Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 018/DMAS/IR-CS/IV/2025
Nama Perusahaan PT Puradelta Lestari Tbk.
Kode Emiten DMAS
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 04 April 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://deltamas.id/hubungan-investor/#RUPS pada tanggal 04 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 13,63
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 13,63
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
5.460,3
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 5.460,3
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 5.473,93
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 5.473,93
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 4.142,07
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 2,69
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
7.531.446
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 7.531.446
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 6.832.802
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 938
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 354 70.24 % 80 15.87 %
Mid-level 47 9.33 % 11 2.18 %
Senior-level 3 0.6 % 0 2.18 %
Executive-level 8 1.59 % 1 0.2 %
Total Pegawai 412 81.75 % 92 92 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 86
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 320
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 98
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 30 Pegawai 5,95 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 53 Pegawai 10,52 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
9,5 jam/pegawai 632 125,4 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan memberikan kesempatan kerja dengan tidak membedakan suku, agama, ras, jenis kelamin,
maupun pilihan politik. Komitmen tersebut direalisasikan melalui pemberian kesempatan kerja yang sama
bagi seluruh kandidat dalam proses rekrutmen dan hanya berfokus pada persyaratan kualifikasi serta
tingkat kebutuhan. Tabel demografi karyawan berdasarkan jenis kelamin, pendidikan, usia dan level jabatan
dapat dilihat pada Profil Prusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. Tercatat sepanjang tahun 2024 tidak
ada insiden diskriminasi yang dilaporkan dalam lingkungan kerja Perseroan.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Hak Asasi Manusia (HAM) merupakan fondasi hak dasar dan kebebasan yang dimiliki oleh setiap individu di
seluruh dunia. Perseroan sebagai entitas bisnis, bertanggung jawab, berkomitmen untuk memastikan
bahwa hak dasar setiap karyawan dihormati dan diperhatikan dengan sungguh-sungguh.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki serikat pekerja, namun Perseroan tetap memastikan
bahwa setiap karyawan memiliki hak untuk menyuarakan pendapat dan keluhan secara langsung kepada
manajemen, menjunjung tinggi prinsip kehormatan dan keterbukaan dalam komunikasi internal.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan memperhatikan batas usia minimal karyawan untuk memastikan bahwa tidak ada karyawan anak
di lingkungan Perseroan. Di samping itu, Perseroan menerapkan kebijakan melarang kerja paksa, yaitu
semua karyawan atau jasa yang dipaksakan pada setiap orang dengan ancaman hukuman apapun karena
orang tersebut tidak menyediakan diri secara sukarela.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Berkaitan dengan penciptaan tempat kerja yang layak dan aman, Perseroan secara konsisten berupaya
untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman sesuai prinsip Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3). Perseroan meyakini dengan tersedianya lingkungan kerja demikian, maka karyawan dapat
menjalankan pekerjaan dan tanggung jawabnya dengan tenang tanpa diliputi kekhawatiran terjadinya
kecelakaan kerja maupun penyakit akibat pekerjaan sehingga akan berdampak positif terhadap peningkatan
kinerja karyawan, yang akan bermuara pada meningkatnya kinerja Perusahaan secara
keseluruhan.
Dalam upaya penciptaan lingkungan kerja yanglayak dan aman sesuai kaidah K3, Perseroan
mengimplementasikan Sistem Manajemen yang mengacu pada peraturan perundangan nasional serta
persyaratan lain yang berlaku. Perseroan juga telah mendapatkan sertifikasi bertaraf internasional, salah
Page 6
satunya ISO 45001:2018 yang mengatur sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
Manajemen K3 di Perseroan dimulai dengan identifikasi bahaya pada setiap aktivitas atau area kerja. Setiap
bahaya yang teridentifikasi kemudian dinilai risikonya dengan mempertimbangkan tingkat kemungkinan dan
keparahan yang mungkin terjadi. Hasil dari identifikasi bahaya dan penilaian risiko ini dicatat dalam
dokumen Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR), menjadi landasan dalam menentukan langkah
mitigasi untuk meminimalkan risiko kecelakaan atau penyakit akibat kerja.
