Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 365
Page 1
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
Circular Economy
and Climate Impact
PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan 2024 PT Teladan Prima Agro Tbk The 2024 Annual Report of PT Teladan Prima Agro Tbk
(yang selanjutnya disebut “TPA” atau “Perseroan”) (hereinafter referred to as “TPA” or “the Company”)
ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan was prepared to meet the requirements of reporting
hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2024 the Company’s performance results for the period of
sampai dengan 31 Desember 2024 kepada regulator 1 January 2024 to 31 December 2024 to the regulator
dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini and stakeholders. This Annual Report has been
antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas compiled based on Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan of Issuers or Public Companies with content in
muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa accordance with Financial Services Authority Circular
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of the Issuers or Public Companies
Annual Reports.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait This Annual Report contains statements related to
tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil objectives, policies, plans, strategies, and results of
operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan operations and finance compiled based on factual
data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan data that is justifiable. In addition, this Annual Report
kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini also presents information related to the Company’s
juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja work projections for the following year which are
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun prepared based on prospective statements and
berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif various assumptions regarding the future condition
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang of the Company, as well as the related business
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, di environment, where actual developments may
mana perkembangan aktual secara material dapat differ materially from those reported. Therefore, the
berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Company urges stakeholders to use the information
Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan with discretion in their decision making.
dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak
dalam pengambilan keputusan.
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 3
Circular Economy and
Climate Impact
Dalam upaya mendukung perubahan menuju ekonomi hijau yang
berkelanjutan, PT Teladan Prima Agro Tbk terus mengembangkan
prinsip ekonomi sirkular sebagai inti dari operasional. Perseroan
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
kembali melakukan inovasi dengan memperkuat kapasitas
operasional melalui pengembangan Kernel Crushing Plant (KCP)
dan Biogas Power Plant (BPP). Telah beroperasinya kedua fasilitas
ini tidak hanya memaksimalkan efisiensi sumber daya dan hasil
Circular Economy and Climate Impact
yang dicapai, tetapi juga berperan aktif dalam pengurangan
emisi dan pengelolaan limbah secara bertanggung jawab.
KCP mengoptimalkan pemanfaatan inti sawit menjadi produk
bernilai tinggi, sementara BPP mengubah limbah cair pabrik kelapa
sawit (POME) menjadi energi terbarukan, yang mengurangi emisi
metana dan mengurangi ketergantungan pada energi fosil.
Inovasi ini menjadi fondasi penting dalam strategi jangka panjang
Perseroan untuk memperkuat ekonomi sirkular, berkontribusi
Circular Economy
2024 Laporan
pada pengurangan dampak perubahan iklim, dan menciptakan
and Climate Impact
Annual Report
nilai berkelanjutan bagi generasi mendatang. Ini adalah bukti
Tahunan
nyata komitmen Perseroan untuk terus mengurangi jejak karbon,
PT Teladan Prima Agro Tbk
mendukung ekonomi hijau, dan menciptakan nilai tambah bagi
semua pemangku kepentingan.
In an effort to support the changes toward a sustainable green economy,
PT Teladan Prima Agro Tbk continues developing the circular economy principle as the
core of its operations. The Company is innovating by strengthen its operational capacity
with the operations of Kernel Crushing Plant (KCP) and Biogas Power Plant (BPP).
The operations of both facilities not only maximizes resources efficiency and outcomes, but
also actively reducing emissions and contribute to the responsible waste management.
KCP optimizes the utilization of palm kernel into high-value products, while BPP converts
palm-oil mill effluent (POME) into renewable energy, thus lowering the methane emission
and dependence on fossil-fueled energy.
These innovations serve as key foundation in Company’s long-term strategy to strengthen
the circular economy, reducing the impact of climate change, and creating sustainable
value for future generations. All demonstrate a tangible commitment of the Company in
reducing its carbon footprint, supporting green economy and creating added value for all
stakeholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 1
Page 4
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
KEUNGGULAN KOMPETITIF 2024
2024 Competitive Advantages
Kapasitas Pabrik Kelapa Sawit
Palm Oil Mill Capacity
335
Dengan maksimum
77,8%
kapasitas olah Rata-rata utilisasi
per tahun sekitar pabrik tahun 2024
1,6 juta ton TBS Average mill utilization
ton TBS/jam
With a maximum annual in 2024
tons of FFB/hour
processing capacity of
approximately
1.6 million tons of FFB
Aktivitas Operasi Usaha
Business Operation Activity
2
Kapasitas Lokasi unit bulking
storage tank yang
digunakan sebagai
penyimpanan
43.500 berada di dermaga
yang dikelola oleh
Perseroan.
minyak sawit. ton
The bulking unit Bulking
tons
Capacity of storage location is situated
tanks used as palm oil at the Company-
storage. managed jetty.
Keberlanjutan dalam Ekonomi Sirkular
dan Pengurangan Dampak Iklim
Sustainability in Circular Economy
and Climate Impact Reduction
Perseroan menerapkan ekonomi sirkular dengan mengolah limbah palm oil
mill effluent (POME) menjadi biogas untuk mengurangi emisi metana dan
menggunakan tandan buah kosong sebagai pupuk organik. Langkah ini
membantu mengurangi limbah, menekan biaya produksi, serta mendukung
SDGs 12 (Produksi Berkelanjutan) dan SDGs 13 (Aksi Iklim).
The Company implements a circular economy approach by processing palm oil mill
effluent (POME) into biogas to reduce methane emissions and utilizing empty fruit
bunches as organic fertilizer. This initiative helps minimize waste, reduce production
costs, and supports SDG 12 (Sustainable Production) and SDG 13 (Climate Action).
2 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 5
Continuous Improvement
dengan Pendekatan
Berbasis Sains dan
Teknologi
Continuous Improvement
with Science and
Technology-Based Approach
TLDN Productivity Technology Science (TPTS)
Pemanfaatan TPTS sebagai implementasi precision agriculture dan terus
dilanjutkan ke seluruh area kebun inti dan plasma Perseroan.
The application of TPTS for precision agriculture has extended to all sections
of the Company’s core and plasma plantations.
TLDN Green Metrics (TGM)
Implementasi TGM sebagai platform ESG telah membantu Perseroan dalam
memantau, menganalisa, dan mengelola pemenuhan parameter ESG.
The implementation of TGM as an ESG platform has aided the Company in
overseeing, analysing, and managing the compliance with ESG criteria.
Inisiatif Pengurangan Emisi dan Efisiensi Sumber Daya
Emission Reduction and Resource Efficiency Initiative
Memaksimalkan kinerja Kernel Tandan kosong kelapa sawit atau
Crushing Plant (KCP) dan Biogas jangkos sebagai kompos untuk
Power Plant (BPP) dengan mengolah meningkatkan kesehatan tanah dan
limbah sawit menjadi sumber energi mengurangi kebutuhan akan pupuk
terbarukan. sintetis.
Maximizing the performance of the Empty palm oil bunches, or EFB, used
Kernel Crushing Plant (KCP) and Biogas as compost to improve soil health
Power Plant (BPP) by converting palm and reduce the need for synthetic
waste into renewable energy sources. fertilizers.
Meningkatkan produksi Crude Palm
Kernel Oil (CPKO) dan Palm Kernel Melanjutkan mekanisasi pupuk
Expeller (PKE) menjadi sumber daya anorganik dan mekanisasi pupuk
yang bernilai. organik (janjang kosong).
Increasing the production of Palm Continuing the mechanization of
Kernel Oil (PKO) and Palm Kernel inorganic fertilizers and organic
Expeller (PKE) into valuable resources. fertilizers (empty fruit bunches).
PT Teladan Prima Agro Tbk 3
Page 6
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan ii Keunggulan Kompetitif 2024 / 2 Identitas Perusahaan / 6
Batasan Tanggung Jawab / 2024 Competitive Advantages Company Identity
Disclaimer and
Daftar Isi / Table of Contents 4 Jejak Langkah / Milestones 8
Scope of Responsibility
Tema / Theme 1
10 Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Overview
Ikhtisar Operasional / 12 Aksi Korporasi dan Aktivitas 17 Penghargaan dan Sertifikasi / 21
Operational Highlights Perdagangan Saham / Awards and Certifications
Corporate Actions and Share
Ikhtisar Keuangan / 13 Trading Activities
Keanggotaan Asosiasi / Membership 25
Financial Highlights in Associations
Ikhtisar Saham / Share Highlights 16 Peristiwa Penting / Event Highlights 18
26 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris / 28 Laporan Direksi / 36
Board of Commissioners’ Report Board of Directors’ Report
46 Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat / Brief History 48 Profil Dewan Komisaris / 58 Struktur Korporasi / 75
Board of Commissioners Profile Corporate Structure
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan / 49
Company Vision, Mission, and Profil Direksi / 62 Informasi Entitas Anak, Asosiasi, 76
Culture Board of Directors Profile dan Ventura / Information on
Subsidiaries, Associates, and Venture
Nilai-Nilai Perusahaan / 50 Informasi Pemegang Saham / 71 Companies
Corporate Values Shareholder Information
Akuntan Publik / Public Accountant 78
Bidang Usaha / Line of Business 52 Pemegang Saham Utama 74
dan Pengendali / Major and Lembaga dan Profesi Penunjang 78
Produk dan Jasa / 53 Controlling Shareholders Pasar Modal / Capital Market
Products and Services
Supporting Institutions
Kronologi Pencatatan Saham / 74
Wilayah Usaha dan Operasional / 55 Share Listing Chronology and Professions
Operational and Business Area
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / 75
Informasi pada Situs Web 79
Struktur Organisasi / 56 Other Securities Listing Chronology Perusahaan / Information on
Organization Structure the Company’s Website
80 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri / 82 Tingkat Kolektibilitas Piutang / 100 Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 102
Economic and Industry Review Accounts Receivable
Collection Rate
Kebijakan dan Pembagian Dividen / 104
Tinjauan Operasional / 84 Dividend Policy and Distribution
Operational Review Struktur Permodalan / 100
Capital Structure
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 105
Tinjauan Keuangan / 93 Penawaran Umum Perdana /
Financial Review Ikatan Material Terkait Investasi 101 Realization of the Use of Proceeds
Barang Modal / Material from the Initial Public Offering
Kemampuan Membayar Utang / 99 Commitments Related to Capital
Debt Repayment Ability
Goods Investments
4 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 7
Perbandingan Target dan 106 Informasi dan Fakta Material Terkait 110 Perubahan Peraturan 113
Realisasi 2024 / Target and Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, Perundang-Undangan yang
Achievement Comparison in 2024 dan Restrukturisasi Utang/Modal / Berdampak Signifikan Terhadap
Information and Material Facts Perusahaan / Significant Changes in
Prospek Usaha di Tahun 2025 / 107 Related to Investment, Expansion, Legal Regulations Impacting
Business Prospects in 2025
Divestment, Acquisition, and Debt/ the Company
Proyeksi Usaha di Tahun 2025 / 108 Capital Restructuring
2025 Business Projection
Standar Akuntansi yang Telah 115
Transaksi Material yang 111 Diterbitkan Namun Berlaku Efektif /
Strategi Usaha 2025 / 109 Mengandung Benturan Kepentingan Accounting Standards Issued
2025 Business Strategy atau Transaksi dengan but Effective
Pihak Berelasi / Material Transactions
Informasi dan Fakta Material Setelah 110
Tanggal Laporan Akuntan / Involving Conflicts of Interest or
Information and Material Facts After Transactions with Related Parties
the Accountant Report Date
116 Aspek Operasional
Operational Aspect
Sumber Daya Manusia / 118 Teknologi Informasi / 126 Pengembangan Operasional 128
Human Resources Information Technology Perkebunan / Plantation
Operations Development
130 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Terhadap Penerapan 132 Komite Manajemen Risiko, GCG, dan 182 Program Kepemilikan Saham oleh 219
Tata Kelola Perusahaan / Investasi / Risk Management, GCG, Manajemen dan/atau Karyawan /
Commitment to Corporate and Investment Committee Share Ownership Program by
Governance Implementation Management and/or Employees
Komite Keberlanjutan Usaha dan 187
Struktur Tata Kelola Perusahaan / 138 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Kebijakan Pelaporan Pelanggaran / 221
Corporate Governance Structure Sustainability and Corporate Social Violation Reporting Policy
Responsibility Committee
Rapat Umum Pemegang Saham / 140 Kebijakan Anti-Korupsi dan 226
General Meeting of Shareholders Sekretaris Perusahaan / 195 Anti Penyuapan / Anti-Corruption
Corporate Secretary and Anti-Bribery Policy
Dewan Komisaris / 147
Board of Commissioners Unit Audit Internal / 200 Kebijakan Benturan Kepentingan / 226
Internal Audit Unit Conflict of Interest Policy
Direksi / Board of Directors 154
Sistem Pengendalian Internal / 204 Kebijakan Insider Trading / Insider 228
Transparansi Informasi tentang 162 Internal Control System Trading Policy
Dewan Komisaris dan Direksi /
Information Transparency about Manajemen Risiko / 205 Praktik Bad Corporate Governance / 229
the Board of Commissioners and Risk Management Bad Corporate Governance Practic
the Board of Directors Perkara Penting dan Sanksi 215 Penerapan Pedoman Tata Kelola 230
Komite Audit / Audit Committee 169 Administratif / Important Cases and Perusahaan Terbuka /
Administrative Sanctions Implementation of Public Company
Komite Nominasi dan Remunerasi / 177 Governance Policy
Nomination and Remuneration Etika dan Perilaku / 215
Committee Ethics and Behavior
236 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / 238 Komitmen Keberlanjutan / 241
Sustainability Performance Highlights Sustainability Commitment
Tanggung Jawab Laporan 243 Laporan Keuangan Konsolidasian PT Teladan Prima Agro Tbk dan 267
Tahunan / Annual Report Entitas Anak Tanggal 31 Desember 2024 / Consolidated Financial
Responsibility Statements PT Teladan Prima Agro Tbk and Its Subsidiaries as of
31 December 2024
Referensi Laporan Tahunan 244
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 /
Annual Report Reference SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021
PT Teladan Prima Agro Tbk 5
Page 8
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Teladan Prima Agro Tbk
Bidang Usaha
Line of Business
Aktivitas perusahaan holding dan aktivitas konsultasi Activities as a holding company along with other management
manajemen lainnya, serta perkebunan kelapa sawit dan consultancy activities, as well as oil palm plantation and
industri pengolahan kelapa sawit melalui Entitas Anak. palm oil processing industries through its Subsidiaries.
Produk dan Jasa
Products and Services
Minyak Sawit Mentah (CPO), Inti Sawit (PK), Minyak Inti Sawit Crude Palm Oil (CPO), Palm Kernel (PK), Crude Palm Kernel
Mentah (CPKO), Bungkil Sawit (PKE), dan Energi Terbarukan Oil (CPKO), Palm Kernel Expeller (PKE), and Renewable Energy
dari Limbah Minyak Sawit. from Palm Oil Waste.
Jumlah Karyawan
Total Employees
11.210 karyawan 11,210 employees
(per Desember 2024) (as of December 2024)
Dasar Hukum
Legal Basis
• Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 22 • The Company was established pursuant to Notarial
tanggal 10 Mei 2004 yang dibuat di hadapan Notaris Deed No. 22 dated 10 May 2004 made before Notary
Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, SH, notaris pengganti Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, SH, substitute of
dari Imas Fatimah, SH, dan telah disahkan oleh Notary Imas Fatimah, SH, as authorized by the Decree
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. C-12966.HT.01.01.TH.2004 tanggal through Decree No. C-12966.HT.01.01.TH.2004 dated
24 Mei 2004. 24 May 2004.
• Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali diubah • The Company’s Articles of Association have been amended
dan perubahan terakhirnya sebagaimana terdapat dalam several times and the latest amendment is as contained
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan in the Deed of Shareholders Resolution on Amendment to
Anggaran Dasar No. 6 tanggal 11 Mei 2022, dibuat di hadapan the Articles of Association No. 6 dated 11 May 2022, made
Jose Dima Satria SH, MKn, notaris di Jakarta Selatan, before Jose Dima Satria SH, MKn, Notary in South Jakarta,
dan telah memperoleh persetujuan Kementerian Hukum as approved by the Ministry of Law and Human Rights in
dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusannya accordance with Decree No. AHU-AH.01.03-0241623 dated
No. AHU-AH.01.03-0241623 tanggal 25 Mei 2022. 25 May 2022.
• Susunan pengurus Perseroan terakhir kali diubah • The composition of the Company’s management was
sebagaimana terdapat dalam Akta Pernyataan last amended as stated in the Deed of Shareholders’
Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Decision on the Amendment of the Articles of Association
No. 117 tanggal 13 Desember 2024, dibuat di hadapan No. 117 dated 13 December 2024, made before
Jose Dima Satria SH, MKn, notaris di Jakarta Jose Dima Satria SH, MKn, a notary in South Jakarta.
Selatan, dan telah memperoleh penerimaan dan This amendment has received acknowledgment and
pemberitahuan perubahan data Perseroan dari notification of the Company’s data changes from the
Kementerian Hukum sesuai dengan Surat Keputusannya Ministry of Law in accordance with its Decision Letter
No. AHU-AH.01.090291518 tanggal 20 Desember 2024. No. AHU-AH.01.090291518 dated 20 December 2024.
6 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 9
Perubahan Nama Dasar Hukum Perubahan Nama
Change of Name Legal Basis for Change of Name
Perubahan nama dari PT Sandaran Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar
Prima Sawit menjadi PT Teladan No. 135 tanggal 23 Juli 2012 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, SH, MKn,
Prima Agro pada tanggal notaris di Jakarta Selatan, dan telah mendapatkan persetujuan Menteri
23 Juli 2012 sehubungan dengan Hukum dan Hak Asasi Manusia (Menkumham) berdasarkan Surat Keputusan
penggabungan dengan PT Teladan No. AHU.41280.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal 31 Juli 2012 serta telah didaftarkan
Agro Resources (TAR). dalam Daftar Perseroan pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia di
bawah No. AHU-0069307.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 31 Juli 2012.
Change of name from PT Sandaran Deed of Shareholders Resolution on Amendment to the Articles of Association
Prima Sawit to PT Teladan Prima No. 135 dated 23 July 2012 made before Aryanti Artisari, SH, MKn, a notary in
Agro on 23 July 2012 in line with South Jakarta, as approved by the Minister of Law and Human Rights under
the merger with PT Teladan Agro Decree No. AHU.41280.AH.01.02.Year 2012 dated 31 July 2012 and registered
Resources (TAR). in the Register of Companies at the Ministry of Law and Human Rights under
No. AHU-0069307.AH.01.09.Year 2012 dated 31 July 2012.
Status Perusahaan Kode Saham Tanggal Pendirian
Company Status Share Code Date of Establishment
Perusahaan Terbuka
TLDN 10 Mei 2004
Public Company 10 May 2004
Pencatatan Saham Pemegang Saham Media Informasi
Share Listing Date Shareholders Information Media
12 April 2022
12 April 2022 Instagram
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp4.900.000.000.000,-
@teladanprimaagro
Modal Disetor dan
Ditempatkan
Fully Paid-Up Capital
Situs Web
Rp1.294.653.020.000,- Kepemilikan
Website
Ownership
PT Teladan Resources:
59,88%
Kantor Pusat
Head Office Ahmad Gunung:
Beltway Office Park Tower B Lt. 7 16,22%
Jl. TB Simatupang No. 41 www.teladanprima.com
Wishnu Wardhana:
Jakarta Selatan
DKI Jakarta 12550 16,22%
T: (021) 2960 0300
Wiwoho Basuki Tjokronegoro:
F: (021) 2960 0333
0,17% E-mail
E-mail
Dewan Komisaris dan Direksi /
Kantor Cabang Board of Commissioners and
Branch Office Board of Directors:
0,004%
Jl. Gajah Mada S-4
Samarinda Masyarakat /
Kalimantan Timur 75122 Public:
T: (0541) 743 426
7,50% corsec@teladanprima.com
PT Teladan Prima Agro Tbk 7
Page 10
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
JEJAK 2013
LANGKAH • 27 Juni / 27 June
PT Telen Prima Sawit memperoleh Sertifikasi ISO 14001:2004. /
Milestones PT Telen Prima Sawit obtained ISO 14001:2004 Certification.
• 8 Juli / 8 July
PT Gemilang Sejahtera Abadi memperoleh Sertifikasi
ISO 14001:2004. / PT Gemilang Sejahtera Abadi obtained
ISO 14001:2004 Certification.
2004
• 1 Juni / 1 June
Pembukaan Kebun Talisayan Estate (TSE), PT Tanjung Buyu 2012
Perkasa Plantation, Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan
Timur. / Opening of Talisayan Estate (TSE), PT Tanjung • 2 Januari / 2 January
Buyu Perkasa Plantation, Berau Regency, East Kalimantan Pengoperasian Talisayan-3 Estate (TS3), PT Tanjung Buyu
Province. Perkasa Plantation, Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan
• 1 Desember / 1 December Timur. / Commencement of operation of Talisayan-3 Estate
(TS3), PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation, Berau Regency,
Pengoperasian Bukit Permata Estate (BPE), PT Telen,
East Kalimantan Province.
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Commencement of operation of Bukit Permata Estate (BPE), • 9 Mei / 9 May
PT Telen, East Kutai Regency, East Kalimantan Province. PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation memperoleh Sertifikasi
ISO 14001:2004. / PT Tanjung Bayu Perkasa Plantation obtained
ISO 14001:2004 Certification.
2005
• 1 April / 1 April
Pengoperasian Ampen Medang Estate (AME), PT Inti 2011
Energi Kaltim, Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan
Timur. / Commencement of operation of Ampen Medang 11 Maret / 11 March
Estate (AME), PT Inti Energi Kaltim, Berau Regency,
Akuisisi PT Multi Jayantara Abadi, Kabupaten Paser,
East Kalimantan Province.
memperoleh persetujuan dari Kementerian Hukum dan Hak
• 1 Juli / 1 July Asasi Manusia (Kemenkumham). / Acquisition of PT Multi
Jayantara Abadi Paser Regency, received approval from the
Pengoperasian Pengadan Baay Estate (PBE), PT Telen,
Ministry of Law and Human Rights.
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Commencement of operation of Pengadan Baay Estate
(PBE), PT Telan, East Kutai Regency, East Kalimantan Province.
• 1 November / 1 November 2010
Pengoperasian Mata Air Estate (MAE), PT Telen, Kabupaten
Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. / Commencement • 8 Maret / 8 March
of operation of Mata Air Estate (MAE), PT Telen, East Kutai Commissioning Pengadan Baay Mill (PBM), PT Telen,
Regency, East Kalimantan Province. Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Commissioning of Pengadan Baay Mill (PBM), PT Telen,
East Kutai Regency, East Kalimantan Province.
2006
• 1 April / 1 April
1 April / 1 April Pengoperasian Layang-layang Estate (LYE), PT Telen,
Pengoperasian Muara Bengkal Estate (MBE) dan Benua Baru Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Estate (BBE), PT Telen Prima Sawit, Kabupaten Kutai Timur, Commencement of operation of Layang-layang Estate (LYE),
Provinsi Kalimantan Timur. / Commencement of operation PT Telen, East Kutai Regency, East Kalimantan Province.
of Muara Bengkal Estate (MBE) and Benua Baru Estate (BBE),
• 10 Oktober / 10 October
PT Telen Prima Sawit, East Kutai Regency, East Kalimantan
Province. Commissioning Muara Bengkal Mill (MBM), PT Telen Prima
Sawit, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Commissioning of Muara Bengkal Mill (MBM), PT Telen Prima
2007 Sawit, East Kutai Regency, East Kalimantan Province.
1 Juni / 1 June
Pengoperasian Sei Karangan Estate (SKE), PT Telen dan
Long Mesangat Estate (LME), PT Gemilang Sejahtera
2009
Abadi, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Commencement of operation of Sei Karangan Estate (SKE), 28 Januari / 28 January
PT Telen and Long Mesangat Estate (LME), PT Gemilang Commissioning Talisayan Mill (TSM), PT Tanjung Buyu Perkasa
Sejahtera Abadi, East Kutai Regency, East Kalimantan Plantation, Kabupaten Berau Provinsi Kalimantan Timur. /
Province. Commissioning of Talisayan Mill (TSM), PT Tanjung Buyu
Perkasa Plantation, Berau Regency, East Kalimantan Province.
8 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 11
2013 2024
• 30 September / 30 September 5 November / November
Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Listrik (Power Peresmian KCP dan BPP di Kecamatan Muara Bengkal,
Purchase Agreement) untuk Excess Power antara Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
PT Daya Lestari dan PT Perusahaan Listrik Negara The inauguration of KCP and BPP in Muara Bengkal District,
(Persero) di Provinsi Kalimantan Timur. / Signing of Power East Kutai Regency, East Kalimantan Province.
Purchase Agreement on Excess Power between PT Daya
Lestari and PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) in
East Kalimantan Province.
• 24 Oktober / 24 October
Commissioning Bukit Permata Mill (BPM), PT Telen, 2023
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
Commissioning of Bukit Permata Mill (BPM), PT Telen, 14 Februari / 14 February
East Kutai Regency, East Kalimantan Province.
Pelaksanaan groundbreaking pabrik kernel crushing plant
(KCP) dan biogas power plant (BPP) di Kecamatan Muara
Bengkal, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. /
2014 The groundbreaking of the kernel crushing plant (KCP) and
biogas power plant (BPP) in Muara Bengkal District, East
1 Juni / 1 June Kutai Regency, East Kalimantan Province.
Go Live SAP. / Go Live SAP.
2015 2022
28 Agustus / 28 August • 12 April / 12 April
PT Daya Lestari mendapatkan lisensi pembangkit listrik Perseroan, melalui kode “TLDN”, melakukan penawaran
biogas dan biomassa dari Direktorat Jenderal Energi Baru umum perdana saham (initial public offering/IPO) di
Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE). / PT Daya Lestari Bursa Efek Indonesia. / The Company, under the code
obtained license to develop biogas and biomass power “TLDN”, conducted an initial public offering (IPO) on the
plant from Directorate General of Renewable Energy and Indonesia Stock Exchange.
Energy Conservation (EBTKE).
• 18 Agustus / 18 August
Penandatanganan Memorandum of Understanding
(MOU) antara Perseroan dengan Posco International
2016 Corporation. / Signing of Memorandum of Understanding
(MOU) between the Company and Posco International
13 Oktober / 13 October Corporation.
Akuisisi PT Cahaya Anugerah Plantation, Kabupaten
Kutai Kartanegara, memperoleh persetujuan dari • 26 Desember / 26 December
Kemenkumham. / Acquisition of PT Cahaya Anugerah Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Inti Energi Kaltim, PT Telen,
Plantation, Kutai Kartanegara Regency, obtained approval PT Sawit Prima Nusantara, PT Gemilang Sejahtera Abadi,
from Ministry ofLaw and Human Rights. dan PT Cahaya Anugerah Plantation, telah memperoleh
Sertifikasi ISPO. / The Company’s subsidiaries, namely
PT Inti Energi Kaltim, PT Telen, PT Sawit Prima Nusantara,
2017 PT Gemilang Sejahtera Abadi, and PT Cahaya Anugerah
Plantation, have obtained ISPO Certification.
• 22 Maret / 22 March
Commissioning Tanjung Harapan Mill (THM), PT Multi
Jayantara Abadi, Kabupaten Paser, Provinsi Kalimantan
Timur. / Commissioning of Tanjung Harapan Mill (THM),
2021
PT Multi Jayantara Abadi, Paser Regency, East Kalimantan
Province.
1 Desember / 1 December
PT Multi Jayantara Abadi memperoleh sertifikasi ISPO. /
• 4 April / 4 April PT Multi Jayantara Abadi obtained ISPO certification.
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation memperoleh
sertifikasi Indonesian Sustainable Palm Oil System (ISPO). /
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation obtained Indonesian
Sustainable Palm Oil System (ISPO) certification. 2020
• Januari / January
2019 Program Transformasi TPA Juara. / Transformasi TPA
Juara Program.
22 Maret / 22 March
• 31 Desember / 31 December
PT Telen Prima Sawit memperoleh sertifikasi ISPO. /
PT Telen Prima Sawit obtained ISPO certification. PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation dan PT Telen Prima
Sawit mempertahankan sertifikasi ISPO. / PT Tanjung Buyu
Perkasa Plantation and PT Telen Prima Sawit retained their
ISPO certifications.
PT Teladan Prima Agro Tbk 9
Page 12
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
KILAS KINERJA
2024
2024 Performance
Overview
10 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 13
PT Teladan Prima Agro Tbk 11
Page 14
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
IKHTISAR OPERASIONAL
Operational Highlights
Uraian 2024 2023 2022 Description
Perkebunan Kelapa Sawit (ton) Palm Oil Plantation (ton)
Produksi Tandan Buah Segar (TBS) 1.219.294 1.213.068 1.201.230 Fresh Fruit Bunch (FFB) Production
Inti 1.071.173 1.068.338 1.059.207 Nucleus
Plasma 148.121 144.730 142.023 Plasma
Profil Usia Tanaman Inti (ha) Nucleus Plant Age Profile (ha)
<4 Tahun 245 510 427 <4 Years
4-7 Tahun 881 631 686 4-7 Years
8-20 Tahun 47.416 47.383 47.495 8-20 Years
Total 48.542 48.524 48.608 Total
Rata-Rata Usia (Tahun) 15,5 14,5 13,6 Average Age (Years)
Profil Usia Tanaman Plasma (ha) Plasma Plant Age Profile (ha)
<4 Tahun 15 50 68 <4 Years
4-7 Tahun 209 816 1.602 4-7 Years
8-20 Tahun 11.749 11.107 10.283 8-20 Years
Total 11.973 11.973 11.953 Total
Rata-Rata Usia (Tahun) 13,5 12,5 11,5 Average Age (Years)
Pengolahan Kelapa Sawit (ton) Palm Oil Processing (ton)
Tandan Buah Segar (TBS) yang Diolah 1.381.677 1.409.552 1.343.526 Processed Fresh Fruit Bunch (FFB)
Produksi Minyak Kelapa Sawit 324.857 327.688 300.504 Crude Palm Oil Production
Produksi Inti Kelapa Sawit 50.787 52.207 49.903 Palm Kernel Production
Produksi Minyak Inti Kelapa Sawit 5.262 -* -* Palm Kernel Oil Production
Produksi Bungkil Kelapa Sawit 6.862 -* -* Palm Kernel Expeller Production
Tingkat Ekstraksi Minyak
23,5 23,2 22,4 Crude Palm Oil Extraction Rate (%)
Kelapa Sawit (%)
Tingkat Ekstraksi Inti Sawit (%) 3,7 3,7 3,7 Palm Kernel Extraction Rate (%)
Volume Penjualan Minyak Kelapa Sawit 314.457 343.748 292.545 Crude Palm Oil Sales Volume
Volume Penjualan Inti Kelapa Sawit 40.102 55.172 47.752 Palm Kernel Sales Volume
Energi Terbarukan (kWh) Renewable Energy (kWh)
Penjualan Tenaga Listrik Lebih 149.413 177.594 167.342 Excess Power Sales
* Perseroan baru memproduksi dan menjual produk CPKO dan PKE sejak tahun 2024 seiring dengan mulai beroperasinya KCP. / The Company
began producing and selling CPKO and PKE products in 2024, in line with the commencement of operations at the Kernel Crushing Plant (KCP).
12 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 15
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Lancar 1.766.580 1.613.999 1.756.867 Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.897.865 3.809.800 3.467.685 Non-Current Assets
Total Aset 5.664.445 5.423.799 5.224.552 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.572.692 1.689.684 1.521.099 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 946.936 1.275.838 1.523.446 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.519.627 2.965.522 3.044.544 Total Liabilities
Ekuitas 3.144.818 2.458.277 2.180.007 Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 5.664.445 5.423.799 5.224.552 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Income Statement and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan 4.211.482 4.007.082 3.613.177 Revenue
Beban Pokok Penjualan (2.755.325) (2.936.769) (2.366.654) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 1.456.156 1.070.313 1.246.522 Gross Profit
Laba (Rugi) Atas Perubahan Nilai Wajar Gain (Loss) Arising from Changes in
86.258 1.389 (63.752)
Aset Biologis Fair Value of Biological Assets
Beban Penjualan dan Distribusi (173.790) (203.652) (156.989) Selling and Distribution Expenses
Beban Umum dan Administrasi (258.644) (206.434) (181.003) General and Administration Expenses
Penghasilan Operasi Lain 33.191 72.648 23.564 Other Operating Income
Beban Operasi Lain (33.022) (24.238) (32.685) Other Operating Expenses
Laba Usaha 1.110.149 710.026 835.657 Operating Income
Penghasilan Keuangan 20.001 22.169 14.886 Finance Income
Pajak Final atas Penghasilan Keuangan (3.998) (3.504) (1.827) Final Tax on Finance Income
Beban Keuangan (67.775) (107.542) (142.876) Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1.058.376 621.149 705.841 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (232.782) (169.355) (131.862) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 825.594 451.794 573.979 Profit for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
844.902 453.026 586.266
Tahun Berjalan for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat
Profit for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 825.587 451.790 573.974 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 7 4 5 Non-Controlling Interest
PT Teladan Prima Agro Tbk 13
Page 16
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Uraian 2024 2023 2022 Description
Total Penghasilan Komprehensif
Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan yang Dapat
for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 844.895 453.022 586.261 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 7 4 5 Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar (Angka Penuh) 63,77 34,90 44,83 Basic Earnings per Share (Full Amount)
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flow Statement
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows from
1.140.257 1.313.646 799.500
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
(415.471) (410.091) (124.281)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
(821.536) (907.798) (328.531)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Penurunan Bersih Net Decrease in
(96.750) (4.243) 346.688
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Dampak Neto Perubahan Nilai Tukar Net Impact of Exchange Rates Changes
42 (16) -
atas Kas dan Setara Kas on Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun 583.295 587.555 240.866
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents at
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 486.588 583.295 587.555
End of Year
Rasio Keuangan Financial Ratios
Likuiditas (x) Liquidity (x)
Rasio Lancar 1,1 1,0 1,2 Current Ratio
Rasio Kas 0,3 0,3 0,4 Cash Ratio
Solvabilitas (x) Solvency (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 0,4 0,5 0,7 Liability to Asset Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,8 1,2 1,4 Liability to Equity Ratio
Total Aset/Total Liabilitas 2,2 1,8 1,7 Total Assets/Total Liabilities
Profitabilitas (%) Profitability (%)
Margin Laba Kotor 34,6 26,7 34,5 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 26,4 17,7 23,1 Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 19,6 11,3 15,9 Net Profit Margin
Imbal Hasil Atas Ekuitas 26,3 18,4 26,3 Return on Equity
Imbal Hasil Atas Aset 14,6 8,3 11,0 Return on Assets
Aktivitas (x) Activity (x)
Perputaran Piutang 93,6 100,7 105,2 Receivables Turnover
Perputaran Utang 7,7 8,2 9,0 Payables Turnover
Perputaran Persediaan 6,7 7,6 5,8 Inventory Turnover
14 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 17
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
PENDAPATAN TOTAL ASET
Revenue Total Assets
(dalam miliaran Rupiah / in billion Rupiah) (dalam miliaran Rupiah / in billion Rupiah)
5.664
4.211
4.007
5.424
3.613 5.225
2022 2023 2024 2022 2023 2024
TOTAL LIABILITAS EKUITAS
Total Liabilities Equity
(dalam miliaran Rupiah / in billion Rupiah) (dalam miliaran Rupiah / in billion Rupiah)
3.145
3.045
2.966
2.520 2.458
2.180
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Teladan Prima Agro Tbk 15
Page 18
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares were listed on the Indonesia
sejak 12 April 2022. Adapun informasi terkait ikhtisar Stock Exchange on 12 April 2022. Information regarding
saham Perseroan dalam 2 tahun terakhir, diuraikan the summary of the Company’s shares over the past
dalam tabel berikut. 2 years is presented in the following table.
Volume Perdagangan Total Saham
Harga Harga Harga Kapitalisasi
(Rata-Rata yang Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Pasar
Periode Harian Saham) (Lembar Saham)
Period Highest Lowest Closing Market
Trading Volume Total
Price Price Price Capitalization
(Daily Average Outstanding Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Shares) (Shares)
2024
Q1 466 436 456 63.683 12.946.530.200 5.903.617.771.200
Q2 460 402 438 55.308 12.946.530.200 5.670.580.227.600
Q3 500 422 474 134.195 12.946.530.200 6.136.655.314.800
Q4 640 474 545 544.569 12.946.530.200 7.055.858.959.000
2023
Q1 585 496 510 100.827 12.946.530.200 6.602.730.402.000
Q2 510 430 460 82.287 12.946.530.200 5.955.403.892.000
Q3 470 430 462 60.934 12.946.530.200 5.981.296.952.400
Q4 462 376 450 47.279 12.946.530.200 5.825.938.590.000
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
8.000.000 700
7.000.000 600
6.000.000
500
5.000.000
400
4.000.000
300
3.000.000
200
2.000.000
100
1.000.000
- -
n b r r y n Jul ug ep ct ov es an eb ar pr ay un Jul ug ep ct ov es
Ja Fe Ma Ap Ma Ju A S O N D J F M A M J A S O N D
2023 2024
Volume Perdagangan (Rata-rata Harian Saham) Harga Pennutupan (Rp)
Trading Volume (Daily Average Shares) Closing Price (Rp)
16 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 19
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
AKSI KORPORASI DAN AKTIVITAS
PERDAGANGAN SAHAM
Corporate Actions and Share Trading Activities
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not carry out
aksi korporasi, seperti pemecahan saham, any corporate actions, such as stock splits, reverse
penggabungan saham, dividen saham, saham stock splits, stock dividends, bonus shares, changes
bonus, perubahan nilai nominal saham, dan in nominal stock value, or the issuance of convertible
penerbitan efek konversi. Selain itu, Perseroan tidak securities. Additionally, the Company did not
menerima sanksi maupun teguran terkait aktivitas receive any sanctions or warnings related to stock
perdagangan saham, baik berupa penghentian trading activities, such as temporary suspensions or
sementara maupun penghapusan pencatatan delistings.
saham.
PT Teladan Prima Agro Tbk 17
Page 20
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
2 April 2024
April 2024
PT Telen Prima Sawit berhasil mempertahankan Sertifikasi ISPO
dengan memperoleh perpanjangan sertifikasi hingga tahun 2029.
PT Telen Prima Sawit successfully maintained its ISPO Certification,
receiving an extension valid until 2029.
25 April 2024
April 2024
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk
tahun buku 2023.
Holding of the Annual General Meeting of Shareholders for the
2023 fiscal year.
24 Mei 2024
May 2024
Penyelenggaraan TPA Conference 2024 di Balikpapan, Kalimantan
Timur dengan tema “Teladan Tangguh”.
Conducting 2024 TPA Conference in Balikpapan, East Kalimantan,
with the theme “Teladan Tangguh”.
24 Mei 2024
May 2024
Penyelenggaraan Teladan Awarding Night 2024.
Conducting the 2024 Teladan Awarding Night.
18 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 21
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
12 Juni 2024
June 2024
Seremonial pemberian sertifikat Program Penilaian Peringkat
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
(PROPER) Provinsi Kalimantan Timur periode 2023-2024 dengan
predikat peringkat hijau untuk seluruh pabrik pengolahan kelapa
sawit.
The ceremonial awarding of certificates for the Corporate
Performance Rating Program in Environmental Management
(PROPER) for East Kalimantan Province for the 2023-2024 period,
with a green rating for all palm oil processing plants.
9 Agustus 2024
August 2024
Seremonial pemberian Penghargaan Kecelakaan Nihil kepada
beberapa Entitas Anak Perseroan dari Pemerintah Provinsi
Kalimantan Timur.
The ceremonial presentation of the Zero Accident Award to several
subsidiaries of the Company by the East Kalimantan Provincial
Government.
13 Agustus 2024
August 2024
Penyelenggaraan Workshop dengan tema “Innovation &
Continuous Improvement Awareness”.
Conducting a workshop themed “Innovation & Continuous
Improvement Awareness”.
14 Agustus 2024
August 2024
Pemberian Penghargaan Katadata ESG Index Awards 2024 untuk
sektor perkebunan dalam acara Sustainability Action for the
Future Economy (SAFE).
The presentation of the Katadata ESG Index Awards 2024 for the
plantation sector during the Sustainability Action for the Future
Economy (SAFE) event.
PT Teladan Prima Agro Tbk 19
Page 22
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
23 Agustus 2024
August 2024
Penyelenggaraan kegiatan donor darah di kantor pusat Perseroan,
Beltway Office Park (BOP), Jakarta dalam rangka memperingati
Hari Ulang Tahun (HUT) Republik Indonesia ke-79 tahun.
Conducting a blood donation event at the Company’s
headquarters, Beltway Office Park (BOP), Jakarta, to commemorate
the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia.
5 November 2024
November 2024
Peresmian Kernel Crushing Plant dan Biogas Power Plant di Kecamatan
Muara Bengkal, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur.
The inauguration of the Kernel Crushing Plant and Biogas Power
Plant in Muara Bengkal District, East Kutai Regency, East Kalimantan
Province.
19 November 2024
November 2024
Penyerahan Beasiswa Pendidikan TPA 2024 di Samarinda.
2024 TPA Educational Scholarship Presentation in Samarinda.
29 November 2024
November 2024
Penyelenggaraan Seminar Anti-Korupsi secara daring dalam acara
Teladan Talks, yang diikuti oleh karyawan Perseroan, dengan tema
“Stop Korupsi: Penerapan Anti-Korupsi, Anti-Penyuapan dan Praktek
Perilaku Usaha Beretika”.
Organized Online Anti-Corruption Seminar during the Teladan Talks
event, participated by the Company’s employees, with the theme
“Stop Korupsi: Penerapan Anti Korupsi, Anti Penyuapan dan Praktek
Perilaku Usaha Beretika”.
20 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 23
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
PENGHARGAAN
AWARDS
Sekolah Adiwiyata Tingkat Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2024 untuk
Sekolah Dasar Islam Terpadu (SDIT) Cahaya Ibadurahhman
Muara Kaman Kecamatan Muara Kaman, Kabupaten Kutai Kertanegara
2024 Adiwiyata School Award at East Kalimantan Province Level for
Integrated Islamic Elementary School (SDIT) Cahaya Ibadurahhman
Muara Kaman, Muara Kaman District, Kutai Kertanegara Regency
Tanggal Perolehan / Award Date : Juni / June 2024
Penyelenggara / Organizer : Gubernur Kalimantan Timur /
Governor of East Kalimantan
Klasifikasi / Classification :-
Penerima / Recipient : PT Cahaya Anugerah Plantation
1
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER)
Tahun 2023-2024
Public Disclosure Program for Environmental Compliance (PROPER) for 2023-2024
Tanggal Perolehan / Award Date : 12 Juni / June 2024
Penyelenggara / Organizer : Gubernur Kalimantan Timur /
Governor of East Kalimantan
Klasifikasi / Classification : Hijau / Green
Penerima / Recipient : PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation (Talisayan Mill)
PT Telen (Bukit Permata Mill & Pengadan Baay Mill)
PT Telen Prima Sawit (Muara Bengkal Mill)
PT Multi Jayantara Abadi (Tanjung Harapan Mill)
PT Cahaya Anugerah Plantation (Feliza Mill)
2
Predikat Kinerja Organisasi dengan Predikat Istimewa untuk SDS Teladan Prima 01 untuk
Periode Juli-Desember 2024
Special Recognition of Organizational Performance for SDS Teladan Prima 01 for July-December Period 2024
Tanggal Perolehan / Award Date : Juli / July 2024
Penyelenggara / Organizer : Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan /
Ministry of Education and Culture
Klasifikasi / Classification : Istimewa / Outstanding
Penerima / Recipient : PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
3
PT Teladan Prima Agro Tbk 21
Page 24
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Penghargaan Kecelakaan Nihil Tahun 2024
Zero Accident Award for 2024
Tanggal Perolehan / Award Date : 9 Agustus / August 2024
Penyelenggara / Organizer : Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur / Government of East Kalimantan
Klasifikasi / Classification :-
Penerima / Recipient : PT Cahaya Anugerah Plantation (Feliza Mill)
PT Multi Jayantara Abadi (Tanjung Harapan Mill)
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation (Talisayan Mill)
PT Telen Prima Sawit (Muara Bengkal Mill)
PT Telen (Pengadan Baay Mill dan / and
Bukit Permata Mill)
4
Katadata ESG Index Awards 2024
Tanggal Perolehan / Award Date : 14 Agustus / August 2024
Penyelenggara / Organizer : Katadata
Klasifikasi / Classification : Sektor Perkebunan / Plantation Sector
Penerima / Recipient : PT Teladan Prima Agro Tbk
5
Responden Perusahaan Terbaik Atas Partisipasi dalam Kegiatan Sensus/Survei yang
Diselenggarakan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Samarinda
Best Corporate Respondent for Participation in Census/ Survey organized by
Central Statistics Office (BPS) of Samarinda City
Tanggal Perolehan / Award Date : 26 September 2024
Penyelenggara / Organizer : Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur /
Central Statistics Office of East Kalimantan Province
Klasifikasi / Classification :-
Penerima / Recipient : PT Telen
6
22 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 25
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
Wajib Pajak Barang dan Jasa Tertentu Atas Tenaga Listrik Terbaik Tahun 2024
2024 Best Taxpayer for Certain Goods and Services Related to Electricity
Tanggal Perolehan / Award Date : 2 Desember / December 2024
Penyelenggara / Organizer : Pemerintah Kabupaten Berau / Berau Regional Government
Klasifikasi / Classification :-
Penerima / Recipient : PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
7
Lomba Pelaporan PBS Peringatan Hari Perkebunan Ke-67 Tahun 2024
PBS Reporting Competition to commemorate 67th Plantation Day 2024
Tanggal Perolehan / Award Date : 10 Desember / December 2024
Penyelenggara / Organizer : Dinas Perkebunan Kabupaten Berau / Berau Regency Plantation Service
Klasifikasi / Classification : Juara 3 / 3rd Winner
Penerima / Recipient : PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
8
Tertib Administrasi Pelaporan Kepesertaan 2024
Administrative Compliance in Membership Reporting 2024
Tanggal Perolehan / Award Date : 24 Desember / December 2024
Penyelenggara / Organizer : Ketenagakerjaan Cabang Samarinda / Manpower Office Samarinda Branch
Klasifikasi / Classification : Terbaik ke-3 / 3rd Best
Penerima / Recipient : PT Telen Prima Sawit
9
PT Teladan Prima Agro Tbk 23
Page 26
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
1 2 3 4
5 6 7 8
Nama Lembaga
Sertifikasi Sertifikasi Tanggal Sertifikasi Masa Berlaku Penerima
Certification Certification Certification Date Validity Period Recipient
Name Body
2 April 2024 21 Maret 2029
1 PT Telen Prima Sawit
2 April 2024 21 March 2029
1 Desember 2021 30 November 2026
2 PT Multi Jayantara Abadi
1 December 2021 30 November 2026
4 April 2022 3 April 2027
3 PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
4 April 2022 3 April 2027
21 November 2022 20 November 2027
Indonesian 4 PT Telen
21 November 2022 20 November 2027
Sustainable PT TUV Rheinland
Palm (ISPO) 12 Desember 2022 11 Desember 2027
5 PT Cahaya Anugerah Plantation
12 December 2022 11 December 2027
16 Desember 2022 15 Desember 2027
6 PT Sawit Prima Nusantara
16 December 2022 15 December 2027
19 Desember 2022 18 Desember 2027
7 PT Inti Energi Kaltim
19 December 2022 18 December 2027
22 Desember 2022 22 Desember 2027
8 PT Gemilang Sejahtera Abadi
22 December 2022 22 December 2027
24 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 27
Kilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Membership in Associations
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI)
Indonesian Palm Oil Association (GAPKI)
Skala Asosiasi / Association Scale:
Nasional / National
Entitas Anak / Subsidiary No. Keanggotaan / Membership No.
No. Anggota: 09-21/GAPKI/I/2024
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
Member No.: 09-21/GAPKI/I/2024
No. Anggota: 09-90/GAPKI/I/2024
PT Telen
Member No.: 09-90/GAPKI/I/2024
No. Anggota: 09-22/GAPKI/I/2024
PT Telen Prima Sawit
Member No.: 09-22/GAPKI/I/2024
No. Anggota: 09-42/GAPKI/I/2024
PT Cahaya Anugerah Plantation
Member No.: 09-42/GAPKI/I/2024
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Skala Asosiasi / Association Scale:
Nasional / National
Indonesia Corporate Counsel Association (ICCA)
Skala Asosiasi / Association Scale:
Nasional / National
PT Teladan Prima Agro Tbk 25
Page 28
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report
26 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 29
PT Teladan Prima Agro Tbk 27
Page 30
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners’ Report Indracahya Basuki Komisaris Utama / President Commissioner “ Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah berhasil mengintegrasikan strategi ekonomi sirkular dan mitigasi dampak perubahan iklim, memberikan nilai tambah signifikan pada produk dan efektivitas dalam pengurangan jejak karbon. Adaptasi yang tangguh ini memastikan Perseroan dapat menghadapi tantangan eksternal yang berubah-ubah, sehingga memungkinkan pencapaian kinerja operasional dan finansial yang solid. Kami yakin bahwa langkah strategis ini akan terus meningkatkan daya saing Perseroan .” “ The Board of Commissioners considers the Board of Directors has successfully integrating the circular economy strategies and climate change impact mitigation, providing significant added value to the products and effectiveness in carbon footprint reduction. This resilient adaptation ensures the Company is able to face ever-changing external challenges, allowing solid operational and financial performances. We believe these strategic measures will continue to improve the Company’s competitiveness.” 28 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 31
Laporan Manajemen / Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, kami mengucapkan syukur kepada First of all, we would like to express our gratitude to
Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, the Almighty God for all His blessings, which allowed
yang memungkinkan PT Teladan Prima Agro Tbk PT Teladan Prima Agro Tbk to end 2024 with
mampu menutup tahun 2024 dengan pencapaian remarkable achievements. We considers the Board
yang membanggakan. Keberhasilan Direksi dalam of Directors’ success in integrating the circular
mengintegrasikan strategi antara ekonomi sirkular economy strategies and climate change impact
dan mitigasi dampak perubahan iklim kami pandang mitigation has provided tangible contributions in
telah memberikan kontribusi nyata terhadap improving Company’s product values and carbon
upaya peningkatan nilai produk Perseroan dan footprint reduction. Furthermore, we see how these
pengurangan jejak karbon. Selain itu, kami melihat strategies demonstrate the Company’s resilience and
bahwa kedua strategi tersebut mencerminkan strong adaptability amidst the external challenges
resiliensi dan kemampuan adaptasi yang kuat dari full of dynamics, leading to the achievement of solid
Perseroan di tengah tantangan eksternal yang penuh operational and financial performances.
dinamika, sehingga pencapaian kinerja operasional
maupun finansial yang solid mampu dicapai.
Melalui Laporan Dewan Komisaris ini, kami In this Board of Commissioners Report, we present our
menyampaikan penilaian atas kinerja Direksi, assessment on the Board of Directors’ performance,
pandangan terhadap prospek usaha Perseroan, outlook on the Company’s business prospects, as
serta evaluasi atas penerapan tata kelola well as the evaluation of good corporate governance
perusahaan yang baik (good corporate (GCG) implementation throughout 2024. We
governance/GCG) di sepanjang tahun 2024. also highlight the strategic measures to support
Kami juga menyoroti langkah-langkah strategis sustainability, including the operational efficiency
dalam mendukung keberlanjutan, termasuk efisiensi and circular economy adaptation to ensure a
operasional dan penerapan ekonomi sirkular untuk sustainable growth.
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Kondisi Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Conditions
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 In 2024, the global economic growth is projected
diproyeksikan mencapai 3,2%, melampaui tingkat to reach 3.2%, well passed the pre-pandemic level
pra-pandemi yang sebesar 2,8% pada 2019. Inflasi of 2.8% in 2019. Global inflation is estimated to drop
global diperkirakan menurun ke 5,8%, sementara to 5.8%, while the world’s oil prices are projected to
harga minyak dunia diproyeksikan rata-rata berada be in the range of USD81.29 per barrel. The relatively
di angka USD81,29 per barel. Kondisi yang cukup positive conditions are fueled by increasing tech
positif ini didorong oleh peningkatan investasi investment in Asia, acting as the main drivers of
teknologi di Asia, yang menjadi motor penggerak global growth. However, we still need to pay attention
utama pertumbuhan global. Namun, sejumlah to several global challenges, such as geopolitical
tantangan global masih perlu diwaspadai, seperti tensions, trade fragmentation, and high demand
ketegangan geopolitik, fragmentasi perdagangan, for external financing in developing countries, which
dan kebutuhan pembiayaan eksternal yang tinggi may affect the dynamics of world’s economy.
di negara berkembang, yang dapat memengaruhi
dinamika ekonomi dunia.
PT Teladan Prima Agro Tbk 29
Page 32
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Di tengah ketidakpastian global, pertumbuhan Amidst the global uncertainties, in 2024 Indonesia’s ekonomi Indonesia tahun 2024 mencapai 5,03%, economy grew by 5.03%, slightly slower compared sedikit melambat dibandingkan tahun sebelumnya to 5.05% of the previous year. Despite the slightly yang mencapai 5,05%. Meskipun pertumbuhan slower growth, household consumption grew by sedikit lebih rendah, konsumsi rumah tangga 4.94%, higher than 4.91% in 2023, indicating that the tumbuh 4,94%, lebih tinggi dibandingkan 4,91% pada community purchasing power remain strong amidst tahun 2023, mengindikasikan daya beli masyarakat the global economic uncertainties, driven by price yang tetap kuat di tengah ketidakpastian ekonomi stability and supported by the fiscal and monetary global, didorong oleh stabilitas harga dan dukungan policies. kebijakan fiskal serta moneter. Dari sisi industri, sektor perdagangan besar dan As from an industrial standpoint, the wholesale eceran tumbuh 4,86%, yang mencerminkan and retail trade sector grew by 4.86%, showing the stabilnya aktivitas ekonomi domestik. Sementara stability of domestic economic activity. While the itu, industri pengolahan tumbuh 4,43%, yang manufacturing sector grew by 4.43%, still showing masih menunjukkan kontribusi positif terhadap positive contribution to Indonesia’s economy, albeit perekonomian Indonesia, meskipun terjadi some signs of slowing down seen in some export perlambatan di beberapa sektor ekspor. sectors. Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi, industri Alongside the economic growth, both the global minyak sawit global dan nasional terus menunjukkan and national palm oil industries continue to show ketahanan. Permintaan yang tinggi terhadap their resilience. The high demand of palm oil is minyak sawit didukung oleh efisiensi produksi yang supported by the superior production efficiency unggul dibandingkan minyak nabati lainnya dan when compared to the other vegetable oils and kontribusi signifikan industri ini terhadap pemenuhan significant contribution from the industry in fulfilling kebutuhan pangan serta industri. Tren kenaikan harga the food and industrial needs. We highlighted the CPO menjadi sorotan, dengan harga mencapai rising trend in CPO prices, where prices soar to USD USD1.071,68 per metrik ton pada Desember 2024, 1,071.68 per metric ton in December 2024, a 37.3% meningkat sebesar 37,3% dibandingkan USD781,32 increase from USD 781.32 per metric ton in December per metrik ton pada Desember 2023, memberikan 2023, giving out a positive signal for the industry sinyal positif bagi industri di tengah berbagai amidst the various challenges faced, such as climate tantangan seperti perubahan iklim dan kebijakan change and export tax policy. The resilience of this pajak ekspor. Resiliensi industri ini diperkuat oleh industry is further strengthened as more and more penerapan praktik keberlanjutan yang semakin luas, players adopting the sustainability practices, export diversifikasi pasar ekspor yang berhasil mengurangi market diversification that successfully reducing ketergantungan pada pasar tertentu, serta efisiensi dependencies on particular markets, and continuous operasional yang terus ditingkatkan. improvements in the operational efficiency. Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in Formulation and Implementasi Strategi Implementation of Strategies Kami mengapresiasi peran proaktif Direksi dalam We appreciate the Board of Directors’ proactive menghadapi dinamika makroekonomi dan role in facing the growing dynamics of both the industri yang berkembang sepanjang tahun 2024. macroeconomic and industry throughout 2024. Upaya peningkatan produktivitas kebun, efisiensi Efforts to improve plantations’ productivity, operasional, dan optimalisasi harga jual telah operational efficiency, and optimizing the selling menjadi langkah strategis yang tepat dalam prices are proven to be the key strategic measures menjaga daya saing dan profitabilitas Perseroan. to maintain Company’s competitiveness and Kami melihat bahwa di tengah dinamika ekonomi profitability. We view that amidst the challenges of global serta tantangan cuaca yang semakin global economic dynamics and the increasingly tidak menentu, Direksi berhasil mempertahankan unpredictable weather pattern, the Board of Directors stabilitas operasional dengan baik dan memuaskan. managed to maintain a satisfactory and good Hal ini menunjukkan ketangguhan dan fleksibilitas operational stability. It shows the resilience and implementasi strategi yang disusun Direksi flexibility in the implementation of strategies dalam merespons perubahan lingkungan usaha prepared by the Board of Directors in responding 30 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 33
Laporan Manajemen / Management Report
dengan cepat dan efektif. Lebih lanjut, kami juga to changes in the business environment quickly
memberikan apresiasi atas keberhasilan Direksi and effectively. We also appreciated the Board of
dalam merumuskan dan mengimplementasikan Directors’ success in formulating and implementing
strategi keberlanjutan yang inovatif. Inisiatif seperti the innovative sustainability strategies. Initiatives
efisiensi dalam operasional dan optimalisasi limbah such as operational efficiency, waste-to-
menjadi energi dan diversifikasi produk berbasis nilai energy optimization, and value-added products
tambah, tidak hanya menciptakan kontribusi baru diversification, not only generated new contributions
dan perluasan dalam pendapatan untuk Perseroan, and expanded the Company’s revenue streams, but
tetapi juga mendukung komitmen Perseroan also strengthened Company’s commitment toward
terhadap prinsip ekonomi sirkular dan mitigasi the circular economy principles and climate change
dampak perubahan iklim. impact mitigation.
Sebagai bagian dari peran pengawasan, As a part of our supervision role, we also carry
kami turut melakukan evaluasi secara berkala out periodic evaluations via joint meetings of
melalui mekanisme rapat gabungan antara the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi guna memastikan Directors to ensure that every strategic plan
setiap rencana strategis yang ditetapkan sejalan established is in line with the Company’s vision on
dengan visi keberlanjutan dan pertumbuhan sustainability and growth. In the joint meetings, we
Perseroan. Dalam kesempatan tersebut, kami provided advices and recommendations to the
memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi Board of Directors to ensure a successful execution
agar mampu mengeksekusi setiap rencana kerja of the established work plans, while still considering
yang telah ditetapkan dengan tepat, dengan tetap the flexibility to face future industry dynamics.
mempertimbangkan fleksibilitas dalam menghadapi We are confident that the strategic measures have
dinamika industri ke depan. Kami meyakini bahwa provided a strong foundation for the continuation
langkah-langkah strategis ini telah memberikan of Company’s performances, as well as providing
landasan yang kuat bagi keberlanjutan kinerja added value for all of the stakeholders.
Perseroan, sekaligus memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Penilaian Atas Kinerja Operasional dan Assessment of the Company’s
Keuangan Perseroan Operational and Financial Performances
Atas berbagai strategi yang diimplementasikan, Upon the various strategies implemented,
kami memberikan apresiasi terhadap pencapaian we appreciate the Company’s performance
kinerja yang ditunjukkan Perseroan sepanjang achievements shown throughout 2024. Despite
tahun 2024. Di tengah tantangan ekonomi global the fluctuating global economic challenges and
yang masih belum stabil dan dampak fenomena impact of El Niño phenomenon, responsible for
El Niño yang menyebabkan ketidakpastian cuaca, weather uncertainties, the Company still managed
Perseroan mampu menjaga stabilitas operasional to maintain operational stability and positive
serta mencatatkan kinerja keuangan yang financial performance. In terms of operations,
positif. Dari sisi operasional, kami mengapresiasi we recognize the 0.5% or 6.23 thousand tons
capaian produksi TBS Perseroan tahun 2024 increase in the Company’s FFB production for 2024,
yang meningkat 0,5% atau 6,23 ribu ton serta as well as the ability to maintain CPO production
mampu untuk mempertahankan produksi CPO di at 324.85 thousand tons in 2024 despite the
angka 324,86 ribu ton pada tahun 2024 di tengah challenge of unpredictable weather. Further, we also
tantangan cuaca yang tidak menentu. Kami juga appreciate the Company’s success in diversifying
memberikan apresiasi atas keberhasilan Perseroan its value-added products. Throughout 2024,
dalam melakukan diversifikasi produk berbasis nilai the Company has successful operations of both the
tambah. Sepanjang tahun 2024, operasional CPKO CPKO and PKE, with respective production volumes of
dan PKE telah berjalan dengan baik dengan volume 5.26 thousand tons and 6.86 thousand tons.
produksi masing-masing sebesar 5,26 ribu ton dan
6,86 ribu ton.
PT Teladan Prima Agro Tbk 31
Page 34
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Capaian positif dari kinerja operasional turut Positive outcome in operational performance also mendorong pertumbuhan pada capaian kinerja contribute to the growth in financial performance. In finansial. Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan 2024, the Company managed to record a revenue pertumbuhan pendapatan hingga 5,1% menjadi growth of 5.1%, or Rp4.21 trillion. This growth was Rp4,21 triliun. Pertumbuhan ini diimbangi dengan matched by 6.2% reduction in cost of revenue, penurunan beban pokok pendapatan hingga 6,2% to Rp2.76 trillion. These achievements not only menjadi Rp2,76 triliun. Pencapaian ini tidak hanya reflecting the production cost efficiency but also mencerminkan efisiensi biaya produksi, tetapi juga the success of value-added product diversification keberhasilan implementasi strategi diversifikasi strategy implementation. All of these efforts bring produk berbasis nilai tambah. Upaya ini memberikan positive impact in boosting the profit margins dampak positif dalam meningkatkan margin while expanding the reach of Company’s products. keuntungan sekaligus memperluas pasar produk In 2024, the Company managed to significantly Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan mampu boost net profit to 82.7%, or Rp825.59 billion. mendorong pertumbuhan signifikan pada laba bersih hingga 82,7% menjadi Rp825,59 miliar. Kami juga menilai bahwa keberhasilan ini We recognize that we owe this success to Company’s tidak terlepas dari fokus Perseroan dalam focus in integrating sustainability principles into mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan operations. Innovative measures, such as PK ke dalam operasional. Langkah inovatif, seperti processing into CPKO and PKE, have improved the pemrosesan PK menjadi CPKO dan PKE telah diversification and value-added products from mendukung peningkatan diversifikasi dan nilai the Company. We view these efforts not only bring tambah produk Perseroan. Kami melihat bahwa positive impact on financial performance but also upaya ini tidak hanya berdampak positif terhadap strengthen the Company’s competitiveness in the kinerja keuangan, tetapi juga memperkuat daya long-term. saing Perseroan dalam jangka panjang. Pandangan Atas Aspek Keberlanjutan Views on the Company’s Sustainability Perseroan Aspect Sejalan dengan capaian kinerja operasional dan Following the achievements of operational and finansial, kinerja keberlanjutan Perseroan juga financial performances, Company’s sustainability patut diapresiasi. Komitmen Perseroan terhadap performance should also be appreciated. keberlanjutan telah terintegrasi dengan baik The Company’s sustainability commitment has been dalam setiap aspek bisnis. Langkah Direksi dalam well integrated into every aspect of its businesses. mengimplementasikan prinsip ekonomi sirkular, Steps taken by Board of Directors in implementing seperti pengolahan limbah menjadi energi melalui the circular economy principles, such as the waste operasional BPP mencerminkan upaya nyata into energy conversion via BPP operations, reflect dalam mendukung pengelolaan lingkungan yang a real commitment to responsible and sustainable bertanggung jawab dan berkelanjutan. environmental management. Penerapan good agricultural practices (GAP) dan The implementation of Good Agricultural Practices pemanfaatan teknologi modern berhasil mendukung (GAP) and utilization of modern technology have produktivitas Perseroan di tengah tantangan cuaca successfully backed the Company’s productivity yang tidak menentu. Upaya ini menjadi bukti nyata in the face of unpredictable weather. These efforts kemampuan adaptasi dan efektivitas strategi yang are tangible evidence of Company’s adaptability dijalankan dalam menjaga stabilitas operasional and effectiveness of strategies in place to maintain dan memastikan efisiensi yang optimal. Selain operational stability and ensure optimal efficiency. itu, perhatian Perseroan terhadap kesejahteraan In addition, Company’s attention to the welfare of karyawan dan masyarakat sekitar melalui perbaikan, its employees and the surrounding communities, peningkatan, dan pembangunan infrastruktur serta via improvement, upgrading, and construction of fasilitas umum di area perkebunan patut diapresiasi. infrastructure and public facilities in plantation areas, Inisiatif ini tidak hanya menciptakan kenyamanan also worth appreciated. The initiatives not only bring dan kualitas hidup yang lebih baik bagi karyawan, more comfort and better quality of life for employees, 32 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 35
Laporan Manajemen / Management Report
tetapi juga memperkuat hubungan harmonis as well as strengthen the harmonious relationships
dengan komunitas setempat sebagai bagian dari with local communities as part of the Company’s
tanggung jawab sosial Perseroan. social responsibility.
Dengan pencapaian ini, Perseroan berhasil With these achievements, the Company managed to
menunjukkan komitmen kuat terhadap pertumbuhan showcase its strong commitment toward sustainable
yang berkelanjutan, efisiensi operasional, serta growth, operational efficiency, and positive
kontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat. contributions for the environment and society.
Pandangan Atas Prospek Usaha Views on the Company’s Business
Perseroan Prospects
Dalam pandangan atas prospek usaha Perseroan, In relation with the views of the Company’s business
kami memandang bahwa rencana pertumbuhan prospects, we believe that the Company’s future
Perseroan ke depan yang dirumuskan oleh Direksi growth plans prepared by the Board of Directors
telah sejalan dengan dinamika pasar dan tren has been in line with market dynamics and global
keberlanjutan global. Fokus Perseroan pada sustainability trends. We consider the Company’s
penguatan operasi KCP dan BPP kami pandang focus on strengthening the KCP and BPP operations
sebagai langkah strategis yang relevan untuk as relevant strategic move to address the market
menjawab kebutuhan pasar akan produk yang demand seeking value-added products as well
menciptakan nilai tambah serta tantangan akan as the challenge of environmentally friendly
praktik bisnis yang ramah lingkungan. Langkah ini business practices. It also reaffirm the Company’s
juga menegaskan komitmen Perseroan terhadap commitment to operational efficiency and reducing
efisiensi operasional sekaligus pengurangan emisi the carbon emissions by utilizing renewable
karbon melalui pemanfaatan energi terbarukan. energy. We support the Company’s commitment to
Kami mendukung komitmen Perseroan yang akan continue the integration of environmentally friendly
terus meningkatkan integrasi teknologi ramah technologies into its operational activities to support
lingkungan dalam aktivitas operasional guna future potential growth. We consider this approach
mendukung prospek pertumbuhan ke depan. can strengthen the climate change risk mitigation
Kami melihat bahwa langkah ini dapat memperkuat strategy in responding to the challenges of extreme
strategi mitigasi risiko perubahan iklim sebagai weather that may impact production stability.
respons terhadap tantangan cuaca ekstrem yang In addition, value-added product diversification
dapat memengaruhi stabilitas produksi. Selain itu, strategy gives an opportunity for the Company to
strategi diversifikasi produk berbasis nilai tambah expand market share and improve competitiveness
memberikan peluang bagi Perseroan untuk in the increasingly complex industry demand.
memperluas pangsa pasar dan meningkatkan daya
saing di tengah tuntutan industri yang semakin
kompleks.
Dalam rangka memastikan arah pertumbuhan In ensuring a direction for the sustainable growth,
yang berkelanjutan, kami telah melakukan we have evaluated the Company’s Long-Term
evaluasi terhadap Rencana Jangka Panjang Plan (RJP) and Strategic Business Plan (SBP) for
(RJP) dan Strategic Business Plan (SBP) Perseroan 2025-2030. The evaluation performed include the
untuk periode 2025-2030. Evaluasi ini mencakup assessment on the alignment of business strategies
penilaian atas kesesuaian strategi bisnis dengan with existing industry challenges and market
tantangan industri dan peluang pasar yang ada, opportunities, as well as ensuring that the plans are
serta memastikan bahwa rencana tersebut sejalan in line with the Company’s sustainability vision. We
dengan visi keberlanjutan Perseroan. Kami juga turut also provided advices and recommendations to the
memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi Board of Directors so that that any initiatives and
agar setiap inisiatif dan kebijakan yang tertuang policies outlined in the RJP and SBP can be effectively,
dalam RJP dan SBP dapat dieksekusi secara flexibly, and measurably implemented. Further, we
efektif, fleksibel, dan terukur. Lebih lanjut, inisiatif see the long-term initiatives on the improvement of
jangka panjang atas peningkatan kualitas Sumber Human Resources (HR) quality via intensive training
Daya Manusia (SDM) melalui program pelatihan programs on sustainability and circular economy
PT Teladan Prima Agro Tbk 33
Page 36
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report intensif terkait keberlanjutan dan pengelolaan management as a highly strategic investment ekonomi sirkular kami pandang menjadi investasi to support the Company’s business prospects. yang sangat strategis dalam mendukung By improving employee competencies, the Company prospek usaha Perseroan. Dengan meningkatkan will be better prepared in facing the industry kompetensi karyawan, Perseroan akan semakin challenges, while at the same time promoting siap menghadapi tantangan industri, sekaligus comprehensive implementation of sustainability mendorong implementasi prinsip keberlanjutan principles in all of its operational areas. secara menyeluruh di setiap lini operasional. Kami optimis bahwa dengan langkah-langkah We are optimistic that armed with strategic strategis yang tertuang pada RJP dan SBP ini, measures outlined in the RJP and SBP, the Company Perseroan berada pada jalur yang tepat untuk is on the right track to realize sustainable growth, menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan, maintaining business resilience amidst the global menjaga ketahanan bisnis di tengah perubahan changes, as well as providing positive contributions global, serta memberikan kontribusi positif bagi to the environment and all of the stakeholders. lingkungan dan seluruh pemangku kepentingan. Pandangan Atas Penerapan Views on the Implementation of Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Kami menilai bahwa implementasi GCG sepanjang Throughout 2024, we consider the implementation tahun 2024 telah terlaksana dengan efektif di of GCG has been effectively applied in all of the seluruh lini usaha Perseroan. Penilaian ini dilakukan Company’s business lines. This assessment is based berdasarkan hasil pengawasan intensif yang on the results of intensive supervision conducted kami jalankan bersama Komite Audit serta Komite together with the Audit Committee and the Risk Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi. Mekanisme Management, GCG, and Investment Committee. This ini memastikan proses evaluasi yang menyeluruh mechanism ensures a thorough evaluation process dan pandangan yang independen terhadap and an independent perspective on Board of kinerja Direksi dalam menjalankan perannya Directors’ performance in executing the Company’s sebagai eksekutor pengembangan strategi dan development and growth strategies. pertumbuhan Perseroan. Penerapan prinsip Kode Etik, manajemen risiko, The implementation of Code of Ethics, risk dan pengendalian internal telah mendukung management, and internal controls principles pengambilan keputusan yang transparan, has supported a transparent, accountable, and akuntabel, dan bertanggung jawab. Sejalan dengan responsible decision-making. Coupled with the implementasi ekonomi sirkular dan adaptasi implementation of circular economy and climate terhadap perubahan iklim, implementasi GCG change adaptation, the GCG implementation juga turut memastikan setiap strategi dan inisiatif also ensures that every strategy and initiative is dijalankan dengan prinsip kehati-hatian serta implemented under the principles of prudence and efisiensi untuk memaksimalkan nilai tambah bagi efficiency to optimize value for stakeholders. pemangku kepentingan. Kami juga mengapresiasi langkah-langkah We also appreciate the Company is implementing an digitalisasi proses operasional yang diterapkan oleh initiative to digitize its operational processes, as seen Perseroan, seperti penguatan TPTS dan TGM. Inisiatif from the TPTS and TGM strengthening. This initiative ini memperkuat transparansi data, meningkatkan enhances data transparency, improve decision- akurasi pengambilan keputusan, serta mendukung making accuracy, and support a sustainable efisiensi operasional yang berkelanjutan. Dengan operational efficiency. Based on strong governance fondasi tata kelola yang kokoh, kami optimis foundation, we are confident that the Company bahwa Perseroan akan mampu menjaga will be able to maintain its operational stability, stabilitas operasional, memperkuat daya saing, strengthen its competitiveness, as well as ensuring serta memastikan keberlanjutan bisnis di tengah its business sustainability amidst the increasingly tantangan industri yang semakin kompleks. complex industry challenges. 34 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 37
Laporan Manajemen / Management Report
Penutup Closing Remarks
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi As a closing remarks of this report, we would like
yang tinggi atas kinerja solid dan langkah-langkah to express our high appreciation for the solid
strategis yang telah diimplementasikan oleh Direksi performance and strategic measures implemented
sepanjang tahun 2024. Keberhasilan Perseroan by the Board of Directors throughout 2024.
dalam mengoptimalkan operasional, menerapkan The Company’s success in optimizing its operations,
prinsip ekonomi sirkular, serta beradaptasi terhadap implementing circular economy principles,
tantangan perubahan iklim menunjukkan komitmen and adapting to the climate change challenge
kuat terhadap pertumbuhan berkelanjutan. demonstrate a strong commitment to sustainable
Kami juga menyampaikan penghargaan kepada growth. We also would like to appreciate all of the
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan atas employees and stakeholders for their dedication,
dedikasi, kerja keras, serta dukungan yang telah hard work, and support in realizing these remarkable
diberikan dalam mengupayakan pencapaian yang achievements. The harmonious collaboration
membanggakan ini. Kolaborasi yang harmonis realized by all of the elements has been key to
antara seluruh elemen menjadi kunci keberhasilan success in overcoming the global challenges and
dalam menghadapi tantangan global dan meraih seizing growth opportunities.
peluang pertumbuhan.
Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners of
PT Teladan Prima Agro Tbk
Indracahya Basuki
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Teladan Prima Agro Tbk 35
Page 38
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report LAPORAN DIREKSI Board of Directors’ Report Wishnu Wardhana Direktur Utama / President Director “ Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menunjukkan kinerja yang membanggakan melalui strategi efisiensi operasional dan diversifikasi produk berbasis nilai tambah. Keberhasilan ini diperkuat dengan implementasi prinsip ekonomi sirkular yang mendukung optimalisasi operasional, pengurangan jejak karbon, serta efisiensi energi. Langkah-langkah strategis ini tidak hanya meningkatkan daya saing dan profitabilitas Perseroan, tetapi juga memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan dan kontribusi positif bagi ekonomi nasional .” “ Throughout 2024, the Company demonstrates remarkable performances by implementing the operational efficiency strategies and diversification of value-added products. This success is further strengthened with the implementation of circular economy principles which support operational optimization, carbon footprint reduction, and energy efficiency. These strategic measures not only improved Company’s competitiveness and profitability but also reaffirm its commitment to sustainability and providing positive contributions to the national economy.” 36 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 39
Laporan Manajemen / Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, kami memanjatkan puji dan syukur First of all, we would like to give thanks to the
ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan Almighty God for all His blessings, which allowed
karunia-Nya, sehingga PT Teladan Prima Agro Tbk PT Teladan Prima Agro Tbk to end 2024 with
dapat menutup tahun 2024 dengan kinerja yang remarkable achievements. Throughout the year, the
membanggakan. Sepanjang tahun ini, Perseroan Company has driven its profitability performance
berhasil mendorong kinerja profitabilitas, sebuah further, an accomplishment showcasing the success
pencapaian yang mencerminkan keberhasilan of efficiency strategies in the operational aspect, as
strategi efisiensi dalam aspek operasional serta well as the diversification of value-added products.
diversifikasi produk berbasis nilai tambah.
Keberhasilan ini juga didukung oleh langkah strategis This success is also supported by Company’s
Perseroan dalam mengimplementasikan prinsip strategic measures in implementing the circular
ekonomi sirkular melalui optimalisasi operasional economy principles by optimizing operations of
KCP dan BPP. Kedua inisiatif ini menjadi tonggak KCP and BPP. Both of these initiatives are notable
penting dalam upaya kami untuk meningkatkan milestones in our efforts to boost the value-added
nilai tambah dari produk yang dihasilkan Perseroan, of products produced by the Company, creating
menciptakan efisiensi energi, mengurangi jejak energy efficiency, reducing carbon footprints, as
karbon, serta memaksimalkan pemanfaatan sumber well as optimizing the utilization of resources in a
daya secara berkelanjutan. sustainable manner.
Melalui Laporan Direksi ini, kami segenap jajaran With full responsibility, we, the Company’s Board of
Direksi Perseroan, dengan penuh tanggung jawab Directors, would like to present the achievements
menyampaikan capaian kinerja operasional dan of operational and financial performances,
finansial, implementasi strategi keberlanjutan, serta implementation of sustainability strategies, as well
arah kebijakan dan rencana strategis untuk masa as the policy directions and strategic plans going
mendatang. Kami optimis langkah-langkah ini akan forward. We are confident that these measures
menjadi fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan yang will serve as a solid foundation for sustainable and
berkelanjutan dan bernilai bagi seluruh pemangku valuable growth for all of the stakeholders.
kepentingan.
Kondisi Ekonomi Global dan Indonesia Global and Indonesian Economic
Conditions
IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global IMF projected the 2024 global economic growth to
tahun 2024 sebesar 3,2%, lebih tinggi dibandingkan reach 3.2%, higher compared to the pre-pandemic
realisasi sebelum pandemi pada tahun 2019 yang level of 2.8% in 2019. This recovery is primarily
sebesar 2,8%. Pemulihan ini terutama didorong oleh driven by an increase in technology investment
peningkatan investasi teknologi di kawasan Asia, in the Asia region, fueled with the high demand
yang ditopang oleh permintaan tinggi terhadap for semiconductors and artificial intelligence
semikonduktor dan teknologi kecerdasan buatan. technologies. In line with this, global inflation is
Sejalan dengan itu, inflasi global diperkirakan estimated to ease off, averaging by 5.8% in 2024.
melandai, dengan rata-rata sebesar 5,8% pada Meanwhile, world’s oil prices are estimated to
2024. Di sisi lain, harga minyak dunia diperkirakan reach the average of USD81.29 per barrel in 2024.
mencapai rata-rata USD81,29 per barel pada Even with the signs of recovery, global challenges
2024. Meskipun terdapat tanda-tanda pemulihan, are significantly present. The geopolitical tensions
tantangan global masih signifikan. Ketegangan and trade fragmentation are hindering economic
geopolitik dan fragmentasi perdagangan activities between the global blocs, while uncertainty
memperlambat aktivitas ekonomi antarblok global, in monetary policies may trigger financial market
PT Teladan Prima Agro Tbk 37
Page 40
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report sementara ketidakpastian kebijakan moneter volatility. Developing countries are also exposed berpotensi memicu volatilitas pasar keuangan. to substantial risks arising from the high external Negara-negara berkembang juga menghadapi financing needs and disruptions that occur in the risiko besar akibat kebutuhan pembiayaan eksternal commodity production. yang tinggi serta gangguan produksi komoditas. Sementara itu, perekonomian Indonesia tetap Meanwhile, Indonesia’s economy is still growing tumbuh sebesar 5,03% pada tahun 2024, sedikit by 5.03% in 2024, slightly lower than the 5.05% lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya growth in the previous year. Contributions from the yang sebesar 5,05%. Kontribusi sektor-sektor main sectors to the Gross Domestic Product (GDP) utama terhadap produk domestik bruto (PDB) remained significant, with manufacturing sector tetap signifikan, dengan sektor industri pengolahan grew by 4.43%, despite suffering from a slowdown tumbuh sebesar 4,43%, meskipun mengalami compared to the previous year. perlambatan dibandingkan tahun sebelumnya. Di sisi lain, pertumbuhan konsumsi rumah tangga On the other hand, household consumption grew meningkat menjadi 4,94% dibandingkan 4,82% pada to 4.94% compared to 4.82% in 2023, showing that 2023, menunjukkan bahwa daya beli masyarakat the community purchasing power remain strong, tetap kuat, didukung oleh inflasi yang terkendali supported by the inflation that remain in control in dalam kisaran 2,5±1%. Namun, penurunan net ekspor the 2.5±1% range. However, the net export decline akibat kenaikan impor sebesar 7,95% dibandingkan due to a 7.95% increase in imports compared against pertumbuhan ekspor 6,51% menjadi faktor yang the 6.51% export growth remains a factor limiting the membatasi laju pertumbuhan ekonomi. economic growth rate. Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia Overall, Indonesia’s economy managed to berhasil mempertahankan momentum maintain its growth momentum amidst the global pertumbuhan di tengah tantangan global dan and domestic challenges. Price stability, careful domestik. Stabilitas harga, pengelolaan kebijakan management of the economic policies, and the ekonomi yang hati-hati, serta pertumbuhan sektor growth of the consumption and trade sectors konsumsi dan perdagangan menjadi faktor utama become the main factors preserving the resilience of dalam menjaga ketahanan ekonomi nasional. the national economy. Tinjauan Industri Agribisnis Agribusiness Industry Overview Industri minyak sawit global menunjukkan stabilitas Global palm oil industry shows robust stability permintaan yang kuat di tengah berbagai tantangan of demands despite the multiple economic and ekonomi dan lingkungan. Sebagai minyak nabati environmental challenges. As the most vastly yang paling banyak digunakan secara global, used vegetable oil globally, palm oil cater to minyak sawit memenuhi sekitar 40% dari kebutuhan around 40% of the world’s needs for vegetable oils. minyak nabati dunia. Efisiensi produksinya yang The higher production efficiency, significantly jauh lebih tinggi dibandingkan minyak nabati superior when compared to the other vegetable oils lainnya, seperti minyak kedelai dan bunga matahari, such as soybean and sunflower oil, puts palm oil menjadikan minyak sawit sebagai pilihan utama as the main choice to meet the needs of food and dalam memenuhi kebutuhan pangan dan industri. industrial sectors. Sejalan dengan itu, perkembangan industri minyak Going in the same direction, the national palm oil sawit nasional juga turut mendapat dukungan dari industry also benefitted from the trend of increasing tren peningkatan harga global. Pada Desember 2024, global prices. The price of CPO in December harga CPO mencapai USD1.071,68 per metrik ton, 2024 reached USD 1,071.68 per metric ton, a 37.3% meningkat 37,3% dibandingkan periode Desember increase from USD 781.32 per metric ton recorded in 2023 yang tercatat sebesar USD781,32 per metrik ton. December 2023. Such increase signaling a positive Kenaikan ini mencerminkan prospek positif bagi outlook for the palm oil industry, although challenges industri minyak sawit, meskipun tantangan seperti such as climate change and export tax policies have perubahan iklim dan kebijakan pajak ekspor sempat tremendous impact on the trade volumes. memengaruhi volume perdagangan. 38 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 41
Laporan Manajemen / Management Report
Industri minyak sawit terbukti memiliki resiliensi yang The palm oil industry has proven itself to be resilient,
kuat, didorong oleh adopsi praktik berkelanjutan backed by an increasingly massive adoption of
yang semakin masif dan diversifikasi pasar ekspor. the sustainable practices and diversification of the
Langkah ini berhasil mengurangi ketergantungan export market. These measures have successfully
terhadap pasar tertentu dan meredam reducing the dependence on particular markets
ketidakpastian global. Bagi Perseroan, tren positif as well as curbing the global uncertainties. The
ini memberikan dukungan terhadap pertumbuhan Company considers the positive trend supports its
kinerja. Strategi yang dijalankan, seperti performance growth. The current strategies in place
diversifikasi produk berbasis nilai tambah dan include the diversification of value-added products
peningkatan efisiensi operasional, selaras dengan and improvement of operational efficiency, which
arah perkembangan industri. Selain itu, fokus are align toward the direction of industry’s growth.
pada keberlanjutan dan implementasi ekonomi In addition, the Company is better prepared by
sirkular menjadikan Perseroan lebih siap dalam focusing on sustainability and implementation of a
menghadapi dinamika industri yang terus berubah, circular economy, to face an ever-changing industry
sekaligus berkontribusi terhadap pertumbuhan dynamics, while still contributing to the growth of the
sektor pertanian dan ekonomi nasional. agricultural sector and national economy.
Kebijakan Strategis Perseroan dalam Company Strategic Policy in Dealing
Menghadapi Tantangan Usaha with the Business Challenges
Perkembangan positif makroekonomi dan industri Positive development of the macroeconomy and
kelapa sawit nasional tidak terlepas dari berbagai national palm oil industry are accompanied by
tantangan yang menyertainya. Pada tahun 2024, various looming challenges. In 2024, the Company
Perseroan dihadapkan pada berbagai dinamika is faced with various dynamics requiring a strategic
yang memerlukan pendekatan strategis dalam approach in order to maintain performance and
rangka mempertahankan kinerja pencapaian target. target achievement. Throughout 2024, the Company’s
Sepanjang tahun 2024, produksi CPO Perseroan CPO production faced a challenge of 0.9% decline
menghadapi tantangan berupa penurunan sebesar compared to the previous year. This decline was due
0,9% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini to the climate change and unpredictable weather.
dipengaruhi oleh perubahan iklim dan kondisi cuaca
yang tidak menentu.
Sebagai respons terhadap perubahan iklim yang As a response to the climate change impacting the
turut memengaruhi produktivitas, sejak 2022 productivity, since 2022, the Company has been
Perseroan telah menerapkan teknologi ramah implementing environmentally friendly technologies,
lingkungan, seperti TPTS dan TGM, yang berfungsi namely TPTS and TGM, aimed to improve the
untuk meningkatkan efisiensi sumber daya serta resources efficiency as well as supporting the
mendukung praktik keberlanjutan. Langkah ini sustainability practices. These measures are part
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam of the Company’s commitment in mitigating the
memitigasi risiko lingkungan dan memastikan environmental risks and ensuring greener operations
operasional yang lebih hijau di seluruh lini bisnis. across all of the business lines.
Perseroan terus mengembangkan teknologi The Company is constantly developing its plantation
perkebunan yang dimiliki. Pada tahun ini, khususnya technologies. This year, particularly for TPTS, an
untuk TPTS, telah dilakukan pengembangan analisis analysis development has been made on the
terhadap dampak perubahan iklim, terutama terkait climate change impact, in particular related to
fenomena El Niño-Southern Oscillation (ENSO). El Niño-Southern Oscillation (ENSO) phenomenon.
Selain itu, Perseroan mengoptimalkan teknologi Further, the Company optimized its remote sensing
pengindraan jauh (remote sensing) dan kecerdasan and artificial intelligence (AI) technologies to detect
buatan (artificial intelligence/AI) untuk mendeteksi and to prevent diseases in the palm oil plants.
serta mencegah penyakit pada tanaman kelapa
sawit.
PT Teladan Prima Agro Tbk 39
Page 42
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Perseroan juga telah mengadopsi teknologi The Company also adopted modern agricultural
agrikultur modern berupa Hatch and Carry Mobile technology in the form of Hatch and Carry Mobile
Station (HCMS) guna meningkatkan produktivitas Station (HCMS) to improve palm oil productivity.
kelapa sawit. Teknologi ini mencakup penetasan This technology is used in the hatching of pollinating
serangga penyerbuk (Elaeidobius kamerunicus), insects (Elaeidobius kamerunicus), pollen spraying,
penyemprotan polen, dan pelepasan kumbang and daily release of beetles into the areas requiring
secara harian ke area yang memerlukan optimalisasi fruit-set potentials optimization. These strategic
potensi fruit-set. Upaya strategis ini dilakukan untuk efforts are performed to support the stability of
mendukung stabilitas hasil produksi. production yield.
Guna menambah pendapatan, Perseroan In order to add revenue, the Company implemented
menerapkan serangkaian kebijakan strategis a series of strategic policies that focus on improving
yang berfokus pada peningkatan daya saing the competitiveness and business continuation.
dan keberlanjutan usaha. Pertama, Perseroan First, the Company improved its operational
meningkatkan efisiensi operasional, termasuk efficiency, while reducing the production costs, to
penekanan biaya produksi, guna mempertahankan maintain the profit margins despite challenges
margin keuntungan di tengah tantangan volume in terms of production volume. It also ensures the
produksi. Langkah ini memastikan optimalisasi optimal use of available resources to yield maximum
sumber daya yang dimiliki agar tetap memberikan results. Second, the Company keep moving
hasil yang maksimal. Kedua, Perseroan melanjutkan forward with the product diversification strategy by
strategi diversifikasi produk, dengan mengolah PK processing PK further into value-added products
menjadi produk berbasis nilai tambah, seperti CPKO such as CPKO and PKE. This diversification initiative
dan PKE. Diversifikasi ini tidak hanya membantu not only helps reducing the dependence on the
mengurangi ketergantungan pada produk utama, core products but also opens up new opportunities
tetapi juga menciptakan peluang baru yang that contribute to the improvement of Company’s
berkontribusi terhadap kinerja finansial Perseroan. financial performance.
Dengan kebijakan-kebijakan tersebut, Perseroan With the aforementioned policies, the Company
optimis mampu mengatasi tantangan usaha yang is confident in overcoming the existing business
ada dan tetap berada pada jalur pertumbuhan challenges and remain on track of a sustainable
yang berkelanjutan. Fokus pada inovasi, efisiensi, growth. Focus on innovation, efficiency, and
dan diversifikasi menjadi kunci bagi Perseroan diversification have been key aspects for the
dalam menjaga ketahanan operasional sekaligus Company in maintaining operational resilience while
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku creating added value for all of the stakeholders.
kepentingan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors in
Implementasi Strategi Perseroan Formulating and Implementing
the Company’s Strategy
Dalam memastikan pencapaian target kinerja In ensuring achievement of the performance
dan keberlanjutan operasional, Direksi memainkan targets and operational sustainability, the Board
peran aktif dalam perumusan dan implementasi of Directors plays an active role in the formulation
strategi Perseroan. Salah satu langkah nyata yang and implementation of the Company’s strategies.
dilakukan adalah pemantauan langsung terhadap An example of the concrete measure taken is the
implementasi strategi melalui sistem pelaporan direct monitoring over the strategy implementation
rutin dari manajemen operasional. Pendekatan ini via routine reporting systems from operational
memungkinkan kami untuk mendapatkan informasi management. This approach has enable us to
terkini mengenai perkembangan operasional dan acquire up-to-date information on operational
memberikan arahan strategis yang diperlukan developments and provide the required strategic
secara tepat waktu. direction in a timely manner.
Dalam mendukung hal tersebut, kami juga In supporting the aforementioned, we also push
mendorong integrasi teknologi digital sebagai the integration of digital technology as a part of
bagian dari upaya meningkatkan efisiensi dan our efforts to improve the efficiency and accuracy
40 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 43
Laporan Manajemen / Management Report
akurasi dalam pengambilan keputusan. in decision-making. The utilization of the systems,
Pemanfaatan sistem, seperti TPTS dan TGM, telah such as TPTS and TGM, has helped strengthen
membantu memperkuat pengawasan operasional the operational oversight as well as mitigating
serta memitigasi risiko yang mungkin muncul. potential risks that may occur. Utilizing TPTS, we
Dengan TPTS, kami mampu memaksimalkan are able to optimize productivity and operational
produktivitas dan efisiensi operasi, sementara TGM efficiency, while TGM supports by monitoring the
mendukung pemantauan implementasi upaya implementation of sustainability efforts in the estates
keberlanjutan di area perkebunan secara lebih with better accuracy and efficiency.
akurat dan efisien.
Melalui pendekatan ini, kami memastikan bahwa By implementing this approach, we ensure that the
strategi yang telah dirumuskan tidak hanya berjalan formulated strategies are not only implemented
efektif, tetapi juga selaras dengan visi Perseroan effectively, but also aligned with the Company’s vision
untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. of achieving sustainable growth. The accurate data-
Pengambilan keputusan berbasis data yang akurat driven decision-making and intensive monitoring
dan pemantauan yang intensif menjadi kunci are the key factors in maintaining business resilience
utama dalam menjaga ketahanan bisnis di tengah in the middle of the ever-evolving industry dynamics.
dinamika industri yang terus berkembang.
Pencapaian Kinerja Perseroan Achievements of Company
Dibandingkan dengan Target Performances vs Targets
Penyusunan strategi yang tepat dan implementasi Throughout 2024, formulating the right strategy
yang efektif tetap menjadi faktor kunci dalam and an effective implementation remain as the
menjaga stabilitas kinerja operasional dan finansial key factors to maintain the Company’s operational
Perseroan sepanjang tahun 2024, meskipun and financial performance stability, despite the
dihadapkan pada tantangan eksternal. Secara external challenges faced. In terms of operations,
operasional, produksi TBS dari kebun inti dan plasma the FFB production from the nucleus and plasma
pada tahun 2024 mencapai 1,22 juta ton, sedikit estates reached 1.22 million tons in 2024, slightly
lebih rendah 3,0% dari target yang ditetapkan. lower by 3.0% of the target set. Meanwhile, CPO and
Sementara itu, produksi CPO dan PK tercatat sebesar PK production was recorded at 375.64 thousand
375,64 ribu ton, atau 8,4% di bawah target, sejalan tons, 8.4% below the target, align with the impact
dengan dampak perubahan iklim dan kondisi cuaca of climate change and unpredictable weather
yang tidak menentu sepanjang tahun. conditions throughout the year.
Di sisi lain, operasional CPKO dan PKE yang dimulai Meanwhile, the CPKO and PKE operations, which
sejak akhir kuartal pertama 2024 telah berjalan initiated at the end of the first quarter of 2024
optimal, mencerminkan komitmen Perseroan dalam is running optimally, reflecting the Company’s
strategi diversifikasi produk. Hingga akhir tahun, commitment in its product diversification strategy.
volume produksi mencapai 5,26 ribu ton untuk CPKO By end of the year, production volume reached
dan 6,86 ribu ton untuk PKE, menandai pencapaian 5.26 thousand tons for CPKO and 6.86 thousand
penting dalam memperluas portofolio bisnis dan tons for PKE, marking an important milestone in the
meningkatkan nilai tambah bagi Perseroan. expansion of the business portfolio and enhancing
the Company’s added value.
Dari sisi finansial, Perseroan mencatatkan kenaikan In terms of financial, the Company recorded a
pendapatan hingga 5,1% menjadi Rp4,21 triliun 5.1% revenue growth, amounted to Rp4.21 trillion
dibandingkan dengan tahun 2023. Peningkatan compared to 2023. This growth was due to higher
ini didorong oleh naiknya harga jual rata-rata average selling prices for CPO and PK for the year.
CPO dan PK selama tahun berjalan. Peningkatan Another growth is also visible in the EBITDA, by
juga tergambarkan pada capaian EBITDA yang recording a positive growth of 42.3%, amounted
mengalami pertumbuhan positif sebesar 42,3% to Rp1.39 trillion, or 39.7% higher than the target.
menjadi Rp1,39 triliun atau 39,7% lebih tinggi dari Thus, the Company achieved a 82.7% growth in
target. Dengan demikian, Perseroan berhasil the net profit, amounted to Rp825.59 billion, far
mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar beyond the established target of 51.4%. This success
PT Teladan Prima Agro Tbk 41
Page 44
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report 82,7% menjadi Rp825,59 miliar, jauh melampaui in growing the net profit demonstrates the target yang ditetapkan sebesar 51,4%. Keberhasilan effectiveness of operational management as well as peningkatan laba bersih ini mencerminkan efektivitas the success of cost-efficiency strategies, successfully dalam pengelolaan operasional serta keberhasilan generated 9.7% cost reduction. strategi efisiensi yang mampu menekan biaya hingga 9,7%. Pencapaian positif ini menunjukkan bahwa langkah The positive achievements showcases how strategis Perseroan dalam meningkatkan efisiensi strategic measures implemented by the Company operasional, memanfaatkan teknologi modern, serta to boost operational efficiency, by utilizing memperluas diversifikasi produk telah membuahkan modern technologies, and expanding the product hasil. Dengan komitmen yang kuat terhadap prinsip diversification have bear fruits. With a strong keberlanjutan dan ekonomi sirkular, Perseroan commitment to the sustainability principles and optimis untuk terus mencapai kinerja yang solid circular economy, the Company remains optimistic dan memberikan nilai bagi seluruh pemangku to achieve solid performances and providing value kepentingan. for all of the stakeholders. Keberlanjutan Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Sustainability Sejalan dengan capaian kinerja operasional dan In parallel with the achievement of operational finansial, capaian kinerja keberlanjutan Perseroan and financial performances, the Company’s juga terus menunjukkan perkembangan yang positif. sustainability performance also continues to show Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan positive development. As a part of its commitment pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan terus to create sustainable growth, the Company keeps mengembangkan berbagai inisiatif yang berfokus on developing various initiatives that centered on pada efisiensi biaya produksi dan penguatan production cost efficiency and sustainability aspect aspek keberlanjutan. Pencapaian ini diwujudkan enforcement. These achievements are realized melalui penurunan biaya produksi dan penyusunan through the reduction of production costs and roadmap Environmental, Social, and Governance preparing the Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai panduan strategis jangka panjang (ESG) roadmap as a long-term strategic guideline to untuk menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh generate sustainable value for all of the stakeholders. pemangku kepentingan. Salah satu langkah penting dalam strategi One important step in the Company’s sustainability keberlanjutan Perseroan adalah integrasi strategy is the integration of circular economy pendekatan ekonomi sirkular melalui pengolahan approach by processing waste into renewable limbah menjadi energi terbarukan. Dalam hal ini, energy. In this case, the BPP operation has played operasional BPP telah memainkan peran strategis a strategic role in supporting the efforts of waste dalam mendukung pengurangan limbah, efisiensi reduction, energy efficiency, as well as optimum energi, serta pemanfaatan sumber daya secara utilization of the resources. Not only do these optimal. Inisiatif ini tidak hanya mendukung upaya initiatives support Company’s efforts in reducing the Perseroan dalam mengurangi dampak lingkungan, environmental impact but they also aligns with the tetapi juga sejalan dengan tema keberlanjutan sustainability theme, established as key priority in yang menjadi prioritas utama dalam strategi bisnis the Company’s business strategy. perusahaan. Dengan langkah-langkah strategis ini, Perseroan With these strategic measures, the Company is berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang committed to carry out a responsible business that bertanggung jawab terhadap lingkungan dan is responsible both toward the environment and masyarakat, serta menciptakan keseimbangan society, as well as creating a balance between antara pertumbuhan ekonomi dan pelestarian economic growth and environmental preservation. lingkungan. Perseroan optimis bahwa inisiatif The Company is confident these sustainability keberlanjutan ini akan mendukung visi jangka initiatives will support its long-term vision in panjang untuk mencapai pertumbuhan achieving valuable sustainable growth for all of the berkelanjutan yang bernilai bagi seluruh pemangku stakeholders. kepentingan. 42 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 45
Laporan Manajemen / Management Report
Prospek Usaha Business Prospects
Dengan stabilnya permintaan minyak sawit sebagai With the global demand for palm oil as the most
minyak nabati yang paling banyak digunakan vastly used vegetable oil now stable, as well as
secara global serta proyeksi penguatan ekonomi the projected strengthening of global economy,
global, Perseroan memandang bahwa prospek the Company views the future business prospects
usaha ke depan tetap positif. Permintaan yang remains positive. The stable demand, coupled with
stabil ini, ditambah dengan kemampuan industri the capability of the industry in adapting to global
dalam beradaptasi terhadap tantangan global, challenges, resulted in opportunities for the Company
memberikan peluang bagi Perseroan untuk terus to continue thriving and creating added value for the
berkembang dan menciptakan nilai tambah bagi stakeholders.
pemangku kepentingan.
Beberapa faktor utama yang mendukung optimisme Some of the key factors fueling the optimism include
ini adalah peningkatan produktivitas, efisiensi increased productivity, operational efficiency,
operasional, diversifikasi produk, pengembangan diversification of products, development of plantation
teknologi perkebunan, serta penerapan prinsip technologies, and the maturing implementation
keberlanjutan yang semakin matang. Selain itu, of sustainability principles. In addition, circular
strategi berbasis ekonomi sirkular yang dijalankan economy-based strategy applied by the Company
Perseroan memberikan peluang besar untuk also presents huge opportunities to achieve
mencapai keberlanjutan jangka panjang. Di sisi long-term sustainability. On the other hand, prices
lain, harga CPO dan produk turunan lainnya tetap of CPO and its other derivatives remain a crucial
menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga factor in maintaining a stable and sound business
prospek usaha yang stabil dan sehat. prospects.
Untuk memaksimalkan peluang ini, Perseroan telah The Company has prepared some of the following
menyusun kebijakan-kebijakan strategis, antara lain: strategic policies to capitalize on these opportunities:
1. Memperkuat kapasitas operasional KCP dan 1. Strengthening the operational capacity of KCP
BPP dengan menambah unit produksi pada and BPP by adding production units on other
Entitas Anak Perseroan yang lain dalam rangka Subsidiaries owned by the Company, to support
mendukung penerapan ekonomi sirkular melalui circular economy implementation by converting
pemanfaatan limbah menjadi energi terbarukan waste into renewable energy and derivative
dan produk turunan bernilai tambah; products with value-added;
2. Mengembangkan produk turunan dengan nilai 2. Developing derivative products with higher
tambah lebih tinggi sebagai bagian dari strategi added value as part of the diversification strategy
diversifikasi guna meningkatkan daya saing to improve Company’s competitiveness;
Perseroan;
3. Melanjutkan investasi dalam teknologi 3. Continue investing in sustainable technologies
keberlanjutan sebagai langkah proaktif dalam as proactive measures in improving operational
meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas, efficiency, productivity, and the mitigating
serta memitigasi dampak lingkungan. Investasi environmental impacts. The investment made
ini mencakup penerapan teknologi modern yang includes the adoption of modern technologies
mampu mendukung operasional secara lebih capable of supporting more environmentally
ramah lingkungan dan berkelanjutan; friendly and sustainable operations;
4. Mengembangkan lahan forestry untuk 4. Developing forestry land in support of the
mendukung program carbon credit rating, carbon credit rating program, aimed to add
yang bertujuan menambah nilai keberlanjutan the Company’s sustainability value while also
Perseroan sekaligus berkontribusi pada contributing to climate change mitigation.
mitigasi perubahan iklim. Upaya ini diikuti This effort is coupled with the development of
dengan pengembangan lahan tertanam untuk planted areas to support the production of mature
mendukung produksi tanaman menghasilkan, plants, thus ensuring improvement of production
yang akan memastikan peningkatan volume volume growth in a sustainable manner, in
produksi secara berkelanjutan sesuai dengan line with the palm oil business development
rencana pengembangan bisnis kelapa sawit. plan. Using an agronomy-based approach, the
Melalui pendekatan berbasis rekomendasi Company focuses on improving production
agronomi, Perseroan fokus pada peningkatan on the potential lands to optimize FFB productivity,
PT Teladan Prima Agro Tbk 43
Page 46
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
produksi lahan potensial guna mengoptimalkan reduce yield gap, as well as minimizing minimize
produktivitas TBS, menurunkan yield gap, serta plantation losses; and
meminimalkan losses kebun; dan
5. Meningkatkan sinergi Perseroan melalui 5. Improving the Company’s synergies by
penguatan struktur organisasi, pengelolaan strengthening the organization structure,
kinerja individu, serta implementasi nilai-nilai managing individual performance, and
TELADAN yang menjadi dasar dalam mendorong implementing the TELADAN values, as the
terciptanya budaya kolaborasi yang proaktif dan foundation to cultivate a proactive and
produktif di seluruh lini organisasi. productive collaboration culture on all levels of
the organization.
Dengan langkah-langkah strategis tersebut, With the implementation of these strategic steps,
Perseroan optimis mampu memanfaatkan the Company is confident to utilize positive momentum
momentum positif di industri kelapa sawit serta in palm oil industry as well as strengthening its
memperkuat posisinya sebagai perusahaan yang position as a company committed to sustainability
berkomitmen terhadap prinsip keberlanjutan. Sinergi principles. Synergies from operational efficiency,
antara efisiensi operasional, diversifikasi produk, dan diversification of products, and strengthening of the
penguatan ekonomi sirkular menjadi fondasi kokoh circular economy lay as a strong foundation for the
bagi pertumbuhan usaha Perseroan dalam jangka long-term business growth of the Company.
panjang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains committed in implementing
melaksanakan prinsip-prinsip GCG secara the GCG principles consistently as part of its efforts to
konsisten sebagai upaya mendukung efisiensi dan support the operational efficiency and transparency.
transparansi operasional. Prinsip-prinsip GCG yang The GCG principles implemented not only ensure the
diterapkan tidak hanya memastikan pengelolaan smooth running of Company management, but also
Perseroan berjalan dengan baik, tetapi juga build stakeholder trust in the Company’s integrity.
membangun kepercayaan pemangku kepentingan In an effort of ensuring optimum compliance and
terhadap integritas Perseroan. Dalam rangka risk management, the Company has strengthened
memastikan kepatuhan dan pengelolaan risiko its internal audit system. The audit is performed
yang optimal, Perseroan memperkuat sistem audit thoroughly to monitor and evaluate the operational
internal. Audit ini dilakukan secara menyeluruh compliance against Company policies, as well as
untuk memantau dan mengevaluasi kepatuhan identifying and managing risk potentials in a precise
operasional terhadap kebijakan Perseroan, sekaligus and effective manner.
mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko
secara tepat dan efektif.
Sejalan dengan itu, Perseroan juga terus berupaya In supporting the aforementioned, the Company
meningkatkan pemahaman karyawan terkait constantly striving to improve employees’
penerapan GCG secara berkesinambungan. Terkait understanding related to GCG implementation on
dengan hal ini, Perseroan telah menyelenggarakan an ongoing basis. In relation, the Company has been
pelatihan berkala serta program seminar, webinar, conducting regular trainings, seminars, webinars,
serta sosialisasi anti-korupsi dan anti-penyuapan. and anti-corruption and anti-bribery disseminations.
Kegiatan ini telah diikuti oleh seluruh insan Perseroan These activities were attended by all Company
sebagai upaya membangun budaya kerja yang personnel as an effort to nurture a work culture of
berintegritas, transparan, dan profesional di seluruh integrity, transparent, and professional across the
lini organisasi. organization.
