Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 104
Page 1
Page 2
Sangkalan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
PT Dharma Polimetal Tbk selanjutnya disebut PT Dharma Polimetal Tbk, hereinafter referred
“DRMA”, Perusahaan, atau Perseroan, menyajikan to as "DRMA" or the Company, presents this
Laporan Keberlanjutan yang berakhir pada tanggal Sustainability Report ending December 31, 2024,
31 Desember 2024 yang memuat informasi kinerja which contains information on the Company's
keberlanjutan Perusahaan. sustainability performance.
Laporan Keberlanjutan ini berisi pernyataan- This Sustainability Report contains statements,
pernyataan, data, dan informasi yang dapat data, and information that can be considered
dianggap sebagai pandangan masa depan forward-looking statements in the form of
(forward-looking statements) berupa proyeksi, projections, assumptions, and expectations,
asumsi, dan ekspektasi, yang memiliki faktor risiko which have risk factors and uncertainties that
dan ketidakpastian yang membuat pernyataan make these statements not fully realized.
tersebut tidak dapat sepenuhnya terealisasi.
Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
For further information, please contact:
PT Dharma Polimetal Tbk
Jl. Angsana Raya Blok A9 No. 8 Delta Silicon (021) 897 4637/ (021) 897 4559
I,Kelurahan Sukaresmi, Kecamatan Cikarang
(021) 899 01656
Selatan, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17550
– Indonesia dp.corpsec@dp.dharmap.com
2 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 3
Tema Theme Strive For Excellence PT Dharma Polimetal Tbk berkomitmen untuk PT Dharma Polimetal Tbk is committed to achieving mencapai keunggulan dalam setiap aspek operasional excellence in every aspect of its operations and dan budaya perusahaan. Fokus utama Perseroan corporate culture. The Company mainly focuses on adalah mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam integrating sustainability into its long-term business strategi bisnis jangka panjang dengan menekankan strategy by emphasizing operational efficiency, efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya yang prudent resource management, and continuous bijaksana, dan inovasi berkelanjutan. innovation. Komitmen ini sejalan dengan visi Perseroan untuk This commitment is in line with the company's vision tidak hanya menjadi pemimpin pasar di sektor to lead the automotive component manufacturing manufaktur komponen kendaraan bermotor, tetapi sector market and become a company that contributes juga menjadi perusahaan yang berkontribusi positif positively to society and the environment. In achieving bagi masyarakat dan lingkungan. Dalam mencapai this goal, DRMA continues to innovate by creating new tujuan tersebut, DRMA terus berinovasi dengan products, especially in the EV and renewable energy menciptakan produk baru khususnya di sektor EV dan sectors. energi terbarukan. Melalui implementasi prinsip ESG, Perseroan By implementing ESG principles, the Company seeks berupaya menciptakan nilai yang lebih besar bagi to create greater value for all stakeholders, both at the seluruh pemangku kepentingan, baik di tingkat national and global levels. Thus, every step taken by nasional maupun global. Dengan demikian, setiap the Company supports growth that prioritizes profit langkah yang diambil oleh Perseroan mendukung and sustainability in the long term and positively pertumbuhan yang tidak hanya mengutamakan contributes to society, the environment, and the keuntungan, tetapi juga keberlanjutan dalam jangka economy. panjang, serta memberikan kontribusi positif terhadap masyarakat, lingkungan, dan perekonomian. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors 4 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Daftar Isi
25 Tanggung Jawab Laporan 53 Struktur GCG
Keberlanjutan 2024 GCG Structure
Statement of Responsibility
of Sustainability Report 2024 57 Pengembangan Kompetensi
Table of Contents Competency Development
57 Penilaian Risiko
2 Sangkalan dan Batasan
Tanggung Jawab
27 Profil Perusahaan Risk Assessment
Company Profile
Disclaimer and Limitation 58 Kebijakan Anti Korupsi
of Liability 28 Identitas Perusahaan Anti-Corruption Policy
Company Identity
3 Tema 58 Hubungan dengan Pemangku
Theme 30 Riwayat Singkat Perseroan Kepentingan
Brief History of the Company Stakeholder Relations
5 Daftar Isi
Table of Contents 32 Visi dan Misi 61 Permasalahan Terhadap
Vision and Mission Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
33 Nilai-Nilai Perusahaan Issues in the Implementation
7 Ikhtisar Kinerja Corporate Values of Sustainable Finance
Berkelanjutan
Sustainability 34 Kegiatan Usaha
Performance Highlights Business Activities
63 Kinerja Berkelanjutan
8 Strategi Jangka Panjang 35 Produk yang Dihasilkan Sustainability
Perseroan Manufactured Products Performance
The Company’s Long-Term
Strategy 42 Wilayah Operasional 64 Budaya Keberlanjutan
Operational Area Sustainability Culture
9 Keberlanjutan Sebagai
Bagian dari Bisnis 43 Keanggotaan Asosiasi 64 Kinerja Ekonomi
Sustainability as Part of Association Membership Economic Performance
Business
43 Perubahan Signifikan 66 Perbandingan Target dan
10 Strategi Keberlanjutan Significant Change Kinerja
Sustainability Strategy Comparison of Targets and
44 Struktur Organisasi Performance
11 Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Organization Structure
Sustainability Performance 67 Kesesuaian dengan
Highlights 46 Daftar Perusahaan Anak, Penerapan Keuangan
Perusahaan Asosiasi dan/ Berkelanjutan
13 Ikhtisar Kinerja Aspek atau Ventura Bersama Compliance with Sustainable
Ekonomi List of Subsidiary Finance Implementation
Economic Aspect Companies, Associated
Performance Highlights Companies, and/or Joint 67 Kinerja Lingkungan Hidup
Ventures Environmental Performance
14 Ikhtisar Kinerja Aspek
Lingkungan 78 Kinerja Sosial
Environmental Aspect Social Performance
Performance Highlights 51 Tata Kelola
Berkelanjutan 96 Lain-Lain
15 Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial Sustainable Corporate Others
Social Aspect Performance Governance
Highlights 97 Lembar Umpan Balik
52 Komitmen Penerapan GCG Feedback Sheet
Commitment of GCG
Implementation 99 Referensi Silang SEOJK
17 Sambutan Direksi Cross Reference SEOJK
Message from the 53 Penanggung Jawab Penerapan
Board of Directors Bisnis Berkelanjutan
Responsible for Implementing
18 Laporan Direksi Sustainable Business
Report of the Board of
the Directors
2023 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk PT Dharma Polimetal Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors 6 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja
Berkelanjutan
Sustainability Performance
Highlights
8 Strategi Jangka Panjang Perseroan
The Company’s Long-Term Strategy
9 Keberlanjutan Sebagai Bagian dari Bisnis
Sustainability as Part of Business
10 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
11 Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Highlights
13 Ikhtisar Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance Highlights
14 Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan
Environmental Aspect Performance Highlights
15 Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance Highlights
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Strategi Jangka
Panjang Perseroan
The Company’s Long-Term Strategy
Berdasarkan Rencana Jangka Panjang Perseroan Based on the Company's Long Term Plan (RJPP) 2025
(RJPP) 2025 - 2029: - 2029:
Strategi Inisiatif
Strategy Initiative
Peningkatan Market Share Meningkatkan pangsa pasar setiap produk DRMA dengan
Market Share Increase memanfaatkan keunggulan operasional yang dimiliki serta
kualitas produk yang unggul.
Increasing the market share of each DRMA product by
utilizing its operational excellence and superior product
quality.
Pengembangan dan Lokalisasi Produk Baru Memperluas portofolio lini produk yang berpotensi
New Product Development and Localization untuk dilokalisasi melalui proses advanced R&D dengan
berkolaborasi bersama mitra teknologi terbaik di dunia.
Expanding the portfolio of product lines that have the
potential to be localized through advanced R&D processes
by collaborating with the world's best technology partners.
“Dharma Connect” Membangun ekosistem produk baru untuk memperkuat
Ekosistem Produk Baru Dharma Group eksistensi DRMA sebagai Perusahaan manufaktur otomotif
Dharma's New Product Ecosystem kelas dunia di Indonesia.
Building a new product ecosystem to strengthen DRMA's
presence as a world-class automotive manufacturing
company in Indonesia.
Pengembangan Replacement Market Menambah revenue streams DRMA dengan
Replacement Market Development mengembangkan bisnis retail dan B2C, sehingga
memperluas lini produk DRMA.
Increasing DRMA revenue streams by developing retail and
B2C businesses, thus expanding DRMA's product line.
Pengembangan Komponen untuk Renewable Memperluas lini bisnis DRMA dengan mengembangkan
Energy Business sektor komponen energi terbarukan, sehingga tidak hanya
Component Development for Renewable Energy berfokus pada komponen otomotif.
Business Expanding DRMA's business line by developing the
renewable energy component sector so it does not only
focus on automotive components.
Automation & Industrial Solutions Menyediakan digitalization solutions untuk berbagai
industri, termasuk otomotif, agribisnis, dan pertambangan.
Providing digitalization solutions for various industries,
including automotive, agribusiness, and mining.
8 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Keberlanjutan Sebagai
Bagian dari Bisnis
Sustainability as Part of Business
Visi Ambisi Keberlanjutan
Vision Sustainability Ambition
Menjadi perusahaan manufaktur kelas dunia Menghasilkan produk berkualitas tinggi dan
yang dapat memberikan kontribusi positif memberikan kontribusi positif pada lingkungan
terhadap para pemangku kepentingan. dan masyarakat melalui pengurangan emisi,
penggunaan energi terbarukan, dan peningkatan
To be a world-class manufacturing company efisiensi sumber daya
that can make a positive contribution to its
stakeholders. Produce high-quality products and make a
positive contribution to the environment and
society through reduced emissions, use of
renewable energy, and improved resource
efficiency.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
5P Triputra Group 5P Triputra Group
1. People (Manusia): Kami mengutamakan 1. People: We prioritize employee development,
pengembangan dan kesejahteraan karyawan serta employee welfare, and contribution to the
kontribusi terhadap masyarakat sekitar. surrounding community.
2. Planet (Planet): Kami berkomitmen untuk mengelola 2. Planet: We are committed to managing the
lingkungan secara berkelanjutan, meminimalkan environment sustainably, minimizing environmental
dampak lingkungan, serta mengoptimalkan impacts, and optimizing the efficient use of natural
penggunaan sumber daya alam secara efisien. resources.
3. Prosperity (Kemakmuran): Kami berfokus pada 3. Prosperity: We focus on achieving sustainable profits
pencapaian keuntungan yang berkelanjutan melalui through innovative business development that is
pengembangan bisnis yang inovatif dan selaras in line with market needs.
dengan kebutuhan pasar.
4. Peace (Kedamaian): Kami berkomitmen untuk 4. Peace: We are committed to creating peace and
menciptakan perdamaian dan harmoni di semua harmony in all aspects of the Company's activities.
aspek kegiatan perusahaan. Kami percaya bahwa We believe peace and harmony will bring sustainable
perdamaian dan harmoni akan membawa kesuksesan success and benefits to all stakeholders.
berkelanjutan dan manfaat bagi semua pemangku
kepentingan.
5. Partnership (Kemitraan): Kami membangun kemitraan 5. Partnership: We build strong partnerships with all
yang kuat dengan semua pemangku kepentingan, stakeholders, including employees, customers,
termasuk karyawan, pelanggan, supplier, dan suppliers, and surrounding communities.
masyarakat sekitar.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy
PT Dharma Polimetal Tbk terus berkomitmen untuk PT Dharma Polimetal Tbk continues to be committed
melaksanakan strategi keberlanjutan yang mendukung to implementing a sustainability strategy that supports
pertumbuhan jangka panjang yang seimbang antara long-term growth that is balanced between economic,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam social, and environmental aspects. To achieve this
upaya mencapai tujuan tersebut, Perseroan telah goal, the Company has formulated a policy integrating
merumuskan kebijakan yang mengintegrasikan sustainability principles in every aspect of operations
prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek operasional and decision-making. This sustainability strategy
dan pengambilan keputusan. Strategi keberlanjutan aims to create value for stakeholders and positively
ini bertujuan untuk menciptakan nilai bagi pemangku impact society and the environment. Through a
kepentingan dan memberikan dampak positif terhadap systematic and sustainable approach, the Company
masyarakat dan lingkungan. Melalui pendekatan yang is committed to improving efficiency, innovation, and
sistematis dan berkelanjutan, Perseroan berkomitmen social responsibility as part of the Company's vision
untuk meningkatkan efisiensi, inovasi, dan tanggung and mission going forward.
jawab sosial sebagai bagian dari visi dan misi
perusahaan ke depan.
Sebagai produsen komponen otomotif terkemuka As a leading automotive component manufacturer in
di Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk Indonesia, the Company is committed to integrating the
mengintegrasikan prinsip-prinsip Environmental, principles of Environmental, Social, and Governance
Social, and Governance (ESG) dan 5P Triputra Group (ESG) and 5P Triputra Group in its operations. One of
dalam operasionalnya. Salah satu langkah strategis the strategic steps taken is business diversification
yang diambil adalah diversifikasi bisnis dengan by developing new products specifically in the EV
mengembangkan produk baru khususnya di sektor and renewable energy sectors, such as lithium-
EV dan energi terbarukan, seperti auxiliary battery based auxiliary batteries and Battery Energy Storage
berbasis lithium dan Battery Energy Storage System Systems (BESS). This is in line with our prosperity
(BESS). Hal ini selaras dengan strategi prosperity strategy, which focuses on achieving sustainable
dimana kami berfokus pada pencapaian keuntungan profits through innovative business development and
yang berkelanjutan melalui pengembangan bisnis alignment with market needs.
yang inovatif dan selaras dengan kebutuhan pasar.
Dalam aspek lingkungan atau planet, Perseroan In the environmental aspect or the planet, the
berkomitmen untuk mengurangi dampak lingkungan Company is committed to reducing environmental
melalui berbagai inisiatif, seperti pengurangan emisi impacts through various initiatives, such as reducing
gas rumah kaca, penggunaan sumber daya terbarukan, greenhouse gas emissions, using renewable
efisiensi pemanfaatan air, dan pengelolaan limbah resources, water utilization efficiency, and managing
sesuai standar yang berlaku. Pada aspek sosial waste according to applicable standards. In the
atau people, peace, dan partnership, Perseroan social aspect or people, peace, and partnership, the
juga berupaya menciptakan nilai bagi karyawan Company also strives to create value for employees
dan masyarakat dengan membangun lingkungan and the community by building an inclusive work
kerja yang inklusif, meningkatkan kompetensi environment, improving employee competencies to
karyawan untuk mendukung kinerja optimal, serta support optimal performance, and strengthening the
memperkuat budaya Perseroan. Selain itu, dalam Company's culture. In addition, within the community,
lingkup masyarakat, Perseroan turut berkontribusi the Company contributes to social development
dalam pengembangan sosial melalui penciptaan through job creation for local residents, improving
10 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
lapangan kerja bagi penduduk lokal, peningkatan access to education, and developing the standard of
akses pendidikan, dan pengembangan taraf hidup living of communities around the operational area.
masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Penerapan strategi keberlanjutan ini mencerminkan The implementation of this sustainability strategy
komitmen Perseroan untuk menjawab tantangan reflects the Company's commitment to respond
di masa depan dengan mengintegrasikan prinsip to future challenges by integrating sustainability
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional, principles in every aspect of operations, managing
mengelola dampak secara bertanggung jawab, dan impacts responsibly, ensuring positive contributions
memastikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan to performance growth, and providing sustainable
kinerja serta memberikan nilai tambah yang added value for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
A S P E K E KO N O M I / E C O N O M I C AS P E C T
Pendapatan Laba Usaha
Revenue Operating Profit
Rp5.508 Rp768,97
Miliar / Billion Miliar / Billion
Pajak yang Dibayarkan ke Pemasok Lokal
Pemerintah Local Suppliers
Taxes Paid to the Government
Rp141,41 92,22%
Miliar / Billion
Penjualan Domestik Penjualan Ekspor
Domestic Sales Export Sales
99,7% 0,03%
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Menciptakan Dampak Positif yang Berkelanjutan
Creating a Sustainable Positive Impact
Battery Energy Storage System (BESS)
Battery Energy Storage System (BESS)
Solusi penyimpanan energi yang dirancang untuk An energy storage solution designed to store electricity
menyimpan listrik yang dihasilkan oleh panel surya di generated by solar panels in residential homes. The
rumah tinggal. Sistem ini memungkinkan pengguna untuk system allows users to utilize the stored energy when
memanfaatkan energi yang tersimpan saat matahari the sun is not shining, reduces dependence on energy
tidak bersinar, mengurangi ketergantungan pada sumber sources from the power grid, and supports more efficient
energi dari jaringan listrik, dan mendukung penggunaan use of renewable energy.
energi terbarukan secara lebih efisien.
Charging Station
Charging Station
Solusi pengisian daya untuk kendaraan listrik (Electric Charging solutions for (Electric Vehicles/ EVs).
Vehicle/ EV).
A S P E K L I N G K U N GA N / E N V I R O N M E N TA L A S P E C T
Penggunaan Energi Penggunaan Solar Penggunaan Bensin
Listrik Solar Usage Gasoline Usage
Electric Energy Usage
4.072,02 21,44 13,04
kWH/Rp miliar / kWh/Rp billion Liter/Rp miliar / Liters/Rp billion Liter/Rp miliar / Liters/Rp billion
Penggunaan Gas Alam Intensitas Emisi Intensitas Emisi Tidak
Natural Gas Usage Langsung Langsung
Direct Emission Intensity Indirect Emission Intensity
225,43 0,47 2,61
m /Rp miliar / m /Rp billion
3 3
Ton-CO2/Rp miliar / Ton-CO2/Rp billion Ton-CO2/Rp miliar / Ton-CO2/Rp billion
Pengurangan Limbah DRMA Tercatat dalam:
Padat Dibanding 2023 DRMA is listed in:
Solid Waste Reduction
by 2023
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI
Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI
6,11% Index of ESG Quality 45 IDX KEHATI
Index of ESG Sector Leaders IDX KEHATI
12 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
ASPEK SOSIAL / SOCIAL ASPECT
Jumlah Karyawan Jumlah Jam Pelatihan Biaya TJSL
Number of Employees Karyawan TJSL Cost
Number of Employee
Training Hours
7.096 39.014 Rp2,94
Orang / People Jam / Hours Miliar / Billion
Ikhtisar Kinerja
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspect Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspect
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan / Revenue Rp5.507.649.677.994 Rp5.541.170.674.297 Rp3.905.415.064.469
Laba Usaha / Operating Profit Rp768.966.145.850 Rp802.419.716.773 Rp533.256.819.917
Beban Pajak Penghasilan - Neto /
Rp149.342.859.750 Rp143.559.909.111 Rp97.495.487.668
Income Tax Expense - Net
Kuantitas Produksi
Production Capacity
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan Domestik / Rp5.492.495.210.879 Rp5.540.808.050.193 Rp3.905.244.919.270
Domestic Sales
Penjualan Ekspor / Rp15.154.467.115 Rp362.624.104 Rp170.145.199
Export Sales
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Ikhtisar Kinerja Aspek
Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspect Performance Highlights
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspect
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Intensitas Energi / Energy Intensity
Listrik / kWH/ Rp miliar 4.072,02 3.908,67 4.608,99
Electricity Usage kWH/ Rp billion
Solar Liter/ Rp miliar 21,44 34,65 24,92
Liter/ Rp billion
Bensin / Liter/ Rp miliar 13,04 13,90 21,25
Gasoline Liter/ Rp billion
Gas Alam / m3/ Rp miliar 225,43 214,23 289,79
Natural Gas m3/ Rp billion
Emisi / Emission
Emisi Langsung Ton-CO2eq/ Rp miliar 0,47 0,44 0,57
Direct Emissions Ton-CO2eq / Rp billion
Emisi Tidak Langsung (Pembelian Ton-CO2eq/ Rp miliar 2,61 2,54 3,38
Listrik) Ton-CO2eq / Rp billion
Indirect Emissions (Electricity Purchase)
Limbah / Waste
Total Limbah Padat yang Dihasilkan / Kg/ Rp miliar 1.920 2.045 2.634
Total Solid Waste Generated Kg/ Rp billion
Total Berat Limbah Berbahaya yang Kg/ Rp miliar 98,60 97,2 116
Dihasilkan / Total Weight of Hazardous Kg/ Rp billion
Waste Generated
Air / Water
Intensitas Penggungaan Air / m3/ Rp miliar 34,83 31,93 33,60
Water Usage Intensity m3/ Rp billion
Air yang Dilepaskan / m3/ Rp miliar 27,86 25,55 26,88
Water Released m3/ Rp billion
Biaya Pengelolaan dan Rp miliar Rp4,82 Rp3,52 Rp3.08
Pelestarian Lingkungan / Rp billion
Environmental Management and
Preservation Fee
Pengaduan Lingkungan / Kasus Nihil Nihil Nihil
Environmental Complaint Case None None None
14 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial [OJK B.3] Social Aspect Performance Highlights Kinerja Sosial [OJK B.3] Social Aspect Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Description Unit Jumlah Karyawan / Orang 7.096 6.487 5.873 Number of Employees People Pelatihan Karyawan / Employee Training Jumlah Karyawan yang Mengikuti Orang 7.096 6.487 2020 Pelatihan / Number of Employees People Participating in Training Rata-rata jam Pelatihan Karyawan Jam 1,04 14,30 30,71 Perempuan / Average Training Hours of Hours Female Employees Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan Jam 7,89 14,96 13,41 Pria / Average Training Hours of Male Hours Employees Rata-rata Jam Pelatihan / Jam 5,50 14,77 13,95 Average Training Hours Hours Biaya Pelatihan / Rp juta Rp1.386 Rp1.032 Rp423,0 Training Costs Rp million CSR Biaya CSR / Rp miliar Rp2,94 Rp2,62 Rp3,16 CSR Cost Rp billion Pemasok Lokal / % 92,22% 91,01% 90,14% Local Suppliers 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors 16 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Sambutan
Direksi
Message from the Board
of Directors
18 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
25 Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan 2024
Statement of Responsibility of Sustainability Report 2024
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Irianto
Presiden Direktur
President Director
Santoso
18 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders, yang Terhormat, Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha With gratitude to God Almighty, we present the Esa, kami menyampaikan Laporan Keberlanjutan PT Sustainability Report of PT Dharma Polimetal Tbk Dharma Polimetal Tbk (DRMA) untuk tahun 2024. (DRMA) for 2024. This report reflects our commitment Laporan ini mencerminkan komitmen kami dalam to developing a sustainable business and creating a mengembangkan bisnis yang berkelanjutan serta positive impact for all stakeholders. menciptakan dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan. Sebagai perusahaan manufaktur komponen As an automotive component manufacturing company, kendaraan bermotor, kami terus memperkuat posisi we continue to strengthen our position as an entity kami sebagai entitas yang tidak hanya unggul dalam that not only excels in product quality and market kualitas produk dan ekspansi pasar, tetapi juga dalam expansion but also in implementing environmentally penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab and socially responsible business practices. terhadap lingkungan dan sosial. Kami meyakini Sustainability is an obligation and investment for a bahwa keberlanjutan bukan sekadar kewajiban, tetapi greener and more efficient future for the automotive juga investasi bagi masa depan industri otomotif yang industry. lebih hijau dan efisien. Kebijakan Merespons Keberlanjutan Responding to Sustainability Policy Keberlanjutan telah menjadi bagian tak terpisahkan Sustainability has become inseparable from dari budaya DNA Triputra Group dengan motto kami Triputra Group's DNA culture with our motto "Exist "Exist to Contribute". Kami berkomitmen untuk to Contribute". We are committed to continuously terus mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan di integrating sustainability values into the Company. Perseroan. Nilai-nilai inti kami yaitu Integrity and Our core values of Integrity and Ethics, Excellence, Ethics, Excellence, Compassion, dan Humility menjadi Compassion, and Humility are the foundation of every landasan dalam setiap aspek bisnis kami. Melalui aspect of our business. By integrating these values, we integrasi nilai-nilai ini, kami memastikan bahwa praktik ensure that our business practices are performance- bisnis yang kami jalankan tidak hanya berorientasi oriented and responsible to the environment and pada kinerja, tetapi juga bertanggung jawab terhadap society. This approach continues to be developed and lingkungan dan masyarakat. Pendekatan ini terus strengthened as part of our long-term commitment to dikembangkan dan diperkuat sebagai bagian dari realizing real sustainability. komitmen jangka panjang kami dalam mewujudkan keberlanjutan yang nyata. Sebagai perusahaan manufaktur komponen As an automotive component manufacturing kendaraan bermotor, kami menyadari bahwa tren company, we recognize that the industry trend industri menuju efisiensi energi, emisi rendah karbon, towards energy efficiency, low carbon emissions, dan material ramah lingkungan menghadirkan and environmentally friendly materials presents both tantangan sekaligus peluang bagi keberlanjutan bisnis challenges and opportunities for the sustainability of kami. Perkembangan kebijakan global dan nasional our business. The development of global and national terkait keberlanjutan semakin mendorong pentingnya sustainability-related policies increasingly drives the tata kelola yang berorientasi pada keberlanjutan. Oleh importance of sustainability-oriented governance. karena itu, kami terus memperkuat strategi bisnis Therefore, we continue strengthening our business dengan menanamkan prinsip-prinsip keberlanjutan strategy by instilling sustainability principles in every dalam setiap aspek operasional kami. aspect of our operations. