Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 659
Page 1
STRENGTHEN DIGITAL AUTOLOAN
FINANCING SERVICE
MEMPERKUAT LAYANAN KEUANGAN PINJAMAN DIGITAL
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 2
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
About Annual Report
Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan This Annual Report contains various statements
terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, regarding the Company’s financial condition,
proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan, operations, policies, projections, plans, strategies, and
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan objectives, classified as forward-looking statements
dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan under applicable laws and regulations. These
yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut statements involve risks and uncertainties which may
memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, hingga differ from actual developments. Various prospective
kemungkinan perbedaan dengan perkembangan statements in this Annual Report are prepared based
yang aktual. Berbagai pernyataan prospektif dalam on assumptions regarding current conditions as well as
Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi- future situation projections related to the Company’s
asumsi mengenai kondisi terkini, serta proyeksi atas business environment. PT BRI Multifinance Indonesia
situasi mendatang terkait lingkungan bisnis Perseroan. cannot guarantee that documents whose validity has
PT BRI Multifinance Indonesia tidak dapat menjamin been confirmed will produce definite results. This
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan Annual Report contains the words “Company” and
keabsahannya akan membawa hasil yang pasti. “BRI Finance” which refers to “PT BRI Multifinance
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perusahaan”, atau Indonesia”. Aside from that, the word “We” is also
“BRI Finance” yang mengacu pada “PT BRI Multifinance used several times for the same purpose, considering
Indonesia”. Selain itu, kata “Kami” juga digunakan the convenience of referring to PT BRI Multifinance
pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang sama, Indonesia.
atas pertimbangan kemudahan penyebutan PT BRI
Multifinance Indonesia.
Referensi dan standar yang digunakan dalam The references and standards used in preparing
penyusunan Laporan Tahunan PT BRI Multifinance the PT BRI Multifinance Indonesia Annual Report
Indonesia menggunakan parameter dan kriteria use standardized parameters and criteria applied in
standar yang berlaku di Indonesia, tempat di mana Indonesia, the place where the Company conducts
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. Laporan its business activities. This Annual Report uses the
Tahunan ini menggunakan standar yang tercantum standards stated in Financial Services Authority
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/ Regulation No.29/POJK.24/2016 concerning Annual
POJK.24/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten dan Reports of Issuers and Public Companies, and
Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Services Authority Circular Letter No.16/
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Dalam rangka menjalankan best practice pelaksanaan To carry out best practices in implementing the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau principles of Good Corporate Governance (GCG),
Good Corporate Governance (GCG), penyampaian the submission of this report refers to the applicable
laporan ini mengacu pada pedoman yang berlaku di guidelines in Indonesia, namely Financial Services
Indonesia yakni Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 30/ POJK.05/2014
Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola concerning Good Corporate Governance for Financing
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan Companies as amended by OJK Regulation No. 29/
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Otoritas POJK.05/2020 concerning Amendments to Financial
Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.05/2020 tentang Services Authority Regulation No.30/POJK.05/2014
Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning Good Corporate Governance for Financing
Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Companies. The Company also conveys several aspects
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. that are part of the development and interpretation
Perseroan juga menyampaikan beberapa aspek of the contents of the Annual Report. Therefore, PT
yang merupakan bagian dari pengembangan dan BRI Multifinance Indonesia hopes that this Annual
interpretasi atas isi Laporan Tahunan. Dengan Report can encourage increased disclosure of fair and
demikian, PT BRI Multifinance Indonesia mengharapkan accurate information about the Company.
Laporan Tahunan ini dapat mendorong peningkatan
keterbukaan informasi yang wajar dan akurat tentang
Perusahaan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
B Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat The Annual Report and Sustainability Report contain
pernyataan-pernyataan mengenai kondisi keuangan, statements on financial condition, operating results,
hasil operasi, proyeksi, serta rencana strategis BRI projections and strategic plans of BRI Finance, which
Finance, yang tergolong sebagai pernyataan ke depan. are classified as forward-looking statements. Such
Sejumlah pernyataan tersebut memiliki ketidakpastian statements are subject to uncertainties that may result
yang dapat mengakibatkan perbedaan material in material differences with actual developments.
dengan perkembangan aktual.
Terdapat penggunaan kata ganti “BRI Finance” dan The words “BRI Finance” and “Company” are often
“Perusahaan” yang mengacu pada PT BRI Multifinance used which refer to PT BRI Multifinance Indonesia.
Indonesia. Penggunaan kata ganti tersebut dilakukan These words are used solely for ease of referring to PT
semata demi kemudahan penyebutan. BRI MultiFinance.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 4
Penjelasan dan Kesinambungan Tema
Theme Explanation and Continuity
2024
STRENGTHEN DIGITAL AUTOLOAN
FINANCING SERVICE
BRI Finance terus berkembang menjadi BRI Finance is evolving into a company that
emiten yang adaptif terhadap kemajuan adapts to technological advancements. The
teknologi. Transformasi digital dalam industri ongoing digital transformation in the financial
keuangan merupakan aspek penting yang industry is a key focus for BRI Finance, which
senantiasa diperhatikan dan ditingkatkan oleh strives to enhance its operations and better
BRI Finance untuk menunjang bisnis yang support its business initiatives. This evolution is
dijalankan. Penyesuaian ini juga mencerminkan a clear indication of BRI Finance’s commitment
bukti nyata BRI Finance dalam menghadirkan to improving business process efficiency and
efisiensi proses bisnis dan inovasi produk untuk innovating products to meet the needs of its
kebutuhan debitur. Keberhasilan BRI Finance clients. The Company’s success in providing
dalam meningkatkan pelayanan yang responsif responsive services was recognized when
tercermin melalui penerimaan penghargaan it received the “Best Digital Finance 2024”
“Best Digital Finance 2024 for Strengthening award from Warta Ekonomi for its efforts in
Digital Transformation to Support Business strengthening digital transformation to enhance
Process Efficiency” yang diselenggarakan business process efficiency. This achievement
oleh Warta Ekonomi. Dengan pencapaian ini, cements BRI Finance’s position as a leading
BRI Finance menguatkan posisinya sebagai multifinance issuer, highlighting the importance
emiten multifinance terbaik dalam menyoroti of digital service access and cybersecurity in the
pentingnya akses layanan digital serta keamanan financial sector.
siber dalam industri keuangan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
2 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 5
2023 2022
PREFERED CHOICE SCALE UP
IN CONSUMER FINANCING CONSUMER FINANCING
Ekspansi bisnis melalui sinergi BRI Group Guna mengukuhkan posisi Perusahaan sebagai
terus dilakukan Perusahaan dengan tetap Single Gateway Auto Loan BRI Group, BRI
mengedepankan prinsip kehatihatian dan tata Finance terus berupaya melakukan penguatan
kelola yang baik untuk mewujudkan aspirasi branding sebagai perusahaan pembiayaan
Perusahaan yakni menjadi “Empowering yang berfokus pada pembiayaan multiguna
Auto Loan Financing” di tahun 2025. Bentuk melalui transformasi digital dengan terus
komitmen Perusahaan dalam memenuhi target mengembangkan dan menyempurnakan aplikasi
yang telah ditetapkan antara lain dengan digital myBRIf serta New Mobile Order (NEMO),
penguatan single gateaway auto loan BRI Group, pengembangan konsep branchless financing,
perluasan channel pemasaran, digitalisasi bisnis transformasi budaya kerja, penguatan brand
proses, pengembangan infrastruktur manajemen awareness Perusahaan kepada masyarakat
risiko dan skill up kompetensi SDM. BRI Finance melalui kolaborasi publikasi dan digitalisasi
berupaya menciptakan alur bisnis yang efektif dan bisnis dengan mitra usaha, kerja sama dengan
efisien untuk menjadi top of mind dan preferred platform marketplace untuk penjualan otomotif,
choice bagi calon debitur dan masyarakat pada serta penguatan manajemen risiko dengan credit
umumnya dengan menempatkan tenaga pemasar scoring sebagai tools seleksi pengajuan aplikasi
di unit kerja PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) dan Fast Track, dengan tetap memperhatikan
Tbk, peningkatan pelayanan melalui digitalisasi prinsip kehati-hatian dan mitigasi risiko dalam
proses bisnis dan melakukan diversifikasi produk pemberian pembiayaan.
yang dapat diserap oleh pasar.
The Company continues to expand its business In order to strengthen the Company’s position
through BRI Group synergy while prioritizing as BRI Group’s Single Gateway Auto Loan, BRI
the principle of prudence and good governance Finance continues to strive strengthening its
to realize the Company’s aspirations, namely to branding as a finance company that focuses on
become “Empowering Auto Loan Financing” by leading multipurpose financing through digital
2025. The Company’s commitment to meeting transformation by continuing to develop and
the set targets includes, among other things, refine the MyBRIF digital application and New
strengthening the single BRI Group auto loan Mobile Order (NEMO), developing the concept
gateway, expanding marketing channels, of branchless financing, transforming working
digitizing business processes, developing culture, strengthening the Company’s brand
risk management infrastructure, and skilling awareness to the public through publication
up HR competencies. BRI Finance strives to collaboration and business digitization
create an effective and efficient business flow with business partners, cooperating with
to become top of mind and preferred choice marketplace platforms for automotive sales,
for potential debtors and public in general by and strengthening risk management with
placing marketing personnel in PT Bank Rakyat credit scoring as an application selection tool
Indonesia (Persero) Tbk working units, improving and Fast Track, while still paying attention to
services through business process digitization prudential principles and risk mitigation in
and creating product diversification that can be providing financing.
absorbed by the market.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 6
Penjelasan dan Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2021 2020
COVERAGE FINANCING AREA MULTIFINANCE
ALL OVER INDONESIA DIGITAL PROCESSING
BRI Finance sebagai Single Gateway Auto Dalam rangka menghadapi persaingan industri
Loan BRI Group berkomitmen melakukan pembiayaan yang semakin kompetitif di era
penetrasi dan perluasan jangkauan area VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan
pemasaran melalui transformasi digital, model Ambiguity), Perusahaan beradaptasi melalui
bisnis, dan budaya kerja serta kerja sama penerapan teknologi informasi yang mutakhir
dengan BRI sebagai perusahaan induk untuk dalam pengembangan bisnis. Penerapan
menempatkan tenaga pemasar di Unit Kerja teknologi informasi diharapkan mampu
BRI tanpa harus menambah jaringan kantor mendorong kinerja Perusahaan yang lebih
Perusahaan. Penempatan tenaga pemasar efektif dan efisien demi meningkatkan pangsa
mampu untuk meningkatkan penjualan dan pasar, terutama pada segmen pembiayaan
secara bersamaan mampu meningkatkan konsumer.
efisiensi biaya untuk menciptakan Perusahaan
yang lebih profitable secara berkelanjutan.
BRI Finance as the Single Gateway Auto Loan In order to compete in the increasingly
of BRI Group is committed to penetrating competitive financing industry in the
and expanding the reach of the marketing VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity,
area through digital transformation, and Ambiguity) era, the Company adapts
business models, and working culture, as through the use of cutting-edge information
well as collaboration with BRI as the holding technology in business development. The
company to place marketers in BRI working use of information technology is expected
units without having to add to the Company’s to encourage more effective and efficient
office network. The placement of marketers Company performance in order to increase
is able to increase sales and simultaneously market share, particularly in the consumer
improve cost efficiency to create a more financing segment.
profitable company in a sustainable manner.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
4 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 7
Pencapaian Penting 2024
2024 Achievement Highlights
Jumlah Debitur Aktif Total Pendapatan
Total Active Debitors Total Revenue
50.944 Debitur
Debtors
Rp
1,41 Triliun
Trillion
Menurun
Decreased by 5,38% (year on year)
Meningkat
Increased by 14,08% (year on year)
Penyaluran Pembiayaan Baru Laba Bersih Setelah Pajak
New Financing Disbursement Net Income After Tax
Rp
3,217 Triliun
Trillion
Rp
103,90 Miliar
Billion
Menurun
Decreased by 41,61% (year on year)
Meningkat
Increased by 1,97% (year on year)
Piutang Pembiayaan Non-Performing
Financing Receivables Financing (NPF)
Rp
6,45 Triliun
Trillion
1,65%
Menurun
Decreased by 18,59% (year on year)
Membaik
Recovered by 0,04% (year on year)
Return
on Equity
7,55%
ROE
Menurun
Decreased by 0,43% (year on year)
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 8
Layanan BRI Finance Dalam Genggaman
BRI Finance Services at Your Fingertips
Telah diunduh oleh lebih dari 16.421 pengguna, pada Has reached more than 16,421 downloads as of
posisi 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Menghasilkan transaksi kurang lebih 600 leads melalui Generated transactions of approximately 600 leads via
myBRIf maupun BRIMO, sepanjang tahun 2024. myBRIf and BRIMO, throughout 2024.
Melalui myBRIf, pelanggan BRI Finance dapat Through myBRIf, BRI Finance customers can apply
mengajukan aplikasi pembiayaan kendaraan serta for vehicle financing and funding facilities in the
fasilitas dana melalui telepon seluler, dengan langkah- convenience of their own mobile phone with the
langkah berikut: following steps:
Pengajuan Pembiayaan yang Mudah Proses Aplikasi yang Transparan
Easy Financing Application Transparent Application Process
Ajukan Aplikasi Pembiayaan Tracking Pengajuan Aplikasi
Submission of Financing Application Application Tracking
Pengguna myBRIf cukup mendaftarkan diri dengan Melalui myBRIf, pengguna dapat menikmati proses
mengisi nomor handphone dan kata sandi, sebelum aplikasi yang transparan. Pengguna yang mengajukan
mengajukan pembiayaan kendaraan ataupun fasilitas aplikasi pembiayaan dapat melihat proses aplikasi
dana melalui fitur “Pengajuan”. Aplikasi kemudian akan yang diajukan secara langsung melalui fitur “Tracking
langsung diproses oleh BRI Finance. Pengajuan”.
myBRIf users can easily sign up with their phone In myBRIf, users are facilitated with a transparent
number and password before applying for vehicle application process. After submitting the financing
financing or funding facilities via the “Apply” feature. application, users can track their application process
The application will then be immediately processed by directly through the “Submission Tracking” feature.
BRI Finance.
Layanan Pembiayaan Self-Service
Self-Service Financing Sobat BRIF
1. myBRIf menyediakan informasi sisa angsuran
pengguna melalui menu “Kontak Saya”. Pengguna
myBRIf dapat mengakses detail pembayaran lebih
dari satu kotak.
2. Melalui myBRIf, pembayaran angsuran jauh lebih
mudah melalui fitur pembayaran online dengan
berbagai channel pembayaran.
1. myBRIf provides information on users’ remaining
installments via the “My Contact” menu. myBRIf
users can access payment details from more than
one box.
2. myBRIf has various payment channels that allow
users to experience a convenient online payment
method for installments.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
6 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 9
FITUR BARU
MYBRIF myBRIF Features
BERANDA
Home
Sobat BRIF
PROFIL KONTAK
Profile Contact
Sobat BRIF
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 10
Daftar Isi
Table of Contents
Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report PROFIL PERUSAHAAN
1 Sanggahan dan Batasan Tanggung jawab Company Profile
Disclaimer
2 Penjelasan dan Kesinambungan tema
Theme Description and Theme Continuity 82 Identitas Perusahaan
5 Pencapaian Penting 2024 Corporate Identity
2024 Achievement Highlights 84 Skala Usaha Perusahaan
6 Fitur Baru MyBRIF Business Scale
myBRIF Features 85 Riwayat Singkat BRI Finance
8 Daftar Isi Brief History of BRI Finance
Table of Contents 87 Kronologi Perubahan Nama
Chronology of Name Change
88 Visi dan Misi Perusahaan
KILAS KINERJA Company Vision and Mission
Performance Highlight 89 Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
91 Kegiatan Usaha
14 Posisi Keuangan
Business Activities
Financial Position
92 Produk dan Layanan
14 Laporan Laba Rugi
Products and Services
Statements of Profit or Loss
94 Wilayah Operasional
14 Penyaluran Pembiayaan Baru
Operational Area
New Financing Disbursement
96 Struktur Perusahaan
14 Rasio-Rasio Perusahaan
Company Structure
Corporate Ratios
98 Keanggotaan Asosiasi
15 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Association Membership
Sustainability Performance Highlights
98 Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
19 Tata Kelola
Significant Organizational Changes
Corporate Governance
99 Profil Dewan Komisaris
19 Ikhtisar Saham dan Aksi Korporasi
Board of Commissioners Profile
Share Highlights and Corporate Actions
103 Profil Direksi
19 Ikhtisar Efek Lainnya
Board of Directors Profile
Other Securities Highlights
108 Informasi Perubahan Komposisi Dewan
20 Peristiwa Penting
Komisaris dan/atau Direksi
Event Highlights
Information on Changes in the Board of
27 Penghargaan dan Sertifikasi
Commissioners and/or Board of Directors
Awards and Certifications
Composition
109 Profil Pejabat Eksekutif
LAPORAN MANAJEMEN Executive Officer Profile
Management Report 125 Demografi Karyawan
Employee Demographics
126 Informasi Pemegang Saham
30 Laporan Dewan Komisaris Shareholder Information
Board Of Commissioners Report 127 Struktur Grup Perusahaan
52 Laporan Direksi Company Group Structure
Board of Directors’ Report 127 Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
78 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Perusahaan Ventura Bersama
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 127 Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
2024 PT BRI Multifinance. Share Listing Chronology
Statement of the Members of the Board of 128 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Commissioners and the Board of Directors Information on Other Securities Listing
on the Responsibility for the 2024 Annual 128 Informasi Lembaga Penunjang Perusahaan
Report and Sustainability Report of PT BRI Information on Company Supporting Institutions
Multifinance Indonesia. 130 Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Information on The Company Website
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
8 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 11
DAFTAR ISI
Table of Contents
208 Tinjauan Kemampuan Membayar Hutang dan
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS Kolektibilitas Piutang
Business Support Unit Overview Review of Debt Payment Ability and Receivables
Collectibility Debt Payment Ability
210 Tinjauan Struktur Modal dan Kebijakan
134 Sumber Daya Manusia (SDM) Manajemen atas Struktur Modal
Human Capital (HC) Review of Capital Structure and Management
134 Komitmen dan Kebijakan Pengelolaan SDM Policy on Capotal Structure
Commitment and Policy on HC Management 210 Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
136 Skema Pengelolaan SDM BRI Finance dan Dasar Pemilihannya
BRI Finance HC Management Scheme Management Policy on Capital Structure and
138 Pihak Pengelola SDM BRI Finance Basis for Selection
BRI Finance HC Management 212 Tinjauan Mengenai Realisasi dan Ikatan
138 Demografi SDM Material atas Investasi Barang Modal Realisasi
HC Demographics Investasi Brang Modal
139 Demografi Karyawan berdasarkan Level Review of Realization and Material Ties on
Jabatan Investment in Capital Goods Realization of
Employee Demographics by Position Level Capital Good Investment
146 Pengembangan Kompetensi SDM 212 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Human Resources Competency Development Material Commitments on Capital Goods
171 Biaya Pengembangan Kompetensi SDM Investments
Tahun 2024 212 Perbandingan Target, Realisasi 2024, dan
HC Competency Development Costs in 2024 Proyeksi Kinerja 2025
171 Rencana Pengembangan SDM Tahun 2025 Compatison of Targets, 2024 Realization, and
HC Development Plan for 2025 Performance Projection for 2025
172 Komitmen dan Kebijakan Pengelolaan TI BRI 214 Prospek Usaha 2025
Finance Business Prospects For 2025
BRI Finance IT Management Comitment and 216 Aspek Pemasaran
Policy Marketing Aspects
172 Pengelolaan TI BRI Finance 216 Pangsa Pasar
BRI Finance IT Management Market Share
172 Pelaksanaan Pengelolaan TI Tahun 2024 217 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Implementation of IT Management in 2024 Events After The Reporting Period
173 Biaya Investasi TI Tahun 2024 217 Kebijakan, Pengumuman, dan Pembayaran
IT Investment Costs in 2024 Dividen
173 Rencana Pengembangan TI Tahun 2025 Dividend Policy, Announcement, and
IT Development Plan For 2025 Payment
217 Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN Employee and/or Management Share
Management Discussion and Analysis Ownership Program (ESOP/MSOP)
217 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
176 Tinjauan Makro Ekonomi Realization of Use of Proceeds From Public
Macroeconomic Review Offering
180 Tinjauan Industri Pembiayaan 218 Informasi dan Fakta Material yang
Finance Industry Review Mengandung Benturan Kepentingan dan/
180 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Operating Review by Business Segment Information and Material Facts that Contain
190 Tinjauan Kinerja Keuangan Perusahaan Conflict of Interest and/or Transactions with
Review of The Company Financial Affiliated Parties
Performance 221 Saldo dan Transaksi Dengan Pihak-Pihak
190 Laporan Posisi Keuangan Berelasi
Statement of Financial Position Balances and Transactions with Related
198 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Parties
Komprehensif Lain 224 Informasi Material Mengenai Investasi,
Statement of Profit or Loss and Other Ekspansi, Divestasi, Penggabungan, Akuisisi,
Comprehensive Income dan Restrukturisasi Utang/Modal
204 Laporan Arus Kas Material Information Regarding Investment,
Cash Flow Statements Expansion, Divestment, Merger, Acquisition,
207 Rasio-Rasio Keuangan and Debt/Capital Restructuring.
Financial Ratios
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 12
Daftar Isi
Table of Contents
339 Komite Pembiayaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN Financing Committee
Good Corporate Governance Komite Pengarah Teknologi Informasi (TI)
349
Information Technology (IT) Steering Committee
352 Komite Manajemen Risiko
240 Komitmen Tata Kelola Perusahaan
Risk Management Committee
Commitment to Good Corporate Governance
355 Komite Produk
242 Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola
Product Committee
Perusahaan
359 Komite Human Capital
Legal Basis of Good Corporate Governance
Human Capital Committee
Implementation
374 Sekretaris Perusahaan
245 Tujuan dan Maksud Penerapan Tata Kelola
Corporate Secretary
Perusahaan
377 Fungsi Audit Internal
Purpose and Objective of Corporate
Audit Internal Function
Governance Implementation
383 Auditor Eksternal
246 Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
External Auditor
Good Corporate Governance Policy
385 Sistem Manajemen Risiko
247 Kebijakan-Kebijakan Tata Kelola perusahaan
Risk Management System
Good Corporate Governance Policy
394 Perkara Penting dan Sanksi Administatif
249 Penilaian Tata Kelola
Legal Cases and Administrative Sanctions
Governance Assessment
394 Governansi Perpajakan
252 Testimoni Terkait GCG
Tax Governance
Testimonials on GCG
395 Sistem Pengendalian Internal
253 Rencana Pengembangan Tata Kelola
Internal Control System
Perusahaan
396 Whistleblowing System (WBS)
Corporate Governance Development Plan
Whistleblowing System (WBS)
254 Struktur Tata Kelola Perusahaan
398 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Corporate Governance Structure
Access to Company Information and Data
255 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
399 Kode Etik
General Meeting of Shareholders (GMS)
Code of Conduct
267 Dewan Komisaris
401 Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang
Board of Commissioners
Manajemen dan Karyawan
278 Direksi
Management and Employees Long
Board of Directors
Term Compensation Policy
298 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
402 Kebijakan Pengungkapan Saham Anggota
Joint Meeting of The Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris
and Board of Directors
Policy on Disclosure of Shares of Members of The
300 Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors and Board of Commissioners
Diversity of The Board of Commissioners and
402 Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi
Board of Directors
Anti-Corruption and Gratuity Policies
301 Pengungkapan Hubungan Afiliasi antara
404 Penyampaian Laporan Harta Kekayaan
Pemegang Saham Utama/ Pengendali, Dewan
Penyelenggaraan Negara (LHKPN)
Komisaris, dan Direksi
Submission of State Official Wealth Report
Disclosure of Affiliation Among Majority/
(LHKPN)
Controlling Shareholders, Board of
405 Pengadaan Barang dan Jasa
Commissioners, and Board of Directors
Procurement of Goods and Services
302 Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris
405 Fungsi Kepatuhan
dan Direksi
Compliance Function
Shares Ownership by the Board of
Commissioners and
Board of Directors
309 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of The Board of Commissioners
and The Board of Directors
LAPORAN KEBERLANJUTAN
310 Komite Audit
Sustainability Report
Audit Committee
318 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
412 Tentang Laporan Keberlanjutan
326 Komite Pemantau Risiko
About Sustainability Report
Risk Monitoring Committee
415 Penentuan Topik Material
332 Organ Pendukung Direksi
Determination of Material Topics
Supporting Organs of the Board of Directors
332 Komite Manajemen Aset Liabilitas (ALCO)
Asset Liability Management Commitee (ALCO)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
10 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 13
DAFTAR ISI
Table of Contents
420 Strategi Keberlanjutan 457 Kinerja Sosial
Sustainability Strategy Social Performance
Sustainability Finance Sesuai ESG Framework & SGGS Komitmen Memberikan Layanan Produk/ Jasa yang
Sustainability Finance According to ESG Framework Setara Kepada Konsumen
& SDGS Commitment to Providing Equal Products/ Services
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan to Consumers
Activities to Build a Culture of Sustainability Financial Inclusion & Literation
Sustainability Journey Financial Inclusion & Literacy
Sustainability Journey SDM Berkelanjutan
Menuju Ekonomi Hijau Indonesia Sustainable HC
Towards Indonesia’s Green Economy Keanekaragaman dan Kesetaraan Kesempatan
Bekerja
424 Tata Kelola Berkelanjutan
Diversity and Equal Employment Opportunities
Sustainable Governance
Rekrutmen
Penerapan ES - GRC Recruitment
Implementation of ES - GRC Tenaga Kerja Anak dan Paksa
Good Corporate Governance (GCG) Child and Forced Labor
Good Corporate Governance (GCG) Upah Minimum Regional
Prinsip Keuangan Berkelanjutan Sustainable HC
Sustainable Finance Principles Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan Decent and Safe Work Environment
Issues in Implementing Sustainable Finance Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
435 Kinerja Keberlanjutan Impact of Operations on The Surrounding Communities
Sustainability Performance Proses Pengaduan Keluhan Masyarakat Lokal Secara
Formal
442 Kinerja Ekonomi
Formal Local Community Complaint Process
Economic Performance
Pengembangan Masyarakat
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Community Development
Didistribusikan
472 Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Sustainable Product/Service Development
Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan
Significant Indirect Economic Impact Inovasi Produk/Jasa Berkelanjutan
Kinerja Pembiayaan, Pendapatan, dan Laba Rugi Sustainable Product/Service Innovation
Performance of Financing, Income, and Profit and Keamanan Produk/Jasa Bagi Pelanggan
Loss Product/Service Safety for Customers
Kualitas Portofolio Pembiayaan Dampak Produk ke Masyarakat
Financing Portfolio Quality Product Impact on Society
Pembiayaan Berkelanjutan (Green Financing) Jumlah Produk yang Ditarik
Sustainable Financing (Green Financing) Total Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan
446 Kinerja Lingkungan Hidup
Customer Satisfaction Survey
Environtmental Performance
484 Indeks Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
Material Ramah Lingkungan Nomor 51/POJK.03/2017
Environmentally Friendly Materials Index of Financial Services Authority Regulation
Energi (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Energy
487 Indeks GRI Standards Tahun 2021
Pemanfaatan Air
2021 GRI Standards Index
Water Utilization
Keanekaragaman Hayati 491 Indeks Metrik ESG Form E020
Biodiversity Indeks Metrik ESG Form E020
Emisi
Emissions
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent LAPORAN KEUANGAN
Tumpahan yang Terjadi Financial Report
Spills
Pengaduan Lingkungan Hidup
Environmental Complaints 512 Laporan Keuangan
Upaya Konservasi Lingkungan Financial Report
Environmental Conservation Efforts
Upaya Pengelolaan Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management Efforts
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 11
Page 14
Page 15
KILAS KINERJA Performance Highlight
Page 16
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Dalam miliaran rupiah In billions of rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022 2021 2020
Kas dan Kas di Bank / Cash on Hand and Cash in Bank 226 184 168 154 266
Piutang Pembiayaan Investasi /
1.487 1.503 1.647 1.895 2.388
Investment Financing Receivables
Piutang Pembiayaan Multiguna /
4.871 6.331 4.993 2.827 1.286
Multipurpose Financing Receivables
Piutang Pembiayaan Modal Kerja /
88 83 71 66 29
Working Capital Financing Receivables
Total Piutang / Total Receivables 6.446 7.917 6.711 4.788 3.703
Penyisihan Piutang Ragu-Ragu / Allowance for Doubtful Receivables (177) (214) (237) (216) (215)
Total Piutang Bersih / Total Net Receivables 6.269 7.703 6.474 4.572 3.488
Aset Lainnya / Other Assets 1.409 1.177 684 520 294
Total Aset / Total Assets 7.678 9.064 7.326 5.246 4.048
Total Liabilitas / Total Liabilities 6.253 7.743 6.105 4.110 2.962
Total Ekuitas / Total Equity 1.425 1.321 1.221 1.135 1.086
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 7.678 9.064 7.326 5.245 4.048
Laporan Laba Rugi Statements of Profit or Loss
Dalam miliaran rupiah, kecuali dinyatakan lain In billions of rupiah, unless stated otherwise
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022 2021 2020
Total Pendapatan / Total Revenue 1.411 1.237 891 613 492
Total Beban / Total Expenses 1.276 1.104 (776) (555) (482)
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak Penghasilan /
135 133 114 58 11
Income Before Final Tax and Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 104 102 84 43 5
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak /
(0) (2) 3 6 1
Other Comprehensive Income (Loss) – Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan /
104 99 86 49 6
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham (Rupiah Penuh per Lembar) /
231 226 186.31 96.01 10.63
Earnings per Share (Full amount of rupiah per share)
Catatan: BRI Finance tidak memiliki informasi mengenai jumlah laba (rugi) berjalan ataupun komprehensif yang diatribusikan, baik kepada pemilik entitas
induk maupun kepentingan non-pengendali.
Note: BRI Finance does not have information regarding the amount of current or comprehensive profit (loss) attributable to either the owners of the
parent entity or non-controlling interests.
Penyaluran Pembiayaan Baru New Financing Disbursement
Dalam miliaran rupiah In billions of rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022 2021 2020
Pembiayaan Investasi / Investment Financing 806 709 760 914 631
Pembiayaan Multiguna / Multipurpose Financing 1.369 3.484 3.434 2.165 573
Pembiayaan Modal Kerja / Working Capital Financing 740 563 650 331 4
Sewa Operasi / Operating Lease 302 754 260 310 145
Rasio-Rasio Perusahaan Corporate Ratios
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022 2021 2020
Rasio Pengembalian Aset / Return on Assets 1,55% 1,60% 1,74% 1,09% 0,27%
Rasio Pengembalian Ekuitas / Return on Equity 7,55% 7,98% 7,11% 3,81% 0,44%
Laba (Rugi) terhadap Pendapatan / Profit (Loss) to Revenue 7,37% 8,24% 9,43% 7,06% 0,97%
Rasio Lancar / Current Ratio 68,50% 47,30% 43,70% 41,49% 48,23%
Liabilitas terhadap Aset / Liabilities to Assets 81,45% 85,43% 83,33% 78,36% 73,17%
Non-Performing Financing 1,65% 1,69% 1,86% 2,87% 4,32%
Gearing Ratio (kali) 4,19x 5,68x 4,84x 3,51x 2,64x
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
14 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 17
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [B.1] ECONOMIC ASPECT [B.1]
Kuantitas Produksi/Jasa yang Dijual
Quantity of Products/Services Sold
Dalam miliaran rupiah In billions of rupiah
Pembiayaan Investasi Pembiayaan Multiguna Pembiayaan Modal Kerja Sewa Operasi
Investment Financing Multipurpose Financing Working Capital Financing Operating Lease
1.369 3.484 3.434
806 709 760 740 563 650 302 754 260
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Pendapatan Laba Tahun Berjalan Biaya Corporate Social Responsibility
Revenue Income for the Year (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR) Cost
Dalam miliaran rupiah / In billions of rupiah Dalam miliaran rupiah / In billions of rupiah Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
1.411 1.237 891 104 102 84 444 585 433
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 15
Page 18
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Pembiayaan Berkelanjutan
Sustainability Financing
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Outstanding Pembiayaan Electric Vehicle (EV) Pembiayaan Sektor UMKM
Outstanding Electric Vehicle Financing MSME Sector Financing
61.929 61.408 5.957 2.734.598 4.029.979 2.681.270
2024 2023 2022 2024 2023 2022
ASPEK LINGKUNGAN [B.2] ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2]
Pemakaian Energi
Energy Use
Pemakaian Listrik Pemakaian Bahan Bakar Minyak
Electricity Use Fuel Use
Dalam satuan kWh / In kWh Dalam liter / In liter
1.103.705 1.833.245 713.554 210.567 222.396 120.756
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Penggunaan Air Penggunaan Kertas
Water Use Paper Use
Dalam rupiah penuh / In full amount of rupiah Dalam rupiah penuh / In full amount of rupiah
312.712.522 290.091.381 74.572.989 136.474.526 193.339.900 172.842.515
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
Reduction of Emissions Generated
Total Emisi
Total Emission
Dalam satuan kg/pekerja / In kg/worker
1.277 1.075 1.041
2024 2023 2022
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
16 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 19
ASPEK SOSIAL [B.3] SOCIAL ASPECT [B.3]
Dampak Positif Penerapan Praktik Keuangan Berkelanjutan
Positive Impact on Sustainable Financing Practices
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Use of Local Labor
BRI Finance mendukung pemberdayaan masyarakat melalui penggunaan tenaga kerja
lokal dengan persentase 100% terhadap total karyawan*.
BRI Finance supports local community empowerment through employment of local labors
amounting to 100% of total employees*.
*) Posisi 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) [GRI 404-1]
Human Capital (HC) Training
Dalam satuan jam / In hours
40.810 35.853 42.458
2024 2023 2022
Peran Penting dalam Inklusi dan Literasi Key Role in Financial Literacy and Inclusion
Keuangan
Di tahun 2024, BRI Finance kembali menyelenggarakan In 2024, BRI Finance hold another financial literacy
program literasi dan inklusi keuangan kepada and inclusion program for the public as a form of
masyarakat umum sebagai bentuk tanggung jawab sustainable social responsibility. This program was
sosial berkelanjutan. Program ini dilaksanakan secara implemented online and offline with the following
daring dan luring dengan kegiatan-kegiatan sebagai activities:
berikut:
Inklusi Keuangan Financial Inclusion
NAMA KEGIATAN / TANGGAL / TEMPAT PELAKSANAAN / JUMLAH PESERTA /
NO
ACTIVITY NAME DATE LOCATION TOTAL PARTICIPANTS
Cuan-in Bonusmu 5 Maret 2024 DKI Jakarta, Jakarta Pusat 1.000 orang
1
Make Profit Out of Your Bonus March 5, 2024 Central Jakarta 1,000 people
Bazaar Menara BRILiaN 1 – 5 April 2024 DKI Jakarta, Jakarta Selatan 500 orang
2
Bazaar Menara BRILiaN April 1-5, 2024 South Jakarta 500 people
HUT Ikatan Wanita Bank Rakyat Indonesia
ke-24 29 April 2024 DKI Jakarta, Jakarta Pusat 150 orang
3
24th Anniversary of Bank Rakyat Indonesia April 29, 2024 Central Jakarta 150 people
Women Association
1 – 5 April 2024 DKI Jakarta, Jakarta Pusat 1.000 orang
4 BRILian Fest Ramadhan
April 1-5, 2024 Central Jakarta 1,000 people
Car Free Day Bareng BRIMO Semarang 5 Mei 2024 Jawa Tengah, Semarang 2.000 orang
5
Car Free Day with BRIMO Semarang May 5, 2024 Central Java, Semarang 2,000 people
Car Free Day Bareng BRIMO Balikpapan 5 Mei 2024 Kalimantan Timur, Balikpapan 2.500 orang
6
Car Free Day with BRIMO Balikpapan May 5, 2024 East Kalimantan, Balikpapan 2,500 people
Car Free Day Bareng BRIMO Surakarta 18 – 19 Mei 2024 Jawa Tengah, Surakarta 2.000 orang
7
Car Free Day with BRIMO Surakarta May 18-19, 2024 Central Java, Surakarta 2,000 people
25 Mei 2024 Bali, Gianyar 6.000 orang
8 Bloomigethic Festival 2024
May 25, 2024 Bali, Gianyar 6,000 people
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 17
Page 20
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
NAMA KEGIATAN / TANGGAL / TEMPAT PELAKSANAAN / JUMLAH PESERTA /
NO
ACTIVITY NAME DATE LOCATION TOTAL PARTICIPANTS
19 Mei 2024 Jawa Barat, Kab. Bekasi 2.000 orang
9 Panen Hadiah Simpedes Cikarang
May 19, 2024 West Java, Bekasi Regency 2,000 people
7 – 9 Juni 2024 Banten, Kab. Tangerang 35.000 orang
10 Nusatic Nusapet 2024
June 7-9, 2024 Banten, Tangerang Regency 35,000 people
11 Oktober 2024 Pontianak, Kalimantan Barat 8.000 orang
11 APPI Multifinance Day
October 11, 2024 Pontianak, West Kalimantan 8,000 people
Literasi Keuangan Financial Literacy
NAMA KEGIATAN / TANGGAL / TEMPAT PELAKSANAAN / JUMLAH PESERTA /
NO
ACTIVITY NAME DATE LOCATION TOTAL PARTICIPANTS
Edukasi Keuangan Bersama Media 19 Januari 2024 Bali, Denpasar 6 orang
1
Financial Education with Media January 19, 2024 Bali, Denpasar 6 people
Unlock Your Future with Financial 7 Juni 2024 DI Yogyakarta, Sleman 400 orang
2
Intelligence June 7, 2024 Yogyakarta, Sleman 400 people
Platform Media Sosial
Literasi Keuangan Melalui Sosial Media 1 Januari - 30 Juni 2024 BRI Finance Tidak ditentukan
3
Financial Literacy Through Social Media January 1 – June 30, 2024 Social Media Platforms Not specified
BRI Finance
Talkshow KKB BRI Joint Financing 5 Juli 2024 DKI Jakarta, Jakarta Pusat 500 orang
4.
Exhibition July 5, 2024 Central Jakarta 500 people
Cara Menabung Untuk Siswa SDN Gunung
Geulis 15 Agustus 2024 Jawa Barat, Bogor 250 orang
5
How to Save for Gunung Geulis August 15, 2024 West Java, Bogor 250 people
Elementary School Students
Cara Menabung Untuk Siswa PKBM
19 Agustus 2024 DKI Jakarta, Jakarta Utara 50 orang
6 Himmata
August 19, 2024 North Jakarta 50 people
How to Save for Himmata PKBM Students
Platform Media Sosial BRI
1 Juli - 31 Desember 2024
Literasi Keuangan Melalui Sosial Media Finance Tidak ditentukan
7 July 1 - December 31,
Financial Literacy Through Social Media Social Media Platforms Not specified
2024
BRI Finance
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
18 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 21
TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
Pencapaian Praktik Tata Kelola BRI Finance 2024
Positive Impact on Sustainable Financing Practices in 2024
Tingkat Kesehatan Perusahaan Penilaian GCG Profil Risiko Perusahaan
Corporate Soundness Level GCG Assessment Company Risk Profile
”Sehat” Peringkat 2 Peringkat 2
“Sound” Second Rank (Low to Moderate)
Second Rank
(Low to Moderate)
Jumlah Kecelakaan Kerja Jumlah Pengaduan dari WBS
Total Occupational Accident Total Complaints from WBS
Tidak Ada 1 (satu)
None 1 (one) *) Posisi 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Ikhtisar Saham dan Aksi Korporasi Share Highlights and Corporate Actions
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance belum As of December 31, 2024, BRI Finance has never
pernah melakukan penawaran umum perdana saham, conducted an initial public offering of shares, hence
sehingga tidak terdapat informasi pergerakan saham there is no information on the movement of the
perusahaan dan aksi korporasi apa pun terkait saham company’s shares and any corporate actions related
yang mencakup penghentian sementara saham to shares including suspension and/or delisting of
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan shares.
saham (delisting).
Ikhtisar Efek Lainnya Other Securities Highlights
Literasi Keuangan Financial Literacy
FREKUENSI
NAMA TINGKAT PEMBAYARAN
TANGGAL TANGGAL JATUH
OBLIGASI / SERI / PERINGKAT* / JUMLAH / BUNGA / BUNGA / KETERANGAN /
PENERBITAN / TEMPO /
BOND SERIES RATING* TOTAL INTEREST FREQUENCY DESCRIPTION
ISSUANCE DATE MATURITY DATE
NAME RATE OF INTEREST
PAYMENT
Obligasi I Setiap 3 (tiga)
BRI Finance bulan 9 Augustus 2022 9 Augustus 2025 Belum lunas
Tahun - idAA Rp 700.000.000.000,- 6,95%
Every 3 (three) August 9, 2022 August 9, 2025 Not settled
2022 / BRI
Finance months
Bond I Year
2022 Rp 700.000.000.000,-
Setiap 3 (tiga)
bulan 11 Juli 2023 21 Juli 2024 Lunas
A idAA Rp 197.000.000.000,- 5,85%
Every 3 (three) July 11, 2023 July 21, 2024 Settled
Obligasi II
BRI Finance months
Tahun
2023 / Setiap 3 (tiga)
BRI Finance bulan 11 Juli 2023 11 Juli 2026 Belum lunas
Bond II Year B idAA Rp 303.000.000.000,- 6,40%
Every 3 (three) July 11, 2023 July 11, 2026 Not settled
2023 months
Rp 500.000.000.000,-
*) Pemeringkatan dilakukan oleh PT Pefindo / Ratings by PT Pefindo
Ikhtisar Medium Term Notes (MTN) Medium Term Notes (MTN) Highlights
FREKUENSI
TINGKAT PEMBAYARAN
TANGGAL TANGGAL JATUH
NAMA OBLIGASI / PERINGKAT* / JUMLAH / BUNGA / BUNGA / KETERANGAN /
PENERBITAN / TEMPO /
BOND NAME RATING* TOTAL INTEREST FREQUENCY DESCRIPTION
ISSUANCE DATE MATURITY DATE
RATE OF INTEREST
PAYMENT
Setiap 3 (tiga)
MTN I BRI Finance bulan 13 Desember 2019 13 Desember 2022 Lunas
idAA Rp300.000.000.000,- 9,25%
Tahun 2019 / Every 3 (three) December 13, 2019 December 13, 2022 Settled
BRI Finance MTN I months
Year 2019
Rp300.000.000.000,-
Setiap 3 (tiga)
bulan 17 September 2021 17 September 2024 Lunas
MTN II BRI Finance idAA Rp500.000.000.000,- 6,40%
Tahun 2021 / Every 3 (three) September 17, 2021 September 17, 2024 Settled
BRI Finance MTN II months
Year 2021
Rp 500.000.000.000,-
*) Pemeringkatan dilakukan oleh PT Pefindo / Ratings by PT Pefindo
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 19
Page 22
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Peristiwa Penting
Event Highlights
12 Januari 2024
January 12, 2024
Rapat Kerja Nasional BRI Finance
Tahun 2024
BRI Finance National Working Meeting 2024
20 Januari 2024
January 20, 2024
Media Gathering Media Lokal Bali
Bali Local Media Gathering
2 Februari 2024
February 2, 2024
Seremoni Kerja Sama Pembiayaan
Sepeda Motor Listrik Bersama Blue Bird
Group dan Volta
Electric Motorcycle Financing Cooperation Ceremony
with Blue Bird Group and Volta
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
20 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 23
Peristiwa Penting
Event Highlights
27 Maret 2024
March 27, 2024
CSR Sosial “Berbagi Bahagia Bersama
BRI Group”
CSR Social “Sharing Happiness with BRI Group”
7 Juni 2024
June 7, 2024
Executive Series MBA Talk 8.0
Executive Series MBA Talk 8.0
3 Juli 2024
July 3, 2024
Launching KKB BRI Joint Financing
Exhibition - Powered by BRI Finance
Launching KKB BRI Joint Financing Exhibition -
Powered by BRI Finance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 21
Page 24
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Peristiwa Penting
Event Highlights
5 Juli 2024
July 5, 2024
Talkshow “Strategi Pendanaan Perusahaan
Pembiayaan Di Tengah Ketatnya Likuiditas
dan Pemburukan Kualitas Pembiayaan”
Talkshow “Funding Strategy of Finance Companies
Amidst Tight Liquidity and Deteriorating Financing
Quality”
26 Juli 2024
July 26, 2024
BRI Finance Meraih Penghargaan The
Excellent Performance Multifinance
Company Asset Rp 5 Trillion > Rp 10 Trillion
BRI Finance Wins The Excellent Performance Multifinance
Company Award Asset Rp5 Trillion > Rp10 Trillion
14 Agustus 2024
August 14, 2024
CSR Pendidikan - #BRIFSehati yang
diselenggarakan di Pusat Kegiatan Belajar
Mengajar Himmata
CSR Education - #BRIFSehati held at the Himmata
Teaching and Learning Center
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
22 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 25
Peristiwa Penting
Event Highlights
23 Agustus 2024
August 23, 2024
BRI Finance Meraih Penghargaan Best
Digital Finance 2024 for Strengthening
Digital
BRI Finance Wins Best Digital Finance 2024 Award
for Strengthening Digital
21 September 2024
September 21, 2024
BRI Finance Meraih Penghargaan
Press Release Terbaik pada Acara
Media Relation Awards 2024
BRI Finance Wins Best Press Release Award at
2024 Media Relation Awards
27 September 2024
September 27, 2024
BRI Finance Meraih Penghargaan Top
SDGSs Award Tahun 2024
BRI Finance Wins Top SDGSs Award in 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 23
Page 26
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Peristiwa Penting
Event Highlights
2 Oktober 2024
October 2, 2024
Ceremony Sinergi BUMN Penyediaan
Alokasi Jabatan PT Pertamina (Persero)
dengan PT BRI Multifinance Indonesia
BUMN Synergy Ceremony for Provision of Position
Allocation of PT Pertamina (Persero) with PT BRI
Multifinance Indonesia
15 Oktober 2024
October 15, 2024
CSR Pendidikan - Pemberian Alat Belajar
Mengajar SMA Al - Ghozali
CSR Education - Provision of Teaching and Learning
Tools for Al-Ghozali High School
18 Oktober 2024
October 18, 2024
BRI Finance Meraih Penghargaan Best
Social Contribution Reputation pada
Acara The Iconomics Indonesia Best
Financial Award 2024
BRI Finance Wins Best Social Contribution
Reputation Award at The Iconomics Indonesia Best
Financial Award 2024
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
24 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 27
Peristiwa Penting
Event Highlights
23 Oktober 2024
October 23, 2024
Direktur Utama BRI Finance menjadi
Narasumber Indonesia Industry Outlook
Conference
BRI Finance President Director Becomes Speaker at
Indonesia Industry Outlook Conference
26 Oktober 2024
October 26, 2024
CSR Sosial - Khitanan Massal (Yayasan
Baitul Maal BRILiaN dengan BRI Group)
CSR Social - Mass Circumcision
(Baitul Maal BRILiaN Foundation with BRI Group)
19 November 2024
November 19, 2024
BRI Finance Meraih Penghargaan Indonesia
Most Reputable Companies Champion
pada Acara SWA Business Digest Champion
Awarding
BRI Finance Wins Indonesia Most Reputable Companies
Champion Award at SWA Business Digest Champion
Awarding Event
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 25
Page 28
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Peristiwa Penting
Event Highlights
3 Desember 2024
December 3, 2024
CSR Lingkungan - Uji Emisi Gratis
Bersama Dengan Dinas Lingkungan
Hidup DKI Jakarta
CSR Environment - Free Emission Testing Together
with DKI Jakarta Environmental Service
7 Desember 2024
December 7, 2024
HUT BRI Finance ke-41 Tahun “Tumbuh
Berkelanjutan dan Berkualitas”
BRI Finance’s 41st Anniversary
“Sustainable and Quality Growth”
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
26 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 29
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1
2 6
3 5
4
PENYELENGGARA /
NO PENGHARGAAN / AWARDS TANGGAL / DATE
ORGANIZER
The Excellent Performance Multifinance Company Asset 26 Juli 2024
1 Infobank
Rp 5 Trilion > Rp 10 Trilion July 26, 2024
23 Agustus 2024
2 Best Digital Finance 2024 for Strengthening Digital Warta Ekonomi
August 23, 2024
Press Release Terbaik 20 September 2024
3 Serikat Perusahaan Pers
Best Press Release September 20, 2024
25 September 2024
4 Top SDGs Award 2024 Infobrand
September 25, 2024
Best Social Contribution Reputation Multifinance 18 Oktober 2024
5 The Iconomics
(<10 T Category) October 18, 2024
SWA Business Digest Champion 19 November 2024
6 Indonesia Most Reputable Companies Champion
Awarding November 19, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 27
Page 30
KILAS KINERJA 2024
Flashback Performance 2024
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
28 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Sigit Murtiyoso
Komisaris Utama
President Commissioner
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
30 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 33
Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Report
“ BRI Finance berkomitmen untuk tumbuh dan berkembang
secara berkelanjutan, dengan menjunjung tinggi standar terbaik
dalam praktik bisnis beretika. Komitmen tersebut diwujudkan
melalui fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan kinerja Direksi
dalam mengelola Perusahaan.
BRI Finance is committed to growing and developing sustainably by upholding the best standards in
ethical business practices. This commitment is realized through the supervisory function of the Board
of Commissioners and the performance of the Board of Directors in managing the Company.
“
Kepada Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Kami hormati,
Valued Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, Kami panjatkan kepada With great gratitude, let us praise the Almighty God
Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia- for all His grace and gifts bestowed upon us. PT BRI
Nya. PT BRI Multifinance Indonesia (BRI Finance) telah Multifinance Indonesia (BRI Finance) succeeded in
berhasil menunjukkan kemampuan dalam mengelola demonstrating its ability to manage risk holistically,
risiko secara holistik, menghadapi berbagai tantangan facing various challenges both from the global
baik dari lingkungan global, industri, maupun dari environment, industry, and from within the Company.
dalam Perusahaan. Hal ini yang membawa Kami untuk This has ultimately led us to achieve sustainable
meraih pencapaian kinerja positif yang berkelanjutan. positive performance.
Pencapaian tersebut merupakan wujud nyata Such achievement is a concrete manifestation
dari keberhasilan semua organ yang memberikan of the success of all organs that provide optimal
kontribusinya secara optimal, baik Direksi yang secara contributions, both the Board of Directors who
cermat merumuskan strategi dan kebijakan strategis carefully formulated the strategies and strategic
yang diterapkan, maupun seluruh Insan BRI Finance policies, and all BRI Finance personnel who are solidly
yang secara solid terlibat mendukung penerapan involved in supporting the implementation of these
langkah strategis tersebut untuk membawa kinerja strategic steps to bring the Company's performance
Perusahaan mencapai tujuan yang diharapkan. Situasi to achieve the expected goals. This situation also
ini juga secara tidak langsung membentuk sistem tata indirectly forms a healthy and ideal corporate
kelola perusahaan yang sehat dan ideal. governance system.
Di tahun 2024, Perusahaan melakukan berbagai upaya In 2024, the Company made various efforts to
untuk meningkatkan sistem tata kelola perusahaan improve the best corporate governance system in
yang terbaik guna mendukung dan menjadi fondasi order to support and become the foundation for
tercapainya aktivitas bisnis yang ideal dan bermanfaat achieving ideal business activities that are beneficial
bagi pemegang saham dan seluruh pemangku to shareholders and all stakeholders. Through the
kepentingan. Melalui prinsip kehati-hatian dan principle of prudence and compliance with all
kepatuhan terhadap seluruh regulasi yang berlaku, applicable regulations, the Company's key organs
organ-organ penting perusahaan berhasil menjalankan have succeeded in carrying out their duties and
tugas dan fungsinya secara optimal. Keberhasilan ini functions optimally. This success also ensures that the
juga memastikan aktivitas pengelolaan perusahaan, Company's management activities, both operational
baik operasional maupun keuangan, berjalan dengan and financial, run efficiently.
lancar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Secara berkala, Kami melakukan pengawasan dan Periodically, we supervise and provide input to the
memberikan masukan kepada Direksi di sepanjang Board of Directors throughout 2024. Through this
tahun 2024. Melalui laporan singkat ini, Izinkan brief report, allow me to represent the Board of
Saya mewakili jajaran Dewan Komisaris untuk Commissioners to deliver the performance of the
menyampaikan kinerja fungsi pengawasan terhadap supervisory function of the Company's management
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan Direksi, carried out by the Board of Directors, including views
mencakup pandangan atas kinerja BRI Finance dan on the performance of BRI Finance and the Board of
Direksi, pengawasan terhadap implementasi strategi, Directors, supervision of strategy implementation,
frekuensi dan pemberian nasihat kepada Direksi, frequency and provision of advice to the Board of
pandangan atas prospek usaha yang disusun Direksi, Directors, views on business prospects prepared by
pandangan atas penerapan tata kelola perusahaan the Board of Directors, views on the implementation of
termasuk penerapan whistleblowing system, serta corporate governance including the implementation of
susunan dan perubahan komposisi Dewan Komisaris. the whistleblowing system, as well as the composition
and changes in the composition of the Board of
Commissioners.
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
NASIONAL UNTUK PERUSAHAAN PEMBIAYAAN - FOR FINANCE COMPANIES - 2024
TAHUN 2024 1. Global Economic Overview
1. Tinjauan Perekonomian Global In 2024, the global economy faced numerous
Pada tahun 2024, perekonomian global challenges that may affect the performance of
dihadapkan pada sejumlah tantangan yang dapat the financing sector, both directly and indirectly.
mempengaruhi kinerja sektor pembiayaan, baik Some relevant aspects of the global economy are
secara langsung maupun tidak langsung. Berikut as follows:
adalah beberapa aspek ekonomi global yang
relevan:
• Pertumbuhan Ekonomi Global • Global Economic Growth
Berdasarkan proyeksi dari International Based on projections from the International
Monetary Fund (IMF), perekonomian dunia Monetary Fund (IMF), the global economy
diperkirakan tumbuh sekitar 3,0% pada was expected to grow by around 3.0% in
tahun 2024, yang lebih rendah dibandingkan 2024, lower than the previous year which was
dengan tahun sebelumnya yang tercatat 3,4%. recorded at 3.4%. Such decline was influenced
Penurunan ini dipengaruhi oleh ketegangan by geopolitical tensions, ongoing high inflation,
geopolitik, inflasi yang masih tinggi, dan and tighter monetary policies in developed
kebijakan moneter yang lebih ketat di negara- countries.
negara maju.
• Kebijakan Moneter Global • Global Monetary Policy
Bank Sentral AS (Federal Reserve) dan The US Federal Reserve and the European
European Central Bank (ECB) diperkirakan Central Bank (ECB) are expected to maintain
akan mempertahankan kebijakan suku bunga high interest rate policies for most of 2024 to
tinggi pada sebagian besar tahun 2024 untuk combat inflation. As a result, borrowing costs
menanggulangi inflasi. Dampaknya, biaya will remain high in many big countries, which
pinjaman akan tetap tinggi di banyak negara may affect the availability of credit and the
besar, yang dapat mempengaruhi ketersediaan purchasing power of global consumers. For
kredit dan daya beli konsumen global. finance companies, this can increase the cost
Bagi perusahaan pembiayaan, hal ini dapat of funds and affect interest in variable interest
meningkatkan biaya dana dan mempengaruhi financing products.
minat terhadap produk pembiayaan dengan
bunga variabel.
• Inflasi Global dan Dampaknya pada • Global Inflation and Its Impact on Financing
Pembiayaan
Inflasi global diperkirakan akan tetap menjadi Global inflation was expected to remain a
tantangan di 2024, dengan harga energi challenge in 2024, with energy and food prices
dan pangan yang terus berfluktuasi. Untuk continuing to fluctuate. For finance companies,
perusahaan pembiayaan, hal ini dapat this can put pressure on debtors’ ability to
menekan kemampuan pembayaran debitur, pay, especially in developing countries, and
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
32 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 35
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
terutama di negara-negara berkembang, dan increase credit risk. Companies need to adjust
meningkatkan risiko kredit. Perusahaan perlu financing products by considering customers’
menyesuaikan produk pembiayaan dengan ability to pay.
mempertimbangkan kemampuan bayar
nasabah.
• Perubahan Teknologi dan Fintech • Technological Changes and Fintech
Transformasi digital terus berlanjut di sektor Digital transformation continues in the global
keuangan global. Fintech dan pembiayaan financial sector. Fintech and digital financing
digital semakin berkembang, memberikan are increasingly developing, providing
peluang dan tantangan bagi perusahaan opportunities and challenges for finance
pembiayaan. Perusahaan pembiayaan perlu companies. Finance companies need to invest
berinvestasi dalam teknologi untuk tetap in technology to remain competitive and
bersaing dan mempermudah akses kredit facilitate loan access for customers.
kepada nasabah.
2. Tinjauan Perekonomian Nasional (Indonesia) 2. National Economic Review (Indonesia)
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 The Indonesian economy in 2024 showed a more
menunjukkan prospek yang lebih stabil meskipun stable outlook despite the challenges of inflation
ada tantangan inflasi dan ketidakpastian global. and global uncertainty. Factors that affect the
Berikut adalah faktor-faktor yang mempengaruhi financing industry in Indonesia are as follows:
industri pembiayaan di Indonesia:
• Pertumbuhan Ekonomi Indonesia • Indonesia’s Economic Growth
Perekonomian Indonesia diperkirakan akan The Indonesian economy is expected to grow
tumbuh sekitar 5,1% pada tahun 2024, dengan by around 5.1% in 2024, with the consumption
sektor konsumsi dan infrastruktur sebagai and infrastructure sectors as the main drivers.
pendorong utama. Pemerintah Indonesia The Indonesian government continues to
terus mengimplementasikan program- implement infrastructure development
program pembangunan infrastruktur yang programs that can facilitate the distribution
dapat memperlancar distribusi barang dan of goods and increase domestic consumption.
meningkatkan konsumsi domestik. Hal ini This has the potential to increase demand for
berpotensi meningkatkan permintaan terhadap consumer financing and corporate financing.
pembiayaan konsumer dan pembiayaan
korporasi.
• Kebijakan Moneter Bank Indonesia • Bank Indonesia Monetary Policy
Bank Indonesia menjaga suku bunga di level Bank Indonesia maintained interest rates at a
yang lebih tinggi pada awal tahun 2024 untuk higher level in early 2024 to control inflation.
mengendalikan inflasi. Suku bunga yang lebih Higher interest rates can affect demand
tinggi dapat mempengaruhi permintaan for loan, as customers will be more careful
terhadap kredit, karena nasabah akan lebih in taking out loans. However, for finance
berhati-hati dalam mengambil pinjaman. companies, this also means higher funding
Namun, bagi perusahaan pembiayaan, hal ini costs. Therefore, finance companies must
juga berarti biaya dana yang lebih tinggi. Oleh adjust their loan pricing strategies and pay
karena itu, perusahaan pembiayaan harus attention to customers’ ability to pay.
menyesuaikan strategi harga pinjaman dan
memperhatikan kemampuan bayar nasabah.
• Inflasi dan Daya Beli Masyarakat • Inflation and Public Purchasing Power
Inflasi di Indonesia diperkirakan akan tetap Inflation in Indonesia was expected to
berada di kisaran 4,0%-4,5% pada 2024. remain in the range of 4.0%-4.5% in 2024.
Kenaikan harga pangan dan energi berisiko Rising food and energy prices risk reducing
mengurangi daya beli masyarakat, yang dapat people’s purchasing power, which may have
berimplikasi pada peningkatan risiko gagal implications for increasing the risk of default
bayar bagi nasabah yang memiliki pinjaman. for customers who have loans. For this reason,
Untuk itu, perusahaan pembiayaan perlu finance companies need to conduct stricter risk
melakukan penilaian risiko yang lebih ketat assessments of prospective debtors and adjust
terhadap calon debitur dan menyesuaikan financing products to be more affordable.
produk pembiayaan agar lebih terjangkau.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
• Regulasi Industri Pembiayaan • Financing Industry Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terus The Financial Services Authority (OJK)
memperkuat regulasi di sektor jasa keuangan, continues to strengthen regulations in the
termasuk perusahaan pembiayaan. Kebijakan financial services sector, including financing
yang lebih ketat terkait pengawasan companies. Stricter policies related to capital
permodalan dan pengelolaan risiko kredit akan supervision and credit risk management will
mendorong perusahaan pembiayaan untuk encourage financing companies to be more
lebih hati-hati dalam mengelola portofolio careful in managing their loan portfolios.
kredit mereka. Di sisi lain, peningkatan On the other hand, increasing regulations
regulasi yang mendukung inklusi keuangan that support financial inclusion can open up
dapat membuka peluang bagi perusahaan opportunities for financing companies to reach
pembiayaan untuk menjangkau segmen wider market segments, especially MSMEs and
pasar yang lebih luas, terutama UMKM communities that are not yet served by banks.
dan masyarakat yang belum terlayani oleh
perbankan.
• Digitalisasi Sektor Pembiayaan • Financing Sector Digitalization
Perkembangan fintech di Indonesia semakin Fintech development in Indonesia is
pesat, dengan banyaknya platform digital yang increasingly rapid, with many digital platforms
menawarkan solusi pembiayaan cepat. Hal ini offering fast financing solutions. This creates
menciptakan persaingan yang lebih ketat bagi tighter competition for traditional financing
perusahaan pembiayaan tradisional. Untuk companies. To stay relevant, financing
tetap relevan, perusahaan pembiayaan perlu companies need to accelerate their digital
mempercepat transformasi digital mereka, transformation, both in terms of providing
baik dalam hal penyediaan layanan online online services and managing technology-
maupun pengelolaan portofolio kredit berbasis based credit portfolios.
teknologi.
3. Dampak Terhadap Industri Pembiayaan 3. Impact on the Financing Industry
Beberapa dampak dari kondisi ekonomi global Some of the impacts of global and domestic
dan domestik terhadap industri pembiayaan di economic conditions on the financing industry in
Indonesia pada tahun 2024 antara lain: Indonesia in 2024 include:
• Peningkatan Biaya Pendanaan
Dengan suku bunga yang lebih tinggi, perusahaan • Increased Funding Costs
pembiayaan kemungkinan akan menghadapi With higher interest rates, financing companies
biaya pendanaan yang lebih besar, yang dapat are likely to face higher funding costs, which may
memengaruhi margin keuntungan. Untuk affect profit margins. To mitigate this impact,
mengurangi dampak ini, perusahaan pembiayaan financing companies need to find affordable
perlu mencari sumber pendanaan yang lebih murah funding sources or adjust the structure of financing
atau menyesuaikan struktur produk pembiayaan. products.
• Permintaan Kredit yang Moderat • Moderate Loan Demand
Meskipun ada pemulihan ekonomi, ketidakpastian Despite economic recovery, inflation uncertainty
inflasi dan suku bunga yang lebih tinggi dapat and higher interest rates can reduce demand for
menurunkan permintaan terhadap kredit, baik di loan, both in the consumer and corporate sectors.
sektor konsumer maupun korporasi. Perusahaan Financing companies need to conduct more in-
pembiayaan perlu melakukan analisis pasar yang depth market analysis and develop products that
lebih mendalam dan mengembangkan produk- are more in line with existing economic conditions.
produk yang lebih sesuai dengan kondisi ekonomi
yang ada.
• Peningkatan Risiko Kredit • Increased Credit Risk
Dengan inflasi yang terus meningkat dan daya With inflation continuing to rise and limited
beli yang terbatas, risiko kredit bisa meningkat. purchasing power, credit risk may increase.
Oleh karena itu, perusahaan pembiayaan perlu Therefore, financing companies need to tighten
memperketat persyaratan pemberian kredit dan credit granting requirements and improve risk
meningkatkan manajemen risiko untuk menjaga management to maintain portfolio quality.
kualitas portofolio.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
34 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 37
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
4. Proyeksi Ekonomi Tahun Mendatang 4. Economic Projections for the Coming Year
Proyeksi untuk perekonomian Indonesia pada Projections for the Indonesian economy in 2025
tahun 2025 menunjukkan pertumbuhan yang show more stable growth, with estimated GDP
lebih stabil, dengan estimasi pertumbuhan PDB growth of around 5.3%. Despite the challenges
sekitar 5,3%. Meskipun terdapat tantangan inflasi of high inflation and interest rates in 2024, the
dan suku bunga tinggi pada tahun 2024, sektor consumption sector and infrastructure investment
konsumsi dan investasi infrastruktur diharapkan are expected to be the main drivers of Indonesia’s
akan menjadi pendorong utama pertumbuhan economic growth in the coming year.
ekonomi Indonesia pada tahun mendatang.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
Selain mengamati perkembangan perekonomian In addition to observing global and national economic
global dan nasional, pertumbuhan industri pembiayaan developments, the growth of the financing industry,
yang menjadi bagian dari sektor bisnis Perusahaan which is part of the Company’s business sector, is also
juga ditinjau secara komprehensif. Berikut adalah reviewed comprehensively. Here are some relevant
beberapa aspek industri yang relevan: industry aspects:
1. Pertumbuhan Fintech 1. Fintech Growth
Industri fintech (financial technology) di Indonesia The fintech (financial technology) industry in
menunjukkan pertumbuhan yang sangat pesat Indonesia demonstrated a very rapid growth in
pada tahun 2024, dengan lebih banyak platform 2024, with more platforms offering technology-
yang menawarkan layanan keuangan berbasis based financial services. This growth was driven
teknologi. Pertumbuhan ini didorong oleh by the increasing adoption of technology by the
meningkatnya adopsi teknologi oleh masyarakat public and the need for faster and more efficient
dan kebutuhan akan akses pembiayaan yang access to financing. Fintech has changed the way
lebih cepat dan efisien. Fintech telah mengubah people access financial services, making it easier
cara orang mengakses layanan keuangan, to apply for loans, and enabling faster and cheaper
mempermudah pengajuan pinjaman, serta processing.
memungkinkan pemrosesan yang lebih cepat dan
lebih murah.
Dalam konteks perusahaan pembiayaan, fintech For financing companies, fintech is a major player
menjadi pemain utama yang mengubah lanskap that is changing the competitive landscape.
kompetisi. Perusahaan pembiayaan tradisional Traditional financing companies need to invest
perlu berinvestasi lebih dalam pada teknologi more in digital technology and innovation to
digital dan inovasi untuk tetap bersaing, remain competitive, such as developing digital
seperti pengembangan aplikasi pembiayaan financing applications or using online platforms to
digital atau penggunaan platform online untuk simplify the loan granting process.
menyederhanakan proses pemberian kredit.
2. Pembiayaan Berkelanjutan 2. Sustainable Financing
Tren pembiayaan berkelanjutan semakin The trend of sustainable financing is gaining
mendapat perhatian, baik di tingkat global more attention, both globally and domestically.
maupun domestik. Pemerintah Indonesia juga The Indonesian government is also increasingly
semakin mendukung inisiatif keberlanjutan melalui supporting sustainability initiatives through
kebijakan yang mendorong investasi pada proyek policies that encourage investment in
yang ramah lingkungan dan bertanggung jawab environmentally friendly and socially responsible
sosial. Pembiayaan berkelanjutan mencakup projects. Sustainable financing includes projects
proyek-proyek yang tidak hanya menguntungkan that are not only financially profitable but also
secara finansial tetapi juga memiliki dampak have a positive impact on the environment and
positif terhadap lingkungan dan masyarakat. society.
Industri pembiayaan mulai mengembangkan produk The financing industry is starting to develop
pembiayaan yang berfokus pada keberlanjutan, financing products that focus on sustainability,
seperti pembiayaan untuk energi terbarukan, such as financing for renewable energy, green
infrastruktur hijau, dan usaha kecil yang berbasis infrastructure, and small businesses based on
pada prinsip keberlanjutan. Perusahaan pembiayaan sustainability principles. Finance companies are
diharapkan untuk lebih mengintegrasikan aspek expected to further integrate Environmental,
Environmental, Social, And Governance (ESG) dalam Social, And Governance (ESG) aspects into their
keputusan pembiayaan mereka. financing decisions.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
3. Pembiayaan Peer-to-Peer (P2P) Semakin Populer 3. Increasingly Popular Peer-to-Peer (P2P) Financing
Pembiayaan peer-to-peer (P2P) lending terus Peer-to-peer (P2P) lending continues to grow and
berkembang dan semakin populer di Indonesia. become increasingly popular in Indonesia. P2P
Platform P2P lending menawarkan alternatif lending platforms offer faster and easier financing
pembiayaan yang lebih cepat dan mudah, alternatives, with lower costs compared to
dengan biaya yang lebih rendah dibandingkan traditional financing. P2P lending opens up access
pembiayaan tradisional. P2P lending membuka to financing for segments that are not yet served
akses pembiayaan untuk segmen yang belum by banks or traditional financing companies, such
terlayani oleh bank atau perusahaan pembiayaan as MSMEs and individuals with limited credit
tradisional, seperti UMKM dan individu dengan history.
riwayat kredit terbatas.
Peningkatan adopsi platform P2P lending ini The increasing adoption of P2P lending platforms
memberikan tantangan sekaligus peluang bagi presents both challenges and opportunities
perusahaan pembiayaan tradisional. Untuk for traditional financing companies. To remain
tetap kompetitif, perusahaan pembiayaan harus competitive, finance companies should consider
mempertimbangkan untuk mengadopsi model adopting a P2P model or collaborating with P2P
P2P atau berkolaborasi dengan platform P2P platforms to expand their market reach.
untuk memperluas jangkauan pasar mereka.
4. Penggunaan Big Data dan Analitik 4. Use of Big Data and Analytics
Big data dan analitik semakin menjadi bagian Big data and analytics are increasingly becoming an
penting dalam industri pembiayaan. Dengan important part of the financing industry. With the
kemajuan teknologi, perusahaan pembiayaan kini advancement of technology, financing companies
dapat mengakses dan menganalisis data dalam can now access and analyze large amounts of
jumlah besar untuk mengambil keputusan yang data to make faster and more accurate decisions
lebih cepat dan lebih akurat dalam hal pemberian in terms of credit granting, risk monitoring, and
kredit, pemantauan risiko, dan segmentasi pasar. market segmentation.
Penggunaan analitik data memungkinkan The use of data analytics allows companies to
perusahaan untuk menilai profil risiko nasabah better assess customer risk profiles, improve
dengan lebih baik, meningkatkan akurasi penilaian credit assessment accuracy, and design financing
kredit, serta merancang produk pembiayaan yang products that are more in line with market
lebih sesuai dengan kebutuhan pasar. Perusahaan needs. Financing companies that integrate this
pembiayaan yang mengintegrasikan teknologi ini technology into their operations will be better able
ke dalam operasional mereka akan lebih mampu to identify business opportunities and manage risk
mengidentifikasi peluang bisnis dan mengelola more effectively.
risiko dengan lebih efektif.
5. Regulasi yang Berkembang 5. Evolving Regulations
Sektor pembiayaan di Indonesia, khususnya The financing sector in Indonesia, especially related
terkait dengan fintech dan P2P lending, terus to fintech and P2P lending, continues to develop
berkembang seiring dengan regulasi yang along with increasingly stringent regulations
semakin ketat dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). from the Financial Services Authority (OJK).
OJK telah memperkenalkan berbagai kebijakan OJK has introduced various policies to ensure
untuk memastikan stabilitas industri, melindungi industry stability, protect consumers, and reduce
konsumen, dan mengurangi risiko sistemik, systemic risk, including regulations on interest rate
termasuk peraturan mengenai transparansi transparency, minimum capital requirements, and
suku bunga, persyaratan modal minimum, dan personal data protection.
perlindungan data pribadi.
Bagi perusahaan pembiayaan, adaptasi terhadap For financing companies, adaptation to evolving
regulasi yang berkembang sangat penting, regulations is very important, especially in
terutama dalam mengelola risiko kepatuhan managing compliance risk. Companies need to
(compliance). Perusahaan perlu memperbarui update their systems and processes to comply
sistem dan proses mereka agar sesuai dengan with existing legal and policy requirements, and
persyaratan hukum dan kebijakan yang ada, serta ensure that they can operate transparently and
memastikan bahwa mereka dapat beroperasi responsibly.
secara transparan dan bertanggung jawab.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
36 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 39
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
6. Kolaborasi Antara Institusi Keuangan 6. Collaboration Between Financial Institutions
Di tengah ketatnya persaingan dan cepatnya Amidst intense competition and rapid technological
perkembangan teknologi, kolaborasi antara developments, collaboration between financial
institusi keuangan, termasuk perusahaan institutions, including finance companies, banks,
pembiayaan, bank, dan fintech, menjadi semakin and fintechs, is becoming increasingly common.
umum. Kolaborasi ini memungkinkan perusahaan This collaboration allows companies to leverage
untuk memanfaatkan kekuatan masing-masing each other’s strengths, such as access to
pihak, seperti akses keuangan tradisional, traditional finance, digital technology, and market
teknologi digital, dan pengetahuan pasar. knowledge.
Misalnya, beberapa perusahaan pembiayaan For instance, several finance companies have
telah mulai berkolaborasi dengan fintech untuk begun collaborating with fintechs to introduce
memperkenalkan produk-produk pembiayaan more efficient digital financing products or with
digital yang lebih efisien atau dengan bank banks to provide more affordable financing
untuk memberikan solusi pembiayaan yang solutions for MSMEs. This collaboration will be key
lebih terjangkau bagi UMKM. Kolaborasi ini akan to survival and growth in the future.
menjadi kunci untuk bertahan dan berkembang di
masa depan.
7. Pertumbuhan Pembiayaan Syariah 7. Growth of Sharia Financing
Pembiayaan syariah semakin mendapatkan Sharia financing is gaining more attention in
perhatian di Indonesia, seiring dengan Indonesia, along with the growth of a larger
pertumbuhan pasar yang lebih besar bagi produk market for sharia-based financial products. Many
keuangan berbasis syariah. Banyak konsumen consumers prefer to use financing services that
yang lebih memilih untuk menggunakan layanan comply with sharia principles, such as profit
pembiayaan yang sesuai dengan prinsip-prinsip sharing and the prohibition of interest.
syariah, seperti bagi hasil dan larangan terhadap
bunga.
