Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 202
Page 1
Page 2
White Horse Group Annual Report 2024 Bertumbuh Di Tengah Tantangan Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Hal - hal tertentu yang dibahas tentang Laporan Tahunan tentang kinerja masa depan termasuk Certain of the matters discussed in this Annual Report about future performance, including, without tanpa terbatas pada pendapatan, laba, strategi, prospek, akibat dan semua p ernyataan lain yang limitation, future revenues, earnings, strategies, prospects, consequences and all other statements tidak sepenuhnya fakta historis merupakan forward-looking s tatement (pernyataan prospektif). that are not purely historical constitute “forward-looking statements”. Pernyataan - pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai These prospective statements in this annual report are prepared based on various assumptions asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana on current and future conditions of the Company, as well as its business environment in which Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen the Company operates. The Company does not guarantee that the documents which have been yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Informasi ensured of their validity will bring certain results as targeted. Due care and attention have been used terkait perkiraan mendatang telah disusun dengan sungguh-sungguh dan memperhatikan in the preparation of forecast information. Such forward-looking statements are not g uarantee of peraturan yang berlaku. Semua f orward-looking statement tidak menjamin kepastian untuk kinerja future performance and involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, many of di masa mendatang, memiliki prospek risiko yang diketahui dan tidak diketahui, ketidakpastian dan which are beyond the control of the Company, which may cause actual results to differ materially faktor-faktor lain yang sebagian besar di luar kendali Perseroan sehingga dapat mengakibatkan from those expressed or implied in such statements due to changes in the business environment perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan karena terjadinya perubahan and other factors. dalam lingkungan bisnis dan aspek lainnya. Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT. WEHA Transportasi This annual report contains the word “the Company” which is defined as PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk yang menjalankan bisnis dalam bidang transportasi darat. Indonesia, Tbk. that operates in the field of ground transportation services.
Page 3
White Horse Group Annual Report 2024
Page 4
White Horse Group Annual Report 2024
Tema
Theme
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan 05
Financial Highlight
Informasi Saham 07 Keanggotaan Dalam Asosiasi 31
Shareholder Information Membership in Associations
Kronologis Pencatatan Saham 09 Kegiatan Usaha 32
Chronology of Sharelisting Company Business Activity
Penghargaan & Sertifikasi 2024 10 Diagram Brand Perusahaan 33
Awards & Certification 2024 Company Brand Diagraam
Peristiwa Penting 2024 11 Kantor Pusat dan Anak Usaha 34
Events in 2024 Head Office and Subsidiaries
Peta Daerah Operasional 35
Laporan Manajemen Operational Area Map
Management Reports Visi, Misi, Nilai dan Jiwa Layanan 37
Vision, Mission, Value and Service Soul
Laporan Dewan Komisaris 13 Budaya Perusahaan 38
Report from Board of Commissioners
Corporate Culture
Laporan Dewan Direksi 16 Profil Dewan Komisaris 39
Report from Board of Directors Board of Commissioners Profile
Laporan Komite Audit 20 Profil Dewan Direksi 40
Report from Audit Committee
Board of Directors Profile
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris 21 Profil Komite Audit
The Board of Commission Supervisory Report 43
Audit Committee Profile
Kebijakan K3L 44
Profil Perusahaan Company K3L Activity
Company Profile
Sumber Daya Manusia 45
Human Resources
Indentitas Perusahaan 23
Corporate Identity Teknologi Informasi 49
Information Technology
Profil Perusahaan 24
Corporate Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Struktur Kepemilikan Perseroan 29 Management Discussion & Analysis
Company Ownership Structure
Struktur Organisasi 30 Tinjauan Operasional 51
Organization Structure Operational Overview
Page 5
White Horse Group Annual Report 2024
Jaringan Operasional
Operational Network
52 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kinerja dan Analisa Usaha 53
Performance & Business Analysis
Tata Kelola Perusahaan 77
Good Corporate Governance
Analisa Kinerja Keuangan 55
Financial Performance Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham 83
General Meeting of Shareholders
Tinjauan Kinerja Keuangan 56
Financial Overview Analysis
Dewan Komisaris 87
Realisasi Pengunaan Dana Hasil Penawaran Umum 63 Board of Commissioners
erbatas 2
T
Realization of Use of Limited Public Offering Proceeds 2 Dewan Direksi 91
Board of Directors
Kebijakan Deviden 64
Dividend Policy Komite Audit 95
Audit Committee
Pencapaian Target 2024 65
2024 Target Achievement Komite Nominasi dan Renumerasi 96
Nomination & Renumeration Committee
Prospek Bisnis 2025 66
Business Prospect 2025 Sekretaris Perusahaan 98
Corporate Secretary
Aspek Pemasaran 67
Marketing Aspect Unit Audit Internal 100
Internal Audit
Digital Marketing 69
Digital Marketing Kode Etik Perusahaan 103
Code of Conduct
Kebijakan Manajemen Resiko Keuangan 72
Financial Risk Management Policy Akses Informasi 104
Access to Information
Transaksi Pihak Berelasi (Transaksi Afiliasi) 73
Related Party Transactions (Affiliated Transactions) Perlindungan & Penanganan Keluhan Pelanggan 105
Customer Protection & Complaint Handling
Perubahan Peraturan Perundangan 74
Change in Legislation Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 106
Corporate Social Responsibility
Perubahan Pernyataan Standar Keuangan (PSAK) 75
Changes in the Statement of Financial Standards (PSAK) Surat Pernyataan Pertanggung Jawaban Laporan 108
ahunan 2024
T
Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal 76 2024 Annual Report Statement of Responsibility
Laporan Akuntan
Material Information and Facts That Occur After the Date of
the Accountant’s Report Laporan Konsolidasian 2024 112
Consolidated Financial Statement 2024
Page 6
Kilas Kinerja Performance Highlights Ikhtisar Keuangan 05 Financial Highlight Informasi Saham 07 Shareholder Information Kronologis Pencatatan Saham 09 Chronology of Sharelisting Penghargaan & Sertifikasi 2024 10 Awards & Certification 2024 Peristiwa Penting 2024 11 Events in 2024 Laporan Manajemen Management Reports Laporan Dewan Komisaris 13 Report from Board of Commissioners Laporan Dewan Direksi 16 Report from Board of Directors Laporan Komite Audit 20 Report from Audit Committee Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris 21 The Board of Commission Supervisory Report
Page 7
Page 8
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights NERACA KONSOLIDASIAN
Consolidated Balance Sheet
(dalam juta rupiah/in million rupiah)
ASET 2024 2023 2022 ASSETS
Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2024 Year Ended December 31, 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 18.556 31.218 31.966 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 14.293 10.945 8.475 Trade Accounts Receivable
Piutang Lain - Lain 470 513 647 Other Accounts Receivable
Persediaan 4.168 2.957 2.753 Inventories
Uang Muka 420 191 155 Advances
Biaya Dibayar Di Muka 2.276 2.077 1.935 Prepaid Advances
Piutang Pihak Berelasi 13.372 55.648 - Prepaid Advances
Jumlah Aset Lancar 53.555 103.549 45.931 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi Non - Usaha 2.723 1.784 19.118 Due From Related Parties
Investasi Pada Saham 41.484 990 990 Investment Shares of Stock
Biaya Dibayar Dimuka Jangka Panjang 77 86 121 Long Term Portion of Prepaid Expenses
Aset Pajak Tangguhan 1.037 1.200 1.338 Deffered Tax Assets
Aset Tetap - Neto 232.775 212.696 166.197 Property and Equipment - Net
Aset Hak Guna - Neto 6.445 6.175 2.945 Right of Use Assets-Net
Uang Muka 38.758 23.475 52.230 Advances
Dana Yang Dibatasi Penggunaannya 100 - - Restricted Funds
Aset Lain - Lain 930 1.864 2.743 Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 324.329 248.270 245.682 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 377.884 351.819 291.613 TOTAL ASSETS
LIABILITAS & EKUITAS LIABILITIES & EQUIT Y
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman Bank Jangka Pendek - - 2.934 Short Term Loan
Utang Usaha 2.087 2.004 2.171 Trade Accounts Payable
Utang Lain - Lain - 1.892 1.225 Other Accounts Payable
Utang Pajak 1.309 1.994 3.116 Taxes Payable
Beban Akrual 2.066 2.430 3.049 Accrued Expenses
Pendapatan Diterima Dimuka 5.128 2.674 1.376 Advances Received
Liabilitas Jangka Panjang Yang Akan 32.099 24.662 16.018 Current Portion of Long-Term
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 42.689 35.656 29.889 Total Noncurrent Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang - Neto 62.181 67.827 50.467 Long Term Liabilities - Net
Liabilitas Pajak Tangguhan 22.851 17.565 12.189 Deffered Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 2.938 2.630 2.338 Long Term Employee Benefits - Liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 87.970 88.022 64.994 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 130.659 123.678 94.883 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Ditempatkan dan Disetor 146.055 146.055 146.055 Capital Stock Issued and Paid Up
Tambahan Modal Disetor - Neto 58.301 58.301 58.301 Additional Paid in Capital - Net
Selisih Nilai Transaksi Dengan 4.886 4.873 4.873 Difference in Value Arising From
Kepentingan Non - Pengendali Restructuring with Non - Controlling
Cadangan Umum 1.000 405 405 General Reserve
Saldo Laba (Defisit) 36.665 18.201 (13.196) Retained Earnings (Deficit)
Kepentingan Non - Pengendali 318 306 292 Non - Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 247.225 228.141 196.730 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN 377.884 351.819 291.613 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
EKUITAS
5
Page 9
NERACA KONSOLIDASIAN
Consolidated Balance Sheet
(dalam juta rupiah/in million rupiah)
2024 2023 2022
Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2024 Year Ended December 31, 2024
Penjualan Neto 304.367 267.169 183.436 Net Sales
Beban Pokok Pendapatan 191.849 159.445 105.326 Cost of Revenue
Laba Bruto 112.518 107.724 78.110 Gross Profit
Beban Usaha 69.047 61.591 49.204 Operating Expenses
LABA USAHA 43.471 46.133 28.906 PROFIT FROM OPERATIONS
Penghasilan (Beban) Lain - Lain (4.926) (5.401) (3.244) Other Income (Expenses)
LABA SEBELUM PAJAK 38.545 40.732 25.662 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK 10.277 8.994 5.723 TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 28.268 31.738 19.939 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain (436) (326) 99 Other Comprehensive Income (Loss)
LABA KOMPREHENSIF 27.832 31.412 20.038 COMPREHENSIVE NET INCOME
Laba Neto / Laba Tahun Net Income / Profit
Berjalan Dapat Diatribusikan Kepada: Current Year Attributable To:
Pemilik Perusahaan 28.259 31.723 19.925 Owners of the Company
Kepentingan Non - Pengendali 9 15 14 Non - Controlling Interest
JUMLAH 28.268 31.738 19.939 TOTAL
Laba Neto / Laba Komprehensif Net Income / Profit
Dapat Diatribusikan Kepada: Comprehensive Can Attributed To:
Pemilik Perusahaan 27.823 31.397 20.024 Owners of the Company
Kepentingan Non - Pengendali 9 15 14 Non - Controlling Interest
JUMLAH 27.832 31.412 20.038 TOTAL
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR EARNING (LOSS) PER SHARE
Dasar 19 22 18 Basic
EBITDA 93.045 85.169 54.943 EBITDA
RASIO KINERJA Performance Ratio
(dalam juta rupiah/in million rupiah)
2024 2023 2022
Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2024 Year Ended December 31, 2024
RASIO PERTUMBUHAN PERFORMANCE RATIO
Pendapatan Usaha 14% 46% 96% Revenue
Laba Usaha (6%) 60% 761% Income From Operations
Laba Bersih (11%) 59% 307% Net Income
Jumlah Liabilitas 6% 30% (17%) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 8% 16% 81% Total Equity
Jumlah Aset 7% 21% 31% Total Asset
RASIO USAHA OPERATION RATIO
Laba Usaha / Pendapatan Usaha 14% 17% 16% Operating Profit Margin
Laba Bersih / Pendapatan Usaha 9% 12% 11% RoR
Laba Usaha / Jumlah Ekuitas 18% 20% 15% Income From Ops / Total Equity
Laba Bersih / Jumlah Ekuitas 11% 14% 10% ROE
Laba Usaha / Jumlah Aset 12% 13% 10% Operating Profit / Total Assets
Laba Bersih / Jumlah Aset 7% 9% 7% ROA
EBITDA Marjin 31% 32% 30% EBITDA Margin
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Likuiditas 125% 290% 154% Liquidity
Solvabilitas Ekuitas 53% 54% 48% Debt to Equity
Solvabilitas Aset 35% 35% 33% Debt to Assets
6
Page 10
INFORMASI SAHAM
Shareholders Information
Komposisi Pemegang saham White Horse Group per tanggal 31 The composition of White Horse Group shareholders as of
Desember 2024 adalah : December 31, 2024 is:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Total Modal Disetor Persentase
Shareholders Name Total Shares Paid-Up Capital Percentage
PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. 796.517.000 79.651.700.000 54,54%
PT. WEHA Investama 211.805.686 21.180.568.600 14,50%
Masyarakat (dibawah 5%) 452.232.133 45.223.213.300 30,96%
Public (below 5%)
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Susunan pemegang saham Perseroan berdasarkan catatan The composition of the shareholders of the Company based on
Biro A
dministrasi Efek PT. Raya Saham Registra per tanggal 31 the records of the PT. Raya Saham Registra as of December 31,
Desember 2024, adalah sebagai berikut: 2024, is as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Total Modal Disetor Persentase
Shareholders Name Total Shares Paid-Up Capital Percentage
Modal Dasar Authorized Capital 1.700.000.000 170.000.000.000
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh
Issued & Fully Paid Capital
PT. Panorama Sentrawisata 796.517.000 79.651.700.000 54,54%
PT. WEHA Investama 211.805.686 21.180.568.600 14,50%
Masyarakat Public 452.232.133 45.223.213.300 30,96%
Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor 1,460.554.819 146.055.481.900 100%
Penuh
Amount of Issued & Fully Paid Capital
Saham Dalam Portepel 239.445.181 23.944.518.100
Shares in Portfolio
KEPEMILIKAN LANGSUNG
Direct Ownership
Entitas Anak Perusahaan Jenis Usaha Tahun Beroperasi Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Dalam Jutaan Rp
Subsidiaries Line of Business Years of Ops Started Operational Status Percentage of Ownership Total Assets in Million IDR
PT. Kencana Transport Jasa Transportasi 2002 Beroperasi Operating 100% 9.891
PT. Panorama Primakencana Transindo Jasa Transportasi 1996 Beroperasi Operating 99,889% 1.595
PT. Rhadana Primakencana Transindo Jasa Transportasi 2005 Tidak Beroperasi Non Operating 98,900% -
PT. Panorama Mitra Sarana Jasa Transportasi 2007 Beroperasi Operating 98,000% 12.280
PT. Day Trans Jasa Transportasi 2008 Beroperasi Operating 99,926% 135.392
PT. Day Trans Express Jasa Pengiriman 2024 Beroperasi Operating 98,927% 1.064
PT. Canary Transport Jasa Transportasi 2012 Tidak Beroperasi Non Operating 99,800% 0,3
PT. Weha Jalan-Jalan Perjalanan Wisata 2018 Beroperasi Operating 99,996% 5.915
7
Page 11
VOLUME DAN HARGA SAHAM WEHA
WEHA’s Share Price & Trading Volume
Bulan Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Transaksi
Month Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume
Januari 167 156 162 216,757,200
Februari 162 158 175 323,579,500
Maret 175 161 168 55,388,700
TW1/Q1 175 156 175 323,579,500
April 169 105 112 135,411,000
Mei 111 103 106 35,584,700
Juni 106 91 105 36,240,100
TW2/Q2 169 91 112 135,411,000
Juli 105 105 117 67,198,800
Agustus 118 109 123 178,963,800
September 123 121 144 360,494,600
TW3/Q3 123 105 144 360,494,600
Oktober 144 138 147 292,966,600
November 147 121 123 156,554,000
Desember 123 106 107 67,407,500
TW4/Q4 147 106 147 292,966,600
Triwulan Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Transaksi
Quarter Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume
2022
Q1 228 148 184 746,470,300
Q2 214 151 175 834,603,400
Q3 180 98 155 972,736,706
Q4 137 88 127 1,085,378,300
2023
Q1 121 100 113 152,088,600
Q2 140 110 124 282,698,100
Q3 192 123 170 177,419,400
Q4 185 149 167 179,886,500
2024
Q1 175 157 175 323,579,500
Q2 169 91 112 135,411,000
Q3 123 105 144 360,494,600
Q4 147 106 147 292,966,600
GRAFIK HARGA SAHAM WEHA
WEHA Share Price Chart
184
175
170 167 168
155
144
127
113
107
124
105
2022 2023 2024
8
Page 12
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Chronology of Sharelisting
Struktur Kepemilikan Saham Shareholding Structure
Perseroan memperoleh surat pernyataan efektif dari BAPEPAM The Company obtained an effective letter from BAPEPAM
NO. S-2406/BL/2007 untuk penawaran umum perdana NO. S-2406/BL/2007 for the initial public offering of
12.800.000.000 saham Perseroan kepada masyarakat. Saham 12,800,000,000 shares of the Company to the public. The
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on April 30,
tanggal 30 April 2007. 2007.
Kronologis Pencatatan Saham Shareholders Composition Chronology
Kronologis Pencatatan Saham Tanggal Tambahan/Pengurangan Modal Disetor Saham Dicatat BEI
Chronology of Sharelisting Date Addition/Substraction Paid-In Capital Stock Listed on BEI
Pra-Penawaran Umum Saham Perdana 30 Mei 2007 300.000.000 30.000.000.000 300.000.000
Pre-Initial Public Offering
Penawaran Umum Saham Perdana 30 Mei 2007 128.000.000 42.800.000.000 428.000.000
Initial Public Offering
Pelaksanaan WARAN I 17 Desember 2007 270.000 42.827.000.000 428.270.000
Implementation of Warrant I
Pelaksanaan WARAN II 04 Mei 2012 270 42.827.027.000 428.270.270
Implementation of Warrant II
Penawaran Umum Terbatas I 12 Juli 2013 428.270.270 85.654.054.000 856.540.540
Limited Public Offer I
Penawaran Waran Seri II PUT I 12 Juli 2016 29.870.725 88.641.126.500 886.411.265
PUT I . Series II Warrant Offering
Penawaran Umum Terbatas II 23 Agustus 2022 574.143.554 1.460.554.819 1.460.554.819
Limited Public Offer II
Kronologis Pencatatan Saham Setelah HMETD Shareholders Composition Chronology After HMETD
Kronologis Pencatatan Saham Tanggal Lembar Saham Modal Disetor
Chronology of Sharelisting Date Total Shares Paid-In Capital
Jumlah Saham Yang Ditawarkan PUT I 12 Juli 2013 428.270.270 42.827.027.000
Pre-Initial Public Offering
Jumlah Hasil Pelaksanaan PUT I 02 Agustus 2013 428.270.270 42.827.027.000
Initial Public Offering
Pelaksanaan WARAN Seri II PUT I 12 Juli 2016 29.870.725 2.987.072.500
Implementation of Warrant Series II PUT I
Jumlah Saham Ditempatkan & Disetor 31 Desember 2016 886.411.265 88.641.126.500
Penuh
Number of Shares Issued and Fully Paid
23 Agustus 2022 1.460.554.819 146.055.481.900
Jumlah Hasil Pelaksanaan PUT II
Total Results of Implementation of PUT II
9
Page 13
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2024
Awards & Certification 2024
Penghargaan Wahana Adhigana Juara 1 Kategori P erusahaan Penghargaan Wonderful Indonesia Co-Branding Awards 2024
Sedang Bus Pariwisata Nasional dan Juara 3 Kategori Bronze Category The Most Engaging Co-Branding Campaign
Perusahaan Kecil Bus Pariwisata Nasional 2024 dari dari Kementerian Pariwisata Republik Indonesia
Kementerian Perhubungan Republik Indonesia
Wahana Adhigana Award 1st Place National Medium Bus Tourism Wonderful Indonesia Co-Branding Awards 2024 Bronze Category The
Company Category and 3rd Place in the 2024 National Small Bus Most Engaging Co-Branding Campaign from the Ministry of Tourism of
Tourism Company Category from the Ministry of Transportation the Republic of Indonesia
of the Republic of Indonesia
Certified CHSE
Clean, Healthy, Safe and Environmentally
sustainable by Ministry of Tourism and
Creative Economy
Sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu dan Sertifikasi CHSE dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen Kesehatan & Republik Indonesia
Keselamatan Kerja
ISO 9001:2015 Certification for Quality Management System and ISO CHSE Certification from the Ministry of Tourism and C
reative Economy
45001:2018 for Occupational Health & Safety Management System of the Republic of Indonesia
Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan Transportasi Umum
Kementerian Perhubungan Republik Indonesia
Public Transportation Safety Management System Certification Ministry of
Transportation Republic of Indonesia
10
Page 14
PERISTIWA PENTING 2024
Event in 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 CSR WEHA - Serangan Kasih Ulang Tahun
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. White Horse Group ke 23 Tahun
Annual General Meeting Shareholders 2024 WEHA CSR - “Serangan Kasih”
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. White Horse Group’s 23nd Anniversary
Kick Off Meeting White Horse 2024 Rilis Armada Baru Big Bus dan Medium Bus
di Jakarta White Horse Deluxe Coach
White Horse Kick Off Meeting 2024 New Fleet Release Big Bus and Medium Bus
at Jakarta White Horse Deluxe Coach
Pembukaan dan Peresmian Counter Baru DayTrans Pembukaan dan Peresmian Kantor Cabang
di area Cilegon White Horse di Medan
Opening and Inauguration of New DayTrans Counter Opening and Inauguration of White Horse
in Cilegon area Branch Office in Medan
11
Page 15
Pembukaan dan Peresmian Counter Baru DayTrans Audit Sertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 45001:2018
di area Cirebon Untuk White Horse Group
Opening and Inauguration of New DayTrans Counter ISO 9001:2015 and ISO 45001:2018 Certification Audit
in Cirebon area For White Horse Group
Kunjungan Daimler Commercial Vehicle International Training Pengetahuan Produk dan Penanganan Unit
ke Kantor dan Pool White Horse Jakarta Mercedes Benz Dari Tim Citrakarya Pranata
Daimler Commercial Vehicle International Visit to Product Knowledge Training and Handling of Mercedes Benz Units
White Horse Jakarta Office and Pool from the Citrakarya Pranata Team
Acara Pembagian Daging Kurban Idul Adha 2024 White Horse Menjadi Narasumber Di Acara Forum Group
White Horse Group Discussion Kementerian Perhubungan 2024
Eid al-Adha 2024 Qurban Meat Distribution Event White Horse Becomes Speaker at the 2024 Ministry of Transportation
White Horse Group Forum Group Discussion Event
12
Page 16
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from Board of Commissioners
PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT
Pertama-tama kami panjatkan puji syukur kepada Tuhan yang
Maha Kuasa atas pencapaian kinerja PT. WEHA Transportasi
Indonesia, Tbk. di tahun 2024. Dewan Komisaris bersyukur
bahwa Perseroan berhasil melewati tahun ini dengan baik.
Merupakan kehormatan bagi saya dapat m
ewakili Dewan
Komisaris Perseroan dalam menyampaikan Laporan Tahun 2024.
PERKEMBANGAN EKONOMI NASIONAL
Menurut Badan Pusat Statistik, Ekonomi Indonesia tahun 2024
tumbuh sebesar 5,03 persen, lebih rendah dibanding capaian
tahun 2023 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05 p ersen.
Perekonomian Indonesia di tahun 2024 menghadapi berbagai
tantangan yang mempengaruhi kinerjanya. Meskipun ekonomi
tetap tumbuh, laju pertumbuhannya lebih lambat dibandingkan
tahun-tahun sebelumnya. Pelemahan perkembangan ekonomi
nasional ditandai dengan Pertumbuhan Ekonomi yang M elambat,
Pelemahan Sektor Konsumsi dan Investasi, Defisit Neraca
Transaksi Berjalan, serta tekanan terhadap nilai tukar mata uang
dimana Rupiah terdepresiasi sebesar 2% di tahun 2024 sehingga
menurunkan daya beli masyrakat.
DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS
First of all, we would like to express our gratitude to God Almighty
for the achievement of PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk.’s
performance in 2024. The Board of Commissioners is grateful
that the Company has managed to get through this year. It is
an honor for me to be able to represent the Company’s Board of
Commissioners in delivering the 2024 Annual Report.
NATIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT
According to the Central Statistics Agency, the Indonesian
economy in 2024 will grow by 5.03 percent, lower than the
achievement in 2023 which experienced growth of 5.05 percent.
The Indonesian economy in 2024 faces various challenges that
affect its performance. Although the economy continues to grow,
the growth rate is slower than in previous years. The weakening of
national economic development is marked by Slowing Economic
Growth, Weakening Consumption and Investment Sectors,
Current Account Deficit, and pressure on the exchange rate
where the Rupiah depreciates by 2% in 2024, reducing people’s
purchasing power.
Angreta Chandra
Komisaris Utama President Commissioner
13
Page 17
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS
P
ERFORMANCE
Berdasarkan evaluasi dan pengawasan di sepanjang tahun Based on the evaluation and supervision throughout 2024, we
2024, kami atas nama Dewan Komisaris sangat m
engapresiasi on behalf of the Board of Commissioners greatly appreciate the
langkah-langkah strategis yang dijalankan Direksi dalam strategic steps taken by the Board of Directors in managing the
mengelola Perseroan dengan memanfaatkan momentum
Company by taking advantage of the momentum of customer
ermintaan pelanggan.
p demand.
Kinerja Perseroan di 2024 mengalami peningkatan dimana The Company’s performance in 2024 has increased where the
pendapatan Perseroan pada tahun 2024 meningkat sebesar 14% Company’s revenue in 2024 increased by 14% to IDR 304 b illion
menjadi Rp 304 Miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 267 compared to IDR 267 billion in 2023. This increase in revenue
Miliar. Peningkatan pendapatan ini ditopang oleh 2 lini u saha is supported by the Company’s 2 business lines, namely the
Perseroan yaitu lini usaha jasa penumpang dan jasa angkutan
passenger service business line and intercity transportation
antar kota yang terus meningkat, serta penambahan armada services which continue to increase, and the addition of the
baru perseroan mendorong peningkatan pendapatan P erseroan. company’s new fleet drives an increase in the Company’s
Peningkatan tersebut diikuti dengan peningkatan EBITDA revenue. This increase was followed by an increase in EBITDA of
sebesar 9% di tahun 2024 menjadi Rp 93 Miliar dibandingkan 9% in 2024 to IDR 93 billion compared to IDR 85 billion in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp 85 Miliar.
Selama tahun 2024, Perseroan terus mengembangkan bisnis During 2024, the Company continues to develop its vertical
secara vertikal yang bertumpu pada penyewaan bus p ariwisata business based on tourist bus rentals and intercity transportation
dan jasa angkutan antar kota dengan mengedepankan kualitas services by prioritizing excellent service quality, adding fleets,
pelayanan yang prima, p enambahan armada, pengembangan developing routes and areas. And continuing to prioritize d igital
rute-rute dan area. Serta terus mengedepankan teknologi digital technology to simplify the ordering process so that business
untuk mempermudah proses pemesanan sehingga peluang opportunities can continue to be maintained.
bisnis dapat terus terjaga.
Dengan demikian, di tahun 2024 Dewan Komisaris telah Thus, in 2024 the Board of Commissioners has carried out internal
melakukan pengawasan internal pada Perseroan untuk menjaga supervision of the Company to maintain the achievement of
tercapainya kinerja perseroan yang efektif dan dapat memberikan effective company performance and can provide maximum value
nilai secara maksimal kepada para pemegang saham secara to shareholders in particular and to all stakeholders in general.
khusus dan kepada seluruh pemangku kepentingan secara
umum.
Dewan Komisaris melihat bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners sees that the Company’s business
yang menjanjikan terlebih dengan pencapaian hasil yang prospects are promising, especially with the achievement of quite
cukup menggembirakan di tahun 2024 serta memperlihatkan encouraging results in 2024 and shows signs that the business
tanda-tanda bahwa prospek usaha yang sangat menjanjikan di prospects are very promising in 2025. Where the strategies
tahun 2025. Dimana strategi-strategi yang diterapkan sangat implemented are very relevant in supporting the company’s
relevan di dalam mendukung kinerja perseroan. erformance.
p
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
OVERNANCE
G
Dewan Komisaris berkomitmen menerapkan prinsip Tata Kelola The Board of Commissioners is committed to applying the
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance) sebagai principles of Good Corporate Governance as a foundation in
landasan dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan creating sustainable added value for the benefit of shareholders,
bagi kepentingan pemegang saham, masyarakat secara luas, the community at large, and the preservation of the environment.
serta lingkungan yang terjaga.
14
Page 18
Laporan Berkelanjutan sebagai upaya untuk menciptakan iklim Sustainable Report as an effort to create a sustainable business
usaha yang berkesinambungan dan menyesuaikan dengan climate and to comply with the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 51/POJK.03/2017. Regulation POJK No. 51/POJK.03/2017. This is the Company’s
Hal ini merupakan itikad bagi Perseroan dalam menjalankan Tata intention to implement sustainable Corporate Governance in order
Kelola Perusahaan yang berkelanjutan agar dapat memberikan to provide wider benefits to society and the environment.
manfaat lebih luas bagi masyarakat dan lingkungan.
Dewan Komisaris Perseroan bertugas dan bertanggung jawab The Board of Commissioners is collectively responsible for
secara kolektif untuk melakukan pengawasan atas Perseroan supervising the Company through the provision of advice at all
melalui pemberian nasehat di seluruh jenjang struktur organisasi levels of the organizational structure and continues to monitor
serta terus memantau pengendalian risiko serta kualitas laporan risk control and the quality of financial reports produced by the
keuangan yang dihasilkan Perseroan. ompany.
C
Pelaksanaan pengawasan kinerja Perseroan oleh Dewan The supervision of the Company’s performance by the Board
Komisaris senantiasa dilaksanakan dengan berkoordinasi dengan of Commissioners is always carried out in coordination with
komite-komite yang secara langsung berada dibawah Dewan the c ommittees directly under the Board of Commissioners,
Komisaris, dalam hal ini Komite Audit dan Komite Nominasi dan in this case the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi. Arahan bagi Direksi juga diberikan melalui rapat Remuneration Committee. Direction for the Board of Directors is
gabungan yang diselenggarakan. Hal tersebut dilakukan untuk also provided through joint meetings held. This is done to fulfill the
memenuhi penerapan Tata Kelola yang baik dalam Perseroan. implementation of Good Governance in the Company.
Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat, diskusi serta The Board of Commissioners routinely holds meetings,
pengamatan dalam rangka pelaksanaan tugas p engawasan discussions and observations in order to carry out its supervisory
terhadap Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, D
ewan duties towards the Company. In carrying out its duties, the Board
Komisaris melakukannya dengan tanggung jawab secara of Commissioners does so with independent responsibility by
independen dengan berpegang pada pedoman yang b erlaku, adhering to applicable guidelines, provisions of the Company’s
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan Articles of Association and applicable laws and regulations such
perundangan yang berlaku seperti Undang-undang PT No. 40 as Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the
tahun 2007 serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang terbaru latest Financial Services Authority Regulations by taking into
dengan memperhatikan tata kelola perusahaan yang baik. account good c orporate governance.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menerapkan The Board of Commissioners assesses that the Board of D irectors
pelaksanaan tata kelola perusahaan secara konsisten. Dalam
has consistently implemented corporate governance. In the
proses pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG), D ireksi process of implementing Good Corporate Governance (GCG), the
turut menjaga operasional dan organisasi sesuai dengan aturan, Board of Directors also maintains operations and organizations
norma dan praktik-praktik terbaik. Keselarasan praktik GCG in accordance with the rules, norms and best practices. The
terhadap perkembangan terbaru dipertahankan melalui proses alignment of GCG practices with the latest
developments
pengawasan, evaluasi dan perbaikan yang berkesinambungan. is maintained through a process of continuous supervision,
Dewan Komisaris percaya bahwa Direksi terus berupaya untuk evaluation and
improvement. The Board of Commissioners
selalu meningkatkan kualitas penerapan prinsip-prinsip GCG agar believes that the Board of Directors continues to strive to always
Perusahaan dapat berjalan secara efektif. improve the quality of the implementation of GCG principles so
that the Company can run effectively.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Sebagai penutup mewakili anggota dewan Komisaris, saya In closing, on behalf of the members of the Board of C
ommissioners,
mengucapkan terima kasih kepada Direksi, jajaran manajemen I would like to thank the Board of Directors, management and all
serta seluruh karyawan atas kerja keras, loyalitas , komitmen dan employees for their hard work, loyalty, commitment and maximum
kontribusi yang maksimal dalam mewujudkan pencapaian dan contribution in realizing the Company’s good achievements and
kinerja Perseroan yang baik di tahun 2024. Apresiasi juga kami performance in 2024. Our appreciation is also addressed to
tujukan kepada pemegang saham, mitra usaha dan pemangku shareholders, business partners and other stakeholders for their
kepentingan lainnya atas dukungan dalam bersama-sama support in working together towards a sustainable Company.
terhadap Perseroan yang berkelanjutan.
Terakhir, kami memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada Finally, we express our highest appreciation to customers for
pelanggan atas kepercayaan kepada Perseroan dan kami their trust in the Company and we are committed to continuing
berkomitmen akan terus melakukan berbagai perbaikan secara to make various improvements continuously, creating innovations
terus menerus, menciptakan inovasi untuk selalu memenuhi to a lways meet customer needs and make the Company the
kebutuhan pelanggan dan menjadikan Perseroan pilihan utama customer’s main choice.
pelanggan.
Angreta Chandra
15 Komisaris Utama President Commissioner
Page 19
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Report from Board of Directors
PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa
bahwa Perseroan berhasil melewati tantangan tahun 2024 yang
cukup berat dengan peningkatan kinerja yang cukup baik.
Dengan kebijakan-kebijakan yang dilakukan selama tahun 2024,
Perseroan berupaya mengembangkan secara berkesinambungan
dengan mengedepankan kualitas pelayanan, serta teknologi dan
peran sosial media sebagai salah satu sarana untuk promosi
dan mengoptimalkan kegiatan operasi Perseroan. Perseroan
secara berkala melakukan pelatihan kepada para pengemudi
untuk memberikan pelayanan yang optimal serta mengutamakan
keselamatan penumpang.
Perseroan juga melengkapi
fasilitas-fasilitas yang terdapat di dalam bus sehingga pelanggan
merasa nyaman dalam menggunakan armada perseroan.
Penambahan fitur-fitur baru dalam aplikasi pemesanan secara
online terus dikembangkan sehingga memudahkan dalam
melakukan pemesanan. Promosi atas produk terus dilakukan
pada sosial media sebagai salah satu sarana untuk meningkatkan
pendapatan pelanggan.
DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS
We express our praise and gratitude to the presence of God
Almighty that the Company has successfully passed the quite
difficult challenges of 2024 with quite good performance
i mprovements.
With the policies implemented during 2024, the Company strives
to develop sustainably by prioritizing service quality, as well as
technology and the role of social media as a means of promotion
and optimizing the Company’s operational activities. The
Company regularly provides training to drivers to provide o ptimal
service and prioritize passenger safety. The Company also
provides facilities in the bus so that customers feel comfortable
using the company’s fleet. The addition of new features in the
online b ooking application continues to be developed to make
it easier to make reservations. Product promotions continue to
be carried out on social media as a means to increase customer
i ncome.
Andrianto Putera Tirtawisata
Direktur Utama President Director
16
Page 20
KINERJA PERSEROAN 2024 COMPANY PERFORMANCE IN 2024
Di Tahun 2024, Perseroan berhasil memanfaatkan momen In 2024, the Company successfully took advantage of the demand
permintaan akan jasa penyewaan bus, dimana masyarakat saat ini for bus rental services, where people currently tend to choose
cenderung untuk memilih jasa transportasi yang mengutamakan transportation services that prioritize passenger safety.. For
keselamatan penumpang. Untuk jasa angkutan antar kota intercity transportation services, the Company opened several new
Perseroan membuka beberapa rute baru dimana strategi tersebut routes where this strategy produced optimal results. For domestic
membuahkan hasil yang optimal. Untuk jasa paket wisata tour package services, the Company is still trying to add tourist
domestik, Perseroan masih mengupayakan menambah destinasi destinations, especially focused on the millennial generation.
wisata terutama difokuskan untuk generasi milenial.
Di tahun 2024, Pendapatan perseroan meningkat sebesar 14% In 2024, the Company’s revenue increased by 14% from IDR
dari Rp 267 Miliar di tahun 2023 menjadi Rp 304 Miliar pada t ahun 267 billion in 2023 to IDR 304 billion in 2024. This increase is
2024. Peningkatan ini ditopang dengan kenaikan pendapatan di supported by an increase in revenue in two business lines, namely
dua lini usaha yaitu lini usaha sewa bus dan jasa angkutan antar the bus rental business line and intercity transportation services.
kota. Selain itu, di tahun 2024 Perseroan berhasil membukukan In addition, in 2024 the Company managed to record EBITDA of
EBITDA sebesar Rp 93 Miliar mencatatkan peningkatan sebesar IDR 93 billion, recording an increase of 9% compared to 2023 of
9% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 85 Miliar. IDR 85 billion.
Namun Laba bersih Perseroan mengalami penurunan dari Rp 31,7 However the Company’s net profit decreased from IDR 31.7
Miliar di tahun 2024 menjadi Rp 28,3 Miliar atau menurun sebesar billion in 2024 to IDR 28.3 billion or decreased by 11% compared
11% dibandingkan tahun lalu. Penurunan atas Laba Bersih ini to last year. The decrease in Net Profit was influenced by several
dipengaruhi beberapa faktor dimana terdapat persaingan harga factors where there was increasingly tight competition in sell-
jual dengan kompetitor yang semakin ketat. Selain itu, kenaikan ing prices with competitors. In addition, the increase in selling
harga jual tidak dapat serta merta dilakukan secara langsung prices cannot be immediately carried out directly to customers
kepada pelanggan yang sudah melakukan kontrak kerjasama who have e ntered into cooperation contracts or have ordered
ataupun sudah memesan dari jauh hari. Faktor lainnya adalah well in advance. A nother factor is the decrease in demand and
penurunan permintaan dan daya beli masyarakat di a khir tahun purchasing power of the community at the end of the year 2024.
2024. Hal ini dikarenakan pelemahan ekonomi serta m asyarakat This is due to the weakening economy and the community is
juga masih menunggu kebijakan – kebijakan yang akan ditetapkan still waiting for policies to be set by the Government. In addition,
oleh Pemerintah. Selain itu terdapat k enaikan biaya s eperti tarif tol there was an increase in costs such as toll rates on several roads,
dibeberapa ruas jalan, pembatasan BBM bersubsidi di beberapa restrictions on subsidized fuel in several areas and an increase
area dan peningkatan harga suku cadang yang mempengaruhi in the price of spare parts that affected this cost increase factor.
faktor kenaikan biaya ini. Penurunan laba bersih juga tersebut The decrease in net profit was also influenced by a decrease in
dipengaruhi oleh penurunan Occupancy rate dimana tahun 2024 the Occupancy rate where in 2024 it was 70% or decreased by
adalah sebesar 70% atau mengalami penurunan sebesar 3% 3% compared to 2023 which was 73%. The number of customer
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar 73%. Adapun complaints in 2024 was 0.10%, which was a decrease compared
jumlah complain pelanggan di tahun 2024 sebesar 0,10% to 2023 which was 0.11%.
dimana terjadi penurunan dibandingkan dengan tahun 2023
sebesar 0,11%.
STRATEGI USAHA 2024 BUSINESS STRATEGY 2024
Untuk menjaga kinerja usaha Perseroan, di tahun 2024 Perseroan To maintain the Company’s business performance, in 2024 the
melakukan beberapa langkah-langkah strategis, sebagai berikut: Company will take several strategic steps, as follows:
1. Peningkatan penggunaan sistem dan aplikasi secara 1. Continuously increasing the use of systems and a pplications
berkesinambungan untuk menunjang kegiatan bisnis dan to support the Company’s business and operational a ctivities
operasional Perseroan dalam rangka meningkatkan efektifitas in order to increase the Company’s effectiveness and
dan efisiensi Perseroan. efficiency.
2. Melakukan pemilihan alternatif investasi kendaraan untuk 2. Selecting alternative vehicle investments to obtain optimal
mendapatkan hasil yang optimal. results.
3. Penggunaan sosial media sebagai salah satu sarana untuk 3. Using social media as a means to support the Company’s
menunjang media promosi Perseroan. promotional media.
4. Menggalakkan kembali potensi permintaan dari segmen 4. Re-encouraging potential demand from the school segment
sekolah yang menjadi salah satu penunjang m eningkatnya which is one of the supporters of the Company’s increasing
pendapatn perseroan serta kegiatan dan hotel jasa serta income as well as hotel service activities and seeking
mecari peluang dalam pengadaan antar jemput karyawan. opportunities in providing employee shuttle services.
5. Peningkatan kualitas layanan terhadap Pelanggan dengan 5. Improving the quality of service to Customers by conducting
melakukan pelatihan untuk para pengemudi serta pelatihan training for drivers and training (DDC Training) to reduce
(Training DDC) untuk mengurangi komplain terhadap complaints from customers.
pelanggan.
6. Mensinergikan ekosistem perseroan antar lini usaha untuk 6. Synergizing the company’s ecosystem between business
meningkatkan optimalisasi penggunaan armada untuk lines to increase the optimization of fleet use to increase
meningkatkan produktivitas lini usaha sewa bus, angkutan the productivity of the bus rental business line, intercity
antar kota dan jasa perjalanan wisata Explorer. transportation and Explorer tour services.
7. Penambahan rute-rute strategis untuk lini usaha angkutan 7. Adding strategic routes for the intercity transportation
antar kota yang sudah mencakup hampir seluruh kota-kota business line that already covers almost all major cities in
besar di Pulau Jawa. Java.
17
Page 21
Adapun yang menjadi tantangan Perseroan adalah dengan As for the Company’s challenges, with the market always wanting
keadaan pasar yang selalu menginginkan harga kompetitif, competitive prices, - in the sale of services the Company is faced
dalam penjualan jasa Perseroan dihadapkan pada persaingan with very fierce price and service competition. This challenge
harga sangat ketat. Selain itu pelemahan ekonomi nasional can be faced by the Company by offering satisfactory fleet
yang tercermin dalam terdepresiasinya nilai tukar rupiah yang and service quality and accompanied by innovations tailored to
menyebabkan kenaikan biaya spareparts untuk kendaraan dan c
ustomer needs.
kelangkaan bahan baku bersubsidi di beberapa daerah tertentu
serta potensi kenaikan tol secara berkala.
Tantangan ini dapat dihadapi oleh Perseroan dengan m
enawarkan This challenge can be faced by the Company by offering
kualitas dan fasilitas armada dan layanan yang memuaskan dan satisfactory quality and facilities of fleet and services accompanied
disertai dengan inovasi yang disesuaikan dengan kebutuhan by innovations that are tailored to customer needs.
pelanggan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2025 BUSINESS PROSPECT 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan menghadapi perkembangan Entering 2025, the Company is facing macroeconomic
Makro ekonomi di tingkat nasional dan global, dimana tahun ini developments at the national and global levels, where this year the
Masyarakat masih menunggu kebijakan-kebijakan Pemerintah community is still waiting for government policies to stabilize the
untuk menstabilkan ekonomi nasional, hal ini juga mempengaruhi national economy, this also affects the community’s purchasing
daya beli Masyarakat. Namun dibalik tantangan t ersebut power. However, behind these challenges, the Company still sees
Perseroan masih melihat adanya potensi pasar di sektor
market potential in the transportation sector with the current toll
transportasi dengan adanya infarstruktur jalan tol yang ada saat road infrastructure making land travel still quite popular.
ini membuat perjalanan darat masih cukup diminati.
Dengan kondisi-kondisi membuat Perseroan membuat beberapa With these conditions, the Company made several breakthrough
langkah-langkah terobosan untuk meningkatkan pendapatan: steps to increase revenue:
1. Dalam lini usaha penyewaan bus: 1. In the bus charter business line:
a. Perseroan melakukan penambahan kendaraan dengan a. The Company adds vehicles by looking at the needs of units
melihat kebutuhan unit yang diminati oleh Pasar dengan in demand by the Market by considering the selection of
mempertimbangkan pemilihan investasi kendaraan yang appropriate vehicle investments to obtain optimal results.
sesuai untuk mendapatkan hasil yang optimal.
b. Ekspansi dengan penekanan pada corporate shuttle untuk b. Expansion with an emphasis on corporate shuttles for
karyawan. employees.
c. Melakukan efisiensi secara menyeluruh. c. Carrying out overall efficiency.
d. Mengembangkan kualitas pelayanan para pengemudi d. Developing the quality of driver service by conducting r egular
dengan melakukan pelatihan secara berkala baik secara training both in terms of driver quality and quality in serving
kualitas pengemudi maupun kualitas di dalam melayani passengers.
penumpang.
2. Dalam Lini usaha Jasa angkutan antar kota: 2. In the line of business of inter-city transportation s
ervices:
a. Menambah perluasan beberapa rute yang strategis serta a. Adding expansion of several strategic routes and adding
menambah jadwal keberangkatan. departure schedules.
b. Intensif dalam melakukan penetrasi bisnis logistik. b. Intensive in penetrating the logistics business.
c. Memperluas pelayanan dengan menambah jumlah produk c. Expanding services by increasing the number of products
dan aktif bekerja sama dengan beberapa mechant baru. and actively working with several new merchants.
d. Bekerjasama dengan pihak perbankan dalam melakukan d. Cooperating with banks in making payments to facilitate the
pembayaran sehingga mempermudah proses pemesanan. ordering process.
3. Dalam lini usaha lainnya: 3. In other lines of business:
Pembukaan rute perjalanan baru yang sesuai dengan Opening new travel routes that suit the needs of millennials.
kebutuhan kaum milenial.
4. Pengembangan transformasi Digital dan sosial media 4. The enhancement of digital transformation and s
ocial
terus digalakkan untuk jumlah pengguna sehingga media continues to encourage the number of users to
meningkatkan dapat target penjualan. increase sales targets.
Hambatan yang ada harus dilewati dengan strategi yang tepat The existing obstacles must be overcome with the right strategy
agar Perseroan dapat meminimalisir risiko yang ada. Bersama so that the Company can minimize the existing risks. Together with
jajaran Dewan Komisaris, Direksi akan terus intensif dalam the Board of Commissioners, the Board of Directors will continue
menyusun dan mengatur strategi dan langkah yang tepat guna to be intensive in preparing and organizing the right strategies
untuk melanjutkan kinerja positif dan menguntungkan bagi and steps to continue positive and profitable performance for the
Perseroan dan para pemegang saham. Company and its shareholders.
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Direksi berkomitmen menerapkan prinsip Tata Kelola Perseroan The Board of Directors is committed to implementing the
yang Baik (Good Corporate Governance) sebagai landasan dalam principles of Good Corporate Governance as a foundation for
18
Page 22
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi kepentingan creating sustainable added value for the interests of shareholders,
pemegang saham, masyarakat secara luas, serta lingkungan the community at large, and the preservation of the environment.
yang terjaga.
Direksi juga telah membuat peta jalan penerapan GCG bagi The Board of Directors has also created a GCG implementation
Perseroan, peta jalan ini menjadi acuan bagi seluruh elemen di roadmap for the Company, this roadmap serves as a reference for
Perseroan untuk dapat mematuhi serta menjalankannya dengan all elements in the Company to be able to comply and implement
benar. it properly.
Direksi juga berkomitmen untuk menerapkan iklim usaha The Board of Directors is also committed to implementing a
transportasi dan pariwisata yang berkelanjutan dengan
sustainable transportation and tourism business climate by
memperhatikan faktor ekonomi, sosial, dan lingkungan. P
enerapan taking into account economic, social, and environmental factors.
iklim usaha tarnsportasi dan pariwisata yang berkelanjutan -The implementation of a sustainable transportation and tourism
merupakan langkah Perseroan sesuai dengan Peraturan Otoritas business climate is a step taken by the Company in accordance
Jasa Keuangan POJK No. 51/POJK.03/2017. Hal ini merupakan with the Financial Services Authority Regulation POJK No. 51/
itikad bagi Perseroan dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan POJK.03/2017. This is the Company’s intention in implementing
yang berkelanjutan agar dapat memberikan manfaat lebih luas sustainable Corporate Governance in order to provide wider
bagi masyarakat dan lingkungan. benefits to society and the environment.
Direksi melaksanakan rapat-rapat untuk kordinasi dalam The Board of Directors conducts meetings for coordination in
pembahasan masalah operasional serta perencanaan strategis discussing operational issues as well as -strategic planning and
dan upaya realisasinya. Di sepanjang tahun 2024, Direksi realization efforts. Throughout 2024, the Board of Directors held
menyelenggarakan Rapat Direksi setiap bulan dan Rapat
monthly Board of Directors meetings and joint meetings between
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala the Board of Commissioners and the Board of Directors on a
guna mendiskusikan baik kinerja operasional maupun finansial regular basis to discuss the operational and financial performance
Perseroan dan entitas anak. of the Company and its subsidiaries.
Praktik GCG di Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan GCG practices in the Company have been implemented in
prinsip GCG dengan pembagian tugas dan tanggung jawab
accordance with GCG principles with a clear division of duties
yang jelas antar Organ Perseroan. Sebagai Organ Utama, Direksi and responsibilities between the Company’s Organs. As the
terus berkoordinasi dengan Dewan Komisaris untuk memastikan main organ, the Board of Directors continues to coordinate with
pengelolaan Perseroan telah sesuai dengan maksud dan tujuan the Board of Commissioners to ensure that the Company’s
Perseroan serta dapat mencapai target yang diharapkan. management is in accordance with the Company’s goals and
objectives and can achieve the expected targets.
APRESIASI APPRECIATION
Perseroan yang telah melalui hambatan di tahun 2024 The company has overcome obstacles in 2024 by achieving
dengan menorehkan pencapaian kinerja yang cukup baik. quite good performance. And this success is certainly inseparable
Dan keberhasilan ini tentu tidak lepas dari kerja keras seluruh from the hard work of all employees, staff and management, as
karyawan, staf dan manajemen, serta dukungan para well as the support of other stakeholders. On behalf of the Board
pemangku kepentingan lainnya. Atas nama Direksi PT. WEHA of Directors of PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. I express
Transportasi Indonesia, Tbk. saya mengucapkan terima kasih my deepest gratitude and hope that we can all work better in the
yang sebesar-besarnya dan semoga kita semua dapat berkerja future.
dengan lebih baik lagi kedepannya.
Direksi juga menyampaikan apresiasi yang besar kepada Dewan The Board of Directors also expresses its great appreciation to the
Komisaris yang telah mengawasi dan memberikan berbagai Board of Commissioners for supervising and providing various
arahan dan saran yang membangun demi kemajuan Perseroan. constructive directions and suggestions for the Company’s
Terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh Pemegang progress. Our thanks also go to all Shareholders for the support
Saham atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada and trust given to us to manage the Company.
kami untuk mengelola jalannya Perseroan.
Demikian laporan Direksi atas kegiatan kepengurusan Perseroan This is the report of the Board of Directors on the management
selama tahun 2024. activities of the Company during 2024.
Andrianto Putera Tirtawisata
Direktur Utama President Director
19
Page 23
LAPORAN KOMITE AUDIT
Report from Audit Committee
Daniel Martinus
Komisaris Independen/Ketua Komite Audit
Independent Commissioner/Head of Audit Committee
Untuk mendukung penerapan GCG sesuai dengan mandatnya To support the implementation of GCG in accordance with
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan its mandate, the Audit Committee assists the Board of
pengawasan yang independen terhadap aspek laporan kondisi Commissioners in the implementation of independent s upervision
keuangan, audit internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap of aspects of financial condition reports, internal audit, risk
peraturan perundang-undangan/hukum serta audit eksternal. management, c ompliance with laws and regulations / laws and
Manajemen bertanggung jawab atas fungsi p engendalian external audits. Management is responsible for the Company’s
internal dan pelaporan keuangan konsolidasian Perusahaan.
internal control function and consolidated financial reporting.
Pihak eksternal auditor bertanggung jawab atas proses audit The external a uditor is responsible for the audit of the Company’s
terhadap laporan keuangan tahunan konsolidasian Perusahaan consolidated a
nnual financial statements in accordance with
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum dan generally accepted a ccounting standards and ensuring that the
memastikan bahwa laporan keuangan telah menyajikan hasil financial statements fairly present the Company’s results of oper-
kinerja operasional dan posisi keuangan Perseroan secara wajar. ations and financial position. The Audit Committee monitors and
Komite Audit melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap supervises the process in accordance with the Audit Committee
proses tersebut sesuai dengan Piagam Komite Audit. Charter.
Selain itu, Komite Audit juga telah melaksanakan tindak lanjut In addition, the Audit Committee has also conducted follow-up
dan pembahasan secara informal dengan Internal Audit and informal discussions with Internal Audit as needed. And
sesuai kebutuhan. Dan terhadap hasil audit yang menyangkut the results of audits concerning the Company’s operations in
operasional Perseroan Pada tahun 2024 menunjukkan kinerja 2024 showed operational performance that has improved from
operasional yang mengalami perbaikan dari waktu ke waktu time to time in accordance with the guidelines for quality, safety,
sesuai dengan pedoman mutu, keselamatan serta kesehatan ccupational health.
o
k erja.
Komite Audit melakukan rapat dengan auditor e ksternal terkait The Audit Committee held meetings with external auditors
dengan resiko selama audit dan juga melakukan pembahasan related to risks during the audit and also discussed the main audit
mengenai hal audit utama pada laporan keuangan konsolidasian matters in the 2024 consolidated financial statements. The A udit
tahun 2024. Komite Audit juga mengkaji laporan audit Committee also reviewed the 2024 consolidated audit report
konsolidasian tahun 2024 dan menyatakan kepuasan atas seluruh and expressed satisfaction with all explanations and responses
penjelasan dan tanggapan yang diberikan oleh pihak manajemen provided by management in the review process. In addition, the
dalam proses pengkajian tersebut. Selain itu komite audit m
eninjau audit committee reviews and discusses risk management plans
dan mendiskusikan rencana dan aktivitas manajemen risiko dan and activities and provides useful input to improve the Company’s
memberi masukan-masukan yang bermanfaat bagi peningkatan performance. During 2024, the Audit Committees held twelve
kinerja Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah meetings. The number of meetings and attendance rates of the
mengadakan dua belas kali pertemuan. Jumlah pertemuan dan Audit Committee members are as follows:
tingkat kehadiran anggota Komite Audit adalah sebagai berikut :
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Daniel Martinus 12 12 100%
Tommy Tan 12 12 100%
Darmawan Nataatmadja 12 12 100%
Daniel Martinus
Komisaris Independen/Ketua Komite Audit
Independent Commissioner/Head of Audit Committee
20
Page 24
LAPORAN TUGAS PENGAWASAN
DEWAN KOMISARIS
The Monitoring Report from Board of Commissioners
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan In accordance with the provisions of the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku, serta tata kelola perusahaan Association and the prevailing laws and regulations, as well as
yang baik, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris meliputi good corporate governance, the duties and responsibilities of
pengawasan terhadap kebijakan dan jalannya pengurusan the Board of Commissioners include oversight of the policies and
Perseroan oleh Direksi, maka bersama ini kami sampaikan
running of the Company’s management, we hereby submit the
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris pada tahun 2024. Board of Commissioners’ Supervisory Report in 2024.
Laporan Dewan Komisaris ini merupakan bagian dari laporan This Board of Commissioners report is part of the Company’s
Tahunan Perseroan sebagai pertanggungjawaban Dewan
Annual Report as the responsibility of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan dalam menjalankan fungsi pengawasan
of the Company in carrying out its s upervisory function to the
kepada Direksi selama tahun buku 2024 sesuai ketentuan
Board of Directors during the 2023 financial year in a ccordance
dalam Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan with Law No.40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
erbatas.
T
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris memiliki kompetensi inti yang dibutuhkan dan dibantu Commissioners has the core competencies needed and assisted
21
Page 25
oleh Komite Audit menjalankan fungsi pengawasan
dengan by the Audit Committee to carry out the oversight function by
melakukan rapat-rapat, dengan tetap berpedoman pada holding meetings, while still following the GCG principles as
prinsip-prinsip GCG adalah sebagai berikut: f ollows:
1. Mengadakan Rapat berkala dengan Direksi dalam rangka 1. Conducting periodic meetings with the Board of D irectors
evaluasi dan monitoring pencapaian sasaran kerja
in o rder to evaluate and monitor the achievement of the
perusahaan; company’s work goals;
2. Mengadakan rapat internal Dewan Komisaris bersama 2. Holding an internal meeting of the Board of Commissioners
dengan anggota Komite Audit; together with members of the Audit Committee;
3. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana kerja 3. Provide responses and recommendations for the Company’s
tahunan Perseroan yang diajukan Direksi; annual work plan submitted by the Directors;
4. Melakukan pengawasan terhadap upaya pencapaian 4. Supervise the efforts to achieve the Company’s work plan
rencana kerja Perseroan khususnya terhadap profitabilitas, specifically on profitability, productivity and efficiency;
produktivitas dan efisiensi;
5. Melakukan pengawasan dan mengevaluasi kebijakan 5. Monitor and evaluate the directors’ policies related to the
direksi yang terkait dengan penciptaan sinergi dan risiko
creation of synergies and business risks of Subsidiary
bisnis Entitas Anak, serta upaya-upaya manajemen dalam Companies, as well as management efforts in implementing
menerapakan pengendalian internal; internal control;
6. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip-prinsip 6. Supervise the implementation of the principles of Good
Good Corporate Governance dalam kegiatan-kegiatan usaha Corporate Governance in the Company’s business activities;
Perseroan;
7. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas 7. Providing reports on the implementation of supervisory duties
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukannya
and providing advice on annual reports;
dalam laporan tahunan;
8. Menelaah dan menyetujui laporan tahunan. 8. Review and approve the annual report.
Selama tahun 2024, kinerja Perseroan mengalami pertumbuhan During 2024, the Company’s performance experienced revenue
pendapatan sebesar 14% dari Rp 267 Miliar di tahun 2023 growth of 14% from IDR 267 billion in 2023 to IDR 304 billion in
menjadi Rp 304 Miliar di tahun 2024. 2024.
Terus tumbuhnya generasi millenial dimana generasi ini gemar The continued growth of the millenial generation where this
akan harga kompetitif; produk berkualitas; aman dan nyaman serta generation likes competitive price; quality products; safe &
dilengkapi dengan layanan online yang cepat dan terpercaya. convenience; and equipped with a fast and reliable online
Inovasi produk layanan dalam penyewaan bus pariwisata terus ordering services. Innovation of service products in tourism bus
dikembangkan sehingga tercipta satu mata rantai produk yang rental continues to be developed so as to create a single product
terintegrasi yang memberikan solusi kemudahan dalam membuat chain integrated solution that provides convenience in making
perjalanan berwisata dengan bus. travel trips by bus.
Dewan Komisaris mendorong Direksi agar dapat terus berkarya The Board of Commissioners encourages the Board of Directors
untuk memenuhi permintaan kebutuhan pelanggan generasi to continue working to meet the demands of the dynamic millenial
millenial yang sangat dinamis, karena pada saat ini mereka generation, which is currently the largest demographic population
merupakan demografi terbesar di Indonesia. in Indonesia.
Di era digital dan ICT, Dewan Komisaris memberikan dukungan In the digital and ICT era, the Board of Commissioners provides
kepada Perseroan atas inisiatif yang telah dilakukan di tahun support to the Company for the initiatives that have been
2024 terkait dengan pengembangan teknologi di e-commerce carried out in 2024 related to the development of technology in
platform serta pengembangan aplikasi secara berkesinambungan e-commerce platforms and continuous application development
di kegiatan operasional, yang pada akhirnya akan menjaring in operational activities, which will ultimately capture
wider
bisnis yang lebih luas sesuai d
engan kegiatan usaha utama
business in accordance with the Company’s main business
Perseroan. Dewan Komisaris melihat prospek usaha Perseroan activities. The Board of Commissioners sees the Company’s
cukup menjanjikan di tahun 2025. business prospects as quite promising in 2025.
Angreta Chandra
Komisaris Utama President Commissioner
22
Page 26
Profil Perusahaan Company Profile Indentitas Perusahaan 23 Corporate Identity Profil Perusahaan 24 Corporate Profile Struktur Kepemilikan Perseroan 29 Company Ownership Structure Struktur Organisasi 30 Organization Structure Keanggotaan Dalam Asosiasi 31 Membership in Associations Kegiatan Usaha 32 Company Business Activity Diagram Brand Perusahaan 33 Company Brand Diagraam Kantor Pusat dan Anak Usaha 34 Head Office and Subsidiaries Peta Daerah Operasional 35 Operational Area Map Visi, Misi, Nilai dan Jiwa Layanan 37 Vision, Mission, Value and Service Soul Budaya Perusahaan 38 Corporate Culture Profil Dewan Komisaris 39 Board of Commissioners Profile Profil Dewan Direksi 40 Board of Directors Profile Profil Komite Audit 43 Audit Committee Profile Kebijakan K3L 44 Company K3L Activity Sumber Daya Manusia 45 Human Resources Teknologi Informasi 49 Information Technology
Page 27
Page 28
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk.