Kualitas pengawasan operasional Perseroan juga In addition, the Company constantly improving the
terus ditingkatkan melalui penguatan sistem TPTS quality of its operational supervision by strengthening
dan TGM. Penggunaan teknologi ini memastikan both of its TPTS and TGM systems. These technologies
transparansi data, akurasi dalam pengambilan are used to ensure data transparency, accuracy in
44 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 47
Laporan Manajemen / Management Report
keputusan, serta efisiensi operasional yang decision-making, as well as operational efficiency
mendukung tata kelola yang lebih baik. Selain itu, to support better governance. Also, to ensure that
untuk memastikan tata kelola Perseroan selaras the Company’s governance is in line with the best
dengan praktik terbaik di industri perkebunan kelapa practices in sustainable palm oil industry, the
sawit berkelanjutan, Perseroan menjalin kerja sama Company has been collaborating with external
dengan konsultan eksternal. Kolaborasi ini bertujuan consultants. The collaborations aimed to design
untuk merancang strategi inisiatif keberlanjutan a measurable sustainability initiatives, ensure
yang terukur, memastikan operasional bisnis yang responsible business operations, and enhance the
bertanggung jawab, serta meningkatkan daya saing Company’s competitiveness to face the demands of
Perseroan di tengah tuntutan bisnis modern. modern business.
Dengan penerapan prinsip GCG yang kokoh, With robust implementation of GCG principles,
penguatan sistem internal, dan dukungan teknologi internal system strengthening, and modern
modern, Perseroan optimis dapat mencapai technology support, the Company is confident
pengelolaan usaha yang lebih transparan, to achieve more transparent, accountable, and
akuntabel, dan berkelanjutan, sekaligus memberikan sustainable business management, while providing
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. added value for all of the stakeholders.
Penutup Closing
Sebagai penutup, kami mengucapkan terima kasih As a closing remark, we would like to extend our
yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku deepest gratitude to all of the stakeholders for the
kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan trust, support, and collaboration provided throughout
kolaborasi yang telah diberikan sepanjang tahun 2024. We owe all to the hard work and synergy of our
2024. Berkat kerja keras dan sinergi Pemegang Shareholders, Board of Commissioners, employees,
Saham, Dewan Komisaris, karyawan, mitra usaha, business partners, as well as other stakeholders, for
serta pemangku kepentingan lainnya, Perseroan enabling the Company to successfully navigated the
mampu melalui tantangan dengan baik dan challenges and recorded remarkable milestones.
mencatatkan pencapaian yang membanggakan. This success is not only reflected on positive
Keberhasilan ini tidak hanya tercermin dari kinerja operational and financial performances but also in
operasional dan finansial yang positif, tetapi juga real measures taken in implementing the circular
melalui langkah-langkah nyata dalam penerapan economy principles, operational efficiency, and the
prinsip ekonomi sirkular, efisiensi operasional, dan continuous strengthening of GCG.
penguatan GCG yang berkelanjutan.
Melangkah ke depan, kami berkomitmen untuk terus Moving forward, we are committed to keep on
memperkuat strategi bisnis, berinvestasi dalam strengthening the business strategy, investing in
teknologi keberlanjutan, serta menciptakan nilai sustainable technologies, as well as creating greater
tambah yang lebih besar bagi seluruh pemangku value for all of the stakeholders. We firmly believe
kepentingan. Kami optimis bahwa dengan fondasi that, with strong foundation, constant innovation, and
yang kuat, inovasi yang berkelanjutan, dan budaya proactive collaboration culture, the Company will
kolaborasi yang proaktif, Perseroan akan terus continue to grow and providing positive contribution
tumbuh dan memberikan kontribusi positif bagi to the economy, environment, and society.
ekonomi, lingkungan, dan masyarakat.
Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors of
PT Teladan Prima Agro Tbk
Wishnu Wardhana
Direktur Utama
President Director
PT Teladan Prima Agro Tbk 45
Page 48
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
46 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 49
PT Teladan Prima Agro Tbk 47
Page 50
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
D imulainya PT Teladan Prima Agro Tbk
diawali dari pendirian PT Sandaran
Prima Sawit pada tanggal 10 Mei 2004
Dengan semangat untuk menjadi besar dan kompeten,
Perseroan terus memperluas kegiatan usahanya sesuai
dengan Visi Perusahaan, yaitu menjadi perusahaan agribisnis
dengan menjalankan aktivitas bisnis berkelas dunia. Hal ini dilakukan dengan memaksimalkan
penanaman dan pemrosesan kelapa penggunaan lahan, mengelola operasional secara efisien,
sawit. Seiring dengan berjalannya waktu, serta menerapkan teknologi yang berkelanjutan. Sebagai
bagian dari rencana pengembangan usaha yang berkelanjutan,
Pemegang Saham melihat peluang
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana saham
besar dalam bisnis perkebunan kelapa
(initial public offering/IPO) pada tanggal 12 April 2022. Langkah
sawit, yang mendorong terjadinya
strategis ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk
penggabungan usaha dari 2 perusahaan. memperkuat posisi di pasar, meskipun di tengah fluktuasi
PT Sandaran Prima Sawit bergabung ekonomi yang terus berlangsung.
dengan PT Teladan Agro Resources pada
tanggal 25 Mei 2012, serta diikuti dengan Di sisi internal, Perseroan terus meningkatkan kompetensi
perubahan nama dari sebelumnya setiap organ perusahaan sesuai dengan tugas dan tanggung
PT Sandaran Prima Sawit menjadi jawabnya. Selain itu, secara rutin mempertahankan sertifikasi
PT Teladan Prima Agro pada tanggal Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) sebagai bentuk
23 Juli 2012. komitmen terhadap praktik operasional yang bertanggung
jawab, serta peraturan dan ketentuan yang berlaku di Indonesia.
T he journey of PT Teladan Prima Agro Tbk
began with the establishment of
PT Sandaran Prima Sawit on 10 May 2004,
Perseroan juga konsisten dalam meningkatkan kerja sama
dengan 9 Entitas Anak melalui pengembangan sistem dan
teknologi terpadu.
focusing on palm oil cultivation and
processing. Over time, the Shareholders Selain itu, sepanjang tahun 2024, Perseroan terus memperkuat
recognized significant opportunities komitmen keberlanjutan dengan menerapkan inisiatif
in the palm oil plantation business, ekonomi sirkular yang secara langsung juga turut membantu
leading to the merger of two companies. mengurangi dampak iklim melalui berbagai program strategis.
PT Sandaran Prima Sawit merged with Salah satu langkah nyata adalah pengolahan limbah sawit
menjadi sumber energi terbarukan, yang mendukung efisiensi
PT Teladan Agro Resources on 25 May
sumber daya dan perlindungan lingkungan, serta penggunaan
2012, followed by a name change to
kembali limbah menjadi solusi pemupukan bagi kebun-kebun
PT Teladan Prima Agro on 23 July 2012. Perseroan.
Driven by the spirit to grow and excel, the Company continues to
expand its business activities in alignment with the Company’s
Vision to become a world-class agribusiness enterprise.
This is achieved by optimizing land use, managing operations
efficiently, and adopting sustainable technologies. As part of its
continuous business development plan, the Company held an
initial public offering (IPO) on 12 April 2022. This strategic move
reflects the Company’s commitment to strengthening its market
position, despite ongoing economic fluctuations.
On the internal side, the Company continuously enhances
the competencies of each corporate entity in line with their
respective duties and responsibilities. In addition, the Company
consistently maintains its Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
certification, demonstrating its commitment to responsible
operational practices and compliance with applicable
regulations in Indonesia. The Company also consistently
strengthens collaboration with its 9 subsidiaries through the
development of integrated systems and technology.
In addition, throughout 2024, the Company reinforced its
sustainability commitment by implementing circular economy
initiatives that directly contribute to climate impact reduction
through various strategic programs. A tangible example is the
processing of palm oil waste into renewable energy sources,
which supports resource efficiency and environmental protection,
while reusing waste into fertilizers for the Company’s plantations.
48 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 51
Profil Perusahaan / Company Profile
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Company Vision, Mission, and Culture
VISI Vision
Menjadi perusahaan agribisnis berkelas dunia.
To be a world-class agribusiness company.
Review Visi dan Misi oleh
MISI Mission Dewan Komisaris dan Direksi
Review of the Company’s Vision and
Mission by the Board of Commissioners
and Board of Directors
Membangun perusahaan agribisnis yang
memberikan kualitas terbaik dan nilai Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah
me-review Visi dan Misi Perseroan sesuai dengan
tinggi melalui inovasi serta berkomitmen
kondisi bisnis terkini. Hasil review menunjukkan
terhadap seluruh pemangku kepentingan bahwa visi dan misi tersebut masih relevan dan
dan lingkungan secara berkelanjutan. tidak dilakukan perubahan atau penambahan.
To build an agribusiness company that provides the In 2024, the Board of Commissioners and the
best quality and high values through innovations Board of Directors reviewed the Company’s Vision
and is committed to all stakeholders and the and Mission in line with the current business
environment in a sustainable manner. environment. The review confirmed that the
Company’s vision and mission remain relevant,
with no changes or additions required.
BUDAYA PERUSAHAAN Company Culture
Perseroan mengimplementasikan Budaya Perusahaan sebagai upaya untuk meningkatkan
keterlibatan karyawan, produktivitas, dan kepuasan kerja di lingkungan kerja Perseroan.
Penerapan budaya tersebut dilakukan terus-menerus dalam seluruh kegiatan internal Perseroan.
The Company implements its Corporate Culture as an effort to enhance employee engagement,
productivity, and job satisfaction within the Company’s work environment. This culture is
continuously reinforced through all internal activities across the Company.
PT Teladan Prima Agro Tbk 49
Page 52
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Corporate Values
T E L
TANGGUH EMPATI LOYAL
Resilient Empathy Loyal
Sikap yang menunjukkan Sikap seseorang untuk Setia dan bangga
kekuatan, keandalan, menghormati (respek), menjadi insan TPA
ketabahan, memahami perasaan, dengan berkomitmen
profesionalisme, dan kebutuhan, keinginan, dan memberikan
semangat juang pantang masalah orang lain serta dedikasi terbaik serta
menyerah dalam kondisi lingkungan di mengedepankan
menghadapi segala sekitarnya dalam upaya kepentingan
kondisi dan tantangan membangun/menjaga perusahaan melalui
untuk mencapai hubungan yang harmonis sinergi, kolaborasi, dan
keberhasilan. dengan mengedepankan semangat kekeluargaan.
rasa kemanusiaan.
An attitude Showing respect, Loyal and proud to
demonstrating strength, understanding the be a TPA employee,
reliability, resilience, feelings, needs, desires, committed to providing
professionalism, and and issues of others, as the best dedication and
an unwavering fighting well as the environmental prioritizing the company’s
spirit in confronting all conditions around them, interests through synergy,
situations and challenges in an effort to collaboration, and a spirit
to achieve success. build/maintain of unity.
harmonious relationships
by prioritizing a sense of
humanity.
• Respek
• Percaya Diri • Peduli • Dedikasi
Perilaku • Gigih • Harmonis • Kerja Sama
Kunci • Profesional • Humanis • Kekeluargaan
• Confident • Respect • Dedication
Core • Persistent • Caring • Collaboration
Conduct • Professional • Harmonious • Kinship
• Humanist
50 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 53
Profil Perusahaan / Company Profile
A D A N
AMANAH DISIPLIN ADAPTIF KOMPETEN
Trustworthiness Discipline Adaptive Competent
Bertanggung jawab Komitmen melakukan Mengantisipasi dan Kapabilitas/kecakapan
penuh atas kepercayaan segala sesuatu sesuai mengelola perubahan untuk melakukan suatu
yang diberikan oleh dengan aturan/prosedur secara proaktif dan pekerjaan dengan
perusahaan dengan dan norma-norma bijaksana melalui baik berdasarkan
senantiasa melakukan sosial yang berlaku kreativitas dan inovasi pengetahuan,
yang terbaik dengan serta mampu menjadi secara berkelanjutan keterampilan dan
keyakinan (spiritualitas) panutan (role model). yang dapat menjadi sikap, serta senantiasa
dan integritas yang solusi jangka panjang. semangat dalam belajar
tinggi. untuk menjadi pribadi
yang unggul.
Taking full responsibility Commitment to Anticipating and The ability to perform a
for the trust given by the carrying out everything proactively managing task effectively based
company by consistently in accordance with changes wisely through on knowledge, skills,
giving one’s best with applicable sustained creativity and and attitude, while
confidence (spirituality) rules/procedures and innovation that can serve maintaining a continuous
and high integrity. social norms, while also as long-term solutions. learning spirit to become
being able to serve as an an outstanding individual.
exemplary role model.
• Proaktif • Semangat Belajar
• Bertanggung Jawab • Komitmen • Kreatif dan Inovatif • Unggul
• Bertakwa • Taat Aturan/Patuh • Bijaksana • Berorientasi pada
• Integritas • Tegas • Solutif Proses dan Hasil
• Responsible • Commitment • Proactive • Spirit of Learning
• Fear of God • Adhere to the regulations • Creative and Innovative • Excellence
• Integrity • Assertive • Wise • Process and Result
• Solutive Oriented
PT Teladan Prima Agro Tbk 51
Page 54
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
BIDANG USAHA
Line of Business
Bidang usaha yang dijalankan oleh Perseroan The business activities conducted by the Company
merujuk pada Pasal 3 Anggaran Dasar, yaitu refer to Article 3 of its Articles of Association,
menjalankan usaha terkait aktivitas kantor pusat, which include running businesses related to
aktivitas perusahaan holding, aktivitas konsultasi head office activities, holding company activities,
manajemen lainnya, serta perdagangan besar. other management consulting activities, as well
Berikut uraian mengenai bidang usaha Perseroan. as wholesale trade. Below is a description of the
Company’s business areas.
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Aktivitas kantor pusat dengan kegiatan utama 1. Head office activities where the main activities
mencakup pengawasan dan pengelolaan include supervising and management of other
unit-unit lain dari perusahaan atau enterprise, units of the company or enterprise, creating
pengusahaan strategi atau perencanaan strategies or organizational plans, and making
organisasi, dan pembuatan keputusan dari decisions from the company’s or enterprise’s
peraturan perusahaan atau enterprise; regulations;
2. Aktivitas perusahaan holding di mana kegiatan 2. Holding company activities where the main
utama adalah kepemilikan dan/atau penguasaan activity is to own and/or authorize assets from a
aset dari sekelompok perusahaan subsidiari; group of subsidiary companies;
3. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya di mana 3. Other consulting management activities where
kegiatan utama adalah memberikan bantuan the main activities include providing advice,
nasihat, bimbingan, dan operasional usaha, guidance, and business operations, as well as
serta permasalahan organisasi dan manajemen other organizational and management issues,
lainnya, seperti perencanaan strategi dan such as strategy and organization planning,
organisasi, keputusan berkaitan dengan decisions relating to finance, marketing objective
keuangan, tujuan dan kebijakan pemasaran, and policies, planning, human resources practice
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber and policies, production schedule, and control
daya manusia, perencanaan penjadwalan, dan planning; and
pengontrolan produksi; serta
4. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) 4. Wholesale based on fee or contract.
atau kontrak.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
1. Pengawasan dan pengelolaan unit-unit 1. Supervision and management of other units of
perusahaan yang lain atau enterprise, the company or enterprise; creating strategies or
pengusahaan strategi atau perencanaan organizational plans and making decisions from
organisasi dan pembuatan keputusan dari the company’s or enterprise’s regulations. Units
peraturan perusahaan atau enterprise. Unit-unit within this group conduct operational control of
dalam kelompok ini melakukan kontrol operasi implementation and managing operations of
pelaksanaan dan mengelola operasi unit-unit related units. Activities included within this group
yang berhubungan. Kegiatan yang termasuk are head office, main administrations office,
dalam kelompok ini antara lain kantor pusat, incorporated offices, district and regional offices,
kantor administrasi pusat, kantor yang berbadan and branch management office;
hukum, kantor distrik, kantor wilayah, dan kantor
manajemen cabang;
2. Penasihat (counsellors) dan perunding 2. Counsellors and negotiators in planning company
(negotiators) dalam merancang merger dan mergers and acquisitions;
akuisisi perusahaan;
3. Memberikan bantuan nasihat, bimbingan, 3. Providing advice, guidance, and operations
dan operasional berbagai fungsi manajemen, for various management functions, consulting
52 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 55
Profil Perusahaan / Company Profile
konsultasi manajemen oleh agronomist dan management by agronomist and agricultural
agricultural economics pada bidang pertanian economist in the farming field and other similar
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan fields, planning from accounting method and
prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, procedure, cost accounting program, budget
prosedur pengawasan anggaran belanja, supervision procedure, providing advice and
pemberian nasihat dan bantuan untuk assistance to businesses and public services in
usaha dan pelayanan masyarakat dalam planning, organizing, efficiency and supervision,
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan management information and others, including
pengawasan, informasi manajemen dan lain- infrastructure investment study services; and
lain, termasuk jasa pelayanan studi investasi
infrastruktur; serta
4. Bertindak sebagai agen komisi, broker barang 4. Acting as a commission agent, broker of goods
dan seluruh perdagangan besar lainnya yang and all other wholesale selling on behalf of
menjual atas nama dan tanggungan pihak lain, other dependent parties; activities relating to
kegiatan yang terlibat dalam penjualan dan collective selling and buying or conducting
pembelian bersama atau melakukan transaksi transactions on behalf of the company, including
atas nama perusahaan, termasuk melalui through the internet; and agents that are related
internet, dan agen yang terlibat dalam to trade such as farming materials, livestock;
perdagangan seperti bahan baku pertanian, textile materials and half-finished goods; fuel,
binatang hidup, bahan baku tekstil dan barang seeds, metal and chemical industries, including
setengah jadi, bahan bakar, bijih-bijihan, logam fertilizers; food, beverages, and tobacco; textiles,
dan industri kimia, termasuk pupuk, makanan, clothing, fur, shoes and leather goods; wood and
minuman dan tembakau, tekstil, pakaian, bulu, building materials; machinery, including office
alas kaki dan barang dari kulit; kayu-kayuan and computer machines, industrial supplies,
dan bahan bangunan, mesin, termasuk mesin ships, aircrafts; furniture, household supplies and
kantor dan komputer, perlengkapan industri, hardware; wholesale trade auction activities;
kapal, pesawat, furnitur, barang keperluan commission agents of radioactive substance
rumah tangga dan perangkat keras, kegiatan and ionizing radiation plants, including organizers
perdagangan besar rumah pelelangan, agen of commodity auction markets.
komisi zat radioaktif, dan pembangkit radiasi
pengion, termasuk penyelenggara pasar lelang
komoditas.
Perseroan saat ini hanya menjalankan aktivitas The Company currently only conducts holding
perusahaan holding, sementara aktivitas company activities, while plantation and palm
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit oil processing activities are carried out by its
dijalankan oleh Entitas Anak sesuai ketentuan yang subsidiaries in accordance with applicable
berlaku. regulations.
PRODUK DAN JASA
Products and Services
Minyak Sawit Mentah (CPO), Inti Sawit (PK), Minyak Crude Palm Oil (CPO), Palm Kernel (PK), Crude Palm
Inti Kelapa Sawit Mentah (CPKO), Bungkil Kelapa Kernel Oil (CPKO), Palm Kernel Expeller (PKE), and
Sawit (PKE), dan Energi Terbarukan dari Limbah Renewable Energy from Palm Oil Waste.
Minyak Sawit.
Minyak Kelapa Sawit Palm Oil
Perseroan membudidayakan tandan buah segar The Company cultivates fresh fruit bunches (FFB)
(TBS) dari perkebunan kelapa sawit yang dimiliki, from its owned palm oil plantations, which are then
yang kemudian diolah menjadi minyak sawit mentah, processed into crude palm oil, palm kernel, and
inti sawit, dan minyak inti sawit. Saat ini, Perseroan palm kernel oil. Currently, the Company operates 6
memiliki 6 area perkebunan kelapa sawit yang integrated palm oil plantation areas across 4 districts
terintegrasi di 4 kabupaten di Kalimantan Timur. in East Kalimantan.
PT Teladan Prima Agro Tbk 53
Page 56
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Wilayah Berau Wilayah Kutai Timur
Berau Region East Kutai Region
Perseroan memiliki perkebunan kelapa sawit di Kabupaten Perseroan juga mengelola perkebunan kelapa sawit di Kabupaten
Berau, Kalimantan Timur, seluas 12.516 Ha. Perkebunan ini Kutai Timur, Kalimantan Timur, seluas 35.382 Ha, yang dibagi menjadi
dikelola oleh Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Tanjung Buyu 2 area, yakni Kutai Timur I dan II. Kedua area ini berada di bawah
Perkasa Plantation (TBPP) dan PT Inti Energi Kaltim (INK). wewenang operasional Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Telen (TLN),
PT Sawit Prima Nusantara (SPN), PT Telen Prima Sawit (TPS), dan
PT Gemilang Sejahtera Abadi (GSA).
The Company owns palm oil plantations in Berau The Company also manages palm oil plantations in East Kutai
Regency, East Kalimantan, covering an area of 12,516 Ha. Regency, East Kalimantan, covering an area of 35,382 Ha, which is
These plantations are managed by the Company’s divided into two areas, namely East Kutai I and II. These areas fall
subsidiaries, PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation (TBPP) and under the operational authority of the Company’s subsidiaries,
PT Inti Energi Kaltim (INK). including PT Telen (TLN), PT Sawit Prima Nusantara (SPN), PT Telen
Prima Sawit (TPS), and PT Gemilang Sejahtera Abadi (GSA).
Wilayah Kutai Kartanegara Wilayah Paser
Kutai Kartanegara Region Paser Region
Di Kabupaten Kartanegara, Kalimantan Timur, Perseroan Perseroan memiliki perkebunan kelapa sawit seluas 6.267 Ha di
memiliki wilayah operasional seluas 6.350 Ha, yang dikelola Kabupaten Paser, Kalimantan Timur, yang dikelola oleh Entitas Anak,
oleh Entitas Anak, PT Cahaya Anugerah Plantation (CAP). PT Multi Jayantara Abadi (MJA).
In Kutai Kartanegara Regency, East Kalimantan, the Company The Company owns palm oil plantations covering 6,267 Ha in Paser
has an operational area of 6,350 Ha, which is managed by its Regency, East Kalimantan, which are managed by its subsidiary,
subsidiary, PT Cahaya Anugerah Plantation (CAP). PT Multi Jayantara Abadi (MJA).
Perkebunan kelapa sawit yang dikelola oleh The palm oil plantations managed by the Company
Perseroan tersebut memiliki total area tertanam have a total planted area of 60,515 hectares,
seluas 60.515 Ha, yang terdiri dari 48.542 Ha consisting of 48,542 hectares of core plantations and
perkebunan inti dan 11.973 Ha perkebunan plasma. 11,973 hectares of plasma plantations.
Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak In addition, the Company and its Subsidiaries operate
mengoperasikan 6 pabrik kelapa sawit (PKS) dengan 6 palm oil mills (PKS) with a total production capacity
total kapasitas produksi sekitar 335 ton TBS per jam, of approximately 335 tons of TBS per hour, 1 crude
1 pabrik pengolahan inti sawit mentah menjadi palm kernel oil to kernel oil processing plant, as well
minyak inti sawit, serta 18 tangki penyimpanan as 18 storage tanks with a total capacity of 43,500
dengan kapasitas total 43.500 ton, dilengkapi tons, equipped with 2 bulking facilities. These mills
dengan 2 fasilitas bulking. Pabrik-pabrik ini mengolah process TBS into crude palm oil and palm kernel, and
TBS menjadi minyak sawit mentah dan inti sawit, are located in the plantation areas of the Subsidiaries.
dan tersebar di wilayah perkebunan Entitas Anak.
Minyak Inti Kelapa Sawit Mentah dan Crude Palm Kernel Oil and
Bungkil Kelapa Sawit Palm Kernel Expeller
Pada 5 November 2024, Perseroan, melalui Entitas On 5 November 2024, the Company, through its
Anak PT TPS, telah menyelesaikan pembangunan subsidiary PT TPS, completed the construction of a
kernel crushing plant (KCP) dengan kapasitas 100 ton kernel crushing plant (KCP) with a capacity of 100
PK per hari. Pencapaian ini merupakan yang pertama tons PK per day. This achievement is the first for the
bagi Perseroan dan Entitas Anak, yang kini mampu Company and its Subsidiaries, which can now process
mengolah inti sawit menjadi crude palm kernel oil palm kernels into crude palm kernel oil (CPKO)
(CPKO) dan palm kernel expeller (PKE). Dengan and palm kernel expeller (PKE). This development
pencapaian ini, diharapkan dapat mendorong is expected to drive product diversification for the
diversifikasi produk Perseroan dan memberikan Company and directly contribute to its revenue.
kontribusi langsung terhadap pendapatan Perseroan.
Energi Terbarukan Renewable Energy
Kegiatan usaha energi terbarukan dijalankan melalui The renewable energy business is operated through
Entitas Anak, PT Daya Lestari (DL), memanfaatkan the Company’s Subsidiary, PT Daya Lestari (DL),
limbah cangkang dan fiber dari mesokarp sawit untuk utilizes palm kernel shells and fibers from the mesocarp
menghasilkan energi terbarukan berupa biomassa, of palm oil to generate renewable biomass energy
yang selanjutnya diproses untuk mendukung proses in the form of biomass, which is then processed to
produksi pabrik kelapa sawit dari beberapa Entitas support the production processes at the palm oil mills
54 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 57
Profil Perusahaan / Company Profile
WILAYAH USAHA DAN
Anak Perseroan. Sisa energi yang tidak digunakan
dari hasil pembakaran biomassa pada pabrik
OPERASIONAL
kelapa sawit, kemudian dijual ke PT Perusahaan
Listrik Negara (PLN) (Persero) sebagai tenaga
listrik lebih (excess power) untuk didistribusikan
kepada masyarakat di sekitar perkebunan di Operational and
Kecamatan Talisayan, Kabupaten Berau, dan Business Area
Kecamatan Karangan, Kabupaten Kutai Timur.
Di samping energi terbarukan biomassa yang Wilayah usaha dan operasional Perseroan
telah dijalankan oleh PT DL dan Entitas Anak terkonsentrasi secara strategis di Provinsi Kalimantan
Perseroan, pada 5 November 2024, Perseroan Timur, yakni Kabupaten Berau, Kutai Timur, Paser, dan
telah meresmikan biogas power plant (BPP) Kutai Kartanegara.
berkapasitas 1,2 MW melalui kerja sama strategis
antara 2 Entitas Anak Perseroan, yaitu PT DL dan
The Company’s business area and operations
PT TPS. BPP bekerja dengan memanfaatkan
are strategically focused in East Kalimantan
limbah palm oil mill effluent (POME) menjadi
Province, specifically in Berau, East Kutai, Paser, and
energi listrik hijau untuk mendukung dan sebagai
substitusi atas bahan bakar fosil yang menjadi Kutai Kartanegara districts.
sumber energi primer pada KCP milik PT TPS.
Dengan pencapaian ini, Perseroan memasuki
tahapan baru dalam bisnis energi terbarukan Provinsi Kalimantan Timur
yang mendukung transisi energi hijau di East Kalimantan Province
Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur.
Kabupaten Kutai Kartanegara
Ke depan, Perseroan berencana membangun Kutai Kartanegara Regency
pembangkit listrik tenaga biogas tambahan
6.350 Ha | 1 Pabrik / Mill
untuk menyediakan energi sekaligus mengurangi
ketergantungan pada bahan bakar fosil di PT Cahaya Anugerah
beberapa wilayah perkebunan. Langkah ini Plantation
bertujuan untuk mengurangi emisi karbon dan
meningkatkan efisiensi energi dalam operasional
sehari-hari.
Kabupaten Kutai Timur
East Kutai Regency
from several of the Company’s Subsidiaries. Any
excess of unused energy from the combustion of 35.383 Ha | 3 Pabrik / Mill,
biomass in palm oil mills is sold to PT Perusahaan 1 KCP, dan / and 1 BPP
Listrik Negara (PLN) (Persero) as excess power
for distribution to communities surrounding the PT Telen Samarinda
plantations in Talisayan District, Berau Regency,
and Karangan District, East Kutai Regency. PT Sawit Prima Nusantara Balikpapan
In addition to the biomass energy initiatives PT Telen Prima Sawit
undertaken by PT DL and the Company’s
Subsidiaries, on 5 November 2024, the Company PT Gemilang sejahtera Abadi
inaugurated a 1.2 MW biogas power plant (BPP)
through a strategic collaboration between
two of its Subsidiaries, PT DL and PT TPS. The
BPP leverages palm oil mill effluent (POME) to Kabupaten Paser
generate green electricity, providing energy Paser Regency
support and substituting fossil fuels as the 6.267 Ha | 1 Pabrik / Mill
primary energy source in the KCP owned by PT
TPS. With this achievement, the Company enters PT Multi Jayantara Abadi
a new phase in the renewable energy business,
supporting the transition to green energy in East
Kabupaten Berau
Kutai Regency, East Kalimantan. Paser Berau
12.516 Ha | 1 Pabrik / Mill
In the future, the Company plans to build
additional biogas power plants to provide energy PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
while reducing dependence on fossil fuels in
several plantation areas. This initiative aims to PT Inti Energi Kaltim
lower carbon emissions and improve energy
efficiency in daily operations.
PT Teladan Prima Agro Tbk 55
Page 58
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Komite
Committees
Komite Audit : • Iwa Kartiwa Hudaya (Ketua / Head)
Audit Committee • Djalaludin Djaprie (Anggota / Member)
• Iman Subekti (Anggota / Member)
Komite Nominasi dan Remunerasi : • Iwa Kartiwa Hudaya (Ketua / Head)
Nomination and Remuneration Committee • Indracahya Basuki (Anggota / Member)
• Sutarto Hadi (Anggota / Member)
Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi : • Indracahya Basuki (Ketua / Head)
Risk Management, GCG, and Investment Committee • Nurcahya Basuki (Anggota / Member)
Komite Keberlanjutan Usaha : • Dr. Yaya Rayadin (Ketua / Head)
dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan • Richard Bruce Ness (Anggota / Member)
Sustainability and Corporate Social Responsibility Committee • Shakeb Afsah (Anggota / Member)
Perkebunan dan Logistik dan
Agronomi Teknik Keberlanjutan
Plantation and Logistics and Sustainability
Agronomy Engineering
Kepala Keuangan
Kepala Sumber Direktur Direktur Direktur
Perusahaan dan
Daya Manusia
Strategi Director Director Director
Head of Human
Head of Corporate
Resources
Noor Falich Imam Syaifullah Yayan Handian
Finance and Strategy Ginanjar
Wasisto Budi Sutarto Hadi
Sulistio
Administrasi Administrasi Pabrik Kesehatan,
Agronomi dan Logistik Keamanan, dan
Agronomy Mill and Logistics Keberlanjutan
Strategi Perusahaan Operasi SDM Administration Administration Lingkungan
dan Pengembangan HR Operations Health, Safety,
Bisnis and Sustainable
Corporate Environment
Operasi Operasi Pabrik
Strategy and Business
Pengembangan Agronomi Mill Operations
Development
Karyawan dan Agronomy
Organisasi Operations Lingkungan Eksternal
People dan Hubungan
Teknik
Keuangan and Organization Berkelanjutan
Engineering
Perusahaan Development External Environment
Lisensi dan
Corporate and Sustainability
Pengembangan
Finance Relations
Sosial
License and
Social Development
Hubungan Investor Penelitian dan
Investor Relations Pengembangan
Research
and Development
56 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 59
Profil Perusahaan / Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Indracahya Basuki
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Iwa Kartiwa Hudaya
Direktur Utama
President Director
Wishnu Wardhana
Keuangan,
Pemasaran
Akuntansi, dan
dan Komersial
Pajak
Marketing
Finance,
and Commercial
Accounting, and Tax
Kepala Kantor dan Kepala Sekretaris
Direktur Direktur Divisi Transformasi Perusahaan Kepala Audit
Director Director Head of CEO Office dan Legal Internal
Mahirudin Santos Ibrahim and Transformations Head of Corporate Head of Internal Audit
Noor Division Secretary and Legal
Arya Wibisana Rachmat Nugroho
Akuntansi Hubungan Klien
Accounting Client Relations
Sekretaris
Integrasi Sistem
Perusahaan
Perpajakan Pemasaran dan Pengembangan
Corporate
Taxation Marketing System Integration
Secretary
and Development
Pengontrol Administrasi
Keuangan Penjualan Legal Perusahaan
Asisten Pribadi Corporate Legal
Finance Sales Direktur Utama
Controller Administration
Personal Assistant
of Presiden Director
Komunikasi
Perusahaan
Pengadaan
Procurement Corporate
Manajemen Risiko Communication
Risk Management
Hubungan Pemangku
Kepentingan
Stakeholder Relations
PT Teladan Prima Agro Tbk 57
Page 60
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commisioners Profile
Widiyanti Iwa Kartiwa Indracahya
Putri*) Hudaya Basuki
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Utama
Commissioner Independent Commissioner President Commissioner
*) Mengundurkan diri pada tanggal 21 Oktober dan disahkan dalam RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2024.
Resigned on 21 October 2024 and officially approved during the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on 13 December 2024.
58 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 61
Profil Perusahaan / Company Profile
Indracahya
Basuki
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 51 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 211 dated
23 November 2021; serta 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Science di bidang Teknik Mesin, Bachelor of Science in Mechanical Engineering, Columbia
Columbia University, New York, Amerika Serikat (1996) dan University, New York, USA (1996) and Master of Business
Master of Business Administration, Rice University, Houston, Administration, Rice University, Houston, Texas, USA (2002).
Texas, Amerika Serikat (2002).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Teladan Prima He currently serves as President Commissioner of PT Teladan
Agro Tbk (sejak 2021), Ketua Komite Manajemen Risiko dan Prima Agro Tbk (since 2021), Chairman of Risk Management
Investasi (sejak 2021), serta anggota Komite Nominasi dan and Investment Committee (since 2021), and Chairman of
Remunerasi (sejak 2024). Sebelumnya, beliau menjabat Nomination and Remuneration Committee (since 2024).
sebagai Komisaris (2012-2021), serta Komisaris pada Previously, he served as Commissioner (2012-2021), as well
beberapa Entitas Anak Perseroan (2004-2013). as Commissioner in several Subsidiaries of the Company
(2004-2013).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di Currently, he also serves as Commissioner of PT Indika Energy
PT Indika Energy Tbk (sejak 2018). Beliau juga tercatat sebagai Tbk (since 2018). He is also listed as Director of PT Teladan
Direktur di PT Teladan Resources (sejak 1998), PT Indika Mitra Resources (since 1998), PT Indika Mitra Energi (since 2005),
Energi (sejak 2005), PT Teladan Properties (sejak 2005), dan PT Teladan Properties (since 2005), and PT Teladan Pusaka
PT Teladan Pusaka (sejak 2008). Beliau juga pernah menjabat (since 2008). He had also served as Commissioner of
sebagai Komisaris di PT Indika Energy Tbk (2007-2016) dan PT Indika Energy Tbk (2007-2016) and PT Tripatra Engineers &
PT Tripatra Engineers & Constructors (2008-2012). Constructors (2008-2012).
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham secara langsung di Perseroan, namun Does not own any direct shares in the Company, but has
memiliki saham secara tidak langsung di Perseroan sebesar indirect shares ownership in the Company amounted to
9,04% melalui PT Teladan Resources. 9.04% through PT Teladan Resources.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Affiliated with other members of the Board of Commissioners
lainnya serta Pemegang Saham Pengendali. and Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 59
Page 62
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Widiyanti
Putri *)
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 54 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 211 dated
23 November 2021; serta 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Science di bidang Administrasi Bisnis, Bachelor of Science in Business Administration, Pepperdine
Pepperdine University, Malibu, California, Amerika Serikat (1993). University, Malibu, California, USA (1993).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Teladan Prima Agro Tbk He served as Commissioner of PT Teladan Prima Agro Tbk
(2021-2024) setelah sebelumnya menjabat sebagai Direktur (2021-2024) after previously holding the position of
(2012-2021) dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Director (2012-2021) and a member of the Nomination
(2021-2024). Beliau juga memiliki pengalaman sebagai and Remuneration Committee (2021-2024). She also has
Komisaris PT Teladan Agro Resources (2007-2012). Selain itu, experience as Commissioner of PT Teladan Agro Resources
beliau memiliki latar belakang sebagai pebisnis profesional, (2007-2012). She is also a professional businesswoman,
investor, dan filantropis, dengan karier ekstensif di sektor investor, and philanthropist, with an extensive career in
bisnis selama lebih dari 30 tahun, serta kontribusi terhadap the business sector of more than 30 years, paired with
berbagai isu sosial. Beliau adalah co-founder yang telah contributions in various social issues. She is a co-founder
berperan aktif dalam mengembangkan Teladan Group, with an active role in developing Teladan Group, and have
dan telah memegang posisi strategis di dalam grup yang held holding strategic positions within the group that invests
memiliki investasi di berbagai industri, termasuk agrobisnis, in various industries, including in the agribusiness, energy, oil
energi, teknologi minyak dan gas bumi, properti, dan media. and gas technology, real estate, and media sector.
Di luar pencapaian profesional, beliau adalah seorang Other than her professional achievements, she is a
filantropis yang memiliki dedikasi dan memegang posisi dedicated philanthropist and held positions in several
di beberapa yayasan yang mendukung berbagai isu foundations supporting various social issues such as
sosial seperti kesehatan, pendidikan, seni & budaya, serta health, education, arts & culture, and children and women
inisiatif pemberdayaan anak & perempuan, dengan tujuan empowerment initiatives, aiming to create a sustainable
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan pada positive impact on the vulnerable communities all over
komunitas rentan di seluruh Indonesia. Beliau didaulat Indonesia. She was asked to be one of the administrators of
sebagai salah satu pengurus Yayasan Jantung Indonesia the Indonesian Heart Foundation (YJI) and was appointed
(YJI) dan dilantik sebagai Sekretaris Jenderal YJI sejak 2018 as Secretary General of YJI since 2018 until the end of the
hingga berakhirnya kepengurusan di tahun 2024. Beliau juga administration term in 2024. She also holds positions as
menduduki posisi sebagai Ketua Yayasan Teladan Utama Chairwoman of Teladan Utama Foundation and Board of
dan Dewan Pengawas Yayasan Kawula Madani. Trustees of Kawula Madani Foundation.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham secara langsung di Perseroan, namun Does not own any direct shares in the Company, but has
memiliki saham secara tidak langsung di Perseroan sebesar indirect shares ownership in the Company amounted to
8,14% melalui PT Teladan Resources. 8.14% through PT Teladan Resources.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Pengendali. members of the Board of Directors, and Controlling
Shareholders.
*) Mengundurkan diri pada tanggal 21 Oktober dan disahkan dalam RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2024.
Resigned on 21 October 2024 and officially approved during the Extraordinary GMS on 13 December 2024.
60 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 63
Profil Perusahaan / Company Profile
Iwa Kartiwa
Hudaya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 77 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 77 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2022-2024: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 146 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 146 dated
27 Mei 2022; serta 27 May 2022; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Hama dan Penyakit Tumbuhan, Bachelor’s degree in Plant Pests and Diseases, University of
Universitas Padjadjaran (1976). Padjadjaran (1976).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Teladan He serves as Independent Commissioner of PT Teladan
Prima Agro Tbk (sejak Mei 2022), dan Ketua Komite Audit Prima Agro Tbk (since May 2022), and Chairman of the Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak Mei 2022). Committee and Nomination and Remuneration Committee
Beliau mengawali karier sebagai Junior Agronomist PT Nusa (since May 2022). He started his career as Junior Agronomist
Konsultan (1978) dan Manager Socfin Indonesia (1978-1988). of PT Nusa Konsultan (1978) and Manager of Socfin Indonesia
Kemudian, melanjutkan karier di PT Salim Plantation sebagai (1978-1988). Then, he continued his career at PT Salim
Senior Manager (1988-1990), Area Manager Agronomy Plantation as Senior Manager (1988-1990), Area Manager
(1991-1996), Vice President (VP) Kalimantan Selatan, Tengah, Agronomy (1991-1996), Vice President (VP) South, Central, and
dan Timur (1996-2001), dan VP Operation & Technical Advisor East Kalimantan (1996-2001), and VP Operation & Technical
Agronomy (2001-2004), serta Komisaris PT Indofood Sukses Advisor Agronomy (2001-2004), as well as Commissioner
Makmur Tbk (1997-2000). Beliau juga pernah menjabat of PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1997-2000). He also
sebagai Wakil Direktur Utama Teladan Prima Group served as Vice President Director of Teladan Prima Group
(2004-2020). (2004-2020).
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik langsung maupun Does not own any shares in the Company, either directly or
tidak langsung. indirectly.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Pengendali. and Controlling Shareholders.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 117 tanggal
13 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan mengalami perubahan seiring dengan pengunduran diri
Ibu Widiyanti Putri dari jabatannya sebagai Komisaris. Dengan demikian, komposisi anggota Dewan Komisaris hingga
Laporan Tahunan ini diterbitkan adalah sebagai berikut.
Based on the decision of the Extraordinary GMS of PT Teladan Prima Agro Tbk, as recorded in Notary Deed No. 117 dated
13 December 2024, the composition of the Company’s Board of Commissioners has changed following the resignation
of Mrs. Widiyanti Putri from her position as Commissioner. As of the publication of this Annual Report, the composition
of the Board of Commissioners is as follows.
Komisaris Utama / President Commissioner : Indracahya Basuki
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Iwa Kartiwa Hudaya
PT Teladan Prima Agro Tbk 61
Page 64
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Imam Noor Wishnu
Syaifullah Falich Wardhana
Direktur Logistik dan Teknik Direktur Perkebunan dan Agronomi Direktur Utama
Director of Logistics and Engineering Director of Plantation and Agronomy President Director
62 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 65
Profil Perusahaan / Company Profile
Santos Ibrahim Yayan Handian Mahirudin
Noor Ginanjar
Direktur Pemasaran dan Komersial Direktur Keberlanjutan Direktur Keuangan, Akuntansi, dan Pajak
Director of Marketing and Commercial Director of Sustainability Director of Finance, Accounting, and Tax
PT Teladan Prima Agro Tbk 63
Page 66
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Wishnu
Wardhana
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 54 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 211 dated
23 November 2021; serta 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Arts di bidang Ekonomi, Pepperdine Obtained Bachelor of Arts in Economy, Pepperdine University,
University, Malibu, California, Amerika Serikat (1993). Malibu, California, USA (1993).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Direktur PT Teladan Prima He served as Director of PT Teladan Prima Agro Tbk (since 2021).
Agro Tbk (sejak 2021). Sebelumnya, beliau merupakan Previously, he was President Commissioner of PT Teladan
Komisaris Utama (2016-2021) dan Wakil Komisaris Utama Prima Agro Tbk (2016-2021) and Vice President Commissioner
(2012-2016). Beliau juga bertindak sebagai Komisaris Utama (2012-2016). He also serves as President Commissioner
di beberapa Entitas Anak (sejak 2004) dan menempati of several Subsidiaries (since 2004) as well as several
sejumlah posisi strategis lainnya, seperti Direktur Utama other strategical positions, namely as President Director of
PT Teladan Resources (sejak 2004), dan PT Teladan Properties PT Teladan Resources (since 2004) and PT Teladan Properties
(sejak 2003). Beliau juga merupakan Komisaris Utama (since 2003). He also serves as President Commissioner of
PT Mahaka Industri Perdana (sejak 2015) dan Komisaris PT Mahaka Industri Perdana (since 2015) and Commissioner
PT Indika Mitra Energy (sejak 2005). of PT Indika Mitra Energy (since 2005).
Beliau memiliki pengalaman yang ekstensif di bidang He has extensive experience in the energy field and is an
energi dan merupakan sosok yang instrumental, dengan instrumental figure in the industry, by establishing one
membangun salah satu perusahaan energi terbesar di of the largest energy companies in Indonesia namely
Indonesia, yakni PT Indika Energy Tbk. Beliau juga pernah PT Indika Energy Tbk. He had also held a number of
menduduki sejumlah jabatan kepemimpinan di PT Indika leadership positions at PT Indika Energy Tbk, namely
Energy Tbk, yaitu Komisaris Utama (2016-2017), Direktur President Commissioner (2016-2017), President Director
Utama (2014-2016), serta Direktur (2007-2014). (2014-2016), as well as Director (2007-2014).
Selain itu, beliau pernah menduduki berbagai posisi lain In addition, he had held various other positions as President
sebagai Komisaris Utama PT Indika Inti Corpindo (2016), Commissioner of PT Indika Inti Corpindo (2016), PT Indika
PT Indika Multi Energi (2013-2016), PT Indika Infrastruktur Multi Energi (2013-2016), PT Indika Infrastruktur Investindo
Investindo (2013-2014), PT Indika Indonesia Resources (2013-2014), PT Indika Indonesia Resources (2011-2016),
(2011-2016), serta Wakil Komisaris Utama PT Petrosea Tbk and Deputy President Commissioner of PT Petrosea Tbk
(2013-2014). Beliau juga pernah menempati posisi (2013-2014). He had also held positions as Commissioner
sebagai Komisaris PT Indika Multi Daya Energi (2012-2016), of PT Indika Multi Daya Energi (2012-2016), PT Indika Energy
PT Indika Energy Infrastructure (2010-2016), dan sebagai Infrastructure (2010-2016), and as President Director of
Direktur Utama PT Indika Inti Corpindo (2008-2016). PT Indika Inti Corpindo (2008-2016).
64 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 67
Profil Perusahaan / Company Profile
Posisi strategis lain yang pernah diduduki beliau, antara Other strategic positions he had held include Commissioner
lain Komisaris PT Santan Batubara (2009-2017), PT Kideco of PT Santan Batubara (2009-2017), PT Kideco Jaya Agung
Jaya Agung (2006-2017), PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2006-2017), PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2013-2014),
(2013-2014), PT Tripatra Engineers & Constructors (2012-2014), PT Tripatra Engineers & Constructors (2012-2014), and
dan PT Tripatra Engineering (2007-2012). Beliau juga pernah PT Tripatra Engineering (2007-2012). He also served as
menjabat sebagai Direktur PT Mahaka Industri Perdana Director of PT Mahaka Industri Perdana (2000-2005).
(2000-2005).
Sebagai salah satu komitmen terhadap dunia bisnis, beliau As part of his commitments to the business world, he actively
berperan aktif di berbagai organisasi bisnis nasional dan performs in several national and international business
internasional, seperti menduduki posisi sebagai Wakil Ketua organizations, amongst others as Vice Chairman of KADIN
Dewan Penasihat Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kamar Dagang dan Industri Indonesia or Indonesian
(KADIN) (2022-2023). Sebelumnya, beliau pernah bertindak Chamber of Commerce and Industry) Advisory Board
selaku Wali Amanat Dewan Penasihat (2015-2021), dan (2022-2023). Previously, he served as a Trustee of the
Wakil Direktur Departemen Energi KADIN (2010-2015). Beliau Advisory Board (2015-2021), and Deputy Director of KADIN’s
juga pernah menjabat sebagai Wakil Ketua Umum Bidang Energy Department (2010-2015). He also served as Vice
Lembaga Keuangan Non-Bank, Asuransi, dan Pasar Modal Chairman of Non-Bank Financial Institutions, Insurance, and
(2009-2010) dan menjabat sebagai Sekjen Kamar Dagang Capital Market (2009-2010) and as Secretary General of the
Republik Indonesia - Amerika Serikat (2004-2009). Indonesia-USA Chamber of Commerce (2004-2009).
Pada 2012 hingga 2013, beliau didaulat menjadi Ketua APEC In 2012 until 2013, he was appointed as Chairman of APEC
CEO Summit 2013 dan Ketua APEC Advisory Business Council CEO Summit 2013 and Chairman of APEC Advisory Business
(ABAC) Indonesia berdasarkan Keputusan Presiden Republik Council (ABAC) Indonesia based on Presidential Decree
Indonesia No. 79M Tahun 2012. No. 79M Year 2012.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Kepemilikan saham langsung di Perseroan sebanyak Direct share ownership in the Company amounted to
2.100.563.000 lembar saham atau 16,22% (per 31 Desember 2,100,563,000 shares or 16.22% (as of 31 December 2024).
2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Pengendali. members of the Board of Directors, and Controlling
Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 65
Page 68
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Noor
Falich
Direktur Perkebunan dan Agronomi
Director of Plantation and Agronomy
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun, berdomisili di Surakarta.
Indonesian Citizen, 63 years old, domiciled in Surakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal PT Teladan Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed
23 November 2021; serta No. 211 dated 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Menempuh pendidikan di Sekolah Tinggi Perkebunan Studied at the Yogyakarta Academy of Plantation (Sekolah
(STIPER) Yogyakarta. Tinggi Perkebunan or STIPER).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Direktur Perkebunan dan Agronomi He currently serves as Director of Plantation and Agronomy
PT Teladan Prima Agro Tbk (sejak 2021). Sebelumnya, beliau of PT Teladan Prima Agro Tbk (since 2021). He previously
menjabat sebagai Head of Plantation Division (sejak 2019). served as Head of Plantation Division (since 2019).
Sementara itu, perjalanan karier beliau dimulai sebagai Meanwhile, his career began as Trainee Field Assistant
Trainee Field Assistant Sadang Mas (1987). Kemudian, at Sadang Mas (1987). Then, he held various strategic
menjabat berbagai posisi strategis di Salim Indo Plantation positions at Salim Indo Plantation with his last position as
dengan jabatan terakhir sebagai Area Manager (1997). Area Manager (1997). After that, he served as Area Manager
Setelah itu, beliau menjabat sebagai Area Manager Salim of Salim Agro Plantation (1997-2022), General Manager of
Agro Plantation (1997-2022), General Manager Salim Ivomas Salim Ivomas Pratama (2002-2004), Area Manager of Salim
Pratama (2002-2004), Area Manager Salim Ivomas Pratama Ivomas Pratama (2004-2005), GM Plantation (2006-2008),
(2004-2005), GM Plantation (2006-2008), dan Head of and Head of Indrafiber (2007-2008) of Raja Garuda Mas
Indrafiber (2007-2008) Raja Garuda Mas Group. Beliau Group. He had served as Chief Operating Officer of Palm
pernah menjabat sebagai Chief Operating Officer Palm Agro Agro Plantation (2008 2015) and Expert of PT Mitra Sejahtera
Plantation (2008-2015) dan Tenaga Ahli PT Mitra Sejahtera Lestari (2015-2019). Currently, he has no concurrent
Lestari (2015-2019). Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap positions, either in the Company and its Subsidiaries or
jabatan, baik di Perseroan dan Entitas Anak ataupun other companies.
perusahaan lain.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik langsung maupun Does not own any shares in the Company, either directly or
tidak langsung. indirectly.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholders.
66 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 69
Profil Perusahaan / Company Profile
Imam
Syaifullah
Direktur Logistik dan Teknik
Director of Logistics and Engineering
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun, berdomisili di Tangerang.
Indonesian Citizen, 62 years old, domiciled in Tangerang.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal PT Teladan Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed
23 November 2021; serta No. 211 dated 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Menempuh pendidikan di Institut Teknologi Sepuluh Studied at Sepuluh Nopember Institute of Technology (ITS),
Nopember (ITS), Surabaya (1983-1986) dan PPM Graduate Surabaya (1983-1986) and PPM Graduate School and Institute
School and Institute of Management, Jakarta (1998-2003). of Management Jakarta (1998-2003).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Direktur Logistik dan Teknik He currently serves as Director of Logistics and Engineering of
PT Teladan Prima Agro Tbk (sejak 2021). Sebelumnya, beliau PT Teladan Prima Agro Tbk (since 2021). He previously served
merupakan Head of Engineering, Logistics, and Marketing as Head of Engineering, Logistics, and Marketing Division
Division (sejak 2005). Saat ini, beliau menjabat sebagai (since 2005). Currently, he concurrently serves as Directors
Direktur di beberapa Entitas Anak, yaitu PT Daya Lestari of several Subsidiaries, namely PT Daya Lestari (since 2019),
(sejak 2019), serta PT Telen, PT Sawit Prima Nusantara, as well as PT Telen, PT Sawit Prima Nusantara, PT Telen Prima
PT Telen Prima Sawit, dan PT Gemilang Sejahtera Abadi Sawit, and PT Gemilang Sejahtera Abadi (since 2021).
(sejak 2021).
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 32 tahun di bidang He has more than 32 years of experience in the fields
pengembangan infrastruktur perusahaan pada industri of company infrastructure development in the palm oil
perkebunan kelapa sawit, serta pernah menduduki jabatan plantation industry and had held several strategical positions
strategis di Salim Group sebagai Head of Project Planning in Salim Group as Head of Project Planning and Development
and Development Department (1988-2005) dan Assistant Department (1988-2005) and Assistant Vice President
Vice President Engineering (2000-2005). Engineering (2000-2005).
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik langsung maupun Does not own any shares in the Company, either directly or
tidak langsung. indirectly.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 67
Page 70
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Yayan Handian
Ginanjar
Direktur Keberlanjutan
Director of Sustainability
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, berdomisili di Tangerang Selatan.
Indonesian Citizen, 61 years old, domiciled in South Tangerang.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 211 dated
23 November 2021; serta 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Menempuh pendidikan di Institut Pertanian Bogor (IPB), Studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB), West Java in
Jawa Barat dalam bidang Agronomi Agrikultur (1987). Agronomy Agriculture (1987).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Direktur Keberlanjutan PT Teladan He currently serves as Director of Sustainability of PT Teladan
Prima Agro Tbk (sejak 2021). Beliau bergabung dengan Prima Agro Tbk (since 2021). He joined the Company as Head
Perseroan sebagai Head of Agronomy Division (2006-2019). of Agronomy Division (2006-2019). Currently, he concurrently
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur di beberapa serves as Directors of several Subsidiaries namely PT Tanjung
Entitas Anak, yaitu PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation, Buyu Perkasa Plantation, PT Inti Energi Kaltim, and PT Cahaya
PT Inti Energi Kaltim, dan PT Cahaya Anugerah Plantation Anugerah Plantation (since 2021).
(sejak 2021).
He started his career as Estate Manager of Salim Group
Sebelumnya, beliau mengawali karier sebagai Estate (1997-2001) and GM Estate & Plantation Advisor of Minamas
Manager Salim Group (1997-2001) dan GM Estate & Plantation Plantation (2002-2005).
Advisor Minamas Plantation (2002-2005).
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik langsung maupun Does not own any shares in the Company, either directly or
tidak langsung. indirectly.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholders.
68 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 71
Profil Perusahaan / Company Profile
Mahirudin
Direktur Keuangan, Akuntansi, dan Pajak
Director of Finance, Accounting, and Tax
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan RUPS Luar Biasa PT Teladan Prima • 2021-2024: Resolution of the Extraordinary GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 211 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 211 dated
23 November 2021; serta 23 November 2021; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Menempuh Pendidikan di Institut Keguruan dan Ilmu Studied at IKIP Semarang in Accounting (1987).
Pendidikan (IKIP) Semarang di bidang Akuntansi (1987).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan, Akuntansi, dan He currently serves as Director of Finance, Accounting, and
Pajak PT Teladan Prima Agro Tbk (sejak 2021). Sebelumnya, Tax of PT Teladan Prima Agro Tbk (since 2021). He previously
beliau merupakan Head of Finance and Business Support served as Head of Finance and Business Support Division
Division (2005-2021). Saat ini, beliau menjabat sebagai (2005-2021). At present, he concurrently serves as Directors
Direktur di beberapa Entitas Anak, yakni PT Multi Jayantara of several Subsidiaries, namely PT Multi Jayantara Abadi
Abadi (sejak 2011) dan PT Cahaya Anugerah Plantation (since 2011) and PT Cahaya Anugerah Plantation (since 2016).
(sejak 2016). Beliau juga menjabat sebagai Direktur di He also serves as Director of PT Sejahtera Sarana Abadi (since
PT Sejahtera Sarana Abadi (sejak 2013), PT Synergi Prima 2013), PT Synergi Prima Medika (since 2015), PT Sawit Abadi
Medika (sejak 2015), PT Sawit Abadi Nusantara (sejak 2021), Nusantara (since 2021), and PT Sawit Sejahtera Abadi (since
dan PT Sawit Sejahtera Abadi (sejak 2021). Selain itu, beliau 2021). In addition, he also serves as Commissioner of PT Abadi
tercatat sebagai Komisaris di PT Abadi Gemilang Investama Gemilang Investama (since 2017) and Commissioner of
(sejak 2017) dan PT Mitra Agro Servindo (sejak 2020). PT Mitra Agro Servindo (since 2020).
Sementara itu, perjalanan karier beliau di mulai di Salim His career began at Salim Plantation as Accounting Staff
Plantation sebagai Staff Accounting (1988), dengan jabatan (1988), with his last position as Accounting Manager
terakhir sebagai Manager Accounting (1995-2001), serta (1995-2001), and Senior Manager Accounting for Minamas
Senior Manager Accounting Minamas Plantation (2001-2005). Plantation (2001-2005).
Kepemilikan Saham Share Ownership
Kepemilikan saham langsung di Perseroan sebanyak 500.000 Direct share ownership in the Company amounted to 500,000
lembar saham atau 0,003862% (per 31 Desember 2024). shares or 0.003862% (as of 31 December 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 69
Page 72
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Santos Ibrahim
Noor
Direktur Pemasaran dan Komersial
Director of Marketing and Commercial
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2023-2024: Berita Acara Keputusan RUPS Tahunan • 2023-2024: Minutes of the Annual GMS of PT Teladan Prima
PT Teladan Prima Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 9 dated 3 May
Notaris No. 9 tanggal 3 Mei 2023; serta 2023; and
• 2024-2027: Keputusan RUPS Tahunan PT Teladan Prima • 2024-2027: Resolution of the Annual GMS of PT Teladan
Agro Tbk yang dimuat dalam Akta Notaris No. 105 tanggal Prima Agro Tbk stated within Notarial Deed No. 105 dated
25 April 2024. 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Science di Pepperdine University, Obtained Bachelor of Science from Pepperdine University,
California dan memperoleh gelar Master of Science in California, and Master of Science in Business Finance from
Business Finance dari Webster University, London. Webster University, London.
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau menjabat sebagai Direktur Pemasaran dan Komersial He serves as Marketing and Commercial Director of
PT Teladan Prima Agro Tbk (sejak 2023). Sebelumnya, beliau PT Teladan Prima Agro Tbk (since 2023). Previously, he was
merupakan Head of Marketing & Commercial (2008-2023) Head of Marketing & Commercial (2008-2023) and member
serta anggota Komite Manajemen Risiko dan Investasi of Risk Management and Investment Committee (2022-2023).
(2022-2023).
Beliau memiliki pengalaman selama 20 tahun di bidang He has 20 years of experience in the plantation sector,
perkebunan, khususnya bidang komersial, pemasaran, dan particularly in commercial, marketing, and human resources.
human resources. Karier beliau dimulai di California Energy He started his career at California Energy as Project
sebagai Project Development Officer - Geothermal Power Development Officer - Geothermal Power Plant (1997).
Plant (1997). Beliau juga pernah menjabat berbagai posisi He has also held various strategic positions, such as Director
strategis, seperti Direktur PT Telen (2005-2021), Assistant of PT Telen (2005-2021), Assistant Vice President of Mahaka
Vice President Mahaka Industry (2003), dan Head of System Industry (2003), and Head of System Development Teladan
Development Teladan Prima Group (2003-2006). Saat ini, Prima Group (2003-2006). Currently, he also serves as
beliau juga menjabat sebagai Komisaris pada Entitas Anak, Commissioner of a subsidiary, PT Daya Lestari (since 2013).
yaitu PT Daya Lestari (sejak 2013).
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik langsung maupun Does not own any shares in the Company, either directly or
tidak langsung. indirectly.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi. Affiliated with members of the Board of Directors.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of
the Board of Directors
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota There were no changes in the composition of the
Direksi selama tahun 2024 hingga Laporan Tahunan Board of Directors during 2024 until this Annual
ini diterbitkan. Report was published.
70 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 73
Profil Perusahaan / Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Shareholding at the Beginning of the Year Shareholding at the End of the Year
Jumlah Jumlah
Uraian Saham Persentase Saham Persentase
Description (Lembar Nilai Saham Kepemilikan (Lembar Nilai Saham Kepemilikan
Saham) Shares Value Ownership Saham) Shares Value Ownership
Number of (Rp) Percentage Number of (Rp) Percentage
Shares (%) Shares (%)
(Shares) (Shares)
Modal Dasar
Authorized 49.000.000.000 4.900.000.000.000 - 49.000.000.000 4.900.000.000.000 -
Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor:
Issued and Fully Paid-Up Capital:
Kepemilikan >5%
Ownership >5%
PT Teladan
7.752.052.400 775.205.240.000 59,88 7.752.052.400 775.205.240.000 59,88
Resources
Ahmad
2.100.563.000 210.056.300.000 16,22 2.100.563.000 210.056.300.000 16,22
Gunung
Wishnu
2.100.563.000 210.056.300.000 16,22 2.100.563.000 210.056.300.000 16,22
Wardhana
Kepemilikan <5%
Ownership <5%
Wiwoho Basuki
21.862.000 2.186.200.000 0,17 21.862.000 2.186.200.000 0,17
Tjokronegoro
Dewan
Komisaris dan
Direksi
Board of 500.000 50.000.000 0,004 500.000 50.000.000 0,004
Commissioners
and Board of
Directors
Masyarakat
970.989.800 97.098.980.000 7,50 970.989.800 97.098.980.000 7,50
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan
dan Disetor
Total Issued 12.946.530.200 1.294.653.020.000 100,00 12.946.530.200 1.294.653.020.000 100,00
and Fully
Paid-Up
Capital
Saham dalam
Portepel
36.053.469.800 3.605.346.980.000 36.053.469.800 3.605.346.980.000
Share Capital
in Portfolio
Keterangan / Description:
Kepemilikan awal tahun merupakan kepemilikan saham pada tanggal 1 Januari 2024.
Shareholding at the beginning of the year represents shareholdings on 1 January 2024.
PT Teladan Prima Agro Tbk 71
Page 74
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
Shareholding Composition by Ownership Status
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Shareholding at the Beginning of the Year Shareholding at the End of the Year
Jumlah Jumlah
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Uraian Description
Pemegang (Lembar Kepemilikan Pemegang (Lembar Kepemilikan
Saham Saham) Ownership Saham Saham) Ownership
Number of Number of Percentage Number of Number of Percentage
Shareholders Shares (%) Shareholders Shares (%)
(Shares) (Shares)
Pemodal Nasional
National Investor
Broker 1 170.000 0,00 1 170.000 0,00 Brokers
Reksadana 5 47.947.900 0,37 5 47.947.900 0,37 Mutual Funds
Individual - Individuals -
1.804 4.410.886.700 34,07 1.774 4.412.364.300 34,08
Domestik National
Perusahaan Public
Terbatas 9 7.930.263.500 61,25 6 7.928.263.300 61,24 Companies
NPWP with Tax ID
Foreign
Individual
Individuals
Asing KITAS - 2 50.600 0,00 3 570.700 0,00
with KITAS -
NPWP
Tax ID
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individual 7 136.100 0,00 6 134.200 0,00 Individuals
Institusi 2 103.447.900 0,80 2 103.447.900 0,80 Institutions
Switzerland - Switzerland
1 453.627.100 3,50 1 453.626.800 3,50
Tax Treaty - Tax Treaty
United United
1 400 0,00 1 5.100 0,00
Kingdom Kingdom
Total 1.832 12.946.530.200 100,00 1.799 12.946.530.200 100,0 Total
Keterangan / Description:
Kepemilikan awal tahun merupakan kepemilikan saham pada tanggal 1 Januari 2024.
Shareholding at the beginning of the year represents shareholdings on 1 January 2024.
Kepemilikan Saham Shareholding of Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Kebijakan pengungkapan informasi terkait The policy on disclosing information related to the
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi stock ownership of the Board of Commissioners
mengalami perubahan pada tahun 2024. Peraturan and Board of Directors underwent changes in
Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang 2024. The Financial Services Authority Regulation
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan No. 11/POJK.04/2017 on Ownership Reports or Any
Kepemilikan Perusahaan Terbuka disesuaikan Changes in Ownership of Public Companies was
menjadi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan revised to Financial Services Authority Regulation
No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau No. 4 of 2024 on Ownership Reports or Any Changes
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan in Ownership of Public Company Shares and Reports
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham on Share Pledge Activities of Public Companies.
Perusahaan Terbuka. Penyesuaian ini bertujuan This adjustment aims to enhance monitoring and
untuk meningkatkan pengawasan dan keterbukaan transparency of shareholder information within the
informasi Pemegang Saham perusahaan. company.
72 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 75
Profil Perusahaan / Company Profile
Perubahan tersebut juga menegaskan kewajiban The changes also reaffirm the Company’s
Perseroan untuk mengungkapkan kepemilikan obligation to disclose the share ownership of Board
saham anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, of Commissioners members, Board of Directors
serta pihak yang memiliki saham dengan hak members, and parties holding at least 5% voting
suara minimal 5%. Laporan mengenai perubahan shares. Reports on changes in share ownership
kepemilikan saham dan aktivitas penjaminan and share pledge activities must be submitted no
saham disampaikan paling lambat 5 hari kerja later than 5 working days after the changes occur.
setelah terjadinya perubahan. Perubahan peraturan These regulatory changes have been implemented
ini telah diterapkan secara internal di Perseroan dan internally within the Company and reported to
dilaporkan kepada regulator melalui e-reporting regulators through monthly e-reporting.
bulanan.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership
Kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi The share ownership of the Board of Commissioners
pada awal dan akhir tahun 2024 diungkapkan and Board of Directors at the beginning and end of
sebagai berikut. 2024 is disclosed as follows.
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Awal Tahun Akhir Tahun
Shareholding at Shareholding at
the Beginning of the Year the End of the Year
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
Persentase Persentase
(Lembar (Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham) Saham)
Ownership Ownership
Number of Number of
Percentage Percentage
Shares Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Indracahya Basuki - - - -
President Commissioner
Komisaris Independen
Iwa Kartiwa Hudaya - - - -
Independent Commissioners
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Wishnu Wardhana 2.100.563.000 16,22 2.100.563.000 16,22
President Director
Direktur
Noor Falich - - - -
Director
Direktur
Imam Syaifullah - - - -
Director
Yayan Handian Direktur
- - - -
Ginanjar Director
Direktur
Mahirudin 500.000 0,004 500.000 0,004
Director
Direktur
Santos Ibrahim Noor - - - -
Director
PT Teladan Prima Agro Tbk 73
Page 76
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Major and Controlling Shareholders
PT Teladan Wiwoho Basuki Masyarakat
Ahmad Gunung Wishnu Wardhana
Resources* Tjokronegoro Public
59,88% 0,17% 16,22% 16,22% 7,50%
Keterangan / Description:
Jalur Pengendali
:
Controlling Line
Jalur Non-Pengendali
:
Non-Controlling Line
PT Teladan Prima Agro Tbk
* Dimiliki dan dikendalikan oleh Wiwoho Basuki Tjokronegoro dan keluarga.
Owned and controlled by Wiwoho Basuki Tjokronegoro and family.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares were listed on the Indonesia
pada tanggal 12 April 2022. Berikut uraian terkait Stock Exchange on 12 April 2022. Below is a description
kronologi pencatatan saham Perseroan. of the chronology of the Company’s share listing.
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nilai Harga
Diterbitkan Beredar
Nominal Penawaran
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Uraian Nominal Offering Description
Number of Shares Total Outstanding
Value Price
Issued Shares
(Rp) (Rp)
(Shares) (Shares)
Saham Pendiri 12.428.669.000 100 - 12.428.669.000 Founder Shares
Penawaran Umum Initial Public
517.861.200 100 580 12.946.530.200
Saham Perdana Offering
74 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 77
Profil Perusahaan / Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Perseroan tidak mencatatkan efek lainnya dalam The Company did not list any other securities in the
bentuk obligasi, obligasi konversi, serta sukuk, baik form of bonds, convertible bonds, or sukuk, either
di bursa efek dalam negeri ataupun luar negeri di on domestic or foreign stock exchanges throughout
sepanjang tahun 2024. 2024.
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure
PT Teladan Prima Agro Tbk
PT Tanjung Buyu PT Telen PT Multi
PT Telen PT Daya Lestari
Perkasa Plantation Prima Sawit Jayantara Abadi
(TLN) (DL)
(TBP) (TPS) (MJA)
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,92%
PT Inti Energi PT Sawit Prima PT Gemilang PT Cahaya
Kaltim Nusantara Sejahtera Abadi Anugerah Plantation
(INK) (SPN) (GSA) (CAP)
99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
PT Teladan Prima Agro Tbk 75
Page 78
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
INFORMASI ENTITAS ANAK, ASOSIASI,
DAN VENTURA
Information on Subsidiaries, Associates,
and Venture Companies
Per Desember 2024, Perseroan memiliki 9 Entitas As of December 2024, the Company has
Anak dan tidak memiliki Entitas Asosiasi maupun 9 Subsidiaries and does not have any associated
Ventura. Berikut informasi terkait Entitas Anak entities or joint ventures. Below is information
Perseroan. regarding the Company’s Subsidiaries.
PT Teladan Prima Agro Tbk
Perkebunan dan Pengolahan Energi Terbarukan
Plantation and Mill Renewable Energy
76 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 79
Profil Perusahaan / Company Profile
Total Aset
Persentase
Tahun (jutaan
Kepemilikan
Entitas Anak Bidang Usaha Penyertaan Domisili Rupiah) Status
Subsidiary Line of Business Year of Domicile Ownership Total Assets Status
Percentage
Inclusion (million
(%)
Rupiah)
Perkebunan Kelapa Sawit dan
PT Tanjung
Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit Beroperasi
Buyu Perkasa 2004 Jakarta 99,99 1.083.299
Palm Oil Plantation and Operating
Plantation (TBP)
Processing Mill
PT Inti Energi Perkebunan Kelapa Sawit Beroperasi
2005 Jakarta 99,99 294.060
Kaltim (INK) Palm Oil Plantation Operating
Perkebunan Kelapa Sawit dan
Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit Beroperasi
PT Telen (TLN) 2005 Jakarta 99,99 1.258.387
Palm Oil Plantation and Operating
Processing Mill
PT Sawit Prima Perkebunan Kelapa Sawit Beroperasi
2005 Jakarta 99,99 337.082
Nusantara (SPN) Palm Oil Plantation Operating
Perkebunan Kelapa Sawit dan
PT Telen Prima Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit Beroperasi
2006 Jakarta 99,99 924.680
Sawit (TPS) Palm Oil Plantation and Operating
Processing Mill
PT Gemilang
Perkebunan Kelapa Sawit Beroperasi
Sejahtera Abadi 2005 Jakarta 99,99 694.857
Palm Oil Plantation Operating
(GSA)
Perkebunan Kelapa Sawit dan
PT Multi
Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit Beroperasi
Jayantara Abadi 2019 Jakarta 99,99 792.234
Palm Oil Plantation and Operating
(MJA)
Processing Mill
Perkebunan Kelapa Sawit dan
PT Cahaya
Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit Beroperasi
Anugerah 2016 Jakarta 99,99 1.119.604
Palm Oil Plantation and Operating
Plantation (CAP)
Processing Mill
PT Daya Lestari Energi Terbarukan Beroperasi
2015 Jakarta 99,92 58.248
(DL) Renewable Energy Operating
PT Teladan Prima Agro Tbk 77
Page 80
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young Global Ltd)
Public Accounting Firm
Nama Akuntan Publik Dede Rusli
Name of the Public Accountant
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I Lt. 7 T : (021) 5289 5000
Alamat Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 F : (021) 5289 4100
Address Jakarta 12190 W : www.ey.com
Indonesia
Periode Penugasan 2024
Assignment Date
Jasa Audit Jasa review dan audit Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak.
Audit Services Review and audit services of Financial Statements of the Company and Subsidiaries.
Biaya Jasa Audit*) Rp575.000.000,-
Audit Service Fee
*) Tidak terdapat jasa lain yang diberikan oleh KAP selain review dan audit Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak. / No other services
provided by KAP, other than review and audit of Financial Statements of the Company and Subsidiaries.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Periode
Biaya
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
Fee
Name Address Services Provided Assignment
(Rp)
Period
Notaris
Notary
Jose Dima Satria, SH, Komplek Taman Gandaria No. 11A Jasa kenotariatan. 60.000.000 2024
MKn Gandaria Selatan Notarial services.
Cilandak
Jakarta 12420
Indonesia
T : (021) 2912 5500
F : (021) 2912 5600
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28 Lt. 2 Jasa administrasi 64.346.700 2024
Kebon Kelapa, Gambir kepemilikan saham
Jakarta 10120 perusahaan.
Indonesia Company shareholding
T : (021) 3508 077 administration services.
78 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 81
Profil Perusahaan / Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
Information on the Company’s Website
Perseroan menyediakan informasi yang dibutuhkan The Company provides the information needed by
oleh Pemegang Saham dan pemangku kepentingan Shareholders and other stakeholders through the
lainnya melalui situs web www.teladanprima.com. website www.teladanprima.com. The content of the
Isi situs web tersebut telah disesuaikan dengan website has been aligned with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. the Websites of Issuers or Public Companies.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Note
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Terdapat pada halaman Tentang Kami > Kepemimpinan
Pemilik Akhir Individu & Manajemen.
Shareholder Information to Individual Available on the About Us > Leadership & Management
End-Owners page.
Terdapat pada halaman Tentang Kami > Kepemimpinan
Struktur Grup Perusahaan & Manajemen.
Company Group Structure Available on the About Us > Leadership & Management
page.
Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan
Analisa Kinerja Keuangan Perusahaan.
Financial Performance Analysis Available on the Investor Relations > Company Reports
page.
Pedoman Etika dan Perilaku TPA terdapat pada
halaman Tata Kelola Perusahaan > Kebijakan & Sistem
Isi Kode Etik
Tata Kelola.
Contents of the Code of Ethics
The TPA Code of Ethics and Conduct is available on the
Corporate Governance > Policy & System page.
Rapat Umum Pemegang Saham Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan > RUPS.
General Meeting of Shareholders Available on the Corporate Governance > GMS page.
Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Perusahaan.
Annual Financial Report (last 5 years) Available on the Investor Relations > Company Reports
page.
Terdapat pada halaman Tentang Kami > Kepemimpinan
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
& Manajemen.
Profile of the Board of Commissioners and
Available on the About Us > Leadership & Management
Board of Directors
page.
• Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan >
Dewan Komisaris dan Direksi.
• Piagam Komite
Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan >
Komite.
• Piagam Unit Audit Internal
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite- Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan >
Komite, dan Unit Audit Internal Unit Audit Internal.
Charter of the Board of Commissioners, • Board of Commissioners and Board of Directors
Board of Directors, Committees, and Internal Charter
Audit Unit Available on the Corporate Governance > Board of
Commissioners and Board of Directors pages.
• Committee Charter
Available on the Corporate Governance >
Committee page.
• Internal Audit Unit Charter
Available on the Corporate Governance > Internal
Audit Unit page.
PT Teladan Prima Agro Tbk 79
Page 82
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management
Discussion and
Analysis
80 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 83
PT Teladan Prima Agro Tbk 81
Page 84
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI Economic and Industry Review Tinjauan Ekonomi Economic Review Pada tahun 2024, perekonomian global mengalami In 2024, the global economy experienced a perlambatan akibat ketegangan geopolitik slowdown due to ongoing geopolitical tensions yang berlanjut serta meningkatnya fragmentasi and increasing trade fragmentation. In the perdagangan. Di Amerika Serikat, kebijakan United States, expansionary fiscal policies and fiskal yang ekspansif dan strategi ekonomi yang inward-looking economic strategies are projected berorientasi ke dalam (inward-looking policy) to impact the global economy. These policies diprediksi akan berdampak pada perekonomian include higher trade tariffs and stricter immigration global. Kebijakan ini mencakup peningkatan tarif regulations. These conditions led to 2024 global perdagangan dan kebijakan imigrasi yang lebih economic growth recorded at 3.2%, remained below ketat. Kondisi-kondisi tersebut menyebabkan the historical average. pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 tercatat sebesar 3,2%, tetap berada di bawah rata- rata historis. Di tengah tantangan global, perekonomian Amid global challenges, Indonesia’s economy Indonesia tetap menunjukkan ketahanan. continues to demonstrate resilience. In 2024, Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi tercatat economic growth was recorded at 5.03% sebesar 5,03% (yoy), didorong oleh konsumsi rumah ear-on-year (yoy), driven by household consumption, tangga, khususnya dari kalangan menengah ke atas, particularly from the middle-to-upper-income serta meningkatnya investasi seiring berlanjutnya segments, as well as increased investment pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN). supported by the ongoing development of National Inflasi nasional tetap terkendali dalam kisaran Strategic Projects (PSN). National inflation remained sasaran 2,5±1%, mencerminkan efektivitas kebijakan controlled within the target range of 2.5±1%, reflecting moneter yang konsisten serta sinergi yang kuat the effectiveness of consistent monetary policies antara Bank Indonesia dan pemerintah dalam and strong synergy between Bank Indonesia and the menjaga stabilitas harga. government in maintaining price stability. Di sisi lain, stabilitas sektor jasa keuangan juga tetap On the other hand, the stability of the financial terjaga meskipun tantangan dari ketidakpastian services sector also remains intact, despite the need ekonomi global masih harus diwaspadai. Dalam to stay vigilant against the uncertainties of the global kondisi ini, Indonesia tetap optimis dalam menjaga economy. In this environment, Indonesia remains momentum pertumbuhan ekonomi dengan optimistic about sustaining its economic growth memanfaatkan stabilitas domestik yang telah momentum by leveraging the domestic stability that terbentuk. has been established. 82 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri Industry Review
Industri kelapa sawit terus memperkuat perannya The palm oil industry continues to strengthen its role
sebagai komoditas strategis dalam perekonomian as a strategic commodity in Indonesia’s economy,
Indonesia, meskipun berada dalam tren yang despite being in a fluctuating trend. According to
fluktuatif. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik data from the Central Statistics Agency (BPS), the
(BPS), sektor pertanian tumbuh sebesar 1,69% pada agricultural sector grew by 1.69% in 2024, with palm
tahun 2024, dengan kelapa sawit sebagai salah oil as one of its main contributors. Although palm oil
satu kontributor utama. Meskipun ekspor sawit exports declined by 8.32% from 32.21 million tons in
mengalami penurunan sebesar 8,32% dari 32,21 juta 2023 to 29.53 million tons in 2024, this decrease was
ton di tahun 2023 menjadi 29,53 juta ton di tahun driven by the rising domestic demand for biodiesel
2024, penurunan ini disebabkan oleh meningkatnya and increasing domestic consumption amidst
kebutuhan domestik untuk biodiesel serta konsumsi relatively stagnant production capacity.
dalam negeri yang terus bertumbuh, di tengah
kapasitas produksi yang relatif stagnan.
Di sisi lain, industri ini menghadapi tantangan On the other hand, the industry faces challenges
dari fluktuasi harga CPO dan penerapan regulasi from fluctuating CPO prices and the implementation
bebas deforestasi di Eropa. Namun, berdasarkan of deforestation-free regulations in Europe. However,
data Kementerian Perdagangan, harga referensi according to data from the Ministry of Trade,
(HR) minyak kelapa sawit (CPO) per Desember the reference price (HR) for crude palm oil (CPO) as
2024 tercatat sebesar USD1.071,68 per metrik ton, of December 2024 was recorded at USD1,071.68 per
yang mengalami peningkatan seiring dengan metric ton, reflecting an increase driven by rising
naiknya permintaan global, kebijakan perdagangan global demand, international trade policies, and
internasional, dan dinamika produksi. Sementara itu, production dynamics. Meanwhile, data from the
data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Indonesian Palm Oil Association (GAPKI) showed
(GAPKI) menunjukkan bahwa pada Agustus 2024, that in August 2024, Indonesia’s CPO production
produksi CPO Indonesia menurun sebesar 10,6% decreased by 10.6% to 48.164 thousand tons
menjadi 48,164 ribu ton dibanding bulan sebelumnya. compared to the previous month. Both the domestic
Konsumsi domestik dan ekspor juga mencatatkan and export consumptions recorded increases of
kenaikan masing-masing sebesar 23,859 ribu ton 23.859 thousand tons and 2.060 thousand tons
dan 2,060 ribu ton pada periode yang sama. respectively, in the same period.
Sebagai sektor andalan dalam mendukung As a key sector in supporting the national economy,
perekonomian nasional, pemerintah terus the government continues to demonstrate its
menunjukkan komitmen melalui berbagai kebijakan commitment through various strategic policies
strategis untuk meningkatkan daya saing industri aimed at enhancing the competitiveness of
kelapa sawit. Fokus kebijakan diarahkan pada the palm oil industry. Policy efforts focus on
peningkatan produktivitas di sektor hulu dan increasing productivity in the upstream sector
penguatan hilirisasi melalui program peremajaan and strengthening downstream activities through
sawit rakyat, penelitian dan pengembangan, initiatives such as smallholder palm oil rejuvenation
pelatihan sumber daya manusia, insentif biodiesel, programs, research and development, workforce
serta penyediaan sarana dan prasarana guna training, biodiesel incentives, and the provision of
memperkuat ketahanan industri ini. infrastructure to bolster the industry’s resilience.
Dengan dukungan kebijakan yang efektif, industri With the support of effective policies, the palm oil
kelapa sawit diharapkan tetap berdaya tahan industry is expected to remain resilient in 2025.
pada tahun 2025. Meskipun dihadapkan pada Despite facing global challenges, the sector
tantangan global, sektor ini tetap menjadi pilar remains a cornerstone in maintaining national
utama dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional economic stability and fostering long-term growth
dan menciptakan peluang pertumbuhan jangka opportunities. Sustainability and innovation are the
panjang. Keberlanjutan dan inovasi menjadi kunci primary keys to ensuring the industry’s continued
utama untuk memastikan kontribusi industri ini bagi contribution to Indonesia’s economy.
perekonomian Indonesia.
PT Teladan Prima Agro Tbk 83
Page 86
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review Kegiatan usaha Perseroan terbagi atas 3 segmen The Company’s business activities are divided utama, yaitu perkebunan kelapa sawit, pabrik into three main segments: oil palm plantations, pengolahan kelapa sawit, dan energi terbarukan. palm oil processing plants, and renewable energy. Ketiga segmen ini saling terintegrasi, dengan These segments are interrelated, with core strengths kekuatan utama pada bidang perkebunan dan in plantations and the processing of palm oil into pengolahan kelapa sawit menjadi crude palm oil crude palm oil (CPO), further enhanced by the (CPO), yang semakin diperkuat dengan keberadaan presence of a kernel crushing plant (KCP) that kernel crushing plant (KCP) yang mendukung processes palm kernels into value-added products. pengolahan inti kelapa sawit (palm kernel) menjadi Meanwhile, the biogas power plant (BPP) utilizes produk bernilai tambah, sementara biogas power liquid waste to generate environmentally friendly plant (BPP) memanfaatkan limbah cair untuk renewable energy. This integration reflects the menghasilkan energi terbarukan yang ramah Company’s commitment to operational efficiency lingkungan. Integrasi ini mencerminkan komitmen and sustainability. Perseroan terhadap efisiensi operasional dan keberlanjutan. 84 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Sistem Produksi Produk Kelapa Sawit Terpadu Perseroan
The Company’s Integrated Palm Oil Production System
Distribusi Produk
Perkebunan Pabrik Pengolahan Penyimpanan
Kelapa Sawit
Kelapa Sawit Kelapa Sawit Hasil Produk
Palm Oil Product
Palm Oil Plantation Palm Oil Mills Product Storage
Distribution
TBS CPO Storage Tank Distribusi Darat
Land Distribution
Palm Kernel Gudang Distribusi Laut
Penyimpanan Sea Distribution
Storage Warehouse
TKKS
CPKO
PKE
POME Energi Terbarukan
Renewable Energy
PT Teladan Prima Agro Tbk 85
Page 88
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Perseroan melakukan proses produksi kelapa The Company conducts an integrated palm oil
sawit terpadu melewati beberapa tahapan yang production process through the following stages.
dijelaskan sebagai berikut.
1. Pengembangan, Panen, dan Pemeliharaan 1. Development, Harvesting, and Maintenance
Tahap pengembangan dimulai dengan proses The development stage begins with land
pembebasan lahan yang dilanjutkan oleh acquisition, followed by nursery, land preparation,
pembibitan, persiapan lahan, dan penanaman. and planting. During the growth process,
Selama proses pertumbuhan tanaman, maintenance is carried out in accordance with
dilakukan pemeliharaan sesuai dengan standar best operational standards, including fertilization,
operasional terbaik, meliputi pemupukan, weed control, pest management, supervision, and
pengendalian gulma, pengendalian hama monitoring. Once the plants reach a certain age
dan pengawasan serta pemantauan. Setelah and are deemed ready for harvest, the harvesting
tanaman mencapai umur tertentu yang process is conducted, yielding fresh fruit bunches
dikategorikan siap panen, maka dilakukan (FFB) that are delivered to the palm oil mill.
proses panen dengan hasil berupa tandan buah
segar (TBS) yang dikirim ke pabrik kelapa sawit.
2. Penerimaan dan Pengolahan 2. Reception and processing
Tahap penerimaan dan pengolahan dimulai The reception and processing stage begins with
dengan penerimaan TBS di pabrik kelapa sawit, the receipt of FFB at the palm oil mill, followed by
dilanjutkan dengan pengolahan TBS menjadi processing FFB into crude palm oil (CPO) and palm
minyak kelapa sawit (crude palm oil/CPO) dan kernel (PK). In addition, in 2024, the Company also
inti kelapa sawit (palm kernel/PK). Selain itu, processed the palm kernel into crude palm kernel
pada tahun 2024, Perseroan juga melakukan oil and palm kernel expeller to improve its value-
pengolahan inti sawit menjadi minyak inti added and product diversification.
kelapa sawit mentah (crude palm kernel oil) dan
bungkil kelapa sawit (palm kernel expeller) guna
meningkatkan nilai tambah dan diversifikasi
produk.
3. Penyimpanan dan Pengiriman 3. Storage and Delivery
Minyak kelapa sawit dan minyak inti sawit The output CPO and CPKO will be stored in
yang dihasilkan akan disimpan dalam tangki storage tanks, while the palm kernel and palm
penyimpanan, sedangkan inti kelapa sawit kernel expeller will be stored in warehouses. These
dan bungkil kelapa sawit akan disimpan dalam four products will be delivered to customers using
gudang penyimpanan. Keempat produk tersebut Company’s own or third-party trucks or vessels.
akan dikirim kepada pelanggan menggunakan Delivery terms include ex-mills, where goods are
truk atau kapal milik sendiri dan pihak ketiga. handed over at the seller’s warehouse; free-on-
Ketentuan pengiriman yang disediakan di board (FOB), where goods are handed over on the
antaranya ex-mills, yaitu syarat penjualan di buyer’s vessel; and cost, insurance, and freight
mana penyerahan barang dilakukan di gudang (CIF), where goods are delivered by the seller to
penjual, free-on-board (FOB), yaitu syarat the buyer’s warehouse or storage tanks using the
penjualan di mana penyerahan barang dilakukan seller’s ships or trucks.
di atas kapal pembeli, serta cost, insurance,
and freight (CIF), yaitu syarat penjualan di
mana pengiriman barang dilakukan penjual
sampai ke gudang atau tangki timbun pembeli
menggunakan kapal atau truk penjual.
Perkebunan Kelapa Sawit Palm Oil Plantations
Pada tahun 2024, Perseroan mengelola 8 Entitas In 2024, the Company managed eight Subsidiaries
Anak yang bergerak di bidang perkebunan kelapa engaged in palm oil plantations in East Kalimantan,
sawit di Kalimantan Timur, dengan total luas area covering a total area of 60,515 hectares. This area
sebesar 60.515 Ha. Area tersebut terdiri dari 48.542 Ha consists of 48,542 hectares of nucleus plantations
perkebunan inti dan 11.973 Ha perkebunan plasma. and 11,973 hectares of plasma plantations.
86 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
(dalam ton, kecuali dinyatakan lain / in tons, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Nominal
%
Amount
Produksi Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches (FFB)
1.219.294 1.213.068 6.226 0,5
(TBS) Production
Inti 1.071.173 1.068.338 2.835 0,3 Nucleus
Plasma 148.121 144.730 3.391 2,3 Plasma
Hasil produksi tandan buah segar (TBS) di tahun In 2024, the production of fresh fruit bunches (FFB)
2024 berasal dari perkebunan inti dan plasma, came from nucleus and plasma estates, with a total
dengan total produksi meningkat sebesar 0,5%, dari production increased by 0.5%, from 1.21 million tons
1,21 juta ton pada tahun sebelumnya menjadi 1,22 in the previous year to 1.22 million tons. This increase
juta ton. Peningkatan ini dicapai dari baiknya kinerja was achieved due to the good performances of the
atas produksi kebun inti dan plasma Perseroan. Company’s nucleus and plasma estates.
Berikut informasi terkait usia tanaman inti dan Below is information regarding the age profile of
plasma perkebunan kelapa sawit Entitas Anak nucleus and plasma palm oil plantations of the
Perseroan. Company’s subsidiaries.
(dalam ton, kecuali dinyatakan lain / in tons, unless otherwise stated)
2024 2023
Usia Tanaman Plant Age
Inti Inti
Plasma Plasma
Nucleus Nucleus
<4 Tahun 245 15 510 50 <4 Years Old
4-7 Tahun 881 209 631 816 4-7 Years Old
8-20 Tahun 47.416 11.749 47.383 11.107 8-20 Years Old
Total 48.542 11.973 48.524 11.973 Total
Rata-Rata Usia (Tahun) 15,5 13,5 14,5 12,5 Average Age (Years Old)
Pada tahun 2024, komposisi usia tanaman Entitas In 2024, the composition of plant age of the
Anak terdiri dari 1,8% tanaman muda (4-7 tahun) Subsidiaries’ crops consisted of 1.8% young plants
dan 97,7% tanaman berumur prima (>8 tahun), (4-7 years old) and 97.7% prime-aged plants
dengan rata-rata usia tanaman mencapai 15,1 (>8 years old), with an average plant age of 15.1
tahun. Sementara itu, perkebunan kelapa sawit years old. Meanwhile, the nucleus palm plantations
tanaman inti tercatat seluas 48.542 Ha, terdiri covered 48,542 Ha, consisting of 1.8% young plants
dari 1,8% tanaman muda (4-7 tahun) dan 97,7% (4-7 years old) and 97.7% prime-aged plants
tanaman berumur prima (>8 tahun). Adapun (>8 years old). Whereas, the plasma plantations
perkebunan kelapa sawit tanaman plasma covered 11,973 Ha, comprising of 98,1% prime aged
mencakup area seluas 11.973 Ha, dengan komposisi plants and 1,8% young plants.
98,1% tanaman berumur prima dan 1,8% tanaman
muda.
Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit Palm Oil Mills
Pada tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak In 2024, the Company and its Subsidiaries operated
mengoperasikan 6 pabrik kelapa sawit (PKS) six palm oil mills (POM) with a total capacity of 335
dengan total kapasitas 335 ton TBS/jam dan 1 pabrik tons of FFB per hour and 1 palm kernel processing
pengolahan inti sawit dengan kapasitas 100 ton inti plant with a capacity of 100 tons of palm kernel/day.
sawit/hari. Seluruh pabrik kelapa sawit (PKS) yang All palm oil mills (POM) managed by the Subsidiaries
dikelola Entitas Anak telah tersertifikasi Indonesia have been certified by the Indonesia Sustainable
PT Teladan Prima Agro Tbk 87
Page 90
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Sustainable Palm Oil (ISPO), yang menegaskan Palm Oil (ISPO), reaffirming the Company’s
komitmen Perseroan terhadap praktik operasional commitment to sustainable operational practices in
yang berkelanjutan dan sesuai standar nasional. compliance with national standards.
(dalam ton, kecuali dinyatakan lain / in tons, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Nominal
%
Amount
TBS yang Diolah 1.381.677 1.409.552 (27.875) (2,0) Processed FFB
Produksi Minyak Sawit 324.857 327.688 (2.831) (0,9) Palm Oil Production
Produksi Inti Sawit 50.787 52.207 (1.420) (2,7) Palm Kernel Production
Produksi Minyak Inti Sawit 5.262 - 5.262 100,0 Palm Kernel Oil Production
Produksi Bungkil Sawit 6.862 - 6.862 100,0 Palm Kernel Expeller Production
Tingkat Ekstraksi Minyak Sawit (%) 23,5 23,2 0,3 1,1 Oil Extraction Rate (%)
Tingkat Ekstraksi Inti Sawit (%) 3,7 3,7 - - Kernel Extraction Rate (%)
Tingkat Ekstraksi Minyak Inti Sawit
40,0 - 40,0 100,0 Kernel Oil Extraction Rate (%)
(%)
Volume Penjualan Minyak Sawit 314.457 343.748 29.302 (8,5) Palm Oil Sales Volume
Volume Penjualan Inti Sawit 40.102 55.172 (15.070) (27,3) Palm Kernel Sales Volume
Volume Penjualan Minyak Inti
4.619 - 4.619 100,0 Palm Kernel Oil Sales Volume
Sawit
Harga Rata-Rata Minyak Sawit Average Price for Palm Oil
12.230 10.959 1.271 11,6
(dalam ribuan Rp per ton) (thousand Rp per ton)
Harga Rata-Rata Inti Sawit Average Price for Palm Kernel
6.782 4.339 2.443 56,3
(dalam ribuan Rp per ton) (thousand Rp per ton)
Harga Rata-Rata Minyak Inti
Average Price for Palm Kernel Oil
Sawit (dalam ribuan Rupiah per 19.461 - 19.461 100,0
(thousand Rp per ton)
ton)
Nilai Penjualan Total Sales
4.211.482 4.007.082 204.400 5,1
(dalam jutaan Rupiah) (millions of Rp)
Pada tahun 2024, hasil produksi tandan buah segar In 2024, the Company’s fresh fruit bunches (FFB)
(TBS) Perseroan tercatat mengalami peningkatan production recorded 0.5% increase or 6,226 thousand
sebesar 0,5% atau 6.226 ribu ton, dari 1,21 juta ton tons, from 1.21 million tons in the previous year to 1.22
pada tahun sebelumnya menjadi 1,22 juta ton. million tons.
Di sisi lain, volume penjualan minyak kelapa sawit On the other hand, the Company’s crude palm
(CPO) Perseroan mengalami penurunan sebesar oil (CPO) sales volume recorded 8.5% drop or
8,5% atau 29,3 ribu ton menjadi 314,46 ribu ton pada 29.3 thousand tons, to 314.46 thousand tons in 2024,
tahun 2024, dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to 343.75 thousand tons recorded in 2023.
tercatat sebesar 343,75 ribu ton.
Sementara itu, harga CPO Perseroan di tahun 2024 Meanwhile, the Company’s CPO price in 2024
tercatat sebesar Rp12,23 juta per ton, meningkat was recorded at Rp12.23 million per ton, an 11.6%
sebesar 11,6% dibandingkan dengan tahun 2023 increase compared to Rp10.60 million per ton in 2023.
yang tercatat sebesar Rp10,60 juta per ton. Harga The average palm kernel (PK) price in 2024 was
rata-rata palm kernel (PK) di tahun 2024 tercatat recorded at Rp6.78 million per ton, an increase from
sebesar Rp6,78 juta per ton, meningkat dibandingkan Rp4.34 million per ton recorded in the previous year.
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp4,34 Further, the Company’s CPO sales reached Rp3.85
88 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
juta per ton. Di samping itu, penjualan CPO Perseroan trillion, a 2.1% increase or Rp78.8 billion compared to
mencapai Rp3,85 triliun, mengalami peningkatan Rp3.76 trillion recorded in 2023.
sebesar 2,1% atau Rp78,8 miliar dibandingkan tahun
2023 yang tercatat sebesar Rp3,76 triliun.
Sejak April 2024, Perseroan telah menambah produk Since April 2024, the Company has expanded its palm
turunan kelapa sawit melalui KCP yang berlokasi oil derivative product line through a KCP located in
di Kutai Timur, pada salah satu kebun milik Entitas East Kutai, within one of its Subsidiaries’ plantations.
Anak Perseroan. KCP memiliki kapasitas pengolahan The KCP has a processing capacity of 100 tons of
sebesar 100 ton PK per hari, dengan menggunakan PK per day, utilizing palm kernel as raw material to
inti kelapa sawit sebagai bahan baku untuk produce CPKO and PKE. Since the start of its operation
menghasilkan CPKO dan PKE. Sejak awal beroperasi to December 2024, the KCP successfully produced
hingga Desember 2024, KCP berhasil memproduksi 5.26 thousand tons of CPKO and 6.86 thousand tons
5,26 ribu ton CPKO dan 6,86 ribu ton PKE. Langkah ini of PKE. This measure has expanded the product line,
telah memperluas lini produk, serta meningkatkan as well as enhancing the value-added of palm oil
nilai tambah produk kelapa sawit dan memberikan products, and contributed to revenue.
kontribusi terhadap pendapatan.
Energi Terbarukan Renewable Energy
PT Daya Lestari (DL), sebagai Entitas Anak Perseroan, PT Daya Lestari (DL), a subsidiary of the Company,
berperan penting dalam mendukung pemanfaatan plays a key role in supporting the utilization of
energi terbarukan. Pada 5 November 2024, renewable energy. On 5 November 2024, DL
DL meresmikan Biogas Power Plant (BPP) sebagai inaugurated a Biogas Power Plant (BPP) as a
sumber energi terbarukan di area operasional renewable energy source within the operational
Entitas Anak Perseroan. BPP telah beroperasi dengan area of the Company’s Subsidiary. The BPP is now
mengolah palm oil mill effluent (POME) menjadi gas operational and processing palm oil mill effluent
metana. Energi listrik yang dihasilkan mendukung (POME) into methane gas. The electricity produced
operasional KCP dan pabrik pengolahan kelapa supports the operations of the KCP and other palm
sawit lainnya yang berlokasi di area Entitas Anak oil processing facilities within the Subsidiary’s
Perseroan. Hal ini secara langsung mengurangi operational area. This initiative directly reduces
ketergantungan pada energi fosil sekaligus dependence on fossil energy while increasing the
meningkatkan penggunaan energi terbarukan. use of renewable energy.
Keberhasilan ini tidak hanya mendukung This achievement not only contributes to reducing
pengurangan emisi gas rumah kaca, tetapi juga greenhouse gas emissions but also strengthens
memperkuat komitmen Perseroan terhadap the Company’s commitment to sustainability
keberlanjutan dan ekonomi sirkular dengan and the circular economy by converting palm
memanfaatkan limbah hasil produksi pabrik kelapa oil mill waste into an energy source. Through the
sawit menjadi sumber energi. Melalui sinergi antara synergy between KCP and BPP, the Company has
KCP dan BPP, Perseroan berhasil meningkatkan successfully improved operational efficiency,
efisiensi operasional, mengoptimalkan pemanfaatan optimized resource utilization, and enhanced its
sumber daya, dan memperkuat daya saing di competitiveness in the palm oil industry.
industri kelapa sawit.
Selain menghasilkan listrik untuk kebutuhan internal, In addition to generating electricity for internal
DL juga konsisten menjual kelebihan tenaga listrik needs, DL consistently sells excess power to
(excess power) kepada PT PLN (Persero). Energi ini PT PLN (Persero). This energy is produced by
dihasilkan oleh generator berbasis kelapa sawit palm oil-based generators located at the palm
yang berlokasi di pabrik pengolahan kelapa sawit oil processing plant of PT Tanjung Buyu Perkasa
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation (TBP) di Plantation (TBP) in Talisayan District, Berau Regency,
Kecamatan Talisayan, Kabupaten Berau, dengan with a capacity of 200 kW, as well as PT Telen (TLN)
kapasitas 200 kW, serta PT Telen (TLN) di Kecamatan in Karangan District, East Kutai Regency, which also
Karangan, Kabupaten Kutai Timur, yang juga has a capacity of 200 kW.
memiliki kapasitas 200 kW.
PT Teladan Prima Agro Tbk 89
Page 92
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Pelepah Sawit
Palm Fonds
Kebun
Kelapa Sawit
Palm Oil
Plantation POME
Pengolahan Pembangkit Listrik
Kompos Tenaga Biogas
Composting
Biogas Power Plant
TKKS
IPAL
Pengiriman
Shipping
Pabrik
Kelapa Sawit
Palm Oil Mill
Rescue Fiber
& Shell
Minyak Sawit Mentah
Crude Palm Oil
Minyak Inti
Sawit Mentah
Crude Palm Energi Listrik
Kernel Oil Electrical Energy
Pabrik
Pengolahan
Inti Sawit Inti Sawit
Kernel Crushing Plant Palm Kernel
Perumahan Karyawan
Employee Housing
Bungkil Inti Sawit
Palm Kernel Expeller
POME : Palm Oil Mill Effluent (Limbah Cair Kelapa Sawit)
IPAL : Instalasi Pengolahan Air Limbah
TKKS : Tandan Kosong Kelapa Sawit / Empty Fruits Bunches
90 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Nominal
%
Amount
Penjualan Tenaga Listrik Lebih Sale of Excess Power
149.413 177.594 (28.181) (15,9)
(kWh) (kWh)
Nilai Penjualan (Rp juta) 172 204 (32) (15,7) Sales Value (Rp million)
Implementasi Ekonomi Sirkular Implementation of Circular Economy
pada Kegiatan Operasional in Operational Activities
Perseroan terus memperkuat komitmen The Company continues to strengthen its
keberlanjutan dengan menerapkan prinsip ekonomi commitment to sustainability by applying circular
sirkular. Pada tahun 2024, Perseroan meresmikan economy principles. In 2024, the Company
KCP dan BPP di Kecamatan Muara Bengkal, inaugurated a KCP and a BPP in Muara Bengkal
Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur. Dengan District, East Kutai Regency, East Kalimantan. Through
konsep closing the loop, Perseroan memastikan the concept of closing the loop, the Company
setiap proses pengolahan tandan buah segar (TBS) ensures that every stage of fresh fruit bunch (FFB)
meminimalkan limbah yang terbuang. Limbah processing minimizes waste. Waste such as POME
seperti POME diolah di BPP menjadi gas metana untuk is processed in the BPP into methane gas, which
pembangkit listrik yang mendukung operasional serves as a power source for KCP operations and
KCP dan pabrik lainnya. Selain itu, tandan buah other processing plants. Additionally, empty fruit
kosong (EFB) digunakan kembali sebagai pupuk bunches (EFB) are repurposed as organic fertilizer for
organik di perkebunan, sehingga membantu plantations, naturally enhancing soil fertility.
meningkatkan kesuburan tanah secara alami.
Sebagai bagian dari penerapan konsep zero waste, As part of its zero-waste approach, the Company
Perseroan juga memanfaatkan inti kelapa sawit (PK) also utilizes PK to produce high-value products
untuk menghasilkan produk bernilai tambah seperti such as CPKO and PKE, which have strong
CPKO dan PKE, yang memiliki nilai komersial tinggi. commercial potential. This initiative not only reduces
Langkah ini tidak hanya mendukung pengurangan environmental impact and supports climate change
dampak lingkungan dan mitigasi perubahan iklim, mitigation but also creates new revenue opportunities
tetapi juga menciptakan peluang pendapatan baru through palm oil product diversification.
melalui diversifikasi produk kelapa sawit.
Integrasi antara KCP dan BPP mencerminkan The integration of KCP and BPP reflects the Company’s
strategi Perseroan dalam efisiensi operasional serta strategy to enhance operational efficiency
optimalisasi pemanfaatan sumber daya. Inisiatif ini and optimize resource utilization. This initiative
memperkuat daya saing perusahaan, mendukung strengthens the Company’s competitiveness,
keberlanjutan industri kelapa sawit, serta supports the sustainability of the palm oil industry,
memberikan kontribusi nyata terhadap and contributes to the development of a circular
pembangunan ekonomi berbasis sirkular yang selaras economy aligned with global environmental
dengan komitmen global terhadap lingkungan. commitments.
Profitabilitas
Profitability
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Margin Laba Kotor 34,6 26,7 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 26,4 17,7 Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 19,6 11,3 Net Profit Margin
Imbal Hasil atas Aset 14,6 8,3 Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas 26,3 18,4 Return on Equity
PT Teladan Prima Agro Tbk 91
Page 94
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Per Desember 2024, indikator profitabilitas Perseroan As of December 2024, the Company’s profitability
menunjukkan kinerja yang positif. Margin laba indicators showed positive performances. The gross
kotor, margin usaha, dan margin laba bersih profit margin, operating margin, and net profit margin
masing-masing tercatat sebesar 34,6%, 26,4%, dan recorded at 34.6%, 26.4%, and 19.6% respectively,
19,6%, mengalami peningkatan dibandingkan tahun increased compared to 2023 which were recorded at
2023 yang masing-masing tercatat sebesar 26,7%, 26.7%, 17.7%, and 11.3% respectively.
17,7%, dan 11,3%.
Selain itu, imbal hasil atas aset (ROA) dan imbal hasil Meanwhile, the return on assets (ROA) and return
atas ekuitas (ROE) juga mencatatkan kinerja yang on equity (ROE) also recorded good performances.
baik. ROA mencapai 14,6%, meningkat dari 8,3% pada The ROA reached 14.6%, increased from 8.3% in 2023,
tahun 2023, sementara ROE tercatat sebesar 26,3%, while ROE was recorded at 26.3%, growing from 18.4%
tumbuh dari 18,4% pada tahun sebelumnya. in previous year.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy
Tahun 2024 for 2024
Strategi pengembangan usaha yang diterapkan The Company’s business development strategy
Perseroan di tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. implemented in 2024 is outlined as follows.
1. Meningkatkan efisiensi operasional dengan 1. Enhancing operational efficiency by reducing
menekan biaya produksi melalui pengoptimalan production costs through process optimization
proses dan peningkatan kapasitas pabrik. and increasing plant capacity.
2. Mendiversifikasi produk dengan mengolah 2. Diversifying products by processing a portion
sebagian palm kernel menjadi CPKO dan PKE of palm kernel into CPKO and PKE to expand the
untuk memperluas lini produk dan meningkatkan product line and increase the added value of
nilai tambah produk kelapa sawit. palm oil products.
3. Mengintegrasikan pendekatan ekonomi sirkular 3. Integrating a circular economy approach by
dengan mengolah limbah, seperti POME menjadi processing waste, such as POME, into biogas to
biogas untuk menghasilkan energi terbarukan, generate renewable energy, reduce reliance on
mengurangi ketergantungan pada energi fosil, fossil fuels, and support sustainability.
dan mendukung keberlanjutan.
4. Memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan 4. Strengthening the commitment to sustainability
dan energi terbarukan dengan membangun BPP and renewable energy by developing a BPP to
untuk mendukung penggunaan energi terbarukan promote renewable energy use and reduce
dan mengurangi emisi gas rumah kaca. greenhouse gas emissions.
5. Memperluas implementasi teknologi ramah 5. Expanding the implementation of environmentally
lingkungan dengan menerapkan teknologi friendly technology by adopting sustainable
ramah lingkungan untuk mengelola limbah dan waste management solutions across operations
mendukung keberlanjutan lingkungan di seluruh to support environmental sustainability.
operasional.
6. Memanfaatkan limbah untuk inovasi produk 6. Utilizing waste for product innovation by
dengan menggunakan produk sampingan repurposing by-products such as empty fruit
seperti tandan buah kosong (EFB) untuk dijadikan bunches (EFB) into compost to improve soil
kompos yang meningkatkan kualitas tanah dan quality and reduce the use of synthetic fertilizers.
mengurangi penggunaan pupuk sintetis.
92 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Perseroan mengungkapkan informasi keuangan The Company disclosed financial information based
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian per on the Consolidated Financial Statements as of
31 Desember 2024 dan 2023, yang telah diaudit oleh 31 December 2024 and 2023, which were audited
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro, by the Public Accounting Firm (KAP) Purwantono,
dan Surja. Laporan tersebut memperoleh opini wajar Sungkoro, and Surja. The report received an
dalam semua hal yang material dan ditandatangani unqualified opinion in all material respects and was
oleh Dede Rusli (Registrasi Akuntan Publik No. AP.1716) signed by Dede Rusli (Public Accountant Registration
pada tanggal 20 Maret 2025. No. AP.1716) on 20 March 2025.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Nominal
%
Amount
Aset Lancar 1.766.580 1.613.999 152.581 9,5 Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.897.865 3.809.800 88.065 2,3 Non-Current Assets
Total Aset 5.664.445 5.423.799 240.646 4,4 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.572.692 1.689.684 (116.992) (6,9) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 946.936 1.275.838 (328.902) (25,8) Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.519.627 2.965.522 (445.895) (15,0) Total Liabilities
Ekuitas 3.144.818 2.458.277 686.541 27,9 Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 5.664.445 5.423.799 240.646 4,4 Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Pada tahun 2024, total aset Perseroan tercatat In 2024, the Company recorded a total assets
sebesar Rp5,66 triliun, meningkat sebesar 4,4% atau amounted to Rp5.66 trillion, a 4.4% increase or
Rp240,65 miliar dibandingkan tahun sebelumnya Rp240.65 billion compared to Rp5.42 trillion recorded
yang tercatat sebesar Rp5,42 triliun. Hal ini in the previous year. This was due to 9.5% increase
disebabkan oleh meningkatnya aset lancar sebesar in current assets or equal to Rp152.58 billion, and
9,5% atau setara Rp152,58 miliar dan meningkatnya 2.3% increase in non-current assets or equal to
aset tidak lancar sebesar 2,3% atau setara Rp88.07 billion.
Rp88,07 miliar.
Perseroan mencatatkan aset lancar sebesar The Company recorded current assets amounted
Rp1,77 triliun, meningkat sebesar 9,5% atau to Rp1.77 trillion, a 9.5% increase or Rp152.58 billion
Rp152,58 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar compared to Rp1.61 trillion in 2023. This condition
Rp1,61 triliun. Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya was influenced by the decreases in cash and cash
kas dan setara kas, pajak dibayar di muka, uang equivalents, prepaid taxes, advances to suppliers,
muka pemasok dan aset lancar lainnya sebesar and other current assets totaling Rp141.44 billion,
Rp141,44 miliar, namun diimbangi dengan kenaikan which was offset by increases in inventory, biological
pada persediaan, aset biologis, piutang usaha, dan assets, trade receivables, and other receivables
piutang lainnya sebesar Rp294,02 miliar. amounted to Rp294.02 billion.
PT Teladan Prima Agro Tbk 93
Page 96
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s recorded non-current Rp3,90 triliun di tahun 2024, meningkat sebesar assets amounted to Rp3.90 trillion, a 2.3% increase 2,3% atau Rp88,06 miliar dibandingkan tahun or Rp88.06 billion compared to Rp3.81 trillion sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3,81 triliun. recorded in the previous year. This increase was Peningkatan ini terutama dilatarbelakangi oleh mainly due to increase in fixed assets amounted to meningkatnya aset tetap sebesar Rp147,20 miliar Rp147.20 billion and advances for fixed assets dan uang muka perolehan aset tetap sebesar Rp2,61 acquisitions amounted to Rp2.61 billion. miliar. Liabilitas Liabilities Perseroan mencatatkan total liabilitas sebesar In 2024, the Company recorded total liabilities of Rp2,52 triliun di tahun 2024. Jumlah tersebut Rp2.52 trillion, a 15.0% decrease or Rp445.90 billion menurun sebesar 15,0% atau Rp445,90 miliar compared to Rp2.97 trillion recorded in 2023. dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar This decline was in line with the decreases in current Rp2,97 triliun. Kondisi ini sejalan dengan menurunnya and non-current liabilities. liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka panjang. Pada tahun 2024, liabilitas jangka pendek Perseroan In 2024, the Company’s recorded current liabilities tercatat sebesar Rp1,57 triliun, mengalami amounted to Rp1.57 trillion, which had a 6.9% penurunan sebesar 6,9% atau Rp116,99 miliar decrease or Rp116.99 billion compared to Rp1.69 dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar trillion in the previous year. This change was mainly Rp1,69 triliun. Perubahan ini terutama disebabkan caused by the decrease in short-term bank loans by oleh berkurangnya utang jangka pendek dari 23.9% or Rp106.02 billion, as well as the decrease in utang bank sebesar 23,9% atau Rp106,02 miliar, contract liabilities by 26.1% or Rp86.39 billion. serta liabilitas kontrak yang menurun 26,1% atau Rp86,39 miliar. Liabilitas jangka panjang Perseroan juga menurun The Company’s non-current liabilities also decreased sebesar 25,8% atau Rp328,90 miliar, dari Rp1,28 triliun by 25.8% or Rp328.90 billion, from Rp1.28 trillion in di tahun 2023 menjadi Rp946,94 miliar di tahun 2024. 2023 to Rp946.94 billion in 2024. This condition was Keadaan ini dipengaruhi oleh menurunnya bagian influenced by the decrease in long-term portion of jangka panjang dari utang bank dan liabilitas the bank loans and lease liabilities, of Rp336.46 billion sewa masing-masing sebesar Rp336,46 miliar dan and Rp58.34 billion, respectively. Rp58,34 miliar. Ekuitas Equity Pada tahun 2024, Perseroan mencatat total In 2024, the Company recorded a total equity ekuitas sebesar Rp3,14 triliun, meningkat 27,9% atau amounted to Rp3.14 trillion, a 27.9% increase or Rp686,54 miliar dibandingkan tahun sebelumnya Rp686.54 billion from Rp2.46 trillion recorded yang tercatat sebesar Rp2,46 triliun. Peningkatan in previous year. This increase was mainly ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan saldo laba influenced by 67.8% or Rp686.534 billion increase in yang belum ditentukan penggunaannya sebesar unappropriated retained earnings. 67,8% atau Rp686,534 miliar. 94 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Nominal
%
Amount
Pendapatan 4.211.481 4.007.082 204.399 5,1 Revenue
Beban Pokok Penjualan (2.755.325) (2.936.769) 181.444 (6,2) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 1.456.156 1.070.313 385.843 36,0 Gross Profit
Laba (Rugi) atas Perubahan Nilai Gain (Loss) on the Changes in
86.258 1.389 84.869 6.112,3
Wajar Aset Biologis the Fair Value of Biological Assets
Beban Penjualan dan Distribusi (173.790) (203.652) (29.862) (14,7) Selling and Distribution Expenses
General and
Beban Umum dan Administrasi (258.644) (206.434) 52.210 25,3
Administrative Expenses
Penghasilan Operasi Lain 33.191 72.648 (39.457) (54,3) Other Operating Income
Beban Operasi Lain (33.022) (24.238) 8.783 36,2 Other Operating Expenses
Laba Usaha 1.110.149 710.026 400.123 56,4 Operating Profit
Penghasilan Keuangan 20.001 22.169 (2.168) (9,8) Finance Income
Pajak Final atas
(3.998) (3.504) 494 14,1 Final Tax on Financial Income
Penghasilan Keuangan
Beban Keuangan (67.775) (107.542) (39.767) (37,0) Finance Expenses
Laba Sebelum Pajak
1.058.376 621.149 437.227 70,4 Profit Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (232.782) (169.355) 63.426 37,5 Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 825.594 451.794 373.800 82,7 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
19.308 1.233 18.075 1.465,9
Tahun Berjalan Setelah Pajak for the Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
844.902 453.026 391.876 86,5
Tahun Berjalan for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 825.587 451.790 373.798 82,7 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 7 4 3 75,0 Non-Controlling Interests
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 844.895 453.022 391.869 86,5 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 7 4 3 75,0 Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
63,77 34,90 29 82,7
(Angka Penuh) (Full Amount)
PT Teladan Prima Agro Tbk 95
Page 98
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Pendapatan Revenue Pada tahun 2024, pendapatan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s recorded revenue amounted sebesar Rp4,21 triliun, meningkat 5,1% atau setara to Rp4.21 trillion, a 5.1% increase or Rp204.40 billion Rp204,40 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang compared to Rp4.01 trillion recorded in 2023. This was tercatat sebesar Rp4,01 triliun. Kondisi ini dipengaruhi influenced by higher third-party revenue from the oleh meningkatnya pendapatan dari pihak ketiga sales of palm oil and palm kernel oil. minyak kelapa sawit dan minyak inti kelapa sawit. Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold Beban pokok penjualan di tahun 2024 tercatat In 2024, the recorded cost of goods sold reached sebesar Rp2,76 triliun. Jumlah tersebut menurun Rp2.76 trillion. It represents a 6.2% decrease or sebesar 6,2% atau Rp181,44 miliar, dibandingkan Rp181.44 billion compared to Rp2.94 trillion recorded tahun sebelumnya yang tercatat sebesar in the previous year. This condition was influenced by Rp2,94 triliun. Kondisi ini disebabkan oleh the rises in the direct and indirect production costs, meningkatnya biaya produksi langsung dan biaya although they were offset by adjustments made in produksi tidak langsung, namun diimbangi dengan the inventory. penyesuaian pada persediaan. Laba Bruto Gross Profit Pada tahun 2024, laba bruto Perseroan tercatat In 2024, the Company’s recorded gross profit sebesar Rp1,46 triliun, meningkat sebesar 36,0% amounted to Rp1.46 trillion, a 36.0% increase or atau Rp385,84 miliar dibandingkan tahun 2023 Rp385.84 billion compared to Rp1.07 trillion recorded yang tercatat sebesar Rp1,07 triliun. Kondisi ini in 2023. This increase reflected the Company’s sejalan dengan meningkatnya pendapatan serta increasing revenue and decreasing cost of goods menurunnya beban pokok penjualan Perseroan. sold. Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses Beban umum dan administrasi tercatat sebesar In 2024, the recorded general and administrative Rp258,64 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar expenses amounted to Rp258.64 billion, a 25.3% 25,3% atau Rp52,21 miliar, dibandingkan tahun 2023 increase or Rp52.21 billion from Rp206.43 billion yang tercatat sebesar Rp206,43 miliar. Kondisi ini recorded in 2023. This condition was influenced by dipengaruhi oleh meningkatnya semua komponen increases experienced by all components of general beban umum dan administrasi. and administrative expenses. Laba Usaha Operating Profit Laba usaha Perseroan meningkat sebesar 56,4% The company’s operating profit experienced 56.4% atau Rp400,12 miliar, dari Rp710,03 miliar di tahun increase or Rp400.12 billion, from Rp710.03 billion 2023 menjadi Rp1,11 triliun di tahun 2024. Kondisi ini in 2023 to Rp1.11 trillion in 2024. This was mainly due terutama didorong oleh kenaikan laba bruto sebesar to increasing gross profit of Rp385.84 billion, as Rp385,84 miliar serta keuntungan dari perubahan well as gains from fair value changes of biological nilai wajar aset biologis sebesar Rp84,87 miliar. assets of Rp84.87 billion. Meanwhile, the increases Di sisi lain, peningkatan beban umum dan in the general and administrative expenses and administrasi serta perubahan dalam pendapatan changes in other operating income and expenses, dan beban operasi lainnya turut memengaruhi also influenced the operating profit performance kinerja laba usaha sepanjang tahun. throughout the year. Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Laba sebelum pajak penghasilan tercatat sebesar In 2024, the recorded profit before income tax Rp1,06 triliun di tahun 2024. Jumlah tersebut amounted to Rp1.06 trillion. It reflected a 70.4% meningkat sebesar 70,4% atau Rp437,23 miliar, increase or Rp437.23 billion from Rp621.15 billion dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar recorded in 2023. This condition was mainly Rp621,15 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh influenced by Rp400.12 billion increase in operating meningkatnya laba usaha sebesar Rp400,12 miliar profit and Rp37.10 billion decrease in finance costs. dan menurunnya beban keuangan sebesar Rp37,10 miliar. 96 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2024, beban pajak penghasilan In 2024, the Company’s recorded income tax expense
Perseroan tercatat sebesar Rp232,78 miliar, amounted to Rp232.78 billion, a 37.5% increase or
mengalami peningkatan sebesar 37,5% atau Rp63.43 billion from Rp169.36 billion recorded in
setara Rp63,43 miliar dibandingkan tahun 2023 2023. This increase was in line with the increase of
yang tercatat sebesar Rp169,36 miliar. Kondisi ini Company’s profit before income tax.
sejalan dengan meningkatnya laba sebelum pajak
penghasilan Perseroan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2024, laba tahun berjalan Perseroan In 2024, the Company’s recorded profit for the
tercatat sebesar Rp825,59 miliar, mengalami year reached Rp825.59 billion, a 82.7% increase or
peningkatan sebesar 82,7% atau Rp373,80 miliar Rp373.80 billion compared to Rp451.79 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat recorded in 2023. It was mainly driven by the
sebesar Rp451,79 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi increasing operating profit and coupled with
oleh meningkatnya laba usaha dan menurunnya decreasing financial expenses of the Company.
beban keuangan Perseroan.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Nominal
%
Amount
Arus Kas Bersih yang Diperoleh Cash Flows Provided by
1.140.257 1.313.646 (173.389) (13,2)
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan Cash Flows Used in
(415.471) (410.091) 5.380 1,3
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan Cash Flows Used in
(821.536) (907.798) (86.262) (9,5)
untuk Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Penuruna Neto Kas dan Decrease in Cash and
(96.750) (4.243) 92.507 2.180,2
Setara Kas Cash Equivalents
Net Effect of Exchange Rate
Dampak Neto Perubahan Nilai
42 (16) 58 (362,5) Changes on Cash and
Tukar atas Kas dan Setara Kas
Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 583.295 587.555 (4.259) (0,7)
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 486.588 583.295 (96.707) (16,6)
End of Year
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi Operating Activities
Pada tahun 2024, kas bersih yang diperoleh In 2024, the Company’s cash flows provided by
Perseroan dari aktivitas operasi tercatat sebesar operating activities amounted to Rp1.14 trillion.
Rp1,14 triliun. Jumlah tersebut menurun sebesar It reflects a 13.2% decrease or Rp173.39 billion
13,2% atau Rp173,39 miliar, dibandingkan tahun compared to Rp1.31 trillion recorded in 2023.
2023 yang tercatat sebesar Rp1,31 triliun. Hal ini This increase was mainly due to higher payments
disebabkan oleh meningkatnya pembayaran made to suppliers and employees, amounted to
kepada pemasok dan karyawan sebesar Rp209.33 billion.
Rp209,33 miliar.
PT Teladan Prima Agro Tbk 97
Page 100
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Cash Flows Used in Investing Activities Aktivitas Investasi Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2024, the cash flows used in investing activities investasi pada tahun 2024 tercatat sebesar amounted to Rp415.47 billion, a 1.3% increase or Rp415,47 miliar, meningkat sebesar 1,3% atau Rp5.38 billion compared to Rp410.09 billion recorded Rp5,38 miliar dibandingkan tahun sebelumnya in the previous year. This was mainly due to higher yang tercatat sebesar Rp410,09 miliar. Kondisi fixed assets acquisitions, amounted to Rp10.10 billion, ini terutama disebabkan oleh meningkatnya although it was offset by lower disposal of fixed perolehan aset tetap sebesar Rp10,10 miliar, assets amounted to Rp2.13 billion and advances for namun diimbangi dengan menurunnya pelepasan fixed assets acquisitions amounted to Rp3.07 billion. aset tetap sebesar Rp2,13 miliar dan uang muka perolehan aset tetap sebesar Rp3,07 miliar. Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Cash Flows Used in Financing Activities Aktivitas Pendanaan Perseroan telah menggunakan kas bersih untuk In 2024, the Company has used cash flows for aktivitas pendanaan sebesar Rp821,54 miliar financing activities amounted to Rp821.54. This di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun sebesar reflects 9.5% decrease or Rp86.26 billion compared 9,5% atau Rp86,26 miliar dibandingkan tahun to Rp907.80 billion recorded in 2023. This condition 2023 yang tercatat sebesar Rp907,80 miliar. was mainly influenced by increasing repayments Keadaan ini terutama dipengaruhi oleh of lease liabilities amounted to Rp60.56 billion, but meningkatnya pembayaran liabilitas sewa offset by the decreasing repayments of bank loans sebesar Rp60,56 miliar, namun diimbangi dengan amounted to Rp110.43 billion and payment of cash menurunnya pembayaran utang bank sebesar dividend amounted Rp16.40 billion. Rp110,43 miliar dan pembayaran dividen kas sebesar Rp16,40 miliar. 98 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Debt Repayment Ability
Kemampuan membayar utang Perseroan dihitung The Company’s ability to pay its debts is calculated
berdasarkan perhitungan rasio likuiditas dan rasio based on liquidity ratios and solvency ratios as
solvabilitas sebagai berikut. follows.
(dalam x / in x)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Lancar 1,1 1,0 Current Ratio
Rasio Kas 0,3 0,3 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,4 0,5 Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,8 1,2 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Perseroan menggunakan rasio likuiditas, yang terdiri The Company uses liquidity ratios, consisting of the
dari rasio lancar dan rasio kas, untuk mengukur current ratio and cash ratio, to measure its ability
kemampuan dalam memenuhi kewajiban to meet short-term obligations. In 2024, the current
jangka pendek. Pada tahun 2024, rasio lancar ratio was recorded at 1.1, an increase compared to
tercatat sebesar 1,1 kali, mengalami peningkatan 1.0 recorded in previous year. The 2024 cash ratio
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat remained unchanged from the previous year, which
sebesar 1,0 kali. Rasio kas pada tahun 2024 tidak was recorded at 0.3.
mengalami perubahan dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, yang tercatat sebesar 0,3 kali.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Perseroan mengukur kemampuan memenuhi The Company measures its ability to meet long-term
kewajiban jangka panjang melalui perhitungan rasio obligations through the calculation of the liability-
liabilitas terhadap aset dan rasio liabilitas terhadap to-asset ratio and the liability-to-equity ratio.
ekuitas. Pada tahun 2024, rasio liabilitas terhadap In 2024, the liabilities to assets ratio was recorded at
aset tercatat sebesar 0,4 kali, mengalami penurunan 0.4, a decrease compared to 0.5 recorded in 2023.
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar The similar goes for the liabilities to equity ratio that
0,5 kali. Begitu juga dengan rasio liabilitas terhadap declined from 1.2 in 2023 to 0.8 in 2024.
ekuitas yang menunjukkan penurunan, dari 1,2 kali di
tahun 2023 menjadi 0,8 kali di tahun 2024.
PT Teladan Prima Agro Tbk 99
Page 102
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Accounts Receivable Collection Rate
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Rata-Rata Lama Penagihan Average Collection Period
5 4
(hari) (days)
Rasio Perputaran Piutang (x) 93,6 100,7 Receivables Turnover Ratio (x)
Pada tahun 2024, rata-rata waktu pengumpulan In 2024, the average collection period for the
piutang Perseroan meningkat menjadi 5 hari, lebih Company’s receivables increased to 5 days, longer
lama dibandingkan dengan 4 hari pada tahun than the 4 days in the previous year. Meanwhile,
sebelumnya. Sementara itu, tingkat perputaran the receivable turnover rate was recorded at
piutang tercatat sebesar 93,6 kali, menurun 93.6 times, a decrease compared to 100.7 times in
dibandingkan dengan 100,7 kali pada tahun 2023. 2023.
STRUKTUR PERMODALAN
Capital Structure
Perseroan berkomitmen menjaga kinerja keuangan The Company is committed to maintaining a
yang sehat dengan mempertahankan struktur healthy financial performance by ensuring an
permodalan yang efektif melalui pemantauan effective capital structure through continuous
perubahan kondisi ekonomi dan industri, serta monitoring of economic and industry changes,
pengupayaan pendanaan dari Pemegang Saham as well as securing funding from Shareholders in
sesuai kebijakan yang berlaku. Upaya ini juga accordance with applicable policies. This effort also
mencakup pengawasan terhadap kepemilikan includes overseeing capital and debt ownership by
modal dan utang melalui perhitungan rasio utang calculating the debt-to-equity ratio.
terhadap modal.
Pada tahun 2024, struktur modal Perseroan tetap In 2024, the Company’s capital structure remained
terjaga dalam kondisi sehat dan efektif, sebagaimana sound and effective, as reflected in a total
tercermin dari rasio total liabilitas terhadap ekuitas liabilities-to-equity ratio of 0.8x. Meanwhile, the
sebesar 0,8 kali. Di sisi lain, rasio utang bank terhadap bank debt-to-equity ratio declined to 0.2x from 0.4x
ekuitas menurun menjadi 0,2 kali, dibandingkan in 2023. This decrease demonstrates more efficient
dengan 0,4 kali pada tahun 2023. Penurunan ini debt management to support financial sustainability.
menunjukkan pengelolaan utang yang lebih efisien
untuk mendukung keberlanjutan keuangan.
100 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
IKATAN MATERIAL TERKAIT
INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments Related to
Capital Goods Investments
Perseroan melakukan investasi barang modal untuk The Company invests in capital goods to support the
mendukung kelancaran dan keberlanjutan aktivitas smooth operation and sustainability of its business
operasional. Pada tahun 2024, Perseroan memiliki activities. In 2024, the Company committed to
komitmen pembelian barang modal sebesar capital expenditures amounting to Rp401.71 billion,
Rp401,71 miliar, meningkat dibandingkan tahun an increase compared to Rp385.52 billion recorded
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp385,52 miliar. in the previous year. The subsidiaries contributing
Entitas Anak yang berkontribusi dalam pembelian to the purchase of capital goods were PT Telen,
barang modal adalah PT Telen, PT Telen Prima Sawit, PT Telen Prima Sawit, PT Tanjung Buyu Perkasa
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation, dan PT Daya Plantation, and PT Daya Lestari.
Lestari.
PT Telen, memiliki kontrak pembelian barang modal PT Telen has capital goods purchase contracts
dengan pihak ketiga untuk pembangunan Dermaga with third parties for the construction of Labaika
Labaika dan tanki penyimpanan. Per 31 Desember Dock and storage tanks. Total unpaid/outstanding
2024, jumlah nilai kontrak yang belum dibayar and in-progress contract value as of 31 December
dan masih dalam proses penyelesaian sebesar 2024, amounted to Rp2.10 billion, an increase from
Rp2,10 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2023 Rp1.14 billion recorded in 2023.
yang tercatat sebesar Rp1,14 miliar.
PT Telen Prima Sawit, memiliki kontrak pembelian PT Telen Prima Sawit has capital goods purchase
barang modal dengan pihak ketiga untuk contracts with third parties for the construction of a
pembangunan kernel crushing plant, Dermaga Batu kernel crushing plant, Batu Balai Dock, and employee
Balai, dan perumahan pegawai. Per 31 Desember housing. Total unpaid/outstanding and in-progress
2024, jumlah nilai kontrak yang belum dibayar contract value as of 31 December 2024, amounted to
dan masih dalam proses penyelesaian sebesar Rp1.96 billion, a decrease from Rp5.53 billion recorded
Rp1,96 miliar, menurun dibandingkan tahun in previous year.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp5,53 miliar.
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation, memiliki PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation has capital
kontrak pembelian barang modal dengan pihak goods purchase contracts with third parties for
ketiga untuk pembangunan perumahan pegawai. the construction of employee housing. Total
Per 31 Desember 2024, jumlah nilai kontrak unpaid/outstanding and in-progress contract value
yang belum dibayar dan masih dalam proses as of 31 December 2024, amounted to Rp56.5 million,
penyelesaian sebesar Rp56,5 juta, menurun a decrease compared to Rp952.52 million recorded
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat in previous year.
sebesar Rp952,52 juta.
PT Daya Lestari, memiliki kontrak pembelian barang PT Daya Lestari has capital goods purchase
modal dengan pihak ketiga untuk pembangunan contracts with third parties for the construction of
pembangkit listrik tenaga biogas dan perumahan a biogas power plant and employee housing. Total
pegawai. Per 31 Desember 2024, jumlah nilai kontrak unpaid/outstanding and in-progress contract
yang belum dibayar dan masih dalam proses value as of 31 December 2024, 2024, amounted to
penyelesaian sebesar Rp2,22 miliar, menurun Rp2.22 billion, a decrease compared to Rp14.50 billion
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat recorded in previous year.
sebesar Rp14,50 miliar.
PT Teladan Prima Agro Tbk 101
Page 104
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Realisasi investasi barang modal Perseroan dalam The Company’s capital goods investment realization
2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. over the past two years is outlined as follows.
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Tanaman Produktif Bearer Plants
Telah Menghasilkan - - Mature
Belum Menghasilkan 6.450 15.192 Immature
Tanah 27.270 26.700 Land
Bangunan dan Prasarana 252.237 172.503 Buildings and Facilities
Mesin dan Peralatan 72.433 21.671 Machinery and Equipment
Alat Berat dan Kendaraan - 134 Heavy Equipment and Vehicles
Perabot dan Peralatan Kantor 13.050 9.899 Office Supplies
Aset dalam Penyelesaian 30.268 139.422 Assets Under Construction
Total 401.708 385.521 Total
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2024, Perseroan tidak hanya In 2024, the Company not only produced CPO and
memproduksi CPO dan PK, tetapi juga PK, but also developed other palm oil products,
mengembangkan produk kelapa sawit lainnya, namely CPKO and PKE. The Company implements
yaitu CPKO dan PKE. Perseroan menerapkan strategi a solid marketing strategy to sustain long-term
pemasaran yang solid guna mempertahankan success. Throughout 2024, the Company continued
keberhasilan jangka panjang. Selama tahun 2024, its marketing strategy from the previous year, which
Perseroan melanjutkan strategi pemasaran dari includes:
tahun sebelumnya, yakni:
1. Pemasaran seluruh komoditas yang dihasilkan 1. The marketing of all the commodities produced
oleh Perseroan dilaksanakan dengan cara by the Company is done through direct selling
penjualan langsung tanpa pihak ketiga dan without third parties, and negotiating shipment
melakukan negosiasi ketentuan pengiriman terms for each sale;
pada tiap penjualan;
2. Keragaman penjualan ke beberapa pembeli 2 Diversifying sales to non-single buyers with
(non-single buyer) dengan syarat dan ketentuan competitive sales terms and conditions;
penjualan yang kompetitif;
3. Menggunakan standar referensi harga 3. Using commodity price reference standards, both
komoditas baik referensi harga nasional maupun national and international; and
internasional; dan
4. Bekerja sama dengan pihak ketiga penguji 4. Collaborating with third-party commodity quality
kualitas komoditas yang bersertifikasi nasional certifiers that are nationally and internationally
dan internasional untuk menjaga kualitas mutu certified to maintain product quality.
produk.
102 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Pangsa Pasar Market Share
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has been diversifying
mendiversifikasikan pelanggannya ke beberapa its customers to several key buyers from various
pembeli utama di berbagai wilayah, termasuk regions, including East Kalimantan, West Kalimantan,
Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, Jawa Timur, East Java, and North Sulawesi. The Company’s
dan Sulawesi Utara. Produk Perseroan ditargetkan products are targeted at major processing producers
untuk segmen produsen utama pengolahan CPO of CPO and PK in Indonesia. In 2024, Wilmar Group
dan PK di Indonesia. Pada tahun 2024, Wilmar Group was the largest contributor to Company’s sales, of
menjadi penyumbang terbesar terhadap penjualan around 30%, followed by Wings Group and KPN Group,
Perseroan, yakni sekitar 30%, diikuti oleh Wings Group of approximately 15% respectively.
dan KPN Group yang masing-masing berkontribusi
sekitar 15%.
Tujuan utama operasi penjualan Perseroan dan The primary objectives of the Company’s and its
Entitas Anak dapat dijelaskan sebagai berikut. Subsidiaries’ sales operations can be outlined as
follows.
1 2
6
4
3
5
Grup
1 Perseroan
The Company’s
Group
2 Refinery Pihak Ketiga di Bontang, Kalimantan Timur / Third-party Refineries in Bontang, East Kalimantan
3 Refinery Pihak Ketiga di Balikpapan, Kalimantan Timur / Third-party Refineries in Balikpapan, East Kalimantan
4 Refinery Pihak Ketiga di Benua Puhun, Kalimantan Timur / Third-party Refineries in Balikpapan, East Kalimantan
5 Refinery Pihak Ketiga di Gresik, Jawa Timur / Third-party Refineries in Gresik, East Java
6 Refinery Pihak Ketiga di Sulawesi Utara (hanya PK)/ Third-party Refineries in North Sulawesi (only PK)
PT Teladan Prima Agro Tbk 103
Page 106
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN Dividend Policy and Distribution Kebijakan Dividen Dividend Policy Perseroan menerapkan kebijakan dividen sesuai The Company applies a dividend policy in accordance dengan peraturan yang berlaku, yaitu Undang- with applicable regulations, namely Law No. 40 of Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT) Terbatas (UUPT) dan Anggaran Dasar, serta and the Articles of Association, and considers other memperhatikan hal lainnya, seperti laba ditahan, factors such as retained earnings, financial condition, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha liquidity condition, future business prospects, and di masa mendatang dan kebutuhan kas. Kebijakan cash requirements. The dividend distribution policy pembagian dividen juga menjadi tanggung jawab is also the responsibility of the Board of Directors dari Direksi melalui persetujuan Dewan Komisaris with the approval of the Board of Commissioners untuk dividen interim dan melalui persetujuan Rapat for interim dividends and with the approval of the Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk pembagian General Meeting of Shareholders (GMS) for cash dividen tunai. dividend distribution. Dividen interim dibagikan sebelum akhir tahun Interim dividends are distributed before the end keuangan, dengan syarat tidak menyebabkan of the fiscal year, provided they do not cause the aset bersih Perseroan menjadi kurang dari Company’s net assets to fall below the issued modal ditempatkan, modal disetor penuh, serta capital, fully paid-up capital, and required reserves. cadangan wajib. Apabila pembagian dividen interim If the distribution of interim dividends causes a loss tersebut menyebabkan kerugian setelah akhir after the end of the fiscal year, the Shareholders tahun keuangan, Pemegang Saham diwajibkan are required to return the dividend to the Company. mengembalikan dividen tersebut kepada Perseroan. In this situation, the Board of Directors and the Board Dalam situasi ini, Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners are fully responsible for ensuring bertanggung jawab penuh untuk memastikan the return process proceeds in accordance with proses pengembalian berlangsung sesuai dengan applicable regulations. ketentuan yang berlaku. Sementara itu, dividen tunai dibagikan kepada Meanwhile, cash dividends are distributed to the Pemegang Saham pada recording date, Shareholders on the recording date, granting full memberikan hak atas dividen dalam jumlah penuh. entitlement to the dividend amount. These cash Dividen tunai ini dikenakan pajak penghasilan dividends are subject to income tax based on the berdasarkan peraturan perpajakan di Indonesia, taxation regulations in Indonesia, which also apply to yang juga berlaku bagi Pemegang Saham yang Shareholders residing abroad. berdomisili di luar negeri. 104 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan telah melaksanakan pembagian dividen The Company has distributed dividends in
sesuai dengan kebijakan yang berlaku, sebagaimana accordance with the applicable policies, as outlined
diuraikan berikut ini. below.
Uraian
Total Dividen per Total Dividen
Pembagian Tanggal Rasio Dividen
Tanggal Lembar Saham per Tahun
Tahun Buku Dividen Pengumuman Dividend
Pembayaran Total Dividend Total Dividend
Fiscal Year Dividend Announcement Ratio
Payout Date per Share in the Year
Distribution Date (%)
(Rp) (Rp)
Details
31 Mei 2022 29 Juni 2022
2021 Final 6,17 79.880.091.334 15,2
31 May 2022 29 June 2022
5 Mei 2023 30 Mei 2023
2022 Final 13,52 175.037.088.304 30,5
5 May 2023 30 May 2023
8 Mei 2024 21 Mei 2024
2023 Final 12,21 158.077.133.742 35,0
8 May 2024 21 May 2024
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM PERDANA
Realization of the Use of Proceeds from
the Initial Public Offering
Perseroan secara berkala menyampaikan Laporan The Company regularly submits the Report on the
Realisasi Penggunaan Dana (LRPD) Penawaran Realization of the Use of Proceeds (LRPD) from its
Umum Perdana Saham, sesuai dengan Peraturan Initial Public Offering, in accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 Services Authority Regulation No. 30/POJK.04/2015
tanggal 16 Desember 2015 tentang Laporan Realisasi dated 16 December 2015, regarding the Report on
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. Pada the Realization of the Use of Proceeds from the Public
tahun 2024, laporan tersebut telah disampaikan Offering. In 2024, this report has been submitted to
kepada regulator terkait dengan rincian sebagai the relevant regulators with the following details.
berikut.
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Realisasi
Rencana
Public Offering Proceeds Penggunaan
Jenis Penggunaan
Tanggal Dana Menurut Sisa Dana
Penawaran Dana Menurut
Efektif Total Hasil Biaya Prospektus Remaining
Umum Hasil Prospektus
Effective Penawaran Umum Penawaran Actual Proceeds
Type of Public Realisasi Funding
Date Total Proceeds Umum Funding Ratio
Offering Bersih Usage Plan in
from Public Offering Usage as per
Net Proceeds Prospectus
Public Offering Expenditures Prospectus
Penawaran
Umum
31 Maret
Perdana
2022
Saham 300.359.496.000 14.754.919.060 285.604.576.940 285.604.576.940 84.000.000.000 201.604.576.940
31 March
Initial Public
2022
Offering of
Shares
PT Teladan Prima Agro Tbk 105
Page 108
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2024 Target and Achievement Comparison in 2024 Penyusunan strategi yang tepat serta Formulating the right strategy and an effective implementasi yang baik menjadi faktor kunci dalam implementation remain as the key factors driving mendorong pencapaian kinerja operasional dan the achievement of Company’s operational and finansial Perseroan yang tumbuh positif sepanjang financial performances that have grown positively tahun 2024. throughout 2024. Secara operasional, produksi TBS dari kebun In terms of operations, the FFB production from inti dan plasma selama tahun 2024 mencapai the nucleus and plasma estates in 2024 reached 1,22 juta ton, lebih rendah 3,0% dari target. 1.22 million tons, 3.0% lower from the target. Sementara itu, produksi CPO dan PK tercatat sebesar Meanwhile, CPO and PK production reached 375.64 375,64 ribu ton, atau lebih rendah 8,4% dari target. thousand tons, 8.4% lower from the target. The unmet Tidak terpenuhinya target produksi ini terutama production targets was primarily due to climate disebabkan oleh perubahan iklim. Di sisi diversifikasi change. As for product diversification, the operations produk, operasional PKO dan PKE yang dimulai sejak of PKO and PKE, that started at the end of the first akhir kuartal pertama 2024 telah berjalan optimal. quarter of 2024, have been running optimally. Hingga akhir tahun, volume produksi mencapai Until the end of the year, production volume reached 5,26 ribu ton untuk CPKO dan 6,86 ribu ton untuk 5.26 thousand tons CPKO and 6.86 thousand tons PKE, menandai pencapaian penting dalam strategi PKE, marking an important milestone in the product diversifikasi produk yang memberikan nilai tambah diversification strategy that added value to the bagi Perseroan. Company. Dari sisi finansial, Perseroan mencatatkan From a financial perspective, the Company recorded kenaikan pendapatan sebesar 5,1% menjadi a 5.1% revenue increase to Rp4.21 trillion compared Rp4,21 triliun dibandingkan tahun 2023. Peningkatan to 2023. The increase was driven by higher average ini didorong oleh naiknya harga jual rata-rata CPO selling prices of CPO and PK throughout the year. dan PK sepanjang tahun. EBITDA juga mengalami EBITDA also recorded a positive growth of 43.2% to pertumbuhan positif sebesar 43,2% menjadi Rp1.39 trillion, or 39.7% higher than the target. Thus, Rp1,39 triliun atau 39,7% lebih tinggi dari target. the Company recorded a 82.7% net profit growth, to Dengan demikian, Perseroan mencatatkan Rp825.60 billion, far exceeding the set target of 51.4%. pertumbuhan laba bersih sebesar 82,7% menjadi This success shows the effectiveness of operational Rp825,60 miliar, jauh melampaui target yang management and the efficiency strategies, that ditetapkan sebesar 51,4%. Keberhasilan ini succeeded to reduce costs by 9.7%. mencerminkan efektivitas pengelolaan operasional serta strategi efisiensi yang mampu menekan biaya hingga 9,7%. Pencapaian positif ini menunjukkan bahwa langkah These positive achievements demonstrate strategis Perseroan dalam meningkatkan efisiensi that the Company’s strategic measures to operasional, memanfaatkan teknologi modern, serta improve its operational efficiency, utilizing the memperluas diversifikasi produk telah membuahkan modern technology, and expanding the product hasil. Dengan komitmen terhadap prinsip diversification have bear fruits. With a commitment keberlanjutan dan ekonomi sirkular, Perseroan to sustainability principles and circular economy, optimis untuk terus mencatatkan kinerja solid dan the Company remains optimistic to be able to keep memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku on delivering solid performance and provide added kepentingan. value for all of the stakeholders. 106 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA DI TAHUN 2025
Business Prospects in 2025
Industri kelapa sawit Indonesia pada tahun 2025 The Indonesian palm oil industry in 2025 is projected
diproyeksikan tetap kuat, didukung oleh tingginya to remain strong, supported by high global
permintaan global dan berbagai kebijakan strategis demand and various strategic government policies.
pemerintah. Implementasi program mandatori The implementation of the mandatory Biodiesel B40
Biodiesel B40, yang mulai diterapkan pada 2025, program, which will be enforced starting in 2025,
diharapkan dapat memperkuat posisi Indonesia di is expected to strengthen Indonesia’s position in
pasar internasional serta mendorong peningkatan the international market and boost domestic palm
konsumsi domestik minyak sawit. Program ini oil consumption. This program aims to reduce
bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada dependence on fossil energy, increase the added
energi fosil, meningkatkan nilai tambah industri value of the palm oil industry, and support Indonesia’s
kelapa sawit, serta mendukung komitmen Indonesia commitment to sustainable energy transition.
dalam transisi energi berkelanjutan.
Selain itu, pemerintah terus mempercepat Additionally, the government continues to accelerate
peremajaan sawit rakyat dan penguatan the rejuvenation of smallholder palm oil plantations
hilirisasi industri sebagai langkah strategis untuk and strengthen industry downstreaming as strategic
meningkatkan produktivitas dan nilai tambah produk steps to improve productivity and added value of
sawit. Peremajaan ini bertujuan untuk meningkatkan palm oil products. The rejuvenation aims to increase
hasil produksi melalui pemanfaatan bibit unggul production yields through the use of superior seeds
dan praktik pertanian berkelanjutan. Di sisi lain, and sustainable farming practices. On the other
pengembangan sektor hilir seperti oleokimia dan hand, the development of downstream sectors such
bioenergi menjadi fokus utama untuk mengurangi as oleochemicals and bioenergy has become a key
ketergantungan pada ekspor CPO mentah yang focus to reduce dependence on raw CPO exports,
masih rentan terhadap fluktuasi harga global. which remain vulnerable to global price fluctuations.
Namun, industri ini juga menghadapi berbagai However, the industry also faces various challenges,
tantangan, terutama dari regulasi internasional especially from international regulations such
seperti European Union Deforestation Regulation as the European Union Deforestation Regulation
(EUDR), yang dapat membatasi akses pasar ekspor (EUDR), which may limit export market access to the
ke Uni Eropa. Dalam menghadapi tantangan ini, European Union. In response to these challenges,
pemerintah berkomitmen untuk memperkuat prinsip the government is committed to strengthening
keberlanjutan dengan mendorong pemanfaatan sustainability principles by promoting the use
lahan terdegradasi untuk ekspansi perkebunan serta of degraded land for plantation expansion and
penguatan sertifikasi berkelanjutan guna memenuhi enhancing sustainable certification to meet
standar internasional. Selain itu, berbagai insentif, international standards. Additionally, various
seperti dukungan program biodiesel dan penguatan incentives, such as support for the biodiesel
teknologi pengolahan, terus diperkuat guna program and the strengthening of processing
memperkokoh daya saing industri sawit di pasar technologies, are continually reinforced to enhance
global. Dengan berbagai strategi yang diterapkan, the competitiveness of the palm oil industry in the
industri kelapa sawit diharapkan tetap menjadi pilar global market. With these strategies in place, the
utama dalam menopang perekonomian nasional, palm oil industry is expected to remain a key pillar
menjaga stabilitas devisa, serta menciptakan in supporting the national economy, maintaining
peluang pertumbuhan jangka panjang yang foreign exchange stability, and creating sustainable
berkelanjutan dan inklusif. and inclusive long-term growth opportunities.
PT Teladan Prima Agro Tbk 107
Page 110
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report PROYEKSI USAHA DI TAHUN 2025 2025 Business Projection Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi Considering the global, regional, and domestic global, regional, dan domestik, serta dinamika economic conditions, also the industry dynamics and industri dan prospek usaha sepanjang tahun 2024, business prospects throughout 2024, the Company Perseroan memperkirakan kenaikan pendapatan projects a 10% revenue increase in 2025 compared sebesar 10% pada tahun 2025 dibandingkan tahun to the previous year. This growth is expected to come sebelumnya. Peningkatan ini diharapkan berasal from the new cash flows, in particular from the CPKO dari arus kas baru, khususnya produksi CPKO dan and PKE production. Based on the assumption of PKE. Berdasarkan asumsi harga acuan rata-rata average reference prices for palm oil, palm kernel, komoditas minyak kelapa sawit, inti kelapa sawit, and its derivatives throughout 2024, a raw materials dan turunannya selama tahun 2024, diperkirakan price adjustment is projected to occur in 2025, which akan terjadi penyesuaian harga bahan baku is likely will be experiencing an increase compared pada tahun 2025, yang kemungkinan mengalami to the previous year. Considering the projected kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan revenues and expenses, the Company is projecting mempertimbangkan proyeksi pendapatan dan a 10% growth in profit after tax in 2025. beban, Perseroan memproyeksikan pertumbuhan laba setelah pajak sebesar 10% pada tahun 2025. Untuk mencapai target pertumbuhan usaha To meet the business growth targets and support dan mendukung pencapaian proyeksi tersebut, achievement of that projection, the Company Perseroan akan terus menjaga struktur modal yang be striving to maintain a sound capital structure, sehat, termasuk mengelola rasio liabilitas terhadap including managing the liabilities-to-assets and aset dan ekuitas secara optimal. Langkah ini liabilities-to-equity ratio optimally. This measure bertujuan untuk memastikan tingkat pengembalian aims to ensure optimal returns for the Shareholders. yang optimal bagi Pemegang Saham. Kebijakan dividen Perseroan mencerminkan The Company’s dividend policy reflects its komitmen terhadap pengembalian yang optimal commitment to providing an optimal returns bagi Pemegang Saham. Pada 21 Mei 2024, for Shareholders. On 21 May 2024, the Company Perseroan telah membagikan dividen tunai kepada distributed cash dividends to all Shareholders. seluruh Pemegang Saham. Ke depan, Perseroan Moving forward, the Company strives to keep on berupaya untuk terus mendistribusikan dividen distributing the dividend at a minimum of 10% of minimal sebesar 10% dari laba bersih setelah the net profit, after setting aside for the mandatory penyisihan cadangan wajib untuk tahun 2025. reserve in 2025. The fulfillment of this target will be Pemenuhan target ini akan disesuaikan dengan adjusted in accordance with the provisions of Limited ketentuan pembagian dividen berdasarkan Liability Company Law on dividend distribution, Undang-Undang Perseroan Terbatas, dengan tetap while observing the Company’s financial health and memperhatikan kesehatan keuangan Perseroan without prejudice to the rights of the GMS to make serta tanpa mengurangi hak RUPS untuk menetapkan other decisions in line with the Company’s Articles of keputusan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Association. Perseroan. 108 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
STRATEGI USAHA 2025
2025 Business Strategy
Strategi usaha yang diterapkan oleh Perseroan untuk The business strategy implemented by the Company
menghadapi kondisi bisnis di tahun 2025, yakni: to address the business conditions in 2025 is as
follows:
1. Memperkuat kapasitas operasional KCP dan 1. Strengthen the operational capacity of both the
BPP dengan menambah unit produksi pada KCP and BPP by adding production units on other
Entitas Anak Perseroan lainnya untuk mendukung Subsidiaries to support the circular economy
penerapan ekonomi sirkular, khususnya melalui implementation, especially from the utilization of
pemanfaatan limbah menjadi energi terbarukan waste into renewable energy and value-added
dan produk turunan bernilai tambah; derivative products;
2. Mengembangkan produk turunan dengan nilai 2. Develop derivative products with higher added
tambah lebih tinggi sebagai bagian dari strategi value as part of the diversification strategy to
diversifikasi guna meningkatkan daya saing dan boost the competitiveness and business value;
nilai bisnis Perseroan;
3. Melanjutkan investasi dalam teknologi 3. Keep on investing in the sustainability technologies
keberlanjutan sebagai langkah proaktif as a proactive measure to improve the operational
untuk meningkatkan efisiensi operasional, efficiency, productivity, as well as mitigating the
produktivitas, serta memitigasi dampak environmental impacts. This investment includes
lingkungan. Investasi ini mencakup penerapan the implementation of modern, technologies
teknologi modern yang lebih ramah lingkungan that are more environmentally friendly, and
dan berkelanjutan; sustainable;
4. Mengembangkan lahan forestry untuk 4. Develop forestry land to support the carbon
mendukung program carbon credit rating, credit rating program, aiming to add points
yang bertujuan menambah nilai keberlanjutan of sustainability for the Company, as well as
Perseroan sekaligus berkontribusi pada contributing to climate change mitigation. This
mitigasi perubahan iklim. Inisiatif ini disertai initiative is coupled with the development of
dengan pengembangan lahan tertanam guna planted land to support the production of mature
mendukung produksi tanaman menghasilkan, plants, and ensuring sustainable production
serta memastikan peningkatan volume produksi volume growth in line with the palm oil business
secara berkelanjutan sesuai dengan rencana development plan. With the agronomic-based
pengembangan bisnis kelapa sawit. Dengan approach in place, the Company focuses
pendekatan berbasis rekomendasi agronomi, on optimizing production on potential lands,
Perseroan fokus pada optimalisasi produksi reducing yield gaps, and minimizing losses in the
lahan potensial, penurunan yield gap, serta plantations; and
minimalisasi losses di kebun; dan
5. Meningkatkan sinergi internal melalui penguatan 5. Enhance internal synergy by strengthening
struktur organisasi, optimalisasi pengelolaan the organizational structure, optimizing the
kinerja individu, serta implementasi nilai-nilai management of individual performance, and
TELADAN sebagai dasar dalam membangun implementing TELADAN values as a base for
budaya kolaborasi yang proaktif dan produktif di building a proactive and productive culture of
seluruh lini organisasi. collaboration on all organization levels.
PT Teladan Prima Agro Tbk 109
Page 112
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Information and Material Facts After
the Accountant Report Date
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi dan Throughout 2024, there were no material information
fakta material yang terjadi setelah tanggal Laporan or events that occurred after the date of the
Akuntan. Accountant’s Report.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL TERKAIT
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Information and Material Facts Related to
Investment, Expansion, Divestment, Acquisition,
and Debt/Capital Restructuring
Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta The Company did not have any material information
material terkait investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, or events related to investments, expansion,
dan restrukturisasi utang/modal selama tahun 2024. divestment, acquisitions, or debt/equity restructuring
during 2024.
110 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN ATAU TRANSAKSI
DENGAN PIHAK BERELASI
Material Transactions Involving Conflicts of Interest or
Transactions with Related Parties
Perseroan telah menerapkan Pernyataan Standar The Company has implemented Indonesian
Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 7 (Revisi 2010), Financial Accounting Standards (PSAK) No. 7
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”, yang (2010 Revision), “Related Party Disclosures”,
mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi, which requires the disclosure of related party’s
dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, relationships, transactions, and balances, including
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. Transaksi commitments, in the Consolidated Financial
dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan Statements. Transactions with related parties
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah are conducted based on mutually agreed-upon
pihak. Selain itu, Perseroan juga senantiasa terms. In addition, the Company also consistently
mematuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan complies with Financial Services Authority Regulation
No. 42/POJK.04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang No. 42/POJK.04/2020, dated 1 July 2020, concerning
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan untuk meningkatkan perlindungan Transactions to enhance the protection of
Pemegang Saham independen dan kualitas independent Shareholders and the quality of
keterbukaan oleh Perseroan dalam transaksi disclosure by the Company regarding affiliate
afiliasi dan transaksi benturan kepentingan. transactions and conflict of interest transactions.
Seluruh transaksi yang dilakukan pada tahun 2024 All transactions conducted in 2024 were carried out
dilakukan secara wajar (arms’ length) dan sesuai at arm’s length and in accordance with standard
dengan persyaratan komersial normal. Kewajaran commercial terms. Transactions with related parties
transaksi dengan pihak berelasi atau mengandung or containing conflicts of interest were carried out
benturan kepentingan telah dilakukan secara wajar at arm’s length in accordance with the laws and
sesuai peraturan perundang-undangan. regulations.
Informasi terkait sifat hubungan dan jenis transaksi Information regarding the nature of relationships
yang material dengan pihak berelasi diungkapkan and material transactions with related parties is
pada Laporan Keuangan Konsolidasian tanggal disclosed in the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2024 pada bagian Transaksi dan Saldo as of 31 December 2024, under the section on Related
Pihak Berelasi. Party Transactions and Balances.
Kewajaran Transaksi Fairness of Related
Hubungan Berelasi Party Transactions
Perseroan senantiasa memastikan kewajaran dalam The Company ensures fairness in every transaction
setiap transaksi dengan pihak berelasi. Sepanjang with related parties. Throughout 2024, transactions
tahun 2024, transaksi dengan pihak berelasi telah with related parties have been carried out fairly,
dilaksanakan secara wajar, mengikuti kebijakan following the pricing policies and transaction terms
harga dan syarat transaksi yang telah disepakati agreed upon by both parties. This step is also taken
oleh kedua belah pihak. Langkah ini juga diambil to minimize the potential for conflicts of interest
untuk meminimalkan potensi konflik kepentingan within the Company, in line with good governance
di internal Perseroan, sejalan dengan prinsip tata principles.
kelola yang baik.
PT Teladan Prima Agro Tbk 111
Page 114
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Alasan Transaksi Hubungan Berelasi Reasons for Related Party Transactions Seluruh transaksi dengan pihak berelasi dilaksanakan All transactions with related parties are conducted atas dasar kebutuhan operasional dan dengan based on operational needs and aimed to boost the tujuan meningkatkan kinerja kedua belah pihak. performance of both parties. Kebijakan Mekanisme Transaction Review Tinjauan Transaksi Mechanism Policy Perseroan menetapkan mekanisme tinjauan dalam The Company has established a review mechanism setiap transaksi dengan pihak berelasi. Semua for transactions with related parties. All significant transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak transactions and balances with related parties berelasi, dilakukan dengan syarat normal dan wajar. are conducted under normal and fair terms. Mata uang yang menjadi denominasi transaksi The currency denomination for transactions is the adalah Rupiah. Seluruh pinjaman dalam mata uang Rupiah. All loans are in Rupiah and fixed interest rates. Rupiah dan suku bunga dinyatakan dalam suku Thus, the Company does not bear any risk related bunga tetap, sehingga Perseroan tidak memiliki to foreign exchange or benchmark interest rate risiko terhadap fluktuasi kurs mata uang asing atau fluctuations. pun suku bunga acuan pinjaman. Mitigasi Benturan Kepentingan Mitigating Conflicts of Interest dengan Pihak Berelasi with Related Parties Benturan kepentingan dengan pihak berelasi Conflicts of interest with related parties may arise berpotensi terjadi dalam proses bisnis. Untuk in business processes. To avoid and minimize menghindari dan meminimalkan risiko tersebut, these risks, the Company strives to enhance the Perseroan berupaya meningkatkan penerapan implementation of good corporate governance, tata kelola perusahaan yang baik, yang mencakup which includes transparency, fairness, and oversight. transparansi, kewajaran, dan pengawasan. This step ensures that policies and operational Langkah ini memastikan kebijakan dan kegiatan activities are carried out in a measured manner and operasional dilaksanakan secara terukur dan sesuai in accordance with applicable principles. In addition, dengan prinsip yang berlaku. Selain itu, Perseroan the Company ensures that each organ is fully aware memastikan setiap organ memiliki kesadaran of its duties and responsibilities, which are carried penuh terhadap tugas dan tanggung jawabnya, out in accordance with the applicable policies and in yang dilaksanakan sesuai dengan kebijakan yang good faith. This provision refers to the Company Law, berlaku dan itikad baik. Ketentuan ini merujuk pada where each party is personally responsible for losses Undang-Undang Perseroan Terbatas, di mana setiap resulting from negligence in carrying out their duties. pihak memiliki tanggung jawab secara pribadi atas kerugian yang timbul akibat kelalaian dalam menjalankan tugas. Kepatuhan Terhadap Peraturan Terkait Compliance with Relevant Regulations Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries Anak tidak mencatat adanya pelanggaran terkait did not record any violations related to transactions transaksi dengan pihak berelasi. with related parties. 112 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Significant Changes in Legal Regulations Impacting
the Company
Selama periode pelaporan, sejumlah peraturan During the reporting period, several new regulations
baru telah disahkan oleh pemerintah dan mulai were enacted by the government and became
berlaku efektif. Peraturan-peraturan ini memiliki effective. These regulations are directly related to
kaitan langsung dengan operasional Perseroan dan the Company’s operations and are explained as
dijelaskan sebagai berikut. follows.
Perubahan Undang-Undang Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perseroan
Changes in Law Brief Overview Impact on the Company
Surat Edaran Direktur Peraturan ini memperluas cakupan pihak Seluruh Entitas Anak telah memperoleh
Jenderal Perkebunan yang wajib memiliki sertifikat ISPO dengan sertifikat ISPO sejak tahun 2022. Namun,
No. 286/KB.410/E/03/2024 menambah perusahaan perkebunan dengan diberlakukannya peraturan
tentang Kewajiban Sertifikasi kelapa sawit dan petani swadaya yang baru ini, mitra plasma Perseroan juga
ISPO Indonesia melakukan kegiatan usaha budidaya, diwajibkan untuk memperoleh sertifikat ISPO.
pengolahan dan Integrasi usaha budidaya Oleh karena itu, Perseroan akan secara
kelapa sawit, serta usaha pengolahan aktif membantu dan bekerja sama dengan
kelapa sawit. Adapun untuk petani mitra plasma untuk memastikan kepatuhan
swadaya khususnya diwajibkan memiliki terhadap peraturan ini di seluruh mitra
sertifikat ISPO pada 24 November 2025. plasma Perseroan.
Director General of This regulation expands the scope All Subsidiaries have obtained the ISPO
Plantation Circular Letter of parties required to have the ISPO certificate since 2022. However, with the
No. 286/KB.410/E/03/2024 certificate by including palm oil plantation implementation of this new regulation,
regarding the Obligation for companies and independent smallholder the Company’s plasma partners are also
ISPO Indonesia Certification farmers involved in cultivation, processing, required to obtain the ISPO certificate.
and integration of palm oil cultivation, as Therefore, the Company will actively assist
well as palm oil processing. Independent and cooperate with its plasma partners
smallholder farmers, in particular, are to ensure compliance with this regulation
required to obtain the ISPO certificate by across all plasma partners.
24 November 2025.
Peraturan Menteri Pekerjaan Permen PUPR No. 2/2024 menyatakan Setiap izin pengusahaan sumber daya air
Umum dan Perumahan bahwa Izin Usaha dan Persetujuan dan izin penggunaan sumber daya air yang
Rakyat No. 2 Tahun 2024 Penggunaan harus dilaksanakan diterbitkan sebelum berlakunya peraturan
tentang Tata Cara Perizinan berdasarkan wilayah sungai. Kerangka ini akan tetap berlaku hingga masa
Berusaha Penggunaan baru ini menegaskan bahwa hanya berlakunya berakhir. Perseroan telah
Sumber Daya Air dan wilayah sumber daya air permukaan memperoleh seluruh izin tersebut sebelum
Persetujuan Penggunaan yang berhak melaksanakan kegiatan pemberlakuan peraturan ini. Namun, perlu
Sumber Daya Air yang didasarkan pada izin pengusahaan dicatat bahwa setiap perpanjangan izin
sumber daya air dan izin penggunaan akan diproses sesuai dengan ketentuan
sumber daya air. yang diatur dalam kerangka baru Permen
PUPR No. 2/2024. Oleh karena itu, Perseroan
akan memastikan kepatuhan terhadap
peraturan ini di masa mendatang.
Minister of Public Works and Permen PUPR No. 2/2024 states that Any water resource management licenses
Public Housing Regulation Business Licenses and Use Approvals must and water resource use licenses issued before
No. 2 of 2024 concerning be carried out based on river basin areas. the enactment of this regulation will remain
Procedures for Business This new framework emphasizes that only valid until their expiration. The Company
Licensing for the Use of Water surface water resource areas are entitled has obtained all such licenses before the
Resources and Approval for to carry out activities based on water enactment of this regulation. However, it
the Use of Water Resources resource management licenses and water should be noted that any license extensions
resource use licenses. will be processed in accordance with the
provisions set out in the new framework
of Permen PUPR No. 2/2024. Therefore, the
Company will ensure compliance with this
regulation in the future.
PT Teladan Prima Agro Tbk 113
Page 116
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Perubahan Undang-Undang Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perseroan
Changes in Law Brief Overview Impact on the Company
Peraturan Menteri Peraturan ini disusun untuk meningkatkan Dengan berlakunya peraturan ini, Perseroan
Perindustrian Republik nilai strategis industri pengolahan kelapa akan berpedoman pada ketentuan yang
Indonesia No. 32 Tahun 2024 sawit serta memberikan kepastian diatur terkait klasifikasi komoditas turunan
tentang Klasifikasi Komoditas dan kemudahan dalam menentukan kelapa sawit. Sebagai perusahaan yang
Turunan Kelapa Sawit identifikasi teknis setiap komoditas bergerak di bidang perkebunan dan
turunan kelapa sawit. Peraturan ini pengolahan kelapa sawit, Perseroan turut
mengatur klasifikasi komoditas turunan memproduksi produk turunan kelapa sawit
kelapa sawit, yang akan digunakan dalam yang mengacu pada ketentuan dalam
pelaksanaan hilirisasi industri kelapa Peraturan Kemenperin No. 32/2024.
sawit, penyusunan kebijakan di bidang
fiskal, kebijakan ekspor atas komoditas
turunan kelapa sawit, serta identifikasi
teknis komoditas tersebut.
Minister of Industry of This regulation is designed to enhance the With the enactment of this regulation,
the Republic of Indonesia strategic value of the palm oil processing the Company will adhere to the provisions
Regulation No. 32 of 2024 industry and provide certainty and ease related to the classification of palm oil
concerning the Classification in determining the technical identification derivative commodities. As a company
of Palm Oil Derivative of each palm oil derivative commodity. engaged in palm oil plantation and
Commodities The regulation governs the classification processing, the Company also produces
of palm oil derivative commodities, which palm oil derivative products that refer to
will be used in the implementation of palm the provisions in the Minister of Industry
oil industry downstreaming, fiscal policy Regulation No. 32/2024.
formulation, export policies for palm oil
derivative commodities, and the technical
identification of these commodities.
Peraturan Menteri Peraturan ini merupakan penegasan yang Hingga saat ini, produk turunan kelapa
Perdagangan Republik mengatur kembali ekspor produk turunan sawit yang dihasilkan dan diproduksi oleh
Indonesia No. 26 Tahun 2024 kelapa sawit dengan menggantikan Perseroan hanya dipasarkan dan dijual
tentang Ketentuan Ekspor peraturan sebelumnya, yaitu Peraturan untuk pasar dalam negeri, sehingga
Produk Turunan Kelapa Sawit Menteri Perdagangan No. 50 Tahun 2022 peraturan ini tidak berdampak langsung
tentang Ketentuan Ekspor Crude Palm Oil, pada Perseroan. Namun, jika di masa
Refined, Bleached, and Deodorized Palm mendatang Perseroan memutuskan
Oil, Refined, Bleached, and Deodorized untuk melakukan penjualan dan ekspor
Palm Olein, serta Used Cooking Oil. produk turunan kelapa sawit ke luar
negeri, Perseroan akan memastikan untuk
mematuhi dan memenuhi ketentuan dalam
Peraturan Kemenperin No. 26/2024.
Minister of Trade of the This regulation is a reaffirmation that To date, the palm oil derivative products
Republic of Indonesia governs the export of palm oil derivative produced by the Company are only
Regulation No. 26 of 2024 products, replacing the previous regulation, marketed and sold in the domestic market,
concerning the Export namely Minister of Trade Regulation No. 50 so this regulation does not directly impact
Provisions for Palm Oil of 2022 concerning the Export Provisions the Company. However, if in the future the
Derivative Products for Crude Palm Oil, Refined, Bleached, and Company decides to sell and export palm
Deodorized Palm Oil, Refined, Bleached, oil derivative products abroad, the Company
and Deodorized Palm Olein, and Used will ensure compliance with the provisions
Cooking Oil. set out in Minister of Trade Regulation
No. 26/2024.
114 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BERLAKU EFEKTIF
Accounting Standards Issued but Effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan The accounting standards that have been issued up
hingga tanggal penerbitan Laporan Keuangan to the date of issuance of the Consolidated Financial
Konsolidasian, namun baru berlaku efektif pada Statements, but only effective on or after 1 January
atau setelah 1 Januari 2025, dijelaskan dalam tabel 2025, are outlined in the below table.
berikut.
ISAK/Amandemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Laporan Keuangan
ISAK/Amendments to PSAK Brief Overview Impact on Financial Statements
Pernyataan Standar PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru Dampaknya terhadap posisi dan
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang komprehensif untuk kontrak asuransi, kinerja keuangan konsolidasian masih
117: Kontrak Asuransi mencakup pengakuan, pengukuran, penyajian, dalam proses estimasi hingga tanggal
dan pengungkapan. Setelah berlaku efektif, penyelesaian Laporan Keuangan
PSAK 117 akan menggantikan PSAK 104: Kontrak Konsolidasian ini.
Asuransi. Standar ini berlaku untuk semua
jenis kontrak asuransi, baik jiwa maupun
non-jiwa, asuransi langsung maupun
reasuransi, terlepas dari entitas yang
menerbitkannya. Selain itu, PSAK 117 juga
mencakup jaminan atas instrumen keuangan
tertentu dengan fitur partisipasi tidak mengikat,
dengan beberapa pengecualian dalam
cakupan penerapannya. Secara keseluruhan,
tujuan PSAK 117 adalah menyediakan model
akuntansi yang lebih bermanfaat dan
konsisten bagi perusahaan asuransi.
Indonesian Financial PSAK 117 is a comprehensive new accounting Its impact on the position and
Accounting Standards (PSAK) standard for insurance contract, covering the consolidated financial performance is
117: Insurance Contract recognition, measurement, presentation, and still being estimated until the completion
disclosure. Once declared effective, PSAK 117 date of this Consolidated Financial
will replace PSAK 104: Insurance Contract. This Statements.
standard applies to all types of insurance
contracts, including life and non-life insurance,
direct insurance or reinsurance, regardless
of the issuing entity. In addition, PSAK 117 also
covering guarantees on specific financial
instruments with non-binding participation
feature, with some exceptions in the scope of
application. Overall, PSAK 117 aims to provide
more useful and consistent accounting model
for insurance companies.
PT Teladan Prima Agro Tbk 115
Page 118
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
ASPEK
OPERASIONAL
Operational
Aspect
116 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 119
PT Teladan Prima Agro Tbk 117
Page 120
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) memainkan peran Human resources (HR) play an important role in
kunci dalam mencapai tujuan Perseroan. Maka helping the Company reach its goals. Therefore,
dari itu, Perseroan secara berkala meningkatkan the Company regularly improves the potential,
potensi, kemampuan, keterampilan, dan keahlian abilities, skills, and expertise of its HR through various
SDM melalui berbagai program pengembangan development programs. The Company is also
kompetensi yang telah ditetapkan. Perseroan juga committed to fulfilling the rights and responsibilities
berkomitmen untuk memenuhi hak dan kewajiban of all HR members responsibly, and strives to create
setiap SDM dengan baik dan bertanggung jawab, a harmonious work environment.
serta berupaya menciptakan hubungan yang
harmonis di lingkungan kerja.
Fokus Pengelolaan SDM Focus on HR Management
Human Resource (HR) Division adalah pihak yang The Human Resource (HR) Division is responsible for
bertanggung jawab untuk menetapkan fokus setting the focus of the Company’s HR management.
pengelolaan SDM Perseroan. Penentuan fokus This focus is based on evaluations of HR management
tersebut didasarkan pada evaluasi pengelolaan in previous years and adjusted to the current
SDM di tahun-tahun sebelumnya dan disesuaikan industry conditions. In 2024, the Company has set the
dengan kondisi industri terkini. Pada tahun 2024, following HR management focus.
Perseroan menetapkan fokus pengelolaan SDM
sebagai berikut.
1. Penguatan kapabilitas fungsi SDM melalui 1. Strengthening the capabilities of HR functions
sertifikasi bidang SDM oleh Badan Sertifikasi through HR certification by the National
Nasional Profesi (BNSP) sesuai Standar Professional Certification Body (BNSP) in
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) accordance with the applicable Indonesian
yang berlaku. National Work Competency Standards (SKKNI).
2. Penguatan kompetensi dan budaya TELADAN bagi 2. Enhancing competence and TELADAN culture
karyawan baru melalui program onboarding dan for new employees through onboarding and
induction, salah satunya adalah “Sekolah Lapang induction programs, such as the “Sekolah Lapang
Pemanen” (SELAPA), guna mempermudah proses Pemanen” (SELAPA), to facilitate the adaptation
adaptasi dan akselerasi kinerja SDM di Perseroan. process and accelerate HR performance in the
Company.
3. Penguatan kapabilitas SDM di industri kelapa 3. Strengthening HR capabilities in the palm oil
sawit secara berkelanjutan melalui program industry through continuous development
pengembangan SDM berbasis kompetensi programs based on competency-based human
atau competency based human resources resources management (CBHRM), provided at
management (CBHRM) yang diberikan berjenjang different levels, starting from non-staff positions,
mulai dari jabatan non-staf, supervisor, hingga supervisors, to managers.
manajer.
4. Peningkatan kompetensi kepemimpinan 4. Improving leadership competencies at
di seluruh lini organisasi melalui pelatihan every level of organization through the tiered
kepemimpinan berjenjang “Teladan Leadership leadership training program “Teladan Leadership
Development Program”. Development Program”.
5. Penguatan kompetensi teknis SDM melalui 5. Strengthening HR technical competencies
sertifikasi wajib yang dipersyaratkan untuk posisi through mandatory certifications required
tertentu guna mendukung program sustainability for specific positions to support sustainability
di Perseroan. programs in the Company.
118 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 121
Aspek Operasional / Operational Aspect
6. Peningkatan pemahaman dan partisipasi SDM 6. Increasing understanding and participation of HR
terhadap inisiatif perbaikan dan perubahan melalui in improvement and change initiatives through
program “Teladan Individual Project Improvement”. “Teladan Individual Project Improvement” program.
7. Pelaksanaan program assessment, pengelolaan 7. Implementing assessment programs, talent
talenta dan suksesi berbasis kinerja dan potensi management, and succession planning based
guna mempersiapkan suksesor atau calon on performance and potential to prepare
pemimpin masa depan bagi Perseroan. successors or future leaders for the Company.
8. Pelaksanaan evaluasi pengembangan karier 8. Conducting career development reviews for
karyawan atau career development review employees to provide promotion opportunities
dalam rangka memberikan kesempatan promosi for high-performing employees to have greater
bagi karyawan yang berprestasi untuk memiliki career responsibilities, and to refresh employees
karier atau tanggung jawab yang lebih besar, through relocation programs.
serta melakukan penyegaran bagi karyawan
melalui program mutasi.
Rekrutmen SDM Employee Recruitment
Perseroan melaksanakan rekrutmen SDM untuk The Company conducts HR recruitment to find
menemukan kandidat yang memiliki kualifikasi, candidates who have the qualifications, skills,
keterampilan, dan nilai sesuai dengan kebutuhan and values that match the Company’s needs.
Perseroan. Proses rekrutmen dilakukan secara The recruitment process is carried out
sistematis, dengan mengutamakan prinsip systematically, prioritizing openness and equality,
keterbukaan dan kesetaraan, serta mengacu and is based on workforce planning outlined in
pada perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang the Manpower Planning (MPP) document for each
tertuang dalam dokumen Manpower Planning division/department/work unit, approved by the
(MPP) di setiap divisi/departemen/unit kerja yang President Director. The recruitment stages in the
disetujui oleh Direktur Utama. Tahapan rekrutmen Company include candidate search, screening and
di Perseroan meliputi pencarian kandidat, screening interviews with HR, interviews with the hiring manager,
dan wawancara dengan HR, wawancara dengan written tests, psychological tests, health tests, work
pengguna, tes tertulis, psikotes, tes kesehatan, agreements, and onboarding as new employees.
kesepakatan kerja, serta onboarding sebagai
karyawan baru.
Profil SDM HR Profile
Perseroan dan Entitas Anak mempunyai karyawan The Company and its subsidiaries have a total of
sebanyak 11.210 orang di tahun 2024. Jumlah 11,210 employees in 2024. This number decreased
tersebut menurun sebesar 1,3% dibandingkan tahun by 1.3% compared to the previous year which was
sebelumnya yang tercatat sebanyak 11.359 orang. recorded at 11,359 people. Information related to the
Informasi terkait profil SDM Perseroan dan Entitas HR profile of the Company and its Subsidiaries in the
Anak dalam 3 tahun terakhir diuraikan sebagai last 3 years is described as follows.
berikut.
PT Teladan Prima Agro Tbk 119
Page 122
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
Workforce Composition by Status
Uraian 2024 2023 2022 Description
Karyawan Tetap 10.647 10.262 9.158 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 563 1.097 1.794 Contract Employee
Total 11.210 11.359 10.952 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Workforce Composition by Gender
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pria 8.913 8.994 8.421 Male
Wanita 2.297 2.365 2.531 Female
Total 11.210 11.359 10.952 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Workforce Composition by Age Group
Uraian 2024 2023 2022 Description
≤25 tahun 1.329 1.819 1.668 ≤25 years
26 - 35 tahun 3.745 3.824 3.840 26 - 35 years
36 - 45 tahun 3.862 3.842 3.638 36 - 45 years
46 - 55 tahun 2.126 1.831 1.756 46 - 55 years
>56 tahun 148 43 50 >56 years
Total 11.210 11.359 10.952 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Workforce Composition by Position Level
Uraian 2024 2023 2022 Description
Upper Management 12 13 6 Upper Management
Middle Management 52 74 73 Middle Management
Lower Management 86 74 73 Lower Management
Supervisor 309 294 277 Supervisor
Non-Staf 167 145 135 Non-Staff
SKU B&H 10.052 9.696 8.619 SKU B&H
PHL 532 1.063 1.769 PHL
Total 11.210 11.359 10.952 Total
120 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 123
Aspek Operasional / Operational Aspect
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Workforce Composition by Education
Uraian 2024 2023 2022 Description
S2 24 25 22 Master Degree
S1 459 419 376 Bachelor Degree
Diploma 156 137 120 Diploma
SMP/SMA 2.294 2.079 1.718 Middle School/High School
SD/TK 8.277 8.699 8.716 Primary School or Lower
Total 11.210 11.359 10.952 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Workforce Composition by Location
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kantor Office
Kantor Pusat 176 165 150 Head Office
Kantor Perwakilan 104 101 99 Representative Office
Kebun Plantation
Area Berau 2.142 2.175 2.123 Berau Area
Area Kutai Timur 5.918 6.028 6.033 East Kutai Area
Kutai Kartanegara 1.032 1.005 885 Kutai Kartanegara Area
Area Paser 1.051 1.086 923 Paser Area
Pabrik Plant
Area Berau 167 159 162 Berau Area
Area Kutai Timur 397 422 376 East Kutai Area
Area Kutai Kartanegara 117 119 116 Kutai Kartanegara Area
Area Paser 106 99 85 Paser Area
Total 11.210 11.359 10.952 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Perusahaan
Workforce Composition by Subsidiary
Uraian 2024 2023 2022 Description
PT Teladan Prima Agro Tbk 19 19 18 PT Teladan Prima Agro Tbk
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation 2.090 2.141 2.075 PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
PT Inti Energi Kaltim 299 270 277 PT Inti Energi Kaltim
PT Telen 3.090 3.128 2.937 PT Telen
PT Sawit Prima Nusantara 543 533 513 PT Sawit Prima Nusantara
PT Telen Prima Sawit 1.967 2.039 2.172 PT Telen Prima Sawit
PT Gemilang Sejahtera Abadi 870 896 929 PT Gemilang Sejahtera Abadi
PT Multi Jayantara Abadi 1.170 1.198 1.022 PT Multi Jayantara Abadi
PT Cahaya Anugerah Plantation 1.162 1.135 1.009 PT Cahaya Anugerah Plantation
PT Daya Lestari - - - PT Daya Lestari
Total 11.210 11.359 10.952 Total
PT Teladan Prima Agro Tbk 121
Page 124
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Tenaga Kerja Asing Foreign Employees
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 1 orang tenaga In 2024, the Company had 1 foreign worker (TKA)
kerja asing (TKA) di Entitas Anak, yaitu di PT Tanjung employed at its Subsidiary, PT Tanjung Buyu Perkasa
Buyu Perkasa Plantation. Plantation.
No. Izin Tinggal
Masa Terbatas Masa
No. Rencana
Berlaku Elektronik Berlaku
Warga Penggunaan Tenaga Kerja
Nama Jabatan RPTKA (e-KITAS) e-KITAS
Negara Asing (RPTKA)
Name Position RPTKA Electronic e-KITAS
Nationality Foreign Worker Utilization
Validity Limited Stay Validity
Plan No. (RPTKA)
Period Permit No. Period
(e-KITAS)
Quality
31 Mei 2025
Goh Kok Meng Malaysia Control No. B.3/19841/PK.04.00/IV/2024 2C21JB0601-A 30 April 2025
31 May 2025
Advisor
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competency Development
Perseroan menyediakan program pengembangan The Company provides competency development
kompetensi untuk memaksimalkan kemampuan programs to maximize the abilities of its HR, enabling
SDM, sehingga dapat beradaptasi dengan berbagai them to adapt to various future business challenges
tantangan dan dinamika bisnis di masa depan. and dynamics. This competency development is
Pengembangan kompetensi ini dilakukan dengan based on the Competency Based Human Resources
mengacu pada pendekatan Competency Based Management (CBHRM) approach, which is divided
Human Resources Management (CBHRM), yang into the following 2 categories.
terbagi menjadi 2 kategori berikut.
Soft Competency
Kompetensi Inti Kompetensi Kepemimpinan
Core Competency Leadership Competence
Keterampilan atau perilaku yang perlu dan penting Kemampuan dalam memimpin yang dibutuhkan untuk
dimiliki seluruh karyawan perusahaan. Kompetensi ini mencapai target perusahaan. Pada karyawan yang sudah
dikembangkan berdasarkan Visi, Misi, dan Nilai-Nilai menduduki jabatan struktural tertentu, seperti head of
Perseroan. section/head of department.
Skills or behaviors that are necessary and important for Leadership skills needed to achieve company targets.
all company employees. This competency is developed For employees who have occupied certain structural
based on the Vision, Mission, and Values of the Company. positions, such as section heads/department heads.
Hard Competency
Kompetensi Teknis Generik Kompetensi Teknis Spesifik
Generic Technical Competency Specific Technical Competency
Keterampilan teknis yang penting untuk dimiliki seluruh Keterampilan teknis yang penting untuk dimiliki oleh
karyawan Perseroan. karyawan berdasarkan fungsi pekerjaan, disesuaikan
kebutuhan divisi/departemen.
Important technical skills for all employees of the Company. Important technical skills possessed by employees based
on job function, adjusted to the needs of the division/
department.
122 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 125
Aspek Operasional / Operational Aspect
Perseroan memulai setiap program pengembangan The Company begins each competency
kompetensi dengan menganalisis kebutuhan development program by analyzing employee needs
karyawan berdasarkan hasil penilaian kinerja. based on performance evaluation results. Individual
Rencana pengembangan individu kemudian development plans are then prepared and approved
disusun dan disetujui oleh atasan masing-masing. by their respective supervisors. Below is a description
Berikut uraian mengenai jenis-jenis program of the types of competency development programs
pengembangan kompetensi yang diselenggarakan organized by the Company.
oleh Perseroan.
Managerial Development Program
Pelatihan kepemimpinan berjenjang “Teladan Prima “Teladan Prima Future Leader” tiered leadership training,
Future Leader” yang bertujuan mengembangkan which aims to develop leadership competency through the
kompetensi kepemimpinan (leadership competency) Basic, Supervisory, Managerial and Executive Development
melalui program pelatihan Basic, Supervisory, Managerial Programs.
and Executive Development Program.
Technical Development Program
Pelatihan yang dilakukan oleh Pusat Pelatihan (Training Training conducted by the Training Center in Talisayan is
Center) di Talisayan berupa kegiatan pelatihan in the form of refresher training activities in class, as well
penyegaran di kelas, maupun praktik kegiatan langsung as practical activities in the field or work area. This training
di lapangan atau area kerja. Pelatihan ini ditujukan is intended to improve specific skills for employees on
untuk meningkatkan keahlian khusus bagi karyawan an ongoing basis. Training materials are focused on
secara terus-menerus. Materi pelatihan difokuskan strengthening work standards (Standard Operating
untuk memperkuat standar kerja (Standar Operasional Procedures, Work Instructions and Implementation Policy)
Prosedur, Instruksi Kerja, dan Petunjuk Pelaksanaan) serta as well as increasing employee productivity.
meningkatkan produktivitas karyawan.
Certified Development Program
Berbagai pelatihan sertifikasi yang menjadi syarat Various certification trainings that are required for
karyawan dalam menjalankan bidang pekerjaannya, employees in carrying out their work, such as:
seperti:
• Pelatihan Ahli Keamanan, Kesehatan, dan Keselamatan • General Occupational Safety, Health and Security (K3)
kerja (K3) Umum; Expert Training;
• Bimbingan Teknis Kebakaran Hutan dan Lahan; • Technical Guidance on Forest and Land Fires;
• Petugas Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K); • First Aid Officer for Accidents (P3K);
• Higiene Perusahaan, Kesehatan (HIPERKES) & • Corporate Hygiene, Health (HIPERKES) & Occupational
Keselamatan Kerja (KK); Safety (KK);
• Gada Pratama; • Gada Pratama;
• Pembinaan dan Sertifikasi K3 Operator Alat; • Tool Operator K3 Coaching and Certification;
• Petugas Kebakaran Bangunan Gedung; • Building Fire Officer;
• Auditor ISPO; • ISPO Auditor;
• Sertifikasi CHR Business Partner (CHRBP); serta • CHR Business Partner (CHRBP) Certification; and
• Sertifikasi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Staf • National Board for Professional Certification (BNSP)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Certification for Human Resource Management (HRM)
Staff.
Perseroan telah melaksanakan program The Company has implemented competency
pengembangan kompetensi kepada 3.129 development programs for 3,129 employees at
karyawan dengan biaya sebesar Rp2.085.797.302,- a cost of Rp2,085,797,302.- throughout the year
di sepanjang tahun 2024. Informasi terkait kegiatan 2024. Information related to the activities of the
program pengembangan kompetensi diungkapkan competency development programs is disclosed in
pada Laporan Keberlanjutan. the Sustainability Report.
PT Teladan Prima Agro Tbk 123
Page 126
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report Remunerasi Remuneration Remunerasi merupakan kompensasi atau imbalan Remuneration is the compensation or reward that yang diterima oleh karyawan atas pekerjaan yang employees receive for their work. The purpose dilakukan. Pemberian remunerasi juga ditujukan of providing remuneration is also to enhance untuk meningkatkan produktivitas dan kesadaran productivity and employee awareness of their karyawan akan tanggung jawab yang dijalankan, responsibilities, leading to better performance in the sehingga mencapai kinerja yang lebih baik di masa future. The Company provides remuneration based depan. Perseroan memberikan remunerasi merujuk on the principle of fairness, considering factors such pada asas keadilan, dengan memperhatikan tingkat as job level, length of service, performance, and other jabatan, lama waktu bekerja, prestasi, penilaian determining components. Additionally, the Company kinerja, serta komponen penentu lainnya. Selain itu, does not differentiate entry-level salaries between Perseroan tidak membedakan gaji entry level, baik male and female employees, maintaining a 1:1 ratio. karyawan pria atau wanita, keduanya berbanding 1:1. Pemberian remunerasi juga disesuaikan dengan Remuneration is also adjusted according to peraturan yang berlaku terkait pemberian upah applicable regulations regarding regional minimum minimum kabupaten (UMK), upah minimum provinsi wages (UMK), provincial minimum wages (UMP), (UMP), dan tingkat upah yang berlaku di industri and wage levels in similar industries. With these sejenis. Dengan penyesuaian tersebut, Perseroan adjustments, the Company is able to offer mampu memberikan remunerasi yang lebih tinggi remuneration that is higher than the UMP set for dibandingkan ketetapan UMP di masing-masing each operational area. Furthermore, the Company wilayah operasional. Selain itu, Perseroan turut provides allowances and facilities for all employees, memberikan tunjangan dan fasilitas bagi seluruh both permanent and contract. Information regarding karyawan, baik tetap maupun kontrak. Informasi employee remuneration is fully detailed in the terkait remunerasi karyawan telah disampaikan Sustainability Report. secara lengkap pada Bab Laporan Keberlanjutan. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan Occupational health and safety (OHS) is a top priority prioritas utama dalam setiap aktivitas operasional in all operational activities of the Company, with the Perseroan, dengan target tidak ada kecelakaan goal of achieving zero accidents across the Company (zero accident) di Perseroan dan Entitas Anak. Untuk and its Subsidiaries. To fulfill this commitment, mewujudkan komitmen ini, Perseroan melakukan the Company conducts hazard and risk identification, identifikasi bahaya dan risiko kerja, analisa job safety analysis, near miss reporting, safety keselamatan pekerjaan dan near miss, safety campaigns, and regular OHS training. Additionally, campaign, serta pelatihan K3 secara rutin. Selain itu, the Company enforces sanctions for unsafe Perseroan juga menerapkan sanksi terkait perilaku behaviors and improves OHS components that do yang tidak aman dan memperbaiki komponen K3 not meet the required standards. yang belum memenuhi ketentuan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company achieved zero mencapai zero accident dan meraih penghargaan accidents and received awards for its commitment to atas komitmen keselamatan kerja. Perseroan juga workplace safety. The Company was also recognized memperoleh pengakuan melalui Penghargaan with the 2024 Zero Accident Award, presented by the Kecelakaan Nihil Tahun 2024 yang diberikan oleh East Kalimantan Provincial Government to several of Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur kepada its Subsidiaries. To maintain this accomplishment, beberapa Entitas Anak. Untuk mempertahankan regular OHS training is held across all operational pencapaian ini, pelatihan K3 diadakan secara areas of the Company and its subsidiaries, ensuring berkala di seluruh wilayah operasional Perseroan that employees actively participate and remain dan Entitas Anak, guna memastikan karyawan aktif committed to OHS practices. berpartisipasi dan peduli terhadap penerapan K3. 124 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 127
Aspek Operasional / Operational Aspect
Strategi Pengembangan SDM 2025 HR Development Strategy 2025
Perseroan senantiasa mengoptimalkan penerapan The Company consistently optimizes the
strategi pengembangan SDM untuk memaksimalkan implementation of Human Resource Development
potensi karyawan dan mencapai tujuan bisnis strategies to maximize employee potential and
secara efektif. Strategi pengembangan SDM untuk effectively achieve business objectives. The Human
tahun 2025 telah ditetapkan sebagai berikut. Resource Development strategies for 2025 have
been established as follows.
1. Penguatan manajemen suksesi melalui 1. Strengthening succession management through
implementasi talent management guna talent management to ensure the availability of
memastikan tersedianya kandidat suksesor potential successor for strategic positions within
untuk memenuhi kebutuhan posisi-posisi the company.
strategis di Perseroan.
2. Optimalisasi program pengembangan dan 2. Optimizing the talent development and retention
retensi talenta untuk mempertahankan talenta programs in retaining the Company’s best talents.
terbaik yang dimiliki oleh Perseroan.
3. Penguatan kaderisasi internal melalui program 3. Strengthening internal talent formation via
rekrutmen Management Training untuk Management Training recruitment program
mendapatkan talenta-talenta terbaik sebagai to identify best talents to be nurtured as the
calon pemimpin masa depan di Perseroan. Company’s future leaders.
4. Penguatan Budaya TELADAN di seluruh unit 4. Strengthening TELADAN culture across all
operasional Perseroan melalui standarisasi Company’s operational units by implementing
kegiatan atau program kerja. standardized activities or work programs.
5. Pelaksanaan evaluasi implementasi Nilai-Nilai 5. Evaluating implementation of TELADAN Values via
TELADAN melalui implementasi Teladan Culture Teladan Culture Fit Assessment.
Fit Assessment.
6. Penguatan kapabilitas SDM di industri kelapa 6. Continuous strengthening of HR capabilities in
sawit secara berkelanjutan melalui program palm oil industry through Competency-Based
pengembangan SDM berbasis kompetensi Human Resources Management (CBHRM)
atau competency based human resources program, provided in stages from non-staff
management (CBHRM) yang diberikan secara positions, supervisors, to managers.
bertahap mulai dari jabatan non-staf, supervisor,
hingga manajer.
7. Peningkatan kompetensi kepemimpinan di 7. Continuous improvement of leadership
seluruh lini organisasi secara berkelanjutan competencies at every level of the organization
melalui pelatihan kepemimpinan berjenjang, through the tiered leadership training program,
yaitu Teladan Leadership Development Program. Teladan Leadership Development Program.
8. Penguatan kompetensi teknis SDM di unit 8. Strengthening HR technical competencies in
operasional Perseroan melalui sertifikasi Company’s operational units through palm
bidang perkebunan kelapa sawit oleh Badan oil plantation sector certification by National
Sertifikasi Nasional Profesi (BSNP) sesuai Standar Professional Certification Agency (BSNP) in
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) accordance with the applicable Indonesian
yang berlaku. National Work Competency Standards (SKKNI).
9. Penguatan kapabilitas Perseroan terkait 9. Strengthening Company’s capabilities in
penciptaan ide atau inovasi, serta perbaikan generating ideas or innovations, as well as driving
berkelanjutan melalui Program Teladan continuous improvements through Teladan
Innovation & Improvement Award (TIIAs). Innovation & Improvement Award (TIIAs).
10. Pelaksanaan evaluasi kinerja individu secara 10. Implementing the individual performance
periodik yang diikuti dengan optimalisasi evaluations periodically, as well as the subsequent
pelaksanaan coaching guna meningkatkan coaching to improve both the effectiveness and
efektivitas dan produktivitas dalam mencapai productivity in achieving the established work
target kerja yang ditetapkan. targets.
PT Teladan Prima Agro Tbk 125
Page 128
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report TEKNOLOGI INFORMASI Information Technology Dalam perkembangan Perseroan hingga saat ini, In the Company’s development to date, the penerapan serta pengembangan teknologi informasi implementation and advancement of information (TI) menjadi elemen kunci dalam meningkatkan technology (IT) have become key elements in efisiensi, efektivitas, dan responsivitas operasional enhancing operational efficiency, effectiveness, Perseroan. Sebagai perusahaan agrikulutur modern, and responsiveness. As a modern agribusiness Perseroan telah berhasil memanfaatkan TI dengan enterprise, the Company has successfully leveraged mengintegrasikan berbagai aktivitas sehingga IT to integrate various activities, enabling fast, kebutuhan data dan informasi yang diperlukan dapat accurate, and timely access to the required data diakses dengan cepat, akurat, dan tepat waktu. and information. Sejak tahun 2022, Perseroan melalui 2 sistem Since 2022, the Company has implemented two berbasis Internet of Things (IoT), yaitu Teladan Green Internet of Things (IoT)-based systems, Teladan Metrics (TGM) dan Teladan Productivity Technology Green Metrics (TGM) and Teladan Productivity Science (TPTS), telah berhasil untuk membuat sistem Technology Science (TPTS), to establish an IT system TI yang menyediakan data dan analitik terintegrasi that provides integrated data and analytics covering yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan environmental, social, and governance (ESG) tata kelola (ESG), serta memantau pengelolaan aspects, as well as monitoring plantation operational operasional kebun. Dengan TGM dan TPTS, management. Through TGM and TPTS, the Company Perseroan memiliki kemampuan untuk melakukan can detect early signs of declining vegetation or deteksi secara dini penurunan tingkat kehijauan moisture levels in specific areas, enabling corrective atau kelembaban di area tertentu, sehingga actions to maximize productivity. With this integrated dapat segera mengambil tindakan korektif untuk IT system, the Company is now able to execute, memaksimalkan produktivitas. Dengan sistem TI monitor, and report sustainability performance to terintegrasi ini, Perseroan kini dapat melaksanakan, all stakeholders comprehensively, data-driven, and memantau, dan melaporkan kinerja keberlanjutan almost in real-time. kepada seluruh pemangku kepentingan secara lengkap, berbasis data, dan hampir secara real time. Kedua sistem tersebut senantiasa dikembangkan Both systems are continuously developed to guna mencapai integrasi teknologi yang lebih achieve further technological integration. In 2024, lanjut. Pada tahun 2024, pengembangan difokuskan development is focused on TPTS. This aligns with pada TPTS. Hal ini sejalan dengan upaya Perseroan the Company’s efforts to analyze the impacts untuk melakukan analisis terhadap dampak of climate change, particularly concerning perubahan iklim, terutama terkait fenomena El the El Niño-Southern Oscillation (ENSO) phenomenon. Niño-Southern Oscillation (ENSO). ENSO merupakan ENSO is a climate anomaly that affects palm oil anomali iklim yang memengaruhi produktivitas plantation productivity in East Kalimantan, where perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Timur, di the Company conducts its operations. The approach mana Perseroan menjalankan aktivitas operasional. to analyzing the impacts of ENSO undertaken by Adapun pendekatan analisis dampak ENSO yang the Company through TPTS uses the Ocean Nino dilakukan oleh Perseroan melalui TPTS menggunakan Index 3.4 (ONI3.4) and Multivariate ENSO Index (MEI) pendekatan parameter Ocean Nino Index 3.4 parameters to monitor weather changes and analyze (ONI3.4) dan Multivariate ENSO Index (MEI) untuk their effects on Fresh Fruit Bunch (TBS) production memantau perubahan cuaca dan menganalisis and other indicators, such as plant health index dampaknya terhadap produksi TBS dan indikator and water reserves. ENSO analysis is essential for lainnya seperti indeks kesehatan tanaman serta the management to assess the scale and potential cadangan air. Analisis ENSO diperlukan oleh loss of production and yields, as well as to support manajemen untuk mengetahui seberapa besar the Company in determining future policies and nilai dan potensi kehilangan produksi dan hasil, strategies. serta membantu Perseroan untuk menentukan arah kebijakan dan strategi ke depannya. 126 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 129
Aspek Operasional / Operational Aspect
Di samping itu, Perseroan juga mengoptimalkan In addition, the Company is also optimizing remote
teknologi penginderaan jauh (remote sensing) sensing technology and Artificial Intelligence (AI) to
dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) detect and prevent the emergence of diseases in
untuk mendeteksi dan mencegah timbulnya palm oil plants, such as Ganoderma sp. This disease
penyakit tanaman kelapa sawit, seperti attacks the roots and stems of oil palms, leading to
Ganoderma sp. Penyakit ini menyerang akar dan rot and potentially causing the death of the plants.
batang sawit, menyebabkan pembusukan hingga With remote sensing data and big data analysis,
kematian tanaman. Dengan data penginderaan healthy and unhealthy oil palm conditions can be
jauh dan analisis big data, kondisi tanaman sawit identified early, allowing for swift field observations.
yang sehat dan kurang sehat dapat diidentifikasi
lebih awal, memungkinkan observasi lapangan
yang cepat.
Teknologi remote sensing dan AI memanfaatkan Remote sensing technology and AI utilize satellite
citra satelit, drone, serta data geospasial untuk imagery, drones, and geospatial data to diagnose
mendiagnosis penyakit lebih cepat. Melalui sistem diseases more quickly. Through the TPTS system,
TPTS, Perseroan mengombinasikan data sensor the Company combines data from satellite sensors
satelit dan drone untuk mengukur indeks kesehatan and drones to measure plant health indices.
tanaman. Dengan dukungan AI dan machine With the support of AI and machine learning, TPTS
learning, TPTS mampu memantau kondisi tanaman can accurately monitor plant conditions and provide
secara akurat dan memberikan solusi lapangan field solutions based on the collected data.
berdasarkan data yang terkumpul.
PT Teladan Prima Agro Tbk 127
Page 130
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report PENGEMBANGAN OPERASIONAL PERKEBUNAN Plantation Operational Development Perseroan berupaya untuk menciptakan proses The Company strives to create sustainable and operasional yang berkesinambungan dan efektif effective operational processes, particularly in the terutama dalam proses mekanisasi perkebunan mechanization of palm oil plantations. In the previous kelapa sawit. Pada tahun sebelumnya, Perseroan year, the Company implemented a pilot project for telah melaksanakan pilot project pemupukan inorganic fertilization at Feliza Estate, PT Cahaya anorganik di Kebun Feliza Estate, PT Cahaya Anugerah Plantation (CAP), in Kutai Kartanegara, Anugerah Plantation (CAP), di Kabupaten Kutai East Kalimantan, in accordance with the Long-Term Kartanegara, Kalimantan Timur, sesuai dengan Plan 2020-2024. Rencana Jangka Panjang 2020-2024. Mekanisme pemupukan mengikuti prinsip tepat The fertilization mechanism follows the principles dosis, tepat cara, tepat waktu, tepat sasaran, dan of correct dosage, correct method, correct timing, tepat jenis (5T), dengan traktor berban low ground correct targeting, and correct type (5T), using low pressure (LGP) untuk menjaga struktur tanah. Hasil ground pressure (LGP) tractors to maintain soil dari proyek ini menunjukkan: structure. The results of this project show: 1. Luas lahan yang dipupuk per hari meningkat 1. The area fertilized per day increased fivefold 5 kali lipat dari metode manual; compared to the manual method; 2. Penggunaan tenaga kerja berkurang hingga 80%, 2. Labor usage decreased by up to 80%, resulting in dengan penghematan biaya 47%; cost savings of 47%; 3. Pemupukan mencapai 30-35 Ha per unit per hari, 3. Fertilization reached 30-35 Ha per unit per day, 10 kali lebih cepat dari manual; which is ten times faster than manual methods; 4. Prosesnya 2-3 kali lebih cepat, memastikan 4. The process is 2-3 times quicker, ensuring pemupukan sesuai dengan prinsip 5T; serta fertilization aligns with the 5T principles; and 5. Penggunaan GPS menjadikan aplikasi 5. The use of GPS made the fertilization application pemupukan lebih presisi dan merata. more precise and uniform. Dengan keberhasilan ini, Perseroan berencana With this success, the Company plans to expand memperluas mekanisasi ke kebun Entitas Anak mechanization to other Subsidiary plantations by lainnya, dengan mempersiapkan infrastruktur, preparing infrastructure, developing HR skills, and pengembangan keterampilan SDM, dan peningkatan improving reporting systems. sistem pelaporan. Selain itu, Perseroan juga telah In addition, the Company has implemented modern mengimplementasikan teknologi agrikultur modern agricultural technology known as the Hatch and berupa Hatch and Carry Mobile Station (HCMS). Carry Mobile Station (HCMS). HCMS is an applied HCMS merupakan teknologi terapan yang digunakan technology used for hatching oil palm pollinating untuk penetasan serangga penyerbuk kelapa sawit insects (Elaeidobius kamerunicus) in a controlled (Elaeidobius Kamerunicus) dalam sebuah kotak, serta box and spraying pollen onto the hatched beetles, untuk penyemprotan polen pada kumbang hasil which are then released into the field. Beetle releases penetasan yang kemudian dilepaskan ke lapangan. are conducted daily in areas identified with low fruit- Pelepasan kumbang dilakukan setiap hari di area set rates. yang terindikasi mengalami permasalahan dengan tingkat fruit-set (tatanan buah) yang rendah. 128 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 131
Aspek Operasional / Operational Aspect
Pada periode Juni hingga Agustus 2024, Perseroan From June to August 2024, the Company applied
telah menerapkan HCMS di 2 lokasi perkebunan HCMS technology in two oil palm plantation
kelapa sawit, yaitu Benua Baru Estate (BBE) yang locations: Benua Baru Estate (BBE) in East Kutai
terletak di Kabupaten Kutai Timur dan Tanjung Regency and Tanjung Harapan Estate (THE) in Paser
Harapan Estate (THE) di Kabupaten Paser. Ke depan, Regency. Moving forward, the Company will continue
Perseroan akan terus mengimplementasikan to adopt bio-agro technologies as part of its strategy
teknologi bio-agro sebagai bagian dari strategi to maintain the quality and growth of palm oil
untuk menjaga kualitas dan pertumbuhan produksi production while ensuring sustainability through the
minyak kelapa sawit, sekaligus memastikan use of environmentally friendly natural resources.
keberlanjutan dengan memanfaatkan sumber daya
alam yang ramah lingkungan.
PT Teladan Prima Agro Tbk 129
Page 132
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate
Governance
130 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 133
PT Teladan Prima Agro Tbk 131
Page 134
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Commitment to Corporate Governance Implementation Perseroan meyakini bahwa penerapan tata The Company considers Good Corporate Governance kelola perusahaan yang baik (good corporate (GCG) as the main foundation in creating governance/GCG) merupakan fondasi utama sustainable values. This allows the Company to keep dalam menciptakan nilai berkelanjutan. Hal ini showcasing superior performances and achieving memungkinkan Perseroan untuk terus menunjukkan sustainable business growth. Thus, the Company kinerja unggul dan mencapai pertumbuhan bisnis has been consistently maintaining and developing yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan transparent, accountable, and ethical governance secara konsisten memelihara dan mengembangkan practices in every operational aspect, in line with the praktik tata kelola yang transparan, akuntabel, applicable GCG policy and sustainability standards. dan etis di setiap aspek operasional, sesuai dengan pedoman GCG dan standar keberlanjutan yang berlaku. Dasar Hukum GCG Legal Basis for GCG Penerapan GCG Perseroan mengacu pada kebijakan The implementation of GCG in the Company refers dan peraturan yang berlaku sebagai berikut. to the following applicable policies and regulations. 1. Peraturan perundang-undangan yang berlaku 1. Applicable laws and regulations in Indonesia, di Indonesia, khususnya Undang-Undang particularly Law No. 8 of 1995 on Capital Markets No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Companies, as may be amended from time to Perseroan Terbatas sebagaimana dapat diubah time. dari waktu ke waktu. 2. Peraturan lainnya terkait perusahaan terbuka 2. Other regulations related to publicly listed yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan companies issued by the Financial Services dan Bursa Efek Indonesia. Authority and the Indonesia Stock Exchange. 3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association. 4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 4. The Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUGKI) yang dipublikasikan oleh Komite Nasional (PUGKI) published by the National Committee on Kebijakan Governansi (KNKG). Governance Policy (KNKG). 5. ISO 37000:2021 - Governance of Organizations. 5. ISO 37000:2021 - Governance of Organizations. Penerapan Prinsip-Prinsip GCG Implementation of GCG Principles Berlandaskan pada Pedoman Umum Governansi Based on 2021 Indonesian Corporate Governance Korporat Indonesia (PUGKI) 2021, yang dipublikasikan Guidelines (PUGKI) published by the National oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), Committee on Governance Policy (KNKG) and dan ISO 37000:2021 - Governance of Organizations, ISO 37000:2021 - Governance of Organizations, the Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG melalui Company implements GCG principles through the pilar-pilar governansi korporat sebagai berikut. following pillars of corporate governance: 132 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Pilar Governansi
Korporat
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Corporate Descriptions Company Implementation
Governance
Pillars
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi • Pedoman Etika dan Perilaku menjadi acuan bagi
senantiasa mengedepankan kejujuran, seluruh insan Perseroan, termasuk seluruh organ
memperlakukan semua pihak dengan serta pihak eksternal. Pedoman Etika dan Perilaku
hormat (respect), memenuhi komitmen, tersebut telah disosialisasikan secara masif
membangun serta menjaga nilai-nilai moral kepada seluruh insan Perseroan agar menjadi
dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi pribadi yang menjunjung tinggi penerapan tata
memperhatikan kepentingan Pemegang kelola perusahaan yang baik dan patuh terhadap
Saham dan pemangku kepentingan lainnya peraturan perundang-undangan yang berlaku
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan serta dapat menghindari segala tindakan yang
(fairness) dan dikelola secara independen melanggar ketentuan seperti korupsi, benturan
sehingga masing-masing organ perusahaan kepentingan, dan tidak adanya tindakan
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diskriminasi di Perseroan;
diintervensi oleh pihak lain. • Memastikan Nilai-Nilai Perusahaan disosialisasikan
secara menyeluruh;
• Memasifkan penerapan kebijakan anti-korupsi dan
anti-penyuapan; serta
• Menerapkan sistem pelaporan dugaan
pelanggaran atau whistleblowing system (WBS)
sebagai media untuk menyampaikan adanya
dugaan pelanggaran atas Etika dan Perilaku,
peraturan internal, atau peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Sistem ini dijalankan
dengan profesional mengacu pada Pedoman
Sistem Pelaporan Dugaan Pelanggaran yang telah
ditetapkan oleh Perseroan.
Ethical Behavior In carrying out its activities, the corporation • The Code of Ethics and Conduct serves as a
always prioritize honesty, treat all parties guide for every employee within the Company,
respectfully, meet its commitment, build and encompassing all organs and external parties.
maintain moral values and trust consistently. It has been extensively communicated to all
The Corporation pays attention to the interests Company employees with the aim of fostering a
of Shareholders and other stakeholders based commitment to upholding the principles of good
on the principles of fairness and equality and corporate governance, adhering to relevant
is managed independently to keep each of laws and regulations, and avoiding engaging in
the company organ from dominating each activities that violate regulations, including but
other and cannot be intervened by other not limited to corruption, conflicts of interest, and
parties. discrimination within the Company;
• Ensure the corporate values are comprehensively
disseminated;
• Intensifying the implementation of anti-corruption
and anti-bribery policies; and
• Implement the Whistleblowing System (WBS) as
a means to report alleged violations on Ethics
and Behavior, internal regulations, or applicable
laws and regulations. The system is operated
professionally by referring to the Policy for Alleged
Violation Reporting System already implemented
by the Company.
PT Teladan Prima Agro Tbk 133
Page 136
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Pilar Governansi
Korporat
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Corporate Descriptions Company Implementation
Governance
Pillars
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan • Melakukan evaluasi secara berkala struktur
kinerjanya secara transparan dan organisasi Perseroan;
wajar. Untuk itu, korporasi harus dikelola • Memastikan strategi usaha yang ditetapkan
secara benar, terukur dan sesuai dengan sesuai dengan prinsip akuntabilitas;
kepentingan korporat dengan tetap • Melakukan evaluasi terhadap penerapan aspek
memperhitungkan kepentingan Pemegang GCG, serta pelaksanaan tugas dan tanggung
Saham dan pemangku kepentingan. jawab organ GCG;
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang • Melakukan audit, baik internal dan eksternal,
diperlukan untuk mencapai kinerja yang terhadap kinerja Perseroan;
berkelanjutan. • Memastikan terlaksananya manajemen risiko
yang baik pada praktik kerja dan bisnis Perseroan;
serta
• Memastikan penerapan sistem pengendalian
internal berjalan dengan baik dan sesuai
ketentuan yang berlaku.
Accountability The Corporation can be held accountable • Evaluate the Company’s organization structure
for its performance transparently and fairly. periodically;
Therefore, corporation should be managed • Ensure the business strategy set is in line with the
properly, measurably, and in line with accountability principles;
corporate interests while considering the • Evaluate the implementation of GCG aspect,
interests of Shareholders and stakeholders. as well as the implementation of duties and
Accountability is a required prerequisite for responsibilities of GCG organs;
sustainable performance. • Conduct audits, both internal and external, of the
Company’s performance;
• Ensure the implementation of good risk
management in the Company’s work and business
practices; and
• Ensure the implementation of internal control
system runs well and according to the applicable
provisions.
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam • Memastikan seluruh pemangku kepentingan
menjalankan bisnis, korporasi menyediakan Perseroan mendapatkan informasi yang benar
informasi yang material dan relevan dengan dan akurat, serta memperbarui secara berkala
cara yang mudah diakses dan dipahami informasi mengenai Perseroan, baik di situs web
oleh pemangku kepentingan. Korporasi Perseroan (www.teladanprima.com) maupun di
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan situs web Bursa Efek Indonesia;
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh • Memastikan komunikasi dengan pemangku
peraturan perundang-undangan, tetapi kepentingan berjalan dengan baik dan transparan
juga hal yang penting untuk pengambilan sesuai dengan peraturan yang berlaku;
keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, • Menyampaikan Laporan Tahunan, Laporan
dan pemangku kepentingan lainnya. Keuangan, dan laporan lain terkait Perseroan
kepada regulator, masyarakat, dan pemangku
kepentingan melalui situs web Perseroan dan situs
web Bursa Efek Indonesia sesuai dengan periode
yang telah ditentukan; serta
• Menerbitkan berita terkini dan terbaru perihal
perkembangan Perseroan dan memberikan
keterbukaan informasi kepada seluruh
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya
yang dapat diakses melalui situs web Perseroan
(www.teladanprima.com).