Perseroan juga memiliki panduan umum tentang Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L)
serta meyakini bahwa lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai kaidah Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) berkontribusi besar terhadap performa dan kinerja karyawan. Sosialisasi internal terkait K3
senantiasa dilakukan secara berkala.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan memandang bahwa pertumbuhan laba (profit) harus sejalan dengan tanggung jawab
terhadap lingkungan (planet) dan masyarakat (people) dalam artian bahwa keberlanjutan usaha
perusahaan tidak hanya berkaitan dengan pencapaian laba semata, melainkan juga dengan keberlanjutan
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat sekitar.
Masyarakat (society) merupakan salah satu pemangku kepentingan utama bagi Perseroan. Penerimaan
masyarakat terhadap operasional perusahaan sangat memengaruhi keberlangsungan dan keberlanjutan
bisnis Perseroan, begitu juga sebaliknya. Dalam menjalankan tanggung jawab sosialnya, Perseroan
melakukan beragam upaya untuk menciptakan hubungan yang harmonis dan berkelanjutan dengan
masyarakat di wilayah operasional Perseroan. Pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR)
sebagai pemenuhan tanggung jawab kepada masyarakat, sekaligus sebagai upaya untuk memaksimalkan
dampak positif atas keberadaan dan operasional Perseroan.
Melalui program CSR yang dilaksanakan secara optimal, Keberadaan Perseroan tidak hanya mengemban
misi ekonomi, tetapi juga misi sosial yaitu membangun kepedulian dan kepekaan untuk membantu
masyarakat, khususnya masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. Perseroan juga turut aktif terlibat
dalam berbagai kegiatan yang mendukung pembangunan berkelanjutan, seperti pengembangan
pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal dengan menerapkan praktik-praktik
ramah lingkungan dan inovatif dalam operasionalnya. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukanlah
sekadar tujuan, melainkan suatu kewajiban untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan positif
dalam
jangka panjang.
Selama tahun 2024, Perseroan menghabiskan dana sebesar Rp1.01 miliar sebagai dana kontribusi CSR
dan sumbangan. Kegiatan CSR lebih detail terdapat pada Laporan Tahunan dan Keberlanjutan halaman
256 - 260 .
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 5 1 2
Direksi 0 3 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Page 7
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
-
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mengacu kepada peraturan Perseroan
dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Prinsipprinsip
GCG tersebut mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
Proses penilaian dilakukan secara mandiri (self-assessment) melalui evaluasi terhadap pencapaian yang
telah ditetapkan dengan menggunakan tolok ukur yang jelas dan objektif. Proses self-assessment dilakukan
secara berkala untuk memastikan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi tetap optimal dalam mengemban
tanggung jawabnya.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan oleh pencapaian tujuan strategis
Perseroan, manajemen risiko, kualitas pengambilan keputusan, efektivitas pengawasan dan pengendalian,
serta kemampuan untuk menjaga hubungan baik dengan para pemangku kepentingan.
Dalam mengukur pencapaian kriteria-kriteria tersebut, Perseroan menggunakan metode penilaian
sistematis dan terukur, seperti pemantauan kinerja secara periodik, evaluasi kinerja berbasis tugas,
evaluasi diri mandiri, atau pengukuran kinerja berdasarkan indikator kinerja kunci (KPI).
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri atau selfassessment, Dewan Komisaris menjadi
penilai mandiri yang mengukur kinerja masing-masing untuk tahun buku dengan menggunakan kaidah
penilaian yang telah diatur dan indikator-indikator kriteria utama, yang pada akhirnya disampaikan dan
dipertanggungjawabkan di dalam RUPS Tahunan Perseroan.
