Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 418
Page 1
Annual Report and Sustainability Report Building the Next Decades of Indonesia’s Digital Infrastructure Membangun Infrastruktur Digital Indonesia untuk Dekade Selanjutnya 2 0 2 4
Page 2
Page 3
Annual Report and Sustainability Report Building the Next Decades of Indonesia’s Digital Infrastructure Membangun Infrastruktur Digital Indonesia untuk Dekade Selanjutnya 2024
Page 4
Daftar Isi
01 Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Kilas Kinerja 2024
Ekosistem DCI
Kinerja Operasional
2024 Performance Highlights
DCI Ecosytem
Operational Performance
7
11
13
Kinerja Keuangan Financial Performance 17
Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights 21
Ikhtisar Saham Share Highlights 23
Penghargaan 2024 2024 Awards 27
Peristiwa Penting 2024 2024 Significant Events 35
02 Laporan 51
Laporan Direksi Board of Directors Report
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report 69
Manajemen Tanggung Jawab atas Laporan 2024 Annual & Sustainability 81
Management Report Tahunan dan Laporan Report Accountability
Keberlanjutan 2024
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perseroan
Riwayat Singkat DCI Indonesia
Visi & Misi DCI Indonesia
Company General Information
Journey of DCI Indonesia
DCI Indonesia Vision and Mission
87
89
91
Nilai-nilai Perusahaan Corporate Values 93
Budaya Perusahaan Company Culture 95
Kegiatan Usaha, Produk dan Layanan Business Activities, Products and Services 97
Struktur Organisasi Organizational Structure 99
Profil Direksi Board of Directors’ Profile 101
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioner ‘ Profile 107
Informasi Material atas Transaksi Afiliasi Material Information of Affiliated Transaction 117
Sumber Daya Manusia Human Resources 119
Keanggotaan atas Asosiasi Association Membership 126
Informasi Pemegang Saham Shareholders Information 127
Lembaga dan Profesi Penunjang Capital Market Supporting Institutions 130
Pasar Modal and Professions
04 Analisa & Ulasan Bisnis dan Operasional Business and Operations Review 135
Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Review 141
Pembahasan Struktur Modal Capital Structure 152
Manajemen Prospek Industri Pusat Data Industry Prospect Outlook 157
Management Strategi Pemasaran Marketing Strategy 161
Discussion & Analysis Kebijakan Distribusi Dividen Dividend Policy and Distribution 169
Page 5
Table of Contents
05 Tata Kelola Dasar Penerapan Tata Kelola Governance Implementation Guidelines 176
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 177
Perusahaan Direksi The Board of Directors 179
Corporate Governance Dewan Komisaris The Board of Commisioners 183
Komite - komite Committess 187
Penilaian Kinerja Performance Assesment 209
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 219
Audit Internal Internal Audit 223
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 227
Manajemen Risiko Risk Management 230
Perkara Hukum Berdampak Material Legal Proceedings with Material Impact 231
Informasi Sanksi Administratif Information on Administrative Sanction 231
Informasi Kode Etik Information on Code of Ethics 231
Kompensasi Jangka Panjang Long-Term Incentive (LTI) 232
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 233
06 Laporan Penjelasan Direksi Explanation of The Board of Directors 249
Strategi Berkelanjutan Sustainability Strategy 259
Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 261
Sustainability Report Aspek Lingkungan Environmental Aspect 267
Kinerja Sosial Berkelanjutan Sustainable Social Performance 275
Program CSR tahun 2024 2024 CSR Program 283
Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 284
Indeks POJK 51 POJK 51 Index 285
07 Laporan
Keuangan yang
Laporan Keuangan yang
Telah Diaudit
Audited Annual
Financial Reports
289
telah Diaudit
Page 6
Penjelasan Tema Theme
Explanation
Membangun Infrastruktur
Digital Indonesia untuk
Dekade Selanjutnya
Building the Next Decades of Indonesia's
Digital Infrastructure
1 | DCI 2024
Page 7
“DCI Indonesia didirikan pada tahun 2011
dengan visi untuk menghadirkan standar
pusat data berkualitas internasional ke
Indonesia dan memadukannya dengan
pelayanan dan etos kerja yang dimiliki
oleh Indonesia.”
Tahun 2024 menandai tahun ke-12 perjalanan operasional DCI Indonesia (“Perseroan” / “DCI”)
sebagai pelopor di industri pusat data di Indonesia. Sejak pertama kali beroperasi, Perseroan
membawa visi untuk menghadirkan infrastruktur pusat data berkelas dunia ke Indonesia—
dengan standar keandalan internasional yang tinggi, serta dijalankan dengan komitmen, etos
kerja, dan pendekatan yang mengutamakan pelanggan.
Perjalanan kami dimulai dengan membangun pusat data Tier IV pertama, tidak hanya di Indonesia
tetapi juga di Asia Tenggara—sebuah keputusan yang menjadi fondasi reputasi Perseroan sebagai
infrastruktur digital paling terpercaya di Indonesia. Sejak fasilitas pusat data pertama kami–JK1,
mulai beroperasi, Perseroan secara konsisten meningkatkan standar keunggulan operasional
dan memperluas layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan ekonomi digital yang
terus berkembang.
Hingga akhir tahun 2024, total kapasitas IT Load Perseroan telah mencapai 119 MegaWatt (MW),
tersebar di 8 gedung pusat data yang berlokasi di Cibitung, Karawang, dan Jakarta. Pencapaian
ini mencerminkan tidak hanya kemampuan Perseroan dalam melakukan ekspansi skala besar,
tetapi juga ketangkasan dalam mengeksekusi strategi ekspansi dengan cepat, tepat, dan
berorientasi jangka panjang.
The year 2024 marks the 12th anniversary of DCI Indonesia’s (“the Company” / “DCI”) journey
as a pioneer in the data center industry in Indonesia. Since we began operations, the Company
has carried the vision of bringing world-class data center infrastructure to Indonesia—adhering
to high international reliability standards and driven by commitment, strong work ethics, and a
customer-centric approach.
Our journey began with the establishment of the first Tier IV data center, not only in Indonesia
but also in Southeast Asia—an initiative that laid the foundation for the Company’s reputation
as the most trusted digital infrastructure provider in the country. Since the launch of our first
data center, JK1, the Company has consistently raised operational excellence standards and
expanded its services to meet the growing needs of customers and the evolving digital economy.
By the end of 2024, the Company’s total IT Load capacity had reached 119 Megawatts (MW),
spread across 8 data center buildings located in Cibitung, Karawang, and Jakarta. This
achievement reflects not only the Company’s capability in executing large-scale expansion but
also its agility in implementing growth strategies quickly, precisely, and with a long-term vision.
DCI 2024 | 2
Page 8
“Di tengah ketidakpastian ekonomi global, Perseroan tetap menjaga komitmen kuat terhadap kinerja, ketahanan, dan keberlanjutan. Kami dengan bangga dapat mempertahankan rekam jejak 100% power uptime sejak pusat data pertama kami beroperasi pada tahun 2013, yang memperkuat posisi kami sebagai penyedia pusat data terhandal di kawasan. Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 juga mencerminkan kemampuan kami untuk terus tumbuh dan bersaing, meskipun dihadapkan dengan tekanan makroekonomi global dan di tengah kompetisi bisnis yang meningkat.” Amid global economic uncertainties, the Company remains firmly committed to performance, resilience, and sustainability. We take pride in maintaining a 100% power uptime record since the operation of our first data center in 2013, reinforcing our position as the most reliable data center provider in the region. The Company’s financial performance in 2024 also demonstrates its ability to sustain growth and competitiveness, despite global macroeconomic pressures and increasing industry competition. 3 | DCI 2024
Page 9
Satu Dekade Performa DCI
A Decade of DCI Performance
Seiring dengan pesatnya perkembangan teknologi, khususnya The rapid advancement of technology, particularly the adoption
adopsi Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), dan of Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), and ongoing
transformasi digital yang terus berlangsung di Indonesia, digital transformation in Indonesia, has been a key driver of
menjadi pendorong utama meningkatnya permintaan terhadap the growing demand for reliable data center infrastructure that
infrastruktur pusat data yang andal dan mampu memenuhi meets market needs.
kebutuhan pasar.
Kami menjawab kebutuhan tersebut melalui inovasi strategis We address this demand through strategic innovations and the
dan pengembangan DCI Platform yang menghadirkan ekosistem development of the DCI Platform, which delivers a diverse and
IT yang beragam dan saling terhubung bagi pelanggan yang interconnected IT ecosystem for customers requiring flexibility,
membutuhkan fleksibilitas, keandalan, dan efisiensi biaya. reliability, and cost efficiency. To support the fast deployment
Untuk mendukung kebutuhan penyediaan infrastruktur of infrastructure, DCI has demonstrated one of the fastest
secara cepat, DCI telah menunjukkan salah satu kapabilitas time-to-market capabilities in the industry—completing large-
time-to-market tercepat di industri—dengan menyelesaikan scale data center developments in 12 months—allowing us to
pembangunan pusat data skala besar dalam waktu 12 bulan— respond swiftly to customer needs and deliver capacity on time.
sehingga mampu merespons kebutuhan pelanggan secara
cepat dan menyediakan kapasitas secara tepat waktu.
Selain itu, melalui penerapan automation, predictive Furthermore, by integrating automation, predictive
maintenance, dan infrastruktur digital berbasis AI, kami maintenance, and AI-driven digital infrastructure, we are
membangun fondasi masa depan yang siap mendukung building a future-ready foundation to support Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi digital Indonesia di dekade-dekade digital economy growth for decades to come.
mendatang.
Seiring dengan meningkatnya intensitas persaingan di As competition intensifies in Indonesia and Southeast Asia,
Indonesia dan Asia Tenggara, DCI terus mempertahankan DCI continues to maintain its leadership through operational
kepemimpinannya melalui keunggulan operasional, excellence, strategic growth, and customer-centric innovation.
pertumbuhan strategis, dan inovasi yang berorientasi pada Our focus remains unchanged: delivering added value to our
pelanggan. Fokus kami tetap sama, yaitu memberikan nilai customers while solidifying our leadership position in the
tambah, kepada pelanggan dan mempertahankan posisi industry and contributing to the development of a robust and
kepemimpinan di industri, seiring dengan terus berkontribusi sustainable digital ecosystem.
terhadap pengembangan ekosistem digital yang kuat dan
berkelanjutan.
Kami dengan bangga mempersembahkan pencapaian kami We proudly present our achievements throughout 2024, which
sepanjang tahun 2024, yang mencerminkan hasil kerja keras reflect the collective hard work and our commitment to a long-
kolektif dan komitmen kami terhadap visi jangka panjang. Lebih term vision. Beyond merely expanding capacity, we are laying
dari sekadar menambah kapasitas, kami tengah membangun the foundation for a new era of large-scale and sustainable
fondasi untuk era baru infrastruktur digital—yang berskala digital infrastructure.
besar dan berkelanjutan.
Bersama pelanggan, mitra, dan seluruh pemangku kepentingan, Together with our customers, partners, and stakeholders, we
kami teguh untuk mencapai visi kami, yaitu menjadi penyedia remain steadfast in our vision—to be the most reliable and
layanan pusat data terhandal dan terpercaya di Indonesia dan trusted data center provider in Indonesia and Southeast Asia.
Asia Tenggara.
DCI 2024 | 4
Page 10
C H A P T E R 0 1 5 | DCI 2024
Page 11
Ikhtisar Highlight
Highlights Overview
0 1. K i las K i nerj a 20 24
Perfo rmanc e Highlights
0 2. E ko s i s tem DC I
DC I Eco system
0 3. K i nerja O p e ra si on a l
O peratio na l Per for ma n c e
0 4. Ikhti s ar D at a Ke u a n g a n Pe nt i n g
Fina ncia l Hig hl ig hts
0 5. Ikhti s ar Sa h a m
Sh a re Hig h li g ht
0 6. Pengharg a a n 20 24
20 24 Awa rd s
0 7. Peri s ti wa Pe nt i n g 20 24
20 24 Signific a nt Events
DCI 2024 | 6
Page 12
Kilas Kinerja Performance
Highlights
2024
7 | DCI 2024
Page 13
Pada tahun 2024, Perseroan berfokus pada ekspansi
“Perseroan telah menyediakan
kapasitas pusat data DCI Platform untuk memenuhi
permintaan pasar yang semakin meningkat di Indonesia, total kapasitas fasilitas pusat
serta mempertahankan keunggulan operasional. Melalui data kelas dunia, yang tersebar
ekspansi DCI Platform, Perseroan dapat melayani
kebutuhan pelanggan akan ketersediaan fasilitas di 3 (tiga) lokasi sebesar ".
119
pusat data di beberapa lokasi.
Ekspansi strategis kami pada tahun 2024,
memungkinkan Perseroan menyediakan total
kapasitas fasilitas pusat data kelas dunia sebesar
MW
119 MW yang tersebar di 3 (tiga) lokasi.
In 2024, the Company focused on expanding its data
center capacity of DCI Platform to meet Indonesia's
growing market demand while maintaining operational
excellence. With the expansion of DCI Platform,
the Company is able to fulfill customer needs
for the availability of data center facilities in
multiple locations.
Our strategic expansion in 2024, enables the Company
to provide world-class data center capacity of 119 MW
across 3 (three) locations.
DCI 2024 | 08
Page 14
Perseroan telah mengoperasikan gedung pusat data JK1, JK2, JK3, dan JK5, serta pada tahun
ini, Perseroan telah menyelesaikan konstruksi gedung pusat data JK6 dengan kapasitas 36 MW
Cibitung yang ditargetkan akan beroperasi pada Kuartal 1 tahun 2025. Perseroan berkomitmen untuk
DCI Hyperscale 1 membangun gedung pusat data secara berkelanjutan di dalam area seluas 8,5 hektar dengan
total kapasitas listrik sebesar 300 MW.
The Company has been operating the data center buildings of JK1, JK2, JK3, dan JK5, and
this year, the Company has completed the construction of the JK6 data center building with a
capacity of 36 MW, targeted to be fully operated in 1st Half of 2025. The Company is committed
to build sustainable data center buildings inside our total land of 8.5 hectares with a total
capacity up to 300 MW.
Perseroan telah mengoperasikan gedung pusat data H2-01 dan H2-02. DCI-H2 Karawang
dibangun dengan prinsip eco-sustainable dan didukung dengan ketersediaan fasilitas panel
Karawang surya sebagai sumber energi alternatif di kompleks pusat data. DCI-H2 Karawang memiliki
DCI Platform Hyperscale 2 potensi untuk berkembang hingga 600 MW dengan total area seluas 86 hektar. Total kapasitas
listrik yang dihasilkan dari tenaga surya bisa mencapai 30 MW dan dibangun di atas lahan
seluas 30 hektar.
The Company has been operating the data center buildings of H2-01 and H2-02. DCI-H2
Karawang is built with eco-sustainable principle and is supported by the availability of solar
panel facilities as an alternative power resource in the data center complex. DCI H2 Karawang
possesses the potential capacity up to 600 MW with a total area of 86 hectares. The total
electrical capacity generated from solar energy can reach up to 30 MW, and it is constructed
on an area of 30 hectares.
DCI E1 Jakarta merupakan pusat data Tier IV pertama yang berlokasi di pusat kota Jakarta
yang memiliki kapasitas sebesar 19 MW. Lokasi DCI E1 Jakarta dekat dengan pusat internet
Jakarta exchange memungkinkan interkoneksi yang cepat dan efisien.
DCI Platform E1
DCI E1 Jakarta is the first Tier IV data center located in downtown Jakarta and has a capacity
of 19 MW. The location of DCI E1 Jakarta is near to the internet exchange center enabling fast
and efficient interconnection.
Future Plan
Perseroan akan terus mengembangkan DCI The company will continue to develop the
DCI Platform ® Platform dengan melakukan pembangunan DCI Platform by constructing data centers
pusat data di beberapa lokasi seperti Surabaya in multiple locations such as Surabaya and
2024 dan Bintan. Saat ini, proyek pusat data Bintan. Currently, the Surabaya data center
Surabaya dalam tahap awal pembangunan, project is in the early stages of construction,
dan proyek pusat data Bintan dalam tahap while the Bintan data center project is in the
penjajakan. early exploratory phase.
Future
Plan Area
Surabaya Bintan
09 | DCI 2024
Page 15
DCI 2024 | 10
Page 16
Pusat Data
Software-Driven
Pertama di Indonesia
The First Software-Driven Data
Center in Indonesia
Ekosistem
DCI
DCI Ecosystem
11 | DCI 2024
Page 17
Cloud Service Provider
Tingkat Dunia
Global Cloud Service Providers
5
6
Media Sosial Global dan
Platform E-Commerce Terbesar
di Indonesia
Biggest Global Social Media
and Indonesian E-Commerce Platform
100+
Institusi Keuangan (Bank,
Asuransi, Teknologi Finansial,
dan lain-lain)
Financial Institutions (Bank, Insurance,
Financial Technology, etc)
70+ Perusahaan
Telekomunikasi
Telecommunications Company
Perusahaan
Industri Lainnya
Other Industrial Enterprises 30+ DCI 2024 | 12
Page 18
Kinerja Operasional
tahun 2024
2024 Operational Performance
01 02
100% Power Uptime Automation
Pencapaian Fokus dan investasi pada automation
terkait ketersediaan dan predictive maintenance untuk
listrik 100% meningkatkan efisiensi operasional
100% power Uptime Achievement Focuses and invests in automation and
predictive maintenance to increase
operational efficiency
13 | DCI 2024
Page 19
*Data berdasarkan total kapasitas
terbangun pada tahun 2024 (Structure
Research)
*Data based on total built capacity
in 2024 (Structure Research).
03 04
Platform Scalability Market Leader
Mengoperasikan pusat data Total Kapasitas Daya
DCI Platform di beberapa lokasi Tahun 2024: 119 MW
secara bersamaan 2024 Total Power
Simultaneously operating data centers Capacity: 119 MW
within the DCI Platform, across multiple
*Menguasai pangsa pasar
locations.
pusat data di Indonesia
*Dominate Indonesia’s data
center market
DCI 2024 | 14
Page 20
Total
Kapasitas
2024 2024
Total Capacity
83 MW
2023
64 MW
2022
15 | DCI 2024
Page 21
119
2024
MW
DCI 2024 | 16
Page 22
Kinerja Keuangan
2024
2024 Financial Performance
38,8% YoY
35,4% YoY
54,9% YoY
17 | DCI 2024
Page 23
1,812
Pendapatan/Revenue
IDR Milliar/Billion
1,183
EBITDA/EBITDA
IDR Milliar/Billion
Margin
65,3%
Laba Bersih/Net Profit
797
IDR Milliar/Billion
Margin
44%
DCI 2024 | 18
Page 24
Graphic Ikhtisar
Keuangan
Financial Highlight EBITDA EBITDA
Graphics
Pendapatan Revenue +23,3% CAGR
1.182.777
+19,0%
873.557
702.853
564.804
CAGR
415.693
1.812.446
2020 2021 2022 *2023 *2024
1.305.846
1.043.955
Laba per Tahun Profit for the year
871.240 diatribusikan kepada attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
759.365
+34,2% CAGR
796.479
514.232
367.842
261.451
183.141
2020 2021 2022 *2023 *2024 2020 2021 2022 *2023 *2024
19 | DCI 2024
Page 25
(dalam jutaan Rupiah / in mllion IDR)
Laba per Tahun Profit for the year Jumlah Liabilitas Total
diatribusikan attributable to Liabilities
kepada Kepentingan Non-controlling
Non-Pengendali Interest
341 1.776.659 1.816.402
255 1.716.378 1.632.367 1.469.534
0
0
0
2020 2021 2022 *2023 *2024 2020 2021 2022 *2023 *2024
Jumlah Asset Total Jumlah Ekuitas Total
Assets Equity
4.820.065 3.003.663
3.676.484 2.206.950
3.217.564 1.585.197
2.991.613 1.214.954
2.436.292 719.914
2020 2021 2022 *2023 *2024 2020 2021 2022 *2023 *2024
DCI 2024 | 20
Page 26
Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights 21 | DCI 2024
Page 27
Page 28
Ikhtisar Saham
Shares Highlight
Tahun Harga per Saham (Rp) Jumlah Saham Kapitalis Volume
Year Price per Share Beredar Pasar Transaksi Saham
Total Market Transaction
Terendah Tertinggi Penutupan Outstanding Capitalisation Volume of
Lowest Highest Closing Shares (IDR Trilions) Shares
2024
Triwulan I
32.525 43.000 35.525 84,6 71.200
Quarter I
Triwulan II
35.000 37.800 35.500 84,6 26.200
Quarter II
2,383,745,900
Triwulan III
35.200 63.800 52.000 123,9 272.100
Quarter III
Triwulan IV
40.000 52.000 42.100 100,3 62.800
Quarter IV
2023
Triwulan I
36.500 38.000 37.900 90,3 15.200
Quarter I
Triwulan II
33.500 43.200 37.275 88,8 64.500
Quarter II
2.383.745.900
Triwulan III
32.850 35.800 34.700 82,7 48.100
Quarter III
Triwulan IV
33.000 59.050 43.000 102,5 505.600
Quarter IV
23 | DCI 2024
Page 29
DCI 2024 | 24
Page 30
Aksi Korporasi Corporate Action 25 | DCI 2024
Page 31
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan
aksi korporasi. Perseroan berfokus pada
pengembangan kapasitas pusat data serta
inovasi guna meningkatkan kualitas layanan
untuk memberikan nilai tambah terhadap
pelanggan.
In 2024, the Company did not undertake any corporate
actions. The Company focused on expanding data
center capacity and driving innovation to enhance
service quality, providing added value to customers.
DCI 2024 | 26
Page 32
Penghargaan 2024 2024 Awards 27 | DCI 2024
Page 33
01
Frost & Sulivan 2024
Penghargaan dari Frost & Sullivan sebagai “Indonesia
Data Center Services of the Year 2024 oleh Frost & Sullivan”
Award from Frost & Sullivan as “Indonesia Data Center
Services Company of the Year 2024"
02.
W.Media - Asia Pacific
Cloud and Data center
Awards - Skill Development
Initiative
Penghargaan dari W.Media sebagai “Skills Development Initiative -
Building Long-Term Operations Sustainability by Investing in Systems,
Processes, and Talent”
Award from W.Media as “Skills Development Initiative - Building Long-Term
Operations Sustainability by Investing in Systems, Processes, and Talent”
03.
W.Media - Asia Pacific
Cloud and Data center
Awards - Network &
Interconnect
Penghargaan dari W.Media sebagai “Network & Interconnect - Linking
Top 5 Global Cloud Providers with Seamless Interconnectivity to DCI’s
Ecosystem of Data Centers & Customers”
Awards from W.Media as “Network & Interconnect - Linking Top 5 Global
Cloud Providers with Seamless Interconnectivity to DCI’s Ecosystem of Data
Centers & Customers”
DCI 2024 | 28
Page 34
Sertifikasi 2024
01 Tier IV Gold Certification of
Operational Sustainability (TCOS).
DCI Indonesia menjadi pusat data pertama di Asia Tenggara dan
Indonesia yang mendapatkan sertifikasi Tier IV Gold Certification of
Operational Sustainability (TCOS) oleh Uptime Institute. Sertifikasi TCOS
Gold Tier IV dari Uptime Institute adalah tingkat pengakuan tertinggi
atas keunggulan operasional pusat data. Hal ini menandakan bahwa
pusat data tidak hanya mencapai standar paling tinggi untuk desain dan
konstruksi (Tier IV), namun juga menunjukkan praktik luar biasa dalam
pengoperasian dan pemeliharaan.
TCOS Gold Tier IV terkenal dengan evaluasi ketatnya terhadap
operasi pusat data, dan penilaian risiko. Perolehan TCOS Gold Tier
IV membuktikan bahwa fasilitas pusat data Tier IV yang dirancang
dan dibangun DCI juga memiliki standar tertinggi dalam manajemen,
pengoperasian, dan pemeliharaan pusat data. DCI telah menunjukkan
perencanaan proaktif, mitigasi risiko, dan keunggulan operasional yang
memungkinkan produksi tanpa henti dan keandalan di berbagai
kondisi operasi.
DCI Indonesia is the first data center in Southeast Asia and Indonesia
to receive Tier IV Gold Certification of Operational Sustainability (TCOS)
certification by the Uptime Institute. Uptime Institute's Gold Tier IV Cer-
tification of Operational Sustainability (TCOS) certification is the highest
level of recognition for data center operational excellence. This indicates
that the data center not only achieved the highest standards for design
and construction (Tier IV), but also demonstrated exceptional practices
in operations and maintenance.
TCOS Gold Tier IV is renowned for its rigorous evaluation of data center
operations, and risk assessments. Obtaining TCOS Gold Tier IV proves
that the Tier IV data center facilities designed and built by DCI also have
the highest standards in data center management, operations and main-
tenance. DCI has demonstrated proactive planning, risk mitigation and
operational excellence that enables non-stop production and reliability
across a wide range of operating conditions.
29 | DCI 2024
Page 35
2024 Certification
02 B Corp by B Lab Global
DCI Indonesia telah memperoleh status Certified B Corporation,
bergabung dengan komunitas global yang diakui atas kontribusi
sosial dan lingkungan yang signifikan. Pencapaian ini
mencerminkan dedikasi perusahaan dalam menciptakan
dampakpositif di berbagai bidang seperti lingkungan, komunitas,
dan tata kelola melalui Penilaian Dampak B yang mendetail.
DCI Indonesia has achieved Certified B Corporation status, join-
ing a global community recognized for their significant social
and environmental contributions. This accomplishment reflects
the company's dedication to creating positive impacts in areas
such as the environment, community, and governance through a
detailed B Impact Assessment.
03 Ecovadis
DCI Indonesia berhasil meraih sertifikasi Ecovadis pada tahun
2023. Peringkat keberlanjutan Ecovadis merupakan penilaian
komprehensif yang menilai seberapa baik suatu perusahaan
telah mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) ke dalam sistem
bisnis dan manajemennya. Fokusnya adalah pada berbagai
sistem manajemen non-keuangan, termasuk dampak Lingkungan,
Ketenagakerjaan & Hak Asasi Manusia, Etika, dan Pengadaan
Berkelanjutan.
DCI Indonesia has achieved Silver Ecovadis Rating in 2023. The
Ecovadis sustainability rating is a comprehensive assessment that
evaluates how well a company has integrated the principles of
sustainability and Corporate Social Responsibility (CSR) into its
business and management system. It focuses on a range of non-fi-
nancial management systems, including Environmental, Labor &
Human Rights, Ethics, and Sustainable Procurement impacts.
DCI 2024 | 30
Page 36
Sertifikasi 2024
04 ISO 9001
DCI Indonesia telah memiliki sertifikasi ISO 9001 - Quality Management
System. Sertifikasi ini menunjukan komitmen DCI Indonesia dalam
memberikan kualitas layanan terbaik, memenuhi kepuasan pelanggan,
serta mempertahankan operasional yang efisien.
DCI Indonesia has obtained Certification of ISO 9001 - Quality
Management System. This certification demonstrates DCI
Indonesia's commitment to consistently delivering high-quality
services, ensuring customer satisfaction, and maintaining
operational efficiency.
05 ISO 45001
DCI Indonesia telah memiliki sertifikasi ISO 45001 - Occupational Health
and Safety. Sertifikasi ini menunjukan komitmen DCI Indonesia dalam
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk pelanggan,
karyawan, maupun vendor.
DCI Indonesia has obtained Certification of ISO 45001
- Occupational Health and Safety. This certification demonstrates
DCI Indonesia's commitment to create a safe working environ-
ment for customers, employees, and vendors.
06 ISO 14001
DCI Indonesia telah memiliki sertifikasi ISO 14001 - Environmental
Management System. Sertifikasi ini menunjukan komitmen DCI Indonesia
dalam peminimalan dampak lingkungan, kepatuhan terhadap ketentuan
dan peraturan di bidang lingkungan, serta meningkatkan implementasi
aspek lingkungan berkelanjutan.
DCI Indonesia has obtained Certification of ISO 14001
- Environmental Management System. This certification
demonstrates DCI Indonesia's commitment to create a safe
working environment for customers, employees, and vendors.
Page 37
2024 Certification
07 ISO 27001
DCI Indonesia telah memiliki sertifikasi ISO 27001 - Information Security
Management Systems (ISMS). Sertifikasi ini menunjukan komitmen DCI
Indonesia dalam mematuhi standar internasional terkait
keamanan data.
DCI Indonesia has obtained Certification of ISO 27001 - Informa-
tion Security Management Systems (ISMS). This certification high-
lights DCI Indonesia’s commitment to comply with international
standards related to data security.
08 SOC 1 & SOC 2
DCI Indonesia telah memiliki sertifikasi System and Organization
Controls (SOC) 1 - Laporan Keuangan dan SOC 2 - Keamanan Data.
Dengan memperoleh SOC 1, DCI Indonesia memastikan bahwa kontrol
internal dan proses operasional telah memenuhi standar akuntansi
dan pelaporan keuangan. Selanjutnya dengan diperolehnya SOC 2,
DCI Indonesia telah mengimplementasikan sistem keamanan data
sesuai standar internasional. Pencapaian ini menegaskan komitmen DCI
Indonesia dalam memberikan layanan dengan tingkat keamanan dan
keandalan tertinggi untuk para pelanggan.
DCI Indonesia has obtained the System and Organization Controls (SOC)
1 - Financial Reporting and SOC 2 - Data Security certifications. By
acquiring SOC 1, DCI Indonesia ensures that its internal controls and
operational processes comply with accounting and financial reporting
standards. Furthermore, with the attainment of SOC 2, DCI Indonesia
has implemented data security systems in accordance with international
standards. This achievement highlights DCI Indonesia's commitment to
providing services with the highest levels of security and reliability for
its customers.
Page 38
Sertifikasi 2024
09 PCIDSS
Standar Keamanan Data Industri Kartu Pembayaran (Payment Card
Industry Data Security Standard / PCI DSS) adalah standar keamanan
yang diakui secara global dan dirancang untuk melindungi data kartu
pembayaran serta memastikan transaksi yang aman. Pencapaian ini
menegaskan komitmen DCI Indonesia dalam menyediakan layanan
pusat data yang aman dan andal bagi industri keuangan.
The Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) is a global-
ly recognized security standard designed to protect payment card data
and ensure secure transactions. This achievement highlights DCI Indone-
sia’s commitment to provide secure and reliable data center services for
financial industries.
10 TVRA
Threat and Vulnerability Risk Assessment (TVRA) adalah sertifikasi
manajemen risiko yang bertujuan untuk melindungi infrastruktur dan
aset penting. Sertifikasi ini menegaskan komitmen DCI Indonesia dalam
memenuhi standar industri keuangan.
The Threat and Vulnerability Risk Assessment (TVRA) is a risk manage-
ment certification to protect critical infrastructure & assets. This certifi-
cation highlights DCI Indonesia’s commitment to comply with financial
industry standards.
Page 39
2024 Certification
11 Compliance with OJK Regulation
No. 11 of 2022 (as audited by Veda
Praxis)
Hasil audit yang dilakukan oleh Veda Praxis menunjukan kepatuhan DCI
Indonesia terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11 Tahun
2022 terkait Penerapan Manajemen Risiko Penyelenggaraan Teknologi
Informasi oleh Bank Umum.
The audit results conducted by Veda Praxis indicate DCI Indonesia's
compliance with Financial Services Authority Regulation No. 11 of 2022
regarding the Implementation of Risk Management in Information Tech-
nology Operations by Commercial Banks.
12 Compliance with the IT Infrastruc-
ture and Data Center Design Guide-
lines for IDX Members Version 2.0
(as audited by Veda Praxis)
Hasil audit yang dilakukan oleh Veda Praxis menunjukan kepatuhan DCI
Indonesia terhadap peraturan-peraturan yang berlaku dan diterbitkan
oleh Bursa Efek Indonesia.
The audit results conducted by Veda Praxis also demonstrate DCI Indo-
nesia's compliance with the applicable regulations issued by the Indone-
sia Stock Exchange.
Page 40
Peristiwa Penting 2024
DCI & Habitat for Humanity Pada tanggal 26 Januari 2024, DCI bersama dengan
karyawan dan Yayasan Habitat for Humanity
Indonesia: Pembangunan Indonesia mengadakan aktivitas sukarelawan
Sukarelawan untuk 3 Keluarga (volunteer) pembangunan tiga rumah di Desa
Wanasari, Karawang, sebagai bagian dari program
di Desa Wanasari, Karawang, pengabdian masyarakat kami yang bertujuan untuk
menciptakan masa depan yang berkelanjutan bagi
Jawa Barat - 26 Januari 2024 keluarga yang membutuhkan tempat tinggal yang
layak. Dengan berkolaborasi dengan Habitat dalam
menciptakan tempat tinggal yang berkualitas dan
DCI & Habitat for Humanity memenuhi protokol kesehatan dan keselamatan
Indonesia: Volunteer Build for yang penting, kami bertujuan untuk memberikan
3 Families in Desa Wanasari, kesempatan kepada keluarga yang membutuhkan
untuk memiliki tempat tinggal yang layak.
Karawang, West Java
26 January 2024 On January 26, 2024, DCI together with its employee
and Habitat for Humanity Indonesia Foundation held
a volunteering activity for the construction of three
homes in Wanasari Village, Karawang, as part of our
community outreach program aiming at creating a
sustainable future for families needing proper housing.
By collaborating with Habitat in creating quality housing
that fulfills crucial health and safety protocols, we are
aiming to provide families in need with the opportunity
to have a proper place to call home.
35 | DCI 2024
Page 41
2024 Significant Events
DCI Platform: Internet DCI Indonesia menyelenggarakan ISP Gathering
pertama, yang membawa Komunitas ISP bersama-
Service Provider (ISP) sama untuk membangun jejaring dan menciptakan
Night - 31 January 2024 sinergi bisnis di bawah DCI Platform. Acara ini dihadiri
oleh lebih dari 60 peserta dari 40+ perusahaan ISP
di bawah DCI Platform.
DCI Platform: Internet
Service Provider (ISP) DCI Indonesia organized its first ISP Gathering, bringing
together the ISP Community for an evening dedicated
Night - 31 January 2024 to networking and creating business synergy under DCI
Platform. This event gathered over 60 attendees from
40+ ISP companies.
DCI 2024 | 36
Page 42
PQM Consultant: Pada 19 Maret 2024, di Kampus DCI Indonesia
Cibitung, Productivity & Quality Management
CEO Forum di DCI-H1 Consultants (PQM) menyelenggarakan acara bulanan
Cibitung 19 Maret 2024 “CEO Forum,” di mana Toto Sugiri, CEO dan Pendiri
DCI, menyoroti dampak transformasi otomatisasi
dan teknologi terhadap produktivitas tenaga kerja
PQM Consultant: DCI dalam pembicaraannya.
CEO Forum at DCI-H1
On 19 March 2024, at DCI Indonesia’s Cibitung
Cibitung 19 Maret 2024 Campus, Productivity & Quality Management
Consultants (PQM) hosted their Monthly “CEO
Forum” where Toto Sugiri, CEO and Founder of
DCI emphasized the transformative impact of
automation and technology on DCI’s workforce
productivity during his talk.
37 | DCI 2024
Page 43
Platform DCI: E1 Open Days Pada 21 Maret 2024, DCI Indonesia dengan bangga
menyambut Menteri Komunikasi dan Informatika RI,
Menteri Komunikasi dan Bapak Budi Arie Setiadi, serta Menteri Perdagangan,
Bapak Zulkifli Hasan, di Data Center DCI-E1 kami yang
Informatika dan Menteri berlokasi di Ariobimo Sentral, Jakarta. Fasilitas terbaru
Perdagangan Indonesia kami, dengan kapasitas 19 MW dan klasifikasi Tier IV,
menandai langkah DCI sebagai operator data center
Mengunjungi Pusat Data terkemuka dalam memasuki pasar pusat kota Jakarta.
DCI E1 - 21 Maret 2024
On 21 March 2024, DCI Indonesia was honored to
host the Minister of Communication and Information
DCI Platform: E1 Open Days RI, Mr. Budi Arie Setiadi, and the Minister of Trade,
Indonesia’s Minister of Mr. Zulkifli Hasan, to our E1 Data Center in Ariobimo
Sentral, Jakarta. Our latest facility, with a 19 MW
Communication and Information capacity and Tier IV classification, marked DCI’s en-
Technology and Minister of try as an established data center operator into the
Trade Visits DCI E1 Data Center downtown Jakarta market.
- 21 March 2024
DCI 2024 | 38
Page 44
DCI: Rapat Umum Mengadakan kegiatan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) dan Paparan Publik pada 22 April 2024.
Pemegang Saham Dalam mengimplementasikan tata kelola usaha yang baik,
DCI Indonesia sebagai perusahaan tercatat melaksanakan
Tahunan & Paparan agenda tahunan RUPS dan pemaparan umum kepada
Publik - 22 April 2024 publik untuk menjelaskan kinerja DCI Indonesia selama
tahun buku 2023.
DCI: Annual General Meeting DCI Indonesia hosted an Annual General Meeting of
of Shareholders & Public Shareholders (AGMS) Public Expose on 22 April 2024. In
implementing good corporate governance, DCI Indonesia
Expose - 22 April 2024 as a listed company, disclosed its company performance
during the 2023 financial year.
39 | DCI 2024
Page 45
DCI Indonesia DCI berpartisipasi dalam Digital CIO
Indonesia 2024 yang diselenggarakan pada 7-8 Mei
Summit
Berpartisipasi dalam 2024 di J.W. Marriott Jakarta. Dalam acara ini, DCI
memanfaatkan kesempatan untuk memperkenalkan
Digital CIO Summit DCI Platform, menunjukkan kepada para pemimpin IT
Indonesia 2024 bahwa rekam jejak 100% power uptime, keunggulan
operasional, dan pengalaman pelanggan yang unggul
(7-8 Mei 2024) menjadikan DCI identik dengan kualitas.
DCI participated in the Digital CIO Summit Indonesia
DCI Indonesia Participated in 2024, held on 7-8 May 2024 at the J.W. Marriott
Digital CIO Summit Indonesia Jakarta. DCI was able to showcase our DCI Platform,
2024 (7-8 May 2024) demonstrating to IT leaders that DCI’s 100% power
uptime track record, ops excellence and distinctive
customer experience made its name synonymous
with quality.
DCI 2024 | 40
Page 46
DCI: Kunjungan DCI Indonesia menjamu Kementerian
Republik Indonesia di Kampus DCI-H1 Cibitung pada
Perdagangan
Kementerian Perdagangan tanggal 12 Juni 2024. Kunjungan ini, menyusul kunjungan
Menteri Perdagangan ke Pusat Data DCI-E1 Jakarta kami
RI ke Kampus DCI-H1 pada bulan Maret lalu, bertujuan untuk mengeksplorasi
Cibitung - 12 Juni 2024 kemampuan operasional dan infrastruktur DCI, memahami
operasi pusat data kami, dan membahas peluang
kolaborasi dalam mendukung upaya digitalisasi Indonesia.
DCI: Ministry of Trade RI
Visit to DCI-H1 Cibitung DCI Indonesia hosted the Ministry of Trade of the Republic of
Indonesia at our DCI-H1 Cibitung Campus on June 12, 2024.
Campus - 12 June 2024 This visit, following the Minister of Trade's visit to our DCI-E1
Jakarta Data Center last March, aimed to explore DCI’s op-
erational capabilities and infrastructure, understand our data
center operations, and discuss opportunities for collabora-
tion in supporting Indonesia's digitalization efforts.
41 | DCI 2024
Page 47
DCI & Akamai: DCI Indonesia menjadi menyelenggarakan bersama
Akamai Cloud Day 2024 pada tanggal 24 Juni di Alila
Akamai Cloud Day SCBD, Jakarta, yang mempertemukan lebih dari 100
pemimpin dan pakar industri untuk mengeksplorasi masa
2024 - 24 Juni 2024 depan cloud terdistribusi, yang didukung oleh pusat data.
Acara ini terdiri dari serangkaian panel dan presentasi,
yang salah satunya disampaikan oleh Nicolas Tjioe, VP
DCI & Akamai: Sales di DCI Indonesia. Dalam presentasinya, Nicolas
Tjioe menyoroti komitmen DCI untuk memungkinkan
Akamai Cloud Day Akamai menyediakan layanan yang andal, terjangkau,
2024 - 24 June 2024 dan aman bagi pelanggan melalui fasilitas kelas dunia
dan keunggulan operasional.
DCI Indonesia co-hosted the Akamai Cloud Day 2024 on
June 24th at Alila SCBD, Jakarta, bringing together 100+
industry leaders and experts to explore the future of
distributed cloud, powered by data centers. The event
comprised a series of panels and presentations, one of
which was delivered by Nicolas Tjioe, VP Sales at DCI In-
donesia. During his presentation, Nicolas Tjioe highlighted
DCI's commitment to enable Akamai to provide reliable,
affordable, and secure services to customers through
world-class facilities and operational excellence.
DCI 2024 | 42
Page 48
DCI Menyelenggarakan Makan DCI mendapat kehormatan untuk menyelenggarakan
Capacity Planning Lunch bersama W.Media Singapore
Siang Perencanaan Kapasitas Cloud & Datacenter Convention (SGCDC) 2024.
Diselenggarakan di Marina Bay Sands Expo & Convention
di W.Media Singapore Cloud & Centre pada 18 Juli 2024, acara ini menjadi ajang yang
Data center Convention tepat untuk berbagi tentang bagaimana operator pusat
data terbesar di Indonesia ini menanggapi peningkatan
(SGCDC) 2024 - 18 Juli 2024 permintaan kapasitas secara eksponensial di pasar
spillover Indonesia dan Singapura.
DCI Hosted Capacity Planning DCI had the honor of hosting the Capacity Planning Lunch
Lunch at W.Media Singapore with the W.Media Singapore Cloud & Datacenter Conven-
Cloud & Datacenter Convention tion (SGCDC) 2024. Held at the Marina Bay Sands Expo &
Convention Centre on 18 July 2024, this event was a great
(SGCDC) 2024 - 18 July 2024 platform to share how the biggest data center operator
in Indonesia is responding to the exponential increase in
demand for capacity in Indonesia and Singapore
spillover markets.
43 | DCI 2024
Page 49
Kunjungan J.P Morgan Pada tanggal 3 September 2024, DCI Indonesia dengan
bangga menyelenggarakan Diskusi Panel Industri dan
ke Kampus DCI H1-Cibitung - Kunjungan Lapangan eksklusif di Kampus Pusat Data
DCI-H1 Cibitung, yang menyambut delegasi terhormat
3 September 2024 dari perusahaan sekuritas dan manajemen aset dalam
ekosistem J.P. Morgan Indonesia. Selama acara tersebut,
DCI memaparkan peran penting pusat data dalam
J.P Morgan Visit to DCI mendukung Industri Jasa Keuangan, dengan menawarkan
H1-Cibitung Campus - program komprehensif yang mencakup presentasi
mendalam tentang kemampuan DCI, tur mendalam ke
3 September 2024 fasilitas tersebut, dan diskusi kolaboratif tentang
tren industri.
On September 3rd, 2024, DCI Indonesia proudly hosted
an exclusive Industry Roundtable and Site Visit at the
DCI-H1 Data Center Campus in Cibitung, welcoming
distinguished delegations from securities and asset
management companies within J.P. Morgan Indonesia’s
ecosystem. During the event, DCI presented the critical
role of data centers in supporting the Financial Services
Industry, offering a comprehensive program that included
insightful presentations on DCI’s capabilities, an in-depth
tour of the facility, and a collaborative discussion on
industry trends.
DCI 2024 | 44
Page 50
DCI & FDS: Acara Diselenggarakan pada tanggal 30 Oktober 2024, di Ritz Carlton
Pacific Place, Jakarta, acara ini menyoroti pentingnya strategis
Managed Services Managed Services dalam mendorong efisiensi operasional,
for Efficiency - optimalisasi jaringan, dan ketahanan keamanan siber. Tujuannya
adalah untuk memperkuat hubungan klien, menarik prospek
30 Oktober 2024 utama, dan membuka peluang penjualan silang dalam industri.
Acara ini menampilkan sesi panggung utama di samping diskusi
terobosan yang mencakup topik-topik seperti infrastruktur TI
DCI & FDS: Managed hibrida, aplikasi AI dalam perbankan, ketahanan keamanan siber,
dan konfigurasi ketersediaan tinggi.Sorotan utama adalah sesi
Services for Efficiency panel yang menampilkan Otto Toto Sugiri (DCI), Joseph Georgino
Event - 30 October 2024 Godong (IFG), dan Eko B. Supriyanto (Infobank), yang memberikan
perspektif berharga tentang peran layanan terkelola yang terus
berkembang dalam transformasi digital.
Held on October 30, 2024, at Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta, this
event highlighted the strategic importance of Managed Services in
driving operational efficiency, network optimization, and cybersecurity
resilience. The objective was to strengthen client relationships,
attract key prospects, and unlock cross-selling opportunities within
the industry. The event featured main stage sessions with expert
insights alongside breakout discussions covering topics such as
hybrid IT infrastructure, AI applications in banking, cybersecurity
resilience, and high-availability configurations. A key highlight was
the panel session featuring Toto Sugiri (DCI), Joseph Georgino
Godong (IFG), and Eko B. Supriyanto (Infobank), which provided
valuable perspectives on the evolving role of managed services in
digital transformation.
45 | DCI 2024
Page 51
DCI: Kunjungan Kamar DCI menerima Ketua Kamar Dagang Indonesia, (KADIN), Bapak Anindya
Novyan Bakrie beserta para pemimpin utama dari Bakrie & Brothers,
Dagang dan Industri selama kunjungan mereka ke kampus H1-DCI Indonesia.
Indonesia (KADIN) Kunjungan ini memberikan kesempatan yang luar biasa untuk berbagi
ke DCI-H1 Cibitung - pengetahuan kami tentang operasi pusat data dan teknologi canggih,
seperti AI dan solusi inovatif lainnya. Sejak 2011, DCI telah berkomitmen
1 November 2024 untuk memberikan layanan pusat data kelas dunia yang andal.
DCI: Indonesian Chamber We were delighted to host, Chairman of the Indonesia Chamber of
Commerce, Bapak Anindya Novyan Bakrie along with key leaders from
of Commerce and Industry Bakrie & Brothers and other units within the Bakrie Group, including
(KADIN) Visit to DCI-H1 Bapak Ardi Bakrie, Bapak Roy Hendrajanto, and Bapak Arief Yahya,
during their visit to DCI Indonesia’s H1 campus.
Cibitung - 1 November 2024
The visit provided a great opportunity to share our knowledge on data
center operations and advanced technologies, such as AI and other
innovative solutions. Since 2011, DCI has been committed to delivering
reliable, world-class data center services.
DCI 2024 | 46
Page 52
DCI-H1 Cibitung DCI melaksanakan topping off pusat data terbarunya JK6, di
Kampus DCI-H1 Cibitung. DCI Indonesia siap meningkatkan
JK6 Data Center kapasitasnya secara signifikan setelah melakukan topping off
Building Topping Off gedung pusat data terbarunya berkapasitas 36 MW, JK6, yang
berlokasi di kampus DCI-H1 di Cibitung, Jakarta Timur.
11 November 2024
Ini akan menjadi gedung pusat data DCI terbesar sejauh ini,
meningkatkan kapasitas kampus DCI-H1 menjadi 73 MW, dan
DCI-H1 Cibitung JK6 Data menjadikan total kapasitas DCI Platform menjadi 119 MW di 8 DC
di Jabodetabek.
Center Building Topping
Off - 11 November 2024 DCI carried out its topping off of its newest data center JK6, in its
Cibitung Campus. DCI Indonesia is set to significantly increase its
capacity after topping off its latest 36 MW data center building, JK6,
located at DCI H1 campus in Cibitung, East of Jakarta.
This will be DCI’s biggest data center building thus far, increasing
H1 campus’ capacity to 73 MW, and bringing DCI Platform’s total
capacity to 119 MW across 8 DCs in Greater Jakarta.
47 | DCI 2024
Page 53
DCI 2024 | 48
Page 54
C H A P T E R 0 2 49 | DCI 2024
Page 55
Laporan Manajemen
Management Report
0 1. Laporan Di re ksi
Bo a rd o f Direc tors Rep or t
0 2. Lapo ran Dewa n Kom i sa r i s
Bo a rd o f C o mmission ers Rep or t
03. Tanggung J awa b at a s
Laporan Ta h u n a n d a n
Keber lanj u t a n 20 24
20 24 Annu a l & Susta in a b il ity
Repo rt Ac c o unta b i l i ty
DCI 2024 | 50
Page 56
Laporan
Direksi Board of
Directors Report
51 | DCI 2024
Page 57
Kinerja Perseroan Tahun 2024 2024 Company Performance
Pencapaian ini menunjukkan bukti nyata dari dedikasi
dan komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan
strategi bisnisnya, di tengah ketidakstabilan kondisi
makro ekonomi global.
This achievement shows concrete evidence of the Company's dedication
and commitment in implementing its business strategy, admist the instability
of the global macro-economic conditions.
Tahun 2024 menandai tahun ke-12 operasional Perseroan The year 2024 marks our 12th year of operations as a pioneer
sebagai pelopor dalam industri pusat data di Indonesia. in Indonesia’s data center industry. As the first Tier IV data
Sebagai pusat data Tier IV pertama di Asia Tenggara, Perseroan center in Southeast Asia, we have continuously expanded our
terus memperluas kehadiran di tiga wilayah ketersediaan presence across three service availability areas, reaching a
layanan, dengan total kapasitas IT Load mencapai 119 MW total IT load capacity of 119 MW by the end of 2024.
pada akhir tahun 2024.
Visi Perseroan tetap teguh—menjadi penyedia pusat data Our vision remains steadfast—to be the most reliable and
yang paling handal dan terpercaya di Asia Tenggara. Sejalan trusted data center operator in Southeast Asia. In line with
dengan komitmen ini, Perseroan semakin memperkuat this commitment, we have intensified our focus on scalable
fokus pada ekspansi bisnis yang scalable dan operasional business expansion and sustainable operations, laying a
yang berkelanjutan, membangun fondasi yang kokoh untuk strong foundation for the next decade of world-class digital
pengembangan infrastruktur digital kelas dunia di Indonesia infrastructure development in Indonesia and beyond.
dan sekitarnya untuk dekade selanjutnya.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mencapai beberapa tujuan In 2024, we have achieved several of our strategic goals in
strategis, yaitu: (1) memperkuat reputasi atas keunggulan 2024, namely: (1) reinforcing our reputation for operational
operasional dengan mempertahankan rekam jejak 100% excellence by maintaining 100% power uptime track record
power uptime sejak beroperasi pada 2013; (2) memperluas since operated in 2013; (2) expanding service scalability in
skalabilitas layanan untuk mendukung permintaan supporting ever-increasing market demand; (3) recording
pasar yang terus meningkat; (3) mencatat pertumbuhan strong financial growth, showcasing financial resilience, and; (4)
keuangan yang kuat, menunjukkan ketahanan finansial; advancing ESG initiatives to continue our commitment towards
serta (4) mengembangkan inisiatif ESG guna melanjutkan implementing sustainable business practices.
komitmen Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis yang
berkelanjutan.
Pencapaian ini menegaskan ketangguhan serta komitmen These achievements underscore our resilience and commitment
Perseroan dalam menjalankan strategi bisnis, bahkan di tengah to executing our business strategy, even amidst the instability of
ketidakstabilan kondisi makroekonomi global. Pembahasan the global macroeconomic conditions. A deeper discussion of
lebih mendalam mengenai perkembangan industri, tantangan, the evolving industry landscape, challenges, and opportunities
dan peluang dapat ditemukan pada bagian berikut dari is provided in the following sections of this Management Report.
Laporan Manajemen ini.
DCI 2024 | 52
Page 58
Pada tahun 2024, DCI berhasil Mempertahankan
Perseroan terus Power Uptime sejak tahun 2013
mempertahankan DCI has successfully maintained
Gold Standard dalam Power Uptime since 2013
100%
operasional pusat data.
In 2024, we continue to
maintain the Gold Standard
of Data Center Operations
DCI secara konsisten menunjukkan keunggulan operasional yang kuat dengan
mempertahankan 100% power uptime sejak memulai operasional pada tahun
2013. Rekam jejak ini semakin memperkokoh posisi DCI sebagai penyedia
pusat data terhandal di Indonesia dan menjadikannya sebagai penerima
pertama dan satu-satunya Uptime Tier IV Gold Certification of Operational
Sustainability (TCOS) di Asia Tenggara pada tahun 2023. Pencapaian ini
menegaskan komitmen Perseroan terhadap kualitas layanan kelas dunia, yang
telah memperoleh kepercayaan dari lebih dari 200+ pelanggan, baik di skala
internasional maupun domestik.
Ekosistem yang kuat dari DCI memungkinkan interkoneksi yang terintegrasi,
sehingga Pelanggan dapat mengoptimalkan biaya, meningkatkan skalabilitas,
dan mencapai keandalan layanan yang lebih tinggi melalui DCI Platform.
Melalui automation, predictive maintenance, dan manajemen infrastruktur
berbasis AI, Perseroan memastikan bahwa pelanggan mendapatkan manfaat
dari infrastruktur digital yang andal dan berkinerja tinggi tanpa gangguan.
DCI has consistently demonstrated strong operational excellence, maintaining
its consistent 100% power uptime since the start of operations in 2013. This
track record solidifies DCI’s position as the most reliable data center provider
in Indonesia and led to it becoming the first and only recipient of the Uptime
Tier IV Gold Certification of Operational Sustainability (TCOS) in Southeast
Asia in 2023. This achievement underscores our commitment to world-class
service quality, earning the trust of 200+ customers, both internationally and
domestically.
DCI’s strong ecosystem enables seamless interconnection, allowing Customers
to optimize costs, enhance scalability, and achieve higher service reliability
within the DCI Platform. Through continued automation, predictive maintenance,
and AI-driven infrastructure management, we ensure that our customers benefit
from uninterrupted and high-performance digital infrastructure.
53 | DCI 2024
Page 59
“Perseroan berkomitmen untuk
mempertahankan posisi kepemimpinannya
di industri pusat data serta berkontribusi
terhadap pertumbuhan transformasi digital
di masa depan."
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan In 2024, the Company successfully maintained its dominance
dominasinya dalam industri pusat data. 1 Posisi kepemimpinan in the data center industry. 1 This leadership position not only
ini tidak hanya menjadi bukti atas pencapaian Perseroan di serves as a testament to our past achievements but also
masa lalu, tetapi juga mencerminkan komitmen terhadap reflects our commitment to innovation, operational excellence,
inovasi, keunggulan operasional, dan pemenuhan kebutuhan and fulfilling the ever-growing needs of our customers.
pelanggan yang terus berkembang.
Untuk mencapai visi ini, Perseroan berfokus pada perluasan To achieve this vision, the Company is focused on expanding the
ketersediaan layanan pusat data seiring mendorong inovasi availability of its data center services while driving innovation
untuk meningkatkan kualitas layanan serta menyediakan to enhance service quality and provide reliable solutions for
solusi yang andal bagi pelanggan. our customers.
Dengan terus meningkatkan kapasitas layanan dan By consistently increasing service capacity and delivering
menghadirkan inovasi yang memberikan nilai tambah bagi innovations that add value to customers, the Company is
pelanggan, Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan committed to sustaining its leadership position in the data
posisi kepemimpinan dalam industri pusat data serta center industry and contributing to the growth of digital
berkontribusi terhadap pertumbuhan transformasi digital di transformation in the future.
masa depan.
1
2024 Data Center Market Report: Jakarta by Structure Research
DCI 2024 | 54
Page 60
Membawa DCI ke
tingkat berikutnya dengan
meningkatkan ketersediaan
layanan dan ekspansi.
Bringing DCI into the next
level by Scaling up our Service
Availability and Expansion
Meningkatkan ketersediaan layanan tetap menjadi salah Scaling up our service availability remains one of the Compa-
satu fokus utama Perseroan pada tahun buku 2024. Tahun ny’s key focuses in the financial year 2024. This year, the Com-
ini, Perseroan menambah kapasitas layanan sebesar 36 MW pany increased its service capacity by 36 MW of IT Load with
dengan selesainya pembangunan pusat data JK6 di DCI H1 the completion of the JK6 data center building at DCI H1 Ci-
Cibitung Campus. bitung Campus.
Pembangunan berhasil diselesaikan dalam 12 bulan, sejalan The construction was successfully completed within 12 months,
dengan efisiensi time-to-market DCI yang terdepan di industri, in line with DCI’s industry-leading time-to-market efficiency, and
dan diperkirakan akan mulai beroperasi pada paruh pertama is expected to begin operations in the first half of 2025.
tahun 2025.
Kemampuan yang cepat ini menegaskan kapasitas Perseroan This rapid capability highlights the Company’s proven ability to
dalam melakukan ekspansi secara efektif, semakin memperkokoh scale, reinforcing its position as the market leader with the larg-
posisinya sebagai pemimpin pasar dengan kapasitas terbangun est built and contracted capacity in Indonesia. 2
dan terkontrak terbesar di Indonesia. 2
Selain itu, DCI sedang melakukan ekspansi ke kota terbesar In addition, DCI is expanding into Indonesia’s second-largest city,
kedua di Indonesia, Surabaya, dengan pengembangan DCI Surabaya, with the development of DCI E2—when fully built, it
E2—yang ketika selesai dibangun sepenuhnya akan memiliki will have a capacity of 9 MW. E2 is intended to be a reliable in-
kapasitas 9 MW. E2 dirancang sebagai infrastruktur internet ternet infrastructure and redundancy to Jakarta. Therefore it can
yang andal serta redundansi bagi Jakarta, sehingga dapat enable low latency internet traffic for the eastern part of Indonesia.
memungkinkan lalu lintas internet berlatensi rendah untuk
wilayah timur Indonesia.
Surabaya berperan sebagai hub interkoneksi utama dalam Surabaya serves as a key interconnection hub in Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi digital Indonesia, mendukung sebagian growing digital economy, supporting a large portion of regional
besar lalu lintas internet regional serta operasional internet traffic and financial services operations.
layanan keuangan.
2
2024 Data Center Market Report: Jakarta by Structure Research
55 | DCI 2024
Page 61
Pertumbuhan
Berkelanjutan
DCI Platform
Continued Growth
of DCI Platform
Melalui DCI Platform, Perseroan telah menjalankan ekspansi strategis untuk menjawab
permintaan pasar yang terus meningkat serta menyediakan opsi tambahan bagi
pelanggan yang memerlukan lebih dari 1 (satu) zona layanan pusat data. Dengan
tambahan kapasitas sebesar 36 MW IT Load dari selesainya pembangunan pusat
data JK6, Perseroan menghadirkan fasilitas pusat data kelas dunia dengan standar
operasional global, dengan total kapasitas layanan yang tersedia mencapai 119 MW,
yang mencakup tiga lokasi, yaitu:
Through the DCI Platform, the Company has executed strategic expansions to ad-
dress the ever-increasing market demand and provide additional options for custom-
ers requiring more than 1 (one) data center service zone. With additional capacity
of 36 MW of IT Load from the completion of JK6 data center building, the Company
provides world-class data center facilities with global operational standards with a
total available service capacity of 119 MW, covering three locations which are:
A. DCI H1 berlokasi di Cibitung A. DCI H1 located in Cibitung
B. DCI H2 berlokasi di Karawang B. DCI H2 located in Karawang
C. DCI E1 berlokasi di Jakarta C. DCI E1 located in Jakarta
Perseroan berencana untuk melanjutkan pengembangan DCI Platform dengan
membangun pusat data di beberapa wilayah, yaitu Surabaya dan Bintan.
The Company plans to continue the development of DCI Platform by constructing
data centers in several areas, which are Surabaya and Bintan.
DCI 2024 | 56
Page 62
Dengan total kapasitas
layanan sebesar :
With a total service
capacity of :
119MW
Dengan total kapasitas layanan sebesar 119 MW IT Load
yang tersebar di 8 gedung pusat data di berbagai lokasi,
DCI akan terus meningkatkan skalabilitas untuk memenuhi
permintaan pelanggan yang terus berkembang dalam
mendukung transformasi digital dan pertumbuhan bisnis di
Indonesia dan sekitarnya.
With a total service capacity of 119 MW of IT load
across 8 data center buildings in multiple locations, DCI
will continue to enhance scalability to meet growing
customer demands in supporting digital transformation
and business growth in Indonesia and beyond.
57 | DCI 2024
Page 63
Kinerja Keuangan yang Rencana bisnis dan inisiatif strategis Perseroan telah menghasilkan
kinerja keuangan yang solid dengan pertumbuhan dua digit. Pada tahun
Menjadi Fondasi Kuat 2024, Perseroan mencatatkan total pendapatan sebesar Rp1.812 miliar,
mencerminkan pertumbuhan pendapatan sebesar 38.8% dibandingkan
untuk Pertumbuhan tahun 2023. Perseroan juga mencatat peningkatan yang signifikan dalam
Berkelanjutan rasio profitabilitas. EBITDA meningkat sebesar 35.4% menjadi Rp1.183
miliar dengan margin sebesar 65.3%. Laba bersih juga tumbuh sebesar
54.9% menjadi Rp797 miliar, dengan margin mencapai 44.0%. Pencapaian
ini mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menerapkan strategi
A Financial Performance bisnis yang efektif dan berkelanjutan di tengah tantangan pasar yang
that serves as a strong dinamis. Dengan fundamental keuangan yang semakin kuat, Perseroan
foundation for optimis dapat melanjutkan tren pertumbuhan di masa depan.
sustainable growth.
The Company’s business plan and strategic initiatives have resulted in
solid financial performance with double-digit growth. In 2024, the Com-
pany achieved total revenue of IDR 1.812 billion, representing a revenue
growth of 38,8% compared to 2023. The Company also recorded a sig-
nificant improvement in profitability ratios. EBITDA increased by 35,4% to
IDR 1,183 billion, with a margin of 65,3%. Net profit also grew by 54,9%
to IDR 797 billion, achieving a margin of 44,0%. These achievements re-
flect the Company’s success in implementing effective and sustainable
business strategies amidst dynamic market challenges. With increasingly
strong financial fundamentals, the Company is optimistic about continu-
ing the growth trend in the future.
38,8%
Total Peningkatan
Pendapatan (YoY)
IDR Trillion
Revenue Increase
1,8 Triliun
35,4%
Total Peningkatan
EBITDA (YoY)
EBITDA Increase IDR Trillion
Margin 1,1 Triliun
65,3%
54,9%
Total Peningkatan
Laba Bersih (YoY)
Net Profit Increase
IDR Billion
Margin 797 Miliar
44,0%
DCI 2024 | 58
Page 64
Terus Memperkuat Tujuan Strategis Bisnis Jangka Panjang Continuing to Strengthen our Strategic Long-Term Business Objectives Perseroan berkomitmen untuk melanjutkan inisiatif dalam penerapan praktik bisnis berkelanjutan pada aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance / ESG). Sejalan dengan tujuan strategis keberlanjutan Perseroan, berikut adalah inisiatif yang telah dijalankan: Mengadopsi automation untuk meningkatkan Mengembangkan roadmap untuk mendukung implementasi efisiensi penggunaan energi di pusat data, berkontribusi dekarbonisasi dan mencapai target Net-Zero. pada optimalisasi Power Usage Effectiveness (PUE). Menyediakan Renewable Energy Certificates (REC) Menerapkan sistem pengelolaan limbah dan air. sebagai bagian dari upaya untuk meminimalkan jejak emisi karbon. Menginstalasikan panel surya sebagai sumber daya Mengimplementasikan pengadaan berkelanjutan dalam alternatif di kampus pusat data DCI H2 Karawang dan proses seleksi dan evaluasi vendor. DCI H1 Cibitung. Menerapkan perhitungan emisi gas rumah kaca (Greenhouse Gas / GHG) sesuai standar global Scope 1, 2, dan 3 untuk mengelola jejak karbon yang dihasilkan dari operasional pusat data. Komitmen Perseroan terhadap praktik bisnis berkelanjutan telah mendapatkan pengakuan dari organisasi internasional, yang ditandai dengan sertifikasi B Corporation dari B Lab Global serta peringkat Silver dari Ecovadis. Pencapaian ini mencerminkan dedikasi Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam aktivitas bisnis serta mendorong operasional pusat data yang lebih ramah lingkungan. 59 | DCI 2024
Page 65
2024 Data Center Market Report:
Jakarta by Structure Research
The Company is committed to continuing its initiative in the implementation of sustainable
business practices in the aspects of Environmental, Social, and Governance (ESG).
Aligned with our strategic sustainability objectives, the Company has undertaken the
following initiatives:
Adopting Automation to improve energy usage Developing a roadmap for committing the implementation
efficiency in data centers, contributing to of decarbonization and to achieve Net-Zero target
the optimization of Power Usage Effectiveness (PUE). Implementing waste and water management systems.
Providing Renewable Energy Certificates (REC) Implementing waste and water management systems.
as part of effort to minimize carbon emission
footprints.
Installing solar panels as a power resource Implementing sustainable procurement in vendor selection
alternative at the DCI H2 Karawang and DCI H1 & evaluation process.
Cibitung data center campus.
Implementing greenhouse gas (GHG) emissions
calculations according to global standard of
Scope 1, 2, and 3 to manage carbon footprints
generated from data center operations.
The Company’s commitment to sustainability business practices has earned recognition from international organizations,
resulting in B Corporation certification from B Lab Global and a Silver rating from Ecovadis. These achievements reflect the
Company’s dedication to embedding sustainability principles into its business activities and fostering a greener data center
operations.
DCI 2024 | 60
Page 66
Tantangan, Peluang, dan Strategi Challenges, Opportunities, and Strategies 61 | DCI 2024
Page 67
Tantangan Makro Ekonomi Global pada tahun 2024
Global Macroeconomic Challenges in 2024
Pada tahun 2024, ekonomi global mengalami pertumbuhan yang relatif stabil namun moderat, dengan laju
yang sama seperti tahun 2023. International Monetary Fund (IMF) melaporkan pertumbuhan ekonomi global
rata-rata sebesar 3,2%, mencerminkan pemulihan yang relatif lambat dibandingkan dengan kondisi ekonomi
global sebelum pandemi. 3
Meskipun pertumbuhan relatif stabil, inflasi tetap menjadi tantangan makroekonomi yang signifikan. Inflasi
yang berkelanjutan ini menyebabkan kenaikan suku bunga 4 serta meningkatnya biaya operasional di berbagai
industri. Dampak inflasi ini mempengaruhi berbagai sektor, termasuk industri pusat data, yang menyebabkan
investasi di pusat data membutuhkan modal lebih besar. Selain itu, meningkatnya permintaan terhadap pusat
data dapat memperpanjang waktu tunggu atas kebutuhan peralatan utama, yang berpotensi menghambat
ekspansi pusat data secara tepat waktu jika tidak direncanakan dengan baik. 5
Namun, perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan di tengah tantangan ekonomi global, dengan mencapai
tingkat pertumbuhan sebesar 5,05% dibandingkan tahun 2023. 6 Pemerintah merespons ketidakpastian ekonomi
global dengan penyesuaian kebijakan strategis, sehingga perekonomian Indonesia tetap tumbuh dengan solid
pada tahun 2024. 7
Sebagai respons terhadap tantangan ekonomi global, Perseroan telah mengambil langkah-langkah strategis
untuk memitigasi potensi dampak negatif. Langkah-langkah tersebut mencakup penerapan manajemen kas
yang efisien, diversifikasi pemasok dan produsen lokal, serta peningkatan efisiensi penggunaan energi. Berkat
penerapan inisiatif strategis ini, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja keuangan yang kuat pada tahun 2024.
