Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 46
Page 1
SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Page 2
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
1
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
DAFTAR ISI
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN .............................................................................. 3
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN ........................................................................... 4
A. Aspek Ekonomi .......................................................................................................................... 4
Kuantitas Penjualan ................................................................................................................... 4
Pendapatan dan Laba (Rugi) Bersih ............................................................................................ 4
Produk Ramah Lingkungan......................................................................................................... 4
Pelibatan Pihak Lokal ................................................................................................................. 5
B. Aspek Lingkungan ...................................................................................................................... 6
Penggunaan Energi .................................................................................................................... 6
C. Aspek Sosial............................................................................................................................... 7
PROFIL PERUSAHAAN .......................................................................................................... 10
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan ............................................................................................ 10
Visi .......................................................................................................................................... 10
Misi ......................................................................................................................................... 10
Nilai Keberlanjutan .................................................................................................................. 10
Alamat Perseroan .................................................................................................................... 10
B. Skala Usaha Perseroan............................................................................................................. 11
Total Aset ................................................................................................................................ 11
Total Liabilitas.......................................................................................................................... 11
Karyawan dalam Perseroan...................................................................................................... 11
Kepemilikan Saham Perseroan ................................................................................................. 13
Wilayah Operasional Perseroan ............................................................................................... 13
Kegiatan Usaha Perseroan ....................................................................................................... 13
Keanggotaan Pada Asosisasi .................................................................................................... 13
PENJELASAN DIREKSI ........................................................................................................... 14
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan/Isu-Isu Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan ....... 14
Penerapan Keuangan Berkelanjutan ........................................................................................ 15
Strategi Pencapaian Target ...................................................................................................... 16
Penutup ................................................................................................................................... 17
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN ........................................................................................... 18
A. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan .......................................................... 18
B. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan .................................................. 18
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan........................................................ 19
Page 3
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
2
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan............................................................................................ 21
E. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan .................................................. 24
KINERJA KEBERLANJUTAN ................................................................................................... 25
A. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan .......................................................................... 25
KINERJA EKONOMI .............................................................................................................. 25
A. Perbandingan Target Realisasi Pendapatan serta Laba/Rugi..................................................... 25
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ............................................................................................. 27
Kinerja Lingkungan Hidup ................................................................................................................ 27
Biaya Lingkungan Hidup ........................................................................................................... 27
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan ........................................................................ 27
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan .......................................................................... 27
Penggunaan Energi Terbarukan ............................................................................................... 28
Penggunaan Air ....................................................................................................................... 28
Pengelolaan Emisi .................................................................................................................... 29
Pengelolaan Limbah................................................................................................................. 29
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup ...................................................................................... 30
KINERJA SOSIAL ................................................................................................................... 31
Kinerja Sosial ................................................................................................................................... 31
A. Aspek Ketenagakerjaan ........................................................................................................... 31
Kesetaraan Kesempatan Bekerja .............................................................................................. 31
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa .............................................................................. 32
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional ........................................................................ 33
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman ............................................................................... 34
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan ............................................................. 35
B. Aspek Masyarakat ................................................................................................................... 36
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar ........................................................................ 36
Pengaduan Masyarakat............................................................................................................ 36
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) .................................................................. 37
C. Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan ........................................................... 38
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan................................................... 38
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan .................................................. 39
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali ........................................................................................ 39
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan ................................... 40
Page 4
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
3
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
EXPLANATION OF SUSTAINABILITY STRATEGY
Kuat Bersama Menghadapi Tantangan
Menghadapi tantangan ekonomi dan terbatasnya Facing economic challenges and limited natural
sumber daya alam, PT Nusantara Almazia Tbk resourceses, PT Nusantara Almazia Tbk is committed
berkomitmen untuk menerapkan strategi to implementing innovative sustainability strategies as
keberlanjutan yang inovatif sebagai panduan dalam a guide to achieving long-term goals aligned with
mencapai tujuan jangka panjang yang sejalan dengan sustainability principles. In line with our tagline, we
prinsip-prinsip keberlanjutan. Sesuai dengan tagline strive to develop various initiatives to optimize positive
kami, kami berupaya mengembangkan berbagai impacts on the environment and society, in
inisiatif untuk mengoptimalkan dampak positif accordance with the spirit of ESG (Environmental,
terhadap lingkungan dan masyarakat, sejalan dengan Social, and Governance). With this approach, we are
semangat ESG (Environmental, Social, and confident that we can continue to tackle challenges
Governance). Dengan pendekatan ini, kami yakin and become more resilient over time.
dapat terus mengatasi tantangan dan menjadi lebih
tangguh setiap saat.
Penjualan perumahan memerlukan strategi Selling houses need a sustainability strategy to
berkelanjutan yang dapat menyeimbangkan balance between revenue and the use of limited land.
pendapatan dengan penggunaan lahan yang The sale of houses need a cautious plan to maintain
terbatas. Penjualan harus direncanakan dengan baik the availability of landbank and to ensure that the
agar ketersediaan landbank juga dapat terjaga, environment are not badly impacted by the
sekaligus agar pembangunan perumahan tidak constructions.
memberikan dampak yang buruk terhadap
lingkungan.
Strategi keberlanjutan yang diterapkan selama The sustainability strategy implemented during this
periode pelaporan ini merupakan langkah lanjutan reporting period is an continuous step in the effort to
dalam upaya mencapai hasil yang baik dalam jangka achieve positive long-term results. With these
panjang. Dengan pencapaian ini, PT Nusantara achievements, PT Nusantara Almazia Tbk is confident
Almazia Tbk yakin dapat terus berjuang menghadapi that it can continue to strive to face various challenges
berbagai tantangan dan menjadi semakin tangguh and become increasingly resilient over time.
seiring berjalannya waktu.
Page 5
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
4
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
A. Aspek Ekonomi B. Economic Aspect
Kuantitas Penjualan Quantity of Sales
Data penjualan produk perumahan dan apartemen Sales data for residential and apartment products
yang dimiliki oleh Perseroan, 2022 – 2024 : owned by the Company, 2022 – 2024.
Nama Perumahan Unit Terjual/ Units Sold
Housing Project 2022 2023 2024
CKM City 43 20 8
Saung Kebun 28 5 41
Apartemen Poris 88 1 0 3
Serasi Indah 447 270 278
Pendapatan dan Laba (Rugi) Bersih Income and Net Profit (Loss)
Data pendapatan dan Laba Perseroan dari 2022 – Company revenue and profit data from 2022 – 2024:
2024 :
Tahun Pendapatan Laba/Rugi
Year Income Profit Lost
2024 63.656 (8.296)
2023 45.096 (8.766)
2022 84.683 1.539
Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Products
Setiap proyek yang dikelola dan dimiliki oleh Every projects managed and owned by the Company,
Perseroan, dibangun dengan terlebih dahulu was built by first fulfilling the Environmental Impact
memenuhi Analisa Mengenai Dampak Lingkungan Analysis (AMDAL) and other regulations related to
(AMDAL) dan peraturan terkait lingkungan yang environment protections.
berlaku.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan fokus untuk Throughout 2024, the Company is focused on
meningkatkan penjualan dan mempersiapkan enhancing sales and preparing for new developments
pengembangan baru di lahan yang telah dimiliki. on its owned land.
Konsep green living mulai diterapkan di perumahan Green living concepts have started to be implemented
dengan denah rumah yang terbuka dan roster angin in designing open layouts and using of ventilation
yang dapat memaksimalkan sirkulasi udara. Dalam blocks to maximize air circulations. In the housing
lingkungan perumahan kami sangat memperhatikan complex, we are attentive to the need for green open
kebutuhan akan ruang terbuka hijau, aspek spaces, infrastructure aspects—especially drainage—
infrastruktur—terutama saluran drainase—serta and the availability of supporting facilities for
ketersediaan fasilitas penunjang bagi penghuni, residents, as well as waste management, including
Page 6
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
5
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
termasuk pengelolaan sampah dan fasilitas daur recycling facilities. We are also committed to growing
ulang. Kami juga berkomitmen untuk terus green living concepts in our existing and upcoming
mengembangkan konsep green living dalam proyek- projects.
proyek perumahan kami sekarang dan yang akan
datang.
Dalam budaya keberlanjutan yang kami terapkan In our daily operational culture of sustainability, the
dalam operasional sehari-hari, Perseroan telah Company has made efforts to utilize environmentally
berupaya menggunakan produk-produk ramah friendly products and implement various policies to
lingkungan dan menerapkan berbagai kebijakan uphold environmental sustainability.
untuk menjaga keberlangsungan lingkungan.
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Involvement
Dalam pelaksanaan pembangunan, Perseroan sebisa The Company as much possible involves local parties
mungkin melibatkan pihak lokal yang berada di as much as possible around the housing projects
sekitar proyek-proyek perumahan yang dimiliki oleh owned by the Company. Local contractors and
Perseroan. Kontraktor dan penyedia jasa lokal service providers are given the first opportunity to
diberikan kesempatan terlebih dahulu dalam tender tender and work on various developments in the
dan mengerjakan berbagai pembangunan di proyek – Company's projects.
proyek Perseroan.
Semua kontraktor dan penyedia jasa yang bekerja All contractors and service providers working with the
sama dengan perusahaan telah melalui pemeriksaan company have undergone thorough inspections to
mendalam untuk memastikan bahwa izin dan produk ensure that the permits and products they offer meet
yang mereka tawarkan memenuhi standar yang the standards set by both the company and the
ditetapkan, baik oleh perusahaan maupun oleh government. Thus, we can ensure that our
pemerintah. Dengan demikian, kami dapat performance supports the principles of sustainability.
memastikan bahwa kinerja kami mendukung prinsip
keberlanjutan.
Berikut total pihak local/kontraktor yang Here is the total number of local/contractors
bekerjasama dengan Perseroan dari tahun 2022 - collaborating with the Company from 2022 to 2024,
2024 dengan catatan ada beberapa kontraktor yang noting that some contractors are handling more than
menangani lebih dari satu proyek : one project., noting that some contractors handled
more than one project.
Total Kontraktor/Total
Proyek/Project Contractors
2022 2023 2024
CKM City dan Saung Kebun 15 17 22
Apartemen Poris 88 6 7 8
Serasi Indah 23 28 31
Page 7
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
6
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
B. Aspek Lingkungan B. Environmental Aspect
Penggunaan Energi Energy Use
Mengurangi penggunaan listrik juga membantu Reducing electricity usage also helps decrease carbon
mengurangi emisi karbon yang dihasilkan dari emissions resulting from non-environmentally
pembakaran energi yang tidak ramah lingkungan. Hal friendly energy combustion. This is a form of
ini merupakan bentuk tanggung jawab setiap responsibility for every human being as part of the
manusia sebagai bagian dari komunitas global untuk global community to mitigate global climate change
mengurangi perubahan iklim global yang that causes extreme weather.
mengakibatkan cuaca ekstrim.
Perusahaan menyadari semakin pentingnya mitigasi The company recognizes the increasing importance of
dampak perubahan iklim global melalui konservasi mitigating the impact of global climate change
energi. Kesadaran ini telah ditunjukkan oleh through energy conservation. This awareness has
perusahaan melalui aksi nyata sepanjang tahun 2024. been demonstrated by the company through tangible
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan actions throughout the year 2024. In daily
selalu berupaya melakukan penghematan energi, operational activities, the Company always strives to
dalam bentuk : save energy, in the form of:
Di lingkungan kantor: In the office environment:
menghemat penggunaan Air Conditioner saving on the use of Air Conditioner (AC) and not
(AC) dan tidak menggunakan AC di saat using AC when conditions are not too hot, as well
kondisi sedang tidak terlalu panas, serta as maintaining the temperature of the AC at a
menjaga suhu AC pada tingkat 25°C-22°C level of 25°C-22°C when in use;
pada saat digunakan;
penggunaan langit-langit yang lebih tinggi use of higher ceilings and organization of rooms
serta pengorganisasian ruangan dan partisi and partitions to maximize natural light and
guna memaksimalkan cahaya alami dan better air conditioning distribution;
distribusi AC yang lebih baik;
memanfaatkan jendela sebagai sumber use windows as a source of natural light in the
cahaya alami di ruang kantor pada siang office during the day, open and close window
hari, membuka dan menutup tirai jendela blinds as needed to save office electricity
sesuai kebutuhan demi menghemat consumption and regulate room temperature;
konsumsi listrik kantor serta mengatur suhu
ruangan;
menghemat penggunaan lampu dengan save light on the use of lights by not turning on
tidak menyalakan lampu pada pagi dan siang the lights in the morning and afternoon or when
hari atau ketika kondisi masih terang; conditions are still bright;
menggunakan direkgkat komputer yang use computers that are more energy efficient;
lebih hemat energi;
menggunakan fungsi automatic energy use the automatic energy saver function on
saver pada printer dan mesin fotokopi jika printers and copiers when not in use.
sedang tidak digunakan.