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Dalam menghadapi isu keberlanjutan, kami juga In addressing sustainability issues, we also pay menaruh perhatian pada beberapa aspek utama, attention to several key aspects, including sustainable di antaranya inovasi produk yang berkelanjutan, product innovation, improving safety and welfare peningkatan standar keselamatan dan kesejahteraan standards for workers, energy efficiency in the tenaga kerja, efisiensi energi dalam proses produksi, production process, responsible waste management, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta and positively contributing to society. In response to memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. these aspects, the Company continues to develop Sebagai respons atas aspek tersebut, Perseroan environmentally friendly products that support the terus mengembangkan produk ramah lingkungan achievement of Net Zero Emission (NZE), improving yang mendukung pencapaian Net Zero Emission the implementation of K3, implementing more (NZE), peningkatan implementasi K3, menerapkan environmentally friendly production practices, and praktik produksi yang lebih ramah lingkungan, serta strengthening collaboration with stakeholders. memperkuat kolaborasi dengan para pemangku kepentingan. Direksi secara aktif mengarahkan kebijakan The Board of Directors actively directs investment investasi dan operasional agar selaras dengan and operational policies to align with the principles prinsip Environmental, Social, and Governance of Environmental, Social, and Governance (ESG), (ESG), termasuk dengan mendorong pengembangan including by encouraging the development of electric komponen kendaraan listrik sebagai bagian vehicle components as part of the transition to a dari transisi menuju industri otomotif yang lebih more sustainable automotive industry. In 2024, we berkelanjutan. Di tahun 2024, kami terus memperkuat will continue to strengthen this sustainability strategy strategi keberlanjutan ini dengan memperluas by expanding the electric vehicle (EV) components portofolio komponen kendaraan listrik (EV) serta portfolio and the product line to more environmentally memperluas lini produk ke sektor non-otomotif friendly non-automotive sectors. In addition, we are yang lebih ramah lingkungan. Selain itu, kami further increasing the use of renewable energy by semakin memperluas penggunaan energi terbarukan installing solar panels and saving electricity usage dengan melakukan pemasangan panel surya in our production facilities, which aims to reduce dan penghematan penggunaan listrik di fasilitas dependence on non-renewable energy. produksi kami, yang bertujuan untuk mengurangi ketergantungan terhadap energi tak terbarukan. Kami percaya bahwa keberlanjutan adalah kunci untuk Sustainability is the key to creating long-term value menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang for shareholders and all stakeholders. Therefore, saham dan seluruh pemangku kepentingan. Oleh the Company continues to strengthen sustainability karena itu, Perseroan terus memperkuat inisiatif initiatives by setting measurable targets and building keberlanjutan dengan menetapkan target-target yang a corporate culture that supports innovation and terukur serta membangun budaya perusahaan yang efficiency in every operational aspect. mendukung inovasi dan efisiensi dalam setiap aspek operasional. Tantangan dan Strategi Bisnis Business Challenges and Strategy Kami menyadari bahwa perjalanan menuju We recognize that the journey towards sustainability is keberlanjutan bukan tanpa tantangan. Sepanjang not without challenges. Throughout 2024, economic tahun 2024, kondisi ekonomi dan industri and industrial conditions present various challenges menghadirkan berbagai tantangan yang memerlukan that require a strategic response from the Company. respons strategis dari Perseroan. Sektor otomotif The automotive sector is experiencing a slowdown, mengalami perlambatan, ditandai dengan penurunan marked by a decline in sales of four-wheels vehicles penjualan kendaraan roda empat serta mulai and starting to approach saturation point in the two- mendekati titik jenuh pada pasar kendaraan roda dua. wheels vehicle market. In addition, fluctuations in 20 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Selain itu, fluktuasi nilai tukar dan suku bunga yang exchange rates and interest rates are still at high levels masih berada pada level tinggi turut memberikan and also put pressure on people's purchasing power. tekanan terhadap daya beli masyarakat. Dari aspek From a social and political perspective, the election- sosial dan politik, dinamika yang terjadi di tahun pemilu year dynamics bring uncertainty that can affect the membawa ketidakpastian yang dapat mempengaruhi investment climate and consumption patterns in iklim investasi serta pola konsumsi di berbagai sektor. various sectors. Dalam menghadapi dinamika ini, Perseroan terus In facing these dynamics, the Company continues memperkuat daya saing dengan meningkatkan strengthening its competitiveness by increasing pangsa pasar serta melakukan inovasi produk. Selain market share and innovating products. In addition mempertahankan kinerja di sektor otomotif, Perseroan to maintain performance in the automotive sector, secara proaktif mengembangkan portofolio bisnis the Company is proactively developing its business dengan merambah produk-produk inovatif. Langkah portfolio by expanding into innovative products. ini tidak hanya bertujuan untuk memperkuat kinerja This step is aimed at strengthening business usaha, tetapi juga untuk memastikan keberlanjutan performance and ensuring business sustainability bisnis di tengah perubahan lanskap industri yang amidst increasingly dynamic changes in the industrial semakin dinamis. landscape. Kami juga memahami bahwa keberlanjutan tidak We also understand that sustainability depends not hanya bergantung pada aspek ekonomi, tetapi juga only on economic aspects but also environmental and pada tanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial. social responsibility. In terms of the environment, the Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen Company is committed to increasing energy efficiency untuk meningkatkan efisiensi energi di seluruh proses throughout its operational processes to support efforts operasional guna mendukung upaya pengurangan to reduce emissions and consume resources more emisi dan konsumsi sumber daya secara lebih optimal. optimally. In addition, the Company also manages Selain itu, Perseroan juga mengelola limbah produksi production waste responsibly by implementing the secara bertanggung jawab melalui penerapan principles of reduce, reuse, and recycle and ensuring prinsip reduce, reuse, dan recycle, serta memastikan that every manufacturing process meets applicable bahwa setiap proses manufaktur memenuhi standar environmental standards. lingkungan yang berlaku. Dari aspek sosial, Perseroan berkontribusi dalam From a social aspect, the Company contributes to pembangunan ekonomi lokal melalui penciptaan local economic development through job creation lapangan kerja dan program pemagangan bagi and internship programs for young people in the pemuda di wilayah operasional Perseroan. Kami Company's operational areas. We support education mendukung pendidikan dengan memberikan by providing scholarships and skills training for beasiswa dan pelatihan keterampilan bagi lulusan graduates of vocational schools and job training SMK dan Balai Latihan Kerja (BLK). Melalui program centers (BLK). Through the CSR program, the CSR, Perseroan juga menyalurkan bantuan bagi Company also distributes assistance to communities masyarakat yang membutuhkan serta melibatkan in need and involves employees in social activities to karyawan dalam kegiatan sosial untuk menanamkan instill values of caring. nilai kepedulian. Capaian Keberlanjutan Tahun 2024 Sustainability Achievements in 2024 Hasil dari strategi yang kami terapkan menunjukkan The results of the strategies we have implemented capaian yang positif. Pada aspek ekonomi, show positive achievements. In terms of economics, Perusahaan mencatat pertumbuhan pendapatan the Company recorded quite good revenue growth. yang cukup baik. Pendapatan Perseroan pada 2024 The Company's revenue in 2024 reached IDR5.51 mencapai Rp5,51 triliun, turun tipis sebesar 0,61% trillion, down slightly by 0.61% compared to 2023, dibandingkan tahun 2023 dan laba bersih mencapai and net profit reached IDR593.06 billion or increased 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Rp593,06 miliar atau meningkat sebesar 5,19%. by 5.19%. This achievement reflects the effectiveness Capaian ini mencerminkan efektivitas penerapan of implementing a sustainable business strategy strategi bisnis berkelanjutan yang tidak hanya fokus that focuses on financial achievement and product pada pencapaian keuangan, tetapi juga pada inovasi innovation that supports sustainability. This innovation produk yang mendukung keberlanjutan. Inovasi ini includes developing environmentally friendly mencakup pengembangan produk-produk yang products, such as lithium-based auxiliary batteries ramah lingkungan, seperti auxiliary battery berbasis and energy storage systems (Battery Energy Storage lithium dan sistem penyimpanan energi (Battery System/BESS) for residential and industrial sectors. Energy Storage System/BESS) yang ditujukan bagi These products meet market needs and contribute to sektor perumahan maupun industri. Produk tersebut reducing the carbon footprint and utilizing renewable tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar, tetapi juga energy. In 2024, the Company's shares were also berkontribusi pada pengurangan jejak karbon dan included in the IDX Kehati ESG Quality 45 index and pemanfaatan energi terbarukan. Pada 2024, saham the IDX Kehati ESG sector leaders index. Perseroan juga termasuk dalam indeks ESG Quality 45 IDX Kehati dan indeks ESG sector leaders IDX Kehati. Dengan demikian, strategi yang kami terapkan tidak Thus, the strategy we implement is not only oriented hanya berorientasi pada pertumbuhan finansial, towards financial growth but also plays a role in tetapi juga berperan dalam menciptakan dampak creating a positive impact on the environment and positif bagi lingkungan dan masyarakat. Komitmen ini society. This commitment is reflected in our efforts tercermin dalam upaya kami untuk menjaga kualitas to maintain the quality of products and services to produk dan layanan guna memenuhi ekspektasi meet customer expectations. The Company routinely pelanggan. Perusahaan secara rutin mengukur measures customer satisfaction through monthly kepuasan pelanggan melalui penilaian bulanan, yang assessments, which show positive results. Two- menunjukkan hasil positif. Produk kendaraan roda dua wheels vehicle (2W) products achieved a maximum (2W) mencapai tingkat kepuasan maksimal dengan satisfaction level with a score of 100%, obtaining 12 skor 100%, memperoleh 12 kali penilaian excellent excellent ratings from a target of 12 times. Meanwhile, dari target 12 kali. Sementara itu, produk kendaraan four-wheels vehicle (4W) products recorded a roda empat (4W) mencatat skor kepuasan pelanggan customer satisfaction score of 94% out of 100%. sebesar 94% dari total 100%. Dari sisi lingkungan, Perseroan berhasil mengurangi In terms of the environment, the Company reduced konsumsi bahan bakar secara signifikan pada tahun fuel consumption significantly in 2024. Diesel usage 2024. Penggunaan solar turun menjadi 118.096 liter, fell to 118,096 liters, down from 192,027 liters in the berkurang dari 192.027 liter pada tahun sebelumnya, previous year, while gasoline usage also decreased, sementara penggunaan bensin juga mengalami from 77,040 liters to 71,834 liters. This decrease penurunan, dari 77.040 liter menjadi 71.834 liter. is the result of efforts to substitute electricity- Penurunan ini merupakan hasil dari upaya substitusi based energy, including replacing forklifts to deliver penggunaan energi berbasis listrik, di antaranya materials to production with towing systems and dengan mengganti penggunaan forklift untuk Automated Guided Vehicles (AGVs). These steps not mengantar material ke produksi dengan sistem towing only increase operational efficiency but also support dan Automated Guided Vehicle (AGV). Langkah- the Company's reduction of carbon emissions and langkah ini tidak hanya meningkatkan efisiensi environmental sustainability. operasional, tetapi juga mendukung pengurangan emisi karbon dan keberlanjutan lingkungan Perseroan. Perseroan juga berkomitmen untuk mendukung The Company is also committed to supporting social pembangunan sosial dan ekonomi di sekitar wilayah and economic development around its operational operasionalnya melalui berbagai program yang sejalan areas through various programs that are in line dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). with the Sustainable Development Goals (SDGs). 22 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan membuka As part of this commitment, the Company opens peluang kerja bagi masyarakat setempat, sekaligus up job opportunities for local communities while menjalankan program magang bulanan untuk pemuda also running a monthly internship program for local lokal, yang dirancang untuk memberikan pelatihan youth, designed to provide practical skills training keterampilan praktis agar mereka siap menghadapi to prepare them for the world of work. In 2024, dunia kerja. Pada 2024, kurang lebih 1.000 peserta approximately 1,000 interns participated in the magang mengikuti program yang kami selenggarakan. programs we held. In addition, the Company pays Selain itu, Perseroan memberikan perhatian great attention to the development of education and besar terhadap pengembangan pendidikan dan the welfare of the surrounding community through kesejahteraan masyarakat sekitar melalui berbagai various Corporate Social Responsibility (CSR) kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR). Salah activities. One of them is an education program that satunya adalah program pendidikan yang mencakup includes providing scholarships to 188 children of pemberian beasiswa kepada 188 anak karyawan yang high-achieving employees, as well as training for berprestasi, serta pelatihan bagi lulusan SMK dan SMK and BLK graduates through the Dojo program. BLK melalui program Dojo. Capaian ini mencerminkan This achievement reflects our commitment to the komitmen kami terhadap pertumbuhan Perseroan Company's sustainable growth and impact on all yang berkelanjutan dan berdampak pada seluruh stakeholders. pemangku kepentingan. Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy Atas pencapaian keberlanjutan di tahun 2024, To achieve sustainability in 2024, the Company has Perseroan telah menerapkan strategi yang efektif implemented an effective strategy to manage risks untuk mengelola risiko yang dapat memengaruhi that can affect the Company's sustainability, both from keberlanjutan perusahaan, baik dari aspek an economic, environmental, and social perspective. ekonomi, lingkungan hidup, maupun sosial. Kami We continue to strengthen risk management policies terus memperkuat kebijakan manajemen risiko designed to identify and mitigate risks that may arise yang dirancang untuk mengidentifikasi dan while ensuring that the steps taken can support the memitigasi risiko-risiko yang mungkin timbul, achievement of long-term sustainability targets. Thus, sekaligus memastikan bahwa langkah-langkah we can face existing challenges without neglecting yang diambil dapat mendukung pencapaian target the sustainability principles that are the foundation of keberlanjutan jangka panjang. Dengan demikian, our operations. kami dapat menghadapi tantangan yang ada tanpa mengesampingkan prinsip-prinsip keberlanjutan yang menjadi landasan operasional kami. Seiring dengan upaya mitigasi risiko ini, kami optimis Along with these risk mitigation efforts, we are atas prospek usaha Perseroan di masa depan. Kami optimistic about the Company's business prospects akan terus fokus pada inovasi produk, efisiensi biaya, in the future. We will continue to focus on product serta ekspansi pasar yang sejalan dengan komitmen innovation, cost efficiency, and market expansion kami terhadap keberlanjutan. Pengembangan produk in line with our commitment to sustainability. The baru di sektor kendaraan listrik (EV) dan energi development of new products in the electric vehicle terbarukan menjadi prioritas utama dalam memperkuat (EV) and renewable energy sectors is a top priority daya saing kami, yang tidak hanya berfokus pada in strengthening our competitiveness, which not only pertumbuhan ekonomi, tetapi juga pada kontribusi focuses on economic growth but also on positively positif terhadap pengurangan dampak lingkungan. contributing to reducing environmental impacts. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan apresiasi In closing, we would like to express our deepest
yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku appreciation to all stakeholders, including employees,
kepentingan, termasuk karyawan, mitra, dan partners, and customers, for their dedication and
pelanggan, atas dedikasi dan dukungannya yang continued support for our efforts in achieving
terus menerus terhadap upaya kami dalam mencapai sustainability goals. We would also like to thank
tujuan keberlanjutan. Kami juga mengucapkan terima the Board of Commissioners for supervising and
kasih kepada Dewan Komisaris yang telah melakukan providing direction so that the Board of Directors
pengawasan dan memberikan arahan sehingga Direksi can implement the sustainability strategy well.
dapat menjalankan strategi keberlanjutan dengan Without hard work and shared commitment, the
baik. Tanpa kerja keras dan komitmen bersama, achievements we have achieved in 2024 would not
pencapaian yang kami raih pada tahun 2024 tidak have been possible. We believe that through close
akan mungkin terwujud. Kami percaya bahwa melalui stakeholder collaboration, we will continue to grow
kolaborasi pemangku kepentingan yang erat, kami as a world-class manufacturing company that makes
akan terus tumbuh sebagai perusahaan manufaktur positive contributions to industry, society, and the
kelas dunia yang memberikan kontribusi positif bagi environment.
industri, masyarakat, dan lingkungan.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Irianto Santoso
Presiden Direktur
President Director
24 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Tanggung Jawab
Laporan Keberlanjutan 2024
Statement of Responsibility of Sustainability Report 2024
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Letter of Statement by the Board of Commissioners
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas and Board of Directors Regarding Responsibility for
Laporan Keberlanjutan PT Dharma Polimetal Tbk the Sustainability Report of PT Dharma Polimetal Tbk
Tahun 2024. for the Year 2024.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned below, hereby declare that
bahwa semua informasi material dalam Laporan all material information in the Sustainability Report
Keberlanjutan PT Dharma Polimetal Tbk tahun 2024 of PT Dharma Polimetal Tbk for the year 2024 has
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab been fully disclosed, and we take full responsibility
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan for the accuracy of the contents of the Company’s
Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan Sustainability Report. This statement is made in good
sebenarnya. faith.
Cikarang, Maret 2025 Cikarang, March 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
HADI KASIM NOEL AELYO LARAS KUSUMA N. IWAN DEWONO BUDIYUWONO
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
DIDIK JUNAEDI RACHBINI SOEKAMTO TJAHJONOADI GATOT SUDARIYONO
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
IRIANTO SANTOSO IMMANUEL ADI YOSAPHAT PANUTURI DARMAWAN WIDJAJA
Presiden Direktur PAKARYANTO SIMANJUNTAK Direktur
President Director Direktur Direktur Director
Director Director
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors 26 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Profil
Perusahaan
Company Profile
28 Identitas Perusahaan 42 Wilayah Operasional
Company Identity Operational Area
30 Riwayat Singkat Perseroan 43 Keanggotaan Asosiasi
Brief History of the Company Association Membership
32 Visi dan Misi 43 Perubahan Signifikan
Vision and Mission Significant Change
33 Nilai-Nilai Perusahaan 44 Struktur Organisasi
Corporate Values Organization Structure
34 Kegiatan Usaha 46 Daftar Perusahaan Anak, Perusahaan
Business Activities Asosiasi dan/atau Ventura Bersama
List of Subsidiary Companies,
35 Produk yang Dihasilkan Associated Companies, and/or Joint
Manufactured Products Ventures
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Company Name Date of Establishment Line of Business
[OJK C.4]
Manufaktur Komponen
27 Maret 1989 Kendaraan Bermotor
Automotive Component
March 27, 1989 Manufacturing
Kode Saham Modal Dasar Modal Ditempatkan
Ticker Code Authorized Capital Penuh
Fully Issued Capital
16.000.000.000 4.705.882.300
DRMA Saham / Shares Saham / Shares
Dasar Hukum Pendirian Usaha Alamat
Legal Basis for Business Establishment Address
[OJK C.2]
Perseroan didirikan dengan nama PT Dharma
Polimetal berdasarkan Akta Pendirian No. 74 Kantor Pusat dan Pabrik 1
tanggal 27 Maret 1989, yang dibuat di hadapan Head Office and Factory 1
Rukmasanti Hardjasatya, S.H., Notaris di Jakarta, Jl. Angsana Raya Blok A9 No. 8 Delta Silicon I,
yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham Kelurahan Sukaresmi, Kecamatan Cikarang Selatan,
berdasarkan Surat Keputusan No. C2-7257.HT.01.01. Kabupaten Bekasi Jawa Barat 17550 – Indonesia
TH.89 tanggal 9 Agustus 1989, telah didaftarkan dalam
daftar perusahaan dengan No. 81/Leg/1990 pada Pabrik 2
Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Utara tanggal Factory 2
21 Februari 1990, serta telah diumumkan dalam Berita Jl. Wadas, Blok Simaja RT/RW 023/001, Desa
Negara Republik Indonesia No. 25 tanggal 28 Maret Gombang, Kecamatan Plumbon, Kabupaten
1990, Tambahan No. 1159 (“Akta Pendirian Perseroan” Cirebon, Jawa Barat – Indonesia
berikut perubahan-perubahan yang dilakukan dari
waktu ke waktu untuk selanjutnya disebut “Anggaran
Dasar”).
Kontak Perusahaan
The Company was established under the name of PT Company Contact
Dharma Polimetal based on the Deed of Establishment
No. 74 dated March 27, 1989, made before Rukmasanti
(021) 897 4637 / (021) 897 4559
Hardjasatya, S.H., Notary in Jakarta, which has
been approved by the MOLHR based on Decree (021) 899 01656
No. C2-7257..01.TH.89 dated August 9, 1989, has
dp.corpsec@dp.dharmap.com
been registered in the company register with No. 81/
Leg/1990 at the Registrar of the North Jakarta District http://www.dharmagroup.co.id/
Court on February 21, 1990, and has been announced
in the State Gazette of the Republic of Indonesia dharmagroup_
No. 25 dated March 28, 1990, Supplement No. 1159 dharma group
(“Deed of Establishment of the Company” together
with amendments made from time to time hereinafter PT Dharma Polimetal Tbk
referred to as the “Articles of Association”).
28 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Skala Organisas [OJK C.3]
Organization Scale
Total Aset Jumlah Pekerja Wilayah Operasinal
Total Assets Number of Employees Operational Area
[OJK C.3.a] [OJK C.3.b] [OJK C.3.d]
Rp3.841 7.096 Indonesia
Miliar / Billion Orang / Person
Kepemilikan
Ownership
[OJK C.3.c]
14,16%
PT Triputra
Investindo Arya
5,10%
47,60% Irianto Santoso
PT Dharma Inti
Anugerah
4,63%
Iwan Dewono
Budiyuwono
4,01%
Hadi Kasim
1,29%
Yosaphat Panuturi
Simanjuntak
1,28%
Philipus Naftali
21,47%
Publik /
Public 0,46%
Endang Ahmad
Zakaria
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Riwayat Singkat Perseroan Brief History of the Company PT Dharma Polimetal Tbk, berdiri pada 1989 dengan PT Dharma Polimetal Tbk was established in 1989 memulai bisnis sebagai perusahaan manufaktur by starting a business as a supermarket equipment peralatan supermarket. Seiring bertumbuh, pada manufacturing company. As it grew, in 1991, 1991, Perseroan melakukan ekspansi pengembangan the Company expanded to medical equipment bisnis manufaktur alat kesehatan. Selanjutnya, manufacturing business. Furthermore, in 1994, the pada 1994, Perseroan menjajaki bisnis manufaktur Company explored the business of manufacturing komponen otomotif kendaraan roda dua yang automotive components for two-wheels vehicles, berlanjut berkembang ke komponen roda empat pada which continued to develop into four-wheels 2006. components in 2006. Di 2013, Perseroan melakukan perubahan besar bisnis In 2013, the Company made major business changes dengan hanya berfokus pada produksi komponen by focusing only on the production of automotive otomotif dan menutup bisnis peralatan supermarket components and closing the supermarket equipment dan peralatan kesehatan. Dan puncaknya, di 2021, and medical equipment businesses. And finally, in Perseroan mencatat sejarah dengan pelaksanaan 2021, the Company made history by implementing Penawaran Saham Perdana di Bursa Efek Indonesia an Initial Public Offering on the Indonesian Stock (BEI) dengan kode saham “DRMA”. Melanjutkan Exchange (IDX) with the ticker symbol “DRMA.” kegemilangan tersebut, Perseroan juga melakukan Continuing this glory, the Company also expanded its ekspansi bisnis dengan diproduksinya kendaraan business by producing three-wheels vehicles under roda tiga merek dagang “PowerAce” dan perakitan the trademark “PowerAce” and assembling bicycles sepeda dengan merek dagang “Polimetal”. under the trademark “Polimetal.” Saat ini Perseroan terbagi atas tiga segmen operasi, The Company is currently divided into three yaitu segmen roda dua, segmen roda empat, dan operating segments: two-wheels segment, four- segmen lain-lain. Dengan fokus bisnisnya adalah wheels segment, and others. Its business focuses manufaktur berbagai macam komponen Original on manufacturing various Original Equipment Equipment Manufacturer (OEM) untuk kendaraan Manufacturer (OEM) components for two-wheels roda dua dan roda empat. Selain itu, Perseroan juga and four-wheels vehicles. In addition, the company membuat komponen otomotif dan mendistribusikan manufactures automotive components and distributes produk ke perusahaan-perusahaan produsen OEM products to OEM manufacturers on a business-to- dengan skema business-to-business (B2B). business (B2B) basis. Kemudian, Perseroan memiliki kerja sama mitra Furthermore, the Company has business partnerships bisnis membentuk perusahaan ventura (joint to form joint ventures with well-known companies venture) bersama dengan perusahaan-perusahaan such as Sankei Industry Co., Ltd. (Japan) and ternama seperti Sankei Industry Co., Ltd. (Jepang) Kyungshin Co., Ltd. (South Korea). The Company is dan Kyungshin Co., Ltd. (Korea Selatan). Perseroan one of the suppliers for major two-wheels automotive merupakan salah satu pemasok produsen besar manufacturers such as Honda, Yamaha, and Kawasaki. otomotif roda dua seperti Honda, Yamaha, dan As for major four-wheels automotive manufacturers, Kawasaki. Sementara untuk produsen besar otomotif the Company managed to become a supplier for major roda empat, Perseroan berhasil menjadi pemasok brands such as Toyota, Daihatsu, Hyundai, Honda, untuk merek-merek besar seperti Toyota, Daihatsu, Mitsubishi, and Suzuki. For spare parts, the Company Hyundai, Honda, Mitsubishi, dan Suzuki. Untuk suku supplies other manufacturers such as Akebono Brake, 30 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance cadang, Perseroan menjadi pemasok produsen Denso, Toyodenso, Showa, Stanley, and electronic lainnya seperti Akebono Brake, Denso, Toyodenso, equipment manufacturers such as Epson as well as Showa, Stanley, dan produsen peralatan elektronik Polytron. seperti Epson dan Polytron. Dengan kehadiran 8 (delapan) Perusahaan Anak dan With the presence of 8 (eight) Subsidiaries and 2 2 (dua) Perusahaan Asosiasi atau ventura bersama, (two) Associated Companies or joint ventures, the Perseroan menyediakan komponen otomotif untuk Company provides automotive components for hampir semua merek otomotif roda dua dan roda almost all two-wheels and four-wheels automotive empat yang mendominasi pasar otomotif di Indonesia brands that dominate the overall automotive market secara keseluruhan. in Indonesia. Di 2023, Perusahaan berkontribusi pada kampanye In 2023, the Company contributed to the Government’s Pemerintah untuk mendorong penggunaan kendaraan campaign to encourage the use of electric vehicles listrik (Electric Vehicles/EV) dengan memproduksi (EVs) by producing and marketing PowerAce vehicles dan memasarkan kendaraan PowerAce dengan jenis with three-wheels motors and developing batteries motor roda tiga (3 wheel) dan pengembangan baterai for two-wheels EVs. We are committed to contributing untuk kendaraan roda dua EV. Kami berkomitmen to sustainability issues by reducing environmental untuk ikut berkontribusi pada isu keberlanjutan pada pollution, saving energy, and saving operational costs pengurangan pencemaran lingkungan, penghematan for individuals or countries. We believe that the EV energi, dan penghematan biaya operasional untuk industry will continue to grow in the future. individu atau negara. Kami percaya bahwa industri EV akan terus berkembang di masa depan. Perseroan semakin memperkokoh langkah dalam The Company has further strengthened its steps mendukung transisi menuju masa depan yang in supporting the transition to a more sustainable lebih berkelanjutan di tahun 2024. Sebagai bagian future in 2024. As part of its commitment to dari komitmen terhadap inovasi ramah lingkungan, environmentally friendly innovation, the Company Perseroan secara konsisten mengembangkan consistently develops technologies that are in line teknologi yang sejalan dengan kebutuhan ekosistem with the needs of the electric vehicle (EV) ecosystem. kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV). Melalui Through intensive research and development, various penelitian dan pengembangan yang intensif, berbagai initiatives have been implemented into products such inisiatif telah diwujudkan menjadi produk antara as energy storage systems and charging stations lain energy storage system, charging station, dan to support emission reduction and accelerate the lain-lain telah diimplementasikan untuk mendukung achievement of sustainability targets. pengurangan emisi dan mempercepat pencapaian target keberlanjutan. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Visi Vision [OJK C.1]
Menjadi perusahaan manufaktur kelas dunia yang dapat
memberikan kontribusi positif terhadap para pemangku
kepentingan.