Corporate Name
Merk White Horse
Brand
Bidang Usaha Transportasi Darat, Perdagangan dan Jasa
Line of Business Transportation, Trading and Services
Status Perusahaan Perusahaan Publik Non-Keuangan
Corporate Status Non Financial Public Listed Company
Tanggal Pendirian Perusahaan 11 September 2001
Date of Establishment September 11, 2001
Jumlah Karyawan 980 Orang
Total Employees 980 People
Kode Saham WEHA.JK
Ticket Code
MODAL PERUSAHAAN
Capital
Modal Dasar Rp. 170.000.000.000,-
Authorized Capital
Modal Disetor Rp. 146.055.481.900,-
Paid-in Capital
KEPEMILIKAN SAHAM
Shares Ownership
PT. Panorama Sentrawisata, Tbk.. Rp. 79.651.700.000,- (54,54%)
PT. WEHA INVESTAMA Rp. 21.180.568.600,- (14,50%)
Publik Rp. 45.223.213.300,- (30,96%)
Public
Alamat Kantor Grha White Horse, Jl. Husein Sastranegara No. 111,
Head Office Address Rawa Bokor, Benda - Tangerang 15125, Indonesia
Telepon & Faksimili +62 21 2967 5555 (hunting)
Telephone & Fax
E-mail corporatesecretary@whitehorse.co.id
E-mail
Website www.whitehorse.co.id
Homepage
Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi situs kami: www.whitehorsegroup.co.id
For further information, please visit our website: www.whitehorsegroup.co.id
23
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
Corporate Profile
PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk (“White Horse”) (dahulu PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk (“White Horse”) (formerly
bernama PT. Panorama Transportasi Tbk) didirikan pada tahun known as PT. Panorama Transport Tbk) was founded in 2001,
2001, berdasarkan Akta No. 76 tanggal 11 September 2001 yang based on Deed No. 76 dated 11 September 2001 made
dibuat dihadapan Rachmat Santoso, SH, Notaris di Jakarta. Akta before Rachmat Santoso, SH, Notary in Jakarta. The Deed
Pendirian tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri of Establishment has received approval from the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. Justice of the Republic of Indonesia in his Decree No. C-14822
C-14822 HT.01.01 TH.2001 tanggal 3 Desember 2001 dan HT.01.01 TH.2001 dated 3 December 2001 and was registered
telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan nomor TDP in the Company Register with number TDP 090516042633
090516042633 di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kotamadya at the Central Jakarta Municipal Company Registration Office
Jakarta Pusat di bawah agenda No. 3109/BH.09.0511/2002 under agenda No. 3109/BH.09.0511/2002 dated 27 February
tanggal 27 Februari 2002 dan telah diumumkan dalam Tambahan 2002 and has been announced in Supplement number 10454 to
nomor 10454 Berita Negara Republik Indonesia No. 73 tanggal the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 73 dated 10
10 September 2002. eptember 2002.
S
Perubahan Nama Perseroan dari PT. Panorama Transportasi, Change of Company Name from PT. Panorama Transportasi,
Tbk. berubah nama menjadi PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. changed its name to PT. WEHA Transportasi Indonesia,
Tbk. berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tbk. Based on the decision of the Company’s Extraordinary
Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 26 General Meeting of Shareholders held on June 26 2015, one of
Juni 2015, salah satu agenda Rapat tersebut disetujui adanya the agenda items for the Meeting was approval to change the
perubahan nama Perseroan menjadi PT. WEHA Transportasi
Company’s name to PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk.
I ndonesia, Tbk.
Perusahaan telah menyesuaikan Anggaran Dasarnya The Company has adjusted its Articles of Association in order
dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa to comply with the provisions of the Financial Services Authority
Keuangan dan Peraturan Bursa Efek Indonesia. Perubahan ini Regulations and the Indonesian Stock Exchange Regulations.
didokumentasikan dalam Akta No. 62 tanggal 8 Juli 2015, dari This change is documented in Deed no. 62 dated 8 July 2015,
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta from Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notary in
dan telah dicatatkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Jakarta and has been registered with the Minister of Law and
Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan No. Human Rights of the Republic of Indonesia through Notification
AHU-0939519.AH.01.02 Tahun 2015 tanggal 23 Juli 2015. Acceptance Letter No. AHU-0939519.AH.01.02 of 2015 dated
July 23 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir berdasarkan Akta No. 44 tanggal 22 several times, most recently based on Deed No. 44
dated
September dari Recky Francky Limpele, S.H., notaris di Jakarta, September 22 from Recky Francky Limpele, S.H.,
notary
tentang perubahan perubahan pasal 3 Anggaran Dasar mengenai in
Jakarta, regarding changes to article 3 of the Articles of
24
Page 30
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha untuk disesuaikan Association regarding aims and objectives and business activities
dengan redaksional Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia to be adjusted to the editorial of the 2020 Standard Classification
(KBLI) 2020 dan penyesuaian terhadap ketentuan Peraturan of Indonesian Business Fields (KBLI) and adjustments to the
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tanggal 20 April provisions of the Financial Services Authority Regulations No.
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 15/POJK.04/2020 dated 20 April 2020 concerning Plans and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Perubahan tersebut
Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Companies. These changes have been approved by the Minister
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0052303. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
AH.01.02 Tahun 2021 tanggal 24 September 2021. No. AHU-0052303.AH.01.02 of 2021 dated September 24
2021.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with article 3 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi bidang angkutan Association, the scope of the Company’s activities primarily covers
bus pariwisata. Saat ini Perusahaan bergerak dalam usaha jasa the field of tourist bus transportation. Currently the C
ompany is
angkutan penumpang, angkutan kota dan sewa kendaraan. engaged in passenger transportation, city transportation and
vehicle rental services.
Perusahaan memperoleh izin usaha angkutan wisata dari The company obtained a tourism transportation business permit
Gubernur Daerah Khusus Ibukota Jakarta berdasarkan S urat from the Governor of the Special Capital Region of Jakarta
Persetujuan Prinsip Angkutan Kendaraan Pariwisata No. 3415/- based on the Principle Approval Letter for Tourism Vehicle
1.811.32 tanggal 14 November 2001 dan Surat Keputusan Transportation No. 3415/-1,811.32 dated 14 November 2001
Gubernur Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 128/ and Decree of the Governor of the Special Capital Region of
BUA/I/2004 tanggal 21 Agustus 2004 dan izin usaha angkutan Jakarta Province No. 128/BUA/I/2004 dated 21 August 2004
sewa dari Gubernur Daerah Khusus Ibukota Jakarta b erdasarkan and a rental transportation business permit from the Governor
Surat Persetujuan Prinsip Pengusahaan Angkutan Sewa No. of the Special Capital Region of Jakarta based on the Principle
3453/-1.811.32 tanggal 19 November 2001 dan Surat Keputusan Approval Letter for Rental Transportation Business No. 3453/-
Gubernur Propinsi Daerah Khusus Ibukota J akarta No. 3453/IU/ 1,811.32 dated 19 November 2001 and Decree of the Governor
WST/Dishub/I/2003 tanggal 2 Januari 2003. Perusahaan juga of the Special Capital Region of Jakarta Province No. 3453/IU/
memperoleh izin usaha penyelenggaraan angkutan pariwisata WST/Dishub/I/2003 dated 2 January 2003. The company also
dari Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Kementerian obtained a business license for organizing tourism transportation
Perhubungan Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan from the Directorate General of Land Transportation, Ministry of
No.91203018727910004 tanggal 5 Desember 2022 yang Transportation of the Republic of Indonesia based on Decree No.
berlaku sampai dengan tanggal 5 Desember 2027. 91203018727910004 dated 5 December 2022 which is valid
until 5 December 2027 .
Perseroan melakukan Initial Public Offering & HMETD The Company Conducted an Initial Public Offering &
Rights
White Horse Group salah satu perusahaan yang bergerak White Horse Group is a company operating in the field of land
dibidang Transportasi darat dengan segmen pasar utamanya
transportation with its main market segment being engaged
adalah bergerak dibidang angkutan Penumpang Pariwisata yang in tourism passenger transportation, which has 40 years of
telah berpengalaman selama 52 tahun dan telah membangun experience and has built its image as one of the leading tourism
citranya sebagai salah satu perusahaan Transportasi darat passenger land transportation companies in Indonesia with a brand
angkutan penumpang pariwisata terkemuka di Indonesia dengan that is well known in the community. . The enormous trust gained
merek yang sangat dikenal di masyarakat. Kepercayaan yang from the public has led WEHA to become a public company with
begitu besar diperoleh dari masyarakat telah mengantarkan
the name PT. Panorama Transportasi Tbk through the listing of its
WEHA menjadi perusahaan terbuka dengan nama PT. Panorama shares in 2007, the Company conducted an Initial Public Offering
Transportasi Tbk melalui pencatatan sahamnya pada tahun of 128,000,000 ordinary shares in its name and 25,600,000
2007, Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham Perdana Series I Warrants, on May 30 2007 the Company’s shares were
(Initial Public Offering) sebanyak 128.000.000 saham biasa atas officially traded on the Stock Exchange Jakarta with stock code
nama dan sebanyak 25.600.000 Waran Seri I, pada tanggal 30 WEHA. And on June 26 2013, through the Extraordinary G eneral
Mei 2007 saham Perseroan resmi diperdagangkan di Bursa Efek Meeting of Shareholders, it was approved by the Company to
Jakarta dengan kode saham WEHA. Dan pada tanggal 26 Juni conduct a Limited Public Offering I (Right Issue) to Shareholders
2013 melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa disetujui in order to issue Pre-emptive Rights (HMETD) in the amount of
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas I (Right 428,270,270 Ordinary Shares in the Name with a value of Rp.
Issue) kepada Pemegang Saham dalam rangka penerbitan Hak 100,- and the 2013 Series II Warrant Issuance amounting to
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 428.270.270 128,481,081 which was given free of charge as an incentive for
Saham Biasa Atas Nama dengan nilai Rp.100,- dan Penerbitan the Company’s shareholders or HMETD holders who exercised
Waran Seri II Tahun 2013 sejumlah 128.481.081 yang diberikan HMETD, and on July 12 2013 the HMETD and Series II Warrants
secara Cuma-Cuma sebagai insentif bagi para pemegang saham expired in July 2016.
Perseroan atau pemegang HMETD yang melaksanakan HMETD,
dan pada tanggal 12 Juli 2013 HMETD dan Waran Seri II dan telah
berakhir pada bulan Juli 2016.
Pada tanggal 28 Juli 2022, Perusahaan memperoleh p
ernyataan On July 28 2022, the Company received an effective
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan dengan surat No. statement from the Financial Services Authority with letter No.
S-143/D.04/2022 untuk Penawaran Umum Terbatas II kepada S-143/D.04/2022 for Limited Public Offering II to Shareholders
Pemegang Saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek for the purpose of issuing Pre-emptive Rights of 574,143,554
25
Page 31
Terlebih Dahulu sebanyak 574.143.554 saham dengan nilai shares with a nominal value of IDR 100 per share at an offering
nominal Rp 100 per saham pada harga penawaran Rp 125 per price of IDR 125 per share.
saham.
Berikut ini realisasi penawaran umum pada tanggal 31 Desember The following is the realization of the public offering on December
2024: 31, 2023:
Realisasi Penggunaan Realisasi % Penggunaan Dana
Used of Proceed Realization % Used of Proceed
Pembelian Armada 34.096 50%
Fleet Purchase
Penyertaan Pada Entitas Anak 20.458 30%
Investment in Subsidiaries
Penambahan Modal Kerja 13.638 20%
Additional Working Capital
Jumlah 68.192 100%
Total
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Kegiatan Usaha White Horse Group White Horse Group Business Activities
Kegiatan Usaha White Horse Group meliputi bidang jasa The White Horse Group’s business activities cover the field of
Transportasi darat dengan segmen pasar meliputi : land transportation services with market segments including:
• Angkutan Pariwisata menggunakan brand White Horse Deluxe • Tourism Transportation using the White Horse Deluxe Coach
Coach (WHDC); (WHDC) brand;
• Executive Shuttle Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, Depok, • Executive Shuttle Jakarta, Bogor, Tangerang Bekasi, Depok to
Cirebon ke Bandung serta di Wilayah Yogyakarta - Semarang, Bandung as well as in the Yogyakarta - Semarang, Jepara, Solo
Jepara, Solo - S
urabaya dan Malang dengan brand Day Trans; - Surabaya and Malang areas with the Day Trans brand;
• Lainnya yang terdiri dari perjalanan wisata domestik dengan • Others consist of domestic sightseeing trips under the Explorer
brand Explorer dan penyewaan kendaraan kecil dengan brand brand and small vehicle rentals under the White Horse Car
White Horse Car Rental. Rental brand.
White Horse Group berdomisili di Jakarta Pusat, dan berkantor The White Horse Group is domiciled in Central Jakarta, and has
operasional di Grha White Horse, Jl. Tanjung Selor No. 17, Roxy an operational office at Graha White Horse, Jl. Tanjung Selor No.
Jakarta Pusat, serta mempunyai pool kendaraan untuk: 17, Roxy, Central Jakarta, and has a vehicle pool for:
- Pool armada Bus, serta perbengkelan di Jl. Husein S
astranegara - Bus fleet pool, as well as workshops on Jl. Husein Sastranegara
No. 111, Kelurahan Benda, Kecamatan Benda, Rawa Bokor, Kota No. 111, Benda Village, Benda District, Rawa Bokor, Tangerang
Tangerang; City;
- Pool untuk armada Shuttle Jakarta – Bandung (Day Trans) di Jl. - Pool for the Jakarta – Bandung (Day Trans) Shuttle fleet on Jl.
R.C. Veteran Raya No. 7, RW 03, RW 11, Bintaro, Pesanggrahan, R.C. Veteran Raya No. 7, RW 03, RW 11, Bintaro, Pesanggrahan,
Jakarta Selatan, Indonesia. Jakarta Selatan, Indonesia
Dengan didukung oleh lebih dari 400 pengemudi yang terlatih Supported by more than 400 trained drivers and more than 400
dan lebih dari 400 armada yang terdiri dari berbagai jenis, tipe fleets consisting of various types, types and brands by the end of
dan merek akhir Desember 2024, WEHA Group senantiasa December 2024, WEHA Group is always committed to p roviding
berkomitmen untuk memberikan layanan yang terbaik bagi
the best service for loyal customers from various market segments
pelanggan setia dari berbagai segmen pasar di area Jabodetabek, in the Jabodetabek, Java, Palembang area and Bali.
Jawa, Palembang, Medan dan Bali.
26
Page 32
Kepemilikan Saham Perseroan Company Share Ownership
Komposisi kepemilikan saham di Perseroan per tanggal 31 The composition of share ownership in the Company as of
Desember 2024, yang terdiri : December 31, 2024, consist of the following:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Total Modal Disetor Persentase
Shareholders Name Total Shares Paid-Up Capital Percentage
Modal Dasar Authorized Capital 1.700.000.000 170.000.000.000
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh
Issued & Fully Paid Capital
PT. Panorama Sentrawisata 796.517.000 79.651.700.000 54,54%
PT. WEHA Investama 211.805.686 21.180.568.600 14,50%
Masyarakat Public 452.232.133 45.223.213.300 30,96%
Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor 1,460.554.819 146.055.481.900 100%
Penuh
Amount of Issued & Fully Paid Capital
Saham Dalam Portepel 239.445.181 23.944.518.100
Shares in Portfolio
Nilai Nominal Rp 100 per Saham Nominal Value IDR 100 per Share
Berdasarkan Akta Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan No. Based on the Deed of Amendment to the Company’s Articles of
82 tanggal 19 Desember 2022 dari Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., Association No. 82 dated 19 December 2022 from Surjadi, S.H.,
M.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui M.Kn., M.M., M.H., notary in Jakarta, the shareholders approved
peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan hasil an increase in the issued and paid-up capital of the C ompany
dari Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan resulting from the Capital Increase by Providing Pre-emptive
Efek Terlebih Dahulu II sebesar Rp 57.414.355.400 yaitu Rights II amounting to IDR 57,414,355,400 namely through the
melaluipenerbitan 574.143.554 saham dengan nilai nominal Rp issuance of 574,143,554 shares with a nominal value of IDR 100
100 per saham. Perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam per share. This change has been accepted and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum, Kementerian Hukum dan Legal Entity Administration System, Ministry of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia through Letter No. AHU-
AH.01.03-0496986 tanggal 27 Desember 2022. AH.01.03-0496986 dated December 27, 2022.
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Name Position Total Shares Percentage of Ownership
Angreta Chandra Komisaris Utama 466.000 0,03%
President Commissioners
Andrianto Putera Tirtawisata Direktur Utama 18.331.400 1,26%
President Director
Tiodora Amran Bonardy Direktur Director 274.900 0,02%
Edgar Surjadi Direktur Director 253.000 0,02%
Romy Firmangustri Direktur Director 40.382 0,00%
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemilik Per 31 Desember 2024
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemilik Per 31 Desember 2024
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Shareholders Total Total Shares Percentage of Ownership
Domestik Local
Perorangan Individu 4.603 322.763.633 22%
Perseroan Terbatas Corporate 17 1.118.729.486 77%
Sub Total Sub Total 4.620 1.441.493.119 99%
Asing Foreign
Perorangan Individu 6 209.200 0%
Perseroan Terbatas Corporate 8 18.852.500 1%
Sub Total Sub Total 14 19.061.700 1%
Total Total 4.634 1.460.554.819 100%
27
Page 33
DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN LIST OF SUBSIDIARIES ENTITIES
Ekspansi usaha Perseroan untuk mencapai Visi Perusahaan The Company’s business expansion to achieve the Company’s
didukung oleh anak perusahaan. Perseroan memiliki penyertaan Vision is supported by its subsidiaries. The Company has direct
saham secara langsung pada Anak Perusahaan sebagai berikut: investment in Subsidiaries as follows:
Entitas Anak Perusahaan Jenis Usaha Tahun Beroperasi Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Dalam Jutaan Rp
Subsidiaries Line of Business Years of Ops Started Operational Status Percentage of Ownership Total Assets in Million IDR
PT. Kencana Transport Jasa Transportasi 2002 Beroperasi Operating 100% 9.891
PT. Panorama Primakencana Transindo Jasa Transportasi 1996 Beroperasi Operating 99,889% 1.595
PT. Rhadana Primakencana Transindo Jasa Transportasi 2005 Tidak Beroperasi Non Operating 98,900% -
PT. Panorama Mitra Sarana Jasa Transportasi 2007 Beroperasi Operating 98,000% 12.280
PT. Day Trans Jasa Transportasi 2008 Beroperasi Operating 99,926% 135.392
PT. Day Trans Express Jasa Pengiriman 2024 Beroperasi Operating 98,927% 1.064
PT. Canary Transport Jasa Transportasi 2012 Tidak Beroperasi Non Operating 99,800% 0,3
PT. Weha Jalan-Jalan Perjalanan Wisata 2018 Beroperasi Operating 99,996% 5.915
28
Page 34
STRUKTUR KEPEMILIKAN PERSEROAN
Corporate Identity
Pemilik Manfaat (Ultimate Beneficiary Owner) Perseroan adalah The Ultimate Beneficiary Owner of the Company is Satrijanto
Satrijanto Tirtawisata dan telah memenuhi kriteria sebagai pemilik Tirtawisata and has fulfilled the criteria as a beneficial owner as
manfaat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 ayat (1) P erpres intended in Article 4 paragraph (1) of Presidential Decree No. 13
No. 13 Tahun 2018 berdasarkan Pelaporan Pemilik Manfaat of 2018 based on Beneficial Owner Reporting via the Beneficial
melalui Aplikasi Beneficial Owner (BO) pada 30 Mei 2022. Owner (BO) Application on May 30 2022.
PT. Panorama Sentrawisata, Tbk PT. WEHA Investama Masyarakat
(PSW) Public
54,535% 14,502% 30,963%
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk
(WEHA)
99,970% 99,996% 99,980%
PT. Kencana Transport PT. WEHA Jalan-Jalan PT. Canary Transport
(KT) (WJJ) (CT)
0,03%
98,000% 99,889% 99,926%
PT. Panorama Mitra Sarana PT. Panorama Primakencana PT. DayTrans
(PMS) Transindo (PPT) (DT)
99,900% 99,000%
PT. Rhadana Primakencana PT. DayTrans Express
Transindo (RPKT) (DTEX)
29
Page 35
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan Manajemen Representatif Audit Internal
Corporate Secretary Representative Management Internal Audit
QHSE
QHSE
Document Controller
Document Controller
Direktur Operasional Direktur Finance & Accounting Direktur Sales & Marketing
Operational Director Finance & Accounting Director Sales & Marketing Director
Manager Operasional Manager Finance & Accounting Manager Sales & Marketing Manager Teknologi Informasi Manager Human Resources
Operational Manager Finance & Accounting Manager Sales & Marketing Manager Information Technology Manager Human Resources Manager
Technical & Maintenance Corporate MIS Finance Marketing Communication IT Technical Support HR Development
Operational Corporate Tax Digital Marketing Programmer, Network, Payroll & Database
Software, Web, Database HRIS & Recruitment
Reservation Finance & Accounting Account Manager Training
Marketing
Crew (Driver & Helper) Sales Counter
30
Page 36
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Membership in an Association
Sebagai bagian strategi pelibatan dalam kebijakan publik terkait As part of the strategy for involvement in public policy related to
pengembangan bisnis, Perseroan terdaftar di beberapa asosiasi business development, the Company is registered with several
yaitu ASITA, ASTINDO dan ORGANDA. associations, namely ASITA, ASTINDO and ORGANDA.
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG SUPPORTING PROFESSIONAL INSTITUTIONS
Berikut adalah informasi lembaga-lembaga penunjang pasar The following is information on capital market supporting
modal yang membantu Perseroan pada tahun 2024. institutions that will help the Company in 2024.
Lembaga Penunjang Nama Lembaga Tahun Penugasan Alamat Jasa Yang Diberikan
Supporting Institutions Name of Institutions Year of Assignment Address Service Provided
Biro Administrasi Efek PT. Raya Saham Registra 2024 Gedung Plaza Sentral Lt 2 Administrasi Efek
Securities Administration Bureau Jl Jenderal Sudirman, Securities Administration
Kav 47-48, Jakarta 12930
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik 2024 Intiland Tower 8th Floor Audit Laporan
Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris Jl. Jendral Sudirman Kav 32 Keuangan Konsolidasian
Jakarta 10220, Indonesia Consolidated Financial
Report Audit
Notaris Buntario Tigris 2024 Jl Batu Ceper No.19 D-F Notaris untuk RUPS
Notary Darmawa Ng S.H, S.E, M.H Jakarta Pusat 10120 Notary for the GMS
Aktuaris Agus Susanto 2024 Jl. Warung Jati Timur No 27 Laporan Aktuaris
Actuary Blok B, Jakarta 12760 Actuary Report
LAPORAN AUDIT TAHUNAN 2024 2024 ANNUAL AUDIT REPORT
Akuntan Publik Independen Laporan keuangan Perseroan diaudit Independent Public Accountant The Company’s financial
secara independen oleh Kantor Akuntan Publik. RUPS Luar B iasa statements are independently audited by a Public Accounting
telah memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan K omisaris Firm. The Extraordinary GMS has given authority and power to
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor A kuntan Publik the Board of Commissioners to appoint an independent Public
yang independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Accountant and/or Public Accounting Firm registered with the
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. Financial Services Authority to audit the Company’s financial
statements for the 2024 financial year.
Besaran nilai biaya yang dibayarkan oleh Perseroan untuk jasa The amount of fees paid by the Company for audit services for the
audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku Company’s Consolidated Financial Statements for the financial
2024 sebesar Rp215.000.000 dan Laporan Keuangan atas anak year 2024 is IDR215,000,000 and the Financial Statements of
perusahaan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023 subsidiaries for the financial year ending December 31, 2023
sebesar Rp200.000.000. Perseroan tidak membayarkan biaya is IDR200,000,000. The Company does not pay fees for other
untuk jasa lain yang diberikan Akuntan Publik yang ditunjuk. services provided by the appointed Public Accountant.
Berikut adalah riwayat Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik The following is the history of Public Accountants and Public
yang telah memberikan audit atas laporan keuangan Perseroan Accounting Firms that have provided audits of the Company’s
dalam lima tahun terakhir: financial reports in the last five years:
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Nomor Lisensi Opini Audit
Year Public Accounting Firm Name of Accounting Firm License Number Audit Opinion
2024 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto No. AP. 1284 Wajar Tanpa Pengecualian
Reasonable Without Exceptions
2023 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto No. AP. 1284 Wajar Tanpa Pengecualian
Reasonable Without Exceptions
2022 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto No. AP. 1284 Wajar Tanpa Pengecualian
Reasonable Without Exceptions
2021 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto No. AP. 1284 Wajar Tanpa Pengecualian
Reasonable Without Exceptions
2020 Mirawati Sensi Idris Ahmad Syakir No. AP. 0153 Wajar Tanpa Pengecualian
Reasonable Without Exceptions
31
Page 37
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
Company Business Activity
Layanan Penyewaan Bus Untuk Angkutan Wisata Bus Rental for Tourism Transport Services
White Horse Group melaksanakan layanan penyewaan Bus White Horse Group carries out bus rental services for tourist
untuk angkutan wisata penumpang yang tersebar di pulau Jawa, transportation of passengers spread across the islands of Java
dan Bali. Tidak hanya untuk angkutan wisata/penumpang, White and Bali. Not only for tourist/passenger transportation, White
Horse juga melayani p
enumpang untuk tujuan yang lebih bersifat Horse also serves passengers for more general purposes such
umum seperti penyediaan angkutan u ntuk segmen korporasi as providing transportation for the domestic and international
domestik maupun internasional, antar jemput anak s ekolah, antar
corporate segment, picking up school children, picking up
jemput karyawan, acara pernikahan hingga angkutan penumpang employees, weddings to passenger transportation for funeral
untuk rumah duka. homes.
White Horse Deluxe Coach (WHDC) terdiri dari tiga tipe layanan White Horse Deluxe Coach (WHDC) consists of three types of
yaitu Big Bus, Medium Bus dan Minivan dengan cakupan pasar services, namely Big Bus, Medium Bus and Minivan with market
di wilayah Sumatera, Jawa dan Bali. Bus dengan katagori Big coverage in the Sumatera, Java and Bali regions. Buses with
Bus terdiri dari empat jenis kapasitas tempat duduk yaitu 47, 48 the Big Bus category consist of four types of seating capacities,
dan 59 seat, sedangkan katagori Medium Bus juga terdiri dari namely 47, 48 and 59 seats, while the Medium Bus category also
empat jenis kapasitas tempat duduk yaitu 29, 31 dan 35 seat, consists of four types of seating capacities, namely 29, 31 and 35
sedangkan jenis
Minivan terdiri dari 14 dan 18 seat. White Horse seats, while the Minivan type consists of 14 and 18 seats. White
juga memiliki produk unggulan berupa bus luxury dengan brand Horse also has a superior product in the form of a luxury bus with
“WEHA One” kendaraan kelas premium yang mewah, nyaman, the brand “WEHA One” a premium class vehicle that is luxurious,
memberikan layanan yang berkualitas, profesional serta crew comfortable, provides quality service, professional and trained
yang terlatih. T ersedia dari Minivan 9 tempat duduk, Medium Bus crew. Available from 9 seater Minivan, 12 seater Medium Bus and
12 tempat duduk dan Big Bus 15 seat. Serta bus kelas bisnis yang 15 seater Big Bus. As well as a business class bus called “WEHA
dinamakan “WEHA Business” yang d ilengkapi dengan s andaran Business” which is equipped with footrests on each seat, small
kaki di setiap kursi, meja kecil, dispenser dan toilet dengan table, dispenser and toilet with a Big Bus capacity of 20 + 4 seats.
kapasitas Big Bus 20 + 4 seat.
Layanan Angkutan Antar Kota Intercity Shuttle Services
White Horse Group melaksanakan layanan angkutan antar kota White Horse Group implements intercity transportation services
(intercity) berupa executive shuttle yang berjadwal dengan rute in the form of scheduled executive shuttles with routes covering
hampir mencakup seluruh Pulau Jawa yang dikenal d
engan almost the entire island of Java known as the “Day Trans” brand
brand “Day Trans” menggunakan armada Minivan (Commuter). using a fleet of (Commuter) Minivans.
Layanan Tour Open Trip Open Trip Tour Services
Perseroan telah mengembangkan perjalanan wisata domestik The Company has developed an application-based domestic
berbasis aplikasi yang dinamakan Explorer.id yang dapat diunduh travel trip called Explorer.id which can be downloaded on the
di AppStore dan PlayStore. Paket wisata domestik dari E xplorer. AppStore and PlayStore. Domestic tour packages from Explorer.
id bersifat open trip one day dan menginap. Destinasi yang id are open trip one day and stay. The destinations p resented
dihadirkan merupakan destinasi kekinian dan juga disediakan are contemporary destinations and are also provided with
pemandu wisata (guide) yang berpengalaman, ramah dan setia experienced, friendly and loyal tour guides to accompany them
menemani dalam perjalanan wisata. on tourist trips.
32
Page 38
DIAGRAM BRAND COMPANY
Company Brand Diagram
Bus Tour
Charter Service
Intercity
Shuttle
Penyewaan Bus Untuk Angkutan Wisata Bus Rental for Tourism Transport
White Horse Deluxe Coach adalah layanan penyewaan Bus White Horse Deluxe Coach is a Bus rental service for passenger
untuk angkutan wisata penumpang yang tersebar di pulau Jawa, tourist transportation spread across the islands of Java, Sumatera
Sumatera (Medan), dan Bali. Tidak hanya untuk angkutan wisata/ (Medan) and Bali. Not only for tourist/passenger transportation,
penumpang, White Horse juga melayani penumpang untuk White Horse also serves passengers for more general purposes
tujuan yang lebih bersifat umum seperti penyediaan angkutan such as providing transportation for domestic and international
untuk segmen korporasi domestik maupun internasional, antar corporate segments, school children pick-up and drop-off,
jemput anak s ekolah, antar jemput karyawan, acara pernikahan employee pick-up, wedding events to passenger transportation
hingga angkutan penumpang untuk rumah duka. for funeral homes.
Angkutan Antar Kota Intercity Shuttle
DayTrans adalah layanan angkutan antar kota (intercity) berupa DayTrans is an intercity transportation service in the form of a
executive shuttle yang berjadwal dengan rute hampir mencakup scheduled executive shuttle with routes covering almost the
seluruh Pulau Jawa yang dikenal dengan brand “Day Trans” entire island of Java, known by the brand “Day Trans” using a fleet
menggunakan armada Minivan Commuter). of Minivans (Commuter).
Layanan Tur Tour Services
Explorer.ID perjalanan wisata domestik berbasis aplikasi yang Explorer.ID domestic travel application-based tour called Explorer.
dinamakan Explorer.id yang dapat diunduh di AppStore dan id which can be downloaded on the AppStore and PlayStore.
PlayStore. Paket wisata domestik dari Explorer.id bersifat open Domestic tour packages from Explorer.id are open trip one day
trip one day dan menginap. Destinasi yang d
ihadirkan merupakan and overnight. The destinations presented are contemporary
destinasi kekinian dan juga disediakan pemandu wisata (guide) destinations and also provided experienced, friendly and loyal
yang berpengalaman, ramah dan setia menemani dalam tour guides to accompany you on your tour.
perjalanan wisata.
33
Page 39
KANTOR PUSAT DAN ANAK USAHA
Head Office & Subsidiaries
Day Trans Pasteur
Angkutan Bus Wisata Jl. DR. Djunjunan No. 55 B, Pasteur, Bandung, Indonesia
Bus Charter Service T. +62 816 780 6767
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. Day Trans Cirebon
Head Office: Jl. Brigjen Darsono No.8, Cirebon, Jawa Barat 45132, Indonesia
Grha White Horse, Jl. Husein Sastranegara No. 111,
Rawa Bokor, Benda, Tangerang 15125, Indonesia Day Trans Yogyakarta
T. +62 21 2967 5555 | F. +62 21 2967 5005 Jl. M.T. Haryono No. 1, D.I. Yogyakarta, Indonesia
E. marketing_jkt@whitehorse.co.id T. +62 274 385 990 | F. +62 274 385 879
White Horse Yogyakarta Day Trans Semarang
Jl. Laksda Adi Sutjipto KM 11,5, Cupuwatu I, Jl. Jendral Sudirman No. 251, Karang Ayu, Semarang, Indonesia
Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta, Indonesia T. +62 24 7604 192 | F. +62 24 7603 317
T. +62 274 497 630 | F. +62 274 497 631
E. marketing_jog@whitehorse.co.id Day Trans Bandara Ahmad Yani Semarang
Posisi Counter di Drop Zone 3
White Horse Bali T. +62 815 1705 6767
Jl. Tukad Badung No.312, Renon, Denpasar,
Bali 80225, Indonesia Day Trans Solo
T. +62 361 223 658 | Hotline 0811 1360 2555 Jl. Slamet Riyadi No.428, Purwosari,
E. marketing_dps@whitehorse.co.id Laweyan, Surakarta, Jawa Tengah 57141, Indonesia
T. +62 816 98 6767
White Horse Semarang
Jl. Majapahit No. 150, Gayamsari, Semarang, Day Trans Salatiga
Jawa Tengah 50248, Indonesia Jl. Diponegoro No.68B, Salatiga,
Hotline 0811 1926 0099 Sidorejo, Kota Salatiga, Jawa Tengah 50711, Indonesia
E. marketing.smg@whitehorse.co.id T. +62 816 870 370
White Horse Medan Day Trans Klaten
Jl. Air Bersih No. 55, Medan, Sumatera Utara 20218, Indonesia Ruko Ngangkruk, Jl. Dr. Soeradji Tirtonegoro No.190,
T. +62 61 7879 5555 | Hotline 0811 1926 2525 Bendogantungan, Sumberejo, Klaten Selatan,
E. marketing.mes@whitehorse.co.id Jawa Tengah - Indonesia
T. +62 815 7371 6767
Angkutan Antar Kota Day Trans Jepara
Intercity Shuttle Service
Jl. Pemuda No. 92, Jepara, Indonesia
PT. Day Trans T. +62 291 623 700
Head Office:
Jl. RC. Veteran Raya No.55A, RT.3/RW.11, Bintaro Day Trans Surabaya
Kec. Pesanggrahan, Kota Jakarta Selatan, Jl. Ngagel No.133, Ngagel, Wonokromo, Surabaya,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12330 - Indonesia Jawa Timur 60246, Indonesia
T. +62 21 2967 6767 | F. +62 21 2967 5005 T. +62 816 90 6767
Day Trans Bogor Day Trans Malang
Jl. Pajajaran No. 1B, Tegalega, Bogor, Jawa Barat, Indonesia Jl. Bandung No.22 (Sebelah Lawson)
T. +62 815 1720 5136 Kota Malang, Jawa Timur 65113, Indonesia
T. +62 816 85 6767
Day Trans Cilegon
Jl. Raya Waringin Kurung Blok D6, Cilegon, Banten, Indonesia
T. +62 815 7301 6767 Jasa Tur Dalam Negeri
Domestic Tour Service
Day Trans Bekasi
SPBU COCO 31, Jl. Jend. Ahmad Yani No. 1, Bekasi, Indonesia PT. WEHA JALAN - JALAN (EXPLORER.ID)
T. +62 855 785 6767 Grha White Horse, Jl. Husein Sastranegara No. 111,
Rawa Bokor, Benda, Tangerang 15125, Indonesia
Day Trans Depok T. +62 21 2967 5555 | F. +62 21 2967 5005
Jl. Margonda, Kemiri Muka (Lobby Utama Depok Town Square) E. customer.service@explorer.id
T. +62 815 1718 6767
Day Trans Cihampelas
Jl. Cihampelas No. 64, Bandung, Indonesia Sewa Kendaraan
T. +62 855 135 6767 Car Rental Service
Day Trans Dipati Ukur PT. Panorama Mitra Sarana
Jl. Dipati Ukur No. 107 PAV, Bandung - Indonesia Jl. Tanjung Selor No. 17 Roxy, Jakarta Pusat 10150 - Indonesia
T. +62 815 8400 6767 T. +62 21 2967 5555 | F. +62 2967 5005 34
Page 40
PETA DAERAH OPERASIONAL
Operational Area Map
MEDAN PAL EMBANG
CIREBON
SUR
CILEG ON MA
JAKARTA
BANDUNG YOGYAKAR T
35
Page 41
SEMARANG
RAB AYA
ALANG
B ALI
TA
36
Page 42
VISI, MISI, NILAI & JIWA LAYANAN
Vision, Mision, Value & Service Soul
Dalam menjalankan bisnisnya, WEHA Group berpedoman pada WEHA Group always operates its business based on vision,
visi, misi, nilai dan Jiwa Layanan Perusahaan. mission, value and Corporate Goals.
Visi Perusahaan Company Vision
“Menjadi perusahaan transportasi terkemuka di Indonesia.” “To become a leading transportation company in Indonesia.”
Misi Perusahaan Company Mission
“Menyediakan pelayanan transportasi darat terpadu yang “Providing integrated land transportation services supported by
didukung oleh fasilitas, keamanan dan pelayanan pelanggan quality facilities, security and customer service.”
yang berkualitas.”
Nilai Perusahaan Company Values
- Fokus Pada Pelanggan : - Customer Focus :
Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. Provide the best service to customers.
- Inovatif : - Innovative :
Menyajikan nilai tambah atas produk yang dimiliki yang belum Present value of the products that have not been offered by
ditawarkan oleh pesaing. competitors.
- Berkemampuan : - Capable :
Menerapkan “The right man on the right place”. Implement “The right man on the right place”
- Tanggung Jawab Sosial : - Social Responsibility :
Selain meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan juga In addition to improving stakeholder satisfaction also consider
memperhatikan tanggung jawab sosial terhadap masyarakat social responsibility to surrounding community.
sekitarnya.
- Perbaikan Terus Menerus : - Continual Improvement :
Menjadikan SDM sebagai aset perusahaan dan meningkatkan Making the HR as a corporate asset and continuously improve
kinerja SDM secara berkesinambungan. the performance of human resources.
- Etis : - Ethical :
Perusahaan dan karyawan melaksanakan kegiatannya The company and employees carry out their activities based on
berlandaskan norma-norma etika yang berlaku. ethical norms and regulations.
- Keamanan : - Safety :
Keselamatan adalah yang utama. We put safety as our priority.
- Integritas : - Integrity :
Bertindak adil dan menjunjung tinggi etika bisnis. Act fairly and preserve business ethics.
Jiwa Layanan Perusahaan Corporate Goals
- Reliability (Handal) : - Reliability :
Melayani sesuai komitmen dengan konsisten. Serving accordance with a consistent commitment.
- Convenience (Mudah) : - Convenience :
Memberikan banyak kemudahan bagi pelanggan. Provide a lot of convenience for the customer.
- Comfort (Nyaman) : - Comfort :
Memberikan banyak kenyamanan bagi pelanggan. Provide a lot of comfort for the customer.
- Fair Value (Adil) : - Fair Value :
Menghasilkan manfaat yang terbaik untuk semua. Produce the best benefits for all.
- Unique Experience (Pengalaman Unik) : - Unique Experiences :
Menciptakan pengalaman yang khas dan berkesan. Creating a distinctive and memorable experience.
- Flexible Solution (Solusi yang Fleksibel) : - Flexible Solution :
Handal dalam menangani kebutuhan dan harapan pelanggan. Robust in addresing customer needs and expectations.
- Recognition (Menghargai) : - Recognition :
Menghargai dan menghormati setiap pelanggan. Appreciate and respect each customer.
37
Page 43
BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture
Nilai Budaya PT WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. (WEHA) Cultural Values of PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk.
mengutamakan 3 (tiga) prima, yaitu : (WEHA) prioritizes 3 (three) excellences, they are :
a. Prima dalam Layanan (Excellence in Service) a. Excellence in Service
b. Prima dalam Sikap (Excellence in Attitude) b. Excellence in Attitude
c. Prima dalam Kreativitas (Excellence in Creativity) c. Excellence in Creativity
Integritas Integrity
Bertindak dengan integritas (kejujuran,
konsisten, komitmen, Act with integrity (honesty, consistency, commitment, and
dan dapat dipercaya) dalam rangka mencapai keunggulan dalam trustworthiness) in order to achieve excellence in performance
kinerja berdasarkan tuntutan pemegang saham. based on shareholder demands.
Unggul dalam Pelayanan Service Excellence
Fokus pada pelanggan untuk memberikan pelayanan prima Focus on the customers to provide the excellent service and
dan memastikan produk/ jasa yang dikerjakan dapat memenuhi ensure the product / service that work to meet the customer
k ebutuhan pelanggan. needs.
Pembelajaran yang Berkelanjutan Continuous Learning
Mampu mentransformasikan dirinya secara berkelanjutan, Able to transform itself sustainably, based on current and future
berdasarkan tuntutan yang sedang maupun akan terjadi. demands.
Kepedulian Care
Menjaga keselamatan keamanan dan kesehatan lingkungan Maintain safety. Security and environment health for employees,
untuk pekerja, mitra kerja, masyarakat pada umumnya. partners, and public.
38
Page 44
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Angreta Chandra Daniel Martinus
Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner
Angreta Chandra Angreta Chandra
Komisaris Utama President Commisioner
Lahir di Palembang pada tahun 1977, beliau memperoleh Born in Palembang on September 17, 1977, he obtained a
gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntasi di U niversitas Bachelor of Economics degree in Accounting at Tarumanegara
Tarumanegara, Magister Manajemen di Swiss German University, Master of Management at Swiss German University
University serta M
aster of Business Administration di Ernst- and a M aster of Business Administration at Ernst-Abbe-
Abbe-Hochschule Jena di tahun 2017. Beliau menjabat Hochschule Jena in 2017. She has served as the Company’s
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 2021 berdasarkan President Commissioner since 2021 with legal basis for the
Keputusan RUPS Luar Biasa Perseroan tanggal 26 Agustus 2021. Company’s Extraordinary GMS Decision on Auguts 26, 2021.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau berkarir di jasa Prior to joining the Company, he is planning a career in
konsultasi m
anajemen dan perpajakan. Beliau bergabung di management consulting services and taxation. She joined the
Perseroan sejak tahun 2007 s ebagai S
enior Finance A
ccounting Company in 2007 as Senior Finance Accounting Manager and
Manager dan pernah m enjabat sebagai Direktur Perseroan served as Director of the Company (2008-2015) also President
(2008-2015) serta Direktur Utama Perseroan (2015-2021). Director of the Company (2015-2021).
Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris He currently also serves as a member of the Board of
pada PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk, PT. Panorama JTB Commissioners at PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk, PT.
Tours Indonesia, PT. Panorama Mitra Sarana, PT. Day Trans, PT. Panorama JTB Tours Indonesia, PT. Panorama Mitra Sarana, PT.
Rhadana Primakencana Transindo, PT. Canary Transport dan Day Trans, PT. Rhadana Primakencana Transindo, PT. Canary
PT Weha Jalan Jalan, serta menjabat s ebagai anggota Direksi Transport and PT Weha Jalan Jalan, and serves as a m ember
pada PT. Dwi Ratna Pertiwi, PT. P anorama V
entura Indonesia, PT of the Board of Directors at PT. Dwi Ratna Pertiwi, PT. Panorama
Andalan Selaras Abadi, PT. Duta C handra Kencana, PT Panorama Ventura Indonesia, PT Andalan Selaras Abadi, PT. Duta Chandra
Primakencana Transindo, dan PT Kencana Transport, Beliau tidak Kencana, PT Panorama Primakencana Transindo, and PT Kencana
memiliki hubungan a filiasi dengan anggota Dewan Komisaris Transport, She has no affiliation with members of the Board of
ataupun Dewan Direksi. Commissioners or the Board of Directors.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi, In order to develop and improve his competence, he has a ttended
Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam
berbagai and participated in various training and seminars held by the
pelatihan serta seminar yang diadakan oleh Otoritas Jasa
Financial Services Authority (OJK), the Indonesian Institute of P
ublic
Keuangan (OJK), Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI) serta Accountants (IAPI) and training organized by tax consultants.
pelatihan yang diselenggarakan oleh konsultan pajak.
Daniel Martinus Daniel Martinus
Komisaris Independen Independent Commisioner
Sebelum bergabung dengan Panorama, Beliau berkarir di Before he joined with Panorama, he had a career at P ublic
Kantor Akuntan Publik Prasetio Utomo & Co (SGV) sebagai
Accounting Firm Prasetio Utomo & Co (SGV) as a Senior
Senior Auditor (1994-1998). Memulai karir di Panorama
Auditor (1994-1998). Started his career at Panorama as an
sebagai Manajer Accounting (1998-2007), dan sebagai Direksi Accounting Manager (1998-2007), and as a Board of Directors
(2008 – 2018). Saat ini Beliau juga menjabat sebagai anggota (2008 – 2018). Currently he also serves as a member of the
Dewan Komisaris pada PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk. Board of Commissioners at PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi, In order of developing and upgrading his professional
Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam
berbagai competence, he has attended and participated in various training
pelatihan serta seminar. and seminars.
39
Page 45
PROFIL DEWAN DIREKSI
Board of Directors Profile
Lahir di Jakarta pada tahun 1992, beliau memperoleh gelar Master
Bisnis Administrasi dari University of San Francisco dan Sarjana
Ekonomi dari University of San Francisco. Beliau menjabat sebagai
Direktur Utama Perseroan sejak 2021 berdasarkan Keputusan
RUPS Tahunan Perseroan tanggal 26 Agustus 2021. Beliau
bertanggung jawab mengelola seluruh aspek bisnis Perseroan
dan entitas anak. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai anggota
Direksi pada PT. Day Trans, PT. Weha Jalan Jalan, PT. Panorama
Mitra Sarana dan PT. Panorama Aplikasi Nusantara.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi,
Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam
berbagai
pelatihan serta seminar.
Born in Jakarta on December 11, 1992, he obtained a M aster of
Business Administration from the University of San Francisco and
a Bachelor of Economics from the University of San Francisco.
He has served as President Director of the Company since 2021
on the legal basis of the Decision of the Company’s Annual GMS
on August 26, 2021. He is responsible for managing all aspects
of the Company’s business development and its subsidiaries. In
addition, he also serves as a member of the Board of Directors at
PT. Day Trans, PT. Weha Jalan-Jalan, PT. Panorama M itra S
arana,
and PT. Panorama Aplikasi Nusantara.
Andrianto Putera Tirtawisata
Direktur Utama President Director In order to develop and improve competence, he has a ttended
and participated in various trainings and seminars.
Lahir di Singkawang pada tahun 1967, beliau memperoleh gelar
Diploma di AKPINDO Jakarta tahun 1993. Beliau menjabat sebagai
Direktur Perseroan sejak 2014 berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan Perseroan tanggal 27 Juni 2014. Beliau bertanggung
jawab mengelola seluruh aspek sales dan marketing di Perseroan.
Beliau memulai karir di Perseroan sejak tahun 2009 dengan ja-
batan sebagai Head of Division Business Development. Sebelum
bergabung dengan Perseroan, beliau berkarir di bidang g arment,
tour dan ticketing. Selain itu,
beliau juga menjabat sebagai
anggota Direksi pada PT. Panorama Primakencana Transindo dan
PT. K encana Transport.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi, B eliau
telah menghadiri dan berpartisipasi dalam berbagai
pelatihan
serta seminar diantaranya adalah Contractor M
anagement Forum
- HSE Implementation from ConocoPhillips.
Born in Singkawang on December 19, 1967, he earned a Diploma
degree in AKPINDO Jakarta in 1993. He has been a Director
of the Company since 2014 on the basis of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders on 27 June 2014. She
is responsible for managing all aspects of sales and marketing
at the of the C ompany. He started his career in the Company in
2009 with a position as Head of Business Development Division.
Before joining the Company, he was a career in the garment, tour
and ticketing. In addition, he also serves as a member of the Board
of Directors at PT. Panorama Primakencana Transindo and PT.
Kencana Transport.
Tiodora Amran Bonardy
Direktur Sales & Marketing Sales & Marketing Director In order to develop and improve competence, she has attended
and participated in various trainings and seminars including the
Contractor Management Forum - HSE Implementation from
onocoPhillips.
C
40
Page 46
Romy Firmangustri Edgar Surjadi
Direktur Operasional Operational Director Direktur Finance & Accounting Finance & Accounting Director
Lahir di Belinyu, Kep. Bangka Belitung pada tahun 1974, beliau Lahir di Jakarta pada tahun 1971, beliau memperoleh gelar
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntasi di Universitas Trisakti tahun
Ekonomi Gideon Asmi. Beliau bertanggung jawab mengelola 1994. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 2015
seluruh aspek operasional di Perseroan. Beliau memulai karir di berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 26
Perseroan sejak tahun 1996 dengan jabatan sebagai Supervisor Juni 2015. Beliau bertanggung jawab mengelola seluruh aspek
Operasional dan menjabat s ebagai Direktur Perseroan sejak 2020
keuangan Perseroan dan entitas anak. Sebelum bergabung
berdasarkan K eputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 31 dengan Perseroan, beliau berkarir di kantor akuntan publik dan
Agustus 2020. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai anggota perusahaan manufakturing. Beliau b ergabung di Perseroan sejak
Direksi pada PT. Panorama Primakencana Transindo dan PT. tahun 2012 sebagai Senior Finance A ccounting Manager. Selain itu,
Kencana Transport. beliau juga menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan dan anggota
Dewan Komisaris pada PT. Kencana Transport dan PT. DayTrans.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi,
Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam berbagai
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi,
pelatihan serta seminar diantaranya Pelatihan Health & Safety
Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam berbagai
Management System Awareness training OHSAS 18001:1999, pelatihan serta seminar diantaranya seminar yang d
iselenggarakan
Pelatihan Bimbingan Teknis Peningkatan Keselamatan Angkutan oleh Bursa dan OJK, Seminar yang diselenggarakan oleh Ikatan
Pariwisata dan Pembekalan Penyusunan Dokumen Sistem Akuntan Publik Indonesia serta lembaga pelatihan perpajakan.
Manajemen Keselamatan Perusahaan Angkutan Umum.
Born in Belinyu, Kep. Bangka Belitung in 1974, he obtained a Born in Jakarta on May 31, 1971, he obtained a Bachelor of
Bachelor’s degree in Economics from the Gideon Asmi School of Economics degree in Accounting at Trisakti University in 1994.
Economics. He is responsible for managing all operational aspects He has served as the Company’s Director since 2015 on the legal
of the Company. He started his career in the Company since 1996 basis of the Decision of the Company’s Annual GMS on June 26,
with the position of Operational Supervisor and has served as 2015. He is responsible for managing all financial aspects of the
Director of the Company since 2020 based on the Decision of the Company and its subsidiaries. Prior to joining the Company, he
Company’s Annual GMS on August 31, 2020. In addition, he also had a career in public accounting services and manufacturing
serves as a member of the Board of Directors at PT. Panorama Pri- companies. He joined the Company since 2012 as a Senior
makencana Transindo and PT. Kencana Transport. Finance Accounting Manager. He also serves as a Corporate Sec-
retary and member of the Board of Commissioners at PT. Kencana
In order to develop and improve competence, he has attended Transport and PT. DayTrans.
and participated in various training and seminars including
Health & Safety Management System Awareness training In the context of developing and enhancing competence, he
OHSAS 18001:1999, Technical Guidance Training for Tourism has attended and participated in various trainings and seminars
Transportation Safety Improvement and Preparation of Public
including Seminars organized by the Exchange and OJK as well as
Transport Company Safety Management System Documents. taxation training institutions.
41
Page 47
Tugas dan wewenang Direksi antara lain adalah berhak mewakili The duties and authorities of the Board of Directors include the
Perseroan di dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan right to represent the Company inside and outside the court on
dalam segala k ejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan all matters and in all events, bind the Company with other parties
pihak lain dengan Perseroan, s erta menjalankan segala tindakan, and other parties with the Company, and carry out all actions, both
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dan regarding management and ownership, and to carry out legal action
untuk menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi yang in the form of a transaction containing a conflict of interest with the
memuat benturan kepentingan dengan persetujuan RUPS. D ireksi approval of the General Meeting of the Shareholders. The Board
telah menyelesaikan laporan keuangan hasil konsolidasian PT. of Directors has completed the consolidated financial statements
WEHA Transportasi Indonesia, Tbk dan anak perusahaan yang of PT. WEHA Transport Indonesia, Tbk and its subsidiaries
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang diterbitkan dan which ended on December 31, 2024 which were issued and are
bertanggung jawab atas laporan keuangan hasil konsolidasian responsible for the consolidated financial s tatements.
tersebut.
42
Page 48
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee Profile
Daniel Martinus Daniel Martinus
Komisaris Independen Independent Commisioner
Sebelum bergabung dengan Panorama, Beliau berkarir di Before he joined with Panorama, he had a career at Public
Kantor Akuntan Publik Prasetio Utomo & Co (SGV) sebagai
Accounting Firm Prasetio Utomo & Co (SGV) as a Senior
Senior Auditor (1994-1998). Memulai karir di Panorama Auditor (1994-1998). Started his career at Panorama as an
sebagai Manajer Accounting (1998-2007), dan sebagai Direksi Accounting Manager (1998-2007), and as a Board of Directors
(2008 – 2018). Saat ini Beliau juga menjabat sebagai anggota (2008 – 2018). Currently he also serves as a member of the
Dewan Komisaris pada PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk. Board of Commissioners at PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi, In order of developing and upgrading the competence, he has
Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam
berbagai attended and participated in various training and seminars.
pelatihan serta seminar.
Darmawan Nataatmadja Darmawan Nataatmadja
Pihak Independent (Anggota) Independents (Member)
Lahir di Jakarta 54 tahun yang silam. Beliau memperoleh Born in Jakarta 54 years ago. He earned a Bachelor of
gelar Sarjana A kuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan.
Accountancy from P arahyangan Catholic University. He is
Beliau seorang Konsultan Keuangan dan Pajak yang telah a Financial and Tax Consultant who has more than 15 years
berpengalaman lebih dari 15 Tahun dan saat ini membuka Kantor and is currently open O ffice Tax Consultant at PT. Darmawan
Konsultan Pajak pada PT. Darmawan Nataatmadja (Konsultan Nataatmadja (Tax Consultant) at Jalan Gunung Sahari, Central
Pajak) yang beralamat di Jalan Gunung Sahari II No.14 E Jakarta Jakarta II 14 E. Appointed as a Member of the Audit Committee of
Pusat. D
itunjuk sebagai Anggota Komite Audit PT. Panorama PT. Panorama Transportasi, Tbk since 2007.
Transportasi, Tbk sejak Tahun 2007.
Tommy Tan Tommy Tan
Pihak Independent (Anggota) Independents (Member)
Lahir di Jakarta 58 tahun yang silam. Beliau memperoleh gelar Born in Jakarta 58 years ago. He earned a Bachelor of Accounting
Sarjana Akuntansi dari STIE PBM, Jakarta dan Master Akuntansi from STIE PBM, Jakarta and a Master of Accounting from IBII,
dari IBII, Jakarta. Beliau menjabat sebagai partner pada Konsultan Jakarta. He served as a partner at Financial & Tax Consultant
Keuangan & Pajak “Kusna,Tendy & Tommy” sejak Bulan Agustus “Kusna, Tendy & Tommy” since the month of August 1998 -
1998 – sekarang. present.
Beliau sebelum bergabung dengan PT. WEHA Transportasi He before joining PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. various
Indonesia, Tbk. berbagai jabatan penting pernah disandangnya key positions which never bears;
yaitu;
- Sebagai Direktur Legal/HRD, sejak bulan Oktober 2013 sampai - As the Director of Legal / HR, since October 2013 until today
saat ini di PT. Rahayu Santosa yang bergerak dibidang Industri in the PT. Rahayu Santosa engaged Bus Body Industry with
Karoseri Bus dengan Karyawan 800 orang, employees 800 people,
- Sebagai Direktur Keuangan, sejak Oktober 2012 s/d Oktober - As Director of Finance, since October 2012 until October
2013, di PT. Rahayu Santosa yang bergerak dibidang Industri 2013, PT. Rahayu Santosa engaged Bus Body Industry with
Karoseri Bus dengan karyawan 800 orang, employees 800 people,
- Sebagai Komite Audit Independen, sejak Januari 2007 sampai - As an Independent Audit Committee, since January 2007
saat ini di PT. Weha Transportasi Indonesia Tbk (d/h PT. to date in PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk (formerly
Panorama Transportasi Tbk) yang bergerak dibidang Industri named PT. Panorama Transportasi, Tbk) engaged in Tourism
jasa Pariwisata Transportasi dengan Karyawan 1.400 orang, Transportation services industry with 1,400 employees,
- Sebagai Konsultan Keuangan & Pajak “Kusna, Tendy & T ommy, - As Finance & Tax Consultant “Kusna, Tendy & Tommy, since
sejak Agustus 1998 sampai saat ini, August 1998 to date,
- Sebagai Partner, sebagai Finance Manager di PT. Profilindo - As a Partner, as Finance Manager at PT. ProfilIndo Sejahtera
Sejahtera Manunggal sejak Juni 1996 sampai Juli 1998, Manunggal since June 1996 until July 1998.
43
Page 49
KEBIJAKAN K3L PERUSAHAAN
Company HSE Regulation
PROGRAM QHSE PROGRAM QHSE
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. mempunyai program PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. programs of
Keselamatan Kesehatan Kerja & Lingkungan (K3L) yang di Occupational Health Safety & Environment (K3L) carried on
laksanakan secara bertahap dan terus menerus ke anak-anak gradually and continuously to subsidiaries. The K3L programs
perusahaannya. Adapun program-program K3L
melibatkan involving the participation of each department, it aims to create a
partisipasi dari setiap departemen, hal ini bertujuan untuk
culture of K3L in the work environment.
menciptakan budaya K3L di lingkungan kerja.
Beberapa program K3L yang telah dilaksanakan adalah : Several K3L programs that have been implemented are:
Training QHSE Awareness QHSE Awareness Training
Bertujuan untuk meningkatkan kepedulian bagi karyawan Aiming to raise awareness about the importance K3L for
mengenai pentingnya K3L dalam area perusahaan dan employees in the company and the surrounding area.
s ekitarnya.
Training Defensive Driving Defensive Driving Training
Bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan driver dan mitra Aims to improve the knowledge of drivers and partners in how to
dalam cara mengemudi yang baik dan aman sehingga dapat drive properly and safely so that it can provide a sense of security
memberikan rasa aman bagi pelanggan dan bagi driver sendiri. for customers and for its own driver.
Training P3K dan Safety Drill First Aid Kit dan Safety Drill Training
Bertujuan untuk menambah wawasan karyawan termasuk driver Aiming to broaden employees including drivers and helpers in
dan helper dalam hal penanganan kasus keadaan darurat seperti handling the case of emergencies such as fires, earthquakes and
kebakaran, gempa bumi dan lain-lain. others.
Training K3L Bagi Manajemen K3L Training for Management
Bertujuan untuk menambah wawasan dan meningkatkan Aiming to broaden and increase the commitment of top
komitmen Manajemen atas K3L. management for K3L.
Pemeriksaan Fisik Karyawan Employees Physical Examination
Pemeriksaan kesehatan karyawan dilaksanakan oleh dokter Employee health checks carried out by the company doctor and
perusahaan dan beberapa rekanan lainnya (Jasa Raharja, dan some other partners (Jasa Raharja, and hospital partners) with the
rumah sakit rekanan) dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja aim of improving the performance and productivity of employees.
dan produktivitas karyawan.
Program Donor Darah Blood Donation Program
Setiap 1 tahun sekali, karyawan PT WEHA Transportasi Indonesia, Once every 1 year, employees of PT WEHA Transportasi
Tbk, ikut berpartisipasi dalam kegiatan donor darah yang Indonesia, Tbk, participated in blood donation activities that aim
bertujuan untuk membantu sesama kita yang membutuhkan to help our neighbors who need blood donations.
sumbangan darah.
44
Page 50
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Melanjutkan program pengelolaan Sumber Daya Manusia, Continuing the Human Resources management program,
Persereoan menitikberatkan pada pengembangan SDM dengan the Company focuses on HR development with the main goal
tujuan utama adalah kepuasan kepada pelanggan. Oleh kare- of customer satisfaction. Therefore, starting from the part
nanya, mulai dari bagian yang berhubungan langsung dengan that is directly related to customers, namely partners, drivers,
pelanggan yaitu mitra, pengemudi, dispatcher, call center officer,
dispatchers, call center officers, Sales Counters, Customer
Sales Counter, Customer Care sampai dengan bagian yang ber- Care to the part that functions as support for the running
fungsi sebagai dukungan atas berjalannya operasi yaitu bagian of operations, namely the Technical, Operations, Finance,
Teknikal, Operasi, Keuangan, Teknologi Informasi dan Human Information Technology and Human Resources sections. Focus
Resources. Fokus tidak hanya pada bagian yang b erhubungan not only on the part that is directly related to customers, but also
langsung dengan pelanggan, tetapi juga memperbaiki dan improving and synergizing in the supporting part of customer
melakukan sinergi dalam bagian pendukung pelayanan kepada service.
pelanggan.
Dalam pelaksanaannya, Sumber Daya Manuasia memiliki 4 In practice, Human Resources has 4 major key in performance,
kunci utama dalam kinerja yaitu : they are:
1. Rekrutmen 1. Recruitment
2. Renumerasi 2. Remuneration
3. Punishment & Rewards 3. Punishment & Rewards
4. Pengembangan Dan Tahapan Karir 4. Stages of Development and Career
Keempatnya merupakan pilar dalam manajemen manusia di All four represent the pillars in human management at PT. WEHA
PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk. Berawal dari tahap: Transportasi Indonesia Tbk. Starting from the stage:
1. Rekrutmen 1. Recruitment
Recruitment berazaskan pada : Keterbukaan dan Menghormati Recruitment is based on: Openness and Respect for Human
Nilai Kemanusiaan, dengan berpedoman pada Visi, Misi, Nilai Values, guided by the Vision, Mission, Values and Service
dan Panduan Perilaku Pelayanan yang sejalan dengan budaya Behavior Guidelines that are in line with the Company’s culture.
dalam Perseroan.
Dalam menghadapi tantangan di tahun 2025, Perseroan In facing the challenges in 2025, the Company is fully aware
menyadari sepenuhnya akan SDM yang kompetitif di of the competitive human resources in society, therefore, in the
masyarakat, oleh karenanya, dalam proses seleksi, Perseroan selection process, the Company adheres to the competency
berpegang pada kriteria kompetensi setiap jabatan dan criteria for each position and a series of Psychological Tests to
serangkaian Tes Psikologi guna melihat karakter yang sejalan see the character that is in line with the Company’s culture.
dengan budaya Perseroan.
45
Page 51
Berdasarkan Posisi Jabatan Direktur & Komisaris Manajer Supervisor Staf Non-Staf Jumlah
Based on Position Director & Commissioners Manager Supervisor Staff Non-Staff Total
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. 5 4 10 36 327 382
PT. Kencana Transport 0 1 0 11 26 38
PT. Panorama Primakencana Transindo 0 0 1 6 23 30
PT. Day Trans 2 8 11 197 300 518
PT. WEHA Jalan-Jalan 0 0 0 12 0 12
Jumlah Total 7 12 22 262 676 980
*Untuk Komisaris dan Direksi terdapat rangkap jabatan antara PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk dan entitas anak Perseroan.
For commissioners and directors, there are multiple positions between PT WEHA Transportasi Indonesia, Tbk and the Company's subsidiaries..