Di lingkungan perumahan dan apartemen: In residential and apartment environments:
menghimbau penghuni perumahan dan • urge residents of housing and apartments
apartemen untuk tidak menyalakan lampu, not to turn on lights, air conditioners, and
other electronic equipment when not in use;
Page 8
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
7
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
AC, dan peralatan elektronik lainnya saat
sedang tidak digunakan; • lighting in public roads and spaces using LED
penerangan di fasilitas umum, termasuk lightbulbs;
(Penerangan Jalanan Umum) PJU dengan
bohlam LED • take advantage of natural light and
memanfaatkan cahaya alami dan ventilasi ventilation;
udara; • to encourage residents to walk within the
menghimbau penghuni untuk berjalan kaki, complex, by providing comfortable walkway
dengan menyediakan jalan yang nyaman for pedestrians
bagi pejalan kaki
menghimbau penghuni perumahan dan • urge residents of housing and apartments to
apartemen untuk mulai menggunakan start using electronic equipment that
peralatan elektronik yang sudah memiliki already has energy-saving technology.
teknologi hemat energi.
The following is data on the use of electricity, water,
Berikut adalah data Penggunaan Listrik, Air, Kertas, paper, fuel and waste/garbage in the office
BBM dan Limbah/Sampah di lingkungan kantor environment
Penggunaan Listrik, Air, Kertas, BBM dan Limbah/Sampah
Use of Electricity, Water, Paper, Fuel and Waste/Trash
Tahun/Year 2022 2023 2024
Total Konsumsi Listrik/ 1.615 1.441 1.496
Total Electricity Consumption kWh kWh kWh
Total Konsumsi Air/ 7.822 m³ 7.844 m³ 8.040 m³
Total Water Consumption
Total Penggunaan Kertas/ Hvs 201 Hvs 208 Hvs 105
Total Paper Consumption Rim, Rim, Rim,
Toilet Toilet Toilet
Paper Paper Paper
144 Box 160 Box 185 Box
Total Penggunaan BBM/ 1.390 518, 1 656,8
Total Fuel Consumption Liter Liter Liter
Pengurangan Limbah/sampah NA NA NA
Waste/garbage reduction
C. Aspek Sosial C. Social Aspect
Sumber Daya Manusia merupakan elemen kunci Human Resources is a key element in ensuring the
dalam memastikan kelangsungan bisnis kami. Oleh sustainability of our business. Therefore, we are
karena itu, kami berkomitmen untuk memperhatikan committed to prioritizing the well-being of our
kesejahteraan karyawan dan menjaga hubungan employees and maintaining harmonious working
kerja yang harmonis antara perusahaan dan seluruh relationships between the company and all staff. We
staf. Kami memberikan kesempatan yang setara provide equal opportunities to all employees without
kepada semua karyawan tanpa membedakan suku, discrimination based on ethnicity, religion, race,
Page 9
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
8
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
agama, ras, antargolongan, status sosial, gender, social class, gender, or any other discriminatory
atau faktor-faktor lain yang bersifat diskriminatif dan factors that may violate Human Rights.
berpotensi melanggar Hak Asasi Manusia.
Kesehatan dan keselamatan seluruh karyawan The health and safety of all employees is the
menjadi prioritas utama Perseroan. Perseroan Company's top priority. The Company formulates
menyusun berbagai kebijakan tetap melakukan various policies to continue to carry out routine HR
kegiatan rutin pengembangan SDM, dengan development activities, by including each employee in
mengikutsertakan setiap karyawan dalam berbagai various training programs, webinars, and exposures,
program pelatihan, webinar, dan paparan, yang akan which will be able to improve the competence of each
mampu meningkatkan kompetensi setiap karyawan. employee.
Semua status karyawan Perseroan adalah karyawan All employee statuses in the Company are permanent
tetap dengan tunjangan sebagai berikut: employees with the following benefits:
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap
Types of Benefits Permanent Employees
Bpjs Ketenagakerjaan/Bpjs Kesehatan Ada
Insurance BPJS/Health BPJS Exists
Dana Pensiun/Koperasi Ada
Retirement fund Exists
Cuti Tahunan Ada
Annual Leave Exists
Cuti Melahirkan Ada
Maternity Leave Exists
Bonus Ada
Bonus Exists
Perseroan menekankan penggunaan waktu kantor The Company insists in using working hours
dengan optimal dengan sedapat mungkin semua optimally with assigned works expected to be
pekerjaan dilakukan dalam jam kerja. Dengan done within working hours. By respecting
menghormati waktu karyawan di luar jam kerja, employees' time outside of working hours, the
Perseroan menunjukkan komitmen terhadap Company demonstrates its commitment to
kesejahteraan karyawan. Selain itu, Perseroan juga community well-being. Additionally, the Company
menerapkan jam kerja dari Senin sampai Jumat, has adopted working hours from Monday to
dengan waktu kerja mulai dari jam 08.00 hingga Friday, with working hours from 08:00 to 16:00.
16.00. Pada bulan Ramadhan, Perseroan sehingga During the month of Ramadan, the Company
karyawan yang menjalankan ibadah puasa dapat adjusts its working hours, allowing employees
pulang lebih awal untuk mempersiapkan berbuka who are fasting to leave early to prepare for
puasa di rumah dengan keluarga. breaking their fast with family at home.
Perseroan juga menyadari pentingnya tubuh dan jiwa The Company also realizes the importance of
yang sehat agar karyawan dapat bekerja dengan baik healthy body and mind for all employees to work
dan berkontribusi dengan maksimal. Dalam upaya well and to provide maximum contributions. In an
menjaga kesehatan dan kebugaran karyawan, effort to maintain the health and fitness of
Perseroan telah menjadwalkan kegiatan olahraga employees, the Company has scheduled regular
dan memberikan fasilitas tempat olah raga secara sports activities once a week. By exercising
Page 10
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
9
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
rutin. Dengan berolahraga bersama, diharapkan together, it is hoped that employees will not only
karyawan tidak hanya dapat meningkatkan improve their physical health but also strengthen
kesehatan fisik mereka, tetapi juga mempererat relationships among colleagues, thereby fostering
hubungan antar rekan kerja, sehingga tercipta a more positive and supportive workplace.
lingkungan kerja yang lebih positif dan mendukung.
Page 11
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
10
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan A. Vision, Mission, and Sustainability Value
Visi Vision
Menjadi pengembang dalam bidang properti yang To become a developer in the property sector with
berintegritas dan terpercaya untuk selau memberikan integrity and trust to always provide benefits to the
manfaat bagi masyarakat, rekan usaha dan para community, business partners and shareholders, and
pemegang saham, serta akan selalu tumbuh dan will always grow and develop by adapting the latest
berkembang dengan mengadaptasi teknologi terkini technology to optimize potential.
untuk mengoptimalkan potensi.
Misi Mission
I. Membantu meningkatkan kualitas hidup I. Help improve the quality of life of the
masyarakat dengan membangun perumahan community by building quality and
dan area komersil yang berkualitas dan affordable housing and commercial areas.
terjangkau. II. Manage and optimize investments so that
II. Mengelola dan mengoptimalkan investasi they can provide benefits for investors and
sehingga dapat memberikan manfaat bagi shareholders.
investor dan para pemegang saham. III. Synergize with Government regulations to
III. Bersinergi dengan peraturan Pemerintah untuk improve community welfare by
meningkatkan kesejahteraan masyarakat implementing environmentally friendly
dengan melaksanakan pembangunan yang development and can contribute positively to
ramah lingkungan dan dapat berkontribusi the environment.
positif terhadap lingkungan.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Perseroan meyakini nilai keberlanjutan berupa The Company believes in the value of sustainability in
kepedulian dan kekuatan. Dengan memiliki kepedulian the form of caring and strength. By having concern for
terhadap lingkungan (planet) dan masyarakat (people), the environment (planet) and society (people), which
yang memulai dari memperhatikan lingkungan dalam starts at the housing community, the Company
pengembangan proyek perumahan, maka Perseroan believes that it will be able to survive in facing the big
yakin akan mampu bertahan dalam menghadapi challenges in the future, grow and develop well, and
tantangan-tantangan besar di masa depan, bertumbuh show support for sustainability.
dan berkembang dengan baik, dan menunjukkan
dukungan terhadap keberlanjutan.
Alamat Perseroan Company Address
CKM City Kav. 1, Jl. Raya Citra Kebun Mas CKM City Kav. 1, Jl. Raya Citra Kebun Mas
Desa Bengle, Kec. Majalaya, Karawang. Desa Bengle, Kec. Majalaya, Karawang.
Page 12
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
11
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
B. Skala Usaha Perseroan B. Company Business Scale
Total Aset Total Assets
Perseroan mencatat total aset sebesar Rp 583.869 juta The company recorded total assets of Rp 583,869
pada tanggal 31 Desember 2024 turun sebesar Rp million as of December 31, 2024, a decrease of Rp
24.153 juta atau sebesar -3,97% jika dibandingkan Rp 24,153 million or -3.97% compared to Rp 608,022
608.022 juta pada tanggal 31 Desember 2023. million as of December 31, 2023.
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan mencatat sebesar Rp 88.229 juta pada The company recorded an amount of Rp 88,229
tanggal 31 Desember 2024 turun sebesar -15,20% million as of December 31, 2024, a decrease of -
dibanding dengan Rp 104.406 juta pada tanggal 31 15.20% compared to Rp 104,406 million as of
December 31, 2023.
Desember 2023.
Karyawan dalam Perseroan Employees in the Company
Karyawan Perseroan berdasarkan Tingkat Pendidikan
The Company's Employees based on Education Level
No Keterangan/Description 2023 2024
1 S2/Master 0 0
2 S1/Bachelor 11 11
3 D3/Diploma 3 3
4 SMA/SMK/Senior High School 4 4
5 Lain-lain/Others 1 1
Jumlah/Total 19 19
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Jabatan
Composition of Company Employees based on Position
No Keterangan/Description 2023 2024
1 Direksi & Komisaris/ 6 6
Director&Commissioner
2 Manajer/Manager 2 2
3 Pengawas/Supervisor 2 2
4 Staf/Staff 7 7
5 Pelaksanan/Exexutor 2 2
Jumlah/Total 19 19
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan usia
Composition of Company Employees based on age
No Keterangan/Description 2023 2024
1 21 - 30 2 2
2 31 – 40 17 17
Jumlah/Total 19 19
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition Based on Gender
No Keterangan/Description 2023 2024
1 Laki-laki/Male 16 16
2 Perempuan/Female 3 3
Jumlah/Total 19 19
Page 13
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
12
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Komposisi Karyawan berdasarkan status kerja
Employee composition based on work status
No Keterangan/Description 2023 2024
1 Tetap/Permanent 19 19
2 Kontrak/Nom-permanent - -
Jumlah/Total 19 19
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai
Pelporan)/ (dalam tahun
Number of Employees (in Reporting pelaporan)/ Percentage
year) of Employees (in
reporting year)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan - -
Hubungan Kerja/Number of employees
resigning/terminating employment
Jumlah Pegawai Baru/pengganti/ Number - -
of New/replacement Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Employee Training and Development
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun 2024/ dalam program pelatihan/ ikut serta dalam pelatihan
Average training hours per Number of employees (%)/Percentage of employees
employee in 2024 participating in the training participating in training (%)
program
10 Jam / pegawai 13 100 %
Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Management Diversity and Independence (Board Diversity and Independence)
Tipe Manejemen Laki-laki/Male Perempuan/Female Pihak Independen/
Perusahaan/ Company Independent Party
Management Type
Komisaris/Commisioner 1 2 1
Direksi/Director 1 2 -
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Work Accidents
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai/ Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frequency of work accidents from total employees cedera serius dan fatal dari total pegawai
(%)/Percentage of serious work accidents resulting in
serious and fatal injuries from total employees (%)
0 0%
Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Number of Human Rights Violations Incidents
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
Pelaporan/ Number of human rights violations in the
0
reporting year
Page 14
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
13
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership of the Company
Per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
No. Nama/Name Jumlah Saham/Number of Share Pemilikan/
Ownership
1. Richard R Wiriahardja 977.980.000 44,50
2. PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk 758.000.000 34,49
3. Masyarakat (masing-masing <5%) 461.540.705 21,00
Wilayah Operasional Perseroan Operational Area of the Company
Wilayah Operasional Perseroan berada di The Company's operational areas are located in
Kabupaten Karawang dan Kota Tangerang, dimana Karawang Regency and Tangerang City, where the
Perseroan memiliki berbagai proyek – proyek hunian Company has various residential projects located in
yang terletak di lokasi-lokasi yang sangat strategis. very strategic locations. The projects owned by the
Proyek yang dimiliki Perseroan terdiri dari Company consist of housing, Housing Financing
perumahan Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Liquidity Facility (FLPP), commercial housing and
Perumahan (FLPP), perumahan komersil dan apartments, as well as lands that are planned to be
apartemen, serta lahan – lahan yang direncanakan developed for commercial areas such as hospitals,
akan dikembangkan untuk commercial area seperti public open parks, schools and clean markets, to
rumah sakit, taman terbuka umum, sekolah dan Transit Oriented Development.
pasar bersih, hingga Transit Oriented Development.