Perusahaan pembiayaan yang beroperasi di Finance companies operating in Indonesia can
Indonesia dapat memperhatikan pertumbuhan pay attention to the growth of the sharia market
segmen pasar syariah dan mempertimbangkan segment and consider developing sharia financing
untuk mengembangkan produk-produk products. With large market potential and
pembiayaan syariah. Dengan potensi pasar government policy support, sharia financing offers
yang besar dan adanya dukungan kebijakan dari significant opportunities for finance companies to
pemerintah, pembiayaan syariah menawarkan expand their market reach.
peluang yang signifikan bagi perusahaan
pembiayaan untuk memperluas jangkauan pasar
mereka.
8. Perhatian Terhadap Keamanan Cyber 8. Attention to Cyber Security
Seiring dengan berkembangnya digitalisasi di As digitalization in the finance sector grows, cyber
sektor pembiayaan, keamanan cyber menjadi security is a major concern. Cyberattacks and data
perhatian utama. Serangan siber dan kebocoran leaks can damage a company’s reputation and
data dapat merusak reputasi perusahaan dan threaten operational stability. Therefore, finance
mengancam stabilitas operasional. Oleh karena companies need to invest more in strengthening
itu, perusahaan pembiayaan perlu berinvestasi their information security systems.
lebih dalam untuk memperkuat sistem keamanan
informasi mereka.
Peningkatan perlindungan data pribadi, enkripsi Improving personal data protection, transaction
transaksi, dan kepatuhan terhadap regulasi encryption, and compliance with personal data
perlindungan data pribadi akan menjadi faktor protection regulations will be important factors
penting dalam menjaga kepercayaan konsumen in maintaining consumer trust and reducing
dan mengurangi risiko operasional. Perusahaan operational risks. Companies also need to provide
juga perlu melakukan pelatihan dan edukasi training and education to employees on the
kepada karyawan mengenai pentingnya menjaga importance of maintaining data and sensitive
keamanan data dan informasi sensitif. information security.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
PANDANGAN ATAS KINERJA BRI FINANCE DAN VIEW ON PERFORMANCE OF BRI FINANCE AND
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Kami memberikan apresiasi kepada Direksi beserta We express our appreciation to the Board of Directors
jajarannya yang telah berkontribusi secara maksimal and its staff who have outstandingly contributed
melalui berbagai upaya dan inovasi dalam pengelolaan through various efforts and innovations in managing
bisnis Perusahaan. Kami sangat bangga terhadap the Company’s business. We are very proud of the
kemampuan Direksi dalam mengelola risiko yang Board of Directors’ ability to manage the risks faced
dihadapi Perusahaan dengan melaksanakan sejumlah by the Company by implementing various strategic
inisiatif strategis, yang terbukti berhasil mendorong initiatives, which have proven to be successful in
pencapaian positif baik dalam kinerja finansial maupun driving positive achievements in both financial and
non finansial Perusahaan pada tahun 2024. non-financial performance in 2024.
Melalui pertumbuhan positif ini, Kami memandang Through this positive growth, we view that the Board
bahwa Direksi berhasil meningkatkan semangat dan of Directors has succeeded in increasing concrete
optimisme yang konkret secara menyeluruh di setiap enthusiasm and optimism in every aspect. This is
aspek. Hal ini menjadi modal penting bagi Perusahaan important asset for the Company to run its business
menjalankan bisnisnya untuk mencapai target to achieve the targets that have been set, and in line
yang telah ditetapkan, serta sejalan dengan tujuan with the goal of sustainable growth.
pertumbuhan berkelanjutan.
Kepiawaian Direksi tidak berhenti hanya pada The Board of Directors’ expertise is not merely in
pengelolaan bisnis semata, melainkan Direksi juga business management field. The Board of Directors
berhasil menerapkan sejumlah langkah strategis has also succeeded in implementing a number of
dalam mengatasi tantangan yang menjadi hambatan strategic steps in overcoming challenges and obstacles
bagi kelangsungan bisnis Perusahaan. Melalui to the continuity of the Company’s business. Through
eksplorasi terhadap peluang usaha, Direksi mampu exploration of business opportunities, the Board of
menjaga kinerja Perusahaan tetap stabil bahkan Directors has been able to maintain the Company’s
cenderung meningkat pada periode 2024. Kami performance stable and even tended to increase in
memberikan apresiasi kepada Direksi yang telah the 2024 period. We give appreciation to the Board
melaksanakan berbagai langkah strategis secara of Directors who have implemented various strategic
efektif, seperti Pengembangan Decision Engine, steps effectively, such as development of Decision
Enhancement myBRIF, Pembentukkan Bisnis Digital, Engine, Enhancement of myBRIF, Establishment of
dan Pengembangan Credit Scoring Segmen High Digital Business, and Development of Credit Scoring
Yield. Langkah-langkah ini tidak hanya berhasil for High Yield Segment. These steps have not only
mengatasi tantangan yang ada, tetapi juga membuka succeeded in overcoming existing challenges, but
peluang baru yang memberikan nilai tambah bagi also opened up new opportunities that provide added
perusahaan, menjaga posisi di pasar, serta memastikan value to the Company, maintain its position in the
keberlanjutan pertumbuhan di tengah dinamika market, and ensure sustainable growth amidst the
industri yang terus berkembang. dynamics of the ever-evolving industry.
Sebagai organ yang berfungsi mengawasi kinerja As an organ that functions to oversee the performance
Direksi, Kami bersama Direksi senantiasa berupaya of the Board of Directors, we together with the Board
untuk mengantisipasi tantangan yang berpengaruh of Directors always strive to anticipate challenges
signifikan terhadap kelangsungan bisnis Perusahaan, that have a significant impact on the continuity of the
baik yang berasal dari internal maupun eksternal. Company’s business, both from internal and external
Kami juga berkomitmen agar sejalan dengan strategi sources. We are also committed to being in line with
Perusahaan di tahun 2024 yaitu, “Strenghten Digital the Company’s strategy in 2024, namely, “Strengthen
Autoloan Financing Service” dengan berfokus Digital Autoloan Financing Service” by focusing on
terhadap pembiayaan Konsumer. consumer financing.
Pada tahun 2024, kinerja Direksi menunjukkan In 2024, the Board of Directors’ performance showed
pertumbuhan dibandingkan dengan tahun growth compared to the previous year. To increase
sebelumnya. Untuk meningkatkan motivasi Direksi the motivation of the Board of Directors in managing
dalam melakukan pengelolaan bisnis Perusahaan, the Company’s business, together with the Board
Kami bersama Direksi telah merumuskan Key of Directors, we have formulated Key Performance
Performance Indicator (KPI) untuk tahun 2024, yang Indicators (KPI) for 2024, which have been adjusted
telah disesuaikan dengan perubahan-perubahan to changes in business strategy. This is expected to
dalam strategi bisnis. Hal ini diharapkan dapat realize better achievements in the future.
merealisasikan pencapaian yang lebih baik di masa
mendatang.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
38 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 41
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dalam rangka meningkatkan keberlanjutan bisnis, In order to improve business sustainability, the
Direksi melakukan penguatan referral dari BRI Finance Board of Directors is strengthening referrals from
kepada induk usahanya, PT Bank Rakyat Indonesia BRI Finance to its parent company, PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk (BRI). Langkah ini diambil sebagai Indonesia (Persero) Tbk (BRI). This step was taken
salah satu strategi untuk memperluas jangkauan as one of the strategies to expand market reach and
pasar serta membuka akses terhadap pendanaan open access to greater funding. By carrying out the
yang lebih besar. Dengan mengusung visi tahunan annual vision to become the “ The Most Excellent and
untuk menjadi “The Most Excellent and Best Choice Best Choice Multifinance in Indonesia “, BRI Finance
Multifinance in Indonesia”, BRI Finance berkomitmen is committed to focusing on multipurpose financing
untuk fokus pada pembiayaan multiguna yang that offers high profitability and more diversified risks.
menawarkan profitabilitas tinggi dan risiko yang lebih This commitment is realized through the optimization
terdiversifikasi. Komitmen ini diwujudkan melalui of the BRI Group’s single gateway autoloan, which
optimalisasi single gateway autoloan BRI Group, yang functions as BRI’s sole provider of motor vehicle
berfungsi sebagai satu-satunya penyedia layanan financing services. In addition, the Board of Directors
pembiayaan kendaraan bermotor milik BRI. Selain itu, also takes advantage of opportunities in the BRI
Direksi juga memanfaatkan peluang dalam ekosistem Group ecosystem by establishing referral cooperation
BRI Group dengan menjalin kerjasama referral with BRI marketers, conducting digital collaboration
dengan tenaga pemasar BRI, melakukan kolaborasi through the parent application (BRImo), and
digital melalui aplikasi induk (BRImo), serta menjalin establishing cooperation in procuring operational
kerjasama dalam pengadaan kendaraan operasional vehicles for BRI employees.
bagi karyawan BRI.
Kami berkomitmen untuk menjaga fokus strategi pada We are committed to maintaining a strategic focus
segmen konsumer sebagai pendorong utama dalam on the consumer segment as the main catalyst in
mencapai tujuan bisnis Perusahaan. Direksi mengarahkan achieving the Company’s business goals. The Board
perhatian pada dua segmen yang dianggap memiliki of Directors directs attention to two segments that
potensi besar, yaitu pembiayaan kendaraan bekas dan are considered to have great potential, namely used
penyediaan fasilitas dana. Diharapkan, kedua segmen ini vehicle financing and the provision of funding facilities.
dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap It is hoped that these two segments can provide a
pendapatan Perusahaan. significant contribution to the Company’s revenue.
Kami memandang bahwa Kinerja Positif Perusahaan We view that the Company’s Positive Performance
yang direalisasikan oleh Direksi, dapat dinilai melalui realized by the Board of Directors can be assessed
sejumlah pencapaian sebagai berikut: through a number of achievements as follows:
1. Pada tahun 2024, BRI Finance mencatatkan 1. In 2024, BRI Finance recorded new financing
penyaluran pembiayaan baru sebesar Rp3,22 disbursement of Rp3,22 trillion, which shows an
triliun, yang menunjukkan peningkatan sebesar increase of 49,35% compared to the target that
49,35% dibandingkan dengan target yang telah has been set at Rp6,52 trillion.
ditetapkan sebesar Rp6,52 triliun.
2. Di tahun yang sama, Piutang pembiayaan 2. In the same year, the Company’s financing
Perusahaan bertumbuh sebesar Rp6,45 triliun receivables grew by Rp6,45 trillion or increased
atau meningkat sebesar 75,62% dari target yang by 75,62% from the target set. The growth
ditetapkan Komposisi pertumbuhan adalah composition is as follows:
sebagai berikut:
• Piutang pembiayaan multiguna sebesar Rp4,87 • Multipurpose financing receivables of Rp4,87
triliun. trillion.
• Piutang pembiayaan investasi dan modal kerja • Investment and working capital financing
sebesar Rp1,58 triliun. receivables of Rp1,58 trillion.
3. Pada tahun 2024, total pinjaman yang diperoleh 3. Total loans obtained by the Company in 2024
oleh Perusahaan mencapai Rp4,97 triliun, reached Rp4.97 trillion, a decrease of 14.42%.
mengalami penurunan sebesar 14,42%. Pinjaman This loan was adjusted to the Company’s funding
ini disesuaikan dengan kebutuhan pendanaan needs for new financing distribution. In addition,
Perusahaan untuk penyaluran pembiayaan baru. the Company also recorded total equity of Rp1.43
Selain itu, Perusahaan juga mencatat total ekuitas trillion in the same year.
sebesar Rp1,43 triliun pada tahun yang sama.
4. Pendapatan yang dicatat oleh Perusahaan hingga 4. Revenues recorded by the Company as of the end
akhir tahun 2024 mencapai angka sebesar Rp1,41 of 2024 reached Rp1.41 trillion. The largest source
triliun. Sumber pendapatan terbesar berasal dari of revenue came from Multipurpose Financing
Pendapatan Pembiayaan Multiguna dengan total Income with a total of Rp757 billion.
sebesar Rp757 miliar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
5. Total Beban Perusahaan tercatat sebesar Rp1,27 5. The Company’s total expenses were recorded at
triliun. Beban terbesar berasal dari beban Rp1.27 trillion. The largest expense came from
pendanaan sebesar Rp476 miliar. financing expenses of Rp476 billion.
6. Laba bersih yang dibukukan oleh Perusahaan 6. Net income recorded by the Company at the end
pada akhir tahun 2024 mencapai Rp103,9 miliar, of 2024 reached Rp103.9 billion, an increase of
meningkat sebesar 1,97% year on year, jika 1.97% year on year compared to the income in
dibanding dengan perolehan laba di tahun 2023 2022 of Rp101,89 billion.
sejumlah Rp101,89 miliar.
7. Manajemen telah berhasil meningkatkan kualitas 7. Management succeeded in improving the quality
portofolio Perusahaan, yang tercermin dari of the Company’s portfolio, as reflected in the
penurunan nilai NPF pada tahun 2024 menjadi decrease in the NPF value in 2024 to 1,65%,, a
1,65%, berkurang sebesar 0,04% dibandingkan decrease of 0.04% compared to 2023.
dengan tahun 2023.
8. Capaian rasio keuangan, Return on Asset (ROA) 8. In terms of financial ratio, the Company’s Return
Perusahaan di tahun 2024 tercatat sebesar 1,55% on Asset (ROA) in 2024 was recorded at 1.55% and
dan nilai Return on Equity (ROE) sebesar 7,55%. the Return on Equity (ROE) value was 7.55%.
9. Pada tahun 2024, Beban Operasional Pendapatan 9. Operating Expenses to Operating Income (BOPO)
Operasional (BOPO) sebesar 92,39% dengan in 2024 was posted at 92.39% with an achievement
pencapaian 95,29% terhadap Rencana Kerja of 95.29% against the Company’s Work Plan and
dan Anggaran Perusahaan (RKAP). BOPO rata- Budget (RKAP). The industry’s average BOPO is
rata industri sebesar 79,36%. Terjadi kenaikan 79.36%. There was an increase in BOPO which was
BOPO yang didominasi oleh peningkatan beban dominated by an increase in the cost of selling
penjualan aset sewa operasi. operating lease assets.
10. Dari sisi gearing ratio, terjadi penurunan menjadi 10. In terms of gearing ratio, there was a decrease to
4,19 kali. Faktor penurunan gearing ratio ini 4.19 times. The decrease in the gearing ratio was
disebabkan oleh penurunan pinjaman. due to a decrease in loans.
Berdasarkan pencapaian-pencapaian di atas, Kami Based on the achievements above, we assess that
menilai Direksi telah menjalankan tugas dan fungsinya the Board of Directors has carried out its duties and
secara sungguh-sungguh, serta berhasil membukukan functions earnestly, and has succeeded in posting
kinerja Perusahaan lebih baik dari tahun sebelumnya. better Company performance than the previous year.
Kami berharap Direksi terus konsisten merealisasikan We hope that the Board of Directors will continue
kinerja serupa pada tahun-tahun berikutnya, sehingga to consistently realize similar performance in the
kelangsungan bisnis Perusahaan dapat meraih following years, so that the Company’s business
pertumbuhan secara berkelanjutan. continuity can achieve sustainable growth.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI SUPERVISION OF STRATEGY IMPLEMENTATION
Sebagai organ yang berperan dalam pengawasan, As a supervisory organ, We have the responsibility to
Kami memiliki tanggung jawab untuk memantau monitor the performance of the Board of Directors
kinerja Direksi dan Manajemen Perusahaan secara and Company Management as a whole. This function
menyeluruh. Fungsi tersebut dilaksanakan melalui is carried out by providing advice and guidance to the
pemberian saran dan petunjuk kepada Direksi Board of Directors based on the results of supervision
berdasarkan hasil pengawasan terhadap kinerja of the Company’s performance, as well as analysis of
Perusahaan, serta analisis risiko dan peluang yang the existing risks and opportunities. In the applicable
ada. Dalam prosedur yang berlaku, Direksi menerima procedures, the Board of Directors accepts input from
masukan dari Dewan Komisaris dengan sikap terbuka the Board of Commissioners with an open attitude to
untuk dijadikan pertimbangan dalam pengambilan be used as consideration in making every decision.
setiap keputusan.
Pada tahun 2024, Kami telah menjalankan peran In 2024, We have carried out a supervisory role in
pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan the management of the Company carried out by
yang dilakukan oleh Direksi. Kami memberikan the Board of Directors. We provided direction to the
arahan kepada Direksi mengenai Rencana Jangka Board of Directors regarding the Company’s Long-
Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Term Plan, the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP), ketentuan dalam Anggaran (RKAP), provisions in the Articles of Association,
Dasar, serta keputusan yang diambil dalam Rapat as well as decisions taken at the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS) dan peraturan of Shareholders (GMS) and relevant laws and
perundang-undangan yang relevan. Langkah-langkah regulations. These steps are taken to ensure that the
ini diambil untuk memastikan kepentingan Perusahaan interests of the Company are met and in line with the
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
40 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 43
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
terpenuhi dan sejalan dengan visi serta misi yang vision and mission that have been set. In addition,
telah ditetapkan. Selain itu, Kami juga secara berkala We also periodically evaluate the performance of the
melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi dan Board of Directors and Company Management, which
Manajemen Perusahaan, yang mencakup penilaian includes an assessment of target achievement, risk
terhadap pencapaian target, pengelolaan risiko, management, compliance with regulations, and the
kepatuhan terhadap regulasi, serta keberlanjutan Company’s financial sustainability. We assess that
finansial Perusahaan. Kami menilai selama proses during the process the Board of Directors has shown
berlangsung Direksi menunjukkan sikap terbuka an open attitude to input and has attempted to take
terhadap masukan dan berupaya untuk mengambil initiative steps to improve performance.
langkah-langkah inisiatif guna meningkatkan kinerja.
Pengawasan ini Kami laksanakan secara berkelanjutan We carry out this supervision continuously by directing
dengan mengarahkan pelaksanaan langkah-langkah the implementation of strategic steps taken by the
strategis yang diambil oleh Direksi. Upaya ini merupakan Board of Directors. This effort is part of our efforts
bagian dari usaha Kami untuk meningkatkan kinerja to improve the Company’s performance and support
Perusahaan serta mendukung pengembangan bisnis sustainable business development in accordance with
yang berkelanjutan, sesuai dengan arahan dari the direction of the Shareholders. Thus, it is expected
Pemegang Saham. Dengan demikian, diharapkan that all efforts made can achieve the goals set by the
bahwa semua upaya yang dilakukan dapat mencapai Company.
tujuan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan.
Kami memastikan bahwa Direksi memiliki pemahaman We ensure that the Board of Directors has the same
yang sama mengenai visi, misi, dan tujuan jangka understanding of the Company’s vision, mission, and
panjang Perusahaan. Hal ini sangat penting untuk long-term goals. This is very important to ensure
menjamin bahwa setiap keputusan dan tindakan yang that every decision and action taken by the Board of
diambil oleh Direksi selaras dengan visi jangka panjang Directors is in line with the Company’s long-term vision
perusahaan serta kepentingan para pemegang saham. and the interests of shareholders. We collaborate in
Kami berkolaborasi dalam merancang dan menyetujui designing and approving the Company’s business
strategi bisnis serta kebijakan Perusahaan. Proses ini strategies and policies. This process is carried out
dilakukan melalui diskusi yang mendalam, evaluasi through in-depth discussions, risk evaluations, and
risiko, dan pertimbangan terhadap dampak jangka consideration of the long-term impacts of strategic
panjang dari keputusan strategis yang diambil. decisions taken. Moreover, solid cooperation aims to
Lebih dari itu, kerja sama yang solid bertujuan untuk create an efficient work environment with the best
menciptakan lingkungan kerja yang efisien dengan risk management, as well as achieve the Company’s
pengelolaan risiko terbaik, serta mencapai tujuan main goals.
utama Perusahaan.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan yang As part of the supervisory function, we also monitor
dijalankan, Kami juga memantau secara detail aktivitas the Company’s business activities in detail through
bisnis Perusahaan melalui kunjungan kerja ke lapangan. field visits. This work visit aims to carry out the
Kunjungan kerja ini bertujuan untuk melaksanakan supervisory function while collecting aspirations
fungsi pengawasan sekaligus mengumpulkan aspirasi and directly observing developments in various BRI
dan mengamati secara langsung perkembangan di Finance work units. The main focus of this activity
berbagai unit kerja BRI Finance. Fokus utama dari is to manage the existing great potential in each
kegiatan ini adalah untuk mengelola potensi besar work unit. Through this activity, We hope to provide
yang ada di setiap unit kerja. Melalui kegiatan ini, useful recommendations for management in an effort
Kami berharap dapat memberikan rekomendasi yang to improve the efficiency and effectiveness of the
berguna bagi manajemen dalam upaya meningkatkan Company’s business activities.
efisiensi dan efektivitas aktivitas bisnis Perusahaan.
FREKUENSI DAN PEMBERIAN NASIHAT KEPADA FREQUENCY AND ADVISORY TO THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Pengawasan terhadap pelaksanaan strategi Supervision of the implementation of the Company’s
perusahaan dilakukan melalui kegiatan pemantauan strategy is carried out through monitoring activities
dan penyampaian laporan perkembangan kinerja and submitting regular performance development
secara rutin dalam Rapat Dewan Komisaris bersama reports in the Board of Commissioners Meeting with
Direksi. Sepanjang periode 2024, Dewan Komisaris the Board of Directors. Throughout the 2024 period,
telah melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi the Board of Commissioners held 15 (fifteen) joint
sebanyak 15 (lima belas) kali, jumlah ini meningkatkan meetings with the Board of Directors, an increase
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Selain compared to the previous year. In addition to the joint
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
melalui rapat gabungan tersebut, mekanisme meetings, the mechanism for providing advice that we
pemberian nasihat yang dilakukan oleh Kami ialah implement is to conduct regular direct supervision to
melakukan pengawasan langsung secara berkala demi ensure the adequacy of supervision and to conduct
memastikan kecukupan pengawasan serta melakukan reviews regarding the suitability of the process and
peninjauan terkait kesesuaian proses dan hasil kinerja performance results with the established standards.
dengan standarisasi yang telah ditetapkan.
Direksi telah menunjukkan dedikasi yang tinggi The Board of Directors has shown high dedication to
terhadap penerapan prinsip-prinsip tata kelola the implementation of good corporate governance
perusahaan yang baik. Salah satu langkah yang principles. One of the steps taken is to consistently
diambil adalah dengan terus meningkatkan efektivitas improve the effectiveness of internal audits. The
audit internal secara konsisten. Keberadaan audit existence of a solid internal audit is very important for
internal yang solid sangat penting bagi Perusahaan, the Company, for it can ensure and oversee the process
karena dapat memastikan dan mengawasi proses of transparency, accountability, and compliance
transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap with internal policies and external regulations. This
kebijakan internal dan regulasi eksternal. Hal ini is expected to increase efficiency, reduce risk, and
diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi support the integrity of the Company’s operations.
risiko, dan mendukung integritas operasional
Perusahaan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEW OF BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY
DISUSUN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Kami memahami prospek usaha menjadi sebuah We understand that business prospects are
gambaran yang penting bagi perkembangan an important picture for the Company’s future
Perusahaan ke depan. Oleh karena itu, Kami development. Therefore, we observe and collect
mengamati dan mengumpulkan informasi terkait information related to the development of the
perkembangan dunia bisnis di tahun 2025 terutama business world in 2025, especially in the financing
pada sektor pembiayaan. Berdasarkan laporan sector. Based on the latest report issued by a market
terkini yang dikeluarkan oleh lembaga riset pasar, research institution, the financing business potentially
potensi bisnis pembiayaan di tahun 2025 memiliki has good opportunities in 2025 due to the high
peluang yang bagus, hal ini disebabkan oleh demand for financing products that support the
tingginya permintaan akan produk pembiayaan yang needs of the community and businesses, as well as
mendukung kebutuhan masyarakat dan bisnis, serta increasing digital financial inclusion.
peningkatan inklusi keuangan digital
Selain itu, potensi berkembangnya sektor In addition, the potential for the development of
pembiayaan di tahun 2025 juga datang dari adopsi the financing sector in 2025 also comes from the
teknologi finansial (fintech) yang semakin pesat dan increasingly rapid adoption of financial technology
peningkatan akses pembiayaan bagi segmen pasar (fintech) and increased access to financing for
yang sebelumnya terpinggirkan dan diperkirakan akan previously marginalized market segments and is
terus meningkat seiring dengan peningkatan literasi expected to continue to increase along with increased
keuangan dan peraturan yang mendukung sektor financial literacy and regulations that support this
ini Prospek positif usaha pembiayaan di tahun 2025 sector. The positive prospects for financing businesses
akan berpotensi besar terjadi di kalangan masyarakat in 2025 will have great potential to occur among
millennial dan gen Z, yang cenderung lebih terbuka millennials and Gen Z, who tend to be more open
terhadap solusi pembiayaan digital yang lebih cepat, to faster, more flexible, and more accessible digital
fleksibel, dan mudah diakses. financing solutions.
Berdasarkan hasil pengamatan tersebut, Kami Based on the results of these observations, we are
optimis Direksi mampu menyusun rencana, strategi optimistic that the Board of Directors will be able to
dan target yang efektif dan sejalan dengan sejumlah prepare effective plans, strategies and targets that
asumsi yang dituangkan dalam RKAP tahun 2025. Hal are in line with a number of assumptions outlined in
tersebut menjadi penting, mengingat pertimbangan the 2025 RKAP. This is important, considering the
atas dinamika perkembangan makroekonomi global consideration of the dynamics of global and domestic
dan domestik yang dipenuhi ketidakpasitian di masa macroeconomic developments that are filled with
mendatang. uncertainty in the future.
Untuk memastikan Perusahaan berhasil mengambil To ensure that the Company successfully takes part
peran terhadap peluang yang tersedia, Kami in the available opportunities, We encourage all
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
42 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 45
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
mendorong seluruh insan Perusahaan senantiasa Company personnel to always work together to help
bersinergi membantu Direksi untuk mencapai tujuan the Board of Directors to achieve the goals that have
yang telah ditetapkan bersama dan berkomitmen been set together and are committed to continuing to
untuk terus membangun nilai usaha yang positif, build positive business values, as well as healthy and
serta proses bisnis yang sehat dan berkelanjutan. sustainable business processes. With high optimism,
Dengan rasa optimis yang tinggi, Kami percaya bahwa We believe that the Company will achieve its best
Perusahaan akan mencapai hasil terbaiknya di tahun results in the coming year.
mendatang.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Kami bersama Direksi memiliki komitmen yang tinggi We and the Board of Directors have a high commitment
dalam mengimplementasikan prinsip dan praktik Tata to implementing the principles and practices of Good
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG) in every activity of the
Governance (GCG) pada setiap aktivitas Perusahaan. Company. Both have the responsibility to monitor the
Keduanya memiliki tanggung jawab untuk memantau process to the final result to achieve the expected
proses hingga hasil akhir untuk mencapai target target. Moreover, We also carefully review the
yang diharapkan. Lebih dari itu, Kami juga secara suitability of the Company’s operational activities to
seksama melakukan peninjauan mengenai kesesuaian applicable laws and regulations and best practices for
aktivitas operasional Perusahaan terhadap peraturan optimal GCG implementation.
perundang-undangan yang berlaku dan best practices
penerapan GCG yang optimal.
Pada tahun 2024, Kami memandang bahwa In 2024, We view that the Board of Directors has
Direksi telah melaksanakan penerapan Tata Kelola effectively implemented the Good Corporate
Perusahaan yang Baik dengan sangat efektif. Dalam Governance. In its implementation, the Board of
pelaksanaannya, Direksi melibatkan semua organ Directors involves all organs of the Company to carry
Perusahaan untuk menjalankan perannya sesuai out their roles in accordance with the duties and
dengan tugas dan tanggung jawab yang telah responsibilities that have been set. This step was taken
ditetapkan. Langkah ini diambil untuk memastikan to ensure that the Company’s business activities run
bahwa kegiatan bisnis Perusahaan berjalan sesuai in accordance with applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang In addition, the Board of Directors has succeeded in
berlaku. Di samping itu, Direksi berhasil meningkatkan increasing stakeholders’ trust in the Company through
kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap the implementation of the principles of transparency
Perusahaan melalui penerapan prinsip transparansi and accountability which are part of the 5 (five) main
dan akuntabilitas yang merupakan bagian dari 5 (lima) principles of Good Corporate Governance (GCG).
prinsip utama Good Corporate Governance (GCG).
Fungsi Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris The functions of the Committees under the Board
sebagai bagian dari implementasi dan praktik Good of Commissioners as part of the implementation
Corporate Governance (GCG) dalam mendukung and practice of Good Corporate Governance
pengawasan Dewan Komisaris telah dilaksanakan (GCG) in supporting the supervision of the Board
dengan baik dan efisien. Komite Audit, Komite of Commissioners have been carried out well and
Pemantau Manajemen Risiko, serta Komite Nominasi efficiently. The Audit Committee, the Risk Monitoring
dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Committee, and the Nomination and Remuneration
tanggung jawab mereka secara maksimal untuk Committee have carried out their duties and
mendukung pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan. responsibilities optimally to support the Company’s
Kinerja ini dibuktikan selama periode 2024, seluruh sustainable growth. This performance is proven during
komite tersebut telah menjalankan fungsi dan the 2024 period as these committees have carried
tanggung jawabnya dengan baik, memberikan out their functions and responsibilities properly,
kontribusi positif bagi perkembangan Perusahaan di making a positive contribution to the Company’s
masa mendatang agar dapat melakukan transformasi future development in order to carry out a better
yang lebih baik. transformation.
Kami menilai penerapan GCG yang terlaksana di We assess that the implementation of GCG in the
Perusahaan berhasil memberikan dampak positif Company has successfully provided a positive
terhadap aktivitas bisnis pada seluruh aspek, mulai impact on business activities in all aspects, starting
dari peningkatan kualitas sumber daya manusia, from improving the quality of human resources,
pengelolaan risiko, penanaman nilai-nilai AKHLAK, risk management, instilling AKHLAK values, and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 43
Page 46
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
serta mengantisipasi terjadinya tindakan-tindakan anticipating actions that are detrimental to the
yang merugikan kelangsungan bisnis Perusahaan. continuity of the Company’s business. Description that
Berikut ini merupakan uraian yang dapat Kami we can convey after observing the implementation of
sampaikan setelah mengamati penerapan Tata Kelola Good Corporate Governance by the Board of Directors
Perusahaan yang Baik oleh Direksi selama periode during the 2024 period is as follows:
2024:
Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Implementation of Compliance Function
Selama periode 2024, Kami secara proaktif During the 2024 period, we proactively supervised
mengawasi pengelolaan aktivitas Perusahaan yang the management of the Company’s activities
bertujuan untuk mengurangi risiko terkait kepatuhan, aimed at cutting compliance-related risks, as well
serta memperkuat budaya kepatuhan dan prinsip as strengthening the culture of compliance and
Good Corporate Governance (GCG). Pelaksanaan principles of Good Corporate Governance (GCG).
fungsi kepatuhan ini dilakukan melalui pengawasan The implementation of this compliance function is
yang ketat terhadap kebijakan Anti Pencucian Uang carried out through strict supervision of the Anti-
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU dan Money Laundering and Counter Terrorism Financing
PPT). Kami menilai bahwa Direksi telah melaksanakan (AML and CTF) policies. We assess that the Board of
Kebijakan APU dan PPT dengan baik dan sesuai Directors has implemented the AML and CTF Policies
dengan ketentuan yang berlaku. well and in accordance with applicable provisions.
Strategi Anti-Fraud Anti-Fraud Strategy
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company engaged in the financing sector,
pembiayaan, Kami senantiasa mengedepankan prinsip we always prioritize the principles of honesty,
kejujuran, amanah, dan integritas dalam menjalankan trustworthiness, and integrity in carrying out all
seluruh aktivitas bisnis yang dimiliki. Prinsip ini business activities. This principle aims to prevent
bertujuan untuk mencegah terjadinya tindakan fraudulent acts that are detrimental to the continuity
penipuan yang merugikan kelangsungan bisnis of the Company’s business. In practice, We assign the
Perusahaan. Dalam praktiknya, Kami menugaskan Audit Committee to oversee the anti-fraud strategy
Komite Audit untuk mengawasi strategi anti-fraud implemented by the Board of Directors, with reference
yang diterapkan oleh Direksi, dengan mengacu to internal control policies, company regulations, and
pada kebijakan pengendalian internal, peraturan the code of ethics and Integrity Pact that apply to all
perusahaan, serta kode etik dan Pakta Integritas yang work units.
berlaku di seluruh unit kerja.
Selama periode 2024, Kami melakukan pengawasan During the 2024 period, We supervised the anti-fraud
kebijakan anti fraud melalui 4 (empat) pilar sistem policy through 4 (four) pillars of the fraud control
pengendalian fraud yang terdiri sebagai berikut: system consisting of the following:
• Penandatanganan komitmen, dan melakukan • Signing commitments and updating awareness of
pengkinian kesadaran potensi fraud bagi setiap potential fraud for each employee.
pekerja.
• Pemantauan aktif terhadap pengaduan melalui • Active monitoring of complaints through various
berbagai platform yang dimiliki Perusahaan. platforms owned by the Company.
• Pengawasan terhadap komite audit, satuan kerja • Supervision of the audit committee, internal audit
internal audit serta jajaran manajemen dalam work unit and management in carrying out their
menjalankan fungsinya. functions.
• Kegiatan pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut • Monitoring, evaluation, and follow-up activities
fraud, dan menjalin kerja sama dengan regulator for fraud, and establishing cooperation with
atau penegak hukum apabila terjadi laporan yang regulators or law enforcement if there are reports
harus diselesaikan. that must be resolved.
Pengendalian Korupsi dan Gratifikasi Control of Corruption and Gratuity
Dalam pengendalian korupsi dan gratifikasi, Direksi In controlling corruption and gratuity, the Board
berhasil menciptakan lingkungan kerja yang bersih, of Directors has succeeded in creating a clean and
sehat dan menjunjung tinggi etika, serta nilai-nilai healthy work environment that upholds ethics and the
Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan tidak terjadinya Company’s values. This is proven by the absence of
tindakan korupsi atau gratifikasi sepanjang tahun corruption or gratuity throughout 2024. This success
2024. Keberhasilan ini juga membuat Kami menilai also makes us assess that the implementation of an
bahwa penerapan budaya anti korupsi dan gratifikasi anti-corruption and gratuity culture in the Company’s
di lingkungan Perusahaan tercapai dengan sangat environment has been achieved very satisfactorily. We
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
44 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 47
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
memuaskan. Kami juga memastikan seluruh Insan also ensure that all Company personnel have signed
perseroan telah melakukan penandatanganan pakta an anti-corruption and gratuity pact, in accordance
anti korupsi dan gratifikasi, sesuai prosedur yang with applicable procedures.
berlaku.
Manajemen Risiko Risk Management
Keberhasilan Perusahaan menerapkan sistem The Company’s success in implementing a risk
manajemen risiko dilakukan melalui penerapan 4 management system is carried out through the
(empat) pilar utama, antara lain: implementation of 4 (four) main pillars, including:
1. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris; 1. Active supervision of the Board of Directors and
Board of Commissioners;
2. Kecukupan kebijakan dan prosedur Manajemen 2. Adequacy of Risk Management policies and
Risiko serta penetapan batas Risiko; procedures and determination of Risk limits;
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequacy of the process of identifying, measuring,
pemantauan, dan pengendalian Risiko, serta monitoring, and controlling Risk, as well as
sistem informasi pendukung; dan supporting information systems; and
4. Sistem Pengendalian Internal yang menyeluruh. 4. A comprehensive Internal Control System.
Keberhasilan tersebut tidak terlepas dari peran Such success is inseparable from the role of the
Direksi beserta Manajemen dalam melakukan Board of Directors and Management in identifying
identifikasi dan mitigasi atas risiko-risiko yang dapat and mitigating risks that can affect the Company’s
memengaruhi kinerja Perusahaan. Kami memahami performance. We understand that having a solid and
bahwa memiliki sistem manajemen risiko yang solid good risk management system can provide added
dan baik, dapat memberikan nilai tambah terhadap value to wise financing services to all customers.
layanan pembiayaan yang bijaksana kepada seluruh
pelanggan.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Pada tahun 2024, pelaksanaan Sistem Pengendalian The implementation of the Internal Control System
Internal (SPI) telah berjalan dengan efektif dan sesuai (SPI) has been running effectively and in accordance
dengan kebijakan yang ditetapkan. Kami juga telah with the established policies in 2024. We have
memastikan bahwa penerapan SPI di Perusahaan also ensured that the implementation of SPI in the
telah sesuai dengan kerangka kerja COSO (Committee Company is in accordance with the COSO (Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission), yang mencakup berbagai aspek seperti Commission) framework, which covers various aspects
lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas such as the control environment, risk assessment,
pengendalian, informasi dan komunikasi, serta control activities, information and communication,
aktivitas pemantauan. and monitoring activities.
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Pada tahun 2024, kegiatan Tanggung Jawab Sosial The Company carried out the Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) yang dilaksanakan oleh Perusahaan Responsibility (TJSL) activities in 2024 with full
telah dilakukan dengan penuh pertimbangan dan consideration and in line with the established plan. In
sejalan dengan rencana yang telah ditetapkan. its implementation, we pay attention to the principles
Dalam pelaksanaannya, Kami memperhatikan prinsip of sustainability that include economic, social, and
keberlanjutan yang mencakup aspek ekonomi, environmental aspects. Through this activity, we are
sosial, dan lingkungan. Melalui kegiatan ini, Kami committed to supporting various programs related to
berkomitmen untuk mendukung berbagai program education, infrastructure development, environmental
yang berkaitan dengan pendidikan, pengembangan preservation, and philanthropic activities that are
infrastruktur, pelestarian lingkungan, serta kegiatan beneficial to the community.
filantropi yang bermanfaat bagi masyarakat.
Kami juga berharap seluruh kegiatan Tanggung Jawab We also hope that all the Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan yang dilaksanakan dapat Responsibility activities carried out can have a positive
memberikan dampak positif terhadap kelangsungan impact on the survival of the community around the
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasional Company’s operational areas. This not only provides
Perusahaan. Hal tersebut tidak hanya memberikan sustainable value to the needs of the community,
nilai keberlanjutan terhadap kebutuhan masyarakat, but also has a significant impact on improving the
melainkan juga memberikan dampak signifikan Company’s reputation as the best service provider.
terhadap peningkatan reputasi Perusahaan sebagai Moreover, this activity is also a concrete action by
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 45
Page 48
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
penyedia layanan yang terbaik. Lebih dari itu, kegiatan the Company in managing risks related to social and
ini juga merupakan aksi nyata Perusahaan dalam environmental issues in the surrounding area, thus
mengelola risiko yang berkaitan dengan isu-isu sosial providing hope for realizing sustainable business
dan lingkungan di sekitar, sehingga memberikan growth.
harapan untuk mewujudkan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Kami bertekad untuk melaksanakan berbagai We are determined to carry out various Social and
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility (TJSL) activities. The
(TJSL). Pelaksanaan TJSL dilakukan dengan implementation of TJSL is carried out by considering
mempertimbangkan sejumlah faktor, termasuk several of factors, including the importance of
pentingnya keberlanjutan, tujuan jangka panjang sustainability, the Company’s long-term goals, and
perusahaan, serta tuntutan dari para pemangku demands from stakeholders.
kepentingan.
• Pentingnya Keberlanjutan • The Importance of Sustainability
Kami menyadari bahwa aspek keberlanjutan We recognize that sustainability plays a vital
memiliki peranan yang sangat vital dalam role in ensuring long-term business continuity.
memastikan kelangsungan bisnis dalam jangka Sustainability serves as a key component in
panjang. Keberlanjutan berfungsi sebagai creating sustainable value for the Company.
komponen utama dalam menciptakan nilai yang
berkelanjutan bagi Perusahaan.
• Kepatuhan Regulasi dan Tuntutan Pasar • Regulatory Compliance and Market Demands
Kami menilai pelaksanaan program keberlanjutan We view the implementation of sustainability
sebagai respons terhadap meningkatnya tuntutan programs as a response to increasing regulatory
regulasi serta harapan dari pasar dan pemangku demands and expectations from the market and
kepentingan lainnya. Keberlanjutan merupakan other stakeholders. Sustainability is an important
elemen penting dalam strategi bisnis yang tidak element in business strategy that not only
hanya menjaga reputasi perusahaan, tetapi juga maintains the Company’s reputation but also
memenuhi ekspektasi pelanggan, investor, dan meets the expectations of customers, investors,
masyarakat luas. and the wider community.
• Pertimbangan Risiko dan Peluang • Risk and Opportunity Considerations
Kami memberikan perhatian khusus terhadap We pay special attention to the impact of
pengaruh program keberlanjutan terhadap risiko sustainability programs on business risks and
dan peluang bisnis dengan cara melakukan investasi opportunities by making sustainability investments
keberlanjutan sebagai upaya untuk meminimalkan as an effort to minimize long-term risks that may
risiko jangka panjang yang mungkin timbul akibat arise due to changes in economic conditions,
perubahan kondisi ekonomi, geopolitik, serta geopolitics, and other factors that may influence
faktor-faktor lain yang dapat memengaruhi. it.
• Pengaruh pada Kinerja Keuangan • Impact on Financial Performance
Kami mengamati dampak program keberlanjutan We observe the impact of sustainability programs
terhadap kinerja keuangan Perusahaan dan on the Company’s financial performance and
menganggap investasi keberlanjutan sebagai consider sustainability investments as a long-
suatu strategi jangka panjang yang berpotensi term strategy that has the potential to improve
meningkatkan efisiensi operasional, menekan operational efficiency, reduce costs, and create
biaya, serta menciptakan peluang baru untuk new opportunities to earn revenue.
meraih pendapatan.
• Pelaporan dan Transparansi • Reporting and Transparency
Kami juga menilai mutu pelaporan dan We also assess the quality of the Company’s
transparansi Perusahaan yang selaras dengan reporting and transparency that are in line with
program keberlanjutan. Kami menekankan betapa the sustainability program. We emphasize the
pentingnya untuk menyampaikan informasi yang importance of delivering clear and measurable
jelas dan terukur mengenai upaya keberlanjutan information regarding the Company’s sustainability
Perusahaan kepada para pemangku kepentingan. efforts to stakeholders.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
46 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 49
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Secara umum, Kami memandang Direksi telah berhasil In general, we view the Board of Directors as having
merealisasikan komitmennya melalui pelaksanaan succeeded in realizing its commitment through the
program keberlanjutan yang efektif dan berdampak implementation of sustainability programs that are
positif bagi para pemangku kepentingan. Strategi effective and have a positive impact on stakeholders.
keberlanjutan yang diterapkan juga memiliki dampak The implemented sustainability strategy also has a
yang signifikan terhadap tujuan Perusahaan selaras significant impact on the Company’s objectives in line
dengan nilai-nilai keberlanjutan dan tata kelola with sustainability values and responsible corporate
perusahaan yang bertanggung jawab. governance.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN WHISTLEBLOWING VIEW ON THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
SYSTEM IMPLEMENTATION
Kami mendefinisikan penerapan sistem pelaporan We define the implementation of a violation reporting
pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) system or Whistleblowing System (WBS) as part
sebagai bagian dari Sistem Pengendalian Internal of the Internal Control System that allows anyone
yang memungkinkan setiap orang untuk melaporkan to report any suspected violations of the law or
adanya dugaan pelanggaran hukum maupun fraud committed by Company Personnel. The WBS
kecurangan yang dilakukan oleh Insan Perusahaan. mechanism allows the Company’s management and/
Mekanisme WBS memungkinkan jajaran manajemen or anyone to report any suspected fraud/deviations
Perusahaan dan/atau setiap orang untuk melaporkan and other violations of the law.
adanya dugaan kecurangan/penyimpangan dan
pelanggaran hukum lainnya.
Selama periode 2024, Kami memandang bahwa During the 2024 period, we view that the
penerapan Whistleblowing System (WBS) yang implementation of the Whistleblowing System (WBS)
diterapkan Direksi telah berjalan secara efektif. implemented by the Board of Directors has been
Hingga akhir 2024, tidak terdapat laporan mengenai running effectively. As of the end of 2024, there were
pelanggaran yang masuk ke dalam sistem WBS no reports of violations received by the Company’s
Perusahaan. Adapun fungsi penerapan Whistleblowing WBS system. The function of the implementation
System (WBS) di lingkup Perusahaan dapat dinilai of the Whistleblowing System (WBS) within the
melalui sejumlah manfaat sebagai berikut: Company can be assessed through a number of
benefits as follows:
• Mendeteksi Pelanggaran • Detecting Violations
Sistem ini berfungsi untuk mengidentifikasi This system functions to identify violations or
pelanggaran atau tindakan tidak etis yang unethical actions that may have been missed
mungkin terlewatkan dalam pengawasan internal. in internal supervision. By providing a channel
Dengan menyediakan saluran bagi karyawan atau for employees or external parties who have
pihak eksternal yang memiliki informasi mengenai information about inappropriate activities, the
aktivitas yang tidak sesuai, perusahaan dapat lebih Company can more quickly detect and respond to
cepat mendeteksi dan merespons pelanggaran violations that occur.
yang terjadi.
• Mencegah Kecurangan • Preventing Fraud
Sistem ini juga berfungsi untuk mendeteksi Another function of implementing an effective
kecurangan atau perilaku tidak etis, termasuk violation reporting system is to build good
laporan yang dikirim pelapor secara terbuka reputation. This is in line with increasing
namun memiliki muatan tindakan kecurangan stakeholder trust in the implementation of the
yang dilakukan. Perusahaan berupaya semaksimal transparency principle contained comprehensively
mungkin untuk menerima informasi pelanggaran through the violation reporting system.
secara valid guna meniadakan tindakan yang
keliru.
• Memberikan Perlindungan • Providing Protection
Selain berfungsi untuk menjaga Perusahaan dari In addition to protecting the Company from
kerugian yang signifikan, sistem pelaporan ini juga significant losses, this reporting system can also
dapat memberikan perlindungan kepada para provide protection to reporters from retaliation or
pelapor dari pembalasan atau represalias. Hal ini reprisals. This is considered important considering
dianggap penting mengingat bahayanya tindak the danger of retaliation that can be carried out at
pembalasan yang sewaktu-waktu dapat dilakukan any time by the reported party.
oleh pihak terlapor.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 47
Page 50
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
• Memperbaiki Kepatuhan dan Tata Kelola • Improving Compliance and Governance
Dengan menyediakan mekanisme pelaporan By providing an easily accessible and clear
yang mudah diakses dan jelas, Perusahaan reporting mechanism, the Company can
dapat memperkuat kepatuhan terhadap regulasi strengthen compliance with applicable regulations
dan prosedur internal yang berlaku, sekaligus and internal procedures, while improving the
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan overall quality of corporate governance.
secara keseluruhan.
• Meningkatkan Reputasi • Improving Reputation
Fungsi lainnya dari penerapan sistem pelaporan Another function of implementing an effective
pelanggaran yang efektif ialah dapat membangun violation reporting system is to build good
reputasi baik Perusahaan. Hal ini sejalan reputation. This is in line with increasing
dengan meningkatkan kepercayaan pemangku stakeholder trust in the implementation of the
kepentingan terhadap penerapan prinsip transparency principle contained comprehensively
transparansi yang terkandung secara komprehensif through the violation reporting system.
melalui sistem pelaporan pelanggaran.
Kami berupaya secara konsisten memberikan arahan We strive to consistently provide direction to the Board
kepada Direksi beserta Manajemen untuk terus of Directors and Management to continue to improve
meningkatkan fungsi layanan sistem pelaporan the service function of the Whistleblowing System.
pelanggaran. Upaya ini bertujuan untuk menciptakan This effort aims to create adequate effectiveness
efektivitas yang memadai dan memberikan dampak and provide a significant impact on improving the
signifikan terhadap peningkatan kinerja Perusahaan. Company’s performance.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Kami mengucapkan terima kasih kepada 3 (tiga) We would like to express our gratitude to the 3
organ pendukung yang senantiasa bekerja sama (three) supporting organs that have always worked
dalam mengelola Perusahaan. Ketiganya terdiri dari together in managing the Company, namely the
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Audit Committee, the Nomination and Remuneration
Komite Pemantau Risiko. Keberadaan Komite-Komite Committee, and the Risk Monitoring Committee. These
ini telah sejalan dengan peraturan yang berlaku dan committees is in line with applicable regulations and
bertujuan untuk memperkuat prinsip-prinsip Tata aims to strengthen the principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik. Governance.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya di In carrying out its duties and responsibilities
sepanjang 2024, Komite Audit telah melaksanakan throughout 2024, the Audit Committee has held 7
rapat sebanyak 7 (Tujuh) kali, Komite Nominasi dan (Seven) meetings, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan rapat sebanyak 5 Committee has held 5 (Five) meetings, and the Risk
(Lima) kali, dan Komite Pemantauan Risiko telah Monitoring Committee has held 4 (Four) meetings.
melaksanakan rapat sebanyak 4 (Empat) kali. Selain In addition, the coordination established with all
itu, koordinasi yang terjalin bersama seluruh komite committees has been exceptional, all evaluations
juga sangat baik, seluruh evaluasi dan laporan kegiatan and activity reports are delivered optimally, along
disampaikan secara optimal, bersamaan dengan with effective input to build the Company’s business
masukan-masukan yang efektif untuk membangun development.
perkembangan bisnis Perusahaan.
Kami memiliki indikator penilaian terhadap kinerja We have performance assessment indicators for
komite-komite yang bertugas mengelola bidangnya committees tasked with managing their respective
masing-masing, antara lain sebagai berikut: fields as follows:
• Ketepatan Waktu dan Kualitas Laporan • Timeliness and Quality of Reports
Penilaian untuk mengevaluasi tingkat ketepatan Assessment to evaluate the level of timeliness and
waktu dan akurasi laporan yang disusun oleh accuracy of reports prepared by the committee,
komite, termasuk laporan mengenai risiko atau including reports on risk or audits. The quality of
audit. Kualitas dari laporan tersebut sangat krusial the report is crucial to ensure that the information
untuk menjamin bahwa informasi yang disajikan presented is relevant and useful in the decision-
adalah relevan dan bermanfaat dalam proses making process.
pengambilan keputusan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
48 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 51
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
• Efektivitas Pengawasan • Effectiveness of Supervision
Penilaian untuk mengevaluasi sejauh mana Assessment to evaluate the extent to which the
komite mampu melaksanakan pengawasan yang committee is able to carry out efficient supervision
efisien terhadap berbagai dimensi operasional of various operational and financial dimensions
dan keuangan perusahaan, yang mencakup of the Company, including risk management,
pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap regulasi, regulatory compliance, and compliance with
serta ketaatan terhadap kebijakan internal yang established internal policies.
telah ditetapkan.
• Rekomendasi dan Tindak Lanjut • Recommendations and Follow-up
Penilaian untuk mengevaluasi efektivitas komite Assessment to evaluate the effectiveness
dalam menghasilkan rekomendasi yang sesuai of the committee in producing appropriate
dan solusi untuk permasalahan yang telah recommendations and solutions to identified
diidentifikasi, serta mengukur sejauh mana problems, and to measure the extent to which
rekomendasi tersebut diimplementasikan dan these recommendations are implemented and
diikuti oleh manajemen perusahaan. followed by the company’s management.
• Keterlibatan dan Kehadiran • Involvement and Attendance
Penilaian untuk mengetahui keterlibatan anggota Assessment to determine the involvement of
komite dalam pertemuan dan kegiatan yang committee members in meetings and related
berkaitan, serta untuk mengukur tingkat partisipasi activities, and to measure their level of participation
mereka dalam diskusi dan proses pengambilan in discussions and decision-making processes.
keputusan.
• Kompetensi Anggota • Member Competence
Penilaian untuk menilai kompetensi, pengalaman, Assessment to assess the competence, experience,
dan kesesuaian anggota komite terhadap tugas and suitability of committee members to the tasks
serta tanggung jawab yang diemban. Hal ini and responsibilities they are entrusted with. This
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap aims to ensure that each committee member has
anggota komite memiliki pemahaman yang sufficient understanding in areas such as finance,
cukup dalam bidang-bidang seperti keuangan, risk management, or audit.
manajemen risiko, atau audit.
• Pembaruan Kebijakan dan Prosedur • Policy and Procedure Updates
Penilaian untuk mengukur frekuensi revisi yang Assessment to measure the frequency of revisions
dilakukan oleh komite terhadap kebijakan dan made by the committee to their policies and
prosedur mereka, sejalan dengan perubahan yang procedures, in line with changes in the business
terjadi dalam lingkungan bisnis serta peraturan environment and applicable regulations.
yang berlaku.
• Kerja sama dengan Manajemen • Cooperation with Management
Penilaian untuk menilai interaksi dan komunikasi Assessment to assess the interaction and
antara komite dan manajemen perusahaan, serta communication between the committee and the
mengukur sejauh mana komite dapat berkolaborasi Company’s management, and to measure the
dengan manajemen dalam upaya mencapai tujuan extent to which the committee can collaborate
perusahaan. with management in an effort to achieve the
Company’s goals.
• Peningkatan Kinerja • Performance Improvement
Penilaian untuk mengevaluasi pengaruh dari saran Assessment to evaluate the impact of suggestions
dan langkah-langkah yang diambil oleh komite and steps taken by the committee on the
terhadap kinerja keseluruhan perusahaan. Company’s overall performance.
Kami berkeyakinan bahwa penerapan indikator We believe that the implementation of these indicators
tersebut dapat berkontribusi dalam menilai kinerja can contribute to assessing the performance of
komite serta memastikan bahwa mereka melaksanakan the committee and ensuring that they carry out
fungsi mereka dengan efisien dalam mendukung tata their functions efficiently in supporting corporate
kelola perusahaan. governance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 49
Page 52
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Komite Audit Audit Committee
Pada tahun 2024, Kami berpandangan bahwa Komite We are of the view that the Audit Committee has
Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung carried out its duties and responsibilities very well
jawabnya dengan sangat baik. Komite Audit telah in 2024. The Audit Committee has assessed the
melakukan penilaian terhadap laporan hasil audit serta audit report and monitored the corrective measures
memantau langkah-langkah perbaikan yang diambil, taken, reviewed and ensured that the Company’s
meninjau dan memastikan bahwa laporan keuangan financial statements are in accordance with applicable
Perusahaan telah sesuai dengan standar akuntansi accounting standards, and routinely submitted its
yang berlaku, serta secara rutin menyampaikan reports.
laporannya.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2024, Kami menilai bahwa Komite We are of the view that the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas Remuneration Committee has carried out its duties
dan tanggung jawabnya dengan memuaskan. Komite and responsibilities satisfactorily in 2024. The
tersebut telah memberikan rekomendasi terkait committee has provided recommendations regarding
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi, yang the remuneration of the Board of Commissioners and
didasarkan pada analisis kinerja, keselarasan dengan Board of Directors, which are based on performance
harapan pemegang saham, serta pelaksanaan tugas analysis, alignment with shareholder expectations,
yang sesuai dengan standar dan regulasi industri yang and implementation of duties in accordance with
berlaku. applicable industry standards and regulations.
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Pada tahun 2024, Kami berpendapat bahwa Komite We are of the view that the Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko telah melaksanakan tugas dan has carried out its duties and responsibilities excellently
tanggung jawabnya dengan sangat baik. Komite in 2024. This committee proactively provides advice
ini secara proaktif memberikan saran mengenai on the effectiveness of risk management and identifies
efektivitas manajemen risiko serta mengidentifikasi potential risks related to financing, operations, credit,
potensi risiko yang berkaitan dengan pembiayaan, new products and services, and the development of
operasional, kredit, produk dan layanan baru, serta the latest market segments.
pengembangan segmen pasar yang terbaru.
PERUBAHAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the Board
pada komposisi Dewan Komisaris, sehingga komposisi of Commissioners in 2024. The composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Desember 2024 Company’s Board of Commissioners as of December
berjumlah 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) 31, 2024 amounted to 3 (three) people, consisting of 1
Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris, dan 1 (satu) (one) President Commissioner, 1 (one) Commissioner,
Komisaris Independen. and 1 (one) Independent Commissioner.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sigit Murtiyoso President Commissioner : Sigit Murtiyoso
Komisaris : Dhoni Ramadi Commissioner : Dhoni Ramadi
Komisaris Independen : dr. Diah Defawati Independent Commissioner : dr. Diah Defawati
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
50 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 53
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
PENUTUP CLOSING
Saya mewakili jajaran Dewan Komisaris menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I would like
rasa terima kasih yang mendalam kepada seluruh to express my deepest gratitude to all shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan atas and stakeholders for the trust and support that
kepercayaan serta dukungan yang telah diberikan. has been given. In addition, we would also like to
Selain itu, Kami juga mengucapkan terima kasih kepada express our gratitude tp the dealers, debtors, and
para dealer, debitur, dan pelanggan setia BRI Finance loyal customers of BRI Finance who have played an
yang telah berperan penting dalam pencapaian dan important role in the Company’s achievements and
pertumbuhan Perusahaan selama tahun 2024. growth during 2024.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang tinggi We also express our high appreciation to the Board
kepada Direksi beserta jajaran Manajemen, yang of Directors and Management, who have worked
telah berupaya keras untuk mempertahankan dan hard to maintain and encourage the growth of BRI
mendorong pertumbuhan BRI Finance sepanjang Finance throughout 2024. The same appreciation also
tahun 2024. Apresiasi ini juga Kami tujukan kepada goes to all employees and all individuals involved in
seluruh karyawan dan semua individu yang terlibat di BRI Finance, who have synergized to provide their
BRI Finance, yang telah bersinergi untuk memberikan best contributions during this year. Thus, in 2024,
kontribusi terbaiknya selama tahun ini. Dengan the Company managed to record good performance
demikian, pada tahun 2024, Perusahaan berhasil with positive growth. We hope that BRI Finance will
mencatatkan kinerja yang baik dengan pertumbuhan continue to be committed to improving the quality of
yang positif. Kami berharap, BRI Finance terus service and providing the best experience for all loyal
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan customers, as well as realizing sustainable business
dan memberikan pengalaman terbaik bagi seluruh growth.
pelanggan setia, serta mewujudkan pertumbuhan
bisnis yang berkelanjutan.
Jakarta, 27 Maret 2025 / Jakarta, 27 March 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
SIGIT MURTIYOSO
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 51
Page 54
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Wahyudi Darmawan
Direktur Utama
President Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
52 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 55
Laporan Direksi
Board Of Directors Report
“ BRI Finance berkomitmen untuk tumbuh dan berkembang
secara berkelanjutan, dengan menjunjung tinggi standar terbaik
dalam praktik bisnis beretika. Komitmen tersebut diwujudkan
melalui fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan kinerja Direksi
dalam mengelola Perusahaan.
BRI Finance is committed to growing and developing sustainably by upholding the best standards in
ethical business practices. This commitment is realized through the supervisory function of the Board
of Commissioners and the performance of the Board of Directors in managing the Company.
“
Kepada Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Kami hormati,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, Kami panjatkan kepada With great gratitude, we would like to offer our praise
Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia- to God Almighty for all His grace and gifts. PT BRI
Nya. PT BRI Multifinance Indonesia (BRI Finance) telah Multifinance Indonesia (BRI Finance) has successfully
berhasil menunjukkan kemampuan dalam mengelola demonstrated its ability to manage risk holistically,
risiko secara holistik, merespons berbagai tantangan responding to various challenges from both the global
baik dari lingkungan global, industri, maupun dari environment, industry, and within the Company. This
dalam Perusahaan. Hal ini yang membuktikan Kami proves that we achieved positive performance in
dapat meraih pencapaian kinerja positif di tahun 2024. 2024.
Di tengah perkembangan bisnis pada sektor Amidst the development of the financing sector
pembiayaan yang terus berkembang, Kami berhasil business that continues to grow, we have succeeded
meneruskan semangat pertumbuhan berkelanjutan in continuing the spirit of sustainable growth during
selama periode 2024. Sejumlah upaya dan langkah the 2024 period. A number of strategic efforts and
strategis diterapkan guna merespons tantangan bisnis steps have been implemented to respond to business
yang bersumber dari internal dan eksternal. Lebih dari challenges originating from internal and external
itu, Kami juga terus berkomitmen untuk memberikan sources. Moreover, we also continue to be committed
layanan terbaik melalui inovasi dan peningkatan to providing the best service through innovation and
kualitas secara optimal. optimal quality improvement.
Pada periode yang sama, Kami juga menerapkan In the same period, we also implemented a
strategi keberlanjutan di setiap aktivitas yang sustainability strategy in every activity carried out.
dijalankan. Hal ini bertujuan untuk meraih ekosistem This aims to achieve a healthy business ecosystem
bisnis yang sehat dan berdampak positif terhadap and have a positive impact on the survival of the
kelangsungan hidup masyarakat di sekitar wilayah community around the Company’s operational area.
operasional Perusahaan. Seluruh kegiatan Tanggung All Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang Kami activities that we carry out refer to the principles of
laksanakan berpedoman pada prinsip keberlanjutan sustainability as stated in the concept of Sustainability
yang tertuang melalui konsep Sustainability Development Goals (SDGs), so that they are in line with
Development Goals (SDGs), sehingga selaras dengan the Company’s long-term plan to achieve sustainable
rencana jangka panjang Perusahaan untuk meraih business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 53
Page 56
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Melalui laporan singkat ini, Izinkan Saya mewakili jajaran Through this brief report, allow me to represent
Direksi untuk menyampaikan kinerja pengelolaan the Board of Directors to convey the Company’s
Perusahaan, mencakup strategi dan kebijakan management performance, including the strategies
strategis yang diterapkan, kinerja Perusahaan, baik and strategic policies implemented, the Company’s
operasional maupun keuangan, kendala yang dihadapi operational and financial performances, obstacles
Perusahaan, prospek usaha, penerapan strategi faced by the Company, business prospects,
keberlanjutan, penerapan tata kelola perusahaan yang implementation of sustainability strategies,
baik, hingga informasi susunan komposisi Direksi. Di implementation of good corporate governance, to
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini juga, the composition of the Board of Directors. In this
Kami melampirkan Laporan Keuangan Konsolidasian Annual and Sustainability Report, we also attach
Perusahaan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan the Company’s Consolidated Financial Statements
Publik Purwantono, Sungkoro, & Surja (afiliasi dengan audited by the Public Accounting Firm Purwantono,
Ernst & Young Global Limited) untuk tahun buku yang Sungkoro, & Surja (affiliated with Ernst & Young Global
berakhir pada 31 Desember 2024. Limited) for the fiscal year ending December 31, 2024.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY REVIEW
Perlambatan Pertumbuhan ekonomi di negara-negara Sluggish economic growth in developed countries
maju yang hanya dapat tumbuh 1,8% di tahun 2024, which can only grow 1.8% in 2024, with emerging
dengan kondisi pasar negara berkembang yang market condition that was also stagnant at 4.2%
juga stagnan di angka 4,2% memberikan dampak has a significant impact on global economic growth
berarti bagi pertumbuhan ekonomi global secara as a whole. According to the International Monetary
menyeluruh. Menurut International Monetary Fund Fund (IMF) as stated in the World Economic Outlook
(IMF) yang tertuang dalam laporan World Economic (WEO) report, global economic growth only reached
Outlook (WEO), pertumbuhan ekonomi global hanya 3.2% for 2024 or grow 0.1% compared to growth in the
mencapai 3,2% untuk tahun 2024 atau tumbuh 0,1% previous year which reached 3.1%.
jika dibandingkan dengan pertumbuhan pada tahun
sebelumnya yang mencapai 3,1%.
Bersamaan dengan itu, kondisi keuangan global At the same time, global financial conditions are
sebagian besar masih bersifat akomodatif. Di negara- still largely accommodative. In developed countries,
negara maju, pasar ekuitas menunjukkan penguatan equity markets have shown significant strengthening,
yang signifikan, didorong oleh harapan akan kebijakan driven by hopes for more supportive policies for
yang lebih mendukung dunia usaha di Amerika businesses in the United States. On the other
Serikat. Di sisi lain, perkembangan pada pasar hand, developments in emerging markets, equity
negara berkembang, valuasi ekuitas dan penguatan valuations, and the strengthening of the US dollar
dolar AS dapat dikelola dengan baik. Namun, can be managed well. However, there has been a
terdapat peningkatan tajam dalam ketidakpastian sharp increase in uncertainty related to economic
terkait kebijakan ekonomi, terutama dalam aspek policy, especially in the trade and fiscal aspects. This
perdagangan dan fiskal. Ketidakpastian ini dipengaruhi uncertainty is influenced by the policies taken by the
oleh kebijakan yang diambil oleh pemerintahan baru new government elected in 2024.
yang terpilih pada tahun 2024.
Kami menyadari kondisi yang terjadi terhadap We are aware that the conditions that occur regarding
lambatnya pertumbuhan perekonomian global tidak the slow growth of the global economy are inseparable
terlepas dari ketidakstabilan politik di sejumlah negara from the political instability in several Asian and
Asia dan Eropa yang mengakibatkan terguncangnya European countries which have shaken the global
pasar global dan menimbulkan faktor tambahan market and given rise to additional factors related to
terkait kebijakan fiskal dan struktural. Lebih dari fiscal and structural policies. Moreover, the ongoing
itu, ketegangan geopolitik yang masih berlangsung geopolitical tensions in the Middle East and between
di Timur Tengah dan antara Ukraina dengan Rusia Ukraine and Russia are other factors that have created
menjadi faktor lainnya yang menciptakan ketegangan high global trade tensions.
perdagangan global tetap tinggi.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
54 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 57
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Di tengah ketidakstabilan perekonomian global dan Amidst the instability of the global economy and
tantangan domestik yang terjadi, Kami bersyukur the domestic challenges that have occurred, we are
perekonomian Indonesia berhasil tumbuh solid dan grateful that the Indonesian economy managed to
stabil di angka 5,03% pada tahun 2024. Berdasarkan grow solidly and stably at 5.03% in 2024. Based on the
Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Fiscal Policy Agency of the Ministry of Finance of the
Republik Indonesia, pertumbuhan ini dipicu oleh Republic of Indonesia, this growth was triggered by
meningkatnya sektor investasi dan manufaktur, serta increasing investment and manufacturing sectors, as
permintaan domestik dan pemulihan global yang well as domestic demand and a stable global recovery.
tetap stabil. Lebih dari itu, Kementerian Koordinator Moreover, the Coordinating Ministry for Economic
Bidang Perekonomian Republik Indonesia melaporkan Affairs of the Republic of Indonesia reported that
bahwa pemerintah bersama Bank Indonesia telah the government together with Bank Indonesia have
berhasil mencapai target inflasi sebesar 1,57% (yoy) succeeded in achieving an inflation target of 1.57%
untuk tahun 2024, yang berada dalam kisaran sasaran (yoy) for 2024, which is within the target range of
2,5%. Keberhasilan ini merupakan hasil dari penerapan 2.5%. This success is the result of the implementation
kebijakan moneter dan fiskal yang konsisten, serta of consistent monetary and fiscal policies, as well as
sinergi yang efektif dalam pengendalian inflasi di effective synergy in controlling inflation at the central
tingkat pusat maupun daerah. and regional levels.
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, Produk The Statistics Indonesia (BPS) recorded that
Domestik Bruto (PDB) Indonesia berdasarkan harga Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) based on
berlaku diperkirakan mencapai Rp22,14 triliun, dengan current prices is estimated to reach Rp22.14 trillion,
PDB per kapita sebesar Rp78,6 juta atau setara dengan with a GDP per capita of Rp78.6 million or equivalent
USD4,96 pada tahun 2024. Dalam hal produksi, to USD4.96 in 2024. In terms of production, the
sektor yang memberikan kontribusi terbesar adalah sector that provides the largest contribution is the
Lapangan Usaha Jasa lainnya, yang mencapai 9,80%. Other Service Business Field, which reaches 9.80%.
Sementara itu, dari perspektif pengeluaran, kontribusi Meanwhile, from an expenditure perspective, the
tertinggi berasal dari Pengeluaran Konsumsi Lembaga highest contribution comes from the Consumption
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT), Expenditure of Non-Profit Institutions Serving
yang mencapai 12,48%. Adapun kontribusi Produk Households (PK-LNPRT), which reaches 12.48%. As for
Domestik Regional Bruto (PDRB) menurut wilayah, the contribution of Gross Regional Domestic Product
Pulau Jawa mencatatkan kontribusi terbesar terhadap (GRDP) by region, Java Island recorded the largest
perekonomian Indonesia, yaitu sebesar 57,02% dengan contribution to the Indonesian economy, which was
tingkat pertumbuhan mencapai 4,92%. Setelah itu, 57.02% with a growth rate of 4.92%. Next, Sumatra
Pulau Sumatera menyusul dengan kontribusi 22,12% Island with a contribution of 22.12% and growth of
dan pertumbuhan sebesar 4,45%. Pulau Kalimantan 4.45%. Kalimantan Island contributed 8.24% with a
berkontribusi sebesar 8,24% dengan pertumbuhan growth of 5.52%, followed by Sulawesi Island which
5,52%, diikuti oleh Pulau Sulawesi yang memberikan contributed 7.12% and growth of 6.18%. The islands
kontribusi 7,12% dan pertumbuhan 6,18%. Pulau Bali of Bali and Nusa Tenggara contributed 2.81% with
dan Nusa Tenggara menyumbang 2,81% dengan a growth of 5.04%, while the islands of Maluku and
pertumbuhan 5,04%, sedangkan Pulau Maluku dan Papua contributed 2.69% with the highest growth of
Papua berkontribusi 2,69% dengan pertumbuhan 7.81%.
tertinggi sebesar 7,81%.
Selain mengamati perkembangan perekonomian In addition to observing global and domestic
global dan domestik, Kami juga meninjau pertumbuhan economic developments, we also review economic
ekonomi di sektor bisnis usaha Perusahaan, yakni growth in the Company’s business sector, namely
pembiayaan. Industri pembiayaan di Indonesia pada financing. The financing industry in Indonesia in
tahun 2024 menunjukkan kemajuan yang signifikan, 2024 showed significant progress, driven by the
didorong oleh stabilitas pertumbuhan ekonomi stability of domestic economic growth and effective
domestik serta kebijakan moneter yang efektif. Kondisi monetary policy. This condition creates a supportive
ini menciptakan suasana yang mendukung bagi sektor atmosphere for the financing sector to develop and
pembiayaan untuk berkembang dan menyesuaikan adapt to market demand. In addition, with the support
diri dengan permintaan pasar. Di samping itu, dengan of government policies and financial institutions, it is
adanya dukungan dari kebijakan pemerintah dan believed that the financing industry will continue to
lembaga keuangan, diyakini industri pembiayaan akan make a significant contribution to national economic
terus memberikan kontribusi yang berarti terhadap growth.
pertumbuhan ekonomi nasional.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 55
Page 58
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pertumbuhan solid yang terjadi pada sektor industri The solid growth that occurred in the financing
pembiayaan dapat tercermin melalui Pertumbuhan industry sector can be reflected through Credit growth
kredit pada kuartal pertama tahun 2024 yang tercatat in the first quarter of 2024 which was recorded at
mencapai 12,40% (yoy), mengalami peningkatan 12.40% (yoy), an increase compared to 9.93% (yoy) in
dibandingkan dengan 9,93% (yoy) pada periode the same period in the previous year. Bank Indonesia
yang sama di tahun sebelumnya. Bank Indonesia estimates that credit growth for 2024 will remain in
memperkirakan bahwa pertumbuhan kredit untuk the range of 10-12%, with the possibility of an increase
tahun 2024 akan tetap berada dalam rentang 10-12%, in 2025. Sectors that showed significant credit growth
dengan kemungkinan adanya peningkatan pada tahun include the services, trade, and industry sectors.
2025. Sektor-sektor yang menunjukkan pertumbuhan
kredit yang signifikan mencakup sektor jasa dunia
usaha, perdagangan, dan industri.
Kami juga menemukan bahwa Kondisi likuiditas di We also found that the liquidity conditions in the
sektor perbankan tetap stabil dan berhasil mencapai banking sector remained stable and managed to
rasio Alat Likuid terhadap Dana Pihak Ketiga (AL/ achieve a Liquid Assets to Third Party Funds (AL/
DPK) sebesar 25,58% pada bulan Oktober 2024. Di TPF) ratio of 25.58% in October 2024. In addition,
samping itu, kebijakan fiskal yang diterapkan oleh the fiscal policy implemented by the government
pemerintah turut berkontribusi pada pertumbuhan also contributed to economic growth, with budget
ekonomi, dengan penempatan anggaran yang allocations focused on infrastructure development
difokuskan pada pembangunan infrastruktur serta and social programs that can increase domestic
program sosial yang dapat meningkatkan konsumsi consumption. The State Budget (APBN) is designed
domestik. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara to encourage inclusive and sustainable economic
(APBN) dirancang untuk mendorong pertumbuhan growth.
ekonomi yang bersifat inklusif dan berkelanjutan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS BRI BRI FINANCE STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
FINANCE
Dalam menghadapi berbagai tantangan yang terjadi In facing various challenges that occurred in 2024,
di tahun 2024, Kami telah merumuskan serangkaian we have formulated a series of strategic strategies
strategi dan kebijakan strategis yang bertujuan and policies that aim to be the Company’s proactive
untuk menjadi respons proaktif Perusahaan dalam response in maintaining the continuity and
menjaga kelangsungan dan keberlanjutan bisnis yang sustainability of the business being run. We believe
dijalankan. Kami percaya bahwa penerapan strategi that the implementation of these strategies and
dan kebijakan ini merupakan langkah penting yang policies is an important step that must be taken by
harus diambil oleh Perusahaan untuk mengelola the Company to effectively manage its operational
kinerja operasional dan keuangannya dengan efektif. and financial performance. Some of the strategic
Berikut ini adalah beberapa strategi dan kebijakan strategies and policies that we have implemented
strategis yang telah kami terapkan sepanjang tahun throughout 2024 are as follows:
2024:
1. Untuk mempermudah pengajuan pembiayaan 1. To facilitate financing applications by customers,
oleh nasabah, BRI Finance bertansformasi dalam BRI Finance transformed by simplifying its
simplifikasi proses bisnis. business processes.
