Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat S.238/DIR/CMDY/III/2025
Nama Perusahaan PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Kode Emiten BTPN
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor S.028/CCS/III/2025, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai dengan 31
Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 27 Maret 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.smbci.com pada
tanggal 27 Maret 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
PT Bank BTPN Syariah Tbk, PT Oto Multiartha, PT Summit Oto
F i n a n c e
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 121,58
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 2.352,45
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0,79
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 2.474,82
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
14.106,92
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 2.474,82
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 632,49258
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 7.103,53961
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 5.120,31783
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 198,64373
Capital equipment/goods 28,88021
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 30,43311
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 13.114,30707
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 16.581,74
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 29.696,04707
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 1.776.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 2,32
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
60.909,37
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 33.954,11
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 94.863,48
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2030
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Untuk menanggapi tantangan perubahan iklim, SMBC Indonesia telah menetapkan target ambisius untuk
mencapai net zero emission (NZE) atau emisi nol bersih pada tahun 2030 untuk seluruh kegiatan
operasional kami. Tidak berhenti di sana, kami juga berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada
seluruh portofolio pinjaman dan investasi kami pada tahun 2050
(Laporan Keberlanjutan 2024)
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
100 %
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Untuk menanggapi tantangan perubahan iklim, SMBC Indonesia telah menetapkan target ambisius untuk
mencapai net zero emission (NZE) atau emisi nol bersih pada tahun 2030 untuk seluruh kegiatan operasional
kami. Tidak berhenti di sana, kami juga berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada seluruh portofolio
pinjaman dan investasi kami pada tahun 2050
(Laporan Keberlanjutan 2024)
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.210 18.64 % 1.351 20.81 %
Mid-level 1.774 27.33 % 1.209 18.63 %
Senior-level 581 8.95 % 356 5.48 %
Executive-level 5 0.08 % 5 0.08 %
Total Pegawai 3.570 55 % 2.921 45 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 36 48 89 62 0 0 0 0 235
25-35 423 679 640 415 49 26 0 0 2.232
35-45 625 557 745 178 255 175 0 0 2.910
45-55 126 67 298 178 266 147 4 3 1.089
>55 0 0 2 1 11 8 1 2 25
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 661 Pegawai 8,5 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 514 Pegawai 7,9 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 6.491 Pegawai 39 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
35 jam/pegawai 6.970 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kebijakan SMBC Indonesia mencakup komitmen untuk
menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab
melalui berbagai aspek berikut:
1. Kepatuhan dan manajemen risiko
2. Benturan kepentingan
3. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
a. Perlakuan adil kepada seluruh karyawan
b. Anti diskriminasi dan pelecehan
c. Keamanan di tempat kerja
(Laporan Keberlanjutan 2024 hlm 130-131)
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
SMBC Indonesia berkomitmen untuk menghormati hak asasi manusia (HAM) dalam seluruh aktivitas
operasionalnya dengan mengacu pada Konvensi Organisasi Buruh Internasional (ILO) dan Undang-Undang
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Kebijakan ini mencakup perlindungan bagi karyawan, mitra
bisnis dan pemasok melalui aturan tertulis yang menegaskan hak serta tanggung jawab masing-masing
pihak.
Laporan Keberlanjutan 2024 131-132
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Page 6
SMBC Indonesia memastikan bahwa jam kerja karyawan
telah sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan
yang berlaku, dan memastikan tidak menerapkan kerja
paksa dan pekerja anak.