To be a world-class manufacturing company that can make a positive
contribution to the stakeholders.
Misi Mission [OJK C.1]
Berperan sebagai mitra strategis yang memberikan produk
dengan kualitas terbaik dan kompetitif dalam komponen
otomotif dan komponen energi terbarukan kepada
pelanggan melalui proses dan orang-orang yang excellent.
Serving as a strategic partner, we provide the highest quality and most
competitive products in automotive components and renewable energy
components to our customers through excellent processes and team.
32 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Nilai-Nilai
Perusahaan [OJK C.1]
Corporate Values
I NTE GRI T Y & ET HIC S
• Melakukan yang dikatakan. EXC EL L ENC E
Walk the talk.
• Pantang menyerah dan bertindak
• Fokus pada masalah dan
untuk menang.
pemecahannya bukan pada orang.
Never give up and play to win.
Do not blame others.
• Eksekusi yang disiplin, perbaikan
• Lakukan yang benar dan seharusnya,
berkesinambungan dan inovasi
bukan hanya yang diinginkan.
Disciplined execution, continuous
Do what you have to do, not what you
improvement and innovation.
want to do.
• Bertindak berdasarkan fakta dan data.
Speak by data.
H UMIL IT Y
• Mengalahkan ego diri untuk kepentingan
COM PASSION
lebih besar dan berpikiran terbuka.
Egoless and open-minded.
• Kepedulian terhadap sesama dan
lingkungan dengan tindakan nyata. • Bersyukur atas apa yang dimiliki dan
Care with truthful act. tulus menghargai sesama.
Express gratitude and appreciations.
• Membangun generasi untuk tujuan
baik yang lebih besar dari diri.
Nurturing for greater good.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Kegiatan Usaha [OJK C.4] Business Activities Kegiatan Usaha Perseroan menurut Anggaran The Company’s Business Activities, according Dasar Terakhir to the Latest Articles of Association Perseroan memiliki maksud dan tujuan untuk The Company intends to operate in the automotive berusaha pada bidang usaha manufaktur komponen components manufacturing business sector. The otomotif. Bidang usaha dan kegiatan usaha Perseroan Company business fields and business activities yang telah disesuaikan dengan perubahan terakhir adjusted to the latest changes are listed in Deed sudah tercantum dalam Akta No. 199/2021 yang No. 199/2021, which has obtained approval from the telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham Minister of Law and Human Rights based on Decree berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0047058. No. AHU-0047058. AH.01.02.YEAR 2021 dated AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 1 September 2021. September 01, 2021. Kegiatan Usaha Perseroan Pada Tahun Buku Company’s Business Activities in Fiscal Year Kegiatan usaha Perseroan adalah bidang usaha The Company’s business activities are in the manufaktur komponen otomotif. automotive components manufacturing sector. 34 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Produk yang Dihasilkan
Manufactured Products
Perseroan menghasilkan produk dari kegiatan usaha The Company manufactures from its business
yang dijalankan, yaitu produk komponen otomotif activities, namely Original Equipment Manufacturer
Original Equipment Manufacturer (OEM) untuk roda (OEM) automotive component products for two-
dua dan roda empat. Perseroan juga memproduksi wheels and four-wheels vehicles. The Company
sepeda dan kendaraan roda tiga beserta komponen produces bicycles, three-wheels vehicles, and spare
suku cadangnya. Berikut adalah beberapa produk parts and components. The following are some of
yang dihasilkan Perseroan, Perusahaan Anak dan the products manufactured by the Company, its
Perusahaan Asosiasi: Subsidiaries and Associated Companies:
PT DHARMA POLIMETAL TBK
RODA 2 / 2 WHEELS
Arm Cushion Frame Body Link Assy Muffler
Swing Arm Side Stand Grabrail Mainstand
Steering Handle Plate RR Cross
RODA 3 / 3 WHEELS
PowerAce Max PowerAce Pro Power Ace EV Triex
Multipurpose
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
RODA 4 / 4 WHEELS
Steering Hanger Beam Body Lower Back Inner Body Lower Back Outer Crossmember Leaf
Hanger
Insulator Exhaust Lock Assy Hood Member Apron Post Assy
Manifold
Windshield Header Suspension Member Axle Torsion Beam Casing Battery
Pack 4W
FASTENER
Bolt Adapt Bolt Adjuster Bolt Flange Bolt Flange Bolt Lever Bolt Special
10x108 10x230 8x24
Bolt Wash Collar Pin A Pin Pad Pin Screw Plug
36 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
OTHERS
Folding 3 Fold Minivello Commuter
PT DHARMA ELECTRINDO MANUFACTURING
WIRING HARNESS
Wiring Harness Sub Harness Sub Harness Engine Hood
Speedometer Battery Security Alarm
ELECTRICAL STANDARD ACCESSORIES EV COMPONENT & ENERGY SYSTEM
Rear Seat Head Unit USB Charging
Entertainment
Fast Charging Charging Station
Reverse Parking Corner Sensor Back Sensor
Portable Charging
Sensor
Station
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
PT DHARMA POLIPLAST
PLASTIC INJECTION
Accessories Part Motorcycle Body Part
Electronic Parts Engine Parts Helmet Cover Radiator Grill
Front Bumper Side Front Bumper Rear Bumper Side
Reinforcement
PT DHARMA CONTROLCABLE INDONESIA
CONTROL CABLE
Backdoor Fuel Lid Clutch Front Brake Fuel Lid
Hood Lock Speedometer Cable Throttle A Throttle B
38 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
EV COMPONENT & ENERGY SYSTEM
Battery Swap BESS 1.5 kWh Battery Pack Auxiliary Battery DC BESS 5Kwh
Station Residential 12V LV Industrial
PT DHARMA PRECISION PARTS
RODA 2 / 2 WHEELS
Bracket Absorber Forging Parts & Swing Arm Component
Component Alumunium Casting
Component
Shock Absorber Throttle & Brake Transmission Handle
Component Component Component
EV COMPONENT & ENERGY SYSTEM
BLDC Hub Drive BLDC Mid Drive BLDC Mid Drive Motor
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
PT DHARMA PRECISION TOOLS
MANUFACTURING SUPPORTING TOOLS
Carbide Cutting Diamond Cutting Gauge
Tools Tools
HSS Cutting Tools Single Part Universal Robot
PT TRIMITRA CHITRAHASTA
RODA 2 / 2 WHEELS
Footrest R/L Crankcase
RODA 4 / 4 WHEELS
Seat Frame Component Clutch Pedal Brake Pedal
40 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
PT SANKEI DHARMA INDONESIA
RODA 2 / 2 WHEELS
Muffler Comp Body Comp Muffler & Pipe Comp Exhaust
Pipe Comp Exhaust Assy & Muffler Assy
RODA 4 / 4 WHEELS
Frame Sub Assy Manifold Comp Muffler Comp Pipe A Exhaust
Exhaust
Pipe Assy Pipe Exhaust Tail Pipe Exhaust Sash Comp
Exhaust
PT DHARMA KYUNGSHIN INDONESIA
WIRING HARNESS
Battery Harness Door Harness Tail Gate Harness Floor Harness Main Harness
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Wilayah Operasional [OJK C.3.d]
Operational Area
Sebagian besar Perseroan ada di wilayah yang Most of the Company’s locations are in areas
merupakan kota pendukung Jabodetabek, seperti supporting the Jabodetabek area, such as Cikarang,
Cikarang, Karawaci, Karawang dan Cirebon. Pabrik Karawaci, Karawang, and Cirebon. DRMA’s factories
DRMA terletak di berbagai industrial estate seperti are located in various industrial estates, such as
Jababeka, Delta Silicon, dan Hyundai Industrial Estate. Jababeka, Delta Silicon, and Hyundai Industrial Estate.
KARAWACI KARAWANG
PT DHARMA POLIPLAST (PLANT 2)
Plastic Injection PT SANKEI DHARMA INDONESIA
(KARAWANG INTERNATIONAL INDUSTRIAL CITY)
Automotive Exhaust System & Component
JAKARTA
SERANG
CIKARANG
BANDUNG
PT DHARMA POLIMETAL TBK PT DHARMA PRECISION PARTS
(HEAD OFFICE, DELTA SILICON - PLANT 1) (HYUNDAI INDUSTRIAL ESTATE)
CIREBON
Automotive Component Precision Machining Component
PT DHARMA POLIMETAL TBK
PT DHARMA ELECTRINDO PT TRIMITRA CHITRAHASTA
(PLUMBON - PLANT 2)
MANUFACTURING (DELTA SILICON - PLANT 1)
Automotive Component
(JABABEKA - PLANT 1) Automotive & Motorcycle
Wiring Harness & Electrical Metal Stamping Components
PT DHARMA ELECTRINDO
Standard Accessories
MANUFACTURING (PLUMBON - PLANT 2)
PT DHARMA ENERGY RESOURCES
Wiring Harness & Electrical
PT DHARMA POLIPLAST (DELTA SILICON)
Standard Accessories
(DELTA SILICON - PLANT 1) Recycling Lithium Battery Waste
Plastic Injection
PT DHARMA KYUNGSHIN
PT SAIKONO OTOPARTS INDONESIA
INDONESIA (PLUMBON)
PT DHARMA CONTROLCABLE (JABABEKA)
Wiring Harness & Electrical
INDONESIA (JABABEKA) Automotive Conversion Workshop,
Standard Accessories
Controlcable Manufacturer Charging Station Operator & Plastic Seed
PT TRIMITRA CHITRAHASTA
PT DHARMA PRECISION TOOLS
(PANGENAN - PLANT 2)
(HYUNDAI INDUSTRIAL ESTATE)
Automotive & Motorcycle
Special Cutting Tools, Jig, Dies,
Metal Stamping Components
Special Purpose Machine
42 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5]
Association Membership
Lembaga / Institution Status
Asosiasi Pengusaha Indonesia Anggota
Indonesian Employers Association (APINDO) Member
Kamar Dagang & Industri Indonesia Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Gabungan Industri Alat Mobil & Motor Anggota
Automotive and Motorcycle Industry Association (GIAMM) Member
Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Member
Perubahan Signifikan [OJK C.6]
Significant Change
Pada 2024, Perseroan mencatat perubahan In 2024, the Company recorded significant changes
signifikan sebagai bagian dari upaya ekspansi as part of its expansion and operational strengthening
dan penguatan operasional. Perubahan tersebut efforts. The changes include the construction of new
meliputi pembangunan pabrik baru untuk PT Dharma factories for PT Dharma Controlcable Indonesia and
Controlcable Indonesia dan PT Dharma Precision PT Dharma Precision Parts, which aim to increase
Parts, yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas production capacity and meet growing market
produksi dan memenuhi permintaan pasar yang terus demand. As part of the expansion strategy, the
berkembang. Sebagai bagian dari strategi ekspansi, Company also built a new factory for PT Dharma
Perseroan juga membangun pabrik baru untuk Kyungshin Indonesia in Cirebon to increase the
PT Dharma Kyungshin Indonesia di Cirebon, yang capacity of PT Dharma Kyungshin Indonesia's export
bertujuan meningkatkan kapasitas guna mendukung activity to the United States. This strategic step was
aktivitas ekspor ke Amerika Serikat. Langkah strategis taken to support long-term business growth while
ini diambil guna mendukung pertumbuhan bisnis expanding the Company’s range of services in the
jangka panjang sekaligus memperluas jangkauan industry.
layanan Perseroan di industri.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Struktur Organisasi
Organization Structure
DEWAN KOMISAR IS / BOARD OF COMMISSIONERS
HADI KASIM DIDIK JUNAEDI RACHBINI
Presiden Komisaris / Komisaris / Commissioner
President Commissioner
SOEKAMTO TJAHJONOADI
NOEL AELYO LARAS KUSUMA N. Komisaris Independen /
Komisaris / Commissioner Independent Commissioner
IWAN DEWONO BUDIYUWONO GATOT SUDARIYONO
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen /
Independent Commissioner
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
IRIANTO SANTOSO DARMAWAN WIDJAJA
Presiden Direktur / Direktur / Director
President Director
IMMANUEL ADI PAKARYANTO
YOSAPHAT P. SIMANJUNTAK Direktur / Director
Direktur / Director
BUSINESS UNIT BUSINESS UNIT BUSINESS UNIT
2 WHEEL 3 WHEEL 4 WHEEL
(H) YOSAPHAT P. (H) YOSAPHAT P.
(H) TONY HERDIAN
SIMANJUNTAK* SIMANJUNTAK*
TONY HERDIAN * SAPTA NURACHMAD CHARLES
Marketing Operation Marketing
Production
Quality Control TETEN PUJIANTO
Production
GENDRO YULIARSO
PPIC GENDRO YULIARSO *
PPIC
MEILKI SANGJAYA
Cirebon Plant ISEP ZAELANI
Quality Control
44 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE
SOEKAMTO TJAHJONOADI WAWANG M. SACHOFI DIMYATI
Ketua / Chairman Anggota / Member Anggota / Member
FUNGSI KORPORAT / CORPORATE FUNCTION
(H) ARI INDRA GAUTAMA* (H) NANNY HUSENO * (H) EKO MARYANTO *
(DH) STEVEN A. SANTOSO (DH) PHANG TOMI (DH) SAMUEL KOESNO H.
Sekretaris Perusahaan & Corporate (DH) DADANG A. DJUNAEDI
Pengawas Keuangan / Accounting & Tax (DH) STEVEN A. SANTOSO *
Corporate Secretary & (DH) SEPTIAN
Financial Controller Pengembangan Bisnis & Analisa
Bisnis / Business Development
(H) IMMANUEL ADI (DH) YULIYATI ABDULLAH & Business Analytics
PAKARYANTO * (DH) ERIC IVAN
(DH) RISSE NOVIANE * Audit Internal Perseroan,
Pengembangan Sumber Manajemen Risiko & Anti Fraud/
Daya Manusia / Corporate Internal Audit, Risk
Corporate Human Capital Management & Anti Fraud
FA S T E R N E R HERWIN GULTOM DEBBY SUDIANTO
HRGA Purchasing & Procurement
(H) TONY HERDIAN NANNY HUSENO ISA SETYAWAN *
Finance & Accounting Operation Supporting
DARMAWAN WIDJAJA* FIRMANSYAH H.W. *
AGUNG PRASETYO Information Technology MI, SHE
Operation
ISA SETYAWAN MARZUKI BUDI UTOMO *
4W Engineering MDEV, MR
ALBERTUS SUBIAKTO
2W Engineering
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Daftar Perusahaan Anak,
Perusahaan Asosiasi dan/atau
Ventura Bersama
List of Subsidiary Companies, Associated Companies, and/or Joint Ventures
Entitas Anak
Subsidiary Entity
Persentase
Nama Alamat Kepemilikan Bidang Usaha
Name Address Percentage Business Field
Ownership
PT Dharma Electrindo Jl. Jababeka XII Blok W 99,99% 1. Industri komponen dan perlengkapan
Manufacturing (DEM) No. 5A Kawasan Industri sepeda motor roda dua dan tiga;
Jababeka 1, Cikarang 2. Industri suku cadang dan aksesori
Utara Bekasi – Jawa Barat kendaraan bermotor roda empat atau
Jl. Jababeka XII Blok W lebih;
No. 5A Kawasan Industri 3. Industri peralatan listrik lainnya;
Jababeka 1, Cikarang 4. Industri baterai untuk kendaraan
Utara Bekasi – West Java bermotor;
5. Industri peralatan perekam, penerima,
dan pengganda audio dan video bukan
industri televisi;
6. Instalasi listrik.
1. Industry of components and accessories
for two-wheels and three-wheels
motorcycles;
2. Industry of automotive spare parts and
accessories for four-wheels vehicles or
more;
3. Other electrical equipment industry;
4. Battery industry for motor vehicles;
5. The audio and video recording, receiving,
and amplifying equipment industry is not
part of the television industry;
6. Electrical installation.
PT Dharma Poliplast Jl. Meranti 1 Blok L1-10 99,00% 1. Industri barang dan peralatan teknik/
(DPP) Delta Silicon Industrial industri dari plastik;
Part 1 Lippo Cikarang 2. Industri peralatan untuk pelindung
Bekasi – Jawa Barat keselamatan;
Jl. Meranti 1 Blok L1-10 3. Industri suku cadang dan aksesori
Delta Silicon Industrial kendaraan bermotor roda empat atau
Part 1 Lippo Cikarang lebih;
Bekasi – West Java 4. Industri komponen dan perlengkapan
sepeda motor roda dua dan tiga.
1. Industry of technical goods and
equipment/plastic industry;
2. Safety protection equipment industry;
3. Industry of automotive spare parts and
accessories for four-wheels vehicles or
more;
4. Industry of components and accessories
for two-wheels and three-wheels
motorcycles.
46 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Persentase
Nama Alamat Kepemilikan Bidang Usaha
Name Address Percentage Business Field
Ownership
PT Dharma Cikarang Industrial Estate 85,90% 1. Industri baterai untuk kendaraan
Controlcable Jl. Jababeka XVII D, Blok bermotor;
Indonesia (DCI) U No.28 C-D, Cikarang 2. Industri suku cadang dan aksesori
Bekasi – Jawa Barat kendaraan bermotor roda empat atau
Cikarang Industrial Estate lebih;
Jl. Jababeka XVII D, Blok 3. Industri komponen dan perlengkapan
U No.28 C-D, Cikarang sepeda motor roda dua dan tiga;
Bekasi – West Java 4. Industri baterai untuk kendaraan
bermotor listrik;
5. Industri peralatan listrik lainnya;
6. Industri batu baterai.
1. Battery industry for motor vehicles;
2. Industry of automotive spare parts and
accessories for four-wheels vehicles or
more;
3. Industry of components and accessories
for two-wheels and three-wheels
motorcycles;
4. Battery industry for electric motor
vehicles;
5. Other electrical equipment industry;
6. Battery manufacturing industry.
PT Dharma Precision Jalan Inti Raya Blok C3 No. 93,40% 1. Industri bearing, roda gigi dan elemen
Parts (DPA) 12, Bekasi International penggerak mesin;
Industrial Estate, Bekasi - 2. Industri suku cadang dan aksesori
Jawa Barat kendaraan bermotor roda empat atau
Jalan Inti Raya Blok C3 No. lebih;
12, Bekasi International 3. Industri komponen dan perlengkapan
Industrial Estate, Bekasi - sepeda motor roda dua dan tiga;
West Java 4. Industri motor listrik.
1. Bearings, gears, and machine drive
components industry;
2. Industry of automotive spare parts and
accessories for four-wheels vehicles or
more;
3. Industry of components and accessories
for two-wheels and three-wheels
motorcycles;
4. Electric motor industry.
PT Dharma Precision Jalan Inti Raya Blok C3 No. 99,99% 1. Industri peralatan elektromedikal dan
Tools (DPT) 12, Bekasi International elektroterapi;
Industrial Estate, Bekasi - 2. Industri mesin dan perkakas mesin untuk
Jawa Barat pengerjaan logam;
Jalan Inti Raya Blok C3 No. 3. Industri mesin keperluan khusus lainnya;
12, Bekasi International 4. Industri peralatan kedokteran dan
Industrial Estate, Bekasi - kedokteran gigi, perlengkapan
West Java orthopaedic dan prosthetic;
5. Industri alat pengangkat dan pemindah.
1. Electromedical and electrotherapy
equipment industry;
2. Machinery and machine tools industry
for metalworking;
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Persentase
Nama Alamat Kepemilikan Bidang Usaha
Name Address Percentage Business Field
Ownership
3. Industry of other special-purpose
machinery;
4. Medical and dental equipment industry,
including orthopedic and prosthetic
supplies;
5. Lifting and handling equipment industry.
PT Saikono Otoparts Jl. Angsana Raya Blok 99,99% 1. Perdagangan besar suku cadang sepeda
Indonesia (SOI) A9 No.8 Delta Silicon 1, motor dan aksesorinya;
Cikarang 17550 2. Perdagangan eceran sepeda motor baru;
Jl. Angsana Raya Blok 3. Perdagangan besar alat olahraga;
A9 No.8 Delta Silicon 1, 4. Perdagangan besar suku cadang dan
Cikarang 17550 aksesori mobil;
5. Perdagangan besar karet dan plastik
dalam bentuk dasar;
6. Reparasi dan perawatan sepeda motor;
7. Pengoperasian instalasi pemanfaatan
tenaga listrik.
1. Wholesale trade of motorcycle spare
parts and accessories;
2. Retail trade of new motorcycles;
3. Wholesale trade of sports equipment;
4. Wholesale trade of automotive spare
parts and accessories;
5. Wholesale trade of rubber and plastic in
basic forms;
6. Motorcycle repair and maintenance;
7. Operation of electrical power utilization
installations.
PT Trimitra Jl. Damar Blok F1-06, 70,00% 1. Industri komponen dan perlengkapan
Chitrahasta (TCH) Lippo Cikarang, Bekasi sepeda motor roda dua dan tiga;
17550 2. Industri suku cadang dan aksesori
Jl. Damar Blok F1-06, kendaraan bermotor roda empat atau
Lippo Cikarang, Bekasi lebih.
17550 1. Industry of components and accessories
for two-wheels and three-wheels
motorcycles;
2. Industry of automotive spare parts and
accessories for four-wheels vehicles or
more.
PT Dharma Energy Jl. Angsana Raya Blok 98,00% 1. Angkutan bermotor untuk barang
Resources (DER) A9 No.8 Delta Silicon 1, khusus;
Cikarang 17550 2. Pengumpulan limbah berbahaya;
Jl. Angsana Raya Blok 3. Treatment pembuangan limbah dan
A9 No.8 Delta Silicon 1, sampah tidak berbahaya;
Cikarang 17550 4. Treatment dan pembuangan limbah
berbahaya;
5. Pemulihan material barang logam;
6. Pemulihan material barang bukan logam;
7. Perdagangan besar atas dasar balas
jasa.
48 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Persentase
Nama Alamat Kepemilikan Bidang Usaha
Name Address Percentage Business Field
Ownership
1. Motorized transport for specialized
goods;
2. Hazardous waste collection;
3. Treatment of non-hazardous waste and
garbage disposal;
4. Treatment and disposal of hazardous
waste;
5. Recovery of metal material;
6. Recovery of non-metal material;
7. Wholesale trade based on compensation.
Perusahan Asosiasi / Perusahaan Ventura Bersama
Association companies / Joint venture companies
Persentase
Nama Alamat Kepemilikan Bidang Usaha
Name Address Percentage Business Field
Ownership
PT Sankei Dharma Jl. Permata Raya Lot CA-3 49,00% Manufaktur komponen dan perlengkapan
Indonesia (SDI) KIIC, Karawang – Jawa kendaraan bermotor.
