Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 170
Page 1
2024 L APORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT CULTIVATING A SUSTAINABLE FUTURE MEMBANGUN MASA DEPAN YANG BERKELANJUTAN
Page 2
Page 3
Page 4
Membangun Masa Depan
yang Berkelanjutan
Cultivating a Sustainable Future
PT Palma Serasih Tbk (“Perseroan“) berkomitmen menjalankan
praktik keberlanjutan di setiap aspek Perseroan sebagaimana
telah dinyatakan dalam nilai Perseroan dan yang telah dilanjutkan
dengan ditetapkannya kebijakan No Deforestation, No Peat,
and No Exploitation (“NDPE“) Perseroan. Hal ini merupakan
bentuk nyata Perseroan dalam mengelola dampak mengelola
dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terintegrasi dan
bertanggung jawab sehingga dapat memberikan manfaat secara
merata dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan,
termasuk generasi masa depan.
PT Palma Serasih Tbk (“Company“) is committed to implementing
sustainability practices in every aspect of the Company, as stated in the
Company’s values, which have been further reinforced by the establishment
of the Company’s No Deforestation, No Peat, and No Exploitation (“NDPE“)
policy. This is a tangible demonstration of the Company’s efforts to manage
the economic, social, and environmental impacts in an integrated and
responsible manner, ensuring that it provides equitable and sustainable
benefits for all stakeholders, including future generations.
4 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 5
Peringatan Atas
Pernyataan-Pernyataan
Mengenai Masa Depan
Caution Regarding Forward-Looking Statements
Dalam laporan mungkin terdapat rencana, This report may contain certain plans,
proyeksi, atau pernyataan-pernyataan lainnya, projections, or other statements which are
yang bukan merupakan fakta historis dan perlu not historical fact and would be treated
dipahami sebagai pandangan masa depan. as forward-looking statements. Forward-
Pernyataan mengenai masa depan tergantung looking statements are subject to risks and
pada risiko dan ketidakpastian yang dapat uncertainties that may cause actual events,
menyebabkan keadaan dan hasil aktual and the Company’s future results, to be
Perseroan di masa depan dapat berbeda dari different than expected or indicated by such
yang diharapkan atau diindikasikan. Tidak ada statements. No assurance can be given that
jaminan bahwa hasil-hasil yang diantisipasi, the results anticipated, or indicated by such
atau diindikasikan oleh pernyataan-pernyataan forward-looking statements, will be achieved.
mengenai masa depan, akan tercapai.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 5
Page 6
Daftar Isi
Table of Content
03 Komitmen untuk Masa
Penjelasan Tema
4 Theme Explanation
Daftar Isi
Depan Berkelanjutan
6 Table of Contents
Commitment to a Sustainable Future
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
8 Sustainability Performance Highlights
Strategi Berkelanjutan
40 Sustainability Strategy
Kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
12 Contribution to the Sustainable Development Goals
Kebijakan dan Praktik Berkelanjutan
62 Sustainability Policy and Practices
Pencapaian dalam Keberlanjutan
16 Sustainability Milestones
Mitra Keberlanjutan
63 Sustainability Partner
Sambutan Direksi Utama
19 Message from the President Director
01 Tentang Laporan
Keberlanjutan
About the Sustainability Report 04 Pelestarian Lingkungan
Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Ruang Lingkup dan Batasan Laporan Resiliensi terhadap Perubahan Iklim
26 Scope and Boundaries of the Report
67 Climate Change Resilience
Proses Penentuan Topik Material Manajemen Emisi
28 Material Topic Determination Process
70 Emissions Management
Aksesibilitas dan Umpan Balik Manajemen Energi
31 Accessibility and Feedback
76 Energy Management
Pelibatan Pemangku Kepentingan Manajemen Air dan Efluen
32 Stakeholder Engagement
79 Water and Effluent Management
Manajemen Limbah
81 Waste Management
02
Praktik Agrikultur yang Baik
84 Good Agricultural Practices
Profil Perseroan Pengelolaan Kebakaran dan Kabut Asap
Company Profile 90 Fire and Haze Management
Konservasi Lahan dan Keanekaragaman Hayati
93 Land and Biodiversity Conservation
Tentang Perseroan
38 About the Company
05
Identitas Perseroan
39 Company Identity
Dukungan Kesejahteraan
Sosial
Unit Usaha
40 Business Units
Social Welfare Support
Visi, Misi
42 Vision, Mission
Nilai Perseroan
43 Corporate Value 107
Pekerjaan yang Layak
Decent Work
Keanggotaan Asosiasi
44 Association Membership 109
Keberagaman dan Kesetaraan
Diversity and Equality
Penghargaan dan Sertifikasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
44 Awards and Certifications
115 Occupational Health and Safety
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kinerja Ekonomi 123
48 Economic Performance
Employee Development and Training
Pelibatan Masyarakat Lokal
Manajemen Rantai Pasok Berkelanjutan 127
52 Sustainable Supply Chain Management
Local Community Engagement
Manajemen Hak Asasi Manusia
138 Human Rights Management
Survei Kepuasan Pelanggan
139 Customer Satisfaction Survey
6 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 7
06 Optimalisasi Tata Kelola
Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
158
164
Indeks Isi Standar GRI
GRI Standards Content Index
Referensi Otoritas Jasa Keuangan
Financial Services Authority Reference
Lembar Umpan Balik
Struktur Tata Kelola
168 Feedback Form
144 Governance Structure
Kode Etik dan Integritas
150 Code of Ethics and Integrity
Manajemen Risiko
152 Risk Management
Antikorupsi
156 Anti-Corruption
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
470,1 548,7 488,8
Produksi Tandan Buah Segar
(TBS) - Inti dan Plasma
Fresh Fruit Bunches (FFB) Production -
Nucleus and Plasma
(Ribuan Ton) | (Thousand Tons) 2022 2023 2024
147,2 160,1 142,5
Produksi Minyak Kelapa Sawit
(MKS) - Pabrik
Crude Palm Oil (CPO) Production -
Mills
(Ribuan Ton) | (Thousand Tons) 2022 2023 2024
23,8 26,0 21,8
Produksi Inti Kelapa Sawit
(IKS) – Pabrik
Palm Kernel (PK) Production
- Mills
(Ribuan Ton) | (Thousand Tons) 2022 2023 2024
1.972.825 2.049.488 2.127.995
Penjualan neto (juta Rp)
Net sales (million Rp)
2022 2023 2024
8 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 9
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Jumlah limbah padat yang dimanfaatkan Jumlah limbah cair yang dimanfaatkan
kembali (Ton) kembali (m3)
Total reused solid waste (Tons) Total reused liquid waste (m3)
242.100 250.666 220.193 451.159 415.699 406.013
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Intensitas emisi GRK (tCO2e/mt CPO) Intensitas energi unit bisnis industri kelapa
GHG emissions intensity (tCO2e/mt CPO) sawit (GJ/ton CPO)
Energy intensity palm oil industry business unit
(GJ/ton CPO)
1,38 0,90 1,11 1,59 1,94 1,97
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Intensitas energi kantor pusat (GJ/m2) Biaya lingkungan hidup (dalam Juta Rp) [F.3]
Energy Intensity head office (GJ/m ) 2
Environmental cost (in million Rp)
1,55 3,96 1,46 2.390 5.902 3.892
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 9
Page 10
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
3.897 Petani Plasma
Plasma Smallholders
13 Koperasi Plasma
Plasma Cooperatives
4 Rumah Kesehatan
Healthcare Centres
11 Bus Sekolah
School Buses
10 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 11
6 Kendaraan Ambulans
Ambulance Vehicles
36 Kegiatan Posyandu
Integrated Health Service Post Activities
8 Sekolah Binaan
Foster Schools
Jumlah Pekerja Biaya investasi sosial (dalam juta Rp)
Number of employee Social investment cost (in million Rp)
6.380 4.252 4.027 2.260 571 799
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 11
Page 12
Kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Contribution to Sustainable Development Goals Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) adalah agenda global yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) untuk menggerakkan berbagai upaya menuju pembangunan yang berkelanjutan, dengan prinsip utama “No-one Left Behind”. Perseroan sepenuhnya mendukung praktik berkelanjutan dan berkomitmen untuk secara aktif berkontribusi dalam mencapai SDGs, terutama pada aksi dan tujuan yang paling relevan dengan industri kelapa sawit. The Sustainable Development Goals (SDGs) are a global agenda established by the United Nations (UN) to drive efforts toward sustainable development, guided by the core principle of “No-one Left Behind.” The Company fully supports sustainable practices and is committed to actively contributing to the achievement of the SDGs, particularly in actions and goals most relevant to the palm oil industry. 12 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 13
Masyarakat No
Poverty 2 Zero
Hunger 3 Good Health
and Well-Being 4 Quality
Education 5 Gender
Equality
People
Penyediaan lapangan kerja
Job creation
4.027
Jumlah Karyawan
Total Employees
3.754
Jumlah Karyawan Tetap
Permanent Employees
273
Jumlah Karyawan Tidak Tetap
Non-Permanent Employees
1.062
Jumlah Karyawan Wanita
Female Employees
Penyediaan fasilitas kesehatan
Provision of healthcare facilities
6
Kendaraan Ambulans
Ambulance Vehicles
6
Paramedis
Paramedics
Pemeriksaan kesehatan, pemberian imunisasi dan vaksinasi Health check-ups, immunizations and vaccinations for
kepada masyarakat di berbagai wilayah Kecamatan communities in various areas of Bengalon and Kelay
Bengalon dan Kelay. Districts.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 13
Page 14
Kesejahteraan 7 Affordable and
Clean Energy 8 Decent Work and
Economic Growth 9 Industry, Innovation
and Infrastructure 10 Reduced
Inequalities 11 Sustainable Cities
and Communities
Prosperity
4
Mitra Desa
Partners Villages
33 3
Pembangunan dan
pemeliharaan infastruktur Rumah kesehatan
sosial Healthcare centers
Construction and
maintenance of social
infrastructures
Pemberdayaan masyarakat sekitar untuk
543.659
menjadi penyedia jasa konstruksi dan
transportasi
Community empowerment to become kg
providers of construction and transportation
services
Tunjangan Beras
Rice Allowance
36
Program Kemitraan Plasma
Plasma Partnership Program
Kegiatan Posyandu
Anak
Integrated Health Service Post
13
Koperasi Kemitraan
3.897
Petani Plasma
Activities Partnership Cooperatives Plasma Farmers
Sekolah Binaan Dukungan Sarana dan Prasarana Pendidikan
8
Foster Schools Educational Facilities and Infrastructure Support
882 41 6 11 57
Anak Didik
Students
Guru
Teachers
Sekolah Mitra
Partner Schools
Bus Sekolah
School Buses
Balai Penitipan Anak
Daycare Centers
14 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 15
Perdamaian Peace, Justice
and Strong
Institutions
Peace
Keanggotaan asosiasi [C.5]
Association membership
GAPKI KADIN
(Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia) (Kamar Dagang Industri Indonesia)
(Indonesian Palm Oil Association) (Indonesian Chamber of Commerce and Industry)
APINDO AEI
(Asosiasi Pengusaha Indonesia) (Asosiasi Emiten Indonesia)
(Indonesian Employers Association) (Indonesian Issuers Association)
Penerapan
Implementation of a
Whistleblowing System
0
Kasus Insiden
Pekerja Anak
0
Kasus Insiden
Pekerja Paksa
0
Kasus Insiden
Pelanggaran HAM
Incidents of human rights
Incidents of child labor Incidents of forced labor
violations
Kemitraan 17 Partnerships
for the Goals
Partnership
2 program kerja sama dengan
partnership programs with the
Borneo Orangutan Survival
(BOS) Foundation &
The Nature Conservancy
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 15
Page 16
Pencapaian dalam Keberlanjutan
Sustainability Milestones
2017 2024
Peresmian Transit Forest di PT Nusaraya PT Palma Serasih Internasional
Agro Sawit tersertifikasi Green Gold Label (GGL)
Inauguration of Transit Forest at PT untuk produk biomassa cangkang
Nusaraya Agro Sawit Green Gold Label (GGL) Certification for
palm kernel shell biomass product of PT
Palma Serasih International
2018
Kebun dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS)
PT Anugerah Energitama tersertifikasi
2023
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
ISPO Certification for Plantations and Kebun dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS)
Palm Oil Mill (POM) of PT Anugerah PT Nusaraya Agro Sawit tersertifikasi
Energitama Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
ISPO Certification for Plantation and
Palm Oil Mill (POM) of PT Nusaraya Agro
Sawit
2020
PT Nusaraya Agro Sawit bersama
dengan Borneo Orangutan Survival
Foundation (BOSF) dan Restorasi 2022
Habitat Orangutan Indonesia (RHOI)
berpartisipasi dalam Asian Waterbird Kebun PT Global Primatama Mandiri
Census 2020 tersertifikasi Indonesia Sustainable
PT Nusaraya Agro Sawit with BOSF Palm Oil (ISPO)
and RHOI participation in the Asian ISPO Certification for Plantations of PT
Waterbird Census 2020 Global Primatama Mandiri
2021
Pengesahan kebijakan No Deforestation, No Development on Peat, and No Exploitation
of People or Communities (NDPE)
Ratification of No Deforestation, No Development on Peat, and No Exploitation of People
or Communities (NDPE) policy
16 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 17
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 17
Page 18
Budiono
Tanbun
Direktur Utama
President Director
18 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 19
Sambutan Direksi Utama [GRI 2-22] [D.1]
Message from the President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
Pemangku kepentingan yang kami hormati,
Dear our respected stakeholders
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang
perkebunan dan industri pengolahan minyak kelapa sawit,
kami berkomitmen untuk menjalankan praktik bisnis yang
berkelanjutan dan bertanggung jawab. Kami berupaya untuk
terus meningkatkan penerapan prinsip keberlanjutan dalam
“Perseroan akan terus kegiatan usaha Perseroan untuk memberikan dampak positif
kepada masyarakat, lingkungan, dan seluruh pemangku
berupaya untuk meningkatkan kepentingan.
kinerja Perseroan dengan
berpegang teguh pada praktik Melalui laporan ini, kami menyampaikan program keberlanjutan
yang telah diimplementasikan, pelaksanaan tata kelola
bisnis yang berkelanjutan dan perusahaan dan pencapaian Perseroan selama periode
bertanggung jawab, sehingga pelaporan sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas kami
kepada seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, di dalam
Perseroan dapat memberikan laporan ini kami juga melaporkan kontribusi positif Perseroan
kontribusi jangka panjang dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan
yang positif kepada seluruh Berkelanjutan (TPB), yang berfokus pada kesejahteraan
manusia, kelestarian lingkungan, serta menciptakan nilai
pemangku kepentingan.” berkelanjutan melalui keseimbangan aspek 5P (Planet, People,
Peace, Partnership, and Prosperity).
“The Company remain firmly As a company engaged in palm oil plantation and processing
committed to enhancing the industry, we are committed to conducting sustainable and
Company’s performance by upholding responsible business practices. We continuously strive to
sustainable and responsible business enhance the implementation of sustainability principles across
practices, with the aim of delivering our operations in order to generate positive impacts for society,
long-term, positive contributions to all the environment, and all our stakeholders.
stakeholders.”
We have presented the sustainability programs and corporate
governance practices that our company has implemented,
as well as our performance during the reporting period, in
this report. This serves to demonstrate our transparency and
accountability to all stakeholders. In addition, this report outlines
our positive contributions in supporting the achievement of the
Sustainable Development Goals (SDGs), with a focus on human
well-being, environmental preservation, and the creation of
long-term value by balancing the 5P aspects (Planet, People,
Peace, Partnership, and Prosperity).
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 19
Page 20
Komitmen Keberlanjutan dan Operasi yang Sustainability Commitment and Responsible Bertanggung Jawab [GRI 2-23] Operations [GRI 2-23] Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan telah dinyatakan The Company’s loyalty to sustainability is deeply ingrained in secara tegas di dalam nilai perusahaan yang menjadi prinsip its core values, which function as the guiding principles for dasar Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya. all business operations. In 2021, we took this commitment Pada tahun 2021, kami berinisiatif membawa komitmen ini a step further by adopting the No Deforestation, No Peat, ke tahapan selanjutnya dengan menetapkan kebijakan No and No Exploitation (NDPE) policy as a key reference for all Deforestation, No Peat, and No Exploitation (NDPE) yang decision-making processes and operational practices. This berfungsi sebagai pedoman utama dalam seluruh pengambilan policy reflects our determination to manage economic, social, keputusan dan pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. and environmental impacts in an integrated and responsible Kebijakan ini mencerminkan tekad kami untuk mengelola manner, ensuring that the Company’s presence generates dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terintegrasi equitable and enduring value for all stakeholders, including dan bertanggung jawab sehingga eksistensi Perseroan dapat future generations. memberikan manfaat secara merata dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk generasi masa depan. Strategi Keberlanjutan Berbasis ESG [A.1] ESG-Based Sustainability Strategy [A.1] Penerapan prinsip lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) The implementation of environmental, social, and governance menjadi kebutuhan bagi perkebunan dan industri minyak (ESG) principles has become essential for the palm oil plantation kelapa sawit dengan berkembangnya preferensi pasar ke and processing industries, in line with the growing market arah komoditas minyak kelapa sawit yang berkelanjutan. preference for sustainably produced palm oil commodities. Selain pemenuhan ESG, tantangan eksternal lainnya seperti In addition to ESG compliance, the nation’s economy, palm ketegangan geopolitik, kebijakan perdagangan proteksionis oil productivity, commodity price stability, and the Company’s Amerika Serikat, perubahan iklim serta kondisi perekonomian overall performance may be affected by external challenges, Tiongkok berpotensi mempengaruhi stabilitas harga komoditas including climate change, U.S. protectionist trade policies, dan produktivitas minyak kelapa sawit, perekonomian nasional geopolitical tensions, and China’s economic conditions. serta kinerja Perseroan. Untuk menghadapi tantangan tersebut, In response to these challenges, we acknowledge the kami memahami pentingnya menjaga keseimbangan antara significance of preserving a balance between the incorporation manfaat ekonomi dengan penerapan prinsip keberlanjutan di of sustainability principles and the creation of economic value dalam menetapkan strategi Perseroan. [E.5] in the company’s strategy. [E.5] Di dalam konsep pengelolaan perkebunan kelapa sawit, As part of our palm oil plantation management approach, we kami berkomitmen untuk menjaga area yang memiliki Nilai are committed to preserving areas with High Conservation Konservasi Tinggi (NKT) sebagai bagian yang tidak terpisahkan Value (HCV) as an integral part of the Company’s operational dari areal operasional Perseroan. Kami bekerja sama dengan landscape. We have collaborated with several non-profit beberapa organisasi non-profit untuk meningkatkan organizations to strengthen our capacity in managing kemampuan Perseroan dalam mengelola kawasan konservasi conservation areas, ensuring the protection of ecosystems agar ekosistem dan habitat satwa yang dilindungi tetap terjaga, and habitats of endangered species. This includes supporting termasuk turut mendukung program-program perlindungan wildlife protection programs beyond our concession areas. satwa di luar area konsesi kami. Kami juga berupaya secara In addition, we are committed to promoting environmentally berkesinambungan untuk mengedepankan praktik usaha yang friendly business practices, including the reuse of production ramah lingkungan seperti pengendalian hama alami, efisiensi waste, resource efficiency, and natural pest control, in order sumber daya dan penggunaan kembali limbah produksi dalam to reduce the negative environmental effects. rangka meminimalisir dampak negatif terhadap lingkungan sekitar. 20 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 21
Berpedoman pada kebijakan NDPE, Perseroan juga telah As directed by the NDPE policy, the Company has also created mengintegrasikan aspek perlindungan hak asasi manusia di a grievance procedure to handle and lessen possible violations dalam kegiatan operasionalnya, serta menyediakan wadah and incorporated human rights protection into its operational pengaduan sebagai langkah pengendalian terhadap potensi activities. As such, the Company currently manages plasma pelanggaran. Saat ini, Perseroan mengelola perkebunan plantations covering 27% of the total planted area of both plasma seluas 27% dari total areal tertanam inti dan plasma nucleus and plasma estates, as part of its commitment to sebagai salah satu bentuk komitmen dalam meningkatkan enhancing the welfare of surrounding communities and kesejahteraan masyarakat sekitar dan pemenuhan ketentuan fulfilling applicable regulatory requirements. In addition, yang berlaku. Di samping itu, Perseroan memberikan prioritas the Company prioritizes the recruitment of competent local terhadap penyerapan tenaga kerja lokal yang memiliki workers and engages communities as business partners, kompetensi serta melibatkan masyarakat sebagai mitra usaha enabling its presence to generate a multiplier effect on both sehingga eksistensi Perseroan dapat memberikan dampak regional and national economic development. berganda terhadap perekonomian regional maupun nasional. Pada aspek tata kelola, Perseroan menegaskan komitmennya The organization places a high priority on transparency, terhadap prinsip tata kelola yang baik dengan mengedepankan integrity, and regulatory compliance in order to demonstrate transparansi, integritas, dan kepatuhan terhadap regulasi. its commitment to good corporate governance. This is Perseroan juga menerapkan manajemen risiko yang terukur followed by a controlled risk management strategy to ensure untuk memastikan keberlangsungan usaha. Sebagai business continuity. As a strategic step to uphold clean and langkah strategis dalam menjaga praktik bisnis yang ethical business practices, the Company has established a bersih dan etis, Perseroan menyediakan saluran pelaporan whistleblowing system to ensure that integrity is upheld pelanggaran (whistleblowing system) guna memastikan across all levels of the organization. By putting an integrated integritas diterapkan secara menyeluruh di dalam organisasi. sustainability strategy into practice, the company hopes to Dengan penerapan strategi keberlanjutan yang terintegrasi, achieve strong performance and sustainable growth, providing kami berharap Perseroan dapat mencapai pertumbuhan long-term value to all stakeholders. yang berkesinambungan dan kinerja yang baik sehingga memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Pencapaian Kinerja dan Langkah Pe r f o r m a n c e Ac h i eve m e n t s and Keberlanjutan Tahun 2024 Sustainability Progress in 2024 Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja In 2024, the Company recorded a solid financial performance finansial yang baik serta beberapa pencapaian pada aspek along with several notable achievements in sustainability. Gross keberlanjutan. Laba kotor dan laba usaha Perseroan bertumbuh profit and operating profit increased by 3.4% and 4.4%, masing-masing sebesar 3,4% dan 4,4% dibandingkan respectively, compared to 2023. In addition to the upward trend tahun 2023. Selain tren kenaikan harga minyak kelapa sawit in palm oil prices, which positively impacted the Company’s yang memberikan dampak positif terhadap peningkatan profitability, these results reflect the effectiveness of the laba Perseroan, pencapaian ini mencerminkan efektivitas Company’s strategies in driving efficiency and strengthening strategi yang dijalankan Perseroan dalam upaya efisiensi dan overall financial performance. memperkuat performa finansial. Pada aspek lingkungan, pada tahun 2024 Perseroan berhasil The Company achieved numerous significant milestones memperoleh sertifikasi Green Gold Label (GGL) untuk produk in 2024 with respect to its environmental initiatives. These biomassa, peringkat Hijau dan Biru dalam Program Penilaian include the Green Gold Label (GGL) certification for its biomass Kinerja Perusahaan dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur, products, Green and Blue ratings in the Corporate Performance Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 21
Page 22
serta penghargaan atas kontribusi dalam pengelolaan bentang Rating Program by the East Kalimantan Provincial Government,
alam Wehea-Kelay. Saat ini, Perseroan mengelola area as well as an award for its contribution to the management of
konservasi seluas 10.565 hektar di dalam area konsesinya, dan the Wehea-Kelay landscape. The Company currently manages
tetap berpartisipasi aktif dalam program-program pelestarian 10,565 hectares of conservation areas within its concession
satwa dilindungi beserta habitatnya seperti pengelolaan transit and remains actively engaged in the preservation of protected
forest, program adopsi orang-utan, dan pengelolaan bentang wildlife and their habitats, including the management of a
alam Wehea-Kelay. transit forest, an orangutan adoption program, and ongoing
efforts in the Wehea-Kelay landscape management.
Dalam rangka mendukung upaya nasional dan global In support of national and global efforts to reduce greenhouse
dalam mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK), kami telah gas (GHG) emissions, we have identified and calculated Scope 1,
melakukan identifikasi dan perhitungan emisi cakupan 1, 2, 2, and 3 emissions generated from the Company’s operational
dan 3 yang berasal dari kegiatan operasional Perseroan. Selain activities. In addition, the Company also implements various
itu, Perseroan turut menjalankan berbagai inisiatif lingkungan other environmental initiatives, those pertaining to waste
lainnya, seperti pengelolaan limbah, efisiensi sumber daya, dan management, resource efficiency, and natural pest control.
program pengendalian hama alami.
Pada aspek sosial, Perseroan terus menunjukkan komitmennya On the social front, the Company continues to demonstrate its
dalam mendukung kesejahteraan masyarakat melalui Program commitment to community welfare through the Palm Oil Plasma
Kemitraan Petani Plasma Kelapa Sawit yang telah dijalankan Farmer Partnership Program, which has been implemented
sejak tahun 2009. Pada akhir tahun 2024, Perseroan since 2009. By the end of 2024, the Company managed
mengelola perkebunan plasma dengan total area seluas 7.496 plasma plantations covering a total area of 7,496 hectares,
hektar, setara dengan 27% dari total areal tertanam inti dan equivalent to 27% of the combined nucleus and plasma
plasma. Perkebunan tersebut dimiliki oleh 3.897 petani plasma planted area. These plantations are owned by 3,897 plasma
yang tergabung di dalam 13 koperasi sebagai bagian rantai farmers who are members of 13 cooperatives forming part of
pasok Perseroan. Di samping itu, dalam upaya pemberdayaan the Company’s supply chain. Furthermore, in order to stimulate
masyarakat lokal untuk menggerakan perekonomian regional, regional economic growth and empower local communities,
Perseroan telah menjalin kerjasama dengan 33 mitra usaha the company has formed partnerships with 33 local business
lokal sebagai penyedia jasa konstruksi dan transportasi. partners who provide construction and transportation
Beberapa program tanggung jawab sosial perusahaan seperti services. To contribute to long-term community welfare, the
pembangunan dan perbaikan infrastruktur serta bantuan company has also implemented a number of corporate social
pendidikan juga telah dilaksanakan oleh Perseroan untuk responsibility programs, including infrastructure development
mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat secara and improvement, as well as educational assistance.
jangka panjang.
Dalam menjalankan komitmennya terhadap perlindungan In fulfilling its commitment to human rights protection, the
hak asasi manusia kepada pekerja Perseroan menyediakan Company provides employees with access to healthcare
layanan kesehatan, akses untuk mendapatkan pendidikan, services, education, sports facilities, places of worship, clean
sarana olahraga, tempat ibadah, air bersih, listrik, rumah water, electricity, decent housing, as well as daycare facilities.
tinggal yang layak, serta balai penitipan anak. Perseroan juga Further, the Company’s continued support of gender equality
tetap konsisten dalam menerapkan konsep kesetaraan gender is also demonstrated by the percentage of female employees,
yang tercermin dari persentase pekerja perempuan sebesar which by the end of 2024 had increased to 26.37%.
26,37% pada akhir tahun 2024.
22 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 23
Penutup Closing Statement Mewakili Direksi PT Palma Serasih Tbk, kami mengucapkan On behalf of the Board of Directors of PT Palma Serasih Tbk, terima kasih kepada seluruh pihak yang telah bekerjasama dan we extend our sincere gratitude to all stakeholders who have mendukung Perseroan dalam mencapai kinerjanya pada tahun collaborated with and supported the Company in achieving 2024. Kami akan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja its performance goals throughout 2024. We remain firmly Perseroan dengan berpegang teguh pada praktik bisnis yang committed to enhancing the Company performance by berkelanjutan dan bertanggung jawab, sehingga Perseroan upholding sustainable and responsible business practices, dapat memberikan kontribusi jangka panjang yang positif with the aim of delivering long-term, positive contributions to kepada seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders. Atas Nama Direksi, On Behalf of the Board of Directors, Budiono Tanbun Direktur Utama President Director Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 23
Page 24
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
24 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 25
Tentang
Laporan
Keberlanjutan
About the
Sustainability
Report
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 25
Page 26
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Sebagai wujud transparansi dan tanggung jawab
Perseroan, PT Palma Serasih Tbk menyajikan Laporan
Keberlanjutan Tahun 2024. Laporan ini mencakup
komitmen, kebijakan, serta program yang mendasari
kinerja di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam
kegiatan operasional Perseroan.
PT Palma Serasih Tbk presents the 2024 Sustainability Report as a form
of transparency and responsibility. This report covers the commitments,
policies, and programs underlying the Company’s economic, social, and
environmental performance in its operational activities.
Perseroan berkomitmen untuk menerbitkan laporan The Company is committed to publishing
keberlanjutan secara rutin setiap tahun. Laporan sustainability reports regularly every year. Now in
ini adalah edisi keempat yang menyoroti kinerja, its fourth edition, this report highlights the past
inisiatif, dan pencapaian keberlanjutan selama year’s performance, initiatives, and sustainability
setahun terakhir. Pada tahun pelaporan 2024, tidak achievements. In the 2024 reporting year, there
ada perubahan signifikan terkait topik material yang were no significant changes regarding the material
disajikan dan tidak terdapat revisi informasi dari topics presented, and no revisions were made to
laporan sebelumnya, kecuali yang dinyatakan lain di the information from the previous report, unless
dalam laporan keberlanjutan ini. [GRI 2-2, 2-3, 2-4] otherwise stated in this sustainability report. [GRI
2-2, 2-3, 2-4]
26 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 27
Laporan keberlanjutan PT Palma Serasih Tbk disusun sebagai The sustainability report of PT Palma Serasih Tbk is prepared bentuk komitmen dan kepatuhan terhadap regulasi serta as a form of commitment and compliance with applicable peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan regulations and legislation, referring to key material issues mengacu pada isu-isu material utama yang relevan di relevant to the palm oil industry. This report was compiled in industri kelapa sawit. Penyusunan laporan ini didasarkan accordance with the Financial Services Authority Regulation pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, Public bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Perusahaan Publik Companies and the Financial Services Authority Circular dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/ Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Annual Reports of Issuers or Public Companies; and the Emiten atau Perusahaan Publik, serta Standar Global Reporting Global Reporting Initiative (GRI) Standards, which are globally Initiative (GRI) yang telah diakui dan digunakan secara global recognized and used as guidelines in preparing sustainability sebagai pedoman dalam penyusunan laporan keberlanjutan. reports. Dalam menyusun laporan keberlanjutan, Perseroan terus In the preparation of the sustainability report, the Company berupaya meningkatkan kualitas informasi yang disampaikan is committed to improving the quality of the information pada setiap edisi. Secara garis besar, setiap edisi menyajikan presented in each edition. In general, each edition offers informasi mengenai kegiatan yang mencakup aspek ekonomi, details on initiatives addressing corporate governance, sosial, lingkungan, dan tata kelola perusahaan. Perseroan social, economic, and environmental issues. In light of this, membuka kesempatan bagi pemangku kepentingan untuk stakeholders are encouraged to provide feedback on the memberikan masukan erhadap laporan. Namun, Perseroan report. Nonetheless, the Company notes that no feedback was mencatat bahwa tidak ada umpan balik yang diterima dalam obtained for the previous report, and no follow-up measures laporan sebelumnya sehingga laporan ini tidak menyajikan are included in this update. As of the release of this report, the tindak lanjut yang dilakukan. Pada saat diterbitkannya laporan report content has not been independently verified in writing ini, pemeriksaan atas isi laporan belum diverifikasi secara by any third party (assurance), and the internal team is solely tertulis (assurance) oleh pihak ketiga independen. Proses responsible for ensuring the overall accuracy of the report’s verifikasi untuk memastikan keakuratan keseluruhan isi laporan content. [GRI 2-5] [G.1] [G.3] sepenuhnya dilakukan oleh tim internal. [GRI 2-5] [G.1] [G.3] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 27
Page 28
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Ruang Lingkup dan
Batasan Laporan [GRI 3-1] [GRI 3-2] [E.4]
Scope and Boundaries of the Report
Laporan Keberlanjutan PT Palma Serasih Tbk Tahun 2024 Since its initial publication in 2021, PT Palma Serasih Tbk
merupakan edisi keempat sejak laporan pertama kali diterbitkan has released four sustainability reports, the most recent of
pada tahun 2021. Laporan ini menyajikan informasi dan data which is the 2024 edition. This report presents information
terkait kinerja keberlanjutan selama periode 1 Januari 2024 and data related to the Company’s sustainability performance
hingga 31 Desember 2024, serta disusun dalam dua bahasa, from January 1, 2024 to December 31, 2024 and is published
yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Lingkup laporan ini in Indonesian and English. This report covers information
mencakup informasi yang relevan dengan keberlanjutan bisnis relevant to the sustainability of the Company’s business and
Perseroan dan entitas anaknya, dengan fokus utama pada its subsidiaries, with a primary emphasis on palm oil plantation
kegiatan perkebunan dan pengolahan kelapa sawit. and processing activities.
Proses Penentuan Topik Material [GRI 3-2] [G.3]
Material Topic Determination Process
PT Palma Serasih Tbk mengadopsi prinsip materialitas PT Palma Serasih Tbk adopts the double materiality principle
ganda (double materiality) dalam menetapkan topik material. when determining material topics. This principle enables the
Dengan prinsip ini, Perseroan dapat menilai tidak hanya faktor Company to assess not only sustainability elements that lead
keberlanjutan yang berkontribusi pada penciptaan nilai jangka to long-term value creation but also the correlation between
panjang, tetapi juga mengkaji keterkaitan antara dampak the internal effects on the company’s corporate value and the
eksternal perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan external effects on society and the environment.
serta dampak internal terhadap nilai perusahaan.
Dalam proses identifikasi isu material, Perseroan mengacu In identifying material issues, the Company refers to the latest
pada GRI Universal Standards 2021 terbaru dan AA1000 GRI Universal Standards 2021 and the AA1000 Accountability
Accountability Principle Standard yang mencakup prinsip Principle Standard, encompassing materiality, inclusivity,
materialitas, inklusivitas, responsivitas, dan dampak. Perseroan responsiveness, and impact. The Company also assesses
juga melakukan penilaian terhadap dampak setiap isu material each material issues impacts on economic, environmental,
pada aspek ekonomi, lingkungan, dan hak asasi manusia. Hasil and human rights aspects. The results of these assessments
penilaian ini menjadi dasar penting dalam perumusan strategi serve as an essential foundation for formulating the Company’s
keberlanjutan perusahaan sekaligus menjadi acuan dalam sustainability strategy and as a reference for information
pengungkapan informasi. disclosure.
28 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 29
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3
Step 1 Step 2 Step 3
Identifikasi Isu Keberlanjutan Penilaian Isu Keberlanjutan Tinjauan dan Persetujuan Topik Material
Identification of Sustainability Issues Assessment of Sustainability Issues Review and Approval of Material Topics
• Mengidentifikasi dan menyaring isu Berdasarkan hasil kuesioner, penilaian Hasil dari penilaian materialitas kemudian
keberlanjutan dilakukan dengan materialitas dilakukan dengan pendekatan dilaporkan kepada Direksi. Topik-topik
membandingkan praktik dengan double materiality, yang mencakup: yang dianggap material untuk penciptaan
rekan industri (benchmarking), merujuk Based on the questionnaire results, materiality nilai (value creation) kemudian diselaraskan
pada standar global seperti GRI, assessment is carried out using the double dengan strategi perusahaan serta dianalisis
OJK, SASB, ESRS, dan IFRS, serta materiality approach, which includes: relevansinya terhadap risiko dan peluang
mempertimbangkan penilaian dari bisnis.
lembaga pemeringkat ESG seperti a. Materialitas Dampak: Penilaian ini The results of the materiality assessment
MSCI, S&P Global, Sustainalytics, dan menitikberatkan pada dampak isu-isu are then reported to the Board of Directors.
CDP. Proses ini juga mengacu pada yang teridentifikasi terhadap pemangku Material topics for value creation will be
laporan sebelumnya serta masukan dari kepentingan eksternal, termasuk considered to be integrated in the Company's
pemangku kepentingan. lingkungan dan masyarakat. strategy and further assessed for their
Identification and selection of Impact Materiality: This assessment relevance to business risks and opportunities.
sustainability issues are conducted focuses on the impact of identified
through benchmarking with industry issues on external stakeholders,
peers, referencing to global standards including the environment and society.
such as GRI, OJK, SASB, ESRS, and b. Materialitas Finansial: Penilaian
IFRS, and considering evaluations ini mengevaluasi dampak potensial
from ESG rating agencies like MSCI, dari isu-isu keberlanjutan terhadap
S&P Global, Sustainalytics, and CDP. kinerja keuangan perusahaan dan
This process also takes into account keberlangsungan bisnisnya.
previously published reports and input Financial Materiality: This assessment
from stakeholders. evaluates the potential impact of
• Isu-isu yang telah terkumpul kemudian sustainability issues on the Company's
dijadikan dasar untuk menyusun financial performance and business
kuesioner yang didistribusikan kepada continuity.
pemangku kepentingan. Kuesioner
ini bertujuan untuk mengumpulkan
pandangan mereka mengenai
signifikansi dan prioritas dari isu-isu
tersebut.
The identified issues will be used
as basis to prepare a questionnaire
for distribution to stakeholders. The
questionnaire aims to collect their
perspectives on the significance and
priority of these issues.
Dalam penentuan topik materialitas, PT Palma Serasih Tbk In the determination of material topics, PT Palma Serasih
menyebarkan kuesioner materialitas kepada pemangku Tbk distributed materiality questionnaires to internal and
kepentingan internal dan eksternal pada bulan Desember external stakeholders in December 2024. The questionnaires
2024. Kuesioner diisi oleh 39 pemangku kepentingan internal were completed by 39 internal stakeholders and 18 external
dan 18 pemangku kepentingan eksternal. Hasil dari kuesioner stakeholders. The results were then mapped into a materiality
tersebut kemudian dipetakan ke dalam matriks materialitas. matrix. Based on these results, PT Palma Serasih Tbk
Berdasarkan hasil tersebut, PT Palma Serasih Tbk berhasil successfully identified the following 12 material sustainability
mengidentifikasi 12 isu keberlanjutan yang dianggap material issues:
di bawah ini:
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 29
Page 30
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Topic Ranking Topic
Emisi dan Perubahan Iklim 1 Emissions and Climate Change
Manajemen Rantai Pasok Berkelanjutan 2 Sustainable Supply Chain Management
Perlindungan Keanekaragaman Hayati 3 Biodiversity Protection
Efisiensi Energi dan Pengelolaan Sumber Daya 4 Energy Efficiency and Resource Management
Pelatihan, Pendidikan, dan Pengembangan SDM 5 Training, Education, and Human Resource Development
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 6 Occupational Health and Safety
Manajemen Air dan Limbah 7 Water and Waste Management
Tata Kelola Berkelanjutan dan Pencegahan Korupsi 8 Sustainable Governance and Anti-Corruption
Kinerja Ekonomi 9 Economic Performance
Kualitas dan Keamanan Produk 10 Product Quality and Safety
Penerapan Hak Asasi Manusia dan Tenaga Kerja 11 Human Rights and Labor Practices
Keterlibatan dan Pengembangan Komunitas 12 Community Engagement and Development
Matriks Materialitas
9,00
Manajemen Rantai Emisi dan
Pasok Berkelanjutan Perubahaan Iklim
Sustainable Supply Chain Emissions and Climate
Management Change
Tata Kelola
Berkelanjutan dan Efisiensi Energi
Pencegahan Korupsi dan Pengelolaan Perlindungan
Sustainable Governance Keanekaragaman
Sumber Daya
and Anti-Corruption
6,00 Energy Efficiency and Hayati
Impact Materiality
Resource Management Biodiversity Protection
Kinerja Ekonomi
Pelatihan,
Higher
Economic Performance
Pendidikan, dan
Pengembangan SDM
Keterlibatan dan Training, Education,
and Human Resource
Pengembangan
Development
Komunitas
Community Engagement
3,00 and Development
Manajemen Air Kesehatan dan
dan Limbah Keselamatan Kerja
Water and Waste
Occupational Health
Penerapan Hak Management
and Safety
Asasi Manusia dan
Tenaga Kerja Kualitas dan
Human Rights and Keamanan Produk
Labor Practices Product Quality and
Safety
3,00 6,00 9,00
Financial Materiality
Higher
30 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 31
Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback
Perseroan mengundang para pengguna informasi The Company welcomes users of sustainability information and
keberlanjutan dan pemangku kepentingan lainnya untuk other stakeholders to access and download the sustainability
mengakses dan mengunduh laporan keberlanjutan melalui report via its website, www.palmaserasih.co.id. In addition, the
situs www.palmaserasih.co.id. Perseroan juga dengan senang Company encourages feedback, comments, and input from
hati menerima masukan, komentar, dan umpan balik dari para stakeholders and readers to enhance the quality of the report
pembaca dan pemangku kepentingan guna meningkatkan in the years ahead. Responses and feedback may be sent to
kualitas laporan pada tahun mendatang. Tanggapan dan us through: [GRI 2-3]
masukan dapat disampaikan kepada kami melalui: [GRI 2-3]
Kontak Pelaporan
Reporting Contact
Kantor Pusat
Head Office
Gedung Graha Arda Lantai 7 Zona B
Graha Arda Building 7th Floor Zone B
Jl. HR. Rasuna Said Kav. B-6
Jakarta Selatan, Indonesia 12910
South Jakarta, Indonesia 12910
Telp.: +62-21 527 7715 Kantor Perwakilan
Faks.: +62-21 527 7716 Representative Office
Surel: corporate.secretary@palmaserasih.co.id Jl. Cipto Mangunkusumo No. 99,
Web: www.palmaserasih.co.id Samarinda 75131
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 31
Page 32
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29] [E.4]
Stakeholder Engagement
Pengelolaan pemangku kepentingan merupakan langkah Stakeholder management is an important step to ensure the
penting untuk menjamin kelangsungan operasional Perseroan. continuity of the Company’s operations. This process begins
Proses ini diawali dengan pemetaan pemangku kepentingan, with stakeholder mapping, identifying their expectations and
mengidentifikasi harapan dan kebutuhan mereka, serta needs, and formulating appropriate engagement strategies
merumuskan strategi keterlibatan yang tepat bagi setiap for each group.
kelompok.