Laporan Keberlanjutan 2024 hlm 107
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Seluruh (100%) karyawan SMBC Indonesia dilindungi oleh Perjanjian Kerja, baik untuk waktu tertentu
maupun untuk waktu tidak tertentu (tetap) sesuai Peraturan Perundangan Ketenagakerjaan. yang berlaku di
Indonesia, sehingga mendukung lingkungan kerja yang sehat dan kondusif. Terdapat organisasi Serikat
Pekerja sebagai mitra dari manajemen, yang berfungsi sebagai wadah bagi karyawan apabila berkeinginan
untuk berkonsultasi terkait Peraturan yang berlaku di Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2024 hlm 107
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
SMBC Indonesia menghadirkan program Daya sebagai solusi inovatif untuk merespon tantangan sosial dan
ekonomi yang dihadapi masyarakat Indonesia. Diluncurkan sejak tahun 2011, Daya telah menjadi program
unggulan dalam mendorong pembangunan ekosistem perekonomian yang inklusif dan kolaboratif bagi
seluruh lapisan masyarakat dan segmen nasabah SMBC Indonesia.
Laporan Keberlanjutan hlm 84
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 5 2 4
Direksi 0 5 3 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
6 93,63 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Page 7
Sistem hukum diIndonesia mengadopt Dual Board dimana terdapat fungsi pengawasan (yang dilakukan
oleh Dewan Komisaris) dan fungsi pelaksana (yang dilakukan oleh Direksi). Tugas dari masing-masing
Board tersebut dijelaskan dalam Anggaran Dasar, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dan Tata Tertib
Kerja Komisaris. Dokumen-dokumen tersebut telah tersedia pada situs web Bank dan dikaji secara berkala.
Laporan Tahunan 315
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja terhadap Direksi juga dilakukan secara kolegial. Direksi secara bersama-sama melakukan
penilaian mandiri atau self assessment dan kemudian hasil penilaian tersebut dievaluasi dalam Rapat
Dewan Komisaris.
L a p o r a n T a h u n a n h l m 2 9 2
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Untuk meningkatkan kompetensi dan mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
dan Direksi, anggota Komisaris dan Direksi turut serta dalam Induction Program khusus anggota Komisaris
dan Direksi yang baru dan Refreshment Program untuk anggota Komisaris dan Direksi yang lama.
Kebijakan mengenai hal tersebut juga telah tersedia pada situs web Bank dan dikaji secara berkala.
L a p o r a n T a h u n a n 3 8 4
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kriteria yang digunakan untuk melakukan penilaian terhadap Dewan Komisaris mencakup:
1. Tanggung jawab Dewan Komisaris
2. Tata Kelola, manajemen risiko, kepatuhan, dan pengendalian internal
3. Struktur, ukuran dan komposisi Dewan Komisaris
4. Rapat Dewan Komisaris
5. Komite di bawah Dewan Komisaris
Kriteria yang digunakan untuk melakukan penilaian terhadap Direksi mencakup:
1. Tugas dan tanggung jawab Direksi
2. Tata Kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal
3. Struktur, jumlah, dan komposisi Direksi
4. Efektivitas rapat Direksi
5. Unit kerja dan komite penunjang Direksi
Laporan Tahunan hlm 311
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
SMBC Indonesia mengimplementasikan kebijakan tegas terkait pencegahan Fraud dengan membentuk Unit
Kerja Anti-Fraud yang berlandaskan pada Peraturan OJK Nomor 12 Tahun 2024 tentang Penerapan
Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa Keuangan. Unit Kerja ini bertugas untuk mengawasi,
mengembangkan, dan melaksanakan kerangka kerja, kebijakan dan strategi pencegahan serta
penanggulangan Fraud di seluruh aspek aktivitas bisnis dan operasional SMBC Indonesia. Pengawasan
terhadap penerapan strategi Anti-Fraud senantiasa dilakukan secara berkala oleh Dewan Komisaris melalui
Komite Pemantau Risiko dan Direksi melalui Komite Manajemen Risiko.
