Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 54
Page 1
BUILDING SUSTAINABLE GROWTH Through Synergy & Diversification 2024 Sustainability Report PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk
Page 2
PENJELASAN TEMA About Our Theme Building Sustainable Growth Through Synergy & Diversification Building sustainable growth adalah jalan menuju pencapaian Building sustainable growth is the path towards achieving pertumbuhan di masa depan melalui penciptaan nilai future growth through value creation in economic, social tambah pada kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dengan and environmental performance which is supported by the dukungan implementasi manajemen risiko dan good corporate implementation of risk management and good corporate governance. governance. Petrindo berkomitmen untuk memastikan bahwa pertumbuhan Petrindo is committed to ensuring that our current growth yang kami laksanakan pada saat ini akan menjadi fondasi bagi will serve as a foundation for future generations in meeting generasi masa depan dalam memenuhi kebutuhan ekonomi dan their economic and social needs by driving innovation and sosial dengan mendorong inovasi dan operational excellence. operational excellence. Melalui sinergi dan diversifikasi, Petrindo berupaya untuk Through synergy and diversification, Petrindo strives terus meningkat kinerja, termasuk pada aspek keberlanjutan to continuously improve its performance, including in sehingga dapat menciptakan pertumbuhan dan nilai jangka sustainability aspects, in order to create long-term growth and panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Page 3
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
DAFTAR ISI
Table of Contents
3
01 47
04
Penjelasan Tema Praktik Penambangan yang Baik
About Our Theme Good Mining Practices
6 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 48 Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Sustainability Performance Highlights PROFIL PERUSAHAAN Use of Environmentally Friendly Materials TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Company Profile Sustainability Governance
12 Strategi Keberlanjutan 50 Penggunaan Energi
Sustainability Strategy Energy Usage
27 Identitas Perusahaan 83 Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan
14 Kerangka Keberlanjutan Company Identity 51 Penggunaan Air
Responsible Body for Sustainability Implementation
Sustainability Framework Water Usage
28 Sekilas Perusahaan 84 Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan
15 Budaya Keberlanjutan About the Company 52 Keanekaragaman Hayati
Risk Assessment on Sustainability Implementation
Sustainability Culture Biodiversity
30 Visi & Misi 84 Tantangan Terkait Keberlanjutan
16 Pesan Direksi Vision & Mission 53 Emisi yang Dihasilkan
Challenges in Sustanability
Board of Directors’ Message Generated Emissions
31 Nilai-Nilai Perusahaan 85 Pelibatan Pemangku Kepentingan
22 Penghargaan Corporate Values 54 Limbah & Efluen
Stakeholder Engagement
Awards Waste & Effluents
32 Bidang Usaha 86 Etika Bisnis
23 Tentang Laporan Keberlanjutan
03
Line of Business Business Ethics
About This Sustainability Report
33 Lini Usaha
05
Business Line
34 Skala Usaha
KINERJA SOSIAL
Business Scale Social Performance
KINERJA EKONOMI
34 Komposisi Pemegang Saham
Saham Shareholders Composition
Economic Performance
59 Demografi Karyawan
Employee Demography
36 Wilayah Operasional Tambang
Mine Operational Map 91 Perbandingan Target & Kinerja
60 Komposisi Karyawan
Target & Performance Comparison
Employee Composition
38 Wilayah Operasional Jasa Pertambangan, EPC & Migas
Mining, EPC and Oil & Gas Services Operational Map 92 Perbandingan Target & Kinerja Berkaitan dengan
62 Ketenagakerjaan
Strategi Keberlanjutan
Employment
40 Keanggotaan Asosiasi Target & Performance Comparison Related to
Membership on Associations Sustainability Strategy
66 Pengembangan Kompetensi Terkait
Prinsip Keberlanjutan
41 Perubahan Signifikan Competency Development Related to
Significant Changes Sustainability Principles
96 Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi
Statement of the Board of Commissioners &
02
66 Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety Board of Directors
68 Produk & Jasa 98 Indeks POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021
Products & Services POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021 Index
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance 72 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 103 Lembar Umpan Balik
Corporate Social Responsibility Feedback Form
45 Kebijakan Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Policy
46 Identifikasi & Mitigasi Risiko
Identification & Mitigation of Risk
4 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 5
Page 4
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance Highlight
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [B.2]
Konsumsi BBM Biodiesel B35 Emisi GRK yang Dihasilkan Penggunaan Energi Jumlah Limbah B3
Biodiesel B35 Fuel Consumption GHG Emissions Generated (Scope 3) Energy Consumption Total Hazardous Waste
2024 2024 2024 2024
172.603,40* 764,62** 7.373.276,03 2.427,51
kiloliter Ton Co²-eq GJ Ton
2023 N/A kiloliter 2023 412,52 Ton Co²-eq 2023 675.629,72 GJ 2023 1.616,04 Ton
2022 N/A kiloliter 2022 N/A Ton Co²-eq 2022 511.572,73 GJ 2022 6,88 Ton
Emisi GRK yang Dihasilkan Emisi GRK yang Dihasilkan Penggunaan Listrik Pelestarian Keanekaragaman Hayati
GHG Emissions Generated (Scope 2) GHG Emissions Generated (Scope 1) Electricity Consumption Biodiversity Preservation
2024 2024 2024 2024
6.150,22 458.058,31 44.656,49 128.263
Ton Co²-eq Ton Co²-eq GJ pohon trees
2023 1.027,45 Ton Co -eq
² 2023 50.064,18 Ton Co²-eq 2023 2.823,53 GJ 2023 41.283
pohon
trees
2022 7.344,38 Ton Co -eq
²
2022 37.907,34 Ton Co²-eq 2022 20.183,04 GJ 2022 5.030 pohon
trees
Catatan / Notes
Perhitungan dilakukan berdasarkan data dari PT Tamtama Perkasa (TAMTAMA), PT Multi Tambangjaya Utama (MUTU) dan PT Petrosea Tbk (PTRO).
Calculated based on data from PT Tamtama Perkasa (TAMTAMA), PT Multi Tambangjaya Utama (MUTU) and PT Petrosea Tbk (PTRO).
* Konsumsi BBM Biodiesel B35 berdasarkan data dari MUTU dan PTRO.
Biodiesel B35 fuel consumption based on data from MUTU and PTRO.
** Emisi GRK (Cakupan 3) dihitung berdasarkan data dari PTRO.
GHG emissions (Scope 3) calculated based on data from PTRO.
6 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 7
Page 5
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE [B.3]
Realisasi Dana Corporate Social Kegiatan CSR Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Penerima Manfaat
Responsibility (CSR) CSR Activities Rata-Rata Per Karyawan Program CSR
Realization of Corporate Social Total Average Training Hours Number of CSR Program
Responsibility (CSR) Funds per Employee Beneficiaries
2024 2024 2024 2024
93 18,80 * 18.342**
4.379.887.575
Rp
kegiatan activities jam hours orang people
N/A activities
kegiatan
2023
Rp
1.007.466.000 2023 2023 21,00 hours
jam
2023 11.340 people
orang
581.610.000 21 activities
Rp kegiatan
18.549 people
orang
21,00 hours
2022 2022 jam
2022 2022
Jumlah Jam Kerja Nihil Kecelakaan Kerja Tingkat Keseringan Kecelakaan Kerja Biaya Jaminan Pensiun Pelatihan Terkait ESG
Total Manhours Lost Time Injury Free Frequency Rate (FR) Pension Protection Fund ESG Related Training
2024 2024 2024 2024
27.863.738 Rp
4.051**
jam kerja manhours 13,47 9.035.403.458** orang people
18.029.300 manhours N/A N/A people
orang
20,41
jam kerja
2023 2023 2023 2023
2022 19.431.201 manhours
jam kerja
2022 58,1 2022 N/A 2022 N/A people
orang
Catatan / Notes
Perhitungan dilakukan berdasarkan data dari PT Tamtama Perkasa (TAMTAMA), PT Multi Tambangjaya Utama (MUTU) dan PT Petrosea Tbk (PTRO).
Calculated based on data from PT Tamtama Perkasa (TAMTAMA), PT Multi Tambangjaya Utama (MUTU) and PT Petrosea Tbk (PTRO).
* Jumlah jam pelatihan rata-rata per karyawan dihitung berdasarkan data dari Petrindo dan seluruh anak usaha.
Total average training hours per employee calculated based on data from Petrindo and all subsidiaries.
** Dihitung berdasarkan data dari PTRO.
Calculated based on data from PTRO.
8 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 9
Page 6
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE [B.1]
Pendapatan Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Penghasilan (Rugi) Komperhensif Lain Jumlah Aset
Revenue $ Net Profit (Loss) for the Year $ Other Comperhensive Income (Loss) Total Asset
2024 2024 2024 2024
801.723 169.970 11.997 1.777.796
US$ US$ US$ US$
ribu thousand ribu thousand ribu thousand ribu thousand
230.062
ribu ribu
97.943
ribu
682
ribu US$
2023 US$
thousand 2023 US$
15.250 thousand 2023 US$
thousand 2023 thousand
102.177 37.819 20.942
ribu ribu ribu
110.690
US$ US$ US$ ribu
2022 2022 2022 2022 US$
thousand thousand thousand thousand
Jumlah Pemasok Lokal Laba (Rugi) Bersih yang Dapat Diatribusikan Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas $
atau Dalam Negeri Kepada Pemilik Entitas Induk Total Liabilities Total Equity
Number of Local or Net Profit (Loss) for the Year Attributable
Domestic Suppliers to Owners of the Company
2024 2024
1.211.897 565.899
2024 2024
US$ US$
220 * US$
160.785 ribu thousand ribu thousand
perusahaan companies ribu thousand
109.360 120.702
US$ ribu US$ ribu
2023 thousand 2023 thousand
2023 N/A perusahaan
companies 2023 US$
15.621 ribu
thousand 2022 US$
29.616
ribu
thousand 2022 US$
81.074
ribu
thousand
N/A perusahaan 38.390
US$ ribu
2022 companies 2022 thousand
Catatan / Notes
* Jumlah pemasok dihitung berdasarkan data dari PT Petrosea Tbk.
Number of suppliers calculated based on data from PT Petrosea Tbk.
10 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 11
Page 7
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
Sustainability Strategy
PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk memiliki strategi keberlanjutan PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk has established a sustainability STRATEGI KAMI / OUR STRATEGY
yang menerapkan pendekatan komprehensif yang berfokus strategy which implements a comprehensive approach
pada prinsip triple bottom line, yaitu people, planet dan profit, that focuses on the triple bottom line principles of people,
01
serta berkomitmen untuk mengintegrasikan aspek lingkungan, planet and profit, while also being committed towards
sosial dan tata kelola ke dalam seluruh elemen Perusahaan. integrating environmental, social and governance aspects Pengembangan Masyarakat
Selain itu, Petrindo juga menerapkan praktik pertambangan into all elements of the Company. Furthermore, Petrindo also Community Development
yang bertanggung jawab, berinvestasi dalam berbagai inisiatif applies responsible mining practices, invests in community
pengembangan masyarakat dan senantiasa mematuhi seluruh development initiatives and adheres prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku di industrinya. regulations within its industry.
Dalam hal pelestarian lingkungan, Perusahaan secara proaktif In terms of environmental preservation, the Company
02
menerapkan langkah-langkah untuk meminimalkan dampak proactively applies measures to minimize the impact of its Pengembangan SDM
dari kegiatan operasional terhadap lingkungan sekitar. operational activities on the surrounding environment. These HR Development
Langkah-langkah tersebut mencakup pemanfaatan teknologi measures include leveraging the latest technologies to reduce
terkini untuk mengurangi emisi gas rumah kaca, penggunaan greenhouse gas emissions, responsible water usage, as well
air yang bertanggung jawab, serta reklamasi dan rehabilitasi as reclamation and rehabilitation of mining sites to restore
lokasi tambang untuk memulihkan ekosistem alami. natural ecosystems.
03
Pada aspek sosial, Petrindo senantiasa memprioritaskan In the social aspect, Petrindo consistently prioritizes the
kesejahteraan karyawan, masyarakat sekitar dan pemangku welfare of employees, surrounding communities and other Praktik Ketenagakerjaan
kepentingan lainnya melalui penerapan berbagai inisiatif stakeholders by implementing various initiatives such
Employment Practices
seperti program pendidikan dan pengembangan keterampilan, as educational programs, skills development, access to
akses kesehatan, serta pembangunan infrastruktur. healthcare, as well as infrastructure development.
Selain itu, Perusahaan berkomitmen untuk memprioritaskan In addition, the Company is committed to prioritizing
04
penerapan tata kelola perusahaan, serta memastikan bahwa the implementation of good corporate governance and
perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas dan keberlanjutan ensuring that ethical behavior, transparency, accountability, Pelestarian Lingkungan
diterapkan di seluruh aspek bisnisnya. Komitmen ini juga and sustainability are applied across all aspects of its Environmental Preservation
mencakup keterlibatan dengan para pemangku kepentingan, business. This commitment also includes engagement with
termasuk investor, regulator, dan masyarakat setempat its stakeholders, including investors, regulators and local
untuk memastikan bahwa kegiatan operasional Perusahaan communities to ensure that the Company’s operational
selaras dengan kepentingan dan harapan mereka. Strategi activities are aligned with their interests and expectations.
keberlanjutan Petrindo mencerminkan dedikasi Perusahaan The Company’s sustainability strategy reflects its dedication
05
untuk menciptakan nilai jangka panjang, tidak hanya to creating long-term value not only for its shareholders, but
bagi para pemegang saham, tetapi juga bagi masyarakat also for communities and the environment. Tanggung Jawab Produk
Product Responsibility
dan lingkungan.
12 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 13
Page 8
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KERANGKA KEBERLANJUTAN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
Sustainability Framework Sustainability Culture
Petrindo melalui lini usaha kontrak tambang, Petrindo through its mining contract business Sejalan dengan komitmennya terhadap keberlanjutan,
Petrosea, mengembangkan dan mengimplementasikan line, Petrosea, has developed and implemented a Petrindo terus mengembangkan budaya keberlanjutan yang
sustainability framework dengan pendekatan Measure, sustainability framework which applies the Measure, tertanam kuat di dalam setiap elemen Perusahaan. Budaya
Monitor, Mitigate & Disclose. Implementasi sustainability Monitor, Mitigate & Disclose approach. The goal of ini menekankan internalisasi prinsip-prinsip keberlanjutan
framework ini bertujuan untuk mengintegrasikan this sustainability framework is to integrate ESG within oleh seluruh karyawan, mulai dari Direksi, manajemen, hingga
ESG ke seluruh aspek Perusahaan sebagai bagian all aspects of the Company as part of efforts to build karyawan pada lini terdepan. Dengan mengembangkan
dari upaya untuk terus membangun ketahanan sustainable resilience. budaya keberlanjutan, Petrindo berupaya memastikan bahwa
secara berkelanjutan. setiap keputusan dan tindakan yang diambil senantiasa
mempertimbangkan dampaknya terhadap triple bottom line,
Sustainability framework ini memiliki tiga area fokus yang This sustainability framework has three focus areas yaitu people, planet dan profit.
bertujuan untuk memitigasi dampak negatif dan risiko which aim to mitigate negative impacts and arising risks
terkait ESG yang timbul, serta meningkatkan dampak related to ESG, as well as to increase positive impacts Untuk mencapai hal ini, Perusahaan menerapkan program
positif bagi masyarakat, lingkungan dan kegiatan usaha for the community, environment and the Company’s pelatihan dan sosialisasi untuk mengedukasi karyawan
Perusahaan. Tiga area tersebut adalah sebagai berikut: business activities. The three areas are as follows: mengenai pentingnya keberlanjutan dan bagaimana
peran masing-masing karyawan dalam menwcapai tujuan
1 Managing Impacts 1 Managing Impacts keberlanjutan Perusahaan, termasuk meningkatkan efisiensi
Mengelola dampak lingkungan yang ditimbulkan Managing the environmental impacts caused by energi, mengurangi limbah dan mengelola sumber daya dengan
dengan mendorong aksi iklim (climate action) promoting climate action through more efficient lebih bertanggung jawab.
melalui pemanfaatan energi secara lebih efisien, use of energy, reducing emissions, improving
mengurangi emisi, meningkatkan pengelolaan waste management and carrying out responsible Melalui budaya keberlanjutan yang telah ditanamkan sebagai
limbah dan melakukan konservasi air secara water conservation. bagian dari corporate culture, Petrindo terus berupaya untuk
bertanggung jawab. tidak hanya memberikan nilai tambah bagi para pemangku
kepentingan, namun juga berperan positif dalam mengatasi
2 Prioritizing People 2 Prioritizing People segala tantangan lingkungan dan sosial.
Mengutamakan karyawan dan masyarakat dengan Prioritizing employees and communities by
mempromosikan Keselamatan & Kesehatan promoting Occupational Health & Safety (OHS),
Kerja (K3), melakukan pengembangan sumber carrying out sustainable human resource
daya manusia secara berkelanjutan, menjunjung development, upholding diversity, equality
In line with its commitment to sustainability, the Company has
tinggi keberagaman, kesetaraan dan inklusi di and inclusion in the workplace, as well as
developed a sustainability culture that is deeply embedded
lingkungan kerja, serta senantiasa melaksanakan implementation of continuous community
within the organization. This culture emphasizes the
program pengembangan masyarakat. development programs.
internalization of sustainability principles by all employees, from
top management to front-line workers. By fostering a culture of
3 Operating Ethically 3 Operating Ethically
sustainability, the Company aims to ensure that every decision
Melaksanakan aktivitas bisnis dengan Conducting business activities by prioritizing
and action taken within the organization considers its impact
memprioritaskan prinsip-prinsip etika melalui ethical principles through the implementation of
on the triple bottom line of people, planet, and profit.
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, good corporate governance, compliance towards
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku, prevailing regulations, as well as commitment
To achieve this, the Company implements training and outreach
serta berkomitmen terhadap anti penyuapan towards anti-bribery and anti-corruption.
programs to educate employees about the importance
dan antikorupsi.
of sustainability and their individual roles in achieving the
Company’s sustainability objectives, including improving
energy efficiency, reducing waste and managing resources in a
more responsible manner.
Through a sustainability culture that has been ingrained as part
of its corporate culture, Petrindo strives to not only add value
for stakeholders, but also play a positive role in addressing
environmental and social challenges.
14 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 15
Page 9
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PESAN DIREKSI [D.1]
Board of Directors’ Message
Pemangku kepentingan yang terhormat, Distinguished Stakeholders,
Perkenankan kami untuk menyampaikan Laporan Please allow us to present the Sustainability Report
Keberlanjutan PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk untuk of PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk for the year 2024.
tahun 2024. Laporan ini merupakan komitmen This report is an integral part of our efforts to
kami untuk terus melaksanakan pilar transparansi continue implementing the pillar of transparency
terkait pengelolaan dampak ekonomi, sosial dan related to the economic, social and environmental
lingkungan dari kegiatan operasional Perusahaan. impacts of the Company’s operational activities.
Laporan keberlanjutan ini disampaikan secara This Sustainability Report is presented separately
terpisah dengan Laporan Tahunan untuk from the Annual Report in order to provide more
memberikan informasi yang lebih komprehensif comprehensive information regarding various
mengenai berbagai inisiatif terkait keberlanjutan initiatives related to sustainability carried out by
yang dilakukan Petrindo selama tahun 2024. Petrindo throughout 2024.