Berdasarkan Pendidikan <SMP SMA Diploma S1 S2 Jumlah
Based on Education Total
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. 99 236 12 33 2 382
PT. Kencana Transport 8 22 0 8 0 38
PT. Panorama Primakencana Transindo 7 21 2 0 0 30
PT. Day Trans 63 317 15 122 1 518
PT. WEHA Jalan-Jalan 0 3 2 7 0 12
Jumlah Total 177 599 31 170 5 980
Berdasarkan Status Pekerja Tetap Pekerja Kontrak Mitra Jumlah
Based on Status Permanent Employee Contract Employee Partner Total
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. 241 141 0 382
PT. Kencana Transport 8 15 15 38
PT. Panorama Primakencana Transindo 12 18 0 30
PT. Day Trans 36 482 0 518
PT. WEHA Jalan-Jalan 11 1 0 12
Jumlah Total 308 657 15 980
Berdasarkan Jenis Kelamin Pria Wanita Jumlah
Based on Gender Male Female Total
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. 365 17 382
PT. Kencana Transport 35 3 38
PT. Panorama Primakencana Transindo 28 2 30
PT. Day Trans 462 56 518
PT. WEHA Jalan-Jalan 7 5 12
Jumlah Total 897 83 980
Khusus untuk mitra dan pengemudi, tes kemampuan meliputi Specifically for partners and drivers, the ability test includes
pengetahuan akan mengenai orientasi jalan di daerah ibukota knowledge of road orientation in the capital city and its
dan sekitarnya, pengetahuan bahasa asing, kemampuan
surroundings, knowledge of foreign languages, the ability
memberikan pelayanan yang ramah dan prima, memilki
to provide friendly and excellent service, having good
kemampuan komunikasi yang baik dengan pelanggan, hingga communication skills with customers, to the ability to drive
kemampuan mengemudi dengan aman dan nyaman. safely and comfortably.
2. Renumerasi 2. Remuneration
Prinsip yang melandasi penerapan renumerasi adalah asas The principle underlying the implementation of remuneration
performa atas produktivitas dengan mengindahkan aturan is the principle of performance over productivity by adhering to
pemerintah terkait minimum renumerasi. government regulations regarding minimum remuneration.
46
Page 52
Oleh karena itu, dengan berpegang pada asas performa kerja Therefore, by adhering to the principle of work performance
untuk produktivitas, maka renumerasi tidak hanya terdiri atas for productivity, remuneration does not only consist of basic
upah pokok yang berdasarkan pada Upah, Selain itu P
erusahaan wages based on Wages, In addition, the Company also provides
juga memberikan apresiasi untuk karyawan yang berprestasi. appreciation for employees who excel.
Perseroan membangun serangkaian system guna memonitor The Company builds a series of systems to monitor work
produktivitas kerja, yang dijadikan sebagai Sasaran Mutu per productivity, which is used as a Quality Target per section, down
bagian, hingga ke per individu. Hal ini sesuai dengan kebijakan to per individual. This is in accordance with the quality policy set
mutu yang ditetapkan Perusahaan, yang menenkankan akan by the Company, which emphasizes the safety and welfare of
keselamatan dan kesejahteraan untuk karyawan. employees.
3. Punishment & Rewards 3. Punishment & Rewards
Dasar atas Punishment & Rewards, adalah untuk menjaga The basis on Punishment & Rewards, is to keep the culture
budaya di dalam perusahaan sekaligus memberikan dorongan within the company as well as provide the impetus for the
untuk terciptanya budaya yang sesuai dengan Nilai Perseroan. creation of a culture that is in accordance with the C ompany’s
Oleh karenanya, Perseroan merancang strategi dan rencana value. Therefore, the Company designed a strategy and action
aksi yang terintegrasi lewat : plan are integrated through:
a. Hubungan kerja antara karyawan, mitra dan Perseroan yang a. The working relationship between employees, partners fund
jelas dan d ituangkan ke dalam perjanjian kemitraan dan the Company a clear and poured into a partnership agreement
perjanjian kontrak kerja yang legal. Disetujui oleh kedua belah and employment agreement legal. Approved by both parties;
pihak; karyawan, mitra dan Perseroan, dan memuat secara employees, partners and the Company, and states clearly the
jelas hak dan kewajiban masing-masing. rights and obligations of each.
b. Membangun serangkaian “do & don’ts” yang a plikatif, b. Construct a series of “do & don’ts” are applicable, in a ddition
disamping sosialisasi terhadap aturan perusahaan yang to the socialization of company rules and r egulations.
berlaku.
c. Sosialisasi dilakukan mulai dari sejak karyawan masuk kerja, c. Socialization is done start since the employees come to work,
dan terus dilakukan lewat majalah dinding dan memo-memo and continue to be made through the magazine walls and in-
internal. ternal memos.
d. Punishment dirancang melalui penerapan sanksi yang jelas d. Punishment is designed through the application penalty is
dan segera. clear and immediately.
e. Rewards diberikan lewat program Pengemudi Terbaik White e. Rewards are given through Driver program Best White Horse
Horse dan Kenek Terbaik White Horse. and White Horse Best conductor.
f. Penguatan terhadap budaya perusahaan juga dibangun f. Strengthening the corporate culture is also built through the
lewat media internal yaitu majalah internal Perseroan yang internal media are the Company’s internal magazine that
berisikan kisah-kisah inspiratif yang nyata yang dialami oleh contains inspiring stories are real experienced by employees
karyawan dan mitra dalam kehidupan pekerjaan sehari-hari. and partners in their daily work life.
47
Page 53
4. Pengembangan dan Tahapan Karir 4. Stages of Development and Career
Tahun 2025 adalah tahun pengembangan yang tidak hanya 2025 is a year of development that is not only aimed at parts that
ditujukan pada bagian yang berhubungan langsung dengan deal directly with customers, but focuses on Service E
xcellence,
pelanggan, tetapi berfokuskan pada Service Excellence, yang which is an emphasis on operational workflows starting from
merupakan penekanan terhadap alur kerja operasi mulai dari Engineering, Operations, Reservations, Information Technology
Teknik, Operasi, Reservasi, Teknologi Informasi dan Human and Human Resources.
R
esources.
Dasar dari pengembangan terhadap manusia yaitu m embangun The basis of human development is to build humans who
manusia yang memiliki nilai dan perilaku Perseroan yang dapat have the Company’s values and behaviors that can provide
memberikan performa maksimal dalam kinerja sehari-harinya. maximum performance in their daily performance. To support
Untuk mendukung performa tersebut, pelatihan diberikan t idak this performance, training is provided not only training on work
hanya pelatihan terhadap sikap kerja, tetap juga pelatihan akan attitudes, but also training on understanding their own work and
pemahaman terhadap pekerjaannya sendiri dan bagaimana how the individual contributes to the performance of the section
kontribusi individu tersebut terhadap kinerja bagian dan and ultimately to the Company.
akhirnya terhadap Perseroan.
Serangkaian program pengembangan dimulai dari mulai A series of program development began from the start of b
asic
pelatihan dasar pada waktu karyawan/mitra bergabung dan training at the time of the employees / partners joining and
pelatihan yang secara rutin dilakukan. training are routinely performed.
1. Pelatihan pengenalan perusahaan yang memperkenalkan 1. Company introduction training that introduces the Company,
Perseroan, jajaran manajemennya, sejarah, aliansi grup, its management, history, group alliances, to office locations
sampai dengan lokasi-lokasi kantor berada bagi seluruh
for all employees and partners.
karyawan dan mitra.
2. Pelatihan Misi, Visi dan Nilai serta Perilaku yang menjadi Jiwa 2. Mission, Vision and Values and Behavior Training that is the
Layanan di dalam Perseroan bagi seluruh karyawan dan mitra. Soul of Service within the Company for all employees and
partners.
3. Pelatihan Pelayanan Prima meliputi pelatihan service 3. Excellent Service Training includes excellent service and
excellent dan basic customer experience bagi seluruh front basic customer experience training for all front offices such
office seperti mitra, pengemudi, call center sampai dengan as partners, drivers, call centers to the sales department.
bagian penjualan.
4. Pelatihan Eksternal yang dapat meningkatkan soft skill bagi 4. External Training that can improve soft skills for all company
seluruh karyawan perseroan. employees.
5. Pelatihan terhadap alur kerja operasi dan pendalaman 5. Training on operational workflows and deepening
pemahaman akan pekerjaan. understanding of work.
6. Pelatihan Defensive Driving bagi pengemudi sehingga dapat 6. Defensive Driving Training for drivers so that they can improve
meningkatkan keselamatan dalam mengemudi. driving safety.
Perseroan melakukan inisiatif dalam merencanakan SDM yang The Company has taken the initiative to plan appropriate and
tepat guna dan optimal agar dapat beradaptasi dengan situasi optimal human resources in order to adapt to the situation
yang dihadapi. Optimalisasi dengan teknologi digital menjadi at hand. Optimization with digital technology is the key to
kunci untuk meningkatkan efektifitas bekerja, oleh karenanya increasing work effectiveness, therefore the Company is
Perseroan membangun pola kerja berbasis digital untuk building a digital-based work pattern to enable employees to
memampukan karyawan menghadapi ekosistem digital yang face the increasingly unavoidable digital ecosystem.
semakin lama semakin tidak dapat dihindari.
48
Page 54
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Pertumbuhan perkembangan Komunikasi Data yang semakin The growth of increasingly sophisticated and rapid development
canggih dan semakin cepat di era transformasi teknologi of Data Communication in the era of information technology
informasi, memicu tingginya pertumbuhan untuk pembuatan transformation, triggers high growth in software creation and
piranti lunak dan semakin rumitnya perangkat keras. Setiap increasingly complex hardware. Every hardware d
eveloper
perusahaan pengembang perangkat keras berlomba-lomba company is competing to create and develop the fastest and
menciptakan dan mengembangkan perangkat keras tercepat best hardware in its class. Both semiconductor hardware,
dan terbaik dikelasnya. Baik perangkat keras semikonduktor, microprocessors, optical lenses to media processors that can
mikroprosessor, lensa optik sampai pengolah media yang dapat process faster and more data.
mengolah lebih cepat dan lebih banyak data.
Melihat tinggi nya pertumbuhan di transformasi ke-4 teknologi Seeing the high growth in the transformation of the 4th
industri ini tentu saja White Horse sebagai salah satu penyedia industrial technology, of course White Horse as one of the best
jasa transportasi terbaik dan terdepan di kelas nya tidak mau and leading transportation service providers in its class does
ketinggalan. Dalam hal ini ada beberapa sisi yang dipersiapkan not want to be left behind. In this case, there are several sides
White Horse untuk ikut maju dalam media teknologi yang terus that White Horse has prepared to advance in this ever-growing
berkembang ini. technology media.
Pengembangan Aplikasi Application Development
Dengan menganalisa pola-pola dan kebiasaan pengguna dalam By analyzing user patterns and habits in using information
menggunakan teknologi informasi. Baik itu kebiasaan dan pola technology. Both old and new habits and patterns related to user
lama maupun baru yang berhubungan dengan kenyamanan comfort in using information technology to access transportation
pengguna dalam menggunakan teknologi informasi untuk services. White Horse has included an application development
mengakses jasa transportasi. White Horse telah memasukkan schedule for users in accessing transportation services.
jadwal pengembangan aplikasi untuk pengguna dalam
melakukan akses penggunaan jasa transportasi.
White Horse mengembangkan aplikasi untuk pengguna White Horse develops applications for users so that users
agar pengguna mendapatkan informasi lebih terperinci dan get more detailed and in-depth information. In addition to
mendalam. Selain aplikasi yang dikembangan untuk pengguna applications developed for users (User Apps), White Horse
(User Apps ), White Horse juga mengembangkan aplikasi untuk also develops applications for Drivers (Driver Apps) and also
Pengemudi (Driver Apps) dan juga aplikasi yang dikembang- applications developed for Operations (Operational Apps) on
49
Page 55
kan untuk Operasional (Operasional Apps) diatas telephone smartphones that can be accessed using either the Android or
pintar yang bias diakses baik menggunakan Operating System IOS Operating System. The goal is to be able to reach all users
Android ataupun IOS. Tujuannya adalah agar dapat menjangkau more widely both in big cities and in the regions. And also to
seluruh pengguna lebih luas baik di kota-kota besar maupun di facilitate the management and monitoring of the fleet from an
daerah. Dan juga mempermudah pengaturan dan monitoring administrative perspective.
armada dari sisi administratif.
Selain melakukan pengembangan dari aplikasi diatas telephone In addition to developing applications on smartphones, White
pintar, White Horse juga mengembangkan aplikasi pengaturan Horse also develops internal management applications using
internal dengan menggunakan sistem yang lebih baru, dengan a newer system, by looking at the service life and flight hours
melihat masa pakai dan jam terbang yang akan dilalui aplikasi that the application will go through for fleet and personnel
untuk manajemen armada dan personel ini. anagement.
m
Pengembangan Metode Pembayaran Payment Method Development
Selain pengembangan di sisi aplikasi, White Horse juga In addition to the development on the application side, White
mengembangkan keleluasaan kepada pengguna dalam Horse also develops flexibility for users in payment methods, by
metode pembayaran, dengan melakukan kerjasama terhadap collaborating with related payment gateways and also adding
payment gateway yang terkait dan juga menambahkan metode new payment methods, so that users can more easily choose
metode pembayaran baru, agar pengguna dapat lebih mudah the payment method that suits their wishes. In addition to the
memilih metode pembayaran yang sesuai dengan yang payment method, an easier multipayment payment method
diinginkan. Selain metode pembayaran, juga dikembangkan is also being developed. This easier multipayment payment
metode multipayment pembayaran yang lebih mudah. method is also expected to increase White Horse’s selling power
Metode multipayment pembayaran yang lebih mudah ini juga as a transportation service provider that serves both groups and
diharapkan dapat meningkatkan daya jual White Horse sebagai individuals, and also increase user desire because they can
salah satu penyedia jasa transportasi yang melayani baik group choose according to their wishes.
maupun pribadi, dan juga meningkatkan keinginan pengguna
untuk karena dapat memilih sesuai keinginannya.
Peningkatan Kapasitas Server Server Capacity Increase
Peningkatan pengguna yang menggunakan aplikasi White The increase in users using the White Horse application in
Horse dalam melakukan transaksi, dan juga tingginya transaksi making transactions, as well as the high number of transactions
dan pengaturan yang terjadi di sisi internal, mendorong and arrangements that occur on the internal side, encourages
perusahaan untuk memberikan peningkatan kinerja dengan companies to provide performance improvements by u pgrading
melakukan upgrade dan migrasi server perusahaan dengan and migrating company servers with larger and more robust
kapasitas yang lebih besar dan lebih robust. Hal ini juga untuk capacities. This is also to provide more convenience to users. In
memberikan kenyamanan lebih kepada pengguna. Selain addition to larger capacities, multi-path clustering has also been
kapasitas yang lebih besar, juga dikembangkan multi path developed. Where the application’s dependence on one device
clustering. Dimana ketergantungan aplikasi terhadap satu is no longer a concern. The change to an international cloud
perangkat sudah tidak dikhawatirkan lagi. Perubahan menjadi name service system is also used to improve security.
sistem internasional cloud name service juga digunakan untuk
meningkatkan sisi kemanan.
50
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Tinjauan Operasional 51 Operational Overview Jaringan Operasional 52 Operational Network Kinerja dan Analisa Usaha 53 Performance & Business Analysis Analisa Kinerja Keuangan 59 Financial Performance Analysis Tinjauan Kinerja Keuangan 56 Financial Overview Analysis Realisasi Pengunaan Dana Hasil Penawaran Umum 63 erbatas 2 T Realization of Use of Limited Public Offering Proceeds 2 Kebijakan Deviden 64 Dividend Policy Pencapaian Target 2024 65 2024 Target Achievement Prospek Bisnis 2025 66 Business Prospect 2025 Aspek Pemasaran 67 Marketing Aspect Digital Marketing 69 Digital Marketing Kebijakan Manajemen Resiko Keuangan 72 Financial Risk Management Policy Transaksi Pihak Berelasi (Transaksi Afiliasi) 73 Related Party Transactions (Affiliated Transactions) Perubahan Peraturan Perundangan 74 Change in Legislation Perubahan Pernyataan Standar Keuangan (PSAK) 75 Changes in the Statement of Financial Standards (PSAK) Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal 76 Laporan Akuntan Material Information and Facts That Occur After the Date of the Accountant’s Report
Page 57
Page 58
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
PENAMBAHAN ARMADA FLEET ADDITION
Di tahun 2024, Perseroan melakukan penambahan armada baik In 2024, the Company will add to its fleet both in the bus rental
di lini usaha jasa penyewaan bus maupun lini usaha a ngkutan service business line and the intercity transportation business line
antar kota untuk mendukung penambahan beberapa rute to support the addition of several important routes carried out to
penting-penting yang dilakukan untuk peningkatan kinerja improve the Company’s performance. The addition of the fleet in
Perseroan. Penambahan armada di tahun 2024 sebesar 15 unit 2024 will be 15 units for tourist bus transportation services and
untuk jasa angkutan bus wisata dan 42 unit untuk jasa angkutan 42 units for inter-city transportation services.
antar kota.
JUMLAH ARMADA FLEET TOTAL
Pada tahun 2024 jumlah armada Perseroan meningkat In 2024, the Company’s fleet will increase compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023 hal ini dilakukan untuk mendukung This is done to support market demand so that with this addition,
permintaan pasar sehingga dengan penambahan tersebut the Company can increase its revenue. The number of fleets in
Perseroan dapat meningkatkan jumlah pendapatan. Adapun 2024 consists of various types and brands, namely large buses,
jumlah armada pada tahun 2024 yang terdiri dari berbagai jenis medium buses and minivans with the following details:
dan merek, yaitu berupa bus besar, bus sedang dan minivan
dengan rincian sebagai berikut :
Tipe Armada 2024 2023
Fleet Type
Bus Besar Big Bus 106 104
Bus Sedang Medium Bus 116 105
Minivan Minivan 180 166
Jumlah Total 402 375
MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN IMPROVING QUALITY OF SERVICE
Perseroan menerapkan strategi Triple Zero (“0”) dalam The Company adopts the strategy of Triple Zero (“0”) in the
pelaksanaan pelayanan kepada pelanggan yaitu : implementation of services to the customers, they are:
- Zero Complain; - Zero Complaint;
- Zero Accident; dan - Zero Accident; and
- Zero Storing. - Zero Storing.
Yang melibatkan seluruh personil perseroan, pengemudi, Involving the entire personnel of the company, driver, mechanics,
mekanik, operasional, pemasaran dan divisi pendukung lainnya. operational, marketing and other support divisions.
Total Triple Zero Triple Zero Total
Triple Zero 2024 2023
Zero Complaint 0,099% 0,1%
Zero Storing 0,005% 0,004%
Zero Accident 0,007% 0,005%
Total Running Days Running Days Total
Running Days 2024 2023
Rasio Running Days Bus Wisata 70% 74%
Bus Charter Running Days Ratio
Okupansi Trip Angkutan Antar Kota 70% 71%
Intercity Shuttle Occupancy Trip
Rasio Perjalanan Wisata 56% 58%
51 Travel Service Ratio
Page 59
JARINGAN OPERASIONAL
Operational Network
Jasa Angkutan Bus Wisata Tourism Bus Transport Services
Jasa penyediaan keperluan bus atau transportasi untuk Services providing bus or transportation needs for tourist trips
perjalanan wisata terdapat 5 (lima) jaringan kantor
yaitu di have 5 (five) office networks, namely in Jakarta, Yogyakarta,
Jakarta, Yogyakarta, Palembang, Medan dan Denpasar. Palembang, Medan and Denpasar.
Efektif per 1 Oktober 2024, Perseroan membuka cabang baru di Effective October 1, 2024, the Company opened a new branch
Medan untuk sebagai salah satu strategi untuk meningkatkan in Medan as one of the strategies to increase the Company’s
k inerja Perseroan. erformance.
p
Jasa Angkutan Antar Kota Intercity Shuttle Transport Services
Terdapat 42 (empat puluh dua) jaringan c ounter y aitu di J akarta, There are 42 (forty two) counter networks, namely in Jakarta,
Cirebon, Cilegon, Bekasi, Depok, Bogor, Tangerang, Bandung, Cirebon, Cilegon, Bekasi, Depok, Bogor, Tangerang, Bandung,
Yogyakarta, Solo, Semarang, Klaten, Jepara, Salatiga, Surabaya Yogyakarta, Solo, Semarang, Klaten, Jepara, Salatiga, Surabaya &
& Malang. Malang.
Jasa Angkutan Tour Dalam Kota (Explorer.ID) Sightseeing Tour Services (Explorer.ID)
Jasa penyediaan paket wisata open trip dan private trip ke Open trip and private trip tour package provider services to various
berbagai destinasi objek w isata melalui aplikasi Explorer.id yang tourist destinations through the Explorer.id application which can
dapat diunduh di AppStore dan PlayStore. Explorer.id memiliki 1 be downloaded on the AppStore and PlayStore. Explorer.id has 1
(satu) Kantor Pusat di Jakarta. (one) Head Office in Jakarta.
52
Page 60
KINERJA & ANALISIS USAHA
Performance & Business Analysis
Kinerja yang diraih Perseroan ini tidak lepas dari dukungan kinerja The performance achieved by the Company cannot be separated
atas kegiatan operasional terhadap tiga pilar perusahaan yang from the support of the performance of operational activities for
masih dapat diharapkan masing-masing ditarget pencapaian the three pillars of the company which can still be expected to
usahanya yaitu di segmen usaha Bus Charter, Intercity Shuttle each have their own business achievement targets, namely in the
dan perjalanan wisata. Bus Charter, Intercity Shuttle and tourism business segments.
TINJAUAN BISNIS PER SEGMEN OPERASI
Business Review By Operating Segment
Bus Angkutan Wisata Tourism Bus Charter
Perseroan pada tahun 2024 ini fokus mengoperasikan k egiatan In 2024, the Company will focus on operating bus rental business
usaha penyewaan bus dibawah merek “White Horse Deluxe activities under the brand name “White Horse Deluxe Coach”
Coach” (WHDC) untuk melayani pelanggan korporasi domestik (WHDC) to serve domestic and international corporate customers
maupun Internasional dan Perseroan Multinasional di Jakarta and multinational companies in Jakarta and Sumatra. In addition,
dan di Sumatera. Selain itu Perusahaan juga fokus untuk didalam the Company also focuses on developing bus sales online.
mengembangkan penjualan bus melalui “online”.
Perseroan dalam melakukan pelayanan angkutan penumpang The Company in providing passenger transportation services
menggunakan 3 (tiga) jenis aramada yaitu: Big Bus, Medium Bus uses 3 (three) types of fleets, namely: Big Bus, Medium Bus and
dan Mini Van. Minivan.
Perseroan mempunyai produk angkutan penumpang eksekutif The company has an executive passenger transportation
dengan merk dagang “WEHA One” yaitu unit kendaraan kelas product with the trademark “WEHA One”, which is a luxury class,
mewah, nyaman dan berkualitas dengan layanan profesional comfortable and high quality vehicle unit with professional service
serta crew yang terlatih dengan dilengkapi ruangan yang lapang and a trained crew equipped with spacious rooms with variants of
dengan varian 9, 12 dan 15 kursi yang dilapisi kulit, meja pribadi 9, 12 and 15 seats covered in leather, private flip-up tables. down,
flip-down, kulkas, dapur, toilet, dengan beberapa monitor LCD refrigerator, kitchen, toilet, with multiple monitors LCD TV, CD
TV, CD P layer dengan sistem suara stereo. Produk WEHA One ini Player with stereo sound system. The WEHA One product is one
adalah m erupakan salah satu produk unggulan Perseroan untuk of the Company’s superior products for renting premium buses
penyewaan bus premium dan mini van, bus mewah yang dapat and mini vans, luxury buses that can be rented that offer privacy
disewa yang menawarkan privasi kepada pengguna, dilengkapi to users, equipped with premium facilities.
dengan fasilitas premium.
53
Page 61
Selain itu, armada Perseroan terdiri dari Big Bus, Medium Bus dan In addition, the Company’s fleet consists of Big Bus, Medium Bus
Mini Van dengan cakupan pasar di wilayah jawa dan Bali. Bus and Mini Van with market coverage in Java and Bali. Buses with
dengan katagori Big Bus terdiri dari 40, 47 dan 59 tempat duduk, the Big Bus category consist of 40, 47 and 59 seats, while the
sedangkan katagori Medium terdiri dari 29, 31 dan 35 tempat Medium category consists of 29, 31 and 35 seats, while the Mini
duduk, sedangkan jenis Mini Van terdiri dari 14 dan 17 tempat Van type consists of 14 and 17 seats. The Company continues
duduk. Perseroan terus melakukan perbaikan kualitas pelayanan to improve the quality of fleet services for the convenience of
armada untuk kenyamanan para pelanggan dalam menggunakan customers in using the Company’s fleet.
armada Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami peningkatan In 2024, the Company experienced a 16% increase in bus
pendapatan lini usaha bus 16 % yaitu menjadi sebesar Rp 130 business line revenue, which was Rp130 billion compared to
Miliar d ibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 112 Miliar Rp112 billion in 2023. This was due to an increase in all segments,
hal ini disebabkan karena adanya peningkatan semua segmen both companies, schools and hotels. The tendency of people
baik perusahaan, sekolah dan hotel. K ecendrungan masyarakat to use tourism fleets that are already known to the public is one
menggunakan armada pariwisata yang sudah dikenal oleh of the factors in the increase in revenue in this business line in
masyarakat salah satu faktor k enaikan pendapatan di lini usaha addition to the addition of the fleet. The contribution to the bus
ini selain penambahan armada. Kontribusi untuk segmen bus segment was 43% of total consolidated revenue in 2024 while in
adalah 43% dari total pendapatan secara konsolidasian di tahun 2023 it was 42% of total consolidated revenue.
2024 s edangkan tahun 2023 a dalah 42% dari total pendapatan
secara konsolidasian.
Angkutan Antar Kota Intercity Shuttle
Melalui PT. Day Trans menyediakan layanan angkutan antar Through PT. Day Trans provides intercity transportation services
kota dengan rute Jabodetabek – Bandung, dibawah merek “Day with the Jabodetabek - Bandung route, under the brand “Day
Trans” dan untuk daerah Jawa Tengah dan sekitarnya dengan Trans” and for Central Java and surrounding areas with the
rute Yogyakarta, Klaten, Semarang, Solo, Salatiga dan Jepara, Yogyakarta, Klaten, Semarang, Solo, Salatiga and Jepara routes,
serta Jawa Timur daerah Surabaya dan Malang yang didukung as well as East Java areas of Surabaya and Malang which are
dengan lebih kurang empat puluh dua titik penjualan atau supported by approximately forty-two points of sale or departure.
emberangkatan.
p
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami peningkatan pendapatan In 2024, the Company experienced an increase in revenue from
lini usaha Angkutan sebesar kota 14% yaitu menjadi sebesar Rp the city transportation business line by 14%, namely to IDR 165
165 Miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 145 billion compared to IDR 145 billion in 2023. This is b ecause
Miliar. Hal ini disebabkan karena Perseroan melakukan ekspansi the Company is expanding the addition of strategic routes
penambahan-penambahan rute yang strategis serta meningkat and increasing customer demand, especially during holidays
permintaan pelanggan terutama di momen hari raya dan hari and other big days. Meanwhile, the contribution of revenue
besar lainnya. Sedangkan kontribusi pendapatan untuk lini usaha for the intercity transportation business line is 54% of the total
angkutan antar kota sebesar 54% dari total pendapatan secara consolidated r evenue in both 2024 and 2023.
konsolidasian baik pada tahun 2024 maupun 2023.
Perseroan juga telah mengimplentasikan “Online Booking The Company has also implemented an “Online Booking System”
System” baik melalui website ataupun aplikasi DayTrans yang both through the website and the DayTrans application which
dapat diunduh di PlayStore ataupun AppStore untuk memberikan can be downloaded on the PlayStore or AppStore to provide
kemudahan dalam reservasi dan pengaturan armada untuk convenience in reservations and fleet management to support
mendukung kegiatan operasional. operational activities.
Lainnya Others
Segmen usaha lainnya merupakan kegiatan usaha dalam Other business segments are business activities in providing
menyediakan perjalanan wisata dalam negeri dibawah naungan domestic tourism trips under the auspices of PT Weha Jalan-jalan
PT Weha Jalan-jalan (Explorer.id) dan persewaan kendaraan kecil (Explorer.id) and small vehicle rentals such as sedans and
seperti sedan dan MPV. Kotntribusi untuk segmen lainnya adalah MPVs. Contributions to other segments are 3% and 4% of total
3% dan 4 % dari total pendapatan secara konsolidasian di tahun consolidated revenue in 2024 and 2023 of total consolidated
2024 dan 2023 dari total pendapatan secara konsolidasian. revenue.
54
Page 62
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Analysis
247.225
228.141
2024
2024
377.884
2023
2023
2022
2022
351.819
291.613 196.730
94.883
130.659
123.678
Consolidated Asset Consolidated Debt
2024
2024
2023
2022
2023
2022
247.225 304.367
228.141 267.169
196.730
183.436
Consolidated Equity Consolidated Net Sales
2024
2024
2023
2023
2022
2022
93.045
85.169 31.738
28.268
54.943 19.939
Consolidated EBITDA Consolidated Net Profit
Grafik Analisa Kinerja Keuangan Financial Perfonrmance Analysis Chart
(dalam jutaan in million)
55
Page 63
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Overview
Uraian
Uraian 2024 2023 %
% Kenaikan/Penurunan
Kenaikan/Penurunan
Description 2024 2023 %
Description % Increase/Decrease
Increase/Decrease
Aset Lancar Current Assets 53.555 103.549 (48%)
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 324.329 248.270 31%
Jumlah Aset Total Assets 377.884 351.819 7%
Liabilitas Jangka Pendek 42.689 35.656 20%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 87.970 88.022 0%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 130.659 123.678 6%
Jumlah Ekuitas Total Equity 247.225 228.141 8%
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
ASET ASSET
Aset Lancar Current Assets
Total aset lancar perseroan pada Laporan Posisi Keuangan The company’s total current assets in the Consolidated Financial
Konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 mengalami penurunan Position Statement as of December 31, 2024 decreased by 48%
sebesar 48% menjadi Rp 54 miliar bila dibandingkan tahun 2023 to IDR 54 billion compared to 2023 which was IDR 104 billion. This
yang sebesar Rp 104 miliar. Penurunan ini disebabkan karena decrease was due to the existence of related party receivables
terdapat adanya piutang pihak berelasi yang telah direalisasikan that had been realized as Investment in shares in Associated
menjadi Investasi saham pada Perusahaan asosiasi di kuartal Companies in the first quarter of 2024 amounting to IDR 40
pertama tahun 2024 sebesar Rp 40 Miliar sisanya merupakan billion, the rest was a decrease in cash and cash equivalents.
penurunan kas dan setara kas.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perseroan pada Laporan P osisi The Company’s total non-current assets in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian tanggal 31 Desember 2024
Financial Position Statement as of December 31, 2024 increased
mengalami peningkatan sebesar 31 % menjadi Rp 324 miliar by 31% to IDR 324 billion compared to IDR 248 billion in 2023.
jika dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp 248 miliar. This increase was due to the addition of investment in shares
Peningkatan ini disebabkan oleh penambahan investasi saham in Associated Companies of IDR 40.5 billion and the Company
di Perusahaan Asosiasi sebesar Rp 40,5 Miliar serta Perseroan increased the purchase of fleet units by 57 units so that the net
melakukan peningkatan pembelian unit armada sebanyak 57 unit fixed asset value increased from IDR 213 billion in 2023 to IDR
sehingga nilai asset tetap bersih meningkat dari Rp 213 Miliar di 233 billion in 2024.
tahun 2023 menjadi Rp 233 Miliar di tahun 2024.
Total Aset Total Assets
Total Aset Perseroan pada Laporan Posisi Keuangan K
onsolidasian The Company’s Total Assets in the Consolidated Financial
pada tanggal 31 Desember 2024 mengalami peningkatan sebesar Position Statement as of December 31, 2024 increased by 7% to
7% menjadi sebesar Rp 378 miliar jika dibandingkan tahun Rp378 billion compared to 2023 which was IDR 352 billion. This
2023 yang sebesar Rp 352 miliar. Peningkatan ini d isebabkan increase was due to the purchase of a number of new fleets used
adanya pembelian sejumlah armada baru yang digunakan untuk to improve the Company’s performance.
meningkatkan kinerja Perseroan.
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada Laporan Posisi The Company’s total short-term liabilities in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 Financial Position Statement as of December 31, 2024 were IDR
adalah Rp 43 miliar dimana mengalami kenaikan sebesar 20% 43 billion, an increase of 20% compared to 2023 which was IDR
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp 36 miliar. Kenaikan 36 billion. This increase was due to an increase in bank loans and
ini disebabkan karena peningkatan atas Pinjaman bank dan purchases of fixed assets maturing within one year of IDR 8,6
pembelian aset tetap yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun billion or 37%.
sebesar Rp 8,6 Miliar atau 37%.
56
Page 64
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan pada Laporan P osisi The Company’s total long-term liabilities in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 Financial Position Statement as of December 31, 2024 tend to be
cenderung sama dengan tahun lalu yaitu sebesar Rp 87,9 Miliar the same as last year’s amount of IDR 87.9 billion when compared
jika dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp 88,0 miliar. to 2023 which amounted to IDR 88.0 billion.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada Laporan Posisi Keuangan The Company’s total liabilities in the Consolidated Financial
Konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 mengalami Position Statement as of December 31, 2024 increased by 6% to
peningkatan 6% menjadi sebesar Rp 131 miliar jika dibandingkan IDR 131 billion compared to 2023 which was IDR 124 billion. This
tahun 2023 yang sebesar Rp 124 miliar. Peningkatan ini increase was due to additional bank loans and the purchase of
disebabkan adanya penambahan pinjaman bank dan pembelian fixed assets used for additional fleets to improve the Company’s
aset tetap yang digunakan untuk penambahan armada untuk performance. 247.225
meningkatkan kinerja Perusahaan.
2024 228.141
2024
Ekuitas 377.884 Equity
2023
2023
2022
2022
351.819
Total Ekuitas pada Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian pada Total Equity in the Consolidated Statement of Financial Position
291.6131 Desember
tanggal 196.730
2024 mengalami peningkatan sebesar 8% as of December 31, 2024 increased by 8% to IDR 247 billion
menjadi sebesar Rp 247 miliar jika dibandingkan tahun 2023 compared to 2023 which was IDR 228 billion. This increase was
yang sebesar Rp 228 miliar. Peningkatan ini disebabkan adanya due to comprehensive
94.883 income during 2024 after being reduced
laba komprehensif selama tahun 2024 setelah dikurangi dengan by dividend distribution, which was IDR 19 billion. 130.659
123.678
pembagian dividen yaitu sebesar Rp 19 Miliar.
Consolidated Asset Consolidated Debt
2024
2024
2023
2022
2023
2022
247.225 304.367
228.141 267.169
196.730
183.436
Consolidated Equity Consolidated Net Sales
Uraian 2024 2023 % Kenaikan/Penurunan
Description % Increase/Decrease
Pendapatan Bersih Net Revenue 304.367 267.169 14%
Laba Bruto Gross Profit 112.518 107.724 4%
Beban Usaha Operating Expenses 69.047 61.591 12%
2024
2024
Laba Usaha Income From Operations 43.471 46.133 (6%)
Laba Bersih Net Income 28.268 31.738 (11%)
2023
2023
2022
2022
93.045
Laba Per Saham Dasar 85.169 19 22 (14%)
31.738
Basic Earnings Per Share 28.268
54.943 19.939
EBITDA 93.045 85.169 9%
Consolidated EBITDA Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah Consolidated Net Profit
57
Page 65
Pendapatan Usaha Revenues
Di tahun 2024, Pendapatan usaha Perseroan mencapai Rp 304 In 2024, the Company’s operating income reached IDR 304
miliar dimana mengalami kenaikan sebesar 14% dibandingkan billion, an increase of 14% compared to 2023 of IDR 267 billion.
tahun 2023 sebesar Rp 267 miliar. Peningkatan ini disebabkan This increase was due to an increase in the intercity transportation
oleh peningkatan lini usaha Jasa angkutan antar kota sebesar service business line by 14% or IDR 20 billion and an increase in
14% atau sebesar Rp 20 miliar dan Peningkatan atas lini usaha the passenger transportation service business line by 16% or IDR
jasa angkutan penumpang sebesar 16% atau sebesar Rp 28 28 billion. Operating income in 2024 was the highest operating
miliar. Pendapatan usaha ditahun 2024 merupakan pendapatan income since the Company was established.
usaha tertinggi selama Perseroan ini berdiri.
Peningkatan pendapatan usaha ini disebabkan karena: The increase was due to:
- Pembukaan beberapa rute baru yang strategis untuk lini usaha - Opening several new strategic routes for the intercity service
jasa antar kota dimana saat ini rute yang sudah ada hampir business line where currently the existing routes almost cover
mencakup seluruh pulau jawa. the entire island of Java.
- Penambahan armada baru seiiring dengan peningkatan - Addition of new fleets in line with increasing market demand.
permintaan pasar.
- Kepercayaan masyarakat menggunakan produk Perseroan - Public trust to use the C ompany’s products because they
karena sudah memiliki “brand image” yang baik. already have a good “brand image”.
Laba Kotor Gross Profit
Di tahun 2024, Laba Kotor Perseroan meningkat menjadi sebesar In 2024, the Company’s Gross Profit will increase to IDR 113 billion
Rp 113 miliar atau mengalami kenaikan sebesar 4% dibandingkan or an increase of 4% compared to 2023 which was IDR 108 billion.
tahun 2023 dimana sebesar Rp 108 miliar. Namun kenaikan However, the increase in gross profit is not in line with the increase
laba kotor tidak seiring dengan kenaikan penjualan sebesar 14%, in sales of 14%, where the cost of revenue in 2024 increased by
dimana beban pokok pendapatan tahun 2024 meningkat 20% 20% compared to 2023. This is due to several factors including:
dibanding tahun 2023. Hal ini disebabkan karena beberapa f aktor restrictions on subsidized fuel in several areas, an increase in toll
antara lain: pembatasan b ahan bakar bersubsidi di beberapa area, rates on several roads, an increase in vehicle spare parts due to
kenaikan tarif tol di beberapa ruas jalan, kenaikan suku cadang the weakening of the Rupiah exchange rate.
kendaraan pengaruh dari pelemahan nilai tukar Rupiah.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha mengalami peningkatan sebesar 12% menjadi Operating expenses increased by 12% to IDR 69 billion in 2024
sebesar Rp 69 miliar di tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 compared to IDR 62 billion in 2023, this was mainly due to an
yang sebesar Rp 62 miliar, hal ini terutama disebabkan karena increase in salary and allowance expenses of 14% which was an
peningkatan atas beban gaji dan tunjangan sebesar 14% yang increase in the number of workers along with the addition of new
merupakan penambahan atas jumlah tenaga kerja seiring dengan offices, pools and counters to support the Company’s operational
penambahan kantor, pool dan counter baru untuk m enunjang activities.
kegiatan operasi Perseroan.
Laba Usaha Operating Profit
Di tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan Laba usaha In 2024, the Company recorded an operating profit of IDR 43
sebesar Rp 43 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp billion compared to IDR 46 billion in 2023. This decline was due
46 miliar. Hal ini disebakan karena adanya penurunan margin to a decrease in gross profit margin driven by an increase in cost
laba kotor yang disebabkan kenaikan beban pokok penjualan of goods sold. Additionally, intense price competition with similiar
selain tidak dapat dipungkuri bahwa persaingan harga dengan competitors inevitably put pressure on the Company’s margin.
kompetitor sejenis membuat margin Perseroan terkoreksi.
Laba Bersih Net Profit
Pada Tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba bersih sebesar In 2024, the Company recorded a net profit of IDR 28.3 billion,
Rp 28,3 miliar dimana tahun 2023 Perseroan mencatat rugi bersih whereas in 2023 the Company recorded a net loss of IDR 31.7
sebesar Rp 31,7 miliar dimana laba bersih tersebut terkoreksi billion, where the net profit was corrected by 11%. This was due to
sebesar 11%. Hal tersebut disebabkan karena faktor penurunan the decline in gross profit margin.
marjin laba kotor.
Laba Bersih Per Saham Net Income Per Share
Perseroan yang mengalami penurunan Laba Bersih Per saham The company experienced a decrease in Net Profit Per Share in
pada tahun 2024 menjadi Rp 19 per saham menurun sebesar 2024 to IDR 19 per share, a decrease of 14% compared to 2023
14% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 22 per saham. of IDR 22 per share.
EBITDA EBITDA
EBITDA Perseroan di tahun 2024 sebesar Rp 93 miliar mengalami The Company’s EBITDA in 2024 amounted to IDR 93 billion,
kenaikan sebesar 9% dibandingkan dengan tahun 2023 yang an increase of 9% compared to 2023 which was IDR 85 billion.
sebesar Rp 85 miliar.
58
Page 66
Laporan Arus Kas Cash Flow Statements
Uraian 2024 2023 % Kenaikan/Penurunan
Description % Increase/Decrease
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 74.527 75.426 (1%)
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (49.863) (40.464) 23%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (37.326) (35.710) 5%
Net Cash Used in Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas (12.662) (748) 1.593%
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 31.218 31.966 (2%)
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 18.556 31.218 (41%)
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operation Activities
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, arus In the year ended December 31, 2024, cash flow obtained
kas yang diperoleh dari aktivitas operasi sedikit terkoreksi sebesar from operating activities slightly corrected by 1% to IDR 74.5
1% menjadi Rp 74,5 miliar dibandingkan tahun 2023 dengan billion compared to 2023 with IDR 75.4 billion. This proves that
sebesar Rp 75,4 miliar. Ini membuktikan bahwa Perseroan masih the Company can still maintain the stability of the Company’s
dapat menjaga stabilitas aktivitas operasi Perseroan. operating activities.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 In the year ended December 31, 2024, there was an increase in
mencatat peningkatan Kas bersih yang digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities of 23% to IDR 49.9 billion
Investasi sebesar 23% menjadi Rp 49,9 miliar dibandingkan compared to IDR 40.5 billion in 2023. The decrease in funds used
tahun 2023 sebesar Rp 40,5 miliar. Penurunan atas dana yang for investment activities was due to an increase in payments for
digunakan untuk aktivitas investasi tersebut disebabkan oleh the acquisition of fixed assets.
adanya peningkatan pembayaran atas perolehan aset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 In the year ended December 31, 2024, there was an increase in
mencatat peningkatan Kas bersih yang digunakan dari Aktivitas Net Cash Used in Financing Activities of 5% to IDR 37.3 billion
Pendanaan sebesar 5% menjadi Rp 37,3 miliar dibandingkan compared to IDR 35.7 billion in 2023. The increase was due to the
tahun 2023 sebesar Rp 35,7 miliar. Peningkatan tersebut payment of cash dividends.
disebabkan adanya pembayaran dividen tunai.
Kolektibilitas Piutang Collectibility of Receivables
Perseroan memiliki 2 metode pembayaran sehubungan d engan The Company has 2 payment methods in connection with sales,
penjualan yaitu kredit dan tunai. Penjualan secara kredit namely credit and cash. Credit sales are given to customers of
diberikan kepada pelanggan kontrak jasa angkutan bus dan
bus transportation service contracts and vehicle rental services
jasa sewa kendaraan (termasuk di lini usaha lainnya). Rata - rata (including in other business lines). The average collectibility of the
kolektibilitas atas piutang Perseroan mengalami perlambatan dari Company’s receivables slowed down from 10 days in 2023 to 15
10 hari di tahun 2023 menjadi 15 hari di tahun 2024. days in 2024.
59
Page 67
Rasio Ratio
Uraian 2024 2023
Description
Rasio Keuangan Financial Ratio
Likuiditas Liquidity 125% 290%
Solvabilitas Ekuitas Debt to Equity 53% 54%
Solvabilitas Aset Debt to Assets 35% 35%
Rasio Usaha Operation Ratio
Laba Usaha / Pendapatan Usaha 14% 17%
Operating Profit Margin
Laba Bersih / Jumlah Aset 7% 9%
ROA
Laba Bersih / Jumlah Ekuitas 11% 14%
ROE
Likuiditas Liquidity
Likuiditas merupakan kemampuan Perseroan dalam memenuhi Liquidity is the Company’s ability to meet all short-term liabilities
semua liabilitas jangka pendek dengan menggunakan aset lancar using its current assets. Liquidity is measured using the current
yang dimiliki. Likuiditas diukur dengan menggunakan rasio lancar ratio, which is the comparison of current assets to short-term
yaitu perbandingan aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek. l iabilities.
Likuiditas Perseroan di tahun 2024 menurun menjadi 125% The Company’s liquidity in 2024 decreased to 125% compared
dibandingkan tahun 2023 yang besarnya 290%. Penurunan ini to 2023 which was 290%. This decrease occurred because
terjadi karena adanya piutang pihak berelasi yang jatuh tempo receivables from related parties that were due within 1 year had
dalam waktu 1 tahun telah direalisasikan menjadi investasi saham been realized as stock investments in Associated Companies.
di Perusahaan Asosiasi.
Solvabilitas Solvency
Solvabilitas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan Solvency is a ratio that shows the Company’s ability to meet all
Perseroan untuk memenuhi seluruh liabilitas dengan liabilities by comparing the total of all liabilities with total equity
membandingkan total seluruh liabilitas dengan total ekuitas (Debt (Debt to Equity Ratio) or you can also compare the total of all
to Equity Ratio) atau juga dapat dengan membandingkan total liabilities with total assets (Debt to Asset Ratio).
seluruh liabilitas dengan total aset (Debt to Asset Ratio).
Solvabilitas Perseroan dengan membandingkan total seluruh The Company’s solvency by comparing the total of all liabilities and
kewajiban dan total ekuitas di tahun 2024 sebesar 53% dan total equity in 2024 is 53% and in 2023 is 54%. The C ompany’s
60
Page 68
ditahun 2023 sebesar 54%. Solvabilitas Perseroan dengan
solvency by comparing the total of all liabilities with total assets
membandingkan total seluruh kewajiban dengan total aset di in 2024 is 35% and in 2023 is 35%. Thus, the solvency level
tahun 2024 adalah sebesar 35% dan ditahun 2023 sebesar 35%. reflects that the Company still has a very good ability to fulfill its
Dengan demikian tingkat solvabilitas tersebut mencerminkan bligations.
o
Perseroan masih memiliki kemampuan yang sangat baik untuk
memenuhi kewajibannya.
Margin Laba Bersih Net Profit Margin
Margin laba bersih merupakan rasio yang menunjukkan Net profit margin is a ratio that shows the comparison of net profit
perbandingan laba bersih terhadap total Penjualan. Pada tanggal to total sales. As of December 31, 2024, the Company’s net profit
31 Desember 2024, Margin laba bersih Perseroan adalah sebesar margin was 9% while for the year ended December 31, 2023 it
9% sedangkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 was 12%, where there was a decrease of 3% compared to 2023.
Desember 2023 adalah sebesar 12%, dimana terdapat penurunan The effect of the decrease in Gross Profit Margin by 3% from 40%
sebesar 3% dibandingkan tahun 2023. Pengaruh penurunan in 2023 to 37% in 2024. When compared to the ratio of operating
Margin Laba Kotor sebesar 3% dari semula 40% ditahun 2023 expenses to sales, it is relatively the same in 2024 and 2023,
menjadi 37% di tahun 2024. Jika dibandingkan dengan rasio which is 23%.
beban usaha terhadap penjualan relatif sama di tahun 2024 dan
2023 yaitu sebesar 23%.
Imbal Hasil Aset Return on Assets
Imbal hasil aset merupakan rasio yang menunjukkan Return on assets is a ratio that shows the comparison of net
perbandingan laba bersih terhadap total aset untuk mengukur income to total assets to measure asset turnover in generating net
perputaran aset dalam menghasilkan laba bersih. Imbal hasil aset income. The Company’s return on assets (RoA) in 2024 was 7%,
(RoA) Perseroan di tahun 2024 sebesar 7% mengalami penurunan decreasing compared to 2023 which was 9%. This is because
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 9%. Hal ini disebabkan there was a net profit in 2024 of IDR 28.3 billion or decreasing
karena terdapat laba bersih di tahun 2024 sebesar Rp 28,3 miliar by 11% compared to 2023 of IDR 31.7 billion even though total
atau menurun sebesar 11% dibandingkan tahun 2023 sebesar assets in 2024 increased by 7% compared to 2023.
Rp 31,7 miliar walaupun total aset pada tahun 2024 mengalami
kenaikan sebesar 7% dibandingkan tahun 2023.
Imbal Hasil Ekuitas Return on Equity
Imbal hasil ekuitas merupakan rasio yang menunjukkan Return on equity is a ratio that shows the comparison of net
perbandingan laba bersih terhadap total ekuitas. Imbal hasil
income to total equity. The Company’s return on equity (RoE)
ekuitas (RoE) Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ending December 31, 2024 was 11% while in 2023
31 Desember 2024 adalah sebesar 11% sedangkan ditahun 2023 it was 14%. This decline was influenced by the Company’s
sebesar 14%. Penurunan ini dipengaruhi oleh kondisi Perseroan condition which experienced a decline in net income of 11%.
yang mengalami penurunan laba bersih sebesar 11%.
61
Page 69
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang Modal The Bond Materials to Invest Capital Goods
Investasi barang modal yang dilakukan pada tahun 2024 s ebesar Capital goods investment made in 2024 amounting to IDR 52
Rp 52 Miliar terutama dilakukan untuk pembelian armada billion was mainly made for the purchase of operational fleets for
operasional baik untuk lini usaha bus angkutan wisata maupun lini both the tourist bus transportation business line and the intercity
usaha angkutan antar kota guna meningkatkan kinerja P erseroan. transportation business line in order to improve the Company’s
performance.
Struktur Permodalan Capital Structure
Perseroan telah menyusun rencana permodalan berdasarkan The Company has prepared a capital plan based on a review and
telaah dan Penilaian atas kebutuhan kecukupan permodalan dan assessment of capital adequacy needs and combined it with a
mengkombinasikannya dengan tinjauan perkembangan ekonomi review of dynamic economic and industrial developments. The
dan industri yang dinamis. Rencana permodalan tersebut disusun capital plan is prepared and reviewed by the Board of Directors
dan dikaji oleh Direksi dan dengan pengawasan dari dewan and with supervision from the Board of Commissioners.
k omisaris.
Tujuan dari pengelolaan modal tersebut untuk memastikan bahwa The aim of capital management is to ensure that the Company
untuk memastikan Perseroan mempertahankan rasio modal yang maintains a healthy capital ratio in order to support the business
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memastikan nilai and ensure shareholder value. Capital monitoring is carried out by
pemegang saham. Pemantauan modal dilakukan dengan analisa analyzing the gearing ratio (debt to capital ratio).
gearing ratio (rasio utang terhadap modal).
Uraian 2024 2023
Description
Jumlah Pinjaman & Hutang 94.280 92.489
Loan & Debt Amount
Kas & Setara Kas Cash & cash equivalents 18.656 31.218
Net Net 75.624 61.271
Jumlah Ekuitas Total Equity 247.225 228.141
Ratio Utang Bersih Terhadap Modal 31% 27%
Net Debt to Capital Ratio
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
62
Page 70
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM TERBATAS II
Realization of Use of Proceedings From The Limited Public Offering II
Pada tanggal 28 Juli 2022, Perusahaan memperoleh pernyataan On July 28 2022, the Company received an effective
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan dengan surat No. statement from the Financial Services Authority with letter No.
S-143/D.04/2022 untuk Penawaran Umum Terbatas II kepada S-143/D.04/2022 for Limited Public Offering II to Shareholders
Pemegang Saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek for the purpose of issuing Pre-emptive Rights of 574,143,554
Terlebih Dahulu sebanyak 574.143.554 saham dengan nilai shares with a nominal value of IDR 100 per share at an offering
nominal Rp 100 per saham pada harga penawaran Rp 125 per price of IDR 125 per share.
saham.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan sudah merealisasikan As of December 31, 2024, the Company has realized all proceeds
seluruh hasil dana Penawaran Umum Terbatas II. from the Limited Public Offering II.
Berikut ini realisasi penawaran umum pada tanggal 31 Desember The following is the realization of the public offering as of Decem-
2024: ber 31, 2024:
Realisasi Penggunaan Realisasi % Penggunaan Dana
Used of Proceed Realization % Used of Proceed
Pembelian Armada 34.096 50%
Fleet Purchase
Penyertaan Pada Entitas Anak 20.458 30%
Investment in Subsidiaries
Penambahan Modal Kerja 13.638 20%
Additional Working Capital
Jumlah 68.192 100%
Total
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
63
Page 71
KEBIJAKAN DEVIDEN
Devidend Policy
Seluruh saham Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor All of the Company’s shares that have been placed and fully paid,
penuh, termasuk saham hasil Penawaran Umum, mempunyai hak including shares from the Public Offering, have the same and
yang sama dan sederajat termasuk hak atas pembagian dividen. equal rights including the right to dividend distribution.
Perseroan senantiasa melakukan peningkatan nilai pemegang The Company continues to increase shareholder value, and plans
saham, dan merencanakan setiap tahunnya akan membagikan to distribute cash dividends every year from the net profit of the
dividen tunai yang berasal dari laba bersih tahun buku yang relevant fiscal year, provided that the total retained earnings are
bersangkutan dengan catatan total laba ditahan tidak dalam not in a negative position. However, the Company considers the
posisi negatif. Namun Perseroan mempertimbangkan tingkat Company’s financial health level, capital adequacy level, and the
kesehatan keuangan Perseroan, tingkat kecukupan modal, dan Company’s funding needs in accordance with those stipulated in
kebutuhan dana Perseroan sesuai dengan yang telah ditentukan the Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar.
Kebijakan dividen adalah ditabel dibawah atau ditentukan lain The dividend policy is in the table below or determined otherwise
sesuai dengan keputusan RUPS dengan rincian sebagai berikut: in accordance with the decision of the GMS with the following
details:
Tahun Buku Dibagikan Pada Tahun Dividen/Lembar Saham % Dari Laba Bersih
Fiscal Year Shared in Year Dividends/Shares % Of Net Profit
2023 2024 6,00 28%
2017 2018 2,73 5%
2009 2010 2,35 20%
2008 2009 2,19 20%
2007 2008 1,92 20%
64
Page 72
PENCAPAIAN TARGET 2024
Achievement of 2024 Targets
Tahun 2024 merupakan tahun politik dimana di tahun tersebut 2024 is a political year where the Presidential Election and
diadakan Pemilihan Presiden dan juga Pemilihan Kepala Regional Head Elections will be held, a fairly tough challenge
Daerah, tantangan yang cukup berat dimana terjadi pelambatan where there is a slowdown in economic growth.
ertumubhan ekonomi.
p
Di tahun 2024, Perseroan menargetkan pendapatan usaha In 2024, the Company targets business revenue to increase by
meningkat sebesar 20% dibandingkan dengan tahun 2023, 20% compared to 2023, the realization of the results achieved by
realisasi hasil yang dicapai oleh perseroan di tahun 2024 adalah the company in 2024 was 6% below the target set. This is due
6% dibawah target yang ditetapkan. Hal ini disebabkan karena to the fairly tight business competition and is influenced by the
persaingan usaha yang cukup ketat serta dipengaruhi kondisi declining purchasing power of the community.
daya beli masyarakat yang menurun.
65
Page 73
PROSPEK BISNIS 2025
Business Prospect 2025
Walaupun tahun 2025 dihantui dengan gajolak resesi ekonomi Although 2025 is haunted by the turmoil of economic recession
dimana nilai tukar mata uang yang melemah, serta terjadi gejolak where the exchange rate is weakening, and there is political turmoil
politik dimana para pasar masih menunggu kebijakan -kebijakan where the market is still waiting for strategic policies taken by the
strategis yang diambil Pemerintah. Namun Perseroan tetap Government. However, the Company remains optimistic seeing
optimis melihat potensi pasar yang masih sangat terbuka, dan the market potential that is still very open, and the Company must
Perseroan harus tetap melakukan efisisensi terhadap biaya agar continue to make efficiency on costs in order to compete in facing
dapat berkompetisi dalam menghadapi persaingan di industri competition in this transportation industry.
transpotasi ini.
Dengan prospek usaha di tahun 2025, Perseroan masih melihat With the business prospects in 2025, the Company still
peluang usaha, sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja sees business opportunities, so it is expected to improve the
Perseroan, Perseroan akan m engoptimalkan seluruh sumber Company’s performance, the Company will optimize all resources,
daya baik manusia maupun pengembangan teknologi informasi both human and existing information technology development so
yang ada agar pertumbuhan bisnis dapat tercipta. that business growth can be created.
Penambahan kontrak-kontrak untuk jasa antar jemput karyawan The addition of contracts for employee and school shuttle services
dan anak sekolah merupakan salah satu fokus yang dilakukan is one of the Company’s focuses to increase revenue, in addition
oleh Perseroan untuk meningkatkan pendapatan, selain p eran to the role of social media which continues to be encouraged to
media sosial yang terus digalakkan untuk menjangkau pengguna reach individual users and re-develop shuttles for both corporate
individu serta kembali menggembangkan shuttle baik corporate and school segments where the Company sees great potential
maupun segmen sekolah dimana perseroan melihat adanya in this sector. Opening routes and adding strategic travel trips
potensi yang besar
disektor ini. Pembukaan rute-rute dan for the intercity transportation service business line as well as
menambah trip perjalanan yang strategis untuk lini usaha jasa opening new routes and adding new areas for tourist trips that are
angkutan antar kota serta p embukaan rute baru dan penambahan attractive to millennials is one of the business prospects that must
daerah yang baru u ntuk perjalanan wisata yang menjadi daya tarik continue to be carried out. In addition, digital t ransformation in all
kaum milenial merupakan salah satu prospek usaha yang tetap business lines and carrying out cost efficiency. All of these are
harus dilakukan. Selain itu transformasi digital disemua lini usaha factors that support the Company’s business prospects in 2025,
serta m
elakukan efisiensi biaya. Semua hal tersebut merupakan where the Company offers quality transportation services that
faktor yang mendukung prospek usaha Perseroan di tahun 2025, can be relied on according to customer needs.
dimana Perseroan menawarkan jasa t ransportasi yang b erkualitas
yang dapat diandalkan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Di tahun 2025 Perseroan menargetkan peningkatan pendapatan In 2025, the Company targets an increase in operating revenue of
usaha sebesar 20% dibandingkan tahun 2024. 20% compared to 2024.
66
Page 74
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Tahun 2024 menjadi tahun yang cukup baik untuk Perseroan 2024 is a fairly good year for the Company because the interest
dikarenakan minat wisata masyarakat Indonesia secara garis in tourism among Indonesian people has generally returned
besar sudah kembali normal. Terlihat dari permintaan penyewaan to n ormal. This can be seen from the increasing demand for
bus wisata yang meningkat dari sisi retail dan korporasi k hususnya tourist bus rentals from the retail and corporate side, especially
untuk outing karyawan. Untuk okupansi trip angkutan antar kota for employee outings. The occupancy of intercity transportation
juga baik dikarenakan berbagai promo yang dihadirkan untuk trips is also good because of the various promos presented to
menarik minat masyarakat dalam menggunakan jasa Perseroan. attract public interest in using the Company’s services. Then in
Kemudian di lini usaha jasa wisata open trip juga terlihat ada the open trip tourism service business line, there was also an
penambahan karena produk – produk destinasi trip baru yang increase due to new trip destination products that are currently
sedang diminati oleh para turis domestik. Momen Idul Fitri 2024 in demand by domestic tourists. The 2024 Eid al-Fitr moment
juga terlihat antusiasme masyarakat yang ingin kembali ke also saw the e nthusiasm of people who wanted to return to
kampung halaman serta libur panjang yang dimanfaatkan untuk their hometowns and long holidays that were used for vacations
liburan ke destinasi wisata di luar kota sehingga momentum ini to tourist destinations outside the city so that this momentum
menjadi katalis yang sangat berarti bagi industri transportasi dan became a very meaningful catalyst for the transportation and
pariwisata di Indonesia. tourism industry in Indonesia.
Di tahun ini Perseroan juga menambahkan armada – armada This year, the Company also added new fleets to support the
baru untuk mendukung kinerja Perseroan serta untuk menambah Company’s performance and to increase the comfort of the
kenyamanan para pengguna jasa Perseroan. Untuk lini bisnis Company’s service users. For the tourist bus business line, the
bus wisata, Perseroan menambahkan beberapa armada baru di Company added several new fleets in the medium bus variant with
varian medium bus dengan kapasitas 29 seat dan 31 seat serta a capacity of 29 seats and 31 seats and the big bus variant with a
varian big bus dengan kapasitas 47 seat. Perseroan juga melihat capacity of 47 seats. The Company also sees tourism potential on
potensi wisata di Pulau Sumatera salah satunya di kota Medan the island of Sumatra, one of which is in the city of Medan, which
yang telah dikunjungi sebanyak 21.400 wisatawan mancanegara has been visited by 21,400 foreign tourists throughout 2024.
sepanjang 2024. Oleh karena itu, Perseroan meresmikan cabang Therefore, the Company inaugurated a new branch in the city of
baru di kota Medan untuk melayani kebutuhan jasa transportasi Medan to serve the needs of tourist bus transportation services
bus wisata ke beberapa destinasi wisata di kota tersebut dengan to several tourist destinations in the city with big bus and medium
varian armada big bus dan medium bus. bus fleet variants.
67
Page 75
Untuk lini angkutan antar kota juga kembali melakukan beberapa For intercity shuttle service, they have also expanded their
ekspansi counter serta rute baru di beberapa kota di Pulau Jawa. Di counters and new routes in several cities on Java Island. In 2024,
tahun 2024, DayTrans meresmikan counter baru di kota Cirebon, DayTrans inaugurated new counters in the city of Cirebon, West
Jawa Barat serta di kota Cilegon, Banten, selain itu DayTrans juga Java and in the city of Cilegon, Banten, in addition, DayTrans also
bekerjasama dengan beberapa event organizer baik itu pameran collaborates with several event organizers, both exhibitions and
ataupun konser musik dalam penyediaan a rmada transportasi music concerts, in providing transportation fleets to the event. As
ke acara tersebut. Seperti yang telah diketahui, DayTrans juga is well known, DayTrans also has a food souvenir storage service
memiliki jasa penitipan oleh-oleh makanan dari beberapa kota di from several cities in Indonesia supported by DayMall and its
Indonesia yang didukung oleh DayMall serta jasa pengirimannya delivery service through DayTrans Express. People who want to
melalui DayTrans Express. Masyarakat yang ingin melakukan purchase DayTrans tickets, DayMall jastip or DayTrans Express
pembelian tiket DayTrans, jastip DayMall atau layanan pengiriman delivery services are facilitated through the DayTrans application
DayTrans Express dimudahkan melalui aplikasi DayTrans yang which can be downloaded on the PlayStore or AppStore as
dapat diunduh di PlayStore maupun AppStore serta website well as online booking websites. Users are spoiled with various
online booking. Para pengguna dimanjakan dengan beragam
benefits such as shuttle ticket discount vouchers, DayMall
keuntungan seperti voucher diskon tiket shuttle, voucher d iskon
souvenir purchase discount vouchers and DayTrans Express
pembelian oleh-oleh DayMall dan pengiriman barang DayTrans goods delivery as well as a variety of payment methods. DayTrans
Express serta metode pembayaran yang sangat beragam. also collaborates with various parties to provide products, both
DayTrans juga bekerjasama dengan berbagai pihak untuk
bottled drinking water, soft drinks and health supplements given
memberikan produk – produk baik itu air minum dalam kemasan, to passengers who have purchased DayTrans tickets.
minuman ringan sampai dengan supplemen kesehatan yang
diberikan kepada para penumpang yang telah membeli tiket
ayTrans.