134 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Pilar Governansi
Korporat
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Corporate Descriptions Company Implementation
Governance
Pillars
Transparency To maintain objectivity in doing business, • Guarantee correct and accurate information
the corporation is providing material and reaches all Company stakeholders, with regular
relevant information in a way that is easily updates both on the Company’s website
accessible and understood by stakeholders. (www.teladanprima.com) and the Indonesia Stock
The Corporation took the initiative by Exchange website;
disclosing not only issues required by the • Foster effective and transparent communication
laws and regulations, but also important for with stakeholders in compliance with relevant
decision making by Shareholders, creditors, regulations;
and other stakeholders. • Submitting the Annual Report, Financial Statements,
and other reports related to the Company to
regulators, the public, and stakeholders through
the Company’s website and the Indonesia Stock
Exchange website within the specified period; and
• Publishing the latest and updated news regarding
the Company’s developments and providing
transparency to the public and other stakeholders,
accessible through the Company’s website
(www.teladanprima.com).
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- Menerapkan prinsip berkelanjutan dalam operasional
undangan serta berkomitmen melaksanakan Perseroan yang berfokus pada aspek good
tanggung jawab terhadap masyarakat governance, agro-ecological, socio-territorial, dan
dan lingkungan agar berkontribusi pada economic viability, serta melanjutkan komitmen untuk
pembangunan berkelanjutan melalui membangun industri kelapa sawit yang berkualitas
kerja sama dengan semua pemangku baik dan bernilai keberlanjutan serta senantiasa
kepentingan untuk meningkatkan kehidupan berpedoman pada Kebijakan Sawit Lestari (KSL).
mereka dengan cara yang selaras Perseroan juga menyusun Laporan Keberlanjutan
dengan kepentingan bisnis dan agenda secara terpisah dari Laporan Tahunan, serta telah
pembangunan berkelanjutan. dipublikasikan di situs web Perseroan ataupun Bursa
Efek Indonesia.
Sustainability The Corporation complies with the laws Implementing sustainability principles in the
and regulations and is committed to Company’s operations, focusing on good governance,
implement the community and environment agro-ecological, socio-territorial, and economic
responsibilities to contribute to sustainable viability aspects, while maintaining the commitment
development through cooperation with all to building a high-quality and sustainable palm oil
stakeholders to improve their lives through industry, continuously guided by the Sustainable
ways that are in line with the business interests Palm Oil Policy (KSL). The Company also prepares
and sustainable development agenda. a Sustainability Report separately from the Annual
Report, which has been published on the Company’s
website and the IDX website.
PT Teladan Prima Agro Tbk 135
Page 138
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Infrastruktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Infrastructure
Perseroan telah menyusun infrastruktur tata The Company has developed corporate governance
kelola perusahaan sebagai kerangka kerja infrastructure as a comprehensive framework to
komprehensif untuk menerapkan, mengelola, dan implement, manage, and maintain GCG practices.
memelihara praktik-praktik GCG. Infrastruktur ini This infrastructure includes the policies, guidelines,
mencakup kebijakan, pedoman, dan prosedur yang and procedures designed to support the Company
dirancang untuk mendukung pencapaian tujuan in achieving its objectives as well as ensuring
Perseroan serta memastikan kepatuhan terhadap compliance with applicable GCG principles, ethical
prinsip-prinsip GCG, standar etika, dan hukum standards, and laws.
yang berlaku.
FIDUCIARY DUTY
Memenuhi tugas dan tanggung jawab pengurusan Perseroan untuk
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan
Performing the duties and responsibilities associated with overseeing the Company for
the Company’s advantage and in alignment with its purposes and objectives
Pedoman Pedoman
Pedoman
Pedoman Sistem Pengelolaan Keberlanjutan, Pedoman
Komunikasi dengan
Manajemen Dokumen dan Arsip Tanggung Jawab Hubungan
Pemegang Saham
Terintegrasi Perusahaan Sosial dan Pemangku
atau Investor
Integrated Management Lingkungan Kepentingan
Communication
Management of Company Sustainability, Social Stakeholder
with Shareholders
System Policy Documents and and Environmental Relationship Policy
or Investors Policy
Archives Policy Responsibility Policy
OPERATIONAL
POLICIES Pedoman
Pedoman Seleksi
Hubungan Korporasi
dan Peningkatan
antara Perusahaan
Kemampuan Kebijakan
Pedoman Induk dengan
Pemasok dan Pemenuhan Pedoman
Insider Trading Perusahaan Anak
Vendor Hak-Hak Kreditur Operasional
Insider Trading Corporate Relations Operational Policy
Supplier and Creditor Rights
Policy between the Parent
Vendor Selection Fulfillment Policy
Company
and Capacity
and Subsidiaries
Building Policy
Policy Anak
Pedoman
Pedoman Sistem
PROSEDUR
Piagam Unit Pedoman Anti-Korupsi dan Pedoman Etika PROCEDURES
INTERNAL Pelaporan Dugaan
Audit Internal Manajemen Risiko Anti-Penyuapan dan Perilaku
CONTROL Pelanggaran
Internal Audit Risk Management Anti-Corruption Code of Ethics and
POLICIES Whistleblowing
Unit Charter Policy and Anti-Bribery Conduct Policy
System Policy
Corruption
Piagam Komite
Piagam Komite Piagam Komite Investasi,
Keberlanjutan Usaha
Nominasi dan GCG, dan Manajemen
Piagam Komite Audit dan Tanggung Jawab
Remunerasi Risiko
Audit Committee Sosial
Nomination and Investment, GCG, and
Charter Business Continuity and
Remuneration Risk Management
Social Responsibility
Committee Charter Committee Charter
Committee Charter
FOUNDATION
POLICIES Pedoman Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Work Procedure Policy
Pedoman Good Corporate Governance
Good Corporate Governance Policy
Anggaran Dasar Perseroan
The Company’s Articles of Association
POLICY DOMAIN EXECUTION
(WHAT) DOMAIN
(HOW)
136 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Sebagai bagian dari infrastruktur GCG, Pedoman Good Integral to GCG infrastructure, Good Corporate
Corporate Governance (GCG) menjadi landasan Governance (GCG) Policy serves as a key
utama penerapan GCG di Perseroan. Pedoman ini fundamental in applying GCG in the Company. This
berlaku setelah disahkan melalui Keputusan Bersama policy was officially enacted with its ratification via
Dewan Komisaris dan Direksi PT Teladan Prima Joint Decree of the Board of Commissioners and
Agro Tbk No. 02/SK-DIR-DEKOM/GCG/TPA/XI/2023 Board of Directors of PT Teladan Prima Agro Tbk
tanggal 24 November 2023. Tujuan penyusunan No. 02/SK-DIR-DEKOM/GCG/TPA/XI/2023 on
pedoman tersebut, antara lain: 24 November 2023. The policy is prepared for the
following objectives, namely:
1. Mengoptimalkan nilai (value) Perseroan 1. Enhancing the Company’s value while still
dengan tetap memperhatikan kepentingan considering the stakeholders’ interests and
pemilik kepentingan dan mendorong promoting the achievement of sustained
tercapainya kesinambungan bisnis business continuity based on the principles of
didasarkan prinsip transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, kemandirian, dan independence, and fairness;
kewajaran;
2. Mendorong organ Perseroan, yaitu Rapat Umum 2. Encouraging the Company’s organs, namely
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS),
dan Direksi agar dalam membuat seluruh the Board of Commissioners, and Board of
keputusan dan menjalankan tindakannya untuk Directors, in making all decisions and actions to
senantiasa dilandasi oleh nilai moral yang tinggi be consistently guided by high moral values and
dan kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran compliance with the provisions of the Articles of
Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable regulations;
yang berlaku;
3. Mendorong pengelolaan Perseroan lebih 3. Promoting more professional, transparent,
profesional, transparan dan efisien, serta and efficient Company management, while
memberdayakan fungsi dan meningkatkan enhancing the functions and bolstering the
kemandirian organ Perseroan; independence of Company’s organs;
4. Mendorong dan mendukung pengembangan, 4. Encouraging and supporting the development
pengelolaan sumber daya Perseroan dan and management of the Company’s resources
pengelolaan risiko usaha Perseroan dengan and addressing the Company’s business
penerapan prinsip kehati-hatian (prudent), risks by applying the principles of prudence,
akuntabilitas, dan bertanggungjawab sejalan accountability, and responsibility in line with
dengan prinsip-prinsip GCG; GCG principles;
5. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung 5. Promoting Company’s awareness and social
jawab sosial Perseroan terhadap masyarakat responsibility toward the community and
dan kelestarian lingkungan terutama di sekitar environmental sustainability, particularly
Perseroan; serta surrounding the Company; and
6. Meningkatkan daya saing Perseroan, baik 6. Improving Company’s competitiveness, both
secara nasional maupun internasional, sehingga nationally and internationally, thereby gaining
mampu mendapatkan kepercayaan pasar guna market confidence to promote investment flows
mendorong arus investasi dan pertumbuhan and fostering sustainable national economic
ekonomi nasional yang berkesinambungan. growth.
PT Teladan Prima Agro Tbk 137
Page 140
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure Perseroan telah membentuk struktur tata kelola The Company has established a corporate perusahaan berdasarkan Undang-Undang governance structure based on Law No. 40 of No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 concerning Limited Liability Company and Terbatas beserta perubahannya dari waktu its amendments from time to time, Financial ke waktu, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015, No. 21/POJK.04/2015, serta Surat Edaran Otoritas and Financial Services Authority Circular Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Struktur ini No. 32/SEOJK.04/2015. This structure serves as berfungsi sebagai pedoman dalam menjalankan a guideline for managing and supervising the pengelolaan dan pengawasan perusahaan company to ensure operations are transparent, guna memastikan operasional yang transparan, accountable, and aligned with the principles of GCG. akuntabel, serta sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Perseroan tidak menerapkan kebijakan pemisahan The Company is not implementing the role separation peran antara Chairman of The Board dan Chief policy between the Chairman of the Board dan Executive Officer (CEO). Direktur Utama memiliki Chief Executive Officer (CEO). The President Director kewenangan dalam mengawasi arah strategis, has the authority to oversee the strategic direction, manajemen risiko, serta pengambilan keputusan risk management, and executive decision-making, eksekutif, sekaligus bertanggung jawab atas and also responsible for the implementation of implementasi strategi dan operasional harian strategies and daily operations of the Company. The Perseroan. Model kepemimpinan ini dirancang leadership model is designed to ensure effectiveness untuk memastikan efektivitas dalam pengambilan in decision-making as well as consistency in the 138 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
keputusan serta konsistensi dalam eksekusi strategi execution of business strategies, in accordance with
bisnis, sejalan dengan visi dan tujuan jangka panjang Company’s vision and long-term objectives.
Perseroan.
Berikut uraian fungsi dan peran penting Following are the description of functions and crucial
masing-masing organ GCG di Perseroan. role of each of the GCG organ within the Company.
1. RUPS, organ tertinggi dalam struktur GCG 1. General Meeting of Shareholders (GMS),
yang berfungsi sebagai forum pengambilan the highest organ within the GCG structure,
keputusan bagi Pemegang Saham. functioning as the decision-making assembly for
Shareholders.
2. Dewan Komisaris, organ utama yang berperan 2. Board of Commissioners, the main organ
sebagai pengawas kinerja Direksi. Organ ini overseeing the Board of Directors’ performance.
didukung oleh Komite Audit, Komite Nominasi This organ is assisted by the Audit Committee,
dan Remunerasi, Komite Manajemen Risiko, GCG, Nomination and Remuneration Committee,
dan Investasi serta Komite Keberlanjutan Usaha Risk Management, GCG, and Investment
dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Committee, and Business Sustainability and
Corporate Social Responsibility Committee.
3. Direksi, organ utama yang berperan sebagai 3. Board of Directors, the main organ responsible
pengelola dan pengurus Perseroan. Organ ini for managing and administering the Company.
didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit This organ receives support from the Corporate
Internal, dan divisi pendukung lainnya. Secretary, Internal Audit Unit, and other
auxiliary divisions.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Divisi dan Departemen Komite Pendukung
Division and Department Supporting Committee
Divisi / Division Departemen / Department
• Perkebunan dan Agronomi • Unit Audit Internal Komite Pendukung / Supporting Committee
• Logistik dan Teknik • Keuangan Perusahaan dan • Komite Audit
• Keberlanjutan Strategi • Komite Nominasi dan Remunerasi
• Keuangan, Akuntansi, • Sumber Daya Manusia • Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi
dan Pajak • Kepala Kantor dan Divisi • Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab Perusahaan
• Pemasaran dan Komersial Transformasi • Audit Committee
• Plantation and Agronomy • Sekretaris Perusahaan dan Legal • Nomination and Remuneration Committee
• Logistics and Engineering • Internal Audit Unit • Risk Management, GCG, and Investment Committee
• Sustainability • Corporate Finance and Strategy • Sustainability and Corporate Social Responsibility Committee
• Finance, Accounting, • Human Resources
and Tax • Head of Office and
• Marketing and Commercial Transformation Division
• Corporate Secretary and Legal
PT Teladan Prima Agro Tbk 139
Page 142
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
wadah bagi Pemegang Saham untuk menggunakan forum for Shareholders to exercise their rights and
hak dan wewenangnya dalam mengambil authorities to make any decision related to the
keputusan terkait Perseroan. Wewenang RUPS tidak Company. GMS authority cannot be delegated to
dapat diwakilkan kepada Dewan Komisaris atau Board of Commissioners and Board of Directors, as
Direksi, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar stated in Articles and Association and applicable laws
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Pelaksanaan RUPS terbagi menjadi 2 jenis, yakni There are 2 types of GMS implementations, namely
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan Annual GMS and Extraordinary GMS. The Annual GMS
dilaksanakan minimal 6 bulan setelah tahun buku must be held no later than 6 months following the
berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa diadakan end of the financial year, while Extraordinary GMS can
secara inisidental sesuai dengan kebutuhan dan be held at any time based on the needs and interests
kepentingan organ utama Perseroan. of the Company’s main organs.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held its Annual GMS on
RUPS Tahunan pada tanggal 25 April 2024 dan 25 April 2024 and an Extraordinary GMS on
RUPS Luar Biasa pada tanggal 13 Desember 2024. 13 December 2024. The Company also announced
Perseroan juga telah menyampaikan pengumuman the implementation of the General Meetings through
pelaksanaan RUPS melalui situs web, Bursa Efek its website, the Indonesia Stock Exchange, and the
Indonesia, dan Kustodian Sentral Efek Indonesia. Indonesian Central Securities Depository.
Kehadiran
Attendance
RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
25 April 2024 13 Desember 2024
Annual GMS Extraordinary GMS
25 April 2024 13 December 2024
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama Komisaris Utama
: Indracahya Basuki : Indracahya Basuki
President Commissioner President Commissioner
Komisaris Komisaris Independen
: Widiyanti Putri : Iwa Kartiwa Hudaya
Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Independen
: Iwa Kartiwa Hudaya
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama Direktur Utama
: Wishnu Wardhana : Wishnu Wardhana
President Director President Director
Direktur Direktur
: Mahirudin : Mahirudin
Director Director
Direktur Direktur
: Noor Falich : Noor Falich
Director Director
140 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
25 April 2024 13 Desember 2024
Annual GMS Extraordinary GMS
25 April 2024 13 December 2024
Direktur Direktur
: Yayan Handian Ginanjar : Yayan Handian Ginanjar
Director Director
Direktur Direktur
: Imam Syaifullah : Imam Syaifullah
Director Director
Direktur
: Santos Ibrahim Noor
Director
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham sebanyak 12.148.783.900 saham atau Pemegang Saham sebanyak 12.070.926.000 saham atau
sebesar 93,84% dari 12.946.530.200 saham dengan hak suara sebesar 93,24% dari 12.946.530.200 saham dengan hak
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
12,148,783,900 shareholders or 93.84% of 12,946,530,200 shares 12,070,926,000 shareholders or 93.24% of 12,946,530,200
with valid voting rights issued by the Company. shares with valid voting rights issued by the Company.
Pihak Independen / Independent Party
Notaris Notaris
: Jose Dima Satria, SH, MKn : Jose Dima Satria, SH, MKn
Notary Notary
Biro Administrasi Efek Biro Administrasi Efek
: PT Datindo Entrycom : PT Datindo Entrycom
Share Registrar Share Registrar
Akuntan Publik
: Purwantono, Sungkoro & Surja
Public Accounting
Mata Acara
Agenda
RUPS Tahunan
25 April 2024
Annual GMS
25 April 2024
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan untuk tahun 1. Approval of the Annual Report for the 2023 financial year
buku 2023, dan Pengesahan Laporan Keuangan and Ratification of the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian (audited), untuk tahun buku yang berakhir (audited), for the financial year ended 31 December 2023,
pada tanggal 31 Desember 2023, serta pemberian as well as granting full release and discharge of
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab responsibility (volledig acquit et de charge) to all
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada members of the Company’s Board of Commissioners and
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, Board of Directors for their supervisory and management
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah duties that were carried out during the 2023 financial year,
dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan provided that such duties were reflected in the Company’s
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan 2023 Financial Statements.
tahun 2023.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan 2. Determination of the Company’s net profit utilization for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the financial year ended 31 December 2023.
31 Desember 2023.
3. Penunjukan serta penetapan akuntan publik dan/atau 3. Appointment and determination of a public accountant
kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan and/or public accounting firm to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir di Financial Statements for the financial year ended
tanggal 31 Desember 2024. 31 December 2024.
4. Persetujuan perubahan susunan anggota 4. Approval of changes in the composition of members
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
5. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris 5. Determination of remuneration for members of the Board
dan Direksi untuk tahun 2024. of Board of Commissioners and the Board of Directors
in 2024.
6. Laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 6. Submission of report on the realization of funds generated
Umum Perdana. from the Initial Public Offering.
RUPS Luar Biasa
13 Desember 2024
Extraordinary GMS
13 December 2024
Persetujuan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Approval of changes to the composition of the Company’s Board of Commissioners.
PT Teladan Prima Agro Tbk 141
Page 144
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 25 April 2024
Resolutions of Annual GMS on 25 April 2024
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 1 / Agenda 1
Mengesahkan dan menerima, baik Laporan Tahunan untuk tahun buku Disetujui oleh 99,58% Telah
2023 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian (audited), untuk Pemegang Saham direalisasikan
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah yang hadir. sepenuhnya.
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) dan
dengan demikian memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan tahun
buku 2023.
Approved and accepted, both the Annual Report for the 2023 financial Approved by 99.58% Fully
year and ratified the Consolidated Financial Statements (audited), for the of Shareholders who implemented.
financial year ended 31 December 2023 as audited by Public Accounting attended.
Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) and thereby granted full release and
discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members
of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for their
supervisory and management duties that were carried out during the 2023
financial year, provided that such duties were reflected in the Company’s
2023 Financial Statements.
Mata Acara 2 / Agenda 2
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 Disetujui oleh 99,58% Telah
sebesar Rp451.793.733.560,- dengan perincian sebagai berikut. Pemegang Saham direalisasikan
1. Sebesar Rp1.000.000.000,- disisihkan sebagai dana cadangan guna yang hadir. sepenuhnya.
memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat (3) Anggaran Dasar Perseroan dan Pembayaran
Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas. dividen tunai
2. Sebesar Rp158.077.133.742,- dibagikan sebagai dividen kepada para kepada
Pemegang Saham. Pemegang Saham
3. Sisanya sebesar Rp292.716.599.818,- dimasukkan sebagai laba ditahan. dilaksanakan
pada tanggal
21 Mei 2024.
Determined the Company’s net profit utilization for the 2023 financial year of Approved by 99.58% Fully
Rp451,793,733,560 with the following details. of Shareholders who implemented.
1. An amount of Rp1,000,000,000 was appropriated as a reserve fund to attended. Payment of cash
comply with the provisions of Article 25 paragraph (3) of the Company’s dividends to
Articles of Association and Article 70 of Limited Liability Company Law. Shareholders was
2. An amount of Rp158,077,133,742 was distributed as dividends to Shareholders. carried out on
3. The remaining Rp292,716,599,818 was included as retained earnings. 21 May 2024.
Mata Acara 3 / Agenda 3
Merujuk pada Pasal 59 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15, dengan Disetujui oleh 99,58% Telah
ini memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Pemegang Saham direalisasikan
untuk menunjuk akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang yang hadir. sepenuhnya.
memiliki pengalaman, kredibilitas yang baik dan terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang akan berakhir tanggal 31 Desember 2024, serta untuk
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan
penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik tersebut dengan
memperhatikan rekomendasi dan usulan dari Direksi dan Komite Audit
Perseroan.
Referring to Article 59 of Financial Services Authority Regulation No. 15, hereby Approved by 99.58% Fully
granted power and authority to the Company’s Board of Commissioners to of Shareholders who implemented.
appoint a public accountant and/or public accounting firm with experience, attended.
good credibility, and registered with the Financial Services Authority to
audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended
31 December 2024, as well as to determine the amount of honorarium and other
requirements relevant with the appointment of the public accountant and/or
public accounting firm by considering the recommendations and proposals
from the Company’s Board of Directors and Audit Committee.
142 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 4 / Agenda 4
1. Menyetujui pemberian ratifikasi atas setiap tindakan Dewan Komisaris Disetujui oleh 99,58% Telah
dan Direksi dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Pemegang Saham direalisasikan
jawab kepada setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang yang hadir. sepenuhnya.
tindakan-tindakan tersebut bukan merupakan pelanggaran terhadap
peraturan perundang-undangan dan tercermin jelas dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
2. Menyetujui pengangkatan kembali seluruh anggota Dewan Komisaris
dan Direksi efektif setelah ditutupnya Rapat ini, sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan tahun 2027. Dan oleh karenanya,
dengan pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tersebut, maka susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
sejak ditutupnya Rapat ini menjadi sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Indracahya Basuki
Komisaris : Widiyanti Putri
Komisaris Independen : Iwa Kartiwa Hudaya
Direksi
Direktur Utama : Wishnu Wardhana
Direktur : Noor Falich
Direktur : Yayan Handian Ginanjar
Direktur : Imam Syaifullah
Direktur : Mahirudin
Direktur : Santos Ibrahim Noor
3. Memberikan kuasa kepada Direksi baik secara sendiri-sendiri atau
bersama-sama, dengan hak untuk memindahkan kekuasaan ini
kepada pihak lain untuk hadir di hadapan notaris untuk menyatakan
keputusan ini ke dalam bentuk akta dan meminta persetujuan,
melakukan pemberitahuan kepada pihak yang berwenang, membuat,
dan menandatangani segala surat yang diperlukan serta dianggap perlu
dan berguna untuk menyelesaikan hal-hal tersebut, tidak ada tindakan
yang dikecualikan.
1. Approved to ratify every duty of the Board of Commissioners and Approved by 99.58% Fully
Board of Directors and granted release and discharge of responsibility of Shareholders who implemented.
to every member of the Board of Commissioners and Board of Directors attended.
provided that such duties do not violate any laws and regulations and
are clearly reflected in the Company’s Annual Report and Consolidated
Financial Statements.
2. Approved the reappointment of all members of the Board of Commissioners
and Board of Directors effective as of the closing of this Meeting, until
the closing of the Company’s Annual GMS in 2027. And therefore, with
reappointment of members of the Board of Commissioners and Board
of Directors, the composition of members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors as of closing of this Meeting is as
follows.
Board of Commissioners
President Commissioner : Indracahya Basuki
Commissioner : Widiyanti Putri
Independent Commissioner : Iwa Kartiwa Hudaya
Board of Directors
President Director : Wishnu Wardhana
Director : Noor Falich
Director : Yayan Handian Gina njar
Director : Imam Syaifullah
Director : Mahirudin
Director : Santos Ibrahim Noor
3. Granted power to Board of Directors either individually or collectively,
with the right to transfer this power to another party to appear before a
notary and state these resolutions into a deed and seek approval, notify
the authorized party, to make and sign all letters required and deemed
necessary and useful to complete these issues, without exemption of
any action.
PT Teladan Prima Agro Tbk 143
Page 146
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 5 / Agenda 5
Menyerahkan wewenang penetapan besar dan jenis remunerasi dan Disetujui oleh 99,58% Telah
fasilitas lain bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan kepada Pemegang Saham direalisasikan
Dewan Komisaris satu dan lain hal dengan memperhatikan masukan dari yang hadir. sepenuhnya.
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Granted the authority to determine the amount and type of Approved by 99.58% Fully
remuneration and other facilities for members of the Company’s Board of Shareholders who implemented.
of Commissioners and Board of Directors to the Board of Commissioners attended.
for one reason or another by considering inputs from the Nomination and
Remuneration Committee.
Mata Acara 6 / Agenda 6
Agenda ini bersifat laporan dan karenanya tidak mengambil keputusan. - -
This agenda serves as a report and, as such, does not involve decision-making.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 13 Desember 2024
Resolutions of Extraordinary GMS on 13 December 2024
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 1 / Agenda 1
1. Dengan mengesampingkan ketentuan penyampaian pengunduran diri Disetujui oleh 100% Telah
paling lambat 90 hari sebelum efektifnya pengunduran diri anggota Pemegang Saham direalisasikan
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam dan Pasal 21 ayat (8) yang hadir. sepenuhnya.
Anggaran Dasar Perseroan, menyetujui dan menerima dengan baik
pengunduran diri Ibu Widiyanti Putri dari jabatannya selaku Komisaris
Perseroan terhitung sejak tanggal surat pengunduran dirinya disertai
dengan ucapan terima kasih dan memberikan penghargaan
setinggi-tingginya atas pengabdian dan jasa-jasanya kepada Perseroan
selama masa baktinya serta memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan
pengawasan yang telah dilakukan, selama tindakan tersebut sesuai dan
tidak menyimpang dari Anggaran Dasar Perseroan dan tercermin dalam
Laporan Keuangan Perseroan.
2. Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diadakan pada tahun 2027 sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Indracahya Basuki
Komisaris Independen : Iwa Kartiwa Hudaya
Direksi
Direktur Utama : Wishnu Wardhana
Direktur : Mahirudin
Direktur : Yayan Handian Ginanjar
Direktur : Imam Syaifullah
Direktur : Noor Falich
Direktur : Santos Ibrahim Noor
3. Memutuskan memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi
Perseroan secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri, dengan
hak substitusi, untuk menghadap pada Notaris dan untuk menyatakan
kembali seluruh atau sebagian dari Keputusan yang diambil dalam mata
acara ini, dan untuk membuat, menandatangani dan menyampaikan
semua dokumen terkait dan permohonan untuk memberitahukan dan
mendaftarkan perubahan susunan Pengurus Perseroan tersebut kepada
Menteri Hukum Republik Indonesia dan Otoritas yang berwenang, serta
mengambil segala sesuatu tindakan pada umumnya yang diperlukan
untuk melaksanakan tujuan tersebut di atas.
144 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
1. By disregarding the provision requiring the submission of a resignation Approved by 100% Fully
notice no later than 90 days prior to the effective date of the resignation of Shareholders who implemented.
as a member of the Board of Commissioners, as stipulated in Article 21 attended.
paragraph (8) of the Company’s Articles of Association, the resignation
of Ms. Widiyanti Putri from her position as Commissioner of the Company
is hereby approved and graciously accepted, effective from the date of
her resignation letter. The Company extends its gratitude and highest
appreciation for her dedication and contributions to the Company during
her tenure. Furthermore, full release and discharge of responsibility (acquit
et de charge) is granted for the supervisory actions she has undertaken,
provided that such actions are in accordance with and do not deviate
from the Company’s Articles of Association and are reflected in the
Company’s Financial Statements.
2. The composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
effective from the conclusion of this Meeting until the conclusion of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2027,
is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Indracahya Basuki
Independent Commissioner : Iwa Kartiwa Hudaya
Board of Directors
President Director : Wishnu Wardhana
Director : Mahirudin
Director : Yayan Handian Ginanjar
Director : Imam Syaifullah
Director : Noor Falich
Director : Santos Ibrahim Noor
3. It is resolved to grant power and authority to the Company’s Board of
Directors, either collectively or individually, with the right of substitution,
to appear before a Notary to restate all or part of the resolutions adopted
in this agenda, and to draft, sign, and submit all relevant documents
and applications to notify and register the changes in the composition
of the Company’s Management with the Ministry of Law of the Republic
of Indonesia and other authorized bodies, as well as to undertake any
actions necessary to fulfill the purposes stated above.
Keputusan dan Realisasi Atas Resolutions and Realization of
Keputusan RUPS Tahun 2023 the 2023 GMS Resolutions
Berikut keputusan dan realisasi dari masing-masing Following are the resolutions and realizations of each
mata acara RUPS Tahunan 2023. agenda of the 2023 Annual GMS.
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 1 / Agenda 1
Mengesahkan Laporan Tahunan tahun buku 2022 dan mengesahkan Laporan Disetujui oleh 99,60% Telah
Keuangan Konsolidasian (audited) untuk tahun buku yang berakhir pada Pemegang Saham direalisasikan
tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang hadir. sepenuhnya.
Purwantono, Sungkoro & Surja dan dengan demikian memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama
tahun buku 2022, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan tahun 2022.
Approved the Annual Report for the 2022 financial year and Ratified the Approved by 99.60% Fully
Consolidated Financial Statements (audited) for the financial year ended of Shareholders who implemented.
31 December 2022 as audited by Public Accounting Firm Purwantono, attended.
Sungkoro & Surja, and thereby granted full release and discharge of
PT Teladan Prima Agro Tbk 145
Page 148
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors for their supervisory and
management duties that were carried out during the 2022 financial year,
provided that such duties were reflected in the Company’s 2022 Financial
Statements.
Mata Acara 2 / Agenda 2
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022 Disetujui oleh 99,60% Telah
sebesar Rp573.979.161.472,- dengan perincian sebagai berikut. Pemegang Saham direalisasikan
1. Sebesar Rp1.000.000.000,- disisihkan sebagai dana cadangan guna yang hadir. sepenuhnya.
memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat (3) Anggaran Dasar Perseroan dan Pembayaran
Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas. dividen tunai
2. Sebesar Rp175.037.088.304,- dibagikan sebagai dividen kepada para kepada
Pemegang Saham. Pemegang Saham
3. Sisanya sebesar Rp397.942.073.168,- dimasukkan sebagai laba ditahan. dilaksanakan
pada tanggal
30 Mei 2023.
Determined the Company’s net profit utilization for the 2022 financial year of Approved by 99.60% of Fully
Rp573,979,161,472 with the following details. Shareholders who implemented.
1. An amount of Rp1,000,000,000 was appropriated as a reserve fund to attended. Payment of cash
comply with the provisions of Article 25 paragraph (3) of the Company’s dividends to
Articles of Association and Article 70 of the Limited Liability Company Law. Shareholders was
2. An amount of Rp175,037,088,304 was distributed as dividends to carried out on
Shareholders. 30 May 2023.
3. The remaining Rp397,942,073,168 was included as retained earnings.
Mata Acara 3 / Agenda 3
Merujuk pada Pasal 59 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15, dengan ini Disetujui oleh 99,60% Telah
memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Pemegang Saham direalisasikan
menunjuk akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang memiliki yang hadir. sepenuhnya.
pengalaman, kredibilitas yang baik, terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
akan berakhir tanggal 31 Desember 2023, serta untuk menetapkan jumlah
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan akuntan
publik dan/atau kantor akuntan publik tersebut dengan memperhatikan
rekomendasi dan usulan dari Direksi dan Komite Audit Perseroan.
Referring to Article 59 of Financial Services Authority Regulation No. 15, hereby Approved by 99.60% Fully
granted power and authority to the Company’s Board of Commissioners to of Shareholders who implemented.
appoint a public accountant and/or public accounting firm with experience, attended.
good credibility, and registered with the Financial Services Authority to
audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended
31 December 2023, as well as to determine the amount of honorarium and
other requirements relevant with the appointment of the public accountant
and/or public accounting firm by considering the recommendations and
proposals from the Company’s Board of Directors and Audit Committee.
Mata Acara 4 / Agenda 4
Menyetujui pengangkatan Bapak Santos Ibrahim Noor sebagai Direktur Disetujui oleh 99,60% Telah
Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat tanggal 3 Mei 2023. Pemegang Saham direalisasikan
yang hadir. sepenuhnya.
Dan oleh karenanya, maka susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini menjadi sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Indracahya Basuki
Komisaris : Widiyanti Putri
Komisaris Independen : Iwa Kartiwa Hudaya
Direksi
Direktur Utama : Wishnu Wardhana
Direktur : Imam Syaifullah
Direktur : Mahirudin
Direktur : Noor Falich
Direktur : Yayan Handian Ginanjar
Direktur : Santos Ibrahim Noor
Meratifikasi segala tindakan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan,
sehubungan dengan tugas pengurusan dan pengawasan terhadap
Perseroan sejak tanggal pengangkatannya sampai dengan
ditutupnya Rapat.
146 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Approved the appointment of Mr. Santos Ibrahim Noor as the Company’s Approved by 99.60% Fully
Director effective as of the closing of the Meeting on 3 May 2023. of Shareholders who implemented.
attended.
And therefore, the compositions of members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors as of the closing of this Meeting is as
follows.
Board of Commissioners
President Commissioner : Indracahya Basuki
Commissioner : Widiyanti Putri
Independent Commissioner : Iwa Kartiwa Hudaya
Board of Directors
President Director : Wishnu Wardhana
Director : Imam Syaifullah
Director : Mahirudin
Director : Noor Falich
Director : Yayan Handian Ginanjar
Director : Santos Ibrahim Noor
Ratified all actions conducted by the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors in relation to management and supervisory duties of
the Company from the date of appointment until the closing of the meeting.
Mata Acara 5 / Agenda 5
Menyerahkan wewenang penetapan besar dan jenis remunerasi dan Disetujui oleh 99,60% Telah
fasilitas lain bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan kepada Pemegang Saham direalisasikan
Dewan Komisaris satu dan lain hal dengan memperhatikan masukan dari yang hadir. sepenuhnya.
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Granted the authority to determine the amount and type of remuneration and Approved by 99.60% Fully
other facilities for members of the Company’s Board of Commissioners and of Shareholders who implemented.
Board of Directors to the Board of Commissioners for one reason or another attended.
by considering inputs from the Nomination and Remuneration Committee.
Mata Acara 6 / Agenda 6
Agenda ini bersifat laporan dan karenanya tidak mengambil keputusan. - -
This agenda serves as a report and, as such, does not involve decision-making.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is the Company organ
yang bertugas dan bertanggung jawab secara responsible collectively for overseeing and providing
kolektif untuk melakukan pengawasan dan advice and recommendations to the Board of
memberikan nasihat serta masukan kepada Direksi. Directors. The Board of Commissioners also ensures
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa Perseroan that the Company applies GCG practices at all levels
menerapkan praktik GCG di seluruh tingkatan atau of the organization.
jenjang organisasi.
PT Teladan Prima Agro Tbk 147
Page 150
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Pedoman Kerja Work Policy
Pedoman Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi sebagai panduan bagi Dewan Komisaris Charter as the work procedure policy for Board
dalam menjalankan tugas pengawasan secara of Commissioners to professionally conduct its
profesional, telah diselaraskan dengan Peraturan supervisory duty, has been aligned with Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, Surat Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014,
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021, Financial Services Authority Circular Letter
serta Anggaran Dasar. Pedoman ini terakhir No. 16/SEOJK.04/2021, and Articles of Association.
diperbarui melalui Keputusan Bersama Dewan The Charter was last updated through the Joint
Komisaris dan Direksi dan dapat ditinjau serta Decree of the Board of Commissioners and Board
diperbarui secara berkala. Pedoman tersebut dapat of Directors and can be reviewed and updated
diakses melalui situs web Perseroan. periodically. The Charter can be accessed through
the Company’s website.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
dan Masa Jabatan and Term of Office
Pengangkatan Dewan Komisaris ditetapkan The Board of Commissioners appointment is ratified
melalui keputusan Pemegang Saham dalam RUPS through Shareholders’ resolution in the Annual or
Tahunan atau RUPS Luar Biasa. Pada 25 April 2024, Extraordinary GMS. On 25 April 2024, all members
seluruh anggota Dewan Komisaris diangkat of the Board of Commissioners were reappointed
kembali melalui RUPS Tahunan, sesuai dengan Akta through Annual GMS, as stated in Deed No. 105 made
No. 105 yang dibuat oleh Notaris Jose Dima, SH, MKn, before Jose Dima, SH, MKn, Notary in South Jakarta.
di Jakarta Selatan.
Masa jabatan Dewan Komisaris ditetapkan selama The term of office of Board of Commissioners is set for
3 tahun, serta berlaku sejak tanggal pengangkatan, 3 years, effective from the date of appointment,
sesuai dengan Anggaran Dasar dan Pedoman Tata in line with Articles of Association and the Board
Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. Namun, of Commissioners and Board of Directors Work
anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan Procedures Policy. However, members of the Board
sebelum masa jabatannya berakhir berdasarkan of Commissioners can be dismissed prior to the end
hasil keputusan RUPS. of their term of office based on GMS resolution.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, According to the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya the Board of Commissioners consists of at least
2 anggota, dengan salah satunya menjabat sebagai two members, with one serving as the President
Komisaris Utama. Dewan Komisaris diangkat Commissioner. The Board of Commissioners is
oleh RUPS berdasarkan rekomendasi dari Komite appointed by the GMS based on recommendations
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. from the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
Selama tahun 2024, telah terjadi perubahan In 2024, there was a change in the composition
dalam komposisi anggota Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners as decided in
diputuskan berdasarkan RUPS Luar Biasa Perseroan, the Company’s Extraordinary General Meeting of
sesuai dengan Akta No. 116 yang dibuat oleh Notaris Shareholders, based on Deed No. 116 drawn up
Jose Dima, SH, MKn, di Jakarta Selatan. Susunan by Notary Jose Dima, SH, MKn, in South Jakarta.
Dewan Komisaris Perseroan tahun 2024 diungkapkan The composition of the Company’s Board of
sebagai berikut. Commissioners in 2024 is disclosed as follows.
148 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Pertama Kali Masa Akhir
Nama Jabatan Menjabat Jabatan Independensi
Name Position Start of Term of End of Term of Independence
Office Office
Komisaris Utama
Indracahya Basuki 2021 2027
President Commissioner
Komisaris
Widiyanti Putri*) 2021 2024
Commissioner
Komisaris Independen
Iwa Kartiwa Hudaya 2021 2027
Independent Commissioner
*) Mengundurkan diri pada tanggal 21 Oktober dan disahkan dalam RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2024. / Resigned on 21 October 2024
and officially approved during the Extraordinary GMS on 13 December 2024.
Independensi Independence
Dewan Komisaris selalu menjunjung tinggi The Board of Commissioners always uphold
independensi dalam menjalankan tugas independence in carrying out its supervisory duties
pengawasan Perseroan. Setiap keputusan yang for the Company. Every decision made is based
diambil didasarkan pada prinsip profesionalisme on professionalism and accountability principles,
dan akuntabilitas, demi kepentingan terbaik for the best interests of the Company and all of the
Perseroan serta seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, in line with the GCG policy.
sesuai dengan pedoman GCG.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan pihak eksternal An Independent Commissioner is an external
yang bertugas mengutamakan objektivitas party responsible for prioritizing objectivity and
dan menghindari benturan kepentingan. Pada avoiding conflicts of interest. In 2024, the position
tahun 2024, posisi Komisaris Independen yang of Independent Commissioner, held by Mr. Iwa
dijabat oleh Bapak Iwa Kartiwa Hudaya tidak Kartiwa Hudaya, remained unchanged. Until
mengalami perubahan. Hingga pelaksanaan the Extraordinary General Meeting of Shareholders
RUPS Luar Biasa pada 13 Desember 2024, on 13 December 2024, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari 3 anggota, di mana consisted of 3 members, with one serving as an
satu di antaranya adalah Komisaris Independen, Independent Commissioner, making the proportion
sehingga proporsinya mencapai 33,33%. Setelah 33.33%. Following the Extraordinary GMS held on
RUPS Luar Biasa 13 Desember 2024 dilaksanakan, 13 December 2024, the Board of Commissioners
komposisi Dewan Komisaris berubah menjadi consists of 2 members, which automatically increased
2 orang, yang secara otomatis meningkatkan the proportion of Independent Commissioners
proporsi Komisaris Independen menjadi 50%. Jumlah to 50%. This is in line and meet the minimum 30%
ini sesuai dan memenuhi ketentuan minimum requirement, as stipulated by Financial Services
30% yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan the Board of Directors and Boards of Commissioners
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Bapak Iwa Kartiwa Hudaya juga telah memenuhi Mr. Iwa Kartiwa Hudaya has also met the criteria as
kriteria sebagai Komisaris Independen, an Independent Commissioner, as follows.
sebagai berikut.
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Did not work or held the authority and responsibility
mempunyai wewenang dan tanggung to plan, lead, control, or supervise the Company’s
jawab untuk merencanakan, memimpin, activities within the last 6 months, except for
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan reappointment as Independent Commissioner in
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali the following period.
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen pada periode berikutnya.
PT Teladan Prima Agro Tbk 149
Page 152
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun 2. Did not have shares, either directly or indirectly in
tidak langsung pada Perseroan. the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Had no affiliation with the Company, whether
Perseroan, baik anggota Dewan Komisaris, as a member of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, Pemegang Saham member of the Board of Directors, Main/Majority
Utama/Saham Mayoritas, atau Pemegang Shareholder, or Controlling Shareholder of the
Saham Pengendali Perseroan. Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik 4. Did not have any business relationships, either
langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan directly or indirectly, related to the Company’s
dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Pernyataan Independensi Independent Commissioner’s
Komisaris Independen Statement of Independence
Komisaris Independen yang telah menjabat Independent Commissioners who have served
2 periode berturut-turut bisa diangkat kembali untuk in 2 consecutive terms may be reappointed for
periode berikutnya. Namun, jika menjabat lebih dari the following period. However, an Independence
2 periode, diperlukan Pernyataan Independensi. Saat Statement is required for anyone serving more than
ini, Perseroan tidak memiliki Komisaris Independen 2 terms. Currently, the Company has no Independent
yang menjabat lebih dari 2 periode berturut-turut. Commissioners who have served more than
2 consecutive terms.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The Duties and responsibilities of the Board of
dijelaskan sebagai berikut. Commissioners are as explained below.
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Supervising in the interests of the Company
Perseroan terhadap tindakan pengurusan yang on management carried out by the Board of
dilakukan Direksi, baik mengenai Perseroan Directors, both regarding the Company and the
maupun terhadap kegiatan usaha Perseroan, Company’s business activities, including tasks
termasuk tugas-tugas yang secara khusus specifically assigned to them following the
diberikan kepadanya sesuai dengan keputusan resolutions of the GMS, resolutions of the Board
RUPS, keputusan Dewan Komisaris dan/atau of Commissioners and/or applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
2. Meneliti, menelaah, dan menyetujui Laporan 2. Examining, analyzing, and approving the Annual
Tahunan yang disiapkan oleh Direksi, dan Report prepared by the Board of Directors, and
memastikan bahwa dalam Laporan Tahunan ensuring that the Company’s Annual Report
Perseroan telah memuat informasi mengenai contains information regarding the identity,
identitas, pekerjaan, tanggung jawab utama job, main responsibilities, and positions of
serta jabatan anggota Dewan Komisaris yang the member of the Board of Commissioners
bersangkutan di perusahaan-perusahaan lain concerned in other companies (if any), including
(bila ada), termasuk rapat-rapat yang telah meetings held by the Board of Commissioners in
dilakukan Dewan Komisaris dalam satu tahun one financial year (both meetings of the Board of
buku (baik rapat Dewan Komisaris maupun rapat Commissioners and joint meetings of the Board
gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi), of Commissioners with the Board of Directors),
serta honorarium, fasilitas, dan/atau tunjangan as well as honorarium, facilities and/or other
lain yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris allowances received by members of the Board of
dari Perseroan. Commissioners from the Company.
3. Mengkaji, menelaah, memberikan saran, dan 3. Reviewing, analyzing, providing advice, and
persetujuan atas usulan Rencana Jangka approving the proposed Long-Term Plan (RJP)
Panjang (RJP) dan Strategic Business Plan (SBP) and Strategic Business Plan (SBP) of the Company
Perseroan yang disampaikan oleh Direksi paling submitted by the Board of Directors no later than
lambat 30 hari sebelum periode 5 tahun periode 30 days before the start of the next 5-year period.
berikutnya dimulai.
150 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
4. Mengkaji, menelaah, memberikan saran, dan 4. Reviewing, analyzing, providing advice, and
persetujuan atas usulan Rencana Kerja dan approving the proposed Company Work Plan
Anggaran Perusahaan (RKAP) atau Annual and Budget (RKAP) or Annual Business Plan (ABP)
Business Plan (ABP) Perseroan yang disampaikan submitted by the Board of Directors no later than
oleh Direksi paling lambat 30 hari sebelum tahun 30 days before the start of the next financial year.
buku berikutnya dimulai.
5. Mengawasi pelaksanaan RJP dan SBP serta 5. Supervising the implementation of the Company’s
RKAP/ABP Perseroan serta menyampaikan hasil RJP and SBP as well as the Company’s RKAP/ABP
penilaian dan pendapatnya kepada RUPS. and submitting the results of the assessment and
opinion to the GMS.
6. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan 6. Following the development of the Company’s
dan memberikan pendapat dan saran kepada activities and providing opinions and advice to
Direksi, sesuai dengan tugas pengawasannya, the Board of Directors in accordance with their
atas setiap persoalan yang dianggap penting supervisory duties on any issues considered
dalam pengurusan Perseroan, termasuk hal- important for the Company, including important
hal penting yang diperkirakan akan berdampak issues, which are expected to have a major
besar pada usaha dan kinerja Perseroan, secara impact on the business and performance of the
tepat waktu dan relevan. Company, in a timely and relevant manner.
7. Memantau efektivitas praktik-praktik tata kelola 7. Monitoring the effectiveness of good corporate
perusahaan yang baik yang diterapkan di governance practices implemented in the
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Company, as well as providing advice to the
Direksi dalam menjalankan praktik-praktik tata Board of Directors in implementing good
kelola perusahaan yang baik secara konsisten corporate governance practices consistently and
dan sesuai dengan Tata Nilai Perusahaan. Hasil in line with the Company’s Values. The results
pelaksanaan penilaian dan evaluasi tersebut of the implementation of the assessment and
dilaporkan kepada RUPS. evaluation are then reported to GMS.
8. Menyampaikan kepada Direksi saran, 8. Delivering to the Board of Directors, the advices,
harapan, permasalahan, dan keluhan yang expectations, problems and grievances
disampaikan oleh pemangku kepentingan submitted by stakeholders to the Board of
kepada Dewan Komisaris, untuk ditindaklanjuti. Commissioners to be followed up.
9. Membentuk Komite Audit serta Komite Nominasi 9. Establishing the Audit Committee and Nomination
dan Remunerasi sesuai ketentuan peraturan and Remuneration Committee following the
perundang-undangan yang berlaku di bidang provisions of applicable laws and regulations in
pasar modal. capital market sector.
10. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari 10. Examining and analyzing reports from the
komite-komite Dewan Komisaris Perseroan. committees under the Company’s Board of
Commissioners.
11. Mengadakan rapat Dewan Komisaris sekurang- 11. Conducting meetings of the Board of
kurangnya 1 kali setiap 2 bulan sesuai dengan Commissioners at least 1 every 2 months following
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
12. Menjaga kerahasiaan data dan/atau 12. Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. data and/or information.
13. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 13. Providing a report on supervisory duties that have
yang telah dilakukan selama tahun buku yang been carried out during the past financial year to
telah lampau kepada RUPS, disertai dengan the GMS, accompanied by suggestions.
saran.
14. Meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya 14. Improving competence and knowledge on an
secara berkesinambungan untuk menjalankan ongoing basis to carry out their duties as the Board
tugasnya sebagai Dewan Komisaris of Commissioners in a professional manner.
secara profesional.
15. Menginformasikan kepada Sekretaris Perusahaan 15. Informing the Corporate Secretary on their
mengenai kepemilikan sahamnya di Perseroan, share ownership in the Company, including any
termasuk setiap perubahannya untuk dilaporkan changes that needs to be reported to regulators
kepada regulator sesuai dengan peraturan following the applicable laws and regulations.
perundangan yang berlaku.
PT Teladan Prima Agro Tbk 151
Page 154
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
16. Menginformasikan kepada Sekretaris Perusahaan 16. Informing the Corporate Secretary of any and
setiap dan seluruh jabatan pada perusahaan lain, all concurrent positions in other companies,
termasuk perusahaan terbuka lainnya, termasuk including other public companies and positions
jabatan dalam komite-komite yang ada di bawah in committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris perusahaan terbuka lainnya of other public companies (if any).
(bila ada).
17. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka 17. Carrying out other obligations in the context of
tugas pengawasan dan pemberian nasihat, supervisory and advisory duties, as long as they
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan do not conflict with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran regulations, the Company’s Articles of Association,
Dasar Perusahaan, dan/atau keputusan RUPS and/or the resolutions of the Company’s GMS.
Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Dewan Komisaris Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company’s Board of
tugas dan tanggung jawabnya selama tahun 2024 Commissioners had carried out their duties and
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku, dengan responsibilities following the applicable work policy,
rincian sebagai berikut. with the following details.
1. Mengawasi pengelolaan dan pengurusan 1. Supervised the overall management and
Perseroan yang dilakukan Direksi secara organization of the Company carried out by the
keseluruhan. Board of Directors.
2. Meneliti, menelaah, dan menyetujui Laporan 2. Examined, analyzed, and approved the 2023
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. Annual Report and Sustainability Report.
3. Melakukan pertemuan serta meneliti dan 3. Held meeting as well as examined and analyzed
menelaah laporan dari komite di bawah reports from committees under the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
4. Mengkaji, menelaah, memberikan saran, 4. Assessed, analyzed and provided advice and
dan persetujuan atas usulan RJP dan SBP approval on the proposed RJP and SBP for the
untuk periode 2020-2024, serta RKAP dan ABP 2020-2024 period, as well as the 2024 RKAP
tahun 2024. and ABP.
5. Melakukan pengawasan dan pemberian 5. Actively supervising and providing input on the
masukan secara aktif atas pembentukan formation of the Company’s Long-Term Plan
Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Strategic (RJP) and Strategic Business Plan (SBP) for the
Business Plan (SBP) Perseroan untuk periode 2025-2030 period.
tahun 2025-2030.
Rapat Meetings
Dewan Komisaris perlu melaksanakan fungsi The Board of Commissioners must conduct its
pengawasan dan penetapan kebijakan secara efektif supervisory and policy-making functions effectively
melalui rapat internal dan rapat gabungan dengan through internal meetings and joint meetings with
Direksi. Rapat internal harus dilakukan minimal Board of Directors. Internal meeting must be held at
setiap 2 bulan, sedangkan rapat gabungan dengan least every 2 months, while joint meeting with Board
Direksi harus diadakan minimal setiap 4 bulan. of Directors must be held at least every 4 months.
Rapat internal dapat diselenggarakan sesuai jadwal Internal meetings can be held following or outside
yang telah ditetapkan atau di luar jadwal, asalkan the preset schedule, provided they comply with the
mematuhi ketentuan dalam Pedoman Tata Laksana provisions set in the Board of Commissioners’ Manual.
Kerja Dewan Komisaris. Rapat yang melibatkan Meeting involving the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris bersama komite pendukung juga its supporting committee will be considered as Board
dihitung sebagai rapat Dewan Komisaris. of Commissioners meeting.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Throughout 2024, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat internal dan gabungan held 22 internal and joint meetings, with
sebanyak 22 kali, dengan rincian sebagai berikut. the following details.
152 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Rapat Internal dan Gabungan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal and Joint Meetings
Nama Jabatan
Name Position
Total Rapat Kehadiran
%
Total Meetings Attendance
Komisaris Utama
Indracahya Basuki 22 22 100,0
President Commissioner
Komisaris
Widiyanti Putri*) 22 16 72,7
Commissioner
Komisaris Independen
Iwa Kartiwa Hudaya 22 22 100,0
Independent Commissioner
Rata-rata Kehadiran Rapat
90,9
Average Meeting Attendance
*) Mengundurkan diri pada tanggal 21 Oktober dan disahkan dalam RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2024. / Resigned on 21 October 2024
and officially approved during the Extraordinary GMS on 13 December 2024.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitasi program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk meningkatkan efektivitas dan development program to improve the effectiveness
kinerja Dewan Komisaris, serta memastikan and performance of the Board of Commissioners,
pemahaman mereka terhadap tren, tantangan, as well ensuring their understanding on the latest
dan perkembangan terkini di industri. Program ini trends, challenges, and development in the industry.
dilaksanakan sesuai dengan Rencana Kerja dan This program is implemented in line with Company
Anggaran Perusahaan (RKAP). Work Plan and Budget (RKAP).
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has held competence
melaksanakan program pengembangan development program for members of the Board of
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris Commissioners as follows.
sebagai berikut.
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Komisaris
Indracahya Utama Penerapan Anti-Korupsi,
Basuki President Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Commissioner Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Komisaris
Iwa Kartiwa Independen Penerapan Anti-Korupsi,
Hudaya Independent Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Commissioner Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
PT Teladan Prima Agro Tbk 153
Page 156
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ yang bertanggung jawab The Board of Directors is the organ fully responsible
sepenuhnya atas pengurusan dan pencapaian for the management and achievement of Company
tujuan Perseroan sesuai dengan target yang telah objectives following the preset targets. Every member
ditetapkan. Setiap anggota Direksi menjalankan of the Board of Directors has their own function and
fungsi dan tanggung jawab berdasarkan kapasitas responsibilities based on their respective capacity
dan kapabilitas masing-masing. and capability.
Pedoman Kerja Work Policy
Pedoman Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners and Board of Directors
dan Direksi sebagai panduan bagi Direksi dalam Work Procedure Policy as a guide for the Board of
mengurus dan mengelola Perseroan secara Directors in managing and overseeing the Company
profesional telah diselaraskan dengan Peraturan professionally, has been aligned with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, Surat Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014,
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021, the Financial Services Authority Circular Letter
serta Anggaran Dasar. Pedoman ini terakhir No. 16/SEOJK.04/2021, and the Articles of Association.
diperbarui melalui Keputusan Bersama This Work Procedure Policy was last updated through
Dewan Komisaris dan Direksi, dan dapat ditinjau a Joint Decision of the Board of Commissioners
serta diperbarui secara berkala. Pedoman tersebut and Board of Directors and may be reviewed and
dapat diakses melalui situs web Perseroan. updated periodically. The guideline can be accessed
through the Company’s website.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
dan Masa Jabatan and Term of Office
Pengangkatan Direksi ditetapkan melalui keputusan Board of Directors appointment is ratified through
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan atau RUPS Shareholders’ resolution in the Annual or Extraordinary
Luar Biasa. Pada 25 April 2024, seluruh anggota GMS. On 25 April 2024, all members of the Board of
Direksi diangkat kembali melalui RUPS Tahunan, Directors were reappointed through Annual GMS, as
sesuai dengan Akta No. 105 yang dibuat oleh stated in Deed No. 105 made before Jose Dima, SH, MKn,
Notaris Jose Dima, SH, MKn, di Jakarta Selatan. Masa Notary in South Jakarta. The term of office of Board of
jabatan Direksi ditetapkan selama 3 tahun, serta Directors is set for 3 years, effective from the date of
berlaku sejak tanggal pengangkatan, sesuai dengan appointment, in line with Articles of Association and
Anggaran Dasar dan Pedoman Tata Laksana Kerja the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi. Namun, anggota Work Procedures Policy. However, members of the
Direksi dapat diberhentikan sebelum masa Board of Directors can be dismissed prior to the end
jabatannya berakhir berdasarkan hasil keputusan of their term of office based on GMS resolution.
RUPS.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Selama tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam Throughout 2024, there was no change in the
komposisi anggota Direksi, yang diungkapkan composition of members of the Board of Directors,
sebagai berikut. as disclosed below.
154 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Nama Jabatan Pertama Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan
Name Position Start of Term of Office End of Term of Office
Direktur Utama
Wishnu Wardhana 2021 2027
President Director
Direktur
Noor Falich 2021 2027
Director
Direktur
Imam Syaifullah 2021 2027
Director
Direktur
Yayan Handian Ginanjar 2021 2027
Director
Direktur
Mahirudin 2021 2027
Director
Direktur
Santos Ibrahim Noor 2023 2027
Director
Independensi Independence
Direksi selalu menjunjung tinggi independensi The Board of Directors always uphold independence
dalam menjalankan tugas pengelolaan Perseroan. in carrying out its management duties for the
Setiap keputusan yang diambil didasarkan Company. Every decision made is based on
pada prinsip profesionalisme dan akuntabilitas, professionalism and accountability principles, for
demi kepentingan terbaik Perseroan serta the best interests of the Company and all of the
seluruh pemangku kepentingan, sesuai dengan stakeholders, in line with the GCG policy.
pedoman GCG.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Direksi dijelaskan The Duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut. Directors are as explained below.
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai 1. Leading and managing the Company following
dengan maksud dan tujuan Perseroan dan the aims and objectives of the Company and
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan always strives to improve the efficiency and
efektivitas Perseroan. effectiveness of the Company.
2. Memelihara, menjaga, dan mengurus kekayaan 2. Maintaining, safeguarding, and managing
Perseroan. Company’s assets.
3. Menyiapkan Struktur Organisasi Perseroan 3. Preparing the Company’s Organizational
lengkap dengan perincian tugasnya. Structure complete with details of their duties.
4. Menetapkan pembagian tugas dan wewenang 4. Determining the division of duties and authorities
anggota Direksi. of members of the Board of Directors.
5. Mengembangkan dan memimpin penerapan 5. Developing and leading the implementation of
pedoman tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance policy.
6. Menyiapkan pada waktunya RJP Perseroan 6. Preparing the Company’s RJP in a timely manner
dan kemudian menyampaikannya kepada and later submit it to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris guna mendapatkan for approval and ratification.
persetujuan dan pengesahan.
7. Menyiapkan RKAP dan menyampaikannya 7. Preparing RKAP and submit it to the Board of
kepada Dewan Komisaris selambatnya Commissioners no later than 30 days before
30 hari sebelum dimulainya tahun buku yang the start of the next financial year in order to get
akan datang guna mendapatkan persetujuan approval and ratification.
dan pengesahan.
8. Membangun dan melaksanakan program 8. Establishing and implementing an integrated
manajemen risiko korporasi secara terpadu yang corporate risk management program,
merupakan bagian dari pelaksanaan tata kelola. which is part of the implementation of good
corporate governance.
PT Teladan Prima Agro Tbk 155
Page 158
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
9. Menetapkan kebijakan tentang sistem 9. Establishing policies on effective internal control
pengendalian internal yang efektif untuk system to safeguard the investment, business
mengamankan investasi, kegiatan usaha dan activities, and assets of the Company.
aset Perseroan.
10. Menyusun sistem akuntansi sesuai standar 10. Developing an accounting system according
akuntansi keuangan dan berdasarkan to financial accounting standards and based
prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama on the internal control principles, especially
pemisahan fungsi pengurusan, pencatatan, the separation of management, registration,
penyimpanan, dan pengawasan. safekeeping, and supervision functions.
11. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan 11. Organizing and maintaining the Company’s
administrasi Perseroan untuk menghasilkan bookkeeping and administration for an orderly
penyelenggaraan pembukuan yang tertib, bookkeeping, working capital adequacy with
kecukupan modal kerja dengan biaya modal efficient capital costs, a good and robust balance
yang efisien, struktur neraca yang baik dan sheet structure, timely and accurate presentation
kokoh, penyajian laporan dan analisa keuangan of financial statements and analysis, as well as
tepat waktu dan akurat serta prinsip-prinsip lain other principles in accordance with the accepted
sesuai dengan kelaziman yang berlaku bagi practices that are applicable to the Company.
suatu Perseroan.
12. Menyampaikan Laporan Keuangan dan laporan 12. Delivering the Financial Statements and other
berkala lainnya kepada Pemegang Saham periodic reports to Shareholders following the
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
13. Menyiapkan dan menyampaikan Laporan 13. Preparing and submitting the Annual Report
Tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority no later than
selambat-lambatnya pada akhir bulan keempat the end of the fourth month following the end of
sejak tahun buku berakhir atau pada tanggal the financial year or on the summon date of the
pemanggilan RUPS Tahunan Perseroan, mana Company’s Annual GMS, whichever comes first.
yang lebih dahulu.
14. Memastikan tersedianya Laporan Tahunan bagi 14. Ensuring the availability of Annual Report for the
Pemegang Saham Perseroan paling lambat Company’s Shareholders no later than the end of
pada akhir bulan keempat sejak tahun buku the fourth month following the end of the financial
berakhir atau pada tanggal pemanggilan RUPS year or on the summon date of the Company’s
Tahunan Perseroan, mana yang lebih dahulu. Annual GMS, whichever comes first.
15. Menyelenggarakan RUPS Tahunan selambat- 15. Conducting an Annual GMS, no later than the sixth
lambatnya bulan keenam setelah tahun month following the end of the financial year.
buku berakhir.
16. Memanggil dan menyelenggarakan RUPS Tahunan 16. Summon and conducting the Annual GMS
dan/atau RUPS Luar Biasa dengan cara dan waktu and/or Extraordinary GMS following the method
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan and time stipulated by the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws.
17. Memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan. 17. Having the function of Corporate Secretary.
18. Membuat, menyimpan, dan memelihara 18. Preparing, safe keep, and maintain company
dokumen perusahaan, di tempat kedudukan documents, at the place of domicile of the
Perseroan, antara lain daftar Pemegang Saham, Company, including the list of Shareholders, GMS
risalah RUPS, risalah rapat Dewan Komisaris minutes, minutes of Board of Commissioners
dan risalah rapat Direksi, Laporan Tahunan dan meetings and minutes Board of Directors meetings,
dokumen keuangan Perseroan serta dokumen Annual Reports, and the Company’s financial
Perseroan lainnya. documents as well as other Company documents.
19. Mengungkapkan informasi penting terkait 19. Disclosing important information related to the
Perseroan dalam Laporan Tahunan dan Laporan Company in the Annual Report and Financial
Keuangan kepada Pemegang Saham atau pihak Statements to Shareholders or other parties
lainnya, sesuai peraturan perundang-undangan following the applicable laws and regulations
yang berlaku di Indonesia secara tepat waktu, in Indonesia in timely, accurate, clear, and
akurat, jelas, dan objektif. objective manner.
20. Mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 20. Conducting Board of Directors meetings at least
1 kali setiap 1 bulan sesuai dengan peraturan 1 every month following the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
156 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
21. Menjaga kerahasiaan data dan/atau 21. Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. data and/or information.
22. Memastikan Perseroan melakukan tanggung 22. Ensuring the Company carries out social
jawab sosial. responsibility.
23. Meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya 23. Improving its competence and knowledge on
secara berkesinambungan untuk menjalankan an ongoing basis to carry out their duties as
tugasnya sebagai Direksi Perseroan secara the Board of Directors of the Company in a
profesional. professional manner.
24. Menginformasikan kepada Sekretaris Perusahaan 24. Informing the Corporate Secretary on their
mengenai kepemilikan sahamnya di Perseroan, share ownership in the Company, including
termasuk setiap perubahannya untuk dilaporkan any changes that needs to be reported to the
kepada regulator sesuai dengan peraturan regulator following the applicable laws and
perundangan yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
25. Menginformasikan kepada Sekretaris 25. Informing the Corporate Secretary of any and
Perusahaan setiap dan seluruh jabatan pada all concurrent positions in other companies,
perusahaan lain, termasuk perusahaan terbuka including other public companies and positions
lainnya, termasuk jabatan dalam komite-komite in committees under the Board of Commissioners
yang ada di bawah Dewan Komisaris perusahaan of other public companies (if any).
terbuka lainnya (bila ada).
26. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka 26. Conducting other obligations in the context of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, carrying out their duties and responsibilities, as
sepanjang tidak bertentangan dengan long as they do not conflict with the applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations in Indonesia, the Company’s
di Indonesia, Anggaran Dasar Perusahaan, Articles of Association, and/or the resolutions of the
dan/atau keputusan RUPS Perseroan. Company’s GMS.
Pembagian Tugas Direksi Provision of Duties of
the Board of Directors
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas The Company has set the following duties for each
masing-masing Direksi sebagai berikut. member of the Board of Directors.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Wishnu Wardhana 1. Mengoordinasikan, mengawasi, dan memimpin manajemen Perseroan dan memastikan
Direktur Utama semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan Visi, Misi, dan Nilai Perseroan.
President Director 2. Menetapkan kebijakan umum dalam memimpin dan mengurus Perseroan.
3. Menyiapkan rencana kerja umum Perseroan dan melakukan evaluasi terhadap
pelaksanaan rencana kerja.
4. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan Perseroan.
5. Membentuk komite untuk membantu tugas Direksi dan melakukan evaluasi terhadap
kinerja komite tersebut.
6. Memastikan penerapan tata kelola secara konsisten.
7. Melaksanakan RUPS sebagai bentuk tanggung jawab terhadap Pemegang Saham dan
memastikan keputusan RUPS telah direalisasikan dengan baik.
8. Membina dan menjaga hubungan dengan otoritas pasar modal dan investor publik.
1. Coordinating, supervising, and lead the management of the Company and ensuring that
all business activities of the Company are carried out following the Vision, Mission, and
Company Value.
2. Establishing general policies in leading and managing the Company.
3. Preparing the general work plan of the Company and evaluating the work plan
implementation.
4. Preparing an accountability report on the management of the Company.
5. Establishing committees to assist the duties of the Board of Directors and evaluating the
performance of those committees.
6. Ensuring consistent implementation of good corporate governance.
7. Carrying out GMS as a form of responsibility to Shareholders and ensuring that GMS
resolutions are properly realized.
8. Fostering and maintaining relationships with capital market authorities and public
investors.
PT Teladan Prima Agro Tbk 157
Page 160
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Noor Falich 1. Menetapkan rencana, strategi, serta pencapaian Perseroan atas operasional perkebunan
Direktur Perkebunan dan dan industri kelapa sawit Perseroan.
Agronomi 2. Bertanggung jawab untuk memonitor pelaksanaan kinerja operasional dan produksi
Director of Plantation and perkebunan dan industri kelapa sawit untuk mencapai kinerja yang maksimal.
Agronomy 3. Bertanggung jawab terhadap kepatuhan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
dan peraturan daerah yang berlaku.
4. Menyusun dan melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Rencana Kerja Perseroan yang
berhubungan dengan aspek agronomi, manajemen operasional, dan pengelolaan
sumber daya.
1. Determining the Company’s plans, strategies, and achievements for the Company’s palm
oil plantation and industry operations.
2. Is responsible for monitoring the operational and production performances of plantations
and the palm oil industry to achieve maximum performance.
3. Is responsible for compliance in accordance with applicable laws and regulations.
4. Preparing and coordinating the implementation of the Company’s Work Plan relating to
aspects of agronomy, operational management, and resources management.
Imam Syaifullah 1. Bertanggung jawab terhadap strategi, kebijakan, dan program di bidang logistik dan
Direktur Logistik dan Teknik teknik pada seluruh perkebunan dan industri kelapa sawit Perseroan.
Director of Logistics and 2. Melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Rencana Kerja Perseroan yang berhubungan
Engineering dengan pembangunan, pengoperasian, dan pemeliharaan aset-aset teknik dari
Perseroan.
1. Is responsible for strategies, policies and programs in logistics and engineering for all of
the Company’s palm oil plantations and industry.
2. Coordinating the implementation of the Company’s Work Plan relating to the construction,
operation, and maintenance of the Company’s technical assets.
Yayan Handian Ginanjar 1. Merumuskan strategi, kebijakan dan program di bidang keberlanjutan, terutama terkait
Direktur Keberlanjutan dengan aspek lingkungan, sosial, tata kelola (environment, social, governance/ESG)
Director of Sustainability Perseroan.
2. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan seluruh program keberlanjutan dan ESG
tersebut.
3. Bertanggung jawab terhadap kepatuhan di bidang keberlanjutan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4. Menerapkan prinsip-prinsip ESG dalam seluruh usaha Perseroan dan mengoptimalkan
pemanfaatan teknologi dan digitalisasi untuk mendukung pemantauan dan pelaporan
atas pelaksanaan ESG Perseroan, terutama penggunaan platform ESG Teladan Green
Metrics (TGM) dan Teladan Productivity Technology Science (TPTS).
1. Preparing strategies, policies, and programs in the sustainability sector, especially those
related to the Company’s environmental, social, governance (ESG) aspects.
2. Monitoring and evaluating the implementation of all the sustainability and ESG programs.
3. Is responsible for compliance in the sustainability sector following applicable laws and
regulations.
4. Implementing ESG principles in all of the Company’s businesses and optimizing the use of
technology and digitalization to support monitoring and reporting on the implementation
of the Company’s ESG, especially in the use of Teladan Green Metrics (TGM) and Teladan
Productivity Technology Science (TPTS) platforms.
Mahirudin 1. Bertanggung jawab dalam pengembangan strategi dan pengelolaan keuangan,
Direktur Keuangan, akuntansi, dan pajak Perseroan.
Akuntansi, dan Pajak 2. Bertanggung jawab di bidang kepatuhan Perseroan, khususnya memastikan terpenuhinya
Director of Finance, seluruh kewajiban pelaporan serta ketentuan akuntansi dan audit yang ditetapkan oleh
Accounting, and Tax peraturan pasar modal.
3. Melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Rencana Kerja Perseroan yang berhubungan
dengan manajemen akuntansi, keuangan, pajak, serta pengelolaan sumber dana bagi
pengembangan Perseroan ke depan.
4. Melaksanakan efisiensi dan efektivitas fungsi-fungsi keuangan di Perseroan dan Entitas
Anak Perseroan.
5. Membina dan menjaga hubungan dengan otoritas pasar modal, pihak perbankan, dan
investor publik.
1. Is responsible for strategy development and management of the Company’s finances,
accounting, and taxes.
2. Is responsible for the Company’s compliance, particularly in ensuring the fulfillment of all
reporting obligations as well as accounting, and auditing provisions stipulated by capital
market regulations.
3. Coordinating the implementation of the Company’s Work Plan relating to accounting,
finance, tax management, as well as managing sources of funds for the future development
of the Company.
4. Carrying out efficiency and effectiveness of financial functions in the Company and its
Subsidiaries.
5. Fostering and maintaining relationships with capital market authorities, banks, and public
investors.
158 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Santos Ibrahim Noor 1. Melakukan riset pasar perdagangan serta tren naik turun untuk memaksimalkan penjualan
Direktur Pemasaran dan komoditas Perseroan.
Komersial 2. Melakukan penetapan harga sesuai riset pasar yang ada, pemasaran produk, komunikasi
Director of Marketing and pemasaran, dan hubungan masyarakat.
Commercial 3. Melakukan pertemuan antara Perseroan dengan klien dan distributor serta menjaga
hubungan baik dengan lingkungan sektoral, kompetitor, dan vendor.
4. Melakukan pengembangan strategi penjualan dan strategi pemasaran.
5. Melakukan pengecekan atas komoditas yang didistribusikan dan dijual kepada klien.
1. Researching trade market and up-down trends to maximize the sales of Company’s
commodities.
2. Set pricing based on existing market research, product marketing, marketing
communications, and public relations.
3. Facilitating meetings between the Company, clients, and distributors while maintaining
good relationships with the sectoral environment, competitors, and vendors.
4. Developing sales and marketing strategies.
5. Checking the commodities distributed and sold to clients.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Directors had carried
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai out their duties and responsibilities well, following the
dengan pedoman kerja yang berlaku. applicable work policy.
Rapat Meetings
Direksi perlu berkoordinasi dalam pengambilan Board of Directors needs to coordinate in making
keputusan strategis Perseroan melalui rapat internal Company’s strategic decisions through internal
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. meetings and joint meetings with Board of
Rapat internal wajib dilaksanakan minimal 1 kali Commissioners. Internal meeting must be held at
setiap bulan, sedangkan rapat gabungan dengan least 1 every month, while joint meeting with Board
Dewan Komisaris minimal 1 kali setiap 4 bulan. of Commissioners at least 1 every 4 months. Both the
Kedua jenis rapat ini dapat diselenggarakan sesuai internal and joint meetings can be held following
jadwal yang telah ditetapkan atau di luar agenda the preset schedule or outside the existing agenda,
yang ada, selama tetap mematuhi ketentuan yang provided they comply with the provisions set in the
diatur dalam Pedoman Tata Laksana Kerja Direksi. Board of Directors’ Manual.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah Throughout 2024, the Board of Directors held
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 50 kali 50 internal meetings and 22 joint meetings, with the
dan rapat gabungan sebanyak 22 kali, dengan following details.
rincian sebagai berikut.
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with
Nama Jabatan the Board of Commissioners
Name Position
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
% %
Total Meetings Attendance Total Meetings Attendance
Wishnu Direktur Utama
50 50 100,0 22 22 100,0
Wardhana President Director
Direktur
Noor Falich 50 50 100,0 22 22 100,0
Director
Imam Direktur
50 50 100,0 22 22 100,0
Syaifullah Director
Yayan
Direktur
Handian 50 50 100,0 22 22 100,0
Director
Ginanjar
PT Teladan Prima Agro Tbk 159
Page 162
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with
Nama Jabatan the Board of Commissioners
Name Position
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
% %
Total Meetings Attendance Total Meetings Attendance
Direktur
Mahirudin 50 50 100,0 22 22 100,0
Director
Santos Direktur
50 50 100,0 22 22 100,0
Ibrahim Noor Director
Rata-rata Kehadiran Rapat
100,0 100,0
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitasi program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk meningkatkan efektivitas dan development program to improve the effectiveness
kinerja Direksi, serta memastikan pemahaman and performance of the Board of Directors, as well
mereka terhadap tren, tantangan, dan ensuring their understanding on the latest trend,
perkembangan terkini di industri. Program ini challenges, and development in the industry. This
dilaksanakan sesuai dengan Rencana Kerja dan program is implemented in line with Company Work
Anggaran Perusahaan (RKAP). Plan and Budget (RKAP).
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has held
melaksanakan program pengembangan competence development program for members
kompetensi bagi anggota Direksi sebagai berikut. of the Board of Directors as follows.
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Mandiri Investment Forum,
Macro Days Jakarta, 5 March 2024
Mandiri Sekuritas
Direktur Penerapan Anti-Korupsi,
Wishnu Utama Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Wardhana President Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Director 29 November 2024 Company Internal
Implementation of Anti-Corruption,
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Direktur Penerapan Anti-Korupsi,
Noor Falich Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Director
Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
Penerapan Anti-Korupsi,
Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Imam Direktur Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Syaifullah Director Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
160 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
IDX Net Zero Incubator - Modul 1 Jakarta, Bursa Efek Indonesia
IDX Net Zero Incubator - Module 1 1 August 2024 Indonesia Stock Exchange
IDX Net Zero Incubator - Modul 2 Jakarta, Bursa Efek Indonesia
IDX Net Zero Incubator - Module 2 20-21 August 2024 Indonesia Stock Exchange
Memajukan Transisi Energi
di Negara Berkembang Jakarta, Indonesia International
Advancing Energy Transition in 5 September 2024 Sustainability Forum (ISF)
Developing Countries
Kepentingan Kerja Sama dalam
Melawan Perubahan Iklim Jakarta, Indonesia International
Yayan
Direktur Importance of Collaborations in 5 September 2024 Sustainability Forum (ISF)
Handian
Director Combating Climate Change
Ginanjar
Industri Hijau:
Jakarta, Indonesia International
Solusi Penyimpanan Energi
5 September 2024 Sustainability Forum (ISF)
Green Industry: Energy Storage Solution
IDX Net Zero Incubator - Modul 3 Jakarta, Bursa Efek Indonesia
IDX Net Zero Incubator - Module 3 September 2024 Indonesia Stock Exchange
IDX Net Zero Incubator - Modul 4 Jakarta, Bursa Efek Indonesia
IDX Net Zero Incubator - Module 4 October 2024 Indonesia Stock Exchange
Penerapan Anti-Korupsi,
Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 17/POJK.04/2020 Indonesia Corporate
Jakarta,
Deepening of Financial Services Secretary Association
15 August 2024
Authority Regulation (ICSA) Academy
Direktur No. 42/POJK.04/2020 and Financial
Mahirudin Services Authority Regulation
Director
No. 17/POJK.04/2020
Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Perusahaan Terbuka Jakarta, Internal Perseroan
Material Transactions and Changes to 9 September 2024 Company Internal
Business Activities of Public Companies
Transaksi Afiliasi dan
Benturan Kepentingan Jakarta, Internal Perseroan
Affiliated Transaction and 9 September 2024 Company Internal
Conflict of Interest
Bursa Malaysia Derivatives Palm Oil Malaysia, Bursa Malaysia
Conference 2023 4-6 March 2024 Malaysia Stock Exchange
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
Santos to be a Transformers? 24 May 2024
Direktur (TPA Conference)
Ibrahim
Director
Noor Gabungan Pengusaha
Kelapa Sawit Indonesia
Indonesian Palm Oil Conference Bali,
(GAPKI)
and 2024 Price Outlook 6-8 November 2024
Indonesian Palm Oil
Association (IPOA)
PT Teladan Prima Agro Tbk 161
Page 164
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report TRANSPARANSI INFORMASI TENTANG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Information Transparency About the Board of Commissioners and the Board of Directors Benturan Kepentingan dan Conflicts of Interest and Conflicts of Pencegahan Konflik Kepentingan Interest Prevention of the Board of Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors Ketentuan mengenai Benturan Kepentingan Dewan The provisions on conflicts of interest for the Board of Komisaris dan Direksi diatur dalam Board Manual, Commissioners and Board of Directors are outlined khususnya pada bagian Nilai-Nilai dan Etika in the Board Manual, specifically in the Values and Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan Ethics of the Board of Commissioners and Board mewajibkan anggota Dewan Komisaris dan Direksi of Directors section. The Company requires all menandatangani Pakta Integritas, yang mencakup members of the Board of Commissioners and Board pernyataan tidak memiliki benturan kepentingan. of Directors to sign an Integrity Pact, which includes Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi a statement of no conflicts of interest. Also, members wajib mengungkapkan secara tertulis setiap of the Board of Commissioners and Board of Directors kepentingan pribadi yang dapat memengaruhi must disclose in writing any personal interests that pengambilan keputusan. Potensi benturan may influence their decision-making. Any identified kepentingan yang teridentifikasi harus dilaporkan potential conflicts of interest must be reported to the kepada RUPS atau Otoritas Jasa Keuangan. GMS or Financial Services Authority. Sementara itu, Pedoman Etika dan Perilaku Meanwhile, the Code of Ethics and Behavior menegaskan bahwa benturan kepentingan affirmed that conflicts of interest include situations mencakup situasi konflik antara kepentingan where there is a conflict between the Company’s ekonomis Perseroan dan kepentingan ekonomis economic interests and the personal economic pribadi insan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan interests of Company personnel. Thus, the Company juga memastikan pencegahan konflik kepentingan also ensures the prevention of conflicts of interest dengan mewajibkan pengungkapan kepentingan by requiring disclosure of any personal interests pribadi yang dapat menimbulkan konflik dalam that may lead to conflicts in the transactions or transaksi atau pengambilan keputusan. Upaya decision-making. Preventive measure is done pencegahan dilakukan melalui sosialisasi berkala through regular dissemination to management kepada jajaran manajemen dan evaluasi rutin atas and periodic evaluation of the potential conflicts of laporan potensi benturan kepentingan. interest reports. Sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan kasus Throughout 2024, there was no case of conflicts of benturan atau konflik kepentingan yang interest involving the Board of Commissioners or melibatkan Dewan Komisaris maupun Direksi. Hal Board of Directors. It reflects compliance with the ini mencerminkan kepatuhan terhadap Board Board Manual, the Code of Ethics and Behavior, and Manual, Pedoman Etika dan Perilaku, serta komitmen the Company’s commitment to a sound governance Perseroan terhadap prinsip tata kelola yang sehat. principles. Kriteria Pemilihan Dewan Komisaris Appointment Criteria of the Board of dan Direksi Commissioners and Board of Directors Ketentuan mengenai kriteria pemilihan anggota The provisions on appointment criteria of members Dewan Komisaris dan Direksi diatur dalam of the Board of Commissioners and Board of Directors Board Manual pada bagian Persyaratan yang are outlined in the Board Manual, in the Requirements disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa section, which are prepared based on Financial Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on 162 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners
Hal tersebut menegaskan bahwa setiap calon of Issuers or Public Companies. It emphasizes every
anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus memiliki potential member of Board of Commissioners and
integritas, kompetensi, reputasi yang baik, serta Board of Directors must have integrity, competence,
memahami prinsip GCG. good reputation, and understand the GCG principles.
Perseroan memastikan bahwa proses seleksi The Company ensures the selection process
dilakukan secara objektif dan profesional, sesuai is conducted objectively and professionally, in
prinsip tata kelola yang sehat. Penetapan line with the principles of sound governance.
persyaratan yang selaras dengan ketentuan Otoritas The establishment of requirements in line with the
Jasa Keuangan bertujuan menjaga efektivitas Financial Services Authority regulations is aimed to
pengawasan, kualitas pengambilan keputusan maintain the effectiveness of supervision, quality of
strategis, dan kemampuan pengelolaan risiko, strategic decision-making, and ability to manage
termasuk yang terkait dengan aspek keberlanjutan. risks, including those related to sustainability
Dengan pendekatan ini, Perseroan menegaskan aspect. With this approach, the Company affirms
komitmennya terhadap kepatuhan regulasi dan its commitment to regulatory compliance and the
penerapan prinsip. principles implementation.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliated Relationship of
dan Direksi Serta Pemegang the Board of Commissioners and
Saham Pengendali Board of Directors and
Controlling Shareholders
Informasi hubungan afiliasi Dewan Komisaris Information regarding the affiliated relationship of
dan Direksi serta Pemegang Saham Pengendali the Board of Commissioners, Board of Directors and
diungkapkan sebagai berikut. Controlling Shareholders are disclosed as follows.
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relations with Financial Relations with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Nama Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Name Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Indracahya Basuki
Widiyanti Putri*)
Iwa Kartiwa
Hudaya
Direksi / Board of Directors
Wishnu
Wardhana
Noor Falich
Imam Syaifullah
Yayan Handian
Ginanjar
Mahirudin
Santos Ibrahim
Noor
*) Mengundurkan diri pada tanggal 21 Oktober dan disahkan dalam RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2024. / Resigned on 21 October 2024
and officially approved during the Extraordinary GMS on 13 December 2024.
PT Teladan Prima Agro Tbk 163
Page 166
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Keberagaman Dewan Komisaris dan Diversity of the Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Determination of composition of the Company’s
Direksi Perseroan mempertimbangkan aspek Board of Commissioners and Board of Directors
keberagaman. Aspek yang diperhatikan mencakup considers the diversity aspect. The aspects to be
latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, usia, considered including educational background, work
jenis kelamin, dan independensi. experiences, age, gender, and independence.
Keberagaman Dewan Komisaris
Diversity of the Board of Commissioners
Aspek Keberagaman Realisasi
Diversity Aspect Realization
Pendidikan Latar belakang pendidikan Dewan Komisaris beragam, mulai dari lulusan S1 hingga S2, dengan
Education kompetensi di bidang teknik mesin, administrasi bisnis, dan pertanian.
The Board of Commissioners has diverse educational background from Bachelor to Master
graduates, with competencies in mechanical engineering, business administration, and
agriculture.
Pengalaman Kerja Pihak yang ditunjuk sebagai anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman di berbagai
Work Experience bidang, baik dari industri sejenis dengan Perseroan ataupun di luar industri kelapa sawit.
Parties appointed as members of the Board of Commissioners have experience in various fields,
both from similar industry to the Company or outside the palm oil industry.
Usia Anggota Dewan Komisaris memiliki usia yang beragam, mulai dari 51-77 tahun.
Age Board of Commissioners’ members have diverse age, from 51 to 77 years old.
Jenis Kelamin Per 31 Desember 2024, anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak ada yang berjenis kelamin
Gender wanita.
As of 31 December 2024, there is no woman in the Company’s Board of Commissioners.
Independensi Perseroan telah memenuhi jumlah minimum Komisaris Independen sebesar 50%, dengan 1 dari
Independence 2 anggota Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen.
The Company met the minimum number of Independent Commissioner of 50%, with 1 out of 2
members of the Board of Commissioners is an Independent Commissioner.
Keberagaman Direksi
Diversity of the Board of Directors
Aspek Keberagaman Realisasi
Diversity Aspect Realization
Pendidikan Latar belakang pendidikan Direksi beragam, mulai dari lulusan S1, dengan kompetensi di bidang
Education ekonomi, perkebunan, teknik, agronomi agrikultur, akuntansi, dan keuangan bisnis.
The Board of Directors has diverse educational background from Bachelor to Master graduates,
with competencies in economics, agriculture, engineering, agricultural agronomy, accounting,
and business finance.
Pengalaman Kerja Pihak yang ditunjuk sebagai anggota Direksi memiliki pengalaman di berbagai bidang, baik dari
Work Experience industri sejenis dengan Perseroan ataupun di luar industri kelapa sawit.
Parties appointed as members of the Board of Directors have experience in various fields, both
from similar industry to the Company or outside the palm oil industry.
Usia Anggota Direksi memiliki usia yang beragam, mulai dari 52-64 tahun.
Age Board of Commissioners’ members have diverse age, from 52 to 64 years old.
Jenis Kelamin Per 31 Desember 2024, anggota Direksi Perseroan tidak ada yang berjenis kelamin wanita.
Gender As of 31 December 2024, there is no woman in the Company’s Board of Directors.
Independensi 4 dari 6 anggota Direksi tidak memiliki keterkaitan dengan Pemegang Saham Utama dan
Independence Pengendali Perseroan.
4 out of 6 members of the Board of Directors has no relationships with the Company’s Major and
Controlling Shareholders.
164 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Program Pengenalan Dewan Komisaris Board of Commissioners and
dan Direksi Board of Directors Orientation Program
Perseroan menyelenggarakan program pengenalan The Company held orientation program for new
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi baru members of the Board of Commissioners and Board
untuk mempercepat adaptasi terhadap kondisi of Directors to allow faster adaption to company’s
perusahaan. Pelaksanaan program ini menjadi condition. The Corporate Secretary is responsible to
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan, dengan implement this program, with the following materials.
materi sebagai berikut.
1. Pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola 1. Implementation of the principles of good
perusahaan yang baik di Perseroan. corporate governance in the Company.
2. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan 2. An overview of the Company in terms of objectives,
dengan tujuan, sifat, dan lingkup kegiatan, nature and scope of activities, financial and
kinerja keuangan dan operasi, strategi, rencana operational performance, strategy, short and
usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi long-term business plans, competitiveness, risk,
kompetitif, risiko, pengendalian internal, dan internal control, and other strategic issues.
masalah-masalah strategis lainnya.
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan 3. Information related to delegation of authority,
yang didelegasikan, audit internal dan eksternal, internal and external audits, internal control
sistem dan kebijakan pengendalian internal, systems and policies, and the Audit Committee.
serta Komite Audit.
4. Keterangan mengenai kewajiban, tugas, 4. Information on the obligations, duties,
tanggung jawab, dan hak-hak Dewan Komisaris responsibilities and rights of the Board of
dan Direksi, serta hal-hal yang tidak Commissioners and the Board of Directors, as
diperbolehkan. well as prohibited things.
5. Pemahaman terkait dengan prinsip etika dan 5. Comprehension of the ethical principles and
norma yang berlaku di lingkungan Perseroan norms that apply within the Company and the
serta masyarakat setempat. local community.
Program pengenalan Dewan Komisaris dan Direksi The orientation program of the Board of
dapat dilaksanakan dalam bentuk presentasi, Commissioners and Board of Directors can be in the
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perseroan, form presentation, meeting, visit to the Company’s
kunjungan ke kantor-kantor cabang, pengkajian facilities, visit to branch offices, review of Company
dokumen Perseroan, atau program lainnya sesuai documents, or other programs as needed. Members
kebutuhan. Anggota Dewan Komisaris juga dapat of the Board of Commissioners may also submit
mengajukan permintaan tertulis kepada Direksi a written request to Board of Directors for special
untuk menyelenggarakan program pengenalan orientation program for members of the Board of
khusus bagi anggota Dewan Komisaris yang baru Commissioners recently appointed at the GMS.
diangkat dalam RUPS. Setiap pelaksanaan program Every implementation of this program must be
harus didokumentasikan dengan mencatat tingkat documented by recording of the level of attendance
kehadiran dan keaktifan peserta. and engagement of the participants.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not conduct an
menyelenggarakan program pengenalan bagi orientation program for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi karena Commissioners and Board of Directors, as no new
tidak ada pengangkatan anggota baru selama members were appointed during this period.
periode tersebut.
PT Teladan Prima Agro Tbk 165
Page 168
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Performance Assessment of the Board
Direksi, dan Organ Pendukung of Commissioners, Board of Directors,
and Supporting Organs
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners
Performance Assessment
Sebagai upaya meningkatkan kinerja, As an effort to improve performance, Board of
Dewan Komisaris melakukan penilaian berkala Commissioners conducts periodic assessment
menggunakan metode self-assessment yang using self-assessment method by referring to
berpedoman pada kebijakan yang berlaku. Kriteria the applicable policies. The assessment criteria
penilaian mencakup efektivitas pelaksanaan tugas includes effectiveness in implementing the
dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan duties and responsibilities in line with laws and
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, regulations, Company’s Articles of Association, and
dan amanat Pemegang Saham. Hasil penilaian ini Shareholders’ mandate. This assessment results
kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham are later submitted for review by Shareholders
dalam RUPS Tahunan untuk ditelaah. in the Annual GMS.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners had done
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya its duties and responsibilities following the Board
sesuai Board Manual. Hal ini terbukti dari intensitas Manual. This was shown from intensity of suggestions
pemberian saran dan nasihat kepada Direksi and advices to Board of Directors and effectiveness of
serta efektivitas pengawasan terhadap Perseroan supervision to the Company and Board of Directors.
dan Direksi.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Kinerja anggota Direksi dievaluasi oleh Komite The performance of members of the Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan kriteria was evaluated by Nomination and Remuneration
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris melalui Key Committee based on the criteria set by the Board of
Performance Indicator (KPI), yaitu: Commissioners through Key Performance Indicator
(KPI), namely:
1. Pencapaian target Perseroan yang tertuang 1. Achievement of the Company’s targets set out in
dalam RKAP; the Company’s RKAP;
2. Kontribusi dalam aktivitas usaha Perseroan; 2. Contribution to the Company’s business activities;
3. Komitmen dalam memajukan kepentingan 3. Commitment to advancing the interests of the
Perseroan; Company;
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang- 4. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta kebijakan and the Company’s policies; and
Perseroan; dan
5. Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi maupun 5. Level of attendance at the meetings of the Board
rapat-rapat dengan Dewan Komisaris. of Directors and joint meetings with the Board of
Commissioners.
Hasil penilaian kinerja Direksi, baik secara Performance assessment results of the Board of
kolegial maupun individual, dilaporkan kepada Directors, both collegially and individually, then
Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut. Kinerja reported to the Board of Commissioners for further
Direksi tercermin dari hasil pengelolaan Perseroan analysis. Performance of the Board of Directors
selama tahun buku, baik dari segi operasional were reflected from results of Company managed
maupun keuangan. Hasil penilaian ini berpengaruh throughout the financial year, both in operational
pada pemberian remunerasi dan tunjangan and financial aspects. This assessment results affect
anggota Direksi, serta menjadi pertimbangan bagi the remuneration or allowances given to members
Pemegang Saham dalam keputusan tentang masa of Board of Directors, and used as consideration
jabatan Direksi. for Shareholders to decide the term of office of
Board of Directors.
166 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Pada tahun 2024, Direksi telah memaksimalkan In 2024, the Board of Directors had optimized its
tugas dan tanggung jawabnya, terlihat dari kinerja implementation of duties and responsibilities, seen
operasional dan keuangan yang terjaga dengan in the well-maintained operational and financial
baik. Direksi juga memastikan kepatuhan terhadap performances. The Board of Directors also ensured
peraturan yang berlaku dan melaksanakan rapat compliance with applicable regulations, and
sesuai ketentuan. meetings according to the regulations.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Assessment of the Performance of
Pendukung Dewan Komisaris the Supporting Committees of
the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assess the
kinerja terhadap Komite Audit, Komite Nominasi dan performance of the Audit Committee, Nomination
Remunerasi, Komite Manajemen Risiko dan Investasi, and Remuneration Committee, Risk Management
serta Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung and Investment Committee, as well as the
Jawab Sosial Perusahaan. Penilaian ini bertujuan Sustainability and Corporate Social Responsibility
untuk memastikan setiap komite menjalankan Committee. These assessments seek to ensure that
fungsinya dengan baik dan mendorong peningkatan each committee is implementing its functions well
tata kelola di internal perusahaan. and to improve the company’s internal governance.
Kriteria penilaian didasarkan pada aspek kehadiran The assessment criteria are based on the meeting
rapat, keaktifan dalam rapat, dan pencapaian target attendance, engagement in meetings, and
kerja. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menilai achievement of work targets. Throughout 2024,
bahwa seluruh komite telah menjalankan tugas dan the Board of Commissioners considered all of
tanggung jawabnya dengan baik, efektif, dan sesuai committees had carried out their duties and
dengan pedoman kerja yang berlaku. responsibilities well and in accordance with the
applicable work policy.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Assessment of the Performance of
Pendukung Direksi the Supporting Committees of
the Board of Directors
Hingga Desember 2024, Direksi Perseroan belum As of December 2024, no supporting committee
membentuk komite pendukung. Oleh karena established by the Company’s Board of Directors.
itu, tidak terdapat informasi terkait penilaian Hence, there is no information on the performance
kinerja komite pendukung Direksi dalam Laporan assessment of the supporting committee of the
Tahunan ini. Board of Directors in this Annual Report.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Policy
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Proses nominasi menjadi tanggung jawab Komite The nomination process is the responsibility
Nominasi dan Remunerasi diterapkan oleh of the Nomination and Remuneration Committee set
Perseroan untuk melaksanakan proses pencalonan by the Company to carry out the nomination and
dan pemilihan anggota Dewan Komisaris, Direksi, selection of members of the Board of Commissioners,
dan manajemen kunci lainnya secara objektif dan Board of Directors and other key management
transparan. Komite Nominasi dan Remunerasi objectively and transparently. The Nomination and
akan mengusulkan kandidat yang memenuhi Remuneration Committee will propose qualified
syarat kepada Dewan Komisaris untuk kemudian candidates to the Board of Commissioners, which will
diajukan pada RUPS. Calon anggota Direksi atau then present them to the AGMS. Candidates for the
Dewan Komisaris dapat berasal dari pihak eksternal Board of Directors or Board of Commissioners may
maupun internal perusahaan melalui mekanisme be sourced from external or internal parties within the
suksesi. Company through a succession mechanism.
PT Teladan Prima Agro Tbk 167
Page 170
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kandidat yang lolos dalam proses nominasi harus Candidates who pass the nomination process must
memenuhi persyaratan formal, materiil, dan meet the formal, substantive, and other requirements
persyaratan lain yang tercantum dalam Pedoman outlined in the Board of Commissioners and Board
Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi of Directors Work Implementation Guidelines (Board
(Board Manual). Hal ini untuk memastikan bahwa Manual). This ensures that all candidates possess
semua calon memiliki kualifikasi yang sesuai dengan qualifications that comply with applicable standards
standar dan peraturan yang berlaku, serta mampu and regulations and are capable of effectively
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya carrying out their duties and responsibilities.
dengan baik.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan The Nomination and Remuneration Committee
kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan prepares the remuneration policy for the Board of
Direksi yang mengacu pada peraturan perundang- Commissioners and Board of Directors by referring
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan, dengan to the laws and regulations and Company’s Articles
memperhatikan beberapa kondisi berikut. of Association, by considering following conditions.
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis. 1. Remuneration that applied to similar industries.
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. Duties, responsibilities and authorities of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang members of Board of Commissioners and
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Board of Directors related to the achievement of
Perseroan. Company’s goals and performance.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing 3. Performance targets or performance of each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. member of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat 4. Balance between fixed remuneration and variable
tetap dan variabel. remuneration.
Selain itu, Dewan Komisaris menentukan besaran The Board of Commissioners also determine the
dan jenis remunerasi (gaji, fasilitas, tunjangan amount and remuneration types (salary, facility, other
lainnya, dan/atau insentif) bagi anggota Direksi allowances and/or incentives) for Board of Directors
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari members by considering the recommendations
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara from the Nomination and Remuneration Committee.
itu, besaran dan jenis remunerasi (honorarium, Meanwhile, Shareholders determine the amount
tunjangan, atau fasilitas lain, termasuk santunan and remuneration types (honorarium, allowances or
purna jabatan) bagi anggota Dewan Komisaris other facilities, including post-service compensation)
menjadi kewenangan Pemegang Saham, yang for Board of Commissioners members in the Annual
diputuskan dalam RUPS Tahunan. GMS.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Besaran remunerasi yang diterima oleh masing- Amount of remuneration received by each member
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of Directors
selama tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. throughout 2024 is disclosed as follows.
Jumlah Remunerasi
Jabatan
Remuneration Amount
Position
(Rp)
Dewan Komisaris
7.218.070.718
Board of Commissioners
Direksi
14.904.041.914
Board of Directors
168 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite pendukung Audit Committee is the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang bertugas mengawasi supporting committee tasked to oversee financial
informasi keuangan, pengendalian internal, information, internal control, risk management, and
pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap compliance to the applicable laws dan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Kerja Work Policy
Piagam Komite Audit ditetapkan pada tanggal The Audit Committee Charter was established
29 November 2021. Piagam ini ditinjau dan dikaji on 29 November 2021. This charter is reviewed
secara berkala, dengan pembaruan terakhir and evaluated periodically, with the latest update
pada 24 November 2023 sesuai dengan Peraturan on 24 November 2023, in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, the Financial Services Authority Regulation
No. 56/POJK.04/2015, dan No. 13/POJK.03/2017 No. 55/POJK.04/2015, No. 56/POJK.04/2015, and
Pedoman kerja ini menjadi panduan bagi anggota No. 13/POJK.03/2017. This guideline serves as a
komite dalam menjalankan tugas, tanggung reference for committee members in carrying
jawab, dan wewenangnya secara profesional out their duties, responsibilities, and authority in a
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- professional manner, in compliance with applicable
undangan yang berlaku. Piagam tersebut dapat laws and regulations. The charter can be accessed
diakses melalui situs web Perseroan. through the Company’s website.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Komposisi Komite Audit terdiri dari seorang ketua The Audit Committee consisted one chairman served
yang dijabat oleh Komisaris Independen dan by the Independent Commissioner and 2 members
2 anggota yang berasal dari luar Perseroan. Masa from outside the Company. The term of office of
jabatan anggota Komite Audit tidak melebihi masa Audit Committee members is not exceeding the
jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau dapat term of office of Board of Commissioners members
diberhentikan sewaktu-waktu sesuai keputusan and/or can be dismissed any time following Board
Dewan Komisaris, dengan memperhatikan kebijakan of Commissioners’ decision, by considering the
yang berlaku. Selama tahun 2024, tidak terjadi applicable policy. In 2024, there was no change
perubahan dalam komposisi anggota Komite in the composition of members of the Company’s
Audit Perseroan. Audit Committee.
PT Teladan Prima Agro Tbk 169
Page 172
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Independensi Independence
Seluruh anggota Komite Audit senantiasa All Audit Committee members always avoid conflict
menghindari benturan kepentingan, menjunjung of interest, uphold the independence principle,
tinggi prinsip independensi, dan kehati-hatian dalam and prudence in carrying out their duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities. This commitment is shown by
Komitmen ini dibuktikan dengan pemenuhan aspek fulfilling the following independence aspects.
independensi berikut.
Iwa Kartiwa Djalaludin Iman
Hudaya Djaprie Subekti
Aspek Independensi
Independence Aspect
Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham,
Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
Does not have a management relationship with Shareholders,
Subsidiaries, or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have a share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Does not have a family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors and/or other members of the Audit Committee.
: Terpenuhi / Fulfilled | : Tidak terpenuhi / Not fulfilled
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Iwa Kartiwa
Hudaya
Ketua
Chairman
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 05/SK-DEKOM/TPA/V/2022 tanggal 27 Mei 2022; serta No. 05/SK-DEKOM/TPA/V/2022 dated 27 May 2022; and
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 02/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 02/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be found in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter in this Annual Report.
170 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Djalaludin
Djaprie
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 76 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 76 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2021-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 01/SK-DEKOM/TPA/XI/2021 tanggal 29 November 2021; No. 01/SK-DEKOM/TPA/XI/2021 dated 29 November 2021;
serta and
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 02/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 02/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia Bachelor of Economics from Universitas Indonesia (1976).
(1976).
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman selama 50 tahun di berbagai 50 years of experience in various sectors, especially
bidang, khususnya perkebunan. Kariernya dimulai di plantations. His career began at PT Pfizer Indonesia
PT Pfizer Indonesia (1972-1980), PT Resources Jaya - Teknik (1972-1980), PT Resources Jaya - Teknik Management Ind
Management Ind (1980-1983), PT John Holland Construction (1980-1983), PT John Holland Construction Ind (1983), and
Ind (1983), dan PT Bredero Price Ind (1983-1988). Beliau PT Bredero Price Ind (1983-1988). He served as Vice President
pernah menjabat sebagai Vice President Finance and Finance and Administration Salim Plantation (1988-2001)
Administration Salim Plantation (1988-2001) dan Vice and Vice President HRM Minamas Plantation (2001-2004).
President HRM Minamas Plantation (2001-2004). Selanjutnya, Later, he joined the Company with the last position
beliau bergabung dengan Perseroan dengan jabatan as Board of Advisor (2005-2020). Currently, he did not hold
terakhir sebagai Board of Advisor (2005-2020). Saat ini, concurrent positions in the Company and Subsidiaries or
beliau tidak merangkap jabatan baik di Perseroan dan other public companies.
Entitas Anak ataupun perusahaan publik lain.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 171
Page 174
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Iman
Subekti
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2021-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 01/SK-DEKOM/TPA/XI/2021 tanggal 29 November 2021; No. 01/SK-DEKOM/TPA/XI/2021 dated 29 November 2021;
serta and
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 02/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 02/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia dan Bachelor of Economics from Universitas Indonesia and holds
memiliki sertifikasi profesi Certified Management Accountant a Certified Management Accountant (CMA) professional
(CMA) dari Institute of Certified Management Accountant, certification from Institute of Certified Management
Australia, Chartered Accountant (CA) dari Ikatan Akuntan Accountant, Australia, a Chartered Accountant (CA) from
Indonesia, Chartered Accountants Worldwide dan Lean Institute of Indonesia Chartered Accountants, Chartered
Six Sigma Green Belt (LSSGB) dari General Electric, serta Accountants Worldwide and Lean Six Sigma Green Belt
Certification in Audit Committee Practices dari Ikatan (LSSGB) from General Electric, as well Certification in Audit
Komite Audit Indonesia. Committee Practices from Indonesian Audit Committee
Association.
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang keuangan 20+ years of experience in finance and auditing. His career
dan audit. Kariernya dimulai di Kantor Akuntan Publik KPMG began at KPMG and Ernst & Young Public Accounting
dan Ernst & Young (1997-2004). Kemudian, menduduki Firm (1997-2004). Later, held strategic positions in several
jabatan strategis di beberapa perusahaan, seperti Direktur companies, such as WPP Group Director & Commissioner
& Komisaris WPP Group (2016-2018), Head Finance Herbalife (2016-2018), Head Finance Herbalife (2014-2016), Head
(2014-2016), Head Finance GE Power & Water (2012-2014), Finance GE Power & Water (2012-2014), as well as several
serta beberapa posisi manajerial dengan jabatan terakhir managerial positions with last position as Lead Corporate
sebagai Lead Corporate Audit Medco Energi (2006-2012). Audit Medco Energi (2006-2012). Currently, he did not hold
Saat ini, beliau tidak merangkap jabatan baik di Perseroan concurrent positions in the Company and Subsidiaries or
dan Entitas Anak ataupun perusahaan publik lain. other public companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
172 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2024
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2024
Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan Mengawasi dan menelaah penyusunan Laporan Keuangan
Perseroan ke publik dan/atau pihak otoritas, seperti Tahun 2023 dan Laporan Keuangan Triwulanan 2024.
Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait
dengan informasi keuangan Perseroan.
Analyzing the financial information to be released by the Supervised and analyzed the preparation of 2023 Financial
Company to public and/or authorities, such as Financial Report and 2024 Quarterly Financial Statements.
Statements, projections, and other reports related to the
Company’s financial information.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.
Analyzing grievances related to the Company’s accounting
and financial reporting processes.
Menelaah ketaatan pada peraturan perundang-undangan Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. perundang-undangan yang berkaitan dengan aktivitas
bisnis Perseroan. Selama tahun 2024, Perseroan telah
menyesuaikan perkembangan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dengan kebijakan internal.
Analyzing compliance with laws and regulations related to Reviewing compliance with laws and regulations relating to
the Company’s activities. the Company’s business activities. In 2024, the Company has
adjusted developments in applicable laws and regulations
with internal policies.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi Memberikan pendapat independen dan profesional kepada
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan Dewan Komisaris, terutama mengenai audit internal ataupun
publik atas jasa yang diberikannya. eksternal terkait pelaporan keuangan, serta hal lain yang
Providing an independent opinion if there is a difference of dilaporkan Direksi kepada Dewan Komisaris. Pendapat
opinion between the management and public accountant tersebut disampaikan dalam pelaksanaan rapat gabungan.
for the services rendered. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perbedaan pendapat
antara manajemen dengan audit eksternal.