In 2024, the global economy experienced a relatively stable yet subdued growth rate, maintaining the same
pace in 2023. The International Monetary Fund (IMF) reported average global economic growth at 3.2%,
reflecting a relatively slow recovery compared to pre-pandemic global economy conditions.3
Despite this relatively stable growth, inflation continued to pose a significant macroeconomic challenge. This
persistent inflation led to higher interest rates4 and increased operational costs across industries. These
inflationary impacts various sectors, including the data center industry, making data center investment requiring
bigger capital. Moreover increasing demand for data centers may cause long lead times for the required key
equipment, and may hinder the timely expansion of data centers if not planned properly.5
However, Indonesia’s economy demonstrated resilience amidst global economic challenges, achieving a growth
rate of 5.05% compared to 2023.6 The government responded promptly to global economic uncertainties
through strategic policy adjustments, allowing Indonesia's economy to remain growing solidly in 2024. 7
In response to these global economic challenges, the Company has taken strategic measures to mitigate
potential negative impacts. These include implementing efficient cash management, diversification of local
suppliers & manufacturers, as well as enhancing energy usage efficiency. As a result of these strategic initiatives,
the Company succeeded in achieving strong financial performance in 2024.
3.
World Economic Outlook October 2024 by International Monetary Fund
4.
World Economic Outlook April 2024 by International Monetary Fund
5.
Breaking Barriers to Data Center Growth by BCG Consulting
6.
Indonesia Economic Growth by BPS-Statistics Indonesia
7.
Economic Outlook Volume 2024 Issue 2 by Organisation for Economic Co-operation and Development
DCI 2024 | 62
Page 68
Meningkatnya Persaingan
Pasar Pusat Data Regional
& Lokal
Increasing Regional & Local Data
Center Market Competition
“Perseroan terus berinovasi dalam
meningkatkan kualitas layanan dan
mengembangkan solusi infrastruktur
IT secara menyeluruh"
Company continues innovating to enhance the service quality
and developing total IT infrastructure solutions.
Sejalan dengan meningkatnya permintaan akan layanan digital In line with the increasing demand for digital services and
dan pertumbuhan teknologi yang pesat, permintaan akan layanan rapid growth of technology, the demand for global data centre
data center global terus meningkat secara eksponensial.8 services continues to increase exponentially.8
Peluang ini telah disadari oleh pasar data center regional dan This opportunity has been recognised by both regionaland
lokal. Pesatnya ekspansi pasar data center di Asia Tenggara, 9
local data center market. The rapid expansion of data
seiring dengan meningkatnya kehadiran pemain domestik dan center markets in Southeast Asia,9 along with the increasing
internasional di Indonesia, mempengaruhi lanskap persaingan presence of domestic and international players in Indonesia,
industri data center di Indonesia.10 Dengan semakin ketatnya influencing the competitive landscape of the Indonesia’s data
persaingan, Perseroan menghadapi tantangan baik dari sisi center industry.10 With increasing competition, the Company
mempertahankan pangsa pasar maupun harga yang kompetitif. encounters challenges both in terms of maintaining market
share as well as competitive pricing.
Untuk mengantisipasi persaingan yang semakin ketat, To anticipate increasing competition, the Company continues
Perseroan terus berinovasi dalam meningkatkan kualitas innovating to enhance the service quality and developing total
layanan dan mengembangkan solusi infrastruktur TI secara IT infrastructure solutions as well as maintaining speed-to-
menyeluruh serta mempertahankan speed-to-market yang market, that provide added value for customers. The Company
memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Perseroan juga is also continuously expanding scalability through DCI Platform,
terus mengembangkan skalabilitas melalui DCI Platform, yang allowing the Company to meet growing demand by enhancing
memungkinkan Perseroan untuk memenuhi permintaan yang the availability of data center services in multiple locations.
terus meningkat dengan meningkatkan ketersediaan layanan With the expansion of DCI Platform, it enables the Company to
data center di berbagai lokasi. Dengan perluasan DCI Platform, accommodate customer needs in different locations.
memungkinkan Perseroan untuk mengakomodasi kebutuhan
pelanggan di berbagai lokasi.
8
2025 Global Data Center Outlook by JLL
9
Accelerating Compute Needs Underpin Southeast Asia’s Rapid Data Center Growth by BCG Consulting
10
Indonesia Data Center Market by Next Move Strategy Consulting
63 | DCI 2024
Page 69
Munculnya Adopsi Artificial Intelligence
& Machine Learning
Emerging of Artificial Intelligence &
Machine Learning Technology Adoption
Adopsi teknologi Artificial Intelligence (AI) dan Machine The adoption of Artificial Intelligence (AI) and Machine
Learning (ML) semakin meluas di hampir seluruh industri, Learning (ML) technologies is expanding across nearly all
mendorong permintaan terhadap infrastruktur pusat data industries, driving the demand for powerful, high-density,
yang kuat, berkapasitas tinggi, dan hemat energi. Beban and energy-efficient data center infrastructure. AI workloads
kerja AI membutuhkan daya komputasi yang besar serta require significant computing power and specialized cooling
solusi pendinginan khusus, menjadikan pusat data yang solutions, making data centers capable of accommodating AI
dapat mengakomodasi spesifikasi AI sebagai komponen specifications a critical component of the digital economy. The
krusial dalam ekonomi digital. Perkembangan teknologi ini development of these technologies presents both challenges
menghadirkan tantangan sekaligus peluang bagi Perseroan. and opportunities for the Company. To accommodate the
Untuk mengakomodasi permintaan yang terus meningkat, growing demand, the Company is adapting to AI-specific data
Perseroan beradaptasi dengan spesifikasi pusat data yang center specifications, with an energy-efficient approach to cater
dirancang khusus untuk AI, dengan pendekatan hemat energi growing demand of AI workloads.
guna memenuhi kebutuhan beban kerja AI yang semakin
berkembang.
Perseroan telah menerapkan inisiatif strategis untuk The Company has implemented strategic initiatives to
memperkuat posisinya sebagai penyedia pusat data yang dapat strengthen its position as data center provider that can
mengakomodir spesifikasi AI dengan: (1) Terus meningkatkan accommodate AI specifications by: (1) continuously upgrading
kapasitas daya dan pendingin guna mendukung permintaan its power and cooling capabilities to support AI-driven demand
berbasis AI, sekaligus mempertahankan rekam jejak 100% while maintaining its 100% power uptime track record since
power uptime sejak 2013; (2) Mempertahankan speed-to- 2013; (ii) maintaining industry-leading speed-to-market with
market yang terdepan di industri dengan waktu konstruksi a construction timeline of under 12 months from green
kurang dari 12 bulan dari green field, sehingga memperkuat field, reinforcing its competitive advantage in scalability and
keunggulan kompetitif dalam skalabilitas dan ekspansi; serta expansion; and (3) energy efficiency by leveraging Internet of
(3) Meningkatkan efisiensi energi dengan memanfaatkan sensor Things / IoT sensors and AI-powered automation to optimize
Internet of Things / IoT dan otomatisasi berbasis AI untuk energy consumption.
mengoptimalkan konsumsi energi.
Untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat akan To meet the growing demand for low-latency, distributed AI
komputasi AI terdistribusi dengan latensi rendah, Perseroan computing, the Company has expanded its edge data center
telah memperluas kehadiran edge data center melalui DCI E1 presence through DCI E1 Jakarta, a Tier IV facility located in
Jakarta, fasilitas Tier IV yang berlokasi di pusat kota Jakarta downtown Jakarta with an IT capacity of 19 MW, strategically
dengan kapasitas IT sebesar 19 MW, yang ditempatkan secara positioned to support high-speed interconnection.
strategis untuk mendukung interkoneksi berkecepatan tinggi.
Lebih lanjut, dalam mengantisipasi pertumbuhan infrastruktur Furthermore, in anticipation of AI-driven infrastructure growth,
berbasis AI, Perseroan telah menyelesaikan tahap konstruksi the Company has completed the construction phase of the JK6
pusat data JK6 di kampus DCI H1 Cibitung–JK6 berkapasitas data center at the DCI H1 Cibitung campus—JK 6 has a capacity
36 MW dan diperkirakan akan mulai beroperasi pada paruh of 36 MW and is expected to commence operations in the
pertama tahun 2025. Strategi-strategi ini menegaskan komitmen first half of 2025. These strategies reaffirm DCI’s commitment
DCI terhadap skalabilitas, efisiensi, dan keberlanjutan, to scalability, efficiency, and sustainability, ensuring seamless
memastikan adopsi AI yang lancar bagi pelanggan sekaligus AI adoption for its customers while maintaining its position as
mempertahankan posisinya sebagai penyedia pusat data Indonesia’s premier data center operator.
terdepan di Indonesia.
DCI 2024 | 64
Page 70
Tinjauan DCI terkait Potensi Perseroan percaya bahwa permintaan akan penyedia layanan
data center di Indonesia akan terus meningkat. 11
Industri Pusat Data
Ekonomi digital Indonesia mengalami pertumbuhan yang
\pesat, menempatkan Indonesia sebagai pemimpin di Asia
DCI Overview on the Potential Tenggara. 12 Pada tahun 2030, ekonomi digital Indonesia
of Data Center Industry diperkirakan akan mencapai USD 360 miliar. 13 Selain itu,
penetrasi internet di Indonesia mencapai 79,5% atau
mencapai sekitar 220 juta pengguna dan diproyeksikan
akan terus meningkat setiap tahunnya. 14
Perkembanganteknologi yang pesatmerupakan pendorong
utama meningkatnya permintaan akan infrastruktur data center
yang handal dan efisien. Pertumbuhan ini didorong oleh adopsi
AI yang berkembang pesat di berbagai industri, 15 meningkatnya
Perkiraan Ekonomi permintaan akan layanan cloud, 16 dan transformasi digital yang
Digital Indonesia sedang berlangsung di Indonesia. 17
Pada tahun 2030 :
Indonesia's Digital Economy The Company believes that the demand for data center service
Forecast by 2030 : providers in Indonesia will continue to grow.11
USD
Indonesia’s digital economy is experiencing rapid growth,
positioning it as a leader in Southeast Asia. 12 By 2030,
360
the country’s digital economy is forecasted to reach USD 360
billion. 13 Additionally, its internet penetration stands at 79,5%
or reach approximately 220 million users and its projected to
grow annually. 14
The rapid development of technology is the key driver of
the increasing demand for reliable and efficient data center
infrastructure. This growth is fueled by the fast-growing
miliar/billion
adoption of AI across industries, 15 increasing demand for cloud
services, 16 and the country’s ongoing digital transformation. 17
Penetrasi Internet
di Indonesia mencapai
Internet penetration in
Indonesia reached
79,5%
11
Indonesia Data Center Market by Next Move Strategy Consulting
12
Google, Temasek, Bain & Co., e-Conomy SEA 2023
13
Google, Temasek, Bain & Co., e-Conomy SEA 2024
14
Survey Penetrasi Internet Indonesia 2024 oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia
15
AI Power: Expanding data center capacity to meet growing demand by McKinsey & Company, https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and
-telecommunications/our-insights/ai-power-expanding-data-center-capacity-to-meet-growing-demand?
16
Breaking Barriers to Data Center Growth by BCG Consulting, https://www.bcg.com/publications/2025/breaking-barriers-data-center-growth?
17
Breaking Barriers to Data Center Growth by BCG Consulting, https://www.bcg.com/publications/2025/breaking-barriers-data-center-growth?
65 | DCI 2024
Page 71
Sebagai hasilnya, kebutuhan akan infrastruktur
data center yang handal dan terukur akan terus
meningkat, menghadirkan peluang jangka panjang
untuk pertumbuhan di industri ini.
As a result, the need for reliable and scalable
data center infrastructure will continue to
rise, presenting long-term opportunities for
growth the industry.
Namun, di tengah peluang tersebut, penyedia pusat data dapat menghadapi perang
harga akibat meningkatnya persaingan pasar, dengan semakin banyaknya pelaku
domestik maupun internasional yang memasuki pasar Indonesia. Pada saat yang
sama, kemajuan teknologi yang pesat meningkatkan permintaan terhadap layanan
pusat data, yang berdampak pada peningkatan konsumsi listrik dan emisi karbon.
Lonjakan konsumsi energi ini mendorong penyedia pusat data untuk mengembangkan
green data center. 18
Ke depannya, Perseroan akan berfokus pada pemenuhan permintaan yang terus
meningkat terhadap layanan pusat data dengan memperluas kapasitas serta terus
meningkatkan kualitas layanan guna memberikan nilai tambah. Selain itu, Perseroan
telah mengambil inisiatif strategis dalam keberlanjutan dalam mewujudkan
green data center.
However despite these opportunities, data center providers may face price war due
to the market becoming increasingly competitive with both domestic and international
players entering the Indonesian market. At the same time, the rapid advancement of
technologies increased the demand for data center services, resulting in increased
electricity consumption and carbon discharge. This surge in energy consumption is
pushing data center providers to the development of green data centers.18
In the future, the Company will focus on meeting the growing demand for data
center services by expanding capacity and continuously improving service quality to
provide added value to our services. Additionally, the Company has taken strategic
sustainability initiatives to establish green data centers.
18
2024 Data Center Market Report: Jakarta by Structure Research
DCI 2024 | 66
Page 72
Perubahan Komposisi Direksi
Changes on Board of Directors Composition
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan Direksi In 2024, there are no changes in the composition of
Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember the Company’s Board of Directors. The Company’s Board of
2024 terdiri dari : Directors composition as per 31 December 2024 consists of :
Otto Toto Sugiri Evelyn
acted as President Director acted as Director
Sebagai Direktur Utama Sebagai Direktur
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
The Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik The implementation of good corporate governance (GCG)
(GCG) memiliki peranan penting dalam kegiatan usaha dan principles has an important role in the Company's business
operasional Perseroan. activities and operations.
Selama periode tahun 2024, Direksi menilai bahwa seluruh Throughout the 2024 period, the Board of Directors evaluates
organ Perseroan senantiasa menjalankan kewajiban-kewajiban that all Company organs are consistently fulfilling their
sesuai peraturan yang berlaku dalam bidang pasar modal responsibilities in compliance with relevant laws within the
ataupun peraturan sektoral lainnya. capital market sector or any other sectoral regulations.
Perseroan juga telah memenuhi ketentuan yang diatur The Company has followed the guidelines set forth
dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor in Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
32/SEOJK.04/2015, yakni kepatuhan GCG terhadap SEOJK.04/2015, including those regarding the conduct of
penyelenggaraan RUPS, fungsi dan peran Direksi dan Dewan GMS, the responsibilities of the Board of Directors and the
Komisaris, penyusunan Kebijakan Perseroan, hubungan Board of Commissioners, the development of Company Policy,
dengan pemegang saham, serta penerapan GCG lainnya yang communications with shareholders, and the implementation
diwajibkan oleh peraturan. Informasi mengenai penerapan of any additional GCG mandated by law Detailed information
tata kelola perusahaan akan dijelaskan secara lebih rinci regarding the implementation of good corporate governance
dalam Bab 5 tentang Tata Kelola Perusahaan pada Laporan will be explained in more detail in Chapter 5 on Corporate
Tahunan ini. Governance in this Annual Report.
67 | DCI 2024
Page 73
Apresiasi
Appreciation
Direksi memberikan apresiasi sebesar-besarnya kepada seluruh pelanggan dan
karyawan Perseroan yang telah mendukung kesuksesan Perseroan sepanjang
tahun 2024.
Kami mengucapkan terima kasih banyak kepada seluruh pelanggan yang telah
mempercayai Perseroan dalam memberikan layanan pusat data untuk menunjang
kegiatan usaha mereka.
Selain itu pencapaian Perseroan juga tidak terlepas dari kolaborasi, kontribusi,
dan dedikasi dari seluruh karyawan yang senantiasa berinovasi untuk memberikan
pelayanan optimal kepada pelanggan, serta telah memberikan kinerja terbaik untuk
mendukung visi Perseroan.
Direksi memberikan Kami juga ingin memberi apresiasi kepada Dewan Komisaris atas nasihat dan arahan
yang telah diberikan selama periode 2024. Dukungan dan bimbingan dari mereka
apresiasi sebesar- sungguh berharga bagi kami.
besarnya kepada seluruh
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham dan pemangku
pelanggan, karyawan,
kepentingan yang telah mendukung Perseroan sehingga Perseroan dapat mencatatkan
dan pemegang saham kinerja yang baik pada tahun 2024.
Perseroan, serta
pemangku kepentingan The Board of Directors would like to convey their greatest appreciation to each
and every one of the Company's customers and employees for contributing to the
yang telah mendukung Company’s success in 2024.
kesuksesan Perseroan
We would like to express our gratitude to all customers who have placed their trust in
sepanjang tahun 2024 the Company to provide data center services in supporting their company operations.
The Board of Directors Additionally, the Company's achievements are also inseparable from the cooperation,
contribution, and dedication of all employees who consistently innovate to deliver the
expresses its utmost
optimum service to customers, and have given their all to support
appreciation to all the Company's vision.
customers, employees,
and shareholders of We also express our appreciation to the Board of Commissioners for its guidance and
the Company, as well as directions throughout the 2024 period. They have given us invaluable support
and guidance.
stakeholders who have
supported the Company's The Board of Directors expresses gratitude to our shareholders and stakeholders for
success throughout 2024. their support, contributing to the Company's successful performance in 2024.
DCI 2024 | 68
Page 74
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report 69 | DCI 2024
Page 75
Dewan Komisaris telah menjalankan
kewajibannya dalam mengawasi
pengelolaan manajemen Perseroan
oleh Direksi sepanjang tahun 2024.
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan Perseroan yang kami hormati,
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku, Dewan Komisaris telah menunaikan
kewajibannya dalam mengawasi pengelolaan
manajemen Perseroan oleh Direksi sepanjang
tahun 2024. Izinkan kami menyampaikan
Laporan Pengawasan tahun buku 2024.
Dear Shareholders and Stakeholders,
In accordance with the prevailing laws and
regulations, the Board of Commissioners has
fulfilled its oversight duties of the Company’s
management by the Board of Directors throughout
2024. Allow us to present our financial year 2024
Supervisory Report.
DCI 2024 | 70
Page 76
Tinjauan Umum terhadap Prospek
Industri Pusat Data
General Overview on the Data Center
Industry Prospect
Pertumbuhan ekonomi
digital di Indonesia
diproyeksikan mencapai
Indonesia’s digital economy is
projected to reach
360 Milliar/Billion
USD
Tingkat penetrasi internet
di Indonesia mencapai
Internet penetration in Indonesia
has reached
220 Juta/Million
Users
19
e-Conomy SEA 2024 Report by Google, Temasek, and Bain & Company
20
Survey Penetrasi Internet Indonesia 2024 oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia
21
Google, Temasek, Bain & Co., e-Conomy SEA 2024
22
Breaking Barriers to Data Center Growth by BCG Consulting
71 | DCI 2024
Page 77
Pada tahun 2030, pertumbuhan ekonomi digital di Indonesia diproyeksikan mencapai USD 360 miliar. 19 Selain
itu, tingkat penetrasi internet di Indonesia mencapai 220 juta pengguna atau sejumlah 79,5% dari populasi, dan
diproyeksikan akan terus meningkat setiap tahunnya. 20 Hal ini menunjukan besarnya potensi industri ekonomi
digital Indonesia, menjadikannya sebagai pemimpin di Asia Tenggara. 21
Pesatnya perkembangan teknologi, termasuk: (i) adopsi teknologi Artificial Intelligence (AI) dan Machine
Learning (ML) semakin meluas di hampir seluruh industri; (ii) meningkatnya permintaan layanan cloud; dan (iii)
transformasi digital yang terus berlangsung di Indonesia – menjadi pendorong utama meningkatnya permintaan
terhadap infrastruktur pusat data yang andal dan mampu memenuhi kebutuhan pasar. 22
Dewan Komisaris Perseroan memandang bahwa perkembangan ini menghadirkan peluang pertumbuhan jangka
panjang bagi industri. Potensi ini telah diakui oleh pasar pusat data, baik di tingkat lokal maupun regional –
seiring dengan meningkatnya kehadiran pelaku domestik dan internasional yang turut mempengaruhi lanskap
persaingan industri pusat data di Indonesia.
Untuk kedepannya, Perseroan akan terus berfokus pada pengembangan ketersediaan layanan pusat data dan
berinovasi dalam meningkatkan mutu layanan, seiring dengan mempertahankan keunggulan operasional.
Melalui berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan, Perseroan optimis dapat mempertahankan dominasinya
dalam industri pusat data serta melanjutkan tren pertumbuhan di masa depan dengan mempertahankan
kinerja finansial yang solid.
By 2030, Indonesia’s digital economy is projected to reach USD 360 billion. 19 Additionally, internet penetration
in Indonesia has reached 220 million users, or stands at 79.5% of the population, and is projected to continue
growing annually. 20 This highlights the vast potential of Indonesia’s digital economy, positioning it as a leader
in Southeast Asia. 21
The rapid advancement of technology, including: (i) the adoption of Artificial Intelligence (AI) and Machine
Learning (ML) technologies is expanding across nearly all industries; (ii) increasing demand for cloud services;
and (iii) the country’s ongoing digital transformation, become the key driver of the increasing demand for
reliable data center infrastructure and that is capable of supporting market needs. 22
The Company's Board of Commissioners views these developments as a long-term growth opportunity for the
industry. This potential has been recognized by both local and regional data center markets – alongside the
increasing presence of domestic and international players influence the competitive landscape of Indonesia’s
data center industry.
Going forward, the Company will continue to focus on expanding data center service availability and innovating
to enhance service quality while maintaining operational excellence.
Through the strategic initiatives undertaken, the Company remains optimistic in sustaining its market dominance
in the data center industry and continuing its future growth while maintaining solid financial performance.
DCI 2024 | 72
Page 78
Penilaian atas
Kinerja Direksi
Evaluation of the Board
of Directors’ Performance
Perseroan menjadi pusat data
pertama di Asia Tenggara yang
mendapatkan Tier IV Gold
Certification of Operational
Sustainability (TCOS) oleh
Uptime Institute.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk melakukan has carried out its duties and responsibilities in overseeing the
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dilaksanakan Company's management executed by the Board of Directors,
oleh Direksi berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan serta in accordance with the Company's Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewajiban kami and applicable laws and regulations. Our responsibilities also
juga mencakup pengawasan terhadap rencana bisnis dan strategi include monitoring the Company's business plans and strategic
usaha Perseroan. Secara berkala, Dewan Komisaris memberi initiatives. The Board of Commissioners regularly provides input
masukan dan arahan berdasarkan hasil pengawasan kami. and guidance based on the results of our supervision.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah menjalankan In the view of the Board of Commissioners, the Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat baik pada tahun has performed its duties and responsibilities exceptionally well in
2024, ditinjau dari sudut operasional, skalabilitas, dan finansial. 2024, from operational, scalability, and financial perspectives.
Pada aspek operasional, Direksi dan tim manajemen Perseroan In operational aspect, the Board of Directors and the management
telah berhasil mengutamakan kualitas dan memperkuat team have successfully prioritized quality and strengthened the
reputasi atas keunggulan operasional dengan mempertahankan Company's reputation for operational excellence by maintaining
rekam jejak 100% power uptime sejak beroperasi pada 2013. a 100% power uptime track record since commencing operations
in 2013.
Hasil kinerja ini telah diakui oleh industri baik di tingkat nasional This achievement has been recognized both nationally and
maupun internasional yang terefleksikan dari penghargaan internationally, as reflected in the awards and certifications
dan sertifikasi yang berhasil dicapai oleh Perseroan–dimana received by the Company. Notably, the Company became the
Perseroan menjadi pusat data pertama di Asia Tenggara first data center in Southeast Asia to obtain the Tier IV Gold
yang mendapatkan Tier IV Gold Certification of Operational Certification of Operational Sustainability (TCOS) from the
Sustainability (TCOS) oleh Uptime Institute. Uptime Institute.
73 | DCI 2024
Page 79
Inisiatif strategis Direksi dalam mengoptimalkan layanan kepada
pelanggan telah menghasilkan kinerja bisnis yang sangat baik,
tercermin dari peningkatan kapasitas layanan DCI Platform dan
ekosistem layanan yang semakin beragam. Atas kinerja ini pula,
Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan keuangan yang
kuat dan berhasil mempertahankan posisinya sebagai pemimpin
pasar industri layanan pusat data di Indonesia. 23
Dewan Komisaris secara konsisten mendukung komitmen
Direksi dalam memberikan layanan terbaik bagi Pelanggan
seiring dengan mengoptimalkan profitabilitas Perseroan, serta
berkontribusi terhadap pertumbuhan transformasi digital di
masa depan.
The Board of Directors’ strategic initiatives to optimize customer
services have resulted in outstanding business performance, as
seen in the expansion of the DCI Platform’s service capacity
and the increasingly diverse service ecosystem. As a result, the
Company has achieved strong financial growth and successfully
maintained its position as the market leader in Indonesia’s data
center industry. 23
The Board of Commissioners consistently supports the Board
of Directors' commitment to delivering the best services to
customers while optimizing the Company’s profitability and
contributing to the future growth of digital transformation.
23
2024 Data Center Market Report: Jakarta by Structure Research
DCI 2024 | 74
Page 80
Pandangan terhadap Pada tahun 2024, Perseroan berhasil memperluas skalabilitas
layanan dan mencatatkan peningkatan yang signifikan dalam
Kinerja Perseroan rasio profitabilitas. Melalui inisiatif strategis Perseroan dalam
menambah kapasitas layanan sebesar 36 MW IT Load atas
Views on the Company's selesainya pembangunan pusat data JK6 di DCI H1 Cibitung
Campus, Perseroan menghadirkan fasilitas pusat data kelas dunia
Performance dengan standar operasional global dengan total kapasitas layanan
yang tersedia mencapai 119 MW. Kemampuan Perseroan dalam
menyelesaikan pembangunan dalam 12 bulan telah menegaskan
kapasitas Perseroan dalam melakukan ekspansi secara efektif dan
efisiensi time-to-market yang terdepan di industri. Pencapaian ini
semakin memperkokoh posisinya sebagai pemimpin pasar pusat
data di Indonesia. Selanjutnya, Perseroan telah menghasilkan
kinerja keuangan yang solid dengan pertumbuhan dua digit.
Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan sebesar Rp1.812
miliar, mencerminkan pertumbuhan 38.8% dibandingkan tahun
sebelumnya.
Pertumbuhan Perseroan juga melaporkan EBITDA meningkat sebesar 35.4%
Pendapatan menjadi Rp 1.183 miliar dengan marjin 65.3%, dan laba bersih
tumbuh sebesar 54.9% dengan marjin 44.0%. Pencapaian ini
Revenue Increase mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menerapkan
38,8%
strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan di tengah tantangan
pasar yang dinamis. Dengan fundamental keuangan yang semakin
kuat, Perseroan optimis dapat melanjutkan tren pertumbuhan di
masa depan.
In 2024, the Company successfully expanded its service scalability
Kenaikan and achieved a significant increase in profitability ratios. Through its
strategic initiative to enhance service capacity by 36 MW IT Load
EBITDA with the completion of the JK6 data center at the DCI H1 Cibitung
Campus, the Company introduced a world-class data center
EBITDA Increase
facility built to global operational standards, bringing its total
35,4%
available capacity to 119 MW. The Company's ability to complete
construction within just 12 months underscores its efficiency in
executing expansions and maintaining industry-leading time-to-
market capabilities. This achievement further solidifies its position
as the leading data center provider in Indonesia. Furthermore,
the Company delivered strong financial performance, achieving
double-digit growth. Revenue reached IDR 1.8 trillion, reflecting a
Total Kapasitas Pusat Data 39% increase from the previous year.
yang tersedia saat ini Furthermore, the Company’s business plans and strategic initiatives
have delivered strong financial performance, achieving double-
Total available data center capacity
119
digit growth. Revenue reached IDR 1,812 billion, reflecting a 38,8%
increase from the previous year. The Company also reported a
35,4% rise in EBITDA to IDR 1,183 billion, with a margin of 65,3%,
while net profit surged by 54,9%, achieving a 44,0% margin. These
results highlight the Company’s success in implementing an effective
MW
and sustainable business strategy amid a dynamic market landscape.
With a strengthening financial foundation, the Company remains
optimistic about sustaining its growth trajectory in the future.
75 | DCI 2024
Page 81
Penilaian terhadap
Penerapan Rencana
Bisnis dan Implementasi
Strategi Usaha
Evaluation of Business
Plan and Business
Strategy Execution
Direksi telah melaporkan kemajuan pelaksanaan strategi, rencana
bisnis, dan anggaran tahunan Perseroan secara berkala dalam
rapat-rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah merencanakan
strategi yang tepat untuk Perseroan dan telah melakukan
eksekusinya dengan baik serta adaptif terhadap perkembangan
kebutuhan dan tantangan pasar, sehingga Perseroan dapat
menutup tahun 2023 dengan pertumbuhan finansial yang positif
di tengah kompetisi bisnis yang meningkat.
Pandangan tersebut didasarkan pada pertumbuhan finansial
yang solid, kemampuan mempertahankan keunggulan kinerja
operasional, serta memperkuat posisi Perseroan sebagai
pemimpin pasar dalam industri layanan pusat data di Indonesia.
The Board of Directors has periodically reported progress of strat-
egy, business plans and budget execution to the Board of Com-
missioners in joint Board of Directors and Board Commissioners
meetings.
The Board of Commissioners views that the Board of Directors has
planned the right business strategy for the Company and has driv-
en its execution as well as adaptive to the growing market needs
and challenges. Therefore, the Company was able to conclude
2023 with positive financial growth despite increasing business
competition.
The view was based on the achievement of solid financial growth,
the ability to sustain excellence in operational performance, and
the strengthening the Company's position as a market leader in
Indonesia data center services industry.
DCI 2024 | 76
Page 82
Pandangan atas
Prospek Usaha
Perseroan yang
Disusun Direksi
Views on the Company's
Business Prospects Set
by the Board of Directors Prospek usaha telah dibahas oleh Direksi dan dipaparkan
kepada Dewan Komisaris dalam berbagai kesempatan formal dan
informal. Dalam pandangan Dewan Komisaris, prospek usaha
yang disampaikan merupakan sesuatu yang bisa dicapai dan
telah mempertimbangkan dengan kondisi internal dan eksternal
Perseroan.
Terkait dengan penerapan kegiatan usaha keberlanjutan oleh
Perseroan, Dewan Komisaris berpendapat Perseroan harus
melanjutkan komitmen untuk melakukan inovasi dalam rangka
meningkatkan efisiensi energi, meminimalkan emisi karbon dari
pusat data yang dioperasikan, dan terus melanjutkan integrasi
kegiatannya dengan aspek Environmental, Social, and
Governance (ESG).
Melihat perkembangan kinerja Perseroan dari tahun ke tahun,
Dewan Komisaris meyakini bahwa Direksi memiliki kemampuan
dalam mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang bisnis serta
menghadapi dinamika pasar guna mewujudkan pertumbuhan
usaha yang berkelanjutan.
The Board of Directors discussed business prospects with and
presented to the Board of Commissioners, both in many formal and
informal occasions. In the view of the Board of Commissioners, the
presented business prospects are achievable and has taken into
consideration the internal and external conditions.
Regarding the implementation of the Company's sustainable
business practices, the Board of Commissioners believes that the
Company must continue its commitment to innovation to enhance
energy efficiency, minimize carbon emissions from its operated
data centers, and further integrate its activities with Environmental,
Social, and Governance (ESG) principles.
Observing the Company's performance growth over the years, the
Board of Commissioners is confident that the Board of Directors has
the capability to identify and capitalize on business opportunities
while navigating market dynamics to achieve sustainable
business growth.
77 | DCI 2024
Page 83
Penilaian atas Penerapan Tata
Kelola Perusahaan
Evaluation of Corporate
Governance Implementation
Selain mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi, In addition to overseeing the management of the Company
sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan by the Board of Directors, throughout 2024, the Board of
tugas dan tanggung jawab pengawasan atas kinerja kepatuhan Commissioners has carried out its supervisory duties and
Direksi dan Perseroan terhadap peraturan perundang- responsibilities regarding the compliance performance of the
undangan yang berlaku di bidang pasar modal, tata kelola Board of Directors and the Company with applicable regulations
perusahaan, dan kepatuhan terhadap Anggaran Dasar in the capital market, corporate governance, and adherence to
Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory function, the Board of Commissioners
didukung oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, is supported by the Audit Committee, the Nomination and
serta Sekretaris Perusahaan. Remuneration Committee, and the Corporate Secretary.
Dari hasil pengawasannya pada tahun 2024, Dewan Komisaris Based on its supervision in 2024, the Board of Commissioners
menyimpulkan, bahwa dalam menjalankan usahanya, concludes that the Company has complied with applicable
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan yang regulations for publicly listed companies, adhered to its Articles
berlaku bagi perusahaan terbuka, Anggaran Dasar Perseroan, of Association, and implemented corporate governance
dan telah melaksanakan rekomendasi tata kelola perusahaan recommendations issued by the Financial Services Authority
yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX). The Company
Efek Indonesia. Perseroan juga telah melaksanakan seluruh has also executed all resolutions of the General Meeting of
keputusan RUPS. Shareholders (GMS).
Kedepannya, Dewan Komisaris akan berfokus pada Going forward, the Board of Commissioners will focus on
pengawasan atas penguatan pemahaman dan praktek tata strengthening the understanding and implementation of good
kelola yang baik secara lebih menyeluruh. Informasi lebih corporate governance more comprehensively. Further details
detil tentang penerapan tata kelola perusahaan di Perseroan on corporate governance implementation within the Company
dimuat dalam Bab 5 tentang Tata Kelola Perusahaan pada are provided in Chapter 5 of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
DCI 2024 | 78
Page 84
Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris
Changes in the Composition of
the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, tidak ada
perubahan komposisi Dewan
Komisaris Perseroan.
In 2024, there are no changes
to the composition of the Board
of Commissioners.
79 | DCI 2024
Page 85
Penutup dan Apresiasi
Closing & Appreciation
Dewan Komisaris dengan ini memberikan apresiasi yang The Board of Commissioners wish to extend its sincere
tulus kepada Direksi Perseroan atas kinerja tahun 2024 yang appreciation to the Board of Directors for the 2024 extraordinary
sangat baik: keberhasilan meningkatkan kapasitas, menjaga business performance: increased capacity, business growth,
pertumbuhan bisnis, dan memperbaiki tata kelola. and improved governance.
Hasil yang dicapai Perseroan tak lepas dari kontribusi segenap The Company’s Achievements are indeed attributed to all the
jajaran Perseroan dan dukungan para pemangku kepentingan. Company’s contributions and continued support of our stakeholders.
Maka, pada kesempatan ini Dewan Komisaris juga ingin In that regard, the Board of Commissioners wish to recognize
menyampaikan penghargaan kepada seluruh karyawan and appreciate all the Company’s employees for their initiatives,
Perseroan atas berbagai gagasan, inovasi, kerja keras, dedikasi, innovation, hard work, continued commitment and dedication in
dan komitmen yang telah diberikan dalam pengembangan product development, customer service, and in supporting the
produk, layanan bagi pelanggan dan mendukung seluruh aspek overall operational aspects of the Company.
operasional Perseroan.
Kepada para pelanggan, pemegang saham, pemasok, mitra To our customers, shareholders, suppliers, partners, and other
kerja, dan pemangku kepentingan lainnya, Dewan Komisaris stakeholders, we sincerely thank each and every one of you for
mengucapkan terima kasih yang tulus atas kepercayaan dan the continued trust and support to the Company.
dukungan yang telah diberikan kepada Perseroan selama ini.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memberikan yang terbaik The Board of Commissioners remains committed to give its
dalam melaksanakan mandat pengawasan dan pemberian best to the oversight and advisory mandates, assuring the
advis bagi kelangsungan usaha dan pertumbuhan Perseroan Company’s sustainability and growth.
yang berkelanjutan.
DCI 2024 | 80
Page 86
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 2024 Annual & Sustainability Report Accountability 81 | DCI 2024
Page 87
DCI 2024 | 82
Page 88
Pernyataan dan
Tanda Tangan Direksi
Board of Directors’ Statement
of Accountability and Signatures
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT DCI Indonesia Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT DCI Indonesia Tbk tahun 2024
telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan tanggung jawab kami.
Statement of Accountability of the Board of Directors on the 2024 Annual Report
and Sustainability Report of PT DCI Indonesia Tbk.
We undersigned hereby stating that all information in the 2024 Annual Report and
Sustainability Report of PT DCI Indonesia Tbk has been completely presented and
we bear full responsibility for the accuracy of the content of the Company’s Annual
and Sustainability Report.
Thus is our statement of accountability.
Jakarta, Maret 2025 Jakarta, March 2025
Direksi
Board of Directors
Otto Toto Sugiri Evelyn
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
83 | DCI 2024
Page 89
Pernyataan dan Tanda Tangan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Statement
of Accountability and Signatures
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT DCI Indonesia Tbk.
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini menyatakan, bahwa semua informasi
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT DCI Indonesia Tbk tahun
2024 telah disajikan secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan tersebut.
Demikian pernyataan tanggung jawab kami.
Statement of Accountability of the Board of Commissioners on the 2024 Annual
Report and Sustainability Report of PT DCI Indonesia Tbk.
We undersigned hereby stating that all information contained in the 2024 Annual
Report and Sustainability Report of PT DCI Indonesia Tbk has been completely
presented and we bear full responsibility for the accuracy of the content of the
Company’s Annual Report and Sustainability Report.
Thus is our statement of accountability.
Jakarta, Maret 2025 Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commisioner
Marina Budiman Indri K. Hidayat Nancy Herawati
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commisioner Independent Commisioner
DCI 2024 | 84
Page 90
C H A P T E R 0 3 85 | DCI 2024
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
01. Infor m a si U m u m Pe rse roa n 0 9. Pro f i l D ewa n Ko m i s a r i s
C o mpa ny G en era l I n for mation DCI Indonesia
B o a rd o f C o m m i s s i o ne r's Pro f i l e
o f D C I I ndo ne s i a
02 . Ri way at S i n g kat DC I
Indonesi a
Jo u rney of D CI I n d on esia
10. I n fo rm a s i M ate ri a l at a u
Tra n s a ks i Af i l i a s i
M ate ri a l I nfo rm at i o n o r Af f i l i ate d
03. Vi s i & Mi si DC I I n d on e si a Tra n s a ct i o n
DC I Indo n esia Vision a n d M ission
11. Sum b e r D a y a M a n us i a
04. N i lai - n i la i Pe r u sa h a a n H u m a n R e s o u rce s
C o rpo rate Va l ues
12 . Ke a n g g ot a a n at a s A s o s i a s i
05. Bu day a Pe r u sa h a a n A s s o ci at i o n M e m b e rs h i p
C o mp a ny Cul ture
13. I n fo rm a s i Pe m e g a n g Sa ha m
06. Kegi at a n U sa h a , Prod u k , S h a re h o l de rs I nfo rm at i o n
dan La ya n a n
Bu siness Ac tivities, Prod uc ts, a n d
Serv ic es
14. Le m b a g a d a n Pro fe s i
Pe n un ja n g Pa s a r M o d a l
C a pi t a l M a rke t S u ppo rt i ng
07. Str u ktu r O rg a n i sa si I ns t i tu t i o ns a nd Pro fe s s i o ns
O rga nization a l Str uc ture of D CI
Indo nesi a
08. Profi l Di re ksi DC I I n d on e si a
Bo a rd o f D irec tor 's Prof il e
o f DC I Ind on esia
DCI 2024 | 86
Page 92
Informasi Umum Perseroan Company General Information 87 | DCI 2024
Page 93
Keterangan
PT. DCI Indonesia Tbk
Description
Tanggal Pendirian 18 Juli 2011
Date of Establishment 18 July 2011
Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. No. 143 tanggal 18 Juli 2011
Dasar Hukum Pendirian dan telah disahkan oleh Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Legal Basis of Establishment Republik Indonesia No. AHU-38321.AH.01.01 tanggal 29 Juli 2011.
Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. Notarial Deed No. 143 dated 18 July 2011
and legalized by Ministry of Law and Human Rights Decree No. AHU-38321.
AH.01.01 dated 29 July 2011.
DCI Indonesia merupakan pusat data Tier IV pertama di Indonesia dan Asia
Tenggara yang mampu memberikan layanan infrastruktur pusat data yang
aman dengan menjamin SLA 99,999% atau waktu downtime hanya 5 menit
dalam setahun. Pencapaian ini tidak lepas dari pengalaman tim manajemen
telah lebih dari 25 tahun di bidang teknologi informasi, layanan data
center dan pengelolaan infrastruktur. Sebagai carrier-neutral data center,
perusahaan telah didukung lebih dari 50 penyedia konektivitas jaringan
Kegiatan Usaha
Business Activities DCI Indonesia is the first-Tier IV data center in Indonesia and Southeast
Asia. It provides data center infrastructure services that are secure with
guaranteed SLA rates of 99,999% or maximum 5 minutes of downtime in
a year. The management team's experience, which spans more than 25
years in the fields of information technology, data center services, and
infrastructure management, accounts for this performance. As a carrier-
neutral data center, DCI Indonesia is supported by more than 50 network
connectivity providers.
Jumlah Saham
8,000,000,000
Share
Modal Dasar
Rp 1.000.000.000.000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp 253.273.000.000
Issued and Paid-up Capital
Jumlah Karyawan
162 karyawan / employees
Total Employees
Alamat Equity Tower Building, 17th Floor, Suite F Sudirman Central Business District
Address Lot 9 | Jl. Jend Sudirman Kav. 52–53 Jakarta 12190
Telepon & Fax
Tel. +62 21 29037500 Fax. +62 21 29037600
Telephone & Facsimile
Surel
corpsec@dci-indonesia.com
Email
Situs Web
www.dci-indonesia.com
Website
Kode Saham
DCII
Ticker Code
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 6 Januari 2021
Listing on IDX 6 January 2021
DCI 2024 | 88
Page 94
Riwayat Singkat DCI Indonesia Journey of DCI Indonesia Start from 2011 2012 2013 Perusahaan didirikan untuk menghadirkan DCI mulai membangun Gedung Pusat pusat data berskala internasional di Data pertama (JK1) dengan kapasitas Indonesia sebesar 3 MW DCI was established as a world-class data center provider in Indonesia 2014-2016 2017 2018 89 | DCI 2024
Page 95
2019 2020 2021
2022 2023
2024
DCI 2024 | 90
Page 96
Visi & Misi
DCI Indonesia
DCI Indonesia Vision & Mission
Visi
Menjadi penyedia pusat
data paling terpercaya
di Asia Tenggara
Vision
Becoming Southeast Asia's
Most Trusted Data Center
Service Provider.
91 | DCI 2024
Page 97
Misi Mission
01
Memberikan peace of mind kepada
pelanggan dengan menyediakan SLA 100%
secara konsisten
Providing peace of mind to our customer
by consistently delivering 100% SLA
02
Senantiasa memenuhi kebutuhan pelanggan
saat ini dan yang akan datang melalui
skalabilitas infrastruktur pusat data
Consistently meeting customer's current
and future expectation through scalable
data center infrastructure
03
Memberikan kepuasan pelanggan pada level
tertinggi melalui inovasi teknologi.
Delivering the highest level of customer
satisfaction through innovative technology
DCI 2024 | 92
Page 98
Nilai-nilai
Perusahaan
Corporate Values
01
Integritas
Integrity
Integritas adalah komitmen untuk senantiasa menjaga
dan memelihara norma-norma yang dipegang teguh.
Di DCI, integritas merupakan salah satu praktik
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik.
Prinsip-prinsip integritas ditunjukkan dalam tindakan-
tindakan berikut:
• Jujur, beretika, bertanggung jawab, dan
dapat dipercaya
• Kata-kata dan tindakan yang berdasarkan fakta
• Rasa memiliki terhadap perusahaan
• Menjaga nama baik perusahaan
• Menghargai pihak yang telah berjasa bagi
perusahaan
Integrity is commitment to protecting and maintaining
the firmly held norms. In DCI, integrity is one of the
practices in implementing good corporate governance.
The principle of Integrity is shown by the following
actions:
• Honest, ethical, responsible, and reliable actions
• Fact-based words and actions
• Feelings of ownership towards the Company
• Protecting the good name of the Company
• Appreciation to parties who have contributed to
the Company
93 | DCI 2024
Page 99
02 03
Intrapreneurship Inovasi
Intrapreneurship Innovation
Intrapreneurship adalah prinsip-prinsip kewirausahaan Inovasi adalah suatu ide, gagasan, pengembangan, serta
yang diterapkan dalam ruang lingkup perusahaan. praktik yang telah diterima sebagai hal yang baru untuk
Seorang entrepreneur memiliki tanggung jawab untuk diadopsi atau diaplikasikan oleh seseorang atau suatu
berinovasi dengan ide-ide baru, produk, dan proses kelompok. Prinsip inovasi ditemukan dalam tindakan:
dalam perusahaan serta mendorong pertumbuhan • Hal baru yang terencana dan memiliki tujuan jelas.
dan perkembangan organisasi. Prinsip-prinsip • Inisiatif yang dapat meningkatkan efisiensi dan
intrapreneurship ditunjukkan dalam tindakan: produktivitas.
• Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan
• Inovasi produk dan layanan, serta memberikan kualitas produk dan layanan jasa
• Proaktif dan berani mengambil risiko. terbaik.
Intrapreneurship is entrepreneurial principles applied Innovation is an idea, concept, development and practice
within the scope of the company. An entrepreneur has that has been accepted as new to be adopted or applied
the responsibility to innovate with new ideas, products by a person or group. The principles of innovation are
and operational processes and encourage the growth shown in action:
and development of the organization. The principles •
of intrapreneurship demonstrated in action: • New ideas that were planned and have clear
purposes.
• Product and service innovations, and • Initiatives to increase efficiency and productivity.
• Proactively and courageously taking risks. • Plans to increase customer satisfaction by providing
quality services.
DCI 2024 | 94
Page 100
“Inovasi
mempertahankan
tingkat kepuasan
pelanggan dan terus
menyediakan produk
dan layanan yang
unggul.”
"Innovation in order to maintain high
customer satisfaction levels and continue
providing superior products and services"
95 | DCI 2024
Page 101
Budaya
Perusahaan
Company Culture
Budaya perusahaan DCI Indonesia adalah kekuatan pendorong di balik cara
perusahaan menjalankan fungsinya, membentuk, dan mempengaruhi tindakan para
pemimpin, karyawan, dan mitra perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang fast-
paced, sangat kompetitif, dan semakin mengglobal saat ini, budaya perusahaan
memainkan peran penting dalam memastikan bahwa karyawannya mempertahankan
dedikasi mereka terhadap pertumbuhan dan inovasi untuk mempertahankan tingkat
kepuasan pelanggan dan terus menyediakan produk dan layanan yang unggul
• DCI Indonesia menjalankan bisnis secara etis dan dengan saling menghargai.
• DCI Indonesia memiliki tujuan untuk menyediakan layanan pusat data terbaik
dan terbesar di Indonesia. Hal ini hanya bisa dipenuhi dengan fokus terhadap
kualitas dan mutu tinggi. Kualitas tidak hanya berbasis teknologi canggih,
tetapi juga jiwa yang ingin melayani pelanggan. Kami senantiasa mendengarkan
pelanggan dan selalu berusaha untuk melebihi ekspektasi mereka.
DCI Indonesia’s business culture is the driving force behind the way the company
carries out its functions, takes shape, and influences the actions of its leaders,
employees, and clients. In today’s fast-paced, highly competitive, and increasingly
globalized business environment, a company’s culture plays a critical role in ensuring
that its employees maintain their dedication to growth and innovation in order to
maintain high customer satisfaction levels and continue providing superior products
and services
• The way DCI Indonesia conducts its business is ethical and considerate
• DCI Indonesia aims to provide the best and largest data center services in
Indonesia. This can only be fulfilled by focusing on quality and high quality.
Quality is founded not just on cutting-edge technology, but also on a mindset that
values service to customers above all else. Every single one of our customers is
heard, and we do all in our power to go above and beyond their expectations.
DCI 2024 | 96
Page 102
Kegiatan Usaha,
Produk & Layanan
Business Activities, Product, and Services
1 2
Colocation Layanan
Colocation Interkoneksi
Layanan colocation yang dapat diandalkan dengan
Interconnection
standar operasional global dan tingkat SLA 99.999% Service
untuk infrastruktur digital Anda. Tersedia dalam fasilitas
khusus (private suite) atau ruang bersama
Scalable and reliable colocation services for your digital
infrastructure with global operational standards and
the most aggressive SLA of 99.999%. Availability in a
dedicated (private suite) or shared space facility
Menyediakan interkoneksi langsung untuk berbagai
industri ke ekosistem DCI yang berada di dalam dan lintas
lokasi pusat data, serta menuju lokasi strategis lainnya
melalui dark fibers
Providing direct interconnection across and within
our data center locations as well as strategic
locations through dark fiber for various industries
97 | DCI 2024
Page 103
3 4
Flexspace Smart Hands
Flexspace Smart Hands
Layanan teknisi yang selalu tersedia 24/7 untuk
mengawasi dan mengelola infrastruktur digital
pelanggan. Smart hands membantu pelanggan
untuk mengelola operasional usaha mereka dan
memaksimalkan uptime di pusat data menggunakan
layanan teknisi DCI
24/7 onsite technical support to be the eyes and hands
for management of your infrastructure Smarthands
allow customers to manage and outsource their
business operations and maximize uptime within the
data center by utilizing DCI’s technical resources.
Area kerja yang berlokasi di tempat tertutup namun
terpisah dari gedung data center untuk mendukung
kegiatan operasional 24 jam, proses pengawasan,
dan pemulihan bencana. Perseroan juga memiliki
fasilitas-fasilitas seperti ruang meeting, shower
room, area bersantai, area parkir, cafe, serta
konsumsi bagi pelanggan
Providing onsite working areas located in closed but
separate proximity to our data center to support
24-hour operation centers, process monitoring, or
disasterrecovery. The Company also has facilities
such as meeting rooms, shower rooms, leisure
rooms, parking area, indoor and outdoor cafe, along
with lunch and dinner for customers
DCI 2024 | 98
Page 104
Struktur Organisasi Organizational Structure 99 | DCI 2024
Page 105
DCI 2024 | 100
Page 106
Profil Direksi DCI Indonesia Board of Director's Profile of DCI Indonesia 101 | DCI 2024
Page 107
DCI 2024 | 102
Page 108
OTTO TOTO SUGIRI Direktur Utama President Director 103 | DCI 2024
Page 109
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Master’s Degree from RWTH
Aachen German University
Education
major in Computer Engineering
Dasar Pengangkatan Akta No. 30 tertanggal 15 Oktober 2020
Basis of Appointment Deed No. 30 dated 15 October 2020
Pelatihan, Penghargaan, dan Acara di 2024 Pengalaman Kerja
Training, Awards, and Event in 2024 Employment History
• Speaker - PQM Consulting: CEO Forum (19 March • PT DCI Indonesia Tbk - Founder & President Director
2024) (2016 - present)
• Speaker - PT Dompet Anak Indonesia (DANA): Town • PT Fortress Data Services - Founder & President
Hall (1 July 2024) Commissioner (2016 - present)
• Speaker - PT Acer Indonesia: Town Hall (7 July 2024) • PT Tiga Daya Digital Indonesia - Commissioner (2018 -
• Speaker - JP Morgan Indonesia: Investment Forum (4 present)
September 2024) • PT Sarana Pactindo - President Commissioner (2012 -
• Speaker - Qubisa: Indonesia Human Capital & Beyond present)
Summit (15 November 2024) • PT Redkendi Andalan Mitra - Commissioner (2018 -
• Speaker - Financial Services Authority: Risk & present)
Governance Summit (26 November 2024) • PT Smartfarm Agro Indonesia - Commissioner (2019 -
present)
• PT Indointernet Tbk - Founder & Vice President
Commissioner (1994 - 2024)
• PT DCI Indonesia - President Commissioner (2012 - 2016)
• Bali Camp (under PT Sigma Cipta Caraka) - Founder (1999
- 2010)
• PT Sigma Cipta Caraka - Founder & Director (1989 - 2010)
• Bank Bali - IT General Manager (1983 - 1989)
DCI 2024 | 104
Page 110
EVELYN Direktur Director 105 | DCI 2024
Page 111
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Master’s degree from the
University of New South
Education
Wales major in Professional
Accounting
Dasar Pengangkatan Akta No. 78 tertanggal 14 April 2023
Basis of Appointment Deed No. 78 dated 14 April 2023
Pelatihan, Penghargaan, dan Acara di 2024 Pengalaman Kerja
Training, Awards, and Event in 2024 Employment History
• Training - EY Indonesia Thought Leadership: • PT DCI Indonesia Tbk - Director of Finance & Corporate
Accounting, Sustainability Reporting, and Tax Affairs (2023 - present)
• Training - Regulatory Compliance System • PT DCI Indonesia Tbk - Head of Enterprise Division (2019
Hukumonline - 2023)
• Workshop - Talentbox: Elevating Self Awareness - • PT Indointernet Tbk - General Manager Finance (2012 -
Insight Discovery 2019)
• Workshop - Talentbox: Elevating Self Awareness - • Eyecorp Pty Ltd, Sydney - Financial Analyst (2007 - 2011)
Modular Class • Pongrass Group Operations Pty Ltd, Sydney - Assistant
• Workshop - Mercer HR Rendezvous: Hasil Survei Accountant (2005 - 2007)
Kompensasi dan Benefit 2024
• Workshop - Talentbox: Elevating Self Awareness -
Group Coaching
DCI 2024 | 106
Page 112
Profil Dewan Komisaris DCI Indonesia Board of Commissioner's Profile of DCI Indonesia 107 | DCI 2024
Page 113
DCI 2024 | 108
Page 114
MARINA BUDIMAN Komisaris Utama President Commissioner 109 | DCI 2024
Page 115
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Bachelor’s degree from the
University of Toronto major in
Education
Finance & Economy
Dasar Pengangkatan Akta No. 30 tertanggal 15 Oktober 2020
Basis of Appointment Deed No. 30 dated 15 October 2020
Pelatihan, Penghargaan, dan Acara di 2024 Pengalaman Kerja
Training, Awards, and Event in 2024 Employment History
• Sharing Session on Data Protection Law by Assegaf • PT DCI Indonesia Tbk - President Commissioner (2016 -
Hamzah & Partners present)
• PT DCI Indonesia Tbk - President Director (2012 - 2016)
• PT Sigma Cipta Caraka - Sales and Delivery Director
(2008 - 2010)
• PT Sigma Cipta Caraka - Chief of Finance Officer (2000 -
2008)
• PT Sigma Cipta Caraka - Project Manager (1989 - 2000)
• PT Bank Bali - Account Officer (1985 - 1989)
DCI 2024 | 110
Page 116
INDRI KOESINDRIJASTOETI HIDAYAT Komisaris Independen Independent Commissioner 111 | DCI 2024
Page 117
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Master's degree from
Universitas Bina Nusantara
Education
major in Management
Dasar Pengangkatan Akta No. 1 tanggal 1 Juli 2021
Basis of Appointment Deed No. 1 dated 1 July 2021
Pelatihan, Penghargaan, dan Acara di 2024 Pengalaman Kerja
Training, Awards, and Event in 2024 Employment History
• Training - Ikatan Komite Audit Indonesia: Certification • PT DCI Indonesia Tbk - Independent Commissioner
of Audit Committee Practices (2021 - present)
• PT AXA Mandiri Financial Service - Independent Member
of Nomination & Remuneration Committee (2023 -
present)
• PT Tiga Buana Talenta - Principal Advisor (2018 -
present)
• PT Indointernet Tbk - Independent Commissioner (2021
- 2024)
• PT Bank Mandiri Tbk - Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi (2019 - 2021)
• PT Bank Permata Tbk - Director (2009 - 2018)
• PT Rajawali Corpora - Head of CHR (2007 - 2009)
• PT Dexa Medica - Director of HR & Corporate Affairs
(2003 - 2007)
• Citibank N.A. - Director of HR, Country HR Officer (1998
- 2003)
• PT Keramika Indonesia Asosiasi - Director of HR &
Corporate Affairs (1995 - 1998)
DCI 2024 | 112
Page 118
NANCY HERAWATI Komisaris Independen Independent Commissioner 113 | DCI 2024
Page 119
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Pendidikan Bachelor’s degree from
Universitas Katolik Parahyangan
Education
Bandung major in Civil
Engineering
Dasar Pengangkatan Akta No. 30 tertanggal 15 Oktober 2020
Basis of Appointment Deed No. 30 dated 15 October 2020
Pelatihan, Penghargaan, dan Acara di 2024 Pengalaman Kerja
Training, Awards, and Event in 2024 Employment History
• Participant - Smishing Frenzy: Cybersecurity • PT DCI Indonesia Tbk - Independent Commissioner (2020
Awareness by Smishing Frenzy - present)
• Participant - Yahoo Finance: 2024 Social Engineering • PT Bank Mutiara Sentosa - Independent Commissioner
Red Flags (2012 - present)
• Participant - Micro-Module: Social Engineering • PT Bank Ekonomi Raharja Tbk (PT Bank HSBC Indonesia
• Participant - Enhancing the Oversight Function of Risk Group) - Corporate Banking, Financial Institution, and
Management Implementation to Achieve a Sustainable Fixed Income Division Head (2009-2012)
Banking Industry • PT Bank Ekonomi Raharja Tbk - Branch Manager (1991-
1992)
• PT Bank Ekonomi Raharja Tbk - Head Office (1990-1991)
• PT Bank Permata Tbk - Branch Manager & Marketing
Manager (1985-1989
• PT Jawa Barat Indah Company - Cost & Quality Controller
(1984-1985)
DCI 2024 | 114
Page 120
Perubahan Komposisi
Manajemen
Change in the Management's
Composition
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there are no changes in the composition of the
manajemen Perseroan. Maka, komposisi Direksi Perseroan: Company’s Management. Thus, the Company’s Board
(i) Otto Toto Sugiri sebagai Presiden Direktur; dan (ii) Evelyn of Directors composition consists of: (i) Otto Toto Sugiri
sebagai Direktur, serta komposisi Dewan Komisaris Perseroan: as President Director; and (ii) Evelyn as Director, and the
(i) Marina Budiman sebagai Presiden Komisaris; (ii) Indri Company’s Board of Commissioners consists of: (i) Marina
Koesindrijastoeti Hidayat sebagai Komisaris Independen; dan Budiman as President Commissioner; (ii) Indri Koesindrijastoeti
(iii) Nancy Herawati sebagai Komisaris Independen. Hidayat as Independent Commissioner; dan (iii) Nancy Herawati
as Independent Commissioner.
Direksi Perseroan
Board of Directors
Otto Toto Sugiri Evelyn
Presiden Direktur/President Director Direktur/Director
Dewan Komisaris Perseroan
Board of Commissioners
Marina Budiman Nancy Herawati
Presiden Komisaris/ Komisaris Independen/
President Commissioner Independent Commissioner
Indri Koesindrijastoeti Hidayat
Komisaris Independen/
Independent Commissioner
115 | DCI 2024
Page 121
Informasi Hubungan Information on Affilitation,
Afiliasi, Rangkap Jabatan, Concurrent Position,
dan Kepemilikan Saham and Share Ownership
Name
As BOC As BOD As Shareholders
Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Marina Budiman
Indri Koesindrijastoeti Hidayat
Nancy Herawati
Direksi
Board of Directors
Otto Toto Sugiri
Evelyn
Name
As BOC As BOD As Shareholders
Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Marina Budiman
Indri Koesindrijastoeti Hidayat
Nancy Herawati
Direksi
Board of Directors
Otto Toto Sugiri
Evelyn
DCI 2024 | 116
Page 122
Informasi Material
atas Transaksi Afiliasi
Material Information on Affiliated Transaction
Number Company’s Name Relation Transaction Relation
Pendapatan usaha, beban pokok
pendapatan & beban umum dan
Manajemen Kunci
01 PT Indointernet Tbk administrasi
Key Management
Revenues, cost of revenues & general and
administrative expenses
Pendapatan usaha & beban
Manajemen Kunci pokok pendapatan
02 PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
Key Management
Revenues and cost of revenues
Pendapatan usaha & beban
Manajemen Kunci
03 PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa pokok pendapatan
Key Management
Revenues & Cost of revenues
Manajemen Kunci Pendapatan Usaha
04 PT Fortress Data Services
Key Management Revenues
Pendapatan usaha & beban
Manajemen
Pihak Berelasi Kunci
Lainnya
05 PT Ekagrata Data Gemilang pokok pendapatan
Key Management
Other Related Party
Revenues and cost of revenues
Berdasarkan Akta No. 78 tertanggal 14 Maret 2024, RUPS Luar Based on Notarial Deed No. 78 dated March 14, 2024, the Ex-
Biasa PT Indointernet Tbk telah menyetujui pengunduran diri traordinary General Meeting of PT Indointernet Tbk, approved
Otto Toto Sugiri sebagai Wakil Komisaris Utama. Maka, sejak resignation of Otto Toto Sugiri as Vice Commissioner. There-
tanggal 14 Maret 2024, PT Indointernet Tbk tidak menjadi fore, since March 14, 2024, PT Indointernet Tbk is no longer
pihak yang berelasi dengan Grup. related party of the Group.
Berdasarkan Akta No. 04 tertanggal 2 April 2024, RUPS Based on Notarial Deed No. 04 dated April 2, 2024, the Ex-
Luar Biasa PT Ekagrata Data Gemilang telah menyetujui traordinary General Meeting of PT Ekagrata Data Gemilang,
pengunduran diri Otto Toto Sugiri dari jabatannya sebagai approved resignation of Otto Toto Sugiri as Commissioner.
Komisaris. Maka, sejak tanggal 2 April 2024, PT Ekagrata Data Therefore, since, April 2, 2024, PT Ekagrata Data Gemilang is
Gemilang tidak menjadi pihak yang berelasi dengan Grup. no longer related party of the Group.
117 | DCI 2024
Page 123
DCI 2024 | 118
Page 124
Sumber Daya Manusia Human Resources 119 | DCI 2024
Page 125
Perseroan selalu berupaya menciptakan lingkungan kerja
yang produktif, melakukan proses perekrutan talenta terbaik,
serta mempertahankan dan mengembangkan karyawan agar
terus bertumbuh bersama perusahaan.
The company consistently strives to create a productive work
environment, recruit top talent, and retain and develop employees to
grow alongside the Company.
Kami percaya bahwa karyawan adalah aset utama We believe that employees are the Company's most valuable
Perseroan yang memiliki peran penting dalam menentukan asset, playing a crucial role in determining the success of our
keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. Oleh karena itu, business operations. Therefore, the Company consistently
Perseroan selalu berupaya menciptakan lingkungan kerja strives to create a productive work environment, recruit top
yang produktif, melakukan proses perekrutan talenta talent, and retain and develop employees to grow alongside
terbaik, serta mempertahankan dan mengembangkan the Company.
karyawan agar terus bertumbuh bersama perusahaan.
Sebagai upaya untuk mendukung pengembangan To support competency development, the Company
kompetensi, Perseroan menyelenggarakan program- implements training programs aligned with each employee’s
program pelatihan yang selaras dengan peran dan bidang role and area of work. Additionally, the Company ensures
kerja masing-masing karyawan. Selain itu, Perseroan employee satisfaction and well-being through a competitive
memastikan kepuasan dan kesejahteraan karyawan remuneration system and performance management
melalui sistem remunerasi yang kompetitif serta program programs that foster productivity and motivation.
manajemen kinerja yang mendorong produktivitas dan
motivasi.
Dalam rangka mendukung kesejahteraan karyawan, To further support employee well-being, the Company
Perseroan menyediakan berbagai fasilitas dan tunjangan, provides various facilities and benefits, including:
antara lain:
• Tunjangan Hari Raya (THR); • Tunjangan Hari Raya (THR);
• Tunjangan pengobatan dan rumah sakit bagi karyawan, • Medical and hospital allowance for employees, their
istri, dan anak; spouses and children;
• Tunjangan kelahiran dan hak cuti melahirkan yang • Childbirth allowance and maternity leave rights as
ditentukan sesuai dengan peraturan yang berlaku: determined by applicable regulations;
• Memberikan bonus kinerja sesuai kinerja perusahaan • Performance bonus based on company’s performance
dan kinerja karyawan. and individual performance.
Selain itu, Perseroan mengikutsertakan karyawannya In addition, DCI enrolls its employees in the Jaminan
dalam program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) program, Jaminan Hari Tua (JHT)
Hari Tua (JHT), jaminan pensiun, jaminan kematian, serta program, pension programs, life insurance, and the BPJS
BPJS Kesehatan Kesehatan program. The Company organises training for its
employees to upgrade their skills.
DCI 2024 | 120
Page 126
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employees Composition by Positions
Keterangan
2023 2024
Description
Direksi
2 2
Board of Directors
Dewan Komisaris
3 3
Board of Commissioners
Manajer
25 26
Manager
MA/Teknisi/Pekera/Pimpinan Tim
52 52
AM/Engineer/Officer/Team Leader
Staf
81 71
Staff
Non-staf
7 8
Non-staff
Jumlah
170 162
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees Composition by Education
Level 2023 2024
S2
17 16
Master's Degree
S1
84 85
Bachelor's Degree
Akademi
17 12
Academy
SMA (atau setara)
52 49
Senior High School (or equal)
Jumlah
170 162
Total
121 | DCI 2024
Page 127
Mempekerjakan lulusan sekolah menengah atas atau kejuruan Employing high school or vocational graduates reflects the
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap kesetaraan Company commitment to equal opportunity employmentand
kesempatan kerja dan berkontribusi terhadap pengembangan contributes to local economy development.
perekonomian lokal.
Perseroan menyediakan program pelatihan dan pengembangan The Company provides training and development
untuk membekali mereka dengan keterampilan yang programs to equip them with the necessary skills for their
diperlukan sesuai dengan peran mereka. Investasi dalam roles. This investment in employee development can
pengembangan karyawan ini dapat menumbuhkan loyalitas, cultivate loyalty, motivation, and provide chances for the
motivasi, dan memberikan kesempatan kepada individu individual to develop their careers based on their skills in
untuk mengembangkan karirnya berdasarkan keahliannya di the Company
Perseroan.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepagawaian
Employees Composition by Employment Status
Keterangan
2023 2024
Description
Tetap
101 108
Permanent
Tidak Tetap
69 54
Non-Permanent
Jumlah
170 162
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employees Composition by Age Group
Keterangan
2023 2024
Description
≤ 25 tahun/years of age
44 39
≤25 years of age
26 – 35 tahun/years of age
75 68
26 – 35 years of age
36 – 45 tahun/years of age
41 44
36 – 45 years of age
46 – 50 tahun/years of age
3 2
46 – 50 years of age
>50 tahun/years of age
7 9
>50 years of age
Jumlah
170 162
Total
DCI 2024 | 122
Page 128
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees Composition by Gender
Keterangan
2023 2024
Description
Laki-laki
140 133
Male
Perempuan
Female 30 29
Jumlah
170 162
Total
Tenaga Kerja Asing
Foreign Labor
Saat Laporan Tahunan ini diterbitkan, Perseroan tidak
memiliki tenaga kerja asing yang menduduki jabatan atau
menjadi karyawan di Perseroan.