Perseroan mengklasifikasikan pemangku kepentingan The Company classifies stakeholders based on their influence
berdasarkan pengaruh serta dampak mereka terhadap isu- and impact on sustainability issues. The relevant units then
isu keberlanjutan. Unit-unit terkait kemudian merencanakan plan and execute the engagement process according to the
dan melaksanakan proses keterlibatan sesuai rencana yang plan that has been developed, with the aim of ensuring the
telah disusun, dengan tujuan untuk memastikan pemenuhan fulfillment of stakeholder rights while taking into account the
hak-hak pemangku kepentingan sambil tetap memperhatikan interests of the Company.
kepentingan Perseroan.
Kepentingan dan Dampak terhadap
Pemangku
Harapan Perseroan Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Interests and Impact on the Engagement Methods Frequency
Stakeholder
Expectations Company
Stabilitas kinerja
Kualitas produk dan keuangan
pemasaran Financial performance Survei kepuasan pelanggan Satu kali dalam setahun
Product quality and stability Customer satisfaction survey Once a year
marketing Reputasi Perseroan
Pelanggan Company reputation
Customers
Transparansi dan Kredibilitas Perseroan
akuntabilitas, serta dan inovasi produk/ Kuesioner topik materialitas
kebutuhan pelanggan layanan laporan keberlanjutan Satu kali dalam setahun
Transparency, Corporate credibility Sustainability report Once a year
accountability, and and product/service materiality topic questionnaire
customer requirements innovation
Kesetaraan dan Sosialisasi peraturan
kesempatan kerja yang perusahaan dan peraturan
Sesuai kebutuhan
sama ketenagakerjaan
As needed
Equality and equal job Socialization of company and
opportunities labor regulations
Pengaduan pekerja atas
Lingkungan kerja yang indikasi pelanggaran melalui
Praktik ketenagakerjaan
kondusif whistleblowing system Setiap saat
yang baik
Conducive working Employee complaints Anytime
Good labor practices
environment through whistleblowing
Karyawan system
Employees
Penerapan prinsip
Kuesioner topik material
keberlanjutan dalam
laporan keberlanjutan Satu kali dalam setahun
pengelolaan SDM
Sustainability report material Once a year
Sustainability principles in
topic questionnaire
HR management
Penerapan prinsip K3
Kesehatan dan Sosialisasi dan pelatihan K3
yang baik (zero accident)
keselamatan kerja (K3) secara berkala Setiap saat
Implementation of good
Occupational health and Periodic OHS training and Anytime
OHS principles (zero
safety (OHS) socialization
accidents)
32 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 33
Kepentingan dan Dampak terhadap
Pemangku
Harapan Perseroan Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Interests and Impact on the Engagement Methods Frequency
Stakeholder
Expectations Company
Koordinasi rutin dengan
Kesinambungan
mitra usaha Setiap saat
pasokan
Regular coordination with Anytime
Pertumbuhan ekonomi Supply continuity
business partners
masyarakat
Economic growth in Stabilitas sosial dan
communities keberlanjutan kegiatan
Sosialisasi kebijakan NDPE Setiap saat
Mitra operasional
NDPE policy socialization Anytime
Partners Social stability and
sustainable operations
Rantai pasok yang Kepercayaan dan
Kuesioner topik material
bertanggung jawab dan kemitraan dalam rantai
laporan keberlanjutan Satu kali dalam setahun
berkelanjutan pasok
Sustainability report material Once a year
Responsible and Trust and partnerships in
topic questionnaire
sustainable supply chains the supply chain
Rapat Umum Pemegang
Minimal satu kali dalam
Saham (RUPS)
setahun
General Meeting of
At least once a year
Shareholders (GMS)
Kinerja ekonomi Keterbukaan informasi dan
Kepercayaan pemegang
Pemegang Saham keuangan Perseroan publikasi Setiap saat
saham
Shareholders Financial performance of Transparency and publication Anytime
Shareholder trust
the Company of information
Kontak Perseroan melalui
surel Setiap saat
Corporate contact through Anytime
email
Penyampaian laporan sesuai
Kepatuhan hukum dengan ketentuan peraturan Sesuai ketentuan
Legal compliance Submission of reports in As needed
accordance with regulations
Melibatkan instansi dalam
Pemerintah Kepatuhan hukum program Perseroan yang
Government Legal compliance Berkontribusi dalam
sejalan dengan program Sesuai program kerja
menyukseskan program
pemerintah Perseroan
pemerintah
Collaboration with institutions Based on the Company's
Contribution to
in the Company's programs work programs
government programs
supporting government's
initiatives.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 33
Page 34
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Kepentingan dan Dampak terhadap
Pemangku
Harapan Perseroan Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Interests and Impact on the Engagement Methods Frequency
Stakeholder
Expectations Company
Penerapan program
tanggung jawab sosial
Kontribusi terhadap Perusahaan Setiap saat
pertumbuhan sosial- Implementation of Corporate Anytime
Kontribusi terhadap ekonomi Social Responsibility
pertumbuhan sosial- Contribution to socio- programs
ekonomi economic growth
Program kemitraan plasma Setiap saat
Contribution to socio-
Plasma partnership programs Anytime
economic growth
Stabilitas kegiatan
Masyarakat sekitar operasional Perseroan Pemberdayaan masyarakat Setiap saat
Local Communities Stability of the Community empowerment Anytime
Company’s operations
Pengelolaan dampak
Reputasi Perseroan
sosial dan lingkungan
dan hubungan antara
dari kegiatan operasional Kuesioner topik material
Perseroan dengan
Perseroan laporan keberlanjutan Satu kali dalam setahun
masyarakat sekitar
Social and environmental Sustainability report material Once a year
Company reputation and
impact management topic questionnaire
relationships with local
of the Company's
communities
operations
Pengelolaan lingkungan Pengelolaan lingkungan Publikasi laporan
Minimal satu kali dalam
hidup hidup keberlanjutan
setahun
Environmental Environmental Sustainability report
At least once a year
management management publication
Sosialisasi dampak sosial
Perlindungan hak asasi
dan lingkungan Sesuai kebutuhan
manusia
Socialization of social and As needed
Human rights protection
environmental impacts
Perlindungan hak asasi Kerja sama dalam
manusia pengelolaan lingkungan
Human rights protection hidup dan pemberdayaan
LSM/NGO masyarakat Sesuai kebutuhan
NGOs Collaboration in As needed
environmental management
and community
empowerment
Kolaborasi dan
Identifikasi isu- keterlibatan, serta
isu material terkait pertumbuhan bisnis Kuesioner topik material
keberlanjutan berkelanjutan laporan keberlanjutan Satu kali dalam setahun
Identification of material Collaboration and Sustainability report material Once a year
issues related to engagement, as well topic questionnaire
sustainability as sustainable business
growth
34 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 35
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 35
Page 36
Profil Perseroan
Company Profile
36 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 37
Profil
Perseroan
Company
Profile
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 37
Page 38
Profil Perseroan
Company Profile
Tentang Perseroan
About the Company
58,0K 20,1K 2 150Tons 1
Hektar Area Hektar Area Pabrik Pengolahan Per Jam Total Fasilitas
Konsesi Tertanam Inti Minyak Kelapa Kapasitas Pengolahan Penimbunan
Hectares of Hectares of Planted Sawit Per Hour Total Processing Bulking Station
Concession Area Nucleus area Palm Oil Processing Mill Capacity
PT Palma Serasih Tbk, selanjutnya disebut sebagai “Perseroan,” PT Palma Serasih Tbk, referred to as the “Company,” is a
adalah perusahaan kelapa sawit yang yang didirikan pada 3 palm oil company established on June 3, 2008, with the
Juni 2008 dan berkantor pusat di Jakarta. Perseroan tercatat headquarter in Jakarta. The Company is registered under
dalam Akta Pendirian Nomor 01 Tanggal 3 Juni 2008 yang Deed of Establishment No. 01 dated June 3, 2008, drawn
dibuat di hadapan notaris Besri Zakaria, S.H., di Jakarta. before Notary Besri Zakaria, S.H., in Jakarta. The Company
Perseroan memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan received approval from the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-44713.
No. AHU-44713.AH.01.01.Tahun 2008 pada 25 Juli 2008 dan AH.01.01.Year 2008 on July 25, 2008, which was registered
terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0063321.AH.01.09. in the Company Registry No. AHU-0063321.AH.01.09.Year
Tahun 2008 pada tanggal 25 Juli 2008. 2008 dated July 25, 2008.
Seluruh perkebunan Perseroan terpusat di Kalimantan Timur, The Company’s plantations are located in East Kalimantan,
tepatnya di sepanjang jalur Trans Kalimantan dan dekat specifically along the Trans Kalimantan route and near the
dengan Selat Makassar, yang mempermudah distribusi hasil Makassar Strait, that brings advantage in terms of production
produksi ke pasar domestik dan internasional. Hingga periode distribution to domestic and international markets. As of
pelaporan, melalui entitas anak, Perseroan mengelola area the reporting period, through its subsidiaries, the Company
tertanam seluas 27.631 hektar yang terdiri dari perkebunan manages 27,631 hectares of planted area consisting of nucleus
inti dan plasma. Perseroan juga mengoperasikan 2 pabrik and plasma plantations. The Company also operates two palm
pengolahan minyak kelapa sawit dengan kapasitas total oil processing mills with a total processing capacity of 150 tons
pengolahan sebesar 150 ton per jam. per hour.
Penerapan nilai-nilai keberlanjutan serta pembangunan The implementation of sustainability values and welfare
kesejahteraan masyarakat sekitar menjadi prioritas utama development surrounding communities are the Company’s
dalam setiap aktivitas Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan top priorities in all its activities. Therefore, the Company
selalu menerapkan praktik manajemen perkebunan yang consistently applies good, comprehensive, and sustainable
baik, komprehensif, dan berkelanjutan. Upaya yang dilakukan plantation management practices. These efforts include
meliputi dorongan terhadap inovasi yang mendukung encouraging innovations that support responsible economic
pertumbuhan ekonomi yang bertanggung jawab dan growth and sustainable social development for all relevant
pengembangan sosial yang berkelanjutan bagi seluruh pihak parties. [GRI 2-6]
yang terlibat. [GRI 2-6]
38 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 39
Identitas Perseroan [C.3]
Company Profile
Nama Perusahaan
Company Name
PT Palma Serasih Tbk
Bidang Usaha Pencatatan Saham Perdana Kode
Line of Business Initial Public Offering Saham
Ticker Code
Perkebunan dan industri pengolahan minyak kelapa
sawit melalui Entitas Anak Saham Perseroan telah dicatatkan di BEI sejak
Plantation and palm oil processing through tanggal 25 November 2019.
The Company’s shares have been listed in the IDX
Subsidiaries
since November 25, 2019. PSGO
Dasar Hukum Pendirian Kepemilikan Jumlah Karyawan
Legal Basis of Establishment Saham Number of Employees
4.027
Share Ownership
Pendirian Perseroan tercatat dalam Akta Pendirian Karyawan
Nomor 01 Tanggal 3 Juni 2008 di hadapan Besri PT Jalinankasih Sesama (45,02%) Employees
Zakaria, S.H., notaris di Jakarta, dengan pengesahan PT Serasih Holdico (35,01%)
Budiono Tanbun (8,49%) Terdiri atas | Consist of:
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Berdasarkan jenis kelamin
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU- Masyarakat | Public (11,48%)
Based on Gender
44713.AH.01.01.Tahun 2008 pada tanggal 25 Juli » Laki-laki | Men: 2.965
2008. » Perempuan | Women: 1.062
The establishment of the Company is recorded in Deed
of Establishment No. 01 dated June 3, 2008, drawn
Modal Dasar
Berdasarkan pendidikan
before Besri Zakaria, S.H., Notary in Jakarta, with Authorized Capital
Based on education:
approval from the Minister of Law and Human Rights » S3 | Doctorate’s Degree: 1
of the Republic of Indonesia based on Decree No. » S2 | Master’s Degree: 6
AHU-44713.AH.01.01.Year 2008 dated July 25, 2008.
Rp3.000.000.000.000 » S1 | Bachelor’s Degree: 391
» Diploma | Diploma: 58
» SMA/Sederajat | Senior High
Posisi keuangan Modal Ditempatkan School/Equivalent: 3.571
(dalam miliar) dan Disetor Berdasarkan usia
Issued and Fully Paid Capital Based on age:
Financial position (in billion Rp) » 18-30 tahun | years old: 1.459
Rp1.885.000.000.000 » 31-40 tahun | years old: 1.646
• Aset | Assets: Rp3.950
» 41-50 tahun | years old: 790
• Liabilitas | Liability: Rp1.510 » >50 tahun | years old : 132
• Ekuitas | Equity: Rp2.440 Alamat Perseroan [GRI 2-1] [C.2]
Company Address Berdasarkan jabatan
Based on posision:
Senior General Manager: 1
Perubahan Nama PT Palma Serasih Tbk
»
» General Manager: 9
Gedung Graha Arda Lantai 7 Zona B
Perusahaan [C.6] Graha Arda Building 7th Floor Zone B
»
»
Manager: 32
Supervisor: 55
Jl. HR. Rasuna Said Kav. B-6
Change of Company Name » Junior-Senior Staff: 249
Jakarta Selatan 12910, Indonesia
» Non-staff: 3.681
South Jakarta 12910, Indonesia
Perseroan tidak pernah T.: +62-21 527 7715
Berdasarkan status ketenagakerjaan
melakukan perubahan nama. F.: +62-21 527 7716
Based on employment status
The company has never changed E-mail: corporate.secretary@palmaserasih.co.id
» Permanen | Permanent: 3.754
its name Website: www.palmaserasih.co.id
» Kontrak | Contract: 273
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 39
Page 40
Profil Perseroan
Company Profile
Unit Usaha [GRI 2-2] [C.3.d, C.4]
Business Units
Nama Entitas Anak Bidang Usaha Lokasi
No.
Name of Subsidiaries Line of Business Location
Perkebunan dan Industri Pengolahan Minyak Kelapa Sawit
1 PT Anugerah Energitama Jakarta
Plantation and Palm Oil Processing
Perkebunan dan Industri Pengolahan Minyak Kelapa Sawit
2 PT Nusaraya Agro Sawit Jakarta
Plantation and Palm Oil Processing
Perkebunan Kelapa Sawit Kalimantan Timur
3 PT Global Primatama Mandiri
Palm Oil Plantation East Kalimantan
Jasa Konstruksi Kalimantan Timur
4 PT Batu Borneo Perdana
Construction Services East Kalimantan
Perkebunan Kelapa Sawit
5 PT Anugerah Kebun Mandiri Jakarta
Palm Oil Plantation
Perkebunan Kelapa Sawit
6 PT Anugerah Lahan Kaltim Jakarta
Palm Oil Plantation
Perkebunan Kelapa Sawit
7 PT Anugerah Kebun Kaltim Jakarta
Palm Oil Plantation
Perkebunan Kelapa Sawit Kalimantan Timur
8 PT Cipta Hijau Bumi Etam
Palm Oil Plantation East Kalimantan
Perkebunan, Industri Pengolahan Minyak Kelapa Sawit,
9 PT Palma Serasih Internasional dan Perdagangan Jakarta
Plantation, Palm Oil Processing Industry, and Trading
40 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 41
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 41
Page 42
Profil Perseroan
Company Profile
Visi Misi [C.1]
Vision Mission
Visi
Vision
Misi
Mission
Menjadi
Membangun industri kelapa sawit terintegrasi
(rantai hulu dan hilir) secara efektif, efisien,
dan ramah lingkungan melalui penelitian dan
perusahaan pengembangan yang cermat.
To build an integrated palm oil industry (upstream
kelapa sawit
and downstream chains) in an effective, efficient
and environmentally friendly manner through careful
research and development.
terpadu yang Menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan
paling efektif,
profesional.
To create a professional and productive work
environment.
efisien, dan Membangun hubungan dengan masyarakat lokal
terbaik.
dan komunitas yang progresif dan mandiri.
To build relationships towards an independent and
progressive local community and society.
To be the best, most effective, efficient, Menghasilkan mutu CPO dan produk turunannya
and integrated palm oil company. yang terbaik.
To produce the highest quality CPO and its derivatives.
Memelihara keharmonisan dan sinergi antara
perusahaan, karyawan, komunitas, dan lingkungan.
To maintain harmony and synergy among the
company, its employees, the community, and the
environment.
42 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 43
Nilai-Nilai Kami [C.1]
Our Values
Integritas
I
Integrity
Untuk mencapai target Perusahaan, kami menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, disiplin dan
tanggung jawab di setiap aspek pekerjaan kami.
To achieve the Company’s goals, we uphold our principles of honesty, discipline and
responsibility in every aspect of our work.
Profesionalitas
P
Professionalism
Kami selalu berfokus pada kualitas kerja kami; setiap tugas kami emban dengan tanggung
jawab tinggi, komitmen penuh, dan peningkatan terus-menerus untuk menjadi lebih baik lagi.
We always focus on the quality of work; each task is being carried out with high responsibility,
commitment, and continuous improvement to be better.
Keberlanjutan
S
Sustainability
Memastikan keberlanjutan produksi minyak kelapa sawit yang patuh hukum, mawas
lingkungan, serta bermanfaat bagi masyarakat dan generasi yang akan datang.
Ensuring sustainable palm oil production in a legal, environmentally conscious, and beneficial
manner for society and future generations.
Kemuliaan Tuhan
G
Glory of God
Berangkat dari dasar religius yang tertanam di diri kami, kami bertujuan untuk terus
memberikan kualitas kerja yang terbaik untuk kemuliaan nama Tuhan.
With religious values instilled in us, we aim to consistently produce the highest quality work
for the glory of God.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 43
Page 44
Profil Perseroan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi [GRI 2-28] [C.5]
Membership Association
Asosiasi Sifat Keanggotaan
Associations Membership Status
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Anggota Biasa
Indonesian Palm Oil Association Regular Member
Kamar Dagang dan Industri Indonesia Anggota Biasa
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Regular Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia Anggota Biasa
Indonesian Employers Association Regular Member
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Biasa
Indonesian Issuers Association Regular Member
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Awards
Penerima | Awardee : Penghargaan | Award
PT Global Primatama Mandiri Komitmen dan Dukungan terhadap
Pengelolaan Bentang Alam Wehea-Kelay
Tanggal | Date : 2015-2024
10 Desember 2024 Commitment and Support for Wehea-Kelay
December 10, 2024 Landscape Management 2015-2024
Pemberi Penghargaan | Awarder : Kategori Penghargaan | Award Category
Sekretaris Daerah Propinsi Lingkungan
Kalimantan Timur Environment
Regional Secretary of East
Kalimantan Province
44 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 45
Penerima | Awardee : Penghargaan | Award
PT Nusaraya Agro Sawit Komitmen dan Dukungan terhadap
Pengelolaan Bentang Alam Wehea-Kelay
Tanggal | Date : 2015-2024
10 Desember 2024 Commitment and Support for Wehea-Kelay
December 10, 2024 Landscape Management 2015-2024
Pemberi Penghargaan | Awarder : Kategori Penghargaan | Award Category
Sekretaris Daerah Propinsi Lingkungan
Kalimantan Timur Environment
Regional Secretary of East
Kalimantan Province
Penerima | Awardee : Penghargaan | Award
PT Anugerah Energitama Penghargaan Kecelakaan Nihil
Zero Accident Award
Tanggal | Date :
6 Agustus 2024 Kategori Penghargaan | Award Category
August 6, 2024 Keselamatan Kerja
Occupational Safety
Pemberi Penghargaan | Awarder :
Menteri Ketenagakerjaan
Republik Indonesia
Minister of Manpower of the
Republic of Indonesia
Penerima | Awardee : Penghargaan | Award
PT Anugerah Energitama Penghargaan Kecelakaan Nihil
Zero Accident Award
Tanggal | Date :
31 Juli 2024 Kategori Penghargaan | Award Category
July 31, 2024 Keselamatan Kerja
Occupational Safety
Pemberi Penghargaan | Awarder :
Pemerintah Propinsi
Kalimantan Timur
East Kalimantan Provincial
Government
Penerima | Awardee : Penghargaan | Award
PT Anugerah Energitama Orangtua Adopsi Ruby
Ruby’s Adoptive Parent
Tanggal | Date :
15 April 2024 Kategori Penghargaan | Award Category
April 15, 2024 Lingkungan
Environment
Pemberi Penghargaan | Awarder :
Borneo Orangutan Survival
(BOS) Foundation
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 45
Page 46
Profil Perseroan
Company Profile
Sertifikat | Certifications
Penerima | Awardee : Sertifikat | Certification
PT Anugerah Energitama Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan
Tanggal | Date : Lingkungan Hidup Provinsi Kalimantan
5 Juni 2024 Timur Peringkat Hijau
June 5, 2024 Environmental Management Performance
Rating Program (East Kalimantan Province)
– Green Rating
Penerima | Awardee : Sertifikat | Certification
PT Nusaraya Agro Sawit Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan
Tanggal | Date : Lingkungan Hidup Provinsi Kalimantan
5 Juni 2024 Timur Peringkat Biru
June 5, 2024 Environmental Management Performance
Rating Program (East Kalimantan Province)
– Blue Rating
Penerima | Awardee : Sertifikat | Certification
PT Palma Serasih Internasional Green Gold Label (GGL)
Tanggal | Date :
22 April 2024
April 22, 2024
Penerima | Awardee : Sertifikat | Certification
PT Anugerah Energitama Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
Tanggal Resertifikasi |
Recertification Date :
27 Juli 2023
July 27, 2023
Penerima | Awardee : Sertifikat | Certification
PT Nusaraya Agro Sawit ISPO
Tanggal | Date :
24 November 2023
November 24, 2023
46 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 47
Penerima | Awardee : Sertifikat | Certification
PT Global Primatama Mandiri ISPO
Tanggal | Date :
28 Desember 2022
December 28, 2022
Perusahaan menilai bahwa sertifikasi ISPO merupakan investasi The Company perceives ISPO certification as a strategic
strategis untuk mengatasi tantangan nontarif dalam industri investment to address non-tariff challenges in the palm oil
kelapa sawit. Selain itu, sertifikasi ISPO memastikan bahwa industry. Additionally, ISPO certification ensures that the
produk yang dihasilkan telah memenuhi standar keberlanjutan products qualify Indonesian sustainability standards, especially
yang ditetapkan di Indonesia, khususnya untuk sektor industri for the palm oil plantation and industrial sectors. Thereby, ISPO
dan perkebunan kelapa sawit. Dengan demikian, sertifikat certification is a priority to realize the Company’s commitment
ISPO menjadi prioritas untuk mewujudkan komitmen Perseroan to sustainable business practices while contributing to the
dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan, sekaligus achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
berkontribusi dalam pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs).
59.77% 100% Area Kebun HGU
(2 Mills)
Pabrik Pengolahan
Tersertifikasi ISPO
ISPO Certified Plantation with
Tersertifikasi ISPO
ISPO Certified Palm Oil Mills
Cultivation Right Title
Catatan: Note:
*Perseroan masih akan melakukan sertifikasi sesuai dengan perkembangan * The Company will continue certification effortsfollowing the acquisition of
perolehan hak guna usaha (HGU) dan penilaian usaha perkebunan (PUP) Cultivation Rights Title and plantation business assessments (PUP).
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 47
Page 48
Profil Perseroan
Company Profile
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kelapa sawit merupakan salah satu komoditas unggulan
Indonesia di pasar global. Pengelolaan dan pengolahan
perkebunan kelapa sawit menjadi fokus utama bisnis
Perseroan. Aktivitas ini dilakukan dengan memanfaatkan
lahan milik Perseroan yang didedikasikan untuk produksi
kelapa sawit, dengan melibatkan berbagai pihak,
terutama komunitas lokal. Perseroan menyadari bahwa
usaha ini sepenuhnya bergantung pada sumber daya
alam sehingga penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan
sangat penting untuk dikelola secara optimal.
Palm oil is one of Indonesia’s leading commodities in the global market.
The management and processing of palm oil plantations are the core focus
of the Company’s business activities. These activities are conducted by
utilizing the Company’s land, dedicated to palm oil production, involving
various stakeholders, particularly the local community. The Company
recognizes that this business is entirely dependent on natural resources,
making the implementation of sustainability principles essential for optimal
management.
Perseroan berkomitmen untuk konsisten The Company is committed to consistently applying
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles in all its business operations.
setiap kegiatan usahanya. Dengan berlandaskan Guided by the triple bottom line concept,
pada konsep triple bottom line yang mencakup aspek encompassing social (people), environmental
sosial (people), lingkungan (planet), dan ekonomi (planet), and economic (profit) aspects, the
(profit), penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan Company implements structured and targeted
Perseroan dilakukan secara terstruktur dan terarah sustainability principles to achieve sustainable
untuk mencapai praktik perkebunan kelapa sawit palm oil plantation practices. This step is crucial
yang berkelanjutan. Langkah ini diyakini sebagai in realizing the Company’s vision to become the
langkah penting dalam mewujudkan visi Perseroan most effective, efficient, and best-integrated palm
untuk menjadi perusahaan kelapa sawit terpadu oil company. [GRI 3-3]
yang paling efektif, efisien, dan terbaik. [GRI 3-3]
48 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 49
Komitmen Perseroan dalam mengelola dampak operasional The Company’s commitment to managing the operational terhadap kelestarian lingkungan dan stabilitas sosial ekonomi impact on environmental preservation and the socioeconomic masyarakat sekitar salah satunya terwujud melalui sertifikasi stability of surrounding communities is evident through ISPO ISPO. Pada tahun 2024, 2 pabrik kelapa sawit (PKS) inti certification. In 2024, the Company’s two nucleus palm oil milik Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISPO dengan mills (PKS) had obtained ISPO certification, covering a certified area tersertifikasi seluas 24.430 hektar. Sertifikasi ISPO ini area of 24,430 hectares. This ISPO certification reflects the mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap tata kelola Company’s adherence to sustainable governance in palm oil berkelanjutan dalam operasional perkebunan kelapa sawit. plantation operations. It also demonstrates the Company’s Sertifikasi ini juga membuktikan komitmen Perseroan untuk commitment to enhancing its value and competitiveness within meningkatkan nilai dan daya saingnya di industri. [F.1, F.5, F.27, the industry. [F.1, F.5, F.27, F.28] F.28] Di samping upaya memenuhi tanggung jawab sosial dan In addition to fulfilling social and environmental responsibilities, lingkungan, Perseroan juga memastikan bahwa arah the Company ensures that its growth trajectory promotes pertumbuhan usahanya juga mendorong kinerja ekonomi. economic performance. As of the reporting period, the Hingga periode pelaporan, Perseroan mencatat total Company recorded total revenues of Rp2,128 billion, entirely pendapatan sebesar Rp2.128 miliar, yang seluruhnya berasal derived from sales. dari penjualan. Berdasarkan capaian kinerja tersebut, Perseroan mampu Based on this performance, the Company has mapped the memetakan distribusi nilai ekonomi, yang mencakup nilai distribution of economic value, including generated direct ekonomi langsung yang dihasilkan, nilai ekonomi yang economic value, distributed economic value, and retained didistribusikan, dan nilai ekonomi yang ditahan. Sebagian dari economic value. A portion of the economic value obtained nilai ekonomi yang diperoleh disalurkan kepada pemangku is distributed to stakeholders through dividend payments, kepentingan melalui pembayaran dividen, remunerasi employee remuneration, social investments, and taxes by karyawan, investasi sosial, dan pajak, sesuai dengan ketentuan corporate provisions and applicable legal procedures. During perusahaan dan prosedur hukum yang berlaku. Selama periode the reporting period, the Company received no financial pelaporan, Perseroan tidak menerima bantuan finansial dalam assistance from the government. [GRI 201-4] bentuk apa pun dari pemerintah. [GRI 201-4] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 49
Page 50
Profil Perseroan
Company Profile
Tabel Total Produksi [B.1.a, F.2]
Table of Total Production
(Dalam Ton | in Tons)
Pencapaian
Keterangan Target Achievement
Description Target
2024 2023 2022
TBS inti dan plasma
630.000 488.846 548.696 470.145
Nucleus and plasma FFB
Minyak kelapa sawit (MKS)
225.395 142.481 160.140 147.231
Crude palm oil (CPO)
Inti kelapa sawit (IKS)
37.714 21.783 26.024 23.848
Palm kernel (PK)
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan dan Laba/Rugi [B.1.c, F.2]
Comparison Table of Revenue and Profit/Loss Targets and Realizations
(Dalam Miliar Rupiah | in Billion Rupiah)
Pencapaian
Keterangan Target Achievement
Description Target
2024 2023 2022
Pendapatan
2.658,7 2.128,0 2.049,5 1.972,8
Revenue
Laba/rugi
398,8 350,6 549,2 257,7
Profit/Loss
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Investasi pada Proyek Berwawasan Lingkungan [B.1.d, F.3]
Comparison Table of Environmental Project Investment Targets and Realizations
(Dalam Juta Rupiah | in Million Rupiah)
Pencapaian
Keterangan Target Achievement
Description Target
2024 2023 2022
Biaya lingkungan hidup
4.273 3.892 5.902 2.390
Environmental Costs
50 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 51
Tabel Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [GRI 201-1] [B.1.b, B.1.c, F.2]
Table of Generated and Distributed Economic Value
Keterangan (dalam juta rupiah)
2024 2023 2022
Description (in million Rupiah)
Nilai ekonomi yang dihasilkan
Generated Economic Value
Pendapatan
2.127.995 2.049.488 1.972.825
Revenue
Nilai ekonomi yang didistribusikan*
Distributed Economic Value*
Beban pokok penjualan
1.464.049 1.480.090 1.408.516
Cost of Goods Sold
Beban umum dan administrasi
134.118 119.684 101.120
General and Administrative Expenses
Pembayaran kepada pemegang saham
150.800 - -
Dividend Payments
Pembayaran kepada pemerintah
127.391 63.736 31.031
Payments to the Government
Investasi untuk komunitas (CSR)
799 571 2.260
Community Investments (CSR)
Total nilai ekonomi yang didistribusikan*
1.877.157 1.664.081 1.542.927
Total Distributed Economic Value*
Nilai ekonomi ditahan
(=nilai ekonomi yang dihasilkan - nilai ekonomi yang didistribusikan)
250.838 385.407 429.898
Retained Economic Value
(=Economic value generated - economic value distributed)
*Terdapat penyajian ulang untuk data tahun 2022 dan 2023, dengan hanya memasukkan *A restatement has been made for the 2022 and 2023 data, in which only dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham sebagai komponen pembayaran kepada payments to shareholders are included as payments to capital contributors,
penyedia modal, tidak termasuk laba yang didistribusikan lainnya. excluding other forms of distributed profit.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 51
Page 52
Profil Perseroan
Company Profile
Manajemen Rantai Pasok Berkelanjutan
Sustainable Supply Chain Management
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan
dan stabilitas pasokan, Perseroan terus berupaya
memenuhi target pasokan tandan buah segar (TBS)
secara optimal.
As part of its commitment to sustainability and supply stability, the Company
strives to optimally fulfill target fresh fruit bunch (FFB) supply.
Selain dari perkebunan inti kelapa sawit yang Apart from supply from nucleus plantation with
mencapai luas 20.135 ha, kebutuhan pasokan total area of 20,135 hectares, shortage of FFB
TBS diperoleh dari pihak ketiga dan perkebunan is also supplied from third parties and plasma
plasma. Pada tahun 2024, terdapat 3.897 petani plantation. In 2024, there were 3,897 farmers being
yang tergabung dalam 13 koperasi plasma dengan members of 13 plasma cooperatives, with total area
luas lahan total 7.496 hektar. Perseroan memiliki of 7,496 hectares. The Company had FFB off-take
komitmen pembelian TBS dengan koperasi plasma commitments with the plasma cooperatives as
sebagai bagian dari program kemitraan plasma, part of the plasma partnership program, and thus
dengan demikian pasokan TBS dari perkebunan FFB supply from plasma plantation was part of the
plasma menjadi bagian dari rantai pasok Perseroan. Company’s supply chain. The Company recognizes
Perseroan menyadari bahwa pencapaian yang that its achievements to date are due to the support
diraih hingga kini tidak lepas dari dukungan dan and involvement of all stakeholders, especially those
keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, within the supply chain. [GRI 2-6, 3-3]
terutama mereka yang berada dalam rantai pasok.
[GRI 2-6, 3-3]
Perseroan menjalankan program kemitraan petani The Company has been committed to the oil palm
plasma kelapa sawit sejak tahun 2009, bersamaan plasma partnership program since 2009, in parallel
dengan pembangunan perkebunan inti. Inisiatif ini with the development of nucleus plantations. This
adalah langkah strategis untuk mengelola risiko initiative is a strategic step to manage sustainability
keberlanjutan dalam rantai pasok dan mendukung risks within the supply chain and support the
peningkatan kesejahteraan masyarakat setempat. improvement of local community welfare. The
Keterlibatan petani plasma sebagai pemasok kelapa involvement of plasma farmers as palm oil suppliers
sawit membuka peluang ekonomi jangka panjang opens up long-term economic opportunities
melalui hubungan bisnis yang berkelanjutan. through sustainable business relationships. By off-
Dengan membeli hasil panen pada harga yang taking their harvests at market price, the Company
wajar, Perseroan berkontribusi pada peningkatan contributes to the escalation of the local farmers’
pendapatan petani lokal, pengurangan kemiskinan, earnings, poverty eradication, economic growth
mendukung pertumbuhan ekonomi dan penciptaan and job creation in the local area.
lapangan kerja di wilayah setempat.
52 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 53
Alur rantai pasok Perseroan ditampilkan dalam bagan berikut: The Company’s supply chain flow is shown in the following
[GRI 2-6] [C.4] diagram: [GRI 2-6] [C.4]
20.135 Ha Kebun Inti
20,135 Ha Nucleus Plantation
Minyak Kelapa Sawit (MKS)
Pemasok Bahan Pendukung 2 Pabrik Kelapa Sawit Inti Kelapa Sawit (IKS) Pelanggan
Supporting Materials Supplier 2 Palm Oil Mills Crude Palm Oil (CPO) Customers
Palm Karnel (PK)
7.496 Ha Kebun Plasma
3.897 Petani
7,496 Ha Plasma Plantation
3,897 Smallholders
Kebun Pihak Ketiga
Third Party Plantation
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesetaraan perlakuan The Company is committed to practice equal treatment towards
terhadap seluruh pemasok dalam rantai pasoknya. Selain all suppliers within its supply chain. Furthermore, the Company
itu, Perseroan memastikan bahwa setiap pemasok dapat ensures that each supplier delivers good quality services and
memberikan pelayanan serta menghasilkan produk dengan products consistently for all customers. In 2024, the Company
kualitas yang baik bagi seluruh pelanggan. Pada tahun 2024, operates two palm oil mills with total processing capacity of 150
Perseroan mengoperasikan 2 pabrik kelapa sawit dengan tons of FFB per hour. The following table presents FFB supply
kapasitas pengolahan sebesar 150 ton TBS per jam. Pada data to the Company’s mills from suppliers in the supply chain
tabel di bawah ini tercantum data penerimaan TBS di pabrik for the last three years.
Perseroan dari rantai pasok selama tiga tahun terakhir.
Tabel Jumlah TBS yang Diterima Pabrik
FFB Reception Table at Mills
(Dalam Ribuan Ton | in Thousands of Tons)
Sumber TBS
2024 2023 2022
FFB Source
Inti | Nucleus 361,2 376,6 332,5
Plasma | Plasma 127,6 133,3 107,1
Pihak ketiga | Third-Party 121,7 206,9 225,7
Total | Total 610,5 716,8 665,3
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 53
Page 54
Profil Perseroan
Company Profile
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan tidak In its operations, the Company not only prioritizes on
hanya fokus pada pemenuhan kebutuhan TBS dari kebun inti fulfilling FFB supply from nucleus and plasma plantations,
dan plasma, namun juga menjaga kerja sama dengan pemasok but also maintains cooperation with local suppliers around
lokal di sekitar area konsesi. Pendekatan ini meningkatkan the concession area. This approach improves operational
efisiensi operasional dan juga memberikan dampak positif efficiency and also positively contributes to the local economy.
terhadap ekonomi masyarakat setempat. Selama tahun 2024, Throughout 2024, the Company had partnership with 18 local
Perseroan memilki kerjasama dengan 18 pemasok lokal suppliers, including 2 new suppliers joining the supply chain in
dimana terdapat 2 pemasok baru yang bergabung dalam that year. [GRI 3-3, 308-1, 414-1] [B.1.e]
rantai pasok pada tahun tersebut. [GRI 3-3, 308-1, 414-1] [B.1.e]
Perseroan memiliki beberapa kebijakan untuk menjaga nilai The Company has several policies in place to maintain the
rantai pasok serta kualitas bahan baku dalam memenuhi value of the supply chain and raw material quality for fulfillment
kebutuhan produksi. Pertama, Perseroan memastikan bahwa of production requirements. First, the Company ensures that all
seluruh pemasok barang dan jasa dipilih melalui mekanisme goods and service suppliers are selected through a stringent
seleksi yang ketat. Langkah ini diambil untuk menjamin selection process. This procedure is implemented to ensure
terjaganya kualitas, kepatuhan terhadap waktu, dan harga quality, timely delivery, and competitive pricing. During the
yang sesuai dengan harapan. Dalam proses seleksi, Perseroan selection process, the Company sets principal social and
menetapkan kriteria utama yang mencakup aspek sosial dan environmental criteria. Social criteria includes compliance
lingkungan. Kriteria sosial mencakup kepatuhan terhadap hak with human rights, occupational health and safety (OHS)
asasi manusia (HAM), standar keselamatan dan kesehatan standards, and prohibition of criminal activities, child labor, or
kerja (K3), dan larangan terhadap tindak pidana, penggunaan forced labor. Meanwhile in the environmental aspect, potential
pekerja anak atau pekerja paksa. Sementara itu, untuk aspek suppliers must comply with No Deforestation, No Peat, No
lingkungan, calon pemasok diwajibkan untuk mematuhi Exploitation (NDPE) policy.
kebijakan No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE).
