Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 029/SMU-DIR/IV/2025
Nama Perusahaan PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Kode Emiten SKRN
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 10 April 2024
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
http://superkrane.com/rapat-umum-pemegang-saham/ pada tanggal 26 Maret 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 356,8
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 356,8
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
292,6
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 356,8
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 42,7
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 170,9
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 213,6
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 649,4
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 864,1
Offsets/Credits 23,34
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
278.645,7
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 278.645,7
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 5.764
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 75,64
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Superkrane berusaha untuk mendukung program pemerintah melalui pencapaian karbon bersih pada tahun
2060, langkah ini diawali dengan penerapan strategi bisnis yang berkelanjutan dari tiga pilar yaitu
lingkungan, sosial dan tata kelola. Fokus penurunan emisi dalam 5 tahun kedepan, superkrane meluncurkan
program "Green Lifting" berfokus pada teknologi alat berat dan kendaraan operasional berbasis hybrid
maupun full elektrik dan program, konsumsi energi dari sumber terbarukan hingga penanaman tanaman dan
pohon untuk membantu menyerap emisi yang dihasilkan.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct-2/
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
5%
Target pengurangan emisi GRK
50 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2026
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Superkrane berusaha untuk mendukung program pemerintah melalui pencapaian karbon bersih pada tahun
2060, langkah ini diawali dengan penerapan strategi bisnis yang berkelanjutan dari tiga pilar yaitu lingkungan,
sosial dan tata kelola. Fokus penurunan emisi dalam 5 tahun kedepan, superkrane meluncurkan program "Green
Lifting" berfokus pada teknologi alat berat dan kendaraan operasional berbasis hybrid maupun full elektrik dan
program, konsumsi energi dari sumber terbarukan hingga penanaman tanaman dan pohon untuk membantu
menyerap emisi yang dihasilkan.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct-2/
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 25 2.77 % 0 0%
Mid-level 715 79.36 % 35 3.88 %
Senior-level 120 13.32 % 3 0.33 %
Executive-level 2 0.22 % 1 0.11 %
Total Pegawai 862 95.67 % 39 4.33 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 25 0 126 13 0 0 0 0 164
25-35 0 0 309 13 28 1 0 0 351
35-45 0 0 160 2 52 0 0 0 219
45-55 0 0 94 2 35 2 2 1 136
>55 0 0 26 0 5 0 0 0 31
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 315 Pegawai 33,91 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 368 Pegawai 39,61 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
8,52 jam/pegawai 1.538 84 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
68 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kebijakan terkait pelecehan seksual dan non-diskriminasi tertuang dalam kode etik perusahaan yang
disampaikan secara rutin setiap bulan kepada karyawan. Aturan tegas mengenai pelanggaran pelecehan
seksual dan non-diskriminasi juga tertuang dalam kontrak kerja setiap karyawan dan diinformasikan setiap
perkenalan informasi kepada karyawan baru.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct/
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Superkrane menghargai setiap hak asasi manusia (HAM) yang melekat pada setiap karyawan. Kebijakan
secara tertulis mengenai HAM ada pada kode etik bisnis perusahaan dan peraturan perusahaan yang
tertuang dalam kontrak kerja.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct/
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Superkrane menjamin setiap pekerja sudah memiliki identitas (KTP) dengan memastikan usia pekerja
minimal 18 tahun yang menunjukan tidak adanya pekerja anak di lingkup perusahaan, pekerja yang
beraktifitas juga sudah memiliki kontrak kerja yang menunjukan adanya kesepakatan antara pihak pekerja
dan pemberi kerja.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct/
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Superkrane memiliki kebijakan khusus terkait jaminan Mutu, Kesehatan, Keselamatan Kerja dan
Lingkungan. Kebijakan ini sangat penting dalam aktivitas operasional, kami berkomitmen tinggi terhadap
penerapan MK3L ini.