At the publication of this Annual Report, there are no
foreign workers in the Company who occupy certain
function or as an employee.
123 | DCI 2024
Page 129
Pengembangan Kompetensi SDM Perusahaan pada Tahun 2024
The Company’s HR Competencies Development in 2024
Training Programs Institution Department
DCI 2024 | 124
Page 130
Training Programs Institution Department 125 | DCI 2024
Page 131
Keanggotaan atas
Asosiasi
Association Membership
Asosiasi Peran Skala
No
Association Role Scale
Asia Pacific Network Information Anggota Internasional
1
Center (APNIC) Member International
Indonesia Data Center Provider Anggota Nasional
2
(IDPRO) Member National
Indonesia Network Information Anggota Nasional
3
Center (IDNIC) Member National
Asosiasi Penyelenggara Jasa Anggota Nasional
4
Internet Indonesia Member National
Anggota Nasional
5 Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Member National
Perubahan Perusahaan yang Pada tahun 2024, Perseroan berfokus pada
pengembangan kapasitas pusat data serta inovasi
Bersifat Signifikan guna meningkatkan kualitas layanan untuk memberikan
nilai tambah terhadap pelanggan, dan oleh karena nya,
Significant Company Changes Perseroan tidak melakukan aksi korporasi serta tidak
terdapat perubahan pada perusahaan yang bersifat
signifikan.
In 2024, the Company focused on expanding data center
capacity and driving innovation to enhance service quality
and deliver added value to customers, and therefore, the
Company did not undertake any corporate actions and
there were no significant changes within the organization.
DCI 2024 | 126
Page 132
Informasi Pemegang Saham Shareholders Information 127 | DCI 2024
Page 133
Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024
Name of Shareholders and Percentage of Share Ownership per 31 December 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Number of Share (shares) Ownership Percentage (%)
Otto Toto Sugiri 712.784.905 29.9%
29.90%
Marina Budiman 536.505.149 22.51%
Han Arming Hanafia 336.352.227 14.11%
Antoni Salim 265.033.461 11.12%
Masyarakat / Public 533.070.158 22.36%
Jumlah
2,383,745,900 100%
Total
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Details on Shareholders and Ownership Percentage
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%) Status Jabatan
Shareholders Number of Share (shares) Ownership Percentage (%) Status Roles
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% of Shares or More
Presiden
712.784.905 29.9% Controller Direktur
Otto Toto Sugiri 29.90% President
Director
Presiden
Marina Budiman 536.505.149 22.51% Controller Komisaris
President
Commissioner
Han Arming Hanafia 336.352.227 14.11% Controller
Antoni Salim 265.033.461 11.12%
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholders Group Owning Less than 5% Shares
Masyarakat / Public 533.070.158 22,36%
DCI 2024 | 128
Page 134
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Total Saham Perseroan 2024
Total Company Shares in 2024
2,383,745,900
lembar saham/shares
Perseroan mengadakan Penawaran Umum Saham Perdana The Company made its Initial Public Offering/IPO listing on
(Initial Public Offering/IPO) pada tanggal 6 Januari 2021 January 6, 2021 on the Indonesia Stock Exchange. As of
di Bursa Efek Indonesia. Di tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, there are 678 shareholders – all owning
ada 678 pemegang saham Perseroan dengan total a total of 2,383,745,900 shares.
2,383,745,900 saham.
Beneficial owners of the Company are each of the
Pemilik manfaat Perseroan adalah para shareholders themselves directly.
masing-masing pemegang saham secara langsung.
129 | DCI 2024
Page 135
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting
Institutions and Professions
Nama dan Alamat
Name and Address
Biro Administrasi Efek
PT Raya Saham Registra
Share Registar
Kantor Akuntan Publik
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja
Public Accounting Firm
Notaris
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
Notary
Konsultan Hukum
Assegaf Hamzah & Partners
Legal Consultant
DCI 2024 | 130
Page 136
Profil Entitas Anak
Subsidiary Entity Profile
Nama Entitas Anak
PT Sarana Megahtama
Name of Subsidiary Entity
Alamat Jalan Kuningan Barat II No. 11, Kel. Kuningan Barat,
Address Kec. Mampang Prapatan
Kepemilikan Saham
PT DCI Indonesia Tbk 50,005%
Shares Ownership
PT Inti Indotek Informatika 49,995%
Bidang Usaha 1. Aktivitas Hosting dan Yang Berhubungan Dengan Itu
Business Activities
2. Aktivitas Pengolahan Data
3. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya
4. Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
5. Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel
6. Internet Service Provider
Total Aset
Rp 215.742.774.167
Total Assets
Status Operasi Usaha Aktif
Business Operation Status Active
131 | DCI 2024
Page 137
Akses Publik Terhadap Perseroan
Public Access for the Company
“Perseroan telah menyediakan situs web yang dapat
dengan mudah diakses oleh seluruh pemangku
kepentingan, yakni melalui www.dci-indonesia.com.”
The Company has provided a website that can be easily
accessed by all stakeholders at www.dci-indonesia.com.
Perseroan telah menyediakan situs web yang dapat dengan The Company has provided a website that can be easily
mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan, yakni accessed by all stakeholders at www.dci-indonesia.com. The
melalui www.dci-indonesia.com. Keberadaan situs web website is part of information disclosure carried out by the
tersebut merupakan bagian dari keterbukaan informasi Company to comply with POJK No. 8/POJK.04/2015.
yang dilakukan Perseroan sesuai dengan POJK No. 8/
POJK.04/2015.
The Company's website serves as a platform for the
Situs web Perseroan berfungsi sebagai media yang dissemination of information pertaining to investor relations,
menyediakan informasi terkait dengan hubungan investor, including head office contacts, a synopsis of the Company's
diantaranya memuat kontak kantor pusat, riwayat singkat history, its organizational structure, profiles of the members
Perseroan, struktur organisasi Perseroan, profil anggota of the Board of Commissioners and Directors, information
Dewan Komisaris dan Direksi, keterbukaan informasi, disclosure, annual reports, corporate governance, and
laporan tahunan, tata kelola perusahaan, serta berita-berita the most recent news regarding the Company's business
terkini terkait kegiatan usaha Perseroan. operations.
Informasi tersebut tersedia dalam bahasa Indonesia dan Such information is available in Bahasa and English and is
bahasa Inggris dengan pembaruan yang dilakukan secara annually updated.
berkala setiap tahunnya.
DCI 2024 | 132
Page 138
C H A P T E R 0 4 133 | DCI 2024
Page 139
Analisis & Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
01. Ulas an Bi sn i s d a n O p e ra si on a l
Bu siness a nd O p era sion a l Review
02 . Ti njau an K i n e rj a Ke u a n g a n
Fina ncia l Pe r for ma n c e Review
03. Info r mas i Mate r i a l &
Fakta M ate r i a l
Materia l Fac t & I n for mation
04. Pros pek I n d u st r i Pu sat Dat a
Ind u stry Prosp ec t O utl ook
05. Strategi Pe ma sa ra n DC I I n d on e s i a
DC I Indo nes ia M a r ketin g Strateg y
06. Perband i n g a n a nt a ra Ta rg e t
& Reali sa si
Comparison B e t we e n Ta rg e t
a nd Rea lization
07. Kebijaka n d a n Di st r i bu si
Dividen
Dividend Po l i c y a n d D i s t r i b u t i o n
DCI 2024 | 134
Page 140
Ulasan Bisnis dan Operasional Business and Operasional Review 135 | DCI 2024
Page 141
Mempertahankan Pembangunan Pusat
Power Uptime sejak pertama Data JK6 DCI-H1 Cibitung
kali beroperasi pada 2013 yang Berkapasitas
Consistently upheld 100% power Completed the construction of
uptime track record since it began JK6 DCI-H1 Cibitung building with
operations in 2013 capacity of
100% 36MW
Perseroan berhasil mempertahankan dominasi pasar The Company successfully maintained its dominance in
pusat data Indonesia pada tahun 2024 dengan menjaga Indonesia's data center market in 2024 by ensuring operational
keunggulan operasional, memperluas kapasitas layanan excellence, significantly expanding service capacity, achieving
secara signifikan, mencapai pertumbuhan finansial yang solid financial growth, and continuing its commitment to
solid, serta melanjutkan komitmen penerapan strategi sustainable business strategies.
usaha berkelanjutan.
Dalam menjaga keunggulan operasional, Perseroan tetap In maintaining operational excellence, the Company has
mempertahankan rekam jejak 100% power uptime sejak consistently upheld 100% power uptime track record since
pertama kali beroperasi pada tahun 2013. Rekam jejak ini it began operations in 2013. This track record solidifies DCI’s
semakin memperkokoh posisi DCI sebagai penyedia pusat position as the most reliable data center provider in Indonesia
data terhandal di Indonesia dan menjadikannya sebagai and led to it becoming the first and only recipient of the Uptime
penerima pertama dan satu-satunya Uptime Tier IV Gold Tier IV Gold Certification of Operational Sustainability (TCOS)
Certification of Operational Sustainability (TCOS) di Asia in Southeast Asia.
Tenggara.
Pencapaian ini menegaskan komitmen Perseroan terhadap This achievement underscores our commitment to world-class
kualitas layanan kelas dunia, yang telah memperoleh service quality, earning the trust of 200+ customers, both
kepercayaan dari lebih dari 200+ pelanggan, baik di skala internationally and domestically.
internasional maupun domestik.
Perseroan senantiasa berupaya dalam mengembangkan The Company continuously strives to expand data center
ketersediaan kapasitas pusat data guna memenuhi capacity to meet growing market demand. In 2024, the
permintaan pasar yang terus meningkat. Pada tahun 2024, Company successfully completed the construction of the
Perseroan telah berhasil menyelesaikan pembangunan JK6 data center building within a period of no more than 12
gedung pusat data JK6 dalam periode tidak lebih dari 12 months, located at DCI-H1 Cibitung with capacity of 36 MW
(dua belas) bulan, yang berlokasi di DCI-H1 Cibitung dengan
kapasitas 36 MW.
DCI 2024 | 136
Page 142
Kemampuan Perseroan dalam
mempertahankan speed-to-market
merupakan bukti konkret komitmen Perseroan
dalam mendukung perkembangan usaha dan
percepatan transformasi digital di Indonesia
The Company’s ability to maintain its speed-to-market
serves as a concrete evidence of its commitment to
supporting customers’ business growth and accelerating
digital transformation in Indonesia.
Total Ketersediaan Kemampuan Perseroan dalam mempertahankan speed-
to-market merupakan bukti konkret komitmen Perseroan
Kapasitas Layanan dalam mendukung perkembangan usaha pelanggan serta
mendorong percepatan transformasi digital di Indonesia.
Total service capacity
Melalui ekspansi tersebut, Perseroan menyediakan fasilitas
119MW
pusat data kelas dunia dengan standar operasional global
dengan total ketersediaan kapasitas layanan sebesar
119 MW, menjadikannya pemimpin pasar industri pusat
data di Indonesia.1 Perseroan berencana akan terus
mengembangkan kapasitas layanan dalam melayani
kebutuhan pelanggan akan ketersediaan fasilitas pusat
data di beberapa lokasi melalui DCI Platform.
The Company’s ability to maintain its speed-to-market
serves as a concrete evidence of its commitment to
supporting customers’ business growth and accelerating
digital transformation in Indonesia.
Through this expansion, the Company now provides
world-class data center facilities with global operational
standards, offering a total service capacity of 119 MW,
further solidifying its position as the market leader in
Indonesia’s data center industry.1 The Company plans to
continue expanding service capacity to meet customer
demands for data center availability in multiple locations
1 through the DCI Platform.
2024 Data Center Market Report: Jakarta
by Structure Research
137 | DCI 2024
Page 143
Selanjutnya, dalam upaya melanjutkan inisiatif Green Data Center dan penerapan
komitmen strategi usaha berkelanjutan pada aspek Environmental, Social, dan
Governance (ESG), Perseroan telah melakukan inisiatif strategis berikut:
• Mengadopsi Automation untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi di
pusat data yang berkontribusi pada pengoptimalan Power Usage Effectiveness
(PUE)
• Menyediakan Renewable Energy Certificate (REC) dalam upaya peminimalan
jejak emisi karbon
• Menginstalasikan panel surya sebagai sumber energi alternatif di kompleks
pusat data DCI-H2 Karawang dan DCI-H1 Cibitung
• Menerapkan metode perhitungan emisi gas rumah kaca (greenhouse gas /
GHG) sesuai standard global Scope 1, 2, dan 3 dalam mengelola jejak emisi
karbon yang dihasilkan oleh operasional pusat data
• Memiliki roadmap atas komitmen pelaksanaan dekarbonasi dan mencapai
target Net-Zero
• Menerapkan sistem pengelolaan sampah dan air
• Menerapkan pengadaan yang berkelanjutan dalam proses pemilihan dan
evaluasi vendor
Furthermore, in an effort to continue the Green Data Center initiative and the
implementation of sustainable business strategy commitments in the Environmental,
Social, and Governance (ESG) aspects, the Company has carried out the following
strategic initiatives:
• Adopting automation to improve energy efficiency in data centers, contributing
to the optimization of Power Usage Effectiveness (PUE).
• Providing Renewable Energy Certificates (REC) to minimize carbon footprint.
• Installing solar panels as an alternative energy source at the DCI-H2 Karawang
and DCI-H1 Cibitung data center complexes.
• Implementing greenhouse gas (GHG) emission calculations based on Scope
1, 2, and 3 global standards to manage carbon emissions from data center
operations.
• Establishing a roadmap for decarbonization commitments and achieving Net-
Zero targets.
• Implementing waste and water management systems.
• Applying sustainable procurement practices in the vendor selection and
evaluation process.
DCI 2024 | 138
Page 144
Hasil kinerja bisnis dan operasional Perseroan telah diakui The Company’s business and operational performance have
dan diapresiasi oleh institusi internasional melalui beberapa been recognized and appreciated by international institutions,
penghargaan dan sertifikasi yang kami terima pada tahun as evidenced by the following awards and certifications
2024, antara lain: received in 2024:
Penghargaan dari Frost & Sullivan sebagai Award from Frost & Sullivan as "Indonesia Data Center
“Indonesia Data Center Services of the Year Services of the Year 2024"
2024”
Penghargaan dari W.Media sebagai “Skills Award from W.Media’ as "Skills Development
Development Initiative - Building Long-Term Initiative - Building Long-Term Operations
Operations Sustainability by Investing in Systems, Sustainability by Investing in Systems, Processes, and
Processes, and Talent” Talent."
Penghargaan dari W.Media sebagai “Network & Award from W.Media’s as "Network & Interconnect -
Interconnect - Linking Top 5 Global Cloud Providers Linking Top 5 Global Cloud Providers with Seamless
with Seamless Interconnectivity to DCI’s Ecosystem Interconnectivity to DCI’s Ecosystem of Data Centers
of Data Centers & Customers” & Customers."
Keberhasilan Perseroan atas pencapaian ini menjadi bukti These achievements demonstrate the Company’s commitment
nyata dari komitmen Perseroan dalam menerapkan strategi to implementing business strategies and delivering the best
bisnis dan memberikan pelayanan terbaik untuk Pelanggan. services to its customers.
139 | DCI 2024
Page 145
Peningkatan Pendapatan Peningkatan EBITDA
Revenue Increase (YoY) EBITDA Increase (YoY)
38,8% 35,4%
Peningkatan Laba Bersih
Net Profit Increase (YoY)
54,9%
Dari sisi keuangan, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja From a financial perspective, the Company recorded strong
finansial yang kuat di tahun 2024. Total pendapatan tumbuh financial performance in 2024. Total revenue grew by 38,8%
sebesar 38.8% menjadi Rp 1.812 Miliar, EBITDA naik to IDR 1,812 billion, EBITDA increased by 35,4% to IDR 1,183
sebesar 35.4% menjadi Rp 1.183 Miliar, dan laba bersih billion, and net profit rose by 54,9% to IDR 797 billion.
meningkat 54,9% menjadi Rp 797 Miliar.
Further discussions on the Company's financial performance
Adapun, pembahasan terkait kinerja finansial Perseroan will be elaborated in this chapter.
akan dibahas lebih lanjut pada Bab ini.
DCI 2024 | 140
Page 146
Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Review 141 | DCI 2024
Page 147
Analisis tinjauan kinerja keuangan berikut ini adalah The following financial performance review analysis provides
pembahasan yang terperinci mengenai kinerja keuangan a detailed discussion of the Company's financial performance
Perseroan untuk tahun buku 2024 dibandingkan dengan for the fiscal year 2024 compared to the fiscal year 2023.
tahun buku 2023. Analisis ini disusun berdasarkan Laporan This analysis is based on the Financial Statements of PT DCI
Keuangan PT DCI Indonesia Tbk untuk tahun buku yang Indonesia Tbk for the fiscal year ended December 31, 2024,
berakhir pada 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh which have been audited by KAP Purwantono, Sungkoro &
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan Surja (a member firm of the global Ernst & Young network)
global Ernst & Young) berdasarkan standar audit yang in accordance with the auditing standards established by
ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia, dengan opini the Indonesian Institute of Certified Public Accountants, with
wajar dalam semua hal yang material pada laporannya a fairly opinion in all material respects in its report dated
tertanggal 11 Maret 2025 yang ditandatangani oleh Arief March 11, 2025 signed by Arief Somantri.
Somantri.
Biaya jasa audit atas laporan keuangan konsolidasian The audit fee for the consolidated financial statements to
kepada KAP Purwantono, Sungkoro & Surja untuk periode KAP Purwantono, Sungkoro & Surja for the period 1 January
1 Januari 2024 - 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp 2024 - 31 December 2024 is IDR 724,500,000,- (seven
724.500.000,- (tujuh ratus dua puluh empat juta lima ratus hundred twenty four million five hundred thousand Rupiah).
ribu Rupiah).
Aset, Liabilitas, dan Ekuitas
Assets, Liabilities, and Equity
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Posisi Keuangan
*2023 *2024 YoY%
Financial Position
Aset Lancar 691.453 889.157 28,6%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.985.031 3.930.908 31,7%
Non-Current Assets
Total Aset
3.676.484 4.820.065 31,1%
Total Assets
Liabilitas Lancar 517.732 943.827 82,3%
Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar
951.802 872.575 -8,3%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.469.534 1.816.402 23,6%
Total Liabilities
Total Ekuitas 2.206.950 3.003.663 36,1%
Equity
*Terkonsolidasi/Consolidated
DCI 2024 | 142
Page 148
Aset Assets Pertumbuhan Total Aset Total Aset tercatat Growth Total Assets Total Recorded Assets juta/million 31,1% 4.820.065 Per 31 Desember 2024, total aset tercatat sebesar Rp As of December 31 2024, the aggregate value of assets 4.820.065 juta, meningkat sebesar 31.1% dibandingkan dengan amounted to IDR 4,820,065 million, marking a 31,1% increase tahun sebelumnya sebesar Rp 3.676.484 juta. Peningkatan from the preceding year's total of IDR 3,676,484 million. The aset tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan piutang significant portion of this surge in asset value is attributable to dan aset tetap. increase of receivables and assets. Peningkatan aset tetap sebesar Rp 944.796 juta terkait The increase in fixed assets amounted to IDR 944,796 million, penambahan gedung pusat data JK6 untuk memenuhi attributed to the addition of JK6 data center building to fulfill kebutuhan kapasitas terkontrak Perseroan dan melakukan the Company contracted capacity needs and the acquisition akuisisi tanah di Surabaya untuk kebutuhan ekspansi of land in Surabaya for the Company’s future expansion Perseroan kedepannya. purposes. Liabilitas Liability Jumlah liabilitas pada tanggal 31 Desember 2024 tercatat As of 31 December 2024, total liabilities were reported at IDR sebesar Rp 1.816.402 juta, meningkat 23,6% dari tahun 1,816,402 million, an increase of 23,6% from 2023's figure of 2023 sebesar Rp 1.469.534 juta. Kenaikan liabilitas tersebut IDR 1,469,534 million. Majority of the increase is coming from diatribusikan pada kenaikan saldo liabilitas lancar untuk current liabilities related to expansion projects kebutuhan proyek ekspansi 143 | DCI 2024
Page 149
Ekuitas
Equity
Sejalan dengan perolehan laba Grup, Grup mencatat jumlah
Pertumbuhan Ekuitas ekuitas tahun 2024 sebesar Rp 3.003.663 juta, meningkat
Equity Growth 36,1% dari Rp 2.206.950 juta di tahun 2023.
36,1% In line with the Group profit earnings, the Group recorded the
equity amount for the year 2024 stood at IDR 3,003,663 million,
reflecting a 36,1% increase from IDR 2,206,950 million in 2023.
Pendapatan, Laba Rugi, EBITDA, dan Total Penghasilan
Komprehensif Konsolidasian
Consolidated Revenue, Profit or Loss, EBITDA, and Total
Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Posisi Keuangan
*2023 *2024 YoY%
Financial Position
Pendapatan
1.305.846 1.812.446 38,8%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
534.235 755.402 41,4%
Cost of Revenue
Laba Bruto
771.611 1.057.044 37,0%
Gross Profit
Laba Usaha
684.015 974.814 42,5%
Operating Profit
EBITDA
873.557 1.182.777 35,4%
EBITDA
Laba Bersih
514.487 796.820 54,9%
Profit for the year
Total Penghasilan Komprehensif tahun berjalan
514.460 796.713 54,9%
Total Comprehensive Income for the year
*Terkonsolidasi/Consolidated
DCI 2024 | 144
Page 150
Pendapatan Revenues Pada tahun 2024, Grup mencatat pendapatan sebesar Rp In the year 2024, the Group reported a revenue of IDR 1,812,446 1.812.446 juta di mana 93,8% dari pendapatan ini datang dari juta, with colocation services accounting for 93,8% of the total layanan colocation. Recurring revenues meningkat sebesar revenue. Recurring revenues grew by 38.8%, driven by the 38,8%. Peningkatan ini dikontribusikan oleh perkembangan Company's efforts to foster business development among both bisnis baik dari basis pelanggan Perseroan existing maupun its existing and new customers acquisition. pelanggan baru. Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Di saat yang sama, beban pokok pendapatan (termasuk Simultaneously, the cost of revenue, inclusive of depreciation depresiasi dan amortisasi) meningkat sebesar 41,4% menjadi and amortization, increased by 41,4% to IDR 755,402 million, Rp 755.402 juta. Peningkatan ini sejalan dengan pertumbuhan aligning with the Group’s growth in revenue. pendapatan Grup. Laba Bruto Gross Profit Grup berhasil mencatat pertumbuhan Laba Bruto sebesar The Group achieved a notable 37,0% growth in gross profit, 37,0%, dari Rp 771.611 juta menjadi Rp 1.057.044 juta di tahun rising from IDR 771,611 million to IDR 1,057,044 million in 2024 2024 yang sejalan dengan bertambahnya jumlah pelanggan attributed to the growth in customer base and revenue from dan juga pendapatan dari pelanggan existing. existing customers EBITDA EBITDA EBITDA Grup tumbuh sebesar 35,4% dari Rp 873.557 juta The Group EBITDA surged by 35,4%, from IDR 873,557 million di tahun sebelumnya menjadi Rp 1.182.777 juta. Strategi in the previous year to IDR 1,182,777 million. The strategic untuk terus melakukan investasi pada automation dan focus on investing in automation and artificial intelligence has artificial intelligence menghasilkan operasional efisiensi dan yielded operational efficiency and bolstered the Company’s meningkatkan profitabilitas Perseroan. profitability. 145 | DCI 2024
Page 151
Laba Bersih
Net Profit
Sepanjang tahun 2024, Grup membukukan laba tahun
Peningkatan Laba
berjalan sebesar Rp 796.820 juta, meningkat sebesar 54,9%
dibandingkan tahun sebelumnya. Selain peningkatan dari sisi pada 2024
kinerja operasional, Grup juga berupaya untuk menjaga biaya
beban bunga dengan melakukan evaluasi secara berkala Profit Increase
terhadap proyeksi kas dengan keadaan aktual. in 2024
Throughout the year 2024, the Group recorded a profit of IDR
796,820 million, marking a 54,9% increase from the previous
year. In addition to enhancing operational performance, the
Group endeavors to minimize interest expenses by conducting
54,9%
regular assessments of cash projections against actual
conditions.
Penghasilan Komprehensif lain
Other Comprehensive Income
Pada tahun 2024, Grup mencatatkan nilai pengukuran In 2024, the Group recorded a remeasurement value on
kembali atas imbalan kerja karyawan setelah pajak sebesar employee benefit obligations after tax of IDR 42 million and
42 juta dan perubahan atas nilai wajar tanah sebesar Rp 65 change in fair value of land of IDR 65 million. Meanwhile
juta. Sedangkan, pada tahun 2023 Grup mencatatkan nilai in 2023, the Group recorded a remeasurement value on
pengukuran kembali atas imbalan kerja karyawan setelah employee benefit obligations after tax of IDR 384 million and
pajak sebesar Rp 384 juta dan perubahan atas nilai wajar change in fair value of land of IDR 411 million.
tanah sebesar Rp 411 juta.
Total Penghasilan
Komprehensif tahun berjalan
Total Comprehensive
Income for the Year
Grup mencatatkan laba komprehensif tahun berjalan sebesar The Group recorded a comprehensive profit for the year of
Rp 796.713 juta, meningkat sebesar 54,9% dari tahun 2023 IDR 796,713 million, an increase of 54,9% from 2023 of IDR
sebesar Rp 514.460 juta. 514,460 million.
DCI 2024 | 146
Page 152
Arus Kas
Cash Flow
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Posisi Keuangan
*2023 *2024 YoY%
Financial Position
Arus Kas dari Aktivitas Operasional
741.401 837.636 13,0%
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(309.594) (873.007) -182,0%
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(265.130) (151.510) -42,9%
Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Setaranya di Awal Tahun
237.192 403.869 70,3%
Cash and Cash Equivalent at Beginning of the Year
Kas dan Setaranya di Akhir Tahun
403.869 217.005 -46,3%
Cash and Cash Equivalent at End of the Year
*Terkonsolidasi/Consolidated
Per akhir 2024, DCI melaporkan saldo kas dan setara kas By the end of 2024, DCI reported cash and cash equivalent
sebesar Rp 217.005 juta. Sementara saldo kas dan setara balance of IDR 217,005 million. While the cash and cash
kas periode sebelumnya, tercatat sebesar Rp 403.869 juta, equivalents balance for the previous period was recorded at
sehingga total saldo kas dan setara kas periode 2024 turun IDR 403,869 million, the total cash and cash equivalents balance
sebesar 46,3% atau Rp 186.864 juta. Penurunan kas ini terjadi for the 2024 period decreased by 46,3% or IDR 186,864 million.
karena adanya kenaikan arus kas untuk aktivitas investasi Lower ending cash balance is mainly due to higher investment
untuk perolehan aset tetap. cash outflow related to fixed asset acquisition.
Arus kas kegiatan Operasi
Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2024, arus kas bersih yang dihasilkan dari kegiatan In 2024, there was a recorded net cash flow of IDR 837,636 mil-
operasi tercatat sebesar Rp 837.636 juta, meningkat sebesar lion generated from operating activities, indicating an increase
Rp 96.235 juta atau 13.0%. Peningkatan ini terutama berasal of IDR 96,235 million or 13,0%. The rise in net cash flow was
dari kenaikan penerimaan dari pelanggan, sejalan dengan primarily attributed to an increase in receipts from customers,
bertumbuhnya bisnis perseroan. aligning with the Company's business growth.
147 | DCI 2024
Page 153
Arus kas kegiatan Investasi Arus kas dari aktivitas investasi merupakan arus kas terhadap
penambahan aset tetap. Selama tahun 2024, DCI mencatat
Cash Flow from Investing kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar
Rp 873.007 juta yang digunakan untuk melanjutkan belanja
Activities modal keperluan fit-out gedung baru JK6 untuk memenuhi
kapasitas terkontrak pelanggan dan melakukan akuisisi
tanah di Surabaya untuk pengembangan gedung pusat data
kedepannya.
Cash flows from investing activities represent cash flows used
for the acquisition of fixed assets. In 2024, DCI reported a net
cash outflow of IDR 873,007 million from investing activities,
which was utilized for capital expenditures to fulfill the
contracted capacity of customers by fitting out the new JK6
building and acquiring land in Surabaya for future data center
expansion plans.
Arus kas kegiatan Pendanaan Arus kas dari aktivitas pendanaan merupakan arus kas yang
terdiri dari penerimaan dari hutang bank, pembayaran hutang
Cash Flow from Financing Activities bank yang telah jatuh tempo, pembayaran beban bunga dan
juga pembayaran liabilitas sewa.
Perseroan mencatat kas neto yang dikeluarkan dari aktivitas
pendanaan sebesar Rp 151.510 juta. Mayoritas dari
pengeluaran tersebut adalah untuk membayar hutang bank
yang telah jatuh tempo dan pembayaran beban bunga atas
hutang bank.
Cash inflows and outflows from financing activities encompass
the cash receipts from bank loans, the repayments of overdue
bank loans, the settlements of interest expenses, as well as
the payments of lease liabilities.
DCI reported a net outflow of cash amounting to IDR 151,510
million from its financing activities, primarily attributed to the
settlement of delinquent bank loans and payment of interest
expenses associated with bank loans.
DCI 2024 | 148
Page 154
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Inisiatif-inisiatif Rasio profitabilitas Perseroan mengalami kemajuan di semua aspek.
Dengan pertumbuhan pendapatan Perseroan, rasio profitabilitas pun
strategis yang mengalami peningkatan. Ini menunjukkan bahwa inisiatif-inisiatif strategis
yang telah dijalankan DCI telah menghasilkan kinerja bisnis yang sangat
telah dijalankan DCI baik dan mengoptimalkan profitabilitas Perseroan. Laba Usaha, dan rasio
Laba Sesudah Pajak Penghasilan semua mengalami peningkatan bersama
selama beberapa dengan tumbuhnya bisnis Perseroan.
tahun terakhir mulai Perseroan juga menilai kemampuannya untuk menghasilkan pendapatan
menunjukkan hasil menggunakan aset dan sumber daya lain yang dimiliki. Pengembalian atas
Aset (Return on Assets) dan Ekuitas meningkat sepanjang tahun 2024.
The strategic initiatives that The Company's profitability ratios have progressed in all aspects. With
the growth in the Company's revenue, profitability ratios have also
DCI has implemented over the increased. This indicates that the strategic initiatives implemented by
last few years are starting to DCI over the past few years are starting to yield results in the financial
reports. Income from Operations, and NPAT ratios all experienced
show results growth along with the expansion of the Company's business.
The Company also evaluates its ability to generate revenue using its
assets and other resources. Return on Assets (ROA) and Equity increased
throughout the year 2024.
Rasio Profitabilitas
*2023 *2024
Profitability Ratios
Marjin Laba Usaha
52,38% 53,78%
Income from Operations Margin
Marjin Laba Sesudah Pajak Penghasilan
39,40% 43,96%
NPAT Margin
Rasio Laba terhadap Aset
13,99% 16,53%
Return on Asset
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas
23,31% 26,53%
Return on Equity
*Terkonsolidasi/Consolidated
149 | DCI 2024
Page 155
Rasio Likuiditas dan Kemampuan Membayar Utang
Liquidity and Solvency Ratios
Rasio Likuiditas dan Kemampuan Membayar Utang
*2023 *2024
Liquidity & Solvency Ratios
Rasio Lancar
1,33 0,94
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,51x 0,35x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
0,31x 0,22x
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap EBITDA
1,30x 0,90x
Debt to EBITDA Ratio
*Terkonsolidasi/Consolidated
Kebutuhan likuiditas Perseroan datang dari keperluan The Company's liquidity needs arise from the requirement
untuk membiayai investasi dan menggunakan modal usaha to finance investments and utilize working capital related to
terkait perluasan fasilitas pusat datanya. Bisnis data center the expansion of its data center facilities. The data center
membutuhkan modal usaha yang besar untuk membangun business necessitates substantial capital to construct and
dan melengkapi fasilitas dengan standar yang tinggi. equip facilities to high standards.
Perseroan memastikan kecukupan jumlah kas dan setaranya The Company ensures an adequate amount of cash and
yang memadai dengan turut mempertimbangkan pembayaran its equivalents, taking into account future payments to
di masa yang akan datang untuk membiayai aktivitas finance operational activities and other business needs.
operasional dan kebutuhan usaha lainnya. Secara berkala, Periodically, the Company conducts regular evaluations
Perseroan mengadakan evaluasi reguler atas proyeksi arus of cash flow projections against actual conditions. During
kas terhadap kondisi aktual. Selama tahun 2024, rasio lancar 2024, DCI's current ratio decreased by 29,46%, coming from
DCI menurun sebesar 29.46% dikarenakan kenaikan beban higher accrued expenses related to data center expansion
akrual yang dikaitkan dengan proyek ekspansi pusat data. projects.
Kemampuan Perseroan untuk melunasi semua utangnya, baik The Company's ability to repay all of its debts, both long-
jangka panjang maupun jangka pendek, dapat dilihat melalui term and short-term, can be observed through several
beberapa rasio solvabilitas (solvency ratios), di antaranya solvency ratios, including the debt-to-assets ratio, debt-to-
rasio utang terhadap aset, rasio utang terhadap ekuitas, dan equity ratio, and debt-to-EBITDA ratio.
rasio utang terhadap EBITDA.
DCI 2024 | 150
Page 156
Rasio Liabilitas terhadap Rasio utang terhadap ekuitas DCI menurun dari 0,51x di tahun
2023 menjadi 0,35x pada tahun 2024. Rasio utang terhadap
Ekuitas di 2024 aset turun dari 0,31x di tahun 2023 menjadi 0,22x pada tahun
2024. Rasio utang terhadap EBITDA juga turun dari 1,30 ke
Debt to Equity 0,90. Angka-angka ini menunjukkan kemampuan Perseroan
Ratio in 2024 untuk memenuhi kewajiban jangka panjangnya semakin
0,35x
meningkat.
DCI bertanggung jawab untuk mempertahankan beberapa
perjanjian keuangan terkait utangnya. Per 31 Desember 2024,
syarat perjanjian telah dipenuhi dengan detail sebagai berikut:
DCI's debt-to-equity ratio decreased from 0,51x in 2023 to
Rasio Liabilitas terhadap 0,35x in 2024. The debt-to-assets ratio declined from 0,31x
in 2023 to 0,22x in 2024. The debt-to-EBITDA ratio decreased
EBITDA di 2024 from 1,30 to 0,90. These numbers indicate a positive trend in
the Company's ability to meet its long-term obligations.
Debt to EBITDA Ratio
in 2024 DCI is entrusted with managing various financial agreements
0,90x
related to its debt. As of 31 December 2024, the Company has
fulfill the following provisions of the agreement:
Perjanjian yang harus dipertahankan Diperlukan Realisasi
Covenants to be maintained Required Actual
Rasio yang mencakup hutang layanan
Min 1.25 3,99x
Debt service coverage ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Max 3.0 0,35x
Debt to Equity ratio
151 | DCI 2024
Page 157
Struktur Modal
Capital Structure
(dalam jutaan Rupiah, kecuali rasio / in million IDR except ratio)
Keterangan Komposisi Komposisi
*2023 *2024
Description Composition Composition
Utang Jangka Pendek
Current Liabilities 517.732 14,08% 943.827 19,58%
Utang Jangka Panjang
951.802 25,89% 872.575 18,10%
Non-Current Liabilities
Total Utang
1.469.534 39,97% 1.816.402 37,68%
Total Debts
Total Ekuitas
2.206.950 60,03% 3.003.663 62,32%
Total Equity
Jumlah
3.676.484 - 4.820.065 -
Total
*Terkonsolidasi/Consolidated
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah The Company’s main objective in capital management is
memastikan bahwa rasio modal yang dimiliki Perseroan to ensure the Company's capital ratio remains robust and
senantiasa terjaga dan sehat untuk kelangsungan usaha sustainable, thereby promoting business continuity and
serta memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. Perseroan enhancing shareholder value. To achieve this, the Company
mengelola dan menyesuaikan struktur modal sesuai dengan regularly reviews and adjusts its capital structure in response
perubahan-perubahan yang terjadi pada kondisi ekonomi. to changes in the economic environment.
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga struktur modal yang The Company's policy is to maintain a healthy capital
sehat agar dapat memperoleh akses ke pendanaan dengan structure to ensure access to funding at reasonable interest
bunga yang layak. rates.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using several financial
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang leverage measures such as the debt-to-equity ratio. In 2024,
terhadap ekuitas. Pada tahun 2024, DCI memiliki rasio DCI had a debt-to-equity ratio (DER) of 0,35 times compared
utang terhadap modal (DER) sebesar 0,35 kali sedangkan to 0,51 times in 2023. Meanwhile, the Debt Service Coverage
pada tahun 2023 sebesar 0,51 kali. Sementara Debt Service Ratio as of 31 December, 2024 was 3,99 times compared to
Coverage Ratio per 31 Desember 2024 sebesar 3,99 kali 2,87 times in 2023.
sedangkan pada tahun 2023 sebesar 2,87 kali.
DCI 2024 | 152
Page 158
Investasi Modal Agar dapat melayani pertumbuhan permintaan untuk
infrastruktur pusat data yang dapat diandalkan di Indonesia,
Capital Investment Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan fasilitasnya
dan memiliki ambisi untuk menyediakan kapasitas hingga 300
MW di lahan Perseroan sebesar 8,7 hektar.
Sepanjang 2024, Perseroan melakukan investasi sebesar
Rp 1.150.183 juta untuk melanjutkan pembangunan gedung
pusat data dan melakukan akuisisi tanah di Surabaya untuk
kebutuhan ekspansi Perseroan kedepannya.
The Company is committed to enhancing its facilities to address
the growing demand for reliable data center infrastructure
in Indonesia. With a focus on expanding its operations, the
Company endeavors to provide up to 300 MW of capacity on
its 8.7-hectare site.
In 2024, DCI made a significant contribution of IDR 1,150,183
millions towards the ongoing construction of data center
facilities and the acquisition of land in Surabaya for the
Company’s future expansion purposes.
153 | DCI 2024
Page 159
DCI 2024 | 154
Page 160
Informasi dan Fakta Material Material Fact & Information Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2024, the Company did not engage in any transactions yang mengandung benturan kepentingan. Semua transaksi involving conflicts of interest. All related-party transactions pihak terkait dilakukan dengan syarat dan ketentuan yang were conducted under terms and conditions that comply sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.42/ with the Financial Services Authority Regulation No. 42/ POJK.04/2020 yang mengatur tentang Transaksi Afiliasi dan POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict Transaksi Benturan Kepentingan. of Interest Transactions. Selain itu, informasi material yang sebelumnya telah In addition, as per the material information previously mendapatkan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham approved in the Annual General Meeting of Shareholders (RUPS) Tahunan tertanggal 22 April 2024, Perseroan telah (AGMS) on 22 April 2024, the Company has transferred and/ mengalihkan dan/atau menjadikan lebih dari 50% (lima puluh or pledged more than 50% (fifty percent) of the Company's net persen) kekayaan bersih Perseroan sebagai jaminan utang assets as debt collateral to obtain additional credit facilities guna mendapatkan penambahan fasilitas kredit dari PT Bank from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on Deed No. 70, Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan Akta No. 70, 71, 72, 73, 71, 72, 73, 74, 75, and 76 dated 13 September 2024, made 74, 75, dan 76 tertanggal 13 September 2024 yang telah and signed before Notary Buntario Tigris, S,H., S.E., M.H. dibuat dan ditandatangani dihadapan Notaris Buntario Tigris, S,H., S.E., M.H. 155 | DCI 2024
Page 161
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Pihak Berelasi
Related Parties Nature of Relationship Related Parties
Pendapatan usaha, beban pokok
Manajemen Kunci pendapatan & beban umum dan
PT Indointernet Tbk administrasi
Key Management
Revenues, cost of revenues
& general and administrative
expenses
Pendapatan usaha & beban pokok
Manajemen Kunci
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur pendapatan
Key Management
Revenues and cost of revenues
Pendapatan usaha & beban pokok
Manajemen Kunci
PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa pendapatan
Key Management
Revenues and cost of revenues
Manajemen Kunci Pendapatan Usaha
PT Fortress Data Services
Key Management Revenues
Pihak BerelasiKunci
Lainnya Pendapatan usaha & beban pokok
Manajemen
PT Ekagrata Data Gemilang pendapatan
Key Management
Other Related Party
Revenues and cost of revenues
Berdasarkan Akta No. 78 tertanggal 14 Maret 2024, RUPS Based on Notarial Deed No. 78 dated March 14, 2024,
Luar Biasa PT Indointernet Tbk telah menyetujui pengunduran the Extraordinary General Meeting of PT Indointernet
diri Otto Toto Sugiri sebagai Wakil Komisaris Utama. Maka, Tbk, approved resignation of Otto Toto Sugiri as Vice
sejak tanggal 14 Maret 2024, PT Indointernet Tbk tidak Commissioner. Therefore, since March 14, 2024, PT
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup. Indointernet Tbk is no longer related party of the Group.
Berdasarkan Akta No. 04 tertanggal 2 April 2024, RUPS Based on Notarial Deed No. 04 dated April 2, 2024, the
Luar Biasa PT Ekagrata Data Gemilang telah menyetujui Extraordinary General Meeting of PT Ekagrata Data
pengunduran diri Otto Toto Sugiri dari jabatannya sebagai Gemilang, approved resignation of Otto Toto Sugiri as
Komisaris. Maka, sejak tanggal 2 April 2024, PT Ekagrata Data Commissioner. Therefore, since, April 2, 2024, PT Ekagrata
Gemilang tidak menjadi pihak yang berelasi dengan Grup. Data Gemilang is no longer related party of the Group.
Informasi dan Fakta Tidak terdapat informasi atau fakta material yang terjadi
setelah tanggal laporan akuntan untuk tahun buku 2024
Material Setelah Tanggal ditandatangani.
Laporan Akuntan There are no information and material facts that occur after
the date of the 2024 accountant report was signed.
Information & Material Facts
After the Date of Accountant
Report
DCI 2024 | 156
Page 162
Prospek Industri Pusat Data Industry Prospect Outlook 157 | DCI 2024
Page 163
Prospek Industri Industry Prospect
Perseroan meyakini bahwa Indonesia memiliki potensi
pasar yang signifikan bagi industri pusat data, seiring
dengan meningkatnya permintaan pasar.
The Company believes that Indonesia holds a significant
market potential for the Data Center industry, in line with
the increasing market demand.
Perseroan meyakini bahwa Indonesia memiliki potensi pasar The Company believes that Indonesia holds a significant
yang signifikan bagi industri pusat data, seiring dengan market potential for the Data Center industry, in line with
meningkatnya permintaan pasar. the increasing market demand.
Indonesia merupakan negara dengan populasi terbesar di Indonesia is the country with the largest population in
Asia Tenggara. Tingkat penetrasi internet di Indonesia saat Southeast Asia. The country’s internet penetration currently
ini mencapai 79,5% atau sekitar 220 juta pengguna, dan
2
stands at 79,5% or approximately 220 million users,2 and its
ekonomi digitalnya diproyeksikan mencapai USD 200-360 digital economy is projected to reach USD 200-360 Billion
miliar pada tahun 2030.3
by 2030.3
Transformasi digital menjadi pendorong utama meningkatnya Digital transformation is the key driver of the high demand
permintaan terhadap layanan pusat data yang andal. for reliable data center services. This growth is fueled by
Pertumbuhan ini didorong oleh adopsi Kecerdasan Buatan (AI) adoption of Artificial Intelligence (AI) across industries and
di berbagai industri serta meningkatnya migrasi perusahaan increasing migration by enterprises to cloud services. 4
ke layanan cloud.4 Hampir semua perusahaan AI utama Nearly major AI companies and global cloud providers have
dan penyedia layanan cloud global telah memasuki pasar entered the Indonesian market, further accelerating the
Indonesia, yang semakin mempercepat kebutuhan akan demand for scalable data center infrastructure.
infrastruktur pusat data yang skalabel.
DCI 2024 | 158
Page 164
Proyeksi Pertumbuhan Pasar Proyeksi Pertumbuhan
Pusat Data Asia Tenggara Pasar Pusat Data Global
Southeast Asia Data Center Growth Projections
Market Growth Projections Global Data Center Market
16,5% 11,6%
pada tahun 2029 pada tahun 2029
pada tahun 2029 in 2029
Tren ini selaras dengan proyeksi permintaan pasar pusat data These align with the projected market demand for data centers
di Asia Tenggara, yang diperkirakan akan tumbuh sebesar in Southeast Asia, which is expected to grow by 16,5% in 2029,
16,5% pada tahun 2029, melampaui pertumbuhan pasar outpacing the growth of the global market at 11,6%. 5
global yang berada di angka 11,6%. 5
Informasi ini menyoroti peluang dan potensi besar yang dimiliki This information highlights the significant opportunities and
Indonesia, sebagai negara dengan populasi terbesar di Asia potential that Indonesia, as the country with the largest
Tenggara, dalam mendukung pertumbuhan jangka panjang population in Southeast Asia, in supporting the long-term
industri pusat data, baik di Indonesia maupun di kawasan Asia growth of the data center industry both in Indonesia and across
Tenggara secara keseluruhan. the Southeast Asian region.
Meningkatnya permintaan layanan pusat data menghadirkan The increasing demand for data center services present
peluang sekaligus tantangan bagi Perseroan. Peluang ini both an opportunity and a challenge for the Company. This
telah menarik perhatian pemain lokal maupun internasional, opportunity has attracted both local and international players,
yang semakin memperketat persaingan di pasar pusat data further intensifying competition in the Indonesian market.
Indonesia.
Namun, dengan terus memperluas kapasitas layanan However, by expanding the available service capacity to
untuk memenuhi permintaan yang terus bertumbuh serta meet growing demand and constantly innovating to enhance
menghadirkan inovasi guna meningkatkan kualitas layanan service quality to add value for our customers, the Company is
dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan, Perseroan committed to sustaining its leadership position in the Indonesia
berkomitmen untuk mempertahankan posisinya sebagai data center market, as well as contributing to the future growth
pemimpin pasar pusat data di Indonesia serta berkontribusi of the region’s digital transformation.
pada pertumbuhan transformasi digital di kawasan ini di masa
depan.
2
Survey Penetrasi Internet Indonesia 2024 oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia
3
Google, Temasek, Bain & Co., e-Conomy SEA 2024
4
Breaking Barriers to Data Center Growth by BCG Consulting
5
How Data Center Operators Can Win in Southeast Asia by Kearney
159 | DCI 2024
Page 165
DCI 2024 | 160
Page 166
Strategi Pemasaran DCI Indonesia DCI Indonesia Marketing Strategy 161 | DCI 2024
Page 167
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan senantiasa berinovasi dalam
meningkatkan mutu layanan dan menyediakan
layanan yang dapat diandalkan oleh pelanggan
Company adaptively conducts market research and
industry trend analysis to ensure that the services
offered meet the ever-evolving market demands
Keberhasilan strategi penjualan menjadi salah satu faktor utama dalam mendukung pertumbuhan bisnis
Perseroan. Tim penjualan dan pemasaran bersama manajemen menyusun strategi penjualan menjelang akhir
tahun untuk diterapkan pada tahun buku berikutnya. Strategi ini secara rutin dievaluasi oleh tim penjualan,
pemasaran, dan manajemen untuk memastikan efektivitas serta kesesuaiannya dengan dinamika pasar.
Sebagai penyedia layanan pusat data, Perseroan secara adaptif melakukan riset pasar dan analisa tren industri
untuk memastikan bahwa layanan yang ditawarkan dapat memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Selain itu, Perseroan juga senantiasa berinovasi dalam meningkatkan mutu layanan dan menyediakan layanan
yang dapat diandalkan oleh pelanggan.
The success of sales strategy is one of the key factors in supporting the Company's business growth. The
sales and marketing team, together with management, plan sales strategies at the end of the fiscal year to be
implemented in the following fiscal year. These strategies are regularly evaluated by the sales, marketing, and
management teams to ensure their effectiveness and alignment with market dynamics.
As a data center service provider, the Company adaptively conducts market research and industry trend
analysis to ensure that the services offered meet the ever-evolving market demands. Additionally, the Company
continuously innovates to enhance service quality and provide reliable solutions for its customers.
DCI 2024 | 162
Page 168
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi Pendekatan DCI Indonesia
DCI Indonesia marketing approach
Pendekatan Langsung Pendekatan Tidak Langsung
Direct Approach Indirect Approach
• Penawaran langsung ke • Aktif terlibat dalam forum
calon pelanggan industri/seminar
• Berpartisipasi pada • Melakukan kolaborasi
pameran/acara dengan strategis untuk memperluas
tema teknologi jaringan
• Direct offers to potential • Actively engaged in industry
customers forums/seminars.
• Participating in a technology • Conducting strategic
exhibition/event collaborations to expand the
network.
Perseroan melakukan pemasaran melalui 2 (dua) cara The Company applies 2 (two) marketing approaches, direct
pendekatan, yaitu pendekatan langsung dan pendekatan and indirect. The direct marketing approach includes offering
tidak langsung. Pendekatan pemasaran secara langsung services directly to potential customers through participation
mencakup penawaran layanan secara langsung ke calon in exhibitions or other technology-themed events. Through the
pelanggan melalui partisipasi di pameran atau acara dengan indirect approach, the Company actively engages in industry
tema teknologi lainnya. Melalui pendekatan tidak langsung, forums, seminars, and strategic collaborations to expand its
Perseroan aktif terlibat dalam forum industri, seminar, dan network.
kolaborasi strategis untuk memperluas jaringan.
Untuk kedepannya, Perseroan ingin mempertahankan Moving forward, the Company aims to sustain business growth,
pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan, memberikan provide the best services to meet customer needs, and
pelayanan terbaik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, contribute to supporting Indonesia's digital growth.
serta turut serta dalam mendukung pertumbuhan digital
Indonesia.
163 | DCI 2024
Page 169
DCI 2024 | 164
Page 170
Perbandingan antara Target dan Realisasi Comparison Between Target and Realization 165 | DCI 2024
Page 171
Pada tahun 2024, fokus utama Perseroan adalah
Pada tahun 2024, fokus mempertahankan posisi dominasi pasar pusat data di
utama Perseroan adalah Indonesia. Untuk mencapai visi ini, Perseroan berfokus pada
perluasan ketersediaan layanan pusat data serta berinovasi
mempertahankan dominasi untuk meningkatkan kualitas layanan dan menyediakan solusi
IT yang andal bagi pelanggan.
pasar pusat data di
Indonesia Perseroan telah mencapai beberapa tujuan strategisnya di
tahun 2024. Pencapaian ini tercermin dari kualitas operasional
yang luar biasa dengan pencapaian 100% power uptime
In 2024, the Company's primary secara konsisten sejak tahun 2013, peningkatan skala layanan
yang signifikan, pertumbuhan finansial yang kuat, serta
focus is to maintain its dominant
peningkatan jumlah pelanggan yang semakin memperkaya
position in the data center market in ekosistem layanan Perseroan.
Indonesia.
In 2024, the Company's primary focus is to maintain its
dominant position in the data center market in Indonesia. To
achieve this vision, the Company is focused on expanding the
availability of data center services and driving innovation to
enhance service quality and provide reliable IT solutions for
customers.
We have achieved several of our strategic goals in 2024. This
achievement is evidenced by outstanding operational quality
with a consistent 100% power uptime since 2013, significant
service scalability, strong financial growth, and an increase in
the customer base that has further diversified the Company’s
service ecosystem.
DCI 2024 | 166
Page 172
Keberhasilan Perseroan dalam menjalankan strategi bisnis The Company's success in executing its business strategy tersebut tercermin dari pertumbuhan keuangan yang solid is reflected in its strong financial growth and achievement to dan keberhasilan untuk mencapai target yang telah ditetapkan realized targets established at the beginning of the year. The di awal tahun. Pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 38,8% Company's revenue increased by 38,8% to Rp 1.812.446 million. menjadi sebesar Rp 1.812.446 juta. Selain itu, Perseroan terus In addition, the Company continued to record improvements mencatat peningkatan pada kinerja profitabilitas, dimana in profitability performance, with EBITDA for the year growing EBITDA tahun berjalan tumbuh sebesar 35,4% menjadi Rp by 35,4% to Rp 1.182.777 million and net profit increasing by 1.182.777 juta dan peningkatan laba bersih sebesar 54,9% 54,9% to Rp 796.820 million. menjadi Rp 796.820 juta. Pencapaian ini menunjukkan dedikasi dan komitmen Perseroan This achievement shows the Company's dedication and dalam mengimplementasikan strategi bisnisnya. Dengan commitment in implementing its business strategy. By terus meningkatkan kapasitas layanan serta menghadirkan consistently increasing service capacity and delivering inovasi yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan, innovations that add value to customers, the Company is Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan posisi committed to sustaining its leadership position in the data kepemimpinannya di industri pusat data serta berkontribusi center industry and contributing to the growth of digital terhadap pertumbuhan transformasi digital di masa depan. transformation in the future. 167 | DCI 2024
Page 173
DCI 2024 | 168
Page 174
Kebijakan dan Distribusi Dividen Dividend Policy and Distribution 169 | DCI 2024
Page 175
Perseroan tidak menerapkan kebijakan distribusi dividen pada
tahun 2024, sebagaimana RUPS Tahunan 2024 telah menyetujui
untuk mengalokasikan laba bersih sebesar Rp 5 miliar untuk
dana cadangan dan sisanya digunakan untuk perluasan gedung
pusat data yang akan disimpan sebagai Laba Ditahan (retained
earning) berdasarkan Akta Notaris R. M. Dendy Soebangil, S.H.,
M.Kn., No. 08 tanggal 22 April 2024.
The Company did not implement a dividend distribution policy
in 2024, as the Annual GMS for 2024 approved the allocation of
net profit amounting to Rp 5 billion for reserve funds, with the
remainder used for the expansion of data center buildings to be
retained as Retained Earnings based on Notary Deed by R. M.
Dendy Soebangil, S.H., M.Kn., No. 08 dated 22 April 2024.
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan
Amendment on Regulations
Undang-Undang No. 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Law No. 27 of 2022 on Personal Data Protection became
Pribadi telah berlaku efektif pada tanggal 17 Oktober 2024. effective on October 17, 2024. The Company has taken
Perseroan telah mengambil langkah proaktif dalam mematuhi proactive steps to comply with this regulation, including:
peraturan tersebut, diantaranya:
• Menerbitkan Kebijakan Pengendalian dan Pemrosesan • Issuing a Personal Data Control and Processing Policy
Data Pribadi untuk menjadi panduan untuk proses as a guideline for the collection, processing, disclosure,
pengumpulan, pemrosesan, pengungkapan, dan and protection of personal data information within
pelindungan informasi data pribadi di dalam organisasi the Company, including employees, vendors, and
Perseroan, termasuk karyawan, vendor, dan pelanggan; customers;
• Menambahkan klausul terkait keamanan informasi data • Adding clauses related to personal data information
pribadi ke dalam Perjanjian Layanan Induk dengan security into the Master Service Agreement with
Pelanggan, Perjanjian Layanan Induk dengan Vendor, dan Customers, the Master Service Agreement with
Perjanjian Karyawan; dan Vendors, and Employee Agreements; and
• Penunjukan Data Protection Officer yang bertanggung • Appointing a Data Protection Officer responsible for
jawab untuk merancang dan mengawasi seluruh designing and overseeing all processes and activities
proses dan kegiatan terkait dengan pengendalian dan related to personal data control and processing.
pemrosesan informasi data pribadi.
Selain itu, hingga akhir tahun 2024, Perseroan tengah menjalani Additionally, by the end of 2024, the Company is
proses audit untuk memperoleh sertifikasi ISO 27701 - Sistem undergoing an audit process to obtain ISO 27701
Informasi Manajemen Data Pribadi, yang ditargetkan selesai certification – Personal Information Management System,
pada tahun 2025. which is targeted for completion in 2025.
DCI 2024 | 170
Page 176
Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Accounting Policy Changes
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar baru dan/ The Group made first time adoption of all the new and/or
atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang revised standards effective for the periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk standar January 1, 2024, including the following revised standards that
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi laporan keuangan have affected the consolidated financial statements of
konsolidasian Grup: the Group:
01 Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan
01 Financial Accounting Standards Nomenclature
Penomoran baru untuk setiap PSAK dan ISAK diurut The new reference numbers of individual PSAK
ulang dan diubah sebagaimana yang dipublikasikan and ISAK are reordered and amended as those
oleh DSAK IAI untuk periode akuntansi yang dimulai as published by DSAK IAI for accounting periods
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024. Isi dari beginning on or after January 1, 2024. The contents
PSAK dan ISAK terkait tidak berubah dan tidak of related PSAK and ISAK are not changed and did not
menimbulkan dampak akuntansi pada laporan result in any accounting impact to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements of the Group.
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya dirujuk sebagai Amendment of PSAK 201 (previously referred to as
02 PSAK 1): Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan 02 PSAK 1): Non-current Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk Amendments specify the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka liabilities as current or non-current and clarify:
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: • what is meant by a right to defer settlement;
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk • the right to defer must exist at the end of the
menangguhkan pelunasan; reporting period;
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada • classification is not affected by the likelihood that
pada akhir periode pelaporan; an entity will exercise its deferral right; and
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • only if an embedded derivative in a convertible
kemungkinan entitas akan menggunakan haknya liability is an equity instrument would the terms
untuk menangguhkan liabilitas; dan and conditions of a liability will not impact its
• hanya jika derivatif melekat pada liabilitas classification.
konversi tersebut adalah suatu instrumen
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada
klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to
mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban require disclosure when a liability arising from a loan
timbul dari pinjaman perjanjian diklasifikasikan agreement is classified as non-current and the entity’s
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk menunda right to defer settlement is contingent on compliance
penyelesaian bergantung pada kepatuhan terhadap with future covenants within twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu dua belas
bulan.
171 | DCI 2024
Page 177
03 Amandemen PSAK 116 (sebelumnya dirujuk sebagai
03 Amendment of PSAK 116 (previously referred to as
PSAK 73): Liabilitas Sewa dalam Jual Beli dan Sewa- PSAK 73): Lease liability in a Sale and Leaseback
balik
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116 Leases specifies the
persyaratan yang digunakan penjual- penyewa requirements that a seller-lessee uses in measur-
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul dalam ing the lease liability arising in a sale and leaseback
transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does not
penjual- penyewa tidak mengakui jumlah setiap recognise any amount of the gain or loss that
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak relates to the right of use it retains.
guna yang dipertahankan.
Amandemen PSAK 207 (sebelumnya dirujuk sebagai Amendment of PSAK 207 (previously referred to as
04 PSAK 2) dan PSAK 107 (sebelumnya dirujuk sebagai 04 PSAK 2) and PSAK 107 (previously referred to as
PSAK 60): Pengaturan Pembiayaan Pemasok PSAK 60): Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clar-
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok ify the characteristics of supplier finance arrange-
dan mensyaratkan pengungkapan tambahan ments and require additional disclosure of such
atas pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. arrangements. The disclosure requirements in the
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen ini amendments are intended to assist users of finan-
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan cial statements in understanding the effects of
keuangan dalam memahami dampak pengaturan supplier finance arrangements on an entity’s
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
kas, dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu
entitas.
Penerapan standar di atas tidak berdampak The implementation of standards above has no
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian significant impact to the consolidated financial
statements.
DCI 2024 | 172
Page 178
C H A P T E R 0 5 173 | DCI 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
01. Dasar Penerapan Tata Kelola 0 9. Sistem Pengendalian Internal
Governa nce I mp l ementation I nte rna l C o nt ro l
Gu idelines S y s te m
02 . Rapat Umum 1 0. Manajemen Resiko
Pemegang Saham R i s k M a na ge m e nt
Genera l Meetin g of
Sh a reh o lders
1 1 . Perkara Hukum
Berdampak Material
03. Direksi Le ga l Pro ce e di ngs wi t h
Th e Bo a rd of D irec tors M ate ri a l I m pa ct
04. Dewan Komisaris 1 2 . Informasi Sanksi Administratif
Th e Bo a rd of I nfo rm at i o n o f Adm i ni s t rat i ve
C o mmisio ners Sa n c t i o n
05. Komite - Komite 1 3. Informasi Kode Etik
C o mmittees I nfo rm at i o n o n C o de o f Et h i cs
06. Penilaian Kinerja 1 4. Kompensasi Jangka Panjang
Perfo rma nce Lo ng-Te rm I nce nt i ve (LT I )
Assesment
1 5. Sistem Pelaporan Pelanggaran
07. Sekretaris Perusahaan
W h i s t l e b l owi ng S y s te m
C o rpo rate Sec reta r y
08. Audit Internal
Interna l Au d it
DCI 2024 | 174
Page 180
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 175 | DCI 2024
Page 181
Dasar Penerapan Tata Kelola
Governance Implementation Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Good Corporate Governance / GCG) dalam kegiatan usaha Perseroan merupakan kunci untuk menjaga
integritas serta melindungi hak-hak pemangku kepentingan. Perseroan konsisten menerapkan GCG dengan
mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015.
Secara spesifik, Perseroan mengacu pada peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku,
antara lain namun tidak terbatas pada:
Undang-Undang:
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal
Peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi Perseroan di bidang Pasar Modal.
Pedoman Umum Good Corporate Governance dari Komite Nasional Kebijakan
Governansi (KNKG);
Anggaran Dasar Perseroan;
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Perseroan yang berlaku dan diperbaharui dari
waktu ke waktu.
As a public entity, our Company recognizes that the implementation of Good Corporate Governance
(GCG) in our business activities is key to sustaining the Company's integrity and protecting the rights of our
stakeholders. The Company consistently implements GCG by referring to the Good Corporate Governance
as stipulated in the Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 and Financial Services
Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015.
Specifically, the Company adheres to the prevailing laws and regulations, including but not limited to the
following:
Laws:
Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market
All applicable laws and regulations relevant to the Company in the Capital Market sector.
The General Good Corporate Governance Guidelines issued by the National Committee on Governance
Policy (KNKG);
Company’s Articles of Association;
The prevailing Company's Corporate Governance Policy as updated from time to time.
DCI 2024 | 176
Page 182
Rapat Umum Pemegang Saham RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS
General Meeting of Shareholders
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held its 2024 Annual General Meeting of
Saham Tahunan Tahun Buku 2024 (“RUPS Tahunan 2024”) Shareholders ("2024 Annual GMS") on April 22th, 2024. The
pada tanggal 22 April 2024. Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 2024 Annual GMS was attended by all members of the Board
tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners of the Company, as
Komisaris Perseroan serta oleh para pemegang saham. RUPS well as the shareholders. The 2024 Annual GMS decided and
Tahunan 2024 telah memutuskan dan menyetujui hal-hal approved the following:
sebagai berikut:
01 02 03
Menyetujui dan menerima Laporan Menyetujui pemberian pembebasan Menyetujui penetapan laba bersih
Tahunan Direksi Perseroan, Laporan dan pelunasan tanggung jawab Perseroan untuk tahun buku 2023.
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan sepenuhnya (volledig acquit et de
Komisaris, dan mengesahkan Laporan charge) kepada para anggota Direksi
Keuangan Perseroan untuk tahun atas tindakan pengurusan dan anggota
buku 2023. Dewan Komisaris atas tindakan
pengawasan untuk tahun buku 2023.
Approved and accepted the Company’s Board Approved the granting of full release and Approved the determination of the Company’s
of Directors’ Annual Report, the Board of discharge of responsibilities (volledig acquit et net profit for the financial year 2023.
Commissioners’ Supervisory Report, and ratified de charge) of members of the Board of Directors
the Company’s Financial Report for 2023 for their management actions and to members of
financial year. the Board of Commissioners for their supervisory
actions for the 2023 financial year.
04 05 06
Menyetujui pelimpahan kewenangan Menyetujui penetapan remunerasi Menyetujui pengalihan dan/atau
kepada Dewan Komisaris Perseroan Dewan Komisaris untuk tahun buku menjadikan lebih dari 50% kekayaan
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik 2024 dan memberikan kuasa kepada bersih Perseroan sebagai jaminan utang
dan Akuntan Publik untuk melakukan Presiden Komisaris untuk memutuskan guna mendapatkan pendanaan baru
audit atas Laporan Keuangan jumlah yang akan diterima oleh masing- yang berasal dari sumber perbankan,
Perseroan untuk tahun buku yang masing anggota Dewan Komisaris, baik yang berkaitan satu sama lain
berakhir pada 31 Desember 2024 dan serta menyetujui pelimpahan wewenang maupun tidak.
audit lain yang dibutuhkan Perseroan penetapan remunerasi Direksi untuk tahun
serta menetapkan honorarium serta buku 2024 kepada Dewan Komisaris.
persyaratan penunjukan lainnya.
Approved the delegation of authorization to the Approved the Board of Commissioner 2024 Approved the transfer and/or pledge of more than
Company’s Board of Commissioners to appoint a remuneration and delegate to the President 50% of the Company’s net asset as collateral for
Public Accountant Firm and a Public Accountant to Commissioner the determination of individual debt to obtain new funding from banking sources,
audit the Company’s Financial Statements for the member Board of Commissioners members both related to each other or not.
financial year ending on 31 December 2024 and remuneration for financial year 2024; and
other audits required by the Company, along with approved the delegation of authority to the Board
determination of compensation related to the of Commissioner to determine the 2024 Board of
appointments. Directors remuneration
Rapat dihadiri oleh pemegang saham/kuasa pemegang saham The Meeting was attended by Shareholders/Proxy
seluruhnya berjumlah 2.363.158.937 saham atau 99,136% of Shareholders representing a total of 2.363.158.937
dari jumlah keseluruhan saham dengan hak suara yang telah shares, or 99,136% of the total shares with voting
dikeluarkan Perseroan. rights that has been issued by the Company
177 | DCI 2024
Page 183
DCI 2024 | 178
Page 184
Direksi The Board Of Directors 179 | DCI 2024
Page 185
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas, Direksi merupakan organ Perseroan yang
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud
dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan baik di dalam
maupun luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Per tanggal 31 Desember 2024, susunan Direksi Perseroan
serta tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Dewan
Direksi adalah sebagai berikut:
Based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, the
Board of Directors is the Company's organ authorized and fully
responsible for managing the Company in its best interest, in
line with the Company's purpose and objectives, also represent
the Company both in and out of court in accordance with the
Company's Articles of Association and applicable regulations.
As of December 31, 2024, the composition of the Company's
Board of Directors and their respective responsibilities are as
follows:
Appointment Underlying
Notarial deed No. 30
dated October 15, 2020
Evelyn Direktur Akta No. 78
Director tertanggal 14 April 2023
Notarial deed No. 78
dated April 14, 2023
DCI 2024 | 180
Page 186
Rapat Direksi Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan
Anggaran Dasar Perseroan, ketentuan umum untuk Rapat Direksi
Meeting of the Board adalah sebagai berikut:
of Directors
Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu)
kali setiap bulan.
Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
dalam 4 (empat) bulan.