Kebijakan Merespons Tantangan dan Policy to Respond to Challenges
Penerapan Strategi Keberlanjutan and Implementation of Sustainability
Strategy
Tahun 2024 adalah tahun yang tidak kalah The year 2024 was no less challenging compared
menantang dibandingkan dengan tahun to the previous year. The dynamics of the global
MICHAEL sebelumnya. Dinamika landscape
global dan trade war telah menjadi perhatian
geopolitik geopolitical landscape and trade war
become great concerns for global businesses.
have
penting bagi pelaku usaha secara global. These challenges have driven us to implement a
Presiden Direktur
“
Berbagai tantangan tersebut mendorong kami sustainability strategy focused on the pillars of
President Director
untuk mengimplementasi strategi keberlanjutan synergy and business diversification as a policy to
yang fokus pada pilar sinergi dan diversifikasi respond to the challenges and ensure long-term
usaha sebagai kebijakan untuk merespons economic performance growth.
tantangan dan memastikan pertumbuhan kinerja
Pada tahun 2024, Petrindo telah mengimplementasi ekonomi secara jangka panjang.
strategi keberlanjutan yang fokus pada pilar sinergi dan Melalui pilar sinergi, kami menciptakan kolaborasi Through the synergy pillar, we create collaboration
diversifikasi usaha untuk memastikan pertumbuhan dan inovasi dengan seluruh anak usaha di dalam and innovation will all subsidiaries within the
grup sebagai penggerak utama pertumbuhan, Petrindo group as the main driver of growth, which
dan keberlanjutan usaha jangka panjang. yang mencakup kerjasama usaha bersama dan includes includes joint ventures and collaborative
proyek kolaboratif, sinergi operasional dan upaya projects, operational synergy and digitalization
digitalisasi, berbagi sumber daya dan kemampuan, efforts, sharing of resources and capabilities, use of
In 2024, Petrindo has implemented a sustainability strategy
penggunaan infrastruktur bersama, serta shared infrastructure, as well as the optimization of
focused on the pillars of synergy and business diversification optimalisasi spesifikasi batu bara. coal specifications.
to ensure long-term business growth and sustainability.
16 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 17
Page 10
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Sedangkan melalui pilar diversifikasi, kami memperkuat Meanwhile through the diversification pillar, we strengthen Sedangkan dari sisi kinerja sosial, Petrindo melalui anak Meanwhile, from a social performance perspective,
value chain grup Petrindo secara terintegrasi penuh the fully integrated value chain of the Petrindo group usahanya, yaitu Tamtama Perkasa, Multi Tambangjaya Petrindo through its subsidiaries, namely Tamtama Perkasa,
melalui diversifikasi portofolio proyek ke sektor mineral through diversification of project portfolios to other Utama (MUTU) dan Petrosea telah melaksanakan sebanyak Multi Tambangjaya Utama (MUTU) and Petrosea carried out
lain di luar batu bara termal, pengembangan lini bisnis mineral sectors beyond thermal coal, development of 93 program CSR untuk masyarakat sekitar. 93 CSR programs for the surrounding communities.
Kontrak Pertambangan dan Rekayasa & Konstruksi secara Integrated Contract Mining and Engineering Construction
terintegrasi serta pengembangan Jasa Infrastruktur & lain-lain. business lines, as well as development of Infrastructure and Melalui Tamtama, kami melaksanakan 12 program CSR, Through Tamtama, we implemented 12 CSR programs,
other services. di antaranya program Bantuan Bakti Kesehatan berupa including the Bantuan Bakti Kesehatan program to provide free
pengobatan dan pemeriksaan kesehatan gratis untuk 215 medical treatment and checkups for 215 people, provision of
Penerapan dua pilar utama strategi bisnis Petrindo tersebut The implementation of the two main pillars of Petrindo’s orang, penyediaan sarana & prasarana sumber air bersih untuk infrastructure to supply clean water for the Desa Muara Inu,
telah menjadi faktor pendorong dalam merespons tantangan business strategy have become a driving factor in responding Desa Muara Inu, Desa Hurung Enep dan Desa Malawaken, Desa Hurung Enep and Desa Malawaken, as well as public
dan menerapkan strategi keberlanjutan. Penerapan strategi to challenges and applying our sustainability strategy. serta renovasi fasilitas umum berupa perbaikan 1 jembatan facility renovations, including repairing 1 bridge on Lontar river,
didukung oleh implementasi GCG secara komprehensif yang The implementation of our strategy is supported by the sungai Lontar, 13 km jalan Desa Rahaden dan 2 rumah ibadah 13 km of road at Desa Rehaden and 2 local community places
dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapain comprehensive application of GCG, which contributes masyarakat lokal. of worship.
kinerja ekonomi. positively to achieving economic performance.
Melalui MUTU, kami melaksanakan 47 program CSR, Through MUTU, we implemented 47 CSR programs, including
Kami juga melanjutkan komitmen Perusahaan untuk We also continued the Company’s commitment to integrate di antaranya pemberian bantuan beasiswa bagi 282 siswa the provision of scholarships to 282 high-achieving students
mengintegrasikan aspek Environmental, Social & Governance Environmental, Social & Governance (ESG) into all operational berprestasi di 19 sekolah, pemberian makanan tambahan bagi in 19 schools, distribution of supplementary food to 27,754
(ESG) ke dalam seluruh elemen operasional bisnis inti elements of our core businesses, which include the 27.754 anak melalui 46 posyandu dan pemberian bantuan children through 46 local health centers and provision of school
yang mencakup penerapan praktik pertambangan yang implementation of responsible mining practices, the use of sarana sekolah bagi dua sekolah. facilities for two schools.
bertanggung jawab, penggunaan bahan bakar yang lebih more environmentally friendly fuel, utilization of the Minerva
ramah lingkungan, pemanfaatan Minerva Digital Platform, Digital Platform, risk management, high occupational health & Sedangkan melalui Petrosea, kami melaksanakan 34 program Meanwhile, through Petrosea, we implemented 34 CSR
pengelolaan risiko, standar keselamatan & kesehatan kerja safety standards, community development and CSR, as well as CSR, di antaranya program peningkatan kapasitas guru programs, including a teacher capacity-building program with
yang tinggi, pengembangan masyarakat dan CSR, serta optimal risk management and governance. berupa pelatihan Kurikulum Merdeka Mengajar bagi 17 guru the “Merdeka Mengajar” curriculum training for 17 middle
pengelolaan risiko dan GCG secara lebih optimal. SMP di daerah Timika dan pengelolaan sampah berbasis school teachers in the Timika area and a community-based
masyarakat dengan jumlah sampah mencapai 44,9 ton. Selain waste management program which processed 44.9 tons of
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance itu, Petrosea juga memberikan beasiswa kepada 130 siswa waste. In addition, Petrosea also provided scholarships to 130
tingkat SMP dan SMA di sekitar kantor pusat. middle school and high school students around its head office.
Tahun 2024 merupakan tahun yang penting bagi Petrindo. The year 2024 was an important year for Petrindo. We
Kami secara konsisten melanjutkan pendekatan komprehensif consistently continued our comprehensive approach and Dari sisi kinerja ekonomi, Perusahaan sukses meningkatkan From an economic performance perspective, the Company
dan fokus pada prinsip triple bottom line, yaitu people, planet focused on the triple bottom line principle of people, planet perolehan pendapatan dan laba secara signifikan. Total successfully achieved significant growth in both revenue and
dan profit. and profit. pendapatan mencapai US$801.723 ribu, naik 718,56% profit. Total revenue reached US$801,723 thousand, a 718.56%
dari US$97.943 ribu pada tahun sebelumnya. Total laba increase from US$97,943 thousand during the previous year
Dari sisi kinerja lingkungan, Petrindo terus berupaya untuk From an environmental performance perspective, Petrindo neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk and total net profit attributable to owners of the parent entity
mengelola dan mengurangi emisi yang dihasilkan dari kegiatan continued its efforts to manage and reduce emissions tercatat mencapai US$160.785 ribu, naik 929,29% dari reached US$160,785 thousand, a 929.29% increase from
operasional dengan menggunakan bahan bakar biodiesel B35 generated from operations by using the more environmentally US$15.621 ribu pada tahun sebelumnya. Hasil tersebut US$15,621 thousand during the previous year. This result was
yang lebih ramah lingkungan dan memanfaatkan teknologi friendly B35 biodiesel fuel and leveraging the latest technology didukung oleh berbagai pencapaian penting, di antaranya supported by several key milestones, including the completion
terkini melalui Minerva Digital Platform dari anak perusahaan, through the Minerva Digital Platform from its subsidiaries, penyelesaian akuisisi MUTU dan Petrosea. Perusahaan of the MUTU and Petrosea acquisitions. The Company also
Petrosea. Di samping itu, Petrosea terus melaksanakan Petrosea. Furthermore, Petrosea continued to implement juga berhasil mendiversifikasi sumber pendapatannya successfully diversified its revenue sources with 34.72%
berbagai upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi various energy efficiency and emission reduction efforts menjadi 34,72% dari penjualan batu bara, 30,33% dari jasa from coal sales, 30.33% from mining services, 31.23% from
sehingga berhasil menurunkan emisi (Cakupan 1 dan 2) which successfully reduced its (Scope 1 and 2) emissions by pertambangan, 31,23% dari kontraktor EPC, 3,44% dari jasa EPC contractor services, 3.44% from services and 0.27%
sebanyak 17,34% dibandingkan baseline year 2023. 17.34% compared to the baseline year of 2023. dan 0,27% dari lainnya. from others.
Selain itu, dalam rangka pengembangan energi terbarukan dan Furthermore, in order to develop renewable energy and reduce
mengurangi emisi, Tamtama bersinergi dengan PT Krakatau emissions, Tamtama is synergizing with PT Krakatau Chandra
Chandra Energi untuk kegiatan pemasangan Pembangkit Energi for the installation of Solar Power Plants (Pembangkit
Listrik Tenaga Surya (PLTS). Listrik Tenaga Surya or PLTS).
18 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 19
Page 11
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2024, Petrindo bersama anak usahanya, In 2024, Petrindo together with its subsidiaries, Tamtama, Apresiasi Appreciation
yaitu Tamtama, MUTU dan Petrosea mengikuti program MUTU and Petrosea participated in the “Sustainability Best
“Sustainability Best Practices Journey” yang dilaksanakan Practices Journey” program organized by Yayasan Bakti Barito. Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, we would like to
oleh Yayasan Bakti Barito. Tujuan dari program tahunan ini The objective of this annual program is to foster knowledge sebesar-besarnya kepada seluruh pemegang saham atas express our utmost gratitude to all shareholders for their
adalah untuk untuk mendorong pertukaran pengetahuan dan sharing and collaboration among Corporate Social dukungannya, mitra usaha atas kepercayaannya dan karyawan support, business partners for their trust and employees for
kolaborasi antar departemen Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) departments within companies part of the atas dedikasinya. their dedication.
(CSR) di perusahaan yang tergabung di dalam Barito Group. Barito Group.
Ke depan, kami akan terus melanjutkan komitmen Perusahaan Moving forward, we will continue to uphold the Company’s
Seluruh pencapaian kinerja keberlanjutan sepanjang tahun All our sustainability performance achievements throughout untuk senantiasa memastikan keseimbangan antara kinerja commitment to ensuring a balanced economic, social and
2024 telah memperkuat pertumbuhan dan nilai tambah secara 2024 have strengthened growth and added value in a more ekonomi, sosial dan lingkungan dalam menciptakan nilai jangka environmental performance in creating long-term value for all
lebih berkelanjutan bagi Petrindo di masa yang akan datang. sustainable way for Petrindo in the years to come. panjang bagi seluruh pemangku kepentingan Perusahaan. of the Company’s stakeholders.
Strategi ke Depan Strategy Going Forward
Petrindo senantiasa melibatkan seluruh pemangku Petrindo continuously involves all stakeholders in designing
kepentingan dalam merancang dan mengimplementasi and implementing its sustainability strategy. Atas Nama Direksi
strategi keberlanjutannya. On Behalf of the Board of Directors,
Dua pilar utama strategi bisnis Petrindo, yaitu pilar sinergi The two main pillars of Petrindo’s business strategy, namely
dan pilar diversifikasi telah menjadi fondasi yang kuat bagi the synergy pillar and diversification pillar have become a
kami untuk dapat terus tumbuh dan berkembang di masa strong foundation for us to continue our future growth and
mendatang dan berupaya untuk menciptakan added value development while striving to create added value in each of
di setiap prinsip triple bottom line, yaitu people, planet the triple bottom line principles of people, planet and profit.
dan profit. MICHAEL
Direktur Utama
Melalui sinergi dengan seluruh anak usaha dan diversifikasi Through synergy with all subsidiaries and business President Director
bisnis, kami berupaya untuk terus meningkatkan kinerja diversification, we strive to continuously improve our
ekonomi dengan menghasilkan keuntungan dan economies of economic performance by generating profit and achieving
scale tanpa harus mengorbankan kebutuhan generasi di masa economies of scale, without compromising the requirements
mendatang, yaitu dengan menyeimbangkan faktor ekonomi of future generations by balancing economic factors with
dengan faktor sosial dan lingkungan. social and environmental factors.
Pada aspek sosial, kami akan terus memperkuat In the social aspect, we will continue to comprehensively
pemberdayaan masyarakat dan tanggung jawab sosial strengthen community empowerment and social responsibility.
secara menyeluruh. Kami memastikan setiap pemberian We ensure that every benefit provided is optimized for the well-
manfaat dilakukan secara optimal bagi kesejahteraan being of the communities around the Company’s operational
masyarakat di sekitar area operasional dari Perusahaan. areas. In the environmental aspect, Petrindo and its
Pada aspek lingkungan, Petrindo dan anak usahanya akan subsidiaries will continue to use more environmentally-friendly
meneruskan penggunaan bahan bakar yang lebih ramah fuel and leverage Minerva Digital Platform to increase mining
lingkungan dan memanfaatkan Minerva Digital Platform untuk operations productivity.
meningkatkan produktivitas operasional pertambangan.
20 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 21
Page 12
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENGHARGAAN TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Awards About This Sustainability Report
Petrindo menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap tahun. Petrindo publishes its Sustainability Report annually.
Laporan tahun 2024 diterbitkan pada bulan Maret 2025 The 2024 report was published in March 2025 for the
untuk periode pelaporan 1 Januari hingga 31 Desember reporting period of 1 January until 31 December 2024.
RECOGNIZED COMMITMENT ESG
2024.
ESG Apreciation Night 2024
Laporan Keberlanjutan 2024 ini disusun dengan The 2024 Sustainability Report was developed in accordance
25 NOVEMBER 2024 mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) with Regulation of the Financial Services Authority (POJK)
No. 51/ POJK.03/2017. No. 51/POJK.03/2017.
Penghargaan untuk “Recognized Commitment ESG” di ajang Investor Daily ESG
Appreciation Night 2024 dari B Universe & Bumi Global Karbon (BGK) Foundation Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini telah All information presented in this report has been approved
mendapatkan persetujuan manajemen Perusahaan. by the Company’s management.
Awards for “Recognized Commitment ESG” at Investor Daily ESG Appreciation Night
2024 from B Universe & Bumi Global Karbon (BGK) Foundation
22 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 23
Page 13
01
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
24 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 25
Page 14
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company’s Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk
Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued & Paid-Up Capital
Rp 2.248.378.000.000
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp
Rp 6.000.000.000.000
Tanggal Pendirian
Establishment Date
7 Oktober 2008 / 7 October 2008
Alamat [C.2]
Address
Wisma Barito Pacific
Tower B Lantai 3 | 3rd Floor
Jl. Let Jend. S. Parman Kav. 62-63 Jakarta 11410
Kontak Perusahaan
Company Contact
(021) 5308520 corsec@petrindo.co.id
(021) 5355678 www.petrindo.co.id
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pertambangan mineral dan energi di
Indonesia, PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (IDX:CUAN) memanfaatkan penciptaan nilai
secara berkelanjutan dan fokus dalam menjaga pertumbuhan serta merealisasikan
strategi bisnis sesuai dengan target dan rencana jangka panjang yangtelah ditetapkan.
As a company engaged in the mineral and energy mining sector in Indonesia,
PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (IDX:CUAN) leverages sustainable value creation and
focuses on maintaining growth as well as realizing business strategies in accordance
with predetermined long-term targets and plans.
26 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 27
Page 15
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
SEKILAS PERUSAHAAN
About the Company
PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (Perusahaan) didirikan PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (the Company) was established Pada tanggal 7 Juni 2024, KJP telah menyelesaikan pembelian On 7 June 2024, KJP completed the purchase of 7.5%
berdasarkan Akta Pendirian No. 12 tanggal 4 Agustus 2008, following the Deed of Establishment No. 12 dated 4 August 7,5% saham Petrosea dari PT Caraka Reksa Optima atau shares of Petrosea from PT Caraka Reksa Optima or
dibuat di hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta 2008, made in the presence of Benny Kristianto, S.H., Notary sebanyak 75.836.700 saham. Sehingga pada akhir tahun 2024, 75,836,700 shares.Therefore at the end of 2024, KJP owned
yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Office in Jakarta, which has been approved by the Minister KJP memiliki sebanyak 418.762.400 saham atau 41,519% 418,762,400 shares or 41.519% of Petrosea shares.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”) of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia saham Petrosea.
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-70724.AH.01.01. (“Menkumham”) based on Decree No. AHU- 70724.AH.01.01.
Tahun 2008 tanggal 7 Oktober 2008 dan telah didaftarkan Year 2008, 7 October 2008, has been registered in the Pada 26 Februari 2024, Petrindo menyelesaikan proses On 26 February 2024, Petrindo finalized the acquisition
dalam Daftar Perusahaan No. AHU-0092971.AH.01.09. Tahun Company Registry under No. AHU-0092971. AH.01.09. Year akuisisi PT Multi Tambangjaya Utama (“MUTU”) dari PT Indika process of PT Multi Tambangjaya Utama (“MUTU”) from
2008 tanggal 7 Oktober 2008 serta diumumkan pada Berita 2008, 7 October 2008, and announced in the Official Gazette Indonesia Resources dan Indika Capital Investments Pte. Ltd., PT Indika Indonesia Resources and Indika Capital
Negara Republik Indonesia No. 104 tanggal 26 Desember of the Republic of Indonesia No. 104 dated 26 December keduanya merupakan anak usaha dari PT Indika Energy Tbk. Investments Pte. Ltd., both subsidiaries of PT Indika
2008, Tambahan No. 29515 (“Akta Pendirian”). 2008, Supplement No. 29515 (“Deed of Establishment”). Dengan selesainya akuisisi ini, Petrindo telah mengakuisisi Energy Tbk. With this acquisition, Petrindo has obtained
sebanyak 2.263.030.000 saham atau 100% dari jumlah seluruh 2,263,030,000 shares, representing 100% of the total issued
Sejak Akta Pendirian sampai dengan tanggal Laporan Tahunan Since the Deed of Establishment until the publication date saham yang telah disetor di dalam MUTU. shares in MUTU.
Perusahaan ini diterbitkan, anggaran dasar Perusahaan telah of the Company’s Annual Report, the Company’s articles of
mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir association have undergone several amendments. The last Sebagai Perusahaan pertambangan batu bara termal dan As a thermal coal and metallurgical coal mining company
anggaran dasar Perusahaan adalah berdasarkan Akta amendment to the Company’s articles of association was batu bara metalurgi yang berlokasi di Kalimantan Tengah, located in Central Kalimantan, MUTU is a holder of a
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran based on the Deed of Statement of Shareholders’ Decision MUTU merupakan memegang Perjanjian Kontrak Karya generation 3 Coal Contract of Work (PKP2B) with a
Dasar Perusahaan No. 20 tanggal 7 November 2022, dibuat on Amendments to the Company’s Articles of Association Pertambangan Batu bara (PKP2B) generasi ke-3 dengan area concession area of 24,970 hectares. This acquisition further
di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Kota Administrasi No. 20 dated 7 November 2022, made before Aulia Taufani, konsesi yang mencapai 24.970 hektar. Akuisisi ini semakin solidifies Petrindo’s position as a producer of high quality
Jakarta Selatan (“Akta 20/2020”). Akta 20/2022 telah (i) S.H., Notary in the Administrative City of South Jakarta mengukuhkan posisi Petrindo sebagai produsen batu bara termal thermal coal with the majority of its operational locations in
memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat (“Deed 20/2020”). Deed 20/2022 has (i) obtained approval berkualitas tinggi dengan sebagian besar lokasi operasional Central Kalimantan.