Menelaah atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Provided independent and professional opinions to Board of
oleh akuntan publik. Commissioners, especially on internal and external audits
Analyzing the adequacy of audits conducted by public related to financial reporting, and other issues reported
accountants. by the Board of Directors to Board of Commissioners. This
opinion was conveyed in joint meeting. Throughout 2024,
there was no difference of opinion between management
and external audit.
Memberikan rekomendasi pada Dewan Komisaris Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan Publik Dede
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan Rusli dari Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro &
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Surja untuk periode 2024 dengan mempertimbangkan
imbalan jasa. independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee.
Providing recommendations to the Board of Commissioners Provided recommendation for the appointment of Public
on the appointment of a public accountant based on Accountant Dede Rusli from Purwantono, Sungkoro & Surja
independence, scope of assignment, and fee. Public Accounting Firm for the 2024 period by considering the
independence, scope, assignment, and fee.
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik.
Analyzing the independence and objectivity of public
accountants.
Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal • Menelaah independensi dan objektivitas, serta kecukupan
dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi atas pemeriksaan akuntan publik bersama Unit Audit Internal
temuan auditor internal. untuk proses audit Laporan Keuangan tahun buku 2024.
• Menelaah temuan audit internal serta memantau tindak
lanjut yang dilaksanakan oleh Direksi dan unit di bawahnya.
Hasil penelaahan tersebut kemudian disampaikan kepada
Dewan Komisaris.
Analyzing the implementation of audit by internal auditors • Analyzed the independence, objectivity, and adequacy
and overseeing the follow-up implementation by the Board of public accountant audit with Internal Audit Unit for the
of Directors on the findings of the internal auditors. audit of Financial Statements for the 2024 financial year.
• Analyzed internal audit findings and monitored follow-up
actions carried out by Board of Directors and its supporting
units. Analysis results were then submitted to the Board of
Commissioners.
PT Teladan Prima Agro Tbk 173
Page 176
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2024
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2024
Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh Menyampaikan laporan penelaahan, yaitu Laporan Keuangan
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya 2023 dan Laporan Triwulanan 2024, pengendalian atau proses
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite audit eksternal kepada Dewan Komisaris.
Audit.
Reporting the analysis results to members of the Company’s Submitting review reports, including the 2023 Financial
Board of Commissioners after the completion of the analysis Statements and 2024 Quarterly Reports, as well as external
result conducted by the Audit Committee. control or audit processes, to the Board of Commissioners.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris Melakukan identifikasi dan pengawasan mengenai situasi
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan dan hubungan afiliasi di dalam lingkungan Perseroan, serta
Perseroan. memberikan saran kepada Dewan Komisaris jika terjadinya
potensi benturan kepentingan. Selama tahun 2024, tidak
ditemukannya potensi benturan kepentingan terhadap
Dewan Komisaris.
Analyzing and providing advice to the Board of Identified and monitored the situation and affiliation
Commissioners on the potential conflict of interest of the relationships within the Company, and provided advice
Company. to Board of Commissioners if there is a potential conflict of
interest. In 2024, there was no potential conflict of interest with
Board of Commissioners.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Memastikan kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan. Perseroan selama proses audit secara efektif.
Maintaining the confidentiality of Company’s documents, Ensuring the confidentiality of the company’s documents,
data, and information. data, and information throughout the audit process effectively.
Wewenang Authority
Selain melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Other than carrying out its duties and responsibilities,
Komite Audit memiliki wewenang yang diatur dalam Audit Committee also has the authority governed
Piagam Komite Audit. Pada tahun 2024, Komite Audit under the Audit Committee Charter. In 2024, the
menjalankan wewenang tersebut dengan baik dan Audit Committee exercised this authority well and
bertanggung jawab, tanpa mengalami kendala atau responsibly, without any obstacles or intervention
intervensi dari pihak mana pun. Wewenang tersebut from any party. Included in this authority are:
meliputi:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing Company’s documents, data, and
Perseroan terkait karyawan, dana, aset, dan information pertaining the employees, funds,
sumber daya perusahaan yang diperlukan; assets, and necessary company resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including Board of Directors and parties
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan conducting the internal audit, risk management,
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab and accountant functions related to duties and
Komite Audit; responsibilities of Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. Involving independent parties outside Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members as needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); serta running its duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising any other authorities granted by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
174 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 177
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Rapat Meetings
Komite Audit mengadakan rapat setidaknya sekali The Audit Committee held meeting at least once
setiap 3 bulan, dengan kehadiran lebih dari ½ jumlah every 3 months, attended by more than ½ of its
anggota. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah members. Throughout 2024, the Audit Committee
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali, dengan held 4 meetings, with the level of attendance
tingkat kehadiran diungkapkan dalam tabel berikut. disclosed in the below table.
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Iwa Kartiwa Hudaya 4 4 100,0
Chairman
Anggota
Djalaludin Djaprie 4 4 100,0
Member
Anggota
Iman Subekti 4 4 100,0
Member
Rata-rata Kehadiran Rapat
100,0
Average Meeting Attendance
Agenda Rapat Meeting Agenda
Pada tahun 2024, agenda rapat Komite Audit In 2024, the following agenda were discussed in the
Perseroan membahas mengenai: Company’s Audit Committee meetings:
1. Pembahasan hasil audit AP dan KAP atas Laporan 1. Discussion of the audit results by the AP and KAP
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas on the Company and its Subsidiaries’
Anak untuk tahun buku yang berakhir pada Consolidated Financial Statements for the fiscal
31 Desember 2023; year ending 31 December 2023;
2. Peninjauan dan penilaian kinerja akuntan publik 2. Review and evaluation of the performance
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) terkait audit of the public accountant (AP) and public
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan accounting firm (KAP) in relation to the audit of
Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir the Company’s and its Subsidiaries’ Consolidated
pada 31 Desember 2023; Financial Statements for the fiscal year ending
31 December 2023;
3. Pemaparan dan pembahasan Laporan 3. Presentation and discussion of the Company’s
Keuangan Tengah Tahunan Perseroan untuk Mid-Year Financial Statements for the period
periode yang berakhir pada 30 Juni 2024 serta ending 30 June 2024, along with a comparison
perbandingannya dan kesesuaiannya antara and alignment between the budget and the actual
anggaran dan realisasi periode Juni 2024; serta results for the period ending June 2024; and
4. Pembahasan mengenai keputusan RUPS 4. Discussion on the resolutions of the Annual
Tahunan yang memberikan rekomendasi kepada General Meeting of Shareholders that provide
Dewan Komisaris terkait penunjukkan AP dan KAP recommendations to the Board of Commissioners
untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahunan regarding the appointment of the AP and KAP to
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada audit the Company’s Annual Financial Statements
31 Desember 2024. for the fiscal year ending 31 December 2024.
PT Teladan Prima Agro Tbk 175
Page 178
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitasi program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk mendorong efektivitas dan development program to boost the effectiveness
kinerja Komite Audit, serta memastikan komite ini and performance of the Audit Committee, while
memahami tren, tantangan, dan perkembangan ensuring this committee understands the latest
terbaru yang terjadi di industri. Sepanjang tahun trend, challenges, and development occurring in the
2024, Perseroan telah melaksanakan program industry. Throughout 2024, the Company has held
pengembangan kompetensi bagi anggota Komite competence development program for members of
Audit sebagai berikut. the Audit Committee as follows.
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Iwa Kartiwa Ketua Penerapan Anti-Korupsi,
Hudaya Chairman Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Djalaludin Anggota Penerapan Anti-Korupsi,
Djaprie Member Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
Jakarta, PricewaterhouseCoopers
PMK 172 on Transfer Pricing
16 February 2024 (PwC)
Digital CFO Asia
Jakarta, 7 March 2024 Digital CFO Asia
Symposium 2024
Driving Economic Value
Jakarta, 25 April 2024 CFO Club
Across Trade System
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Indonesia Miner Conference 2024 Jakarta, 4-6 June 2024 Indonesia Miner
Anggota Future CFO Conference 2024 Jakarta, 25 July 2024 CXOCIETY
Iman Subekti
Member
Ikatan Komite
Sertifikasi Certifcation in Audit Jakarta, Audit Indonesia
Committee Practices (CACP) 6-8 August 2024 Audit Committee
of Indonesia
Jakarta,
CFO Stratech 2024 NetNex
12 September 2024
Certified Practising
Jakarta,
Avoiding IFRS 17 Auditing Pitfalls Accountants (CPA)
29 October 2024
Australia
Innovation Networking
Biomass & Bioenergy Jakarta,
Brainstorm Connection
Asia Summit 2024 30-31 October 2024
(INBC) Global
176 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 179
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Nomination and Remuneration Committee is the
komite pendukung Dewan Komisaris yang supporting committee of Board of Commissioners
berfungsi membantu proses pencalonan kandidat assisting with the candidate nomination process
dan menentukan remunerasi bagi anggota and determine remuneration for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Pedoman Kerja Work Policy
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee
ditetapkan pada tanggal 29 November 2021. Piagam Charter was established on 29 November 2021. This
ini ditinjau dan dikaji secara berkala, dengan charter is reviewed and evaluated periodically,
pembaruan terakhir pada 24 November 2023 with the latest update on 24 November 2023, in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with the Financial Services Authority
No. 34/POJK.04/2014. Pedoman kerja ini menjadi Regulation No. 34/POJK.04/2014. This guideline serves
panduan bagi anggota komite dalam menjalankan as a reference for committee members in carrying
tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya secara out their duties, responsibilities, and authority in a
profesional sesuai dengan ketentuan peraturan professional manner, in compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi The Composition of Company’s Nomination and
Perseroan terdiri dari: Remuneration Committee is as follows:
1. Seorang Komisaris Independen yang menjabat 1. One Independent Commissioner who serves as a
sebagai ketua; chairman;
2. Seorang Komisaris Utama yang menjabat 2. One President Commissioner who serves as a
sebagai anggota; serta member; and
3. Seorang pihak dengan jabatan manajerial di 3. One person holding a managerial position
bawah Direksi yang membidangi sumber daya under the Board of Directors in charge of human
manusia sebagai anggota. resources as a member.
Masa jabatan anggota komite ini tidak melebihi Term of office of members of this committee
masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau is not exceeding the term of office of Board of
dapat diberhentikan sewaktu-waktu sesuai Commissioners members and/or can be dismissed
keputusan Dewan Komisaris dengan memperhatikan any time following Board of Commissioners’ decision,
kebijakan yang berlaku. Selama tahun 2024, tidak by considering the applicable policy. In 2024, there
terjadi perubahan komposisi anggota Komite was no change in composition of members of
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
Independensi Independence
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
senantiasa menghindari benturan kepentingan, members always avoid conflict of interest, uphold
menjunjung tinggi prinsip independensi, dan the independence principle, and carrying out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities with prudence. If there is
dengan kehati-hatian. Jika terdapat potensi potential conflict of interest among the committee
PT Teladan Prima Agro Tbk 177
Page 180
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
benturan kepentingan di antara anggota komite, members, such conflict of interest must be disclosed
maka dalam proses pemberian usulan harus during the provision of proposal process, along with
diungkapkan adanya benturan kepentingan serta the considerations underlying the proposal.
pertimbangan-pertimbangan yang mendasari
usulan tersebut.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Iwa Kartiwa
Hudaya
Ketua
Chairman
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 06/SK-DEKOM/TPA/V/2022 tanggal 27 Mei 2022; serta No. 06/SK-DEKOM/TPA/V/2022 dated 27 May 2022; and
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 03/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 03/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be found in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter in this Annual Report.
Indracahya
Basuki
Anggota
Member
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners
No. 05/SK-DEKOM/TPA/X/2024 tanggal 22 Oktober 2024. No. 05/SK-DEKOM/TPA/X/2024 dated 22 October 2024.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be found in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter in this Annual Report.
178 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 181
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Sutarto
Hadi
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 04/SK-DEKOM/TPA/XI/2021 tanggal 29 November 2021; No. 04/SK-DEKOM/TPA/XI/2021 dated 29 November 2021;
serta and
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 03/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 03/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Gajah Mada Bachelor of Agriculture from Universitas Gajah Mada and a
dan gelar Magister Manajemen (SDM) dari Universitas Master in Management (HR) from Universitas Mercu Buana.
Mercu Buana. Beliau juga memiliki berbagai sertifikasi He also holds various professional certifications, including
profesi, di antaranya Certified Professional Human Resource Certified Professional Human Resource Management
Management (CPHRM), Certified Professional Human (CPHRM), Certified Professional Human Capital Management
Capital Management (CPHCM), Certified Industrial Relation (CPHCM), Certified Industrial Relations Professional (CIRP),
Professional (CIRP), Certified Public Speaking Professional Certified Public Speaking Professional (CPSP), Certified
(CPSP), Certified Performance Management Professional Performance Management Professional (CPMP), Certified
(CPMP), Certified Talent Management Professional (CTMP), Talent Management Professional (CTMP), and Certified
dan Certified Excellence Trainer Professional (CETP). Excellence Trainer Professional (CETP).
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman selama 20 tahun di bidang 20 years of experience in the plantation sector, particularly
perkebunan, khususnya agronomi dan sumber daya in agronomy and human resources. Career started at
manusia. Karier dimulai di Asian Agri Group (2003-2009). Asian Agri Group (2003-2009). He held strategic positions
Beliau juga pernah menduduki jabatan strategis di in several companies, namely Estate Manager PT Cisadane
beberapa perusahaan, yaitu Estate Manager PT Cisadane Sawit Raya (2009), Head of Human Resource Development
Sawit Raya (2009), Head of Human Resource Development PT Pinago Utama (2009-2012), HR People and Organization
PT Pinago Utama (2009-2012), HR People and Organization Development Division Head, and Plantation Human Capital
Development Division Head, serta Plantation Human Capital Operation Head KPN Plantations (2012-2020). Currently, he
Operation Head KPN Plantation (2012-2020). Saat ini, beliau also serves as Head of Human Resources Division of the
juga menjabat sebagai Head of Human Resources Division Company (since 2020).
Perseroan (sejak 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 179
Page 182
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The Duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi dijelaskan sebagai berikut. Remuneration Committee are as explained below.
1. Terkait Fungsi Nominasi 1. On the Nomination Function
a) Memberikan rekomendasi kepada a) Providing recommendations to Board
Dewan Komisaris mengenai: of Commissioners regarding:
1) Komposisi jabatan anggota 1) Position composition of members of the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Board of Commissioners and/or members
Direksi; of the Board of Directors;
2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2) Policies and criteria needed in the
dalam proses nominasi; serta nomination process; and
3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi 3) Performance evaluation policy for
anggota Dewan Komisaris dan/atau members of the Board of Commissioners
anggota Direksi. and/or members of the Board of Directors.
b) Membantu Dewan Komisaris melakukan b) Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris assessing the performance of members
dan/atau anggota Direksi berdasarkan of Board of Commissioners and/or
tolok ukur yang telah disusun sebagai members of the Board of Directors based
bahan evaluasi. on the predetermined benchmarks as
evaluation material.
c) Memberikan rekomendasi kepada c) Providing recommendations to the Board of
Dewan Komisaris mengenai program Commissioners on competence development
pengembangan kemampuan anggota programs for members of the Board of
Dewan Komisaris dan/ atau anggota Direksi. Commissioners and/or members of the Board
of Directors.
d) Memberikan usulan calon yang memenuhi d) Providing proposals for candidates eligible
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris as members of the Board of Commissioners
dan/atau anggota Direksi kepada and/or members of the Board of Directors to
Dewan Komisaris untuk disampaikan di dalam the Board of Commissioners to be submitted
RUPS. at the GMS.
2. Terkait Fungsi Remunerasi 2. On the Remuneration Function
a) Memberikan rekomendasi kepada a) Providing recommendations to Board of
Dewan Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
1) Struktur remunerasi; 1) Remuneration structure;
2) Kebijakan atas remunerasi; dan 2) Remuneration policy; and
3) Besaran atas remunerasi. 3) Remuneration amount.
b) Struktur remunerasi yang dimaksud pada b) The remuneration structure mentioned in
poin a di atas, termasuk remunerasi dalam point a above encompasses remuneration,
bentuk insentif jangka panjang (long including long-term incentives.
time incentive).
c) Membantu Dewan Komisaris melakukan c) Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian assessing the performance according to the
remunerasi yang diterima masing-masing remuneration received by each member of
anggota Dewan Komisaris dan/atau the Board of Commissioners and/or members
anggota Direksi. of the Board of Directors.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan Throughout 2024, Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawabnya sepanjang tahun Committee had carried out their duties and
2024 sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku, responsibilities following the applicable work policy,
sebagai berikut. as follows.
1. Melakukan evaluasi kinerja anggota Direksi 1. Evaluated the performance of members of the
sesuai dengan pedoman penilaian yang telah Board of Directors according to the predetermined
ditentukan. benchmarks.
180 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 183
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
2. Menyampaikan rekomendasi terkait pelaksanaan 2. Provided recommendation on the implementation
program pengembangan kompetensi anggota of competence development program of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku members of the Board of Commissioners
2024, serta melakukan pengawasan dan evaluasi and Board of Directors for 2024 financial
atas pelaksanaan program tersebut. Pada tahun year, monitored and evaluated the program
2024, Perseroan telah melaksanakan program implementation. In 2024, the Company has held
pengembangan kompetensi bagi anggota the competence development program for
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan RKAP. members of the Board of Commissioners and
Board of Directors according to RKAP.
3. Mengevaluasi kebijakan terkait remunerasi 3. Evaluated the remuneration policy of members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta of the Board of Commissioners and Board
memberikan usulan dan saran kepada of Directors, as well as provided suggestion
Dewan Komisaris terkait penetapan struktur, and advice to the Board of Commissioners
kebijakan, dan besaran remunerasi tersebut on the determination of structure, policy, and
untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan remuneration amount for 2024 financial year
kinerja Perseroan dan penetapan di industri by considering Company’s performance and
sejenis. determination in similar industry.
Rapat Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan Nomination and Remuneration Committee held
rapat setidaknya sekali setiap 3 bulan, dengan meeting at least once every 3 months, attended by
kehadiran lebih dari ½ jumlah anggota. Sepanjang more than ½ of the members. Throughout 2024, this
tahun 2024, komite ini telah menyelenggarakan committee has held 4 meetings, with the level of
rapat sebanyak 4 kali, dengan tingkat kehadiran attendance disclosed in the below table.
diungkapkan dalam tabel berikut.
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Iwa Kartiwa Hudaya 4 4 100,0
Chairman
Anggota
Indracahya Basuki*) 1 1 100,0
Member
Anggota
Widiyanti Putri**) 4 3 75,0
Member
Anggota
Sutarto Hadi 4 4 100,0
Member
Rata-rata Kehadiran Rapat
93,8
Average Meeting Attendance
*) Efektif menjabat sejak 22 Oktober 2024. / Effective as 22 October 2024.
**) Mengundurkan diri pada tanggal 21 Oktober dan disahkan dalam RUPS Luar Biasa tanggal 13 Desember 2024. / Resigned on 21 October 2024
and officially approved during the Extraordinary GMS on 13 December 2024.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitasi program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk mendorong efektivitas dan development program to boost the effectiveness
kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi, and performance of the Nomination and
serta memastikan komite ini memahami tren, Remuneration Committee, while ensuring
tantangan, dan perkembangan terbaru yang this committee understands the latest trend,
terjadi di industri. Sepanjang tahun 2024, Perseroan challenges, and development occurring in the
telah melaksanakan program pengembangan industry. Throughout 2024, the Company has held
kompetensi bagi anggota Komite Nominasi dan competence development program for members
Remunerasi sebagai berikut. of the Nomination and Remuneration Committee as
follows.
PT Teladan Prima Agro Tbk 181
Page 184
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Iwa Kartiwa Ketua
Hudaya Chairman Telah diungkapkan pada uraian Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Has been disclosed in the description of Board of Commissioners
Indracahya Anggota Competency Development
Basuki*) Member
Seminar Nasional Planter Indonesia (SNPI) Jakarta, Indonesia Planter
Indonesia Planter National Seminar (SNPI) 15-16 May 2024 Society (IPS)
Internal Perseroan
Anggota Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Sutarto Hadi Company Internal
Member to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Malaysia, Indonesia Planter
Fieldtrip Malaysia Palm Oil Plantation
31 July-3 August 2024 Society (IPS)
Penerapan Anti-Korupsi,
Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
*) Efektif menjabat sejak 22 Oktober 2024. / Effective as 22 October 2024.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO, GCG,
DAN INVESTASI
Risk Management, GCG, and Investment Committee
Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi The Risk Management, GCG, and Investment
merupakan organ pendukung Dewan Komisaris Committee is the supporting organ of Board
yang bertugas mengawasi penerapan manajemen of Commissioners tasked to oversee the risk
risiko, GCG, dan investasi. Komite ini dibentuk management implementation, GCG, and investment.
untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan This committee was established to boost the
dan pengawasan di internal Perseroan, serta effectiveness of management and supervision within
memastikan bahwa penerapan manajemen risiko, the Company, while ensuring the implementation of
GCG, serta keputusan investasi diambil dengan risk management, GCG, and investment decisions
cara yang benar dan sesuai dengan regulasi yang are made properly and in line with applicable
berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Work Policy
Piagam Komite Manajemen Risiko, GCG, dan The Risk Management, GCG, and Investment
Investasi ditetapkan pada 29 November 2021. Committee Charter was established on
Piagam ini ditinjau dan dikaji secara berkala dengan 29 November 2021. This charter is reviewed and
pembaruan terakhir pada 24 November 2023. evaluated periodically, with the latest update on
Pedoman kerja ini menjadi panduan bagi anggota 24 November 2023. This guideline serves as a
komite untuk menjalankan tugas dan tanggung reference for committee members to carry out
jawabnya secara profesional sesuai dengan their duties and responsibilities professionally in
kebijakan yang berlaku. accordance with applicable policies.
182 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 185
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Komposisi Komite Manajemen Risiko, GCG, dan The Risk Management, GCG, and Investment
Investasi terdiri dari 1 ketua dan 1 anggota. Masa Committee consists of 1 chairman and 1 member.
jabatan anggota komite ini tidak melebihi masa The term of office of members of this committee
jabatan Dewan Komisaris dan dapat diberhentikan is not exceeding the term of office of Board of
sewaktu-waktu sesuai keputusan Dewan Komisaris Commissioners and can be dismissed at any time
dengan mengacu pada kebijakan yang berlaku. following the Board of Commissioners decision by
Selama tahun 2024, tidak terjadi perubahan considering the applicable policy. Throughout 2024,
komposisi Komite Manajemen Risiko, GCG, dan there was no change in the composition of Risk
Investasi. Management, GCG, and Investment Committee.
Independensi Independence
Anggota Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Risk Management, GCG, and Investment Committee
Investasi senantiasa menghindari benturan members always avoid conflict of interest, uphold
kepentingan, menjunjung tinggi prinsip independensi, the independence principle, and carrying out their
dan melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities with prudence. If there is
dengan kehati-hatian. Jika terdapat potensi potential conflict of interest among the committee
benturan kepentingan di antara anggota komite, members, such conflict of interest must be disclosed
maka dalam proses pemberian usulan harus during the provision of proposal process, along with
diungkapkan adanya benturan kepentingan serta the considerations underlying the proposal.
pertimbangan-pertimbangan yang mendasari
usulan tersebut.
Profil Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi
Risk Management, GCG, and Investment Committee Profile
Indracahya
Basuki
Ketua
Chairman
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 03/SK-DEKOM/TPA/I/2022 tanggal 28 Januari 2022; No. 03/SK-DEKOM/TPA/I/2022 dated 28 January 2022; and
serta
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 04/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 04/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be found in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter in this Annual Report.
PT Teladan Prima Agro Tbk 183
Page 186
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Nurcahya
Basuki
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 03/SK-DEKOM/TPA/I/2022 tanggal 28 Januari 2022; No. 03/SK-DEKOM/TPA/I/2022 dated 28 January 2022; and
serta
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decree of the Board of Commissioners
No. 04/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 04/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Science International Business, di Bachelor of Science International Business from Pepperdine
Pepperdine University, Malibu, California, Amerika Serikat University, Malibu, California, USA (2000) and completed
(2000) dan menyelesaikan program pendidikan eksekutif an executive education program at Institut Européen
di Institut Européen d’Administration des Affaires (INSEAD), d’Administration des Affaires (INSEAD), Singapore in the field
Singapura dalam bidang Finance for Executives (2017). of Finance for Executives (2017).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau pernah menjabat berbagai posisi manajemen, di He has held various management positions, including
antaranya Komisaris dan Komisaris Utama di PT Mitrabahtera Commissioner and President Commissioner at
Segara Sejati Tbk (2010-2021), Direktur Perseroan (2012-2021), PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2010-2021), Director
dan Direktur di PT Matra Daya Investama (2014-2018). Saat of the Company (2012-2021), and Director at PT Matra
ini, beliau juga menjabat Komisaris di beberapa Entitas Daya Investama (2014-2018). Currently, he also serves
Anak (sejak 2005). Beliau juga tercatat sebagai Komisaris as Commissioner in several Subsidiaries (since 2005).
PT Teladan Properties (sejak 2005) serta Komisaris Utama di He is also listed as the Commissioner of PT Teladan
PT Aquaria Shipping (sejak 2015) dan PT Imeco Inter Sarana Properties (since 2005) and President Commissioner
(sejak 2017). Selain itu, beliau juga merupakan Direktur di of PT Aquaria Shipping (since 2015) and PT Imeco Inter
beberapa perusahaan, seperti PT Bahtera Daya Utama Sarana (since 2017). He also serves as a Director in
(sejak 2013), PT Trans Marine Utama (sejak 2014), dan several companies, such as PT Bahtera Daya Utama
PT Teladan Resources (2008-2009 dan 2016-sekarang). (since 2013), PT Trans Marine Utama (since 2014), and
PT Teladan Resources (2008-2009 and 2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has affiliated relationship with members of the Board of
dan Pemegang Saham Pengendali. Commissioners and Controlling Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Terkait Fungsi GCG 1. In connection with the GCG Function
a. Membantu Dewan Komisaris dalam mengkaji a. Aiding the Board of Commissioners in reviewing
kebijakan GCG secara menyeluruh yang the overall GCG policy prepared by the Board
disusun oleh Direksi dan melakukan penilaian of Directors and evaluating the uniformity of
terhadap konsistensi penerapannya, termasuk its execution, encompassing considerations
aspek-aspek yang berkaitan dengan etika such as business ethics and community
bisnis dan pengembangan masyarakat di development in the Company’s vicinity.
sekitar Perseroan.
b. Memastikan bahwa penerapan prinsip- b. Ensuring the consistency and continuity of
prinsip GCG dilakukan secara konsisten dan GCG principles implementation across all
berkelanjutan dalam setiap kegiatan usaha business activities and organizational levels.
dan seluruh tingkatan dan jenjang organisasi.
184 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 187
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
c. Membantu Dewan Komisaris dalam hal c. Assisting the Board of Commissioners in
pengawasan terhadap kepatuhan yang overseeing the compliance undertaken
sudah dijalankan oleh Direksi untuk memenuhi by the Board of Directors to meet all
segala ketentuan peraturan perundang- relevant laws and regulations pertaining to
undangan yang berlaku berkaitan dengan the Company’s business.
bisnis Perseroan.
2. Terkait Fungsi Manajemen Risiko 2. In connection with Risk Management Function
a. Membantu Dewan Komisaris dalam a. Assisting the Board of Commissioners by
memberikan pendapat profesional offering professional and independent insights
dan independen guna diterapkannya into the implementation of Enterprise Risk
Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Management concerning risk management
Risk Management) terhadap aktivitas implementation activities and investment
pelaksanaan manajemen risiko serta policies established and executed by the
kebijakan investasi yang telah ditetapkan dan Company.
dijalankan oleh Perseroan.
b. Memantau kinerja Perseroan terhadap b. Monitoring the Company’s performance in
kerangka manajemen risiko, termasuk alignment with risk management framework,
memantau apakah Perseroan beroperasi including assessing whether the Company
dalam selera risiko (risk appetite) yang operates within the risk appetite approved by
disetujui oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
c. Memantau pengendalian terhadap risiko- c. Overseeing controls related to key risks,
risiko utama, termasuk risiko utama pelaporan encompassing significant financial reporting
keuangan dan risiko kecurangan (fraud risk). risks and fraud risks.
d. Menyusun rekomendasi kepada d. Providing recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait dengan perubahan of Commissioners regarding adjustments
yang harus dilakukan pada kerangka that should be made to the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perseroan atau selera Management framework or the risk appetite
risiko (risk appetite) yang disetujui oleh approved by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
3. Terkait Fungsi Investasi 3. In connection with Investment Functions
a. Memberikan masukan, saran, pendapat a. Offering input, advice, and professional,
profesional, dan independen kepada independent opinions to the Board
Dewan Komisaris atas Kebijakan Investasi of Commissioners on the Company’s
Perseroan. Investment Policy.
b. Melakukan reviu, telaah, dan kajian risiko atas b. Conducting review, assessment, and risk
kelayakan investasi yang diajukan oleh Direksi management on feasibility investment
kepada Dewan Komisaris untuk kemudian proposed by the Board of Directors to be
disampaikan hasilnya kepada Dewan presented to Board of Commissioners.
Komisaris.
c. Melakukan penilaian dan evaluasi secara c. Conducting periodic assessments and
berkala terhadap kegiatan investasi yang evaluations of the Company’s executed
telah dilaksanakan oleh Perseroan serta investment activities and reporting the
melaporkan hasil penilaian dan evaluasi outcomes of such assessments and
tersebut kepada Dewan Komisaris. evaluations to the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi Throughout 2024, the Risk Management, GCG, and
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Investment Committee had carried out their duties
sepanjang tahun 2024 sesuai dengan pedoman and responsibilities following the applicable work
kerja yang berlaku, sebagai berikut. policy, as follows.
1. Berkomunikasi, bekerja sama, dan berkoordinasi 1. Communicated, cooperated, and coordinated
dengan Unit Audit Internal dan unit kerja lainnya with Internal Audit Unit and other related work units
yang terkait dalam melakukan penelaahan dan in analyzing and evaluating risk management,
PT Teladan Prima Agro Tbk 185
Page 188
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
mengevaluasi manajemen risiko, kebijakan investment policies, internal controls, and
investasi, pengendalian internal, dan menilai assessing investment risk tolerance.
toleransi risiko investasi.
2. Membantu dan memberikan saran kepada 2. Assisted and provided advice to the Board
Dewan Komisaris dalam rangka rencana of Commissioners in terms of Company’s
investasi dan pengembangan bisnis Perseroan. investment and business development plans.
Rapat Meetings
Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi Risk Management, GCG, and Investment Committee
menyelenggarakan rapat setidaknya sekali setiap held meeting at least once every 4 months, attended
4 bulan, dengan kehadiran lebih dari ½ jumlah by more than ½ of the members. Throughout 2024,
anggota. Sepanjang tahun 2024, komite ini telah this committee has held 3 meetings, with the level
mengadakan rapat sebanyak 2 kali, dengan tingkat of attendance disclosed in the below table.
kehadiran diungkapkan dalam tabel berikut.
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Indracahya Basuki 2 2 100,0
Chairman
Anggota
Nurcahya Basuki 2 2 100,0
Member
Rata-rata Kehadiran Rapat
100,0
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitas program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk mendorong efektivitas dan kinerja development program to boost the effectiveness
Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi, and performance of the Risk Management, GCG,
serta memastikan komite ini memahami tren, and Investment Committee, while ensuring
tantangan, dan perkembangan terbaru yang this committee understands the latest trend,
terjadi di industri. Sepanjang tahun 2024, Perseroan challenges, and development occurring in the
telah melaksanakan program pengembangan industry. Throughout 2024, the Company has held
kompetensi bagi anggota Komite Manajemen Risiko, competence development program for members
GCG, dan Investasi sebagai berikut. of the Risk Management, GCG, and Investment
Committee as follows.
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Telah diungkapkan pada uraian Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Indracahya Ketua
Has been disclosed in the description of Board of Commissioners
Basuki Chairman
Competency Development
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Nurcahya Anggota Penerapan Anti-Korupsi,
Basuki Member Anti-Penyuapan, dan Praktik Perilaku
Usaha Beretika di Perusahaan Jakarta, Internal Perseroan
Implementation of Anti-Corruption, 29 November 2024 Company Internal
Anti-Bribery, and Ethical Business
Practices in the Company
186 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 189
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KOMITE KEBERLANJUTAN USAHA DAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Sustainability and Corporate Social
Responsibility Committee
Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung The Sustainability and Corporate Social Responsibility
Jawab Sosial Perusahaan berperan penting Committee has a key role in ensuring the Company
dalam memastikan Perseroan tidak hanya is not only focusing on financial profits but also
berfokus pada keuntungan finansial, tetapi juga considering the long-term impacts both to the
mempertimbangkan dampak jangka panjang environment and community.
terhadap lingkungan dan masyarakat.
Pedoman Kerja Work Policy
Piagam Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung The Business Sustainability and Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan ditetapkan pada Responsibility Committee Charter was established
28 Januari 2022. Piagam ini ditinjau dan dikaji on 28 January 2022. This charter is reviewed and
secara berkala dengan pembaruan terakhir pada assessed periodically, with the latest update on
24 November 2023 Pedoman kerja ini menjadi 24 November 2023. This work guideline serves as
panduan bagi anggota komite untuk menjalankan a reference for committee members to carry out
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional their duties and responsibilities professionally in
sesuai dengan kebijakan yang berlaku. accordance with the applicable policies.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab The Sustainability and Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan terdiri dari 1 ketua dan 2 anggota. Committee consists of 1 chairman and 2 members.
Masa jabatan anggota komite tidak melebihi masa The term of office of committee members is
jabatan Dewan Komisaris dan dapat diberhentikan not exceeding the term of office of the Board of
sewaktu-waktu sesuai keputusan Dewan Komisaris, Commissioners and can be dismissed at any
dengan mengacu pada kebijakan yang berlaku. time following Board of Commissioners’ decision,
Selama tahun 2024, tidak ada perubahan dalam by referring to the applicable policy. Throughout
komposisi Komite Keberlanjutan Usaha dan 2024, there was no change in the composition of
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Sustainability and Corporate Social Responsibility
Committee.
Independensi Independence
Anggota Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Sustainability and Corporate Social Responsibility
Jawab Sosial Perusahaan senantiasa menghindari Committee members always avoid conflict of
benturan kepentingan, menjunjung tinggi prinsip interest, uphold the independence principle, and
independensi, dan melaksanakan tugas dan carrying out their duties and responsibilities with
tanggung jawabnya dengan kehati-hatian. Jika prudence. If there is potential conflict of interest
terdapat potensi benturan kepentingan di antara among the committee members, such conflict of
anggota komite, maka dalam proses pemberian interest must be disclosed during the provision of
usulan harus diungkapkan adanya benturan proposal process, along with the considerations
kepentingan serta pertimbangan-pertimbangan underlying the proposal.
yang mendasari usulan tersebut.
PT Teladan Prima Agro Tbk 187
Page 190
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Profil Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Sustainability and Corporate Social Responsibility Committee Profile
Dr. Yaya
Rayadin
Ketua
Chairman
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, berdomisili di Samarinda.
Indonesian Citizen, 52 years old, domiciled in Samarinda.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 01/SK-DEKOM/TPA/I/2022 tanggal 28 Januari 2022; serta No. 01/SK-DEKOM/TPA/I/2022 dated 28 January 2022; and
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners
No. 05/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 05/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Kehutanan dari Universitas Bachelor of Forestry from Mulawarman University (1998),
Mulawarman (1998), Magister Kehutanan dari Universitas Master of Forestry from Mulawarman University (2002), and
Mulawarman (2002), dan Doctor of Philosophy for Wildlife Doctor of Philosophy for Wildlife Ecology and Conservation
Ecology and Conservation dari Hokkaido University, from Hokkaido University, Japan (2009). He has also attended
Japan (2009). Beliau juga pernah mengikuti pendidikan non-degree education, such as Forest Markets & Society
non-degree, seperti Forest Markets & Society di University of at University of Freiburg, Germany (2004) and the Natural
Freiburg, Jerman (2004) dan Natural Research Program and Research Program and Fund Raising at University of Freiburg,
Fund Raising di University of Freiburg, Jerman (2005). Germany (2005).
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dan keahlian luas More than 25 years of experience and extensive expertise in
di bidang ekologi konservasi. Beberapa pengalamannya the field of conservation ecology. Some of his experiences
di antaranya adalah Koordinator Perencanaan Hutan include Coordinator of East Kalimantan Forest Planning
Kalimantan Timur PT Inhutani I (1999-2002), Editor Jurnal PT Inhutani I (1999-2002), Editor of the Journal of Ecology
Ekologi dan Konservasi untuk Studi Tropis (Ecositrop) and Conservation for Tropical Studies (Ecositrop) (2011-2013),
(2011-2013), Peneliti Ekologi Konservasi di Pusat Penelitian Conservation Ecology Researcher at Tropical Forest Research
Hutan Tropis Universitas Mulawarman (2009-2012), serta Center, Mulawarman University (2009-2012), and Head
Kepala Laboratorium Ekologi & Konservasi Biodiversitas of Ecology & Conservation of Tropical Forest Biodiversity
Hutan Tropis Universitas Mulawarman (2012-2016). Saat Laboratory, Mulawarman University (2012-2016). Currently,
ini, beliau tidak merangkap jabatan, baik di Perseroan dan he has no concurrent positions, either in the Company and
Entitas Anak ataupun perusahaan publik lain. Subsidiaries or other public companies.
188 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 191
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Penghargaan Awards
Memperoleh beberapa scholarship dan penghargaan lokal Awardee of several local and international scholarships
ataupun internasional, seperti Orangutan Conservation and awards, such as the Orangutan Conservation Services
Services Program (OCSP) United States Agency for Program (OCSP) United States Agency for International
International Development (USAID) untuk Consultant and Development (USAID) for Consultant and Reviewer for
Reviewer for Orangutan Project and Services in Kalimantan Orangutan Project and Services in East Kalimantan (2010);
Timur (2010); The Nature Conservancy-USA untuk The Nature Conservancy-USA for Anthropogenic effects on
Anthropogenic effect on Orangutan Ecology and Behavior Orangutan Ecology and Behavior in the Multi-Functional
in the Multi-Functional Landscape (2011-2012); Collaboration Landscape (2011-2012); Collaboration Research between
Research between UNMUL dan Wisconsin Oshkosh University UNMUL and Wisconsin Oshkosh University USA (2012-2013);
USA (2012-2013); UTEP-UNMUL-USAID untuk Enhancing UTEP-UNMUL-USAID for Enhancing Behavior Change Through
Behavior Change Through Conservation Program, Texas Conservation Program, Texas El Paso and Wisconsin Oshkosh
El Paso dan Wisconsin Oshkosh (2015); Arcus Foundation-USA (2015); Arcus Foundation-USA for the Study of Orangutan
untuk Study Orangutan Ecology and Behavior in The Forest Ecology and Behavior in The Forest Plantation; and Islamic
Plantation; dan Islamic Development Bank untuk Overseas Development Bank for Overseas Training and Visiting
Training and Visiting Researcher, di Univ Texas, El Paso dan Researchers, at Univ Texas, El Paso and Univ Wisconsin
Univ Wisconsin Madison, Amerika Serikat (2020). Madison, United States of America (2020).
Aktivitas di Bidang Keberlanjutan Activities in the Sustainability Sector
Aktif menulis jurnal ilmiah dan film dokumenter terkait Actively writing scientific journals and documentaries related
ekologi, konservasi, dan Orangutan. Beberapa karya to ecology, conservation, and Orangutans. Some of his works,
beliau, yaitu Film Dokumenter, Bornean Orangutan: Jeritan namely Documentary Film, Bornean Orangutan: Jeritan
Orangutan Terjerat, (Bornean orangutan trapped by Snare) Orangutan Terjerat, (Bornean orangutan trapped by Snare)
dipublikasikan oleh Pustaka Tropis & Ecositrop (2020); Jurnal published by Pustaka Tropis & Ecositrop (2020); Journal of
Managing and reforesting Degraded Post Mining Landscape Managing and reforesting Degraded Post Mining Landscape
in Indonesia, A Review diterbitkan oleh Journal Land (2021); in Indonesia, A Review published by Journal Land (2021);
Jurnal What Does It Take to Have A Mutually Beneficial Journal: What Does It Take to Have A Mutually Beneficial
Research Collaboration Across Countries? dipublikasikan Research Collaboration Across Countries? published by
oleh International Journal Conservation Science and Practice International Journal Conservation Science and Practice
(2022); Film Dokumenter, Bornean Orangutan: Orangutan (2022); Documentary Film, Bornean Orangutan: Orangutan
dalam Perut Phyton (Bornean orangutan Inside Phyton); dalam Perut Phyton (Bornean orangutan Inside Phyton);
serta Film Dokumenter Bekantan (Proboscis Monkey) Behind and Documentary Bekantan (Proboscis Monkey) Behind
Reclamation Forest yang dipublikasikan oleh Pustaka Reclamation Forest, published by Pustaka Tropis & Ecositrop.
Tropis & Ecositrop.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 189
Page 192
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Richard Bruce
Ness
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 75 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 75 years old, domiciled in Jakarta.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 01/SK-DEKOM/TPA/I/2022 tanggal 28 Januari 2022; No. 01/SK-DEKOM/TPA/I/2022 dated 28 January 2022; and
serta
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners
No. 05/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 05/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Merupakan lulusan Moorhead Technical Institute, Minnesota, Graduated from Moorhead Technical Institute, Minnesota,
Amerika Serikat dan selanjutnya meneruskan pendidikan United States of America and then pursued further education
lanjutan ke Moorhead State University, Minnesota, Amerika at Moorhead State University, Minnesota, United States
Serikat. Beliau juga menempuh Program Professional of America. He also took the Professional Management
Management (PMD) di Harvard Business School, Program (PMD) at Harvard Business School, Massachusetts,
Massachusetts, Amerika Serikat (1992). USA (1992).
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman kerja yang panjang selama 46 tahun Has a long 46 years of experience in energy, natural resources
di bidang energi, sumber daya alam, dan pertambangan, and mining sectors, he successfully held various strategic
membuat beliau berhasil menduduki berbagai posisi positions, namely Vice President PT Freeport Indonesia,
strategis, yaitu Vice President PT Freeport Indonesia, General General Manager/Director PT Newmont Nusa Tenggara,
Manager/Direktur PT Newmont Nusa Tenggara, Direktur President Director PT Newmont Minahasa Raya (1999-2007),
Utama PT Newmont Minahasa Raya (1999-2007), Direktur Director PT Indika Energy Tbk (2009-2016), Independent
PT Indika Energy Tbk (2009-2016), Komisaris Independen Commissioner (2014-2018), Vice President-CEO (2018-2020)
(2014-2018), Vice President - CEO (2018-2020) dan Komisaris and Commissioner PT Merdeka Copper & Gold Tbk
PT Merdeka Copper & Gold Tbk (2020-2022). Beliau juga (2020-2022). He once held important positions at
pernah menduduki posisi penting di PT Petrosea Tbk sebagai PT Petrosea Tbk as President Director (2014-2016) and
Presiden Direktur (2014-2016) dan Presiden Komisaris President Commissioner (2010-2014 & 2016-2022). Currently,
(2010-2014 & 2016-2022). Saat ini, beliau juga menjabat he also serves as Deputy President Commissioner PT Indika
sebagai Wakil Komisaris Utama PT Indika Energy Tbk Energy Tbk (since 2018).
(sejak 2018).
Aktivitas di Bidang Keberlanjutan Activities in the Sustainability Sector
Memiliki pengalaman sebagai delegasi United Nations Has experience as United Nations World Summit for
World Summit for Sustainable Development (WSSD) di Sustainable Development (WSSD) delegate in Johannesburg,
Johannesburg, Afrika Selatan yang mewakili International South Africa representing International Chamber of
Chamber of Commerce, serta menjadi delegasi dari Commerce, and International Council of Mining & Metals
International Council of Mining & Metals Advisory Member & Advisory Member & Industry delegate at World Bank Extractive
Industry pada World Bank Extractive Industry Review. Industry Review.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
190 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 193
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Shakeb
Afsah
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, berdomisili di Amerika Serikat.
Indonesian Citizen, 61 years old, domiciled in United States of America.
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2022-2024: Decree of the Board of Commissioners
No. 01/SK-DEKOM/TPA/I/2022 tanggal 28 Januari 2022; No. 01/SK-DEKOM/TPA/I/2022 dated 28 January 2022; and
serta
• 2024-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners
No. 05/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 tanggal 25 April 2024. No. 05/SK-DEKOM/TPA/IV/2024 dated 25 April 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Technology dari Indian Institute Bachelor of Technology from Indian Institute of Technology,
of Technology, New Delhi, India (1985) dan Master of New Delhi, India (1985) and Master of Public Policy from
Public Policy dari Kennedy School of Government, Harvard Kennedy School of Government, Harvard University,
University, Cambridge, Amerika Serikat. Cambridge, United States of America.
Pengalaman Kerja Work Experience
Mempunyai pengalaman kerja selama 36 tahun dan Has 36 years of work experience and extensive expertise
keahlian yang luas di bidang ekonomi lingkungan. Mengawali in environmental economics. Began his career as Design
karier sebagai Design Engineer, Society for Development Engineer, Society for Development Alternatives, New Delhi,
Alternatives, New Delhi, India (1985-1989); Teaching Fellow, India (1985-1989); Teaching Fellow, Harvard Institute for
Harvard Institute for International Development, Cambridge, International Development, Cambridge, Massachusetts,
Massachusetts, Amerika Serikat (1991); World Bank’s Resident United States of America (1991); World Bank’s Resident Advisor
Advisor untuk Kementerian Lingkungan Republik Indonesia for the Ministry of Environment of the Republic of Indonesia
dan bekerja dengan Tim Pemerintah Indonesia dalam and worked with the Indonesian Government Team in
merancang dan melaksanakan Program Penilaian Peringkat designing and implementing the national Environmental
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Management Rating Program (PROPER) (1991-1997); Senior
(PROPER) secara nasional dalam Pengelolaan Lingkungan Manager (1997-2000); Vice President International Resources
(1991-1997); Senior Manager (1997-2000); Vice President Group, Ltd, Washington DC, United States of America
International Resources Group, Ltd, Washington DC, Amerika (2000-2002); Benchmarking Advisor, Egyptian Electric Utility
Serikat (2000-2002); Benchmarking Advisor, Egyptian and Consumer Protection Regulatory Agency (2002-2003);
Electric Utility and Consumer Protection Regulatory Agency and Resident Advisor for the Ministry of Environment of the
(2002-2003); dan Resident Advisor untuk Kementerian Republic of Indonesia (2003-2004). Currently, he held no
Lingkungan Republik Indonesia (2003-2004). Saat ini, beliau concurrent positions, either in the Company and Subsidiaries
tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan dan Entitas or other public companies.
Anak ataupun perusahaan publik lain.
PT Teladan Prima Agro Tbk 191
Page 194
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Aktivitas di Bidang Keberlanjutan Activities in the Sustainability Sector
Mengikuti seminar dan konferensi internasional, seperti Attended international seminars and conferences, such
Presentation to the Minister of Energy and the Electricity as Presentation to the Minister of Energy and the Electricity
Board, Government of Egypt, Cairo (2003); Regulation Board, Government of Egypt, Cairo (2003); Regulation
through Information and Benchmarking, Workshop on Utility through Information and Benchmarking, Workshop on Utility
Management, Arab League, Cairo (2003); Carbon Disclosure Management, Arab League, Cairo (2003); Carbon Disclosure
Policy Approaches, European Association of Environmental Policy Approaches, European Association of Environmental
and Resource Economists (EAERE), Gothenburg, Sweden and Resource Economists (EAERE), Gothenburg, Sweden
(2008); Role of Performance Management and Disclosure in (2008); Role of Performance Management and Disclosure
Local Governments, City of Guarulhos, Sao Paulo, Brazil (2010); in Local Governments, City of Guarulhos, Sao Paulo,
International Conference on Environmental Compliance Brazil (2010); International Conference on Environmental
and Enforcement, Whistler, British Columbia, Canada (2011); Compliance and Enforcement, Whistler, British Columbia,
dan Benchmarking and Baseline Performance Results for Canada (2011); and Benchmarking and Baseline Performance
the Electricity Sector in Egypt. Beliau juga aktif menulis Results for the Electricity Sector in Egypt. He is also actively
buku, riset, dan laporan internasional, di antaranya Carbon writing books, research and international reports, including
Disclosure Policy Approaches-Lessons from Carbon Carbon Disclosure Policy Approaches-Lessons from
Monitoring for Action (CARMA) diterbitkan oleh EAERE Carbon Monitoring for Action (CARMA) published by EEARE
(2008); What Kinds of Firms are More Sensitive to Public (2008); What Kinds of Firms are More Sensitive to Public
Disclosure Programs for Pollution Control? diterbitkan oleh Disclosure Programs for Pollution Control? published by
EfD/RFF Discussion Paper (2008); Which Firms are More EfD/RFF Discussion Paper (2008); What Kinds of Firms are
Sensitive to Public Disclosure Schemes for Pollution Control? More Sensitive to Public Disclosure Programs for Pollution
Evidence from Indonesia’s PROPER Program diterbitkan Control? Evidence from Indonesia’s PROPER Program
oleh Environmental and Resource Economics (2009); published by Environmental and Resource Economics
Non-Conundrum of the Prius Fallacy, CO2Scorecard Policy (2009); Non-Conundrum of the Prius Fallacy, CO2Scorecard
Note diterbitkan oleh The Washington Post (2012); serta Policy Note published by The Washington Post (2012); and
Environmental Regulation and Public Disclosure: The Case Environmental Regulation and Public Disclosure: The Case of
of PROPER in Indonesia diterbitkan oleh Routledge/RFF PROPER in Indonesia published by Routledge/RFF Press (2013).
Press (2013).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Keberlanjutan Duties and responsibilities of the Sustainability and
Usaha dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Committee are as
dijelaskan sebagai berikut. explained below.
1. Memberikan rekomendasi kepada 1. Providing recommendations to Board of
Dewan Komisaris untuk pengembangan dan Commissioners on the development and
pelaksanaan tanggung jawab sosial serta rencana implementation of social responsibility and plans
dalam hal pengembangan kelestarian dan of developing the sustainability and business
keberlanjutan usaha Perseroan dan Entitas Anak. continuity of the Company and Subsidiaries.
2. Mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris 2. Supporting the supervisory function of the Board
dengan memantau pengembangan dan of Commissioners by monitoring the development
implementasi rencana program keberlanjutan and implementation of sustainability and social
dan tanggung jawab sosial di Perseroan dan responsibility program plans in the Company and
Entitas Anak. Subsidiaries.
3. Melakukan pemantauan dan memastikan bahwa 3. Monitoring and ensuring the implementation
pelaksanaan praktik umum pengembangan of general practices for the development of
kelestarian dan keberlanjutan usaha dan sustainability and business continuity and social
tanggung jawab sosial di Perseroan dan Entitas responsibility in the Company and its Subsidiaries
Anak dilakukan sesuai dengan ketentuan are carried out following the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
192 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 195
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
4. Membantu Dewan Komisaris dalam memastikan 4. Assisting the Board of Commissioners in ensuring
aspek-aspek terkait environment, social, and aspects related to environment, social, and
governance (ESG) dan keberlanjutan usaha dari governance (ESG) and business sustainability
kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Anak from the operational activities of the Company
diidentifikasi, didokumentasikan, dan dievaluasi and Subsidiaries are identified, documented, and
secara akurat dan berkala. evaluated accurately and periodically.
5. Membantu Dewan Komisaris untuk melaksanakan 5. Assisting the Board of Commissioners in carrying
fungsi pengawasan, pengembangan, saran dan out the functions of supervision, development,
arahan kepada Direksi Perseroan mengenai advice and direction to the Company’s Board
aspek terkait ESG dan keberlanjutan usaha dan of Directors on aspects related to ESG and
program tanggung jawab sosial Perseroan. business sustainability and the Company’s social
responsibility programs.
6. Membantu Direksi dalam mengembangkan 6. Assisting the Board of Directors in developing the
kemampuan manajemen dan karyawan capabilities of the Company’s management and
Perseroan dalam hal aspek-aspek terkait ESG, employees in terms of aspects related to ESG,
keberlanjutan usaha, dan program tanggung business sustainability and social responsibility
jawab sosial. programs.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab Throughout 2024, the Sustainability and Corporate
Sosial Perusahaan telah menjalankan tugas dan Social Responsibility Committee had carried out its
tanggung jawabnya sepanjang tahun 2024 sesuai duties and responsibilities in accordance with the
dengan pedoman kerja yang berlaku, sebagai berikut. applicable work policy as follows.
1. Berkomunikasi, bekerja sama, dan berkoordinasi 1. Communicated, cooperated, and coordinated
dengan Direksi serta semua unit kerja dalam with the Board of Directors and all work units in
rangka meminta informasi, klarifikasi, dan order to request information, clarification, and files
berkas-berkas atau laporan-laporan yang or reports deemed related to the implementation
dirasa terkait dalam pelaksanaan kelestarian of business sustainability and continuity as well
dan keberlanjutan usaha serta tanggung jawab as corporate social responsibility.
sosial perusahaan.
2. Memberikan rekomendasi dan masukan kepada 2. Provided recommendations and inputs to the
Direksi dan unit kerja atas audit khusus dalam hal Board of Directors and work units on special audit
pengawasan kelestarian dan keberlanjutan serta to oversee the sustainability and continuity as well
tanggung jawab sosial perusahaan, khususnya as the corporate social responsibility, particularly
sehubungan dengan pemenuhan kewajiban. in relation to the fulfilment of obligations.
3. Melakukan pengawasan atas proses digitalisasi 3. Supervised the Company’s digitalization process
Perseroan dengan memberikan masukan dan by providing input and advices to improve
saran untuk pengembangan platform Teladan the Teladan Green Metrics (TGM) and Teladan
Green Metrics (TGM) dan Teladan Productivity Productivity Technology Science (TPTS) platforms.
Technology Science (TPTS).
4. Memberikan masukan, saran, dan inisiatif kepada 4. Provided inputs, advices, and initiatives to
Manajemen Perseroan dalam menjalankan bisnis the Company’s Management in carrying out
yang berkelanjutan, agar dapat menghasilkan a sustainable business in order to produce
dampak yang positif bagi seluruh pemangku a positive impact on all stakeholders and
kepentingan dan lingkungan. the environment.
5. Melakukan pengawasan serta memberikan 5. Conducted supervision and providing inputs and
masukan dan saran untuk pembangunan Biogas advices on the construction of the Biogas Power
Power Plant (BPP). Plant (BPP).
PT Teladan Prima Agro Tbk 193
Page 196
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Rapat Meetings
Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab Sustainability and Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan menyelenggarakan rapat Committee held meeting at least once every
setidaknya sekali setiap 3 bulan, dengan kehadiran 3 months, attended by more than ½ of the members.
lebih dari ½ jumlah anggota. Sepanjang tahun Throughout 2024, this committee has held
2024, komite ini telah mengadakan rapat sebanyak 5 meetings, with the level of attendance disclosed in
5 kali, dengan tingkat kehadiran diungkapkan dalam the below table.
tabel berikut.
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Dr. Yaya Rayadin 5 5 100,0
Chairman
Anggota
Richard Bruce Ness 5 2 40,0
Member
Anggota
Shakeb Afsah 5 5 100,0
Member
Rata-rata Kehadiran Rapat
80,0
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitas program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk mendorong efektivitas dan kinerja development program to boost the effectiveness
Komite Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab and performance of the Sustainability and
Sosial Perusahaan, serta memastikan komite ini Corporate Social Responsibility Committee, while
memahami tren, tantangan, dan perkembangan ensuring this committee understands the latest
terbaru yang terjadi di industri. Sepanjang tahun trend, challenges, and development occurring in the
2024, Perseroan telah melaksanakan program industry. Throughout 2024, the Company has held
pengembangan kompetensi bagi anggota Komite competence development program for members of
Keberlanjutan Usaha dan Tanggung Jawab Sosial the Sustainability and Corporate Social Responsibility
Perusahaan sebagai berikut. Committee as follows.
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Narasumber: Pelepas Liaran Orangutan TVRI
di Hutan Lindung Kutai Timur Samarinda, Kalimantan Timur
Speaker: Rewilding Orangutan in 18 March 2024 TVRI
East Kutai Protected Forest East Kalimantan
Tenaga Ahli Aspek Perlindungan
Lingkungan Tahun 2024 Dalam Rangka
Mendukung Penyusunan Norma, Standar,
Pedoman dan Kriteria (NSPK) yang
Dr. Yaya Ketua Melingkupi Pelaksanaan Pengelolaan dan Kementerian Energi
Rayadin Chairman Pemantauan Lingkungan serta Reklamasi dan Sumber Daya
dan Pascatambang Samarinda, Mineral (ESDM)
Expert in 2024 Environmental Protection 18 April 2024 Energy and Mineral
Aspects to Support the Formulation Resources (ESDM)
of Norms, Standards, Guidelines, and Ministry
Criteria (NSPK) on the Implementation of
Environmental Management, Monitoring,
and Reclamation and Post-Mining
Activities.
194 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 197
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Tempat/Sarana dan
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants Balikpapan,
Company Internal
to be a Transformers? 24 May 2024
(TPA Conference)
Forum Komunikasi
Narasumber: Lingkungan Pascatambang Pengelolaan
“Mine Closure Adaro Indonesia Lingkungan
(Challenges & Opportunities) dan Pertambangan
Konservasi Biodiversity Pascatambang” Indonesia
Online, 30 May 2024
Speaker: Post-Mining Environment Communication
“Mine Closure Adaro Indonesia Forum for
(Challenges & Opportunities) and Indonesian Mining
Post-Mining Biodiversity Conservation” Environmental
Management
Narasumber: Mitigasi Konflik dan Upaya
Dr. Yaya Ketua Konservasi Orangutan PT Penambangan
Samarinda,
Rayadin Chairman Speaker: Conflict Mitigation and PT Penambangan
1-4 September 2024
Conservation Effort of Orangutan in
Mining Companies
Pelatihan Perhitungan
Stok Karbon Hutan dan Kebun Online, Focus Consulting
Forest and Plantation Carbon Stock 21-22 September 2024 Group
Calculation Training
Perhimpunan Ahli
Narasumber: Lokakarya Peta Jalan dan Pemerhati
Konservasi Colobinae dan Bekantan Primata Indonesia
Indonesia Seri 2: Region Kalimantan Online, (PERHAPPI)
Speaker: Colobinae and Bekantan 12 November 2024 Indonesian Primate
Conservation Roadmap in Indonesia Expert and Observers
Workshop Series 2: Kalimantan Region Association
(PERHAPPI)
Richard Bruce Anggota Pada tahun 2024, Bapak Bruce Ness dan Bapak Shakeb Afsah secara mandiri
Ness Member meningkatkan kompetensi mereka melalui pembelajaran mandiri dengan membaca
buku dan memanfaatkan berbagai sumber informasi digital.
Anggota In 2024, Mr. Bruce Ness and Mr. Shakeb Afsah independently enhance their competencies
Shakeb Afsah
Member through self-directed learning by reading books and utilizing various digital resources.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memastikan kelancaran The Corporate Secretary ensures a smooth
komunikasi antara Perseroan dan pemangku communication between the Company and
kepentingan serta bertanggung jawab atas stakeholders and responsible for the implementation
pelaksanaan tata kelola administrasi sesuai of administrative governance in line with the
kebijakan yang berlaku. applicable policy.
Pedoman Kerja Work Policy
Piagam Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) The Corporate Secretary Charter was established
ditetapkan pada tanggal 29 November 2021. Piagam on 29 November 2021. This charter is reviewed and
ini ditinjau dan dikaji secara berkala dengan assessed periodically, with the latest update on
pembaruan terakhir pada 24 November 2023. Selain 24 November 2023. Additionally, the charter complies
PT Teladan Prima Agro Tbk 195
Page 198
Circular Economy and Climate Impact Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report itu, piagam telah memenuhi dan menyesuaikan with and is aligned with the Financial Services dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies. Emiten atau Perusahaan Publik. Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Selama tahun 2024, posisi Sekretaris Perusahaan In 2024, the Corporate Secretary remains unchanged tidak mengalami perubahan dan masih dijabat oleh and still served by Mr. Arya Wibisana as per the Decree Bapak Arya Wibisana berdasarkan Surat Keputusan of the Board of Directors No. 001/SK-DIR/TPA/XI/2022 Direksi No. 001/SK-DIR/TPA/XI/2022 tanggal dated 7 November 2022 regarding the appointment 7 November 2022 tentang Pengangkatan Sekretaris of the Corporate Secretary, with the detailed profile as Perusahaan, dengan rincian profil sebagai berikut. follows. Arya Wibisana Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 48 years old, domiciled in Jakarta. Riwayat Pendidikan Education History Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia Bachelor of Law from Universitas Indonesia (2001). (2001). Pengalaman Kerja Work Experience Mengawali karier sebagai Legal Officer PT Gemari Mutu Started his career as a Legal Officer at PT Gemari Mutu Manikam (2006-2008). Beliau juga pernah menjabat Manikam (2006-2008). He also served as Marketing and sebagai Marketing and Reinsurance Officer PT Asuransi Reinsurance Officer at PT Asuransi Asei Indonesia (formerly Asei Indonesia (d/h PT Asuransi Ekspor Indonesia (Persero)) PT Asuransi Ekspor Indonesia (Persero)) (2009), Corporate (2009), Corporate Lawyer PT Timah (Persero) Tbk (2009-2013), Lawyer of PT Timah (Persero) Tbk (2009-2013), Head Legal Head Legal Wilberforce Argo Law Firm (in association with Wilberforce Argo Law Firm (in association with TJ Cheng TJ Cheng Law Corporation Singapore) (2013-2019), Senior Law Corporation Singapore) (2013-2019), Senior Legal Legal Manager PT Aerowisata (2019-2020), dan Legal Manager of PT Aerowisata (2019- 2020), and Legal Partner Partner PT Indo Dharma Persada (2020-2021). Sebelum of PT Indo Dharma Persada (2020-2021). Prior to joining the bergabung dengan Perseroan, beliau merupakan Group Company, he was a Group Structural Integration Senior Structural Integration Senior Manager Corporate Secretary Manager Corporate Secretary of PT Bukalapak.com Tbk PT Bukalapak. com Tbk (Oktober 2021-November 2022). (October 2021-November 2022). He did not have concurrent Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di position, either in the Company and Subsidiaries or Perseroan dan Entitas Anak ataupun perusahaan lain. other companies. Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and Saham Pengendali. Controlling Shareholders. 196 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 199
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Duties and responsibilities of the Corporate Secretary
dijelaskan sebagai berikut. are as explained below.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Following the development of the capital market,
khususnya peraturan perundang-undangan especially the laws and regulations that apply
yang berlaku di bidang pasar modal, memberikan in the capital market sector, providing input to
masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan terkait pemenuhan ketentuan Directors of the Company on compliance with
peraturan perundang-undangan di bidang the provisions of the laws and regulations in the
pasar modal. capital market sector.
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Commissioners
dan Direksi untuk mematuhi ketentuan peraturan and Board of Directors to comply with the
perundang-undangan di bidang pasar modal. provisions of the laws and regulations in the
capital market sector.
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi 3. Assisting Board of Commissioners and Board
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan of Directors to implement good corporate
yang meliputi: governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, and
termasuk ketersediaan informasi pada situs availability of information on the Company’s
web Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. GMS implementation and documentation;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Implementation and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta meetings of Board of Directors and/or Board
of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of Company’s orientation
perusahaan bagi Direksi dan/atau program for Board of Directors and/or Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and
Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa the Company’s Shareholders, Financial Services
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. Authority, and other stakeholders.
5. Wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data, 5. Mandatory safeguarding the confidentiality of
dan informasi yang bersifat rahasia, kecuali confidential documents, data, and information,
dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai except when fulfilling obligations in accordance
dengan peraturan perundang-undangan with laws and regulations or as otherwise
atau ditentukan lain dalam peraturan specified in legal provisions.
perundang-undangan.
6. Dilarang mengambil keuntungan pribadi, baik 6. Taking personal advantage, whether directly or
secara langsung maupun tidak langsung, yang indirectly, to the detriment of the Company is
merugikan Perseroan. strictly prohibited.
7. Membuat laporan secara berkala paling kurang 7. Submitting periodic reports, at least once a
1 kali dalam 1 tahun mengenai pelaksanaan year, on the implementation of the Corporate
fungsi Sekretaris Perusahaan kepada Direksi dan Secretary function to the Board of Directors and
ditembuskan kepada Dewan Komisaris. copying them to the Board of Commissioners.
8. Sekretaris Perusahaan harus mengikuti 8. Participating in education and/or training, the
pendidikan dan/atau pelatihan dan Corporate Secretary is required to disclose a brief
mengungkapkan uraian singkat pelaksanaan description of the Corporate Secretary Function’s
Fungsi Sekretaris Perusahaan dan informasi implementation and provide information about
mengenai pendidikan dan/atau pelatihan yang the education and/or training attended.
diikuti Sekretaris Perusahaan.
PT Teladan Prima Agro Tbk 197
Page 200
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah The Corporate Secretary had carried out its duties
menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai and responsibilities throughout 2024, in line with the
pedoman kerja yang berlaku, dengan rincian applicable work policy, as detailed below.
sebagai berikut.
1. Mengikuti berbagai perkembangan informasi 1. Followed various development of information
yang disediakan oleh regulator terkait, from relevant regulators, such as seminars,
seperti seminar, sosialisasi, dan kegiatan dissemination and other activities. The Corporate
lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan Secretary also regularly monitored the capital
secara berkala memantau perkembangan market development through Indonesia Stock
pasar modal melalui situs web Bursa Efek Exchange website and informed any changes
Indonesia dan menginformasikan perubahan or adjustment of regulations to the Board of
atau penyesuaian peraturan yang terjadi Directors.
kepada Direksi.
2. Melakukan pembaruan informasi di situs web 2. Updated the information on the Company’s
Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. website and the Indonesia Stock Exchange’s
website.
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan, serta rapat 3. Organized the Annual GMS, as well as internal and
internal dan rapat gabungan Dewan Komisaris joint meetings of the Board of Commissioners
dan Direksi, serta menyusun risalah rapat. and Board of Directors, as well as compiled the
minutes of meetings.
4. Menyampaikan Laporan Tahunan, Laporan 4. Submitted Annual Reports, Financial Statements,
Keuangan, dan laporan lainnya kepada regulator and other reports to the regulators in a
dengan tepat waktu. timely manner.
5. Memaksimalkan komunikasi dengan 5. Optimizing communications by providing latest
menyediakan informasi dan data terbaru information and data, based on the needs of
sesuai kebutuhan masing-masing pemangku each stakeholder, such as preparing press
kepentingan, seperti menyusun press release releases for media, updating websites for
untuk media, memperbarui situs web untuk customers, media, Shareholders, and other forms
pelanggan, media, Pemegang Saham, dan of communications.
bentuk komunikasi lainnya.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitas program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk mendorong efektivitas dan kinerja development program to boost the effectiveness
Sekretaris Perusahaan, serta memastikan organ ini and performance of Corporate Secretary, while
memahami tren, tantangan, dan perkembangan ensuring this organ understands the latest trend,
terbaru yang terjadi di industri. Sepanjang tahun challenges, and development occurring in the
2024, Perseroan telah melaksanakan program industry. Throughout 2024, the Company has
pengembangan kompetensi bagi Sekretaris held competence development program for the
Perusahaan sebagai berikut. Corporate Secretary as follows.
Tempat/Sarana dan
Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 14/POJK.04/2022 tentang penyampaian
Laporan Keuangan Emiten Otoritas Jasa Keuangan
Jakarta, 7 March 2024
Deepening of Financial Services Authority Regulation Financial Services Authority
No. 14/POJK.04/2022 on submission of
Financial Statements of Issuers
198 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 201
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Tempat/Sarana dan
Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Pelaksanaan CSR Berbasis ISO 26000
Jakarta, 4 April 2024 OlahKarsa
Implementation of ISO 26000 CSR
Internal Perseroan
Breaking The Wall: Who Wants to be a Transformers? Balikpapan, 24 May 2024 Company Internal
(TPA Conference)
Taksonomi Keuangan Berkelanj utan Indonesia:
Inovasi untuk Mencapai Tujuan Net Zero Emission
dalam Transisi Energi di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan
Jakarta, 28 May 2024
Indonesia Sustainable Finance Taxonomy: Financial Services Authority
Innovations in Achieving Net Zero Emission Goals in
Indonesia’s Energy Transition
Integrated Corporate Communication Strategy Jakarta, 16 July 2024 Kawan Lama Group
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 42/POJK.04/2020 dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 17/POJK.04/2020
Jakarta, 15 August 2024 ICSA Academy
Deepening of Financial Services Authority Regulation
No. 42/POJK.04/2020 and Financial Services Authority
Regulation No. 17/POJK.04/2020
Transisi yang Adil: Kolaborasi Internasional
Indonesia International
dan Teknologi (AI Hijau)
Jakarta, 5 September 2024 Sustainability Forum (ISF)/
Fair Transition: International Collaboration
Tony Blair Institute
and Technology (Green AI)
Indonesia International
Sumber Energi Baru Sustainability Forum (ISF)/
Jakarta, 5 September 2024
New Energy Sources Pertamina New & Renewable
Energy
Indonesia International
Biofuel Jakarta, 6 September 2024 Sustainability Forum (ISF)/
Sinarmas
Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Perusahaan Terbuka Internal Perseroan
Jakarta, 9 September 2024
Material Transactions and Changes to Company Internal
Business Activities of Public Companies
Role of Corporate Secretary Jakarta, 24 September 2024 Hukumonline
Melindungi Reputasi, menjaga Integritas:
Strategi Anti-Money Laundering Terkini
Jakarta, 25 September 2024 ICSA Academy
Safeguarding Reputation, Maintaining Integrity:
Latest Anti-Money Laundering Strategies
Regulatory Technology Talk II: The Role of
Bali, 17 October 2024 Hukumonline
Business Leaders in the Era of Digitalization
Building a Strong ESG Culture: The Role of In-House
Counsel in Ensuring Compliance and Transforming Bali, 18 October 2024 Hukumonline
Organizational Behaviour
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Internal Perseroan
Jakarta, 9 September 2024
Affiliated Transaction and Conflict of Interest Company Internal
Penerapan Anti-Korupsi, Anti-Penyuapan &
Praktek Perilaku Usaha Beretika di Perusahaan Internal Perseroan
Jakarta, 29 November 2024
Implementation of Anti-Corruption, Anti-Bribery, and Company Internal
Ethical Business Practices in the Company
PT Teladan Prima Agro Tbk 199
Page 202
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah organ pendukung Direksi Internal Audit Unit is the Board of Directors’
yang berperan dalam mengawasi efektivitas sistem supporting organ that functions to oversee the
pengendalian internal, manajemen risiko, dan overall effectiveness of internal control system,
pelaksanaan GCG secara menyeluruh di Perseroan. risk management and GCG implementation in
the Company.
Pedoman Kerja Work Policy
Piagam Unit Audit Internal ditetapkan pada tanggal The Internal Audit Unit Charter was established
24 November 2023. Piagam ini telah disesuaikan on 24 November 2023. This charter has been aligned
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the Financial Services Authority Regulation
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit
Dengan adanya piagam ini, diharapkan Unit Audit Charter. With this charter, it is expected that
Internal dapat menjalankan tugas, tanggung jawab, the Internal Audit Unit can perform its duties,
dan wewenangnya secara profesional, sesuai responsibilities, and authority professionally,
dengan kebijakan yang berlaku. in accordance with applicable policies.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Berdasarkan struktur organisasi perusahaan, Unit Based on the organization structure of the company,
Audit Internal berada di bawah Direktur Utama the Internal Audit Unit serves under the President
dan dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal yang Director and led by Head of Internal Audit Unit who
bertanggung jawab langsung kepada Direktur answers directly to the President Director. This unit
Utama. Unit ini memiliki wewenang untuk bekerja has the authority to work with the Audit Committee
sama dengan Komite Audit serta akses menyeluruh, as well as having full, free, and unrestricted access to
bebas, dan tak terbatas terhadap seluruh catatan, all records, physical properties, and employees of the
properti fisik, dan karyawan Perseroan, selama Company, provided that the audit activity is related
kegiatan audit berkaitan dengan penugasan to the assignment and mandate granted. Meanwhile,
dan mandat yang diberikan. Sementara itu, the Head of Internal Audit Unit is appointed and
pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit dismissed by President Director with the approval of
Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama atas the Board of Commissioners.
persetujuan Dewan Komisaris.
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 29 Auditor As of 31 December 2024, the Company has 29 Internal
Internal, termasuk Kepala Unit Audit Internal. Auditors, including the Head of Internal Audit Unit.
200 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 203
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Selama tahun 2024, posisi Kepala Unit Audit Internal Throughout 2024, the position of Head of the Internal
tidak mengalami perubahan. Berdasarkan Surat Audit Unit remained unchanged. Based on the Decree
Keputusan Direksi PT Teladan Prima Agro Tbk of the Board of Directors of PT Teladan Prima Agro Tbk
No. 04/SK-DIR/TPA/XI/2021, Bapak Rachmat Nugroho No. 04/SK-DIR/TPA/XI/2021, Mr. Rachmat Nugroho still
tetap menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal, serves as Head of the Internal Audit Unit, with detailed
dengan rincian profil sebagai berikut. profile as follows.
Rachmat
Nugroho
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 56 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Education History
Menyelesaikan pendidikan Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Completed a degree in accounting at the College of
Ekonomi (STIE) Yayasan Keluarga Pahlawan Negara (YKPN) Economics (STIE) Yayasan Keluarga Pahlawan Negara
Yogyakarta. Beliau juga telah mengikuti dan lulus ujian dari (YKPN) Yogyakarta. He has also taken and passed exams
berbagai lembaga sertifikasi profesi, seperti Indonesian
from various professional certification agencies, such as
Society of Appraiser (MAPPI), Chartered Financial Analyst
Institute (lulus ujian CFA-level 1), dan Institute of Financial the Indonesian Society of Appraisers (MAPPI), the Chartered
Consultants. Financial Analyst Institute (passed the CFA-level 1 exam), and
the Institute of Financial Consultants.
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman 31 tahun di bidang Corporate Having 31 years of experience in Corporate Finance, Strategic
Finance, Strategic Planning, dan Performance Management. Planning, and Performance Management. His career began
Kariernya dimulai sebagai Product Posting Section Head as Product Posting Section Head PT HM Sampoerna Tbk
PT HM Sampoerna Tbk (1990-1992). Kemudian, melanjutkan
(1990-1992). Then, continued his career at leading financial
karier di perusahaan financial advisory terkemuka di
Indonesia, seperti PT Klynveld Peat Marwick Goerdeler advisory companies in Indonesia, such as PT Klynveld Peat
(KPMG), PT Pricewaterhouse Cooper (PwC), Deloitte Marwick Goerdeler (KPMG), PT Pricewaterhouse Cooper
Konsultan Indonesia sebagai Direktur (2008-2012), Senior (PwC), Deloitte Konsultan Indonesia as Director (2008-2012),
Vice President Corporate Strategy, Finance & Treasury Senior Vice President Corporate Strategy, Finance & Treasury
PT Teladan Resources (2012-2018), serta Direktur Keuangan di PT Teladan Resources (2012-2018), and Director of Finance
PT Mandala Multifinance Tbk (2018-2021). Saat ini, beliau tidak at PT Mandala Multifinance Tbk (2018-2021). He held no
memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan dan Entitas Anak concurrent positions, either in the Company and Subsidiaries
atau perusahaan lain. or other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 201
Page 204
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
dijelaskan sebagai berikut. are as explained below.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana dan 1. Prepare and implement an annual internal audit
anggaran audit internal tahunan berdasarkan plan and budget, aligning with risk prioritization in
prioritas risiko sesuai dengan tujuan Perseroan. accordance with the Company’s objectives.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. Testing and evaluating the implementation
pengendalian internal dan sistem manajemen of internal control system and management
sesuai dengan kebijakan Perseroan. systems in accordance with Company policies.
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas 3. Examining and assessing the efficiency and
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi human resources, marketing, information
informasi, dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Memberi saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing improvement suggestions and
objektif pada kegiatan yang diperiksa pada objective info on the activities examined at all
semua tingkat manajemen. management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing an audit report and submit the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan report to the President Director and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan. have been suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Preparing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya. the Internal Audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Carrying out special inspections, if necessary.
diperlukan.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Unit Audit Internal Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company’s Internal Audit
tugas dan tanggung jawab sesuai pedoman kerja Unit had carried out the duties and responsibilities
yang berlaku selama tahun 2024, dengan rincian in accordance with the applicable work policy, as
sebagai berikut. detailed below.
1. Mempersiapkan dan melaksanakan rencana 1. Prepared and implemented the annual internal
dan anggaran aktivitas audit internal tahunan audit activity plan and budget based on risk
berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan priorities following the Company’s goals.
Perseroan.
2. Menyampaikan dan membahas temuan dan 2. Reported and discussed findings and
rekomendasi perbaikan dari setiap audit yang recommendations for improvement from each
dilaksanakan kepada penanggung jawab audit carried out to the person in charge of each
masing-masing unit ataupun kegiatan. unit or activity.
3. Menyusun dan menyampaikan laporan 3. Prepared and submitted audit reports to the
hasil audit kepada Direktur Utama dan President Director and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara rutin pada pelaksanaan on a regular basis at meetings.
rapat.
4. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 4. Monitored, analyzed, and reported the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan (corrective implementation of corrective actions that were
actions) yang telah disarankan kepada seluruh suggested to all divisions of the Company.
bagian divisi Perseroan.
5. Menyelenggarakan rapat koordinasi dengan 5. Organized coordination meetings with Audit
Komite Audit dan membahas berbagai Committee and discussed various audit activities,
kegiatan audit, progres, hasil, serta rekomendasi progress, results, and recommendations for the
pemeriksaan internal Perseroan. Company’s internal audit.
202 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 205
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
6. Menyusun program dalam mengevaluasi mutu 6. Developed a program to evaluate the quality of
kegiatan audit yang dilakukan. Pada tahun 2024, audit activities conducted. In 2024, evaluation of
evaluasi terhadap mutu penerapan audit internal the quality of internal audit implementation was
telah disampaikan dalam evaluasi terhadap submitted in the evaluation of the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal. of internal control system.
7. Melakukan pemeriksaan khusus yang terkait 7. Carried out special inspections related to
dengan pengawasan pelaksanaan proyek-proyek supervisory duties on the implementation of
strategis yang dijalankan selama tahun 2024. strategic projects carried out throughout 2024.
8. Melakukan pendampingan dan pengawasan 8. Assist and supervise the preparation,
atas penyusunan, pembuatan, dan pemutakhiran development, and updating of GCG principles
prinsip, serta praktik-praktik GCG di Perseroan. and practices within the Company.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan memfasilitas program pengembangan The Company is facilitating competence
kompetensi untuk mendorong efektivitas dan development program to boost the effectiveness
kinerja Unit Audit Internal, serta memastikan organ and performance of the Internal Audit Unit, while
ini memahami tren, tantangan, dan perkembangan ensuring this organ understands the latest trend,
terbaru yang terjadi di industri. Sepanjang tahun challenges, and development occurring in the
2024, Perseroan telah melaksanakan program industry. Throughout 2024, the Company has held
pengembangan kompetensi bagi Unit Audit Internal competence development program for the Internal
sebagai berikut. Audit Unit as follows.
Tempat/Sarana dan
Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Topic of Training Location/Facility and Organizer
Period of Training
Internal Perseroan
Balikpapan,
Breaking The Wall: Who Wants to be a Transformers? Company Internal
24 May 2024
(TPA Conference)
Langkah-Langkah menuju Carbon Neutral dan Net Zero Emission Bursa Efek Indonesia
Jakarta, June 2024
Steps Towards Carbon Neutrality and Net Zero Emissions Indonesia Stock Exchange
Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI 13 dan GRI 101 Bursa Efek Indonesia
Jakarta, June 2024
Sustainability Reporting Standards GRI 13 and GRI 101 Indonesia Stock Exchange
IDX Net Zero Incubator - Modul 1 Bursa Efek Indonesia
Jakarta, 1 August 2024
IDX Net Zero Incubator - Module 1 Indonesia Stock Exchange
IDX Net Zero Incubator - Modul 2 Jakarta, Bursa Efek Indonesia
IDX Net Zero Incubator - Module 2 20-21 August 2024 Indonesia Stock Exchange
IDX Net Zero Incubator - Modul 3 Bursa Efek Indonesia
Jakarta, September 2024
IDX Net Zero Incubator - Module 3 Indonesia Stock Exchange
IDX Net Zero Incubator - Modul 4 Bursa Efek Indonesia
Jakarta, October 2024
IDX Net Zero Incubator - Module 4 Indonesia Stock Exchange
Seminar Peranan Kawasan Ekonomi Khusus terhadap
Pertumbuhan Ekonomi dan Investasi Industri Hilir Sawit Bernilai
Tambah Tinggi Majalah Sawit Indonesia
Jakarta, November 2024
Seminar on the Role of Special Economic Zones in Economic Indonesian Palm Oil Magazine
Growth and Investment in the High-Value-Added Palm Oil
Downstream Industry
Bursa Efek Indonesia
GRI - Supply Chain Jakarta, December 2024
Indonesia Stock Exchange
PT Teladan Prima Agro Tbk 203
Page 206
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian The Company is implementing a comprehensive
internal (SPI) yang komprehensif untuk memastikan internal control system (ICS) to ensure the financial
bahwa aktivitas keuangan dan operasional berjalan and operational activities run in line with the
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. established standard. Financial control is done
Pengendalian keuangan dilakukan melalui through regular reporting mechanism, internal audit,
mekanisme pelaporan berkala, audit internal, serta and financial performance monitoring to ensure the
pemantauan kinerja keuangan untuk memastikan integrity of the Financial Statements. Operational
integritas Laporan Keuangan. Di sisi operasional, wise, the operational policy and procedure are in
kebijakan dan prosedur operasional diterapkan place to ensure the effectiveness of daily operational
guna memastikan efektivitas pelaksanaan implementation as well as fulfilment of the set targets.
operasional harian serta pemenuhan target yang In addition, the Company also ensure the compliance
telah ditetapkan. Selain itu, Perseroan memastikan to the applicable laws and regulations, both from
kepatuhan terhadap peraturan perundang- the legal, environmental, or corporate governance
undangan yang berlaku, baik dari aspek hukum, aspect, and through periodic assessments.
lingkungan, maupun tata kelola perusahaan, dan
melalui penilaian berkala.
Evaluasi Efektivitas Evaluation of the Effectiveness of
Sistem Pengendalian Internal the Internal Control System
Dalam rangka memastikan penerapan SPI berjalan In ensuring that the ICS implementation runs
efektif, Perseroan melakukan evaluasi berkala effectively, the Company regularly evaluates
terhadap sistem tersebut. Evaluasi ini bertujuan the system. The evaluation aims to measure the
untuk mengukur efektivitas SPI dalam mendeteksi effectiveness of the ICS in detecting and preventing
dan mencegah risiko, serta memperbaiki dan risk, as well as improving and enhancing its
meningkatkan penerapannya di masa mendatang. future implementation. The evaluation process is
Proses evaluasi dilakukan oleh Unit Audit Internal, conducted by the Internal Audit Unit, with the results
dengan hasil yang disampaikan kepada Direktur submitted for further review to the President Director
Utama dan Komisaris Utama untuk ditinjau and President Commissioner.
lebih lanjut.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of the Board of
dan Direksi Atas Kecukupan Commissioners and Board of Directors
Sistem Pengendalian Internal on the Adequacy of
the Internal Control System
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners
menilai bahwa penerapan SPI telah memadai and Board of Directors view the implementation
dan berjalan efektif sesuai kebijakan yang berlaku. of ICS had run well and effective in line with the
Penilaian ini didasarkan pada pencapaian kinerja applicable policy. This is based on the achievement
operasional, keuangan, pengembangan GCG, serta of operational, financial performances, GCG
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- development, and compliance to applicable laws
undangan yang berlaku. Dewan Komisaris dan and regulations. Board of Commissioners and Board
Direksi terus mendukung Unit Audit Internal dan of Directors continue to support the Internal Audit
organ terkait lainnya dalam meningkatkan dan Unit and all relevant organs to improve and develop
mengembangkan SPI guna menjaga stabilitas dan the ICS to maintain future stability and continuation
keberlanjutan bisnis di masa depan. of the business.
204 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 207
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Manajemen risiko merupakan elemen penting Risk management is a crucial element in the
dalam pengelolaan Perseroan guna meminimalkan Company’s management to minimize the impact of
dampak risiko yang dapat menghambat risks that could hinder the achievement of corporate
pencapaian tujuan perusahaan. Prosedur objectives. The risk management procedures include
manajemen risiko meliputi identifikasi, analisis, serta the identification, analysis, and management of risks.
pengelolaan risiko.
Perseroan menerapkan manajemen risiko dengan The Company is implementing risk management
pendekatan ISO 31000:2018, yang mencakup prinsip- using ISO 31000:2018 approach, consisting of the
prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen principles, framework, and risk management
risiko. Prinsip-prinsip ini bertujuan menciptakan dan process. These principles aim to create and
melindungi nilai, meningkatkan kinerja, mendorong safeguarding value, enhancing performance,
inovasi dan kreativitas, serta adaptif terhadap promoting innovation and creativity, and adaptive
perubahan lingkungan. Selain itu, penerapan to environmental changes. In addition, the risk
manajemen risiko juga mendukung pencapaian management implementation also supports
sasaran dan pertumbuhan perusahaan. Seluruh the realization of company goals and growth. All
organ Perseroan, mulai dari divisi, departemen, Company organs, from divisions, departments,
estate, mill, hingga pemilik proyek, terlibat dalam estates, mills, and project owners are involved in
proses identifikasi, analisis, penyusunan profil risiko, identifying, analyzing, risk profiling, mitigating, as well
mitigasi, serta pengelolaan risiko masing-masing. as managing their respective risks.
Tanggung jawab pengelolaan risiko di Perseroan The risk management responsibility in the Company
dibagi berdasarkan tingkatan manajemen. Direksi is divided based on the managerial level. The Board
bertanggung jawab atas risiko korporasi sebagai of Directors is responsible for corporate risk as
risk owner, terutama risiko strategis seperti strategi risk owner, particularly the strategic risks such as
ekspansi dan langkah-langkah strategis lainnya. expansion strategy and other strategic measures.
Analisis risiko ini dilakukan oleh Departemen Risk The risk analysis is conducted by Risk & Compliance
& Compliance sebagai risk officer. Pada tingkat Department as the risk officer. While on managerial
manajerial dan unit bisnis, masing-masing unit levels and business units, each unit is acting as risk
bertindak sebagai risk owner. Risiko di unit ini dikelola owner. Risk at units will be managed by the Risk &
oleh Departemen Risk & Compliance bersama risk Compliance Department with risk officer in each
officer di setiap unit, termasuk dalam hal identifikasi, unit, covering the identification, mitigation and risk
mitigasi, serta penentuan risk appetite atau residual appetite or residual risk determination in accordance
risk sesuai arahan Direksi. with the Board of Directors’ directives.
PT Teladan Prima Agro Tbk 205
Page 208
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Selain itu, Perseroan berupaya memaksimalkan In addition, the Company also strives to optimize the
penerapan manajemen risiko di setiap periode risk management implementation in each period
dengan mengacu pada model 3 lini pertahanan by referring to the 3 lines of defense (3LD) model,
(3 lines of defense/3D), yang terdiri dari: consisting of:
1. Pertahanan lapis pertama dilaksanakan oleh 1. The first line of defense is carried out by business
unit atau fungsi bisnis yang melakukan aktivitas units or functions that carry out the company’s
operasional perusahaan sehari-hari, yaitu daily operational activities, namely with a
dengan lingkungan pengendalian (control conducive control environment, implementing
environment) kondusif, menerapkan kebijakan risk management policies, considering risk
manajemen risiko, mempertimbangkan faktor factors in every decision, and having effective
risiko di setiap keputusan, serta memiliki internal controls;
pengendalian internal yang efektif;
2. Pertahanan lapis kedua dilaksanakan oleh 2. The second line of defense is carried out by
Departemen Corporate Risk & Compliance, yang Corporate Risk & Compliance Department,
bertanggung jawab untuk mengembangkan responsible for developing and monitoring
dan memantau implementasi manajemen risiko the implementation of the Company’s risk
Perseroan, melakukan pengawasan pelaksanaan management, overseeing the implementation of
fungsi bisnis dalam koridor kebijakan manajemen business functions within the risk management
risiko, memantau dan melaporkan risiko-risiko policies corridor, monitoring and reporting the
Perseroan kepada pemegang akuntabilitas Company’s risks to the highest accountability
tertinggi di Perseroan; serta holder in the Company; and
3. Pertahanan lapis ketiga dilaksanakan oleh 3. The third line of defense is carried out by auditors,
auditor, baik auditor internal maupun auditor both internal auditors and external auditors. The
eksternal. Peran auditor internal jauh lebih role of internal auditors is more intense in this 3LD
intens dalam model 3LD ini. Perannya meliputi model. This role includes assessing and evaluating
melakukan kajian dan evaluasi terhadap the design, implementing risk management, and
rancang bangun, implementasi manajemen ensuring that the first and second line of defense
risiko, dan memastikan bahwa pertahanan lapis work as expected.
pertama dan lapis kedua berjalan sesuai dengan
yang diharapkan.
Penerapan manajemen risiko dengan 3LD The implementation of risk management using 3LD
diharapkan mampu meningkatkan daya tahan is believed to strengthen the Company’s resilience
(resilience) Perseroan terhadap risiko yang against the risks faced. Also, the maturity level and
dihadapi. Selain itu, tingkat maturitas dan efektivitas effectiveness of Enterprise Risk Management (ERM)
penerapan Enterprise Risk Management (ERM) akan implementation will be reflected in the effectivity of
tercermin dari efektivitas penerapan model 3LD. implementation of the 3LD model.
Dalam model 3LD ini, Direksi memiliki peran In this 3LD model, the Board of Directors plays a
penting dalam pengelolaannya. Sementara key role in its management. While the Board of
Dewan Komisaris, bersama Komite Audit serta Commissioners, along with Audit Committee and
Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi, Risk Management, GCG, and Investment Committee
bertanggung jawab mengawasi penerapan model are responsible to supervise the implementation of
tersebut, terutama terkait lapisan pertahanan kedua the model, particularly related to the second and
dan ketiga, yang digambarkan sebagai berikut. third line of defense, as pictured below.
206 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 209
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Manajemen Risiko,
GCG, dan Investasi Komite Audit
Risk Management, GCG, and Audit Committee
Investment Committee
Direksi
Board of Directors
Komponen atau Manajemen Risiko Audit (Internal
dan Kepatuhan
Fungsi Unit Bisnis dan Eksternal)
Risk Management
Business Component or Function and Compliance Audit (Internal and External)
• Lingkungan pengendalian • Mengembangkan dan • Melakukan review dan
Pertahanan Lapis Pertama
yang kondusif; memantau manajemen risiko evaluasi rancang bangun dan
Pertahanan Lapis Kedua
Pertahanan Lapis Ketiga
Second Line of Defense
• Konsistensi pelaksanaan perusahaan secara keseluruhan; implementasi manajemen risiko
Third Line of Defense
First Line of Defense
kebijakan dan prosedur • Pengawasan agar fungsi bisnis secara keseluruhan; serta
manajemen risiko; serta melaksanakan kebijakan dan • Memastikan bahwa pertahanan
• Pengendalian internal yang standar prosedur manajemen lapis kedua berjalan sesuai
efektif. risiko dan kepatuhan; serta yang diharapkan.
• Conducive control • Memantau dan melaporkan • Reviewing and evaluating
environment; risiko-risiko perusahaan secara the overall design and
• Consistency in the keseluruhan. implementation of risk
implementation of risk • Develop and monitor overall management; and
management policies and enterprise risk management; • Ensure that the second line of
procedures; and • Supervision so that the business defense works as expected.
• Effective internal controls. function implements policies
and standard procedures for risk
management and compliance;
and
• Monitor and report overall
company risks.
Profil Risiko Risk Profile
Profil risiko dan proses mitigasi risiko yang dilakukan The risk profile and risk mitigation process conducted
oleh Perseroan dan Entitas Anak dijelaskan by the Company and its Subsidiaries are explained
sebagai berikut. as follows.
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Utama yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan / Main Risks that Have
a Significant Influence on the Continuity of the Company’s Business
Risiko ketergantungan pada Penurunan dalam kegiatan dan pendapatan Entitas Anak akan memengaruhi
kegiatan serta pendapatan pendapatan Perseroan, sehingga Perseroan selalu menjaga agar penurunan kinerja
dari Entitas Anak di salah satu Entitas Anak dapat ditutupi oleh perbaikan kinerja di Entitas Anak lainnya.
Pengelolaan keuangan dan operasional Perseroan dilakukan secara holistik sehingga
kinerja operasional maupun kinerja keuangan Perseroan tetap dapat dimonitor dan
dijaga dalam kondisi yang baik.
Risk of dependence on the The decline in the activities and income of Subsidiaries will affect the Company’s revenue,
activities and income of therefore the Company always maintains that the decline in one of the Subsidiaries can
Subsidiaries be covered by improved performance in other Subsidiaries. The Company’s financial and
operational management is carried out holistically in order for the Company’s operational
and financial performance to be monitored and maintained in good condition.
PT Teladan Prima Agro Tbk 207
Page 210
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Perseroan sebagai Induk Perusahaan / Risk of the Company as the Parent Company
Risiko terkait kebijakan Kebijakan strategis yang dilakukan Perseroan, seperti akuisisi, pinjaman bank, dan
strategis dan rencana langkah strategis lainnya cukup berisiko mengingat perkembangan industri kelapa sawit
ekspansi yang dilakukan yang pesat, persaingan yang ketat, dan perubahan yang dapat terjadi secara tiba-tiba.
Perseroan dan Entitas Anak Namun demikian, Perseroan selalu melakukan langkah dan analisis yang lengkap dan
komprehensif, serta pertimbangan yang matang. Selain itu, Departemen Manajemen Risiko
senantiasa melakukan risk assessment terhadap semua kebijakan strategis Perseroan.
Dengan kondisi tersebut, diharapkan kebijakan strategis yang dilakukan Perseroan dapat
berjalan dengan baik dan memberikan hasil yang optimum untuk perkembangan dan
kemajuan Perseroan.
Risks related to strategic The strategic policies carried out by the Company, such as acquisitions, bank loans,
policies and expansion plans and other strategic steps are quite risky considering the rapid development of the palm
carried out by the Company oil industry, intense competition and changes that can occur suddenly. However, the
and Subsidiaries Company always carries out complete and comprehensive steps and analysis, as well
as careful considerations. In addition, the Risk Management Department always conducts
risk assessments of all of the Company’s strategic policies. Under these conditions, it is
expected that the strategic policies carried out by the Company can run well and provide
optimum results for the development and progress of the Company.
Risiko kesalahan dalam Ketidakakuratan dalam pengelolaan Entitas Anak akan memengaruhi keberlangsungan
pengelolaan Entitas Anak Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan selalu menjaga pengelolaan Entitas Anak dengan
tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan juga senantiasa memastikan seluruh sistem,
prosedur, dan kontrol di Entitas Anak dijalankan sesuai ketentuan yang berlaku dengan
pengawasan secara reguler. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang diiringi
dengan pengawasan yang tepat diharapkan dapat menjaga Entitas Anak dikelola
sesuai dengan rencana Perseroan dan memberikan kontribusi bagi Perseroan secara
berkelanjutan.
Risk of errors in the Inaccuracies in the management of Subsidiaries will affect the sustainability of the
management of Subsidiaries Company. Therefore, the Company always maintains the management of Subsidiaries
with Good Corporate Governance. The Company also always ensures that all systems,
procedures and controls in Subsidiaries are carried out in accordance with applicable
regulations with regular supervision. The implementation of Good Corporate Governance
accompanied by proper supervision is expected to keep Subsidiaries managed in
accordance with the Company’s plans and contribute to the Company in a sustainable
manner.
Risiko Terhadap Kelangsungan Usaha Entitas Anak Perseroan / Risks to the Business Continuity of the Company’s
Subsidiaries
Risiko fluktuasi harga pasar Fluktuasi harga pasar produk kelapa sawit dimitigasi dengan:
produk kelapa sawit • Menganalisis perkembangan harga minyak kelapa sawit (crude palm oil/CPO), tandan
buah segar (TBS), fluktuasi atas kurs USD, kondisi perekonomian global, dan kebijakan
negara importir dalam strategi pemasaran Perseroan dan Entitas Anak;
• Mengikuti aktivitas dan kegiatan dalam lingkup asosiasi dan nasional dalam rangka
untuk mengetahui perkembangan dan proyeksi harga CPO serta mengedepankan
pengembangan citra positif bagi CPO Indonesia melalui kampanye sawit lestari;
• Secara komprehensif, Perseroan dan Entitas Anak melakukan analisis dan pengalokasian
penjualan untuk produk dengan harga jual spot (current) maupun harga jual forward
(long-term). Hal ini dilakukan guna mengantisipasi kenaikan maupun penurunan
harga di masa yang akan datang dengan memperhatikan target pencapaian harga
jual masing-masing produk yang dihasilkan dalam kegiatan operasional Perseroan
dan Entitas Anak; serta
• Dalam kondisi harga yang baik, Perseroan dan Entitas Anak senantiasa melakukan
pembelanjaan yang wajar dan menyediakan buffer yang cukup apabila terjadi penurunan
harga, sehingga operasional Perseroan dan Entitas Anak berjalan dengan baik.
Risk of fluctuations in the Fluctuations in the market price of palm oil products are mitigated by:
market price of palm oil • Analyzing the price developments of crude palm oil (CPO), fresh fruit bunches (FFB),
products fluctuations in the USD exchange rate, global economic conditions, and policies of
importing countries in the marketing strategy of the Company and its Subsidiaries;
• Following activities and activities within the scope of the association and nationally to
find out the progress and projections of CPO prices and to prioritize the development of
a positive image for Indonesian CPO through a campaign for sustainable palm oil;
• Comprehensively, the Company and its Subsidiaries analyze and allocate sales for
products with spot (current) and forward (long-term) selling prices. This is done to
anticipate future increases or decreases in prices by taking into account the target of
achieving the selling price of each product produced in the operational of the Company
and its Subsidiaries; as well as
• In favorable pricing conditions, the Company and its Subsidiaries consistently make
reasonable expenditures and establish sufficient reserves to safeguard against
potential price declines, ensuring the smooth operation of both the Company and its
Subsidiaries.
208 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 211
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko perubahan kebijakan Kebijakan pajak ekspor CPO ditetapkan berdasarkan perkembangan harga CPO. Saat
pajak ekspor crude palm oil ini, pajak ekspor CPO ditetapkan sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan (PMK)
(CPO) dan kebijakan impor No. 154/2022 tentang Perubahan ketiga atas PMK No. 103/2022 tentang Tarif Layanan
Badan Layanan Umum Badan Pengelola Dana Pungutan Perkebunan Kelapa Sawit
(BPDPKS) pada Kementerian Keuangan yang ditetapkan dan diundangkan pada
1 November 2022. Pengenaan pajak ekspor CPO dapat mengurangi pendapatan, namun
besaran nilai pungutan ekspor (PE) mengikuti pergerakan harga CPO, sehingga PE tidak
terlalu mengganggu keuangan Perseroan. Namun demikian, tidak tertutup kemungkinan
adanya perubahan atas kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah sehubungan
dengan pengenaan PE ini. Di samping itu, pengenaan pajak impor untuk barang-barang
kebutuhan industri perkebunan kelapa sawit berupa kendaraan, alat berat, peralatan,
suku cadang, pupuk, dan lain-lain, dapat meningkatkan beban usaha Perseroan. Untuk
memitigasi risiko tersebut, Perseroan melakukan langkah-langkah efisiensi dan tata
kelola yang baik sehingga profitabilitas Perseroan tetap terjaga dengan baik.
Risk of changes in crude palm The policy regarding the export tax on CPO is determined based on the fluctuation of CPO
oil (CPO) export tax policies prices. Presently, the CPO export tax is established in accordance with Minister of Finance
and import policies Regulation (PMK) No. 154/2022, which amends PMK No. 103/2022 on the Service Tariff of the
General Service Agency for the Management of Palm Oil Plantation Levy Fund (BPDPKS)
at the Ministry of Finance, which was established and promulgated on 1 November 2022.
Although the imposition of CPO export tax has the potential to reduce revenue, the
export levy (PE) is aligned with the movement of CPO prices, minimizing disruption to the
Company’s finances. However, there is a possibility of Government policy changes related
to the imposition of PE. Additionally, the introduction of import taxes on crucial items for
the oil palm plantation industry, such as vehicles, heavy equipment, machinery, spare
parts, fertilizers, etc., may increase the Company’s operational expenses. To mitigate these
risks, the Company implements efficiency measures and adheres to good governance
practices to maintain its profitability.
Risiko kelalaian dan Dalam menjalankan usahanya, Entitas Anak dimungkinkan terkendala dalam memperoleh
kegagalan dalam perizinan usaha dan perizinan lainnya (perpanjangan hak guna usaha (HGU), sertifikasi,
mendapatkan persetujuan, izin lingkungan, dan perizinan lain) akibat perubahan ketentuan dan peraturan yang
lisensi, registrasi, dan izin berlaku dan berubah sesuai dengan perkembangan zaman. Perubahan ketentuan
bisnis Entitas Anak dan persyaratan terkait perizinan usaha dan perizinan lainnya selalu ditanggapi positif
oleh Perseroan, karena terkait dengan tuntutan dan perkembangan zaman, dan juga
merupakan bagian dari upaya Perseroan dan Entitas Anak untuk menjalin hubungan yang
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, termasuk koperasi petani plasma dan
masyarakat sekitar, sehingga perubahan ketentuan dan persyaratan tersebut selalu
ditanggapi secara proaktif dan berusaha memenuhi seluruh ketentuan dan persyaratan
yang diperlukan dengan baik. Dengan kondisi tersebut diharapkan tercipta kondisi
yang harmonis yang memungkinkan Perseroan dan Entitas Anak terus tumbuh dan
berkembang dengan baik.
Risk of negligence and failure In carrying out its business, Subsidiaries may face problems in obtaining business permits
to obtain approvals, licenses, and other licenses (extension of usufructuary rights (HGU), certification, environmental
registrations, and business permits and other licenses) due to changes in the applicable terms and regulations and
permits for Subsidiaries change following the times. Changes to terms and conditions related to business licenses
and other permits are always positively responded to by the Company, as they are related
to the demands and developments of the times, and also part of the efforts of the Company
and its Subsidiaries to establish harmonious relationships with all stakeholders, including
plasma farmer cooperatives and the surrounding community, so changes to these terms
and conditions are always responded proactively and try to fulfill all terms and conditions
needed properly. With these conditions, it is hoped that harmonious conditions will be
created, enabling the Company and its Subsidiaries to continue to grow and develop well.
Risiko terkait kewajiban Pembangunan kebun plasma dan pengelolaannya merupakan salah satu bagian yang
pembangunan kebun plasma tidak terpisahkan dari pengelolaan Perseroan dan Entitas Anak. Dengan luas areal kebun
inti sebesar 48.542 Ha, Perseroan dan Entitas Anak telah membangun 11.973 Ha kebun
plasma atau mencapai 20% dari total kebun yang dikelola oleh Perseroan dan Entitas
Anak. Dalam pembangunan dan pengelolaan kebun plasma banyak ditemui hambatan
dan tantangan, namun Perseroan dan Entitas Anak selalu mengambil posisi bekerja sama
dengan masyarakat dan taat kepada hukum serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku, sehingga sejauh ini tidak terdapat kendala yang dapat menghambat atau
mengganggu kerja sama Perseroan dan Entitas Anak dengan masyarakat. Kondisi ini
diharapkan dapat terus berlanjut di masa mendatang.
Risks related to the obligation The development and management of plasma plantations are an integral part of the
to develop plasma plantations management of the Company and its Subsidiaries. With a nucleus plantation area of
48,542 Ha, the Company and Subsidiaries have built 11,973 Ha of plasma plantations or
up to 20% of the total plantations managed by the Company and Subsidiaries. In the
development and management of plasma plantations there are many obstacles and
challenges, but the Company and its Subsidiaries always take a position to work with
the community and comply with applicable laws and regulations, so that so far there
have been no obstacles that could hinder or disrupt the Company’s cooperation. and
Subsidiaries with the community. This condition is expected to continue in the future.
PT Teladan Prima Agro Tbk 209
Page 212
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko perubahan Peraturan dan kebijakan Pemerintah terkait pengelolaan lingkungan hidup berkembang
kebijakan/peraturan mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan kebijakan global terkait dengan emisi
pemerintah terkait rumah kaca, perubahan iklim dan deforestasi. Perseroan dan Entitas Anak bersikap proaktif
lingkungan hidup dan berusaha mengikuti seluruh ketentuan terkait lingkungan hidup, sejalan dengan misi
Perseroan yang senantiasa berkomitmen terhadap seluruh pemangku kepentingan dan
lingkungan hidup secara berkelanjutan.
Risk of changes in government Government regulations and policies related to environmental management are developed
policies/regulations related to alongside the developments of science and global policies related to greenhouse
the environment emissions, climate change and deforestation. The Company and its Subsidiaries are
proactive and tries to comply with all provisions related to the environment, in line with
the Company’s mission to always committed to all stakeholders and the environment in
a sustainable manner.
Risiko terkait moratorium izin Moratorium pemberian izin kelapa sawit telah berakhir pada 2021, namun tidak tertutup
pembukaan lahan baru kemungkinan untuk dapat diberlakukan kembali sebagai reaksi dalam menanggapi
salah satu isu global terkait dengan deforestasi yang menjadi perhatian seluruh negara
di dunia, termasuk Indonesia. Walaupun berpotensi memengaruhi rencana pertumbuhan
Perseroan, namun moratorium ini dapat memperbaiki keseimbangan supply dan demand
yang dapat memperbaiki posisi nilai tawar CPO di antara minyak nabati lainnya. Perseroan
menanggapi moratorium ini secara positif dan proaktif dengan meningkatkan efisiensi di
berbagai lini, walaupun biaya akuisisi lahan perkebunan semakin tinggi, Perseroan tetap
dapat melakukan akuisisi secara terukur dan prudent.