Page 6
http://superkrane.com/id/mutu-dan-k3l-perusahaan/
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Kami secara rutin memberikan bantuan berupa barang maupun uang kepada beberapa komunitas atau
organisasi nirlaba seperti sumbangan hewan kurban kepada Mesjid yang ada di sekitar kantor, sumbangan
kepada sekolah di area sekitar kantor untuk kegiatan donasi kepada anak yatim piatu dan juga
penyelenggaraan khitanan massal, serta beberapa kegiatan rutin dari masyarakat yang berlokasi di sekitar
perusahaan seperti kegiatan olahraga dan hari raya keagamaan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 1 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Superkrane menerapkan pemisahan antara Direksi dan Dewan Komisaris untuk menjamin tata kelola
perusahaan yang sehat sesuai dengan regulasi. Direksi bertugas menjalankan operasional harian seperti
manajemen armada, pelayanan pelanggan, dan penerapan K3L, sementara Dewan Komisaris berfungsi
mengawasi kebijakan strategis, termasuk pengadaan alat berat dan proyek yang berjalan. Komunikasi
antara kedua organ diatur melalui rapat rutin dan laporan yang mencakup utilisasi alat berat dan insiden
keselamatan kerja.
Kebijakan ini didukung oleh struktur organisasi yang jelas dan akan ditinjau ulang secara berkala, mengacu
pada standar OJK dan praktik terbaik industri alat berat. Dengan pembagian peran ini, perusahaan
berkomitmen menjaga akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi bisnis.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Superkrane memiliki kebijakan self-assessment untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan
Komite. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara berkala dengan menggunakan
metode penilaian sendiri (self-assessment), minimal setahun sekali. Penilaian dilakukan oleh masing-
masing anggota Dewan Komisaris dengan menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, bukan
penilaian kinerja individual. Kriteria yang digunakan dalam penilaian mencakup pencapaian kinerja dan
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi.
Berdasarkan hasil penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut, RUPS akan
Page 7
memberikan rekomendasi terkait pengangkatan kembali atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan
Direksi yang bersangkutan. Sedangkan, penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan oleh
Dewan Komisaris. Penilaian kinerja Komite memperhatikan faktor-faktor pelaksanaan tugas Komite serta
kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan.
Kebijakan ini digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi dan
Komite sehingga diharapkan setiap anggota dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerjanya secara
berkesinambungan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Superkrane senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas para pemimpin
perusahaan dengan memberikan kesempatan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk
mengikuti berbagai program pendidikan, pelatihan, serta kegiatan sejenis lainnya. Hal ini bertujuan untuk
mengembangkan pengetahuan, keahlian, dan wawasan strategis yang relevan dengan dinamika industri
penyewaan alat berat di Indonesia. Sepanjang tahun 2024, beberapa program pendidikan dan pelatihan
yang telah diikuti oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi antara lain mencakup pelatihan manajemen
risiko, seminar tentang keberlanjutan (sustainability), serta workshop terkait inovasi teknologi dan tata kelola
perusahaan yang baik (GCG). Kegiatan-kegiatan ini tidak hanya mendukung pengembangan
profesionalisme individu, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kinerja perusahaan secara
keseluruhan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pengangkatan Dewan Komisaris Superkrane diatur berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar, dilaksanakan
dengan memastikan terpenuhinya persyaratan-persyaratan yang diatur dalam ketentuan tersebut, antara
lain:
a. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik;
b. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum;
c. Memiliki komitmen untuk memenuhi peraturan perundang-undangan;
d. Memenuhi ketentuan track record yang baik;
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan; memiliki pengetahun dan/atau
keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan; dan
f. Persyaratan lainnya sesuai dengan UU Perseroan Terbatas, peraturan perundang-undangan di bidang
Pasar Modal, dan peraturan perundang-undangan lain yang berlaku bagi dan terkait dengan kegiatan usaha
Perseroan.