Barat Manufacturing of motor vehicle components
Jl. Permata Raya Lot CA-3 and accessories.
KIIC, Karawang – West
Java
PT Dharma Kyungshin Jl. Wadas Blok Simaja 49,00% Manufaktur komponen dan perlengkapan
Indonesia (DKI) RT. 023/ RW. 001, Desa kendaraan bermotor.
Gombang, Kec. Plumbon, Manufacturing of motor vehicle components
Kab. Cirebon - Jawa Barat and accessories.
Jl. Wadas Blok Simaja RT.
023/ RW. 001, Gombang
Village, Plumbon Sub-
district, Cirebon Regency
- West Java
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors 50 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Tata Kelola
Keberlanjutan [OJK E]
Sustainable Corporate
Governance
52 Komitmen Penerapan GCG 57 Penilaian Risiko
Commitment of GCG Risk Assessment
Implementation
58 Kebijakan Anti Korupsi
53 Penanggung Jawab Penerapan Anti-Corruption Policy
Bisnis Berkelanjutan
Responsible for Implementing 58 Hubungan dengan Pemangku
Sustainable Business Kepentingan
Stakeholder Relations
53 Struktur GCG
GCG Structure 61 Permasalahan Terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
57 Pengembangan Kompetensi Issues in the Implementation of
Competency Development Sustainable Finance
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Komitmen Penerapan GCG
Commitment of GCG Implementation
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing the
prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam principles of Good Corporate Governance (GCG)
setiap aspek operasional perusahaan. Penerapan in every aspect of the Company’s operations. The
GCG bertujuan untuk meningkatkan transparansi, implementation of GCG aims to increase transparency,
akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan accountability, and integrity in the management of the
perusahaan, serta memastikan keberlanjutan jangka Company, as well as ensure long-term sustainability.
panjang. Perseroan berupaya untuk menciptakan The Company strives to create good governance
tata kelola yang baik melalui kebijakan yang jelas, through clear policies, strict supervision, and
pengawasan yang ketat, serta kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations in order to
regulasi yang berlaku, demi tercapainya tujuan achieve the Company’s goals, which are oriented
perusahaan yang berorientasi pada kepentingan towards the interests of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan menginternalisasi prinsip-prinsip GCG ke The Company internalizes GCG principles into all of
dalam seluruh rencana, tindakan serta kriteria evaluasi the Company’s plans, actions, and evaluation criteria.
Perseroan. Prinsip-prinsip GCG tersebut adalah: The GCG principles are:
• Keterbukaan dalam pengungkapan informasi • Transparency in disclosing material information
material kepada pemangku kepentingan, serta to stakeholders, as well as transparency in
keterbukaan dalam setiap proses pengambilan every decision-making process.
keputusan.
• Akuntabilitas mendorong adanya kejelasan fungsi, • Accountability encourages clarity of each organ’s
tugas dan tanggung jawab setiap organ sehingga function, duties, and responsibilities so that the
Perseroan dapat dikelola secara efektif. Company can be managed effectively.
• Pertanggungjawaban, di mana setiap organ • Accountability, where every organ of the Company
Perseroan harus patuh kepada peraturan yang must comply with applicable regulations.
berlaku.
• Kemandirian, di mana Perseroan menolak • Independence, where the Company rejects
pengaruh dan tekanan dari pihak manapun di influence and pressure from any party in managing
dalam pengelolaan usahanya. its business.
• Keadilan, yaitu komitmen Perseroan untuk • Fairness, namely the Company’s commitment
memberikan perlakuan yang setara kepada semua to provide equal treatment to all stakeholders
pemangku kepentingan sesuai perjanjian dan in accordance with applicable agreements and
peraturan yang berlaku. regulations.
52 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Penanggung Jawab Penerapan
Bisnis Berkelanjutan [OJK E.1]
Responsible for Implementing Sustainable Business
Penerapan tata kelola keberlanjutan menjadi salah Implementing sustainable governance is one of
satu pilar utama dalam mendukung visi dan misi the main pillars in supporting the Company’s vision
perusahaan untuk mencapai kinerja yang optimal, and mission to achieve optimal, sustainable, and
berkelanjutan, dan berdaya saing di industri. Melalui competitive performance in the industry. Through
pengelolaan yang terstruktur dan berdasarkan pada structured management based on sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan, Perseroan berupaya principles, the Company strives to maintain a balance
untuk menjaga keseimbangan antara pencapaian between achieving business targets, risk management,
target bisnis, pengelolaan risiko, serta tanggung and social and environmental responsibility.
jawab sosial dan lingkungan.
Untuk memastikan strategi keberlanjutan berjalan To ensure that the sustainability strategy runs
secara efektif dan target kinerja tercapai sesuai effectively and performance targets are achieved
rencana, Perseroan telah menetapkan pembagian according to plan, the Company has determined the
tugas dan tanggung jawab dalam penerapan prinsip division of tasks and responsibilities in implementing
keberlanjutan. Berdasarkan struktur tata kelola sustainability principles. Based on the Company’s
Perseroan, Presiden Direktur bertanggung jawab governance structure, the President Director is
penuh atas pelaksanaannya, dengan pengawasan fully responsible for its implementation, with direct
langsung dari Dewan Komisaris yang mewakili Rapat supervision from the Board of Commissioners
Umum Pemegang Saham (RUPS). representing the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Presiden Direktur bekerja sama dengan seluruh The President Director works closely with all members
anggota Direksi untuk memastikan setiap keputusan of the Board of Directors to ensure that every decision
dan aktivitas Perseroan tetap selaras dengan and activity of the Company remains in line with the
kerangka GCG dan prinsip-prinsip keberlanjutan. GCG framework and sustainability principles.
Struktur GCG
GCG Structure
Struktur GCG di PT Dharma Polimental Tbk sebagai The GCG structure at PT Dharma Polimental Tbk as a
Perseroan Terbatas mengacu kepada Undang-undang Limited Liability Company refers to Law Number 40 of
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT),
(UUPT) yang terdiri dari tiga organ, yaitu Rapat Umum which consists of three organs, namely the General
Pemegang Saham (RUPS) sebagai forum pengambil Meeting of Shareholders (GMS) as the highest
keputusan tertinggi bagi pemegang saham, Dewan decision-making forum for shareholders, the Board of
Komisaris, dan Direksi. Commissioners, and the Board of Directors.
Secara umum, kegiatan Perseroan dilakukan oleh In general, the Company’s activities are carried
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan out by the Board of Commissioners and the Board
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Direksi memiliki tugas, wewenang, tanggung jawab of Directors. The Board of Commissioners and the
dan independensi yang jelas sesuai dengan fungsinya Board of Directors have clear duties, authorities,
masing-masing sebagai mana diatur dalam Anggaran responsibilities, and independence in accordance
Dasar dan peraturan perundang-undangan. with their respective functions as stipulated in the
Articles of Association and laws and regulations.
Selain itu untuk mendukung penerapan GCG, In addition, to support the implementation of GCG,
Perseroan telah melengkapi perangkat kerja masing- the Company has completed the work tools of each
masing organ yaitu Komite Audit sebagai Komite di organ, namely the Audit Committee as a Committee
bawah Dewan Komisaris serta Audit Internal dan under the Board of Commissioners and the Internal
Sekretaris Perusahaan sebagai organ pendukung Audit and Corporate Secretary as supporting organs
Direksi. of the Board of Directors.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDER
DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT
BOARD OF COMMISSIONERS AUDIT COMMITEE
DIREKSI INTERNAL AUDIT
BOARD OF DIRECTORS INTERNAL AUDIT
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan, highest organ in the corporate governance structure,
dengan wewenang yang tidak dapat diberikan kepada with authority that cannot be given to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi seperti tertulis di dalam Commissioners and Directors as written in the Law
Undang-undang dan Anggaran Dasar Perusahaan. and the Company’s Articles of Association.
Wewenang yang dimaksud mencakup persetujuan The authority in question includes approval of the
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Annual Report and Annual Financial Report, use of the
Tahunan, penggunaan laba bersih Perseroan, Company’s net profit, changes in the composition of
pergantian susunan Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Commissioners and Directors, approval
persetujuan aksi korporasi, hingga perubahan of corporate actions, and changes to the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
54 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas melakukan fungsi pengawasan pengelolaan Company tasked with supervising the management
Perseroan oleh Direksi, termasuk memastikan of the Company by the Board of Directors, including
penerapan GCG telah berjalan secara berkelanjutan ensuring that the implementation of GCG has been
di seluruh prosesnya. carried out sustainably throughout its processes.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari satu orang The Company’s Board of Commissioners consists of
Presiden Komisaris, tiga Komisaris, dan dua Komisaris one President Commissioner, three Commissioners,
Independen. Seluruh anggota Dewan Komisaris adalah and two Independent Commissioners. All members
laki-laki dengan berbagai latar belakang pendidikan of the Board of Commissioners are men with various
dan pengalaman kerja. Informasi lebih lengkap terkait educational backgrounds and work experiences.
profil masing-masing Dewan Komisaris terdapat pada More complete information regarding the profile of
bab Profil Perusahaan, Laporan Tahunan PT Dharma each Board of Commissioners can be found in the
Polimetal Tbk tahun buku 2024. Company Profile chapter, PT Dharma Polimetal Tbk
Annual Report for the 2024 financial year.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris memiliki pedoman kerja (Board of Commissioners has a working guideline (Board
Manual) yang mengatur seluruh kebijakan dan dan Manual) that regulates all policies and governance
tata kelola yang berkaitan dengan peran, fungsi, related to the role, function, and duties of the Board
serta tanggung jawab Dewan Komisaris, mencakup of Commissioners, including the assessment of the
juga penilaian kinerja Dewan Komisaris serta performance of the Board of Commissioners and the
pemilihan, pengangkatan, dan Pemberhentian Dewan selection, appointment, and dismissal of the Board
Komisaris. Lebih lanjut mengenai tugas dan tanggung of Commissioners. Further information regarding the
jawab Direksi terdapat pada bab GCG dalam Laporan duties and responsibilities of the Board of Directors
Tahunan 2024. can be found in the GCG chapter in the 2024 Annual
Report.
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola yang bertanggung The Board of Directors is a governance organ
jawab memimpin dan mengelola Perseroan sesuai responsible for leading and managing the Company in
maksud dan tujuan Perseroan, dengan batasan accordance with the Company’s intent and objectives,
wewenang yang ditentukan dalam Anggaran Dasar. with permitted limitations as determined in the Articles
of Association.
Direksi Perseroan terdiri dari satu orang Presiden The Board of Directors of the Company consists of one
Direktur dan tiga orang Direktur. Seluruh anggota President Director and three Directors. All members
Direksi adalah laki-laki dengan berbagai latar belakang of the Board of Directors are men with various
pendidikan dan pengalaman kerja. Informasi lebih educational backgrounds and work experiences.
lengkap terkait profil masing-masing Direksi terdapat More complete information regarding the profile of
pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan each Director can be found in the Company Profile
2024. chapter in the 2024 Annual Report.
Direksi juga memiliki pedoman kerja (Boad Manual) The Board of Directors also has a work guideline
sebagai petunjuk tata laksana kerja Direksi, hubungan (Board Manual) as a guideline for the implementation
kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris, serta of the Board of Directors’ work, the working
pedoman untuk memastikan pelaksanaan tata kelola relationship between the Board of Directors and the
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
perusahaan yang baik. Informasi lebih lanjut mengenai Board of Commissioners, and guidelines to ensure
tugas dan tanggung jawab Direksi dapat dilihat pada the implementation of good corporate governance.
Bab GCG dalam Laporan Tahunan 2024. Further information regarding the duties and
responsibilities of the Board of Directors can be seen
in the GCG Chapter in the 2024 Annual Report.
Selain itu terkait tanggung jawabnya dalam penerapan In addition, regarding his/her responsibilities in
GCG, Presiden Direktur tidak hanya berkewajiban implementing GCG, the President Director is not only
untuk melakukan sosialisasi mengenai prinsip- obliged to disseminate information regarding GCG
prinsip GCG kepada seluruh karyawan dan pemangku principles to all employees and stakeholders. The
kepentingan. Presiden Direktur juga bertanggung President Director is also responsible for ensuring
jawab untuk memastikan bahwa seluruh insan that all Company personnel understand and make
Perusahaan telah memahami dan menjadikan prinsip GCG principles a part of the Company’s culture.
GCG sebagai bagian dari budaya Perusahaan.
Oleh karena itu, Presiden Direktur melalui Sekretaris Therefore, the President Director, through the
Perusahaan mengadakan beberapa program berikut Corporate Secretary, held the following programs:
ini:
1. Mewajibkan setiap karyawan, pemasok dan 1. Require every employee, supplier, and business
rekan bisnis Perseroan untuk menandatangani partner of the Company to sign a statement of
pernyataan integritas dan komitmen terhadap integrity and commitment to GCG.
GCG.
2. Orientasi bagi karyawan baru, yaitu untuk 2. Orientation for new employees, namely to inform
menginformasikan panduan GCG yang harus the GCG guidelines that must be adhered to,
ditaati, termasuk di dalamnya kode etik dan budaya including the Company’s code of ethics and
Perseroan. culture.
3. Sosialisasi GCG berkala melalui email blast kepada 3. Periodic socialization of GCG through email blasts
para karyawan. to employees.
4. Penekanan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 4. Emphasis on GCG principles in every employee
pertemuan karyawan. meeting.
Perseroan telah mengimplementasikan Sistem The Company has implemented a Violation Reporting
Pelaporan Pelanggaran (WBS), sebagai mekanisme System (WBS) as a monitoring mechanism for
pengawasan terhadap penerapan GCG, the implementation of GCG, which allows every
memungkinkan setiap pemangku kepentingan stakeholder to report potential violations. The
untuk melaporkan potensi pelanggaran. Perusahaan Company guarantees the reporter’s identity and
menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta protects against possible retaliation.
memberikan perlindungan terhadap tindakan balasan
yang mungkin terjadi.
Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan oleh Violation reporting can be done by employees,
karyawan, pemasok ataupun mitra Perusahaan suppliers, or partners of the Company via the
melalui web https://wbs.dharmap.com/. Sistem website https://wbs.dharmap.com/. This system
ini dapat diakses melalui jaringan internet di mana can be accessed via the internet network anywhere.
saja. Laporan yang disampaikan juga harus secara The report submitted must also contain detailed
rinci menyertakan keterangan jenis pelanggaran, information about the type of violation, participants
partisipan yang terlibat, waktu dan tempat kejadian, involved, time and place of the incident, and the
serta jalannya kejadian. occurrence of the incident.
56 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Untuk setiap laporan yang masuk, Perseroan akan For each report received, the Company will assign an menugaskan tim independen yang bebas dari independent team that is free from conflict of interest benturan kepentingan untuk melakukan investigasi. to conduct an investigation. Furthermore, follow- Selanjutnya, langkah tindak lanjut akan dilaksanakan up steps will be carried out in accordance with the sesuai dengan Pakta Integritas dan peraturan Integrity Pact and applicable laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku. Pengembangan Kompetensi [OJK E.2] Competency Development Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing GCG terbaik GCG dengan mendorong anggota Direksi, best practices by encouraging members of the Board Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan, dan of Directors, Board of Commissioners, Corporate anggota Unit Audit Internal untuk terus meningkatkan Secretary, and members of the Internal Audit Unit kompetensi mereka melalui berbagai program to continuously improve their competencies through pelatihan dan pengembangan keterampilan. Informasi various training and skills development programs. lebih lanjut mengenai program pelatihan ini dapat Further information regarding these training programs ditemukan dalam bab GCG pada Laporan Tahunan can be found in the GCG chapter of the Company’s Perseroan tahun buku 2024. Annual Report for the 2024 financial year. Penilaian Risiko [OJK E.3] Risk Assessment Sistem manajemen risiko dirancang untuk memitigasi The risk management system is designed to mitigate dampak risiko yang timbul dari operasional bisnis, the impact of risks arising from business operations, termasuk dalam aspek ESG. Dengan pendekatan yang including in the ESG aspect. With a structured terstruktur, sistem ini memastikan bahwa potensi risiko approach, this system ensures that potential risks dapat diidentifikasi, dianalisis, dan dikelola secara can be identified, analyzed, and managed effectively efektif guna mendukung keberlanjutan operasional to support operational sustainability and the serta pencapaian target perusahaan. Selain itu, sistem achievement of company targets. In addition, this ini juga berperan dalam menjaga kepatuhan terhadap system also plays a role in maintaining regulatory peraturan, meningkatkan efisiensi proses, dan compliance, increasing process efficiency, and meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan minimizing negative impacts on the environment and serta masyarakat di sekitar wilayah operasional. communities around the operational area. Pengelolaan sistem manajemen risiko berada di The management of the risk management system bawah tanggung jawab Presiden Direktur. Direksi is under the responsibility of the President Director. secara rutin mengadakan rapat untuk mengevaluasi The Board of Directors regularly holds meetings to dan mengkaji berbagai faktor risiko yang mungkin evaluate and review various risk factors that may memengaruhi operasional perusahaan. affect the Company's operations. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to improving the efektivitas pengelolaan risiko dan pengendalian effectiveness of risk management and internal control internal, sehingga dapat mengidentifikasi dan so that it can identify and mitigate risks quickly memitigasi risiko secara cepat dan tepat, guna and accurately in order to maintain the Company's menjaga kinerja perusahaan serta menghadapi performance and face existing challenges. With tantangan yang ada. Dengan sistem manajemen risiko a comprehensive risk management system, the yang komprehensif, Perseroan dapat lebih cepat Company can more quickly identify and address mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko, serta potential risks and take structured mitigation steps to mengambil langkah mitigasi yang terstruktur untuk minimize their impact. meminimalkan dampaknya. Pada tahun 2024, Perseroan telah mengidentifikasi In 2024, the Company has identified risks that are risiko-risiko yang relevan dengan aktivitas bisnis relevant to the Company's business activities and Perseroan dan terkait kinerja keberlanjutan beserta related to sustainability performance and their mitigasinya. Informasi lebih lengkap terdapat pada mitigation. More complete information can be found bab GCG pada Laporan Tahunan Perseroan. in the GCG chapter of the Company's Annual Report. Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Perseroan telah menerapkan kebijakan anti korupsi The Company has implemented a strict anti-corruption yang tegas berdasarkan Pedoman Anti Fraud Dharma policy based on the Dharma Anti-Fraud Guidelines dan Anti Fraud Charter. Penerapan kebijakan ini and the Anti-Fraud Charter. The implementation of mencakup seluruh insan Perseroan, mulai dari this policy covers all Company personnel, from the Direksi, Dewan Komisaris, hingga seluruh karyawan, Board of Directors and Board of Commissioners to all pemasok, pelanggan, dan mitra bisnis lainnya. employees, suppliers, customers, and other business Sebagai bagian dari penerapan kebijakan anti- partners. As part of implementing the anti-corruption korupsi, setiap karyawan diwajibkan menandatangani policy, every employee must sign an integrity pact that pakta integritas yang dengan tegas melarang segala strictly prohibits all forms of corruption and abuse of bentuk korupsi dan penyalahgunaan wewenang. authority. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [OJK E.4] Stakeholder Relations Perseroan senantiasa mengidentifikasi dan The Company always identifies and considers mempertimbangkan pemangku kepentingannya, its stakeholders, including employees, investors/ antara lain karyawan, investor/ pemegang saham, shareholders, regulators, business partners, regulator, mitra bisnis, komunitas/ asosiasi, konsumen/ communities/associations, consumers/customers, pelanggan, serta masyarakat luas. Proses identifikasi and the wider community. This identification and dan evaluasi ini bertujuan untuk memahami lingkup evaluation process aims to understand the scope pemangku kepentingan yang terlibat dalam mencapai of stakeholders involved in achieving organizational 58 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
tujuan organisasi. Identifikasi ini juga telah melalui goals. This identification has also gone through
tahapan yang mendalam dan memperoleh persetujuan in-depth stages, and management approval has
manajemen sebagai langkah untuk memastikan been obtained to ensure that all interests have
bahwa semua kepentingan telah dikelola dengan baik. been managed properly. The approach used by the
Adapun pendekatan yang digunakan perusahaan Company in involving stakeholders is as follows:
dalam melibatkan pemangku kepentingan, sebagai
berikut:
Jenis Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Type of stakeholders Method of approach
Konsumen • Kualitas dan keamanan produk
Consumer • Stabilitas pasokan
• Product quality and safety
• Supply stability
Karyawan • Kesehatan dan keselamatan kerja
Employee • Pengembangan kompetensi
• Kepastian remunerasi dan jalur karier
• Occupational health and safety
• Competency development
• Certainty of remuneration and career path
Pemasok dan Rekan Bisnis Perlakuan dan persaingan yang adil dan transparan
Suppliers and Business Partners Fair and transparent treatment and competition
Regulator Kepatuhan terhadap peraturan
Compliance with regulations
Investor • Laporan kinerja Perseroan dan keterbukaan informasi
• Perlakuan yang adil dan transparan
• Company performance report and information disclosure
• Fair and transparent treatment
Media • Keterbukaan informasi
• Hubungan kerja sama yang baik
• Transparency of information
• Good working relationships
Masyarakat Kolaborasi dengan berbagai organisasi masyarakat untuk mengembangkan
Public kualitas masyarakat
Collaboration with various community organizations to develop community
quality
Dasar Penentuan Pemangku Kepentingan Basis for Determining Stakeholders
Fundamental Impact (F) Seseorang atau sebuah organisasi memberikan dampak yang fundamental
bagi Perseroan.
A person or organization has a fundamental impact on the Company.
Clarity of Interest (C) Perseroan dapat menetapkan dengan jelas kebutuhan orang atau organisasi
tersebut.
The Company can clearly define the needs of the person or organization.
Dynamic Relationship (D) Perseroan menginginkan hubungan yang dinamis dan bertumbuh dengan
orang atau organisasi tersebut.
The Company wants a dynamic and growing relationship with that person or
organization.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Easy Substitutes (S) Perseroan sulit untuk menggantikan orang atau organisasi tersebut
It is difficult for the company to replace that person or organization.
Indirect Relationship (I) Kebutuhan orang atau organisasi tersebut dipenuhi melalui pemangku
kepentingan lainnya.
The needs of the person or organization are met through other stakeholders.