Risks related to the moratorium The moratorium on the issuance of palm oil licenses has ended in 2021, however, there is
on new land clearing permits a possibility of its reinstatement as a response to global concerns about deforestation,
an issue that affects all countries, including Indonesia. Even though it has the potential to
affect the Company’s growth plans, this moratorium can improve the supply and demand
balance which can improve the bargaining value position of CPO among other vegetable
oils. The Company responded positively and proactively to this moratorium by increasing
efficiency in various lines, although the cost of acquiring plantation land is increasing, the
Company can still make acquisitions in a measured and prudent manner.
Risiko tumpang tindih lahan Risiko tumpang tindih lahan mungkin terjadi, terutama terkait dengan harmonisasi
peraturan dan kebijakan di bidang pertanahan dan kehutanan antara Pemerintah
Daerah dan Pemerintah Pusat maupun antar instansi. Apabila kondisi ini terjadi, Perseroan
dan Entitas Anak selalu bersikap positif dan proaktif serta berusaha mengikuti seluruh
peraturan dan ketentuan yang berlaku dengan selalu berkomunikasi dengan dinas dan
instansi terkait seperti Dinas Perkebunan Provinsi Kalimantan Timur dan Badan Pertanahan
Nasional (BPN) Provinsi Kalimantan Timur, serta instansi lain yang terkait.
Risk of overlapping land The risk of overlapping land is possible, especially related to the harmonization of regulations
and policies in the land and forestry sector between the Regional Government and the
Central Government as well as between agencies. If these conditions occur, the Company
and Subsidiaries is always positive and proactive and tries to comply with all applicable
rules and regulations by always communicating with relevant services and agencies such
as the East Kalimantan Provincial Plantation Service and the East Kalimantan Province
National Land Agency (BPN), as well as other relevant agencies.
Risiko terkait pembatasan Peraturan Pemerintah (PP) No. 26/2021 menyatakan bahwa batas maksimum
luas kepemilikan lahan penggunaan lahan untuk usaha perkebunan kelapa sawit adalah 100.000 Ha yang
berlaku bagi 1 grup perusahaan perkebunan secara nasional. Namun demikian,
Pasal 234 PP No. 26/2021 menyatakan bahwa perusahaan perkebunan yang telah
menggunakan lahan untuk usaha perkebunan sebelum PP No. 26/2021 diundangkan,
dikecualikan terhadap ketentuan batas luas maksimum sebagaimana disebutkan
sebelumnya. Saat ini, luas lahan Perseroan masih di bawah 100.000 Ha. Namun demikian,
tidak tertutup kemungkinan Perseroan akan meningkatkan penggunaan lahannya lebih
dari 100.000 Ha. Perseroan terus mengikuti perkembangan ketentuan mengenai hal ini.
Risks related to restriction Government Regulation (PP) No. 26/2021 states the maximum land use limit for palm oil
of land ownership plantation businesses is 100,000 Ha for 1 plantation company group nationally. However,
Article 234 PP No. 26/2021 states that plantation companies that have used land for
plantation businesses before PP No. 26/2021 is promulgated, are exempted from the
provisions of maximum area limit as previously stated. Currently the Company’s land area
is still under 100,000 Ha. However, it is possible that the Company will increase its land use
surpassing 100,000 Ha. The Company continues to follow the development of provisions
regarding this matter.
210 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 213
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko terkait kebijakan Kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak secara langsung dan tidak langsung
pengupahan tergantung pada aspek pengendalian biaya operasional, termasuk upah karyawan.
Kenaikan upah minimum, secara langsung maupun tidak langsung dapat meningkatkan
biaya operasional dan menurunkan margin keuntungan Perseroan dan Entitas Anak.
Dengan perbaikan sarana dan prasarana, serta pelatihan, maka produktivitas tenaga
kerja Perseroan dan Entitas Anak dapat semakin meningkat. Kenaikan upah minimum
hingga saat ini masih dapat ditolerir Perseroan dan Entitas Anak.
Risks related to wage policy The business activities of the Company and Subsidiaries directly and indirectly depend
on aspects of controlling operational costs, including employee wages. An increase
in the minimum wage, directly or indirectly, can increase operational costs and reduce
the Company’s and Subsidiaries profit margins. With the improvement of facilities and
infrastructure, and training, the productivity of the Company’s and its Subsidiaries’
workforce can increase. The increase in the minimum wage until now has been tolerated
by the Company and its Subsidiaries.
Risiko atas adanya negative Kampanye negatif banyak dilakukan di Amerika Serikat dan Uni Eropa, terutama terkait
campaign isu deforestasi, lingkungan, dan kesehatan. Di luar isu tersebut, juga terdapat persaingan
dagang antara CPO dan minyak nabati lainnya yang diproduksi di Amerika Serikat
dan Uni Eropa. Perseroan tetap fokus menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan
prinsip-prinsip yang berlaku dalam, yaitu tetap memperhatikan kelestarian lingkungan.
Dengan keunggulan yang dimiliki kelapa sawit, khususnya produktivitas yang tinggi
(5-7 ton CPO/Ha), maka negative campaign tidak terlalu berpengaruh terhadap posisi
CPO sebagai salah satu sumber minyak nabati dunia.
Risk of negative campaign Many negative campaigns have been carried out in the United States and European
Union, especially related to deforestation, environment, and health issues. Apart from this
issue, there is also trade competition between CPO and other vegetable oils produced in
the United States and European Union. The Company remains focused on carrying out
its business activities in accordance with the applicable principles of, namely by paying
attention to environmental sustainability. With the advantages of palm oil, especially its
high productivity (5-7 tons of CPO/Ha), the negative campaign will not significantly affect
CPO’s position as one of the world’s sources of vegetable oil.
Risiko atas persaingan usaha Persaingan usaha di antara perusahaan kelapa sawit di Indonesia tidak terlalu
berpengaruh terhadap pendapatan dan biaya usaha Perseroan. Sebagai produk yang
diperdagangkan secara global, persaingan usaha terutama berasal dari produsen
minyak nabati lainnya, seperti rapeseed, sunflower seed, soybean, dan peanut. Kelapa
sawit dinilai memiliki keunggulan yang tinggi khususnya dari sisi produktivitas dan posisi
geografis Indonesia sebagai negara tropis yang memiliki keuntungan, yaitu matahari
yang bersinar sepanjang tahun.
Risk on business competition Business competition among palm oil companies in Indonesia does not significantly
affect Company’s income and operating expenses. As a globally traded product, business
competition mainly comes from other vegetable oil producers, such as rapeseed, sunflower
seed, soybean and peanut. Palm oil is considered to have high advantages, especially in
terms of productivity and Indonesia’s geographical position as a tropical country which
has the advantage of the sun shining all year round.
Risiko perubahan harga dan Perubahan harga dan pasokan bahan baku merupakan salah satu faktor risiko yang
pasokan bahan baku penting dalam perkebunan kelapa sawit. Ketersediaan bahan baku pupuk, bahan bakar,
kendaraan, alat berat, peralatan, dan suku cadang dengan harga yang terjangkau
merupakan modal utama perkebunan kelapa sawit. Kenaikan harga bahan baku secara
langsung maupun tidak langsung meningkatkan biaya produksi produk kelapa sawit.
Fluktuasi harga jual produk kelapa sawit pada tahun 2024 terkait perang yang terjadi
di Ukraina dan pelemahan ekonomi global juga memengaruhi cashflow Perseroan dan
Entitas Anak. Namun demikian, dengan melakukan efisiensi, meningkatkan produktivitas,
dan menerapkan manajemen cashflow yang konservatif, fluktuasi harga produk kelapa
sawit maupun fluktuasi harga bahan baku tidak mengganggu kinerja operasional dan
kinerja finansial Perseroan dan Entitas Anak.
Risk of changes in price and Changes in price and supply of raw materials are one of the important risk factors in palm
supply of raw materials oil plantations. Availability of raw materials for fertilizers, fuel, vehicles, heavy equipment,
equipment and spare parts at affordable prices is the main capital of palm oil plantations.
Increase in raw material prices directly or indirectly increases the cost of producing palm
oil products. Fluctuations in the selling price of palm oil products in 2024 related to war
in Ukraine and global economic downturn also affect the cash flow of the Company
and its Subsidiaries. However, by implementing efficiency, increasing productivity, and
implementing conservative cash flow management, fluctuations in the prices of palm
products and raw material prices do not interfere with the Company’s and its Subsidiaries
operational and financial performance.
PT Teladan Prima Agro Tbk 211
Page 214
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko perubahan iklim Perubahan iklim yang ekstrem, seperti El Nino (kemarau panjang) dimitigasi Perseroan dan
Entitas Anak dengan mengurangi evaporasi (aplikasi janjang kosong dan kompos) dan
menampung air hujan dengan pembuatan rorak untuk mengurangi dampak kekeringan.
Demikian pula dengan kondisi La Nina (musim hujan yang panjang) dimitigasi Perseroan
dan Entitas Anak dengan perbaikan drainase dan pengelolaan air (water management).
Climate change risks Extreme climate change, such as El Nino (long drought) is mitigated by the Company and
Subsidiaries by reducing evaporation (application of empty fruit bunch and compost)
and collecting rainwater by making rorak to reduce the impact of drought. Likewise, the
condition of La Nina (long rainy season) was mitigated by the Company and Subsidiaries
by improving drainage and water management.
Risiko serangan hama dan Sejalan dengan komitmen Perseroan dalam Kebijakan Sawit Lestari, Perseroan dan Entitas
penyakit pada tanaman Anak memprioritaskan prinsip ekologis dalam mengendalikan hama yang berpotensi
perkebunan milik Perseroan mengganggu pertumbuhan tanaman kelapa sawit. Untuk mengatasi penyebaran
dan Entitas Anak hama di perkebunan kelapa sawit, Perseroan dan Entitas Anak melaksanakan program
pengendalian hama terpadu dengan pendekatan ramah lingkungan. Pengendalian
dilakukan dengan memanfaatkan musuh/predator alami dari hama tertentu. Dengan
demikian, dapat mengurangi penggunaan pestisida (kimia). Perseroan dan Entitas Anak
terus mengeksplorasi musuh alami potensial untuk mengendalikan organisme pengganggu
tanaman. Penggunaan musuh alami diprioritaskan dalam teknik pengendalian hama
terpadu, sementara penggunaan pestisida merupakan pilihan terakhir.
Risks of pest and disease In line with Company’s commitment in Sustainable Palm Oil Policy, the Company and its
attacks on plantation crops Subsidiaries prioritizes ecological principles in controlling pests that have the potential
owned by the Company and to disrupt the growth of palm oil plants. To overcome the spread of pests in palm oil
its Subsidiaries plantations, the Company and Subsidiaries implements an integrated pest control program
with an environmentally friendly approach. Control is carried out by utilizing natural
enemies/predators of certain pests. Thus, reducing the use of (chemical) pesticides.
The Company and Subsidiaries continues to explore potential natural enemies to control
plant pests. Use of natural enemies is prioritized in integrated pest control techniques,
while use of pesticides is a last resort.
Risiko kompetensi dan Persaingan mendapatkan tenaga kerja yang kompeten dan memiliki kemampuan yang
kemampuan karyawan baik semakin ketat. Perseroan dan Entitas Anak mengelola risiko ini dengan perbaikan
iklim kerja dan meningkatkan pelatihan di seluruh lini Manajemen Perseroan dan Entitas
Anak (karyawan, staf, dan manajer).
Risk of employee competence Competition for a competent workforce with good skills is getting tougher. Company and
and capability Subsidiaries manage this risk by improving the work climate and increasing training across
all levels of management within the Company and Subsidiaries (including employees,
staff, and managers).
Risiko perselisihan Perselisihan buruh, konflik sosial, tuntutan hukum, dan gangguan keamanan dapat
perburuhan atau terjadi sejalan dengan semakin meningkatnya aspirasi, keterbukaan, dan tuntutan
perubahan undang-undang hidup. Perseroan dan Entitas Anak mengelola risiko ini dengan terus berupaya menjalin
ketenagakerjaan, konflik hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, termasuk buruh
sosial, dan gangguan dan masyarakat sekitar, mematuhi seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku, dan
keamanan menjalankan tata kelola perusahaan dengan baik.
Risk of labor disputes or Labor disputes, social conflicts, lawsuits and security disturbances can occur in line with the
changes to labor laws, increasing aspirations, openness, and life demands. Company and Subsidiaries manage
social conflicts, and security this risk by continuously trying to establish harmonious relationships with all stakeholders,
disturbances including workers and surrounding community, complying with all applicable rules and
regulations, and implementing good corporate governance.
Risiko perubahan teknologi Perseroan dan Entitas Anak berupaya mengikuti perkembangan teknologi baik dalam
sistem pelaporan dan administrasi maupun dalam teknologi perkebunan secara umum.
Technology change risks The Company and Subsidiaries strive to keep abreast of technological developments both
in reporting and administration systems as well as in plantation technology in general.
Risiko ketidakcukupan Perseroan dan Entitas Anak berupaya melakukan penutupan asuransi sejalan dengan
asuransi yang dimiliki praktik industri perkebunan dan industri asuransi, namun demikian risiko kerugian
Perseroan dan Entitas Anak kurangnya penutupan asuransi akibat force majeur dimitigasi dengan self-insurance
maupun perluasan pertanggungan asuransi.
Risk of insufficiency of The Company and Subsidiaries strive to carry out insurance coverage in line with the
insurance owned by the practices of the plantation industry and insurance industry, however, the risk of loss of lack
Company and its Subsidiaries of insurance coverage due to force majeure is mitigated by self-insurance and expansion
of insurance coverage.
212 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 215
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko Umum / General Risks
Risiko atas kondisi CPO dan produk kelapa sawit adalah komoditas yang diperdagangkan secara global,
perekonomian makro sehingga perubahan kondisi perekonomian global, seperti perang Rusia-Ukraina,
dan global penurunan pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan resesi memengaruhi harga komoditas
termasuk harga CPO dan produk kelapa sawit. Kelapa sawit memiliki beberapa
keunggulan dibandingkan produk nabati lain (competitive & comparative advantage),
sehingga dengan peningkatan efisiensi dan pengelolaan keuangan yang konservatif,
Perseroan diharapkan dapat melaluinya dengan baik.
Risks on macroeconomic and CPO and palm oil products are globally traded commodities, so changes in global
global conditions economic conditions, such as the Russia-Ukraine war, declining economic growth,
inflation, and recession are affecting commodity prices, including the prices of CPO
and palm oil products. Palm oil has several advantages compared to other vegetable
products (competitive & comparative advantages), so that with increased efficiency and
conservative financial management, the Company is expected to do well.
Risiko kepatuhan Mematuhi seluruh peraturan yang berlaku dan mengkaji peraturan baru yang mungkin
terhadap peraturan akan berdampak negatif terhadap operasional Perseroan dan Entitas Anak. Selain itu,
perundang-undangan yang melalui Departemen Legal dan Hubungan Pemangku Kepentingan, Perseroan dan Entitas
berlaku terkait dengan Anak melakukan komunikasi aktif dengan konsultan hukum dan Pemerintah dalam
bidang usaha menerapkan langkah-langkah yang sesuai untuk menjamin ketaatan dan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perkebunan dan
pengolahan kelapa sawit.
Risk of compliance with Comply with all applicable regulations and review new regulations that may have a
applicable laws and negative impact on the Company’s and Subsidiaries operations. Also, through Legal
regulations related to the and Stakeholder Relations Department, Company and Subsidiaries maintains active
business sector communication with relevant legal consultants and Government in implementing
appropriate steps to ensure obedience and compliance with laws and regulations
applicable in palm oil plantations and processing sector.
Risiko perubahan nilai tukar Perubahan nilai tukar valuta asing dapat berpengaruh terhadap pendapatan dan beban
mata uang asing Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki eksposur pinjaman
dalam valuta asing, sehingga risiko terkait perubahan nilai tukar valuta asing dapat
dikelola oleh Perseroan.
Risk of changes in foreign Changes in foreign currency exchange rates can affect the Company’s and its Subsidiaries
currency exchange rates income and expenses. The Company and Subsidiaries do not have loan exposure in
foreign currency, so that the risk related to changes in foreign currency exchange rates
can be managed by the Company.
Risiko kebijakan Negara pengimpor utama produk kelapa sawit saat ini sudah mulai bergeser dari
negara-negara importir sebelumnya dipimpin Amerika Serikat dan Uni Eropa ke berbagai negara Asia (India,
produk crude palm oil (CPO) Pakistan, dan China). Tuntutan atau kebijakan Amerika Serikat dan Uni Eropa yang lebih
ketat dibandingkan negara Asia, menyebabkan penurunan permintaan dari sisi Amerika
Serikat dan Uni Eropa. Namun demikian, Perseroan dan Entitas Anak berusaha untuk
memenuhi standar yang berlaku melalui sertifikasi yang diakui, salah satunya sertifikasi.
Policy risk of countries Currently, the main importing countries for palm oil products have begun to shift from
importing crude palm oil previously led by United States and European Union to various Asian countries (India,
(CPO) products Pakistan, and China). Demands or policies of United States and European Union are more
stringent than Asian countries, causing a decrease in demand from United States and
European Union. However, the Company and Subsidiaries strive to meet the applicable
standards through recognized certifications, one of which is certification.
Risiko tuntutan hukum Mematuhi semua kewajiban hukum, perjanjian-perjanjian atau perikatan yang dimiliki,
dan menjalankan kewajiban dengan seluruh pemangku kepentingan (Pemerintah,
karyawan, pemasok, pembeli, dan masyarakat) di lokasi operasional Perseroan dan
Entitas Anak, agar tidak menimbulkan gugatan atau tuntutan dari pihak lain.
Risk of lawsuits Comply with all legal obligations, agreements or existing engagements, and carry out
obligations with all stakeholders (Government, employees, suppliers, buyers, and the
public) at the Company’s and Subsidiaries’ operational locations, therefore not to cause
lawsuits or demands from other parties.
Risiko bagi Investor / Risk for investors
Risiko likuiditas saham Perseroan dan Entitas Anak menjalankan bisnis CPO sesuai dengan peraturan dan
ketentuan yang berlaku, mengelola bisnis dengan efisien sehingga kinerja usaha maupun
kinerja keuangan Perseroan dan Entitas Anak tergolong baik. Dengan kondisi seperti ini
likuiditas saham Perseroan akan terjaga dengan baik.
Risk of stock liquidity The Company and Subsidiaries run CPO business in accordance with applicable rules and
regulations, manage the business efficiently so that the Company’s and its Subsidiaries
business performance and financial performance are good. Under these conditions the
liquidity of the Company’s shares will be properly maintained.
PT Teladan Prima Agro Tbk 213
Page 216
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
Risiko harga saham yang Fluktuasi harga saham merupakan hal yang wajar, namun sebagai Perseroan yang
dapat berfluktuasi melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik, pergerakan harga saham yang tidak
wajar dapat diantisipasi Perseroan dengan mekanisme yang ada.
Risk of fluctuating stock price Stock price fluctuations are common, but as a company implementing Good Corporate
Governance, the company can anticipate unusual stock price movements with the existing
mechanisms.
Risiko kemampuan Perseroan Berdasarkan data historikal fluktuasi harga penjualan dan beban usaha, sejauh ini bisnis
untuk membayar dividen CPO diproyeksikan tetap dapat membukukan keuntungan yang berfluktuasi, sehingga
di kemudian hari diproyeksikan Perseroan tetap dapat membayar dividen di kemudian hari.
Risk of the Company’s ability Based on historical fluctuations data in selling prices and operating expenses, so far, the
to pay dividends in the future CPO business is projected to still be able to record fluctuating profits, so it is projected that
the Company will still be able to pay dividends in the future.
Risiko penjualan saham Perseroan dikelola secara profesional, transparan, dan konservatif yang ditunjukkan
di masa datang dapat dengan kinerja usaha dan kinerja keuangan yang positif, sehingga penjualan saham di
memengaruhi harga masa mendatang berpengaruh positif terhadap harga saham Perseroan.
saham Perseroan
Risk of selling shares in The company is managed in a professional, transparent and conservative manner as
the future may affect the indicated by positive business performance and financial performance, so that the sale of
Company’s share price shares in the future has a positive effect on the Company’s share price.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Evaluation of the Effectiveness
Manajemen Risiko of Risk Management
Dalam rangka memastikan bahwa sistem dan In ensuring that the risk management system and
proses manajemen risiko berfungsi dengan baik process run well and achieving its intended results,
dan mencapai hasil yang diinginkan, Perseroan the Company regularly evaluates the effectiveness
melakukan evaluasi efektivitas manajemen risiko of risk management. The Board of Directors, Risk &
secara berkala. Evaluasi ini melibatkan Direksi, Compliance Department, and Internal Audit Unit are
Departemen Risk & Compliance, dan Unit Audit involved in this evaluation, under the supervision of
Internal, dengan pengawasan dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Risk Management,
serta Komite Manajemen Risiko, GCG, dan Investasi. GCG, and Investment Committee. The evaluation
Hasil evaluasi digunakan untuk mengidentifikasi results are used to identify area of improvement and
area perbaikan dan memastikan bahwa sistem ensuring that the risk management system remains
manajemen risiko tetap relevan dan efektif. relevant and effective.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of the Board of
dan Direksi Atas Kecukupan Commissioners and Board of Directors
Manajemen Risiko on Adequacy of Risk Management
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners
telah melakukan penilaian dan peninjauan kembali and Board of Directors had conduct assessment
terhadap kecukupan manajemen risiko Perseroan. and review the adequacy of risk management
Hasil penilaian menunjukkan bahwa manajemen of the Company. Assessment result show the risk
risiko diterapkan dengan baik dan sesuai kebijakan management had been well-implemented and in
yang berlaku. Tidak ditemukan risiko signifikan bagi line with the applicable policy. No significant risk to
Perseroan, baik pada aspek operasional maupun the Company was found, both in the operational
keuangan. Seluruh risiko berhasil dicegah atau and financial aspects. All risks had been prevented
diminimalkan melalui mitigasi yang cepat dan or minimized through proper and swift mitigation.
tepat. Dengan demikian, Dewan Komisaris dan Thus, the Board of Commissioners and Board of
Direksi menyatakan bahwa sistem manajemen Directors consider the Company’s risk management
risiko Perseroan adalah cukup memadai untuk is adequate to support the company objectives.
mendukung tujuan perusahaan.
214 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 217
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Important Cases and Administrative Sanctions
Tidak terdapat perkara penting maupun sanksi There was no important case or administrative
administratif yang diterima oleh Dewan Komisaris, sanction received by the Board of Commissioners,
Direksi, Perseroan, Entitas Anak, dan karyawan Board of Directors, Company, Subsidiaries, and
selama tahun 2024. Seluruh tindakan serta tugas employees throughout 2024. All actions as well as
dan tanggung jawab telah dilakukan sesuai dengan the duties and responsibilities had been done in
peraturan yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
ETIKA DAN PERILAKU
Ethics and Behavior
Perseroan menyusun Pedoman Etika dan Perilaku The Company has established a Code of Ethics
untuk memastikan integritas dan akuntabilitas dalam and Conduct to ensure integrity and accountability
setiap tindakan organ Perseroan serta mengurangi in every action of the Company’s organs and to
potensi pelanggaran terhadap peraturan perundang- reduce the potential for violations of applicable
undangan yang berlaku. Pedoman ini ditetapkan laws and regulations. This guideline was enacted
pada tanggal 24 November 2023 dan dapat diakses on 24 November 2023 and accessible through the
melalui situs web Perseroan. Company’s website.
Pokok-Pokok Etika dan Perilaku Principles of Ethics and Behavior
Pedoman Etika dan Perilaku mencakup etika bisnis The Code of Ethics and Behavior covers the business
dan etika perilaku yang dijabarkan sebagai berikut. ethics and ethical behavior as explained below.
1. Etika Bisnis 1. Business Ethics
Memuat penjelasan tentang nilai dan norma Contains a clarification of the values and norms
yang menjadi acuan bagi setiap insan intended as policy for every company personnel
perusahaan untuk berperilaku dengan etika to adhere to business ethics based on GCG
bisnis berdasarkan prinsip-prinsip GCG dalam principles while conducting their business
menjalankan kegiatan usahanya sehingga activities, thus ingraining these principles into
menjadi bagian dari budaya Perseroan. Adapun the Company’s culture. The aspects governed by
hal yang diatur dalam etika bisnis, terdiri dari: business ethics include:
a. Terjadinya benturan kepentingan (conflict of a. Addressing conflicts of interest within the
interest) di lingkungan Perseroan; Company;
b. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan b. Ensuring compliance with laws and regulations;
perundang-undangan;
c. Pemberian dan penerimaan hadiah, donasi, c. Managing the giving and receiving of gifts,
gratifikasi, dan suap; donations, gratuities, and bribes;
d. Kerahasiaan informasi oleh insan perusahaan; d. Upholding confidentiality of information by
serta company personnel; and
e. Kepedulian terhadap keselamatan dan e. Demonstrating concern for occupational
kesehatan kerja serta lingkungan hidup. safety, health, and the environment.
PT Teladan Prima Agro Tbk 215
Page 218
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
2. Etika Kerja 2. Ethical Behavior
Membahas mengenai nilai dan norma yang Discusses the values and norms designed as a
menjadi acuan bagi setiap insan perusahaan guide for each company employee to uphold
agar dapat menjaga etika yang baik dan ethical conduct and contribute to the realization
mampu mendukung Visi dan Misi Perseroan of the Company’s Vision and Mission, grounded
berdasarkan prinsip GCG dalam menjalankan in GCG principles, throughout all activities within
segala aktivitasnya, baik di dalam maupun di and outside the Company’s sphere. The aspects
luar lingkungan Perseroan. Adapun hal yang governed by work ethics include:
diatur dalam etika kerja, terdiri dari:
a. Hubungan dengan sesama karyawan a. Interaction with fellow employees
dan atasan; and superiors;
b. Menjaga kerahasiaan informasi Perseroan; b. Maintaining confidentiality of Company’s
information;
c. Menjaga dan penggunaan aset Perseroan; c. Maintaining and using the Company’s assets;
d. Penyampaian keluhan kerja; d. Lodging work-related grievances;
e. Perlakukan setara yang berkeadilan dan e. Ensuring equal treatment and prohibiting
larangan diskriminasi; discrimination;
f. Berbicara di publik dan permintaan informasi; f. Public address and information requests;
g. Menjaga nama baik perusahaan; g. Preserving the good name of the company;
h. Anti-korupsi dan anti-pencucian uang; h. Anti-corruption and anti-money laundering;
i. Informasi rahasia, termasuk informasi orang i. Confidential information, including insider
dalam (insider trading); trading;
j. Kegiatan politik; j. Political activities;
k. Penegakan dan pelaporan; k. Enforcement and reporting;
l. Keselamatan, keamanan dan kesehatan l. Occupational safety, security and health; and
kerja; serta
m. Tempat kerja bebas narkoba, minuman keras, m. A workplace that prohibits drugs, alcohol,
perjudian, merokok, dan senjata. gambling, smoking, and weapons.
3. Etika Terhadap Pihak Luar 3. Ethics towards External Parties
Memuat penjelasan nilai dan norma yang Includes an explanation of the values and norms
menjadi panduan bagi setiap insan perusahaan that direct all company employees in their
dalam melakukan interaksi dengan pemangku interactions with stakeholders who intersect with
kepentingan yang bersinggungan dengan the course of the Company’s business. The ethical
jalannya bisnis Perseroan. Adapun hal yang diatur considerations pertaining to engagements with
dalam etika terhadap pihak luar, terdiri dari: external parties consist of:
a. Hubungan dengan Pemegang Saham; a. Interactions with Shareholders;
b. Saling menghormati, menghargai b. Cultivating mutual respect, embracing
keanekaragaman, dan mempromosikan diversity, and fostering a culture of
budaya inklusivitas dengan masyarakat dan inclusiveness within the local community
lingkungan sekitar; and environment;
c. Hubungan dengan pemerintah baik, di tingkat c. Engaging with governmental authorities, both
pusat dan daerah, yang berkaitan dengan at the central and local levels, in connection
kegiatan usaha Perseroan; with the Company’s business activities;
d. Membina hubungan profesional dengan d. Nurturing professional connections with the
kreditur Perseroan; Company’s creditors;
e. Menjalin hubungan profesional, setara, dan e. Cultivating professional, equitable, and
saling menguntungkan dengan mitra usaha mutually advantageous relationships with
dan bisnis; business partners;
f. Mendukung iklim usaha yang baik dengan f. Promoting positive business climate with
pesaing; competitors;
g. Menjalin hubungan baik dan bertanggung g. Cultivating positive and responsible
jawab dengan media massa; serta connections with the mass media; and
h. Membangun sinergi dengan Entitas Anak. h. Creating synergy with Subsidiaries.
216 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 219
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Sosialisasi serta Upaya Penegakan dan Dissemination and Efforts to Enforce
Pelaporan Etika dan Perilaku and Report on Ethics and Behavior
Perseroan berkomitmen untuk melakukan sosialisasi The Company is committed to conduct ongoing
Pedoman Etika dan Perilaku secara terus-menerus awareness initiatives to improve the understanding
guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran and awareness among all organs. The initiatives are
di antara semua organ. Sosialisasi ini dilakukan done through various forms of direct interaction, such
melalui berbagai sarana interaksi langsung, seperti as competency development activities, workshops,
kegiatan pengembangan kompetensi, workshop, and internal trainings. Additionally, dissemination
dan pelatihan internal. Selain itu, sosialisasi juga efforts also extend to indirect communication
dilakukan melalui sarana komunikasi tidak langsung, channels, such as email, brochures, pamphlets, the
seperti e-mail, brosur, pamflet, situs web, dan media Company’s website, and social media platforms.
sosial Perseroan.
Di sisi lain, Perseroan secara konsisten menegakkan Meanwhile, the Company also consistently enforce
etika dan perilaku melalui penandatanganan the ethics and behavior through signing of Integrity
Pakta Integritas oleh setiap organ, yang mencakup Pact by all organs, covering the following statement.
pernyataan sebagai berikut.
1. Berkomitmen untuk melaksanakan segala 1. Commit to carry out all work responsibilities in a
tanggung jawab pekerjaan secara profesional, professional manner, including maintaining the
termasuk menjaga nama baik Perseroan dan Company’s positive image and maintaining a
menjaga suasana kerja tetap harmonis dengan harmonious work atmosphere by implementing
mengimplementasikan perilaku yang sesuai behavior that is in accordance with
dengan Nilai-Nilai Perusahaan. the Company’s Values.
2. Melaksanakan seluruh tugas dan tanggung 2. Carrying out all duties and responsibilities by
jawab dengan memberi lebih dari yang diharap providing more than expected in any situation
di situasi apa pun dengan ketulusan serta with sincerity and continue to innovate on an
tetap berinovasi secara berkelanjutan untuk ongoing basis to provide the best results for the
memberikan hasil terbaik bagi Perseroan. Company.
3. Dalam melaksanakan tugas, akan 3. In carrying out the duties, will prioritize and uphold
mengutamakan dan menjunjung tinggi the interests of the Company over personal,
kepentingan Perseroan daripada kepentingan group, or class interests.
pribadi, kelompok, atau golongan.
4. Menjunjung tinggi dan menjaga kehormatan 4. Upholding and maintaining the honor of the
Perseroan dengan melakukan tindakan-tindakan Company by carrying out honest and transparent
yang jujur dan transparan, termasuk tidak actions, including not committing acts of
melakukan perbuatan korupsi, kolusi, nepotisme, corruption, collusion, nepotism, and immorality
dan asusila di lingkungan Perseroan. within the Company.
5. Tidak akan menerima atau memaksa seseorang 5. Will not accept or force someone to give
untuk memberikan sesuatu yang penerimaan something, where such acceptance or gift is
atau pemberian tersebut terkait dengan jabatan related to position or will be affecting obligations
atau akan memengaruhi kewajiban terhadap to the Company.
Perseroan.
6. Tidak melakukan segala bentuk usaha yang 6. Will not do any form of business that may have
dapat berdampak atau menimbulkan konflik an impact or cause a conflict of interest with the
kepentingan dengan kepentingan Perseroan, interests of the Company, including controlling
termasuk menguasai sebagian atau seluruh jenis part or all types of economic businesses related to
usaha ekonomi yang terkait di area Perseroan the Company’s area on behalf of anyone without
dengan atas nama siapa pun tanpa terkecuali. exception.
7. Bersedia diberikan sanksi sesuai dengan peraturan 7. Willing to receive sanctions in accordance with
perundang-undangan ketenagakerjaan, perdata applicable labor, civil and/or criminal laws and
dan/atau pidana yang berlaku apabila melakukan regulations if a violation is committed.
pelanggaran.
PT Teladan Prima Agro Tbk 217
Page 220
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, In order to create a conducive work environment, the
Perseroan menyediakan sistem pelaporan sebagai Company is providing a reporting system to follow
tindak lanjut atas pelanggaran etika dan perilaku up any violation of ethics and behavior as outlined in
yang diwajibkan menurut Pedoman Etika dan the Code of Ethics and Conduct as well as applicable
Perilaku serta undang-undang yang berlaku. Sistem laws. This system is designed to collect, store and
ini dirancang untuk mengumpulkan, menyimpan, process information of violation, supported by clear
dan memproses informasi mengenai pelanggaran, evidence. In addition, this system also aims to ensure
didukung oleh bukti yang jelas. Selain itu, sistem compliance to the applicable regulations. Parties
ini bertujuan memastikan kepatuhan terhadap that can be used as channels to report any violation
peraturan yang berlaku. Pihak yang dapat digunakan report are as follows:
sebagai sarana pelaporan pelanggaran adalah:
1. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary); 1. Corporate Secretary;
2. Atasan di perusahaan; 2. Immediate superiors within the company;
3. Kontak pengaduan; serta 3. Designated complaint contacts; and
4. Dewan Komisaris. 4. Board of Commissioners.
Perseroan menerima laporan pelanggaran yang The Company is receiving report of violation
bersifat objektif untuk memastikan kepatuhan objectively, to ensure compliance with the applicable
terhadap hukum yang berlaku. Laporan tidak boleh laws. Report must be unrelated to any personal
berkaitan dengan permasalahan pribadi atau matter or with the intention to defame others. Every
bertujuan menjatuhkan pihak lain. Setiap laporan report submitted must be accompanied with the
yang disampaikan harus disertai identitas pelapor reporter identity and clear evidence of the violation.
dan bukti pelanggaran yang jelas. Seluruh laporan All of the reports received will be carefully processed
yang diterima akan diproses secara teliti sesuai in line with the set procedure, with impartiality. The
dengan prosedur yang telah ditetapkan, tanpa Company also maintain confidentiality of the report
keberpihakan. Perseroan juga menjaga kerahasiaan and provide protection to the reporter to avoid
laporan dan memberikan perlindungan kepada possible intimidation from the reported party.
pelapor untuk menghindari kemungkinan intimidasi
dari pihak terlapor.
Apabila laporan yang disampaikan terbukti benar, If the report submitted is proven to be true, the
Manajemen akan menetapkan sanksi sesuai dengan Management will determine sanction commensurate
tingkat pelanggaran. Sanksi yang diberlakukan to the level of the violation. Sanctions imposed by
oleh Perseroan atas pelanggaran Pedoman Etika the Company on the violation of Code of Ethics and
dan Perilaku serta pelanggaran hukum diuraikan Conduct as well as violation of law are disclosed
sebagai berikut. as follows.
1. Sanksi bagi karyawan yang melakukan 1. Sanctions for employees who commit violations
pelanggaran diputuskan oleh atasan are decided by the direct supervisor or the
langsung atau Direksi sesuai dengan tingkat Board of Directors according to the level of the
pelanggarannya setelah mendapat laporan violation after receiving a report on the violation
atas pelanggaran yang dilakukan oleh committed by the employee concerned.
karyawan bersangkutan.
2. Direksi memberikan arahan atas tindakan 2. The Board of Directors provides directions for
pembinaan, sanksi disiplin, dan/atau tindakan coaching actions, disciplinary sanctions, and/
lainnya, serta pencegahan yang harus or other actions, as well as prevention that must
dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan be carried out by the direct supervisor in their
masing-masing. respective environment.
3. Sanksi bagi Direksi yang melakukan pelanggaran 3. Sanctions for Board of Directors who commit
diputuskan oleh Dewan Komisaris. violations are decided by the Board of
Commissioners.
218 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 221
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
4. Sanksi bagi Dewan Komisaris yang melakukan 4. Sanctions for the Board of Commissioners who
pelanggaran diputuskan oleh Pemegang Saham. commit violations are decided by the Shareholders.
5. Bila mitra kerja atau pemangku kepentingan yang 5. If a work partner or stakeholder commits a
melakukan pelanggaran, maka akan dikenakan violation, then the provisions as stated in the
ketentuan sebagaimana yang tertuang dalam contract will be imposed. If it is related to a criminal
kontrak. Apabila terkait dengan tindak pidana, act, it can be forwarded to the authorities.
dapat diteruskan ke pihak yang berwajib.
Laporan Pelanggaran Etika Reports of Ethics
dan Perilaku and Behavior Violations
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak Throughout 2024, the Company and Subsidiaries
tidak menerima laporan terkait pelanggaran etika received no report of violation of ethics and behavior.
dan perilaku. Hal ini menunjukkan bahwa Pedoman This shows that the Code of Ethics and Behavior
Etika dan Perilaku telah diterapkan secara baik dan has been implemented well and effectively by the
efektif oleh Perseroan dan Entitas Anak. Company and Subsidiaries.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
Share Ownership Program by Management and/or
Employees
Perseroan menyediakan Management and The Company is preparing the Management and
Employee Stock Option Program (MESOP) sebagai Employee Stock Option Program (MESOP) as an effort
upaya meningkatkan rasa keterikatan dan to boost employee engagement and motivation.
motivasi para karyawan. Pelaksanaan program The implementation of this program is referring to
ini merujuk pada Keputusan Sirkuler Pemegang the Circular Resolution of Shareholders in lieu of the
Saham sebagai Pengganti RUPS Luar Biasa tanggal Extraordinary GMS on 19 November 2021 and Board
19 November 2021 dan Surat Keputusan Direksi of Directors Decree No. 003/SK-DIR/TPA/XI/2022 on
No. 003/SK-DIR/TPA/XI/2022 tentang Perubahan Amendments to the Implementation of the Share
Pelaksanaan Program Pemberian Hak Opsi Purchase Option Granting Program for Management
Pembelian Saham untuk Manajemen dan Karyawan and Employees of PT Teladan Prima Agro Tbk.
PT Teladan Prima Agro Tbk. Jumlah saham yang The Company granted a total amount of 1% of total
diberikan oleh Perseroan adalah 1% dari total saham issued and fully paid shares from the implementation
yang telah ditempatkan dan disetor penuh pada saat of initial public offering (IPO) or a maximum of
penawaran umum perdana (initial public offering/ 130,773,000 new shares to the management and/or
IPO), atau sebanyak-banyaknya 130.773.000 saham the employees.
baru kepada manajemen dan/atau karyawan.
Pada tahun 2022, Perseroan melakukan kajian In 2022, the Company has conducted further study
dan peninjauan lebih lanjut terhadap Program and review of the MESOP. Based on the study As a
MESOP. Berdasarkan hasil kajian tersebut, melalui result of the study, under the Board of Directors
Surat Keputusan Direksi No. 003/2022, Perseroan Decree No. 003/2022, the Company intends to make
bermaksud melakukan perubahan pada changes to the structure and provisions of the MESOP,
PT Teladan Prima Agro Tbk 219
Page 222
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
struktur dan ketentuan Program MESOP yang previously regulated in the Board of Directors Decree
sebelumnya diatur dalam Surat Keputusan Direksi No. 05/2021. The changes were made based on the
No. 05/2021. Perubahan ini dilakukan berdasarkan following considerations.
pertimbangan sebagai berikut.
1. Perseroan menilai terdapat sejumlah karyawan 1. The Company views that there are a number of
yang berhak untuk mendapatkan alokasi Program employees who are entitled to receive MESOP
MESOP, yang akan memasuki usia pensiun pada allocation, who will enter retirement age in
periode tahun 2024-2025. Penyesuaian Program 2024-2025 period. Adjustment of the
MESOP Perseroan diharapkan dapat memberikan Company’s MESOP is expected to provide
keuntungan optimal untuk dinikmati oleh optimal benefits to be enjoyed by employees
karyawan yang memasuki masa pensiun tersebut who are entering retirement age as a
sebagai penghargaan masa kerja dan bakti reward for their years of service and loyalty
kepada Perseroan. to the Company.
2. Perseroan akan memperluas kriteria peserta 2. The Company will expand the criteria for MESOP
Program MESOP. Perseroan bermaksud participants. The Company intends to provide
memberi kesempatan kepada karyawan opportunities for key employees who joined before
kunci yang bergabung sebelum dan sesudah and after the IPO to participate in the MESOP
IPO untuk mengikuti Program MESOP guna in order to increase their sense of belonging
meningkatkan rasa memiliki (sense of belonging) to the Company.
kepada Perseroan.
3. Pemberian program kepemilikan saham 3. Providing a share ownership program to key
kepada karyawan kunci diharapkan akan lebih employees is expected to further push the
mendorong transformasi Perseroan dalam 2 Company’s transformation in the first 2 years to
tahun awal agar lebih optimal. make it more optimal.
Karyawan yang eligible untuk mengikuti Program Employee eligible to participate in the MESOP must
MESOP harus memenuhi kriteria berikut. fulfil the following criteria.
1. Dewan Komisaris, kecuali Komisaris Independen. 1. Board of Commissioners, except for Independent
Commissioners.
2. Anggota Direksi yang menjabat pada saat 2. Members of the Board of Directors who were in
penerbitan hak Opsi. office at the time the option rights were issued.
3. Karyawan yang memenuhi ketentuan sebagai 3. Employees who meet the following conditions.
berikut.
a. Level manajer ke atas dan telah bekerja a. Manager level and above and have worked
minimal selama 1 tahun. for at least 1 year.
b. Dianggap memiliki jabatan strategis b. Considered to have a strategic position as
sebagaimana ditentukan oleh Direksi. determined by the Board of Directors.
Perseroan telah melaksanakan Program MESOP The Company has executed the MESOP from approval
yang dimulai tanggal persetujuan RUPS, yakni date of the GMS, on 19 November 2021. This program
19 November 2021. Program ini direalisasikan is realized in 2023, with Phase I commenced from
pada 2023, dengan Tahap I berlangsung dari 1 Juli 1 July to 14 August 2023, and Phase II from 1 October
hingga 14 Agustus 2023, dan Tahap II dari 1 Oktober to 12 November 2023. Upon the publication of this
hingga 12 November 2023. Saat Laporan Tahunan Annual Report, the MESOP has officially ended, and
ini diterbitkan, Program MESOP telah resmi berakhir, all of the aforementioned executions had been
dan seluruh pelaksanaan telah dilaporkan kepada reported to the Financial Services Authority and
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange through SPE IDXNet, with
melalui SPE IDXNet, tanpa ada peserta yang no participant opted to convert their MESOP option
melakukan konversi hak opsi MESOP. rights.
220 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 223
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KEBIJAKAN PELAPORAN PELANGGARAN
Violation Reporting Policy
Perseroan membentuk sistem pelaporan The Company has set up a reporting mechanism for
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) guna suspected violations or whistleblowing system (WBS)
menjaga lingkungan kerja yang baik, nyaman, dan to maintain good, comfortable, and conducive work
kondusif. Sistem ini juga membantu Perseroan dalam environment. It also assist the Company on early
mendeteksi dan menangani potensi pelanggaran detection and handling of any potential violation,
sejak dini, serta meningkatkan kesadaran seluruh while improving the awareness of all company
organ perusahaan terkait budaya kepatuhan organs on compliance culture and ethics.
dan etika.
Dalam rangka memastikan WBS berfungsi To ensure the WBS functions effectively, the Company
secara efektif, Perseroan menyusun Pedoman has developed a Whistleblowing Reporting System
Sistem Pelaporan Dugaan Pelanggaran sebagai Guideline as a reference for reporting suspected
panduan dalam melaporkan dugaan kecurangan, fraud, legal violations, ethical breaches, and other
pelanggaran hukum, etika, serta perilaku tidak inappropriate behaviors by stakeholders. This
pantas lainnya yang dilakukan oleh pemangku guideline was approved on 24 November 2023 and
kepentingan. Pedoman ini disahkan pada tanggal accessible through the Company’s website.
24 November 2023 dan dapat diakses melalui situs
web Perseroan.
Melalui penerapan Pedoman Sistem Pelaporan With the implementation of the Whistleblowing
Dugaan Pelanggaran (Whistleblowing System), System Policy, it is expected that the Company is
Perseroan diharapkan mampu mencapai achieving these following goals.
tujuan berikut.
1. Menciptakan iklim kerja yang kondusif dan 1. Fostering a conducive working climate and
menjadi sarana bagi pemangku kepentingan providing a mechanism for stakeholders and
(stakeholders) dan karyawan untuk melaporkan employees to report issues that may lead to losses
hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian for the company, both financial and non-financial,
perusahaan, baik finansial maupun non-finansial potentially damaging the Company’s image and
yang dapat merusak citra dan keberlangsungan business continuity.
usaha perusahaan.
2. Memberikan kesempatan kepada pemangku 2. Offering opportunities for stakeholders and
kepentingan (stakeholders) dan karyawan employees to submit reports of alleged violations,
dalam menyampaikan laporan dugaan supported by verifiable evidence.
pelanggaran berdasarkan bukti-bukti yang
dapat dipertanggungjawabkan.
Penerapan Pedoman Sistem Pelaporan Dugaan The implementation of the Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System) oleh Policy by the Company also contributes in improving
Perseroan juga berkontribusi dalam mengoptimalkan the transparency, accountability, responsibility,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independence, as well as the equality and fairness in
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran implementing GCG principles.
dalam penerapan prinsip-prinsip GCG.
PT Teladan Prima Agro Tbk 221
Page 224
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Penanganan Pelaporan Handling of Reports
Dugaan Pelanggaran of Alleged Violations
Proses penanganan pelaporan pelanggaran The handling of reports of alleged violations are
dilakukan berdasarkan Pedoman Sistem Pelaporan conducted based on the Whistleblowing System
Dugaan Pelanggaran (Whistleblowing System). Jenis Policy. In this policy, the forms of violations that can
pelanggaran yang dapat dilaporkan sesuai pedoman be reported are violations committed by:
ini meliputi pelanggaran yang dilakukan oleh:
1. Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau 1. Board of Directors, members of the Board
anggota Komite Perseroan, baik secara pribadi of Commissioners, and/or members of the
maupun bersama-sama; Company’s Committees, either individually
or collectively;
2. Direksi dan Dewan Komisaris Entitas Anak; serta 2. Board of Directors and Board of Commissioners
of Subsidiaries; as well as
3. Karyawan Perseroan dan/atau Entitas Anak. 3. Employees of the Company and/or Subsidiaries.
Jenis Tindakan Pelanggaran Type of Violations Action
Perseroan telah mengklasifikasikan jenis tindakan The Company has classified types of violations that
pelanggaran yang dapat dilaporkan, sebagai berikut. can be reported, as follows.
1. Kejahatan/pelanggaran penyalahgunaan 1. Crime/violation of abuse of office/authority.
jabatan/wewenang.
2. Pembocoran rahasia perusahaan. 2. Disclosure of company secrets.
3. Penerimaan dan/atau pemberian gratifikasi. 3. Receiving and/or giving gratuities.
4. Penyelewengan usaha perusahaan. 4. Misappropriation of company business.
5. Penggelapan/penyalahgunaan aset perusahaan. 5. Embezzlement/misuse of company assets.
6. Pemerasan. 6. Extortion.
7. Penipuan. 7. Fraud.
8. Benturan kepentingan. 8. Conflict of interest.
9. Pelanggaran etika dan perbuatan asusila. 9. Ethical violations and immoral acts.
10. Fraud, penyuapan atau korupsi. 10. Fraud, bribery or corruption.
11. Pencurian. 11. Theft.
12. Pelanggaran Standar Operasional Perusahaan 12. Violation of Company Operating Standards
(SOP)/Peraturan Perusahaan. (SOP)/Company Regulations.
13. Pelanggaran undang-undang yang berlaku 13. Violation of laws in force in Indonesia.
di Indonesia.
14. Transaksi yang terkait dengan pencucian uang. 14. Transactions related to money laundering.
Penyampaian Pelaporan Submission of Reports
Dugaan Pelanggaran of Alleged Violations
Sebagai bentuk komitmen untuk membangun As a commitment to realize a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif, Perseroan environment, the Company is providing channels to
menyediakan sarana pelaporan dugaan report alleged violations that are well maintained,
pelanggaran yang dikelola secara baik, transparan, transparent, and professional. All of the stakeholders
dan profesional. Seluruh pemangku kepentingan engaged with the Company or Subsidiaries may
yang terkait dengan Perseroan maupun Entitas Anak submit the report of alleged violation through the
dapat menyampaikan laporan pelanggaran melalui following channels.
sarana berikut.
222 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 225
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
E-mail Telepon / Telephone Situs Web / Website
lapor@teladanprima.com (021) 2960 0300 www.teladanprima.com
Kotak pengaduan yang tersedia di kantor pusat dan cabang.
Complaint boxes available at the head office and branches.
Pelapor diharapkan mencantumkan alamat email, Reporters are expected to provide email address,
nomor telepon, atau WhatsApp untuk memudahkan telephone number, or WhatsApp contact to facilitate
tindak lanjut dan komunikasi oleh Tim Khusus further follow-up and communications made by the
Pelaporan Pelanggaran (TKPP). Special Violation Reporting Team (TKPP).
Organisasi Penanganan Pelaporan Organization for Handling Reports
Dugaan Pelanggaran of Alleged Violations
Perseroan berupaya menerapkan sistem pelaporan The Company is striving to implement whistleblowing
dugaan pelanggaran secara efektif, yang dibuktikan system effectively, as shown with the appointment of
dengan pembentukan penanggung jawab khusus dedicated teams in charge as follow.
sebagai berikut.
1. Tim Khusus Pelaporan Pelanggaran (TKPP) 1. Special Team for Reporting Violations (TKPP)
Tim ini dibentuk oleh Direksi sebagai tim The Board of Directors establishes this team to
pengelola pelaporan dugaan pelanggaran dan manage the report of alleged violations and
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. directly reports to the Board of Directors. TKPP has
TKPP memiliki tugas: the following tasks:
a. Menerima, mencatat, dan mengelompokkan a. Receive, record, and classify violation reports
laporan pelanggaran berdasarkan kategori based on violation categories;
pelanggaran;
b. Melaksanakan program perlindungan b. Carry out the whistleblower protection program
pelapor sesuai dengan kebijakan yang telah following established policies, including
ditetapkan, termasuk menjaga kerahasiaan maintaining the confidentiality of reporting and
pelaporan dan terlapor (asas praduga tidak the reported (presumption of innocence); as
bersalah); serta well as
c. Menjaga komunikasi teratur dengan pelapor. c. Maintain regular communication with
reporters.
2. Tim Investigasi 2. Investigation Team
Terdiri dari tim investigasi internal, tim investigasi Consists of an internal investigation team, an
eksternal (apabila dipandang perlu oleh external investigation team (if deemed necessary
Perseroan), dan/atau tim investigasi Entitas by the Company), and/or an investigation
Anak dan/atau fungsi lainnya, sesuai dengan team of Subsidiaries and/or other functions,
Peraturan Perusahaan. Secara umum, tim ini in accordance with Company Regulations.
bertugas untuk melakukan investigasi lebih In general, the team is assigned the responsibility
lanjut terhadap substansi pelanggaran yang of conducting thorough investigations into
dilaporkan dengan tujuan untuk mencari dan reported violations. The goal is to uncover
mengumpulkan bukti-bukti yang diperlukan guna and gather essential evidence confirming the
memastikan bahwa telah terjadi pelanggaran occurrence of a violation. The team reports
dan bertanggung jawab langsung kepada directly to the Board of Directors.
Direksi.
PT Teladan Prima Agro Tbk 223
Page 226
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
Dalam hal dugaan pelanggaran dilakukan oleh In the event that the alleged violation is committed
Dewan Komisaris Perseroan, maka Direksi dapat by the Board of Commissioners of the Company,
menyerahkan hal ini kepada Pemegang Saham the Board of Directors has the option to present the
Pengendali untuk mendapatkan arahan lebih issue to the Controlling Shareholders for additional
lanjut sebelum dibawa secara formal ke RUPS. guidance before formally bringing it to the GMS.
4. Direksi 4. Board of Directors
Direksi memastikan bahwa penanganan The Board of Directors ensures that the handling
pelaporan dugaan pelanggaran dilakukan of reports on alleged violations is carried out
mengikuti ketentuan dan prosedur sebagai in accordance with the following provisions
berikut: and procedures:
a. Menindaklanjuti pelanggaran yang dilakukan a. Follow up on violations committed by
oleh karyawan Perseroan dan/atau Entitas employees of the Company and/or
Anak; Subsidiaries;
b. Melakukan pemeriksaan atas kategori b. Examine the categories of violations,
pelanggaran, pelaku, kelengkapan dokumen, perpetrators, completeness of documents,
dan kebenaran atas laporan tersebut and the veracity of the report and then decide
kemudian memutuskan apakah laporan whether the report will be followed up or
tersebut akan ditindaklanjuti atau diarsipkan; archived; and
serta
c. Menugaskan Tim Investigasi untuk melakukan c. Assign the Investigation Team to conduct
investigasi terkait pelanggaran yang investigations related to violations committed
dilakukan karyawan Perseroan dan/atau by employees of the Company and/or
Entitas Anak. Subsidiaries.
Jika dugaan pelanggaran dilakukan oleh anggota If the alleged violation is committed by member of
Direksi Perseroan, Dewan Komisaris berwenang the Board of Directors of the Company, the Board
untuk memberhentikan sementara yang of Commissioners is authorized to temporarily
bersangkutan dengan alasan yang jelas. Proses suspend the person concerned with obvious reason.
pemberhentian harus disampaikan secara tertulis. The temporary suspension is communicated in
Selanjutnya, Dewan Komisaris dapat menunjuk Tim writing. The Board of Commissioners may then
Investigasi melalui Komite Audit untuk meninjau appoint an Investigation Team through the Audit
laporan pelanggaran tersebut. Keputusan hasil Committee to review the violation report. Decision
peninjauan akan dilaporkan kepada Pemegang subsequent to the review results is submitted to
Saham dalam RUPS. Shareholders at the GMS.
Perlindungan Pelapor Protection for Reporters
Perseroan memberikan perlindungan kepada The Company provides protection to the reporter
pelapor untuk mencegah kerugian atau intimidasi. to prevent any loss or intimidation. This protection
Perlindungan ini juga memotivasi karyawan agar also motivates other employee to be courageous to
berani melaporkan pelanggaran di lingkungan report internal violation. Types of protection provided
internal. Jenis perlindungan yang diberikan diuraikan is detailed as follows.
sebagai berikut.
1. Menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan isi 1. Ensure the confidentiality of the reporter’s identity
laporan serta keamanan bagi pelapor. Perseroan and the content of the report, as well as provide
juga menjamin pelapor terhadap perlakuan security for the reporter. The Company also
yang merugikan, seperti pemecatan yang tidak guarantees protection for the reporter against
adil, penurunan jabatan atau pangkat, intimidasi, adverse actions, such as unfair dismissal,
pelecehan dan/atau diskriminasi dalam demotion, intimidation, harassment, and/or
segala bentuknya. discrimination in any form.
2. Memberikan jaminan kerahasiaan terhadap 2. Provide confidentiality assurances regarding
identitas terlapor selama dugaan pelanggaran the identity of the accused party as long as the
belum terbukti. alleged violation remains unproven.
224 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 227
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
3. Memberikan jaminan kerahasiaan dan 3. Assure confidentiality and protection for
perlindungan bagi karyawan atau orang lain yang employees or individuals not reporting but
bukan pelapor, namun ditunjuk oleh TKPP untuk appointed by the Special Violation Reporting
ikut membantu proses penyelidikan/investigasi Team (TKPP) to assist in the investigation process.
suatu kasus, maka karyawan atau orang tersebut These individuals should be safeguarded similarly
juga harus dilindungi sama seperti pelapor. to the reporter.
4. Memberikan jaminan kepada pelapor bahwa 4. Assure the reporter that no sanctions will be
tidak ada sanksi yang diberikan kepada pelapor imposed if the investigation into their report does
apabila hasil penyelidikan/investigasi atas not confirm any wrongdoing.
laporannya tidak terbukti.
Sanksi Bagi Pelapor yang Sanctions for Reporters Who Misuse
Menyalahgunakan Sistem Pelaporan the Violation Reporting System
Dugaan Pelanggaran
Pelapor yang menyalahgunakan sistem pelaporan The reporter who misuse the violation reporting
dugaan pelanggaran untuk kepentingan pribadi system for personal interest will be given these
akan dikenai sanksi sebagai berikut. following sanctions.
1. Perseroan melarang penyalahgunaan sistem 1. The Company prohibits misuse of the reporting
pelaporan dan penanganan tindak pelanggaran system and handling of violations by reporters in
oleh para pelapor dalam bentuk laporan palsu the form of false or slander reports.
atau fitnah.
2. Perseroan tidak memberikan jaminan 2. The Company does not provide guarantees of
kerahasiaan dan perlindungan bagi pelapor confidentiality and protection for reporters who
yang terbukti melakukan pelaporan palsu atau are proven to have made false or slanderous
fitnah. reports.
3. Perseroan dapat melakukan tindakan terhadap 3. The Company can take action against a
pelapor yang terbukti melakukan pelaporan reporter who is proven to have made a false
palsu atau fitnah sesuai ketentuan yang berlaku. report or slander in accordance with applicable
regulations.
Laporan Pelanggaran Tahun 2024 Violation Reports in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries
tidak menerima laporan pelanggaran. Kondisi ini receive no violation report. This shows that Code
menunjukkan bahwa Pedoman Etika dan Perilaku of Ethics and Behavior has been effectively
diterapkan secara efektif. implemented.
PT Teladan Prima Agro Tbk 225
Page 228
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI
DAN ANTI-PENYUAPAN
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a corruption-
lingkungan yang bebas dari praktik korupsi dengan free environment by ensuring that all operational
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional activities are conducted in accordance with
dilakukan sesuai dengan kebijakan yang berlaku applicable policies and by consistently implementing
dan menerapkan Kebijakan Anti-Korupsi secara the Anti-Corruption Policy. This policy refers to the
konsisten. Kebijakan ini mengacu pada Pedoman Anti-Corruption and Anti-Bribery Guidelines, which
Anti-Korupsi dan Anti-Penyuapan yang disahkan were ratified on 24 November 2023 and accessible
pada tanggal 24 November 2023 dan dapat diakses through the Company’s website.
melalui situs web Perseroan.
Sebagai acuan bagi seluruh karyawan, Pedoman As a reference for all employees, the Anti-Corruption
Anti-Korupsi dan Anti-Penyuapan disosialisasikan and Anti-Bribery Guidelines are periodically
secara berkala di lingkungan Perseroan maupun socialized within the Company and its Subsidiaries.
Entitas Anak. Selain itu, Perseroan telah melaksanakan In addition, the Company has conducted an anti-
kegiatan pelatihan anti-korupsi dengan judul “Stop corruption training session titled “Stop Corruption:
Korupsi: Penerapan Anti-Korupsi, Anti-Penyuapan, Implementation of Anti-Corruption, Anti-Bribery,
dan Praktik Perilaku Usaha Beretika”. Materi pelatihan and Ethical Business Conduct Practices”. The
tersebut disampaikan oleh Dr. Yenti Garnasih, SH, MH, training materials were presented by Dr. Yenti
di kantor Perseroan pada tanggal 29 November 2024. Garnasih, SH, MH, at the Company’s office on
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan dan 29 November 2024. More detailed information
pelatihan anti-korupsi telah diungkapkan pada on the anti-corruption policies and training have
situs web Perseroan laman Tata Kelola Perusahaan been disclosed in the Company’s website under
bagian Kebijakan dan Sistem Tata Kelola serta Corporate Governance section in the Policies and
Laporan Keberlanjutan. Governance Systems, along with Sustainability
Reports.
KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN
Conflict of Interest Policy
Perseroan telah menerapkan Kebijakan Benturan The Company has been implementing Conflict
Kepentingan yang diatur dalam Pedoman Etika of Interest Policy outlined in the Code of Ethics
dan Perilaku serta Pedoman Anti-Korupsi dan and Behavior Policy and the Anti-Corruption and
Anti-Penyuapan. Kebijakan ini bertujuan Anti-Bribery Policy. These policies aim to minimize
meminimalkan kemungkinan benturan antara the potential conflict between the personal interest
kepentingan pribadi organ perusahaan dan of company organ and corporate interests, as well
kepentingan perusahaan, serta mempertahankan as maintaining integrity and objectivity. Following
integritas dan objektivitas. Berikut hal-hal yang are instances considered as conflicts of interest.
termasuk dalam kategori benturan kepentingan.
1. Apabila insan perusahaan yang diamanahkan 1. When an employee entrusted with authority
atas kekuasaan dan kewenangan, namun and responsibility has or is suspected to have
memiliki atau diduga memiliki kepentingan personal interests in any use of their authority
pribadi atas setiap penggunaan wewenang that may influence quality and performance.
yang dimilikinya sehingga dapat memengaruhi
kualitas dan kinerja.
226 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 229
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
2. Apabila terdapat konflik antara kepentingan 2. When there is a conflict between the Company’s
ekonomis Perseroan dengan kepentingan economic interests and the personal economic
ekonomis pribadi insan perusahaan. interests of an employee.
3. Apabila terlibat dengan pekerjaan atau aktivitas 3. Involvement in profitable work or business
bisnis yang menguntungkan dalam bentuk activities, unless it is related to the company, such
apa pun, kecuali masih mempunyai hubungan as employee cooperatives or those approved in
dengan perusahaan seperti koperasi karyawan writing by the Company.
atau yang telah disetujui secara tertulis oleh
Perseroan.
4. Apabila terlibat dalam pekerjaan pribadi atau 4. Engagement in personal work or trade for
perdagangan untuk keuntungan pribadi, baik personal gain, whether conducted within or
pekerjaan tersebut dilaksanakan di dalam outside the Company’s premises.
ataupun di luar wilayah Perseroan.
5. Apabila karyawan atau anggota keluarga dekat 5. In cases where an employee, or their close family
atau kerabatnya memiliki kepentingan signifikan member or relative, has significant interests
di salah satu pemasok Perseroan, baik itu in any of the Company’s suppliers, whether
produk atau layanan, pelanggan, atau pesaing products, services, customers, or competitors,
tanpa memperoleh persetujuan tertulis dari without obtaining written approval from
Manajemen Perseroan. the Company Management.
6. Jika karyawan atau anggota keluarga dekatnya 6. If an employee or their close family member
menerima uang, hadiah lebih dari nilai receives money, gifts exceeding nominal value,
nominal, keramahtamahan yang berlebihan, excessive hospitality, loans, or special treatment
pinjaman atau perlakuan khusus dari pemasok, from any suppliers, customers, or competitors of
pelanggan, atau pesaing perusahaan mana any company. “Exceeding nominal value” refers
pun. “Lebih dari nilai nominal” mengacu to gifts or assistance received in any form that
pada hadiah atau bantuan yang diterima prevents an employee from acting in the best
dalam bentuk apa pun, yang mencegah interests of the Company.
karyawan untuk bertindak demi kepentingan
terbaik Perseroan.
7. Apabila karyawan mencuri, meminjamkan, 7. If an employee steals, loans, or provides Company
atau memberikan properti Perseroan kepada property to a third party without proper approval.
pihak ketiga tanpa mendapatkan persetujuan
yang layak.
8. Apabila karyawan terlibat dalam aktivitas, 8. If an employee is involved in any activity, interest,
kepentingan, investasi apa pun, atau asosiasi investment, or association that may interfere
yang dapat mengganggu penilaian mereka with their judgment on the best interests of the
tentang kepentingan terbaik Perseroan. Company.
Melalui kebijakan ini, seluruh organ perusahaan Under this policy, all company organs are expected
diharapkan memahami batasan yang dapat to comprehend the boundaries that may lead to
menimbulkan konflik kepentingan (conflict of conflicts of interest within the Company. This aims
interest) di lingkungan Perseroan. Hal ini bertujuan to improve the implementation of GCG principles as
untuk meningkatkan penerapan prinsip-prinsip well as optimizing the high business and work ethics.
GCG serta mengoptimalkan etika bisnis dan In addition, all of the company organs are expected
etika kerja yang tinggi. Selain itu, seluruh organ to act by prioritizing Company interests.
perusahaan diharapkan menjalankan peran dengan
memprioritaskan kepentingan Perseroan.
PT Teladan Prima Agro Tbk 227
Page 230
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
Insider Trading Policy
Kebijakan Insider Trading diterapkan oleh Perseroan The Insider Trading Policy is implemented by the
untuk mencegah praktik perdagangan saham Company to prevent the practice of trading stocks
berdasarkan informasi yang belum diumumkan based on information that has not been publicly
ke publik, serta memastikan keadilan bagi semua disclosed, as well as to ensure fairness for all
investor. Kebijakan ini diatur dalam Pedoman investors. This policy is outlined in the Insider Trading
Insider Trading yang disahkan pada tanggal Guidelines, which were approved on 24 November
24 November 2023 dan dapat diakses melalui situs 2023 and accessible through the Company’s website.
web Perseroan.
Pedoman tersebut melarang karyawan Perseroan The policy prohibits Company employee from
untuk melakukan transaksi dengan menggunakan engaging in transactions using insider information,
informasi orang dalam sesuai dengan Undang- as defined in Law No. 8 of 1995 regarding the Capital
Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Market. The Company is committed to avoid insider
Perseroan berkomitmen untuk menghindari tindakan trading act by strictly segregating confidential data
insider trading dengan memisahkan secara tegas and/or information from public information, as well as
data dan/atau informasi yang bersifat rahasia dari dividing the duties and responsibilities for managing
yang bersifat publik, serta membagi tugas dan such information proportionally and efficiently.
tanggung jawab pengelolaan informasi secara
proporsional dan efisien.
Selain itu, Perseroan tidak memperkenankan The Company also prohibits employees from
karyawan menggunakan informasi yang belum information not officially published to engage in
resmi dipublikasikan untuk melakukan insider insider trading, including but not limited to the
trading, termasuk tetapi tidak terbatas pada following actions:
tindakan berikut.
1. Memengaruhi pihak lain untuk melakukan 1. Influencing others to buy or sell the Company’s
pembelian atau penjualan atas efek Perseroan. securities.
2. Memberikan informasi kepada pihak mana 2. Providing information to anyone reasonably
pun yang patut diduga dapat menggunakan suspected of using the mentioned information to
informasi dimaksud untuk melakukan pembelian buy or sell the Company’s stocks or securities.
atau penjualan atas saham atau efek Perseroan.
Perseroan juga mengawasi karyawan yang memiliki The Company also supervises employees with
wewenang dan tanggung jawab terkait akses authorities and responsibilities related to information
informasi, baik yang bersifat umum maupun rahasia. access, both public or confidential. They must be
Mereka harus bertanggung jawab atas: responsible for:
1. Melindungi informasi rahasia Perseroan, baik 1. Safeguarding the Company’s confidential
saat masih aktif bekerja maupun sudah tidak information, both while actively employed and
bekerja atau tidak mempunyai ikatan kerja sama after cessation of employment or termination
dengan Perseroan, sesuai dengan peraturan of any collaboration with the Company, in
perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable regulations;
2. Menggunakan informasi Perseroan, baik yang 2. Using the Company’s information, whether
bersifat umum maupun khusus, hanya untuk general or specific, solely for the Company’s
kepentingan Perseroan; dan interests; and
3. Tidak melakukan penyebaran informasi yang 3. Refraining from disclosing confidential
bersifat rahasia, baik secara lisan maupun information, whether verbally or in writing, to
tulisan, kepada pihak lain berupa perseorangan, third parties, including individuals, companies,
perusahaan, asosiasi, atau badan hukum lainnya. associations, or other legal entities.
228 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 231
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
PRAKTIK BAD CORPORATE GOVERNANCE
Bad Corporate Governance Practice
Perseroan melaporkan bahwa tidak ada tindakan The Company reports that there is no action or policy
atau kebijakan yang berkaitan dengan praktik tata related to bad corporate governance practice.
kelola perusahaan yang buruk (bad corporate This reflects the Company commitment in
governance). Hal ini mencerminkan komitmen implementing the principles of good corporate
Perseroan dalam penerapan prinsip-prinsip tata governance (GCG).
kelola perusahaan yang baik (GCG).
Uraian Praktik
Description Practice
Adanya laporan sebagai Tidak terdapat laporan mengenai pencemaran lingkungan yang dilakukan oleh
perusahaan yang mencemari Perseroan dan Entitas Anak.
lingkungan.
Existing report as company that There is no report about environment pollution conducted by the Company and
pollutes the environment. Subsidiaries.
Perkara penting yang sedang Tidak terdapat perkara penting yang sedang dihadapi oleh Perseroan anggota
dihadapi oleh perusahaan, Dewan Komisaris, dan/atau Direksi sebagaimana diungkapkan dalam pembahasan
anggota Dewan Komisaris, Perkara Penting dan Sanksi Administratif.
dan/atau Direksi yang sedang
menjabat tidak diungkapkan dalam
Laporan Tahunan.
Important cases faced by the There were no important cases faced by the Company, member of the Board of
company, member of the sitting Commissioners, and/or Board of Directors as stated in the Important Cases and
Board of Commissioners, and/or Administrative Sanctions section.
Board of Directors not disclosed in
the Annual Report.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan Sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perpajakan, Perseroan telah
kewajiban perpajakan. memenuhi kewajiban pajaknya dengan melakukan pembayaran pajak sesuai
ketentuan yang berlaku. Informasi mengenai pembayaran pajak tahun 2024 telah
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, pada Catatan 11.
Non-compliance in fulfillment of tax As a form of compliance with the tax regulations, the Company has fulfilled its tax
obligations. obligations by paying the tax in line with the applicable provisions. Information on
the tax payments for the 2024 has been disclosed in the Company’s Consolidated
Financial Statements, in Note 11.
Ketidaksesuaian penyajian Laporan Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan telah disesuaikan
Tahunan dan Laporan Keuangan dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Tahunan memuat
dengan peraturan yang berlaku Laporan Manajemen yang mencakup pelaksanaan tugas, tantangan, serta capaian
dan Standar Akuntansi Keuangan. sepanjang tahun 2024, dan disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Sementara itu, Laporan Keuangan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan yang berlaku, serta telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik. Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2024 telah diperiksa
dan disahkan oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Surja yang ditunjuk oleh Perseroan.
Non-conformity in presenting the The Company has adjusted the preparation of its Annual Report and Financial
Annual Report and Financial Statements to the applicable laws and regulations. The Annual Report covers the
Statements following the applicable Management Report that include implementation of duties, challenges, as well as
regulation and Financial Accounting the achievements throughout 2024, and is prepared based on the Financial Services
Standards. Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or Public
Companies. Meanwhile, the Financial Statements have been prepared following the
applicable Financial Accounting Standards and has complied with the Financial
Services Authority Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic
Financial Statements of Issuers or Public Companies. The Financial Statements as of 31
December 2024 have been audited and ratified by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
as appointed by the Company.
Kasus terkait buruh dan karyawan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kasus terkait buruh dan karyawan di lingkungan
Perseroan dan Entitas Anak.
Case related to labor and employee. Throughout 2024, there was no case related to labor and employee within the
Company and Subsidiaries.
PT Teladan Prima Agro Tbk 229
Page 232
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Uraian Praktik
Description Practice
Tidak terdapat pengungkapan Pengungkapan segmen operasi diungkapkan dalam Bab Analisis dan Pembahasan
segmen operasi. Manajemen dalam Laporan Tahunan ini.
No disclosure of operational segment. Disclosure of operational segment is available at the Management Discussion and
Analysis Chapter in this Annual Report.
Terdapat ketidaksesuaian antara Perseroan selalu melakukan pengecekan sebelum mengunggah Laporan
Laporan Tahunan hardcopy dengan Tahunan dan memastikan kesesuaian data antara versi hardcopy
Laporan Tahunan softcopy. dan softcopy.
There are discrepancies between The company always do a checking prior to upload the Annual Report and ensures
the hardcopy and softcopy of the data conformity between the hardcopy and softcopy versions.
Annual Report.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Policy
Perseroan menerapkan pedoman tata kelola The Company is implementing the public company
perusahaan terbuka berdasarkan Surat Edaran governance policy based on Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. regarding Guidelines for the Governance of Public
Rincian pelaksanaannya selama tahun 2024 dapat Companies. The detailed implementation throughout
dilihat dalam tabel berikut. 2024 can be seen in the below table.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Improving the Value of Implementation of General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi Tata cara pengumpulan suara diatur dalam
atau prosedur teknis pengumpulan Anggaran Dasar Perseroan. Pada RUPS Tahunan
suara (voting), baik secara terbuka 2024, mekanisme ini juga dicantumkan dalam Tata
maupun tertutup yang mengedepankan Tertib RUPS yang tersedia di situs web Perseroan
independensi dan kepentingan Pemegang pada laman Tata Kelola Perusahaan bagian RUPS.
Saham. Perseroan juga telah menunjuk PT Datindo Entrycom
sebagai Biro Administrasi Efek untuk melakukan
penghitungan dan/atau validasi suara.
The Public Company has a means or Fulfilled The procedures for collecting votes are outlined in
technical procedure for both open and the Company’s Articles of Association. In Annual
closed voting mechanisms that uphold the GMS 2024, this mechanism has also been included
independence and interest of Shareholders. in the Annual GMS Rules of Procedure available on
Company’s website under Corporate Governance,
GMS section. The Company has also appointed
PT Datindo Entrycom as Share Registrar Bureau to
carry out the vote counting and/or validation process.
230 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 233
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi RUPS Tahunan tanggal 25 April 2024 dihadiri oleh
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota
dalam RUPS Tahunan. Direksi Perseroan, baik secara langsung atau virtual.
Sementara itu, pelaksanaan RUPS Luar Biasa tanggal
13 Desember 2023 dihadiri oleh Dewan Komisaris,
Direktur Utama, dan 4 Direktur Perseroan.
All members of the BOD and BOC of the Fulfilled The Annual General Meeting of Shareholders on
Public Company attend the AGMS and 25 April 2024 was attended by all the member
EGMS. of Board of Commissioners and members of the
Board of Directors of the Company, either in person
or virtually. Meanwhile, the Extraordinary General
Meeting of Shareholders on 13 December 2023
was attended by the Board of Commissioners, the
President Director, and 4 Directors of the Company.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar
web Perusahaan Terbuka paling sedikit Biasa 2024 dapat diakses di situs web Perseroan,
selama 1 tahun. laman Tata Kelola Perusahaan bagian RUPS.
Summary of GMS Minutes is available on the Fulfilled The summary of minutes of the 2024 Annual GMS
Public Company’s Website for at least 1 year. and Extraordinary GMS can be accessed via the
Company’s website, under Corporate Governance,
GMS section.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Increasing the Quality of Communications between Public Company and Shareholders/Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham
kebijakan komunikasi dengan Pemegang dan investor diatur dalam Pedoman Komunikasi
Saham atau Investor. Pemegang Saham dan Investor Perseroan.
Perseroan juga menyediakan akses bagi Pemegang
Saham dan Investor untuk menyampaikan
pertanyaan, keluhan, atau saran melalui situs web
resmi, www.teladanprima.com.
The Public Company discloses its Fulfilled The communications policy with Shareholders and
communications policy to the shareholders investors is regulated in the Company’s Shareholder
or Investors on the website. and Investor Communication Policy. Additionally,
the Company has provided access for Shareholders
and Investors to submit questions, complaints,
or suggestions, through the official website,
www.teladanprima.com.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Pedoman Komunikasi Pemegang Saham dan
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka Investor tersedia di situs web Perseroan pada laman
dengan Pemegang Saham atau Investor Tata Kelola Perusahaan bagian Kebijakan dan
dalam situs web. Sistem Tata Kelola. Situs web juga mencantumkan
email khusus untuk komunikasi dengan Pemegang
Saham atau Investor.
The Public Company discloses its Fulfilled The Shareholder and Investor Communication
communications policy to the shareholders Policy is available on the Company’s website
or Investors on the website. under Corporate Governance, Governance Policies
and Systems section. The website also includes
dedicated email to communicate with Shareholders
or Investors.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners (BOC)
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of the BOC.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan mempertimbangkan kondisi terkini Perseroan
Terbuka. serta diatur dalam Anggaran Dasar dan Pedoman
Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi
(Board Manual).
Determination of the number of members Fulfilled Determination of the number of members of the
of the BOC takes into consideration the BOC takes into consideration the conditions of
conditions of the Public Company. the Company and is outlined in the Articles of
Association and the Board of Commissioners and
Board of Directors’ Manual.
PT Teladan Prima Agro Tbk 231
Page 234
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
b. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi Dewan Komisaris terdiri dari individu-individu yang
Dewan Komisaris memperhatikan memiliki keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan yang relevan dengan kebutuhan Perseroan. Hal
pengalaman yang dibutuhkan. ini diatur dalam Anggaran Dasar, Pedoman Tata
Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board
Manual), serta peraturan terkait lainnya.
Determination of BOC composition takes into Fulfilled The Board of Commissioners consists of individuals
consideration its diversity in terms of skills, possess the expertise, knowledge, and experience
knowledge, and experience requirement. relevant to Company needs. This is stipulated in the
Articles of Association, the Board of Commissioners
and Board of Directors’ Manual, and other
relevant regulations.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the BOC.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui
penilaian sendiri (self-assessment) untuk metode self-assessment, sesuai dengan ketentuan
menilai kinerja Dewan Komisaris. yang tercantum dalam Pedoman Tata Laksana
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual).
Hasil penilaian ini juga telah dilaporkan kepada
Pemegang Saham dalam RUPS.
The BOC has its self-assessment policy to Fulfilled The performance assessment of Board of
evaluate its own performance. Commissioners is conducted through self-
assessment method, as reflected in the Board of
Commissioners and Board of Directors’ Manual. This
assessment results has also been reported to the
Shareholders during the GMS.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
assessment) untuk menilai kinerja dalam Laporan Tahunan ini.
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to evaluate the BOC Fulfilled Assessment of the performance of the Board of
performance is disclosed in the annual Commissioners has been disclosed in this Annual
report of the Public Company. Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris, termasuk apabila terlibat dalam
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, tercantum dalam Pedoman
kejahatan keuangan. Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi
(Board Manual). Selain itu, perihal pengunduran diri
dan pergantian juga telah diatur pada Anggaran
Dasar Perseroan yang mengacu serta senantiasa
berlandaskan pada peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
BOC has a policy regarding the resignation Fulfilled Policies related to the resignation of members of
of BOC members should they be involved in the Board of Commissioners, including if involved
a financial crime. in financial crimes, is stated in the Board of
Commissioners and Board of Directors’ Manual.
Additionally, matters related to resignation and
replacement are also governed by the Company’s
Articles of Association, which always adhere to and
are based on applicable regulations.
d. Dewan Komisaris atau komite yang Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi, sebagaimana
menjalankan fungsi Nominasi dan dicantumkan pada Pedoman Komite Nominasi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dan Remunerasi, telah menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi. dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi.
BOC or the committee carrying out the Fulfilled The Nomination and Remuneration Committee,
Nomination and Remuneration function as stated in the Nomination and Remuneration
prepares the succession policy in the Board Committee Charter, has developed a succession
of Directors nomination process. policy in the nomination process for members of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
232 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 235
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors (BOD)
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the BOD.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan mempertimbangkan kondisi terkini Perseroan serta
Terbuka, serta efektivitas dalam diatur dalam Anggaran Dasar dan Pedoman Tata
pengambilan keputusan. Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board
Manual).
Determination of BOD composition takes Fulfilled Determination of the number of members of the
into consideration the Public Company’s BOD takes into consideration the conditions of
conditions and efficacy in decision making. the Company and is outlined in the Articles of
Association and the Board of Commissioners and
Board of Directors’ Manual.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Direksi terdiri dari individu-individu yang memiliki
memperhatikan, keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini diatur
dibutuhkan. dalam Anggaran Dasar, Pedoman Tata Laksana
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual),
serta peraturan terkait lainnya.
Determination of BOD composition takes into Fulfilled The Board of Directors consists of individuals possess
consideration its diversity in terms of skills, the expertise, knowledge, and experience relevant to
knowledge and experience requirement. Company needs. This is stipulated in the Articles of
Association, the Board of Commissioners and Board
of Directors’ Manual, and other relevant regulations.
c. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi Direktur yang bertanggung jawab atas bidang
bidang akuntansi atau keuangan memiliki keuangan memiliki latar belakang pendidikan dan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang pengalaman di bidang akuntansi.
akuntansi.
Member of the BOD in charge of accounting Fulfilled The Director of Finance has an educational
or finance has an expertise and/or background and experience in accounting.
knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Quality of Implementation of BOD Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri
sendiri (self-assessment) untuk menilai (self-assessment) dengan menggunakan metode
kinerja Direksi. KPI.
BOD has a self-assessment policy to Fulfilled Performance assessment of Board of Directors is
evaluate its own performance. carried out independently (self-assessment), using
KPI method.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Laporan Tahunan ini.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to evaluate the BOD Fulfilled Assessment of the performance of the Board of
performance is disclosed in the annual Directors has been disclosed in this Annual Report.
report of the Public Company.
PT Teladan Prima Agro Tbk 233
Page 236
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
pengunduran diri anggota Direksi apabila Direksi, termasuk apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan tercantum dalam Pedoman Tata Laksana
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual).
Selain itu, perihal pengunduran diri dan pergantian
juga telah diatur pada Anggaran Dasar Perseroan
yang mengacu serta senantiasa berlandaskan pada
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
BOD has a policy regarding the resignation Fulfilled Policies related to the resignation of members of the
of BOD members should they be involved in Board of Directors, including if involved in financial
a financial crime. crimes, is stated in the Board of Commissioners and
Board of Directors’ Manual. Additionally, matters
related to resignation and replacement are also
governed by the Company’s Articles of Association,
which always adhere to and are based on applicable
regulations.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders’ Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance Aspect via Stakeholders’ Participation
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan ini tercantum pada Pedoman Insider
untuk mencegah terjadinya insider trading. Trading, Pedoman Etika dan Perilaku, serta Pedoman
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Penyuapan. Ketiga
dokumen tersebut telah dipublikasikan di situs web
Perseroan pada laman Tata Kelola Perusahaan
bagian Kebijakan dan Sistem Tata Kelola.
The Public Company has a policy to prevent Fulfilled This policy has been stated in Insider Trading
the occurrence of insider trading. Policy, Code of Ethics and Conduct Policy, and
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy. All three
documents have been published in the Company’
website, under the Corporate Governance,
Governance Policy and System section.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki Pedoman Anti-Korupsi dan
anti-korupsi dan anti-fraud. Anti-Penyuapan yang mengatur kebijakan tersebut
dan telah diungkapkan pada situs web Perseroan
laman Tata Kelola Perusahaan bagian Kebijakan
dan Sistem Tata Kelola.
The Public Company has a policy on Fulfilled The Company has Anti-Corruption and Anti-Bribery
anti-corruption and anti-fraud. Policy, which govern this policy and have been
disclosed on the Company’s website under the
Corporate Governance, Governance Policy and
System section.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki Pedoman Seleksi dan
tentang seleksi dan peningkatan Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Vendor
kemampuan pemasok atau vendor. yang mengatur kebijakan tersebut dan telah
diungkapkan pada situs web Perseroan laman Tata
Kelola Perusahaan bagian Kebijakan dan Sistem
Tata Kelola.
The Public Company has a policy on vendor/ Fulfilled The Company has Supplier and Vendor Selection and
supplier selection and enhancement of skills. Capability Improvement Policy, which govern this
policy and have been disclosed on the Company’s
website under the Corporate Governance,
Governance Policy and System section.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki Pedoman Pemenuhan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Hak-Hak Kreditur yang mengatur kebijakan tersebut
dan telah diungkapkan pada situs web Perseroan
laman Tata Kelola Perusahaan bagian Kebijakan
dan Sistem Tata Kelola.
The Public Company has a policy on fulfilling Fulfilled The Company has Creditor Rights Compliance Policy,
creditors’ rights. which govern this policy and have been disclosed
on the Company’s website under the Corporate
Governance, Governance Policy and System section.
234 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 237
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki Pedoman Sistem Pelaporan
sistem whistleblowing. Dugaan Pelanggaran yang mengatur kebijakan
tersebut dan telah diungkapkan pada situs web
Perseroan laman Tata Kelola Perusahaan bagian
Kebijakan dan Sistem Tata Kelola.
The Public Company has policies of Fulfilled The Company has Whistleblowing System Policy,
whistleblowing system. which govern this policy and have been disclosed
on the Company’s website under the Corporate
Governance, Governance Policy and System section.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan insentif jangka
pemberian insentif jangka panjang kepada panjang kepada Direksi dan karyawan, antara lain
Direksi dan karyawan. berupa program pensiun yang dapat diterima
ketika karyawan menyelesaikan masa tugasnya
pada usia 56 tahun. Program tersebut berupa BPJS
Ketenagakerjaan yang meliputi Jaminan Hari Tua
(JHT) dan Jaminan Pensiun (JP).
The Publicly Listed Company has a policy on Fulfilled The Company has established a long-term incentive
long term incentive provision to the Board of policy for both the Board of Directors and employees,
Directors and employees. including a retirement program that becomes
available when employees complete their service at
the age of 56. This program is administered through
Employment BPJS which includes Old Age Benefits
(JHT) and Pension Benefits (JP).
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Enhancing Information Disclosure Implementation.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi Berbagai platform media sosial, seperti Youtube,
penggunaan teknologi informasi secara Instagram, dan LinkedIn dimanfaatkan dengan
lebih luas selain situs web sebagai media baik oleh Perseroan sebagai sarana penyampaian
keterbukaan informasi. informasi bagi para pemangku kepentingan.
The Public Company utilizes information Fulfilled Various social media platforms, such as Youtube,
technology more broadly than the website Instagram, and LinkedIn are well utilized by the
as a means to disclose information. Company as a means of conveying information to
stakeholders.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Perseroan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir diungkapkan pada bagian Pemegang Saham
dalam kepemilikan saham perusahaan Utama dan Pengendali Bab Profil Perusahaan dalam
terbuka paling sedikit 5%, selain Laporan Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham perusahaan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama
dan Pengendali.
Annual Report of the Publicly Listed Fulfilled Information regarding the ultimate beneficial
Company discloses the ultimate beneficiary owner of the Company is disclosed in the Major and
of its shares of at least 5% and discloses Controlling Shareholders section of the Company
ultimate beneficiary of shares ownership of Profile chapter in this Annual Report.
the publicly listed company via major and
controlling shareholders.
PT Teladan Prima Agro Tbk 235
Page 238
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
TANGGUNG
JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
Corporate Social
and Environmental
Responsibility
236 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 239
PT Teladan Prima Agro Tbk 237
Page 240
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Good Governance
Produk Ramah Lingkungan: Sertifikasi ISPO dan PROPER
Environmentally-Friendly Products: ISPO Certifications and PROPER
Kabupaten Berau
Berau Regency
PT Tanjung Buyu
Perkasa Plantation
PT Inti Energi Kaltim
Samarinda
Kabupaten Kutai Timur
East Kutai Regency Balikpapan
PT Sawit Prima Nusantara Provinsi Kalimantan Timur [C.3.d]
East Kalimantan Province [C.3.d]
PT Telen
PT Gemilang Sejahtera Abadi
PT Telen
Prima Sawit
Kabupaten Paser
Paser Regency
PT Multi
Jayantara Abadi
Kabupaten Kutai Kartanegara
Kutai Kartanegara Regency
PT Cahaya
Anugerah Plantation
238 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 241
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan / Corporate Social and Environmental Responsibility
Agro-Ecological
Satuan
Uraian 2024 2023* 2022* Description
Unit
Konsumsi Air megaliter 1.782 1.814 1.809 Water Consumption
m /ton TBS
3
Intensitas Penggunaan Air 1,15 1,16 1,03 Water Usage Intensity
m3/ton of FFB
Produksi Limbah ton 600.477 608.163 536.433 Waste Generated
Energi yang Dikonsumsi GJ 448.185 442.256 381.611 Energy Consumed
Rasio Penggunaan
% 26 27 27 Renewable Energy Use Ratio
Energi Terbarukan
GJ/ton TBS Olah
Intensitas Energi GJ/ton 0,324 0,314 0,284 Energy Intensity
Processed FFB
Total Emisi GRK* ton CO2e 341.149 504.209 448.304 Total GHG Emissions*
Intensitas Emisi CPO* CO2eq/ton CPO 1,05 1,54 1,49 CPO Emissions Intensity
Entitas Anak Entitas Anak
8 8 8 ISPO-Certified Subsidiaries
Tersertifikasi ISPO Subsidiaries
miliar Rupiah Environmental Activities
Biaya Kegiatan Lingkungan 5,22 4,76 5,95
billion Rupiah Expenditures
Area HCV ha 4.669 4.559 4.559* HCV Area
*
Data disajikan kembali. / Restated Data.
Socio-Territorial
Satuan
Uraian 2024 2023* 2022* Description
Unit
Ketenagakerjaan Employment
orang
Total Karyawan 11.210 11.359 10.952 Total Employees
personnel
jam
Jam Kerja Aman 891.815 746.841 818.809 Safe Working Hours
hours
Durasi Pelatihan jam/orang Training Duration
5,4 5,2 3,4
per Karyawan hours/person per Employee
Pemasok TBS FFB Suppliers
unit usaha
Total Pemasok TBS Luar 37 30 29 Total External FFB Suppliers
business units
orang
Total Petani Plasma 7.454 7.454 7.504 Total Plasma Farmers
individuals
Pengembangan Masyarakat Community Development
Penyaluran Dana juta Rupiah Social Responsibility
2.497 4.536 3.623
Tanggung Jawab Sosial million Rupiah Fund Disbursement
*
Data disajikan kembali. / Restated Data.
PT Teladan Prima Agro Tbk 239
Page 242
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Economic Viability
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Produksi Production
Tandan Buah Segar (TBS) ton 1.219.294 1.213.068 1.201.230 Fresh Fruit Bunches (FFB)
TBS Olah ton 1.381.677 1.409.552 1.343.526 Processed FFB
Minyak Sawit Mentah ton 324.857 327.688 300.504 Crude Palm Oil
Inti Sawit ton 50.787 52.207 49.903 Palm Kernel
Crude Palm Kernel Oil
ton 5.262 -* -* Crude Palm Kernel Oil (CPKO)
(CPKO)
Palm Kernel Expeller (PKE) ton 6.862 -* -* Palm Kernel Expeller (PKE)
Penjualan Sales
Minyak Sawit Mentah ton 314.457 343.748 292.545 Crude Palm Oil
Inti Sawit ton 40.102 55.172 47.752 Palm Kernel
Crude Palm Kernel Oil
ton 4.619 -* -* Crude Palm Kernel Oil (CPKO)
(CPKO)
Palm Kernel Expeller (PKE) ton 4.588 -* -* Palm Kernel Expeller (PKE)
Kinerja Keuangan Financial Performance
juta Rupiah
Pendapatan 4.211.482 4.007.082 3.613.177 Revenue
million Rupiah
juta Rupiah
Laba Tahun Berjalan 825.594 451.794 573.979 Profit for the Year
million Rupiah
* Perseroan baru memproduksi dan menjual produk CPKO dan PKE sejak tahun 2024 seiring dengan mulai beroperasinya KCP. / The Company
began producing and selling CPKO and PKE products in 2024, in line with the commencement of operations at the Kernel Crushing Plant (KCP).
Penyaluran Dana Tanggung Jawab Sosial
Distribution of Social Responsibility Fund
Uraian 2024 2023* 2022* Description
Bidang Ekonomi 36 222 1.031 Economy
Bidang Pendidikan 1.138 1.214 696 Education
Bidang Kesehatan 37 71 128 Health
Bidang Infrastruktur 487 1.955 897 Infrastructure
Bidang Sosial, Budaya,
382 455 349 Socio-Culture and Religion
dan Keagamaan
Bidang Lingkungan Hidup 4 54 3 Environment
Bidang Hubungan Kelembagaan 413 564 519 Institutional Relations
Total Penyaluran Dana Total Social Responsibility
2.497 4.535 3.623
Tanggung Jawab Sosial FundDisbursement
*
Data disajikan kembali. / Restated Data.
240 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 243
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan / Corporate Social and Environmental Responsibility
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
Sustainability Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan aktivitas The Company is committed to running its business
bisnis yang tidak hanya memenuhi kebutuhan activities in a way that not only meets current
saat ini tetapi juga mempertimbangkan dampak needs but also considers long-term impacts on
jangka panjang terhadap lingkungan, masyarakat, the environment, society, and the economy. This
dan ekonomi. Komitmen ini diwujudkan melalui commitment is shown through the development of
pengembangan Kebijakan Sawit Lestari (KSL), yang the Sustainable Palm Oil Policy (KSL), which serves
menjadi acuan bagi Perseroan dan Entitas Anak as a guide for the Company and its Subsidiaries in
dalam melaksanakan operasional perkebunan carrying out palm oil plantation operations effectively
kelapa sawit secara efektif dan berkelanjutan, and sustainably, supported by the use of the
dengan didukung oleh penggunaan teknologi terkini. latest technology.
KSL yang disusun oleh Perseroan menjelaskan The KSL developed by the Company outlines
tentang 4 pilar keberlanjutan sebagai berikut. the 4 pillars of sustainability as follows.
1. Good Governance 1. Good Governance
Landasan pembentuk perilaku, tindakan, dan Demonstrating the foundation that shapes
tata kelola Perseroan dalam menjalankan segala the behavior, actions, and governance of
bentuk aktivitas bisnis yang relevan. the Company in carrying out all relevant
business activities.
2. Agro-Ecological 2. Agro-Ecological
Bentuk tanggung jawab Perseroan dalam Demonstrating the form of the Company’s
melakukan pengelolaan dan pengawasan responsibility in managing and overseeing the
terhadap keseluruhan proses kerja budidaya entire process of plant cultivation, production,
tanaman, produksi, dan pengolahan hasil and processing of palm oil plantation products,
perkebunan kelapa sawit yang diintegrasikan integrated with natural resources and the
dengan sumber daya alam dan lingkungan surrounding environment.
hidup sekitar.
3. Socio-Territorial 3. Socio-Territorial
Upaya perlindungan dan penciptaan nilai sosial Demonstrating efforts towards protecting and
bagi seluruh pemangku kepentingan. creating social value for all stakeholders.
4. Economic Viability 4. Economic Viability
Kemampuan dan kapasitas Perseroan dalam Demonstrating the Company’s ability and
menciptakan nilai ekonomi yang wajar serta capacity to create economic value that is both
berkelanjutan. reasonable and sustainable.
PT Teladan Prima Agro Tbk 241
Page 244
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Perseroan juga secara konsisten memastikan bahwa The Company also consistently ensures that all
seluruh aktivitas operasional senantiasa mematuhi operational activities consistently comply with
aturan yang berlaku, termasuk mengawasi applicable regulations, including overseeing the
penerapan prinsip-prinsip Indonesia Sustainable implementation of the Indonesia Sustainable Palm
Palm Oil (ISPO) serta kebijakan lingkungan terkait Oil (ISPO) principles and other related environmental
lainnya. Sejalan dengan komitmen terhadap policies. In line with its commitment to the circular
ekonomi sirkular, Perseroan memanfaatkan limbah economy, the Company utilizes palm oil plantation
perkebunan kelapa sawit, seperti cangkang dan waste, such as shells and fiber, to produce renewable
fiber, untuk menghasilkan energi terbarukan berupa energy in the form of biomass, which supports the
biomassa, yang digunakan dalam mendukung operations of the palm oil mills. Additionally, initiatives
operasional pabrik kelapa sawit. Selain itu, inisiatif to reduce emissions continue to be strengthened
untuk mengurangi dampak emisi terus diperkuat through the use of green energy from the biogas
melalui penggunaan energi hijau dari biogas power power plant (BPP), which utilizes palm oil mill effluent
plant (BPP), yang memanfaatkan palm oil mill (POME) to generate electricity, thus helping to lower
effluent (POME) untuk menghasilkan listrik, sehingga carbon emissions in the operations of its subsidiaries.
membantu menurunkan emisi karbon di area
operasional Entitas Anak.
Perseroan tak hanya fokus pada aspek lingkungan, The Company not only focuses on environmental
tetapi juga mengoptimalkan aspek sosial dengan aspects but also optimizes social aspects
memperhatikan hak dan kewajiban karyawan by upholding the rights and obligations of employees
melalui kegiatan pengembangan kompetensi through ongoing competency development
berkelanjutan, kebijakan remunerasi yang adil, serta activities, fair remuneration policies, and the
penyediaan sarana dan prasarana yang memadai. provision of adequate facilities and infrastructure.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk menyerap Furthermore, the Company is committed to
tenaga kerja lokal dan menjaga hubungan baik employing local labor and maintaining good
dengan berbagai pemasok lokal, terutama petani relationships with various local suppliers, particularly
sawit dan penyedia jasa angkutan. Dengan palm oil farmers and transport service providers.
komitmen tinggi terhadap prinsip keberlanjutan, With a strong commitment to sustainability
Perseroan menyelaraskan tujuannya dengan principles, the Company aligns its objectives with
Kebijakan Sawit Lestari, yang menjadi dasar the Sustainable Palm Oil Policy, which serves as the
keberlanjutan Perseroan, serta mendukung foundation of the Company’s sustainability efforts
pembangunan berkelanjutan yang ditargetkan oleh while supporting the government’s sustainable
pemerintah. development goals.
Uraian lengkap terkait kebijakan dan program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL)
diungkapkan secara terpisah pada Laporan Keberlanjutan.
A more detailed description of social and environmental responsibility policies and programs is
disclosed separately in the Sustainability Report.
242 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 245
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2024 PT Teladan Prima Agro Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of PT Teladan Prima Agro Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the Annual Report of PT Teladan Prima
PT Teladan Prima Agro Tbk tahun 2024 telah dimuat Agro Tbk for year 2024 has been fully contained
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas and we shall be fully responsible to the correctness
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. of contents in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Indracahya Basuki Iwa Kartiwa Hudaya
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Noor Falich Wishnu Wardhana Imam Syaifullah
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
Yayan Handian Ginanjar Mahirudin Santos Ibrahim Noor
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Teladan Prima Agro Tbk 243
Page 246
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
REFERENSI LAPORAN TAHUNAN
SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
Annual Report Reference SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Ketentuan Umum / General Terms
Laporan Tahunan paling sedikit 1. Ikhtisar data keuangan penting;
memuat informasi berikut 2. Informasi saham (jika ada);
3. Laporan Direksi;
4. Laporan Dewan Komisaris;
5. Profil perusahaan;
6. Analisis dan pembahasan manajemen;
7. Tata kelola perusahaan;
8. Tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan;
9. Laporan Keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
10. Surat pernyataan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan.
Annual Report should contain at least 1. Summary of key financial information;
the following information 2. Stock information (if any);
3. The Board of Directors report;
4. The Board of Commissioners report;
5. Company Profile;
6. Management discussion and analysis;
7. Corporate governance;
8. Corporate social and environmental responsibility;
9. Audited annual financial statements; and
10. Statement of the members of Board of Commissioners and the
members of the Board of Directors on the responsibility for the
Annual Report.
Bentuk Laporan Tahunan 1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan
dokumen elektronik;
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak,
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik,
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang
baik;
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar,
grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan
dipahami; dan
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik
merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam portable
document format (PDF).
Form of Annual Report 1. The Annual Report is presented in the form of printed and electronic
documents;
2. The Annual Report is presented in printed form, printed on bright
colored paper, of good quality, A4 size, bound, and can be
reproduced with good quality;
3. The Annual Report can present information in the form of pictures,
graphs, tables, and/or diagrams by including clear titles and/or
descriptions, so that they are easy to read and understand; and
4. The Annual Report presented in electronic document form is the
Annual Report converted in portable document format (PDF).
244 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 247
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting / Summary of Key Financial Information
Ikhtisar data keuangan penting Informasi memuat, antara lain: 13-14
memuat informasi keuangan 1. Pendapatan/penjualan;
yang disajikan dalam bentuk 2. Laba bruto;
perbandingan selama 3 tahun buku 3. Laba (rugi);
atau sejak memulai usahanya jika 4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik
perusahaan tersebut menjalankan entitas induk dan kepentingan non pengendali;
kegiatan usahanya kurang dari 5. Total laba (rugi) komprehensif;
3 tahun 6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
7. Laba (rugi) per saham;
8. Jumlah aset;
9. Jumlah liabilitas;
10. Jumlah ekuitas;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
14. Rasio lancar;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan
perusahaan dan jenis industrinya.
Summary of Key Financial Information The information shall at least contain:
contains financial information 1. Income/sales;
presented in comparison with 2. Gross profit;
previous 3 fiscal years or since 3. Profit (loss);
commencement of business if the 4. Total profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity
Company commenced the business and non-controlling interest;
in less than 3 years ago 5. Total comprehensive profit (loss);
6. Total comprehensive profit (loss) attributable to equity holders of
the parent entity and non-controlling interest;
7. Earnings (loss) per share;
8. Total assets;
9. Total liabilities;
10. Total equity;
11. Profit (loss) to total assets ratio;
12. Profit (loss) to equity ratio;
13. Profit (loss) to income/sales ratio;
14. Current ratio;
15. Liabilities to equity ratio;
16. Liabilities to total assets ratio; and
17. Other information and financial ratios relevant to the company
and type of industry.
PT Teladan Prima Agro Tbk 245
Page 248
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Informasi saham bagi Perusahaan 1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang 16-17
Terbuka disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
a. Jumlah saham yang beredar;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat
saham dicatatkan;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan
harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham
dicatatkan;
Informasi dalam huruf a, b, dan c hanya diungkapkan jika
sahamnya tercatat di bursa efek.
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya
perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi,
serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1 ditambahkan penjelasan
paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3 dan/atau
proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
Share information of the Public 1. Shares issued for three-month period in the last 2 fiscal years,
Company presented in comparison form, shall at least cover:
a. Number of outstanding shares;
b. Market capitalization based on the price at the stock exchange
where the shares are listed;
c. Share price, lowest share price, closing share price at the stock
exchange where the shares are listed; and
d. Share volume at the stock exchange where the shares are listed.
Information in point a, b, c is disclosed only if the shares are listed
on a stock exchange;
2. In the event of a corporate action that causes a change in shares,
such as a stock split, reverse stock, stock dividends, bonus shares,
changes in the nominal value of shares, issuance of convertible
securities, as well as additions and reductions in capital, stock
information as referred to in number 1 shall be added by an
explanation of at least:
a. Date of corporate action;
b. Ratio stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares,
total convertible securities issued, and changes in the nominal
value of shares;
c. Number of outstanding shares before and after corporate
action;
d. The number of convertible securities exercised (if any); and
e. Share price before and after corporate action;
3. In the event that the company’s shares were suspended and/or
delisted from trading during the financial year, then the company
shall provide reasons for the suspension and/or delisting; and
4. In the event that the suspension and/ or delisting as referred to in
point 3 was still in effect until the date of the Annual Report, then
the company shall also explain the corporate actions taken by the
company in resolving the suspension and/or delisting.
246 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 249
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Laporan Manajemen / Management Report
Laporan Dewan Komisaris Paling sedikit memuat: 28-35
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan
perusahaan, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam
perumusan dan implementasi strategi perusahaan yang dilakukan
oleh Direksi;
2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh
Direksi; dan
3. Pandangan atas penerapan tata kelola perusahaan.
The Board of Commissioners Report At least contains:
1. Assessment on the performance of the Board of Directors in
managing the company, including the Board of Commissioner’s
supervision on the formulation and implementation of corporate
strategies taken by the Board of Directors;
2. View on the business prospects of the company as established by
the Board of Directors; and
3. View on the implementation of the corporate governance by the
company.
Laporan Direksi 1. Kinerja perusahaan, paling sedikit memuat: 36-45
a. Strategi dan kebijakan strategis perusahaan;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan
strategis perusahaan;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi
strategi perusahaan;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang
ditargetkan perusahaan; dan
e. Kendala yang dihadapi perusahaan;
2. Gambaran tentang prospek usaha perusahaan; dan
3. Penerapan tata kelola perusahaan.
The Board of Directors Report 1. The company performance, at least contains:
a. Strategy and strategic policies of the company;
b. Role of the Board of Directors in formulating strategies and
strategic policies of the company;
c. Process carried out by the Board of Directors to ensure the
implementation of the company’s strategy; and
d. Comparison between the achievement of results and targets of
the company; and
e. Challenges faced by the company;
2. Description on business prospects; and
3. Implementation of good corporate governance.
Profil Perusahaan / Company Profile
Nama dan alamat lengkap Paling sedikit memuat: 6-7
perusahaan 1. Nama perusahaan, termasuk apabila terdapat perubahan nama,
alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada
tahun buku;
2. Akses terhadap perusahaan termasuk kantor cabang atau kantor
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh
informasi mengenai perusahaan, meliputi:
a. Alamat;
b. Nomor telepon;
c. Alamat surat elektronik; dan
d. Alamat situs web.
Name and complete address of the At least contains:
company 1. Name of company, including change of name, reason of
change, and the effective date of the change of name during
the fiscal year;
2. Access to company, including branch office or representative
office, where public can have access of information of the
company, which include:
a. Address;
b. Telephone number;
c. Email address; and
d. Website address.
PT Teladan Prima Agro Tbk 247
Page 250
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Riwayat singkat perusahaan Riwayat singkat perusahaan. 48
Brief history of the company Brief history of the company.
Visi, misi, dan budaya perusahaan Mencakup: 49
1. Visi dan misi perusahaan; serta
2. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau
nilai-nilai perusahaan (jika ada).
Vision, mission, and corporate culture Includes:
1. Vision, mission of the company; and
2. Information on corporate culture or company values (if any).
Kegiatan usaha Paling sedikit memuat: 52-55
1. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir;
2. Kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku; dan
3. Jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
Line of business At least contains:
1. Line of business according to the latest Articles of Association;
2. Line of business carried out during the fiscal year; and
3. Types of products and/or services produced.
Wilayah operasional perusahaan Meliputi wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau 55
jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
Operational area of the company Covering the region or area of operational activities or the coverage
of the company’s operational activities.
Struktur organisasi perusahaan Dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 tingkat 56-57
di bawah Direksi, termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan
komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan
jabatan.
Organizational structure In a chart form, at least includes 1 level below the Board of Directors,
of the company including committees under the Board of Directors (if any) and
committees under the Board of Commissioners, with the name
and position.