Kehadiran anggota Direksi dalam rapat sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) wajib diungkapkan
dalam laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and the Company’s Article of Association, the following
are the general provisions for the Board of Directors Meeting:
The Board of Directors is obligated to hold meetings at
least once every month
The Board of Directors is required to conduct periodic
meetings with the Board of Commissioners at least once
every 4 months
The attendance of Board Directors members in
the meetings as referred to in paragraphs (1) and (2)
must be disclosed in the annual report of the Issuer
or Public Company
Sepanjang tahun 2024, jumlah RUPS Perseroan sebanyak 1 Throughout 2024, the number of Company’s GMS held 1 (one)
(satu) kali, rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali, rapat times, Board of Directors Meetings held 12 (twelve) times, Joint
gabungan Direksi bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 Board of Directors and Board of Commissioners Meeting held
(tiga) kali, dan rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris 3 (three) times, and Joint Board of Commissioners and Board
sebanyak 3 (tiga) kali. Sehingga Perseroan telah memenuhi of Directors Meeting held 3 (three) times. Thus, the Company
frekuensi rapat yang ditetapkan oleh peraturan perundang- has fulfilled the meeting frequency required by the applicable
undangan yang berlaku. laws & regulations.
181 | DCI 2024
Page 187
Berikut frekuensi dan tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat berikut:
The following is the frequency and attendance level of the Board of Directors:
1/1
1/1 12/12
Pengembangan Kompetensi Tabel di bawah ini menyajikan pendidikan
dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota
Anggota Direksi Direksi Perseroanselama tahun 2024:
The table below presents the education
Competency Development for Members and/or training attended by the members
of the Board of Commissioner of the Company's Board of Directors
during the year of 2024:
DCI 2024 | 182
Page 188
Dewan Komisaris The Board of Commissioners 183 | DCI 2024
Page 189
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perseroan
yang memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan
oleh Direksi berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Per tanggal 31
Desember 2024, susunan Dewan Komisaris Perseroan serta
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Dewan
Komisaris adalah sebagai berikut:
The Board of Commissioners is one of the Company's organs
with duties and responsibilities of overseeing the Company’s
management conducted by the Board of Directors in
accordance with the applicable laws and regulations, as well as
the Company’s Article of Association. As of December 31, 2024,
the composition of the Company's Board of Commissioners and
their respective responsibilities are as follows:
DCI 2024 | 184
Page 190
Rapat Dewan Komisaris Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan
Anggaran Dasar Perseroan, ketentuan umum untuk Rapat Dewan
Meeting of the Board Komisaris adalah sebagai berikut:
of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam
4 (empat) bulan
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) wajib
diungkapkan dalam laporan tahunan Perusahaan Publik.
Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and the Company’s Article of Association, the following
are the general provisions for the Board of Directors Meeting:
The Board of Commissioners obligated to hold meetings
at least once every 2 months
The Board of Commissioners obligated to hold meetings
at least once every 4 months with the Board of Director
The attendance of members of the Board of
Commissioner at the meeting referred to in paragraphs
(1) and (2) must be disclosed in the Public Company's
annual report.
Sepanjang tahun 2024, telah terlaksana RUPS Perseroan Throughout 2024, the Company held 1 (one) Company’s GMS,
sebanyak 1 (satu) kali, rapat Dewan Komisaris sebanyak 6 6 (six) Board of Commissioners Meetings, 12 (twelve) Board
(enam) kali, rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali, rapat of Directors Meetings, 3 (three) Joint Board of Commissioners
gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi sebanyak 3 and Board of Directors Meeting, and 3 (three) Joint Board of
(tiga) kali, dan rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners Meeting. Thus, the
sebanyak 3 (tiga) kali. Sehingga Perseroan telah memenuhi Company has fulfilled the meeting frequency required by the
frekuensi rapat yang ditetapkan oleh peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
185 | DCI 2024
Page 191
Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran pada The following describes the frequency and attendance level
Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of Directors:
Pengembangan Kompetensi Tabel di bawah ini menyajikan pendidikan dan/
atau pelatihan yang telah diikuti anggota Dewan
Anggota Dewan Komisaris Komisaris Perseroan selama tahun 2024:
The table below presents the education and/
Competency Development for Members or training attended by the members of the
of the Board of Commissioner Company's Board of Commissioners during the
year of 2024:
DCI 2024 | 186
Page 192
Komite-Komite
Committees
Perseroan telah membentuk komite pendukung untuk
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi
pengawasan terhadap manajemen Perseroan, yakni Komite
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite
tersebut diketuai oleh seorang Komisaris Independen dan
memiliki anggota independen dari kalangan profesional pada
bidang terkait.
The company has established supporting committees to assist the
Board of Commissioners in carrying out its supervisory functions
over the Company's management, namely the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee. Both committees are
chaired by an Independent Commissioner and have independent
members from professionals in relevant fields.
187 | DCI 2024
Page 193
Komite Audit
Audit Commite
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with applicable laws and regulations, the structure
struktur dan keanggotaan Komite Audit telah ditetapkan dalam and membership of the Audit Committee has been stipulated
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 009/DCI.ID/DIR/X/2020 in the Decree of the Board of Commissioners No. 009/DCI.ID/
tanggal 15 Oktober 2020 terkait Pembentukan Komite Audit DIR/X/2020 dated 15 October 2020 regarding the Composition
PT DCI Indonesia Tbk, sebagaimana terakhir diperbaharui of the Audit Committee Members of PT DCI Indonesia Tbk, as
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/DCI. last updated by Decree of the Board of Commissioners No. KEP.
ID/001/II/2021 tanggal 14 Juli 2021 terkait Perubahan Susunan KOM/DCI.ID/001/II/2021 dated 14 July 2021 Regarding Changes
Keanggotaan Komite Audit. to the Composition of the Audit Committee Membership.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit mengacu pada In performing its function, the Audit Committee refers to the
Piagam Komite Audit yang telah ditetapkan dalam Surat Audit Committee Charter that has been stipulated in the Board
Keputusan Dewan Komisaris No. 010/DCI.ID/DIR/X/2020 of Commissioners Decree No. 010/DCI.ID/DIR/X/2020 dated
tanggal 15 Oktober 2020, dimana Komite Audit wajib memenuhi October 15, 2020, where the Audit Committee is required
kode etik yang ditetapkan Perseroan dan Anggota Komite Audit to comply with the code of ethics set by the Company and
wajib memenuhi persyaratan yang ditetapkan. Masa tugas Members of the Audit Committee must meet the specified
anggota Komite Audit paling lama 5 (lima) tahun dan dapat requirements.
dipilih kembali untuk satu periode berikutnya.
Susunan anggota Komite Audit per 31 Desember 2024 adalah The composition of the Audit Committee members as per 31
sebagai berikut: December 2024 is as follows:
DCI 2024 | 188
Page 194
Profil Komite Audit Sesiuai Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 010/DCI.ID/
DIR/X/2020 tanggal 15 Oktober 2020, dimana Komite Audit
Audit Commite Profile wajib memenuhi kode etik yang ditetapkan Perseroan dan
Anggota Komite Audit wajib memenuhi persyaratan yang
ditetapkan. Masa tugas anggota Komite Audit paling lama
5 (lima) tahun dan dapat dipilih kembali untuk satu periode
berikutnya. Susunan anggota Komite Audit per 31 Desember
2024 adalah sebagai berikut:
In accordance with the Decree of the Board of Commissioners
Decree No. 010/DCI.ID/DIR/X/2020 dated October 15, 2020,
where the Audit Committee is required to comply with the
code of ethics set by the Company and Members of the
Audit Committee must meet the specified requirements. The
composition of the Audit Committee members as per 31
December 2024 is as follows:
Nancy Herawati mengawali karirnya di PT Jawa Barat Indah
Company sebagai Cost and Quality Controller pada tahun 1984.
Kemudian menjabat sebagai Branch Manager dan Marketing
Manager PT Bank Permata Tbk pada tahun 1985 hingga tahun
1989. Pada tahun 1990 hingga tahun 2012 melanjuti karir
di PT Bank Ekonomi Raharja Tbk, yang telah menjadi grup
dari HSBC, menjabat terakhir di bagian Corporate Banking,
Financial Institution, Fixed Income Division. Beliau merupakan
Komisaris Independen di PT Bank Multiarta Sentosa dari tahun
2012 sampai sekarang. Beliau mulai bergabung dengan PT
DCI Indonesia Tbk sebagai Komisaris Independen dan Ketua
Komite Audit pada tahun 2020 hingga sekarang.
Nancy Herawati began her career at PT Jawa Barat Indah
Company as a Cost and Quality Controller in 1984. She later
served as Branch Manager and Marketing Manager at PT Bank
Permata Tbk from 1985 to 1989. From 1990 to 2012, she
continued her career at PT Bank Ekonomi Raharja Tbk, which
had become part of the HSBC group, holding her final position
Nancy Herawati in the Corporate Banking, Financial Institution, Fixed Income
Division. She has been an Independent Commissioner at PT
Ketua Bank Multiarta Sentosa since 2012. She joined PT DCI Indonesia
Chairperson Tbk as an Independent Commissioner and Chair of the Audit
Committee in 2020 and continues to serve in that role.
189 | DCI 2024
Page 195
Indri Koesindrijastoeti Hidayat menyandang gelar Bachelor
of Secretary dari LPK Tarakanita pada 1981 dan merupakan
peserta program studi Magister Management Business
School di Universitas Bina Nusantara pada 2009. Beliau
memulai karirnya di IBM Indonesia pada tahun 1981 di bidang
Administrasi dan Pemasaran. Pada tahun 1989 ia memulai
kiprahnya di bidang Sumber Daya Manusia di IBM/USI, lalu PT
Freeport Indonesia (1991-1995). Selanjutnya sejak tahun 1995
hingga 2018, ia menjabat sebagai direktur atau membawahi
bidang Sumber Daya Manusia di PT Keramika Indonesia
Asosiasi Tbk (1995-1998), Citibank N.A. Jakarta (1998-2003),
PT Dexa Medica (2003-2007), PT Rajawali Corpora (2007-
2009), dan PT Bank Permata Tbk (2009-2018), Komisaris
Independen PT Indointernet Tbk (2021-2024), anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi PT Bank Mandiri Tbk (2019-2021).
Saat ini menjabat sebagai Principal Advisor di PT Tiga Buana
Talenta (2018 - sekarang), Komisaris Independen PT DCI
Indonesia Tbk (2021-sekarang), serta Anggota Independen
Komite Nominasi & Remunerasi PT AXA Mandiri Financial
Indri Koesindrijastoeti H. Services (2023-sekarang).
Anggota
Member
Indri Koesindrijastoeti Hidayat holds a Bachelor of Secretary
degree from LPK Tarakanita in 1981 and participated in the
Master of Management Business School program at Bina
Nusantara University in 2009. She began her career at IBM
Indonesia in 1981 in Administration and Marketing. In 1989, she
transitioned to the field of Human Resources at IBM/USI and
later at PT Freeport Indonesia (1991-1995). From 1995 to 2018,
she served as a Human Resources at PT Keramika Indonesia
Asosiasi (1995-1998), Citibank N.A. Jakarta (1998-2003), PT
Dexa Medica (2003-2007), PT Rajawali Corpora (2007-2009),
and PT Bank Permata Tbk (2009-2018). Subsequently she
served as a member of the Nomination and Remuneration
Committee of PT Bank Mandiri Tbk (2019-2021), and
Independent Commissioner at PT Indointernet Tbk (2021-2023,
Currently, she holds the position of Commissioner and
Principal Advisor at PT Tiga Buana Talenta (2018 - present),
Independent Commissioner at PT DCI Indonesia Tbk
(2021-present), and Independent Member of the Nomination &
Remuneration Committee of PT AXA Mandiri Financial Services
(2023-present).
DCI 2024 | 190
Page 196
Liauw Hendrik lahir pada tahun 1973, berkewarganegaraan
Indonesia, menjabat sebagai Auditor KPMG (Siddharta,
Siddharta & Wijaya) pada tahun 1996 hingga tahun 2004.
Lalu menjadi konsultan akuntansi dan keuangan pada tahun
2004 hingga tahun 2010. Beliau kemudian menjabat sebagai
Partner di KAP Hendrik & Rekan (yang dahulu bernama KAP
Arsyad dan Rekan) pada tahun 2010 hingga sekarang. Beliau
bergabung menjadi Anggota Komite Audit Perseroan dari
tahun 2020 hingga sekarang.
Liauw Hendrik was born in 1973, is an Indonesian citizen,
served as Auditor for KPMG (Siddharta, Siddharta & Wijaya)
from 1996 to 2004. Then became an accounting and financial
consultant from 2004 to 2010. He then served as a Partner
at KAP Hendrik & Partners (formerly known as KAP Arsyad
and Partners) in 2010 until now. He joined as a Member of the
Company's Audit Committee from 2020 until present.
Liauw Hendrik
Anggota
Member
Wita Lesmana lahir pada tahun 1965, berkewarganegaraan
Indonesia, menjabat sebagai Auditor Arthur Andersen pada
tahun 1988 hingga tahun 1990. Kemudian menjabat sebagai
Principal Consultant di beberapa perusahaan, seperti di PWC
Indonesia Consulting pada tahun 1993 hingga tahun 2004,
di PT Sigma Cipta Caraka di tahun 2005 hingga tahun 2010
dan di PT Value Quest pada tahun 2010 sampai dengan tahun
2016. Beliau kemudian bekerja di Deloitte Consulting sebagai
Senior Manager pada tahun 2016 sampai dengan sekarang.
Beliau bergabung menjadi Anggota Komite Audit dari tahun
2020 hingga sekarang.
Wita Lesmana was born in 1965, is an Indonesian citizen,
served as Auditor for Arthur Andersen from 1988 to 1990.
Then served as Principal Consultant in several companies,
such as at PWC Indonesia Consulting in 1993 to 2004, at PT
Sigma Cipta Caraka in 2005 to 2010 and at PT Value Quest
from 2010 to 2016. He then worked at Deloitte Consulting as
Senior Manager in 2016 until now. He joined as a Member of
Wita Lesmana the Audit Committee from 2020 until present.
Anggota
Member
191 | DCI 2024
Page 197
Pengembangan Dalam rangka pengkinian pengetahuan dan pengembangan
kompetensi secara berkelanjutan, pada tahun 2024 anggota
Kompetensi Komite Audit Komite Audit telah mengikuti Pendidikan/Training/Workshop/
Seminar sebagai berikut:
Audit Committee
To ensure that the Audit Committee is up to date with the latest
Competency Development relevant information and regulations, during 2024 the Audit
Committee members had attended various programs/trainings/
workshops and seminars as follows:
DCI 2024 | 192
Page 198
Tugas, Tanggung Jawab,
dan Wewenang Komite Audit
Audit Committee Duty,
Responsibility, and Authority
Mengacu pada Piagam Komite Audit Perseroan, cakupan Referring to the Company's Audit Committee Charter,
kajian Komite Audit meliputi: the scope of the Audit Committee's review includes:
Kecukupan dan efektivitas Pengendalian Internal Perseroan, The adequacy and effectiveness of the Company's
serta kecukupan upaya Manajemen dalam mengembangkan Internal Control, and the Management’s efforts in
dan mengimplementasikan sistem manajemen risiko dan establishing Risk Management system and instill
menanamkan budaya kontrol control culture.
Laporan Keuangan Kuartalan dan Laporan Keuangan The Company’s Quarterly Financial Reports and
Tahunan Perseroan dalam rangka memastikan Annual Financial Reports of to ensure their
kelengkapan dan kesesuaian, termasuk hasil kajian completeness and accuracy, including the results
Audit Internal atas laporan-laporan tersebut. of the Internal Audit's review of these reports.
Hasil pemeriksaan laporan keuangan oleh Kantor Results of financial reports audit by a Public
Akuntan Publik, termasuk rekomendasi dan rencana/ Accounting Firm, including the recommendations and
pelaksanaan tindak lanjut. follow-up plans execution.
Piagam Audit Internal atau pembaharuannya, Uraian Internal Audit Charter or its renewal, the Internal
Pekerjaan Kepala Audit Internal, Rencana Kerja Audit Audit Head’s Job Description, Internal Audit Work Plan,
Internal, Laporan Pelaksanaan Audit Internal, Laporan Internal Audit Reports, Update Reports on External and
Pelaksanaan Tindak Lanjut atas saran/rekomendasi Internal Audit suggestions/ recommendations follow up.
Audit Eksternal dan Internal.
Cakupan kerja, pendekatan, kualitas dan efektivitas External and Internal Audit scope of work, approach,
kerja Audit Eksternal dan Audit Internal. quality and work effectiveness
193 | DCI 2024
Page 199
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung-jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit menggunakan kewenangan yang diberikan antara lain: Committee uses the following authority granted:
Berkomunikasi langsung dengan Direksi, Satuan Kerja Communicate directly with the Board of Directors, Internal
Audit Internal, Kantor Akuntan Publik, dan pihak terkait Audit Work Unit, Public Accounting Firm, and other related
lainnya termasuk memeriksa kelengkapan / keaslian parties including checking completeness/authenticity of
dokumen, jika diperlukan. underlying supporting documents, as required.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait penunjukan Kantor Akuntan Publik. regarding the appointment of a Public Accounting Firm.
Mengkaji Menyetujui Rencana Kerja Audit Internal Assesses and approves the Internal Audit Work Plan and
dan memberikan penugasan khusus tambahan provides additional special assignments deemed necessary
yang dipandang perlu kepada Kepala Audit Internal. to the Head of Internal Audit.
Memberikan masukan kepada Direktur Utama tentang Provide input to the President Director regarding the
penilaian Komite terkait Kualitas dan Efektivitas kerja Committee's assessment of the Quality and
Audit Internal. Effectiveness of Internal Audit work.
Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris Provide input to the Board of Commissioners
terkait kinerja dan efektivitas kerja Direksi terkait regarding the performance and effectiveness of the work
pengelolaan risiko dan kontrol internal. of the Board of Directors regarding risk management
and internal control.
Rapat Komite Audit Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan rapat
sebanyak 9 (sembilan) kali, yakni memenuhi frekuensi rapat yang
ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Audit Committee Meeting
Throughout the year 2024, the Audit Committee held a total of
9 (nine) meetings, fulfilling the meeting frequency required by
applicable regulations.
DCI 2024 | 194
Page 200
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit 2024 2024 Audit Committee Report Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan beberapa In 2024, the Audit Committee has carried out several kegiatan sesuai dengan fungsi, tugas, dan tanggung jawab activities in line with its functions, duties and komite antara lain yaitu: responsibilities, including: Komite Audit telah mengadakan pertemuan dengan The Audit Committee has held a meeting with the Public Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memeriksa Buku Accountant Firm (KAP) which examined the Company's Perseroan tahun 2023, termasuk diskusi lebih lanjut 2023 Books, including further discussions issues that dalam hal terdapat suatu isu yang perlu mendapat requires more attention, such as an assessment of perhatian lebih, seperti assessment atas kecukupan the adequacy and reliability of the process for dan keandalan proses penyiapan laporan keuangan preparing the Company's financial statements, and Perseroan, dan proses tutup buku yang the Company’s closing book process. dilakukan Perseroan. Komite Audit juga melakukan penelaahan kompetensi The Audit Committee also conducts a KAP competency KAP dengan mengacu pada keahlian, kinerja, dan review with reference to expertise, performance, and peraturan perundang-undangan yang berlaku dimana applicable laws and regulations where apart from that selain itu pada prosesnya juga terdapat perubahan the process also includes a change in the Partner of Partner dari KAP yang akan memimpin dalam the KAP who will lead the audit of the Company's pemeriksaan Buku Perseroan tahun 2023. 2023 Books. Based on the results of the review, Berdasarkan hasil telaah tersebut, Komite Audit the Audit Committee provides recommendation for memberikan rekomendasi penunjukan KAP the appointment of KAP to examine the Company's yang memeriksa Buku Perseroan tahun 2023 dan 2023 Books and submit it to the Board of menyampaikannya kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners for approval in accordance with disetujui sesuai Keputusan Rapat Umum Pemegang the Resolution of the General Meeting of Saham (RUPS). Shareholders (GMS). 195 | DCI 2024
Page 201
Komite Audit telah melakukan pemantauan dan The Audit Committee has conducted monitoring
evaluasi terhadap perencanaan dan pelaksanaan and evaluation of audit planning and implementation
audit serta memantau tindak lanjut hasil audit dan as well as monitoring the follow-up of audit results
melakukan kajian atas laporan keuangan. Komite and conducting a review of the financial reports. The
Audit telah melakukan kajian terhadap hal-hal Audit Committee has reviewed these matters through
tersebut melalui mekanisme rapat dengan pihak- a meeting mechanism with related parties and
pihak terkait dan menelaah laporan-laporan reviewed the reports submitted.
yang disampaikan.
The Audit Committee has reviewed the updating of
Komite Audit telah melakukan review terhadap the Internal Audit Charter, Audit Methodology, Internal
pengkinian Piagam Audit Internal, Metodologi Audit, Audit Work Plan, Risk Management Framework and
Rencana Kerja Audit Internal, Kerangka Pengelolaan Internal Control, Internal Audit Implementation Report,
Risiko dan Kontrol Internal, Laporan Pelaksanaan monitored the implementation of follow-up actions
Audit Internal, memantau pelaksanaan tindak lanjut and/or Internal Audit recommendations through
dan/atau rekomendasi Audit Internal melalui a meeting mechanism with Internal Audit, the Board
mekanisme pertemuan dengan Audit Internal, of Directors Company and other related parties
Direksi Perseroan dan pihak-pihak terkait lainnya from time to time.
dari waktu ke waktu.
Beberapa agenda yang telah dibahas oleh Komite Audit di Some of the agendas that have been discussed by the
sepanjang tahun 2024 meliputi antara lain: Audit Committee throughout 2024 include among others:
Laporan hasil audit oleh KAP atas Laporan Keuangan Audit report by KAP on the Company's 2023
Perseroan tahun 2023. Financial Statements.
Laporan pelaksanaan dan pokok-pokok hasil Audit Report on the implementation and key results of Internal
Internal Semester I dan Semester II atau Kuartal I, II, Audit for Semester I and Semester II or Quarter I, II, and
dan III tahun 2024. III of the year 2024.
Rencana Kerja Satuan Kerja Audit Internal untuk Work Plan of the Internal Audit Work Unit
tahun 2025. for 2025.
Kajian mengenai Laporan Keuangan tahun 2023 dan Review of the Financial Statements for the year 2024
Rencana Bisnis Perseroan tahun 2025. and the Company's Business Plan for the year 2025.
Kajian mengenai pembenahan Kebijakan dan SOP Review of the improvement of Company Policies and
Perusahaan SOPs.
Penentuan Risk Profile dan penerapannya dalam Determination of the Risk Profile and its implementation
program Internal Audit. in the Internal Audit program.
DCI 2024 | 196
Page 202
Berdasarkan hasil pengawasan yang telah dilakukan sepanjang Based on the results of the supervision carried out throughout tahun 2024, Komite Audit menyimpulkan bahwa: 2024, the Audit Committee concluded that: A A Pengendalian Internal Perseroan Company Internal Control Melalui kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan, Komite Through the conducted activities, the Committee has telah mengobservasi dan dapat menyimpulkan bahwa observed and can conclude that the Company's Internal Pengendalian Internal Perseroan telah mengalami peningkatan Controls have significantly improved in terms of coverage signifikan dalam hal kecukupan cakupan dan efektivitas. adequacy and effectiveness. Demikian pula konsistensi upaya manajemen Perseroan dalam The Company's management has consistently made efforts mengembangkan budaya kontrol yang diperlukan. Tingkat to develop the necessary control culture. The level of kedisiplinan lintas fungsi masih memiliki ruang untuk perbaikan discipline across functions and hierarchies still has room for untuk terjadinya budaya kerja yang lebih kondusif. Untuk itu, improvement to foster a more conducive working culture. kesadaran akan risiko dan perlunya penegakkan kontrol yang Therefore, awareness of risks and the need for enforcement telah ditetapkan masih perlu terus dipupuk. of established controls still need continuous cultivation. Internal Audit telah mempelajari lebih jauh mengenai Risiko- Internal Audit has conducted a more in-depth study of the risiko Utama Perseroan yang diidentifikasi pada tahun Company’s 2024 top risks and monitored the implementation 2024 dan memonitor pelaksanaan tindakan mitigasi yang of mitigation action plans through existing SOPs or systems, telah dijalankan melalui SOP ataupun sistem yang ada, dan emphasizing the need for refinement and close monitoring of memandang perlu adanya penyempurnaan dan pemantauan these action plans. lebih lanjut. B B Laporan Keuangan Financial Report Laporan Keuangan Kuartalan dan Laporan Keuangan Tahunan The Quarterly Financial Reports and Annual Financial Reports Perseroan secara konsisten telah melalui pemeriksaan of the Company consistently undergo examination by Internal oleh Audit Internal dan Komite Audit dimana klarifikasi Audit and the Audit Committee, where clarifications and dan perbaikan yang disarankan telah dilakukan sebelum suggested improvements are addressed before conclusions and kesimpulan dan rekomendasi persetujuan diberikan kepada recommendations are presented to the Board of Commissioners Dewan Komisaris untuk persetujuannya. for approval. Secara umum dapat disimpulkan, bahwa Laporan Keuangan In general, it can be concluded that the Company's Financial Perseroan telah disiapkan dengan cukup cermat dan Reports have been prepared with sufficient care and diligence seksama oleh Manajemen dan masukan-masukan dari hasil by the Management. Inputs from the Internal Audit and Audit pemeriksaan Audit Internal dan Komite Audit pada umumnya Committee examinations are generally immaterial and serve immaterial dan hanya bersifat menyempurnakan to enhance or clarify the reports. atau klarifikasi. 197 | DCI 2024
Page 203
C C
Pemeriksaan Laporan Keuangan oleh Kantor Akuntan Publik, Examination of Financial Statements by a Public
Rekomendasi, dan Tindak Lanjut Accounting Firm, Recommendations, and Follow-ups
Hasil audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023 The results of the Company's 2023 Financial report audit by
yang diterbitkan oleh KAP Purwanto, Sungkoro & Surja pada KAP Purwanto, Sungkoro & Surja in March 2024, are deemed
bulan Maret Tahun 2024 adalah wajar dalam hal semua yang reasonable with a fairly opinion in all material respects
material dalam pelaporannya.
Rekomendasi yang diberikan terkait post-closing adjustment Recommendations provided regarding post-closing
agar dapat ditindaklanjuti sehingga lebih baik dari adjustments should be followed up to enhance
tahun 2023. the quality compared to the year 2023.
Dalam pandangan Komite Audit, Laporan Kantor Akuntan In the view of the Audit Committee, the Public Accounting
Publik, paparan dan diskusi terkait pemeriksaan Laporan Firm's Report, presentation, and discussions related to the
Tahunan Perseroan tahun 2023 sudah memenuhi cakupan examination of the Company's Annual Report for the year
yang diminta dengan proses pemeriksaan yang profesional 2023 have met the required scope with a professional
dan kesimpulan yang dapat diandalkan dalam rentang waktu examination process and reliable conclusions within the
yang disetujui. agreed-upon timeframe.
D D
Uraian Pekerjaan Kepala Audit Internal, Rencana Kerja Job Description Head of Internal Audit, Internal Audit
Audit Internal, Laporan Pelaksanaan Audit Internal, Laporan Work Plan, Internal Audit Implementation Report, Follow-
Pelaksanaan Tindak Lanjut atas saran/rekomendasi Audit Up Implementation Report on Internal Audit suggestions/
Internal. Laporan kemajuan, temuan, dan rekomendasi Audit recommendations. Internal Audit progress reports, findings
Internal disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam Rapat and recommendations were submitted to the Board of
Gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi pada tanggal Commissioners at the Joint Meetings of the Board of
28 November 2024. Commissioners and the Board of Directors on
28 November 2024.
Dalam pandangan Komite Audit, Audit Internal telah The Audit Committee acknowledges that Internal Audit
melaksanakan tugas dengan baik melalui cara dan kualitas has executed its responsibilities effectively by adopting
komunikasi yang lebih kondusif. Masih terdapat ruang untuk more conducive communication. There are rooms for
perbaikan dalam proses perencanaan Audit Internal untuk improvements in the Internal Audit planning process so
mempertajam prioritas dan fokus pada bidang-bidang yang as to sharpen prioritization of critical areas identified by
dipandang krusial oleh Manajemen Perseroan. Kepala Audit the Company’s Management. Furthermore, the Head of
Internal juga dapat memberikan lebih banyak saran terhadap Internal Audit can suggest more measures to enhance work
perbaikan proses kerja dalam rangka meningkatkan processes, thereby improving productivity, efficiency, and
efektivitas dan efisiensi serta kualitas output. output quality.
DCI 2024 | 198
Page 204
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with applicable laws and regulations, the
struktur dan keanggotaan Komite Nominasi & Remunerasi structure and membership of the Nomination & Remuneration
telah ditetapkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee has been stipulated in the Decree of the Board of
No. 015/DCI.ID/DIR/X/2020 tanggal 15 Oktober 2020 tentang Commissioners No. 015/DCI.ID/DIR/X/2020 dated 15 October
Susunan Anggota Komite Nominasi & Remunerasi PT DCI 2020 regarding the Composition of Members of the Nomination
Indonesia Tbk sebagaimana terakhir diperbaharui melalui & Remuneration Committee of PT DCI Indonesia Tbk, as last
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. l/DCI.ID/009/VII/2021 updated by means of Decree of the Board of Commissioners
tanggal 14 Juli 2021 tentang Perubahan Anggota Komite No. l/DCI.ID/009/VII/2021 dated 14 July 2021 Regarding
Nominasi & Remunerasi. Changes in Members of the Nomination & Remuneration
Committee.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite mengacu pada Piagam The Nomination and Remuneration Committee must adhere to the
Komite Nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan Dewan Nomination and Remuneration Committee Charter as determined
Komisaris No. 016/DCI.ID/X/2020 tanggal 15 Oktober 2020 by the Board of Commissioners through its decree No. 016/DCI.
di mana Komite wajib mematuhi kode etik yang ditetapkan ID/X/2020 dated October 15, 2020 requiring the Committee
Perseroan dan Anggota Komite wajib memenuhi persyaratan members adherence to the Company’s established code of
yang ditetapkan. conducts and meeting established membership requirements.
Susunan anggota Komite Nominasi & Remunerasi per 31 The composition of the members of the Nomination &
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Remuneration Committee as of 31 December 2024 is as follows:
199 | DCI 2024
Page 205
DCI 2024 | 200
Page 206
Profil Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Profile
Indri Koesindrijastoeti Hidayat menyandang gelar Bachelor
of Secretary dari LPK Tarakanita pada 1981 dan merupakan
peserta program studi Magister Management Business
School di Universitas Bina Nusantara pada 2009. Beliau
memulai karirnya di IBM Indonesia pada tahun 1981 di bidang
Administrasi dan Pemasaran. Pada tahun 1989 ia memulai
kiprahnya di bidang Sumber Daya Manusia di IBM/USI, lalu PT
Freeport Indonesia (1991-1995). Selanjutnya sejak tahun 1995
hingga 2018, ia menjabat sebagai direktur atau membawahi
bidang Sumber Daya Manusia di PT Keramika Indonesia
Asosiasi Tbk (1995-1998), Citibank N.A. Jakarta (1998-2003),
PT Dexa Medica (2003-2007), PT Rajawali Corpora (2007-
2009), dan PT Bank Permata Tbk (2009-2018), Komisaris
Independen PT Indointernet Tbk (2021-2024), anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi PT Bank Mandiri Tbk (2019-2021).
Saat ini menjabat sebagai Principal Advisor di PT Tiga Buana
Talenta (2018 - sekarang), Komisaris Independen PT DCI
Indonesia Tbk (2021-sekarang), serta Anggota Independen
Komite Nominasi & Remunerasi PT AXA Mandiri Financial
Indri Koesindrijastoeti H. Services (2023-sekarang).
Ketua
Chairperson
Indri Koesindrijastoeti Hidayat holds a Bachelor of Secretary
degree from LPK Tarakanita in 1981 and participated in the
Master of Management Business School program at Bina
Nusantara University in 2009. She began her career at IBM
Indonesia in 1981 in Administration and Marketing. In 1989, she
transitioned to the field of Human Resources at IBM/USI and
later at PT Freeport Indonesia (1991-1995). From 1995 to 2018,
she served as a Human Resources at PT Keramika Indonesia
Asosiasi (1995-1998), Citibank N.A. Jakarta (1998-2003), PT
Dexa Medica (2003-2007), PT Rajawali Corpora (2007-2009),
and PT Bank Permata Tbk (2009-2018). Subsequently she
served as a member of the Nomination and Remuneration
Committee of PT Bank Mandiri Tbk (2019-2021), and
Independent Commissioner at PT Indointernet Tbk (2021-2023,
Currently, she holds the position of Commissioner and
Principal Advisor at PT Tiga Buana Talenta (2018 - present),
Independent Commissioner at PT DCI Indonesia Tbk
(2021-present), and Independent Member of the Nomination &
Remuneration Committee of PT AXA Mandiri Financial Services
(2023-present).
She was appointed and has served as Chair of DCI Nomination
& Remuneration Committee since July 14, 2021
201 | DCI 2024
Page 207
Marina Budiman menerima gelar Bachelor (S1) di bidang studi
Finance & Economy dari University of Toronto pada tahun
1985. Ia mengawali karirnya di Bank Bali pada tahun 1985
dan kemudian bergabung dengan PT Sigma Cipta Caraka
pada tahun 1989 sebagai Project Manager. Di PT Sigma Cipta
Caraka, beliau melanjutkan karirnya sebagai Chief of Finance
Officer serta Sales & Delivery Director. Pada tahun 2012, beliau
menjabat sebagai Presiden Direktur PT DCI Indonesia, dan
sejak 2017 hingga saat ini beliau menjabat sebagai Presiden
Komisaris. Dalam kapasitasnya sebagai Presiden Komisaris,
pada tanggal 14 Juli 2021 hingga sekarang, beliau merupakan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT DCI
Indonesia Tbk.
Marina Budiman obtained her Bachelor's degree (S1) in Finance
& Economy from the University of Toronto in 1985. She began
her career at Bank Bali in 1985 and later joined PT Sigma Cipta
Caraka in 1989 as a Project Manager. At PT Sigma Cipta Caraka,
she progressed in her career, holding positions such as Chief
Marina Budiman of Finance Officer and Sales & Delivery Director. In 2012, she
assumed the role of President Director at PT DCI Indonesia,
Anggota and since 2017, she has served as President Commissioner. In
Member her capacity as President Commissioner, from July 14, 2021,
to the present, she has been a member of the Nomination and
Remuneration Committee at PT DCI Indonesia Tbk.
Lilis Halim, dengan latar Pendidikan Bachelor of Science,
bidang Matematika, dari The University of New South Wales,
Sydney, Australia (1985). Beliau juga menjabat sebagai
Komisaris Independen pada PT Kalbe Farma, Tbk (2019 –
sekarang), PT IMC Pelita Logistic, Tbk(d/h PT Pelita Samudera
Shipping, Tbk (2019 – sekarang), Advisor dan Subject Matter
Expert PT Towers Watson Indonesia (2016- sekarang), dan
Komisaris Independen PT Asuransi Allianz Life Indonesia (sejak
2023). Sebelumnya beliau adalah President Direktur / Country
Director Towers Watson Indonesia operation (1997-2016).
Konsultan PT Towers WatsonPurbajaga (1988-1991). Actuarial
Officer, Associated National Life, Sydney (1985-1988).
Lilis Halim holds a Bachelor of Science degree in Mathematics
from The University of New South Wales, Sydney, Australia
(1985). She also serves as an Independent Commissioner at PT
Kalbe Farma, Tbk (2019 – present), PT IMC Pelita Logistic, Tbk
(formerly PT Pelita Samudera Shipping, Tbk) (2019 – present),
Advisor and Subject Matter Expert at PT Towers Watson
Lilis Halim Indonesia (2016-present), and Independent Commissioner at
PT Asuransi Allianz Life Indonesia (since 2023). Prior to this, she
Anggota served as the President Director/Country Director of Towers
Member Watson Indonesia operation (1997-2016) and worked as a
consultant at PT Towers Watson Purbajaga (1988-1991) and as
an Actuarial Officer at Associated National Life, Sydney
(1985-1988).
DCI 2024 | 202
Page 208
Pengembangan Dalam rangka pengkinian pengetahuan dan pengembangan
kompetensi secara berkelanjutan, pada tahun 2024 anggota Komite
Kompetensi Komite Nominasi & Remunerasi telah mengikuti Pendidikan/ Training/
Workshop/Seminar sebagai berikut:
Nominasi & Remunerasi
To ensure that the Nomination & Remuneration Committee is up
Nomination & Remuneration to date with the latest relevant information and regulations ,during
Committee Competency 2024 the Nomination & Remuneration Committee members had
attended various programs/trainings/ workshops and seminars
Development as follows:
203 | DCI 2024
Page 209
DCI 2024 | 204
Page 210
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Succession Committee Duty,
Responsibility, and Authority
Dalam rangka pengkinian pengetahuan & pengembangan Referring to the Company's Nomination & Remuneration
kompetensi secara berkelanjutan, pada tahun 2024 Committee Charter, the scope of study of the Company's
anggota Komite Nominasi & Remunerasi telah mengikuti Nomination and Remuneration Committee includes:
Pendidikan/Training/Workshop/Seminar sebagai berikut:
A A
Bidang Nominasi Nominations Field
Membantu Dewan Komisaris menyusun, mengevaluasi, Assist the Board of Commissioners in drafting, evaluating,
dan mengusulkan penyesuaian / menyempurnakan and proposing adjustments/improvements to the Board
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Remunerasi anggota of Directors and the Board of Commissioners nomination
Direksi dan Dewan Komisaris policies and procedures
Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Assist the Board of Commissioners in evaluating
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite the performance of the members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Committees.
Membantu Dewan Komisaris melakukan asesmen dan Assists the Board of Commissioners in assessing and
evaluasi atas kandidat dan memberikan rekomendasi evaluating candiates and provide recommendations
kepada Dewan Komisaris terkait nominasi anggota to the Board of Commissioners relevant to Board
Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and/or Board of Commissioners
nomination.
B B
Bidang Remunerasi Remuneration Field
Membantu Dewan Komisaris menyusun, mengevaluasi, dan Assist the Board of Commissioners in drafting,
mengusulkan penyesuaian / menyempurnakan Kebijakan evaluating, and proposing adjustments/improvements
Remunerasi to the Remuneration Policy
Membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite the performance of the members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Committees
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide quantum recommendations to
terkait besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners regarding the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors remuneration.
205 | DCI 2024
Page 211
C C
Suksesi Direksi Directors Succession
Membantu Dewan Komisaris menyusun, mengevaluasi, dan Assist the Board of Commissioners in drafting,
mengusulkan Kebijakan Suksesi Direksi. evaluating, and proposing the Succession Policy for
the Board of Directors.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait Provide recommendations to the Board of
sistem/prosedur pemilihan/penggantian anggota Direksi Commissioners regarding the system/procedure for
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. selecting/replacing members of the Board of Directors
to be submitted to the General Meeting of Shareholders.
Membantu Dewan Komisaris dalam peninjauan tahunan Assist the Board of Commissioners in the annual review
Rencana Pengembangan Suksesi. of Successor Development Plan
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait Provide recommendations to the Board of
calon anggota Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Commissioners regarding candidates for the Board
Umum Pemegang Saham. of Directors to be submitted to the General Meeting
of Shareholders.
Rapat Komite Nominasi Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi & Remunerasi telah
mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali, yakni memenuhi
& Remunerasi frekuensi rapat yang ditetapkan oleh peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Nomination & Remuneration
Committee Meeting Throughout 2023, the Nomination & Remuneration Committee
has held 6 (six) meetings, which meet the frequency of meetings
stipulated by applicable laws and regulations.
DCI 2024 | 206
Page 212
Laporan Pelaksanaan Pada tahun 2024, Komite telah melaksanakan beberapa
kegiatan sesuai fungsi, tugas, dan tanggung jawab Komite
Tugas Komite Nominasi Nominasi dan Remunerasi, yaitu:
& Remunerasi 2024
In 2024, the Committee has carried out several activities
Nomination & Remuneration according to the functions, duties, and responsibilities of
the Nomination and Remuneration Committee, namely:
Committee Report 2024
A A
Evaluasi Kinerja dan Remunerasi Performance & Remuneration Evaluation
Memantau pelaksanaan Kebijakan Pengelolaan Monitored the implementation of the Board
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Hasil Performance Management Policy. The policy has
pemantauan menunjukkan bahwa kebijakan telah been well-implemented, with some room for
dilaksanakan dengan baik namun masih terdapat further improvements.
ruang untuk penyempurnaan lebih lanjut.
Memantau pelaksanaan kebijakan Remunerasi Monitored the implementation of the Board
bagi Anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Remuneration Policy. It was concluded that
Komite. Disimpulkan bahwa Komite, Dewan the policy has been implemented consistently
Komisaris, dan Manajemen telah melaksanakan and effectively
Kebijakan secara konsisten dan efektif
Melakukan peninjauan kinerja Perseroan dan Reviewed the Company's and Board of Directors' 2023
anggota Direksi tahun buku 2023 dan memberikan performance and provided the Board of Commissioner with
rekomendasi penilaian kinerja kepada individual director’s performance rating recommendations.
Dewan Komisaris.
Melakukan benchmarking remunerasi anggota Direksi Conduct benchmarking on the remuneration of the Board
dan Dewan Komisaris, membuat rekomendasi kepada of Directors and Board of Commissioners and provide
Dewan Komisaris terkait besaran Remunerasi tahun recommendations to the Board of Commissioners regarding
buku 2024 bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris the remuneration amount for the 2024 financial year, to be
untuk selanjutnya diajukan kepada RUPS. submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS).
RUPS memutuskan melimpahkan kewenangan The GMS decided to delegate the authority to determine
menetapkan remunerasi anggota Direksi tahun buku the remuneration of the Board of Directors for the 2024
2024 kepada Dewan Komisaris, selanjutnya setelah financial year to the Board of Commissioners. After
mempertimbangkan masukan dan saran komite, considering the input and recommendations from the
Dewan Komisaris menetapkan remunerasi anggota committee, the Board of Commissioners determined the
Direksi tahun 2024 dan menuangkan ke dalam Surat remuneration for the Board of Directors for 2024 and
Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/DCI.ID formalized it in the Board of Commissioners Decree No.
/002/IV/2024. KEP.KOM/DCI.ID/002/IV/2024.
207 | DCI 2024
Page 213
Memastikan tidak ada penyimpangan atas Ensure that there are no deviations in the
pelaksanaan Surat Keputusan Dewan Komisaris implementation of the Board of Commissioners'
terkait remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Decree regarding the remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
B B
Pengembangan Kompetensi dan Suksesi Succession & Competency Development
Meninjau dan memberi saran terkait Rencana Review and provide recommendations on the Competency
Pengembangan Kompetensi Anggota Direksi, Development Plan for members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan Komite. Board of Commissioners, and Committees.
Memantau realisasi rencana pengembangan kompetensi Monitor the implementation of the competency
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; mencatat kemajuan development plan for members of the Board of Directors
dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi Anggota Direksi and Board of Commissioners; note the progress in
dan Dewan Komisaris dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. competency development compared to previous years.
Memantau pelaksanaan Kebijakan Nominasi dan Monitor the implementation of the Nomination and
Suksesi. Memberikan saran terkait kegiatan Succession Policy, providing recommendations on planning
perencanaan dan pengembangan talenta and talent development activities for identified potential
teridentifikasi berpotensi sebagai suksesi Direksi. successors to the Board of Directors.
C C
Kebijakan Sumber Daya Manusia Human Resources Policy
Meninjau kecukupan kebijakan serta memberikan masukan Review the adequacy of policies and provide input and
dan saran penyempurnaan recommendations for improvements.
Komite menilai dan menyimpulkan bahwa sepanjang tahun 2024 Komite telah melaksanakan tugas-tugas dan kewajiban Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan baik sesuai dengan amanat POJK Nomor 34/PJOK.04/2014 tentang Komite Nominasi
dan Remunerasi dan sesuai dengan mandat Dewan Komisaris sebagaimana dituangkan dalam Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 016/DCI.ID/X/2020 tanggal 15 Oktober 2020.
The Committee assesses and concludes that throughout the year 2024, the Committee has fulfilled its duties and responsibilities
in accordance with the provisions of POJK Number 34/PJOK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration Committee.
This aligns with the mandate of the Board of Commissioners as stipulated in the Charter of the Nomination and Remuneration
Committee established through Decree No. 016/DCI.ID/X/2020 dated
October 15, 2020.
DCI 2024 | 208
Page 214
Penilaian Kinerja Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Performance Assessment of the Board of Directors, Board of Commissioners, and Committees 209 | DCI 2024
Page 215
Direksi
Board of Directors
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara The Nomination and Remuneration Committee periodically
berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Setiap conducts an evaluation of the Board of Directors' performance
tahunnya, Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik outcomes. Annually, the Board of Directors' performance
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme penilaian is evaluated both collectively and individually through Self-
sendiri atau Self-Assessment. Evaluasi tersebut dilakukan Assessment. The evaluation is conducted in accordance with
dengan berpedoman pada Surat Keputusan DewanKomisaris Board of Commissioners Decree No. KEP.KOM/DCI.ID/DCI.
No. KEP.KOM/DCI.ID/DCI.ID/007/IX/2021 tentang Kebijakan ID/007/IX/2021 on Performance Management Policy of the
Pengelolaan Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Proses Evaluasi Kinerja : Performance Evaluation Process :
01 01
Melalui mekanisme Self-Assessment, kinerja Direksi dievaluasi Melalui mekanisme Self-Assessment, kinerja Direksi dievaluasi
oleh masing-masing anggota Direksi yang mencakup aspek : oleh masing-masing anggota Direksi yang mencakup aspek :
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing Implementation of duties and
-masing anggota Direksi dalam pengelolaan responsibilities of each member of the Board
manajemen Perseroan Realisasi rencana bisnis of Directors in managing the Company’s
Perseroan oleh Direksi management
Efektivitas, kedisiplinan dalam eksekusi, dan Realization of the Company's business plan by
pertanggungjawaban atas strategi dan the Board of Directors
keputusan-keputusan Direksi
Kepatuhan Direksi terhadap Effectiveness, discipline in execution, and
peraturan perundang -undangan, accountability for the strategy and decisions of the
Anggaran Dasar Perseroan, dan Board of DirectorsThe Board of Directors' compliance
kebijakan- kebijakanPerusahaan with applicable laws and regulations, the Company's
Articles of Association, and Company’s policies
Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi dan rapat The attendance at the Board of Directors meeting and
gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris. joint meetings of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
Hasil self-assessment dievaluasi dan dibahas bersama secara Each member of the Board of Directors reviews and
kolegial oleh seluruh anggota Direksi untuk menyimpulkan discusses the results of the self-assessment collaboratively
dan menyepakati kesimpulan tentang perbaikan dan/atau in order to reach consensus on the necessary changes and/
tindak lanjut yang perlu dilakukan. Hasil evaluasi dan rencana or follow-up actions. The Board of Commissioners receives
tindak lanjut disampaikan kepada Dewan Komisaris dan evaluation findings and follow-up plans, and the Board of
dipergunakan oleh Dewan Komisaris sebagai masukan dalam Commissioners uses this information as guidance for improving
memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas the efficacy of the Board of Directors.
kerja Direksi.
DCI 2024 | 210
Page 216
02 02
Berdasarkan pencapaian target Key Performance Indicator Based on the attainment of the Key Performance Indicator (KPI)
(KPI) yang selanjutnya menjadi salah satu pertimbangan objective, which will subsequently become one of the crucial
penting dalam pengusulan besaran remunerasi yang sesuai factors when the Nomination and Remuneration Committee
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi serta Dewan Komisaris, and the Board of Commissioners propose suitable salary
kepada RUPS. amounts to the GMS.
03 03
Pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan tugas dan The Board of Directors' accountability for the
tanggung jawab Direksi dilakukan juga melalui Laporan implementation of the duties and responsibilities of
Tahunan Perseroan. the Board of Directors is also carried out through
the Company's Annual Report.
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Direksi Perseroan Based on the assessment of the Board of Commissioners,
telah melakukan tugas dan tanggung jawab nya dengan the Company's Board of Directors has performed its duties
Sangat Baik pada tahun 2024, untuk mana Dewan Komisaris and responsibilities Very Well in 2024, for which the Board of
menyampaikan penghargaannya. Commissioners expresses its appreciation.
211 | DCI 2024
Page 217
DCI 2024 | 212
Page 218
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan The performance review of Board of Commissioners was
mekanisme penilaian sendiri atau Self-Assessment dengan conducted through the mechanism of Self-Assessment as
berpedoman pada Surat Keputusan Dewan Komisaris No. guided in the Board of Commissioners Decree No. KEP.KOM/
KEP.KOM/DCI.ID/DCI.ID/007/IX/2021 tentang Kebijakan DCI.ID/DCI.ID/007/IX/2021 on Performance
Pengelolaan Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Management Policy of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
01 01
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh masing- The Board of Commissioners’ performance evaluation is con-
masing anggota Dewan Komisaris berdasarkan pengawasan ducted based on overall accomplishments with the following
terhadap kepengurusan Perseroan oleh Direksi pada aspek: aspect:
Pengelolaan bisnis, yakni melalui pemberian persetujuan atas Business management, through the approval of
rencana bisnis setiap tahun buku, anggaran setiap tahun Company’s business plans, budget, and KPI targets
buku, dan target KPI setiap tahun buku yang diajukan oleh for each financial year proposed by the Board
Direksi. of Directors.
Pengelolaan institusi, yakni melalui evaluasi hasil Self- Institutional management, through evaluating
Assessment Direksi, penerapan GCG, pemeriksaan kontrol the results of the Board of Directors' Self-Assessment, GCG
internal oleh internal audit, dan pemeriksaan kontrol implementation, examining internal controls by internal
eksternal oleh eksternal audit. audit, and examining external controls by an external audit.
Pembentukan dan pendayagunaan Komite Audit dan Formation and utilization of the Audit Committee
Komite Nominasi & Remunerasi dalam mendukung fungsi and the Nomination & Remuneration Committee in
pengawasan Dewan Komisaris. supporting the supervisory function of the Board of
Commissioners.
Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris, rapat The attendance at the meetings of the Board of
gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi, serta rapat Commissioners, joint meetings of the Board of
dengan komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Commissioners and the Board of Directors, as well
as meetings with committees under the Board
of Commissioners.
Hasil self-assessment dievaluasi dan dibahas bersama Each member of the Board of Commissioners reviews and
secara kolegial oleh seluruh anggota Dewan Komisaris untuk discusses the results of the self-assessment collaboratively
menyimpulkan dan menyepakati kesimpulan tentang perbaikan in order to reach consensus on the necessary changes and/
dan/atau tindak lanjut yang perlu dilakukan. Hasil evaluasi dan or follow-up actions. The Board of Commissioners receives
rencana tindak lanjut disampaikan kepada Dewan Komisaris evaluation findings and plans for follow-up, and the Board of
dan dipergunakan oleh Dewan Komisaris sebagai masukan Commissioners uses this information as guidance for improving
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan the work efficacy.
efektivitas kerja.
213 | DCI 2024
Page 219
02 02
Berdasarkan pencapaian target Key Performance Indicator Based on the attainment of the Key Performance Indicator (KPI)
(KPI) yang selanjutnya menjadi salah satu pertimbangan objective, which will subsequently become one of the crucial
penting dalam pengusulan besaran remunerasi yang sesuai factors when the Nomination and Remuneration Committee
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi serta Dewan Komisaris, and the Board of Commissioners propose suitable salary
kepada RUPS. amounts to the GMS.
03 03
Pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas pelaksanaan The Board of Commissioners' accountability for the implementation
tugas dan tanggung jawab Direksi dilakukan juga melalui of the duties and responsibilities of the Board of Directors is also
Laporan Tahunan Perseroan. carried out through the Company's Annual Report.
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Direksi Perseroan The Board of Commissioners extends its gratitude to the
telah melakukan tugas dan tanggung jawab-nya dengan Company's Directors for their excellent performance of their
Sangat Baik pada tahun 2024, untuk mana Dewan Komisaris duties and obligations in 2024 based on its assessment.
menyampaikan penghargaannya.
Komite Audit dan Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap Perseroan,
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite
Komite Nominasi & Nominasi dan Remunerasi. Pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab oleh organ-organ pendukung ini senantiasa dipantau
Remunerasi secara langsung oleh Dewan Komisaris. Memperhatikan
volume dan kualitas hasil kerja serta observasi terhadap
Audit Committee and disiplin kerja dan tingkat kehadiran anggota komite dalam
rapat-rapat masing-masing komite maupun bersama Dewan
Nomination & Remuneration Komisaris, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Komite
Committee Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi sebagai Baik.
In carrying out its supervisory function over the Company
,the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee
and the Nomination and Remuneration Committee. The
execution of duties and responsibilities by these supporting
bodies is continuously monitored directly by the Board of
Commissioners. Considering the volume and quality of work,
as well as observations on work discipline and the attendance
rate of committee members in both their respective committee
meetings and joint meetings with the Board of Commissioners,
the Board of Commissioners assesses the performance of
the Audit Committee and the Nomination & Remuneration
Committee as Good.
DCI 2024 | 214
Page 220
Nominasi Nomination 215 | DCI 2024
Page 221
Surat Keputusan Nominasi adalah proses pengusulan seseorang oleh Dewan Komisaris kepada
para pemegang saham dalam RUPS untuk diangkat sebagai anggota Direksi atau
Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris Perseroan. Proses nominasi serta pengelolaan suksesi
No. 014/DCI/Dekom. anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan mengacu pada Surat Keputusan
Dewan Komisaris No. 014/DCI/Dekom.SK/II/2022 tentang Kebijakan Nominasi
SK/II/2022 dan Pengelolaan Suksesi. Kebijakan ini disusun untuk memastikan dilakukannya
perencanaan dan pengelolaan regenerasi kepemimpinan Perusahaan. Kebijakan
Nominasi dan Pengelolaan Suksesi diantaranya mengatur hal-hal sebagai berikut:
Nomination is the process of proposing a person by the Board of Commissioners
to the shareholders at the GMS to be appointed as a member of the Board of
Directors or a member of the Board of Commissioners of the Company. The Board
of Commissioners' Decree No. 014/DCI/Dekom.SK/II/2022 concerning Nomination
Policy and Succession Management governs the nomination process and succession
planning for members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Corporation. This strategy is set up to make sure that the Company's leadership
regeneration is planned for and managed. The following topics are subject to the
Nomination and Succession Management Policy's regulations:
01. Nominasi didasarkan pada pemenuhan kualifikasi 01. Nominations are based on meeting the competency
kompetensi dan profil kandidat yang dibutuhkan untuk qualifications and candidate profiles required to fill
mengisi posisi Direksi atau Dewan Komisaris yang the positions of the Board of Directors or Board of
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Commissioners as stipulated in the laws and regulations
undangan dan Kebijakan Nominasi dan and the Nomination and Succession Management Policy.
Pengelolaan Suksesi.
02. Masing-masing anggota Direksi wajib mengidentifikasi 02. Each member of the Board of Directors must identify and
dan mengembangkan suksesi. develop succession.
03. Kandidat suksesi dapat berasal dari dalam atau 03. Succession candidates can come from within or outside
dari luar Perseroan, yang telah dilakukan assessment the Company, which has been assessed by the Nomination
oleh Komite Nominasi & Remunerasi. & Remuneration Committee.
04. RUPS dapat menetapkan kandidat selain yang 04. The GMS can determine candidates other than those
dinominasikan oleh Dewan Komisaris, dengan terlebih nominated by the Board of Commissioners, by first asking
dahulu meminta Komite Nominasi & Remunerasi the Nomination & Remuneration Committee to conduct an
melakukan assessment atas kandidat, dan dengan assessment of the candidates, and taking into account the
memperhatikan pendapat dari Komite Nominasi opinion of the Nomination and Remuneration Committee.
dan Remunerasi.
Komite Nominasi dan Remunerasi menyarankan agar The Nomination and Remuneration Committee recommends
Kebijakan Nominasi dan Pengelolaan Suksesi dilaksanakan that the Nomination and Succession Management Policy be
dengan pendekatan proses, yaitu dengan menerapkan implemented using a process approach, namely by
SOP secara disiplin. implementing SOPs in a disciplined manner.
DCI 2024 | 216
Page 222
Remunerasi
Remuneration
"Remunerasi anggota Direksi
dan Dewan Komisaris dikelola
dengan berpedoman pada SK
Dewan Komisaris."
Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris dikelola
dengan berpedoman pada SK Dewan Komisaris No. KEP.KOM/
DCI.ID/008/IX/2021 tentang Kebijakan Remunerasi Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Remuneration for members of the Board of Directors and Board
of Commissioners is managed by referring to the Decree of the
Board of Commissioners No. KEP.KOM/DCI.ID/008/IX/2021 on
Remuneration Policy for Members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company.
217 | DCI 2024
Page 223
Kebijakan Remunerasi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris The Remuneration Policy for Members of the Board of Directors
Perseroan diantaranya mengatur hal-hal sebagai berikut: and Board of Commissioners of the Company regulates the
following matters:
01. Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris ditetapkan oleh 01. Remuneration for the Board of Directors and Board of
RUPS. Adapun, RUPS dapat melimpahkan wewenangnya Commissioners is determined by the GMS. Meanwhile,
untuk menetapkan remunerasi anggota Direksi kepada the GMS can delegate its authority to determine the
Dewan Komisaris. remuneration of members of the Board of Directors to the
Board of Commissioners.
02. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Nominasi & 02. The Board of Commissioners is assisted by the Nomination
Remunerasi dalam meninjau dan menetapkan besaran & Remuneration Committee in reviewing and determining
gaji, bonus kinerja, dan Long Term Incentive (LTI) bagi the amount of salary, performance bonus and Long Term
anggota Direksi. Incentive (LTI) for members of the Board of Directors.
RUPS Tahunan Perseroan tahun 2024 menetapkan: A. Remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun 2024 sebesar
IDR 4.150 juta dan memberikan kuasa kepada Presiden
The Company's 2024 Annual General Meeting Komisaris untuk menetapkan pembagiannya.
of Shareholders determines:
B. Melimpahkan wewenang untuk menetapkan remunerasi
anggota Direksi untuk tahun buku 2024 kepada
Dewan Komisaris.
A. The Board of Commissioners' remuneration for 2024 is IDR
4.150 million and authorizes the President Commissioner
to determine the distribution;
B. Delegating authority to determine remuneration for
members of the Board of Directors for financial year 2024
to the Board of Commissioners.
Berdasarkan pelimpahan wewenang RUPS, Dewan Komisaris Based on the GMS delegation of authority, the Board of
telah menetapkan remunerasi Direksi untuk tahun 2024 Commissioners has determined the Board of Directors'
sebesar Rp 28.779 juta meliputi gaji, bonus kinerja, manfaat remuneration for 2024 is IDR 28.779 million including salary,
kesejahteraan, dan LTI. performance bonus, welfare benefits, and LTI.
DCI 2024 | 218
Page 224
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ penunjang Direksi yang
memfasilitasi komunikasi antara Perseroan dengan para pemangku
kepentingan dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku, terutama pada bidang
pasar modal dan tata kelola perusahaan.
The Corporate Secretary is a supporting organ for the Board of
Directors who facilitate communication between the Company
and stakeholders, also to ensure the Company’s compliance with
he relevant laws and regulations, particularly related with
capital market and corporate governance.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
219 | DCI 2024
Page 225
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of The Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan antara lain The duties and responsibilities of the Corporate
adalah: Secretary include:
Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan Following developments in the Capital Market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially the laws and regulations in force in
the Capital Market sector.
Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of the Company to comply with
peraturan perundang-undangan di bidang the provisions of laws and regulations in the Capital
Pasar Modal; Market sector.
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Commissioners in implementing corporate
governance.
Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan As a liaison or contact person between the Company and
dengan pemegang saham atau investor Perseroan, Otoritas the Company's shareholders or investors, the Financial
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya; Services Authority, and other stakeholders.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang Maintaining confidentiality of documents, data and
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban information that are confidential except in the context
sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau of fulfilling obligations in accordance with laws and
ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan. regulations or otherwise specified in laws and
regulations.
Mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan dalam rangka Participating in education and/or training in order to
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk increase knowledge and understanding to assist in
membantu pelaksanaan tugasnya. carrying out their duties;
Membuat laporan secara berkala sekurang-kurangnya 1 Making periodic reports at least 1 time in 1 year
kali dalam 1 tahun mengenai pelaksanaan fungsi sekretaris regarding the implementation of corporate secretary
perusahaan kepada Direksi dan ditembuskan kepada functions to the Board of Directors and a copy to
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan Perseroan bertanggung jawab kepada The President Director of the Company, who is chosen and
Direktur Utama Perseroan, diangkat dan diberhentikan oleh discharged by the Board of Directors with the permission of
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. Gregorius the Board of Commissioners, is accountable to the Corporate
Nicholas Suharsono telah ditunjuk oleh Perseroan untuk Secretary of the Company. In accordance with Directors
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Decree No 011/DCI. ID/DIR/X/2020, Gregorius Nicholas
Keputusan Direksi No 011/DCI. ID/DIR/X/2020 tanggal 15 Suharsono has been chosen by the Company to perform
Oktober 2020. the Corporate Secretary role as of 15 October 2020
DCI 2024 | 220
Page 226
Pelaksanaan Tugas
Sekretaris Perusahaan
Pada Tahun 2024
Performance of Corporate
Secretary Duties in 2024
Menyelenggarakan RUPS Tahunan Tahun 2024 pada tanggal Organize the Company’s Annual GMS on
22 April 2024. 22 April 2024.
Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan-peraturan baru di Participate in various updated regulations
bidang pasar modal yang diselenggarakan oleh Bursa Efek socializations in the sector of capital market held
Indonesia dan Otoritas by the Indonesia Stock Exchange and Financial
Jasa Keuangan. Services Authority.
Memastikan publikasi laporan keuangan tahunan dan Ensure the publication of annual and quarterly financial
triwulanan tepat pada waktunya sesuai dengan regulasi reports timely in accordance with the prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
Bekerja sebagai tim penyusun Laporan Tahunan Work as a team in preparing the Company’s Annual Report
Perseroan dan menyampaikannya kepada regulator serta and report to the regulators as well as publish it to the
mempublikasikannya melalui situs web Perseroan. Company’s website.
Melaksanakan keterbukaan informasi kepada publik sesuai Performing information disclosure to the public in accordance
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. with the regulations of Otoritas Jasa Keuangan.
Berkoordinasi dengan pihak-pihak internal dalam rangka Coordinate with internal parties in preparing and conveying
menyiapkan dan menyampaikan jawaban atas pertanyaan- answers questioned by the stakeholders, investors, or other
pertanyaan yang diterima dari pemegang saham, investor stakeholders of the Company.
atau pemangku kepentingan Perseroan lainnya.
Provide the updated information about the Company,
Memberikan penjelasan dan informasi terkini mengenai including related to or regarding the Company’s corporate
Perseroan, termasuk terkait atau tentang rencana aksi action plan to the mass media.
korporasi Perseroan kepada media massa.
221 | DCI 2024
Page 227
DCI 2024 | 222
Page 228
Audit Internal
Internal Audit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian internal Perseroan,
yang secara garis besar bertujuan membantu manajemen merealisasikan
objektif/sasarannya melalui pemeriksaan atas kecukupan dan pelaksanaan
proses pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.
Unit Audit Internal dibawahi langsung oleh Presiden Direktur Perseroan.
As part of the Company’s internal control, the Internal Audit Unit in
general aims to assess and verify the Company’s appropriateness
and implementation of internal control, risk management, and
corporate governance processes. The Internal Audit Unit is under
the direct supervision of the Company’s President Director.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Internal Audit Head
223 | DCI 2024
Page 229
Tugas dan Tanggung Jawab Kepala Audit Internal
Duties and Responsibilities of The Internal Audit Head
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In performing its duties and responsibilities, the Internal Audit
Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal yang Unit is guided by the Internal Audit Unit Charter of PT DCI
ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 014/DCI. Indonesia Tbk based on the Decree of the Board of Directors
ID/DIR/X/2020, bahwa: No. 014/ DCI.ID/DIR/X/2020 dated 15 October 2020 which
regulates:
Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Develop and implement annual Internal
Internal tahunan. Audit plan.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen sesuai dengan controls and management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policies.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi Conduct examinations and assessments of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, and IT departments,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. along with other activities.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on the activities examined
tingkat manajemen. at levels of management.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan Prepare audit reports and submit the audit
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Report to the President Director and the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Memantau, menganalisis dan melaporkan Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang of the improvements that have been suggested
telah disarankan.
Mendapat arahan, berkoordinasi dan bekerja Collaborate with the Audit Committee.
bersama Komite Audit.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; nternal Audit activities.
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Conduct special investigations when necessary.
DCI 2024 | 224
Page 230
Pelaksanaan Tugas Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Kepala
Audit Internal secara rutin melakukan pertemuan dengan
Audit Internal Pada masing-masing anggota Direksi untuk mengkoordinasikan
pelaksanaan audit, menghadiri rapat-rapat Komite Audit untuk
Tahun 2024 melaporkan pelaksanaan audit serta menerima arahan dan/
atau berperan sebagai sekretaris Komite Audit, menghadiri
Performance of Audit Rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk melaporkan
hasil kegiatan Audit Internal dan status tindak lanjut atas
Internal Duties In 2024 rekomendasi Audit.
Hasil kerja Unit Audit Internal Perseroan pada tahun 2024
adalah sebagai berikut:
In performing its duties and responsibilities, the Head of Internal
Audit regularly holds meetings with each member of the Board
of Directors to coordinate audit execution, attends Audit
Committee meetings to report on audit implementation and
receives directions and/or acts as the committee secretary,
attends Board of Directors meetings and/or the Board of
Commissioners to report on the results of Internal Audit
activities and the follow-up status on Audit recommendations.
The work results of the Company’s Internal Audit Unit in 2024
are as follow:
01. Melaksanakan audit sesuai dengan Rencana Audit 01. Performing audits in accordance with the 2024
Internal 2024. Internal Audit Plan.
02. Memantau mitigasi dari 5 risiko utama yang dihadapi 02. Monitoring the mitigation of the 5 main risks
oleh perusahaan. faced by the company.
03. Memantau penyusunan atau penyempurnaan kebijakan 03. Monitoring the preparation or improvement of
-kebijakan dan/atau SOP Perseroan sebagai tindak lanjut the Company's policies and/or SOPs as a follow-up
mitigasi risiko yang diidentifikasi pada tahun 2024. to the identified risk mitigation in 2024.
04. Memeriksa Laporan Keuangan triwulanan Perseroan 04. Examine the Company's Quarterly Financial Reports
serta melakukan pembahasan dengan Komite Audit nd conduct discussions with the Audit Committee
sebelum Laporan dipublikasikan. prior to the publication of Quarterly Financial Report.