2. Meresmikan produk KKB BRI Joint Financing 2. Inaugurated the KKB BRI Joint Financing product
yang bersinergi dengan induk (PT Bank Rakyat which synergizes with the parent entity (PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk). Rakyat Indonesia (Persero) Tbk).
3. Dalam menjaga kestabilan NPF, BRI Finance 3. In maintaining NPF stability, BRI Finance
mengimplementasikan berbagai strategi yakni implemented various strategies, such as
dengan penguatan infrastruktur collection, strengthening collection infrastructure, developing
mengembangkan risk engine untuk mitigasi risiko, risk engines for risk mitigation, and developing
dan mengembangkan sistem credit scoring dan credit scoring and collection scoring systems.
collection scoring.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
56 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 59
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PERANAN DIREKSI DALAM STRATEGI DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Sebagai organ yang bertugas melakukan pengelolaan As an organ tasked with managing the Company’s
bisnis Perusahaan, Kami memiliki peran yang sangat business, we have a very important role in formulating
penting dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategic strategies and policies. Therefore, we
strategis. Oleh karena itu, Kami berpartisipasi dan participate and are actively involved in the formulation
terlibat secara aktif dalam proses perumusan tersebut. process. In an effort to formulate strategic policies
Dalam upaya merumuskan kebijakan strategis untuk for 2024, we have prepared leading, lagging, and key
tahun 2024, Kami telah menyiapkan leading, lagging indicator activities for top to bottom levels.
dan key indicator activites yang telah dipersiapkan
untuk melakukan level top to bottom.
Kami juga berkomitmen untuk melakukan evaluasi We are also committed to conducting regular
secara rutin terhadap strategi dan kebijakan strategis evaluations of the strategic strategies and policies
yang diterapkan. Tindakan ini bertujuan untuk implemented. This action aims to ensure that the
memastikan strategi dan kebijakan strategis tersebut strategies and strategic policies are adequate and
telah memadai dan efektif mendorong keberhasilan effective in driving the Company’s success in achieving
Perusahaan dalam meraih pertumbuhan bisnis. business growth. This commitment is also in line with
Komitmen ini juga sejalan dengan penyesuaian adjustments to the Company’s vision, mission and
terhadap visi, misi, dan tujuan jangka panjang long-term goals.
Perusahaan.
PERANAN DIREKSI DALAM MEMASTIKAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IN ENSURING THE IMPLEMENTATION OF THE
COMPANY’S STRATEGY
Untuk memastikan bahwa pelaksanaan strategi To ensure that the implementation of the Company’s
Perusahaan berjalan dengan efektif, Kami memberikan strategy runs effectively, We provide a comprehensive
penjelasan yang menyeluruh mengenai strategi dan explanation of the strategies and strategic policies
kebijakan strategis yang telah dirumuskan kepada seluruh that have been formulated to all employees. With this
karyawan. Dengan langkah ini, Kami berharap semua step, We hope that all parties can clearly understand
pihak dapat memahami dengan jelas dan menerapkan and implement the strategies and policies in every
strategi serta kebijakan tersebut dalam setiap aktivitas business activity carried out. In addition, in facing
bisnis yang dilakukan. Di samping itu, dalam menghadapi complex situations and economic challenges that may
situasi yang kompleks dan tantangan ekonomi yang arise along with the business journey, We are always
mungkin muncul seiring dengan perjalanan bisnis, Kami ready to adapt and evaluate and update the strategies
selalu siap untuk beradaptasi dan melakukan evaluasi and strategic policies that have been set.
serta pembaruan terhadap strategi dan kebijakan
strategis yang telah ditetapkan.
Selain itu, Kami juga telah menerapkan sejumlah In addition, We have also implemented a number of
upaya lainnya untuk memastikan penerapan strategi other efforts to ensure that the implementation of the
dan kebijakan strategis Perusahaan dapat terlaksana, Company’s strategic strategies and policies can be
antara lain sebagai berikut: carried out, including the following:
1. Perusahaan menyalurkan dan melakukan ekspansi 1. The Company distributes and expands investment
pembiayaan investasi dan modal kerja secara and working capital financing selectively and
selektif dan melakukan ekplorasi new growth explores new growth engines through the BRI
engine melalui ekosistem debitur BRI Group. Group debtor ecosystem.
2. Optimalisasi penyaluran pembiayaan sewa operasi 2. Optimizing the distribution of operating lease
dilakukan melalui pemanfaatan ekosistem yang financing is carried out by utilizing the ecosystem
dimilki BRI Group untuk memperluas kerjasama owned by the BRI Group to expand cooperation
dan penyediaan jasa layanan operasi. and provide operational services.
3. Perluasan layanan perusahaan dengan menjalin 3. Expansion of company services by establishing
kemitraan dengan agen My BRIF serta sistem partnerships with My BRIF agents and the parent
keagenan milik induk perusahaan untuk company’s agency system to work deeper into the
menggarap lebih dalam pasar ritel kendaraan motor vehicle retail market.
bermotor.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 57
Page 60
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
4. pengembangan ekosistem otomotif yang dimiliki 4. Development of the automotive ecosystem owned
BRI Group serta melakukan ekspansi bisnis dengan by the BRI Group and expanding the business by
meluncurkan produk-produk unggul yang lebih launching superior products that are fresher for
segar untuk industri pembiayaan kendaraan listrik. the electric vehicle financing industry.
5. Pengembangan lanjutan aplikasi mobile 5. Continued development of the Company’s
perusahaan (My BRIF) dan New Mobile Order mobile application (My BRIF) and New Mobile
(NEMO) sebagai media percepatan digitalisasi Order (NEMO) as a medium for accelerating the
proses bisnis dan memberikan kemudahan bagi digitalization of business processes and providing
pengguna baik calon debitur, sales dealer, agen, convenience for users, both prospective debtors,
maupun tenaga pemasar. sales dealers, agents, and marketers.
KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE
Kinerja Keuangan Financial Performance
Dari sisi keuangan, Kami berhasil menorehkan From the financial aspect, we managed to record
pencapaian yang membanggakan. Sampai dengan notable achievements. As of the end of 2024, BRI
akhir tahun 2024, BRI Finance menunjukkan kinerja Finance showed positive performance with significant
yang positif dengan pertumbuhan yang signifikan growth compared to 2023. We recorded total revenue
dibandingkan tahun 2023. Kami mencatat total reaching Rp1.41 trillion, and increase from revenues
pendapatan mencapai Rp1,41 triliun, yang mengalami in the previous year of Rp1.23 trillion. Such increase
peningkatan dari total pendapatan tahun sebelumnya came from working capital financing, interest income,
yang sebesar Rp1,23 triliun. Kenaikan pendapatan ini and other income.
bersumber dari pembiayaan modal kerja, pendapatan
bunga, dan pendapatan lain-lain.
Kami juga berhasil meraih pertumbuhan laba bersih, We also successfully achieved net profit growth,
mencapai 1,97% dibandingkan tahun sebelumnya, reaching 1.97% compared to the previous year,
yang jauh melampaui rata-rata pertumbuhan laba which far surpassed the average profit growth in
di industri yang menurun sebesar 2,12%. Selain the industry which decreased by 2.12%. In addition,
itu, piutang pembiayaan neto juga menunjukkan net financing receivables also showed a decrease of
penurunan sebesar 18,37% dibandingkan tahun lalu. 18.37% compared to last year. In terms of the income
Dalam hal laporan laba rugi, Net Interest Margin (NIM) statement, Net Interest Margin (NIM) recorded a
mencatatkan penurunan sebesar 3,50% dan Net decrease of 3.50% and Net Income Before Tax also
Income Before Tax juga menunjukkan pertumbuhan showed significant growth of 1.39%.
yang signifikan sebesar 1,39%.
Dari perspektif pendanaan, Kami membukukan From a funding perspective, the Company posted
pendapatan bunga sebesar Rp7,87 miliar, yang interest income of Rp7,87 billion, which showed
menunjukkan peningkatan sebesar 57,65% an increase of 57,65% compared to the interest
dibandingkan dengan pendapatan bunga yang income obtained in 2023, which was Rp4.99 billion.
diperoleh pada tahun 2023, yaitu Rp4,99 miliar. Meanwhile, operating lease income experienced a
Sementara itu, pendapatan sewa operasi mengalami significant increase, reaching 42,34% or equivalent to
peningkatan yang signifikan, mencapai 42,34% atau Rp359,5 billion.
setara dengan Rp359,5 miliar.
Kinerja Kami mencatatkan penurunan bisnis yang There was a decline in our business performance as
terlihat pada posisi keuangan, per 31 Desember 2024 seen in the financial position as of December 31, 2024.
total piutang mengalami penurunan sebesar 18,59% Total receivables decreased by 18.59% compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, total to the previous year. In addition, total assets also
aset juga terkoreksi mengalami penurunan sebesar decreases by 15.30% or Rp7.68 trillion. Total liabilities
15,30% atau setara dengan Rp7,68 triliun. Hal serupa also decreased by 19.24% or Rp6.25 trillion, yet the
juga ditunjukkan oleh total liabilitas yang mengalami Company’s total equity increased by 7.85% or Rp1.43
penurunan sebesar 19,24%, yang setara dengan trillion.
Rp6,25 triliun, namun total nilai ekuitas Perusahaan
meningkat sebesar 7,85% atau Rp1,43 triliun.
Pada tahun 2024, rasio Non Performing Financing Our Non Performing Financing (NPF) ratio in 2024
(NPF) Kami tercatat sebesar 1,65% di tengah rata- was recorded at 1.65% amidst the industry average
rata industri yang berada pada angka 2,70%. NPF of 2.70%. NPF coverage demonstrated good
coverage tetap menunjukkan kinerja yang baik dengan performance with a percentage of 157.83%, reaching
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
58 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 61
Laporan Direksi
Board of Directors Report
persentase sebesar 165,26% yaitu mencapai 5,05% 5.05% (yoy). In addition, other financial ratios show
(yoy). Selain itu, rasio keuangan lainnya menunjukkan that the Company’s profitability, as measured by
bahwa profitabilitas Perusahaan, yang diukur melalui Return on Assets (ROA), decreased by 5 bps (yoy)
Return on Asset (ROA), mengalami penurunan to 1.55%. On the other hand, the Company’s Return
sebesar 5 bps (yoy) menjadi 1,55%. Di sisi lain, rasio on Equity (ROE) ratio decreased by 43 bps (yoy)
Return on Equity (ROE) Perusahaan mengalami to 7.55%. Meanwhile, the Operating Expense to
penurunan sebesar 43 bps (yoy) menjadi 7,55%. Operating Income (BOPO) ratio in 2024 increased by
Sementara itu, rasio Biaya Operasional terhadap 72 bps (yoy) to 92.39%, compared to 2023 which was
Pendapatan Operasional (BOPO) pada tahun 2024 recorded at 91.67%.
meningkat sebesar 72 bps (yoy) menjadi 92,39%,
jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat
sebesar 91,67%.
Pencapaian Target BRI Finance 2024 BRI Finance Target Achievement 2024
Pada tahun 2024, Kami telah menetapkan target In 2024, we have set targets with the following
dengan realisasi dan pencapaian sebagai berikut: realizations and achievements:
INDIKATOR KEUANGAN / REALISASI / TARGET / PENCAPAIAN (%) /
FINANCIAL INDICATORS REALIZATION TARGET ACHIEVEMENT (%)
Pendapatan / Revenue 1.411.257 1.441.861 97,88%
Aset / Asset 7.677.632 9.976.661 76,95%
Liabilitas / Liability 6.253.083 8.533.873 73,27%
Ekuitas / Equity 1.424.358 1.442.788 98,72%
Piutang Pembiayaan / Financing Receivable 6.445.855 8.533.181 75,54%
• Segmen Investasi dan Modal Kerja / Investment and
1.574.688 1.494.362 105,37%
Working Capital Segment
• Segmen Mutiguna / Multipurpose Segment 4.871.145 7.038.819 69,20%
Total Pembiayaan Baru / Total New Financing 3.217.456 6.520.024 49,34%
• Pembiayaan Investasi dan Modal Kerja / Investment
1.545.952 1.500.000 103,06%
and Working Capital Financing
• Pembiayaan Multiguna / Multipurpose Financing 1.369.355 4.273.589 32,04%
• Pembiayaan Sewa Operasi / Operating Lease 302.149 746.436 40,48%
Laba Bersih / Net Profit 103.904 120.755 86,04%
• Return on Asset (ROA) 1,55% 1,83% 84,69%
• Return on Equity (ROE) 7,55% 8,73% 86,48%
• Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional /
92,39% 88.04% 95,29%
Operating Expenses to Operating Income
• Non Performing Financing 1,65% 1,50% 90,9%
• Gearing Rasio 4,19x 5,72x 136,5%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 59
Page 62
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Kinerja Non-Keuangan Non-Financial Performance
• Human Capital • Human Capital
Pada tahun 2024, Kami memiliki karyawan In 2024, We had 942 (nine hundred and forty-two)
sebanyak 942 (sembilan ratus empat puluh dua) employees, a decrease by 22.85% compared to the
pekerja. Jumlah tersebut mengalami penurunan number of employees in 2023 of 1,221 employees.
sebesar 22,85% jika dibandingkan dengan jumlah This adjustment in the number of employees has
karyawan di tahun 2023 sebanyak 1.221 pekerja. referred to the Company’s needs after making
Penyesuaian jumlah karyawan ini telah mengacu a number of changes that are considered quite
pada kebutuhan Perusahaan setelah melakukan significant, such as changes to the organizational
sejumlah perubahan yang dinilai cukup signifikan, structure and the Company’s Articles of
seperti perubahan struktur organisasi dan Association. Despite the reduction in employees,
Anggaran Dasar Perusahaan. Meskipun terjadi We continue to ensure that all employees who are
pengurangan karyawan, Kami tetap memastikan dismissed from their duties and functions are given
seluruh karyawan yang diberhentikan dari rights in accordance with applicable regulations
tugas dan fungsinya diberikan hak yang sesuai and appreciation for contributions made to the
dengan peraturan yang berlaku serta apresiasi Company.
atas kontribusi yang telah diberikan kepada
Perusahaan.
Selama periode berlangsung, Kami juga During the period, We also continued to maintain
senantiasa berupaya menjaga kualitas layanan the quality of services offered by improving
yang ditawarkan melalui peningkatan kompetensi employee competency by organizing 102
karyawan dengan menyelenggarakan program education and job training programs attended by
pendidikan dan pelatihan kerja sebanyak 102 1,156 participants. This effort is part of the long-
program yang diikuti oleh 1.156 peserta. Upaya ini term investment that We are making in the human
merupakan bagian dari investasi jangka panjang resource management sector, with an investment
yang Kami lakukan di sektor pengelolaan sumber cost of Rp1.84 billion.
daya manusia, dengan biaya investasi mencapai
Rp1,84 miliar.
Sebagai bagian dari BUMN dan berkomitmen As part of a SOE and committed to achieving
meraih pertumbuhan berkelanjutan, Kami sustainable growth, We are strengthening the
melakukan penguatan terhadap budaya AKHLAK culture and understanding of the
AKHLAK dan pemahaman terhadap konsep concept of sustainability strategy in carrying
strategi keberlanjutan dalam melakukan seluruh out all business operations. This strengthening is
operasional bisnis yang dijalankan. Penguatan carried out by standardizing the AKHLAK core
ini dilakukan dengan penyeragaman core value values, which are aligned with the work culture of
AKHLAK, yang diselaraskan dengan budaya kerja the BRI Group. We also ensure that every action
yang dimiliki BRI Group. Kami juga memastikan taken has sustainable values that are beneficial for
setiap tindakan yang dilakukan memiliki nilai-nilai the interests of society and the environment.
keberlanjutan yang bermanfaat untuk kepentingan
masyarakat dan lingkungan.
• Teknologi Informasi (TI) • Information Technology (IT)
Kami menyadari keberadaan Teknologi Informasi We are aware that the existence of Information
sangat penting di era modern saat ini. Oleh karena Technology is very important in today’s modern
itu, Kami melakukan sejumlah upaya peningkatan era. Therefore, we have made a number of
mengenai Teknologi Informasi yang diterapkan. efforts to improve the Information Technology.
Sepanjang tahun 2024, Kami melakukan Throughout 2024, we made improvements,
improvement, baik dari sisi pengelolaan maupun both in terms of management and development
pengembangan dan enhancement aplikasi and enhancement of existing applications and
serta infrastruktur yang ada. Secara singkat infrastructure. Briefly, it can be conveyed such as
dapat disampaikan seperti, pengembangan the development of cloud architecture on NEMO
arsitektur cloud pada NEMO untuk memudahkan to facilitate the development and enhancement
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
60 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 63
Laporan Direksi
Board of Directors Report
pengembangan dan enchancement fitur yang of features that are accessed. In addition, as one
diakses. Selain itu, sebagai salah satu penyumbang of the profit contributors, the myOPL application
laba, aplikasi myOPL juga turut dikembangkan has also been developed starting from leasing
mulai dari pengelolaan aset leasing, pembukuan, asset management, bookkeeping, to improved
hingga reporting yang disempurnakan. Kami reporting. We have also improved the quality of
juga melakukan peningkatan kualitas layanan service through myBRIF. Currently, the application
melalui myBRIF, saat ini aplikasi tersebut is increasingly customer centric and has ease
menjadi semakin customer centric dan memiliki in monitoring usability. Meanwhile, in terms of
kemudahan dalam monitoring usability. the Information Technology infrastructure that
Sementara itu, dari sisi infrastruktur Teknologi is being developed, we have made a number of
Informasi yang dikembangan, Kami melakukan enhancements that focus on the security aspect.
sejumlah enchancement yang berfokus pada We have also prepared and started implementing
sisi keamanan. Kami juga telah menyusun dan the ISO 27001 security framework.
memulai pengimplementasian framework sekuriti
ISO 27001.
• Jaringan Unit Kerja (Uker) • Work Unit Network (Uker)
Pada tahun 2024, Kami kembali melakukan In 2024, we carried out another optimization
optimalisasi titik captive di kantor Cabang BRI yang on captive points at BRI branch offices spread
tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Langkah throughout Indonesia. This step was taken to
ini diambil untuk memperluas jangkauan pasar, expand market reach, provide convenience to
memberikan kenyamanan kepada pelanggan, customers, and accelerate the service process to
serta mempercepat proses pelayanan kepada debtors in accordance with the authority policy
debitur sesuai dengan kebijakan wewenang dalam in approving company financing. Thus, it is hoped
persetujuan pembiayaan perusahaan. Dengan that debtor satisfaction and trust in the services
demikian, diharapkan akan terwujud kepuasan provided will be realized, which in turn will have
dan kepercayaan debitur terhadap layanan yang a positive impact on the company’s performance
diberikan, yang pada gilirannya akan berdampak and reputation.
positif terhadap kinerja dan reputasi perusahaan.
Apresiasi Stakeholder Stakeholder Appreciation
Seiring dengan pertumbuhan bisnis yang Along with the outstanding business growth, we
membanggakan, Kami juga menorehkan sejumlah have also made a number of achievements that have
prestasi yang berhasil meningkatkan eksistensi succeeded in increasing the Company’s existence
Perusahaan di tengah persaingan bisnis yang ketat, amidst tight business competition, including:
antara lain:
1. The Excellent Performance Multifinance Company 1. The Excellent Performance Multifinance Company
Asset Rp 5 Trilion > Rp 10 Trilion yang diberikan Asset Rp5 Trillion> Rp10 Trillion awarded by
oleh Infobank pada tanggal 26 Juli 2024; Infobank on July 26, 2024;
2. Best Digital Finance 2024 for Strengthening 2. Best Digital Finance 2024 for Strengthening
Digital yang diberikan oleh Warta Ekonomi pada Digital awarded by Warta Ekonomi on August 23,
tanggal 23 Agustus 2024; 2024;
3. Press Release Terbaik yang diberikan oleh Serikat 3. Best Press Release awarded by the Press Company
Perusahaan Pers pada tanggal 20 September Union on September 20, 2024;
2024;
4. Top SDGs Award 2024 yang diberikan oleh 4. Top SDGs Award 2024 awarded by Infobrand on
Infobrand pada tanggal 25 September 2024; dan September 25, 2024; and
5. Best Social Contribution Reputation Multifinance 5. Best Social Contribution Reputation Multifinance
(<10 T Category) yang diberikan oleh The (<10 T Category) awarded by The Iconomics on
Iconomics pada tanggl 18 Oktober 2024. October 18, 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 61
Page 64
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
KENDALA YANG DIHADAPI DAN PENYELESAIANNYA OBSTACLES FACED AND ITS RESOLUTION
Kami menyadari bahwa setiap proses bisnis pasti We realize that every business process shall face
menghadapi berbagai hambatan dan tantangan. Pada various obstacles and challenges. In 2024, we as
tahun 2024, Kami selaku stakeholders pada industri stakeholders in the financing industry faced the
pembiayaan menghadapi tantangan akan penurunan challenge of declining sales in the automotive industry
penjualan di industri otomotif yang berpengaruh which affected financing distribution. However,
terhadap penyaluran pembiayaan. Namun, dengan with the implementation of various strategies
penerapan berbagai strategi dan kebijakan yang and policies that have been formulated, as well as
telah dirumuskan, serta pelaksanaan yang optimal optimal implementation by all Company Personnel,
oleh seluruh Insan Perusahaan, Kami berhasil We have succeeded in turning these challenges into
mengubah tantangan tersebut menjadi peluang untuk opportunities to adapt and strengthen the resilience
beradaptasi dan memperkuat ketahanan proses bisnis of business processes in the future.
di masa mendatang.
Selain itu, Kami juga berupaya merespons sejumlah In addition, we also strived to respond to these
tantangan tersebut melalui pengembangan produk challenges by developing more innovative financing
pembiayaan yang lebih inovatif dan sesuai dengan products that are in line with market needs, as well
kebutuhan pasar, serta memperkuat kolaborasi dengan as strengthening collaboration with strategic partners.
mitra strategis. Kami juga mengoptimalkan teknologi We also optimized digital technology to simplify the
digital untuk mempermudah proses pembiayaan, financing process, accelerate services, and increase
mempercepat pelayanan, serta meningkatkan customer satisfaction. By focusing on improving
kepuasan nasabah. Dengan fokus pada peningkatan operational efficiency and sustainability of customer
efisiensi operasional dan keberlanjutan hubungan relationships, we are confident that we can continue
dengan pelanggan, Kami yakin dapat terus tumbuh to grow even in this challenging situation.
meskipun dalam situasi yang penuh tantangan ini.
HAL-HAL PENTING YANG DIPERKIRAKAN TERJADI KEY EVENTS EXPECTED TO OCCUR IN THE FUTURE
PADA MASA MENDATANG DAN PROSPEK USAHA AND BUSINESS PROSPECTS
BRI Finance, yang merupakan anak perusahaan dari BRI Finance, a subsidiary of Bank Rakyat Indonesia
Bank Rakyat Indonesia (BRI), bergerak di sektor (BRI), operates in the consumer financing and vehicle
pembiayaan konsumen dan pembiayaan kendaraan. financing sectors. As part of a large group with strong
Sebagai bagian dari grup besar yang memiliki infrastructure, BRI Finance is in a strategic position
infrastruktur yang kuat, BRI Finance berada pada to develop their business, considering several driving
posisi yang cukup strategis untuk mengembangkan factors in the future. Some projections and analysis of
usaha mereka, mengingat beberapa faktor pendorong BRI Finance’s business prospects are as follows:
di masa depan. Berikut adalah beberapa proyeksi dan
analisis prospek usaha BRI Finance:
1. Pertumbuhan Pembiayaan untuk UMKM 1. Growth in Financing for MSMEs
UMKM memiliki peran vital dalam perekonomian MSMEs play a vital role in the Indonesian economy,
Indonesia, dan BRI sudah memiliki posisi yang and BRI already has a very strong position in
sangat kuat dalam pembiayaan sektor ini. financing this sector. Given the government’s focus
Mengingat fokus pemerintah pada pemberdayaan on empowering MSMEs and the growing need for
UMKM dan kebutuhan pembiayaan yang terus financing, BRI Finance is expected to continue to
berkembang, BRI Finance diperkirakan akan terus grow in this sector.
berkembang di sektor ini.
BRI Finance dapat meningkatkan produk BRI Finance can improve financing products
pembiayaan yang disesuaikan dengan kebutuhan that are tailored to the needs of MSMEs, both
UMKM, baik untuk modal kerja, pembiayaan jangka for working capital, short-term financing, and
pendek, maupun investasi dalam pengembangan investment in business development. In addition,
usaha. Selain itu, dengan semakin berkembangnya with the increasing development of digitalization,
digitalisasi, BRI Finance dapat memanfaatkan BRI Finance can utilize digital platforms to
platform digital untuk mempercepat proses accelerate the financing application process for
aplikasi pembiayaan bagi UMKM. MSMEs.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
62 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 65
Laporan Direksi
Board of Directors Report
2. Digitalisasi Pembiayaan 2. Financing Digitalization
Digitalisasi sektor pembiayaan semakin The financing sector is increasingly digitalizing,
berkembang, dan BRI Finance diperkirakan and BRI Finance is expected to continue to
akan terus memperkuat layanan berbasis strengthen technology-based services, including
teknologi, termasuk aplikasi pembiayaan yang financing applications that allow customers to
memungkinkan nasabah mengajukan pinjaman apply for loans and pay off installments online.
dan melunasi cicilan secara online. Keberadaan The existence of this digital platform will optimize
platform digital ini akan mengoptimalkan layanan services and reach more consumers.
dan menjangkau lebih banyak konsumen.
Dengan meningkatnya penggunaan smartphone With the increasing use of smartphones and
dan internet di Indonesia, BRI Finance dapat the internet in Indonesia, BRI Finance can take
memanfaatkan kesempatan dengan menawarkan advantage of the opportunity by offering digital-
produk pembiayaan berbasis digital, yang lebih based financing products, which are faster, easier,
cepat, mudah, dan transparan. Layanan seperti and more transparent. Services such as micro
pinjaman mikro, pembiayaan kendaraan online, loans, online vehicle financing, and financing
dan solusi pembiayaan untuk produk konsumen solutions for consumer products can grow rapidly.
dapat berkembang pesat.
3. Peningkatan Pembiayaan Kendaraan 3. Increasing Vehicle Financing
Pembiayaan kendaraan, terutama sepeda Vehicle financing, especially for motorbikes and
motor dan mobil, tetap menjadi salah satu cars, remains one of BRI Finances leading products.
produk unggulan BRI Finance. Meskipun ada Despite economic uncertainty, private vehicles
ketidakpastian ekonomi, kendaraan pribadi tetap remain an important need, and vehicle financing is
menjadi kebutuhan penting, dan pembiayaan expected to continue to grow, especially in areas
kendaraan diperkirakan akan terus berkembang, with growing populations.
khususnya di daerah-daerah dengan populasi
yang terus berkembang.
BRI Finance dapat memperkenalkan produk BRI Finance can introduce more flexible vehicle
pembiayaan kendaraan yang lebih fleksibel, seperti financing products, such as light installments
cicilan ringan dan jangka waktu yang lebih lama. and longer terms. In addition, with the increasing
Selain itu, dengan semakin populernya kendaraan popularity of environmentally friendly vehicles
ramah lingkungan (seperti sepeda motor listrik dan (such as electric motorcycles and electric cars), the
mobil listrik), perusahaan dapat mengeksplorasi Company can explore opportunities in providing
peluang dalam menyediakan pembiayaan untuk financing for these vehicles.
kendaraan tersebut.
4. Inovasi Produk Pembiayaan 4. Financing Product Innovation
Konsumen semakin mencari pembiayaan yang Consumers are increasingly seeking for more
lebih fleksibel dan inovatif, dengan berbagai flexible and innovative financing, with various
kebutuhan dan gaya hidup yang berbeda. BRI different needs and lifestyles. BRI Finance is
Finance diperkirakan akan terus memperkenalkan expected to continue to introduce new products
produk-produk baru yang lebih disesuaikan that are more tailored to market needs, such as
dengan kebutuhan pasar, seperti pembiayaan financing for consumer goods, property, or other
untuk barang konsumsi, properti, atau kebutuhan needs.
lainnya.
BRI Finance bisa mengembangkan produk BRI Finance can develop more flexible
pembiayaan multiguna yang lebih fleksibel, multipurpose financing products, which can be
yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan used for various consumer needs, including for
konsumen, termasuk untuk kebutuhan rumah household or education needs. In addition, with
tangga atau pendidikan. Selain itu, dengan adanya the trend of subscription-based lifestyles, such as
tren gaya hidup berbasis langganan, seperti vehicle or property subscriptions, the Company
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 63
Page 66
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
langganan kendaraan atau properti, perusahaan can explore new business models.
dapat mengeksplorasi model bisnis baru.
5. Kolaborasi dengan Fintech dan Lembaga 5. Collaboration with Fintech and Digital Financial
Keuangan Digital Institutions
Banyak perusahaan pembiayaan tradisional mulai Many traditional financing companies are starting
melakukan kolaborasi dengan fintech untuk to collaborate with fintech to expand their market
memperluas jangkauan pasar dan menawarkan reach and offer faster and more innovative
produk yang lebih cepat dan lebih inovatif. BRI products. BRI Finance can take advantage of this
Finance dapat memanfaatkan kemitraan ini untuk partnership to expand financing services more
memperluas layanan pembiayaan secara lebih efficiently.
efisien.
Kolaborasi dengan fintech dapat mempercepat Collaboration with fintech can accelerate the
adopsi teknologi yang lebih baik dalam adoption of better technology in loan processing
pemrosesan pinjaman dan penilaian risiko, serta and risk assessment, as well as open access to
membuka akses ke lebih banyak konsumen more consumers who were previously unreached
yang sebelumnya tidak terjangkau oleh sistem by the traditional banking system. This could
perbankan tradisional. Ini bisa mengarah pada lead to the growth of microfinance products and
pertumbuhan produk pembiayaan mikro dan broader financial inclusion.
inklusi keuangan yang lebih luas.
6. Regulasi yang Lebih Ketat 6. Tighter Regulations
Industri pembiayaan akan menghadapi regulasi The financing industry will face increasingly
yang semakin ketat terkait dengan perlindungan stringent regulations related to consumer
konsumen, transparansi suku bunga, dan protection, interest rate transparency, and risk
pengelolaan risiko. Perusahaan pembiayaan, management. Financing companies, including BRI
termasuk BRI Finance, harus mematuhi peraturan- Finance, must comply with these regulations in
peraturan ini agar tetap dapat beroperasi dengan order to continue operating smoothly.
lancar.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, To ensure compliance with regulations, BRI
BRI Finance akan terus memperkuat sistem Finance will continue to strengthen its internal
internal dan meningkatkan transparansi dalam systems and increase transparency in financing
produk pembiayaan. Selain itu, perusahaan dapat products. In addition, the Company can develop
mengembangkan fitur-fitur yang mempermudah features that facilitate consumers to understand
konsumen memahami ketentuan pembiayaan, financing provisions, thereby increasing public
sehingga meningkatkan kepercayaan publik. trust.
7. Ketidakpastian Ekonomi Global dan Inflasi 7. Global Economic Uncertainty and Inflation
Ketidakpastian ekonomi global dan tingkat Global economic uncertainty and high inflation
inflasi yang tinggi dapat mempengaruhi daya rates can affect consumer purchasing power
beli konsumen dan kemampuan mereka untuk and their ability to meet financing obligations.
memenuhi kewajiban pembiayaan. Namun, sektor However, the financing sector for consumers
pembiayaan untuk konsumen tetap menjadi remains a basic need.
kebutuhan dasar.
BRI Finance dapat mengatasi tantangan ini dengan BRI Finance can overcome this challenge by offering
menawarkan solusi pembiayaan yang fleksibel dan flexible and affordable financing solutions, such
terjangkau, seperti restrukturisasi pinjaman atau as loan restructuring or installment adjustments.
penyesuaian cicilan. Selain itu, pengelolaan risiko In addition, good credit risk management and
kredit yang baik dan penggunaan teknologi untuk the use of technology for more accurate credit
penilaian kredit yang lebih akurat akan membantu assessments will help maintain portfolio quality.
menjaga kualitas portofolio.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
64 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 67
Laporan Direksi
Board of Directors Report
8. Perubahan Preferensi Konsumen 8. Changes in Consumer Preferences
Konsumen yang semakin melek teknologi Consumers who are increasingly tech-savvy will
akan mencari layanan pembiayaan yang cepat, look for fast, easy, and digital-based financing
mudah, dan berbasis digital. Preferensi terhadap services. As such, preference for easy access and
kemudahan akses dan kecepatan pelayanan akan speed of service will increase as well.
semakin meningkat.
BRI Finance bisa lebih memperkuat layanannya BRI Finance can further strengthen its services
dengan memperkenalkan lebih banyak solusi by introducing more technology-based solutions,
berbasis teknologi, seperti aplikasi mobile yang such as mobile applications that allow the
memungkinkan proses pengajuan pembiayaan financing application and payment process to be
dan pembayaran dilakukan secara mudah. Dengan carried out easily. That way, they can continue to
begitu, mereka dapat tetap memenuhi harapan meet the expectations of consumers who want
konsumen yang menginginkan layanan yang lebih more efficient services.
efisien.
PROYEKSI KINERJA TAHUN 2025 PERFORMANCE PROJECTION FOR 2025
Kami memandang prospek usaha pembiayaan di tahun We view the prospects for financing businesses in
2025 sangat menjanjikan. Hal ini dipengaruhi oleh 2025 as very promising. This is influenced by various
berbagai faktor, mulai dari kebijakan pemerintahan factors, ranging from new government policies that
baru yang mengakibatkan pertumbuhan dinamika have resulted in the growth of financing market
pasar pembiayaan, hingga kemajuan teknologi dynamics, to increasingly developing information
informasi yang semakin berkembang. Kami telah technology advances. We have identified sectors
mengidentifikasi sektor yang berpotensi dapat that have the potential to take advantage of business
memanfaatkan peluang bisnis di tahun mendatang, opportunities in the coming year, including:
antara lain sebagai berikut:
1. Peningkatan Portofolio Pembiayaan 1. Increasing Financing Portfolio
BRI Finance akan mengalami pertumbuhan BRI Finance will experience stable financing
portofolio pembiayaan yang stabil, terutama portfolio growth, especially in motor vehicle
dalam pembiayaan kendaraan bermotor, financing, multipurpose financing, and the MSME
pembiayaan multiguna, dan sektor UMKM. Hal sector. This is due to the increasing demand for
ini karena semakin berkembangnya permintaan financing for consumption and working capital in
pembiayaan untuk konsumsi dan modal kerja di the MSME sector. With the support of BRI’s digital
sektor UMKM. Dengan dukungan ekosistem digital ecosystem, BRI Finance can increase access to
dari BRI, BRI Finance dapat meningkatkan akses financing to customers more widely, especially in
pembiayaan kepada nasabah secara lebih luas, areas that have not been reached by traditional
terutama di daerah-daerah yang belum terjangkau banking services.
oleh layanan perbankan tradisional.
2. Peningkatan Digitalisasi dan Inovasi Produk 2. Increasing Digitalization and Product Innovation
Di tengah tren digitalisasi yang semakin cepat, BRI Amid the increasingly rapid digitalization trend,
Finance diperkirakan akan terus memperkenalkan BRI Finance is expected to continue to introduce
produk-produk pembiayaan berbasis teknologi, technology-based financing products, such as
seperti pembiayaan online dan aplikasi yang online financing and applications that allow
memungkinkan pelanggan untuk mengajukan customers to apply for loans directly with a faster
pinjaman secara langsung dengan proses yang and easier process. Advances in digital services
lebih cepat dan mudah. Kemajuan dalam layanan and mobile banking applications from BRI will
digital dan aplikasi mobile banking dari BRI akan enable BRI Finance to reduce operational costs
memungkinkan BRI Finance untuk mengurangi and accelerate the process of submitting and
biaya operasional dan mempercepat proses disbursing financing.
pengajuan serta pencairan pembiayaan.
.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 65
Page 68
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Meningkatnya persaingan dari perusahaan fintech Increasing competition from fintech companies
yang menawarkan layanan pembiayaan yang cepat that offer fast and easy financing services through
dan mudah melalui platform digital. Kesiapan BRI digital platforms. BRI Finance Readiness: BRI
Finance: BRI Finance sudah berinvestasi dalam Finance has invested in the development of digital
pengembangan platform digital dan aplikasi untuk platforms and applications to facilitate customers
memudahkan nasabah dalam mengakses layanan to access financing services. Integration with the
pembiayaan. Integrasi dengan ekosistem BRI, BRI ecosystem, including the use of big data and
termasuk penggunaan teknologi big data dan AI AI technology to assess creditworthiness, will
untuk menilai kelayakan kredit, akan mempercepat accelerate the process and increase the accuracy
proses dan meningkatkan akurasi penilaian risiko. of risk assessments.
3. Penetrasi Pasar UMKM 3. MSME Market Penetration
Sebagai salah satu pemain di pasar pembiayaan As one of the players in the financing market for
untuk UMKM, BRI Finance diperkirakan akan MSMEs, BRI Finance is expected to continue to
terus memperkuat posisi di segmen ini dengan strengthen its position in this segment by offering
menawarkan pembiayaan yang lebih terjangkau more affordable and technology-based financing.
dan berbasis teknologi. Fokus pemerintah The government’s focus on supporting MSME
dalam mendukung pengembangan UMKM serta development and the push for digitalization in this
dorongan untuk digitalisasi di sektor ini akan sector will open up opportunities for BRI Finance
membuka peluang bagi BRI Finance untuk to provide easier access to financing for MSME
memberikan akses pembiayaan yang lebih mudah players.
bagi pelaku UMKM.
4. Laba dan Profitabilitas 4. Profit and Profitability
Laba BRI Finance diperkirakan akan tetap positif BRI Finance’s profit is expected to remain positive
dengan proyeksi pertumbuhan yang solid. Hal ini with solid growth projections. This is because
karena kombinasi antara pengelolaan risiko yang the combination of good risk management and
baik dan ekspansi layanan pembiayaan berbasis expansion of technology-based financing services
teknologi akan meningkatkan efisiensi operasional will improve operational efficiency and reduce
dan mengurangi tingkat kredit macet. Diversifikasi the level of bad debts. Diversification of financing
produk pembiayaan dan pendalaman pasar akan products and market deepening will contribute to
berkontribusi pada pertumbuhan laba perusahaan. the Company’s profit growth.
Berdasarkan hal-hal penting yang diperkirakan terjadi Based on important things that are expected to
di masa mendatang dan proyeksi kinerja bisnis occur in the future and the projected performance of
pembiayaan di tahun 2025, Kami telah menyusun the financing business in 2025, we have prepared a
sejumlah langkah strategis yang berpotensi dapat number of strategic steps that have the potential to
mendukung segala aktivitas operasional yang support all operational activities carried out during
dijalankan selama periode tahun 2025, antara lain: the 2025 period, including:
a. Strategi Pembiayaan Multiguna a. Multipurpose Financing Strategy
Perusahaan secara konsisten mempertahankan The Company consistently maintains its business
fokus bisnis di segmen pembiayaan multiguna. focus in the multipurpose financing segment. The
Pencapaian komposisi piutang multiguna sebagai achievement of the composition of multipurpose
kontributor utama bisnis Perusahaan ditargetkan receivables as the main contributor to the
sebesar 75,4% dari total piutang pembiayaan Company’s business is targeted at 75.4% of total
di tahun 2025. Joint Financing, sales model financing receivables in 2025. Joint Financing,
improvement, optimalisasi kolaborasi BRI Group, sales model improvement, optimization of
serta inovasi dan eksplorasi leads management BRI Group collaboration, and innovation and
akan dilakukan untuk meningkatkan penyaluran exploration of leads management will be carried
pembiayaan multiguna. Selain itu, Perusahaan out to increase the distribution of multipurpose
juga akan mengoptimalkan 26 Kantor Cabang financing. In addition, the Company will also
dan 19 Kantor Pemasaran yang telah dimiliki dan optimize its 26 Branch Offices and 19 Marketing
melakukan optimalisasi peluang BRI Finance dalam Offices and optimize BRI Finance’s opportunities
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
66 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 69
Laporan Direksi
Board of Directors Report
membangun sinergi dengan Perusahaan Induk. in building synergy with the Parent Company. In
Dari sisi optimalisasi profitabilitas, Perusahaan terms of optimizing profitability, the Company
akan melakukan strategi rekomposisi portofolio will carry out a multipurpose financing portfolio
pembiayaan multiguna dengan perubahan sales recomposition strategy with changes to the captive
model captive dan non-captive yang memiliki and non-captive sales models that have a primary
fokus utama pada calon debitur nasabah BRI dan focus on prospective BRI customer debtors and
karyawan BRI Grup. Pada tahun 2025, komposisi BRI Group employees. In 2025, the composition of
penyaluran pembiayaan baru dari produk retail new financing distribution from retail refinancing
refinancing dibandingkan dengan total penyaluran products compared to total consumer financing
pembiayaan konsumer ditargetkan minimal distribution is targeted at a minimum of 60%. To
sebesar 60%. Untuk menunjang strategi tersebut, support this strategy, the Company synergizes
Perusahaan melakukan sinergi dengan perusahaan with the parent company (BRI) through a special
induk (BRI) melalui fitur khusus yang dapat feature that can provide cash facility services with
memberikan pelayanan fasilitas dana tunai dengan BPKB collateral to BRI customers and BRI Group
jaminan BPKB kepada nasabah BRI dan karyawan employees.
BRI Grup.
b. Strategi Pembiayaan Sewa Operasi (Operating b. Operating Lease Financing Strategy
Lease) The Company is committed to providing various
Perusahaan berkomitmen memberikan layanan services that can be experienced by the market
beragam yang dapat dinikmati oleh pasar through operating lease financing. The Company’s
melalui pembiayaan sewa operasi (operating success in recording brilliant performance in the
lease). Keberhasilan Perusahaan mencatatkan operating lease segment is the result of optimizing
kinerja cemerlang pada segmen sewa operasi cooperation with several agencies and developing
merupakan hasil dari optimalisasi kerja sama a flexible operating lease scheme. In 2025, the
dengan beberapa instansi dan pengembangan Company will make operating lease financing a
skema sewa operasi yang fleksibel. Di tahun 2025, strategy business unit (SBU) while maintaining
Perusahaan menjadikan pembiayaan sewa operasi a selective growth strategy for this segment and
menjadi strategy business unit (SBU) dengan tetap targeting new distribution growth of operating
menjaga strategi selective growth bagi segmen ini lease assets of 20% (year-on-year).
dan menargetkan pertumbuhan penyaluran baru
aset sewa operasi sebesar 20% (year-on-year).
c. Strategi Pembiayaan Investasi dan Modal Kerja d. Investment and Working Capital Financing Strategy
Untuk mendukung sektor usaha produktif To support the productive business sector
dalam rangka pemulihan ekonomi, Perusahaan for economic recovery, the Company remains
tetap berkomitmen melanjutkan penyaluran committed to continuing the distribution of
pembiayaan investasi dan modal kerja. Di tahun investment and working capital financing. In
2025, Perusahaan menargetkan komposisi piutang 2025, the Company targets the composition
pembiayaan investasi dan modal kerja menjadi of investment and working capital financing
24,6% atau sebesar Rp1,390 triliun. Penyaluran receivables to be at 24.6% or Rp1,390 trillion. The
pembiayaan segmen ini dilakukan secara selektif distribution of financing for this segment is carried
dengan memperbanyak pembiayaan tenor pendek out selectively by increasing short-term financing
seperti anjak piutang dan menjaga selective such as factoring and maintaining selective growth
growth dengan pengembangan tools kredit with the development of credit management tools
management serta implementasi rating scoring. and the implementation of rating scoring.
Dengan mengambil langkah-langkah strategis By taking these strategic steps, we are optimistic that
tersebut, Kami optimis dapat meningkatkan we can improve the Company’s business capabilities to
kemampuan bisnis Perusahaan untuk menghadapi face challenges and take advantage of opportunities
tantangan dan memanfaatkan peluang yang mungkin that may occur in 2025.
terjadi di tahun 2025.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 67
Page 70
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
KINERJA KEBERLANJUTAN BRI FINANCE BRI FINANCE SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Kami memahami tujuan jangka panjang yang We understand that sustainable long-term goals
berkelanjutan hanya dapat diraih melalui penerapan can only be achieved through the implementation
nilai-nilai dan prinsip keberlanjutan itu sendiri. Oleh of sustainability values and principles themselves.
karena itu, dalam melakukan pengelolaan Perusahaan, Therefore, in managing the Company, we always
Kami senantiasa menerapkan prinsip triple bottom apply the principle of triple bottom lines (profit,
lines (profit, people, planet) dan melakukan berbagai people, planet) and carry out various activities that
kegiatan yang peduli terhadap keadaan sosial dan care about social conditions and environmental
kondisi lingkungan. Perusahaan menerapkan kebijakan conditions. The Company implements a Social
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) sebagai and Environmental Responsibility (TJSL) policy as
bagian dari upaya meningkatkan kualitas hidup dan part of an effort to improve the quality of life and a
lingkungan yang berkelanjutan. Hal ini dilakukan untuk sustainable environment. This is done to provide value
memberikan nilai kebermanfaatan kepada seluruh to all stakeholders of the Company.
pemangku kepentingan Perusahaan.
Sebuah kebahagiaan bagi Kami dapat berkontribusi It is a pleasure for us to be able to contribute to helping
membantu keadaan sosial dan kondisi lingkungan social conditions and environmental conditions
melalui sejumlah kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan through a number of Social and Environmental
lingkungan yang diselenggarakan sepanjang tahun Responsibility activities held throughout 2024. We
2024, Kami memberikan biaya investasi keberlanjutan provided sustainable investment costs of up to
mencapai Rp563,63 juta yang digunakan untuk Rp563.63 million which were used to realize 6 (six)
merealisasikan 6 (enam) program sebagai berikut: programs as follows:
1. Kegiatan berbagi bahagia bersama BRI Group, 1. Sharing activities with the BRI Group, assistance to
bantuan ke Panti Werdha dan Panti Asuhan di the nursing home and Orphanage in Tanah Abang,
Tanah Abang , Jakarta pada tanggal 27 Maret Jakarta on March 27, 2024, at a cost of Rp171.23
2024, dengan biaya sebesar Rp171,23 juta; million;
2. Kegiatan khitanan massal HUT BRI ke-129, Jakarta 2. Mass circumcision activities for the 129th BRI
pada tanggal 26 Oktober 2024, dengan biaya Anniversary, Jakarta on October 26, 2024, at a
sebesar Rp20 juta; cost of Rp20 million;
3. Kegiatan pendidikan bantuan sarana prasarana 3. Educational activities in the form of assistance for
PKBM Himmata dan SDN Gunung Geulin 01-02, facilities and infrastructure for PKBM Himmata and
Bogor, Jawa Barat pada tanggal 19 Agustus 2024, SDN Gunung Geulin 01-02, Bogor, West Java on
dengan biaya sebesar Rp68,38 juta; August 19, 2024, at a cost of Rp68.38 million;
4. Kegiatan pendidikan Pondok Pesantren Al-Ghozali, 4. Educational activities for the Al-Ghozali Islamic
Gunung Sindur, Kab. Bogor pada tanggal 17 Boarding School, Gunung Sindur, Kab. Bogor on
September 2024, dengan biaya sebesar Rp60,33 September 17, 2024, at a cost of Rp60.33 million;
juta;
5. Kegiatan Pendidikan Pembangunan SD/MI 5. SD/MI Muhammadiyah Lo’ang YBM BRILiaN
Muhammadiyah Lo’ang YBM BRILiaN, NTT dengan Development Education Activity, NTT at a cost of
biaya sebesar Rp25 juta; dan Rp25 million; and
6. Kegiatan lingkungan uji emisi kendaraan dengan 6. Environmental activity of vehicle emission testing
Dinas Lingkungan Hidup DKI Jakarta pada tanggal with the DKI Jakarta Environmental Service on
3 Desember 2024, dengan biaya sebesar Rp100 December 3, 2024, at a cost of Rp100 million.
juta.
Selain itu, pada aspek keberlanjutan, Kami juga In addition, in terms of sustainability, we also make
melakukan upaya-upaya lain seperti penerapan other efforts such as implementing environmentally
kebijakan ramah lingkungan dalam operasional friendly policies in company operations, such as cutting
perusahaan, seperti pengurangan jejak karbon melalui down carbon footprints through the use of renewable
penggunaan energi terbarukan dan pengelolaan limbah energy and more efficient waste management. We
yang lebih efisien. Kami juga mendukung program also support sustainable community development
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
68 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 71
Laporan Direksi
Board of Directors Report
pengembangan masyarakat yang berkelanjutan, programs, through partnerships with various social
melalui kemitraan dengan berbagai lembaga sosial institutions and local governments to improve the
dan pemerintah daerah untuk meningkatkan kualitas quality of life of the community, especially in areas in
hidup masyarakat, khususnya di daerah-daerah yang need. We are committed to always paying attention
membutuhkan. Kami berkomitmen untuk selalu to social and environmental impacts in every business
memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dalam step, in order to create long-term value that benefits
setiap langkah bisnis, demi menciptakan nilai jangka all stakeholders.
panjang yang bermanfaat bagi seluruh stakeholder.
Pada tahun 2024, Kami berkomitmen untuk memenuhi In 2024, we were committed to fulfilling our
tanggung jawab kepada para pemangku kepentingan responsibilities to stakeholders by conducting visits to
dengan melaksanakan kunjungan kepada mitra bisnis, business partners, including dealers and showrooms.
termasuk dealer dan showroom. Kami juga berupaya We also strived to fulfill our obligations to regulators
untuk memenuhi kewajiban kepada regulator dengan by reporting and participating in mandatory activities
melakukan pelaporan dan mengikuti kegiatan-kegiatan that have been set. For BRI Finance employees,
wajib yang telah ditetapkan. Untuk karyawan BRI we organize various activities aimed at increasing
Finance, Kami menyelenggarakan berbagai kegiatan engagement between employees and providing
yang bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan benefits that are in line with improving the Company’s
antar karyawan serta memberikan manfaat yang performance.
sejalan dengan peningkatan kinerja Perusahaan.
Implementasi Keuangan Keberlanjutan BRI Finance Implementation of BRI Finance Sustainable Finance
Sejalan dengan peta jalan penerapan Keuangan In line with the roadmap for implementing Sustainable
Berkelanjutan, Kami berfokus pada pengembangan Finance, we focus on developing strategic initiatives
inisiatif strategis yang mengintegrasikan komponen that integrate ESG components into the Risk
ESG ke dalam Kerangka Manajemen Risiko (ESG Management Framework (ESG Framework). We are
Framework). Kami berkomitmen untuk menerapkan committed to implementing Sustainability principles
prinsip-prinsip Keberlanjutan sesuai dengan in accordance with the ESG framework to support the
kerangka ESG guna mendukung pencapaian Tujuan achievement of the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Di samping itu, (SDGs). In addition, the implementation of Sustainable
pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan di Perusahaan Finance in the Company is supported by 4 (four) main
didukung oleh 4 (empat) pilar utama, yaitu Policy, Risk pillars, namely Policy, Risk Management, IT (including
Management, IT (termasuk System, Data Management, System, Data Management, Data Governance, and
Data Governance, dan Data Analytics), dan Culture Data Analytics), and Culture and Communication.
and Communication.
Berdasarkan RAKB 2024, secara garis besar strategi Based on the 2024 RAKB, in general, the Company’s
penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Sustainable Finance implementation strategy is
dilakukan melalui 4 (empat) pendekatan yang telah carried out through 4 (four) approaches that have
mencakup aspek ekonomi, lingkungan dan sosial, covered economic, environmental and social aspects,
yakni: namely:
1. Meningkatkan pemahaman terhadap Keuangan 1. Increasing understanding of Sustainable Finance
Berkelanjutan sesuai dengan ESG dan SDGs bagi in accordance with ESG and SDGs for employees
pegawai melalui berbagai pelatihan, sosialisasi, through various training, dissemination, and
dan edukasi. education.
2. Meningkatkan awareness dan mengembangkan 2. Increasing awareness and developing internal
kapabilitas internal untuk menjalankan strategi capabilities to implement strategies and actions
dan action yang mendukung penerapan ESG. that support ESG implementation.
3. Penyesuaian dan integrasi aspek ESG framework 3. Adjustment and integration of ESG framework
ke dalam kebijakan dan prosedur BRI Finance. aspects into BRI Finance policies and procedures.
4. Pengembangan produk pembiayaan yang sesuai 4. Development of financing products in accordance
dengan prinsip Keuangan Berkelanjutan. with the principles of Sustainable Finance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 69
Page 72
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Kami memastikan seluruh penerapan keuangan We ensure that all sustainable finance implementations
berkelanjutan yang dilaksanakan telah sesuai dengan implemented are in accordance with the 2024
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RKAB) 2024. Sustainable Finance Action Plan (RAKB). During
Selama periode berlangsung, Kami berkomitmen the period, we are committed to developing
untuk mengembangkan kapabilitas internal dengan internal capabilities by increasing the knowledge,
meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan understanding, and awareness of all employees
kesadaran seluruh karyawan mengenai pentingnya regarding the importance of implementing sustainable
penerapan keuangan berkelanjutan. Hal ini bertujuan finance. This aims to ensure that each individual can
agar setiap individu dapat memberikan kontribusi make a significant contribution in creating a positive
yang signifikan dalam menciptakan dampak positif impact for all stakeholders. The programs that have
bagi semua pemangku kepentingan. Program- been carried out are as follows:
program yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:
• Aspek Ekonomi • Economic Aspect
Pada aspek ekonomi, BRI Finance telah In the economic aspect, BRI Finance has
mendistribusikan kembali manfaat ekonomi redistributed the economic benefits obtained
yang diperoleh kepada seluruh pemangku to all stakeholders through numerous ways,
kepentingan melalui sejumlah cara, termasuk including providing proper remuneration to all
pemberian remunerasi yang layak kepada seluruh employees, implementing the TJSL program,
karyawan, pelaksanaan program TJSL, serta and contributing to the country through timely
berkontribusi kepada negara melalui pembayaran tax payments. In 2024, BRI Finance has recorded
pajak yang tepat waktu. Pada tahun 2024, BRI an economic value generated reaching Rp1.28
Finance telah membukukan nilai ekonomi yang billion, with a total economic value distributed
dihasilkan mencapai Rp1,28 miliar, dengan total reaching Rp1.31 billion. So that the amount of
nilai ekonomi yang didistribusikan mencapai economic value retained as of December 31, 2024
Rp1,31 miliar. Sehingga jumlah nilai ekonomi yang was Rp103.50 billion.
ditahan per 31 Desember 2024 adalah sebesar
Rp103,50 miliar.
Selain itu, BRI Finance juga telah berupaya In addition, BRI Finance has also made efforts
mendukung Green Mobility yang diinisiasikan to support Green Mobility initiated by the
oleh pemerintah dalam rangka mengurangi emisi government in order to reduce carbon gas
gas karbon yang dihasilkan. Peran BRI Finance emissions produced. BRI Finance’s role in
dalam mempercepat adopsi Kendaraan Bermotor accelerating the adoption of Battery-Based
Listrik Berbasis Baterai (KBLBB) adalah melalui Electric Motor Vehicles (KBLBB) is through the
penyediaan pembiayaan yang memadai. Pada provision of adequate financing. In 2024, BRI
tahun 2024, BRI Finance berhasil menyalurkan Finance managed to distribute Rp39.7 billion in
Rp39,7 miliar Electric Vehicle (EV), dengan Electric Vehicles (EV), with Outstanding reaching
Outstanding mencapai Rp61,9 miliar. Jumlah Rp61.9 billion, an increase of 567% in the last 3
tersebut menunjukkan peningkatan sebesar (three) years.
567% dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir.
• Aspek Sosial • Social Aspect
Dalam lingkup sosial, BRI Finance senantiasa In the social scope, BRI Finance is always
berkomitmen memberikan layanan produk committed to providing product and services
yang mengedepankan prinsip kesetaraan tanpa that prioritize the principle of equality without
diskriminasi. BRI Finance memastikan literasi dan discrimination. BRI Finance ensures that literacy
edukasi kepada debitur tersampaikan dengan and education to debtors are delivered properly.
baik. Selain itu, BRI Finance juga melaksanakan In addition, BRI Finance also carries out the
pengembangan strategi sumber daya manusia development of human resource strategies for
kepada seluruh karyawan, yang bertujuan untuk all employees, which aims to ensure that the
memastikan kelangsungan bisnis usaha yang business can be sustainable.
dijalankan dapat terus berkelanjutan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
70 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 73
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Sepanjang tahun 2024, BRI Finance telah merekrut Throughout 2024, BRI Finance recruited 197
197 karyawan kontrak dan 2 karyawan magang. contract employees and 2 interns. This shows
Hal ini menunjukkan terdapatnya kesempatan that there are work opportunities provided by
bekerja yang diberikan oleh Perusahaan terhadap the Company to the surrounding community.
masyarakat di sekitar. Untuk memastikan seluruh To ensure that all employees receive their rights
karyawan menerima haknya dengan baik, BRI properly, BRI Finance always refers to the
Finance senantiasa mengacu pada Data Upah Regional Minimum Wage Data in each region in
Minimum Regional di masing-masing daerah order to provide employee salaries. BRI Finance
dalam rangka pemberian gaji karyawan. BRI also always strives to create a healthy and good
Finance juga senantiasa berupaya menciptakan work environment as a form of fulfilling the welfare
lingkungan kerja yang sehat dan baik sebagai of all employees. As a form of transparency, BRI
bentuk pemenuhan kesejahteraan bagi seluruh Finance has provided a complaint facility for all
karyawan. Sebagai bentuk transparansi, BRI stakeholders, including Company employees, in
Finance telah menyediakan sarana pengaduan order to ensure that all Company activities run
bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk responsibly.
karyawan Perusahaan, dalam rangka memastikan
seluruh aktivitas Perusahaan berjalan dengan
penuh tanggung jawab.
• Aspek Lingkungan • Environmental Aspect
Dari aspek lingkungan, BRI Finance berhasil From an environmental aspect, BRI Finance has
menekan jumlah penggunaan kertas untuk succeeded in reducing the amount of paper
aktivitas operasional. Hal ini ditunjukkan melalui usage for operational activities as shown by the
jumlah biaya pemakaian kertas yang menurun amount of paper usage costs which decreased
sebesar 29%. Selain itu, BRI Finance juga by 29%. In addition, BRI Finance also carries
melakukan efisiensi penggunaan energi dalam out energy efficiency in order to implement the
rangka menerapkan konsep Green Building, Green Building concept, the efficiency carried
efisiensi yang dilakukan oleh BRI Finance out by BRI Finance reached 40% (YoY) for the
mencapai 40% (YoY) terhadap penggunaan use of electricity and 5% (YoY) for the quantity
energi listrik dan 5% (YoY) untuk kuantitas of fuel usage.
penggunaan BBM.
BRI Finance juga telah berupaya untuk menjadi BRI Finance has also strived to become a
emiten yang bertanggung jawab dan peduli responsible issuer and care about biodiversity. In
terhadap keanekaragaman hayati. Pada tahun 2024, BRI Finance has made efforts to conserve
2024, BRI Finance telah melakukan upaya biodiversity through vehicle emission testing
konservasi terhadap keanekaragaman hayati with the DKI Jakarta Environmental Service,
melalui uji emisi kendaraan bersama Dinas which aims to reduce the amount of emissions
Lingkungan Hidup DKI Jakarta, yang bertujuan and reduce the negative impact of air pollution
untuk mengurangi mengidentifikasi jumlah produced. This effort has brought significant
emisi dan mengurangi dampak negatif polusi results, BRI Finance recorded a significant
udara yang dihasilkan. Upaya ini membawa hasil decrease in total emissions reaching 43% (YoY)
yang signifikan, BRI Finance mencatat adanya at the end of 2024.
penurunan total emisi yang signifikan mencapai
43% (YoY) di akhir tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 71
Page 74
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
KOMITMEN TERHADAP TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE
Kami secara aktif menerapkan prinsip-prinsip tata We actively implement the principles of good
kelola perusahaan yang baik di setiap unit bisnis. Tujuan corporate governance in each business unit. The
dari langkah ini adalah untuk memastikan bahwa purpose of this step is to ensure that all best practice
seluruh prinsip praktik terbaik dapat diinternalisasi principles can be internalized by each individual
oleh setiap individu dalam Perusahaan. Kami in the Company. We adopt 5 (five) principles of
mengadopsi 5 (lima) prinsip tata kelola yang baik, yaitu good governance, namely openness, accountability,
keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, responsibility, independence, and fairness. We are
independensi, dan kewajaran. Kami berkomitmen committed to creating a decent and comfortable
untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan working environment through transparent and
nyaman melalui pengelolaan bisnis yang transparan efficient business management, as well as providing
dan efisien, serta memberikan manfaat bagi semua benefits to all stakeholders, including all individuals
pemangku kepentingan, termasuk seluruh individu in the Company. Moreover, the implementation of
dalam perusahaan. Lebih dari itu, pelaksanaan tata governance in the Company is carried out based on
kelola di Perusahaan dilakukan berdasarkan 3 (tiga) 3 (three) aspects of the governance system, namely
aspek sistem tata kelola, yaitu struktur tata kelola, governance structure, governance process, and
proses tata kelola, dan hasil tata kelola. governance results.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Kami berupaya mengimplementasikan prinsip-prinsip We strive to implement the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik dalam aktivitas corporate governance in our operational activities.
operasional bisnis yang dijalankan. Kami memastikan We ensure that each organ of the Company functions
setiap organ Perusahaan berfungsi dengan baik properly in accordance with the work guidelines that
sesuai dengan pedoman kerja yang telah ditetapkan have been set for each organ. Together with the Board
untuk masing-masing. Kami bersama Dewan of Commissioners, we act on behalf of shareholders
Komisaris bertindak atas nama pemegang saham in carrying out the responsibilities stated in the Key
dalam menjalankan tanggung jawab yang tercantum Performance Indicator (KPI) that has been agreed
dalam Key Performance Indicator (KPI) yang telah upon with shareholders. In addition, together with
disepakati bersama dengan pemegang saham. the Board of Commissioners, we have also submitted
Di samping itu, Kami bersama Dewan Komisaris a performance report to shareholders through the
juga telah menyampaikan laporan kinerja kepada General Meeting of Shareholders (GMS).
pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS).
Pencapaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Achievement of Good Corporate Governance
Baik Implementation
Pada tahun 2024, BRI Finance telah melaksanakan In 2024, BRI Finance has conducted an evaluation
evaluasi terhadap implementasi tata kelola of the implementation of corporate governance.
perusahaan. Evaluasi ini didasarkan pada 3 (tiga) This evaluation is based on 3 (three) main aspects,
aspek utama, yaitu Struktur Tata Kelola, Proses Tata namely Governance Structure, Governance Process,
Kelola, dan Hasil Tata Kelola. Melalui penilaian mandiri and Governance Results. Through the independent
yang dilakukan, Kami berhasil meraih peringkat 2 assessment conducted, we succeeded in achieving
(dua) dengan predikat baik. Hasil ini menunjukkan 2nd (second) rank with a good predicate. This result
bahwa Manajemen BRI Finance telah menerapkan shows that BRI Finance Management has implemented
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik the principles of good corporate governance as a
secara keseluruhan. whole.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD
OF DIRECTORS
Kami menyampaikan apresiasi kepada 6 (enam) We would like to express our appreciation to the 6
organ pendukung yang terus berkolaborasi dalam (six) supporting organs that continue to collaborate
pengelolaan Perusahaan. Keenam organ tersebut in managing the Company. The six organs include the
meliputi Komite Manajemen Aset Liabilitas (ALCO), Asset Liability Management Committee (ALCO), Risk
Komite Manajemen Risiko, Komite Pengarah Informasi Management Committee, Information and Technology
dan Teknologi, Komite Pembiayaan, Komite Produk, Steering Committee, Financing Committee, Product
serta Komite Human Capital. Keberadaan komite- Committee, and Human Capital Committee. These
komite ini sejalan dengan regulasi yang ada dan committees complied with the existing regulations
bertujuan untuk memperkuat prinsip-prinsip Tata and aims to strengthen the principles of Good
Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
72 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 75
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Sepanjang tahun 2024, Komite ALCO telah Throughout 2024, the ALCO Committee held 11 (eleven)
melaksanakan sebanyak 11 (sebelas) rapat dalam meetings in carrying out its duties and responsibilities.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Meanwhile, the Risk Management Committee held 4
Sementara itu, Komite Manajemen Risiko mengadakan (four) meetings, the Information Technology Steering
rapat sebanyak 4 (empat) kali, Komite Pengarah Committee held 2 (two) meetings, the Financing
Teknologi Informasi melaksanakan 2 (dua) kali rapat, Committee held 44 (forty-four) meetings, The Product
Komite Pembiayaan melakukan rapat sebanyak 44 Committee held 2 (two) meetings, and the Human
(empat puluh empat) kali, Komite Produk melakukan Capital Committee held 86 (eighty six) meetings.
rapat sebanyak 2 (dua) kali, dan Komite Human Coordination between all committees also went very
Capital melaksanakan rapat sebanyak 86 (delapan well, all evaluations and activity reports were delivered
puluh enam) kali. Koordinasi antar seluruh komite juga optimally, accompanied by constructive input to
berlangsung dengan sangat baik, seluruh evaluasi dan support the Company’s business development.
laporan kegiatan disampaikan secara optimal, disertai
dengan masukan-masukan yang konstruktif untuk
mendukung perkembangan bisnis Perusahaan.
Penilaian terhadap kinerja komite dilakukan dengan Assessment of the committee’s performance is carried
memperhatikan mutu rekomendasi yang dihasilkan, out by considering the quality of the recommendations
kemampuan anggota komite dalam menangani produced, the ability of committee members to handle
berbagai isu serta perkembangan terbaru, serta various issues and the latest developments, and their
inisiatif mereka dalam mengidentifikasi peluang dan initiatives in identifying opportunities and supporting
mendukung strategi jangka panjang perusahaan. the Company’s long-term strategy. Our assessment
Berikut ini merupakan penilaian Kami terhadap kinerja of the performance of the relevant committees
komite-komite terkait sepanjang periode 2024: throughout the 2024 period is as follows:
• Komite Manajemen Aset Liabilitas (ALCO) • Asset Liability Management Committee (ALCO)
Pada tahun 2024, Komite Manajemen Aset dan In 2024, the Asset and Liability Management
Liabilitas (ALCO) telah menjalankan tugas serta Committee (ALCO) has carried out its duties
tanggung jawabnya dengan sangat baik. Komite and responsibilities excellently. The ALCO
ALCO telah melakukan evaluasi dan diskusi Committee has conducted in-depth evaluations
mendalam mengenai aset dan liabilitas Perusahaan, and discussions on the Company’s assets and
serta mengambil keputusan yang diperlukan liabilities, and made the necessary decisions
untuk mendukung pengelolaan likuiditas. Selain to support liquidity management. In addition,
itu, mereka juga menerapkan strategi diversifikasi they also implemented a diversification strategy
dalam pembiayaan dan memberikan rekomendasi in financing and provided recommendations
terkait tingkat suku bunga pembiayaan yang regarding competitive financing interest rates in
bersaing di sektor industri pembiayaan. the financing industry sector.
• Komite Manajemen Risiko • Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko telah menjalankan The Risk Management Committee has carried out
tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat its duties and responsibilities very well. In 2024, the
baik. Pada tahun 2024, Rasio NPF tercatat NPF Ratio was recorded at 1.65%. In addition, NPF
sebesar 1,65%. Selain itu, NPF Coverage tetap Coverage remained above 100.00%, which was
berada di atas 100,00% yaitu sebesar 165,26% 165.26% (yoy). This shows that the Company has
(yoy). Hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan succeeded in maintaining the quality of its assets
berhasil mempertahankan kualitas asetnya dalam in facing challenges in the business environment.
menghadapi tantangan yang ada di lingkungan
usaha.
• Komite Pengarah Teknologi Informasi • Information Technology Steering Committee
Pada tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi In 2024, the Information Technology Steering
Informasi telah menjalankan tugas dan tanggung Committee has carried out its duties and
jawabnya dengan sangat baik. Komite ini telah responsibilities very well. This committee has
memberikan panduan dalam pengembangan serta provided guidance in the development and
penerapan teknologi informasi, termasuk aspek- implementation of information technology,
aspek yang berkaitan dengan sistem informasi including aspects related to management
manajemen. information systems.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 73
Page 76
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
• Komite Pembiayaan • Financing Committee
Pada tahun 2024, Komite Pembiayaan telah In 2024, the Financing Committee has carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya out its duties and responsibilities properly. This
dengan sangat baik. Komite ini berperan penting committee plays an important role in ensuring that
dalam memastikan bahwa proses pemberian the financing process is carried out effectively, so
pembiayaan dilakukan secara efektif, sehingga as to provide optimal and sustainable benefits.
memberikan manfaat yang optimal dan In addition, the Financing Committee has also
berkelanjutan. Selain itu, Komite Pembiayaan held committee meetings and provided support
juga telah melaksanakan rapat-rapat komite to Us in evaluating and deciding on financing
dan memberikan dukungan kepada Kami dalam applications related to the amount and/or type of
mengevaluasi serta memutuskan permohonan certain financing that has been determined.
pembiayaan yang berkaitan dengan jumlah
dan/atau jenis pembiayaan tertentu yang telah
ditetapkan.
• Komite Produk • Product Committee
Pada tahun 2024, Komite Manajemen Produk The Product Management Committee carried out
telah menjalankan tugas serta tanggung its duties and responsibilities effectively in 2024.
jawabnya dengan sangat baik. Komite Produk The Product Committee has conducted in-depth
telah melakukan evaluasi dan diskusi mendalam evaluations and discussions on the performance
mengenai kinerja dan efektivitas strategi produk. and effectiveness of product strategies. In addition,
Selain itu, Komite Produk juga telah melakukan the Product Committee has also conducted a
proses pengembangan produk baru dan analisis comprehensive new product development process
pasar secara komprehensif, sesuai kebutuhan and market analysis, according to customer needs
pelanggan dan posisi kompetitor. and competitor positions.
• Komite Human Capital • Human Capital Committee
Pada tahun 2024, Komite Human Capital telah The Human Capital Committee carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities properly in 2024. This
dengan sangat baik. Komite ini telah memberikan committee provided guidance in the development
panduan dalam pengembangan serta penerapan and implementation of a culture of sustainability
budaya keberlanjutan terhadap seluruh Insan for all Company Personnel, including aspects
Perusahaan, termasuk aspek-aspek yang berkaitan related to compliance and the responsibilities of
dengan kepatuhan dan tanggung jawab masing- each individual.
masing individu.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the
pada komposisi Direksi, sehingga komposisi Direksi Board of Directors in 2024. The composition of the
Perusahaan per 31 Desember 2024 berjumlah 4 Company’s Board of Directors as of December 31,
(empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Direktur 2024 amounted to 4 (four) people, consisting of 1
Utama, 1 (satu) Direktur Bisnis, 1 (satu) Direktur (one) President Director, 1 (one) Business Director,
Manajemen Risiko, dan 1 (satu) Direktur Operasional. 1 (one) Risk Management Director, and 1 (one)
Operations Director.
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Wahyudi Darmawan President Director : Wahyudi Darmawan
Direktur Bisnis : Primartono Gunawan Business Director : Primartono Gunawan
Direktur Manajemen Risiko : Ari Prayuwana Risk Management Director : Ari Prayuwana
Direktur Operasional : Willy Halim Sugiardi Operations Director : Willy Halim Sugiardi
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
74 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 77
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PENUTUP CLOSING
Saya mewakili jajaran Direksi menyampaikan terima On behalf of the Board of Directors, I would like
kasih yang mendalam kepada semua debitur, to express my deepest gratitude to all debtors,
pemegang saham, serta para pemangku kepentingan di shareholders, and stakeholders outside the Company
luar perusahaan yang telah memberikan kepercayaan, who have given their trust, roles, and contributions
peran, dan kontribusi sepanjang aktivitas operasional throughout the operational activities. With this
berlangsung. Dengan dukungan tersebut, Kami dapat support, we managed to achieve good performance
mencapai kinerja yang baik untuk tahun 2024. for 2024.
Kami juga memberikan apresasi setinggi-tingginya We also give our highest appreciation to all BRI
kepada seluruh Insan BRI Finance atas dedikasi, Finance personnel for their dedication, collaboration,
kolaborasi, dan dukungan yang telah diberikan, yang and support that has been given, which contributed
berkontribusi pada pencapaian kinerja terbaik. Kami to achieving the best performance. We appreciate
menghargai Dewan Komisaris beserta jajarannya the Board of Commissioners and its staff who have
yang telah memberikan masukan dan rekomendasi provided valuable input and recommendations to the
yang berharga bagi Direksi, sehingga pengelolaan Board of Directors, so that the management of the
Perusahaan dapat dilakukan dengan efektif. Kami Company can be carried out effectively. We hope that
berharap Perusahaan dapat terus mencatatkan the Company can continue to record positive growth
pertumbuhan positif setiap tahunnya dan every year and improve the quality and services
meningkatkan kualitas serta layanan yang diberikan. provided and as such can maintain business continuity
Dengan demikian, dapat menjaga keberlangsungan and achieve sustainable growth.
bisnis dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.