Pemangku Kepentingan Frekuensi Komunikasi Metode Komunikasi
Stakeholders Communication Frequency Communication Methods
Konsumen Setiap saat Komunikasi langsung, situs web, email, materi
Consumer Anytime tertulis seperti brosur, lembar umpan balik, survei
kepuasan
Direct communication, websites, emails, written
materials such as brochures, feedback sheets,
satisfaction surveys
Karyawan Setiap saat Pertemuan internal, pesan tertulis manajemen,
Employee Anytime lembar umpan balik, survei kepuasan
Internal meetings, written management messages,
feedback sheets, satisfaction surveys
Pemasok dan Rekan Bisnis Setiap saat Komunikasi langsung, situs web, email, materi
Suppliers and Business Anytime tertulis seperti proposal, lembar umpan balik
Partners Direct communication, websites, emails, written
materials such as proposals, feedback sheets
Regulator Bulanan dan sewaktu diminta Komunikasi langsung dan laporan
Monthly and on-demand Direct communication and reporting
Investor Berkala Rapat Umum Pemegang Saham, komunikasi
Periodic langsung, laporan keuangan, laporan tahunan dan
keberlanjutan, pertemuan dengan analis, paparan
publik
General Meetings of Shareholders, direct
communication, financial reports, annual and
sustainability reports, meetings with analysts, public
exposure
Media Berkala Siaran pers, konferensi pers, interview, email
Periodic Press releases, press conferences, interviews,
emails
Masyarakat Setiap saat Siaran pers, kegiatan bersama masyarakat,
Public Anytime komunikasi langsung dengan perwakilan masyarakat
Press releases, community outreach activities, direct
communication with community representatives
60 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan [OJK E.5] Issues in the Implementation of Sustainable Finance Penerapan bisnis berkelanjutan di Perseroan tidak The implementation of sustainable business in the terlepas dari berbagai tantangan yang beragam, Company is inseparable from various challenges, seiring dengan dinamika industri otomotif dan along with the dynamics of the automotive industry kebutuhan untuk beradaptasi dengan perkembangan and the need to adapt to technological developments teknologi serta ekspektasi pemangku kepentingan. and stakeholder expectations. These challenges Tantangan tersebut mencakup penurunan permintaan include declining demand in the domestic automotive di pasar otomotif domestik, kebutuhan akan inovasi market, the need for innovation in facing the dalam menghadapi transisi menuju kendaraan listrik, transition to electric vehicles, and efficient resource serta pengelolaan sumber daya secara efisien untuk management to meet global sustainability standards. memenuhi standar keberlanjutan global. Selain itu, In addition, ensuring a balance between business memastikan keseimbangan antara pertumbuhan growth and contribution to environmental and social bisnis dan kontribusi terhadap aspek lingkungan dan aspects is also one of the strategic issues that must sosial juga menjadi salah satu isu strategis yang harus be faced. dihadapi. Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan terus To answer these challenges, the Company continues to meningkatkan market share dengan secara agresif increase its market share by aggressively entering new masuk ke produk-produk baru, baik di sektor otomotif products, both in the automotive and non-automotive maupun non-otomotif. Salah satu langkah strategis sectors. One strategic step is the development of adalah pengembangan produk berbasis teknologi products based on sustainable technology, such as keberlanjutan seperti auxiliary battery berbasis lithium-based auxiliary batteries and Battery Energy lithium dan Battery Energy Storage System (BESS) Storage Systems (BESS) for residential and industrial untuk skala perumahan maupun industri. Selain itu, scales. In addition, the Company is expanding its Perseroan memperluas pasar melalui aktivitas ekspor market through export activities as a strategic step sebagai langkah strategis untuk meningkatkan daya to increase competitiveness at the global level. This saing di tingkat global. Inisiatif ini menegaskan initiative confirms the Company's commitment to komitmen Perseroan untuk terus tumbuh dengan continue to grow by providing high-quality products menyediakan produk berkualitas tinggi yang selaras that are in line with the needs of the international dengan kebutuhan pasar internasional. market. Di sisi lain, Perseroan turut berperan dalam upaya On the other hand, the Company also plays a role in pelestarian lingkungan melalui pengelolaan sumber environmental conservation efforts through efficient daya yang efisien serta pengurangan dampak resource management and reducing operational operasional terhadap lingkungan. Dalam aspek sosial, environmental impacts. In the social aspect, the Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai Company is committed to creating added value for tambah bagi masyarakat melalui program-program the community through community development pengembangan komunitas, peningkatan kualitas programs, improving the quality of education, and pendidikan, dan penyediaan lapangan kerja bagi providing employment for local residents. penduduk lokal. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors 62 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Kinerja
Berkelanjutan
Sustainability Performance
64 Budaya Keberlanjutan 78 Kinerja Sosial
Sustainability Culture Social Performance
64 Kinerja Ekonomi 96 Lain-Lain
Economic Performance Others
66 Perbandingan Target dan Kinerja 97 Lembar Umpan Balik
Comparison of Targets and Feedback Sheet
Performance
99 Referensi Silang SEOJK
67 Kesesuaian dengan Penerapan Cross Reference SEOJK
Keuangan Berkelanjutan
Compliance with Sustainable
Finance Implementation
67 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Budaya Keberlanjutan [OJK F.1] Sustainability Culture Komitmen PT Dharma Polimetal Tbk terhadap PT Dharma Polimetal Tbk's commitment to keberlanjutan tercermin dari nilai-nilai yang diusung sustainability is reflected in the values espoused in dalam moto perusahaan, "Exist to Contribute," the company's motto, "Exist to Contribute," and the dan visi "To Become a World Class Manufacturing vision "To Become a World Class Manufacturing Company." Visi ini menggambarkan tekad perusahaan Company." This vision illustrates the company's untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat, determination to positively impact society, employees, karyawan, dan lingkungan, terutama di Indonesia. and the environment, especially in Indonesia. We Keberlanjutan kami pahami sebagai suatu cara understand sustainability as a way of managing dalam mengelola bisnis yang tidak hanya mengejar a business that pursues economic achievement pencapaian ekonomi, tetapi juga menciptakan manfaat and creates sustainable benefits for all parties yang berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat, involved, including employees and stakeholders. termasuk karyawan dan pemangku kepentingan. Untuk mewujudkan budaya keberlanjutan, Perusahaan To realize a culture of sustainability, Company terus memperkuat kesadaran di kalangan karyawan continues to strengthen awareness among employees agar mereka mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan so they integrate the company's values into every dalam setiap aktivitas operasional. Perusahaan juga operational activity. Company also involve them melibatkan mereka dalam program tanggung jawab in social responsibility programs and implement sosial, serta mengimplementasikan inisiatif seperti initiatives such as the 4Rs (Recycle, Reuse, Replace, 4R (Recycle, Reuse, Replace, dan Reduce) di seluruh and Reduce) throughout the company's activities. kegiatan perusahaan. Direksi perusahaan senantiasa memastikan agar The company's Board of Directors ensures that every setiap insan Dharma memahami visi, misi, motto Dharma personnel understands the company's vision, perusahaan, serta Triputra DNA, yang menjadi mission, motto, and Triputra DNA, which serves as pedoman dalam membangun karakter dan a guideline for building character and culture. We budaya. Kami percaya, dengan fondasi ini, kami believe that, with this foundation, we can create a dapat menciptakan lingkungan yang mendukung favorable environment for sustainability and make a keberlanjutan dan memberikan kontribusi positif bagi positive contribution to the company's future viability. kelangsungan hidup perusahaan di masa mendatang. Kinerja Ekonomi [OJK F.2] [OJK F.3] Economic Performance Sebagai perusahaan manufaktur komponen As a leading automotive component manufacturing otomotif terkemuka, PT Dharma Polimetal Tbk company, PT Dharma Polimetal Tbk continues to terus menunjukkan komitmen dalam mendukung demonstrate its commitment to supporting sustainable pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Melalui economic growth. Through product innovation, inovasi produk, efisiensi proses, dan strategi bisnis process efficiency, and adaptive business strategies, yang adaptif, Perseroan berhasil mempertahankan the Company has succeeded in maintaining its kinerja keuangannya di tengah dinamika industri financial performance amidst the dynamics of the otomotif. Upaya ini tidak hanya memberikan automotive industry. These efforts not only provide 64 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance nilai tambah bagi pemegang saham, tetapi juga added value for shareholders but also create a positive menciptakan dampak positif bagi seluruh pemangku impact for all stakeholders. kepentingan. Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp5,51 The company recorded revenue of IDR5.51 trillion, triliun, turun tipis sebesar 0,60% dibandingkan tahun down slightly by 0,60% compared to 2023. This 2023. Penurunan ini terutama disebabkan penurunan decline was mainly due to a significant decline in signifikan di sektor roda empat akibat menurunnya the four-wheels sector due to declining purchasing daya beli masyarakat, suku bunga kredit yang tinggi, power, high credit interest rates, and uncertainty in dan ketidakpastian tahun pemilu. the election year. Perusahaan mampu menjaga profitabilitas dengan The company was able to maintain profitability by membukukan laba neto sebesar Rp593,06 miliar. earning a net profit of IDR593.06 billion. This figure Angka ini mengalami penurunan sebesar 5,19% decreased by 5.19% compared to the previous year's dibandingkan laba tahun sebelumnya yang sebesar profit of IDR625.51 billion. It should be noted that in Rp625,51 miliar. Perlu menjadi catatan bahwa di 2023, the Company acquired PT Trimitra Chitrahasta tahun 2023, Perseroan melakukan akuisisi atas PT and obtained non-recurring income in the form of Trimitra Chitrahasta dan mendapatkan non-recurring negative goodwill of IDR55.94 from the transaction. income berupa negative goodwill sebesar Rp55,94 Thus, when viewed from an operational perspective, atas transaksi tersebut. Sehingga, jika dilihat dari the Company's core profit in 2024 recorded an sisi operasional, laba inti Perseroan di tahun 2024 increase of 4.12% from IDR569.61 billion after being mencatatkan kenaikan sebesar 4,12% dari Rp569,61 reduced by negative goodwill in 2023 to IDR593.06 miliar setelah dikurangi dengan negative goodwill di billion. The Company also recorded a better profit tahun 2023 menjadi Rp593,06 miliar. Perseroan juga margin, which was 10.8% compared to 2023 of 10.3%. mencatat laba margin yang lebih baik, yaitu 10,8% dibandingkan tahun 2023 sebesar 10,3% . Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan peningkatan In 2024, the Company recorded an increase in its dalam kontribusinya terhadap perekonomian, baik contribution to the economy, both to the government, kepada pemerintah, investor, maupun karyawan. Nilai investors, and employees. The value of taxes paid pajak yang dibayarkan kepada pemerintah meningkat to the government increased to IDR149,34 billion menjadi Rp149,34 miliar dari Rp143,56 miliar pada tahun from IDR143,56 billion in the previous year, reflecting sebelumnya, mencerminkan komitmen Perseroan the Company's commitment to supporting national dalam mendukung pembangunan ekonomi nasional. economic development. In addition, the Company Selain itu, Perseroan juga telah mendistribusikan has also distributed its performance results to hasil kinerjanya kepada para pemangku kepentingan, stakeholders by providing dividends of IDR171.29 dengan memberikan dividen sebesar Rp171,29 miliar billion to investors and interest payments of IDR37.68 kepada investor dan pembayaran bunga sebesar billion to creditors. Rp37,68 miliar kepada kreditur. Di sisi lain, Perseroan tetap mengutamakan On the other hand, the Company continues to kesejahteraan karyawan sebagai salah satu fokus prioritize employee welfare as one of the main utama dalam pencapaian keberlanjutan ekonomi. focuses in achieving economic sustainability. In 2024, Pada tahun 2024, Perseroan mengalokasikan sebesar the Company allocated IDR728.63 billion for salary Rp728,63 miliar untuk pembayaran gaji, upah, dan payments, wages, and welfare programs provided to program kesejahteraan yang diberikan kepada 7,096 employees. Then IDR1.39 billion for employee 7.096 karyawan. Kemudian Rp1,39 miliar untuk competency development and IDR2.94 billion for CSR pengembangan kompetensi karyawan serta Rp2,94 activities. With these steps, the Company not only miliar untuk kegiatan CSR. Dengan langkah-langkah contributes to the economy on a macro scale but also tersebut, Perseroan tidak hanya berkontribusi pada ensures that economic sustainability includes social 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
perekonomian secara makro, tetapi juga memastikan welfare for employees and the community around the
bahwa keberlanjutan ekonomi turut mencakup Company's area.
kesejahteraan sosial bagi karyawan dan masyarakat
sekitar wilayah Perseroan.
Dalam Rupiah Penuh / Full Amount in Rupiah
Keterangan 2024 2023 2022
Information
Penjualan Neto / Net Sales Rp5.507.649.677.994 Rp5.541.170.674.297 Rp3.905.415.064.469
Laba Usaha / Operating profit Rp768.966.145.850 Rp802.419.716.773 Rp533.256.819.917
Beban Pajak Penghasilan - Neto / Rp149.342.859.750 Rp143.559.909.111 Rp97.495.487.668
Income Tax Expense - Net
Perbandingan Target dan
Kinerja [OJK F.2] [OJK F.3]
Comparison of Targets and Performance
Perbandingan Target dan Kinerja (Konsolidasian)
Comparison of Target and Actual Performance (Consolidated) Dalam Rupiah Penuh / Full Amount in Rupiah
Tahun / Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan Perbandingan Target dan Realisasi Laba/ Rugi
Year Comparison of Target and Actual Revenue Comparison of Target and Actual Profit/Loss
Target Realisasi / Actual Target Realisasi / Actual
2024 Rp6.100. 000.000.000 Rp5.507.649.677.994 Rp640.000.000.000 Rp593.060.650.642
2023 Rp5.000.000.000.000 Rp5.541.170.674.297 Rp500.000.000.000 Rp625.508.684.136
2022 Rp3.305.589.356.033 Rp3.905.415.064.469 Rp317.126.353.369 Rp396.869.834.810
Perbandingan Target dan Kinerja (Parent)
Comparison of Target and Actual Performance (Parent) Dalam Rupiah Penuh / Full Amount in Rupiah
Tahun / Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan Perbandingan Target dan Realisasi Laba/ Rugi
Year Comparison of Target and Actual Revenue Comparison of Target and Actual Profit/Loss
Target Realisasi / Actual Target Realisasi / Actual
2024 Rp2.860.000.000.000 Rp2.640.673.352.158 Rp400.000.000.000 Rp398.247.287.883
2023 Rp2.200.000.000.000 Rp2.728.314.336.651 Rp320.000.000.000 Rp336.311.415.433
2022 Rp1.673.826.691.746 Rp2.037.930.770.514 Rp168.048.656.857 Rp255.046.349.878
66 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Kesesuaian dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan Compliance with Sustainable Finance Implementation Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki metode To date, the Company does not have a specific khusus untuk mengukur kinerja yang sepenuhnya method to measure performance that is fully in sesuai dengan prinsip keuangan berkelanjutan. accordance with the principles of sustainable finance. Namun, sebagai perusahaan manufaktur komponen However, as an automotive component manufacturing kendaraan bermotor, Perseroan berkomitmen company, the Company is committed to continuing untuk terus menerapkan proses operasional yang to implement environmentally friendly and efficient ramah lingkungan dan efisien. Langkah-langkah ini operational processes. These steps include efforts mencakup upaya pengurangan limbah produksi, to reduce production waste, optimize energy use, optimalisasi penggunaan energi, dan inovasi dalam and innovate in product development that supports pengembangan produk yang mendukung kendaraan ecologically friendly vehicles. The Company believes ramah lingkungan. Perseroan percaya bahwa langkah- that these steps will not only have a positive impact langkah ini tidak hanya berdampak positif terhadap on the environment but also support the sustainability lingkungan, tetapi juga mendukung keberlanjutan of operational and financial performance in the future. kinerja operasional dan keuangan di masa depan. Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Aspek Umum General Aspects PT Dharma Polimetal Tbk menyadari pentingnya PT Dharma Polimetal Tbk realizes the important role peran industri dalam menjaga keseimbangan antara of industry in maintaining a balance between business pertumbuhan bisnis dan kelestarian lingkungan. growth and environmental sustainability. As part of its Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, commitment to sustainability, the Company continues Perseroan terus berupaya meminimalkan dampak to minimize the environmental impact of its operational lingkungan dari aktivitas operasionalnya. Langkah- activities. Strategic steps taken include responsible langkah strategis yang dilakukan meliputi pengelolaan waste management, emission reduction, energy limbah yang bertanggung jawab, pengurangan emisi, efficiency, and the use of environmentally friendly raw efisiensi energi, serta penggunaan bahan baku yang materials. Through innovation and implementation of ramah lingkungan. Melalui inovasi dan penerapan best practices, the Company contributes to global praktik terbaik, Perseroan berkontribusi pada upaya efforts to protect the environment while supporting global untuk melindungi lingkungan sekaligus the sustainability of its operations. mendukung keberlanjutan operasional perusahaan. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Cost [OJK F.4] Perseroan mengalokasikan dana sebesar The Company allocated funds of Rp4,827,113,214 for Rp4.827.113.214 untuk pemeliharaan lingkungan environmental maintenance throughout 2024. This sepanjang tahun 2024. Biaya ini meningkat cost increased compared to 2023, amounting to dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp3.522.068.724 Rp3,522,068,724, due to an increase in the cost of yang disebabkan adanya peningkatan biaya waste management, area environmental management, pengelolaan limbah, pengelolaan lingkungan and maintenance in the Company's environment. kawasan, dan pemeliharaan di lingkungan Perseroan. Aspek Material [OJK F.5] Material Aspect [OJK F.5] Perseroan memanfaatkan bahan baku utama berupa The Company utilizes main raw materials in the form bahan kimia dan besi baja dengan kualitas otomotif of chemicals and automotive grade steel with various yang memiliki berbagai spesifikasi untuk memenuhi specifications to meet the needs of automotive kebutuhan produksi komponen kendaraan bermotor. component production. Steel is a non-renewable Besi baja merupakan sumber daya tidak terbarukan resource but has recyclable properties, thus providing (non-renewable resource) namun memiliki sifat dapat the potential to support the sustainability of raw didaur ulang (recyclable), sehingga memberikan materials. potensi untuk mendukung keberlanjutan bahan baku. Dalam mendukung operasional yang bertanggung In supporting responsible operations, the Company jawab, Perseroan senantiasa berupaya mencari constantly seeks quality raw materials that meet the bahan baku berkualitas yang memenuhi prinsip principles of sustainability. Although until now, there keberlanjutan. Meskipun hingga saat ini belum has not been any sorting of environmentally friendly dilakukan pemilahan material ramah lingkungan, materials, the Company continues to evaluate the use Perseroan terus mengevaluasi penggunaan material of materials to be more effective and efficient. agar lebih efektif dan efisien. Penggunaan material dan intensitas penggunaan Material usage and material usage intensity to revenue material terhadap pendapatan selama 3 tahun terakhir for the past 3 years are as follow: adalah sebagai berikut: Aspek Material Material Aspect Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Description Unit Penggunaan Materi Use of Materials Bahan Kimia / Chemicals Kg 360.087 310.906 298.286 Bahan Kimia / Chemicals Liter /Liters 118.512 96.878 87.979 Besi / Iron Kg 39.594.052 38.670.135 34.821.793 68 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Description Unit Intensitas Penggunaan Materi Intensity of Material Use Bahan Kimia / Kg/Rp miliar 65 56 76 Chemicals Kg/Rp billion Bahan Kimia / Liter/ Rp miliar 22 17 23 Chemicals Liter/ Rp billion Besi / Kg/Rp miliar 7.188 6.979 8.916 Iron Kg/Rp billion Aspek Energi Energy Aspect Perseroan memanfaatkan tiga jenis energi utama The Company utilizes three main types of energy in dalam kegiatan operasionalnya, yaitu listrik, solar, its operational activities, namely electricity, diesel and dan gas alam. Listrik yang digunakan disuplai oleh natural gas. The electricity used is supplied by PLN, PLN, sehingga tidak memungkinkan untuk dipilah so it is not possible to disaggregate by energy source. berdasarkan sumber energinya. Sebagai bagian dari komitmen terhadap efisiensi As part of its commitment to energy efficiency, the energi, Perseroan terus berupaya untuk mengelola Company continues to optimally manage energy konsumsi energi secara optimal guna mendukung consumption to support operational sustainability. keberlanjutan operasional. Upaya ini mencakup These efforts include monitoring the intensity of pemantauan intensitas penggunaan energi serta energy use as well as implementing efficiency penerapan langkah-langkah efisiensi dalam proses measures in the production process. Effective energy produksi. Pengelolaan energi yang efektif tidak hanya management not only aims to reduce operational bertujuan untuk mengurangi biaya operasional, tetapi costs but also to minimize the environmental impact juga untuk meminimalkan dampak lingkungan dari of business activities. aktivitas bisnis. Sepanjang tahun 2024, Perseroan menggunakan Throughout 2024, the Company used 22,428,682 energi listrik mencapai 22.428.682 kWh dengan kWh with an electricity intensity of electricity 4,072.02 intensitas listrik sebesar 4.072,02 kWh/Rp miliar. kWh / billion Rupiah. Dalam mendukung efisiensi energi dan mengurangi In support of energy efficiency and reducing the dampak lingkungan dari operasional, Perseroan telah environmental impact of operations, the Company mengambil langkah strategis untuk menggantikan has taken a strategic step to replace the use of LPG penggunaan LPG dengan gas alam sejak tahun 2023. with natural gas in 2023. Natural gas, which is more Gas alam, yang lebih efisien dan ramah lingkungan efficient and environmentally friendly than LPG, dibandingkan LPG, memberikan keuntungan berupa provides the advantage of reduced carbon dioxide pengurangan emisi karbon dioksida serta polutan emissions and other pollutants. In addition, natural lainnya. Selain itu, gas alam memiliki harga yang gas has a more stable and lower price, which allows lebih stabil dan lebih rendah, yang memungkinkan the Company to optimize long-term operating costs. Perseroan untuk mengoptimalkan biaya operasional jangka panjang. Langkah ini juga mencerminkan komitmen Perseroan This move also reflects the Company's commitment dalam meminimalkan ketergantungan terhadap to minimizing dependency on more polluting fossil sumber energi fosil yang lebih berpolusi dan energy sources and supporting efforts for a cleaner 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors mendukung upaya transisi energi yang lebih bersih. energy transition. In 2024, natural gas usage Pada tahun 2024, penggunaan gas alam sebesar amounted to 1,241,694 m3. 1.241.694 m3. Di sisi lain, penggunaan solar mengalami penurunan On the other hand, diesel usage decreased to 118,096 menjadi 118.096 liter dari 192.027 liter pada tahun lalu. liters from 192,027 liters last year. Meanwhile, gasoline Sedangkan penggunaan bensin mengalami penurunan use decreased from 77,040 liters to 71,834 liters. This dari 77.040 liter menjadi 71.834 liter. Hal ini disebabkan was due to several substitutions using electricity. The oleh adanya beberapa subtitusi menggunakan Company seeks to reduce diesel consumption, one elektrik. Perseroan berupaya menurunkan konsumsi of which is by reducing the use of forklifts to deliver solar, salah satunya dengan mengurangi penggunaan materials to production. This process was replaced forklift untuk mengantar material ke produksi. Proses with towing and AGVs. ini digantikan dengan towing dan AGV. Perkembangan total energi digunakan dan intensitas The development of total energy use and intensity of penggunaannya dapat dilihat di bawah ini. use can be seen below. Konsumsi Energi [OJK F.6] Energy Consumption [OJK F.6] Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Description Unit Penggunaan Energi Energy Usage Listrik / Electricity kWh 22.428.682 21.658.588 18.516.884 Solar / Solar Liter / Liters 118.096 192.027 97.324 Bensin / Gasoline Liter / Liters 71.834 77.040 82.985 Gas Alam / Natural Gas m3 1.241.694 1.187.071 1.131.767 Intensitas Penggunaan Energi Energy Use Intensity Listrik / kWh/Rp miliar 4.072,02 3.908,67 4.608,99 Electricity kWh/Rp billion Solar / Liter/ Rp miliar 21,44 34,65 24,92 Solar Liter/ Rp billion Bensin / Liter/ Rp miliar 13,04 13,90 21,25 Gasoline Liter/ Rp billion Gas Alam / m3/ Rp miliar 225,43 214,23 289,79 Natural Gas m3/ Rp billion Upaya Efisiensi Energi [OJK F.7] Energy Efficiency Efforts [OJK F.7] Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving efisiensi energi di setiap aspek operasional energy efficiency in every aspect of its operations. perusahaan. Melalui berbagai langkah strategis dan Through various strategic and innovative measures, inovatif, kami berupaya untuk mengoptimalkan sistem we strive to optimize production systems, improve produksi, meningkatkan efisiensi penggunaan energi, energy use efficiency, and utilize environmentally dan memanfaatkan teknologi ramah lingkungan. friendly technologies. 70 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Salah satu upaya yang telah Perseroan terapkan adalah One of the measures Company have implemented
sistem karakuri, yaitu sistem perpindahan barang is the Karakuri system, which is a system of moving
tanpa menggunakan energi listrik. Selain itu, panel goods without using electrical energy. In addition,
surya telah diterapkan untuk memenuhi kebutuhan solar panels have been implemented to meet the
penerangan di seluruh area luar pabrik. Upaya serupa lighting needs in all areas outside the factory. Similar
juga diterapkan di beberapa Perusahaan Anak, efforts have also been implemented in several
di mana panel surya digunakan untuk kebutuhan subsidiary companies, where solar panels are used
penerangan di lingkungan pabrik. for lighting needs in the factory environment.
Di sisi lain, efisiensi energi juga diwujudkan melalui On the other hand, energy efficiency was also realized
pemasangan atap fiber di area pabrik. Atap ini by installing a fiber roof in the factory area. This roof
dirancang untuk memanfaatkan pencahayaan alami is designed to utilize natural lighting (skylights) in
(skylight) pada pagi hingga sore hari, terutama saat the morning and evening, especially when favorable
cuaca mendukung. Dengan pencahayaan alami ini, weather. With this natural lighting, the need to
kebutuhan akan penggunaan lampu di siang hari use lights during the day can be minimized, which
dapat diminimalkan, yang mendukung penghematan supports energy savings and operational efficiency.
energi dan efisiensi operasional.
Inisiatif ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan This initiative is part of Company ongoing efforts to
untuk mencapai tujuan efisiensi energi, yang sejalan achieve our energy efficiency goals, which are in line
dengan komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan with the Company's commitment to sustainability and
dan tanggung jawab sosial perusahaan. corporate social responsibility.
Aspek Air Water Aspect
Air digunakan untuk mendukung kegiatan operasional Water is used to support the Company's operational
Perseroan, mulai dari kebutuhan proses produksi, activities, ranging from the needs of the production
fasilitas gedung, hingga kebutuhan sanitasi. Saat process and building facilities to sanitation needs.
ini, Perseroan memenuhi kebutuhan air tersebut Currently, the Company fulfills its water needs from
dari sumber air tanah dan PDAM. Perseroan groundwater and PDAM sources. The Company
memastikan bahwa pengambilan dan pemanfaatan ensures that the collection and utilization of water
air dilakukan secara bertanggung jawab, dengan is carried out responsibly while striving to reduce
tetap mengupayakan pengurangan dampak negatif negative impacts on the water resources used.
terhadap sumber daya air yang digunakan. [OJK F.8] [OJK F.8]
Pada tahun 2024, volume penggunaan air mencapai In 2024, the volume of water usage reached 191,842
191.842 m untuk mendukung operasional Perseroan.