D
Untuk lini jasa perjalanan wisata domestik Explorer.ID, di tahun For the domestic travel service Explorer.ID, in 2024 it will again
2024 kembali mengeluarkan paket – paket destinasi wisata open issue new open trip overnight tourist destination packages that
trip menginap baru yang sangat diminati para masyarakat. Tak are in great demand by the public. Not only that, Explorer.ID also
hanya itu, Explorer.ID juga mengeluarkan paket wisata adventure issues adventure tour packages such as Canyoneering, Trekking
seperti Canyoneering, Trekking dan Rafting yang seru sehingga and Rafting which are exciting so that they attract the interest
memancing minat para anak muda untuk mencoba aktifitas of young people to try these activities. Explorer.ID attracts the
tersebut. Explorer.ID menarik minat para konsumennya d engan interest of its consumers by providing discount promos for certain
cara memberikan promo diskon untuk paket open trip tertentu open trip packages with various prices and many safe payment
dengan harga beragam serta metode pembayaran yang banyak methods. Consumers can buy Explorer.ID trip packages through
dan aman. Para konsumen dapat membeli paket trip Explorer. its application which can be downloaded on the PlayStore or
ID melalui aplikasinya yang dapat diunduh di P
layStore m
aupun AppStore. In addition, Explorer.ID also collaborates with various
AppStore. Selain itu Explorer.ID juga bekerjasama dengan parties to provide products such as snacks, health supplements,
berbagai pihak untuk memberikan produk – produk baik itu sunscreen and others that are given to consumers who take part
makanan ringan, supplemen Kesehatan, tabir surya dan lainnya in the Explorer.ID trip.
yang diberikan kepada para konsumen yang mengikuti trip
xplorer.ID.
E
Untuk mendukung pemasaran produk-produk Perseroan baik To support the marketing of the Company’s products, both from
dari lini bus wisata, angkutan wisata dan perjalanan wisata salah the tourist bus line, tourist transportation and tourist trips, one
satunya adalah dengan menggunakan sosial media seperti of which is by using social media such as Instagram, TikTok and
Instagram, TikTok dan YouTube. Hal ini dilakukan karena hampir YouTube. This is done because almost the entire population of
seluruh penduduk Indonesia sangat masif menggunakan ketiga Indonesia is very massive in using the three platforms so that
platform tersebut sehingga bisa digunakan untuk sarana promosi. they can be used for promotional purposes. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan pelayanan kepada Company also improves customer service through the Whatsapp
pelanggan melalui metode Chat Whatsapp yang dibalas oleh Chat method which is answered by Customer Service so that
Customer Service sehingga para pelanggan lebih mudah dalam customers find it easier to get information about the Company’s
mendapat informasi mengenai produk Perseroan tanpa harus products without having to contact using the telephone or email.
menghubungi menggunakan telepon ataupun email. Perseroan The Company sees a positive impact from the use of social m edia
melihat dampak positif dari penggunaan sosial media serta and the WhatsApp Chat facility on the growth of c onsumer
fasilitas Chat WhatsApp terhadap pertumbuhan minat konsumen interest in the Company’s products, especially from the FIT or
kepada produk Perseroan khususnya dari sisi konsumen FIT atau retail consumer side.
retail.
Perseroan juga menjalin kerjasama dengan Kementerian The Company also collaborates with the Ministry of Tourism
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dalam program co-
branding and Creative Economy in the Wonderful Indonesia co-branding
Wonderful Indonesia untuk membangkitkan minat wisata program to raise the interest of Indonesian people to travel to
masyarakat Indonesia untuk berwisata di Indonesia saja. Perseroan Indonesia only. The Company also joins various associations
juga bergabung di berbagai asosiasi seperti ASITA, ASTINDO dan such as ASITA, ASTINDO and ORGANDA which are useful for
ORGANDA yang berguna untuk mendapatkan informasi terkini getting the latest information on events taking place in Indonesia
mengenai event - event yang sedang berlangsung di Indonesia such as exhibitions or other activities.
seperti -pameran ataupun kegiatan lainnya.
68
Page 76
DIGITAL MARKETING
Digital Marketing
Pada tahun 2024, digital marketing mengalami transformasi In 2024, digital marketing will undergo a major transformation,
besar, terutama dalam menghadapi dua segmen demografis yang especially in the face of two emerging demographic segments:
sedang berkembang: Gen-Z (lahir antara 1997 hingga 2012) Gen-Z (born between 1997 and 2012) and Gen-Sigma (a
dan Gen-Sigma (istilah yang relatif baru untuk menggambarkan
relatively new term to describe individuals who are more
individu yang lebih independen, introvert, dan mengutamakan
independent, introverted, and value quality and authenticity,
kualitas dan keaslian, sering kali diidentifikasi dengan nilai-nilai often identified with values s uch as critical thinking and freedom).
seperti pemikiran kritis dan kebebasan). Untuk Gen-Z, pemasaran For Gen-Z, interactive, authentic, and short-form video-based
yang bersifat interaktif, autentik, dan berbasis video pendek akan marketing will be more effective, while for Gen-Sigma, a more
lebih efektif, sementara untuk Gen-Sigma, pendekatan yang lebih information-based approach, depth of content, and clear ethics
berbasis informasi, kedalaman konten, dan etika yang jelas akan will resonate more.
lebih resonan.
Di tahun 2024, lini usaha Perseroan fokus menggunakan In 2024, the Company’s business line focuses on using social
media sosial sebagai media pemasaran khususnya Instagram,
media as a marketing medium, especially Instagram, TikTok,
TikTok, YouTube dan
WhatsApp Blast. Untuk meningkatkan YouTube and WhatsApp Blast. To increase public interest in the
minat masyarakat terhadap produk yang ditawarkan, P erseroan products offered, the Company places advertisements on both
memasang iklan di kedua platform tersebut dengan konten - platforms with interesting and viral advertising content. This
konten iklan yang menarik dan viral. Hal ini terlihat sangat efektif is seen to be very effective because the FIT or retail sector has
karena dari sektor FIT atau retail m
engalami pertumbuhan yang experienced quite significant growth.
cukup signifikan.
Perubahan Algoritma dan Pengaruhnya terhadap Algorithm Changes and Their Impact on Digital
igital Marketing
D arketing
M
Pada 2024, algoritma platform sosial media semakin canggih dan In 2024, social media platform algorithms will become more
didorong oleh AI dan machine learning, yang mempengaruhi cara sophisticated and driven by AI and machine learning, influencing
konten dijangkau oleh para penggunanya sekarang. the way content is reached by users today.
Personalisasi yang lebih mendalam karena algoritma semakin Deeper personalization as algorithms get smarter at delivering
pintar dalam memberikan konten yang sangat disesuaikan dengan content that is highly tailored to user preferences. Gen-Z will get
preferensi pengguna. Gen-Z akan mendapatkan rekomendasi more relevant recommendations on TikTok and Instagram, while
yang lebih relevan di TikTok dan Instagram, sementara Gen-Sigma Gen-Sigma will be exposed to more in-depth, insightful content
akan lebih sering dihadapkan pada konten yang mendalam dan on platforms like Reddit and Twitter.
berbobot di platform seperti Reddit dan Twitter.
69
Page 77
Mikro-Moment dan Pembelian Langsung Melalui Micro-Moments and Direct Purchases Through Social
osial Media
S Media
Masyarakat seringkali memanfaatkan sosial media untuk membeli People often use social media to buy products in a more
produk dengan cara yang lebih spontan, melalui fitur shoppable spontaneous way, through the shoppable posts feature on
posts di Instagram dan TikTok. Instagram and TikTok.
Mikro-momen adalah momen k etika seseorang mencari solusi Micro-moments are moments when someone is looking for a
cepat adalah kesempatan besar bagi brand untuk melakukan quick solution and are a great opportunity for brands to market
pemasaran secara langsung dan tepat sasaran. Meskipun directly and to the point. While they may not be in a rush to buy,
mereka mungkin tidak terburu-buru untuk membeli, mereka lebih they are more interested in recommendation systems that are
tertarik pada sistem rekomendasi yang didasarkan pada ulasan based on in-depth reviews, discussions, or social proof. They are
mendalam, diskusi, atau bukti sosial. Mereka lebih cenderung more likely to do research before making a purchase.
melakukan riset sebelum melakukan pembelian.
Media Sosial Perseroan Company Social Media
@whitehorsegroup @day.mall @explorer.idn @daytrans.co.id
WhiteHorseGroup Explorer.idn DayTrans Jakarta Bandung
White Horse Group ExplorerID @daytrans.official
@whitehorsegroup @explorer.id
70
Page 78
Meningkatnya Penggunaan AI dalam Digital M
arketing The Increasing Use of AI in Digital Marketing
Pada 2024, penggunaan AI (Artificial Inteligence) semakin In 2024, the use of AI (Artificial Intelligence) will be increasingly
dominan dalam digital m arketing, baik untuk analisis perilaku dominant in digital marketing, both for consumer behavior
konsumen, p
ersonalisasi pengalaman, maupun dalam p embuatan analysis, personalization of experiences, and in a
utomated content
konten otomatis. AI akan digunakan untuk menyesuaikan p esan creation. AI will be used to customize marketing messages to suit
marketing agar sesuai dengan minat dan kebiasaan online each individual’s interests and online habits.
asing-masing individu.
m
Masyarakat juga sekarang lebih terbuka terhadap penggunaan People are also now more open to using chatbots, but only if
chatbots, tetapi hanya jika mereka merasa interaksi itu they feel the interaction provides a smooth and non-intrusive
memberikan pengalaman yang mulus dan tidak mengganggu. experience. However, behind the use of chatbots, human
Namun dibalik penggunaan chatbots tetap diperlukan interaksi interaction is still needed if there are questions that cannot be
manusia juga apabila ada pertanyaan yang tidak dapat resolved by the system.
diselesaikan oleh sistem.
Pengaruh Influencer Sosial Media The Influence of Social Media Influencers
Influencer memainkan peran yang sangat krusial dalam Influencers play a crucial role in brand growth, especially in
perkembangan brand, terutama di era digital saat ini. Mereka today’s digital age. They act as a bridge between brands and their
bertindak sebagai penghubung antara brand dan audiens d engan audiences in a more authentic and relatable way, building trust
cara yang lebih autentik dan relatable, membangun kepercayaan through recommendations that feel personal. With the ability
melalui rekomendasi yang terasa personal. Dengan kemampuan to influence consumer opinions and behavior, influencers can
untuk mempengaruhi opini dan perilaku konsumen, influencer expand a brand’s reach, increase visibility, and drive c
onversions
dapat memperluas jangkauan brand, meningkatkan visibilitas, through content that aligns with their audience’s values and
dan mendorong konversi melalui konten yang sesuai dengan lifestyles. In an increasingly segmented marketing landscape,
nilai-nilai dan gaya hidup audiens mereka. Dalam pemasaran influencers enable brands to reach a more targeted market with
yang semakin tersegmentasi, influencer memungkinkan brand more relevant and impactful messages.
untuk menjangkau pasar yang lebih tepat sasaran dengan pesan
yang lebih relevan dan berdampak.
71
Page 79
KEBIJAKAN MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN
Financial Risk Management Policy
Di dalam menjalankan bisnis Perseroan sampai kepada In running the Company’s business to business development, the
pengembangan usaha, Perseroan selalu mengindentifikasikan Company has always identified business risks faced in order to
risiko-risiko usaha yang d ihadapi beserta dengan cara solve them. The significant risks affecting financial performance
penanggulangannya. Resiko resiko penting yang mempengaruhi include:
kinerja keuangan antara lain:
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Perseroan di dalam melakukan investasi untuk pengembangan The Company in making investments for business development
usaha dapat dikategorikan sebagai investasi padat modal dan can be categorized as capital-intensive investments and tends
cenderung memiliki ketergantungan dengan lembaga pembiayan to have dependence on financing institutions whose interest
yang suku bunganya sewaktu-waktu dapat meningkat. rates can increase at any time. The Company handles this risk
Penanganan risiko ini oleh Perseroan dengan cara bekerjasama by c ooperating in financing with top banks where the interest
dalam pembiayaan dengan Perbankan papan atas yang mana rates given are more competitive, and the Company also actively
suku bunga yang diberikan lebih kompetitif, dan Perseroan juga monitors and seeks financial instruments with more efficient
secara aktif melakukan pemantauan dan mencari instrumen funding costs..
keuangan dengan biaya pendanaan yang lebih efisien.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Adalah risiko kerugian yang timbul karena Perseroan tidak It is the risk of loss that arises because the Company does not
memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. have sufficient cash flow to meet its liabilities. The Company
Perseroan mengelola risiko likuiditas dalam memenuhi komitmen manages liquidity risk in fulfilling the Company’s commitment to
Perseroan untuk menjalankan operasional normal Perusahaan. run the Company’s normal operations.
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Adalah risiko bahwa akan mengalami kerugian yang timbul dari It is the risk that there will be a loss arising from customers or
pelanggan atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas counterparties due to failure to fulfill their contractual obliga-
kontraktualnya. Perseroan mengelola risiko kredit dengan tions. The Company manages credit risk by setting limits on the
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk amount of risk that can be accepted for each bank and financial
masing-masing bank dan institusi keuangan yaitu hanya bank institution, namely only well-known and reputable banks and
dan institusi keuangan ternama dan yang berpredikat. f inancial institutions.
d. Risiko Pasar d. Market Risk
Adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas masa depan dari Market risk is the risk where the fair value of future cash flows
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perusahaan of a financial instruments will fluctuate due to market prices firm.
harga pasar. Perseroan dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama The Company is affected by market risk, primarily interest rate
risiko suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang asing. risk and exchange rate risk of foreign currency.
e. Risiko Nilai Tukar e. Foreign Exchange Risk
Adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas konstruktual dari It is the risk that the fair value or constructive cash flows of a
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan financial instrument will be affected by changes in exchange
nilai tukar. Risiko ini juga mempengaruhi harga-harga terutama rates. This risk also affects prices, especially the price of spare
harga suku cadang untuk pemeliharaan armada Perseroan. parts for the Company’s fleet maintenance.
f. Risiko Kenaikan & Kelangkaan Harga Bahan Bakar M inyak f. Fuel Price Increase & Scarcity Risk
Adalah risiko atas kesulitan untuk mendapatkan Bahan bakar It is a risk of difficulty in obtaining fuel which is one of the important
yang merupakan salah satu komponen yang penting agar components so that the Company’s operational activities can
kegiatan operasional Perseroan dapat berjalan secara efektif. run effectively. Fuel price activities greatly affect the Company’s
Kegiatan harga BBM sangat mempengaruhi Margin Laba Kotor Gross Profit Margin, where to maintain the margin requires the
Perseroan, dimana untuk menjaga margin tersebut dibutuhkan right strategy.
strategi yang tepat.
72
Page 80
TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Transaksi Afiliasi)
Related Party Transactions (Affiliated Transactions)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan transaksi dengan Throughout 2024, the Company conducted transactions with
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7 tentang related parties as defined in PSAK 7 concerning Disclosure of
Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi. elated Parties.
R
73
Page 81
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGAN
Change in Regulations
Pada tahun 2024 tidak ada Perubahan Peraturan Perundang -
undangan yang signifikan yang mempengaruhi bisnis Perseroan.
In 2024 there will be no significant changes to laws and
regulations that will affect the Company’s business.
74
Page 82
PERUBAHAN PERNYATAAN STANDAR KEUANGAN (PSAK)
Changes to the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, yang The adoption of the following revised financial accounting
berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi Grup namun tidak standards, effective January 1, 2024, is relevant to the Group but
menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang does not result in material changes to the amounts reported in the
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:
- Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan Keuangan” - Amendment to PSAK No. 201 “Presentation of Financial
tentang klasifikasi liabilitas sebagai liabilitas jangka pendek Statements” regarding the classification of liabilities as current
atau jangka Panjang or long-term liabilities
- Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian Laporan Keuangan” - Amendment to PSAK No. 201, “Presentation of Financial
terkait liabilitas jangka panjang dengan kovenan Statements” regarding long-term liabilities with covenants
- Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait liabilitas sewa pada - Amendment to PSAK No. 116 “Leases” regarding lease
transaksi jual dan sewa balik; dan liabilities in sale and leaseback transactions; and
- Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” dan - Amendment to PSAK No. 207 “Statement of Cash Flows” and
amandemen PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan” tentang amendment to PSAK No. 107 “Financial Instruments” r egarding
pengaturan pembiayaan pemasok. supplier financing arrangements.
75
Page 83
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Information and Material Facts That Occur After the Date of the Accountant’s Report
FAKTA MATERIAL
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat yang di
dokumentasikan dalam Akta No. 51 tanggal 27 Maret 2024 dari
Hendra Justin Fu, S.H., M.Kn, notaris di Jakarta, para pemegang
saham ASA menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan
dan disetor dari sebesar Rp 51.000.000.000 menjadi Rp
78.000.000.000 dengan menerbitkan 27.000 saham baru
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 per saham, yang s eluruhnya
diambil bagian oleh Perusahaan, yang mengakibatkan
kepemilikan Perusahaan pada ASA meningkat menjadi 35,88%.
Fakta Material tersebut diatas ini telah dilakukan keterbukaan
informasi pada tanggal 1 April 2024.
KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA
Pada tanggal 12 Maret 2025, PT Panorama Primakencana
Transindo, entitas anak, memperoleh fasilitas dari PT Bank Central
Asia Tbk sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 (KI 1)
Batas kredit sebesar Rp 1.150.000.000 dengan suku
bunga 8,25% per tahun dan jangka waktu kredit selama 4
tahun. Pinjaman ini digunakan untuk pembelian kendaraan
komersial.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 (KI 2)
Batas kredit sebesar Rp 1.560.000.000 dengan suku bunga
8,25% per tahun dan jangka waktu kredit selama 4 tahun.
Pinjaman ini digunakan untuk pembelian karoseri kendaraan
yang dibiayai melalui fasilitas Kredit Investasi 1.
Pinjaman ini dijamin dengan kendaraan.
FAKTA MATERIAL
Based on the Statement of Meeting Resolutions documented in
Deed No. 51 dated March 27, 2024 from Hendra Justin Fu, S.H.,
M.Kn, a notary in Jakarta, the shareholders of ASA agreed to
increase the issued and paid-up capital from Rp51,000,000,000
to Rp78,000,000,000 by issuing 27,000 new shares with a
nominal value of Rp1,000,000 per share, all of which were
subscribed by the Company, resulting in the Company’s
ownership in ASA increasing to 35.88%.
The above Material Facts have been disclosed on April 1, 2024.
KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA
On March 12, 2025, PT Panorama Primakencana Transindo, a
subsidiary, obtained the following facilities from PT Bank Central
Asia Tbk:
- Investment Credit Facility 1 (KI 1)
Credit limit of Rp1,150,000,000 with an interest rate of
8.25% per annum and a credit term of 4 years. This loan is
used for the purchase of commercial v ehicles.
- Investment Credit Facility 2 (KI 2)
Credit limit of Rp1,560,000,000 with an interest rate of
8.25% per annum and a credit term of 4 years. This loan is
used for the purchase of vehicle bodies financed through the
Investment Credit Facility 1.
This loan is secured by vehicles.
76
Page 84
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan 77 Good Corporate Governance Rapat Umum Pemegang Saham 83 General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris 87 Board of Commissioners Dewan Direksi 91 Board of Directors Komite Audit 95 Audit Committee Komite Nominasi dan Renumerasi 96 Nomination & Renumeration Committee Sekretaris Perusahaan 98 Corporate Secretary Unit Audit Internal 100 Internal Audit Kode Etik Perusahaan 103 Code of Conduct Akses Informasi 104 Access to Information Perlindungan & Penanganan Keluhan Pelanggan 105 Customer Protection & Complaint Handling Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 106 Corporate Social Responsibility Surat Pernyataan Pertanggung Jawaban Laporan 108 ahunan 2024 T 2024 Annual Report Statement of Responsibility Laporan Konsolidasian 2024 109 Consolidated Financial Statement 2024
Page 85
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Operational Overview
Tata Kelola Perusahaan (GCG) merupakan suatu kebutuhan Good Corporate Governance (GCG) is a necessity and e nsures
dan menjamin terjadinya keselarasan tujuan antara p erusahaan the alignment of goals between the company and its stakeholders.
dan stakeholdersnya. Perseroan sangat memahami akan The Company fully understands this need by seriously
kebutuhan tersebut dengan bersungguh - sungguh dalam
implementing GCG. The Company is committed to maintaining
mengimplementasikan GCG. Perseroan berkomitmen untuk
consistent good GCG practices as an effort to run an ethical
menjaga konsistensi praktik GCG yang baik sebagai upaya untuk business. Enforcement of GCG practices also aims to create
menjalankan bisnis yang beretika. Penegakan praktik GCG juga sustainable growth where the Company continues to grow with
bertujuan untuk menciptakan p ertumbuhan yang berkelanjutan a good level of compliance quality with all laws and regulations
(sustainable growth) di mana Perseroan terus bertumbuh dengan and minimizes conflicts of interest and encourages protection of
tingkat kualitas kepatuhan yang baik terhadap seluruh peraturan all stakeholders, thereby increasing the trust of shareholders and
Perundang-Undangan serta meminimalisir adanya konflik other stakeholders.
kepentingan dan mendorong perlindungan terhadap seluruh
pemangku kepentingan sehingga meningkatkan kepercayaan
pemegang saham dan stakeholders lainnya.
Dasar Penerapan GCG Legal Ground For GCG Implementation
Sudah menjadi keharusan bagi setiap Perseroan yang It has become a must for every company that wants to advance
ingin memajukan usahanya untuk menerapkan GCG dalam
its business to implement GCG in its implementation referring to:
implementasinya mengacu pada:
1. Ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 1. Provisions of Law of the Republic of Indonesia no. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. Prinsip-prinsip Corporate Governance yang dikembangkan 2. Corporate Governance principles developed by the
oleh Organization for Economic Cooperation and Development
Organization for Economic Cooperation and Development
(OECD);dan (OECD); and
3. Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh Komite 3. Indonesian GCG Guidelines developed by the National
Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Governance Policy Committee (KNKG).
4. Sebagai perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia 4. As a company listed on the Indonesia Stock Exchange (issuer),
(emiten), landasan praktik GCG di Perseroan mengadaptasi the basis for GCG practices in the Company adapts several
beberapa pedoman, antara lain: guidelines, including:
- POJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penye- - POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and
lenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Organizing General Meetings of Shareholders of Public
Terbuka. Companies.
- POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan - POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
- POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan - POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies.
- POJK No. 21/POJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata Kelola - POJK No. 21/POJK.04/2015 Concerning Public Company
Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines.
77
Page 87
Pengaplikasian dari Peraturan Perundang-Undangan dan The application of the Legislative Regulations and guidelines
pedoman di atas ke dalam kebijakan White Horse merupakan above into White Horse policies is a commitment of the Board
komitmen Dewan Komisaris dan Direksi serta seluruh karyawan. of Commissioners and Directors as well as all employees. White
Komitmen White Horse dalam menerapkan GCG terlihat dari visi, Horse’s commitment to implementing GCG is evident from its
misi, nilai - nilai budaya dan jiwa pelayanan. Dalam mewujudkan vision, mission, cultural values and spirit of service. In realizing its
visi dan menjalankan misinya, Perseroan senantiasa berpegang vision and carrying out its mission, the Company always adheres
pada asas-asas GCG yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung to the principles of GCG, namely Transparency, Accountability,
Jawab, Kemandirian, Kewajaran. Responsibility, Independence, and Fairness.
Prinsip - prinsip GCG tersebut dijabarkan sebagai berikut: The GCG principles are described as follows:
Transparansi Transparant
Yaitu prinsip keterbukaan yang tercerminkan dalam proses Namely the principle of openness which is reflected in the
pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan decision making process and openness in presenting relevant
informasi materiil yang relevan mengenai Perusahaan. material information about the Company.
Akuntabilitas Accountability
Yaitu prinsip kejelasan tanggung - gugat sebagaimana Namely the principle of clarity of accountability as set out in the
yang d ijabarkan dalam tugas pokok, fungsi, peran dan main duties, functions, roles and authorities of each organ or work
kewenangan dari setiap organ atau unit kerja yang
terdapat unit contained within the Company in order to effectively realize
di dalam Perseroan dalam rangka mewujudkan secara the management of the company as an organization.
efektif pengelolaan perusahaan sebagai suatu organisasi.
Tanggung Jawab Responsibility
Yaitu prinsip pertanggungjawaban dalam pengelolaan Namely the principle of accountability in the management of the
Perusahaan terutama menyangkut kesesuaiannya terhadap
Company, especially concerning its compliance with business
etika usaha maupun hukum yang berlaku serta prinsip - prinsip ethics and applicable laws and the principles of sound c
orporate
pengelolaan Perusahaan yang sehat. management.
Kemandirian Independence
Yaitu prinsip pengelolaan perusahaan yang dilakukan secara Which is the principle of orporate management carried out
mandiri dan profesional dengan menghindari benturan independently and professionally by avoiding conflicts of interest
kepentingan serta pengaruh maupun tekanan dari pihak manapun and the influence or pressure of any party that is not in accordance
yang tidak sesuai dengan etika usaha, hukum yang berlaku atau with business ethics, applicable law or the principles of sound
prinsip - prinsip pengelolan perusahaan yang sehat. management of the company.
Kewajaran Fairness
Yaitu prinsip perlakuan yang wajar dan proporsional dalam Which is the principle of fair and proportional treatment in meeting
memenuhi hak-hak pemegang saham maupun pemangku the rights of shareholders and stakeholders under the applicable
kepentingan berdasarkan hukum dan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Penerapan GCG dilaksanakan dengan berlandaskan Implementation of Good Corporate Governance
pada: conducted on the basis:
1. GCG Sebagai Budaya 1. Good Corporate Governance as a Culture
Budaya artinya sekumpulan nilai-nilai, simbol dan ritual yang Culture means a set of values, symbols and rituals owned
dimiliki dan dijalankan oleh karyawan Perseroan dari level bawah and carried out by the Company’s employees from the lowest
sampai dengan level atas yang mencerminkan pelaksanaan level to the highest level that reflect the implementation of the
kegiatan Perseroan dalam memecahkan persoalan manajemen Company’s
activities in solving management problems both
baik secara internal maupun yang terkait dengan pemangku internally and those related to stakeholders and also related to the
kepentingan (stakeholders) dan terkait juga dengan lingkungan business environment. However, what needs to be emphasized
bisnis. Namun yang perlu d itekankan dalam budaya p erusahaan in corporate culture is that these values only apply if all are
adalah nilai-nilai tersebut hanya berlaku apabila semuanya accommodated and carried out c ontinuously by the majority of
terakomodir dan dijalankan secara berkesinambungan oleh the company’s employees.
mayoritas karyawan perusahaan.
Dalam pelaksanaan maksud dan tujuan Perseroan, sejak tahun In implementing the purposes and objectives of the Company,
2008 Perseroan sudah menerapkan prinsip-prinsip GCG since 2008 the Company has implemented the principles of GCG
oleh Manajemen Perseroan dalam rangka untuk menjalankan by the Company’s Management in order to run the company’s
usaha bisnis perusahaan dengan baik dan benar sesuai pada business properly and correctly in accordance with the regulations
aturan-aturan yang telah dikeluarkan pemerintah baik dari that have been issued by the government, both from regulations
peraturan-peraturan yang menyangkut Perseroan maupun terkait concerning the Company and related with the provisions of the
dengan ketentuan Pasar Modal mengingat Perseroan sebagai Capital Market considering the Company as a Public Company
Perusahaan Publik juga peraturan yang dibuat oleh Perseroan as well as regulations made by the Company itself. Within three
sendiri. Dalam kurun waktu tiga tahun perseroan menerapkan years the company has implemented GCG principles or values
prinsip-prinsip GCG atau nilai-nilai dalam rangka membangun in order to build a corporate culture that is in harmony with the
78
Page 88
budaya perusahaan yang selaras dari pelaksanaan tata kelola implementation of good corporate governance so that later it
perusahaan yang baik sehingga nantinya diharapkan terciptanya is hoped that the implementation of the Company’s business
pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan berlandaskan pada etika activities will be based on business ethics, sound, dignified and
bisnis, sehat, bermartabat serta berkelanjutan guna mendorong sustainable in order to promote prosperity. economic and fair.
kesejahteraan ekonomi dan berkeadilan.
2. GCG Sebagai Nilai Perusahaan 2. GCG as Corporate Value
Perseroan dalam kurun waktu empat tahun dalam m enerapkan The Company in the period of four years in implementing
nilai-nilai tata kelola perusahaan dengan baik dan benar dari corporate governance values properly and correctly from time to
waktu ke waktu mengalami perkembangan, dimana pada tahun time has experienced development, where in 2011 the Company
2011 Perseroan menerapkan secara berkesinambungan nilai- continuously implemented the values that emerged in the
nilai yang muncul dalam penerapan tata kelola perusahaan, dan implementation of corporate governance, and these values will
nilai-nilai tersebut akan diterapkan secara berkesinambungan be applied continuously and consistently by employees from
dan konsisten oleh karyawan baik dari level bawah sampai the lower level to the upper level what has been planned as
dengan level atas apa yang telah dicanangkan sebagai nilai-nilai the company’s values. The values that have been planned by
perusahaan. Nilai-nilai yang telah dicanangkan oleh Perseroan the Company consist of 8 foundations which are guidelines for
terdiri dari 8 landasan yang m
erupakan pedoman bagi karyawan employees to carry out the company’s business activities based
untuk menjalankan kegiatan usaha bisnis perusahaan dengan on ethics and dignity which are called the symbol “TARIF” must
berlandaskan beretika dan bermartabat yang disebut dengan be carried out by the company’s employees as a whole in order to
simbol “TARIF” wajib dijalankan oleh karyawan perusahaan implement good GCG.
secara utuh dalam rangka penerapan GCG yang baik.
Konsistensi Penerapan GCG GCG Implementation Consistency
Perseroan menyadari bahwa ke delapan tahapan landasan yang The Company realizes that the eight basic stages described
diuraikan di atas, akan kurang berarti apabila implementasinya above, will be meaningless if their implementation is not carried
tidak dilakukan secara disiplin serta konsisten dimana
out in a disciplined and consistent manner where the principles
prinsip-prinsip GCG diwujudkan dalam tindakan nyata oleh
of GCG are manifested in concrete actions by all levels of the
seluruh jajaran manajemen Perseroan. Dalam mewujudkan C
ompany’s management. In realizing this stage (consistency of
tahapan ini (konsistensi penerapan) maka diperlukan k eteladanan application) it is necessary to set the example of Top Management
Top Manajemen dan Senior Manajemen yang berperang sebagai and Senior Management who fight as “Change of Champion”
“Change of Champion” dan “Change of Agent” di setiap unit k erja and “Change of Agent” in each work unit and as role models who
dan sebagai role model yang menerapkan budaya p erusahaan consistently apply corporate culture and GCG principles.
dan prinsip-prinsip GCG secara konsekuen.
Perseroan menyakini bahwa penerapan budaya perusahaan yang The Company believes that the implementation of a consistent
konsisten dan disiplin akan menjadikan perusahaan memiliki tata and disciplined corporate culture will enable the company to
kelola yang solid dan sustainable dalam jangka panjang tidak have solid and sustainable governance in the long term, not just
hanya sekedar mencapai kinerja semu dalam jangka pendek. achieving pseudo performance in the short term.
Penerapan Whistleblowing System Whistleblowing System Implementation
Dalam rangka upaya melakukan deteksi dini atas pelanggaran In an effort to carry out early detection of possible violations, the
yang mungkin terjadi, Perseroan telah memiliki sistem pengaduan Company has a whistleblowing system (WBS) in the form of a
atau whiste blowing system (WBS) berupa Letter to CEO (LTC) Letter to CEO (LTC) which is a means for employees, customers
yang merupakan sarana bagi pegawai, pelanggan maupun and vendors to submit reports on complaints of violations, acts of
vendor u
ntuk menyampaikan laporan pengaduan pelanggaran, fraud or indications and/or or other violations that are d
etrimental
perbuatan fraud atau indikasi dan/atau pelanggaran lainnya yang to the Company to Corporate Secretary. This still needs to be
sifatnya merugikan Perseroan kepada Sekretaris Perusahaan. evaluated continuously on the WBS system mechanism so that
Hal ini tetap perlu dilakukan evaluasi secara berkesinambungan in the future it can be more effective.
terhadap mekanisme sistem WBS sehingga kedepannya dapat
lebih efektif.
Struktur dan Mekanisme GCG Structure and Mechanism of GCG
Berdasarkan Undang - Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun Based on the Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) Organ Perseroan concerning Limited Liability Companies (UU PT) The Company’s
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan
organs consist of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris dan Direksi. Sistem kepengurusan menganut sistem the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
dua badan (two tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, management system adheres to a two-tier system,
namely
yang m emiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai the Board of Commissioners and the Board of Directors,
dengan fungsinya masing - masing sebagaimana diamanahkan which have clear powers and responsibilities in accordance
dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang - Undangan. with their respective functions as mandated in the Articles of
Namun demikian, keduanya mempunyai tanggung jawab untuk Association and Legislations - Invitations. However, both have
memelihara kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka the responsibility to maintain the Company’s business continuity
panjang. Oleh karena itu, Dewan Komisaris dan Direksi harus in the long term. Therefore, the Board of Commissioners and
memiliki kesamaan persepsi terhadap visi, misi dan nilai - nilai the Board of Directors must have the same perception of the
perusahaan. company’s vision, mission and values.
Dalam melaksanakan kepengurusan Perseroan, Direksi In carrying out the management of the Company, the Board of
79
Page 89
didukung oleh struktur manajemen yang efektif. Adapun dalam Directors is supported by an effective management structure.
melaksanakan fungsi pengawasan dan kepenasehatan, Dewan Meanwhile, in carrying out its supervisory and advisory functions,
Komisaris didukung oleh organ penunjang seperti Komite Audit the Board of Commissioners is supported by supporting
dan Komite Nominasi dan Remunerasi. organs such as the Audit Committee and the Nomination and
emuneration Committee.
R
Isu-Isu Signifikan Significant Issues
Tidak terdapat isu signifikan yang dihadapi Perseroan pada tahun There are no significant issues faced by the Company in 2024,
2024, yang dapat berdampak negatif terhadap kemampuan which could have a negative impact on the Company’s ability to
Perseroan dalam melanjutkan usahanya sesuai dengan rencana continue its business in accordance with the strategic plan that
strategis yang telah ditetapkan. has been set.
Implementasi Rekomendasi OJK Berdasarkan POJK Implementation of OJK Recommendations Based
No.21/ POJK.04/2015 Mengenai Pedoman Tata on POJK No.21/POJK.04/2015 Regarding Public
Kelola Perusahaan Terbuka Company Governance Guidelines
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Diterapkan Complied.
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
saham.
Public Companies have a voting method or technical procedure,
either an open or close ballot, that promotes independence and
shareholders’interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Pada RUPS Tahunan 2024, seluruh anggota Direksi
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. dan Dewan Komisaris Perseroan hadir d
alam rapat
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners tersebut.
of the Public Company are present at the Annual GMS. At the 2024 Annual GMS, all members of the Board
of Directors and Board of Commissioners were
present
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Diterapkan Complied
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available in the Public
Company’swebsite for at least 1 (one) year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Diterapkan Complied
pemegang saham atau investor.
Public Companies have a policy on communication with s hareholders
or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Diterapkan Complied
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam
Situs Web.
Public Companies disclose the policy on communication with
shareholders or investors in their websites
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Diterapkan Complied
kondisi Perusahaan Terbuka.
The number of the Board of Commissioners members has taken into
consideration the condition of the Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Diterapkan Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
ibutuhkan.
d
The composition of the Board of Commissioners members has taken
into consideration the diversity of the required skills, knowledge and
experience.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Diterapkan Complied
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess
the performance of the Board of Commissioners.
80
Page 90
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Diterapkan Complied
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
erusahaan Terbuka.
P
The self-assessment policy to assess the performance of the Board
of Commissioners is disclosed in the Annual Report of the Public
Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Diterapkan Complied
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
saham.
Public Companies have a voting method or technical procedure,
either an open or close ballot, that promotes independence and
shareholders’interest.
4.4 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Diterapkan Complied
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Public Company are present at the Annual GMS.
5.1 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Diterapkan Complied
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available in the Public
Company’swebsite for at least 1 (one) year.
5.2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Diterapkan Complied
pemegang saham atau investor.
Public Companies have a policy on communication with s hareholders
or investors.
5.3 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Diterapkan Complied
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam
Situs Web.
Public Companies disclose the policy on communication with
shareholders or investors in their websites.
6.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Diterapkan Complied
kondisi Perusahaan Terbuka.
The number of the Board of Commissioners members has taken into
consideration the condition of the Public Company.
6.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Diterapkan Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
ibutuhkan.
d
The composition of the Board of Commissioners members has taken
into consideration the diversity of the required skills, knowledge and
experience.
6.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Diterapkan Complied
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess
the performance of the Board of Commissioners.
7.1 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Diterapkan Complied
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
erusahaan Terbuka.
P
The self-assessment policy to assess the performance of the Board
of Commissioners is disclosed in the Annual Report of the Public
Company.
7.2 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Diterapkan Complied
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
k euangan.
The Board of Commissioners has a policy on resignation of its
member who is involved in a financial crime.
81
Page 91
7.3 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Diterapkan Complied
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee carrying out nomination
and remuneration function prepares a succession plan in the
nomination process of the Board of Directors members.
7.4 Perusahaan Terbuka serta efektifitas pengambilan keputusan. Diterapkan Complied
The number of Board of Directors members has taken into
consideration the condition of the Public Company and the
effectiveness in the decision making.
7.5 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Diterapkan Complied.
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
The number of Board of Directors members has taken into
consideration the diversity of the required skills, knowledge and
xperience.
e
7.6 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Struktur remunerasi Direksi dan Karyawan yang
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akutansi. berlaku saat ini dinilai telah mampu mendukung
The Board of Directors member overseeing accounting or finance kinerja Direksi dan karyawan yang akan
has the skill and/or knowledge on accounting. memberikan dampak jangka panjang.
The current remuneration structure of the Directors
and Employees is considered to be able to support
the performance of the Directors and employees
which will have a long-term impact.
8.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Diterapkan Complied.
untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors.
8.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Diterapkan Complied.
Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board
of Directors is disclosed in the Annual Report of the Public Company.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Purpose of Implementation GCG
Sesuai dengan kegiatan operasional Perseroan yang terus In accordance with the Company’s operational activities are
berkembang dan kebijakan ekspansi usaha di bidang transportasi constantly evolving and business expansion policy in the field of
darat, Perseroan selalu berusaha untuk menerapkan GCG secara land transport, the Company always strives to implement GCG
konsisten agar tujuan komitmen penerapan GCG yang dibangun consistently for the purpose of commitment GCG implementation
dapat tercapai. that is built can be achieved.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan berupaya menerapkan To achieve these objectives, the Company seeks to apply the
prinsip-prinsip dasar tata kelola yang baik, mencakup asas basic principles of good governance, including the principles
transparansi, akuntabilitas,
responsibilitas, independensi dan of transparency, accountability, responsibility,
independence
kewajaran secara konsekuen di setiap kegiatan o perasionalnya and fairness are consequently in every operations and strive to
dan berupaya untuk terus menerus meningkatkan kualitas p raktek continuously improve the quality of GCG practice to constantly
GCG dengan senantiasa memperbaiki dan melengkapi organ improve and supplement the organs and the GCG and also
serta proses GCG dan juga
memastikan terimplementasinya ensure implementation of GCG the integrated with the corporate
prinsip GCG yang terintegritas dengan budaya perusahaan culture through increased roles and responsibilities both at the
melalui peningkatan peran dan tanggung jawab baik ditingkat Board of Commissioners, Directors, Managers and employees
Dewan Komisaris, Direksi, Manajer maupun karyawan yang are getting better and effective, also seeks to continuously
semakin baik dan efektif, juga berupaya untuk terus menerus improve the quality of governance, especially with regard to the
meningkatkan kualitas tata kelola terutama berkaitan dengan communication process and the Company’s
disclosure, and
proses komunikasi dan pengungkapan Perusahaan, pengukuran accountability for performance measurement and management
dan pertanggungjawaban kinerja serta pengelolaan audit of the Company’s audit both internal and external audits.
Perusahaan baik audit internal maupun eksternal.
82
Page 92
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan organ tertinggi dalam Perseroan yang GMS is the highest organ authorized to make important decisions
berwenang untuk melakukan pengambilan keputusan
that are based on the company’s interests, having regard to the
penting yang didasari pada kepentingan perusahaan, dengan provisions of the Articles of Association and the legislation that
memperhatikan ketentuan pada Anggaran Dasar dan peraturan apply.
perundang-undangan yang berlaku.
RUPS memiliki wewenang antara lain untuk: The GMS has the authority, as follow:
1. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan 1. Appoint and dismiss the Board of Commissioners and Directors;
Direksi; 2. Determine the remuneration of the Board of Commissioners
2. Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; and Directors;
3. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Evaluating the performance of the Board of Commissioners
and Directors;
4. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar; 4. Ratifying changes to the Articles of Association;
5. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan; 5. Give approval for the annual report;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba; 6. Establish the allocation of use of profits;
7. Menunjuk akuntan publik. 7. Appoint a public accountant.
RUPS Perseroan terdiri dari : AGM of the Company consists of:
1. RUPS Tahunan yang wajib diselenggarakan setiap tahun 1. The Annual GMS must be held every year after the financial
setelah tahun buku berakhir sesuai dengan ketentuan Otoritas year ends in accordance with the provisions of the Financial
Jasa Keuangan POJK Nomor 15/POJK.04/2020 dimana Services Authority POJK Number 15/POJK.04/2020 where
POJK ini merupakan perubahan dari Peraturan Otoritas Jasa this POJK is an amendment to the Financial Services Authority
Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan
Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Implementation of the General Meeting of Shareholders (GMS)
Perusahaan Terbuka; of a Public Company;
2. RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan sewaktu-waktu 2. The Extraordinary General Meeting held from time to time
berdasarkan kebutuhan dengan memperhatikan peraturan based on need with due observance of the laws and regulations
perundang-undangan serta Anggaran Dasar. and the Articles of Association.
83
Page 93
Keputusan yang diambil dalam RUPS didasari pada kepentingan The decisions taken at the GMS are based on the long-term
usaha Perseroan jangka panjang. RUPS dan atau pemegang business interests of the Company. The GMS and or s hareholders
saham tidak melakukan intervensi terhadap tugas,
fungsi do not intervene in the duties, functions and authorities of the
dan w ewenang Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak Board of Commissioners and Directors without reducing the
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan hak sesuai authority of the GMS to exercise rights in accordance with the
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. Articles of Association and laws and regulations. GMS decision
Pengambilan keputusan RUPS dilakukan secara wajar dan making is carried out fairly and transparently.
t ransparan.
Dalam penyelenggaran RUPS, upaya yang telah dilakukan In organizing the GMS, the efforts have been made by the
erseroan adalah:
P C
ompany are:
1. Pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan 1. Shareholders are given the opportunity to submit proposals
usul mata acara RUPS sesuai dengan peraturan for the agenda of the GMS in accordance with the laws and
perundang-undangan. Panggilan RUPS telah mencakup
regulations. The invitation to the GMS includes information
informasi mengenai mata acara, tanggal, waktu dan tempat regarding the agenda, date, time and place of the GMS;
RUPS;
2. Bahan mengenai setiap mata acara yang tercantum dalam 2. Materials regarding each agenda listed in the GMS call are
panggilan RUPS tersedia di kantor White Horse Group sejak available at the White Horse Group office from the date of the
tanggal panggilan RUPS, sehingga memungkinkan pemegang GMS call, allowing shareholders to actively participate in the
saham berpartisipasi aktif dalam RUPS dan memberikan GMS and vote responsibly. If the material is not yet available
suara secara bertanggung jawab. Jika bahan tersebut belum when a call is made for the GMS, the material is provided
tersedia saat dilakukan panggilan untuk RUPS, maka bahan itu before the GMS is held;
disediakan sebelum RUPS diselenggarakan;
3. Risalah RUPS tersedia di kantor White Horse Group, dan 3. Minutes of GMS are available at the White Horse Group office,
Perseroan menyediakan fasilitas agar pemegang saham dapat and the Company provides facilities so that shareholders can
membaca risalah tersebut serta ringkasan risalah RUPS telah read the minutes and a summary of the minutes of the GMS
dipublikasikan. has been published.
RUPS White Horse Group terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS The White Horse Group GMS consists of the Annual GMS and
Luar Biasa. Proses pengumuman dan pemanggilan RUPS Extraordinary GMS. The process of announcing and calling on the
dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, baik RUPS GMS is carried out in accordance with the applicable provisions,
Tahunan (RUPST) maupun RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Pada both the Annual GMS (AGMS) and the Extraordinary GMS (EGM).
tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2024, the Company has held 1 (one) Annual GMS and 1 (one)
RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of 2024 General Meeting of
S
hareholders
Tahapan pelaksaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The stages of the implementation of the Annual General M eeting
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar biasa di tahun 2024 of Shareholders and the Extraordinary General M eeting of
tergambar dalam tabel berikut: Shareholders in 2024 are illustrated in the following table:
Pengumuman RUPST Panggilan RUPST Pelaksanaan RUPST Hasil RUPST
AGMS Announcement AGMS Call Implementation of the AGMS AGMS Result
Pemberitahuan kepada Otoritas Pemanggilan kepada Pemegang RUPST dilaksanakan tanggal 27 Diumumkan tanggal 01 Juli 2024
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Saham tanggal 05 Juni 2024 Juni 2024 jam 16.00 bertempat melalui situs web BEI dan situs
Efek Indonesia (BEI) tanggal 21 melalui ,situs web BEI dan situs di Ruang Truly Care, Gedung web Perseroan.
Mei 2024 dan diumumkan web Perseroan. Panorama Lt. 6 Jalan Tomang Announced on July 1, 2024 via the
kepada pemegang saham Invitation to Shareholders on June Raya No.63, Jakarta. IDX website and the Company's
tanggal 21 Mei 2024 melalui 5th, 2024 via the IDX website and The AGM was held on June 27, website.
situs web BEI dan situs web the Company's website. 2024 at 16.00 at the Truly Care
Perseroan. Room, Panorama Building, 6th Floor,
Notification to the Financial Jalan Tomang Raya No. 63, Jakarta.
Services Authority (OJK) and the
Indonesia Stock Exchange (IDX) on
May 21, 2024 and announced to
shareholders on May 21, 2024 via
the IDX website and the Company's
website.
Keputusan RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders Decision
Keputusan RUPS Tahunan 27 Juni 2024 adalah sebagai berikut: The decisions of the Annual GMS June 27th, 2024 are as follows:
1. Menyetujui dan Mengesahkan atas Laporan Tahunan t ermasuk 1. Approve and Ratify the Annual Report including the Board of
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan Tugas Direksi Commissioners’ Supervisory Report, the Board of Directors’
dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Duties Report and ratification of the Company’s Consolidated
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan karenanya Financial Statements ending on December 31, 2023 and
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) therefore grant full release and discharge (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan to all members of the Company’s Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan atas semua hak dan tindakan pengurusan of Commissioners for all rights and actions of management and
dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun tersebut. supervision that have been carried out in the year.
84
Page 94
2. Perseroan berhasil mencatatkan Laba bersih untuk tahun 2. The Company successfully recorded a net profit for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, adalah financial year ending on December 31, 2023, amounting to
sebesar Rp. 31.722.713.719,- (tiga puluh satu miliar tujuh
Rp. 31,722,713,719,- (thirty one billion seven hundred twenty
ratus dua puluh dua juta tujuh ratus tiga belas ribu tujuh ratus two million seven hundred thirteen thousand seven hundred
sembilan
belas rupiah). Sehubungan dengan hal tersebut nineteen rupiah). In connection with the above, the Company
diatas Perseroan menyetujui untuk: agrees to:
- Membagikan dividen sebesar Rp. 6,00 (enam rupiah) per - Distribute dividends of Rp. 6.00 (six rupiah) per share or Rp.
lembar saham atau sebesar Rp. 8.763.328.914,00 (delapan 8,763,328,914.00 (eight billion seven hundred sixty three
miliar tujuh ratus enam puluh tiga juta tiga ratus dua puluh million three hundred twenty eight thousand nine hundred
delapan ribu sembilan ratus empat belas rupiah). fourteen rupiah).
- Membentuk Cadangan umum atas saldo laba sebesar - Establish a general reserve for retained earnings of Rp.
Rp. 595.000.000,00 (lima ratus sembilan puluh lima juta 595,000,000.00 (five hundred ninety five million rupiah).
rupiah).
- Sisanya sejumlah Rp. 22.364.384.805,00 (dua puluh dua - The remaining Rp. 22,364,384,805.00 (twenty two billion
miliar tiga ratus enam puluh empat juta tiga ratus delapan three hundred sixty four million three hundred eighty four
puluh empat ribu delapan ratus lima rupiah) akan dibukukan thousand eight hundred five rupiah) will be recorded as
sebagai laba ditahan untuk memperkuat struktur permodalan retained earnings to strengthen the Company’s capital
Perseroan. structure.
- Jadwal Pembagian Dividen Tunai adalah sebagai berikut : - The Cash Dividend Distribution Schedule is as follows:
No. Kegiatan Tanggal Keterangan
1. Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2023. 27 Juni 2024 Ruang Pertemuan “Truly Care” Lt.6, Gedung
Implementation of the 2023 Fiscal Year GMS. Panorama Tours, Jl. Tomang Raya No.63, Jakarta
Barat.
2. Laporan hasil RUPS disertai Ringkasan Risalah RUPS ke 01 Juli 2024 2 (dua) hari bursa setelah RUPS.
OJK dan IDXNET. 2 (two) trading days after the GMS.
Report on the results of the GMS accompanied by a
Summary of the GMS Minutes to OJK and IDXNET.
3. Menyampaikan Jadwal Pembagian Dividen melalui 01 Juli 2024 2 (dua) hari bursa setelah RUPS.
I DXNET. 2 (two) trading days after the GMS.
Submitting Dividend Distribution Schedule via IDXNET.
4. Cum Dividen Pasar Reguler & Negosiasi. 05 Juli 2024 6 (enam) hari bursa setelah RUPS.
Cum Regular and Negotiated Market Dividends. 6 (six) trading days after the GMS.
5. Ex Dividen Pasar Reguler & Negosiasi. 08 Juli 2024 1 (satu) hari Bursa setelah Cum Dividen di Pasar
Ex Regular Market Dividend and Negotiation. Reguler & Negosiasi.
1 (one) trading days after Cum Dividend in the
Regular & Negotiation Market.
6. Recording Date Dividen. 09 Juli 2024 8 (delapan) hari bursa setelah RUPS.
Dividend Recording Date. 8 (eight) trading days after the GMS.
7. Cum Dividen Perdagangan pada Pasar Tunai. 09 Juli 2024 Pada hari Bursa yang sama dengan Recording
Cum Dividend Trading on the Cash Market. Date (DPS).
On the same Trading Day as the Recording Date
(DPS).
8. Ex Dividen Perdagangan pada Pasar Tunai. 10 Juli 2024 1 (satu) hari Bursa setelah Cum Dividen di Pasar
Ex Trading Dividends on the Cash Market. Tunai.
1 (one) trading days after Cum Dividend in Cash
Market.
9. Pembagian Dividen Tunai. 30 Juli 2024 Selambat-lambatnya 30 hari Setelah
Cash Dividend Distribution. diumumkannya Ringkasan Risalah RUPS.
No later than 30 days after the announcement of
the Summary of the Minutes of the GMS.
85
Page 95
3. Menyetujui untuk memberikan hak dan wewenang kepada 3. Approved to grant rights and authority to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan to audit the Company’s financial statements for the Financial
untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2024 Year Ending on December 31, 2024 and other periods in the
dan periode-periode lainnya dalam Tahun Buku 2024 apabila Financial Year 2024 if deemed necessary and to determine the
dianggap perlu dan menetapkan Akuntan Publik serta jumlah Public Accountant and the amount of honorarium for the Public
honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut termasuk dengan Accounting Firm including fulfilling the following requirements:
memenuhi persyaratan sebagai berikut :
1. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; 1. Registered with the Financial Services Authority;
2. Berpengalaman dalam melakukan audit; 2. Experienced in conducting audits;
3. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; dan 3. Has no conflict of interest with the Company; and
4. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak 4. Is not involved in any case with the Company, subsidiaries,
perusahaan, afiliasi, Direktur dan/atau Komisaris Perseroan. affiliates, Directors and/or Commissioners of the Company.
4. a.Menetapkan penyesuaian gaji dan tunjangan lainnya 4. a. Determining the adjustment of salaries and other benefits
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dengan ketentuan for all members of the Board of Commissioners provided that
disesuaikan dengan kondisi usaha Perseroan serta d
ilimpahkan they are adjusted to the Company’s business conditions and
wewenangnya kepada Komisaris Utama untuk m enentukan delegated authority to the President Commissioner to determine
besarnya gaji dan/atau tunjangan bagi masing-masing the amount of salary and/or benefits for each member of the
anggota Dewan Komisaris dengan berdasarkan masukan dan Board of Commissioners based on input and consideration
pertimbangan dari Komite Nominasi dan Remunerasi bagi from the Nomination and Remuneration Committee for each of
masing-masing Dewan Komisaris tersebut. the Board of Commissioners.
b.Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. Delegate authority to the Company’s Board of Commissioners
untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi to determine the amount of salary and other benefits for all
seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. members of the Company’s Board of Directors for the financial
year 2024.
5. Menyetujui atas laporan pertanggungjawaban r
ealisasi 5. Approved the accountability report on the realization of the
penggunaan dana hasil
Penambahan Modal Dengan use of funds resulting from Capital Increases by Providing
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II Pre-emptive Rights II (“PMHMETD”) in 2023.
(“PMHMETD”) tahun 2023.
Keputusan RUPS Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
ecision
D
Menyetujui untuk meminjam sejumlah dana ke lembaga Agree to borrow a certain amount of funds from financial
keuangan, bank, dan/atau lembaga non-keuangan serta institutions, banks and/or non-financial institutions and to pledge
menjaminkan sebagian besar kekayaan Perseroan dan/atau most of the Company’s assets and/or provide the Company’s
pemberian Corporate Guarantee Perseroan pada lembaga Corporate Guarantee to other financial institutions, banks and/or
keuangan, bank, dan/atau lembaga non-keuangan lainnya. non-financial institutions.
86
Page 96
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan Organ Perseroan memiliki The Board of Commissioners is the organ of the Company has
kewajiban untuk menjalankan fungsi pengawasan, memberikan an obligation to carry out the supervisory function, to provide
arahan serta masukan kepada direksi dan memastikan bahwa direction and input to directors and ensuring that the Company
Perseroan telah mengimplementasikan GCG. Anggota Dewan has implemented Good Corporate Governance. Members of the
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu terhitung Board of Commissioners are appointed by the AGM for a period
sejak pengangkatannya sampai penutupan RUPS tahun ke-10 commencing from his appointment until the close of the AGM in
(ke sepuluh) berikutnya, dan dapat diangkat kembali. the 10th (tenth) next, and may be reappointed.
Komposisi Dewan Komisaris, terdiri dari : The composition of the Board of Commissioners, consisting of:
Komisaris Utama : Angreta Chandra; President Commissioner : Angreta Chandra;
Komisaris Independen : Daniel Martinus. Independent Commissioner : Daniel Martinus.
Tugas, Tanggung jawab & Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of Board of
omisaris
K ommissioners
C
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan Each member of the Board of Commissioners must perform their
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan duties and responsibilities in good faith, full of responsibility, and
kehati-hatian. prudence.
Dewan Komisaris memiliki tugas, wewenang dan tanggung The Board of Commissioners has the duties, powers and
jawab yang meliputi : r esponsibilities include:
1. Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan 1. Supervising the company management run by the Board of
yang dijalankan oleh Direksi, termasuk perencanaan dan Directors, including planning and development, o perations
pengembangan, operasi dan anggaran, kepatuhan terhadap and budgets, compliance with the Article of Association of the
Anggaran Dasar Perusahaan dan pelaksanaan mandat dan Company and implementation of the mandate and decisions
keputusan yang telah diputuskan dalam RUPST dan RUPSLB that have been decided in the GMS and EGMS. BOC is
dan memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris not authorized to run and manage the Company, except in
tidak berwenang untuk menjalankan maupun mengelola situations where all members of the Board of Directors are
Perusahaan, kecuali dalam situasi tertentu apabila seluruh suspended for any reason;
anggota Direksi diberhentikan sementara karena suatu sebab;
2. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPST mengenai 2. Providing advice and opinions to the GMS on financial reporting,
pelaporan keuangan tahunan, rencana pengembangan business development, appointment of public accounting firm
perusahaan, penunjukan Kantor Akuntan Publik sebagai auditor as an auditor and important matters as well as other strategic
dan hal-hal penting serta strategis lainnya terkait dengan aksi actions related to the Company;
Perusahaan;
3. Melakukan evaluasi atas rencana kerja dan anggaran 3. Evaluate the Company work plan and budget, following the
Perusahaan, mengikuti perkembangan Perusahaan, dan
development of the Company, and coordinate with the Board
melakukan koordinasi dengan Pihak Direksi jika ada gejala of Directors if there are sign which indicate the Company
yang menunjukkan Perusahaan sedang dalam masalah, is in trouble, so that the Directors may soon announce to
sehingga Direksi dapat segera mengumumkannya kepada shareholders and provide a recommendation for corrective
para pemegang saham dan memberikan rekomendasi untuk measures to be taken, as well as overseeing the implementation
langkah-langkah perbaikan yang harus ditempuh, serta
of the Company’s Long-Term Plan (RJPP), Work Plan and
mengawasi pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan Budget (CBP;
(RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP);
4. Memastikan bahwa Perseroan telah melaksanakan 4. Ensure that the Company has implemented the principles of
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik telah good corporate governance which has been applied to all levels
diterapkan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi dan of organization properly in accordance with the applicable
dipelihara dengan baik sesuai peraturan yang berlaku; regulations.
5. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk Komite 5. Establish an Audit Committee and may establish other
lainnya untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan Committees to support the effectiveness of the implementation
tanggung jawab Dewan Komisaris; of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara 6. Each member of the Board of Commissioners is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perusahaan yang disebabkan severally responsible for the Company’s losses caused by
oleh kesalahan atau kelalaian Dewan Komisaris dalam the mistakes or negligence of the Board of Commissioners in
menjalankan tugas, kecuali: carrying out their duties, except:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not due to his fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh b. Have carried out management in good faith, full of
tanggung jawab, dan kehatihatian untuk kepentingan dan responsibility, and prudence for the benefit and in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan; with the purposes and objectives of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung c. Does not have a conflict of interest, either directly or i ndirectly,
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang over management actions that result in losses; and
mengakibatkan kerugian; dan
87
Page 97
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. Have taken action to prevent the occurrence or continuation
berlanjutnya kerugian tersebut; of the loss;
7. Berwenang untuk memberhentikan sementara anggota Direksi 7. Authorized to temporarily dismiss members of the Board of
dengan alasan yang kuat dan tepat; Directors with strong and appropriate reasons;
8. Dapat melakukan tindakan pengurusan Perusahaan dalam 8. Can take actions to manage the Company under certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu berdasarkan circumstances for a certain period of time based on the Articles
Anggaran Dasar atau keputusan RUPS; of Association or the decision of the GMS;
9. Berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain 9. Has the right to enter buildings and yards or other places used
yang dipergunakan atau dikuasai oleh Perusahaan dan berhak or controlled by the Company and has the right to examine
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, all books, letters and other evidence, check and match the
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain condition of cash and others and has the right to know all
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah actions that have been carried out by the Board of Directors;
dijalankan oleh Direksi; dan; and;
10. Berkewajiban untuk mendapatkan penjelasan dari Direksi dan 10. Obliged to obtain an explanation from the Board of Directors
setiap anggota Direksi tentang segala hal yang ditanyakan. and each member of the Board of Directors regarding all
matters asked.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of duties and responsibilities of the Board
Perseroan harus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, of Commissioners shall be in accordance with the Articles of
keputusan RUPS dan semua peraturan perundang-undangan Association, resolutions of the AGM and all laws and regulations
yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris prevailing. In performing its duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh Internal Audit, Komite Audit. is assisted by Internal Audit, Audit Committee.
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Frequency of Board Meeting
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya Meetings of the Board of Commissioners are held at least once
satu kali dalam satu bulannya atau pada setiap waktu jika a month or at any time if deemed necessary by one or more
dianggap perlu oleh salah satu atau lebih anggota Dewan members of the Board of Commissioners or at the written request
Komisaris atau atas permintaan tertulis dari salah satu atau lebih of one or more shareholders who own at least one tenth of the
pemegang saham yang memiliki sedikitnya sepersepuluh saham Company’s outstanding shares with valid voting rights. legitimate.
Perseroan yang beredar dengan hak suara yang sah. Mekanisme The decision-making mechanism in the Board of Commissioners
pengambilan keputusan dalam rapat Dewan
Komisaris meeting is based on the majority vote of the members of the
berdasarkan pada suara mayoritas anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners who are present or who represent at
yang hadir atau yang mewakili pada rapat. Apabila jumlah suara the meeting. If the number of votes is balanced, the proposed
berimbang, maka keputusan yang diajukan harus ditolak. Kuorum decision must be rejected. The quorum for all meetings of the
untuk seluruh rapat Dewan Komisaris adalah lebih dari separuh Board of Commissioners is more than half of the total members
jumlah anggota Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili k uasa of the Board of Commissioners who are present or represented
yang diberikan kepada salah satu Komisaris yang hadir pada by the power of attorney granted to one of the Commissioners
r apat tersebut. present at the meeting.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan During 2024, the Board of Commissioners has held 12 meetings
rapat sebanyak 12 kali yang hadir oleh seluruh jajaran Komisaris. which were attended by all levels of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris juga menyelenggarakan rapat gabungan antara The Board of Commissioners also holds joint meetings between
Dewan Komisaris yang diwakili oleh salah seorang komisaris dan the Board of Commissioners represented by one of the
Direksi sebanyak sekali dalam setiap bulan. commissioners and the Board of Directors once a month.
Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Table of Meeting Attendance of Board of Commissioners
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Angreta Chandra 12 12 100%
Daniel Martinus 12 12 100%
Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Table of Meeting Attendance of Board of Commissioners and DIrectors
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Angreta Chandra 12 12 100%
Daniel Martinus 12 12 100%
Andrianto Putera Tirtawisata 12 12 100%
Tiodora Amran Bonardy 12 12 100%
Edgar Surjadi 12 12 100%
Romy Firmangustri 12 12 100%
88
Page 98
Hubungan keluarga dan keuangan anggota Dewan Komisaris Family and financial relationships of members of the Board of
dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: Commissioners can be seen in the table as follows:
Tabel Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Table of Ownerships Share of Members the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Nama Hubungan Keuangan dan Keluarga Dengan Keterangan
Name Financial and Family Relationship With Remarks
Dewan Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham Pengendali
Board of Directors Board of Commissioners Controling Shareholders
Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No
Angreta Chandra - v - v - v
Daniel Martinus - v - v - v
Rincian Kepemilikan Saham Dewan Komisaris disajikan dalam Details of the Board of Commissioners’ Share Ownership are
tabel berikut: presented in the following table:
Tabel Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Share Ownership of Members the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Name Position Total Shares Percentage of Ownership
Angreta Chandra Komisaris Utama 446.000 0,03%
President Commissioner
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibekali dengan In carrying out its duties, the Board of Commissioners is equipped
Pedoman Kerja, sesuai dengan kebijakan GCG dan Tata Tertib with Work Guidelines, in accordance with the GCG policy and
Dewan Komisaris (Supervisory Board Charter), dengan mengacu the Board of Commissioners’ Rules of Procedure (Supervisory
pada Anggaran Dasar, Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Board Charter), with reference to the Articles of Association,
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan OJK Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014 regarding the Board
Publik, dan prinsip-prinsip GCG. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, and the principles of GCG.
89
Page 99
Tercantum didalamnya, klausa mengenai tugas pokok, hak dan Included in it are clauses regarding main duties, rights and
wewenang, komposisi, kualifikasi,independensi, rapat, benturan authorities, composition, qualifications, independence, m eetings,
kepentingan, keterbukaan serta forum strategi. Sedangkan, conflicts of interest, transparency and strategic forums.
dalam Tata Tertib diatur tentang petunjuk tata laksana kerja
Meanwhile, the Code of Conduct regulates the work procedures
Dewan Komisaris, serta menjelaskan tahapan aktivitas secara for the Board of Commissioners, as well as explains the stages
terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan of activities in a structured, systematic, easy to understand and
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris consistent manner, which can serve as a reference for the Board of
dalam melaksanakan tugas masing masing untuk mencapai visi Commissioners in carrying out their respective duties to achieve
dan misi Perusahaan. Dengan adanya Tata Tertib diharapkan akan the Company’s vision and mission. With the Code of Conduct, it
tercapai standar kerja yang tinggi, selaras dengan prinsip-prinsip is hoped that high work standards will be achieved, in line with the
GCG. principles of GCG.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development for the Board of
ommissioners
C
Di tahun 2024, para anggota Dewan Komisaris telah menghadiri In 2024, members of the Board of Commissioners have
dan berpartisipasi dalam berbagai pelatihan serta seminar attended and participated in various trainings and seminars on
mengenai pelaksanaan tata kelola perusahaan. Seluruh
the implementation of corporate governance. All members of
anggota Dewan Komisaris telah menghadiri dan berpartisipasi the Board of Commissioners have attended and participated in
dalam berbagai pelatihan serta seminar yang berguna bagi various trainings and seminars which are useful for developing
pengembangan kompentensi diri. self-competence.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Board of Commissioners
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan baik secara individu Assessment of the Board of Commissioners is carried out both
maupun kolektif setiap tahun secara mandiri (self-assessment) individually and collectively every year independently (self-
dengan tingkat akuntabilitas yang tinggi. Setiap
anggota assessment) with a high level of accountability. Each member of
Dewan Komisaris diberikan kuesioner yang disiapkan oleh the Board of Commissioners is given a questionnaire p repared
Dewan
Komisaris, dengan pertanyaan-pertanyaan yang by the Board of Commissioners, with questions covering the
meliputi pemenuhan kriteria sebagai anggota Dewan Komisaris, fulfillment of criteria as a member of the Board of C
ommissioners,
implementasi GCG, kemampuan menjalankan visi misi dan implementation of GCG, the ability to carry out the vision and
rencana strategis Perseroan, serta tugas dan tanggung jawab mission and strategic plans of the Company, as well as the duties
Dewan Komisaris. and responsibilities of the Board of C
ommissioners.
Penilaian sendiri (self-assessment) oleh Dewan Komisaris Self-assessment by the Board of Commissioners shows that
menunjukkan selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah secara during 2024, the Board of Commissioners has been actively
aktif melaksanakan tugas pengawasan dengan d ukungan carrying out supervisory duties with the support and input
dan masukan dari Komite dibawah Dewan Komisaris sesuai from the Committees under the Board of Commissioners in
dengan kondisi dan situasi terkini yang dihadapi Perseroan, dan accordance with the latest conditions and situations faced
telah memberikan masukan-masukan kepada Direksi dalam
by the Company, and has provided input to the Board of
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. Directors. in carrying out the Company’s operational activities.
Penilaian Kinerja Komite Committee Performance Assessment
Evaluasi terhadap kinerja anggota Komite dibawah Dewan Evaluation of the performance of Committee members under
Komisaris dilakukan baik secara individual maupun secara kolektif the Board of Commissioners is carried out both individually and
dengan periode setiap 1 (satu) tahun secara self-assessment collectively for a period of 1 (one) year by self-assessment using
dengan menggunakan metode evaluasi dalam suatu sistem yang the evaluation method in a system stipulated in the Board of
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. Hasil e valuasi Commissioners Decree. The results of the p erformance evaluation
kinerja anggota Komite dibawah Dewan Komisaris menjadi of Committee members under the Board of C ommissioners serve
bahan penilaian untuk perpanjangan masa kerja anggota Komite as assessment materials for the extension of the Committee
dibawah Dewan Komisaris untuk tahun berikutnya. Penilaian members’ tenure under the Board of Commissioners for the
diantaranya meliputi kehadiran dalam rapat, kemampuan following year. The assessments include attendance at m eetings,
bekerjasama dan berkomunikasi secara aktif sesama anggota the ability to collaborate and communicate actively among
Komite, integritas,kemampuan memahami visi misi dan rencana Committee members, integrity, ability to understand Panorama’s
strategis Panorama, serta kualitas atas saran/ rekomendasi yang vision and mission and strategic plans, and the quality of the
diberikan terkait program kerja masing-masing Komite dibawah suggestions/ recommendations given regarding the work
Dewan Komisaris. Dengan memperhatikan isu-isu penting yang programs of each Committee under the Board of Commissioners.
menjadi tantangan pengawasan Dewan Komisaris. By paying attention to important issues that challenge the
supervision of the Board of Commissioners.
90
Page 100
DEWAN DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas dan The Board of Directors is the organ of the Company which
bertanggung jawab menjalankan pengurusan sesuai
dengan is in charge and responsible for carrying out maintenance in
maksud dan tujuan Perusahaan sebagaimana tercantum d alam accordance with the purposes and objectives of the Company as
Anggaran Dasar Perseroan. Anggota Direksi diangkat dan set forth in the Articles of Association of the Company. Member
diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. Setiap Direktur of the Board of Directors are appointed and d ismissed by the
memiliki masa jabatan selama lima tahun yang dimulai sejak GMS. Each Director has a term of five years starting from the date
tanggal pengangkatan. Pemegang saham dalam RUPST atau of appointment. Shareholders in the AGM or EGM is entitled to
RUPSLB berhak untuk memberhentikan anggota Direksi pada dismiss members of the Board of Directors at any time before his
setiap saat sebelum masa jabatannya berakhir. term ends.
Komposisi Direksi, terdiri dari : Composition of the Board of Directors, consisting of:
Direktur Utama : Andrianto Putera Tirtawisata President Director : Andrianto Putera Tirtawisata
Direktur : Tiodora Amran Bonardy Director : Tiodora Amran Bonardy
Direktur : Edgar Surjadi Director : Edgar Surjadi
Direktur : Romy Firmangustri Director : Romy Firmangustri
Tugas, Tanggung jawab & Wewenang Dewan Direksi Duties, Responsibilities & Authorities of Board of
irectors
D
Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan Each member of the Board of Directors shall perform their duties
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab,
and responsibilities in good faith, full of responsibility, and
dan kehati-hatian. Direksi memiliki tugas, tanggung jawab, dan prudence. Directors have a duty, responsibility, and authority,
wewenang antara lain: among others:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carry out and be responsible for the management of the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan
Company for the benefit of the Company in accordance with
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran dasar. the aims and objectives set out in the Articles of Association.
2. Mengadakan RUPS, baik RUPS Tahunan maupun Luar Biasa 2. Hold a GMS, both Annual and Extraordinary GMS as stipulated
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan in the laws and regulations and the Articles of Association.
dan Anggaran Dasar.
3. Membentuk komite untuk mendukung efektivitas pelaksanaan 3. Establish a committee to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawab Direksi serta melakukan evaluasi implementation of the duties and responsibilities of the Board
atas kinerja Komite yang dibentuk tersebut. of Directors and evaluate the performance of the established
Committee.
4. Berwenang menjalankan pengurusan Perseroan sesuai dengan 4. Authority to carry out the management of the Company in
kebijakan yang dipandang tepat, sesuai dengan maksud dan accordance with policies deemed appropriate, in accordance
tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar. with the aims and objectives set out in the articles of association.
5. Berwenang mewakili Perseroan di dalam dan diluar Pengadilan. 5. Authority to represent the Company in and outside the court.
6. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk 6. The President Director has the right and authority to act for and
dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan, dalam on behalf of the Board of Directors as well as to represent the
hal Direktur Utama berhalangan, maka 2 anggota Direksi Company, in the event that the President Director is absent,
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi. then 2 members of the Board of Directors are authorized to act
for and on behalf of the Board of Directors.
91
Page 101
Sedangkan tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota While the duties and responsibilities of each member of the Board
Direksi dapat diuraikan sebagai berikut: of Directors can be described as follows:
Direktur Utama President Director
a. Berupaya menjadikan Perseroan sebagai pemimpin angkutan a. Strive to make the Company a leader in land transportation;
darat;
b. Mengembangkan perencanaan strategis, visi dan misi, tujuan b. Develop strategic planning, vision and mission, company
perusahaan dalam upaya untuk meningkatkan pendapatan, goals in an effort to increase revenue, profit and
growth;
keuntungan dan pertumbuhan;
c. Memastikan Perseroan dikelola secara efisien, dengan c. Ensuring that the Company is managed efficiently, with the
kualitas terbaik, memberikan pelayanan prima dan mampu best quality, provides excellent service and is able to utilize
memanfaatkan sumber daya secara optimal dan efektif; resources optimally and effectively;
d. Melakukan dan melaksanakan tugas dan kewajiban direksi d. Perform and carry out the duties and obligations of the board of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. directors as stipulated in the Company’s Articles of Association
Direktur Keuangan Finance Director
a. Bertanggung jawab untuk keuangan, akuntansi, pajak dan a. Responsible for the Company’s finance, accounting, tax and
sistem informasi Perseroan; information systems;
b. Memimpin dan mengkoordinasikan sistem p embukuan, b. Lead and coordinate the company’s bookkeeping, accounting,
akuntansi, keuangan, perpajakan dan anggaran perusahaan finance, taxation and budget systems and the Company’s
dan sistem informasi Perseroan; information systems;
c. Melaksanakan tugas dan kewajiban Direksi sebagaimana c. Carry out the duties and obligations of the Board of Directors as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. stipulated in the Company’s Articles of Association.
Direktur Operasional Operational Director
a. Bertanggung jawab terhadap jalannya operasional Perseroan a. Responsible for the Company’s operations properly and comply
secara baik dan memenuhi aturan-aturan yang telah d
itetapkan with the rules set by the Board of Directors, including monitoring
oleh Direksi, termasuk fungsi monitoring dan pelaksanaan and implementation functions related to the Company’s
yang terkait dengan masalah operasional Perseroan termasuk operational issues including the operations of s ubsidiaries;
operasional anak perusahaan;
b. Memastikan pelayanan kepada pelanggan terpenuhi baik b. Ensuring service to customers is met both in timeliness of
dalam ketepatan waktu pelayanan dan kenyamanan fasilitas service and convenience of fleet facilities.
armada.
c. Memastikan kondisi armada dalam keadaan prima. c. Ensure that the vehicle is in top condition.
Direktur Marketing Marketing Director
a. Menggabungkan kewirausahaan dengan keterampilan bisnis a. Combine entrepreneurship with business management skills to
manajemen untuk mendorong keuntungan pendapatan, drive revenue gain, market share and profit performance.
pangsa pasar dan kinerja laba.
b. Mengkomunikasikan strategi visi penjualan secara efektif dan b. Communicate the sales vision strategy effectively and train
melatih anggota tim penjualan senior atau junior. senior or junior sales team members.
c. Memupuk hubungan baik dengan pelanggan yang sudah ada. c. Cultivate good relationships with existing customers. And seek
Serta mengupayakan pelanggan baru untuk meningkatkan new customers to increase the Company’s business growth.
pertumbuhan usaha Perseroan.
Pada tahun 2024, Rapat Direksi dilaksanakan sebanyak: In 2024, the Board of Directors Meeting conducted as much:
Tabel Kehadiran Rapat Dewan Direksi Table of Meeting Attendance of Board of Directors
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Andrianto Putera Tirtawisata 12 12 100%
Tiodora Amran Bonardy 12 12 100%
Edgar Surjadi 12 12 100%
Romy Firmangustri 12 12 100%
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Selain itu, Direksi mengadakan Rapat Gabungan dengan Dewan In addition, the Board of Directors held a joint meeting with
Komisaris sepanjang tahun 2024, sebanyak 12 (dua) kali yaitu : the Board of Commissioners throughout 2024, as many as 12
(twelve) times, namely:
92
Page 102
Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Table of Meeting Attendance of Board of Commissioners and DIrectors
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Angreta Chandra 12 12 100%
Daniel Martinus 12 12 100%
Andrianto Putera Tirtawisata 12 12 100%
Tiodora Amran Bonardy 12 12 100%
Edgar Surjadi 12 12 100%
Romy Firmangustri 12 12 100%
Hubungan keluarga dan keuangan anggota Direksi dapat dilihat Family and financial relationships of members of the Board of
pada tabel sebagai berikut: Commissioners can be seen in the table as follows:
Tabel Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Direksi per 31 Desember 2024
Table of Ownerships Share of Members the Board of Directors as of December 31, 2024
Nama Hubungan Keuangan dan Keluarga Dengan Keterangan
Name Financial and Family Relationship With Remarks
Dewan Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham Pengendali
Board of Directors Board of Commissioners Controling Shareholders
Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No
Andrianto Putera Tirtawisata - v - v v -
Tiodora Amran Bonardy - v - v - v
Edgar Surjadi - v - v - v
Romy Firmangustri - v - v - v
Rincian Kepemilikan Saham Dewan Direksi disajikan dalam tabel Details of the Board of Director Share Ownership are presented
berikut: in the following table:
Tabel Kepemilikan Saham Anggota Dewan Direksi per 31 Desember 2024
Share Ownership of Members the Board of Directors as of December 31, 2024
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Name Position Total Shares Percentage of Ownership
Andrianto Putera Tirtawisata Direktur Utama President Director 18.331.400 1,26%
Tiodora Amran Bonardy Direktur Director 274.900 0,02%
Edgar Surjadi Direktur Director 253.000 0,02%
Romy Firmangustri Direktur Director 40.382 0,00%
Pengembangan Kompentensi Dewan Direksi Competence Development of the Board of Directors
Di tahun 2024, para anggota Dewan Direktur telah m
enghadiri In 2024, members of the Board of Directors have
dan berpartisipasi dalam berbagai pelatihan serta seminar
attended and participated in various trainings and
mengenai pelaksanaan tata kelola perusahaan.
seminars on the
implementation of corporate governance.
Pedoman Dewan Direksi Board of Directors Guidelines
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi berpedoman pada In carrying out its duties, the Board of Directors is guided by
kebijakan GCG yang telah mengatur tata laksana kerja dan tahapan GCG policies which have regulated work procedures and activity
aktivitas yang diragkai secara terstruktur, sistematis, mudah stages which are structured, systematic, easy to understand
dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi and can be carried out consistently, can be a reference for the
acuan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing Board of Directors in carrying out their respective duties to
untuk mencapai target, visi serta misi Perusahaan. Dengan adanya achieve targets, visions and mission of the Company. With the
Kebijakan GCG tersebut, diharapkan akan tercapai standar kerja existence of this GCG Policy, it is hoped that a high standard
yang tinggi, selaras dengan prinsip-prinsip GCG. of work will be achieved, in line with the principles of GCG.
93
Page 103
Penilaian Kinerja Dewan Direksi Performance Assessment Board of Directors
Penilaian Direksi dilakukan baik secara individu maupun kolektif The Board of Directors’ assessment is carried out both individually
setiap tahun secara mandiri (self-assessment). Setiap a nggota and collectively every year independently (self- assessment).
Direksi diberikan kuesioner yang disiapkan oleh Direksi dengan Each member of the Board of Directors is given a questionnaire
pertanyaan-pertanyaan yang meliputi pemenuhan kriteria prepared by the Board of Directors with questions covering the
sebagai anggota Direksi, implementasi GCG, kemampuan fulfillment of the criteria as a member of the Board of Directors,
menjalankan visi misi dan rencana strategis Perseroan, serta implementation of GCG, the ability to carry out the Company’s
tugas dan tanggung jawab Direksi. vision and mission and strategic plans, as well as the duties and
responsibilities of the Board of Directors.
Penilaian sendiri (self-assessment) oleh Direksi m
enunjukkan Self-assessment by the Board of Directors shows that during
selama tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan 2024, the Board of Directors has carried out its duties and
tanggung jawabnya dengan baik dalam melaksanakan kegiatan responsibilities properly in carrying out the Company’s operational
operasional Perseroan. activities.
94
Page 104
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk sesuai Peraturan OJK Nomor: IX.I.5 The Audit Committee formed according to OJK Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit dan No. IX.I.5 and Guidelines on the Establishment of the Audit
menjalankan tugas sesuai Piagam Komite Audit Perseroan untuk Committee and perform tasks according to the Charter of the
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan, Audit Committee to assist the Board in conducting surveillance,
serta bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. and is directly responsible to the Board of Commissioners. Both
Baik Ketua maupun Anggota tidak memiliki hubungan afiliasi the Chairman and Members do not have an affiliate relationship
dengan para anggota Dewan Komisaris, Direksi, ataupun with the members of the Board of C ommissioners, Board of
Pemegang Saham. Independensi Komite Audit dirumuskan Directors or Shareholders. I ndependence of the Audit Committee
dalam Piagam Komite Audit. are formulated in the Charter of the Audit Committee.
Komite Audit terdiri dari: The Audit Committee consists of:
Ketua merangkap Anggota : Chairman and member:
Daniel Martinus (Komisaris Independen) Daniel Martinus (Independent Commissioner)
Anggota: Member:
Darmawan Nataatmadja (anggota - Pihak Independen) Darmawan Nataatmadja (member - Independent)
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta 58 tahun yang silam. Born in Jakarta 58 years ago. He earned a Bachelor of
Beliau memperoleh gelar Akuntan dari Universitas Katolik Accountancy from P
arahyangan Catholic University. He is
Parahyangan. Beliau seorang Konsultan Keuangan dan Pajak a Financial and Tax Consultant who has more than 17 years
yang telah berpengalaman lebih dari 17 Tahun dan saat and is currently open Office Tax Consultant at PT. Darmawan
ini membuka Kantor Konsultan Pajak pada PT. Darmawan Nataatmadja (Tax Consultant) at Jalan Gunung Sahari, Central
Nataatmadja (Konsultan Pajak) yang beralamat di Jalan Gunung Jakarta II 14 E. Appointed as a Member of the Audit C
ommittee of
Sahari II No.14 E Jakarta Pusat.Ditunjuk sebagai Anggota Komite PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk since 2007.
Audit PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk sejak Tahun 2007.
Tommy Tan (anggota - Pihak Independen) Tommy Tan (member - Independent)
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta 63 tahun yang silam. Born in Jakarta 63 years ago. He earned a Bachelor of Accounting
Beliau memperoleh gelar Akuntan dari STIE PBM, Jakarta dan from STIE PBM, Jakarta and a Master of Accounting from IBII,
Master Akuntansi dari IBII, Jakarta. Beliau menjabat sebagai Jakarta. He served as a partner at Financial & Tax Consultant
partner pada Konsultan
Keuangan & Pajak “Kusna,Tendy & “Kusna, Tendy & Tommy” since the month of August 1998 -
Tommy” sejak Bulan Agustus 1998 – sekarang. present.
Beliau sebelum bergabung dengan PT. WEHA Transportasi He before joining PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. various
Indonesia, Tbk. berbagai jabatan penting pernah disandangnya key positions which never bears;
yaitu ;
- Sebagai Direktur Legal/HRD, sejak bulan Oktober 2013 sampai - As the Director of Legal / HR, since October 2013 until today
saat ini di PT. Rahayu Santosa yang bergerak dibidang Industri in the PT. Rahayu Santosa engaged Bus Body Industry with
Karoseri Bus dengan Karyawan 800 orang, employees 800 people,
- Sebagai Direktur Keuangan, sejak Oktober 2012 s/d Oktober - As Director of Finance, since October 2012 until October
2013, di PT. Rahayu Santosa yang bergerak dibidang Industri 2013, PT. Rahayu Santosa engaged Bus Body Industry with
Karoseri Bus dengan karyawan 800 orang, employees 800 people,
- Sebagai Komite Audit Independen, sejak Januari 2007 sampai - As an Independent Audit Committee, since January 2007
saat ini di PT. Panorama Transportasi Tbk yang b ergerak to date in PT. WEHA Transportasi Indonesia Tbk (formerly
dibidang Industri jasa P ariwisata Transportasi dengan named PT. Panorama T ransportasi, Tbk) engaged in Tourism
Karyawan 1.400 orang Transportation services industry with 1,400 employees,
- sebagai Konsultan Keuangan & Pajak “Kusna, Tendy & - As Finance & Tax Consultant “Kusna, Tendy & Tommy, since
Tommy, sejak Agustus 1998 sampai saat ini, August 1998 to date,
- sebagai Partner, sebagai Finance Manager di PT. Profilindo - As a Partner, as Finance Manager at PT. ProfilIndo Sejahtera
Sejahtera Manunggal sejak Juni 1996 sampai Juli 1998. Manunggal since June 1996 until July 1998.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Frequency of Meetings and Attendance
Selama tahun 2024 Komite Audit mengadakan Rapat Internal During 2024, the Audit Committee held twelve Internal Audit
Komite Audit sebanyak dua belas kali sebagai berikut: Committee Meetings as follows:
Tabel Jumlah Rapat Komite Audit Table of Total Audit Committee Meeting
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Daniel Martinus 12 12 100%
Tommy Tan 12 12 100%
Darmawan Nataatmadja 12 12 100%
95
Page 105
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee was established
Komisaris sesuai peraturan Keputusan Otoritas Jasa Keuangan by the Board of Commissioners in accordance with the Decree of
No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite the Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014 dated 8
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. December 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee for Issuers or Public Companies.
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi untuk The Company established a Nomination and Remuneration
membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan Committee to assist the Board of Commissioners in c arrying out
dan memastikan pelaksanaan proses pencalonan posisi strategis its supervisory function and ensuring the implementation of the
dalam manajemen dan proses penetapan besaran remunerasi nomination process for strategic positions in m anagement and
berjalan secara obyektif, efektif dan efisien. Komite N ominasi the process of determining the amount of remuneration is c arried
dan Remunerasi memberikan pendapat dan rekomendasi out objectively, effectively and efficiently. The N omination and
professional kepada Dewan Komisaris terkait penentuan besaran Remuneration Committee provides p rofessional opinions and
gaji atau honorarium, bonus dan tunjangan bagi Dewan Komisaris, recommendations to the Board of Commissioners regarding the
Direksi, serta karyawan Perseroan, termasuk struktur, syarat dan determination of the amount of salary or honorarium, bonuses
pelaksanaan atas insentif jangka panjang bagi Direksi. and allowances for the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Company’s employees, including the structure,
terms and implementation of long-term incentives for the Board
of Directors.
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi dilengkapi pedoman kerja yang Remuneration Committee is equipped with work guidelines set
ditetapkan dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. out in the Nomination and Remuneration Committee Charter. The
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut disusun Nomination and Remuneration Committee Charter is drawn up
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan based on the prevailing laws and regulations and approved by
disahkan oleh Dewan Komisaris. Piagam Komite Nominasi dan the Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration
Remunerasi berisi: Committee Charter contains:
Landasan Pembentukan Foundation Formation
a. Persyaratan Keanggotaan dan masa Tugas Komite Nominasi a. Nomination and Remuneration Committee Membership
dan Remunerasi Requirements and Term
b. Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi b. Functions of the Nomination and Remuneration Committee
c. Tugas Utama Komite Nominasi dan Remunerasi c. Main Duties of the Nomination and Remuneration Committee
d. Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi d. Authority of the Nomination and Remuneration Committee
e. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi e. Nomination and Remuneration Committee Meeting
g. Tanggung Jawab Pelaporan g. Reporting Responsibilities
Tugas & Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties & Responsibilities of the Nomination &
emunerasi
R R
emuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas utama untuk Duties of the Nomination and The Nomination and Remuneration
memberikan pendapat professional dan rekomendasi yang Committee has the main task of providing professional
independen kepada Dewan Komisaris, antara lain meliputi: opinions and independent recommendations to the Board of
1. Terkait fungsi Nominasi, memberikan pendapat profesional dan ommissioners, including:
C
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas komposisi jabatan, 1. Regarding the Nomination function, providing professional
kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi serta k ebijakan opinions and recommendations to the Board of Commissioners
evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau on the composition of positions, p olicies and criteria in the
anggota Direksi; dan nomination process as well as performance evaluation policies
for members of the Board of Commissioners and/or members
of the Board of Directors; and
2. Terkait fungsi Remunerasi, memberikan pendapat profesional 2. Regarding the Remuneration function, providing professional
dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas struktur, opinions and recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan, dan besaran atas remunerasi dan membantu D
ewan on the structure, policies, and amount of remuneration
Komisaris melakukan kebijakan evaluasi kinerja dengan and assisting the Board of Commissioners in c onducting
kesesuaian remunerasi.
performance evaluation policies with the suitability of
remuneration.
Kewenangan Komite Nominasi & Remunerasi Authority of the Nomination & Remuneration
ommittee
C
Komite Nominasi dan Remunerasi diberikan wewenang oleh The Nomination and Remuneration Committee is authorized by
Dewan Komisaris untuk mengakses catatan atau informasi the Board of Commissioners to access records or information
96
Page 106
tentang karyawan, dana, aset, serta sumber daya Perusahaan about employees, funds, assets, and other Company resources
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas Dewan related to the implementation of the duties of the Board of
omisaris.
K ommissioners.
C
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan Procedure for Determining the Remuneration of the
Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan remunerasi di setiap level o
rganisasi The Company has a remuneration policy at every level of
untuk memberikan penghargaan sesuai dengan jabatan dan the organization to provide rewards in accordance with the
insentif untuk mendorong pencapaian hasil kinerja yang terbaik. position and incentives to encourage the achievement of the
Demikian juga dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris best performance. performance. Likewise in determining the
dan Direksi, dimana, secara umum, remunerasi ditentukan sesuai remuneration of the Board of Commissioners and the Board
dengan pencapaian kinerja direksi dan kondisi Perseroan saat ini. of Directors, where, in general, remuneration is determined in
accordance with the achievement of directors’ performance and
the current condition of the Company.
Struktur Renumerasi Remuneration Structure
Struktur renumerasi Direksi dan dewan komisaris meliputi gaji, The remuneration structure of the Board of Directors and Board
tunjangan dan bonus/tantiem. of Commissioners includes salaries, allowances and bonuses/
tantiem.
Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Composition of the Nomination & Remuneration
ommittee
C
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri The members of the Nomination and Remuneration C ommittee
dari satu orang Komisaris Independen dan dua orang Komisaris. of the Company consist of one Independent Commissioner and
Berikut ini adalah susunan Komite Nominasi dan Remunerasi: two Commissioners. The following is the composition of the
Nomination and Remuneration Committee:
1. Daniel Martinus : Ketua 1. Daniel Martinus : Chairman
2. Satrijanto Tirtawisata : Anggota 2. Satrijanto Tirtawisata : Member
3. Sally Condro Supandi : Anggota 3. Sally Condro Supandi : Member
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi Independence of the Nomination & Remuneration
ommittee
C
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan peran secara The Nomination and Remuneration Committee performs its
profesional dan independen, serta tidak menerima/ melakukan role professionally and independently, and does not accept/
intervensi dari/kepada pihak lainnya. Anggota Komite Nominasi intervene from/to other parties. Members of the Nomination and
dan Remunerasi tidak terkait dengan Pemegang Saham, Dewan Remuneration Committee are not related to the Shareholders,
Komisaris, maupun Direksi, serta tidak memiliki kepentingan/ the Board of Commissioners, or the Board of Directors, and do
keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif dan not have any personal interests/relationships that may cause
benturan kepentingan (conflict of interest). negative impacts and conflicts of interest.
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Meeting
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Komite Nominasi dan In accordance with applicable regulations, the Nomination and
Remunerasi melakukan sekurang-kurangnya 3 rapat
dalam Remuneration Committee conducts at least 3 meetings in a year.
setahun. Di sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi menyelenggarakan sebanyak 12 kali rapat dengan held 12 meetings with details of attendance as follows:
rincian tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Total Attendance Percentage
Daniel Martinus 12 12 100%
Satrijanto Tirtawisata 12 12 100%
Sally Condro Supandi 12 12 100%
97
Page 107
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat oleh dan bertanggung jawab The Corporate Secretary is appointed by and directly responsible
langsung terhadap Direktur Utama serta berfungsi sebagai to the President Director and serves as a liaison between the
penghubung antara perseroan dengan pihak otoritas di pasar company and the authorities in the capital market, investors
modal, investor dan pemangku kepentingan lainnya, serta and other stakeholders, as well as ensuring that the Company
memastikan bahwa Perseroan mematuhi ketentuan peraturan complies with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Sekretaris Perusahaan diangkat Berdasarkan Peraturan OJK The Corporate Secretary was appointed based on OJK
Nomor: KEP-63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 Lampiran Regulation Number: KEP-63/PM/1996 dated January 17, 1996
Nomor: IX.I.4 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Appendix Number: IX.I.4 regarding the Appointment of C orporate
juncto Keputusan PT. Bursa Efek Jakarta Nomor: Kep.305/ Secretary juncto Decree of the Jakarta Stock Exchange Number:
BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004. Sekretaris Perusahaan Kep.305/ BEJ/07-2004 dated July 19, 2004. The C orporate
saat ini dijabat oleh Edgar Surjadi berdasarkan Surat Keputusan Secretary is currently held by Edgar Surjadi based on the Decree
Direksi No.SK-002/DIR/WEHA 18.11. of the Board of Directors No.SK-002/DIR/WEHA 18.11.
Nama dan Profil Singkat Sekretaris Perusahaan Name and Brief Profile of Corporate Secretary
Posisi Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Edgar Surjadi tanggal 01 The position of Corporate Secretary was held by Edgar Surjadi
November 2018, Beliau merangkap sebagai Direktur Perseroan on November 1, 2018, he concurrently serves as the Company’s
di PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. dan Komisaris di PT. Director at PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. and
Kencana Transport dan PT DayTrans. Commissioner at PT. Kencana Transport and PT DayTrans.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Di sepanjang tahun 2024, Corporate Secretary aktif menghadiri Throughout 2024, the Corporate Secretary actively attended
beberapa pelatihan sosialisasi baik secara kunjungan (Sebelum several socialization trainings both in person (Before Pandemic)
Pandemi) dan secara online untuk mengikuti perkembangan and online to keep up with the development of laws and
peraturan perundang-undangan antara lain: regulations, among others:
1. Seminar Perpajakan baik yang diadakan oleh Lembaga 1. Tax Seminars held by Formation educational institutions and
pendidikan Formasi serta konsultan pajak. tax consultants
2. Seminar yang diadakan Ikatan Akuntan Publik Indonesia. 2. Seminar held by the Indonesian Public Accountants
Association
3. Webinar terkait peraturan Otoritas Jasa Keuangan terbaru 3. Webinar regarding the latest Financial Services Authority
yang diadakan oleh Bursa Efek Indonesia dengan Otoritas Jasa regulations held by the Indonesia Stock Exchange with the
Keuangan. Financial Services Authority.
4. Seminar yang diadakan oleh konsultan perpajakan terkait 4. Seminar held by tax consultants related to the new tax law
dengan Undang-undang perpajakan yang baru terkait regarding the calculation of PPh 21 and the implementation of
perhitungan PPh 21 serta penerapan Coretax di tahun 2025. Coretax in 2025.
98
Page 108
5. Pelatihan Audit Mutu Internal untuk sertifikasi audit ISO 5. Internal Quality Audit Training for ISO 9001:2015 and ISO
9001:2015 dan ISO 45001:2018. 45001:2018 audit certification.
Tugas Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties of the Corporate Secretary include:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya mengenai a. Keep abreast of developments in the Capital Market, particularly
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regarding applicable regulations in the Capital Market;
b. Memberikan informasi yang berkaitan dengan kondisi b. Providing information related to the Company’s condition
Perseroan yang dibutuhkan oleh investor; required by investors;
c. Memberikan masukan kepada Direksi dan dewan Komisaris c. Providing input to the Board of Directors and the Board of
sesuai dengan undang-undang Pasar Modal yang berlaku; Commissioners in accordance with the applicable Capital
Market laws;
d. Mempersiapkan penyelenggaraan RUPS; d. Preparing the organization of the GMS;
e. Menghadiri rapat Direksi dan rapat gabungan antara Dewan e. Attending Board of Directors meetings and joint meetings
Komisaris dengan Direksi;
between the Board of Commissioners and the Board of
Directors;
f. Mengelola dan menyimpan dokumen yang terkait dengan f. Manage and store documents related to the Company’s
kegiatan Perseroan meliputi dokumen RUPS, risalah rapat activities including GMS documents, minutes of meetings of
Direksi, risalah rapat gabungan antara Direksi dengan Dewan the Board of Directors, minutes of joint meetings between the
Komisaris, dan dokumen-dokumen Perseroan yang penting Board of Directors and the Board of Commissioners, and other
lainnya; important Company documents;
g. Mencatat Daftar Khusus berkaitan dengan Direksi dan g. To record a Special Register relating to the Board of Directors
keluarganya serta Komisaris dan keluarganya baik dalam
and their families as well as the Commissioners and their
Perseroan maupun afiliasinya yang mencakup kepemilikan
families both within the Company and its affiliates which
saham, hubungan bisnis, dan peranan lain yang menimbulkan includes share ownership, business relationships, and other
benturan kepentingan dengan kepentingan Perseroan; roles that may cause conflicts of interest with the interests of
the Company;
h. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung-jawabnya h. Report the implementation of duties and responsibilities to the
kepada Direktur Utama secara berkala; President Director on a regular basis;
i. Menghimpun semua informasi yang penting mengenai i. Collect all important information about the Company from each
Perseroan dari setiap unit kerja; work unit;
j. Menentukan kriteria mengenai jenis dan materi informasi yang j. Determine criteria regarding the types and materials of
dapat disampaikan kepada para pemangku kepentingan, information that can be submitted to stakeholders, including
termasuk informasi yang dapat disampaikan sebagai dokumen information that can be submitted as general documents;
umum;
k. Memelihara dan memberikan informasi terkini tentang k. Maintain and provide up-to-date information about the
Perseroan yang disampaikan kepada para pemangku
Company that is conveyed to stakeholders, whether on a
kepentingan, baik dalam situs web, buletin, atau media website, bulletin, or other information media;
informasi lainnya;
l. Memastikan bahwa Laporan Tahunan Perusahaan (Annual l. Ensure that the Company’s Annual Report has included the
Report) telah mencantumkan penerapan GCG di lingkungan implementation of GCG in the Company’s environment;
Perseroan;
m. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan OJK (dahulu – m. As a liaison between the Company and OJK (formerly –
Bapepam-LK) dan Publik. Bapepam-LK) and the public.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Task Implementation Brief Report
Sekretaris Perseroan telah melaksanakan tugas-tugasnya The Corporate Secretary has carried out his duties throughout
disepanjang tahun 2024, antara lain: 2024, including:
1. Memberikan masukan kepada Direksi lainnya mengenai 1. Provide input to other Directors regarding changes and
perubahan dan perkembangan peraturan yang berlaku di developments in the prevailing regulations in the capital m
arket,
bidang pasar modal, serta implikasinya bagi Perseroan; as well as their implications for the Company;
2. Mengikuti sosialiasi perkembangan peraturan perundang- 2. Participate in the socialization of the development of laws and
undangan yang berlaku di bidang pasar modal; regulations applicable in the capital market sector;
3. Menyelenggarakan & mendokumentasikan RUPS Perseroan; 3. Organizing and documenting the Company’s GMS;
4. Menyelenggarakan Public Expose; 4. Organizing Public Expose;
5. Menyediakan keterbukaan informasi kepada investor maupun 5. Provide information disclosure to investors and the public on
masyarakat pada website Perseroan (laporan tata kelola, the Company’s website (governance report, annual report, and
laporan tahunan, dan laporan keuangan); financial report);
6. Mengadakan analyst meeting untuk memaparkan hasil kinerja 6. Organizing analyst meetings to explain the Company’s
Perseroan; performance results;
7. Menyediakan data dan informasi yang berkaitan dengan 7. Provide data and information related to the Company’s
kinerja Perseroan kepada investor dan masyarakat pasar
performance to investors and the capital market community;
modal;
8. Melakukan penelaahan dan penyempurnaan website 8. Reviewing and improving the corporate website of the
perseroan bagian tata kelola dan investor relations. governance and investor relations section.
99
Page 109
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Internal Duties, Authority and Responsibilities of Internal Audit
udit
A
Tugas dan tanggung jawab Internal Audit dituangkan secara Duties and responsibilities of Internal Audit formally outlined
formal di dalam suatu dokumen Piagam Internal Audit yang
in a document Internal Audit Charter in line with the definition
sejalan dengan definisi Internal Audit, Kode Etik dan Standar. of Internal Auditing, Code of Ethics and Standards. Charter is a
Piagam yang dimaksud minimal berisi tujuan, wewenang dan minimum contain the purpose, authority and responsibility of
tanggung jawab Internal Audit dan digunakan sebagai dasar Internal Audit and used as the basis for the implementation of all
pelaksanaan seluruh aktifitas Internal Audit. activities of Internal Audit.
Internal Audit Perseroan telah memiliki Piagam Internal Audit Internal Audit Internal Audit Charter has had since December
sejak 29 D esember 2009, telah ditanda tangani oleh Direktur 29, 2009, was signed by the CEO and approved by the Board
Utama dan disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan. Piagam of Commissioners. Internal Audit Charter of the Company in it
Internal Audit Perseroan di dalamnya memuat visi, misi, tujuan, contains the vision, mission, purpose, scope, independence
ruang lingkup, independensi dan Pelaporan, tugas, wewenang, and reporting, duties, powers, responsibilities and standard
tanggung jawab dan standar pelaksanaan Internal Auditor. implementation of the Internal Auditor.
Nama dan Profil Singkat Internal Audit Name and Brief Profile of Internal Audit
Posisi Internal Audit dijabat oleh Yuly Gunawan, Beliau lahir di The Internal Audit position is held by Yuly Gunawan, he was born
Palembang, 28 Mei 1973, memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di in Palembang, May 28, 1973, obtained his Bachelor of Economics
Universitas Tridinanti Palembang. Bergabung dengan Perseroan degree at Tridinanti University Palembang. He joined the
pada tahun 2010. Dan m enjabat satuan kepala audit internal sejak Company in 2010. And served as head of internal audit unit since
22 Juni 2022. Dalam rangka pengembangan dan peningkatan June 22, 2022. In order to develop and improve competence, he
kompetensi, Beliau telah menghadiri dan berpartisipasi dalam has attended and participated in various trainings and seminars.
berbagai pelatihan serta seminar.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Melaksanakan pemeriksaan/audit terhadap jalannya sistem 1. Carry out inspection / audit of internal control systems
pengendalian intern sesuai kebijakan/peraturan Perseroan; appropriatecourse of policy / rules of the Company.
2. Melakukan analisa dan evaluasi efektifitas sistim dan prosedur 2. Conduct analysis and evaluation of the effectiveness of
serta rencana investasi Perseroan, sehubungan dengan risiko
systems and procedures and investment plans of the
Perseroan; Company, in connection with the Company’s risk.
3. Melakukan pengawasan dan pemeriksaan atas kegiatan yang 3. Conduct supervision and inspection on the activities
dilakukan oleh Perseroan; undertaken by the Company;
4. Melakukan pengujian dan Penilaian atas laporan berkala 4. Conduct testing and assessment of the periodic reports the
unit-unit kerja Perseroan; Company’s working units:
5. Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil-hasil temuan 5. Conduct monitoring and evaluation of the results of the
audit serta menyampaikan saran perbaikan terhadap audit findings and suggestions for improvement to business
kegiatan usaha dan sistem/kebijakan/peraturan yang sesuai
activities and system / policy / regulation corresponding
perkembangan Perseroan; development of the Company.
6. Menyampaikan hasil audit yang telah dilaksanakan kepada 6. Delivering results of audits that have been conducted to the
Direktur Utama dengan tembusan ke Komite Audit. President Director with a copy to the Audit Committee.
Wewenang Authority
1. Menyusun, mengubah dan melaksanakan kebijakan audit 1. Arranging, modify and implement internal audit policies,
internal termasuk antara lain menentukan prosedur dan lingkup including among others, determine the procedures and scope
pelaksanaan pekerjaan audit; of the implementation of the audit work;
2. Akses terhadap seluruh dokumen, personal dan fisik objek 2. Access to all documents, personal objects and physical audits
audit yang dilaksanakan; performed;
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan dalam Penilaian 3. To verify and test the effectiveness of the system reliability in
efektifitas sistem yang diaudit. assessment being audited.
4. Bekerjasama dengan Komite Audit untuk memberikan 4. In cooperation with the Audit Committee to provide information
informasi tentang karyawan, dana, asset serta sumber daya about employees, funds, assets and other resources of the
Perseroan lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas. Company relating to the implementation of the tasks. Internal
Internal Auditor tidak mempunyai kewenangan pelaksanaan auditors do not have the authority and responsibility for the
dan tanggung jawab atas aktivitas yang di review, tetapi implementation of activities in the review, but the r esponsibility
tanggung jawab Internal Auditor adalah pada Penilaian dan of the Internal Auditor is the assessment and analysis of the
analisa atas aktivitas tersebut. activity.
Pengawasan dan Pengendalian Internal Monitoring and Internal Control
Pengawasan dan Pengendalian Intern Perseroan bertujuan The supervision and Internal Control of the Company aims
untuk mengendalikan resiko pada seluruh kegiatan Perseroan to control the risks in all activities of the Company so that an
100
Page 110
agar terjadi p eningkatan kinerja dari sisi efektivitas maupun increase in performance in terms of effectiveness and efficiency.
efisiensi. Adapun tugas dan tanggung jawab dari Pengawasan The duties and responsibilities of oversight and internal control
dan Pengendalian Internal adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Membuat strategi, kebijakan, serta rencana kegiatan 1. Making strategies, policies, and monitoring action plans;
pengawasan;
2. Memonitor pencapaian tujuan dan strategi pengawasan 2. Monitoring the achievement of objectives and supervision
secara keseluruhan serta melakukan kajian secara berkala; strategies in overall and conducting periodic review;
3. Memastikan sistem pengendalian internal Perseroan berfungsi 3. Ensuring the Company’s internal control system is effective
efektif termasuk melakukan kegiatan yang dapat mencegah including conducting activities that can prevent the occurrence
terjadinya penyimpangan serta melakukan assesment of misconduct and evaluating system on a regular basis;
terhadap sistem tersebut secara berkala;
4. Melaksanakan fungsi pengawasan pada seluruh aktivitas 4. Carrying out supervisory functions to all business activities
usaha yang m eliputi antara lain bidang akuntansi, keuangan, which include accounting, finance, information technology,
informasi teknologi, sumber daya manusia dan operasional; human resources and operations;
5. Melakukan audit guna mendorong terciptanya kepatuhan baik 5. Conducting compliance audits in order to encourage the
pekerja maupun manajemen Perseroan kepada peraturan compliance of the Company’s employees and management
perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku; to applicable rules and regulations;
6. Melakukan audit khusus (investigasi) untuk mengungkap 6. Conducting special audit (investigation) to uncover cases
kasus yang mempunyai indikasi terjadinya penyalahgunaan that have potential authorization abuse, embezzlement,
wewenang, penggelapan, penyelewengan, dan kecurangan misappropriation, and fraud;
(fraud);
7. Memberikan saran-saran perbaikan yang diperlukan dan 7. Providing suggestions for improvement and necessary and
informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diaudit kepada objective information about the activities to be audited to all
semua tingkatan manajemen; levels of management;
8. Memberikan konsultasi terhadap seluruh jajaran manajemen 8. Providing consultation to all levels of management regarding
mengenai upaya peningkatan efektivitas pengendalian
the efforts to increase the effectiveness of internal control,
internal, peningkatan efisiensi, manajemen risiko, dan kegiatan increased efficiency, risk management, and other activities
lainnya terkait dengan peningkatan kinerja; related to the improvement of performance;
9. Mendukung penerapan GCG di lingkungan Perseroan; 9. Supporting the implementation of good corporate governance
within the Company;
10.Menyiapkan dukungan data, informasi dan analisis untuk 10. Preparing supporting data, information and analysis for the
Direksi dalam rangka penyampaian laporan Direksi kepada Board of Directors in a form of report to the Board of Directors;
Dewan Komisaris; dan and
11. Melaporkan seluruh hasil kegiatan pengawasannya langsung 11. Reporting all results of supervisory activities directly to the
kepada Direktur Utama dan memberikan tembusan kepada President Director and providing the copy to the Board of
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control Systems
1. Terdapat prosedur yang cukup untuk memastikan kepatuhan a. There are sufficient procedures to ensure the Company’s
Perseroan terhadap ketentuan; compliance with provisions;
2. Satuan Kerja Audit internal melakukan audit secara berkala b. Internal Audit Unit conducts audit on a regular basis
dengan cakupan yang memadai, mendokumentasikan with adequate coverage, documents audit findings and
temuan audit dan tanggapan manajemen atas hasil audit serta management responses toward the audit results and conducts
melakukan kajian terhadap tindak lanjut temuan audit. follow-up review on such audit findings.
Manajemen Risiko Perseroan Risk Management
Risiko Perseroan dapat diklasifikasikan sebagai: Corporate Risks can be classified as:
1. Risiko strategi, yang meliputi antara lain: risiko persaingan 1. Strategic Risks, include risk of business competition, risk of
bisnis, risiko kerugian anak perusahaan, risiko kerugian kerja subsidiary losses, risk of loss of strategic cooperation, risk of
sama strategis, risiko kegagalan marketing, risiko yang timbul marketing failure, risks arising from the impact of marketing
dari dampak adanya kebijakan / regulasi pemasaran policy/ regulatory
2. Risiko operasional, meliputi antara lain: risiko kehandalan 2. Operational risks, include the risk of equipment reliability
peralatan (pasokan dan teknologi), risiko kesalahan proses, (supply and technology), the risk of process error, risk of
risiko bencana alam, risiko ketidakpatuhan pada SOP, risiko natural disaster, risk of non-compliance to the SOP, risk of
pemogokan kerja dan SDM, risiko kegagalan penanganan labor strikes and HR, risk of environment m anagement failures,
lingkungan, risiko kesehatan dan keselamatan lingkungan risk of health, safety and environmental as well as process
serta keselamatan proses, risiko perubahan situasi sosial, safety, risk of social, politic and security condition changes,
politik dan keamanan, risiko persaingan pemasaran risks of marketing competition
3. Risiko keuangan, yang meliputi antara lain: risiko harga 3. Financial risks, which include the risk of petroleum product
produk BBM, risiko perubahan nilai suku bunga, risiko tidak prices, risk of interest rates changes, risk of uncollectible
tertagihnya piutang, risiko likuiditas pinjaman perbankan receivables, risk of bank loans liquidity.
Penerapan Manajemen Risiko Termasuk Sistem Implementation of Risk Management Including
P
engendalian Internal Internal Control Systems
Implementasi manajemen risiko dilakukan melalui tahapan proses Implementation of risk management is done through the risk
manajemen risiko yaitu identifikasi, pengukuran, pemantauan management process i.e identification, measurement, monitoring
101
Page 111
dan pengendalian risiko pada semua level. Cakupan laporan and control of risk at all levels. Coverage of the reports relating to
berkaitan dengan
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko the implementation of the Company’s risk management policies
Perseroan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam melakukan 1. The Board of Commissioners is responsible for the approval
persetujuan dan peninjauan berkala mengenai strategi dan and periodic review of the strategy and risk policies including
kebijakan risiko yang m encakup batas toleransi Perseroan the Company’s tolerance limits on the risk;
terhadap risiko;
2. Direksi bertanggung jawab untuk mengimplementasikan 2. The Directors are responsible for implementing risk strategies
stategi dan kebijakan risiko tersebut dengan cara m enjabarkan and policies by way of presenting and communicating risk
dan m engkomunikasikan kebijakan dan strategi risiko, policy and strategy, monitoring and controlling risk and
memantau dan
mengendalikan risiko dan mengevaluasi evaluating the implementation of policy and strategy;
penerapan kebijakan dan strategi dimaksud;
3. Direksi memantau kondisi internal dan perkembangan 3. Directors monitor the condition of the internal and external
kondisi eksternal, memastikan penetapan strategi Perseroan developments, ensure the determination of the Company’s
memperhitungkan dampak risiko dan memastikan Perseroan strategy, take into account the risk impact and ensure that
memiliki satuan kerja yang m
emiliki kewenangan dan tanggung the Company has working unit that has the authority and
jawab yang mendukung perumusan dan pemantauan responsibility to support the formulation and monitoring of the
pelaksanaan strategi termasuk rencana perusahaan; implementation of the strategy, including the company’s plans;
4. Direksi menetapkan struktur organisasi yang mencerminkan 4. The Directors establishes an organizational structure that
secara jelas mengenai batas wewenang, tanggung jawab dan clearly reflects the limits of authority, responsibilities and
fungsi, serta independensi antar unit bisnis dengan unit kerja functions, as well as the independence of the business unit
manajemen risiko; dan with risk management units; and
5. Perseroan melakukan evaluasi kebijakan manajemen risiko 5. The Company evaluates risk management policies by
dengan mempertimbangkan perkembangan kondisi internal considering the
development of internal and external
dan eksternal. conditions.
Usaha Tergantung pada Kondisi Ekonomi diluar Efforts Depending on Economic Conditions beyond
engendalian Perseroan
P the Company’s Control
Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung pada berbagai Company is highly dependent on various external factors that are
faktor e ksternal yang berada di luar pengendalian Perseroan dan beyond the Company control and or the Company management,
/ atau manajemen Perseroan,terutama faktor-faktor : particularly the factors of:
1. Siklus ekonomi; 1. Economic cycle;
2. Total armada industri yang melebih permintaan pasar; dan 2. Total industry fleet exceeds market demand; and
3. Menurunnya daya beli konsumen. Kondisi ekonomi, 3. The decline of consumer purchasing power. Economic
khususnya di
segmen pasar terbesar Perseroan, akan conditions, particularly in the largest market segment of the
memberikan tekanan negatif terhadap harga dan running Company, will provide negative pressure on prices and v ehicle
days kendaraan jika permintaan pelanggan menurun atau running days if customer demand decreased or increased
kapasitas armada industri meningkat melebihi permintaan. industry fleet capacity exceeds demand. Declining economic
Kondisi ekonomi yang menurun juga dapat berdampak pada conditions also may have an impact on the Company’s
kemampuan pelanggan Perseroan untuk membayar piutang customers’ ability to pay receivables of the Company.
Perseroan.
Perkara Penting Important Case
Perseroan tidak sedang terlibat dalam suatu sengketa atau The Company is not currently involved in a dispute or civil action
gugatan perdata dan / atau perkara pidana yang terdaftar di and/ or criminal cases registered in the District Court, is not listed
Pengadilan Negeri, tidak terdaftar sebagai termohon maupun as a defendant as well as the applicant in the case of bankruptcy
pemohon dalam perkara kepailitan dan / atau sebagai pemohon and/or as an applicant in the delays of Payment (PKPU) in the
dalam Penundaaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Commercial Court, is not being involved in taxation disputes
di P engadilan Niaga, tidak sedang terlibat dalam sengketa registered in Tax Court, is not being involved in the dispute in
perpajakan yang terdaftar di Pengadilan Pajak, tidak sedang the State Administrative Court, is not being involved in industrial
terlibat dalam sengketa di
Pengadilan Tata Usaha Negara disputes and termination of employment registered in Industrial
(PTUN), tidak sedang terlibat dalam perselisihan hubungan Relations Court, is not being involved in the dispute resolved
industrial maupun pemutusan hubungan kerja yang terdaftar through Indonesia National Board of Arbitration (BANI).
di Pengadilan Hubungan Industrial, tidak sedang terlibat dalam
perselisihan arbitrase yang diselesaikan melalui Badan Arbitrase
Nasional Indonesia (BANI).
102
Page 112
KODE ETIK PERUSAHAAN
Company Code of Conduct
PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. memiliki Kode Etik PT. WEHA Transportasi Indonesia, Tbk. has a Code of Conduct
Perusahaan (Code of Conduct) yang mengatur berbagai hal (Code of Conduct) that regulate a variety of things on the ethics
mengenai etika Perseroan terhadap pekerja, pelanggan, pesaing, of the Company to employees, customers, competitors, vendors,
vendor, mitra kerja, pemerintah, masyarakat, media massa. partners, government, society, the mass media. In addition CoC
Selain itu CoC juga mengatur standar perilaku pekerja kepada standards also regulate employee behavior to fellow workers
sesama Pekerja (Insan Panoramanian), standar perilaku dalam (Insan Panoramanian), standards of conduct in maintaining the
menjaga kerahasian data dan informasi Perseroan, menjaga confidentiality of the data and information of the C ompany, the
harta Perseroan, k eamanan dan keselamatan, kesehatan kerja, Company maintain the property, security and safety, occupational
mencatat data Pelaporan, menghindari benturan kepentingan health, noting the data reporting, to avoid conflicts of interest and
dan penyalahgunaan jabatan, menerima hadian/cindera mata dan abuse of office, receiving prizes / souvenirs and entertainment,
entertainment, memberi hadian/cinderamata dan entertainment, giving prizes / souvenirs and entertainment, drug and alcohol
penyalahgunaan narkoba dan miras. abuse.
Sebagai bagian dari upaya dalam mencapai visi dan misi As part of efforts in achieving the vision and mission of the
Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen untuk Company, the Board of Directors and Board of Commissioners
melaksanakan praktik-praktik tata kelola perusahaan yang baik, is committed to implementing practices of good corporate
sesuai dengan peraturan dan perundang yang berlaku. governance, in accordance with the applicable rules and
regulations.
Tujuan dari Pedoman Etika Bisnis dan Etika Perilaku adalah The purpose of the Code of Business Ethics and Ethical Behavior
sebagai berikut : is as follows:
1. Mengidentifikasi nilai-nilai dan standar etika selaras dengan 1. Identify the values and ethical standards in line with the vision
visi dan misi Perseroan; and mission of the Company;
2. Menjabarkan Tata Nilai sebagai landasan etika yang harus 2. Describe the Values as the foundation of ethics to be followed
diikuti oleh Insan Perusahaan dalam menjalankan tugas by the Company personnel in performing their duties
3. Menjadi pedoman perilaku bagi Insan Perusahaan dalam 3. Become a code of conduct for company personnel in carrying
melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing out duties and responsibilities of each stakeholder and interact
serta berinteraksi dengan pemangku kepentingan perusahaan; with the company;
4. Menjabarkan secara rinci standar etika agar Insan Perusahaan 4. Describe in detail the ethical standards that the company
dapat menilai bentuk kegiatan yang diinginkan dan membantu personnel can assess the shape desired activities and help give
memberikan pertimbangan jika menemui keragu-raguan consideration when they have doubts in the act.
dalam bertindak.
Etika Bisnis dan Etika Perilaku selanjutnya dapat menjadi acuan Business Ethics and Conduct Ethics subsequent behavior can
perilaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan sebagai be a reference for the Board of Commissioners, Directors and
Insan Panoramanian dalam mengelola Perseroan dengan
employees as Insan Panoramanian in managing the Company
cakupan : with coverage:
1. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas dipatuhinya Etika 1. The Board of Commissioners is responsible for the compliance
Bisnis dan Etika Perilaku dilingkungan Perseroan; of Business Ethics and Conduct Ethics within the Company;
2. Direksi bertanggung jawab atas penerapan Etika Bisnis dan 2. The Board of Directors is responsible for the implementation
Etika Perilaku dilingkungan Perseroan dibantu oleh Sekretaris of Business Ethics and Conduct Ethics within the Company is
Perusahaan dan Internal Kontrol; supported by the Corporate Secretary and Internal Control;
3. Manajer dan setingkat Manajer bertanggung jawab atas 3. Managers and level manager responsible for the implementation
penerapan Etika Bisnis dan Etika Perilaku d ilingkungan unit of Business Ethics and Conduct Ethics environment each work
kerjanya masing-masing. unit.
Hal-hal yang diatur dalam Code of Conduct adalah sebagai Matters set forth in the Code of Conduct are as follows:
erikut :
b
1. Standar Etika Bisnis; 1. Standards of Business Ethics;
2. Standar Etika Perilaku; 2. Standards of Conduct;
3. Penegakan Etika Bisnis dan Etika Perilaku. 3. Enforcement of Ethical Business Conduct and Ethics.
A. Pelaporan Pelanggaran A. Reporting Violations
B. Sanksi atas Pelanggaran B. Sanctions for Violation
C. Sosialisai C. Socialization
D. Pakta Integritas. D. Integrity Pact.
103
Page 113
AKSES INFORMASI PERUSAHAAN
Access to Company Information
Sebagai perusahaan yang mengedepankan transparansi, As a company that promotes transparency, the Company provides
Perseroan
menyediakan akses yang memadai bagi publik adequate access for the public to the data and information of the
terhadap data dan informasi Perseroan, sesuai aturan yang
Company, according to the rules.
b
erlaku.
Beberapa bentuk pelaksanaan transparansi informasi yang Several forms of information transparency implementation
dilakukan Perseroan adalah penyelenggaraan Paparan Publik carried out by the Company are holding a Public Expose in o
rder
atau Public Expose dalam rangka penjabaran kinerja Perseroan to describe the Company’s performance after the Financial
setelah Laporan Keuangan diterbitkan. Statements are published.
Jalur akses utama untuk data dan informasi mengenai Perseroan The main access point to data and information regarding the
adalah melalui situs web perusahaan serta bagian Customer Company is through the company’s website as well as part
Care. Melalui situs web perusahaan, masyarakat dapat dengan of the Customer Care. Through the company’s website, the
mudah mengakses berbagai informasi seperti profil dan bisnis public can easily access a variety of information such as profiles
perusahaan, berita terbaru seputar bisnis Perseroan. and business enterprise, the latest news about the Company’s
usiness.
b
Sementara itu, jalur komunikasi melalui Customer Care Perseroan Meanwhile, the lines of communication through the Company’s
merupakan layanan informasi dua arah, dan sampai saat ini Customer Care is a two-way information services, and to date the
merupakan saluran paling efektif bagi publik
dalam mencari most effective channel for the public to search for information,
informasi, menyampaikan saran, keluhan, yang langsung
submit suggestions, complaints, which i mmediately get a
mendapatkan respon dari Customer Care. Publik juga bisa response from Customer Care. Public can also get answers
mendapatkan jawaban tertulsi dengan meninggalkan pesan tertulsi by leaving a message via e-mail.
melalui e-mail.
Situs Web : Website:
www.whitehorsegroup.co.id www.whitehorsegroup.co.id
Customer Care : Customer Care:
Telp : 021 – 2967 5555 Tel: 021 - 2967 5555
Fax : 021 – 2967 5005. Fax: 021 - 2967 5005.
Dalam rangka untuk menyampaikan informasi kinerja Perseroan In order to convey the Company’s performance information
kepada m asyarakat , Perseroan menerbitkan “Stakeholders to the public, the Company publishes “Stakeholders News”
News” per tiga bulan sekali yang berisi informasi terkini data quarterly which contains the latest information on the Company’s
kinerja Perseroan, antara lain melalui media sebagai berikut: performance data, among others through the following media:
1. Informasi Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan Perseroan 1. Information on the Company’s Financial Statements and
maupun Keterbukaan Informasi lainnya melalui website www. Annual Reports as well as other Information Disclosure through
whitehorsegroup.co.id the website www.whitehorsegroup.co.id
2. Informasi mengenai perkembangan harga saham, aksi 2. Information on stock price developments, corporate actions
korporasi maupun keterbukaan informasi lainnya dapat and other information disclosure can be accessed through the
diakses melalui website Bursa Efek Indonesia (www.idx. co.id); Indonesia Stock Exchange website (www.idx. co.id); and
dan
3. Informasi melalui media lainnya, antara lain email dan media 3. Information through other media, including email and print
cetak. media.
Serta Perseroan aktif melakukan pertemuan dengan para analis And the Company is actively meeting with analysts to present the
untuk mempresentasikan kinerja Perseroan selama 3 kuartal di Company’s performance for 3 quarters in 2024.
tahun 2024.
Untuk mendapatkan informasi mengenai kinerja Perseroan, maka To obtain information about the Company’s performance, the
Perseroan memiliki email khusus yang dapat dihubungi yaitu : Company has a special email that can be contacted, namely :
Edgar Surjadi Edgar Surjadi
Corporate Secretary Corporate Secretary
E-mail : The email:
corporatesecretary@whitehorse.co.id corporatesecretary@whitehorse.co.id
104
Page 114
PERLINDUNGAN & PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN
Customer Protection & Complaint Handling
Komitmen dalam memberikan pelayanan terbaik terhadap para The commitment to provide the best service to customers can
pelanggan terwujud diseluruh unit bisnis Perseroan. Aktivitas be realized throughout the business unit of the company. The
perlindungan dan p enanganan keluhan yang d itangani meliputi activities of complaint protection and handling include individual
pelanggan perorangan maupun pelanggan perusahaan. customers and corporate customer. The company provides
Perseroan menyediakan saluran layanan untuk
menerima service line to receive complaints directly through 021-2967
berbagai macam keluhan secara langsung melalui 021-2967 5555. Each complaints received by the channel is forwarded
5555. Setiap keluhan yang diterima saluran tersebut disampaikan to the relevant business unit, to subsequently forward to the
kepada unit bisnis yang terkait, untuk selanjutnya diteruskan customer care department to follow up the complaints from the
kepada bagian Customer Care untuk ditindak lanjuti atas keluhan customers.
atau komplain dari para pelanggan.