Keputusan No. AHU 0080951.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal from the Menkumham based on Decree No. AHU-0080951. di Kalimantan Tengah.
9 November 2022, (ii) memperoleh penerimaan pemberitahuan AH.01.02.Year 2022 dated 9 November 2022; (ii) received
dari Menkumham berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan notification from the Menkumham based on Acceptance Penyelesaian akuisisi MUTU dan Petrosea di tahun 2024 The completion of the acquisition of MUTU and Petrosea in
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan No. AHU- AH.01.03- of Notice of Amendment to the Company’s Articles of telah melengkapi lini usaha Petrindo, mulai dari kepemilikan 2024 has completed Petrindo’s business lines, from mine
0311208 tanggal 9 November 2022 dan (iii) didaftarkan dalam Association No. AHU-AH.01.03-0311208 dated 9 November tambang, jasa tambang dan jasa infrastruktur & lain- lain ownership, mine services and infrastructure services &
Daftar Perusahaan No. AHU-0224304. AH.01.11.Tahun 2022 2022 and (iii) registered in Company Register No. AHU- sebagai satu business value chain terintegrasi yang memiliki others as one integrated business value chain which has the
tanggal 9 November 2022. 0224304.AH.01.11.Year 2022 9 November 2022. kemampuan untuk memasok batu bara dan mineral secara ability to supply coal and minerals in a sustainable manner.
berkelanjutan. Saat ini, Perusahaan dan anak Perusahaan terus Currently, the Company and its subsidiaries are continuing
Pada tanggal 16 Februari 2024, salah satu entitas anak yang On 16 February 2024, one of the subsidiaries of the Company mengembangkan dan membangun fasilitas infrastruktur untuk the infrastructure facility in order to optimize supply chain
dimiliki oleh Perusahaan yaitu PT Kreasi Jasa Persada (“KJP”), namely PT Kreasi Jasa Persada (“KJP”), completed the mengoptimalkan integrasi rantai pasokan antara Perusahaan integration between the Company and its subsidiaries
telah menyelesaikan pembelian dari PT Caraka Reksa Optima purchase from PT Caraka Reksa Optima of 342,925,700 dan anak perusahaannya guna meningkatkan efektivitas dan in order to increase the effectiveness and efficiency of its
atas sebanyak 342.925.700 saham yang mewakili 34% dari shares representing 34% of the total issued and paid-up efisiensi proses bisnisnya. business processes.
modal disetor dan ditempatkan di dalam PT Petrosea Tbk capital of PT Petrosea Tbk (IDX:PTRO). With this acquisition,
(IDX:PTRO). Dengan adanya pengambil alihan tersebut, KJP became the new controlling shareholder in Petrosea. Perusahaan memastikan bahwa pertumbuhan sepanjang The Company ensures that growth throughout 2024 is
maka KJP menjadi pemegang saham pengendali baru di tahun 2024 merupakan langkah penting untuk mencapai an important step in achieving its vision of becoming an
dalam Petrosea. visi menjadi Perusahaan pertambangan energi dan mineral integrated energy and mineral mining company by creating
terintegrasi dengan menciptakan pertumbuhan dan nilai sustainable growth and value.
yang berkelanjutan.
28 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 29
Page 16
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
VISI [C.1] Vision NILAI-NILAI PERUSAHAAN [C.1] Corporate Values
Menjadi perusahaan pertambangan energi dan Excellence Kami menempatkan seluruh jiwa kami ke dalam pekerjaan kami dan bercita-cita
untuk berbuat lebih banyak dan komitmen untuk memberikan yang terbaik.
mineral pilihan di Indonesia melalui penciptaan We devote ourselves to our work, aspire to do more, and are committed to giving
nilai secara berkelanjutan. our absolute best.
To be preferred energy and mineral mining company
in Indonesia through the creation of value in a
Persistence
sustainable manner. Kami berusaha untuk melakukan yang terbaik terlepas dari semua rintangan
dan kesulitan yang mungkin datang.
We strive to perform at our highest level despite potential obstacles and difficulties.
MISI [C.1] Mission
Quality Kami berusaha keras untuk memberikan layanan dan barang berkualitas tinggi
yang memuaskan pelanggan.
We strive to provide customers with high-quality products and services.
Tumbuh bersama seluruh Menyediakan produk & layanan
pemangku kepentingan. yang andal kepada seluruh
pelanggan dan menjaga dampak Kami berusaha keras untuk menyediakan produk yang andal dengan
To continue to grow alongside lingkungan seminimal mungkin.
dampak lingkungan minimal dan menjadi bagian yang berkontribusi dalam
all stakeholders. Sustainability
pengembangan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi dengan tujuan
To provide customers with reliable
products & services with minimum pertumbuhan yang berkelanjutan.
environmental impact. We strive to provide high-quality products with minimal environmental impact
and contribute to society’s economic growth, aiming to achieve sustainable
development.
Menciptakan pertumbuhan yang Menjadi bagian yang
menguntungkan dan berkelanjutan memberikan kontribusi bagi
dalam rangka mengoptimalkan pembangunan masyarakat
nilai para pemegang saham. dan pertumbuhan Indonesia. Teamwork Untuk mencapai hasil yang diinginkan, kami berkolaborasi dengan orang lain
dengan memanfaatkan kekuatan khusus setiap anggota tim untuk menyelesaikan
To create sustainable and profitable To be part of the development tugas dengan cara yang paling efektif dan efisien.
growth to optimize shareholders’ of communities and the growth We collaborate with others by utilizing each team member’s unique abilities to
value. of Indonesia. accomplish tasks effectively and efficiently and achieve the desired outcomes.
30 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 31
Page 17
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
BIDANG USAHA [C.4] Petrindo
Petrindo Berkontribusi Berkontribusi
Terhadap KetahananTerhadap Ketahanan
Petrindo Berkontribusi Terhadap Ketahanan
Line of Business Energi Ekonomi
Energi dan Pertumbuhan dan Pertumbuhan
Indonesia Ekonomi Indonesia
Energi dan Pertumbuhan Ekonomi Indonesia
Visi Petrindo adalah menjadiVisi Petrindo adalah
perusahaan menjadi Perusahaan
pertambangan, energi dan pertambangan,
mineral energi dan mineral yang
Visi Petrindo
terintegrasi
yang terintegrasi melalui pertumbuhan adalah
melalui menjadi perusahaan
pertumbuhan
berkelanjutan pertambangan,
berkelanjutan
dan penciptaan nilai energi
dan penciptaan nilaidan mineral
secara berkelanjutan.
yang terintegrasi melalui pertumbuhan berkelanjutan dan penciptaan nilai
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Petrindo Following Article 3 of the Company’s Articles of Association, Petrindo’s vision to become an integrated
Petrindo’s mining,
vision energy and
is to become mineral mining, energy and mineral company through
an integrated
menjalankan kegiatan usaha berikut ini: Petrindo carries out the following business activities:
Petrindo’s
company through sustainablesustainable
growth and vision
value tocreation
become an integrated mining, energy and mineral
growth and value creation.
company through sustainable growth and value creation
Mine Owner
Kegiatan Usaha Utama Aktivitas Perusahaan Holding (KBLI 64200), yang mencakup kegiatan dari perusahaan Mine
Mine Owner
Owner
Main Business Activities holding (holding companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok Jumlah cadangan sumber daya batubara dan mineral yang besar dan 1
Jumlah cadangan sumber daya batubara
bara dan
dan mineral
mineral yang besar dan 11
perusahaan subsidiary dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. terdiversifikasi menjadi keunggulan kompetitif Petrindo
terdiversifikasi menjadi keunggulan kompetitif Petrindo
“Holding Companies” tidak terlibat dalam kegiatan usaha perusahaan subsidiarinya. The large and diversified reserves of coal and mineral resources are a
competitive advantage for PetrindoThe large and diversified reserves of coal and mineral resources are a
Kegiatan usaha yang sedang dijalankan Perusahaan saat ini mencakup jasa yang competitive advantage for Petrindo
diberikan penasihat (counsellors) dan perunding (negotiators) dalam merancang
Batubara Thermal Emas-Perak-Tembaga
merger dan akuisisi Perusahaan. Batubara
Batu bara Thermal
Thermal
melalui INTAM Emas-Perak-Tembaga
melalui TP, BI, CEP dan MUTU Emas-Perak
melalui
melalui TP,BI,
TP, CEP dan
MUTU, MUTU
BBB, CEP dan IBP melalui INTAM
melalui INTAM
Holding Company Activities (KBLI 64200), which include activities of holding companies, Batubara Metalurgi Pasir Silika
Batubara
Batu Metalurgi
Thermal
melalui SSJ Pasir Silika
Pasir Silika
namely companies that control assets from a group of subsidiary companies and whose melalui MUTU dan DBK melalui SSJ
main activity is ownership of the group. “Holding Companies” are not involved in the
melalui MUTUDBK
melalui MUTU, dan dan
DBKBI melalui SSJ
business activities of their subsidiary companies. The business activities currently being
carried out by the Company include services provided by counselors and negotiators in
designing company mergers and acquisitions.
Jasa Tambang (Contracting)
Jasa Tambang
Tambang(Contracting)
(Contracting)
Bisnis Kontrak Pertambangan dan Rekayasa & 2
Konstruksi terintegrasi Bisnis Kontrak Pertambangan dan Rekayasa & 2
Konstruksi terintegrasi
Kegiatan Usaha Kegiatan usaha penunjang Perusahaan mencakup ketentuan bantuan nasihat, Integrated Contract Mining and Engineering &
Construction business Integrated Contract Mining and Engineering &
Penunjang bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen Construction business
Supporting Business lainnya, seperti perencanaan strategi dan organisasi, keputusan berkaitan dengan Kontraktor Pertambangan
Activities keuangan, tujuan dan kebijakan pemasaran, perencanaan, praktik dan kebijakan melalui PTRO Kontraktor Pertambangan
sumber daya manusia, perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. melalui PTRO
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan Enginering, Procurement,
and Construction (EPC) Enginering, Procurement,
operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah agronomis and Construction (EPC)
melalui PTRO
dan agricultural ekonomis pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari melalui PTRO
metode dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur pengawasan
anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan,
Jasa Infrastruktur & Lain-lain
informasi manajemen dan lain-lain, termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur. Jasa
Jasa Infrastruktur
Infrastruktur&&Lain-lain
Lain-lain
Bisnis jasa infrastruktur & lain-lain melalui Petrosea Offshore
The Company’s supporting business activities provide advice, direction, business Supply Base (POSB) dan IntermediaryBisnis jasa infrastruktur
Stockpile (ISP). & lain-lain melalui Petrosea Offshore 3
Supply Base (POSB) dan Intermediary Stockpile (ISP). 3
operations, and other organizational and management issues, such as strategic Infrastructure & other services through Petrosea Offshore
Supply Base (POSB) and IntermediaryInfrastructure
Stockpile& (ISP)
other services through Petrosea Offshore
and organizational planning, financial decisions, marketing objectives and policies,
Supply Base (POSB) and Intermediary Stockpile (ISP)
planning, human resource practices and policies, and production control. These
Pengangkutan Produk (Barging) Jasa Logistik dan Pendukung
business services also serve advisory assistance, guidance, and the operation of various Pengangkutan Produk Minyak
(Barging)
melalui AMP Kegiatan dan Gas Bumi Jasa Logistik dan Pendukung
management functions, including consulting on the management of agronomics and melalui AMP melalui PTRO Kegiatan Minyak dan Gas Bumi
economic agriculture in the agricultural sector and similar matters, accounting method melalui PTRO
Port Hauling Road,
systems and procedures, cost accounting programs, budgetary control monitoring Intermediate Stockpile Port Hauling Digitalisasi
Road, di Seluruh Aspek Operasional
melalui TP, DBK, BI, MUTU Intermediatemelalui
Stockpile
PTRO Digitalisasi di Seluruh Aspek Operasional
procedures, advice and assistance for business and community services in planning, melalui TP, melalui PTRO
melalui TP,DBK, BI, DBK
MUTU, MUTU dan MP
organizing, efficiency, and supervision, management information, and infrastructure
investment study services.
Keterangan / Notes:
AMP PT Armada
: Armada Maritim
Maritim Persada
Persada DBKKeterangan Notes: Karunia
: PT Daya/ Bumindo PTRO : PT Petrosea Tbk MP : PT Mareta Persada
BI : PT Bara International INTAM
AMP: PT :Intam
Armada Maritim Persada SSJ DBK: PT :Silika
PT Daya Jaya
SalutBumindo BBB
Karunia : PT Borneo
PTRO Bangun Tbk
: PT Petrosea Banua
CEP : PT Cristian Eka Pratama MUTUBI : PT :Multi Tambangjaya
PT Bara Utama
International TP INTAM
: PT :Tamtama
PT IntamPerkasa IBP : PT Intan
SSJ : PTBumi
SilikaPersada
Salut Jaya
CEP : PT Cristian Eka Pratama MUTU : PT Multi Tambangjaya Utama TP : PT Tamtama Perkasa
32 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 33
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
SKALA USAHA [C.3]
Business Scale
Dalam ribu US$ / In thousand US$
Uraian / Description 2024 2023 2022
Jumlah Aset / Total Assets US$1.777.796 US$230.062 US$110.690
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities US$1.211.897 US$109.360 US$29.616
Jumlah Ekuitas / Total Equity US$565.899 US$120.702 US$81.074
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM [C.3]
Shareholders Composition
Berikut adalah komposisi pemegang saham dan kepemilikan Below is the composition of the Company’s shareholders
saham atas Perusahaan per 1 Januari 2024 dan 31 Desember and their shareholding as of 1 January 2024 and 31 December
2024: 2024:
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Presentase Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan
Name Number of Shareholder Number of Shares Percentage Name Position Total Shareholder Ownership
Awal Tahun 2024 / Beginning of 2024 Per 31 Desember 2024 / Per 31 December 2024
Prajogo Pangestu 1 9.564.182.700 85.076%
Erwin Ciputra Komisaris Utama 1.550.000 0,0137%
President Commissioner
Masyarakat / Public 13.389 1.677.707.300 14.924%
Henky Susanto Komisaris Independen 0 0%
Jumlah / Total 13.390 11.241.890.000 100,000%
Independent Commissioner
Akhir Tahun 2024 / End of 2024
Michael Direktur Utama 131.900 0,0012%
President Director
Prajogo Pangestu 1 9.551.765.000 84,966%
Daniel Jr. Lopez Laurente Direktur 0 0%
Masyarakat / Public 10.157 1.690.125.000 15.034%
Director
Jumlah / Total 10.158 11.241.890.000 100,000%
Diana Arsiyanti Direktur 50.000 0,0004%
Director
Kartika Hendrawan Direktur 168.800 0,0015%
Director
34 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 35
Page 19
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
WILAYAH OPERASIONAL TAMBANG [C.3]
Mine Operational Map
6
7 1 5
3 9
2
4
Kantor Pusat
Head Office
8
No Perusahaan Luas Provinsi Tipe Produk Status Periode IUP Status IUP No Perusahaan Luas Provinsi Tipe Produk Status Periode IUP Status IUP
Anak Area Province Product Types IUP Period IUP Status Anak Area Province Product Types IUP Period IUP Status
Subsidiary Subsidiary
Company Company
1. TP 9.540 Ha Kalimantan Tengah Batu bara termal Produksi 02-Oct-31 IUP OP 5. CEP 4.776 Ha Kalimantan Timur Batu bara termal Produksi 22-Jul-38 IUP OP
Central Kalimantan Thermal coal Production East Kalimantan Thermal coal Production
2. MUTU 24.970 Ha Kalimantan Tengah Batu bara Termal Produksi 03-May-29 PKP2B 6. BI 14.990 Ha Kalimantan Tengah Batu bara termal Pengembangan 17-Jun-29 IUP OP
Central Kalimantan & Metalurgi Production Central Kalimantan Thermal coal Development
Thermal &
Metallurgical coal 7. DBK 14.800 Ha Kalimantan Tengah Batu bara metalurgi Pengembangan 17-Jun-29 IUP OP
Central Kalimantan Metallurgical coal Development
3. BBB 3.918 Ha Kalimantan Tengah Batu bara termal Produksi 17-Mar-35 IUP OP
Central Kalimantan Thermal coal Production 8. INTAM 18.500 Ha Sumbawa, Nusa Emas Eksplorasi 21-Oct-35 IUP OP
Tenggara Barat Gold Exploration
4. IBP 5.000 Ha Kalimantan Tengah Batu bara metalurgi Produksi 20-Jun32 IUP OP Sumbawa, West
Central Kalimantan Metallurgical coal Production Nusa Tenggara
9. SSJ 461 Ha Kalimantan Timur Silika Studi Kelayakan N/A Proses WIUP
East Kalimantan Silica Feasibility study
36 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 37
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
WILAYAH OPERASIONAL 7
JASA PERTAMBANGAN, EPC & MIGAS [C.3]
Petrosea Offshore
Mining, EPC and Oil & Gas Services Operational Map 4
3 Supply Base
5
31 27
32
6
2
10 13
14
9 1 28 12 19 15
25
16 18
8 17
11 26
20
29
Kantor 21
Balikpapan
Baikpapan
Office
22
Kantor Pusat
Head Office 23
24
30 Kantor Representatif
Representative Office
No Proyek Utama Saat ini Klien Lokasi Tahun No Proyek Utama Saat ini Klien Lokasi Tahun
Current Major Projects Clients Location Year Current Major Projects Clients Location Year
Kontrak Pertambangan / Contract Mining Rekayasa, Pengadaan & Konstruksi / Engineering, Procurement & Construction
1. Kideco OB Removal & Coal Production PT Kideco Jaya Agung East Kalimantan 2011 - 2028 18. Heavy Equipment for Company’s Material PT Freeport Indonesia Central Papua 2024 - 2025
Management Team for Portsite
2. KSM Project Management & Mining Services PT Kartika Selabumi Mining East Kalimantan 2021 - 2027
19. K004A Site Preparation, Sheet Piling & Firewater PT Freeport Indonesia Central Papua 2024 - 2025
3. CCM Project Management & Mining Services PT Central Cipta Murdaya North Kalimantan 2021 - 2024
20. Redundancy Conveyor (RECON) Project Construction Services PT Freeport Indonesia Central Papua 2024 - 2025
4. CEP Project Management & Mine Services PT Cristian Eka Pratama East Kalimantan 2023 - 2038
21. SAG2 Secondment CS CM Construction Services PT Freeport Indonesia Central Papua 2024
5. KS Project Management & Mine Services PT Kedap Sayaag East Kalimantan 2023 - 2028
22. CCO01 Earthworks, Concrete & Buried Utilities PT Freeport Indonesia East Java 2022 - 2024
6. IBP Project Management & Mine Services PT Indo Bara Pratama East Kalimantan 2022 - 2026
23. Structural, Mechanical, Piping & Electrical Installation (SMPEI) PT Freeport Indonesia East Java 2023 - 2024
7. SDA Nickel Mining Services PT Sumberdaya Arindo North Maluku 2023 - 2026 Works - CM002 Main Process Building, Balance of Plant
& High Security Building
8. PBP OB Removal & Coal Production PT Pasir Bara Prima Central Kalimantan 2024 - 2032
24. CM100 SMPEI for Ammonia Effluent Treatment Plant PT Freeport Indonesia East Java 2024-2025
9. GBM OB Removal & Coal Production PT Global Bara Mandiri Central Kalimantan 2024 - 2032
25. Construction & Project Management Works - PT Masmindo Dwi Areaw South Sulawesi 2022 - 2025
10. TP OB Removal & Coal Production PT Tamtama Perkasa Central Kalimantan 2024 - 2028 Awak Mas Gold Project
11. BBB OB Removal & Coal Production PT Borneo Bangun Banua Central Kalimantan 2024 - 2029 26. EPC Processing Plant Infrastructure - Awak Mas Gold Project PT Masmindo Dwi Area South Sulawesi 2022 - 2025
27. Onshore Early Works EPC for Ubadari, Tangguh EGR/CCUS & BP Berau Ltd. West Papua 2024 - 2025
Rekayasa, Pengadaan & Konstruksi / Engineering, Procurement & Construction Tangguh Onshore Compression
12. Freeport Master Services Agreement PT Freeport Indonesia Central Papua 2017 - 2025 28. Procurement and Construction for Pomalaa PT. Vale Indonesia Southeast Sulawesi 2024 - 2026
Block Mine Development
13. Levee Construction & Stockpile Extension PT Freeport Indonesia Central Papua 2022 - 2026
29. Mine Infrastructure Development Services PT Daya Bumindo Karunia (DBK) Central Kalimantan 2024 - 2026
14. Construction Services at Portside (Corrosion Remediation) PT Freeport Indonesia Central Papua 2019 - 2024
30. Consulting Services Agreement -Hu’u Project PT. Sumbawa Timur Mining West Nusa Tenggara 2024
15. GBC Pre-crusher (SAG3) Onshore Early PT Freeport Indonesia Central Papua 2020 - 2024
Construction Services
Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas Bumi / Oil & Gas Logistics and Support Services
16. CUCL Kasuang Copper Cleaner Circuit PT Freeport Indonesia Central Papua 2022 - 2025
Construction Services 31. Provision of Sorong Supply Base Services BP Berau Ltd Southwest Papua 2017 - 2025
17. LNGPP Feasibility Study PT Freeport Indonesia Central Papua 2022 - 2024 32. Provision of Loading Unloading and Storage CSTS Joint Operation Southwest Papua 2018 - 2024
Services at POSB Sorong
38 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 39
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5]
Membership in Associations
Petrindo terus mempererat kolaborasi untuk mendukung Petrindo continues to strengthen collaboration that support Bursa Efek Indonesia Asosiasi Logistik dan
pertumbuhan melalui keikutsertaan sebagai anggota dalam sustainability through memberships in the following (IDX) Forwarder Indonesia (ALFI)
asosiasi berikut ini: association: Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan
Status and Membership Position Status and Membership Position
Anggota / Member Anggota / Member
(melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk)
Asosiasi Pertambangan Masyarakat Ketenagalistrikan Kamar Dagang dan
Batubara Indonesia (APBI) Indonesia (MKI) Industri (KADIN) Lingkup / Scope Lingkup / Scope
Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan Nasional / National Nasional / National
Status and Membership Position Status and Membership Position Status and Membership Position
Anggota / Member Anggota / Member Anggota / Member
(melalui / through PT Daya Bumindo Karunia) (melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk)
Lingkup / Scope Lingkup / Scope Lingkup / Scope
Nasional / National Nasional / National Nasional / National PERUBAHAN SIGNIFIKAN [C.6]
Significant Changes
Gabungan Perusahaan Indonesia Business
Asosiasi Jasa Pertambangan Nasional Rancang Bangun Coalition for Women
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mengalami perubahan Throughout 2024, the Company did not experience any
Indonesia (ASPINDO) Indonesia (GAPENRI) Empowerment (IBCWE)
signifikan yang berdampak terhadap kelangsungan usahanya. significant changes that impacted its business continuity.
Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan
Status and Membership Position Status and Membership Position Status and Membership Position
Anggota / Member Anggota / Member Anggota / Member
(melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk)
Lingkup / Scope Lingkup / Scope Lingkup / Scope
Nasional / National Nasional / National Nasional / National
Asosiasi Pengusaha Asosiasi Kontraktor Indonesia Mining
Indonesia (APINDO) Indonesia (AKI) Association (IMA)
Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan
Status and Membership Position Status and Membership Position Status and Membership Position
Anggota / Member Anggota / Member Anggota / Member
(melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk)
Lingkup / Scope Lingkup / Scope Lingkup / Scope
Nasional / National Nasional / National Nasional / National
Asosiasi Pertambangan Perkumpulan Pusat Logistik Asosiasi Sekretaris
Batubara Indonesia (APBI-ICMA) Berikat Indonesia (PLBI) Perusahaan Indonesia (ICSA)
Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan Status & Posisi Keanggotaan
Status and Membership Position Status and Membership Position Status and Membership Position
Anggota / Member Anggota / Member Anggota / Member
(melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk) (melalui / through PT Petrosea Tbk)
Lingkup / Scope Lingkup / Scope Lingkup / Scope
Nasional / National Nasional / National Nasional / National
40 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 41
Page 22
02
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA
LINGKUNGAN
Environmental Performance
42 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 43
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Petrindo sangat menyadari bahwa kehadiran kami di industri Petrindo is fully aware that our presence in the mining
pertambangan adalah untuk mendukung ketahanan energi industry is to support national energy resilience by
nasional dengan menjalankan mining practices terbaik, implementing the best mining practices, as well as always
serta senantiasa bertanggung jawab terhadap pelestarian being responsible towards environmental conservation.
lingkungan. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk terus Therefore, we are committed to continuing to develop
mengembangkan berbagai kebijakan dan standar sesuai various policies and standards in accordance with applicable
dengan sustainable business practices yang berlaku. sustainable business practices.
Perusahaan memahami bahwa kegiatan operasional The Company understands that mining operational activities
pertambangan dapat menimbulkan berbagai risiko lingkungan may cause various environmental risks related to emissions
sehubungan dengan emisi dan konsumsi energi. Hal tersebut and energy consumption. This has moved us to be present in
menggerakkan kami untuk hadir dan memberikan manfaat providing optimal benefits as a form of positive externalities to
optimal sebagai wujud positive externalities terhadap the surrounding environment in which we operate.
lingkungan sekitar kami beroperasi.
Selama tahun 2024, Petrindo telah melaksanakan berbagai Throughout 2024, Petrindo carried out various environmental
kegiatan pengelolaan lingkungan dengan total biaya yang management activities with total costs amounting to
dikeluarkan mencapai sebesar Rp41.452.314.988 sampai Rp41,452,314,988 until the end of the year. [F.4]
dengan akhir tahun. [F.4]
KEBIJAKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN
Environmental Management Policy
Kebijakan pengelolaan lingkungan Perusahaan fokus pada The Company’s environmental management policies focus
pelaksanaan responsible mining yang mengacu kepada prinsip on the implementation of responsible mining which refer to
100 400 2 Desa
bekerja secara aman dan environmental stewardship. the principles of work safety and environmental stewardship.
% m2
Berikut kebijakan pengelolaan lingkungan yang dimiliki oleh Perusahaan
The Company has the following environmental management policies:
Penggunaan bahan bakar Pengembangan konservasi Penyediaan sarana prasarana
ramah lingkungan biodiesel ekosistem mangrove di sekitar sumber air bersih. 1 2
B35 untuk mendukung area operasional.
kegiatan operasional Provision of infrastructure for
anak usaha. Development of a mangrove clean water sources.
ecosystem conservation around
The use of environmentally its operational area.
friendly B35 biodiesel fuel to Praktek Penambangan Kebijakan Pengelolaan Mutu,
support operational activities yang Baik Lingkungan dan K3
of subsidiaries. Good Mining Practices Quality, Environment, and
HSE Policy
44 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 45
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
IDENTIFIKASI & MITIGASI RISIKO PRAKTIK PENAMBANGAN YANG BAIK
Identifiction & Mitigation of Risk Good Mining Practices
Petrindo senantiasa berupaya meminimalkan dampak negatif The Company continues to minimize its negative impacts Perusahaan terus mengembangkan dan menerapkan praktik The Company continues to develop and implement
yang timbul seperti pencemaran udara, air, dan limbah arising from air pollution, water pollution, hazardous waste, tata kelola penambangan yang bertanggung jawab serta responsible mining governance practices and refers to the
B3, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait and to identify and mitigate environmental risks. mengacu kepada kaidah teknik pertambangan terbaik dan best and most comprehensive mining technical principles in
lingkungan hidup. menyeluruh yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with prevailing regulations.
Perusahaan menyadari bahwa kegiatan operasional perusahaan The Company is acknowledges that its operational activities Kaidah teknik pertambangan kami berpedoman kepada Our mining technical principles are guided by competent
dapat menimbulkan dampak pada keanekaragaman hayati can have an impact on biodiversity, both directly and teknis pertambangan yang kompeten, keselamatan kerja, mining techniques, work safety, environmental protection, as
baik secara langsung maupun tidak langsung. Seperti yang indirectly. As experienced by the mining services business perlindungan lingkungan, sampai kepada pemanfaatan, nilai well as utilization, added value and post-mining which include
terjadi dan dialami oleh lini usaha jasa pertambangan, Petrosea, line, Petrosea, the impact on biodiversity has been identified tambah dan pasca tambang yang meliputi pelaksanaan aspek- the implementation of the following aspects:
dampak terhadap keanekaragaman hayati telah diidentifikasi and the potential for a decrease in flora and fauna diversity aspek sebagai berikut:
dan ditemukan potensi penurunan keanekaragaman has been found both on land and in water. However, the
flora dan fauna baik di daratan maupun perairan. Namun Company has made various efforts to restore biodiversity
demikian, Perusahaan melakukan berbagai upaya pemulihan by conducting regular monitoring (especially aquatic biota)
keanekaragaman hayati dengan melakukan pemantauan secara using certified third-party services, managing runoff that will
berkala (khususnya biota perairan) dengan menggunakan jasa be discharged into water bodies so that it meets the quality
pihak ketiga yang tersertifikasi, mengelola air limpasan yang standards according to applicable regulations, and planting
Teknis pertambangan 1 1 Mining technical
akan dibuang ke badan air sehingga memenuhi baku mutu and maintaining mangrove trees at the project site.
sesuai regulasi yang berlaku, dan melakukan penanaman dan
perawatan pohon mangrove yang dilakukan di lokasi proyek.
Konservasi mineral dan batu bara 2 2 Mineral and coal conservation
Keselamatan & kesehatan Mining occupational safety
3 3
kerja pertambangan and health
Keselamatan operasi pertambangan 4 4 Mining operation safety
Pengelolaan lingkungan hidup Mining reclamation and post-mining
pertambangan, reklamasi dan 5 5 environmental management, as well
ascatambang, serta pascaoperasi as post-operation
Pemanfaatan teknologi, Utilization of technology, engineering
kemampuan rekayasa, rancang 6 6 capabilities, design, development and
bangun, pengembangan dan application of mining technology
penerapan teknologi pertambangan
46 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 47
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH LINGKUNGAN [F.5]
Use of Environmentally Friendly Materials
Perusahaan menjalankan aktivitas holding atas perusahaan The Company carries out holding activities for subsidiary Selain itu, pada tahun 2024 tim PSF bersama dengan Furthermore, in 2024 the PSF team together with Proklim
anak dengan kegiatan usaha pertambangan batu bara termal companies with business activities that include thermal coal lembaga swadaya masyarakat Proklim Kariangau melakukan Kariangau as a non-governmental organization replanted
dan batu bara metalurgi (coking coal), infrastruktur, jasa and metallurgical coal (coking coal) mining, infrastructure, penyulaman pohon bakau di kawasan ekosistem mangrove mangrove trees in the mangrove ecosystem area located on
kontrak pertambangan dan EPC terintegrasi, serta jasa migas. integrated contract mining and EPC services, as well as oil yang terletak di pesisir pantai Kariangau sebagai langkah the coast of Kariangau as a mitigation and adaptation measure
and gas services. mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim serta untuk towards climate change, as well as to maintain biodiversity
menjaga keanekaragaman hayati di daerah tersebut. Sebanyak in the area. A total of 500 Rhizophora mangrove trees were
Petrindo menyadari besarnya kebutuhan atas bahan bakar Petrindo is well aware of the significant need for fuel to 500 pohon bakau jenis Rhizophora disiapkan dalam aksi ini. prepared for this activity.
untuk mendukung kegiatan operasional dari anak usahanya. support operational activities of its subsidiaries. Therefore,
Oleh karena itu, Perusahaan telah menggunakan bahan bakar the Company uses the more environmentally friendly B35
Tabel Penggunaan Material
biodiesel B35 yang lebih ramah lingkungan pada seluruh biodiesel fuel in all (100%) production equipment at the
Table of Material Use
(100%) peralatan produksi di area operasional di MUTU operational areas of MUTU and Petrosea.
dan Petrosea.
Kegunaan Material Satuan
Purpose of Use Material Unit
2024 2023 2022
Program Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Program
Operasional Pertambangan Oli/Gemuk Ton 152,52 130,18 66,88
Tahun 2024, Petrindo meneruskan serangkaian program In 2024, Petrindo continued a series of environmental Mining Operations Oil/Grease
pengelolaan lingkungan, termasuk pengurangan kertas management programs, including reducing paper through
Kantor Kertas Ton 1.098.000,00 0,120 0,280
melalui penggunaan dokumen elektronik. Sebagai upaya the use of electronic documents. In order to use paper Office Paper
untuk menggunakan kertas secara efisien, Perusahaan telah efficiently, the Company has carried out a series of initiatives
melakukan serangkaian inisiatif seperti berikut ini: as follows:
1 Memanfaatkan pengarsipan dokumen dalam bentuk digital.
Utilize document
Memanfaatkan pengarsipan archiving
dokumen dalaminbentuk
digital form.
digital
Mengembangkan konsep paperless dengan memanfaatkan
teknologi Utilize document archiving in digital form
2 Mengembangkan konsep paperless dengan memanfaatkan teknologi.
Menghimbau seluruh karyawan untuk menggunakan kertas Developing a paperless concept by using the technology
Developing a paperless concept by using the technology.
sesuai kebutuhan dan menggunakan kertas bekas untuk
dokumen yang tidak material Urge all employees to use paper as needed and use used
paper
Menghimbau seluruh karyawan untuk menggunakan for documents
kertas that aredan
sesuai kebutuhan not menggunakan
material
3 kertas bekas untuk dokumen yang tidak material.
Urge all employees to use paper as needed and use used paper for documents that are not material.
Program Penanaman Bibit Bakau Mangrove Planting Program
Melalui Petrosea, sebanyak 500 bibit pohon mangrove ditanam In 2024, Petrosea planted 500 mangrove tree seedlings around
di sekitar area operasional POSB Sorong, bekerja sama the operational area of POSB Sorong, in collaboration with
dengan PT Ghelis Makmur Papua. Perusahaan juga melakukan PT Ghelis Makmur Papua. The Company also carried out
pemantauan pohon mangrove di daerah Kampung Maibo, mangrove tree monitoring activities in the area surrounding
Kecamatan Aimas, Kabupaten Sorong. Kampung Maibo, Aimas District, Sorong Regency.
Di area Kariangau, Petrosea Support Facilities (PSF) terus In the Kariangau area, Petrosea Support Facilities (PSF)
melaksanakan pemantauan dan pemeliharaan terhadap continued to monitor and maintain 2,500 mangrove trees that
2.500 pohon mangrove yang telah ditanam dari tahun 2019 were planted from 2019 to 2021.
sampai 2021.
48 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 49
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENGGUNAAN ENERGI Upaya Efisiensi Energi [F.7] Energy Efficiency Efforts [F.7]
Energy Usage Sebagai bagian dari upaya untuk menggunakan energi secara As part to use energy efficiently, the Company carries out
efisien, Perusahaan terus melakukan kegiatan sebagai berikut: activities as follows:
Membatasi pengisian BBM harian Limiting daily fuel filling
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, the Company requires
Mewajibkan setiap kendaraan yang mengisi BBM harus Requiring that every vehicle that fills up fuel must turn off
membutuhkan energi baik dalam proses penambangan energy both in the mining process and in office activities. The
mematikan mesin the engine
maupun dalam kegiatan perkantoran. Sumber energi utama main energy sources used are electricity and fuel oil (BBM).
Menggunakan bahan bakar Biodiesel (B35) yang lebih Using Biodiesel (B35) as a more environmentally friendly
yang digunakan adalah listrik dan bahan bakar minyak To increase efficiency and minimize the environmental impact
ramah lingkungan di seluruh wilayah operasional Petrosea fuel across all Company operational areas.
(BBM). Untuk meningkatkan efisiensi dan meminimalkan caused by the fuel consumed, the Company through Petrosea
Mewajibkan setiap kendaraan yang berhenti / standby / Requiring every stopped / standby / parked vehicle to turn
dampak lingkungan yang ditimbulkan oleh bahan bakar yang since 2023 has started using environmentally friendly biodiesel
parkir harus mematikan mesin off their engines
dikonsumsi, Perusahaan melalui Petrosea sejak tahun 2023 fuel (B35) in all of the Company’s operational activities.
Memasang stiker untuk mematikan listrik (lampu, AC) Install a sticker to turn off electricity (lights, AC) when not
mulai menggunakan bahan bakar ramah lingkungan biodiesel
apabila tidak digunakan in use
(B35) pada seluruh kegiatan operasional Perusahaan.
Mengoptimalkan pemanfaatan Minerva Digital Platform Optimize the use of Minerva Digital Platform in order to
untuk meningkatkan efisiensi penggunaan bahan bakar increase fuel consumption efficiency across its mining
Untuk energi listrik, Perusahaan mendapatkan pasokan For electrical energy, the Company obtains electricity supply
pada kegiatan operasional pertambangan. operational activities.
listrik dari pembelian melalui PT Perusahaan Listrik from purchases through PT Perusahaan Listrik Negara
Mengoptimalkan penataan jalan tambang, armada, muatan Optimizing mine road design, fleets, truck loads, time
Negara (Persero) (PLN) dan genset. Energi listrik tersebut (Persero) (PLN) and generators. The electrical energy is used
truk, waktu dan sistem lalu lintas untuk meningkatkan and traffic control systems to increase fuel consumption
digunakan untuk menghidupkan perangkat elektronik, to turn on electronic devices, applications and others. For fuel
efisiensi konsumsi bahan bakar. efficiency.
penerapangan dan lainnya. Untuk energi BBM, Perusahaan energy, the Company uses it for machine operations, heavy
menggunakannya untuk operasional mesin, alat berat, serta equipment, as well as operational vehicles.
kendaraan operasional.
Jumlah Pemakaian Energi [F.6] Total of Energy Use [F.6]
PENGGUNAAN AIR [F.8]
Water Usage
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan penggunaan In 2024, the Company recorded the use of electricity of
listrik sebesar 44.656,49 GJ dari 2.823,53 GJ di tahun 2023, 44,656.49 GJ from 2,823.53 GJ in 2023, meanwhile the
sementara penggunaan BBM tercatat sebesar 4.530,69 GJ use of fuel was recorded at 4,530.69 GJ in 2024, from Air merupakan salah satu kebutuhan utama bagi Perusahaan Water is one of the main needs for the Company both for
di tahun 2024 dari 675.629,72 GJ di tahun 2023. Selain itu, 675,629.72 GJ in 2023. Futhermore, Petrindo through its baik untuk proses penambangan maupun berbagai kegiatan the mining process and various other activities such as the
Petrindo melalui anak usahanya telah menggunakan BBM subsidiaries has utilized 172,603.40 kiloliter B35 biodiesel fuel lainnya seperti kebutuhan domestik karyawan. Perusahaan domestic needs of employees. The Company is committed
biodiesel B35 sebanyak 172.603,40 kiloliter selama tahun 2024. during 2024. berkomitmen untuk selalu menggunakan air dengan bijak to use water wisely and according to needs as part of its
dan sesuai dengan kebutuhan sebagai bagian dari upaya environmental management efforts. The source of water used
pengelolaan lingkungannya. Sumber air yang digunakan oleh by the Company comes from the river.