Selain itu, pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan integritas,
dedikasi, pemahaman mengenai masalah manajemen Perseroan yang berkaitan dengan salah satu fungsi
manajemen, memiliki pengetahuan yang memadai di bidang usaha Perseroan, dan dapat menyediakan
waktu yang cukup untuk melaksanakan tugasnya, serta persyaratan lain berdasarkan peraturan
perundangundangan. Penetapan seseorang menjadi anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Sejak tahun 2023, Superkrane sudah tersertifikasi ISO 37001 mengenai Sistem Manajemen Anti
Penyuapan. Kebijakan anti korupsi sudah di sosialisasikan sebelum proses sertifikasi tersebut, dimana
Kebijakan anti korupsi ini meliputi pencegahan dari tim Fungsi Kepatuhan Anti Korupsi hingga sistem
pelaporan atas dugaan gratifikasi atau korupsi.
http://superkrane.com/id/kepatuhan-dan-etika-bisnis/
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Prinsip Dasar Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
Semua pemegang saham harus diperlakukan secara setara tanpa diskriminasi, terlepas dari jumlah saham
yang dimiliki.
Perusahaan harus memberikan informasi yang akurat, lengkap, dan tepat waktu kepada semua pemegang
saham.
Manajemen dan Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kepentingan pemegang
saham dilindungi.
Perusahaan harus mematuhi peraturan yang berlaku dan memastikan bahwa hak-hak pemegang saham
dihormati.
Hak-Hak Pemegang Saham
Perusahaan menjamin hak-hak pemegang saham sesuai dengan peraturan yang berlaku, termasuk:
Hak Suara, pemegang saham berhak memberikan suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
termasuk memilih anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta menyetujui atau menolak kebijakan penting
Page 8
perusahaan.
Hak Dividen, pemegang saham berhak menerima dividen sesuai dengan keputusan RUPS.
Hak Informasi, pemegang saham berhak mengakses informasi yang relevan tentang kinerja perusahaan,
laporan keuangan, dan kebijakan penting lainnya, perusahaan melarang Direksi/Komisaris dan karyawan
mengambil manfaat dari pengetahuan yang umumnya tidak tersedia di pasar
Hak Mengajukan Usul, pemegang saham dapat mengajukan usul atau pertanyaan dalam RUPS.
Hak Keberatan, pemegang saham dapat mengajukan keberatan terhadap keputusan yang dianggap
merugikan.
Mekanisme Perlindungan Pemegang Saham
RUPS diadakan secara teratur dan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan secara transparan dan
inklusif
Notifikasi RUPS disampaikan tepat waktu dan memuat agenda yang jelas.
Pemegang saham dapat menghadiri RUPS secara langsung atau melalui proxy.
Perusahaan menyediakan laporan tahunan, laporan keuangan, dan dokumen penting lainnya secara
terbuka dan mudah diakses.
Informasi disampaikan dalam bahasa yang mudah dipahami dan sesuai dengan standar pelaporan yang
berlaku.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Superkrane memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan, kebijakan ini dimaksudkan untuk
menginformasikan adanya potensi risiko benturan kepentingan yang ada. Dengan adanya informasi
tersebut dapat dibuat analisa konflik kepentingan untuk dapat mencegah melalui tindakan pencegahan dan
perbaikan yang lebih relevan untuk memperkuat penyelenggaraan operasi bisnis sejalan dengan budaya
etika dan integritas yang kami junjung.