Penilaian kinerja atas anggota Direksi Perseroan berupa evaluasi yang dilaksanakan berdasarkan
Key Performance Indicator (KPI) yang telah disetujui dan ditetapkan di awal tahun. Umumnya evaluasi
kinerja anggota Direksi Perseroan dilaksanakan pada akhir periode fiskal secara mandiri oleh Direksi.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk
dilaporkan pada RUPS.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan merancang kebijakan untuk program pengembangan kapasitas anggota Dewan Komisaris,
yang bertujuan untuk memberikan informasi terkini mengenai bisnis Perseroan dan kebijakannya
serta berbagi pengetahuan sesuai kapabilitasnya yang dapat menunjang pelaksanaan tugas
pengawasannya. Pada tahun 2024, anggota Dewan Komisaris telah mengikuti program (termasuk melalui
webinar) pelatihan sebagaimana disampaikan dalam tabel pelatihan di bab Profil Perusahaan.
Sesuai dengan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, anggota Dewan Komisaris wajib
meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, memahami peraturan
dan memiliki pengetahuan umum khususnya terkait dengan perekonomian dan industri properti.
Perseroan memiliki kebijakan untuk program pengembangan kapasitas anggota Direksi, yang
bertujuan untuk memberikan informasi terkini mengenai bisnis Perseroan serta berbagi pengetahuan sesuai
kapabilitasnya yang dapat menunjang pelaksanaan tugas dalam mengelola Perseroan. Informasi pelatihan
anggota Direksi dapat dilihat pada tabel pelatihan dalam bab Profil Perusahaan.
Sesuai dengan tugas dan tanggung jawab Direksi, anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensi melalui
pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, memahami peraturan Perseroan dan memiliki pengetahuan
umum khususnya terkait dengan perekonomian dan industri properti.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
-
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Page 8
Kode Etik Perusahaan merupakan salah satu bentuk komitmen Perseroan atas implementasi
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur dan
melakukan kesesuaian tingkah laku sehingga tercapai hasil konsisten yang sesuai dengan budaya
Perseroan dalam mencapai visi dan misinya.
Dalam penerapannya, Perseroan mengacu kepada Kode Etik Perusahaan No. HC-00.01 dari Sinarmas
Land, pemegang saham utama dan pengendali Perseroan, dimana secara khusus menetapkan etika
perilaku bisnis dan moral yang harus dilaksanakan oleh seluruh tenaga kerja Perusahaan. Kode Etik
tersebut juga berlaku bagi Entitas Anak Sinarmas Land, termasuk Perseroan.
Kode Etik Perseroan wajib dipatuhi dan diterapkan oleh segenap lini Perseroan sebagai dasar untuk
membangun dan mengelola perilaku secara konsisten sesuai dengan ketentuan yang berlaku di dalam dan
di luar lingkungan Perusahaan.
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi untuk menanamkan dan membudayakan nilai-nilai positif
Kode Etik. Sosialisasi kode etik dilakukan oleh Department Human Capital dengan mendistribusikan
dokumen mengenai kode etik kepada seluruh karyawan.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan masuk terkait pelaporan pelanggaran Kode Etik di
lingkungan Perseroan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memastikan bahwa setiap produk dan layanan yang disediakan tidak hanya mencakup
kebutuhan masyarakat secara menyeluruh, tetapi juga memberikan keadilan dan keamanan bagi para
pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Dalam mengelola Perseroan, Direksi melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, yaitu:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan untuk kepentingan serta sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada poin 1
(satu) di atas, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh
tanggung jawab dan kehati-hatian serta dengan mengindahkan peraturan perundangundangan
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan.
4. Dalam hal terjadi benturan kepentingan antara Perseroan dengan anggota Direksi dan/atau pihak lainnya
yang terkait dengan Perseroan, maka anggota Direksi dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan
Perseroan atau mengurangi keuntungan Perseroan dan wajib mengungkapkan benturan kepentingan
dimaksud dalam setiap keputusan.
5. Pengungkapan benturan kepentingan sebagaimana dimaksud dalam poin 4 (empat) di atas, dituangkan
dalam risalah rapat yang paling kurang mencakup nama pihak yang memiliki benturan kepentingan,
masalah pokok benturan kepentingan dan dasar pertimbangan pengambilan keputusan.