Jakarta, 27 Maret 2025 / Jakarta, 27 March 2025
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
WAHYUDI DARMAWAN
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 75
Page 78
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
ARI PRAYUWANA WILLY HALIM SUGIARDI dr. DIAH DEFAWATI WAHYUDI DARMAWAN
Direktur Manajemen Direktur Operasional Komisaris Independen Direktur Utama
Risiko dan Keuangan Independent Commissioner President Director
Risk Management Operation and Finance
Director Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
76 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 79
SIGIT MURTIYOSO PRIMARTONO GUNAWAN DHONI RAMADI
Komisaris Utama Direktur Bisnis Komisaris
President Commissioner Business Director Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 77
Page 80
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT BRI Multifinance Indonesia
Statement of the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the Responsibility for the
2024 Annual Report and Sustainability Report of PT BRI Multifinance Indonesia
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT BRI Multifinance Indonesia BRI Multifinance Indonesia for 2024 is presented
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan in its entirety and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan correctness of the contents in the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan perusahaan. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 27 Maret 2025 / March 27, 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
SIGIT MURTIYOSO
Komisaris Utama
President Commissioner
DHONI RAMADI dr DIAH DEFAWATI
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
78 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 81
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT BRI Multifinance Indonesia
Statement of the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the Responsibility for the
2024 Annual Report and Sustainability Report of PT BRI Multifinance Indonesia
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT BRI Multifinance Indonesia BRI Multifinance Indonesia for 2024 is presented
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan in its entirety and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan correctness of the contents in the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan perusahaan. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 27 Maret 2025 / March 27, 2025
DIREKSI
Board of Directors
WAHYUDI DARMAWAN
Direktur Utama
President Director
PRIMARTONO GUNAWAN ARI PRAYUWANA WILLY HALIM SUGIARDI
Direktur Bisnis Direktur Manajemen Resiko Direktur Operasional
Business Director Risk Management Director Operations Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
80 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan [GRI 2-1]
Corporate Identity
Nama Perusahaan [C.2]
Company Name
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
Logo Perusahaan Bidang Usaha
Company Logo Line of Business
Perusahaan Pembiayaan
Multifinance Company
Tanggal Pendirian Kepemilikan [C.3.c]
Date of Establishment Ownership [C.3.c]
07 Desember 1983 • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk –
99,88%
December 07, 1983 • Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat
Indonesia Tbk – 0,12%
Dasar Hukum
Legal Basis
Perubahan Anggaran Dasar terakhir, dimuat dalam Akta No. 01 tanggal 2 November 2020
dibuat di hadapan Arry Supratno, S.H., notaris di Jakarta Pusat. Pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar tersebut telah diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat No.: AHU-AH.01.03-0406497 tanggal 11 November
2020.
The latest amendment of articles of association is contained in Deed No. 01 dated November
2, 2020, made before Arry Supratno, SH, Notary in Central Jakarta, notification of which was
received and recorded by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
with Letter No.: AHU-AH.01.03-0406497 dated November 11, 2020.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
82 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 85
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Modal Dasar Modal Disetor
Authorized Capital Paid-up Capital
Rp1.000.000.000.000,- Rp450.000.000.000,-
(satu triliun rupiah / one trillion rupiah) (empat ratus lima puluh miliar rupiah /
four hundred and fifty billion rupiah)
Terbagi atas 1.000.000 saham, masing-masing bernilai Terbagi atas 450.000 saham, masing-masing bernilai
nominal Rp1.000.000,- nominal Rp1.000.000,-
Divided into 1,000,000 (one million) shares, each with Divided into 450,000 shares, each with a par value of
a par value of Rp1,000,000 (one million rupiah). Rp1,000,000.
Alamat Kantor Pusat [C.2] Layanan Pelanggan
Head Office Address [C.2] Customer Service
Menara BRILiaN Lantai 1, 21, dan 22
Jl. Gatot Subroto Kav. 64 No. 177A, CALL BRIF
Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan (021) 5083 5000
DKI Jakarta – 12870
Alamat Kontak
Contact Address
Situs Web Media Sosial
Website Social Media
https://www.brifinance.co.id/
Facebook : brifinance_id
Twitter / X : @brifinance_id
Instagram : @brifinance_id
Email YouTube : brifinance_id
contact.us@brifinance.co.id
Tiktok : brifinance_id
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Skala Usaha Perusahaan [C.3]
Business Scale
Kepemilikan [C.3.c] Jumlah Aset [C.3.a]
Ownership Total Assets
• PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Rp
99,88%
• Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat
Indonesia Tbk – 0,12%
7,68 Triliun
Trillion
Jumlah Liabilitas [C.3.a] Jumlah Ekuitas [C.3.a]
Total Liabilities Total Equity
Rp Rp
6,25 Triliun
Trillion 1,43 Triliun
Trillion
Jumlah Karyawan [C.3.b] Jaringan Kerja [C.3.d]
Total Employees Business Network
• 1 Kantor pusat / 1 Head Office
942
• 26 Kantor cabang / 26 Branch Offices
• >100 titik captive di kantor cabang BRI,
Orang di seluruh wilayah Indonesia. /
people >100 captive points at BRI branch offices
across Indonesia.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
84 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 87
Riwayat Singkat BRI Finance
Brief History of BRI Finance
PT BRI Multifinance Indonesia (BRI Finance) PT BRI Multifinance Indonesia (BRI Finance) is a
merupakan entitas anak dari PT Bank Rakyat Indonesia subsidiary of BRI established in 1983 through Deed
Tbk (BRI) yang didirikan pada 1983 dengan nama PT of Establishment No. 7 dated August 2, 1983, made
Sari Usaha Leasing, sebagai perusahaan patungan before Kartini Muljadi, SH, Notary in Jakarta under the
bersama PT Sanwa Bank Ltd, perusahaan perbankan name PT Sari Usaha Leasing as a joint venture with
asal Jepang. Pendirian itu dilakukan berdasarkan Akta The Sanwa Bank Ltd, a Japanese banking company.
Pendirian No. 7 tanggal 2 Agustus 1983 dibuat di Then, the Company changed its name to PT Sanwa-
hadapan Kartini Muljadi, SH., Notaris di Jakarta. Nama BRI Leasing through the Deed of Amendment No.
Perusahaan kemudian diubah menjadi PT Sanwa-BRI 156 dated November 22, 1983, made before Kartini
Leasing berdasarkan Akta Perubahan No. 156 tanggal Muljadi, SH, Notary in Jakarta.
22 November 1983 yang dibuat di hadapan Kartini
Muljadi, SH, Notaris di Jakarta.
Seiring pergantian nama menjadi PT Sanwa-BRI Subsequent to the name change to PT Sanwa-BRI
Finance, Perusahaan beroperasi dengan izin usaha Finance, the Company obtained a financing business
untuk menjalankan bisnis pembiayaan berdasarkan license based on the Decree of the Minister of Finance
Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik of the Republic of Indonesia No. 393/KMK.013/1991
Indonesia No. 393/KMK.013/1991 tanggal 26 April dated April 26, 1991. In 2008, the Company went
1991. Kemudian, pada 2008, Perusahaan berganti through another name change to PT BTMU-BRI
nama menjadi PT BTMU-BRI Finance, dengan Finance, following the merger carried out by the
dilakukannya proses merger pihak pemegang saham shareholder namely The UFJ Bank Ltd, Japan into
yaitu The UFJ Bank Ltd, Jepang menjadi The Bank of The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. This process
Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. Proses tersebut membuat benefits the Company with a strong network and
Perusahaan memperoleh dukungan yang kuat dari financial support, thereby further strengthening
segi jaringan kerja dan keuangan, hingga semakin the Company’s position in the Indonesian financing
mengukuhkan posisi Perusahaan pada industri industry
pembiayaan Indonesia.
Terjadi perubahan kepemilikan saham Perusahaan, Then, the Company had a change in share ownership
seiring pembelian saham oleh The Bank of Tokyo as BRI purchased The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ
Mitsubishi UFJ Ltd oleh BRI yang membuat Perusahaan Ltd’s shares and thus the Company became PT BRI
berganti nama menjadi PT BRI Multifinance Indonesia Multifinance Indonesia as of this date.
hingga saat ini.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat BRI Finance
Brief History of BRI Finance
Pada Desember 2018, BRI selaku pemegang saham In December 2018, BRI as the shareholder initiated the
menambah modal disetor tahap pertama sejumlah first phase of additional paid-up capital amounting to
Rp100 miliar, sebagai upaya mendukung investasi Rp100 billion as an effort to support investment in BRI
sistem informasi BRI Finance dalam mengembangkan Finance’s information system for consumer financing
pembiayaan konsumer. Penambahan modal tahap development. The second phase of additional capital
kedua dilakukan pada Agustus 2019, yaitu sejumlah was carried out in August 2019, namely Rp100
Rp100 miliar, untuk investasi pengembangan aplikasi billion for investment in developing digital consumer
digital pembiayaan konsumer dan penguatan financing applications and strengthening capital.
permodalan. Kemudian, pada November 2020, BRI Then, in November 2020, BRI Finance received the
Finance kembali mendapat tambahan modal disetor third phase of additional paid-in capital from BRI
tahap ketiga dari BRI sejumlah Rp195 miliar, ditujukan amounting to Rp195 billion to increase the distribution
bagi peningkatan penyaluran pembiayaan konsumer of consumer financing and operational leases.
dan pengembangan produk sewa operasi.
BRI Finance memperkuat struktur pendanaan yang BRI Finance further strengthened its funding structure
dimiliki dengan melakukan penawaran umum Obligasi through the public offering of BRI Finance Bond I Year
I BRI Finance Tahun 2022, yang mendapat respons 2022, which was well-received by the market with
sangat positif dari pasar, mencapai oversubscribed oversubscriptions reaching 147%. Such an encouraging
hingga 147%. Respons positif ini sekaligus response demonstrates the high degree of confidence
membuktikan tingkat kepercayaan yang tinggi dari from investors in BRI Finance’s business potential and
para investor atas potensi dan pertumbuhan bisnis growth.
BRI Finance.
Pada 2022, sejalan dengan program pemerintah In support of the Indonesian government’s program to
Indonesia untuk mengurangi emisi menuju carbon reduce emissions towards carbon neutrality in 2060,
neutral 2060, BRI Finance mulai menyalurkan sebagian BRI Finance started allocating a portion of its financing
portofolio pembiayaan untuk kendaraan listrik. Seiring portfolio to electric vehicles in 2022. Furthermore, BRI
hal itu, BRI Finance juga mulai menggunakan sepeda Finance has begun integrating electric motorbikes
motor listrik dalam kegiatan operasional sehari-hari. into its daily operations.
Seiring dengan aspirasi Perusahaan di tahun 2023 dan In line with the Company’s aspirations for 2023 and to
mendukung pertumbuhan bisnis serta memperkuat support business growth and strengthen the funding
struktur pendanaan melalui penerbitan obligasi structure by issuing bonds to optimize performance,
untuk optimalisasi kinerja, khususnya ekspansi bisnis especially expanding the financing business in the
pembiayaan di segmen konsumer, pada tahun 2023 consumer segment. BRI Finance issued bonds once
BRI Finance kembali menerbitkan obligasi melalui again in 2023 through the Bonds II Public Offering
Penawaran Umum Obligasi II dengan menghimpun by raising funds of up to Rp500,000,000,000 (five
dana sebanyak-banyaknya Rp500.000.000.000 (lima hundred billion rupiah).
ratus miliar rupiah).
Seluruh dana akan digunakan untuk ekspansi bisnis All funds will be used to expand the Company’s
Perseroan, yakni pemberian fasilitas pembiayaan business, namely providing consumer financing
konsumen, perluasan jaringan dan potensi bisnis facilities, network expansion, and business potential
dengan dukungan sinergi BRI Group. Selain itu, with the support of BRI Group synergies. In addition,
untuk mendukung keberagaman produk dan layanan, product and service diversity as well as sustainable
serta transformasi digital berkelanjutan dengan digital transformation are supported by expanding
memperluas kolaborasi dengan marketplace dan collaboration with marketplaces and improving
menyempurnakan proses bisnis. business processes.
Penerbitan obligasi ini merupakan salah satu strategi This bond issuance is one of BRI Finance’s strategies
BRI Finance untuk menyeimbangkan komposisi to balance the composition of long-term and short-
pendanaan jangka panjang dan jangka pendek. term funding. The Company focuses on consumer
Perseroan fokus ke pembiayaan konsumer yang financing with long tenor and fixed interest rates, and
memiliki karakteristik tenor panjang dan suku bunga the target is to be a leading multifinance company
tetap dengan target menjadi multifinance terdepan with total assets above Rp10,000,000,000,000 (ten
dengan total aset di atas Rp10.000.000.000.000 trillion rupiah) by 2024.
(sepuluh triliun rupiah) pada tahun 2024.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
86 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 89
Riwayat Singkat BRI Finance
Brief History of BRI Finance
Strategi yang akan dilakukan oleh Perseroan hingga The strategy that will be implemented by the Company
tahun 2025 adalah perluasan jaringan kerja, simplifikasi until 2025 is expanding the work network, simplifying
proses, penguatan manajemen risiko, implementasi processes, strengthening risk management,
joint financing, dan penguatan sinergi Referral BRI implementing joint financing, and strengthening BRI
Group. Selain itu juga peningkatan produk used car Group Referral synergies. Additionally, there are also
dan fasilitas dana, otomasi perangkat, perluasan improvements to used car products and funding
coverage area pemasaran dan sinergi serta cross- facilities, device automation, expansion of marketing
selling melalui digital platform dari BRI Group ke BRI coverage areas and synergies as well as cross-selling
Finance. via digital platforms from BRI Group to BRI Finance.
Pada posisi 31 Desember 2023, BRI Finance beroperasi As of December 31, 2023, BRI Finance’s business
dengan jaringan usaha yang terdiri dari 1 (satu) kantor network consisted of 1 (one) head office and 26
pusat dan 26 (dua puluh enam) kantor cabang, (twenty-six) branch offices, spread across 36 (thirty-
tersebar di 26 (dua puluh enam) kota besar di seluruh six) major cities in Indonesia. BRI Finance places
wilayah Indonesia. BRI Finance menempatkan tenaga marketers at 193 (one hundred ninetythree) captive
pemasar pada 193 (seratus sembilan puluh tiga) titik points across Indonesia. BRI Finance has also
captive di seluruh Indonesia. Dengan optimisme untuk developed a branchless financing system through
dapat terus memperluas jangkauan operasional, BRI synergy with BRI Group to further expand its
Finance telah mengembangkan sistem branchless operational network.
financing melalui sinergi bersama BRI Group.
Di tahun 2024, BRI Finance melakukan sejumlah In 2024, BRI Finance carried out a number of strategic
inisiasi strategis berupa sinergi dengan PT Bank initiatives in the form of synergy with PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk untuk optimalisasi Indonesia (Persero) Tbk to optimize captive markets
captive market yang memiliki potensi besar untuk that have great potential to support the growth of
mendukung pertumbuhan penyaluran pembiayaan financing distribution with good quality. This aims
dengan kualitas yang baik, hal ini bertujuan untuk to increase business growth and sustainability with
meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis validated markets. BRI Finance also seeks to improve
yang baik dengan pasar yang sudah validasi. BRI the performance of seamless business processes
Finance juga berupaya meningkatkan kinerja proses through optimal engine utilization.
bisnis yang seamless melalui pemanfaatan engine
yang optimal.
Kronologi Perubahan Nama
Chronology of Name Change
Menjadi PT Sanwa-BRI Finance, berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia
No. 393/KMK.013/1991 tanggal 26 April 1991.
1991 Became PT Sanwa-BRI Finance, based on Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
No.393/KMK.013/1991 dated April 26, 1991.
Menjadi PT UFJ-BRI Finance, seiring merger The Sanwa Bank Ltd menjadi The UFJ Bank Ltd.
2002 Became PT UFJ-BRI Finance, following the merger of The Sanwa Bank Ltd into The UFJ Bank Ltd.
Menjadi PT BTMU-BRI Finance, seiring merger The UFJ Bank Ltd menjadi The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd.
2008 Became PT BTMU-BRI Finance, following the merger of The UFJ Bank Ltd into The Bank of Tokyo-Mitsubishi
UFJ Ltd.
Menjadi PT BRI Multifinance Indonesia (dengan merek dagang BRI Finance), seiring pembelian saham
Perusahaan dari The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
dan Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia.
2016 Became PT BRI Multifinance Indonesia (with the BRI Finance trademark), following the purchase of the
Company’s shares from The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd by PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
and Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 87
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi dan Misi Perusahaan [C-1]
Company Vision and Mission
VISI “Menjadi perusahaan pembiayaan
terdepan dengan layanan terintegrasi.
”
Vision
To be the Leading Financing Company with Integrated Services.
MISI 1
Membangun hubungan kemitraan jangka panjang melalui ketersediaan produk dan layanan
yang terintegrasi sesuai dengan kebutuhan nasabah.
To establish long-term partnerships through availability of integrated products and
Mission services in accordance with customer needs.
Memberikan solusi pembiayaan yang terbaik dengan fokus pada pembiayaan konsumer
yang cepat, tepat, dan terpercaya.
2 To provide the best financing solutions with a focus on fast, precise, and reliable consumer
financing.
Menciptakan budaya dan etos kerja yang mengutamakan kepuasan nasabah dengan
melaksanakan manajemen risiko yang efektif serta praktik Tata Kelola Perusahaan yang
3 Baik (Good Corporate Governance).
To create work culture and ethics that prioritize customer satisfaction by implementing
effective risk management and Good Corporate Governance practices.
Memberikan nilai ekonomi bagi seluruh pemangku kepentingan (pemegang saham,
4 komunitas, nasabah, dan pekerja).
To provide economic value for all stakeholders (shareholders, communities, customers,
and employees).
Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia yang profesional, berintegrasi, dan
berdaya saing tinggi.
5 To improve the competence of human capital with professionalism, integrity, and great
competitive spirit.
*) Visi dan misi diberlakukan sejak Juli 2017, sebagai upaya penyelarasan BRI Finance sebagai bagian dari BRI Group.
The vision and mission are valid since July 2017 as an effort in streamlining BRI Finance as part of BRI Group.
Review Visi dan Misi oleh Dewan Komisaris dan Review of Vision and Mission by the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Dalam melakukan penyesuaian dengan kebijakan In adjusting to the strategic policies and business
strategis dan proyeksi bisnis yang ditetapkan, projections that have been set, BRI Finance
manajemen BRI Finance senantiasa memastikan management always ensures the relevance of the
relevansi visi dan misi terhadap perkembangan vision and mission to business developments that
bisnis yang terjadi, baik internal maupun eksternal. occur, both internally and externally. Management has
Manajemen telah meninjau secara berkala dan periodically reviewed and approved the vision and
menyetujui visi dan misi yang ditetapkan, sejalan mission that have been set, in line with the preparation
dengan penyusunan Corporate Plan BRI Finance of the BRI Finance Corporate Plan 2020-2024, with
2020-2024, dengan penekanan tujuan BRI Finance an emphasis on BRI Finance’s goal of “Providing
yaitu “Memberikan Layanan terintegrasi”. Visi dan misi Integrated Services”. The vision and mission have
tersebut telah dicantumkan pada Rencana Bisnis BRI been included in the BRI Finance Business Plan 2022-
Finance 2022-2024. 2024.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
88 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 91
Nilai dan Budaya Perusahaan [C-1]
Corporate Values and Culture
BRILiaN Belief
“ Insan BRILiaN senantiasa menjaga integritas dan bersikap Profesional
dalam menjalankan tugasnya dengan saling respect (trust) untuk
menghasilkan jasa dan layanan BRI Group yang Inovatif berdasarkan
semangat Costumer Centric yang memberikan nilai tambah bagi
”
pelanggan, nasabah, dan stakeholder.
Insan BRILiaN must always maintain Integrity and be Professional in carrying out their duties with
mutual respect (trust) to produce Innovative BRI Group services and assistances based on a
Customer-Centric spirit that provides added value to customers and stakeholders.
BRILiaN Ways
Terdapat 8 (delapan) perilaku kunci yang There are 8 (eight) key behaviors that can
mampu mendorong pencapaian kinerja drive the achievement of the Company’s
Perusahaan, terdiri dari: performance, these behaviors consist of:
BRILiaN jujur, tulis, dan patuh pada peraturan 1 BRILiaN is honest, sincere, and comply with
the regulations.
BRILiaN cakap dan andal, terus belajar, BRILiaN is capable and reliable, keeps
mengembangkan diri dan orang lain 2 learning, and develops themselves and others
(continuous learner). (continuous learners).
BRILiaN bekerja tuntas dengan penuh BRILiaN works thoroughly with full
tanggung jawab berorientasi pada kinerja 3 responsibility, oriented to give the best
terbaik. performance.
BRILiaN membangun kolaborasi yang 4 BRILiaN establishes productive collaboration.
produktif.
BRILiaN terbuka dan menghargai BRILiaN is open and respects diversity.
kemajemukan (respect to diversity). 5
BRILiaN proaktif, adaptif, inovatif, dan BRILiaN is proactive, adaptive, innovative and
berorientasi pada pertumbuhan yang 6 oriented towards sustainable growth.
berkelanjutan.
BRILiaN berempati memahami kebutuhan BRILiaN empathizes with customer needs and
pelanggan dan memberikan layanan 7 provides services that exceed
melebihi harapan. expectations.
BRILiaN peduli terhadap masyarakat BRILiaN cares for the community
8
dan lingkungan. and environment.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 89
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Core Values “AKHLAK”
“AKHLAK” Cores Values
Selaras dengan arahan Kementerian BUMN dan In line with directives set by the Ministry of SOEs
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk selaku and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the
perusahaan induk, BRI Finance menerapkan nilai-nilai parent entity, BRI Finance implements “AKHLAK”
utama “AKHLAK” (Amanah, Kompeten, Harmonis, (Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal, Adaptive,
Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) dan EVP (Employee and Collaborative) core values and EVP (Employee
Value Proposition) berupa “Memberi Makna Indonesia.” Value Proposition) of “Giving Meaning to Indonesia”.
BRI Finance berkomitmen untuk mendukung BRI Finance is committed to fully supporting the
penuh penerapan dan penyeragaman nilai-nilai implementation and uniformity of the core values and
utama dan EVP tersebut, sebagai upaya bersama EVP as a joint effort in realizing SOE’s role to drive
dalam mewujudkan peran BUMN menjadi mesin economic growth, accelerate social welfare, provide
pertumbuhan ekonomi, akselerator kesejahteraan employment opportunities, and provide talents.
sosial, penyedia lapangan kerja, dan penyedia talenta.
“ ”
Amanah Kami memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
Trustworthy
“
We uphold the trust given.
”
Kompeten Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
“
Competent We continue to learn and develop capabilities.
”
Harmonis Kami saling peduli dan menghargai perbedaan.
“
Harmonious We care for each other and respect differences.
”
Loyal Kami memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
“
Loyal We are dedicated and prioritize the interests of the nation and the country.
”
Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan
Adaptif ataupun menghadapi perubahan.
“
Adaptive We continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing changes.
”
Kolaboratif Kami membangun kerja sama yang sinergis.
Collaborative We build synergistic cooperation.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
90 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 93
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Ayat 1 Anggaran Dasar Perusahaan, Referring to Article 3 Paragraph 1 of the Company’s
BRI Finance memiliki kegiatan-kegiatan usaha utama Articles of Association, BRI Finance carries out main
sebagai berikut: business activities as follows:
Kegiatan Usaha Business Activities
KEGIATAN USAHA YANG
DILAKUKAN PADA
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR /
NO TAHUN BUKU /
BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION
BUSINESS ACTIVITIES
IN FISCAL YEAR
Menghimpun dana dari Masyarakat dalam bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat
deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu.
1 -
Collecting funds from the public in the form of savings comprising of current accounts, time deposits,
certificates of deposit, savings and/or other equivalent forms.
Memberi kredit.
2
Giving loans. √
Menerbitkan surat pengakuan hutang.
3 -
Issuing debt certificate.
Membeli, menjual atau menjaminkan atas risiko sendiri maupun untuk kepentingan dan atas perintah
4 nasabahnya: -
Buying, selling or pledging at their own risk or for the benefit and at the behest of their customers:
1. Surat wesel termasuk wesel yang diakseptasi oleh BRI selaku Bank yang masa berlakunya tidak lebih
lamadari pada kebiasaan dalam perdagangan surat dimaksud.
-
Bills of exchange including bills of exchange accepted by BRI as the Bank with validity period no longer
than the concerning trading custom.
2. Surat pengakuan hutang dan kertas dagang lainnya yang masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan
dalam perdagangan surat dimaksud.
-
Debt certificate and other commercial papers with validity period no longer than the concerning trading
custom.
3. Kertas perbendaharaan negara dan Surat Jaminan Pemerintah.
-
State treasury papers and Government Guarantee Letters.
4. Sertifikat Bank Indonesia (SBI).
-
Bank Indonesia Certificates (SBI).
5. Obligasi.
Bonds. √
6. Surat dagang berjangka waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
-
Timed trading letters in accordance with statutory regulations.
7. Instrumen surat berharga lain yang berjangka waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
-
Other securities instruments with a term in accordance with statutory regulations.
Memindahkan uang baik untuk kepentingan sendiri maupun untuk kepentingan nasabah.
5 -
Buying, selling or pledging at their own risk or for the benefit and at the behest of their customers.
Menempatkan dana pada meminjam dana dari atau meminjamkan dana kepada bank lain, baik
dengan menggunakan surat, sarana telekomunikasi maupun dengan wesel tunjuk, cek atau sarana
6 lainnya. √
Placing funds by borrowing funds from or lending funds to other banks, either by using letters,
telecommunication facilities or by money orders, checks or other means.
Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak
7 ketiga. √
Receiving payments from bills on securities and carry out calculations with or between third parties.
Menyediakan tempat untuk menyimpan barangan dan surat berharga.
8 -
Providing place to store goods and securities.
Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak.
9 -
Carrying out custody for the benefit of another party based on contract.
Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak
tercatat di Bursa Efek.
10 -
Placing funds from customers to other customers in the form of securities that are not listed on the Stock
Exchange.
Membeli melalui pelelangan atau dengan cara lain agunan baik semua maupun sebagian dalam hal debitur
tidak memenuhi kewajibannya kepada BRI selaku Bank, dengan ketentuan agunan yang dibeli tersebut dapat
dicairkan secepatnya.
11 -
Purchasing through auction or other means for collateral in whole or in part in the event that debtor does not
fulfill their obligations to BRI as the Bank, provided that the collateral purchased can be liquidated as soon as
possible.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 91
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
KEGIATAN USAHA YANG
DILAKUKAN PADA
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR /
NO TAHUN BUKU /
BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION
BUSINESS ACTIVITIES
IN FISCAL YEAR
Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu kredit dan kegiatan wali amanat.
12
Carrying out factoring, credit card business, and trustee activities. √
Menyediakan pembiayaan dan/atau melakukan kegiatan lain berdasarkan Prinsip Syariah sesuai dengan
ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang.
13 -
Providing finances and/or carrying out other activities based on Sharia Principles in accordance with the
provisions stipulated by the authorities.
Melakukan kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang.
14 -
Carrying out activities in foreign currency in accordance with the provisions set by the authorities.
Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau perusahaan lain di bidang keuangan, seperti sewa
guna usaha, modal ventura, perusahaan efek, asuransi, serta lembaga kliring penyelesaian dan penyimpanan,
dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang.
15
Carrying out capital investment activities in banks or other companies in the financial sector, such as leasing, √
venture capital, corporate securities, insurance, and clearing settlement and depository institutions in
accordance with the provisions set by the authorities.
Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara untuk mengatasi akibat kegagalan kredit atau kegagalan
pembiayaan berdasarkan Prinsip Syariah dengan syarat harus menarik kembali penyertaannya dengan
ketentuan yang ditetapkan oleh otoritas yang berwenang.
16 -
Carrying out temporary capital investment activities to overcome the consequences of credit failure or
financing failure based on Sharia Principles with the condition that the participation must be withdrawn
according to the conditions determined by the authorities.
Bertindak sebagai pendiri dana pensiun dan pengurus dana pensiun sesuai dengan ketentuan dalam
peraturan perundang-undangan.
17 -
Acting as the founder of the pension fund and administrator of the pension fund in accordance with the
provisions of the laws and regulations.
Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh Bank sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.
18 -
Carrying out other activities commonly carried out by the Bank as long as they do not conflict with statutory
regulations.
Produk dan Layanan [C-4]
Products and Services
Berikut ini merupakan jenis-jenis produk pembiayaan Types of financing products offered by BRI Finance
yang ditawarkan oleh BRI Finance sesuai dengan according to the needs of each debtor are as follows.
kebutuhan masing-masing debitur.
Pembiayaan Multiguna Multipurpose Financing
PEMBIAYAAN LANGSUNG / KENDARAAN BERMOTOR / PEMBIAYAAN DURABLE /
DIRECT FINANCING MOTOR VEHICLE LOCATION
Fasilitas yang memberikan segala kemudahan Fasilitas pembiayaan kendaraan Fasilitas pembiayaan dengan skema
dan solusi keuangan bagi para konsumen bermotor baru dan bekas roda 2, roda pembayaran secara angsuran
untuk berbagai keperluan konsumsi: 4, dan lebih dengan berbagai merek, dapat menjadi salah satu pilihan
Facility with all conveniences and financial tipe, dan kategori: bagi konsumen dalam pembelian
solutions for consumers for various needs: Financing facility for new and used kebutuhannya.
motor vehicles with 2 wheels, 4 wheels Financing facility with an installment
1. Pernikahan / Wedding and more with various brands, types payment scheme as an option for
2. Renovasi Rumah / Home Renovation and categories: consumers when purchasing their
3. Perjalanan Wisata / Tour needs.
4. Perjalanan Ibadah / Pilgrimage Journey 1. Sedan
5. Pendidikan / Education 2. Multi-Purpose Vehicle (MPV)
6. Keperluan Konsumsi Lainnya / Other 3. Sport Utility Vehicle (SUV)
Consumption Needs 4. Pick Up
5. Truck
6. Bus
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
92 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 95
Pembiayaan Investasi Investment Financing
PEMBIAYAAN ALAT BERAT / KENDARAAN BERMOTOR /
HEAVY EQUIPMENT FINANCING MOTOR VEHICLE
Fasilitas yang memberikan pembiayaan yang berfokus pada Fasilitas pembiayaan yang berfokus pada pengadaan barang
pengadaan barang modal seperti alat-alat berat untuk industri: modal seperti mesin produksi di sektor:
Financing facility that that focuses on procurement of capital Financing facility that focuses on procurement of capital goods
goods such as heavy equipment for: such as production machines for:
1. Pertambangan / Mining 1. Manufaktur / Manufacture
2. Konstruksi / Constrcution 2. Industri / Industry
PEMBIAYAAN MODAL KERJA /
WORKING CAPITAL FINANCING
Fasilitas pembiayaan modal kerja adalah pembiayaan untuk memenuhi kebutuhan pengeluaran yang habis dalam satu siklus
aktivitas usaha dengan jaminan surat piutang, Surat Perintah Kerja (SPK), dan agunan. Kalangan pengusaha dapat memanfaatkan
fasilitas ini agar memperoleh pembiayaan cepat untuk kebutuhan modal kerja. Fasilitas ini ditujukan kepada konsumen yang
berbentuk badan usaha/perusahaan.
Working capital financing aims to cover expenditures that have been used up in one business term with the guarantee of
receivables, Work Orders (SPK), and collateral. With this facility, business owners can quickly secure funding for their working
capital. Thus, the primary targets for this facility are business entities/corporate customers.
PEMBIAYAAN SEWA OPERASIONAL /
OPERATING LEASE FINANCING
Fasilitas pembiayaan untuk pengadaan barang modal yang ditujukan untuk keperluan operasional dengan cara sewa dan pada
akhir periode pembiayaan barang modal akan dikembalikan ke Perusahaan Pembiayaan.
This financing facility allows leasing of capital goods for operational purposes in which the goods will be returned to the Financing
Company at the end of the financing term.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 93
Page 96
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional [C.3.d]
Operational Area
1
2
21
24
3
23
4
22
5
6-11
Kantor Pusat
Head Office
12 13
14
17
Jakarta Selatan / South Jakarta
15
16 18
19 20
Menara BRILiaN Lt. 1, 21, dan 22
Jl. Gatot Subroto Kav. 64 No. 177A Kel. Menteng Dalam,
Kec. Tebet, Jakarta Selatan 12870.
Kantor Cabang
Branch Offices
1. Kota Medan 6. Jakarta Utara 11. Kota Tangerang Selatan
Jl. Iskandar Muda No. 103 C, Ruko Boulevard Raya TB 2 No. 30, Jl. Pahlawan Seribu, Kompleks Ruko
Kel. Babura, Kec. Medan Baru, Medan, Kelapa Gading, Kota Jakarta Utara, CBD, Bidex Blok F-10 BSD City,
Sumatera Utara 20111. DKI Jakarta 14240. Tangerang Selatan, Banten 15310.
2. Kota Pekanbaru 7. Jakarta Barat 12. Kota Bandung
Komplek Perkantoran Mutiara Asri Ruko Taman Palem Lestari Blok C1 No. Ruko Jalan Barangrang No. 22a,
Garden, Jl. Arifin Ahmad, Sidomulyo 52, RT 001/RW 013, Kel. Cengkareng Kel. Burangrang, Kec. Lengkong,
Tim, Kec. Mampoyan Damai, Barat, Kec. Cengkareng, Kota Bandung 40262.
Kota Pekanbaru, Riau 28125. Kota Jakarta Barat 11730.
3. Kota Padang 8. Kota Bekasi 13. Kota Cirebon
Jl. Proklamasi No 30, Tarandam, Ruko Sentra Niaga Kalimalang Blok A4 Ruko Yellow Ribbon No. 03,
Kec. Padang Timur, Kota Padang, No. 8, Jl. Ahmad Yani, Kec. Kayuringin Cirebon Super Blok, Jl. dr. Cipto
Sumatera Barat 25133. Jaya, Kec. Bekasi Selatan, Mangunkusumo No. 26, Kesambi, Kota
Kota Bekasi, Jawa Barat 17144. Cirebon, Jawa Barat 45188.
4. Kota Palembang 9. Kota Depok 14. Kota Semarang
Jl. Jendral Sudirman No. 550ab, Ruko ITC Depok No. 49 Jl. Margonda Gd. Kantor Cabang Pembantu BRI
Pahlawan, Kec. Kemuning, Kota Raya, Depok, Pancoran Mas, Depok, Piere Tendean, Jl. Piere Tendean 25,
Palembang, Sumatera Selatan 30162. Kec. Pandoran Mas, Kota Depok, Semarang 50132.
Jawa Barat 16431.
5. Kota Bandar Lampung 10. Kota Bogor 15. Kabupaten Sleman
Galeri ATM Kartini, Jl. Kartini No. 107A Jalan Raya Tajur No. 65 F, Kel. Tajur, Kantor Cabang BRI Mlati Lantai 2
RT 01 RW 01, Kel. Kaliawi, Kec. Tanjung Kec. Bogor Timur, Jl. Raya Magelang KM 4,2 Sinduadi,
Karang Pusat, Bandar Lampung 35117. Kotamadya Bogor 16134. Kec. Mlati, Yogya Kode pos 55284.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
94 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 97
Wilayah Operasional
Operational Area
25
26
16. Kabupaten Sukoharjo 21. Kota Pontianak 26. Kota Makassar
Kawasan Terpadu, The Park Blok C 17, Kompleks Ruko Mal Pontianak D. 04 Jl. Sultan Alaudin,
Office Park Jl. Ir. Soekarno, RT 01 RW 07, Kel. Darat Sekip, Kompleks Alaudin Plaza,
Madegondo, Kec. Grogol, Kab. Kec. Pontianak, Kota Pontianak, Blok BA, No. 5,
Sukogarjo, Jawa Tengah 57552. Prov. Kalimantan Barat 78243. Makassar 90221.
17. Kota Surabaya 22. Kabupaten Banjar
Ruko Darmo Square (Gozco) R10-11 Jl. A. Yani Km 7,9 (Seberang Perum
Jl. Raya Darma No. 54-56, dr Soetomo, Citraland) Kel. Kertak Hanyar,
Kota Surabaya 50265. Kec. Kertak Hanya, Kab. Banjar 70645.
18. Kota Malang 23. Kota Balikpapan
Jl. Cengkeh Kav. 2, Kel. Tulusrejo, Ruko Bandar, Jl. Jenderal Sudirman
Kec. Lowokwaru, Kota Malang 65141. No. C17 dan C20, Klandasan Ulu,
Balikpapan 76116.
19. Kabupaten Banyuwangi
Jln. PB Sudirman No. 459, 24. Kota Samarinda
Kel. Singonegaran, Kec. Banyuwangi, Jl. Teuku Umar No. 4, Kel. Loa Bahu,
Kab. Banyuwangi 68415. Kec. Sungai Kujang, Samarinda 75243
20. Kota Denpasar 25. Kota Manado
Pertokoan Hokiland Unit 6 Ruko Kawasan Mairna Plaza
Jl. Gatot Subroto, Kompleks Pertokoan Jl. Piere Tendean
Hokiland No. 888 Kec. Denpasar Utara, M’Walk Ruko RA 17
Kota Denpasar, Bali 80118. Manado 95111.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 95
Page 98
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Perusahaan
Company Structure
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
96 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 99
Struktur Perusahaan
Company Structure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 97
Page 100
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi [C.5, GRI 2-28]
Association Membership
BRI Finance aktif berpartisipasi sebagai anggota dalam BRI Finance actively participates as a member in several
beberapa asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan associations in Indonesia related to its activities and business
kegiatan dan bidang usaha yang dijalankan. fields.
NAMA ASOSASI /
STATUS / STATUS SKALA / SCALE
ASSOCIATION’S NAME
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Aktif / Active Nasional / National
Asosiasi Emiten Indonesia Aktif / Active Nasional / National
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Aktif / Active Nasional / National
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Organizational Changes
Pada tahun 2024, BRI Finance telah melakukan perubahan In 2024, BRI Finance made significant corporate changes,
korporasi yang bersifat signifikan, yakni perubahan namely changes to the organizational structure and slight
struktur organisasi dan sedikit terjadi perubahan pada changes to the Company’s Articles of Association. In the
Anggaran Dasar Perusahaan. Pada perubahan struktur changes to the organizational structure, the Company
organisasi, Perusahaan melakukan penyesuaian kembali made readjustments such as the Main Directorate,
seperti Direktorat Utama, yang disupervisi oleh Direktur which is supervised by the President Director has been
Utama telah diganti menjadi 2 Divisi dan 2 Desk yakni changed to 2 Divisions and 2 Desks, namely the Internal
Divisi Intenal Audit, Divisi Human Capital, Desk Kepatuhan, Audit Division, Human Capital Division, Compliance
dan Desk Sekretariat Perusahaan. Selanjutnya, Direktorat Desk, and Corporate Secretariat Desk. Furthermore,
Operasional, yang disupervisi oleh Direktur Operasional the Operational Directorate, which is supervised by the
telah diganti menjadi 3 Divisi dan 2 Desk yakni Divisi Operational Director has been changed to 3 Divisions
Keuangan, Divisi Teknologi Informasi, Divisi Administrasi and 2 Desks, namely the Finance Division, Information
Pembiayaan, Desk Strategic Plan & Evaluation, dan Technology Division, Financing Administration Division,
Desk General Affairs & Layanan. Kemudian, Direktorat Strategic Plan & Evaluation Desk, and General Affairs &
Manajemen Risiko, yang disupervisi oleh Direktur Services Desk. Then, the Risk Management Directorate,
Manajemen Risiko telah diganti menjadi 3 Divisi, 1 which is supervised by the Risk Management Director has
Departement, 1 Desk dan 1 Bagian yakni Divisi Manajemen been changed to 3 Divisions, 1 Department, 1 Desk and 1
Risiko, Divisi Analisa Pembiayaan, Divisi Collection, Section, namely the Risk Management Division, Financing
Departemen Kebijakan & Prosedur (SOP), Desk Hukum, Analysis Division, Collection Division, Policy & Procedure
dan Bagian Asset Management. Perubahan terakhir ialah (SOP) Department, Legal Desk, and Asset Management
Direktorat Bisnis, yang disupervisi oleh Direktur Bisnis Section. The last change is the Business Directorate,
telah diganti menjadi 4 Divisi dan 1 Departemen yakni which is supervised by the Business Director has been
Divisi Sales Manajemen Konsumer, Divisi Pembiayaan changed to 4 Divisions and 1 Department, namely the
Komersial, Divisi Pembiayaan Fleet, Divisi Pengembangan Consumer Management Sales Division, Commercial
Produk Konsumer & Digital Channel, dan Departemen Financing Division, Fleet Financing Division, Consumer
Pengembangan Produk Konsumer. Product Development & Digital Channel Division, and
Consumer Product Development Department.
Sedangkan untuk perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Meanwhile, the changes to the Company’s Articles of
berkaitan dengan penegasan kembali terkait Pengurus Association relate to the reaffirmation of the last Board
Direksi dan Komisaris terakhir, tepatnya setelah Ibu Diah of Directors and Board of Commissioners, precisely after
menyelesaikan dan dinyatakan lulus dalam Fit & Proper Mrs. Diah completed and was declared to have passed the
Test dari Otoritas Jasa Keuangan yang tertuang dalam Fit & Proper Test from the Financial Services Authority as
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 16 stated in the Deed of Statement of Shareholder Decision
tanggal 2 Juli 2024. No. 16 dated July 2, 2024.
Meskipun Perusahaan mengalami perubahan signifikan Although the Company experienced significant changes
pada tahun 2024, Perusahaan berkeyakinan keadaan ini in 2024, the Company believes that this situation is not an
bukan hambatan yang dapat merugikan kelangsungan obstacle that can harm the continuity of the Company’s
bisnis Perusahaan. Sebaliknya, penyesuaian yang terjadi business. On the contrary, the adjustments that occurred
pada beberapa aspek di atas merupakan wujud adaptasi in several aspects above are the best form of adaptation
terbaik Perusahaan guna meningkatkan kapabilitas by the Company to improve its business capabilities in
bisnisnya demi mewujudkan visi dan misi yang ditetapkan. order to realize the established vision and mission.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
98 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 101
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Laporan Tahunan dan PT
Annual2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
BRI Multifinance
Laporan
Annual
Report 2024 99
Keberlanjutan Indonesia
Report and Sustainability
and Sustainability Report Report
Page 102
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
SIGIT MURTIYOSO
Komisaris Utama / President Commissioner
Warga negara Indonesia, lahir di Surakarta pada 1965. Indonesian citizen, born in Surakarta in 1965. 59 years
Berusia 59 tahun per 31 Desember 2024. Berdomisili old as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
di Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris Utama BRI Finance berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
tanggal 25 April 2022, sesuai akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
No 35 tanggal 25 April 2022 dan efektif pada tanggal 13 Juli 2022.
Riwayat Penunjukan
Appointed as President Commissioner of BRI Finance based on the resolution of the Annual
Basis of Appointment
General Meeting of Shareholders dated April 25, 2022, in accordance with the Deed of
Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders No. 35 dated April 25, 2022, and
effective on July 13, 2022.
Periode Jabatan Sejak 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan 2025.
Term of Office Since 2022 until the closing of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Sebelas Maret, Surakarta pada
Riwayat Pendidikan
tahun 1988.
Educational Background
He obtained a Bachelor of Law degree at Universitas Sebelas Maret, Surakarta in 1988.
Sertifikasi Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris (2022)
Certification Basic Certification of Commissioner Financing (2022)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di sektor jasa keuangan khususnya di bidang
perbankan dan pernah menjabat di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in the financial services sector, especially in the banking sector,
and served in various leadership positions as follows:
• Komisaris Utama PT BRI Multifinance Indonesia (2022-saat ini)
President Commissioner, PT BRI Multifinance Indonesia (2022-present)
• Direktur Ritel Agri dan Pendanaan PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga (Persero) Tbk
(2019-2022)
Agri Retail and Funding Director, PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga (Persero) Tbk
(2019-2022)
Pengalaman Kerja • Pemimpin Cabang Khusus PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2019)
Professional Background Special Branch Manager, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2019).
• Kepala Divisi Institusi 2 Kantor Pusat (Pejabat Eksekutif) PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (2015-2018)
Head of Institutional Division 2 Head Office (Executive Officer) PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk (2015-2018).
• Wakil Kepala Divisi Institusi Kantor Pusat (Pejabat Eksekutif) PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (2012-2015)
Head of Institutions Division (Executive Officer), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(2012-2015)
• Pemimpin cabang PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (1999-2012)
Branch Manager, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (1999-2012)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di luar maupun di dalam perusahaan
Concurrent Position Does not hold concurrent positions, either outside or inside the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota
Hubungan Afiliasi Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali dan Utama BRI Finance.
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Commissioners, Board of Directors as
well as majority and controlling shareholders of BRI Finance.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
100 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 103
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
DHONI RAMADI
Komisaris / Commissioner
Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 1978. Indonesian citizen, born in Jakarta in 1978. 46 years
Berusia 46 tahun per 31 Desember 2024. Berdomisili old as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
di Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris Utama BRI Finance berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal
25 April 2022, sesuai akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No 35 tanggal
Riwayat Penunjukan 25 April 2022 dan efektif pada tanggal 13 Juli 2022.
Basis of Appointment Appointed as Commissioner of BRI Finance based on the Resolution of the Annual General Meeting
of Shareholders on 25 April 2022, in accordance with the deed of Minutes of the Annual General
Meeting of Shareholders No. 35 dated April 25, 2022 and effective on July 13, 2022.
Periode Jabatan Sejak 2022 hingga penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025
Term of Office Since 2022 until the closing of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik di Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 2001, dan
Magister Manajemen, Executive Master Degree of Management di Universitas Pelita Harapan,
Riwayat Pendidikan
Jakarta pada tahun 2019
Educational Background
He obtained a Bachelor of Engineering degree at Universitas Trisakti in 2001 and Executive Mas-
ter’s Degree in Management at Universitas Pelita Harapan, Jakarta in 2019.
Sertifikasi Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris (2022)
Certification Basic Certification of Commissioner Financing (2022)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di sektor jasa keuangan khususnya di bidang perbankan
dan pernah menjabat di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in the financial services sector, especially in the banking sector, and
served in various leadership positions as follows:
Pengalaman Kerja • Kepala Divisi Retail Payment , PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020-2022)
Professional Background Head of Retail Payment Division, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020-2022)
• Vice President Business Development & Marketing, PT Mobipay Solution Pratama (Sinarmas
Group) (2013-2014)
• Vice President Business Development Banking and Retail, PT Multi Adiprakarsa Manunggal
(2006-2013)
Saat ini beliau menjabat sebagai:
Currently, he also serves as:
• Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia (2022-saat ini)
Commissioner of PT BRI Multifinance Indonesia (2022-present)
• Executive Vice President of Funding & Retail, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2023-
saat ini)
Rangkap Jabatan
Executive Vice President of Funding & Retail, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Concurrent Position
(2023-present)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT BRI Multifinance Indonesia (2022- saat ini)
Member of the Nomination and Remuneration Committee of PT BRI Multifinance Indonesia
(2022-present)
• Anggota Komite Pemantau Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2022- saat ini)
Member of the Risk Monitoring Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2022-present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota
Hubungan Afiliasi Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali dan Utama BRI Finance
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Commissioners, Board of Directors as well as
majority and controlling shareholders of BRI Finance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 101
Page 104
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
dr. DIAH DEFAWATI
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun Indonesian citizen, born in Jakarta in 1964. 60 years
1964, berusia 60 tahun per 31 Desember 2024, old as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
berdomisili di Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris Independen BRI Finance berdasarkan Keputusan RUPS Saham Luar
Biasa tanggal 3 Oktober 2023, sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Nomor 09 tanggal 04
Oktober 2023.
Riwayat Penunjukan
Appointed as Independent Commissioner of BRI Finance based on the Resolution of the
Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting of Shareholders dated October 3, 2023, in accordance with the
Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 09 dated October 04,
2023.
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga penutupan RUPS Tahunan 2026
Term of Office Since 2023 until the closing of the 2026 Annual GMS.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh profesi Dokter di Universitas Brawijaya, Malang, pada tahun 1992
Educational Background She obtained a Medical degree at Universitas Brawijaya, Malang in 1992.
Sertifikasi Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris (2023)
Certification Basic Certification of Commissioner Financing (2023)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di berbagai sektor industri dan pernah menjabat di
berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
She has work experience in various industrial sectors and held various leadership positions as
follows:
• Direktur Operasional, RS Kasih Sayang Ibu, Batam (2020-2022)
Operations Director, RS Kasih Sayang Ibu, Batam (2020-2022).
Pengalaman Kerja
• Staff Ahli Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia, kemenko PMK RI (2015-2019)
Professional Background
Expert Staff of the Coordinating Minister for Human Development, Coordinating Ministry for
PMK RI (2015-2019).
• Wakil Ketua Komisi IX DPR RI, DPR RI, (2008)
Deputy Chairman of Commission IX DPR RI, DPR RI, (2008).
• Wakil Ketua Badan Usaha Rumah Tangga, DPR RI (2004-2008)
Deputy Chairman of Household Enterprises, DPR RI (2004-2008).
Saat ini beliau menjabat sebagai:
Currently, she also serves as:
• Ketua Komite Pemantau Risiko (2023- saat ini)
Head of Risk Monitoring Committee (2023-present)
• Ketua Komite Nominasi & Remunerasi (2023 - Saat Ini)
Head of Nomination & Remuneration Committee (2023 - Present)
Rangkap Jabatan
• Ketua Komite Audit (2023-Saat Ini)
Concurrent Position
Head of Audit Committee (2023-Present)
• Komisaris Independen, PT BRI Multifinance Indonesia (2023-saat ini)
Independent Commissioner, PT BRI Multifinance Indonesia (2023-present)
• Komisaris, PT Sinar Energi Utama (2022-saat ini)
Commissioner, PT Sinar Energi Utama (2022-present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota
Hubungan Afiliasi Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali dan utama BRI Finance.
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Commissioners, Board of Directors as well as
majority and controlling shareholders of BRI Finance.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
102 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 105
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Laporan Tahunan dan PT
Annual2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
BRI Multifinance
Laporan
Annual
Report 2024 103
Keberlanjutan Indonesia
Report and Sustainability
and Sustainability Report Report
Page 106
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
WAHYUDI DARMAWAN
Direktur Utama / President Director
Warga negara Indonesia, lahir di Klaten pada tahun Indonesian citizen, born in Klaten in 1976. 48 years old
1976. Berusia 48 tahun per 31 Desember 2024, as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
berdomisili di Jakarta.
Diangkat sebagai Direktur Utama BRI Finance berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 06
Riwayat Penunjukan November 2023, sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Nomor 04 tanggal 06 November 2023
Basis of Appointment Appointed as President Director of BRI Finance based on the Extraordinary GMS decision dated November
06, 2023, in accordance with the Deed of Extraordinary GMS Minutes No. 04 dated November 06, 2023
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2026
Term of Office Since 2023 until the closing of the 2026 Annual General Meeting of Shareholders
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknologi Pertanian di Universitas Gadjah Mada, DI Yogyakarta tahun
1999. Selain itu memperoleh gelar Master of Management di Universitas Gadjah Mada, DI Yogyakarta
Riwayat Pendidikan tahun 2008 dan Master of Business Administration di Clark University, Worcester, MA, USA tahun 2016.
Educational Background He obtained a Bachelor of Agricultural Technology degree at Universitas Gadjah Mada, DI Yogyakarta in
1999. Additionally, he obtained Master of Management degree at Universitas Gadjah Mada DI Yogyakarta
in 2008 and Master of Business Administration degree at Clark University, Worcester, MA, USA in 2016.
Sertifikasi 1. Sertifikasi Ahli Pembiayaan (2023) / Financing Expert Certification (2023)
Certification 2. Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 (2024) / Risk Management Certification Level 6 (2024)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di sektor jasa keuangan khususnya bidang perbankan dan pernah
menjabat di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in the financial services sector, especially in the banking sector, and served in
various leadership positions as follows:
• Regional CEO Regional Office Palembang PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2022 – 2023)
• Kepala Divisi Mass Funding PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020 – 2022)
Executive Vice President of Mass Funding Division of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020-
Pengalaman Kerja
2022)
Professional Background
• Kepala Divisi Kerjasama Teknologi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019 – 2020)
Executive Vice President of Technology Cooperation Division of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk (2019-2020)
• Wakil Kepala Divisi Bidang Bisnis Credit Card, Divisi Kartu Kredit PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk (2018 – 2019)
Vice President of Credit Card Business Division, Credit Card Division of PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (2018-2019)
Saat ini beliau menjabat sebagai:
Currently, he also serves as:
• Direktur Utama PT BRI Multifinance Indonesia (2023 – saat ini)
President Director of PT BRI Multifinance Indonesia (2023-present)
• Ketua Komite ALCO PT BRI Multifinance Indonesia (2023– saat ini)
Head of ALCO Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2023– present)
• Ketua Komite Produk PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Head of Product Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
Rangkap Jabatan
• Ketua Komite Human Capital PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Concurrent Position
Head of Human Capital Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
• Anggota Komite Manajemen Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2023-saat ini)
Member of the Risk Management Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2023– present)
• Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi PT BRI Multifinance Indonesia (2023-saat ini)
Member of the Information Technology Steering Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2023–
present)
• Komite Kredit PT BRI Multifinance Indonesia (2023-saat ini)
Credit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2023– present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Hubungan Afiliasi maupun Pemegang Saham Pengendali dan utama BRI Finance.
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Directors, Board of Commissioners as well as majority
and controlling shareholders of BRI Finance.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
104 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 107
Profil Direksi
Board of Directors Profile
PRIMARTONO GUNAWAN
Direktur Bisnis / Business Director
Warga negara Indonesia, lahir di Klaten pada 1964. Indonesian citizen, born in Klaten in 1964. 60 years old
Berusia 60 tahun per 31 Desember 2024. Berdomisili as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
di Jakarta.
Diangkat sebagai Direktur Bisnis BRI Finance berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Mei 2020, sesuai
Akta Berita Acara RUPS Tahunan Nomor 10 tanggal 19 Mei 2020. Selanjutnya Beliau diangkat kembali menjadi
Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Bisnis berdasarkan RUPS Tahunan pada tanggal 27 Juni 2023, yang dinyatakan
dalam Akta Keputusan Pemegang Saham No. 01 tanggal 03 Juli 2023. Pada tanggal 04 Oktober 2023 Beliau
ditetapkan kembali sebagai Direktur Bisnis berdasarkan Keputusan Sirkuler di Luar RUPS, yang dinyatakan dalam
Riwayat Penunjukan Akta No. 09 perihal Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT BRI Multifinance Indonesia.
Basis of Appointment Appointed as Business Director of BRI Finance based on the Resolution of the Annual GMS dated May 19, 2020, in
accordance with the Annual GMS Minutes Deed No. 10 dated May 19, 2020. He was subsequently reappointed as
Acting Business Director based on the Annual General Meeting of Shareholders on June 27, 2023, as stated in the
Deed of Shareholder Decision No. 01 dated July 03, 2023. On October 04, 2023 he was reappointed as Business
Director based on a Circular Decision Outside the General Meeting of Shareholders, as stated in Deed No. 09
regarding the Statement of Decision of the Shareholders of PT BRI Multifinance Indonesia.
Periode Jabatan Sejak 2020 hingga penutupan RUPS Tahunan 2026
Term of Office Since 2020 until the closing of the 2026 Annual GMS
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Pertanian di Univeritas Lampung pada tahun 1988 dan Magister
Riwayat Pendidikan Hukum, di Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta pada tahun 2014
Educational Background He obtained a Bachelor’s degree in Agricultural Economics at Universitas Lampung in 1988 and a Master’s
Degree in Law at Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta in 2014
Sertifikasi Sertifikasi Ahli Pembiayaan (2020)
Certification Financing Expert Certification (2020)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di berbagai sektor jasa keuangan khususnya bidang perbankan dan
pernah menjabat di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in various financial services sectors, especially in the banking sector, and served in
various leadership positions as follows:
• Kepala Divisi Konsumer PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019-2020)
Head of Consumer Division of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019-2020)
Pengalaman Kerja • Kepala Divisi Bisnis Ritel PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2019)
Professional Background Executive Vice President of Retail Business Division, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) (2018-2019)
• Wakil Pemimpin Wilayah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Semarang (2017-2018)
Deputy Leader of Semarang Region, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2017-2018)
• Wakil Pemimpin Wilayah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Makasar (2016-2017)
Deputy Leader of Makassar Region, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016-2017)
• Pemimpin Cabang Bank BRI (1999-2016)
Branch Manager, BRI (1999-2016)
Saat ini beliau menjabat sebagai:
Currently, he also serves as:
• Direktur Bisnis PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Business Director of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Anggota Komite ALCO PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
ALCO Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Anggota Komite Manajemen Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Rangkap Jabatan Member of the Risk Management Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
Concurrent Position • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Member of the Information Technology Steering Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Komite Kredit PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Credit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Anggota Komite Produk PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Member of Product Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
• Anggota Komite Human Capital PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Member of Human Capital Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, sesama anggota Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama BRI Finance.
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Directors, Board of Commissioners as well as majority and
controlling shareholders of BRI Finance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 105
Page 108
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
ARI PRAYUWANA
Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Warga negara Indonesia, lahir di Sidoarjo pada 1964. Indonesian citizen, born in Sidoarjo in 1964. 59 years
Berusia 60 tahun per 31 Desember 2024. Berdomisili old as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
di Jakarta.
Diangkat sebagai Direktur Manajemen Risiko BRI Finance berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Mei
2020, sesuai Akta Berita Acara RUPS Tahunan Nomor 10 tanggal 19 Mei 2020. Selanjutnya Beliau diangkat kembali
menjadi Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Manajemen Risiko berdasarkan RUPS Tahunan pada tanggal 27 Juni 2023,
yang dinyatakan dalam Akta Keputusan Pemegang Saham No. 01 tanggal 03 Juli 2023. Pada tanggal 04 Oktober
2023 Beliau ditetapkan kembali sebagai Direktur Manajemen Risiko berdasarkan Keputusan Sirkuler di Luar Rapat
Umum Pemegang Saham, yang dinyatakan dalam Akta No. 09 perihal Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Riwayat Penunjukan Saham PT BRI Multifinance Indonesia.
Basis of Appointment Appointed as Risk Management Director of BRI Finance based on the Decision of the Annual General Meeting
of Shareholders dated May 19, 2020, in accordance with the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 10 dated May 19, 2020. He was subsequently reappointed as Acting (Plt.) Director of Risk
Management based on Annual General Meeting of Shareholders on June 27, 2023, as stated in the Deed of
Shareholder Decision No. 01 dated July 03, 2023. On October 04, 2023, he was reappointed as Director of Risk
Management based on a Circular Resolution Outside the General Meeting of Shareholders, as stated in Deed No. 09
regarding the Statement of Decision of the Shareholders of PT BRI Multifinance Indonesia.
Periode Jabatan Sejak 2020 hingga penutupan RUPS Tahunan 2026
Term of Office Since 2020 until the closing of the 2026 Annual GMS
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Pertanian di Institut Pertanian Bogor pada tahun 2006, dan Magister
Riwayat Pendidikan Manajemen Agribisnis, Institut Pertanian Bogor, Bogor pada tahun 2006
Educational Background He obtained a Bachelor’s degree in Agricultural Economics at the Bogor Agricultural Institute in 2006 and a Master’s
Degree in Agribusiness Management at Institut Pertanian Bogor, Bogor in 2006
Sertifikasi 1. Sertifikasi Ahli Pembiayaan (2020) / Financing Expert Certification (2020)
Certification 2. Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 (2024) / Risk Management Certification Level 6 (2024)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di sektor jasa keuangan khususnya bidang perbankan dan pernah menjabat
di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in the financial services sector, especially in the banking sector, and served in various
leadership positions as follows:
• Kepala Divisi Kebijakan Risiko Kredit PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2020)
Executive Vice President of Credit Risk Policy Division, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2020).
• Wakil Kepala Divisi Pengadaan Barang & Jasa PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2017-2018)
Pengalaman Kerja Vice President of Management Procurement Goods & ServiceDivision, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Professional Background (2017-2018).
• Wakil Kepala Divisi Akuntansi Manajemen & Keuangan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016-2017)
Vice President of Management Accounting & Finance Division, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016-
2017).
• Kepala Bagian Divisi Akuntansi Manajemen & Keuangan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2010-2016)
Head of Management Accounting & Finance Division, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2010-2016).
• Manager Tim Basel II PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2006-2010)
Basel II Team Manager, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2006-2010)
Saat ini beliau menjabat sebagai:
Currently, he also serves as:
• Direktur Manajemen Risiko, PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Risk Management Director, PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Anggota Komite ALCO PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Member of ALCO Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Ketua Komite Manajemen Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Rangkap Jabatan Head of the Risk Management Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
Concurrent Position • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Member of the Information Technology Steering Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Anggota Komite Kredit PT BRI Multifinance Indonesia (2020-saat ini)
Member of Credit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2020-present)
• Anggota Komite Produk PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Member of Product Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
• Anggota Komite Human Capital PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Member of Human Capital Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, sesama anggota Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama BRI Finance
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Directors, Board of Commissioners as well as majority and
controlling shareholders of BRI Finance.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
106 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 109
Profil Direksi
Board of Directors Profile
WILLY HALIM SUGIARDI
Direktur Operasional / Operations Director
Warga negara Indonesia, lahir di Pontianak pada 1973. Indonesian citizen, born in Pontianak in 1973. 50 years
Berusia 51 tahun per 31 Desember 2024. Berdomisili old as of December 31, 2024. Domiciled in Jakarta.
di Jakarta.
Diangkat sebagai Direktur Operasional dan Keuangan BRI Finance untuk pertama kalinya berdasarkan
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 13 Agustus 2018, sesuai Akta Risalah RUPS Luar Biasa Nomor 31
tanggal 13 Agustus 2018. Selanjutnya Beliau diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
tanggal 25 April 2022, sesuai akta Berita Acara RUPS Tahunan No 35 tanggal 25 April 2022
Riwayat Penunjukan
Appointed as Operations Director of BRI Finance for the first time based on the Resolution of Extraordinary
Basis of Appointment
GMS dated August 13, 2018, in accordance with the Extraordinary GMS Minutes Deed No. 31 dated
August 13, 2018. He was subsequently reappointed based on the decision of the Annual General Meeting
of Shareholders on April 25, 2022, in accordance with the Deed of Minutes of the Annual General Meeting
of Shareholders No. 35 dated April 25, 2022
Periode Jabatan Sejak 2018 hingga penutupan RUPS Tahunan 2025.
Term of Office Since 2018 until the closing of the 2025 Annual GMS.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Business, Swinburne University of Technology, Victoria, Australia
Riwayat Pendidikan pada tahun 1995
Educational Background He obtained a Bachelor of Business degree at Swinburne University of Technology, Victoria, Australia in
1995
Sertifikasi Sertifikasi Ahli Pembiayaan (2020)
Certification Financing Expert Certification (2020)
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di sektor jasa keuangan khususnya bidang pembiayaan dan
pernah menjabat di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in the financial services sector, especially in the financing sector, and served in
Pengalaman Kerja various leadership positions as follows:
Professional Background • Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2018-2019)
Director of Compliance and Risk Management of PT BRI Multifinance Indonesia (2018-2019)
• Chief Operation Manager 2 PT BRI Multifinance (2010-2018)
• Head of Credit and Research Department PT The Bank of Tokyo –Mitsubishi UFJ Limited (2001-2010)
Saat ini beliau menjabat sebagai:
Currently, he also serves as:
• Direktur Operasional PT BRI Multifinance Indonesia (2019-saat ini)
Operations Director of PT BRI Multifinance Indonesia (2018-present)
• Anggota Komite ALCO PT BRI Multifinance Indonesia (2018-saat ini)
Member of ALCO Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2018-present)
• Anggota Komite Manajemen Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2018-saat ini)
Rangkap Jabatan Member of the Risk Management Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2018-present)
Concurrent Position • Ketua Komite Pengarah Teknologi Informasi PT BRI Multifinance Indonesia (2018-saat ini)
Head of the Information Technology Steering Committee of PT BRI Multifinance Indonesia
(2018-present)
• Anggota Komite Kredit PT BRI Multifinance Indonesia (2018-saat ini)
Member of Credit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2018-present)
• Anggota Komite Produk PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Member of Product Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
• Anggota Komite Human Capital PT BRI Multifinance Indonesia (2024-saat ini)
Member of Human Capital Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024-present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, sesama anggota Direksi,
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali dan utama BRI Finance
Affiliation Not affiliated with fellow members of the Board of Directors, Board of Commissioners as well as majority
and controlling shareholders of BRI Finance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 107
Page 110
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Information on Changes in the Board of Commissioners
and/or Board of Directors Composition
Informasi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Information on Changes in the Board of Commissioners
dan/atau Direksi and/or Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the
pada komposisi Direksi dan Dewan Komisaris, Board of Directors and Board of Commissioners
sehingga komposisi Dewan Komisaris dan Direksi per throughout 2024, therefore the composition of the
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors as of
December 31, 2024 is as follows:
DEWAN KOMISARIS /
BOARD OF COMMISSIONERS
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
Sigit Murtiyoso Komisaris Utama / President Commissioner
Dhoni Ramadi Komisaris / Commissioner
dr. Diah Defawati Komisaris Independen / Independent Commissioner
DEWAN DIREKSI /
BOARD OF DIRECTORS
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
Wahyudi Darmawan Direktur Utama / President Director
Primartono Gunawan Direktur Bisnis / Business Director
Ari Prayuwana Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Willy Halim Sugiardi Direktur Operasional dan Keuangan / Operation and Finance Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
108 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 111
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
ADHITYA FIRMANTIKA
Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer /
Head of Consumer Management Sales Division
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi BRIF No. 161/DIR/HCD/04-2023 tanggal 11 April 2023
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors of BRIF No. 161/DIR/HCD/04-2023 dated April 11, 2023
Periode Jabatan April 2023 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office April 2023 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Kediri, 1971
Place, Year of Birth
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Sastra Inggris, STIBA Satya Widya (1996)
Education Bachelor of English Literature, STIBA Satya Widya (1996)
• Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer (2023 – sekarang)
Pengalaman Kerja Head of Consumer Management Sales Division (2023 – present)
Career Experience • Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer (2018 – 2023)
Deputy Head of Consumer Finance Division (2018 – 2023)
NAHROWI
Kepala Divisi Pembiayaan Komersial /
Head of Commercial Financing Division
Dasar Hukum Pengangkatan Perjanjian Kerja No. 702/HCD-BRIF/PKWT/11/2024 tanggal 01 November 2024
Legal Basis of Appointment Work Agreement No. 702/HCD-BRIF/PKWT/11/2024 dated November 1, 2024
Periode Jabatan Februari 2021 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office February 2021 – Next Amendment Decree.
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Jakarta, 1965
Place, Year of Birth
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana – S1 Administrasi Niaga, Universitas Krisnadwipayana (1989)
Education Bachelor’s Degree – Bachelor of Business Administration, Universitas Krisnadwipayana (1989).
Pengalaman Kerja Kepala Divisi Pembiayaan Komersial (2021 – sekarang)
Career Experience Head of Commercial Financing Division (2021 – Present).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 109
Page 112
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
SYAHDIANDRI
Kepala Divisi Pembiayaan Fleet /
Head of Fleet Financing Division
Keputusan Direksi BRIF No. 487/DIR/HCD/08/2024 tanggal 08 Agustus
Dasar Hukum Pengangkatan 2024
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors of BRIF No. 487/DIR/HCD/08/2024 dated
August 8, 2024
Periode Jabatan Agustus 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office August 2024 – Next Amendment Decree.
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Jakarta, 1979
Place, Year of Birth
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana – S1 Manajemen, Universitas Trisakti (2004)
Education Bachelor’s Degree – Bachelor of Management, Universitas Trisakti (2004).
• Kepala Divisi Bidang Pembiayaan Fleet (2024 – sekarang)
Head of Fleet Financing Division (2024 – present)
• Wakil Kepala Divisi Bidang Pembiayaan Fleet (2019 – 2024)
Pengalaman Kerja Deputy Head of Fleet Financing Division (2019 – 2024)
Career Experience • Group Head Business Development (2018 – 2019)
Group Head of Business Development (2018 – 2019).
• Group Head Konsumer (2017 – 2018)
Group Head of Consumer (2017 – 2018).
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
110 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 113
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
WAGIMAN S
Kepala Divisi Pengembangan Produk Konsumer & Digital Channel /
Head of Consumer Product Development & Digital Channel Division
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi BRIF No. 482/DIR/HCD/07/2024 tanggal 31 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors of BRIF No. 482/DIR/HCD/07/2024 dated July 31, 2024
Periode Jabatan Agustus 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office August 2024 – Next Amendment Decree.
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir Samarinda, 1974
Place, Year of Birth Samarinda, 1974
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Doktor – S3 Ilmu Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIE)
Surabaya (2019).
Doctoral Degree – S3 Management from Science Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Indonesia (STIE) Surabaya (2019).
• Gelar Magister – S2 Manajemen Pemasaran STIE AMKOP Bussiness School
Makassar (2016).
Master Degree – S2 Marketing Management from STIE AMKOP Business School
Riwayat Pendidikan
Makassar (2016).
Education
• Gelar Sarjana - S1 Teknologi Hasil Hutan Institut Pertanian Yogyakarta (1999)
Bachelor’s Degree - S1 Forest Products Technology from Institut Pertanian
Yogyakarta (1999).
• Gelar Diploma - D3 Manajemen Kehutanan Politeknik Universitas Mulawarman
Samarinda (1996).
Associate Degree - D3 Forestry Management from Politeknik Universitas
Mulawarman Samarinda (1996).
• Kepala Divisi Pengembangan Produk Konsumer & Digital Channel (2024 -
Sekarang)
Head of Consumer Product Development & Digital Channel Division (2024 -
Pengalaman Kerja
Present)
Career Experience
• Department Head Divisi Consumer Sales PT Bank Rakyat Indonesia (2023-2024)
Department Head of Consumer Sales Division of PT Bank Rakyat Indonesia (2023-
2024)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 111
Page 114
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
ISTI YULI ISMAWATI
Kepala Divisi Manajemen Risiko /
Head of Risk Management Division
Keputusan Direksi BRIF No. 349/DIR-HCD/05/2024 tanggal 31 Mei 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
decree of the Board of Directors of BRIF No. 349/DIR-HCD/05/2024 dated
Legal Basis of Appointment
May 31, 2024
Periode Jabatan Oktober 2023 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office October 2023 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Gunungkidul, 1984
Place, Year of Birth
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Magister – S2 Master of Business Administration, School of
Business Management (2020)
Master’s Degree – Master of Business Administration, School of Business
Management (2020)
• Gelar Magister – S2 Magister Sistem Teknik, Universitas Gadjah Mada
Riwayat Pendidikan
(2007)
Education
Master’s Degree – Master of Engineering Systems, Universitas Gadjah
Mada (2007)
• Gelar Sarjana - S1 Sosial Ekonomi Pertanian UGM (2003)
Bachelor’s Degree – Bachelor of Agricultural Socioeconomics at
Universitas Gadjah Mada (2003)
• Kepala Divisi Manajemen Risiko (2023 - sekarang)
Pengalaman Kerja Head of Risk Management Division (2023 - present)
Career Experience • Group Head Bagian Manajemen Risiko (2021 - 2023)
Group Head of Risk Management (2021 - 2023)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
112 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 115
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
JULITA NANCY
Kepala Divisi Analisa Pembiayaan /
Head of Financing Analysis Division
Keputusan Direksi BRIF No. 162/DIR/HCD/04-2023 tanggal 11 April 2023
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 162/DIR/HCD/04-2023 dated April 11,
Legal Basis of Appointment
2023
Periode Jabatan April 2023 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office April 2023 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Jakarta, 1978
Place, Year of Birth
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Magister – S2 Master of Business Administration, Universitas Gadjah Mada
(2016)
Master’s Degree – Master of Business Administration, Universitas Gadjah Mada
Riwayat Pendidikan
(2016)
Education
• Gelar Sarjana – S1 Manajemen Keuangan, STIE PERBANAS Jakarta (2001)
Bachelor’s Degree – Bachelor of Financial Management, STIE PERBANAS Jakarta
(2001)
• Kepala Divisi Analisa Pembiayaan (Kepala Divisi Analisa Pembiayaan (2023 –
sekarang)
Head of Financing Analysis Division (2023 – present)
Pengalaman Kerja
• Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial (2016 – 2023)
Career Experience
Deputy Head of Commercial Financing Division (2016 – 2023)
• Kepala Bagian (2013 - 2016)
Head of Department (2013 - 2016)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 113
Page 116
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
FAISALLUDIN
Kepala Divisi Collection /
Head of Collection Division
Keputusan Direksi BRIF No. 350/DIR-HCD/05/2024 tanggal 31 Mei 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 350/DIR-HCD/05/2024 dated
Legal Basis of Appointment
May 31, 2024
Periode Jabatan Oktober 2023 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office October 2023 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Bogor, 1979
Place, Year of Birth
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Gelar Sarjana – S1 Manajemen Keuangan, STIE Jakarta (2007)
Riwayat Pendidikan
Bachelor’s Degree – Bachelor’s Degree in Financial Management, STIE
Education
Jakarta (2007)
• Kepala Divisi Collection (2023 - sekarang)
Head of Collection Division (2023 - present)
Pengalaman Kerja • Group Head Bagian Penagihan Konsumer (2019 - 2023)
Career Experience Group Head Consumer Billing Department (2019 - 2023)
• Deputy Group Head Bagian Penagihan Konsumer (2016 - 2019)
Deputy Group Head Consumer Billing Section (2016 - 2019)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
114 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 117
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
RUBY TJAHJANA
Kepala Desk Hukum /
Head of Legal Desk
Dasar Hukum Pengangkatan Perjanjian Kerja No. 160/HCD-BRIF/PKWT/03/2024 tanggal 1 Maret 2024
Legal Basis of Appointment Work Agreement No. 160/HCD-BRIF/PKWT/03/2024 dated March 1, 2024
Periode Jabatan Maret 2020 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office March 2020 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Ambarawa, 1964
Place, Year of Birth
Usia 60 tahun
Age 60 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Magister – S2 Magister Hukum, Universitas Indonesia (2001)
Riwayat Pendidikan Master’s Degree – Master of Laws. Universitas Indonesia (2001)
Education • Gelar Sarjana – S1 Hukum, Universitas Airlangga (1990)
Bachelor’s Degree – Bachelor of Laws, Universitas Airlangga (1990)
Pengalaman Kerja Kepala Desk Hukum (2020 – sekarang)
Career Experience Head of Legal Desk (2020 – Present)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 115
Page 118
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
ERWIN SUJIWA
Kepala Divisi Keuangan /
Head of Finance Division
Keputusan Direksi BRIF No. 547/DIR/HCD/10/2024 tanggal 2 Oktober 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 547/DIR/HCD/10/2024 dated
Legal Basis of Appointment
October 2, 2024
Periode Jabatan Oktober 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office October 2024 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Sumedang, 1983
Place, Year of Birth
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Master – Master of Business Administration, Universitas Gadjah
Mada (2013)
Master’s Degree – Master of Business Administration, Universitas
Riwayat Pendidikan
Gadjah Mada (2013)
Education
• Gelar Sarjana – S1 Ekonomi, Universitas Jayabaya Jakarta (2001)
Bachelor’s Degree – Bachelor’s Degree in Economics, Universitas
Jayabaya Jakarta (2001)
• PGS Kepala Divisi Keuangan (2024 – sekarang)
PGS Head of Finance Division (2024 – present)
Pengalaman Kerja • Wakil Kepala Divisi Keuangan (2023 – 2024)
Career Experience Deputy Head of Finance Division (2023 – 2024)
• Group Head Bagian Tax & Accounting (2020 – 2023)
Group Head Tax & Accounting Department (2020 – 2023)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
116 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 119
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
PANDU PURBASANY
Kepala Divisi Teknologi Informasi /
Head of Information Technology Division
Keputusan Direksi BRIF No. 239/DIR/HRD/12-2021 tanggal 3 Desember 2021
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 239/DIR/HRD/12-2021 dated December
Legal Basis of Appointment
3, 2021
Periode Jabatan Desember 2021 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office December 2021 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Surabaya, 1979
Place, Year of Birth
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Master – S2 Master of Science, University of Kent (2010)
Riwayat Pendidikan Master’s Degree – Master of Science, University of Kent (2010)
Education • Gelar Sarjana – S1 Matematika, Universitas Padjajaran (1997)
Bachelor’s Degree – Bachelor of Mathematics, Universitas Padjadjaran (1997)
• Kepala Divisi Teknologi Informasi (2021 – sekarang)
Pengalaman Kerja Head of Information Technology Division (2021 – present)
Career Experience • Kepala Bidang Teknologi Informasi (2019 – 2021)
Head of Information Technology (2019 – 2021)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 117
Page 120
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
NOVY SUSIANTI
Kepala Divisi Administrasi Pembiayaan /
Head of Financing Administration Division
Keputusan Direksi BRIF No. 016/DIR/HCD/01-2024 tanggal 18 Januari 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 016/DIR/HCD/01-2024 dated
Legal Basis of Appointment
January 18, 2024
Periode Jabatan Februari 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office February 2024 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Jakarta, 1983
Place, Year of Birth
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana - S1 Ekonomi, Universitas Negeri Medan (2006).