3
m3 to support the Company's operations. This volume
Volume penggunaan air ini meningkat dari tahun of water usage increased from the previous year due
sebelumnya yang disebabkan penambahan to the addition of employees, which increased the
karyawan sehingga menambah volume penggunaan volume of water usage in the Company. To reduce
air di Perusahaan. Untuk mengurangi dampak the impact on water resources, the Company has
terhadap sumber daya air, Perseroan telah implemented a cascade system, where wasted water
mengimplementasikan sistem cascade, di mana air is treated and filtered by a third party so it can be
yang terbuang diolah dan difiltrasi oleh pihak ketiga reused. With this system, the Company contributes to
sehingga dapat digunakan kembali. Dengan sistem the preservation of water resources and the efficient
ini, Perseroan turut berkontribusi pada pelestarian use of water in operations.
sumber daya air dan efisiensi penggunaan air dalam
operasional.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Volume Penggunaan Air Water Usage Volume
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air
Water Usage
Air / Water m3 191.842 176.937 131.221
Intensitas Penggunaan Air
Water Usage Intensity
Air / m3/ Rp miliar 34,83 31,93 33,60
Water m3/ Rp billion
Komitmen Perseroan dalam pengambilan air untuk The Company's commitment to taking water for
proses produksi dan operasional adalah memastikan production and operational processes is to ensure
bahwa aktivitas tersebut tidak mengganggu that these activities do not interfere with the
ketersediaan sumber air bagi masyarakat sekitar. availability of water sources for the surrounding
Perseroan menjalankan pengelolaan pemanfaatan community. The Company carries out wise water
air secara bijak dengan melibatkan masyarakat dan utilization management by involving the community
pihak-pihak berwenang untuk memastikan pembagian and authorities to ensure that water distribution and
dan ketersediaan air tetap terjaga. availability are maintained.
Sejalan dengan kebijakan efisiensi penggunaan air, In line with the water use efficiency policy, the
Perseroan juga telah mengimplementasikan berbagai Company has also implemented various programs to
program untuk mendukung pengelolaan air yang lebih support more responsible water management, among
bertanggung jawab, antara lain: others:
• Penggunaan kran air otomatis untuk membatasi • Use of automatic water faucets to limit the
keluarnya air yang digunakan; discharge of water used;
• Menampung air hujan untuk penggunaan area luar • Collecting rainwater for use in areas outside the
pabrik, seperti penyiraman tanaman dan jalan; factory, such as watering plants and roads;
• Penggunaan air yang telah diolah dan difilterisasi • Use of water that has been treated and filtered by
oleh pihak ketiga; a third-party;
• Melakukan sosialisasi penghematan penggunaan • Conducting socialization of water usage savings
air kepada seluruh insan Perseroan. to all employees of the Company.
Aspek Keanekaragaman Hayati [OJK F.9] Biodiversity Aspects [OJK F.9] [OJK F.10]
[OJK F.10]
Perseroan menyadari pentingnya menjaga The Company recognizes the importance of
keanekaragaman hayati sebagai bagian dari maintaining biodiversity as part of its commitment
komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan. Lokasi to environmental sustainability. The Company's
operasional Perseroan berada di kawasan yang operational locations are located in areas that are not
tidak berdekatan dengan wilayah yang memiliki adjacent to areas with high or protected biodiversity.
keanekaragaman hayati yang tinggi atau dilindungi. Nevertheless, the Company remains committed to
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen ensuring that every operational activity does not have
untuk memastikan bahwa setiap aktivitas operasional a negative impact on the surrounding environment.
tidak memberikan dampak negatif terhadap
lingkungan sekitar.
72 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Meskipun pada tahun 2024, Perseroan belum Although in 2024, the Company has not continued melanjutkan program penghijauan di luar area the reforestation program outside the company area, perusahaan, upaya pelestarian lingkungan tetap environmental conservation efforts are still carried dilakukan di dalam area perusahaan. Perseroan fokus out within the company area. The company focuses pada pemeliharaan taman yang telah ada, memastikan on maintaining existing parks and ensuring that plants tanaman dan pohon-pohon di area perusahaan and trees in the company area grow well. This step is tumbuh dengan baik. Langkah ini diharapkan expected to create a beautiful working environment dapat menciptakan lingkungan kerja yang asri dan and support sustainability around the Company's mendukung keberlanjutan di sekitar area operasional operational areas. perusahaan. Aspek Emisi Emissions Aspect Jumlah dan Intensitas Emisi [OJK F.11] Amount and Intensity of Emissions [OJK F.11] Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Perseroan terus berupaya mengelola emisi gas Company continues to manage its greenhouse gas rumah kaca (GRK) dan emisi lainnya yang dihasilkan (GHG) and other emissions resulting from operational dari kegiatan operasional. Emisi yang dihasilkan activities. Emissions generated by the company perusahaan sebagian besar berasal dari aktivitas mostly come from factory activities and product pabrik dan transportasi produk, yang berkontribusi transportation, which contribute to direct emissions pada emisi langsung (cakupan 1). Sedangkan untuk (scope 1). Meanwhile, indirect emissions (scope 3) emisi tidak langsung (cakupan 3) belum dilakukan have not been calculated. penghitungan. Perseroan berkomitmen untuk mendukung upaya The Company is committed to supporting GHG penurunan emisi GRK melalui berbagai kebijakan emission reduction through various strategic policies dan inisiatif strategis. Pada 2024 jumlah emisi yang and initiatives. In 2024, the total emissions generated dihasilkan oleh Perusahaan sebesar 16.995 dengan by the Company amounted to emission 16,995 with an intensitas emisi langsung sebesar 0,47 Ton-CO2/ Rp intensity of direct 0.47 Ton-CO2/Rp billion and indirect miliar dan emisi tidak langsung dari pembelian listrik emissions from electricity purchases of 2.61 Ton-CO2/ sebesar 2,61 Ton-CO2/ Rp miliar. Rp billion. Keterangan Satuan 2024 2023* 2022* Description Unit Emisi Emissions Emisi Langsung Ton-CO2eq 2.605 2.426 2.226 Direct Emissions Emisi Tidak Langsung Ton-CO2eq 14.390 14.095 13.190 (Pembelian Listrik) Indirect Emissions (Electricity Purchase) 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Keterangan Satuan 2024 2023* 2022*
Description Unit
Intensitas Emisi
Emission Intensity
Emisi Langsung Ton-CO2eq/ Rp miliar 0,47 0,44 0,57
Direct Emissions Ton-CO2eq / Rp billion
Emisi Tidak Langsung Ton-CO2eq/ Rp miliar 2,61 2,54 3,38
(Pembelian Listrik) Ton-CO2eq / Rp billion
Indirect Emissions (Electricity
Purchase)
* penghitungan ulang / recalculation
Perseroan menyadari bahwa emisi GRK yang The Company realizes that GHG emissions resulting
dihasilkan dari aktivitas operasional perusahaan, from its operational activities, such as production
seperti proses produksi dan transportasi, memiliki and transportation processes, have a significant
dampak signifikan terhadap lingkungan. Oleh karena impact on the environment. Therefore, the company
itu, perusahaan berkomitmen untuk mengambil is committed to taking strategic steps to reduce
langkah-langkah strategis guna mengurangi emisi emissions. This effort is in line with the company's
yang dihasilkan. Upaya ini sejalan dengan tanggung responsibility to support environmental sustainability
jawab perusahaan untuk mendukung keberlanjutan and prevent the negative impacts of climate change.
lingkungan dan mencegah dampak negatif perubahan
iklim.
Upaya-upaya yang dilakukan Perseroan dalam The efforts made by the Company in reducing
mengurangi intensitas emisi GRK adalah sebagai the intensity of GHG emissions are as follows:
berikut: [OJK F.12] [OJK F.12]
• Penggunaan panel surya; • Use of solar panels;
• Pemanfaatan lampu hemat energi; • Utilization of energy-saving lamps;
• Inovasi dalam proses produksi; • Innovation in the production process;
• Penggunaan teknologi ramah lingkungan. • Use of environmentally friendly technology.
Melalui penerapan kebijakan pengurangan emisi, Through the implementation of emission reduction
Perseroan berupaya untuk menekan emisi sekaligus policies, the Company seeks to reduce emissions
mendukung transisi menuju operasional yang lebih while supporting the transition to greener operations.
hijau.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Perseroan berkomitmen untuk mengelola limbah dan The Company is committed to managing waste and
efluen secara bertanggung jawab sebagai bagian effluent responsibly as part of its efforts to preserve
dari upaya menjaga kelestarian lingkungan dan the environment and support the sustainability of
mendukung keberlanjutan operasional perusahaan. its operations. Waste generated from operational
Limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional activities is managed in accordance with applicable
dikelola sesuai dengan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Perusahaan juga memiliki kebijakan pengelolaan The Company also has a policy for managing
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), Bahan Hazardous and Toxic (B3) waste, Hazardous
74 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Kimia Berbahaya, Non-B3, serta prosedur standar Chemicals, and Non-B3, as well as standard dalam penanganan dan pengolahan limbah. procedures in handling and processing waste. Pada 2024, Perseroan menghasilkan limbah padat In 2024, the Company generated 543,110 kg of berbahaya sebanyak 543.110 kg, yang seluruhnya hazardous solid waste, all of which have been telah dikelola dan diangkut sesuai dengan prosedur managed and transported in accordance with yang berlaku. Sedangkan volume air yang dilepaskan applicable procedures. Meanwhile, the volume of sebanyak 153.474 m3. water released was 153,474 m3. Peningkatan volume air yang dilepaskan disebabkan The increase in the volume of water released was oleh meningkatnya debit air yang digunakan dalam due to the increase in water discharge used in the proses produksi, khususnya pada Zinc Plating production process, especially in Zinc Plating and dan CED Painting. Adapun kenaikan limbah B3 CED Painting. The increase in hazardous waste is dipengaruhi oleh bertambahnya jumlah karyawan, influenced by the increase in the number of employees yang berkontribusi pada peningkatan penggunaan which contributed to the increased use of personal alat pelindung diri (APD) seperti sarung tangan protective equipment (PPE) such as gloves and mops, dan majun, serta adanya kegiatan pembersihan di as well as cleaning activities in several liquid waste beberapa area penampungan limbah cair. storage areas. Limbah dan Efluen [OJK F.13] Effluent and Waste Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Description Unit Total Limbah Padat yang Kg 10.576.123 11.333.267 10.287.000 Dihasilkan / Total Solid Waste Generated Penggunaan Kembali / Reuse - - - Daur Ulang / Recycling - - - Pengolahan menjadi Kompos / - - - Processing into Compost Pembakaran Masa / - - - Period Burning Tempat Pembuangan Akhir / - - - Landfill Peleburan Besi / Iron Smelting Kg 10.576.123 11.333.267 10.287.000 Limbah berbahaya (B3) / Kg 543.110 538.835 451.120 Hazardous waste (B3) Total Limbah Padat yang Kg/ Rp miliar 1.920 2.045 2.634 Dihasilkan / Total Solid Waste Kg/ Rp billion Generated Total Berat Limbah Berbahaya Kg/ Rp miliar 98,60 97,24 116 yang Dihasilkan / Total Weight of Kg/ Rp billion Hazardous Waste Generated 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Efluen
Effluent
m3 153.474 141.550 141.550
Air yang Dilepaskan /
Released water m3/ Rp miliar 27,86 25,55 25,55
m3/ Rp billion
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Effluent and Waste Management Mechanism
[OJK F.14] [OJK F.14]
Perseroan senantiasa mengelola limbah dan efluen The Company always manages its waste and effluent
dengan memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan, by taking into account the principles of sustainability
untuk meminimalkan dampak negatif terhadap to minimize negative impacts on the environment.
lingkungan.
Limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional Waste generated from operational activities is
dikelola sesuai dengan peraturan perundang- managed in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku, dengan fokus pada program regulations, with a focus on the 4R program (Recycle,
4R (Recycle, Reuse, Replace, dan Reduce). Recycle Reuse, Replace, and Reduce). Recycle encourages
(daur ulang) mendorong setiap karyawan untuk every employee to sort waste that can be recycled.
memilah sampah yang dapat didaur ulang. Adapun Reuse is the foundation of the Company's innovation
reuse (penggunaan kembali) menjadi landasan in creating new forms of leftover goods, such as
inovasi Perseroan dalam menciptakan bentuk baru plastic bottles that are used as pots for greening in
dari barang sisa, seperti botol plastik yang dijadikan the office environment, as well as used B3 packaging
pot untuk penghijauan di lingkungan kantor, serta that is used as a trash can.
kemasan bekas B3 yang dimanfaatkan sebagai
tempat sampah.
Dalam program replace (mengganti), Perseroan fokus The Company focuses on replacing less
mengganti bahan yang kurang ramah lingkungan environmentally friendly materials with more
dengan alternatif yang lebih berkelanjutan. sustainable alternatives in the replacement program.
Contohnya termasuk penggunaan lampu LED hemat Examples include the use of energy-efficient LED
energi sebagai pengganti lampu konvensional lights to replace conventional lights and the installation
dan pemasangan panel surya untuk mendukung of solar panels to support lighting in areas outside
penerangan di area luar pabrik. Sementara itu, the factory. Meanwhile, the reduce campaign is
kampanye reduce (mengurangi) dirancang untuk designed to raise awareness of saving electricity and
meningkatkan kesadaran akan penghematan water usage. The Company also regularly educates
penggunaan listrik dan air. Perseroan juga secara all employees through energy-saving programs.
rutin mengadakan edukasi kepada seluruh By combining these initiatives, the Company
karyawan melalui program hemat energi. Dengan demonstrates its commitment to sustainable business
menggabungkan berbagai inisiatif tersebut, Perseroan practices and environmental responsibility.
menunjukkan komitmennya terhadap praktik bisnis
yang berkelanjutan dan tanggung jawab terhadap
kelestarian lingkungan.
76 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Perseroan memastikan setiap limbah, baik limbah The Company ensures that any waste, both solid and
padat maupun cair, ditangani melalui proses yang liquid, is handled through appropriate processes to
sesuai untuk mengurangi dampak lingkungan yang reduce the environmental impact.
ditimbulkan.
Dalam pengelolaan efluen, Perseroan menggunakan In effluent management, the Company uses a cascade
sistem cascade rinse sebagai upaya untuk rinse system in an effort to reduce the volume of liquid
mengurangi volume limbah cair. Sistem ini waste. This system allows the effluent flow from one
memungkinkan aliran limbah dari satu tangki tank to be forwarded to the next tank therefore water
diteruskan ke tangki berikutnya, sehingga kebutuhan requirements can be minimized by using only one
air dapat diminimalkan dengan hanya menggunakan inlet for several tanks. The implementation of this
satu inlet untuk beberapa tangki. Implementasi sistem system has proven to be effective in reducing the
ini terbukti efektif dalam mengurangi limbah cair yang liquid waste generated. In addition, all used water is
dihasilkan. Selain itu, seluruh air bekas pakai diproses further processed through the Waste Water Treatment
lebih lanjut melalui Waste Water Treatment Plant Plant (WWTP) to ensure that the effluent released to
(WWTP) untuk memastikan efluen yang dilepaskan the environment meets applicable quality and safety
ke lingkungan telah memenuhi standar kualitas dan standards.
keamanan yang berlaku.
Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa air This step ensures that the released waste water does
limbah yang dilepaskan tidak mencemari ekosistem not pollute the surrounding ecosystem and remains
sekitar dan tetap aman bagi masyarakat. safe for the community.
Atas pengelolaan yang efektif, tercatat tidak terdapat Due to effective management, there were no spills
kasus tumpahan yang dampaknya signifikan, seperti with significant impacts, such as spills of oil, fuel,
tumpahan minyak, bahan bakar, limbah, bahan kimia, waste, chemicals, and other materials throughout
dan bahan lainnya sepanjang tahun 2024. Oleh karena 2024. Therefore, no corrective action is required by
itu, tidak ada tindakan perbaikan yang diperlukan oleh the Company. [OJK F.15]
Perseroan. [OJK F.15]
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the
Environment
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
pengaduan terkait lingkungan hidup. [OJK F.16] complaints related to the environment. [OJK F.16]
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Kinerja Sosial Social Performance Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects Keberagaman dan Kesetaraan [OJK F.18] Diversity and Equality [OJK F.18] Perseroan meyakini bahwa keberhasilan perusahaan The Company believes that its success is inseparable tidak terlepas dari kontribusi seluruh karyawan from the contribution of all employees who work in yang bekerja dalam lingkungan yang mendukung an environment that supports personal development pengembangan diri dan kesejahteraan karyawan. and employee welfare. By implementing policies Dengan menerapkan kebijakan yang berfokus pada that focus on labor rights, safety protection, and hak tenaga kerja, perlindungan keselamatan, serta competency development, the Company ensures that pengembangan kompetensi, Perseroan memastikan every individual has an equal opportunity to develop setiap individu memiliki kesempatan yang setara and have a positive impact on the company. untuk berkembang dan memberikan dampak positif bagi perusahaan. Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan As part of this commitment, the Company prioritizes memprioritaskan kesetaraan kesempatan kerja equal employment opportunity through policies melalui kebijakan yang mendorong keberagaman that promote diversity and non-discrimination. dan non-diskriminasi. Kami membuka peluang bagi We open opportunities for prospective employees calon karyawan tanpa memandang gender, usia, regardless of the gender, age, ethnicity, religion, suku, agama, atau latar belakang lainnya, karena or other backgrounds, as we believe that a diverse kami percaya bahwa keberagaman tenaga kerja workforce not only creates an inclusive environment tidak hanya menciptakan lingkungan yang inklusif but also drives innovation, productivity, and corporate tetapi juga mendorong inovasi, produktivitas, dan competitiveness for long-term sustainability. Such daya saing perusahaan untuk keberlanjutan jangka equality is not only in the recruitment process but also panjang. Kesetaraan tersebut tidak hanya pada in all aspects of employment in the Company. proses perekrutan, namun juga pada seluruh aspek ketenagakerjaan di Perseroan. Demografi Karyawan Tahun 2024 [OJK C.3.b] Employee Demographics in 2024 [OJK C.3.b] Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Number of Employees by Gender Keterangan Jumlah Persentase Description Total Percentage Laki-laki / Male 4.620 65% Perempuan / Female 2.476 35% Total / Total 7.096 100% 78 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Number of Employees by Position
Laki-laki / Male Perempuan / Female
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Executive Level 21 100% - -
Deputy/ Division Level 24 89% 3 11%
Department Level 74 86% 12 14%
Section Level 97 87% 15 13%
Leader Level 299 89% 36 11%
Staff Level 657 78% 183 22%
Team Member Level 3.439 61% 2.227 39%
Lain-lain / Others 9 100% - -
Total 4.620 65% 2.476 35%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees by Age
Laki-laki / Male Perempuan / Female
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
18 – 30 tahun / 18 - 30 years old 3.055 57% 2.322 43%
31 – 40 tahun / 31 - 40 years old 871 88% 120 12%
41 – 50 tahun / 41 - 50 years old 554 95% 29 5%
>50 tahun / >50 years old 140 97% 5 3%
Total 4.620 65% 2.476 35%
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Number of Employees Based on Education
Laki-laki / Male Perempuan / Female
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Doktoral (S3) / Doctoral degree (S3) 0 0 0 0
Sarjana (S1) & Pascasarjana (S2) / Bachelor 357 75% 116 25%
(S1) & Postgraduate (S2)
Diploma 136 78% 39 22%
SMA dan Setara / High School and Equivalent 4.111 64% 2.313 36%
<SMA / <High School 16 67% 8 33%
Total 4.620 65% 2.476 35%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees Based on Employment Status
Laki-laki / Male Perempuan / Female
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Karyawan Tetap / Permanent Employees 1.873 82% 400 18%
Karyawan Tidak Tetap / Contract Employees 2.747 57% 2.077 43%
Total 4.620 65% 2.476 35%
Tingkat Pergantian Karyawan
Employees Turnover Rate
Keterangan Jumlah Persentase
Description Total Percentage
Jumlah Karyawan Resign / Pemutusan Hubungan Kerja 653 9%
Number of Employees Resign / Termination
Jumlah Pegawai Baru / Pengganti 2.066 29%
Number of New Employees / Replacements
80 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Hak Asasi Manusia Human Rights Hak Asasi Manusia merupakan hak mendasar yang Human Rights are fundamental rights inherent in melekat pada setiap individu tanpa memandang latar every individual regardless of background, social belakang, status sosial, agama, ras, atau kebangsaan. status, religion, race or nationality. The Company Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi is committed to upholding the principles of Human prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia dalam setiap Rights in every aspect of its operations in order to aspek operasionalnya guna menciptakan lingkungan create a fair and inclusive work environment. This kerja yang adil dan inklusif. Komitmen ini diwujudkan commitment is realized through policies and practices melalui kebijakan dan praktik yang mendukung that support the principles of non-discrimination, prinsip non-diskriminasi, kesetaraan kesempatan, equality of opportunity, and protection of the rights of serta perlindungan hak-hak karyawan dan pemangku employees and other stakeholders. kepentingan lainnya. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company also juga menerapkan kebijakan yang tegas untuk implements strict policies to create a safe and menciptakan lingkungan kerja yang aman dan comfortable working environment, including ensuring nyaman, termasuk memastikan bahwa setiap individu that every individual is protected from acts that violate terlindungi dari tindakan yang melanggar norma, norms, such as harassment or other inappropriate seperti pelecehan atau perilaku tidak pantas lainnya. behavior, through an approach that focuses on the Melalui pendekatan yang berfokus pada penerapan application of the Company's values. By the end nilai-nilai Perusahaan. Hingga akhir tahun 2024, tidak of 2024, there were no incidents of human rights terdapat kejadian pelanggaran Hak Asasi Manusia di violations in the Company. Perseroan. Pekerja Anak dan Kerja Paksa [OJK F.19] Child Labor and Forced Labor [OJK F.19] Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan Compliance with labor regulations is the main basis of menjadi dasar utama dalam setiap kebijakan every policy and operation of the Company, including dan operasional Perseroan, termasuk dalam hal in terms of child labor and forced labor practices. pekerja anak dan praktik kerja paksa. Mengacu Referring to the provisions of Law Number 13 Year pada ketentuan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 on Manpower Article 68, the Company does not 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 68, Perseroan employ children under the age of 18. The recruitment tidak mempekerjakan anak di bawah usia 18 tahun. process is also conducted strictly to ensure that only Proses rekrutmen juga dilakukan secara ketat untuk individuals who meet the working-age criteria can memastikan hanya individu yang memenuhi kriteria join. usia kerja yang dapat bergabung. Selain itu, Perseroan menjunjung tinggi hak-hak In addition, the Company upholds labor rights by tenaga kerja dengan memastikan seluruh proses kerja ensuring that all work processes are free from bebas dari praktik kerja paksa. Jam kerja karyawan forced labor practices. Employee working hours are diatur sesuai ketentuan perundang-undangan, regulated in accordance with statutory provisions, dengan batas waktu maksimum 40 jam per minggu. with a maximum time limit of 40 hours per week. If Jika terdapat kebutuhan untuk bekerja melebihi jam there is a need to work beyond these hours, the tersebut, kelebihan jam kerja diperhitungkan sebagai excess working hours are accounted for as overtime lembur yang diberikan sesuai regulasi, termasuk hak provided in accordance with regulations, including atas waktu istirahat yang memadai. the right to adequate rest time. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Melalui penerapan kebijakan ini, perusahaan Through the implementation of this policy, the menciptakan lingkungan kerja yang menghormati hak company creates a work environment that respects asasi manusia, mendukung kesejahteraan karyawan, human rights, supports employee welfare, and is in dan selaras dengan standar ketenagakerjaan yang line with applicable labor standards. berlaku. Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Remunerasi yang Adil [OJK F.20] Fair Remuneration [OJK F.20] Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi The Company implements a remuneration policy yang sesuai dengan prinsip keadilan. Kesetaraan that is in accordance with the principles of fairness. remunerasi antar karyawan ditentukan berdasarkan Remuneration among employees is determined based jabatan, masa kerja, pendidikan, keahlian, serta on position, length of service, education, expertise, kinerja, dan bukan jenis kelamin maupun faktor lain and performance, not gender or other irrelevant yang tidak relevan. Dengan kebijakan ini, Perseroan factors. With this policy, the Company hopes to create berharap dapat menciptakan iklim kerja yang a more productive and fair working climate, which will lebih produktif dan adil, yang akan memperkuat strengthen the long-term growth and sustainability of pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan the Company. In addition, the Company also ensures Perseroan. Di samping itu, Perseroan juga memastikan that the salary structure and benefits provided are struktur gaji dan tunjangan yang diberikan bersaing competitive with industry standards and in accordance dengan standar industri dan sesuai dengan peraturan with applicable labor regulations. ketenagakerjaan yang berlaku. Rasio imbal jasa karyawan di Perseroan dan seluruh The employee benefit ratio in the Company and all Perusahaan Anak pada tingkat terendah disesuaikan Subsidiaries at the lowest level is adjusted to the dengan ketentuan Upah Minimum Sektoral provisions of the Regency/City Sectoral Minimum Kabupaten/Kota (UMSK) dan Upah Minimum Regional Wage (UMSK) and Regional Minimum Wage (UMR) (UMR) yang berlaku pada tahun 2024. Langkah ini applicable in 2024. This measure ensures that each memastikan bahwa setiap karyawan menerima upah employee receives a wage that is in line with the yang sesuai dengan standar yang ditetapkan dalam standards set out in the prevailing regulations in their peraturan yang berlaku di wilayah masing-masing. respective regions. Pada tahun 2024, total remunerasi yang dibayarkan In 2024, the total remuneration paid to approximately kepada kurang lebih 7.096 karyawan mencapai 7,096 employees reached Rp728,625,784,599 The Rp728.625.784.599 Remunerasi tersebut mencakup remuneration includes salaries, honoraria, wages, and gaji, honor, upah, dan tunjangan kesejahteraan other welfare benefits. In addition, the Company also lainnya. Di samping itu, Perseroan juga menyediakan provides allocations for post-employment benefits alokasi untuk imbalan pasca kerja berupa imbalan in the form of defined benefits, which are calculated pasti, yang dihitung berdasarkan nilai kini estimasi based on the present value of estimated future post- liabilitas imbalan pasca kerja di masa depan, dengan employment benefit liabilities using the projected- menggunakan metode projected-unit-credit dan unit-credit method and calculated by independent dihitung oleh aktuaris independen. actuaries. Dengan kebijakan ini, Perseroan berupaya untuk With this policy, the Company seeks to ensure that memastikan bahwa remunerasi yang diberikan tidak the remuneration provided not only reflects fairness hanya mencerminkan keadilan dan kesetaraan, tetapi and equality but also supports the achievement of juga mendukung pencapaian tujuan perusahaan corporate goals and provides long-term welfare for serta memberikan kesejahteraan jangka panjang bagi employees. karyawan. 82 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Imbal Jasa Karyawan Tingkat Terendah pada tahun 2024