Keanggotaan asosiasi Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional 25
maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan
berkelanjutan.
Association memberships List of industry association memberships both on a national
and international scale related to the implementation of
sustainable finance.
Identitas dan riwayat hidup singkat Paling sedikit memuat: 58-61
anggota Dewan Komisaris 1. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung
jawab;
2. Foto terbaru;
3. Usia;
4. Kewarganegaraan;
5. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
b. Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota
Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada
perusahaan yang bersangkutan;
c. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar perusahaan. Dalam hal
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
d. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
7. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka perusahaan mengungkapkan
hal tersebut;
248 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 251
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
8. Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal
komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 periode; dan
9. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
Catatan:
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Dewan Komisaris
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Dewan Komisaris yang
terakhir dan sebelumnya.
Identity and brief curriculum At least contains:
vitae of members of the Board of 1. Name and position according to the duties and responsibilities;
Commissioners 2. Latest photograph;
3. Age;
4. Citizenship;
5. Educational history and/or certification;
6. History of position, covering information on:
a. Legal basis of appointment as member of the Board
of Commissioner;
b. Legal basis of the first appointment as member of the Board of
Commissioners who is also Independent Commissioner at the
said Company;
c. Concurrent position, as member of the Board of Commissioner,
member of the Board of Directors, and/or member of
committee, and other position in or outside the Company.
In the event that the member of the Board of Commissioners
does not have concurrent position, such matter shall be
disclosed; and
d. Working experience and period in and outside the Company;
7. Affiliation with other members of the Board of Commissioner,
members of the Board of Directors, majority and controlling
shareholders, either directly or indirectly to individual owners,
including names of affiliated parties. In the event that a member of
the Board of Commissioners has no affiliation, the Company shall
disclose this matter.
8. Statement of independence of Independent Commissioner in the
event that the Independent Commissioner has been appointed for
more than 2 periods; and
9. Changes in the composition of the members of the Board of
Commissioners and the reasons for the changes. In the event that
there is no change in the composition of the members of the Board
of Commissioners, this matter shall be disclosed.
Note:
In the event that there were changes in the composition of the Board
of Commissioners occurred between the period after year-end until
the date the Annual Report is submitted, then the last and the previous
composition of the Board of Commissioners shall be stated in the
Annual Report.
PT Teladan Prima Agro Tbk 249
Page 252
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Identitas dan riwayat hidup singkat Paling sedikit memuat: 64-70
anggota Direksi 1. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung
jawab;
2. Foto terbaru;
3. Usia;
4. Kewarganegaraan;
5. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada
perusahaan yang bersangkutan;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar perusahaan. Dalam
hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
7. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota
Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka perusahaan
mengungkapkan hal tersebut; dan
8. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Catatan:
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi yang
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi yang terakhir dan
sebelumnya.
Identity and brief curriculum vitae of At least contains:
members of the Board of Directors 1. Name and position according to the duties and responsibilities;
2. Latest photograph;
3. Age;
4. Citizenship;
5. Educational history and/or certification;
6. History of position, covering information on:
a. Legal basis of appointment as member of the Board of Directors
to the said company;
b. Concurrent position, as member of the Board of Directors,
member of the Board of Commissioners, and/or member of
committee, and other position in or outside the Company.
In the event that the member of the Board of Directors does not
have concurrent position, such matter shall be disclosed; and
c. Working experience and period in and outside the Company;
7. Affiliation with other members of the Board of Directors, members of
the Board of Commissioners, majority and controlling shareholders,
either directly or indirectly to individual owners, including names
of affiliated parties. In the event that a member of the Board of
Directors has no affiliation, the Company shall disclose this matter;
and
8. Changes in the composition of the members of the Board of
Directors and the reasons for the changes. In the event that there
is no change in the composition of the members of the Board of
Directors, this matter shall be disclosed.
Note:
In the event that there were changes in the composition of the Board
of Directors occurred between period after year-end until the date the
Annual Report is submitted, then the last and the previous composition
of the Board of Directors shall be stated in the Annual Report.
250 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 253
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Jumlah karyawan Memuat informasi pada tahun buku berdasarkan klasifikasi: 119-121
1. Jenis kelamin;
2. Jabatan;
3. Usia;
4. Tingkat pendidikan; dan
5. Status ketenagakerjaan (tetap/kontrak).
Catatan:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Number of employees Contain information in the fiscal year by classifications of:
1. Gender;
2. Position;
3. Age;
4. Education level; and
5. Employment status (permanent/non-permanent).
Note:
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Komposisi Pemegang Saham Paling sedikit memuat: 71
1. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada awal
dan akhir tahun buku, yang terdiri dari:
a. Pemegang Saham yang memiliki 5% atau lebih saham
perusahaan;
b. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki saham
perusahaan. Dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan
c. Kelompok Pemegang Saham masyarakat, yaitu kelompok
Pemegang Saham yang masing-masing memiliki kurang dari
5% saham perusahaan;
2. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham perusahaan
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada awal dan akhir
tahun buku, termasuk informasi mengenai Pemegang Saham
yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham untuk kepentingan
kepemilikan tidak langsung anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak
memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham perusahaan,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
3. Jumlah Pemegang Saham dan persentase kepemilikan per akhir
tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a. Kepemilikan institusi lokal;
b. Kepemilikan institusi asing;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
d. Kepemilikan individu asing.
Shareholders Composition At least contains:
1. Names of shareholders and ownership percentage at the
beginning and the end of the fiscal year, including:
a. Shareholders having 5% or more shares of the company;
b. Members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors who own shares of the company. In the event that
all members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors do not have shares, such matter shall be disclosed;
and
c. Groups of public Shareholders or groups of shareholders, each
with less 5% share ownership of the company;
2. The percentage of indirect ownership of the shares of the company
by members of the Board of Commissioners and members of the
Board of Directors at the beginning and end of the fiscal year,
including information on Shareholders registered in the Shareholder
register for the benefit of indirect ownership of members of the
Board of Commissioners and members of the Board of Directors.
In the event that all members of the Board of Commissioners and
Board of Directors do not have indirect ownership of shares of the
company, such matter shall be disclosed;
3. Number of shareholder and ownership percentage at the end of
the fiscal year, by classifications of:
a. Ownership of local institutions;
b. Ownership of foreign institutions;
c. Ownership of local individual; and
d. Ownership of foreign individual.
PT Teladan Prima Agro Tbk 251
Page 254
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Pemegang Saham Utama dan Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 74
Pengendali perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
Major and Controlling Shareholders Information on Major Shareholders and Controlling Shareholders of
the company, either directly or indirectly, up to the individual owner
shall be presented in the form of scheme or diagram.
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Meliputi: 76-77
Asosiasi 1. Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau Perusahaan
Ventura di mana perusahaan memiliki pengendalian bersama
entitas;
2. Persentase kepemilikan saham;
3. Bidang usaha;
4. Total aset; dan
5. Status operasi perusahaan tersebut (jika ada).
Catatan:
Untuk Entitas Anak, ditambahkan informasi mengenai alamat Entitas
Anak tersebut.
List of Subsidiaries and/or Associated At least contains:
Entities 1. Name of Subsidiaries, Associated Companies, and/or Joint Venture
where the company has common control of the entity;
2. Percentage of stock ownership;
3. Line of business;
4. Total assets; and
5. Operating status of the company (if any).
Note:
For Subsidiaries, include information of the addresses of the said
Subsidiaries.
Kronologi penerbitan dan/atau Paling sedikit memuat: 74
pencatatan saham (termasuk 1. Jumlah saham;
pemecahan saham (stock split), 2. Nilai nominal;
penggabungan saham (reverse 3. Harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku;
stock), dividen saham, saham 4. Nama bursa efek saham perusahaan dicatatkan (jika ada).
bonus, perubahan nilai nominal
saham, pelaksanaan efek konversi,
pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal) dari awal
penerbitan sampai dengan akhir
tahun buku.
Chronology of issuance and/or listing At least contains:
of shares (including stock splits, 1. Number of shares;
reverse stock split, stock dividends, 2. Shares nominal value;
bonus shares, changes in the nominal 3. Offering price from the beginning of listing to the end of the fiscal
value of shares, implementation of year; and
convertible securities, implementation 4. Name of stock exchange where the shares are listed (if any).
of additional and reduced capital)
from the beginning of issuance to the
end of fiscal year.
Kronologi penerbitan dan/atau Informasi pencatatan efek lainnya yang belum jatuh tempo pada 75
pencatatan efek lainnya dari awal tahun buku paling sedikit memuat:
penerbitan sampai dengan akhir 1. Nama efek;
tahun buku 2. Tahun penerbitan;
3. Tingkat suku bunga/imbal hasil;
4. Tanggal jatuh tempo;
5. Nilai penawaran; dan
6. Peringkat efek (jika ada).
Chronology of issuance and/or listing Information on the listing of other securities that are not due in the
of other securities from the beginning fiscal year shall at least contain:
of issuance to the end of fiscal year 1. Name of the securities;
2. Year of issuance;
3. Interest rate/yield;
4. Maturity date;
5. Offering value; and
6. Securities rating (if any).
252 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 255
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Informasi penggunaan jasa akuntan Paling sedikit meliputi: 78
publik (AP) dan kantor akuntan publik 1. Nama dan alamat;
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/ 2. Periode penugasan;
aliansinya (dapat disajikan dalam 3. Informasi jasa audit dan/atau non-audit yang diberikan; dan
bentuk tabel) 4. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk masing-masing
penugasan yang diberikan selama tahun buku.
Catatan:
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya yang
ditunjuk tidak memberikan jasa non-audit, agar diungkapkan.
Information on the use of a public At least contains:
accountant (AP) and a public 1. Name and address;
accounting firm (KAP) services and 2. Period of assignment;
their networks/associations/alliances 3. Information on audit and/or non-audit services provided; and
(can be presented in tabular form) 4. Audit and/or non-audit fees for each assignment given during the
fiscal year.
Note:
In the event that the appointed AP and KAP and their
network/association/alliance do not provide non-audit services, then
such information shall be disclosed.
Nama dan alamat lembaga Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 78
dan/atau profesi penunjang modal selain AP dan KAP.
Name and address of capital market Name and address of capital market supporting institutions and/or
supporting institutions professionals other than AP and KAP.
Penghargaan yang diterima Memuat antara lain: 21-24
dalam tahun buku terakhir 1. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi;
dan/atau sertifikasi yang masih 2. Tahun perolehan penghargaan dan/atau sertifikasi;
berlaku dalam tahun buku terakhir, 3. Badan pemberi penghargaan dan/atau sertifikasi; dan
baik yang berskala nasional maupun 4. Masa berlaku (untuk sertifikasi).
internasional
Awards received in the last fiscal At least contains:
year and/or certificates that are still 1. Name of award and/or certification;
valid in the last fiscal year, both on a 2. Year of award and/or certification;
national and international scale 3. Award and/or certification agency; and
4. Validity period (for certification).
Analisis dan Pembahasan Manajemen (MDNA) / Management Discussion and Analysis (MDNA)
Tinjauan operasi per segmen operasi Paling sedikit mengenai: 84-92
yang sesuai dengan jenis industri 1. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
perusahaan 2. Pendapatan/penjualan; dan
3. Profitabilitas.
Operational review per business At least contains:
segment, according to the type of 1. Production, including process, capacity, and growth;
industry of the company 2. Income/sales; and
3. Profitability.
Kinerja keuangan perusahaan yang Penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak 93-98
mencakup perbandingan dalam perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
2 tahun buku terakhir 1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total
liabilitas;
3. Ekuitas;
4. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
5. Arus kas.
Financial performance analysis which Explanation of the causes of the change and the impact of the change,
includes a comparison between at least regarding:
the fiscal performance of the last 1. Current assets, non-current assets, and total assets;
2 fiscal years 2. Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
3. Equity;
4. Sales/revenues, expenses, profit (loss), other comprehensive
income, and total comprehensive profit (loss); and
5. Cash flows.
PT Teladan Prima Agro Tbk 253
Page 256
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Kemampuan membayar utang dan Penjelasan tentang: 99-100
tingkat kolektibilitas piutang 1. Kemampuan membayar utang; dan
2. Tingkat kolektibilitas piutang.
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan dengan jenis
industri.
Debt service ability and receivables Explanation of:
turnover ratio 1. Debt service ability; and
2. Receivables turnover ratio.
by presenting ratio calculations relevant to the type of industry.
Struktur modal (capital structure) dan Disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud. 100
kebijakan manajemen atas struktur
modal (capital structure policy)
Capital structure and management’s Including the basis for determining the said policy.
capital structure policy
Ikatan material untuk investasi barang Paling sedikit meliputi: 101
modal (bukan ikatan pendanaan) 1. Tujuan dari ikatan tersebut;
pada tahun buku terakhir 2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
3. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
4. Langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko
dari posisi mata uang asing yang terkait.
Material commitments for capital At least contains:
goods investment (not financing 1. The purpose of such commitments;
commitments) in the last fiscal year 2. Source of funds expected to fulfill the said commitments;
3. Currency of denomination; and
4. Steps taken by the company to protect the position of a related
foreign currency against risks.
Investasi barang modal yang Paling sedikit meliputi: 102
direalisasikan pada tahun buku 1. Jenis investasi barang modal;
terakhir 2. Tujuan investasi barang modal; dan
3. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
Capital goods investment which was At least contains:
realized in the last fiscal year 1. Type of capital goods investment;
2. Purpose of capital goods investment; and
3. Amount of capital goods investment incurred.
Informasi dan fakta material yang jika ada. 110
terjadi setelah tanggal laporan
akuntan
Information and material facts If any.
occurred after the accountant’s
report date
Prospek usaha perusahaan Dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar 107
internasional, disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data
yang layak dipercaya.
Company business prospects Related to the industrial condition, general economy, and international
market, accompanied by quantitative supporting data from reliable
data sources.
Perbandingan antara target/proyeksi Mengenai: 106
pada awal tahun buku dengan hasil 1. Pendapatan/penjualan;
yang dicapai (realisasi) 2. Laba (rugi);
3. Struktur modal (capital structure); atau
4. Hal lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.
Comparison between targets/ Information on:
projections at beginning of fiscal year 1. Income/sales;
with the results achieved (realization) 2. Profit (loss);
3. Capital structure; or
4. Other matters deemed necessary by the company.
254 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 257
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Target/proyeksi yang ingin dicapai Mengenai: 108
untuk 1 tahun mendatang 1. Pendapatan/penjualan;
2. Laba (rugi);
3. Pemasaran;
4. Pengembangan SDM; atau
5. Hal lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.
Targets/projections to be achieved Information on:
for the next 1 year 1. Income/sales;
2. Profit (loss);
3. Marketing;
4. HR development; or
5. Other matters deemed necessary by the company.
Aspek pemasaran Antara lain: 102-103
1. Strategi pemasaran; dan
2. Pangsa pasar.
Marketing aspect Among others:
1. Marketing strategy; and
2. Market share.
Kebijakan dividen dan jumlah dividen Paling sedikit meliputi: 104-105
yang diumumkan atau dibayar 1. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase
selama 2 tahun buku terakhir jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
2. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi
dividen non-kas;
3. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
4. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
Catatan:
1. Dapat disajikan dalam bentuk tabel; dan
2. Dalam hal perusahaan tidak membagikan dividen dalam 2 tahun
terakhir, agar diungkapkan.
Dividend policy and amount At least contains:
announced or paid for the last 2 fiscal 1. Dividend policy, including information on the percentage of
years dividend amount distributed to net income;
2. Payment date of cash dividend and/or distribution date of
non-cash dividend;
3. Amount of dividend per share (cash and/or non-cash); and
4. Amount of dividend paid per year.
Note:
1. Can be presented in tabular form; and
2. If the company has not distributed dividends in the last 2 years, this
shall be disclosed.
Realisasi penggunaan dana hasil Dengan ketentuan: 105
penawaran umum 1. Dalam hal selama tahun buku, perusahaan memiliki kewajiban
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
2. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka
perusahaan wajib menjelaskan perubahan tersebut.
Use of proceeds from public offerings Under the condition:
1. In the event that during the fiscal year, the company has an
obligation to submit a report on the realization of use of proceeds,
the cumulative realization of use of proceeds from public offerings
until the end of fiscal year shall be disclosed; and
2. In the event that there is a change in the use of proceeds as
stipulated in Financial Services Authority Regulation on Realization
Report on the Use of Proceeds from Public Offering, the company
shall explain such change.
PT Teladan Prima Agro Tbk 255
Page 258
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Informasi material mengenai Paling sedikit memuat: 110
investasi, ekspansi, divestasi, 1. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
penggabungan/peleburan usaha, 2. Nama pihak yang melakukan transaksi;
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, 3. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
transaksi afiliasi, dan transaksi yang 4. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
mengandung benturan kepentingan 5. Pemenuhan ketentuan terkait;
yang terjadi pada tahun buku 6. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam angka 1-5, perusahaan
juga mengungkapkan informasi:
a. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armlength principle); dan
b. Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armlength principle);
7. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang,
dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan.
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah
diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan
informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam Laporan
Keuangan Tahunan tersebut;
8. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
Pemegang Saham Independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut; dan
9. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Material information on investment, At least contains:
expansion, divestment, business 1. Transaction date, value, and object;
merger/consolidation, acquisition, 2. Name of transacting parties;
debt/capital restructuring, affiliated 3. Nature of affiliations (if any);
transactions, and transactions 4. Description of the fairness of the transaction;
containing conflict of interest that 5. Compliance with related rules and regulations;
occurred during the fiscal year 6. In the event that there is an affiliation relationship, apart from
disclosing the information as referred to in point 1-5, the company
also discloses information on:
a. A statement from the Board of Directors that the affiliate
transaction has gone through adequate procedures to ensure
that the affiliate transaction is carried out in accordance with
generally accepted business practices, by complying with the
arms-length principle; and
b. The role of the Board of Commissioners and the audit
committee in carrying out adequate procedures to ensure
that affiliated transactions are carried out in accordance with
generally accepted business practices, by complying with the
arms-length principle;
7. For affiliate transactions or material transactions which are
business activities carried out in order to generate business income
and are carried out routinely, repeatedly, and/or continuously, an
explanation is added that the affiliated transactions or material
transactions are business activities carried out in order to generate
business income and are carried out routinely, repeatedly,
and/or continuously. In the event that the affiliated transactions
or material transactions referred to have been disclosed in the
annual financial statements, information regarding references to
disclosure is added in the said Annual Financial Statements;
256 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 259
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
8. For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest
transactions resulting from the implementation of affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by Independent Shareholders, additional information
regarding the date of the GMS which approved the affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions is added; and
9. In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of
interest transaction, then this shall be disclosed.
Perubahan peraturan perundang- Disertai dampaknya terhadap Laporan Keuangan (jika ada). 113-114
undangan yang berpengaruh
signifikan terhadap perusahaan
pada tahun buku terakhir
Amendments to laws and regulations Completed with the impact on the Financial Statements (if any).
which have a significant effect on the
company in the fiscal year
Perubahan kebijakan akuntansi yang Disertai alasan dan dampaknya terhadap Laporan Keuangan 115
diterapkan perusahaan pada tahun (jika ada).
buku terakhir
Changes in accounting policies Completed with the reasons and impact on the Financial Statements
implemented by the company in the (if any).
last fiscal year
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Paling sedikit memuat: 140-147
(RUPS) 1. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun
sebelumnya meliputi:
a. Keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan
b. Keputusan RUPS yang belum direalisasikan beserta alasan
belum direalisasikan;
2. Dalam hal perusahaan menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
General Meeting of Stakeholders At least contains:
(GMS) 1. Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year
and 1 year prior to the fiscal year include:
a. Resolutions of the GMS that were realized in the fiscal year; and
b. Resolutions of the GMS that have not been realized and the
reasons for not realizing them;
2. In the event that the company uses an independent party in the
conduct of the GMS to calculate the votes, then this matter shall be
disclosed.
Dewan Komisaris Paling sedikit memuat: 147-153;
1. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 166-167
2. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau
piagam (charter) Dewan Komisaris;
3. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris,
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, dan tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut, termasuk
kehadiran dalam RUPS (dapat disajikan dalam bentuk tabel);
4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota
Dewan Komisaris:
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi
anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada);
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
5. Penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris:
a. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
b. Kriteria yang digunakan, seperti capaian kinerja selama tahun
buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
c. Pihak yang melakukan penilaian;
6. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun
buku:
a. Prosedur penilaian kinerja; dan
b. Kriteria yang digunakan, seperti capaian kinerja selama tahun
buku, kompetensi, dan kehadiran dalam rapat.
PT Teladan Prima Agro Tbk 257
Page 260
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
The Board of Commissioners At least contains:
1. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
2. Statement that the Board of Commissioners already has the board
manual or charter;
3. Policies and implementation of the frequency of meetings of the
Board of Commissioners, meetings of the Board of Commissioners
with the Board of Directors, and the level of attendance of members
of the Board of Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS (can be presented in tabular form);
4. Training and/or competency improvement of members of the
Board of Commissioners:
a. Policy on competency training and/or development of members
of the Board of Commissioners, including orientation programs
for newly appointed members of the Board of Commissioners
(if any); and
b. Competency training and/or development attended by
members of the Board of Commissioners in the fiscal year
(if any);
5. The performance assessment of the Board of Directors and Board
of Commissioners:
a. Procedure for the implementation of performance assessment;
b. Criteria used, such as performance achievements during the
fiscal year, competency, and attendance at meetings; and
c. Assessor;
6. Board of Commissioners’ assessment of the performance
of Committees supporting the implementation of Board of
Commissioners’ duties in the fiscal year:
a. Performance assessment procedures; and
b. The criteria used, such as performance achievements during
the fiscal year, competency, and attendance at meetings.
Direksi Paling sedikit memuat: 154-160;
1. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi 167
(dapat juga disajikan dalam bentuk tabel);
2. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam
(charter) Direksi;
3. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi
dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran dalam RUPS (dapat
disajikan dalam bentuk tabel);
4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota
Direksi yang baru diangkat (jika ada);
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada);
5. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku:
a. Prosedur penilaian kinerja; dan
b. Kriteria yang digunakan, seperti capaian kinerja selama tahun
buku, kompetensi, dan kehadiran dalam rapat.
Catatan:
Dalam hal perusahaan tidak memiliki komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi, agar diungkapkan.
258 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 261
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
The Board of Directors At least contains:
1. The duties and responsibilities of each member of the Board
of Directors (can be presented in tabular form);
2. Statement that the Board of Directors already has board manual
or charter;
3. Policies and implementation of the frequency of meetings of the
Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the
Board of Commissioners, and the level of attendance of members
of the Board of Directors in the meeting including attendance at
the GMS (can be presented in tabular form);
4. Training and/or competency development of members of the
Board of Directors;
a. Policy on competency training and/or development of members
of the Board of Directors, including an orientation program for
newly appointed members of the Board of Directors (if any);
and
b. Competency training and/or development attended by
members of the Board of Directors in the fiscal year (if any);
5. The Board of Directors’ assessment of the performance of
committees supporting the implementation of Board of Directors’
duties for the fiscal year:
a. Performance assessment procedures; and
b. The criteria used, such as performance achievements during
the fiscal year, competency, and attendance at meetings.
Note:
In the event that the company does not have a committee supporting
the implementation of Board of Directors’ duties, this matter shall be
disclosed.
Nominasi dan remunerasi bagi Paling sedikit memuat: 167-168
Dewan Komisaris dan Direksi 1. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan
dan proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota
Direksi;
2. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi, antara lain:
a. Prosedur penetapan remunerasi;
b. Struktur remunerasi, seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus
dan lainnya; dan
c. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris
dan anggota Direksi.
Catatan:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The nomination and remuneration of At least contains:
the Board of Commissioners and the 1. Nomination procedure, including a brief description of the
Board of Directors policies and process for nomination of members of the Board of
Commissioners and/or members of the Board of Directors;
2. Procedures and implementation of remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors, among others:
a. Procedures for determining remuneration;
b. The remuneration structure, such as salary, allowances,
tantiem/bonus and others; and
c. The remuneration amount for each member of the Board of
Commissioners and member of the Board of Directors.
Note:
Disclosure of information can be presented in tabular form.
PT Teladan Prima Agro Tbk 259
Page 262
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Dewan Pengawas Syariah (DPS) Bagi perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan N/A
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar,
paling sedikit memuat:
1. Nama DPS;
2. Dasar hukum pengangkatan DPS;
3. Periode penugasan DPS;
4. Tugas dan tanggung jawab DPS; dan
5. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran, serta
pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap
perusahaan.
Sharia Supervisory Board For company that conducts business based on sharia law, as
stipulated in the articles of association, shall at least contain:
1. Name of Sharia Supervisory Board;
2. Legal basis of appointment of Sharia Supervisory Board;
3. Period of assignment of Sharia Supervisory Board;
4. Duties and responsibilities of Sharia Supervisory Board; and
5. Frequency and procedure in providing advice and suggestion, and
monitoring the compliance of Sharia Principles by the company in
the capital market.
Komite Audit Paling sedikit memuat: 169-176
1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
3. Usia;
4. Kewarganegaraan;
5. Riwayat pendidikan;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite, serta jabatan
lainnya (jika ada); dan
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
7. Pernyataan independensi Komite Audit;
8. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan
tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut;
9. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam
tahun buku (jika ada); dan
10. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam
(charter) Komite Audit.
Audit Committee At least contains:
1. Name and position in the committee;
2. Period and terms of office of the member of Audit Committee;
3. Age;
4. Citizenship;
5. Education background;
6. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as committee member;
b. Concurrent position, as member of Board of Commissioners,
member of Board of Directors, and/or member of committee,
and other position (if any); and
c. Work experience and work period in and outside the company;
7. Statement of independence of the Audit Committee;
8. Policies and implementation of Audit Committee meeting
frequency and attendance level of Audit Committee members in
those meetings;
9. Competency training and/or development attended in the fiscal
year (if any); and
10. The Audit Committee’s activities in the fiscal year, in accordance
with the Audit Committee Charter.
260 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 263
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Komite atau fungsi nominasi Paling sedikit memuat: 177-182
dan remunerasi 1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. Usia;
3. Kewarganegaraan;
4. Riwayat pendidikan;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite, serta jabatan
lainnya (jika ada); dan
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
6. Periode dan masa jabatan komite;
7. Pernyataan independensi komite;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam
tahun buku (jika ada);
9. Uraian tugas dan tanggung jawab;
10. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam
(charter);
11. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite serta tingkat
kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut;
12. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku;
13. Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi,
perusahaan cukup mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud pada No. 9-12, serta mengungkapkan:
a. Alasan tidak dibentuknya komite; dan
b. Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi.
The nomination and remuneration At least contains:
committee or function 1. Name and position in the committee;
2. Age;
3. Citizenship;
4. Education background;
5. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as committee member;
b. Concurrent position, as member of Board of Commissioners,
member of Board of Directors, and/or member of committee,
and other position (if any); and
c. Work experience and work period in and outside the company;
6. Period and terms of office of the committee;
7. Statement of independence of the committee;
8. Competency training and/or development attended in the fiscal
year (if any);
9. Description of duties and responsibilities;
10. A statement that a guideline or charter has been established;
11. Policies and implementation of the committee’s meeting frequency
and attendance level of committee’s members at the meeting;
12. Brief description of the implementation of activities in the
fiscal year;
13. In the event that no Nomination and Remuneration Committee is
formed, the company only needs to disclose the information as
mentioned to in point No. 9-12, and also disclose:
a. Reasons for not forming the committee; and
b. The party carrying out the nomination and remuneration
function.
PT Teladan Prima Agro Tbk 261
Page 264
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Komite-komite lain yang dimiliki Paling sedikit memuat: 182-195
perusahaan dalam rangka 1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
mendukung fungsi dan tugas 2. Usia;
Dewan Komisaris dan Direksi 3. Kewarganegaraan;
4. Riwayat pendidikan;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite, serta jabatan
lainnya (jika ada); dan
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
6. Periode dan masa jabatan komite;
7. Pernyataan independensi komite;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam
tahun buku (jika ada);
9. Uraian tugas dan tanggung jawab;
10. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam
(charter);
11. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite serta tingkat
kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan
12. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku.
Other committees that the company At least contains:
has in place to support the 1. Name and position within the committee membership;
functions and duties of the Board 2. Age;
of Commissioners and the Board of 3. Citizenship;
Directors 4. Educational background;
5. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as committee member;
b. Concurrent position, as member of Board of Commissioners,
member of Board of Directors, and/or member of committee,
and other position (if any); and
c. Work experience and work period in and outside the company;
6. Period and terms of office of the committee;
7. Statement of independence of the committee;
8. Competency training and/or development attended in the fiscal
year (if any);
9. Description of duties and responsibilities;
10. A statement that the committee has guideline or charter;
11. Policies and implementation of the committee’s meeting frequency
and attendance level of committee’s members at the meeting;
and
12. A brief description of the committee’s activities for the fiscal year.
Sekretaris Perusahaan Paling sedikit memuat: 195-199
1. Nama;
2. Domisili;
3. Riwayat jabatan, meliputi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
b. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
4. Riwayat pendidikan;
5. Pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam
tahun buku; dan
6. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada
tahun buku.
Corporate Secretary At least contains:
1. Name;
2. Domicile;
3. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as Corporate Secretary; and
b. Work experience and work period in and outside the company;
4. Educational background;
5. Education and/or competency development programs attended
in the fiscal year; and
6. Brief description on the implementation of Corporate Secretary’s
duties during the fiscal year.
262 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 265
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Unit Audit Internal Paling sedikit memuat: 200-203
1. Nama Kepala Unit Audit Internal;
2. Riwayat jabatan, meliputi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit Internal;
b. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam
maupun di luar perusahaan;
3. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
4. Pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam
tahun buku;
5. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
6. Uraian tugas dan tanggung jawab;
7. Pernyataan telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit
Audit Internal; dan
8. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun
buku, termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit.
Internal Audit Unit At least contains:
1. Name of Head of Internal Audit Unit;
2. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as Head of Internal Audit Unit;
b. Work experience and work period in and outside the company;
3. Qualification or certification as internal auditor (if any);
4. Education and/or competency development programs attended
in the fiscal year;
5. Structure and position of Internal Audit Unit;
6. Description of duties and responsibilities;
7. Statement that the Internal Audit Unit already has Internal Audit
Unit charter; and
8. Brief description on the implementation of Internal Audit Unit’s
duties during the fiscal year, including the meeting frequency
with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Audit
Committee.
Uraian mengenai sistem Paling sedikit memuat: 204
pengendalian internal 1. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
2. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
3. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan
sistem pengendalian internal.
Description on internal control system At least contains:
1. Financial and operational control, and compliance with other laws
and regulations;
2. Review on the effectiveness of internal control systems; and
3. Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
on the adequacy of the internal control system.
Uraian mengenai sistem manajemen Paling sedikit memuat: 205-214
risiko 1. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko
perusahaan;
2. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
3. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko perusahaan;
dan
4. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit
atas kecukupan sistem manajemen risiko.
Description of risk management At least contains:
system 1. General description about the company’s risk management
system;
2. Types of risk and the management;
3. Review of the effectiveness of risk management system applied by
the company; and
4. Statement of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners or the audit committee on the adequacy of the risk
management system.
PT Teladan Prima Agro Tbk 263
Page 266
Circular Economy and Climate Impact
Laporan Tahunan 2024 / 2024 Annual Report
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Perkara hukum yang berdampak Paling sedikit memuat: 215
material yang dihadapi oleh 1. Pokok perkara/gugatan;
perusahaan, Entitas Anak, anggota 2. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
Direksi dan anggota Dewan Komisaris 3. Pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan.
(jika ada)
Legal cases that have a material At least contains:
impact faced by the company, 1. Substance of the case/claim;
subsidiaries, members of the Board of 2. Status of settlement of case/claim; and
Directors and members of the Board 3. Impacts on the company’s condition.
of Commissioners (if any)
Sanksi administratif Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan 215
kepada perusahaan, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi,
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku
(jika ada).
Administrative sanctions Information about administrative sanctions/sanctions imposed on
the company, members of the Board of Commissioners, and members
of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other
authorities during the fiscal year (if any).
Kode Etik Meliputi: 215-219
1. Pokok-pokok Kode Etik;
2. Bentuk sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya; dan
3. Pernyataan bahwa Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi,
dan karyawan perusahaan.
Code of Conduct Include:
1. Key points of the Code of Conduct;
2. Forms of dissemination of the Code of Conduct and its enforcement
efforts; and
3. Statement that the Code of Conduct is applicable to the Board
of Commissioners, the Board of Directors, and employees of
the company.
Kebijakan pemberian kompensasi Antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen 219-220
jangka panjang berbasis kinerja (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepada manajemen dan/atau kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership
karyawan (jika ada) program/ESOP).
Dalam hal pemberian kompensasi berupa ESOP/MSOP, informasi
yang diungkapkan paling sedikit memuat:
1. Jumlah saham dan/atau opsi;
2. Jangka waktu pelaksanaan;
3. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
4. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan.
Policy on providing performance- This includes, among others, management stock ownership program
based long-term compensation to (MSOP) and/or an employee stock ownership program (ESOP).
management and/or employees
(if any) In the event that compensation is given in the form of ESOP/MSOP, the
information disclosed shall contain at least:
1. Number of shares and/or options;
2. Implementation period;
3. Requirements for eligible employees and/or management; and
4. Exercise price or determination of exercise price.
Kebijakan pengungkapan informasi Mengenai: 72-73
1. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau
setiap perubahan kepemilikan atas saham perusahaan; dan
2. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
Information disclosure policy Include:
1. Share ownership of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners no later than 3 working
days after the occurrence of ownership or any change in ownership
of shares of the company; and
2. Implementation of the policy.
264 PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 267
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Sistem pelaporan pelanggaran Paling sedikit memuat: 221-225
(whistleblowing system) 1. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
2. Perlindungan bagi pelapor;
3. Penanganan pengaduan;
4. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
5. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
a. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun
buku; dan
b. Tindak lanjut pengaduan.
Catatan:
Dalam hal perusahaan tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system), agar diungkapkan.
Whistleblowing system At least contains:
1. Mechanism for violation reporting;
2. Protection for the whistleblower;
3. Handling of violation reports;
4. Unit responsible for handling the violation report; and
5. Results from violation report handling, at least includes:
a. Number of complaints received and processed during the fiscal
year; and
b. Follow up of complaints.
Note:
If the company does not have a whistleblowing system, it shall
be disclosed.
Kebijakan anti-korupsi Paling sedikit memuat: 226
1. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam perusahaan; dan
2. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan.
Catatan:
Dalam hal perusahaan tidak memiliki kebijakan anti-korupsi, agar
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
Anti-corruption policy At least contains:
1. Programs and procedures implemented in overcoming corrupt
practices, kickbacks, fraud, bribery, and/or gratification in
companies; and
2. Anti-corruption training/dissemination to employees.
Note:
In the event that the company does not have an anti-corruption policy,
the reasons for not having the said policy should be explained.
Penerapan atas Pedoman Tata Meliputi: 230-235
Kelola Perusahaan Terbuka bagi 1. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan;
perusahaan yang menerbitkan efek dan/atau
bersifat ekuitas atau perusahaan 2. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai
publik alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
Catatan:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Implementation of the Guidelines Include:
of Corporate Governance for Public 1. Statement regarding the recommendations that have been
Companies for Issuer issuing equity implemented; and/or
securities or public company 2. Description of recommendations that have not been implemented,
along with the reason and alternatives of implementation (if any).
Note:
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan 236-242
Corporate Social and Environmental Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 243
Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding the Responsibility for Annual Report
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 267
Audited Annual Financial Statements
PT Teladan Prima Agro Tbk 265
Page 268
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 269
PT Teladan Prima Agro Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ................. 1-3 ....................................... Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian………………. 4-5 ..............and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of Changes in
Konsolidasian..................................................… 6 ........................................................ Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………………….. 7 .......... Consolidated Statement of Cash Flows
Notes to the Consolidated Financial
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian…… 8 - 84 ................................................ Statements
**************************
Page 271
Page 272
Page 273
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT Teladan Prima Agro Tbk Commissioners and Directors
PT Teladan Prima Agro Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Teladan Prima Agro Tbk financial statements of PT Teladan Prima Agro
(”Perusahaan”) dan entitas anaknya Tbk (the “Company”) and its subsidiaries
(secara kolektif disebut sebagai ”Grup”) terlampir, (collectively referred to as the “Group”), which
yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprise the consolidated statement of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta position as of December 31, 2024, and the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian of changes in equity, and consolidated statement
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, of cash flows for the year then ended, and notes
serta catatan atas laporan keuangan to the consolidated financial statements,
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan including material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, the Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang our report. We are independent of the Group in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin other ethical responsibilities in accordance with
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah such requirements. We believe that the audit
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis evidence we have obtained is sufficient and
bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
i
Page 274
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit Utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini taken as a whole, and in forming our opinion
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah opinion on such key audit matters. For the key
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit audit matter below, our description of how our
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit addressed such key audit matter is provided
bagaimana audit kami merespons hal tersebut in such context.
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur statements. The results of our audit procedures,
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan including the procedures performed to address
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, the key audit matter below, provide the basis for
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan our opinion on the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. financial statements.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 sebesar December 31, 2024, amounting to
Rp4.211.481.582.276, merupakan ukuran Rp4,211,481,582,276, is an important measure
penting yang digunakan untuk mengevaluasi used to evaluate the Group’s performance and is
kinerja Grup dan merupakan faktor utama yang the primary driving factor for profitability. It
mendorong profitabilitas. Pendapatan ini terutama primarily comprises revenue from the sales of
merupakan penjualan minyak kelapa sawit dan inti crude palm oil and palm kernels, which is
kelapa sawit yang dicatat ketika kendali atas recognized when control of the goods is
barang tersebut dialihkan ke pelanggan pada transferred to the customers at an amount that
jumlah yang mencerminkan imbalan yang reflects the consideration to which the Group
diharapkan Grup dapat diperoleh sebagai expects to be entitled in exchange for those
pertukaran atas barang tersebut. goods.
ii
Page 275
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenues may be inappropriately recognized to
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai enhance business results and achieve revenue
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan growth in line with the objectives of the Group,
Grup, sehingga meningkatkan risiko salah saji thereby increasing the risk of material
material. Karena signifikansi keuangannya, misstatement. Due to its financial significance,
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat misstatement in revenue can have a substantial
memiliki dampak substansial pada laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan statements and the decisions made by
keputusan yang dibuat oleh para pemangku stakeholders. Accordingly, revenue recognition
kepentingan. Oleh karena itu, pengakuan is a key audit matter to us. Notes 2 and 15 to the
pendapatan merupakan hal audit utama bagi kami. accompanying consolidated financial statements
Catatan 2 dan 15 pada laporan keuangan provide the relevant disclosures on the Group’s
konsolidasian terlampir menyajikan pengungkapan revenue.
atas pendapatan Grup.
Respons audit: Audit response
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas kendali utama atas proses pendapatan. operating effectiveness of the key controls over
Kami melakukan pengujian rinci atas transaksi- the revenue process. We performed detailed
transaksi pisah batas untuk memastikan bahwa testing on cut-off transactions to ensure that
pendapatan diakui pada periode yang tepat. Kami revenues were recognized in the correct period.
melakukan pengujian rinci atas transaksi We performed test of details of the revenue
pendapatan dengan melakukan verifikasi ke transactions by verifying to the supporting
dokumen pendukungnya untuk memastikan documents to ensure the occurrence of the
keterjadian atas pendapatan serta telah diakui revenue and whether it has been recognized in
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan accordance with the applicable accounting
dicatat pada periode yang tepat. standards and recorded in the proper period.
Kami juga melakukan pengujian rinci dengan We also performed test of details by identifying
menentukan akun buku besar yang digunakan which general ledger accounts are used to post
untuk mencatat entri antara pendapatan, piutang entries between revenue, trade receivables and
usaha, dan kas dan bank, serta menggunakan cash and banks and use the correlation (journal
korelasi (pencatatan entri jurnal) antara tiga akun entry postings) between three accounts to
tersebut untuk melakukan kembali (reperform) reperform the posting of journal entries. We
pencatatan entri jurnal. Kami melengkapi prosedur supplemented this procedure with testing of the
ini dengan pengujian informasi yang dihasilkan oleh information produced by the Group over cash
Grup atas entri jurnal kas untuk memastikan bahwa journal entries to ensure they are real cash from
kas tersebut adalah kas sebenarnya yang berasal customers. We also evaluated the
dari pelanggan. Kami juga mengevaluasi kepatutan appropriateness and adequacy of the
dan kecukupan penyajian dan pengungkapan yang presentation and relevant disclosures in the
relevan dalam catatan atas laporan keuangan notes to the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir. statements.
iii
Page 276
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan information included in the 2024 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (“Annual Report”) other than the accompanying
terlampir dan laporan auditor independen kami. consolidated financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The
kami setelah tanggal laporan auditor independen Annual Report is expected to be made available
ini. to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. form of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when
ketika tersedia dan, dalam pelaksanaannya, it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, in the audit, or otherwise appears to be
atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar financial statements in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements
kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
iv
Page 277
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal matters related to going concern and using the
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan going concern basis of accounting, unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan management either intends to liquidate the
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk Group or to cease its operations or has no
melikuidasi Grup atau menghentikan operasinya realistic alternative but to do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor auditor’s report that includes our opinion.
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurance is a high level of
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Auditing established by the IICPA will always
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan detect a material misstatement when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material Misstatements can arise from fraud or error and
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat are considered material if, individually or in the
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
dan dianggap material jika, baik secara individual influence the economic decisions of users taken
maupun agregat, dapat diekspektasikan secara on the basis of these consolidated financial
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang statements.
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
v
Page 278
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of
untuk menyediakan basis bagi opini kami. not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vi
Page 279
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor's report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor financial statements or, if such disclosures
independen kami ke pengungkapan terkait are inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, conclusion is based on the audit evidence
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of our independent
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditor's report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions may cause the Group to cease to
hingga tanggal laporan auditor independen continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the
opini atas laporan keuangan konsolidasian. Group to express an opinion on the
Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami responsible for the direction, supervision and
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas performance of the group audit. We remain
opini kami. solely responsible for our opinion.
vii
Page 280
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716- Report No. 00257/2.1032/AU.1/01/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that we
dalam pengendalian internal yang kami identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements of
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit the current period and are therefore the key
utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe such key audit
tersebut dalam laporan auditor independen kami matters in our independent auditor’s report
kecuali peraturan perundang-undangan melarang unless laws or regulations preclude public
pengungkapan publik tentang hal audit utama disclosure about such key audit matters or when,
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat in extremely rare circumstances, we determine
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal that a key audit matter should not be
audit utama tidak boleh dikomunikasikan dalam communicated in our independent auditor’s
laporan auditor independen kami karena report because the adverse consequences of
konsekuensi yang merugikan dari doing so would reasonably be expected to
mengomunikasikan hal tersebut akan outweigh the public interest benefits of such
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat communication.
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Dede Rusli
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1716/Public Accountant Registration No. AP.1716
20 Maret 2025/March 20, 2025
viii
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 486.587.666 4 583.295.262 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7 Trade receivables
Pihak berelasi 223.498 19 6.354.632 Related party
Pihak ketiga 56.960.268 26.413.940 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 331.384.307 19 336.769.550 Related parties
Pihak ketiga 29.706.304 7 29.711.530 Third parties
Aset biologis 246.862.988 6 191.390.113 Biological assets
Persediaan 523.750.067 5 304.228.782 Inventories
Pajak dibayar di muka 21.278.884 11 32.434.984 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka
dan uang muka 69.825.837 103.400.197 Prepaid expenses and advances
Total Aset Lancar 1.766.579.819 1.613.998.990 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Advances for
Uang muka perolehan aset tetap 47.093.902 44.487.451 fixed assets acquisitions
Tagihan pajak dan keberatan atas Claims for tax refund and tax
hasil pemeriksaan pajak 72.148.255 3,11 86.925.257 assessments under appeal
Aset pajak tangguhan - 3,11 7.663.982 Deferred tax assets
Aset hak-guna 476.331.521 3,10 513.983.948 Right-of-use assets
Aset tetap 3.091.514.623 8 2.944.315.830 Fixed assets
Piutang plasma 197.155.510 3,7 197.919.665 Plasma receivables
Aset tidak lancar lainnya 13.621.589 14.504.271 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 3.897.865.400 3.809.800.404 Total Non-current Assets
Total Aset 5.664.445.219 5.423.799.394 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 20.000.000 12,22 - Short-term bank loans
Utang usaha 9,22 Trade payables
Pihak ketiga 475.678.969 426.154.768 Third parties
Pihak berelasi 78.204.622 19 119.909.504 Related parties
Utang lain-lain 22 Other payables
Pihak ketiga 29.678.356 50.355.977 Third parties
Pihak berelasi 188.010 19 85.208 Related parties
Liabilitas kontrak 244.349.757 15 330.744.099 Contract liabilities
Beban akrual 16.591.409 9,22 11.437.394 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 83.490.212 13 65.892.483 liability
Utang pajak 87.112.196 3,11 70.615.380 Taxes payable
Bagian jangka pendek dari: 22 Current portion of:
Liabilitas sewa 199.794.595 3,10 170.865.599 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang 337.603.441 12 443.624.000 Long-term bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.572.691.567 1.689.684.412 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas sewa 301.588.471 10,22 359.928.270 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang 181.827.695 12,22 518.290.234 Long-term bank loans
Liabilitas pajak tangguhan 143.803.964 11 94.077.020 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 273.544.477 13 254.310.364 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang lainnya 46.171.045 21 49.232.109 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 946.935.652 1.275.837.997 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.519.627.219 2.965.522.409 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100 par value
Rp100 per saham (nilai penuh) per share (full amount)
Modal dasar - Authorized -
49.000.000.000 saham 49,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh - share capital -
12.946.530.200 saham 1.294.653.020 14 1.294.653.020 12,946,530,200 shares
Tambahan modal disetor 149.759.824 14 149.759.824 Additional paid-in capital
Selisih atas akuisisi Difference arising
kepentingan from acquisition of
nonpengendali 99.604 1 99.604 non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 3.010.000 14 2.010.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 1.697.253.176 1.011.718.966 Unappropriated
3.144.775.624 2.458.241.414
Kepentingan Nonpengendali 42.376 35.571 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 3.144.818.000 2.458.276.985 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 5.664.445.219 5.423.799.394 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS
LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless
Kecuali Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 4.211.481.582 15 4.007.082.262 with customers
Beban pokok penjualan (2.755.325.142) 16 (2.936.768.825) Cost of goods sold
Laba bruto 1.456.156.440 1.070.313.437 Gross profit
Laba atas perubahan Gain arising from changes in
nilai wajar aset biologis 86.257.943 6 1.388.500 fair value of biological assets
Beban penjualan dan distribusi (173.790.397) 17 (203.651.847) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi (258.644.456) 17 (206.433.614) General and administrative expenses
Penghasilan operasi lain 33.191.027 17 72.647.748 Other operating income
Beban operasi lain (33.021.840) 17 (24.238.421) Other operating expenses
Laba usaha 1.110.148.717 710.025.803 Operating profit
Penghasilan keuangan 16.002.417 18 18.664.886 Finance income
Beban keuangan (67.775.383) 18 (107.541.676) Finance expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 1.058.375.751 621.149.013 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (232.781.687) 3,11 (169.355.280) Income tax expense
Laba tahun berjalan 825.594.064 451.793.733 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja, neto 19.308.050 11,13 1.232.622 employee benefits liability, net
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak 19.308.050 1.232.622 for the year, net of tax
Total penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 844.902.114 453.026.355 for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless
Kecuali Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 825.587.405 451.789.538 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 6.659 4.195 Non-controlling interests
Total 825.594.064 451.793.733 Total
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan income for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 844.895.309 453.022.191 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 6.805 4.164 Non-controlling interests
Total 844.902.114 453.026.355 Total
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to
pemilik entitas induk the owners of the parent
(angka penuh) 63,77 20 34,90 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Selisih atas Saldo Laba/
Akuisisi Retained Earnings
Modal Kepentingan
Ditempatkan Tambahan Nonpengendali/
dan Disetor Modal Difference
Penuh/ Disetor/ Arising from Cadangan Belum Kepentingan
Issued and Additional Acquisition of Umum/ Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Paid-in Non-controlling Appropriated for Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital Interest General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 1.294.653.020 149.759.824 99.604 1.010.000 734.453.587 2.179.976.035 31.407 2.180.007.442 Balance as of Januari 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - 451.789.538 451.789.538 4.195 451.793.733 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 1.232.653 1.232.653 (31) 1.232.622 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 453.022.191 453.022.191 4.164 453.026.355 for the year
Dividen kas 14 - - - - (174.756.812) (174.756.812 ) - (174.756.812) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum 14 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation for general reserve
Saldo 31 Desember 2023 1.294.653.020 149.759.824 99.604 2.010.000 1.011.718.966 2.458.241.414 35.571 2.458.276.985 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - 825.587.405 825.587.405 6.659 825.594.064 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 19.307.904 19.307.904 146 19.308.050 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 844.895.309 844.895.309 6.805 844.902.114 for the year
Dividen kas 14 - - - - (158.361.099) (158.361.099 ) - (158.361.099) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum 14 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation for general reserve
Saldo 31 Desember 2024 1.294.653.020 149.759.824 99.604 3.010.000 1.697.253.176 3.144.775.624 42.376 3.144.818.000 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus Kas dari Cash Flows from
Aktivitas Operasi Operating Activities
Pendapatan dari pelanggan 4.100.672.046 4.140.969.384 Revenue from customers
Pembayaran kepada pemasok (2.180.063.369) (2.109.908.839) Payments to suppliers
Pembayaran untuk karyawan, Payments for employees,
beban usaha dan lain-lain (616.613.757) (477.441.704) operations and others
Kas yang diperoleh dari operasi 1.303.994.920 1.553.618.841 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 16.205.297 13.143.615 Receipts of interest
Pembayaran bunga (67.036.355) (99.550.955) Payments of interest
Penerimaan tagihan pajak 54.976.040 28.926.161 Receipt of claims for tax refund
Pembayaran pajak penghasilan badan (167.882.826) (182.491.922) Payments of corporate income tax
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.140.257.076 1.313.645.740 operating activities
Arus Kas dari Cash Flows from
Aktivitas Investasi Investing Activities
Advances for fixed assets
Uang muka perolehan aset tetap (13.187.692) (16.254.982) acquisitions
Perolehan aset tetap (393.987.058) 8 (382.987.766) Additions to fixed assets
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal
aset tetap 595.539 8 2.723.630 of fixed assets
Penambahan Additions to
piutang plasma (9.396.622) (11.050.217) plasma receivables
Penambahan bibitan (480.921) (536.272) Additions to nursery
Pengurangan/(penambahan) Decrease of/(additions to)
beban tangguhan 985.424 (1.985.085) deferred charges
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (415.471.330) (410.090.692) investing activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan Financing Activities
Pembayaran liabilitas sewa (239.550.638) 10,22 (178.991.377) Repayments of lease liabilities
Penerimaan utang bank 20.000.000 22 - Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (443.624.000) 12,22 (554.050.000) Repayments of bank loans
Pembayaran dividen kas (158.361.099) 14 (174.756.812) Payment of cash dividend
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (821.535.737) (907.798.189) financing activities
Penurunan Neto Net Decrease in
Kas dan Setara Kas (96.749.991) (4.243.141) Cash and Cash Equivalents
Dampak Neto Perubahan Net Effect of Exchange
Nilai Tukar atas Rate Changes on
Kas dan Setara Kas 42.395 (16.123) Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 583.295.262 4 587.554.526 At Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 486.587.666 4 583.295.262 At End of Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 288
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan Establishment of the Company
PT Teladan Prima Agro Tbk (“Perusahaan”) PT Teladan Prima Agro Tbk (the “Company”) was
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 10 Mei established in the Republic of Indonesia on May 10,
2004 berdasarkan Akta Notaris Imas Fatimah, 2004 based on the Notarial Deed No. 22 of Imas
S.H., No. 22. Akta pendirian ini disahkan oleh Fatimah, S.H., The deed of establishment was
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Minister of Justice and Human
Surat Keputusan No. C-12966 HT.01.01.TH.2004 Rights in its Decision Letter No. C-12966
tanggal 24 Mei 2004 dan diumumkan HT.01.01.TH.2004 dated May 24, 2004,
dalam Lembaran Berita Negara Republik and was published in State Gazette No. 6803,
Indonesia No. 6803, Tambahan No. 57 tanggal Supplement No. 57 dated July 16, 2004.
16 Juli 2004. Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association have been
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, the most recent of which
dengan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., was covered by the Notarial Deed No. 211 dated
M.Kn., No. 211 tanggal 23 November 23, 2021 of Jose Dima Satria, S.H.,
November 2021, mengenai perubahan nama M.Kn., concerning change of the Company’s name,
Perusahaan, pemecahan nilai nominal saham, stock split par value of shares, increase of the
peningkatan modal dasar, penerbitan saham baru authorized share capital, issuance of the Company’s
Perusahaan dari dalam simpanan, serta perubahan new shares in portepel and the change of the
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Company’s aims and objectives as well as business
Perusahaan. Perubahan tersebut telah disetujui activities. The said amendment was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Minister of Law and Human Rights in Letter No.
Surat No. AHU-0067695.AH.01.02.Tahun 2021 AHU-0067695.AH.01.02.Tahun 2021 dated
tanggal 26 November 2021. November 26, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Association, the scope of activities of the Company
Perusahaan meliputi aktivitas kantor pusat, aktivitas comprises businesses involving head office activity,
perusahaan investasi, aktivitas konsultasi holding company activity, other management
manajemen lainnya dan perdagangan besar. Saat consultation activity and general trade. Currently,
ini Perusahaan menempatkan investasi pada the Company invests in subsidiaries.
beberapa entitas anak.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with its office
alamat kantor di Jl. T.B. Simatupang No. 41, Jakarta address at Jl. T.B. Simatupang No. 41, South
Selatan, sedangkan perkebunan kelapa sawit Jakarta, while oil palm plantations of its subsidiaries
entitas anak berlokasi di Kabupaten Berau, are located in Berau District, Kutai Timur District,
Kabupaten Kutai Timur, Kabupaten Kutai Kutai Kartanegara District and Paser District,
Kartanegara dan Kabupaten Paser, Propinsi Province of East Kalimantan.
Kalimantan Timur.
Di samping mengelola perkebunannya sendiri, In addition to the development of its own plantations,
entitas anak juga mengembangkan perkebunan di the subsidiaries are developing plantations on
atas tanah yang dimiliki petani kecil setempat behalf of local smallholders (plasma plantations) in
(perkebunan plasma) sesuai dengan pola line with the “nucleus-plasma” plantation scheme
perkebunan “inti-plasma” yang dipilih pada saat that was selected when the subsidiaries develop
entitas-entitas anak melakukan pengembangan their plantations.
perkebunan.
PT Teladan Resources (“TR”) adalah entitas induk PT Teladan Resources (“TR”) is the parent of the
Perusahaan, sedangkan PT Teladan Pusaka adalah Company, while PT Teladan Pusaka is the ultimate
entitas induk terakhir Perusahaan. parent of the Company.
8
Page 289
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan The management is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ini, and presentation of the consolidated financial
yang telah diselesaikan dan disetujui untuk statements, which were completed and authorized
diterbitkan oleh direksi Perusahaan pada tanggal for issuance by the Company’s directors on
20 Maret 2025. March 20, 2025.
Kepentingan Dalam Entitas Lain Interest in Other Entities
Perusahaan mempunyai kendali pada entitas anak The Company has control in the following
berikut: subsidiaries:
Mulai
operasi Total aset sebelum eliminasi/
Persentase kepemilikan/ komersial/ Total assets before
Percentage of ownership Start of elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
PT Tanjung Buyu Perkasa Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9986 99,9986 2009 1.083.299.217 1.058.169.691
Plantation (TBPP) Oil palm plantations
PT Telen (TLN) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9995 99,9995 2010 1.258.387.459 1.253.037.980
Oil palm plantations
PT Telen Prima Sawit (TPS) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9999 99,9999 2011 924.680.007 871.754.003
Oil palm plantations
PT Sawit Prima Nusantara (SPN) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9984 99,9984 2012 337.081.921 350.057.720
Oil palm plantations
PT Inti Energi Kaltim (IEK) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9979 99,9979 2012 294.060.131 270.312.719
Oil palm plantations
PT Gemilang Sejahtera Abadi Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9993 99,9993 2012 694.857.201 629.815.808
(GSA) Oil palm plantations
PT Daya Lestari (DL) Jakarta Pembangkit listrik/ 99,9976 99,9976 2012 58.248.313 48.716.843
Power plant
PT Cahaya Anugerah Plantation Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9993 99,9993 2013 1.119.604.126 1.163.536.547
(CAP) Oil palm plantations
PT Multi Jayantara Abadi (MJA) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 99,9999 99,9999 2011 792.234.171 691.962.149
Oil palm plantations
Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya Key Management and Other Information
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan serta Komite Audit adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit Committee
berikut: are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Indracahya Basuki Indracahya Basuki President Commissioner
Komisaris Widiyanti Putri*) Widiyanti Putri Commissioner
Komisaris Independen Iwa Kartiwa Hudaya Iwa Kartiwa Hudaya Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Wishnu Wardhana Wishnu Wardhana President Director
Direktur Mahirudin Mahirudin Director
Direktur Imam Syaifullah Imam Syaifullah Director
Direktur Noor Falich Noor Falich Director
Direktur Yayan Handian Ginanjar Yayan Handian Ginanjar Director
Direktur Santos Ibrahim Noor Santos Ibrahim Noor Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Iwa Kartiwa Hudaya Iwa Kartiwa Hudaya Chairman
Anggota Djalaludin Djaprie Djalaludin Djaprie Member
Anggota Iman Subekti Iman Subekti Member
*)
mengundurkan diri sejak 21 Oktober 2024/Resigned since October 21, 2024
9
Page 290
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki karyawan tetap masing-masing sejumlah 10,815 and 10,372 permanent employees,
10.815 dan 10.372 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang Public Offering and Corporate Actions Affecting
Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan Issued and Fully Paid Share Capital
dan Disetor Penuh
Aksi korporasi yang mempengaruhi efek yang A summary of the Company’s corporate actions
diterbitkan (corporate action) sejak penawaran from the date of its initial public offering up to
umum perdana saham sampai dengan tanggal December 31, 2024, is as follows:
31 Desember 2024, adalah sebagai berikut:
Nilai nominal per
Jumlah saham saham (nilai
ditempatkan dan penuh)/
beredar/ Par value
Tanggal/ Keterangan/ Number of shares per share
Date Description issued and outstanding (full amount)
12 April 2022/ Penawaran umum perdana saham 517.861.200 saham/
April 12, 2022 Initial public offering of 517,861,200 shares 12.946.530.200 100
Seluruh saham perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Presentation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards, which comprise the
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(DSAK IAI), dan Peraturan-Peraturan serta Indonesian Institute of Chartered Accountants
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan (Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Akuntan Indonesia or DSAK IAI) and the
Keuangan (“OJK”). Regulations and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by Financial
Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan or
“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statement of cash flows, using the
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan historical cost concept of accounting, except as
dalam Catatan atas laporan keuangan disclosed in the relevant Notes to the consolidated
konsolidasian yang relevan. financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statements of cash flows which
dengan menggunakan metode langsung, have been presented using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan present receipts and disbursements of cash and
setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas cash equivalents classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
10
Page 291
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Presentation of Consolidated Financial
Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Company
Perusahaan dan entitas anak (secara kolektif dirujuk and its subsidiaries (collectively referred to as the
sebagai “Grup") adalah selaras bagi tahun yang “Group”) are consistently applied for the years
dicakup oleh laporan keuangan konsolidasian, covered by the consolidated financial statements,
kecuali untuk standar akuntansi revisi seperti except for the revised accounting standards as
diungkapkan pada bagian berikut Catatan ini. disclosed in the following paragraphs of this Note.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan statements on the basis that it will continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha. going concern.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan pertama kali standar yang direvisi The Group made first time adoption of the revised
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai standards effective for the periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2024: after January 1, 2024:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on and
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. after January 1, 2024.
Amandemen PSAK 201: Penyajian Laporan Amendment of PSAK 201: Presentation of
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statement - Non-current Liabilities
Kovenan with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amandments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
hak untuk menangguhkan pelunasan the right to defer must exist at the end of
harus ada pada akhir periode pelaporan. the reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
haknya untuk menangguhkan liabilitas, deferral right, and
dan
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is considered as an
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari equity instrument, the terms of the liability
suatu liabilitas konversi tidak akan would not affect its classification as current
berdampak pada klasifikasinya. or non-current.
Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan agreement,
dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan is classified as non-current and the entity’s right
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk to defer settlement is subject to compliance with
menunda penyelesaian bergantung pada future covenants within twelve months.
kepatuhan terhadap kovenan di masa depan
dalam jangka waktu dua belas bulan.
11
Page 292
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) Changes in Accounting Principles (continued)
Amandemen PSAK 201: Penyajian Laporan Amendment of PSAK 201: Presentation of
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statement - Non-current Liabilities
Kovenan (lanjutan) with Covenants (continued)
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
Amendemen PSAK 116: Sewa - Liabilitas Sewa Amendment of PSAK 116: Leases - Lease
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Liability in a Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements that
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur a seller-lessee uses in measuring the lease
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi liability arising in a sale and leaseback
jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognise any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan Amendment of PSAK 207: Statement of Cash
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Flows and PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan - Pengaturan Pembiayaan Disclosures - Supplier Finance Arrangements
Pemasok
Amandemen ini mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
pengaturan pembiayaan pemasok dan clarify the characteristics of supplier finance
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas arrangements and require additional disclosure
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. of such arrangements. The disclosure
Persyaratan pengungkapan dalam requirements in the amendments are intended
amandemen ini dimaksudkan untuk membantu to assist users of financial statements in
pengguna laporan keuangan dalam memahami understanding the effects of supplier finance
dampak pengaturan pembiayaan pemasok arrangements on an entity’s liabilities, cash
terhadap liabilitas, arus kas, dan eksposur flows and exposure to liquidity risk.
terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
12
Page 293
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Presentation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak. financial statements of the Company and its
Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau memiliki subsidiaries. Control is achieved when the Group is
hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya exposed, or has rights, to variable returns from its
dengan investee dan memiliki kemampuan untuk involvement with the investee and has the ability to
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui affect those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan investee Thus, investor controls an investee if and only if
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh hal investor has all of the following:
berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan kini that give investor current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari relevant activities of the investee,
investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ii) Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa When the Group has less than a majority of the
secara mayoritas atas suatu investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang considers all relevant facts and circumstances in
relevan dalam mengevaluasi apakah mereka assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: including:
i) pengaturan kontraktual dengan pemegang hak i) the contractual arrangement(s) with the other
suara lainnya pada investee; vote holders of the investee;
ii) hak-hak yang timbul dari pengaturan ii) rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
iii) hak suara yang dimiliki Grup dan hak suara iii) the Group’s voting rights and potential voting
potensial. rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls an
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak begins when the Group obtains control over the
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak subsidiary and ceases when the Group loses control
dan berakhir pada saat Grup kehilangan of the subsidiary. Assets, liabilities, income and
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, expenses of a subsidiary acquired during the year
penghasilan dan beban dari entitas anak yang are included in the consolidated financial statements
diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam from the date the Group gains control until the date
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup the Group ceases to control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak lagi
mengendalikan entitas anak tersebut.
13
Page 294
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Presentation of Consolidated Financial
Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain (“PKL”) diatribusikan pada pemilik comprehensive income (“OCI”) are attributed to the
entitas induk dan pada kepentingan nonpengendali equity holders of the parent of the Group and to the
(“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo non-controlling interests (“NCI”), even if this results
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian in the NCI having a deficit balance. When
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak necessary, adjustments are made to the financial
untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi statements of subsidiaries to bring their accounting
Grup. policies into line with the Group’s accounting policies
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All significant intra and inter-group balances,
beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba transactions, income and expenses, and unrealized
atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum profits and losses resulting from intra-group
direalisasi dan dividen telah dieliminasi. transactions and dividends have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is accounted for
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi as an equity transaction. If the Group loses control
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu over a subsidiary, it derecognizes the related assets
entitas anak, maka Grup menghentikan pengakuan (including goodwill), liabilities, NCI and other
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan component of equity, while the difference is
komponen lain dari ekuitas terkait, dan selisihnya recognized in the profit or loss. Any investment
diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang retained is recognized at fair value.
tersisa diakui pada nilai wajar.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Grup mengukur aset biologis, termasuk produk The Group measures biological assets, including
(agrikultur) dari tanaman produktif, pada nilai wajar (agriculture) produce of bearer plants, at fair value at
setiap tanggal pelaporan. each reporting date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan based on the presumption that the transaction to sell
bahwa transaksi untuk menjual aset atau the asset or transfer the liability takes place either:
mengalihkan liabilitas terjadi:
i. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut, i. In the principal market for the asset or liability,
atau or
ii. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii. In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan The principal or the most advantageous market must
tersebut harus dapat diakses oleh Grup. be accessible to by the Group.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas would use when pricing the asset or liability,
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
14
Page 295
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
pada penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, dengan memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
masukan (input) yang dapat diamati (observable) maximizing the use of relevant observable inputs
yang relevan dan meminimalkan masukan (input) and minimizing the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai wajar statements are categorized within the fair value
berdasarkan level masukan (input) paling rendah hierarchy, based on the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar significant to the fair value measurement as a whole,
secara keseluruhan sebagai berikut: described as follows:
i. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di i. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik active markets for identical assets or liabilities
yang dapat diakses entitas pada tanggal which accessible to the entity at the
pengukuran. measurement date
ii. Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii. Level 2 - Valuation techniques for which the
tingkat masukan (input) yang paling rendah yang lowest level input that is significant to the fair
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang value measurement is directly or indirectly
dapat diamati (observable) baik secara langsung observable.
atau tidak langsung.
iii. Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii. Level 3 - Valuation techniques for which the
tingkat masukan (input) yang paling rendah yang lowest level input that is significant to the fair
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang value measurement is directly or indirectly
tidak dapat diamati (unobservable) baik secara unobservable.
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup consolidated financial statements on a recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antara basis, the Group determines whether transfers have
level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi ulang occurred between levels in the hierarchy by re-
atas penetapan kategori (berdasarkan level masukan assessing categorization (based on the lowest level
(input) paling rendah yang signifikan terhadap input that is significant to the fair value measurement
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada tiap as a whole) at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Grup yang The Group’s financial reporting team in charge of
bertanggungjawab atas penilaian menentukan valuation determines the policies and procedures for
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai wajar recurring fair value measurement, such as biological
berulang, seperti aset biologis. assets.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the Group
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas has determined classes of assets and liabilities on
berdasarkan sifat, karakteristik dan risiko atas aset the basis of the nature, characteristics and risks of
atau liabilitas dan level pada hierarki nilai wajar the asset or liability and the level of the fair value
sebagaimana dijelaskan diatas. hierarchy as explained above.
15
Page 296
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank serta Cash and cash equivalents comprise cash on hand
deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam and in banks and short-term deposits with maturity
waktu 3 bulan atau kurang, yang dapat segera dapat of three (3) months or less, that are readily
dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang convertible to a known amount of cash and subject
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang to an insignificant risk of changes in value.
tidak signifikan.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a financial
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya asset at its fair value plus transaction costs, in the
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur case of a financial asset not at fair value through
dalam nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR’). Piutang profit or loss (“FVTPL”). Trade receivables that do
usaha yang tidak mengandung komponen not contain a significant financing component, for
pembiayaan yang signifikan, dimana Grup telah which the Group has applied the practical expedient
menerapkan cara praktis, diukur pada harga are measured at the transaction price determined
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 115. under PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”), aset other comprehensive income (“FVOCI”), it needs to
keuangan harus menghasilkan arus kas yang give rise to cash flows that are ‘solely payments of
semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest (“SPPI”)’ on the principal
(“SPPB”) dari pokok belum dilunasi. Penilaian ini amount outstanding. This assessment is referred to
disebut uji SPPB dan dilakukan pada tingkat as SPPI test and is performed at an instrument level.
instrumen.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu pada bagaimana mereka mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model in order to generate cash flows. The business model
bisnis menentukan apakah arus kas akan dihasilkan determines whether cash flows will result from
dari pendapatan arus kas kontraktual, penjualan collecting contractual cash flows, selling the
aset keuangan, atau keduanya. financial assets, or both.
16
Page 297
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan daur • Financial assets at FVOCI with recycling of
ulang keuntungan dan kerugian kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan yang ditetapkan pada NWPKL • Financial assets designated at FVOCI with no
tanpa daur ulang keuntungan dan kerugian recycling of cumulative gains and losses upon
kumulatif setelah penghentian pengakuan derecognition (equity instruments), and
(instrumen ekuitas), dan
• Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). • Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset depends on their classification as described below:
keuangan seperti berikut ini:
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost (debt
(instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur dengan The Group measures financial assets at amortised
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi cost if both of the following conditions are met:
berikut terpenuhi:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual, dan flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang merupakan SPPB dari jumlah pokok are SPPI on the principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan measured using the effective interest (“EIR”) method
menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”) and are subject to impairment. Gains and losses are
dan menjadi subjek penurunan nilai. Keuntungan recognized in profit or loss when the asset is
dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset derecognized, modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, piutang includes cash and cash equivalents, trade
usaha, piutang lain-lain dan piutang plasma. receivables, other receivables and plasma
receivables.
17
Page 298
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) terutama financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
dihentikan pengakuannya (yaitu, dikeluarkan dari removed from the Group’s consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) of financial position) when:
ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset telah The rights to receive cash flows from the asset
berakhir, atau have expired, or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau menanggung cash flows from the asset or has assumed an
liabilitas untuk membayar arus kas yang obligation to pay the received cash flows in full
diterima tersebut secara penuh tanpa without material delay to
penundaan berarti kepada pihak ketiga a third party under a ‘pass-through’
berdasarkan kesepakatan pelepasan (pass- arrangement and either (a) the Group has
through), dan salah satu dari (a) Grup telah transferred substantially all the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh risiko rewards of the asset, or (b) the Group has
dan manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak neither transferred nor retained substantially
mengalihkan maupun tidak memiliki secara all the risks and rewards of the asset, but has
substansial seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset, tetapi telah mengalihkan kendali atas
aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, Grup into a pass-through arrangement, it evaluates if,
mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup masih and to what extent, it has retained the risks and
mempertahankan risiko dan manfaat atas rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all of the risks
maupun seluruh risiko dan manfaat atas aset and rewards of the asset, nor transferred control of
dipertahankan secara substansial, maupun tidak the asset, the Group continues to recognize the
mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap transferred asset to the extent of its continuing
mengakui aset yang dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup juga recognizes an associated liability. The transferred
mengakui liabilitas terkait. Aset yang dialihkan dan asset and the associated liability are measured on
liabilitas terkait diukur dengan basis yang a basis that reflects the rights and obligations that
mencerminkan hak dan kewajiban yang masih the Group has retained.
dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of a
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang guarantee over the transferred asset is measured
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan at the lower of the original carrying amount of the
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh asset and the maximum amount of consideration
Grup untuk membayar kembali. that the Group could be required to repay.
18
Page 299
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for Expected
Ekspektasian (”KKE”) untuk semua instrumen utang Credit Losses (“ECL”) for all debt instruments not
yang bukan diukur pada NWLR dan kontrak jaminan held at FVTPL and financial guarantee contracts.
keuangan. KKE ditentukan atas perbedaan antara ECLs are based on the difference between the
arus kas kontraktual menurut kontrak dan semua contractual cash flows due in accordance with the
arus kas yang diharapkan akan diterima oleh Grup, contract and all the cash flows that the Group
yang didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. expects to receive, discounted at an approximation
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap arus of the original EIR. The expected cash flows include
kas dari penjualan agunan yang dimiliki atau any cash flows from the sale of collateral held or
perbaikan kredit lainnya yang merupakan bagian other credit enhancements that are integral to the
yang tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak pengakuan have been significant increases in credit risks since
awal, KKE diakui untuk kerugian kredit yang initial recognition, ECLs are provided for credit
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang mungkin losses that result from default events that are
terjadi dalam jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE possible within the next 12-months (a 12-month
12 bulan). Namun, bila telah terdapat peningkatan ECL). But, when there have been significant
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, increases in credit risks since initial recognition, a
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit yang loss allowance is recognized for credit losses
diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa expected over the remaining life of the asset,
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE irrespective of timing of the default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya tidak Because its trade and other receivables do not
memiliki komponen pembiayaan signifikan, Grup contain significant financing component, the Group
menerapkan pendekatan yang disederhanakan applies a simplified approach in calculating ECL.
dalam perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes in
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, namun credit risk, but instead recognizes a loss allowance
justru mengakui penyisihan kerugian berdasarkan based on lifetime ECL at each reporting date. The
KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal Group established a provision matrix that is based
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi on its historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors and
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan the economic environment.
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
19
Page 300
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang recognition, as financial liabilities at FVTPL, loans
diukur pada NWLR, utang dan pinjaman atau and borrowings, or as derivatives designated as
derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai hedging instruments in an effective hedge, as
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan appropriate.
kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at fair
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas value and, in the case of loans and borrowings and
keuangan dilklasifikasi sebagai utang dan pinjaman, payables, net of directly attributable transaction
diakui pada nilai wajar setelah dikurangi biaya costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya sebagai The Group designates its financial liabilities as
utang dan pinjaman, seperti utang bank, utang loans and borrowings, such as bank loans, trade
usaha dan lain-lain, beban akrual dan liabilitas and other payables, accrued expenses and short-
imbalan kerja jangka pendek term employee benefits liability.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The measurement of financial liabilities depends on
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut. their classification as described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman Subsequent to initial recognition, long-term
jangka panjang yang berbunga diukur pada interest-bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs using
menggunakan metode SBE. Pada tanggal EIR method. At the reporting dates, accrued
pelaporan, biaya bunga yang masih harus interest is recorded separately from the
dibayar dicatat secara terpisah, dari pokok associated borrowings within the current
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas jangka liabilities section. Gains and losses are
pendek. Keuntungan dan kerugian diakui pada recognized in the profit or loss when the
laba rugi ketika liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as through
pengakuannya maupun melalui proses the EIR amortization process.
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on acquisition
premium atas akusisi dan komisi atau biaya and fees or costs that are an integral part of the
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari EIR. The EIR amortization is included in finance
SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai beban costs in the profit or loss.
keuangan pada laba rugi.
20
Page 301
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(ii) Utang dan akrual (ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain-lain Liabilities for current trade and other accounts
jangka pendek, biaya masih harus dibayar dan payable, accrued expenses and short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek employee benefits liability are stated at carrying
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah amounts (notional amounts), which
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai approximate their fair values.
wajarnya.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the contract is discharged or
berakhir atau dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expires.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas are substantially modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut original liability and recognition of a new liability, and
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas the difference in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui
pada laba rugi.
21
Page 302
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset,
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan and the net amount reported in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, there is
terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling a currently enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan recognized amounts and there is an intention to
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi settle on a net basis, or to realize the assets and
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
Persediaan Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted-average method for crude palm oil, palm
menggunakan metode rata-rata tertimbang kernel and crude palm kernel oil meanwhile for
(weighted-average method) untuk persediaan fertilizers, spare parts and other inventories using
minyak kelapa sawit, inti kelapa sawit dan minyak the moving-average method.
inti kelapa sawit, sedangkan untuk persediaan
pupuk, suku cadang dan persediaan lainnya
menggunakan metode rata-rata bergerak (moving-
average method).
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi the ordinary course of business less the estimated
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted for as
dicatat sebagai berikut: follow:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: biaya ii) Finished goods and work in-process: cost of
bahan baku dan tenaga kerja langsung dan direct materials and labor and a proportion of
bagian proporsional dari beban overhead manufacturing overheads based on normal
berdasarkan kapasitas operasi normal namun operating capacity but excluding borrowing
tidak termasuk biaya pinjaman. costs.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net realizable
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on periodic reviews of the
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto physical conditions and net realizable values of the
persediaan. inventories.
22
Page 303
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi selama masa manfaatnya dengan operations over the periods benefited using the
metode garis lurus, dan disajikan sebagai aset straight-line method, and are presented as current
lancar atau aset tidak lancar sesuai sifatnya masing- asset or non-current asset based on their nature.
masing.
Biaya dibayar dimuka terutama terdiri dari sewa dan Prepaid expenses mainly consist of prepaid rent and
asuransi dibayar dimuka. insurance.
Uang muka terutama terdiri atas uang muka atas Advances mainly consist of advances for the
pembelian aset tetap, pupuk, suku cadang dan purchase of fixed assets, fertilizers, spare parts and
persediaan lainnya. other inventories.
Piutang Plasma Plasma Receivables
Entitas-entitas anak tertentu dalam Grup (secara Certain subsidiaries within the Group (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Perusahaan Inti”), referred to as the “Nucleus Companies”), have
memiliki komitmen dengan beberapa Koperasi Unit commitments with several rural cooperatives (“KUD”
Desa (“KUD”) yang mewadahi petani plasma untuk or Koperasi Unit Desa) representing plasma farmers
mengembangkan perkebunan plasma sebagaimana to develop plantations as required by the Indonesian
diwajibkan oleh pemerintah Indonesia. Perusahaan government. The Nucleus Companies is to provide
Inti akan memberikan bimbingan dan berbagi guidance and sharing of knowledge in developing
pengetahuan dalam mengembangkan perkebunan the oil palm plasma plantations up to the productive
plasma kelapa sawit hingga tahap produktif. stage.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank, mainly provided by the banks while the Nucleus
sedangkan Perusahaan Inti memberikan tambahan Companies provide additional temporary loans to
pinjaman sementara untuk membantu para petani help the plasma farmers repay the principal and
plasma membayar pokok pinjaman beserta bunga interest while the plasma plantations are not yet at
sementara perkebunan plasma belum mencapai productive stage. The Nucleus Companies provide
tahap produktif. Perusahaan Inti memberikan corporate guarantees to the related credit facilities
jaminan perusahaan (corporate guarantee) untuk provided by the banks. The plasma receivables
fasilitas pinjaman terkait yang diperoleh dari bank. presented in the consolidated statement of financial
Piutang plasma yang disajikan dalam laporan posisi position consist of accumulated development costs
keuangan konsolidasian terdiri atas akumulasi incurred and the funding provided by the Nucleus
biaya-biaya pengembangan yang terjadi dan Companies to the KUD or plasma farmers less the
pembiayaan yang diperoleh dari Perusahaan Inti funds received from banks on behalf of the KUD or
kepada KUD atau petani plasma dikurangi dana plasma farmers and accumulated impairment
yang diterima dari bank atas nama KUD atau petani losses.
plasma dan akumulasi kerugian penurunan nilai.
23
Page 304
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Piutang Plasma (lanjutan) Plasma Receivables (continued)
Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
kredit untuk membayar bunga dan cicilan pinjaman plasma farmers for topping up the loan interest and
ke bank, pinjaman pupuk serta sarana produksi installment payments to banks and advances for
pertanian lainnya kepada petani. Pinjaman- fertilizers and other agricultural supplies. These
pinjaman ini akan ditagihkan kembali ke petani advances shall be reimbursed by the plasma
plasma. farmers.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial assets
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi sesuai at amortized cost under PSAK 109. Further
dengan PSAK 109. Kebijakan akuntansi lebih lanjut accounting policies on plasma receivables are
atas piutang plasma diungkapkan pada bagian disclosed in “Financial Instruments” section of this
“Instrumen Keuangan” dari Catatan ini. Note.
Aset Tetap Fixed Assets
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the production
digunakan dalam produksi atau penyediaan produk or supply of agricultural produce; are expected to
agrikultur; diharapkan untuk menghasilkan produk bear produce for more than one period; and have a
untuk jangka waktu lebih dari satu periode; dan remote likelihood of being sold as agricultural
sangat jarang dijual sebagai produk agrikultur, produce, except for incidental scrap sales.
kecuali untuk penjualan sisa hanya sesekali.
Tanaman produktif belum menghasilkan dinyatakan Immature bearer plants are recognized at cost,
sebesar biaya perolehan yang meliputi akumulasi which consist mainly of the accumulated cost of land
biaya persiapan lahan, penanaman bibit, clearing, planting, fertilizing and up-
pemupukan, pemeliharaan dan alokasi biaya tidak keeping/maintaining the plantations and allocations
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman of indirect overhead costs up to the time the trees
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan become commercially productive and available for
dapat dipanen. Biaya-biaya tersebut juga termasuk harvest. Costs also include capitalized borrowing
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya costs and other charges incurred in connection with
yang terjadi sehubungan dengan pendanaan the financing of the development of immature bearer
pengembangan tanaman produktif belum plants.
menghasilkan.
Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir ketika Such capitalization of borrowing costs ceases when
pohon-pohon telah menghasilkan dan siap untuk the trees become commercially productive and
dipanen. Tanaman produktif belum menghasilkan available for harvest. Immature bearer plants are not
tidak diamortisasi. amortized.
24
Page 305
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Tanaman produktif (lanjutan) Bearer plants (continued)
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are reclassified to mature
direklasifikasi menjadi tanaman produktif bearer plants when they are commercially
menghasilkan pada saat tanaman dinyatakan productive and available for harvest. In general, an
menghasilkan dan dapat dipanen. Secara umum, oil palm bearer plant takes about 3 to 4 years to
tanaman produktif kelapa sawit memerlukan waktu reach maturity from the time of planting the
sekitar 3 sampai dengan 4 tahun sejak penanaman seedlings to the field.
bibit di area perkebunan untuk menjadi tanaman
menghasilkan.
Tanaman produktif kelapa sawit telah menghasilkan Palm oil bearer plants is stated at cost, and is
dinyatakan sebesar biaya perolehan, dan depreciated using the straight-line method over their
disusutkan dengan menggunakan metode garis estimated useful lives of 25 years.
lurus dengan perkiraan umur manfaat selama
25 tahun.
Jumlah tercatat tanaman produktif direviu atas The carrying amounts of bearer plants are reviewed
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau for impairment when events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa circumstances indicate that their carrying values
jumlah tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu tanaman The carrying amount of an item of bearer plants is
produktif dihentikan pengakuannya pada saat derecognized upon disposal or when no future
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi manfaat economic benefits are expected from its use or
ekonomi masa depan yang diharapkan dari disposal. Any gain or loss arising from the
penggunaan maupun pelepasannya. Keuntungan derecognition of the asset (calculated as the
atau kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds and
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih the carrying amount of the asset) is directly included
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah in the profit or loss of year the item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi pada
tahun penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Umur manfaat aset dan metode penyusutan The asset useful lives and depreciation method are
dievaluasi setiap akhir tahun pelaporan dan reviewed at the end of each reporting year and
disesuaikan secara prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively if necessary.
Beban pemeliharaan tanaman produktif dibebankan Upkeep and maintenance costs of bearer plants are
pada laba rugi pada saat terjadinya. Beban taken to the profit or loss when they are incurred.
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar The cost of major renovation and restoration is
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset terkait bila included in the carrying amount of the related asset
besar kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi when it is probable that future economic benefits in
masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja excess of the originally assessed standard of
awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan performance of the existing asset will flow to the
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait. Group and is depreciated over the remaining useful
life of the related asset.
25
Page 306
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Aset tetap lainnya Other fixed assets
Aset tetap lainnya pada awalnya diakui sebesar All other fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises their purchase price and any costs
dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the asset to its
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi working condition and to the location where it is
yang diinginkan agar aset siap digunakan. Biaya intended to be used. Cost of replacing part of fixed
untuk mengganti komponen dari aset tetap pada assets, which met the recognition criteria, is
saat penggantian, yang memenuhi kriteria recognized as part of cost.
pengakuan, diakui sebagai bagian dari biaya
perolehan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, selain tanah, Subsequent to initial recognition, fixed assets,
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi except land, are stated at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan depreciation and impairment losses.
nilai.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset is commenced when the
siap untuk digunakan sesuai maksud asset is available for use in the manner intended by
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan the Group and is computed using the straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan method based on the estimated useful lives of the
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai berikut: assets as follow:
Tahun/Years Tarif/Rate
Bangunan dan prasarana 10-20 5%-10% Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 10 10% Machinery and equipment
Alat berat dan kendaraan 4 dan/and 8 25% dan/and 12,5% Heavy equipment and vehicles
Perabot dan peralatan kantor 4 25% Office furniture and fixtures
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan nilai The carrying amounts of these assets are reviewed
jika terdapat peristiwa atau perubahan keadaan for impairment when events or changes in
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat circumstances indicate that their carrying values
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi. may not be fully recoverable.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the asset (calculated as the
yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil the carrying amount of the asset) is directly included
pelepasan neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan in the profit or loss of year the item is derecognized.
ke dalam laba rugi pada tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan The residual values, useful lives and depreciation
aset tetap dievaluasi setiap akhir tahun pelaporan method of fixed assets are reviewed at the end of
dan disesuaikan secara prospektif jika dipandang each reporting year and adjusted prospectively, if
perlu. necessary.
26
Page 307
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Aset tetap lainnya (lanjutan) Other fixed assets (continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Constructions in progress are stated at cost, which
biaya perolehan yang meliputi, antara lain, biaya includes, among others, construction costs,
konstruksi, instalasi dan biaya-biaya lainnya instalation and other costs related to the
sehubungan dengan penyelesaian aset. Akumulasi construction of the assets. The accumulated cost
biaya tersebut akan direklasifikasi ke akun “Aset will be reclassified to the appropriate “Fixed Assets”
Tetap” yang bersangkutan pada saat aset tersebut account when the construction is completed and the
selesai dikerjakan dan siap digunakan. Aset tetap asset is ready for its intended use. Assets under
dalam penyelesaian tidak disusutkan sampai construction are not depreciated until they fulfill the
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset tetap criteria for asset recognition as fixed assets as
seperti diungkapkan di atas. disclosed above.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance expenses are taken to the
pada laba rugi pada saat terjadinya. Beban profit or loss when they are incurred. The cost of
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar major renovation and restoration is included in the
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset terkait bila carrying amount of the related asset when it is
besar kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi probable that future economic benefits in excess of
masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja the originally assessed standard of performance of
awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan the existing asset will flow to the Group and is
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait. depreciated over the remaining useful life of the
related asset.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak atas Land, including legal cost of land rights in the form
tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and
ketika tanah diperoleh pertama kali dinyatakan Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”) when the land
sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi rights were acquired initially, is stated at cost and not
karena manajemen berpendapat bahwa amortized as the management is of the opinion that
kemungkinan besar hak atas tanah tersebut dapat it is probable the titles of land rights can be
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa renewed/extended upon expiration.
berlakunya selesai.
27
Page 308
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Aset Biologis Biological Assets
Aset biologis Grup terdiri dari produk agrikultur dari The Group’s biological assets comprise agriculture
tanaman produktif, yang terutama terdiri dari tandan produce of the bearer plants, which primarily
buah segar kelapa sawit (”TBS”). comprises oil palm’s fresh fruit bunches (“FFB”).
Aset biologis dinyatakan sebesar nilai wajar Biological assets are stated at fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan atau to sell. Gains or losses arising on initial recognition
kerugian yang timbul pada pengakuan awal produk of agricultural produce at fair value less costs to sell
agrikultur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk and from the change in fair value less costs to sell
menjual dan dari perubahan nilai wajar dikurangi of the biological assets at each reporting date are
biaya untuk menjual dari aset biologis pada setiap included in the profit or loss for the year in which they
tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba rugi pada arise.
tahun terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk produk The fair value of the agricultural produce, including
yang tumbuh dan sudah dipanen dari tanaman growing produce and harvested produce, of oil palm
produktif kelapa sawit ditentukan pada Level 2 bearer plants is determined at Level 2 by applying
dengan menerapkan estimasi volume produksi the estimated volume of the produce to the market
terhadap harga pasar yang berlaku pada tanggal price applicable at the reporting date. Costs to sell
pelaporan. Biaya untuk menjual adalah biaya are the incremental costs directly attributable to the
inkremental yang diatribusikan secara langsung disposal of an asset, excluding finance costs and
untuk pelepasan aset, tidak termasuk beban income taxes.
pembiayaan dan pajak penghasilan.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting year, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami assesses whether there is an indication that an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau asset may be impaired. If any such indication exists
pada saat pengujian penurunan nilai aset or when impairment testing for an asset is required,
diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah the Group makes an estimate of the asset’s
terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An assets’ recoverable amount which is determined
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai for an individual asset is the higher of an asset’s or
wajar aset atau unit penghasil kas (“UPK”) dikurangi cash generating unit (“CGU”)’s fair value less costs
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali to sell and its value in use, unless the asset does not
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely independent
yang sebagian besar independen dari aset atau of those from other assets or group of assets.
kelompok aset lain.
Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar Where the carrying value of an asset or CGU
daripada jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and is written down to its
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar recoverable amount.
jumlah terpulihkannya.
28
Page 309
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai aset tetap dan aset non- impairment in values of fixed assets and other non-
keuangan tidak lancar lainnya yang disajikan dalam current non-financial assets presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group makes provisions for employee benefits
memenuhi dan menutup imbalan minimum yang in order to meet and cover the minimum benefits
harus dibayar kepada karyawan-karyawan sesuai required to be paid to the qualified employees under
dengan peraturan yang berlaku. Penyisihan tersebut applicable regulation. The said provisions are
diestimasi berdasarkan perhitungan aktuaria estimated based on actuarial calculations using the
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan and losses, are recognized immediately in the
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh consolidated statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba corresponding debit or credit to retained earnings
melalui PKL pada periode terjadinya. Pengukuran through OCI in the period in which they occur. Re-
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada measurements are not reclassified to profit or loss in
periode berikutnya. subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss at
saat yang lebih awal antara: the earlier between:
• ketika program amandemen atau kurtailmen • the date of the plan amendment or curtailment,
terjadi; dan and
• ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi • the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan rate to the net defined benefits liability. The Group
kerja. Grup mengakui perubahan berikut pada recognizes the following changes in the net defined
kewajiban obligasi neto pada akun “Beban Pokok benefit obligation under “Cost of Goods Sold” and
Penjualan” dan “Beban Umum dan Administrasi” “General and Administrative Expenses” as
pada laporan laba rugi dan penghasilan appropriate in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian: or loss and other comprehensive income:
• Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa • Service costs comprising current service costs,
lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and
• Beban atau penghasilan bunga neto. • Net interest expense or income.
29
Page 310
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Provisi Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as a
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that an outflow
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan of resources embodying economic benefits will be
arus keluar sumber daya yang mengandung required to settle the obligation and a reliable
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai estimate can be made of the amount of the
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk no longer probable that an outflow of resources
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Revenue from Contracts with Customers and
Pengakuan Beban Recognition of Expenses
Grup adalah produsen dan penjual minyak kelapa The Group are producer and seller of crude palm oil,
sawit, inti kelapa sawit dan minyak inti kelapa sawit. palm kernels and crude palm kernel oil. Revenue
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui from contracts with customers is recognized when
ketika pengendalian atas barang, terutama minyak control of the goods, primarily crude palm oil, palm
kelapa sawit, inti kelapa sawit dan minyak inti kelapa kernels and crude palm kernel oil are transferred to
sawit dialihkan kepada pelanggan pada suatu the customers at an amount that reflects the
jumlah yang mencerminkan imbalan yang consideration to which the Group expects to be
diharapkan Grup sebagai imbalan atas barang entitled in exchange for those goods or services. The
tersebut. Grup secara umum menyimpulkan bahwa Group has generally concluded that it is the principal
mereka adalah prinsipal dalam pengaturan in its revenue arrangements.
pendapatannya.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas sejumlah Trade receivables represent the Group’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum (i.e., only the passage of time is required before
pembayaran imbalan jatuh tempo). Lihat kebijakan payment of the consideration is due). Refer to
akuntansi aset keuangan di bagian Instrumen accounting policies of financial assets in Financial
Keuangan mengenai pengakuan awal dan instruments section regarding initial recognition and
pengukuran selanjutnya. subsequent measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum Grup If a customer pays consideration before the Group
mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan, transfers goods or services to the customer,
liabilitas kontrak diakui pada saat pembayaran a contract liability is recognized when the payment
dilakukan atau pembayaran jatuh tempo (mana is made or the payment is due (whichever is earlier).
yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue when
pendapatan pada saat Grup memenuhi the Group fulfills its obligation under the contract.
pelaksanaan kontrak.
30
Page 311
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Revenue from Contracts with Customers and
Pengakuan Beban (lanjutan) Recognition of Expenses (continued)
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, penghasilan atau cost, interest income or expense is recorded using
beban bunga dicatat dengan menggunakan metode the EIR, which is the rate that exactly discounts the
SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts over the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau expected life of the financial instrument or a shorter
penerimaan kas di masa yang akan datang selama period, where appropriate, to the net carrying
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika amount of the financial asset or liability.
lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat,
untuk nilai tercatat neto dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The reporting currency used in the consolidated
keuangan konsoidasian adalah Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which is
merupakan mata uang fungsional Grup. also the Group’s functional currency.
Tiap entitas dalam Grup menentukan mata uang Each entity in the Group determines its own
fungsionalnya masing-masing dan mengukur functional currency and measures its transactions
transaksi serta saldo-saldo laporan keuangannya and financial statement balances in their respective
dalam mata uang fungsional tersebut. functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah at the rates of exchange
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the time the transactions are made. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the reporting date, monetary assets and liabilities
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli denominated in foreign currencies are adjusted to
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal reflect the average of the selling and buying rates of
transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang exchange prevailing at the last banking transaction
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, date of the year, as published by Bank Indonesia,
dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun and any resulting gains or losses are credited or
bersangkutan, kecuali selisih kurs yang berasal dari charged to operations of the current year, except for
pinjaman dalam mata uang asing sepanjang selisih exchange differences arising from foreign currency
kurs tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian atas borrowing to the extent that they are regarded as an
biaya bunga yang diperoleh dalam rangka adjustment to interest cost obtained to finance the
pembiayaan pengembangan tanaman belum development of the immature plantations and land
menghasilkan dan pembukaan lahan dimana clearing which are capitalized to the cost of the said
dikapitalisasi ke dalam biaya perolehan masing- assets.
masing aset yang bersangkutan.
31
Page 312
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai tukar yang As of December 31, 2024, the rate of exchange
digunakan untuk Dolar Amerika Serikat (Dolar AS) used for United States Dollar (US Dollar) was
sebesar Rp16.162 (2023: Rp15.416). Rp16,162 (2023: Rp15,416).
Transaksi dalam mata uang asing selain Dolar AS Transactions in foreign currencies other than
adalah tidak signifikan. US Dollar are not significant.
Sewa Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception whether
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, sewa. a contract is, or contains, a lease. That is, if the
Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset identifikasian identified asset for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset short-term leases and leases of low-value assets.
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui The Group recognizes lease liabilities to make lease
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran sewa payments and right-of-use assets representing the
dan aset hak-guna yang mewakili hak untuk right to use the underlying assets.
menggunakan aset pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur underlying asset is available for use). Right-of-use
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi assets are measured at cost, less any accumulated
penyusutan dan penurunan nilai, serta disesuaikan depreciation and impairment losses, and adjusted
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya for any remeasurement of lease liabilities. The cost
perolehan aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas of right-of-use assets includes the amount of lease
sewa yang diakui, biaya langsung awal yang terjadi, liabilities recognized, initial direct costs incurred,
dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau and lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap insentif commencement date less any lease incentives
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan received. Right-of-use assets are depreciated on
dengan metode garis lurus selama periode yang lebih a straight-line basis over the shorter of the lease
pendek antara sewa dan estimasi masa manfaat term and the estimated useful lives of the assets, as
aset, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 1 - 10 Buildings
Alat berat dan kendaraan 1-4 Heavy equipment and vehicles
Mesin dan peralatan 2-5 Machinery and equipment
32
Page 313
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan aset Group at the end of the lease term or the cost
hak-guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects the exercise of a purchase option,
opsi beli, maka penyusutan aset hak-guna dihitung depreciation is calculated using the estimated
menggunakan estimasi masa manfaat aset. Aset useful life of the asset.The right-of-use assets are
hak-guna juga dievaluasi untuk penurunan nilai. also assessed for impairment.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the Group
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran recognizes lease liabilities measured at the present
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. value of lease payments to be made over the lease
term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise price
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar pasti of a purchase option reasonably certain to be
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran pinalti exercised by the Group and payments of penalties
untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa for terminating the lease, if the lease term reflects
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri sewa. exercising the option to terminate. Variable lease
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung payments that do not depend on an index or a rate
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban pada are recognized as expenses in the period in which
periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang the event or condition that triggers the payment
memicu terjadinya pembayaran tersebut. occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, Grup In calculating the present value of lease payments,
menggunakan Suku Bunga Pinjaman Inkremental the Group uses its Incremental Borrowing Rate
(“SBPI”) pada tanggal permulaan sewa karena suku (“IBR”) at the lease commencement date because
bunga implisit dalam sewa tidak dapat langsung the interest rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, jumlah determinable. After the commencement date, the
kewajiban sewa ditingkatkan untuk mencerminkan amount of lease liabilities is increased to reflect the
akresi bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai payments made. In addition, the carrying amount of
tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika terdapat lease liabilities is remeasured if there is a
modifikasi, perubahan masa sewa, perubahan modification, a change in the lease term, a change
pembayaran sewa, atau perubahan penilaian atas in the lease payments or a change in the
opsi untuk membeli aset pendasar. assessment of an option to purchase the underlying
asset.
33
Page 314
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Sewa Jangka Pendek dan Sewa atas Aset Bernilai Short-term Leases and Leases of Low-value Assets
Rendah
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa yang jangka waktu exemption to its short-term leases (i.e., those leases
sewanya pendek (yaitu, sewa yang memiliki jangka that have a lease term of 12 months or less from the
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal commencement date and do not contain a purchase
permulaan dan tidak memiliki opsi beli). Grup juga option). The Group also applies the lease of low-
menerapkan pengecualian pengakuan sewa dengan value assets recognition exemption to leases that
aset bernilai rendah untuk sewa yang aset are considered to be low value. Lease payments on
pendasarnya dianggap bernilai rendah. Pembayaran short-term leases and leases of low-value
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset underlying assets are recognized as expense on a
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan metode straight-line basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
Perpajakan Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar jumlah Current income tax assets and liabilities are
yang diharapkan dapat direstitusi dari atau measured at the amount expected to be recovered
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak from or paid to the taxation authority. The tax rates
dan peraturan pajak yang digunakan untuk and tax laws used to compute the amount are those
menghitung jumlah tersebut adalah yang telah that are enacted or substantively enacted at the
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada reporting date in the countries where the Group
tanggal pelaporan di negara tempat Grup beroperasi operates and generates taxable income.
dan menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak other operating income or expenses since they are
dianggap sebagai bagian dari beban pajak not considered as part of the income tax expense.
penghasilan.
34
Page 315
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method on
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada temporary differences at the reporting date between
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak the tax bases of assets and liabilities and their
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk carrying amounts for financial reporting purposes at
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. when the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau initial recognition of goodwill or an asset or
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi liability in a transaction that is not a business
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi combination and, at the time of the transaction,
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba affects neither the accounting profit nor taxable
kena pajak/rugi pajak; profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan besar when the timing of the reversal of the temporary
kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak differences can be controlled and it is probable
akan dibalik dalam waktu dekat. that the temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and carry forward of unused
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila tax losses, to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia taxable profits will be available against which
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences, and the carry
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat forward of unused tax losses can be utilized, except:
dimanfaatkan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from the
transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis initial recognition of an asset or liability in a
dan tidak mempengaruhi laba akuntansi transaction that is not a business combination
maupun laba kena pajak/rugi pajak; atau and, at the time of the transaction, affects
neither the accounting profit nor taxable profit or
loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary differences
dikurangkan atas investasi pada entitas anak, associated with investments in subsidiaries,
aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar deferred tax assets are recognized only to the
kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak extent that it is probable that the temporary
akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena differences will reverse in the foreseeable future
pajak dapat dikompensasi dengan beda and taxable profit will be available against which
temporer tersebut. the temporary differences can be utilized.
35
Page 316
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to the
laba kena pajak mungkin tidak memadai untuk extent that it is no longer probable that sufficient
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat taxable profit will be available to allow all or part of
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
tidak diakui ditinjau ulang pada setiap tanggal Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
pelaporan dan akan diakui apabila besar each reporting date and are recognized to the extent
kemungkinan bahwa laba kena pajak pada masa that it has become probable that future taxable profit
yang akan datang akan tersedia untuk will allow the deferred tax assets to be recovered.
pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diperkirakan akan the tax rates that are expected to apply to the year
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau when the asset is realized or the liability is settled,
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan based on tax rates and tax laws that have been
peraturan pajak yang telah berlaku atau yang secara enacted or substantively enacted as at the reporting
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Item profit or loss is recognized outside profit or loss.
pajak tangguhan diakui sesuai dengan transaksi Deferred tax items are recognized in correlation to
yang mendasarinya baik di PKL maupun secara the underlying transaction either in OCI or directly in
langsung di ekuitas. equity.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized net
neto atas jumlah PPN kecuali: of the amount of VAT except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa i) where the VAT incurred on a purchase of
yang tidak dapat dikreditkan, yang dalam hal ini assets or services is not recoverable, in which
PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan case the VAT is recognized as part of the cost
aset atau sebagai bagian dari item beban- of acquisition of the asset or as part of the
beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
ii) Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii) Receivables and payables are stated with the
dengan jumlah PPN. amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada laporan authorities is included as part of assets or liabilities
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in Indonesia,
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap final tax is applied to the gross value of transactions,
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku even when the parties carrying the transaction
transaksi mengalami kerugian. recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from PSAK 212: Income Tax.
oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan.
36
Page 317
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Laba per Saham Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully paid
periode yang bersangkutan. shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Informasi Segmen Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi dua For management purposes, the Group is organized
segmen operasi berdasarkan produk dan jasa yang into two operating segments based on their products
dikelola secara independen oleh masing-masing and services which are independently managed by
pengelola segmen yang bertanggung jawab atas the respective segment managers responsible for
kinerja dari masing-masing segmen. Para pengelola the performance of the respective segments under
segmen melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report directly
manajemen Grup yang secara teratur mengkaji laba to the management who regularly review the
segmen sebagai dasar untuk mengalokasikan segment results in order to allocate resources to the
sumber daya ke masing-masing segmen dan untuk segments and to assess the segment performance.
menilai kinerja segmen.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir assets and liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset a material adjustment to the carrying amount of the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
37
Page 318
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded. Judgment is also
yang telah dicatat. Pertimbangan juga dilakukan involved in determining the provision for corporate
dalam menentukan penyisihan atas pajak income tax. There are certain transactions and
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan computation for which the ultimate tax determination
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya is uncertain during the ordinary course of business.
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha Further details regarding taxation are disclosed in
normal. Penjelasan lebih rinci mengenai perpajakan Note 11.
diungkapkan dalam Catatan 11.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessment Under
Pajak Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judged if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. by the Tax Office. Further explanations regarding
Penjelasan lebih lanjut atas akun ini akan this account are disclosed in Note 11.
diungkapkan pada Catatan 11.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters available
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan when the consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments may change due to
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut market changes or circumstances arising beyond
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Group. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Plasma Allowance for Impairment of Plasma Receivables
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, piutang As discussed in Note 2, plasma receivables
plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan represents disbursements made for the costs to
untuk pengembangan perkebunan plasma. Grup develop plasma plantations. The Group estimates
menetapkan estimasi penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of plasma receivables
piutang plasma dengan menggunakan pendekatan using general approach of ECL as these receivables
umum KKE karena piutang ini mengandung contain significant financing component.
komponen pembiayaan yang signifikan.
38
Page 319
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Plasma Allowance for Impairment of Plasma Receivables
(lanjutan) (continued)
Jika belum ada peningkatan risiko kredit yang When there has not been significant increase in
signifikan sejak awal kontrak, penyisihan didasarkan credit risk since origination, the allowance is based
pada KKE 12 bulan. Grup menetapkan piutang dari on the 12-months’ ECL. The Group primarily
masing-masing proyek plasma mengalami determined a receivable from individual plasma
peningkatan risiko kredit yang signifikan ketika biaya project has significant increase in credit risk when
pengembangan aktual per hektar melebihi biaya the actual development cost per hectare is
pengembangan per hektar yang disepakati dalam exceeding the agreed development cost per hectare
perjanjian kredit antara koperasi dan kreditur. Pada as stated in the credit agreement between the
titik ini, Grup menetapkan estimasi kerugian cooperatives and the creditor. At this point, the
penurunan nilai menggunakan KKE sepanjang Group estimates the impairment loss using lifetime
umurnya. ECLs.
Grup menghitung KKE sepanjang umurnya The Group calculates lifetime ECL based on the
berdasarkan perkiraan kekurangan kas, expected cash shortfalls, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan SBE awal. approximation of the original EIR. A cash shortfall is
Kekurangan kas adalah selisih antara arus kas yang the difference between the cash flows that are due
menjadi hak Grup sesuai kontrak dan arus kas yang to the Group in accordance with the contract and the
diharapkan akan diterima Grup, yang diestimasi cash flows that the Group expects to receive, which
berdasarkan pendapatan dari perkebunan plasma is estimated based on the revenues from the plasma
dikurangi biaya penjualan dan pembayaran pokok plantations deducted with the costs of sales and
dan bunga ke bank. principal and interest payments to the bank.
Input utama yang digunakan untuk estimasi ini The key inputs applied for this estimation are the
adalah harga jual TBS, hasil produksi perkebunan selling price of FFB, production yield of the plasma
plasma, biaya produksi dan tingkat inflasi. plantations, production costs and inflation rate.
Penyisihan ini dievaluasi ulang dan disesuaikan These provisions are re-evaluated and adjusted as
dengan tambahan informasi yang diterima pada additional information is received at each reporting
setiap tanggal pelaporan. date.
Nilai tercatat atas piutang plasma Grup sebelum The carrying amount of the Group’s plasma
penyisihan penurunan nilai pada tanggal receivables before allowance for impairment as of
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp233.148.233 December 31, 2024 was Rp233,148,233 (2023:
(2023: Rp223.128.790). Penjelasan lebih rinci atas Rp223,128,790). Further details on plasma
piutang plasma diungkapkan dalam Catatan 7. receivables are disclosed in Note 7.