Selanjutnya Bagian Customer Care akan melakukan pendekatan Furthermore Customer Care department will approach the
kepada para pelanggan yang bersangkutan untuk mengklarifikasi relevant customers to clarify the complaint and provide the best
keluhan dan memberikan solusi terbaik. Apabila solusi telah solution. If the solution has been resolved, then the Customer
terpecahkan , maka C
ustomer Care tersebut akan m
elaporkan Care will report to its superiors that the issue has been resolved
kepada atasannya bahwa masalah telah teratasi dengan baik. well. Meanwhile, complaint data received will be the material
Sementara itu, data keluhan yang telah masuk akan menjadi analysis to find out causes of the issues as well as the material for
bahan analisa penyebab terjadinya masalah dan juga sebagai continuous improvement. When handling the complaints, Director
bahan untuk perbaikan berkelanjutan. Saat
menangani and related Manager unit s ystematically review the complaint to
keluhan Direktur dan Manajer unit terkait secara sistematik find the source of the issues.
melakukan kajian terhadap keluhan untuk menemukan sumber
ermasalahannya.
p
In 2024, the Customer Care received complaints from customers
Di sepanjang tahun 2024, Customer Care menerima keluhan dari via telephone, WhatsApp, social media or e-mail up to a total of
para pelanggan melalui telepon, WhatsApp, media sosial maupun 40 contacts, or on average 3 contacts per month. All the incoming
e-mail hingga total mencapai 40 kontak atau rata-rata 3 Kontak contacts are totally (100%) responded or escalated to the relevant
perbulan. Seluruh kontak yang masuk telah seluruhnya (100%) business unit in the Company. Especially for service complaints
direspon atau dieskalasi kepada unit bisnis terkait di Perseroan. by phone, Customer Care has responded to 100% of the contacts
Khusus untuk layanan keluhan melalui telepon, Customer Care within the period of 45 seconds.
telah merespon 100% kontak dalam kurun waktu dari 45 detik.
For handling the customers which are the forms of a company such
Untuk penanganan pelanggan yang merupakan perusahaan as the business unit hotels, banking, mining company, the direct
seperti di unit bisnis perhotelan, perbankan, perusahaan complaints shall be submitted to the marketing or Key Account
tambang, keluhan langsung disampaikan kepada marketing atau that directly handle the customer. The Company will check, clarify
Key Account yang menangani langsung pelanggan tersebut. the complaint, and find solutions to handle the complaints. As in
Perseroan akan melakukan pengecekan, k larifikasi keluhan, dan the individual complaints handling, all the complaint received will
mencari solusi untuk menangani keluhan tersebut. Seperti pada be used for the evaluation by the Company in order to improve the
penanganan keluhan perorangan, seluruh yang diterima akan service to customers and to improve customer satisfaction and
dijadikan evaluasi bagi Perseroan guna meningkatkan pelayanan customer loyalty.
kepada para pelanggan serta untuk meningkatkan kepuasan dan
loyalitas pelanggan.
105
Page 115
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Untuk tahun 2024 Perseroan terus melaksanakan Program For 2024, the Company continues to implement the Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan untuk menjaga Social Responsibility Program to maintain harmony with the
keharmonisan dengan m asyarakat sekitar wilayah Perseroan.
community around the Company’s area. In carrying out its
Dalam melaksanakan kegiatan usahanya, Perseroan mengambil business activities, the Company makes decisions not only based
keputusan tidak hanya berdasarkan faktor profit semata, namun on profit factors alone, but also considers social and environmental
juga m empertimbangkan konsekuensi sosial dan lingkungan consequences that are realized through various CSR programs
yang diwujudkan melalui berbagai program CSR yang m encakup that cover several aspects, namely the environment, health and
beberapa aspek yaitu lingkungan hidup, kesehatan dan
occupational safety (K3).
keselamatan kerja (K3).
Bentuk bantuan yang diberikan berupa daging kurban Idul Adha The form of assistance provided is in the form of Eid al-Adha
di semua cabang Perseroan, “Serangan Kasih” yang d ilakukan sacrificial meat at all branches of the Company, “Serangan Kasih”
saat ulang tahun Perseroan serentak di semua cabang dengan which is carried out on the Company’s anniversary simultaneously
membagikan sarapan kepada petugas kebersihan, sopir becak at all branches by distributing breakfast to cleaners, pedicab
dan tuna wisma yang ditemui sepanjang rute jalan yang telah drivers and homeless people encountered along the route that
dilalui. Dana CSR yang
dikeluarkan oleh Perusahaan adalah has been passed. The CSR funds issued by the Company are 177
sebesar 177 juta di t ahun 2024 dan 174 juta di tahun 2023. million in 2024 and 174 million in 2023.
Tanggung Jawab Sosial Terhadap Lingkungan Hidup Social Responsibility Against Environment
Terhadap program ini Perseroan mematuhi seluruh p eraturan The Company complies with all applicable environmental
lingkungan yang berlaku, termasuk peraturan-peraturan yang regulations, including regulations related to emissions and waste
berhubungan dengan emisi dan pembuangan limbah. Setelah disposal. After ten years of use, the Company will rejuvenate its
pemakaian sepuluh tahun Perseroan akan melakukan peremajaan vehicle units in order to maintain the Company’s emission levels in
unit kendaraan dalam rangka menjaga tingkat emisi Perseroan accordance with government guidelines. The Company requires
sesuai dengan pedoman pemerintah. Perseroan mewajibkan each fleet unit to follow and pass an emission test which is carried
setiap unit armada untuk mengikuti dan melewati uji emisi yang out every six months at the motor vehicle inspection unit from the
dilakukan setiap enam bulan di unit pemeriksaan kendaraan local transportation agency.
bermotor dari lembaga transportasi setempat.
Perseroan juga mempunyai program “Go Green” yang The company also has a program “Go Green” concerning the
menyangkut
lingkungan hidup karena Perseroan sebagai environment for of the Company as a ground transportation
106
Page 116
perusahaan transportasi darat tentunya menyadari dan sangat company must be aware of and very empathetic to the impact
perhatian sekali terhadap dampak dari operasional p erusahaan. of the company’s operations. To run the program “Go Green” is
Untuk menjalankan program “Go Green” ini Perseroan melakukan of the Company conducts processing hazardous waste such as
pengolahan limbah berbahaya seperti aki dan pelumas melalui batteries and lubricants through recycling with the help of third
daur ulang dengan bantuan dari pihak ketiga yang meliputi: parties include:
1. Penyaluran air limbah domestik (dari septic tank) melalui 1. Distribution of domestic wastewater (septic tank) through
saluran air limbah yang kedap air ke bak kontrol/penampungan sewerage impermeable to control tanks / reservoirs prior to
sebelum di buang ke badan air penerimaan; dispose of the water body acceptance;
2. Penanganan limbah oli bekas dan aki bekerjasama dengan 2. Waste handling used oil and batteries in cooperation with third
pihak ketiga yang memiliki ijin; parties who have a permit;
Perseroan telah memiliki Izin Gangguan untuk Kantor dan Pool Company has Disturbance Permit for Office and Pool Vehicles
Kendaraan yang dikeluarkan oleh Walikota Tangerang No.503/ issued by the Mayor of Tangerang 503 / Kep-517 / BPPMPT / BR
Kep-517/BPPMPT/BR/X/2013 dimana didalamnya terkait / X / 2013, where in the a
ssociated Environmental M anagement
mengenai Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Effort (UKL) and Environmental Monitoring Effort (UPL).
Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL).
Tanggung Jawab Sosial Terhadap Kesehatan dan Social responsibility on Health and Safety at Work
Keselamatan Kerja (K3L) Lingkungan Hidup (K3L) Environment
Untuk memastikan bahwa Perseroan telah melaksanakan To ensure that the Company has been conducting its business
kegiatan usahanya secara aman dan sesuai dengan p eraturan safely and in accordance with the legislation prevailing
perundang-undangan yang berlaku tentang keselamatan concerning the safety of transport, the Company implements
Transportasi, Perseroan menerapkan
langkah-langkah safety measures and organizes safety for the driver and the
keselamatan dan menyelenggarakan program keselamatan bagi employee as follows:
para sopir dan karyawan sebagai berikut :
1. Sebelum unit armada meninggalkan pool setiap harinya, 1. Before leaving the fleet unit pool every day, of the Company
Perseroan mewajibkan para sopir untuk melakukan
require the driver to conduct an examination of the vehicle unit
pemeriksaan terhadap unit kendaraannya guna memastikan to ensure that the safety standards and road safety prevailing
bahwa standar keselamatan serta keamanan dijalan yang have been fulfilled;
berlaku telah terpenuhi;
2. Perseroan juga melakukan pemeriksaan dan pemeliharaan 2. The Company also conduct inspections and routine
unit kendaraan secara rutin dan melengkapinya dengan maintenance of vehicles and equip it with safety equipment in
alat keselamatan d isamping yang sudah ada di kendaraan, addition to that already exist in the vehicle, including Medical
termasuk peralatan P3K dan APAR; Aid equipment and Fire Extinguisher;
3. Untuk sopir bus Perseroan menyediakan pelatihan tentang 3. To the bus driver Company provides training on emergency
keadaan darurat termasuk pelatihan keterampilan mengemudi situations including driving skills training and fire prevention.
dan penanggulangan bahaya kebakaran.
107
Page 117
SURAT PERNYATAAN PERTANGGUNG JAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2024
2024 Annual Report Statement of Responsibility
KAMI YANG BERTANDATANGAN DIBAWAH INI, MENYATAKAN THE COMPANY, THE UNDERSIGNED, DECLARE THAT:
BAHWA:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Laporan 1. The Company is responsible for the preparation and
Tahunan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. presentation of the Company’s Annual. Report for the year
ended on December 31, 2024.
2. Semua informasi dalam Laporan Tahunan tersebut, termasuk 2. In this Annual Report, all information including the Company’s
Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan telah dimuat secara consolidated financial statements has been fully and correctly
lengkap dan benar. disclosed.
3. Tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak 3. This Annual Report does not contain materially misleading
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material. information of facts, and does not conceal any information or
facts.
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal didalam 4. The Company is responsible for the Company’s internal
Perseroan. control system.
Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been truthfully made.
PT. WEHA TRANSPORTASI INDONESIA, Tbk.
Jakarta, 03 April 2025
Jakarta, April 03, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Angreta Chandra Daniel Martinus
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
Andrianto Putera Tirtawisata
Direktur Utama President Director
Edgar Surjadi Tiodora Amran Bonardy Romy Firmangustri
Direktur Director Direktur Director Direktur Director
108
Page 118
Laporan Keuangan Konsolidasian 2024
Consolidated Financial Statements 2024
109
Page 119
110
Page 120
PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 121
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31,
2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2024 dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2024 and
2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 122
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
lntiland Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta -10220
INDONESIA
T +62-21-570 8lll
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No. 00247/2.1090/AU.1/06/1284-4/1/111/2025 No. 00247/2.1090/AU.1/06/1284-4/1/111/2025
The Stockholders, Board of Commissioners, and
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi Directors
PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk dan entitas of PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk and its
anaknya (Grup), yang terdiri dari laporan posisi keuangan subsidiaries (the Group), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta laporan consolidated statement of financial position as at
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2024, and the consolidated statement
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of changes in equity and
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan consolidated statement of cash flows for the year then
keuangan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan ended, and notes to the consolidated financial
akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2024 and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun financial performance and its consolidated cash flows
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan for the year then ended in accordance with Indonesian
Standar Akuntan.si Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung under those standards are further described in the
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen , Consolidated Financial Statements section of our report.
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan We are independent of the Group in accordance with the
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di ethical requirements that are relevant to our audit of
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab the consolidated financial statements in Indonesia,
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin and we have fulfilled our other ethical responsibilities
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup in accordance with these requirements. We believe
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit that the audit evidence we have obtained is sufficient
kami. and appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan the current period. These matters were addressed in
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan the context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan op1rn kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 123
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimating useful lives of property and equipment
Lihat Catatan 2k (lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - Refer to Note 2k (Material Accounting Policy
Aset Tetap), Catatan 3 (Penggunaan Estimasi, Information - Property and Equipment), Note 3
Pertimbangan, dan Asumsi Manajemen - Estimasi Masa (Management Use of Estimates, Judgments and
Manfaat Aset Tetap) dan Catatan 11 (Aset Tetap) atas Assumptions - Estimated Useful Lives of Property and
laporan keuangan konsolidasian. Equipment), and Note 11 (Property and Equipment) to
the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Grup adalah At December 31, 2024, the Group's property and
sebesar Rp 232.774.969.127 mewakili 61,60% dari equipment amounted to Rp 232,774,969, 127
jumlah aset Grup. Seperti yang diungkapkan pada representing 61.60% of the Group's total assets. As
Catatan 3 pada laporan keuangan konsolidasian, Grup disclosed in Note 3 to the consolidated financial
menelaah estimasi masa manfaat aset tetap secara statements, the Group reviews its estimates of useful
berkala atau pada saat diperlukan jika estimasi berbeda lives periodically or as and when needed if
dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena expectations differ from previous estimates due to
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta changes in expectation of physical wear and tear,
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap technical or commercial obsolescence and legal or
penggunaan aset. Peninjauan masa manfaat aset tetap other limitations on the continuing use of the assets.
sangat kompleks dan membutuhkan pertimbangan yang The review of useful lives of property and equipment
signifikan karena penentuan perkiraan masa manfaat was complex and required significant judgment
mempertimbangkan sejumlah faktor dan asumsi because the determination of the estimated useful
termasuk penilaian evaluasi teknis internal dan lives considers a number of factors and assumptions
pengalaman dengan aset serupa. including internal technical evaluation and experience
with similar assets.
Bagaimana audit kami merespon ha/ audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami memeroleh pemahaman atas proses We obtained an understanding of the Group's
pengestimasian umur manfaat aset tetap yang process for estimating the useful lives of property
dilakukan oleh Grup. and equipment.
Kami membandingkan asumsi-asumsi yang We compared the assumptions used and the
digunakan dan estimasi masa manfaat aset tetap ke estimated useful lives of property and equipment
sumber informasi eksternal, seperti ke Perusahaan to external sources of information, such as other
lain dalam industri transportasi dan peraturan yang companies in the transportation industry and
relevan. relevant regulations.
Kami menguji asumsi-asumsi yang digunakan dalam We tested the assumptions used in the process of
proses estimasi umur manfaat kendaraan estimating the useful life of operational vehicles
operasional (armada) dengan membandingkannya (fleet) by comparing them to historical experience
ke pengalaman historis dan data serta catatan and relevant management data and records.
manajemen yang relevan.
Kami melakukan pengamatan fisik secara uji petik We conducted physical observation of the
atas kendaraan operasional (armada) Grup untuk Group's operational vehicles (fleet) on sampling
mengevaluasi kesesuaian estimasi umur manfaat basis to evaluate the appropriateness of their
dengan kondisi aktual serta memastikan kepatuhan estimated useful lives with the actual condition
terhadap batasan usia operasional sebagaimana and ensured compliance with the operational age
diatur dalam peraturan yang berlaku. limit as stipulated in the applicable regulations.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information consists of information
Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan laporan contained in the Annual Report but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statements and our auditor's
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report. The Annual Report is expected to be made
setelah tanggal laporan auditor ini. available to us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we do not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain and will not express any form of assurance conclusion
terse but. thereon.
- ii -
Page 124
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain jika tersedia dan, dalam other information when it becomes available and, in
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi doing so, consider whether the other information is
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan materially inconsistent with the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman yang statements or our knowledge obtained in the audit, or
kami peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan otherwise appears to be materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Standards, and for such internal control as
perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan management determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements that
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh are free from material misstatement, whether due to
kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concern and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concern basis of accounting unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi to cease operations, or has no realistic alternative but
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki to do so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara about whether the consolidated financial statements
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, as a whole are free from material misstatement,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, and to issue an auditor's
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang report that includes our opinion. Reasonable
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan assurance is a high level of assurance, but is not a
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan guarantee that an audit conducted in accordance with
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Standards on Auditing will always detect a material
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi misstatement when it exists. Misstatements can arise
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. from fraud or error and are considered material if,
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan individually or in the aggregate, they could reasonably
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik be expected to influence the economic decisions of
secara individual maupun secara agregat, dapat users taken on the basis of these consolidated
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi financial statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
- iii -
Page 125
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan , karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. accounting estimates and related disclosures
made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang obtained, whether a material uncertainty exists
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat related to events or conditions that may cast
menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to continue
kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian attention in our auditor's report to the related
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian disclosures in the consolidated financial
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan statements or, if such disclosures are inadequate,
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian atau, to modify our opinion. Our conclusions are based
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus on the audit evidence obtained up to the date of
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini our auditor's report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit conditions may cause the Group to cease to
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. continue as a going concern.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan or business activities within the Group to express
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab an opinion on the consolidated financial
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. statements. We are responsible for the direction,
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas supervision and performance of the group audit.
opini audit kami. We remain solely responsible for our audit
opinion.
- iv -
Page 126
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami a statement that we have complied with relevant
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai ethical requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali these matters in our auditor's report unless law or
peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, matter or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami determine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENJI IDRIS
Leo Sus to
lzin Akuntan Publik No. AP .1284/
Certified Public Accountant License No. AP. 1284
14 Maret 2025/March 14, 2025
-v-
Page 127
Page 128
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 18.555.860.448 4 31.218.235.612 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan kerugian 5 Trade accounts receivable - net of allowance
penurunan nilai sebesar Rp 2.943.260.077 dan for impairment of Rp 2,943,260,077 and
Rp 2.780.105.304 masing-masing pada tanggal Rp 2,780,105,304 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2023, respectively
Pihak berelasi 7.312.673.435 3.493.633.462 Related parties
Pihak ketiga 6.979.937.104 7.451.161.676 Third parties
Piutang lain-lain - setelah dikurangi cadangan Other accounts receivable - net of allowance
kerugian penurunan nilai sebesar nihil dan for impairment of nil and Rp 366,687,900
Rp 366.687.900 masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 470.194.306 6 513.099.002 respectively
Persediaan 4.168.180.720 7 2.956.998.277 Inventories
Uang muka 420.067.913 191.402.935 Advances
Biaya dibayar dimuka 2.275.745.313 8 2.077.057.971 Prepaid expenses
Piutang pihak berelasi - setelah dikurangi cadangan Due from related parties - net of allowance
kerugian penurunan nilai sebesar Rp 655.842.110 for impairment of Rp 655,842,110 and
dan Rp 225.256.347 pada tanggal 31 Desember 2024 Rp 225,256,347 as of December 31, 2024
dan 2023 13.372.280.994 9 55.647.866.757 and 2023
Jumlah Aset Lancar 53.554.940.233 103.549.455.692 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 2.722.634.217 9 1.783.420.717 Due from related parties
Investasi saham 41.484.219.375 10 990.000.000 Investment in shares of stock
Biaya dibayar dimuka jangka panjang 77.278.430 8 86.030.444 Long-term portion of prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 1.037.130.840 34 1.200.467.791 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan sebesar Rp 212.421.305.531 dan depreciation of Rp 212,421,305,531 and
Rp 182.874.958.992 masing-masing pada Rp Rp 182,874,958,992 as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 232.774.969.127 11 212.695.882.380 and 2023, respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi akumulasi Right-of-use assets - net accumulated
amortisasi sebesar Rp 6.996.078.947 amortization of Rp 6,996,078,947 and
Rp 4.777.109.806 masing-masing pada Rp 4,777,109,806 as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 6.444.838.408 12 6.174.909.782 2024 and 2023, respectively
Uang muka 38.758.631.231 13 23.474.631.924 Advance payments
Dana yang dibatasi penggunaannya 100.000.000 14 - Restricted fund
Aset lain-lain 929.730.513 15 1.864.120.296 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 324.329.432.141 248.269.463.334 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 377.884.372.374 351.818.919.026 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 129
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 16 Trade accounts payable
Pihak berelasi 261.600.000 - Related parties
Pihak ketiga 1.824.988.159 2.004.241.323 Third parties
Utang lain-lain - 1.892.122.272 Other accounts payable
Utang pajak 1.309.507.354 17 1.994.338.436 Taxes payable
Beban akrual 2.066.140.627 18 2.429.985.244 Accrued expenses
Uang muka diterima 5.127.555.773 19 2.673.586.417 Advances received
Liabilitas jangka panjang yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Pinjaman bank jangka panjang 8.872.999.036 20 4.508.104.155 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 386.696.447 21 1.585.681.253 Lease liabilities
Liabilities for purchases of property
Pinjaman pembelian aset tetap 22.839.590.619 22 18.568.431.690 and equipment
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 42.689.078.015 35.656.490.790 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion:
Pinjaman bank jangka panjang 35.185.094.163 20 35.886.937.788 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 260.377.878 21 174.227.171 Lease liabilities
Liabilities for purchases of property and
Pinjaman pembelian aset tetap 26.735.923.588 22 31.765.497.479 equipment
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 2.938.008.037 33 2.630.219.716 Long-term employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 22.851.202.366 34 17.564.920.723 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 87.970.606.032 88.021.802.877 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 130.659.684.047 123.678.293.667 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 1.700.000.000 saham Authorized - 1,700,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor -
1.460.554.819 saham 146.055.481.900 24 146.055.481.900 Issued and paid-up - 1,460,554,819 shares
Tambahan modal disetor - bersih 58.300.853.001 25 58.300.853.001 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transactions
non-pengendali 4.885.877.402 4.873.155.023 with non-controlling interest
Cadangan umum 1.000.000.000 27 405.000.000 General reserve
Saldo laba 36.665.026.860 18.200.743.991 Retained earnings
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to owners of
pemilik Entitas Induk 246.907.239.163 227.835.233.915 the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 317.449.164 26 305.391.444 Non-controlling Interests
JUMLAH EKUITAS 247.224.688.327 228.140.625.359 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 377.884.372.374 351.818.919.026 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 130
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss and
Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN BERSIH 304.367.055.125 28 267.168.524.107 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 191.849.235.059 29 159.444.476.104 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 112.517.820.066 107.724.048.003 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 5.754.663.380 30 6.255.952.003 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 63.291.862.990 31 55.335.091.735 General and administrative expenses
Jumlah Beban Usaha 69.046.526.370 61.591.043.738 Total Operating Expenses
LABA USAHA 43.471.293.696 46.133.004.265 INCOME FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Keuntungan penjualan aset tetap 4.696.566.836 11 3.360.842.885 Gain on sale of property and equipment
Pendapatan bunga 809.224.608 695.767.652 Interest income
Ekuitas atas rugi bersih entitas asosiasi (5.780.625) 10 - Share in net loss of an associate
Kerugian selisih kurs mata uang asing - bersih (1.397.696) (252.056) Loss on foreign exchange - net
Beban bunga (9.657.181.512) 32 (8.128.748.551) Interest expense
Lainnya - bersih (768.103.119) (1.328.822.831) Others - net
Beban Lain-lain - Bersih (4.926.671.508) (5.401.212.901) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK 38.544.622.188 40.731.791.364 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK 34 TAX EXPENSE
Kini 4.703.951.760 3.388.912.120 Current tax
Tangguhan 5.572.589.783 5.605.252.503 Deferred tax
10.276.541.543 8.994.164.623
LABA TAHUN BERJALAN 28.268.080.645 31.737.626.741 PROFIT FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will not be reclassified subsequently
to profit and loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (558.959.952) 33 (417.768.705) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak
akan direklasifikasi 122.971.189 34 91.909.116 Tax relating to items that will not be reclassified
Rugi komprehensif lain setelah pajak (435.988.763) (325.859.589) Total other comprehensive loss - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 27.832.091.882 31.411.767.152 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat Total profit for the year attributable to:
diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 28.258.598.596 31.722.713.719 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 9.482.049 14.913.022 Non-controlling interests
28.268.080.645 31.737.626.741
Jumlah penghasilan komprehensif yang Total comprehensive income attributable to:
dapat diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 27.822.611.783 31.396.961.920 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 9.480.099 27 14.805.232 Non-controlling interests
27.832.091.882 31.411.767.152
LABA PER SAHAM DASAR 19 36 22 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 131
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai
Tambahan Transaksi dengan
Modal Saham Modal Disetor - Kepentingan Nonpengendali/ Saldo Laba
Ditempatkan Bersih/ Difference in Value Cadangan (Defisit)/ Kepentingan
atau Disetor/ Additional Arising from Umum/ Retained Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Paid-up Paid-in Capital - Transactions with General Earnings Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Net Non-controlling Interests Reserve (Deficit) Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 146.055.481.900 58.300.853.001 4.873.155.023 405.000.000 (13.196.217.929) 196.438.271.995 291.586.212 196.729.858.207 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive Income
Laba tahun berjalan - - - - 31.722.713.719 31.722.713.719 14.913.022 31.737.626.741 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of long-term employee
pasti - pajak bersih 33 - - - - (325.751.799) (325.751.799) (107.790) (325.859.589) benefit liability - net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 31.396.961.920 31.396.961.920 14.805.232 31.411.767.152 Total comprehensive income
Transaksi dengan Pemilik Transactions with owners
Dividen tunai entitas anak kepada kepentingan Subisidiaries' cash dividends to
nonpengendali - - - - - - (1.000.000) (1.000.000) non-controlling interests
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 146.055.481.900 58.300.853.001 4.873.155.023 405.000.000 18.200.743.991 227.835.233.915 305.391.444 228.140.625.359 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive Income
Laba tahun berjalan - - - - 28.258.598.596 28.258.598.596 9.482.049 28.268.080.645 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of long-term employee
pasti - pajak bersih 33 - - - - (435.986.813) (435.986.813) (1.950) (435.988.763) benefit liability - net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 27.822.611.783 27.822.611.783 9.480.099 27.832.091.882 Total comprehensive income
Transaksi dengan Pemilik Transactions with owners
Dividen tunai 35 - - - - (8.763.328.914) (8.763.328.914) - (8.763.328.914) Cash dividends
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value of transactions with
nonpengendali 1c - - 12.722.379 - - 12.722.379 (12.422.379) 300.000 non-controlling interests
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali Transactions with non-controlling interests in
di entitas anak 1c - - - - - - 15.000.000 15.000.000 subsidiaries
Pembentukan cadangan umum 27 - - - 595.000.000 (595.000.000) - - - Appropriation for general reserves
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 146.055.481.900 58.300.853.001 4.885.877.402 1.000.000.000 36.665.026.860 246.907.239.163 317.449.164 247.224.688.327 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 132
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan tunai dari pelanggan 303.310.054.307 265.783.065.429 Cash receipts from customers
Pembayaran tunai kepada pemasok dan lainnya (183.975.436.076) (149.617.623.844) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (39.728.520.612) (36.075.360.568) Cash paid to employees
Kas bersih dihasilkan dari operasi 79.606.097.619 80.090.081.017 Net cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (5.079.602.557) (4.663.901.832) Income taxes paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 74.526.495.062 75.426.179.185 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan piutang pihak berelasi 40.905.786.500 1.761.567.629 Proceeds from amounts due from related parties
Hasil penjualan aset tetap 10.444.158.190 5.918.951.300 Proceeds from sale of property and equipment
Hasil penjualan aset tetap tidak digunakan 2.249.052.272 525.000.000 Proceeds from sale of assets not used in operations
Penerimaan bunga 809.224.608 695.767.652 Interest received
Perolehan aset hak-guna (3.331.257.600) (1.813.896.002) Acquisitions of right-of-use assets
Pembayaran uang muka pembelian aset tetap (23.142.706.729) (20.169.868.831) Paid for advances acquisition of property and equipment
Perolehan aset tetap (37.297.064.681) (27.381.175.702) Acquisitions of property and equipment
Penambahan investasi saham pada entitas asosiasi (40.500.000.000) - Addition of investment in shares of associate
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (49.862.807.440) (40.463.653.954) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank jangka panjang 8.423.655.512 - Proceeds from long-term bank loans
Dividen tunai entitas anak kepada kepentingan Subisidiary's cash dividends to non-controlling
nonpengendali - (1.000.000) interests
Penerimaan (pembayaran) pinjaman bank jangka Proceeds from (payments of) short-term bank
pendek - bersih - (2.934.146.319) loans - net
Pembayaran liabilitas sewa (1.112.834.099) (3.475.208.081) Payments of lease liabilities
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (3.883.310.285) (3.710.486.274) Payments of long-term bank loans
Dividen tunai (8.763.328.914) - Cash dividends
Pembayaran bunga (8.779.148.131) (8.197.629.217) Interest paid
Payments of liabilities for purchases of property and
Pembayaran pinjaman pembelian aset tetap (23.211.394.933) (17.391.870.318) equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (37.326.360.850) (35.710.340.209) Net Cash Used in Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (12.662.673.228) (747.814.978) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 31.218.235.612 31.966.211.098 THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 298.064 (160.508) Effect of exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 18.555.860.448 31.218.235.612 THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements which are an integral part of the consolidated
-5-
Page 133
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk PT WEHA Transportasi Indonesia (the
(Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta Company) was established based on
No. 76 tanggal 11 September 2001 dari Notarial Deed No. 76 dated September 11,
Rachmat Santoso, S.H., notaris di Jakarta. 2001 of Rachmat Santoso, S.H., public
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri notary in Jakarta. The Deed of
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment was approved by the
Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Justice and Human Rights of
No. C-14822 HT.01.01.TH.2001 tanggal the Republic of Indonesia in his Decision
3 Desember 2001 serta diumumkan dalam Letter No. C-14822 HT.01.01.TH.2001
Berita Negara Republik Indonesia No. 73 dated December 3, 2001 and was
tanggal 10 September 2002, Tambahan published in Supplement No. 10454 of the
No. 10454. State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 73 dated September 10, 2002.
Perusahaan telah menyesuaikan Anggaran The Company has amended its Articles of
Dasarnya dalam rangka memenuhi ketentuan Association to comply with the Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan of Financial Services Authority and
Peraturan Bursa Efek Indonesia. Perubahan Regulation of Indonesia Stock Exchange.
ini didokumentasikan dalam Akta No. 62 The amendments were documented in
tanggal 8 Juli 2015, dari Buntario Tigris Notarial Deed No. 62 dated July 8, 2015 of
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E.,
Jakarta dan telah dicatatkan ke Menteri Hukum M.H., public notary in Jakarta and approved
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia by the Minister of Law and Human Rights of
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan the Republic of Indonesia in his Decision
No. AHU-0939519.AH.01.02.Tahun 2015 Letter No. AHU-0939519.AH.01.02.Tahun
tanggal 23 Juli 2015. 2015 dated July 23, 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Articles of Association have been
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, the latest based
berdasarkan Akta No. 44 tanggal on Notarial Deed No. 44 dated
22 September 2021 dari Recky Francky September 22, 2021 of Recky Francky
Limpele, S.H., notaris di Jakarta, tentang Limpele, S.H., public notary in Jakarta,
perubahan pasal 3 Anggaran Dasar regarding the changes in Article 3 of the
mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan Company’s Articles of Association
usaha untuk disesuaikan dengan redaksional concerning the purposes and objectives
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia and business activities of the Company in
(KBLI) 2020 dan penyesuaian terhadap order to adjust with editorial of Indonesia
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Standard Industrial Classification (KBLI)
No. 15/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 2020 and adjustment with the provisions of
tentang Rencana dan Penyelenggaraan the Financial Services Authority Regulation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan No. 15/POJK.04/2020 dated April 20, 2020
Terbuka. Perubahan tersebut telah disahkan concerning the Plan and Implementation of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the General Meeting of Shareholders of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Public Companies. These amendments
No. AHU-0052303.AH.01.02.Tahun 2021 were approved by the Ministry of Law and
tanggal 24 September 2021. Human Rights of the Republic Indonesia in
its Decision Letter No. AHU-
0052303.AH.01.02. Tahun 2021 dated
September 24, 2021.
-6-
Page 134
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company's Articles of Association, the
Perusahaan terutama meliputi bidang scope of its activities is to engage mainly in
angkutan bus pariwisata. Saat ini Perusahaan tourism bus transportation. The Company
bergerak dalam usaha jasa angkutan is currently engaged in the business of
penumpang, angkutan kota dan sewa passenger transportation services, public
kendaraan. transportation and car rental.
Perusahaan memperoleh izin usaha The Company obtained its license to
angkutan wisata dari Gubernur Daerah provide tourism transportation services
Khusus Ibukota Jakarta berdasarkan Surat from the Governor of Jakarta based on the
Persetujuan Prinsip Angkutan Kendaraan Principle Approval Letter on Tourism
Pariwisata No. 3415/-1.811.32 tanggal Transportation No. 3415/-1.811.32 dated
14 November 2001 dan Surat Keputusan November 14, 2001 and the Decision
Gubernur Propinsi Daerah Khusus Ibukota Letter of the Governor of Jakarta
Jakarta No. 128/BUA/I/2004 tanggal No. 128/BUA/I/2004 dated August 21, 2004
21 Agustus 2004 dan izin usaha angkutan and obtained its license to provide rental
sewa dari Gubernur Daerah Khusus Ibukota services from the Governor of Jakarta
Jakarta berdasarkan Surat Persetujuan based on the Principle Approval Letter on
Prinsip Pengusahaan Angkutan Sewa Rental Transportation No. 3453/-1.811.32
No. 3453/-1.811.32 tanggal 19 November dated November 19, 2001 and the
2001 dan Surat Keputusan Gubernur Propinsi Decision Letter of the Governor of Jakarta
Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 3453/IU/WST/Dishub/I/2003 dated
No. 3453/IU/WST/Dishub/I/2003 tanggal January 2, 2003. The Company also
2 Januari 2003. Perusahaan juga memperoleh obtained its license to provide tourism
izin usaha penyelenggaraan angkutan transportation services from the Directorate
pariwisata dari Direktorat Jenderal General of Land Transportation of the
Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan Ministry of Transportation of the Republic
Republik Indonesia berdasarkan Surat of Indonesia based on Decision
Keputusan No. 91203018727910004 tanggal No. 91203018727910004 dated
5 Desember 2022 yang berlaku sampai December 5, 2022 which is valid until
dengan tanggal 5 Desember 2027. December 5, 2027.
Pemilik Manfaat (Ultimate Beneficiary Owner) The Company's Ultimate Beneficiary
Perusahaan adalah Satrijanto Tirtawisata. Owner is Satrijanto Tirtawisata.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and its subsidiaries (the
disebut Grup) tergabung dalam kelompok Group) operate under Panorama Leisure
usaha Panorama Leisure. Perusahaan group business. The Company started
memulai usahanya secara komersial pada commercial operations in 2001. The
tahun 2001. Perusahaan berkantor pusat di Company’s head office is domiciled at
Jalan Tanjung Selor No 17, Cideng, Gambir, Jalan Tanjung Selor No. 17, Cideng,
Jakarta Pusat, sedangkan kantor operasional Gambir, Central Jakarta, while the
Perusahaan di Jl. Husein Sastranegara Company’s operational office located at
No. 111, Rawa Bokor - Tangerang. Jalan Husein Sastranegara No. 111, Rawa
Bokor - Tangerang.
-7-
Page 135
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 22 Mei 2007, Perusahaan On May 22, 2007, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga of the Capital Market and Financial
Keuangan (Bapepam dan LK) (sekarang Institutions Supervisory Agency (Bapepam-
Otoritas Jasa Keuangan/OJK) dengan surat LK) (currently Financial Services Authority/
No. S.2406/BL/2007 untuk melakukan OJK) in his Letter No. S.2406/BL/2007 for
penawaran umum kepada masyarakat atas its offering to the public of 128,000,000
128.000.000 saham Perusahaan seharga shares at Rp 245 per share with
Rp 245 per saham dimana melekat 25,600,000 warrants at an exercise price of
25.600.000 waran pada harga pelaksanaan Rp 300 per share which can be exercised
sebesar Rp 300 per saham yang dapat only until May 30, 2012. On May 31, 2007,
dikonversi sampai dengan 30 Mei 2012. all of these shares were listed in the
Pada tanggal 31 Mei 2007, seluruh saham Indonesia Stock Exchange.
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 27 Juni 2013, Perusahaan On June 27, 2013, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari the Notice of Effectivity from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dengan surat Services Authority in its Letter
No. S.196/D.04/2013 untuk Penawaran No. S.196/D.04/2013 for Limited Public
Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Offering I of 428,270,270 shares with
Terlebih Dahulu kepada Pemegang Saham pre-emptive rights to the Stockholders with
sebanyak 428.270.270 saham dengan nilai a nominal value of Rp 100 per share at the
nominal Rp 100 per saham pada harga offering price of Rp 175 per share with
penawaran Rp 175 per saham dimana attached 128,481,081 Series II Warrants of
melekat sebanyak 128.481.081 Waran Seri II which 98,610,327 warrants were not
dimana sebanyak 98.610.327 waran tidak exercised and expired in July 2016.
dikonversi menjadi saham dan telah berakhir
pada bulan Juli 2016.
Pada tanggal 28 Juli 2022, Perusahaan On July 28, 2022, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari the Notice of Effectivity from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dengan surat Services Authority in its Letter
No. S-143/D.04/2022 untuk Penawaran No. S-143/D.04/2022 for Limited Public
Umum Terbatas II kepada Pemegang Saham Offering II to the stockholders with
dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek pre-emptive rights for 574,143,554 shares
Terlebih Dahulu sebanyak 574.143.554 with a nominal value of Rp 100 per share
saham dengan nilai nominal Rp 100 per at the offering price of Rp 125 per share.
saham pada harga penawaran Rp 125 per
saham.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of
seluruh saham Perusahaan sejumlah the Company’s shares totaling to
1.460.554.819 saham telah tercatat di Bursa 1,460,554,819 shares are listed in the
Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:
-8-
Page 136
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase
Tahun Kepemilikan
Operasi Efektif/
Komersial/ Percentage of
Start of Effective Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial Ownership Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiary Domicile Nature of Business Operations 2024 2023 2024 2023
PT Kencana Transport (KT) Yogyakarta Jasa transportasi/ 2002 100,000 100,000 9.890.516.140 13.334.978.505
Transportation services
PT Panorama Primakencana Bali Jasa transportasi/ 1996 99,889 99,889 1.594.893.315 1.219.181.691
Transindo (PPT) Transportation services
PT Rhadana Primakencana Bali Jasa transportasi/ 2005 98,900 98,900 - -
Transindo (RPT) *) Transportation services
dimiliki PPT dengan
kepemilikan 99%/owned
by PPT with 99% ownership
PT Panorama Mitra Sarana (PMS) Jakarta Jasa transportasi/ 2007 98,000 98,000 12.280.132.448 12.246.434.046
Transportation services
PT Day Trans (DTS) Jakarta Jasa transportasi/ 2008 99,926 99,900 135.391.902.629 103.942.262.784
Transportation services
PT Day Trans Express (DTE) Jakarta Jasa pengiriman/ 2024 98,927 98,901 1.063.843.227 1.500.000.000
dimiliki DTS dengan Delivery services
kepemilikan 99%/owned
by DTS with 99% ownership
PT Canary Transport (CT) **) Jakarta Jasa transportasi/ 2012 99,800 99,800 300.000 300.000
Transportation services
PT WEHA Jalan Jalan (WJJ) Jakarta Jasa perjalanan wisata/ 2018 99,996 100,000 5.915.220.939 2.635.239.636
Tour services
*) RPT tidak lagi beroperasi sejak tahun 2016/RPT is no longer operating since 2016
**) CT tidak lagi beroperasi sejak tahun 2018/CT is no longer operating since 2018
Kepentingan nonpengendali di entitas anak The noncontrolling interest in subsidiaries
dianggap tidak material, sehingga Grup tidak are not considered material, thus, the Group
menyajikan mengenai pengungkapan yang has not incorporated in the consolidated
disyaratkan untuk kepentingan nonpengendali financial statements the required disclosures
yang material dalam laporan keuangan for material noncontrolling interest of PSAK
konsolidasian sesuai PSAK No. 112, No. 112, “Disclosures of Interests in Other
“Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Entities”.
Lain”.
PT WEHA Jalan Jalan (WJJ) PT WEHA Jalan Jalan (WJJ)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on the decision of shareholders of
Pemegang Saham WJJ yang WJJ as documented in Deed No. 104 dated
didokumentasikan dalam Akta No. 104 December 23, 2024 of Hendra Justin Fu,
tanggal 23 Desember 2024 dari Hendra Justin S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta, the
Fu, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para shareholders of WJJ gave approval to CT, a
pemegang saham WJJ memberikan subsidiary, to sell all of its shares in WJJ
persetujuan kepada CT, entitas anak, untuk totaling to 3 shares to the individual, thus, the
menjual seluruh saham yang dimilikinya di Group’s effective ownership in WJJ
WJJ sejumlah 3 saham kepada perorangan, decreased from 100.000% to 99.994%.
sehingga kepemilikan efektif Grup di WJJ
turun dari 100,000% menjadi 99,994%.
-9-
Page 137
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Disamping itu, para pemegang saham WJJ In addition, the shareholders of WJJ agreed to
menyetujui untuk meningkatkan modal increase the issued and paid-up capital of
ditempatkan dan disetor WJJ dari sebesar WJJ from Rp 5,150,000,000 to
Rp 5.150.000.000 menjadi Rp 8.500.000.000 Rp 8,500,000,000 by issuing 33,500 new
dengan menerbitkan 33.500 saham baru shares with a nominal value of Rp 100,000
dengan nilai nominal Rp 100.000 per saham, per share. All of the shares were subscribed
yang seluruhnya diambil bagian oleh for by the Company, resulting in an increase
Perusahaan, yang mengakibatkan in the Company’s ownership in WJJ from
kepemilikan Perusahaan pada WJJ meningkat 99.994% to 99.996%.
dari 99,994% menjadi 99,996%.
Dampak dari restrukturisasi kepemilikan pada The impact of restructuring of ownership
WJJ tersebut sebesar Rp 3.147.090 diakui interest in WJJ amounting to Rp 3,147,090 is
sebagai “Selisih nilai transaksi dengan recognized as "Difference in value arising
kepentingan non-pengendali” di laporan posisi from transactions with non-controlling
keuangan konsolidasian tahun 2024. interest" in the 2024 consolidated statement
of financial position.
PT Day Trans (DTS) PT Day Trans (DTS)
Berdasarkan Akta No. 27 tanggal 18 Oktober Based on Notarial Deed No. 27 dated
2024 dari Hendra Justin Fu, S.H., notaris di October 18, 2024 of Hendra Justin Fu, S.H.,
Jakarta, para pemegang saham DTS a public notary in Jakarta, the shareholders
menyetujui untuk meningkatkan modal of DTS agreed to increase the issued and
ditempatkan dan disetor DTS dari sebesar paid-up capital of DTS from
Rp 43.600.000.000 menjadi Rp 43,600,000,000 to Rp 59,300,000,000 by
Rp 59.300.000.000 dengan menerbitkan issuing 157,000 new shares with a nominal
157.000 saham baru dengan nilai nominal value of Rp 100,000 per share. All of the
Rp 100.000 per saham, yang seluruhnya shares were subscribed by the Company,
diambil bagian oleh Perusahaan, yang resulting in a increase in the Company’s
mengakibatkan kepemilikan Perusahaan pada ownership in DTS from 99.900% to 99.926%.
DTS meningkat dari 99,900% menjadi
99,926%.
Dampak dari restrukturisasi kepemilikan pada The impact of restructuring of ownership
DTS tersebut sebesar Rp 9.575.289 diakui interest in DTS amounting to Rp 9,575,289 is
sebagai “Selisih nilai transaksi dengan recognized as "Difference in value arising
kepentingan non-pengendali” di laporan posisi from transactions with non-controlling
keuangan konsolidasian tahun 2024. interest" in the 2024 consolidated statement
of financial position.
PT Day Trans Express (DTE) PT Day Trans Express (DTE)
Berdasarkan Akta No. 25 tanggal Based on Notarial Deed No. 25 Dated
13 September 2023 dari Hendra Justin Fu, September 13, 2023, of Hendra Justin Fu,
S.H, M.Kn., notaris di Jakarta, DTS, entitas S.H., M.Kn., public notary in Jakarta, DTS, a
anak, mendirikan DTE dengan modal subsidiary, established DTE with issued
ditempatkan sebesar Rp 1.500.000.000 yang capital of Rp 1,500,000,000 consisting of
terdiri dari 1.500 saham dengan nilai nominal 1,500 shares with a nominal value of
sebesar Rp 1.000.000 per saham, dimana 1,000,000 per share, where DTS’s
kepemilikan DTS di DTE adalah sebesar ownership in DTE is 99,000%.
99,000%.
- 10 -
Page 138
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors, and Board of
Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based
berdasarkan Akta No. 62 tanggal on Notarial Deed No. 62 dated August 26,
26 Agustus 2021 dari Racky Francky Limpele, 2021 of Racky Francky Limpele, S.H.,
S.H., notaris di Jakarta, susunan pengurus public notary in Jakarta, the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: management consists of the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Angreta Chandra : President Commissioner
Komisaris Independen : Daniel Martinus : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Andrianto Putera Tirtawisata : President Director
Direktur : Tiodora Amran Bonardy : Directors
: Romy Firmangustri :
: Edgar Surjadi :
Sebagai Perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Company has an
memiliki Komisaris Independen dan Komite Independent Commissioner and an Audit
Audit sebagaimana diwajibkan oleh Otoritas Committee as required by Financial
Jasa Keuangan. Komite Audit Perusahaan Services Authority. The Company’s Audit
terdiri dari 3 orang anggota, dimana Committee consists of 3 members, wherein
Komisaris Independen juga menjadi Ketua the Independent Commissioner is also the
Komite Audit. Chairman of the Audit Committee.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Komite Audit adalah sebagai berikut: composition of the Audit Committee follows:
Ketua : Daniel Martinus : Chairman
Anggota : Darmawan Nataatmadja : Members
Tommy Tan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Corporate Secretary Perusahaan adalah Corporate Secretary of the Company is
Edgar Surjadi. Kepala internal audit pada Edgar Surjadi. As of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023, the head of internal audit is Yuli
Yuli Gunawan. Gunawan.
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The Company has 382 and 351 employees
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (unaudited) as of December 31, 2024 and
masing-masing adalah adalah 382 dan 351 2023, respectively. While, the Group has
karyawan. Jumlah karyawan Grup (tidak 980 and 903 employees (unaudited) as of
diaudit) pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023,
2023 masing-masing adalah adalah 980 dan respectively.
903 karyawan.
- 11 -
Page 139
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financal
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT WEHA The consolidated financial statements of
Transportasi Indonesia Tbk dan entitas anak PT WEHA Transportasi Indonesia Tbk and
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 its subsidiaries for the year ended
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit December 31, 2024 were completed and
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance on March 14, 2025
14 Maret 2025. Direksi Perusahaan by the Company’s Directors who are
bertanggung jawab atas penyusunan dan responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
tersebut. statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan the Board of Financial Accounting
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan Peraturan Standards of the Institute of Indonesia
OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Chartered Accountants (IAI) and the Board
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten of Sharia Accounting Standards of IAI and
atau Perusahaan Publik”. OJK Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
consolidated financial statements are an
English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies. The consolidated financial
akuntansi masing-masing akun tersebut. statements, except for the consolidated
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun statements of cash flows, are prepared
dengan metode akrual, kecuali laporan arus under the accrual basis of accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 statements for the year ended
adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi December 31, 2024 are consistent with
yang diterapkan dalam penyusunan laporan those adopted in the preparation of the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang consolidated financial statements for the
berakhir 31 Desember 2023. year ended December 31, 2023.
- 12 -
Page 140
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial
konsolidasian adalah mata uang Rupiah statements is the Indonesian Rupiah
(Rupiah) yang juga merupakan mata uang (Rupiah) which is also the functional
fungsional Perusahaan. currency of the Company.
b. Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan Company and entities controlled by the
dan entitas anak (Grup). Pengendalian Company and its subsidiaries (the Group).
diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal Control is achieved when the Group has
berikut ini: all the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect
kekuasaannya atas investee untuk its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when
saat Grup memperoleh pengendalian atas the Group obtains control over the
entitas anak dan berakhir pada saat Grup subsidiary and ceases when the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. loses control of the subsidiary. Specifically,
Secara khusus, penghasilan dan beban income and expenses of a subsidiary
entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan acquired or disposed of during the year
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan are included in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh income from the date the Group obtains
pengendalian sampai dengan tanggal Grup control until the date when the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. ceases to control the subsidiary.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating
kelompok usaha terkait dengan transaksi to transactions between members of the
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara Group are eliminated in full on
penuh dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidation.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to
pemilik Perusahaan dan kepentingan the owners of the Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian section of the consolidated statement of
yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, respectively, separately
entitas induk. from the corresponding portion attributable
to owners of the Parent Company.
- 13 -
Page 141
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset the relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur of each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the
fungsional dan mata uang penyajian Company’s functional and presentation
Perusahaan. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are
ke dalam mata uang fungsional menggunakan translated into the functional currency
kurs pada tanggal transaksi. Keuntungan atau using the exchange rates prevailing at the
kerugian selisih kurs yang timbul dari dates of the transactions. Foreign
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran exchange gains and losses resulting from
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas the settlement of such transactions and
moneter dalam mata uang asing diakui dalam from the translation at year end exchange
laba rugi. rates of monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were
Indonesia, yang digunakan oleh Grup masing- the middle rates of Bank Indonesia of
masing adalah Rp 16.162 dan Rp 15.416 per Rp 16,162 and Rp 15,416 per US$ 1,
US$ 1. respectively.
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi definisi party of the Group if it meets the definition
pihak berelasi berdasarkan PSAK No. 224 of a related party in PSAK No. 224
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
- 14 -
Page 142
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Noncurrent Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/noncurrent
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of
trading, or
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau kas atau setara months after the reporting period, or
kas, kecuali yang dibatasi penggunaannya cash or cash equivalents unless
atau akan digunakan untuk melunasi restricted from being exchanged or
suatu liabilitas dalam paling lambat 12 used to settle a liability for at least 12
bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as
lancar. noncurrent.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily to the purpose of
trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv. tidak ada hak pada akhir periode iv. there is no right at the end of
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 settlement of the liability for at least
bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as
jangka panjang. noncurrent.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat jangka banks. Cash equivalents are short-term,
pendek dan sangat likuid yang dapat segera highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang original maturities of three (3) months or
sejak tanggal penempatannya, dan yang tidak less from the date of placements, and
dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. which are not used as collateral and are
not restricted.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran requirements in classification and
dan penurunan nilai atas instrumen keuangan. measurement and impairment in value of
financial assets.
- 15 -
Page 143
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments under
kategori aset keuangan pada biaya perolehan financial assets at amortized cost, financial
diamortisasi, aset keuangan yang diukur pada assets at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income and financial
lain dan liabilitas keuangan yang diukur pada liabilities at amortized cost categories.
biaya perolehan diamortisasi. Oleh karena itu, Thus, accounting policies related to
kebijakan akuntansi terkait dengan instrumen financial assets and financial liabilities at
keuangan dalam kategori aset keuangan dan fair value through profit or loss were not
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai disclosed.
wajar melalui laba rugi tidak diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan awal Instruments, that classifies financial assets
aset keuangan diukur pada biaya perolehan as subsequently measured at amortized
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan cost, fair value through comprehensive
komprehensif lain atau nilai wajar melalui laba income or fair value through profit or loss,
rugi, dengan menggunakan dua dasar, yaitu: on the basis of both:
• Model bisnis Grup dalam mengelola aset • The Group’s business model for
keuangan; dan managing the financial assets; and
• Karakteristik arus kas kontraktual dari aset • The contractual cash flow
keuangan. characteristics of the financial assets.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi at amortized cost if both of the
berikut terpenuhi: following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang bertujuan untuk a business model whose
memiliki aset keuangan dalam objective is to hold financial
rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal
amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus
pembayaran pokok, ditambah atau the cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between the initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
- 16 -
Page 144
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, Grup mengklasifikasikan kas dan the Group has classified its cash and
setara kas, piutang usaha, piutang lain- cash equivalents, trade accounts
lain, piutang pihak berelasi, dana yang receivable, other accounts
dibatasi penggunaannya, dan aset lain- receivable, due from related parties,
lain (setoran jaminan) dalam kategori ini. restricted fund and other assets
(refundable security deposits) under
this category.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income
lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured
melalui penghasilan komprehensif lain at fair value through other
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: comprehensive income if both of the
following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang tujuannya akan a business model whose
terpenuhi dengan mendapatkan objective is achieved by both
arus kas kontraktual dan menjual collecting contractual cash flows
aset keuangan; dan and selling financial assets; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal
amount outstanding.
Grup dapat menetapkan pilihan yang tak The Group may irrevocably elect at
terbatalkan pada saat pengakuan awal initial recognition for particular
atas investasi pada instrumen ekuitas investments in equity instruments
tertentu yang umumnya diukur pada nilai that would otherwise be measured
wajar melalui laporan laba rugi sehingga at fair value through profit or loss to
perubahan nilai wajarnya disajikan present subsequent changes in fair
dalam penghasilan komprehensif lain value in other comprehensive income
jika kriteria tertentu terpenuhi. if certain criteria are met.
Aset keuangan berupa instrumen ekuitas Equity securities financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui which are initially measured at fair
penghasilan komprehensif lain selanjutnya value through comprehensive income
diukur pada nilai wajar, dengan are subsequently measured at fair
keuntungan atau kerugian yang belum value, with unrealized gains or losses
direalisasi diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Saat aset keuangan income. At the time the financial
tersebut dihentikan pengakuannya atau assets are derecognized or
direklasifikasi, akumulasi keuntungan reclassified, the cumulative gain or loss
atau kerugian direklasifikasi ke saldo laba. is reclassified to retained earnings.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As of December 31, 2023, the Group
mengklasifikasikan investasi dalam has classified its investment in
saham PT Andalan Selaras Abadi shares of PT Andalan Selaras Abadi
(Catatan 10) dalam kategori ini. (Note 10) in this category.
- 17 -
Page 145
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity
Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi of the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a
akuntansi yang diterapkan atas instrumen financial liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu evidences a residual interest in the assets
entitas setelah dikurangi dengan seluruh of an entity after deducting all of its
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat liabilities. Equity instruments are recorded
sejumlah hasil yang diterima, setelah at the proceeds received, net of direct issue
dikurangkan dengan biaya penerbitan langsung. costs.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: No. 109 are classified as follows: (i)
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities at amortized cost, or (ii)
biaya diamortisasi, atau (ii) liabilitas keuangan financial liabilities at fair value through profit
yang diukur dengan nilai wajar melalui laba and loss (FVPL). The Group determines
rugi. Grup menentukan klasifikasi liabilitas the classification of its financial liabilities at
keuangan pada saat pengakuan awal. initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi borrowings, inclusive of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung dan transaction costs and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest rate method. The
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga amortization of the effective interest rate is
efektif disajikan sebagai bagian dari beban included in finance costs in profit or loss.
keuangan dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan métode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup mengklasifikasikan utang usaha, utang Group has classified its trade accounts
lain-lain, beban akrual, pinjaman pembelian payable, other accounts payable, accrued
aset tetap dan pinjaman bank jangka panjang expenses, liabilities for puchases of
dalam kategori ini. property and equipment, and long-term
bank loans under this category.
- 18 -
Page 146
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, statement of financial position if, and only if,
dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak there is a currently enforceable right to
yang berkekuatan hukum untuk melakukan offset the recognized amounts and there is
saling hapus atas jumlah yang telah diakui intention to settle on a net basis, or to
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan realize the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109,
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Financial Instruments, the Group
seluruh aset keuangan dalam kategori yang reclassifies its financial assets when, and
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its business
mengubah model bisnis untuk pengelolaan model for managing financial assets. While,
aset keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas any financial liabilities shall not be
keuangan tidak direklasifikasi. reclassified.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes lifetime expected
(ECL) sepanjang umur untuk piutang usaha. credit losses (ECL) for trade accounts
Kerugian kredit ekspektasian atas aset receivable. The expected credit losses on
keuangan diestimasi menggunakan these financial assets are estimated using
pendekatan tingkat kerugian berdasarkan loss rate approach based on the Group’s
pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted
disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum for general economic conditions and an
dan penilaian baik atas kondisi kini maupun assessment of both the current as well as
matrix cadangan pada tanggal pelaporan, the provision matrix of conditions at the
termasuk nilai waktu atas uang jika tepat. reporting date, including time value of
money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus 12-month ECL. The assessment of whether
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan lifetime ECL should be recognized is based
dalam kemungkinan terjadinya atau pada on significant increases in the likelihood or
risiko gagal bayar sejak pengakuan awal dan risk of a default occurring since initial
bukan didasarkan bukti aset keuangan yang recognition instead of on evidence of a
mengalami kerugian kredit pada tanggal financial asset being credit impaired at the
pelaporan atau kejadian gagal bayar reporting date or an actual default
sebenarnya. ECL sepanjang umur merupakan occurring. Lifetime ECL represents the
kerugian kredit ekspetasian yang timbul dari expected credit losses that will result from
seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar all possible default events over the
selama perkiraan umur instrumen keuangan. expected life of a financial instrument. In
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL contrast, 12-month ECL represents the
sepanjang umur yang timbul dari peristiwa portion of lifetime ECL that is expected to
gagal bayar pada instrumen keuangan yang result from default events on a financial
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah instrument that are possible within 12
tanggal pelaporan. months after the reporting date.
- 19 -
Page 147
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset keuangan a part of a financial asset or part of
serupa) dihentikan pengakuannya jika: a group of similar financial assets) is
derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. the rights to receive cash flows
berasal dari aset keuangan tersebut from the asset have expired;
berakhir;
b. Grup tetap mempertahankan hak untuk b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset keuangan receive cash flows from the asset,
tersebut, namun juga menanggung but has assumed an obligation to
liabilitas kontraktual untuk membayar pay them in full without material
kepada pihak ketiga atas arus kas delay to a third party under a “pass-
yang diterima tersebut secara penuh through” arrangement; or
tanpa adanya penundaan yang
signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
c. Grup telah mengalihkan hak c. the Group has transferred its rights
kontraktual untuk menerima arus kas to receive cash flows from the
dari aset keuangan dan (i) telah asset and either (i) has transferred
mentransfer secara substansial substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the asset, or (ii) has
keuangan, atau (ii) secara substansial neither transferred nor retained
tidak mentransfer atau tidak memiliki substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the asset, but has
keuangan, namun telah mentransfer transferred control of the asset.
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah is discharged, cancelled or has
kadaluarsa. expired.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes
place either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market,
yang paling menguntungkan untuk aset in the most advantageous market for
atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
- 20 -
Page 148
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan pada principal or the most advantageous market
tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa the asset or liability, assuming that market
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan participants act in their economic best
ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar financial asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau and best use or by selling it to another
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain market participant that would use the asset
yang akan menggunakan aset tersebut dalam in its highest and best use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation
maka Grup memaksimalkan penggunaan techniques, it maximizes the use of
input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing
dan meminimalkan penggunaan input yang the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair
wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are
wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers
antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by re-
pengkategorian level nilai wajar pada setiap assessing categorization at the end of
akhir periode pelaporan. each reporting period.
- 21 -
Page 149
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost
rendah (the lower of cost and net realizable is determined using the weighted average
value). Biaya persediaan ditentukan method.
berdasarkan metode rata-rata tertimbang.
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investments in Associates
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi dicatat dalam laporan keuangan associates are incorporated in these
konsolidasian menggunakan metode ekuitas. consolidated financial statements using the
equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada entitas asosiasi diakui pada an associate is initially recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya at cost and adjusted there after to
disesuaikan untuk mengakui bagian Grup recognize the Group’s share of the profit or
atas laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income of
lain dari entitas asosiasi. Jika bagian Grup the associate. When the Group’s share of
atas rugi entitas asosiasi adalah sama losses of an associate exceeds the
dengan atau melebihi kepentingannya pada Group’s interest in that associate, the
entitas asosiasi, maka Grup menghentikan Group discontinues recognizing its share of
pengakuannya atas rugi lebih lanjut. further losses. Additional losses are
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup recognized only to the extent that the
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum Group has incurred legal or constructive
atau melakukan pembayaran atas nama obligations or made payments on behalf of
entitas asosiasi. the associate.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan nilai date whether it is necessary to recognize
yang harus diakui atas investasi Grup pada any impairment loss with respect to the
entitas asosiasi. Group’s investment in an associate.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Aset tetap, dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment, are carried at
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya cost, excluding day-to-day servicing, less
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value.
nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan import duties and taxes and any directly
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan attributable costs in bringing the property
secara langsung untuk membawa aset ke and equipment to its working condition and
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
- 22 -
Page 150
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada operations, such as repairs and
tahun terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat to operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus (straight-line method) selama basis over the property and equipment’s
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: useful lives as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 15 - 20 Buildings and infrastructures
Kendaraan bermotor non-operasional (dinas) 4-8 Non-operational vehicles
Peralatan dan perlengkapan 2-8 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor operasional (armada) 2-8 Operational vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. be recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying
tetap sebagai suatu penggantian apabila amount of the item of property and
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya inspeksi equipment as a replacement if the
signifikan yang dikapitalisasi tersebut recognition criteria are satisfied. Such major
diamortisasi selama periode sampai dengan inspection is capitalized and amortized
saat inspeksi signifikan berikutnya. over the next major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected
yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising from derecognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan aset equipmentis included in the profit and loss
tetap diakui dalam laba rugi pada tahun in the year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives,
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan and depreciation method are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telah adjusted if appropriate, at each financial
berbeda dengan estimasi sebelumnya. year end.
- 23 -
Page 151
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang property and equipment under
dinyatakan pada biaya perolehan dan construction which is stated at cost and is
tidak disusutkan. Akumulasi biaya akan not depreciated. The accumulated costs
direklasifikasi ke akun aset tetap yang will be reclassified to the respective
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat property and equipment account and will
konstruksi selesai secara substansial dan aset be depreciated when the construction is
tersebut telah siap digunakan sesuai substantially complete and the asset is
tujuannya. ready for its intended use.
Aset Tetap dalam Rangka Bangun, Kelola, Properties under Build, Operate, and
dan Alih (Build, Operate, and Transfer atau Transfer (BOT) Agreements
BOT)
Aset tetap dalam rangka bangun, kelola, dan Properties under BOT agreements are
alih dinyatakan berdasarkan biaya perolehan stated at cost, less accumulated
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and any impairment in value.
penurunan nilai aset, jika ada. Penyusutan Depreciation is computed using the
dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method over the period of the
lurus selama periode perjanjian BOT, yaitu 9 – BOT agreements of 9 – 20 years.