Kedua, Perseroan menyelenggarakan sosialisasi dan pelatihan Second, the Company conducts socialization and technical
teknis bagi para petani agar mereka dapat mengadopsi praktik training for farmers to help them adopt good agricultural
perkebunan yang baik dan sesuai dengan peraturan serta practices that comply with regulations and sustainability
kebijakan keberlanjutan. Dengan dukungan ini, Perseroan policies. With this support, the Company helps the farmers to
mendukung para petani dapat menghasilkan TBS yang produce FFB of an acceptable quality standard.
memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Ketiga, Perseroan melakukan evaluasi pemasok secara rutin, Third, the Company conducts supplier evaluation regularly,
minimal satu kali dalam setahun. Selama periode pelaporan, at least once a year. During the reporting period, 100% of
100% pemasok telah berhasil melewati proses evaluasi ini. suppliers passed this evaluation process. [GRI 414-1] [B.1.d]
[GRI 414-1] [B.1.d]
54 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 55
Ketertelusuran Traceability
Ketertelusuran memainkan peran krusial dalam mencegah Traceability plays crucial role in the prevention of deforestation
deforestasi dan menjadi bagian integral dalam praktik industri and becomes integral part in the sustainable palm oil industry
kelapa sawit yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan practice. Therefore, the Company is committed to controlling
berkomitmen untuk mengendalikan dampak lingkungan dan environmental and social impacts by practicing traceability
sosial melalui penerapan prinsip ketertelusuran di setiap titik principles at every stage of supply chain. The implementation of
rantai pasokan. Penerapan prinsip ketertelusuran juga sejalan traceability principles also aligns with the Indonesia Sustainable
dengan ketentuan Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) serta Palm Oil (ISPO) regulations and the Company’s sustainability
kebijakan keberlanjutan Perseroan, terutama yang tercakup policy, particularly the NDPE policy. [F.28]
dalam kebijakan NDPE. [F.28]
Pelaksanaan penelusuran kembali pada sumber pasokan The implementation of traceability measure from the supply
memberikan kontribusi signifikan terhadap proses identifikasi source makes significant contribution towards potential risk
potensi masalah yang mungkin muncul dalam rantai identification, which enable the Company to take necessary
pasok sehingga Perseroan dapat menetapkan tindakan actions. The Company focuses on improving the traceability of
yang diperlukan. Perseroan memfokuskan perhatian pada FFB supply from sources outside the plantations managed by
peningkatan ketertelusuran TBS yang berasal dari luar kebun the Company. Through this program, the Company emphasizes
yang dikelola Perseroan. Melalui program ini, Perseroan the importance of complying with applicable laws in the supply
menekankan pentingnya kepatuhan terhadap hukum yang chain to ensure the legality of the FFB supply. As a result, the
berlaku dalam rantai pasokan untuk memastikan legalitas Company is able to maintain the stakeholders’ trust and the
pasokan TBS. Dengan demikian, Perseroan dapat terus Company’s good reputation.
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan dan
reputasi Perseroan yang baik.
Perseroan berupaya menjaga hubungan yang baik dengan The Company strives to maintain good relationships with
pemangku kepentingan di sepanjang rantai pasok TBS stakeholders in the FFB supply chain at all stages to establish a
pada setiap tingkatan, untuk menciptakan rantai pasok yang sustainable supply chain. This initiative is implemented through
berkelanjutan. Upaya ini diwujudkan melalui pelaksanaan the socialization of the traceability program, NDPE policy, and
sosialisasi mengenai program ketertelusuran, kebijakan NDPE, other policies related to FFB procurement to all suppliers. This
serta kebijakan lain yang berkaitan dengan pengadaan TBS di socialization activity also aims to provide a deep understanding
Perseroan kepada seluruh pemasok. Kegiatan sosialisasi ini of the sustainability principles applied by the Company which
juga bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam must be complied by all suppliers in the operational area. [B.1.e]
tentang prinsip-prinsip keberlanjutan yang diterapkan oleh
Perseroan dan yang wajib dipatuhi oleh semua pemasok dalam
area operasional. [B.1.e]
Perseroan telah menerapkan klausul mengenai penelusuran The Company has included a traceability clause in the FFB sale
yang tercantum dalam perjanjian jual beli TBS antara Perseroan purchase agreements between the Company and suppliers.
dan pemasok. Klausul tersebut mencakup, antara lain: This clause covers, among others:
1. Sumber TBS berasal dari kebun yang dimiliki dan/atau 1. Source FFB originatedfrom plantations owned and/or
dikelola oleh pemasok; managed by the suppliers;
2. TBS tidak berasal dari kawasan hutan lindung (HL), hutan 2. No FFB supply from protected forests (HL), production
produksi (HP), dan/atau hutan produksi terbatas (HPT); forests (HP), and/or limited production forests (HPT);
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 55
Page 56
Profil Perseroan
Company Profile
3. TBS bukan merupakan TBS hasil curian; 3. No supply of stolen FFB;
4. TBS tidak berasal dari kebun yang dikelola oleh Perseroan; 4. No FFB supply originating from the Company’s managed
dan plantations; and
5. TBS tidak berasal dari kebun yang pemiliknya mempunyai 5. No FFB supply originating from plantations of other
kerja sama jual beli TBS dengan Perseroan. suppliers who have sale purchase agreement with the
Company.
Selain itu, Perseroan menerapkan pendekatan komprehensif Additionally, the Company applies a comprehensive approach
untuk memastikan ketertelusuran di seluruh rantai pasok. to ensure traceability throughout the supply chain. This
Pendekatan ini bertujuan untuk menjadikan setiap tahap approach aims to make each stage of production clearly
produksi dapat diidentifikasi secara jelas dan transparan, serta identifiable and transparent, as well as create more effective
menciptakan kontrol yang lebih efektif. Beberapa langkah yang control. Several steps in this approach include:
diambil dalam pendekatan tersebut meliputi:
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3
Step 1 Step 2 Step 3
Mengumpulkan informasi/ Melakukan analisis risiko Verifikasi lapangan dan validasi
data awal melalui survei dan berdasarkan informasi awal yang dokumen pemasok secara
verifikasi dokumen legalitas untuk diterima dan kepatuhan terhadap langsung dengan melakukan
mengetahui lokasi, jumlah potensi Kebijakan Keberlangsungan kunjungan ke lokasi pemasok.
TBS yang akan disuplai, dan Perseroan.
kelengkapan perizinan. On-site verification and supplier
Conducting risk analysis document validation by direct
Collecting initial information/ based on the collected initial visits to the suppliers’ locations.
data through surveys and informationand compliance with
verification of legal documents to the Company’s Sustainability
determine the location, potential Policy.
FFB supply quantity, and license
completeness.
56 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 57
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 57
Page 58
Komitmen untuk Masa Depan Berkelanjutan
Commitment to a Sustainable Future
58 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 59
Komitmen
untuk Masa
Depan
Berkelanjutan
Commitment to
a Sustainable
Future
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 59
Page 60
Komitmen untuk Masa Depan Berkelanjutan
Commitment to a Sustainable Future
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Perseroan berkomitmen pada keseimbangan aspek
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) sebagai kunci
keberlanjutan jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan
menyusun strategi keberlanjutan yang menekankan pada
pelestarian lingkungan, kesejahteraan karyawan dan
masyarakat, serta tata kelola yang berintegritas. Melalui
kebijakan NDPE, pelestarian kawasan konservasi, dan
program CSR, Perseroan memastikan keberlanjutan
bisnis yang membawa manfaat bagi seluruh pemangku
kepentingan.
The Company is committed to maintaining a balance between environmental,
social, and governance (ESG) aspects as a key to long-term sustainability.
Accordingly, the Company has developed a sustainability strategy that
emphasizes on the environmental conservation, the welfare of employees and
communities, and governance with integrity. Through the implementation of
the NDPE policy, the preservation of conservation areas, and CSR programs,
the Company commits to establish sustainable business which brings values
to all stakeholders.
Perseroan meyakini bahwa keseimbangan aspek The Company believes that maintaining a balance
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) adalah between environmental, social, and governance
kunci untuk menjamin keberlanjutan bisnis jangka (ESG) aspects is essential to ensuring long-term
panjang. Sejalan dengan visi untuk menjadi business sustainability. In line with its vision to
perusahaan kelapa sawit terpadu yang paling become the most effective, efficient, and leading
efektif, efisien, dan terbaik, Perseroan merancang integrated palm oil company, the Company
dan menerapkan strategi keberlanjutan yang selaras has designed and implemented a sustainability
dengan bisnis intinya. Strategi ini menekankan strategy aligned with its core business. This strategy
pada pelestarian lingkungan dan peningkatan emphasizes on environmental conservation and
kesejahteraan pemangku kepentingan. Di bawah the improvement of stakeholders welfare. Under
pengawasan Dewan Direksi, seluruh unit usaha, the supervision of the Board of Directors, all work
departemen, dan divisi secara komprehensif business, departments, and divisions implement this
menjalankan strategi keberlanjutan ini. Perusahaan sustainability strategy in a comprehensive manner.
mendukung komitmen ini melalui kebijakan khusus The Company supports its commitment through
yang mencakup setiap aspek ESG. [E.1] dedicated policies covering all ESG aspects. [E.1]
60 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 61
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In the environmental aspect, the Company is committed menjalankan operasional secara etis, ramah lingkungan, to operating in an ethical, environmentally friendly, and dan bertanggung jawab. Komitmen ini dituangkan dalam responsible manner. This commitment is outlined in the kebijakan keberlanjutan No Deforestation, No Peat, and No Company’s No Deforestation, No Peat, and No Exploitation Exploitation (NDPE), yang menjadi panduan utama dalam (NDPE) policy, which serves as the primary guideline for menerapkan praktik bisnis berkelanjutan di seluruh area implementing sustainable business practices across all operasional. Perseroan juga menetapkan dan mengelola operational areas. The Company also designates and manages kawasan konservasi bekerja sama dengan organisasi nonprofit conservation areas in collaboration with nonprofit organizations untuk menjaga kelestarian ekosistem dan habitat satwa yang to preserve ecosystems and the habitats of protected species. dilindungi. Selain itu, Perseroan menjalankan berbagai program In addition, the Company implements various environmental pelestarian lingkungan, termasuk pemantauan lingkungan, conservation programs, including environmental monitoring, efisiensi penggunaan sumber daya, pengurangan polusi, serta resource efficiency, pollution reduction, and other initiatives inisiatif lain yang mendukung keberlanjutan lingkungan. that support environmental sustainability. Dari aspek sosial, Perseroan berkomitmen untuk menghormati From a social perspective, the Company is committed to hak-hak setiap karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang respecting the rights of all employees, fostering a safe and aman dan sehat, serta menyediakan kesempatan kerja yang adil healthy work environment, and providing fair and equal dan setara bagi semua individu, tanpa memandang ras, agama, employment opportunities for all individuals, regardless of race, atau gender. Hak asasi manusia (HAM) juga dijadikan sebagai religion, or gender. Human rights also serve as one of the core salah satu landasan utama dalam pengelolaan sumber daya foundations in the Company’s human resources management. manusia. Selain itu, Perseroan berfokus pada kesejahteraan Additionally, the Company focuses on enhancing the well- masyarakat lokal melalui keterlibatan dan pemberdayaan being of local communities through their engagement and mereka dalam kegiatan operasional dan rantai pasok. Sejumlah empowerment in operational activities and the supply chain. program corporate social responsibility (CSR) yang meliputi A number of corporate social responsibility (CSR) programs lingkungan, pendidikan, keagamaan, kebudayaan dan which cover environment, education, religion, culture and olahraga, serta fasilitas umum dan infrastruktur. sports, as well as public facilities and infrastructure. Pada aspek tata kelola, Perseroan memastikan penerapan In the governance aspect, the Company ensures the praktik tata kelola yang baik dengan menerapkan prinsip implementation of good governance practices by applying kehati-hatian dan keberlanjutan, mengelola risiko bisnis, the principles of prudence and sustainability, managing serta menjunjung tinggi hak asasi manusia. Perseroan juga business risks, and upholding human rights. The Company menekankan kepatuhan terhadap hukum yang didasari oleh also emphasizes legal compliance based on business ethic etika dan integritas dalam berbisnis. Sebagai bentuk komitmen and integrity. As part of its commitment to good corporate terhadap tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan governance, the Company has established a whistleblowing menyediakan sistem pelaporan pelanggaran sebagai saluran system as a platform to report potential violations. [GRI 2-16] pengaduan untuk melaporkan indikasi pelanggaran. [GRI 2-16] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 61
Page 62
Komitmen untuk Masa Depan Berkelanjutan
Commitment to a Sustainable Future
Dengan komitmen yang kuat, penerapan kebijakan, strategi, With a strong commitment, the implementation of sustainability
dan praktik keberlanjutan menjadi dasar bagi Perseroan policies, strategies, and practices serves as the foundation for
dalam meraih pertumbuhan yang berkelanjutan. Upaya ini the Company in achieving sustainable growth. These efforts
tidak hanya berdampak positif bagi internal Perseroan, tetapi not only have a positive impact internally but are also expected
juga diyakini akan membawa manfaat jangka panjang bagi to deliver long-term benefits to all relevant stakeholders in the
seluruh pemangku kepentingan yang terlibat dalam ekosistem Company’s ecosystem.
Perseroan
Kebijakan dan Praktik Berkelanjutan [A.1]
Sustainable Policy and Practices
No Deforestation, No Peat and No Exploitation (NDPE)
Kebijakan No Deforestation, No Peat, and No Exploitation (NDPE) The No Deforestation, No Peat, and No Exploitation (NDPE)
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjalankan policy reflects the Company’s commitment to implementing
praktik perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan, yang sustainable palm oil plantation practices. These principles
telah diterapkan sebelum kebijakan ini diresmikan oleh Direksi had already been applied prior to the formal adoption of the
pada awal November 2021. NDPE berfungsi sebagai pedoman policy by the Board of Directors in early November 2021. NDPE
utama bagi Perseroan untuk mewujudkan bisnis berkelanjutan serves as the Company’s primary guideline in implementing
yang mencakup seluruh kegiatan dan wilayah operasional. sustainable business practices across all activities and in all
Pemangku kepentingan dapat mengakses kebijakan NDPE operational areas. Stakeholders may access the full NDPE
Perusahaan secara lengkap melalui (https://palmaserasih.co.id/ policy in the following link (https://palmaserasih.co.id/
sustainability/sustainability-policy). sustainability/sustainability-policy).
No Deforestation
• No conversion of High Conservation Value (HCV)
areas
• No conversion of High Carbon Stock (HCS) forests
• No use of fire in the preparation of new plantings
and re-plantings (zero burning) No Exploitation of People or Communities
• Reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions • Respect and protect all human rights
associated with existing plantations • Respect the formal and customary rights of the
indigenous peoples and local communities
• No child labour and forced labour
No Development on Peat • No discrimination
• No new development on peat • No sexual harassment
62 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 63
Mitra Keberlanjutan Sustainability Partner Perseroan menjalin sinergi dengan organisasi yang memiliki visi The Company collaborates with organizations that share a serupa dalam penerapan prinsip keberlanjutan. Kemitraan ini common vision in implementing sustainability principles. These diinisiasi untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks partnerships are initiated to address increasingly complex dan memperluas dampak positif, baik bagi perusahaan, challenges and to extend positive impacts to the Company, masyarakat sekitar, maupun lingkungan. surrounding communities, and the environment. Mitra | Partner Mitra | Partner Borneo Orangutan Survival (BOS) Foundation The Nature Conservancy Inisiatif | Initiatives Inisiatif | Initiatives Pengelolaan hutan prapelepasliaran, pelestarian orang utan Konservasi bentang alam kawasan Wehea Kelay. Kalimantan dan habitatnya, serta program adopsi orang utan. Wehea Kelay landscape conservation. Management of transit forest, conservation of Kalimantan orangutans and their habitats, and orangutan adoption program. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 63
Page 64
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
64 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 65
Pelestarian
Lingkungan
Berkelanjutan
Sustainable
Environmental
Stewardship
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 65
Page 66
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Conservation
Perseroan berkomitmen untuk mendukung konservasi
lingkungan, memitigasi dampak perubahan iklim, dan
menciptakan dampak positif bagi ekosistem serta
masyarakat sekitar. Melalui pelestarian lingkungan yang
berkelanjutan, Perseroan percaya dapat memberikan
kontribusi signifikan bagi masa depan yang lebih baik
dan lestari.
The Company is committed to supporting environmental conservation,
mitigating the impacts of climate change, and creating positive outcomes
for ecosystems and surrounding communities. Through sustainable
environmental preservation, the Company believes it can make a meaningful
contribution to a better and more sustainable future.
66 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 67
Resiliensi terhadap Perubahan Iklim
Climate Change Resilience
Perubahan iklim merupakan tantangan global yang
berpotensi melahirkan disrupsi bagi tatanan kehidupan
manusia.
Climate change is a global challenge that has the potential to disrupt human
life and society.
Menyadari konsekuensinya, strategi adaptasi dan Aware of the consequences, strategies for
mitigasi atas masalah ini harus menjadi tanggung adaptation and mitigation must be viewed as a
jawab bersama dan menjadi salah satu fokus utama shared responsibility and a key priority in achieving
dalam mencapai keberlanjutan bisnis. Langkah long-term business sustainability. Mitigation efforts
mitigasi, seperti pengurangan emisi gas rumah kaca such as reducing greenhouse gas (GHG) emissions
(GRK) dan adopsi energi terbarukan, sangat penting and adopting renewable energy are essential to
untuk mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan minimizing the negative impacts of climate change.
oleh perubahan iklim.
Perubahan iklim adalah salah satu dampak Climate change is one of the potential consequences
potensial akibat produksi emisi GRK yang of GHG emissions generated by the Company’s
dihasilkan oleh kegiatan operasional Perseroan. operational activities. Furthermore, the broader
Selain itu, dampak lebih lanjut dari perubahan impacts of climate change have been identified as
iklim diidentifikasi sebagai risiko yang dapat risks that could affect the overall sustainability of the
memengaruhi keberlanjutan bisnis Perseroan Company’s business. Climate-related effects such
secara keseluruhan. Dampak perubahan iklim as fluctuations in temperature, rainfall, and humidity
seperti fluktuasi suhu, curah hujan, dan kelembaban can directly impact the productivity and quality of
dapat secara langsung memengaruhi produktivitas plantation products, which are a critical part of the
dan kualitas produk perkebunan yang merupakan Company’s operation.
bagian penting dari operasional Perseroan.
Komitmen terhadap Perlindungan Commitment to Environmental
Lingkungan dan Penanganan Risiko Protection and Climate Risk
Perubahan Iklim Management
Dalam menghadapi pola cuaca yang makin ekstrem In response to increasingly extreme weather patterns
dan ancaman serius terhadap keberlanjutan bisnis and the serious threats to business sustainability and
serta masyarakat, Perseroan menyadari bahwa society, the Company recognizes that environmental
perlindungan lingkungan merupakan kunci untuk protection is the key to mitigating the impacts of
mengurangi dampak dari perubahan iklim. climate change.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 67
Page 68
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Oleh karena itu, Perseroan terus berkomitmen pada praktik Accordingly, the Company is committed to implementing
berkelanjutan, terutama melalui upaya mitigasi untuk sustainable practices, particularly through mitigation efforts
mengurangi dampak negatif perubahan iklim. Di tingkat aimed at minimizing the adverse effects of climate change. At
operasional, perhatian utama Perseroan tertuju pada the operational level, the Company places a strong focus on
aktivitas hulu di perkebunan dan pabrik pengolahan. Dalam upstream activities in plantations and palm oil mills. In these
kedua aspek tersebut, langkah-langkah konkret dapat areas, concrete measures can be implemented to reduce
diimplementasikan untuk mengurangi jejak lingkungan serta environmental footprints while also enhancing resilience to
meningkatkan ketahanan terhadap perubahan iklim. [GRI 3-3] climate change. [GRI 3-3]
To ensure readiness in addressing climate change risks, the
Untuk memastikan kesiapan menghadapi risiko perubahan Company implements the following measures:
iklim, Perseroan menerapkan langkah-langkah berikut:
1. Risk Identification
1. Identifikasi Risiko The Company conducts systematic risk assessments to
Perseroan melakukan identifikasi dan penilaian potensi identify and evaluate potential risks arising from climate
risiko melalui penilaian risiko secara sistematis untuk change and their potential impact on business operation.
mengidentifikasi berbagai potensi dampak perubahan
iklim terhadap operasional bisnis.
2. Mitigasi Risiko 2. Risk Mitigation
Perseroan menerapkan langkah-langkah mitigasi The Company implements mitigation measures through
melalui penetapan kebijakan dan prosedur yang relevan, the establishment of relevant policies and procedures,
penerapan praktik manajemen terbaik, serta pemantauan the adoption of best management practices, and
implementasi langkah mitigasi yang telah disusun. ongoing monitoring of mitigation efforts. Continuous
Perseroan juga melakukan evaluasi berkelanjutan untuk evaluations are also conducted to identify opportunities
mengidentifikasi peluang perbaikan. for improvement.
3. Pemantauan Risiko 3. Risk Monitoring
Perseroan melakukan pemantauan dan peninjauan The Company regularly monitors and reviews climate-
risiko secara berkala untuk memastikan konsistensi dan related risks to ensure the consistency and effectiveness
efektivitas pengendalian risiko. Evaluasi ini dilakukan baik of its risk controls. These evaluations are carried out by
oleh manajemen Perseroan maupun pihak eksternal yang both the Company’s management and external parties
ditunjuk oleh Perseroan. appointed by the Company.
Perseroan berkomitmen untuk merespons seluruh potensi The Company is committed to addressing all potential risks,
risiko, termasuk yang terkait dengan perubahan iklim, melalui including those related to climate change, through continuous
evaluasi yang berkelanjutan dan penetapan langkah mitigasi evaluation and the implementation of appropriate mitigation
yang sesuai. Sistem manajemen risiko Perseroan dirancang measures. The Company’s risk management system is carefully
secara hati-hati dan komprehensif, dengan evaluasi berkala and comprehensively designed, with regular assessments to
guna menyesuaikan dinamika bisnis dan perubahan kondisi adapt to business dynamics and changing conditions. As part
yang terjadi. Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam of its commitment to climate risk management, the Company
penanganan risiko iklim, Perseroan memiliki kebijakan terkait has established a climate-related policy outlined in the NDPE
perubahan iklim yang tertuang dalam Kebijakan NDPE (No (No Deforestation, No Peat, No Exploitation) Policy. This policy
Deforestation, No Peat, No Exploitation). Kebijakan ini didukung is supported by ongoing oversight of climate-related risks
oleh pengawasan risiko dan peluang terkait perubahan iklim and opportunities, currently managed by the Sustainability
yang saat ini dilaksanakan oleh Departemen Sustainability & Certification Department and relevant business units, who
& Certification serta unit bisnis terkait yang bertanggung are also responsible for the calculation of green house gas
jawab dalam melakukan perhitungan emisi gas rumah kaca, emission, evaluation of calculation result, developing mitigation
evaluasi hasil perhitungan, penyusunan rencana mitigasi, serta plan, and regular reporting to the Board of Directors.
pelaporan kepada Direksi secara rutin.
68 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 69
Risiko dan Peluang Perubahan Iklim [GRI 201-2]
Climate Change Risk and Opportunity
Risiko Fisik
Physical Risk
Potensi
Kemungkinan
Risiko Pemicu Dampak
Terjadinya Langkah Mitigasi / Strategi untuk Merespon
Fisik Risiko Risiko Finansial
Risiko Risiko
Physical Risk Risk Potential
Likelihood of Mitigation Measures / Response Strategies
Risk Driver Financial
Occurrence
Impact
• Manajemen air untuk antisipasi musim kemarau
Water management to anticipate dry season
Terganggunya • Perbaikan infrastruktur (drainase) dan
Musim kegiatan pemantauan curah hujan
Penurunan
hujan dan operasional Infrastructure improvements (drainage systems)
Peristiwa penjualan dan
musim yang dapat and rainfall monitoring
cuaca peningkatan
kemarau menurunkan • Melakukan pengamatan titik api, pelatihan
ekstrem Mungkin biaya
yang produktivitas pencegahan kebakaran secara rutin dan
Extreme Likely operasional
ekstrem Disruption of pemeliharaan alat pemadam kebakaran oleh tim
weather Sales reduction
Extreme operational patroli kebakaran dan KTPA
events and increasing
rainy and activities which Hotspot monitoring, regular fire prevention
operational cost
dry seasons may affect training, and maintenance of firefighting
productivity equipment by fire patrol teams and Community
Fire Prevention Groups
Risiko Transisi
Transition Risk
Potensi
Kemungkinan
Risiko Dampak Langkah Mitigasi / Strategi
Terjadinya
Transisi Pemicu Risiko Risiko Finansial untuk Merespon Risiko
Risiko
Transition Risk Driver Risk Potential Mitigation Measures / Response
Likelihood of
Risk Financial Strategies
Occurrence
Impact
Kebijakan pajak Peningkatan biaya
Kenaikan biaya
karbon atau target produksi akibat
investasi untuk Mengadopsi teknologi ramah
penurunan emisi kewajiban penurunan
Kebijakan teknologi rendah lingkungan dan melakukan efisiensi
yang lebih ambisius Kemungkinan emisi karbon
karbon karbon energi di pabrik pengolahan
dari pemerintah tinggi Increasing production
Carbon Increasing Adopt environmentally friendly
Carbon tax policy Most likely costs as a result of
policy investment costs technologies and implement energy
or more ambitious mandatory carbon
for low-carbon efficiency measures in palm oil mills
government emission emission reduction
technologies
reduction targets requirements
Peluang
Opportunity
Kemungkinan
Peluang
Terjadinya
Jenis Peluang Jangka Waktu Finansial Strategi untuk Merealisasikan Peluang
Peluang
Type of Opportunity Time Horizon Financial Strategy to Realize the Opportunity
Likelihood of
Opportunity
Opportunity
Peningkatan permintaan Potensi Memperluas cakupan sertifikasi berkelanjutan
pasar untuk produk Jangka pendek peningkatan (RSPO/ISPO) dan memastikan seluruh rantai
bersertifikasi berkelanjutan Kemungkinan tinggi hingga menengah pangsa pasar pasok memenuhi standar keberlanjutan
Increasing market demand Most likely Short to medium Potential Expand coverage of sustainable certifications
for certified sustainable term increase in (RSPO/ISPO) and ensure supply chain
products market share compliance to sustainability standards
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 69
Page 70
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Manajemen Emisi
Emissions Management
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam
mendukung upaya global untuk menekan dampak
perubahan iklim, Perseroan berkomitmen untuk
mendukung pencapaian target Net Zero Emission
sebagaimana yang telah dicanangkan oleh Pemerintah
Indonesia.
As part of the Company’s commitment to supporting global efforts in
reducing the impact of climate change, the Company is dedicated to
contributing to the achievement of Net Zero Emission as declared by the
Government of Indonesia.
Perseroan meyakini bahwa partisipasi aktif dalam transisi The Company believes that active participation in the transition
menuju ekonomi rendah karbon merupakan langkah strategis toward a low-carbon economy is a strategic step toward
untuk menciptakan pertumbuhan berkelanjutan yang fostering environmentally conscious and sustainable growth.
berwawasan lingkungan. Komitmen ini tidak hanya bertujuan This commitment is not only aimed at mitigating the impacts
untuk memitigasi dampak perubahan iklim, tetapi juga of climate change but also represents the Company’s tangible
menjadi upaya nyata Perseroan dalam mendukung ketahanan efforts in supporting long-term environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan ekonomi jangka panjang. [GRI 3-3] economic resilience. [GRI 3-3]
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, Perseroan terus In line with this commitment, the Company continuously
mengkaji dan menetapkan program-program strategis yang reviews and establishes strategic programs focused on
berfokus pada pengurangan emisi karbon di seluruh rantai reducing carbon emissions across its entire operational value
operasional. Langkah ini sejalan dengan Kebijakan NDPE yang chain. This initiative aligns with the NDPE Policy, which serves
menjadi landasan bagi Perseroan dalam mengimplementasikan as the foundation for the Company’s implementation of
praktik bisnis berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk sustainable business practices. The Company is committed
mengidentifikasi dan mengukur semua sumber emisi GRK to identifying and measuring all sources of GHG emissions
sesuai standar perhitungan yang relevan, menggunakan using relevant calculation standards, commonly accepted
metode yang umum digunakan dan peralatan yang sesuai. methodologies, and appropriate equipment.
Perseroan juga berkomitmen untuk menurunkan emisi GRK dari The Company is also committed to reducing GHG emissions
kegiatan operasional perkebunan dan pabrik, serta melakukan from its plantation and mill operations, as well as conducting
pemantauan terhadap emisi GRK secara berkelanjutan. Selain continuous monitoring of GHG emissions. In addition, the
itu, Perseroan melarang keras penggunaan api dalam persiapan Company strictly prohibits the use of fire for land preparation,
lahan, baik untuk penanaman baru maupun peremajaan (zero whether for new planting or replanting (zero burning), as
burning) sebagai langkah mitigasi emisi GRK yang lebih efektif. a more effective measure to mitigate GHG emissions. The
Perseroan juga membentuk tim pengendali kebakaran yang Company has also established fire control teams equipped
dilengkapi dengan kendaraan, peralatan, dan perlengkapan with vehicles, firefighting equipment, and protective gear, as
pemadam kebakaran, serta menerapkan sistem peringatan well as implemented an early warning fire detection system to
dini kebakaran untuk mencegah dan menanggulangi potensi prevent and mitigate potential fires that contribute to increased
kebakaran yang berkontribusi terhadap peningkatan emisi carbon emissions. This commitment represents the Company’s
karbon. Komitmen ini merupakan langkah nyata Perseroan concrete action in supporting the achievement of the Net
dalam mendukung pencapaian target Net Zero Emission Zero Emission 2060 target, in alignment with the Indonesian
2060, sejalan dengan kebijakan Pemerintah Indonesia dalam Government’s policy on reducing GHG emissions, and ensures
70 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 71
mengurangi emisi gas GRK, serta untuk memastikan penerapan the implementation of responsible and sustainable business praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. practices. Salah satu bidang prioritas Perseroan dalam menghadapi One of the Company’s priority areas in addressing the tantangan perubahan iklim adalah pengelolaan emisi GRK. challenges of climate change is the management of GHG Inisiatif ini sejalan dengan salah satu poin dalam kebijakan emissions. This initiative aligns with a commitment in the NDPE NDPE yang menegaskan pentingnya implementasi program Policy, which emphasizes the importance of implementing untuk mengurangi emisi GRK. Berbagai langkah konkret programs to reduce GHG emissions. Various concrete telah diambil untuk mengurangi dampak negatif dari measures have been undertaken to minimize the negative kegiatan operasional terhadap lingkungan, dengan tujuan environmental impacts of operational activities, with the goal menciptakan keseimbangan antara keberlanjutan operasional of achieving a balance between operational sustainability and dan pelestarian alam. [GRI 3-3] environmental preservation. [GRI 3-3] Efisiensi dalam kegiatan operasional, baik di tingkat Operational efficiency both at the plantation level and in perkebunan maupun dalam proses pengolahan, merupakan processing activity is a primary focus of the Company’s efforts fokus utama Perseroan dalam upaya mengurangi emisi. Dalam to reduce emissions. In this regard, the Company prioritizes the hal ini, Perseroan memprioritaskan penggunaan energi yang use of energy that is more efficient and environmentally friendly. lebih efisien dan ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company is also committed to preserving forest berkomitmen untuk menjaga fungsi hutan sebagai penyimpan functions as critical carbon sinks and absorbers. dan penyerap karbon yang sangat penting. Di pabrik pengolahan, Perseroan telah menerapkan praktik At the palm oil mills, the Company has implemented sustainable berkelanjutan dengan memanfaatkan limbah serat dan practices by utilizing fiber and palm kernel shells as energy cangkang sawit sebagai sumber energi untuk bahan bakar sources for boiler fuel. The fiber and palm kernel shell waste boiler. Limbah serat dan cangkang sawit yang dihasilkan generated from the processing activities serve as a form of dari proses pengolahan berfungsi sebagai salah satu bentuk renewable energy utilized by the Company. The main benefit energi terbarukan yang digunakan oleh Perseroan. Manfaat of this approach is the reduction of GHG emissions, while also utama dari langkah ini adalah pengurangan emisi GRK yang delivering a more positive environmental impact compared to dihasilkan, serta memberikan dampak lingkungan yang lebih the use of fossil fuels. [F.7, F.12] positif dibandingkan dengan penggunaan energi fosil. [F.7, F.12] Selain itu, Perseroan juga menjalankan program produksi In addition, the Company runs a clean production program by bersih dengan menerapkan skema 3R (reduce, reuse, dan implementing the 3R scheme (reduce, reuse, and recycle). This recycle). Skema ini mencakup pengurangan limbah padat includes reducing domestic solid waste and reusing materials domestik, penggunaan kembali pipa bekas, kayu bekas, drum such as used pipes, used wood, used drums, and used tires. bekas, dan ban bekas. Tujuan dari skema ini adalah untuk The objective of this scheme is to reduce the volume of waste mengurangi volume limbah yang dihasilkan, memanfaatkan generated, reuse materials that are still usable, and recycle kembali bahan-bahan yang masih dapat digunakan, dan resources to minimize negative environmental impacts. [F.5] mendaur ulang material untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. [F.5] Berbagai pendekatan yang diterapkan tidak hanya These various approaches not only demonstrate the menunjukkan tanggung jawab lingkungan Perseroan, tetapi Company’s environmental responsibility but also reflect a juga mencerminkan komitmen yang nyata untuk berkontribusi strong commitment to support global efforts in achieving pada upaya global dalam mencapai keberlanjutan bisnis dan business sustainability and environmental protection. perlindungan lingkungan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 71
Page 72
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Sumber Emisi
Emission Sources
Konversi lahan Aplikasi pupuk Aplikasi pestisida
Land conversion Fertilizer application Pesticide application
Transportasi TBS Proses pengolahan Konsumsi energi Produksi limbah
FFB Transportation Processing activities Energy consumption Waste production
Inisiatif Mengurangi Emisi [GRI 305-5] [F.12]
Emission Reduction Initiatives
Memanfaatkan limbah pengolahan seperti
1 4
Menjaga area hutan yang memiliki nilai janjang kosong, serat kelapa sawit, dan
konservasi tinggi (NKT) dan/atau stok karbon palm oil mill effluent (POME) sebagai pupuk
tinggi (SKT). organik.
Preserve forest areas with High Conservation Utilize processing by-products such as
Value (HCV) and/or High Carbon Stock empty fruit bunches, palm fiber, and palm
(HCS). oil mill effluent (POME) as organic fertilizer.
2 5
Mengembangbiakkan beneficial plant serta
predator alami dari hama dan penyakit
Menjaga dan memperkaya kawasan tanaman untuk mengurangi aplikasi
konservasi dalam wilayah konsesi. pestisida.
Protect and enrich conservation areas within Breed natural predators of crop pests and
the concession boundaries. diseases to reduce pesticide application.
3 6
Menghindari pembukaan dan penanaman
di lahan gambut sesuai dengan kebijakan
NDPE Perseroan.
Avoid land clearing and planting on peatland
in accordance with the Company’s NDPE Melarang pembakaran lahan.
Policy. Prohibit land burning.
72 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 73
Perseroan telah mengidentifikasi sumber-sumber penghasil The Company has identified sources of GHG emissions to emisi GRK untuk mengukur dan memahami dampak measure and understand the environmental impact of its lingkungan dari kegiatan operasionalnya. Proses ini operational activities. This process includes the development of mencakup pengembangan metode kalkulasi emisi GRK yang a GHG emissions calculation method based on the ISO 14064- mengacu pada metodologi dan standar ISO 14064-1. Untuk 1 standard and methodology. To conduct annual monitoring, menyelenggarakan pemantauan secara berkala setiap tahun, the Company collaborates with third-party experts with proven Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki competence in GHG emissions assessment. kompetensi dalam perhitungan emisi GRK. Kegiatan pemantauan dan perhitungan emisi telah Emission monitoring and calculation activities have been dilaksanakan sejak tahun 2021. Kerja sama dengan pihak carried out since 2021. The collaboration with an independent ketiga memberikan validitas dan independensi pada data yang third party ensures data validity and impartiality, while diperoleh, serta meningkatkan transparansi dalam pelaporan enhancing transparency in reporting the monitoring results to hasil pemantauan kepada pihak-pihak terkait. Dengan relevant stakeholders. These steps form a strong foundation for demikian, langkah-langkah ini membangun dasar yang kokoh evaluating and improving mitigation efforts and environmental untuk mengevaluasi dan meningkatkan upaya mitigasi serta sustainability within the Company’s operations. keberlanjutan lingkungan dalam operasional Perseroan. Perseroan telah secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan The Company has actively participated in GHG emissions pemantauan dan penghitungan emisi GRK sebagai wujud monitoring and calculation as a clear demonstration of its komitmen yang serius terhadap keberlanjutan. Pada tahun serious commitment to sustainability. In 2024, the GHG 2024, penghitungan emisi GRK mencakup emisi Cakupan 1, emissions assessment includes Scope 1, 2, and 3 emissions 2, dan 3 yang dihasilkan dari kegiatan di perkebunan inti serta generated from activities at both the nucleus plantations and pabrik pengolahan kelapa sawit. palm oil mills. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 73
Page 74
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Emisi GRK Cakupan 1, Cakupan 2, dan Cakupan 3 [GRI 305-1, 305-2, 305-3 305-4] [F.11]
Scope 1, Scope 2, and Scope 3 GHG Emissions
Cakupan 1 (Ton CO₂ eq)
Scope 1 (Ton CO₂ eq)
Pabrik kelapa sawit
Palm oil mills
116.190,15
2023: 98.193,21
2022: 111.872,22
Kebun
Plantations
21.433,76
2023: 38.655,94
Pengangkutan TBS 2022: 26.923,01
FFB transportation
5.096,11
Cakupan 2 (Ton CO₂ eq)
2023: 2.916,24
Scope 2 (Ton CO₂ eq)
2022: 5.897,93
Listrik
Electricity
442,75
Cakupan 3 (Ton CO₂ eq) 2023: 187,68
Scope 3 (Ton CO₂ eq) 2022: 180,73
Solar dari kontraktor
Diesel from contractors
1.062,64
2023: 1.245,66
2022: 2.226,92
Pembelian barang dan jasa
Procurement of goods and services
13.988,42
2023: 2.747,96
2022: N/A
Perjalanan bisnis
Business travel
128,69
2023: 223,35
2022: N/A
Perjalanan dinas karyawan
Employees business travel
94,84
2023: 103,75
2022: N/A
Total 158.437,36
Total
2023: 144.273,79
2022: 147.100,81
Catatan: Notes:
1. Gas-gas yang termasuk dalam penghitungan CO2 dan N2O. 1. The calculation includes CO₂ and N₂O gases.
2. Perseroan belum menetapkan tahun dasar. 2. The Company has not yet established a baseline year.
3. Pada tahun 2023, telah dilakukan analisis lanjutan dengan melakukan penghitungan 3. In 2023, a further analysis was conducted to calculate Scope 3 emissions, covering
emisi Cakupan 3, untuk kategori diesel dari kontraktor, pembelian barang dan jasa, categories such as procurement of goods and services, business travel, and
perjalanan bisnis, dan perjalanan kerja karyawan. employee business travel.
4. Pendekatan konsolidasi untuk emisi: kontrol operasional. 4. Consolidation approach for emissions: operational control.
5. Standar, metodologi, asumsi, dan atau alat penghitungan yang digunakan: ISO 5. Standards, methodologies, assumptions, and/or calculation tools used: ISO 14064-1.
14064-1
74 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 75
Intensitas Emisi GRK (tCO₂ e/mt MKS) Net Emisi dari Konversi Lahan dan Serapan Tanaman
GHG Emission Intensity (tCO₂e/mt CPO) Net Emissions from Land Conversion and Crop Sequestration
(ton CO₂ eq)
1,38 (172.130,70)
1,11
0,90
(99,24) (96.019,39)
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Berdasarkan hasil pemantauan selama tahun 2024, terdapat Based on monitoring results for the year 2024, there was an
kenaikan emisi pada Cakupan 1 sebesar 2.954,63 ton CO₂eq, increase in Scope 1 emissions by 2,954.63 tons of CO₂eq,
atau naik sebesar 2,11% dibandingkan tahun sebelumnya. representing a 2.11% rise compared to the previous year.
Secara keseluruhan, total emisi Cakupan 1, 2, dan 3 mengalami Overall, the total Scope 1, 2, and 3 emissions increased from
kenaikan, yang semula 144.273,79 ton CO₂eq pada tahun 144,273.79 tons of CO₂eq in the previous year to 158,437.36
sebelumnya menjadi 158.437,36 ton CO₂eq, atau naik sebesar tons of CO₂eq, an increase of 9.82%. The Company has not
9,82%. Perseroan belum melakukan penghitungan terhadap yet calculated emissions related to ozone-depleting substances
bahan perusak lapisan ozon (BPO), polutan organik yang (ODS), persistent organic pollutants (POPs), volatile organic
persisten (POP), senyawa organik yang mudah menguap compounds (VOCs), particulate matter (PM), or other significant
(VOC), materi partikulat (PM), dan emisi udara signifikan air emissions. [GRI 305-3] [GRI 305-6] [GRI 305-7]
lainnya. [GRI 305-3] [GRI 305-6] [GRI 305-7]
Perseroan secara rutin melaksanakan pemeliharaan pada The Company regularly maintains both stationary and mobile
sumber-sumber emisi, baik yang bergerak maupun yang tidak, emission sources and conducts regular emission quality
serta melakukan pengujian kualitas emisi secara berkala untuk testing to ensure compliance with environmental regulations.
memastikan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Hasil Monitoring results indicate that all conventional emission
dari pemantauan menunjukkan bahwa semua parameter emisi parameters remain within the quality limits permitted under
konvensional berada dalam batas mutu yang diizinkan sesuai prevailing environmental regulations.
dengan peraturan lingkungan yang berlaku.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 75
Page 76
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Manajemen Energi
Energy Management
Perseroan bergantung pada energi untuk memenuhi The Company relies on energy to support its operational
kebutuhan operasionalnya. Aktivitas produksi yang needs. Energy-intensive activities include the operation of
memanfaatkan energi mencakup pengoperasian mesin di machinery on plantations, transportation of fresh fruit bunches
perkebunan, pengangkutan TBS dari kebun ke pabrik, serta (FFB) from the plantations to the mills, and power supply for
penyediaan daya untuk proses pengolahan TBS di pabrik. the FFB processing at the mills. In addition, energy use also
Selain itu, penggunaan energi juga meliputi konsumsi bahan encompasses fuel consumption and other energy resources
bakar dan sumber daya energi lainnya untuk mendukung required to support overall operations.
operasional.