Education Bachelor’s Degree - S1 Economics from Universitas Negeri Medan (2006).
• PGS Kepala Divisi Administrasi Pembiayaan (2024-sekarang)
Pengalaman Kerja PGS Head of Financing Administration Division (2024-present)
Career Experience • Group Head Bagian Administrasi Pembiayaan (2020 – 2024)
Group Head of Financing Administration Section (2020 – 2024)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
118 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 121
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
GAMA HENDHIKA NEGARA
Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation /
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
Keputusan Direksi BRIF No. 359/DIR-HCD/06/2024 tanggal 10 Juni 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 359/DIR-HCD/06/2024 dated June 10,
Legal Basis of Appointment
2024
Periode Jabatan Juni 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office June 2024 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Malang, 1986
Place, Year of Birth
Usia 38 tahun
Age 38 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana - S1 Teknik Sipil, Universitas Brawijaya (2004).
Education Bachelor’s Degree - S1 Civil Engineering from Universitas Brawijaya (2004).
Pengalaman Kerja Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation (2024 - sekarang)
Career Experience Head of Strategic Plan & Evaluation Desk (2024 - present)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 119
Page 122
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
YOHANES ARY WIDJANARKO
Kepala Desk General Affairs & Layanan /
Head of General Affairs & Services Desk
Keputusan Direksi BRIF No. 488/DIR/HCD/08/2024 tanggal 8 Agustus 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 488/DIR/HCD/08/2024 dated
Legal Basis of Appointment
August 8, 2024
Periode Jabatan Agustus 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office August 2024 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Salatiga, 1974
Place, Year of Birth
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana - S1 Ekonomi, Universitas Terbuka (2002)
Education Bachelor’s Degree - S1 Economics from Universitas Terbuka (2002)
• Kepala Desk General Affairs & Layanan (2024 - sekarang)
Head of General Affairs & Services Desk (2024 - present)
Pengalaman Kerja • Group Head Bagian General Affairs (2018 - 2024)
Career Experience Group Head of General Affairs (2018 - 2024)
• Group Head Bagian Sumber Daya Manusia (2015 - 2018)
Group Head of Human Resources (2015 - 2018)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
120 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 123
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
BAHRUL ULUM
Kepala Divisi Internal Audit /
Head of Internal Audit Division
Keputusan Direksi BRIF No. 170/DIR/HCD/04-2023 tanggal 12 April 2023
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 170/DIR/HCD/04-2023 dated April 12,
Legal Basis of Appointment
2023
Periode Jabatan April 2023 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office April 2023 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Kudus, 1990
Place, Year of Birth
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana – S1 Akuntansi, Universitas Airlangga (2006)
Education Bachelor’s Degree – Bachelor of Accounting, Universitas Airlangga (2006)
• Kepala Divisi Internal Audit (2023 – sekarang)
Pengalaman Kerja Head of Internal Audit Division (2023 – Present)
Career Experience • Kepala Desk Internal Audit (2022 – 2023)
Head of Internal Audit Desk (2022 – 2023)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 121
Page 124
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
JANUAR ARIFIN
Kepala Divisi Human Capital /
Head of Human Capital Division
Keputusan Direksi BRIF No. 519/DIR/HCD/08/2024 tanggal 30 Agustus
Dasar Hukum Pengangkatan 2024
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors of BRIF No. 519/DIR/HCD/08/2024 dated
August 30, 2024
Periode Jabatan September 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office September 2024 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat, Tahun lahir Tangerang, 1979
Place, Year of Birth Tangerang, 1979
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili
Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 Ekonomi Universitas Trisakti (2001).
Education Bachelor of Economics, Universitas Trisakti (2001).
• Kepala Divisi Human Capital BRI Finance (September 2024 – sekarang)
Head of Human Capital Division of BRI Finance (September 2024 –
present)
• Department Head, Regional Human Capital Business Partner Jakarta 1
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2022 – 2024)
Pengalaman Kerja
Head of Regional Human Capital Business Partner Jakarta 1 of PT Bank
Career Experience
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2022 – 2024)
• Department Head, Regional Human Capital Business Partner Jakarta 3
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2021 – 2022)
Head of Regional Human Capital Business Partner Jakarta 3 of PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2021 – 2022)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
122 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 125
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
DONNY DWI SAPUTRO
Kepala Desk Kepatuhan /
Head of Compliance Desk
Keputusan Direksi BRIF No. 341/DIR/HRD/11-2022 tanggal 24 November 2022
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 341/DIR/HRD/11-2022 dated November
Legal Basis of Appointment
24, 2022
Periode Jabatan November 2022 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office November 2022 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian
Tempat, Tahun lahir
Jakarta, 1991
Place, Year of Birth
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana – S1 Ilmu Administrasi, Universitas Indonesia (2009)
Education Bachelor’s Degree – Bachelor of Administrative Science, Universitas Indonesia (2009)
Pengalaman Kerja Kepala Desk Kepatuhan (2022-sekarang)
Career Experience Head of Compliance Desk (2022-present)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 123
Page 126
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officer Profile
ADITIA FAKHRI RAMADHANI
Kepala Desk Sekretariat Perusahaan /
Head of Corporate Secretariat Desk
Keputusan Direksi BRIF No. 493/HCD/08-2024 tanggal 13 Agustus 2024
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors of BRIF No. 493/HCD/08-2024 tanggal 13
Legal Basis of Appointment
Agustus 2024
Periode Jabatan September 2024 – SK Perubahan berikutnya
Term of Office September 2024 – Next Amendment Decree
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat, Tahun lahir
Banyuwangi, 1988
Place, Year of Birth
Usia 36 tahun
Age 36 years old
Domisili
Tangerang
Domicile
• Gelar Magister – S2 Magister Manajemen, Universitas Diponegoro
(2013)
Master’s Degree – S2 Master of Management, Universitas Diponegoro
Riwayat Pendidikan (2013)
Education • Gelar Sarjana – S1 Teknik Perencanaan Wilayah & Kota, Universitas
Diponegoro (2010)
Bachelor’s Degree – S1 Regional & City Planning Engineering,
Universitas Diponegoro (2010)
• PGS Kepala Desk Sekretariat Perusahaan (September 2024 – sekarang)
PGS Head of Corporate Secretariat Desk (September 2024 – present)
• Group Head Desk Sekretariat Perusahaan (Juni 2024 – Agustus 2024)
Pengalaman Kerja Group Head of Corporate Secretariat Desk (June 2024 – August 2024)
Career Experience • Funding Transaction Manager PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Maret 2023 – Juni 2024)
Funding Transaction Manager at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk (March 2023 – June 2024)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
124 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 127
Demografi Karyawan [C.3, GRI 2-7]
Employee Demographics
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance memiliki 942 As of December 31, 2024, BRI Finance has 942 (nine
(sembilan ratus empat puluh dua) karyawan yang hundred and forty-two) employees who function as
berfungsi sebagai penunjang bisnis perusahaan. business support for the Company, a decrease of 279
Jumlah tersebut menurun sebayak 279 karyawan employees or 23% compared to total employees in
atau setara 23% jika dibanding jumlah karyawan pada 2023 which was 1,221 (one thousand two hundred and
tahun 2023 yang sejumlah 1.221 (seribu dua ratus dua twenty-one) employees. Further information regarding
puluh satu) karyawan. Informasi lengkap mengenai employee demographics has been described in the
demografi karyawan telah diuraikan di dalam Bab Business Support Unit Overview (TUPB) Chapter in
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis (TUPB) dalam this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Informasi Pemegang Saham [C.3.c]
Shareholder Information
Komposisi Pemegang Saham BRI Finance Tahun BRI Finance Shareholder Composition in 2023
2023
PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDERS PERSENTASE (%) / PERCENTAGE (%)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 99,88%
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia 0,12%
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Share Ownership Composition Based on
Klasifikasi Classification
KLASIFIKASI / CLASSIFICATION PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDERS KEPEMILIKAN (%) / OWNERSHIP (%)
Individu Lokal
- -
Local Individual
Individu Asing
- -
Foreign Individuals
Institusi Lokal
2 100%
Local Institutions
Institusi Asing
- -
Foreign Institutions
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Composition of Share Ownership of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Informasi kepemilikan saham BRI Finance oleh Information on BRI Finance share ownership by Key
Manajemen Kunci, baik langsung maupun tidak Management, both directly and indirectly, is as follows:
langsung adalah sebagai berikut:
KEPEMILIKAN SAHAM BRI FINANCE KEPEMILIKAN SAHAM BRI FINANCE
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI / SECARA LANGSUNG / SECARA TIDAK LANGSUNG /
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECT OWNERSHIP OF BRI INDIRECT OWNERSHIP OF BRI
BOARD OF DIRECTORS FINANCE SHARES FINANCE SHARES
2024 2023 2024 2023
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Sigit Murtiyoso
Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
(Komisaris Utama / President Commissioner)
Dhoni Ramadi
Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
(Komisaris / Commissioner)
dr. Diah Defawati
(Komisaris Independen / Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
Independent Commissioner)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 125
Page 128
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pemegang Saham [C.3.c]
Shareholder Information
KEPEMILIKAN SAHAM BRI FINANCE KEPEMILIKAN SAHAM BRI FINANCE
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI / SECARA LANGSUNG / SECARA TIDAK LANGSUNG /
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECT OWNERSHIP OF BRI INDIRECT OWNERSHIP OF BRI
BOARD OF DIRECTORS FINANCE SHARES FINANCE SHARES
2024 2023 2024 2023
Direksi / Board of Directors
Wahyudi Darmawan
Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
(Direktur Utama / President Director)
Primartono Gunawan
Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
(Direktur Bisnis / Business Director)
Ari Prayuwana
(Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
Director)
Willy Halim Sugiardi
Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
(Direktur Operasional / Operations Director)
Komposisi Kepemilikan Saham di Bawah 5% Composition of Share Ownership Below 5%
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance belum pernah As of December 31, 2024, BRI Finance has never
melakukan penawaran umum saham perdana. Seluruh conducted an initial public offering. All BRI Finance
Saham BRI Finance dimiliki oleh PT Bank Rakyat shares are owned by PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk. sebagai pengendali dengan (Persero) Tbk. as the controller with a percentage
persentase 99,88% dan Yayasan Kesejahteraan Pekerja of 99.88% and Yayasan Kesejahteraan Pekerja bank
bank Rakyat Indonesia dengan persentase 0,12%. Rakyat Indonesia with a percentage of 0.12%.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Major and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali BRI Finance The major and controlling shareholder of BRI Finance
adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. with a share
persentase kepemilikan saham sebesar 99,88%. ownership percentage of 99.88%. Brief information
Informasi ringkas mengenai PT Bank Rakyat Indonesia regarding PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. is
(Persero) Tbk. adalah sebagai berikut: as follows:
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Tanggal Pendirian /
16 Desember 1895 / December 16, 1895
Date of Establishment
Status Badan Hukum /
Badan Hukum Milik Negara / State-Owned Legal Entity
Legal Entity Status
Pemerintah Indonesia 56,75% / Indonesian Government 56.75%
Kepemilikan Saham / Shareholding
Publik 43,25% / Public 43.25%
Bidang Usaha / Line of Business Perbankan / Banking
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Alamat / Address Gedung BRI, Jl. Jenderal Sudirman No.44-46
Jakarta 10210, Indonesia.
Telepon / Phone (+62) 21-1500-066 (Layanan Nasabah / Customer Service)
Situs Web / Website https://www.bri.co.id
Surel / E-mail callbri@bri.co.id.
Aset / Assets: Rp1.992,98 triliun / Rp1,992.98 trillion
Liabilitas / Liabilities: Rp1.669,79 triliun / Rp1,669.79 trillion
Skala Usaha / Business Scale Ekuitas / Equity: Rp323 triliun / Rp323 trillion
(per 31 Desember 2024 /
as of December 31, 2024) Pendapatan / Revenue: Rp199,86 triliun / Rp199.86 trillion
Laba Bersih / Net income: Rp60,64 triliun / Rp60.64 trillion
Jumlah Pekerja / Total Employees: 81.848 orang / 81,848 people
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
126 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 129
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Berikut ini merupakan struktur grup perusahaan per 31 Group structure of the Company as of December 31,
Desember 2024. 2024 is as follows:
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance tidak memiliki As of December 31, 2024, BRI Finance had no
entitas anak, perusahaan asosiasi, dan perusahaan subsidiaries, associates, or joint ventures. Therefore,
ventura bersama, sehingga informasi tersebut tidak this information is not presented in this Annual Report
dapat disampaikan dalam Laporan Tahunan dan and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Share Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance tidak As of December 31, 2024, BRI Finance did not
melakukan penawaran umum perdana saham, conduct initial public offering of shares. Therefore,
sehingga informasi tersebut tidak dapat disampaikan this information is not presented in this Annual Report
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. and Sustainability Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 127
Page 130
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information on Other Securities Listing
Obligasi Bonds
Obligasi I BRI Finance Tahun 2022 BRI Finance Bond I Year 2022
BRI Finance melakukan penawaran umum Obligasi I BRI Finance is conducting a public offering of BRI
BRI Finance Tahun 2022 dengan jumlah pokok obligasi Finance Bond I Year 2022 with a principal amount
sebesar Rp700.000.000,-, dengan tenor 3 (tiga) of Rp700,000,000, and maturity of 3 (three) years
tahun terhitung sejak tanggal emisi. Obligasi tersebut starting from the issuance date. The bonds received
mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas Jasa an effective statement from the Financial Services
Keuangan (OJK) pada 29 Juli 2022. Authority (OJK) dated on July 29, 2022.
Obligasi II BRI Finance Tahun 2023 BRI Finance Bond II 2023
BRI Finance melakukan penawaran umum Obligasi BRI Finance held a public offering of BRI Finance
II BRI Finance Tahun 2023 Seri A dengan jumlah Bond II Year 2023 Series A with a principal amount
pokok obligasi sebesar Rp197.000.000.000,- dengan of Rp197,000,000,000 and maturity of 370 (three
tenor 370 (tiga ratus tujuh puluh) hari terhitung hundred and seventy) days from the issuance date as
sejak tanggal emisi serta Obligasi II BRI Finance well as BRI Finance Bond II Year 2022 Series B with
Tahun 2022 Seri B dengan jumlah pokok obligasi the Bond principal amount of Rp303,000,000,000
Rp303.000.000.000,- dengan tenor 3 (tiga) tahun and maturity of 3 (three) years starting from the
terhitung sejak tanggal emisi. Obligasi II BRI Finance issuance date. BRI Finance Bond II Year 2023 has
Tahun 2023 telah mendapatkan pernyataan efektif received an effective statement from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada 27 Juni 2023. Services Authority (OJK) datetd on June 27, 2023.
Medium Term Notes (MTN) Medium Term Notes (MTN)
MTN I BRI Finance Tahun 2019 BRI Finance MTN I Year 2019
BRI Finance menerbitkan MTN I BRI Finance Tahun BRI Finance issued BRI Finance MTN I Year
2019 pada 13 Desember 2019 dengan nominal 2019 on December 13, 2019, with a par value of
Rp300.000.000.000. MTN I BRI Finance Tahun 2019 Rp300,000,000,000 and was paid off on December
telah lunas pada 13 Desember 2022. 13, 2022.
MTN II BRI Finance Tahun 2021 BRI Finance MTN II Year 2021
BRI Finance menerbitkan MTN II BRI Finance Tahun BRI Finance issued BRI Finance MTN II Year
2021 pada 17 September 2021 dengan nominal 2021 on September 17, 2021 with a par value of
Rp500.000.000.000. Rp500,000,000,000.
Informasi Lembaga Penunjang Perusahaan
Information on Company Supporting Institutions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) / PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Nama KAP
Purwantono, Sungkoro & Surja
KAP’s Name
Alamat Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor. Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53
Address Jakarta 12190
Akuntan Publik
Yasir
Public Accountant
Periode Penugasan Tahun buku 2024
Assignment Period 2024 Fiscal Year
Jasa Audit yang Diberikan Melakukan audit laporan keuangan tahun buku 2024
Service Rendered Carried out financial statements audit for the 2024 fiscal year.
Biaya Jasa Audit
Rp950.000.000,-
Audit Fee
Jasa Non-Audit yang Diberikan
-
Non-Audit Services Provided
Biaya Jasa Non-Audit
-
Non-Audit Fee
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
128 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 131
Informasi Lembaga Penunjang Perusahaan
Information on Company Suporting Institutions
NOTARIS / NOTARY
Nama Notaris
Arry Supratno, SH
Notary’s Name
Alamat
ARRY CENTER Jl. Bendungan Jatiluhur No.69, Jakarta Pusat 10210
Address
Periode Penugasan Sejak tahun 2022
Assignment Period Since 2022
Jasa yang Diberikan Pengikatan Fasilitas Kredit, Obligasi BRIF, Perubahan Akta Internal BRIF
Service Rendered Credit Facility Binding, BRIF Bonds, Changes to BRIF Internal Deeds
Nama Notaris
Aliya Sriwedayani Azhar, SH,. MH., MKn
Notary’s Name
Alamat
Jl. Wahid Hasyim No.10 A, Menteng, Jakarta Pusat 10340
Address
Periode Penugasan Sejak tahun 2022
Assignment Period Since 2022
Jasa yang Diberikan Pengikatan Fasilitas Kredit
Service Rendered Credit Facility Binding
Nama Notaris
Indrasari Kresnadjaja, SH., MKn
Notary’s Name
Alamat
Jl. Tirtayasa VII No.75, Kebayoran Baru, Jakarta 12160
Address
Periode Penugasan Sejak tahun 2022
Assignment Period Since 2022
Jasa yang Diberikan Pengikatan Fasilitas Kredit
Service Rendered Credit Facility Binding
Nama Notaris
Pradita Ayu Yustisia, SH., MKn
Notary’s Name
Alamat
Jalan Raya Tajur No.65F, Kelurahan Tajur, Kecamatan Bogor
Address
Periode Penugasan Sejak tahun 2023
Assignment Period Since 2023
Jasa yang Diberikan Legalisasi dokumen Pembiayaan Komersial
Service Rendered Legalization of Commercial Financing documents
Nama Notaris
Vestina Ria Kartika, SH., MKn
Notary’s Name
Alamat Jl. Prof Dr. Satrio No. 1 (sebelah Ciputra World 2), RT 17/RW 4, Kuningan, Karet Kuningan,
Address Jakarta Selatan.
Periode Penugasan Sejak tahun 2024
Assignment Period Since 2024
Jasa yang Diberikan Rencana untuk Pengikatan Fasilitas Kredit
Service Rendered Plan for Credit Facility Binding
Nama Notaris
Erike Mirantiningrum Marpaung, SH., MKn
Notary’s Name
Alamat Ruko Emporium Galuh Mas Blok C No. 11
Address Jl. Arteri Galuh Mas, Puseurjaya, Telukjambe Timur, Kabupaten Karawang, Jawa Barat.
Periode Penugasan Sejak tahun 2024
Assignment Period Since 2024
Jasa yang Diberikan Rencana untuk Pengikatan Fasilitas Kredit
Service Rendered Plan for Credit Facility Binding
Nama Notaris
Jose Dima Satria SH., M.Kn
Notary’s Name
Alamat Jl. Madrasah Komplek Taman Gandaria No.Kav. 11A, Gandaria Sel., Kec. Cilandak, Kota Jakarta
Address Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12420
Periode Penugasan Sejak tahun 2024
Assignment Period Since 2024
Jasa yang Diberikan Perubahan Akta Internal BRIF
Service Rendered Changes to the BRIF Internal Deed
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 129
Page 132
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi pada Situs Website Perusahaan
Information on The Company Website
Informasi pada Situs Website Perusahaan Information on The Company Website
BRI Finance berkomitmen untuk senantiasa memastikan BRI Finance is committed to always ensuring the
ketersediaan akses terhadap beragam informasi yang availability of access to various information that reflects
mencerminkan prinsip transparansi dalam tata kelola the principle of transparency in corporate governance.
perusahaan. Penyesuaian terhadap Peraturan OJK Regarding adjustment to OJK Regulation (POJK) No.
(POJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang Website Emiten 8/POJK.04/2015 on the Website of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik, BRI Finance telah menyediakan Companies, BRI Finance has provided a number of
sejumlah informasi yang relevan terkait perusahaan relevant information related to the company on the
pada situs web resmi https://www.brifinance.co.id/. official website https://www.brifinance.co.id/.
Informasi yang tersedia pada alamat tersebut, mencakup: Information available in the website is as follows:
1. Informasi Layanan Pembiayaan Perusahaan. 1. Information on Company financing services.
2. Informasi Umum Terkait Profil Perusahaan. 2. General information related to Company profile.
3. Informasi Terkait Tata Kelola Perusahaan. 3. Information related to corporate governance.
4. Informasi Media Perusahaan. 4. Information on Company media.
5. Informasi Produk dan Layanan Perusahaan. 5. Information on Company product and service.
6. Informasi Promo Terbaru. 6. Information on latest promotions.
7. Informasi Kontak Perusahaan. 7. Information on Company contact.
8. Informasi Jaringan Usaha, berupa Kantor Cabang 8. Information on business network, in the form of
Perusahaan. Company branch offices
Adapun informasi yang disajikan dalam website BRI The information presented on the BRI Finance website
Finance adalah sebagai berikut: is as follows:
KETERSEDIAAN /
MENU KETERANGAN / DESCRIPTION
AVAILABILITY
Di dalamnya memuat informasi sebagai berikut: /
It contains the following information:
• Sejarah / History
• Visi & Misi Perusahaan / Vision & Mission
Profil Perusahaan /
• Struktur Organisasi / Organizational Structure √
Company Profile
• Struktur Perusahaan / Company Structure
• Manajemen / Management
• Penghargaan & Sertifikasi / Awards & Certifications
• Cabang / Branch Office
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
130 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 133
Informasi pada Situs Website Perusahaan
Information on The Company Website
KETERSEDIAAN /
MENU KETERANGAN / DESCRIPTION
AVAILABILITY
Di dalamnya memuat informasi sebagai berikut: /
It contains the following information:
• Praktik Tata Kelola / Governance Practices
• GCG Charter
• Corporate Code of Conduct
Tata Kelola / • Struktur Tata Kelola / Governance Structure
√
Governance • Piagam Audit / Audit Charter
• Kebijakan Pendukung Tata Kelola / Governance Supporting Policies
• RUPS / GMS
• Proses Tata Kelola / Governance Process
• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
• Anggaran Dasar / Articles of Association
Di dalamnya memuat informasi sebagai berikut: /
It contains the following information:
• Prospektus / Prospectus
• Laporan Tahunan / Annual Report
Informasi Investor • Laporan Keuangan / Financial Statements
/ Investor • Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report √
Information • Ikhtisar Data Keuangan Penting / Overview of Important Financial Data
• Pemeringkatan / Ratings
• Informasi Pelanggan / Customer Information
• Informasi Obligasi / Bond Information
• Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
Di dalamnya memuat informasi sebagai berikut: /
Ruang Media / It contains the following information:
√
Media Space • Event Perusahaan / Corporate Events
• Siaran Pers / Press Release
Di dalamnya memuat informasi sebagai berikut: /
Produk & Layanan
It contains the following information:
/ Products & √
• Produk & Layanan / Products & Service
Service
• Layanan / Services
Di dalamnya memuat informasi mengenai promo BRI Finance /
Promo / Promos √
It contains information on BRI Finance promos
Di dalamnya memuat informasi BRI Finance dan layanan umpan balik / It contains
Kontak / Contact √
information on BRI Finance and feedback services
Di dalamnya memuat informasi lowongan pekerjaan BRI Finance /
Karir / Career √
It contains information on BRI Finance job vacancies
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 131
Page 134
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
132 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 135
TINJAUAN UNIT
PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 133
Page 136
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM COMMITMENT AND POLICY ON HC MANAGEMENT
BRI Finance berpandangan bahwa Sumber Daya BRI Finance believes that Human Capital (HC) is one
Manusia atau “SDM” merupakan salah satu pemangku of the stakeholders who has a vital and strategic role
kepentingan yang memiliki peran vital dan strategis in ensuring business growth and sustainability. As such,
dalam menjamin pertumbuhan dan keberlangsungan BRI Finance shows full commitment to managing and
usaha. Oleh karena itu, BRI Finance menunjukkan improving employee competency, as well as creating a
komitmen penuh untuk mengelola dan meningkatkan favorable and harmonious work environment to increase
kompetensi karyawan, serta menciptakan lingkungan productivity and competitiveness as well as be more
kerja yang kondusif dan harmonis, sehingga dedicated.
produktivitasnya meningkat, berdedikasi, dan berdaya
saing tinggi.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
134 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 137
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
“ Keberhasilan BRI Finance dalam
mengembangkan layanan
pembiayaan di Indonesia
tidak terlepas dari keberadaan
sumber daya manusia yang
kompeten dan teknologi
informasi yang memadai.
BRI Finance’s success in developing
financing services in Indonesia is inseparable
from its competent human resources and
sufficient information technology.
“
Komitmen tersebut didukung oleh kebijakan dasar This commitment is supported by the base policy in
dalam pengelolaan SDM yang dimiliki oleh BRI Finance. HC management of BRI Finance which includes equal
Kebijakan ini mencakup persamaan hak dan kesempatan rights and opportunities for employees to improve their
bagi karyawan untuk meningkatkan kompetensi. BRI competency. BRI Finance also continues to develop HC
Finance juga senantiasa melakukan pengembangan competency periodically to improve the quality of each
kompetensi SDM secara berkala untuk meningkatkan organ. This competency development is carried out in
kualitas dari masing-masing organ yang dimiliki. the form of training programs that are implemented
Pengembangan kompetensi ini dilakukan dalam bentuk both internally and in external cooperation with other
program pelatihan-pelatihan yang dilaksanakan baik parties.
secara internal ataupun kerjasama eksternal dengan
pihak lain.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 135
Page 138
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
SKEMA PENGELOLAAN SDM BRI FINANCE BRI FINANCE HC MANAGEMENT SCHEME
BRI Finance memiliki Framework pengelolaan SDM BRI Finance has a HC management framework as a
sebagai gambaran umum mengenai aspek-aspek yang general description of the aspects that are the scope
menjadi ruang lingkup pengelolaan SDM di lingkup of HC management within the Company, including
perusahaan, termasuk hubungan antara masing-masing the relationship between each aspect therein. HR
aspek di dalamnya. Berikut ini merupakan skema management scheme at BRI Finance is as follows:
pengelolaan SDM di BRI Finance:
Skema Pengelolaan SDM Perusahaan Company HR Management Scheme
Informasi aspek framework pengelolaan SDM Information on the Company’s HR management
Perusahaan adalah sebagai berikut: framework aspects is as follows:
a. Visi Organisasi a. Organizational Vision
Pernyataan yang menjelaskan tujuan atau cita-cita A statement explaining the organization’s goals or
organisasi di masa depan. ideals in the future.
b. Employee Value Proposition (EVP) b. Employee Value Proposition (EVP)
Sekumpulan nilai/value yang dikelola dan A set of values which the Company manages and
ditawarkan oleh Perusahaan dalam rangka menarik offers to attract prospective employees from outside
calon Pekerja dari luar Perusahaan, maupun untuk the Company, as well as to retain existing employees.
mempertahankan Pekerja yang telah ada.
c. Perencanaan (HC Planning) c. HC Planning
Proses perencanaan dalam hal pengelolaan HC The planning process of HC management from
dari awal perekrutan sampai dengan pengakhiran the beginning of recruitment to the end of the
hubungan kerja (hire to retire). employment relationship (hire to retire).
d. Pencarian dan Akuisisi Pekerja (Resourcing & d. Employee Search and Acquisition (Resourcing &
Acquisition) Acquisition)
Proses pencarian, seleksi, dan rekrutmen calon A process of searching, selecting, and recruiting
tenaga kerja. prospective employees.
e. Pengembangan (HC Development) e. HC Development
Serangkaian proses dan metode untuk memperoleh A series of processes and methods to acquire
pengetahuan, keterampilan, serta perilaku yang knowledge, skills, and desired behaviors to achieve
diinginkan untuk mencapai tujuan Perusahaan. the Company’s goals.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
136 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 139
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
f. Manajemen Karier dan Suksesi (Career & Succession f. Career and Succession Management
Management) A series of employee career development processes
Serangkaian proses pengembangan karier Pekerja in the form of job transfers, temporary assignments,
dalam bentuk mutasi jabatan, penugasan sementara, and so on, as well as a succession planning process
dan lain-lain, serta proses perencanaan suksesi untuk for positions in the organization.
jabatan-jabatan di organisasi.
g. Manajemen Kinerja (Performance Management) g. Performance Management
Pengelolaan kinerja individu atau tim dalam Individual or team performance management to
mencapai tujuan/target organisasi. achieve organizational goals/targets.
h. Remunerasi (Total Rewards) h. Remuneration (Total Rewards)
Paket penghargaan yang diberikan kepada tenaga A reward package is given to employees in the form
kerja dalam bentuk kompensasi dan benefit dalam of financial and non-financial compensation and
bentuk finansial ataupun non-finansial. benefits.
i. Hubungan Ketenagakerjaan (Employee Relation) i. Employee Relations
Ketentuan yang mengatur mengenai segala hak Provisions that govern all rights and obligations
dan kewajiban antara Pekerja dengan Perusahaan between employees and the Company during the
selama berlangsungnya sampai dengan berakhirnya period until the end of the employment relationship,
hubungan kerja dengan memperhatikan Peraturan taking into account the applicable laws and
Perundang-undangan yang berlaku. regulations.
j. Keterikatan Pekerja & Komunikasi HC (Employee j. HC Employee Engagement & Communication
Engagement & Communication) A series of activities aimed at creating a conducive
Serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk working atmosphere and ensuring the availability
menciptakan suasana kerja yang kondusif dan of effective communication channels between
memastikan tersedianya jalur komunikasi yang Employees and the Company.
efektif antara Pekerja dan Perusahaan.
k. Sistem Informasi Human Capital (HC Information k. Human Capital (HC) Information System
System)
Sebuah sistem berbasis teknologi informasi di bidang An information technology-based Human Capital
Human Capital yang terintegrasi dengan proses system that is integrated into the Human Capital
manajemen Human Capital mulai dari perencanaan management process from HC planning to
HC sampai dengan Pemutusan Hubungan Kerja. Termination of Employment.
l. Good Corporate Governance
Konsep yang menjadi landasan dalam seluruh aktivitas l. Good Corporate Governance
pengelolaan HC yaitu keterbukaan (transparency), A concept that underlies all HC management
akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban activities, namely transparency, accountability,
(responsibility), independensi (independency) dan responsibility, independency, and fairness.
kewajaran/kesetaraan (fairness).
m. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) m. Corporate Culture
Nilai-nilai utama yang diyakini bersama dalam The main values shared in work which are used as
bekerja dan digunakan sebagai pedoman sikap dan guidelines for employees’ attitudes and behavior
perilaku Pekerja dalam menjalankan tugas pekerjaan in carrying out work tasks and in dealing with
dan berhubungan dengan pelanggan, manajemen, customers, management, fellow employees, and
sesama Pekerja, serta pihak lainnya. other parties.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 137
Page 140
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
PIHAK PENGELOLA SDM BRI FINANCE BRI FINANCE HC MANAGEMENT
BRI Finance memberikan tugas pengelolaan SDM kepada BRI Finance assigns HC management tasks to the
Divisi Human Capital atau “HC”. Dalam menjalankan Human Capital Division. In carrying out its duties, the
tugasnya, Divisi HC bertanggung jawab secara langsung HC Division is directly responsible to the President
kepada Direktur Utama. Adapun profil Kepala Divisi HC Director. The profile of the Head of the HC Division has
telah disampaikan di dalam bab profil pada bagian profil been presented in the Company Profile chapter in the
pejabat eksekutif. executive officer profile section.
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Human Capital Duties and Responsibilities of Human Capital Division
Divisi HC memiliki tugas dan tanggung jawab yang The duties and responsibilities of the Company’s Human
meliputi sebagai berikut: Capital Division are as follows:
1. Penyusunan, implementasi, dan evaluasi strategi 1. Preparation, implementation, and evaluation of
human capital yang selaras dengan strategi human capital strategies according to the Company’s
Perusahaan; strategy;
2. Penyusunan, implementasi, dan penyempurnaan 2. Preparation, implementation, and improvement of
kebijakan dan ketentuan human capital yang human capital policies and provisions which include
mencakup perencanaan human capital, perekrutan, human capital planning, recruitment, education and
pendidikan dan pengembangan, manajemen karier development, career and succession management,
dan suksesi, manajemen kinerja, kompensasi dan performance management, compensation and
benefit, serta hubungan industrial; benefits, and industrial relations;
3. Pengelolaan biaya tenaga kerja nasional; 3. Management of national labor costs;
4. Pengelolaan Pekerja Kontrak dan Outsourcing; 4. Management of Contract Workers and Outsourcing;
5. Pengelolaan operasional, administrasi, dan sistem 5. Management of operations, administration, and
informasi human capital; dan human capital information systems;
6. Penyusunan, implementasi, dan penyempurnaan 6. Preparation, implementation, and improvement
strategi internalisasi culture Perusahaan dan of strategies to internalize company culture and
employer branding. employer branding.
DEMOGRAFI SDM HC DEMOGRAPHICS
BRI Finance melalui Divisi HC telah melakukan BRI Finance through the HC Division has carried out
pengelolaan SDM secara terencana, terarah, dan terukur planned, directed, and measurable HR management
guna dapat mendukung pertumbuhan kinerja bisnis in order to support sustainable business performance
yang berkelanjutan. BRI Finance memiliki strategi growth. BRI Finance’s management strategy includes
pengelolaan yang dilakukan mulai dari perencanaan, planning, implementation, recruitment, training, career
penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan development, to fulfilling employee needs and welfare
karier, hingga pemenuhan kebutuhan dan kesejahteraan by upholding employee diversity without discriminating
karyawan dengan menjunjung tinggi keberagaman gender, race, religion, and ethnicity.
pegawai tanpa membedakan jenis kelamin, ras, agama,
dan suku.
Hingga 31 Desember 2024, jumlah pegawai BRI Finance As of December 31, 2024, the number of BRI Finance
adalah sebanyak 942 (sembilan ratus empat puluh employees is 942 (nine hundred and forty-two) people,
dua) orang, termasuk Pekerja penugasan BRI yang including BRI assignment workers assigned to BRI
ditugaskan di BRI Finance, yang berkontribusi dalam Finance who contribute to increasing business growth.
meningkatkan pertumbuhan bisnis usaha, jumlah ini This number decreased compared to the previous year
menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat which was recorded at 1221 (one thousand two hundred
sebanyak 1221 (seribu dua ratus dua puluh satu) orang. and twenty-one) people. Such decrease was caused
Penurunan jumlah ini mayoritas dilakukan berdasarkan by the majority being carried out based on evaluation
hasil evaluasi yang selaras dengan performance driven results that were in line with the performance driven
culture dan telah disesuaikan dengan kebutuhan culture and had been adjusted to the operational needs
operasional dan rencana pengembangan usaha BRI and business development plans of BRI Finance.
Finance.
Berikut ini adalah informasi mengenai demografi Information on the demographics of BRI Finance
karyawan BRI Finance selama 3 (tiga) tahun terakhir. employees for the last 3 (three) years is as follows.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
138 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 141
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Demografi Pekerja berdasarkan Jenis Kelamin Employee Demographics by Gender
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Demographics by Gender
KENAIKAN (PENURUNAN) /
JENIS KELAMIN / GENDER 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
Perempuan / Female 215 255 312 (15,69%)
Laki-laki / Male 727 966 714 (24,74%)
Total 942 1221 1026 (22,85%)
Perempuan Laki-Laki
Female Male
215 255 312 727 966 714
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Demografi Karyawan berdasarkan Level Jabatan Employee Demographics by Position Level
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Demographics by Position Level
BERDASARKAN LEVEL JABATAN / KENAIKAN (PENURUNAN) /
2024 2023 2022
POSITION LEVEL INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
Corporate Band 1 13 10 5 30,00%
Corporate Band 2 9 7 10 28,57%
Corporate Band 3 64 59 57 8,47%
Corporate Band 4 133 125 99 6,40%
Corporate Band 5 723 1020 855 (29,12%)
Total 942 1221 1026 (22,85%)
Corporate Band 1 Corporate Band 2
13 10 5 9 7 10
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 139
Page 142
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Corporate Band 3 Corporate Band 4 Corporate Band 5
64 59 57 133 125 99 723 1020 855
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Demografi Karyawan berdasarkan Usia Employee Demographics by Age
Demografi Karyawan berdasarkan Usia
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Usia
KENAIKAN (PENURUNAN) /
USIA / AGE 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
18 - 25 Tahun / 18-25 Years Old 53 105 187 (49,52%)
26 - 35 Tahun / 26-35 Years Old 542 795 617 (31,82%)
36 - 45 Tahun / 36-45 Years Old 306 288 186 6,25%
46 - 55 Tahun / 46-55 Years Old 36 27 30 33,33%
> 55 Tahun / > 55 Years Old 5 6 6 (16,67%)
Total 942 1221 1026 (22,85%)
18 - 25 Tahun 26 - 35 Tahun
18-25 Years Old 26-35 Years Old
53 105 187 542 795 617
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
140 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 143
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
36 - 45 Tahun 46 - 55 Tahun > 55 Tahun
36-45 Years Old 46-55 Years Old > 55 Years Old
306 288 186 36 27 30 5 6 6
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Demografi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Demographics by Education Level
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Demographics by Education Level
TINGKAT PENDIDIKAN / KENAIKAN (PENURUNAN) /
2024 2023 2022
EDUCATION LEVEL INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
SMA/Sederajat /
57 66 90 (13,64%)
Senior High School/Equivalent
Diploma / Diploma 127 180 137 (29,44%)
Sarjana / Bachelor’s Degree 733 952 773 (23,00%)
Magister / Master's Degree 25 23 26 8,70%
Total 942 1221 1026 (22,85%)
SMA/Sederajat Diploma
Senior High School/Equivalent Diploma
57 66 90 127 180 137
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 141
Page 144
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Sarjana Magister
Bachelor’s Degree Master’s Degree
733 952 773 25 23 26
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan Employee Demographics by Employment Status
Demografi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Demographics by Employment Status
KENAIKAN (PENURUNAN) /
STATUS / STATUS 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
Pekerja Kontrak / Contract 439 740 667 (40,68%)
Pekerja Tetap / Permanent 503 481 359 4,57%
Total 942 1221 1026 (22,85%)
Pekerja Kontrak Pekerja Tetap
Contract Permanent
439 740 667 503 481 359
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
142 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 145
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Demografi Karyawan berdasarkan Generasi Employee Demographics by Generation
Demografi Karyawan berdasarkan Generasi
Employee Demographics by Generation
KENAIKAN (PENURUNAN) /
GENERASI / GENERATION 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
Baby Boomer 2 3 3 (33,33%)
Generasi X / Generation X 70 75 66 (6,67%)
Milenial / Millennial 692 893 697 (22,51%)
Generasi Z / Generation Z 178 250 260 (28,80%)
Total 942 1221 1026 (22,85%)
Generasi X
Baby Boomer
Generation X
2 3 3 70 75 66
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Milenial Generasi Z
Millenial Generation Z
692 893 697 178 250 260
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 143
Page 146
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Demografi Karyawan berdasarkan Fungsi Employee Demographics by Function
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Fungsi
Employee Demographics by Function
KENAIKAN (PENURUNAN) /
FUNGSI / FUNCTION 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
Bisnis / Business 636 792 690 (19,70%)
Non Bisnis / Non-Business 306 429 336 (28,67%)
Total 942 1221 1026 (22,85%)
Bisnis Non Bisnis
Business Non-Business
636 792 690 306 429 336
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Demografi Karyawan berdasarkan Wilayah Kerja Employee Demographics by Work Area
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Wilayah Kerja
Employee Demographics by Work Area
KENAIKAN (PENURUNAN) /
WILAYAH / AREA 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
Kantor Cabang / Branch Office 707 1000 779 (29,30%)
Kantor Pusat / Head Office 235 221 247 6,33%
Total 942 1221 1026 (22,85%)
Kantor Pusat Kantor Cabang
Head Office Branch Office
235 221 247 707 1000 779
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
144 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 147
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Demografi Karyawan berdasarkan Masa Kerja Employee Demographics by Working Period
Tabel Demografi Karyawan berdasarkan Masa Kerja
Employee Demographics by Working Period
KENAIKAN (PENURUNAN) /
MASA KERJA / WORKING PERIOD 2024 2023 2022
INCREASE (DECREASE) 2023 - 2024
< 3 Tahun / < 3 Years 472 868 726 (45,62%)
3 - 5 Tahun / 3-5 Years 354 278 229 27,34%
6 - 10 Tahun / 6-10 Years 75 35 29 114,29%
11 - 15 Tahun / 11-15 Years 22 25 23 (12,00%)
16 - 20 Tahun / 16-20 Years 10 7 6 42,86%
21 - 25 Tahun / 21-25 Years 6 5 9 20,00%
26 - 30 Tahun / 26-30 Years 3 3 3 0,00%
> 30 Tahun / > 30 Years 0 0 1 (00,00%)
Total 942 1221 1026 (22,85%)
< 3 Tahun 3-5 Tahun 6-10 Tahun
< 3 Years 3-5 Years 6-10 Years
472 868 726 354 278 229 75 35 29
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
11-15 Tahun 16-20 Tahun 21-25 Tahun
11-15 Years 16-20 Years 21-25 Years
22 25 23 10 7 6 6 5 9
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
26-30 Tahun >30 Tahun
26-30 Years >30 Years
3 3 3 0 0 1
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 145
Page 148
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM HUMAN RESOURCES COMPETENCY DEVELOPMENT
BRI Finance senantiasa meningkatkan kualitas SDM BRI Finance continuously improves the quality of human
untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan. Melalui resources to ensure sustainable growth. BRI Finance
pelatihan dan pengembangan kompetensi, BRI Finance believes that training and competency development
meyakini dapat menciptakan SDM yang unggul dan can create superior, professional, and highly competitive
profesional, serta berdaya saing tinggi. human capital.
Berikut ini merupakan informasi mengenai pengembangan Information on human capital competency development
kompetensi SDM yang diklasifikasikan berdasarkan organ- classified based on company organs and job levels
organ perusahaan dan level jabatan yang ada di dalam within the Company is as follows.
lingkup perusahaan.
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Tabel Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi /
Competency Development for the Board of Commissioners and Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
1 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI 1 / 1 person
2024 Financing Challenge Seminar
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
2 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Yogyakarta, 22 - 23
3 Refreshment Program GRC Summit 2024 Master Class CRMS 1 / 1 person
Aug 2024
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
4 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 2 / 2 people
National Seminar "Economic Outlook 2025"
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Program Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen
Risiko Perbankan Jenjang 6 /
1 Certification Program Jakarta, 07 Feb 2024 Maisa Edukasi 1 / 1 person
Banking Risk Management Recertification Test
Training Level 6
Leadership Development Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
2 1 / 1 person
Program Organization for the Era of AI 2024 School
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
3 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI 3 / 3 people
2024 Financing Challenge Seminar
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan
UU P2SK /
4 Refreshment Program Bali , 08 Mar 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar on Growing in P2SK Law
Regulation
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
5 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 2 / 2 people
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas
Forum Komunikasi
Produk Keuangan /
6 Refreshment Program Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 1 / 1 person
Webinar on Maintaining Compliance of Financial
Perbankan
Services Business Actors in Supporting an
Inclusive Economy Through Supervision,
Financial Education and Consumer Protection in
the Complexity of Financial Products
International Seminar - the Fed's Interest and
7 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI 4 / 4 people
Transformation
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
8 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Economic Outlook 2025"
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
146 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 149
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi /
Competency Development for the Board of Commissioners and Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Workshop Menyusun Financial Contingency Plan
“Langkah Cerdas Menghadapi Ketidakpastian”
9 Refreshment Program / Workshop on Developing a Financial Online, 29 Oct 2024 GRC Management 1 / 1 person
Contingency Plan “Smart Steps to Dealing with
Uncertainty”
Konferensi Nasional Professional Manajemen
Risiko X, Sustainability For Organizational
Resilience and Competitive Advantage /
10 Refreshment Program Bali, 12 - 13 Dec 2024 LSPMR 1 / 1 person
X National Conference of Risk Management
Professionals, Sustainability For Organizational
Resilience and Competitive Advantage
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Dewan Komisaris /
Competency Development of Committees Under the Board of Commissioners
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
1 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
2 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 1 / 1 person
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 15 - 22 Nov
1 Certification Program APPI dan SPPI 1 / 1 person
Basic Certification of Managerial Financing 2024
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
2 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
3 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Economic Outlook 2025"
KOMITE PEMANTAU RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
1 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
2 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Economic Outlook 2025"
3 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 1 / 1 person
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Commissioners
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
KOMITE MANAJEMEN ASET LIABILITAS (ALCO)
ASSET LIABILITY MANAGEMENT COMMITTEE (ALCO)
Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen Risiko
Perbankan Jenjang 6 / Jakarta, 7 Februari
1 Certification Program Maisa Edukasi 1 / 1 person
Banking Risk Management Recertification Test 2024
Training Level 6
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial /
2 Certification Program Online, 19 Aug 2024 BRI Finance 4 / 4 people
Managerial Financing Basic Certification Exam
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
3 Online, 14 Mar 2024 APPI 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 147
Page 150
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
4 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 / PT Mitra Integrasi
5 Online, 28 Jun 2024 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024 Informatika
E-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment 2024 / PT Dunamis
6 Online, 08 Nov 2024 3 / 3 people
[E-Learning] E-Learning on Consumer and Community Intermaster
Protection Module in the Financial Services Sector
- BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment Tahun 2024 /
7 Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning] E-Learning on BRI Finance Personal Data
Protection in 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
8 Online, 11 Dec 2024 BRI Finance 2 / 2 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud
Strategy for Financial Services Institutions
Refreshment BRI Manajemen
9 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 11 Dec 2024 1 / 1 person
[E-Learning] Investasi
Training Security Awareness - Implementasi ISO
27001:2022 /
10 Refreshment Program Jakarta, 02 Jan 2024 BRI Finance 1 / 1 person
Training Security Awareness - Implementation of
ISO 27001:2022
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / PT Dunamis
11 Refreshment Program Bogor , 10 Jan 2024 5 / 5 people
4DX Education (Four Disciplines of Execution) Intermaster
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
12 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI 3 / 3 people
2024 Financing Challenge Seminar
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan
UU P2SK /
13 Refreshment Program Bali, 08 Mar 2024 APPI dan SPPI 2 / 2 people
National Seminar on Growing in P2SK Law
Regulation
Learning Carnival March Session - Secure Your
14 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 APPI dan SPPI 1 / 1 person
Planning
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
15 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 2 / 2 people
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR
Bagi BUMN & Anak Perusahaan BUMN /
16 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 1 / 1 person
ICOFR Planning & Implementation Workshop for
SOEs and SOEs Subsidiaries
Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa Keuangan
dalam Mendukung Ekonomi Inklusif Melalui
Pengawasan, Edukasi Keuangan dan Perlindungan
Konsumen dalam Kompleksitas Produk Keuangan Forum Komunikasi
17 Refreshment Program / Maintaining Compliance of Financial Services Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 1 / 1 person
Business Actors in Supporting an Inclusive Economy Perbankan
Through Supervision, Financial Education, and
Consumer Protection in the Complexity of Financial
Products
International Seminar - the Fed's Interest and
18 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI 4 / 4 people
Transformation
Yogyakarta, 22 Aug
19 Refreshment Program GRC Summit 2024 Master Class CRMS 1 / 1 person
2024
Learning Carnival September Session - The Secret
20 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 1 / 1 person
Performers' Point of View
Training Asset Liability Management and Bouse
Game: Optimalisasi Pengelolaan Asset-Liabilities
Terkait NII dan Strategi Menjaga Limit Risiko
(Likuiditas dan Tingkat Bunga) /
21 Refreshment Program Jakarta, 23 Sep 2024 Mahaka Institute 1 / 1 person
Training on Asset Liability Management and
Bouse Game: Optimization of Asset-Liabilities
Management Related to NII and Strategy to
Maintain Risk Limits (Liquidity and Interest Rates)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
148 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 151
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
22 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Economic Outlook 2025"
Menyusun Financial Contingency Plan “Langkah
Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” /
23 Refreshment Program Jakarta, 21 Oct 2024 FS Institute 1 / 1 person
Creating a Financial Contingency Plan “Smart
Steps to Dealing with Uncertainty”
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
24 Refreshment Program 1 / 1 person
Organization for the Era of AI 2024 School
25 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 4 / 4 people
Professional Manajemen Risiko X, Sustainability
For Organizational Resilience and Competitive
26 Refreshment Program Advantage / Professional Risk Management X, Bali, 12 - 13 Dec 2024 LSPMR 1 / 1 person
Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage
KOMITE PEMBIAYAAN
FINANCING COMMITTEE
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 18 - 24 Jan
1 Certification Program APPI dan SPPI 16 / 16 people
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024
Leadership Leadership Development Program untuk Pemimpin Daya Dimensi
2 Development Kantor Cabang / Leadership Development Jakarta, 18 Jul 2024 Indonesia & Duta 28 / 28 people
Program Program for Branch Office Leaders Bangsa
Leadership
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
3 Development 1 / 1 person
Organization for the Era of AI 2024 School
Program
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment Manager Bri Finance /
4 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] E-Learning on Risk Management For BRI Finance
Relationship Manager
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
5 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 6 / 6 people
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
6 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 8 / 8 people
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
E-Learning Modul Perlindungan Dan Pengaduan
Refreshment
7 Konsumen Bri Finance / E-Learning on Module for Online, 30 May 2024 BRI Finance 8 / 8 people
[E-Learning]
Consumer Protection and Complaints BRI Finance
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 /
8 Online, 04 Jul 2024 BRI Finance 18 / 18 people
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
9 Online, 12 Sep 2024 BRI Finance 18 / 18 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud
Strategy for Financial Services Institutions
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
10 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 14 / 14 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector
- BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
11 Tahun 2024 / BRI Finance Personal Data Protection Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 13 / 13 people
[E-Learning]
E-Learning 2024
Refreshment
12 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 09 Dec 2024 BRI Finance 17 / 17 people
[E-Learning]
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / Bogor, 10 -11 Jan PT Dunamis
13 Refreshment Program 32 / 32 people
4DX Education (Four Disciplines of Execution) 2024 Intermaster
Webinar OJK Institute - Strategi Mencegah
14 Refreshment Program Serangan Siber / OJK Institute Webinar - Strategy Online, 29 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
to Prevent Cyber Attacks
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan
15 Refreshment Program UU P2SK / National Seminar on Growing in P2SK Bali, 08 Mar 2024 APPI 1 / 1 person
Law Regulation
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
16 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 6 / 6 people
Investasi
Planning
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 149
Page 152
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
17 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 5 / 5 people
S.I.Kom
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress
18 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 6 / 6 people
for A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Learning Carnival September Session - The Secret
19 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 14 / 14 people
Performers' Point of View
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
20 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 2 / 2 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance &
21 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024 1 / 1 person
Siloam Hospital
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle
Burnout For Happier Workday
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI (TI)
INFORMATION TECHNOLOGY (IT) STEERING COMMITTEE
Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen Risiko
Jakarta, 7 Februari
1 Certification Program Perbankan Jenjang 6 / Banking Risk Management Maisa Edukasi 1 / 1 person
2024
Recertification Test Training Level 6
Refreshment
2 GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 17 Apr 2024 BRISMART 1 / 1 person
[E-Learning]
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
3 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 1 / 1 person
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
4 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI 3 / 3 people
2024 Financing Challenge Seminar
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan UU
5 Refreshment Program P2SK / Bali, 08 Mar 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar on Growing in P2SK Law Regulation
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
6 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 2 / 2 people
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa Keuangan
dalam Mendukung Ekonomi Inklusif Melalui
Pengawasan, Edukasi Keuangan dan Perlindungan
Konsumen dalam Kompleksitas Produk Keuangan Forum Komunikasi
7 Refreshment Program / Maintaining Compliance of Financial Services Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 1 / 1 person
Business Actors in Supporting an Inclusive Economy Perbankan
Through Supervision, Financial Education and
Consumer Protection in the Complexity of Financial
Products
International Seminar - the Fed's Interest and
8 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI 4 / 4 people
Transformation
Yogyakarta, 22 Aug
9 Refreshment Program GRC Summit 2024 Master Class CRMS 1 / 1 person
2024
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
10 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Economic Outlook 2025"
Menyusun Financial Contingency Plan “Langkah
Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” /
11 Refreshment Program Jakarta, 21 Oct 2024 FS Institute 1 / 1 person
Creating a Financial Contingency Plan “Smart
Steps to Dealing with Uncertainty”
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
12 Refreshment Program 1 / 1 person
Organization for the Era of AI 2024 School
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
13 Refreshment Program Jakarta, 7 Nov 2024 1 / 1 person
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
Professional Manajemen Risiko X, Sustainability
For Organizational Resilience and Competitive
14 Refreshment Program Advantage / Professional Risk Management X, Bali, 12 - 13 Dec 2024 LSPMR 1 / 1 person
Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
150 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 153
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Program Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen
Risiko Perbankan Jenjang 6 /
1 Certification Program Jakarta, 07 Feb 2024 Maisa Edukasi 1 / 1 person
Banking Risk Management Recertification Test
Training Program Level 6
Program Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen
Risiko Perbankan Jenjang 6 /
2 Certification Program Jakarta, 07 Feb 2024 Maisa Edukasi 1 / 1 person
Banking Risk Management Recertification Test
Training Program Level 6
Sertifikasi Manajemen Risiko Pembiayaan /
3 Certification Program Jakarta, 28 May 2024 APPI & SPPI 1 / 1 person
Financing Risk Management Certification
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 19 - 25 Aug
4 Certification Program APPI dan SPPI 1 / 1 person
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024
Leadership
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
5 Development 1 / 1 person
Organization for the Era of AI 2024 School
Program
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
6 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
7 Online, 12 Apr 2024 BRI Finance 6 / 6 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud
Strategy for Financial Services Institutions
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment
8 Manager Bri Finance / E-Learning on Risk Online, 20 Jun 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning]
Management For Bri Finance Relationship Manager
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
9 Online, 20 Jun 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 /
10 Online, 28 Jun 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
11 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 01 Nov 2024 BRI Finance 8 / 8 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector
- BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
12 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 01 Nov 2024 BRI Finance 8 / 8 people
[E-Learning]
Data Protection in 2024
Refreshment
13 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 04 Dec 2024 BRI Finance 7 / 7 people
[E-Learning]
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
14 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI 3 / 3 people
2024 Financing Challenge Seminar
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan
15 Refreshment Program UU P2SK / National Seminar on Growing in P2SK Bali , 08 Mar 2024 APPI 1 / 1 person
Law Regulation
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
16 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 2 / 2 people
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
17 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 1 / 1 person
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
International Seminar - the Fed's Interest and
18 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI 4 / 4 people
Transformation
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" /
19 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Economic Outlook 2025"
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 151
Page 154
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Workshop Menyusun Financial Contingency Plan
“Langkah Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” /
20 Refreshment Program Online, 29 Oct 2024 GRC Management 1 / 1 person
Workshop on Developing a Financial Contingency
Plan “Smart Steps to Dealing with Uncertainty”
Konferensi Nasional Professional Manajemen Risiko
X, Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage / X National Conference
21 Refreshment Program Bali , 12 - 13 Dec 2024 LSPMR 1 / 1 person
of Risk Management Professionals, Sustainability
For Organizational Resilience and Competitive
Advantage
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
22 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 5 / 5 people
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
23 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI 1 / 1 person
2024 Financing Challenge Seminar
Workshop Designing Power BI Dashboards for PT Algoritma Data
24 Refreshment Program Jakarta, 07 Feb 2024 1 / 1 person
Business Intelligence Indonesia
Operational Risk Management and Assurance Jakarta, 15 - 16 Feb
25 Refreshment Program Value Consult 2 / 2 people
Framework 2024
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar
26 Refreshment Program MANAJEMEN 5 / 5 people
& ISO 3100:2018 2024
INDONESIA
27 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 21 Apr 2024 BRISMART 3 / 3 people
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
28 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 6 / 6 people
S.I.Kom
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress
29 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 4 / 4 people
for A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
30 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
BSDP IT Data Specialist Data Arsitektur
Jakarta, 21 Jun - 18 BRI Corporate
31 Refreshment Program Perusahaan Anak BRI / BSDP IT Data Specialist 1 / 1 person
Jul 2024 University
Data Architecture BRI Subsidiary Company
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR
Bagi BUMN & Anak Perusahaan BUMN /
32 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 2 / 2 people
ICOFR Planning & Implementation Workshop for
SOEs and SOEs Subsidiaries
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
33 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 2 / 2 people
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
International Seminar - the Fed's Interest and
34 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI 1 / 1 person
Transformation
Learning Carnival September Session - The Secret
35 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 8 / 8 people
Performers' Point of View
36 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 3 / 3 people
Workshop Menyusun Financial Contingency Plan
“Langkah Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” / Online, 29 - 30 Oct
37 Refreshment Program GRC Management 1 / 1 person
Workshop on Developing a Financial Contingency 2024
Plan “Smart Steps to Dealing with Uncertainty”
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
38 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 4 / 4 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
39 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 2 / 2 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
152 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 155
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Bincang Bugar Sesi 2 - Exercise to Maintain Heart
BRI Finance & 3 orang /
40 Refreshment Program Health / Bincang Bugar Session 2 - Exercise to Online, 28 Nov 2024
Siloam Hospital 3 people
Maintain Heart Health
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance & 4 orang /
41 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024
Siloam Hospital 4 people
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle
Burnout For Happier Workday
Konferensi Nasional Professional Manajemen Risiko
X, Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage / X National Conference 1 orang /
42 Refreshment Program Bali, 12 - 13 Dec 2024 LSPMR
of Risk Management Professionals, Sustainability 1 person
For Organizational Resilience and Competitive
Advantage
KOMITE PRODUK
PRODUCT COMMITTEE
Program Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen
Risiko Perbankan Jenjang 6 / Banking Risk 1 orang /
1 Certification Program Jakarta, 07 Feb 2024 Maisa Edukasi
Management Recertification Test Training Program 1 person
Level 6
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 19 - 25 Sep 4 orang /
2 Certification Program APPI dan SPPI
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024 4 people
Leadership
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business 1 orang /
3 Development
Organization for the Era of AI 2024 School 1 person
Program
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment 1 orang /
4 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] 1 person
Protection Module in the Financial Services Sector
- BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment 1 orang /
5 Tahun 2024 / BRI Finance Personal Data Protection Online, 08 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] 1 person
E-Learning 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud
Refreshment Bagi Lembaga Jasa Keuangan / E-learning on 2 orang /
6 Online, 12 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] Implementation of Anti-fraud Strategy for Financial 2 people
Services Institutions
Refreshment 2 orang /
7 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 11 Dec 2024 BRI Finance
[E-Learning] 2 people
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi 4 orang /
8 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Security Awareness Training - Jakarta , 02 Jan 2024
Informatika 4 people
Implementation of ISO 27001:2022
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / Bogor, 10 -11 Jan PT Dunamis 3 orang /
9 Refreshment Program
4DX Education (Four Disciplines of Execution) 2024 Intermaster 3 people
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 / 3 orang /
10 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI
2024 Financing Challenge Seminar 3 people
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan
2 orang /
11 Refreshment Program UU P2SK / National Seminar on Growing in P2SK Bali , 08 Mar 2024 APPI
2 people
Law Regulation
PT ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar 1 orang /
12 Refreshment Program MANAJEMEN
& ISO 3100:2018 2024 1 person
INDONESIA
1 orang /
13 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 17 Apr 2024 BRISMART
1 person
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" / 2 orang /
14 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI
National Seminar "Financing Challenges Amidst 2 people
Geopolitical and Economic Changes"
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
2 orang /
15 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar on Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan
2 people
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 153
Page 156
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
International Seminar - the Fed's Interest and
4 orang /
16 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI
4 people
Transformation
Dynamic Auditor for Impact - Jeratan Pinjaman
BRI Corporate 1 orang /
17 Refreshment Program Online & Judi Online / Dynamic Auditor for Impact Online, 20 Aug 2024
University 1 person
- The Trap of Online Loans & Online Gambling
Learning Carnival September Session - The Secret
1 orang /
18 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance
1 person
Performers' Point of View
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" / 1 orang /
19 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI
National Seminar "Economic Outlook 2025" 1 person
4 orang /
20 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta , 24 Oct 2024 Nexia
4 people
Workshop Menyusun Financial Contingency Plan
“Langkah Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” / 1 orang /
21 Refreshment Program Online, 29 Oct 2024 GRC Management
Workshop on Developing a Financial Contingency 1 person
Plan “Smart Steps to Dealing with Uncertainty”
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Awareness Training Jakarta , 07 Nov Manajemen 2 orang /
22 Refreshment Program
on ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management 2024 Indonesia (Robere 2 people
System & Associates)
Konferensi Nasional Professional Manajemen Risiko
X, Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage / X National Conference 1 orang /
23 Refreshment Program Bali , 12 - 13 Dec 2024 LSPMR
of Risk Management Professionals, Sustainability 1 person
For Organizational Resilience and Competitive
Advantage
KOMITE HUMAN CAPITAL
HUMAN CAPITAL COMMITTEE
Program Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen
Risiko Perbankan Jenjang 6 / Banking Risk 1 orang /
1 Certification Program Jakarta, 07 Feb 2024 Maisa Edukasi
Management Recertification Test Training Program 1 person
Level 6
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / 5 orang /
2 Certification Program Online, 19 Aug 2024 APPI dan SPPI
Managerial Financing Basic Certification Exam 5 people
Leadership
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business 1 orang /
3 Development
Organization for the Era of AI 2024 School 1 person
Program
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used
Refreshment Car untuk Relationship Manager BRI Finance / 1 orang /
4 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI 1 person
Finance Relationship Managers
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 / 1 orang /
5 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Information Security Management 1 person
System Based on ISO/IEC 27001 2022
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud
Refreshment Bagi Lembaga Jasa Keuangan / E-learning on 3 orang /
6 Online, 12 Jun 2024 BRI Finance
[E-Learning] Implementation of Anti-fraud Strategy for Financial 3 people
Services Institutions
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment 5 orang /
7 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 07 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] 5 people
Data Protection in 2024
E-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment 4 orang /
8 2024 / E-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] 4 people
Protection Module in the Financial Services Sector
- BRI Finance 2024
Refreshment 3 orang /
9 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 06 Dec 2024 BRI Finance
[E-Learning] 3 people
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 / 3 orang /
10 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI
2024 Financing Challenge Seminar 3 people
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan
2 orang /
11 Refreshment Program UU P2SK / National Seminar on Growing in P2SK Bali , 08 Mar 2024 APPI
2 people
Law Regulation
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
154 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 157
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" / 2 orang /
12 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI
National Seminar "Financing Challenges Amidst 2 people
Geopolitical and Economic Changes"
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
2 orang /
13 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar on Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan
2 people
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
International Seminar - the Fed's Interest and
4 orang /
14 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI
4 people
Transformation
Seminar Nasional "Economic Outlook 2025" / 1 orang /
15 Refreshment Program Jakarta, 01 Oct 2024 APPI
National Seminar "Economic Outlook 2025" 1 person
Workshop Menyusun Financial Contingency Plan
“Langkah Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” / 1 orang /
16 Refreshment Program Online, 29 Oct 2024 GRC Management
Workshop on Developing a Financial Contingency 1 person
Plan “Smart Steps to Dealing with Uncertainty”
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi 4 orang /
17 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Security Awareness Training - Jakarta, 02 Jan 2024
Informatika 4 people
Implementation of ISO 27001:2022
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / PT Dunamis 3 orang /
18 Refreshment Program Bogor, 10 Jan 2024
4DX Education (Four Disciplines of Execution) Intermaster 3 people
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen 1 orang /
19 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024
Investasi 1 person
Planning
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, 2 orang /
20 Refreshment Program Online, 26 Mar 2024 MANAJEMEN
& ISO 3100:2018 2 people
INDONESIA
1 orang /
21 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 17 Apr 2024 BRISMART
1 person
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf, 1 orang /
22 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024
S.I.Kom 1 person
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress 2 orang /
23 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri
for A happier life and More Fulfilling Work 2 people
Cemerlang
Dynamic Auditor for Impact - Jeratan Pinjaman
BRI Corporate 1 orang /
24 Refreshment Program Online & Judi Online / Dynamic Auditor for Impact Online, 20 Aug 2024
University 1 person
- The Trap of Online Loans & Online Gambling
Willis Towers 1 orang /
25 Refreshment Program Organization Diagnostic and Productivity Jakarta, 20 Aug 2024
Watson 1 person
Learning Carnival September Session - The Secret
2 orang /
26 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance
2 people
Performers' Point of View
6 orang /
27 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia
6 people
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Awareness Training Manajemen 4 orang /
28 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024
on ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management Indonesia (Robere 4 people
System & Associates)
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance & 1 orang /
29 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024
Siloam Hospital 1 person
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle
Burnout For Happier Workday
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 155
Page 158
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Komite di Bawah Direksi /
Competency Development of Committees Under the Board of Directors
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Konferensi Nasional Professional Manajemen Risiko
X, Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage / X National Conference 1 orang /
30 Refreshment Program Bali , 12 - 13 Dec 2024 LSPMR
of Risk Management Professionals, Sustainability 1 person
For Organizational Resilience and Competitive
Advantage
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Unit Competency Development of Corporate Secretary,
Manajemen Risiko Internal Audit Unit, and Risk Management Unit
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Unit Manajemen Risiko /
Corporate Secretary, Internal Audit Unit, And Risk Management Unit
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA /
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 /
1 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI
2024 Financing Challenge Seminar
International Seminar - the Fed's Interest and
Willy Halim
2 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI
Sugiardi
Transformation
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
3 Refreshment Program
Organization for the Era of AI 2024 School
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
CQI and IRCA Certified ISO/IEC 27001:2022 Lead Jakarta, 19 - 23 Feb PT BSI Group
1 Certification Program 1 / 1 person
Auditor 2024 Indonesia
New Hire
Online, 13 - 14 Mar
2 Development New Hire Development Program Batch 3 - 2024 BRI Finance 1 / 1 person
2024
Program
New Hire
Online, 20 - 21 Jun
3 Development New Hire Development Program Batch 6 - 2024 BRI Finance 3 / 3 people
2024
Program
New Hire
Online, 21 - 23 Oct BRI Corporate
4 Development BSDP 0 Lateral Joiner 2024 5 / 5 people
2024 University
Program
Refreshment [Compliance] Modul New Hire Development
5 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] Program Induction Bri Finance
Refreshment [Credit Analyst] Modul New Hire Development
6 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] Program Induction Bri Finance
Refreshment [Human Capital Management] Modul New Hire
7 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] Development Program Induction Bri Finance
[Kualitas Pembiayaan] Modul New Hire
Refreshment Development Program Induction Bri Finance /
8 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] [Financing Quality] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
[Manajemen Risiko] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance /
9 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] [Risk Management] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
[Mitigasi Fraud] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance /
10 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] [Fraud Mitigation] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
[Overview Administrasi Pembiayaan] Modul New
Hire Development Program Induction Bri Finance
Refreshment
11 / [Overview of Financing Administration] New Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning]
Hire Development Program Induction BRI Finance
Module
[Overview Perusahaan Pembiayaan dan
BRI Finance] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance / [Overview of
12 Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning] Financing Companies and BRI Finance] New Hire
Development Program Induction BRI Finance
Module
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
156 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 159
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Unit Manajemen Risiko /
Corporate Secretary, Internal Audit Unit, And Risk Management Unit
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA /
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
[Product Knowledge & Business Process] Modul
Refreshment
13 New Hire Development Program Induction Bri Online, 08 Mar 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning]
Finance
E-Learning Modul Perlindungan Dan Pengaduan
Refreshment
14 Konsumen Bri Finance / E-Learning on Module for Online, 30 May 2024 BRI Finance 17 / 17 people
[E-Learning]
Protection and Consumer Complaints BRI Finance
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
15 Online, 06 Jun 2024 BRI Finance 24 / 24 people
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment
16 Manager Bri Finance / E-Learning on Risk Online, 26 Jun 2024 BRI Finance 2 / 2 people
[E-Learning]
Management For BRI Finance Relationship Manager
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 /
17 Online, 01 Jul 2024 BRI Finance 25 / 25 people
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
18 Online, 02 Jul 2024 BRI Finance 13 / 13 people
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
19 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 22 Nov 2024 BRI Finance 14 / 14 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
20 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 22 Nov 2024 BRI Finance 13 / 13 people
[E-Learning]
Data Protection 2024
