20260630_INAF_Laporan Informasi dan Fakta Material_32106525_lamp1.pdf

                  Pengecualian. Berbagai capaian ini mencerminkan bahwa langkah transformasi dan
                  penyehatan yang dijalankan Perseroan telah mulai menghasilkan penguatan fundamental
                  untuk melanjutkan proses pemulihan dan menciptakan pertumbuhan yang lebih
                  berkelanjutan di masa mendatang.

            b.    Kinerja Triwulan I (TW1) Tahun 2026
                  Memasuki Triwulan I tahun 2026, kinerja Perseroan memperlihatkan arah perbaikan yang
                  sejalan dengan langkah penyehatan yang telah dijalankan, terutama tercermin pada lini laba
                  kotor. Beban Pokok Penjualan yang semakin efisien serta penajaman fokus pada segmen
                  Ethical dan optimalisasi utilisasi produksi mendorong perbaikan margin kotor dibandingkan
                  posisi rugi kotor pada periode sebelumnya. Tren positif pada laba kotor ini sejalan dengan
                  proyeksi Perseroan untuk tahun 2026, yang menargetkan pendapatan sebesar Rp187,3
                  miliar atau tumbuh 23,6% dibandingkan realisasi tahun 2025, disertai laba kotor positif
                  sebesar Rp32,5 miliar dibandingkan rugi kotor Rp19,2 miliar pada tahun 2025. Pencapaian
                  pada Triwulan I tahun 2026 menjadi indikasi awal bahwa langkah-langkah pemulihan
                  Perseroan telah berada pada jalur yang tepat, dan Perseroan berkomitmen menjaga
                  konsistensi capaian tersebut sepanjang tahun berjalan.

            c.    Pelaksanaan Putusan Homologasi
                  Sebagai bagian dari proses penyehatan keuangan, Perseroan berkomitmen penuh untuk
                  melaksanakan seluruh putusan homologasi. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah
                  melaksanakan kewajiban hukum pasca-homologasi, sesuai dengan jadwal pembayaran
                  kreditur yang ditetapkan dalam putusan homologasi.
                  Secara khusus, sesuai dengan jadwal pembayaran kreditur dalam putusan homologasi,
                  Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan pembayaran kepada Kreditur Tipe B pada
                  bulan September 2025. Pelaksanaan kewajiban ini merupakan wujud nyata komitmen
                  Perseroan dalam memenuhi kesepakatan perdamaian dengan para kreditur sekaligus
                  memperkuat struktur permodalan Perseroan. Hasil dari langkah-langkah penyehatan dan
                  restrukturisasi tersebut tercermin dari membaiknya posisi defisiensi modal secara signifikan,
                  dari negatif Rp1.144 miliar pada tahun 2024 menjadi negatif Rp707 miliar pada tahun 2025.

            d.    Strategi Perseroan Tahun 2026
                  Untuk melanjutkan proses pemulihan, Perseroan menetapkan arah strategis tahun 2026
                  yang dibangun di atas empat pilar inisiatif utama, yaitu:
                  • Lean Manufacturing, dengan fokus pada efisiensi biaya, optimalisasi kapasitas produksi,
                    penerapan lean process, serta peningkatan produktivitas manufaktur;
                  • Penguatan Pasar Pemerintah dan Institusi, melalui partisipasi aktif di e-catalog,
                    peningkatan pengadaan institusional, serta penguatan kontrak volume jangka panjang;




PT Indofarma Tbk                                  Ph. 62-21-88323971/75                      Email: headoffice@indofarma.id
Jl. Indofarma No.1, Cikarang Barat                Fx. 62-21-88323972/73                                   www.indofarma.id
Bekasi 17530 - Indonesia

                  • Produsen Produk Injeksi Terkemuka, melalui optimalisasi fasilitas produksi steril yang
                    telah memenuhi persyaratan regulasi terbaru, substitusi impor, dan penjajakan kemitraan
                    strategis untuk memperkuat kapabilitas manufaktur serta utilisasi pabrik; dan
                  • Pusat Produsen Obat Bahan Alam (OBA), melalui optimalisasi fasilitas produksi OBA,
                    diversifikasi dan inovasi produk, serta kemitraan strategis, sehingga Perseroan dapat
                    berperan sebagai pusat produsen Obat Bahan Alam nasional dari hulu hingga hilir.
                  Keempat pilar inisiatif utama tersebut ditopang oleh empat inisiatif pendukung yang bersifat
                  lintas fungsi, yaitu restrukturisasi operasional untuk meningkatkan efisiensi organisasi,
                  rasionalisasi portofolio produk agar lebih fokus dan kompetitif, penguatan tata kelola
                  (governance) yang baik, serta pengembangan kemitraan strategis secara menyeluruh.
                  Melalui sinergi antara inisiatif utama dan inisiatif pendukung tersebut, Perseroan optimistis
                  dapat tumbuh secara berkelanjutan, tetap relevan dengan permintaan pasar, kompetitif,
                  serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

       Demikian perkembangan realisasi rencana pemulihan kondisi penyebab Suspensi ini kami
       sampaikan. Perseroan berkomitmen untuk terus menjalankan langkah-langkah penyehatan secara
       konsisten serta menyampaikan perkembangannya secara berkala sesuai ketentuan yang berlaku.

       Atas perhatian dan kerja sama yang baik, kami ucapkan terima kasih.


       Hormat kami,
       PT Indofarma (Persero) Tbk




       Sahat Sihombing
       Direktur Utama




PT Indofarma Tbk                                   Ph. 62-21-88323971/75                     Email: headoffice@indofarma.id
Jl. Indofarma No.1, Cikarang Barat                 Fx. 62-21-88323972/73                                  www.indofarma.id
Bekasi 17530 - Indonesia