahkamah Agung
Page 25
E S G
EDC
(Exploration Data Control)
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Tata Kelola keuangan Perusahaan yang transparan
• Penerapan manajemen risiko sesuai dengan peraturan perundang- undangan
yang berlaku dengan melakukan Upaya mitigasi dari risiko
• Perkembangan permasalahan Perseroan dengan PT TRANSON kegiatan
operasional Perseroan sudah berjalan normal dan segera dilaksanakan eksekusi
putusan Mahkamah Agung
Page 26
E S G
MCR
(Mining Control Report)
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Tata Kelola keuangan Perusahaan yang transparan
• Penerapan manajemen risiko sesuai dengan peraturan perundang- undangan
yang berlaku dengan melakukan Upaya mitigasi dari risiko
• Perkembangan permasalahan Perseroan dengan PT TRANSON kegiatan
operasional Perseroan sudah berjalan normal dan segera dilaksanakan eksekusi
putusan Mahkamah Agung
Page 27
E S G
SiPasti
(Sistem Integrasi Preparasi & Lab Akurasi Presisi)
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Tata Kelola keuangan Perusahaan yang transparan
• Penerapan manajemen risiko sesuai dengan peraturan perundang- undangan
yang berlaku dengan melakukan Upaya mitigasi dari risiko
• Perkembangan permasalahan Perseroan dengan PT TRANSON kegiatan
operasional Perseroan sudah berjalan normal dan segera dilaksanakan eksekusi
putusan Mahkamah Agung
Page 28
E S G
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Tata Kelola keuangan Perusahaan yang transparan
• Penerapan manajemen risiko sesuai dengan peraturan perundang- undangan
yang berlaku dengan melakukan Upaya mitigasi dari risiko
• Perkembangan permasalahan Perseroan dengan PT TRANSON kegiatan
operasional Perseroan sudah berjalan normal dan segera dilaksanakan eksekusi
putusan Mahkamah Agung
Page 29
Pe n
nju ro a
a l a n Pe r s e
(dalam miliar rupiah)
1,442.49
1,141.46 1,149.39
1600
1400
1200 478.10
1000 419.45
800
600
400
200
0
31 Mar 2025 31 Des 2024 31 Des 2023 31 Des 2022 31 Des 2021
Keterangan 31 Mar 2025 31 Des 2024 31 Des 2023 31 Des 2022 31 Des 2021
Penjualan 478,10 1.442,49 1.141,46 1.149,39 419,45
Page 30
LABA
(dalam miliar rupiah)
LABA KOTOR LABA SEBELUM PAJAK LABA BERSIH
600.00 415.07 318.76
517.26 450.00 350.00
500.00 400.00
300.00
350.00
400.00 250.00
300.00
279.41 200.00
300.00 250.00 202.42 150.21
200.00 150.00
200.00 136.67 150.00
96.83 100.00
100.00 61.28 45.49
100.00 46.67 27.13
50.00
50.00
- - -
31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
31 Des 2024 31 Des 2023 31 Des 2022 31 Des 2021
Laba Kotor 517,26 136,67 279,41 96,83
Laba sebelum Pajak 415,07 46,67 202,42 61,28
Laba Bersih 318,76 27,13 150,21 45,49
Page 31
LA N
PO A
RAN N G
POSISI KEUA
(DALAM MILIAR RUPIAH)
1,200.00
1,050.11 1,050.11
1,000.00
878.19 856.84 856.84
800.00 745.47
600.87 600.87
600.00
497.31
417.35 417.35
400.00 347.10
171.92
200.00
111.37 103.56
70.25
-
31 Des 2024 31 Des 2023 31 Des 2022 31 Des 2021
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS JUMLAH EKUITAS JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS
31 Des 2024 31 Des 2023 31 Des 2022 31 Des 2021
JUMLAH ASET 1.050,11 856,84 600,87 417,35
JUMLAH LIABILITAS 171,92 111,37 103,56 70,25
JUMLAH EKUITAS 878,19 745,47 497,31 347,10
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.050,11 856,84 600,87 417,35
Page 32
CA N
ST O A
COST PER S E R
50% 48%
Cash Cost Tahun Tahun Tahun Tahun 45%
Perseroan 2024 2023 2022 2021
40% 38%38%
38% 34%
Mining Cost 48% 38% 35%
34%
15% 17% 30%
Freight 18% 14%