Refreshment
21 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 27 Dec 2024 BRI Finance 18 / 18 people
[E-Learning]
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
22 Online, 27 Dec 2024 BRI Finance 19 / 19 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud
Strategy for Financial Services Institutions
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
23 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 2 / 2 people
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
24 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 3 / 3 people
Investasi
Planning
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar
25 Refreshment Program MANAJEMEN 3 / 3 people
& ISO 3100:2018 2024
INDONESIA
26 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 05 Apr 2024 BRISMART 2 / 2 people
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
27 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 7 / 7 people
S.I.Kom
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for
28 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 8 / 8 people
A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Lembaga
Pelatihan Fraud Auditing 1 / Online, 06 - 09 Aug
29 Refreshment Program Pengembangan 4 / 4 people
Fraud Auditing Training 1 2024
Fraud Auditing
Dynamic Auditor for Impact - Jeratan Pinjaman
BRI Corporate
30 Refreshment Program Online & Judi Online / Dynamic Auditor for Impact Online, 20 Aug 2024 7 / 7 people
University
- The Trap of Online Loans & Online Gambling
Learning Carnival September Session - The Secret
31 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 6 / 6 people
Performers' Point of View
32 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 2 / 2 people
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
33 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 10 / 10 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere &
Management System Associates)
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy Lifestyle
Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
34 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 3 / 3 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 157
Page 160
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Unit Manajemen Risiko /
Corporate Secretary, Internal Audit Unit, And Risk Management Unit
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA /
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Bincang Bugar Sesi 2 - Exercise to Maintain Heart
BRI Finance &
35 Refreshment Program Health / Bincang Bugar Session 2 - Exercise to Online, 28 Nov 2024 4 / 4 people
Siloam Hospital
Maintain Heart Health
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance & 4 orang /
36 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024
Siloam Hospital 4 people
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle
Burnout For Happier Workday
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Program Pelatihan Uji Resertifikasi Manajemen
Risiko Perbankan Jenjang 6 / 1 orang /
1 Certification Program Jakarta, 07 Feb 2024 Maisa Edukasi
Banking Risk Management Recertification Test 1 person
Training Program Level 6
Sertifikasi Manajemen Risiko Pembiayaan / 1 orang /
2 Certification Program Jakarta, 28 May 2024 APPI & SPPI
Financing Risk Management Certification 1 person
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 19 - 25 Aug 1 orang /
3 Certification Program APPI dan SPPI
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024 1 person
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance / 1 orang /
4 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI 1 person
Finance Relationship Managers
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan / 6 orang /
5 Online, 12 Apr 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud 6 people
Strategy for Financial Services Institutions
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment 1 orang /
6 Manager Bri Finance / E-Learning on Risk Online, 20 Jun 2024 BRI Finance
[E-Learning] 1 person
Management For Bri Finance Relationship Manager
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 / 3 orang /
7 Online, 20 Jun 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Information Security Management 3 people
System Based on ISO/IEC 27001 2022
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 / 3 orang /
8 Online, 28 Jun 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024 3 people
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment 8 orang /
9 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 01 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] 8 people
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment 8 orang /
10 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 01 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] 8 people
Data Protection 2024
Refreshment 7 orang /
11 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 04 Dec 2024 BRI Finance
[E-Learning] 7 people
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi 5 orang /
12 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024
Informatika 5 people
Implementation of ISO 27001:2022
Seminar Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 / 1 orang /
13 Refreshment Program Jakarta, 30 Jan 2024 APPI
2024 Financing Challenge Seminar 1 person
Workshop Designing Power BI Dashboards for PT Algoritma Data 1 orang /
14 Refreshment Program Jakarta, 07 Feb 2024
Business Intelligence Indonesia 1 person
Operational Risk Management and Assurance Jakarta, 15 - 16 Feb 2 orang /
15 Refreshment Program Value Consult
Framework 2024 2 people
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar 5 orang /
16 Refreshment Program MANAJEMEN
& ISO 3100:2018 2024 5 people
INDONESIA
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
158 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 161
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Unit Manajemen Risiko /
Corporate Secretary, Internal Audit Unit, And Risk Management Unit
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA /
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
3 orang /
17 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 21 Apr 2024 BRISMART
3 people
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf, 6 orang /
18 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024
S.I.Kom 6 people
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for
19 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 4 / 4 people
A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
20 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 1 / 1 person
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
BSDP IT Data Specialist Data Arsitektur Perusahaan
Jakarta, 21 Jun - 18 BRI Corporate
21 Refreshment Program Anak BRI / BSDP IT Data Specialist Data 1 / 1 person
Jul 2024 University
Architecture for BRI Subsidiaries
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR
Bagi BUMN & Anak Perusahaan BUMN /
22 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 2 / 2 people
ICOFR Planning & Implementation Workshop for
SOEs and SOEs Subsidiaries
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
23 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar on Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 2 / 2 people
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
International Seminar - the Fed's Interest and
24 Refreshment Program Enhancing Market Share Through Technologies Jakarta, 06 Aug 2024 APPI 1 / 1 person
Transformation
Learning Carnival September Session - The Secret
25 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 8 / 8 people
Performers' Point of View
26 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 3 / 3 people
Workshop Menyusun Financial Contingency Plan
“Langkah Cerdas Menghadapi Ketidakpastian” / Online, 29 - 30 Oct
27 Refreshment Program GRC Management 1 / 1 person
Workshop on Developing a Financial Contingency 2024
Plan “Smart Steps to Dealing with Uncertainty”
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
28 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 4 / 4 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere &
Management System Associates)
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy Lifestyle
Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
29 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 2 / 2 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Bincang Bugar Sesi 2 - Exercise to Maintain Heart
BRI Finance &
30 Refreshment Program Health / Bincang Bugar Session 2 - Exercise to Online, 28 Nov 2024 4 / 4 people
Siloam Hospital
Maintain Heart Health
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance &
31 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024 4 / 4 people
Siloam Hospital
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle
Burnout For Happier Workday
Konferensi Nasional Professional Manajemen Risiko
X, Sustainability For Organizational Resilience and
Competitive Advantage / X National Conference
32 Refreshment Program Bali, 12 - 13 Dec 2024 LSPMR 1 / 1 person
of Risk Management Professionals, Sustainability
For Organizational Resilience and Competitive
Advantage
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 159
Page 162
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Employees Based on Position Level
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
CORPORATE BAND 1
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 18 - 24 Jan
1 Certification Program APPI dan SPPI 5 / 5 people
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
2 Online, 12 Sep 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud Strategy
for Financial Services Institutions
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
3 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
4 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning]
Data Protection 2024
Refreshment
5 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 09 Dec 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning]
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
6 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 2 / 2 people
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / Bogor, 10 - 11 Jan PT Dunamis
7 Refreshment Program 4 / 4 people
4DX Education (Four Disciplines of Execution) 2024 Intermaster
Seminar Nasional Bertumbuh dalam Pengaturan UU
8 Refreshment Program P2SK / National Seminar on Growing in P2SK Law Bali, 08 Mar 2024 APPI 1 / 1 person
Regulation
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
9 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 1 / 1 person
Investasi
Planning
10 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 05 Apr 2024 BRISMART 1 / 1 person
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
11 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 1 / 1 person
S.I.Kom
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for
12 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 1 / 1 person
A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR Bagi
BUMN & Anak Perusahaan BUMN /
13 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 1 / 1 person
ICOFR Planning & Implementation Workshop for
SOEs and SOEs Subsidiaries
Dynamic Auditor for Impact - Jeratan Pinjaman
BRI Corporate
14 Refreshment Program Online & Judi Online / Dynamic Auditor for Impact - Online, 20 Aug 2024 1 / 1 person
University
The Trap of Online Loans & Online Gambling
Willis Towers
15 Refreshment Program Organization Diagnostic and Productivity Jakarta, 20 Aug 2024 1 / 1 person
Watson
Learning Carnival September Session - The Secret
16 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 1 / 1 person
Performers' Point of View
Training Asset Liability Management and Bouse
Game: Optimalisasi Pengelolaan Asset-Liabilities
Terkait NII dan Strategi Menjaga Limit Risiko
(Likuiditas dan Tingkat Bunga) / Jakarta, 23 - 24 Sep
17 Refreshment Program Mahaka Institute 1 / 1 person
Training Asset Liability Management and 2024
Bouse Game: Optimization of Asset-Liabilities
Management Related to NII and Strategy to
Maintain Risk Limits (Liquidity and Interest Rates)
18 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 5 / 5 people
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
160 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 163
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
19 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 2 / 2 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance &
20 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024 1 / 1 person
Siloam Hospital
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle Burnout
For Happier Workday
CORPORATE BAND 2
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 18 - 24 Jan
1 Certification Program APPI dan SPPI 2 / 2 people
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
2 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
3 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 /
4 Online, 04 Jul 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
5 Online, 12 Sep 2024 BRI Finance 2 / 2 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud Strategy
for Financial Services Institutions
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
6 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 2 / 2 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
7 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 3 / 3 people
[E-Learning]
Data Protection 2024
Refreshment
8 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 09 Dec 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning]
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
9 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 4 / 4 people
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / Bogor, 10 - 11 Jan PT Dunamis
10 Refreshment Program 4 / 4 people
4DX Education (Four Disciplines of Execution) 2024 Intermaster
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
11 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 1 / 1 person
Investasi
Planning
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar
12 Refreshment Program MANAJEMEN 4 / 4 people
& ISO 3100:2018 2024
INDONESIA
13 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 05 Apr 2024 BRISMART 1 / 1 person
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for
14 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 1 / 1 person
A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR Bagi
BUMN & Anak Perusahaan BUMN /
15 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 1 / 1 person
ICOFR Planning & Implementation Workshop for
SOEs and SOEs Subsidiaries
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 161
Page 164
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
16 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar on Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 1 / 1 person
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
Special Class Corporate Branding Hacks: Attract, MarkPlus Campus
17 Refreshment Program Jakarta, 28 Aug 2024 1 / 1 person
Influence and Win Your Retail Investor Jakarta
Learning Carnival September Session - The Secret
18 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 4 / 4 people
Performers' Point of View
19 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 2 / 2 people
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
20 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 3 / 3 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
CORPORATE BAND 3
Ujian Sertifikasi Profesi Penagihan Pembiayaan
1 Certification Program / Professional Certification Exam for Finance Online, 15 Jan 2024 SPPI 2 / 2 people
Collection
Ujian Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial / Online, 18 - 24 Jan
2 Certification Program APPI dan SPPI 15 / 15 people
Managerial Financing Basic Certification Exam 2024
Sertifikasi Manajemen Risiko Pembiayaan /
3 Certification Program Jakarta, 28 May 2024 APPI & SPPI 1 / 1 person
Financing Risk Management Certification
Leadership Leadership Development Program untuk Pemimpin Daya Dimensi
4 Development Kantor Cabang / Leadership Development Program Jakarta, 18 Jul 2024 Indonesia & Duta 29 / 29 people
Program for Branch Office Leaders Bangsa
Leadership
Leading Digital Transformation: Rebuild USA, 22 - 25 Oct Columbia Business
5 Development 1 / 1 person
Organization for the Era of AI 2024 School
Program
New Hire
Online, 23 - 24 Apr
6 Development New Hire Development Program Batch 4 - 2024 BRI Finance 1 / 1 person
2024
Program
Refreshment [Compliance] Modul New Hire Development
7 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] Program Induction Bri Finance
Refreshment [Credit Analyst] Modul New Hire Development
8 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] Program Induction Bri Finance
Refreshment [Human Capital Management] Modul New Hire
9 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] Development Program Induction Bri Finance
[Kualitas Pembiayaan] Modul New Hire
Refreshment Development Program Induction Bri Finance /
10 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] [Financing Quality] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
[Mitigasi Fraud] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance /
11 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] [Fraud Mitigation] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment
12 Manager Bri Finance / E-Learning on Risk Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 4 / 4 people
[E-Learning]
Management For BRI Finance Relationship Manager
[Overview Perusahaan Pembiayaan dan BRI
Finance] Modul New Hire Development Program
Refreshment
13 Induction Bri Finance / [Overview of Financing Online, 06 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning]
Companies and BRI Finance] New Hire Development
Program Induction BRI Finance Module
[Product Knowledge & Business Process] Modul
Refreshment
14 New Hire Development Program Induction Bri Online, 06 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning]
Finance
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
162 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 165
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
[Manajemen Risiko] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance /
15 Online, 07 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning] [Risk Management] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
[Overview Administrasi Pembiayaan] Modul New
Hire Development Program Induction Bri Finance
Refreshment
16 / [Overview of Financing Administration] New Online, 12 Mar 2024 BRI Finance 1 / 1 person
[E-Learning]
Hire Development Program Induction BRI Finance
Module
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
17 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 11 / 11 people
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
18 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 18 / 18 people
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
E-Learning Modul Perlindungan Dan Pengaduan
Refreshment Konsumen Bri Finance / E-Learning on Module
19 Online, 30 May 2024 BRI Finance 14 / 14 people
[E-Learning] for Protection and Consumer Complaints of BRI
Finance
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 /
20 Online, 04 Jul 2024 BRI Finance 24 / 24 people
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
21 Online, 12 Sep 2024 BRI Finance 25 / 25 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud Strategy
for Financial Services Institutions
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
22 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 28 / 28 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
23 Tahun 2024 / BRI Finance Personal Data Protection Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 26 / 26 people
[E-Learning]
E-Learning 2024
Refreshment
24 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 09 Dec 2024 BRI Finance 23 / 23 people
[E-Learning]
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
25 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 7 / 7 people
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Pendidikan 4DX (Four Disciplines of Execution) / Bogor, 10 - 11 Jan PT Dunamis
26 Refreshment Program 32 / 32 people
4DX Education (Four Disciplines of Execution) 2024 Intermaster
Operational Risk Management and Assurance Jakarta, 15 - 16 Feb
27 Refreshment Program Value Consult 1 / 1 person
Framework 2024
Jakarta, 19 - 20 Feb PT. Aljabar Anugrah
28 Refreshment Program Finance for non-Finance 1 / 1 person
2024 Selaras
Webinar OJK Institute - Strategi Mencegah
29 Refreshment Program Serangan Siber / OJK Institute Webinar - Strategy Online, 29 Feb 2024 BRI Finance 2 / 2 people
to Prevent Cyber Attacks
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
30 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 11 / 11 people
Investasi
Planning
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar
31 Refreshment Program MANAJEMEN 4 / 4 people
& ISO 3100:2018 2024
INDONESIA
32 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 05 Apr 2024 BRISMART 4 / 4 people
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
33 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 9 / 9 people
S.I.Kom
Confidence
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 163
Page 166
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Arbitrator Talks - Menyikapi Pembatalan Putusan
Arbitrase: Dinamika, Tantangan, dan Tinjauan Aspek
Final & Binding Serta Kepastian Hukum Dalam
Putusan Arbitrase di Indonesia /
34 Refreshment Program Online, 21 May 2024 LAPS SJK 1 / 1 person
Arbitrator Talks - Addressing the Annulment of
Arbitration Awards: Dynamics, Challenges, and
Review of Final & Binding Aspects and Legal
Certainty in Arbitration Awards in Indonesia
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for
35 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 13 / 13 people
A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Seminar Nasional "Tantangan Pembiayaan di Tengah
Perubahan Geopolitik dan Ekonomi" /
36 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 APPI 2 / 2 people
National Seminar "Financing Challenges Amidst
Geopolitical and Economic Changes"
Workshop Kebijakan & Tata Kelola Transaksi
Pengelolaan Kerugian (Cut Loss) BUMN /
37 Refreshment Program Jakarta, 04 Jun 2024 KORAN BUMN 1 / 1 person
SOEs Cut Loss Management Transaction Policy and
Governance Workshop
Enhancement Program Pemimpin Kantor Pemasaran
Jakarta, 06 - 07 Jun Transformia dan
38 Refreshment Program dan Manajer Pemasaran / Enhancement Program for 1 / 1 person
2024 BRI Finance
Marketing Office Leaders and Marketing Managers
PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan)
Bootcamp 2024 - PSAK Terkini Sesuai Konvergensi
Ikatan Akuntan
39 Refreshment Program IFRS / PSAK (Financial Accounting Standards Bali, 11 - 14 Jun 2024 1 / 1 person
Indonesia
Statement) Bootcamp 2024 - Latest PSAK
According to IFRS Convergence
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR Bagi
BUMN & Anak Perusahaan BUMN /
40 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 1 / 1 person
ICOFR Planning & Implementation Workshop for
SOEs and SOEs Subsidiaries
Webinar Menjaga Kepatuhan Pelaku Usaha Jasa
Keuangan dalam Mendukung Ekonomi Inklusif
Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan dan
Perlindungan Konsumen dalam Kompleksitas Forum Komunikasi
41 Refreshment Program Produk Keuangan / Webinar on Maintaining Online, 15 Jul 2024 Direktur Kepatuhan 1 / 1 person
Compliance of Financial Services Business Actors Perbankan
in Supporting an Inclusive Economy Through
Supervision, Financial Education and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products
Lembaga
Pelatihan Fraud Auditing 1 / Online, 06 - 09 Aug
42 Refreshment Program Pengembangan 2 / 2 people
Fraud Auditing Training 1 2024
Fraud Auditing
Dynamic Auditor for Impact - Jeratan Pinjaman
BRI Corporate
43 Refreshment Program Online & Judi Online / Dynamic Auditor for Impact - Online, 20 Aug 2024 4 / 4 people
University
The Trap of Online Loans & Online Gambling
Willis Towers
44 Refreshment Program Organization Diagnostic and Productivity Jakarta, 20 Aug 2024 1 / 1 person
Watson
Learning Carnival September Session - The Secret
45 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 24 / 24 people
Performers' Point of View
Training Panduan Pemenuhan POJK No.22 Tahun
2023 Tentang Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan / RINTISAN
Jakarta, 25 - 26 Sep
46 Refreshment Program Training on Guidelines for Compliance with MANAJEMEN 1 / 1 person
2024
POJK No. 22 of 2023 Concerning Consumer and GAGAS
Community Protection in the Financial Services
Sector
Jakarta, 21 - 22 Oct
47 Refreshment Program Asset Liability Management FS Institute 1 / 1 person
2024
48 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 6 / 6 people
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
49 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 4 / 4 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
164 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 167
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
In House Training - PPh 21 Menggunakan TER (Tarif
Efektif Relevan) dan Natura sesuai PMK 66 Tahun
50 Refreshment Program 2023) / In House Training - PPh 21 Using TER Jakarta, 12 Nov 2024 ESC Consulting 3 / 3 people
(Relevant Effective Rate) and Natura according to
PMK 66 of 2023)
Jakarta, 20 - 21 Nov PT Indeo Sukses
51 Refreshment Program Applied Financial Modelling for Financial Industry 1 / 1 person
2024 Asia
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy Lifestyle
Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
52 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 7 / 7 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Bincang Bugar Sesi 2 - Exercise to Maintain Heart
BRI Finance &
53 Refreshment Program Health / Bincang Bugar Session 2 - Exercise to Online, 28 Nov 2024 6 / 6 people
Siloam Hospital
Maintain Heart Health
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance &
54 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024 6 / 6 people
Siloam Hospital
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle Burnout
For Happier Workday
CORPORATE BAND 4
Ujian Sertifikasi Profesi Penagihan Pembiayaan
1 Certification Program / Professional Certification Exam for Finance Online, 15 Jan 2024 SPPI 10 / 10 people
Collection
New Hire
Online, 13 - 14 Mar
2 Development New Hire Development Program Batch 3 - 2024 BRI Finance 1 / 1 person
2024
Program
Pendidikan Pembekalan dan Ujian Sertifikasi Profesi
New Job
Penagihan RM to ARO / SPPI dan BRI
3 Development Online, 22 Mar 2024 1 / 1 person
Education Provision and Certification Exam for RM Finance
Program
to ARO Collection Profession
New Job
Development Program Collection Head & Recovery Jakarta, 04 - 05 Jul
4 Development APPI & Peopleshift 27 / 27 people
Officer 2024
Program
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment
5 Manager Bri Finance / E-Learning on Risk Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 6 / 6 people
[E-Learning]
Management For BRI Finance Relationship Manager
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance /
6 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 21 / 21 people
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI
Finance Relationship Managers
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 /
7 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance 25 / 25 people
[E-Learning] E-learning on Information Security Management
System Based on ISO/IEC 27001 2022
E-Learning Modul Perlindungan Dan Pengaduan
Refreshment
8 Konsumen Bri Finance / E-Learning on Module for Online, 30 May 2024 BRI Finance 21 / 21 people
[E-Learning]
Consumer Protection and Complaints BRI Finance
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 /
9 Online, 04 Jul 2024 BRI Finance 73 / 73 people
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan /
10 Online, 12 Sep 2024 BRI Finance 56 / 56 people
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud Strategy
for Financial Services Institutions
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment
11 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 49 / 49 people
[E-Learning]
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment
12 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 08 Nov 2024 BRI Finance 48 / 48 people
[E-Learning]
Data Protection 2024
Refreshment
13 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 09 Dec 2024 BRI Finance 57 / 57 people
[E-Learning]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 165
Page 168
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
14 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 1 / 1 person
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Refreshment RM Tematik (Pembiayaan Used Car) /
15 Refreshment Program Online, 23 Feb 2024 BRI Finance 3 / 3 people
Refreshment of Thematic RM (Used Car Financing)
Webinar OJK Institute - Strategi Mencegah
16 Refreshment Program Serangan Siber / OJK Institute Webinar - Strategy Online, 29 Feb 2024 BRI Finance 1 / 1 person
to Prevent Cyber Attacks
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
17 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 12 / 12 people
Investasi
Planning
18 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 05 Apr 2024 BRISMART 1 / 1 person
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
19 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 24 / 24 people
S.I.Kom
Confidence
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for
20 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri 29 / 29 people
A happier life and More Fulfilling Work
Cemerlang
Enhancement Program Pemimpin Kantor Pemasaran
Jakarta, 06 - 07 Jun Transformia dan
21 Refreshment Program dan Manajer Pemasaran / Enhancement Program for 29 / 29 people
2024 BRI Finance
Marketing Office Leaders and Marketing Managers
PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan)
Bootcamp 2024 - PSAK Terkini Sesuai Konvergensi
Ikatan Akuntan
22 Refreshment Program IFRS / PSAK (Financial Accounting Standards Bali, 11 - 14 Jun 2024 1 / 1 person
Indonesia
Statement) Bootcamp 2024 - Latest PSAK
According to IFRS Convergence
BSDP IT Data Specialist Data Arsitektur Perusahaan
Jakarta, 21 Jun - 18 BRI Corporate
23 Refreshment Program Anak BRI / BSDP IT Data Specialist Data 1 / 1 person
Jul 2024 University
Architecture for BRI Subsidiaries
BRI Finance, David
Jakarta, 08 - 09 Aug Pranata, dan Bonita
24 Refreshment Program Enhancement Program - Credit Analyst 1 / 1 person
2024 Kepribadian &
Komunika
Learning Carnival September Session - The Secret
25 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance 38 / 38 people
Performers' Point of View
26 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 2 / 2 people
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
27 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 1 / 1 person
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy Lifestyle
Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
28 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 12 / 12 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Bincang Bugar Sesi 2 - Exercise to Maintain Heart
BRI Finance &
29 Refreshment Program Health / Bincang Bugar Session 2 - Exercise to Online, 28 Nov 2024 13 / 13 people
Siloam Hospital
Maintain Heart Health
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance &
30 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024 8 / 8 people
Siloam Hospital
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle Burnout
For Happier Workday
CORPORATE BAND 5
Ujian Sertifikasi Profesi Penagihan Pembiayaan /
1 Certification Program Professional Certification Exam for Finance Online, 15 Jan 2024 SPPI 63 / 63 people
Collection
CQI and IRCA Certified ISO/IEC 27001:2022 Lead Jakarta, 19 - 23 Feb PT BSI Group
2 Certification Program 1 / 1 person
Auditor 2024 Indonesia
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
166 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 169
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Training Ahli K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja)
Umum Sertifikasi Kementrian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia / Online, 19 Feb - 04 PT Sinergi Solusi
3 Certification Program 3 / 3 people
General Occupational Health and Safety (OHS) Mar 2024 Indonesia
Expert Training Certification of the Ministry of
Manpower of the Republic of Indonesia
Online, 26 Feb - 01 PT BSI Group
4 Certification Program ISO/IEC 27001:2022 Lead Implementer 1 / 1 person
Mar 2024 Indonesia
Compliance Certified Program Training & Jakarta, 06 - 08 May
5 Certification Program CRMS 3 / 3 people
Certification 2024
New Hire
Online, 06 - 07 Feb
6 Development New Hire Development Program Batch 1 - 2024 BRI Finance 35 / 35 people
2024
Program
New Hire
Online, 20 - 21 Feb
7 Development New Hire Development Program Batch 2 - 2024 BRI Finance 44 / 44 people
2024
Program
New Hire
Online, 13 - 14 Mar
8 Development New Hire Development Program Batch 3 - 2024 BRI Finance 30 / 30 people
2024
Program
New Hire
Online, 23 - 24 Apr
9 Development New Hire Development Program Batch 4 - 2024 BRI Finance 35 / 35 people
2024
Program
New Hire
Online, 14 - 15 May
10 Development New Hire Development Program Batch 5 - 2024 BRI Finance 22 / 22 people
2024
Program
New Hire
Online, 20 - 21 Jun
11 Development New Hire Development Program Batch 6 - 2024 BRI Finance 25 / 25 people
2024
Program
New Hire
Online, 05 - 07 Aug BRI Corporate
12 Development BSDP 0 Lateral Joiner 2024 5 / 5 people
2024 University
Program
New Hire
Online, 17 - 18 Dec
13 Development RM Orientation Program Batch - 1 BRI Finance 22 / 22 people
2024
Program
New Job
Jakarta, 12 Feb - 08
14 Development On the Job Training Relationship Manager Komersial BRI Finance 1 / 1 person
Mar 2024
Program
New Job
Jakarta, 18 - 22 Mar
15 Development On the Job Training Account Receivable Officer BRI Finance 1 / 1 person
2024
Program
Pendidikan Pembekalan dan Ujian Sertifikasi Profesi
New Job
Penagihan RM to ARO / SPPI dan BRI
16 Development Online, 22 Mar 2024 89 / 89 people
Education on Provision and Certification Exam for Finance
Program
RM to ARO Collection Profession
New Job
Development Program Collection Head & Recovery Jakarta, 04 - 05 Jul
17 Development APPI & Peopleshift 25 / 25 people
Officer 2024
Program
Refreshment [Compliance] Modul New Hire Development 126 / 126
18 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance
[E-Learning] Program Induction Bri Finance people
Refreshment [Credit Analyst] Modul New Hire Development
19 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 118 / 118 people
[E-Learning] Program Induction Bri Finance
Refreshment [Human Capital Management] Modul New Hire
20 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 118 / 118 people
[E-Learning] Development Program Induction Bri Finance
[Kualitas Pembiayaan] Modul New Hire
Refreshment Development Program Induction Bri Finance / 120 / 120
21 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance
[E-Learning] [Financing Quality] BRI Finance New Hire people
Development Program Induction Module
[Mitigasi Fraud] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance / 120 / 120
22 Online, 04 Feb 2024 BRI Finance
[E-Learning] [Fraud Mitigation] BRI Finance New Hire people
Development Program Induction Module
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 167
Page 170
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
E-Learning Manajemen Risiko Untuk Relationship
Refreshment
23 Manager Bri Finance / E-Learning on Risk Online, 04 Feb 2024 BRI Finance 50 / 50 people
[E-Learning]
Management For BRI Finance Relationship Manager
[Overview Perusahaan Pembiayaan dan BRI
Finance] Modul New Hire Development Program
Refreshment 134 / 134
24 Induction Bri Finance / [Overview of Financing Online, 06 Feb 2024 BRI Finance
[E-Learning] people
Companies and BRI Finance] New Hire Development
Program Induction BRI Finance Module
[Product Knowledge & Business Process] Modul
Refreshment
25 New Hire Development Program Induction Bri Online, 06 Feb 2024 BRI Finance 117 / 117 people
[E-Learning]
Finance
[Manajemen Risiko] Modul New Hire Development
Refreshment Program Induction Bri Finance /
26 Online, 07 Feb 2024 BRI Finance 118 / 118 people
[E-Learning] [Risk Management] BRI Finance New Hire
Development Program Induction Module
[Overview Administrasi Pembiayaan] Modul New
Hire Development Program Induction Bri Finance
Refreshment 120 / 120
27 / [Overview of Financing Administration] New Online, 12 Mar 2024 BRI Finance
[E-Learning] people
Hire Development Program Induction BRI Finance
Module
E-learning Pembelajaran Pembiayaan Used Car
Refreshment untuk Relationship Manager BRI Finance / 170 / 170
28 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Used Car Financing Learning for BRI people
Finance Relationship Managers
E-learning Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Refreshment Berdasarkan ISO/IEC 27001 2022 / 190 / 190
29 Online, 14 Mar 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Information Security Management people
System Based on ISO/IEC 27001 2022
E-Learning Modul Perlindungan Dan Pengaduan
Refreshment 147 / 147
30 Konsumen Bri Finance / E-Learning on Module for Online, 30 May 2024 BRI Finance
[E-Learning] people
Protection and Consumer Complaints Bri Finance
Refreshment E-learning APU PPT BRI Finance Tahun 2024 / 458 / 458
31 Online, 04 Jul 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on AML CTF at BRI Finance 2024 people
E-learning Penerapan Strategi Anti-fraud Bagi
Refreshment Lembaga Jasa Keuangan / 278 / 278
32 Online, 12 Sep 2024 BRI Finance
[E-Learning] E-learning on Implementation of Anti-fraud Strategy people
for Financial Services Institutions
e-Learning Modul Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan - BRI Finance
Refreshment 277 / 277
33 2024 / e-Learning on Consumer and Community Online, 08 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] people
Protection Module in the Financial Services Sector -
BRI Finance 2024
E-Learning Perlindungan Data Pribadi BRI Finance
Refreshment 284 / 284
34 Tahun 2024 / E-Learning on BRI Finance Personal Online, 08 Nov 2024 BRI Finance
[E-Learning] people
Data Protection 2024
Refreshment 286 / 286
35 E-learning Respectful Workplace Policy Online, 09 Dec 2024 BRI Finance
[E-Learning] people
Training Security Awareness - Implementasi
PT Mitra Integrasi
36 Refreshment Program ISO 27001:2022 / Training Security Awareness - Jakarta, 02 Jan 2024 8 / 8 people
Informatika
Implementation of ISO 27001:2022
Mengenal Profesi Litigation Lawyer /
37 Refreshment Program Online, 03 Jan 2024 Hukum Online 1 / 1 person
Getting to Know the Litigation Lawyer Profession
Markshare
Jakarta, 22 - 23 Jan
38 Refreshment Program Advance Selling Skills Training People 3 / 3 people
2024
Development
Workshop Designing Power BI Dashboards for Jakarta, 05 - 07 Feb PT Algoritma Data
39 Refreshment Program 1 / 1 person
Business Intelligence 2024 Indonesia
Online, 12 - 16 Feb
40 Refreshment Program Mobile App Development with Flutter Inixindo 1 / 1 person
2024
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
168 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 171
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital (HC)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Operational Risk Management and Assurance Jakarta, 15 - 16 Feb
41 Refreshment Program Value Consult 1 / 1 person
Framework 2024
Pelatihan Advance Microsoft Excel / Jakarta, 15 - 16 Feb Diorama Training
42 Refreshment Program 2 / 2 people
Microsoft Excel Advance Training 2024 Department
Jakarta, 19 - 20 Feb PT. Aljabar Anugrah
43 Refreshment Program Finance for non-Finance 2 / 2 people
2024 Selaras
Refreshment RM Tematik (Pembiayaan Used Car) /
44 Refreshment Program Online, 23 Feb 2024 BRI Finance 85 / 85 people
Refreshment of Thematic RM (Used Car Financing)
Perhitungan PPh Pasal 21 dengan Tarif Efektif Rata-
Rata (Sesuai PP 58/2023) / Jakarta, 28 - 29 Feb
45 Refreshment Program BN Tax Training 1 / 1 person
Calculation of Income Tax Article 21 with Average 2024
Effective Rate (According to PP 58/2023)
Webinar OJK Institute - Strategi Mencegah
46 Refreshment Program Serangan Siber / OJK Institute Webinar - Strategy Online, 29 Feb 2024 BRI Finance 5 / 5 people
to Prevent Cyber Attacks
Webinar OJK Institute - Artificial Intelligence
47 Refreshment Program Online, 07 Mar 2024 BRI Finance 2 / 2 people
Changes the Face of Financial Sector
Jakarta, 14 - 27 Mar
48 Refreshment Program Linux and MySQL Green Academy 1 / 1 person
2024
Learning Carnival March Session - Secure Your
BRI Manajemen
49 Refreshment Program Future Today: The Importance of Personal Financial Online, 20 Mar 2024 65 / 65 people
Investasi
Planning
Markshare
Jakarta, 25 - 26 Mar
50 Refreshment Program Advanced Secretary Program Training - People 1 / 1 person
2024
Developmet
PT. ICICERT
Training Awareness ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, Online, 26 - 27 Mar
51 Refreshment Program MANAJEMEN 12 / 12 people
& ISO 3100:2018 2024
INDONESIA
52 Refreshment Program GoFluent - Check Your English Proficiency Level Online, 05 Apr 2024 BRISMART 25 / 25 people
Learning Carnival April Session - Unlock Your
Mustaghfiroh Yusuf,
53 Refreshment Program Full Potential in Public Speaking to Boost Your Online, 26 Apr 2024 116 / 116 people
S.I.Kom
Confidence
Strategic Planning and Effective Corporate Online, 06 - 08 May Ikatan Akuntan
54 Refreshment Program 2 / 2 people
Budgeting 2024 Indonesia
Arbitrator Talks - Menyikapi Pembatalan Putusan
Arbitrase: Dinamika, Tantangan, dan Tinjauan Aspek
Final & Binding Serta Kepastian Hukum Dalam
Putusan Arbitrase di Indonesia / Arbitrator Talks -
55 Refreshment Program Online, 21 May 2024 LAPS SJK 1 / 1 person
Addressing the Annulment of Arbitration Awards:
Dynamics, Challenges, and Review of Final &
Binding Aspects and Legal Certainty in Arbitration
Awards in Indonesia
PT Analisa
Learning Carnival May Session - Managing Stress for 132 /
56 Refreshment Program Online, 28 May 2024 Pengembangan Diri
A happier life and More Fulfilling Work 132 people
Cemerlang
Yogyakarta, 04 - 06
57 Refreshment Program Enterprise Architecture with TOGAF Inixindo Jogjakarta 1 / 1 person
Jun 2024
ICSA Corporate Governance Officer Workshop Online, 04 - 06 Jun
58 Refreshment Program ICSA 1 / 1 person
Series 2024
BSDP IT Data Specialist Data Arsitektur Perusahaan
Jakarta, 21 Jun - 18 BRI Corporate
59 Refreshment Program Anak BRI / BSDP IT Data Specialist Data 3 / 3 people
Jul 2024 University
Architecture for BRI Subsidiaries
Workshop Perencanaan & Implementasi ICOFR Bagi
BUMN & Anak Perusahaan BUMN / ICOFR Planning
60 Refreshment Program Jakarta, 12 Jul 2024 KORAN BUMN 1 / 1 person
& Implementation Workshop for SOEs and SOEs
Subsidiaries
Lembaga
Pelatihan Fraud Auditing 1 / Online, 06 - 09 Aug
61 Refreshment Program Pengembangan 2 / 2 people
Fraud Auditing Training 1 2024
Fraud Auditing
BRI Finance, David
Jakarta, 08 - 09 Aug Pranata, dan Bonita
62 Refreshment Program Enhancement Program - Credit Analyst 34 / 34 people
2024 Kepribadian &
Komunika
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 169
Page 172
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan berdasarkan Level Jabatan /
Employee Competency Development based on Position Level
TEMPAT DAN JUMLAH
JENIS PROGRAM / MATERI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN / PENYELENGGARA
NO WAKTU / PESERTA /
TYPE OF PROGRAM EDUCATION AND TRAINING MATERIALS / ORGANIZER
PLACE AND TIME PARTICIPANTS
Training “Update WHT-PPN 2024: Pengelolaan PPh
Potput & PPN Sesuai dengan UU HPP” / Training
Jakarta, 14 - 15 Aug CV. Barnam Mas
63 Refreshment Program “Update WHT-PPN 2024: Management of Income 2 / 2 people
2024 Prima
Tax Potput and VAT in accordance with the HPP
Law”
Dynamic Auditor for Impact - Jeratan Pinjaman
BRI Corporate
64 Refreshment Program Online & Judi Online / Dynamic Auditor for Impact - Online, 20 Aug 2024 2 / 2 people
University
The Trap of Online Loans & Online Gambling
Jakarta, 21 - 22 Aug DIORAMA
65 Refreshment Program Employee Performance Management 1 / 1 person
2024 TRAINING
Special Class Corporate Branding Hacks: Attract, MarkPlus Campus
66 Refreshment Program Jakarta, 28 Aug 2024 1 / 1 person
Influence and Win Your Retail Investor Jakarta
BSDP IT Data Specialist Business Strategy Basic and Jakarta, 05 - 06 Sep
67 Refreshment Program Narasio 1 / 1 person
Intermediate 2024
Jakarta, 17 - 18 Sep
68 Refreshment Program Training Microsoft Excel Intermediate Brainmatics 3 / 3 people
2024
Human Capital Masterclass Strategic Workforce Willis Towers
69 Refreshment Program Jakarta, 18 Sep 2024 1 / 1 person
Planning Watson
Learning Carnival September Session - The Secret
135 / 135
70 Refreshment Program to Excellence: Lesson Learned from the Top Online, 20 Sep 2024 BRI Finance
people
Performers' Point of View
Training Asset Liability Management and Bouse
Game: Optimalisasi Pengelolaan Asset-Liabilities
Terkait NII dan Strategi Menjaga Limit Risiko
(Likuiditas dan Tingkat Bunga) / Jakarta, 23 - 24 Sep
71 Refreshment Program Mahaka Institute 2 / 2 people
Training on Asset Liability Management and 2024
Bouse Game: Optimization of Asset-Liabilities
Management Related to NII and Strategy to
Maintain Risk Limits (Liquidity and Interest Rates)
Training Panduan Pemenuhan POJK No.22 Tahun
2023 Tentang Pelindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan / RINTISAN
Jakarta, 25 - 26 Sep
72 Refreshment Program Training on Guidelines for Compliance with MANAJEMEN 1 / 1 person
2024
POJK No. 22 of 2023 Concerning Consumer and GAGAS
Community Protection in the Financial Services
Sector
BSDP IT Data Specialist Data Storytelling and Data BRI Corporate
73 Refreshment Program Jakarta, 07 Oct 2024 1 / 1 person
Visualization Basic University
BSDP IT DevSecOps Specialist Introduction to Jakarta, 07- 08 Oct BRI Corporate
74 Refreshment Program 1 / 1 person
Automated Analysis Basic and Intermediate 2024 University
Jakarta, 21 - 22 Oct
75 Refreshment Program Asset Liability Management FS Institute 2 / 2 people
2024
76 Refreshment Program In House Training Expected Credit Loss Jakarta, 24 Oct 2024 Nexia 1 / 1 person
Training Awareness ISO 37001:2016 - Sistem PT. Robere
Manajemen Anti Penyuapan / Manajemen
77 Refreshment Program Jakarta, 07 Nov 2024 19 / 19 people
ISO 37001:2016 Awareness Training - Anti-Bribery Indonesia (Robere
Management System & Associates)
BSDP IT DevSecOps Specialist Requirements Jakarta, 12 - 13 Nov BRI Corporate
78 Refreshment Program 1 / 1 person
Gathering for Secure Software Development Basic 2024 University
In House Training - PPh 21 Menggunakan TER (Tarif
Efektif Relevan) dan Natura sesuai PMK 66 Tahun
79 Refreshment Program 2023) / In House Training - PPh 21 Using TER Jakarta, 12 Nov 2024 ESC Consulting 10 / 10 people
(Relevant Effective Rate) and Natura according to
PMK 66 of 2023)
Jakarta, 20 - 21 Nov PT Indeo Sukses
80 Refreshment Program Applied Financial Modelling for Financial Industry 1 / 1 person
2024 Asia
Bincang Bugar Sesi 1 - Dietary and Healthy Lifestyle
Tips to Reduce the Risks of Cancer / BRI Finance &
81 Refreshment Program Online, 26 Nov 2024 49 / 49 people
Bincang Bugar Session 1 - Dietary and Healthy Siloam Hospital
Lifestyle Tips to Reduce the Risks of Cancer
Bincang Bugar Sesi 2 - Exercise to Maintain Heart
BRI Finance &
82 Refreshment Program Health / Bincang Bugar Session 2 - Exercise to Online, 28 Nov 2024 38 / 38 people
Siloam Hospital
Maintain Heart Health
Bincang Bugar Sesi 3 - The Mental Health Toolkit:
Everyday Practices to Tackle Burnout For Happier
BRI Finance &
83 Refreshment Program Workday / Bincang Bugar Session 3 - The Mental Online, 03 Dec 2024 45 / 45 people
Siloam Hospital
Health Toolkit: Everyday Practices to Tackle Burnout
For Happier Workday
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
170 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 173
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM TAHUN HC COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS IN 2024
2024
Sepanjang tahun 2024, BRI Finance telah mengeluarkan Throughout 2024, BRI Finance invested Rp1.84 billion
biaya investasi pengembangan kompetensi SDM sebesar for HC competency development. The costs were
Rp1,84 miliar. Biaya tersebut dimanfaatkan dengan baik utilized well by BRI Finance to organize education
oleh BRI Finance untuk penyelenggaraan program and job training programs totaling 102 programs with
pendidikan dan pelatihan kerja sebanyak 102 program beneficiaries totaling 1156 participants.
dengan penerima manfaat sebanyak 1156 peserta.
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2025 HC DEVELOPMENT PLAN FOR 2025
Untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan, BRI To ensure sustainable growth, BRI Finance has also
Finance juga telah merencanakan program pelatihan planned HC competency training and development
dan pengembangan kompetensi SDM sebagai rencana programs as the Company’s long-term plan. BRI Finance
jangka panjang Perusahaan. BRI Finance berkomitmen is committed to continuously improving the quality of
untuk senantiasa meningkatkan kualitas SDM secara HR sustainably through participation in training or
berkelanjutan melalui pengikutsertaan pelatihan- similar education. The BRI Finance HC development
pelatihan ataupun pendidikan sejenisnya. Adapun plan for 2025 is as follows:
rencana pengembangan SDM BRI Finance di tahun
2025 adalah sebagai berikut:
Tabel Rencana Pengembangan SDM Tahun 2025 Human Resources Development Plan for 2025
TARGET
TARGET PESERTA /
TARGET PELATIHAN / PELAKSANAAN /
NO TUJUAN / OBJECTIVE TARGET
TRAINING TARGETS IMPLEMENTATION
PARTICIPANTS
TARGET
Program pendidikan yang berfokus pada
pengembangan kompetensi leadership dan
soft competency lainnya sehingga pekerja
memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk
menjadi pemimpin yang efektif di berbagai Min 1 kali dalam Corporate Band 1 dan
BRIF Leadership
1 tingkatan organisasi / setahun / At least 2 / Corporate Band
Development Program
An educational program that focuses on once a year 1 and 2
developing leadership competencies and
other soft competencies so that workers have
the skills needed to become effective leaders
at various levels of the organization.
Program pendidikan bagi pekerja baru yang
bertujuan untuk memberikan pengetahuan
umum dan kompetensi dasar yang diperlukan
BRIF Specialist Min 6 kali dalam
untuk memulai pekerjaan dengan efektif / Pekerja Baru /
2 Development Program setahun / At least 6
An educational program for new workers that New Workers
(BSDP Entry Level) times a year
aims to provide the general knowledge and
basic competencies needed to start work
effectively.
RM Konsumer, RM
Program pendidikan untuk mengembangkan Komersial, RM Fleet,
hard competency pekerja di bidang tertentu Collection, MP dan
BRIF Specialist Min 4 kali dalam
yang menjadi tanggung jawab jabatan saat ini Pincapem /
3 Development Program setahun / At least 4
/ An educational program to develop workers’ Consumer RM,
(BSDP Next Level) times a year
hard competency in specific fields that are the Commercial RM, Fleet
responsibility of the current position. RM, Collection, MP
and Pincapem
Direksi dan Komisaris
Program pemeliharaan sertifikasi yang Min 6 kali dalam
/ Board of Directors
4 Refreshment Sertifikasi diwajibkan oleh OJK / Certification setahun / At least 6
and Board of
maintenance program required by OJK. times a year
Commissioners
Manajerial BOD-1,
Petugas Penagihan,
Program sertifikasi guna memenuhi kewajiban dan Unit Manajemen
yang diberikan regulator / Risiko /
5 Certification Program Conditional
Certification program to fulfill the obligations BOD-1 Managerial,
given by regulators. Collection Officer,
and Risk Management
Unit
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 171
Page 174
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Business Support Unit Overview
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN TI BRI BRI FINANCE IT MANAGEMENT COMMITMENT AND
FINANCE POLICY
Merespons pesatnya perkembangan Teknologi Informasi Responding to the rapid development of Information
atau “TI”, BRI Finance berkomitmen untuk melakukan Technology (IT), BRI Finance is committed to utilizing IT
pemanfaatan TI secara memadai agar menjadikan adequately to make IT one of the pillars of sustainable
TI sebagai salah satu pilar pertumbuhan bisnis business growth. As one of the pillars of growth, IT is the
berkelanjutan. Sebagai salah satu pillar pertumbuhan, main supporter of the Company’s digital transformation
TI menjadi pendukung utama transformasi digital in achieving business and profit enabler. As an enabler,
perusahaan dalam pencapaian business and profit BRI Finance also adopts an IT management framework
anabler. Sebagai enabler BRI Finance tentunya in its operations. In addition, several action plans have
juga mengadopsi framework pengelolaan TI dalam been carried out as an implementation of the Company’s
operasionalnya. Selain itu, beberapa action plan telah growth pillars. This action plan is both in terms of IT
dilakukan sebagai implementasi pillar pertumbuhan feature development and of course, what cannot be left
perusahaan. Action plan ini baik dari sisi pengembangan out is the IT security side.
fitur TI maupun yang tentunya tidak bisa ditinggalkan
adalah dari sisi security TI.
PENGELOLAAN TI BRI FINANCE BRI FINANCE IT MANAGEMENT
BRI Finance memberikan tugas dan tanggung jawab BRI Finance assigns duties and responsibilities to
kepada Divisi Teknologi Informasi untuk melakukan the Information Technology Division to carry out
pengelolaan, pemantauan, dan evaluasi terkait sistem TI management, monitoring, and evaluation related to
Perusahaan secara berkelanjutan. Dalam hal tata kelola the Company’s IT system on an ongoing basis. In
TI, BRI Finance mengadopsi framework Cobit 2019. terms of IT governance, BRI Finance adopts the Cobit
Meski setiap tahunnya sudah mendapatkan peningkatan 2019 framework. Although every year it has received
skor maturitas, tentunya masih banyak improvement an increase in maturity scores, there are still many
yang mesti dilakukan secara rutin satu tahun sekali improvements that must be carried out regularly once a
pada setiap control objective-nya. Hal ini tentunya year on each of its control objectives. This certainly shows
menunjukkan komitmen Perusahaan dalam usaha the Company’s commitment to making continuous
untuk melakukan continous improvement dalam setiap improvements in every business and operational activity.
kegiatan bisnis dan operasionalnya.
PELAKSANAAN PENGELOLAAN TI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF IT MANAGEMENT IN 2024
Sepanjang 2024, BRI Finance telah melakukan Throughout 2024, BRI Finance has made IT
improvement TI, baik dari sisi pengelolaan TI maupun improvements, both in terms of IT management and
pengembangan dan enhancement aplikasi dan development and enhancement of IT applications and
infrastruktur TI. Dari sisi aplikasi, tentunya NEMO infrastructure. In terms of applications, NEMO as the
sebagai ujung tombak bisnis Perusahaan mendapat spearhead of the Company’s business receives primary
perhatian utama. Arsitektur cloud pada NEMO terus attention. The cloud architecture on NEMO continues to
dikembangkan menyesuaikan trafik dan proses bisnis. be developed to adjust to business processes and traffic.
NEMO diubah semakin modular untuk intensifikasi usage NEMO was transformed to be more modular to intensify
server cloud dan untuk memudahkan pengembangan cloud server usage and to facilitate feature development
dan enhancement fitur. Selain itu modulariti ini membuat and enhancement. In addition, this modularity makes
komunikasi antar server dan gadget semakin ringan communication between servers and gadgets lighter
dan efisien. Tak luput dari enhancement adalah Confins and more efficient. Confins as the core system was also
sebagai core system. Pergeseran leads management enhanced. The shift in leads management to Nemo
menjadi di Nemo membuat Confins harus pula diubah means that Confins must also have its modularity
modularitinya. Konsep API di-enhance dari bulk message changed. The API concept is enhanced from bulk
menjadi group message per flow. Hal ini juga membuat messages to group messages per flow. This also makes
proses pengajuan aplikasi pembiayaan menjadi semakin the financing application submission process faster
cepat dan agile. BRI Finance juga mengembangkan and more agile. BRI Finance also develops the myOPL
aplikasi myOPL. Operating leased sebagai salah satu application. Operating leased as one of the contributors
penyumbang laba turut di-enhance beberapa fiturnya. to profit has also been enhanced with several features.
Mulai dari fitur pengelolaan aset leasing, pembukuan Leasing asset management features, bookkeeping,
sampai dengan reporting semakin disempurnakan di and reporting, all have been further enhanced in this
aplikasi ini. Lebih dari itu, myBrif juga mendapat porsi application. Moreover, myBrif also received an adequate
enhancement yang memadai. Digital channel ini dibuat portion of enhancement. This digital channel is made
menjadi semakin customer centric. Lebih dari itu, dengan to be more customer centric. By shifting to the clouds,
digesernya ke clouds, myBrif semakin mudah dalam myBrif’s usability monitoring and further development
monitoring usability dan pengembangan selanjutnya. become easier.
Dari sisi infrastruktur, BRI Finance juga melakukan From the infrastructure aspect, BRI Finance also made
beberapa ehnacement terutama dari sisi sekuriti. several improvements, especially from the security area.
Sekuriti aplikasi sudah pula mulai ditambahkan enkripsi Application security has also begun to add encryption
pada traffict message yang melalui internet. Dengan to traffic messages that go through the internet. With
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
172 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 175
semakin rentannya koneksi ke internet, SASE pun sudah the increasing vulnerability of internet connections,
diimplementasikan untuk mendukung kinerja user dari SASE has also been implemented to support user
luar kantor. Meskipun sudah mendapat dukungan dari performance from outside the office. Although it has
induk melalui VCISO untuk surface monitoring, tata received support from the parent company through
kelola sekuriti juga menjadi sorotan. Untuk itu, BRI VCISO for surface monitoring, security governance is
Finance juga sudah mulai implementasi framework also in the spotlight. For this reason, BRI Finance has also
sekuriti ISO 27001. begun implementing the ISO 27001 security framework.
BIAYA INVESTASI TI TAHUN 2024 IT INVESTMENT COSTS IN 2024
Sebagai salah satu pilar bisnis, BRI Finance memberikan As one of the business pillars, BRI Finance provides a
porsi yang besar untuk investasi IT. Sepanjang tahun large portion for IT investment. Throughout 2024, the
2024, Perusahaan telah mengeluarkan biaya investasi Company has spent around Rp14 billion in investment
sekitar Rp14 miliar. Biaya tersebut dibagi seimbang costs. The costs are divided equally between investment
antara investasi untuk aplikasi dan infrastruktur. Investasi for applications and infrastructure. The investment is
tersebut digunakan sepenuhnya untuk meningkatkan used entirely to improve the quality of IT within the
kualitas TI di lingkup Perusahaan, sehingga dapat Company, so that it can support sustainable business
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. growth.
RENCANA PENGEMBANGAN TI TAHUN 2025 IT DEVELOPMENT PLAN FOR 2025
Untuk tahun 2025, operational excellence akan menjadi For 2025, operational excellence will be a major topic
topik besar perusahaan di sisi operasional. Transformasi for the Company on the operational aspect. Digital
digital tidak akan pernah berhenti dijalankan untuk transformation will never stop being carried out to
meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya operasional increase productivity, operational cost efficiency, and
dan juga pelayanan kepada para debitur. Pekembangan service to debtors. The increasingly massive development
dunia AI yang semakin massive juga akan mewarnai of the AI will also influence the Company’s IT strategy
strategi TI Perusahaan di tahun 2025. Pada tahun in 2025. In 2025, the Company will increase investment
2025 perusahaan akan meningkatkan investasi untuk for several information technology strategy initiatives
beberapa inisiatif strategi teknologi informasi antara lain: including: Expansion of decision engine implementation,
Perluasan implementasi decision engine, enhancement enhancement of the myBRIf application, improvement
aplikasi myBRIf, peningkatan kapabilitas platform & of platform capabilities & AI-based security systems
security system berbasis AI dalam upaya melindungi in an effort to protect debtor data with DPO, and
data debitur bersama DPO, serta pengembangan development of an AI-based analytical environment. In
environment analitik berbasis AI. Dalam rangka order to strengthen the digital transformation that has
memperkuat transformasi digital yang telah dijalankan, been carried out, the Company certainly continues to
perusahaan tentunya tetap memaksimalkan sinergi maximize synergy with the parent company in various
dengan induk di berbagai lini terutama ekosistem grup lines, especially the business group ecosystem.
usaha.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 173
Page 176
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
174 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 177
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 175
Page 178
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKRO EKONOMI MACROECONOMIC REVIEW
Perekonomian Global Global Economy
Pertumbuhan ekonomi global di tahun 2024 tidak Global economic growth in 2024 was expected to
jauh berbeda dari tahun sebelumnya yang dipenuhi be similar to the previous year, which was marked by
ketidakpastian. Menurut Internasional Monetary Fund uncertainty. According to the International Monetary
(IMF), pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 Fund (IMF), the estimated global economic growth for
diperkirakan sebesar 3,20%. Proyeksi ini dipertahankan 2024 is 3.20 %. This projection was confirmed by the
IMF dalam World Economic Outlook (WEO) yang dirilis IMF in the World Economic Outlook (WEO) released
pada akhir periode. Asumsi tersebut diukur melalui at the end of the period. The forecast anticipates that
proyeksi pertumbuhan ekonomi di negara-negara maju developed countries will experience a modest growth of
yang hanya dapat tumbuh 1,80% di tahun buku, dengan only 1.80 % in the fiscal year, while emerging markets are
kondisi pasar negara berkembang yang tumbuh 4,20%. projected to grow by 4.20 %.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
176 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 179
“ Langkah strategis BRI Finance
dalam meningkatkan daya
saing melalui teknologi digital
memberikan dampak positif
terhadap kinerja keuangan
dan operasional, yang tercatat
mengalami pertumbuhan pada
tahun 2024.
BRI Finance’s strategic initiatives to
enhance competitiveness through digital
technology have positively influenced
financial and operational performance,
showing growth in 2024.
“
Bersamaan dengan kenyataan tersebut, kondisi Global financial conditions are largely accommodative.
keuangan global sebagian besar tetap akomodatif. Equities in developed countries have strengthened due
Ekuitas di negara-negara maju telah menguat karena to expectations of more business-friendly policies in the
ekspektasi kebijakan yang lebih ramah bisnis di United States. In emerging markets, equity valuations
Amerika Serikat. Sementara itu, di pasar negara- and the strengthening of the US dollar can be managed
negara berkembang valuasi ekuitas dan penguatan effectively. However, economic policy uncertainty has
dolar AS dapat terkontrol dengan optimal. Namun di sharply increased, particularly in the trade and fiscal
sisi lain, ketidakpastian kebijakan ekonomi meningkat sectors. This uncertainty is driven by the policies of the
tajam, terutama di bidang perdagangan dan fiskal. newly elected government in 2024.
Ketidakpastian ini dipengaruhi oleh kebijakan di bawah
pemerintahan yang baru terpilih pada tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 177
Page 180
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perlambatan perekonomian global sangat dipengaruhi The global economic slowdown was greatly influenced
oleh ketidakstabilan politik di beberapa negara Asia by political instability in several Asian and European
dan Eropa yang telah mengguncang pasar global dan countries which have shaken global markets and given
menimbulkan faktor tambahan terkait kebijakan fiskal rise to additional factors related to fiscal and structural
dan struktural. Selain itu, ketegangan geopolitik yang policies. In addition, geopolitical tensions in the Middle
terjadi di Timur Tengah dan Rusia-Ukraina menjadi faktor East and Russia-Ukraine are other factors that keep
lainnya yang menciptakan ketegangan perdagangan global trade tensions high.
global tetap tinggi.
Perekonomian Domestik Domestic Economy
Meskipun menghadapi berbagai tantangan baik di Despite facing various challenges both at the global and
tingkat global maupun domestik, perekonomian domestic levels, the Indonesian economy has managed
Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan yang solid to record solid and stable growth. According to the
dan stabil. Menurut Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Fiscal Policy Agency of the Ministry of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia, pertumbuhan ekonomi Republic of Indonesia, Indonesia’s economic growth
Indonesia pada kuartal IV tercatat sebesar 5,03% in the fourth quarter was recorded at 5.03%. This
untuk total tahun 2024. Pencapaian ini didorong oleh achievement was driven by an increase in the investment
peningkatan dalam sektor investasi dan manufaktur, and manufacturing sectors, and supported by stable
serta didukung oleh permintaan domestik yang tetap domestic demand and a recovery in global demand.
stabil dan pemulihan permintaan global.
Seiring dengan pencapaian tersebut, Kementerian Along with this achievement, the Coordinating Ministry
Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia for Economic Affairs of the Republic of Indonesia
mencatat bahwa pemerintah dan Bank Indonesia recorded that the government and Bank Indonesia
berhasil mencapai sasaran inflasi di tahun 2024 sebesar managed to achieve the inflation target in 2024 of
1,57% (yoy) atau terjaga dalam rentang sasaran 2,50%. 1.57% (yoy) or maintained within the target range of
Keberhasilan ini disebabkan oleh upaya konsistensi 2.50%. This success was due to consistent efforts in
kebijakan moneter dan fiskal, serta sinergi pengendalian monetary and fiscal policies, as well as optimal synergy
inflasi yang optimal, baik di tingkat pusat maupun in controlling inflation, both at the central and regional
daerah. Realisasi inflasi tersebut menurun dibandingkan levels. The realization of inflation decreased compared
tahun 2023 yang tercapai sebesar 2,61% (yoy) dan to 2023 which was achieved at 2.61% (yoy) and became
menjadi yang terendah dalam dua dekade terakhir. Jika the lowest in the last two decades. Compared to several
dibandingkan dengan beberapa negara lainnya yang other countries in the G-20, inflation in Indonesia was
tergabung dalam G-20, inflasi yang terjadi di Indonesia lower than that in Argentina (118,00% yoy), Turkey
lebih rendah daripada yang terjadi di Argentina (118,00% (44.28% yoy), Russia (9.50% yoy), and the United States
yoy), Turki (44,28% yoy), Rusia (9,50% yoy), dan (2.90%). This demonstrates Indonesia’s resilience in
Amerika Serikat (2,90%). Hal ini menunjukkan ketahanan managing its inflation well.
Indonesia dalam mengelola inflasinya dengan baik.
Berdasarkan data yang disampaikan Badan Pusat Based on data submitted by the Statistics Indonesia,
Statistik, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia atas Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) at current
dasar harga berlaku mencapai Rp22,14 triliun dengan prices reached Rp22.14 trillion with GDP per capita
PDB per kapita mencapai Rp78,6 juta atau setara dengan reaching Rp78.6 million or equivalent to USD4.96 in
USD4,96 di tahun 2024. Dari sisi produksi, kontribusi 2024. In terms of production, the highest contributor
tertinggi diberikan oleh Lapangan Usaha Jasa lainnya was other Service Business Fields which reached
yang mencapai 9,80%. Sedangkan dari sisi pengeluaran, 9.80%. Meanwhile, in terms of expenditure, the highest
kontribusi tertinggi diberikan oleh Pengeluaran contribution was given by the Consumption Expenditure
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah of Non-Profit Institutions Serving Households (PK-
Tangga (PK-LNPRT) yang mencapai 12,48%. LNPRT) which reached 12.48%.
Dari sektor lainnya, sektor Usaha Administrasi From other sectors, the Government Administration,
Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Defense, and Mandatory Social Security Business
Wajib diperkirakan akan mengalami pertumbuhan sector was estimated to experience the highest growth
tertinggi mencapai 16,63% pada tahun 2024. Selain itu, reaching 16.63% in 2024. In addition, the Government
Komponen Pengeluaran Konsumsi Pemerintah (PK- Consumption Expenditure Component (PK-P) was
P) juga diprediksi mengalami pertumbuhan signifikan also predicted to experience significant growth of
sebesar 38,58%. Sedangkan jika mengacu pada 38.58%. Meanwhile, referring to the contribution of
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
178 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 181
kontribusi Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Gross Regional Domestic Product (GRDP) by region,
menurut wilayah, Pulau Jawa menjadi yang terbesar Java Island is the largest contributor to the Indonesian
berkontribusi terhadap perekonomian Indonesia sebesar economy at 57.02% with a growth of 4.92%. This is
57,02% dengan pertumbuhan 4,92%. Selanjutnya diikuti followed by Sumatra Island (22.12% with a growth
oleh Pulau Sumatera (22,12% tumbuh 4,45%), Pulau of 4.45%), Kalimantan Island (8.24% growth 5.52%),
Kalimantan (8,24% tumbuh 5,52%), Pulau Sulawesi Sulawesi Island (7.12% with a growth of 6.18%), Bali and
(7,12% tumbuh 6,18%), Pulau Bali dan Nusa Tenggara Nusa Tenggara Island (2.81% with a growth of 5.04%),
(2,81% tumbuh 5,04%), serta Pulau Maluku dan Papua and Maluku and Papua Island (2.69% with a growth of
(2,69% tumbuh 7,81%). 7.81%).
Industri Pembiayaan Financing Industry
Industri pembiayaan di Indonesia pada tahun 2024 The financing industry in Indonesia in 2024 experienced
mengalami perkembangan yang positif, didorong oleh positive developments, driven by the stability of
stabilitas pertumbuhan ekonomi dalam negeri serta domestic economic growth and optimal monetary policy.
kebijakan moneter yang optimal. Hal ini menciptakan This creates a conducive environment for the financing
lingkungan yang kondusif bagi sektor pembiayaan untuk sector to grow and adapt to market needs. In addition
tumbuh dan beradaptasi dengan kebutuhan pasar. Selain to support from government policies and financial
itu, dukungan dari kebijakan pemerintah dan lembaga institutions, it is hoped that the financing industry can
keuangan, diharapkan industri pembiayaan dapat terus continue to contribute to national economic growth.
berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.
Industri pembiayaan, termasuk perbankan dan lembaga The financing industry, including banking and non-bank
keuangan non-bank, menunjukkan pertumbuhan kinerja financial institutions, demonstrated solid performance
yang solid. Pertumbuhan kredit pada triwulan I 2024 growth. Credit growth in the first quarter of 2024 was
tercatat sebesar 12,40% (yoy), meningkat dari 9,93% recorded at 12.40% (yoy), up from 9.93% (yoy) in the
(yoy) pada periode yang sama tahun sebelumnya. Bank same period the previous year. Bank Indonesia projects
Indonesia memproyeksikan pertumbuhan kredit pada that credit growth in 2024 will remain in the range of 10-
tahun 2024 akan tetap berada pada kisaran 10-12%, 12%, with the potential for an increase in 2025. Sectors
dengan potensi peningkatan pada tahun 2025. Sektor- that experienced significant credit growth include the
sektor yang mengalami pertumbuhan kredit signifikan business services sector, trade, and industry.
antara lain sektor jasa dunia usaha, perdagangan, dan
industri.
Dari perspektif kebijakan moneter yang dilaksanakan From the perspective of monetary policy implemented
oleh Bank Indonesia, termasuk penetapan suku bunga by Bank Indonesia the determination of consistent
acuan yang konsisten, berperan penting dalam menjaga benchmark interest rates plays an important role in
stabilitas sektor keuangan. Kondisi likuiditas perbankan maintaining the stability of the financial sector. Banking
tetap terjaga dengan baik dan merealisasikan rasio Alat liquidity conditions was well maintained and managed
Likuid terhadap Dana Pihak Ketiga (AL/DPK) pada bulan to realize the ratio of Liquid Assets to Third Party
Oktober 2024 mencapai 25,58%. Selain itu, Kebijakan Funds (AL/TPF) in October 2024 reaching 25.58%. In
fiskal pemerintah juga mendukung pertumbuhan addition, the government’s fiscal policy also supports
ekonomi, dengan alokasi anggaran yang fokus pada economic growth, with budget allocations focused
pembangunan infrastruktur dan program sosial yang on infrastructure development and social programs
mendorong konsumsi domestik. APBN diarahkan untuk that encourage domestic consumption. The APBN
mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan was directed to encourage inclusive and sustainable
berkelanjutan. economic growth.
Meskipun prospek industri pembiayaan di Indonesia Although the prospects for the financing industry in
untuk tahun 2024 menunjukkan tanda-tanda yang Indonesia for 2024 showed positive signs, challenges
positif, tantangan seperti ketidakpastian ekonomi such as global economic uncertainty and potential
global dan potensi inflasi masih harus diperhatikan inflation still need to be taken seriously. Thus, it is very
dengan serius. Dengan demikian, sangat penting bagi important for the financing sector to always adapt to
sektor pembiayaan untuk senantiasa beradaptasi economic dynamics and the policies being implemented.
dengan dinamika ekonomi serta kebijakan yang sedang
diterapkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 179
Page 182
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PEMBIAYAAN FINANCE INDUSTRY REVIEW
Mengacu pada data Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Referring to data from the Financial Services Authority
terjadi pertumbuhan dari sektor Pembiayaan. Informasi (OJK), there has been growth in the Financing sector.
tinjauan industri keuangan berdasarkan jenis kegiatan Information on the financial industry review based on
usaha adalah sebagai berikut: the type of business activity is as follows:
PIUTANG PEMBIAYAAN / KOMPOSISI / KOMPOSISI / PERTUMBUHAN
2024 2023
FINANCING RECEIVABLES COMPOSITION COMPOSITION / GROWTH
PIUTANG PEMBIAYAAN / FINANCING RECEIVABLES
Pembiayaan Investasi
170.519 33,87% 154.351 32,78% 10,47%
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
49.911 9,91% 45.557 9,68% 9,56%
Working Capital Financing
Pembiayaan Multiguna
253.853 50,42% 245.224 52,08% 3,52%
Multipurpose Financing
Pembiayaan Lainnya
1.717 0,34% 823 0,17% 108,68%
Other Financing
Pembiayaan Syariah
27.428 5,45% 24.909 5,29% 10,11%
Sharia Financing
Total Piutang Pembiayaan
503.428 100,00% 470.863 100,00% 6,92%
Total Financing Receivables
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERATING REVIEW BY BUSINESS
USAHA SEGMENT
A. SEGMEN PEMBIAYAAN INVESTASI A. INVESTMENT FINANCING SEGMENT
Overview Overview
Fasilitas pembiayaan investasi merujuk pada Investment financing facility refers to the provision
penyediaan dana yang ditujukan untuk pengadaan of funds intended for the procurement of capital
barang modal serta layanan yang diperlukan dalam goods and services needed to support business
rangka mendukung kegiatan usaha atau investasi. or investment activities. Products presented in this
Produk yang dihadirkan dalam fasilitas pembiayaan financing facility include:
ini antara lain:
• Alat berat yang berfokus pada pengadaan • Heavy equipment that focuses on the
barang modal seperti alat-alat berat untuk procurement of capital goods such as heavy
perkebunan, kehutanan, industri pertambangan, equipment for plantation, forestry, mining
konstruksi dan forklift; industry, construction, and forklifts;
• Kendaraan yang berfokus pada pengadaan • Vehicles that focus on procuring capital goods
barang modal seperti truk. such as Trucks.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2024, pertumbuhan pembiayaan In 2024, investment financing growth slowed down
investasi mengalami perlambatan seiring dengan along with the Company’s business focus on the
fokus bisnis perusahaan pada segmen multiguna. multipurpose segment. BRI Finance as a financing
BRI Finance sebagai Perusahaan pembiayaan telah company has aligned its business lines, especially
melakukan penyelarasan lini bisnis terutama di segmen in the investment financing segment. In addition,
pembiayaan investasi. Selain itu, BRI Finance juga telah BRI Finance has also prepared the right marketing
mempersiapkan strategi pemasaran yang tepat untuk strategy to maintain its business position and improve
mempertahankan posisi bisnis dan meningkatkan kinerja its operational performance. The marketing strategies
operasionalnya. Strategi pemasaran yang dilakukan BRI carried out by BRI Finance in the investment financing
Finance di segmen pembiayaan investasi adalah sebagai segment are as follows:
berikut:
1. Mengoptimalisasi potensi pembiayaan pada value 1. Optimizing financing potential in the BRI Group
chain BRI Grup. value chain.
2. Kerja sama dengan tenaga pemasar BRI untuk dapat 2. Collaborating with BRI marketers to provide referrals
memberikan referral kepada Perusahaan. to the Company.
3. Pembatasan pemberian kredit juga dilakukan 3. Restrictions on granting loan are also imposed
terhadap sektor-sektor ekonomi yang bersifat on cyclical economic sectors such as mining and
cyclical seperti pertambangan dan dialihkan kepada transferred to noncyclical economic sectors.
sektor ekonomi yang bersifat noncyclical.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
180 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 183
Kinerja Dalam Kurun Waktu 2 (Dua) Tahun Terakhir Performance in the last 2 (two) years
a. Jumlah Debitur Baru a. Number of New Debtors
Grafik Jumlah Debitur Baru Pembiayaan Investasi
Chart of Number of New Debtors for Investment Financing
364 297
2024 2023
Pada tahun 2024, terdapat peningkatan jumlah In 2024, there was an increase in the number of new
debitur baru dalam segmen pembiayaan investasi, debtors in the investment financing segment, from
dari 297 (dua ratus sembilan puluh tujuh) debitur 297 (two hundred and ninety-seven) debtors in 2023
pada tahun 2023 menjadi 364 (tiga ratus enam puluh to 364 (three hundred and sixty-four) debtors. This
empat) debitur. Peningkatan ini mencerminkan bahwa increase reflects the Company capability to effectively
Perusahaan mampu mengelola strategi bisnis dengan manage its business strategy.
baik.
b. Penyaluran Pembiayaan Baru b. New Financing Disbursement
Grafik Penyaluran Pembiayaan Baru Segmen Pembiayaan Investasi
Chart of New Financing Disbursement of Investment Financing Segment
Rp805,50 miliar Rp709,39 miliar
Rp805.50 billion Rp709.39 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, total pembiayaan baru dalam In 2024, total new financing in the investment
segmen pembiayaan investasi tercatat sebesar financing segment was recorded at Rp805.50 billion,
Rp805,50 miliar, yang menunjukkan peningkatan an increase of 13.55% compared to the achievement in
sebesar 13.55% dibandingkan dengan pencapaian 2023 which reached Rp709.39 billion. Such increase
tahun 2023 yang mencapai Rp709,39 miliar. was influenced by the Company capability to manage
Peningkatan ini dipengaruhi oleh Perusahaan yang its business strategy properly so that it experienced
mampu mengelola strategi bisnis dengan baik positive growth in investment financing.
sehingga mengalami pertumbuhan positif pada
pembiayaan investasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 181
Page 184
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
c. Pendapatan Usaha c. Business Income
Grafik Pendapatan Pembiayaan Investasi
Chart of Investment Financing Income
Rp175,18 miliar Rp187,85 miliar
Rp175.18 billion Rp187.85 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, BRI Finance mencatatkan In 2024, BRI Finance recorded revenue from
pendapatan dari usaha pembiayaan investasi sebesar investment financing business of Rp175,18 billion,
Rp175,18 miliar, yang menunjukkan penurunan sebesar which shows a decrease of 6,75% compared to
6,75% dibandingkan dengan pencapaian tahun 2023 the achievement in 2023 which reached Rp187.85
yang mencapai Rp187,85 miliar. Penurunan nilai billion. The decrease in revenue value was due to the
pendapatan ini disebabkan oleh arah fokus Perusahaan Company’s focus on maintaining portfolio quality,
dalam menjaga kualitas portofolio khususnya di especially in the corporate segment which acts as a
segmen korporasi yang berperan sebagai katalisator catalyst for growth in other segments.
pertumbuhan segmen lainnya.
d. Kualitas Pembiayaan d. Financing Quality
Pada tahun 2024, kualitas pembiayaan investasi In 2024, the quality of investment financing is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Piutang Pembiayaan Investasi
Investment Financing Receivables Table
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
PIUTANG PEMBIAYAAN INVESTASI /
2024 2023
INVESTMENT FINANCING RECEIVABLES
Lancar
1.514.187 1.368.603
Current
1 - 90 hari
119.083 252.948
1-90 days
91 - 120 hari
10.086 5.639
91-120 days
121 - 180 hari
4.630 11.867
121-180 days
>180 hari
39.248 61.922
>180 days
TOTAL 1.687.234 1.700.979
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
182 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 185
B. SEGMEN PEMBIAYAAN MODAL KERJA B. WORKING CAPITAL
Overview Overview
BRI Finance menawarkan layanan pembiayaan BRI Finance offers working capital financing services
modal kerja yang dirancang khusus bagi debitur specifically designed for debtors who are business
yang merupakan badan usaha atau perusahaan, entities or companies, in order to meet business
guna memenuhi kebutuhan modal usaha secara capital needs quickly. This facility can be accessed
cepat. Fasilitas ini dapat diakses dengan memberikan by providing collateral in the form of letters or
jaminan berupa surat atau dokumen piutang, barang documents of receivables, production capital goods
modal produksi yang dimiliki oleh debitur, serta owned by the debtor, and Work Orders (SPK) issued
Surat Perintah Kerja (SPK) yang dikeluarkan oleh by BRI.
BRI.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2024, pembiayaan modal kerja In 2024, working capital financing experienced
mengalami perlambatan. Merespons hal tersebut, a slowdown. Responding to this, BRI Finance
BRI Finance mengambil langkah untuk terus took steps to continue to strengthen its position
memperkuat posisinya melalui sejumlah strategi through a number of marketing strategies that are
pemasaran yang dinilai efektif meningkatkan considered effective in improving the performance
performa bisnis yang dijalankan. Strategi pemasaran of the business being run. The marketing strategies
yang dilakukan BRI Finance di segmen pembiayaan carried out by BRI Finance in the working capital
modal kerja adalah sebagai berikut: financing segment are as follows:
1. Penyaluran pembiayaan modal kerja untuk 1. Distribution of working capital financing for
debitur eksisting dan zero balance bri finance. existing debtors and zero balance BRI finance.
2. Mengoptimalisasi potensi pembiayaan pada 2. 2. Optimizing financing potential in the BRI
value chain BRI Grup. Group value chain.
3. Bersinergi dengan BRI untuk dapat memberikan 3. 3. Synergizing with BRI to be able to provide
layanan pembiayaan bagi debitur BRI. financing services for BRI debtors.