Serta tugas dan kewajiban lainnya yang dapat dilihat pada Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perseroan
serta tertuang pada Piagam Direksi Perseroan
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 237
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 237
E-03 Konsumsi Energi Listrik 231
E-04 Konsumsi Air 223
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 237
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 44
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 235
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 247
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 81
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 248
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 81
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 252
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 251
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 250
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 247
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 250
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 248
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 251
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 256
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 166
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 154
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 170
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 154
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan -
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 191
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 263
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 161
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Puradelta Lestari Tbk.
Page 11
Tondy Suwanto
Corporate Secretary
PT Puradelta Lestari Tbk.
Kawasan Kota Deltamas, Jl Tol Jakarta Cikampek KM 37, Hegarmukti, Cikarang
Telepon : (62) (21) 89971188, Fax : (62) (21) 89972028, www.deltamas.id
Nama Pengirim Tondy Suwanto
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 04-04-2025 16:50
Lampiran 1. 018 - Penyampaian Laporan Tahunan 2024.pdf
2. ARSR PT Puradelta Lestari Tbk 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Puradelta Lestari Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Puradelta Lestari Tbk. bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 018/DMAS/IR-CS/IV/2025
Issuer Name PT Puradelta Lestari Tbk.
Issuer Code DMAS
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 04 April 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://deltamas.id/hubungan-
investor/#RUPS at 04 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 13,63
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 13,63
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
5.460,3
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 5.460,3
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 5.473,93
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 5.473,93
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 4.142,07
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 2,69
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
7.531.446
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 7.531.446
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 6.832.802
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 938
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
The Company's parent company, Sinarmas Land, has a target of reducing carbon emissions by 35% by 2034 so
the Company will also refer to this target.
- Powering the Kota Deltamas Marketing Office with 100% green energy
- Obtaining a Renewable Energy Certificate (REC) from PLN
- Using electric vehicles for its business operations.
- Implemented LED lighting and hybrid streetlights with solar panels for road
illumination
- Utilizes asphalt mixed with recycled High-Density Polyethylene
(HDPE) plastic waste for road surfacing
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 354 70.24 % 80 15.87 %
Mid-level 47 9.33 % 11 2.18 %
Senior-level 3 0.6 % 0 2.18 %
Executive-level 8 1.59 % 1 0.2 %
Total Pegawai 412 81.75 % 92 92 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 86
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 320
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 98
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 30 Employees 5,95 %
Number of newly appointed
53 Employees 10,52 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
9,5 hours/employee 632 125,4 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 5 1 2
Directors 0 3 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
-
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors is conducted with
reference to the Companys regulations and the principles of Good Corporate Governance (GCG). These
GCG principles include transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness. The
evaluation process is carried out independently (self-assessment) through an assessment of the
achievements that have been set, using clear and objective benchmarks. The self-assessment process is
conducted periodically to ensure that the performance of the Board of Commissioners and the Board of
Directors remains optimal in carrying out their responsibilities.
The evaluation is conducted independently or through self-assessment, the Board of Commissioners assess
their own performance for the fiscal year using established evaluation principles and key criteria
indicators, which are ultimately presented and accountable in the Companys Annual GMS.
The performance assessment of the Companys Board of Directors is conducted based on Key Performance
Indicators (KPIs) that have been approved and established at the beginning of the year. Generally, the
performance evaluation of the members of the Companys Board of Directors is carried out
independently by the Board of Directors at the end of the fiscal period. The results of the performance
assessment are then communicated to the Board of Commissioners to be reported at the GMS.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has designed a policy for the development program of the Board of Commissioners
members, aimed at providing the latest information regarding the Companys business and policies,
as well as sharing knowledge in accordance with their capabilities to support the execution of their
supervisory duties. In 2024, members of the Board of Commissioners participated in the program (including
through webinars) as outlined in the training table in the Company Profile section.
Members of the Board of Commissioners must continuously improve their competencies through education
and training, understand regulations, and possess general knowledge, especially related to the economy
and the property industry.
The Company has designed a policy for the capacity development of the Board of Directors members,
aimed at providing the latest information regarding the Companys business and policies, as well as sharing
Page 18
knowledge in accordance with their capabilities to support the execution of their management duties.