39
Page 320
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as
follows:
2024 2023
Kas 966.330 1.063.540 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
("Bank Mandiri") 188.857.237 293.567.696 ("Bank Mandiri")
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk ("BNI") 8.729.299 26.947.924 (Persero) Tbk ("BNI")
Lain-lain 110.697 840.024 Others
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
Lain-lain 229.137 213.190 Others
Sub-total 197.926.370 321.568.834 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 280.000.000 260.000.000 Bank Mandiri
BNI 7.000.000 - BNI
Dolar AS US Dollar
Bank Mandiri 694.966 662.888 Bank Mandiri
Sub-total 287.694.966 260.662.888 Sub-total
Total 486.587.666 583.295.262 Total
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka Time deposits earned interest at the following
adalah: ranges of annual rates:
2024 2023
Rupiah 2,10%-6,00% 1,80%-6,00% Rupiah
Dolar AS 0,75% 0,75% US Dollar
40
Page 321
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
2024 2023
Minyak dan inti kelapa sawit, Crude palm oil and palm kernel,
pada biaya perolehan (Catatan 16) 380.903.208 180.985.222 at cost (Note 16)
Pupuk, pada biaya perolehan atau Fertilizers, at cost or net
nilai realisasi neto 70.113.627 47.892.074 realizable value
Suku cadang dan persediaan lainnya,
pada biaya perolehan 72.733.232 75.351.486 Spare parts and others, at cost
Total 523.750.067 304.228.782 Total
Analisis mutasi saldo penyisihan atas nilai realisasi An analysis of the movements in the balance of
neto persediaan adalah sebagai berikut: allowance for net realizable value of inventories are
as follows:
2024 2023
Saldo awal 68.292 68.292 Beginning balance
Saldo akhir 68.292 68.292 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and physical
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal conditions of the inventories at the reporting dates,
pelaporan, manajemen Grup berkeyakinan bahwa the Group’s management believes that the
penyisihan atas nilai realisasi neto persediaan di allowance for net realizable value of inventories is
atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian sufficient to cover possible losses from impairment
dari penurunan nilai persediaan tersebut. of such inventories.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, biaya persediaan the cost of inventories recognized as expense and
yang diakui sebagai beban dan disajikan sebagai presented as part of “Cost of Goods Sold”
bagian dari akun “Beban Pokok Penjualan” account amounted to Rp2,096,118,107 and
masing-masing sebesar Rp2.096.118.107 dan Rp1,918,323,638.
Rp1.918.323.638.
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan Grup As of December 31, 2024, the Group’s inventories
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas were covered by insurance against the risk of loss
bencana alam, kebakaran, sabotase dan perusakan due to natural disaster, fire, sabotage and vandalism
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan under a certain policy package coverage amounting
jumlah pertanggungan sebesar Rp90.835.000 to Rp90,835,000 (2023: Rp128,580,000).
(2023: Rp128.580.000). Manajemen berpendapat Management believes that the insurance coverage
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk is adequate to cover possible losses that may arise
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risk.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, certain
beberapa persediaan Grup digunakan sebagai inventories of the Group are pledged as collateral to
jaminan atas utang bank jangka pendek yang short-term bank loan obtained from Bank Mandiri
diperoleh dari Bank Mandiri (Catatan 12). (Note 12).
41
Page 322
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. ASET BIOLOGIS 6. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur yang belum Biological assets consist of growing agriculture
dipanen pada tanaman produktif kelapa sawit. produce on the oil palm bearer plants.
Produk agrikultur yang belum dipanen Growing agriculture produce
2024 2023
Saldo awal 191.390.113 151.167.647 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 1.854.619.906 1.995.291.819 Additions during the year
Panen (1.885.404.974 ) (1.956.457.853) Harvest
Laba atas perubahan nilai wajar Gain arising from changes in
dikurangi biaya untuk menjual fair value less costs to sell
yang diakui dalam laba rugi 86.257.943 1.388.500 recognized in profit or loss
Saldo akhir 246.862.988 191.390.113 Ending balance
Nilai wajar aset biologis Fair value of biological assets
Nilai wajar atas produk agrikultur kelapa sawit The fair values of the oil palm agricultural produce
ditentukan pada Level 2 berdasarkan harga pasar are determined at Level 2 based on the applicable
terkait yang diterapkan terhadap estimasi volume market price applied to the estimated volume of the
produk. produce.
Kuantitas fisik produk agrikultur (dalam kilogram) Physical quantities of agriculture produce (in
kilogram)
2024 2023
Tandan Buah (Kelapa Sawit) Segar 86.964.050 103.765.730 Fresh Fruit (Oil Palm) Bunches
Harga produk agrikultur (dalam Rupiah/kilogram) Price of agriculture produce (in Rupiah/kilogram)
2024 2023
Tandan Buah (Kelapa Sawit) Segar Rp2.839/Kg Rp1.844/Kg Fresh Fruit (Oil Palm) Bunches
7. PIUTANG 7. RECEIVABLES
Piutang usaha Trade receivables
Akun ini merupakan piutang atas penjualan lokal This account represents receivables arising from
dengan rincian sebagai berikut: local sales which comprise the following:
2024 2023
Dalam Rupiah In Rupiah
Pihak berelasi 223.498 6.354.632 Related party
Pihak ketiga 56.960.268 26.413.940 Third parties
Total 57.183.766 32.768.572 Total
Sifat hubungan dan transaksi antara Grup dengan The nature of relationships and transactions
pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 2 dan 19. of the Group with the related party are explained in
Notes 2 and 19.
42
Page 323
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG (lanjutan) 7. RECEIVABLES (continued)
Piutang usaha (lanjutan) Trade receivables (continued)
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya Trade receivables are non-interest bearing and
dikenakan syarat pembayaran selama 5 sampai generally on 5 to 15 days credit term.
dengan 15 hari.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2024 2023
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 29.367.979 19.859.860 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 23.741.377 2.686.895 1 - 30 days
31 - 60 hari 812.600 12.768 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 3.261.810 10.209.049 More than 60 days
Total 57.183.766 32.768.572 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review of impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that there
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi is no impairment indicators for trade receivables.
penurunan nilai atas piutang usaha.
Catatan 22 mengenai risiko kredit piutang usaha Note 22 on credit risk of trade receivables discloses
mengungkapkan bagaimana Grup mengelola how the Group manages credit quality of trade
kualitas kredit piutang usaha. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, certain trade
beberapa piutang usaha Grup digunakan sebagai receivables of the Group are pledged as collateral to
jaminan atas utang bank jangka pendek yang short-term bank loan obtained from Bank Mandiri
diperoleh dari Bank Mandiri (Catatan 12). (Note 12).
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi Related parties
Piutang lain-lain dari pihak berelasi diungkapkan Other receivables due from related parties are
pada Catatan 19. disclosed in Note 19.
Pihak ketiga Third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga adalah piutang dari Other receivables - third parties represents
kegiatan yang tidak berhubungan dengan kegiatan receivables from activities which are not related to
perkebunan secara langsung seperti, namun tidak direct plantation activities such as, but not limited to,
terbatas pada, piutang karyawan dan pendapatan employee receivables and interest receivables.
bunga yang masih harus diterima.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the result of review of impairment for other
penurunan nilai atas piutang lain-lain pada tanggal receivables at the reporting dates, the management
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak believes that there is no impairment indicators for
terdapat indikasi penurunan nilai atas piutang lain- other receivables, and thus, no allowance for ECL is
lain, oleh karena itu, tidak diperlukan penyisihan necessary.
KKE.
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga dan tidak Other receivables are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
43
Page 324
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG (lanjutan) 7. RECEIVABLES (continued)
Piutang plasma Plasma receivables
Rincian piutang plasma adalah sebagai berikut: The details of plasma receivables are as follows:
2024 2023
Piutang plasma 233.148.233 223.128.790 Plasma receivables
Penyisihan penurunan nilai (35.992.723) (25.209.125) Allowance for impairment
Neto 197.155.510 197.919.665 Net
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan The Indonesian government policy requires the
perusahaan pemilik perkebunan kelapa sawit untuk companies owning oil palm plantations to develop
membangun area perkebunan plasma. Sehubungan plasma plantations. Related to this, TBPP, TLN,
dengan kebijakan tersebut, TBPP, TLN, SPN, IEK, SPN, IEK, TPS, MJA and GSA as the “Nucleus
TPS, MJA dan GSA bertindak selaku ”Perusahaan Companies” have commitments with several
Inti” memiliki komitmen dengan beberapa koperasi cooperatives representing the plasma farmers to
yang mewadahi petani plasma untuk develop plantations under the plasma scheme.
mengembangkan perkebunan plasma.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank provided by the banks or the Nucleus Companies
maupun dibiayai langsung oleh Perusahaan Inti while waiting for the financing from the banks.
sementara menunggu pinjaman dari bank. TBPP, TBPP, TLN, SPN, IEK, TPS, MJA and GSA provide
TLN, SPN, IEK, TPS, MJA dan GSA memberikan corporate guarantee for repayment of the financing
jaminan perusahan (corporate guarantee) untuk loan obtained by the cooperatives from banks.
pelunasan pinjaman atas pembiayaan yang
diperoleh koperasi dari bank.
TBPP, TLN, SPN, IEK, TPS, MJA dan GSA TBPP, TLN, SPN, IEK, TPS, MJA and GSA have
mengadakan Kesepakatan Bersama dengan Memorandums of Understanding with several
beberapa koperasi di sekitar lokasi kebun yang cooperatives around the plantation in Berau District,
terletak di Kabupaten Berau, Kabupaten Kutai Kutai Timur District and Paser District, Province of
Timur, dan Kabupaten Paser, Propinsi Kalimantan East Kalimantan, as representative of the farmers,
Timur, sebagai perwakilan dari petani, yang whereby they agreed to develop oil palm plantations
menyatakan bahwa mereka sepakat untuk under a joint cooperation agreement called “Pola
mengembangkan perkebunan kelapa sawit dengan Kemitraan Inti Plasma” for a period up to the end of
pola kemitraan yang disebut “Pola Kemitraan Inti the first production cycle of the oil palm plantations
Plasma” yang akan berakhir setelah siklus produksi (estimated to be 25 years) and can be extended
yang pertama atas kebun kelapa sawit tersebut upon the agreement of all parties.
(diperkirakan 25 tahun) dan dapat diperpanjang atas
persetujuan seluruh pihak.
44
Page 325
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG (lanjutan) 7. RECEIVABLES (continued)
Piutang plasma (lanjutan) Plasma receivables (continued)
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, When the plasma plantations start to mature, the
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh plasma farmers are obliged to sell all their harvests
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti, to the Nucleus Companies, and shall repay the
dan melunasi angsuran kepada Bank bila fasilitas installments to the Bank if the credit investment
pinjaman investasi telah diberikan, sesuai skema facilities have been provided, in accordance with the
pembiayaan dengan menggunakan dana yang scheme of the plasma plantations development
dipotong dari penjualan hasil perkebunan plasma using funds deducted from the proceeds of the sales
tersebut. of plasma plantations’ harvests.
Biaya pengembangan perkebunan plasma beserta The said development cost of plasma plantations
bunga dan biaya manajemen yang untuk sementara that is temporarily financed by the Nucleus
dibiayai oleh Perusahaan Inti akan dilunasi pada Company including interest and management fee
saat koperasi tersebut memperoleh fasilitas will be repaid by the cooperatives at the time they
pinjaman investasi dari bank. obtain investment credit facility from the bank.
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
piutang plasma adalah sebagai berikut: impairment of plasma receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 25.209.125 18.555.099 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 10.783.598 6.654.026 Addition during the year
Saldo akhir 35.992.723 25.209.125 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan believes that allowance for impairment of plasma
penurunan nilai atas piutang plasma di atas cukup receivables is sufficient to cover losses from
untuk menutup kemungkinan kerugian dari impairment of such receivables.
penurunan nilai piutang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
pengembangan perkebunan plasma oleh Grup telah plasma plantation development comprises planted
mencapai penanaman pada lahan seluas area of 11,974 hectares (unaudited).
11.974 hektar (tidak diaudit).
45
Page 326
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanaman produktif Bearer plants
Telah menghasilkan 3.013.728.289 - 622.821 24.029.144 3.037.134.612 Mature
Belum menghasilkan 37.617.426 6.450.420 - (24.029.144) 20.038.702 Immature
Tanah 436.047.076 27.270.000 - - 463.317.076 Land
Bangunan dan prasarana 1.570.404.950 252.237.329 508.626 15.628.371 1.837.762.024 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 965.098.792 72.432.903 1.547.008 89.350.495 1.125.335.182 Machinery and equipment
Alat berat dan kendaraan 71.522.714 - 9.391.638 - 62.131.076 Heavy equipment and vehicles
Perabot dan peralatan kantor 109.314.572 13.049.520 4.281.003 8.782.321 126.865.410 Office furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 100.654.261 30.268.055 - (113.761.187) 17.161.129 Construction in progress
Total biaya perolehan 6.304.388.080 401.708.227 16.351.096 - 6.689.745.211 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman produktif Bearer plants
Telah menghasilkan 1.601.944.962 101.840.249 - - 1.703.785.211 Mature
Bangunan dan prasarana 878.289.528 86.581.383 312.276 - 964.558.635 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 716.074.147 55.866.755 1.339.450 - 770.601.452 Machinery and equipment
Alat berat dan kendaraan 71.218.305 53.589 9.391.638 - 61.880.256 Heavy equipment and vehicles
Perabot dan peralatan kantor 92.545.308 9.137.876 4.278.150 - 97.405.034 Office furniture and fixtures
Total akumulasi penyusutan 3.360.072.250 253.479.852 15.321.514 - 3.598.230.588 Total accumulated depreciation
Nilai buku 2.944.315.830 3.091.514.623 Net book value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanaman produktif Bearer plants
Telah menghasilkan 3.020.220.438 - 12.148.787 5.656.638 3.013.728.289 Mature
Belum menghasilkan 28.082.048 15.192.016 - (5.656.638) 37.617.426 Immature
Tanah 409.346.939 26.700.137 - - 436.047.076 Land
Bangunan dan prasarana 1.336.100.880 172.502.620 399.544 62.200.994 1.570.404.950 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 935.497.239 21.671.134 5.739.899 13.670.318 965.098.792 Machinery and equipment
Alat berat dan kendaraan 147.413.521 134.478 76.025.285 - 71.522.714 Heavy equipment and vehicles
Perabot dan peralatan kantor 100.395.893 9.898.963 1.096.873 116.589 109.314.572 Office furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 37.220.345 139.421.817 - (75.987.901) 100.654.261 Construction in progress
Total biaya perolehan 6.014.277.303 385.521.165 95.410.388 - 6.304.388.080 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman produktif Bearer plants
Telah menghasilkan 1.497.488.759 112.038.832 7.582.629 - 1.601.944.962 Mature
Bangunan dan prasarana 808.519.482 69.811.493 41.447 - 878.289.528 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 657.524.195 64.170.711 5.620.759 - 716.074.147 Machinery and equipment
Alat berat dan kendaraan 146.473.351 481.281 75.736.327 - 71.218.305 Heavy equipment and vehicles
Perabot dan peralatan kantor 88.658.057 4.981.299 1.094.048 - 92.545.308 Office furniture and fixtures
Total akumulasi penyusutan 3.198.663.844 251.483.616 90.075.210 - 3.360.072.250 Total accumulated depreciation
Nilai buku 2.815.613.459 2.944.315.830 Net book value
46
Page 327
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset dalam konstruksi adalah sebagai Details of construction in progress are as follows:
berikut:
Perkiraan Persentase Perkiraan
Penyelesaian/ Waktu Penyelesaian/
Estimated Nilai Tercatat/ Estimated
Completion Percentage Carrying Value Time of Completion
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan dan sarana penunjang 10%-90% 8.944.493 2025-2026 Building and infrastructures
Mesin dan peralatan 50%-95% 8.098.627 2025-2026 Machinery and equipment
Perabot dan peralatan kantor 95% 118.009 2025 Office furniture and fixtures
Total 17.161.129 Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Mesin dan peralatan 40%-95% 79.072.648 2024-2025 Machinery and equipment
Bangunan dan sarana penunjang 10%-80% 21.461.613 2024-2025 Building and infrastructures
Perabot dan peralatan kantor 60% 120.000 2024 Office furniture and fixtures
Total 100.654.261 Total
Penyusutan aset tetap dibebankan pada operasi Depreciation of fixed assets were charged to
sebagai berikut: operations as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 16) 247.161.551 248.689.095 Cost of goods sold (Note 16)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 17) 6.318.301 2.794.521 (Note 17)
Sub-total 253.479.852 251.483.616 Sub-total
Dikurangi: Less:
Kapitalisasi beban penyusutan Capitalization of depreciation expense
ke tanaman produktif to immature
belum menghasilkan (456.190) (602.701) bearer plants
Neto 253.023.662 250.880.915 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai perolehan As of December 31, 2024, the costs of fixed assets
aset tetap Perusahaan yang telah disusutkan penuh that have been fully depreciated but are still being
namun masih digunakan adalah sebesar utilized amounted to Rp979,201,967 (2023:
Rp979.201.967 (2023: Rp919.490.932). Aset tetap Rp919,490,932). Such fixed assets mainly consist
tersebut terutama terdiri atas bangunan dan of buildings and infrastructures, machinery and
prasarana, mesin dan peralatan, alat berat dan equipment, heavy equipment and vehicles, office
kendaraan, perabot dan peralatan kantor. furniture and fixtures.
Rincian laba atas pelepasan aset tetap adalah Details of gains on disposal of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penerimaan dari pelepasan 595.539 2.723.630 Proceeds from disposals
Nilai tercatat neto (406.761) (769.020) Net carrying value
Laba atas pelepasan aset tetap 188.778 1.954.610 Gains on disposals of fixed assets
47
Page 328
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Grup memiliki jenis kepemilikan hak atas tanah yang The Group’s titles of ownership on its landrights
berlokasi di Kabupaten Berau, Kabupaten Kutai located in Berau District, Kutai Timur District, Kutai
Timur, Kabupaten Kutai Kartanegara dan Kartanegara District and Paser District, Province of
Kabupaten Paser, Provinsi Kalimantan Timur, East Kalimantan, are all in the form of Right to
seluruhnya berupa Hak Guna Usaha (“HGU”). Hak Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”). These
atas tanah tersebut akan berakhir pada beberapa landrights will expire on various dates between 2039
tanggal antara tahun 2039 sampai dengan 2044. and 2044. Management is of the opinion that the
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut said HGU can be renewed/extended upon their
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh expiration.
tempo.
Pada tahun 2024, terdapat penambahan aset tetap In 2024, there are fixed assets additions which were
yang diperoleh dari realisasi atas uang muka acquired through realization of advances for fixed
perolehan aset tetap senilai Rp7.285.306 (2023: asset acquisitions amounting to Rp7,285,306 (2023:
Rp1.300.171). Rp1,300,171).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi kemungkinan penurunan potensial atas nilai potential impairment in values of fixed assets.
aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap tertentu As of December 31, 2024, certain fixed assets
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko are insured against losses by fire and other risks
lainnya berdasarkan beberapa polis asuransi under several insurance policies with total
dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage amounting to Rp633,660,780 (2023:
Rp633.660.780 (2023: Rp717.025.897), yang Rp717,025,897), which in management’s opinion, is
menurut pendapat manajemen cukup untuk adequate to cover possible losses that may arise
menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko from such risks.
tersebut.
Tanaman produktif Grup tidak diasuransikan The Group’s bearer plants are not covered by
terhadap risiko-risiko kerugian. insurance against the risks of losses.
Pada tahun 2023, sebagian tanaman produktif telah In 2023, a portion of TLN’s mature bearer plants
menghasilkan TLN dihapuskan terkait dengan were disposed due to utilization a portion of TLN’s
penggunaan sebagian lahan HGU milik TLN untuk HGU land rights for mining activities of PT Ganda
kegiatan pertambangan dari PT Ganda Alam Alam Makmur (“GAM”), a third party (Note 21). TLN
Makmur (“GAM”), pihak ketiga (Catatan 21). TLN wrote-off the carrying value of mature bearer plants
menghapus nilai buku tanaman produktif telah amounting to Rp4,566,158 (Note 17).
menghasilkan tersebut sebesar Rp4.566.158
(Catatan 17).
Pada tanggal 31 Desember 2024, luas area As of December 31, 2024, the total area of mature
tanaman produktif telah menghasilkan masing- bearer plants are 48,297 hectares (2023: 48,010
masing seluas 48.297 hektar (2023: 48.010 hektar) hectares) (unaudited).
(tidak diaudit).
Pada tanggal 31 Desember 2024, luas area As of December 31, 2024, the total area of immature
tanaman produktif belum menghasilkan bearer plants are 244 hectares (2023: 505 hectares)
masing-masing seluas 244 hektar (2023: 505 (unaudited).
hektar) (tidak diaudit).
48
Page 329
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Biaya yang dikapitalisasi ke tanaman produktif Costs capitalized to immature bearer plants during
belum menghasilkan pada tahun berjalan terdiri dari: current year consist of:
2024 2023
Biaya pengembangan 4.917.841 11.848.282 Development costs
Biaya pemeliharaan kebun (Catatan 16) 1.096.716 2.110.506 Estate maintenance costs (Note 16)
Penyusutan (Catatan 16) 373.715 602.701 Depreciation (Note 16)
Reklasifikasi dari bibitan 62.148 630.527 Reclassification from nursery
Total 6.450.420 15.192.016 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, certain fixed
beberapa aset tetap Grup digunakan sebagai assets of the Group are pledged as collateral to loan
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari facility obtained from Bank Mandiri (Note 12).
Bank Mandiri (Catatan 12).
9. UTANG USAHA DAN BEBAN AKRUAL 9. TRADE PAYABLES AND ACCRUED EXPENSES
Utang usaha Trade payables
Akun ini merupakan liabilitas Grup atas pembelian This account represents the Group’s payables
bahan baku dari para pemasok: arising from purchases of raw materials from
suppliers:
2024 2023
Dalam Rupiah In Rupiah
Pihak ketiga 475.678.969 426.154.768 Third parites
Pihak berelasi 78.204.622 119.909.504 Related parties
Total 553.883.591 546.064.272 Total
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya Trade payables are non-interest bearing and
dikenakan syarat pembayaran antara 30 sampai generally on 30 to 90 days credit terms.
dengan 90 hari.
Sifat hubungan dan transaksi antara Grup dengan The nature of relationships and transactions of the
pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 19. Group with the related parties are explained in
Note 19.
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2024 2023
Lancar 283.674.651 329.980.961 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 80.582.318 99.069.877 1 - 30 days
31 - 60 hari 119.293.200 30.744.837 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 70.333.422 86.268.597 More than 60 days
Total 553.883.591 546.064.272 Total
Beban akrual Accrued expenses
Akun ini terutama terdiri dari beban akrual, antara This account mainly represent accruals for, among
lain beban tunjangan dan asuransi karyawan, beban others, employees’ benefits and insurances, interest
bunga, jasa profesional dan ongkos angkut. Beban charges, professional fees and transportation fees.
akrual tidak dikenakan bunga dan tidak dijaminkan. Accrued expenses are non-interest bearing and
unsecured.
49
Page 330
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. SEWA 10. LEASE
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak- Set out below are the carrying amounts of right-of-
guna dan liabilitas sewa yang diakui pada laporan use assets and lease liabilities recognized on the
posisi keuangan konsolidasian Grup dan mutasinya Group’s consolidated statement of financial position
selama tahun berjalan: and the movements during the year:
Aset hak-guna Right-of-use assets
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
Alat
Berat dan
Kendaraan/ Mesin
Heavy dan Peralatan/
Bangunan/ Equipment Machinery and Total/
Buildings and Vehicles Equipment Total
Saldo per 1 Januari 2024 42.542.681 471.159.783 281.484 513.983.948 Balance as of January 1, 2024
Penambahan 275.761 144.252.302 23.137.261 167.665.324 Additions
Beban penyusutan (6.720.031) (197.016.086) (1.581.634) (205.317.751) Depreciation expense
Saldo 31 Desember 2024 36.098.411 418.395.999 21.837.111 476.331.521Balance as of December 31, 2024
Saldo per 1 Januari 2023 38.482.461 268.300.678 - 306.783.139 Balance as of January 1, 2023
Penambahan 24.619.935 360.492.420 422.226 385.534.581 Additions
Penghentian sewa (14.550.527) (10.492.730) - (25.043.257) Lease termination
Beban penyusutan (6.009.188) (147.140.585) (140.742) (153.290.515) Depreciation expense
Saldo 31 Desember 2023 42.542.681 471.159.783 281.484 513.983.948 Balance as of December 31, 2023
Liabilitas sewa Lease liabilities
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasinya selama The carrying amounts of lease liabilities and the
periode berjalan adalah sebagai berikut: movements during the period are as follow:
2024 2023
Saldo awal 530.793.869 315.475.286 Beginning balance
Penambahan 167.665.324 385.534.581 Additions
Penambahan bunga 42.474.511 35.957.199 Accretion of interest
Penghentian sewa - (27.181.820) Lease termination
Pembayaran (239.550.638) (178.991.377) Payments
Total 501.383.066 530.793.869 Total
Penyajian pada laporan posisi keuangan The presentation in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
Bagian jangka pendek 199.794.595 170.865.599 Current portion
Bagian jangka panjang 301.588.471 359.928.270 Non-current portion
Total 501.383.066 530.793.869 Total
50
Page 331
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. SEWA (lanjutan) 10. LEASE (continued)
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan Amount recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah profit or loss and other comprehensive income are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Beban pokok penjualan (Catatan 16) 9.877.647 4.576.000 Cost of goods sold (Note 16)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 17) 17.258.097 13.786.641 (Note 17)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 18) 7.121.467 6.835.280 (Note 18)
Alokasi kepada kegiatan Allocation to activities in
akun beban pokok penjualan 213.535.051 164.049.793 cost of goods sold account
Total 247.792.262 189.247.714 Total
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Pajak dibayar di muka terutama terdiri dari pajak Prepaid taxes mainly consist of value added taxes.
pertambahan nilai.
Utang Pajak Taxes Payable
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payable are as follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 16.018 33.068 Article 4(2)
Pasal 21 202.806 37.487 Article 21
Pajak pertambahan nilai 42.005 - Value added taxes
Sub-total 260.829 70.555 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 688.504 2.563.880 Article 4(2)
Pasal 15 188.602 985.540 Article 15
Pasal 21 16.139.802 17.996.499 Article 21
Pasal 22 674.095 592.185 Article 22
Pasal 23 2.562.736 4.240.758 Article 23
Badan 60.745.562 35.145.567 Corporate
Pajak pertambahan nilai 4.598.596 5.096.852 Value added taxes
Bunga dan denda pajak 1.253.470 3.923.544 Tax interest and penalty
Sub-total 86.851.367 70.544.825 Sub-total
Total 87.112.196 70.615.380 Total
51
Page 332
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi Fiskal Fiscal Reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income tax, as
penghasilan, sebagaimana disajikan dalam laporan shown in the consolidated statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income and taxable
konsolidasian dan penghasilan kena pajak/(rugi income/(tax loss) is as follows:
fiskal) adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.058.375.751 621.149.013 other comprehensive income
Ditambah/(dikurangi): Add/(deduct):
Laba entitas anak sebelum Profit of subsidiaries
pajak penghasilan (1.068.884.117) (654.210.231) before income tax
Penyesuaian penyusutan dan amortisasi Adjustment on depreciation and amortization
dari kombinasi bisnis 9.717.686 20.788.933 from business combination
Transaksi antar perusahaan 718.957 101.001 Intercompany transactions
Rugi sebelum pajak yang diatribusikan Loss before
kepada Perusahaan (71.723) (12.171.284) income tax attributable to the Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas imbalan kerja 571.275 673.958 Employee benefits liability
Amortisasi biaya provisi pinjaman bank (153.298) 56.164 Amortization of bank loan provision
Aset hak-guna 158.517 360.673 Right-of-use assets
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan pajak 12.387.204 17.720.709 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang pajaknya
bersifat final (10.521.740) (8.003.077) Interest income subjected to final tax
Penghasilan kena pajak/
(rugi fiskal) tahun berjalan 2.370.235 (1.362.857) Taxable income/(tax loss) for the year
Tax losses carried forward
Rugi fiskal awal tahun (48.183.399) (54.465.272) at the beginning of year
Penyesuaian atas rugi fiskal Adjustment in respect of tax loss
tahun sebelumnya - 1.600.000 carried forward from previous year
Rugi fiskal daluwarsa - 6.044.730 Expiration of tax loss carried forward
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi (45.813.164) (48.183.399) Tax losses carried forward
52
Page 333
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi Fiskal (lanjutan) Fiscal Reconciliation (continued)
Perusahaan akan melaporkan penghasilan kena The Company will report its taxable income for the
pajak tahun 2024, sebagaimana yang disebutkan di year 2024, as stated above, in its 2024 annual
atas, dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak income tax return to be submitted to the Tax Office.
Penghasilan Badan (“SPT PPh Badan”) tahun 2024 The tax loss for the year 2023, as stated above,
ke Kantor Pajak. Jumlah rugi fiskal tahun 2023, conforms with the related amounts reported in the
sebagaimana yang disebutkan di atas, sesuai 2023 annual income tax return.
dengan jumlah yang dilaporkan dalam SPT PPh
Badan tahun 2023.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Rincian beban pajak penghasilan adalah sebagai The details of the income tax expense are as
berikut: follows:
2024 2023
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit of loss
Pajak penghasilan badan - Corporate income tax -
tahun berjalan (180.836.621) (138.600.447) current year
Penyesuaian atas Adjustment in respect of
tahun sebelumnya - (4.308.099) the previous years
(180.836.621) (142.908.546)
Pajak tangguhan Deferred tax
Tahun berjalan (55.782.600) (5.319.756) Current year
Penyesuaian atas Adjustment in respect of
tahun sebelumnya 3.837.534 (21.126.978) the previous years
(51.945.066) (26.446.734)
Beban pajak penghasilan yang Income tax expense
dibebankan ke laba rugi (232.781.687) (169.355.280) charged to profit or loss
Dibebankan ke penghasilan Charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Pengukuran kembali Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja (5.445.860) (347.663) employee benefits liability
53
Page 334
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif Reconciliation of Effective Tax Rate
Rekonsiliasi antara (i) beban pajak penghasilan, A reconciliation between (i) income tax expense,
yang dihitung dengan menerapkan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to
berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan, dan profit before income tax, and (ii) income tax expense
(ii) beban pajak penghasilan seperti yang disajikan as shown in the consolidated statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income, is as follows:
komprehensif lain konsolidasian, adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before
menurut laporan laba rugi income tax per consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 1.058.375.751 621.149.013 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan berdasarkan Income tax expense
tarif pajak yang berlaku (232.842.665) (136.652.783) at the applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap Tax effect on permanent differences
Penghasilan bunga yang dikenakan Interest income subjected
pajak final 4.192.073 3.552.928 to final tax
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan pajak (7.968.629) (10.820.348) Non-deductible expenses
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of corporate income
tahun sebelumnya - Kini - (4.308.099) tax of the previous years - Current
Penyesuaian atas pajak tangguhan Deferred tax adjustment in respect
tahun sebelumnya 3.837.534 (21.126.978) of the previous years
Beban pajak penghasilan Income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian (232.781.687) (169.355.280) comprehensive income
54
Page 335
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Tarif Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax Rate
Pada tahun 2024 dan 2023, tarif pajak penghasilan In 2024 and 2023, the corporate income tax
badan yang berlaku dan acuan untuk pengukuran rate applicable and reference to measure the
aset dan liabilitas pajak tangguhan untuk Grup deferred tax assets and liabilities for the Group is
adalah 22%. 22%.
Pajak Tangguhan Deferred Taxes
Rincian beban pajak penghasilan tangguhan adalah The details of deferred income tax expense are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Aset biologis (34.316.332) 2.283.262 Biological assets
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang plasma dan piutang lain-lain 2.372.391 1.463.886 plasma and other receivables
Sewa (1.551.243) 1.785.910 Leases
Aset tetap (4.504.658) 515.570 Fixed assets
Amortisasi biaya provisi Amortization of
pinjaman bank (33.725) 12.356 bank loan provision
Liabilitas imbalan kerja 9.677.364 8.358.171 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi (23.747.034) (40.888.109) Tax losses carried forward
Lainnya 158.171 22.220 Others
Beban pajak Deferred income tax
penghasilan tangguhan (51.945.066) (26.446.734) expense
55
Page 336
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Taxes (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah Details of deferred tax assets and liabilities are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset biologis - (5.886.175) Biological assets
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for impairment
piutang plasma dan lain-lain - 4.213.587 of plasma and other receivables
Aset tetap - (14.692.029) Fixed assets
Sewa - 552.850 Leases
Liabilitas imbalan kerja - 10.964.700 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi - 11.890.175 Tax losses carried forward
Lainnya - 620.874 Others
Total - 7.663.982 Total
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Penyisihan atas penurunan nilai Provision for decline in
pasar persediaan 15.024 15.024 market value of inventories
Aset biologis (85.728.597) (45.526.090) Biological assets
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for impairment
piutang plasma dan lain-lain 7.918.399 1.332.421 of plasma and other receivables
Aset tetap (128.958.806) (109.762.119) Fixed assets
Sewa 2.146.939 3.145.332 Leases
Amortisasi biaya provisi Amortization of
utang bank 36.731 70.456 bank loan provision
Liabilitas imbalan kerja 60.179.785 44.983.581 Employee benefits liability
Pendapatan bunga (192.484) (192.484) Interest income
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi - 11.856.859 Tax losses carried forward
Lainnya 779.045 - Others
Total (143.803.964) (94.077.020) Total
56
Page 337
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the asset or liability
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan classification of the deferred tax effect of each of the
temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi above temporary differences is determined based
pajak tangguhan neto (aset neto atau liabilitas neto) on the net deferred tax position (net assets or net
setiap entitas. liabilities) on a per entity basis.
Berdasarkan peraturan pajak yang berlaku, rugi Under the existing tax regulations, tax loss carried
fiskal dapat dikompensasikan terhadap penghasilan forward can be compensated against future taxable
kena pajak di masa yang akan datang sampai income up to maximum period of 5 (five) years from
dengan maksimum 5 (lima) tahun dari saat the date the tax loss is incurred.
terjadinya rugi fiskal
Administrasi Administration
Grup menyampaikan pajak tahunan atas dasar The Group submits its tax returns on the basis of
perhitungan sendiri (self assessment). Sesuai self-assessment. In accordance with the latest
dengan perubahan terakhir atas Undang-undang amendments of the General Taxation and
Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan yang Procedural Law which became effective on January
berlaku mulai tanggal 1 Januari 2008, Kantor Pajak 1, 2008, the Tax Office may assess or amend taxes
dapat menetapkan atau mengubah besarnya within 5 years from the date the tax becomes
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun sejak payable.
tanggal terutangnya pajak.
Tagihan Pajak dan Keberatan atas Hasil Claims for Tax Refund and Tax Assessment
Pemeriksaan Pajak under Appeal
Rincian tagihan pajak dan keberatan atas hasil Details of claims for tax refund and tax assessments
pemeriksaan pajak adalah sebagai berikut: under appeals are as follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Tahun 2024 601.804 - Fiscal Year 2024
Tahun 2023 771.532 817.720 Fiscal Year 2023
Tahun 2022 - 661.061 Fiscal Year 2022
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Tahun 2024 2.102.240 - Fiscal Year 2024
Tahun 2023 14.667.208 13.524.865 Fiscal Year 2023
Tahun 2019 1.561.802 12.766.397 Fiscal Year 2019
Tahun 2015 3.496.312 6.546.491 Fiscal Year 2015
Tahun 2014 168.679 168.679 Fiscal Year 2014
Tahun 2012 4.520.960 10.061.928 Fiscal Year 2012
Pajak pertambahan nilai Value added taxes
Tahun 2024 38.025.549 - Fiscal Year 2024
Tahun 2023 5.791.006 31.002.044 Fiscal Year 2023
Tahun 2022 - 10.934.909 Fiscal Year 2022
Tagihan pokok, bunga dan Claim for tax principal, interest
denda pajak 441.163 441.163 and penalty
Total 72.148.255 86.925.257 Total
57
Page 338
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Hasil Pemeriksaan Pajak Tax Assessment Results
Jumlah tagihan Jumlah
pajak dan lebih bayar
keberatan (kurang bayar)
atas hasil menurut
pemeriksaan Kantor Pajak/
pajak/Amount of Amount
Tahun pajak/ claims for overpayment
Masa pajak/ tax refund and (underpayment)
Fiscal year/ tax assessments based on Status pajak/
Fiscal period under appeal Tax Authority Tax status
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended
December 31, 2024
Perusahaan/The Company
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2024 601.804 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2023 771.532 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
IEK
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2023 6.043.249 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2019 1.561.802 - Kantor Pajak belum mengeluarkan
keputusan atas keberatan/
Tax Office has not issued any decision
on the objection
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2015 3.496.312 (7.300.890) Pengadilan Pajak belum mengeluarkan
keputusan atas banding/
Tax Court has not Issued any decision
on the appeal
Pajak Penghasilan Pasal 21/
Income Taxes Article 21 2015 277.503 (277.503) Pengadilan Pajak belum mengeluarkan
keputusan atas banding/
Tax Court has not Issued any decision
on the appeal
Pajak Penghasilan Pasal 23/
Income Taxes Article 23 2015 163.659 (163.659) Pengadilan Pajak belum mengeluarkan
keputusan atas banding/
Tax Court has not Issued any decision
on the appeal
PPN/VAT Maret dan 2.849.641 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Oktober 2024/ Pajak/
March Has not been audited by Tax Authority
and October 2024
58
Page 339
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) Tax Assessment Results (continued)
Jumlah tagihan Jumlah
pajak dan lebih bayar
keberatan (kurang bayar)
atas hasil menurut
pemeriksaan Kantor Pajak/
pajak/Amount of Amount of
Tahun pajak/ claims for overpayment
Masa pajak/ tax refund and (underpayment)
Fiscal year/ tax assessments based on Status pajak/
Fiscal period under appeal Tax Authority Tax status
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended
December 31, 2024
SPN
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2024 2.102.240 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2023 3.600.239 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
PPN/VAT November 2023/ 5.791.006 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
November 2023 Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
PPN/VAT Juli dan 5.144.049 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Desember 2024/ Pajak/
July and Has not been audited by Tax Authority
December 2024
TPS
PPN/VAT Desember 2024/ 4.982.807 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
December 2024 Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
59
Page 340
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) Tax Assessment Results (continued)
Jumlah tagihan Jumlah
pajak dan lebih bayar
keberatan (kurang bayar)
atas hasil menurut
pemeriksaan Kantor Pajak/
pajak/Amount of Amount of
Tahun pajak/ claims for overpayment
Masa pajak/ tax refund and (underpayment)
Fiscal year/ tax assessments based on Status pajak/
Fiscal period under appeal Tax Authority Tax status
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended
December 31, 2024
MJA
PPN/VAT Maret dan 10.927.466 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Agusts 2024/ Pajak/
March and Has not been audited by Tax Authority
August 2024
TBP
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2023 5.023.720 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
Pajak/
Has not been audited by Tax Authority
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2012 4.520.960 4.520.960 Menunggu pengembalian/
Waiting for refund
PPN/VAT Februari 14.121.586 - Belum dilakukan pemeriksaan oleh Kantor
dan Agustus 2024/ Pajak/
February Has not been audited by Tax Authority
and August 2024
TLN
Pajak Penghasilan Pasal 29/
Income Taxes Article 29 2014 168.679 (46.531.113) Pengadilan Pajak belum mengeluarkan
keputusan atas banding/
Tax Court has not Issued any decision
on the appeal
60
Page 341
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK 12. BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rincian utang bank jangka pendek adalah sebagai The details of bank loans are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 20.000.000 - Bank Mandiri
Total 20.000.000 - Total
Fasilitas Kredit Credit Facilities
Bank Mandiri Bank Mandiri
Pada 10 Mei 2023, TLN, TPS, TBP, MJA dan CAP On May 10, 2023, TLN, TPS, TBP, MJA and CAP
memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja dari Bank obtained Working Capital Credit Faciliy from Bank
Mandiri dengan batas maksimum pinjaman Mandiri with a combined maximum credit limit of
gabungan sebesar Rp200.000.000. Fasilitas Rp200,000,000. The facilities are used to working
tersebut digunakan untuk modal kerja pabrik capital of the palm oil processing plant, including the
pengolahan kelapa sawit diantaranya untuk purchase of fresh fruit bunches, harvesting costs,
pembelian tandan buah segar, biaya panen, biaya transportation costs, processing costs, and other
angkut, biaya olah, serta biaya operasional lainnya. operational expenses. This credit facility is revolving
Fasilitas pinjaman ini bersifat berulang (revolving) and is valid until May 9, 2025.
dan berlaku sampai dengan 9 Mei 2025.
Pinjaman ini dikenakan bunga tahunan dan These loans bear interest at annual rates which are
sewaktu-waktu dapat berubah sesuai dengan amendable at any time based on applicable rules in
ketentuan yang berlaku di Bank Mandiri. Pada tahun Bank Mandiri. In 2024 and 2023, these facilities
2024 dan 2023, fasilitas pinjaman tersebut were subject to interest at an annual rate of 7.50%.
dikenakan suku bunga tahunan sebesar 7,50%.
Jaminan Collateral
Fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri di atas dijamin The above loan facilities from Bank Mandiri are
dengan persediaan dan piutang usaha dari TLN, secured by inventories and trade receivables of
TPS, TBP, MJA dan CAP. TLN, TPS, TBP, MJA and CAP.
Perjanjian pinjaman ini juga mencakup klausul The loan agreements also contain clauses
jaminan silang (cross collateral) dan gagal bayar concerning cross collateral and cross default
silang (cross default) antara fasilitas pinjaman between the loan-term loan facilities obtained from
jangka panjang dari Bank Mandiri yang diperoleh Bank Mandiri by the Company, TPS, TBPP, TLN,
Perusahaan, TPS, TBPP, TLN, SPN, IEK, MJA, SPN, IEK, MJA, CAP and GSA.
CAP dan GSA.
Pembatasan Covenants
Perjanjian pinjaman dengan Bank Mandiri juga The loan agreements with Bank Mandiri provide for
menyatakan pembatasan tertentu yaitu, antara lain, certain restrictions such as, among others,
TLN, TPS, TBP, MJA dan CAP diharuskan untuk requirement for the TLN, TPS, TBP, MJA and CAP
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari to obtain prior written approval from the bank in
bank sehubungan dengan transaksi-transaksi relation with certain transactions such as, among
tertentu, seperti, antara lain, perubahan anggaran others, changes in its articles of association, merger
dasar, merger, atau akuisisi. or acquisition.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio- The Group is also required to maintain certain
rasio keuangan tertentu untuk laporan keuangan financial ratios in its consolidated financial
konsolidasian. statements.
61
Page 342
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loans are as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 520.017.270 963.641.270 Bank Mandiri
Dikurangi biaya tangguhan
atas utang bank (586.134) (1.727.036) Less deferred charges on bank loan
Total 519.431.136 961.914.234 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 337.603.441 443.624.000 Less current maturities
Total utang bank, setelah
dikurangi bagian yang jatuh Total bank loans,
tempo dalam satu tahun 181.827.695 518.290.234 net of current maturities
Fasilitas Kredit Credit Facilities
Bank Mandiri Bank Mandiri
Pada 29 Juli 2021, Grup memperoleh beberapa On July 29, 2021, the Group obtained several loan
fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri dengan rincian facilities from Bank Mandiri with details as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas Kredit Investasi untuk Entitas Anak Investment Credit Facilities for the Company’s
Perusahaan dengan batas maksimum Subsidiaries with a combined maximum credit
pinjaman gabungan sebesar Rp1.937.586.000, limit of Rp1,937,586,000, detailed as
dirinci menjadi Fasilitas Kredit Investasi Tranche Investment Credit Facility Tranche 1 amounting
1 sebesar Rp1.666.898.270 dan Fasilitas Kredit to Rp1,666,898,270 and Investment Credit
Investasi Tranche 2 sebesar Rp270.687.730. Facility Tranche 2 amounting to
Fasilitas tersebut digunakan untuk pembiayaan Rp270,687,730. The facilities are used to
kembali pinjaman yang ada untuk refinance existing loans used for oil palm
pengembangan kebun kelapa sawit. Pinjaman plantations development. These loans are
tersebut dilunasi dengan angsuran kuartalan being repaid through quarterly installment up to
sampai dengan bulan Juni 2025. Sampai June 2025. Up to December 31, 2024, the
dengan 31 Desember 2024, Grup sudah Group has withdrawn Rp1,824,486,270 from
melakukan penarikan pinjaman sebesar these facilities.
Rp1.824.486.270 dari fasilitas tersebut.
Fasilitas Term Loan 1 untuk Perusahaan Term Loan 1 Facility for the Company with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp900.000.000. Fasilitas tersebut digunakan Rp900,000,000. This facility is used for
untuk akuisisi kebun kelapa sawit dan capital acquisition of oil palm plantations and other
expenditure lainnya. Fasilitas ini berlaku selama capital expenditures. This facility is valid for 108
108 bulan sejak Juli 2021 sampai dengan months starting July 2021 to July 2030,
Juli 2030, termasuk masa penarikan selama including withdrawal period of 36 months and
36 bulan dan jangka waktu angsuran maksimal the maximum installment period of 72 months.
72 bulan. Sampai dengan 31 Desember 2024, Up to December 31, 2024, this loan facility has
fasilitas pinjaman ini belum digunakan namun not yet been utilized but is still available.
masih tersedia.
62
Page 343
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
Fasilitas Kredit (lanjutan) Credit Facility (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Pada 29 Juli 2021, Grup memperoleh beberapa On July 29, 2021, the Group obtained several loan
fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri dengan rincian facilities from Bank Mandiri with details as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Fasilitas Term Loan 3 untuk Perusahaan Term Loan 3 Facility for the Company with
dengan batas maksimum pinjaman sebesat maximum credit limit amounting to
Rp700.000.000. Fasilitas tersebut digunakan Rp700,000,000. This facility is used for capital
untuk capital expenditure dan pelunasan expenditures and refinancing credit facilities
fasilitas kredit BNI. Fasilitas ini dilunasi dengan from BNI. This facility is being repaid through
angsuran kuartalan sampai dengan tahun 2025. quarterly installment up to 2025. Up to
Sampai dengan 31 Desember 2024, December 31, 2024, the Company has
Perusahaan sudah melakukan penarikan withdrawn Rp585,930,000 from this facility.
pinjaman sebesar Rp585.930.000 dari fasilitas
tersebut.
Pinjaman ini dikenakan bunga tahunan dan These loans bear interest at annual rates which are
sewaktu-waktu dapat berubah sesuai dengan amendable at any time based on applicable rules in
ketentuan yang berlaku di Bank Mandiri. Pada tahun Bank Mandiri. In 2024 and 2023, these facilities
2024 dan 2023, fasilitas pinjaman tersebut were subject to interest at an annual rates ranging
dikenakan suku bunga tahunan sebesar 7,25% from 7.25% to 7.50%.
sampai dengan 7,50%.
Pada tahun 2024, Grup telah melakukan In 2024, the Group has made a payment of the loan
pembayaran pinjaman kepada Bank Mandiri to Bank Mandiri amounting to Rp443,624,000
sebesar Rp443.624.000 (2023: Rp554.050.000). (2023: Rp554,050,000).
Jaminan Collateral
Fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri di atas dijamin The above loan facilities from Bank Mandiri are
dengan aset tetap tertentu dari TPS, TBPP, TLN, secured by certain fixed assets of TPS, TBPP, TLN,
SPN, IEK, MJA, CAP dan GSA (Catatan 8), Letter SPN, IEK, MJA, CAP and GSA (Note 8), Letter of
of Undertaking dari PT Teladan Resources, Undertaking of PT Teladan Resoures, Corporate
Corporate Guarantee Perusahaan dan jaminan Guarantee of the Company and personal
pribadi dari pihak berelasi tertentu. guarantees from certain related parties.
Perjanjian pinjaman ini juga mencakup klausul The loan agreements also contain clauses
mengenai cross collateral dan cross default antara concerning cross collateral and cross default
fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri yang diperoleh between the loan facilities obtained from Bank
Perusahaan, TPS, TBPP, TLN, SPN, IEK, MJA, Mandiri by the Company, TPS, TBPP, TLN, SPN,
CAP dan GSA. IEK, MJA, CAP and GSA.
Pembatasan Covenants
Perjanjian pinjaman dengan Bank Mandiri juga The loan agreements with Bank Mandiri provide for
menyatakan pembatasan tertentu yaitu, antara lain, certain restrictions such as, among others,
Grup diharuskan untuk memperoleh persetujuan requirement for the Group to obtain prior written
tertulis sebelumnya dari bank sehubungan dengan approval from the bank in relation with certain
transaksi-transaksi tertentu, seperti, antara lain, transactions such as, among others, changes in its
perubahan anggaran dasar, merger, atau akuisisi. articles of association, merger or acquisition.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio- The Group is also required to maintain certain
rasio keuangan tertentu untuk laporan keuangan financial ratios in its consolidated financial
konsolidasian. statements.
63
Page 344
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance to Loan Covenants
Grup telah memenuhi semua persyaratan The Group has complied with all covenants relating
sehubungan dengan pinjaman tersebut di atas pada to the above-mentioned loans as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
13. IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek seluruhnya Short-term employee benefits liability represents
merupakan tunjangan karyawan yang masih harus accruals for employee allowances.
dibayar.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group makes provisions for employee benefits
memenuhi dan menutup imbalan minimum yang in order to meet and cover the minimum benefits
harus dibayar kepada karyawan-karyawan sesuai required to be paid to the qualified employees under
dengan peraturan yang berlaku. Penyisihan tersebut applicable regulation. The said provisions are
diestimasi dengan menggunakan perhitungan estimated using actuarial calculations using the
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
Cadangan imbalan kerja untuk tanggal The provision for employee benefits as of
31 Desember 2024 diestimasi oleh KKA Azwir Arifin December 31, 2024 were estimated by KKA Azwir
dan Rekan, aktuaris independen, dalam laporannya Arifin dan Rekan, an independent actuary, based on
tanggal 6 Januari 2025 untuk Perusahaan dan its reports dated January 6, 2025 for the Company
26 Februari 2025 untuk entitas anak (2023: 19 and February 26, 2025 for subsidiaries (2023:
Januari 2024 untuk Perusahaan dan 28 Februari January 19, 2024 for the Company and February 28,
2024 untuk entitas anak). 2024 for subsidiaries).
Asumsi dasar yang digunakan pada perhitungan The key assumptions used for the said actuarial
aktuaria tersebut, antara lain, adalah sebagai calculations, among others, are as follows:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto per tahun 6,88%-7,14% 6,37%-7,10% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,00%-10,00% 8,00%-10,00% Salary increment rate per annum
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat mortalitas Tabel Mortalita Tabel Mortalita Mortality rate
Indonesia 2019 Indonesia 2019
(TMI’19)/ (TMI’19)/
Indonesian Mortality Indonesian Mortality
Table 2019 (TMI’19) Table 2019 (TMI’19)
Tingkat perputaran 10,00% untuk karyawan di bawah usia Turnover rate
30 tahun dan akan berkurang secara
linear sampai 0% pada usia 56 tahun/
10,00% for employees before the age
of 30 and will linearly decrease until 0%
at the age of 56 years
Tingkat kecacatan 10,00% dari tingkat mortalitas/ Disability rate
10,00% from mortality rate
64
Page 345
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Mutasi atas liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Employee benefits liability movements are as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 254.310.364 217.898.969 Balance at beginning of year
Peyisihan pada tahun berjalan Provision during current year
Beban jasa kini 41.276.647 39.359.934 Current service cost
Beban bunga 16.180.126 14.653.799 Interest cost
Pembayaran imbalan kerja (13.468.750) (16.022.053) Benefits paid
Rugi (laba) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) resulting from:
Perubahan asumsi keuangan (7.961.741) 8.810.450 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (16.792.169) (10.390.735) Experience adjustments
Saldo akhir tahun 273.544.477 254.310.364 Balance at end of year
Analisa Sensitivitas untuk Asumsi Aktuarial Sensitivity Analysis for Actuarial Assumptions
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, analisa On December 31, 2024 and 2023, sensitivity
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah analysis for actuarial assumptions are as follows:
sebagai berikut:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji tahunan/
Discount rates Annual salary increases
Pengaruh Pengaruh
atas atas
liabilitas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
employee employee
Basis poin/ benefits Basis poin/ benefits
Basis points liability Basis points liability
2024 2024
Kenaikan 100 (18.982.041) 100 24.662.102 Increase
Penurunan 100 22.252.683 100 (21.576.820) Decrease
2023 2023
Kenaikan 100 (18.369.396) 100 23.217.753 Increase
Penurunan 100 20.980.088 100 (20.804.902) Decrease
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
liabilitas imbalan kerja pada tahun mendatang adalah to the employee benefits liability in future years:
sebagai berikut:
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 13.752.114 7.592.939 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 17.159.174 14.819.556 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 63.879.418 59.844.660 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 9.015.848.716 8.285.801.117 Beyond 5 years
Total 9.110.639.422 8.368.058.272 Total
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja pada The average duration of the employee benefits
tanggal 31 Desember 2024 adalah antara liability at December 31, 2024 was ranging from
16,50 tahun sampai dengan 21,10 tahun 16.50 years to 21.10 years (2023: 17.77 years to
(2023: 17,77 tahun sampai dengan 21,27 tahun). 21.27 years).
65
Page 346
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. EKUITAS 14. EQUITY
Modal Saham Share Capital
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of
pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan the Company’s shareholders and their respective
sahamnya masing-masing adalah sebagai berikut: share ownership are as follows:
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid of Ownership Amount Shareholders
PT Teladan Resources 7.752.552.400 59,89% 775.255.240 PT Teladan Resources
Tn. Ahmad Gunung 2.100.563.000 16,22% 210.056.300 Mr. Ahmad Gunung
Tn. Wishnu Wardhana *) 2.100.563.000 16,22% 210.056.300 Mr. Wishnu Wardhana *)
Tn. Wiwoho Basuki Tjokronegoro 21.862.000 0,17% 2.186.200 Mr. Wiwoho Basuki Tjokronegoro
Tn. Mahirudin **) 500.000 0,00% 50.000 Mr. Mahirudin **)
Publik 970.489.800 7,50% 97.048.980 Public
Total 12.946.530.200 100,00% 1.294.653.020 Total
*) Tn. Wishnu Wardhana adalah Direktur Utama Perusahaan/Mr. Wishnu Wardhana is the President Director of the Company
**) Tn. Mahirudin adalah Direktur Perusahaan/Mr. Mahirudin is the Director of the Company
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. Grup mengelola maximize shareholder value. The Group manages
struktur permodalan dan melakukan penyesuaian its capital structure and makes adjustments to it in
terhadap perubahan kondisi ekonomi. Untuk light of changes in economic conditions. To maintain
memelihara dan menyesuaikan struktur or adjust the capital structure, the Group can seek
permodalan, Grup dapat mengusahakan funding through loans from shareholders as long as
pendanaan melalui pinjaman dari pemegang saham it does not conflict with bank loan’s covenants.
sepanjang tidak bertentangan dengan persyaratan-
persyaratan dari utang bank.
66
Page 347
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. EKUITAS (lanjutan) 14. EQUITY (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun No changes was made in the objectives, policies or
proses untuk tahun yang berakhir pada tanggal processes for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan rasio The Group’s policy is to maintain a working capital
modal kerja, struktur permodalan yang sehat untuk ratio and a healthy capital structure in order to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada secure access for financing at a reasonable cost.
biaya yang wajar.
Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group is also required by the Limited
undang Perseroan Terbatas Tahun 2007 untuk Liability Company Law Year 2007 to allocate and
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal maintain a non-distributable reserve fund until the
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam said reserve reaches 20% of the issued and fully
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. paid share capital. This externally imposed capital
Persyaratan permodalan eksternal tersebut requirement is considered by the Group at the
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum Annual General Shareholders Meeting.
Pemegang Saham.
Cadangan umum Appropriated for general reserve
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Shareholders
(“RUPST”) Perusahaan pada tanggal 25 April 2024, Meeting (“AGM”) of the Company dated
para pemegang saham memutuskan untuk April 25, 2024, the shareholders approved
menyisihkan Rp1.000.000 dari laba tahun 2023 additional appropriation of Rp1,000,000 from 2023
sebagai tambahan cadangan umum sesuai dengan profit for general reserve in accordance with Article
ketentuan Pasal 61 dari Undang-undang No.40 61 Law No.40 Year 2007 regarding Limited Liability
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Company.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Shareholders
(“RUPST”) Perusahaan pada tanggal 3 Mei 2023, Meeting (“AGM”) of the Company dated
para pemegang saham memutuskan untuk May 3, 2023, the shareholders approved additional
menyisihkan Rp1.000.000 dari laba tahun 2022 appropriation of Rp1,000,000 from 2022 profit for
sebagai tambahan cadangan umum sesuai dengan general reserve in accordance with Article 61 Law
ketentuan Pasal 61 dari Undang-undang No.40 No.40 Year 2007 regarding Limited Liability
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Company.
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
Akun ini merupakan selisih lebih kas yang diterima This account represents the excess of cash
dari penerbitan saham atas jumlah nilai nominal received from the issuance of stock over the total
saham dan selisih nilai transaksi restrukturisasi nominal value of the shares and differences arising
entitas sepengendali. from restructuring transactions among entities under
common control.
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Agio saham 248.573.376 248.573.376 Share premium
Biaya emisi saham (14.754.919) (14.754.919) Share issuance costs
Differences arising from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions amog entities under
entitas sepengendali (84.058.633) (84.058.633) common control
Total 149.759.824 149.759.824 Total
67
Page 348
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. EKUITAS (lanjutan) 14. EQUITY (continued)
Tambahan modal disetor (lanjutan) Additional paid-in capital (continued)
Rincian selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The differences arising from restructuring
sepengendali adalah sebagai berikut: transactions among entities under common control
are as follows:
Bagian atas Nilai
tercatat Aset yang Selisih Nilai
Tanggal Efektif Diakuisisi/ Transaksi/
Transaksi/ Total Imbalan/ Share in the Carrying Difference in the
Deskripsi/ Effective Date of Total Amount of the Acquired Value of
Description Transaction Consideration Assets Transactions
Transaksi pembelian saham SPN dari TR/ 6 Desember 2007/
Purchase of shares of SPN from TR December 6, 2007 (412.500) (8.235.278) (8.647.778)
Transaksi pembelian saham IEK dari TR/ 6 Desember 2007/
Purchase of shares of IEK from TR December 6, 2007 (756.800) (9.488.720) (10.245.520)
Transaksi pembelian saham TLN dari TR/ 6 Desember 2007/
Purchase of shares of TLN from TR December 6, 2007 (3.630.000) (20.929.016) (24.559.016)
Transaksi pembelian saham TBPP dari TR/ 6 Desember 2007/
Purchase of shares of TBPP from TR December 6, 2007 (5.280.000) (15.116.879) (20.396.879)
Transaksi pembelian saham GSA dari TR/ 6 Desember 2007/
Purchase of shares of GSA from TR December 6, 2007 (207.000) (263.617) (470.617)
Transaksi pembelian saham TPS dari TR/ 6 Desember 2007/
Purchase of shares of TPS from TR December 6, 2007 (440.000) (6.235.593) (6.675.593)
Transaksi pembelian saham DL dari PT
Teladan Utama/
Purchase of shares of DL from PT Teladan 21 Oktober 2015/
Utama October 21, 2015 (1.500.000) 1.291.341 (208.659)
Transaksi penjualan saham TPP kepada
SGA/ 17 Mei 2021/
Sales of shares of TPP to SGA May 17, 2021 13 12.883.688 (12.883.675)
Transaksi penjualan saham TWS kepada
SGA/ 17 Mei 2021/
Sales of shares of TWS to SGA May 17, 2021 500.000 495.509 4.491
Transaksi penjualan saham TLPS kepada
SGA/ 17 Mei 2021/
Sales of shares of TLPS to SGA May 17, 2021 500.000 495.509 4.491
Transaksi penjualan saham LPSA kepada
SGA/ 17 Mei 2021/
Sales of shares of LPSA to SGA May 17, 2021 500.000 495.509 4.491
Transaksi penjualan saham SMS kepada
SGA/ 17 Mei 2021/
Sales of shares of SMS to SGA May 17, 2021 500.000 495.509 4.491
Transaksi penjualan saham TSA kepada
SGA/ 17 Mei 2021/
Sales of shares of TSA to SGA May 17, 2021 500.000 488.860 11.140
Total/Total
(84.058.633)
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Pada tanggal 12 April 2022, Perusahaan telah On April 12, 2022, the Company completed the
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of its 517,861,200 shares to the
517.861.200 saham kepada masyarakat dengan public at Rp580 per share (full amount) with net
harga Rp580 per saham (angka penuh) dan proceeds amounting to Rp233,818,457 (net of share
penerimaan neto sebesar Rp233.818.457 (setelah emission cost). The difference between par value
dikurangi biaya emisi saham). Selisih antara nilai per share (Rp100 - full amount) and the offering
nominal per saham (Rp100 - angka penuh) dan price per share (Rp580 - full amount) was presented
harga penawaran per saham (Rp580 - angka penuh) as part of “Additional Paid-in Capital” account in the
dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal consolidated statement of financial position.
Disetor” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Dividen Dividends
Dalam RUPST Perusahaan pada tanggal Based on the AGM of the Company dated
25 April 2024, Perusahaan membagikan dividen kas April 25, 2024, the Company distributed cash
sebesar Rp158.361.099 dari laba tahun 2023 yang dividends amounting to Rp158,361,099 from 2023
telah dibayarkan seluruhnya oleh Perusahaan di profit which had been fully paid by the Company in
tahun berjalan. the current year.
68
Page 349
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. EKUITAS (lanjutan) 14. EQUITY (continued)
Dividen (lanjutan) Dividends (continued)
Dalam RUPST Perusahaan pada tanggal Based on the AGM of the Company dated
3 Mei 2023, Perusahaan membagikan dividen kas May 3, 2023, the Company distributed cash
sebesar Rp174.756.812 dari laba tahun 2022 yang dividends amounting to Rp174,756,812 from 2022
telah dibayarkan seluruhnya oleh Perusahaan di profit which had been fully paid by the Company in
tahun berjalan. the current year.
15. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 15. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN DAN LIABILITAS KONTRAK CUSTOMERS AND CONTRACT LIABILITIES
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Rincian pendapatan dari kontrak dengan pelanggan The details of revenue from contracts with
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Minyak kelapa sawit 3.845.777.090 3.718.166.856 Crude palm oil
Inti kelapa sawit 271.773.146 239.001.059 Palm kernels
Minyak inti kelapa sawit 89.894.254 - Crude palm kernels oil
Lain-lain 3.835.742 703.921 Others
Pihak berelasi (Catatan 19) Related parties (Note 19)
Inti kelapa sawit 201.350 400.586 Palm kernels
Minyak kelapa sawit - 48.809.840 Crude palm oil
Total 4.211.481.582 4.007.082.262 Total
Penjualan dengan satu pelanggan tunggal yang Sales transaction with any single customer with a
jumlah penjualan kumulatifnya melebihi 10% dari cumulative sales amount exceeding 10% of the total
total pendapatan konsolidasian adalah sebagai consolidated revenue are as follows:
berikut:
Persentase terhadap
jumlah pendapatan/
Percentage of
Total/Total total revenue
2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Wilmar Nabati Indonesia 1.257.206.245 1.329.507.971 29,85% 33,18% PT Wilmar Nabati Indonesia
PT Energi Unggul Persada 909.411.942 583.327.434 21,59% 14,56% PT Energi Unggul Persada
PT Karyanusa Ekadaya 548.417.353 456.606.639 13,02% 11,39% PT Karyanusa Ekadaya
PT Karya Indah Alam Sejahtera 543.645.211 656.365.714 12,91% 16,38% PT Karya Indah Alam Sejahtera
PT Green Global Utama 385.462.225 516.568.200 9,15% 12,89% PT Green Global Utama
Total 3.644.142.976 3.542.375.958 86,52% 88,40% Total
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak merupakan imbalan kontrak atas Contract liabilities consist of considerations for
produk minyak kelapa sawit dan inti kelapa sawit crude palm oil and palm kernel products paid by the
yang diterima dari pelanggan. customers.
Pendapatan yang diakui dari liabilitas kontrak pada The amount of revenue recognized from contract
tanggal 31 Desember 2023 pada tahun berjalan liabilities as at December 31, 2023 in the current
adalah sebesar Rp327.683.035 (2022: year was Rp327,683,035 (2022: Rp209,421,999).
Rp209.421.999).
69
Page 350
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 15. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN DAN LIABILITAS KONTRAK CUSTOMERS AND CONTRACT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan Performance obligation
Kewajiban pelaksanaan pada Grup, yang mencakup The performance obligations of the Group, which
produk-produk di atas, dipenuhi pada saat cover the products mentioned above, are satisfied
pengiriman dari lokasi Grup atau pada penyerahan upon shipment from the Group’s location or upon
barang di lokasi pelanggan sesuai persyaratan delivery of the goods at the customer’s location as
dalam kontrak. agreed in the contracts.
16. BEBAN POKOK PENJUALAN 16. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
2024 2023
Biaya produksi langsung Direct production costs
Pembelian tandan buah segar 825.532.154 758.433.346 Purchases of fresh fruit bunches
Pemupukan dan biaya pemeliharaan
lainnya atas tanaman produktif Manuring and other maintenance
telah menghasilkan 699.056.267 653.389.805 costs of mature bearer plants
Panen dan pengumpulan 571.529.686 506.500.487 Harvesting and collecting
Biaya pengolahan 88.169.605 84.509.920 Processing costs
Perbaikan dan pemeliharaan 82.471.281 81.785.234 Repairs and maintenance
Total biaya produksi langsung 2.266.758.993 2.084.618.792 Total direct production costs
Biaya produksi tidak langsung Indirect production costs
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 8 dan 10) 257.039.198 253.265.095 (Notes 8 and 10)
Gaji, upah dan imbalan kerja 179.566.250 151.663.727 Salaries, wages and employee benefits
Administrasi kantor 73.276.033 67.573.075 Office administration
Perbaikan dan pemeliharaan 60.694.495 53.494.910 Repairs and maintenance
Lain-lain 94.508.016 75.681.862 Others
Sub-total 665.083.992 601.678.669 Sub-total
Total biaya yang dikapitalisasi ke Amount capitalized to
tanaman produktif belum immature bearer plants
menghasilkan (Catatan 8) (1.470.431) (2.713.207) (Note 8)
Total biaya produksi tidak langsung 663.613.561 598.965.462 Total indirect production costs
Total biaya produksi 2.930.372.554 2.683.584.254 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventories
Awal tahun 180.985.222 345.214.219 At beginning of year
Pembelian 24.870.574 88.955.574 Purchase
Akhir tahun (Catatan 5) (380.903.208) (180.985.222) At end of year (Note 5)
Total 2.755.325.142 2.936.768.825 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak ada transaksi dari In 2024 and 2023, there were no transaction made
satu pemasok dengan jumlah transaksi kumulatif with any single supplier with a cumulative amount
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan exceeding 10% of the consolidated revenue.
konsolidasian.
70
Page 351
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. BEBAN DAN PENGHASILAN OPERASI 17. OPERATING EXPENSES AND INCOME
Beban penjualan dan distribusi terutama terdiri dari Selling and distribution expenses mostly consist of
beban pengangkutan dan jasa muat. freight and loading expenses.
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Gaji dan kesejahteraan karyawan 143.973.089 122.608.205 Salaries and employee benefits
Jasa tenaga ahli 32.235.086 18.982.720 Professional fees
Perjalanan dinas 29.517.842 24.303.041 Business travel
Penyusutan (Catatan 8 dan 10) 23.576.398 16.581.162 Depreciation (Notes 8 and 10)
Administrasi kantor 9.608.213 7.685.271 Office administration
Lain-lain 19.733.828 16.273.215 Others
Total 258.644.456 206.433.614 Total
Rincian penghasilan operasi lain adalah sebagai The details of other operating income are as follows:
berikut:
2024 2023
Pendapatan sewa kendaraan 11.731.000 5.716.355 Rental income from vehicles
Biaya manajemen plasma 9.763.977 7.038.505 Plasma management fee
Laba kurs operasi 138.532 11.747 Operating foreign exchange gain
Kompensasi biaya pengembangan Compensation of plantation
tanaman perkebunan (Catatan 21) - 44.052.850 development cost (Note 21)
Lain-lain 11.557.518 15.828.291 Others
Total 33.191.027 72.647.748 Total
Rincian beban operasi lain adalah sebagai berikut: The details of other operating expenses are as follows:
2024 2023
Beban pajak 15.412.875 11.511.529 Tax expenses
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang plasma (Catatan 7) 10.783.598 6.654.026 plasma receivables (Note 7)
Penghapusan aset tetap (Catatan 8) - 4.566.158 Write-off of fixed assets (Note 8)
Lain-lain 6.825.367 1.506.708 Others
Total 33.021.840 24.238.421 Total
71
Page 352
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. PENGHASILAN KEUANGAN DAN BEBAN 18. FINANCE INCOME AND FINANCE EXPENSES
KEUANGAN
Rincian penghasilan keuangan adalah sebagai The details of finance income are as follows:
berikut:
2024 2023
Penghasilan bunga: Interest income:
Jasa giro dan deposito berjangka 15.993.813 14.017.023 Cash in banks and time deposits
Piutang plasma - 4.647.863 Plasma receivables
Lain-lain 8.604 - Others
Total 16.002.417 18.664.886 Total
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:
2024 2023
Beban bunga: Interest expenses:
Pinjaman bank 59.213.014 98.711.854 Bank loans
Liabilitas sewa (Catatan 10) 7.121.467 6.835.280 Lease liabilities (Note 10)
Amortisasi biaya tangguhan Amortization of deferred charges
atas utang bank 1.140.902 1.666.103 on bank loans
Lain-lain 300.000 328.439 Others
Total 67.775.383 107.541.676 Total
19. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 19. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Tabel berikut menyajikan transaksi dengan pihak The following table presents the total amount of
berelasi, serta saldo dengan pihak berelasi: transactions that have been entered into with related
parties, as well as balances with related parties:
a. Piutang Usaha a. Trade Receivables
2024 2023
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Sawit Sukses Sejahtera 223.498 6.354.632 PT Sawit Sukses Sejahtera
Total 223.498 6.354.632 Total
Persentase terhadap total
aset konsolidasian 0,00% 0,12% Percentage to consolidated total assets
72
Page 353
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 19. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Piutang Lain-lain b. Other Receivables
2024 2023
Entitas sepengendali Entities under common control
PT Sawit Gemilang Abadi 270.000.000 270.000.000 PT Sawit Gemilang Abadi
PT Sawit Sukses Sejahtera 24.964.741 31.090.394 PT Sawit Sukses Sejahtera
PT Ladang Palma Subur Abadi 5.000.000 5.000.000 PT Ladang Palma Subur Abadi
PT Teladan Sawit Abadi 1.500.278 1.500.278 PT Teladan Sawit Abadi
PT Prima Cipta Selaras 874.085 68.406 PT Prima Cipta Selaras
PT Tunas Alam Nusantara 819.714 866.514 PT Tunas Alam Nusantara
PT Teladan Palma Perkasa 370.244 370.244 PT Teladan Palma Perkasa
Pihak berelasi lainnya Other related parties
PT Abadi Gemilang Investama 27.657.710 27.769.603 PT Abadi Gemilang Investama
PT Sima Agung Prima Sawit 197.535 104.111 PT Sima Agung Prima Sawit
Total 331.384.307 336.769.550 Total
Persentase terhadap total
aset konsolidasian 5,85% 6,21% Percentage to consolidated total assets
c. Utang Usaha c. Trade Payables
2024 2023
Entitas sepengendali Entities under common control
PT Prima Cipta Selaras 26.666.286 27.398.615 PT Prima Cipta Selaras
PT Tunas Alam Nusantara 14.358.891 7.358.133 PT Tunas Alam Nusantara
PT Sawit Sukses Sejahtera 12.031.710 - PT Sawit Sukses Sejahtera
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Abadi Gemilang Investama 25.147.735 85.152.756 PT Abadi Gemilang Investama
Total 78.204.622 119.909.504 Total
Persentase terhadap total
liabilitas konsolidasian 3,10% 4,04% Percentage to consolidated total liabilities
d. Utang Lain-lain d. Other Payables
2024 2023
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Prima Cipta Selaras 180.161 80.431 PT Prima Cipta Selaras
PT Sawit Sukses Sejahtera 2.600 3.143 PT Sawit Sukses Sejahtera
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Imeco Inter Sarana 5.249 1.634 PT Imeco Inter Sarana
Total 188.010 85.208 Total
Persentase terhadap total
liabilitas konsolidasian 0,01% 0,01% Percentage to consolidated total liabilities
73
Page 354
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 19. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
e. Penjualan Barang Jadi e. Sales of Finished Goods
2024 2023
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Sawit Sukses Sejahtera 201.350 49.210.426 PT Sawit Sukses Sejahtera
Total 201.350 49.210.426 Total
Persentase terhadap
pendapatan dari kontrak dengan Percentage to consolidated revenue
pelanggan konsolidasian 0,00% 1,23% from contracts with customers
f. Pembelian Barang Jadi f. Purchase of Finished Goods
2024 2023
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Sawit Sukses Sejahtera 21.624.158 64.829.374 PT Sawit Sukses Sejahtera
PT Prima Cipta Selaras 3.246.416 24.126.200 PT Prima Cipta Selaras
Total 24.870.574 88.955.574 Total
Persentase terhadap Percentage to consolidated
beban terkait konsolidasian 0,90% 3,03% related expenses
Beban kompensasi bruto bagi manajemen kunci Gross compensation for the key management
(termasuk dewan komisaris dan direksi) Grup (including board of commissioners and directors) of
adalah sebagai berikut: the Group are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 22.122.113 12.260.588 Short-term employee benefits
Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak The nature of significant transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. Grup melakukan transaksi-transaksi di luar a. The Group has non-trade transactions with
usaha dengan pihak-pihak berelasi, seperti related parties, such as non-interest bearing
pinjaman tanpa bunga jangka pendek antar short term intercompany loans related to
perusahaan yang berhubungan dengan kegiatan operational activities, reimbursements of
operasional, penggantian biaya serta beban expenses and other charges. Intercompany
lainnya. Saldo yang timbul dari transaksi ini pada balances arising from these transactions as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 disajikan December 31, 2024 and 2023, are presented as
sebagai “Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi” dan “Other Receivables - Related Parties” and
“Utang Lain-lain - Pihak Berelasi” pada laporan “Other Payables - Related Parties”, in the
posisi keuangan konsolidasian. Piutang lain-lain consolidated statement of financial position.
- pihak berelasi dan utang lain-lain - pihak Trade receivables - related parties and other
berelasi tidak dikenakan bunga. payables - related parties are non-interest
bearing.
74
Page 355
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 19. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak The nature of significant transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
b. Pada tanggal 15 Maret 2021, Perusahaan b. On March 15, 2021, the Company provided loan
memberikan pinjaman kepada PT Sawit to PT Sawit Gemilang Abadi amounting to
Gemilang Abadi sebesar Rp270.000.000 yang Rp270,000,000 which can be exchanged into
dapat ditukarkan menjadi saham biasa PT Sawit ordinary shares of PT Sawit Sukses Sejahtera
Sukses Sejahtera dan PT Prima Cipta Selaras. and PT Prima Cipta Selaras. This loan is non-
Pinjaman ini tidak dikenakan bunga dan akan interest bearing and will be due on December 31,
jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2027 2027 or earlier based on agreement of the
atau lebih cepat berdasarkan kesepakatan para parties. Loan balance from these transactions
pihak. Saldo pinjaman dari transaksi tersebut were presented as “Other receivables - related
disajikan sebagai bagian dari akun “Piutang lain- parties” account in the consolidated statement of
lain pihak berelasi” pada laporan posisi financial position.
keuangan konsolidasian.
20. LABA PER SAHAM 20. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
2024 2023
Laba periode berjalan yang
diatribusikan kepada pemilik Profit for the period attributable
entitas induk 825.587.405 451.789.538 to owners of the parent company
Jumlah rata-rata tertimbang
saham 12.946.530.200 12.946.530.200 Weighted-average number of shares
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to
pemilik entitas induk the owners of the parent
(angka penuh) 63,77 34,90 (full amount)
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as of December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
75
Page 356
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. KOMITMEN 21. COMMITMENTS
Komitmen Belanja Modal Capital Expenditure Commitments
TLN, entitas anak, memiliki kontrak pembelian TLN, a subsidiary, has several purchase contracts
barang modal dengan pihak ketiga untuk of capital goods with third parties in relation to the
pembangunan Dermaga Labaika dan tanki construction of Labaika Deckside and storage tank.
penyimpanan. Pada tanggal As of December 31, 2024, total unpaid/outstanding
31 Desember 2024, jumlah nilai kontrak yang belum contracts, which are in the process of completion,
dibayar dan masih dalam proses penyelesaian amounted to Rp2,098,815 (2023: Rp1,142,824).
adalah sebesar Rp2.098.815 (2023: Rp1.142.824).
TPS, entitas anak, memiliki kontrak pembelian TPS, a subsidiary, has several contracts covering
barang modal dengan pihak ketiga untuk purchase of capital goods with third parties in
pembangunan kernel crushing plant. Pada tanggal relation to the construction of kernel crushing plant.
31 Desember 2024, jumlah nilai kontrak yang belum As of December 31, 2024, total unpaid/outstanding
dibayar dan masih dalam proses penyelesaian contracts, which are in the process of completion,
adalah sebesar Rp1.964.016 (2023: Rp5.531.334). amounted to Rp1,964,016 (2023: Rp5,531,334).
TBP, entitas anak, memiliki kontrak pembelian TBP, a subsidiary, has contract covering purchase
barang modal dengan pihak ketiga untuk of capital goods with third parties in relation to
pembangunan perumahan pegawai. Pada tanggal the construction of employee housing. As of
31 Desember 2024, jumlah nilai kontrak yang belum December 31, 2024, total unpaid/outstanding
dibayar dan masih dalam proses penyelesaian contracts, which are in the process of completion,
adalah sebesar Rp56.500 (2023: Rp952.521). amounted to Rp56,500 (2023: Rp952,521).
DL, entitas anak, memiliki kontrak pembelian barang DL, a subsidiary, has contract covering purchase of
modal dengan pihak ketiga untuk pembangunan capital goods with third parties in relation to
pembangkit listrik tenaga biogas dan perumahan the construction of biogas power plant and
pegawai. Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah employee housing. As of December 31, 2024, total
nilai kontrak yang belum dibayar dan masih dalam unpaid/outstanding contracts, which are in the
proses penyelesaian adalah sebesar Rp2.224.615 process of completion, amounted to Rp2,214,615
(2023: Rp14.503.424). (2023: Rp14,503,424).
Komitmen Penggunaan Lahan Bersama Utilization of Joint Area Commitments
Pada tanggal 31 Januari 2017, TLN mengadakan On January 31, 2017, TLN entered into an
perjanjian dengan GAM, pihak ketiga, mengenai agreement with GAM, a third party, pertaining to the
penggunaan sebagian lahan HGU milik TLN yang utilization of a portion of TLN’s parcels of land under
berlokasi di Karangan, Kalimantan Timur, untuk HGU land rights located in the Karangan, East
kegiatan pertambangan selama 24 tahun hingga Kalimantan, for mining activities over 24 years until
tahun 2041. GAM memberi imbalan sebesar 2041. GAM paid consideration amounting to
Rp18.060.000 yang diamortisasi selama 24 tahun. Rp18,060,000 which will be amortized for 24 years.
TLN juga menerima kompensasi atas penggantian TLN also received compensation for development
biaya pengembangan tanaman perkebunan yang cost of plantation in those areas amounting to
telah ditanam di atas lahan tersebut sebesar Rp41,107,500 which was recorded in 2017
Rp41.107.500 yang dicatat pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income. The said agreement also
tahun 2017. Perjanjian tersebut juga mensyaratkan require GAM to restore and rehabilitate those areas
GAM untuk mengembalikan dan merehabilitasi area at the end of the agreement date.
tersebut pada akhir masa perjanjian.
76
Page 357
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. KOMITMEN (lanjutan) 21. COMMITMENTS (continued)
Komitmen Penggunaan Lahan Bersama Utilization of Joint Area Commitments
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 28 Desember 2020, TLN mengadakan On December 28, 2020, TLN entered into an
perjanjian dengan GAM, mengenai penggunaan agreement with GAM pertaining to the utilization of
lahan lainnya untuk kegiatan pertambangan selama other area for mining activities over 21 years until
21 tahun hingga tahun 2041. Sebagai kompensasi, 2041. As compensation, GAM paid consideration
GAM memberi imbalan sebesar Rp17.685.000 amounting to Rp17,685,000 which will be amortized
yang diamortisasi selama 21 tahun. TLN juga for 21 years. TLN also received compensation for
menerima kompensasi atas penggantian biaya development cost of plantation in those areas
pengembangan tanaman perkebunan yang telah amounting to Rp49,815,000 which was recorded in
ditanam di atas lahan tersebut sebesar 2020 consolidated statement of profit or loss and
Rp49.815.000 yang dicatat pada laporan laba rugi other comprehensive income. The said agreement
dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian also require GAM to reclaim and rehabilitate those
tahun 2020. Perjanjian tersebut juga mensyaratkan areas at the end of the agreement date.
GAM untuk mengembalikan dan merehabilitasi area
tersebut pada akhir masa perjanjian.
Pada tahun 2023, TLN mengadakan perjanjian In 2023, TLN entered into an agreement with GAM
dengan GAM, mengenai penggunaan lahan lainnya pertaining to the utilization of other area for mining
untuk kegiatan pertambangan selama 18 tahun activities over 18 years until 2041. As
hingga tahun 2041. Sebagai kompensasi, GAM compensation, GAM paid consideration amounting
memberi imbalan sebesar Rp27.852.435 to Rp27,852,435 which will be amortized for 18
yang diamortisasi selama 18 tahun. TLN juga years. TLN also received compensation for
menerima kompensasi atas penggantian biaya development cost of plantation in those areas
pengembangan tanaman perkebunan yang telah amounting to Rp44,052,850 which was recorded in
ditanam di atas lahan tersebut sebesar 2023 consolidated statement of profit or loss and
Rp44.052.850 yang dicatat pada laporan laba rugi other comprehensive income (Note 17). The said
dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian agreement also require GAM to reclaim and
tahun 2023 (Catatan 17). Perjanjian tersebut juga rehabilitate those areas at the end of the agreement
mensyaratkan GAM untuk mengembalikan dan date.
merehabilitasi area tersebut pada akhir masa
perjanjian.
Imbalan kontrak dan pendapatan yang timbul dari Considerations and income from these transactions
transaksi tersebut masing-masing disajikan sebagai were presented as part of “Other non-current
bagian dari akun “Liabilitas jangka panjang lainnya” liabilities” account in the consolidated statement of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan financial position and “Other Operating Income”
akun “Pendapatan Operasi Lainnya” pada laporan account in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income, respectively.
konsolidasian.
Komitmen Fasilitas Kredit Investasi Plasma Plasma Investment Credit Facility Commitments
Pada bulan Oktober 2021, Bank Mandiri telah In October 2021, Bank Mandiri provided investment
memberikan fasilitas kredit investasi untuk credit facility to refinance oil palm plasma plantation
pembiayaan kembali kebun plasma kelapa sawit of several plasma cooperatives covering an area of
milik beberapa koperasi plasma seluas 8.500 8,500 hectares, with a maximum credit limit of
hektar, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp420,757,000. The loan is being repaid through
Rp420.757.000. Pinjaman ini dilunasi dengan quarterly installments with credit terms ending in
angsuran kuartalan dengan jangka waktu kredit 2026 until 2031. Based on the investment credit
yang berakhir pada tahun 2026 sampai dengan facility agreement, the Group acts as a credit avalis
tahun 2031. Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit for the plasma cooperatives (Note 7). As of
investasi, Grup bertindak sebagai avalis koperasi- December 31, 2024, the loan from Bank Mandiri of
koperasi plasma tersebut (Catatan 7). Pada tanggal these cooperatives amounted to Rp331,261,108
31 Desember 2024, saldo pinjaman koperasi- (2023: Rp370,595,000) (unaudited).
koperasi tersebut kepada Bank Mandiri adalah
sebesar Rp331.261.108 (2023: Rp370.595.000)
(tidak diaudit).
77
Page 358
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas, instruments are interest rate risk on fair value and
risiko harga komoditas, risiko kredit, dan risiko cash flow, commodity price risk, credit risk and
likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui liquidity risk. The Directors review and agree
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko policies for managing each of these risks, which is
tersebut yang dijelaskan dengan lebih rinci sebagai described in more details as follows:
berikut:
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Interest rate risk on fair value and cash flow
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa depan suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market interest
tingkat suku bunga pasar. rates.
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja dan investasi. Pinjaman loans for working capital and investment purposes.
pada berbagai suku bunga menimbulkan risiko suku Loans at variable rates expose the Group to fair
bunga atas nilai wajar kepada Grup. Grup tidak value interest rate risk. The Group has no loan that
memiliki pinjaman yang dikenakan suku bunga bears fixed interest rate.
tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal Currently, the Group does not have a formal
lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan simulasi based on a sensible simulation, had the floating
yang rasional, jika tingkat suku bunga mengambang interest rates of long-term loans been 100 basis
pinjaman jangka panjang lebih tinggi/lebih rendah points higher/lower, with all other variables held
100 basis poin, dengan seluruh variabel-variabel constant, profit before income tax would have been
lain tidak berubah, maka efek pada laba sebelum affected as follows:
pajak penghasilan akan menjadi sebagai berikut:
2024 2023
Lebih rendah/tinggi 10.208.142 14.927.081 Lower/higher
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas akibat The Group is exposed to commodity price risk due
beberapa faktor, antara lain cuaca, kebijakan to certain factors, such as weather, government
pemerintah, tingkat permintaan dan penawaran policies, level of demand and supply in the market
pasar dan lingkungan ekonomi global. Dampak and the global economic environment. Such
tersebut terutama timbul dari penjualan tanda buah exposure mainly arises from its sales of fresh fruit
segar, minyak dan inti kelapa sawit, dimana marjin bunch, palm oil and palm kernel where the profit
laba atas penjualan tersebut terpengaruh fluktuasi margin on those sale may be affected by market
harga pasar. prices fluctuations.
Pada saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have a formal
formal lindung nilai atas risiko harga komoditas. hedging policy for commodity price exposures.
78
Page 359
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan petani granted to the customers and plasma farmers and
plasma serta penempatan rekening koran dan placement of current accounts and deposits in the
deposito pada bank dan lembaga keuangan. banks and financial institutions.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than as disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Risiko kredit dari penempatan pada bank atau Credit risk from balances with banks or financial
lembaga keuangan dikelola oleh manajemen Grup institutions is managed by the Group’s management
sesuai dengan kebijakan Grup. Investasi kelebihan in accordance with the Group’s policy. Investments
dana dilakukan hanya dengan pihak yang disetujui of surplus funds are made only with approved
dan dalam batas kredit yang ditetapkan untuk counterparties and within credit limits assigned to
masing-masing pihak. Batas kredit masing-masing each counterparty. Counterparty credit limits are
pihak ditinjau oleh Direksi dan dapat diperbarui reviewed by the Board of Directors and may be
sepanjang tahun. Batasan tersebut ditetapkan untuk updated throughout the year. The limits are set to
meminimalkan konsentrasi risiko dan oleh karena itu minimize the concentration of risks and therefore
mengurangi kerugian finansial melalui potensi mitigate financial loss through the bank’s potential
kegagalan bank untuk melakukan pembayaran. failure to make payments.
Piutang Usaha Trade Receivables
Terdapat kebijakan untuk memastikan penjualan The Group has policies in place to ensure that whole
produk hanya dilakukan kepada pelanggan yang sales of products are made only to creditworthy
dapat dipercaya dengan rekam jejak atau sejarah customers with proven track records or good credit
kredit yang baik. Merupakan kebijakan Grup bahwa history. It is the Group’s policy that all customers
semua pelanggan yang akan melakukan pembelian who wish to trade on credit terms are subject to
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi credit verification procedures. For sales, the Group
kredit. Untuk penjualan, Grup memberikan jangka may grant its customers credit terms from 5 (five) to
waktu kredit antara 5 (lima) sampai dengan 15 (lima 15 (fifteen) days from the issuance of invoice.
belas) hari dari tanggal penerbitan faktur. Grup The Group has policies that limit the amount of
memiliki kebijakan yang membatasi total kredit credit to every customer. In addition, trade
untuk tiap-tiap pelanggan. Selain itu, saldo piutang receivables balances are monitored on an ongoing
usaha dipantau secara terus menerus untuk basis to reduce the risk of bad debts.
mengurangi risiko piutang tak tertagih.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make a payment within the
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan granted credit term, the Group will contact the
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti customer to act on overdue receivable. If the
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika customer does not settle the overdue receivable
pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh within a reasonable time, the Group will proceed
tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, with a legal action. Depending on the Group’s
Grup akan menempuh jalur hukum. Sesuai dengan assessment, specific provisions may be made if the
evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik dapat dibuat debt is deemed uncollectible. To mitigate its credit
jika utang dianggap tidak tertagih. Untuk menekan risk, the Group will cease the supply of all products
risiko kredit, Grup akan menghentikan penyaluran to customers in the event of late payments or
semua produk kepada pelanggan yang terlambat defaults.
atau gagal bayar.
79
Page 360
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang Plasma Plasma Receivables
Seperti diungkapkan pada Catatan 2 dan 7, piutang As disclosed in Notes 2 and 7, plasma receivables
plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan represent costs incurred for plasma plantation
untuk pengembangan perkebunan plasma yang development which include costs for plasma
meliputi pengeluaran yang dibiayai oleh bank dan plantations funded by the banks and temporarily self
yang dibiayai sendiri oleh Grup sementara funded by the Group while awaiting banks’ funding.
menunggu pendanaan dari bank.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
kredit beserta bunga pada bank, pinjaman pupuk plasma farmers for topping up loan installments and
serta sarana produksi pertanian lainnya kepada the related interests to the banks, advances for
petani plasma. Biaya-biaya ini akan ditagihkan fertilizers and other agriculture supplies. These
kembali ke petani plasma, dan jaminan terkait expenses shall be reimbursed by the plasma
berupa bukti kepemilikan tanah perkebunan plasma farmers, and the related collateral in the form of titles
akan dikembalikan kepada petani plasma setelah of ownership of the plasma plantations will be
piutang plasma dilunasi sepenuhnya. handed over to the plasma farmers once the plasma
receivables have been fully repaid.
Grup melalui pola kemitraan juga memberikan The Group, through partnership scheme, also
bantuan teknis kepada petani plasma untuk provides technical assistance to the plasma farmers
mempertahankan produktivitas perkebunan plasma to maintain the productivity of plasma plantations as
yang merupakan bagian dari strategi Grup untuk part of the Group’s strategy to strengthen
mempererat hubungan dengan petani plasma yang relationship with plasma farmers which is expected
diharapkan akan dapat memperlancar pelunasan to improve the repayments of plasma receivables.
piutang plasma.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying
masing-masing kategori dari aset keuangan yang amount of each class of financial assets presented
disajikan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai The Group manages its liquidity profile to be able to
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo finance its capital expenditures and service its
dengan menyediakan kas dan setara kas yang maturing debts by maintaining sufficient cash and
cukup, dan ketersediaan pendanaan melalui cash equivalents, and the availability of funding
kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed credit
facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi arus kas proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi actual cash flow information and continuously
pasar keuangan untuk mengidentifikasikan assesses conditions in the financial markets for
kesempatan melakukan penggalangan dana yang opportunities to pursue fund-raising initiative, mainly
terutama mencakup utang bank. including bank loans.
80
Page 361
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto (dalam jutaan undiscounted payments (in million rupiah):
rupiah):
Sewaktu-
waktu dan
Dalam Waktu
1 Tahun/ Dalam Waktu 1 Lebih dari 5
On Demand sampai dengan Tahun/More
and Within 5 Tahun/Within than
Total/Total 1 Year 1 to 5 Years 5 Years
Pada tanggal
31 Desember As at December 31,
2024 2024
Utang bank jangka
pendek 20.000 20.000 - - Short-term bank loans
Utang usaha 553.884 553.884 - - Trade payables
Utang lain-lain 29.866 29.866 - - Other payables
Beban akrual 16.591 16.591 - - Accrued expenses
Utang bank jangka
panjang 563.701 371.838 191.863 - Long-term bank loans
Liabilitas sewa 501.383 199.795 293.670 7.918 Lease liabilities
Pada tanggal
31 Desember As at December 31,
2023 2023
Utang usaha 546.064 546.064 - - Trade payables
Utang lain-lain 50.441 50.441 - - Other payables
Beban akrual 11.437 11.437 - - Accrued expenses
Utang bank jangka
panjang 1.052.798 504.377 548.421 - Long-term bank loans
Liabilitas sewa 530.794 170.866 344.559 15.369 Lease liabilities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
1 Januari 2024/ Arus Kas/ Lain-lain/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flow Others December 31, 2024
Liabilitas sewa 530.793.869 (239.550.638) 210.139.835 501.383.066 Lease liabilities
Utang bank 961.914.234 (423.624.000) 1.140.902 539.431.136 Bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities
aktivitas pendanaan 1.492.708.103 (663.174.638) 211.280.737 1.040.814.202 from financing activities
1 Januari 2023/ Arus Kas/ Lain-lain/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash Flow Others December 31, 2023
Liabilitas sewa 315.475.286 (178.991.377) 394.309.960 530.793.869 Lease liabilities
Utang bank 1.514.298.131 (554.050.000) 1.666.103 961.914.234 Bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities
aktivitas pendanaan 1.829.773.417 (733.041.377) 395.976.063 1.492.708.103 from financing activities
81
Page 362
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan (lanjutan) activities (continued)
Kolom ‘Lainnya’ mencakup penambahan biaya The ‘Others’ column includes the addition of
tangguhan utang bank, amortisasi biaya tangguhan deferred charges of bank loan, amortization of
atas utang bank, penambahan atas liabilitas sewa deferred charges on bank loan, additions of lease
dan penghentian sewa. Grup mengklasifikasikan liabilities and termination of lease. The Group
bunga yang dibayarkan sebagai arus kas dari classifies interest paid as cash flows from operating
aktivitas operasi. activities.
23. PENGUKURAN NILAI WAJAR 23. FAIR VALUE MEASUREMENT
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian kurang presented in the consolidated statement of financial
lebih sebesar nilai wajarnya. position approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha dan lain-lain, utang usaha dan lain- cash equivalents, trade and other receivables, trade
lain, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka and other payables, accrued expenses and short-
pendek kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena term employee benefits liability, reasonably
instrumen keuangan tersebut berjangka pendek. approximate their fair values because they are
short-term in nature.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dan The carrying amounts of long-term bank loans and
piutang plasma dengan suku bunga mengambang plasma receivables with floating interest rates are
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai approximately at their fair values as they are re-
ulang secara berkala. priced frequently.
Aset non-keuangan Non-financial Assets
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran nilai The following table provides the recurring fair value
wajar berulang dari aset Grup: measurement hierarchy of the Group’s assets:
Input yang Input yang tidak
Harga kuotasian dapat dapat
dalam pasar aktif diobservasi lain diobservasi
untuk aset yang yang signifikan yang signifikan
identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset biologis - produk Biological assets -
agrikultur 246.862.988 - 246.862.988 - agricultural produce
31 Desember 2023 31 Desember 2023
Aset biologis - produk Aset biologis - produk
agrikultur 191.390.113 - 191.390.113 - agrikultur
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and Level
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang 2, and into or out from Level 3 for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
82
Page 363
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. INFORMASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup hanya terdiri For the purpose of management, the Group is
atas satu segmen operasi, yaitu perkebunan kelapa organized as one operating segment, i.e. oil palm
sawit. plantation.
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are located in
Seluruh pendapatan Grup berasal dari pelanggan di Indonesia. All of the Group’s revenues are
Indonesia. generated from customers in Indonesia.
25. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 25. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk disclosed below. The management intends to adopt
menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
sampai dengan tanggal penyelesaian laporan of the date of completion of these consolidated
keuangan konsolidasian ini: financial statements:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan pengungkapan The amendments require disclosure of information
informasi yang memungkinkan pengguna laporan that enables users of financial statements to
keuangan memahami dampak mata uang yang tidak understand the impact of a currency not being
dapat dipertukarkan dengan mata uang lain yang exchangeable into the other currency affects, or is
memengaruhi, atau diperkirakan akan memengaruhi, expected to affect, the entity’s financial
kinerja keuangan, posisi keuangan, dan arus kas performance, financial position and cash flows. The
entitas. Amandemen berlaku untuk periode amendments apply for annual reporting periods
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after 1 January 2025. Earlier
1 Januari 2025. Penerapan dini diperkenankan application is permitted which an entity is required
dimana entitas diharuskan mengungkapkan fakta to disclose that fact.
tersebut.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amandemen tersebut terhadap pelaporan keuangan amendment on the Group’s financial reporting.
Grup.
83
Page 364
The original consolidated financial statements include herein are in the
Indonesian language.
PT TELADAN PRIMA AGRO TBK PT TELADAN PRIMA AGRO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam Ribuah Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 25. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
(lanjutan) (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and dislosure, upon its
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types
untuk semua jenis kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, of insurance contracts, life, non-life, direct
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari insurance and re-insurance, regardless of the
entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan entities issuing them, as well as to certain
dan instrumen keuangan tertentu dengan fitur guarantees and financial instruments with
partisipasi tidak mengikat , serta beberapa discretionary participation features, while a few
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan scope exceptions will apply. The overall objective of
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk PSAK 117 is to provide an accounting model for
menyediakan model akuntansi untuk kontrak insurance contracts that is more useful and
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk consistent for insurers.
asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, with
2025, dengan mensyaratkan angka komparatif. comparative figures required. Early application is
Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga permitted, provided the entity also applies PSAK
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau 109 and PSAK 115 on or before the date of initial
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 117. Standar application of PSAK 117. This standard is not
ini tidak diharapkan memiliki dampak pada pelaporan expected to have any impact to the financial
keuangan Grup pada saat diadopsi untuk pertama reporting of the Group upon first-time adoption
kali karena menerbitkan kontrak asuransi seperti because the Group does not issue insurance
didefiniskan dalam PSAK 117. contracts as defined in PSAK 117.
84
Page 365
PT Teladan Prima Agro Tbk
Beltway Office Park Tower B Lt. 7
Jl. TB Simatupang No. 41
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12550
Tel. (6221) 2960 0300
Fax. (6221) 2960 0333
www.teladanprima.com
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
Names mentioned 168 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×9
unresolved
person
Notary Nila Noordjasmani Soeyasa Besar
p.8 ×2
unresolved
person
Notary Imas Fatimah
p.8 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.8
unresolved
org
Minister of Justice
p.8
unresolved
org
Kementerian
p.8 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.8 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.8 ×2
unresolved
org
PT Sandaran
p.9 ×2
unresolved
org
PT Teladan
p.9 ×8
unresolved
person
Aryanti Artisari
p.9 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.9
unresolved
org
PT Teladan Prima
p.9 ×22
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.9
unresolved
org
PT Teladan Agro
p.9 ×33
unresolved
org
PT Telen Prima Sawit
p.10 ×24
unresolved
org
PT Gemilang Sejahtera Abadi
p.10 ×9
unresolved
org
PT Tanjung Buyu
p.10 ×3
unresolved
org
PT Tanjung Buyu Province.
p.10
unresolved
org
PT Tanjung Buyu Perkasa Plantation
p.10 ×21
unresolved
org
PT Telen
p.10 ×36
unresolved
org
PT Tanjung Bayu Perkasa Plantation
p.10
unresolved
org
PT Inti Energi Kaltim
p.10 ×9
unresolved
org
PT Multi Jayantara Abadi
p.10 ×11
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.10
unresolved
org
PT Multi Jayantara Abadi Paser Regency
p.10
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights. Kabupaten Kutai Timur
p.10
unresolved
org
PT Telan
p.10
unresolved
org
PT Telen Prima
p.10 ×3
unresolved
org
PT Gemilang Sejahtera
p.10
unresolved
org
PT Gemilang
p.10 ×3
unresolved
org
PT Tanjung Buyu Perkasa Sejahtera Abadi
p.10
unresolved
org
PT Daya Lestari
p.11 ×15
unresolved
org
Direktorat Jenderal Energi Baru
p.11
unresolved
org
Directorate General of Renewable Energy
p.11
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Anugerah Plantation
p.11 ×13
unresolved
org
PT Cahaya Anugerah
p.11 ×2
unresolved
org
PT Sawit Prima Nusantara
p.11 ×8
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
p.21 ×2
unresolved
org
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
p.23
unresolved
org
Ministry of Education and Culture Klasifikasi
p.23
unresolved
org
Pusat Statistik
p.24 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur
p.24
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Berau
p.25
unresolved
org
PT TUV Rheinland Palm
p.26
unresolved
org
PT Sandaran Prima Sawit
p.50 ×5
unresolved
org
PT Teladan Agro Resources
p.50 ×4
unresolved
org
PT TPS
p.56 ×3
unresolved
org
PT DL
p.57 ×4
unresolved
org
PT TPS. BPP
p.57
unresolved
org
PT TPS. The BPP
p.57
unresolved
org
PT TPS. With
p.57
unresolved
person
Dr. Yaya Rayadin
p.58
unresolved
org
Prima Agro Tbk
· Wakil Komisaris Utama
p.61 ×20
unresolved
—
Work Experience Beliau
· Komisaris Utama
p.61 ×9
unresolved
org
PT Indika Mitra
p.61
unresolved
org
PT Indika Mitra Energi
p.61
unresolved
org
PT Teladan Properties
p.61 ×4
unresolved
org
PT Teladan Pusaka
p.61 ×2
unresolved
org
PT Tripatra Engineers
p.61 ×4
unresolved
org
Yayasan Jantung Indonesia
p.62
unresolved
org
Yayasan Teladan Utama
p.62
unresolved
org
Yayasan Kawula Madani.
p.62
unresolved
org
PT Nusa
p.63
unresolved
org
PT Nusa Konsultan
p.63
unresolved
org
PT Salim Plantation
p.63
unresolved
org
PT Salim Senior Manager
p.63
unresolved
org
Makmur Tbk
p.63
unresolved
org
Agro Tbk
p.66 ×5
unresolved
org
PT Mahaka Industri Perdana
· Komisaris
p.66 ×4
unresolved
org
PT Indika Mitra Energy
p.66 ×2
unresolved
org
PT Indika
p.66 ×2
unresolved
org
Energy Tbk
p.66
unresolved
org
PT Indika Inti Corpindo
p.66 ×4
unresolved
org
PT Indika Multi Energi
p.66
unresolved
org
PT Indika Infrastruktur
p.66
unresolved
org
PT Indika Infrastruktur Investindo Investindo
p.66
unresolved
org
PT Indika Indonesia Resources
p.66 ×2
unresolved
org
PT Indika Multi Daya Energi
p.66 ×2
unresolved
org
PT Indika Energy Infrastructure
p.66
unresolved
org
PT Santan Batubara
p.67 ×2
unresolved
org
PT Kideco
p.67
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung Jaya Agung
p.67
unresolved
org
PT Tripatra Engineering
p.67 ×2
unresolved
org
Departemen Energi KADIN
p.67
unresolved
org
Bank Financial Institutions
p.67
unresolved
org
PT Mitra Sejahtera Plantation
p.68
unresolved
org
PT Mitra Sejahtera
p.68
unresolved
org
PT Tanjung Entitas Anak
p.70
unresolved
org
PT Cahaya
p.70
unresolved
org
PT Multi Jayantara
p.71
unresolved
org
PT Multi Jayantara Abadi Abadi
p.71
unresolved
org
PT Sejahtera Sarana Abadi
p.71 ×2
unresolved
org
PT Synergi Prima
p.71
unresolved
org
PT Synergi Prima Medika
p.71
unresolved
org
PT Sawit Abadi Medika
p.71
unresolved
org
PT Sawit Abadi Nusantara
p.71
unresolved
org
PT Sawit Sejahtera Abadi
p.71 ×2
unresolved
org
PT Abadi
p.71
unresolved
org
PT Abadi Gemilang Investama
p.71
unresolved
org
PT Mitra Agro Servindo
p.71 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.77
unresolved
org
PT Daya Lestari Perkasa Plantation
p.77
unresolved
org
PT Sawit Prima
p.77 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Kaltim
p.77
unresolved
org
PT Tanjung Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
p.79
unresolved
org
PT Gemilang Perkebunan Kelapa Sawit
p.79
unresolved
org
PT Multi Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
p.79
unresolved
org
PT Cahaya Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
p.79
unresolved
org
Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young Global Ltd)
· Kantor Akuntan Publik
p.80
unresolved
org
Young Global Ltd
p.80
unresolved
person
Period Notaris Notary Jose Dima Satria
· Notaris
p.80 ×14
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.80 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.81 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.84 ×2
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.85
unresolved
org
Ministry of Trade
p.85
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.91 ×2
unresolved
org
PT Tanjung Buyu Perkasa
p.91 ×2
unresolved
org
PT Daya Lestari. Lestari.
p.103
unresolved
person
Pedoman Tata Laksana Kerja
· Komisaris
p.138 ×4
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.142
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar
p.143
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.144
unresolved
—
Approved by 99.58%
p.144 ×4
unresolved
—
carried out on
p.144 ×2
unresolved
—
Disetujui oleh 100%
p.146
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia dan Otoritas
p.146
unresolved
—
Approved by 100%
p.147
unresolved
—
Approved by 99.60%
p.147 ×4
unresolved
—
independensi
· dalam
p.151
unresolved
person
Iwa
p.151
unresolved
—
Total Meetings
· Attendance
p.155
unresolved
—
kompetensi untuk meningkatkan efektivitas
· development program to improve the effectiveness
p.155
unresolved
org
perkembangan terkini di industri. Program ini
· trends, challenges, and development in the industry.
p.155
unresolved
person
Beretika
· Commissioner
p.155 ×2
unresolved
org
manajemen risiko korporasi secara terpadu
· corporate
p.157
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.