20 tahun.
l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya recognition of lease liabilities in relation to
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. leases which had been previously
classified as ‘operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak right when it has the decision-making
untuk pengambilan keputusan yang rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk changing how and for what purpose
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan the asset is used are predetermined:
sebelumnya dan:
- 24 -
Page 152
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset
cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermined how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose it will be
akan digunakan selama periode used.
penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak a contract that contains a lease
yang mengandung sebuah komponen sewa, component, the Group allocates the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak consideration in the contract to each lease
ke masing-masing komponen sewa component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari stand-alone prices and the aggregate
komponen sewa dan harga tersendiri agregat stand-alone price of the non-lease
dari komponen nonsewa. components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use
dimana meliputi jumlah pengukuran awal asset is initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment
sebelum tanggal permulaan. made at or before the commencement
date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau earlier of the end of the useful life of the
akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar pada the present value of the lease payments
tanggal permulaan, didiskontokan dengan that are not paid at the commencement
menggunakan suku bunga implisit dalam date, discounted using the interest rate
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot
dapat ditentukan, maka menggunakan suku be readily determined, using incremental
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, borrowing rate. Generally, the Group uses
Grup menggunakan suku bunga pinjaman its incremental borrowing rate as the
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. discount rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability
pembayaran berikut ini: comprise the following:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran • fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi; fixed payments;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku bunga on an index or a rate, initially measured
yang pada awalnya diukur dengan using the index or rate as at the
menggunakan indeks atau suku bunga commencement date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • amounts expected to be payable under
oleh penyewa dengan jaminan nilai a residual value guarantee;
residual;
- 25 -
Page 153
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup • the exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably
dan certain to exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa • penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak lease unless the Group is reasonably
menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat lease period so as to produce a constant
suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining
liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end
atau jika biaya perolehan aset hak-guna of the lease term or if the cost of the right-
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi of-use assets reflects that the Group will
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna exercise a purchase option, the Group
dari tanggal permulaan hingga akhir umur depreciates the right-of-use assets from
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup the commencement date to the end of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal useful life of the underlying asset.
permulaan hingga tanggal yang lebih awal Otherwise, the Group depreciates the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau right-of-use assets from the
akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the
end of the useful life of the right-of-use
assets or the end of the lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-of-use assets and lease liabilities for
jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 short- term leases that have a lease term
bulan atau kurang. Grup mengakui of 12 months or less. The Group
pembayaran sewa atas sewa tersebut recognizes the lease payments associated
sebagai beban dengan dasar garis lurus with these leases as an expense on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes
Grup membuat penilaian secara keseluruhan an overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. underlying asset. If this is the case, then
Jika penilaian membuktikan hal tersebut, the lease is classified as a finance lease; if
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa not, then it is an operating lease. As part of
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan this assessment, the Group considers
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian certain indicators such as whether the
ini, Grup mempertimbangkan beberapa lease term is for the major part of the
indikator seperti apakah masa sewa adalah economic life of the asset.
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
- 26 -
Page 154
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Group assesses at each annual
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu reporting period whether there is an
aset mengalami penurunan nilai. Jika indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji any such indication exists, or when annual
tahunan penurunan nilai aset diperlukan, impairment testing for an asset is required,
maka Grup membuat estimasi jumlah the Group makes an estimate of the asset’s
terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan is considered impaired and impairment
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss. In
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus assessing the value in use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to
kini dengan menggunakan tingkat diskonto their present value using a pre-tax discount
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian rate that reflects current market
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko assessments of the time value of money
spesifik atas aset. and the risks specific to the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk mengetahui reporting period as to whether there is any
apakah terdapat indikasi bahwa rugi indication that previously recognized
penurunan nilai aset yang telah diakui dalam impairment losses recognized for an asset
periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi may no longer exist or may have
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka Grup recoverable amount is estimated. A
mengestimasi jumlah terpulihkan aset previously recognized impairment loss for
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang an asset is reversed in profit or loss to the
diakui dalam periode sebelumnya akan extent that the carrying amount of the
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak assets does not exceed its recoverable
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai amount nor exceed the carrying amount
tercatat, neto setelah penyusutan, that would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai depreciation, had no impairment loss been
yang telah diakui untuk aset tersebut pada recognized for the asset in prior years.
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan After such a reversal, the depreciation
tersebut, penyusutan aset tersebut charge on the said asset is adjusted in
disesuaikan di periode mendatang untuk future periods to allocate the asset’s
mengalokasikan nilai tercatat aset yang revised carrying amount, less any residual
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar value, on a systematic basis over its
yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus which requires revenue recognition to fulfill
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: 5 steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer
untuk menyerahkan barang atau jasa to a customer goods or services that
yang memiliki karakteristik berbeda ke are distinct.
pelanggan.
- 27 -
Page 155
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity
sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer less
dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during
jasa yang akan dibayarkan selama the contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. Where these
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri stand-alone selling price are estimated
relatif diperkirakan berdasarkan biaya based on expected cost plus margin.
yang diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer
pelanggan telah memiliki pengendalian obtains control of that goods or
atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises
menyerahkan barang ke pelanggan); to transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). transfer services to a customer). For a
Untuk kewajiban pelaksanaan yang performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate
Grup memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of transaction price differs for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is less than the balance of
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika perfomance obligation which has been
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari satisfied. A contract liability is recognized
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah once the consideration paid by customer is
dipenuhi. more than the balance of perfomance
obligation which has been satisfied.
- 28 -
Page 156
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pendapatan sewa diakui sejalan dengan Rental revenue is recognized on a straight-
berlalunya waktu atau selama periode sewa line basis over the period the assets are
atau penggunaan aset yang bersangkutan. leased or used by other parties.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi all financial instruments are recognized in
secara akrual menggunakan metode suku the profit and loss on accrual basis using
bunga efektif. the effective interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are recognized
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas at its undiscounted amount as a liability
pada laporan posisi keuangan konsolidasian after deducting any amount already paid in
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah the consolidated statement of financial
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. position and as an expense in profit or loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus unfunded defined-benefit plans which
dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah amounts are determined based on years of
penghasilan karyawan pada saat pensiun service and salaries of the employees at
yang dihitung menggunakan metode the time of pension and calculated using
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali the Projected Unit Credit. Remeasurement
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan statement of financial position with a charge
penghasilan komprehensif lain pada periode or credit recognized in other comprehensive
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke income in the period in which they occur and
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo not to be reclassified to profit or loss but
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya reflected immediately in retained earnings.
terkait dengan program imbalan pasti diakui All other costs related to the defined-
dalam laba rugi. benefit plan are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
(PP 35/2021) untuk melaksanakan ketentuan implement the provisions of Article 81 and
Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 Article 185 (b) of Law no. 11/2020
mengenai Cipta Kerja yang bertujuan untuk concerning Job Creation (Cipta Kerja),
menciptakan lapangan kerja yang seluas- which aims to create the widest possible
luasnya. employment opportunities.
- 29 -
Page 157
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah Pengganti has issued Government Regulation in Lieu
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang of Law No. 2 Year 2022 concerning Job
Cipta Kerja (Perppu Cipta Kerja 2/2022) pada Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on
tanggal 30 Desember 2022, yang merupakan December 30, 2022, which is the
pelaksanaan dari Putusan MK Nomor implementation of the Constitutional
91/PUU-XVIII/2020. Dengan berlakunya Court’s Decision Number 91/PUU-
ketentuan ini, UU No. 11/2020 tentang Cipta XVIII/2020. With the enactment of this
Kerja dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. Perppu, Law No. 11/2020 concerning Job
Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Creation is repealed and declared invalid.
menjadi Undang-Undang pada tanggal Perppu Cipta Kerja 2/2022 has been
31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang enacted into law on March 31, 2023, based
No. 6 Tahun 2023. on Law No. 6 of 2023.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based
kena pajak dalam periode yang bersangkutan on the taxable income for the period
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences. Deferred
dikurangkan. Aset pajak tangguhan diakui tax assets are recognized and reviewed at
dan direviu pada setiap tanggal pelaporan each reporting date and reduced to the
atau diturunkan jumlah tercatatnya, extent that it is probable that taxable profit
sepanjang kemungkinan besar laba kena will be available against which the
pajak tersedia untuk pemanfaatan perbedaan deductible temporary differences and the
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi carry forward benefit of unused tax losses
fiskal yang dapat dikompensasikan. can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan expected to apply in the year when the
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif asset is realized or the liability is settled,
pajak (atau peraturan pajak) yang telah based on tax rates (or tax laws) that have
berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at
pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini tax assets against current tax liabilities and
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak the deferred taxes relate to the same
tangguhan tersebut terkait dengan entitas taxable entity and the same taxation
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh authority.
otoritas perpajakan yang sama.
- 30 -
Page 158
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed
membagi laba yang dapat diatribusikan by dividing profit attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah the Parent Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding
pada tahun yang bersangkutan. during the year.
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and
segmen dan penilaian kinerja Grup. to assess their performances.
s. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan s. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide
periode pelaporan yang menyediakan additional information about the
tambahan informasi mengenai posisi consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal at the reporting date (adjusting events), if
laporan posisi keuangan konsolidasian any, are reflected in the consolidated
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah financial statements. Post year-end events
tercermin dalam laporan keuangan that are not adjusting events are disclosed
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang terjadi in the notes to consolidated financial
setelah periode pelaporan yang tidak statements when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan is required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi assets and liabilities that are not readily
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman apparent from other sources. The estimates and
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan assumptions are based on historical experience
relevan. and other factors that are considered to be
relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant
pertimbangan, dan asumsi signifikan yang estimates, judgments, and assumptions made
dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh that affected certain reported amounts of and
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta disclosures in the consolidated financial
pengungkapan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
- 31 -
Page 159
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas a. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and financial liabilities by judging if
aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi they meet the definition set forth in
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. PSAK No. 109. Accordingly, the financial
Aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are accounted
dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi for in accordance with the Group’s
Grup sebagaimana diungkapkan dalam accounting policies disclosed in Note 2.
Catatan 2.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Impairment
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, At each financial position reporting date, the
Grup menilai apakah risiko kredit atas Group shall assess whether the credit risk
instrumen keuangan telah meningkat secara of a financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When
melakukan penilaian tersebut, Grup making the assessment, the Group shall
mempertimbangkan perubahan risiko gagal use the change in the risk of a default over
bayar yang terjadi selama umur instrumen the expected life of the financial instrument.
keuangan. Dalam melakukan penilaian To make that assessment, the Group shall
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal compare the risk of a default occurring on
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan the financial instrument as at the reporting
dengan risiko gagal bayar pada saat date with the risk of a default occurring on
pengakuan awal, serta mempertimbangkan the financial instrument as at the date of
informasi, termasuk informasi masa lalu, initial recognition and consider reasonable
kondisi saat ini, dan informasi bersifat and supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), which is forward-looking, that is available
yang wajar dan terdukung yang tersedia without undue cost or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group shall measure the loss
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas allowance for a financial instrument at an
instrumen keuangan tersebut telah meningkat amount equal to the lifetime expected credit
secara signifikan sejak pengakuan awal, jika losses if the credit risk on that financial
tidak, maka Grup mengukur cadangan instrument has increased significantly since
kerugian untuk instrumen keuangan tersebut initial recognition, otherwise, the Group shall
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 measure the loss allowance for that
bulan. Suatu evaluasi yang bertujuan untuk financial instrument at an amount equal to
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian 12-month expected credit losses. Evaluation
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan of financial assets to determine the
secara berkala pada setiap periode allowance for expected loss to be provided
pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran is performed periodically in each reporting
jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang period. Therefore, the timing and amount of
tercatat pada setiap periode dapat berbeda allowance for expected credit loss recorded
tergantung pada pertimbangan atas informasi at each period might differ based on the
yang tersedia atau berlaku pada saat itu. judgments and estimates that are available
or valid at each period.
- 32 -
Page 160
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets measured at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Aset lancar Current Assets
Kas dan setara kas 18.555.860.448 31.218.235.612 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 14.292.610.539 10.944.795.138 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 470.194.306 513.099.002 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi 13.372.280.994 55.647.866.757 Due from related parties
Aset tidak lancar Noncurrent assets
Piutang pihak berelasi 2.722.634.217 1.783.420.717 Due from related parties
Dana yang dibatasi
penggunaannya 100.000.000 - Restricted fund
Aset lain-lain (setoran jaminan) 770.505.513 544.539.052 Other assets (refundable security deposit)
Jumlah 50.284.086.017 100.651.956.278 Total
c. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi c. Financial Assets Not Quoted in Active
Harga di Pasar Aktif Market
Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities financial assets at fair
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada value. However, in limited circumstances
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat cost may be an appropriate estimate of fair
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. value. That may be the case if insufficient
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi yang more recent information is available to
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai measure fair value, or if there is a wide
wajar, atau terdapat rentang kemungkinan range of possible fair value measurements
yang cukup besar atas nilai wajar, dimana and cost represents the best estimate of
biaya perolehan yang merupakan estimasi fair value within that range.
terbaik nilai wajar dalam rentang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the Group
manajemen Grup memutuskan untuk management decided to measure the
mengukur investasi aset keuangan pada nilai investment in financial assets at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income as
yang diungkapkan dalam Catatan 10 pada disclosed in Note 10 at cost, because
biaya perolehan, karena informasi yang current information is not available to
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai measure fair value.
wajarnya.
d. Sewa d. Leases
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa ruangan serta perjanjian agreements for commercial spaces and
sewa tanah. Grup menentukan bahwa sewa commercial land. The Group has determined
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan that those leases meet the criteria for
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas recognition and measurement of right-of-use
sewa. Grup juga menentukan sejumah sewa assets and lease liabilities. The Group has
termasuk sewa jangka pendek dan determined certain leases are short-term
menerapkan ketentuan PSAK No. 116, Sewa, leases and applied PSAK No. 116 Leases,
mengenai pengecualian sewa jangka pendek. about exemptions on short-term leases.
- 33 -
Page 161
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup Sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa. Grup menentukan bahwa commercial lease agreements. The Group
sewa tersebut adalah sewa operasi karena has determined that those are operating
Grup menanggung secara signifikan seluruh leases since the Group bears substantially
risiko dan manfaat dari kepemilikan aset-aset all the significant risks and rewards of
tersebut. ownership of the related assets.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. determining the provision for income taxes.
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan There are many transactions and
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan calculations for which the ultimate tax
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi determination is uncertain due to different
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil interpretation of tax regulations. Where the
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah final tax outcome of these matters is different
yang sebelumnya telah dibukukan, maka from the amounts that were initially
selisih tersebut akan berdampak terhadap recorded, such differences will have an
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan impact on the current and deferred income
dalam periode dimana hasil pemeriksaan tax assets and liabilities in the period in
tersebut terjadi. which such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko the reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes on circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
a. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Assets and Financial Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan require measurement of certain assets and
liabilitas keuangan tertentu pada nilai liabilities at fair values, and the disclosure
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan requires the use of estimates. Significant
penggunaan estimasi. Komponen pengukuran component of fair value measurement is
nilai wajar yang signifikan ditentukan determined based on verifiable objective
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat evidence (i.e. interest rate), while timing and
diverifikasi (seperti suku bunga), sedangkan amount of changes in fair value might differ
saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat due to different valuation method used.
menjadi berbeda karena penggunaan metode
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of assets and financial
diungkapkan pada Catatan 23. liabilities are set out in Note 23.
- 34 -
Page 162
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property and equipment are
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada the asset is expected to be available for use.
penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha Such estimation is based on a collective
yang sama, evaluasi teknis internal dan assessment of similar business, internal
pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi technical evaluation and experience with
masa manfaat setiap aset ditelaah secara similar assets. The estimated useful life of
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda each asset is reviewed periodically and
dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan updated if expectations differ from previous
karena pemakaian, usang secara teknis atau estimates due to physical wear and tear,
komersial serta keterbatasan hak atau technical or commercial obsolescence, and
pembatasan lainnya terhadap penggunaan legal or other limits on the use of the asset.
aset. Dengan demikian, hasil operasi di masa It is possible, however, that future results of
mendatang mungkin dapat terpengaruh operations could be materially affected by
secara signifikan oleh perubahan dalam changes in the amounts and timing of
jumlah dan waktu terjadinya biaya karena recorded expenses brought about by
perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor changes in the factors mentioned above. A
yang disebutkan di atas. Penurunan estimasi reduction in the estimated useful life of any
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap item of property and equipment would
akan menyebabkan kenaikan beban increase the recorded depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset decrease the carrying values of these
tetap. assets.
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of property and
31 Desember 2024 dan 2023 diungkapkan equipment as of December 31, 2024 and
pada Catatan 11. 2023 are set out in Note 11.
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terjadi indikasi penurunan nilai aset certain impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- significant changes in the assumptions used
asumsi yang digunakan untuk menentukan in determining the fair value may materially
nilai wajar dapat berdampak signifikan pada affect the assessment of recoverable values
jumlah nilai terpulihkan dan jumlah kerugian and any resulting impairment loss could
penurunan nilai yang terjadi mungkin have a material impact on results of
berdampak material pada hasil operasi Grup. operations.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are disclosed
diungkapkan pada Catatan 11 dan 12. in Notes 11 and 12.
- 35 -
Page 163
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits liability is dependent on
yang digunakan oleh aktuaris dalam the selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi actuary in calculating such amounts. Those
tersebut dijelaskan dalam Catatan 33 dan assumptions are described in Note 33 and
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, include, among others, rate of salary
dan tingkat diskonto. Hasil aktual yang increase, and discount rate. Actual results
berbeda dengan asumsi Grup dibukukan pada that differ from the Group’s assumptions are
penghasilan komprehensif lain dan dengan charged to other comprehensive income
demikian, berdampak pada jumlah and therefore, generally affect the
penghasilan komprehensif lain yang diakui recognized other comprehensive income
dan liabilitas yang tercatat pada periode- and recorded obligation in such future
periode mendatang. Manajemen berkeyakinan periods. While it is believed that the Group’s
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan adalah assumptions are reasonable and
tepat dan wajar, namun demikian, perbedaan appropriate, significant differences in actual
signifikan pada hasil aktual, atau perubahan experience or significant changes in
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut assumptions may materially affect the
dapat berdampak signifikan pada jumlah amount of long-term employee benefits
liabilitas imbalan kerja jangka panjang. liability.
Saldo liabilitas imbalan kerja jangka panjang The carrying amounts of long-term
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, employee benefits liability as of
diungkapkan pada Catatan 33. December 31, 2024 and 2023, are set out in
Note 33.
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statements’ carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika assets and liabilities and their respective
besar kemungkinan bahwa jumlah laba kena taxes bases to the extent that it is probable
pajak akan memadai untuk pemanfaatan that taxable profit will be available against
perbedaan temporer yang diakui. Estimasi which the temporary differences can be
manajemen yang signifikan diperlukan untuk utilized. Significant management estimates
menentukan jumlah aset pajak tangguhan are required to determine the amount of
yang diakui berdasarkan kemungkinan waktu deferred tax assets that can be recognized,
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak based upon the likely timing and the level of
pada masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
nilai tercatat aset pajak tangguhan disajikan carrying amounts of deferred tax assets are
di Catatan 34. set out in Note 34.
- 36 -
Page 164
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 106.420.831 163.751.918 Rupiah
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 6.435.846.618 7.072.826.533 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.242.239.193 2.110.898.618 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 235.919.093 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 175.149.303 320.370.869 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 85.575.432 800.409.119 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 76.269.050 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 37.193.424 16.921.672 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 9.507.751 13.094.228 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.022.500 2.447.500 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk - 24.828.292 PT Bank Permata Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk - 1.232.587 Indonesia Tbk
Jumlah 8.299.722.364 10.363.029.418 Subtotal
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 6.457.527 7.855.223 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah Bank 8.306.179.891 10.370.884.641 Total Cash in Banks
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Capital Indonesia Tbk 7.500.000.000 2.300.000.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 2.643.259.726 6.923.439.726 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 11.460.159.327 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah Deposito 10.143.259.726 20.683.599.053 Total Time Deposits
Jumlah 18.555.860.448 31.218.235.612 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka Interests rates per annum on time deposit
Rupiah 5,75% - 8,00% 4,00% - 7,00% Rupiah
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
2024 2023
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customer
Pihak berelasi (Catatan 37) 8.261.059.025 4.316.810.199 Related parties (Note 37)
Cadangan kerugian penurunan nilai (948.385.590) (823.176.737) Allowance for impairment
Pihak berelasi - bersih 7.312.673.435 3.493.633.462 Related parties - net
Pihak ketiga - Pelanggan dalam negeri 8.974.811.591 9.408.090.243 Third parties - Domestic customers
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.994.874.487) (1.956.928.567) Allowance for impairment
Pihak ketiga - bersih 6.979.937.104 7.451.161.676 Third parties - net
Jumlah - Bersih 14.292.610.539 10.944.795.138 Net
- 37 -
Page 165
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
b. Berdasarkan Umur b. By Age
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Belum jatuh tempo 1.563.726.740 38.880.000 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 245.660.260 183.627.900 1 - 30 days
31 - 60 hari 589.052.000 293.990.500 31 - 60 days
61 - 90 hari 722.319.000 600.616.698 61 - 90 days
91 - 120 hari 798.923.276 603.943.000 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 4.341.377.749 2.595.752.101 More than 120 days
Jumlah 8.261.059.025 4.316.810.199 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (948.385.590) (823.176.737) Allowance for impairment
Pihak berelasi - bersih 7.312.673.435 3.493.633.462 Related parties - net
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 2.572.869.453 3.415.194.536 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 2.578.328.000 2.509.374.000 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.403.497.990 895.638.000 31 - 60 days
61 - 90 hari 344.461.000 428.722.580 61 - 90 days
91 - 120 hari 206.535.000 133.036.500 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 1.869.120.148 2.026.124.627 More than 120 days
Jumlah 8.974.811.591 9.408.090.243 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.994.874.487) (1.956.928.567) Allowance for impairment
Pihak ketiga - bersih 6.979.937.104 7.451.161.676 Third parties - net
Jumlah 14.292.610.539 10.944.795.138 Total
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment follows:
nilai adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.780.105.304 2.566.625.113 Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 163.154.773 213.480.191 Provision (Note 31)
Saldo akhir tahun 2.943.260.077 2.780.105.304 Ending balance
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Group applies the simplified approach to
untuk menghitung cadangan kerugian ekspektasian provide for expected credit losses prescribed by
yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, yang PSAK No. 109, which requires the use of the
memperbolehkan penerapan cadangan kerugian lifetime expected loss provison for trade
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh receivables with no significant financing
piutang usaha tanpa komponen pendanaan component. To measure the expected credit
signifikan. Untuk mengukur cadangan kerugian losses, trade receivables have been grouped
ekspektasian tersebut, piutang usaha dikelompokkan based on shared credit risk characteristics and
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis the days past due.
dan pola tunggakan atau gagal bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha pada impairment as of December 31, 2024 and 2023
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 memadai is adequate to cover losses from uncollectible
untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak accounts.
tertagihnya piutang usaha tersebut.
- 38 -
Page 166
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. Piutang Lain-lain 6. Other Accounts Receivable
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Piutang dari karyawan 270.317.939 364.642.635 Receivables from employees
Samsi Nursamsi Hendrawan - 366.687.900 Samsi Nursamsi Hendrawan
Lain-lain 199.876.367 148.456.367 Others
Jumlah 470.194.306 879.786.902 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - (366.687.900) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 470.194.306 513.099.002 Total
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment follows:
nilai adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal tahun 366.687.900 366.687.900 Beginning balance
Penghapusan (366.687.900) - Write-off
Saldo akhir tahun - 366.687.900 Ending balance
Piutang dari karyawan merupakan piutang tanpa Receivables from employees which are
bunga dan dibayar melalui pengurangan gaji non-interest bearing are being collected through
bulanan. monthly salary deduction.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang pada impairment as of December 31, 2023 is
tanggal 31 Desember 2023 memadai untuk adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang tersebut.
Manajemen berpendapat seluruh piutang lain-lain Management believes that all other accounts
pada tanggal 31 Desember 2024 dapat ditagih receivable as of December 31, 2024 are
sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian collectible, thus no allowance for impairment was
penurunan nilai. provided.
7. Persediaan 7. Inventories
Persediaan terutama merupakan persediaan suku This account mainly represents spareparts of
cadang kendaraan. vehicles.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying values of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan inventories as of December 31, 2024 and 2023
2023 tidak melampaui nilai realisasi bersihnya. are not in excess of the realizable values.
- 39 -
Page 167
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses
2024 2023
Asuransi 582.495.445 578.104.748 Insurance
Sewa 570.751.010 333.445.802 Rent
Perizinan 424.752.496 485.615.384 Licenses
Lain-lain 775.024.792 765.922.481 Others
Jumlah 2.353.023.743 2.163.088.415 Total
Dikurangi biaya dibayar dimuka
jangka pendek 2.275.745.313 2.077.057.971 Less current portion
Biaya dibayar dimuka jangka panjang 77.278.430 86.030.444 Long-term portion
Biaya dibayar dimuka - perizinan merupakan biaya Prepaid licenses represent operational licenses
perolehan izin-izin yang terkait dengan operasi for transportation services business in Jakarta,
armada di Jakarta, Yogyakarta dan Bali yang Yogyakarta, and Bali that were paid in advance.
dibayarkan dimuka untuk periode manfaat ke depan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, biaya dibayar As of December 31, 2024, long-term prepaid
dimuka jangka panjang merupakan asuransi dan expenses represent prepaid insurance and
perijinan dibayar dimuka masing-masing sampai licenses until 2029 and 2026, respectively (2023:
dengan tahun 2026 dan 2029 (2023: masing- until 2026 and 2027, respectively).
masing sampai dengan tahun 2026 dan 2027).
9. Piutang Pihak Berelasi 9. Due from Related Parties
2024 2023
Aset Lancar - Rupiah Current Assets - Rupiah
PT Panorama Investama 14.028.123.104 15.573.123.104 PT Panorama Investama
PT Panorama Sentrawisata Tbk - 40.300.000.000 PT Panorama Sentrawisata Tbk
Jumlah 14.028.123.104 55.873.123.104 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (655.842.110) (225.256.347) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 13.372.280.994 55.647.866.757 Net
Aset Tidak Lancar - Rupiah Noncurrent Assets - Rupiah
PT Panorama Media 1.575.000.000 1.575.000.000 PT Panorama Media
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk 1.081.484.000 - PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
PT Andalan Selaras Abadi 66.150.217 208.420.717 PT Andalan Selaras Abadi
Jumlah 2.722.634.217 1.783.420.717 Total
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment follows:
nilai adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal tahun 225.256.347 - Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 430.585.763 225.256.347 Provision (Note 31)
Saldo akhir tahun 655.842.110 225.256.347 Ending balance
- 40 -
Page 168
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Piutang pihak berelasi terutama timbul dari uang Due from related parties mainly, represent
muka dan beban-beban operasional pihak berelasi advance payments and payment of related
yang dibayarkan terlebih dahulu oleh Grup. Akun parties operational expenses by the Group.
ini tidak dikenakan beban bunga dan tanpa jadwal These accounts are not subject to interest and
pengembalian yang pasti. have no definite repayment terms.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang dari Due from PT Panorama Sentrawisata Tbk (PSW)
PT Panorama Sentrawisata Tbk (PSW) terkait related to the cancellation of the Binding
dengan pembatalan Perjanjian Pengikatan Jual Agreement for Sale and Purchase of Shares.
Beli Saham.
Sebelumnya, Perusahaan memiliki uang muka Previously, the Company had advances for
investasi yang dibayarkan kepada PSW terkait investment that paid to PSW related to the plan
rencana pembelian saham entitas anak PSW, dan to purchase share of PSW’s subsidiary, and on
pada tanggal 30 Desember 2023, Perusahaan dan December 30, 2023, the Company and PSW
PSW telah melakukan pembatalan Perjanjian have cancelled the Binding Agreement for Sale
Pengikatan Jual Beli Saham sehubungan dengan and Purchase of Shares due to the non fulfillment
belum terpenuhinya persyaratan-persyaratan yang of the conditions necessary for the
diperlukan untuk pelaksanaan transaksi pembelian implementation of the share purchase
saham tersebut, sehingga saldo uang muka transaction, so that the balance of advances for
investasi tersebut disajikan sebagai bagian dari investment is presented as part of the “Due from
akun “Piutang pihak berelasi”. related parties”.
Perusahaan telah menerima pelunasan piutang The Company has received the repayment of the
tersebut pada bulan Maret 2024. receivables in March 2024.
Manajemen melakukan transaksi tersebut antara Management enters into such transactions to
lain untuk menunjang kegiatan operasional support the Company’s operational activities to
Perusahaan agar mendapatkan manfaat dari get benefits from the product availment of the
ketersediaan produk vendor tersebut dan sebagai vendors and as part of the Company’s strategic
bagian dari rencana strategis Perusahaan untuk plan to become an integrated group.
menjadikan Perusahaan sebagai grup yang
terintegrasi.
10. Investasi Saham 10. Investment in Shares of Stocks
2024 2023
Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan - 990.000.000 At Fair Value through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Investasi pada entitas asosiasi Investment in an associate
Metode ekuitas 41.484.219.375 - Equity method
Jumlah 41.484.219.375 990.000.000 Total
Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan At Fair Value Through Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company has
memiliki penyertaan pada saham PT Andalan investment in shares of stock of PT Andalan
Selaras Abadi dengan nilai tercatat sebesar Selaras Abadi with carrying value amounting to
Rp 990.000.000 dan kepemilikan sebesar 1,94%. Rp 990,000,000 and ownership interest of 1.94%.
Investasi tersebut diukur pada biaya perolehan, The investment is measured at cost, based on
berdasarkan pertimbangan manajemen yang management’s judgment as disclosed in Note
diungkapkan pada Catatan 3.d, Aset Keuangan 3.d, Financial Assets Not Quoted in Active
yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga di Pasar Aktif. Market.
- 41 -
Page 169
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas investasi tersebut. in value of these investments.
Investasi pada Entitas Asosiasi - Metode Ekuitas Investment in Associates - Equity Method
Rincian investasi pada entitas asosiasi adalah Details of investment in associates follows:
sebagai berikut:
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Transfer dari investasi
pada nilai wajar melalui
penghasilan
Kepemilikan komprehensif lain/ Ekuitas atas
langsung/ Saldo awal/ Transfer from fair rugi bersih/
Percentage of Beginning value through other Penambahan/ Share in Saldo akhir/
Entitas Asosiasi/Associate direct ownership balance comprehensive income Addition net loss Ending balance
PT Andalan Selaras Abadi 35,88% - 990.000.000 40.500.000.000 (5.780.625) 41.484.219.375
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
Kepemilikan Ekuitas atas
langsung/ Saldo awal/ rugi bersih/
Percentage of Beginning Penambahan/ Share in Saldo akhir/
Entitas Asosiasi/Associate direct ownership balance Addition net loss Ending balance
PT Dwi Ratna Pertiwi 45,61% - - - -
PT Andalan Selaras Abadi (ASA) PT Andalan Selaras Abadi (ASA)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat yang Based on Resolutions of the General Meeting as
didokumentasikan dalam Akta No. 51 tanggal documented in Notarial Deed No. 51 dated
27 Maret 2024 dari Hendra Justin Fu, S.H., M.Kn, March 27, 2024 of Hendra Justin Fu, S.H., M.Kn,
notaris di Jakarta, para pemegang saham ASA a public notary in Jakarta, the shareholders of
menyetujui untuk meningkatkan modal ASA agreed to increase the issued and paid-up
ditempatkan dan disetor dari sebesar capital of ASA from Rp 51,000,000,000 to
Rp 51.000.000.000 menjadi Rp 78.000.000.000 Rp 78,000,000,000 by issuing 27,000 new
dengan menerbitkan 27.000 saham baru dengan shares with a nominal value of Rp 1,000,000 per
nilai nominal Rp 1.000.000 per saham, yang share. All of the shares were subscribed for by
seluruhnya diambil bagian oleh Perusahaan, yang the Company, resulting in a increase in the
mengakibatkan kepemilikan Perusahaan pada Company’s ownership in ASA to 35.88%.
ASA meningkat menjadi 35,88%.
PT Dwi Ratna Pertiwi (DRP) PT Dwi Ratna Pertiwi (DRP)
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun ini As of December 31, 2023, this represents
merupakan investasi PT Day Trans (DTS), entitas investment of PT Day Trans (DTS), a subsidiary,
anak, pada saham DRP. in shares of DRP.
Tidak terdapat bagian rugi DRP yang diakui oleh No share in net loss of DRP was recognized by
DTS pada tahun 2023. DTS in 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, bagian DTS As of December 31, 2023, DTS’ share in net loss
atas rugi bersih DRP telah melebihi harga of DRP has already exceeded the acquisition
perolehan investasi, sehingga nilai tercatat cost of its investment, thus, the carrying value of
investasi pada DRP menjadi nihil. Jika DRP its investment in DRP has been reduced to zero.
selanjutnya melaporkan laba, maka DTS mulai If DRP subsequently reported profit, DTS will
mengakui bagiannya atas laba tersebut hanya resume recognizing its share in the profit of DRP
setelah bagiannya atas laba tersebut sama only after its share of the profit equals to the
dengan bagian atas rugi yang belum diakui. share of net loss not recognized. As of
Bagian kerugian bersih dari DRP yang belum December 31, 2023, accumulated unrecognized
diakui DTS adalah sebesar Rp 1.467.030.556 share in net loss of DRP amounted to
pada tanggal 31 Desember 2023. Rp 1,467,030,556.
- 42 -
Page 170
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 19 tanggal Based on Deed of Sale and Purchase of Shares
13 Maret 2024, DTS telah menjual seluruh saham No. 19 dated March 13, 2024, DTS has sold all
yang dimilikinya di DRP kepada PT Cita Makmur of its shares in DRP to PT Cita Makmur Mandiri
Mandiri seharga Rp 25.000.000. Keuntungan for Rp 25,000,000. Gain on sale recognized
penjualan tersebut dalam akun “Penghasilan lain- under “Other income – others – net” account.
lain – lainnya – bersih”.
Ikhtisar informasi keuangan entitas asosiasi, tanpa The following summarizes the financial
disesuaikan dengan proporsi kepemilikan Grup, information relating to associates, not adjusted
adalah sebagai berikut: for proportion of ownership:
2024 2023
ASA DRP
Aset Assets
Lancar 602.100 58.847.067 Current
Tidak lancar 198.693.000.000 - Noncurrent
Jumlah 198.693.602.100 58.847.067 Total
Liabilitas Liabilities
Jangka pendek 8.475.000 16.650.000 Current
Jangka panjang 38.131.350.218 3.258.799.091 Noncurrent
Jumlah 38.139.825.218 3.275.449.091 Total
Pendapatan - - Revenues
Beban - neto (21.481.326) (76.938.874) Expenses - net
Rugi bersih (21.481.326) (76.938.874) Net loss
11. Aset Tetap 11. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya Perolehan: At Cost:
Pemilikan langsung: Direct Acquisitions:
Kendaraan bermotor
operasional (armada) 262.659.715.967 52.290.789.096 (16.326.860.238) 298.623.644.825 Operational vehicles
Bangunan dan prasarana 53.372.121.753 1.374.192.451 (377.193.550) 54.369.120.654 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perlengkapan 46.150.453.989 1.058.583.527 (42.740.000) 47.166.297.516 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor
non-operasional (dinas) 8.735.936.119 - (1.236.525.000) 7.499.411.119 Non-operational vehicles
Aset tetap dalam perjanjian rangka Properties under build, operate
bangun, kelola dan alih - and transfer agreement -
Bangunan dan prasarana 24.652.613.544 9.747.250.000 - 34.399.863.544 Buildings and infrastructure
Aset dalam pembangunan - 3.137.937.000 - 3.137.937.000 Construction in progress
Jumlah 395.570.841.372 67.608.752.074 (17.983.318.788) 445.196.274.658 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciations:
Pemilikan langsung: Direct Acquisitions:
Kendaraan bermotor
operasional (armada) 124.970.786.656 31.090.191.533 (10.584.449.196) 145.476.528.993 Operational vehicles
Bangunan dan prasarana 15.527.658.222 2.630.613.767 (377.193.550) 17.781.078.439 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perlengkapan 29.254.676.526 5.124.186.746 (37.559.688) 34.341.303.584 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor
non-operasional (dinas) 6.581.513.167 283.259.961 (1.236.525.000) 5.628.248.128 Non-operational vehicles
Aset tetap dalam perjanjian rangka Properties under build, operate
bangun, kelola dan alih - and transfer agreement -
Bangunan dan prasarana 6.540.324.421 2.653.821.966 - 9.194.146.387 Buildings and infrastructure
Jumlah 182.874.958.992 41.782.073.973 (12.235.727.434) 212.421.305.531 Total
Nilai Tercatat 212.695.882.380 232.774.969.127 Net Book Value
- 43 -
Page 171
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya Perolehan: At Cost:
Pemilikan langsung: Direct Acquisitions:
Kendaraan bermotor
operasional (armada) 211.381.301.070 70.169.651.741 (18.891.236.844) 262.659.715.967 Operational vehicles
Bangunan dan prasarana 51.966.321.753 1.405.800.000 - 53.372.121.753 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perlengkapan 44.667.871.012 1.492.897.977 (10.315.000) 46.150.453.989 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor
non-operasional (dinas) 8.371.898.759 421.440.360 (57.403.000) 8.735.936.119 Non-operational vehicles
Aset tetap dalam perjanjian rangka Properties under build, operate
bangun, kelola dan alih - and transfer agreement -
Bangunan dan prasarana 14.938.348.044 9.714.265.500 - 24.652.613.544 Buildings and infrastructure
Jumlah 331.325.740.638 83.204.055.578 (18.958.954.844) 395.570.841.372 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciations:
Pemilikan langsung: Direct Acquisitions:
Kendaraan bermotor
operasional (armada) 116.159.997.787 25.197.535.558 (16.386.746.689) 124.970.786.656 Operational vehicles
Bangunan dan prasarana 12.979.394.620 2.548.263.602 - 15.527.658.222 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perlengkapan 24.311.590.213 4.953.401.313 (10.315.000) 29.254.676.526 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor
non-operasional (dinas) 6.380.293.550 205.004.357 (3.784.740) 6.581.513.167 Non-operational vehicles
Aset tetap dalam perjanjian rangka Properties under build, operate
bangun, kelola dan alih - and transfer agreement -
Bangunan dan prasarana 5.297.689.226 1.242.635.195 - 6.540.324.421 Buildings and infrastructure
Jumlah 165.128.965.396 34.146.840.025 (16.400.846.429) 182.874.958.992 Total
Nilai Tercatat 166.196.775.242 212.695.882.380 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 31.090.191.902 25.197.535.624 Cost of revenues (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 31) 10.691.882.071 8.949.304.401 (Note 31)
Jumlah 41.782.073.973 34.146.840.025 Total
Pengurangan pada tahun 2024 dan 2023 Deductions in 2024 and 2023 which pertains to
merupakan penjualan aset tertentu dengan rincian sale of certain assets as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Harga jual 10.444.158.190 5.918.951.300 Selling price
Nilai tercatat 5.747.591.354 2.558.108.415 Net carrying value
Keuntungan penjualan 4.696.566.836 3.360.842.885 Gain on sale
Pengurangan pada tahun 2024, termasuk Deduction in 2024, included the disposal of fully
penghapusan aset tetap yang telah disusutkan depreciated assets with acquisition costs of
penuh dengan harga perolehan sebesar Rp 1,487,643,550.
Rp 1.487.643.550.
- 44 -
Page 172
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Bangunan dan prasarana dalam rangka BOT Properties under BOT agreements consist of
merupakan bangunan dan prasarana pool buildings and infrastructure used as office and
kendaraan operasional dan kantor yang didirikan operational car pool located on rented parcels of
di atas tanah yang disewa di daerah Jakarta, land in Jakarta, Bandung, Semarang and
Bandung, Semarang dan Yogyakarta, dengan Yogyakarta, with lease terms from 2 to
jangka waktu antara 2 sampai dengan 20 tahun, 20 years, the latest until 2032. These buildings
terakhir sampai dengan tahun 2032. Bangunan and infrastructure will be transferred to the land
tersebut akan diserahkan pada pemilik tanah pada owners at the end of their lease terms. The
saat berakhirnya masa sewa. Perjanjian sewa related rental agreements can be extended and
menyewa ini dapat diperpanjang dan diperbaharui renewed upon agreement of both parties
kembali atas persetujuan kedua belah pihak (Note 39).
(Catatan 39).
Aset tetap milik Grup dengan nilai tercatat sebesar The Group’s property and equipment with
Rp 101.987.956.148 dan Rp 83.731.835.529 net book values amounting to
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 Rp 101,987,956,148 and Rp 83,731,835,529 as
dan 2023 digunakan sebagai jaminan atas of December 31, 2024 and 2023, respectively,
pinjaman bank dan pinjaman pembelian aset tetap are used as collateral on bank loans and
(Catatan 20 dan 23). liabilities for purchases of property and
equipment (Notes 20 and 23).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all vehicles
seluruh kendaraan bermotor telah diasuransikan are insured with PT Asuransi Multi Artha Guna
kepada kepada PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, PT Asuransi Reliance Indonesia,
Tbk, PT Asuransi Reliance Indonesia, PT Asuransi PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Sahabat
Umum BCA, PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, Artha Proteksi, PT Asuransi Astra Buana,
PT Asuransi Astra Buana, PT Sarana Lindung PT Sarana Lindung Upaya, PT Asuransi
Upaya, PT Asuransi Ramayana Tbk, PT Asuransi Ramayana Tbk, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
Bina Dana Arta Tbk dan PT Asuransi Staco and PT Asuransi Staco Mandiri, third parties, for
Mandiri, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan a coverage of Rp 196,895,565,431 and
masing-masing sebesar Rp 196.895.565.431 and Rp 145,758,742,975, respectively. Management
Rp 145.758.742.975. Manajemen berpendapat believes that the insurance coverage is adequate
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk to cover possible losses on the assets insured.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
estimasi manajemen atas nilai wajar aset tetap management’s estimated fair value of property
kendaraan bermotor operasional masing-masing and equipment – operational vehicle amounted
sebesar Rp 230.318.300.000 dan to Rp 230,318,300,000 and Rp 148,314,700,000
Rp 148.314.700.000 (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023,
penurunan nilai aset tetap pada tanggal management believes that there is no
31 Desember 2024 dan 2023. impairment in values of the aforementioned
property and equipment.
12. Aset Hak-Guna 12. Right-of-Use Assets
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya Perolehan: At Cost:
Tanah 850.876.483 128.332.600 (842.359.833) 136.849.250 Land
Bangunan dan prasarana 10.101.143.105 3.202.925.000 - 13.304.068.105 Buildings and infrastructures
Jumlah 10.952.019.588 3.331.257.600 (842.359.833) 13.440.917.355 Total
- 45 -
Page 173
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Akumulasi Amortisasi: Accumulated Amortization:
Tanah 826.728.000 35.907.619 (842.359.833) 20.275.786 Land
Bangunan dan prasarana 3.950.381.806 3.025.421.355 - 6.975.803.161 Buildings and infrastructures
Jumlah 4.777.109.806 3.061.328.974 (842.359.833) 6.996.078.947 Total
Nilai Tercatat 6.174.909.782 6.444.838.408 Net Book Value
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya Perolehan: At Cost:
Tanah 850.876.483 - - 850.876.483 Land
Bangunan dan prasarana 4.709.715.002 5.391.428.103 - 10.101.143.105 Buildings and infrastructures
Jumlah 5.560.591.485 5.391.428.103 - 10.952.019.588 Total
Akumulasi Amortisasi: Accumulated Amortization:
Tanah 620.046.000 206.682.000 - 826.728.000 Land
Bangunan dan prasarana 1.995.402.992 1.954.978.814 - 3.950.381.806 Buildings and infrastructures
Jumlah 2.615.448.992 2.161.660.814 - 4.777.109.806 Total
Nilai Tercatat 2.945.142.493 6.174.909.782 Net Book Value
Pada tahun 2024 dan 2023, beban amortisasi In 2024 and 2023, amortization expense
masing - masing sebesar Rp 3.061.328.974 dan amounting to Rp 3,061,328,974 and
Rp 2.161.660.814 dialokasikan pada ”Beban Rp 2,161,660,814, respectively, are allocated in
umum dan administrasi” (Catatan 31). “General and administrative expenses” (Note 31).
Pengurangan pada tahun 2024 merupakan Deductions in 2024 represents adjustment for
penyesuaian atas kontrak sewa yang telah lease contract that has expired.
berakhir.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
penurunan nilai atas aset hak-guna pada tanggal impairment in values of the aforementioned right-
31 Desember 2024 dan 2023. of-use assets as of December 31, 2024 and
2023.
13. Uang Muka 13. Advance Payments
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun As of December 31, 2024 and 2023, this account
ini merupakan uang muka pembelian aset tetap represents advances for purchases of property
masing-masing sebesar Rp 38.758.631.231 dan and equipment amounting to Rp 38,758,631,231
Rp 23.474.631.924. and Rp 23,474,631,924, respectively.
14. Dana yang Dibatasi Penggunaannya 14. Restricted Fund
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini As of December 31, 2024, this represents time
merupakan deposito berjangka yang ditempatkan deposits placed with PT Bank Danamon
pada PT Bank Danamon Indonesia Tbk Indonesia Tbk (Danamon) with nominal value of
(Danamon) dengan nilai nominal sebesar Rp 100,000,000 which is used as collateral on
Rp 100.000.000, yang digunakan sebagai Installment Credit Facility obtained by the
jaminan atas fasilitas Kredit Angsuran Berjangka Company from Danamon (Note 20).
yang diperoleh Perusahaan dari Danamon
(Catatan 20).
- 46 -
Page 174
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Aset Lain-lain 15. Other Assets
2024 2023
Setoran jaminan (Catatan 38) 770.505.513 544.539.052 Refundable security deposits (Note 38)
Aset tetap tidak digunakan - bersih - 1.160.356.244 Assets not used in operations - net
Lain-lain 159.225.000 159.225.000 Others
Jumlah 929.730.513 1.864.120.296 Total
Rincian penjualan aset tetap tertentu yang tidak Details of sale of certain assets not used in
digunakan dalam operasi adalah sebagai berikut: operations follows:
2024 2023
Harga jual 2.249.052.272 525.000.000 Selling price
Nilai tercatat 1.040.250.000 371.286.458 Net carrying value
Keuntungan penjualan 1.208.802.272 153.713.542 Gain on sale
Grup mengakui keuntungan penjualan tersebut The Group recognized gain on sale under “Other
dalam akun “Penghasilan lain-lain – Lainnya- income – Others - net” account.
bersih”.
16. Utang Usaha 16. Trade Accounts Payable
2024 2023
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customer
Pihak berelasi (Catatan 37) 261.600.000 - Related party (Note 37)
Pihak ketiga 1.824.988.159 2.004.241.323 Third parties
Jumlah - Bersih 2.086.588.159 2.004.241.323 Net
b. Berdasarkan Umur b. By Age
Pihak berelasi (Catatan 37) Related party (Note 37)
Belum jatuh tempo 261.600.000 - Not past due
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 1.500.459.814 1.442.496.783 Not past due
Sudah jatuh tempo Past due
< 30 hari 184.042.260 247.275.500 < 30 days
31 - 60 hari 5.280.000 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.800.000 - 61 - 90 days
91 - 360 hari 13.145.000 - 91 - 360 days
> 360 hari 120.261.085 314.469.040 > 360 days
Jumlah 1.824.988.159 2.004.241.323 Total
Jumlah 2.086.588.159 2.004.241.323 Total
Jangka waktu kredit dari pemasok berkisar 30 Credit terms of suppliers range from 30 until 60
sampai 60 hari. days.
- 47 -
Page 175
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Utang usaha pihak ketiga terdiri dari pemasok Trade accounts payable to third parties consist of
suku cadang (PT Putra Mega Purnama, PT Buana payable to suppliers of spare parts (PT Putra
Niaga Nusajaya, PT Suka Gading Jaya Semesta, Mega Purnama, PT Buana Niaga Nusajaya,
CV Santa Perkasa Motor dan PT Agung Jaya). PT Suka Gading Jaya Semesta, CV Santa
Perkasa Motor and PT Agung Jaya).
17. Utang Pajak 17. Tax Payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan (Catatan 34) 737.633.709 1.157.233.246 Corporate income tax (Note 34)
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 39.922.129 35.037.650 Article 4 (2)
Pasal 21 157.579.662 185.952.752 Article 21
Pasal 23 79.946.710 30.019.947 Article 23
Pasal 25 282.409.344 238.460.604 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 12.015.800 22.558.269 Value Added Tax
SKPKB dan Surat Tagihan Pajak - 325.075.968 Tax assessments
Jumlah 1.309.507.354 1.994.338.436 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax return are based on the Group’s
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan own calculation of tax liabilities (self-
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). assessment).
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
2024 2023
Jasa profesional 480.135.677 477.239.777 Professional fees
Gaji dan tunjangan karyawan 426.739.615 411.974.133 Salaries and benefits
Bahan bakar 320.359.889 255.686.040 Fuel
Asuransi 202.736.299 299.913.580 Insurance
Bunga 185.979.021 185.239.611 Interest
Perbaikan dan pemeliharaan 177.360.902 192.848.913 Repairs and maintenance
Listrik, air dan telekomunikasi 33.531.908 101.552.140 Utilities
Lain-lain 239.297.316 505.531.050 Others
Jumlah 2.066.140.627 2.429.985.244 Total
19. Uang Muka Diterima 19. Advances Received
2024 2023
Penjualan aset tetap 3.335.000.000 - Sale of assets
Jasa transportasi 1.792.555.773 2.673.586.417 Transportation services
Jumlah 5.127.555.773 2.673.586.417 Total
- 48 -
Page 176
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Pinjaman Bank Jangka Panjang 20. Long-Term Bank Loans
2024 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk 36.287.655.908 39.464.883.344 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 4.768.574.883 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.948.997.780 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Jumlah 44.005.228.571 39.464.883.344 Total
Penyesuaian bunga efektif 52.864.628 930.158.599 Effective interest adjustment
Biaya perolehan diamortisasi 44.058.093.199 40.395.041.943 At amortized cost
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (8.872.999.036) (4.508.104.155) Less current portion
Bagian yang akan jatuh tempo dalam
waktu lebih dari satu tahun 35.185.094.163 35.886.937.788 Long-term portion
Seluruh pinjaman bank merupakan fasilitas All bank loans represent loan facilities received
pinjaman yang diterima oleh Perusahaan. by the Company.
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
Pada tanggal 23 Mei 2018, Perusahaan On May 23, 2018, the Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman investasi dari investment loan facilities from Panin as follows:
Panin sebagai berikut:
- Pinjaman Jangka Panjang – PJP 1 - Long-term Loan – PJP 1
Batas kredit sebesar Rp 22.500.000.000, Credit limit of Rp 22,500,000,000, with an
dengan suku bunga 7,50% - 8,00% per tahun interest rate of 7.50% - 8.00% per annum in
untuk tahun 2024 dan 7,50% per tahun pada 2024 and 7.50% per annum in 2023 and a
tahun 2023 dengan jangka waktu kredit credit period of 120 months. This loan is
selama 120 bulan. Pinjaman ini digunakan untuk used for refinancing amounts due to related
pembiayaan kembali utang pihak berelasi. parties.
- Pinjaman Jangka Panjang – PJP 2 - Long-term Loan – PJP 2
Batas kredit sebesar Rp 17.500.000.000, Credit limit of Rp 17,500,000,000, with an
dengan suku bunga 7,50% - 8,00% per tahun interest rate of of 7.50% - 8.00% per annum
untuk tahun 2024 dan 7,50% per tahun pada in 2024 and 7.50% per annum in 2023 and a
tahun 2023 dengan jangka waktu kredit credit period of 96 months. This loan is used
selama 96 bulan. Pinjaman ini digunakan to refinance the purchase of new units and
untuk pembiayaan kembali pembelian unit the renovation of the White Horse Bus fleet.
baru serta renovasi armada Bus White Horse.
- Pinjaman Jangka Panjang – PJP 3 - Long-term Loan – PJP 3
Batas kredit sebesar Rp 10.000.000.000, Credit limit of Rp 10,000,000,000, with an
dengan suku bunga dengan suku bunga interest rate of 7.50% - 8.00% per annum in
7,50% - 8,00% per tahun untuk tahun 2024 2024 and 7.50% per annum in 2023 and a
dan 7,50% per tahun pada tahun 2023 credit period of 96 months, with a grace
dengan jangka waktu kredit selama 96 bulan, period of 24 months. This loan is used to
dengan grace period selama 24 bulan. purchase new bus units.
Pinjaman ini digunakan untuk pembelian unit
bus baru.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas 12.049 This loan is secured by land with an area of
m2 atas nama PT Andalan Selaras Abadi, pihak 12,049 m2 on behalf of PT Andalan Selaras
berelasi, di Kp. Poncol, Kelurahan Kamal, Abadi, a related party, in Kp. Poncol, Kelurahan
Kecamatan Kalideres, Jakarta Barat. Kamal, Kecamatan Kalideres, West Jakarta.
- 49 -
Page 177
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 27 April 2020, Perusahaan On April 27, 2020, the Company obtained an
memperoleh persetujuan restruktur fasilitas kredit approval for credit facilities restructuring facilities
dari Panin terkait kondisi pandemi Covid-19 from Panin related to the Covid-19 pandemic in
berupa penundaan pembayaran pokok pinjaman the form of postponement of loan principal
sampai dengan bulan April 2021 dan pembayaran payments until April 2021 and interest payments
bunga sebesar 9% dengan rincian sebagai of 9% with the following details:
berikut:
- 1% dibayar sejak bulan 1 sampai 3, sedangkan - 1% is paid from 1 to 3 months, while 2% is
2% dibayar sejak bulan 4 sampai ke 12 sejak paid from 4 to 12 months since the
akad restruktur. restructuring contract.
- 8% ditangguhkan sejak bulan ke 1 sampai 3 - 8% is deferred from the 1st to 3rd month and
serta 7% di bulan ke 4 sampai 12 akan mulai 7% in the 4th to 12th months will be paid in
diangsur di bulan ke 13 sejak akad restruktur. installments in the 13th month since the
restructuring contract.
Pada tanggal 31 Maret 2021, Perusahaan On March 31, 2021, the Company obtained an
memperoleh persetujuan restruktur ke-2 fasilitas approval for the 2nd credit facilities restructuring
kredit dari Panin terkait kondisi pandemi Covid-19 facilities from Panin related to the Covid-19
berupa penundaan pembayaran pokok pinjaman pandemic in the form of postponement of loan
sampai dengan bulan Maret 2022 dan principal payments until March 2022 and interest
pembayaran bunga sebesar 8,50% dengan rincian payments of 8.50% with the following details:
sebagai berikut:
- 3,00% dibayar sejak bulan 1 sampai 6, - 3.00% is paid from 1 to 6 months, while
sedangkan 5,00% dibayar sejak bulan 7 5.00% is paid from 7 to 12 months since the
sampai ke 12 sejak akad restruktur. restructuring contract.
- 5,50% ditangguhkan sejak bulan ke 1 sampai 6 - 5.50% is deferred from the 1st to 6th month
serta 3,50% di bulan ke 7 sampai 12 akan and 3.50% in the 7th to 12th months will be
mulai diangsur di bulan ke 13 sejak akad paid in installments in the 13th month since
restruktur ke-2 selama 24 bulan. the 2nd restructuring contract for 24 months.
Pada tanggal 31 Mei 2022, Perusahaan On May 31, 2022, the Company obtained an
memperoleh persetujuan restruktur fasilitas kredit approval for the third restructuring of credit
yang ke-3 dari Panin terkait kondisi pandemi facilities from Panin related to the Covid-19
Covid-19, dimana diberikan grace period selama pandemic, which was given a grace period of 12
12 bulan sejak akad restruktur (1 Mei 2022 sampai months from the restructuring agreement (May 1,
dengan 1 Mei 2023) dan suku bunga berlaku 2022 until May 1, 2023) and the applicable
adalah 7% per tahun, bunga yang ditangguhkan interest rate is 7% per annum, the deferred
saat restruktur 1 dan 2 diangsur selama 24 bulan interest during 1st and 2nd restructuring will be
dengan rincian sebagai berikut: paid in installments for 24 months with details as
follow”
• 70% dibayar selama 23 bulan. • 70% paid for 23 months.
• 30% dibayar pada bulan ke 24 dengan • 30% paid in the 24th month by balloon
balloon payment sejak Mei 2023 sampai April payment from May 2023 to April 2025.
2025.
Pinjaman dari Panin mencakup persyaratan yang The loans from Panin contain covenants which
membatasi hak Perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without prior
tertulis dari Panin, antara lain menerima atau written approval from Panin, to obtain or grant
memberikan pinjaman selain yang berhubungan loans other than those related to the Company's
dengan usaha Perusahaan, menjadi penjamin business, act as guarantor for third parties’
atas utang pihak ketiga, dan menarik dana payable and withdrawing funds exceeding the
melebihi plafon fasilitas kredit. Perusahaan tidak credit facility limit. The Company is not required
diwajibkan untuk memelihara rasio keuangan to maintain certain financial ratios.
tertentu.
- 50 -
Page 178
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024 and 2023, outstanding
dan 2023 masing-masing sebesar loans amounted to Rp 36,287,655,908 and
Rp 36.287.655.908 dan Rp 39.464.883.344. Rp 39,464,883,344, respectively.
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun 2024 Payments of loan principal in 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing sebesar amounted to Rp 3,177,227,436 and
Rp 3.177.227.436 dan Rp 1.393.304.156. Beban Rp 1,393,304,156, respectively. Interest expense
bunga pada tahun 2024 dan 2023 masing-masing in 2024 and 2023 amounted to Rp 4,042,162,816
sebesar Rp 4.042.162.816 dan Rp 3.518.730.525. and Rp 3,518,730,525, respectively.
PT Bank Ina Perdana Tbk (INA) PT Bank Ina Perdana Tbk (INA)
Pada tanggal 28 Juni 2024, Perusahaan On June 28, 2024, the Company obtained an
memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi dari investment credit loan facility from INA with a
INA dengan jumlah maksimum sebesar maximum facility of Rp 30,000,000,000, with an
Rp 30.000.000.000, dengan suku bunga 8,50% interest rate of 8.50% per annum and a credit
per tahun dan jangka waktu kredit selama 5 (lima) term of 5 (five) years with a grace period of 6
tahun dengan grace period selama 6 bulan. months. This loan is used for the purchase of
Pinjaman ini digunakan untuk pembelian bus baru new buses and refinancing of bus reconditioning.
dan pembiayaan kembali rekondisi bus.
Pinjaman ini dijamin dengan aset tetap yang dibeli This loan is secured with the related property and
melalui utang tersebut (Catatan 13). equipment purchased (Note 13).
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, outstanding loans
adalah sebesar Rp 4.768.574.883. amounted to Rp 4,768,574,883.
Pada tahun 2024, pembayaran pokok pinjaman In 2024, payments of loan principal and
dan beban bunga masing-masing sebesar interest expense amounted to Rp 363,170,130
Rp 363.176.130 dan Rp 143.953.026. and Rp 143,953,026, respectively.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Pada tanggal 6 Juni 2024, Perusahaan On June 6, 2024, the Company obtained term
memperoleh fasilitas Kredit Angsuran Berjangka installment credit facility (non-revolving) from
(non-revolving) dari Danamon dengan jumlah Danamon with a maximum facility of
maksimum sebesar Rp 30.000.000.000, dengan Rp 30,000,000,000, with an interest rate of
suku bunga 8,50% per tahun dan jangka waktu 8.50% per annum and a credit term of 5 (five)
kredit selama 5 (lima) tahun sampai dengan 6 Juni years until June 6, 2029. This loan is used for
2029. Pinjaman ini digunakan untuk investasi. investment.
Pinjaman ini dijamin dengan aset tetap dan This loan is secured with the property and
deposito (Catatan 11 dan 14). equipment and time deposits (Note 11 and 14).
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, outstanding loans
adalah sebesar Rp 2.948.997.780. amounted to Rp 2,948,997,780.
Pada tahun 2024, pembayaran pokok pinjaman In 2024, payments of loan principal and
dan beban bunga masing-masing sebesar interest expense amounted to Rp 342,906,719
Rp 342.906.719 dan Rp 107.844.162. and Rp 107,844,162, respectively.
PT Bank KEB Hana Indonesia (HANA) PT Bank KEB Hana Indonesia (HANA)
Pada tanggal 24 Januari 2024, Perusahaan On January 24, 2024, the Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman kredit modal kerja working capital loan facilities from HANA with
dari HANA dengan batas kredit sebesar credit limit of Rp 3,000,000,000, with an interest
Rp 3.000.000.000, dengan suku bunga 8,50% per rate of 8.50% per annum and a credit period of 1
tahun dengan jangka waktu kredit selama 1 tahun. year.
- 51 -
Page 179
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman ini dijamin dengan 1 unit apartemen This facility is collateralized with 1 unit of
“The Haven”, Seminyak, Bali atas nama Satrijanto apartment “The Haven”, Seminyak, Bali on behalf
Tirtawisata. of Satrijanto Tirtawisata.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, outstanding loans
adalah sebesar nihil. amounted to nil.
Skedul pembayaran kembali utang bank jangka Schedule of repayment of long-term bank loans
panjang adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pembayaran yang jatuh tempo: Payments due in:
<= 1 tahun 7.480.753.028 3.545.118.496 <= 1 year
1 - 2 tahun 8.071.003.005 5.144.766.378 1 - 2 years
>= 3 tahun 28.453.472.538 30.774.998.470 >= 3 years
Jumlah 44.005.228.571 39.464.883.344 Total
21. Liabilitas Sewa 21. Lease Liabilities
Mutasi dari liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movement of lease liabilities is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.759.908.424 1.657.584.404 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan - 3.577.532.101 Addition during the year
Pembayaran (1.112.834.099) (3.475.208.081) Payments
Saldo akhir tahun 647.074.325 1.759.908.424 Ending balance
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The following are the future minimum lease
yang akan datang (future minimum lease payments based on the lease agreements:
payment) berdasarkan perjanjian sewa:
2024 2023
Jatuh tempo: Payment due in:
2024 - 1.405.007.162 2024
2025 417.999.425 203.722.436 2025
2026 240.360.141 200.669.129 2026
2027 33.848.780 33.848.780 2027
Jumlah pembayaran sewa pembiayaan
minimum 692.208.346 1.843.247.507 Total minimum lease liabilities
Dikurangi bunga (45.134.021) (83.339.083) Less interest
Present value of minimum lease
Nilai sekarang pembayaran sewa minimum 647.074.325 1.759.908.424 payments
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (386.696.447) (1.585.681.253) Less current portion
Bagian jangka panjang 260.377.878 174.227.171 Long-term portion
Beban bunga liabilitas sewa yang dibebankan Interest expense on lease liabilities charged to
pada laba rugi tahun 2024 dan 2023 masing- operations in 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp 48.424.362 dan Rp 48,424,362 and Rp 156,326,529, respectively
Rp 156.326.529 (Catatan 32). (Note 32).