Kegiatan Usaha Perseroan Business Activities of The Company
Kegiatan usaha utama yang dilakukan Perseroan saat The main business activity carried out by the
ini adalah sebagai pengembang (developer), Company at this time is as a developer, developing
mengembangkan properti residensial yang berfokus residential properties that focus on meeting the
untuk memenuhi kebutuhan hunian masyarakat residential needs of the lower middle class and MBR,
kelas menengah kebawah dan MBR, pengembang apartment and area developers with the concept of
apartmen dan kawasan dengan konsep Transit Transit Oriented Development (TOD).
Oriented Development (TOD).
Keanggotaan Pada Asosisasi Membership in Association
Keanggotaan dalam Asosiasi Industri : Membership in Industry Association:
1. Anggota Asosiasi Pengembang Perumahan dan 1. Member of APERSI
Permukiman Seluruh Indonesia (APERSI)
2. Indonesian Corporate Secretaries Association 2. Member of Indonesian Corporate
(ICSA) Secretaries Association (ICSA)
Page 15
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
14
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear respected stakeholders,
Atas nama Direksi, ingin mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to
atas dukungan Anda kepada PT Nusantara Almazia thank you for your support to PT Nusantara Almazia
Tbk dalam mengarungi tahun 2024 yang penuh Tbk in navigating the challenging year 2024. Through
tantangan. Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami this Sustainability Report, we present the company's
menyajikan kinerja keberlanjutan perusahaan dan sustainability performance and our efforts to uphold
upaya kami untuk menjunjung tinggi nilai-nilai inti the company's core values while advancing our core
perusahaan sambil memajukan bisnis inti kami untuk business to drive growth and success while
mendorong pertumbuhan dan kesuksesan sambil supporting the improvement of quality of life and the
juga mendukung peningkatan kualitas hidup dan environment. Recognizing this, we are confident that
lingkungan. Menyadari hal ini, kami yakin bahwa PT PT Nusantara Almazia Tbk will remain resilient in
Nusantara Almazia Tbk akan tetap tangguh dalam facing all challenges in the future..
menghadapi segala tantangan di masa depan.
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan/Isu-Isu Dalam Policies to Respond to Challenges/Issues in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan the Sustainability Strategy
Sebagai perusahaan real estate, kami berkomitmen As a real estate company, we are committed to
untuk mewujudkan tujuan berkelanjutan dalam realizing sustainable goals in every project we
setiap proyek yang kami bangun. Pembangunan undertake. Sustainable development is an effort that
berkelanjutan adalah upaya dalam memaksimalkan provides well-being and benefits for life and the
lahan yang dimiliki dan membangun dengan environment in a continuous manner while fully
kesadaran bahwa tanah dan sumber daya alam recognizing the finite and limited amount of land and
adalah terbatas yang harus dimanfaatkan dengan natural resources available. We recognize that the
sebaiknya. Kami ingin membangun hunian yang biggest challenge we face is the limitation of land,
memberikan kesejahteraan dan kebaikan bagi which is why we strive to implement efficient
kehidupan serta lingkungan secara planning for each development.
berkesinambungan.
Selama tahun 2024, kami mengutamakan penataan In 2024, we prioritize good environmental
lingkungan yang baik dan penyediaan area terbuka management and the provision of adequate green
hijau yang memadai dan saluran air yang mencukupi. open spaces and adequate waterways. Our goal is not
Tujuan kami tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan only to meet housing needs but also to create a healthy
perumahan, tetapi juga untuk menciptakan and comfortable environment for the surrounding
lingkungan yang sehat dan nyaman bagi masyarakat community. With this approach, we hope to make a
sekitar. Dengan pendekatan ini, kami berharap dapat positive contribution to the quality of life for the people
memberikan kontribusi positif terhadap kualitas around us.
hidup masyarakat di sekitar kami.
Kami juga merencanakan pengembangan proyek We also plan to develop commercial housing projects
rumah komersial dengan memanfaatkan lahan yang by utilizing available land in Karawang and
tersedia di Karawang dan Kota Tangerang. Tangerang City. This development aims to offer
Pengembangan ini bertujuan untuk menawarkan diverse housing options to consumers, thereby
perumahan yang beragam kepada konsumen, meeting various market needs and preferences.
Page 16
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
15
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
sehingga dapat memenuhi berbagai kebutuhan dan Additionally, this project is expected to increase
preferensi pasar. Selain itu, proyek ini diharapkan revenue for the company.
dapat meningkatkan pendapatan bagi Perseroan.
Setiap pengembangan proyek dimulai dengan Each project development begins by obtain license
mengikuti proses perizinan yang sesuai dengan and permits in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. Dokumen Amdal menjadi regulations. Amdal documents is one of the most
salah satu dokumen yang paling penting dan menjadi important document and is being used as guidelines
acuan dalam pembangungan infrastruktur. Kami in infrastructure planning and developments. We
senantiasa memastikan bahwa semua langkah yang take active steps to comply with existing regulations,
diambil mematuhi regulasi yang ada, sehingga proses allowing the development process to proceed
pengembangan dapat berjalan lancar dan sesuai smoothly and in accordance with legal provisions.
dengan ketentuan hukum.
Keuangan berkelanjutan merupakan tantangan To be financially sustainable is a challenge for housing
sendiri dalam sektor perumahan karena setiap sector because for every house sold that means part of
penjualan berarti pengurangan terhadap landbank the landbanks is already used. The Company needed
yang dimiliki. Perseroan memerlukan recurring to have operations that can generate recurring
income agar dapat mendapatkan pemasukan yang income, and is currently hoping for positive
berkelanjutan, dan diharapkan akan mendapatkan contributions from the opening of Riviera Waterpark
kontribusi dari dibukanya Riviera Waterpark di in Karawang.
Karawang.
Namun, tantangan tetap ada dalam penerapan However, challenges remain in the implementation
keuangan berkelanjutan, terutama terkait dengan of sustainable finance, particularly regarding the
keterbatasan ketersediaan bahan dan material limited availability of building materials, which has
bangunan yang menyebabkan kenaikan biaya led to a significant increase in housing construction
pembangunan rumah secara signifikan. Selain itu, costs. Additionally, the selling price of FLPP houses is
harga penjualan rumah FLPP mengacu pada harga based on prices set by the government and
yang ditetapkan oleh Pemerintah dan tergantung depending on the limited quota. We continuously
pada kuota yang tersedia. Kami terus berusaha untuk strives to sell the remaining units of apartement that
menjual stok unit apartemen yang telah selesai was built in 2018.
dibangun pada tahun 2018.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Application
Perseroan selalu berupaya untuk menerapkan The Company always strives to implement
keuangan berkelanjutan, serta prinsip-prinsip sustainable finance, as well as sustainability
keberlanjutan dalam kegiatan operasional sehari- principles in daily operations and the development of
hari dan pembangunan setiap proyek. Perseroan each project. The Company are always looking to be
selalu mencari cara untuk dapat melakukan efisiensi more efficient including in its financial management,
juga dalam sektor keuangan Perseroan melalui through responsible corporate spending
pengaturan pengeluaran perusahaan yang arrangements, selecting and sorting development
bertanggungjawab, memilih dan memilah bahan raw materials that are more environmentally
baku pembangunan yang lebih ramah lingkungan, friendly, and to adopt technologies that can gives
dan menerapkan teknologi yang dapat memberikan good results in long term.
hasil jangka panjang yang lebih baik.
Page 17
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
16
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Dalam recurring income, pembukaan waterpark In recurring income, the opening of Riviera waterpark
Riviera di Karawang diharapkan memberikan in Karawang is hoped to bring positive contributions
kontribusi positif terhadap keuangan Perseroan. to the Company’s finances.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Perseroan menerapkan strategi dengan melakukan The company implements its strategy by promoting
promosi melalui kegiatan marketing tatap muka, through face-to-face marketing activities while
sambil terus meneruskan promosi melalui media continuously engaging in digital media promotions.
digital. Perseroan juga menargetkan untuk The company also aims to provide good facilities for
menyediakan fasilitas yang baik untuk penghuni housing residents, one of which includes the addition
perumahan, salah satunya dengan penambahan of business activities to build a waterpark as a
kegiatan usaha guna membangun waterpark untuk recreational facility for the community. The company
sarana rekreasi warga. Perseroan memastikan ensures the presence of green spaces and adequate
adanya lahan hijau dan fasilitas kesehatan yang health facilities for the well-being of housing residents.
memadai untuk kesejahteraan penghuni perumahan. Additionally, the company continues to engage in
Perseroan terus berdiskusi dengan seluruh karyawan discussions with all employees, including those
termasuk yang bekerja di proyek perumahan terkait working on housing projects, regarding public and
fasilitas umum dan sosial yang dapat membuat social facilities that can enhance the quality of life in
kualitas hidup di perumahan menjadi lebih baik. the housing community.
Page 18
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
17
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Penutup Closing
Keberhasilan PT Nusantara Almazia Tbk dalam The success of PT Nusantara Almazia Tbk in going
melalui tahun 2024 yang penuh tantangan dengan through a challenging 2024 with positive
kinerja dan semangat positif, termasuk dalam performance and enthusiasm, including the success
keberhasilan menerapkan program keuangan of implementing a sustainable finance program,
berkelanjutan, tidak terlepas dari dukungan dari cannot be separated from the support of all
segenap pemangku kepentingan. Untuk itu, kami stakeholders. For that, we express our deepest
mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang gratitude and appreciation. We hope that similar
sebesar-besarnya. Kami berharap, kerja sama dan cooperation and support will continue to be provided
dukungan serupa tetap diberikan sehingga PT so that PT Nusantara Almazia Tbk will remain strong
Nusantara Almazia Tbk akan tetap kuat in facing every challenge that exists in the present
menghadapai setiap tantangan yang ada di masa and in the future.
kini dan di masa mendatang.
Hormat kami,
Best Regards,
Novrizal Setyawan
Direktur Utama
President Director
Page 19
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
18
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
A. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan A. Responsible for the implementation of
Berkelanjutan sustainable finance
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun The Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) 2007 concerning Limited Liability Companies (UU PT)
menyebutkan bahwa Organ Perseroan terdiri dari states that the Company's organs consist of the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komisaris dan Direksi. PT Nusantara Almazia Tbk Commissioners and the Board of Directors. PT
mempercayakan Dewan Komisaris dan Direksi yang Nusantara Almazia Tbk entrusts the Board of
memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas Commissioners and Board of Directors who have
sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana clear authority and responsibility according to their
diamanahkan dalam Anggaran Dasar dan peraturan respective functions as mandated in the Articles of
perundang-undangan. Sesuai dengan Undang-undang Association and laws and regulations. In accordance
Perseroan Terbatas, maka struktur tata kelola PT with the Limited Liability Company Law, the
Nusantara Almazia Tbk terdiri dari RUPS, Dewan governance structure of PT Nusantara Almazia Tbk
Komisaris dan Direksi. Untuk memaksimalkan fungsi consists of the GMS, the Board of Commissioners and
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh organ the Board of Directors. To maximize its supervisory
pendukung berupa Komite Audit dan Komite function, the Board of Commissioners is assisted by
Remunerasi dan Nominasi. Sementara itu, Direksi supporting organs in the form of the Audit Committee
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan. and the Remuneration and Nomination Committee.
Meanwhile, the Board of Directors is assisted by the
Corporate Secretary.
Bersama-sama, keseluruhan organ ini bertanggung Together, these organs are responsible for
jawab atas penerapan keuangan berkelanjutan di implementing sustainable finance in the Company.
Perseroan.
B. Pengembangan Kompetensi Terkait B. Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam meningkatkan kompetensi terkait keuangan In improving competence related to sustainable
berkelanjutan, Direksi dan Dewan Komisaris telah finance, the Board of Directors and the Board of
mengikuti berbagai webinar pelatihan terkait keuangan Commissioners have attended various training
dan pembangunan berkelanjutan, yakni: webinars related to finance and sustainable
development, namely:
1. Seminar Responsible Supply Chain, Kerja Sama 1. Responsible Supply Chain Seminar,
IDX dan GRI OLEH IDX dan GRI, tanggal 03 Collaboration between IDX and GRI, by IDX
Desember 2024 and GRI, on December 3, 2024.
2. Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and 2. Climate Change: Drivers, Pathways, Risks,
Opportunities" Oleh ICSA, tanggal 28 and Opportunities, by ICSA, on November 28,
November 2024 2024.
Page 20
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
19
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
3. Seminar IDX-GRI : GRI 13 :Agriculture, 3. IDX-GRI Seminar: GRI 13: Agriculture,
Aquaculture, Fisheries & GRI 101: Biodiversity Aquaculture, Fisheries & GRI 101:
Confirmation Oleh IDX, tanggal 06 Juni 2024 Biodiversity Confirmation, by IDX, on June 6,
2024.
Setelah mengikuti webinar-webinar tersebut akan After the webinar, there will be a discussion forum
dilanjutkan dengan forum diskusi dengan with stakeholders and employees on issues
pemanggku kepentingan juga karyawan terkait isu- related to finance and sustainable development
isu yang dihadapi mengenai keuangan dan relevant to the company's business.
Pembangunan berkelanjutan yang relevan dengan
bisnis perusahaan.
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan C. Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Penilaian risiko menjadi dasar penting dalam We assessment is an important foundation for better
pengambilan keputusan yang lebih baik, mendukung decision-making, supporting the achievement of long-
pencapaian tujuan jangka panjang dan keberlanjutan. term goals and sustainability.
Perseroan telah memetakan beberapa risiko atas The company has mapped several risks related to its
proyek Perseroan dalam penerapan keuangan projects in the implementation of sustainable finance,
berkelanjutan, berupa: including:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspects
a. Risiko fluktuasi harga barang dan jasa di pasar a. Risk of Fluctuations in Prices of Goods and
Penjelasan : risiko perubahan harga merujuk Services in the Market
pada potensi kerugian atau dampak negatif Explanation: Price change risk refers to the
yang dapat dialami oleh perseroan akibat potential losses or negative impacts that the
fluktuasi harga barang, jasa, atau aset di pasar, company may experience due to fluctuations
Risiko ini dapat mempengaruhi profitabilitas in the prices of goods, services, or assets in
perseroan, terutama jika biaya bahan baku the market. This risk can affect the
meningkat atau jika harga jual produk company's profitability, especially if the cost
menurun. of raw materials increases or if the selling
price of products decreases.
Mitigasi : Mitigation:
- Mengandalkan lebih dari satu pemasok - Relying on more than one supplier or
atau vendor vendor.
- Menjalin hubungan baik dan jangka - Establishing long-term relationships
Panjang dengan pemasok agar dapat with suppliers to secure stable pricing.
mendapatkan harga yang pasti - Locking in prices through contractual
- Mengunci harga dengan kontrak kerja agreements.
b. Perubahan kebijakan pemerintah dalam hal b. Changes in Government Policy Regarding
pajak. Taxes
Penjelasan : risiko perubahan kebijakan Explanation: The risk of changes in
pemerintah dalam hal pajak akan sangat government policy regarding taxes can
mempengaruhi proyeksi pendapatan dan biaya significantly affect revenue projections and
operasional operational costs.
Page 21
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
20
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Mitigasi : Mitigation
- Perseroan tetap mengikuti kebijakan - The Company continues to follow the
sebagaimana yang telah di tetapkan oleh policies as set forth by the
pemerintah government.
- Agar tidak terlalu mempengaruhi proyeksi - To minimize the impact on revenue
pendapatan Perseroan mencari alternatif lain projections, the company will seek
dalam hal bahan baku yang lebih murah tetapi alternative sources of cheaper but
tahan lama untuk dapat menjaga margin durable raw materials to maintain
keuntungan. profit margins.
2. Aspek Sosial 2. Social Aspects
a. Reaksi Masyarakat terhadap proyek a. Community Reactions to the Company’s
Perseroan Projects
Penjelasan : Reaksi masyarakat dapat Explanation: Community reactions can
bervariasi, mulai dari dukungan hingga vary, ranging from support to opposition.
penolakan Mitigation:
Mitigasi : - Involving local communities in the
- Melibatkan Masyarakat lokal dalam implementation of projects.
pelaksanaan proyek - Conducting Corporate Social
- Melakukan CSR diwilayah sekitar proyek Responsibility (CSR) initiatives in the
- Melakukan penyuluhan dan konsultasi surrounding areas of the project.
public agar dapat dukungan dari warga - Providing outreach and public
sekitar consultations to gain support from
local residents.
- Membuka lapangan kerja untuk warga - Creating job opportunities for local
sekitar proyek residents around the project.
b. Kesehatan dan keselamatan kerja karyawan b. Health and Safety of Employees
Penjelasan : Kesehatan dan keselamatan kerja Explanation: Employee health and safety
karyawan merupakan aspek yang sangat are critical aspects that cannot be
penting dan tidak dapat diabaikan dalam overlooked in efforts to enhance the
upaya meningkatkan produktivitas perseroan. company’s productivity. A safe and healthy
Lingkungan kerja yang aman dan sehat tidak work environment not only protects
hanya melindungi karyawan dari risiko cedera employees from the risk of injury and illness
dan penyakit, tetapi juga berkontribusi pada but also contributes to performance and
kinerja dan efisiensi kerja. work efficiency.
Mitigasi: Mitigation:
- Pelatihan - Training programs.
- Penerapan prosedur keselamatan - Implementation of safety procedures.
- Fleksibilitas kerja - Work flexibility.
- Berbagai tunjangan yang didapatkan - Various benefits provided to
karyawan employees.
c. Ketersediaan Kuota FLPP c. Availability of FLPP Quota
Penjelasan : Kuota perumahan FLPP (Fasilitas Explanation: The FLPP housing quota is
Likuiditas Pembiayaan Perumahan) allocated by the government to distributing
dialokasikan oleh pemerintah kepada bank- banks, which then distribute it to eligible
bank penyalur yang kemudian menyalurkannya communities. This program aims to provide
kepada masyarakat yang memenuhi syarat.
Page 22
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
21
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Program ini bertujuan untuk memberikan akses more affordable housing access for low-
perumahan yang lebih terjangkau bagi income individuals.
masyarakat berpenghasilan rendah.
Mitigasi : Mitigation:
- Dalam hal pemberian kuota Perseroan - In terms of quota allocation, the
tetap mengikuti kebijakan sebagaimana company will continue to follow the
yang telah di tetapkan oleh pemerintah. policies set by the government..
3. Aspek Lingkungan
a. Regulasi terkait lingkungan 3. Environmental Aspects
Penjelasan : Pada saat pelaksanaan proyek, a. Regulations Related to the Environment
perseroan harus memastikan bahwa semua Explanation: During project
aspek yang berkaitan dengan lingkungan telah implementation, the company must ensure
dipatuhi sebelum memulai pembangunan. that all aspects related to the environment
are complied with before commencing
Mitigasi : construction.
- Kepatuhan terhadap izin lingkungan. Mitigation:
- Compliance with environmental
- Melaksakan AMDAL . permits.
- Conducting Environmental Impact
- Monitoring dan evaluasi pada saat Assessments (AMDAL).
pelaksanaan proyek. - Monitoring and evaluation during
b. Perubahan kondisi lingkungan karena proyek project implementation.
Perseroan : b. Changes in Environmental Conditions Due
Penjelasan : bahwa dampak dari to the Company’s Projects
Pembangunan pasti membawa perubahan Explanation: The impact of construction
kondisi lingkungan baik langsung maupun will inevitably bring about changes in
tidak langsung environmental conditions, both directly
Mitigasi : and indirectly.
- Membangun lahan terbuka hijau Mitigation:
- Pengelolan limbah yang baik - Establishing green open spaces.
- Penggunaan material ramah lingkungan - Implementing effective waste
management.
- Using environmentally friendly
materials.
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan D. Stakeholder Engagement
Perseroan memandang pemangku kepentingan sebagai The Company views stakeholders as every entity or
setiap entitas ataupun perorangan yang terhubung individual connected with the Company's production
dengan kegiatan produksi dan operasional Perseroan. and operational activities. The presence of
Keberadaan para pemangku kepentingan juga stakeholders also influences the Company in realizing
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan the successful implementation of strategies and
keberhasilan penerapan strategi dan pencapaian tujuan achieving sustainable financial goals. Stakeholder
keuangan berkelanjutan. Pelibatan pemangku involvement is carried out in the interest of the
kepentingan dilakukan demi kepentingan kemajuan dan Company's progress and success by paying attention
keberhasilan Perseroan dengan memperhatikan to corporate social responsibility, concern for
tanggung jawab sosial perusahaan, kepedulian terhadap environmental problems, and paying attention to the
Page 23
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
22
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
masalah-masalah lingkungan, serta memperhatikan priority scale in establishing communication with
skala prioritas dalam membangun komunikasi dengan various strategic partners. The stakeholder
berbagai mitra strategis. Proses pelibatan pemangku engagement process is the Company's effort to fulfill
kepentingan merupakan upaya Perseroan untuk the good expectations of each stakeholder by using
memenuhi harapan-harapan baik dari setiap pemangku every available resource, in an appropriate and
kepentingan dengan menggunakan setiap sumber daya accountable manner.
yang dimiliki, dengan cara yang tepat, dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Pemangku kepentingan yang terpengaruh dan memiliki The stakeholders that are affected and have a
dampak signifikan terhadap kinerja serta keberlanjutan significant impact on the performance and
usaha Perseroan adalah: sustainability of the Company are:
Daftar Pemangku Metode Frekuensi Topik/Topic
Kepentingan/ Pelibatan/Engagement Pelibatan/
Stakeholder Method Engagement
Frequency
Pelanggan/ Website/Website Setiap Informasi mengenai
Customers Saat/Anytime produk , pengaduan
pelanggan/Product
information,
Iklan( Media Cetak/Media Sesuai customer complaints
Digital)/Advertising (Print Kebutuhan/As
Media/Digital Media) Needed
Survey Kepuasan/Customer Sesuai
Satisfaction Survey Kebutuhan/As
Needed
Layanan Sesuai
pelanggan/Customer Care Kebutuhan/As
Needed
Karyawan/ Pertemuan Internal/Internal Sesuai Evaluasi Kinerja
Employees Meetings Kebutuhan/As Karyawan, Rapat
Needed rutin per devisi,
Sosialisasi kebijakan,
peraturan dan hal-
hal yang diperlukan
dalam kegiatan
bisnis
Pelatihan/Training Sesuai
perseroan/Employee
Kebutuhan/As
performance
Needed
evaluation, regular
Berbagi Sesuai division meetings,
Pengetahuan/Knowledge Kebutuhan/ As policy and
Sharing Needed regulation
Jalan-jalan 1 (satu) kali socialization, and
Karyawan/Employe dalam other necessary
Gathering business activities
Page 24
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
23
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
setahun/Once a
year
Rekan Komunikasi melalui e-mail, Setiap Evaluasi draft spk,
Bisnis/Business proposal dan lembar umpan saat/Anytime perjanjian, Periode
Partners balik/Communication via pembayaran sesuai
email, proposals, and termin, transparansi
feedback forms proses
bisnis/Evaluation of
draft contracts,
SPK, Kontrak/Perjanjian Sesuai agreements,
Kerja/Contracts/Agreements Kebutuhan/As payment periods
Needed according to terms,
transparency in
business processes
Regulator/Regulators Pemenuhan atas kewajiban Sesuai Kepatuhan
regulasi dan izin-izin terkait kewajiban yang perseroan terhadap
dengan proyek disyaratkan/As aturan yang
perseroan/Compliance with required by the berlaku/Company's
regulatory obligations and obligations compliance with
related permits applicable
Penyampaian laporan- Sesuai periode regulations
laporan publikasi berkala pelaporan yang
(IDX, KSEI, SIPO, SPE, telah
OSS)/Submission of periodic ditentukan/As
public reports (IDX, KSEI, per the specified
SIPO, SPE, OSS) reporting period
Investor/Investors RUPST dan RUPSLB/AGM 1 (satu) kali Informasi terkait
and EGM dalam aksi korporasi,
setahun/Once a perubahan
year kepengurusan
manajemenn,
pencapaian kinerja
dan realisasi bisnis,
informasi baik dari
segi bisnis, tata
Paparan Publik/Public 1 (satu) kali
kelola/Information
Expose dalam
related to corporate
setahun/Once a
actions, changes in
year
management,
Laporan Tahunan dan 1 (satu) kali
performance
Laporan dalam
achievements, and
Keberlanjutan/Annual setahun/Once a
business realization,
report and Substainibility year
as well as
Report
Page 25
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
24
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Website Setiap governance
Perseroan/Company Saat/Anytime information
Website
Idx.co.id Setiap
Saat/Anytime
Masyarakat/ Website Setiap Pemberian bantuan
Community Perseroan/Company Saat/Anytime kepada masyarakat
Website sekitar
Pemberitahuan langsung Sesuai (CSR)/Providing
atau kunjungan/Direct Kebutuhan/As assistance to the
Notification or Visits Needed surrounding
community (CSR)
E. Permasalahan Terhadap Penerapan E. Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Usaha untuk menerapkan konsep ini masih menjadi We acknowledge that we have much to learn about
tantangan bagi perusahaan. Oleh karena itu, kami the concept of sustainability. The effort to implement
berkomitmen untuk memperkenalkan konsep dan this concept remains a challenge for the company.
praktik keuangan berkelanjutan dengan cara Therefore, we are committed to introducing the
menyebarkan pengetahuan dan meningkatkan concepts and practices of sustainable finance by
kesadaran tentang pentingnya penerapan keuangan disseminating knowledge and raising awareness
berkelanjutan kepada semua karyawan. about the importance of applying sustainable finance
to all employees.