05. Menyusun Laporan Tahunan Audit Internal 2024. 05. Preparing the 2024 Internal Audit Annual Report.
06. Menyusun Rencana Audit Internal 2025. 06. Prepare the 2025 Internal Audit Plan.
225 | DCI 2024
Page 231
DCI 2024 | 226
Page 232
Sistem Pengedalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian internal, termasuk
pengendalian keuangan dan operasional. Pengendalian internal dirancang
untuk membantu Perseroan mencapai tujuan keuangan, efektivitas
dan efisiensi operasional, melindungi aset Perseroan, dan memastikan
kepatuhan Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku.
Unit Audit Internal bertugas untuk mengevaluasi efektivitas sistem kontrol
yang telah dilaksanakan, dan mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan
sehingga kegiatan operasional Perseroan berjalan efektif dan efisien.
The Company adopts an internal control system, including financial and
operational controls. The internal control system is designed to achieve
its financial goals, operational efficiency and effectiveness, safeguard
the Company’s assets, and ensure Company’s compliance with
prevailing regulations.
The Internal Audit Unit has duties to assess the efficacy of the established
control system and identify the required enhancements to ensure that the
Company's operational operations are conducted successfully and efficiently.
227 | DCI 2024
Page 233
Memeriksa proses kerja untuk memastikan kecukupan kontrol pada proses-proses inti terutama pada kegiatan penyiapan
laporan keuangan (financial reporting), penjualan (sales) pembelian (procurement). Audit Internal telah melaporkan kecukupan
dan efektivitas kontrol pada proses penyiapan laporan keuangan.
Kontrol Internal di bidang operasi data center hamper seluruhnya telah terintegrasi dengan proses otomasi yang dipantau
secara terpusat dari ruang kontrol untuk berbagai perangkat dan pendukung data center pada berbagai lokasi. Assurance atas
keandalan keamanan dan control atas keberfungsian berbagai perangkat pada operasi data center dilakukan melalui sistem
alert, instruksi tindakan penanggulangan, dan prosedur eskalasi. Assurance atas kecukupan dan efektivitas kontrol dilakukan
melalui berbagai sertifikasi dan re-sertifikasi dan melalui audit pengguna (Customer’s Audit).
Memastikan kepatuhan Perseroan pada hukum dan perundang-undangan yang berlaku dilakukan oleh Unit Kerja Legal &
Compliance Perseroan. Kepala Legal & Compliance Perseroan adalah Sekretaris Perusahaan yang tugas dan kewajibannya
antara lain memastikan kepatuhan Persoran pada peraturan perundang-undangan.
Assess review work processes to maintain proper control over key operations, particularly in the activities of creating financial
reports, sales, and purchases (procurement). Internal Audit has reported on the appropriateness and efficiency of controls over
the process of generating financial reports.
Internal controls in the area of data centre operations are almost totally linked with automated processes that are monitored
centrally from the control room for a variety of devices and data centre supports in different locations. A warning system,
instructions for countermeasures, and escalation processes are used to provide security dependability and control over the
functioning of different equipment in data centre operations. Various certifications and re-certifications, as well as user audits
(Customer's Audit), are used to verify the sufficiency and efficacy of controls.
Assurance of the Company's compliance with applicable laws and regulations is carried out by the Company's Legal &
Compliance Unit. The Head of Legal & Compliance also serves as the Corporate Secretary, whose duties and responsibilities
include ensuring the Company's compliance with legal and regulatory requirements.
Tindak lanjut atas temuan dari berbagai pemeriksaan tersebut Follow-up on the findings from various examinations
selanjutnya dipantau pelaksanaannya oleh manager terkait is subsequently monitored by the relevant managers
dan dilaporkan kepada Direktur terkait untuk memastikan and reported to the respective Director to ensure
penyelesaian. esolution.
Pemantauan tindak lanjut dilaporkan oleh Audit Internal kepada The follow-up monitoring is reported by Internal Audit to the
Direksi setiap 6 bulan sekali. Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors every 6 months. The Board of Directors and
percaya, bahwa sistem pengendalian internal pada proses- the Board of Commissioners believe that the internal control
proses terpenting Perseroan telah berjalan dengan baik dan dapat system in the Company's key processes has been functioning
diandalkan, walaupun masih ada ruang untuk penyempurnaan. well and is reliable, although there is still room for improvement.
DCI 2024 | 228
Page 234
229 | DCI 2024
Page 235
Manajemen Resiko Perseroan senantiasa berupaya untuk mengantisipasi berbagai
risiko yang timbul dari pelaksanaan kegiatan usaha dan operasional
Risk Management Perseroan, baik risiko yang berasal dari internal dan/ataupun
eksternal Perseroan. Risiko-risiko tersebut sedapat mungkin
dikendalikan dan diminimalkan dengan menerapkan prinsip kehati-
hatian, tata kelola yang baik, dan prinsip manajemen risiko.
The Company consistently strives to anticipate various risks arising
from the implementation of its business and operational activities,
both internal and external. These risks are controlled and minimized
as much as possible by applying the principles of caution, good
governance, and
risk management.
01. Risiko Finansial 01. Risiko Finansial
02. Risiko Operasional 02. Risiko Operasional
/Teknologi /Teknologi
03. Risiko Komersial 03. Risiko Komersial
04. Risiko Hukum 04. Risiko Hukum
05. Risiko Reputasi 05. Risiko Reputasi
Risiko pada masing-masing pilar telah diidentifikasi, dan risiko- The risks in each pillar have been identified, and the identified
risiko teridentifikasi dikategorikan sebagai salah satu: High/ risks are categorized as one of: High/Medium/Low Risk
Medium/Low Risk tergantung pada besar/kecilnya kemungkinan depending on the major/minor of the risk (often/rarely) and the
terjadinya risiko (sering/jarang) dan materialitas dari dampak materiality of the impact of risks occurrence. For the risks that
jika risiko tersebut terjadi. Atas risiko-risiko yang termasuk fall into High category, the Board of Directors is involved in root
kategori High, Direksi terlibat pada analisis akar masalah dan cause analysis and mitigation formulation. The Internal Audit
perumusan mitigasi. Unit Audit Internal mendaftar, memantau, Unit registers, monitors, and reports the progress of mitigation
dan melaporkan kemajuan langkah mitigasi kepada Direksi. measures to the Board of Directors.
Direksi dan Dewan Komisaris berpendapat bahwa kesadaran, The Board of Directors and the Board of Commissioners opine
pengelolaan dan mitigasi risiko di bidang Operasi dan Finansial that awareness, management, and risk mitigation in the Operations
sudah memadai dan efektif. Efektivitas Sistem Manajemen and Financial sector are adequate and effective. The effectiveness
Risiko di bidang-bidang ini perlu terus diamati untuk of the Risk Management System in these areas needs to be
penyempurnaan seiring dengan perkembangan teknologi dan continuously monitored for improvement in line with technological
munculnya risiko-risiko baru. Kesadaran atas risiko komersial, developments and the emergence of new risks. Awareness of
hukum dan reputasi masih perlu terus ditanamkan dan commercial, legal and reputable risks still necessary to be instilled
identifikasi risiko dipertajam. and risk identification is necessary to be sharpened.
DCI 2024 | 230
Page 236
Perkara Hukum Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat gugatan dan/atau
perkara hukum yang dihadapi Perseroan, anggota Direksi, dan
Berdampak Material anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Legal Proceedings In 2024, there were no lawsuits and/or legal proceedings
imposed on the Company, its subsidiaries, members of the
with Material Impact Board of Directors, and members of the Board of Commissioners
of the Company.
Informasi Sanksi Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi
administratif dari otoritas terkait, seperti Otoritas Jasa
Administratif Keuangan, Bursa Efek Indonesia, atau instansi lain.
Information on Until the end of 2024, the Company has not received any
administrative sanctions from relevant authorities, such as the
Administrative Sanction Financial Services Authority, the Indonesia Stock Exchange, or
other institutions.
Informasi Kode Etik
Information on Code of Ethics
Perseroan telah mengadopsi kode etik yang sesuai dengan The Company has adopted a code of ethics in accordance with the
standar tertinggi nilai-nilai dan perilaku etis. Semua anggota highest standards of values and ethical conduct. All members of the
Dewan komisaris, anggota Direksi, dan karyawan memiliki Board of Commissioners, and Board of Directors, and employees
kewajiban untuk mematuhi hukum dan regulasi yang berlaku, are obligated to always act in compliance with prevailing laws and
serta selalu bertindak untuk kepentingan terbaik perseroan. regulations and to always act in the best interests of the Company.
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di The Company's Code of Ethics is introduced to all levels
dalam Perseroan dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan within the Company and is documented in the employment
pegawai yang harus dipahami dan ditandatangani oleh seluruh contracts of recruited employees, which must be understood
pegawai. Perseroan secara berkala mengadakan sosialisasi and signed by all employees. The Company periodically
untuk mengingatkan dan menekankan penerapan kode etik conducts socialization sessions to remind and emphasize the
bagi para pegawai. implementation of the code of ethics for employees.
231 | DCI 2024
Page 237
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan diantaranya: The key points of Company’s Code of Ethics include:
01. Memastikan agar tidak ada kegiatan yang 01. Ensuring there is no activity that involves conflicts
mengandung unsur konflik kepentingan. of interest.
02. Menjaga kerahasiaan informasi perseroan 02. Maintaining the confidentiality of relevant
yang relevan. company information.
03. Mengatur dan memantau terjadinya 03. Regulating and monitoring the prevention of
penyalahgunaan wewenang. authority abuse.
04. Memastikan bahwa tidak ada penyalahgunaan 04. Eensuring there is no misuse of insider information.
insider information (informasi internal perseroan).
05. Memastikan perilaku profesional, integritas, dan 05. Ensuring professional behavior, integrity, and
tindakan saling menghormati dan, mutual respect and,
06. Mengupayakan inovasi terus menerus terhadap 06. Striving for continuous innovation in the company's
produk, layanan, maupun prosedur perseroan products, services, and procedures while adhering
to applicable regulations.
Kompensasi Jangka Panjang
Long-Term Incentive (LTI)
Perseroan menerapkan pemberian LTI dalam bentuk Phantom The Company grants LTI in the form of Phantom Shares to
Shares kepada anggota Direksi dan dalam bentuk tunai kepada members of the Board of Directors and in cash to workers who
karyawan yang memenuhi persyaratan pemberian LTI. fulfil the LTI eligibility standards.
LTI Direksi diberikan dalam bentuk satuan Unit dengan The Board of Directors' LTI is provided in the form of Units
jangka waktu pelaksanaan selama 3 (tiga) tahun. Program with a three-year implementation duration. This initiative offers
ini menjanjikan konversi unit ke dalam nilai Rupiah dengan unit conversion into Rupiah, with unit pricing calculated by
harga unit yang dinilai berdasarkan perkalian terhadap multiplying the EBITDA valuation by a mechanism established
valuasi EBITDA menggunakan metodologi yang disetujui by the Board of Commissioners. The conversion (payment)
Dewan Komisaris. Realisasi konversi (pembayaran) dilakukan is completed in the fourth year following the grant date.
pada tahun ke-4 setelah tanggal pemberian (Grant). Realisasi Manifestation is determined by the average performance of
tergantung pada rerata kinerja masing-masing Direktur each Director during a three-year period.
selama 3 tahun.
DCI 2024 | 232
Page 238
Sistem Pelaporan Perseroan menyusun dan menerapkan sistem pelaporan
pelanggaran dengan menerbitkan Whistle Blower Policy.
Pelanggaran Kebijakan ini disusun untuk memberikan kesempatan kepada
karyawan untuk menyampaikan laporan mengenai dugaan
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan dan/
Whistleblowing atau ketentuan yang berlaku di internal Perseroan.
System
Departemen Hukum & Kepatuhan telah ditunjuk sebagai
Whistle Blower Officer Perseroan. Karyawan dapat
mengungkapkan atau mengajukan pengaduan pelanggaran
dengan mengirimkan Form Whistle Blowing Report melalui
e-mail atau hard copy ke Departemen Hukum & Kepatuhan.
Informasi yang diberikan oleh pelapor harus cukup untuk
pengambilan keputusan yang tepat serta harus mencakup
tetapi tidak terbatas pada nama dan detail kontak pihak
pelapor, deskripsi singkat tentang pelanggaran, dan
informasi relevan lainnya. Hal ini dilakukan untuk memastikan
bahwa laporan dilakukan dengan itikad baik dan dapat
dipertanggungjawabkan. Selama periode tahun 2024, terdapat
laporan Whistle Blower dan Perseroan telah menindaklanjuti
dengan langkah-langkah yang diperlukan.
The Company develops and implements a violation reporting
system by issuing a Whistleblower Policy. This policy is
formulated to provide employees with the opportunity to
report alleged violations of laws and/or internal regulations
within the Company.
The Legal & Compliance Department has been appointed as
the Whistleblower Officer of the Company. Employees can
disclose or report violations by submitting the Whistleblowing
Report Form via email or hard copy to the Legal & Compliance
Department.
The information provided by the whistleblower must be
sufficient for making appropriate decisions and should include,
but not limited to, the name and contact details of the reporting
party, a brief description of the violation, and other relevant
information. This is done to ensure that the report is made in
good faith and can be accounted for. During the year 2024,
there were Whistleblower reports, and the Company has
followed up with necessary actions.
Selesai 100%
Done 100%
233 | DCI 2024
Page 239
Kebijakan Anti-Korupsi Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kondisi lingkungan
kerja dan kegiatan usaha yang sehat serta berupaya
Dan Anti-Penyuapan untuk menghindari perilaku maupun tindakan yang dapat
menimbulkan konflik kepentingan, fraud, suap atau gratifikasi,
serta tindakan korupsi, kolusi, & nepotisme (KKN). Komitmen
Anti-Corruption And ini diterapkan secara nyata oleh seluruh karyawan Perseroan
Anti-Fraud Policy melalui kewajiban untuk patuh pada Anti-Corruption and Anti-
Bribery Policy dan Fraud Management Policy.
Kebijakan ini telah disosialisasikan dan diterapkan dalam
lingkungan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi,
karyawan, vendor, dan supplier.
The Company is dedicated to upholding a healthy work
environment and ethical business practices by refraining from
activities or behaviors that may lead to conflicts of interest,
fraud, bribery, gratuities, corruption, collusion, or nepotism
(KKN). All Company employees conscientiously abide by the
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy and Fraud Management
Policy to uphold this commitment.
This policy has been socialized and implemented throughout
the Company, including the Board of Directors, employees,
vendors, and suppliers.
DCI 2024 | 234
Page 240
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan The Implementation of Corporate Governance Guidelines Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan penerapan The business is dedicated to maximizing the use of ethical business tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate practises (GCG). The Company's Board of Commissioners, Governance (GCG). Penerapan GCG tersebut berlaku di dalam Board of Directors, and employees are all subject to GCG lingkungan Perseroan, yakni oleh Dewan Komisaris, Direksi, implementation. dan karyawan Perseroan. Adapun implementasi dari tata kelola perusahaan terbuka The following table shows how the Company implemented di Perusahaan selama tahun buku 2024 dapat dilihat melalui public company governance during the 2024 fiscal year: tabel berikut: 235 | DCI 2024
Page 241
DCI 2024 | 236
Page 242
237 | DCI 2024
Page 243
DCI 2024 | 238
Page 244
239 | DCI 2024
Page 245
DCI 2024 | 240
Page 246
C H A P T E R 0 6 241 | DCI 2024
Page 247
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
01. Ikhti s a r K i n e rj a
As pek Ke be r la n j u t a n
Perfo rman ce Highlights of
Su sta ina b il ity Asp ec t
02 . Penjela sa n Di re ksi
Expla nation of T he Boa rd of D irec tors
03. Strateg y B e r ke la n j u t a n
Su sta ina b il ity Strateg y
04. K i nerj a Ke be r la n j u t a n
Su sta ina b il ity Per for ma n c e
05. K i nerja Sosi a l Ke be r la n j u t a n
Su sta ina b l e Soc ia l Per for ma n c e
06. Progra m C S R
tahu n 20 24
20 24 C SR Prog ra m
07. Lemba r U m p a n B a li k
Feedba ck Sheet
DCI 2024 | 242
Page 248
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Performance Highlights of Sustainability Aspect 243 | DCI 2024
Page 249
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
m3
Catatan | Note: Conversion factor:
(*) Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) • 1 KWH = 0.004 GJ
2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 • 1 litter Industrial Diesel Oil = 0,037 GJ
DCI 2024 | 244
Page 250
Perseroan telah mengambil langkah-langkah strategis untuk mengurangi emisi karbon
dan meminimalkan dampak lingkungan dari operasional pusat data, diantaranya
dengan menggunakan teknologi automation dalam rangka meningkatkan efisiensi
energi, serta instalasi panel surya sebagai sumber daya alternatif di kampus pusat
data DCI H2 Karawang, dan DCI H1 Cibitung–sedang dalam tahap konstruksi.
Selanjutnya, upaya Perseroan dalam meningkatkan efisiensi penggunaan air dan
menjalankan proses pengelolaan limbah berdampak baik terhadap penurunan
pemakaian air dan jumlah limbah yang dihasilkan oleh Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk melanjutkan upaya-upaya peminimalan dampak
lingkungan yang ada, dan untuk kedepannya menciptakan layanan pusat data yang
lebih ramah lingkungan.
Penggantian baterai untuk kebutuhan operasional fasilitas pusat data setelah
habisnya masa pakai, berkontribusi pada penambahan jumlah limbah B3 yang
dihasilkan oleh Perseroan. Pengolahan proses limbah telah dilakukan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan dan peraturan daerah yang berlaku, serta neraca
limbah telah disampaikan kepada Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
The Company has taken strategic steps to reduce carbon emissions and minimize
the environmental impact of data center operations, including the use of automation
technology to enhance energy efficiency and the installation of solar panels as an
alternative energy source at the DCI H2 Karawang data center campus, and DCI H1
Cibitung–under construction phase.
Furthermore, the Company's efforts to improve water usage efficiency and implement
proper waste management processes have had a positive impact on reducing water
consumption and the amount of waste generated.
The Company is committed to continuing its efforts to minimize environmental
impact and, moving forward, aims to create more environmentally friendly data
center services.
The replacement of batteries for operational facility needs after their lifespan
expires contributes to an increase in hazardous and toxic (B3) waste generated by
the Company. The waste management process has been carried out in accordance
with applicable laws and regional regulations, and the waste balance report has been
submitted to the Ministry of Environment and Forestry.
245 | DCI 2024
Page 251
Aspek Sosial
Social Aspect
Perseroan mempekerjakan lulusan sekolah menengah atau The Company employs high school or vocational school
kejuruan dan menyediakan program pelatihan untuk membekali graduates and provides training programs to equip them with
mereka dengan keterampilan yang diperlukan sesuai dengan the necessary skills according to their roles. This reflects the
peran mereka. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan company's commitment to equal employment opportunities,
terhadap kesetaraan kesempatan kerja yang berkontribusi pada which contributes to enhancing the quality of human resources
peningkatan kualitas sumber daya manusia serta peningkatan and improving the welfare of the surrounding community.
kesejahteraan masyarakat sekitar.
DCI 2024 | 246
Page 252
247 | DCI 2024
Page 253
Sertifikasi
Certifications
DCI 2024 | 248
Page 254
Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors
Perseroan bertekad untuk
menjalankan operasional yang
lebih ramah lingkungan,
memberikan dampak sosial
positif bagi masyarakat sekitar,
serta menerapkan tata kelola
bisnis yang baik.
Keberlanjutan merupakan elemen penting yang tidak terpisahkan
dari operasional pusat data. Perseroan terus berkomitmen dalam
menerapkan praktik bisnis berkelanjutan dengan mengintegrasikan
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social,
and Governance/ESG) yang berkelanjutan selaras dengan strategi
usaha Perseroan. Perseroan tidak hanya memiliki visi untuk
membangun dan mengoperasikan pusat data terbaik di Indonesia,
tetapi juga bertekad untuk menjalankan operasional yang lebih
ramah lingkungan, memberikan dampak sosial positif bagi
masyarakat sekitar, serta menerapkan tata kelola bisnis yang baik.
Sustainability is an important element that is inseparable from
data center operations. The Company continues to be committed
in implementing sustainable business practices by integrating
Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects in alignment
with its business strategy. The Company not only envisions building
and operating the best data centers in Indonesia but is also dedicated
to conducting operations that are more environmentally friendly,
generating positive social impacts for surrounding communities,
and maintaining good corporate governance.
249 | DCI 2024
Page 255
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengimplementasikan Throughout 2024, the Company has implemented various
berbagai inisiatif keberlanjutan melalui beragam pendekatan, sustainability initiatives through multiple approaches, including
termasuk efisiensi energi, pengurangan emisi karbon, pemanfaatan energy efficiency, carbon emission reduction, the utilization of
energi terbarukan, serta pemberdayaan komunitas lokal. renewable energy, and the empowerment of local communities.
Dalam menjalankan kegiatan operasional yang berkelanjutan, In ensuring sustainable operations, the Company has invested
Perseroan berinvestasi pada automation untuk meningkatkan in automation to enhance energy efficiency (Power Usage
efisiensi penggunaan energi (Power Usage Effectiveness / PUE) Effectiveness/PUE), contributing to the reduction of carbon
yang berkontribusi pada peminimalan emisi karbon. Selain itu, emissions. Additionally, we have installed solar panels as an
kami juga telah menginstalasikan panel surya sebagai sumber alternative energy source at the DCI H2 Karawang data center
energi alternatif di kompleks pusat data DCI H2 Karawang, complex, alongside improvements in water usage efficiency
serta peningkatan efisiensi penggunaan air dan optimalisasi and the optimization of waste management processes.
proses pengelolaan limbah.
Sebagai bagian dari upaya dalam memberikan dampak positif As part of our efforts to create a positive impact on surrounding
terhadap masyarakat sekitar dan penerapan praktik keuangan communities, the Company empowers local suppliers in
berkelanjutan, Perseroan memberdayakan pemasok lokal the execution of its projects and programs. Moreover, we
dalam pelaksanaan proyek dan program Perseroan. Selain itu, collaborate with the Habitat for Humanity Indonesia Foundation
kami juga bekerja sama dengan Yayasan Habitat for Humanity to address social challenges in the areas surrounding our
Indonesia dalam mengatasi tantangan sosial di sekitar business operations, including building proper housing for
lingkungan usaha Perseroan, dengan membangun rumah layak three families in Wanasari Village, Karawang, West Java.
bagi 3 (tiga) keluarga di Desa Wanasari, Karawang, Jawa Barat.
Komitmen Perseroan terhadap pengembangan ekonomi The Company’s commitment to local economic development is
lokal juga tercermin dalam penyediaan peluang pekerjaan also reflected in providing job opportunities for high school and
bagi lulusan sekolah menengah atas dan kejuruan, disertai vocational school graduates, supported by training programs
dengan program pelatihan guna membekali mereka dengan designed to equip them with skills and expertise relevant to
keterampilan serta keahlian yang relevan dengan bidang their respective fields within the Company.
pekerjaan mereka di Perseroan.
Upaya Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis usaha The Company’s efforts in implementing sustainable business
berkelanjutan telah mendapatkan pengakuan internasional, practices have gained international recognition, as evidenced
dibuktikan dengan perolehan sertifikasi B Corporation dari by receiving B Corporation certification from B Lab Global
B Lab Global dan Ecovadis. Pencapaian ini terwujud berkat and Ecovadis. These achievements have been made possible
sinergi dan dukungan penuh dari seluruh karyawan, pelanggan, through the synergy and full support of all employees,
serta mitra Perseroan. Kami mengapresiasi dan berterima kasih customers, and business partners. We sincerely appreciate
kepada seluruh pemangku kepentingan yang telah berkontribusi and thank all stakeholders who have contributed to realizing
dalam mewujudkan pertumbuhan bisnis berkelanjutan. sustainable business growth.
Kedepannya, Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat Moving forward, the Company is committed to further
inisiatif keberlanjutan guna menciptakan infrastruktur digital strengthening its sustainability initiatives to develop a more
Indonesia yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly digital infrastructure in Indonesia.
DCI 2024 | 250
Page 256
Upaya-upaya Perseroan dalam menerapkan kegiatan usaha berkelanjutan telah diakui
dan diapresiasi oleh institusi internasional, sehingga Perseroan berhasil memperoleh
sertifikasi B Corporation oleh B Lab Global dan meraih peringkat Silver oleh Ecovadis.
Pencapaian ini mencerminkan dedikasi Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip-
prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan usaha Perseroan, serta menciptakan dampak
positif terhadap lingkungan dan komunitas. Kami memahami bahwa pencapaian tersebut
dapat terwujud berkat adanya dukungan dari seluruh karyawan, pelanggan, dan mitra
Perseroan yang terus bersinergi untuk menjalani kegiatan bisnis berkelanjutan. Kami
ucapkan terima kasih dan apresiasi kepada manajemen, karyawan, dan pemegang saham
Perseroan serta pemangku kepentingan atas kerjasamanya dalam menerapkan prinsip-
prinsip keberlanjutan dalam setiap aktivitas Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk
mendorong lebih jauh tujuan keberlanjutan serta untuk terus mengembangkan tujuan
berkelanjutan yang ada saat ini, dan untuk kedepannya untuk membangun infrastruktur
digital berkelanjutan di Indonesia.
Upaya Perseroan dalam menerapkan
praktik bisnis usaha berkelanjutan telah
mendapatkan pengakuan internasional,
dibuktikan dengan perolehan sertifikasi
B Corporation dari B Lab Global
dan oleh Ecovadis.
251 | DCI 2024
Page 257
Upaya Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis usaha berkelanjutan telah mendapatkan
pengakuan internasional, dibuktikan dengan perolehan sertifikasi B Corporation dari B
Lab Global dan Ecovadis. Pencapaian ini terwujud berkat sinergi dan dukungan penuh
dari seluruh karyawan, pelanggan, serta mitra Perseroan. Kami mengapresiasi dan
berterima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan yang telah berkontribusi dalam
mewujudkan pertumbuhan bisnis berkelanjutan. Kedepannya, Perseroan berkomitmen
untuk terus memperkuat inisiatif keberlanjutan guna menciptakan infrastruktur digital
Indonesia yang lebih ramah lingkungan.
The Company’s efforts in implementing sustainable business practices have gained
international recognition, as evidenced by receiving B Corporation certification from B
Lab Global and Ecovadis. These achievements have been made possible through the
synergy and full support of all employees, customers, and business partners. We sincerely
appreciate and thank all stakeholders who have contributed to realizing sustainable
business growth. Moving forward, the Company is committed to further strengthening its
sustainability initiatives to develop a more environmentally friendly digital infrastructure
in Indonesia.
DCI 2024 | 252
Page 258
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dalam upaya memperkuat penerapan strategi keberlanjutan, To strengthen the implementation of its sustainability strategy,
Perseroan secara proaktif mengintegrasikan prinsip-prinsip the Company proactively integrates good governance
tata kelola yang baik, dengan penekanan khusus pada aspek principles, with a particular emphasis on Environmental, Social,
Environmental, Social Governance (ESG). Langkah yang telah and Governance (ESG) aspects. The Company ensures that its
ditempuh Perseroan adalah memastikan bahwa kegiatan operations and business activities align with and comply with
operasional dan bisnis Perseroan selaras dan patuh pada applicable laws and regulations as part of its commitment to
ketentuan peraturan perundang-undangan dan kebijakan establishing a sustainable business. Furthermore, ESG serves
yang berlaku, sebagai upaya dalam mewujudkan bisnis yang as a guiding framework for corporate governance in decision
berkelanjutan. Selanjutnya, ESG pada tata kelola perusahaan -making, business planning, strategy execution, daily
sebagai panduan saat pengambilan keputusan, perumusan operations, and performance evaluation. This approach
rencana bisnis, pelaksanaan strategi, kegiatan operasional embeds sustainability as an integral part of every
sehari-hari, serta evaluasi pencapaian bisnis Perseroan. Hal ini business effort now and in the future.
membuat keberlanjutan menjadi bagian yang tidak terpisahkan
dari setiap upaya bisnis Perseroan pada saat ini dan kemudian.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola The Company is committed to implementing Good Corporate
Usaha yang Baik (Good Corporate Governance / GCG) pada Governance (GCG) across all levels and operational activities.
seluruh jajaran dan kegiatan operasional Perseroan. Untuk To achieve optimal results, the Company upholds the following
mendapatkan hasil yang terbaik, Perseroan mengedepankan GCG principles:
prinsip-prinsip GCG berikut:
01. Transparansi (Transparency), yaitu keterbukaan dalam 01. Transparency, Ensuring openness in decision-making
melaksanakan proses pengambilan keputusan dan processes and disclosing material and relevant
keterbukaan dalam mengungkapkan informasi material information about the Company.
dan relevan mengenai Perseroan.
02. Akuntabilitas (Accountability), yaitu kejelasan fungsi, 02. Accountability, Establishing clear functions,
pelaksanaan, dan pertanggungjawaban Organ Perseroan implementation, and responsibilities of corporate
sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif. organs to ensure effective management.
03. Pertanggungjawaban (Responsibility), yaitu kesesuaian 03. Responsibility, Managing the Company in compliance
di dalam pengelolaan perseroan terhadap peraturan with applicable laws and sound corporate principles.
perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi
yang sehat.
04. Kemandirian (Independence), yaitu keadaan di mana 04. Independence, Ensuring professional management free
Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan from conflicts of interest and undue influence or pressure
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun that contradicts laws and sound corporate principles.
yang tidak sesuai dengan peraturan perundang undangan
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat
253 | DCI 2024
Page 259
Kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan GCG tercermin The Company’s adherence to GCG principles is reflected in its
dari compliance Perseroan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations relevant to its
undangan yang berlaku dan relevan bagi kegiatan usaha business activities, including:
Perseroan, diantaranya:
01. Penetapan kebijakan-kebijakan utama GCG, diantaranya 01. Establishing key GCG policies, including the Company
Peraturan Perusahaan, Kode Etik Perusahaan, serta Regulations, Code of Ethics, and Guidelines for the Board
Pedoman Tata Tertib Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
02. Memastikan aspek-aspek GCG telah dilakukan di 02. Ensuring the implementation of GCG aspects within
lingkungan Perseroan dengan dilakukannya internal audit the Company through internal audits that periodically
untuk mengevaluasi secara berkala bahwa setiap divisi evaluate whether each division operates in accordance
menjalankan pekerjaannya sesuai dengan SOP. with standard operating procedures (SOPs).
03. Melakukan pemutakhiran berbagai pedoman, prosedur 03. Regularly updating various guidelines, operational
operasi, dan manual yang berlaku dalam Perseroan sesuai procedures, and manuals in accordance with applicable
dengan peraturan perundang-undangan, yang kemudian regulations, followed by structured socialization and
diikuti oleh sosialisasi dan penerapan yang terarah. implementation.
04. Mengupayakan setiap perencanaan dan keputusan 04. Integrating sustainability principles and practices into all
yang diambil mengintegrasikan prinsip dan praktik planning and decision-making processes.
keberlanjutan.
05. Melaksanakan tindak lanjut terhadap rekomendasi 05. Implementing follow-up actions on recommendations from
dari instansi yang berwenang untuk meningkatkan regulatory authorities to enhance GCG implementation.
penerapan GCG di Perseroan.
06. Penguatan pengawasan internal dan manajemen risiko. 06. Strengthening internal oversight and risk management.
Perseroan mengakui pentingnya penerapan prinsip-prinsip The Company recognizes the importance of sustainability
keberlanjutan sebagai elemen kunci untuk mendukung principles as a key element in supporting long-term growth and
pertumbuhan jangka panjang serta mewujudkan visi achieving its vision and mission. By integrating sustainability
dan misi Perseroan. Dengan mengintegrasikan prinsip into its business strategy and operations, the Company strives
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis dan operasional, to create synergy between corporate interests, shareholders,
Perseroan berupaya menciptakan sinergi antara kepentingan stakeholders, and its broader responsibilities to
perusahaan, pemegang saham, pemangku kepentingan, the environment and society, ensuring the continuity
dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat of its operations.
secara lebih luas, seiring dengan menjamin keberlanjutan
operasional Perseroan.
DCI 2024 | 254
Page 260
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan Person in Charge of Sustainable Business Implementation Penerapan strategi keberlanjutan Perseroan dilaksanakan The implementation of the Company's sustainability strategy secara kolektif dan dipimpin langsung Presiden Direktur sesuai is carried out collectively and led directly by the President tugas pokok dan fungsinya yang relevan. Meskipun begitu, Director in accordance with relevant duties and functions. pelaksanaan Strategi Keberlanjutan juga akan melibatkan However, the execution of Sustainability Strategy will also dan bekerja sama dengan banyak pihak, termasuk mitra involve and collaborate with various parties, including business kerja, serta pihak ketiga lainnya. Perseroan menyadari bahwa partners and other third parties. The Company recognizes that pelaksanaan strategi keberlanjutan dapat berjalan dengan for the sustainability strategy to be effectively implemented, baik maka dibutuhkan pengetahuan dan kompetensi yang lebih broader knowledge and competencies in this area are luas terkait hal tersebut. Untuk itu, Perseroan berkomitmen required. Therefore, the Company is committed to continuously untuk terus meningkatkan pengetahuan dan kompetensi enhancing the knowledge and competencies of all employees seluruh karyawan dan pemangku kepentingan Perseroan pada and stakeholders in the field of sustainability. bidang keberlanjutan. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement 255 | DCI 2024
Page 261
DCI 2024 | 256
Page 262
Pengelolaan Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management 257 | DCI 2024
Page 263
Perseroan menyadari bahwa proses operasional Perseroan tidak
terlepas dari risiko ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. Oleh
karena itu, Perseroan berupaya untuk meningkatkan penerapan
manajemen risiko di lingkungan Perseroan.
Selain itu, Perseroan telah memiliki unit Manajemen Risiko dan Risk
Council yang melakukan pengelolaan risiko dan merencanakan
upaya mitigasi terhadap setiap jenis risiko yang dihadapi Perseroan
dengan merujuk pada Kebijakan Manajemen Risiko Perseroan.
Unit Manajemen Risiko, Risk Council, dan Internal Audit bersama
jajaran manajemen Perseroan melakukan evaluasi dan identifikasi
risiko secara berkala. Hal ini ditujukan agar semua pihak dapat
memperhitungkan dan memperhatikan risiko-risiko, serta
merencanakan upaya mitigasinya dalam menjalankan kegiatan
usaha dan pekerjaan di lingkungan Perseroan.
The Company recognizes that its operational processes are
inherently exposed to economic, environmental, and social risks.
Therefore, the Company strives to enhance the implementation of
risk management within its environment.
Additionally, the Company has established a Risk Management Unit
and a Risk Council responsible for managing risks and planning
mitigation efforts for each type of risk faced, referring to the
Company's Risk Management Policy.
The Risk Management Unit, Risk Council, and Internal Audit, along
with the Company's management team, conduct regular risk
evaluations and identifications. This ensures that all parties can
assess and consider potential risks while planning mitigation efforts
in carrying out business activities and operations within
the Company.
DCI 2024 | 258
Page 264
Strategi Berkelanjutan Sustainability Strategy 259 | DCI 2024
Page 265
Terdapat 3 (tiga) pilar strategi berkelanjutan yang pada There are three (3) pillars of sustainable strategy that serve as
prinsipnya digunakan sebagai pedoman oleh DCI. guiding principles for DCI.
Pilar pertama berfokus pada upaya kami untuk meningkatkan The first pillar focuses on our efforts to enhance Corporate
Nilai Perusahaan. Kami mencapainya dengan mempertahankan Value. We achieve this by maintaining a 'going above
budaya 'going above and beyond' di dalam tim kami, serta and beyond' culture within our team and investing in the
berinvestasi dalam pengembangan bakat dan potensi development of our employees’ talents and potential.
karyawan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga senantiasa Additionally, the Company continuously innovates to improve
berinovasi untuk meningkatkan kualitas layanan guna service quality, providing added value for our customers.
memberikan nilai tambah bagi Pelanggan.
Pilar kedua adalah dengan Membangun Infrastruktur Digital The second pillar is Building a More Environmentally Friendly
yang Lebih Ramah Lingkungan, yakni melalui pendekatan Digital Infrastructure, which is achieved through energy
efisiensi energi, pengurangan emisi karbon, dan pemanfaatan efficiency measures, carbon emission reduction, and the
energi terbarukan. utilization of renewable energy sources.
Terakhir, kami berkomitmen untuk Memberdayakan Lastly, we are committed to Empowering Communities by
Masyarakat, yakni mendukung usaha lokal dengan supporting local businesses through collaborations with
berkolaborasi bersama pemasok lokal dan pemilik UMKM local suppliers and small-medium enterprises (SMEs) to
untuk berpartisipasi dalam proyek dan program Perseroan. participate in the Company’s projects and programs. Through
Selain itu, melalui pelaksanaan program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives, the Company
Responsibility (CSR), Perseroan juga berkontribusi dalam also contributes to building proper housing and sanitation
pembangunan rumah dan sanitasi layak untuk masyarakat facilities for communities surrounding its operations, as well
sekitar lingkungan Perseroan, serta pemberian donasi di as providing donations in the education sector.
bidang pendidikan.
The Company collaborates with customers, partners, and
Perseroan bersinergi dengan pelanggan, mitra, dan para stakeholders to continuously minimize environmental impact.
pemangku kepentingan untuk terus berupaya meminimalkan Various sustainability strategies have been designed to meet
dampak lingkungan. Berbagai kebijakan strategi keberlanjutan specific needs and are regularly evaluated to ensure their
telah dirancang sesuai dengan kebutuhan dan dievaluasi effectiveness aligns with business needs.
secara berkala untuk memastikan efektivitasnya sesuai dengan
keperluan bisnis.
DCI 2024 | 260
Page 266
Kinerja Berkelanjutan Sustainability Performance Aspek Ekonomi Economic Aspect Pada tahun 2024, Perseroan telah menjalankan komitmen In 2024, the Company fulfilled its commitment to implementing penerapan ekonomi/keuangan berkelanjutan jangka panjang long-term sustainable economic practices by integrating dengan memasukkan strategi bisnis berkelanjutan dalam sustainable business strategies into business planning, perumusan rencana bisnis, kegiatan operasional, serta evaluasi operational activities, and periodic evaluation of sustainable pelaksanaan strategi bisnis berkelanjutan secara berkala. business strategies. Pendekatan Perseroan terhadap keberlanjutan dalam praktik The Company’s approach to sustainability in economic ekonomi tercermin lebih lanjut melalui penerapan manajemen practices is further reflected in the implementation of efficient kas dan biaya yang efisien dan inovatif. Perseroan juga and innovative cash and cost management. The Company senantiasa berinovasi dalam mengoptimalkan penggunaan continuously innovates to optimize energy usage in data centers energi di pusat data dalam rangka efisiensi biaya operasional, to improve operational cost efficiency, utilizing automation melalui penggunaan teknologi automation dan pemanfaatan technology and solar panels as an alternative energy source. solar panel sebagai sumber energi alternatif. Selain itu, Perseroan juga senantiasa melakukan ekspansi Additionally, the Company consistently conduct business usaha serta berinovasi untuk meningkatkan kualitas layanan expansion and innovates to enhance service quality and create dan menciptakan diversifikasi layanan, guna memberikan nilai service diversification, providing added value to customers, tambah bagi Pelanggan yang dapat meningkatkan daya saing increasing market competitiveness, and diversifying revenue pasar serta diversifikasi pendapatan. streams. Penerapan rencana bisnis berkelanjutan tersebut telah The implementation of this sustainable business plan has menghasilkan kinerja keuangan yang solid bagi Grup Perseroan. resulted in solid financial performance for the Company Group. Pada tahun 2024, Grup Perseroan mencatatkan total In 2024, the Company Group recorded total revenue of IDR 1.8 pendapatan sebesar Rp1,8 triliun, mencerminkan pertumbuhan trillion, reflecting a 38.8% revenue growth compared to 2023. pendapatan sebesar 38,8% dibandingkan tahun 2023. Grup Perseroan juga mencatat peningkatan yang signifikan The Company Group also recorded a significant increase dalam rasio profitabilitas. EBITDA meningkat sebesar 35,4% in profitability ratios. EBITDA increased by 35.4% to IDR 1.1 menjadi Rp1,1 triliun dengan margin sebesar 65,3%. Laba bersih trillion, with a margin of 65.3%. Net profit grew by 54.9% to IDR juga tumbuh sebesar 54,9% menjadi Rp797 miliar, dengan 797 billion, achieving a margin of 44.0%. margin mencapai 44,0%. Pencapaian ini mencerminkan keberhasilan Grup Perseroan This achievement reflects the Company’s Group success in dalam menerapkan strategi bisnis dan keuangan berkelanjutan executing effective and sustainable business strategies amid yang efektif di tengah tantangan pasar yang dinamis. Dengan a dynamic market environment. With an increasingly strong fundamental keuangan yang semakin kuat, Perseroan optimis financial foundation, the Company remains optimistic about dapat melanjutkan tren pertumbuhan di masa depan. continuing its growth trajectory in the future. 261 | DCI 2024
Page 267
Portofolio Produk Strategis
Strategic Product Portfolio
DCI 2024 | 262
Page 268
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Didistribusikan
Distributed Economic Value
* *
*) Terkonsolidasi/Consolidated
Dalam tahun pelaporan, nilai ekonomi yang dihasilkan The economic value created by the Company Group increased
oleh Grup Perseroan meningkat 38,8% dari Rp 1.306 Miliar by 38.8% during the reporting year, from IDR 1,306 Billion to IDR
menjadi Rp 1.812 Miliar yang mayoritas dipengaruhi dari 1,812 Billion, mainly driven by higher revenues. This increase
peningkatan nilai pendapatan. Peningkatan ini dikontribusikan was driven by business growth from both the Company
oleh perkembangan bisnis baik dari basis pelanggan Grup Group’s existing customer base and new customers.
Perseroan existing maupun pelanggan baru.
Di saat yang sama, beban pokok pendapatan (termasuk Simultaneously, the cost of revenue, inclusive of depreciation
depresiasi dan amortisasi) meningkat sebesar 41,4% menjadi and amortization, increased by 41.4% to IDR 755,402 million,
Rp 755.402 juta. Peningkatan ini sejalan dengan pertumbuhan aligning with the Company Group’s growth in revenue.
pendapatan Grup Perseroan.
263 | DCI 2024
Page 269
Sebagai entitas bisnis yang bertanggung jawab di Indonesia, As a responsible business entity in Indonesia, the Company
Grup Perseroan berdedikasi untuk mendukung pembangunan Group is dedicated to supporting national development
nasional melalui kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. through strict adherence to tax regulations. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah memastikan kepatuhan 2024, the Company has ensured full compliance with all tax
penuh terhadap semua kewajiban perpajakan sebagaimana obligations as mandated by prevailing laws and regulations.
diamanatkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kemitraan Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk menerapkan strategi bisnis dan keuangan
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan sistem rantai bisnis yang bertanggung
Partnership jawab juga memenuhi aspek-aspek berkelanjutan. Perseroan memastikan kerjasama dengan
pelanggan, mitra, dan pemasok memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku serta sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam kebijakan Perseroan. Komitmen ini
dilakukan oleh Perseroan untuk mencapai kemitraan yang berkelanjutan dan meningkatkan
nilai keberlanjutan di sepanjang rantai bisnis.
Peningkatan dan pengembangan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) tidak hanya dilakukan
terhadap karyawan Perseroan, namun juga melibatkan seluruh pemangku kepentingan yang
merasakan dampak dari kegiatan operasional Perseroan. Perseroan mengembangkan program
pelatihan secara komprehensif dan berkesinambungan dalam rangka pemenuhan terhadap
kebijakan dan komitmen keberlanjutan.
n line with the Company's commitment to implementing sustainable business and economic
strategies, the Company is committed to implementing a responsible business chain system
that also fulfills sustainable aspects. The Company ensures that cooperation with customers,
partners, and suppliers (vendors) complies with the provisions of the applicable laws and
regulations and is in accordance with the Company's policies. This commitment is carried out
by the Company to achieve sustainable partnerships and increase sustainability value across
the business chain.
All applicants who are impacted by the Company's operational operations are included in the
process of enhancing and expanding Human Resources capacity, in addition to the Company's
workers. To adhere to sustainability rules and commitments, DCI creates training programmes
in a thorough and sustainable manner.
DCI 2024 | 264
Page 270
Pengadaan Procurement Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan praktik The Company is committed to consistently implementing pengadaan yang berkelanjutan dalam rangka menciptakan sustainable procurement practices to foster fair competition. persaingan yang sehat. Praktik pengadaan yang berkelanjutan Sustainable procurement practices also serve as a realization juga merupakan bagian dari perwujudan prinsip-prinsip tata of the principles of good corporate governance (GCG). kelola Perusahaan yang baik (GCG). Fungsi tugas dan tanggung jawab dalam mengelola vendor The Procurement Division is responsible for managing vendors dan memastikan penerapan praktik-praktik pengadaan yang and ensuring the consistent implementation of sustainable berkelanjutan, secara konsisten dijalankan oleh Divisi Procurement. procurement practices. This function is carried out diligently Tugas dan tanggung jawab dalam mengelola vendor serta to uphold procurement standards aligned with the Company’s memastikan penerapan praktik pengadaan yang berkelanjutan sustainability commitments. secara konsisten dilaksanakan oleh Divisi Procurement. Perseroan memberlakukan Procurement Policy yang mencakup The Company enforces a Procurement Policy that includes persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam proses sustainability requirements within the procurement process. pengadaan. Seluruh vendor atau supplier diwajibkan memenuhi All vendors or suppliers must meet these requirements to persyaratan yang diwajibkan oleh kebijakan tersebut untuk collaborate with the Company. Sustainability criteria outlined dapat bekerja sama dengan Perseroan. Kriteria keberlanjutan in the Procurement Policy are an integral part of the supplier yang terdapat dalam Procurement Policy menjadi bagian selection process. dalam proses seleksi supplier. Perseroan juga melakukan evaluasi terhadap setiap supplier Additionally, the Company conducts annual evaluations of all barang maupun jasa secara berkala setiap 1 (satu) tahun sekali. goods and service suppliers. These evaluations are based on Evaluasi dilakukan berdasarkan beberapa aspek, diantaranya various aspects, including price, quality, on-time delivery, and dari sisi harga, kualitas, ketepatan waktu pengiriman, serta sustainability performance. The Company also conducts an kinerja keberlanjutan. Perusahaan juga melakukan evaluasi annual evaluation of each goods and services vendor. This terhadap setiap vendor barang dan jasa secara tahunan. evaluation is based on various aspects, including price, quality, Evaluasi ini dilakukan berdasarkan berbagai aspek, antara timeliness of delivery, and sustainability performance. lain harga, kualitas, ketepatan waktu pengiriman, dan kinerja keberlanjutan. Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat To support local economic growth while ensuring a smooth sekitar sekaligus manfaat kelancaran supply chain, Perseroan supply chain, the Company prioritizes procurement from memprioritaskan pengadaan yang bekerjasama dengan domestic suppliers, provided they meet the required pemasok domestik jika persyaratan yang ditetapkan oleh standards. This commitment is reflected in the fact that 95% of Perseroan dapat dipenuhi. Hal ini dibuktikan dengan jumlah the Company’s total suppliers are domestic. pemasok domestik mencapai 95% dari total pemasok Perseroan. 265 | DCI 2024
Page 271
DCI 2024 | 266
Page 272
Aspek Lingkungan Environmental Aspect 267 | DCI 2024
Page 273
Perseroan memiliki visi untuk menciptakan ekosistem digital The Company envisions creating a sustainable digital infrastructure
infrastruktur yang berkelanjutan. Sejalan dengan visi ini, ecosystem. In line with this vision, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasional operating data centers more environmentally friendly.
pusat data yang lebih ramah lingkungan.
To uphold this commitment, the Company consistently complies
Dalam menerapkan komitmen tersebut, Perseroan senantiasa with applicable environmental management regulations. In planning
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the construction and management of data center buildings,
pengelolaan lingkungan hidup. Pada perencanaan pembangunan the Company fulfills the requirements of the Environmental
serta pengelolaan gedung pusat data, Perseroan memenuhi Management and Monitoring Plan (RKL-RPL) and submits
persyaratan RKL-RPL dan melaporkannya secara berkala sesuai regular reports in accordance with prevailing regulations. The
dengan ketentuan yang berlaku. Perseroan juga memberikan Company also provides reports on environmental management
laporan pelaksanaan terkait pengelolaan lingkungan serta implementation and maintains environmental quality standards as
menjaga standar kualitas lingkungan kepada instansi terkait. required by relevant authorities.
Selain itu, DCI memiliki kebijakan pengelolaan lingkungan, Additionally, DCI has established environmental management
yaitu: policies, including:
01. DCI_IS_29-00-00-00.POL_v3.1_HSE Policy Manual 01. DCI_IS_29-00-00-00.POL_v3.1_HSE Policy Manual
02. DCI_IS_29-06-00.00.GUI_v0.2_HSE Governance Structure 02. DCI_IS_29-06-00.00.GUI_v0.2_HSE Governance Structure
Perseroan telah mengambil inisiatif strategis untuk meminimalkan Perseroan telah mengambil inisiatif strategis untuk meminimalkan
dampak lingkungan dari operasional pusat data, diantaranya: dampak lingkungan dari operasional pusat data, diantaranya:
A Mengadopsi automation untuk meningkatkan efisiensi A Adopting automation technologies to enhance energy
penggunaan energi di pusat data, berkontribusi pada efficiency in data centers, contributing to the optimization
optimalisasi Power Usage Effectiveness (PUE). of Power Usage Effectiveness (PUE).
B Menyediakan Renewable Energy Certificates (REC) sebagai B Providing Renewable Energy Certificates (REC) as part of
bagian dari upaya untuk meminimalkan jejak emisi karbon. efforts to minimize the carbon emission footprint.
C Menginstalasikan panel surya sebagai sumber daya alternatif C Installing solar panels as an alternative energy source at the
di kampus pusat data DCI H2 Karawang dan DCI H1 Cibitung. DCI H2 Karawang and DCI H1 Cibitung data center campuses.
D Menerapkan perhitungan emisi gas rumah kaca (Greenhouse D Implementing Greenhouse Gas (GHG) emission calculations
Gas / GHG) sesuai standar global Scope 1, 2, dan 3 untuk in accordance with global Scope 1, 2, and 3 standards to
mengelola jejak karbon yang dihasilkan dari operasional manage the carbon footprint generated from data center
pusat data. operations.
E Mengembangkan roadmap untuk mendukung implementasi E Developing a roadmap to support decarbonization initiatives
dekarbonisasi dan mencapai target Net-Zero. and achieve Net-Zero targets.
F Menerapkan sistem pengelolaan limbah dan air. F Implementing waste and water management systems.
Untuk kedepannya, Perseroan akan melanjutkan penerapan Moving forward, the Company will continue to integrate
prinsip-prinsip keberlanjutan secara lebih mendalam dan sustainability principles more comprehensively and holistically
menyeluruh demi mencapai visi kami untuk mewujudkan to achieve its vision of realizing sustainable digital infrastructure
infrastruktur digital yang berkelanjutan seiring dengan while delivering the best services.
memberikan layanan terbaik.
DCI 2024 | 268
Page 274
Pencapaian Target di Bidang Lingkungan Target Achievement in Environmental Sector 269 | DCI 2024
Page 275
Inisiatif di Bidang Lingkungan Hidup
Initiatives in the Environmental Sector
Komitmen Perseroan terhadap penerapan lingkungan The Company’s commitment for the implementation of sustainable
berkelanjutan dilakukan dalam bentuk penghematan materi environment is shown in the form of material savings and the use
dan penggunaan material yang ramah lingkungan, diantaranya: of environmentally friendly materials, specifically:
Program pengurangan penggunaan kertas dengan Paperless program by using information technology-based
menggunakan sistem berbasis teknologi informasi: tanda systems: digital signatures, mailing systems, online payment
tangan digital, sistem persuratan, sistem pembayaran online, systems, K3PL systems, employee information portals,
sistem K3PL, portal informasi karyawan, dan lain-lain. and others
Daur ulang sampah kertas. Paper recycling.
Penerapan daur ulang untuk material yang tidak lagi dapat Application of recycling for materials that can no longer
digunakan oleh Perseroan, namun masih dapat dimanfaatkan be used by the Company, but can still be utilized by other
oleh pihak lain, dengan menggunakan pihak ketiga yang parties, by using competent third parties in the field of
berkompeten dalam bidang daur ulang. recycling.
Imbauan penggunaan tempat minum (tumbler) dan Encouragement to utilize water bottle (tumbler) and reduce
mengurangi penggunaan gelas plastik sekali pakai untuk the usage of disposable plastic cups for drinking water
konsumsi air minum. consumption.
Program-program tersebut dilaksanakan di bawah koordinasi The aforementioned initiatives are executed with the Division’s
Divisi HSE dengan mengacu pada Sistem Manajemen guidance HSE in accordance with the System Environmental
Lingkungan ISO 14001:2015 yang sertifikasinya diberlakukan Management ISO 14001:2015 accreditation, which has been in
sejak tahun 2020. place since 2020
DCI 2024 | 270
Page 276
Penggunaan Energi [E-03]
Energy Usage
Catatan | Note: Conversion factor:
(*) Faktor konversi menggunakan standar IPCC • 1 KWH = 0.004 GJ
(UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 • 1 litter Industrial Diesel Oil = 0,037 GJ
Energi merupakan kebutuhan utama untuk menjalankan Energy is the primary necessity required to conduct the
kegiatan operasional Perseroan. Perseroan menggunakan Company’s operations. The company utilizes a variety of
beberapa jenis energi, yaitu energi listrik yang diperoleh dari energy sources, including electrical energy generated by
generator pembangkit tenaga listrik sebagai sumber energi electric power generators to power machine tools, utilities, and
utama untuk mengoperasikan peralatan mesin, utilitas, dan unit supporting units such as lighting and air conditioning, as well
pendukung seperti penerangan dan pendingin udara. Serta, as diesel fuel to power FFB transport trucks and commercial
bahan bakar solar yang digunakan untuk mengoperasikan generators conditionally.
kendaraan pengangkut TBS dan generator yang dibutuhkan
secara kondisional.
Penggunaan listrik Perseroan bertambah seiring dengan The Company's electricity consumption has increased in
meningkatnya kebutuhan energi yang dibutuhkan dalam line with the growing energy needs required to support the
mendukung operasional layanan pusat data Perseroan. operational services of its data centers.
Perseroan telah mengambil langkah-langkah strategis untuk The Company has taken strategic steps to reduce carbon
mengurangi emisi karbon dan meminimalkan dampak lingkungan emissions and minimize the environmental impact of data
dari operasional pusat data, diantaranya dengan menggunakan center operations, including the use of automation technology
teknologi automation dalam rangka meningkatkan efisiensi to enhance energy efficiency and the installation of solar panels
energi, serta instalasi panel surya sebagai sumber daya as an alternative energy source at the DCI H2 Karawang data
alternatif di kampus pusat data DCI H2 Karawang, dan DCI H1 center campus, and DCI H1 Cibitung–under construction phase.
Cibitung–sedang dalam tahap konstruksi.
271 | DCI 2024
Page 277
Penggunaan Air [E-04]
Water Use
Air Digunakan Kembali
Water Reused
Perseroan tidak memiliki mekanisme daur ulang air, karena The company does not yet have a water recycling system in place.
untuk pengolahan air perseroan bekerja sama dengan pihak Conserving water resources is a priority that is accomplished by
kawasan, yang nantinya hasil dari air yang diolah dipakai lagi effective water usage, which includes the following:
oleh Perseroan. Langkah Lain dari Perseroan untuk pelestarian
sumber daya air dilakukan dengan melakukan efisiensi
penggunaan air, seperti:
Kampanye untuk meningkatkan kesadaran karyawan agar Campaign to educate staff about the need of water
memiliki perilaku efisien dalam menggunakan air. conservation.
Penggunaan teknologi ramah lingkungan, misalnya penggunaan The use of ecologically beneficial technology, such as
keran air otomatis dan penggunaan closet hemat air. automated water faucets and water-saving closets.
DCI 2024 | 272
Page 278
Emisi [E-01, E-02, E-06, E-07] Emission Perseroan telah mengambil langkah-langkah strategis untuk The Company has taken strategic steps to reduce carbon mengurangi emisi karbon dan meminimalkan dampak emissions and minimize the environmental impact of data lingkungan atas operasional pusat data, diantaranya dengan center operations, including its commitment to achieving the memiliki komitmen untuk mencapai target Net Zero Emission Net Zero Emission target and reducing Greenhouse Gas (GHG) dan pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (emission reduction) emissions by 2040. pada tahun 2040. Upaya yang telah dilakukan diantaranya: (1) menggunakan The efforts undertaken include: (1) Utilizing automation teknologi automation dalam rangka meningkatkan efisiensi technology to improve energy efficiency; (2) Installing solar energi; (2) instalasi panel surya sebagai sumber daya alternatif panels as an alternative energy source at the DCI H2 di kampus pusat data DCI H2 Karawang, dan DCI H1 Cibitung– Karawang data center campus and DCI H1 Cibitung—which is sedang dalam tahap konstruksi; (3) penghitungan emisi Cakupan currently under construction; (3) Calculating Scope 1, 2, and 3 1, 2, dan 3; (4) menyediakan Renewable Energy Certificate emissions; (4) Providing Renewable Energy Certificates (RECs) untuk Pelanggan; dan (5) memiliki roadmap decarbonization for customers; and (5) Developing a decarbonization roadmap agar sejalan dengan komitmen Indonesia untuk mencapai target in alignment with Indonesia’s commitment to achieving the Net Zero pada tahun 2040. Untuk kedepannya, Perseroan akan Net Zero target by 2040. Moving forward, the Company will melanjutkan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan secara continue to implement sustainability principles in a more lebih mendalam dan menyeluruh demi mencapai visi kami in-depth and comprehensive manner to realize its vision of untuk mewujudkan infrastruktur digital yang berkelanjutan building sustainable digital infrastructure while delivering the seiring dengan memberikan layanan terbaik. best services. Pengelolaan Limbah [E-05] Waste Management 273 | DCI 2024
Page 279
Pada tahun 2024, Perseroan menghitung limbah padat bahan berbahaya dan beracun (B3) dan limbah padat non bahan berbahaya
dan beracun (non-B3) yang dihasilkan, dengan mengacu pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 18 Tahun 2020
tentang Pemanfaatan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. Pembuangan baterai yang telah mencapai akhir masa pakainya dalam
mendukung operasional fasilitas pusat data berkontribusi terhadap peningkatan jumlah limbah B3 yang dihasilkan oleh Perseroan.
Namun, pada tahun 2024, masa pakai baterai masih panjang, sehingga tidak terdapat limbah B3 yang dihasilkan oleh Perseroan.
Dalam mencegah terjadinya kerusakan lingkungan, setiap kegiatan usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan pengolahan
limbah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan telah berupaya mengurangi jumlah limbah
yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan, diantaranya dengan mengurangi, mendaur ulang, menggunakan kembali, atau
membuang limbah dengan cara yang bertanggung jawab dan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan perundang-
undangan di bidang lingkungan hidup.
In 2024, the Company calculated the amount of hazardous and toxic (B3) solid waste and non-hazardous (non-B3) solid waste
generated, referring to the Minister of Environment and Forestry Regulation No. 18 of 2020 on the Utilization of Hazardous and
Toxic Waste. The disposal of batteries that have reached the end of their lifespan in supporting data center facility operations
contributes to the increase in B3 waste generated by the Company. However, in 2024, battery lifespans remain long, resulting in no
B3 waste being generated by the Company.
To prevent environmental damage, every business activity is required to manage and process waste in accordance with applicable
laws and regulations. The Company has made efforts to reduce the amount of waste generated from its operations, including
minimizing, recycling, reusing, or disposing of waste responsibly and in compliance with environmental regulations.
Inisiatif Energi Terbarukan
Renewable Energy Initiatives
Sejalan dengan visi Perseroan untuk menciptakan ekosistem In line with the Company’s vision in building a sustainable
digital infrastruktur yang berkelanjutan, Perseroan telah ecosystem of digital infrastructure, the Company has taken
mengambil langkah aktif dengan memanfaatkan energi proactive measures by utilizing renewable energy by installing
terbarukan dengan menginstalasikan panel surya untuk solar panels as the alternative energy resources at DCI H2
menjadi sumber energi alternatif di kompleks pusat data DCI Karawang data center complex dan DCI H1 Cibitung complex–
H2 Karawang dan DCI H1 Cibitung–yang saat ini sedang dalam currently under construction.
tahap konstruksi.
Untuk kedepannya, Perseroan akan menjajaki penggunaan In the future, the Company will explore the use of other
energi terbarukan lainnya untuk memenuhi kebutuhan energi renewable energy to fulfill energy needs in the data center
di pusat data yang dioperasikan oleh Perseroan, serta untuk operated by the Company, also to achieve our long-term
mencapai tujuan jangka panjang dalam menciptakan ekosistem objective in creating a digital infrastructure that is both reliable
infrastruktur digital yang andal dan lingkungan berkelanjutan. and environmentally sustainable.
DCI 2024 | 274
Page 280
Kinerja Sosial Keberlanjutan Sustainable Social Performance Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect Kesetaraan Equality Penerapan kesetaraan kesempatan bekerja telah diterapkan oleh The implementation of equal employment opportunities has Perseroan sebagai bentuk kepatuhan terhadap Undang-Undang been applied by the Company as a form of compliance with Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan Law No. 13 of 2003 on Manpower and other relevant labor perundang-undangan terkait ketenagakerjaan di Indonesia. regulations in Indonesia. The Company promotes diversity Perseroan mengedepankan prinsip keragaman, kesetaraan and equality, as well as the idea of non-discrimination. The dan menjunjung tinggi prinsip non-diskriminasi. Perseroan tidak Company does not discriminate on the basis of gender, color, membedakan gender, ras, agama, suku dan golongan terhadap religion, ethnic origin, or class. pelanggan, karyawan, serta manajemen Perseroan. Dalam melayani pelanggan, Perseroan senantiasa memberikan In serving customers, the Company consistently delivers layanan terbaik kepada seluruh pelanggan tanpa diskriminasi. exceptional service to its customers without discrimination. The Perseroan juga mengutamakan prinsip non-diskriminasi dalam Company also put first the non-discrimination principle in the proses penerimaan karyawan serta remunerasi dan jabatan. recruiting, remuneration, and position systems. Penerapan prinsip kesetaraan kesempatan kerja tercermin dari The implementation of equal employment opportunity principles mempekerjakan lulusan sekolah menengah atau kejuruan dan is reflected in hiring high school or vocational school graduates menyediakan program pelatihan untuk membekali mereka dengan and providing training programs to equip them with the keterampilan yang diperlukan sesuai dengan peran mereka. necessary skills according to their roles. 275 | DCI 2024
Page 281
Pekerja Lokal Local Employees
Sebagai bentuk dukungan pemberdayaan masyarakat lokal, As part of its commitment to local community empowerment,
perseroan memberikan prioritas penerimaan kerja bagi the Company prioritizes employment acceptance for members
masyarakat setempat agar dapat mendorong peningkatan of local communities in order to promote enhanced welfare
kesejahteraan di lingkungan sekitar operasional Perseroan. in the communities surrounding the Company’s operations.
Prioritas tersebut diberikan ketika mereka telah memenuhi Priority is given to those who have met the competency
persyaratan kompetensi yang dibutuhkan untuk bekerja. standards for employment.
Kesetaraan Gender Karyawan [S-01]
Employee Gender Equality
Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan
Perempuan berdasarkan Kelompok Umur [S-02]
Number of Employee Levels Held by Male and Female
Employees by Age Group
DCI 2024 | 276
Page 282
Tingkat Pergantian Pegawai [S-03] Employee Turnover Rate Jumlah Pegawai Sementara [S-04] Number of Temporary Employees Seluruh karyawan sementara dipegang oleh kontraktor atau All temporary employees are managed by contractors or vendor, dan tidak termasuk sebagai karyawan Perseroan. vendors, and are not included as the Company’s employees. Oleh karenanya, seluruh hubungan ketenagakerjaan menjadi Therefore, all employment relations fall under the responsibility tanggung jawab kontraktor atau vendor. of the contractors or vendors. Tenaga Kerja Lokal Local Manpower 277 | DCI 2024
Page 283
Rasio Upah Dasar 2024
2024 Basic Wage Ratio
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Perseroan menghargai setiap karyawan yang telah memberikan The Company values each employee who has contributed to
kontribusi bagi kemajuan Perseroan. Remunerasi karyawan the Company’s growth. Employee compensation is determined
diberikan berdasarkan pengalaman, kompetensi dan kinerja on the basis of each employee’s experience, competence,
setiap karyawan serta mempertimbangkan kesesuaian and performance, taking into account applicable laws and
terhadap peraturan perundangan, upah minimum regional/ regulations, regional/provincial minimum pay, industry norms,
provinsi, standar industri serta faktor eksternal lainnya. and other external factors. In its implementation, the Company
Perseroan dalam pelaksanaannya tidak membedakan gender makes no distinction between genders in remuneration.
dalam pemberian remunerasi.
Tunjangan Karyawan
Employment Benefit
Total dana kesejahteraan karyawan pada tahun 2024 adalah In 2024, the total employee welfare fund will be roughly
sebesar kurang lebih Rp 81.943.128.390 yang dialokasikan IDR 81.943.128.390 which will be used for remuneration or
untuk remunerasi atau gaji dan tunjangan karyawan mencakup employee salaries and perks, such as paid leave, religious
pembayaran untuk cuti, tunjangan hari raya keagamaan, holiday allowances, medical treatment, overtime, and
pengobatan, lembur, jaminan hari tua dan pensiun. Dana ini retirement benefits. This fund was established to ensure that
bertujuan untuk memastikan bahwa karyawan mendapatkan DCI personnel receive the best possible compensation for
kompensasi dari perseroan yang terbaik atas dedikasi mereka their service to the company. As a result, they are eager to
pada Perseroan. Dengan demikian, mereka bersemangat untuk contribute their time and effort to the company. Additionally,
memberikan karya dan komitmen mereka bagi Perseroan. Di the company offers a competitive benefits package to attract
samping itu, paket kesejahteraan yang kompetitif diterapkan the best people. This benefit is available to all the company
untuk memastikan agar perseroan dapat memberdayakan employees. The following benefits are available to the company
talenta-talenta terbaik. Tunjangan ini diberikan pada karyawan employees.
pada semua lokasi operasi perseroan.
DCI 2024 | 278
Page 284
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai [S-05] Employee Training & Skill Development Dalam rangka meningkatkan kemampuan, keahlian, kecakapan, The Company provides education and training programmes dan kualitas SDM, Perseroan menyelenggarakan program for all employees for their capacities, expertise, skills, and pendidikan dan pelatihan bagi seluruh karyawan. Melalui overall quality enhancement. Through the implementation of pelaksanaan program ini juga diharapkan efektivitas dan this program, the Company hopes its employees' performance produktivitas kinerja dapat meningkat yang akan mampu effectiveness and productivity will improve, which will be mendorong pengembangan karir karyawan. Untuk setiap able to encourage their career development. Annually, the tahunnya, Perseroan menyusun Rencana Pengembangan Company prepares the Employee Development Plan that Karyawan yang mencakup pelatihan untuk meningkatkan soft includes training to improve both soft skills and technical skills. skill dan technical skill. Daftar program pelatihan Perseroan selama tahun 2024 dapat The list of the Company’s training programs during 2024 can dilihat pada Bab 3 Laporan Tahunan ini. be seen in Chapter 3 of this Annual Report. 279 | DCI 2024
Page 285
Memenuhi Hak Asasi Sebagai bagian dari warga dunia, Perseroan ingin memastikan
bahwa perseroan memperhatikan setiap hak dasar para
Manusia (HAM) Karyawan karyawannya. Hak Asasi Manusia adalah hak dasar dan
kebebasan yang dimiliki oleh setiap manusia di dunia ini.