Information on the training of Board of Directors members can be seen in the training table in the
Company Profile section.
Members of the Board of Directors must continuously improve their competencies through education and
training, understand the Companys regulations, and have general knowledge, especially related to the
economy and the property industry.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
-
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Companys Code of Ethics is one form of the Companys commitment to implementing Corporate
Governance principles, designed to influence, shape, regulate, and ensure behavioral alignment to achieve
consistent outcomes that are in line with the Companys culture in achieving its vision and mission.
In its implementation, the Company refers to the Companys Code of Ethics No. HC-00.01 from
Sinarmas Land, the Companys majority and controlling shareholder, which specifically outlines the business
and moral behavior ethics that must be followed by all employees of the Company. This Code
of Ethics also applies to the subsidiaries of Sinarmas Land, including the Company.
The Companys Code of Ethics must be adhered to and applied by all employees of the Company as
a foundation for building and managing behavior consistently in accordance with the applicable
regulations both inside and outside the Company.
The Company consistently conducts socialization efforts to instill and promote the positive values of the
Code of Ethics. The socialisation of the code of ethics is carried out by the Human Capital Department by
distributing documents regarding the code of ethics to all employees.
Throughout 2024, there were no reported violations of the Code of Ethics within the Company.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company ensures that every product and service provided not only meets the comprehensive
needs of the community but also offers fairness and security for customers and other stakeholders.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
In managing the Company, the Board of Directors carries out its duties, authority, and responsibilities
as outlined in the Companys Articles of Association and applicable regulations, namely:
1. The Board of Directors is responsible for managing the Company in the best interest of and in accordance
with the purpose and objectives of the Company.
2. In carrying out its duties and responsibilities as outlined in point 1 (one) above, the Board of Directors is
required to hold the Annual GMS and other GMS as stipulated in the laws and the Companys Articles of
Association.
3. Each member of the Board of Directors must perform their duties and responsibilities with good faith, full
responsibility, and caution, while adhering to applicable laws and the Companys Articles of Association.
4. In the event of a conflict of interest between the Company and any member of the Board of
Directors and/or other parties related to the Company, the member of the Board of Directors
is prohibited from taking actions that could harm the Company or reduce its profits, and must
disclose the conflict of interest in any decision making.
5. The disclosure of the conflict of interest, as referred to in point 4 (four) above, must be documented in the
meeting minutes, at a minimum including the name of the party with the conflict of interest, the key issues of
the conflict, and the rationale for the decision making.
As well as other duties and obligations that can be found in the Company's Annual and Sustainability Report
and contained in the Company's Board of Directors Charter.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 237
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 237
E-03 Electricity Consumption 231
E-04 Water Consumption 223
Environment
E-05 Waste Generated 237
Company Commitment to Achieving Net
E-06 44
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 235
Emission
S-01 Gender Equality 247
S-02 Employees by Gender and Age Group 81
S-03 Employee Turnover Rate 248
S-04 Number of Temporary Officers 81
S-05 Employee Training and Development 252
S-06 Number of Work Accidents 251
S-07 Human Rights Violation Incidents 250
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 247
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 250
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 248
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 251
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 256
Page 20
Management Diversity and
G-01 166
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 154
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 170
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 154
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board -
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 191
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 263
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 161
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Puradelta Lestari Tbk.
Page 21
Tondy Suwanto
Corporate Secretary
PT Puradelta Lestari Tbk.
Kawasan Kota Deltamas, Jl Tol Jakarta Cikampek KM 37, Hegarmukti, Cikarang
Phone : (62) (21) 89971188, Fax : (62) (21) 89972028, www.deltamas.id
Sender Name Tondy Suwanto
Function Corporate Secretary
Date and Time 04-04-2025 16:50
Attachment 1. 018 - Penyampaian Laporan Tahunan 2024.pdf
2. ARSR PT Puradelta Lestari Tbk 2024.pdf
This is an official document of PT Puradelta Lestari Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Puradelta Lestari Tbk. is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.