15% 14% 25%
Royalty PNBP 11% 10% 20%
18% 19%
20% 18% 17% 17%
Consultation 15% 17% 15% 15% 15%
16%
14%
Management 13% 20% 14%
15% 13%
11% 11%
10%
16% 19% 10%
Others 11% 18%
5%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
0%
Mining Cost Freight Royalty Konsultasi Others
Management
Tahun 2024 Tahun 2023 Tahun 2022 Tahun 2021
Page 33
RA N
SIO A
-RASIO KEU ANG
100% 123.08% 10.85% 23.09% 10.90% 13.11%
90% 25.00% 30.20%
13.27% 24.31%
80%
70%
174.03%
60%
2.38% 11.97% 3.17% 3.64%
50% 22.10% 30.35% 36.30%
35.86%
40%
30%
20%
26.37%
-0.69%
10%
0%
Sales Growth NPM (Net Profit Margin) GPM (Gross Profit Margin) ROA (Return On Assets) ROE (Return on Equity)
Rasio 31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Sales Growth 26,37% -0,69% 174,03% 123,08%
NPM (Net Profit Margin) 22,10% 2,38% 13,27% 10,85%
GPM (Gross Profit Margin) 35,86% 11,97% 24,31% 23,09%
ROA (Return On Assets) 30,35% 3,17% 25,00% 10,90%
ROE (Return on Equity) 36,30% 3,64% 30,20% 13,11%
Page 34
RA N
SIO A
-RASIO KEU ANG
100% 85.94% 87.00% 82.77% 83.17%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30% 17.23% 16.83%
14.06% 13.00%
20%
20.82% 20.24%
16.36% 14.94%
10%
0%
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
DER (Debt to Equity Ratio) DAR (Debt to Assets Ratio) EAR (Equity to Assets Ratio)
Rasio 31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
DER (Debt to Equity Ratio) 16,36% 14,94% 20,82% 20,24%
DAR (Debt to Assets Ratio) 14,06% 13,00% 17,23% 16,83%
EAR (Equity to Assets Ratio) 85,94% 87,00% 82,77% 83,17%
Page 35
RENCANA KERJA
Page 36
YOUR TITLE HERE
RENCANA
PENDEK
KERJA
• Melanjutkan kegiatan pengeboran untuk pengembangan sumber daya dan cadangan tambang PT PAM Mineral Tbk
• Target produksi tahun 2025
• Perseroan : 809.875 WMT
• Entitas : 1.798.791 WMT.
• Rencana Penjualan tahun 2025 sebesar 2.608.666 Ton Ore Nikel dengan kadar 1.3 – 1.65% Ni.
• Ikut serta dalam penerapan ESG dan GCG
• Progres pembaruan studi kelayakan
• Peningkatan kapasitas produksi entitas anak
• Pemeliharaan alat laboratorium QAQC
• Digitalisasi sistem (alogaritmic bank data)
• Progress terakhir akuisisi PT Sumber Mineral Abadi menunggu Persetujuan Perubahan Pemegang Saham
dari Menteri ESDM
Page 37
YOUR TITLE HERE
RENCANA
PANJANG
KERJA
• Eksplorasi • Produksi • Pemasaran
Menambah inventory Perseroan merencanakan Rencana Penjualan untuk Perseroan dan entitas anak tahun 2025
cadangan nikel yang modifikasi cuaca & perpanjangan serta 2026 sebesar 4.405.179 Ton Ore Nikel dengan kadar 1.3 –
akan terus IUP sampai Tahun 2035 untuk 1.65% Ni.
dilaksanakan dengan peningkatan produksi
berkelanjutan. Memperluas jaringan pemasaran dengan beberpa smelter dan
Entitas anak akan melakukan trader dari wilayah Sulawesi sampai ke Pulau Obi dan Halmahera
revisi FS dan AMDAL untuk
peningkatan produksi
• Strategic Partnership
Perseroan akan membuka peluang untuk mencari beberapa partner
stregis dalam rangka pengembangan usaha Perseroan.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT IBM
p.5 ×3
unresolved
org
PT PAM
p.5 ×4
unresolved
person
KUSUMAH
· Direktur
p.5
unresolved
org
PT Artha Perdana Investama Masyarakat
p.5
unresolved
org
PT Indabakti Mustika Luas Potensi IUP
p.6
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika
p.17
unresolved
org
PT TRANSON
p.24 ×5
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.24 ×5
unresolved
org
PT Sumber Mineral Abadi
p.36
unresolved
org
Menteri ESDM
p.36
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.