Respect for Employees’ Hakhak ini berdasarkan prinsip-prinsip persamaan, keadilan
dan kehormatan. Perseroan menjunjung tinggi penerapan HAM
Human Rights (HAM) dalam perseroan, berupa:
As a global citizen, the company wishes to ensure that the
firm is mindful of its employees’ fundamental rights. Human
rights are fundamental rights and liberties that every human
being on our planet possesses. These rights are predicated
on the ideals of justice, equality, and mutual respect. The
company is committed to the application of human rights
throughout the organization, including the following:
01. Tidak Adanya Tenaga Kerja 01. There will be no child
Anak dan Karyawan Paksa or forced labour [OJK F19]
Perseroan telah membuat Peraturan Perseroan. Peraturan The company adheres to the minimum age requirement for
perseroan tersebut di review dan di perbaharui setiap 2 tahun employees in order to prevent child employees from working in
sekali. Peraturan Perseroan DCI telah disahkan oleh Kementerian the the company environment. Additionally, the company has a
Tenaga Kerja untuk periode 20 Agustus 2021 - 19 Agustus 2023 policy against forced labour, which means that no employee or
dengan SK Nomor Kep.4/ H1.00.00/00.0000.210326021/B/ the company is forced on anybody under threat of punishment
VIII/2021. for failing to offer services voluntarily.
02. Kebebasan Berserikat 02. Associational Liberty
Perseroan telah membentuk LKS Bipartit. LKS Bipartit perseroan The company has built a bipartite local knowledge sharing
telah disahkan oleh Kepala Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten system. The the company Bipartite LKS was ratified by the Head
Bekasi dengan Nomor 560/8336/LKB/Disnaker dan mulai of the Bekasi Regency Manpower Office under the number
berlaku sejak 30 November 2020 s.d 29 November 2023. 560/8336/LKB/Disnaker and is valid from November 30, 2020,
to November 29, 2023.
03. Peraturan Perseroan 03. Corporate Governance (PP)
DCI telah membuat Peraturan Perseroan. Peraturan perseroan Company regulations have been established by DCI. Every two
tersebut di review dan di perbaharui setiap 2 tahun sekali. years, the company's regulations are reviewed and revised.
Peraturan Perseroan DCI telah disahkan oleh Kementerian The Ministry of Manpower has ratified the DCI Company
Tenaga Kerja untuk periode 20 Agustus 2021 - 19 Agustus 2023 Regulation for the period from 20 August 2021 to 19 August
dengan SK Nomor Kep.4/H1.00.00/00.0000.210326021/B/ 2023 via Decree No. Kep.4/HI.00.00/00.0000.210326021/B/
VIII/2021. VIII/2021.
04. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) 04. Social Security (BPJS)
DCI telah membuat Peraturan Perseroan. Peraturan perseroan Company regulations have been established by DCI. Every two
tersebut di review dan di perbaharui setiap 2 tahun sekali. years, the company's regulations are reviewed and revised.
Peraturan Perseroan DCI telah disahkan oleh Kementerian The Ministry of Manpower has ratified the DCI Company
Tenaga Kerja untuk periode 20 Agustus 2021 - 19 Agustus 2023 Regulation for the period from 20 August 2021 to 19 August
dengan SK Nomor Kep.4/H1.00.00/00.0000.210326021/B/ 2023 via Decree No. Kep.4/HI.00.00/00.0000.210326021/B/
VIII/2021. VIII/2021.
DCI 2024 | 280
Page 286
Keselamatan dan Kesehatan Kerja [S-11, S-06] Occupational Health and Safety Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan salah satu Occupational Health and Safety (OHS) is a risk associated with risiko dalam kegiatan operasional Perseroan yang mencakup the Company’s operating activities, which involve its employees karyawan Perseroan dan mitra kerjanya. Selain itu, pengelolaan and partners. Additionally, OHS management is a requirement K3 merupakan kewajiban di bidang ketenagakerjaan dan hak in the area of human resources and human rights to decent asasi manusia untuk pekerjaan yang layak. Berdasarkan peraturan employment. The Company is required by applicable laws and perundangan yang berlaku, Perseroan wajib memberikan regulations to offer proper protection against accidents and perlindungan yang memadai kepada setiap karyawannya dari occupational diseases for each of its employees. kecelakaan maupun penyakit akibat kerja. Perseroan berkomitmen untuk memperhatikan dan melaksanakan The Company is committed to addressing and executing all seluruh aspek yang berkaitan dengan K3. DCI bertanggung jawab aspects of occupational safety and health. The Company untuk melindungi karyawan dan pelanggan dengan menyediakan is responsible for protecting employees and customers by lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan nyaman. Komitmen providing a favorable, safe, and comfortable work environment. mencakup internal dan mitra perseroan. Sebagai pendekatan dalam memenuhi komitmen K3, Perseroan To meet its OHS commitments, The Company has implemented menerapkan Sistem Manajemen yang merujuk pada ISO 45001 a Management System that is compliant with ISO 45001 and dan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan Government Regulation No. 50 of 2012 on the Implementation Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. of Occupational Health and Safety Management Systems. Pengelolaan K3 di Perseroan diawali dengan melakukan identifikasi The Company’s OHS management process begins with the bahaya dari suatu aktivitas atau area kerja, selanjutnya dilakukan identification of hazards associated with an activity or work area. penilaian risiko dengan mempertimbangkan tingkat kemungkinan Each identified hazard is then subjected to a risk assessment, dan keparahan yang dapat terjadi. Hasil identifikasi bahaya dan which considers the likelihood and severity of occurrence. The penilaian risiko menjadi pertimbangan dalam menentukan upaya identification and risk assessment results are used to determine mitigasi untuk meminimalisir risiko terjadinya kecelakaan atau mitigation actions to reduce the risk of accidents or occupational penyakit akibat kerja. diseases. Sebagai upaya kesiapan dalam menghadapi kondisi darurat, DCI DCI supplies emergency response tools and instruments in menyediakan peralatan dan instrumen tanggap darurat di area the work area to prepare for disaster situations. Additionally, kerja. Simulasi dengan melibatkan karyawan dan pihak-pihak simulations involving employees and connected parties are terkait juga dilakukan sesuai jadwal dan hasilnya dievaluasi untuk scheduled and the results are assessed for improvement. perbaikan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kecelakaan fatal di dalam During 2023, there were no fatal accidents within the Company’s operasional Perseroan. Sebagai komitmen untuk tetap melakukan operation. As part of its commitment to preventing accidents, pencegahan kecelakaan, Perseroan terus menerus melakukan the Company is constantly improving its accident prevention perbaikan di program pencegahan kecelakaan untuk mencapai programme in order to attain zero accidents. zero accident. 281 | DCI 2024
Page 287
Kegiatan Tanggung
Jawab Sosial &
Lingkungan (TJSL)
Perusahaan [S-12]
Corporate Social
& Environmental
Responsibility
(CSER) Program
Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Perusahaan memiliki tujuan strategis, yaitu untuk memberikan dampak
positif terhadap masyarakat dan berkontribusi dalam pelestarian
lingkungan sekaligus menciptakan kegiatan usaha berkelanjutan
untuk Perseroan.
Pelaksanaan program TJSL difokuskan pada masyarakat yang berada
di sekitar wilayah operasional Perseroan. Perseroan memastikan
bahwa kehadiran Perseroan memberikan manfaat bagi wilayah
tersebut, serta Perseroan dapat mengembangkan masyarakat agar
memiliki kesejahteraan hidup yang lebih baik. Selain itu, Perseroan
juga dapat membangun hubungan yang harmonis dan konstruktif
antara Perseroan dengan masyarakat.
Dalam melaksanakan program-program TJSL, Perseroan
berpedoman pada Kebijakan Corporate Social Responsibility.
Program TJSL dilakukan oleh Perseroan berfokus pada program-
program dalam bidang pendidikan, sosial, dan lingkungan.
The implementation of the Corporate Social & Environmental
Responsibility (CSER) program has strategic objectives, aiming
to provide positive impacts on communities, contribute to
environmental preservation, and foster sustainable business
activities for the Company.
This program is focused on communities surrounding the
Company's operational areas. The Company ensures
its presence benefits those areas and may enhance the
community’s welfare. Additionally, it aims to build harmonious
and constructive relationships between the Company and the
community.
In executing CSER programs, the Company adheres to its
Corporate Social Responsibility Policy. The Company's TJSL
program focuses on initiatives in the fields of education, social
welfare, and environment.
DCI 2024 | 282
Page 288
Program CSR Tahun 2024 2024 CSR Program 283 | DCI 2024
Page 289
DCI 2024 | 284
Page 290
Indeks POJK 51 POJK 51 Index 285 | DCI 2024
Page 291
DCI 2024 | 286
Page 292
287 | DCI 2024
Page 293
DCI 2024 | 288
Page 294
C H A P T E R 0 7 289 | DCI 2024
Page 295
Laporan Keuangan
yang telah Diaudit
Audited Annual Financial Reports
01. Lapo ra n Ke u a n g a n ya n g
telah D i a u d i t
Au dited A n n u a l F i n a n c i a l R e p o r ts
DCI 2024 | 290
Page 296
PT DCI Indonesia Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiary Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 297
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen i-x Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-3 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss
Lain Konsolidasian ................................................... 4-5 ..........................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7 ...................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 8 - 107 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 299
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 3/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT DCI Indonesia Tbk Commissioners and Directors
PT DCI Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT DCI Indonesia Tbk. financial statements of PT DCI Indonesia Tbk. (the
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara “Company”) and its subsidiary (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba December 31, 2024, and the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidiasian of changes in equity, and consolidated statement
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, of cash flows for the year then ended, and notes
serta catatan atas laporan keuangan to the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian consolidated financial performance and cash flows
nya untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year then ended, in accordance with
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
i
Page 300
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal- professional judgment, were of most significance
hal paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit statements of the current period. Such key audit
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit matters were addressed in the context of our audit
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara of the consolidated financial statements taken as
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami a whole, and in forming our opinion thereon, and
terhadapnya, dan kami tidak menyatakan suatu we do not provide a separate audit opinion on such
opini audit terpisah atas hal audit utama tersebut. key audit matters. For the key audit matter below,
Untuk setiap hal audit utama di bawah ini, our description of how our audit addressed such
penjelasan kami tentang bagaimana audit kami key audit matter is provided in such context.
merespons hal tersebut disampaikan dalam
konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
dirancang untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini audit kami atas accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir.
Penilaian tanah Valuation of land
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai wajar As of December 31, 2024, the fair value of the
tanah sebesar Rp850,28 miliar, mewakili 17,64% land amounted to Rp850.28 billion, representing
total aset konsolidasian Grup. Seperti yang 17.64% of the Group’s total consolidated assets.
diungkapkan dalam Catatan 2j atas laporan As disclosed in Note 2j to the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanah Grup consolidated financial statements, land of the
dinyatakan sebesar nilai revaluasian, yaitu nilai Group is stated at its revalued amounts, being the
wajar pada tanggal revaluasi. fair value at the date of revaluation.
ii
Page 301
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Penilaian tanah (lanjutan) Valuation of land (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Grup melibatkan penilai ahli independen untuk The Group engaged independent valuation
melakukan penilaian tanah. Penilaian tanah experts to value the land. The valuation is based
didasarkan pada pendekatan data pasar on comparable market data approach which uses
sebanding yang menggunakan harga kuotasi quoted prices of similar assets in non-active
untuk aset serupa di pasar non-aktif dan market and are adjusted for differences in key
disesuaikan dengan perbedaan atribut utama attributes such as land size, location, and land
seperti ukuran tanah, lokasi, dan kondisi tanah. condition.
Pengukuran nilai wajar tanah Grup dikategorikan The fair value measurement of the Group’s land is
sebagai nilai wajar Level 2 dalam hirarki nilai categorized as Level 2 in the fair value hierarchy.
wajar. Terdapat ketidakpastian estimasi yang There is inherent estimation uncertainty in
melekat dalam penentuan nilai wajar tanah determining the fair value of the land since the
karena hasil penilaian melibatkan asumsi, valuation involves assumptions, judgment and
pertimbangan, dan estimasi, terutama dalam estimation, particularly in obtaining comparable
mendapatkan harga pasar yang sebanding dan market prices and defining the adjustments for the
menentukan penyesuaian yang dibuat untuk differences in key attributes. Accordingly, we
perbedaan atribut utama, seperti ukuran tanah, considered the valuation of land as a key audit
lokasi, dan kondisi tanah. Oleh karena itu, kami matter.
mempertimbangkan penilaian tanah sebagai hal
audit utama.
iii
Page 302
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Penilaian tanah (lanjutan) Valuation of land (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses dan We obtained understanding of the Group’s process
kontrol Grup dalam menentukan nilai wajar tanah and controls in determining the fair value of the
dan menilai tingkat ketidakpastian estimasi dan land and assessed the degree of estimation
pertimbangan terkait. uncertainty and judgment involved.
Kami menelaah objektivitas dan kompetensi We assessed the objectivity and competence of
penilai ahli independen yang dilibatkan oleh the independent valuation experts engaged by the
manajemen, yang termasuk antara lain, management, which includes among others,
mengajukan pertanyaan terkait independensinya performing inquiry of their independence and
dan mempertimbangkan keanggotaan ahli pada considering the experts’ membership to
badan profesional serta jumlah tahun berpraktik. professional body as well as the number of years
in practice.
Selain itu, kami melibatkan pakar internal auditor Also, we involved our internal auditor expert in
kami untuk menilai kesesuaian metodologi assessing the appropriateness of the valuation
penilaian dan menguji kewajaran prosedur untuk methodology and reasonableness of the
mendapatkan harga pasar pembanding yang procedure in obtaining comparable market prices
digunakan dalam proses penilaian dengan by comparing them against available benchmark
membandingkannya dengan data pembanding data for relatively similar land size, location, and
yang tersedia untuk ukuran tanah, lokasi dan land condition, and examining its mathematical
kondisi tanah yang relatif sama serta menguji accuracy.
akurasi matematisnya.
Kami juga menilai kecukupan dari pengungkapan We also assessed the adequacy of the disclosures
terkait dengan penilaian tanah, sesuai dengan related to the valuation of land, in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. the Indonesian Financial Accounting Standards.
iv
Page 303
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanaannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
v
Page 304
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau to do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
vi
Page 305
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan will always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian error and are considered material if, individually
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan or in the aggregate, they could reasonably be
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, users taken on the basis of these consolidated
baik secara individual maupun agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 306
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan independent auditor’s report. However, future
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada cease to continue as a going concern.
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
viii
Page 307
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut relationships and other matters that may
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related
independensi kami, dan, jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
ix
Page 308
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174- Report No. 00171/2.1032/AU.1/10/1174-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal-hal audit utama. Kami menguraikan matters. We describe such key audit matters in
hal audit utama tersebut dalam laporan auditor our independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik key audit matters or when, in extremely rare
tentang hal-hal audit utama tersebut atau ketika, circumstances, we determine that a key audit
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Arief Somantri
Registrasi Akuntan Publik No.AP.1174/Public Accountant Registration No.AP.1174
11 Maret 2025/March 11, 2025
x
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 217.005 2g,2q,4,34 403.869 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2q,3,5,14,34 Trade receivables
Pihak ketiga 606.335 251.950 Third parties
Pihak berelasi 23.765 2f,30a 12.114 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 946 2q,34 555 Other receivables - third parties
Persediaan 7.079 2h,6 9.242 Inventories
Pajak pertambahan nilai
dibayar di muka 25.984 2o,28a 9.824 Prepaid value added taxes
Uang muka 490 20 Advances
Biaya dibayar di muka 7.553 2i,7 3.879 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 889.157 691.453 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
2j,2l,2m,
Aset tetap - neto 3.906.239 3,8,14 2.961.443 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto - 2l,2t,3,9 2.137 Right-of-use asset - net
Aset takberwujud - neto 11.922 2k,2l,3,10 12.957 Intangible asset - net
Aset pajak tangguhan 1 2o,28h 1 Deferred tax asset
Aset tidak lancar lainnya 12.746 2q,34 8.493 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 3.930.908 2.985.031 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 4.820.065 3.676.484 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
1
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2q,11,34,35 Trade payables
Pihak ketiga 338.590 47.057 Third parties
Pihak berelasi 1.981 2f,30b 10.683 Related parties
Beban akrual 154.521 2q,12,34,35 72.871 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2p,2q Short-term employee
jangka pendek 23.889 12,34,35 23.596 benefits liability
Utang pajak 35.030 2o,28b 15.087 Taxes payable
Pendapatan yang ditangguhkan 2f,2n,13 Deferred revenues
Pihak ketiga 140.487 111.439 Third parties
Pihak berelasi 6.407 2f,30c 9.948 Related parties
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities
tempo dalam waktu satu tahun: of long-term debts:
Utang bank 242.922 2q,14,34,35 226.009 Bank loans
2q,2t,3,
Liabilitas sewa - 9,34,35 1.042 Lease liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 943.827 517.732 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
2q,14,
Utang bank 818.457 34,35 906.701 Bank loans
2q,2t,3,
Liabilitas sewa - 9,34,35 1.095 Lease liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee
jangka panjang 38.732 2p,3,15 29.639 benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan - neto 15.386 2o,28h 14.367 Deferred tax liabilities - net
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-
JANGKA PANJANG 872.575 951.802 CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.816.402 1.469.534 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
2
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp125 Share capital - par value Rp125
per saham (nilai penuh) per share (full amount)
Modal dasar - Authorized capital -
8.000.000.000 saham 8,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 2.383.745.900 saham 297.968 16 297.968 2,383,745,900 shares
Tambahan modal disetor - neto 101.254 1c,17 101.254 Additional paid-in capital - net
Komponen lainnya dari ekuitas 38.740 18 38.740 Other components of equity
Surplus revaluasi 252.550 19 252.583 Revaluation surplus
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 20.000 16 15.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 2.185.499 1.394.062 Unappropriated
Sub-total 2.896.011 2.099.607 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 107.652 1d,2c,20 107.343 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 3.003.663 2.206.950 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4.820.065 3.676.484 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
3
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN 1.812.446 2f,2n,21,30d 1.305.846 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (755.402) 2f,2n,22,30e (534.235) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.057.044 771.611 GROSS PROFIT
Beban pemasaran (5.451) 2n,23 (5.264) Marketing expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (79.376) 2f,2n,24,30f (82.470) expenses
Pendapatan operasi lain 3.981 2n,26 1.233 Other operating income
Beban operasi lain (1.384) 2n,27 (1.095) Other operating expenses
LABA USAHA 974.814 684.015 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan - neto 9.723 2n 7.282 Finance income - net
Beban keuangan (79.791) 2n,25 (99.207) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK FINAL INCOME BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 904.746 592.090 AND INCOME TAX
Beban pajak final (1.163) 2o (806) Final tax expense
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 903.583 591.284 INCOME TAX
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (106.763) 2o,28c,28f (76.797) expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 796.820 514.487 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain : income (loss) :
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi : reclassified to profit or loss :
Laba (rugi) pengukuran Remeasurement
kembali atas imbalan gain (loss) on employee
liabilitas kerja, benefits liability,
setelah pajak (42) 2p,15 384 net of tax
Perubahan nilai wajar tanah (65) 8 (411) Changes in fair value of land
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
tahun berjalan - neto (107) (27) for the year - net
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 796.713 514.460 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
4
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada : attributable to :
Pemilik entitas induk 796.479 514.232 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 341 2c 255 Non-controlling interests
TOTAL 796.820 514.487 TOTAL
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada : attributable to :
Pemilik entitas induk 796.404 514.410 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 309 2c 50 Non-controlling interests
TOTAL 796.713 514.460 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) 334 2w,29 216 (full amount in Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
5
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Equity attributable to owners of the parent entity
Saldo laba/ Retained earnings
Modal
ditempatkan dan
disetor penuh Komponen Ditentukan Kepentingan
(Catatan 16)/ lainnya dari untuk cadangan non-pengendali
Issued and Tambahan ekuitas/ umum/ Belum (Catatan 20)/
fully paid modal disetor/ Other Surplus revaluasi/ Appropriated ditentukan Non-controlling
Catatan/ share capital Additional components Revaluation for general penggunaannya/ Sub-total/ Interest Total ekuitas/
Notes (Note 16) paid-in capital of equity surplus reserve Unappropriated Sub-total (Note 20) Total equity
Saldo tanggal 1 January 2023 297.968 101.254 38.740 252.789 10.000 884.446 1.585.197 - 1.585.197 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 514.232 514.232 255 514.487 Income for the year
Laba pengukuran kembali atas Remeasurement gain on employee
imbalan liabilitas kerja, setelah pajak - - - - - 384 384 - 384 benefits liability, net of tax
Perubahan nilai wajar tanah - - - (206) - - (206) (205) (411) Changes in fair value of land
Pembentukan cadangan umum 16 - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserves
Bagian kepentingan non-pengendali Non-controlling interest on
atas entitas anak yang diakusisi - - - - - - - 107.293 107.293 the aquired subsidiary
Saldo tanggal 31 Desember 2023 297.968 101.254 38.740 252.583 15.000 1.394.062 2.099.607 107.343 2.206.950 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 796.479 796.479 341 796.820 Income for the year
Rugi pengukuran kembali atas Remeasurement loss on employee
imbalan liabilitas kerja, setelah pajak - - - - - (42) (42) - (42) benefits liability, net of tax
Perubahan nilai wajar tanah - - - (33) - - (33) (32) (65) Changes in fair value of land
Pembentukan cadangan umum 16 - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserves
Saldo tanggal 31 Desember 2024 297.968 101.254 38.740 252.550 20.000 2.185.499 2.896.011 107.652 3.003.663 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
6
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.471.917 1.241.228 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (447.517) (327.956) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (84.578) (86.839) Payments to employees
Kas diperoleh dari operasi 939.822 826.433 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan Payments for income taxes
dan pertambahan nilai (103.154) (86.457) and value added taxes
Penerimaaan lainnya 968 1.425 Receipts from others
Kas neto yang diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 837.636 741.401 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (881.481) 8,36 (315.744) Addition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (1.249) 10 (1.133) Addition of intangible assets
Penerimaan bunga 9.723 7.283 Interest received
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (873.007) (309.594) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 150.000 14 1.346.435 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (217.983) 14 (1.509.156) Payments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (451) 9 (1.168) Payments of lease liability
Pembayaran beban keuangan (83.076) (101.241) Payments of finance costs
Kas neto yang digunakan
dari aktivitas Net cash used in
pendanaan (151.510) (265.130) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (186.881) 166.677 CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF EXCHANGE
NILAI TUKAR ATAS KAS DAN RATES CHANGES ON CASH
SETARA KAS 17 - AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 403.869 237.192 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 217.005 4 403.869 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan dalam Catatan 4 dan 36. Supplementary cash flows information is presented in Note 4 and 36.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
7
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT DCI Indonesia Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT DCI Indonesia Tbk (“the Company”) was
di Indonesia berdasarkan Akta Notaris Buntario established in Indonesia based on Notarial
Tigris, S.H., S.E., M.H., No. 143 tanggal 18 Juli Deed No. 143 of Buntario Tigris, S.H., S.E.,
2011. Akta pendirian tersebut telah disahkan M.H., on July 18, 2011. The Deed of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam surat keputusan Law and Human Right of the Republic of
No. AHU-38321.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal Indonesia in its decision letter No. AHU-
29 Juli 2011. 38321.AH.01.01.Tahun 2011 dated
July 29, 2011.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times most recently by
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. No. 94 Notarial Deed No. 94 dated April 8, 2022 of
tanggal 8 April 2022 mengenai penambahan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. concerning the
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan. addition of Company’s scope of activities. The
Perubahan ini telah disetujui oleh amendment was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Right of the Republic of
dalam surat keputusan Indonesia in its decision letter
No. AHU-0031325.AH.01.02.TAHUN 2022 No. AHU-0031325.AH.01.02.TAHUN 2022
tanggal 28 April 2022. dated April 28, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam Articles of Association, the Company’s scope of
bidang industri penyedia jasa aktivitas hosting activities comprises of providing hosting activity
dan aktivitas terkait lainnya seperti konsultasi services and other related activites, such as
informasi dan jasa komputer, konsultasi consulting information and other computer
manajemen lainnya, real estat yang dimiliki services, other management consulting, own
sendiri, pengolahan data, kantor pusat, real estate, data processing, head office
telekomunikasi dengan kabel, penyedia activities, telecommunication activities with
layanan internet, dan aktivitas perusahaan cable, internet service provider, and company’s
holding. holding activities.
Perusahaan terutama menyediakan jasa The Company primarily provides colocation
colocation, yaitu penyediaan tempat untuk services, which is providing space for
menyimpan atau menitipkan server pelanggan customers to store or entrust their servers with
dengan standar keamanan fisik dan physical and infrastructural security standards
infrastruktur, seperti kestabilan arus listrik dan such as stable power supply and climate
kontrol udara. control.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan fasilitas The Company is domiciled in Jakarta and the
data center berlokasi di Kabupaten Bekasi, data center facility is located in Bekasi
Provinsi Jawa Barat. Perusahaan memulai Regency, West Java Province. The Company
kegiatannya secara komersial pada tahun started its commercial operations in 2013.
2013.
Pihak pengendali akhir Perusahaan adalah 3 The ultimate controlling parties of the Company
orang pendiri Perusahaan, yaitu Otto Toto are 3 of the Company’s founders, who are Otto
Sugiri, Marina Budiman dan Han Arming Toto Sugiri, Marina Budiman and Han Arming
Hanafia. Hanafia.
8
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit b. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Marina Budiman President Commissioner
Komisaris Independen Indri Koesindrijastoeti Hidayat Independent Commissioner
Komisaris Independen Nancy Herawati Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Otto Toto Sugiri President Director
Direktur Evelyn Director
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Directors are the key management personnel.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Nancy Herawati Chairman
Anggota Indri Koesindrijastoeti Hidayat Member
Anggota Liauw Hendrik Member
Anggota Wita Lesmana Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan dan entitas anaknya (secara Company and its subsidiary (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) mempunyai referred to as the “Group”) has 114 and 104
masing-masing 114 dan 104 karyawan (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. The Company’s Public Offerings
Perusahaan memeroleh pernyataan efektif dari The Company obtained the effective statement
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam surat from the Financial Services Authority (“OJK”) in
No. S-306/D.04/2020 tanggal 29 Desember its letter No. S-306/D.04/2020 dated
2020, untuk melakukan penawaran umum December 29, 2020 to conduct public offering
saham kepada masyarakat sebanyak of its 357,561,900 shares with nominal value of
357.561.900 saham dengan nilai nominal Rp125 (full amount) per share at a price of
sebesar Rp125 (nilai penuh) per saham Rp420 (full amount) per share.
dengan harga sebesar Rp420 (nilai penuh) per
saham.
Pada tanggal 6 Januari 2021, Perusahaan On January 6, 2021, the Company listed all of
mencatatkan seluruh saham yang telah its issued shares on the Indonesia Stock
diterbitkan di Bursa Efek Indonesia. Exchange. The Company conducted the public
Perusahaan melakukan penawaran umum offering of its 357,561,900 shares with nominal
saham kepada masyarakat sebanyak value of Rp125 (full amount) per share at a
357.561.900 saham dengan nilai nominal price of Rp420 (full amount) per share.
sebesar Rp125 (nilai penuh) per saham
dengan harga sebesar Rp420 (nilai penuh) per
saham.
9
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. The Company’s Public Offerings
(lanjutan) (continued)
Selisih lebih jumlah yang diterima dari The excess amount received from the issuance
pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya of share over its par value amounting to
sebesar Rp101.254, setelah dikurangi total Rp101,254, net of stock issuance cost of
biaya emisi saham sebesar Rp4.227, dicatat Rp4,227, is recorded as “Additional paid-in
sebagai “Tambahan modal disetor - neto” capital - Net”, (Note 17) in 2021.
(Catatan 17), di tahun 2021.
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan d. Consolidated Subsidiary
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun entitas anak, dimana Perusahaan the accounts of subsidiary, which the Company
mempunyai pengendalian langsung, sebagai has direct control as follows:
berikut:
Persentase
Kepemilikan
(Langsung/
Tidak Langsung)/
Percentage of
Ownership Total Aset Sebelum Eliminasi/
Kedudukan, Tahun Usaha (Direct/Indirect) Total Assets Before Elimination
Ruang Tanggal Komersial
Lingkup Pendirian/ Dimulai/ 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Usaha/ Domicile, Start of 2024/ 2023/ 2024/ 2023/
Entitas Anak/ Scope of Date of Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiary Activities Establishment Operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung:/
Direct ownership:
PT Sarana Megahtama (“SMT”) Penyedia layanan Jakarta, 2003 50,005% 50,005% 215.743 215.156
pusat data/ 6 Oktober 2003/
Data center October 6, 2003
services provider
PT Sarana Megahtama (“SMT”) PT Sarana Megahtama (“SMT”)
PT Sarana Megahtama (“SMT”) didirikan di PT Sarana Megahtama (“SMT”) was
Indonesia berdasarkan Akta Notaris Gisella established in Indonesia based on Notarial
Ratnawati, S.H., No. 7 tanggal 6 Oktober 2003. Deed No. 7 of Gisella Ratnawati, S.H., on
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh October 6, 2003. The Deed of Establishment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Ministry of Law and
Republik Indonesia dalam surat keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. C-25356 HT.01.01.TAHUN.2003 tanggal its decision letter No. C-25356 HT.01.01.
23 Oktober 2003. TAHUN.2003 dated October 23, 2003.
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., No. 34, tanggal 7 Juli 2023, S.H., M.Kn., No. 34 dated July 7, 2023, the
Perusahaan memeroleh pengendalian atas Company obtained control over SMT through
SMT melalui pembelian 5001 lembar saham acquisition of 5,001 new shares issued by SMT
baru yang diterbitkan oleh SMT dengan nilai for an amount of Rp110,000,000,000 (full
sebesar Rp110.000.000.000 (dalam Rupiah amount in Rupiah), which represents 50.005%
penuh), yang merepresentasikan 50,005% ownership of SMT. The purpose of this
kepemilikan atas SMT. Tujuan transaksi ini transaction is for the preparation of the
adalah dalam rangka persiapan Company’s bussiness development as data
pengembangan kegiatan usaha Perusahaan center service provider.
sebagai penyedia layanan pusat data.
Berdasarkan penilaian manajemen Perusahan Based on the Company’s management
transaksi ini bukan merupakan suatu akusisi assessment, this transaction does not
bisnis sehinga biaya perolehan atas kelompok constitute a business acquisition, hence, the
aset SMT dialokasikan kepada masing-masing acquisition cost of the group of assets is
aset teridentifikasi dan liabilitas berdasarkan allocated to the individual identifiable assets
nilai wajar relatifnya pada tanggal pembelian. and liabilities on the basis of their relative fair
values at the date of purchase.
10
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which are
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan completed and authorized for issuance by the
pada tanggal 11 Maret 2025. Company’s Board of Directors on March 11,
2025.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (“SAK”), which comprise the
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan (“PSAK”) and Interpretations to Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”), serta Financial Accounting Standards Board of the
Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Indonesian Institute of Accountants (“DSAK
Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 IAI”), and Rule No. VIII.G.7 Attachment of
Juni 2012 yang terdapat di dalam Peraturan Chairman of OJK’s decision No. KEP-
dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan 347/BL/2012 dated June 25, 2012 on the
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Regulations and Guidelines on Financial
Statement Presentation and Disclosures issued
by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
11
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 periods beginning on or after January 1, 2024,
Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: statements of the Group:
• Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan • Financial Accounting Standards
Nomenclature
Penomoran baru untuk setiap PSAK dan The new reference numbers of individual
ISAK diurut ulang dan diubah sebagaimana PSAK and ISAK are reordered and
yang dipublikasikan oleh DSAK IAI untuk amended as those as published by DSAK
periode akuntansi yang dimulai pada atau IAI for accounting periods beginning on or
setelah tanggal 1 Januari 2024. Isi dari after January 1, 2024. The contents of
PSAK dan ISAK terkait tidak berubah dan related PSAK and ISAK are not changed
tidak menimbulkan dampak akuntansi pada and did not result in any accounting impact
laporan keuangan konsolidasian Grup. to the consolidated financial statements of
the Group.
• Amandemen PSAK 201 (sebelumnya • Amendment of PSAK 201 (previously
dirujuk sebagai PSAK 1): Liabilitas Jangka referred to as PSAK 1): Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas for classifying liabilities as current or non-
sebagai jangka pendek atau jangka panjang current and clarify:
dan menjelaskan:
- hal yang dimaksud sebagai hak untuk - what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
- hak untuk menangguhkan pelunasan - the right to defer must exist at the end
harus ada pada akhir periode of the reporting period,
pelaporan,
- klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi - classification is not affected by the
oleh kemungkinan entitas akan likelihood that an entity will exercise its
menggunakan haknya untuk deferral right, and
menangguhkan liabilitas, dan
- hanya jika derivatif melekat pada - only if an embedded derivative in a
liabilitas konversi tersebut adalah suatu convertible liability is an equity
instrumen ekuitas, maka syarat dan instrument would the terms and
ketentuan dari suatu liabilitas konversi conditions of a liability will not impact
tidak akan berdampak pada its classification.
klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan In addition, a requirement has been
untuk mewajibkan pengungkapan ketika introduced to require disclosure when a
suatu kewajiban timbul dari pinjaman liability arising from a loan agreement is
perjanjian diklasifikasikan sebagai tidak classified as non-current and the entity’s
lancar dan hak entitas untuk menunda right to defer settlement is contingent on
penyelesaian bergantung pada kepatuhan compliance with future covenants within
terhadap persyaratan di masa depan dalam twelve months.
waktu dua belas bulan.
12
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Principles
(lanjutan) (continued)
• Amandemen PSAK 116 (sebelumnya • Amendment of PSAK 116 (previously
dirujuk sebagai PSAK 73): Liabilitas Sewa referred to as PSAK 73): Lease liability in a
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116 Leases
persyaratan yang digunakan penjual- specifies the requirements that a seller-
penyewa dalam mengukur kewajiban sewa lessee uses in measuring the lease liability
yang timbul dalam transaksi jual beli dan arising in a sale and leaseback transaction,
sewa-balik, untuk memastikan penjual- to ensure the seller-lessee does not
penyewa tidak mengakui jumlah setiap recognise any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait that relates to the right of use it retains.
dengan hak guna yang dipertahankan.
• Amandemen PSAK 207 (sebelumnya • Amendment of PSAK 207 (previously
dirujuk sebagai PSAK 2) dan PSAK 107 referred to as PSAK 2) and PSAK 107
(sebelumnya dirujuk sebagai PSAK 60): (previously referred to as PSAK 60):
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK
mengklarifikasi karakteristik pengaturan 107 clarify the characteristics of supplier
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan finance arrangements and require
pengungkapan tambahan atas pengaturan additional disclosure of such
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan arrangements. The disclosure
pengungkapan dalam amandemen ini requirements in the amendments are
dimaksudkan untuk membantu pengguna intended to assist users of financial
laporan keuangan dalam memahami statements in understanding the effects of
dampak pengaturan pembiayaan pemasok supplier finance arrangements on an
terhadap liabilitas, arus kas, dan eksposur entity’s liabilities, cash flows and exposure
terhadap risiko likuiditas suatu entitas. to liquidity risk.
Penerapan standar di atas tidak berdampak The implementation of standards above has no
signifikan terhadap laporan keuangan significant impact to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
13
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup terekspos subsidiary. Control is achieved when the Group
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari is exposed, or has rights, to variable returns
keterlibatannya dengan investee dan memiliki from its involvement with the investee and has
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil the ability to affect those returns through its
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. power over the investee. Thus, the Group
Dengan demikian, investor mengendalikan controls an investee if and only if the Group has
investee jika dan hanya jika investor memiliki all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi in assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
14
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memeroleh control over the subsidiary and ceases when the
pengendalian atas entitas anak dan berakhir Group loses control of the subsidiary. Assets,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas liabilities, income and expenses of a subsidiary
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan acquired during the year are included in the
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada consolidated financial statements from the date
tahun tertentu disertakan dalam laporan the Group gains control until the date the Group
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup ceases to control the subsidiary.
memeroleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo even if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of subsidiary
keuangan entitas anak untuk diselaraskan to bring their accounting policies into line with
dengan kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi income, expenses and cash flows relation to
antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP of equity, while the difference is recognized in
dan komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
15
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar d. Current and Non-Current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. based on current/non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realised or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii.akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realised within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv. kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv. cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii.akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang e. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements is Indonesian Rupiah,
Rupiah, yang juga merupakan mata uang which is also the functional currency of each
fungsional setiap entitas dalam Grup. Transaksi entity within the Group. Transactions involving
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah foreign currencies are recorded in Rupiah at the
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat rates of exchange prevailing at the time the
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, transactions are made. At the reporting date,
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in
asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs foreign currencies are adjusted to reflect the
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank average of the selling and buying rates of
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan exchange prevailing at the last banking
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan transaction date of the period, as published by
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau Bank Indonesia, and any resulting gains or
dibebankan pada operasi tahun yang
losses are credited or charged to operations of
bersangkutan.
the current year.
16
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang e. Foreign Currency Transactions and
Asing (lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the rates
nilai tukar yang digunakan adalah sebagai of exchange used are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
1 Dolar Amerika Serikat/Rupiah 16.162 15.416 United States Dollar 1/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 11.919 11.712 Singapore Dollar 1/Rupiah
f. Transaksi dengan Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak The Group has transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan as defined in PSAK 224 (previously referred to
pada PSAK 224 (sebelumnya dirujuk sebagai as PSAK 7), “Related Party Disclosures”.
PSAK 7), “Pengungkapan Pihak-Pihak
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions and balances with
pihak yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo related parties are disclosed in the relevant
yang material dengan pihak berelasi notes to the consolidated financial statements.
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian yang relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
g. Kas dan Setara Kas h. g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri dari kas, bank statement of financial position comprise cash
dan deposito jangka pendek dengan jangka on hand, cash in banks and short-term deposits
waktu jatuh tempo antara 3 (tiga) bulan atau with an original maturity of 3 (three) months or
kurang pada saat penempatan dan tidak less at the time of placements and not restricted
dibatasi penggunaannya, dan mana yang to use, and which are subject to an insignificant
memiliki risiko tidak signifikan dari perubahan risk of changes in value.
nilai.
17
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan diukur pada harga perolehan, dan Inventories are measured at cost, and
ditentukan menggunakan metode first-in-first- determined using first-in-first-out method, and
out dan termasuk pengeluaran yang terjadi include expenditures incurred in acquiring the
pada saat memeroleh persediaan, dan beban inventories, and other costs incurred in bringing
lain yang terjadi ketika membawa persediaan them to their existing location and condition.
tersebut ke lokasi dan kondisi saat ini.
Cadangan untuk keusangan dan/atau A provision for obsolescence and/or decline in
penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil value of inventory is determined on the basis of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan review of physical condition and the valuation of
penilaian dari setiap persediaan pada akhir each inventory item at year end, and estimated
tahun, dan estimasi jumlah tiap item persediaan amount the individual inventory items are
adalah sebesar nilai realisasinya. expected to realize.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over their beneficial periods using
manfaatnya menggunakan metode garis lurus, the straight-line method, and are presented as
dan disajikan sebagai aset lancar atau aset current asset or non-current asset based on
tidak lancar sesuai sifatnya masing-masing. their nature.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises the purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to its working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where they are intended to be used.
siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets
tanah, dinyatakan pada biaya perolehan except land are carried at cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi subsequent accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung assets are available for use and is computed
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis estimated useful lives of the assets. The
aset-aset tersebut. Estimasi masa manfaat aset estimated useful lives of the assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 8 - 20 Building
Peralatan mekanis dan listrik 4 - 20 Mechanical and electrical equipment
Peralatan kantor dan komputer 4 Office and computer equipment
Peralatan jaringan 4-8 Network equipment
Perabotan 4 Furniture and fixtures
Kendaraan 4-8 Vehicles
18
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap direviu untuk The carrying amounts of fixed assets are
kemungkinan penurunan nilai jika terjadi reviewed for impairment when events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances indicates that their
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin carrying values may not be fully recoverable.
tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed asset is
dihentikan pengakuannya pada saat derecognized upon disposal or when no future
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi economic benefits are expected from its use or
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan disposal. Any gain or loss arising from the
dari penggunaan maupun pelepasannya. derecognition of the asset (calculated as the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between the net disposal proceeds
penghentian pengakuan tersebut (ditentukan and the carrying amount of the asset) is directly
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan included in the profit or loss year when the item
neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke is derecognized.
dalam laba atau rugi untuk tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and methods
penyusutan aset tetap direviu setiap akhir of depreciation of fixed assets are reviewed at
tahun pelaporan dan disesuaikan secara the end of each reporting year and adjusted
prospektif jika dipandang perlu. prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Assets under constructions are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated until they fulfill
untuk digunakan. Aset tetap dalam criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Tanah dinyatakan berdasarkan nilai revaluasi Land is stated at its revalued amounts, being
yang merupakan nilai wajar pada tanggal the fair value at the date of revaluation, less any
revaluasi dikurangi akumulasi rugi penurunan subsequent accumulated impairment losses.
nilai yang terjadi setelah tanggal revaluasi. Revaluation is performed with sufficient
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang regularity to ensure that the carrying amount
memadai untuk memastikan bahwa jumlah does not differ materially from that which would
tercatat tidak berbeda secara material dari be determined using fair value at the end of
jumlah yang ditentukan dengan menggunakan each reporting year.
nilai wajar pada setiap akhir tahun pelaporan.
19
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah Any revaluation increase arising on the
diakui pada penghasilan komprehensif lain dan revaluation of such land is recognized in other
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian comprehensive income and accumulated in
surplus revaluasian, kecuali sebelumnya equity under the heading of revaluation surplus,
penurunan revaluasi atas aset yang sama except to the extent that it reverses a
pernah diakui dalam laba rugi, dalam hal ini revaluation decrease, for the same asset which
kenaikan revaluasi hingga sebesar penurunan was previously recognized in profit or loss, in
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan which case the increase is credited to profit and
dalam laba rugi. Penurunan jumlah tercatat loss to the extent of the decrease previously
yang berasal dari revaluasi tanah dibebankan charged. A decrease in carrying amount arising
dalam laba rugi apabila penurunan tersebut on the revaluation of such land is recognized in
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang profit or loss to the extent that it exceeds the
bersangkutan, jika ada. balance, if any, held in the asset.
Surplus revaluasi tanah yang telah disajikan The revaluation surplus of land is directly
dalam ekuitas dipindahkan langsung ke saldo transferred to retained earnings when the asset
laba pada saat aset tersebut dihentikan is derecognized.
penggunaannya.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”)
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah when the land was acquired initially are
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. recognized as part of the cost of the land under
Sementara biaya pengurusan atas the “Fixed Assets” account and not amortized.
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas Meanwhile the extension or the legal renewal
tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP costs of land rights in the form of HGU, HGB
ditangguhkan dan diamortisasi yang lebih and HP are deferred and amortized over the
pendek antara umur hukum hak atas tanah dan shorter between the land rights' legal life and
umur ekonomis tanah, dan disajikan sebagai the economic life of the land, and presented as
bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Lainnya”
part of “Other Non-current Assets” account in
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
the consolidated statement of financial position.
20
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset Takberwujud k. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The cost
biaya perolehan. Biaya perolehan aset of intangible assets acquired in a business
takberwujud yang diperoleh dalam suatu combination is their fair value at the date of
kombinasi bisnis adalah nilai wajarnya pada acquisition. Following initial recognition,
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset intangible assets are carried at cost less any
takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan accumulated amortisation and accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi impairment losses. Internally generated
kerugian penurunan nilai. Aset takberwujud intangibles, excluding capitalised development
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk costs, are not capitalised and the related
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak expenditure is reflected in profit or loss in the
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin period in which the expenditure is incurred.
dalam laba rugi pada periode ketika
pengeluaran terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with finite lives are amortised
terbatas diamortisasi selama masa manfaat over the useful economic life and assessed for
ekonomis dan dinilai untuk penurunan nilai impairment whenever there is an indication that
setiap ada indikasi bahwa aset takberwujud the intangible asset may be impaired. The
tersebut mungkin mengalami penurunan nilai. amortisation period and the amortisation
Periode amortisasi dan metode amortisasi method for an intangible asset with a finite
untuk aset takberwujud dengan masa manfaat useful life are reviewed at least at the end of
terbatas dikaji paling lambat pada setiap akhir each reporting period. Changes in the expected
periode pelaporan. Perubahan dalam masa useful life or the expected pattern of
manfaat yang diharapkan atau pola konsumsi consumption of future economic benefits
yang diharapkan dari manfaat ekonomi masa embodied in the asset are considered to modify
depan yang terkandung dalam aset dianggap the amortisation period or method, as
memodifikasi periode atau metode amortisasi, appropriate, and are treated as changes in
sebagaimana mestinya, dan diperlakukan accounting estimates. The amortisation
sebagai perubahan dalam estimasi akuntansi. expense on intangible assets with finite life is
Beban amortisasi atas aset takberwujud recognized in profit or loss in the expense
dengan umur terbatas diakui dalam laba rugi category that is consistent with the function of
dalam kategori biaya yang konsisten dengan the intangible assets.
fungsi dari aset takberwujud.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji untuk not amortised, but are tested for impairment
penurunan setiap tahun, baik secara individu annually, either individually or at the cash-
atau pada tingkat unit penghasil kas. Penilaian generating unit level. The assessment of
masa manfaat yang tidak terbatas ditinjau indefinite life is reviewed annually to determine
setiap tahun untuk menentukan apakah masa whether the indefinite life continues to be
manfaat yang tidak terbatas tetap dapat supportable. If not, the change in useful life from
didukung. Jika tidak, perubahan dalam masa indefinite to finite is made on a prospective
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas basis.
dilakukan secara prospektif.
21
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset Takberwujud (lanjutan) k. Intangible Assets (continued)
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from derecognition of an
penghentian pengakuan suatu aset intangible asset are measured as the difference
takberwujud diukur sebagai perbedaan antara between the net disposal proceeds and the
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat carrying amount of the asset and are
dari aset dan diakui dalam laba rugi ketika aset recognized in the profit or loss when the asset
dihentikan pengakuannya. is derecognized.
Ringkasan kebijakan yang diterapkan pada A summary of the policies applied to the
aset takberwujud Grup adalah sebagai berikut: Group’s intangible assets is as follows:
Perangkat lunak/
Software
Umur manfaat 4 - 8 tahun/years Useful lives
Metode amortisasi Garis lurus/ Amortisation method
Straight-line
Dihasilkan secara internal Internally generated
atau diperoleh Diperoleh/Acquired or acquired
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup At the end of each annual reporting, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or when annual impairment testing for an
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup asset is required, the Group makes an estimate
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan of the asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit’s (“CGU”)
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dengan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets. Where
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih the carrying value of an asset or CGU exceeds
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka its recoverable amount, the asset is considered
aset tersebut dipertimbangkan mengalami impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset amount.
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba atau any, are recognized in profit or loss in expense
rugi sesuai dengan kategori biaya yang categories consistent with the functions of the
konsisten dengan fungsi dari aset yang impaired asset.
diturunkan nilainya.
22
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam periode sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam periode is reversed only if there has been a change in
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik the assumptions used to determine the asset’s
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi recoverable amount since the last impairment
yang digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset dinaikkan ke jumlah that the carrying amount of the assets does not
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi exceed its recoverable amount, nor exceed the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi carrying amount that would have been
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, determined, net of depreciation, had no
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada impairment loss been recognized for the asset
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk in prior years. Such reversal of an impairment
aset tersebut pada tahun sebelumnya. loss is recognized as profit or loss. After such a
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai reversal, the depreciation charge on the said
laba atau rugi. Setelah pembalikan tersebut, asset is adjusted in future periods to allocate
penyusutan aset tersebut disesuaikan di the asset’s revised carrying amount, less any
periode mendatang untuk mengalokasikan residual value, on a systematic basis over its
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi remaining useful life.
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
m. Kapitalisasi Biaya Pinjaman m. Capitalization of Borrowing Costs
Grup mengkapitalisasi beban bunga yang The Group capitalizes interest charges incurred
berasal dari pinjaman dan biaya terkait lainnya on borrowings and other related costs to
yang digunakan untuk membiayai finance the construction or installation of major
pembangunan atau instalasi aset tetap. facilities. Capitalization of these borrowing
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada costs ceases when the construction or
saat pembangunan atau instalasi aset selesai installation is completed and the related asset
dan aset yang dibangun atau diinstalasi constructed or installed are ready for their
tersebut telah siap untuk digunakan. intended use.
23
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK 115 (sebelumnya The Group has adopted PSAK 115 (previously
dirujuk sebagai PSAK 72), “Pendapatan dari referred to as PSAK 72), “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan”, yang Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai be entitled in exchange for transferring the
kompensasi atas diserahkannya barang promised goods or services to a customer.
atau jasa yang dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. When these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, harga observable, the relative standalone selling
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan prices are estimated based on expected
berdasarkan biaya yang diharapkan cost plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau control of those goods or services).
jasa tersebut).
Pendapatan atas jasa colocation, crossconnect Revenue from colocation, crossconnect,
smarthands, baremetals, dan subducts smarthands, baremetals and subducts services
Pendapatan recurring pada umumnya berasal Recurring revenue streams are generally from
dari penyediaan jasa colocation, crossconnect providing colocation, crossconnect
smarthands, baremetals, dan subducts dan smarthands, baremetals and subducts services
diakui secara layak selama periode kontrak which are recognized proportionately over the
pada saat jasa diberikan kepada pelanggan. term of the contract when services are rendered
to customers.
24
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari instalasi dan rekondisi Revenue from installation and reconditions
Jasa non-recurring atas instalasi dan rekondisi Non-recurring fee from installations and
ruang yang tersedia, pada umumnya reconditions of the available space generally
dibayarkan di muka pada saat instalasi, paid upfront upon installation, are deferred and
ditangguhkan dan diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang performs under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Pendapatan sewa Lease income
Pendapatan atas flexspace Revenue from flexspace
Pendapatan dari flexspace adalah pendapatan The revenues from flexspace are operating
sewa operasi dan diakui berdasakan ketentuan lease revenue and is recognized under the
PSAK 116: Sewa. Penghasilan sewa diakui provisions of PSAK 116: Leases. Lease income
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. is recognized on straight line basis over the
lease term.
Pendapatan yang Ditangguhkan Deferred Revenues
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customers related to all
dengan keseluruhan jasa diatas, yang belum services above which have not yet fulfilled the
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan, criteria for revenue recognition are recorded as
dicatat sebagai bagian dari “Pendapatan yang part of “Deferred Revenues” in the consolidated
Ditangguhkan” dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan yang diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate (EIR),
menggunakan metode suku bunga efektif which is the rate that exactly discounts the
(“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa yang akan datang instrument or a shorter period, where
selama perkiraan umur dari instrumen appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode financial asset or liability.
yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
25
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Income tax expense - net”
pajak penghasilan - neto” dalam laporan laba in the consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income. The Group
konsolidasian. Grup menyajikan bunga/denda, also presents interest/penalty, if any, as part of
jika ada, sebagai bagian dari pendapatan atau other income or expense.
beban operasi lainnya.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
Pajak Final Final Tax
Beban pajak sehubungan dengan penghasilan Tax expense related to income subject to final
yang dikenakan pajak penghasilan final diakui income tax is recognized in proportion to total
proposional dengan jumlah pendapatan yang income recognized during the current year for
diakui pada tahun berjalan untuk tujuan accounting purposes, and is recorded as “Final
akuntansi dan dicatat sebagai “Beban Pajak Tax Expense” in the consolidated statement of
Final” dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Selisih antara pajak penghasilan final yang The difference between the final income tax
telah dibayar dengan beban pajak penghasilan paid and the final income tax expense for the
final pada tahun berjalan diakui sebagai pajak current year is recognized as prepaid tax or tax
dibayar di muka atau utang pajak. payable.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
26
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang future tax consequences attributable to
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset differences between the carrying amounts of
dan liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and their respective tax
aset dan liabilitas pada setiap tanggal bases at each reporting date. Deferred tax
pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui liabilities are recognized for all taxable
untuk semua perbedaan temporer kena pajak temporary differences and deferred tax assets
dan aset pajak tangguhan diakui untuk are recognized for deductible temporary
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan differences and accumulated fiscal losses to
dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh will be available in future years against which
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut the deductible temporary differences and
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba accumulated fiscal losses can be utilized.
kena pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan available to allow the benefit of part or all of that
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, deferred tax asset to be utilized. At the end of
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan each reporting period, the Group reassesses
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak unrecognized deferred tax assets. The Group
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui recognizes a previously unrecognized deferred
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal tax assets to the extent that it has become
pada masa depan akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates are charged to current
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada period operations, except to the extent that they
usaha periode berjalan, kecuali untuk relate to items previously charged or credited to
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the statements of financial position, except if
keuangan, kecuali aset dan liabilitas pajak they are for different legal entities, consistent
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai with the presentation of current tax assets and
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. liabilities.
27
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset • When the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN the taxation authority, in which case the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan VAT is recognized as part of the cost of
aset atau sebagai bagian dari item beban- acquisition of the asset or as part of the
beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • When receivables and payables are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
p. Imbalan Kerja Karyawan p. Employee Benefits
Grup mengakui penyisihan imbalan kerja The Group recognizes provisions for employee
karyawan berdasarkan Peraturan Perusahaan benefits liabilities under the Company
dan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Regulations and Government Regulation in
Pengganti Undang-undang No. 2 tahun 2022 Lieu of Omnibus Law No. 2 Year 2022. The
tentang Cipta Kerja. Penyisihan tersebut provisions are estimated using actuarial
diestimasi dengan menggunakan perhitungan calculations using the “Projected Unit Credit”
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Remeasurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other comprehensive
komprehensif lain pada periode terjadinya. income in the period in which they occur.
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke Remeasurements are not reclassified to profit
laba rugi pada periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) Ketika program amandemen atau i) The date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) Ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi ii) The date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under “Cost of
neto pada akun “Beban Pokok Pendapatan” Revenues” and “General and Administrative
dan “Beban Umum dan Administrasi” pada Expenses” as appropriate in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on non-routine curtailments settlements,
and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
28
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan q. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
aset keuangan pada nilai wajarnya a financial asset at its fair value plus
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset transaction costs, in the case of a financial
keuangan tidak diukur pada nilai wajar asset not at fair value through profit or loss
melalui laba rugi (“NWLR”). Piutang usaha (“FVTPL”). Trade receivables that do not
yang tidak mengandung komponen contain a significant financing component,
pembiayaan yang signifikan, dimana Grup for which the Group has applied the
telah menerapkan cara praktis, yaitu diukur practical expedient are measured at the
pada harga transaksi yang ditentukan transaction price determined under
sesuai PSAK 115. PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortized cost or fair
atau nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (“NWPKL”), aset income (“FVOCI”), it needs to give rise to
keuangan harus menghasilkan arus kas cash flows that are ‘solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”)’ on the
bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test
SPPB dan dilakukan pada tingkat and is performed at an instrument level.
instrumen.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana financial assets refers to how it manages
mereka mengelola aset keuangannya its financial assets in order to generate
untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari penerimaan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, selling the financial assets, or both.
atau keduanya.
29
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent
keuangan diklasifikasikan dalam empat measurement, financial assets are
kategori: classified in four categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang), (debt instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif recycling of cumulative gains and
(instrumen utang), losses (debt instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa
• Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif
with no recycling of cumulative gains
setelah penghentian pengakuan
(instrumen ekuitas), dan and losses upon derecognition (equity
• Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). instruments), and
• Fair value through profit or loss
(FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of financial
keuangan tergantung kepada klasifikasi assets depends on their classification as
masing-masing aset keuangan seperti described below:
berikut ini:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments):
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model • The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual, contractual cash flows, and
dan • The contractual terms of the financial
• Persyaratan kontraktual dari aset asset give rise on specified dates to
keuangan menghasilkan arus kas
cash flows that are SPPI on the
pada tanggal tertentu yang
principal amount outstanding.
merupakan SPPB dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using EIR method
dengan menggunakan metode SBE dan and are subject to impairment. Gains and
menjadi subjek penurunan nilai. losses are recognized in profit or loss when
Keuntungan dan kerugian diakui dalam the asset is derecognized, modified or
laba rugi pada saat aset dihentikan impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada The Group’s financial assets at amortized
biaya perolehan diamortisasi termasuk kas cost include cash and cash equivalents,
dan setara kas, piutang usaha dan lain- trade and other receivables and security
lain, dan uang jaminan dalam aset tidak deposits under other non-current financial
lancar lainnya yang merupakan bagian dari assets.
aset keuangan tidak lancar lainnya.
30
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang) instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi income, foreign exchange revaluation and
mata uang asing dan kerugian penurunan impairment losses or reversals are
nilai atau pembalikan diakui dalam laporan recognized in the statement of profit or loss
laba rugi dan dihitung dengan cara yang and computed in the same manner as for
sama seperti untuk aset keuangan yang financial assets measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost. The remaining fair value changes are
Perubahan nilai wajar yang tersisa diakui recognized in OCI. Upon derecognition,
di PKL. Pada saat penghentian the cumulative fair value change
pengakuan, perubahan nilai wajar recognized in OCI is recycled to profit or
kumulatif yang diakui di PKL direklasifikasi loss.
ke laba rugi.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial assets
diukur melalui NWPKL dengan pendauran measured at FVOCI with recycling of
laba dan rugi kumulatif. cumulative gains and losses.
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas) instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat Upon initial recognition, the Group can
memilih untuk menetapkan klasifikasi yang elect to classify irrevocably its investments
tidak dapat dikembalikan atas investasi in equity instruments at FVOCI when they
pada instrumen ekuitas sebagai NWPKL meet the definition of equity under PSAK
jika memenuhi definisi ekuitas sesuai 232 (previously referred to as PSAK 50)
PSAK 232 (sebelumnya dirujuk sebagai and are not held for trading. The
PSAK 50) dan tidak dimiliki untuk classification is determined on an
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan instrument-by-instrument basis.
atas basis instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset Gains and losses on these financial assets
keuangan ini tidak pernah didaur ke laba are never recycled to profit or loss, and
rugi, dan aset keuangan ini tidak menjadi these financial assets are not subject to
subjek penurunan nilai. Dividen diakui impairment assessment. Dividends are
sebagai penghasilan lain-lain dalam laba recognized as other income in the profit or
rugi pada saat hak atas pembayaran telah loss when the right of payment has been
ditetapkan. established.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial assets
diukur melalui NWPKL tanpa pendauran measured at FVOCI with no recycling of
laba dan rugi kumulatif setelah cumulative gains and losses upon
penghentian pengakuan. derecognition.
31
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit
laba rugi (“NWLR”) or loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in
laporan posisi keuangan pada nilai wajar the statement of financial position at fair
dengan perubahan neto nilai wajar yang value with net changes in fair value
diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statement
konsolidasian. of profit or loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif This category includes derivative
dan investasi ekuitas yang instruments and listed equity investments
diperdagangkan di bursa efek yang mana which the Group had not irrevocably
oleh Grup diklasifikasikan secara elected to classify at FVOCI. Dividends on
takterbatalkan pada NWPKL. Dividen atas listed equity investments are recognized as
investasi ekuitas yang tercatat di bursa other income in the statement of profit or
diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam loss when the right of payment has been
laporan laba rugi pada saat hak atas established.
pembayaran telah ditetapkan.
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, A derivative embedded in a hybrid contract,
dengan liabilitas keuangan atau kontrak with a financial liability or non-financial
utama non-keuangan, dipisahkan dari host, is separated from the host and
kontrak utamanya dan dicatat sebagai accounted for as a separate derivative if:
derivatif terpisah jika: karakteristik ekonomi the economic characteristics and risks are
dan risiko tidak berkaitan erat dengan not closely related to the host; a separate
kontrak utamanya; instrumen terpisah instrument with the same terms as the
dengan persyaratan yang sama dengan embedded derivative would meet the
derivatif melekat akan memenuhi definisi definition of a derivative; and the hybrid
derivatif; dan kontrak hibrida ini tidak contract is not measured at FVTPL.
diukur pada NWLR. Derivatif melekat Embedded derivatives are measured at fair
diukur pada nilai wajar dengan perubahan value with changes in fair value recognized
nilai wajar diakui dalam laba rugi. Penilaian
in profit or loss. Reassessment only occurs
ulang hanya terjadi jika terdapat
if there is either a change in the terms of
perubahan baik dalam persyaratan kontrak
the contract that significantly modifies the
yang secara signifikan mengubah arus kas
yang sebaliknya akan diperlukan, atau cash flows that would otherwise be
reklasifikasi aset keuangan diluar dari required or a reclassification of a financial
kategori NWLR. asset out of the FVTPL category.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial assets
diukur melalui NWLR. measured at FVPTL.
32
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a
kondisinya, bagian dari aset keuangan part of a financial asset or part of a group
atau bagian dari kelompok aset keuangan of similar financial assets) is primarily
serupa) terutama dihentikan derecognized (i.e., removed from the
pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari Group’s consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian financial position) when:
Grup) ketika:
• Hak untuk menerima arus kas dari • The rights to receive cash flows from
aset telah berakhir; the asset have expired;
Atau Or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk
• The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau
receive cash flows from the asset or
menanggung kewajiban untuk
membayar arus kas yang diterima has assumed an obligation to pay the
tersebut secara penuh tanpa received cash flows in full without
penundaan yang material kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga berdasarkan ‘pass-through’ arrangement; and
kesepakatan ‘pass-through’, dan either (a) the Group has transferred
salah satu dari (a) Grup telah substantially all the risks and rewards
mengalihkan secara substansial of the asset, or (b) the Group has
seluruh risiko dan manfaat atas aset, neither transferred nor retained
atau (b) Grup tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards
maupun tidak memiliki secara of the asset, but has transferred
substansial atas seluruh risiko dan control of the asset
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya When the Group has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari suatu aset to receive cash flows from an asset or has
atau telah menandatangani kesepakatan entered into a ‘pass-through’ arrangement,
‘pass-through’, Grup mengevaluasi jika, it evaluates if, and to what extent, it has
dan sejauh mana, Grup masih retained the risks and rewards of
mempertahankan risiko dan manfaat atas ownership. When it has neither transferred
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak nor retained substantially all of the risks
mengalihkan maupun seluruh risiko dan and rewards of the asset, nor transferred
manfaat atas aset dipertahankan secara control of the asset, the Group continues to
substansial, maupun tidak mengalihkan recognize the transferred asset to the
kendali atas aset, Grup tetap mengakui extent of its continuing involvement. In that
aset yang dialihkan sebesar keterlibatan case, the Group also recognizes an
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut,
associated liability. The transferred asset
Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset
and the associated liability are measured
yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur
on a basis that reflects the rights and
dengan basis yang mencerminkan hak dan
kewajiban yang masih dipertahankan oleh obligations that the Group has retained.
Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur of a guarantee over the transferred asset is
pada nilai yang lebih rendah antara jumlah measured at the lower of the original
tercatat awal aset dan jumlah maksimum carrying amount of the asset and the
imbalan yang dibutuhkan oleh Grup untuk maximum amount of consideration that the
membayar kembali. Group could be required to repay.
33
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua Expected Credit Loss (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang bukan diukur pada instruments not held at FVTPL and
NWLR dan kontrak jaminan keuangan. financial guarantee contracts. ECLs are
KKE ditentukan atas perbedaan antara based on the difference between the
arus kas kontraktual menurut kontrak dan contractual cash flows due in accordance
semua arus kas yang diharapkan akan with the contract and all the cash flows that
diterima oleh Grup, yang didiskontokan the Group expects to receive, discounted
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas at an approximation of the original EIR.
yang diharapkan mencakup setiap arus The expected cash flows include any cash
kas dari penjualan agunan yang dimiliki flows from the sale of collateral held or
atau perbaikan kredit lainnya yang other credit enhancements that are integral
merupakan bagian yang tidak terpisahkan
to the contractual terms.
dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit there have been no significant increases in
signifikan sejak pengakuan awal, KKE credit risks since initial recognition, ECLs
diakui untuk kerugian kredit yang are provided for credit losses that result
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang from default events that are possible within
mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 the next 12-months (a 12-month ECL). But,
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, when there have been significant
bila telah terdapat peningkatan signifikan increases in credit risks since initial
risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur remaining life of the asset, irrespective of
aset, tanpa mempertimbangkan waktu timing of the default (a lifetime ECL).
gagal bayar (KKE sepanjang umurnya).
34
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena aset kontrak, piutang usaha dan Because its contract assets, trade and
piutang lain-lainnya tidak memiliki other receivables do not contain significant
komponen pembiayaan signifikan, Grup financing component, the Group applies a
menerapkan pendekatan yang simplified approach in calculating ECL.
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Therefore, the Group does not track
Oleh karena itu, Grup tidak menelurusi changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, namun recognizes a loss allowance based on
justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The
berdasarkan KKE sepanjang umurnya Group established a provision matrix that
pada setiap tanggal pelaporan. Grup is based on its historical credit loss
membentuk matriks provisi berdasarkan experience, adjusted for forward-looking
pengalaman kerugian kredit masa lampau, factors specific to the debtors and the
disesuaikan dengan perkiraan masa
economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam The Group considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran default when contractual payments are 360
kontraktual telah lewat 360 hari dari days past due. However, in certain cases,
tanggal jatuh tempo. Namun, dalam kasus the Group may also consider a financial
tertentu, Grup juga dapat asset to be in default when internal or
mempertimbangkan aset keuangan external information indicates that the
menjadi gagal bayar ketika informasi Group is unlikely to receive the outstanding
internal atau eksternal menunjukkan contractual amounts in full before taking
bahwa besar kemungkinan Grup tidak into account any credit enhancements held
menerima jumlah kontraktual terutang by the Group. A financial asset is written off
secara penuh sebelum memperhitungkan when there is no reasonable expectation of
perbaikan kredit yang dimiliki oleh Grup. recovering the contractual cash flows.
Aset keuangan dihapuskan jika tidak
terdapat ekspektasi yang wajar untuk
memulihkan arus kas kontraktual.