http://superkrane.com/id/kepatuhan-dan-etika-bisnis/
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 144
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 144
E-03 Konsumsi Energi Listrik 142
E-04 Konsumsi Air 145
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 145
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 142
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 145
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 61
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 59
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 61
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 149
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 149
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 136
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 148
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 153
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 148
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 59
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 134
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 141
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 62
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 107
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 104
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 121
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 114
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 106
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 130
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 99
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 131
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK No.51 Tahun 2017
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Page 11
Eddy Gunawin
Corporate Secretary
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Jl. Raya Cakung Cilincing No. 9B, Jakarta Utara 14130 Indonesia
Telepon : (021) 441 3455 , Fax : (021) 441 8290 , www.superkrane.com
Nama Pengirim Eddy Gunawin
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 09-04-2025 11:34
Lampiran 1. AR-Superkrane-2024-Final_compressed.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Superkrane Mitra Utama Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Superkrane Mitra Utama Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 029/SMU-DIR/IV/2025
Issuer Name PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Issuer Code SKRN
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 10 April 2024
The information referred above has been published on the Company’s website http://superkrane.com/rapat-umum-
pemegang-saham/ at 26 Maret 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 356,8
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 356,8
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
292,6
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 356,8
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 42,7
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 170,9
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 213,6
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 649,4
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 864,1
Offsets/Credits 23,34
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
278.645,7
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 278.645,7
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 5.764
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 75,64
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Superkrane is committed to supporting the government's goal of achieving net-zero carbon emissions by
2060. This initiative begins with implementing a sustainable business strategy based on three pillars:
environmental, social, and governance (ESG). Focusing on emission reduction over the next five years,
Superkrane has launched the "Green Lifting" program. This initiative prioritizes the adoption of hybrid and
fully electric heavy equipment and operational vehicles, using renewable energy sources, and tree-planting
efforts to help absorb emissions generated by the company.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct-2/
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
5%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
50 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2026
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Hybrid or electric-powered operational vehicles
Hybrid-based operational units and new units with environmentally friendly engines
Solar-powered lamps and energy-efficient lighting
Energy-saving campaigns for all employees
Planting trees and vegetation in office and project areas
Organic waste management for compost production
Recycling plastic bottles
Rainwater harvesting systems for reuse
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 25 2.77 % 0 0%
Mid-level 715 79.36 % 35 3.88 %
Senior-level 120 13.32 % 3 0.33 %
Executive-level 2 0.22 % 1 0.11 %
Total Pegawai 862 95.67 % 39 4.33 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 25 0 126 13 0 0 0 0 164
25-35 0 0 309 13 28 1 0 0 351
35-45 0 0 160 2 52 0 0 0 219
45-55 0 0 94 2 35 2 2 1 136
>55 0 0 26 0 5 0 0 0 31
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 315 Employees 33,91 %
Number of newly appointed
368 Employees 39,61 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 16
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
8,52 hours/employee 1.538 84 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
68 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 1 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Superkrane implements a clear separation between the Board of Directors and the Board of Commissioners
to ensure sound corporate governance in accordance with regulations. The Board of Directors is responsible
for day to day operations, such as fleet management, customer service, and the implementation of HSE
(Health, Safety, and Environment) standards, while the Board of Commissioners oversees strategic policies,
including the procurement of heavy equipment and ongoing projects. Communication between the two
bodies is maintained through regular meetings and reports that cover equipment utilization and workplace
safety incidents.
This policy is supported by a clear organizational structure and is reviewed periodically based on OJK
standards and industry best practices. Through this division of roles, the company is committed to
maintaining accountability, transparency, and operational efficiency.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Superkrane had a self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and Committees. The assessment of the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors was conducted periodically using the self-assessment method, at least once a year.
Each member of the Board of Commissioners evaluated the Board's performance collectively, not
individually. The assessment criteria included performance achievements and the execution of the duties of
the Board of Commissioners and Board of Directors.
Based on the results of the assessment of the performance of the members of the Board of Commissioners
and Board of Directors, the RUPS would provide recommendations regarding the reappointment or
termination of the respective members of the Board of Commissioners and Board of Directors. Meanwhile,
the assessment of the Committees under the Board of Commissioners was conducted by the Board of
Commissioners. The assessment of the Committee's performance considered factors such as the execution
of the Committee's duties and the quality of the advice and recommendations provided.
This policy was used as a form of accountability for the assessment of the performance of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Committees so that each member was expected to contribute to
continuously improving their performance.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Superkrane remains committed to enhancing the competence and capabilities of the company's leadership
by providing opportunities for the Board of Directors and Board of Commissioners to participate in various
Page 18
educational programs, training sessions, and related activities. This initiative aims to develop knowledge,
expertise, and strategic insight relevant to the dynamics of the heavy equipment rental industry in Indonesia.
Throughout 2024, members of the Board of Commissioners and Board of Directors have attended several
educational and training programs, including risk management training, seminars on sustainability, and
workshops on technological innovation and good corporate governance (GCG). These activities not only
support individual professional development but also contribute to improving the company's overall
performance.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The appointment of the Superkrane Board of Commissioners is regulated based on the provisions of the
Articles of Association, carried out by ensuring the fulfillment of the requirements stipulated in these
provisions, including:
a. Having good ethics, morals, and integrity;
b. Capable in legal matters;
c. Commitment to comply with laws and regulations;
d. Having a good track record;
e. Commitment to comply with laws and regulations; having knowledge and/or expertise in the Company's
required field; and
f. Other requirements as stipulated in the Limited Liability Company Law, regulations in the Capital Market
field, and other applicable laws and regulations related to the Company's business activities.