Lowest Level Employee Benefits in 2024
No Unit Perseroan Provinsi/ Daerah Upah Minimum Imbal Jasa Persentase
Company Unit Province/Region Provinsi Karyawan Percentage
Provincial Tingkat Terendah
Minimum Wage Lowest Level
Employee
Benefits
1 PT Dharma Polimetal Tbk Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
(Head Office & Plant 1)
2 PT Dharma Electrindo Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
Manufacturing (Plant 1)
3 PT Dharma Poliplast Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
(Plant 1)
4 PT Dharma Controlcable Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
Indonesia
5 PT Dharma Precision Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
Tools
6 PT Dharma Precision Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
Parts
7 PT Saikono Otoparts Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
Indonesia
8 PT Trimitra Chitrahasta Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
(Plant 1)
9 PT Dharma Energy Cikarang 5.219.263 5.219.263 100%
Resources
10 PT Dharma Poliplast Karawaci 4.760.289 4.760.289 100%
(Plant 2)
11 PT Sankei Dharma Karawang 5.257.834 5.257.834 100%
Indonesia
12 PT Dharma Polimetal Tbk Cirebon 2.517.730 2.517.730 100%
(Plant 2)
13 PT Dharma Electrindo Cirebon 2.517.730 2.517.730 100%
Manufacturing (Plant 2)
14 PT Dharma Kyungshin Cirebon 2.517.730 2.517.730 100%
Indonesia
15 PT Trimitra Chitrahasta Cirebon 2.517.730 2.517.730 100%
(Plant 2)
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [OJK F.21] Decent and Safe Working Environment [OJK F.21] Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe, lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan layak bagi comfortable, and decent working environment for all seluruh karyawan. Keamanan dan kesejahteraan employees. The safety and well-being of employees is karyawan menjadi prioritas utama dalam setiap a top priority in every aspect of operations, ensuring aspek operasional, dengan memastikan bahwa that the workplace meets health and safety standards tempat bekerja memenuhi standar kesehatan dan set by applicable regulations. keselamatan yang ditetapkan oleh peraturan yang berlaku. Fasilitas yang disediakan di tempat kerja dirancang Facilities provided in the workplace are designed untuk mendukung kenyamanan dan produktivitas, to support comfort and productivity, including termasuk ruang kerja yang nyaman, aksesibilitas yang comfortable workspaces, adequate accessibility, and memadai, serta sistem keamanan yang terintegrasi integrated security systems with clear emergency dengan prosedur darurat yang jelas. procedures. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang layak dan By creating a decent and safe working environment, aman, Perseroan berupaya memastikan kesejahteraan the Company seeks to ensure the welfare and safety dan keselamatan setiap karyawan, serta mendukung of every employee and support optimal productivity produktivitas dan kinerja yang optimal. and performance. Fasilitas Pendukung Supporting Facilities Untuk mendukung kenyamanan dalam bekerja, To support safety and comfort at work, the Company Perseroan menyediakan berbagai fasilitas yang provides various facilities that fulfill employees' memenuhi hak asasi pekerja, seperti fasilitas human rights, such as internet facilities, meeting internet, ruang rapat, ruang ibadah, ruang laktasi rooms, prayer rooms, lactation rooms for nursing bagi ibu menyusui, sarana olahraga, ruang gym, mothers, sports facilities, gym rooms, and music dan studio musik. Selain itu, Perseroan memastikan studios. In addition, the Company ensures optimal perlindungan kesehatan yang optimal bagi seluruh health protection for all employees through access to karyawan melalui akses ke program BPJS Kesehatan BPJS Health and Employment programs. As part of its dan Ketenagakerjaan. Sebagai bagian dari komitmen commitment to employee welfare, the Company also terhadap kesejahteraan karyawan, Perseroan juga provides maternity leave for female employees and memberikan hak cuti melahirkan bagi karyawan parental leave for male employees whose wives give perempuan dan cuti memiliki anak (parental leave) birth. untuk karyawan laki-laki yang istrinya melahirkan. Dalam rangka mencapai keseimbangan antara In order to achieve a balance between work and pekerjaan dan kehidupan pribadi, Perseroan personal life, the Company encourages activities that mendorong kegiatan yang dapat menyeimbangkan can balance the interests and talents of employees, minat dan bakat karyawan, termasuk berbagai including various hobbies or sports activities provided kegiatan hobi atau olahraga yang disediakan untuk for employees. These activities are expected to karyawan. Kegiatan ini diharapkan dapat mempererat strengthen relationships among employees and hubungan antar karyawan dan meningkatkan improve their mental and physical well-being, creating kesejahteraan mental dan fisik mereka, menciptakan a healthier and more harmonious work environment. lingkungan kerja yang lebih sehat dan harmonis. Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan To achieve this, the Company supports a number of mendukung sejumlah unit kegiatan karyawan, employee activity units, such as the Sports Employee seperti Unit Kegiatan Karyawan Olahraga (UKKO), Activity Unit (UKKO), Islamic Employee Activity Unit 84 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Unit Kegiatan Karyawan Islam (UKKI), Unit Kegiatan (UKKI), Christian Employee Activity Unit (UKKK), Karyawan Kristiani (UKKK), Dharma Green Community Dharma Green Community (DGC), which is a nature (DGC) yang merupakan komunitas pencinta alam, lover community, Dharma Automotive Community Dharma Otomotif Community (Dotcom) bagi pencinta (Dotcom) for automotive lovers, and Dharma Fitness otomotif, dan Dharma Fitness Club (DFC) yang Club (DFC) which provides gym facilities. menyediakan fasilitas gym. Selain itu, Perseroan secara rutin menyelenggarakan In addition, the Company regularly organizes annual turnamen olahraga tahunan yang mencakup berbagai sports tournaments covering various sports, such cabang olahraga, seperti badminton, basket, voli, as badminton, basketball, volleyball, mini soccer, minisoccer, e-sport, tenis meja, dan catur. Kegiatan e-sport, table tennis, and chess. These activities not ini tidak hanya memperkuat semangat kompetisi yang only reinforce the spirit of healthy competition but sehat, tetapi juga mempererat solidaritas di antara also strengthen solidarity among employees. karyawan. Fasilitas yang Diterima Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Facilities Received by Employees Based on Employment Status Bentuk Manfaat Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap Form of Benefit Permanent Employees Non-permanent Employees Tunjangan Hari Raya Holiday Allowance Tunjangan Akhir Tahun Year-end Allowance Tunjangan Masa Kerja Length of Service Allowance Tunjangan Jabatan/ Skill Position/Skill Allowance Tunjangan COP COP Allowance Tunjangan Lembur Overtime Allowance Tunjangan Premi Kehadiran Attendance Premium Allowance Tunjangan Shift Shift Allowance Bantuan Pengobatan/Persalinan Medical Assistance/Childbirth Program Pensiun Retirement Program BPJS Kesehatan BPJS Health BPJS Ketenagakerjaan BPJS Employment Cuti Melahirkan Maternity Leave 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Cuti Melahirkan
Maternity Leave
Laki-laki / Male Perempuan / Female
Keterangan
Description
2024 2023 2024 2023
Jumlah Pekerja yang Mengambil Cuti Melahirkan 42 29 165 125
Number of Employees Taking Maternity Leave
Jumlah Pekerja yang Kembali setelah Mengambil Cuti 42 29 165 125
Melahirkan
Number of Employees Returning after Taking
Maternity Leave
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Employees Competency Training and Development
[OJK F.22] [OJK F.22]
Pengembangan kompetensi pekerja merupakan hal Employees competency development is important to
penting guna meningkatkan kualitas SDM sehingga improve the quality of human resources to achieve
mampu mencapai tujuan jangka panjang Perseroan. the Company's long-term goals. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to continuously improving
terus meningkatkan kemampuan dan keahlian the capabilities and expertise of its employees
pekerja melalui berbagai program pelatihan dan through various training and development programs
pengembangan guna mendukung kemajuan dan to support the Company's progress and innovation
inovasi Perseroan di tengah tantangan industri. amidst industry challenges.
Perseroan memiliki beberapa program pelatihan The Company has several training and competency
dan pengembangan kompetensi yang dirancang development programs specifically designed to
secara khusus untuk meningkatkan keahlian dan improve employees' skills and abilities. One of the
kemampuan karyawan. Salah satu programnya programs is the Dojo Program, which focuses on
adalah Program Dojo, yang berfokus pada pelatihan technical skills training such as welding techniques,
technical skill seperti teknik pengelasan (welding), the use of certain machines, and other techniques
penggunaan mesin tertentu, dan teknik-teknik lainnya that support the production process effectively and
yang mendukung proses produksi secara efektif dan efficiently.
efisien.
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan In addition, the Company also organizes special
program pelatihan khusus di bidang engineering training programs in the field of engineering design
yang dirancang dengan skema bertingkat. Program with a multilevel scheme. The program is divided into
ini dibagi ke dalam beberapa level, memungkinkan several levels, allowing employees to develop their
karyawan untuk mengembangkan keterampilan technical skills gradually according to the required
teknis mereka secara bertahap sesuai dengan tingkat level of expertise. In 2024, the Engineering Specialist
keahlian yang dibutuhkan. Pada tahun 2024, telah Inauguration was held on February 21, 2024. There are
diselenggarakan Inagurasi Engineering Specialist 9 (nine) employees who have successfully completed
pada 21 Februari 2024. Terdapat 9 (sembilan) orang the training program and obtained certification as
karyawan yang telah berhasil menyelesaikan program Engineering Specialists.
pelatihan dan memperoleh sertifikasi sebagai
Engineering Specialist.
86 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Selama tahun 2024, Perseroan telah berinvestasi In 2024, the Company invested Rp1,385,720,000
sebesar Rp1.385.720.000 untuk pengembangan in employee competency development. This
kompetensi karyawan. Angka ini lebih besar daripada figure is greater than in 2023, which amounted to
tahun 2023 yang sebesar Rp1.031.942.405. Rp1,031,942,405.
Berikut adalah program pengembangan kompetensi The following is the employees competency
karyawan yang dilaksanakan pada tahun 2024: development program implemented in 2024:
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employees Training and Competency Development
Uraian Jumlah Karyawan Jam Pelatihan Rata-rata Jam Persentase
Description (orang) (jam) Pelatihan/ Pekerja Jumlah Karyawan
Number of Training Hours Average Training yang Ikut Dalam
Employees (hours) Hours/ Employee Pelatihan (%)
(people) Percentage
of Employees
Participating in
Training (%)
Seluruh Karyawan
7.096 39.014 5,50 100%
All Employees
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
Laki-laki
4.620 36.435 7,89 95%
Male
Perempuan
2.476 2.579 1,04 100%
Female
Berdasarkan Kategori Jabatan Karyawan
Based on Employee Position Category
Division Head, Advisor &
57 350 6,14 95%
Management
Department Head 77 4.250 55,19 100%
Section Head 120 2.543 21,19 100%
Staff 843 8.783 10,42 100%
Leader 333 8.665 26,02 100%
Team Member 5.666 14.423 2,55 100%
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan & The implementation of the Occupational Safety &
Kesehatan Kerja merupakan prioritas utama dalam Health Management System is a top priority in every
setiap aktivitas operasional Perseroan. Dengan operational activity of the Company. With a safe,
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan bebas dari healthy and risk-free working environment, we are
risiko, kami berkomitmen untuk melindungi karyawan committed to protecting our employees from potential
dari potensi bahaya yang dapat mempengaruhi hazards that may affect their physical and mental
kesehatan fisik dan mental mereka. health.
Melalui penerapan praktik Kesehatan dan Keselamatan Through the implementation of proper Occupational
Kerja (K3) yang benar dan sesuai dengan aturan Health and Safety (OHS) practices and in accordance
keselamatan, maka Perseroan telah meminimalkan with safety regulations, the Company has minimized
risiko kecelakaan kerja dan kesehatan karyawan. the risk of workplace accidents and employees
Kami juga menargetkan agar Injury Severity Rate terus health. We also aim to ensure that the Injury Severity
menurun, dan tidak ada Lost Injury Time. Oleh karena Rate continues to decline and that there is no Lost
itu, Perseroan secara berkala melakukan identifikasi Injury Time. Therefore, the Company regularly
dan evaluasi risiko di tempat kerja, serta mengambil identifies and evaluates risks in the workplace and
langkah-langkah preventif untuk mengurangi potensi takes preventive measures to reduce the potential for
kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Fasilitas accidents and occupational diseases. Facilities and
dan peralatan yang digunakan di tempat kerja equipment used in the workplace are also ensured to
juga dipastikan memenuhi standar kesehatan dan meet applicable health and safety standards.
keselamatan yang berlaku.
Sebagai langkah awal, pengenalan keamanan As a first step, security familiarization is carried out
dilakukan sebelum memulai aktivitas di wilayah before starting activities in the operational area.
operasional. Proses ini melibatkan seluruh karyawan This process involves all employees and all parties
dan semua pihak yang beraktivitas di area pabrik engaged in activities in the plant area to ensure that
untuk memastikan bahwa setiap aktivitas sesuai every activity complies with the established safety
dengan standar keamanan yang ditetapkan. standards. Security familiarization is also mandatory
Pengenalan keamanan juga merupakan materi wajib for new employees, with key topics including:
bagi karyawan baru, dengan topik utama meliputi:
• Hak dan kewajiban pekerja terkait K3 sesuai • Employees' rights and obligations related to OHS
peraturan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
• Kebijakan dan peraturan umum K3 Perseroan. • General OHS policies and regulations of the
Company.
• Prosedur kerja sesuai dengan fungsi dan tugas • Work procedures in accordance with their
masing-masing. respective functions and duties.
• Alat pelindung diri yang wajib digunakan di lokasi • Personal protective equipment must be used at
kerja. the work site.
• Potensi bahaya dan kecelakaan yang pernah • Potential hazards and accidents that have or may
atau mungkin terjadi di lingkungan kerja dan cara occur in the work environment and how to control
mengendalikannya. them.
• Prosedur evakuasi ketika terjadi keadaan darurat. • Evacuation procedures in the event of an
emergency.
• Prosedur pelaporan kecelakaan. • Accident reporting procedures.
Manajemen secara rutin mengawasi pelaksanaan Management regularly monitors the implementation of
prosedur K3 guna memastikan kepatuhan terhadap OHS procedures to ensure compliance with applicable
standar yang berlaku. Setiap karyawan di wilayah standards. Every employee in the operational area
operasional diharapkan aktif melaporkan pelanggaran is expected to actively report violations or potential
88 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
atau potensi pelanggaran kepada pimpinan unit lokal violations to local unit leaders to prevent unwanted
untuk mencegah insiden yang tidak diinginkan. Selain incidents. In addition, all employees are covered by
itu, seluruh karyawan juga mendapatkan jaminan health insurance and work accident insurance to
berupa asuransi kesehatan dan asuransi kecelakaan minimize the impact of unwanted risks.
kerja, guna meminimalkan dampak dari risiko yang
tidak diinginkan.
Selama tahun 2024, Perusahaan telah melaksanakan During 2024, the Company has implemented
program keselamatan dan kesehatan kerja berupa: occupational safety and health programs in the form
of:
• Tersedianya alat keselamatan lingkungan kerja • The availability of work environment safety
untuk mengantisipasi kecelakaan kerja yaitu Alat tools to anticipate work accidents, such as Fire
Pemadam Kebakaran (APAR) serta petunjuk Jalur Extinguishers and Evacuation Route instructions;
Evakuasi;
• Diterapkan dan dipasangnya berbagai sistem • Implementation and installation of various safety
keselamatan; systems;
• Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan & • Occupational Safety & Health Management System
Kesehatan Kerja (SMK3); Certification (SMK3);
• Mengadakan pelatihan yang berhubungan dengan • Organize OHS related training ;
K3;
• Mengadakan kegiatan Bulan K3 yang bertujuan • Organized OHS Month activities aimed at
untuk memperingati hari keselamatan & kesehatan commemorating national safety & health Day;
nasional;
• Pelatihan emergency drill; • Emergency drill training;
• Simulasi penanganan tanggap darurat. • Emergency response handling simulation.
Pencapaian K3 pada tahun 2024 menunjukkan hasil The OHS achievement in 2024 showed positive
positif, di mana tidak ada kecelakaan kerja yang results with no fatal accident. This reflects the
mengakibatkan kematian. Hal ini mencerminkan effectiveness of efforts in building a work safety
efektivitas upaya dalam membangun budaya culture. In addition, the Company managed to record
keselamatan kerja. Selain itu, Perseroan berhasil a decrease in Severity Rate compared to the previous
mencatat penurunan Severity Rate dibandingkan year, as evidence of improvement in the management
tahun sebelumnya, sebagai bukti peningkatan dalam of occupational safety and health.
pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja.
Pencapaian ini didukung oleh berbagai langkah This achievement was supported by various
manajemen, seperti peningkatan kesadaran seluruh management measures, such as increasing the
karyawan melalui Peringatan Bulan K3, pelatihan awareness of all employees through the OHS Month
penyegaran tentang keselamatan kerja, serta Commemoration, refresher training on work safety,
pemasangan media edukatif untuk mengingatkan and installation of educational media to remind them
pentingnya penerapan praktik K3 di lingkungan kerja. of the importance of implementing OHS practices in
the work environment.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Pelatihan K3 Tahun 2024
OHS Training in 2024
Nama Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara Jumlah Peserta
Training Name Implementation Time Organizer Number of Participants
Training ISO 14001,45001 & 5 – 7 Juni 2024 SAI Intertek 20 orang
SMK3 June 5 - 7, 2024 20 people
Fire Fighting 5 Juli 2024 PT Dharma Polimetal Tbk 20 orang
July 5, 2024 (Internal) 20 People
Overhead Crane 25 – 28 Oktober 2024 PT Wina Karya Mulia 6 orang
October 25-28, 2024 6 people
Damkar Class D 19 November 2024 PT Wina Karya Mulia 10 orang
Firefighter Class D November 19, 2024 10 people
Keselamatan Berkendara 29 November 2024 PT Dharma Polimetal Tbk 16 orang
Safety Riding November 29, 2024 (Internal) 16 people
P3K 2 Desember 2024 PT Wina Karya Mulia 10 orang
First Aid December 2, 2024 10 people
Statistik Kecelakaan Kerja
Work Accident Statistics
Keterangan / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Kecelakaan Kerja Kasus 17 26 36
Number of Work Accidents Case
Kecelakaan Kerja yang Kasus 0 0 0
Mengakibatkan Kematian Case
Work Accidents that Result in
Death
Hari Kerja Hilang Hari 20 40 16
Lost Workdays Day
Persentase Kecelakaan Kerja % 0% 0% 0%
Serius yang Berakibat Cedera
Serius dan Fatal dari Total
Pegawai
Percentage of Serious Work
Accidents Resulting in Serious
and Fatal Injuries of Total
Employees
Aspek Masyarakat [OJK F.23] Community Aspect [OJK F.23]
Komunitas Berkelanjutan Sustainable Community
Perseroan memahami pentingnya memberikan The Company understands the importance of making
kontribusi positif bagi masyarakat di sekitar wilayah a positive contribution to the communities around its
operasional. Oleh karena itu, Perseroan merancang operational areas. Therefore, the Company designed
program Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social a Corporate Social Responsibility (CSR) program to
90 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Responsibility/CSR) guna mendukung pembangunan support sustainable development that has a positive berkelanjutan yang memberikan dampak positif bagi impact on society. masyarakat. Salah satu contohnya adalah komitmen Perseroan As example, the Company's commitment to support dalam mendukung pembangunan ekonomi lokal local economic development by opening employment dengan membuka kesempatan kerja bagi masyarakat opportunities for local communities. This program setempat. Program ini sejalan dengan Tujuan is in line with Sustainable Development Goal (SDG) Pembangunan Berkelanjutan (TPB) No.8 Pekerjaan No.8, Decent Work and Economic Growth. Layak dan Pertumbuhan Ekonomi. Selain mendukung penciptaan lapangan kerja bagi In addition to supporting job creation for local masyarakat setempat, Perseroan secara konsisten communities, the Company consistently organizes menyelenggarakan program magang bulanan yang a monthly internship program aimed at local youth ditujukan bagi pemuda lokal di sekitar wilayah around its operational areas. The program is designed operasional. Program ini dirancang untuk memberikan to provide participants with training and practical pelatihan dan keterampilan praktis kepada peserta, skills to prepare them to enter the professional world, sehingga mereka lebih siap memasuki dunia kerja, both in the Company and in other sectors. baik di Perseroan maupun di sektor lainnya. Meskipun tidak semua peserta magang dapat Although not all internee can be directly employed by dipekerjakan langsung oleh Perseroan, program ini the Company, this program still has a positive impact tetap memberikan dampak positif berupa peningkatan in the form of increasing the working capacity of local kapasitas kerja masyarakat lokal. Kegiatan magang communities. The internship activities held are in yang diselenggarakan ini sejalan dengan ketentuan line with the provisions of the Minister of Manpower Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 6 Tahun Regulation Number 6 of 2020 concerning the National 2020 tentang Program Pemagangan Nasional, yang Apprenticeship Program, which aims to improve the bertujuan untuk meningkatkan kompetensi tenaga competence of the Indonesian workforce. kerja Indonesia. Dengan memberikan kesempatan belajar dan By providing learning opportunities and hands-on pengalaman langsung di lingkungan kerja, Perseroan experience in the work environment, the Company tidak hanya memperkuat hubungan dengan komunitas not only strengthens relationships with surrounding sekitar, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan communities but also contributes to improving the daya saing tenaga kerja lokal. Hal ini menjadi salah satu competitiveness of the local workforce. This is one of upaya Perseroan dalam mendukung pembangunan the Company's efforts to support the development of masyarakat yang lebih mandiri dan berdaya saing a more independent and highly competitive society. tinggi. Perseroan menyediakan fasilitas yang memadai untuk The Company provides adequate facilities to support mendukung program ini dan telah menjadi Tempat Uji this program and has become a Competency Test Kompetensi yang memiliki lisensi dari Badan Nasional Site licensed by the National Board for Certification & Sertifikasi & Profesi (BNSP). Kami juga menyediakan Profession (BNSP). We also provide nationally certified tenaga pelatih (mentor) dan asesor yang telah mentors and assessors. Through this program, the tersertifikasi secara nasional. Melalui program Company has been recognized as an exemplary tersebut, Perseroan telah diakui sebagai perusahaan company in the implementation of a consistent and contoh dalam pelaksanaan program pemagangan standard internship program by President Joko yang konsisten dan sesuai standar oleh Presiden Widodo on December 27, 2017. In 2024, approximately Joko Widodo pada tanggal 27 Desember 2017. Pada 1,000 participants participated in the apprenticeship tahun 2024, terdapat kurang lebih 1.000 peserta yang program at the Company. mengikuti program magang di Perseroan. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Di samping itu, kami juga mendukung TPB terkait In addition, we also support SDGs related to
pendidikan, pertumbuhan ekonomi, dan infrastruktur education, economic growth, and infrastructure that
yang diselaraskan dengan kegiatan CSR di lingkungan are aligned with CSR activities within the Company.
Perseroan. Dampak positif dari program-program The positive impacts of these programs include
tersebut antara lain peningkatan kualitas SDM dan improving the quality of human resources and the
kesejahteraan masyarakat sekitar. Pada 2024, kami welfare of surrounding communities. As of 2024, we
telah melaksanakan program terkait pendidikan have implemented the following education-related
sebagai berikut: [OJK F.23] [OJK F.25] programs: [OJK F.23] [OJK F.25]
• Memberikan beasiswa kepada 188 anak karyawan • Provided scholarships to 188 children of
yang berprestasi. outstanding employees.
• Memberikan pelatihan kepada lulusan SMK & BLK • Provide training to SMK & BLK graduates through
melalui Dojo dan program pemagangan selama 4 Dojo and apprenticeship programs for 4 (four)
(empat) hari kerja/ orang. working days/person.
Kemudian pada kegiatan terkait dengan dukungan Then the activities related to economic support are as
ekonomi adalah sebagai berikut: follows:
• Mengadakan kegiatan buka puasa bersama • Organizing iftar activities together with the
dengan lingkungan sekitar wilayah operasional neighbourhood around the operational area during
pada bulan Ramadan. Kegiatan tersebut terdiri the month of Ramadan. The activity consisted
dari rangkaian ceramah dan berbagai lomba of a series of lectures and various religious
keagamaan yang diikuti oleh penduduk sekitar. competitions in which local residents participated.
• Memberikan santunan kepada anak yatim. • Provided compensation to orphans.