Di tengah meningkatnya kebutuhan energi, Perseroan Amid rising energy demands, the Company is committed
berkomitmen untuk mengurangi penggunaan energi, terutama to reducing energy use, particularly fuel and electricity. In
bahan bakar minyak (BBM) dan listrik. Dalam pengelolaan managing its energy needs, the Company adopts a holistic
kebutuhan energi, Perseroan mengadopsi pendekatan approach to improve energy efficiency and design sustainable
holistik untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan strategies. Measures taken include providing procedures and
merancang strategi yang berkelanjutan. Beberapa langkah guidelines for efficient energy use, utilizing energy-saving
yang diambil, antara lain, menyediakan prosedur dan panduan equipment, and replacing fossil fuels with more environmentally
untuk penggunaan energi yang efisien, menggunakan friendly energy sources. [GRI 3-3, 302-4] [F.6]
peralatan hemat energi, serta menggantikan energi fosil
dengan sumber energi yang lebih ramah lingkungan. [GRI
3-3, 302-4] [F.6]
Kantor pusat, kantor
Pabrik dan tangki Kebun, pabrik, dan perwakilan, dan
timbun tangki timbun tangki timbun
Mills and bulking Plantations, mills, and Head office, representative
bulking offices, and bulking
Energi listrik yang diperoleh dari BBM untuk memproduksi energi Energi listrik dari Perusahaan
pembakaran biomassa (serat dan listrik dan untuk transportasi Listrik Negara (PLN).
cangkang sawit); angkutan TBS, minyak kelapa Electricity supplied by the State
Electricity generated from sawit (MKS), inti kelapa sawit Electricity Company (PLN).
biomass combustion (palm fiber (IKS), dan cangkang kelapa sawit
and shells); serta alat berat; dan
Fuel for generation of electricity
and for the transportation of
FFB, crude palm oil (CPO), palm
kernel (PK), palm kernel shells,
as well as for heavy equipment
operations; and
76 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 77
Tabel di bawah ini menyajikan total konsumsi energi dan The table below presents the total energy consumption and
intensitas energi yang digunakan Perseroan selama tiga tahun energy intensity used by the Company over the past three
terakhir: years:
Konsumsi Energi [GRI 302-1, 302-2]
Energy Consumption
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Type Unit
Listrik (PLN)
GJ 1.445 603 620
Electricity (PLN)
BBM
GJ 219.429 242.520 164.005
Fuel
Biomassa
GJ 60.683 68.105 69.380
Biomass
Konsumsi Energi Total
GJ 281.557 311.228 234.005
Total Energy Consumption
Intensitas Energi [GRI 302-3]
Energy Intensity
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Type Unit
Kebun, Pabrik, dan Tangki Timbun
GJ/ton CPO 1,97 1,94 1,59
Plantations, Mills, and Bulking
Kantor Pusat, Kantor Perwakilan, dan
Tangki Timbun
GJ/m2 1,46 3,96 1,55
Head Office, Representative Offices, and
Bulking
Seperti yang dijelaskan dalam tabel di atas, Perseroan telah As outlined in the table above, the Company has conducted
melakukan pengukuran efisiensi penggunaan energi dari measurements to assess the energy efficiency of its operational
kegiatan operasionalnya. Namun, hingga saat ini, Perseroan activities. However, to date, the Company has not measured
belum mengukur konsumsi energi yang berasal dari energy consumption from its supply chain and other vendors.
rantai pasokan dan vendor lain. Selain itu, Perseroan tidak In addition, the Company does not report energy requirements
melaporkan kebutuhan energi untuk produk dan jasa karena for its products and services, as these are considered not
hal tersebut dianggap tidak relevan dengan bisnis dan produk relevant to its core business and primary products. [GRI 302-
utama yang dijalankan. [GRI 302-2, 302-5] 2, 302-5]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 77
Page 78
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
78 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 79
Manajemen Air dan Efluen
Water and Effluent Management
Air memainkan peran yang sangat penting dalam
mendukung pertumbuhan dan produktivitas tanaman
kelapa sawit. Bagi Perseroan, air merupakan salah
satu faktor kunci dalam proses produksi kelapa sawit.
Ketersediaan air sangat diperlukan untuk memenuhi
kebutuhan nutrisi dan kelembaban tanaman, yang secara
langsung berdampak pada hasil produksi kelapa sawit.
[GRI 3-3]
Water plays a vital role in supporting the growth and productivity of oil palm
crops. For the Company, water is a key factor in the palm oil production
process. The availability of water is essential to meet the nutritional and
moisture needs of the plants, which directly affects palm oil yields. [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen untuk memanfaatkan The Company is committed to utilizing water
sumber air dengan cara yang tidak hanya resources in a way that not only supports the
mendukung keberlanjutan produksi kelapa sustainability of palm oil production but also
sawit, tetapi juga memper timbangkan considers the impact on the surrounding
dampaknya terhadap lingkungan sekitar. Dengan environment. By prioritizing the governance of water
memprioritaskan tata kelola pemanfaatan sumber resource utilization, the Company strives to create a
air, Perseroan berupaya menciptakan keseimbangan balance between industrial needs and sustainability
antara kebutuhan industri dan prinsip-prinsip principles. [GRI 3-3]
keberlanjutan. [GRI 3-3]
Selain berfungsi dalam aspek perkebunan, air In addition to its role in plantation activities, water
juga merupakan elemen penting dalam kegiatan is also an essential element for domestic use in the
domestik di lokasi operasional Perseroan. Dalam Company’s operational areas. To meet the water
rangka memenuhi kebutuhan air untuk kegiatan needs for both plantation and palm oil processing
perkebunan maupun pengolahan kelapa sawit, activities, the Company utilizes surface water
Perseroan memanfaatkan sumber air permukaan sources located near its operational area. [GRI
yang terdekat dengan area operasional. [GRI 303-5] 303-5]
Pengelolaan dan pemanfaatan air di Perseroan Water management and utilization within the
dilakukan dengan mematuhi peraturan perundang- Company are carried out in compliance with
undangan yang berlaku. Perseroan berkomitmen applicable laws and regulations. The Company is
untuk memastikan bahwa kegiatan operasional tidak committed to ensuring that its operations do not
menyebabkan pencemaran atau perubahan kualitas cause pollution or alter the quality of river water.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 79
Page 80
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
air sungai. Selain itu, Perseroan juga mengambil berbagai Furthermore, the Company undertakes various efforts to
langkah untuk menjaga keberlanjutan sumber air, antara lain maintain the sustainability of water resources, including: [GRI
dengan: [GRI 303-3] [F.15] 303-3] [F.15]
1. Melakukan pembatasan antara area kerja dengan area 1. Establishing buffer zones between work areas and
sempadan sungai; riverbanks;
2. Melarang penggunaan bahan kimia dan pemupukan pada 2. Prohibiting the use of chemicals and fertilizers in river
area sempadan sungai; buffer zones;
3. Pemasangan tanda amaran pada area sempadan sungai; 3. Installing warning signs along river buffer zones;
4. Melarang penggunaan bom pada aliran sungai untuk 4. Prohibiting the use of explosives in rivers for fishing;
penangkapan ikan;
5. Melakukan pemantauan kualitas air secara periodik; dan 5. Conducting periodic water quality monitoring; and
6. Melakukan pemantauan untuk memastikan tidak ada 6. Monitoring to ensure there is no river water contamination
pencemaran air sungai dari limbah pabrik kelapa sawit. from palm oil mill effluent.
Konsumsi Air [GRI 303-5] [F.8]
Water Consumption
Sumber Air Satuan
2024 2023 2022
Water Source Unit
Air permukaan
m3 700.437 742.294 709.378
Surface water
Dalam pengelolaan limbah cair, Perseroan melakukan In managing effluent, the Company reuses effluent generated
pemanfaatan kembali limbah cair yang dihasilkan dari pabrik from its palm oil mills. This effluent contains essential
pengolahan kelapa sawit. Limbah cair ini mengandung macronutrients (N, P, and K) as well as micronutrients (Cu
unsur hara makro (N, P, dan K) serta mikro (Cu dan Zn) yang and Zn) needed by oil palm plants. By fulfilling the plants’
diperlukan oleh tanaman kelapa sawit. Dengan memenuhi nutrient requirements, the use of non-organic fertilizers can
kebutuhan unsur hara tanaman, penggunaan pupuk non- be minimized.
organik dapat diminimalkan.
Untuk memastikan tidak ada dampak negatif terhadap To ensure no negative impact on the environment, water quality
lingkungan, pengujian kualitas air di area penerapan limbah testing is conducted periodically in areas where the effluent
cair dilakukan secara berkala. Selama periode pelaporan, hasil is applied. During the reporting period, test results showed
pengujian menunjukkan bahwa semua parameter tetap berada that all parameters remained below the environmental quality
di bawah batas baku mutu lingkungan yang ditetapkan. [GRI standards set by regulations. [GRI 303-2]
303-2]
80 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 81
Manajemen Limbah
Waste Management
Pengelolaan dan pengolahan limbah di
Perseroan menjadi prioritas utama dengan
tujuan mencapai target nol limbah (zero
waste). Untuk mewujudkan hal ini, Perseroan
secara terus-menerus melakukan identifikasi
terhadap peluang pemanfaatan limbah guna
meminimalkan jumlah limbah yang dibuang
ke tempat pembuangan akhir.
Waste management and processing are top priorities for
the Company, with the aim of achieving a zero-waste target.
To realize this goal, the Company continuously identifies
opportunities to utilize waste in order to minimize disposal
to final disposal site.
Sebagai langkah nyata, Perseroan telah berhasil As a tangible step, the Company has successfully
mengolah seluruh limbah cangkang dan serat sawit processed all palm kernel shell and fiber waste
menjadi biomassa. Limbah yang dulunya dianggap into biomass. Waste that was once considered
sebagai sisa produksi kini dimanfaatkan sebagai production residue is now utilized as a renewable
sumber energi terbarukan. Selain itu, penggunaan energy source. In addition, the use of empty fruit
janjang kosong dan limbah cair yang dihasilkan dari bunches and effluents from palm oil mills as fertilizer
pabrik pengolahan sebagai pupuk untuk tanaman for oil palm plantations reflects the Company’s
kelapa sawit mencerminkan komitmen Perseroan commitment to sustainable waste management
terhadap praktik berkelanjutan dalam pengelolaan practices. [GRI 3-3] [B.2]
limbah. [GRI 3-3] [B.2]
Selain memberikan keuntungan ekonomi melalui In addition to generating economic benefits through
penghematan biaya, pemanfaatan limbah ini juga cost savings, this waste utilization significantly
secara signifikan mengurangi dampak negatif reduces environmental impact. Through these
terhadap lingkungan. Melalui langkah-langkah initiatives, the Company not only achieves
tersebut, Perseroan tidak hanya mencapai operational sustainability but also contributes to
keberlanjutan dalam operasionalnya, tetapi juga global efforts to reduce waste and achieve zero-
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 81
Page 82
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
berkontribusi pada upaya global untuk mengurangi jumlah waste targets. This demonstrates that sustainable practices
limbah dan mencapai target nol limbah. Ini membuktikan can deliver dual benefits for both the economy and the
bahwa praktik berkelanjutan dapat menciptakan manfaat environment.
ganda bagi ekonomi dan lingkungan.
Pemilahan limbah dilakukan sesuai dengan peraturan yang Waste segregation is carried out in accordance with applicable
berlaku, yaitu berdasarkan kategori bahan berbahaya dan regulations, based on hazardous and toxic materials (B3) and
beracun (B3) serta non-B3. Limbah B3 terlebih dahulu non-hazardous categories. Hazardous waste is first collected
dikumpulkan di tempat penyimpanan sementara (TPS) sebelum in a temporary storage facility before being handed over to
diserahkan kepada pihak ketiga yang telah memiliki izin untuk licensed third parties authorized to transport and manage such
mengangkut dan mengelola limbah B3 tersebut. Perseroan waste. The Company ensures that the waste profile complies
memastikan bahwa profil limbah sesuai dengan izin yang with the licenses held by these third parties. During the
dimiliki oleh pihak ketiga. Selama periode pelaporan, tidak reporting period, there were no public complaints regarding
ada pengaduan dari masyarakat terkait pengelolaan limbah the Company’s waste management practices. [GRI 3-3] [F.16]
B3 yang dilakukan oleh Perseroan. [GRI 3-3] [F.16]
Pada tahun 2024, terjadi penurunan pada limbah non-B3, In 2024, there was a reduction in non-hazardous waste,
khususnya pada limbah janjang kosong, serat sawit, dan limbah particularly in empty fruit bunches, palm fibers, and palm oil
cair kelapa sawit. mill effluent.
Limbah Non-B3 seluruhnya dimanfaatkan sebagai pupuk dan All non-hazardous waste is fully utilized as fertilizer and
biomassa sehingga tidak ada limbah yang dibuang ke tempat biomass, resulting in zero waste being sent to final disposal site.
pembuangan akhir.
Limbah Non-B3 (Ton) [GRI 306-1] [GRI 306-2] [GRI 306-3] [F.13] [F.14]
Non-Hazardous Waste (Tons)
Jenis limbah Mekanisme pengolahan
2024 2023 2022
Waste Type Treatment Method
Janjang kosong Dimanfaatkan sebagai pupuk
114.570 138.151 139.714
Empty fruit bunches Applied as fertilizer
Cangkang Dimanfaatkan sebagai biomassa
25.209 18.389 17.036
Palm kernel shells Utilized as biomass
Serat sawit Dimanfaatkan sebagai biomassa
80.414 94.126 85.350
Palm fibers Utilized as biomass
Angka pada tahun 2022 dan 2023 telah mengalami restatement untuk memastikan keakuratan data
The figures for 2022 and 2023 have been restated to ensure data accuracy
Limbah Non-B3 (m3) [GRI 306-1] [GRI 306-2] [GRI 306-3] [F.13] [F.14]
Non-Hazardous Waste (m3)
Jenis limbah Mekanisme pengolahan
2024 2023 2022
Waste Type Treatment Method
Limbah cair kelapa sawit Dimanfaatkan sebagai pupuk
406.013 415.699 451.159
Palm oil mill effluent Applied as fertilizer
Angka pada tahun 2022 dan 2023 telah mengalami restatement untuk memastikan keakuratan data
The figures for 2022 and 2023 have been restated to ensure data accuracy
82 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 83
Penurunan pada limbah B3 karena divestasi 2 (dua) Entitas Anak The reduction in hazardous waste was due to the divestment
Perseroan dan terdapat transportir afiliasi yang menempatkan of two of the Company’s subsidiaries and the placement of
limbahnya pada Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) waste by affiliate transporter at the Company’s Temporary
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (LB3) milik Perseroan Storage Facility for Hazardous and Toxic Waste in 2023. The
di tahun 2023. Perseroan terus menerus mendorong vendor Company continues to encourage its affiliate and third party
afiliasi dan pihak ketiga untuk memiliki sendiri TPS LB3 dan vendors to build their own hazardous waste storage facilities
mengelola secara mandiri seluruh LB3 yang dihasilkan sebagai and independently manage all hazardous waste they generate,
upaya perbaikan berkelanjutan. [GRI 306-2] [F.13] [F.14] as part of ongoing improvement efforts. [GRI 306-2] [F.13] [F.14]
Limbah B3 (Ton) [GRI 306-1] [GRI 306-2] [GRI 306-3] [F.13] [F.14]
Hazardous Waste (Tons)
Jenis limbah Mekanisme pengolahan
2024 2023 2022
Waste Type Treatment Method
Pelumas/oli bekas
Diserahkan kepada pihak ketiga yang telah 18,91 45,08 31,97
Used lubricants/oil
memiliki perizinan sesuai dengan regulasi.
Kemasan bekas bahan Pengangkutan limbah B3 dipantau oleh
kimia, filter bekas, aki Perseroan
bekas, dan limbah medis Transported to licensed third parties
Used chemical in accordance with regulations. The 17,45 20,60 16,82
containers, used filters, transportation of hazardous waste is
used batteries, and monitored by the Company
medical waste
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 83
Page 84
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Praktik Agrikultur yang Baik
Good Agricultural Practices
Implementasi praktik agrikultur yang baik atau good
agricultural practices (GAP) menjadi perhatian utama
dalam pelaksanaan keberlanjutan Perseroan. Salah
satu langkah nyata untuk mencapai tujuan ini adalah
dengan menerapkan standar keberlanjutan nasional,
yaitu Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), secara
menyeluruh. Penerapan standar keberlanjutan seperti
ISPO tidak hanya mendatangkan manfaat bagi Perseroan
semata, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan daya
saing minyak sawit Indonesia di pasar internasional.
The implementation of Good Agricultural Practices (GAP) remains a
key priority in the Company’s sustainability initiatives. A concrete step
toward achieving this goal is the comprehensive adoption of the national
sustainability standard, in the form of Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
certification. The adoption of such standards not only brings benefits to the
Company but also contributes to strengthening the global competitiveness
of Indonesian palm oil in international markets.
Langkah ini juga sejalan dengan komitmen This initiative is also aligned with the Indonesian
pemerintah Indonesia untuk mengurangi emisi government’s commitment to reducing greenhouse
gas rumah kaca serta mendukung inisiatif global gas emissions and supporting global efforts to
dalam menjaga keberlanjutan lingkungan. preserve environmental sustainability. By adhering
Dengan mengikuti standar keberlanjutan to established sustainability standards, the Company
yang telah ditetapkan, Perseroan tidak hanya not only ensures the continuity of its operations but
menjamin kelangsungan operasionalnya, tetapi also contributes to the collective efforts toward
juga berkontribusi terhadap upaya kolektif untuk achieving broader sustainability goals at both
mencapai tujuan keberlanjutan yang lebih luas, baik national and international levels.
di tingkat nasional maupun internasional.
Sertifikasi ISPO telah diwajibkan bagi semua ISPO certification has been mandatory for all
perusahaan yang beroperasi di sektor industri companies operating in the palm oil industry sector
kelapa sawit sejak terbitnya Peraturan Presiden since the issuance of Presidential Regulation No.
No. 44 Tahun 2020. Untuk memenuhi ketentuan 44 of 2020. To comply with this regulation, the
ini, Perseroan telah merancang rencana jangka Company has developed a long-term plan to obtain
panjang guna memperoleh sertifikat ISPO di semua ISPO certification for all plantations and mills. By
perkebunan dan pabrik pengolahan. Hingga akhir the end of 2024, the Company has successfully
2024, Perseroan telah berhasil memperoleh 3 obtained 3 ISPO certifications, as follows:
sertifikat ISPO, sebagai berikut:
84 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 85
1. Tahun 2018 untuk perkebunan dan pabrik PT Anugerah 1. 2018 for the plantation and mill of PT Anugerah
Energitama (resertifikasi tahun 2023); Energitama (recertified in 2023);
2. Tahun 2022 untuk perkebunan PT Global Primatama 2. 2022 for the plantation of PT Global Primatama Mandiri;
Mandiri; dan and
3. Tahun 2023 untuk perkebunan dan pabrik PT Nusaraya 3. 2023 for the plantation and mill of PT Nusaraya Agro
Agro Sawit. Sawit.
Salah satu syarat untuk memperoleh sertifikat ISPO adalah One of the requirements to obtain ISPO certification is
kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan regulasi yang compliance with all applicable regulations and laws in
berlaku di Indonesia serta penerapan praktik agrikultur Indonesia, as well as the implementation of Good Agricultural
yang baik. Praktik ini membuka peluang untuk mencapai Practices (GAP). This practice creates opportunities to
produktivitas dan kualitas tanaman kelapa sawit yang tinggi achieve high productivity and quality of oil palm crops without
tanpa mengorbankan kualitas lingkungan. compromising environmental quality.
Selain sertifikasi ISPO, Perseroan juga memperoleh sertifikasi In addition to ISPO certification, the Company also obtained
untuk produk biomassa (cangkang) yaitu sertifikasi Green certification for biomass products (palm kernel shells),
Gold Label (GGL) melalui PT Palma Serasih Internasional pada specifically the Green Gold Label (GGL) certification through
April 2024. Sertifikasi GGL diperoleh dengan menerapkan PT Palma Serasih Internasional in April 2024. The GGL
pengelolaan biomassa (cangkang) sesuai dengan standar certification was obtained by implementing biomass (palm
yang ditetapkan dalam GGL Standard (GGLS). Aspek utama kernel shell) management in accordance with the standards
yang dinilai dalam penilaian sertifikasi ini adalah penelusuran set out in the GGL Standard (GGLS). The main aspect assessed
rantai pasok. Sertifikasi ini memberikan jaminan kepada in this certification process is supply chain traceability. This
pembeli bahwa produk yang mereka beli diproduksi secara certification assures buyers that the products they purchase
berkelanjutan, serta mempromosikan penggunaan biomassa are produced sustainably apart from promoting the use
berkelanjutan sebagai sumber energi terbarukan dengan of sustainable biomass as a renewable energy source and
mengurangi dampak produksi biomassa terhadap perubahan reducing the environmental impact of biomass production.
lingkungan.
Sejak tahun 2022, penerapan GAP di Perseroan didukung oleh Since 2022, the implementation of GAP at the Company
pemanfaatan teknologi informasi, antara lain: [F.26] has been supported by the use of information technology,
including: [F.26]
1. Pencatatan panen dengan menggunakan aplikasi 1. Harvest recording with the M-Harvest application to
M-Harvest untuk meningkatkan akurasi data panen. improve harvest data accuracy. Harvest administration
Proses pencatatan administrasi panen dilakukan is recorded using a digital application, covering activities
menggunakan aplikasi digital, mulai dari kegiatan panen of fruit harvesting, the mill and receipt of FFB at the mill.
buah, pengiriman ke pabrik, hingga penerimaan TBS di
pabrik.
2. Pencatatan aktivitas karyawan dengan menggunakan 2. Recording of employee activities using the M-Timesheet
aplikasi M-Timesheet. Proses pencatatan kehadiran dan application. Attendance and activity recording is carried
aktivitas dilakukan menggunakan aplikasi digital. out through this digital application.
3. Pencatatan data grading TBS yang diterima di pabrik 3. Recording of FFB grading data received at the mill is
dengan menggunakan aplikasi M-Grading. Proses grading using the M-Grading application. The grading process for
TBS yang diterima dicatat menggunakan aplikasi digital incoming FFB is documented through a digital application
dan terintegrasi dengan jembatan timbang. that is integrated with the weighbridge.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 85
Page 86
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Penerapan Praktik Agrikultur
yang Baik di Perseroan
Implementation of Good Agricultural Practices at the Company
Pembibitan
Nursery
• Proses seleksi, mulai dari kecambah, pembibitan awal, hingga
pembibitan utama, dilakukan demi memastikan bibit yang diperoleh
memiliki kualitas yang baik.
• Pembelian kecambah dilakukan dari perusahaan penyalur bibit
unggul yang telah memperoleh izin dari Direktorat Jenderal
Perkebunan.
• The selection process, from germination, early nursery, to main
nursery, is carried out to ensure that the seeds procured are of
high quality.
• Seedlings are purchased from certified seed suppliers authorized
by the Directorate General of Plantation.
Penanaman dan
Perawatan
Planting and Upkeep
Aktivitas penanaman tanaman kelapa sawit dan kacangan penutup
tanah, pemupukan, pengendalian gulma, serta pengendalian hama
dan penyakit tanaman dilakukan mengikuti praktik agronomi terbaik
dan ramah lingkungan.
The activities of planting oil palm and cover crops, fertilization, weed
control, and pest and disease management are conducted following best
agronomic practices that are environmentally friendly.
Pemanenan
Harvesting
Perseroan memiliki standar kerja kegiatan panen untuk menjamin
pemanenan buah kelapa sawit dilakukan pada tingkat kematangan
buah sempurna agar memperoleh rendemen serta kualitas MKS dan
IKS yang baik.
The Company has established work standards for harvesting activities
to ensure that oil palm fruit is harvested at the right stage of ripeness to
achieve optimal yield and high-quality CPO and PK.
86 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 87
Pengangkutan TBS
Transportation of FFB
Pengangkutan TBS ke pabrik kelapa sawit (PKS) harus dilakukan segera
setelah panen.
The transportation of FFB to the palm oil mill must be done immediately
after harvest.
Pengolahan
Processing
• Proses menyortir (grading) TBS dilakukan untuk memastikan
rendemen serta kualitas MKS dan IKS yang dihasilkan sesuai dengan
standar industri.
• TBS diolah di pabrik kelapa sawit menjadi MKS dan IKS.
• TBS yang diterima pabrik kelapa sawit harus segera diolah untuk
meminimalkan kandungan free fatty acid (FFA) dalam MKS yang
dihasilkan oleh pabrik kelapa sawit.
• The sorting (grading) process of FFB is carried out to ensure the
yield and quality of CPO and PK as per industry standards.
• FFB is processed at the palm oil mill into CPO and PK.
• FFB received at the palm oil mill must be processed immediately
to minimize the free fatty acid (FFA) content in the CPO product.
Pengangkutan MKS
dan IKS
Transportation of CPO and PK
Pengangkutan MKS dan IKS dari PKS ke gudang atau tangki timbun milik
Perseroan atau pembeli.
The transportation of CPO and PK from the palm oil mill to the Company’s
or buyers’ storage tanks.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 87
Page 88
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Pemupukan
Mekanis
Mechanical Fertilization
Proses pemupukan dilakukan secara mekanis dengan traktor dan alat
penyebar (spreader) sehingga pemupukan dapat dilakukan lebih cepat
dan merata sesuai dengan target yang ditetapkan.
Fertilization is carried out mechanically using tractors and spreader
equipment to enable faster and more uniform application according
to the established targets.
Pengelolaan
Transportasi
Transportation Management
Penggunaan scissor lift trailers dengan traktor dan bin system trucks
untuk efisiensi waktu pemuatan dan biaya pemuatan manual.
The use of scissor lift trailers with tractors and bin system trucks to
improve loading time efficiency and reduce manual loading costs.
Pengelolaan
Nol Limbah
Zero Waste Management
Pengelolaan nol limbah (zero waste management) diterapkan oleh
Perseroan dengan menggunakan kembali seluruh limbah produksi
minyak kelapa sawit, baik sebagai pupuk organik maupun energi
Zero waste management is implemented by the Company by reusing
all palm oil production waste, either as organic fertilizer or as energy.
88 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 89
Umur
Tanaman
1 % tanaman belum menghasilkan
(≤4 tahun)
immature plants (≤4 years)
99
Kelapa Sawit
Oil Palm Plant Age
% tanaman menghasilkan
(>4-15 tahun)
mature plants (>4-15 years)
Pengendalian Hama dan Penyakit Pest and Disease Control
Dalam menjalankan aktivitas perkebunan, Perseroan In carrying out plantation activities, the Company relies on
mengandalkan bahan kimia yang telah disetujui untuk approved chemicals to protect plants from diseases and pests
melindungi tanaman dari penyakit dan hama guna mencapai in order to achieve optimal productivity levels. The use of these
tingkat produktivitas yang optimal. Penggunaan bahan kimia chemicals is carried out based on strict standard operating
ini dilakukan berdasarkan prosedur operasi standar yang ketat procedures aimed at safeguarding the health and safety of
dengan tujuan menjaga kesehatan dan keselamatan pekerja workers and surrounding communities, while also ensuring
serta masyarakat sekitar, sekaligus memastikan keberlanjutan environmental sustainability by avoiding exposure to harmful
lingkungan dengan menghindari paparan terhadap bahan chemicals.
kimia berbahaya.
Perseroan menerapkan sejumlah strategi secara bertahap The Company implements several strategies gradually to
untuk mengurangi penggunaan bahan kimia dalam reduce the use of chemicals in pest and disease control. One
pengendalian hama dan penyakit tanaman. Salah satu example is the owl breeding approach, as a natural predator
contohnya adalah pendekatan penangkaran burung hantu to control pest populations. Additionally, the Company
yang berfungsi sebagai predator alami untuk mengendalikan develops Cordyceps and cultivates Antigonon leptosus and
populasi hama. Selain itu, Perseroan juga mengembangkan Turnera subulata as host plants for Sycanus. By combining
jamur Cordyceps dan menanam tanaman Antigonon leptosus safe chemical practices with an ecology-based pest control
serta Turnera subulata sebagai tanaman inang untuk Sycanus. program, the Company demonstrates its commitment to
Melalui penggabungan praktik penggunaan bahan kimia yang responsible agricultural practices in terms of both social and
aman dengan program pengendalian hama berbasis ekologi, environmental aspects. [F.5]
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap praktik
agrikultur yang bertanggung jawab pada aspek sosial dan
lingkungan. [F.5]
Upaya lain dalam pengendalian hama dan penyakit tanaman Another effort in pest and disease control is through a regular
adalah melalui program deteksi dini yang dilaksanakan early detection program, which involves conducting census of
secara berkala dengan melakukan sensus terhadap hama pests and diseases. This activity allows for the identification of
dan penyakit. Kegiatan ini memungkinkan identifikasi terhadap pest infestations such as caterpillars, termites, and rodents, as
serangan hama seperti ulat api, rayap, dan tikus, serta penyakit well as diseases caused by fungi. If the census results indicate
yang disebabkan oleh jamur. Jika hasil sensus menunjukkan pest attacks, prompt and appropriate control measures will be
adanya indikasi serangan hama, tindakan pengendalian yang taken to minimize the impact on plant productivity and the use
cepat dan tepat akan dilakukan untuk meminimalkan dampak of pesticides. [F.5]
terhadap produktivitas tanaman serta penggunaan pestisida.
[F.5]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 89
Page 90
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Pengelolaan Kebakaran dan Kabut Asap
Fire and Haze Management
Kebakaran lahan merupakan isu yang sering kali terkait erat Land fire is an issue often closely associated with the palm oil
dengan industri perkebunan kelapa sawit. Dampak dari plantation industry. The impacts of land fires not only include
kebakaran lahan tidak hanya mencakup kerugian ekologis, ecological losses but also contribute to climate change and
tetapi juga berkontribusi terhadap perubahan iklim dan threaten environmental sustainability. To address this challenge,
mengancam keberlanjutan lingkungan. Untuk menghadapi the Company has taken concrete steps by implementing a fire
tantangan ini, Perseroan telah mengambil langkah nyata prevention system. This initiative is in line with the Minister of
dengan menerapkan sistem pencegahan kebakaran. Langkah Agriculture Regulation No. 15 of 2018 on Land Clearing and/
ini sejalan dengan Peraturan Menteri Pertanian No. 15 Tahun or Development of Plantation Land Without Burning, which
2018 tentang Pembukaan dan/atau Pengolahan Lahan serves as the legal foundation for reducing land fire risks.
Perkebunan Tanpa Membakar yang menjadi landasan hukum
dalam mengurangi risiko kebakaran lahan.
Sistem pencegahan kebakaran yang diterapkan oleh Perseroan The fire prevention system implemented by the Company
mencakup kebijakan dan prosedur yang ketat. Kebijakan ini includes strict policies and procedures. These policies are
diimbangi dengan pelatihan mengenai praktik kerja yang complemented by training on safe work practices for all
aman bagi seluruh karyawan. Selain memberikan perlindungan employees. In addition to protecting against potential land
terhadap potensi kebakaran lahan, kebijakan dan prosedur ini fires, these policies and procedures also support broader
juga mendukung upaya lebih luas untuk mengurangi dampak efforts to reduce the negative environmental impacts of the
negatif industri kelapa sawit terhadap lingkungan. palm oil industry.
Perseroan menerapkan kebijakan tegas yang melarang The Company enforces a strict policy prohibiting the use of
penggunaan api dalam kegiatan perkebunan. Pemantauan fire in plantation activities. Consistent monitoring is carried
secara konsisten dilakukan terhadap indikator alam, seperti out on environmental indicators, such as rainfall and hotspot
curah hujan dan data titik panas untuk mengidentifikasi potensi data, to identify potential fire points within the concession
titik api di wilayah konsesi. Dengan adanya pemantauan ini, area. Through this monitoring, the Company can formulate
Perseroan dapat merumuskan langkah antisipasi dan respons anticipatory and responsive measures to prevent the escalation
yang efektif guna mencegah eskalasi kebakaran yang dapat of fires that could harm the environment and the Company’s
merugikan lingkungan dan operasional Perseroan. operation.
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2024, the Company implemented regular fire prevention
pencegahan kebakaran secara rutin, yang mencakup: activities, including:
1. Kesiapsiagaan regu pemadam kebakaran yang telah 1. Firefighting team readiness, with complete training and
diberikan pelatihan dan peralatan yang lengkap; equipment;
2. Sosialisasi tentang bahaya kebakaran; 2. Fire hazard awareness campaigns;
3. Patroli api rutin; 3. Regular fire patrols;
4. Prakiraan cuaca dan potensi bahaya kebakaran; 4. Weather forecasting and fire hazard potential assessments;
5. Instalasi menara pantau; dan 5. Installation of watch towers; and
6. Simulasi kebakaran. 6. Fire simulations.
90 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 91
Upaya pengelolaan kebakaran dan
kabut asap di seluruh unit operasional
perkebunan dan pabrik pengolahan
kelapa sawit mencakup:
Efforts to manage fire and haze across all
plantation and palm oil mill operations include:
1 3
Pelarangan penggunaan api dalam pembukaan Penerapan sistem deteksi dini dan peringatan
lahan dan pengelolaan sampah dini kebakaran
Prohibition of the use of fire in land clearing and waste Adoption of early fire detection and warning systems
management
2 4
Pembentukan tim penanggulangan kebakaran Pemantauan risiko, pencegahan, dan
yang terlatih dan dilengkapi dengan pemadaman kebakaran di dalam dan di sekitar
kendaraan serta peralatan yang dibutuhkan area operasi Perseroan
Formation of a trained fire response team, equipped with the Monitoring of fire risks, prevention efforts, and fire suppression
necessary vehicles and equipments activities within and around the Company’s operational areas
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 91
Page 92
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Data Titik Panas dan Kasus Kebakaran di Area Operasional Perseroan
Hotspot Data and Fire Incidents in the Company’s Operational Areas
Indikator 2024 2023 2022 Indicators
Jumlah titik panas terdeteksi 9 10 Nihil | Zero Number of detected hotspots
Jumlah kasus kebakaran 5 12 Nihil | Zero Number of fire incidents
Jumlah kasus kebakaran lahan yang terjadi di dalam area The number of land fire incidents that occurred within the
operasional Perseroan bukan disebabkan oleh aktivitas Company’s operational areas was not caused by the Company’s
operasional Perseroan. Sebagai bentuk tanggung jawab operational activities. As part of the Company’s responsibility to
Perseroan dalam memitigasi dampak kebakaran yang mitigate the impact of larger fires, the Company is committed
lebih besar, Perseroan berkomitmen untuk melakukan to conducting monitoring and early fire response efforts,
pemantauan dan penanggulangan dini, termasuk di area yang including in areas adjacent to its operational areas.
bersinggungan dengan area operasional Perseroan.
Pencegahan kebakaran lahan memerlukan kolaborasi dan Land fire prevention requires collaboration and support from
dukungan dari berbagai pihak. Maka dari itu, Perseroan various parties. Therefore, the Company plays an active role
berperan aktif dalam program pencegahan kebakaran lahan in land fire prevention programs by involving the surrounding
dengan melibatkan masyarakat sekitar. Sejak tahun 2018, communities. Since 2018, the Company has formed a Fire
Perseroan telah membentuk Kelompok Tani Peduli Api (KTPA) Care Farmers Group (KTPA), consisting of farmers in the Tepian
yang terdiri dari para petani di Desa Tepian Langsat, yang Langsat Village, located near the Company’s concession area.
terletak dekat dengan wilayah konsesi Perseroan.
Perseroan dan KTPA berkolaborasi untuk menginisiasi The Company and KTPA have collaborated to initiate various
berbagai inisiatif yang bertujuan meningkatkan kesadaran programs aimed at raising awareness and enhancing skills
serta keterampilan dalam pencegahan dan penanggulangan in forest fire prevention and control. The outreach activities
kebakaran hutan. Sosialisasi difokuskan pada pentingnya focus on the importance of protecting forests from fire risks,
menjaga hutan dari risiko kebakaran, termasuk memberikan including providing a deeper understanding of the negative
pemahaman yang mendalam mengenai dampak negatif yang environmental impacts caused by forest fires.
ditimbulkan terhadap lingkungan.
Perseroan juga berkomitmen untuk memperkuat The Company is also committed to strengthening fire
infrastruktur penanggulangan kebakaran di sekitar wilayah prevention infrastructure around its operational areas. Some of
operasionalnya. Beberapa inisiatif yang telah dilaksanakan the initiatives that have been implemented include organizing
meliputi penyelenggaraan pelatihan khusus tentang teknik specialized training on fire-fighting techniques and providing
pemadaman kebakaran serta pemberian keterampilan kepada skills to farmer groups so they can respond to fires quickly
kelompok tani agar dapat menangani kebakaran dengan cepat and effectively. Additionally, the Company has designed fire
dan efektif. Selain itu, Perseroan juga telah merancang jalur response routes or scenarios for areas bordering its operational
atau skenario penanggulangan kebakaran untuk area yang environment.
berbatasan dengan lingkungan operasionalnya.
Langkah-langkah ini dirancang untuk memastikan bahwa These measures are designed to ensure that fire response
respons terhadap kebakaran dapat dikoordinasikan efforts can be efficiently coordinated with all stakeholders,
secara efisien dengan semua pemangku kepentingan, particularly communities surrounding the operational areas.
terutama komunitas di sekitar area operasional.
92 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 93
Dengan mengintegrasikan upaya ini, Perseroan berkomitmen By integrating these efforts, the Company remains committed untuk menciptakan lingkungan yang aman, berkelanjutan, to fostering a safe, sustainable, and responsive environment in dan responsif terhadap risiko kebakaran hutan. Hingga akhir the face of forest fire risks. As of the end of 2024, a total of 30 tahun 2024, sebanyak 30 petani telah bergabung dalam KTPA farmers have joined the KTPA and have participated in forest dan telah mengikuti pelatihan pengendalian kebakaran hutan and land fire control training session. dan lahan. Konservasi Lahan dan Keanekaragaman Hayati Land Conservation and Biodiversity Di tengah tantangan yang dihadapi akibat perubahan Amid the challenges posed by environmental changes, lingkungan, pengelolaan lahan yang cerdas dan pelestarian intelligent land management and biodiversity conservation keanekaragaman hayati telah menjadi suatu keharusan. have become essential. The awareness of the importance of Kesadaran akan pentingnya menjaga keseimbangan ekologi maintaining ecological balance and respecting biodiversity is dan menghormati keanekaragaman hayati makin mendesak, increasingly urgent, especially in the context of implementing terutama dalam konteks penerapan nilai-nilai keberlanjutan. sustainability values. Active involvement and the collective Keterlibatan aktif dan penerapan kebijakan berkelanjutan application of sustainable policies are expected to create a secara kolektif diharapkan dapat menciptakan masa depan greener and more balanced future for the next generations. yang lebih hijau dan seimbang untuk generasi mendatang. Menjaga keanekaragaman hayati adalah tugas yang tidak Maintaining biodiversity is an unavoidable task for the dapat dihindari bagi Perseroan. Sebagai entitas ekonomi Company. As an economic entity with a significant impact yang memberikan dampak signifikan terhadap lingkungan, on the environment, the Company has an ethical and social Perseroan memiliki tanggung jawab etis dan sosial untuk responsibility to engage in business practices that support terlibat dalam praktik bisnis yang mendukung kelestarian environmental preservation. This responsibility includes the lingkungan. Tanggung jawab ini mencakup penerapan implementation of responsible natural resource management kebijakan pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung policies, the conservation of natural habitats, and the adoption jawab, pelestarian habitat alami, serta penerapan praktik of environmentally friendly agricultural or production practices. agrikultur atau produksi yang ramah lingkungan. Perseroan berkomitmen untuk terus melindungi lingkungan The Company is committed to continuing to protect the hidup beserta ekosistem yang ada di dalamnya. Berbagai upaya environment and the ecosystems within it. Various efforts are dilakukan untuk menyelamatkan dan melestarikan ekosistem made to save and preserve the forest ecosystems within the hutan yang berada dalam areal konsesi. Salah satu tindakan concession area. One of the Company’s tangible actions in nyata Perseroan dalam menjaga keanekaragaman hayati maintaining biodiversity is by allocating resources to protect adalah dengan menyalurkan sumber daya untuk melindungi and restore areas with High Conservation Value (HCV) and dan memulihkan kawasan yang memiliki Nilai Konservasi Tinggi High Carbon Stock (HCS). [GRI 3-3] [F.10] (NKT) dan Stok Karbon Tinggi (SKT). [GRI 3-3][F.10] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 93
Page 94
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Pelestarian keanekaragaman hayati adalah bagian penting Biodiversity conservation is a key part of the Company’s
dari tanggung jawab Perseroan, mengingat lokasi operasi responsibility, especially given the location of its upstream
perkebunan hulu yang terletak di Provinsi Kalimantan Timur. plantation operations in East Kalimantan Province. This
Provinsi ini dikenal sebagai salah satu wilayah dengan tingkat province is known as one of the regions with the highest
keanekaragaman hayati tertinggi di dunia. Perseroan juga biodiversity levels in the world. The Company is also committed
berkomitmen untuk terus melindungi lahan yang memiliki nilai to continuing to protect land with significant ecological and
penting, baik dari segi ekologi maupun budaya. [GRI 3-3, 304- cultural value. [GRI 3-3, 304-1]
1]
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan menyadari bahwa keanekaragaman hayati adalah The Company recognizes that biodiversity is a crucial element
elemen penting bagi keberlanjutan bumi. Oleh karena itu, for the sustainability of the planet. Therefore, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk melindungi keanekaragaman committed to protecting biodiversity in line with applicable
hayati sesuai dengan kebijakan dan regulasi pemerintah yang government policies and regulations. The Company prohibits
berlaku. Perseroan melarang segala bentuk kegiatan yang any activities that could harm areas with High Conservation
dapat merusak area dengan nilai Konservasi Tinggi (NKT), Value (HCV), poaching, or other activities that may damage,
perburuan liar, atau aktivitas lain yang berpotensi merusak, capture, or kill rare, endangered, endemic species, or species
menangkap, atau membunuh spesies langka, terancam, with significant ecological value. [GRI 3-3]
endemik, atau spesies yang memiliki nilai ekologis penting.