Tabel Pemakaian Energi Perusahaan berasal dari sungai.
Table of Energy Use
Sebagai upaya untuk menggunakan air secara efisien, As an effort to use water efficiently, the Company through
Energi Satuan Perusahaan melalui anak perusahaan telah menggunakan its subsidiaries reuses water from settling ponds for various
2024 2023 2022
Purpose of Use Unit kembali air dari settling pond untuk berbagai keperluan, requirements, including filling water trucks which can be used
termasuk pengisian water truck yang dapat dimanfaatkan for watering mines and to wash production units.
BBM Liter 31.699.783 19.755.255 14.958.267
untuk penyiraman tambang dan penggunaan untuk melakukan
Fuel
Gigajoules 4.530,69 675.629,72 511.572,73 pencucian unit produksi.
Biodiesel (B35)* Kiloliter 172.603,40 N/A N/A
Pada tahun 2024, Perusahaan menggunakan 70.702 m3 air. In 2024, the Company used 70,702 m3 of water. This was due
Gigajoules 6.938.247,26 N/A N/A Hal ini terjadi dikarenakan kegiatan operasional pertambangan to the Company’s increasing mining operational activities.
Perusahaan yang semakin meningkat.
Listrik Kwh 12.404.580,55 784.313,88 5.606.400
Electricity
Gigajoules 44.656,49 2.823,53 20.183,04
Tabel Pemakaian Air / Table of Water Use
Catatan / Notes
Sumber Air Satuan
2024 2023 2022
Faktor konversi 1 liter = 0,0342 GJ / Conversion factor of 1 liter = 0.0342 GJ Faktor konversi 1 kwh = 0,0036 GJ / Conversion factor of 1 kwh = 0.0036 GJ Water Source Unit
* Konsumsi BBM Biodiesel B35 berdasarkan data dari PT Multi Tambangjaya Utama dan PT Petrosea Tbk. Air Permukaan m3 70.702 159 9.483
Biodiesel B35 fuel consumption based on data from PT Multi Tambangjaya Utama dan PT Petrosea Tbk. Surface Water
50 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 51
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.8] EMISI YANG DIHASILKAN
Biodiversity Generated Emissions Generated
Dampak Wilayah Operasional Terhadap Impact Of Operational Area to Biodiversity [F.9] Perubahan iklim menjadi salah satu permasalahan utama Climate change is one of the main problems facing the world
Keanekaragaman Hayati [F.9] yang dihadapi dunia saat ini. Perusahaan berkomitmen untuk today. The Company is committed to reducing the carbon
mengurangi jejak karbon dari kegiatan usahanya dengan footprint of its business activities by reducing greenhouse gas
Wilayah operasional Perusahaan tidak berada di wilayah The Company’s operational areas are not located close to or upaya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK). (GHG) emissions.
yang dekat atau di dalam area konservasi yang memiliki within conservation areas with high biodiversity. However, the
keanekaragaman hayati tinggi. Namun, Perusahaan menyadari Company is aware that the mining process carried out does Upaya Pengurangan Emisi [F.12] Effort in Reducing Emissions [F.12]
bahwa proses penambangan yang dilakukan menimbulkan have an impact on surrounding environments.
dampak terhadap lingkungan sekitar. Dalam rangka upaya untuk mengurangi emisi gas rumah In order to reduce greenhouse gas emissions, the Company
kaca, Perusahaan melakukan berbagai kegiatan sebagai has conducted several activities including efforts in using
Dalam rangka menata, memulihkan serta memperbaiki kualitas In order to manage, restore and improve the quality of the seperti upaya untuk menggunakan energi dengan efisien dan energy efficiently and implementing responsible mining
lingkungan dan ekosistem agar dapat berfungsi kembali sesuai environment and ecosystem to function accordingly, the menerapkan proses penambangan yang bertanggung jawab. processes.
peruntukannya, Perusahaan melakukan kegiatan penanaman Company carries out replanting and maintenance activities as
kembali dan pemeliharaan sebagai bagian dari kegiatan part of the reclamation and post-mining activities. This is part Jumlah dan Intensitas Emisi [F.11] Total Emissions and Intensity [F.11]
reklamasi dan pasca tambang. Hal ini merupakan salah satu of the Company’s responsibility in preserving the biodiversity
bentuk tanggung jawab Perusahaan untuk melestarikan around its operational areas. Perusahaan telah melakukan pengukuran terhadap emisi gas The Company has measured direct (scope 1) and indirect
keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operasionalnya. rumah kaca (cakupan 1) langsung, serta emisi (cakupan 2 dan (scope 2 and scope 3) greenhouse gas emissions. In 2024,
cakupan 3) tidak langsung. Pada tahun 2024, Perusahaan the Company recorded scope 1 emissions of 458,058.31 tons
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10] Biodiversity Conservation Efforts [F.10] mencatatkan emisi cakupan 1 sebesar 458.058,31 ton CO2eq, of CO2eq, scope 2 emissions of 6,150.22 tons of CO2eq, as
emisi cakupan 2 sebesar 6.150,22 ton CO2eq, serta emisi well as scope 3 emissions 764.62 ton CO2eq.
Pada tahun 2024, Petrindo dan anak usaha telah melakukan In 2024, Petrindo and its subsidiaries has planted cakupan 3 sebesar 764,62 ton CO2eq.
penanaman 128.263 pohon di sekitar area tambang dan 128,263 trees around the mine and operational areas. In
operasional. Selain itu, Perusahaan juga melakukan penanaman addition, the Company also planted trees around the office
pohon di sekitar area perkantoran dan mess karyawan. and employee mess areas. Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi Cakupan 1 Ton Co2-eq 458.058,31 50.064,18 37.907,34
Scope 1 Emissions
Emisi Cakupan 2 Ton Co2-eq 6.150,22 1.027,45 7.344,38
Scope 2 Emissions
Emisi Cakupan 3 Ton Co2-eq 764,62 N/A N/A
Scope 2 Emissions
Jumlah / Total Ton Co2-eq 464.973,15 51.091,63 45.251,72
Catatan / Notes
• Data berasal dari kegiatan operasional anak usaha Petrindo menggunakan konversi perhitungan IPCC 2006.
Data is from operational activities of Petrindo’s subsidiaries using the 2006 IPCC conversion.
• Emisi CO2 dari Cakupan 1 dihitung berdasarkan konsumsi BBM.
Scope 1 CO2 emissions are calculated based on fuel consumption.
• Emisi CO2 dari Cakupan 2 dihitung berdasarkan penggunaan listrik dari PLN.
Scope 2 CO2 emissions are calculated based on electricity consumption from PLN.
• Emisi CO2 dari Cakupan 3 dihitung berdasarkan data dari Petrosea untuk kategori bahan bakar dan pelumas.
Scope 3 CO2 emissions are calculated based on data from Petrosea for the fuel and lubricant categories.
52 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 53
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
LIMBAH & EFLUEN
Aktivitas Pengelolaan Limbah 2024 Waste Management Activities in 2024
Waste & Effluents
Petrindo dan anak usahanya melaksanakan berbagai aktivitas Petrindo and its subsidiaries carried out various waste
pengelolaan limbah selama tahun 2024 sebagai bentuk management activities throughout 2024 as part of the
komitmen Perusahaan untuk menjaga kelestarian lingkungan Company’s commitment to preserving the surrounding
Dalam proses penambangan, Perusahaan menghasilkan In the mining process, the Company produces several types
sekitar, termasuk aktifitas yang dilaksanakan oleh Petrosea environment, including the activities conducted by Petrosea
beberapa jenis limbah, antara lain limbah berbahaya dan of waste, including hazardous waste (B3) and non-hazardous
berikut ini: as follows:
beracun (B3) dan limbah non berbahaya dan beracun waste (non-B3) in solid or liquid form. The Company’s waste
(non B3) dalam bentuk padat maupun cair. Pengelolaan management is carried out in accordance with applicable
Melakukan penggunaan kembali oli bekas untuk Re-using used lubricants to support operational activities.
limbah Perusahaan dilakukan sebagaimana ketentuan yang regulations. The Company already has a specific policy related 1 1
menunjang kegiatan operasional. Sepanjang tahun 2024, In 2024, 316.94 tons of used oil was re-used.
berlaku. Perusahaan memiliki kebijakan khusus terkait to waste management by sending B3 waste to a licensed
sebanyak 316,94 ton oli bekas digunakan kembali.
pengelolaan limbah, yaitu mengirimkan limbah B3 ke pihak third party.
ketiga yang memiliki izin.
Memanfaatkan 687,89 ton ban bekas untuk dijadikan Utilizing 687.89 tons of used tires to be processed
2 2
meja, bangku, dan kestabilan lereng timbunan sepanjang to tables, chairs, and to stabilize embankment slope
Mekanisme Pengelolaan Limbah [F.14] Waste Management Mechanism [F.14]
tahun 2024. throughout 2024.
Mekanisme pengelolaan limbah Perusahaan dilakukan The mechanism of the Company’s waste management is
3 Sebanyak 478,89 ton limbah besi bekas digunakan 3 Re-using 478.89 tons of used iron waste through
sebagai berikut: Limbah B3 yang dihasilkan selanjutnya taken as follows: The resulting B3 waste is then temporarily
kembali melalui kerja sama dengan pihak ketiga di tahun collaboration with third parties in 2024.
dilakukan penyimpanan sementara di TPS limbah B3 (berizin) stored at the B3 waste TPS (licensed) and then sent to a third
2024.
kemudian dikirimkan ke pihak ketiga (berizin) sebagai party (licensed) as the B3 waste collector.
pengumpul limbah B3.
4 Melakukan daur ulang limbah organik menjadi kompos 4 Recycling of 5.43 tons of organic waste to compost in
sebanyak 5,43 ton di tahun 2024. 2024.
Jumlah Limbah Berdasarkan Jenis [F.13] Total Waste by Type [F.13]
5 2,51 ton limbah domestik anorganik non B3 didaur ulang 5 2.51 tons of non-B3 inorganic domestic waste will be
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan jumlah limbah In 2024, the Company recorded a total waste of 8,578.45 tons.
melalui bank sampah sepanjang tahun 2024. recycled through waste banks throughout 2024.
sebesar 8.578,45 ton. Limbah tersebut terdiri dari limbah B3 The waste consists of B3 and Non-B3 waste. The Company
dan Non-B3. Perusahaan memastikan bahwa pengelolaan ensures that waste management is in accordance with
6 17,68 ton limbah yang recyclable didaur ulang oleh pihak 6 Recycling 17.68 tons of recyclable waste by a third
limbah telah sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
ketiga. party.
Jumlah dan Pengelolaan Limbah
Total Waste Amount and Disposal Method Tumpahan [F.15] Spills [F.15]
Kategori Limbah Tipe Pengelolaan Pada tahun 2024, tidak terdapat tumpahan bahan kimia In 2024, there were no spills of chemicals and other
2024 dan bahan berbahaya lainnya yang dapat berpotensi hazardous materials that could potentially affect soil, water,
Waste Category Type Management
mempengaruhi tanah, air, udara, keanekaragaman hayati, air, biodiversity, and human health.
Limbah B3 Cair Bekerjasama dengan pihak ketiga untuk mengelola limbah B3. 1.975,82 dan kesehatan manusia.
Hazardous Waste Liquid Collaborating with licensed third parties to manage hazardous
waste.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [F.16] Complaints Related to the Environment [F.16]
Padat Bekerjasama dengan pihak ketiga untuk mengelola limbah B3. 451,69
Solid Collaborating with licensed third parties to manage hazardous
Perusahaan telah menyediakan sarana bagi para pemangku The Company has provided a means for external stakeholders
waste.
kepentingan eksternal untuk menyampaikan pengaduan to submit complaints related to the environment. Throughout
Non-B3 Cair Dikelola secara internal dengan mengumpulkan di tempat 1.512,31 terkait lingkungan hidup. Sepanjang tahun 2024, tidak 2024, there were no complaints related to the environment
Non Hazardous Liquid pembuangan akhir sampah. terdapat pengaduan terkait lingkungan hidup yang diterima received by the Company.
Waste Managed internally by collecting in landfills.
oleh Perusahaan.
Padat Limbah domestik dikelola secara internal menggunakan bak oil trap 4.638,63
Solid dan atau tangki biofilter.
Domestic waste is managed internally using oil trap tubs and or
biofilter tanks.
Mekanisme pengaduan tersebut dapat dilakukan dengan mengirimkan melalui email ke
The complaint mechanism can be carried out by sending an email to
corsec@petrindo.co.id
54 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 55
Page 29
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA
SOSIAL
Social Performance
56 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 57
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Bagi Petrindo, pemangku kepentingan utama berperan penting For Petrindo, key stakeholders play an important role in
bagi pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Perusahaan. Para the growth and sustainability of the Company. Our key
pemangku kepentingan utama kami terdiri dari pemegang stakeholders consist of shareholders, employees, communities
saham, karyawan, masyarakat dan pelanggan. and customers.
Dalam aspek sosial, Petrindo berkomitmen untuk terus In the social aspect, Petrindo is committed to continuously
menciptakan dan memberikan nilai kepada pemangku create and provide value to all stakeholders, therefore forming
kepentingan sehingga terjadi sinergi dan kolaborasi a strong synergy and collaboration to support the Company’s
yang kuat untuk mendorong keberlanjutan usaha jangka long-term business sustainability.
panjang Perusahaan.
DEMOGRAFI KARYAWAN [C.3]
Employee Demography
Perusahaan memandang bahwa organisasi yang ideal The Company believes that an ideal organization requires
membutuhkan sumber daya manusia yang berkarakter, human resources with strong character, competencies and
kompeten, dan berdaya tahan tinggi. Perusahaan menjalankan resilience. The Company implements a well-organized and
sistem pengelolaan sumber daya manusia secara terorganisir integrated human resource management system, enabling
dan terpadu, sehingga Perusahaan mampu memetakan dan it to map out and optimize the quality of its employees. The
mengoptimalkan kualitas karyawan. Sistem pengelolaan Company’s human resource management system involves an
sumber daya manusia Perusahaan melibatkan proses objective recruitment process, unbiased employee assessment,
rekrutmen yang objektif, penilaian karyawan yang berimbang, as well as the implementation of a healthy and constructive
serta penciptaan lingkungan kerja yang sehat dan konstruktif. working environment.
282 27.754 1
Kami senantiasa berkomitmen untuk memperlakukan We continue our commitment to treating each individual fairly
Jembatan setiap individu secara adil dan setara, termasuk tidak and equally, including not discriminating against any ethnic,
Bridge mendiskriminasi perbedaan latar belakang suku, ras, agama, racial, religious, gender and social class backgrounds.
siswa / students paket / packages
gender dan kelas sosial.
Pengelolaan sumber daya manusia yang tepat menjadi prioritas Effective human resource management is a priority for us, as it
Pemberian bantuan beasiswa Distribusi makanan tambahan Melakukan renovasi jembatan bagi kami, guna untuk memperkuat fundamental bisnis strengthens the Company’s business fundamentals and directs
bagi siswa berprestasi di (PMT) bagi anak-anak di untuk jalur transportasi Perusahaan dan mengarahkan Perusahaan pada pertumbuhan the Company towards a more sustainable business growth.
sekitar area operasional. Desa Ring 1. masyarakat. bisnis secara lebih berkelanjutan.
Pemberian bantuan beasiswa Distribution of supplementary Conducted bridge renovations
bagi siswa berprestasi di food (PMT) for children in used for community
sekitar area operasional. Ring 1 villages. transportation routes.
58 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 59
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KOMPOSISI KARYAWAN [C.3]
Employee Composition
Pada tahun 2024, jumlah karyawan Perusahaan dan anak In 2024, the Company and its subsidiaries employed Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
usahanya mencapai 7.104 orang, meningkat dari tahun 7,104 people, an increase from 2023 which reached 229. Employee Composition by Age
2023, yaitu 229 orang. Berikut adalah komposisi karyawan Below is the employee composition as of 31 December 2024
per 31 Desember 2024 berdasarkan beberapa klasifikasi: based on several classifications: Kelompok Usia / Age Group 2024 2023 2022
< 20 tahun / years old 33 4 0
7.104
20-30 tahun / years old 2.245 70 15
Jumlah Karyawan
(per 31 Desember 2024) 31-40 tahun / years old 2.788 67 42
Total of Employees
41-50 tahun / years old 1.732 56 24
(as of 31 December 2024)
orang / people
51-55 tahun / years old 245 18 10
> 55 tahun / years old 61 14 9
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Jumlah / Total 7.104 229 100
Employee Composition by Position
Jabatan / Position 2024 2023 2022
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Manajer Senior / Senior Manager 35 5 5
Employee Composition by Employment Status
Manajer / Manager 207 22 15
Supervisor / Supervisor 1.129 34 20
Status Kepegawaian / Employment Status 2024 2023 2022
Staf / Staff 1.074 35 12 Karyawan Tetap / Permanent Employee 3.565 80 44
Nonstaf / Non-Staff 4.659 133 48 Karyawan Tidak Tetap / Contractual Employee 3.539 149 56
Jumlah / Total 7.104 229 100 Jumlah / Total 7.104 229 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Education Employee Composition Based on Gender
Education / Pendidikan 2024 2023 2022 Jenis Kelamin / Gender 2024 2023 2022
Pascasarjana / Postgraduate 100 3 1 Pria / Male 6.677 211 92
Sarjana/Sarjana Muda / Undergraduate/Diploma 2.078 63 42 Wanita / Female 427 18 8
SLTA/SLTP / Senior/Junior High School 4.825 132 49 Jumlah / Total 7.104 229 100
Lainnya / Others 101 31 8
Jumlah / Total 7.104 229 100
Catatan / Note
Penyajian data kembali untuk tahun 2023 dan 2022 dikarenakan perubahan metode perhitungan data.
Data restatement for 2023 and 2022 due to changes in data calculation method.
60 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 61
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KETENAGAKERJAAN
Employment Periode Pemberitahuan Minimum Terkait Minimum Notice Period Regarding Operational
Perubahan Operasional Changes
Perusahaan berusaha untuk menjaga transparansi dan The Company strives to maintain transparency and effective
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Work Opportunity [F.18]
komunikasi yang efektif dengan seluruh karyawan terkait communication with all employees regarding changes to the
perubahan kegiatan operasional Perusahaan. Setiap perubahan Company’s operational activities. All significant changes are
Dalam aspek ketenagakerjaan, Petrindo memastikan In the employment aspect, Petrindo ensures equality without
yang signifikan diinformasikan kepada seluruh karyawan informed to the employees before the implementation of these
kesetaraan tanpa diskriminasi bagi karyawan dan calon discrimination for employees and prospective employees in
sebelum implementasi perubahan tersebut melalui berbagai changes through various existing communication channels.
karyawan dalam memperoleh kesempatan bekerja, mulai obtaining employment opportunities, from the recruitment
saluran komunikasi yang tersedia. Hal ini dilakukan untuk This is done to help employees understand the reasons behind
dari proses rekrutmen, program kesejahteraan karyawan process, employee welfare programs, to competency
membantu karyawan memahami alasan di balik perubahan these changes, as well as to provide feedback or suggestions
hingga program pengembangan kompetensi sebagaimana development programs in accordance with prevailing
tersebut, serta memberikan masukan atau saran dan waktu and sufficient time to adapt.
ketentuan yang berlaku. Dalam proses rekrutmen, Petrindo regulations. In the recruitment process, Petrindo prioritizes
yang cukup untuk beradaptasi.
mengedepankan standar kualifikasi sesuai dengan qualification standards in accordance with the requirements of
kebutuhan Perusahaan. the Company.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Selain prinsip kesetaraan tanpa adanya diskriminasi tidak In addition to the principle of equality without discrimination,
Dalam aspek Upah Minimum Regional (UMR), Petrindo In the aspect of regional minimum wage (UMR), Petrindo
memandang perbedaan ras, suku, agama dan budaya, regardless of race, ethnicity, religion and culture differences,
memastikan pemberian sistem imbal jasa yang sesuai dengan ensures the provision of a compensation system that meets
Perusahaan juga mengedepankan pengembangan kompetensi the Company also prioritizes competency development
standar terbaik di industri pertambangan. the best standards within the mining industry.
dan program kesejahteraan yang bertujuan untuk meningkatkan and welfare programs aimed at improving employee living
taraf hidup karyawan. standards.