Laporan Keberlanjutan 135 https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-
sr_270325_hires.pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) SMBC Indonesia merupakan forum pengambilan keputusan
tertinggi dalam perusahaan RUPS memiliki kewenangan antara lain untuk menyetujui laporan keuangan
tahunan, mengesahkan laporan keuangan tahunan, menetapkan penggunaan laba bersih, mengangkat dan
memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris sekaligus menetapkan remunerasi atau honorarium
mereka, mengangkat akuntan publik dan Kantor Akuntan Publik yang akan memeriksa buku atau laporan
keuangan, menyetujui perubahan anggaran dasar, menyetujui pelaksanaan aksi Korporasi dan atau
Page 8
rencana strategis perusahaan, menyetujui atau menerima RAKB, menyetujui atau menerima laporan
rencana aksi atau recovery plan, serta menerima laporan pertanggungjawaban penggunaan dana hasil
penawaran umum, laporan terkait rencana bisnis, laporan rencana aksi keuangan berkelanjutan,
dan laporan rencana resolusi atau resolution plan. Secara umum, RUPS mencakup kewenangan yang tidak
diatur dalam kewenangan Direksi atau dan Dewan Komisaris. Melalui mekanisme RUPS, pemegang saham
memiliki kesempatan
untuk memberikan masukan, menyampaikan pendapat, dan memastikan bahwa keputusan yang diambil
perusahaan
sejalan dengan kepentingan bersama dan prinsip tata kelola yang baik.
Laporan Keberlanjutan 127
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Di dalam menjaga integritas perusahaan dan mencegah terjadinya benturan kepentingan, SMBC Indonesia
telah menetapkan Kode Etik SMBC Indonesia dan panduan tata Kelola perusahaan serta Kebijakan
kepatuhanyang antara lain menetapkan antara lain Karyawan tidak diperkenankan untuk menerima
dan/atau meminta sesuatu sebagai pemberian dalam bentuk apapun dari karyawan/calon
karyawan, nasabah/calon nasabah, rekanan atau calon rekanan yang didasarkan atas balas jasa suatu
prestasi yang sudah menjadi kewajibannya.
Laporan Keberlanjutan 129 https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-
sr_270325_hires.pdf
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 119
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 119
E-03 Konsumsi Energi Listrik 117
E-04 Konsumsi Air 121
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 121
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 52
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 116
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 100
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 103
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 9
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 99
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 107
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 101
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 131
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 130
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 131
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 107
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 107
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 84
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 315
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 303
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 315
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 292
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 384
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 311
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 135
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 127
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 129
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
SUSBA
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
PT SUCOFINDO Assessment of SMBC Indonesia
adherence to the AA1000AP and
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Page 11
Eneng Yulie Andriani
Corporate Secretary
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Menara SMBC, CBD Mega Kuningan Lantai 29. Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
Telepon : 021-300 26 200 , Fax : 021-300 26 309 , www.smbci.com
Nama Pengirim Eneng Yulie Andriani
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 27-03-2025 23:58
Lampiran 1. Surat Pengantar SR 2024_SMBC Indonesia.pdf
2. Laporan Keberlanjutan 2024_PT SMBC Indonesia Tbk.pdf
3. SustReport 2024_ PT Bank SMBC Indonesia Tbk.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank SMBC Indonesia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank SMBC Indonesia Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. S.238/DIR/CMDY/III/2025
Issuer Name PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Issuer Code BTPN
Attachment 3
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number S.028/CCS/III/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 27 Maret 2025
The information referred above has been published on the Company’s website www.smbci.com at 27 Maret 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
PT Bank BTPN Syariah Tbk, PT Oto Multiartha, PT Summit Oto
F i n a n c e
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 121,58
Direct emissions from mobile combustion 2.352,45
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0,79
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 2.474,82
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
14.106,92
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 2.474,82
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 632,49258
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 7.103,53961
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
5.120,31783
energy indirect emissions
Purchased goods and services 198,64373
Capital equipment/goods 28,88021