Untuk mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, To support the implementation of sustainable finance,
perusahaan juga berusaha menciptakan lingkungan yang the company also strives to create an environment
mendukung karyawan untuk berinovasi dan that encourages employees to innovate and
berkontribusi. Kami mendorong karyawan untuk aktif contribute. We encourage employees to actively
terlibat dalam proyek-proyek yang berfokus pada participate in projects focused on sustainability, so
keberlanjutan, sehingga mereka dapat merasakan they can directly experience the positive benefits of
langsung manfaat positif dari penerapan prinsip-prinsip applying these principles in their daily work.
tersebut dalam pekerjaan sehari-hari.
Tantangan dalam penerapan keuangan berkelanjutan The biggest challenge in the implementation of
pada sektor perumahan adalah keseimbangan terhadap sustainable finance in housing sectors are the
pembangunan dan penggunaan sumber daya alam yang balancing act of constructing and using the limited
ada. Pembangunan rumah tapak menggunakan lahan natural resources. Building landed houses use big
yang besar, dan bukan merupakan sumber daya alam land, and land is non renewable resources. The price
yang bisa diperbarui. Harga tanah untuk perumahan of land acquisition also always grow more expensive.
terus mengalami kenaikan.
Page 26
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
25
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
A. Kegiatan Membangun Budaya A. Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
Tahun ini, Perseroan terus mengoptimalkan This year, the Company continues to optimize the
pemanfaatan sumber daya yang dimiliki dan berinovasi utilization of its resources and innovate to create new
untuk menciptakan peluang serta sumber daya baru. opportunities and resources. With this approach, we
Dengan pendekatan ini, kami bertujuan untuk aim to generate long-term sustainable benefits while
menghasilkan manfaat jangka panjang yang still considering environmental, social, and economic
berkelanjutan, sambil tetap mempertimbangkan aspek aspects.
lingkungan, sosial, dan ekonomi.
All employees are expected to support each other in
Semua karyawan diharapkan saling mendukung dalam implementing a culture of environmental care and
menerapkan budaya peduli lingkungan dan bekerja work effectively and efficiently. This culture of
dengan efektif dan efisien. Budaya keberlanjutan ini sustainability is expected to be reflected in every
diharapkan tercermin dalam setiap perilaku karyawan employee's behavior so that the company's
sehingga program keberlanjutan perseroan yang telah sustainability program that has been established can
ditetapkan dapat tercapai, di lingkungan internal be achieved. In the internal environment, the company
perseroan senantiasa membangun budaya always builds a culture of sustainability such as:
keberlanjutan seperti:
1. Employee team-building activities.
1. Kegiatan team-building karyawan. 2. Conducting social responsibility (CSR)
2. Melakukan kegiatan tanggung jawab sosial activities.
(CSR). 3. Work safety and health (K3) workshops and
3. Workshop dan pelatihan keselamatan dan training for employees.
Kesehatan kerja (K3) untuk karyawan.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
A. Perbandingan Target Realisasi Pendapatan A. Comparison of Revenue and Profit/Loss
serta Laba/Rugi Targets vs. Realization
Berikut adalah target dan realisasi pendapatan The following are the targets and realization of the
Perseroan mulai dari tahun 2022 sampai dengan 2024 Company's revenue from 2022 to 2024 as well as
serta target dan realisasi Laba/Rugi dari tahun 2022 targets and realization of Profit/Loss from 2022 to
sampai dengan 2024: 2024:
Page 27
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
26
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Target dan Realisasi Target dan Realisasi
Pendapatan Laba/Rugi
Tahun Target and Actual of Target and Actual of
Year Income Profit/Loss
Target Realisasi Target Realisasi
Target Actual Target Actual
2024 64.800 63.656 (7.838) (8.296)
2023 125.500 45.096 (2.281) (8.766)
2022 85.000 84.683 1.1750 1.540
B. Perbandingan Target dan Pencapaian B. Comparison of Targets and Achievements
Keuangan Berkelanjutan Aligned with Sustainable Finance
Realisasi investasi perseroaan pada proyek The realization of the company's investment in
berwawasan lingkungan adalah pada Pembangunan environmentally sound projects is in the construction
perumahan subsidi dan CSR yang dilakukan di sekitar of subsidized housing and CSR carried out around
proyek Pembangunan, Berikut adalah kinerja target development projects. The following is the target
dan realisasi investasi tersebut selama tahun 2022 performance and realization of these investments
sampai dengan tahun 2024. from 2022 to 2024.
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan Lingkungan
Comparison of Investment Targets and Realization in Environmentally Friendly Projects
Proyek/Project 2024 2023 2022
Target/Realisasi Target/Realisasi Target/Realisasi
Target/Realization Target/Realization Target/Realization
Perumahan Rp. Rp. Rp.
Subsidi/FLPP 27.456.500.059,- 26.631.977.141,- 44.911.618.059,-
Subsidized
Housing/FLPP
CSR Rp 53.370.000,- Rp. 360.203.014 Rp. 156.929.899
CSR
Dalam penetapan target pembangunan dan harga In setting targets for the development and pricing of
rumah subsidi, Perseroan selalu mengikuti kuota dan subsidized housing, the Company always adheres to the
harga yang ditetapkan oleh pemerintah. Oleh karena quotas and prices established by the government.
itu, jumlah rumah yang berhasil dibangun merupakan Therefore, the number of houses successfully built
realisasi dari target yang telah ditentukan. Sementara reflects the realization of the predetermined targets.
itu, untuk program Corporate Social Responsibility Meanwhile, for the Corporate Social Responsibility
(CSR), Perseroan tidak menetapkan target anggaran (CSR) program, the Company does not set an annual
tahunan. Sebaliknya, kami berfokus pada kegiatan budget target. Instead, we focus on supporting
Page 28
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
27
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
yang perlu didukung di sekitar wilayah proyek, sesuai activities in the surrounding areas of our projects, in
dengan kebutuhan masyarakat setempat. accordance with the needs of the local community.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENT PERFORMANCE
Kinerja Lingkungan Hidup Enviromental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Pada tahun ini, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar This year, the Company spent IDR 53,370,000 to
Rp 53.370.000,- untuk menormalisasi saluran, serta normalize the channel, as well as help repair the
bantuan perbaikan rumah warga sekitar. houses of local residents.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam memilih material yang digunakan untuk In choosing the materials used for the construction of
pembangunan proyek, serta sarana dan pra-sarana yang housing projects, as well as the facilities and
melengkapinya, Perseroan selalu berupaya untuk infrastructure that complement them, the Company
menggunakan material yang ramah terhadap lingkungan always strives to use materials that are
dan menghindari penggunaan material yang dapat environmentally friendly and avoid the use of
menimbulkan dampak yang tidak baik bagi lingkungan. materials that can have an adverse impact on the
environment.
Perseroan memikirkan dampak lingkungan dalam jangka
panjang, karena proyek-proyek yang dikembangkan oleh The Company considers the environmental impact in
Perseroan ditujukan untuk memberikan kenyamanan the long term, because the projects developed by the
bagi penghuni yang telah memilih untuk tinggal di Company are aimed at providing comfort for residents
perumahan – perumahan tersebut. who have chosen to live in these housing estates.
Hal yang menjadi perhatian utama Perseroan adalah
manajemen air: The Company's main concern is water management:
- Menyediakan air PDAM - Provide PDAM water
- Merencanakan saluran air hujan, yang disesuaikan
dengan rencana pemerintah daerah setempat - Planning rainwater channels, which are
sehingga berdampak baik bukan hanya bagi adapted to local government plans so that
lingkungan perumahan, tetapi juga masyarakat they have a good impact not only on the
sekitar residential environment, but also the
- Merencakan serapan air hujan diantaranya dengan surrounding community
biopori dan sumur resapan - Planning the absorption of rainwater
- Mendaur ulang air habis pakai dengan Sewage including biopori and absorption wells
Water Treatment (STP) untuk keperluan menyiram - Recycle used water with Sewage Water
tanaman Treatment (STP) for watering plants
- Menyediakan ruang terbuka hijau untuk daerah - Provide green open space for absorption
resapan areas
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Energi yang digunakan dalam kegiatan operasional The energy used in the Company's daily operational
Perseroan sehari-harinya adalah energi listrik di kantor activities is electrical energy and fuel oil (BBM) for
Page 29
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
28
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
dan bahan bakar minyak (BBM) untuk melakukan business trips.
perjalanan dinas dan monitoring proyek.
Sepanjang tahun 2024, penggunaan BBM Perseroan Throughout 2024, the Company's fuel consumption
tercatat sebesar: will be recorded at:
Besaran penggunaan BBM (per bulan) 54 LiterkWh
124,67 (Pertalite)
Amount of electricity duel (per month)
Rata - Rata biaya penggunaan BBM (per bulan) Rp 9.619.182,91
547.394,-
Electricity usage fee (per month)
Besaran penggunaan BBM (per tahun) 656,8 Liter
124,67 kWh
Amount of electricity fuel (per year)
Biaya penggunaan BBM (per tahun) Rp 115.430.195
6.568.735, -
Fuel usage fee (per year)
Perseroan juga menggunakan listrik untuk penerangan The Company also uses electricity for lighting of public
area publik dalam kompleks perumahan dan apartemen, spaces in housing complexes and apartments to give a
untuk memberikan rasa aman bagi para penghuni. sense of safety for residents.
Sepanjang tahun 2024, penggunaan listrik Perseroan Throughout 2024, the Company's electricity usage
tercatat sebesar: was recorded at:
Besaran penggunaan listrik (per bulan) 124,67 kWh
Amount of electricity usage (per month)
Rata - Rata biaya penggunaan listrik (per bulan) Rp 9.619.182,91,-
Electricity usage fee (per month)
Besaran penggunaan listrik (per tahun) 124,67 kWh
Amount of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan listrik (per tahun) Rp 115.430.195,-
Electricity usage fee (per year)
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Dalam kegiatan operasional, Perseroan masih belum In operational activities, the Company still does not
memiliki teknologi ataupun saran dan pra-sarana yang have the technology or advice and infrastructure
mampu menghasilkan energi terbarukan untuk dapat capable of producing renewable energy in order to
memaksimalkan penggunaan energi terbarukan oleh maximize the use of renewable energy by the
Perseroan. Kedepannya, Perseroan akan mengupayakan Company. However, going forward, the Company will
untuk mulai beralih ke penerangan dengan tenaga surya. seek to start switching to the use of renewable energy,
one of them is solar powered lighting.
Penggunaan Air Use of Water
Air merupakan kebutuhan penting dalam kegiatan Water is an important requirement in the Company's
operasional Perseroan. Salah satu sumber air yang operational activities. The Company to the best of its
Page 30
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
29
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
digunakan oleh Perseroan yakni PDAM. Perseroan ability, uses PDAM to supply clean water for houses
sedapat mungkin menggunakan PDAM untuk and apartment units.
menyediakan air bersih untuk perumahan dan
apartemen.
Sepanjang tahun 2024, penggunaan air Perseroan Throughout 2024, the Company's water usage was
tercatat sebesar: recorded at:
Besaran penggunaan air (per tahun) 8.040 m³
Water of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan air (per tahun) Rp - (Air sumur/Well water)
Water usage fee (per year)
Pengelolaan Emisi Emission Management
Pada tahun 2024, seluruh kendaraan operasional telah In 2024, all operational vehicles had conducted
melakukan uji emisi dan tidak mencatatkan adanya emission tests and did not record any vehicles that
kendaraan yang tidak memenuhi persyaratan wajib exceeded the mandatory emission requirements.
emisi.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Salah satu jenis masalah penting yang terkait dengan One of the most important types of problems related
kelestarian lingkungan dewasa ini adalah limbah, yang to environmental sustainability today is waste, which
mana sampah termasuk di dalamnya. Apabila tidak includes waste. If not managed properly and
dikelola secara benar dan bertanggungjawab, maka responsibly, the waste will cause damage to the
limbah akan menimbulkan kerusakan terhadap environment. The Company always upholds its
lingkungan. Perseoran selalu memegang teguh commitment to take part in preserving the
komitmen untuk ikut ambil bagian dalam menjaga environment. To that end, the Company implements
kelestarian lingkungan. Untuk itu, Perseroan various policies and actions in order to reduce the
menerapkan berbagai kebijakan dan tindakan dalam waste generated by the Company, and as much as
rangka mengurangi limbah yang dihasilkan oleh possible manage the waste generated efficiently, in
Perseroan, serta sebisa mungkin mengelola limbah, order to minimize the negative impact on the
terutama sisa konstruksi. environment, especially from construction practices.