[GRI 3-3]
Perseroan mengadopsi pendekatan yang ditetapkan oleh The Company adopts the approach set by the High
High Conservation Value Network (HCV-N) untuk menilai Conservation Value Network (HCV-N) to assess and identify
dan mengidentifikasi area dengan NKT. Sejak tahun 2015, areas with HCV. Since 2015, the Company has been conducting
Perseroan telah melakukan kegiatan identifikasi area hutan HCV forest area identification activities as a demonstration of
NKT sebagai wujud kepedulian terhadap nilai-nilai yang sangat its commitment to values that are biologically, ecologically,
signifikan secara biologi, ekologi, sosial, atau budaya di tingkat socially, or culturally significant at the national, regional,
nasional, regional, dan internasional. Langkah ini menunjukkan and international levels. This step reflects the Company’s
komitmen Perseroan dalam menjaga kawasan yang memiliki commitment to preserving areas that play a vital role in
peran penting bagi keanekaragaman hayati dan keseimbangan biodiversity and ecological balance.
ekologi.
Perseroan melaksanakan kajian dan penilaian area hutan The Company conducts studies and assessments of HCV forest
NKT melalui kerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki areas in collaboration with third parties possessing specific
kompetensi dan keahlian khusus di bidang konservasi. expertise in conservation. The resulting HCV reports serve as
94 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 95
Laporan NKT yang dihasilkan berperan sebagai pedoman a guide for developing comprehensive conservation strategies
untuk menyusun strategi konservasi dan perlindungan and biodiversity protection plans. In managing HCV areas, the
keanekaragaman hayati secara komprehensif. Dalam Company tailors its approach to the landscape characteristics
mengelola NKT, Perseroan menyesuaikan pendekatan and biodiversity complexities in each area. Additionally, the
pengelolaan dengan karakteristik lanskap dan kompleksitas Company has issued circulars establishing conservation areas
keanekaragaman hayati yang ada di setiap area. Selain itu, across all business units, based on the results of HCV and HCS
Perseroan telah menerbitkan surat edaran yang menetapkan studies, to ensure integrated and sustainable management.
area konservasi di seluruh unit usaha, yang mengacu pada [F.9, F.10]
hasil kajian NKT dan SKT, guna memastikan pengelolaan yang
terpadu dan berkelanjutan. [F.9, F.10]
Laporan NKT menyajikan informasi mengenai potensi HCV reports present information on areas with high
konservasi yang tinggi serta keanekaragaman hayati yang conservation potential and identified biodiversity within the
teridentifikasi di area yang dikelola. Perseroan secara berkala managed areas. The Company regularly updates the data on
memperbarui data flora dan fauna yang dilindungi sesuai protected flora and fauna in accordance with government
dengan peraturan pemerintah, Daftar Merah International regulations, the International Union for Conservation of
Union for Conservation of Nature (IUCN), serta ketentuan Nature (IUCN) Red List, and the provisions of the Convention
Konvensi Perdagangan Internasional Tumbuhan dan Satwa on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna
Liar Spesies Terancam (CITES). Pembaruan ini memastikan and Flora (CITES). These updates ensure that biodiversity
bahwa pengelolaan keanekaragaman hayati di seluruh area management in all HCV areas remains relevant and aligned
NKT tetap relevan dan sesuai dengan perkembangan terkini. with the latest developments. The following are the latest
Berikut adalah hasil identifikasi terbaru yang dilakukan pada identification results conducted in 2024 to enrich the
tahun 2024 untuk memperkaya upaya konservasi Perseroan. Company’s conservation efforts. [GRI 304-2, 304-3, 304-4]
[GRI 304-2, 304-3, 304-4]
PP No. 106/2018
Kategori Jumlah Spesies Apendiks CITES Daftar Merah IUCN
Government Regulation
Category Number of Species CITES Appendix IUCN Red List
No. 106/2018
Mamalia 28 13 10 12
Avifauna 157 32 20 24
Flora 587 1 1 59
Herpetofauna 21 2 7 4
Total 793 48 38 99
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 95
Page 96
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Transit Forest
Orang Utan
Orang Utan Transit Forest
Perseroan menunjukkan komitmen nyata dalam melindungi dan The Company demonstrates a tangible commitment to
melestarikan keanekaragaman hayati dengan mengalokasikan protecting and conserving biodiversity by allocating 81.25
area konsesi seluas 81,25 hektar sebagai hutan transit orang hectares of its concession area as an orangutan transit
utan. Inisiatif ini bertujuan untuk mendukung pelestarian forest. This initiative aims to support the conservation of the
populasi orang utan liar di Kalimantan Timur yang terancam endangered wild orangutan population in East Kalimantan, in
punah, sejalan dengan ketentuan yang diatur dalam UU line with the provisions set out in Law No. 5 of 1990 concerning
Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam the Conservation of Natural Resources and Ecosystems. This
Hayati dan Ekosistemnya. Area ini berfungsi sebagai habitat area functions as a temporary habitat for orangutans to be
sementara bagi orang utan yang akan dilepasliarkan kembali rehabilitated before being released back into the wild, providing
ke hutan, menyediakan tempat perlindungan yang aman, serta a safe refuge and supporting their rehabilitation process until
mendukung rehabilitasi mereka sebelum mereka dapat hidup they are able to live independently in the wild.
mandiri di alam liar.
Juq Kehje Swen, yang berarti “Pulau Orang Utan” dalam bahasa Juq Kehje Swen, which means “Orangutan Island” in the Dayak
Dayak Wehea, adalah area hutan seluas 81,25 hektar yang Wehea language, is a 81.25-hectare forest area managed by
dikelola oleh Perseroan sebagai tempat belajar bagi orang the Company as a learning place for orangutans undergoing
utan yang tengah menjalani tahap prapelepasliaran. Area ini the pre-release phase. This area is designed for orangutans
dirancang agar para orang utan dapat beradaptasi secara to gradually adapt before being released into the wilderness.
bertahap sebelum dilepas ke hutan belantara. Keberadaan The naturally isolated location of Juq Kehje Swen, situated
Juq Kehje Swen yang terisolasi secara alami di antara Sungai between the Melenyu River and the Wahau River, creates an
Melenyu dan Sungai Wahau menciptakan lingkungan yang ideal environment for the adaptation and socialization process
ideal untuk proses adaptasi dan sosialisasi orang utan. Kondisi of the orangutans. This setting supports the development of
ini mendukung pengembangan kemampuan mereka untuk their survival skills and interactions in the wild, in line with
bertahan hidup dan berinteraksi di alam bebas, sejalan dengan conservation efforts and the preservation of endangered
upaya konservasi dan pelestarian spesies yang terancam species in East Kalimantan.
punah di Kalimantan Timur.
Program pelestarian orang utan oleh Perseroan telah berjalan The Company’s orangutan conservation program has been
sejak tahun 2017 melalui inisiatif reintroduksi atas kerja sama ongoing since 2017 through a reintroduction initiative in
antara PT Nusaraya Agro Sawit (entitas anak Perseroan) dan collaboration between PT Nusaraya Agro Sawit (a subsidiary
Borneo Orangutan Survival Foundation (Yayasan BOS). Hingga of the Company) and the Borneo Orangutan Survival
akhir tahun 2024, sebanyak 16 orang utan dilepasliarkan Foundation (BOS Foundation). As of the end of 2024, a total
dengan dukungan akomodasi dari Juq Kehje Swen milik of 16 orangutans have been successfully released into the wild,
PT Nusaraya Agro Sawit bekerjasama dengan pihak-pihak supported by accommodation facilities provided by Juq Kehje
terkait, termasuk Kementerian Lingkungan Hidup dan Swen of PT Nusaraya Agro Sawit, in cooperation with relevant
Kehutanan, BKSDA Kalimantan Timur, BOSF, dan RHOI. Proses parties including the Ministry of Environment and Forestry, the
pelepasliaran berlangsung lancar dan berhasil, sesuai laporan East Kalimantan BKSDA, BOSF, and RHOI. The release process
yang dapat diakses pada situs resmi BKSDA. [GRI 304-3][F.10] was carried out smoothly and successfully, as reported on the
official website of the BKSDA. [GRI 304-3][F.10]
96 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 97
Program Adopsi
Orang Utan
Orangutan Adoption Program
Perseroan turut mendukung pelestarian orang utan
melalui program Adopsi Orang Utan yang digagas oleh
Yayasan BOS sejak 2020.
The Company supports orangutan conservation through the Orangutan
Adoption Program initiated by the BOS Foundation since 2020.
Di samping itu, terdapat pula Program Rehabilitasi Orang Utan In addition, there is also the East Kalimantan Orangutan
Kalimantan Timur (PROKT) di Samboja Lestari yang bertujuan Rehabilitation Program (PROKT) at Samboja Lestari, which aims
untuk memastikan bahwa orang utan dapat bertahan hidup dan to ensure that orangutans can survive and reproduce naturally
berkembangbiak secara alami ketika kembali ke habitat aslinya. when returned to their original habitat. This program includes
Program ini mencakup kegiatan pengasuhan, pendidikan, dan activities such as caregiving, education, and the maintenance
pemeliharaan orang utan. Hingga akhir 2024, Perseroan telah of orangutans. By the end of 2024, the Company has adopted
mengadopsi 1 orang utan yang berusia 5 tahun, sebagai bagian one 5-year-old orangutan as part of its commitment to
dari komitmen untuk melestarikan satwa liar yang terancam preserving endangered wildlife. [GRI 304-3] [F.10]
punah. [GRI 304-3][F.10]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 97
Page 98
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Deforestasi [F.9] Deforestation [F.9]
Perseroan menerapkan toolkit HCV-HCSA Assessment Manual The Company implements the HCV-HCSA Assessment
(2023) yang merupakan pembaruan atas toolkit Pendekatan Manual (2023) toolkit, which is an update to the High Carbon
Cadangan Karbon Tinggi (High Carbon Stock Approach/ Stock Approach (HCSA) Version 2 Module 5 (HCSA Steering
HCSA) Versi 2 Modul 5 (HCSA Steering Group, 2017). Group, 2017). This toolkit focuses on the principles of Zero
Toolkit ini berfokus pada prinsip Nihil Deforestasi, Stratifikasi Deforestation, Forest Stratification, and Vegetation (Version 2.0,
Hutan, dan Vegetasi (Versi 2.0, Mei 2007) sejak tahun 2020. May 2007) since 2020. This approach guides the Company in
Pendekatan ini memandu Perseroan dalam mengidentifikasi identifying areas with High Carbon Stock (HCS), particularly in
area dengan stok karbon tinggi (SKT), terutama dalam konteks the context of new land development. This step is in line with
pengembangan lahan baru. Langkah ini sejalan dengan the Company’s Zero Deforestation policy and aims to protect
kebijakan Nihil Deforestasi yang diadopsi oleh Perseroan dan forests and high-value ecosystems. By doing so, the Company
bertujuan untuk melindungi hutan dan ekosistem bernilai ensures that land development occurs without damaging areas
tinggi. Dengan demikian, Perseroan dapat memastikan bahwa of significant carbon reserves. [GRI 3-3]
pengembangan lahan dilakukan tanpa merusak kawasan hutan
dengan cadangan karbon yang signifikan. [GRI 3-3]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pencegahan As part of its commitment to preventing deforestation, the
deforestasi, Perseroan tengah meningkatkan kualitas kajian Company is enhancing the quality of conservation area studies
area konservasi yang sebelumnya telah dilaksanakan. Pada previously conducted. In 2024, the Company is committed to
tahun 2024, Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan carrying out studies on areas with HCV, integrated with HCS
kajian area dengan NKT yang terintegrasi dengan kajian SKT studies across all subsidiaries. In this study, the Company is
di seluruh entitas anak Perseroan. Dalam kajian ini, Perseroan collaborating with independent and competent institutions to
bekerja sama dengan lembaga independen yang kompeten conduct a comprehensive HCV and HCS assessment.
untuk melakukan penilaian NKT dan SKT secara menyeluruh.
Sejalan dengan pedoman HCSA, Perseroan berkolaborasi In line with HCSA guidelines, the Company collaborates with
dengan pihak ketiga yang kompeten, independen, dan kredibel competent, independent, and credible third parties to assess
untuk melakukan penilaian terhadap hutan yang memiliki forests with HCS. This assessment includes the identification
SKT. Penilaian ini mencakup identifikasi area konsesi yang of concession areas owned by the Company that are detected
dimiliki oleh Perseroan yang terdeteksi memiliki SKT. Semua as having HCS. All locations identified as HCS areas will be
lokasi yang teridentifikasi sebagai area SKT akan dipantau dan monitored and managed as conservation areas. This action
dikelola sebagai kawasan konservasi. Tindakan ini bertujuan aims to prevent land use change in these areas, ensuring
untuk mencegah pengalihan fungsi area tersebut sehingga they continue to fulfill their ecological role. With proper
dapat terus menjalankan perannya secara ekologis. Dengan management, the Company is committed to maintaining
pengelolaan yang tepat, Perseroan berkomitmen untuk ecosystem sustainability and supporting environmental
menjaga keberlanjutan ekosistem dan mendukung pelestarian conservation in the surrounding areas.
lingkungan di sekitarnya.
Penilaian terhadap area hutan yang memiliki SKT dilakukan The assessment of forest areas with HCS is consistently
secara konsisten sebelum memulai kegiatan persiapan lahan carried out before starting land preparation activities for
untuk pembukaan lahan baru, yang merupakan langkah new site development, which represents the first stage in the
awal dalam rangkaian operasional Perseroan. Inisiatif ini Company’s operational process. This initiative is a tangible
merupakan implementasi nyata dari kebijakan Perseroan yang implementation of the Company’s policy launched in 2021,
diluncurkan pada tahun 2021 dan bertujuan untuk memastikan aimed at ensuring that every step in the land development
bahwa setiap langkah dalam proses pengembangan lahan process takes into account sustainability and environmental
mempertimbangkan aspek keberlanjutan dan pelestarian preservation aspects. Through this approach, the Company
98 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 99
lingkungan. Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen is committed to protecting forests and managing natural
untuk melindungi hutan dan mengelola sumber daya alam resources responsibly. [GRI 304-2, 304-3]
secara bertanggung jawab. [GRI 304-2, 304-3]
Luas area konservasi 2024
2024 conservation areas
10.565 Hektar | Hectares
NKT SKT
HCV HCS
Program Rencana Pemulihan Recovery Plan Program
Program Rencana Pemulihan dilakukan Perseroan sebagai The Recovery Plan Program is implemented by the Company as
wujud tanggung jawab terhadap komitmen perusahaan dalam part of its responsibility to uphold the company’s commitment
melaksanakan NDPE. Program Rencana Pemulihan ini diawali to the NDPE policy. This program commenced at the end of
pada periode akhir tahun 2023. Program ini diawali dengan 2023. It began with the appointment of the Yahywa consultancy
penunjukan konsultan Yahywa untuk menghitung luasan in November 2023 to calculate the area of responsibility.
tanggung jawab pada November 2023. Kegiatan diawali The activity started with data collection in December 2023,
dengan pengumpulan data pada bulan Desember 2023, lalu followed by an analysis to determine the extent of the recovery
dilanjutkan dengan kegiatan analisis untuk menghitung besar area under the Company’s responsibility. By the third quarter of
luasan pemulihan yang menjadi tanggung jawab Perseroan. 2024, the Company had completed the recovery plan process,
Pada kuartal ketiga tahun 2024, Perseroan telah menyelesaikan including the preparation of the long-term recovery plan. In the
proses rencana pemulihan ini sampai dengan penyusunan fourth quarter, the Company communicated the results of the
program rencana pemulihan jangka panjang. Pada kuartal Recovery Plan process to relevant stakeholders.
keempat, Perseroan telah mensosialisasikan hasil dari proses
Rencana Pemulihan kepada pemangku kepentingan terkait.
Program Rencana Pemulihan dikategorikan menjadi 2 kategori The Recovery Plan Program is categorized into two main
besar, yaitu di dalam dan di luar konsesi. Program di dalam areas, within and outside the concession. The program within
konsesi difokuskan pada pengelolaan dan pemantauan the concession focuses on managing and monitoring HCV-
area HCV-HCS. Sedangkan program yang dilakukan di luar HCS areas. The program outside the concession is focused
konsesi difokuskan pada pengelolaan habitat dan ekosistem on managing habitats and ecosystems with orangutans as a
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 99
Page 100
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
dengan orangutan sebagai spesies unggulan di level landskap, primary species at the landscape level, strengthening social
penguatan social forestry bagi masyarakat sekitar Perseroan, forestry for surrounding communities, and preserving the
dan pelestarian warisan tradisional masyarakat adat. traditional heritage of indigenous communities.
Sosialisasi dan Pemantauan Socialization and Monitoring
Setelah penilaian NKT dan SKT selesai dilaksanakan di seluruh Once the HCV and HCS assessments are completed across
entitas anak, Perseroan akan melengkapi matriks rencana all subsidiaries, the Company will finalize the environmental
program pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup. management and conservation program matrix. This matrix
Matriks ini akan disusun dan ditetapkan berdasarkan hasil will be developed and established based on the results of the
penilaian kedua kajian tersebut. two assessments.
Keberadaan area yang memiliki NKT dan SKT akan The presence of areas with HCV and HCS will be communicated
dikomunikasikan kepada seluruh pekerja, kontraktor, to all workers, contractors, suppliers, and local communities
pemasok, dan komunitas lokal yang berada di sekitar area surrounding the operational areas. The Company will also
operasi. Perseroan juga akan menyosialisasikan program dan socialize programs and initiatives aimed at protecting the
inisiatif yang bertujuan untuk melindungi lingkungan hidup environment and the ecosystems within it. Additionally,
serta ekosistem yang ada di dalamnya. Selain itu, sosialisasi socialization regarding the prohibition of land clearing in HCV
mengenai pelarangan pembukaan lahan pada area NKT dan areas and HCS forests will be conducted, including behaviors
hutan SKT akan dilakukan, termasuk mengenai perilaku dan and activities that could harm conservation areas.
aktivitas lainnya yang dapat merusak area konservasi.
Guna memastikan bahwa area konservasi tidak akan terganggu, To ensure that conservation areas are not disturbed, the
Perseroan menyelenggarakan aktivitas pemantauan secara Company will conduct regular monitoring activities and routine
berkala dan melakukan evaluasi rutin untuk menilai efektivitas evaluations to assess the effectiveness of the implemented
program yang telah dijalankan. Perseroan bersikap tegas programs. The Company will take a firm stance on any violations
terhadap setiap pelanggaran yang terjadi di area NKT occurring within HCV areas and HCS forests. If activities are
dan hutan SKT. Apabila terdapat aktivitas yang berpotensi found to potentially degrade the quality of conservation areas,
menyebabkan degradasi kualitas fungsi area konservasi, the Company will implement restoration efforts gradually.
Perseroan akan melaksanakan restorasi secara bertahap.
100 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 101
Kegiatan pemantauan yang telah dilakukan
untuk memastikan area konservasi terjaga
Monitoring activities have been carried out to ensure the conservation
areas are maintained
1 4
Melakukan analisis citra satelit untuk memantau area Melakukan evaluasi terhadap keberadaan
konservasi yang sudah ditetapkan. keanekaragaman hayati dan satwa liar langka yang
Conducting satellite imagery analysis to monitor the dilindungi terbaru sesuai dengan hasil patroli dan
designated conservation area. wawancara dari pihak masyarakat dan pekerja di
sekitar area konservasi.
Evaluating the presence of biodiversity and
protected endangered wildlife based on the results
2
of patrols and interviews with local communities and
workers near the conservation area.
Memberikan label secara bertahap pada tanaman
5
keras/pohon dengan nilai khusus (langka, terancam,
dan dilindungi) sebagai penanda keberadaan dan
keberlangsungan pertumbuhannya. Selain berfungsi
sebagai pemberi informasi terhadap jenis tanaman Melakukan demarkasi terhadap area konservasi
keras/pohon dan ukuran diameternya, pelabelan ini yang sudah ditetapkan melalui papan amaran atau
juga berfungsi untuk mengidentifikasi fungsi dan sign board mengenai informasi dan himbauan
kegunaan bagi ekosistem sekitarnya. pengelolaan pada area konservasi.
Gradually labeling tree species with distinct values Demarcating the designated conservation areas with
(rare, endangered, and protected) as markers for warning signs or signboards providing information
their existence and growth continuity. In addition and guidelines for managing the conservation areas.
to providing information about the species and
diameter size of the trees, the labeling also serves
to identify the function and usefulness of the species
for the surrounding ecosystem.
6
Meningkatkan kompetensi dari seluruh personil
kunci yang terlibat dalam pengelolaan dan
3
pemantauan area konservasi melalui pelatihan
yang dilaksanakan secara rutin dengan melibatkan
seluruh pemangku kepentingan terkait (BKSDA,
Melakukan patroli rutin dengan melibatkan seluruh Disbun, BOSF).
pihak terkait pada area konservasi yang telah Enhancing the competencies of all key personnel
ditetapkan perusahaan untuk memastikan tidak involved in the management and monitoring of
adanya perilaku/aktivitas yang dapat merusak area conservation areas through regular training sessions
konservasi. involving all relevant stakeholders (BKSDA, Disbun,
Conducting routine patrols involving all relevant BOSF).
parties in the designated conservation areas to
ensure there are no behaviors or activities that could
damage the conservation area.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 101
Page 102
Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Stewardship
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya Throughout 2024, the Company has incurred environmental
lingkungan hidup sebesar Rp3.892 juta. Biaya ini mencakup cost Rp3,892 million. These costs cover various programs and
berbagai program dan inisiatif yang bertujuan untuk initiatives aimed at reducing the environmental impact and
mengurangi dampak terhadap lingkungan serta memperbaiki improving business practices to be more sustainable. Thus, the
praktik bisnis agar lebih berkelanjutan. Dengan demikian, Company is committed not only to providing quality services to
Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya memberikan its customers but also to actively contributing to environmental
layanan yang berkualitas kepada pelanggan, tetapi juga preservation.
berperan aktif dalam pelestarian lingkungan hidup.
Biaya Lingkungan Hidup (dalam juta Rp)
Environmental Costs (in million Rp)
5.902
3.892
2.390
2022 2023 2024
102 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 103
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 103
Page 104
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
104 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 105
Dukungan
Kesejahteraan
Sosial
Social Welfare
Support
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 105
Page 106
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan
kesejahteraan sosial sebagai bagian dari tanggung
jawab sosial. Melalui berbagai program yang berfokus
pada pemberdayaan masyarakat, pendidikan, dan
kesehatan, Perseroan berupaya memberikan dampak
positif yang nyata bagi komunitas. Semua inisiatif ini
didorong oleh prinsip keberlanjutan dalam mendukung
tujuan pembangunan sosial yang lebih inklusif dan
berkelanjutan.
The Company is committed to improving social welfare as part of its
corporate social responsibility. Through various programs focusing on
community empowerment, education, and healthcare, the Company strives
to make a tangible positive impact on communities. All these initiatives are
driven by sustainability principles to support more inclusive and sustainable
social development goals.
106 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 107
Pekerjaan yang Layak Decent Work Sumber daya manusia (SDM) bukan sekadar elemen pelengkap Human resources (HR) are not merely a complementary dalam tubuh Perseroan, melainkan merupakan aset yang element within the Company but a valuable asset that has berpotensi menjadi pendorong utama bagi pertumbuhan the potential to be the primary driver of business growth. bisnis. Kesuksesan Perseroan sangat bergantung pada The Company’s success relies heavily on the support its dukungan yang diberikan oleh SDM. Tanpa keterlibatan dan human resources provide. Without their involvement and kontribusi mereka, pencapaian tujuan bisnis akan menjadi contributions, achieving business objectives would present tantangan yang sulit dihadapi. significant challenges. Perseroan dengan jelas menjadikan pengelolaan SDM sebagai The Company explicitly prioritizes human resource salah satu elemen penting dalam strategi keberlanjutan usaha. management as one of the critical elements in its sustainability Setiap inisiatif dan program yang dikelola oleh Departemen strategy. Every initiative and program managed by the Human Resources tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan Human Resources Department is designed to enhance the kinerja Perseroan, tetapi juga berfokus pada penyediaan Company’s performance and ensure a fair and decent working lingkungan kerja yang layak dan adil bagi semua karyawan. environment for all employees. [F.21] [F.21] Selain itu, penghormatan terhadap hak asasi manusia menjadi Furthermore, respect for human rights is fundamental to prinsip fundamental dalam pengelolaan SDM di Perseroan. the Company’s HR management. The Company adheres to Perseroan mematuhi pedoman dan norma internasional yang applicable international guidelines and norms, including the berlaku, termasuk Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia Universal Declaration of Human Rights, the first convention to sebagai konvensi pertama yang menyuarakan pengakuan recognize fundamental rights, and the United Nations Guiding atas hak-hak dasar, serta Prinsip-Prinsip Panduan Bisnis dan Principles on Business and Human Rights. Hak Asasi Manusia yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa- Bangsa. Kesadaran akan hak-hak pekerja merupakan bagian dari Awareness of workers’ rights is part of the Company’s kepatuhan serta wujud komitmen Perseroan untuk mencegah compliance and commitment to preventing exploitation. This segala bentuk eksploitasi. Komitmen ini tercermin dengan jelas commitment is reflected in the Company’s No Deforestation, dalam kebijakan No Deforestation, No Peat, No Exploitation No Peat, No Exploitation (NDPE) policy, which is implemented (NDPE) yang diterapkan di Perseroan dan seluruh entitas across the Company and its subsidiaries, as well as within the anaknya, serta menjadi bagian dari rantai nilai dalam kegiatan value chain of its operations. This NDPE policy reflects the operasional Perseroan. Kebijakan NDPE ini mencakup Company’s dedication to fostering a proper and fair working komitmen Perseroan dalam rangka menciptakan lingkungan environment for all employees, which includes: [GRI 3-3] kerja yang layak dan adil bagi seluruh karyawan, antara lain: [GRI 3-3] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 107
Page 108
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Komitmen Perseroan dalam rangka menciptakan lingkungan kerja
yang layak dan adil bagi seluruh karyawan, antara lain, dengan:
[GRI 3-3]
The Company’s commitment to creating a suitable and fair working
environment for all employees
1 2 3
Menghormati dan mendukung hak-
Memastikan Pekerja mendapatkan
hak Pekerja dan melindungi Pekerja
upah yang layak dan kompensasi
yang memperjuangkan haknya
Menghormati hak kebebasan normatif dibayarkan sesuai dengan
dari ancaman sesuai dengan yang
berserikat dan menghargai hak yang dipersyaratkan oleh peraturan
dipersyaratkan oleh peraturan
untuk berunding secara kolektif; perundangan yang berlaku;
perundangan yang berlaku;
Respect the right to freedom of Ensure all workers are paid at a decent
Respect and uphold the rights of all
association and recognize the right to living wage equal to or exceeding the
workers and protect human rights
collective bargaining; legal minimum wage and normative
defenders from against threats
compensation is paid in accordance
and retaliation in accordance with
to the legal requirements;
prevailing law and regulation;
4 5 6
Memberikan kesempatan yang adil
dan sama untuk semua Pekerja,
Melarang segala bentuk pekerjaan
Memastikan kondisi kerja sesuai tanpa memandang ras, suku,
yang melanggar hukum, penuh
dengan yang dipersyaratkan oleh kebangsaan, jenis kelamin, agama,
kekerasan, atas paksaan, kerja
peraturan perundangan yang status sosial-ekonomi, bahasa,
paksa, maupun Pekerja anak;
berlaku; tradisi lokal, status kontrak atau
Prohibit all forms of illegal, abusive,
Ensure the conditions of work fully migran;
forced, bonded, compulsory or child
comply with the legal requirements; Provide fair and equal employment
labor;
opportunities for all employees,
regardless of race, ethnicity, national
origin, gender, religion, socio-
economic status, language, local
7 8 customs, contract status or migration;
Mendorong pemberdayaan
Mendukung lingkungan kerja yang 9
aman dan sehat yang bebas dari
perempuan sesuai peraturan Menerapkan standar Kesehatan dan
perundungan seksual dan hal-hal
perundangan yang berlaku; Keselamatan Kerja (Occupational
lainnya yang membahayakan;
Promote woman empowerment in Health and Safety) bagi seluruh
Promote a safe and healthy working
accordance with prevailing law and Pekerja sesuai dengan yang
environment that is free from sexual
regulation; dipersyaratkan oleh peraturan
harassment and other hazards;
perundangan yang berlaku dan
secara terus-menerus dipantau,
ditinjau, dan ditingkatkan;
Apply Occupational Health and
10 11 Safety (OHS) standards for the
entire workforce in accordance with
prevailing law and regulation that are
Menyediakan peralatan dan Menyediakan pelatihan dan continuously monitored, reviewed and
pelatihan yang memadai di dalam pengembangan kepada Pekerja improved;
penerapan standar Kesehatan dan untuk memastikan Pekerja
Keselamatan Kerja (OHS); mencapai potensi terbaiknya;
Provide adequate equipment and
training on the implementation of
Provide training and development to
employees to ensure achievement of
12
OHS standards; their full potential;
Menyediakan fasilitas perumahan
yang memadai dan akses terhadap
infrastruktur dasar kepada Pekerja
dan staf (seperti: air bersih, sanitasi,
13 listrik); dan
Provide adequate housing facilities
and access to basic infrastructure for
Mendukung dan memfasilitasi pendidikan anak-anak Pekerja.
workers and staff (e.g. clean water,
Promote and facilitate the education of the children of our workforce.
sanitation, electricity); and
108 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 109
Perseroan dengan tegas menolak segala bentuk kerja paksa, The Company firmly opposes all forms of forced labor,
intimidasi dalam praktik kerja, serta keberadaan pekerja anak. intimidation in labor practices, and the employment of
Kebijakan mengenai jam kerja, upah, serta informasi tentang child labor. Policies regarding working hours, wages, and
hak dan kewajiban disampaikan kepada pekerja sejak awal information about rights and obligations are communicated
dan melalui sosialisasi atas perubahannya kepada pekerja. to employees from the outset and through regular updates.
Selain itu, Perseroan tidak mensyaratkan penahanan dokumen Additionally, the Company does not require the retention of
pribadi dalam proses rekrutmen karyawan. Selama periode personal documents during recruitment. During the reporting
pelaporan, tidak ada laporan mengenai kerja paksa, pekerja period, there were no reports of forced labor, child labor, or
anak, maupun tindakan diskriminasi lainnya. [GRI 408-1, 409- other forms of discrimination. [GRI 408-1, 409-1] [F.18, F.19]
1] [F.18, F.19]
Keberagaman dan Kesetaraan
Diversity and Equality
Bagi Perseroan, menciptakan lingkungan kerja yang
layak merupakan wujud dari penerapan prinsip-prinsip
non-diskriminasi. Pemahaman ini mencakup pengakuan
terhadap keragaman sebagai aset yang harus diakomodasi
dan dihargai di dalam tempat kerja. Dalam konteks ini,
penyediaan kesempatan yang sama dan setara bagi
setiap individu menjadi faktor kunci untuk menciptakan
lingkungan kerja yang bebas dari diskriminasi.
For the Company, creating a decent work environment reflects implementing
non-discrimination principles. This understanding includes recognizing
diversity as an asset that must be accommodated and appreciated in
the workplace. In this context, providing equal and fair opportunities for
everyone is key to fostering a work environment free from discrimination.
Prinsip kesetaraan dan keadilan merupakan bagian The principles of equality and fairness are integral
dari komitmen Perseroan, yang menjadi dasar utama to the Company’s commitment and serve as the
dalam setiap tahap proses sumber daya manusia, foundation at every stage of the human resources
mulai dari rekrutmen hingga pengembangan process, from recruitment to competency
kompetensi dan peluang karier. Perseroan berusaha development and career opportunities. The
memastikan bahwa setiap individu mendapatkan Company strives to ensure everyone is treated
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 109
Page 110
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
perlakuan yang setara dan memiliki kesempatan yang sama, equally and has the same opportunities, without discrimination
tanpa adanya diskriminasi berdasarkan faktor seperti jenis based on gender, race, religion, or other backgrounds. [GRI
kelamin, ras, agama, atau latar belakang lainnya. [GRI 3-3, 3-3, 405-1] [F.18]
405-1] [F.18]
Demografi Pekerja [GRI 2-7] Employee Demographics [GRI 2-7]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mempekerjakan total As of the end of 2024, the Company employed 4,027
4.027 karyawan, yang terdiri dari 3.754 karyawan tetap employees, comprising 3,754 permanent and 273 contract
dan 273 karyawan kontrak. Seluruh karyawan di Perseroan employees. All employees of the Company work full-time. Data
merupakan pekerja purnawaktu (full-time). Data mengenai regarding the number and status of employees is regularly
jumlah dan status karyawan disusun dan dikelola secara compiled and managed by the Human Resources Department.
teratur oleh Human Resources Department. Selama periode During the reporting period, there were no other groups of
pelaporan, tidak terdapat kelompok pekerja lain selain pekerja workers besides those directly employed by the Company.
yang bekerja di dalam Perseroan. [GRI 2-7, 2-8] [C.3] [GRI 2-7, 2-8] [C.3]
Komposisi Pekerja Berdasarkan Jenis Kelamin [GRI 405-1]
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin Persentase 2024 2023 2022
Laki-laki 74% 2.965 3.161 4.641
Perempuan 26% 1.062 1.091 1.739
Jumlah 100% 4.027 4.252 6.380
110 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 111
Komposisi Pekerja Berdasarkan Kelompok Usia, Jabatan, dan Jenis Kelamin [GRI 405-1]
Employee Composition by Age Group, Job Level, and Gender [GRI 405-1]
Jabatan Jumlah
Job Level Pekerja
Kelompok
Tahun Number
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Year of
Age Group
Employ-
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female ees
18-24 488 127 1 - 2 - 3 1 622
25-34 1.133 427 3 6 - 3 - - 1.572
35-44 2024 816 353 111 46 15 4 3 2 1.350
45-54 231 73 54 11 24 - 18 3 414
>55 30 3 16 1 6 1 11 1 69
18-24 545 127 3 8 - - - - 683
25-34 1.184 427 132 39 17 2 3 1 1.805
35-44 2023 869 365 54 9 25 4 18 1 1.345
45-54 271 104 12 1 7 - 17 2 414
>55 - - 1 - 1 1 2 - 5
18-24 1.080 267 6 7 - - - - 1.360
25-34 1.657 656 155 26 14 3 1 4 2.516
35-44 2022 1.147 571 38 9 17 2 20 2 1.806
45-54 409 168 10 2 3 - 12 2 606
>55 68 20 - - - - 4 - 92
Komposisi Pekerja Berdasarkan Kelompok Usia, Jabatan, dan Jenis Kelamin [GRI 405-1]
Employee Composition by Job Level and Gender [GRI 405-1]
Persentase
2024 2023 2022
Level Jabatan Percentage
Job Level Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
Entry-level 67% 24% 2.698 983 2.869 1.023 4.361 1.682
Mid-level 5% 2% 185 64 202 57 209 44
Senior-level 1% 0% 47 8 50 7 34 5
Executive-level 1% 0% 35 7 40 4 37 8
Jumlah
74% 26% 2.965 1.062 3.161 1.091 4.641 1.739
Total
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 111
Page 112
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Komposisi Pekerja Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Jenis Kelamin [GRI 405-1]
Employee Composition by Employment Status and Gender [GRI 405-1]
Persentase
Status 2024 2023 2022
Percentage
Ketenagakerjaan
Employment Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
Permanen
69% 25% 2.762 992 2.488 829 1.056 117
Permanent
Kontrak
5% 2% 203 70 673 262 3.585 1.622
Contract
Jumlah
74% 26% 2.965 1.062 3.161 1.091 4.641 1.739
Total
Komposisi Pekerja Berdasarkan Wilayah Kerja dan Jenis Kelamin [GRI 405-1]
Employee Composition by Work Location and Gender [GRI 405-1]
Persentase
2024 2023 2022
Wilayah Kerja Percentage
Work Location Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
Kantor Pusat
2% 1% 83 51 313 62 73 44
Head Office
Kantor Perwakilan
1% 0% 38 8 33 8 20 2
Representative Office
Unit Usaha
71% 25% 2.844 1.003 2.815 1.021 4.548 1.693
Business Units
Jumlah
74% 26% 2.965 1.062 3.161 1.091 4.641 1.739
Total
Komposisi Pekerja Berdasarkan Tingkat Pergantian [GRI 405-1]
Employee Composition by Turnover Rate [GRI 405-1]
2024 2023 2022
Jenis Kelamin Pergantian Pergantian Pergantian
Gender Pekerja Baru Pekerja Pekerja Baru Pekerja Pekerja Baru Pekerja
New Employees Employee New Employees Employee New Employees Employee
Turnover Turnover Turnover
Laki-laki
1.187 1.463 1.468 2.084 1.472 1.395
Male
Perempuan
363 408 385 669 394 394
Female
Jumlah
1.550 1.871 1.853 2.753 1.866 1.789
Total
Persentase Pekerja Baru
= 38,49%
New Employee Percentage
Persentase Pergantian Pekerja
= 46,46%
Employee Turnover Percentage
Total Pekerja Periode 2024
= 4.027
Total Employees in 2024
112 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 113
Rekrutmen Recruitment Perseroan sangat menekankan pentingnya transparansi dan The Company strongly emphasizes transparency and fairness keadilan dalam proses rekrutmen. Setiap pekerja direkrut in its recruitment process. Each employee is recruited through melalui mekanisme yang objektif dan selaras dengan an objective mechanism aligned with the Company’s needs. kebutuhan Perseroan. Proses rekrutmen dilakukan secara Recruitment is conducted openly and fairly by establishing terbuka dan adil dengan menetapkan persyaratan kompetensi competency and qualification requirements as the primary dan kualifikasi sebagai dasar utama dalam memilih kandidat basis for selecting candidates for available positions. With this untuk mengisi posisi yang tersedia. Dengan pendekatan ini, approach, the Company is committed to ensuring everyone Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap has an equal opportunity to contribute within a professional individu memiliki kesempatan yang sama untuk berkontribusi and equitable work environment. dalam lingkungan kerja yang profesional dan berkeadilan. Kesempatan yang sama tanpa adanya diskriminasi terwujud Equal opportunities without discrimination are implemented at dalam setiap tahapan proses rekrutmen di Perseroan. Dari every stage of the recruitment process. The Company ensures pemeriksaan latar belakang, pengujian kemampuan, hingga equal candidate treatment through background checks, skill wawancara, Perseroan memastikan perlakuan yang setara bagi assessments, and interviews. By adhering to these principles, seluruh kandidat. Dengan mengedepankan prinsip-prinsip the Company fosters an inclusive work environment. It builds a ini, Perseroan tidak hanya menciptakan lingkungan kerja diverse and competent team that reflects the values of fairness yang inklusif, tetapi juga membangun tim yang beragam dan and equality ingrained in its corporate culture. These efforts kompeten, mencerminkan nilai-nilai keadilan dan kesetaraan form a strong foundation for sustainability and innovation in yang menjadi landasan budaya Perseroan. Langkah-langkah the Company’s operations. [F.18] ini menciptakan dasar yang kuat untuk keberlanjutan dan inovasi dalam operasional Perseroan. [F.18] Remunerasi Remuneration Komitmen Perseroan terhadap remunerasi mencakup The Company is committed to ensuring all employees receive jaminan bahwa semua pekerja menerima upah yang layak fair wages that follow their roles and responsibilities. To achieve sesuai dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Untuk this, the Company adheres to the provisions regarding the mewujudkan hal ini, Perseroan berkomitmen untuk mematuhi Provincial Minimum Wage or the Regency Minimum Wage. ketentuan mengenai Upah Minimum Provinsi (UMP) atau Upah In doing so, the Company not only fulfills its legal obligations Minimum Kabupaten (UMK). Dengan demikian, Perseroan but also strives to enhance the welfare of all employees. [GRI tidak hanya memenuhi kewajiban hukum, tetapi juga berusaha 405-2] [F.20] menciptakan kesejahteraan bagi seluruh karyawan. [GRI 405- 2] [F.20] Perseroan menerapkan skema remunerasi yang didasarkan The Company applies a remuneration scheme based on pada prinsip Pay for Person, Pay for Position, dan Pay for Pay for Person, Pay for Position, and Pay for Performance Performance (3P). Pendekatan ini mempertimbangkan (3P) principles. This approach considers various factors in berbagai faktor, termasuk level jabatan, bobot kerja, prestasi, determining salary adjustments, including job level, workload, dan kemampuan karyawan dalam menentukan penyesuaian achievements, and employee capabilities. Additionally, upah. Selain itu, Perseroan juga memperhatikan tingkat inflasi the Company believes inflation rates are an external sebagai faktor eksternal yang memengaruhi kondisi ekonomi. factor influencing economic conditions. To ensure the Untuk memastikan bahwa sistem remunerasi tetap kompetitif, competitiveness of the remuneration system, the Company Perseroan secara berkala melakukan studi perbandingan periodically conducts comparative studies of remuneration sistem remunerasi dengan industri sejenis. Selain untuk systems within similar industries. This comparison is essential memastikan bahwa sistem remunerasi tetap kompetitif, not only to maintain competitiveness but also to provide perbandingan ini penting untuk memberikan keadilan dan fairness and transparency for employees. transparansi kepada karyawan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 113
Page 114
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
100 %
Perbandingan Upah Pekerja Baru
Tingkat Terendah vs UMP/UMK
2024 [GRI 405-2] [F.20]
Comparison of the Lowest Entry-Level Employee
Wage vs. Provincial/Regency Minimum Wage
2024
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Perseroan memberikan hak kepada seluruh pekerja untuk The Company grants all employees the right to form and join
secara bebas membentuk dan bergabung dengan serikat labor unions freely. To maintain harmonious relations between
pekerja. Dalam upaya menjaga hubungan yang harmonis employees and management, both parties actively prioritize
antara pekerja dan manajemen, pihak serikat pekerja dan communication and transparency through regular meetings.
manajemen secara aktif mengutamakan komunikasi dan These meetings aim to facilitate collective bargaining, ensuring
keterbukaan melalui pertemuan rutin. Pertemuan ini bertujuan all employee voices are heard and accommodated. This
untuk melakukan perundingan secara kolektif sehingga semua approach reflects the Company’s commitment to constructive
suara pekerja dapat didengar dan diakomodasi. Pendekatan social dialogue and fostering a mutually respectful work
ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap dialog sosial environment.
yang konstruktif dan menciptakan lingkungan kerja yang saling
menghargai.
Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat terhadap The Company demonstrates a strong commitment to
kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan dengan compliance with labor regulations by fully implementing all
melaksanakan secara penuh semua peraturan yang berlaku. applicable rules. This commitment is detailed in the Company’s
Komitmen ini dijelaskan secara rinci dalam dokumen Peraturan Regulations document, showcasing the Company’s seriousness
Perusahaan. Hal ini menunjukkan keseriusan Perseroan dalam in creating a fair and transparent work environment while
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan transparan, serta ensuring that prevailing laws protect employees’ rights. [GRI
memastikan bahwa hak-hak pekerja dilindungi sesuai dengan 2-30]
regulasi yang berlaku. [GRI 2-30]
114 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 115
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Sebagai Perseroan yang
beroperasi di sektor perkebunan
dan pabrik pengolahan, Perseroan
menyadari adanya risiko yang
terkait dengan keselamatan dan
kesehatan kerja (K3).
As a company operating in the plantation
and palm oil mill sectors, the Company
recognizes the risks associated with
occupational health and safety (OHS).
Dalam menghadapi tantangan ini, Perseroan tidak hanya To address these challenges, the Company not only adheres
mengakui pentingnya kepatuhan terhadap peraturan to government regulations on OHS but is also committed to
pemerintah mengenai K3, tetapi juga berkomitmen untuk implementing best practices to protect the safety and health
menerapkan praktik terbaik dalam melindungi keselamatan dan of all employees. These efforts include continuous training
kesehatan seluruh pekerja. Upaya ini mencakup pelaksanaan programs, providing adequate safety equipment, and enforcing
program pelatihan yang berkesinambungan, penyediaan strict operational standards to ensure a safe and healthy work
perlengkapan keselamatan yang memadai, serta penegakan environment. [GRI 3-3]
standar operasional yang ketat untuk memastikan lingkungan
kerja yang aman dan sehat. [GRI 3-3]
Dengan mematuhi peraturan dan standar K3 yang berlaku, By complying with applicable OHS regulations and standards,
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan the Company is committed to creating a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat, serta mengurangi potensi risiko workplace while minimizing the risk of accidents and work-
kecelakaan dan penyakit akibat pekerjaan. Upaya ini tidak related illnesses. These efforts reflect the Company’s social
hanya mencerminkan tanggung jawab sosial Perseroan responsibility toward employee well-being and support
terhadap kesejahteraan pekerja, tetapi juga mendukung productivity and the long-term sustainability of operations.
produktivitas serta keberlanjutan operasional jangka panjang. The Company aims to enhance employee performance with
Dengan lingkungan kerja yang aman, Perseroan berharap a safe work environment, contributing to its overall success
kinerja karyawan dapat meningkat sehingga berkontribusi pada and growth.
keberhasilan dan pertumbuhan Perseroan secara keseluruhan.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 115
Page 116
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Sistem Manajemen The Company is committed to implementing the Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai dengan Safety and Health Management System in accordance with
ketentuan Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety and Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Peraturan Pemerintah and Government Regulation No. 50 of 2012 on Occupational
No. 50 Tahun 2012 tentang SMK3. Perseroan menjadikan Safety and Health Management System. The Company adopts
PP nomor 50 tahun 2012 tersebut sebagai acuan dalam Government Regulation No. 50 of 2012 as a reference in
membangun budaya kerja yang berorientasi pada keselamatan. fostering a safety-oriented work culture. The Company will
Perseroan akan terus memperkuat upaya pengelolaan K3 continue to strengthen its OHS management efforts through
melalui penerapan SMK3 secara bertahap guna menciptakan the gradual implementation of Occupatinoal Safety and Health
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan bebas dari potensi Management System in order to create a safe, healthy, and
risiko yang membahayakan pekerja maupun pihak terkait risk-free working environment for employees and other relevant
lainnya. [GRI 403-1, 403-7, 403-8] [F.21, E.3] stakeholders. [GRI 403-1, 403-7, 403-8] [F.21, E.3]
Perseroan telah membentuk Panitia Pembina K3 (P2K3) yang The Company has established an Occupational Health
telah disahkan dan terdaftar di dinas sosial dan tenaga kerja and Safety Committee, which is officially registered with
setempat. P2K3 bertanggung jawab untuk mengembangkan the local social and manpower authorities. Occupational
dan memelihara sistem manajemen K3 serta meningkatkan Health and Safety Committee is responsible for developing
kesadaran pekerja akan pentingnya kesehatan dan and maintaining the OHS management system and raising
keselamatan di tempat kerja. Tugas P2K3 juga mencakup employee awareness of the importance of health and safety in
sosialisasi peraturan-peraturan terkait K3, guna memastikan the workplace. The committee also disseminates OHS-related
bahwa seluruh pekerja memahami dan mematuhi norma serta regulations to ensure all employees understand and adhere to
prosedur yang ditetapkan. [GRI 403-4] the established norms and procedures. [GRI 403-4]
Setiap bahaya terkait keselamatan dan kesehatan kerja (K3) All occupational health and safety hazards are identified, and
diidentifikasi dan dinilai tingkat risikonya. Dengan demikian, their risk levels are assessed. Appropriate control measures are
tindakan pengendalian yang sesuai dapat ditetapkan then implemented based on the identified risks. These measures
berdasarkan tingkat risiko yang ada. Tindakan pengendalian follow the risk mitigation hierarchy which include elimination,
ini diterapkan dengan memperhatikan hierarki mitigasi risiko substitution, technical engineering, administrative controls,
116 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 117
yang mencakup eliminasi, substitusi, rekayasa and personal protective equipment (PPE). All
teknis, administrasi dan penggunaan alat implemented control measures are monitored
pelindung diri. Seluruh tindakan pengendalian and evaluated to ensure their effectiveness in
yang diterapkan akan dipantau dan dievaluasi preventing accidents and protecting employee
secara berkala untuk memastikan efektivitasnya health. [GRI 403-2] [E.3]
dalam mencegah kecelakaan dan melindungi
kesehatan pekerja.[GRI 403-2] [E.3]
Untuk memastikan kesiapan dalam merespons The Company has provided various necessary
kondisi darurat dan meminimalkan risiko facilities to ensure preparedness in responding
kerugian yang mungkin terjadi, Perseroan telah to emergencies and minimizing potential losses.
menyediakan berbagai fasilitas yang diperlukan. These include smoke detectors, fire extinguishers,
Fasilitas tersebut mencakup detektor asap, hydrant system, and first aid kits. Additionally, the
alat pemadam api ringan (APAR), hydrant Company ensures that the PPE provided meets
system, dan kotak pertolongan pertama pada adequate standards and is appropriate to the
kecelakaan (P3K). Selain itu, Perseroan juga risks of each job. Beyond facility readiness, the
memastikan bahwa alat pelindung diri (APD) Company is committed to providing sufficient
yang disediakan memenuhi standar yang layak information to employees about high OHS risks
dan sesuai dengan risiko pekerjaan and the required control measures,
masing-masing. Di samping kesiapan enabling them to act appropriately in
fasilitas, Perseroan berkomitmen untuk emergencies. [GRI 403-2]
memberikan informasi yang memadai
kepada setiap pekerja mengenai risiko K3
yang tinggi serta tindakan pengendalian
yang diperlukan sehingga mereka dapat
bertindak secara tepat dalam situasi
darurat. [GRI 403-2]
Perseroan melibatkan seluruh pekerja The Company involves all employees
dalam upaya pencegahan risiko terkait in efforts to prevent risks related to
dengan keselamatan kerja. Setiap workplace safety. Every employee has
pekerja memiliki hak untuk melaporkan the right to report working conditions
kondisi kerja yang dianggap berbahaya they consider hazardous or high-risk
atau berisiko tinggi terhadap terjadinya for accidents to their supervisors.
insiden kecelakaan kepada atasan Employees are also permitted to leave
mereka. Selain itu, pekerja juga a workplace they deem potentially
diperbolehkan untuk meninggalkan dangerous or likely to cause work-related
lokasi kerja yang mereka anggap dapat illnesses until the Occupational Health
menimbulkan kecelakaan atau penyakit and Safety Committee investigates or
akibat kerja. Hal ini dapat dilakukan declares the location safe. [GRI 403-2]
hingga adanya hasil investigasi atau
keputusan dari Panitia Pembina K3
(P2K3) yang menyatakan bahwa lokasi
tersebut telah aman untuk digunakan.
[GRI 403-2]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 117
Page 118
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Jumlah Kecelakaan Kerja [GRI 403-9]
Number of Work Accident
Tingkat Fatalitas
2024 2023 2022
Fatality rate
Cedera Fatal/Serius
1 0 0
Fatal/Serious Injuries
Jumlah Kecelakaan Kerja
862 625 140
Number of Work Accident
Jumlah
862 625 140
Total
Frekuensi Kecelakaan Kerja
= 0,21
Frequency of Work Accidents
Persentase Kecelakaan Kerja Serius
= 0,02%
Percentage of Serious Work Accidents
Total Pekerja Periode 2024
= 4.027
Total Employees in 2024
Perseroan telah membentuk tim keadaan darurat yang telah The Company has formed an emergency response team
dilatih secara khusus untuk memastikan kompetensi mereka trained to ensure their competence in handling emergencies.
dalam menangani situasi darurat. Seluruh pekerja juga telah All employees have also been briefed on emergency
diberikan sosialisasi mengenai prosedur keadaan darurat procedures to understand the necessary steps to take
sehingga mereka memahami langkah-langkah yang harus during critical situations. Regular emergency simulations are
diambil dalam situasi kritis. Selain itu, simulasi keadaan darurat conducted to evaluate the effectiveness of these procedures.
dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi efektivitas These simulations ensure that all employees are prepared and
prosedur yang telah ditetapkan. Selain itu, pelaksanaan skilled in handling various potential emergency conditions. The
simulasi secara berkala juga dapat memastikan bahwa semua Company is committed to enhancing workplace safety and
karyawan siap dan terampil dalam menghadapi berbagai preparedness through these efforts.
kondisi darurat yang mungkin terjadi. Melalui upaya ini,
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan keselamatan
dan kesiapsiagaan di lingkungan kerja.
118 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 119
Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety (OHS)
(K3) Training
Sesuai dengan komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja In line with its commitment to creating a healthy and safe
yang sehat dan aman, Perseroan mengadakan pelatihan umum working environment, the Company conducts general OHS
mengenai K3 yang wajib diikuti oleh seluruh pekerja. Pelatihan training, which is mandatory for all employees. This training
ini diselenggarakan secara reguler, termasuk selama masa is held regularly during orientation and throughout the tenure
orientasi dan sepanjang waktu kerja. Selain pelatihan umum, of employment. In addition to general training, employees
pekerja juga menerima pelatihan dan prosedur keselamatan receive specialized safety training and procedures tailored
khusus yang sesuai dengan risiko pekerjaan mereka, seperti to the risks associated with their work, such as in mechanics,
di bidang mekanik, listrik, kimia, konstruksi, serta pertolongan electricity, chemicals, construction, and first aid. Employees
pertama. Pekerja yang terlibat dalam transportasi, kebakaran involved in transportation, land fire response, and the use of fire
lahan, penggunaan APAR, serta penanganan dan pelaporan extinguishers, as well as emergency handling and reporting,
keadaan darurat juga mendapatkan pelatihan yang relevan. also receive relevant training. [GRI 403-5]
[GRI 403-5]
Penyelenggaraan pelatihan terkait K3 dilakukan oleh Perseroan The Company organizes OHS-related training with the support
dengan dukungan pelatih internal maupun eksternal yang of both internal and external accredited trainers for certification
telah terakreditasi untuk pelatihan sertifikasi. Selama periode training. During the reporting period, the Company successfully
pelaporan, Perseroan berhasil menyelenggarakan sebanyak conducted 28 OHS training sessions with details as follows:
28 sesi pelatihan K3, dengan rincian sebagai berikut:
Pelatihan K3 Tahun 2024 [GRI 403-5]
OHS Training in 2024
Jumlah Peserta Waktu Pelaksanaan
No Nama Pelatihan Penyelenggara
Number of Implementation
No Training Name Organizer
Participants Period
Sosialisasi Kebijakan NDPE dan K3L TLSM Januari 2024
1 65 Internal
Socialization of NDPE and TLSM OHS Policy January 2024
Internal Training Penanganan Limbah B3 TLSM
Februari 2024
2 Internal Training on Hazardous and Toxic Waste 3 Internal
February 2024
(HTW) Handling TLSM
Simulasi Penanggulangan Kebakaran Hutan &
Februari 2024
3 Lahan PT NUSA 30 Internal
February 2024
Forest & Land Fire Simulation PT NUSA
Pelatihan izin K3 dan LOTO PT NUSA dan PT GPM
Maret 2024
4 OHS Permit and LOTO Training PT NUSA and PT 14 Internal
March 2024
GPM
Pelatihan Pengelolaan dan Pemantauan
Lingkungan-B3 PT NUSA dan PT GPM Maret 2024
5 14 Internal
Environmental Management and Monitoring of March 2024
HTW PT NUSA & PT GPM
Pelatihan izin K3 dan LOTO PT AE Maret 2024
6 24 Internal
OHS Permit and LOTO Training PT AE March 2024
Pelatihan Pengelolaan dan Pemantauan
Lingkungan-B3 PT AE Maret 2024
7 24 Internal
Environmental Management and Monitoring of March 2024
HTW PT AE
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 119
Page 120
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Jumlah Peserta Waktu Pelaksanaan
No Nama Pelatihan Penyelenggara
Number of Implementation
No Training Name Organizer
Participants Period
Internal Training K3 Dasar dan Penilaian Resiko
April 2024
8 TLSM 11 Internal
April 2024
Basic OHS and Risk Assessment Training TLSM
Pelatihan Mitigasi Satwa PT Anugerah Energitama
April 2024 BOSF (Borneo Orangutan
9 Wildlife Mitigation Training PT Anugerah 25
April 2024 Survaival Foundation)
Energitama
Training Satgas Penanganan Satwa Liar PT NUSA
dan PT GPM April 2024 BOSF (Borneo Orangutan
10 32
Wildlife Response Team Training PT NUSA and PT April 2024 Survaival Foundation)
GPM
Pelatihan IBPR dan K3 Mei 2024
11 15 Internal
IBPR and OHS Training May 2024
Disbun Kaltim & KSDA
Kaltim
Plantation Agency of
Bimtek ANKT PT NUSA Mei 2024
12 2 East Kalimantan (Disbun
ANKT Technical Guidance PT NUSA May 2024
Kaltim) & Natural Resources
Conservation of East
Kalimantan (KSDA) Kaltim
Internal Training Penanggulangan Kebakaran
Mei 2024
13 TLSM 11 Internal
May 2024
Internal Fire Management Training TLSM
Balai Konservasi Sumber
Daya Alam
D-Reporting BKSDA PT Anugerah Energitama September 2024
14 1 Natural Resources
D-Reporting BKSDA PT Anugerah Energitama September 2024
Conservation Agency
(BKSDA)
Disbun Kab. Kutai Timur
Training Pengelolaan ANKT PT NUSA Agustus 2024
15 25 Plantation Agency (Disbun)
ANKT Management Training PT NUSA August 2024
of East Kutai Regency
Kementerian Tenaga Kerja
Peningkatan Kompetensi AK3 Umum PT NUSA Agustus 2024 RI
16 4
General AK3 Competency Enhancement PT NUSA August 2024 Ministry of Manpower of
the Republic of Indonesia
Internal Training Pekerjaan Beresiko Tinggi -
September 2024
17 Kontraktor TLSM 4 Internal
September 2024
Internal High-Risk Job Training - Contractor TLSM
Simulasi Pemadaman kebakaran MJIM September 2024
18 10 Internal
Fire Suppression Simulation MJIM September 2024
LSP Daimaru
External Training PPU TLSM September 2024
19 1 Professional Certification
External PPU Training TLSM September 2024
Institute (LSP) Daimaru
LSP Daimaru
Training PPPU MJIM September 2024
20 1 Professional Certification
PPPU Training MJIM September 2024
Institute (LSP) Daimaru
LSP Daimaru
Training POPU MJIM September 2024
21 1 Professional Certification
POPU Training MJIM September 2024
Institute (LSP) Daimaru
LSP Daimaru
External Training PPA TLSM September 2024
22 1 Professional Certification
External PPA Training TLSM September 2024
Institute (LSP) Daimaru
120 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 121
Jumlah Peserta Waktu Pelaksanaan
No Nama Pelatihan Penyelenggara
Number of Implementation
No Training Name Organizer
Participants Period
LSP Daimaru
Training POPAL MJIM September 2024
23 1 Professional Certification
POPAL Training MJIM September 2024
Institute (LSP) Daimaru
Pelatihan Mitigasi Satwa Karyawan - Keluarga PT.
Batu Borneo Oktober 2024
24 15 Internal
Wildlife Mitigation Training for Employees - Families October 2024
PT. Batu Borneo
Pelatihan Safety Driving Palma Serasih Group Oktober 2024
25 10 Internal
Safety Driving Training Palma Serasih Group October 2024
Oktober - November
Pelatihan Penggunaan APAR GKAE, GKOE, GKNA 2024
26 185 Internal
Fire Extinguisher Training GKAE, GKOE, GKNA October - November
2024
Pelatihan Internal P3K GKAE, GKOE, GKNA November 2024
27 44 Internal
Internal First Aid Training GKAE, GKOE, GKNA November 2024
Pelatihan Simulasi Tanggap Darurat TLSE November 2024
28 8 Internal
Emergency Response Simulation Training TLSE November 2024
Layanan Kesehatan Kerja Occupational Health Services
Perseroan telah mengambil langkah-langkah nyata untuk The Company has taken concrete steps to support occupational
mendukung keselamatan dan kesehatan kerja dengan safety and health by providing healthcare facilities accessible
menyediakan fasilitas kesehatan berupa rumah kesehatan yang to all employees and their families. These facilities offer
dapat diakses oleh seluruh pekerja dan keluarganya. Fasilitas various services, including health check-ups and treatments,
ini menawarkan berbagai layanan, termasuk pemeriksaan to minimize the risk of occupational diseases through regular
dan perawatan kesehatan, yang bertujuan untuk mendukung health examinations. By providing these healthcare facilities,
upaya Perseroan dalam meminimalkan risiko penyakit akibat the Company demonstrates its commitment to the well-being
kerja (PAK) melalui pemeriksaan kesehatan secara berkala. of its employees and their families while fostering a healthier
Dengan adanya fasilitas kesehatan ini, Perseroan menunjukkan work environment.
komitmennya terhadap kesejahteraan karyawan dan keluarga
mereka, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat.
Selain berfungsi sebagai pusat pemeriksaan kesehatan In addition to serving as a center for employee health check-
bagi pekerja, fasilitas kesehatan ini juga memainkan peran ups, these healthcare facilities play a vital role in community
penting dalam kegiatan posyandu serta menyediakan health initiatives such as integrated healthcare service post and
layanan khusus bagi ibu hamil. Keberadaan fasilitas ini tidak offer specialized services for pregnant women. These facilities
hanya memenuhi kebutuhan kesehatan individu, tetapi juga meet individual healthcare needs and contribute positively to
memberikan kontribusi positif terhadap kesehatan masyarakat public health. In emergencies, the Company’s health clinics
secara keseluruhan. Dalam situasi darurat, rumah kesehatan can function as first aid centers for the surrounding community.
Perseroan dapat berfungsi sebagai tempat pertolongan To maximize the healthcare services provided, the Company’s
pertama bagi masyarakat sekitar. Untuk memaksimalkan clinics collaborate with local healthcare facilities to enhance
layanan kesehatan yang diberikan, rumah kesehatan Perseroan the capacity and effectiveness of available health services for
menjalin kerja sama dengan fasilitas kesehatan setempat employees and nearby communities. [GRI 403-3, 403-6]
sehingga meningkatkan kapasitas dan efektivitas pelayanan
kesehatan yang tersedia bagi karyawan dan komunitas di
sekitarnya. [GRI 403-3, 403-6]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 121
Page 122
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Program Promosi Kesehatan Health Promotion Programs
1. Pelaksanaan Posyandu 1. Implementation of integrated healthcare service post
2. Sosialisasi kesehatan ibu dan anak 2. Socialization of maternal and child health
3. Sosialisasi tindaklanjut hasil pemeriksaan kesehatan 3. Socialization of follow-up health examination results
Program Preventif Kesehatan Preventive Health Programs
1. Pemeriksaan kesehatan berkala 1. Regular health check-ups
2. Pemeriksaan khusus risiko tinggi 2. Special high-risk check-ups
3. Vaksinisasi balita 3. Toddler vaccinations
Kinerja Pengelolaan Keselamatan Kerja Occupational Safety Per formance
Management
Upaya Perseroan dalam pengelolaan sistem manajemen K3 The Company’s efforts in managing the OHS management
selama periode pelaporan menunjukkan hasil yang cukup baik. system during the reporting period showed significant
Pencapaian ini tecermin dari menurunnya angka frequency progress. This achievement is reflected in the decrease in the
rate di tahun 2024 bila dibandingkan dengan tahun 2023. frequency rate in 2024 compared to 2023. The reduction
Penurunan ini sejalan dengan berbagai tindakan pencegahan aligns with various preventive measures implemented,
yang telah dilakukan, termasuk pelatihan dan sosialisasi including training and dissemination of OHS, regular OHS
mengenai K3, inspeksi K3 secara rutin, penerapan izin kerja inspections, implementation of safety work permits, lock out tag
keselamatan, lock out tag out serta penyediaan alat pelindung out and provision of adequate personal protective equipment.
diri yang memadai. Selain itu, tidak ada laporan mengenai Furthermore, there were no reports of occupational diseases.
penyakit akibat kerja. Meskipun tingkat risiko kerja tetap tinggi, Although the occupational risk level remains high, the impact
insiden kecelakaan yang terjadi akan selalu diminimalkan of accidents will always be minimized through various control
dampaknya melalui berbagai pengendalian sesuai hierarki measures by the established hierarchy. [GRI 403-9, 403-10]
yang telah ditetapkan. [GRI 403-9, 403-10]
Pencapaian Kinerja Pengelolaan K3 [GRI 403-10]
OHS Performance Management Achievements
Parameter 2024 2023 2022 Parameter
Indeks Tingkat Keparahan (SR) 1.106,58 123,76 22,03 Severity Rate (SR)
Indeks Tingkat Frekuensi (FR) 44,61 53,68 12,24 Frequency Rate (FR)
Total Jam Kerja 9.781.011,30 11.643.865,23 11.437.462,65 Total Work Hours
Total Jam Kerja Hilang 155.544 34.584 5.448 Total Lost Work Hours
Total Hari Kerja Hilang 6.481 1.441 227 Total Lost Workdays
Kecelakaan Kerja Fatal 1 - - Fatal Work Accidents
122 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 123
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Employee Development and Training
Kehadiran sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas
merupakan salah satu kunci untuk mencapai keberlanjutan
dan keberhasilan usaha. Kapasitas dan kapabilitas dalam
pengelolaan SDM sangat berperan dalam mendukung
strategi pengembangan bisnis Perseroan. Oleh karena
itu, penting untuk menjalankan program pelatihan dan
pengembangan SDM yang bertujuan untuk menutup
kesenjangan kompetensi yang ada, sekaligus memenuhi
kebutuhan Perseroan dalam mendukung pencapaian
tujuan pengembangan bisnis.
The presence of high-quality human resources (HR) is one of the keys to
achieving business sustainability and success. HR management’s capacity
and capability play a crucial role in supporting the Company’s business
development strategy. Therefore, it is essential to implement HR training and
development programs to close existing competency gaps while meeting
the Company’s needs in achieving its business development goals.
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan The Company is committed to enhancing the
kualitas dan kompetensi pekerja melalui program quality and competencies of its employees through
pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan. continuous education and training programs. These
Upaya ini tidak hanya ditujukan untuk menciptakan efforts are designed to create excellent human
SDM yang unggul yang dapat meningkatkan resources that can improve work effectiveness and
efektivitas kerja dan daya saing di pasar, tetapi juga competitiveness in the market and as a strategic
sebagai langkah strategis dalam meregenerasi step in regenerating the organizational structure.
struktur organisasi. Komitmen ini sejalan dengan This commitment aligns with the Company’s
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 123
Page 124
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
kebijakan keberlanjutan Perseroan yang menekankan bahwa sustainability policy, emphasizing that practical training can
pelatihan yang efektif dapat meningkatkan keterampilan enhance employee skills, advancing their careers. Furthermore,
pekerja, yang pada gilirannya akan memajukan karier mereka. these training programs significantly increase employee
Selain itu, program pelatihan ini juga berperan penting dalam motivation, loyalty, and long-term performance, thereby
meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kinerja jangka panjang contributing to broader business objectives. [GRI 3-3]
pekerja sehingga berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis
yang lebih luas. [GRI 3-3]
Perseroan telah melaksanakan berbagai program pelatihan, The Company has conducted various training programs,
baik yang bersifat internal maupun eksternal, untuk both internally and externally, to improve HR competencies.
meningkatkan kompetensi SDM. Pelatihan tersebut mencakup These training programs cover multiple aspects, including
berbagai aspek, antara lain kompetensi teknikal, manajerial, technical, managerial, and personal competencies. In their
dan personal. Dalam pelaksanaannya, Perseroan melakukan implementation, the Company identifies and analyzes issues
identifikasi dan analisis terhadap isu-isu serta faktor-faktor yang and factors affecting HR development needs in the context
memengaruhi kebutuhan pengembangan SDM dalam konteks of business activities. This identification step is crucial to
aktivitas bisnis. Langkah identifikasi ini menjadi sangat krusial ensure that the knowledge and skills gained during training
karena bertujuan untuk memastikan bahwa pengetahuan dan are relevant to current industry developments and market
keterampilan yang diperoleh selama pelatihan relevan dengan demands. [GRI 3-3]
perkembangan industri dan kebutuhan pasar saat ini. [GRI 3-3]
Strategi Pengembangan Karyawan
Employee Development Strategies
Mempersiapkan talenta-talenta unggul sebagai calon pemimpin masa depan untuk mengakselerasi
Manajemen Talenta
pertumbuhan bisnis Perseroan.
Talent Management Developing exceptional talent as future potential leaders to drive the Company's future growth.
Menerapkan mekanisme pengendalian dan evaluasi kinerja berbasis Key Performance Indicators (KPI)
dengan metode Balanced Scorecard secara rutin agar target kinerja dapat terealisasi dan mencapai
Evaluasi Kinerja
tujuan Perseroan.
Performance Evaluation Implementing a performance control and evaluation mechanism based on Key Performance Indicators
(KPIs) using the Balanced Scorecard method regularly ensures that performance targets are met and the
Company's goals are achieved.
Memberikan ruang dan peluang kepada seluruh karyawan untuk terus berkembang, berkarya, dan
Program Perbaikan berprestasi melalui kegiatan bertajuk Improvement Convention.
Improvement Program Providing opportunities and space for all employees to develop, work, and excel through Improvement
Convention activities.
Memberikan kesempatan kepada seluruh karyawan yang berkompetensi dan berpotensi untuk
Individual Development Plan
menduduki jabatan yang lebih tinggi.
(IDP) Providing opportunities for all capable and potential employees to reach higher positions.
Selama periode pelaporan, sebanyak 4 direksi dan 225 During the reporting period, four board members and 225
karyawan telah berpartisipasi dalam 47 pelatihan yang employees participated in 47 training sessions the Company
diadakan oleh Perseroan, baik melalui penyelenggara internal organized through internal and external facilitators. These
maupun eksternal. Pelatihan ini dirancang untuk mendorong training programs are designed to enhance employee
peningkatan kompetensi pekerja, baik di bidang manajerial competencies in both managerial and technical fields, with
maupun teknis. Dengan harapan, peningkatan kompetensi ini the expectation that this enhancement will contribute to
akan berkontribusi pada peningkatan produktivitas Perseroan the Company’s productivity and provide employee career
serta memberikan peluang untuk pengembangan karier bagi development opportunities.
karyawan.
124 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 125
Detail mengenai rata-rata jam pelatihan dan jenis-jenis Details of the average training hours and types of training
pelatihan yang diselenggarakan dapat dilihat dalam tabel conducted can be seen in the following table: [F.22]
berikut: [F.22]
Rata-rata Jam Pelatihan (dalam jam)
Average Training Hours (in hours)
Keterangan Tahun | Year Description
Gender 2024 2023 2022 Gender
Laki-laki 3.248 3.417 991 Male
Perempuan 758 660 56 Female
Level Jabatan 2024 2023 2022 Position Level
Direksi 168 108 24 Board of Directors
General Manager/Division Head 148 25 24 General Manager/Division Head
Manager/Department Head 326 566 176 Manager/Department Head
Supervisor dan Staff 2.740 1.764 308 Supervisor and Staff
Non-Staff 624 1.614 539 Non-Staff
Persentase Jam Pelatihan Pekerja Tahun 2024
Percentage of Employee Training Hours in 2024
Jumlah Pekerja yang Mengikuti
Pelatihan Total Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan per Pekerja
Number of Employees Participating in Total Training Hours Average Training Hours per Employee
Training
225 4.006 17,80
Persentase jumlah pekerja yang ikut serta dalam pelatihan = 6%
Percentage of Employees Participating in Training = 6%
Total Pekerja Periode 2024 = 4.027
Total Employees in 2024 = 4,027
Pelatihan Terkait Topik Lingkungan dan Sosial Tahun 2024 [GRI 404-1] [F.22]
Training Related to Environmental and Social Topics in 2024
Jumlah Peserta Waktu Pelaksanaan
Nama Pelatihan Penyelenggara
No Number of Implementation
Training Name Facilitator
Participants Period
Seminar Pemanfaatan Janjang Kosong
1 2 32 Media Perkebunan
Seminar on Utilization of Empty Fruit Bunches
Perubahan Iklim dan Produktivitas Sawit
2 5 20 Media Perkebunan
Climate Change and Palm Oil Productivity
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 125
Page 126
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Jumlah Peserta Waktu Pelaksanaan
Nama Pelatihan Penyelenggara
No Number of Implementation
Training Name Facilitator
Participants Period
Penanggungjawab Operasional Instalansi
Pengendalian Pencemaran Udara
3 2 48 Polaris
Operational Responsibility for Air Pollution Control
Facilities
Penanggungjawab Operasional Pengolahan Air
Limbah
4 2 48 Polaris
Operational Responsibility for Wastewater
Treatment
Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran
5 Udara 1 24 Polaris
Responsibility for Air Pollution Control
Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran Air HSP Academy Training
6 2 48
Responsibility for Water Pollution Control Centre
126 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 127
Pelibatan Masyarakat Lokal Local Community Engagement Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan dengan menghormati hak-hak masyarakat lokal dan masyarakat adat. Praktik ini sejalan dengan Deklarasi PBB tentang Hak-Hak Masyarakat Adat, yang bertujuan untuk memastikan pengakuan dan penghormatan terhadap hak-hak penguasaan tanah masyarakat tersebut. The Company demonstrates a strong commitment to sustainability and corporate social responsibility by respecting the rights of local and indigenous communities. This practice aligns with the UN Declaration on the Rights of Indigenous Peoples, aiming to ensure the recognition and respect of land tenure rights. Perseroan berkomitmen untuk menjalankan prinsip-prinsip The Company is committed to implementing these principles ini sesuai dengan ketentuan hukum nasional serta norma- by national legal provisions and applicable customary laws to norma hukum adat yang berlaku sehingga dapat mendukung support the livelihood and well-being of local communities kehidupan dan kesejahteraan masyarakat lokal serta while ensuring the sustainability of existing natural resources. memastikan keberlanjutan sumber daya alam yang ada. [GRI [GRI 3-3] 3-3] Perseroan menyadari bahwa pelibatan masyarakat lokal sejak The Company acknowledges that engaging local communities tahap awal pengembangan lahan adalah langkah penting from the early stages of land development is crucial to ensuring untuk memastikan transparansi, partisipasi, dan penghormatan transparency, participation, and respect for the aspirations terhadap aspirasi serta hak-hak masyarakat setempat. Oleh and rights of local communities. Therefore, the Company karena itu, Perseroan secara aktif terlibat dalam interaksi actively interacts with community leaders and members before dengan para pemimpin dan anggota masyarakat setempat commencing land development. This process prioritizes the sebelum melaksanakan pengembangan lahan. Dalam proses principle of free, prior, and informed consent (FPIC). [GRI 3-3, ini, Perseroan mengedepankan prinsip persetujuan atas dasar 413-1] informasi di awal tanpa paksaan, yang dikenal dengan istilah Padiatapa atau free, prior and informed consent (FPIC). [GRI 3-3, 413-1] Selain itu, komunikasi yang terbuka dan jelas merupakan In addition, open and transparent communication is a key part bagian utama dari pendekatan Perseroan terhadap masyarakat of the Company’s approach to local communities. Information setempat. Informasi mengenai kegiatan-kegiatan yang about activities that may have negative impacts is conveyed berpotensi memberikan dampak negatif kepada masyarakat transparently. Through proactive communication, the disampaikan secara transparan. Melalui komunikasi proaktif Company hopes to establish effective information channels, Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 127
Page 128
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
ini, Perseroan berharap dapat menciptakan saluran allowing local communities to participate, provide
informasi yang efektif sehingga memungkinkan input, and understand the impacts of the Company’s
masyarakat lokal untuk berpartisipasi, memberikan activities on their environment and lives. [GRI 413-1]
masukan, serta memahami dampak dari kegiatan
Perseroan terhadap lingkungan dan kehidupan
mereka. [GRI 413-1]
Perseroan juga berupaya membangun kepercayaan The Company also strives to build community
masyarakat agar iklim bisnis yang berkelanjutan trust to foster a sustainable business climate
dan manfaat positif dapat dirasakan oleh semua and ensure positive benefits for all stakeholders.
pihak. Penanganan resolusi konflik dilakukan Conflict resolution involves open and transparent
dengan melibatkan masyarakat dalam konsultasi consultations with the community, ensuring
yang terbuka dan transparan sehingga keluhan grievances are resolved by considering the needs
dapat diselesaikan dengan mempertimbangkan of all stakeholders. Through this approach, the
kebutuhan semua pemangku kepentingan. Company aims to build harmonious and mutually
Dengan pendekatan ini, Perseroan berharap beneficial relationships with communities,
dapat membangun hubungan yang harmonis dan supporting the Company’s long-term operational
saling menguntungkan dengan masyarakat, yang sustainability.
pada akhirnya dapat mendukung keberlanjutan
operasional Perseroan dalam jangka panjang.
Pelibatan Masyarakat di Sekitar Community Engagement Around
Wilayah Operasional Operational Areas
Pelibatan masyarakat adalah bagian dari Community engagement is part of the Company’s
upaya Perseroan untuk menghormati hak-hak effort to respect the rights of local communities,
masyarakat lokal, memitigasi dampak negatif, serta mitigate negative impacts, and optimize the positive
mengoptimalkan dampak positif dari kegiatan effects of its operations. This process begins at the
operasional. Proses pelibatan ini dimulai sejak tahap initial planning stage and continues throughout
awal perencanaan kegiatan dan berlanjut selama operations, allowing communities to participate
berlangsungnya operasional sehingga masyarakat actively in every phase. [GRI 3-3, 413-1]
dapat berpartisipasi aktif dalam setiap fase. [GRI
3-3, 413-1]
128 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 129
Pelibatan masyarakat yang berada di sekitar wilayah The Company’s community engagement near its operational
operasional Perseroan, di antaranya, mencakup: areas includes:
1. Tahap Awal 1. Initial Stage
Masyarakat berperan aktif dalam kegiatan Perseroan, Communities actively participate in environmental impact
antara lain, dalam proses penilaian dampak lingkungan assessments (AMDAL), conservation area delineation,
(AMDAL), penetapan kawasan konservasi, identifikasi concession or permit boundary identification, land
batas konsesi atau perizinan, identifikasi lahan, dan identification, and the establishment of plasma partnership
pembentukan koperasi kemitraan plasma. cooperatives.