Waste generated in operations 30,43311
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 13.114,30707
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 16.581,74
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 29.696,04707
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 1.776.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 2,32
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
60.909,37
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 33.954,11
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 94.863,48
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2030
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
In response to the challenges of climate change, SMBC Indonesia has set an ambitious target to
achieve net zero emissions (NZE) by 2030 for all our operations. It doesn't stop there, we are also
committed to achieving net zero emissions across our entire lending and investment portfolio by 2050
Sustainability Report 2024
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
100 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 15
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Oversight of climate control is in the Sustainability Committee
Sustainability Report 49
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.210 18.64 % 1.351 20.81 %
Mid-level 1.774 27.33 % 1.209 18.63 %
Senior-level 581 8.95 % 356 5.48 %
Executive-level 5 0.08 % 5 0.08 %
Total Pegawai 3.570 55 % 2.921 45 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 36 48 89 62 0 0 0 0 235
25-35 423 679 640 415 49 26 0 0 2.232
35-45 625 557 745 178 255 175 0 0 2.910
45-55 126 67 298 178 266 147 4 3 1.089
>55 0 0 2 1 11 8 1 2 25
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 661 Employees 8,5 %
Number of newly appointed
514 Employees 7,9 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 16
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 6.491 Employees 39 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
35 hours/employee 6.970 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
SMBC Indonesia's policies include a commitment to
Carry out responsible business practices
through the following aspects:
1. Compliance and risk management
2. Conflict of interest
3. Create a conducive work environment
a. Fair treatment to all employees
b. Anti-discrimination and harassment
c. Safety in the workplace
(Sustainability Report 2024 pp. 130-131)
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
SMBC Indonesia is committed to respecting human rights in all activities
its operation with reference to the Convention of the International Labor Organization (ILO) and Law No. 13
of 2003 concerning Manpower. This policy includes protections for employees, business partners and
suppliers through written rules that affirm the rights and responsibilities of each party.
Sustainability Report 2024 131-132
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 17
SMBC Indonesia ensures that employees' working hours
has been in accordance with the provisions of laws and regulations
and ensure that the work is not implemented
forced and child labor.
Sustainability Report 2024 p. 107
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
All (100%) employees of SMBC Indonesia are protected by the Employment Agreement, both for a certain
period of time and for an indefinite (fixed) period in accordance with the Employment Laws and Regulations.
that applies in Indonesia, so as to support a healthy and conducive work environment. There are Union
organizations
Workers as partners of management, which functions as a forum for employees if they wish to consult
regarding the applicable regulations in the Company.
Sustainability Report 2024 p. 107
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
SMBC Indonesia presents the Daya program as an innovative solution to respond to the social and
economic challenges faced by the Indonesian people. Launched in 2011, Daya has become a flagship
program in encouraging the development of an inclusive and collaborative economic ecosystem for all levels
of society and SMBC Indonesia's customer segments.
Sustainability Report page 84
https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 5 2 4
Directors 0 5 3 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
6 93,63 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
Page 18
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The legal system in Indonesia adopts a Dual Board where there is a supervisory function (which is carried
out by the Board of Commissioners) and an executive function (which is carried out by the Board of
Directors). The duties of each Board are described in the Articles of Association, Guidelines and Work
Procedures of the Board of Directors and Work Procedures of Commissioners. These documents are
available on the Bank's website and are reviewed periodically.
Annual Report 315
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Performance appraisals of the Board of Directors are also carried out collegically. The Board of Directors
jointly conducts a self-assessment and then the results of the assessment are evaluated in the Board of
Commissioners Meeting.
Annual Report p. 292
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
In order to improve competence and support the implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Commissioners and the Board of Directors, members of the Commissioners and Board of Directors
participate in the Induction Program for new members of the Commissioners and Board of Directors and the
Refreshment Program for members of the old Commissioners and Board of Directors. The policy in this
regard is also available on the Bank's website and is reviewed periodically.