Sistem remunerasi kepegawaian dari Perusahaan bertujuan The Company’s employee remuneration system aims to
untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. enhance productivity and employee welfare. Compensation
Hubungan Industrial Industrial Relations
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah dari for the services of the Company’s lowest-class permanent
Perusahaan secara keseluruhan berada di atas rata-rata UMR employees is generally above the average provincial UMR set
Petrindo berkomitmen untuk menciptakan hubungan kerja Petrindo is committed to creating a harmonious, healthy,
provinsi yang ditetapkan oleh Pemerintah, dengan rincian by the Government, with the following details:
yang harmonis, sehat, dan produktif antara manajemen and productive working relationship between management
sebagai berikut:
dan karyawan. and employees.
Perusahaan menerapkan Peraturan Perusahaan sebagai The Company implements Company Regulations as official Wilayah Operasional Tambang UMR Provinsi Imbal Jasa Karyawan Persentase
pedoman resmi yang mengakomodasi aspirasi karyawan guidelines that accommodate employee aspirations while Mine Operational Areas Provincial UMR/UMK Tingkat Terendah Percentage
(Upah Minimum Employee Work Compensation
sekaligus menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban maintaining a balance between their rights and obligations.
Kabupaten) for the Lowest Position
mereka. Peraturan ini tidak hanya memberikan kepastian These regulations not only provide legal certainty and a
hukum dan rasa keadilan, tetapi juga mendukung kesejahteraan sense of justice, but also support employee welfare and the 1. Jakarta (PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk) Rp5.067.381 Rp5.100.000 100,64%
karyawan serta pencapaian tujuan perusahaan. Dengan achievement of company goals. With a broad scope, these
2. Muara Teweh (PT Tamtama Perkasa) Rp3.662.312 Rp3.665.000 100,07%
cakupan yang luas, peraturan ini mengatur berbagai aspek regulations regulate various important aspects, including
penting, termasuk hak karyawan, kewajiban, serta standar employee rights, obligations, and standards for a safe and 3. Sumbawa (PT Intam) Rp2.444.067 Rp3.200.000 130,93%
lingkungan kerja yang aman dan produktif. productive work environment.
4. Barito Selatan (PT Multi Tambangjaya Utama) Rp3.595.397 Rp3.595.397 100,00%
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor [F.19]
Dalam aspek tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa, In the aspect of child labor and forced labor, the Company Sedangkan di Petrosea yang merupakan anak usaha Petrindo, Meanwhile at Petrosea which is a subsidiary of Petrindo,
Perusahaan memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah ensures that there are no underage workers and forced laborers rasio gaji pokok terendah terhadap UMP bervariasi tergantung the ratio of lowest basic salary to the UMP varies depending
umur dan tenaga kerja paksa yang bekerja di Perusahaan. working for the Company. Petrindo continues to prioritize the wilayah operasional yang saat ini berada di 27 lokasi proyek on the operating locations which are current spread across
Petrindo selalu mengutamakan aspek kepatuhan terhadap aspects of compliance with prevailing laws and regulations, dengan rentang mulai dari 0% (gaji pokok setara dengan 27 project locations, ranging from 0% (where the amount of
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk yang including those related to labor, specifically child labor and UMP) hingga 39,16% lebih tinggi dibandingkan UMP. Hal ini basic salary is equal to the UMP) to 39.16% higher than the
berkaitan dengan tenaga kerja terutama aspek tenaga kerja forced labor aspects. mencerminkan komitmen Perusahaan untuk memberikan UMP. This reflects our commitment to providing compensation
anak dan tenaga kerja paksa. kompensasi yang lebih baik dari standar yang ada, sesuai that exceeds existing standards, in line with the workload and
dengan tuntutan pekerjaan dan kontribusi yang diberikan contribution of the employees.
karyawan.
62 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 63
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Kami memandang bahwa kesejahteraan karyawan sangatlah We believe that employee welfare is extremely important as Berikut adalah rata-rata jam pelatihan yang diberikan kepada Below is the average of training hours provided to employees
penting dan menjadi bagian integral dari strategi Perusahaan an integral part of the Company’s strategy in achieving its karyawan pada tahun 2024: in 2024:
untuk mencapai visi dan misi di masa mendatang. Dalam vision and mission in the upcoming future. In order to improve
rangka peningkatan kesejahteraan karyawan, Perusahaan employee welfare, the Company provides various forms of
menyediakan berbagai macam tunjangan dan fasilitas, benefits and facilities, including: Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Tahun 2024
antara lain:
Table of Average Training Hours in 2024
Jumlah Program Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan
Asuransi tenaga kerja melalui BPJS Kesehatan dan Manpower insurance through BPJS Kesehatan dan
Pelatihan Total Total Training Hours Total Employees Tiap Karyawan
Ketenagakerjaan yang meliputi jaminan kecelakaan kerja, Ketenagakerjaan including work accident insurance, Training Program Average Training Hours
jaminan hari tua, jaminan kematian serta asuransi dari pension insurance, death insurance as well as insurance per Employee
provider lain from other providers
Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Tunjangan hari raya Holiday allowance
Santunan kedukaan Compensation for grief Laki-laki / Male 258.326 45.857 5,63
Penggantian biaya pengobatan bagi pegawai Reimbursement of medical expenses for employees
Perempuan / Female 15.498 1.177 13,17
Cuti tahunan Annual leave
Tunjangan transportasi Transportation allowance Berdasarkan Level Jabatan / By Position Level
Tunjangan site, yaitu fasilitas mess dan transportasi untuk Site allowance, namely mess facilities and transportation to
Senior Manager 35 1 35,00
pulang-pergi menuju point of hire go back and forth to the point of hire
Manager 2.916 476 6,13
Pelatihan dan Pengembangan [F.22] Training and Development [F.22]
Supervisor 46.686 8.000 5,84
Dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan sumber daya In order to fulfill its human resource requirements, Petrindo Staff 39.272 6.728 5,84
manusia, Petrindo secara berkesinambungan terus berupaya continues its efforts to enhance employee capabilities and
untuk meningkatkan kapabilitas dan kompetensi karyawan competencies through various educational and training Non-Staff 184.915 31.829 5,81
melalui berbagai program pendidikan dan pelatihan. Salah programs. One of the Company’s main focuses is to create
satu fokus utama Perusahaan adalah mencetak sumber quality human resources with a high level of competitiveness
daya manusia yang unggul sehingga memiliki daya saing as the main driver in implementing its business activities.
Penguatan Kapabilitas Karyawan Strengthening Employee Capabilities
tinggi dan menjadi penggerak utama dalam menjalankan
kegiatan usahanya.
Sejalan dengan upaya untuk terus mengembangkan kapabilitas In line with efforts to continuously develop employee
karyawan serta meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, capabilities and improve skills and knowledge, various training
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melaksanakan In 2024, the Company implemented various training programs
berbagai program pelatihan dan sertifikasi dilaksanakan. Untuk and certification programs are implemented. To support these
berbagai program pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan with an average of 18.80 training hours for each employee.
mendukung upaya tersebut, kami melalui Petrosea memiliki efforts, through Petrosea we have the Petrosea Academy
sebanyak 18,80 jam untuk setiap karyawan.
Petrosea Academy (PetA) yang menawarkan berbagai pelatihan (PetA) which offers various certified training designed to meet
yang bersertifikasi dan dirancang untuk memenuhi kebutuhan market needs and evolving industry trends.
pasar dan tren industri yang terus berkembang.
Saat ini, terdapat dua lembaga di bawah naungan PetA, Currently, there are two institutions under the auspices of PetA,
yaitu: namely:
1 Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) 1 Professional Certification Institute (LSP)
Memiliki 21 lisensi skema sertifikasi baru dari Badan Has 21 new certification scheme licenses from the
Nasional Sertifikasi (BNSP). Skema sertifikasi tersebut National Certification Agency (BNSP). The certification
berfungsi untuk memastikan bahwa seluruh karyawan scheme functions to ensure that all employees and
dan posisi pekerjaan dapat dipastikan kompetensi dan job positions can be assured of their competence and
kapabilitasnya. capabilities.
2 Lembaga Pelatihan Kerja Swasta 2 Private Job Training Institute
Sebuah lembaga yang terdaftar secara sah di Dinas An institution that is legally registered with the Balikpapan
Tenaga Kerja kota Balikpapan yang berfokus dalam City Manpower Office which focuses on developing
mengembangkan Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK) Competency-Based Training (PBK) to support the
untuk mendukung kegiatan operasional Perusahaan. Company’s operational activities.
64 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 65
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT
PRINSIP KEBERLANJUTAN [E.2] Dalam memastikan lingkungan kerja yang layak dan To ensure a decent and safe work environment, the Company
aman tersebut, Perusahaan telah melakukan berbagai has implemented the following efforts, including:
Competency Development Related to upaya, yaitu:
Sustainability Principles
• Menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) kepada seluruh • Provide Personal Protective Equipment (PPE) to all
karyawan employees
Dalam rangka pengembangan kompetensi terkait dengan To develop competencies related to sustainability principles, • Melakukan safety talk kepada karyawan • Conduct safety talk to employees
prinsip keberlanjutan, Petrindo berkomitmen untuk Petrindo is committed to developing employee training • Memasang poster safety campaign • Installing safety campaign posters
mengembangkan program pelatihan karyawan dengan tujuan programs aimed at enhancing their understanding of specific • Mewajibkan karyawan baru untuk MCU • Recruiting new hires for the MCU
untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang topik-topik topics related to sustainability, including: • Melakukan induksi terhadap karyawan • Conduct induction of employees
spesifik terkait keberlanjutan yaitu: • Memasang rambu-rambu di area kerja • Install signs in the work area
• Memeriksa kesehatan karyawan • Check employee health
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara Person in Charge of Air Pollution Control (PPPU)
(PPPU) Keselamatan dan Kesehatan Kerja [F.21] Occupational Health and Safety [F.21]
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) Person in Charge of Water Pollution Control (PPPA)
Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah Person in Charge of Waste Water Treatment Operations Dalam upaya untuk meningkatkan produktivitas dan In an effort to enhance productivity and create a safe and
(POPA) (POPA) menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, Petrindo healthy working environment, Petrindo is committed to
Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian Person in Charge of Air Pollution Control Installation berkomitmen untuk menerapkan praktik ketenagakerjaan yang implementing adequate labor practices based on Occupational
Pencemaran Udara (POPU) Operations (POPU) layak berdasarkan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja Health and Safety (OHS) principles by complying with all
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Mineral Mineral and Coal Mining Safety Management System (K3) dengan memenuhi semua ketentuan yang dipersyaratkan safety and environmental regulations, including conducting
dan Batu bara (SMKP) (SMKP) dalam peraturan keselamatan dan lingkungan, termasuk periodic evaluations.
Operasional Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Operational Management of Hazardous and Toxic Waste melakukan proses evaluasi secara berkala.
Beracun (OPLB3) (OPLB3)
Penanganan dan Pengangkutan Barang Curah Padat Handling and Transportation of Solid Bulk Goods at Port Fokus Perusahaan dalam menerapkan K3 adalah sebagai The Company’s focus in implementing OHS is as follows:
di Pelabuhan International Maritime Solid Bulk Cargoes International Maritime Solid Bulk Cargoes Code (IMSBC) berikut:
Code (IMSBC)
Pengelola Bahan Peledak Komersial Commercial Explosives Manager
Juru Ukur Tambang Mine Measurer Menjamin keselamatan
Pengawas Operasional Pertama
Optimizing Mining Operations
First Operations Supervisor
Optimizing Mining Operations
1
•
•
Menjamin
Menjamin kesejahteraan
kesejahteraan karyawan
Ensure employee welfare
karyawan
Menjamin keselamatan dan kesehatan karyawan
2 dan kesehatan
• Ensurekaryawan
employee welfare
Ensure employee health 3
Memperkuat budaya K3
Strengthen OHS culture
• Ensure employee health and safety
and safety
Quality Control Training Quality Control Training • Memperkuat budaya K3 • Strengthen OHS culture
Coal Getting Training Coal Getting Training •
Coal Laboratorium Training Coal Laboratory Training
Petrindo menargetkan zero accident dalam menerapkan K3. Petrindo targets zero accidents in implementing OHS. During
Di sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah melaksanakan 2024, the Company conducted various training programs
beragam pelatihan yang berkaitan dengan K3, baik yang related to OHS, both mandatory and supplementary.
bersifat wajib maupun tambahan.
KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
Berikut adalah kinerja K3 Perusahaan dalam tiga tahun terakhir: Below is the Company’s OHS performance in the last three
Occupational Health & Safety years:
Keterangan / Description 2024 2023 2022
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment [F.21]
Jumlah Jam Kerja Nihil Kecelakaan Kerja 27.863.738 2.254.135 1.238.059
Total Manhours Lost Time Injury Free
Petrindo berkomitmen untuk menciptakan kondisi dan Petrindo is committed to creating a safe working condition
tempat kerja yang aman bagi seluruh karyawan. Perusahaan and workplace for all employees. The Company applies Tingkat Keparahan Kecelakaan Kerja 5,02 12,42 9,69
menerapkan praktik-praktik terbaik keselamatan, keamanan best practices in safety, security and occupational health Severity Rate (SR)
dan kesehatan kerja, guna mendukung kondisi kerja aman to support a safe and healthy working environment.
Tingkat Keseringan Kecelakaan Kerja 13,47 20,41 58,1
dan sehat. Frequency Rate (FR)
66 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 67
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PRODUK & JASA
Target & Performance Comparison
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Provide Equal Services on Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk [F.27] Quality Control and Product Safety [F.27]
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers [F.17]
Konsumen [F.17] Petrindo terus berupaya untuk menjaga kualitas produk melalui Petrindo strives to maintain the quality of its products
quality control yang ketat dari proses penambangan sampai through strict quality control from the mining process to
Bagi Petrindo, kepuasan pelanggan adalah hal utama, For Petrindo, customer satisfaction is a main priority, and dengan proses pengolahan dan penyimpanan produk agar the product processing and storage processes in order to
sehingga Perusahaan memiliki komitmen untuk senantiasa therefore the Company is committed to consistently providing tetap menyediakan produk yang dapat diandalkan oleh seluruh ensure product excellence for all its customers, both
memberikan layanan terbaik dan kualitas produk yang setara the best services while delivering products of equal and high pelanggan, domestik maupun luar negeri. domestic and international.
dan bermutu tinggi kepada seluruh konsumen. quality to all its customers.
Pengendalian kualitas dilakukan untuk memastikan bahwa Quality control procedures are used to ensure that the
Inovasi & Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation & Development of Sustainable produk atau jasa yang diberikan oleh Perusahaan, termasuk products and services provided by the Company, which
Berkelanjutan [F.26] Financial Products/Services [F.26] batu bara telah memenuhi persyaratan spesifikasi yang includes coal have met the specifications as stated in the sales
terkandung dalam kontrak jual beli. Kelembaban, kadar and purchases agreement. Moisture, ash content, volatile
Inovasi dan pengembangan bisnis Petrindo dilaksanakan Petrindo’s innovation and business development was abu, zat terbang, sulfur total dan distribusi ukuran partikel matter, total sulfur and particle size distribution are several
dengan melengkapi mata rantai usaha mulai dari kepemilikan carried out by completing its business value chain, from adalah beberapa metrik yang diukur oleh laboratorium metrics measured by an independent surveyor laboratory to
tambang, jasa tambang, jasa infrastruktur sampai dengan mine ownership, mining services, infrastructure services, to surveyor independen untuk menentukan kualitas batu bara determine the quality of the Company’s coal.
stockpile, termasuk transshipment area dan lain-lain yang stockpiles, including transshipment areas and others, which milik Perusahaan.
merupakan satu kesatuan business value chain terintegrasi form an integrated business value chain with the capability to
serta memiliki kemampuan untuk memasok produk dan jasa supply products and services sustainably. Dampak Produk & Jasa [F.28] Impact of Product & Services [F.28]
secara berkelanjutan.
Dampak positif yang ditimbulkan dari produk dan jasa The positive impact generated by the products and services
Pada tahun 2024, Petrindo dan anak perusahaan terus In 2024, Petrindo and its subsidiaries continued the yang diberikan Perusahaan adalah mendukung sektor provided by the Company is supporting the mining sector,
mengembangkan dan membangun intermediate stockpile development of an intermediate stockpile and specific pertambangan, khususnya pertambangan batu bara dalam specifically coal mining, in achieving national energy resilience,
dan terminal khusus untuk mengoptimalkan integrasi rantai terminal in order to optimize supply chain integration between mencapai ketahanan energi nasional termasuk memberikan as well as contributing positively towards the implementation
pasokan antara Perusahaan dan anak perusahaannya guna the Company and its subsidiaries in order to increase the kontribusi positif terhadap pelaksanaan kebijakan dan program of government policies and programs.
meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnisnya. effectiveness and efficiency of its business processes. dari pemerintah.
68 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 69
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Petrindo mendistribusikan batu bara di pasar domestik dan Petrindo distributes coal to the domestic and international
internasional, sebagian besar melalui trader yang membantu markets, primarily through traders who help market it to
memasarkan kepada pemakai langsung (end user). Pelanggan end users. Potential customers from subsidiary company
potensial produk milik anak perusahaan adalah pembangkit products are power plants in coal-importing countries such
listrik di negara-negara importir batu bara seperti Jepang, China, as Japan, China, the Philippines, Taiwan and South Korea,
Filipina, Taiwan dan Korea, serta smelter yang membutuhkan as well as smelters that require high-calorie coal for the
batu bara dengan kalori tinggi untuk pasar domestik. domestic market.
Mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif The mitigation measures carried out to address negative
adalah dengan menjaga kualitas produk melalui proses quality impacts include maintaining product quality through strict
control yang ketat, mulai dari proses penambangan sampai quality control processes, from mining to processing and
dengan proses pengolahan dan penyimpanan produk agar storage in order to consistently provide reliable products for
tetap menyediakan produk yang dapat diandalkan oleh seluruh all customers. Through its subsidiary companies, Petrindo
pelanggan. Melalui anak perusahaannya, Petrindo telah has established an integrated product coverage and has
memiliki cakupan produk secara integral dan telah menjadi become part of an integrated business value chain that
satu kesatuan business value chain terintegrasi mengacu refers to the full cycle of a product or process that is efficient
pada siklus penuh suatu produk atau proses yang efisien and productive.
dan produktif.
Jumlah Produk Ditarik Kembali [F.29] Number of Recalled Product [F.29]
Pada tahun 2024, tidak terdapat produk yang ditarik kembali. In 2024, there were no recalled products.
Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction [F.30]
Petrindo berkomitmen untuk menjaga dan meningkatkan Petrindo is committed to maintaining and increasing customer
kepuasan para pelanggan melalui kebijakan sebagai berikut: satisfaction through the following policies:
1 Pelayanan proaktif bagi pelanggan 1 Proactive service for customers
Perusahaan menempatkan pelanggan sebagai pemangku The Company places customers as priority stakeholders
kepentingan prioritas yang sangat mempengaruhi that greatly affect business sustainability. Understanding
keberlanjutan bisnis. Memahami dasar urgensi ini, this basic urgency, the Company implements proactive
Perusahaan menerapkan pelayanan proaktif dengan services with reliable products which are also in line with
produk yang andal yang juga sejalan dengan salah satu one of the Company’s Missions, to provide products
Misi Perusahaan yaitu menyediakan produk dan layanan and services that customers can rely on with minimal
yang dapat diandalkan oleh pelanggan dengan dampak environmental impact.
lingkungan yang minimal.
2 Penerapan operational excellence 2 Implementation of operational excellence
Guna meningkatkan nilai kualitas produk dan layanan, In order to increase the value of product and service
Perusahaan menerapkan prinsip-prinsip yang fokus quality, the Company applies principles that focus
pada pengembangan wdan penyempurnaan secara terus on continuous development and improvement of
menerus dan peningkatan operational excellence. operational excellence.
Di tahun 2024, Perusahaan belum melakukan survei In 2024, the Company has not conducted a customer
kepuasan pelanggan. satisfaction survey yet.
70 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PTPT
PETRINDO
PETRINDO
JAYA
JAYA
KREASI
KREASI
TBK
TBK 71
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
[F.25] [F.25]
Kegiatan CSR Perusahaan dilakukan melalui program The Company’s CSR activities are carried out through
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) yang community development and empowerment programs which
dibagi ke dalam delapan pilar atau program utama yang are divided into eight main pillars or programs covering the
meliputi bidang: following sectors:
1. Pendidikan 1. Education
Perusahaan dan anak perusahaan fokus pada peningkatan The Company and its subsidiaries focus on improving the
kualitas pendidikan, pembangunan moral, serta quality of education, moral development and character
pembentukan karakter, termasuk upaya memfasilitasi building, including facilitating basic skills and expertise for
keterampilan dan keahlian dasar bagi masyarakat. the community.
2. Kesehatan 2. Health
Mendukung SDGs nomor 3, yaitu Kehidupan Sehat dan Supports SDGs Number 3 of Good Health Well Being, as
Sejahtera, sekaligus mendukung Program Indonesia Sehat. well as supports the Healthy Indonesia Program.
3. Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan 3. Level of Real Income or Employment
Ditujukan untuk mendorong pemberdayaan ekonomi The objective is to drive local community economic
masyarakat setempat. empowerment.
4. Kemandirian Ekonomi 4. Economic Independence
Mendukung kemandirian ekonomi bagi masyarakat sekitar the economic independence for the communities around the
lokasi operasional Perusahaan dan anak perusahaan. operational areas of the Company and its subsidiaries.
5. Sosial Budaya 5. Socio-cultural
Perusahaan dan anak perusahaan terlibat dalam sejumlah The Company and its subsidiaries are involved in various
kegiatan kepedulian terhadap masyarakat yang terkena community outreach activities for those affected by disasters.
bencana.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding
[F.23] Communities [F.23] 6. Lingkungan 6. Environment
Perusahaan dan anak perusahaan terlibat langsung dalam The Company and its subsidiaries are directly involved in
Petrindo terus melaksanakan program pengembangan dan Petrindo continues to conduct social and community berbagai upaya untuk menjaga lingkungan di sekitar lokasi various efforts to protect the environment around its mining
pemberdayaan di bidang sosial dan kemasyarakatan untuk development and empowerment programs to support the pertambangan. locations.
mendukung pencapaian pembangunan yang berkelanjutan achievement of sustainable development in accordance with
sesuai dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Sustainable Development Goals (SDGs). 7. Pembentukan Lembaga Komunitas 7. Formation of Community Institutions
Pembentukan lembaga komunitas untuk memberikan The establishment of community institutions to provide
Perusahaan memiliki komitmen penuh untuk dapat memberikan The Company is fully committed to providing positive benefits dukungan kepada masyarakat sekitar lokasi pertambangan. support to communities and its mining locations.
manfaat dan nilai tambah positif secara berkelanjutan kepada and added value in a sustainable manner to all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, termasuk masyarakat lokal di including local communities around its mining concessions. 8. Infrastruktur 8. Infrastructure
sekitar wilayah konsesi pertambangan. Perusahaan dan anak perusahaan memberikan dukungan The Company and its subsidiaries provide vital infrastructure
infrastruktur vital bagi masyarakat sekitar lokasi support for communities and its mining locations.
pertambangan.
72 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 73
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Sepanjang tahun 2024, Petrindo dan anak usahanya Throughout 2024, Petrindo and its subsidiaries carried out
melaksanakan berbagai program CSR yang bertujuan various CSR programs aimed at empowering surrounding
untuk memberdayakan masyarakat sekitar dan mendukung communities and supporting the achievement of SDGs,
pencapaian SDGs, di antaranya: including:
PENDIDIKAN / EDUCATION EKONOMI / ECONOMY
TAMTAMA PERKASA TAMTAMA PERKASA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
Pembangunan Taman Kanak-Kanak /
Kindergarten Development
1 Taman Kanak-Kanak Terbangun /
Kindergarten Building
Renovasi Fasilitas Umum /
Public Facilities Renovation
1 Jembatan direnovasi /
Bridge renovated
Bantuan Infrastruktur Sekolah /
School Infrastructure Assistance
2 Sekolah / Schools 13 km Jalan desa / Village road
Praktik Kerja Lapangan /
5 Siswa / Students Rumah ibadah adat dan budaya
Field Work Practice 2 masyarakat lokal / Traditional and cultural
places of worship of local communities
MULTI TAMBANGJAYA UTAMA
MULTI TAMBANGJAYA UTAMA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
Beasiswa / Scholarships 282 Siswa / Students Peningkatan Kapasitas Badan Usaha
Milik Desa / Increasing the Capacity of 37
282 Orang / People
Village-Owned Enterprises
Bantuan Sarana Sekolah /
School Facilities Assistance
2 Sekolah / Schools PETROSEA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
PETROSEA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries Pemberdayaan Usaha Budidaya Ikan Nila /
Empowerment of Tilapia Fish Cultivation Business
10 Orang / People
Petro Edu Society 296 Orang / People
Kemitraan Untuk Pengembangan Usaha Mikro
dan Kecil / Partnership for Micro and 1 Kelompok wanita tani /
Women’s farmer group
Small Business Development
Petrosea Youth Action 3 Sekolah / Schools
Peningkatan Kapasitas Guru SMA /
17 Guru / Teachers
High School Teacher Capacity Building
Petrosea Goes To School 130 Siswa / Students
74 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 75
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
SOSIAL / SOCIAL
TAMTAMA PERKASA PETROSEA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
Donasi Hewan Qurban Idul Adha /
Donation of Animals for Idul Adha
7 Desa / Village Sekolah Sehat / Healthy School 1 Sekolah / School
Bantuan Peringatan Hari Raya Nyepi /
Nyepi Day Commemoration Assistance
4 Desa / Village Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam
Pelayanan Posyandu / Increasing Community 15 Posyandu / Local Health Clinic
Participation in Posyandu Services
Sumbangan Bencana Banjir /
Flood Disaster Donation
6 Desa / Village
Petrocare Public Health 300 Orang / People
Tali Asih Debu - Bantuan Dana /
307 Rumah / Houses
Tali Asih Debu - Financial Assistance
Petrocare Humanity 320 Pelajar / Students
Pemeriksaan Kesehatan dan Pengobatan Gratis /
215 Orang / People
Free Health Check-up and Treatment
Pencegahan Stunting / Stunting Prevention 7 Balita / Toddlers
320
Donasi Lain / Others Donations 3 Penerima sumbangan / Donation recipients
Petrosea Peduli Malaria /
153
320 Rumah / House
Petrosea Cares About Malaria
MULTI TAMBANGJAYA UTAMA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
Donasi Hewan Kurban /
Donation of Kurban Animals
4 Masjid / Mosques
320
Bantuan Pemberian 27.754 Makanan Tambahan /
Supplementary 27,754 Feeding Assistance
46 Posyandu
Pembagian Sembako / Basic Food Distribution 200
320 Orang / People
Donasi Hewan Kurban /
Donation of Kurban Animals
34 Desa / Village
Sumbangan Makan Buka Puasa /
Donation of Iftar Food
40 Orang / People
Pembagian Sembako / Basic Food Distribution 90 Orang / People
Proposal disetujui dan dijalankan /
Sponsorship & Proposal Based 28 Proposals approved and implemented
76 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 77
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
LINGKUNGAN / ENVIRONMENT
TAMTAMA PERKASA
Program Penerima Manfaat / Beneficiaries
Penyediaan Sarana dan Prasarana Sumber Air Bersih
/ Provision of Clean Water Source Facilities and 2 Desa / Villages
Infrastructure
PETROSEA
Program
Program Penerima Manfaat
Penerima Manfaat / Beneficiaries
/ Beneficiaries
Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat / Juta pendapatan dari sampah /
13,8
Community Based Waste Management Million income from waste
Ton sampah terkelola /
44,9 Tons of waste managed
Konservasi Pelestarian Mangrove / Pengembangan lahan mangrove /
400 m2
Mangrove Conservation mangrove land developed
Petrogreen Forest 212 Pohon ditanam / Trees planted
Petrogreen School 2 Sekolah / Schools
Konservasi Mangrove 1.000 Ditanam / Planted
Pelaporan Pengaduan [F.24] Pelaporan Pengaduan [F.24]
Perusahaan telah menyediakan sarana bagi para The Company has provided a means for external stakeholders
pemangku kepentingan eksternal seperti masyarakat untuk such as the communities to submit any complaints. In 2024,
menyampaikan pengaduan. Pada tahun 2024, tidak terdapat there were no complaints received from the public.
pengaduan yang diterima dari masyarakat.
Mekanisme pengaduan tersebut dapat dilakukan dengan mengirimkan melalui email ke
The complaint mechanism can be carried out by sending an email to
corsec@petrindo.co.id
www.petrindo.co.id
78 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 79
Page 41
04
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
80 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 81
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Petrindo memahami pentingnya tata kelola keberlanjutan di Petrindo has long recognized the importance of sustainability
setiap kegiatan operasionalnya. Tata kelola keberlanjutan governance in its operations. Sustainability governance
mengacu pada kerangka kerja dan proses yang diterapkan refers to the framework and processes that an organization
oleh organisasi untuk memastikan bahwa setiap kegiatannya implements to ensure that its activities have a positive impact
memberikan dampak positif terhadap masyarakat, lingkungan, on society, the environment, and the economy. Sustainability
dan ekonomi. Tata kelola keberlanjutan mencakup penetapan governance involves setting clear goals and targets for a more
tujuan dan target yang jelas untuk pembangunan yang lebih sustainable development, as well as establishing mechanisms
berkelanjutan, serta mengembangkan mekanisme untuk to monitor and report the Company’s performance in relation
memantau dan melaporkan kinerja Perusahaan terkait dengan to these goals.
tujuan tersebut.
Dengan mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam struktur By integrating sustainability into its governance structure, the
tata kelola, Perusahaan dapat secara efektif mengelola risiko, Company can effectively manage risks, seize opportunities
memanfaatkan peluang dan menciptakan nilai jangka panjang and create long-term value for its stakeholders. Furthermore,
bagi para pemangku kepentingan. Selain itu, menunjukkan it demonstrates the Company’s commitment towards
komitmen Perusahaan terhadap implementasi praktik-praktik implementing ethical business practices and responsible
bisnis yang beretika dan pengelolaan sumber daya yang stewardship of resources.
bertanggung jawab.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEBERLANJUTAN [E.1]
Responsible Body for Sustainability Implementation
Tata kelola keberlanjutan di Petrindo diterapkan dengan The implementation of sustainability governance at Petrindo
mengacu pada tata kelola perusahaan yang baik (GCG) sesuai refers to the implementation of good corporate governance
dengan prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi (GCG) in accordance with the principles of ethical behavior,
dan keberlanjutan. accountability, transparency and sustainability.
Penanggung jawab penerapan kegiatan keberlanjutan sesuai The responsibility of implementing sustainability activities
dengan 5 (lima) pilar keberlanjutan dari Perusahaan adalah in accordance with the 5 (five) pillars of the Company’s
sebagai berikut: sustainability are as follows:
Petrindo memiliki Melaksanakan praktik Memiliki sertifikasi
KODE ETIK sebagai bagian pertambangan yang baik dan ISO 37001:201 untuk Sistem
ISO 37001:2016
Direktur Utama / President Director
tidak terpisahkan dari bertanggung jawab atau Manajemen Anti Penyuapan
implementasi aspek good
GOODmining practices.
MINING PRACTICES melalui anak usaha.
keberlanjutan di Perusahaan.
Implements good and Obtained ISO 37001:2016
Established a Code of
Conduct as an integral part
responsible mining practices. for Anti Bribery Management
System through its subsidiary.
1 2 3 4 5
of implementing sustainability Pengembangan Pengembangan Praktik Pelestarian Tanggung
aspects within the Company. Masyarakat SDM Ketenagakerjaan Lingkungan Jawab Produk
Community HR Development Employment Environmental Product
Development Practices Preservation Responsibility
82 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 83
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEBERLANJUTAN [E.3] PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4]
Risk Assessment on Sustainability Implementation Stakeholder Engagement
Dalam penerapan tata kelola keberlanjutan, Perusahaan In the implementation of sustainable governance, the Company Petrindo telah mengidentifikasi enam (6) pemangku Petrindo has identified six (6) main stakeholders consisting of
memandang akan pentingnya manajemen risiko guna views the importance of risk management to support business kepentingan utama yang terdiri dari
mendukung kelangsungan usaha dan pertumbuhan continuity and sustainable growth. Therefore, Petrindo regularly
berkelanjutan. Oleh karena itu, Petrindo secara berkala identifies, measures, monitors and controls risks in applying
1 Pemegang 4 Pelanggan
6
mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan sustainability principles, including economic, social and Saham
risiko atas penerapan prinsip keberlanjutan, termasuk aspek environmental aspects. Shareholders Customers
ekonomi, sosial dan lingkungan.
Penjelasan lebih lanjut mengenai sistem manajemen risiko Further explanation regarding the risk management system
2 Regulator
Regulators Pemangku 5 Kontraktor/Vendor/Supplier
Contractors/Vendors/Suppliers
Kepentingan Utama
dapat ditemukan pada bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan can be found in the Corporate Governance chapter of the 2024 Main Stakeholders
Tahunan 2024. Annual Report.
3 Karyawan
Employees 6 Masyarakat Sekitar
Surrounding Communities
TANTANGAN TERKAIT KEBERLANJUTAN [E.5] Identifikasi tersebut dilakukan melalui analisis pola interaksi The identification was carried out through an analysis of
Challenges in Sustainability dan sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis Perusahaan, serta interaction patterns and the nature of involvement with the
pengaruh signifikan sepanjang tahun 2024. company’s business activities, as well as their significant impact
throughout 2024.
Penerapan tata kelola keberlanjutan yang mencakup aspek The implementation of sustainability governance that covers
ekonomi, sosial dan lingkungan menghasilkan beberapa economic, environmental, and social aspects has led to several
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
tantangan yang dihadapi oleh Perusahaan, antara lain belum challenges being faced by the Company, including the uneven Stakeholders Engagement Method Frequency
meratanya pemahaman internal tentang prinsip keberlanjutan internal understanding of sustainability principles and their
dan implementasinya. Untuk menyikapi hal tersebut, implementation. To address this issue, the Company continues Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan senantiasa menginternalisasikan berbagai to internalize various programs related to sustainability aspects, Shareholders General Meeting of Shareholders Annually
program yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan, including responsible mining practices, implementation of CSR
Laporan Tahunan Tahunan
termasuk praktik penambangan yang baik dan bertanggung programs, as well as other activities. Annual Report Annually
jawab, pelaksanaan program CSR, serta kegiatan lainnya.
Pengumuman Kinerja Triwulanan Triwulanan
Quarterly Performance Announcement Quarterly
Konferensi Pers Sebagaimana Diperlukan
Press Conference As Required
Regulator Kepatuhan terhadap Peraturan Sebagaimana Dipersyaratkan
Regulators Regulatory Compliance As Required
Laporan Tahunan Tahunan
Annual Report Annually
Laporan Bulanan Bulanan
Monthly Report Monthly
Karyawan Laporan Triwulan Triwulanan
Employees Quarterly Report Quarterly
Employee Gathering Tahunan
Employee Gathering Annually
Townhall Meeting Tahunan
Town Hall Meeting Annually
Pendidikan dan Pelatihan Sebagaimana Diperlukan
Education and Training As Required
84 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 85
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Engagement Method Frequency
Pelanggan Customer Gathering Sebagaimana Diperlukan
Customers Customer Gathering As Required
Survei Kepuasan Pelanggan Sebagaimana Diperlukan
Customer Satisfaction Survey As Required
Mekanisme Pengaduan Sebagaimana Diperlukan
Complaint Mechanism As Required
Kontraktor/Vendor/Supplier Mekanisme Pengadaan Sebagaimana Diperlukan
Contractors/Vendors/ Complaint Mechanism As Required
Suppliers
Pertemuan Koordinasi Sebagaimana Diperlukan
Coordination Meeting As Required
Evaluasi Berkala Sebagaimana Diperlukan
Regular Evaluation As Required
Masyarakat Sekitar Program Pengembangan Masyarakat Sebagaimana Diperlukan
Local Communities Community Development Program As Required
Berpartisipasi dalam Kegiatan Sebagaimana Diperlukan
Kemasyarakatan As Required
Participating in Community activities
ETIKA BISNIS
Business Ethics
Petrindo memiliki Kode Etik sebagai bagian tidak terpisahkan Petrindo has established a Code of Conduct as an integral
dari implementasi aspek keberlanjutan di Perusahaan, serta part of implementing sustainability aspects within the
menjadi salah satu bagian evaluasi dan penilaian kinerja Company, while also being part of the evaluation of employee
karyawan, sekaligus sebagai landasan tata kelola perusahaan performance, including as a foundation for good corporate
yang baik. governance.
Kode Etik Perusahaan merupakan pedoman perilaku bagi The Company’s Code of Conduct Ethics acts as a guide
setiap karyawan dalam menjalin hubungan dengan pemangku for every employee in maintaining relations with internal
kepentingan internal dan eksternal, termasuk pelanggan, mitra and external stakeholders, including customers, business
kerja, regulator, pemasok dan masyarakat sekitar. Tujuannya partners, regulators, suppliers and surrounding communities.
adalah untuk menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang The objective is to create a healthy and conducive work
sehat dan kondusif di dalam Perusahaan. environment and climate within the Company.
Petrindo secara rutin mensosialisasikan Kode Etik kepada Petrindo regularly socializes its Code of Conduct to all
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan terkait lainnya employees and other relevant stakeholders in order to
guna memperkuat komitmen bersama dalam menegakkan strengthen the collective commitment in upholding its
pedoman perilaku tersebut. behavioral guidelines.
86 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PTPT
PETRINDO
PETRINDO
JAYA
JAYA
KREASI
KREASI
TBK
TBK 87
Page 45
05
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA
EKONOMI
Economic Performance
88 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 89
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Petrindo berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja Petrindo is committed to continuously improving its economic
ekonomi melalui pilar utama strategi bisnis yang fokus pada performance through the main pillars of its business strategy,
sinergi dan diversifikasi usaha. Perusahaan terus memperkuat which focus on synergy and business diversification. The
kinerja ekonomi untuk memberikan added value bagi seluruh Company continues to strengthen its economic performance in
pemangku kepentingan. order to provide added value for all stakeholders.