• Memberikan donasi sebesar Rp40 juta kepada • Donated Rp40 million to the victims of the flash
korban bencana alam banjir bandang di Sukabumi. floods in Sukabumi.
Dalam setiap kegiatan tersebut, kami juga In each of these activities, we also include employees
mengikutsertakan para karyawan guna memperkuat to strengthen the sense of solidarity and humanity.
rasa solidaritas dan kemanusiaan. Selain itu juga It is also hoped that these values can be internalized
diharapkan nilai-nilai tersebut dapat diinternalisasikan into individual employees.
ke dalam diri individu karyawan.
Perseroan telah menginvestasikan sebesar Rp2,94 The Company has invested Rp2.94 billion for CSR
miliar untuk kegiatan CSR di tahun 2024, lebih activities in 2024, which is higher than 2023's Rp2.62
besar dari tahun 2023 sebesar Rp2,62 miliar. Kami billion. We also provide access to reports, complaints,
juga membuka akses laporan atau keluhan atau or feedback on our presence in the community
umpan balik bagi kehadiran kami di masyarakat through the Corporate Secretary. In 2024, there
melalui Sekretaris Perusahaan. Pada tahun 2024, were no complaints or grievances from the public.
tidak terdapat keluhan atau pengaduan masyarakat. [OJK F.24]
[OJK F.24]
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan Development
Fokus utama Perseroan adalah penyediaan produk The Company's main focus is to provide equal
dan layanan yang setara kepada seluruh pelanggan, products and services to all customers, where each
di mana setiap produk komponen kendaraan motor vehicle component product is designed with
bermotor dirancang dengan memperhatikan kualitas, quality, safety, and automotive market needs in mind.
keamanan, dan kebutuhan pasar otomotif. Kami We are committed to delivering products that meet
berkomitmen untuk selalu menghadirkan produk yang industry standards.
dapat memenuhi standar industri.
92 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan This commitment is realized through the quality control yang ketat untuk memastikan setiap implementation of strict quality control to ensure that produk memiliki performa yang andal dan aman each product has reliable performance and is safe to digunakan. Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak use. Through this approach, the Company not only hanya berfokus pada kepuasan pelanggan, tetapi focuses on customer satisfaction but also supports juga mendukung pertumbuhan industri otomotif yang the sustainable growth of the automotive industry by berkelanjutan dengan menghadirkan produk yang delivering innovative, safe, and high-quality products. inovatif, aman, dan berkualitas tinggi. [OJK F.17] [OJK F.17] Pengembangan Produk Berkelanjutan Sustainable Product Development Sebagai bagian dari inovasi berkelanjutan, Perseroan As part of continuous innovation, the Company memiliki tim Research and Development (R&D) serta has a Research and Development (R&D) team as tim Business Development yang berfokus pada well as a Business Development team that focuses pengembangan produk yang lebih efisien, berkualitas, on developing products that are more efficient, dan mendukung aspek keberlanjutan. Melalui high quality, and support sustainability aspects. penelitian dan pengembangan yang terus dilakukan, Through continuous research and development, Perseroan berupaya menciptakan komponen the Company strives to create vehicle components kendaraan yang dapat berkontribusi pada efisiensi that can contribute to energy efficiency and reduce energi dan pengurangan dampak lingkungan. environmental impact. Pada tahun 2024, Perseroan telah mengembangkan In 2024, the Company developed several leading beberapa inovasi unggulan, termasuk produk charging innovations, including charging station products station (slow dan fast charging) untuk kendaraan (slow and fast charging) for two-wheels and four- roda dua dan roda empat. Selain itu, Perseroan juga wheels vehicles. In addition, the Company is also mengembangkan produk Battery Energy Storage developing Battery Energy Storage System (BESS) System (BESS) yang dirancang untuk menyerap dan products designed to absorb and store solar power, menyimpan tenaga matahari, yang kemudian dapat which can then be used as an energy source to digunakan sebagai sumber energi pengganti listrik. replace electricity. This commitment is also realized Komitmen ini juga diwujudkan melalui pengembangan through the development of conversion motors from motor konversi dari ICE ke EV, yang menunjukkan ICE to EV, which shows the Company's seriousness keseriusan Perseroan dalam mendukung transisi in supporting the energy transition and encouraging energi dan mendorong adopsi teknologi kendaraan the adoption of environmentally friendly vehicle ramah lingkungan. [OJK F.26] technology. [OJK F.26] Dengan langkah ini, Perseroan tidak hanya memenuhi With this step, the Company not only meets the needs kebutuhan industri otomotif saat ini, tetapi juga of the automotive industry today but also supports the mendukung perkembangan teknologi kendaraan development of more environmentally friendly vehicle yang lebih ramah lingkungan di masa depan. technology in the future. Di samping itu dalam menjaga keseimbangan antara In addition to maintaining a balance between quality, kualitas, efisiensi, dan tanggung jawab lingkungan, efficiency, and environmental responsibility, the Perseroan berkomitmen untuk menciptakan Company is committed to creating value-added produk yang bernilai tambah bagi pelanggan serta products for customers and contributing to a more berkontribusi terhadap masa depan industri yang lebih sustainable industrial future. The Company will berkelanjutan. Perseroan akan terus meningkatkan continue to improve our production processes, proses produksi, teknologi, dan material yang lebih technologies, and materials to ensure that every ramah lingkungan guna memastikan bahwa setiap innovation produced can provide long-term benefits inovasi yang dihasilkan dapat memberikan manfaat for all stakeholders. jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. 2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Perseroan juga menyadari bahwa setiap produk yang The Company also realizes that every product
dihasilkan memiliki dampak, baik positif maupun produced has an impact, both positive and negative,
negatif, terhadap lingkungan dan masyarakat. on the environment and society. The positive impact
Dampak positifnya, produk Perseroan tidak hanya is that the Company's products not only provide
memberikan nilai tambah, tetapi juga menjadi solusi added value but also become a solution for various
bagi berbagai kebutuhan pelanggan. Khususnya, customer needs. In particular, the electric vehicle (EV)
komponen kendaraan listrik (EV) yang diproduksi components produced by the Company contribute to
Perseroan berkontribusi dalam mendorong transisi driving the transition towards more environmentally
menuju transportasi yang lebih ramah lingkungan, friendly transportation, in line with global efforts to
sejalan dengan upaya global untuk mengurangi emisi reduce emissions and improve energy efficiency.
dan meningkatkan efisiensi energi.
Sementara itu, potensi dampak negatif, seperti limbah Meanwhile, potential negative impacts, such as
produksi dan emisi yang dihasilkan, terus diminimalkan production waste and emissions, continue to be
melalui pengelolaan limbah yang bertanggung jawab minimized through responsible waste management
dan upaya efisiensi energi dan emisi dalam proses and energy and emissions efficiency efforts in the
manufaktur serta distribusi. Dengan strategi mitigasi manufacturing and distribution processes. With a
yang komprehensif, Perseroan berupaya memastikan comprehensive mitigation strategy, the Company
bahwa setiap tahap pengembangan dan distribusi seeks to ensure that each stage of product
produk memberikan manfaat maksimal sekaligus development and distribution provides maximum
meminimalkan dampak negatifnya. [OJK F.28] benefits while minimizing negative impacts.
[OJK F.28]
Evaluasi Keamanan Produk Product Safety Evaluation
Perseroan senantiasa berkomitmen dalam menjaga The Company is always committed to maintaining
keselamatan pelanggan sehingga setiap produk customer safety therefore every product produced
yang dihasilkan telah melalui serangkaian evaluasi has gone through a series of rigorous evaluations to
ketat untuk memastikan keamanan, ketahanan, dan ensure safety, durability, and compliance with industry
kepatuhan terhadap standar industri. Perseroan standards. The Company implements comprehensive
menerapkan prosedur pengujian yang komprehensif testing procedures to ensure that every motor vehicle
guna memastikan bahwa setiap komponen kendaraan component produced can function optimally and
bermotor yang diproduksi dapat berfungsi dengan provide maximum protection for users.
optimal dan memberikan perlindungan maksimal bagi
pengguna.
Kami menerapkan tiga tahapan guna memastikan We implement three stages to ensure the quality of
kualitas produk Perseroan. Tahapan pertama the Company's products. The first stage involves
melibatkan pemeriksaan kualitas material guna checking the quality of materials to ensure compliance
memastikan kesesuaian dengan permintaan with customer demand and the Company's standards.
konsumen dan standar Perseroan. Perusahaan juga The Company also works with selected suppliers
bekerja sama dengan pemasok terpilih yang telah who have met the standards for quality and on-time
memenuhi standar kualitas dan ketepatan waktu delivery.
pengiriman.
Tahapan kedua mencakup pengawasan ketat The second stage involves strict safety and quality
terhadap keamanan dan kualitas selama proses control throughout the production process, where the
produksi, di mana Perseroan mengadopsi pendekatan Company adopts the Built-in Quality (BIQ) approach.
Built in Quality (BIQ). Pada tahapan ini, setiap operator At this stage, each operator has the responsibility to
memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa ensure that their work meets the set quality standards
hasil kerja mereka memenuhi standar kualitas yang before proceeding to the next process. This approach
94 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
ditetapkan sebelum dilanjutkan ke proses berikutnya. aims to instil awareness of the importance of quality
Pendekatan ini bertujuan untuk menanamkan in every work unit, ensuring that every step of the
kesadaran akan pentingnya kualitas di setiap unit production process is in accordance with applicable
kerja, memastikan bahwa setiap langkah produksi standards. In the last stage, the Company implements
berjalan sesuai dengan standar yang berlaku. Pada a quality gate system to ensure that every product
tahapan terakhir, Perseroan menerapkan sistem meets the quality standards and specifications set by
quality gate yang berfungsi untuk memastikan bahwa the customer before it is shipped. This process plays
setiap produk telah memenuhi standar kualitas dan an important role in maintaining quality consistency
spesifikasi yang ditentukan oleh pelanggan sebelum and ensuring that only products that meet the criteria
dikirim. Proses ini berperan penting dalam menjaga are accepted by customers. [OJK F.27]
konsistensi mutu dan memastikan bahwa hanya
produk yang memenuhi kriteria yang diterima oleh
pelanggan. [OJK F.27]
Sepanjang tahun 2024, tidak ada satu pun produk Throughout 2024, not a single product was recalled
yang ditarik kembali atau dikembalikan oleh or returned by customers , further emphasizing our
konsumen, yang semakin menegaskan komitmen commitment to maintaining product safety and quality
kami dalam menjaga keamanan, kualitas produk, and ensuring customer satisfaction. This reflects
serta memastikan kepuasan pelanggan. Hal ini our success in meeting established standards and
mencerminkan keberhasilan kami dalam memenuhi maintaining customer confidence in our products.
standar yang telah ditetapkan dan menjaga [OJK F.29]
kepercayaan pelanggan terhadap produk kami.
[OJK F.29]
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Berkelanjutan [OJK F.30] Products [OJK F.30]
Sebagai bagian dari komitmen kami untuk terus As part of our commitment to continuously improve
meningkatkan kualitas produk dan layanan, product and service quality, the Company regularly
Perseroan secara rutin melakukan penilaian kepuasan conducts customer satisfaction assessments to obtain
pelanggan untuk mendapatkan umpan balik yang positive feedback. These assessments are designed
positif. Penilaian ini dirancang untuk mengukur to measure the level of customer satisfaction with
tingkat kepuasan pelanggan terhadap berbagai aspek various aspects of the product, ranging from quality
produk, mulai dari kualitas, performa, hingga dampak and performance to the environmental impact of our
lingkungan yang dihasilkan oleh produk kami. Kami products. We strive to ensure that every product we
berupaya memastikan bahwa setiap produk yang produce not only meets consumer needs but also
kami hasilkan tidak hanya memenuhi kebutuhan supports sustainability and social responsibility.
konsumen tetapi juga mendukung keberlanjutan dan
tanggung jawab sosial.
Perusahaan senantiasa mengukur kepuasan The company continuously measures customer
pelanggan melalui penilaian customer yang dilakukan satisfaction through customer assessments
secara setiap bulan. Hasil pengukuran tersebut conducted on a monthly basis. The measurement
menunjukkan skor sebagai berikut: results show the following scores:
• Produk kendaraan roda dua (2W), meraih hasil • Two-wheels vehicle products (2W) achieved
maksimal dengan mencapai 100% penilaian maximum results by achieving 100% customer
pelanggan, atau berhasil memperoleh 12 kali assessment or successfully obtained 12 times
penilaian excellent dari target 12 kali. excellent assessment from the target of 12 times.
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
• Produk kendaraan roda empat (4W), memperoleh • Four-wheels vehicle (4W) products obtained a
skor kepuasan pelanggan sebesar 94% dari customer satisfaction score of 94% out of a total
total 100%. Hal ini menunjukkan kualitas dan of 100%. This shows the quality and excellence
keunggulan produk yang tetap konsisten di mata of products that remain consistent in the eyes of
pelanggan. customers.
Hasil penilaian kepuasan pelanggan yang kami terima The results of the customer satisfaction assessments
menjadi landasan untuk evaluasi dan perbaikan we receive become the basis for continuous evaluation
berkelanjutan dalam proses produksi, desain, dan and improvement in the products' production, design,
distribusi produk. Dengan pendekatan ini, kami and distribution processes. With this approach, we
berkomitmen untuk menghasilkan produk yang tidak are committed to producing products that are not
hanya berkualitas tinggi, tetapi juga ramah lingkungan only high quality but also environmentally friendly
dan mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan. and supportive of sustainable development goals.
Kami percaya bahwa dengan mendengarkan suara We believe that by listening to the voices of our
pelanggan, kami dapat menciptakan inovasi yang customers, we can create sustainable innovations,
berkelanjutan, meningkatkan pengalaman pelanggan, improve customer experience, and remain relevant
dan tetap relevan di pasar yang semakin peduli in a market that is increasingly concerned with
dengan isu keberlanjutan. sustainability issues.
Lain-lain [OJK G]
Others [OJK G]
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Party Written Verification
[OJK G.1] [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan 2024 ini belum diverifikasi This 2024 Sustainability Report has not been verified
oleh pihak independen. by an independent party.
Lembar Umpan Balik [OJK G.2] Feedback Sheet [OJK G.2]
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the Sustainability Report of
PT Dharma Polimetal Tbk 2024. Untuk meningkatkan PT Dharma Polimetal Tbk 2024. To improve the
kinerja keberlanjutan Perseroan mohon kesediaan Company's sustainability performance, we would
para pemangku kepentingan untuk memberikan like to ask our stakeholders to provide feedback after
umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan reading this Sustainability Report by sending an email
ini dengan mengirimkan email atau formulir ini melalui or this form via fax/post.
fax/pos.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik [OJK G.3] Response to Feedback [OJK G.3]
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat umpan balik Until the end of 2024, there was no feedback response
atas Laporan Keberlanjutan Perseroan. Sehingga tidak to our corporate sustainability report. So, there was
terdapat tanggapan terhadap umpan balik tersebut. no feedback received.
96 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Sheet [OJK G.2]
Data Diri
Biodata
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Telepon/HP :
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (Berikan tanda ✓ yang sesuai)
Stakeholders Group (Please give ✓ for the most appropriate answer)
Pemerintah Media Lain-lain, mohon sebutkan
Government Media Others, please state
Masyarakat Perusahaan
Community Corporate
LSM Akademik
NGO Akademic
Golongan Pemangku Kepentingan (Berikan tanda ✓ yang sesuai)
Stakeholders Group (Please give ✓ for the most appropriate answer)
Laporan ini bermanfaat untuk Anda Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan
This report is useful for you dalam pembangunan berkelanjutan
Sangat tidak setuju Strongly Disagree This report describes the Company’s performance
Tidak setuju Disagree in sustainability development
Netral Neutral Sangat tidak setuju Strongly Disagree
Setuju Agree Tidak setuju Disagree
Sangat Setuju Strongly Agree Netral Neutral
Setuju Agree
Laporan ini mudah dimengerti Sangat Setuju Strongly Agree
This report is easy to understand
Sangat tidak setuju Strongly Disagree Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda
Tidak setuju Disagree terhadap keberlanjutan Perusahaan
Netral Neutral This report increases your trust in the Company’s
Setuju Agree sustainability
Sangat Setuju Strongly Agree Sangat tidak setuju Strongly Disagree
Tidak setuju Disagree
Laporan ini menarik Netral Neutral
This report is interesting Setuju Agree
Sangat tidak setuju Strongly Disagree Sangat Setuju Strongly Agree
Tidak setuju Disagree
Netral Neutral
Setuju Agree
Sangat Setuju Strongly Agree
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Sambutan Direksi
Sustainability Performance Highlights Message From the Board of Directors
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini
Please give your advice/suggestions/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut
Thank you for your participation. Please send this form to the following address
PT Dharma Polimetal Tbk
Jl. Angsana Raya Blok A9 No. 8 Delta Silicon I Cikarang (021) 897 4637 / (021) 897 4559
Kelurahan Sukaresmi, Kecamatan Cikarang Selatan,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17550 – Indonesia (021) 899 01656
dp.corpsec@dp.dharmap.com
98 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Berkelanjutan
Company Profile Sustainable Corporate Governance Sustainability Performance
Referensi Silang SEOJK [OJK G.4]
Cross Reference SEOJK
Referensi Silang
SEOJK Pengungkapan Halaman
Cross References Disclosure Page
SEOJK
A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 10 - 11
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan / 10 - 11
Explanation of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / 11 - 15
Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1. Aspek Ekonomi / Economic Aspects 11 - 13
B.2. Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspects 12, 14
B.3. Aspek Sosial / Social Aspects 13, 15
C. Profil Perusahaan / Company Profile 27 - 49
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / 32 - 33
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan / Company Address 28
C.3. Skala Usaha / Business scale 29, 78 - 80
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Product, 34 - 41
Services, and Business Activities
SEOJK 16/2021 C.5. Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of Associations 43
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat 43
Signifikan / Changes in LJK, Emiten, and Public Company
Changes That are Significant
D. Penjelasan Direksi / The Board of Directors Explanation 18 - 24
D.1. Penjelasan Direksi / The Board of Directors Explanation 18 - 24
E. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 51 - 61
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan/Bisnis Berkelanjutan / 53 - 57
Persons Responsible in Managing Sustainable Finance/Business
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan/ Bisnis 57
Berkelanjutan / Competency Development Related to Sustainable
Finance/Business
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / 57 - 58
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / 58 - 60
Stakeholders’ Relations
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / 61
Issues to Sustainable Finance Implementation
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 99
Page 100
Referensi Silang
SEOJK Pengungkapan Halaman
Cross References Disclosure Page
SEOJK
F. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 64 - 96
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities in 64
Building Sustanability Cultureand Conservation
Kinerja Ekonomi / Economic Aspects
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target 66
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi /
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio,
Financing Targets, or Investment, Income and Profit Or Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, 66 - 67
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Target
and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In
Financial Instruments or Projects In Line with Sustainable finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
F.4. Aspek Umum / General Aspect 67 - 68
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs
F.5. Aspek Material / Material Aspect 68 - 69
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Environment-
friendly Material Consumption
SEOJK 16/2021 F.6. Aspek Energi / Energy Aspect 70
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan /
Amount and Intensity of the Energy Consumed
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi 70 - 71
Terbarukan / Efforts and Achievement Made for Energy Efficiency
Including the Use of Renewable Energy Sources
F.8. Aspek Air / Water Aspect 71 - 72
Penggunaan Air / Water Usage
F.9. Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect 72 - 73
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau / Berada
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati /
Impacts of Operational Areas that are Near or in Conservation
Areas that Have Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity 72 - 73
Conservation Effort
F.11. Aspek Emisi / Emission Aspect 73 - 74
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
Jenisnya / Total and Intensity of Emission Produced,
Based on Type
100 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
Referensi Silang
SEOJK Pengungkapan Halaman
Cross References Disclosure Page
SEOJK
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / 74
Efforts and Achievement to Reduce Emission
F.13. Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect 74 - 76
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
Jenis / Numbers of Waste and Effluent Produced, Based on
its Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Mechanism of 76 - 77
Waste and Effluent Management
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spilling (if any) 77
F.16. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Environmental 77
Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Diselesaikan / The Number and Topic of
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ 92 - 93
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen / Commitment to
Provide Equivalent Services for Products and/or
SEOJK 16/2021 Services to Consumers
F.18. Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect 78
Kesetaraan Kesempatan Bekerja /
Equal Employment Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / 81
Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 82 - 83
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Safe and 84
Adequate Working Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / 86 - 87
Employee Competency Training and Development
F.23. Aspek Masyarakat / Community Aspect 90 - 92
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar /
Operation Impact to Surrounding Community
F.24. Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 92
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / 92
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
2024 Sustainability Report PT Dharma Polimetal Tbk 101
Page 102
Referensi Silang
SEOJK Pengungkapan Halaman
Cross References Disclosure Page
SEOJK
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan /
Responsibility for Sustainable Products/Services
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan 93
Berkelanjutan / Innovation and Development of Sustainable
Finance Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi 94 - 95
Pelanggan / Products/Services that Have Been Undergone
Safety Test for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impacts 93 - 94
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / 95
Number of Products Recalled
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa 95 - 96
Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction Survey on
Sustainable Finance Product and/or Services
SEOJK 16/2021
G. Lain-Lain: / Others: 96 - 103
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written 96
Verification from Independent Parties (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik / Feedback Form 96, 97 - 98
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 96
Tahun Sebelumnya / Response to Feedback on Previous Year’s
Sustainability Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 99 - 103
Nomor 51/POJK.03/2017 dan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik / List of Disclosures
in accordance with Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 and No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Issuers, and Public Companies
102 PT Dharma Polimetal Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
Page 104
Jl. Angsana Raya Blok A9 No. 8 Delta Silicon I Cikarang Kelurahan Sukaresmi, Kecamatan Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17550 – Indonesia (021) 897 4637 / (021) 897 4559 (021) 899 01656 dp.corpsec@dp.dharmap.com https://www.dharmagroup.co.id/ dharmagroup_ dharma group PT Dharma Polimetal Tsbk
Names mentioned 65 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
PAKARYANTO
· Presiden Direktur
p.25 ×2
unresolved
person
SIMANJUNTAK
· Direktur
p.25
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.28
unresolved
person
Rukmasanti Hardjasatya
p.28
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Utara
p.28
unresolved
person
Hardjasatya
p.28
unresolved
org
PT Dharma Inti Anugerah
p.29
unresolved
org
Sankei Industry Co., Ltd.
p.30 ×2
unresolved
org
Kyungshin Co., Ltd.
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34
unresolved
person
Axle Torsion Beam
· Member
p.36
unresolved
org
PT DHARMA ELECTRINDO MANUFACTURING WIRING HARNESS Wiring Harness
p.37
unresolved
org
PT DHARMA POLIPLAST PLASTIC INJECTION Accessories Part
p.38
unresolved
org
PT DHARMA CONTROLCABLE INDONESIA CONTROL CABLE Backdoor Fuel
p.38
unresolved
org
PT DHARMA PRECISION PARTS RODA
p.39
unresolved
org
PT DHARMA PRECISION TOOLS MANUFACTURING SUPPORTING TOOLS Carbide
p.40
unresolved
org
PT TRIMITRA CHITRAHASTA RODA
p.40
unresolved
org
PT SANKEI DHARMA INDONESIA RODA
p.41
unresolved
org
PT DHARMA KYUNGSHIN INDONESIA WIRING HARNESS Battery Harness
p.41
unresolved
org
PT DHARMA POLIPLAST
p.42 ×5
unresolved
org
PT SANKEI DHARMA INDONESIA
p.42
unresolved
org
PT DHARMA PRECISION PARTS
p.42 ×2
unresolved
org
PT DHARMA ELECTRINDO
p.42 ×4
unresolved
org
PT TRIMITRA CHITRAHASTA
p.42 ×5
unresolved
org
PT DHARMA ELECTRINDO Standard Accessories MANUFACTURING
p.42
unresolved
org
PT DHARMA ENERGY RESOURCES Wiring Harness
p.42
unresolved
org
PT DHARMA KYUNGSHIN
p.42 ×3
unresolved
org
PT SAIKONO OTOPARTS INDONESIA INDONESIA
p.42
unresolved
org
PT DHARMA CONTROLCABLE
p.42 ×2
unresolved
org
PT DHARMA PRECISION TOOLS
p.42
unresolved
org
PT Dharma
p.43 ×4
unresolved
org
PT Dharma Controlcable Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Dharma Precision
p.43 ×5
unresolved
org
PT Dharma Kyungshin Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Dharma Kyungshin Indonesia's
p.43
unresolved
—
Industrial Estate, Bekasi -
p.47
unresolved
org
PT Saikono Otoparts
p.48 ×2
unresolved
org
PT Trimitra
p.48
unresolved
org
PT Dharma Energy
p.48 ×2
unresolved
org
PT Sankei Dharma
p.49 ×2
unresolved
org
Dharma Polimental Tbk
p.53 ×4
unresolved
org
Polimetal Tbk
p.55
unresolved
org
Pemasok dan Rekan
p.59 ×2
unresolved
org
PT Wina Karya Mulia
p.90 ×3
unresolved
org
Minister of Manpower Peraturan Menteri Ketenagakerjaan
p.91
unresolved
org
Nasional
p.91
unresolved
org
Financial Services Authority
p.102
unresolved
org
PT Dharma Polimetal Tsbk
p.104
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.