Kinerja Dalam Kurun Waktu 2 (Dua) Tahun Terakhir Performance in the last 2 (two) years
a. Jumlah Debitur Baru a. Number of New Debtors
Grafik Jumlah Debitur Baru Pembiayaan Modal Kerja
Chart of Number of New Debtors for Working Capital Financing
16 16
2024 2023
Pada tahun 2024, jumlah debitur baru pada segmen Total new debtors in the working capital financing
pembiayaan modal kerja tercatat sebanyak 16 (enam segment in 2024 were recorded at 16 (sixteen)
belas) debitur, sama seperti tahun sebelumnya. Tidak debtors, the same as the previous year. There was no
terdapat penurunan atau peningkatan dalam jumlah decrease or increase in the number of new debtors
debitur baru pada periode ini, Perusahaan mampu during this period as the Company was able to
menjaga kinerja bisnis dengan baik. maintain good business performance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 183
Page 186
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
b. Penyaluran Pembiayaan Baru b. New Financing Disbursement
Grafik Penyaluran Pembiayaan Baru Segmen Pembiayaan Modal Kerja
Chart of New Financing Disbursement of Working Capital Financing Segment
Rp740,45 miliar Rp562,87 miliar
Rp740.45 billion Rp562.87 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, total pembiayaan baru yang Total new financing allocated for the working capital
dialokasikan untuk segmen pembiayaan modal kerja financing segment in 2024 reached Rp740.45 billion,
mencapai Rp740,45 miliar. Angka ini menunjukkan an increase of 31.55% compared to the achievement
peningkatan sebesar 31,55% dibandingkan dengan in 2023 which was recorded at Rp562.87 billion. This
pencapaian tahun 2023 yang tercatat sebesar increase was influenced by the Company’s good
Rp562,87 miliar. Peningkatan ini dipengaruhi oleh capability to manage its business strategy so that
Perusahaan yang mampu mengelola strategi bisnis it experienced positive growth in working capital
dengan baik sehingga mengalami pertumbuhan financing.
positif pada pembiayaan modal kerja
c. Pendapatan Usaha c. Operating Income
Grafik Pendapatan Pembiayaan Modal Kerja
Chart of Working Capital Financing Income
Rp12,57 miliar Rp7,69 miliar
Rp12.57 billion Rp7.69 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, BRI Finance berhasil mencatatkan In 2024, BRI Finance managed to record revenue from
pendapatan dari usaha pembiayaan modal kerja sebesar working capital financing of Rp12,57 billion. This figure
Rp12,57 miliar. Angka ini menunjukkan penurunan/ shows a decrease/increase of 63,40% compared to
peningkatan sebesar 63,40% dibandingkan dengan the achievement in 2023 which reached Rp7.69 billion.
pencapaian tahun 2023 yang mencapai Rp7,69 miliar.
d. Kualitas Pembiayaan d. Financing Quality
Pada tahun 2024, kualitas pembiayaan modal In 2024, the quality of working capital financing
kerja adalah sebagai berikut: is as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
184 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 187
Tabel Piutang Pembiayaan Modal Kerja
Working Capital Financing Receivables Table
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PIUTANG PEMBIAYAAN MODAL KERJA /
2024 2023
WORKING CAPITAL FINANCING RECEIVABLES
Lancar
94.105 81.277
Current
1 - 90 hari
- 6.160
1-90 days
91 - 120 hari
- -
91-120 days
121 - 180 hari
- -
121-180 days
>180 hari
- -
>180 days
TOTAL 94.105 87.437
C. SEGMEN PEMBIAYAAN MULTIGUNA C. MULTIPURPOSE FINANCING SEGMENT
Overview Overview
Sejalan dengan harapan Pemegang Saham, In line with the Shareholders’ expectations, the
Perusahaan melakukan strategi peralihan portofolio Company shifts its portfolio strategy by prioritizing
dengan mengutamakan segmen pembiayaan the multipurpose financing segment by providing
multiguna dengan menyediakan fasilitas pembiayaan financing facilities for goods and/or services needed
untuk barang dan/atau jasa yang dibutuhkan oleh by debtors. The financing distribution aims for
debitur. Tujuan dari penyaluran pembiayaan ini consumptive use within an agreed time period, with
adalah untuk penggunaan konsumtif dalam periode debtor criteria consisting of business entities and/
waktu yang telah disepakati, dengan kriteria debitur or individuals. The multipurpose financing products
yang terdiri dari badan usaha dan/atau individu. presented by the Company include:
Produk pembiayaan multiguna yang disajikan
Perusahaan antara lain:
• Fasilitas pembiayaan kendaraan bermotor baru • Financing facilities for new and used motor
dan bekas, baik roda 2 maupun roda 4 dengan vehicles, both 2-wheeled and 4-wheeled with
berbagai merk, tipe, dan kategori dengan suku various brands, types, and categories with fixed
bunga tetap dan jangka waktu pembiayaan interest rates and financing periods of up to 5
sampai dengan 5 (lima) tahun. (five) years.
• Fasilitas dana, yang menyajikan segala • Fund facilities, which provide all the convenience
kemudahan dan solusi keuangan berupa and financial solutions in the form of cash
penyaluran dana tunai dengan agunan berupa disbursement with collateral in the form of BPKB
BPKB bagi debitur untuk berbagai keperluan for debtors for various consumptive purposes,
konsumtif, seperti: Dana Pernikahan, Renovasi such as: Wedding Fund, Home Renovation,
Rumah, Perjalanan Wisata & Ibadah, serta Dana Travel & Worship, and Education Fund with fast
Pendidikan dengan proses cepat dan tenor yang process and flexible tenor.
fleksibel.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2024, strategi pemasaran yang dilakukan In 2024, the marketing strategy implemented by BRI
BRI Finance di segmen pembiayaan multiguna adalah Finance in the multipurpose financing segment is as
sebagai berikut: follows:
1. Sinergi dengan induk melalui kerja sama penempatan 1. Synergy with the parent company through cooperation
Tenaga Pemasar pada unit kerja BRI. in placing marketing personnel in bri work units.
2. Perluasan target market kepada group customer 2. Expansion of the target market to customer groups
pada bisnis pembiayaan roda dua. in the two-wheeled financing business.
3. Peningkatan penetrasi pasar dan perluasan coverage 3. Increasing market penetration and expanding
area dengan pembukaan kantor pemasaran dan coverage areas by opening new marketing offices
point of sales baru. and points of sales.
4. Peningkatan penetrasi debitur pada debitur existing 4. Increasing debtor penetration in the existing bri
BRI grup melalui optimalisasi additional distribution group debtors through optimization of additional
channel diunit-unit kerja BRI dan pemanfaatan distribution channels in bri work units and utilization
kedalaman bisnis BRI. of bri’s business depth.
5. Switching portofolio pembiayaan multiguna dengan 5. Switching the multipurpose financing portfolio by
memperbesar porsi pembiayaan mobil bekas dan increasing the portion of used car financing and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 185
Page 188
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
fasilitas dana yang dapat memberikan profitabilitas funding facilities that can provide higher profitability.
lebih tinggi.
Kinerja Dalam Kurun Waktu 2 (Dua) Tahun Terakhir Performance in the last 2 (two) years
a. Jumlah Debitur Baru a. Number of New Debtors
Grafik Jumlah Debitur Baru Pembiayaan Multiguna
Chart of Number of Multipurpose Financing Debtors
9.332 16.942
2024 2023
Pada tahun 2024, terdapat penurunan jumlah debitur There was a decrease in total new debtors in the
baru dalam segmen pembiayaan multiguna, yang multipurpose financing segment in 2024, which was
tercatat sebanyak 9.332 (sembilan ribu tiga ratus recorded at 9,332 (nine thousand three hundred
tiga puluh dua) debitur, berkurang sebanyak 7.610 and thirty-two) debtors, a decrease of 7,610 (seven
(tujuh ribu enam ratus sepuluh) dari jumlah debitur thousand six hundred and ten) from the total debtors
pada tahun sebelumnya. Penurunan ini dipengaruhi in the previous year. This decrease was influenced by
oleh strategi peralihan portofolio bisnis pembiayaan the strategy of shifting the multipurpose financing
multiguna. business portfolio.
b. Penyaluran Pembiayaan Baru b. New Financing Disbursement
Grafik Penyaluran Pembiayaan Baru Segmen Pembiayaan Multiguna
Chart of New Financing Disbursement for Multipurpose Segment
Rp1,37 triliun Rp3,48 triliun
Rp1,37 trilion Rp3.48 trillion
2024 2023
Pada tahun 2024, total pembiayaan baru di sektor Total new financing in the multipurpose financing
pembiayaan multiguna mencapai Rp1,37 triliun, sector reached in 2024 Rp1.37 trillion, a decrease of
yang menunjukkan penurunan sebesar 60,63% 60.63% compared to the achievement in 2023 which
dibandingkan dengan pencapaian tahun 2023 was recorded at Rp3.48 trillion. The decrease was
yang tercatat sebesar Rp3,48 triliun. Penurunan influenced by the selectivity strategy of financing
dalam pembiayaan baru pada segmen multiguna distribution in the quality improvement efforts carried
ini dipengaruhi oleh strategi selektivitas penyaluran out by the Company.
pembiayaan dalam usaha perbaikan kualitas yang
dijalankan oleh Perusahaan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
186 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 189
c. Pendapatan Usaha c. Operating Income
Tabel Pendapatan Pembiayaan Multiguna
Multipurpose Financing Income Table
Rp757,77 miliar Rp715,53 miliar
Rp757,77 billion Rp715.53 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, BRI Finance berhasil mencatatkan Revenue from consumer financing businesses in
pendapatan dari usaha pembiayaan konsumen 2024 amounted to Rp757.77 billion, an increase of
sebesar Rp757,77 miliar, yang menunjukkan 5.90% compared to the achievement in 2023 which
peningkatan sebesar 5,90% dibandingkan dengan reached Rp715.53 billion. This increase was influenced
pencapaian tahun 2023 yang mencapai Rp715,53 by an increase in the distribution of new financing in
miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh peningkatan multipurpose financing.
penyaluran pembiayaan baru pada pembiayaan
multiguna.
d. Kualitas Pembiayaan d. Financing Quality
Pada tahun 2024, kualitas pembiayaan multiguna In 2024, the quality of working capital financing
adalah sebagai berikut: is as follows:
Tabel Piutang Pembiayaan Multiguna
Multipurpose Financing Receivables Table
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PIUTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA /
2024 2023
MULTIPURPOSE FINANCING RECEIVABLES
Lancar / Current 5.520.172 7.550.666
1 - 90 hari / 1-90 days 422.420 468.870
91 - 120 hari / 91-120 days 19.956 22.883
121 - 180 hari / 121-180 days 37.187 24.085
>180 hari / >180 days 1.154 39.254
TOTAL 6.000.889 8.105.758
D. SEGMEN SEWA OPERASI D. OPERATING LEASE SEGMENT
Overview Overview
BRI Finance menawarkan layanan pembiayaan BRI Finance offers financing services for the
untuk pengadaan aset tetap, terutama kendaraan procurement of fixed assets, especially motor
bermotor, yang ditujukan untuk kebutuhan vehicles, which are intended for operational needs
operasional melalui skema sewa operasi bagi debitur through an operation lease scheme for debtors who
yang merupakan badan usaha atau perusahaan. are business entities or companies. After the lease
Setelah masa sewa berakhir, aset tersebut akan period ends, the assets will be returned to the BRI
dikembalikan kepada BRI Finance. Finance.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pembiayaan sewa operasi yang dilakukan oleh The Company’s operating lease financing has been
Perusahaan telah dimulai sejak tahun 2019, dengan started since 2019, with the main objective of meeting
tujuan utama untuk memenuhi kebutuhan kendaraan the needs of motor vehicles for the BRI Group. Expansion
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 187
Page 190
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
bermotor bagi BRI Group. Perluasan dalam segmen in this segment is also carried out for State-Owned
ini juga dilakukan terhadap Badan Usaha Milik Negara Enterprises (SOEs), Regional-Owned Enterprises
(BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), serta (ROEs), and other leading private companies that
perusahaan swasta terkemuka lainnya yang memiliki have significant opportunities and potential. In 2024,
peluang dan potensi yang signifikan. Pada tahun 2024, the Company implemented the following marketing
Perusahaan menerapkan strategi pemasaran untuk strategies for operating lease financing:
pembiayaan sewa operasi sebagai berikut:
1. Menjalin kerja sama dengan dealer untuk 1. Establishing cooperation with dealer to obtain leads
mendapatkan leads bagi pelanggannya yang for customers who need vehicle operation leases as
membutuhkan sewa operasi kendaraan sebagai an alternative to direct vehicle purchases;
alternatif pembelian kendaraan secara langsung;
2. Perusahaan memperluas kerja sama dengan bengkel 2. The Company expands its cooperation with
resmi dari setiap brand kendaraan untuk melakukan authorized workshops from each vehicle brand to
perawatan rutin atas unit sewa operasional yang carry out routine maintenance on operational lease
disewakan kepada debitur. units leased to debtors.
3. Memperluas pangsa pasar sewa operasi melalui 3. Expanding the operating rental market share through
group customer dan mengembangkan ekosistem customer groups and developing the automotive
otomotif kepada Kementerian, BUMN, dan ecosystem for ministries, state-owned companies
perusahaan swasta ternama. and well-known private companies.
Kinerja Dalam Kurun Waktu 2 (Dua) Tahun Terakhir Performance in the last 2 (two) years
a. Jumlah Debitur Baru a. Number of New Debtors
Tabel Jumlah Debitur Baru Sewa Operasi
Table of Number of New Operating Lease Debtors
10 3
2024 2023
Pada tahun 2024, terdapat peningkatan jumlah debitur There was an increase in the total new debtors in
baru dalam segmen sewa operasi, yang bertambah the operating lease segment in 2024, from 3 (three)
dari 3 (tiga) debitur pada tahun 2023 menjadi debtors in 2023 to 10 (ten) debtors at the end of
sebesar 10 (sepuluh) debitur pada akhir tahun 2024. 2024. This increase was influenced by the expansion
Peningkatan ini dipengaruhi oleh perluasan pangsa of market share and the development of the operating
pasar dan pengembangan ekosistem sewa operasi. lease ecosystem.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
188 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 191
b. Penyaluran Pembiayaan Baru b. New Financing Disbursement
Tabel Penyaluran Pembiayaan Baru Segmen Sewa Operasi
New Financing Distribution Table for Operating Lease Segment
Rp302,27 miliar Rp754,18 miliar
Rp302,27 billion Rp754.18 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, total pembiayaan baru dalam Total new financing in the operating lease segment in
segmen sewa operasi mencapai Rp302,27 miliar 2024 reached Rp302.27 billion, a decrease of 59.92%
yang menunjukkan penurunan sebesar 59,92% compared to the achievement in 2023 which was
dibandingkan dengan pencapaian tahun 2023 yang recorded at Rp754.18 billion. This decrease was due
tercatat sebesar Rp754,18 miliar. Penurunan ini to changes in the operating lease segment’s business
disebabkan oleh perubahan strategi bisnis segmen strategy.
sewa operasi.
c. Pendapatan Usaha c. Operating Income
Tabel Pendapatan Sewa Operasi
Operating Lease Income Table
Rp359,51 miliar Rp252,57 miliar
Rp359.51 miliar Rp252.57 billion
2024 2023
Pada tahun 2024, BRI Finance mencatatkan Revenue from the operating lease segment in 2024
pendapatan dari segmen sewa operasi sebesar amounted to Rp359.51 billion, an increase of 42.34%
Rp359,51 miliar, yang menunjukkan peningkatan compared to revenue in 2023 which reached Rp252.57
sebesar 42,34% dibandingkan dengan pendapatan billion. This increase reflects the Company’s ability to
tahun 2023 yang mencapai Rp252,57 miliar. effectively manage its business strategy.
Peningkatan ini mencerminkan Perusahaan mampu
mengelola strategi bisnis dengan baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 189
Page 192
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN REVIEW OF THE COMPANY’S
PERUSAHAAN FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Dalam jutaan rupiah In million rupiah
POSISI KEUANGAN / PERTUMBUHAN /
2024 2023
FINANCIAL POSITION COMPONENTS GROWTH 2023-2024
ASET / ASSETS
Kas dan Kas di Bank
Cash on Hand and Cash in Bank
225.805 183.583 23,00%
Piutang Pembiayaan Investasi – Neto
Investment Financing Receivables – Net
1.385.854 1.371.336 1,06%
Piutang Pembiayaan Modal Kerja – Neto
Working Capital Receivables – Net
88.304 83.084 6,28%
Piutang Pembiayaan Multiguna – Neto
Multipurpose Financing Receivables - Net
4.794.499 6.248.627 (23,27%)
Piutang Sewa Operasi – Neto
Operating Lease Receivables – Net
55.029 43.516 26,46%
Beban Dibayar Dimuka Dan Uang Muka
Prepaid Expenses and Advances
65.112 66.570 (2,19%)
Pajak Dibayar Dimuka
Prepaid Tax
826 - 0,00%
Aset Tetap – Neto
Fixed Assets – Net
41.595 36.646 13,50%
Aset Hak Guna – Neto
Right of Use Assets – Net
20.354 16.205 25,60%
Aset Sewa Operasi – Neto
Aset Under Operating Lease – Net
900.623 952.001 (5,40%)
Aset Tak Berwujud – Neto
Intangible Assets – Net
16.073 14.779 8,76%
Aset Derivatif
Derivative Assets
13.546 6.110 121,70%
Aset Pajak Tangguhan – Neto
Deferred Tax Assets - Net
17.081 24.829 (31,21%)
Aset Lain-Lain – Neto
Other Assets - Net
52.931 16.721 216,55%
TOTAL ASET
TOTAL ASSETS
7.677.362 9.064.007 (15,30%)
LIABILITAS / LIABILITIES
Pinjaman Yang Diterima
Borrowings
4.973.708 5.811.972 (14,42%)
Medium Term Notes
Medium Term Notes
- 499.599 (100,00%)
Utang Obligasi
Bonds
1.001.512 1.196.420 (16,29%)
Beban Yang Masih Harus Dibayar
Accrued Expenses
66.273 67.986 (2,52%)
Utang Pajak
Taxes Payables
7.302 14.290 (48,90%)
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
Liabilities for Employee Benefits
35.731 30.324 17,83%
Liabilitas Derivatif
Derivative Liabilities
- 7.016 (100,00%)
Liabilitas Sewa
Lease Liabilities
15.985 7.625 109,64%
Liabilitas Lain-Lain
Other Liabilities
152.572 107.962 41,32%
TOTAL LIABILITAS
TOTAL LIABILITIES
6.252.083 7.743.194 (19,24%)
EKUITAS / EQUITY
Modal Saham
Capital Stock
450.000 450.000 0,00%
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya
Appropriated
112.518 90.000 25,02%
Belum Ditentukan Penggunaannya
Unappriopriated
860.454 779.067 10,45%
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja - Neto Setelah Pajak
Remeasurement of Liabilities for Employee Benefits – Net of Tax
3.525 2.986 18,05%
Kerugian Kumulatif atas Instrumen Derivatif Untuk Lindung Nilai Arus Kas - Neto
Setelah Pajak (1.948) (1.240) 57,10%
Cummulative Losses on Derivative Instrument for Cash Flow Hedging – Net of Tax
TOTAL EKUITAS
TOTAL EQUITY
1.424.549 1.320.812 7,85%
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
190 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 193
Informasi komponen laporan posisi keuangan Information on the statement of financial position
yang terdiri dari aset, liabilitas, dan ekuitas adalah components consisting of assets, liabilities, and
sebagai berikut: equity is as follows:
ASET / ASSETS
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
POSISI KEUANGAN / PERTUMBUHAN /
2024 2023
FINANCIAL POSITION COMPONENTS GROWTH 2023-2024
ASET / ASSETS
Kas dan Kas di Bank
225.805 183.583 23,00%
Cash on Hand and Cash in Bank
Piutang Pembiayaan Investasi – Neto
1.385.854 1.371.336 1,06%
Investment Financing Receivables – Net
Piutang Pembiayaan Modal Kerja – Neto
88.304 83.084 6,28%
Working Capital Receivables – Net
Piutang Pembiayaan Multiguna – Neto
4.794.499 6.248.627 (23,27%)
Multipurpose Financing Receivables - Net
Piutang Sewa Operasi – Neto
55.029 43.516 26,46%
Operating Lease Receivables – Net
Beban Dibayar Dimuka Dan Uang Muka
65.112 66.570 (2,19%)
Prepaid Expenses and Advances
Pajak Dibayar Dimuka
826 0,00%
Prepaid Tax
Aset Tetap – Neto
41.595 36.646 13,50%
Fixed Assets – Net
Aset Hak Guna – Neto
20.354 16.205 25,60%
Right of Use Assets – Net
Aset Sewa Operasi – Neto
900.623 952.001 (5,40%)
Aset Under Operating Lease – Net
Aset Tak Berwujud – Neto
16.073 14.779 8,76%
Intangible Assets – Net
Aset Derivatif
13.546 6.110 121,70%
Derivative Assets
Aset Pajak Tangguhan – Neto
17.081 24.829 (31,21%)
Deferred Tax Assets - Net
Aset Lain-Lain – Neto
52.931 16.721 216,55%
Other Assets - Net
Total Aset / Total Assets 7.677.362 9.064.007 (15,30%)
Total Aset Total Assets
Hingga tanggal 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
mencatat total aset sebesar Rp7,68 triliun. Jumlah total assets of Rp7.68 trillion, a decrease of 15.30%
ini menunjukkan penurunan sebesar 15,30% compared to the total assets in 2023, which reached
dibandingkan dengan total aset yang diperoleh pada Rp9.06 trillion. The change in the total asset value
tahun 2023, yang mencapai Rp9,06 triliun. Perubahan was due to a decrease in assets under management
nilai total aset disebabkan oleh adanya penurunan consisting of financing receivables.
asset under management yang terdiri dari piutang
pembiayaan.
Kas Dan Kas Di Bank / Cash On Hand And Cash In Bank
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
KAS DAN KAS DI BANK / PERTUMBUHAN /
2024 2023
CASH ON HAND AND CASH IN BANK GROWTH 2023-2024
Kas / Cash 477 387 23,26%
Kas di Bank / Cash in Bank
Rupiah 224.125 182.668 22,70%
Dolar Amerika Serikat / United States Dollar 1.203 528 127,84%
Total Giro / Total Current Account 225.328 183.196 23,00%
Total Kas dan Kas di Bank / Total Cash on Hand and
225.805 183.583 23,00%
Cash in Bank
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 191
Page 194
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Hingga tanggal 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance managed to
berhasil mencatatkan total kas dan kas di bank sebesar record total cash and cash in banks of Rp225.81 billion,
Rp225,81 miliar. Jumlah ini meningkat sebesar 23,00% an increase by 23.00% compared to the total cash and
dibandingkan dengan total kas dan kas di bank yang cash in banks in 2023, which reached Rp183.58 billion.
diperoleh pada tahun 2023, yang mencapai Rp183,58 Details of BRI Finance’s cash and cash in banks include
miliar. Rincian kas dan kas di bank BRI Finance cash of Rp477 million, as well as current accounts in
mencakup kas tunai sebesar Rp477 juta, serta giro rupiah of Rp224.13 billion and in US dollars of USD410,
dalam mata uang rupiah sebesar Rp224,13 miliar dan which is equivalent to Rp1.203 million. The growth in
dalam dolar Amerika sebesar USD 410, yang setara the value of the Company’s cash and current accounts
dengan Rp1,203 juta. Pertumbuhan nilai kas dan giro was recorded at 23.26% and 23.00%, respectively.
Perusahaan masing-masing tercatat sebesar 23,26% Changes in the value of cash and cash in banks were
dan 23,00%. Perubahan dalam nilai kas dan kas di influenced by the increase in the placement of cash in
bank ini dipengaruhi oleh meningkatnya penempatan bank current accounts in 2024.
jumlah kas pada giro bank di tahun 2024.
PIUTANG PEMBIAYAAN FINANCING RECEIVABLES
Informasi piutang pembiayaan BRI Finance Information on BRI Finance’s financing receivables
berdasarkan segmen usaha pembiayaan adalah based on financing business segments is as follows:
sebagai berikut:
Piutang Pembiayaan Berdasarkan Segmen Industri
Finance’s Financing Receivables Based on Financing Business Segments
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
URAIAN / INDUSTRI / PERTAMBANGAN KONSTRUKSI / TRANSPORTASI / LAINNYA /
TOTAL
DESCRIPTION INDUSTRY / MINING CONSTRUCTION TRANSPORTATION OTHERS
2024
Piutang Pembiayaan
Investasi – Neto
58.541 70.915 350.460 301.482 604.456 1.385.854
Investment Financing
Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Modal
Kerja – Neto
3.007 56 12.498 5.179 67.564 88.304
Working Capital Financing
Receivables - Net
Piutang Pembiayaan
Multiguna – Neto 868.192 97.172 148.702 540.803 3.139.630 4.794.499
Multipurpose Financing
TOTAL 929.740 168.143 511.660 847.464 3.811.650 6.268.657
2023
Piutang Pembiayaan
Investasi – Neto
75.269 100.147 257.381 316.944 621.595 1.371.336
Investment Financing
Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Modal
Kerja – Neto 3.508 260 5.349 - 73.967 83.084
Working Capital - Net
Piutang Pembiayaan
Multiguna – Neto
931.780 154.420 141.231 624.679 4.396.517 6.248.627
Multipurpose Receivables
- Net
TOTAL 1.010.557 254.827 403.961 941.623 5.092.079 7.703.047
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
192 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 195
ASET TETAP, ASET SEWA OPERASI, DAN ASET FIXED ASSETS, OPERATING LEASE ASSETS, AND
HAK GUNA RIGHT-TO-USE ASSETS
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
URAIAN / PERTUMBUHAN /
2024 2023
DESCRIPTION GROWTH 2023-2024
Aset Tetap
Fixed Assets
Biaya Perolehan
Acquisition Costs
Tanah
2.154 2.154 0,00%
Land
Bangunan
909 909 0,00%
Building
Kendaraan
28.814 22.556 27,74%
Vehicles
Prasarana
30.602 31.758 (3,64%)
Leasehold improvements
Perangkat Keras Komputer
26.902 25.953 3,66%
Computer hardware
Perabot dan Peralatan Kantor
14.164 8.549 65,70%
Furniture and office equipment
Akumulasi Penyusutan
Accumulated depreciation
Bangunan
(98) (53) 84,91%
Building
Kendaraan
(13.750) (11.248) 22,23%
Vehicles
Prasarana
(23.769) (24.153) (1,59%)
Leasehold improvements
Perangkat Keras Komputer
(15.785) (13.992) 12,81%
Computer hardware
Perabot dan Peralatan Kantor
(8.548) (5.785) 47,76%
Furniture, fixture, and office equipment
Nilai Buku Neto
Net Book Value 41.595 36.646 13,50%
Aset Tak Berwujud
Intangible Assets
Biaya Perolehan
Amortized Cost
Perangkat Lunak
52.001 46.347 12,20%
Software
Perangkat Lunak dalam Penyelesaian
3.155 1.907 65,44%
Software under development
Amortisasi
Amortization
Perangkat Lunak
(39.083) (33.475) 16,75%
Software
Nilai Buku Neto
16.073 14.779 8,76%
Net Book Value
Aset Sewa Operasi
Aset Under Operating Lease
Biaya Perolehan
Amortized Cost
Kendaraan
1.323.760 1.236.993 7,01%
Vehicle
Akumulasi Penyusutan
(423.137) (284.992) 48,47%
Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto
900.623 952.001 (5,40%)
Net Book Value
Aset Hak Guna
Right of Use Assets – Net
Bangunan / Building 30.814 31.994 (3,69%)
Akumulasi Penyusutan / Accumulated Depreciation (10.460) (15.789) (33,75%)
Nilai Buku Neto
20.354 16.205 25,60%
Net Book Value
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 193
Page 196
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hingga tanggal 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded the
membukukan nilai aset tetap, aset tak berwujud, aset value of fixed assets, intangible assets, operating
sewa operasi, dan aset hak guna yang masing-masing lease assets, and right of use assets reaching Rp41,60
mencapai Rp41,60 miliar, Rp16,07 miliar, Rp900,62 billion, Rp16,07 billion, Rp900,62 billion, dan Rp20,35
miliar, dan Rp20,35 miliar. Nilai-nilai ini menunjukkan billion. respectively. These values show variations,
variasi, dengan penurunan sebesar 13,50%, 8,76%, with a decrease of 13,50%, 8,76%, 5,40%, dan 25,60%.
5,40%, dan 25,60%. Jika dibandingkan dengan data When compared to 2023 data, the value of fixed
tahun 2023, nilai aset tetap, aset tak berwujud, aset assets, intangible assets, operating lease assets, and
sewa operasi, dan aset hak guna tercatat masing- right of use assets was recorded at Rp36.64 billion,
masing sebesar Rp36,64 miliar, Rp14,78 miliar, Rp14.78 billion, Rp952.00 billion, and Rp16.21 billion,
Rp952,00 miliar, dan Rp16,21 miliar. respectively.
ASET LAINNYA OTHER ASSETS
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
PERTUMBUHAN /
ASET LAINNYA / OTHER ASSETS 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Aset yang Dialihkan Untuk Dijual
45.875 16.007 186,59%
Repossess Asset
Piutang Pengiriman Aset Sewa Operasi
6.527 2 326250,00%
Receivable of Delivery of Operating Lease Asset
Piutang Pengembalian Pajak Karyawan
3.136 689 355,15%
Employee Tax Refund Receivable
Uang Jaminan
2.573 2.657 (3,16%)
Security Deposits
Piutang Atas Program Kepemilikan Motor
2.627 2.244 17,07%
Motorcycle Ownership Program Receivables
Piutang Karyawan
94 151 (37,75%)
Employee Receivables
Lainnya
624 676 (7,69%)
Others
SUB TOTAL 61.456 22.426 174,04%
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(8.525) (5.705) 49,43%
Allowance for Impairment Losses
TOTAL 52.931 16.721 216,55%
Hingga tanggal 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
membukukan nilai aset lainnya sebesar Rp52,93 other assets of Rp52.93 billion, an increase of 216.55%
miliar. Terdapat peningkatan sebesar 216,55% jika compared to other assets in 2023 which reached
dibandingkan dengan nilai aset lainnya pada tahun Rp16.72 billion. This change was due to an increase
2023 yang mencapai Rp16,72 miliar. Perubahan ini in repossesses assets, receivables for delivery
disebabkan oleh adanya peningkatan aset yang of operating lease assets, employee tax refund
dialihkan untuk dijual, piutang pengiriman aset sewa receivables, and motorcycle Ownership Program
operasi, piutang pengembalian pajak karyawan, dan Receivables with varying increases.
piutang atas program kepemilikan motor dengan
peningkatan yang bervariasi.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
194 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 197
LIABILITAS LIABILITIES
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PERTUMBUHAN /
LIABILITAS / LIABILITY 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Pinjaman yang Diterima
4.973.708 5.811.972 (14,42%)
Borrowings
Medium Term Notes
- 499.599 (100,00%)
Medium-Term Notes
Utang Obligasi
1.001.512 1.196.420 (16,29%)
Bonds
Beban yang Masih Harus Dibayar
66.273 67.986 (2,52%)
Accrued Expenses
Utang Pajak
7.302 14.290 (48,90%)
Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
35.731 30.324 17,83%
Liabilities for Employee Benefits
Liabilitas Derivatif
- 7.016 (100,00%)
Derivative Liabilities
Liabilitas Sewa
15.985 7.626 109,64%
Lease Liabilities
Liabilitas Lain-lain
152.572 107.962 41,32%
Other Liabilities
TOTAL LIABILITAS / TOTAL LIABILITIES 6.253.083 7.743.194 (19,24%)
Hingga tanggal 31 Desember 2024, BRI Finance BRI Finance’ total liabilities as of December 31, 2024,
mencatat total liabilitas sebesar Rp6,25 triliun. amounted to Rp6.25 trillion, a decrease of 19.24%
Jumlah ini menunjukkan penurunan sebesar 19,24% compared to total liabilities in 2023, which reached
dibandingkan dengan total liabilitas yang tercatat Rp7.74 trillion.
pada tahun 2023, yang mencapai Rp7,74 triliun.
Informasi komponen penyusun liabilitas Perusahaan Information on the components of the Company’s
adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
• Pinjaman yang Diterima • Borrowings
Hingga tanggal 31 Desember 2024, total pinjaman The Company’s borrowings as of December
yang diperoleh oleh Perusahaan mencapai Rp4,97 31, 2024, reached Rp4.97 trillion, a decrease of
triliun. Jumlah ini menunjukkan penurunan sebesar 14.42% compared to borrowings in 2023, which
14,42% dibandingkan dengan total pinjaman was recorded at Rp5.81 trillion. This decrease is
yang diperoleh pada tahun 2023, yang tercatat in line with the decreased funding needs for new
sebesar Rp5,81 triliun. Penurunan ini sejalan financing distribution during 2024.
dengan kebutuhan pendanaan untuk penyaluran
pembiayaan baru menurun selama 2024.
• Beban yang Masih Harus Dibayar • Accrued Expenses
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan Accrued expenses as of December 31, 2024,
mencatatkan total beban yang harus dibayarkan amounted to Rp66.27 billion, a decrease of 2.52%
sebesar Rp66,27 miliar. Jumlah ini menunjukkan compared to the amount recorded in 2023, which
penurunan sebesar 2,52% dibandingkan dengan was Rp67.99 billion. The decrease was in line with
jumlah yang tercatat pada tahun 2023, yaitu the decrease in the accrued expenses along with
Rp67,99 miliar. Penurunan beban yang masih the decrease in borrowings from various creditors.
terutang ini sejalan dengan penurunan beban yang
masih harus dibayar seiring dengan penurunan
pinjaman yang dimiliki Perusahaan dari berbagai
kreditur.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 195
Page 198
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
• Utang Pajak • Utang Pajak
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PERTUMBUHAN /
UTANG PAJAK / TAX PAYABLE 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Pasal 4 (2)
45 79 (43,04%)
Article 4 (2)
Pasal 21
97 1.395 (93,05%)
Article 21
Pasal 23
60 117 (48,72%)
Article 23
Pasal 25
- 253 (100,00%)
Article 25
Pasal 29
7.100 12.441 (42,93%)
Article 29
PPN Keluaran
- 5 (100,00%)
VAT - Out
TOTAL 7.302 14.290 (48,90%)
Pada tahun 2024, Perusahaan melaporkan utang In 2024, the Company reported taxes payable
pajak yang terdiri dari pajak pertambahan nilai dan consisting of value added tax and income tax.
pajak penghasilan. Perusahaan tidak mencatatkan The Company did not record any value added tax
adanya utang pajak pertambahan nilai pada tahun payable in 2024. This shows efficiency compared
2024, hal ini menunjukkan efisiensi dibandingkan to 2023 which reached Rp5 million. Overall, the
dengan tahun 2023 yang mencapai Rp5 juta. Secara Company’s tax payable decreased by 48.90% (YoY),
keseluruhan, utang pajak Perusahaan mengalami which was caused by efficiency in the VAT and final
penurunan sebesar 48,90% (YoY), yang disebabkan income tax expenses related to the Company’s
oleh efisiensi terhadap beban pajak PPN dan PPh operational activities.
final yang berkaitan dengan kegiatan operasional
perusahaan.
• Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan • Employee Benefits Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, BRI Finance By the end of 2024, BRI Finance recorded
membukukan liabilitas imbalan kerja karyawan liabilities for employee benefits of Rp35.73
yang mencapai Rp35,73 miliar. Jumlah ini billion, an increase of 17.83% compared to the
menunjukkan peningkatan sebesar 17,83% value in 2023 which was recorded at Rp30.32
dibandingkan dengan nilai pada tahun 2023 billion. The change in was due to the addition of
yang tercatat sebesar Rp30,32 miliar. Perubahan reserves for employee welfare.
nilai liabilitas imbalan kerja karyawan ini
disebabkan oleh penambahan pencadangan
untuk kesejahteraan karyawan.
• Liabilitas Lain-Lain • Other Liabilities
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PERTUMBUHAN /
LIABILITAS LAIN-LAIN / OTHER LIABILITIES 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Titipan Konsumen
129.568 79.891 62,18%
Customers Deposits
Utang ke Kolektor Eksternal
9.788 1.742 461,88%
Payable to External Collector
Asuransi
5.835 16.262 (64,12%)
Insurance
Notaris
5.304 9.449 (43,87%)
Notary
Utang Pengembalian Pajak Karyawan
1.086 - 0,00%
Employee Tax Refund Payables
Utang ke Pemasok
56 157 (64,33%)
Payable to Suppliers
Lain-lain
935 461 102,82%
Others
TOTAL 152.572 107.962 41,32%
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
196 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 199
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company reported
melaporkan liabilitas lain-lain dengan total mencapai other liabilities totaling Rp152.57 billion, an increase
Rp152,57 miliar. Angka ini menunjukkan peningkatan of 41.32% compared to the amount obtained in
sebesar 41,32% dibandingkan dengan jumlah yang 2023, which was recorded at Rp107.96 billion.
diperoleh pada tahun 2023, yang tercatat sebesar
Rp107,96 miliar.
EKUITAS EQUITY
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PERTUMBUHAN /
EKUITAS / EQUITY 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Modal Saham
450.000 450.000 0,00%
Capital stock
Saldo Laba:
Retained earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya
112.518 90.000 25,02%
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
860.454 779.067 10,45%
Unappropriated
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja - Neto
Setelah Pajak
3.525 2.986 18,05%
Remeasurement of liabilities for employee benefits -
net of tax others
Kerugian Kumulatif atas Instrumen Derivatif Untuk
Lindung Nilai Arus Kas - Neto Setelah Pajak (1.948) (1.240) 57,10%
Other comprehensive income - net
TOTAL 1.424.549 1.320.813 7,85%
Hingga tanggal 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
mencatatkan total ekuitas sebesar Rp1,43 triliun. total equity of Rp1.43 trillion, an increase of 7.92%
Terdapat peningkatan nilai ekuitas sebesar 7,85% compared to the results obtained in 2023, which
jika dibandingkan dengan hasil yang diperoleh reached Rp1.32 trillion. This change was due to the
pada tahun 2023, yang mencapai Rp1,32 triliun. increase in income that were successfully recorded
Perubahan nilai ini disebabkan oleh peningkatan throughout 2024.
laba yang berhasil dibukukan sepanjang tahun
2024.
• Saldo Laba yang Telah Ditentukan • Appropriated Retained Earnings
Penggunaannya
Pada tahun 2024, saldo laba yang telah Appropriated retained earnings in 2024 reached
ditetapkan untuk penggunaannya mencapai Rp112.52 billion, increased by 25.02%, compared
Rp112,52 miliar. Nilai tersebut mengalami to 2023 which was Rp90.00 billion.
peningkatan sebesar 25,02%, jika dibandingkan
tahun 2023 sebesar Rp90,00 miliar.
MODAL SAHAM CAPITAL STOCK
Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah
PERTUMBUHAN /
PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDERS 2024 2023
GROWTH 2023-2024
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 449.450 449.450 0,00%
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia 550 550 0,00%
Total 450.000 450.000 0,00%
Pada tahun 2024, pemegang saham Perusahaan The Company’s shareholders in 2024 consisted of PT
terdiri dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and Yayasan
dan Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia, and
Indonesia, serta tidak terdapat perubahan modal there was no change in the Company’s share capital.
saham Perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 197
Page 200
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance berhasil As of December 31, 2024, BRI Finance managed
mencatatkan nilai laba tahun berjalan sejumlah to record income for the year of Rp103.90 billion,
Rp103,90 miliar, nilai tersebut mengalami an increase of 1.97% compared to that of 2023 at
peningkatan/penurunan sebesar 1,97%, jika Rp101.89 billion.
dibandingkan perolehan di tahun 2023 sejumlah
Rp101,89 miliar.
Informasi komponen penyusun laporan laba rugi Information on the components that make up the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s profit and loss statement is as follows:
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT AND LOSS
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
LAPORAN LABA RUGI / PERTUMBUHAN /
2024 2023
STATEMENT OF PROFIT AND LOSS GROWTH 2023-2024
Total Pendapatan
1.411.257 1.237.041 14,08%
Total Revenue
Total Beban
1.276.237 1.104.425 15,56%
Total Expenses
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak
Penghasilan 135.020 132.616 1,81%
Income Before Final Tax and Income Tax Expense
Beban Pajak Final
1.572 996 57,83%
Final Tax Expense
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
133.447 131.620 1,39%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
29.543 29.728 (0,62%)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
103.904 101.892 1,97%
Income For The Year
Laba (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak
(168) (2.590) (93,51%)
Other Comprehensive Income (Loss) - Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
103.736 99.302 4,47%
Total Comprehensive Income for The Year
Laba per Saham (Rp)
231 226 1,97%
Earning per Share
PENDAPATAN REVENUE
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
PENDAPATAN / REVENUE 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Pendapatan Pembiayaan Investasi
175.182 187.826 (6,75%)
Investment Financing Income
Pendapatan Pembiayaan Modal Kerja
12.569 7.694 63,36%
Working Capital Income
Pendapatan Pembiayaan Multiguna
757.770 715.534 5,90%
Multipurpose Financing Income
Pendapatan Sewa Operasi
359.506 252.571 42,34%
Operating Lease Income
Pendapatan Bunga
7.869 4.992 57,63%
Interest Income
Keuntungan atas Penjualan Aset Sewa Operasi
31.464 27.581 14,08%
Gain on Sale of Assets Under Operating Lease
Pendapatan Komisi
4.879 5.527 (11,72%)
Fee Based Income
Pendapatan Lain-lain
62.018 35.290 75,74%
Other income
Total Pendapatan
1.411.257 1.237.041 14,08%
Total Revenue
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
198 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 201
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance berhasil BRI Finance’s revenue as of December 31, 2024,
mencatatkan pendapatan sebesar Rp1,41 triliun. stood at Rp1.41 trillion, increased by 14.08%,
Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar compared to revenue in 2023 of Rp1.24 trillion. This
14,08%, jika dibandingkan perolehan pendapatan growth was due to an increase in revenue from
pada tahun 2023 sejumlah Rp1,24 triliun. the working capital, multipurpose, and operating
Pertumbuhan pendapatan ini disebabkan oleh lease segments in line with the business growth of
adanya peningkatan pendapatan dari segmen these three segments. In addition, contributions to
modal kerja, multiguna, dan sewa operasi seiring revenue growth were also obtained from interest
dengan pertumbuhan bisnis ketiga segmen ini. income, gain on the sale of assets under operating
Selain itu kontribusi pertumbuhan pendapatan juga lease, and other income.
didapatkan dari pendapatan bunga, keuntungan
atas penjualan aset sewa operasi, dan pendapatan
lain-lain.
Informasi komponen pendapatan Perusahaan Information on the Company’s revenue components
berasal dari segmen sebagai berikut: comes from the following segments:
• Pendapatan Pembiayaan Investasi • Investment Financing Income
Hingga 31 Desember 2024, jumlah pendapatan As of December 31, 2024, the amount of
pembiayaan investasi mencapai Rp175,18 investment financing income reached Rp175.18
miliar. Jumlah tersebut mengalami penurunan billion, decreased by 6.74% compared to the
sebesar 6,75%, jika dibandingkan perolehan acquisition of financing lease income in 2023
pendapatan sewa pembiayaan pada tahun 2023 which reached Rp187.83 billion. Change in the
yang mencapai Rp187,83 miliar. Perubahan nilai investment financing income was due to a
pendapatan pembiayaan investasi disebabkan decrease in investment income in 2024.
oleh penurunan pendapatan investasi pada
2024.
• Pendapatan Pembiayaan Modal Kerja • Working Capital Financing Income
Hingga 31 Desember 2024, jumlah pendapatan As of December 31, 2024, the amount of working
pembiayaan modal kerja mencapai Rp12,57 capital financing income reached Rp12.57 billion,
miliar. Jumlah tersebut mengalami peningkatan increased by 63.36% compared to factoring
sebesar 63,36%, jika dibandingkan perolehan income in 2023 which reached Rp7.69 billion.
pendapatan anjak piutang pada tahun 2023 Change in the working capital financing income
yang mencapai Rp7,69 miliar. Perubahan was due to an increase in the working capital
nilai pendapatan pembiayaan modal kerja financing segment portfolio.
disebabkan oleh peningkatan portofolio segmen
pembiayaan modal kerja.
• Pendapatan Pembiayaan Multiguna • Multipurpose Financing Income
Hingga 31 Desember 2024, jumlah pendapatan As of December 31, 2024, the amount of
pembiayaan multiguna mencapai Rp757,77 multipurpose financing income reached
miliar. Jumlah tersebut mengalami peningkatan Rp757.77 billion, increased by 5.90% compared
sebesar 5,90%, jika dibandingkan perolehan to consumer financing income in 2023 which
pendapatan pembiayaan konsumen pada tahun reached Rp715.53 billion. Change in the consumer
2023 yang mencapai Rp715,53 miliar. Perubahan financing income was due to an increase in the
nilai pendapatan pembiayaan konsumen multipurpose financing segment portfolio.
disebabkan oleh peningkatan portofolio segmen
pembiayaan multiguna.
• Pembiayaan Sewa Operasi • Operating Lease Financing
Hingga 31 Desember 2024, jumlah pendapatan As of December 31, 2024, the amount of
sewa operasi mencapai Rp359,51 miliar. operating lease income reached Rp359.51 billion,
Jumlah tersebut mengalami peningkatan increased by 42.34% compared to the operating
sebesar 42,34%, jika dibandingkan perolehan lease income in 2023 which reached Rp252.57
pendapatan sewa operasi pada tahun 2023 billion. The change in the operating lease income
yang mencapai Rp252,57 miliar. Perubahan was due to an increase in the portfolio of the
nilai pendapatan sewa operasi disebabkan oleh operating lease financing segment.
peningkatan portofolio segmen pembiayaan
sewa operasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 199
Page 202
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
• Pendapatan Bunga • Interest Income
Hingga 31 Desember 2024, jumlah pendapatan As of December 31, 2024, the amount of interest
bunga mencapai Rp7,87 miliar. Jumlah tersebut income reached Rp7.87 billion, decreased by
mengalami penurunan sebesar 57,63%, jika 57.65% compared to the acquisition of interest
dibandingkan perolehan pendapatan bunga income in 2023 which reached Rp4.99 billion.
pada tahun 2023 yang mencapai Rp4,99 miliar. This change occurred in line with the growth
Perubahan ini terjadi seiring dengan adanya of new financing credit in several financing
pertumbuhan kredit pembiayaan baru pada segments.
beberapa segmen pembiayaan.
• Pendapatan Lain-Lain • Other Income
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
PENDAPATAN LAIN-LAIN / OTHER INCOME 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Keuntungan atas Penjualan Aset Sewa Operasi
31.464 27.581 14,08%
Gain on Sale of Operating Lease Assets
Pemulihan Hapus Buku
26.382 8.362 215,50%
Write-Off Recovery
Penalti
17.873 14.917 19,82%
Penalty
Denda
11.607 6.945 67,13%
Late Charges
Pendapatan Komisi
4.879 5.527 (11,72%)
Insurance Commissions
Pendapatan Administrasi Sewa Operasi
1.545 2.989 (48,31%)
Operating Lease Administration Income
Komisi Asuransi
35 160 (78,13%)
Insurance Commissions
Keuntungan atas Penjualan Aset Tetap
796 89 794,38%
Gain on Sale of Fixed Assets
Lain-Lain
3.780 1.828 106.78%
Others
TOTAL 98.361 68.398 43,81%
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance mencatatkan As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
pendapatan lain-lain mencapai Rp98,36 miliar. other income reaching Rp98.36 billion, increased
Jumlah pendapatan lain-lain tersebut mengalami by 43.81%, compared to the acquisition in 2023 of
peningkatan sebesar 43,81%, jika dibandingkan Rp68.39 billion. The change was due to an increase
perolehan di tahun 2023 sejumlah Rp68,39 miliar. in the write-off recovery from non-performing loans.
Perubahan jumlah pendapatan lain-lain disebabkan
oleh peningkatan pemulihan hapus buku dari kredit
yang bermasalah.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
200 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 203
BEBAN EXPENSES
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
BEBAN / EXPENSES 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Beban Pendanaan
476.159 448.845 6,09%
Financing costs
Beban Gaji dan Tunjangan
217.467 208.896 4,10%
Salaries and benefits expenses
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai
180.003 126.785 41,97%
Provision for impairment losses
Beban Umum dan Administrasi
90.925 81.553 11,49%
General and administrative expenses
Beban Depresiasi dan Amortisasi
281.530 216.818 29,85%
Depreciation and amortization expenses
Beban Hunian
4.174 4.877 (14,41%)
Occupancy expenses
(Keuntungan) Kerugian dari Selisih Kurs – Neto Foreign
(266) 313 (184,98%)
exchange (gain) loss - net
Kerugian atas Penjualan Aset Sewa Operasi
9.902 5.100 94.16%
Loss on Sale of Assets Under Operating Lease
Beban Lain-lain
16.343 11.238 45.43%
Other expenses
Total beban
1.276.237 1.104.425 15,56%
Total expenses
• Beban Pendanaan • Financing Costs
Akun beban pendanaan terdiri dari biaya-biaya Financing cost account consists of costs incurred
yang dikeluarkan untuk memperoleh pendanaan to obtain funding from creditors. As of December
dari kreditur. Hingga 31 Desember 2024, beban 31, 2024, the Company’s financing cost reached
pendanaan Perusahaan mencapai Rp476,16 Rp476.16 billion, increased by 6.09% compared
miliar. Jumlah beban pendanaan mengalami to the acquisition of financing expense in 2023
peningkatan sebesar 6,09%, jika dibandingkan which reached Rp448.84 billion. Change in the
perolehan beban pendanaan di tahun 2023 financing expense was in line with the increase
yang mencapai Rp448,84 miliar. Perubahan in interest rates.
nilai beban pendanaan seiring dengan adanya
kenaikan suku bunga.
• Beban Gaji dan Tunjangan • Salaries and Benefits Expenses
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN / PERTUMBUHAN /
2024 2023
SALARIES AND BENEFITS EXPENSES GROWTH 2023-2024
Gaji
85.903 82.493 4,13%
Salary
Bonus
48.257 42.639 13,18%
Bonus
Tunjangan Rutin
22.840 24.084 (5,17%)
Regular Allowances
Tenaga Kerja Alih Daya
17.894 14.898 20,11%
Outsourcing
Tunjangan Kesehatan
12.300 9.453 30,12%
Medical Benefits
Tunjangan Ketenagakerjaan
10.058 9.782 2,82%
Labor Allowances
Tunjangan Pensiun
7.288 13.516 (46,08%)
Allowance Retirement
Tunjangan Pajak
3.797 3.666 3,57%
Tax Allowances
Pelatihan
2.627 1.805 45,54%
Training
Beban Kesejahteraan
2.232 3.532 (36,81%)
Welfare
Lembur
1.845 1.776 3,89%
Overtime
Tunjangan Lainnya
2.426 1.252 93,77%
Other Allowances
Total Beban Gaji Dan Tunjangan
217.467 208.896 4,10%
Total Salaries and Benefits Expenses
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 201
Page 204
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hingga 31 Desember 2024, beban gaji dan tunjangan As of December 31, 2024, the Company’s salary
Perusahaan mencapai Rp217,47 miliar. Jumlah beban and benefits expenses reached Rp217.47 billion,
gaji dan tunjangan mengalami peningkatan sebesar increased by 4.10% compared to the expenses in
4,10% jika dibandingkan perolehan beban di tahun 2023 which reached Rp208.90 billion. Changes in
2023 yang mencapai Rp208,90 miliar. Perubahan the amount of expenses occurred in line with the
jumlah beban terjadi seiring dengan penyesuaian adjustment of the Company’s obligations to the
kewajiban Perusahaan dengan tingkat inflasi. inflation rate.
• Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai • Allowance for Impairment Losses
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Penyisihan (Pemulihan) Penurunan Nilai Atas:
Allowance (Recovery) for Impairment Losses:
Piutang Pembiayaan Investasi
(3.201) 6.218 (151,48%)
Investment Financing Receivables
Piutang Pembiayaan Modal Kerja
(240) 21.192 (101,13%)
Working Capital Receivables
Piutang Pembiayaan Multiguna
127.350 75.946 67,68%
Multipurpose Financing Receivables
Aset Yang Dialihkan untuk Dijual
2.819 3.457 (18,46%)
Reposessed Assets
Piutang Sewa Operasi
(14) 1.360 (101,03%)
Operating Lease Receivables
Piutang Program Kepemilikan Sepeda Motor
- 375 (100,00%)
Motor Vehicles Ownership Program Receivables
Kerugian Penjualan Aset Pembiayaan Multiguna
53.289 18.237 192,20%
Loss on Selling Multipurpose Financing Assets
Total Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai
180.003 126.785 41,97%
Total Provision for Impairment Losses
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded an
mencatatkan penyisihan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses of Rp180.00 billion,
sejumlah Rp180,00 miliar. Nilai tersebut mengalami increased by 41.97% compared to the acquisition in
peningkatan sebesar 41,97%, jika dibandingkan 2023 of Rp126.78 billion. The change in the amount
perolehan di tahun 2023 sejumlah Rp126,78 miliar. of the allowance for impairment losses occurred in
Perubahan jumlah penyisihan kerugian penurunan line with the increase in financing receivables, in
nilai kenaikan terjadi seiring dengan kenaikan pada addition, the increase in the allowance for losses
piutang pembiayaan, selain itu kenaikan penyisihan also aims to mitigate credit risks that may occur
kerugian juga bertujuan untuk mitigasi atas in conditions of uncertainty in various industrial
risiko kredit yang mungkin terjadi dalam kondisi sectors.
ketidakpastian di berbagai sektor industri.
• Beban Umum dan Administrasi • General and Administrative Expenses
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Perawatan
40.538 32.923 23,13%
Maintenance
Percetakan, Alat Tulis, dan Perlengkapan Kantor
14.958 17.174 (12,90%)
Printing, stationery, and office supplies
Beban Tenaga Ahli
8.668 8.370 3,56%
Professional fees
Transportasi
9.464 8.534 10,90%
Transportation
Komunikasi
7.840 6.930 13,13%
Communication
Promosi
3.841 448 757,37%
Promotion
Sewa Kendaraan
2.341 2.981 (21,47%)
Vehicle rent
Lain-Lain
3.275 4.193 (21,89%)
Others
Total Beban Umum dan Administrasi
90.925 81.553 11,49%
Total general and administrative expenses
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
202 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 205
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance mencatatkan As of December 31, 2024, BRI Finance recorded a
nilai beban umum dan administrasi mencapai general and administrative expense of Rp90.93
Rp90,93 miliar. Jumlah tersebut mengalami billion, increased by 11.49% compared to the
peningkatan sebesar 11,49%, jika dibandingkan acquisition in 2023 of Rp81.55 billion. The change
perolehan di tahun 2023 sejumlah Rp81,55 miliar. in the value of general and administrative expenses
Perubahan nilai beban umum dan administrasi was caused by the largest increase in promotional
disebabkan oleh kenaikan terbesar pada biaya costs in line with the financing portfolio shift
promosi seiring dengan strategi peralihan portofolio strategy to increase the number of debtors and
pembiayaan untuk meningkatkan jumlah debitur financing volume.
dan volume pembiayaan.
• Beban Depresiasi dan Amortisasi • Depreciation and Amortization Expenses
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
mencatatkan nilai beban depresiasi dan a depreciation and amortization expense of
amortisasi mencapai Rp281,53 miliar. Jumlah Rp281.53 billion, increased by 29.85% compared
tersebut mengalami peningkatan sebesar to the acquisition in 2023 which reached
29,85%, jika dibandingkan perolehan di Rp216.82 billion. The increase of depreciation
tahun 2023 yang mencapai Rp216,82 miliar. and amortization expenses was due to the
Peningkatan jumlah beban depresiasi dan addition of operating lease assets and fixed
amortisasi disebabkan oleh penambahan aset assets throughout 2024.
sewa operasi dan aset tetap selama 2024.
• Beban Hunian • Occupancy Expenses
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Sewa Kantor
2.291 2.642 (13,29%)
Office rental
Sewa Apartemen
1.483 1.711 (13,33%)
Apartment rental
Perbaikan dan Pemeliharaan
332 439 (24,37%)
Repairs and maintenance
Lain-lain
68 85 (20,00%)
Others
Total Beban Hunian
4.174 4.877 (14,41%)
Total occupancy expense
Hingga 31 Desember 2024, jumlah beban hunian The Company’s total occupancy expense as of
Perusahaan sejumlah Rp4,17 miliar. Jumlah beban December 31, 2024 amounted to Rp4.17 billion,
hunian mengalami penurunan sebesar 14,41%, jika decreased by 14.41% compared to the acquisition
dibandingkan perolehan nilai beban hunian di tahun in 2023 which reached Rp4.87 billion. The change
2023 yang mencapai Rp4,87 miliar. Perubahan nilai in the value of occupancy expense was due to the
beban hunian disebabkan oleh efisiensi kewajiban efficiency of obligations that must be paid by the
yang harus dibayarkan oleh perusahaan. Company.
• Beban Lain-Lain • Other Expenses
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Kerugian stas Penghapusan Aset Sewa Operasi
9.902 5.100 94,16%
Loss on Disposal Assets Under Operating Lease
Keanggotaan & Langganan
9.142 7.457 22,60%
Membership & Subscription
Biaya Bank
1.457 505 188,51%
Bank Charges
Donasi
391 634 (38,33%)
Donation
Lain-lain
5.353 2.642 102,61%
Others
Total Beban Lain-lain
26.245 16.338 60,64%
Total other expenses
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 203
Page 206
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance mencatatkan As of December 31, 2024, BRI Finance recorded other
nilai beban lain-lain mencapai Rp26,25 miliar. Jumlah expenses reaching Rp26.25 billion. The amount of
beban lain-lain mengalami peningkatan sebesar other expenses increased by 60.64% compared to
60,64%, jika dibandingkan perolehan di tahun 2023 the acquisition in 2023 of Rp16.33 billion. The largest
sejumlah Rp16,33 miliar. Kontribusi terbesar atas contribution to other expenses recorded came from
beban lain-lain yang dicatat berasal dari kenaikan the increase in bank charges.
biaya bank.
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
BEBAN / EXPENSES 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Laba Tahun Berjalan
103.904 101.892 1,97%
Income for the year
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Item that will not be relassified to profit or loss
Keuntungan/(Kerugian) Aktuarial
692 (1.731) (139,98%)
Actuarial gain/(loss)
Pajak Penghasilan Terkait
(152) 381 (139,90%)
Related income tax
Pos yang akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi
Item that will not be relassified to profit or loss
Bagian Efektif Atas Perubahan Nilai Wajar Instrumen
Derivatif - Lindung Nilai Arus Kas
(908) (1.590) (42,89%)
Effective portion of the fair value change of the
derivative instrument- cash flow hedge
Pajak Penghasilan Terkait
200 350 (42,86%)
Related income tax
Laba Komprehensif Lain Setelah Pajak
(168) (2.590) (93,51%)
Other comprehensive income - net of tax
Total beban
103.736 99.302 4,47%
Total expenses
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded a
mencatatkan nilai penghasilan komprehensif comprehensive income for year of Rp103.73 billion,
tahun berjalan mencapai Rp 103,74 miliar. Jumlah increased by 4.47% compared to the comprehensive
tersebut mengalami peningkatan sebesar 4,47%, income in 2023 which reached Rp99.30 billion. The
jika dibandingkan perolehan nilai penghasilan change was due to an increase in income for the year
komprehensif di tahun 2023 yang mencapai Rp99,30 and the remeasurement of liabilities for employee
miliar. Perubahan jumlah penghasilan komprehensif benefit increasing the effectiveness of the hedging
tahun berjalan disebabkan oleh peningkatan laba instrument loss in the context of cash flow hedging
tahun berjalan serta pengukuran kembali atas the Company.
liabilitas imbalan kerja karyawan meningkatkan
efektif dari kerugian instrumen lindung nilai dalam
rangka lindung nilai arus kas Perusahaan.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENTS
Laporan arus kas menyajikan informasi mengenai The cash flow statements present information
aliran masuk dan keluar kas dalam suatu regarding cash inflows and outflows in a company.
perusahaan. Penyusunan laporan ini dilakukan The preparation of this report is carried out using
dengan menggunakan metode langsung, yang the direct method, in which cash flow is divided into
mana arus kas dibagi menjadi tiga kategori utama, three main categories, namely operating, investing,
yaitu aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. and financing activities. The components of the
Komponen penyusun arus kas Perusahaan adalah Company’s cash flow are as follows:
sebagai berikut:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
204 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 207
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
ARUS KAS / CASH FLOW 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi 1.818.491 (961.385) (293,15%)
Net Cash Provided By (Used in) Operating Activities
Kas neto diperoleh dari aktivitas investasi
(218.185) (628.297) (65,27%)
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
(1.558.686) 1.583.148 (198,45%)
Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Kas di Bank
41.620 13.378 211,11%
Net Increase in Cash on Hand and Cash in Bank
Efek Perubahan Kurs Terhadap Kas dan Kas di Bank
Effect on Foreign Exchange Rates on Cash on Hand 602 2.697 (77,68%)
and Cash in Bank
Kas dan Kas di Bank Awal Tahun
Cash on Hand and Cash in Bank at the Beginning of 183.583 167.508 9,60%
the Year
Kas dan Kas di Bank Akhir Tahun
225.805 183.583 23,00%
Cash on Hand and Cash in Bank at the End of the Year
• Arus Kas dari Aktivitas Operasi • Cash Flow from Operating Activities
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
ARUS KAS / CASH FLOW 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Penerimaan kas dari:
Cash receipts from:
Pembiayaan Investasi
1.473.220 1.442.377 2,14%
Investment Financing
Pembiayaan Modal Kerja
222.074 181.018 22,68%
Working capital Financing
Pembiayaan Multiguna
2.952.327 2.635.424 12,02%
Multipurpose Financing
Bank sehubungan dengan transaksi kerja sama
179.941 27.831 546,55%
pembiayaan bersama
Sewa Operasi
394.673 261.754 50,78%
Operating Lease
Bunga Giro dan Deposito
6.297 3.996 57,58%
Operating Lease Account and Time Deposit
Lain-Lain
74.282 45.692 62,57%
Others
Total Penerimaan Kas
5.302.814 4.598.092 15,33%
Total cash receipts
Pembayaran kas untuk/kepada:
Cash disbursement for/to:
Transaksi Sehubungan Dengan Pembiayaan
(2.619.756) (4.736.946) 44,70%
Financing Related Transaction
Bank sehubungan dengan kerja sama pembiayaan
(30.987) (3.760) (724,12%)
bersama
Beban Umum dan Administrasi Beban Gaji dan
Tunjangan Serta Beban Lain-Lain
(303.439) (313.300) 3,15%
General and Administrative Expenses, Salaries, and
Benefits Expenses and Other Expenses
Beban Pendanaan dan Keuangan
(480.800) (437.901) (9,80%)
Financing Cost and Financing Charge
Beban Pajak
(28,214) (29.384) 3,98%
Tax Expense
Lain-Lain
(21,127) (18.274) 15,61%
Others
Total Pengeluaran Kas
(3.484.323) (5.539.565) 39,10%
Total Cash Expenses
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi 1.818.491 (941.473) 293,15%
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 205
Page 208
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance mencatatkan As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
arus kas dari aktivitas operasi mencapai Rp1,82 cash flow from operating activities of Rp1.82 trillion,
triliun. Arus kas dari aktivitas operasi mengalami increased by 293.17%, compared to the acquisition
peningkatan sebesar 293,17%, jika dibandingkan in 2023 which reached minus Rp941.39 billion. This
perolehan di tahun 2023 yang mencapai minus increase was due to a higher increase in cash flow
Rp941,39 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh receipts from operating activities than the increase
peningkatan pada penerimaan arus kas dari in cash expense for operating activities.
aktivitas operasi lebih besar daripada peningkatan
pengeluaran kas untuk aktivitas operasi.
• Arus Kas dari Aktivitas Investasi • Cash Flow from Investing Activities
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
ARUS KAS / CASH FLOW 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Pembayaran untuk Perolehan Aset Sewa Operasi
(263.655) (683.279) (61,41%)
Payment of Acquisition of Operating Lease Assete
Perolehan Aset Tetap
(20.804) (17.696) 17,56%
Acquisition of Fixed Assets
Perolehan Aset Hak Guna
(13.753) (5.938) 131,61%
Acquisition of Right of Use
Perolehan Aset Tak Berwujud
(6.902) (5.858) 17,82%
Acquisition of Intangible Assets
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap
1.115 1.260 (11,51%)
Proceed from Sale of Fixed Assets
Penerimaan dari Penjualan Aset Sewa Operasi
85.814 83.214 3,12%
Proceeds from Sale of Operating Lease Assets
Kas Neto Diperoleh dari untuk Aktivitas Investasi
(218.185) (628.297) (65,27%)
Net Cash Used in Investment Activities
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
mencatatkan arus kas dari aktivitas investasi cash flow from investing activities of minus Rp218.19
mencapai minus Rp218,19 miliar. Arus kas dari billion, decreased by 65.28%, compared to the
aktivitas investasi mengalami penurunan sebesar acquisition in 2023 which reached minus Rp628.39
65,28%, jika dibandingkan perolehan di tahun 2023 billion. The change in net cash flow obtained from
yang mencapai minus Rp628,39 miliar. Perubahan investing activities was due to a significant increase
arus kas neto diperoleh dari aktivitas investasi in the acquisition of right-of-use assets.
disebabkan oleh kenaikan yang signifikan pada
perolehan aset hak guna.
• Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan • Cash Flow from Financing Activities
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN /
ARUS KAS / CASH FLOW 2024 2023
GROWTH 2023-2024
Penerimaan Pinjaman
44.516.507 20.689.749 115,07%
Proceeds of Borrowings
Pembayaran Untuk Pinjaman Bank
(45.372.623) (19.603.916) 131,45%
Payments of Bank Loans
Pembayaran untuk obligasi
(500.000) - 0,00%
Payments of Bonds
Pembayaran Untuk Medium Term Notes
(197.000) - 0,00%
Payments of Medium Term Notes
Penerimaan Utang Obligasi
- 500.000 (100,00%)
Proceeds of Bonds Payable
Liabilitas Sewa
(5.570) (11.685) (52,33%)
Lease Liability
Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas
Pendanaan (1.558.686) 1.583.148 (198,45%)
Net cash used in financing activities
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
206 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 209
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance mencatatkan As of December 31, 2024, BRI Finance recorded
arus kas dari aktivitas pendanaan mencapai minus cash flow from financing activities of minus Rp1.56
Rp1,56 triliun. Arus kas dari aktivitas pendanaan trillion, decreased by 198.45%, compared to the
mengalami penurunan sebesar 198,45%, jika acquisition in 2023 of Rp1.58 trillion. The change in
dibandingkan perolehan di tahun 2023 sejumlah cash flow from financing activities was due to an
Rp1,58 triliun. Perubahan arus kas dari aktivitas increase in accumulated receipts and payments of
pendanaan disebabkan meningkatnya akumulasi bank loans.
penerimaan dan pembayaran pinjaman bank.
• Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas • Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
di Akhir Tahun Equivalents at the End of the Year
Pada tahun 2024, BRI Finance berhasil In 2024, BRI Finance managed to record cash
mencatatkan kas dan setara kas akhir tahun and cash equivalents at the end of the year
sebesar Rp225,81 miliar. Jumlah tersebut of Rp225.81 billion. This amount increased/
mengalami kenaikan/penurunan sebesar decreased by 23.00% compared to the
23,00%, jika dibandingkan dari perolehan tahun acquisition in 2023 of Rp183.58 billion. BRI
2023 sejumlah Rp183,58 miliar. Informasi arus Finance’s cash flow information for the last 5
kas BRI Finance selama 5 (lima) tahun terakhir (five) years is as follows:
adalah sebagai berikut:
Grafik Arus Kas BRI Finance 2020-2024
BRI Finance Cash Flow Chart in 2020-2024
(Dalam jutaan rupiah / In millions of rupiah)
265.801 154.144 167.508 183.583 225.805
2020 2021 2022 2023 2024
RASIO-RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
RASIO / RATIO 2024 2023
Rasio Beban Operasional-Pendapatan Operasional (BOPO) (%)
92,39% 91,67%
Operating Expenses-Operating Income (BOPO) (%)
Rasio Pengembalian Ekuitas/Return on Equity (ROE) (%)
7,55% 7,98%
Return on Equity (ROE) (%)
Rasio Pengembalian Aset/ Return on Asset (ROA) (%)
1,55% 1,60%
Return on Asset (ROA) (%)
Rasio Net Interest Margin (NIM) (%) 6,68% 10,18%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 207
Page 210
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Rasio Beban Operasional-Pendapatan Operasional Operating Expense-Operating Income (BOPO)
(BOPO) Ratio
Rasio beban operasional terhadap pendapatan Operating expense to operating income (BOPO)
operasional (BOPO) adalah indikator efisiensi yang ratio is an efficiency indicator that assesses the
menilai sejauh mana perusahaan dapat mengelola extent to which a company can manage its operating
biaya operasionalnya. Pada tahun 2024, BRI Finance costs. In 2024, BRI Finance’s BOPO ratio was
mencatatkan rasio BOPO sebesar 92,39%, yang 92.39%, an increase compared to the ratio in 2023
menunjukkan peningkatan dibandingkan dengan which reached 91.67%. The increase in the BOPO
rasio pada tahun 2023 yang mencapai 91,67%. ratio was influenced by an increase in operating
Peningkatan rasio BOPO ini dipengaruhi oleh expenses along with the increase in the addition of
peningkatan beban operasional seiring dengan operating lease assets.
meningkatnya penambahan aset sewa operasi.
Return on Equity (ROE) Return on Equity (ROE)
Return on Equity (ROE) merupakan rasio yang Return on Equity (ROE) is a ratio that measures a
mengukur kemampuan perusahaan dalam company’s ability to manage its capital. In 2024, BRI
mengelola modalnya. Pada tahun 2024, BRI Finance Finance’s ROE ratio was 7.55%, a decrease compared
mencatatkan rasio ROE sebesar 7,55% mengalami to 2023 of 7.98%. The decrease in Return on Equity
penurunan jika dibandingkan perolehan di tahun (ROE) reflects the suboptimum use of capital for
2023 sebesar 7,98%. Penurunan Return on Equity the Company’s performance.
(ROE) mencerminkan penggunaan modal terhadap
kinerja Perusahaan yang belum optimal.
Return on Asset (ROA) Return on Asset (ROA)
Return on Asset (ROA) adalah rasio yang mampu menilai Return on Asset (ROA) is a ratio to assess a
kemampuan perusahaan dalam memperoleh laba company’s ability to earn profits from its assets. In
dari aset yang dimiliki. Pada tahun 2024, BRI Finance 2024, BRI Finance’s ROA ratio was 1.55%, a decrease
mencatatkan rasio ROA sebesar 1,55% mengalami compared to the achievement in 2023 of 1.60%. The
penurunan jika dibandingkan perolehan di tahun 2023 decrease in the ROA ratio was due to a decrease in
sebesar 1,60%. Penurunan rasio ROA disebabkan oleh the Company’s suboptimum asset turnover.
perputaran aset Perusahaan yang belum optimal.
Rasio Net Interest Margin (NIM) Net Interest Margin (NIM) Ratio
Rasio Net Interest Margin (NIM) adalah rasio Net Interest Margin (NIM) ratio is a ratio that
yang mengukur kemampuan perusahaan dalam measures a company’s ability to manage financing
mengelola piutang pembiayaan untuk menghasilkan receivables to generate net interest income. In
pendapatan bunga bersih. Pada tahun 2024, BRI 2024, BRI Finance’s NIM ratio was 6.68%, a decrease
Finance mencatatkan rasio NIM sebesar 6,68% compared to the achievement in 2023 of 10.18%.
mengalami penurunan jika dibandingkan perolehan
di tahun 2023 sebesar 10,18%.
TINJAUAN KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN REVIEW OF DEBT PAYMENT ABILITY AND
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT PAYMENT ABILITY
BRI Finance memanfaatkan rasio solvabilitas BRI Finance utilizes solvency ratios and liquidity
dan rasio likuiditas sebagai alat untuk menilai ratios as tools to assess its capacity to pay off debts
kapasitasnya dalam melunasi utang atau memenuhi or meet existing obligations. Information on the
kewajiban yang ada. Informasi Rasio likuiditas dan Company’s liquidity and solvency ratios is as follows:
solvabilitas Perusahaan adalah sebagai berikut:
RASIO / RATIO 2024 2023
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratio (%)
Rasio Kas
4,96% 9,60%
Cash Ratio
Rasio Lancar
68,50% 47,30%
Current Ratio
Rasio Solvabilitas (x)
Solvency Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
0,81x 0,85x
Liabilities to Total Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
4,39x 5,86x
Debt to Equity Ratio
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
208 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 211
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas merupakan indikator yang The solvency ratio is an indicator that assesses a
menilai kapasitas perusahaan untuk memenuhi company’s capacity to meet its debt obligations,
kewajiban utangnya, baik yang bersifat jangka both short-term and long-term. This solvency
pendek maupun jangka panjang. Ukuran solvabilitas measure reflects the extent to which a company can
ini mencerminkan sejauh mana perusahaan meet its liabilities by comparing the total liabilities it
dapat memenuhi kewajiban liabilitasnya dengan has with the total assets and equity it has.
membandingkan total liabilitas yang dimiliki dengan
total aset serta ekuitas yang ada.
Pada tahun 2024, rasio liabilitas terhadap total The Company’s liabilities to total assets ratio in
aset Perusahaan sebesar 0,81 kali, mengalami 2024 was 0.81 times, a decrease compared to the
penurunan jika dibandingkan dari perolehan di acquisition in 2023 of 0.85 times. Meanwhile, the
tahun 2023 sebesar 0,85 kali. Sedangkan, rasio Company’s liabilities to equity ratio was 5.39 times,
liabilitas terhadap ekuitas Perusahaan sebesar a decrease compared to the acquisition in 2023 of
5,39 kali, mengalami penurunan jika dibandingkan 5.86 times. The change in the solvency ratio was due
dari perolehan di tahun 2023 sebesar 5,86 kali. to the Company’s suboptimal performance.
Perubahan rasio solvabilitas disebabkan oleh kinerja
Perusahaan yang belum optimal.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas merupakan indikator yang menilai The liquidity ratio is an indicator that assesses the
sejauh mana perusahaan mampu memenuhi extent to which a company is able to meet its short-
kewajiban utang jangka pendeknya. Kemampuan term debt obligations. This ability can be evaluated
ini dapat dievaluasi melalui rasio lancar, yang through the current ratio, which is the comparison
merupakan perbandingan antara total aset lancar between total current assets and total current
dan total liabilitas lancar, serta rasio kas, yang liabilities, and the cash ratio, which measures the
mengukur proporsi kas dan setara kas terhadap proportion of cash and cash equivalents to short-
utang jangka pendek. Aset lancar sendiri mencakup term debt. Current assets themselves include all
semua aset yang diharapkan dapat dicairkan atau assets that are expected to be liquidated or mature
jatuh tempo dalam waktu kurang dari satu tahun. in less than one year.