35
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada NWLR, utang FVTPL, loans and borrowings, or as
dan pinjaman atau derivatif ditetapkan derivatives designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai pada instruments in an effective hedge, as
lindung nilai yang efektif, sesuai dengan appropriate.
kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal initially at fair value and, in the case of
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai loans and borrowings and payables, net of
utang dan pinjaman, diakui pada nilai wajar directly attributable transaction costs.
setelah dikurangi biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang liabilities as loans and borrowings, such as
usaha dan lain-lain, biaya masih harus trade and other payables, accrued
dibayar, liabilitas imbalan kerja jangka expense, short-term employee benefits
pendek, liabilitas sewa dan utang bank. liability, lease liability and bank loans.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at FVTPL include
NWLR mencakup liabilitas keuangan yang financial liabilities held for trading and
dimiliki untuk diperdagangkan dan liabilitas financial liabilities designated upon initial
keuangan yang diukur pada NWLR yang recognition as at FVTPL.
ditetapkan saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as held for
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan, jika trading if they are incurred for the purpose
liabilitas keuangan tersebut diperoleh of repurchasing in the near term. This
untuk tujuan dibeli kembali dalam waktu category also includes derivative financial
dekat. Kategori ini juga mencakup instruments entere into by the Group that
instrumen keuangan derivatif yang are not designated as hedging instruments
dilakukan oleh Grup dimana instrumen in hedge relationships as defined by PSAK
derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai 109 (previously referred to as PSAK 71).
instrumen lindung nilai dalam hubungan Separated embedded derivatives are also
lindung nilai sebagaimana didefinisikan classified as held for trading unless they
dalam PSAK 109 (sebelumnya dirujuk are designated as effective hedging
sebagai PSAK 71). Derivatif melekat yang instruments.
dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai
dimiliki untuk diperdagangkan kecuali
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai
yang efektif.
36
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) Financial liabilities at FVTPL
(continued)
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on liabilities held for trading
yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui are recognized in the statement of profit or
dalam laporan laba rugi. loss.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities designated upon initial
NWLR yang ditetapkan saat pengakuan recognition at FVTPL are designated at the
awal harus memenuhi kriteria dalam PSAK initial date of recognition, and only if the
109 dan ditetapkan pada tanggal criteria in PSAK 109 are satisfied. The
pengakuan awal. Grup tidak menetapkan Group has not designated any financial
liabilitas keuangan apapun sebagai liability as at FVTPL.
liabilitas yang diukur pada NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (Loans and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang i) Long-term Interest-bearing Loans
yang Dikenakan Bunga and Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition,
pinjaman jangka panjang yang long-term interest-bearing loans and
berbunga diukur pada biaya perolehan borrowings are measured at
yang diamortisasi dengan amortized acquisition costs using EIR
menggunakan metode SBE. Pada method. At the reporting dates,
tanggal pelaporan, biaya bunga yang accrued interest is recorded
masih harus dibayar dicatat secara separately from the associated
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, borrowings within the current
dalam bagian liabilitas jangka pendek. liabilities section. Gains and losses
Keuntungan dan kerugian diakui pada are recognized in the profit or loss
laba rugi ketika liabilitas dihentikan when the liabilities are derecognized
pengakuannya maupun melalui as well as through the EIR
proses amortisasi menggunakan
amortisation process.
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking
mempertimbangkan setiap diskonto into account any discount or premium
atau premium atas akusisi dan komisi on acquisition and fees or costs that
atau biaya yang merupakan bagian are an integral part of the EIR. The
tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi EIR amortisation is included in
SBE dicatat sebagai beban keuangan finance costs in the profit or loss.
pada laba rugi.
37
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (Loans and borrowings) (continued)
(lanjutan)
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other
lain-lain jangka pendek, biaya masih accounts payable, accrued expenses
harus dibayar dan liabilitas imbalan and short-term employee benefit
kerja jangka pendek dinyatakan liability are stated at carrying
sebesar jumlah tercatat (jumlah amounts (notional amounts), which
nosional), yang kurang lebih sebesar approximate their fair values.
nilai wajarnya.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau discharged or cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an exchange
liabilitas keuangan tersebut secara or modification is treated as derecognition
substansial dimodifikasi, pertukaran atau of the original liability and recognition of a
modifikasi persyaratan tersebut dicatat new liability, and the difference in the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapuskan dan nilai netonya offset, and the net amount reported in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat if, and only if, there is a currently
hak secara hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah tercatat dari aset recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut intention to settle on a net basis, or to
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan realize the assets and settle the liabilities
secara neto, atau untuk merealisasikan simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
38
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengukuran Nilai Wajar r. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan pada nilai wajar, dan aset instruments at fair value, and assets and
dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi liabilities of the acquirees upon business
bisnis. Perusahaan juga mengukur jumlah combinations. It also measures certain
terpulihkan dari UPK tertentu berdasarkan nilai recoverable amounts of the CGU using fair
wajar dikurangi biaya pelepasan. value less cost of disposal (“FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i. di pasar utama untuk aset atau liabilitas i. in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset
atau liabilitas tersebut. or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
39
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) r. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorised within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan to the fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara Level dalam hirarki dengan transfers have occurred between Levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by re-assessing categorisation
kategori (berdasarkan level masukan (input) (based on the lowest level input that is
paling rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement as a
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) whole) at the end of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
40
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi direviu pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
t. Sewa u. t. Lease
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup Sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan to ownership of an asset are classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Lease income arising is
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat accounted for on a straight-line basis over the
dengan metode garis lurus selama masa sewa lease terms and is included in other operating
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan income in the profit or loss due to its operating
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya nature. Initial direct costs incurred in negotiating
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi and arranging an operating lease are added to
dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke the carrying amount of the leased asset and
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui recognized over the lease term on the same
selama masa sewa atas dasar yang sama basis as lease income. Contingent rents are
dengan pendapatan sewa. Sewa kontijensi recognized as revenue in the period in which
diakui sebagai pendapatan pada periode they are earned.
dimana sewa kontijensi tersebut diperoleh.
41
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Informasi Segmen v. u. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan jasa-jasa tertentu (segmen certain services (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan jasa dalam providing services within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment.
tersebut.
Grup tidak menyajikan informasi sehubungan The Group does not disclose information
dengan segmen geografis dikarenakan related to geographical segment since the
manajemen Perusahaan berpendapat bahwa Group believes that the Group operates in the
Perusahaan beroperasi pada suatu lingkungan same economic environment which is subject to
ekonomi yang memiliki risiko dan imbalan yang the same risks and benefits.
sama.
v. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan w. v. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Events after the report date that provide
memberikan tambahan informasi mengenai additional information about the Group’s
posisi keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial position at the reporting date
(peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkan (adjusting events), if any, are reflected in the
dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. Events that
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang are not adjusting events are disclosed in the
bukan peristiwa penyesuaian diungkapkan Notes to the consolidated financial statements,
dalam Catatan atas laporan keuangan when material.
konsolidasian, jika material.
w. Laba per Saham Dasar x. w. Basic Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of earnings per share is calculated
tahun/periode berjalan yang dapat diatribusikan by dividing the income for the year/period
kepada pemilik entitas dengan jumlah rata-rata attributable to owners of the company by the
tertimbang saham yang beredar dan disetor weighted-average number of shares issued and
penuh selama tahun/periode yang fully paid during the year/period.
bersangkutan.
42
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan y. x. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif Effective
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah The standards and interpretations that are
diterbitkan oleh DSAK, tetapi belum berlaku issued by the DSAK, but not yet effective for
efektif untuk laporan keuangan konsolidasian current consolidated financial statements are
tahun berjalan diungkapkan di bawah ini. Grup disclosed below. The Group intends to adopt
bermaksud untuk menerapkan standar these standards, if applicable, when they
tersebut, jika dipandang relevan, saat telah become effective, and the impact to the
menjadi efektif, dan dampaknya terhadap posisi consolidated financial position and performance
dan kinerja keuangan konsolidasian Grup of the Group is still being estimated.
masih diestimasi.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2025 2025
• Amandement PSAK 221 (sebelumnya • Amendment of PSAK 221 (previously
dirujuk sebagai PSAK 10): Kekurangan referred to as PSAK 10): Lack of
ketertukaran exchangeability
Amendemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of
pengungkapan informasi yang information that enables users of financial
memungkinkan pengguna laporan statements to understand the impact of a
keuangan memahami dampak mata uang currency not being exchangeable. The
asing yang tidak dapat dipertukarkan. amendments apply for annual reporting
Amendemen berlaku untuk periode periods beginning on or after January 1,
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau 2025. Earlier application is permitted which
setelah 1 Januari 2025. Penerapan dini an entity is required to disclose that fact.
diperkenankan dimana entitas diharuskan The date of initial application is the
mengungkapkan fakta tersebut. Tanggal beginning of the annual reporting period in
penerapan awal adalah awal periode which an entity first applies the
pelaporan tahunan saat entitas pertama kali amendments.
menerapkan amendemen tersebut.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 2026
• PSAK 109, "Instrumen Keuangan" dan • PSAK 109, "Financial Instruments" and
PSAK 107, "Instrumen Keuangan: PSAK 107, "Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Disclosures about the Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan". Measurement of Financial Instruments".
Amendemen ini menambahkan dan These amendments add and clarify
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 statement in PSAK 109 regarding
terkait penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities, as well
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian as clarify the assessment of cash flow
karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristics for financial assets with
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan ESG-linked features, financial assets with
dengan fitur non-recourse, dan instrumen non-recourse features, and contractually
yang terkait secara kontraktual seperti bound instruments such as tranches. The
tranche. Amendemen ini juga mengubah amendments also revise the statement in
ketentuan dalam PSAK 107 terkait PSAK 107 regarding the disclosure
persyaratan pengungkapan investasi pada requirements for investments in equity
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai instruments measured at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and add
dan menambah ketentuan terkait instrumen statement related to financial instruments
keuangan dengan persyaratan kontraktual with contractual terms that alter the timing
yang mengubah waktu atau jumlah arus kas or amount of contractual cash flows.
kontraktual.
43
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan y. x. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Grup sedang mengevaluasi dan belum The Group is evaluating and has not
menetapkan dampak dari PSAK yang determined the impact of the issued and revised
dikeluarkan dan direvisi tersebut terhadap PSAK on the Group's consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup. statements.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates, and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amount of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir and liabilities, and the disclosures of contingent
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai liabilities, at the end of reporting period. Uncertainty
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan about these assumptions and estimates could result
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset in outcomes that may require material adjustments
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode to the carrying amounts of the assets and liabilities
pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks dan perubahan peraturan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
perpajakan, jumlah dan waktu dari laba kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas pendapatan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga diperlukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
cadangan untuk pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Transaksi dan perhitungan tertentu yang selama transactions and computation for which the ultimate
kegiatan usaha normal selalu dikenakan pajak. tax determination is uncertain during the ordinary
course of business.
Grup mengakui liabilitas untuk masalah pajak The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan perkiraan apakah corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan akan jatuh whether additional corporate income tax will be due.
tempo.
44
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi year/period are disclosed below. The Group based
pada parameter yang tersedia pada saat laporan its assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidatedfinancial statements
situasi mengenai perkembangan masa depan were prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions when they
occur.
Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian atas Piutang Provision for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate ECLs
menghitung KKE atas piutang usaha. Tarif provisi for trade receivables. The provision rates are based
didasarkan pada hari yang lewat jatuh tempo untuk on days past due for groupings of various customer
mengelompokan pelanggan ke segment yang segments that have similar loss patterns. The
memiliki pola kerugian serupa. Matriks provisi provision matrix is initially based on the Group’s
awalnya berdasarkan tarif default yang diamati Grup historical observed default rates. The Group will
secara historis. Grup akan mengkalibrasi matriks calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
tersebut untuk menyesuaikan pengalaman kerugian experience with forward-looking information. For
kredit historis dengan informasi kedepan. Misalnya, instance, if forecast economic conditions are
jika prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan expected to deteriorate over the next year which can
memburuk selama tahun depan yang dapat lead to an increased number of defaults in the
menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor Group’s industry sector, the historical default rates
usaha Grup, tingkat default historis disesuaikan. are adjusted. At every reporting date, the historical
Pada setiap tanggal pelaporan, tarif default yang observed default rates are updated and changes in
diamati secara historis diperbarui dan perubahan the forward-looking estimates are analysed.
dalam estimasi ke depan dianalisa kembali.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang dapat The assessment of the correlation between
diamati secara historis, taksiran kondisi ekonomi historical observed default rates, forecast economic
dan KKE adalah estimasi yang signifikan. Jumlah conditions and ECLs is a significant estimate. The
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan amount of ECLs is sensitive to changes in
taksiran kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian circumstances and of forecast economic conditions.
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi The Group’s historical credit loss experience and
mungkin juga tidak mewakili aktual default forecast of economic conditions may also not be
pelanggan yang sebenarnya di masa depan. representative of customer’s actual default in the
future.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and unused tax losses to the
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa laba kena pajak akan available against which the deductible temporary
tersedia sehingga rugi pajak tersebut dapat differences and tax losses can be utilized.
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required to
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat can be recognized, based upon the likely timing and
penggunaan dan tingkat laba kena pajak masa the level of future taxable profits together with future
depan. tax planning strategies.
45
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya dan metode garis lurus. Management estimates the useful lives of these
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis assets to be within 4 to 20 years. These are common
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun, yang life expectancies applied in the industries where the
merupakan umur yang secara umum diharapkan Group conducts its businesses. Changes in the
dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. expected level of usage and technological
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan development could impact the economic useful lives
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat and the residual values of these assets, and
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya therefore future depreciation charges could be
penyusutan masa depan mungkin direvisi. revised.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari gains or losses arising from experience adjustments
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi and changes in actuarial assumptions are
aktuarial diakui secara langsung pada laporan recognized immediately in the financial position
posisi keuangan melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income the period in
lainnya dalam periode terjadinya. which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual results or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup in the Group’s assumptions may materially affect its
dapat mempengaruhi secara material liabilitas estimated liabilities for pension and employee
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan benefits and net employee benefits expense.
beban imbalan kerja neto.
Penilaian tanah Valuation of land
Nilai wajar tanah diukur berdasarkan pada nilai The fair values of land are measured based on
pasar, dimana nilai tersebut diasumsikan dari market values, being the estimated amount for
jumlah nilai properti yang dapat dipertukarkan pada which a property could be exchanged on the date of
tanggal penilaian antara pihak pembeli dan penjual the valuation between a willing buyer and a willing
yang berkeinginan melalui transaksi yang wajar seller in an arm’s length transaction after proper
(arm’s length transaction) setelah kegiatan marketing wherein the parties each act
pemasaran yang layak dimana kedua belah pihak knowledgeably. In the event the current prices in an
tersebut memiliki pengetahuan yang memadai. active market are not available, the valuation is
Apabila tidak tersedia, penilaian tanah didasarkan based on comparable market data approach which
pada pendekatan data pasar sebanding yang uses quoted prices of similar assets in non-active
menggunakan harga kuotasi untuk aset serupa di market and are adjusted for differences in key
pasar non-aktif dan disesuaikan dengan perbedaan attributes such as land size, location, and land
atribut utama seperti ukuran tanah, lokasi, dan condition.
kondisi tanah.
46
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 31 33 In Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 167.309 112.297 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 12.307 21.162 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.435 5.487 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.638 7.345 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Index 1.554 13.342 PT Bank Index
PT Bank DBS Indonesia 311 379 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 242 258 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 147 1.616 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 73 84 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 26 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 12 12 (Persero) Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 5 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 2 - (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat In United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.381 327 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 15 16 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11 12 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 3 3 PT Bank UOB Indonesia
Deposito berjangka Time deposit
Rupiah In Rupiah
PT Bank Index 13.500 1.500 PT Bank Index
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 150.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 50.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 17.996 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk - 12.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk - 10.000 PT Bank Ina Perdana Tbk
Total 217.005 403.869 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tingkat suku bunga In 2024 and 2023, the annual interest rates of time
tahunan deposito berjangka per tahun masing- deposits is 5.50% and ranging from 4.00% - 6.50%,
masing 5,50% dan antara 4,00% - 6,50%. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat kas dan setara kas yang ditempatkan cash and cash equivalents placed to any related
kepada pihak berelasi. party.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat kas dan setara kas yang digunakan cash and cash equivalents pledged as collateral and
sebagai jaminan secara kolateral dan dibatasi restricted in use.
penggunaannya.
47
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 606.335 251.950 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30a) 23.765 12.114 Related parties (Note 30a)
Total 630.100 264.064 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 432.175 237.284 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 197.925 26.780 United States Dollar
Total 630.100 264.064 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 560.639 183.424 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 sampai 30 hari 25.083 57.833 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 3.694 10.595 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 5.749 2.861 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 34.935 9.351 More than 90 days
Total 630.100 264.064 Total
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen atas Based on management’s assessments on the
saldo piutang usaha pada tanggal 31 Desember outstanding trade receivables as of December 31,
2024 dan 2023, manajemen Grup berpendapat 2024 and 2023, the Group’s management believes
bahwa semua piutang usaha dapat tertagih, oleh that the trade receivables are collectible, hence,
karena itu, provisi kerugian kredit ekspektasian atas provision for expected credit losses of trade
piutang usaha belum diperlukan. receivables is not required.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, trade
usaha Grup dengan nilai masing-masing sebesar receivables of the Group amounting to Rp200,000
Rp200.000 dan Rp75.000 dijaminkan secara and Rp75,000, respectively, are pledged as
kolateral untuk pinjaman yang diperoleh dari collateral for loans obtained from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). (Persero) Tbk (Note 14).
48
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perlengkapan 4.956 4.096 Supplies
Barang dalam proses 2.123 5.146 Work in process
Total 7.079 9.242 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the condition of inventories
persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
2023, manajemen Grup berpendapat bahwa management believes that all inventories are
seluruh persediaan dapat digunakan, oleh karena usable, hence allowance for obsolescence of
itu cadangan atas keusangan persediaan belum inventories is not required.
diperlukan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, persediaan yang the inventories charged and recognized as part of
dibebankan dan diakui sebagai bagian dari “Beban “Cost of Revenues” amounted to Rp132,038 and
Pokok Pendapatan” masing-masing sebesar Rp8,789, respectively, in the consolidated
Rp132.038 dan Rp8.789 pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income (Note 22).
(Catatan 22).
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Asuransi 2.656 2.489 Insurance
Lain-lain 4.897 1.390 Others
Total 7.553 3.879 Total
49
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP - NETO 8. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Aset/ Perubahan nilai Akhir/
Beginning Asset Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ wajar/Changes Ending
Balance Acquisition Additions Deductions Reclassifications in fair value Balance
Nilai wajar Fair value
Tanah 779.976 - 54 - 70.316 (65) 850.281 Land
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 926.448 - 17.922 - 18.442 - 962.812 Building
Peralatan mekanis dan Mechanical and
listrik 1.768.267 - 90.223 - 193.964 - 2.052.454 electrical equipment
Peralatan kantor dan Office and
komputer 130.723 - 5.041 - 2.050 - 137.814 computer equipment
Peralatan jaringan 121.599 - 6.140 - 10.855 - 138.594 Network equipment
Perabot 2.587 - 34 - - - 2.621 Furniture and fixtures
Kendaraan 707 - - - - - 707 Vehicles
Sub-total 3.730.307 - 119.414 - 295.627 (65) 4.145.283 Sub-total
Aset tetap dalam
penyelesaian 31.606 - 1.030.769 - (295.627 ) - 766.748 Assets under constructions
Total biaya perolehan 3.761.913 - 1.150.183 - - (65) 4.912.031 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 209.836 - 48.460 - (539) - 257.757 Building
Peralatan mekanis dan Mechanical and
listrik 474.463 - 127.316 - - - 601.779 electrical equipment
Peralatan kantor dan Office and
komputer 68.748 - 15.645 - 539 - 84.932 computer equipment
Peralatan jaringan 44.790 - 13.732 - - - 58.522 Network equipment
Perabot 2.425 - 83 - - - 2.508 Furniture and fixtures
Kendaraan 208 - 86 - - - 294 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 800.470 - 205.322 - - - 1.005.792 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 2.961.443 3.906.239 Net carrying amount
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Aset/ Perubahan nilai Akhir/
Beginning Asset Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ wajar/Changes Ending
Balance Acquisition Additions Deductions Reclassifications in fair value Balance
Nilai wajar Fair value
Tanah 590.763 189.624 - - - (411) 779.976 Land
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 907.290 3.129 8.474 - 7.555 - 926.448 Building
Peralatan mekanis dan Mechanical and
listrik 1.547.481 - 45.004 - 175.782 - 1.768.267 electrical equipment
Peralatan kantor dan Office and
komputer 116.552 - 7.365 - 6.806 - 130.723 computer equipment
Peralatan jaringan 96.407 - 5.468 - 19.724 - 121.599 Network equipment
Perabot 2.546 - 41 - - - 2.587 Furniture and fixtures
Kendaraan 707 - - - - - 707 Vehicles
Sub-total 3.261.746 192.753 66.352 - 209.867 (411) 3.730.307 Sub-total
Aset tetap dalam
penyelesaian 105.061 - 136.412 - (209.867 ) - 31.606 Assets under constructions
Total biaya perolehan 3.366.807 192.753 202.764 - - (411) 3.761.913 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 163.403 - 46.433 - - - 209.836 Building
Peralatan mekanis dan Mechanical and
listrik 360.728 - 113.735 - - - 474.463 electrical equipment
Peralatan kantor dan Office and
komputer 53.992 - 14.756 - - - 68.748 computer equipment
Peralatan jaringan 33.779 - 11.011 - - - 44.790 Network equipment
Perabot 2.341 - 84 - - - 2.425 Furniture and fixtures
Kendaraan 122 - 86 - - - 208 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 614.365 - 186.105 - - - 800.470 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 2.752.442 2.961.443 Net carrying amount
50
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS - NET (continued)
Alokasi beban penyusutan: Depreciation expenses are allocated to:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 22) 204.247 185.736 (Note 22)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 24) 1.075 369 expenses (Note 24)
Total 205.322 186.105 Total
Aset dalam penyelesaian terdiri atas: Assets under constructions consist of:
Perkiraan
persentase
penyelesaian/
Estimated
completion Nilai tercatat/ Perkiraan waktu penyelesaian/
31 Desember 2024 percentage Carrying amount Estimated time of completion December 31, 2024
Pusat data JK 6 Data center JK 6
Bangunan, Building,
peralatan mekanis mechanical and
dan listrik 72,37% 766.748 2025 electrical equipment
Perkiraan
persentase
penyelesaian/
Estimated
completion Nilai tercatat/ Perkiraan waktu penyelesaian/
31 Desember 2023 percentage Carrying amount Estimated time of completion December 31, 2023
Pusat data JK 6 Data center JK 6
Bangunan, Building,
peralatan mekanis mechanical and
dan listrik 22,00% 31.606 2024 electrical equipment
51
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS - NET (continued)
Grup memiliki beberapa hak atas tanah dalam The Group has several land rights in the form of
bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang akan “Building Usage Rights” (Hak Guna Bangunan
berakhir antara tahun 2027 sampai dengan 2093. (“HGB”)) which will expire within 2027 to 2093. The
Manajemen Grup berpendapat bahwa hak atas Group’s management believes that the term of the
tanah dapat diperpanjang pada saat jatuh tempo. land rights can be extended upon expiration.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There are no borrowing costs capitalized for the year
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. ended December 31, 2024 and 2023.
Pada tahun 2024 dan 2023, jumlah pengeluaran In 2024 and 2023, expenditure recognized in the
yang diakui dalam jumlah tercatat aset dalam carrying amount of assets under construction
penyelesaian masing-masing sebesar Rp1.030.769 amounted to Rp1,030,769 and Rp136,412,
dan Rp136.412. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the value of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan Group’s fixed assets that are fully depreciated but
penuh namun masih digunakan adalah masing- are still being used amounted to Rp65,853 and
masing sebesar Rp65.853 dan Rp48.908. Rp48,908, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As of December 31, 2024 and 2023, certain
dan peralatan mekanis dan listrik tertentu milik Company’s land and mechanical and electrical
Perusahaan dijaminkan untuk pinjaman yang equipment are pledged as collateral for loans
diperoleh Perusahaan masing-masing dari PT Bank obtained by the Company from PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). (Persero) Tbk (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no event or
terdapat adanya indikasi penurunan atas nilai aset change in circumstances that may indicate any
tetap. impairment in value of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
mengasuransikan aset tetapnya, kecuali tanah, insured its fixed assets, except for the land, against
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan losses from fire and other various risks under
nilai pertanggungan masing-masing sebesar blanket policies with a total insurance coverage of
Rp2.675.449. Manajemen berpendapat bahwa nilai Rp2,675,449, respectively. Management believes
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk that the insurance coverage is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari possible losses that may arise from such risks.
risiko-risiko tersebut.
52
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS - NET (continued)
Nilai wajar atas tanah Fair value of land
i. Perusahaan i. The Company
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the land
tanah yang diukur pada nilai wajarnya telah measured at its fair value has been reviewed by
direviu oleh manajemen dan masing-masing management and supported by valuation report
didukung oleh laporan penilaian KJPP Dino of KJPP Dino Farid & Rekan dated January 21,
Farid & Rekan tanggal 21 Januari 2025 dan 2025 and March 6, 2024, respectively, using
6 Maret 2024, dengan metode pendekatan market value approach. In 2024 and 2023, there
harga pasar. Pada tahun 2024 dan 2023, tidak is no significant changes in the fair value of land
terdapat perubahan yang signifikan terhadap of the Company.
nilai wajar atas tanah milik Perusahaan.
ii. SMT ii. SMT
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the land
tanah yang diukur pada nilai wajarnya telah measured at its fair value has been reviewed by
direviu oleh manajemen dan masing-masing management and supported by valuation report
didukung oleh laporan penilaian KJPP Dino of KJPP Dino Farid & Rekan dated January 22,
Farid & Rekan tanggal 22 Januari 2025 dan 2025 and KJPP Iwan Bachron & Rekan dated
KJPP Iwan Bachron & Rekan tanggal February 26, 2024, using market value
26 Februari 2024, dengan metode pendekatan approach. In 2024 and 2023, changes in fair
harga pasar. Pada tahun 2024 dan 2023, value of land was recorded as “Changes in fair
perubahan nilai wajar atas tanah dicatat value of land” in the consolidated statement of
sebagai “Perubahan nilai wajar tanah” dalam profit or loss and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Pengukuran nilai wajar atas tanah dikategorikan The fair value measurement of land is categorized
sebagai nilai wajar Level 2 dengan menggunakan as Level 2 in the fair value hierarchy through the use
pendekatan data pasar yang dapat diperbandingkan of comparable market data approach which is using
yaitu menggunakan harga kuotasian untuk aset quoted price for similar asset in non-active market.
yang serupa di pasar yang tidak aktif. Perkiraan The approximate market prices of comparable land
harga pasar dari tanah sebanding disesuaikan are adjusted for differences in key attributes such as
dengan perbedaan pada atribut kunci seperti luas land size, location and condition of land.
tanah, lokasi dan kondisi.
Apabila tanah diukur pada biaya perolehan, maka If land were measured at cost, the carrying amount
nilai tercatatnya pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023 would have
dan 2023 masing-masing adalah sebesar been Rp492,184 and Rp421,814, respectively.
Rp492.184 dan Rp421.814.
53
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET HAK GUNA - NETO DAN LIABILITAS 9. RIGHT-OF-USE ASSET - NET AND LEASE
SEWA LIABILITY
Rekonsiliasi aset hak guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use asset are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kantor/Office Kantor/Office
Saldo awal 2.137 1.072 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan - 2.137 Addition during the year
Beban penyusutan selama tahun berjalan (356) (1.072) Depreciation expense during the year
Penghapusan selama tahun berjalan (1.781) - Write-off during the year
Saldo akhir - 2.137 Ending balance
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kantor/Office Kantor/Office
Liabilitas sewa: Lease liability:
Bagian jangka pendek - 1.042 Current portion
Bagian jangka panjang - 1.095 Non-current portion
Total - 2.137 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Kantor/Office Kantor/Office
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 25) 62 42 Interest on lease liabilities (Note 25)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 24) 356 1.072 Depreciation of right-of-use asset (Note 24)
Laba atas penghapusan aset hak guna Gain on write off right-of-use asset
dan liabilitas sewa - neto (29) - and lease liability - net
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of cash flows are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Kantor/Office Kantor/Office
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 389 1.097 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 62 71 Payments of interest
Total 451 1.168 Total
54
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET HAK GUNA - NETO DAN LIABILITAS 9. RIGHT-OF-USE ASSET - NET AND LEASE
SEWA (lanjutan) LIABILITY (continued)
Transaksi sewa kantor mengandung opsi Leases of offices contain extension options
perpanjangan yang dapat diambil oleh Grup exercisable by the Group before the end of the non-
sebelum masa berakhirnya kontrak yang tidak dapat cancellable contract period. The extension options
dibatalkan. Opsi perpanjangan yang dimiliki hanya held are exercisable only by the Group. The Group
dapat diambil oleh Grup. Grup mengevaluasi pada assesses at lease commencement whether it is
awal dimulainya masa sewa apakah besar reasonably certain to exercise the extension
kemungkinan akan diambilnya opsi perpanjangan. options. The Group reassesses this assessment if
Grup mengevaluasi kembali penentuan ini apabila there is a significant event or significant change in
ada peristiwa signifikan atau ada perubahan circumstances within its control.
keadaan signifikan di dalam kendali Grup.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Kantor/Office Kantor/Office
Saldo awal 2.137 1.126 Beginning balance
Penambahan - 2.137 Addition
Penambahan bunga 62 42 Accretion of interest
Penghapusan aset hak guna Write-off of right-of-use asset
dan liabilitas sewa (1.748) - and lease liabilities
Pembayaran (451) (1.168) Payments
Saldo akhir - 2.137 Ending balance
10. ASET TAKBERWUJUD - NETO 10. INTANGIBLE ASSET - NET
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Years Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 18.664 716 - 638 20.018 Software
Aset dalam penyelesaian - Assets under construction -
Perangkat lunak 152 533 - (638) 47 Software
Total biaya perolehan 18.816 1.249 - - 20.065 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Perangkat lunak 5.859 2.284 - - 8.143 Software
Total akumulasi amortisasi 5.859 2.284 - - 8.143 Total accumulated amortisation
Nilai tercatat neto 12.957 11.922 Net carrying amount
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Years Ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 17.656 781 - 227 18.664 Software
Aset dalam penyelesaian - Assets under construction -
Perangkat lunak 27 352 - (227) 152 Software
Total biaya perolehan 17.683 1.133 - - 18.816 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Perangkat lunak 3.679 2.180 - - 5.859 Software
Total akumulasi amortisasi 3.679 2.180 - - 5.859 Total accumulated amortisation
Nilai tercatat neto 14.004 12.957 Net carrying amount
55
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD - NETO (lanjutan) 10. INTANGIBLE ASSET - NET (continued)
Alokasi beban amortisasi: Amortisation expenses are allocated to:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 22) 1.968 1.825 (Note 22)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 24) 316 355 expenses (Note 24)
Total 2.284 2.180 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat aset takberwujud yang digunakan sebagai intangible assets pledged as collateral.
jaminan.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 338.590 47.057 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30b) 1.981 10.683 Related parties (Note 30b)
Total 340.571 57.740 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 340.503 57.458 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 68 282 United States Dollar
Total 340.571 57.740 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 339.405 56.718 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 sampai 30 hari 1 19 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 610 598 31 to 60 days
Lebih dari 90 hari 555 405 More than 90 days
Total 340.571 57.740 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang As of December 31, 2024 and 2023, trade payables
usaha tidak dikenakan bunga dan tidak ada jaminan are non-interest bearing and there are no
yang diberikan Grup atas perolehan utang usaha. guarantees given by the Group on trade payables
obtained.
56
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 12. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA KARYAWAN JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban akrual Accrued expenses
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perolehan aset tetap 93.500 52.427 Acquisition of fixed assets
Material Instalasi 49.180 11.039 Installation material
Operasional 5.333 3.289 Operational
Pemeliharaan 4.176 4.091 Maintenance
Jasa Profesional 2.318 1.986 Professional fees
Lain-lain 14 39 Others
Total 154.521 72.871 Total
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits liability
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji, tunjangan dan This account consist of accrual of employees’
bonus karyawan. salaries, allowance and bonus.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term
jangka pendek 23.889 23.596 employee benefits liability
13. PENDAPATAN YANG DITANGGUHKAN 13. DEFERRED REVENUES
Akun ini terdiri dari pembayaran dimuka dari This account consists of payment received from
pelanggan yang pendapatannya akan diakui sesuai customers which will be recognized as revenue in
dengan ketentuan kontraknya. accordance with the terms of the contracts.
Rincian pendapatan yang ditangguhkan adalah The details of deferred revenues are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 140.487 111.439 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30c) 6.407 9.948 Related parties (Note 30c)
Total 146.894 121.387 Total
57
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rupiah 1.065.913 1.135.287 Rupiah
Dikurangi biaya perolehan pinjaman
yang belum diamortisasi (4.534) (2.577) Less unamortized transaction cost
Neto 1.061.379 1.132.710 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (242.922) (226.009) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 818.457 906.701 Non-current portion
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
atas bagian utang bank yang akan jatuh tempo the current maturities of bank loans:
dalam waktu satu tahun:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jatuh tempo dalam: Due on:
1 sampai 3 bulan 82.897 54.037 1 to 3 months
3 sampai 6 bulan 50.371 57.621 3 to 6 months
6 sampai 9 bulan 55.746 57.621 6 to 9 months
9 sampai 12 bulan 55.746 57.621 9 to 12 months
Total 244.760 226.900 Total
Dikurangi biaya perolehan pinjaman
yang belum diamortisasi (1.838) (891) Less unamortized transaction cost
Neto 242.922 226.009 Net
Pembayaran yang dilakukan untuk utang bank Payments of long-term bank loans are as follows:
jangka panjang adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 217.983 125.550 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 1.383.606 PT Bank OCBC NISP Tbk
Total 217.983 1.509.156 Total
58
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 11 Mei 2023, Perusahaan On May 11, 2023, the Company entered into Credit
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit No. 34, Facility Agreement No. 34, 35, 36, 37 and 38 with
35, 36, 37 dan 38 dengan PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Based on such
(Persero) Tbk. Berdasarkan perjanjian tersebut, agreements, the Company obtained several Term
Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas kredit Loan credit facilities, with total maximum credit limit
Term Loan, dengan total batas pinjaman maksimum of Rp1,251,921, for the general corporate purpose
sebesar Rp1.251.921, dalam rangka tujuan umum and take over of debt facility from PT Bank OCBC
perusahaan dan pengambilalihan fasilitas hutang NISP Tbk. These credit facilities bear interest rate of
dari PT Bank OCBC NISP Tbk. Fasilitas kredit ini 7.50% fixed for 3 years and 3-month JIBOR plus
dikenakan suku bunga sebesar 7,50% fixed selama 0.45% per annum afterwards and will be due in 89
3 tahun dan JIBOR tenor 3 bulan ditambah 0,45% (eighty nine) months from the signing date of the
per tahun setelahnya dan jatuh tempo dalam waktu Credit Agreement or until October 23, 2030,
89 (delapan puluh sembilan) bulan terhitung mulai whichever comes first. These credit facilities have
tanggal penandatanganan Perjanjian Kredit atau been fully utilized.
sampai dengan 23 Oktober 2030, mana yang lebih
dulu. Fasilitas kredit ini sudah digunakan secara
penuh.
Pada tanggal 13 September 2024, Perusahaan On September 13, 2024, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit No. 70 Credit Facility Agreement No. 70 and 71 with
dan 71 dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Based on such
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan agreements, the Company obtained several credit
memeroleh beberapa fasilitas kredit dengan facilities with details as follows:
perincian sebagai berikut:
1. Fasilitas Kredit Investasi, dengan batas 1. Credit Investment Facility, with the maximum
pinjaman maksimum Rp1.000.000, dalam credit limit of Rp1,000,000, for financing capital
rangka pembiayaan dan kebutuhan belanja expenditure. This facility bears interest rate of
barang modal. Fasilitas ini dikenakan suku 1-month JIBOR plus 0.35% per annum and will
bunga sebesar JIBOR tenor 1 bulan ditambah be due in 78 (seventy eight) months from the
0,35% per tahun dan jatuh tempo dalam waktu signing date of the Credit Agreement or until
78 (tujuh puluh delapan) bulan terhitung mulai March 13, 2031, whichever comes first, this
tanggal penandatanganan Perjanjian Kredit facility is utilized amounting to Rp150,000.
atau sampai dengan 13 Maret 2031, mana
yang lebih dulu, fasilitas ini sudah digunakan
sebesar Rp150.000.
2. Fasilitas Kredit Modal Kerja, dengan batas 2. Credit Working Capital Facility, with the
pinjaman maksimum Rp200.000, dalam rangka maximum credit limit of Rp200,000, for
penambahan modal kerja. Fasilitas ini additional working capital. This facility bears
dikenakan suku bunga sebesar JIBOR tenor 1 interest rate of 1-month JIBOR plus 0.35% per
bulan ditambah 0,35% per tahun dan jatuh annum and will be due in 12 (twelve) months
tempo dalam waktu 12 from the signing date of the Credit Agreement
(dua belas) bulan terhitung mulai tanggal or until September 13, 2025, whichever comes
penandatanganan Perjanjian Kredit atau first. As of December 31, 2024, this facility is not
sampai dengan 13 September 2025, mana yet utilized.
yang lebih dulu. Pada tanggal 31 Desember
2024, fasilitas ini belum digunakan.
59
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the credit agreement, the Company is
diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan required to maintain financial ratios as follows:
sebagai berikut:
- Debt Service Coverage Ratio harus lebih dari - Debt Service Coverage Ratio shall be more
1,25x; than 1.25x;
- Debt to Equity Ratio tidak boleh lebih dari 3x. - Debt to Equity Ratio shall not exceed 3x.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company has fulfilled
sudah memenuhi semua persyaratan covenant. all covenant requirements.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan piutang usaha These credit facilities are secured by the trade
(Catatan 5), tanah dan peralatan mekanis dan listrik receivables (Note 5), land and certain mechanical
tertentu milik Perusahaan (Catatan 8). and electrical equipment of the Company (Note 8).
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 15. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan The Group recorded the liability for employee
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 benefits as of December 31, 2024 and 2023 based
berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh on the calculation performed by an independent
aktuaris independen, dengan menggunakan actuary, using the projected-unit-credit method.
metode projected-unit-credit.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The principal assumptions used in determining the
liabilitas imbalan kerja berdasarkan laporan aktuaris employees’ benefits liability are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 6,70% - 7,13% 6,25% - 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI-IV (2019) TMI-IV (2019) Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun/years old 55 tahun/years old Retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% - 6% untuk karyawan usia di bawah 30 tahun dan Resignation rate
menurun hingga 0% pada usia 2 tahun
sebelum waktu pensiun normal/
5% - 6% for employees before age of 30 years old and will lineary
decrease until 0% at the age of 2 years
before normal retirement date
Tingkat kecacatan 5% - 10% dari tingkat kematian/ Disability rate
5% - 10% of mortality rate
60
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 15. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Beban yang diakui dalam laba rugi konsolidasian The related expenses recognized in consolidated
adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Biaya jasa kini 14.283 11.724 Current service cost
Beban bunga 1.898 1.501 Interest cost
Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of other
jangka panjang lainnya long-term employee benefit
Perubahan asumsi keuangan (107) (114) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 976 (3.319) Experience adjustments
Beban imbalan kerja Net employees’ benefits
karyawan neto 17.050 9.792 expenses
Perubahan pada nilai kini kewajiban imbalan pasti The changes in the present value of defined
adalah sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 29.639 23.157 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to
laba rugi profit or loss
Biaya jasa kini 14.283 11.724 Current service cost
Beban bunga 1.898 1.501 Interest cost
Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of other
jangka panjang lainnya 869 (3.433) long-term employee benefit
Sub-total 17.050 9.792 Sub-total
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to
rugi komprehensif lain other comprehensive loss
Rugi (laba) pengukuran kembali Remeasurements loss (gain)
program imbalan pasti: on defined benefit plans:
Perubahan asumsi keuangan (524) 652 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 579 (1.144) Experience adjustments
Sub-total 55 (492) Sub-total
Pembayaran manfaat (8.012) (2.818) Benefits paid
Saldo akhir 38.732 29.639 Ending balance
61
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 15. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Mutasi saldo rugi komprehensif lain konsolidasian The movements in the consolidated balance of
yang diakui sebagai bagian dari ekuitas adalah other comprehensive loss recognized as part of
sebagai berikut: equity are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 2.208 2.700 Beginning balance
Rugi (laba) pengukuran kembali Remeasurements loss (gain)
program imbalan on defined benefit plans
pasti selama tahun berjalan 55 (492) during the year
Saldo akhir 2.263 2.208 Ending balance
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang The movements in the balance of long-term
adalah sebagai berikut: employee benefits obligation are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 29.639 23.157 Beginning balance
Beban yang diakui dalam laba rugi 17.050 9.792 Expense recognized in the profit or loss
Rugi (laba) pengukuran kembali Remeasurements loss
program imbalan pasti selama (gain) on defined benefit plans
tahun berjalan 55 (492) during the year
Pembayaran manfaat (8.012) (2.818) Benefit paid
Saldo akhir 38.732 29.639 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, perubahan satu As of December 31, 2024, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto dan change in the assumed rate of discount rate and
kenaikan gaji di masa depan yang diasumsikan future salary increases would have the following
akan memiliki dampak sebagai berikut: effects:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan Gaji di Masa Depan/
Discount Rates Future Salary Increases
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Pengaruh pada nilai kini Impact on present value of
kewajiban imbalan (1.696) 1.956 1.647 (1.442) benefits obligation
Pada tanggal 31 Desember 2023, perubahan satu As of December 31, 2023, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto dan change in the assumed rate of discount rate and
kenaikan gaji di masa depan yang diasumsikan future salary increases would have the following
akan memiliki dampak sebagai berikut: effects:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan Gaji di Masa Depan/
Discount Rates Future Salary Increases
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Pengaruh pada nilai kini Impact on present value of
kewajiban imbalan (1.489) 1.708 1.352 (1.184) benefits obligation
62
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 15. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti adalah The maturity profile of defined benefit obligation is
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dalam 12 bulan ke depan 13.437 8.923 Within the next 12 months
Antara 2 dan 3 tahun 15.205 11.868 Between 2 and 3 years
Antara 4 dan 5 tahun 19.056 14.086 Between 4 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 238.085 204.193 Beyond 5 years
Total 285.783 239.070 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 is 12.75 years and
masing adalah 12,75 tahun dan 13,79 tahun. 13.79 years, respectively.
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham dan kepemilikan The Company’s shareholders and their share
saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember ownership as of December 31, 2024 and 2023 are
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) Amount Name of Shareholders
Otto Toto Sugiri (Direktur Utama) 712.784.905 29,90% 89.098 Otto Toto Sugiri (President Director)
Marina Budiman (Komisaris Utama) 536.505.149 22,51% 67.063 Marina Budiman (President Commissioner)
Han Arming Hanafia 336.352.227 14,11% 42.044 Han Arming Hanafia
Anthoni Salim 265.033.461 11,12% 33.129 Anthoni Salim
Masyarakat (di bawah 5%) 533.070.158 22,36% 66.634 Public (below 5%)
Total 2.383.745.900 100,00% 297.968 Total
Cadangan Umum General Reserves
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang No. 40 The Group is required by the Law No. 40 Year 2007,
Tahun 2007, tentang Perseroan Terbatas, untuk regarding Limited Liability Company, to set aside
mencadangkan sampai dengan 20% dari modal general reserve until 20% of the issued and fully
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam paid share capital.
cadangan dana umum.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPST”) yang diselenggarakan pada tanggal (“AGM”) held on April 14, 2023, which was covered
14 April 2023 yang disahkan dengan Akta Notaris by Notarial Deed No. 7 dated April 14, 2023 of
R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn, No. 7 tanggal 14 R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn, the
April 2023, para pemegang saham menyetujui shareholders approved additional appropriation of
penambahan cadangan umum atas saldo laba yang retained earnings for general reserve amounting to
telah ditentukan penggunaannya sebesar Rp5.000. Rp5,000.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPST”) yang diselenggarakan pada tanggal (“AGM”) held on April 22, 2024, which was covered
22 April 2024 yang disahkan dengan Akta Notaris by Notarial Deed No. 8 dated April 22, 2024 of
R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn, No. 8 tanggal 22 R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn, the
April 2024, para pemegang saham menyetujui shareholders approved additional appropriation of
penambahan cadangan umum atas saldo laba yang retained earnings for general reserve amounting to
telah ditentukan penggunaannya sebesar Rp5.000. Rp5,000.
63
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini merupakan selisih lebih kas yang diterima This account represents the excess of cash received
dari penerbitan saham terhadap jumlah nilai from the issuance of share capital over the total
nominal saham, dikurangi biaya emisi efek ekuitas. nominal value of the shares, net of the share
Rincian akun ini pada tanggal 31 Desember 2024 issuance costs. The details of this account as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Jumlah/Amount
Agio saham Penawaran Umum Saham Perdana 105.481 Additional paid-in capital from Initial Public Offering
Biaya emisi efek (4.227) Stock issuance costs
Tambahan modal disetor - neto 101.254 Additional paid-in capital - net
18. KOMPONEN LAINNYA DARI EKUITAS 18. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
Akun ini merupakan selisih antara nilai pembayaran This account represents the difference between the
modal saham sebesar Rp253.273 amount of share capital payments of Rp253,273
(nilai nominal per lembar saham sebesar Rp1) (at par value of Rp1 per share) and its translation
dengan nilai hasil penjabarannya sebesar amount of Rp292,013, which originated on
Rp292.013, yang terjadi pada tanggal 1 Januari January 1, 2018 when the functional currency
2018 ketika mata uang fungsional berubah dari changed from United States Dollar to Rupiah using
Dolar Amerika Serikat ke Rupiah dengan the exchange rate of Rp13,542/United States Dollar.
menggunakan kurs Rp13.542/Dolar Amerika
Serikat.
19. SURPLUS REVALUASI 19. REVALUATION SURPLUS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the balance of
surplus revaluasi masing-masing sebesar revaluation surplus amounting to Rp252,550 and
Rp252.550 dan Rp252.583, yang merupakan selisih Rp252,583, which represents the difference
antara nilai wajar tanah dengan nilai perolehannya between fair value of land and its acquisition costs
yang timbul dari revaluasi berkala sesuai dengan arising from periodic revaluations in accordance
kebijakan akuntansi Grup. with the Group’s accounting policy.
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of
dari kepentingan non-pengendali atas aset neto non-controlling interests in net assets of the
entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiary is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak non-pengendali Non-controlling party of
PT Sarana Megahtama: PT Sarana Megahtama:
PT Inti Indotek Informatika 107.652 107.343 PT Inti Indotek Informatika
64
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, rincian dari kepentingan the details of non-controlling interests in total
non-pengendali atas total laba komprehensif entitas comprehensive income of the subsidiary is as
anak adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak non-pengendali Non-controlling party of
PT Sarana Megahtama: PT Sarana Megahtama:
PT Inti Indotek Informatika 309 50 PT Inti Indotek Informatika
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Jasa: Services:
Colocation 1.699.843 1.234.625 Colocation
Lain-lain 112.603 71.221 Others
Total 1.812.446 1.305.846 Total
Pihak ketiga 1.773.758 1.262.059 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30d) 38.688 43.787 Related parties (Note 30d)
Total 1.812.446 1.305.846 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, pendapatan dari individual customers with total transactions of more
pelanggan yang secara individu memiliki jumlah than 10% of revenues consist of transactions with 3
transaksi melebihi 10% dari pendapatan, masing- (three) customers and 2 (two) customers
masing terdiri atas transaksi kepada 3 (tiga) respectively, with total transactions on such years
pelanggan dan 2 (dua) pelanggan, dengan jumlah amounted to Rp891,515 and Rp525,089,
transaksi untuk setiap tahun tersebut adalah respectively.
masing-masing sebesar Rp891.515 dan
Rp525.089.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, revenue
31 Desember 2024, pendapatan yang berasal dari recognized from the realization of deferred revenues
realisasi saldo awal tahun atas pendapatan yang at the beginning of the year amounted to Rp120,850
ditangguhkan adalah sebesar Rp120.850 (2023: Rp114,172)
(2023: Rp114.172)
65
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Listrik 284.756 241.163 Electricity
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 204.247 185.736 Depreciation of fixed assets (Note 8)
Material instalasi (Catatan 6) 132.038 8.789 Installation material (Note 6)
Gaji dan kompensasi karyawan 35.886 32.410 Salary and employee’ compensation
Amortisasi aset Amortisation of
takberwujud (Catatan 10) 1.968 1.825 intangible assets (Note 10)
Lain-lain 96.507 64.312 Others
Total 755.402 534.235 Total
Rincian pembelian dari pemasok yang melebihi The details of purchase from individual suppliers
10% dari total pendapatan adalah sebagai berikut: representing more than 10% of the total revenues
are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Nilai Amount
PT Cikarang Listrindo Tbk 276.437 234.684 PT Cikarang Listrindo Tbk
Persentase Percentage
PT Cikarang Listrindo Tbk 15,25% 17,97% PT Cikarang Listrindo Tbk
23. BEBAN PEMASARAN 23. MARKETING EXPENSES
Rincian beban pemasaran adalah sebagai berikut: The details of marketing expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Promosi dan pemasaran 3.909 3.927 Promotion and marketing
Perjalanan dinas 1.152 1.131 Travelling
Biaya berlangganan 275 118 Subscription
Lain-lain 115 88 Others
Total 5.451 5.264 Total
66
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Gaji dan kompensasi karyawan 56.079 63.774 Salary and employees’ compensation
Makanan dan minuman 9.536 5.912 Meals and beverages
Jasa tenaga ahli 6.798 6.116 Professional fees
Biaya langganan 1.154 1.205 Subscription fee
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 1.075 369 (Note 8)
Transportasi 699 482 Transportation
Telekomunikasi 691 588 Telecommunication
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use asset
(Catatan 9) 356 1.072 (Note 9)
Amortisasi aset takberwujud Amortisation of intangible assets
(Catatan 10) 316 355 (Note 10)
Lain-lain 2.672 2.597 Others
Total 79.376 82.470 Total
25. BEBAN KEUANGAN 25. FINANCE COSTS
Rincian dari beban keuangan adalah sebagai The details of finance costs are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Bunga atas utang bank 78.635 96.679 Interest on bank loans
Amortisasi biaya transaksi 1.094 2.486 Amortisation of transaction cost
Bunga atas Interest on
liabilitas sewa (Catatan 9) 62 42 lease liability (Note 9)
Total 79.791 99.207 Total
26. PENDAPATAN OPERASI LAIN 26. OTHER OPERATING INCOME
Rincian dari pendapatan operasi lain adalah sebagai The details of other operating income are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba selisih kurs - neto 1.252 - Gain on foreign exchange - net
Lain-lain 2.729 1.233 Others
Total 3.981 1.233 Total
67
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN OPERASI LAIN 27. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian dari beban operasi lain adalah sebagai The details of other operating expenses are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Rugi selisih kurs - neto - 516 Loss on foreign exchange - net
Lain-lain 1.384 579 Others
Total 1.384 1.095 Total
28. PERPAJAKAN 28. TAXATION
a. Pajak pertambahan nilai dibayar di muka a. Prepaid value added tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
PPN - neto 16.441 - VAT - net
Entitas anak Subsidiary
PPN - neto 9.543 9.824 VAT - net
Total 25.984 9.824 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Pajak penghasilan Income Tax
Pasal 25 5.102 5.223 Article 25
Pasal 29 27.542 262 Article 29
Pungutan pajak Withholding taxes
Pasal 4(2) 2.257 356 Article 4(2)
Pasal 21 - 1.899 Article 21
Pasal 23 129 101 Article 23
PPN - neto - 7.246 VAT - net
Total 35.030 15.087 Total
c. Beban pajak penghasilan Grup adalah sebagai c. The Group’s income tax expenses are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak penghasilan kini 105.732 75.287 Current income tax
Pajak tangguhan 1.031 1.510 Deferred tax
Total 106.763 76.797 Total
Entitas anak - - Subsidiary
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian - neto 106.763 76.797 expense - net
68
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. The reconciliation between income before
penghasilan, sebagaimana tercantum pada income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif dan konsolidasian, dengan comprehensive income, with taxable income is
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 903.583 591.284 comprehensive income
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transaction with
entitas anak 829 499 subsidiary
Laba entitas anak sebelum Income before income tax of
pajak penghasilan (682) (510) the subsidiary
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax of
Perusahaan 903.730 591.273 the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja karyawan Long-term employee
jangka panjang - neto 9.038 6.974 benefits expenses - net
Penyusutan aset tetap (14.339) (16.934) Depreciation of fixed assets
Beban imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek - bonus 589 1.314 benefits expenses - bonus
Penyusutan aset hak guna 356 (1.065) Depreciation of right-of-use asset
Pembayaran liabilitas sewa (327) 1.012 Payment of lease liability
Laba atas penghapusan Gain on written-off
aset hak guna dan right-of-use asset and
liabilitas sewa - neto (29) - lease liabilities - net
Beda tetap: Permanent differences:
Kesejahteraan karyawan Employee benefits
dan lainnya 790 760 in-kind and other
Laba dari entitas anak (341) (255) Income from subsidiary
Beban pajak 359 - Tax expense
Beban bunga 18.441 11.681 Interest expense
Pendapatan sewa yang Rent income subjected
dikenakan pajak final - neto (4.321) (3.755) to final tax - net
Pendapatan bunga yang Interest income subjected to
dikenakan pajak final - neto (9.723) (7.283) final tax - net
Total 904.223 583.722 Total
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable
yang mendapat fasilitas income subject to
pengurangan pajak tax holiday facility
(Catatan 28i) (423.624) (241.508) (Note 28i)
Taksiran laba Estimated
kena pajak - neto 480.599 342.214 taxable income - net
69
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
e. Perhitungan beban dan utang pajak e. Current income tax expense and payable of
penghasilan kini Grup adalah sebagai berikut: the Group are computed as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan - neto 480.599 342.214 Company - net
Entitas anak - - Subsidiary
Taksiran laba kena pajak Consolidated estimated
Konsolidasian 480.599 342.214 taxable income
Beban pajak kini dengan Income tax expense
tarif pajak yang berlaku at applicable tax rate
Perusahaan 105.732 75.287 Company - net
Entitas anak - - Subsidiary
Beban pajak penghasilan Consolidated current income
kini konsolidasian 105.732 75.287 tax expense
Pajak penghasilan dibayar Prepayment of corporate
di muka income tax
Perusahaan The Company
Pasal 22 764 93 Article 22
Pasal 23 15.839 13.955 Article 23
Pasal 25 61.587 60.977 Article 25
Sub-total 78.190 75.025 Sub-total
Entitas anak - - Subsidiary
Total 78.190 75.025 Total
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Perusahaan 27.542 262 Company
Entitas anak - - Subsidiary
Utang pajak penghasilan badan Consolidated corporate income
konsolidasian 27.542 262 tax payable
70
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan f. The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense calculated by applying the applicable
yang berlaku dari laba sebelum pajak tax rate to income before income tax and the
penghasilan dan beban pajak penghasilan income tax expense as presented in the
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba sebelum pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 903.583 591.284 comprehensive income
Biaya pajak kini Income tax expense
dengan tarif pajak at applicable
yang berlaku 198.788 130.082 tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effects on
beda tetap: permanent differences:
Biaya yang tidak Non-deductible
dapat dikurangkan: expenses:
Kesejahteraan Employee benefits
karyawan dan lainnya 174 167 in-kind and other
Laba entitas anak (75) (56) Income from subsidiary
Beban pajak 79 - Tax expense
Beban bunga 4.057 2.570 Interest expense
Pendapatan sewa yang Rent income subjected to
dikenakan pajak final - neto (1.101) (938) final tax - net
Pendapatan bunga yang Interest income subjected to
dikenakan pajak final - neto (2.139) (1.602) final tax - net
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transaction with
entitas anak 182 110 subsidiary
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable
yang mendapat fasilitas income subject to
pengurangan pajak (93.197) (53.132) tax holiday facility
Pajak tangguhan yang tidak Unrecognized deferred tax
diakui terkait fasilitas related to
pengurangan pajak (5) (404) tax holiday facility
Beban pajak Consolidated
penghasilan income tax
konsolidasian - neto 106.763 76.797 expense - net
71
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
g. Rincian dari beban pajak penghasilan g. Details of consolidated deferred income tax
tangguhan konsolidasian adalah sebagai expense are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Perusahaan Company
Beban imbalan kerja Long-term
karyawan jangka panjang 1.988 1.534 employee benefits expenses
Penyusutan aset tetap (3.154) (3.725) Depreciation of fixed assets
Beban imbalan kerja karyawan Short-term employee benefits
jangka pendek - bonus 129 289 expenses - bonus
Penyusutan aset hak guna 470 (236) Depreciation of right-of-use asset
Pembayaran liabilitas sewa (469) 224 Payment of lease liability
Penyesuaian pada pajak tangguhan Adjustment on deferred tax due to
atas tax holiday 5 404 tax holiday
Sub-total (1.031) (1.510) Sub-total
Entitas anak - - Subsidiary
Beban pajak penghasilan Consolidated deferred
tangguhan income tax
konsolidasian - neto (1.031) (1.510) expense - net
h. Komposisi dari aset dan liabilitas pajak h. Composition of consolidated deferred tax
tangguhan konsolidasian adalah sebagai asset and liability is as follows:
berikut:
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas anak Subsidiary
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee
jangka panjang 1 1 benefits liability
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred tax
konsolidasian 1 1 asset
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee
jangka panjang 8.520 6.520 benefits liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek - bonus 4.312 4.686 benefits liability - bonus
Liabilitas sewa - 470 Lease liability
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (28.218) (25.573) Fixed assets
Aset hak guna - (470) Right-of-use asset
Liabilitas pajak tangguhan Consolidated deferred tax
konsolidasian- neto (15.386) (14.367) liabilities - net
72
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
i. Fasilitas pengurangan pajak penghasilan i. Reduction of corporate income tax facility
badan (Tax Holiday) (Tax Holiday)
JK 3 JK 3
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Ministry of Finance of the
Republik Indonesia No.150/PMK.010/2018 Republic of Indonesia regulation
tanggal 27 November 2018 tentang pemberian No. 150/PMK.010/2018 dated November 27,
fasilitas pengurangan pajak penghasilan badan 2018 concerning reduction of corporate
(tax holiday), Perusahaan mengajukan fasilitas income tax facility (tax holiday), the Company
tax holiday melalui online single submission applied for tax holiday facility through online
(OSS) pada tanggal 7 Agustus 2019. single submission (OSS) on August 7, 2019.
Pada tanggal 7 Februari 2020, Menteri On February 7, 2020, the Ministry of Finance
Keuangan Republik Indonesia menerbitkan of the Republic of Indonesia issued Decree
Keputusan No. 53/KM.3/2020 tentang No. 53/KM.3/2020 regarding the provision of
pemberian fasilitas pengurangan pajak corporate income tax reduction facility to the
penghasilan badan kepada Perusahaan Company with an investment plan in data
dengan rencana penanaman modal pada center building JK 3 amounting to
gedung pusat data JK 3 sebesar Rp880.574. Rp880,574.
Atas penanaman modal pada gedung pusat For the investment in data center building
data JK 3 tersebut, Keputusan Menteri JK 3, the Decree of the Ministry of Finance of
Keuangan Republik Indonesia the Republic of Indonesia No. 57/KM.3/2021
No.57/KM.3/2021 tanggal 17 Februari 2021 dated February 17, 2021 concerning the
tentang penetapan pemanfaatan fasilitas determination of the utilization of the
pengurang pajak penghasilan badan, corporate income tax reduction facility,
menetapkan fasilitas pengurang pajak stipulates that the Company’s corporate
penghasilan badan Perusahaan dapat income tax reduction facility can be utilized
dimanfaatkan wajib pajak sejak tahun pajak starting tax year 2020 on the taxable income
2020 atas laba kena pajak yang dihasilkan dari generated from data center building JK 3.
gedung pusat data JK 3.
JK 5 JK 5
Pada tanggal 23 Desember 2021, Perusahaan On December 23, 2021, the Company
mengajukan fasilitas tax holiday melalui OSS applied for tax holiday facility through OSS of
atas rencana penanaman modal di gedung an investment plan in data center building
pusat data JK 5 sebesar Rp1.033.146. JK 5 amounting to Rp1,033,146. On
Pada tanggal 13 September 2021, Menteri September 13, 2021, the Ministry of Finance
Keuangan Republik Indonesia menerbitkan of the Republic of Indonesia issued Decree
Keputusan No. 16/TH/PMA/2021 tentang No. 16/TH/PMA/2021 regarding the provision
pemberian fasilitas pengurangan pajak of corporate income tax reduction facility to
penghasilan badan kepada Perusahaan. the Company.
Pada tanggal 2 Agustus 2022, Kementerian On August 2, 2022, the Ministry of Finance of
Keuangan Republik indonesia menerbitkan the Republic of Indonesia issued Decree
Keputusan Menteri No. 318/KM.3/2022 tentang No. 318/KM.3/2022 concerning the
penetapan pemanfaatan fasilitas pengurangan determination of the utilization of corporate
pajak penghasilan badan, yang menetapkan income tax reduction facility, which stipulates
fasilitas pengurangan pajak penghasilan badan that the Company’s corporate income tax
Perusahaan dapat dimanfaatkan sejak tahun reduction facility can be utilized starting tax
pajak 2021 atas laba kena pajak yang year 2021, on the taxable income generated
dihasilkan dari gedung pusat data JK 5. from data center building JK 5.
73
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
i. Fasilitas pengurangan pajak penghasilan i. Reduction of corporate income tax facility
badan (Tax Holiday) (lanjutan) (Tax Holiday) (continued)
Fasilitas pengurangan pajak penghasilan The corporate income tax reduction facility is
badan berupa: in the form of:
a. Pengurangan pajak penghasilan badan a. Reduction of corporate income tax by
sebesar 100% (seratus persen) dari jumlah 100% (one hundred percent) of the total
pajak penghasilan badan yang terutang corporate income tax payable for a
untuk jangka waktu 5 (lima) tahun pajak; period of 5 (five) tax years;
b. Pengurangan pajak penghasilan badan b. Reduction of corporate income tax by
sebesar 50% (lima puluh persen) dari 50% (fifty percent) of the total corporate
jumlah pajak penghasilan badan terutang income tax payable for the next 2 (two)
untuk jangka waktu 2 (dua) tahun pajak years after the expiration of the period for
berikutnya setelah berakhirnya jangka utilizing the deduction of income tax as
waktu pemanfaatan pengurangan pajak referred in letter a; and
penghasilan sebagaimana dimaksud pada
huruf a; dan
c. Pembebasan dari pemotongan dan c. Exemption from withholding and
pemungutan pajak penghasilan oleh pihak collection of income tax by third party on
ketiga atas penghasilan yang diterima dan income received and obtained by
diperoleh wajib pajak dari kegiatan usaha taxpayer from the main business activity
utama untuk jangka waktu sesuai periode for period according to the utilization
pemanfaatan pengurangan pajak period of the reduction corporate income
penghasilan badan sebagaimana tax as referred in letter a.
dimaksud pada huruf a.
Dampak atas fasilitas pengurang pajak The impact on reduction facility of corporate
penghasilan badan tersebut disajikan sebagai income tax is presented as “Estimated
“Taksiran laba kena pajak yang mendapat taxable income subject to tax holiday facility”
fasilitas pengurangan pajak” (Catatan 28d dan (Notes 28d and 28f).
28f).
29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik owners of the
entitas induk 796.479 514.232 parent company
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham 2.383.745.900 2.383.745.900 shares
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 334 216 (full amount in Rupiah)
74
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI TRANSACTIONS
Grup, dalam kegiatan usaha yang normal, The Group, in its normal course of business,
melakukan bisnis dan transaksi keuangan yang engages in trade and other financial transactions
dilakukan dengan persyaratan dan kondisi yang with related parties which were conducted at the
disetujui para pihak, yang terafiliasi dengan Grup term and condition agreed by both parties, which are
melalui kepemilikan saham, baik secara langsung affiliated with the Group through non-corporation
atau tidak langsung dan/atau perusahaan equity ownership, either direct or indirect, and/or
sepengendalian. under common control.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with the related parties
sebagai berikut: are as follows:
Pihak Berelasi/Related Parties Sifat Hubungan/Nature of Relationship
PT Indointernet Tbk Manajemen kunci yang sama/The same key management
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur Manajemen kunci yang sama/The same key management
PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa Manajemen kunci yang sama/The same key management
PT Fortress Data Services Manajemen kunci yang sama/The same key management
PT Ekagrata Data Gemilang Pihak berelasi lainnya/Other related party
Dewan Komisaris dan Direksi/Boards of Commissioners and Directors Manajemen kunci/Key management
Para pemegang saham individu/ Pemegang saham individu/
Individual shareholders Individual shareholder
Berdasarkan Akta No. 78 tertanggal 14 Maret 2024, Based on Notarial Deed No. 78 dated March 14,
RUPS Luar Biasa PT Indointernet Tbk telah 2024, the Extraordinary General Meeting of
menyetujui pengunduran diri Otto Toto Sugiri PT Indointernet Tbk, approved resignation of Otto
sebagai Wakil Komisaris Utama. Maka, sejak Toto Sugiri as Vice Commissioner. Therefore,
tanggal 14 Maret 2024, PT Indointernet Tbk tidak since March 14, 2024, PT Indointernet Tbk is no
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup. longer related party of the Group.
Berdasarkan Akta No. 04 tertanggal 2 April 2024, Based on Notarial Deed No. 04 dated April 2, 2024,
RUPS Luar Biasa PT Ekagrata Data Gemilang telah the Extraordinary General Meeting of PT Ekagrata
menyetujui pengunduran diri Otto Toto Sugiri dari Data Gemilang, approved resignation of Otto Toto
jabatannya sebagai Komisaris. Maka, sejak tanggal Sugiri as Commissioner. Therefore, since, April 2,
2 April 2024, PT Ekagrata Data Gemilang tidak 2024, PT Ekagrata Data Gemilang is no longer
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup. related party of the Group.
Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai The details of related parties balances are as
berikut: follows:
a. Piutang usaha (Catatan 5) a. Trade receivables (Note 5)
Persentase terhadap Total Aset (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Assets (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang Usaha Trade receivables
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Makmur 12.358 3.355 0,26 0,09 Makmur
PT Fortress Data Services 6.756 1.115 0,14 0,03 PT Fortress Data Services
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Perkasa 4.651 - 0,10 - Perkasa
PT Indointernet Tbk - 4.519 - 0,12 PT Indointernet Tbk
PT Ekagrata Data Gemilang - 3.125 - 0,08 PT Ekagrata Data Gemilang
Total 23.765 12.114 0,50 0,32 Total
75
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai The details of related parties balances are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
b. Utang usaha (Catatan 11) b. Trade payables (Note 11)
Persentase terhadap Total Liabilitas (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Liabilities (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Utang Usaha Trade payables
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Perkasa 745 - 0,04 - Perkasa
PT Fortress Data Services 635 - 0,03 - PT Fortress Data Services
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Makmur 601 - 0,03 - Makmur
PT Ekagrata Data Gemilang - 10.168 - 0,69 PT Ekagrata Data Gemilang
PT Indointernet Tbk - 515 - 0,04 PT Indointernet Tbk
Total 1.981 10.683 0,10 0,73 Total
c. Pendapatan yang ditangguhkan (Catatan 13) c. Deferred revenues (Note 13)
Persentase terhadap Total Liabilitas (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Liabilities (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
PT Fortress Data Services 6.407 1.860 0,35 0,13 PT Fortress Data Services
PT Indointernet Tbk - 8.088 - 0,55 PT Indointernet Tbk
Total 6.407 9.948 0,35 0,68 Total
Rincian transaksi dengan pihak berelasi adalah The details of transactions with related parties are
sebagai berikut: as follows:
d. Pendapatan (Catatan 21) d. Revenues (Note 21)
Transaksi untuk tahun berakhir/ Persentase terhadap Pendapatan (%)/
Transactions for the year ended Percentage to Revenues (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Makmur 17.430 9.035 0,96 0,69 Makmur
PT Fortress Data Services 9.276 2.482 0,51 0,19 PT Fortress Data Services
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Perkasa 4.733 - 0,26 - Perkasa
PT Ekagrata Data Gemilang *) 4.427 15.247 0,24 1,17 PT Ekagrata Data Gemilang *)
PT Indointernet Tbk *) 2.822 17.023 0,16 1,30 PT Indointernet Tbk *)
Total 38.688 43.787 2,13 3,35 Total
*) Tidak termasuk transaksi setelah tidak menjadi pihak yang berelasi dengan Grup/ Excluding transactions after no longer being a related party to the Group
76
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Rincian transaksi dengan pihak berelasi adalah The details of transactions with related parties are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
e. Beban pokok pendapatan e. Cost of revenues
Persentase terhadap Beban pokok
Transaksi untuk tahun berakhir/ pendapatan (%)/Percentage to
Transactions for the year ended Cost of revenues (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
PT Ekagrata Data Gemilang *) 8.839 29.472 1,17 5,52 PT Ekagrata Data Gemilang *)
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Perkasa 4.553 16 0,60 0,00 Perkasa
PT Datacenter Indonesia Sukses PT Datacenter Indonesia Sukses
Makmur 3.801 217 0,50 0,04 Makmur
PT Indointernet Tbk *) 937 5.667 0,12 1,06 PT Indointernet Tbk *)
Total 18.130 35.372 2,39 6,62 Total
*) Tidak termasuk transaksi setelah tidak menjadi pihak yang berelasi dengan Grup/ Excluding transactions after no longer being a related party to the Group
f. Beban umum dan administrasi f. General and administrative expenses
Persentase terhadap Beban umum dan
Transaksi untuk tahun berakhir/ administrasi (%)/Percentage to General
Transactions for the year ended and administrative expenses (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
PT Indointernet Tbk *) 41 271 0,05 0,33 PT Indointernet Tbk *)
*) Tidak termasuk transaksi setelah tidak menjadi pihak yang berelasi dengan Grup/ Excluding transactions after no longer being a related party to the Group
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
g. PT Indointernet Tbk g. PT Indointernet Tbk
Perjanjian Layanan Induk Master Service Agreement
Pada tanggal 1 November 2013, Perusahaan On November 1, 2013, the Company and
dan PT Indointernet Tbk mengadakan PT Indointernet Tbk entered into a master
perjanjian layanan induk, dimana Perusahaan service agreement, whereby the Company shall
sepakat untuk menyediakan layanan kepada provide services to PT Indointernet Tbk based
PT Indointernet Tbk berdasarkan suatu surat on order letter submitted by PT Indointernet Tbk
pemesanan yang diajukan oleh PT Indointernet to the Company. This agreement is valid from
Tbk kepada Perusahaan. Perjanjian berlaku November 1, 2013 and will be terminated on the
sejak 1 November 2013 dan akan berakhir pada date the last order in effect expires or is
tanggal di mana surat pemesanan terakhir yang terminated by both parties.
saat itu sedang berjalan menjadi kadaluarsa
atau diakhiri oleh kedua belah pihak.
77
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
g. PT Indointernet Tbk (lanjutan) g. PT Indointernet Tbk (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023, Pendapatan atas 2023, Revenues for such services amounted to
jasa tersebut masing-masing adalah sejumlah Rp15,263 (including transactions after no
Rp15.263 (termasuk transaksi setelah tidak longer being a related party with the Group
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup amounted to Rp12,441) and Rp17,023,
sebesar Rp12.441) dan Rp17.023, pendapatan respectively, these revenues are presented as
tersebut disajikan sebagai bagian dari part of “Revenues” in the consolidated
“Pendapatan” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 21).
(Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang usaha terkait perjanjian ini outstanding balance of trade receivables in
masing-masing adalah sebesar Rp2.659 relation with this agreement amounting to
(disajikan sebagai bagian dari “Piutang Usaha - Rp2,659 (presented as part of “Trade
Pihak Ketiga” setelah tidak menjadi pihak yang Receivables - Third Parties” after have ceased
berelasi dengan Grup) dan Rp4.519, disajikan to be a related party to the Group) and Rp4,519,
sebagai bagian dari “Piutang Usaha - Pihak respectively, is presented as part of “Trade
Berelasi”. Piutang usaha tersebut tidak Receivables - Related Parties”. Trade
dikenakan bunga. receivables are non-interest bearing.
Perjanjian Berlangganan Subscription Agreement
Pada tanggal 7 November 2016, Perusahaan On November 7, 2016, the Company and
dan PT Indointernet Tbk mengadakan PT Indointernet Tbk entered into a subscription
perjanjian berlangganan, dimana Perusahaan agreement, whereby the Company agreed to
sepakat untuk menggunakan dan berlangganan use and subscribe to data communication
layanan jaringan komunikasi data yang network services provided by PT Indointernet
disediakan oleh PT Indointernet Tbk. Perjanjian Tbk. This agreement is valid for 1 (one) year
berlaku selama 1 (satu) tahun efektif terhitung effective from the date of signing the statement
sejak tanggal ditandatanganinya berita acara acceptance of installation equipment for service
pemasangan perangkat untuk pengoperasian operation by the parties. If there is no
layanan oleh para pihak. Apabila tidak ada notification of termination of this agreement by
pemberitahuan dari Perusahaan untuk the Company, this agreement will be
mengakhiri perjanjian, maka jangka waktu automatically renewed for the same period, and
otomatis diperpanjang untuk jangka waktu yang so forth.
sama, demikian seterusnya.
78
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
g. PT Indointernet Tbk (lanjutan) g. PT Indointernet Tbk (continued)
Perjanjian Berlangganan (lanjutan) Subscription Agreement (continued)
Pada tanggal 17 November 2020, Perusahaan On November 17, 2020, the Company and
dan PT Indointernet Tbk menandatangani PT Indointernet signed an addendum to the
addendum terhadap perjanjian kerjasama, cooperation agreement, whereby the Company
dimana Perusahaan dan PT Indointernet Tbk and PT Indointernet Tbk agreed to amend
sepakat untuk mengubah dan/atau serta and/or remove clause of:
menghapus ketentuan atas:
- Pasal 2 ayat 2 poin 2.4 mengenai “Lingkup - Article 2 paragraph 2 point 2.4 regarding
Perjanjian”; “Scope of Agreement”;
- Pasal 5 ayat 1 poin 1.1 dan ayat 2 poin 2.3 - Article 5 paragraph 1 point 1.1 and
serta menghapus ketentuan ayat 2 paragraph 2 point 2.3 and remove clause
poin 2.4 mengenai “Hak dan Kewajiban PT of paragraph 2 point 2.4 regarding “PT
Indointernet Tbk”; Indointernet Tbk’s Rights and Obligations”;
- Pasal 6 ayat 1 poin 1.1 dan ayat 2 poin 2.5 - Article 6 paragraph 1 point 1.1 and
serta mengubah ketentuan ayat 2 poin 2.4 paragraph 2 point 2.5 and amend clause of
mengenai “Hak dan Kewajiban DCI” paragraph 2 point 2.4 regarding “DCI’s
Rights and Obligations”.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023, Perusahaan 2023, the Company recorded service expenses
mencatat beban atas jasa-jasa berdasarkan based on such agreements amounted to
perjanjian tersebut, masing-masing sebesar Rp4,776 (including transactions after no longer
Rp4.776 (termasuk transaksi setelah tidak being a related party with the Group amounted
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup to Rp3,839) and Rp5,667, respectively, as part
sebesar Rp3.839) dan Rp5.667, sebagai of “Cost of revenues” in the consolidated
bagian dari “Beban pokok pendapatan” dalam statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income (Note 22), and
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 22), amounted to Rp195 (including transactions that
dan masing-masing sebesar Rp195 (termasuk occurred after ceasing to be a related party to
transaksi setelah tidak menjadi pihak yang the Group, totaling Rp154) and Rp271,
berelasi dengan Grup sebesar Rp154) dan respectively, as part of “General and
Rp271, sebagai bagian dari “Beban Umum dan Administrative Expenses” in the consolidated
Administrasi” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 24).
(Catatan 24).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang usaha terkait perjanjian ini masing- outstanding balance of trade payables in
masing adalah sebesar Rp1.463 (disajikan relation with this agreement amounting to
sebagai bagian dari “Utang Usaha - Pihak Rp1,463 (presented as part of “Trade Payables
Ketiga” setelah tidak menjadi pihak yang - Third Parties” after have ceased to be a related
berelasi dengan Grup) dan Rp515, disajikan party to the Group) and Rp515, respectively, is
sebagai bagian dari “Utang Usaha - Pihak presented as part of “Trade Payables - Related
Berelasi”. Utang usaha tersebut tidak Parties”. Trade payables are non-interest
dikenakan bunga. bearing.
79
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
h. PT Ekagrata Data Gemilang h. PT Ekagrata Data Gemilang
Perjanjian Operasional Pusat Data dan Data Center Operation and Technical Support
Dukungan Teknis Agreement
Pada tanggal 16 November 2020, Perusahaan On November 16, 2020, the Company and
dan PT Ekagrata Data Gemilang PT Ekagrata Data Gemilang entered into a data
menandatangani perjanjian operasional pusat center operation and technical support
data dan dukungan teknis, dimana PT Ekagrata agreement, whereby PT Ekagrata Data
Data Gemilang berencana untuk membangun Gemilang is planning to build a data center.
gedung pusat data. Berdasarkan perjanjian ini, According to this agreement, the Company shall
Perusahaan akan menyediakan jasa-jasa provide the following services:
berikut:
- Memberikan keahlian dan rekomendasi - Provide expertise and recommendations to
untuk mengembangkan pusat data selama develop the data center during design and
fase desain dan konstruksi; construction phase;
- Memberikan dukungan yang diperlukan - Provide the necessary support that the
untuk memastikan bahwa pusat data akan data center will be operated successfully;
dioperasikan dengan sukses;
- Memberikan rekomendasi tentang sistem - Provide the recommendation on the
informasi teknologi termasuk prosedur, information and technology systems
proses dan pelatihan untuk menjalankan including the procedure, processes and
dan mengoperasikan pusat data; training to run and operate the data center;
- Memberikan penilaian kinerja secara - Provide periodical performance review of
berkala atas pusat data tersebut; dan the data center to data center owner; and
- Bekerja sama dengan pemilik pusat data - Jointly work together with data center
dalam menghasilkan kesepakatan dan owner on generating deals and contracts
kontrak untuk pusat data. for the data center.
Atas jasa-jasa tersebut, Perusahaan berhak For these services, the Company is entitled to
menagihkan jasa konsultasi teknis sebesar charge technical consulting services amounting
Rp4.350 (satu kali) dan mendapatkan bagi hasil to Rp4,350 (one time) and receive revenue
sebesar 5% (lima persen) dari pendapatan sharing of 5% (five percent) on PT Ekagrata
bulanan PT Ekagrata Data Gemilang yang Data Gemilang’s monthly revenue from
berasal dari jasa colocation, cross connect dan colocation, cross connect and interconnection
interconnection, tidak termasuk tenaga listrik services, excluding power billed to customer
yang ditagihkan ke pelanggan dan juga and also revenue from other services which are
pendapatan atas jasa lainnya yang tidak not part of the standard colocation, cross
termasuk standar jasa colocation, cross connect and/or interconnection services.
connect dan/atau interconnection.
80
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
h. PT Ekagrata Data Gemilang (lanjutan) h. PT Ekagrata Data Gemilang (continued)
Perjanjian Operasional Pusat Data dan Data Center Operation and Technical Support
Dukungan Teknis (lanjutan) Agreement (continued)
Pada tanggal 25 Maret 2022, Perusahaan dan On March 25, 2022, the Company and
PT Ekagrata Data Gemilang menandatangani PT Ekagrata Data Gemilang entered into a data
perubahan perjanjian operasional pusat data center operation and technical support
dan dukungan teknis. Atas perubahan tersebut, amendment agreement. Based on the
Perusahaan berhak menagihkan pendapatan amendment, the Company is entitled to charge
bagi hasil menjadi sebesar 5% sampai 7%. revenue sharing of 5% to 7%.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023, pendapatan atas 2023, revenues for such services amounted to
jasa tersebut masing-masing adalah sejumlah Rp17,454 (including transactions after no
Rp17.454 (termasuk transaksi setelah tidak longer being a related party with the Group
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup amounted to Rp13,027) and Rp15,247,
sebesar Rp13.027) dan Rp15.247, pendapatan respectively, these revenues are presented as
tersebut disajikan sebagai bagian dari part of “Revenues” in the consolidated
“Pendapatan” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 21).
(Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang usaha terkait perjanjian ini outstanding balance of trade receivables in
masing-masing adalah sebesar Rp3.358 relation with this agreement amounting to
(disajikan sebagai bagian dari “Piutang Usaha - Rp3,358 (presented as part of “Trade
Pihak Ketiga” setelah tidak menjadi pihak yang Receivables - Third Parties” after have ceased
berelasi dengan Grup) dan Rp3.125, disajikan to be a related party to the Group) and Rp3,125,
sebagai bagian dari “Piutang Usaha - Pihak respectively, is presented as part of “Trade
Berelasi”. Piutang usaha tersebut tidak Receivables - Related Parties”. Trade
dikenakan bunga. receivables are non-interest bearing.
Perjanjian Pembelian Purchase Agreement
Pada tahun 2022, Perusahaan dan In 2022, the Company and PT Ekagrata Data
PT Ekagrata Data Gemilang menandatangani Gemilang entered into a purchase agreement
perjanjian pembelian sebagai berikut: as follows:
i. Perjanjian Pembelian Layanan i. Purchase Service Agreement
Pada tanggal 24 Mei 2022, Perusahaan On May 24, 2022, the Company and
dan PT Ekagrata Data Gemilang PT Ekagrata Data Gemilang entered into a
mengadakan perjanjian pembelian purchase service agreement, whereby the
layanan, dimana Perusahaan sepakat Company shall buy colocation services
untuk membeli jasa colocation dari from PT Ekagrata Data Gemilang. This
PT Ekagrata Data Gemilang. Perjanjian agreement is valid from May 24, 2022 and
berlaku sejak 24 Mei 2022 dan akan will expire on May 31, 2027 after all
berakhir pada tanggal 31 Mei 2027 setelah obligations are fulfilled.
semua kewajiban telah terpenuhi.
81
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
h. PT Ekagrata Data Gemilang (lanjutan) h. PT Ekagrata Data Gemilang (continued)
Perjanjian Pembelian (lanjutan) Purchase Agreement (continued)
ii. Perjanjian Pembelian Induk ii. Master Purchase Agreement
Pada tanggal 31 Mei 2022, Perusahaan On May 31, 2022, the Company and
dan PT Ekagrata Data Gemilang PT Ekagrata Data Gemilang entered into a
mengadakan perjanjian pembelian induk, master purchase agreement, whereby the
dimana Perusahaan sepakat untuk Company shall buy general procurement
membeli pengadaan umum dan and service procurement from
pengadaan layanan dari PT Ekagrata Data PT Ekagrata Data Gemilang. This
Gemilang. Perjanjian berlaku selama 5 agreement is valid for 5 (five) years. If there
(lima) tahun. Apabila tidak ada is no notification of termination on this
pemberitahuan dari Perusahaan untuk agreement by the Company, this
mengakhiri perjanjian, maka jangka waktu agreement will automatically renewed for
otomatis diperpanjang untuk jangka waktu period of 1 (one) year, and so forth.
1 (satu) tahun, demikian seterusnya.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan 2023, the Company recorded service expenses
mencatat beban atas jasa-jasa berdasarkan based on such agreements amounted to
perjanjian tersebut, masing-masing sebesar Rp36,259 (including transactions after
Rp36.259 (termasuk transaksi setelah tidak cessation of being a related party with the
menjadi pihak yang berelasi dengan Grup Group amounted to Rp27,420) and Rp29,472,
sebesar Rp27.420) dan Rp29.472, sebagai respectively, as part of “Cost of revenues” in the
bagian dari “Beban pokok pendapatan” dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income (Note 22).
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang usaha terkait perjanjian ini masing- outstanding balance of trade payables in
masing adalah sebesar Rp3.698 (disajikan relation with this agreement amounting to
sebagai bagian dari “Utang Usaha - Pihak Rp3,698 (presented as part of “Trade Payables
Ketiga” setelah tidak menjadi pihak yang - Third Parties” after have ceased to be a related
berelasi dengan Grup) dan Rp10.168, disajikan party to the Group) and Rp10,168, respectively,
sebagai bagian dari “Utang Usaha - Pihak is presented as part of “Trade Payables -
Berelasi”. Utang usaha tersebut tidak Related Parties”. Trade payables are non-
dikenakan bunga. interest bearing.
i. PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur i. PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
Perjanjian Layanan Induk Master Service Agreement
Pada tanggal 16 April 2021, Perusahaan dan On April 16, 2021, the Company and PT
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur Datacenter Indonesia Sukses Makmur entered
mengadakan perjanjian layanan induk, dimana into a master service agreement, whereby the
Perusahaan sepakat untuk menyediakan Company shall provide services to PT
layanan kepada PT Datacenter Indonesia Datacenter Indonesia Sukses Makmur based
Sukses Makmur berdasarkan suatu surat on order letter submitted by PT Datacenter
pemesanan yang diajukan oleh PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur to the Company.
Indonesia Sukses Makmur kepada
Perusahaan.
82
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
i. PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur i. PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Layanan Induk (lanjutan) Master Service Agreement (continued)
Perjanjian berlaku sejak 16 April 2021 dan akan This agreement is valid from April 16, 2021 and
berakhir pada tanggal di mana surat will terminate on the date the last order in effect
pemesanan terakhir yang saat itu sedang expires or is terminated by both parties.
berjalan menjadi kadaluarsa atau diakhiri oleh
kedua belah pihak.
Perjanjian Pengoperasian dan Dukungan Data Center Facility Operation and Support
Fasilitas Pusat Data Agreement
Pada tanggal 18 Juni 2021, Perusahaan dan On June 18, 2021, the Company and
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
menandatangani perjanjian pengoperasian dan entered into a data center facility operation and
dukungan fasilitas pusat data, dimana support agreement, whereby PT Datacenter
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur Indonesia Sukses Makmur is planning to build a
berencana untuk membangun gedung pusat data center. According to this agreement, the
data. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Company shall provide the following services:
akan menyediakan jasa-jasa berikut:
- Mengelola persiapan proses operasional - Manage the preparation of operational
untuk menjalankan fasilitas pusat data; processes to run the data center facility;
- Menyediakan keahlian dan rekomendasi - Provide the expertise and
di dalam setting-up sistem pemantauan recommendations in setting up the
gedung dan sistem keamanan pusat data; building monitoring system and security
system of data center facility;
- Mengelola aktivitas keseharian dari - Manage day to day activities of data
fasilitas pusat data (tapi tidak termasuk center facility (but not for the operation)
operasional) termasuk memberikan including providing recommendations on
rekomendasi tentang sistem informasi information technology systems including
teknologi termasuk prosedur, proses dan procedures, processes and training in
pelatihan untuk menjalankan dan purpose to running and operate data
mengoperasikan pusat data; center;
- Memberikan penilaian kinerja secara - Provide periodical performance review of
berkala atas pusat data tersebut; dan the data center to data center owner; and
- Bekerja sama dengan pemilik pusat data - Jointly work together with data center
dalam menghasilkan kesepakatan dan owner on generating deals and contracts
kontrak untuk pusat data. for the data center.
Atas jasa-jasa tersebut, Perusahaan berhak For these services, the Company is entitled to
menagihkan jasa konsultasi teknis sebesar charge technical consulting services amounting
US$500,000 (satu kali) dan mendapatkan bagi to US$500,000 (one time) and receive revenue
hasil sebesar 10% sampai 15% per bulan dari sharing of 10% to 15% on
monthly recurring revenue (MRR) PT PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur’s
Datacenter Indonesia Sukses Makmur yang monthly recurring revenue (MRR) generated by
akan dihasilkan oleh semua fasilitas di pusat all of the facilities at the data center.
data.
MRR akan meliputi pendapatan berasal dari MRR includes revenue from colocation, cross
jasa colocation, cross connect dan connect and interconnection services and
interconnection dan mengecualikan excludes revenues on power pass through
pendapatan sehubungan dengan tagihan listrik arrangement.
berbayar.
83
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
i. PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur i. PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Pengoperasian dan Dukungan Data Center Facility Operation and Support
Fasilitas Pusat Data (lanjutan) Agreement (continued)
Pada tanggal 1 Desember 2023, Perusahaan On December 1, 2023, the Company and
dan PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
menandatangani perubahan perjanjian entered into an amendment data center facility
pengoperasian dan dukungan fasilitas pusat operation and support agreement, whereby PT
data, dimana mengubah struktur bagi hasil Datacenter Indonesia Sukses Makmur which
menjadi 10% sampai 15% per bulan dari change the revenue sharing rate to become
pendapatan bulanan PT Datacenter Indonesia 10% to 15% per month generated by all of the
Sukses Makmur yang akan dihasilkan oleh Data Center Facilities registered as DCI
semua fasilitas di pusat data yang terdaftar Platform members.
sebagai anggota Platform DCI.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023, pendapatan atas 2023, revenues for such services amounted to
jasa tersebut masing-masing adalah sejumlah Rp17,430 and Rp9,035, respectively, these
Rp17.430 dan Rp9.035, pendapatan tersebut revenues are presented as part of “Revenues”
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan” in the consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income (Note 21).
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang usaha terkait perjanjian ini outstanding balance of trade receivables in
masing-masing adalah sebesar Rp12.358 dan relation with this agreement amounting to
Rp3.355, disajikan sebagai bagian dari Rp12,358 and Rp3,355 respectively is
“Piutang Usaha - Pihak Berelasi”. presented as part of “Trade Receivables -
Related Parties”.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan 2023, the Company recorded service expenses
mencatat beban atas jasa-jasa berdasarkan based on such agreements amounted to
perjanjian tersebut, masing-masing sebesar Rp3,801 and Rp217, respectively, as part of
Rp3.801 dan Rp217, sebagai bagian dari “Cost of revenues” in the consolidated
“Beban pokok pendapatan” dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Note 22).
konsolidasian (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang usaha terkait perjanjian ini masing- outstanding balance of trade payable in relation
masing adalah sebesar Rp601 dan RpNihil, with this agreement amounting to Rp601 and
disajikan sebagai bagian dari “Utang Usaha - RpNil, respectively, is presented as part of
Pihak Berelasi”. Utang usaha tersebut tidak “Trade Payables - Related Parties”. Trade
dikenakan bunga. payables are non-interest bearing.
84
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
j. PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa j. PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa
Perjanjian Pengoperasian dan Dukungan Data Center Facility Operation and Support
Fasilitas Pusat Data Agreement
Pada tanggal 24 November 2023, Perusahaan On November 24, 2023, the Company and
dan PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa
menandatangani perjanjian pengoperasian dan entered into a data center facility operation and
dukungan fasilitas pusat data, dimana support agreement, whereby PT Datacenter
PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa Indonesia Sukses Perkasa is planning to build
berencana untuk membangun gedung pusat a data center. According to this agreement, the
data. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Company shall provide the following services:
akan menyediakan jasa-jasa berikut:
- Mengelola persiapan proses operasional - Manage the preparation of operational
untuk menjalankan fasilitas pusat data; processes to run the data center facility;
- Menyediakan keahlian dan rekomendasi - Provide the expertise and
di dalam setting-up sistem pemantauan recommendations in setting up the
gedung dan sistem keamanan pusat data; building monitoring system and security
system of data center facility;
- Mengelola aktivitas keseharian dari - Manage day to day activities of data
fasilitas pusat data (tapi tidak termasuk center facility (but not for the operation)
operasional) termasuk memberikan including providing recommendations on
rekomendasi tentang sistem informasi information technology systems including
teknologi termasuk prosedur, proses dan procedures, processes and training in
pelatihan untuk menjalankan dan purpose to running and operate data
mengoperasikan pusat data; center;
- Memberikan penilaian kinerja secara - Provide periodical performance review of
berkala atas pusat data tersebut; dan the data center to data center owner; and
- Bekerja sama dengan pemilik pusat data - Jointly work together with data center
dalam menghasilkan kesepakatan dan owner on generating deals and contracts
kontrak untuk pusat data. for the data center.
Atas jasa-jasa tersebut, Perusahaan berhak For these services, the Company is entitled to
menagihkan jasa konsultasi teknis sebesar charge technical consulting services amounting
US$250,000 (satu kali) dan mendapatkan bagi to US$250,000 (one time) and receive revenue
hasil sebesar 10% sampai 15% per bulan dari sharing of 10% to 15% on
monthly recurring revenue (MRR) PT PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa’s
Datacenter Indonesia Sukses Perkasa yang monthly recurring revenue (MRR) generated by
akan dihasilkan oleh semua fasilitas di pusat all of the facilities at the data center.
data.
85
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
j. PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa j. PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Pengoperasian dan Dukungan Data Center Facility Operation and Support
Fasilitas Pusat Data (lanjutan) Agreement (continued)
MRR akan meliputi pendapatan berasal dari MRR includes revenue from colocation, cross
jasa colocation, cross connect dan connect and interconnection services and
interconnection dan mengecualikan excludes revenues on power pass through
pendapatan sehubungan dengan tagihan listrik arrangement.
berbayar.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023, pendapatan atas 2023, revenues for such services amounted to
jasa tersebut masing-masing adalah sejumlah Rp4,733 and RpNil, respectively, these
Rp4.733 dan RpNihil, pendapatan tersebut revenues are presented as part of “Revenues”
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan” in the consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income (Note 21).
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang usaha terkait perjanjian ini outstanding balance of trade receivables in
masing-masing adalah sebesar Rp4.651 dan relation with this agreement amounting to
RpNihil, disajikan sebagai bagian dari “Piutang Rp4,651 and RpNil respectively is presented as
Usaha - Pihak Berelasi”. part of “Trade Receivables - Related Parties”.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan 2023, the Company recorded service expenses
mencatat beban atas jasa-jasa berdasarkan based on such agreements amounted to
perjanjian tersebut, masing-masing sebesar Rp4,553 and Rp16, respectively, as part of
Rp4.553 dan Rp16, sebagai bagian dari “Beban “Cost of revenues” in the consolidated
pokok pendapatan” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 22).
(Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang usaha terkait perjanjian ini masing- outstanding balance of trade payable in relation
masing adalah sebesar Rp745 dan RpNihil, with this agreement amounting to Rp745 and
disajikan sebagai bagian dari “Utang Usaha - RpNil, respectively, is presented as part of
Pihak Berelasi”. Utang usaha tersebut tidak “Trade Payables - Related Parties”. Trade
dikenakan bunga. payables are non-interest bearing.
86
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 30. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi: Significant agreements with related parties:
(lanjutan) (continued)
k. PT Fortress Data Services k. PT Fortress Data Services
Perjanjian Layanan Induk Master Service Agreement
Pada tanggal 16 November 2022, Perusahaan On November 16, 2022, the Company and
dan PT Fortress Data Services mengadakan PT Fortress Data Services entered into a
perjanjian layanan induk, dimana Perusahaan master service agreement, whereby the
sepakat untuk menyediakan layanan kepada Company shall provide services to PT Fortress
PT Fortress Data Services berdasarkan suatu Data Services based on order letter submitted
surat pemesanan yang diajukan oleh by PT Fortress Data Services to the Company.
PT Fortress Data Services kepada Perusahaan. This agreement is valid from November 16,
Perjanjian berlaku sejak 16 November 2022 2022 and will terminate on the date the last
dan akan berakhir pada tanggal di mana surat order in effect expires or is terminated by both
pemesanan terakhir yang saat itu sedang parties.
berjalan menjadi kadaluarsa atau diakhiri oleh
kedua belah pihak.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023, pendapatan atas 2023, revenues for such services amounted to
jasa tersebut masing-masing adalah sejumlah Rp9,276 and Rp2,482, respectively, these
Rp9.276 dan Rp2.482, pendapatan tersebut revenues are presented as part of “Revenues”
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan” in the consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income (Note 21).
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang usaha terkait perjanjian ini outstanding balance of trade receivables in
masing-masing adalah sebesar Rp6.756 dan relation with this agreement amounting to
Rp1.115, disajikan sebagai bagian dari Rp6,756 and Rp1,115 respectively is
“Piutang Usaha - Pihak Berelasi”. presented as part of “Trade Receivables -
Related Parties”.
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Kompensasi bruto untuk manajemen kunci yang The gross amount of compensation for key
juga pemegang saham dari Perusahaan untuk management who are the shareholders of the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company for the years ended December 31, 2024
2024 dan 2023, masing-masing sebesar Rp24.677 and 2023 amounted to Rp24,677 and Rp22,705,
dan Rp22.705. respectively.
Kompensasi bruto untuk manajemen kunci lainnya The gross amount of compensation for the other key
untuk tahun yang berakhir pada tanggal management for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023, amounted to Rp8,638 and
sebesar Rp8.638 dan Rp13.458. Rp13,458, respectively.
87
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN DAN PERIKATAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN COMMITMENTS
Perjanjian Pasokan Tenaga Listrik Electricity Power Supply Agreement
Pada tanggal 15 Februari 2016, Perusahaan dan On February 15, 2016, the Company and
PT Cikarang Listrindo Tbk mengadakan perjanjian PT Cikarang Listrindo Tbk entered into a business
kerjasama bisnis, dimana PT Cikarang Listrindo Tbk cooperation agreement, whereby PT Cikarang
akan menyediakan jasa penyaluran listrik di gedung Listrindo Tbk shall provide electricity services to the
pusat data Perusahaan. Perjanjian ini diperpanjang Company’s data center buildings. This agreement is
secara otomatis selama pemasok tenaga listrik automatically renewable while electricity supplier
mempunyai izin untuk pembangkit tenaga listrik dan has permit to generate electricity and provide
menyalurkan tenaga listrik. electricity power supply.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, beban listrik yang electricity cost charged with regard to such services
dikenakan atas jasa tersebut masing-masing adalah amounted to Rp276,437 and Rp234,684,
sejumlah Rp276.437 dan Rp234.684 masing- respectively, these expenses are presented as part
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. of “Cost of Revenues” in the consolidated statement
Beban tersebut disajikan sebagai bagian dari of profit or loss and other comprehensive income
“Beban Pokok Pendapatan” dalam laporan laba rugi (Note 22).
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
utang usaha terkait perjanjian ini masing-masing balance of trade payable in relation with this
adalah sebesar Rp26.040 dan Rp21.439, disajikan agreement amounting to Rp26,040 and Rp21,439,
sebagai bagian dari “Utang Usaha - Pihak Ketiga”. respectively is presented as part of
“Trade Payables - Third Parties”.
Perjanjian Konstruksi dan Pekerjaan Sipil Construction and Civil Works Agreement
Pada tanggal 17 Januari 2018, Perusahaan dan On January 17, 2018, the Company and
PT Sumaraja Indah menandatangani perjanjian PT Sumaraja Indah entered into a cooperation
kerja sama proyek pekerjaan sipil dan konstruksi agreement for civil works project and data center
pusat data. Nilai kontrak yang disepakati untuk construction. The agreed contract value for civil
pekerjaan sipil dan konstruksi gedung pusat data JK works and construction of JK 3 and JK 5 data center
3 dan JK 5 masing-masing adalah sebesar building amounted to Rp246,886 and Rp98,275,
Rp246.886 dan Rp98.275. Konstruksi gedung pusat respectively. The construction of JK 3 and JK 5 data
data JK 3 dan JK 5 telah selesai masing-masing center buildings is completed on May 31, 2020 and
pada tanggal 31 Mei 2020 dan 30 Juni 2021. June 30, 2021, respectively.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerbitkan surat In 2024, the Company issued purchase order for
pemesanan untuk proyek pekerjaan sipil dan civil works project and data center construction JK 6
konstruksi pusat data JK 6 sebesar Rp299.000. amounting to Rp299,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
utang (termasuk retensi) terkait perjanjian ini payable balance (including retention) in relation with
masing-masing adalah sebesar Rp11.265 dan this agreement amounting to Rp11,265 and Rp326,
Rp326 disajikan sebagai bagian dari “Utang Usaha respectively is presented as part of “Trade Payables
- Pihak Ketiga”; dan masing-masing sebesar - Third Parties”; and amount of Rp9,697 and
Rp9.697 dan Rp8.168 disajikan sebagai bagian dari Rp8,168, respectively, is presented as part of
“Beban Akrual - Perolehan Aset Tetap”. “Accrued Expenses - Acquisition of Fixed Assets”.
88
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Untuk keperluan manajemen, Grup dikelola menjadi For management purposes, the Group is organised
unit bisnis berdasarkan jasa yang diberikan dan into business units based on services provided and
memiliki dua segmen pelaporan, sebagai berikut: has two reportable segments, as follows:
• Jasa colocation, yaitu penyediaan tempat untuk • Colocation services, which is providing space
menyimpan atau menitipkan server pelanggan. for customers to store or entrust its servers.
• Lain-lain, yaitu jasa selain colocation. • Others, which are services other than
colocation.
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap unit Management monitors the operating results of its
bisnis secara terpisah untuk tujuan pembuatan business units separately for the purpose of making
keputusan yang berkaitan dengan pengalokasian decisions about resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja. performance assessment.
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah Information concerning the Group’s business
sebagai berikut: segments is as follows:
Untuk Tahun
yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
For the Year Ended December 31, 2024
Colocation/
Colocation Lain-lain/Others Total/Total
Pendapatan 1.699.843 112.603 1.812.446 Revenues
Beban pokok pendapatan (717.006) (38.396) (755.402) Cost of revenues
Laba bruto 982.837 74.207 1.057.044 Gross profit
Beban pemasaran (5.451) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi (79.376) General and administrative expenses
Pendapatan lain 3.981 Other income
Beban lain (1.384) Other expenses
Laba Usaha 974.814 Income from operations
Pendapatan keuangan - neto 9.723 Finance income - net
Beban keuangan (79.791) Finance costs
Laba sebelum pajak final 904.746 Income before final tax
beban pajak penghasilan and income tax expense
Beban pajak final (1.163) Final tax expense
Laba sebelum beban
pajak penghasilan 903.583 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan - neto (106.763) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 796.820 Income for the year
Rugi komprehensif lain (107) Other comprehensive loss
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 796.713 income for the year
Segmen aset 4.820.065 Segment assets
Segmen liabilitas 1.816.402 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Belanja modal 1.150.183 Capital expenditures
Biaya depresiasi dan amortisasi 207.962 Depreciation and amortisation expense
89
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah Information concerning the Group’s business
sebagai berikut: (lanjutan) segments is as follows: (continued)
Untuk Tahun
yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
For the Year Ended December 31, 2023
Colocation/
Colocation Lain-lain/Others Total/Total
Pendapatan 1.234.625 71.221 1.305.846 Revenues
Beban pokok pendapatan (504.380) (29.855) (534.235) Cost of revenues
Laba bruto 730.245 41.366 771.611 Gross profit
Beban pemasaran (5.264) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi (82.470) General and administrative expenses
Pendapatan lain 1.233 Other income
Beban lain (1.095) Other expenses
Laba Usaha 684.015 Income from operations
Pendapatan keuangan - neto 7.282 Finance income - net
Beban keuangan (99.207) Finance costs
Laba sebelum pajak final Income before final tax
beban pajak penghasilan 592.090 and income tax expense
Beban pajak final (806) Final tax expense
Laba sebelum beban
pajak penghasilan 591.284 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan - neto (76.797) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 514.487 Income for the year
Rugi komprehensif lain (27) Other comprehensive loss
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 514.460 income for the year
Segmen aset 3.676.484 Segment assets
Segmen liabilitas 1.469.534 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Belanja modal 202.764 Capital expenditures
Biaya depresiasi dan amortisasi 189.357 Depreciation and amortisation expense
90
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has significant monetary assets and
mata uang asing yang signifikan sebagai berikut: liabilities denominated in foreign currencies as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Mata Uang Asing Mata Uang Asing
(Dalam Satuan Penuh)/ (Dalam Satuan Penuh)/
Foreign Currencies Setara Rupiah/ Foreign Currencies Setara Rupiah/
(In Full Amount) Rupiah Equivalent (In Full Amount) Rupiah Equivalent
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 891.642 14.410 23.142 358 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 12.246.301 197.925 1.737.136 26.780 Trade receivables
Sub-total 13.137.943 212.335 1.760.278 27.138 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (4.202) (68) (18.270) (282) Trade payables
Beban akrual (322.616) (5.214) (22.582) (348) Accrued expenses
Sub-total (326.818) (5.282) (40.852) (630) Sub-total
Aset - neto 12.811.125 207.053 1.719.426 26.508 Assets - net
Dolar Singapura Singapore Dollar
Liabilitas Liabilities
Beban akrual (22.200) (265) (22.200) (260) Accrued expenses
Liabilitas (22.200) (265) (22.200) (260) Liabilities
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, the Group
31 Desember 2024, Grup mencatat laba neto atas recorded net gain on foreign exchange difference
selisih kurs yang berasal dari operasi sebesar from operations amounting to Rp1,252, presented
Rp1.252, disajikan sebagai bagian dari as part of “Other Operating Income” in the
“Pendapatan Operasi Lain” dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 26).
(Catatan 26).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023, the Group
31 Desember 2023, Grup mencatat rugi neto atas recorded net loss on foreign exchange difference
selisih kurs yang berasal dari operasi sebesar from operations amounting to Rp516, presented as
Rp516, disajikan sebagai bagian dari “Beban part of “Other Operating Expenses” in the
Operasi Lain” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
91
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between knowledgeable willing parties
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang in an arm's-length transaction, other than in a forced
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain or liquidation sale. Fair values are obtained from
di dalam penjualan terpaksa atau penjualan quoted market prices, discounted cash flow models
likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga and option pricing models as appropriate.
pasar, model arus kas diskonto dan model
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat statement of financial position are carried at the fair
sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan value, otherwise, they are presented at carrying
dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut values as either these are reasonable
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak approximation of fair values or their fair values
dapat diukur secara andal. Metode dan asumsi cannot be reliably measured. The following methods
berikut ini digunakan untuk mengestimasi nilai wajar and assumptions are used to estimate the fair value
untuk setiap kelompok instrumen keuangan: of each class of financial instruments:
• Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang • The fair value of cash and cash equivalents,
usaha, piutang lain-lain, utang usaha, beban trade receivables, other receivables, trade
akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan jangka payables, accrued expenses and short-term
pendek, mendekati nilai tercatatnya karena employee benefits liability approximate their
bersifat jangka pendek. carrying values due to their short-term nature.
• Nilai wajar dari utang jangka panjang dinilai • The fair value of long-term debts are calculated
menggunakan arus kas yang didiskontokan using discounted cash flows using market
menggunakan tingkat suku bunga pasar. Nilai interest rate. The fair value of lease liabilities are
wajar atas liabilitas sewa dinilai menggunakan determined by discounting cash flows at
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku effective interest rate.
bunga efektif.
• Aset keuangan tidak lancar yang tidak memiliki • Non-current financial assets which do not have
kuotasi harga pasar yang dipublikasikan pasar quoted prices in active markets and fair value
aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur cannot be measured reliably (other non-current
secara andal (aset tidak lancar lainnya - uang assets - security deposits) are measured at
jaminan) dicatat pada biaya perolehan. cost.
92
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar atas instrumen keuangan Grup pada estimated fair values of the Group’s financial
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: instruments as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Values Carrying Value Fair Values
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 217.005 217.005 403.869 403.869 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 606.335 606.335 251.950 251.950 Third parties
Pihak berelasi 23.765 23.765 12.114 12.114 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 946 946 555 555 Other receivables - third parties
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar lainnya 12.746 12.746 8.493 8.493 Other non-current assets
Total aset keuangan 860.797 860.797 676.981 676.981 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 338.590 338.590 47.057 47.057 Third parties
Pihak berelasi 1.981 1.981 10.683 10.683 Related parties
Beban akrual 154.521 154.521 72.871 72.871 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 23.889 23.889 23.596 23.596 benefits liability
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities
tempo dalam waktu satu tahun: of long-term debts:
Utang bank 242.922 244.760 226.009 226.900 Bank loans
Liabilitas sewa - - 1.042 1.042 Lease liability
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank 818.457 821.153 906.701 908.387 Bank loans
Liabilitas sewa - - 1.095 1.095 Lease liability
Total liabilitas keuangan 1.580.360 1.584.894 1.289.054 1.291.631 Total financial liabilities
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha, The financial liabilities of the Group consist of trade
beban akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan payables, accrued expenses, short-term employee
jangka pendek, utang bank dan liabilitas sewa. benefits liability, bank loans and lease liability. The
Tujuan utama dari liabilitas keuangan ini adalah main purpose of these financial liabilities is to raise
untuk mengumpulkan dana untuk operasi Grup. funds for the operations of the Group. The Group
Grup juga memiliki berbagai aset keuangan seperti also has various financial assets such as cash and
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain cash equivalents, trade receivables, other
dan aset tidak lancar lainnya (deposit yang dapat receivables and other non-current assets
dikembalikan) yang berasal langsung dari operasi (refundable deposits) which arise directly from its
Grup. operations.
93
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko mata uang asing, risiko kredit, risiko likuiditas, instruments are foreign exchange rate risk, credit
dan risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas. risk, liquidity risk, and fair value and cash flow
Penelaahan manajemen dan kebijakan yang interest rate risk. The management reviews and
disetujui untuk mengelola masing-masing risiko ini approves policies for managing each of these risks,
dijelaskan secara detail sebagai berikut: which are described in more detail as follows:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign exchange rate risk
Risiko mata uang adalah risiko dimana nilai Foreign exchange rate risk is the risk that the
wajar atau arus kas masa depan dari suatu fair value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rates.
Aset dan liabilitas moneter Grup dalam mata Monetary assets and liabilities of the Group
uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 which are denominated in foreign currencies as
dan 2023 disajikan pada Catatan 33. of December 31, 2024 and 2023 are presented
in Note 33.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group has no formal hedging policy for
yang formal untuk risiko pertukaran mata uang foreign exchange exposure. However, in
asing. Walaupun demikian, terkait dengan hal- relation to the matters discussed in the
hal yang telah didiskusikan pada paragraf di preceding paragraph, the fluctuations in the
atas, fluktuasi nilai tukar Rupiah masing- exchange rates between the Rupiah and each
masing terhadap Dolar Amerika Serikat dan of United States Dollar and Singapore Dollar
Dolar Singapura menghasilkan lindung nilai provide some degree of natural hedge for the
natural terhadap risiko mata uang Grup. Group’s foreign exchange exposure.
Perubahan nilai tukar mata uang asing tidak Changes in foreign currency exchange have no
berdampak signifikan pada Grup. significant impact on the Group.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit Grup timbul terutama dari risiko The Group's credit risk mainly arises from risk
kerugian jika pelanggan gagal untuk memenuhi of loss if customers fail to discharge their
kewajiban kontraktualnya. Grup melakukan contractual obligations. The Group conducts
hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga commercial activities only with recognized and
yang diakui dan kredibel. Grup memiliki creditworthy third parties. It is the Group's policy
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan that all customers who wish to trade on credit
melakukan perdagangan secara kredit harus terms are subject to credit verification
melalui prosedur verifikasi kredit. Grup procedures. The Group requires advance
mengharuskan pembayaran di muka untuk payment for customer with higher credit risk. In
pelanggan yang memiliki risiko kredit tinggi. addition, receivable balances are closely
Sebagai tambahan, jumlah piutang dipantau monitored continuously to reduce risk of
secara terus menerus untuk mengurangi risiko uncollectible receivables.
piutang yang tak tertagih.
94
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Nilai maksimum eksposur terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat piutang usaha. represented by the carrying amount of trade
Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit receivables. The Group has no concentration of
sebagai piutang usaha yang berhubungan credit risk as its trade receivables relate to a
dengan sejumlah besar pelanggan utama. large number of ultimate customers.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from other
dari aset keuangan lainnya, yang mencakup financial assets, which comprise cash and cash
kas dan setara kas serta aset keuangan equivalents and other financial assets, from
lainnya, karena wanprestasi dari pihak terkait, default of the counterparty, the Group has a
Grup memiliki kebijakan untuk tidak policy not to place investments in instruments
menempatkan investasi pada instrumen yang that have a high credit risk and to put the
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya investments only in banks with high credit
menempatkan investasinya pada bank-bank ratings. The maximum exposure to this risk is
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai equal to the carrying amounts of the above
maksimum eksposur terhadap risiko ini adalah mentioned financial assets.
sebesar nilai tercatat dari aset keuangan.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group is not enough to cover the
cukup untuk memenuhi likuiditasnya. liabilities which become due.
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
mengelola utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash, and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen through an adequate amount of committed
yang cukup. credit facilities.
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
arus kas aktual dan terus menerus menilai actual cash flow information and continuously
kondisi atas kesempatan untuk mendapatkan assesses conditions for opportunities to pursue
inisiatif penggalangan dana. Inisiatif ini fund-raising initiatives. These initiatives may
termasuk utang dan pinjaman bank. include bank loans and borrowings.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup berada As of December 31, 2024, the Company has a
dalam posisi negatif modal kerja sebesar negative working capital of Rp54,670. Based on
Rp54.670. Berdasarkan penilaian manajemen the Group’s management assessment, this is a
Grup, keadaan ini bersifat sementara temporary situation where the Group
dikarenakan terdapat pengakuan utang atas recognized the payable related to the
pengaadaan aset tetap. Manajemen Grup acquisition of fixed assets. Group’s
berkeyakinan arus kas operasi masa depan management believes that future operating
Grup mampu mengatasi keadaan ini. Selain itu cash flow is able to overcome this situation.
apabila diperlukan Grup dapat menggunakan In addition, if necessary, Group can utilize the
fasilitas kredit yang belum digunakan senilai Group unused credit facilities totaling
Rp1.050.000 (Catatan 14). Rp1,050,000 (Note 14).
95
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak contractual undiscounted payments to be made
didiskontokan (termasuk pembayaran bunga): (including interest payments):
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ 5 tahun/ Total/
Below 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years Over 5 years Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 338.590 - - - 338.590 Third parties
Pihak berelasi 1.981 - - - 1.981 Related parties
Beban akrual 154.521 - - - 154.521 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja
karyawan jangka Short-term employee
pendek 23.889 - - - 23.889 benefits liability
Utang bank 244.760 479.821 311.332 30.000 1.065.913 Bank loans
Total 763.741 479.821 311.332 30.000 1.584.894 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ 5 tahun/ Total/
Below 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years Over 5 years Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 47.057 - - - 47.057 Third parties
Pihak berelasi 10.683 - - - 10.683 Related parties
Beban akrual 72.871 - - - 72.871 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja
karyawan jangka Short-term employee
pendek 23.596 - - - 23.596 benefits liability
Utang bank 226.900 400.964 388.305 119.118 1.135.287 Bank loans
Liabilitas sewa 1.168 1.168 - - 2.336 Lease liability
Total 382.275 402.132 388.305 119.118 1.291.830 Total
96
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Amortisasi
Saldo awal/ Aktivitas Nonkas/ biaya transaksi/
Beginning Non-cash Amortisation of Arus kas/ Saldo akhir/
balance Activities transaction cost Cash flow Ending balance
Utang bank
jangka panjang 1.132.710 - 1.094 (72.425) 1.061.379 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 2.137 (1.686) - (451) - Lease liabilities
Total 1.134.847 (1.686) 1.094 (72.876) 1.061.379 Total
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Amortisasi
Saldo awal/ Aktivitas Nonkas/ biaya transaksi/
Beginning Non-cash Amortisation of Arus kas/ Saldo akhir/
balance Activities transaction cost Cash flow Ending balance
Utang bank
jangka panjang 1.297.508 - 2.486 (167.284) 1.132.710 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 1.126 2.179 - (1.168) 2.137 Lease liabilities
Total 1.298.634 2.179 2.486 (168.452) 1.134.847 Total
d. Risiko tingkat suku bunga atas nilai wajar d. Fair value and cash flow interest rate risk
dan arus kas
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Fair value and cash flow interest rate risk is the
adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas risk that the fair value or future cash flows of a
masa depan dari suatu instrumen keuangan financial instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates.
pasar.
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul The Group’s interest rate risk mainly arises from
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja, loans for working capital, investment purposes
investasi dan liabilitas sewa. Pinjaman pada and lease liability. Loans at variable rates
berbagai tingkat suku bunga variabel expose the Group to fair value interest rate risk.
menunjukkan Grup kepada nilai wajar risiko Currently, the Group does not have a formal
tingkat suku bunga. Saat ini, Grup tidak hedging policy for interest rate exposures.
mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas
risiko suku bunga.
97
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
d. Risiko tingkat suku bunga atas nilai wajar d. Fair value and cash flow interest rate risk
dan arus kas (lanjutan) (continued)
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table sets out the carrying
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan Grup amounts, by maturity, of the Group’s financial
yang terkait risiko suku bunga: liabilities that are exposed to interest rate risk:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Suku Bunga Mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating Interest Rate Fixed Interest Rate
Kurang dari atau Kurang dari atau
sama dengan sama dengan
1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Lebih dari
Less than or 1 tahun/ Less than or 1 tahun/
equal to More than equal to More than Total/
1 year 1 year 1 year 1 year Total
Utang bank 15.000 755.785 227.922 62.672 1.061.379 Bank loans
31 Desember 2023/December 31, 2023
Suku Bunga Mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating Interest Rate Fixed Interest Rate
Kurang dari atau Kurang dari atau
sama dengan sama dengan
1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Lebih dari
Less than or 1 tahun/ Less than or 1 tahun/
equal to More than equal to More than Total/
1 year 1 year 1 year 1 year Total
Utang bank - 620.786 226.009 285.915 1.132.710 Bank loans
Liabilitas sewa - - 1.042 1.095 2.137 Lease liability
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based on
berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat a sensitivity simulation, if the interest rates of
suku bunga utang bank lebih tinggi/lebih bank loans been 100 basis points higher/lower,
rendah 100 basis poin, dengan seluruh with all other variables held constant, income
variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba before tax for the years ended December 31,
sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada 2024 and 2023 would have been Rp10,608 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 akan Rp12,121 higher/lower, respectively.
lebih rendah/lebih tinggi masing-masing
sebesar Rp10.608 dan Rp12.121.
98
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Pengelolaan modal Capital Management
Modal termasuk saham yang ditempatkan dan Capital includes the issued and fully paid share
dibayar penuh dan saldo laba Grup. capital and retained earnings of the Group.
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, return capital to
pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders or issue new shares. No changes
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. were made in the objectives, policies or processes
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan for managing capital as of December 31, 2024 and
maupun proses pengelolaan modal untuk tahun 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan
2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang rasional. reasonable cost.
Manajemen memantau modal dengan The management monitors the capital using several
menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan measures of financial leverage such as debt to
seperti rasio utang terhadap ekuitas. equity ratio.
Akun-akun Grup yang membentuk rasio utang The Group’s accounts that make up the Company's
terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: debt to equity ratio are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang bank 1.061.379 1.132.710 Bank loans
Liabilitas sewa - 2.137 Lease liability
Total utang 1.061.379 1.134.847 Total debts
Total ekuitas 3.003.663 2.206.950 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,35 0,51 Debt to equity ratio
99
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Transaksi non-kas yang signifikan: Significant non-cash transactions:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui akuisisi entitas anak - 96.730 through acquisition of subsidiary
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui utang usaha dan through trade payable and
beban akrual 340.782 72.080 accrued expenses
Penambahan aset hak guna Addition of right-of-use asset
melalui liabilitas sewa - 2.137 through lease liability
100
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Berikut ini adalah informasi Keuangan The following is PT DCI Indonesia Tbk’s
PT DCI Indonesia Tbk (“Perusahaan”) yang terdiri (“the Company”) Financial Information, consisting
dari laporan posisi keuangan Entitas Induk tanggal of the statement of financial position of the Parent
31 Desember 2024, dan laporan laba rugi dan Entity as of December 31, 2024, and the
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statements of profit or loss and other
ekuitas, dan laporan arus kas Entitas Induk terkait comprehensive income, changes in equity, and
dengan tahun yang berakhir pada tanggal 31 cash flows of the Parent Entity for the year ended
Desember 2024. Informasi Keuangan Entitas Induk December 31, 2024. The Parent Entity’s Financial
ini merupakan tambahan dalam laporan keuangan Information is presented as supplementary
konsolidasian Grup pada tanggal 31 Desember 2024 information to the consolidated financial statement
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal of the Group as of December 31, 2024 and for the
tersebut. year then ended.
31 Desember / December 31,
2024 2023
LAPORAN POSISI STATEMENT OF FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 200.436 388.400 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 606.335 251.950 Third parties
Pihak berelasi 23.765 12.114 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 899 509 Other receivables - third parties
Persediaan 7.079 9.242 Inventories
Pajak dibayar di muka 16.441 - Prepaid taxes
Uang muka 489 16 Advances
Biaya dibayar di muka 7.550 3.836 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 862.994 666.067 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 3.714.718 2.769.245 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto - 2.137 Right-of-use asset - net
Aset takberwujud - neto 11.922 12.957 Intangible asset - net
Investasi entitas anak 110.358 110.049 Investment in subsidiary
Aset tidak lancar lainnya 12.734 8.482 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK
LANCAR 3.849.732 2.902.870 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 4.712.726 3.568.937 TOTAL ASSETS
101
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
31 Desember / December 31,
2024 2023
LAPORAN POSISI STATEMENT OF FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) POSITION (continued)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS
JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 338.190 46.652 Third parties
Pihak berelasi 1.981 10.683 Related parties
Beban akrual 154.507 72.834 Accrued expenses
Liabilitas imbalan
kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 23.889 23.596 benefits liability
Utang pajak 35.029 15.085 Taxes payable
Pendapatan yang ditangguhkan Deferred revenues
Pihak ketiga 140.487 111.439 Third parties
Pihak berelasi 6.407 9.948 Related parties
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo Current maturities
dalam waktu satu tahun: of long-term debts:
Utang bank 242.922 226.009 Bank loans
Liabilitas sewa - 1.042 Lease liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 943.412 517.288 LIABILITIES
LIABILITAS
JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian
yang jatuh tempo Long-term debts - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank 818.457 906.701 Bank loans
Liabilitas sewa - 1.095 Lease liability
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 38.728 29.635 benefits liability
Liabilitas pajak
tangguhan - neto 15.386 14.367 Deferred tax liability - net
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-
JANGKA PANJANG 872.571 951.798 CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.815.983 1.469.086 TOTAL LIABILITIES
102
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
31 Desember / December 31,
2024 2023
LAPORAN POSISI STATEMENT OF FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) POSITION (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai
nominal Rp125
per saham (nilai penuh) Share capital - par value Rp125
Modal dasar - per share (full amount)
8.000.000.000 saham Authorized capital -
Modal ditempatkan 8,000,000,000 shares
dan disetor penuh - Issued and fully paid capital -
2.383.745.900 saham 297.968 297.968 2,383,745,900 shares
Tambahan modal disetor - neto 101.254 101.254 Additional paid-in capital - net
Komponen lainnya dari ekuitas 38.740 38.740 Other components of equity
Surplus revaluasi 252.549 252.582 Revaluation surplus
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 20.000 15.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 2.186.232 1.394.307 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 2.896.743 2.099.851 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS
DAN EKUITAS 4.712.726 3.568.937 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
103
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN 1.809.402 1.304.368 REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN (754.789) (534.235) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.054.613 770.133 GROSS PROFIT
Beban pemasaran (5.451) (5.264) Marketing expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (77.632) (81.235) expenses
Pendapatan operasi lain 4.086 1.296 Other operating income
Beban operasi lain (959) (1.074) Other operating expenses
LABA USAHA 974.657 683.856 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan - neto 9.723 7.282 Finance income - net
Beban keuangan (79.791) (99.207) Finance costs
LABA SEBELUM
PAJAK FINAL INCOME BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 904.589 591.931 AND INCOME TAX
Beban pajak final (859) (658) Final tax expense
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 903.730 591.273 INCOME TAX
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (106.763) (76.797) expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 796.967 514.476 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain: income (loss):
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Laba (rugi) pengukuran Remeasurement
kembali atas imbalan gain (loss) on employee
liabilitas kerja, benefits liability,
setelah pajak (42) 384 net of tax
Perubahan nilai wajar tanah - Changes in fair value of land -
entitas anak (33) (206) subsidiary
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income (loss)
lain tahun berjalan - neto (75) 178 for the year - net
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 796.892 514.654 INCOME FOR THE YEAR
104
Page 413
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY (continued)
Saldo laba/Retained earnings
Modal Ditentukan
ditempatkan untuk cadangan
dan disetor penuh/ Tambahan Komponen lainnya umum/ Belum
Issued and modal disetor/ dari ekuitas / Surplus revaluasi/ Appropriated ditentukan
fully paid Additional Other components Revaluation for general penggunaannya/ Total ekuitas/
share capital paid-in capital of equity surplus reserve Unappropriated Total equity
Saldo tanggal 1 Januari 2023 297.968 101.254 38.740 252.788 10.000 884.447 1.585.197 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 514.476 514.476 Income for the year
Laba pengukuran
kembali atas imbalan Remeasurement gain
liabilitas kerja, setelah pajak - - - - - 384 384 on employee benefits liability, net of tax
Perubahan nilai wajar tanah - entitas anak - - - (206 ) - - (206) Changes in fair value of land - subsidiary
Pembentukan cadangan umum - - - - 5.000 (5.000) - Appropriation for general reserves
Saldo tanggal 31 Desember 2023 297.968 101.254 38.740 252.582 15.000 1.394.307 2.099.851 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 796.967 796.967 Income for the year
Rugi pengukuran
kembali atas imbalan Remeasurement loss
liabilitas kerja, setelah pajak - - - - - (42) (42) on employee benefits liability, net of tax
Perubahan nilai wajar tanah - entitas anak - - - (33 ) - - (33) Changes in fair value of land - subsidiary
Pembentukan cadangan umum - - - - 5.000 (5.000) - Appropriation for general reserves
Saldo tanggal 31 Desember 2024 297.968 101.254 38.740 252.549 20.000 2.186.232 2.896.743 Balance as of December 31, 2024
105
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.468.872 1.238.863 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (445.866) (326.975) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (84.499) (86.801) Payments to employees
Kas diperoleh dari operasi 938.507 825.087 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan Payments for income taxes
dan pertambahan nilai (103.132) (86.467) and value added taxes
Penerimaan lainnya 1.161 1.544 Receipts from others
Kas neto yang diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 836.536 740.164 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (881.481) (219.721) Addition of fixed assets
Akuisisi entitas anak - (110.255) Acquisition of subsidiary
Perolehan aset takberwujud (1.249) (1.133) Addition of intangible assets
Penerimaan bunga 9.723 7.283 Interest received
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (873.007) (323.826) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 150.000 1.346.435 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (217.983) (1.509.156) Payments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (451) (1.168) Payments of lease liability
Pembayaran bunga (83.076) (101.241) Payments of interest
Kas neto digunakan
diperoleh dari aktivitas Net cash used in by
pendanaan (151.510) (265.130) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (187.981) 151.208 CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF EXCHANGE RATES
NILAI TUKAR ATAS KAS DAN CHANGES ON CASH AND
SETARA KAS 17 - CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 388.400 237.192 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 200.436 388.400 AT END OF YEAR
106
Page 415
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DCI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DCI INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 37. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Separate
Tersendiri Financial Statements
Laporan keuangan tersendiri disajikan sesuai The separate financial statements are prepared
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with the Statement of Financial
(PSAK) No. 227 (sebelumnya dirujuk sebagai PSAK Accounting Standard (PSAK) No. 227
4), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan (previously referred to as PSAK 4),
Tersendiri”. “Consolidated and Separate Financial
Statements”.
PSAK No. 227 menyatakan bahwa ketika sebuah PSAK No. 227 provides that when a parent entity
entitas induk memilih untuk menyajikan laporan chose to present the separate financial
keuangan terpisah, laporan keuangan tersebut statements, such financial statements should
seharusnya hanya disajikan sebagai informasi only be presented as supplementary information
tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasi. to the consolidated financial statements.
Laporan keuangan tersendiri yang disajikan oleh Separate financial statements are those
entitas induk, di mana investasi dalam entitas anak, presented by a parent, in which the investments
entitas asosiasi dan entitas dikendalikan bersama in the subsidiary, associate entity and jointly
dicatat berdasarkan atas kepemilikan langsung dan controlled entity are accounted for on the basis
bukan berdasarkan hasil yang dilaporkan dan aset of the direct equity interest rather than on the
neto entitas investasi. basis of the reported results and net assets of
the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan informasi keuangan entitas induk the parent entity financial information are the
adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang same as the accounting policies adopted in the
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup sebagaimana dijelaskan dalam statements as disclosed in Note 2 to the
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasi, consolidated financial statements, except for
kecuali untuk investasi pada entitas anak. investments in subsidiary.
Sesuai dengan PSAK No. 227, entitas induk In accordance with PSAK No. 227, the parent
mencatat investasi pada entitas anak menggunakan entity recorded the accounting for investments in
metode ekuitas. subsidiary using equity method.
107
Page 416
Through strategic investments, innovative solutions, and a commitment to operational excellence, we are on a steadfast path to achieving our vision of being the most reliable and trusted data center service provider in Indonesia and Southeast Asia.
Page 417
Page 418
A. Equity Tower Building, 17th Floor, Suite F Sudirman Central Business District Lot 9 Jl. Jend. Sudirman Kav, 52 - 53 Jakarta 12190 T. +62 29037500 E. corpsec@dci-indonesia.com W. dci-indonesia.com
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Certified B Corporation
p.35 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.39 ×9
unresolved
org
Yayasan Habitat
p.40
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika RI
p.43
unresolved
org
Menteri Komunikasi
p.43
unresolved
person
Budi Arie Setiadi
p.43 ×2
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.43 ×2
unresolved
person
Zulkifli Hasan
p.43 ×2
unresolved
org
Minister of Communication and Information DCI Platform
p.43
unresolved
org
Minister of Trade
p.43
unresolved
—
& Paparan
p.44
unresolved
—
DCI: Annual General Meeting
p.44
unresolved
org
Kementerian Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.46
unresolved
org
Ministry of Trade RI Visit
p.46
unresolved
org
Ministry of Trade
p.46
unresolved
org
Minister of Trade's
p.46
unresolved
org
DCI In-donesia.
p.47
unresolved
person
Ardi Bakrie
p.51
unresolved
person
Roy Hendrajanto
p.51
unresolved
person
Arief Yahya
p.51
unresolved
org
B Corporation
p.64 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.83 ×4
unresolved
person
Akta Notaris Buntario Tigris
p.93 ×2
unresolved
org
PT Dompet Anak Indonesia
p.109
unresolved
org
PT Fortress Data Services
p.109 ×4
unresolved
org
PT Acer Indonesia
p.109
unresolved
org
PT Sarana Pactindo
p.109
unresolved
org
PT Redkendi Andalan Mitra
p.109
unresolved
org
PT Smartfarm Agro Indonesia
p.109
unresolved
org
PT Sigma Cipta Caraka
p.109 ×11
unresolved
org
Bank Bali
p.109 ×4
unresolved
org
Eyecorp Pty Ltd
p.111
unresolved
org
Pongrass Group Operations Pty Ltd
p.111
unresolved
org
Hamzah & Partners
p.115
unresolved
org
PT AXA Mandiri Financial Service
p.117
unresolved
org
PT Tiga Buana Talenta
p.117 ×5
unresolved
org
PT Dexa Medica
p.117 ×5
unresolved
org
PT Bank Mutiara Sentosa
p.119
unresolved
org
Bank Ekonomi Raharja Tbk
p.119 ×10
unresolved
org
PT Jawa Barat Indah
p.119 ×3
unresolved
—
Marina Koesindrijastoeti Hidayat
· Komisaris Independen
p.120
unresolved
—
Hidayat
· Independent Commissioner
p.120
unresolved
org
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur Key Management Revenues
p.122
unresolved
org
PT Datacenter Indonesia Sukses Perkasa
p.122 ×4
unresolved
org
PT Fortress Data Services Key Management
p.122 ×2
unresolved
org
PT Ekagrata Data
p.122 ×3
unresolved
org
Internasional
· Anggota
p.131
unresolved
—
Antoni Salim
p.133
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Share Registar Kantor Akuntan
p.135
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.135
unresolved
person
Public Accounting Firm Notaris Jose Dima Satria
p.135
unresolved
org
Kn. Notary Konsultan Hukum Assegaf Hamzah & Partners
p.135
unresolved
org
PT Sarana Megahtama Name
p.136
unresolved
org
PT Inti Indotek Informatika
p.136
unresolved
org
PT DCI Keuangan
p.147
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.147 ×2
unresolved
org
Purwantono
p.147 ×4
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.160
unresolved
org
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur
p.161 ×3
unresolved
org
PT Ekagrata Gemilang
p.161
unresolved
person
Akta Notaris R. M. Dendy Soebangil
p.175 ×2
unresolved
—
Th e Bo a rd
p.179
unresolved
—
C o mmisio ners
p.179
unresolved
—
C o mmittees
p.179
unresolved
—
Perfo rma nce
p.179
unresolved
person
Sesiuai
· Komisaris
p.194
unresolved
org
PT DCI Indonesia Chairperson
p.194
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.195 ×4
unresolved
org
PT AXA Mandiri Financial Indri Koesindrijastoeti H.
p.195 ×2
unresolved
org
PT AXA Mandiri Financial Services
p.195 ×2
unresolved
org
Hendrik & Rekan
p.196
unresolved
org
Arsyad dan Rekan
p.196
unresolved
org
Arsyad
p.196 ×2
unresolved
org
Hendrik & Partners
p.196
unresolved
org
PT Value Quest
p.196 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.204
unresolved
org
PT DCI
p.204 ×2
unresolved
org
Nomination Indonesia Tbk
p.204
unresolved
org
PT IMC Pelita Logistic
p.207 ×2
unresolved
org
PT Pelita Samudera Shipping
p.207 ×2
unresolved
org
PT Towers Watson Indonesia
p.207
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Life Indonesia
p.207 ×2
unresolved
org
PT Towers WatsonPurbajaga
p.207
unresolved
org
PT Towers Watson Lilis Halim
p.207
unresolved
person
Watson
· Member
p.207
unresolved
org
PT Towers Watson Purbajaga
p.207
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.226
unresolved
—
Otto
· Wakil Komisaris Utama
p.383
unresolved
org
PT Ekagrata
p.383
unresolved
org
PT Datacenter Indonesia Sukses
p.383 ×2
unresolved
org
PT Ekagrata Data Gemilang Total
p.383
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-DCII.pdf
done