- 52 -
Page 180
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Pinjaman Pembelian Aset Tetap 22. Liabilities for Purchases of Property and
Equipment
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Sunindo Kookmin Best Finance 24.443.296.704 27.702.072.174 PT Sunindo Kookmin Best Finance
PT Toyota Astra Finance Service 13.734.610.195 5.710.228.539 PT Toyota Astra Finance Service
PT BCA Finance 7.836.653.087 9.353.759.868 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 3.396.127.359 6.672.040.184 PT Astra Sedaya Finance
PT Maybank Indonesia Finance 164.826.862 256.925.832 PT Maybank Indonesia Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 638.902.572 PT Mandiri Tunas Finance
Jumlah 49.575.514.207 50.333.929.169 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun Less current portion
PT Sunindo Kookmin Best Finance 8.888.484.642 7.600.991.508 PT Sunindo Kookmin Best Finance
PT Toyota Astra Finance Service 6.232.317.325 2.297.635.919 PT Toyota Astra Finance Service
PT BCA Finance 4.468.689.255 4.662.886.506 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 3.152.964.503 3.275.912.825 PT Astra Sedaya Finance
PT Maybank Indonesia Finance 97.134.894 92.102.360 PT Maybank Indonesia Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 638.902.572 PT Mandiri Tunas Finance
Jumlah 22.839.590.619 18.568.431.690 Total
Bagian yang akan jatuh tempo lebih
dari satu tahun Long-term portion
PT Sunindo Kookmin Best Finance 15.554.812.062 20.101.080.666 PT Sunindo Kookmin Best Finance
PT Toyota Astra Finance Service 7.502.292.870 3.412.592.620 PT Toyota Astra Finance Service
PT BCA Finance 3.367.963.832 4.690.873.362 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 243.162.856 3.396.127.359 PT Astra Sedaya Finance
PT Maybank Indonesia Finance 67.691.968 164.823.472 PT Maybank Indonesia Finance
PT Mandiri Tunas Finance - - PT Mandiri Tunas Finance
Jumlah 26.735.923.588 31.765.497.479 Total
Suku bunga per tahun 2,45% - 13,30% 2,95% - 13,30% Interest rates per annum
Utang pembelian aset tetap berjangka waktu Liabilities for purchases of property and
3 - 4 tahun dan dijamin dengan aset tetap yang equipment have terms of 3 to 4 years and are
dibeli melalui utang tersebut (Catatan 12). collateralized with the related property and
equipment purchased (Note 12).
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun Payments of principal in 2024 and 2023
2023 dan 2022 masing-masing sebesar amounted to Rp 23,211,394,933 and
Rp 23.211.394.933 dan Rp 17.391.870.318. Rp 17,391,870,318, respectively. Interest
Beban bunga pada tahun 2024 dan 2023 masing- expense in 2024 and 2023 amounted to Rp
masing sebesar Rp 5.314.797.146 dan 5,314,797,146 and Rp 4,219,862,665,
Rp 4.219.862.665. respectively.
Skedul pembayaran kembali utang pembelian The schedule of repayment of liabilities for
aset tetap adalah sebagai berikut: purchases of property and equipment follows:
2024 2023
Pembayaran yang jatuh tempo: Payments due in:
2024 - 18.568.431.690 2024
2025 22.839.590.619 16.726.698.372 2025
2026 18.345.210.629 11.123.884.506 2026
2027 8.124.971.140 3.914.914.601 2027
2028 265.741.819 - 2028
Jumlah 49.575.514.207 50.333.929.169 Total
- 53 -
Page 181
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Pengukuran Nilai Wajar 23. Fair Value Measurement
Berikut adalah nilai tercatat dan estimasi nilai The following table sets forth the carrying
wajar atas aset tertentu dan liabilitas keuangan amounts and estimated fair values of the Group’s
Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: certain assets and financial liabilities as of
December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan
Fair value measurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kuotasian yang dapat yang tidak dapat
dalam pasar aktif/ di observasi diobservasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Asset for which fair values are disclosed:
Aset tetap - kendaraan bermotor operasional 153.147.115.832 - - 208.949.600.000 Operational vehicles
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman bank jangka panjang (bagian jangka Long-term bank loans (including current
pendek dan bagian jangka panjang) 44.058.093.199 - 44.005.228.571 - and noncurrent portion)
Liabilities for purchases of property and
Pinjaman pembelian aset tetap 49.575.514.207 - 49.575.514.207 - equipment
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan
Fair value measurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kuotasian yang dapat yang tidak dapat
dalam pasar aktif/ di observasi diobservasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Asset for which fair values are disclosed:
Aset tetap - kendaraan bermotor operasional 137.688.929.311 - - 148.314.700.000 Operational vehicles
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman bank jangka panjang (bagian jangka Long-term bank loans (including current
pendek dan bagian jangka panjang) 40.395.041.943 - 39.464.883.344 - and noncurrent portion)
Liabilities for purchases of property and
Pinjaman pembelian aset tetap 50.333.929.169 - 50.333.929.169 - equipment
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang techniques maximize the use of observable
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit market data where it is available and rely as little
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang as possible on entity’s specific estimates. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to fair value an
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument are observable, the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2. The fair value of the Group’s
termasuk dalam hirarki Level 2. Nilai wajar obligations in the hierarcy Level 2 is estimated
liabilitas Grup dalam hirarki Level 2 diestimasi based on discounted cash flow analysis using
berdasarkan analisa arus kas diskonto market interest rates.
menggunakan suku bunga pasar.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka based on observable market data, the instrument
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki is included in Level 3. The fair value of
Level 3. Nilai wajar kendaraan bermotor operational vehicles are estimated using the
operasional diestimasi menggunakan metode market method of comparison with the relevant
pasar pembanding dengan faktor penyesuaian adjustment factors.
yang relevan.
- 54 -
Page 182
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Modal Saham 24. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan The share ownership in the Company based on
berdasarkan catatan yang dibuat oleh the record of PT Raya Saham Registra, share’s
PT Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, registrar, follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Name of Stockholders
% Rp
PT Panorama Sentrawisata Tbk 796.517.000 54,54 79.651.700.000 PT Panorama Sentrawisata Tbk
PT Weha Investama 211.805.686 14,50 21.180.568.600 PT Weha Investama
Andrianto Putera Tirtawisata, Direktur Utama 18.331.400 1,26 1.833.140.000 Andrianto Putera Tirtawisata, President Director
Angreta Chandra, Komisaris Utama 466.000 0,03 46.600.000 Angreta Chandra, President Commissioner
Tiodora Amran Bonardy, Direktur 274.900 0,02 27.490.000 Tiodora Amran Bonardy, Director
Edgar Surjadi, Direktur 253.000 0,02 25.300.000 Edgar Surjadi, Director
Romy Firmangustri, Direktur 40.382 0,00 4.038.200 Romy Firmangustri, Director
Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%) 432.866.451 29,63 43.286.645.100 Public (each less than 5%)
Jumlah 1.460.554.819 100,00 146.055.481.900 Total
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Name of Stockholders
% Rp
PT Panorama Sentrawisata Tbk 798.100.000 54,64 79.810.000.000 PT Panorama Sentrawisata Tbk
PT Weha Investama 211.805.686 14,50 21.180.568.600 PT Weha Investama
Andrianto Putera Tirtawisata, Direktur Utama 14.763.400 1,01 1.476.340.000 Andrianto Putera Tirtawisata, President Director
Angreta Chandra, Komisaris Utama 466.000 0,03 46.600.000 Angreta Chandra, President Commissioner
Tiodora Amran Bonardy, Direktur 274.900 0,02 27.490.000 Tiodora Amran Bonardy, Director
Edgar Surjadi, Direktur 253.000 0,02 25.300.000 Edgar Surjadi, Director
Romy Firmangustri, Direktur 40.382 0,00 4.038.200 Romy Firmangustri, Director
Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%) 434.851.451 29,78 43.485.145.100 Public (each less than 5%)
Jumlah 1.460.554.819 100,00 146.055.481.900 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value.
nilai pemegang saham.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan makes adjustments to it, in light of changes in
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup economic conditions. The Group monitors its
memantau modalnya dengan menggunakan capital using gearing ratios, by dividing net debt
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), with the total equity. Net debt is calculated as
yakni membagi utang bersih terhadap jumlah total borrowings (including long-term bank loans,
modal. Utang bersih adalah jumlah utang lease liabilities and liabilities for purchase of
(termasuk utang bank jangka panjang, liabilitas property and equipment as shown in the
sewa dan pinjaman pembelian aset tetap di consolidated statements of financial position)
laporan posisi keuangan konsolidasian) dikurangi less cash and cash equivalents. Total equity
kas dan setara kas. Jumlah modal adalah “Jumlah represents the “Total Equity” as shown in the
Ekuitas” yang disajikan dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian.
- 55 -
Page 183
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 follows:
berikut:
2024 2023
Jumlah utang 94.280.681.731 92.488.879.536 Total borrowings
Dikurangi: kas dan setara kas *) 18.655.860.448 31.218.235.612 Less: cash and cash equivalents *)
Utang bersih 75.624.821.283 61.270.643.924 Net debt
Jumlah ekuitas 247.224.688.327 228.140.625.359 Total equity
Rasio utang bersih terhadap modal 30,59% 26,86% Net debt to equity ratio
*) termasuk dana yang dibatasi penggunaannya/including restricted fund
25. Tambahan Modal Disetor - Bersih 25. Additional Paid in Capital – Net
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital
sehubungan dengan penjualan saham in connection with initial public offering, right
Perusahaan melalui penawaran umum perdana issuance due to conversion of Series I and
kepada masyarakat, penerbitan saham Series II Warrant, difference in value of
sehubungan dengan konversi Waran Seri I dan restructuring transactions among entity under
Seri II, selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas common control, and capital increase with pre-
sepengendali serta penambahan modal dengan emptive rights II follows:
memberikan hak memesan efek terlebih dahulu II
sebagai berikut:
Jumlah/Amount
Emisi saham perdana (Rp 245 per saham) 31.360.000.000 Admission costs (Rp 245 per share)
Dikurangi biaya emisi saham (2.070.852.386) Less stock issuance costs
Hasil penawaran umum perdana 29.289.147.614 Proceeds from initial public offering
Konversi Waran Seri I (Rp 300 per saham) 81.054.000 Conversion of Series I Warrant (Rp 300 per share)
Dikurangi nilai nominal (Rp 100 per saham) (12.827.000.000) Less nominal value (Rp 100 per share)
Reclassification of difference in value arising from
Reklasifikasi selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transaction of entity under
entitas sepengendali (1.846.153.568) common control
Penawaran umum terbatas I tahun 2013 32.120.270.250 Limited public offering I year 2013
Biaya emisi tahun 2013 (2.136.025.804) Shares emission costs in 2013
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak
yang dilepaskan 601.896.425 Non-controlling interest in a disposed subsidiary
Pelaksanaan konversi waran Seri II tahun 2014 365.296.200 Exercise of warrants Series II year 2014
Pelaksanaan konversi waran Seri II tahun 2015 1.875.000.000 Exercise of warrants Series II year 2015
Pelaksanaan konversi waran Seri II tahun 2016 8.175 Exercise of warrants Series II year 2016
Penawaran umum terbatas II tahun 2022 14.353.588.850 Limited public offering II year 2022
Biaya emisi saham tahun 2022 (3.576.229.141) Stock issuance costs in 2022
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 58.300.853.001 Balance as of December 31, 2024 and 2023
26. Kepentingan Nonpengendali 26. Non-Controlling Interests
Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of non-
nonpengendali atas aset (liabilitas) bersih entitas controlling stockholders on the net assets
anak, dengan rincian sebagai berikut: (liabilities) of the subsidiaries, with details as
follows:
- 56 -
Page 184
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Selisih
nilai transaksi dengan
kepentingan non
pengendali/
Difference in value
Saldo laba arising from Penghasilan
(defisit)/ transactions with komprehensif/
Modal saham/ Retained earnings non-controlling Comprehensive
Capital stock (deficit) interests income Jumlah/Total
PT Panorama Mitra Sarana 310.000.000 (311.557.918) 246.434.560 674.507 245.551.149
PT Day Trans 43.600.000 18.010.039 (5.962.006) 13.746.918 69.394.951
PT Day Trans Express 15.000.000 - - (5.971.871) 9.028.129
PT Panorama Primakencana Transindo 5.000.000 (25.917.712) 19.801.393 1.030.545 (85.774)
PT Canary Transport 5.000.000 (8.592.201) - - (3.592.201)
PT Rhadana Primakencana Transindo 3.000.000 (82.908.475) 79.908.475 - -
PT WEHA Jalan Jalan 300.000 - (3.147.090) - (2.847.090)
Jumlah/Total 381.900.000 (410.966.267) 337.035.332 9.480.099 317.449.164
31 Desember 2023/December 31, 2023
Selisih
nilai transaksi dengan
kepentingan non
pengendali/
Difference in value
Saldo laba arising from Penghasilan
(defisit)/ transactions with komprehensif/
Modal saham/ Retained earnings non-controlling Comprehensive Dividen/
Capital stock (deficit) interests income Dividend Jumlah/Total
PT Panorama Mitra Sarana 310.000.000 (312.144.646) 246.434.560 586.728 - 244.876.642
PT Day Trans 43.600.000 6.030.055 3.613.283 12.979.984 (1.000.000) 65.223.322
PT Panorama Primakencana Transindo 5.000.000 (27.156.232) 19.801.393 1.238.520 - (1.116.319)
PT Canary Transport 5.000.000 (8.592.201) - - - (3.592.201)
PT Rhadana Primakencana Transindo 3.000.000 (82.908.475) 79.908.475 - - -
Jumlah/Total 366.600.000 (424.771.499) 349.757.711 14.805.232 (1.000.000) 305.391.444
27. Cadangan Umum 27. General Reserve
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di bulan Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995,
Maret 1995, dan telah diubah dengan Undang- and amended by Law No. 40/2007, issued in
Undang No. 40/2007 yang diterbitkan di bulan August 2007, requires the establishment of
Agustus 2007, mewajibkan pembentukan a general reserve from net income amounting to
cadangan umum dari laba bersih sejumlah at least 20% of a company’s issued and paid up
minimal 20% dari jumlah modal yang ditempatkan capital. There is no time limit on the
dan disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk establishment of such reserve.
membentuk cadangan tersebut.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham In the Annual Stockholders’ Meeting as
Tahunan yang didokumentasikan dalam Akta documented in Notarial Deed No. 183 dated
No. 183 tanggal 27 Juni 2024 dari Buntario Tigris June 27, 2024 of Buntario Tigris Darmawa Ng,
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, S.H., S.E., M.H., public notary in Jakarta, the
pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan stockholders agreed to increase the general
cadangan umum sebesar Rp 595.000.000. reserve by Rp 595,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah membentuk cadangan umum Company has appropriated Rp 1,000,000,000
masing-masing sebesar Rp 1.000.000.000 dan and Rp 405,000,000, respectively, of its retained
Rp 405.000.000. earnings for its general reserve.
- 57 -
Page 185
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Pendapatan Bersih 28. Net Revenue
Rincian pendapatan bersih Grup, seluruhnya The details of the Group’s revenue, all
dalam mata uang Rupiah, adalah sebagai berikut: denominated in Rupiah, follows:
a. Berdasarkan jenis jasa a. Based on services sold
2024 2023
Jasa angkutan antar kota 164.474.234.156 144.777.100.113 Public transportation
Jasa angkutan penumpang 129.851.116.909 111.622.744.114 Passengers transportation
Jasa paket wisata 9.757.604.060 10.296.419.880 Tour package
Lain-lain 284.100.000 472.260.000 Others
Jumlah 304.367.055.125 267.168.524.107 Total
b. Berdasarkan sumber pendapatan b. Based on source of income
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 37) 7.043.373.299 5.516.467.496 Related parties (Note 37)
Pihak ketiga 297.323.681.826 261.652.056.611 Third parties
Jumlah 304.367.055.125 267.168.524.107 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat For the years ended December 31, 2024
penjualan kepada pelanggan tunggal yang and 2023, there were no revenues from
jumlahnya melebihi 10% dari jumlah customer exceeding 10% of the total
pendapatan bersih. Penjualan kepada pihak revenues. Selling price charged to related
berelasi dikenakan harga yang sama dengan parties is similar with third parties but sales
penjualan kepada pihak ketiga, namun discount to third parties varies while sales
pemberian potongan harga kepada pihak discount to related parties was already
ketiga adalah bervariasi sementara potongan established by the management.
harga kepada pihak berelasi sudah ditetapkan
oleh manajemen.
29. Beban Pokok Pendapatan 29. Cost of Revenues
2024 2023
Perjalanan dinas 60.586.543.220 48.914.892.606 Travel
Bahan bakar 50.436.433.510 44.825.532.582 Fuel
Penyusutan (Catatan 11) 31.090.191.902 25.197.535.624 Depreciation (Note 11)
Perbaikan dan pemeliharaan 24.441.396.155 21.643.851.229 Maintenance and services
Beban kendaraan 10.645.770.465 5.380.853.027 Transportation
Paket wisata 5.807.826.621 5.854.452.597 Tour package
Gaji dan tunjangan karyawan 5.596.885.357 4.719.534.302 Salaries
Asuransi 1.017.883.782 973.176.746 Insurance
Lain-lain 2.226.304.047 1.934.647.391 Others
Jumlah 191.849.235.059 159.444.476.104 Total
Selama tahun 2024 dan 2023, beban pokok In 2024 and 2023, cost of revenues representing
pendapatan yang merupakan pembelian dari pihak purchases from related parties amounted to
berelasi masing-masing sebesar Rp 4.508.000 Rp 4,508,000 and Rp 4,004,280, respectively
dan Rp 4.004.280 (Catatan 37). (Note 37).
- 58 -
Page 186
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there were no purchases from
pembelian dari pemasok tunggal yang jumlahnya a single supplier which represent more than 10% of
melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih pada the total net sales to the respective years.
tahun-tahun tersebut.
30. Beban Penjualan 30. Selling Expenses
2024 2023
Pemasaran dan promosi 3.519.202.512 4.523.806.111 Marketing and promotions
Gaji dan tunjangan karyawan 2.235.460.868 1.732.145.892 Salaries and other benefits
Jumlah 5.754.663.380 6.255.952.003 Total
31. Beban Umum dan Administrasi 31. General and Administrative Expenses
2024 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 32.821.926.484 29.131.947.110 Salaries and employee benefits
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 11 dan 12) 13.753.211.045 11.110.965.215 (Notes 11 and 12)
Perbaikan dan pemeliharaan 3.712.524.857 3.887.767.615 Repairs and maintenance
Administrasi kantor 3.643.206.529 2.831.388.507 Office administration
Telekomunikasi dan pos 3.332.008.490 3.096.933.870 Telecommunication and postage
Sewa 1.621.592.427 1.162.512.704 Rental
Jasa profesional 1.332.533.358 1.109.555.079 Professional fees
Pajak 965.011.650 1.477.370.895 Tax expense
Imbalan kerja jangka panjang - bersih Long-term employee benefits
(Catatan 33) 469.309.254 414.844.458 (Note 33)
Kerugian penurunan nilai piutang Provision for impairment
(Catatan 5 dan 9) 593.740.536 438.736.538 (Notes 5 and 9)
Perizinan 121.125.000 83.942.875 Licenses
Lain-lain 925.673.360 589.126.869 Others
Jumlah 63.291.862.990 55.335.091.735 Total
32. Beban Bunga 32. Interest Expense
2024 2023
Pinjaman bank jangka pendek - 96.106.255 Short-term bank loans
Liabilitas jangka panjang: Long-terms liabilities:
Pinjaman bank (Catatan 20) 4.293.960.004 3.656.453.102 Bank loans (Note 20)
Liabilitas sewa (Catatan 21) 48.424.362 156.326.529 Lease liabilities (Note 21)
Pinjaman pembelian aset Liabilities for purchases of
tetap (Catatan 22) 5.314.797.146 4.219.862.665 property and equipment (Note 22)
Jumlah 9.657.181.512 8.128.748.551 Total
33. Imbalan Kerja Jangka Panjang 33. Long-term Employee Benefits Liability
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. calculated based on the applicable provisions.
- 59 -
Page 187
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tidak terdapat pendanaan khusus yang dibentuk No funding of the benefits has been made to
atas liabilitas imbalan kerja jangka panjang date.
tersebut.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the long-term
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh employee benefits liability was from Kantor
Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto, aktuaris Konsultan Aktuaria Agus Susanto, an
independen, tertanggal 24 Februari 2025. independent actuary, dated February 24, 2025.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees is 202 and 203 for
jangka panjang masing-masing sebanyak 202 dan the years ended December 31, 2024 and 2023
203 pada tahun 2024 dan 2023 (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan Amounts recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
adalah sebagai berikut: plans follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 295.354.661 248.586.036 Current service costs
Biaya bunga neto 173.954.593 166.258.422 Net interest expense
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit
diakui di laba rugi 469.309.254 414.844.458 costs recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of the defined
imbalan pasti: benefit liabilty:
Kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial loss arising from
perubahan asumsi aktuarial yang changes in actuarial
diakui di penghasilan assumptions recognized in
komprehensif lainnya 558.959.952 417.768.705 other comprehensive income
Jumlah 1.028.269.206 832.613.163 Total
Beban imbalan kerja jangka panjang pada tahun Long-term employee benefits expense in 2024
2024 dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounting to Rp 469,309,254 and
Rp 469.309.254 dan Rp 414.844.458 disajikan Rp 414,844,458, respectively, is included as part
sebagai bagian dari “Beban umum dan of “General and administrative expenses”
administrasi” (Catatan 31). (Note 31).
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movements of long-term employee benefits
adalah sebagai berikut: liability follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.630.219.716 2.338.178.693 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 295.354.661 248.586.036 Current service costs
Biaya bunga neto 173.954.593 166.258.422 Net interest expense
Kerugian pengukuran kembali Remeasurement losses
Kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial loss arising from
perubahan asumsi aktuarial 558.959.952 417.768.705 changes in actuarial assumptions
Pembayaran imbalan (720.480.885) (540.572.140) Benefits paid
Saldo akhir tahun 2.938.008.037 2.630.219.716 Balance at the end of the year
- 60 -
Page 188
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan Principal actuarial assumptions used in the
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits
follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,60% - 6,70% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% Future salary increases
Tingkat kematian Indonesia - IV (2019) Indonesia - IV (2019) Mortality rate
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The sensitivities of the overall long-term
utama terhadap liabilitas imbalan kerja jangka employee benefit liabilities to changes in the
panjang pada tanggal 31 Desember 2024 dan weighted principal assumptions on December 31,
2023, dengan asumsi lainnya, dianggap tetap 2024 and 2023, while holding all other
adalah sebagai berikut: assumptions constant, follows:
2024
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact increase (decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (193.706.263) 218.041.963 Discount rate
2023
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact increase (decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (179.002.774) 204.373.153 Discount rate
34. Pajak Penghasilan 34. Income Tax
Beban pajak Grup terdiri dari: The Group’s tax expense consists of the following:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 687.594.160 - The Company
Entitas anak 4.016.357.600 3.388.912.120 Subsidiaries
Jumlah 4.703.951.760 3.388.912.120 Subtotal
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 4.340.681.410 5.156.455.906 The Company
Entitas anak 1.231.908.373 448.796.597 Subsidiaries
Jumlah 5.572.589.783 5.605.252.503 Subtotal
Jumlah 10.276.541.543 8.994.164.623 Total
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif per consolidated statements of profit or loss
lain konsolidasian dengan akumulasi rugi fiskal and other and comprehensive income and
Perusahaan adalah sebagai berikut: accumulated fiscal losses of the Company follows:
- 61 -
Page 189
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 38.544.622.188 40.731.791.364 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak (18.900.536.717) (17.395.684.530) Profit before tax of the subsidiaries
Laba sebelum pajak - Perusahaan 19.644.085.471 23.336.106.834 Profit before tax - the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyisihan kerugian penurunan
nilai piutang 593.740.536 422.414.663 Provision for impairment
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial and
dan fiskal atas aset yang dijual 3.080.313 85.562.657 fiscal depreciation of assets sold
Imbalan kerja jangka panjang - bersih (324.316.523) (122.730.520) Long term employee benefits - net
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial and
dan fiskal (9.986.480.429) (11.953.697.357) fiscal depreciation
Bersih (9.713.976.103) (11.568.450.557) Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban pajak 53.859.400 723.045.235 Tax expense
Jamuan dan sumbangan 101.815.245 26.837.412 Entertainment and donation
Pendapatan yang telah dikenakan Interest income already subjected to
pajak final (781.814.750) (647.553.542) final income tax
Bersih (626.140.105) 102.329.105 Net
Laba kena pajak 9.303.969.263 11.869.985.382 Taxable income
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya: Prior years' fiscal losses:
2021 (2.983.192.624) (2.983.192.624) 2021
2020 (7.033.201.325) (18.903.186.708) 2020
Penyesuaian rugi fiskal 3.837.853.315 - Fiscal loss adjustment
Laba kena pajak (akumulasi rugi Taxable income (accumulated fiscal
fiskal - bersih) 3.125.428.629 (10.016.393.950) losses - net)
Perusahaan tidak memiliki pajak penghasilan The Company does not have corporate income
badan terutang pada tahun 2023 karena memiliki tax payable in 2023 since it has accumulated
akumulasi rugi fiskal. fiscal losses.
Perhitungan beban dan utang pajak kini entitas The details of current tax expense and tax
anak adalah sebagai berikut: payable of subsidiaries follows:
2024 2023
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 687.594.160 - The Company
Entitas anak 4.016.357.600 3.388.912.120 Subsidiaries
Jumlah 4.703.951.760 3.388.912.120 Subtotal
Dikurangi pajak dibayar dimuka: Less prepaid income taxes:
Perusahaan 684.921.254 - The Company
Entitas anak 3.281.396.797 2.231.678.874 Subsidiaries
Jumlah 3.966.318.051 2.231.678.874 Subtotal
Utang pajak kini (Catatan 17) 737.633.709 1.157.233.246 Total current tax payable (Note 17)
- 62 -
Page 190
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: (liabilities) follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke/ Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to Credited (charged) to
Penghasilan Penghasilan
komprehensif lain/ komprehensif lain/
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2023 Profit or loss income December 31, 2023 Profit or loss income December 31, 2024
Akumulasi rugi fiskal 7.016.339.347 (3.469.829.418) - 3.546.509.929 (3.034.614.228) - 511.895.701 Accumulated fiscal losses
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefit
jangka panjang 514.399.308 (27.660.090) 91.909.116 578.648.334 (55.257.760) 122.971.189 646.361.763 liability
Piutang - bersih 640.090.663 96.522.039 - 736.612.702 49.951.580 - 786.564.282 Receivables - net
Aset tetap - bersih (19.695.516.384) (1.711.610.130) - (21.407.126.514) (2.345.355.391) - (23.752.481.905) Property and equipment - net
Aset tetap tidak digunakan 750.382.312 (589.393.786) - 160.988.526 (160.988.526) - - Assets not used in operations
Liabilitas sewa (76.804.791) 96.718.882 - 19.914.091 (26.325.458) - (6.411.367) Lease liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - bersih (10.851.109.545) (5.605.252.503) 91.909.116 (16.364.452.932) (5.572.589.783) 122.971.189 (21.814.071.526) Deferred tax liabilities - net
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and liabilities
masing-masing entitas adalah sebagai berikut: for each entity follows:
2024 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
PT WEHA Jalan Jalan 796.911.295 862.424.809 PT WEHA Jalan Jalan
PT Panorama Primakencana Transindo 131.726.203 229.549.640 PT Panorama Primakencana Transindo
PT Panorama Mitra Sarana 108.493.342 108.493.342 PT Panorama Mitra Sarana
Jumlah 1.037.130.840 1.200.467.791 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Perusahaan 18.599.713.210 14.378.754.244 The Company
PT Day Trans 3.187.284.527 2.269.029.124 PT Day Trans
PT Kencana Transport 1.064.204.629 917.137.355 PT Kencana Transport
Jumlah 22.851.202.366 17.564.920.723 Total
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian laba akuntansi sebelum pajak menurut and the amounts computed by applying the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif effective tax rates to profit before tax per
lain konsolidasian dengan tarif pajak yang berlaku consolidated statements of profit or loss and
adalah sebagai berikut: other comprehensive income follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut laporan laba Profit before tax per consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of other comprehensive
konsolidasian 38.544.622.188 40.731.791.364 income
Laba sebelum pajak entitas anak (18.900.536.717) (17.395.684.530) Profit before tax of the subsidiaries
Laba sebelum pajak - Perusahaan 19.644.085.471 23.336.106.834 Profit before tax - the Company
Beban pajak dengan tarif pajak yang berlaku 4.321.698.664 5.133.943.502 Tax expense at effective tax rates
- 63 -
Page 191
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Beban pajak 11.849.068 159.069.952 Tax expense
Jamuan dan sumbangan 22.399.354 5.904.231 Entertainment and donation
Pendapatan yang telah dikenakan Interest income already subjected to
pajak final (171.999.245) (142.461.779) final income tax
Bersih (137.750.823) 22.512.404 Net
Penyesuaian rugi fiskal 844.327.729 - Adjustment on fiscal loss
Beban pajak Tax expense
Perusahaan 5.028.275.570 5.156.455.906 The Company
Entitas anak 5.248.265.973 3.837.708.717 Subsidiaries
Jumlah Beban Pajak 10.276.541.543 8.994.164.623 Total Tax Expense
35. Dividen Tunai 35. Cash Dividends
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan Perusahaan yang didokumentasikan Shareholders of the Company as documented in
dalam Akta No. 183 tanggal 27 Juni 2024 dari Notarial Deed No. 183 dated June 27, 2024 of
Buntario Tigris Darmawa, S.H., S.E., M.H., notaris Buntario Tigris Darmawa, S.H., S.E., M.H., public
di Jakarta, para pemegang saham menyetujui notary in Jakarta, the shareholders approved to
untuk membagikan dividen tunai yang berasal dari distribute cash dividend from the Company’s profit
laba Perusahaan tahun 2023 sebesar in 2023 amounting to Rp 8,763,328,914. Cash
Rp 8.763.328.914. Pembayaran dividen tunai dividends have been paid on July 24, 2024.
dilakukan pada tanggal 24 Juli 2024.
36. Laba per Saham Dasar 36. Basic Earnings per Share
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Profit for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk (dalam Rp) 28.258.598.596 31.722.713.719 owners of the Parent Company (in Rp)
Weighted average number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa outstanding for computation of basic
untuk perhitungan laba per saham 1.460.554.819 1.460.554.819 earnings per share
Laba per saham dasar (dalam Rp) 19 22 Basic earnings per share (in Rp)
37. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 37. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Panorama Sentrawisata Tbk merupakan a. PT Panorama Sentrawisata Tbk is the
pemegang saham Perusahaan. stockholder of the Company.
b. Perusahaan yang pemegang sahamnya b. Related parties which have the same
sama dengan pemegang saham Perusahaan: stockholders as the Company:
- PT Andalan Selaras Abadi
- PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
- PT Panorama Evenindo
- PT Panorama Media
- PT Panorama JTB Tours Indonesia
- PT Panorama Aplikasi Nusantara
- PT Panorama Ministry
- 64 -
Page 192
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Perusahaan yang sebagian pengurus atau c. Related parties which have partly the same
manajemennya sama dengan pengurus atau management as the Group:
manajemen Grup:
- Grayline
- PT Oasis Rhadana Hotel
- PT Panorama Investama
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah a. Details of account balances with related
sebagai berikut: parties follows:
Persentase terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas /
Percentage to Total
Assets/Liabilities
2024 2023 2024 2023
Aset Lancar Current Assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk 5.855.952.719 2.280.513.339 1,54 0,65 PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
Grayline 964.940.656 933.101.856 0,26 0,26 Grayline
PT Panorama Media 624.448.300 528.938.300 0,17 0,15 PT Panorama Media
PT Panorama Evenindo 586.617.000 265.395.000 0,16 0,08 PT Panorama Evenindo
PT Panorama JTB Tours Indonesia 218.066.600 208.245.100 0,06 0,06 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Oasis Rhadana Hotel - 65.550.000 - 0,02 PT Oasis Rhadana Hotel
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (less than Rp 20,000,000
Rp 20.000.000) 11.033.750 35.066.604 0,00 0,01 each)
Jumlah 8.261.059.025 4.316.810.199 2,19 1,23 Total
Piutang pihak berelasi Due from related parties
PT Panorama Investama 14.028.123.104 15.573.123.104 3,71 4,43 PT Panorama Investama
PT Panorama Sentrawisata Tbk - 40.300.000.000 - 11,45 PT Panorama Sentrawisata Tbk
Jumlah 14.028.123.104 55.873.123.104 3,71 15,88 Total
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Piutang pihak berelasi Due from related parties
PT Panorama Media 1.575.000.000 1.575.000.000 0,42 0,45 PT Panorama Media
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk 1.081.484.000 - 0,28 - PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
PT Andalan Selaras Abadi 66.150.217 208.420.717 0,02 0,06 PT Andalan Selaras Abadi
Jumlah - bersih 2.722.634.217 1.783.420.717 0,72 0,51 Net
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade accounts payable
PT Panorama Sentrawisata Tbk 261.600.000 - 0,20 - PT Panorama Sentrawisata Tbk
b. Rincian transaksi yang signifikan dengan b. Details of transactions with related parties
pihak berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase terhadap jumlah
pendapatan/beban yang bersangkutan/
Percentage to total respective
revenues/expenses
2024 2023 2024 2023
Pendapatan - Bersih Net Revenues
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk 5.628.956.497 3.695.196.096 1,85 1,38 PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
PT Panorama JTB Tours Indonesia 1.022.588.400 1.260.582.400 0,34 0,47 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Panorama Evenindo 102.777.000 323.125.000 0,03 0,12 PT Panorama Evenindo
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 100.000.000) 289.051.402 237.564.000 0,09 0,09 Others (below Rp 10,000,000 each)
Jumlah 7.043.373.299 5.516.467.496 2,31 2,06 Total
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk 4.508.000 4.004.280 0,00 0,00 PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
- 65 -
Page 193
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar atau c. The aggregate salaries and benefits
diakru Perusahaan kepada komisaris dan paid or accrued by the Company to all
direksi sebesar adalah sebagai berikut: commissioners and directors follows:
2024 2023
Komisaris 393.578.153 396.123.266 Commissioners
Direksi 2.925.822.532 2.271.744.477 Directors
Jumlah 3.319.400.685 2.667.867.743 Total
d. Penjualan kepada pihak berelasi dikenakan d. Sales to related parties are the same with
harga yang sama dengan penjualan kepada price given to third parties, but the discount
pihak ketiga, namun pemberian potongan given to third parties varies while the
harga kepada pihak ketiga adalah bervariasi discount given to related parties are
sementara potongan harga kepada pihak determined by management.
berelasi sudah ditetapkan oleh manajemen.
e. Utang bank jangka pendek dan jangka e. The Company’s short-term and long-term
panjang Perusahaan dijamin dengan aset bank loans are secured with assets of
pihak-pihak berelasi. related parties.
38. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 38. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan yang dimiliki Grup adalah risiko pasar, instruments are market risk, credit risk and
risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan liquidity risk. The operational activities of the
operasional Grup dijalankan secara berhati-hati Group are managed in a prudential manner by
dengan mengeola risiko-risiko tersebut agar tidak managing those risks to minimize potential
menimbulkan potensi kerugian bagi Grup. losses.
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar The Directors have the responsibility to
kebijakan manajemen risiko Grup secara determine the basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu management as well as principles covering
seperti risiko suku bunga, risiko kredit, dan risiko specific areas, such as interest rate risk, credit
likuiditas. risk, and liquidity risk.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices. The Group
harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko pasar, is exposed to market risks, in particular, interest
terutama risiko suku bunga. rate risks.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat instrument will be affected due to changes in
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup market interest rates. The Group’s exposures to
yang terpengaruh risiko suku bunga terutama the interest rate risk relates primarily to bank
terkait dengan pinjaman bank. loans.
- 66 -
Page 194
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize interest rate risk, management
manajemen melakukan penelaahan berbagai suku conducts assessments among interest rates
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk offered by creditors to obtain the most favorable
mendapatkan suku bunga yang menguntungkan interest rate before it takes any decision to enter
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan a new loan agreement.
perikatan utang.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table sets out the carrying amount,
jatuh temponya, atas aset dan liabilitas keuangan by maturity, of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup yang terkait risiko suku bunga: assets and liabilities that are exposed to interest
rate risk:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Rata-rata
Suku Bunga Efektif/ Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Average Effective dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ Setelah Tahun ke - 4/ Jumlah/
Interest Rate Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year After 4 th Year Total
%
Liabilitas/Liabilities
Bunga Mengambang/Floating Rate
Pinjaman bank jangka panjang/Long-term bank loans 7,50% - 8,50% 8.872.999.036 7.603.744.904 8.451.883.582 8.523.324.302 10.606.141.375 44.058.093.199
31 Desember 2023/December 31, 2023
Rata-rata
Suku Bunga Efektif/ Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Average Effective dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ Setelah Tahun ke - 4/ Jumlah/
Interest Rate Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year After 4 th Year Total
%
Liabilitas/Liabilities
Bunga Mengambang/Floating Rate
Pinjaman bank jangka panjang/Long-term bank loans 7,00% - 9,25% 4.508.104.155 6.451.320.699 5.521.468.110 6.258.296.061 17.655.852.918 40.395.041.943
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jika As of December 31, 2024 and 2023, if interest
suku bunga atas pinjaman lebih tinggi/rendah 1% rates on borrowings had been 1% higher/lower
dan variabel lain dianggap tetap, laba sebelum with all other variables held constant, profit
pajak untuk tahun-tahun yang berakhir pada before tax for years then ended would have been
tanggal tersebut akan lebih rendah/tinggi masing- Rp 440,580,932 and Rp 403,950,419
masing sebesar Rp 440.580.932 dan lower/higher, respectively, mainly as a result of
Rp 403.950.419 terutama sebagai akibat higher/lower interest expense on floating rate
tingginya/rendahnya beban bunga dari pinjaman borrowings.
dengan suku bunga mengambang.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi which fail to fulfill their contractual obligations.
kewajiban kontraktualnya. Manajemen Management believes that there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit significant concentrations of credit risk. The
yang terkonsentrasi secara signifikan. Grup Group manages and controls the credit risk by
mengendalikan risiko kredit dengan cara dealing only with recognized and credit worthy
melakukan hubungan usaha dengan pihak lain parties, setting internal policies on verifications
yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan and authorizations of credit, and regularly
verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau monitoring the collectibility of receivables to
kolektibilitas piutang secara berkala untuk reduce the exposure to bad debts.
mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
- 67 -
Page 195
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah eksposur maksimum laporan posisi The table below shows consolidated statements
keuangan konsolidasian yang terkait risiko kredit of financial position maximum exposures related
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: to credit risk as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts
Kas dan setara kas 18.499.439.617 18.499.439.617 31.054.483.694 31.054.483.694 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 17.235.870.616 14.292.610.539 13.724.900.442 10.944.795.138 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 470.194.306 470.194.306 879.786.902 513.099.002 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi (aset lancar Due from related parties (current assets
dan tidak lancar) 16.750.757.321 16.094.915.211 57.656.543.821 57.431.287.474 and noncurrent assets)
Dana yang dibatasi penggunaannya 100.000.000 100.000.000 Restricted funds
Aset lain-lain (setoran jaminan) 770.505.513 770.505.513 544.539.052 544.539.052 Other assets (refundable security deposit)
Jumlah 53.826.767.373 50.227.665.186 103.860.253.911 100.488.204.360 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak the Group’s operations and to mitigate the effects
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan of fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, cash flows, including loan maturity profiles, and
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar continuously assess conditions in the financial
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan markets for opportunities to obtain optimal
yang optimal. funding sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan The table below analyzes the Group’s financial
Grup yang diselesaikan secara bersih yang liabilities into relevant maturity groupings
dikelompokkan berdasarkan tahun yang tersisa based on the remaining period to the contractual
sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. maturity date. The amounts disclosed in the table
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan are the contractual undiscounted cash flows
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan (excluding interest payment):
(tidak termasuk pembayaran bunga):
2024
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ >= 3 tahun/ Total/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 year >= 3 year Total As reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 2.086.588.159 - - 2.086.588.159 2.086.588.159 Trade accounts payable
Beban akrual 2.066.140.627 - - 2.066.140.627 2.066.140.627 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 7.480.753.028 8.071.003.005 28.453.472.538 44.005.228.571 44.058.093.199 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 417.999.425 240.360.141 33.848.780 692.208.346 647.074.325 Lease liabilities
Liabilities for purchase of property
Pinjaman pembelian aset tetap 22.839.590.619 18.345.210.629 8.390.712.959 49.575.514.207 49.575.514.207 and equipment
Jumlah 34.891.071.858 26.656.573.775 36.878.034.277 98.425.679.910 98.433.410.517 Total
- 68 -
Page 196
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ >= 3 tahun/ Total/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 year >= 3 year Total As reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 2.004.241.323 - - 2.004.241.323 2.004.241.323 Trade accounts payable
Utang lain-lain 1.892.122.272 - - 1.892.122.272 1.892.122.272 Other accounts payable
Beban akrual 2.429.985.244 - - 2.429.985.244 2.429.985.244 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 3.545.118.496 5.144.766.378 30.774.998.470 39.464.883.344 40.395.041.943 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 1.405.007.162 404.391.565 33.848.780 1.843.247.507 1.759.908.424 Lease liabilities
Liabilities for purchase of property
Pinjaman pembelian aset tetap 18.568.431.690 27.850.582.878 3.914.914.601 50.333.929.169 50.333.929.169 and equipment
Jumlah 29.844.906.187 33.399.740.821 34.723.761.851 97.968.408.859 98.815.228.375 Total
39. Perjanjian Sewa 39. Lease Agreements
Grup telah menandatangani beberapa perjanjian The Group has entered into various land lease
sewa tanah dengan pihak ketiga dengan pendirian agreements with third parties with building
bangunan di atas tanah sewaan tersebut untuk construction on the parcels of land to be
kemudian dialihkan kepada pemilik tanah pada transferred to the land owners at the end of lease
akhir masa sewa (Catatan 12) dan Grup juga telah period (Note 12) and the Group has also entered
menandatangani beberapa perjanjian sewa tanah into several land and building lease agreements
dan bangunan dengan pihak ketiga dengan rincian with third parties, with details as follows:
sebagai berikut:
Lokasi tanah
dan bangunan/
Entitas anak/ Location of land Periode perjanjian/
Subsidiaries and buildings Period of agreement
WEHA Medan *) 1 Februari 2024 - 1 Februari 2027 (February 1, 2024 - February 1, 2027)
KT Yogyakarta *) 1 Februari 2006 -1 Februari 2026 (February 1, 2006 - February 1, 2026)
DTS Jakarta *) 8 Juni 2020 - 31 Januari 2026 (June 8, 2020 - January 31, 2026)
DTS Yogyakarta *) 1 Februari 2019 - 31 Januari 2029 (February 1, 2019 - January 31, 2029)
30 November 2022 - 29 November 2025 (November 30, 2022 - November 29,
DTS Bandung *)
2025)
DTS Jakarta *) 24 Maret 2020 - 24 Maret 2025 (March 24, 2020 - March 24, 2025)
DTS Jakarta *) 1 Agustus 2022 - 31 Juli 2025 (August 1, 2022 - July 31, 2025)
16 September 2020 - 16 September 2028 (September 16, 2020 - September 16,
DTS Bandung *)
2028)
DTS Semarang 15 Oktober 2022 - 14 Oktober 2025 (October 15, 2022 - October 14, 2025)
DTS Semarang *) 9 Juni 2021 - 9 Juni 2026 (June 9, 2021 - June 9, 2026)
DTS Jakarta 1 Juli 2024- 30 Juni 2027 (July 1, 2024 - June 30, 2027)
DTS Yogyakarta *) 1 September 2021 - 31 Agustus 2028 (September 1, 2021 - August 31, 2028)
DTS Bandung *) 16 Oktober 2021 - 16 Oktober 2026 (October 16, 2021 - October 16, 2026)
DTS Jakarta 1 Desember 2024 - 30 April 2025 (December 1, 2024- April 30, 2025)
*) : Perjanjian sewa dengan bangun, kelola dan alih/Lease agreements with build, operate and transfer.
Nilai tercatat aset hak-guna dan liabilitas sewa The carrying value of right-of-use assets and
masing-masing diungkapkan pada Catatan 12 dan lease liabilities are disclosed in Notes 12 and 21,
21. respectively.
- 69 -
Page 197
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian menyajikan saldo berikut other comprehensive income shows the following
berkaitan dengan sewa: amounts related to leases:
2024 2023
Depreciation expense of right-of-use assets
Beban penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 3.061.328.974 2.161.660.814 (Note 12)
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 21) 48.424.362 156.326.529 Interest expense on lease liabilities (Note 21)
Beban berkaitan dengan sewa jangka pendek Expenses relating to short-term leases and
dan aset bernilai rendah (Catatan 31) 1.621.592.427 1.162.512.704 low-value assets (Note 31)
4.731.345.763 3.480.500.047
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa untuk tahun- The total cash outflow for leases for the years
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 amounted
masing-masing sebesar Rp 6.302.989.334 dan to Rp 6,302,989,334 and Rp 6,236,332,199,
Rp 6.236.332.199. respectively.
40. Segmen Operasi 40. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi operating decision maker, which is responsible
sumber daya ke masing-masing segmen yang for allocating resources to the reportable segments
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing and assesses its performance. The Group has
segmen tersebut. Grup memiliki tiga (3) segmen three (3) reportable segments including passenger
yang dilaporkan meliputi jasa angkutan penumpang, transportation services, inter-cities transportation
jasa angkutan antar kota, dan jasa lainnya. services, and other services.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jasa Angkutan Jasa Angkutan
Penumpang/ Antar Kota/
Passenger Inter - Cities Jasa Lainnya/
Transportation Transportation Other Eliminasi/ Konsolidasian/
Services Services Services Elimination Consolidated
Pendapatan usaha 151.458.629.873 164.474.234.156 10.041.704.060 (21.607.512.964) 304.367.055.125 Net revenues
Beban pokok penjualan 93.369.710.105 110.814.376.844 9.272.661.074 (21.607.512.964) 191.849.235.059 Cost of revenues
Hasil segmen - laba bruto Segment results - segment gross
segmen 58.088.919.768 53.659.857.312 769.042.986 - 112.517.820.066 profit
Laba (rugi) usaha 27.119.444.844 17.499.073.788 (1.147.224.936) - 43.471.293.696 Profit (loss) from operations
Beban bunga (7.432.412.412) (2.224.769.100) - - (9.657.181.512) Interest expense
Pendapatan bunga 782.634.043 26.530.575 59.990 - 809.224.608 Interest income
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih 14.447.863.009 3.123.599.175 (32.834.255) (13.617.342.533) 3.921.285.396 Other income (expense) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 34.917.529.484 18.424.434.438 (1.179.999.201) (13.617.342.533) 38.544.622.188 Profit (loss) before tax
Penghasilan (beban) pajak (5.432.782.811) (4.909.466.598) 65.707.866 - (10.276.541.543) Tax benefit (expense)
Laba (rugi) tahun berjalan 29.484.746.673 13.514.967.840 (1.114.291.335) (13.617.342.533) 28.268.080.645 Profit (loss) for the year
Aset segmen 401.602.285.192 134.282.037.046 17.289.948.750 (176.327.029.454) 376.847.241.534 Segment assets
Liabilitas segmen 129.186.419.026 35.584.430.752 1.747.426.042 (60.019.301.493) 106.498.974.327 Segment liabilities
Pengungkapan tambahan Additional disclosures
Perolehan barang modal 32.199.863.946 35.406.289.128 2.599.000 - 67.608.752.074 Acquisition of capital items
Penyusutan dan amortisasi 29.254.639.254 15.477.567.194 111.196.499 - 44.843.402.947 Depreciation and amortization
Pendapatan berdasarkan lokasi geografis Sales based on geographic locations
Jawa 145.978.496.843 164.474.234.156 10.041.704.060 (21.607.512.964) 298.886.922.095 Java
Luar Jawa 5.480.133.030 - - 5.480.133.030 Outside Java
Jumlah 151.458.629.873 164.474.234.156 10.041.704.060 (21.607.512.964) 304.367.055.125 Total
- 70 -
Page 198
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jasa Angkutan Jasa Angkutan
Penumpang/ Antar Kota/
Passenger Inter - Cities Jasa Lainnya/
Transportation Transportation Other Eliminasi/ Konsolidasian/
Services Services Services Elimination Consolidated
Pendapatan usaha 133.528.981.303 144.777.100.113 10.768.679.880 (21.906.237.189) 267.168.524.107 Net revenues
Beban pokok penjualan 77.330.505.786 95.395.878.124 8.624.329.383 (21.906.237.189) 159.444.476.104 Cost of revenues
Hasil segmen - laba bruto Segment results - segment gross
segmen 56.198.475.517 49.381.221.989 2.144.350.497 - 107.724.048.003 profit
Laba usaha 27.137.351.185 18.686.527.280 309.125.800 - 46.133.004.265 Profit from operations
Beban bunga (5.811.136.091) (2.317.612.460) - - (8.128.748.551) Interest expense
Pendapatan bunga 648.062.148 47.552.642 152.862 - 695.767.652 Interest income
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih 15.133.048.529 403.418.439 (41.998.833) (13.462.700.137) 2.031.767.998 Other income (expense) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 37.107.325.771 16.819.885.901 267.279.829 (13.462.700.137) 40.731.791.364 Profit (loss) before tax
Beban pajak (5.129.545.354) (3.812.250.028) (52.369.241) - (8.994.164.623) Tax expense
Laba (rugi) tahun berjalan 31.977.780.417 13.007.635.873 214.910.588 (13.462.700.137) 31.737.626.741 Profit (loss) for the year
Aset segmen 366.562.245.282 103.941.921.759 13.911.055.531 (133.796.771.337) 350.618.451.235 Segment assets
Liabilitas segmen 118.782.135.613 29.173.438.246 529.126.300 (44.365.665.651) 104.119.034.508 Segment liabilities
Pengungkapan tambahan Additional disclosures
Perolehan barang modal 47.943.014.096 35.254.291.482 6.750.000 - 83.204.055.578 Acquisition of capital items
Penyusutan dan amortisasi 24.569.805.272 11.628.248.923 110.446.644 - 36.308.500.839 Depreciation and amortization
Pendapatan berdasarkan lokasi geografis Sales based on geographic locations
Jawa 128.096.989.738 144.777.100.113 10.768.679.880 (21.906.237.189) 261.736.532.542 Java
Luar Jawa 5.431.991.565 - - 5.431.991.565 Outside Java
Jumlah 133.528.981.303 144.777.100.113 10.768.679.880 (21.906.237.189) 267.168.524.107 Total
41. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 41. Supplement Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statement of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas: financing activities of the Group:
2024 2023
Realisasi uang muka pembelian untuk Acquisition of property and equipment
perolehan aset tetap 7.858.707.422 8.625.654.561 through application of advances
Acquisition of property and equipment
Penambahan aset tetap melalui pinjaman through liabilities for purchases of
pembelian aset tetap 22.452.979.971 47.197.225.315 property and equipment
Liabilitas sewa dari pengakuan aset Lease liabilities from recognition of
hak guna - 3.577.532.101 right-of-use assets
Pembatalan uang muka ke piutang Cancellation of advances payments
pihak berelasi - 40.300.000.000 to due from related parties
42. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 42. Reconciliation of Consolidation Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel dibawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas konsolidasian Grup yang timbul dari consolidation liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan, yang meliputi perubahan activities, including both cash and non-cash
terkait kas dan non-kas. Liabilitas yang tibul dari change. Liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan adalah aktivitas arus kas, atau activities are those for which cash flows were, or
arus kas masa depan, yang diklasifikasikan dalam future cash flows will be, classified in the
laporan arus kas konsolidasian Grup sebagai Group’s consolidated statement of cash flows as
arus kas dari aktivitas pendanaan. cash flows from financing activities.
- 71 -
Page 199
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Perolehan
aset tetap
melalui pinjaman
pembelian
aset tetap/
Acqusition of property
Arus kas and equipment Perubahan
1 Januari/ pendanaan/ through liabilities for lainnya/ 31 Desember/
January 1 , Financing purchase of property Other December 31,
2024 cash flows *) and equipment changes 2024
Liabilitas sewa 1.759.908.424 (1.112.834.099) - - 647.074.325 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang 40.395.041.943 4.540.345.227 - (877.293.971) 44.058.093.199 Long-term bank loans
Liabilities for purchases of
Pinjaman pembelian aset tetap 50.333.929.169 (23.211.394.933) 22.452.979.971 - 49.575.514.207 property and equipment
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 92.488.879.536 (19.783.883.805) 22.452.979.971 (877.293.971) 94.280.681.731 financing activities
*) Arus kas pinjaman bank jangka panjang merupakan jumlah bersih dari penerimaan pinjaman dan pembayaran kembali pinjaman dalam laporan arus kas/The
cash flows from long-term bank loans represents up the net amount of proceeds from borrowings and repayment of borrowings in the statement of cash flows.
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Perolehan
aset tetap
Perolehan melalui pinjaman
aset hak guna pembelian
melalui liabilitas aset tetap/
sewa/ Acqusition of property
Arus kas Acqusition of and equipment Perubahan
1 Januari/ pendanaan/ right-of-use through liabilities for lainnya/ 31 Desember/
January 1 , Financing assets through purchase of property Other December 31,
2023 cash flows *) lease liabilities and equipment changes 2023
Liabilitas sewa 1.657.584.404 (3.475.208.081) 3.577.532.101 - - 1.759.908.424 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 2.934.146.319 (2.934.146.319) - - - - Short-term bank loans - net
Pinjaman bank jangka panjang 44.299.397.936 (3.710.486.274) - - (193.869.719) 40.395.041.943 Long-term bank loans
Liabilities for purchases of
Pinjaman pembelian aset tetap 20.528.574.172 (17.391.870.318) - 47.197.225.315 - 50.333.929.169 property and equipment
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 69.419.702.831 (27.511.710.992) 3.577.532.101 47.197.225.315 (193.869.719) 92.488.879.536 financing activities
*)
Arus kas pinjaman jangka pendek dan jangka panjang merupakan jumlah bersih dari penerimaan pinjaman dan pembayaran kembali pinjaman dalam laporan arus kas/The cash
flows from short-term bank loans and long-term bank loans represents up the net amount of proceeds from borrowings and repayment of borrowings in the statement of cash flows.
43. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 43. Events after the Reporting Period
Pada tanggal 12 Maret 2025, PT Panorama On March 12, 2025, PT Panorama
Primakencana Transindo, entitas anak, memperoleh Primakencana Transindo, a subsidiary,
fasilitas dari PT Bank Central Asia Tbk sebagai obtained facilities from PT Bank Central Asia
berikut: Tbk as follows:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 (KI 1) - Credit Investment Facility 1 (KI 1)
Batas kredit sebesar Rp 1.150.000.000 Credit limit of Rp 1,150,000,000 with
dengan suku bunga 8,25% per tahun dan interest rate of 8.25% per annum and
jangka waktu kredit selama 4 tahun. Pinjaman credit period of 4 years. This loan is used
ini digunakan untuk pembelian kendaraan for the purchase of commercial vehicles.
komersial.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 (KI 2) - Credit Investment Facility (KI 2)
Batas kredit sebesar Rp 1.560.000.000 Credit limit of Rp 1,560,000,000 with
dengan suku bunga 8,25% per tahun dan interest rate of 8.25% per annum and
jangka waktu kredit selama 4 tahun. Pinjaman credit period of 4 years. This loan was
ini digunakan untuk pembelian karoseri used for the purchase of vehicle body
kendaraan yang dibiayai melalui fasilitas which was financed through Credit
Kredit Investasi 1. Investment Facility 1.
Pinjaman ini dijamin dengan kendaraan. This facility collateralized with the vehicles.
- 72 -
Page 200
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
44. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 44. Changes to Statements of Financial
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards and Interpretations of
Keuangan Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) numbering of the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan telah Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
berlaku efektif. of Financial Accounting Standards have become
effective.
Perubahan pada PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The implementation of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan financial accounting standards, which are
bagi Grup namun tidak menyebabkan perubahan effective from January 1, 2024, relevant for the
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan Group, and had no material impact on the
dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts reported in the consolidated financial
statements:
- Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan - Amendments to PSAK No. 201
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai “Presentation of Financial Statements”
liabilitas jangka pendek atau jangka Panjang regarding classification of liabilities as
current or non-current
- Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” terkait liabilitas jangka “Presentation of Financial Statements”
panjang dengan kovenan regarding noncurrent liabilities with
covenants
- Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait - Amendments to PSAK No. 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik; dan back transactions; and
- Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” - Amendments to PSAK No. 207 “Statement
dan amandemen PSAK No. 107 “Instrumen of Cash Flow” and amendment to PSAK No.
Keuangan” tentang pengaturan pembiayaan 107 Financial Instrument” regarding supplier
pemasok. financing arrangements
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah:
1 Januari 2025 January 1, 2025
− Amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh − Amendments to PSAK No. 221 "The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi of Changes in Foreign Exchange Rates"
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan regarding to conditions when a currency is
not exchangeable
- 73 -
Page 201
PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk PT WEHA TRANSPORTASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group is
dampak yang mungkin timbul dari penerapan still evaluating the potential impact of the above
amandemen PSAK tersebut dan dampak dari amendments to PSAKs and has not yet
penerapan amandemen PSAK tersebut pada determined the related effects on the
laporan keuangan konsolidasian belum dapat consolidated financial statements.
ditentukan.
*******
- 74 -
Page 202
Names mentioned 112 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. WEHA Transportasi
p.2 ×5
unresolved
org
PT. WEHA
p.2 ×11
unresolved
org
PT. Raya Saham Registra
· Biro Administrasi Efek
p.10 ×3
unresolved
org
PT. Kencana Transport
p.10 ×10
unresolved
org
PT. Panorama Primakencana Transindo
p.10 ×10
unresolved
org
PT. Rhadana Primakencana Transindo
p.10 ×4
unresolved
org
PT. Panorama Mitra Sarana
p.10 ×7
unresolved
org
PT. Day Trans
p.10 ×12
unresolved
org
PT. Day Trans Express
p.10 ×2
unresolved
org
PT. Canary Transport
p.10 ×3
unresolved
org
PT. Weha Jalan-Jalan
p.10 ×9
unresolved
org
BAPEPAM
p.12 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×4
unresolved
org
Kementerian Pariwisata Republik
p.13
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Republik Indonesia Wahana Adhigana Award
p.13
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.13 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.13
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif ISO
p.13
unresolved
org
Ministry of Tourism and C
p.13
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Republik Indonesia Public Transportation Safety Management System Certification Ministry
p.13
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.15
unresolved
org
Ministry of Transportation White Horse Group
p.15
unresolved
org
Pusat Statistik
p.16
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×12
unresolved
—
Tommy Tan
p.23 ×2
unresolved
org
Darmawan Nataatmadja
p.23 ×2
unresolved
org
Transportasi Indonesia Tbk
p.29 ×10
unresolved
org
Panorama Transportasi Tbk
p.29 ×8
unresolved
org
Panorama Transport Tbk
p.29 ×2
unresolved
person
Rachmat Santoso
· Notaris
p.29 ×3
unresolved
org
Minister of Kehakiman Republik Indonesia
p.29
unresolved
org
PT. Panorama
p.29 ×5
unresolved
person
Buntario Tigris Darmawa Ng
· Notaris
p.29 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.29 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.29
unresolved
person
Recky Francky Limpele
p.29 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Kementerian
p.30
unresolved
org
Directorate General of Land Transportation
p.30
unresolved
org
Ministry
p.30
unresolved
org
Offering Transportasi Tbk
p.30
unresolved
person
Surjadi
p.32 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.32
unresolved
org
Ministry of Law and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.32
unresolved
org
PT. Panorama Primakencana
p.34 ×2
unresolved
org
PT. DayTrans
p.34 ×4
unresolved
org
PT. Rhadana Primakencana
p.34
unresolved
org
PT. DayTrans Express Transindo
p.34
unresolved
org
Manajemen Representatif
· Sekretaris Perusahaan
p.35
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
· Kantor Akuntan Publik
p.36
unresolved
person
DR. Djunjunan
p.39
unresolved
person
Dr. Soeradji Tirtonegoro
p.39
unresolved
person
Commisioner
· Komisaris Utama
p.44
unresolved
org
PT. Panorama JTB
p.44
unresolved
org
PT. Tours Indonesia
p.44
unresolved
org
PT. Canary
p.44
unresolved
org
PT. Dwi Ratna Pertiwi
p.44 ×2
unresolved
org
PT. Duta C
p.44
unresolved
org
PT Andalan Selaras Abadi
p.44
unresolved
org
PT. Duta
p.44
unresolved
person
Independent Commisioner
· Komisaris Independen
p.44 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio Utomo
p.44 ×2
unresolved
org
PT. Panorama Aplikasi Nusantara.
p.45
unresolved
org
PT. Panorama M
p.45
unresolved
org
PT. Panorama Aplikasi
p.45
unresolved
org
PT. Panorama Pri-
p.46
unresolved
org
PT. Kencana In
p.46
unresolved
org
PT. WEHA Transport Indonesia
p.47
unresolved
org
PT. Rahayu Santosa
p.48 ×8
unresolved
org
PT. Profilindo
p.48 ×2
unresolved
org
PT. ProfilIndo Sejahtera
p.48
unresolved
org
Transportasi Tbk
p.49
unresolved
org
Proceedings From The Limited
p.70
unresolved
org
Ministry of Tourism Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.75
unresolved
person
Hendra Justin Fu
p.83 ×2
unresolved
org
Central Asia Tbk
p.83
unresolved
person
Frekuensi
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Frequency
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Family
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Self-assessment
· Komisaris
p.99
unresolved
org
PT. Darmawan
p.104
unresolved
org
PT. Panorama T
p.104
unresolved
org
PT. ProfilIndo Sejahtera Sejahtera
p.104
unresolved
—
Sally Condro Supandi
p.106
unresolved
person
Appendix
· Sekretaris Perusahaan
p.107
unresolved
person
Kep.
· Sekretaris Perusahaan
p.107
unresolved
org
PT DayTrans. Pelatihan
p.107
unresolved
—
Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.108
unresolved
org
Bapepam-LK
p.108 ×4
unresolved
org
Arbitrase Nasional
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.