Limbah yang paling banyak dihasilkan di lingkungan The most significant waste generated in the
Perseroan adalah penggunaan kertas sepanjang tahun Company's environment is paper usage throughout
2024, besaran jumlah kertas yang digunakan adalah : the year 2024, with the amount of paper used being:
Besaran penggunaan kertas (per tahun) 105 Rim
Waste of paper use fee (per year)
Biaya penggunaan kertas (per tahun) Rp 4.223.800,-
Paper of use fee (per year)
Untuk mengurangi limbah plastik, Perseroan To reduce plastic waste, the Company provides
menyediakan gelas yang dapat digunakan oleh karyawan reusable cups for employees to use instead of
sebagai pengganti pembelian air minum kemasan. purchasing bottled water. Meanwhile, regarding
Page 31
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
30
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Sementara itu, terkait limbah plastik dari makanan, plastic waste from food, the Company is unable to
Perseroan tidak dapat menghitung jumlah yang quantify the amount generated, as most employees
dihasilkan, karena sebagian besar karyawan membawa bring their meals from home, which helps minimize
bekal dari rumah, sehingga limbah plastik dari makanan plastic waste from food. Only small plastic waste from
dapat diminimalkan. Hanya terdapat limbah plastik kecil snack packaging is present, which is immediately
dari kemasan snack, yang langsung dibuang untuk disposed of for collection at the nearest landfill.
diangkut ke tempat pembuangan akhir (TPA) terdekat.
Sepanjang Tahun 2024, pengurangan limbah Perseroan Throughout the year 2024, the Company's waste
sebesar: reduction amounted to:
Besaran pengurangan limbah (per tahun) NA
Waste of reduction fee (per year)
Biaya pengurangan limbah (per tahun) NA
Water of reduction fee (per year)
Perseroan mengelola sampah perumahan dengan cara The company manages residential waste by
mengangkut sampah ke tempat pembuangan akhir 2 kali transporting it to the final disposal site twice a week.
dalam seminggu. Perseroan juga mengajak penghuni It also encourages residents to sort their waste and
untuk memilah sampah dan mendaur ulang, dan recycle, allowing them to gain economic benefits
mendapatkan manfaat ekonomi melalui bank sampah through a community-managed waste bank. ⬤
yang dikelola oleh masyarakat.
Bank sampah yang terdapat pada Perumahan CKM City
Waste bank in CKM City Housing
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak Throughout the reporting period, the Company did not
menerima adanya pengaduan terkait lingkungan hidup. receive any complaints related to the environment.
Namun demikian, jika ada pihak yang ingin However, if there are parties who wish to submit
menyampaikan pengaduan atau keluhan terkait dengan complaints or complaints related to the environment,
Page 32
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
31
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
lingkungan hidup, penyampaian aduan dapat dilakukan via email to nusantara@ristiagroup.com, or submit
melalui email ke nusantara@ristiagroup.com, atau complaints directly by visiting the Company's head
menyampaikan keluhan langsung dengan mendatangi office.
kantor pusat Perseroan.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Kinerja Sosial Social Performance
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to providing services on
atas produk dan/atau jasa yang setara kepada pembeli, equal products and/or services to buyers, in the form
berupa rumah yang berkualitas dengan infrastruktur dan of quality houses with good infrastructure and
lingkungan yang baik. environment.
Selain menunjukan penghargaan terhadap pembeli, In addition to showing appreciation for buyers, the
Perseroan juga menyadari setiap SDM kami merupakan Company also realizes that every human resource is a
bagian yang sangat penting dari keberlangsungan PT very important part of the sustainability of PT
Nusantara Almazia Tbk. Untuk itu kami selalu berupaya Nusantara Almazia Tbk. For this reason, we always try
menunjukkan penghargaan kami terhadap setiap SDM, to show our appreciation for every HR, by paying
dengan memperhatikan dan memenuhi kebutuhan dan attention to and fulfilling the basic needs and rights of
hak-hak dasar setiap karyawan, menciptakan lingkungan every employee, creating a safe, conducive and
kerja yang aman, kondusif dan inklusif, menjaga inclusive work environment, maintaining the
keterpenuhan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja fulfillment of Occupational Health and Safety (K3)
(K3) serta memberikan reward dan kredit bagi setiap aspects and providing rewards and credit. for every
karyawan yang berhasil memperoleh hasil kerja yang employee who manages to get good work results.
baik.
Komitmen Pemberian Layanan Produk Dan Jasa Yang Commitment to Providing Equal Product and Services
Setara Kepada Pelanggan to Customers
Perseroan selalu menjaga hubungan yang baik dengan The Company always maintains good relations with all
semua pelanggan dengan berkomitmen untuk customers by committing to provide the same service
memberikan pelayanan yang sama tanpa membedakan regardless of social status or group affiliation, this
status sosial atau afiliasi kelompok, komitmen ini commitment is realized and has been socialized to all
diwujudkan dan telah disosialisasikan kepada semua employees by emphasizing the importance of being
karyawan dengan menekankan pentingnya berorientasi customer-oriented in carrying out their duties,
pada pelanggan dalam menjalankan tugasnya, temasuk including providing exceptional service in order to
memberikan pelayanan yang luar biasa demi mencapat achieve maximum satisfaction levels. We also provide
Tingkat kepuasan yang maksimal. Kami juga training especially to marketers who meet directly
memberikan pelatihan khususnya kepada tenaga with customers.
pemasar yang bertemu langsung dengan pelanggan.
A. Aspek Ketenagakerjaan A. Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
PT Nusantara Almazia Tbk memiliki SDM yang beragam PT Nusantara Almazia Tbk has a variety of human
mulai dari jender, latar belakang pendidikan, umur, jenis resources ranging from gender, educational
Page 33
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
32
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
kelamin, suku dan budaya, serta agama. Adalah penting background, age, gender, ethnicity and culture, as
bagi Perseroan untuk mengutamakan prinsip kesetaraan well as religion. It is important for the Company to
dan inklusifitas kepada seluruh karyawan tanpa adanya prioritize the principles of equality and inclusiveness to
diskriminasi dan pembedaan perlakuan. Sebab itu, all employees without any discrimination and
dalam menjalankan operasional usaha, PT Nusantara treatment. Therefore, in carrying out business
Almazia Tbk memperlakukan seluruh karyawan secara operations, PT Nusantara Almazia Tbk treats all
sama, yang diwujudkan dengan penyediaan kesempatan employees equally, which is manifested by providing
setara bagi seluruh karyawan. equal opportunities for all employees.
Selain itu, prinsip kesetaraan juga ditegakkan antara lain In addition, the principle of equality is also enforced,
melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap jender among others, by providing equal employment
secara adil, memberikan hak cuti kepada setiap opportunities for each gender, providing leave rights
karyawan yang membutuhkannya, termasuk hak cuti to every employee who needs it, including the right to
menikah dan melahirkan, memberikan kesempatan marriage and maternity leave, providing equal
yang sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan opportunities for every employee to develop
diri dan memperoleh peningkatan karier. themselves and obtain career advancement.
Bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan Other forms of implementation that represent the
prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui principle of equality, among others, are realized
pemberian penghargaan ataupun reward pekerja yang through awarding or rewarding employees in
sesuai dengan jenjang karier, tanggung jawab serta accordance with career paths, responsibilities and
kompetensi dan kesempatan untuk mendapatkan competencies and opportunities to receive training in
pelatihan dalam rangka pengembangan kompetensi the context of developing job competencies.
jabatan.
Kesetaraan juga diberikan oleh Perseroan dalam hal Equality is also provided by the Company in terms of
penentuan gaji dan remunerasi, yakni tidak determining salary and remuneration, which does not
membedakan rasio gaji pokok dan remunerasi differentiate the ratio of basic salary and
berdasarkan jender kepada karyawan laki-laki dan remuneration based on gender for male and female
perempuan. employees.
Pentingnya aspek keberagaman dan kesetaraan dalam The importance of diversity and equality aspects in
memperlakukan karyawan yang dipegang teguh oleh treating employees which is firmly held by the
Perseroan terbukti membawa hasil dengan tidak adanya Company has proven to be successful with no incidents
insiden yang menyangkut diskriminasi, pembedaan, dan involving discrimination, discrimination, and
bullying/harassment. Dengan demikian, selama tahun bullying/harassment. Thus, during the reporting year,
pelaporan, tidak ada tindakan tertentu yang diambil oleh there were no specific actions taken by the Company
Perseroan terkait masalah tersebut. regarding this matter.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa adalah isu Child labor and forced labor are serious issues that
serius yang mempengaruhi banyak negara, termasuk affect many countries, including Indonesia. Child
Indonesia. Pekerja anak sering kali terlibat dalam sektor- workers are often involved in high-risk sectors, such as
sektor berisiko, seperti pertanian dan industri, yang agriculture and industry, which can jeopardize their
dapat membahayakan kesehatan dan keselamatan health and safety. Meanwhile, forced labor includes
mereka. Sementara itu, tenaga kerja paksa mencakup individuals who are compelled to work without fair
individu yang dipaksa bekerja tanpa imbalan yang adil, compensation, violating human rights and harming
Page 34
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
33
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
melanggar hak asasi manusia dan merugikan masyarakat society as a whole.
secara keseluruhan.
Berbagai upaya telah dilakukan untuk mengatasi Various efforts have been made to address these
masalah ini, termasuk pengembangan kebijakan dan issues, including the development of policies and legal
perlindungan hukum untuk melindungi anak-anak dan protections to safeguard children and workers from
pekerja dari eksploitasi. Namun, tantangan masih ada, exploitation. However, challenges still exist, and
dan diperlukan kerjasama antara pemerintah, organisasi cooperation between the government, non-
non-pemerintah, dan masyarakat untuk menciptakan governmental organizations, and society is needed to
lingkungan yang aman dan mendukung bagi semua create a safe and supportive environment for all
pekerja, terutama anak-anak. workers, especially children.
Kami, PT Nusantara Almazia Tbk, berkomitmen untuk We, PT Nusantara Almazia Tbk, are committed to
mewujudkan lingkungan Perseroan yang bebas dari creating a company environment that is free from
pekerja anak. Untuk itu, kami menetapkan batas child labor. To achieve this, we have established a
minimal usia pegawai, yaitu 18 tahun, sehingga dapat minimum age requirement for employees, which is 18
memastikan bahwa selama tahun pelaporan tidak ada years, ensuring that during the reporting year, there
insiden kasus pekerja anak di Perseroan. Langkah ini have been no incidents of child labor within the
mencerminkan tanggung jawab perusahaan dalam company. This step reflects the company's
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan responsibility to create a safe and supportive work
mendukung, serta berkontribusi aktif dalam environment and actively contribute to the protection
perlindungan anak di Indonesia. of children in Indonesia.
Selain menetapkan batas minimal usia pegawai, In addition to establishing a minimum age
Perseroan juga telah mengatur dengan jelas hak dan requirement for employees, the Company has also
kewajiban pegawai, termasuk jam kerja, mekanisme dan clearly defined the rights and obligations of
syarat-syarat lembur, serta ketentuan lainnya. Semua employees, including working hours, mechanisms and
peraturan tersebut telah dimuat dalam Peraturan conditions for overtime, and other provisions. All of
Perusahaan yang disusun dan ditetapkan oleh these regulations have been included in the Company
Perseroan, mengacu pada ketentuan dan peraturan Regulations, which have been drafted and established
Ketenagakerjaan yang berlaku. by the Company in accordance with applicable labor
laws and regulations.
Sebagai hasil dari komitmen dan kepatuhan Perseroan As a result of the Company's commitment and
dalam menerapkan kebijakan anti kerja paksa, kami compliance in implementing anti-forced labor policies,
dengan bangga melaporkan bahwa tidak ada insiden we are proud to report that there have been no
kerja paksa yang terjadi selama tahun pelaporan. incidents of forced labor during the reporting year.