PERBANDINGAN TARGET & KINERJA [F.2]
Target & Performance Comparison
Petrindo berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja Petrindo is committed to continuously improve its
terkait keberlanjutan, sehingga dapat meningkatkan performance related to sustainability, therefore increasing
kontribusinya kepada masyarakat, lingkungan dan pemangku its contribution towards communities, the environment and
kepentingan lainnya. other stakeholders.
Sepanjang tahun 2024, Petrindo berhasil mencapai seluruh During 2024, Petrindo successfully achieved all its
target kinerja yang telah dicanangkan sebelumnya, termasuk predetermined performance targets, including in the economic
kinerja pada aspek ekonomi. Perusahaan membukukan total aspect. The Company recorded a total revenue of US$801,723
pendapatan sebesar US$801.723 ribu dan laba bersih sebesar thousand and net profit of US$169,970 thousand, which both
US$169.970 ribu pada tahun 2024, yang masing-masing naik increased by 718.56% and 1,014.56% respectively compared
718,56% dan 1.014,56% dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year.
Proses seleksi
SELEKSIpemasok
PEMASOKlokal
LOKAL Memiliki target
TARGETkeberlanjutan
KEBERLANJUTAN Selama tahun 2024,
dilaksanakan berdasarkan yang dibagi menjadi 3 aspek tidak
TIDAKterdapat
TERDAPAT
prinsip pengadaan utama, yaitu Ekonomi, Sosial produkPerusahaan
berkelanjutan. & Lingkungan. yang ditarik kembali.
Conducted selection process Established a sustainability target Throughout 2024, no
for local suppliers based on which is divided into the 3 main Company products
the principles of sustainable aspects of Economic, Social were recalled.
procurement. & Environmental.
90 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 91
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PERBANDINGAN TARGET & KINERJA BERKAITAN DENGAN
STRATEGI KEBERLANJUTAN [F.3] SOSIAL / SOCIAL
Target & Performance Comparison Related to Sustainability Strategy Keterangan / Description Target
Pengembangan Meningkatkan kontribusi terhadap program pengembangan masyarakat di sekitar wilayah
Masyarakat operasional Perusahaan setiap tahunnya.
Pada tahun 2024, Perusahaan dan anak usaha terus berupaya In 2024, the Company and its subsidiaries continued its Community Improving the contribution to the community development program around the Company’s
untuk mencapai sejumlah target keberlanjutan agar dapat efforts to implement a number of sustainability targets in Development operational area every year.
mendukung pertumbuhan. order to support growth.
Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization
Dalam menetapkan seluruh target tersebut, Petrindo membagi In implementing all its targets, Petrindo divides it into three
dalam tiga aspek utama, yaitu main aspects of Perusahaan telah melaksanakan 93 program terkait Perusahaan telah melaksanakan program 7 program
pengembangan masyarakat. pengembangan masyarakat.
3
The Company conducted 93 community development programs. The Company conducted 7 community development programs.
Aspek Utama
Strategi Keberlanjutan Keterangan / Description Target
Main Aspects of
Sustainability Targets Ekonomi Sosial Lingkungan Pengembangan Memberikan program pelatihan dan pendidikan setiap tahun untuk meningkatkan
Economy Social Environment Sumber Daya kompetensi karyawannya.
Manusia Providing training and education programs every year to improve its employee
Human Resources competencies.
Development
EKONOMI / ECONOMIC Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization
Keterangan / Description Target Perusahaan telah memberikan pelatihan kepada 7.527 karyawan Perusahaan telah memberikan 14 program pelatihan di 2023
dengan jumlah pelatihan rata-rata perkaryawan mencapai kepada 29 karyawan.
Pendapatan Peningkatan pendapatan setiap tahunnya sesuai dengan target yang telah ditetapkan. 38,53 jam.
Revenue Increase in revenue each year in accordance with the predetermined target. The Company has provided 14 training programs in 2023 to
The Company has provided training for 7,527 employees with 29 employees.
total average training hours per employee reaching 38.53 hours.
Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization
Total pendapatan mencapai US$801.723 ribu, naik 718,56% Pendapatan tercatat menurun 1,67% menjadi Rp1,49 triliun Keterangan / Description Target
dari US$97.943 ribu pada tahun sebelumnya. dari Rp1,52 triliun di tahun 2022.
Praktik Penerapan praktik ketenagakerjaan tanpa diskriminasi, menghargai keberagaman
Ketenagakerjaan dan memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan dalam bekerja.
Total revenue reached US$801,723 thousand, a 718.56% Revenue was recorded to decline 1.67% to Rp1.49 trillion
Employment Employment practices implementation without discrimination, respecting diversity
increase from US$97,943 thousand during the previous year. from Rp1.52 trillion in 2022.
Practices and providing equal opportunity to all employees in working.
Keterangan / Description Target Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization
Laba (Rugi) Bersih Peningkatan laba bersih tahun berjalan setiap tahunnya sesuai dengan target
Tahun Berjalan yang telah ditetapkan. Komitmen Perusahaan terkait inklusivitas di lingkungan kerja Perusahaan memiliki karyawan dengan beragam suku dan
Net Profit (loss) Increase in net profit for the year every year in accordance with the tersampaikan dalam Kebijakan Keberlanjutan yang senantiasa agama yang memiliki kesempatan yang sama dalam bekerja
for the Year predetermined target. dipromosikan di seluruh level organisasi. Di tahun 2024, tidak dan tidak pernah ada diskriminasi yang terjadi.
ada laporan insiden diskriminasi yang terjadi di lingkungan
Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization Perusahaan, yang menunjukkan keseriusan kami dalam menjaga The Company has employees with diverse ethnicities and
lingkungan kerja yang bebas dari prasangka dan diskriminasi. religions who have equal opportunities to work and there
has never been any discrimination took place.
Total laba neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Laba bersih tercatat menurun 58,64% menjadi Rp232,64 miliar The Company’s commitment towards inclusivity in the
induk tercatat mencapai US$160.785 ribu, naik 929,29% dari dari Rp562,42 miliar di tahun 2022. workplace is reflected in our Sustainability Policy, which is
US$15.621 ribu pada tahun sebelumnya. consistently promoted across all levels of the organization.
Net profit was recorded to decrease by 58.64% to Rp232.64 In 2024, there were no incidents of discrimination occurring
Total net profit attributable to owners of the parent entity billion from Rp562.42 billion in 2022. in the Company, which shows our commitment in maintaining
reached US$160,785 thousand, a 929.29% increase from a working environment that is free from prejudice and
US$15,621 thousand during the previous year. discrimination.
92 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 93
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
SOSIAL / SOCIAL LINGKUNGAN / ENVIRONMENT
Keterangan / Description Target Keterangan / Description Target
Tanggung Jawab Perusahaan memastikan seluruh produknya memiliki kualitas terbaik dan aman. Pelestarian Perusahaan menargetkan untuk menyediakan produk dan layanan yang memiliki dampak
Produk The Company ensures all of its products have the best quality and safety. Lingkungan lingkungan yang minimal sesuai dengan misi Perusahaan.
Product Environmental The Company targets to provide products and services with minimum impact on the
Responsibility Preservation environment in accordance with the Company’s mission.
Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization
Perusahaan memprioritaskan pelayanan yang unggul dengan Tidak terdapat keluhan terkait produk Perusahaan Perusahaan melaksanakan Identifikasi Aspek dan Dampak Perusahaan senantiasa menerapkan teknik penambangan
menerapkan kebijakan perlindungan pelanggan yang sesuai yang diterima. Lingkungan Hidup (IADL) sebagai langkah mitigasi untuk yang efisien dan bertanggung jawab serta berkelanjutan
dengan standar yang ditetapkan oleh ISO 9001:2015, menghindari adanya potensi dampak negatif aktivitas dengan menerapkan pengelolaan lingkungan yang
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, serta SMK3 di seluruh lokasi There were no complaints received on the Company’s operasional perusahaan terhadap lingkungan, serta menjalankan komprehensif.
operasional Perusahaan. products. Sistem Manajemen Lingkungan dengan mengacu pada
ISO 14001:2015. The Company continuously implemented efficient and
The Company prioritizes service excellence by implementing responsible as well as sustainable mining techniques by
a customer protection policy based on procedures and Petrosea carries out Environmental Impacts and Aspects implementing comprehensive environmental management.
standards in accordance with ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Identification (IADL) as a mitigation measure to avoid potential
ISO 45001:2018 as well as SMK3 across all Company negative impacts of the company’s operational activities towards
operational areas. the environment, as well as implements an Environmental
Management System based on ISO 14001:2015.
Keterangan / Description Target
Emisi GRK Mengurangi emisi gas rumah kaca yang dihasilkan
OHG Emissions Reduce greenhouse gas emissions that it generates/
Realisasi 2024 / 2024 Realization Realisasi 2023 / 2023 Realization
Perusahaan menggunakan bahan bakar ramah lingkungan N/A
biodiesel B35 sebanyak 172.603,40 kiloliter untuk meningkatkan
efisiensi dan meminimalkan dampak lingkungan yang
ditimbulkan dari kegiatan operasional anak usahanya.
The Company used 172,603.40 kiloliters of environmentally
friendly B35 biodiesel fuel to improve efficiency and minimize
environmental impacts caused by the operational activities of
its subsidiaries.
94 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 95
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
Statement of the Board of Commissioners & Board of Directors
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned state that all the information in
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Petrindo PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk Sustainability Report 2024
Jaya Kreasi Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap is complete and are fully responsible for the accuracy of
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan content in the Company’s Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Therefore, this statement letter is made truthfully.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
ERWIN CIPUTRA HENKY SUSANTO Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commissioner
MICHAEL
Direktur Utama
President Director
DANIEL LOPEZ LAURENTE JR. DIANA ARSIYANTI KARTIKA HENDRAWAN
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
96 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 97
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
INDEKS POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021
POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021 Index
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Referensi SEOJK Nomor 16/POJK.04/2021 bagian Pedoman Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) Number
Tata Kelola Keberlanjutan
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Bagi Emiten dan 16/POJK.04/2021 section Technical Guidelines for Preparing
Sustainability Governance
Perusahaan Publik. Sustainability Reports for Issuers and Public Companies.
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 83
Responsible for Implementing Sustainable Finance
No. Indeks Nama Indeks Halaman E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 66
Index No Index Name Page Competency Development Related to Sustainable Finance
Strategi Keberlanjutan
Strategi Keberlanjutan E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 84
Sustainability
Sustainability Strategy
Strategy Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 12 E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 85
Elaboration on Sustainability Strategy Relations with Stakeholders
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 84
Summary of Sustainability Aspect Performance Problems with the Implementation of Sustainable Finance
B.1 Aspek Ekonomi 10-11 Kinerja Keberlanjutan
Economic Aspects Sustainability Performance
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 6-7 F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 15
Environmental Aspects Sustainable Culture Development Activities
B.3 Aspek Sosial 8-9 Kinerja Ekonomi
Social Aspects Economic Performance
Profil Perusahaan F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, 91
Company Profile atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 30-31 targets, or investments, revenue as well as profit and loss
Vision, Mission and Values of Sustainability
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau 92-95
C.2 Alamat Perusahaan 27 Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Company’s Address Keuangan Berkelanjutan
Comparison of target to performance of portfolio, financing target,
C.3 Skala Usaha 34-39, 59-60 or investments in financial instruments or projects in line with the
Enterprise Scale implementation of Sustainable Finance
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 32
Kinerja Lingkungan Hidup
Products, Services, and Business Activity Environmental Performance
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 40 Aspek Umum
Membership in Association General Aspects
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 41 F.4 Biaya Lingkungan Hidup 45
Significant Changes in Issuers and Public Companies Environmental Costs
Penjelasan Direksi Aspek Material
The Board of Directors’ Explanation Material Aspects
D.1 Penjelasan Direksi 16-21 F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 48
The Board of Directors’ Explanation Use of Environmentally Friendly Materials
98 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 99
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
No. Indeks Nama Indeks Halaman No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page Index No Index Name Page
Aspek Energi Kinerja Sosial
Energy Aspects Social Performance
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 50 F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa 68
Amount and Intensity of Energy Consumed yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or Services
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 51 to Consumers
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Ketenagakerjaan
Aspek Air Employment Aspects
Water Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 62
F.8 Penggunaan Air 51 Equal Employment Opportunity
Water Usage
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 62
F.8 Aspek Keanekaragaman Hayati 52 Child Labor and Forced Labor
Aspects of Biodiversity
F.20 Upah Minimum Regional 63
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 52 Regional Minimum Wage
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 66-67
Conservation Areas or Have Biodiversity Decent and Safe Work Environment
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 52 F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 64
Biodiversity Conservation Efforts Employee Capability Training and Development
Aspek Emisi Aspek Masyarakat
Emission Aspects Community Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 53 F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 72
Total and Intensity of Emissions Generated by Type Impact of Operations on Surrounding Communities
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 53 F.24 Pengaduan Masyarakat 78
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made Community Complaints
Aspek Limbah dan Efluen F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 73
Waste and Effluent Aspects Corporate Social Responsibility (CSR)
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 54 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Amount of Waste and Effluent Generated by Type Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 54 F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 68
Waste and Effluent Management Mechanism Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 55 F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 69
Occurring Spills (if any) Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup F.28 Dampak Produk/Jasa 69
Complaints related to the Environmental Aspect Product/Service Impacts
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima 55 F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 70
dan Diselesaikan Number of Products Recall
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
100 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 101
Page 52
Profil Perusahaan Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial
Company Profile Environmental Performance Social Performance
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form
Profil Anda
Your Profile
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page Nama :
Name
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 70
Telp/HP :
Berkelanjutan
Phone/Mobile
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
and/or Services Email :
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Golongan Pemangku Kepentingan
Written Verification from Independent Party (if any) Stakeholder Groups
G.2 Lembar Umpan Balik 103 Pemengang Saham/Investor Pemasok Pemerintah/OJK
Feedback Sheet Shareholders/Investor Suppliers Government/OJK
Media Pegawai
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Lain-lain I Etc.
Media Employee
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Organisasi Bisnis Organisasi Masyarakat/NGO
Business Organization Community Organization/NGOs
Pelanggan Serikat Pekerja
Customer Trade Unions
Bagaimana Penilaian Anda Mengenai Penulisan Laporan Ini:
How Do You Feel About the Writing of This Report:
1. Laporan Ini Mudah Dimengerti / This Report is Easy to Understand
Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
Disagree Less Disagree Incognisant Agree Extremely Agree
2. Laporan Ini Bermanfaat / This Report is Useful
Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
Disagree Less Disagree Incognisant Agree Extremely Agree
3. Laporan Ini Sudah Menggambarkan Kinerja LJK dalam Pembangunan Berkelanjutan / This Report Describes the
Performance of Financial Services Institutions in Sustainable Development
Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
Disagree Less Disagree Incognisant Agree Extremely Agree
Bagaimana Penilaian Anda Mengenai Tingkat Materialitas Topik-topik di Bawah Ini:
How Would You Rate the Materiality of the Following Topics:
1. Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Tidak Penting Kurang Penting Tidak Tahu Penting Sangat Penting
Insignificant Less Important Incognisant Significant Extremely Significant
2. Antikorupsi / Anti-Corruption
Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
Disagree Less Disagree Incognisant Agree Extremely Agree
102 PT PETRINDO JAYA KREASI TBK 103
Page 53
3. Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety
Tidak Penting Kurang Penting Tidak Tahu Penting Sangat Penting
Insignificant Less Important Incognisant Significant Extremely Significant
4. Kinerja lingkungan (Limbah, Energi, Emisi GRK, Air dan Efluen) / Environment Performance (Waste, Energy, Emissions,
GHG, Water and Effluents)
Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
Disagree Less Disagree Incognisant Agree Extremely Agree
5. Kepegawaian / Employment
Tidak Penting Kurang Penting Tidak Tahu Penting Sangat Penting
Insignificant Less Important Incognisant Significant Extremely Significant
6. Pendidikan dan Pelatihan / Training and Education
Tidak Penting Kurang Penting Tidak Tahu Penting Sangat Penting
Insignificant Less Important Incognisant Significant Extremely Significant
7. Masyarakat Lokal / Local Communities
Tidak Penting Kurang Penting Tidak Tahu Penting Sangat Penting
Insignificant Less Important Incognisant Significant Extremely Significant
8. Keanekaragaman dan Kesempatan Setara / Diversity and Equal Opportunities
Tidak Penting Kurang Penting Tidak Tahu Penting Sangat Penting
Insignificant Less Important Incognisant Significant Extremely Significant
Mohon berikan saran atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions, or comments on this report:
Page 54
PT Petrindo Tbk Wisma Barito Pacific (021) 5308520 Tower B Lantai 3 | 3rd Floor (021) 5355678 Jl. Let Jend. S. Parman Kav. 62-63 corsec@petrindo.co.id Jakarta 11410 www.petrindo.co.id
Names mentioned 59 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tamtama Perkasa
p.4 ×7
unresolved
org
PT Multi Tambangjaya Utama
p.4 ×10
unresolved
org
PT Krakatau
p.10
unresolved
org
PT Krakatau Chandra Chandra Energi
p.10
unresolved
org
Yayasan Bakti Barito.
p.11
unresolved
org
Yayasan Bakti Barito. Tujuan
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.12 ×2
unresolved
person
Benny Kristianto
· Notaris
p.15 ×2
unresolved
org
Menteri
p.15
unresolved
org
PT Indika
p.15 ×2
unresolved
org
Indika Capital Investments Pte. Ltd.
p.15
unresolved
org
Investments Pte. Ltd.
p.15
unresolved
org
Energy Tbk.
p.15
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.15
unresolved
org
PT Mareta Persada BI
p.17
unresolved
org
PT Bara International
p.17
unresolved
org
PT Borneo PTRO
p.17
unresolved
org
Bangun Tbk
p.17
unresolved
org
PT Petrosea Banua CEP
p.17
unresolved
org
PT Cristian Eka Pratama
p.17 ×3
unresolved
org
PT IntamPerkasa
p.17
unresolved
org
PT Intan SSJ
p.17
unresolved
person
Daniel Jr. Lopez Laurente
· Direktur
p.18 ×2
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.20
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.20 ×13
unresolved
org
PT Kartika Selabumi Mining
p.20
unresolved
org
PT Central Cipta Murdaya
p.20
unresolved
org
PT Kedap Sayaag
p.20
unresolved
org
PT Indo Bara Pratama
p.20
unresolved
org
PT Sumberdaya Arindo
p.20
unresolved
org
PT Pasir Bara Prima
p.20
unresolved
org
PT Global Bara Mandiri
p.20
unresolved
org
PT Masmindo Dwi Areaw
p.20
unresolved
org
PT Borneo Bangun Banua
p.20
unresolved
org
PT Masmindo Dwi Area
p.20
unresolved
org
BP Berau Ltd.
p.20 ×2
unresolved
org
PT Daya Bumindo Karunia
p.20 ×2
unresolved
org
PT. Sumbawa Timur Mining
p.20
unresolved
org
PT Ghelis Makmur Papua. Perusahaan
p.25
unresolved
org
PT Ghelis Makmur Papua.
p.25
unresolved
org
PT Intam
p.32
unresolved
org
PTPT PETRINDO PETRINDO JAYA JAYA KREASI KREASI TBK
p.36
unresolved
org
Milik Desa
p.38
unresolved
org
PT Petrindo
p.49 ×3
unresolved
org
Jaya Kreasi Tbk
p.49
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.