2. Tahap Operasional 2. Operational Stage
Perseroan memberdayakan masyarakat lokal setempat The Company empowers local communities to
untuk terlibat sebagai kontraktor dan pemasok serta participate as contractors and suppliers, providing priority
memberikan prioritas kesempatan kerja kepada employment opportunities to local residents according
masyarakat setempat sesuai dengan kualifikasi dan to required qualifications and competencies. On the
kompetensi yang dibutuhkan. Dari sisi lingkungan, environmental side, communities are also involved in
masyarakat juga terlibat dalam pengendalian dan fire control and prevention efforts by establishing Fire
pencegahan kejadian kebakaran melalui pembentukan Concerned Communities (MPA) to protect conservation
Masyarakat Peduli Api (MPA) serta untuk menjaga area areas.
konservasi.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 129
Page 130
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Perseroan menyadari pentingnya memberikan dampak The Company recognizes the importance of positively
positif bagi masyarakat, khususnya yang berada di sekitar impacting communities, especially those near its concession
area konsesi. Langkah ini diambil untuk menciptakan nilai areas. These efforts aim to create added value throughout the
tambah yang mencakup seluruh rantai pasokan, memperkuat supply chain, strengthen stakeholder partnerships, and achieve
kemitraan dengan pemangku kepentingan, dan mencapai long-term sustainable success.
kesuksesan yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Fokus utama dalam upaya ini adalah perlindungan lingkungan These efforts primarily focus on environmental and natural
dan sumber daya alam yang menjadi mata pencaharian resource protection, which serve as the livelihoods of local
masyarakat lokal. Inisiatif ini tidak hanya mencakup dampak communities. These initiatives address the direct impacts of
langsung dari kegiatan operasional, tetapi juga melibatkan operational activities and involve a deep understanding of
pemahaman mendalam terhadap potensi dampak yang potential impacts arising from every action taken. The Company
mungkin timbul dari setiap langkah yang diambil. Perseroan is committed to improving community welfare and fostering
berkomitmen untuk terus meningkatkan kesejahteraan synergy between business sustainability and community well-
masyarakat serta menciptakan sinergi positif antara being. [GRI 3-3] [F.23, F.25]
keberlanjutan bisnis dengan kesejahteraan komunitas
setempat. [GRI 3-3] [F.23, F.25]
Perseroan telah menetapkan program corporate social The Company has established a corporate social responsibility
responsibility (CSR) sebagai strategi untuk mempertahankan (CSR) program to maintain and strengthen harmonious
dan memperkuat hubungan harmonis dengan masyarakat. community relationships. This positive relationship is expected
Hubungan yang baik ini diharapkan dapat mendukung to support business development and encourage sustainable
pengembangan usaha serta mendorong pertumbuhan yang growth. The CSR program focuses on harmonizing community
berkelanjutan. Program CSR dijalankan dengan fokus pada development with business progress. It also emphasizes
harmonisasi antara perkembangan masyarakat dan kemajuan communities around concession areas, involving local leaders
usaha. Selain itu, program ini lebih difokuskan pada masyarakat to identify existing issues. [GRI 3-3] [F.23, F.25]
yang berada di sekitar wilayah konsesi dengan melibatkan
tokoh masyarakat setempat untuk mengidentifikasi isu-isu yang
ada. [GRI 3-3] [F.23, F.25]
Berikut adalah tujuan tanggung jawab sosial Perseroan: The goals of the Company’s social responsibility are:
1. Menciptakan ekosistem yang harmonis dengan para 1. Creating a harmonious ecosystem with stakeholders to
pemangku kepentingan (stakeholders) sehingga eksistensi ensure the Company’s existence;
Perseroan dapat terjaga;
2. Berkontribusi pada pengembangan lingkungan dan 2. Contributing to the development of the surrounding
masyarakat sekitar; environment and community;
3. Meningkatkan kualitas dan taraf hidup pekerja dan 3. Improving the quality of life and living standards of
masyarakat sekitar; employees and the local community;
4. Membantu menciptakan citra positif dan membangun 4. Helping builds a positive image, fostering trust among
kepercayaan dari para pemangku kepentingan; dan stakeholders; and
5. Mendukung pemerintah dalam program pemberdayaan 5. Supporting government.
masyarakat untuk memajukan kualitas hidup masyarakat
sekitar dan perekonomian daerah setempat.
130 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 131
Pendidikan
Education
882
Selama periode pelaporan, Perseroan
telah menyelenggarakan berbagai
program CSR di bidang pendidikan.
Perseroan telah melakukan pembinaan
untuk 8 sekolah yang berada di wilayah
konsesi dan memberikan dukungan
sarana dan prasarana pendidikan pada 6
sekolah setempat lainnya. Siswa sekolah binaan
During the reporting period, the Company implemented Foster school students
various CSR programs in education. These include
2023: 556
supporting eight foster schools in the concession area and
2022: 830
providing infrastructure aid to six other local schools.
6 41
Sekolah (Dukungan sarana
dan prasarana pendidikan)
Schools (education
infrastructure support)
Tenaga pengajar
Teaching staff
2023: 34
2022: 28
2023: 5
2022: 7
8 11
Sekolah binaan
Foster schools
2023: 6
Bus sekolah
School buses
2023: 11
2022: 5 2022: 12
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 131
Page 132
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Keagamaan,
Kebudayaan, dan
Olahraga
Religion, Culture, and Sports
Dalam rangka membina hubungan
yang harmonis, Perseroan memberikan
bantuan infrastruktur dan perlengkapan
untuk mendukung masyarakat dalam
melaksanakan kegiatan keagamaan dan
kebudayaan. Perseroan juga memberikan
dukungan untuk kegiatan olahraga
masyarakat sekitar.
To foster harmonious relationships, the Company provides
infrastructure and equipment support for religious and
cultural activities and supports local sports events.
19
Dukungan terhadap keagamaan,
kebudayaan, dan olahraga
Support for religion, culture, and sports
2023: 68
2022: 14
2
Dukungan material untuk
pembangunan tempat ibadah
Material support for places of worship
2023: 3
2022: 1
132 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 133
Kesehatan
Health
4 36
Rumah kesehatan
Health facilities
2023: 4
Kegiatan posyandu anak
Integrated healthcare service post activities
2023: 31
2022: 6 2022: 39
Perseroan berkomitmen untuk mendukung
peningkatan kualitas kesehatan masyarakat
di sekitar wilayah konsesi dengan
menghadirkan layanan kesehatan di tengah
masyarakat. Layanan tersebut tidak hanya
ditujukan bagi pekerja dan keluarga pekerja
saja, tetapi juga masyarakat lokal.
The Company is committed to improving the health quality
of communities around its concession areas by providing
accessible health services. These services are aimed at
employees, their families, and local residents.
6 6
Jumlah paramedis
Medical personnel
2023: 24
Kendaraan ambulans
Ambulance vehicles
2023: 4
2022: 13 2022: 13
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 133
Page 134
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Fasum, Infrastruktur
Sosial, dan Lainnya
Public Facilities, Social
Infrastructure, and Others
Perseroan memberikan dukungan
layanan sosial serta pengadaan dan
perbaikan infrastruktur bagi masyarakat
sekitar dan pekerja.
The Company provides social services and infrastructure
development or maintenance for the local community
and employees.
57
Balai penitipan anak
Childcare facilities
2023: 51
2022: 274
5
Kegiatan pembangunan,
pemeliharaan, dan pengadaan
infrastruktur dan sarana prasarana
sosial berupa jalan, jembatan, dan
gorong-gorong
Infrastructure development, maintenance, and
social facilities (roads, bridges, and culverts)
2023: 7
2022: 2
134 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 135
Lingkungan
Environment
10.565
Sebagai wujud terhadap komitmen
keberlanjutan, Perseroan telah
mengalokasikan sebagian area konsesi
sebagai kawasan konservasi dan turut
berpartisipasi dalam pelestarian satwa
Area konservasi (dalam hektar) yang dilindungi dalam hukum nasional dan
Conservation area (in hectares)
internasional.
As part of its commitment to sustainability, the Company
2023: 11.364 has allocated part of its concession area for conservation
2022: 13.743 zones and participates in preserving protected wildlife
under national and international laws.
16
Pelepasliaran individu orang utan
Release of orangutans (individuals)
2023: 16
2022: 12
Biaya Investasi Sosial (dalam Juta Rp)
Social Investment Costs (in Million Rp)
2.260
799
571
2022 2023 2024
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 135
Page 136
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Kemitraan Petani Plasma Plasma Farmers Partnership
Pengembangan ekonomi masyarakat menjadi salah satu The Company focuses on community economic development
fokus utama Perseroan dengan tujuan untuk meningkatkan to enhance the welfare of communities surrounding its
kesejahteraan komunitas di sekitar wilayah konsesi. Upaya concession areas. This effort centers on empowering the
ini difokuskan pada pemberdayaan masyarakat dengan community by increasing their capacity to manage local
meningkatkan kapasitas mereka dalam mengelola sumber economic resources. One of the implementation strategies
daya ekonomi lokal. Salah satu strategi implementasinya adalah is through the Plasma Farmers Partnership Program, which
melalui program Kemitraan Petani Plasma, yang bertujuan aims to build mutually beneficial collaboration between the
untuk membangun kolaborasi yang saling menguntungkan Company and local farmers.
antara Perseroan dan petani lokal.
Program ini dirancang dengan pendekatan inklusif, yaitu This program is designed with an inclusive approach,
membangun jejaring kemitraan di antara Perseroan dan building a partnership network between the Company and
masyarakat setempat sebagai pemasok. Dalam kerangka local communities as suppliers. Within this framework, the
tersebut, Perseroan memberikan dukungan kepada para Company supports farmers in managing plantations according
petani untuk mengelola kebun sesuai dengan standar praktik to good agricultural practices. This support aims to improve
perkebunan yang baik. Tujuan dari pemberian dukungan ini productivity and the quality of agricultural outputs, ensuring
adalah untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil that the products meet established technical standards.
pertanian, serta memastikan bahwa produk yang dihasilkan
memenuhi standar teknis yang ditetapkan.
Selain itu, Perseroan juga memberikan pembinaan untuk Additionally, the Company offers capacity-building initiatives
pengembangan kelembagaan koperasi plasma melalui to strengthen plasma cooperative institutions through
kegiatan bimbingan administrasi dengan tujuan agar koperasi administrative guidance, aiming to enable cooperatives
dapat menjalankan operasionalnya secara mandiri. Pendekatan to operate independently. This approach is expected to
ini diharapkan dapat membangun kerja sama yang sinergis create synergistic cooperation between farmers and farmer
antara petani dan kelembagaan petani, yang pada akhirnya institutions, ultimately serving as social capital to improve
menjadi modal sosial untuk meningkatkan kesejahteraan community welfare. [F.23]
masyarakat. [F.23]
136 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 137
27% 3.897 13
Total Luas Tertanam Inti dan
Plasma Perseroan Petani Pasma Koperasi Plasma
Total Planted Area of Nucleus Plasma Farmers Plasma Coorperative
and Plasma by the Company
2022: 2023: 2022: 2023: 2022: 2023:
25% 27% 4.789 3.660 18 13
Pengaduan Masyarakat [GRI 2-16] Community Complaints [GRI 2-16]
Perseroan menyediakan saluran komunikasi bagi masyarakat The Company provides communication channels for local
sekitar yang ingin menyampaikan keluhan atau laporan terkait communities to submit complaints or reports about its
kegiatan operasional serta dampaknya terhadap masyarakat. operational activities and their impact on the community.
Perseroan memastikan bahwa setiap keluhan yang diterima The Company ensures that every complaint received will be
akan segera ditindaklanjuti. Fasilitas pengaduan masyarakat promptly addressed. Complaints can be submitted formally
dapat disampaikan secara formal melalui saluran yang telah through the following channels:
disediakan, yaitu:
1. Situs resmi Perseroan: www.palmaserasih.co.id/contact-us 1. The Company’s official website: www.palmaserasih.co.id/
contact-us
2. Penyampaian langsung kepada pimpinan unit usaha 2. Direct submission to the unit business leader
Setiap keluhan yang diterima akan diteruskan kepada Kepala Each complaint received will be forwarded to the Head of
Divisi Social, Security & License untuk diidentifikasi dan the Social, Security & License Division for identification and
dianalisis. Berdasarkan hasil identifikasi dan analisis, Kepala analysis. Based on the identification and analysis, the Head of
Departemen bersama unit usaha akan menentukan tindakan Department and the business unit will determine appropriate
yang sesuai. Hasil analisis tersebut kemudian akan disampaikan actions. The results will be presented to stakeholders in an
dalam forum diskusi terbuka bersama pemangku kepentingan open discussion forum to gather further input.
untuk mendapatkan masukan lebih lanjut.
Jika pengaduan masyarakat tidak dapat diselesaikan pada If complaints cannot be resolved at the business unit level, they
tingkat unit usaha, pengaduan tersebut akan ditindaklanjuti will be escalated to the Plantation Area Head or the Head Office
oleh Kepala Area Perkebunan atau Kepala Departemen Kantor Department Head. If necessary, complaints will be brought to
Pusat. Jika diperlukan, aduan akan disampaikan hingga the Board of Directors. The Company managed 22 complaints
ke tingkat Direksi. Selama periode pelaporan, Perseroan during the reporting period, with 14 new cases received in
mengelola 22 kasus keluhan, dengan 14 kasus baru yang 2024. Additionally, the Company resolved 11 complaints by
diterima pada tahun 2024. Selain itu, Perseroan berhasil the end of 2024, while the remaining 11 cases are still in the
menyelesaikan 11 kasus keluhan hingga akhir tahun 2024, resolution process. [GRI 413-2] [F.24]
sedangkan 11 kasus lainnya masih dalam proses penyelesaian.
[GRI 413-2] [F.24]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 137
Page 138
Dukungan Kesejahteraan Sosial
Social Welfare Support
Manajemen Hak Asasi Manusia [GRI 2-23]
Human Rights Management
Kebijakan “No Deforestation, No Peat, and No Exploitation”
mencerminkan komitmen Perseroan untuk menghormati
hak asasi manusia, sesuai dengan Deklarasi Universal Hak
Asasi Manusia, konvensi-konvensi utama dari Organisasi
Buruh Internasional (ILO), serta prinsip-prinsip Panduan
Bisnis dan Hak Asasi Manusia Perserikatan Bangsa-
Bangsa.
The “No Deforestation, No Peat, and No Exploitation” policy reflects the
Company’s commitment to respecting human rights, in line with the
Universal Declaration of Human Rights, core conventions of the International
Labor Organization (ILO), and the principles of the United Nations Guiding
Principles on Business and Human Rights.
Selain itu, kebijakan ini juga menegaskan komitmen This policy also reinforces the Company’s
Perseroan untuk menegakkan hak asasi manusia commitment to uphold human rights in every
dalam setiap langkah operasional dan sepanjang operational step and throughout its value chain,
seluruh rantai nilai Perseroan, termasuk dalam including building relationships with surrounding
membangun hubungan dengan masyarakat sekitar. communities. Applicable whistleblowing procedures
Setiap pelanggaran terhadap hak asasi manusia will address any human rights violations. [GRI 2-25]
akan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur
pelaporan pelanggaran yang berlaku. [GRI 2-25]
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pelanggaran Throughout 2024, no human rights violations
hak asasi manusia yang dilaporkan di lingkungan were reported within the Company’s operational
operasional Perseroan. Perseroan terus berupaya environment. The Company remains committed to
memastikan penghormatan terhadap hak asasi ensuring respect for human rights by implementing
manusia dengan mengimplementasikan kebijakan policies that support a safe, healthy, and inclusive
yang mendukung lingkungan kerja yang aman, work environment.
sehat, dan inklusif.
138 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 139
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey Kepuasan pelanggan merupakan faktor krusial bagi to customer opinions and feedback regarding the services kelangsungan usaha. Perseroan sangat memperhatikan and products offered. The Company is committed to pandangan dan masukan pelanggan terkait layanan dan providing equal service to all customers by continuously produk yang ditawarkan. Perseroan berkomitmen untuk developing product and service innovations to meet their memberikan layanan yang setara kepada setiap pelanggan needs and expectations. This commitment is realized through dengan terus mengembangkan inovasi produk dan layanan collaboration with various parties, including business partners untuk memenuhi kebutuhan dan harapan mereka. Komitmen and suppliers, to create better customer solutions. [GRI 3-3] ini diwujudkan melalui kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk mitra usaha dan pemasok, untuk menciptakan solusi yang lebih baik bagi pelanggan. [GRI 3-3] Perseroan telah melakukan pengukuran kepuasan pelanggan Since 2021, the company has conducted customer satisfaction sejak tahun 2021 untuk mengidentifikasi peluang perbaikan measurements to identify improvement opportunities that can yang dapat meningkatkan kepuasan terhadap produk dan enhance customer satisfaction with its products and services. layanan. Untuk menjaga kepuasan pelanggan, Perseroan To maintain customer satisfaction, the Company ensures that memastikan bahwa setiap keluhan yang diterima akan every complaint received undergoes an initial investigation, ditindaklanjuti melalui investigasi awal, diikuti dengan followed by appropriate actions to prevent the recurrence penetapan tindakan yang sesuai agar masalah yang sama of similar issues. During the reporting period, the Company tidak terulang. Selama periode pelaporan, Perseroan masih handled four complaints, which are currently being resolved. menangani 4 keluhan yang sedang dalam proses penyelesaian. Pada tahun 2024, Perseroan memperoleh hasil pengukuran In 2024, the Company achieved a customer satisfaction kepuasan pelanggan dengan skor 3,94 dari 4,00. Hasil score of 3.94 out of 4.00. This result demonstrates the penilaian ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk terus Company’s commitment to continuously improving the meningkatkan kualitas produk dan layanan yang disediakan quality of its products and services. The outcome also serves kepada pelanggan. Hasil ini juga menjadi pijakan untuk as a foundation for formulating more effective improvement merumuskan strategi perbaikan yang lebih efektif demi strategies to enhance customer satisfaction in the future. [F.30] meningkatkan kepuasan pelanggan pada masa mendatang. [F.30] Perseroan juga memastikan bahwa setiap produk yang The Company also ensures that every product produced diproduksi dan disampaikan kepada pelanggan telah melewati and delivered to customers has undergone various quality berbagai prosedur dan pengujian kualitas untuk memastikan procedures and tests to meet desired customer standards produk tersebut memenuhi standar yang diinginkan pelanggan and applicable regulatory requirements. During the reporting serta persyaratan peraturan yang berlaku. Selama periode period, there were no product recalls or any penalties or fines pelaporan, tidak ada produk yang ditarik kembali dan tidak from the Company related to product quality and safety. ada sanksi atau denda yang diterima Perseroan terkait kualitas This achievement reflects the Company’s commitment to dan keamanan produk. Capaian ini mencerminkan komitmen continuous improvement in maintaining the quality of its Perseroan dalam melakukan perbaikan berkelanjutan untuk products. [F.17, F.27 F.29] menjaga kualitas produk-produknya. [F.17, F.27 F.29] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 139
Page 140
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
140 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 141
Optimalisasi
Tata Kelola
Keberlanjutan
Optimizing
Sustainability
Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 141
Page 142
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk terus mengoptimalkan tata
kelola keberlanjutan dengan menerapkan prinsip-prinsip
ESG dalam setiap aspek operasional. Sebagai bagian
dari komitmen ini, Perseroan melakukan evaluasi secara
berkala terhadap kebijakan dan praktik yang diterapkan
guna memastikan bahwa setiap langkah yang diambil
mendukung tujuan keberlanjutan jangka panjang.
The Company is committed to continuously optimizing sustainability
governance by applying ESG principles in every aspect of its operations. As
part of this commitment, the Company conducts periodic evaluations of its
policies and practices to ensure that every step taken supports long-term
sustainability goals.
142 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 143
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate
Baik (GCG) Governance (GCG)
Penerapan GCG memastikan operasional Perseroan berjalan The implementation of GCG ensures that the Company’s
secara efisien, transparan, dan sesuai dengan ketentuan operations run efficiently, transparently, and comply with
hukum yang berlaku. Dengan menerapkan prinsip-prinsip applicable legal provisions. By consistently applying GCG
GCG secara konsisten, Perseroan dapat membangun principles, the Company can build trust among stakeholders,
kepercayaan di kalangan pemangku kepentingan, mulai dari including investors, employees, and customers, while
investor, karyawan, hingga pelanggan; serta mengurangi minimizing risks that could disrupt operational continuity and
risiko yang dapat mengganggu kelancaran operasional dan corporate reputation. Furthermore, GCG provides a solid
reputasi Perseroan. Selain itu, GCG juga memberikan landasan foundation for the Company to effectively monitor all business
yang kuat bagi Perseroan untuk melakukan pemantauan yang activities and ensure that all decisions align with the Company’s
efektif terhadap seluruh kegiatan bisnis dan memastikan bahwa vision, mission, and values.
seluruh keputusan yang diambil selaras dengan visi, misi, dan
nilai-nilai Perseroan.
5 Prinsip GCG: 5 Principles of GCG:
• Transparansi; • Transparency;
• Akuntabilitas; • Accountability;
• Pertanggungjawaban; • Responsibility;
• Independensi; dan • Independence; and
• Kewajaran dan Kesetaraan. • Fairness and Equality.
Tujuan Penerapan GCG: Objectives of GCG Implementation:
• Optimalisasi nilai Perseroan bagi pemangku kepentingan. • To optimize the Company’s value for stakeholders.
• Memajukan pengelolaan Perseroan secara profesional, • To advance the Company’s management professionally,
efektif, dan efisien. effectively, and efficiently.
• Menaikkan kepatuhan organ Perseroan dan seluruh • To enhance the compliance of the Company’s organs and
jajaran dalam membuat keputusan dan menjalankan all levels in decision-making and actions.
tindakan.
• Melahirkan Perseroan yang lebih sehat, dapat diandalkan, • To foster a healthier, more reliable, and competitive
dan kompetitif. Company.
• Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam perekonomian • To increase the Company’s contribution to the national
nasional. economy.
Evaluasi terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG dilakukan The evaluation of GCG principles is conducted regularly to
secara rutin untuk menjadi dasar dalam meningkatkan kinerja serve as a basis for continuously improving the Company’s
Perseroan secara berkelanjutan. Kriteria penilaian evaluasi performance. The evaluation criteria refer to POJK Number
mengacu pada POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang 21/POJK.04/2015 on the Implementation of the Corporate
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Governance Guidelines for Public Companies and SEOJK
SEOJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 mengenai Pedoman Tata Number 32/SEOJK.04/2015 regarding the Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka. Proses evaluasi ini melibatkan Governance Guidelines for Public Companies. This evaluation
Dewan Komisaris, Komite Audit, Komite Nominasi dan process involves the Board of Commissioners, Audit
Remunerasi, dan Direksi, dengan dukungan dari Unit Internal Committee, Nomination and Remuneration Committee, and
Audit serta Sekretaris Perusahaan. the Board of Directors, supported by the Internal Audit Unit
and the Corporate Secretary.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 143
Page 144
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola [GRI 2-9]
Governance Structure
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 By Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Companies, the governance structure consists of three
perusahaan terdiri dari tiga organ utama, yaitu Rapat Umum principal organs: the General Meeting of Shareholders (GMS),
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. the Board of Commissioners, and the Board of Directors. These
Ketiga organ tersebut didukung oleh organ pendukung, yakni main organs are supported by auxiliary organs, including the
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Unit Audit Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee,
Internal, serta Sekretaris Perusahaan; yang berperan penting Internal Audit Unit, and Corporate Secretary, which play a
dalam memastikan penerapan tata kelola yang baik dan sesuai crucial role in ensuring the implementation of good governance
dengan peraturan yang berlaku. [GRI 2-11] in compliance with applicable regulations. [GRI 2-11]
Setiap organ tata kelola memiliki tugas, wewenang, dan Each governance organ has clear duties, authority, and
independensi yang jelas dalam menjalankan fungsi dan independence in its functions and roles. The Company’s 2024
perannya masing-masing. Informasi lebih lanjut mengenai Annual Report, particularly the Corporate Governance section,
tugas dan fungsi dari setiap organ tata kelola perusahaan dapat provides further information about each organ’s responsibilities
ditemukan dalam Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2024, and tasks.
khususnya pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
Dari sisi keberagaman, Perseroan bangga atas keberhasilan From a diversity perspective, the Company takes pride in
mendorong ruang yang inklusif dalam proses pengambilan fostering inclusivity in decision-making processes. This
keputusan. Salah satu wujudnya tercermin dari representasi is evident in the representation of women on the Board of
perempuan di kursi Direksi, selaku salah satu struktur tata Directors, which accounts for 50% of the total members.
kelola tertinggi, yang mencapai 50%. Perseroan meyakini The Company believes diversity enriches decision-making
bahwa keberagaman ini dapat memperkaya proses processes by incorporating various perspectives, resulting
pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan in more comprehensive policies that positively impact the
berbagai sudut pandang dan perspektif, yang pada gilirannya Company. [GRI 2-9]
akan menghasilkan kebijakan yang lebih komprehensif dan
berdampak positif bagi perusahaan. [GRI 2-9]
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI DAN
50,0%
Audit Comittee REMUNERASI
Nomination and Remuneration
Comittee
DIREKSI
Board of Directors
50,0% atau 3 (tiga) Direksi dari
total 6 (enam) Direksi merupakan
UNIT INTERNAL AUDIT SEKERTARIS PERUSAHAAN perempuan
Internal Audit Unit Corporate Secretary 50.0% or 3 (three) Directors out of
a total 6 (six) Directors are women
144 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 145
Tabel Komposisi Dewan Komisaris [GRI 2-9]
Table of Board of Commissioners Composition
Usia Riwayat
Jenis
Nama (Tahun) Jabatan Rangkap Jabatan Pendidikan Pengalaman Kerja
Kelamin
Name Age Position Concurrent Position Educational Work Experience
Gender
(Years) Background
• Komisaris Utama PT • Doctor of • Komisaris Utama PT Pupuk
Sawit Sumbermas Economics, North Indonesia (2015-2024)
Sarana Tbk (sejak 2016) Carolina State • Komisaris PT Bakrie Sumatera
• Advisor PT East West University (1980) Plantations Tbk (2010-2017)
Seed Indonesia (sejak • Master of • Komisaris PT Rea Kaltim
2015) Economics Plantations, (2007-2017)
• Ketua Dewan Pembina in Statistics & • Penasihat, PT Japfa Comfeed
Palm Oil Agribusiness Business, North Indonesia Tbk (2006-2018)
Strategy Policy Institute Carolina State • Chairman of the Governing
(sejak 2014) University, (1977) Council of International Fund
• Ketua Dewan Pembina • Sarjana Sosial for Agricultural Development
Borneo Orangutan Ekonomi (2001-2003)
Komisaris Utama Survival Foundation Pertanian, Institut • Menteri Pertanian Republik
Prof. Dr. Ir. (Independen) (sejak 2008) Pertanian Bogor Indonesia (2000-2004)
Laki-laki
Bungaran 79 President • President Commissioner, (1971) • President Commissioner, PT
Male
Saragih Commissioner PT Sawit Sumbermas • Doctor of Pupuk Indonesia (2015-2024)
(Independent) Sarana Tbk (since 2016) Economics, North • Commissioner, PT Bakrie
Advisor, PT East West Carolina State Sumatera Plantations Tbk
Seed Indonesia (since University (1980) (2010-2017)
2015) • Master of • Commissioner, PT Rea Kaltim
• Chair of the Board Economics Plantations, (2007-2017)
of Trustees, Palm Oil in Statistics & • Advisor, PT Japfa Comfeed
Agribusiness Strategy Business, North Indonesia Tbk (2006-2018)
Policy Institute (since Carolina State • Chairman of the Governing
2014) University, (1977) Council of International Fund
• Chair of the Board • Bachelor in for Agricultural Development
of Trustees, Borneo Social Agricultural (2001-2003)
Orangutan Survival Economics, IPB • Minister of Agriculture, Republic
Foundation (since 2008) University (1971) of Indonesia (2000-2004)
• Direktur PT Palma Serasih Tbk
(2019-2023)
• General Manager Support PT
Anugerah Bara Kaltim (2000-
• Direktur Utama PT 2008)
Sarjana Teknik Sipil,
Sarana Graha Wirastama • Tenaga Profesional Property
Universitas Trisakti (1981)
Ir. Martusin Laki-laki Komisaris Utama (sejak 2021) Management (1981-2000)
71 Bachelor in Civil
Yapriadi Male Commissioner • President Director, PT • Director, PT Palma Serasih Tbk
Engineering, Universitas
Sarana Graha Wirastama (2019-2023)
Trisakti (1981)
Utama (since 2021) • General Manager Support, PT
Anugerah Bara Kaltim (2000-
2008)
• Professional Staff, Property
Management (1981-2000)
• Anggota Komite Audit PT
Barito Renewable Energy
Tbk (sejak 2023)
• Anggota Dewan
Penasihat PT Bach Multi
Global (sejak 2023)
• Anggota Komite Audit
PT Petrindo Jaya Kreasi
(sejak 2022)
Sarjana Ekonomi,
• Direktur Utama PT
Jurusan Akuntansi, • Staf sampai dengan Manajer di
Deltaplus Consulting
Komisaris Universitas Atma Jaya Andersen Audit and Business
(sejak 2021)
Laki-laki Independen (1992) Consulting (1992-2002)
Dikdik Sugiharto 54 • Member of the Audit
Male Independent Bachelor of Economics, • Staff to Manager at Andersen
Committee, PT Barito
Commissioner Accounting Department, Audit and Business Consulting
Renewable Energy Tbk
Universitas Atma Jaya (1992-2002)
(since 2023)
(1992)
• Member of the Advisory
Board, PT Bach Multi
Global (since 2023)
• Member of the Audit
Committee, PT Petrindo
Jaya Kreasi (since 2022)
• President Director, PT
Deltaplus Consulting
(since 2021)
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 145
Page 146
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Tabel Komposisi Direksi [GRI 2-9]
Table of Board of Directors Composition
Usia Riwayat
Jenis
Nama (Tahun) Jabatan Rangkap Jabatan Pendidikan Pengalaman Kerja
Kelamin
Name Age Position Concurrent Position Educational Work Experience
Gender
(Years) Background
• Komisaris Utama PT
Layar Oseanik Mandiri
(sejak 2018)
• Direktur Utama PT RPP
Contractors Indonesia
(sejak 2005)
• Direktur PT Anugerah
Bara Kaltim (sejak 2008)
• Komisaris PT Rental
Perdana Putratama SMEA Negeri Pangkal Direktur Utama PT Palma Serasih
Direktur Utama
Laki-laki (sejak 1999) Pinang (1982) (2008-2019)
Budiono Tanbun 61 President
Male • President Commissioner, SMEA Negeri Pangkal President Director, PT Palma Serasih
Director
PT Layar Oseanik Mandiri Pinang (1982) (2008-2019)
(since 2018)
• President Director,
PT RPP Contractors
Indonesia (since 2005)
• Director, PT Anugerah
Bara Kaltim (since 2008)
Commissioner, PT Rental
Perdana Putratama (since
1999)
• Master of Arts
(Contemporary
Asian Art) dari
Sotheby’s Institute
• Direktur PT Jalinankasih
of Art, Singapura
Sesama (sejak 2003)
(2010)
• Komisaris PT Sarana
• Bachelor
Graha Wiraswasta Utama
of Science
(sejak 2021)
in Business
• Komisaris PT Layar
Management dari
Oseanik Mandiri (sejak
Babson College, • Direktur PT Palma Serasih
2018)
Babson Park (2013-2019)
• Direktur Utama PT
Massachusetts, • MIS Supervisor PT Anugerah
Wakil Direktur Serasih Holdico (sejak
Amerika Serikat Energitama (2010-2013)
Elisabeth Priska Perempuan Utama 2016)
37 (2009) • Director, PT Palma Serasih
Chairil Female Vice President • Director, PT Jalinankasih
• Master of Arts (2013-2019)
Director Sesama (since 2003)
(Contemporary • MIS Supervisor, PT Anugerah
• Commissioner, PT Sarana
Asian Art), Energitama (2010-2013)
Graha Wiraswasta Utama
Sotheby’s Institute
(since 2021)
of Art, Singapura
• Commissioner, PT Layar
(2010)
Oseanik Mandiri (since
• Bachelor
2018)
of Science
• President Director, PT
in Business
Serasih Holdico (since
Management,
2016)
Babson College,
Babson Park
Massachusetts,
USA (2009)
• Bachelor of
• Direktur PT Jalinankasih
Science in
Sesama (sejak 2023)
Sociology &
• Komisaris PT Serasih
Anthropology
Holdico (sejak 2021)
dari Northeastern • Direktur PT Palma Serasih
• Direktur Utama PT Layar
University, Boston, (2013-2019)
Oseanik Mandiri (sejak
Massachusetts, • Commercial Manager PT
2018)
Angelica Octavia Perempuan Direktur USA (2013) Anugerah Energitama (2013)
33 • Director, PT Jalinankasih
Chairil Female Director • Bachelor of • Director, PT Palma Serasih
Sesama (since 2023)
Science in (2013-2019)
• Commissioner, PT
Sociology & • Commercial Manager, PT
Serasih Holdico (since
Anthropology, Anugerah Energitama (2013)
2021)
Northeastern
• President Director, PT
University, Boston,
Layar Oseanik Mandiri
Massachusetts,
(since 2018)
USA (2013)
146 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 147
Usia Riwayat
Jenis
Nama (Tahun) Jabatan Rangkap Jabatan Pendidikan Pengalaman Kerja
Kelamin
Name Age Position Concurrent Position Educational Work Experience
Gender
(Years) Background
• Direktur PT Palma Serasih
(2013-2019)
• GM Accounting & Finance PT
Anugerah Bara Kaltim (2003-
2007)
• Manajer sampai dengan
Direktur PT Adindo Foresta
Indonesia Tbk (2000-2002)
• Senior Auditor Prasetio Utomo
• Direktur PT Jalinankasih
& Co. (1996-1999)
Sesama (sejak 2020) Sarjana Ekonomi,
• Staf Internal Audit PT SMART
• Direktur PT Serasih Jurusan Akuntansi,
Tbk (1995)
Holdico (sejak 2016) Universitas
• Accounting Staff PT Bintang
• Direktur PT Anugerah Tarumanegara, Jakarta
Harapan (1994)
Laki-laki Direktur Bara Kaltim (sejak 2008) (1994)
Johanes Gosal 54 • Director, PT Palma Serasih
Male Director • Director, PT Jalinankasih Bachelor of
(2013-2019)
Sesama (since 2020) Economics, Accounting
• GM Accounting & Finance, PT
• Director, PT Serasih Department, Universitas
Anugerah Bara Kaltim (2003-
Holdico (since 2016) Tarumanegara, Jakarta
2007)
• Director, PT Anugerah (1994)
• Manager to Director, PT Adindo
Bara Kaltim (since 2008)
Foresta Indonesia Tbk (2000-
2002)
• Senior Auditor, Prasetio Utomo
& Co. (1996-1999)
• Internal Audit Staff, PT SMART
Tbk (1995)
• Accounting Staff, PT Bintang
Harapan (1994)
• Master of
Accounting dari
Curtin University
• Deputy Finance Director PT
of Technology,
Palma Serasih (2016-2019)
Australia (2003)
• Asisten Manajer sampai
• Bachelor of Arts
dengan Sub Div Head Planning
in Economics dari
& Structure PT SMART Tbk
• Sekretaris Perusahaan PT National University
(2008-2015)
Palma Serasih Tbk (sejak of Singapore,
• Senior Associate Prijohandojo,
Astrida Niovita Perempuan Direktur 2019) Singapura (2001)
43 Boentoro & Co. (2004-2007)
Bachtiar Female Director • Corporate Secretary, PT • Master of
• Deputy Finance Director, PT
Palma Serasih Tbk (since Accounting,
Palma Serasih (2016-2019)
2019) Curtin University
• Assistant Manager to Sub Div
of Technology,
Head Planning & Structure, PT
Australia (2003)
SMART Tbk (2008-2015)
• Bachelor of Arts
• Senior Associate, Prijohandojo,
in Economics,
Boentoro & Co. (2004-2007)
National University
of Singapore
(2001)
• Chief Executive Officer
Sarjana Ekonomi, Perkebunan Sinarmas Papua,
Universitas PT SMART Tbk (1997-2019)
Tidak memiliki rangkap jabatan Tarumanagara, Jakarta • Manager Keuangan PT Berca
Chandra Wilson Laki-laki Direktur di luar jabatannya di Perseroan (1991) Indonesia (1991-1997)
56
Harisun Male Director Does not hold concurrent Bachelor of Chief Executive Officer, Sinarmas
positions outside the Company Economics, Universitas Papua Plantation, PT SMART Tbk
Tarumanagara, Jakarta (1997-2019)
(1991) Finance Manager, PT Berca Indonesia
(1991-1997)
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 147
Page 148
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Management Diversity and Independence
Jumlah Pihak
Tipe Manajemen Perseroan Laki-laki Perempuan Independen
Company Management Type Male Female Number of Independent
Parties
Komisaris
3 0 2
Commissioners
Direksi
3 3 0
Directors
Struktur manajemen Perseroan mencerminkan prinsip The Company’s management structure reflects the principles
keberagaman dan independensi. Pada tingkat Komisaris, of diversity and independence. At the Commissioner level,
terdapat 3 anggota laki-laki tanpa keterwakilan perempuan, there are 3 male members without female representation, of
dengan 2 di antaranya merupakan pihak independen yang which 2 members are independent parties who play a role in
berperan menjaga objektivitas dan akuntabilitas dalam fungsi maintaining objectivity and accountability in the supervisory
pengawasan. Sementara itu, pada tingkat Direksi, komposisi function. Meanwhile, at the Board of Directors level, gender
gender lebih seimbang dengan 3 laki-laki dan 3 perempuan, composition is more balanced, with 3 male members and 3
meskipun tidak terdapat pihak independen. Komposisi female members, although there are no independent parties in
ini mencerminkan upaya Perseroan dalam memastikan this structure. This composition demonstrates the Company’s
keterwakilan yang beragam di tingkat Direksi serta menjaga efforts to ensure diverse representation at the Board of Directors
independensi melalui kehadiran pihak independen di tingkat level while maintaining independence through the presence of
Komisaris guna mendukung penerapan tata kelola perusahaan independent parties in the Board of Commissioners to support
yang baik. the implementation of good corporate governance (GCG).
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
Total Attendance of the Directors and Commissioners at Board Meetings
Rata-rata Persentase Kehadiran
Direksi/Komisaris dalam Rapat Dewan
Uraian Jumlah Rapat Dewan
Average Attendance Percentage of
Description Number of Board Meetings
Directors/Commissioners in Board
Meetings
Jumlah kehadiran direksi ke rapat dewan
14 90%
Attendance of Directors at Board Meetings
Jumlah kehadiran komisaris ke rapat dewan
Attendance of Commissioners at Board 6 89%
Meetings
Tabel di atas menunjukkan tingkat kehadiran Direksi dan The table above presents the attendance levels of the Board
Komisaris dalam rapat dewan sebagai bagian dari komitmen of Directors and Board of Commissioners in board meetings
Perseroan terhadap implementasi GCG. Sepanjang periode as part of the Company’s commitment to implementing GCG.
pelaporan, Direksi menghadiri 14 kali rapat dewan dengan Throughout the reporting period, the Board of Directors
rata-rata kehadiran mencapai 90%, sementara Komisaris attended 14 board meetings with an average attendance rate of
mencatatkan kehadiran sebanyak 6 kali rapat dewan dengan 90%, while the Board of Commissioners recorded attendance
148 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 149
rata-rata persentase kehadiran sebesar 89%. Tingkat at 6 board meetings with an average attendance rate of 89%. kehadiran yang tinggi ini mencerminkan komitmen Direksi This high attendance rate reflects the commitment of the Board dan Komisaris dalam menjalankan perannya secara aktif, baik of Directors and Board of Commissioners to actively fulfill dalam pengambilan keputusan strategis maupun dalam fungsi their roles, both in strategic decision-making and supervisory pengawasan, guna memastikan pengelolaan Perseroan yang functions, to ensure transparent, accountable, and sustainable transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. corporate governance. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance Perseroan memiliki Departemen Sustainability & Certification The Company has a Sustainability & Certification Department dan Departemen Health, Safety & Environment (HSE), yang and a Health, Safety & Environment (HSE) Department, bekerja sama dengan Divisi Social, Security & Licence di working in collaboration with the Social, Security & License bawah supervisi Chief Operation Officer, yang bertanggung Division under the supervision of the Chief Operating Officer. jawab untuk mengelola implementasi nilai-nilai keberlanjutan. They are responsible for managing the implementation of Beberapa aspek yang menjadi tanggung jawab departemen sustainability values. These departments oversee environmental ini meliputi aspek lingkungan, keselamatan dan kesehatan management, occupational health and safety (OHS), security, kerja (K3), keamanan, dan sosial. Sementara itu, manajemen and social matters. Meanwhile, the management of other aspek keberlanjutan lainnya diintegrasikan secara menyeluruh sustainability aspects is fully integrated into relevant work dalam setiap fungsi kerja yang relevan sehingga tidak dapat functions, making them inseparable from the responsibilities dipisahkan dari tanggung jawab masing-masing unit. of each unit. Decisions regarding sustainability aspects are Keputusan mengenai aspek-aspek keberlanjutan ini diambil made collectively by the Board of Directors. [GRI 2-12, 2-13] [E.1] secara kolektif oleh Direksi. [GRI 2-12, 2-13] [E.1] Untuk memastikan bahwa anggota badan tata kelola dan To ensure the governing body members and personnel personel Departemen Sustainability & Certification dan of the Sustainability & Certification Department and HSE Departemen HSE memiliki kompetensi yang memadai dalam Department possess adequate competence in managing mengelola aspek-aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, economic, environmental, and social aspects, they actively mereka secara aktif berpartisipasi dalam berbagai pelatihan participate in various relevant training and seminars. These dan seminar yang relevan. Pelatihan ini mencakup isu-isu terkini programs address the latest issues in sustainability, aiming dalam bidang keberlanjutan dan bertujuan untuk memperkuat to enhance understanding and skills in tackling sustainability pemahaman serta keterampilan dalam menghadapi tantangan challenges. Detailed information regarding training attended keberlanjutan. Informasi lebih lengkap mengenai pelatihan by the sustainability governance organs can be found in yang diikuti oleh organ tata kelola keberlanjutan dapat the Sustainability Report, specifically in the “Employee ditemukan dalam Laporan Keberlanjutan, khususnya pada Development and Training” section. [GRI 2-17] [E.2] bagian “Pengembangan dan Pelatihan Karyawan”. [GRI 2-17] [E.2] Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing GCG GCG melalui kebijakan yang dirancang untuk menjamin principles through policies designed to ensure transparency, transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan accountability, and integrity in corporate management. These Perseroan. Kebijakan tersebut mencakup pemisahan peran policies include the separation of roles between the board dewan komisaris dan direksi guna memastikan keseimbangan of commissioners and the board of directors to maintain a kekuasaan, penilaian kinerja dewan komisaris dan direksi yang balance of power, periodic performance evaluations of the dilakukan secara berkala untuk mendukung efektivitas fungsi board of commissioners and the board of directors to support pengawasan dan pengelolaan Perseroan, pelatihan bagi dewan the effectiveness of oversight and management functions, komisaris dan direksi untuk meningkatkan kompetensi, serta training programs for the board of commissioners and the menetapkan kriteria khusus dalam pemilihan anggota dewan board of directors to enhance their competencies, and the guna memastikan profesionalisme dan keahlian yang sesuai. establishment of specific criteria for the selection of board Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 149
Page 150
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Perseroan juga menerapkan Kode Etik dan/atau kebijakan members to ensure professionalism and relevant expertise.
antikorupsi, kebijakan perlakuan adil terhadap pemegang The Company also enforces a Code of Ethics and/or Anti-
saham, dan kebijakan pencegahan konflik kepentingan sebagai Corruption Policy, a fair treatment policy for shareholders,
langkah untuk menjaga integritas Perseroan. Seluruh kebijakan and a conflict of interest prevention policy as part of its efforts
tersebut dapat diakses melalui https://palmaserasih.co.id to uphold corporate integrity. All these policies are accessible
sebagai wujud keterbukaan dan tanggung jawab Perseroan. via https://palmaserasih.co.id as a demonstration of the
Company’s transparency and accountability.