Dengan demikian, PT Nusantara Almazia Tbk terus Thus, PT Nusantara Almazia Tbk continues to strive to
berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil create a fair and humane work environment for all
dan manusiawi bagi semua pegawai. employees.
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional Compliance with Regional Minimum Wages
PT Nusantara Almazia beroperasi di wilayah Karawang PT Nusantara Almazia operates in the Karawang and
dan Tangerang. Dengan demikian, upah minimum Tangerang areas. Thus, the minimum wage for
karyawan berbeda-beda, namun disesuaikan dengan employees varies, but is adjusted to the Regional
Upah Minimum Regional (UMR) di wilayah kerja Minimum Wage (UMR) in the employee's work area.
karyawan tersebut. Sesuai dengan Undang-undang In accordance with Law No. 13 of 2003 concerning
No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pemberian Manpower, the provision of minimum wages is
Page 35
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
34
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
upah minimum diarahkan kepada pencapaian directed at achieving the needs of a decent living for
kebutuhan hidup layak bagi pegawai. Besaran upah employees. The minimum wage is highly dependent
minimum sangat tergantung dari masing-masing daerah, on each region, which generally adjusts to the price of
yang umumnya menyesuaikan dengan harga kebutuhan basic needs, inflation rate, standard of living, and
pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan other variables. In accordance with the Decree of the
variabel lainnya. Sesuai dengan Keputusan Menteri Minister of Manpower and Transmigration Number
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun 2000, 226 of 2000, the provision of wages in the Company
pemberian upah di Perseroan senantiasa always pays attention to the Provincial Minimum
memperhatikan Upah Minimum Provinsi (yang Wage (previously referred to as the Level I UMR) and
sebelumnya disebut dengan UMR Tingkat I) dan Upah the Regency/City Minimum Wage (previously referred
Minimum Kabupaten/Kota (yang sebelumnya disebut to as the Level II UMR).
dengan UMR Tingkat II).
Berdasarkan pada regulasi-regulasi tersebut di atas, Based on the regulations mentioned above, as well as
sekaligus sesuai dengan komitmen Perseroan untuk in accordance with the Company's commitment to
membantu memberikan kesejahteraan kepada setiap help provide welfare to each of its employees, the
karyawannya, maka Perseroan memberikan upah Company provides wages to employees with a
kepada karyawan dengan tingkat minimu disesuaikan minimum level adjusted to the applicable minimum
dengan upah mininum yang berlaku. Perseroan juga wage. The Company also does not discriminate
tidak membedakan jender, baik perempuan maupun between genders, both women and men, in the
laki-laki dalam pemberian upah tersebut. provision of such wages.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan lingkungan The Company is committed to creating a healthy and
kerja yang sehat dan aman mengacu pada serangkaian safe work environment referring to a series of laws
peraturan dan perundang-undangan di Indonesia yang and regulations in Indonesia that regulate
mengatur tentang kesehatan dan keselamatan kerja, occupational health and safety, as well as the
serta kebijakan internal Perseroan. Company's internal policies.
Lingkungan kantor Perseroan juga senantiasa diawasi The Company's office environment is also constantly
agar selalu mengikuti persyaratan kesehatan lingkungan monitored so that it always follows the health
kerja perkantoran dan industri perusahaan yang requirements of the company's office and industrial
meliputi persyaratan air, udara, limbah, pencahayaan, work environment which include requirements for
kebisingan, getaran, radiasi, vektor penyakit, water, air, waste, lighting, noise, vibration, radiation,
persyaratan kesehatan lokasi, ruang dan bangunan, disease vectors, health requirements for location,
toilet dan instalasi, sesuai dengan ketentuan space and buildings, toilets and installations, in
persyaratan kesehatan lingkungan kerja yang terdapat accordance with the provisions of the occupational
pada: health requirements contained in:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational
Keselamatan Kerja. Safety.
2. Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 2. Law no. 36 of 2009 concerning Health.
tentang Kesehatan.
Perseroan juga senantiasa menjada agar lingkungan the Company also always maintains that the created
bekerja yang tercipta bebas dari tindakan-tindakan working environment is free from acts of violence,
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan bullying, harassment, and other actions that injure
lainnya yang melukai dan merendahkan keselamatan and degrade a person's safety, dignity, and dignity.
diri, harkat, dan martabat seseorang. Perseroan The Company urges every Manager to emphasize on
Page 36
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
35
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
menghimbau setiap Manajer untuk menegaskan pada their staff to behave well and politely towards one
staf mereka untuk berperilaku baik dan sopan another. The Company also stipulates strict sanctions
terhadap satu sama lain. Perseroan juga menetapkan if it is found that employees commit acts of violence,
sanksi yang tegas apabila ditemukan karyawan yang bullying, harassment, and other prohibited actions.
melakukan tindakan kekerasan, perundungan, The sanctions are in the form of warnings both in
pelecehan, dan tindakan yang dilarang lainnya. Sanksi writing and reprimands, up to termination of
tersebut berupa peringatan baik secara tertulis employment.
maupun teguran, hingga pada pemutusan hubungan
kerja.
Throughout the reporting period, there were no
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat indikasi indications of K3 violations, health protocols, and acts
pelanggaran K3, protokol kesehatan, dan tindakan of violence, bullying, harassment, and other
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan yang prohibited actions against the Company.
dilarang lainnya pada Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Capabilities Training and Development
Perseroan menyadari bahwa tanpa dukungan sumber The Company realizes that without the support of
daya manusia yang berkualitas, Perseroan tidak akan qualified human resources, the Company will not grow
tumbuh berkembang di masa mendatang. Oleh karena and develop in the future. Therefore, the Company
itu Perseroan senantiasa mengadakan program- always conducts employee training and development
program pelatihan dan pengembangan karyawan. programs. The training is carried out by applying the
Pelatihan dilaksanakan dengan menerapkan asas principle of equal opportunity for all employees
persamaan kesempatan bagi semua karyawan sesuai according to their respective training needs which
kebutuhan pelatihan masing masing yang telah dianalisis have been analyzed and on the recommendation of
dan atas rekomendasi Manajer dari karyawan yang the Manager from the employees concerned.
bersangkutan.
Beberapa program pengembangan SDM yang dilakukan Several HR development programs carried out by the
oleh Perseroan terhadap karyawan di tahun 2024 antara Company for employees in 2024 include:
lain adalah:
1. Pelatihan Karyawan Baru 1. New Employee Training
Pelatihan ini merupakan pelatihan yang This training is a training provided to all new
diberikan kepada seluruh karyawan baru employees with material on Company Profile,
dengan materi tentang Profil Perseroan, Knowledge of the Company's products,
Pengetahuan tentang produk Perseroan, Company Regulations, HR Regulations and
Peraturan Perusahaan, Ketentuan HR dan Employee Benefits, Occupational Health and
Benefit Karyawan, Ketentuan Kesehatan dan Safety Provisions, and other provisions
Keselamatan Kerja, serta ketentuan-ketentuan relevant to the new employee's position.
lain yang relevan dengan posisi karyawan baru
yang bersangkutan.
2. Pelatihan Dasar Kemampuan 2. Basic Ability Training
Pelatihan ini adalah program pelatihan dasar This training is a basic training program that
yang wajib di ikuti oleh karyawan baru dan is mandatory for new and existing
lama. Materi yang diberikan dalam berupa nilai- employees. The material provided is in the
nilai dan budaya kerja yang ada dan diharapkan form of existing values and work culture and
Page 37
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
36
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
oleh Perseroan untuk dipraktekkan oleh setiap is expected by the Company to be practiced
karyawannya. Pelatihan ini ditujukan untuk by each of its employees. This training is
karyawan level staf ke atas. intended for staff level employees and above.
3. Pelatihan Kompetensi
Pelatihan ini adalah program pelatihan lanjutan 3. Competency Training
yang ditujukan untuk meningkatkan This training is an advanced training program
kemampuan (skill) dan pegetahuan aimed at improving the skills and knowledge
(knowledge) karyawan berdasarkan posisi yang of employees based on the position held. The
diemban. Materi yang diberikan dalam material provided in this training is adjusted
pelatihan ini disesuaikan dengan kebutuhan to the relevant needs at the time of the
yang relevan pada waktu pelaksanaan training, and adapted to the competency
pelatihan, dan disesuaikan dengan kebutuhan needs of the position held. This training is
kompetensi dari posisi yang dijabat. Pelatihan intended for staff level employees and above.
ini ditujukan untuk karyawan level staf ke atas.
Pada tahun 2024, target pengembangan SDM In 2024, the HR development target uses the
menggunakan perolehan jam pelatihan sebesar 10 jam acquisition of training hours of 10 hours per year per
per tahun per orang yang terealisasi. person which were realized.
Kesempatan yang sama Equal opportunity
Perseroan menetapkan komitmen terhadap praktik The Company is committed to fair employment
ketenagakerjaan yang adil. Pengembangan karir dapat practices. Career development can be processed
diproses tanpa adanya diskriminasi dan harus bersifat without discrimination and must be fair regardless of
adil tanpa memandang agama, ras, suku, jender, usia religion, race, ethnicity, gender, age and others.
dan lain-lain.
B. Aspek Masyarakat B. Society Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan memiliki harapan agar kegiatan operasional The Company hopes that the Company's operational
Perseroan dapat membawa dampak positif dan activities can have a positive impact and be liked by
disenangi oleh masyarakat di sekitar lingkungan kantor, the community around the office environment,
proyek perumahan, dan proyek Apartemen yang dimiliki housing projects, and apartment projects owned by
oleh Perseroan. Karena kami meyakini bahwa dengan the Company. Because we believe that by spreading
menyebarkan kebaikan bagi masyarakat dan lingkungan goodness to the community and the surrounding
sekitar, maka kami turut membawa kebaikan bagi PT environment, we are also bringing goodness to PT
Nusantara Almazia Tbk sendiri. Nusantara Almazia Tbk itself.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan selalu berupaya untuk menyediakan hunian The Company always strives to provide residential
perumahan dan unit Apartemen yang memberikan housing and apartment units that provide security,
keamanan, kenyamanan, dan kesejahteraan hidup bagi comfort, and welfare for our buyers. Therefore, prior
pembeli-pembeli kami. Oleh karenanya, sebelum to construction, the Company ensures that the level of
dilakukan pembangunan, Perseroan memastikan tingkat security, compliance with laws and regulations,
keamanan, kepatuhan terhadap peraturan perundang-
Page 38
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
37
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
undangan, pemenuhan aspek-aspek lingkungan tinggal compliance with aspects of a good living environment,
yang baik, dan sarana pra-sarana yang tersedia, telah and available infrastructure have been met.
dipenuhi.
Selain itu, selama proses pembangunan dan
pengembangan, Perseroan menjamin agar dilakukan In addition, during the development and development
dengan baik dan tidak bertentangan dengan etika, process, the Company ensures that it is carried out
integritas, norma-norma, peraturan atau tindakan yang properly and does not conflict with ethics, integrity,
menjaga kelestarian lingkungan hidup, dan lain-lain. norms, regulations or actions that preserve the
Perseroan membuka saluran komunikasi bagi pembeli environment, and others. The Company opens
dan bagi masyarakat yang memiliki pengaduan untuk communication channels for buyers and for the public
penyampaian aduan dapat dilakukan melalui email ke who have complaints to submit complaints through
nusantara@ristiagroup.com, atau menyampaikan email to nusantara@ristiagroup.com, or submit
keluhan langsung dengan mendatangi kantor pusat complaints directly by visiting the Company's head
Perseroan. Selama periode pelaporan, tidak ada office. During the reporting period, no complaints
pengaduan yang masuk dari masyarakat. were received from the public.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility
(CSR)
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company has organized the Company's
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities, as
Perseroan, sebagai berikut: follows:
Karawang Karawang
Membantu renovasi rumah warga di sekitar proyek Assisting in the renovation of residents' houses around
Karawang dengan biaya yang dikeluarkan oleh the Karawang project with expenses incurred by the
Perseroan sebesar Rp 40.000.000. Selain itu ada Company amounting to IDR 40,000,000. In addition,
kegiatan pembersihan saluran warga yang memakan there are community channel cleaning activities that
biaya sebesar Rp 13.370.000. cost IDR 13,370,000..