Annual Report 384
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The criteria used to assess the Board of Commissioners include:
1. Responsibilities of the Board of Commissioners
2. Governance, risk management, compliance, and internal controls
3. Structure, size and composition of the Board of Commissioners
4. Board of Commissioners Meeting
5. Committee under the Board of Commissioners
The criteria used to assess the Board of Directors include:
1. Duties and responsibilities of the Board of Directors
2. Corporate governance, risk management, and internal control
3. Structure, number, and composition of the Board of Directors
4. Effectiveness of the Board of Directors meeting
5. Work units and support committees of the Board of Directors
Annual Report p. 311
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
SMBC Indonesia implements a strict policy related to fraud prevention by establishing an Anti-Fraud Work
Unit based on OJK Regulation Number 12 of 2024 concerning the Implementation of Anti-Fraud Strategies
for Financial Services Institutions. This Work Unit is tasked with supervising, developing, and implementing
Fraud prevention and prevention frameworks, policies and strategies in all aspects of SMBC Indonesia's
business and operational activities. Supervision of the implementation of the Anti-Fraud strategy is always
carried out periodically by the Board of Commissioners through the Risk Monitoring Committee and the
Board of Directors through the Risk Management Committee.
135 https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-sr_270325_hires.pdf
Sustainability Report
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The General Meeting of Shareholders (GMS) of SMBC Indonesia is the highest decision-making forum in
the company's GMS, having the authority, among others, to approve the annual financial statements, ratify
the annual financial statements, determine the use of net profit, appoint and dismiss members of the Board
of Directors and Board of Commissioners as well as determine their remuneration or honorarium, appoint
Page 19
public accountants and Public Accounting Firms who will examine books or financial statements, approving
amendments to the articles of association, approving the implementation of corporate actions and/or
strategic plans of the company, approving or accepting the RAKB, approving or receiving the report of the
action plan or recovery plan, as well as receiving accountability reports on the use of funds from the public
offering, reports related to business plans, sustainable financial action plan reports,
and resolution plan report. In general, the GMS includes authority that is not regulated within the authority of
the Board of Directors or the Board of Commissioners. Through the GMS mechanism, shareholders have
the opportunity to provide input, express opinions, and ensure that the decisions taken by the company are
in line with the common interests and principles of good governance.
Sustainability Report 127 https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-
sr_270325_hires.pdf
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
In maintaining the integrity of the company and preventing conflicts of interest, SMBC Indonesia has
established the SMBC Indonesia Code of Ethics and corporate governance guidelines and compliance
policies which stipulate, among others, that Employees are not allowed to accept and/or ask for anything as
a gift in any form from employees/candidates employees, customers/prospective customers, partners or
prospective partners who are based on the remuneration of a achievements that have become his
obligation.
Sustainability Report 129 https://www.smbci.com/pdf/investor/laporan-keberlanjutan/2025/ind_-smbci_-
sr_270325_hires.pdf
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 119
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 119
E-03 Electricity Consumption 117
E-04 Water Consumption 121
Environment
E-05 Waste Generated 121
Company Commitment to Achieving Net
E-06 52
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 116
Emission
S-01 Gender Equality 100
S-02 Employees by Gender and Age Group 103
S-03 Employee Turnover Rate 9
S-04 Number of Temporary Officers 99
S-05 Employee Training and Development 107
S-06 Number of Work Accidents 101
S-07 Human Rights Violation Incidents 131
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 130
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 131
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 107
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 107
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 84
Page 21
Management Diversity and
G-01 315
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 303
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 315
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 292
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 384
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 311
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 135
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 127
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 129
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
SUSBA
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
PT SUCOFINDO Assessment of SMBC Indonesia
adherence to the AA1000AP and
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Page 22
Eneng Yulie Andriani
Corporate Secretary
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Menara SMBC, CBD Mega Kuningan Lantai 29. Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
Phone : 021-300 26 200 , Fax : 021-300 26 309 , www.smbci.com
Sender Name Eneng Yulie Andriani
Function Corporate Secretary
Date and Time 27-03-2025 23:58
Attachment 1. Surat Pengantar SR 2024_SMBC Indonesia.pdf
2. Laporan Keberlanjutan 2024_PT SMBC Indonesia Tbk.pdf
3. SustReport 2024_ PT Bank SMBC Indonesia Tbk.pdf
This is an official document of PT Bank SMBC Indonesia Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bank SMBC Indonesia Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 16 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Summit Oto F
p.1 ×2
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT SUCOFINDO
p.10 ×2
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.11 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.