Kode Etik dan Integritas [GRI 2-23]
Code of Ethics and Integrity
Perseroan terus mendorong setiap individu di dalam
organisasi untuk tidak hanya menjalankan tugas dan
tanggung jawabnya, tetapi juga untuk mengutamakan
nilai-nilai keberlanjutan dan mematuhi kode etik yang
telah ditetapkan.
The Company encourages everyone to perform their duties and
responsibilities, prioritize sustainability values, and comply with the
established code of ethics.
Kedua hal ini menjadi faktor kunci dalam These principles serve as key factors in building a
membangun fondasi keberlanjutan serta dalam foundation for sustainability and implementing Good
mengimplementasikan GCG secara menyeluruh Corporate Governance (GCG) comprehensively and
dan berkesinambungan. Selain itu, Perseroan sustainably. Additionally, the Company consistently
juga selalu berupaya menyediakan saluran bagi provides channels for employees and other
karyawan dan pemangku kepentingan lainnya untuk stakeholders to report violations of established
melaporkan pelanggaran terhadap norma-norma norms, ensuring accountability and integrity in every
yang ditetapkan, guna memastikan akuntabilitas aspect of its operations. [F.1]
dan integritas dalam setiap aspek operasional. [F.1]
Perseroan berkomitmen untuk memegang teguh The Company is committed to adhering to GCG
prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan dan principles in every activity and decision-making
proses pengambilan keputusan. Tata kelola process. Corporate governance encompasses
perusahaan mencakup kebijakan dan peraturan policies and regulations that serve as guidelines and
150 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 151
yang menjadi pedoman serta standar bagi seluruh aspek bisnis, standards for all business aspects to ensure a clear separation dengan tujuan untuk memastikan adanya pemisahan tanggung of responsibilities. These guidelines also ensure decisions jawab yang jelas. Keberadaan pedoman serta standar ini juga are made based on accurate, transparent, and accountable bertujuan untuk menjamin bahwa setiap keputusan diambil information, fostering accountability in operations and building berdasarkan pada informasi yang tepat, transparan, dan dapat stakeholder trust. dipertanggungjawabkan sehingga menciptakan akuntabilitas dalam operasional perusahaan dan membangun kepercayaan para pemangku kepentingan. Kebijakan dan peraturan perusahaan menetapkan standar Corporate policies and regulations set the standards for yang harus dipatuhi dalam menerapkan nilai-nilai Perseroan. implementing the Company’s values. The code of ethics Kode etik yang tercantum dalam kebijakan ini berlaku secara outlined in these policies applies universally to the Company universal untuk Perseroan dan seluruh entitas anak usaha and all subsidiaries without exception, covering members tanpa pengecualian, mencakup anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Direksi, dan seluruh karyawan. Perseroan dan entitas anak all employees. The Company and its subsidiaries have the memiliki kewenangan untuk memberikan sanksi terhadap authority to impose sanctions for violations, which may include pelanggaran yang dapat berupa: (1) surat teguran, (2) surat (1) warning letters; (2) first, second, or third warning notices; (3) peringatan pertama, kedua, atau ketiga, (3) skors, dan (4) suspension; and (4) termination. Each violation will be decided pemberhentian. Tiap-tiap pelanggaran akan diputuskan sesuai based on its severity. dengan tingkat pelanggaran yang dilakukan. Untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang konsisten To ensure consistent understanding and application of terhadap kebijakan dan peraturan perusahaan, Divisi Human corporate policies and regulations, the Human Resources & Resources & General Affairs dan Departemen Policy & Risk General Affairs Division and the Policy & Risk Management Management secara rutin menyosialisasikan informasi Department regularly disseminate information on these mengenai kebijakan dan peraturan perusahaan kepada seluruh guidelines to all employees, either directly or via virtual karyawan, baik secara langsung maupun melalui saluran virtual. channels. This process starts when employees join the Proses sosialisasi ini dimulai sejak karyawan bergabung dengan Company and continues periodically to ensure compliance Perseroan dan dilanjutkan secara berkala guna memastikan with the established standards. [GRI 2-24] [F.1] bahwa setiap individu memahami dan mematuhi standar yang telah ditetapkan. [GRI 2-24] [F.1] Perseroan mewajibkan seluruh karyawan untuk bertindak All employees must act with responsibility, integrity, trust, dengan penuh tanggung jawab, integritas, kepercayaan, rasa respect, and loyalty and comply with applicable legal hormat, dan loyalitas, serta mematuhi kewajiban hukum yang obligations. Throughout 2024, authorities, including the berlaku. Sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan adanya sanksi Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange, denda atau sanksi hukum lainnya, dari lembaga berwenang imposed no fines or other legal sanctions. [GRI 2-27] termasuk Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. [GRI 2-27] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 151
Page 152
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management
Seperti halnya dengan risiko bisnis, Perseroan juga
menerapkan pengelolaan risiko lingkungan, sosial,
dan tata kelola (ESG) untuk memastikan kelangsungan
operasional usaha pada masa depan.
Like business risks, the Company also implements environmental, social, and
governance (ESG) risk management to ensure future business continuity.
Pendekatan ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan This approach meets stakeholder needs and complies with
pemangku kepentingan, serta mematuhi persyaratan peraturan regulatory requirements and applicable norms. Prudence is
perundang-undangan dan norma-norma yang berlaku. Prinsip the fundamental principle in the Company’s risk management,
kehati-hatian selalu menjadi dasar utama dalam pengelolaan ensuring long-term sustainability is considered in every
risiko Perseroan demi memastikan bahwa setiap keputusan decision.
yang diambil mempertimbangkan dampak jangka panjang
terhadap keberlanjutan usaha.
Perseroan telah memiliki kebijakan pengelolaan risiko The Company has established risk management policies
yang menjadi panduan dalam melakukan pengendalian, as risk control, monitoring, and analysis guidelines. These
pemantauan, dan analisis risiko. Seluruh panduan ini merujuk guidelines align with international standards, such as ISO
pada standar internasional ISO 31000:2018 dan COSO 31000:2018 and COSO Internal Control. The company’s
Internal Control. Identifikasi risiko korporasi, termasuk risiko management identifies corporate risks, including ESG risks,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), serta strategi and their mitigation strategies. This commitment aligns with
mitigasinya dilakukan oleh manajemen Perseroan. Komitmen the Company’s adoption of sustainable business practices,
ini sejalan dengan penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan, integrating sustainability principles into all aspects of business
di mana Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan operations as outlined in the NDPE Policy. This policy forms the
dalam setiap aspek bisnis sebagaimana tertuang dalam foundation for the Company’s short- and long-term strategies,
Kebijakan NDPE. Kebijakan tersebut menjadi landasan bagi operational activities, and strategic decision-making, all of
Perseroan dalam menyusun strategi jangka pendek dan jangka which are sustainability-oriented.
panjang, menjalankan kegiatan operasional, serta mengambil
keputusan strategis yang berorientasi pada keberlanjutan.
Fungsi pengawasan utama atas risiko dan peluang terkait The primary oversight of sustainability-related risks and
keberlanjutan dijalankan oleh setiap divisi, departemen, dan unit opportunities is carried out by each division, department,
usaha di bawah pengawasan Direksi. Dalam pelaksanaannya, and business unit under the supervision of the Board of
Direksi dibantu oleh Unit Internal Audit, Departemen Policy Directors. In executing this role, the Board is supported
& Risk Management, serta Sekretaris Perusahaan untuk by the Internal Audit Unit, the Policy & Risk Management
memastikan efektivitas implementasi pengendalian risiko Department, and the Corporate Secretary to ensure the
keberlanjutan di seluruh unit usaha dalam mengelola risiko, effective implementation of sustainability risk controls across
termasuk potensi risiko yang baru muncul. Proses pengawasan all business units. Risk oversight processes are conducted
risiko dilaksanakan melalui pemeriksaan rutin untuk menilai through routine assessments to evaluate the adequacy and
kesesuaian dan kecukupan langkah pengendalian risiko yang effectiveness of implemented risk control measures across
diterapkan di seluruh unit usaha, departemen, dan divisi. [GRI divisions, departments, and business units. [GRI 2-12, 2-13] [E.3]
2-12, 2-13] [E.3]
152 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 153
Penanggung jawab keberlanjutan di Perseroan berperan The Company’s sustainability leaders play a crucial role in penting dalam mengidentifikasi potensi risiko keberlanjutan, identifying potential sustainability risks, analyzing their impacts, menganalisis dampak yang ditimbulkan, serta menetapkan and establishing effective mitigation measures. In fulfilling its langkah mitigasi yang efektif. Direksi dalam melakukan fungsi oversight function, the Board of Directors reviews potential pengawasan, melakukan kajian terhadap potensi risiko baru emerging risks at the corporate level that may impact the pada tingkat korporasi yang dapat memengaruhi keberlanjutan Company’s sustainability. The results of this assessment are Perseroan. Hasil kajian ini kemudian dikomunikasikan kepada then communicated to each business unit, department, and setiap unit usaha, departemen, dan divisi untuk memastikan division to ensure the necessary adjustments to risk control penyesuaian langkah pengendalian yang diperlukan. [GRI measures are made. [GRI 2-16, 2-12, 2-13] [E.1] 2-16, 2-12, 2-13] [E.1] Setiap pimpinan divisi, departemen, dan unit usaha sebagai As risk owners, each division, department, and business unit pemilik risiko bertanggung jawab untuk mengelola risiko leader is responsible for managing risks within their respective sesuai dengan ruang lingkup kerja masing-masing. Evaluasi scopes of work. Risk evaluations are conducted regularly to risiko dilakukan secara berkala untuk memastikan efektivitas ensure implemented control measures’ effectiveness and tindakan pengendalian yang telah diimplementasikan, serta identify potential new risks. This dynamic approach is adopted untuk mengidentifikasi potensi risiko baru. Pendekatan yang as part of the Company’s continuous improvement efforts in dinamis ini diadopsi sebagai bagian dari upaya perbaikan risk management. berkelanjutan dalam pengelolaan risiko Perseroan. Perseroan juga dilengkapi dengan Unit Internal Audit yang The Company is also supported by an Internal Audit Unit bertugas untuk memastikan konsistensi dan efektivitas tasked with ensuring the consistency and effectiveness of pengendalian risiko, serta memberikan rekomendasi risk controls and providing improvement recommendations. perbaikan. Audit internal dilakukan secara berkala dan laporan Internal audits are conducted periodically, and the audit results hasil audit menjadi pertimbangan penting bagi Direksi dalam serve as critical considerations for the Board of Directors in mengevaluasi strategi manajemen risiko. Jika terjadi perubahan evaluating risk management strategies. Risk management dalam kondisi atau aktivitas perusahaan, kebijakan serta sistem policies and systems will be reviewed to ensure their relevance manajemen risiko akan ditinjau kembali untuk memastikan and effectiveness if changes in the Company’s conditions or kesesuaian dan efektivitasnya. activities occur. Untuk memastikan bahwa setiap penanggung jawab To ensure that all sustainability leaders possess adequate keberlanjutan memiliki pemahaman yang memadai mengenai knowledge of sustainability issues, the Company refers to isu-isu keberlanjutan, Perseroan mengacu pada Kebijakan its Training Policy for the Board of Directors and Board of Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris serta Kebijakan Commissioners and the Employee Training and Development Pelatihan dan Pengembangan Pekerja. Melalui kebijakan Policy. Through these policies, the Company strives to enhance ini, Perseroan berupaya meningkatkan kompetensi sumber human resource competencies in managing sustainability risks daya manusia dalam mengelola risiko keberlanjutan secara effectively. By taking this approach, the Company ensures that efektif. Dengan langkah ini, Perseroan memastikan bahwa the implementation of sustainability principles is not solely the implementasi prinsip keberlanjutan tidak hanya menjadi responsibility of specific individuals or units but is embedded tanggung jawab individu atau unit tertentu, tetapi menjadi as an integral part of the organizational culture and decision- bagian integral dari budaya kerja dan proses pengambilan making processes at all levels. [GRI 2-17] [E.2] keputusan di seluruh tingkatan organisasi. [GRI 2-17] [E.2] Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 153
Page 154
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Risiko Korporasi
Corporate Risk
Reputasi
Reputation
• Komunikasi dan pemberitaan yang tidak benar
• Kualitas produk/ketepatan pengantaran
• Misinformation and false reporting
• Product quality/delivery timeliness
Keuangan
Finance
• Tingkat suku bunga dan rasio keuangan
• Likuiditas
• Ketidakpastian ekonomi, inflasi, dan kebijakan moneter
• Keamanan aset dan informasi
• Interest rates and financial ratios
• Liquidity
• Economic uncertainty, inflation, and monetary policy
• Asset and information security
Market
Market
• Fluktuasi harga dan kurs di pasar
• Isu-isu keberlanjutan dan ekspektasi pembeli
• Price and currency fluctuations
• Sustainability issues and buyer expectations
Strategi
Strategy
• Perencanaan strategis
• Pengembangan bisnis
• Strategic planning
• Business development
154 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 155
Kredit
Credit
• Kolektibilitas penjualan
• Sales collectibility
Kepatuhan
Compliance
• Perizinan, pajak, dan lingkungan
• Keselamatan dan kesehatan kerja
• Ketenagakerjaan
• Licensing, taxes, and environment
• Occupational health and safety
• Labor regulations
Operasional
Operational
• Produksi dan machinery breakdown
• Pengelolaan suku cadang, tenaga kerja dan pemupukan, sarana
dan prasarana, serta transportasi
• Serangan hama dan limbah pabrik
• Pandemik
• Gejolak sosial
• Production and machinery breakdown
• Management of spare parts, workforce, fertilization, infrastructure,
and transportation
• Pest attacks and factory waste
• Pandemics
• Social unrest
Hukum
Legal
• Perubahan kebijakan pemerintah pusat dan daerah
• Legalitas kepemilikan tanah
• Sengketa (komersil, hukum, dan ketenagakerjaan)
• Changes in central and regional government policies
• Land ownership legality
• Disputes (commercial, legal, and labor)
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 155
Page 156
Optimalisasi Tata Kelola Keberlanjutan
Optimizing Sustainability Governance
Antikorupsi
Anti-Corruption
Perseroan menetapkan komitmen untuk menjalankan
operasionalnya dengan integritas dan etika melalui
penyusunan kebijakan antikorupsi. Kebijakan ini
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari peraturan
perusahaan dan berlaku secara universal di seluruh
lingkungan perusahaan tanpa pengecualian. Tujuan dari
kebijakan ini adalah untuk mendorong praktik bisnis
yang transparan dan bertanggung jawab, sesuai dengan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.[GRI
3-3] [GRI 2-25] [E.3]
The Company is committed to conducting its operations with integrity and
ethics by establishing an anti-corruption policy. This policy is an integral
part of the company regulations and applies universally across all company
environments without exception. It aims to promote transparent and
accountable business practices based on the principles of good corporate
governance. [GRI 3-3] [GRI 2-25] [E.3]
Kebijakan antikorupsi yang diterapkan oleh The anti-corruption policy implemented by the
Perseroan bertujuan untuk mengurangi risiko Company aims to reduce the risk of irregularities
penyimpangan (fraud) dan mencegah pelanggaran (fraud) and prevent violations of regulations that
terhadap peraturan yang dapat merugikan kinerja could harm the Company’s financial performance
keuangan maupun reputasi Perseroan. Untuk or reputation. To ensure that this policy is well
memastikan kebijakan ini dipahami dan diterapkan understood and effectively implemented, the
secara efektif, Perseroan secara rutin melakukan Company routinely communicates and socializes it
komunikasi dan sosialisasi kepada seluruh insan to all employees to raise awareness about potential
Perseroan guna meningkatkan kesadaran mereka acts of corruption and the importance of enforcing
terhadap potensi tindakan korupsi dan pentingnya this policy. [GRI 205-2]
penerapan kebijakan ini. [GRI 205-2]
Seluruh pekerja Perseroan dan pihak All Company employees and external parties
eksternal memiliki peran yang sangat penting are crucial in supporting efforts to prevent and
dalam mendukung upaya pencegahan dan combat corruption. Company employees can
pemberantasan korupsi. Pekerja Perseroan dapat contribute by reporting indications of corruption
berkontribusi dengan melaporkan indikasi adanya involving the Company through the communication
tindakan korupsi yang melibatkan Perseroan melalui channels provided, such as the email corporate.
saluran komunikasi yang telah disediakan, seperti secretary@palmaserasih.co.id, which guarantees
surel corporate.secretary@palmaserasih.co.id yang confidentiality. [GRI 2-16]
terjamin kerahasiaannya. [GRI 2-16]
Sejalan dengan upaya yang telah dilakukan, In line with the efforts made, throughout 2024, there
sepanjang tahun 2024 tidak ada kasus atau were no cases or indications of corruption within the
indikasi tindak korupsi yang terjadi dalam Company’s operations. The absence of such cases
156 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 157
kegiatan operasional Perseroan. Ketiadaan kasus tersebut reflects the Company’s positive achievement in maintaining
mencerminkan prestasi positif Perseroan dalam menjaga integrity and preventing corruption incidents within the
integritas dan mencegah terjadinya insiden korupsi di corporate environment. This demonstrates the effectiveness
lingkungan perusahaan. Hal ini menunjukkan efektivitas of the anti-corruption policy implemented and the commitment
kebijakan antikorupsi yang diterapkan serta komitmen seluruh of all related parties to uphold transparency and accountability
pihak terkait untuk menjalankan prinsip transparansi dan principles. [GRI 205-3]
akuntabilitas. [GRI 205-3]
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-26] Whistleblowing System (WBS) [GRI 2-26]
Untuk mencegah dan mengurangi potensi penyimpangan To prevent and reduce potential violations of Company
terhadap peraturan perusahaan dan etika bisnis, Perseroan regulations and business ethics, the Company provides a
menyediakan sistem pelaporan pelanggaran yang dapat whistleblowing system (WBS) accessible to all internal and
diakses oleh semua pihak, baik internal maupun eksternal. external parties. This system enables individuals to report
Sistem ini memungkinkan individu untuk melaporkan temuan findings or indications of violations safely and reliably, ensuring
atau indikasi pelanggaran dengan cara yang aman dan that applicable procedures can follow up every report.
tepercaya, serta memastikan bahwa setiap laporan dapat
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku.
Perseroan memastikan bahwa setiap laporan pelanggaran The Company ensures that every violation report received is
yang diterima diproses dengan serius dan transparan. Divisi handled thoughtfully and transparently. The Human Resources
Human Resources & General Affairs berperan penting dalam & General Affairs Division is vital in processing these reports
memproses laporan tersebut serta memastikan bahwa and ensuring that investigations are conducted thoroughly
investigasi dilakukan secara menyeluruh dan objektif. Untuk and objectively. To maintain the integrity of the reporting
menjaga integritas sistem pelaporan, identitas pelapor system, the whistleblower’s identity is guaranteed to remain
dijamin kerahasiaannya. Di samping itu, sanksi yang sesuai confidential. In addition, appropriate sanctions will be applied
akan diterapkan bagi pihak yang terbukti melanggar kebijakan to those proven to have violated Company policies.
perusahaan.
Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System Mechanism
Menyampaikan laporan pelanggaran melalui Melaporkan kepada Unit Audit Internal
nomor hotline SMS/WhatsApp: 0812-12378557 dan Direksi
Submitting violation reports through the SMS/ Reporting to the Internal Audit Unit and
WhatsApp hotline: 0812-12378557 the Board of Directors
Menerima laporan yang dilengkapi dengan bukti- Mengevaluasi dampak risiko, melakukan
bukti yang dapat dipertanggungjawabkan pemeriksaan, dan mengambil tindakan
Accepting reports accompanied by accountable Evaluating risk impacts, conducting
evidence investigations, and taking action
Selama periode pelaporan, Perseroan menerima 3 pengaduan During the reporting period, the Company received three
melalui WBS. Dari jumlah tersebut, sebanyak 2 pengaduan complaints through the WBS. Two complaints could not
tidak dapat dibuktikan berdasarkan hasil verifikasi, dan 1 be substantiated based on verification results, and one was
pengaduan telah diselesaikan sampai akhir tahun 2024. [GRI resolved by the end of 2024. [GRI 2-16]
2-16]
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 157
Page 158
Indeks Isi Standar GRI
GRI Standards Content Index
PT Palma Serasih Tbk telah melaporkan sesuai dengan GRI Standar untuk periode 1 Januari
Pernyataan Penggunaan hingga 31 Desember 2024.
Statement of Use PT Palma Serasih Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the period 1
January until 31 December 2024.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Tidak Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Pengungkapan Umum
General Disclosures
Detail organisasi
2-1 39
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
organisasi
2-2 26, 40
Entities included in the organization’s sustainability
reporting
Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak
2-3 26, 31
Reporting period, frequency and contact point
Penyajian kembali informasi
2-4 26
Restatement of information
Penjaminan oleh pihak eksternal
2-5 27
External assurance
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
2-6 38, 52
Activities, value chain, and other business relationship
Karyawan
2-7 110
Employees
GRI 2:
Pengungkapan Pekerja yang bukan pegawai
2-8 110
Umum 2021 Workers who are not employees
General
Disclosures 2021 Struktur tata kelola dan komposisi
2-9 144-146
Governance structure and composition
Pejabat badan tata kelola tertinggi
2-11 144
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak
2-12 149, 152, 153
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola
2-13 dampak 149, 152, 153
Delegation of responsibility for managing impacts
Mengkomunikasikan hal-hal kritis 61, 137, 153, 156,
2-16
Communication of critical concerns 157
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 149, 153
Collective knowledge of the highest governance body
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 19-23
Statement on sustainable development strategy
158 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 159
Tidak Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Komitmen kebijakan
2-23 20, 138, 150
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 151
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
2-25 138, 156
Processes to remediate negative impacts
GRI 2: Mekanisme untuk mendapatkan saran dan meningkatkan
Pengungkapan 2-26 isu 157
Umum 2021 Mechanisms for seeking advice and raising concerns
General Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
Disclosures 2021 2-27 151
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
2-28 44
Membership associations
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 32
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 114
Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3: Topik Proses untuk menentukan topik material
3-1 28
Material 2021 Process to determine material topics
Daftar topik material
Material Topics 2021 3-2 28
List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik
Pengelolaan terhadap topik material
Material 2021 3-3 48
Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 201: Kinerja
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan
Ekonomi 2016
201-1 didistribusikan 51
Economic
Direct economic value generated and distributed
Performance 2016
Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari
perubahan iklim
201-2 79
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
201-4 49
Financial assistance received from government
Antikorupsi
Anti-corruption
GRI 3: Topik
Pengelolaan terhadap topik material
Material 2021 3-3 156
Management of material topics
Material Topics 2021
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 159
Page 160
Tidak Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan
prosedur antikorupsi
GRI 205: 205-2 156
Communication and training about anti-corruption
Antikorupsi 2016 policies and procedures
Anti-corruption 2016
Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
205-3 157
Confirmed incidents of corruption and actions taken
Energi
Energy
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 76
Management of material topics
Material Topics 2021
Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 77
Energy Consumption Within the Organization
Konsumsi energi di luar organisasi
302-2 77
Energy consumption outside of the organization
Intensitas energi
GRI 302: 302-3 77
Energy intensity
Energi 2016
Energy 2016 Pengurangan konsumsi energi
302-4 76
Reduction of energy consumption
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk
produk dan jasa
302-5 77
Reductions in energy requirements of products and
services
Air dan Efluen
Water and Effluents
GRI 3: Topik
Pengelolaan terhadap topik material
Material 2021 3-3 79
Management of material topics
Material Topics 2021
Manajemen dampak yang berkaitan dengan
303-2 pembuangan air 80
GRI 303: Air dan Management of water discharged related impacts
Efluen 2018
Pengambilan air
Water and Effluents 303-3 80
Water withdrawal
2018
Konsumsi air
303-5 79-80
Water consumption
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 94
Management of material topics
Material Topics 2021
Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau
berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan
GRI 304:
dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar
Keanekaragaman
304-1 kawasan lindung 94
Hayati 2016
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent
Biodiversity 2016
to, protected areas and areas of high biodiversity value
outside protected areas
160 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 161
Tidak Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada
keanekaragaman hayati
304-2 95, 99
Significant impacts of activities, products, and services on
biodiversity
GRI 304:
Habitat yang dilindungi atau direstorasi
Keanekaragaman 304-3 95-97, 99
Habitats protected or restored
Hayati 2016
Biodiversity 2016 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar
konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah yang
304-4 terkena efek operasi 95
IUCN Red List species and national conservation list
species with habitats in areas affected by operations
Emisi
Emission
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 70-71
Management of material topics
Material Topics 2021
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 74
Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 74
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
305-3 74-75
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
Intensitas emisi GRK
GRI 305: 305-4 74
GHG emissions intensity
Emisi 2016
Emission 2016 Pengurangan emisi GRK
305-5 72
Reduction of GHG emissions
Emisi zat perusak ozon (ODS)
305-6 75
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi
udara signifikan lainnya
305-7 75
Nitrogen oxides (NOX), sulfur oxides (SOX), and other
significant air emissions
Limbah
Waste
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 81-82
Management of material topics
Material Topics 2021
Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait
306-1 limbah 82-83
Waste generation and significant waste-related impacts
GRI 306:
Limbah 2020 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
306-2 82-83
Waste 2020 Management of significant waste-related impact
Timbulan limbah
306-3 82-83
Waste generated
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 161
Page 162
Tidak Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 54
Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 308:
Penilaian Lingkungan Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria
Pemasok 2016 lingkungan
308-1 54
Supplier New supplier that were screened using environmental
Environmental criteria
Assessment 2016
GRI 414:
Penilaian Sosial Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria
Pemasok 2016 414-1 sosial 54
Supplier Social New supplier that were screened using social criteria
Assessment 2016
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 115
Management of material topics
Material Topics 2021
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
403-1 116
Occupational health and safety management system
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi
insiden
403-2 116-117
Hazard identification, risk assessment, and incident
investigation
GRI 403: Layanan kesehatan kerja
Kesehatan dan 403-3 121
Occupational health services
Keselamatan Kerja
2018 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang
Occupatiaonal health keselamatan dan kesehatan kerja
403-4 116
and safety 2018 Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan
403-5 kesehatan kerja 119
Worker training on occupational health and safety
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 121
Promotion of worker health
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan
kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan
403-7 bisnis 116
GRI 403: Prevention and mitigation of occupational health and
Kesehatan dan safety impacts directly linked by business relationships
Keselamatan Kerja
2018 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen
Occupatiaonal health 403-8 keselamatan dan kesehatan kerja 116
and safety 2018 Workers covered by an occupational health and safety
Kecelakaan kerja
403-9 118, 122
Work-related injuries
162 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 163
Tidak Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
GRI 403:
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja Penyakit akibat kerja
403-10 122
2018 Work-related illness
Occupatiaonal health
and safety 2018
Kepegawaian dan Pelatihan Karyawan
Employment and Training
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 124
Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 404:
Pendidikan dan
Rata-rata jam pelatihan per tahun per pegawai
Pelatihan 2016 404-1 125
Average hours of training per year per employee
Training and
Education 2016
GRI 405: Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
405-1 110-112
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Peluang Setara 2016 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan
Diversity and Equal 405-2 dibandingkan Laki-laki 113-114
Opportunity 2016 Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 107-108
Management of material topics
Material Topics 2021
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap
GRI 408:
insiden pekerja anak
Pekerja Anak 2016 408-1 109
Operations and suppliers at significant risk for incidents of
Child Labor 2016
child labor
GRI 409:
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap
Kerja Paksa atau
insiden kerja paksa atau wajib kerja
Wajib Kerja 2016 409-1 109
Operations and suppliers at significant risk for incidents of
Forced or Compulsory
forced or compulsory labor
Labor 2016
Pelibatan Komunitas Lokal
Local Community Engagement
GRI 3:
Pengelolaan terhadap topik material
Topik Material 2021 3-3 127-128
Management of material topics
Material Topics 2021
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian
dampak, dan program pengembangan
GRI 413: 413-1 127-128
Operations and suppliers at significant risk for incidents of
Masyarakat Lokal child labor
2016
Local Communities Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki
2016 dampak negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
413-2 137
Operations and suppliers at significant risk for incidents of
forced or compulsory labor
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 163
Page 164
Referensi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) [G.4]
Financial Service Authority (FSA) Reference
Referensi Pengungkapan Halaman
Reference Disclosure Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 20, 60, 62
Descriptions of Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi
B.1 8, 50, 51, 54, 55
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 9, 81
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 10
Social Aspects
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 42-43
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 39
Company's Address
Skala Usaha
C.3 40, 110
Scale of Business
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang dijalankan
C.4 40, 52
Products, Services and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 15, 44
Membership of Associations
Perubahan organisasi bersifat signifikan
C.6 49
Significant Changes in Organization
Surat Edaran No. 16/
SEOJK.04/2021 Penjelasan Direksi
D.1 29
Explanations from the Board
Circular No. 16/
SEOJK.04/2021 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 60, 149, 153
Responsibility in the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 149, 153
Development of Finance-Related Competency
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 116, 152, 156
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 28, 32
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 20
Issues Surrounding the Implementation of Sustainable Finance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 49, 150, 151
Activities in Building a Culture of Sustainability
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 50, 51
Comparison between Production Target and Performance, Portfolio, Financing
Target, or Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
F.3 9, 50
Comparison between Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Finance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 102
Environmental Cost
164 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 165
Referensi Pengungkapan Halaman
Reference Disclosure Page
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 49, 71, 89
Use of Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 76
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 71
Efforts and Fulfillment of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan Air
F.8 80
Water Usage
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati"
F.9 95, 98
Impacts from operational areas that are near or located in conservation areas or
have biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 93, 95, 96, 97
Biodiversity conservation
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 74
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 71, 72
Emission Reduction Efforts and Achievements
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 82, 83
The amount of waste and effluent generated by type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 82, 83
Waste and effluent management mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 80
Spills (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 82
Number and material of environmental complaints received and settled
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
F.17 139
Commitment of financial services institutions, issuers, or public companies to
provide equal services for products and/ or services to customers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 109, 110, 113
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 109
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 113, 114
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 107, 116
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja
F.22 125
Employee Capability Training and Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 130, 136
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 137
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 130
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 165
Page 166
Referensi Pengungkapan Halaman
Reference Disclosure Page
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 85
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 49, 139
Safety Evaluated Products/Services for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 49, 55
Impact of Product/Service
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 139
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan 139
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Verifikasi tertulis dari pihak independen
G.1 27
Written Verification from Independent Party
Lembar Umpan Balik
G.2 168
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 27, 28
Response towards Feedback on Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 164
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies
166 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 167
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 167
Page 168
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT Palma Serasih Tbk Tahun 2024 The Sustainability Report of PT Palma Serasih Tbk for the year
merangkum serangkaian inisiatif progresif yang mencerminkan 2024 encapsulates a series of progressive initiatives that reflect
peran serta tanggung jawab Perseroan dalam menerapkan the Company’s participation and responsibility in implementing
praktik bisnis yang berkelanjutan selama periode pelaporan. sustainable business practices during the reporting period.
Perseroan sangat menghargai kontribusi, pendapat, dan The Company highly values the contributions, opinions, and
umpan balik dari berbagai pihak. Perseroan juga berharap feedback from various stakeholders. The Company also looks
untuk terus menerima masukan yang berharga guna forward to continuously receiving valuable input to improve
memperbaiki laporan keberlanjutan selanjutnya. subsequent sustainability reports.
Nama
Name
Institusi
Institution
Surel
E-mail
Nomor Kontak
Contact Number
Grup pemangku kepentingan :
Stakeholder group :
Investor Pekerja Mitra Lainnya ........
Investor Worker Partner Others ........
Pelanggan Pemerintah Komunitas
Customer Government Community
Masyarakat Media Pemasok/Kontraktor
Public Media Supplier/Contractor
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ :
Please choose the most suitable answer by checking √ on the box :
1. Laporan ini mencakup informasi yang menjadi perhatian Anda
This report includes information that has become your attention
Ya | Yes Tidak | No
2. Laporan ini memberikan informasi secara menyeluruh dan transparan
This report provides comprehensive and transparent information
Ya | Yes Tidak | No
3. Laporan ini menarik dan dirancang dengan baik
This report is interesting and well presented
Ya | Yes Tidak | No
168 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 169
4. Topik apakah yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which topic do you find most informative and beneficial?
5. Selain yang telah disajikan, informasi apakah yang ingin Anda peroleh melalui laporan ini?
Aside from what has been presented, what other information would you like to obtain through this report?
6. Harap berikan masukan dan saran Anda, bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa
mendatang
Please provide your feedback and suggestions on how we can make this report better in the future.
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu mengisi lembar umpan balik ini.
Silahkan kirimkan lembar ini kepada kami melalui kontak yang tersedia.
Thank you for your willingness to spend time filling out this feedback form. Please send this form to us
through the available contacts.
PT PALMA SERASIH TBK
Telepon | Phone : +62-21 5277 715
Faksimili | Facsimile : +62-21 5277 716
Surel | E-mail : corporate.secretary@palmaserasih.co.id
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT Palma Serasih Tbk 169
Page 170
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
2024
L APORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT PALMA SERASIH Tbk
Kantor Pusat Kantor Perwakilan
Head Office Representative Office
Gedung Graha Arda Lantai 7 Zona B Jl. Cipto Mangunkusumo No. 99
Graha Arda Building 7th Floor Zone B Samarinda 75131
Jl. HR. Rasuna Said Kav. B-6 T. : +62−541 263738
Jakarta Selatan 12910
South Jakarta 12910
Indonesia
T. : +62−21 527 7715
F. : +62−21 527 7716
E. : corporate.secretary@palmaserasih.co.id
W.: www.palmaserasih.co.id
170 PT Palma Serasih Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Names mentioned 108 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×4
unresolved
org
Koperasi Plasma Plasma Cooperatives
p.10
unresolved
org
Koperasi Kemitraan
p.14
unresolved
org
PT Nusaraya
p.16 ×2
unresolved
org
PT Palma Serasih Internasional Agro Sawit
p.16
unresolved
org
PT Palma Serasih International
p.16
unresolved
org
PT Anugerah Energitama
p.16 ×11
unresolved
org
PT Nusaraya Agro Sawit
p.16 ×12
unresolved
org
PT Global Primatama Mandiri Census
p.16
unresolved
org
PT Waterbird Census
p.16
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
p.21
unresolved
person
Notary Besri Zakaria
· Notaris
p.38 ×3
unresolved
org
Menteri
p.38
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.38
unresolved
person
Employees Zakaria
p.39
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
PT Global Primatama Mandiri Palm Oil Plantation
p.40
unresolved
org
PT Batu Borneo Perdana Construction Services
p.40
unresolved
org
PT Anugerah Kebun Mandiri
p.40
unresolved
org
PT Anugerah Lahan Kaltim
p.40
unresolved
org
PT Anugerah Kebun Kaltim
p.40
unresolved
org
PT Cipta Hijau Bumi Etam Palm Oil Plantation
p.40
unresolved
org
PT Palma Serasih Internasional
p.40 ×4
unresolved
org
PT Global Primatama Mandiri
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Minister of Manpower
p.45
unresolved
org
Departemen Sustainability
p.68
unresolved
org
PT Global Primatama
p.85
unresolved
org
PT Nusaraya Agro Agro Sawit.
p.85
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perkebunan.
p.86
unresolved
org
Directorate General of Plantation. Penanaman
p.86
unresolved
org
Menteri Pertanian
p.90
unresolved
org
Yayasan BOS
p.96 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.96
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.96
unresolved
org
PT NUSA
p.119 ×13
unresolved
org
PT NUSA Pelatihan
p.119
unresolved
org
PT GPM
p.119 ×3
unresolved
org
PT GPM Pelatihan
p.119
unresolved
org
PT AE
p.119 ×4
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja Peningkatan Kompetensi AK
p.120
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.120
unresolved
org
PT. Batu Borneo
p.121
unresolved
org
PT. Batu Borneo Pelatihan Safety Driving Palma Serasih
p.121
unresolved
org
Koperasi Plasma Total Planted Area
p.137
unresolved
org
Departemen Kantor
p.137
unresolved
org
PT Pupuk Sawit Sumbermas
p.145
unresolved
org
Sarana Tbk
p.145 ×3
unresolved
org
PT Bakrie Sumatera
p.145
unresolved
org
PT East West
p.145 ×2
unresolved
org
Plantations Tbk
p.145
unresolved
org
PT Rea Kaltim
p.145 ×2
unresolved
org
PT Japfa Comfeed Palm Oil Agribusiness
p.145
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.145 ×2
unresolved
org
Survival Foundation
· Komisaris Utama
p.145
unresolved
org
Menteri Pertanian Republik Prof. Dr. Ir.
p.145
unresolved
org
PT Male Saragih
p.145
unresolved
—
Saragih
· PT Sawit Sumbermas
p.145
unresolved
org
PT Bakrie
p.145
unresolved
org
Sumatera Plantations Tbk
p.145
unresolved
org
PT Japfa Comfeed Agribusiness Strategy
p.145
unresolved
org
Minister of Agriculture
p.145
unresolved
org
PT Anugerah Bara Kaltim
p.145 ×4
unresolved
person
Ir. Martusin
p.145
unresolved
person
Laki-laki
· Komisaris
p.145
unresolved
org
Barito Renewable Energy Tbk
p.145 ×2
unresolved
org
PT Jurusan Akuntansi
p.145
unresolved
person
Universitas Atma Jaya
· Komisaris
p.145
unresolved
org
PT Barito
p.145
unresolved
person
Accounting Department
· Commissioner
p.145
unresolved
org
Business Consulting Renewable Energy Tbk
p.145
unresolved
org
PT Deltaplus Consulting
p.145
unresolved
org
PT Layar Oseanik Mandiri
p.146 ×2
unresolved
org
PT RPP Contractors Indonesia
p.146 ×2
unresolved
org
PT Rental Perdana Putratama
p.146 ×2
unresolved
person
SMEA Negeri Pangkal
· Direktur Utama
p.146
unresolved
org
PT Massachusetts
p.146
unresolved
org
PT Palma Serasih Chairil
p.146
unresolved
person
Sesama
· Director
p.146
unresolved
org
PT Sarana Asian Art
p.146
unresolved
org
PT Jalinankasih Science
p.146
unresolved
org
PT Serasih Anthropology Holdico
p.146
unresolved
org
PT Layar University
p.146
unresolved
person
USA
· Direktur
p.146
unresolved
org
PT Jalinankasih Chairil
p.146
unresolved
org
PT Palma Serasih Sesama
p.146
unresolved
org
PT Sociology
p.146
unresolved
org
PT University
p.146
unresolved
org
Departemen Sustainability & Certification
p.149 ×2
unresolved
org
Departemen Health
p.149
unresolved
org
Departemen HSE
p.149
unresolved
org
Departemen Policy & Risk
p.151
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.151
unresolved
org
Departemen Policy
p.152
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.