Additionally, the appointment of Board of Commissioner members is done by considering integrity,
dedication, understanding of Company management issues related to one of the management functions,
having adequate knowledge in the Company's field of business, and being able to allocate sufficient time to
perform their duties, as well as other requirements based on laws and regulations. The appointment of an
individual as a Board of Commissioner member through a General Meeting of Shareholders.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Since 2023, Superkrane has been certified with ISO 37001 for its Anti-Bribery Management System. The
anti-corruption policy was socialized before the certification process. This policy encompasses prevention
measures by the Anti-Corruption Compliance Function and a reporting system for suspected gratification or
corruption.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct/
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
All shareholders must be treated equally without discrimination, regardless of the numbers of shares they
own.
The company must provide all shareholders with accurate, complete, and timely information.
The Management and Board of Commissioners are responsible for ensuring that shareholdr's interests are
protected.
The company must comply with applicable regulations and ensure that shareholder's rights are respected.
Shareholder's rights
The company guarantees shareholder's rights by applicable regulations, including:
Voting rights. Shareholder's have the right to vote at the General Meeting of Shareholder's (GMS), including
electing members of the Board of commissioners and Directors, as well as approving or rejecting key
corporate policies.
Dividend rights. Shareholder's are entitled to receive dividends as determined by the GMS.
Right to information: Shareholders have the right to access relevant information about the company's
performance, financial reports, and other key policies. The company prohibits Directors, Commissioners,
and employees from taking advantage of non-public market sensitive information.
Right to Propose Suggestions. Shareholders can submit proposals or raise questions during the GMS.
Right to object. Shareholder's can file objections against decisions deemed detrimental to their interests.
Shareholder protection mechanisms.
The GMS is held regularly and according to a pre-determined schedule transparently and inclusively.
GMS notifications are delivered promptly and include a clear agenda.
Shareholder's can attend the GMS either in person or through a proxy
The company provides annual reports, financial statements, and other important documents in an open and
easily accessible manner.
Information is communicated in clear and understandable language, following applicable reporting
standards.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Page 19
Superkrane has a policy on conflict of interest, designed to identify and inform potential risks of conflicts that
may arise. This information enables a thorough conflict of interest analysis, allowing for the implementation
of preventive and corrective actions to mitigate risks. Through this approach, we strengthen business
operations while upholding a culture of ethics and integrity.
http://superkrane.com/compliance-and-business-code-of-conduct/
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 144
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 144
E-03 Electricity Consumption 142
E-04 Water Consumption 145
Environment
E-05 Waste Generated 145
Company Commitment to Achieving Net
E-06 142
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 145
Emission
S-01 Gender Equality 61
S-02 Employees by Gender and Age Group 59
S-03 Employee Turnover Rate 61
S-04 Number of Temporary Officers 149
S-05 Employee Training and Development 149
S-06 Number of Work Accidents 136
S-07 Human Rights Violation Incidents 148
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 153
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 148
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 59
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 134
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 141
Page 20
Management Diversity and
G-01 62
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 107
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 104
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 121
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 114
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 106
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 130
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 99
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 131
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK No.51 Tahun 2017
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Page 21
Eddy Gunawin
Corporate Secretary
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Jl. Raya Cakung Cilincing No. 9B, Jakarta Utara 14130 Indonesia
Phone : (021) 441 3455 , Fax : (021) 441 8290 , www.superkrane.com
Sender Name Eddy Gunawin
Function Corporate Secretary
Date and Time 09-04-2025 11:34
Attachment 1. AR-Superkrane-2024-Final_compressed.pdf
This is an official document of PT Superkrane Mitra Utama Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Superkrane Mitra Utama Tbk is fully responsible for
the information contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Eddy Gunawin
· Corporate Secretary
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.