Kegiatan Bantuan Renovasi Rumah Warga Sekitar di Karawang
"Assistance Activities for Renovating Residents' Houses in Karawang"
Page 39
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
38
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Kegiatan normalisasi saluran warga
“Normalization activities of community channels”
C. Tanggung Jawab Pengembangan Produk C. Responsibility for Sustainable Product
Berkelanjutan Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Sustainable Financial Product Innovation and
Berkelanjutan Development
Dalam upaya mencapai pertumbuhan bisnis yang In an effort to achieve sustainable business growth,
berkelanjutan, Perseroan selalu menempatkan inovasi the Company consistently places product innovation
produk sebagai salah satu strategi utama. Kami percaya as one of its main strategies. We believe that this
bahwa inovasi ini memberikan nilai tambah dan innovation provides essential added value and novelty
kebaruan yang penting untuk meningkatkan daya saing to enhance competitiveness amid the ever-evolving
di tengah dinamika pasar yang terus berkembang. Dalam market dynamics. In developing new products, the
mengembangkan produk baru, Perseroan secara Company consistently pays attention to trends and
konsisten memperhatikan tren dan perubahan yang changes occurring in the market, allowing us to create
terjadi di pasar, sehingga kami dapat menciptakan products that are relevant and appealing to
produk yang relevan dan menarik bagi konsumen. Di consumers. In the property sector, some of the product
sektor properti, beberapa inovasi produk yang telah innovations we have implemented include:
kami lakukan antara lain:
1. Mengadopsi desain arsitektur yang responsif 1. Adopting architectural designs that are
terhadap iklim lokal dan budaya setempat, sehingga responsive to the local climate and culture,
menciptakan hunian yang tidak hanya estetis tetapi creating residences that are not only aesthetically
juga fungsional dan nyaman. pleasing but also functional and comfortable.
2. Menawarkan berbagai opsi pembiayaan yang lebih 2. Offering various flexible and affordable financing
fleksibel dan terjangkau, termasuk skema cicilan options, including installment schemes tailored to
yang disesuaikan dengan kemampuan finansial the financial capabilities of consumers, to
konsumen, untuk memudahkan akses kepemilikan facilitate access to property ownership.
property.
3. Memanfaatkan teknologi digital untuk memasarkan 3. Utilizing digital technology to market properties.
property.
4. Pengembangan fasilitas bersama yang mendukung 4. Developing communal facilities that support
interaksi sosial, seperti taman, tempat olahraga, social interaction, such as parks, sports areas,
tempat ibadah dan area rekreasi yang dirancang places of worship, and recreational areas
untuk meningkatkan kualitas hidup penghuni. designed to enhance the quality of life for
residents.
Page 40
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
39
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products That Have Been Evaluated for Safety of
Pelanggan Customers
Setiap produk perumahan dan unit Apartemen yang Every housing product and Apartment unit owned by
dimiliki oleh Perseroan telah dipastikan keamanannya, the Company has been ensured of its safety, and
serta dipastikan pemenuhannya terhadap ketentuan ensured its compliance with the provisions of the
peraturan-perundang-undangan yang berlaku, sesuai applicable laws and regulations, according to the
standar pembangunan yang disyaratkan dan memiliki required development standards and has a certificate
sertifikat laik fungsi (SLF). Dengan demikian, produk of fitness for function (SLF). Thus, the housing products
perumahan dan unit Apartemen yang ditawarkan telah and apartment units offered are safe for prospective
aman untuk ditinggali oleh calon penghuni. Selain itu, residents to live in. In addition, the Company also
Perseroan juga selalu memastikan kepatuhan- always ensures compliance to support environmental
kepatuhan teserbut untuk mendukung keberlanjutan sustainability around housing. Before making offers
lingkungan di sekitar perumahan. Sebelum melakukan and sales, we have ensured compliance with
penawaran dan penjualan, Sebelum melakukan applicable licenses and development requirements,
penawaran dan penjualan, kami telah memastikan including certificates, IMB, environmental permits,
pemenuhan terhadap perijinan dan syarat-syarat and building adequate infrastructure.
pembangunan yang berlaku, antara lain sertifikat, IMB,
ijin lingkungan, serta membangun infrastruktur yang
memadai.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Amounts of Withdrawn Products
Sepanjang periode pelaporan, tidak ada produk During the reporting period, no housing products were
perumahan yang ditarik kembali setelah diserahkan recalled after being handed over to buyers.
kepada pembeli.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Industri properti memiliki dampak yang signifikan The property industry has a significant impact on
people's quality of life and a country's economic
terhadap kualitas hidup masyarakat dan pertumbuhan
growth. Property products and services offered can
ekonomi suatu negara. Produk dan layanan properti
improve people's quality of life by providing a
yang ditawarkan dapat meningkatkan kualitas hidup comfortable, safe, and healthy place to live. In
masyarakat dengan menyediakan tempat tinggal yang addition, the property industry can also be one of the
nyaman, aman, dan sehat. Selain itu, industri properti drivers of a country's economic growth, as it can
juga dapat menjadi salah satu penggerak pertumbuhan create jobs, increase income, and trigger investment.
ekonomi suatu negara, karena dapat menciptakan
lapangan kerja, meningkatkan pendapatan, dan memicu
investasi.
Pembangunan properti juga dapat berdampak negatif Property development can also have a negative
terhadap lingkungan sekitar dan struktur sosial impact on the surrounding environment and the social
masyarakat. Perubahan tata guna lahan, polusi udara fabric of the community. Land use change, air and
dan air, serta penurunan kualitas lingkungan dapat water pollution, and environmental degradation are
menjadi beberapa contoh dampak negatif yang terjadi. some examples of negative impacts. In addition, rising
Selain itu, kenaikan harga properti juga dapat membuat property prices can also make it difficult for people to
sulit bagi masyarakat untuk memiliki rumah atau tempat own a home or business premises, especially for those
usaha, terutama bagi mereka yang berpenghasilan on low incomes. Therefore, we conduct proper
rendah. Oleh karena itu, kami melakukan perencanaan planning and management to minimize the negative
dan pengelolaan yang tepat untuk meminimalkan impacts and increase
Page 41
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
40
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
dampak negatif dan meningkatkan dampak positif dari the positive impacts of the property industry.
industri properti.
Untuk memitigasi risiko kami memelakukan beberapa To mitigate the risk, we take several steps to minimize
langkah untuk meminimalisir dampak lingkungan dan environmental and social impacts prior to property
sosial sebelum melakukan pembangunan properti. development. First, we implement environmentally
Pertama, mengimplementasikan teknologi yang ramah friendly and sustainable technologies in the
lingkungan dan berkelanjutan dalam proses development process. Second, we conduct effective
pembangunan. Kedua, kami melakukan pengelolaan management of natural resources and infrastructure.
yang efektif terhadap sumber daya alam dan Third, we participate in realizing programs that
infrastruktur. Ketiga, kami ikut merealisasikan program- support the affordability and accessibility of property
program yang mendukung keterjangkauan dan for low-income people. Thus, the property industry can
aksesibilitas properti bagi masyarakat berpenghasilan become more sustainable and provide greater
rendah. Dengan demikian, industri properti dapat benefits to society and the environment.
menjadi lebih berkelanjutan dan memberikan manfaat
yang lebih besar bagi masyarakat dan lingkungan.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Berkelanjutan Financial Products
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan telah Throughout the reporting period, the Company has
mengadakan survei kepuasan pelanggan terhadap conducted a customer satisfaction survey of several
beberapa perwakilan penghuni perumahan CKM City, representatives of residents of the CKM City, Saung
Saung Kebun, Serasi Indah, dan Apartemen Poris 88. Kebun, Serasi Indah, and Poris 88 housing estates. The
Survei dilakukan sesuai dengan kebutuhan Perseroan, survey was carried out in accordance with the needs
dan dijadikan bahan evaluasi Perseroan untuk of the Company, and was used as an evaluation
meningkatkan kualitas produk dan kinerja Perseroan. material for the Company to improve product quality
and the Company's performance.
Page 42
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
41
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Nusantara Almazia Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan
dan keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan terkait
Laporan ini dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2022 Sustainability Report of PT Nusantara Almazia Tbk provides an overview of financial and
sustainability performance. We are looking forward to receive any critics and suggestions from
stakeholders about this Report by sending this form by email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah
Shareholders Community Customer
Rekanan Media Masa Pegawai &
Organisasi
Partners Mass Media Employee &
Organizations
Pemerintah, regulator Lain-lain, Mohon sebutkan….
Legislatif Nasabah
Government, Regulator Others, please state….
Legislative Customer
Mohon pilih jawaban berikut yang paling Ya Tidak
sesuai dengan pertanyaan dibawah ini
Please choose the most appropriate answer Yes No
that suit with the questations below
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda
This report is useful to you
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
LJK dalam pembangunan berkelanjutan
This report describe Company’s performance in
Sustainbility devolopment
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi
keberlanjutan PT Nusantara Almazia Tbk (nilai 1=paling tidak penting s/d 5=paling penting)
Please give assesment level to material aspects which you deemed as important for the sustainbility
of PT Nusantara Almazia Tbk (score1=least important up to 5=most important).
Page 43
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
42
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan & Keselamatan Kerja
Ocupational Health & Safety
Pendidikan & Pelatihan
Education & Tranning
Keanekaragaman & Kesempatan Setara
Diversity & Equal Opportunity
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini.
Please provide advice/suggestion/comments on this report statements.
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke
alamat
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows.
PT Nusantara Almazia Tbk.
Jl. Raya Citra Kebun Mas Kaveling 1,
Karawang, Jawa Barat, Indonesia
T: (+62) 267 432 851
F: (+62) 267 432 851
nusantara@ristiagroup.com
www.nusantara-almazia.com
Page 44
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
43
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
51/POJK.03/2017
LIST OF DISCLOSURE BASED ON POJK NO.51/POJK.03/2017
STRATEGI KEBERLANJUTAN (A).............................................................................................. 3
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN (A1) ....................................................................... 3
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (B) ...................................................................... 4
Aspek Ekonomi (B1)........................................................................................................................... 4
Aspek Lingkungan (B.2)...................................................................................................................... 6
Aspek Sosial (B.3) .............................................................................................................................. 7
PROFIL PERUSAHAAN (C) ..................................................................................................... 10
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan (C.1)............................................................................................ 10
Alamat Perusahaan (C.2) ................................................................................................................. 11
Skala Usaha Perseroan (C.3) ............................................................................................................ 11
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang dijalankan (C.4)...................................................... 11
Keanggotaan Pada Asosiasi (C.5) .............................................................................................. 13
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersefat Signifikan (C.6) .................................. (-)
PENJELASAN DIREKSI (D) ................................................................................................... 144
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (E) ...................................................................................... 18
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan (E.1).......................................................... 18
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan (E.2) .................................................. 18
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan (E.3) ....................................................... 18
Pelibatan Pemangku Kepentingan (E.4) ........................................................................................... 21
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan (E.5).................................................. 24
KINERJA KEBERLANJUTAN (F) .............................................................................................. 25
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan (F.1) .......................................................................... 25
KINERJA EKONOMI .............................................................................................................. 25
Perbandingan Target Realisasi Pendapatan serta Laba/Rugi dalam 3 tahun terakhir (F.2) ......... 25 -26
Perbandingan Target dan Pencapaian Keuangan Berkelanjutan dalam 3 tahun terakhir (F.3) ........... 25
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ............................................................................................. 27
Biaya Lingkungan Hidup (F.4) ................................................................................................... 27
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan (F.5) ................................................................ 27
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan (F.6 ,F.7) ............................................................ 27
Penggunaan Air (F.8)................................................................................................................ 29
Pengelolaan Emisi (F11 ,F12) ................................................................................................... 30
Aspek Keanekaragaman Hayati (F.10) ...................................................................................... (-)
Page 45
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2024
44
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK
Pengelolaan Limbah (F.13,F.14, F.15) ....................................................................................... 29
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup (F.16) ............................................................................ 30
KINERJA SOSIAL ................................................................................................................... 31
Komitmen untuk memberikan Layanan atas Produk dan/Jasa yang Setara (F.17) ...............................31
ASPEK KETENAGAKERJAAN (F.18 - F.22) .................................................................................... 31 - 32
Kesetaraan Kesempatan Bekerja ........................................................................................ 31 - 32
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa .............................................................................. 32
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional ........................................................................ 33
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman ............................................................................... 34
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan ............................................................. 35
ASPEK MASYARAKAT (F.23 - F.25) .................................................................................................... 36
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar ........................................................................ 36
Pengaduan Masyarakat............................................................................................................ 36
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) .................................................................. 37
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN (F.26 - F30)................................. 38
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan................................................... 38
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan .................................................. 39
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali ........................................................................................ 39
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan ................................... 40
Page 46
Contact Details :
Kantor Pemasaran CKM City
Jl. Raya Citra Kebun Mas, Desa Bengle, Kec. Majalaya
Kabupaten Karawang, Jawa Barat
Telp: 0267-432851
Fax: 0267-432851
nusantara@ristiagroup.com
www.nusantara-almazia.com
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Almazia Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
Novrizal Setyawan
· Direktur Utama
p.18
unresolved
—
Rekanan
p.42
unresolved
—
Mohon pilih jawaban berikut yang paling
p.42
unresolved
—
Please choose the most appropriate answer
p.42
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.