Pada tahun 2024, BRI Finance mencatatkan rasio BRI Finance’s cash ratio in 2024 was 4.96%, a
kas sebesar 4,96%, mengalami pengurangan jika decrease compared to the acquisition in 2023 of
dibandingkan dari perolehan di tahun 2023 sebesar 9.60%. Meanwhile, the Company’s current ratio was
9,60%. Sedangkan, Perusahaan mencatatkan rasio 68.50%, a decrease compared to the acquisition in
lancar sebesar 68,50%, mengalami pengurangan 2023 of 47.30%.
jika dibandingkan dari perolehan di tahun 2023
sebesar 47,30%.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
KOLEKTABILITAS PIUTANG / RECEIVABLES COLLECTIBILITY 2024 2023
Lancar
7.128.464 9.000.546
Current
Tunggakan 1 - 90 hari
541.504 727.979
1-90 days overdue
Tunggakan 91 -120 hari
30.042 28.522
91-120 days overdue
Tunggakan 121 -180 hari
41.817 35.952
121-180 days overdue
Tunggakan >180 hari
40.402 101.175
>180 days overdue
Total 7.782.229 9.894.174
Non-Performing Financing (%) 1,65% 1,69%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 209
Page 212
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perusahaan mengukur tingkat kolektibilitas piutang The Company measures the level of receivables
melalui rasio Non Performing Financing (NPF). Pada collectability through the Non-Performing Financing
tahun 2024, terdapat perbaikan pada tunggakan > (NPF) ratio. In 2024, there was an improvement in
180 hari atau kategori macet, secara keseluruhan arrears > 180 days or the bad category. Overall, the
kualitas piutang pembiayaan Perusahaan dinilai quality of the Company’s financing receivables has
membaik. improved.
Perusahaan dalam melakukan penanganan terhadap In handling problematic financing accounts, the
akun pembiayaan yang bermasalah tetap konsisten Company remains consistent in carrying out
dalam melakukan aktivitas penagihan, menjaga collection activities, maintaining the age of arrears,
umur tunggakan, hingga melaksanakan eksekusi to carrying out execution or repossession of
atau penguasaan kembali terhadap kendaraan/ vehicles/capital goods from debtors.
barang modal dari debitur.
TINJAUAN STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN REVIEW OF CAPITAL STRUCTURE AND
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
KONTRIBUSI (%) / KONTRIBUSI (%) /
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
CONTRIBUTION (%) CONTRIBUTION (%)
Pinjaman bank
4.973.708 67,21% 5.811.972 65,83%
Borrowings
Medium Term Notes - 0,00% 499.599 5,66%
Obligasi
1.001.512 13,53% 1.196.420 13,55%
Bonds
Jumlah Pinjaman
5.975.220 80,75% 7.507.991 85,04%
Total Borrowings
Jumlah Modal
1.424.549 19,25% 1.320.813 14,96%
Total Equity
Jumlah
7.399.769 100,00% 8.828.804 100,00%
Total
Struktur modal adalah perpaduan antara ekuitas Capital structure is a combination of equity and
dan liabilitas. Struktur modal Perusahaan sendiri liabilities. The Company’s capital structure itself
mencakup berbagai jenis pinjaman, seperti includes various types of loans, such as bank loans,
pinjaman dari bank, Medium-Term Notes (MTN), Medium-Term Notes (MTN), and bond debt, as well
dan utang obligasi, serta ekuitas yang dimiliki. Pada as equity owned. In 2024, BRI Finance showed a
tahun 2024, BRI Finance menunjukkan struktur solid capital structure. Throughout 2024, there
modal yang solid. Sepanjang tahun 2024, terjadi was a decrease in bank loans and bonds, indicating
peningkatan/penurunan pada pinjaman bank dan a decrease in funding used as capital for new
obligasi, yang menunjukkan penurunan pendanaan corporate financing.
yang digunakan sebagai modal untuk pembiayaan
baru perusahaan.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
MODAL DAN DASAR PEMILIHANNYA AND BASIS FOR SELECTION
Pengelolaan modal yang dilakukan oleh perusahaan Capital management carried out by the Company
bertujuan untuk memastikan kelangsungan aims to ensure operational continuity and support
operasional serta mendukung upaya ekspansi ongoing business expansion efforts. The Company
bisnis yang terus menerus dilakukan. Perusahaan conducts analysis in capital management and
melakukan analisa dalam pengelolaan modal dan continues to ensure that the company continues to
tetap memastikan perusahaan tetap mengikuti follow POJK No. 35/POJK.05/2018 dated December
POJK No. 35/POJK.05/2018 tanggal 27 Desember 27, 2018 on the Implementation of Financing
2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Company Businesses, which among other things
Pembiayaan yang di antaranya mengatur ketentuan regulates the following provisions:
sebagai berikut:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
210 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 213
1. Modal disetor Perseroan minimum sebesar 1. The minimum paid-up capital of the Company is
Rp100.000.000.000,- Rp100.000.000.000.
2. Ekuitas perseroan minum sebesar 50% dari 2. The Company’s equity is 50% of the paid-up
modal disetor. capital.
3. Jumlah pinjaman yang dimiliki Perseroan 3. The amount of loans owned by the Company
dibandingkan modal sendiri dan utang compared to its own capital and subordinated
subordinasi dikurangi penyertaan (gearing ratio) debt minus participation (gearing ratio) is set at
ditetapkan setinggi-tingginya 10 kali, baik untuk a maximum of 10 times, both for domestic and
pinjaman dalam maupun luar negeri. foreign loans.
Mengacu pada peraturan OJK dan konsisten Referring to OJK regulations and consistent with the
dengan praktik pelaku industri lainnya, Perusahaan practices of other industry players, the Company
memonitor permodalan berdasarkan gearing monitors capital based on the gearing ratio. This ratio
ratio. Rasio ini dihitung dari nilai bersih pinjaman is calculated from the net value of loans (including
(termasuk medium term notes) dibagi dengan medium term notes) divided by the amount of
jumlah modal. Jumlah modal diambil dari ekuitas capital. The amount of capital is taken from the
yang tercantum dalam laporan posisi keuangan. equity listed in the financial position statement. The
Perusahaan memastikan gearing ratio tidak Company ensures that the gearing ratio does not
melebihi batas ketentuan dari OJK. Gearing ratio exceed the OJK provisions. The Company’s gearing
perusahaan selama tahun 2023 dan 2024 adalah ratio during 2023 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
Pinjaman
5.975.220 7.507.991
Borrowings
Jumlah Modal
1.424.549 1.320.813
Total Equity
Gearing Ratio (kali)
4,19x 5,68x
Gearing Rasio (times)
Perusahaan selalu berupaya untuk menjaga agar The Company always strives to maintain the
gearing ratio tidak melebihi batas yang telah gearing ratio does not exceed the specified limit
ditentukan dengan melakukan analisis terhadap by analyzing various financing alternatives, both
berbagai alternatif pembiayaan, baik melalui through bank loans and the issuance of Medium-
pinjaman bank maupun penerbitan Medium Term Term Notes (MTN). In addition, the Company also
Notes (MTN). Selain itu, perusahaan juga melakukan calculates the cost of funds from each selected
perhitungan terhadap biaya dana dari setiap financing alternative, to ensure that these costs can
alternatif pembiayaan yang dipilih, guna memastikan provide maximum contribution to the Company’s
bahwa biaya tersebut dapat memberikan kontribusi income.
maksimal terhadap pendapatan perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 211
Page 214
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MENGENAI REALISASI DAN IKATAN REVIEW OF REALIZATION AND MATERIAL TIES
MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL ON INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT
Realisasi investasi barang modal Perusahaan di The realization of the Company’s investment in
tahun 2023 dan 2024 adalah sebagai berikut: capital goods in 2023 and 2024 is as follows:
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
INVESTASI / INVESTMENT TUJUAN / OBJECTIVE 2024 2023
Tanah Pendukung Operasional
- -
Land Operational Support
Bangunan Pendukung Operasional
- -
Building Operational Support
Kendaraan Pendukung Operasional
8.679 5.328
Vehicles Operational Support
Prasarana Pendukung Operasional
4.724 3.590
Leasehold improvements Operational Support
Perangkat keras komputer Pendukung Operasional
2.709 6.108
Computer hardware Operational Support
Perabot dan peralatan kantor Pendukung Operasional
4.691 2.670
Furniture, fixture, and office equipment Operational Support
Aset tidak berwujud Pendukung Operasional
6.902 5.858
Intangible assets Operational Support
Aset hak guna Pendukung Operasional
13.753 5.938
Right of use assets Operational Support
Aset sewa operasi Kegiatan Sewa Operasi
263.655 683.279
Asset under operating lease Operating Lease Activities
Total Modal
305.113 712.771
Total Capital
Pada tahu 2024, BRI Finance telah melakukan In 2024, BRI Finance has realized capital goods
realisasi investasi barang modal sebesar Rp305,11 investment of Rp305.11 billion, decreased by 57.19%,
miliar. Nilai realisasi investasi barang modal compared to 2023 which was Rp712.77 billion.
mengalami penurunan sebesar 57,19%, jika Capital goods investment is used to support the
dibandingkan dari tahun 2023 sebesar Rp712,77 Company’s operational activities and operating
miliar. Investasi barang modal dimanfaatkan untuk lease activities.
mendukung aktivitas operasional Perusahaan serta
kegiatan sewa operasi.
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENTS ON CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENTS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat ikatan As of December 31, 2024, there were no material
material atas investasi barang modal yang dilakukan commitments on capital goods investments made
oleh Perusahaan. Sehingga informasi tersebut tidak by the Company. Therefore, this information is not
disajikan dalam laporan ini. presented in this report.
PERBANDINGAN TARGET, REALISASI 2024, DAN COMPARISON OF TARGETS, 2024 REALIZATION,
PROYEKSI KINERJA 2025 AND PERFORMANCE PROJECTION FOR 2025
Pada tahun 2024, BRI Finance menunjukkan kinerja In 2024, BRI Finance demonstrated good financial
keuangan yang baik, dan telah memenuhi target performance, and has met the targets set by
yang telah ditentukan oleh manajemen. Informasi management. Information on the comparison
perbandingan target, realisasi tahun 2024, dan of targets, 2024 realization, and performance
proyeksi kinerja tahun 2025 adalah sebagai berikut: projections for 2025 is as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
212 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 215
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2024, Comparison of Target and Realization 2024, and
serta Proyeksi 2025 Projection for 2025
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
2024
PROYEKSI 2025 /
KETERANGAN / INFORMATION
TARGET / REALISASI / 2025 PROJECTION
TARGET REALIZATION
Total Pendapatan
1.441.861 1.411.258 1.445.059
Total Revenue
Laba Setelah Pajak
120.755 103.904 110.953
Profit After Tax
Struktur Modal (Ekuitas)
1.442.788 1.424.549 1.534.362
Capital Structure (Equity)
Dividen Berdasarkan Hasil Keputusan RUPST
Dividend Based on the Results of the AGMS Decision
ASUMSI YANG DIGUNAKAN DALAM MENYUSUN ASSUMPTIONS USED IN PREPARING THE 2025
PROYEKSI 2025 PROJECTIONS
BRI Finance telah merumuskan sejumlah langkah BRI Finance has formulated a number of strategic
strategis, antara lain: perbaikan kualitas pembiayaan, steps, including: improving the quality of financing,
pengembangan wilayah pemasaran, penerapan implementing digitalization in business processes,
digitalisasi dalam proses bisnis, variasi dalam sumber variations in funding sources, and improving the
pendanaan, serta peningkatan kualitas sumber daya quality of human resources through education and
manusia melalui program pendidikan dan pelatihan. training programs. With these strategic steps, it
Dengan langkah-langkah strategis ini, diharapkan is hoped that the Company can maintain optimal
perusahaan dapat mempertahankan kinerja yang performance despite facing challenges in VUCA
optimal meskipun menghadapi tantangan dalam (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity)
kondisi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, conditions in the future
dan Ambiguity) di masa mendatang.
Penetapan sasaran dan strategi perusahaan untuk The determination of the Company’s targets and
mencapai target tahun 2025 didasarkan pada strategies to achieve the 2025 target is based on
analisis faktor-faktor mikro dan makro ekonomi an analysis of micro and macroeconomic factors
serta beberapa asumsi yang relevan. BRI Finance and several relevant assumptions. BRI Finance has
telah memeroleh persetujuan dari para pemegang obtained approval from shareholders regarding the
saham mengenai penyusunan rencana kerja untuk preparation of the work plan for 2025. Taking into
tahun 2025. Dengan mempertimbangkan proyeksi account projections from Bank Indonesia regarding
dari Bank Indonesia mengenai pemulihan ekonomi economic recovery in 2025, as well as support from
pada tahun 2025, serta dukungan dari Perusahaan BRI’s Parent Company and synergy within the BRI
Induk BRI dan sinergi dalam BRI Group, BR Finance Group, BR Finance is very optimistic that it can
sangat optimis dapat meraih hasil terbaik dalam achieve the best results in achieving the 2025 target.
pencapaian target tahun 2025.
Asumsi yang digunakan Perusahaan dalam The assumptions used by the Company in preparing
penyusunan Rencana Kerja tahun 2025 adalah the 2025 Work Plan are as follows:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 213
Page 216
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tabel Proyeksi Tahun 2025 – 2027 Projection for 2025 – 2027
PROYEKSI / PROJECTION
KETERANGAN /
INFORMATION DESEMBER 2025 / DESEMBER 2026 / DESEMBER 2027 /
DECEMBER 2025 DECEMBER 2026 DECEMBER 2027
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Pertumbuhan Ekonomi (%)
5,05 5,23 5,33
Economic growth (%)
Inflasi (%)
2,80 2,65 2,51
Inflation (%)
Kurs (USD/Rp)
15.380 15.001 14.797
Exchange rate (USD/Rp)
BI 7 Days Repo Rate (%) 4,75 4,25 3,75
Catatan:
Notes:
Sumber dari Badan Pusat Statistik (BPS), Bank Indonesia dan Bank Rakyat Indonesia
Sources from the Statistics Indonesia (BPS), Bank Indonesia, and Bank Rakyat Indonesia
PROSPEK USAHA 2025 BUSINESS PROSPECTS FOR 2025
Di tengah dinamika global yang terus berubah, Despite the ever-changing global dynamics, the world
ekonomi dunia diperkirakan tumbuh sebesar economy is expected to grow by 3.1% in 2025. Howev-
3,1% pada tahun 2025. Namun, pemulihan ini er, this recovery is not evenly distributed across all re-
tidak merata di semua kawasan. Amerika Serikat gions. The United States remains the dominant player,
masih menjadi pemain dominan, dengan Federal with the Federal Reserve (The Fed) projected to cut
Reserve (The Fed) yang diproyeksikan hanya akan interest rates only once. This move is intended to keep
memangkas suku bunga sekali. Langkah ini bertujuan the US Dollar strong, but also risks tightening global li-
untuk menjaga Dolar AS tetap kuat, namun juga quidity conditions and slowing investment in emerging
berisiko memperketat kondisi likuiditas global dan markets. On the other hand, China continues to face
memperlambat investasi di pasar negara berkembang. economic pressures. Tighter US protectionist policies
Di sisi lain, China terus menghadapi tekanan ekonomi. may exacerbate the existing challenges, including Chi-
Kebijakan proteksionisme AS yang semakin ketat bisa na’s economic growth which is expected to be below
memperburuk tantangan yang sudah ada, termasuk 5%. In addition, the weakening Yuan and fiscal policies
pertumbuhan ekonomi China yang diperkirakan that are increasingly focused on consumption indicate
berada di bawah 5%. Selain itu, pelemahan Yuan that China is attempting to drive growth from within,
dan kebijakan fiskal yang semakin berfokus pada although it is still overshadowed by global uncertainty.
konsumsi menunjukkan bahwa China sedang mencoba On the other hand, ASEAN remains a promising re-
mendorong pertumbuhan dari dalam, meskipun masih gion. With relatively stable economic conditions, this
dibayangi oleh ketidakpastian global. Di sisi lain, region continues to attract large amounts of foreign
ASEAN tetap menjadi kawasan yang menjanjikan. direct investment (FDI). The volatility of the USD/SGD
Dengan kondisi ekonomi yang relatif stabil, kawasan currency, which is predicted to decrease, will provide
ini terus menarik investasi asing langsung (Foreign more certainty for investors and market players.
Direct Investment/FDI) dalam jumlah besar. Volatilitas
mata uang USD/SGD yang diprediksi akan menurun,
akan memberikan kepastian lebih bagi para investor
dan pelaku pasar.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
214 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 217
Pada Januari 2025, Indeks Kepercayaan Konsumen In January 2025, Indonesia’s Consumer Confidence In-
(CCI) Indonesia tercatat turun menjadi 127,2 yang dex (CCI) was recorded to have fallen to 127.2, reflect-
mencerminkan kehati-hatian masyarakat di tengah ing public caution amid weakening domestic demand.
melemahnya permintaan domestik. Sementara Meanwhile, inflation slowed to 0.76% YoY, further
itu, inflasi mengalami perlambatan menjadi 0,76% confirming the projection that Indonesia’s economic
YoY, yang semakin mengonfirmasi proyeksi bahwa growth is expected to be below 5% for 2025. The de-
pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan akan cline was also reflected in automotive sales, which fell
berada di bawah 5% untuk tahun 2025. Penurunan 11.3% YoY due to weak demand and stricter loan con-
tersebut juga tercermin dalam penjualan otomotif, ditions. The automotive sector is heavily influenced by
yang turun 11,3% YoY akibat permintaan yang lemah dan economic uncertainty, both globally and domestically,
kondisi kredit yang lebih ketat. Sektor otomotif sangat which has an impact on changes in consumer pref-
dipengaruhi oleh ketidakpastian ekonomi baik global erences in purchasing goods. In addition, continued
maupun domestik, yang berdampak pada perubahan rising inflation, coupled with changes in fiscal policy
preferensi konsumen dalam membeli barang. Selain and tax increases, have also worsened people’s pur-
itu, inflasi yang terus meningkat, ditambah dengan chasing power, which in turn has the potential to re-
adanya perubahan kebijakan fiskal dan kenaikan pajak, duce the volume of new vehicle purchases. Many con-
ikut memperburuk daya beli masyarakat, yang pada sumers then tend to postpone buying private cars and
gilirannya berpotensi menurunkan volume pembelian switch to used vehicles. The multifinance and banking
kendaraan baru. Banyak konsumen yang kemudian sectors, which usually provide vehicle loan, will also
cenderung menunda pembelian mobil pribadi dan feel the impact. With higher economic uncertainty
beralih ke kendaraan bekas. Sektor multifinance and exacerbated by changes in fiscal policy, financial
dan perbankan, yang biasanya menyediakan kredit institutions will become more selective in providing
kendaraan, juga akan merasakan dampaknya. loans. This further worsens the prospects for the au-
Dengan adanya ketidakpastian ekonomi yang lebih tomotive market in the future.
tinggi dan diperburuk oleh perubahan kebijakan
fiskal, lembaga keuangan akan menjadi lebih selektif
dalam memberikan pinjaman. Hal ini yang semakin
memperburuk prospek pasar otomotif di masa depan.
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As a form of the Company’s commitment to facing
menghadapi kondisi perekonomian serta memenuhi economic conditions and meeting the agreed 2025
target 2025 yang telah disepakati, Perseroan telah targets, the Company has established the following
menetapkan strategi berikut : strategies:
1. Pengembangan Joint Financing KKB BRI sebagai 1. Development of Joint Financing KKB BRI to
bentuk penguatan kolaborasi dan sinergi dengan strengthen collaboration and synergy with the
Induk Perusahaan. Parent Company.
2. Peningkatan perbaikan kualitas pembiayaan 2. Improving financing quality through strengthening
melalui penguatan manajemen risiko dan account risk management and accounts receivable in all
receivable pada seluruh segmen pembiayaan financing segments.
3. Fokus pada selective growth. 3. Focus on selective growth.
Sejalan dengan rencana pertumbuhan Perseroan In line with the Company’s growth plan in 2025, new
di tahun 2025, pembiayaan baru di tahun 2025 financing in 2025 is expected to reach Rp3.7 trillion.
diharapkan dapat mencapai Rp 3,7 Triliun. Perseroan The Company estimates that the level of non-per-
memperkirakan tingkat piutang bermasalah pada forming receivables in the first semester of 2025 will
semester pertama 2025 akan relatif stabil dan be relatively stable and improve in December 2025.
membaik di Desember 2025. Perseroan terus The Company continues to focus on improving and
berfokus untuk meningkatkan dan menjaga kualitas maintaining the quality of financing receivables and
piutang pembiayaan serta stabilitas bisnis, meskipun business stability, despite facing challenges in exter-
menghadapi tantangan kondisi eksternal, dengan nal conditions, by recording revenue growth of -7.7%
mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar -7,7% which still shows a commitment to survive and adapt.
yang tetap menunjukkan komitmen untuk bertahan
dan beradaptasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 215
Page 218
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Strategi pemasaran BRI Finance berorientasi pada BRI Finance’s marketing strategy is oriented towards
pengembangan usaha, peningkatan pangsa pasar, business development, increasing market share,
serta penguatan portofolio, khususnya dalam and strengthening the portfolio, especially in the
sektor pembiayaan konsumen. Pendekatan yang consumer financing sector. The approach applied
diterapkan bertujuan untuk memenuhi permintaan aims to meet market demand while still prioritizing
pasar sambil tetap mengedepankan prinsip kehati- the principle of prudence, which in turn creates a
hatian, yang pada gilirannya menciptakan suasana competitive atmosphere in the financing industry.
kompetitif di dalam industri pembiayaan.
Strategi yang diterapkan oleh BRI Finance untuk The strategies implemented by BRI Finance to
meningkatkan dan memenuhi aspek pemasaran improve and fulfill marketing aspects are as follows:
adalah sebagai berikut:
• Rekomposisi aset ke high yield loan dengan • Asset reorganization to high yield loans
fokus ke Refinancing, Used Car dan Motor; with a focus on Refinancing, Used Cars and
Motorcycles;
• Fokus captive market BRI untuk kendaraan • BRI’s captive market focus on new vehicles
baru (Mobil dan Motor Premium) dengan set (Premium Cars and Motorcycles) by setting up
up bisnis model baru (SBU) seiring dengan a new business model (SBU) in line with the
pengembangan KKB JF di BRI; development of KKB JF at BRI;
• Perbaikan kualitas portfolio melalui selective • Improving portfolio quality through selective
growth, implementasi credit decision engine growth, implementing a credit decision engine
dengan scoring baru, penguatan collection with new scoring, strengthening collection
dan AR Management (struktur, proses dan and AR Management (structure, process and
outcome); dan outcome); and
• Penerapan Operational Excellence. • Implementing Operational Excellence.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
BRI Finance telah mengidentifikasi dan menetapkan BRI Finance has identified and determined its market
pangsa pasar yang dimilikinya. Pangsa pasar share. The market share is determined based on
tersebut ditentukan berdasarkan total piutang dari the total receivables from the financing industry at
industri pembiayaan di tingkat nasional. Berikut the national level. Details of the Company’s market
adalah rincian pangsa pasar Perusahaan: share are as follows:
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
PANGSA PASAR BERDASARKAN PIUTANG PEMBIAYAAN /
2024 2023
MARKET SHARE BASED ON FINANCE LEASE
Industri Pembiayaan
503.428 470.863
Financing Industry
BRI Finance 6.269 7.703
Pangsa Pasar (%)
1,25% 1,64%
Market Share
Perusahaan senantiasa berupaya untuk memperluas The Company continues to strive to expand market
penetrasi pasar, khususnya dalam sektor penetration, especially in the consumer financing
pembiayaan konsumer, sejalan dengan harapan sector, in line with shareholders’ expectations to
pemegang saham untuk meningkatkan piutang di increase receivables in this sector, while maintaining
bidang tersebut, sambil tetap mempertahankan sustainability in selective investment and working
keberlanjutan dalam pembiayaan investasi dan capital financing. In 2024, the Company’s market
modal kerja secara selektif. Pada tahun 2024, share decreased to 1.25% compared to 1.64% in the
pangsa pasar Perusahaan menurun menjadi 1,25% previous year.
dibandingkan dengan 1,64% pada tahun sebelumnya
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
216 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 219
PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tahun 2024, tidak terdapat/terdapat peristiwa In 2024, there were no events after the reporting
setelah periode pelaporan. period.
KEBIJAKAN, PENGUMUMAN, DAN PEMBAYARAN DIVIDEND POLICY, ANNOUNCEMENTS, AND
DIVIDEN PAYMENTS
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pembagian dividen oleh Perusahaan merujuk The distribution of dividends by the Company
pada ketentuan hukum yang berlaku serta hasil refers to applicable legal provisions and the results
keputusan dari Rapat Umum Pemegang Saham of decisions from the Annual General Meeting
(RUPS) Tahunan, dengan memperhatikan keadaan of Shareholders (GMS), taking into account the
keuangan Perusahaan. Company’s financial condition.
PENGUMUMAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND AND ANNOUNCEMENT PAYMENT
Pada tahun 2024, berdasarkan hasil RUPS, In 2024, based on the results of the GMS, the
Perusahaan tidak melakukan pembagian dividen Company did not distribute dividends on the
atas laba bersih setelah pajak Perusahaan tahun Company’s net profit after tax for the 2023 fiscal
buku 2023. year.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance tidak As of December 31, 2024, BRI Finance does not have
memiliki program kepemilikan saham oleh a management and/or employee share ownership
manajemen dan/atau pekerja. Sehingga informasi program. Therefore, this information is not presented
tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. in this report.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM THE PUBLIC OFFERING
Sesuai dengan ketentuan yang tertulis dalam In accordance with the provisions stated in POJK
POJK No.30/POJK.04/2015 mengenai kewajiban No.30/POJK.04/2015 on the obligation to submit a
penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Report on the Realization of the Use of Proceeds
Dana Hasil Penawaran Umum, BRI Finance from the Public Offering, BRI Finance has fulfilled
telah memenuhi kewajiban tersebut dengan this obligation by submitting a report on the use of
menyampaikan laporan penggunaan dana sesuai funds in accordance with applicable regulations and
dengan peraturan yang berlaku dan dalam jangka within the specified time period. In the prospectus
waktu yang telah ditentukan. Dalam prospektus that has been published, it is explained that all funds
yang telah diterbitkan, dijelaskan bahwa seluruh obtained have been used to support the Company’s
dana yang diperoleh telah digunakan untuk business expansion, especially in the form of
mendukung ekspansi bisnis Perusahaan, khususnya providing financing facilities to prospective debtors.
dalam bentuk pemberian fasilitas pembiayaan
kepada calon debitur.
Hingga saat ini, tidak ada perubahan terhadap To date, there have been no changes to the use
penggunaan dana tersebut dan seluruhnya telah of these funds and all have been reported to the
dilaporkan kepada pihak otoritas. authorities.
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan In 2024, the Company did not issue any bonds.
penerbitan obligasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 217
Page 220
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL FACTS AND INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflicts of
Kepentingan Interest
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat/ As of December 31, 2024, there were no material
terdapat transaksi material yang mengandung transactions containing conflicts of interest
benturan kepentingan yang sumbernya berasal dari originating from personal interests, either members
kepentingan pribadi, baik anggota Direksi, Dewan of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, maupun pemegang saham utama yang or major shareholders that could be detrimental to
sifatnya dapat merugikan kelangsungan bisnis the continuity of the Company’s business.
Perusahaan.
Transaksi Berelasi Related Party Transactions
Pada tahun 2024, BRI Finance memiliki transaksi In 2024, BRI Finance had transactions with related
dengan pihak berelasi. Informasi transaksi pihak parties. Information on related party transactions
berelasi yang dilakukan disajikan berdasarkan carried out is presented based on the relationship
hubungan dan sifat transaksi sebagai berikut: and nature of the transaction as follows:
PIHAK BERELASI / SIFAT DARI HUBUNGAN /
SIFAT DARI TRANSAKSI / NATURE OF TRANSACTION
RELATED PARTIES NATURE OF RELATIONS
• Kas di bank/Cash in bank
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
• Piutang lain-lain program kepemilikan motor/Other
receivable motorcycle ownership program
• Beban dibayar di muka/Prepaid expenses and advances
• Pinjaman yang diterima/Borrowings
• Medium Term Notes
PT Bank Rakyat Indonesia
Entitas induk / Parent company • Utang obligasi/Bonds Payable
(Persero) Tbk
• Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses
• Pendapatan bunga/Interest income
• Beban pendanaan/Financing costs
• Beban hunian/Occupancy expenses
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
• Liabilitas sewa/Lease liabilities
• Pinjaman yang diterima /Borrowing
Yayasan Kesejahteraan
• Medium Term Notes
Pekerja Bank Rakyat Entitas induk/ Parent company
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
Indonesia
• Kas di bank/Cash in bank
• Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose financing
receivables
• Pendapatan bunga/Interest income
Entitas sepengendali/
PT Bank Raya Indonesia Tbk • Pinjaman yang diterima/Borrowings
Under common control entity
• Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses
• Beban pendanaan/Financing costs
• Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose financing
receivables
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Kas di bank/Cash in banks
PT. Bank Tabungan Negara
Control relationship through • Pendapatan bunga/Interest income
(Persero) Tbk
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui • Kas di bank/Cash in bank
Pemerintah Pusat RI/ • Pinjaman yang diterima/Borrowings
PT Bank Mandiri (Persero)
Control relationship through • Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses
Tbk
the Central Government of the • Pendapatan bunga/Interest income
Republic of Indonesia • Beban pendanaan/Financing costs
Hubungan pengendalian melalui
• Piutang pembiayaan investasi/Investment financing
PT Hutama Karya Pemerintah Pusat RI/
receivables
Infrastruktur Control relationship through
• Pendapatan pembiayaan investasi/Investment financing
(Persero) the Central Government of the
income
Republic of Indonesia
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
218 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 221
PIHAK BERELASI / SIFAT DARI HUBUNGAN /
SIFAT DARI TRANSAKSI / NATURE OF TRANSACTION
RELATED PARTIES NATURE OF RELATIONS
• Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose financing
receivables
• Beban dibayar di muka dan uang muka/Prepaid expenses
Hubungan pengendalian melalui
and advances
Pemerintah Pusat RI/
• Medium Term Notes
PT BRI Asuransi Indonesia Control relationship through
• Utang obligasi/Bonds payable
the Central Government of the
• Pendapatan pembiayaan multiguna/Multipurpose
Republic of Indonesia
financing income
• Beban umum dan administrasi/General and
administrative expenses
• Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose financing
receivables
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
• Beban dibayar di muka dan uang muka/Prepaid expenses
Entitas sepengendali/ and advances
PT Asuransi BRI Life
Under common control entity • Medium Term Notes
• Utang obligasi/Bonds payable
• Pendapatan pembiayaan multiguna/Multipurpose
financing income
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
• Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose financing
Entitas sepengendali/ receivables
PT BRI Ventura Investama
Under common control entity • Pendapatan pembiayaan multiguna/Multipurpose
financing income
• Piutang pembiayaan investasi/Investment financing
receivables
Hubungan pengendalian melalui
• Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose financing
Pemerintah Pusat RI/
receivables
PT Prima Armada Raya Control relationship through
• Pendapatan pembiayaan investasi/Investment financing
the Central Government of the
income
Republic of Indonesia
• Pendapatan pembiayaan investasi/Investment financing
income
PT Bank Rakyat Indonesia Entitas sepengendali/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivables
Danareksa Sekuritas Under common control entity • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT Jaminan Kredit
Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
Indonesia
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivables
PT Peruri Properti Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT Graha Sarana Duta Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT Telekomunikasi Selular Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT ASDP Indonesia Ferry
Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
(Persero)
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 219
Page 222
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PIHAK BERELASI / SIFAT DARI HUBUNGAN /
SIFAT DARI TRANSAKSI / NATURE OF TRANSACTION
RELATED PARTIES NATURE OF RELATIONS
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT Penjaminan Jamkrindo
Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
Syariah
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
PT Asuransi Kredit
Control relationship through • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Indonesia
the Central Government of the • Utang obligasi/Bonds payable
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Medium Term Notes
PT Asuransi Tugu Pratama
Control relationship through • Utang obligasi/Bonds payable
Indonesia Tbk
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
PT Bahana Pembinaan • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Control relationship through
Usaha Indonesia (Persero) • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
PT Pelayaran Nasional • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Control relationship through
Indonesia (Persero) • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/ • Pinjaman yang diterima/Borrowings
PT Sarana Multigriya
Control relationship through • Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses
Finansial (Persero)
the Central Government of the • Beban pendanaan/Financing costs
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Perum Jasa Tirta I Control relationship through
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT pertamina (Persero) Control relationship through
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Pertamina Patra Niaga Control relationship through
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Telkomsel Ekosistem Digital Control relationship through
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
Badan Pengembangan • Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Control relationship through
Infrastruktur • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
• Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
PT Kimia Farma Tbk Control relationship through
• Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
Pindad (Persero) Control relationship through • Utang obligasi/Bonds payable
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Hubungan pengendalian melalui
Pemerintah Pusat RI/
BRI Manajemen Investasi Control relationship through • Pendapatan sewa operasi/Operating lease income
the Central Government of the
Republic of Indonesia
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
220 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 223
SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Informasi saldo dan transaksi afiliasi dengan pihak- Information on balances and transactions with
pihak berelasi yang terjadi di tahun 2024 adalah related parties which occurred in 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain / In millions of rupiah, unless stated otherwise
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
Kas di bank
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 37.975 132.100
PT Bank Raya Indonesia Tbk 186.591 50.113
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 16 1
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8 7
Total 224.590 182.221
Piutang pembiayaan investasi – neto / Investment financing receivables – net
PT Prima Armada Raya 42.193 30.391
Total 42.193 30.391
Piutang pembiayaan multiguna – neto / Multipurpose financing receivables – net
PT Asuransi BRI Life 12.226 10.183
PT BRI Asuransi Indonesia 6,245 3.613
PT BRI Ventura Investama 538 -
Total 19.009 13.796
Piutang sewa operasi / Operating lease receivable
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 39.665 23.682
PT Telekomunikasi Selular 6.856 14.330
PT Graha Sarana Duta 3.112 2.490
PT Pertamina (Persero) 1.512 -
PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) 763 927
PT Asuransi Kredit Indonesia 648 -
PT Pertamina Patra Niaga 566 -
PT Asuransi BRI Life 476 -
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (Persero) 290 667
PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) 240 721
PT Telkomsel Ekosistem Digital 197 -
PT Jaminan Kredit Indonesia (Persero) 142 -
Badan Pengembangan Infrastruktur 60 -
PT Kimia Farma Tbk 44 -
PT Penjaminan Jamkrindo Syariah 20 61
PT Peruri Properti 12 1
Perum Jasa Tirta I 3 63
PT BRI Danareksa Sekuritas - 138
Total 54.606 43.080
Piutang lain-lain - program kepemilikan motor
2.627 2.244
other receivables - motorcycle program
Total 2.627 2.244
Beban dibayar dimuka dan uang muka / Prepaid expenses and advances
PT BRI Asuransi Indonesia 40.871 48.092
PT Asuransi BRI Life 8.250 5.078
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 40
Total 49.121 53.210
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 221
Page 224
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
Pinjaman yang diterima / Borrowings
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.853.726 1.190.159
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 524.290 931.538
PT Bank Raya Indonesia Tbk 60.000 -
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 60.694 9.167
Total 2.498.710 2.130.864
Medium Term Notes
PT BRI Asuransi Indonesia - 75.000
PT Asuransi BRI Life - 50.000
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 50.000
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat
- 25.000
Indonesia
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk - 12.500
Total - 212.500
Utang Obligasi / Bonds payable
PT Asuransi BRI Life 83.500 103.500
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 50.000 50.000
PT BRI Asuransi Indonesia 20.000 20.000
PT Jaminan Kredit Indonesia (Persero) 10.000 -
PT Asuransi Kredit Indonesia 10.000 -
PT Pindad (Persero) 2.000 -
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk 10.000 10.000
Total 185.500 183.500
Beban yang masih harus dibayar / Accrued expenses
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3.520 2.673
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.028 2.922
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 119 45
PT Bank Raya Indonesia Tbk 47 -
Total 4.714 5.640
Pendapatan pembiayaan investasi / Investment financing income
PT Hutama Karya Infrastruktur - 303
PT Prima Armada Raya 4.350 985
Total 4.350 1.288
Pendapatan pembiayaan multiguna / Multipurpose financing income
PT Asuransi BRI Life 1.437 1.466
PT BRI Asuransi Indonesia 579 143
PT BRI Ventura Investama 16 -
PT Bank Raya Indonesia 25 -
Total 2.057 1.609
Pendapatan bunga / Interest income
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3.385 3.515
PT Bank Raya Indonesia Tbk 4.111 1.162
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 170 97
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 9 9
Total 7.675 4.783
Beban Pendanaan / Financing costs
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 136.760 64.564
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 44.070 76.902
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 4.219 269
PT Bank Raya Indonesia Tbk 202 -
Total 185.251 141.735
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
222 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 225
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
Gaji dan tunjangan / Salaries and benefits
Direksi / Board of Directors 7.421 7.038
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 3.286 2.558
Karyawan kunci / Key management 5.880 4.537
Total 16.587 14.133
Beban hunian / Occupancy expenses
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 28
Total - 28
Beban umum dan administrasi / General and administrative expenses
PT BRI Asuransi Indonesia 489 385
Total 489 385
Pendapatan sewa operasi / Operating lease income
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 172.698 141.179
PT Telekomunikasi Selular 125.530 61.238
PT Jaminan Kredit Indonesia (Persero) 11.894 10.224
PT Graha Sarana Duta 8.891 7.621
PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) 6.388 3.975
PT Asuransi BRI Life 5.163 3.454
PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) 2.942 1.961
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (Persero) 2.396 2.189
PT Telkomsel Ekosistem Digital 2.273 3.138
PT Asuransi Kredit Indonesia 2.245 1.492
PT Pertamina (Persero) 1.739 -
PT Penjaminan Jamkrindo Syariah 1.733 2.454
PT BRI Danareksa Sekuritas 1.481 1.082
Perum Jasa Tirta I 769 64
Badan Pengembangan Infrastruktur 656 -
PT Pertamina Patra Niaga 571 -
PT Kimia Farma Tbk 178 -
PT Peruri Properti 147 185
PT BRI Manajemen Investasi 67 -
Perum Bulog - 1.232
Total 347.761 241.288
Liabilitas sewa / Lease Liabilities
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 579 586
Total 579 586
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
BRI Finance memastikan seluruh transaksi berelasi BRI Finance ensures that all related transactions
yang dilakukan telat sesuai dengan kebijakan dan carried out are in accordance with the policies and
syarat yang telah disepakati kedua belah pihak, conditions agreed upon by both parties, and are
serta masih dalam status wajar. Kesesuaian tersebut still in fair status. This conformity refers to PSAK
mengacu pada PSAK No. 7 tentang Pengungkapan No. 7 concerning Disclosure of Related Parties.
Pihak-pihak Berelasi. Hal ini mengindikasikan bahwa This indicates that the Company has carried out
Perusahaan telah melakukan transaksi dengan pihak transactions with related parties fairly and free from
yang berelasi secara wajar dan bebas dari konflik conflicts of interest.
kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 223
Page 226
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pernyataan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Statement of the Board of Directors, Board of
Audit terkait Transaksi Pihak-pihak Berelasi Commissioners, and Audit Committee regarding
Related Party Transactions
Dalam melakukan transaksi berelasi, Direksi beserta In carrying out related transactions, the Board of
Dewan Komisaris dan Komite Audit senantiasa Directors along with the Board of Commissioners
memastikan proses transaksi material yang and Audit Committee always ensure that the
dilakukan telah melalui prosedur yang memadai material transaction process carried out has gone
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar through adequate procedures by fulfilling the
(arms-lenght principle). Hal ini dikarenakan, transaksi arm’s-length principle. This is because related
berelasi merupakan kegiatan usaha yang dijalankan transactions are business activities carried out in
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha order to generate business income with routine and
dengan pelaksanaan secara rutin berkelanjutan. ongoing implementation. Thus, ensuring adequate
Dengan demikian, memastikan kualitas transaksi transaction quality is important in line with the
yang memadai menjadi penting sejalan dengan Company’s goals and objectives.
tujuan dan maksud Perusahaan.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ MERGER, ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
MODAL RESTRUCTURING
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company has no
informasi mengenai investasi, ekspansi, divestasi, information regarding investment, expansion,
penggabungan, akuisisi, dan restrukturisasi utang/ divestment, merger, acquisition, and debt/capital
modal. Sehingga, informasi mengenai itu semua restructuring. Therefore, information regarding all
tidak dapat disajikan pada laporan ini. of these cannot be presented in this report.
PERUBAHAN PERATURAN AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS
PERUNDANGUNDANGAN DAN DAMPAKNYA AND THEIR IMPACTS ON FINANCING COMPANY
TERHADAP PERUSAHAAN PEMBIAYAAN
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 22 Tahun 2023
1
Financial Services Authority Regulation No. 22 of 2023
BRI Finance harus membuat kebijakan yang
mengatur terkait hal tersebut mengingat
Penerapan Prinsip Kewajaran dan
BRI Finance memiliki hubungan istimewa
Peraturan Menteri Kelaziman Usaha Dalam Transaksi
dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero),
Keuangan Nomor yang Dipengaruhi Hubungan
Tbk selaku pemegang saham 99,88% atas
172 Tahun 2023 Istimewa 29 Desember 2023
2 BRI Finance.
Regulation of the Implementation of the Principle December 29, 2023
BRI Finance shall develop a policy that
Minister of Finance of Fairness and Business Custom
regulates this matter considering that BRI
No. 172 of 2023 in Transactions Influenced by
Finance has a special relationship with PT
Special Relationships
Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk as the
99.88% shareholder of BRI Finance.
Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Penyesuaian terhadap kebijakan/prosedur
Undang-Undang Nomor 11
Republik Indonesia BRI Finance tentang Informasi dan Transaksi
Tahun 2008 tentang Informasi
No. 1 Tahun 2024 Elektronik yang menggunakan tanda tangan
dan Transaksi Elektronik. 2 Januari 2024
3 Law of the Elektronik.
Second Amendment to Law January 2, 2024
Republic of Adjustment to BRI Finance’s policies/
No. 11 of 2008 concerning
Indonesia No. 1 of procedures on Electronic Information and
Electronic Information and
2024 Transactions that use Electronic signatures.
Transactions.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
224 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 227
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Bentuk dan Tata Cara
Pembuatan Bukti Pemotongan
Pajak Penghasilan Pasal 21
dan/atau Pajak Penghasilan
Pasal 26 Serta Bentuk, Isi,
Tata Cara Pengisian, dan Tata
Peraturan Dirjen Cara Penyampaian Surat
Berdampak bagi BRI Finance selaku wajib
Pajak Nomor PER- Pemberitahuan Masa Pajak
pajak badan dan berdampak bagi pekerja
2/PJ/2024 Penghasilan Pasal 21 dan/atau
19 Januari 2024 BRI Finance selaku wajib pajak perorangan.
4 Regulation of the Pajak Penghasilan Pasal 26
January 19, 2024 Impacts BRI Finance as a corporate taxpayer
Director General of Form and Procedure for Making
and impacts BRI Finance workers as
Taxes No. PER-2/ Evidence of Withholding of
individual taxpayers.
PJ/2024 Income Tax Article 21 and/
or Income Tax Article 26 and
the Form, Content, Procedure
for Filling in, and Procedure
for Submitting Periodic Tax
Returns of Income Tax Article
21 and/or Income Tax Article 26
BRI Finance harus melakukan penyesuaian
dengan rincian sebagai berikut:
BRI Finance must make adjustments with
the following details:
1. Kebijakan/prosedur BRI Finance
BRI Finance policies/procedures
Hingga saat ini BRI Finance belum memiliki
kebijakan/prosedur yang mengatur
terkait Penyelenggaraan Inovasi Teknologi
Sektor Keuangan (ITSK). Menindaklanjuti
hal tersebut, agar BRI Finance dapat
membuat kebijakan internal terkait ITSK
dengan mengacu pada POJK Nomor 3
Tahun 2024.
As of today, BRI Finance has not had
a policy/procedure that regulates the
Implementation of Financial Sector
Technology Innovation (ITSK). Following
Peraturan Otoritas up on this, BRI Finance can create an
Jasa Keuangan internal policy related to ITSK by referring
Nomor 3 Tahun Penyelenggaraan Inovasi Teknologi to POJK No. 3 of 2024.
2024 Sektor Keuangan 19 Februari 2024
5
Regulation of the Implementation of Financial February 19, 2024 2. Pengelolaan produk dan aktivitas BRI
Financial Services Sector Technology Innovation Finance
Authority No. 3 of Management of BRI Finance products and
2024 activities
Dalam hal BRI Finance melakukan
pengelolaan produk dan aktivitas
perusahaan perlu memperhatikan
penyelenggaraan inovasi teknologi sesuai
dengan POJK Nomor 3 Tahun 2024,
mengingat terdapat produk dan aktivitas
yang ada di BRI Finance termasuk ke
dalam ruang lingkup Inovasi Teknologi
Sektor Keuangan (ITSK).
In terms of BRI Finance managing products
and company activities, it is necessary to
pay attention to the implementation of
technological innovation in accordance
with POJK No. 3 of 2024, considering that
there are products and activities at BRI
Finance that are included in the scope of
Financial Sector Technology Innovation
(ITSK).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 225
Page 228
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Salah satu sarana Hubungan Industrial yaitu
Lembaga Kerja Sama Bipartit. Lembaga
Kerja Sama Bipartit yang telah terbentuk
di Perusahaan harus memiliki aktivitas rutin
setiap bulan, seperti melakukan pertemuan
1 (satu) kali dalam sebulan dengan materi
Keputusan Menteri yang terkait dengan pengembangan
Ketenagakerjaan Hubungan Industrial untuk kelangsungan
Nomor 76 Tahun Pedoman Pelaksanaan Hubungan hidup, pertumbuhan Perusahaan, dan
2024 Industrial Pancasila 28 Maret 2024 kesejahteraan Pekerja/Buruh.
6
Decree of the Guidelines for the Implementation March 28, 2024 One of the means of Industrial Relations is
Minister of of Pancasila Industrial Relations the Bipartite Cooperation Institution. The
Manpower No 76 Bipartite Cooperation Institution that has
of 2024 been established in the Company must
have routine activities every month, such
as holding meetings once a month with
materials related to the development of
Industrial Relations for the survival, growth
of the Company, and the welfare of Workers/
Laborers.
Perusahaan harus dapat memenuhi
target Tahun 2024 yang akan dicapai
selama periode STRANAS Perlindungan
Peraturan Presiden
Strategi Nasional Perlindungan Konsumen dengan indikator-indikator yang
No. 49 Tahun 2024
Konsumen 3 April 2024 disampaikan pada Peraturan Presiden ini.
7 Presidential
National Strategy for Consumer April 3, 2024 The Company must be able to meet the
Regulation No. 49
Protection 2024 target to be achieved during the
of 2024
STRANAS Consumer Protection period with
the indicators stated in this Presidential
Regulation.
Sehubungan dengan terbitnya Keputusan
Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-
00054/BEI/05-2024 / Peraturan Nomor I-N
tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting)
dan Pencatatan Kembali (Relisting), maka
BRI Finance harus melakukan penyesuaian
dengan rincian sebagai berikut:
/ In connection with the issuance of the
Keputusan Direksi Decree of the Board of Directors of PT Bursa
PT Bursa Efek Efek Indonesia No. Kep-00054/BEI/05-2024
Indonesia Nomor / Regulation No. I-N concerning Cancellation
Peraturan Nomor I-N tentang
Kep-00054/ of Listing (Delisting) and Relisting, BRI
Pembatalan Pencatatan
BEI/05-2024 Finance shall make adjustments with the
(Delisting) dan Pencatatan 6 Mei 2024
8 Decree of the following details:
Kembali (Relisting) May 6, 2024
Board of Directors 1. Kewajiban-kewajiban baru bagi BRI
Regulation No. I-N concerning
of PT Bursa Efek Finance
Delisting and Relisting
Indonesia No Kep- New obligations for BRI Finance
00054/BEI/05- Dalam hal BRI Finance selaku emiten
2024 melakukan pembatalan pencatatan efek
bersifat utang harus memenuhi ketentuan
yang telah diatur dalam surat keputusan
PT Bursa Efek Indonesia.
In the event that BRI Finance as the issuer
cancels the listing of debt securities,
it must comply with the provisions
stipulated in the decree of PT Bursa Efek
Indonesia.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
226 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 229
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Sehubungan dengan terbitnya Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor
21 Tahun 2024 tentang Perubahan Atas
Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun
2020 tentang Penyelenggaraan Tabungan
Perumahan Rakyat (Tapera), maka BRI
Finance harus melakukan penyesuaian
dengan rincian sebagai berikut:
In connection with the issuance of
Government Regulation of the Republic
of Indonesia No. 21 of 2024 concerning
Amendments to Government Regulation No.
25 of 2020 concerning the Implementation
of Public Housing Savings (Tapera), BRI
Finance shall make adjustments with the
following details:
1. Kewajiban-kewajiban baru bagi BRI
Finance
New obligations for BRI Finance
a. Bagi pekerja BRI Finance
For BRI Finance workers
Agar menjadi Peserta Tapera,
mengingat bahwa pekerja BRI Finance
telah memenuhi persyaratan menjadi
Peserta dan memiliki kewajiban untuk
menjadi Peserta.
To become Tapera Participants,
Peraturan Perubahan Atas Peraturan considering that BRI Finance workers
Pemerintah Pemerintah Nomor 25 Tahun have met the requirements to become
Republik Indonesia 2020 tentang Penyelenggaraan Participants and have the obligation to
Nomor 21 Tahun Tabungan Perumahan Rakyat become Participants.
2024 (Tapera) 20 Mei 2024
9
Government Amendment to Government May 20, 2024 Kemudian, agar memastikan bahwa
Regulation of Regulation No 25 of 2020 telah melakukan pembayaran atas
the Republic of concerning the Implementation besaran simpanan Peserta senilai 2,5%.
Indonesia No. 21 of of Public Housing Savings Then, to ensure that they have made
2024 (Tapera) payments for the amount of Participant
savings of 2.5%.
b. Bagi BRI Finance selaku pemberi kerja
For BRI Finance as an employer
Agar memastikan bahwa telah
mendaftarkan Pekerja BRI Finance
menjadi Peserta Tapera dan
melaksanakan kewajibannya untuk
membayar simpanan Peserta yang
menjadi tanggungan pemberi kerja
sebesar 0,5% serta memungut
simpanan Pekerja yang menjadi
kewajiban pekerja sebesar 2,5% untuk
selanjutnya disetorkan tiap bulannya
ke rekening Dana Tapera yang telah
ditentukan dalam PP Nomor 21 Tahun
2024.
To ensure that BRI Finance workers
have registered as Tapera participants
and carry out their obligations to
pay Participant savings that are the
responsibility of the employer of 0.5%
and collect Worker savings that are the
obligation of the worker of 2.5% to be
deposited every month into the Tapera
Fund account as determined in PP
Number 21 of 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 227
Page 230
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
2. Kewajiban-kewajiban baru bagi BRI
Finance
Potential sanctions for BRI Finance
Terdapat potensi sanksi bagi BRI
Finance (merujuk pada pasal 56 dan 57).
Sehubungan dengan hal tersebut, mohon
agar Divisi Human Capital memastikan
bahwa BRI Finance telah memenuhi
seluruh kewajibannya sebagai pemberi
kerja sesuai dengan ketentuan PP Nomor
21 Tahun 2024.
There are potential sanctions for BRI
Finance (referring to articles 56 and 57).
In this regard, please ask the Human
Capital Division to ensure that BRI
Finance has fulfilled all of its obligations
as an employer in accordance with the
provisions of PP No. 21 of 2024.
Sehubungan dengan terbitnya Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor
05/SEOJK.07/2024 Tahun 2024
tentang Mekanisme Ruang Uji Coba dan
Pengembangan Inovasi, maka BRI Finance
harus melakukan penyesuaian dengan
rincian sebagai berikut:
In connection with the issuance of the
Financial Services Authority Circular Letter
No. 05/SEOJK.07/2024 of 2024 concerning
the Mechanism of Trial Space and Innovation
Development, BRI Finance shall make
adjustments with the following details:
1. Kebijakan/prosedur BRI Finance
BRI Finance policies/procedures
Hingga saat ini BRI Finance belum
memiliki kebijakan/prosedur yang
mengatur terkait Penyelenggaraan
Inovasi Teknologi Sektor Keuangan
(ITSK). Menindaklanjuti hal tersebut, agar
BRI Finance dapat membuat kebijakan
internal terkait ITSK dengan mengacu
pada POJK Nomor 3 Tahun 2024 dan
Surat Edaran SEOJK 05/SEOJK.07/2024 Tahun 2024
Otoritas Jasa tentang Mekanisme Ruang Uji Coba dan
Keuangan Nomor Pengembangan Inovasi.
Mekanisme Ruang Uji Coba dan
05/SEOJK.07/2024 As of today, BRI Finance does not have
Pengembangan Inovasi 3 Juni 2024
10 Circular Letter a policy/procedure that regulates the
Trial Space Mechanism and June 3, 2024
of the Financial Implementation of Financial Sector
Innovation Development
Services Technology Innovation (ITSK). Following
Authority No. 05/ up on this, BRI Finance can create an
SEOJK.07/2024 internal policy related to ITSK by referring
to POJK No. 3 of 2024 and SEOJK 05/
SEOJK.07/2024 of 2024 concerning the
Mechanism of Trial Space and Innovation
Development.
2. Timbulnya kewajiban-kewajiban baru bagi
BRI Finance
The emergence of new obligations for BRI
Finance
Berdasarkan SEOJK 05/SEOJK.07/2024
Tahun 2024 ini, BRI Finance hendak
menjadi Peserta wajib memperhatikan
tata cara mengajukan permohonan
menjadi peserta dan kewajiban lainnya
terkait proses uji coba dan pengembangan
inovasi.
Based on SEOJK 05/SEOJK.07/2024 of
2024, BRI Finance intends to become a
Participant and must pay attention to the
procedures for submitting an application
to become a participant and other
obligations related to the trial process and
innovation development.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
228 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 231
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Sehubungan dengan terbitnya Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor
06/SEOJK.07/2024 Tahun 2024 tentang
Pendaftaran Penyelenggara Inovasi
Teknologi Sektor Keuangan, maka BRI
Finance harus melakukan penyesuaian
terhadap kebijakan/prosedur BRI Finance,
yaitu:
Hingga saat ini BRI Finance belum memiliki
kebijakan/prosedur yang mengatur terkait
Penyelenggaraan Inovasi Teknologi Sektor
Keuangan (ITSK). Menindaklanjuti hal
tersebut, agar BRI Finance dapat membuat
Surat Edaran kebijakan internal terkait ITSK dengan
Otoritas Jasa Pendaftaran Penyelenggara mengacu pada POJK Nomor 3 Tahun 2024
Keuangan Nomor Inovasi Teknologi Sektor dan SEOJK 06/SEOJK.07/2024 Tahun 2024
06/SEOJK.07/2024 Keuangan 3 Juni 2024 tentang Pendaftaran Penyelenggara Inovasi
11
Financial Services Registration of Financial June 3, 2024 Teknologi Sektor Keuangan.
Authority Circular Sector Technology Innovation In connection with the issuance of the
Letter No. 06/ Organizers Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.07/2024 No. 06/SEOJK.07/2024 of 2024 concerning
Registration of Financial Sector Technology
Innovation Providers, BRI Finance shall
make adjustments to BRI Finance’s policies/
procedures, namely:
As of today, BRI Finance does not have
a policy/ procedure that regulates the
Implementation of Financial Sector
Technology Innovation (ITSK). Following up
on this, BRI Finance can create an internal
policy related to ITSK by referring to POJK
No. 3 of 2024 and SEOJK 06/SEOJK.07/2024
of 2024 concerning Registration of Financial
Sector Technology Innovation Providers.
Sehubungan dengan adanya Undang-
Undang Republik Indonesia terkait
Kesejahteraan Ibu dan Anak Pada Fase
Seribu Hari Pertama Kehidupan, maka BRI
Finance harus melakukan penyesuaian
terhadap Peraturan Perusahaan yang
Undang-Undang berdampak. Di antaranya terkait dengan hak
Republik Indonesia ibu dan suami yang bekerja sesuai Pasal 4
Kesejahteraan Ibu dan Anak
Nomor 4 Tahun s.d Pasal 7, kewajiban pemberi kerja sesuai
Pada Fase Seribu Hari Pertama
2024 2 Juli 2024 dengan Pasal 30 dan Pasal 31.
12 Kehidupan
Law of the July 2, 2024 In connection with the existence of the
Maternal and Child Welfare in
Republic of Republic of Indonesia Law concerning the
the First Thousand Days of Life
Indonesia No. 4 of Welfare of Mothers and Children in the
2024 First Thousand Days of Life, BRI Finance
shall make adjustments to the Company
Regulations that have an impact. Among
them are related to the rights of mothers and
husbands who work according to Articles 4
to 7, the obligations of employers according
to Articles 30 and 31.
Perubahan Kedua Atas
Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 18/
Peraturan Otoritas
POJK.03/2017 Informasi
Jasa Keuangan Sehubungan dengan adanya POJK ini, BRI
Debitur Melalui Sistem Layanan
Nomor 11 Tahun Finance melalukan penyesuaian ketentuan
Informasi Keuangan
2024 22 Juli 2024 yang mengatur terkait SLIK
13 Second Amendment
Financial Services July 22, 2024 In connection with the existence of this
to Financial Services
Authority POJK, BRI Finance has adjusted the
Authority Regulation No.
Regulation No. 11 provisions governing SLIK
18/POJK.03/2017 Debtor
of 2024
Information Through the
Financial Information Service
System
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 229
Page 232
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Sehubung dengan terbitnya Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 12 Tahun
2024 tentang Penerapan Strategi Anti
Fraud Bagi Lembaga Jasa Keuangan, maka
BRI Finance harus melakukan penyesuaian
dengan rician sebagai berikut:
In connection with the issuance of Financial
Services Authority Regulation No. 12 of
2024 concerning the Implementation of
Anti-Fraud Strategy for Financial Services
Institutions, BRI Finance shall make
adjustments with the following details:
1. Pembentukan unit kerja atau fungsi SAF,
di mana LJK wajib memiliki unit kerja
atau fungsi yang bertugas menangani
penerapan SAF dalam organisasi OJK.
Establishment of a work unit or SAF
function, where LJK is required to have a
work unit or function tasked with handling
the implementation of SAF in the OJK
organization.
2. Jenis perbuatan yang tergolong Fraud,
korupsi, penyalahgunaan aset, kecurangan
laporan, penipuan, pembocoran informasi
rahasia, tindakan lain yang dapat
dipersamakan dengan Fraud sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Types of acts that are classified as Fraud,
corruption, misuse of assets, fraudulent
Peraturan Otoritas reporting, fraud, leaking of confidential
Jasa Keuangan information, other actions that can be
Penerapan Strategi Anti Fraud
Nomor 12 Tahun equated with Fraud in accordance with
Bagi Lembaga Jasa Keuangan
2024 23 Juli 2024 the provisions of laws and regulations.
14 Implementation of Anti-Fraud
Financial Services July 23, 2024
Strategy for Financial Services
Authority 3. Direksi dan dewan komisaris wajib
Institutions
Regulation No. 12 memastikan penerapan strategi anti fraud
of 2024 di LJK berjalan secara efektif.
The Board of Directors and Board of
Commissioners are required to ensure
that the implementation of the anti-fraud
strategy in LJK runs effectively.
4. Penyusunan dan penerapan strategi anti
fraud wajib memenuhi paling sedikit
Pedoman Penerapan Strategi Anti fraud
bagi lembaga Jasa Keuangan.
The preparation and implementation of
the anti-fraud strategy shall meet at least
the Guidelines for the Implementation of
Anti-fraud Strategy for Financial Services
Institutions.
5. Hal-hal yang wajib diperhatikan oleh LJK
dalam menyusun dan menerapkan SAF
yang efektif.
Matters that must be considered by LJK in
preparing and implementing an effective
SAF.
6. Penerapan Strategi Anti Fraud mencakup
pencegahan dan penanganan agar
kegiatan usaha LJK tidak dimanfaatkan
dalam aktivitas yang terkait dengan
tindak pidana.
The implementation of the Anti-Fraud
Strategy includes prevention and handling
so that LJK business activities are not
used in activities related to criminal acts.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
230 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 233
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
7. Penerapan Strategi Anti Fraud wajib
dilakukan terhadap pihak yang terlibat
dalam kegiatan usaha LJK, konsumen,
internal LJK, pihak lain.
Implementation of Anti-Fraud Strategy
must be carried out for parties involved
in LJK business activities, consumers,
internal LJK, other parties.
8. Penyusunan dan penerapan SAF terdiri
dari 4 pilar
Preparation and implementation of SAF
consists of 4 pillars
• Pencegahan
Prevention
• Deteksi
Detection
• Investigasi, pelaporan, dan sanksi
Investigation, reporting, and sanctions
• Pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut
Monitoring, evaluation, and follow-up
9. LJK yang telah memiliki kewajiban
penerapan manajemen risiko wajib
menerapkan manajemen risiko sesuai
dengan POJK mengenai penerapan
manajemen risiko yang berlaku masing-
masing OJK.
LJK that already has an obligation
to implement risk management
must implement risk management in
accordance with the POJK regarding
the implementation of risk management
applicable to each OJK.
10. LJK wajib menyampaikan pelaporan
kepada OJK.
LJK is required to submit reports to OJK.
11. LJK wajib menyampaikan laporan kejadian
Fraud berdampak signifikan kepada
OJK dengan mengacu pada Pedoman
Pengisian Laporan Fraud berdampak
Signifikan.
LJK is required to submit reports of
Fraud incidents with significant impacts
to OJK by referring to the Guidelines
for Completing Fraud Reports with
Significant Impacts.
12. Jenis laporan dan batas waktu
penyampaian laporan, laporan Kebijakan
SAF, Perubahan SAF, Laporan Penerapan
SAF, Pelaporan Kejadian Fraud, Laporan
Penerapan SAF. Laporan/Penyampaian
Koreksi.
Types of reports and deadlines for
submitting reports, SAF Policy reports,
SAF Changes, SAF Implementation
Reports, Fraud Incident Reports, SAF
Implementation Reports. Correction
Reports/Submissions.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 231
Page 234
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Peraturan Menteri Dalam Negeri ini
mengatur tentang dasar Pengenaan Pajak
Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, dan Pajak Alat Berat
yang dibebankan kepada calon debitur
atau BRI Finance selaku pemilik kendaraan
bermotor. Mengingat peraturan ini tidak
Peraturan Menteri memiliki dampak signifikan terhadap
Dalam Negeri Dasar Pengenaan Pajak kewajiban BRI Finance maka tidak dilakukan
Republik Indonesia Kendaraan Bermotor, Bea Balik analisa dampak. Namun demikian, telah
Nomor 8 Tahun Nama Kendaraan Bermotor, diinformasikan kepada Divisi terkait
2024 dan Pajak Alat Berat Tahun persentase pengenaan pajak kendaraan
6 Agustus 2024
15 Regulation of 2024 bermotor beserta perubahannya.
August 6, 2024
the Minister of Tax Base for Motor Vehicles, This Regulation of the Minister of Home
Home Affairs of Motor Vehicle Transfer Fees, Affairs regulates the basis for the Imposition
the Republic of and Heavy Equipment Tax in of Motor Vehicle Tax, Motor Vehicle Transfer
Indonesia No. 8 of 2024 Fee, and Heavy Equipment Tax imposed on
2024 prospective debtors or BRI Finance as the
owner of motor vehicles. Considering that
this regulation does not have a significant
impact on BRI Finance’s obligations, no
impact analysis was carried out. However,
the relevant Division has been informed
of the percentage of motor vehicle tax
imposition and its changes.
Sehubungan dengan terbitnya Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 08/
SEOJK.07/2024 Tahun 2024 tentang Asosiasi
Penyelenggara Inovasi Teknologi Sektor
Keuangan, maka dalam hal BRI Finance
telah terdaftar dan/atau memperoleh
izin usaha sebagai Penyelenggara Inovasi
Teknologi Sektor Keuangan, maka BRI
Surat Edaran Finance diwajibkan menjadi Anggota
Otoritas Jasa Asosiasi Penyelenggara Inovasi Teknologi
Keuangan Nomor Asosiasi Penyelenggara Inovasi Sektor Keuangan dan memenuhi ketentuan
08/SEOJK.07/2024 Teknologi Sektor Keuangan kepesertaan dalam Asosiasi.
11 September 2024
16 Circular Letter Association of Financial In connection with the issuance of the
September 11, 2024
of the Financial Sector Technology Innovation Financial Services Authority Circular Letter
Services Organizers No. 08/SEOJK.07/2024 of 2024 concerning
Authority No. 08/ the Association of Financial Sector
SEOJK.07/2024 Technology Innovation Providers, in the
event that BRI Finance has registered and/
or obtained a business license as a Financial
Sector Technology Innovation Provider, BRI
Finance is required to become a Member
of the Association of Financial Sector
Technology Innovation Providers and fulfill
the requirements for participation in the
Association.
Sehubungan dengan terbitnya Keputusan
Keputusan Direksi Direksi PT BRI Nomor KEP-00161/BEI/10-
PT Bursa Efek 2024, maka BRI Finance harus memeriksa
Indonesia Nomor kembali dan melakukan penyesuaian dengan
KEP-00161/BEI/10- kewajiban-kewajiban terkait Pelaporan
Pelaporan Anggota Bursa Efek
2024 1 Oktober 2024 berkala kepada Bursa.
17 Stock Exchange Member
Decree of the October 1, 2024 In connection with the issuance of the
Reporting
Board of Directors Decree of the Board of Directors of PT BRI
of PT Bursa Efek No. KEP-00161/BEI/10-2024, BRI Finance
Indonesia No. KEP- must re-examine and make adjustments to
00161/BEI/10-2024 the obligations related to Periodic Reporting
to the Stock Exchange.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
232 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 235
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Perubahan Kedua
Atas Peraturan Badan
Peraturan BPJS Kesehatan ini mengatur
Penyelenggara Jaminan Sosial
tentang pembayaran iuran dan denda
Kesehatan Nomor 5 Tahun 2018
BPJS Kesehatan. Mengingat peraturan ini
Tentang Tata Cara Penagihan,
tidak memiliki dampak signifikan terhadap
Peraturan Badan Pembayaran Dan Pencatatan
kewajiban BRI Finance maka tidak dilakukan
Penyelenggara Iuran Jaminan Kesehatan, Dan
analisa dampak. Namun demikian, telah
Jaminan Sosial Pembayaran Denda Akibat
diinformasikan kepada Divisi Human Capital
Kesehatan Nomor Keterlambatan Pembayaran
terkait perubahan peraturan BPJS Kesehatan
2 Tahun 2024 Iuran Jaminan Kesehatan 3 Oktober 2024
18 tersebut
Regulation Second Amendment to the October 3, 2024
This BPJS Kesehatan regulation regulates the
of the Health Regulation of the Health Social
payment of BPJS Kesehatan contributions
Social Security Security Administering Body
and fines. Given that this regulation does
Administering No. 5 of 2018 Concerning
not have a significant impact on BRI
Body No. 2 of 2024 Procedures for Collection,
Finance’s obligations, no impact analysis
Payment and Recording of
was conducted. However, the Human Capital
Health Insurance Contributions,
Division has been informed regarding the
and Payment of Fines Due
changes to the BPJS Kesehatan regulation.
to Late Payment of Health
Insurance Contributions
Sehubungan dengan terbitnya Peraturan
Perusahaan RI Nomor 41 Tahun 2024,
Peraturan maka BRI Finance harus memenuhi
Pemerintah RI kewajiban yang telah diatur dalam Peraturan
Rencana Kerja dan Anggaran
Nomor 41 Tahun Pemerintah RI ini dan memiliki ketentuan
OJK dan Pungutan di Sektor
2024 internal yang mengatur pelaksanaannya.
Jasa Keuangan 10 Oktober 2024
19 Government / In connection with the issuance of the
OJK Work Plan and Budget and October 10, 2024
Regulation of Republic of Indonesia Company Regulation
Levies in the Financial Services
the Republic of No. 41 of 2024, BRI Finance shall fulfill the
Sector
Indonesia No. 41 of obligations stipulated in this Government
2024 Regulation of the Republic of Indonesia
and have internal provisions governing its
implementation.
Sehubungan dengan adanya Peraturan
Menteri Keuangan Republik Indonesia
Nomor 74 Tahun 2024 ini, maka BRI Finance
Peraturan Menteri harus melakukan penyesuaian terhadap
Keuangan Republik Pembentukan Cadangan kebijakan/prosedur yang berdampak. Di
Indonesia Nomor Piutang Tak Tertagih Yang antaranya terkait dengan Pembentukan
74 Tahun 2024 Boleh Dikurangkan Dari Cadangan Piutang Tak Tertagih Yang Boleh
Government Penghasilan Bruto 10 Oktober 2024 Dikurangkan Dari Penghasilan Bruto.
20
Regulation of the Establishment of Uncollectible October 10, 2024 In connection with the Regulation of the
Minister of Finance Receivables Reserves That Minister of Finance of the Republic of
of the Republic of May Be Deducted From Gross Indonesia No. 74 of 2024, BRI Finance
Indonesia No. 74 of Income shall make adjustments to the policies/
2024 procedures that have an impact. Among
them are related to the Formation of a
Reserve for Doubtful Accounts That May Be
Deducted from Gross Income.
Sehubungan dengan adanya Peraturan
Menteri Keuangan Republik Indonesia terkait
Ketentuan Pelaksanaan Bea Meterai, maka
BRI Finance harus melakukan penyesuaian
terhadap kebijakan/prosedur yang
berdampak. Di antaranya terkait dengan
Bea Materai Dikenakan dan Bea Materai
Tidak Dikenakan pada Dokumen, Bea
Peraturan Menteri Materai terutang, Pihak yang terutang Bea
Keuangan Republik Materai, Tata Cara Pembayaran Bea Materai,
Indonesia Nomor Pengaturan Meterai Elektronik, Penentuan
Ketentuan Pelaksanaan Bea
78 Tahun 2024 Keabsahan Materai, Pemateraian Kemudian.
Materai 11 Oktober 2024
21 Regulation of the In connection with the Regulation of the
Provisions on the October 11, 2024
Minister of Finance Minister of Finance of the Republic of
Implementation of Stamp Duty
of the Republic of Indonesia concerning the Implementation
Indonesia No. 78 of Provisions for Stamp Duty, BRI Finance
2024 shall make adjustments to the policies/
procedures that have an impact. Among
them are related to Stamp Duty Imposed and
Stamp Duty Not Imposed on Documents,
Stamp Duty Payable, Parties Owed Stamp
Duty, Procedures for Payment of Stamp
Duty, Electronic Stamp Regulations,
Determination of Stamp Validity, Later
Stamping.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 233
Page 236
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Perubahan jatuh tempo penyetoran pajak
masa adalah tanggal 15 bulan berikutnya
setelah masa pajak berakhir. Ketentuan ini
berlaku untuk penyetoran PPh Pasal 4 ayat
(2), PPh Pasal 15, PPh Pasal 21, PPh Pasal 22,
PPh Pasal 23, PPh Pasal 25, PPh Pasal 26,
PPh migas yang dibayarkan setiap masa,
PPN atas BKPTB/JKP dari luar pabean (PPN
JLN), PPN KMS, Bea Meterai yang dipungut,
Pajak Penjualan, dan Pajak Karbon yang
dipungut. Di sisi lain, pada Pasal 94 ayat (3)
terdapat pengecualian tanggal jatuh tempo
penyetoran. Untuk PPh Pasal 22 dan PPN/
PPnBM impor, penyetoran dilakukan pada
saat penyelesaian pemberitahuan pabean
Peraturan Menteri impor untuk pajak yang disetor sendiri oleh
Keuangan Republik Ketentuan Perpajakan Dalam importir, atau 1 hari kerja untuk pajak yang
Indonesia Nomor Rangka Pelaksanaan Sistem dipungut oleh Direktorat Jenderal Bea dan
81 Tahun 2024 Inti Administrasi Perpajakan Cukai.
14 Oktober 2024
22 Regulation of the Taxation Provisions in The change in the due date for tax payments
October 14, 2024
Minister of Finance the Framework of the for the period is the 15th of the following
of the Republic of Implementation of the Core Tax month after the tax period ends. This
Indonesia No. 81 of Administration System provision applies to payments of Article 4
2024 paragraph (2) Income Tax, Article 15 Income
Tax, Article 21 Income Tax, Article 22 Income
Tax, Article 23 Income Tax, Article 25 Income
Tax, Article 26 Income Tax on oil and gas
paid each period, VAT on BKPTB/JKP from
outside customs (VAT JLN), VAT on KMS,
Stamp Duty collected, Sales Tax, and Carbon
Tax collected. On the other hand, in Article
94 paragraph (3) there is an exception to the
due date for payments. For Article 22 Income
Tax and import VAT/PPnBM, payments
are made at the time of completion of the
import customs notification for taxes paid
by the importer themselves, or 1 working
day for taxes collected by the Directorate
General of Customs and Excise.
Sehubungan dengan adanya Surat Otoritas
Jasa Keuangan terkait Penyusunan dan
Penyampaian Laporan Rencana dan
Laporan Realisasi Literasi Keuangan dan
Inklusi Keuangan, maka BRI Finance harus
melakukan penyesuaian terhadap kebijakan/
Surat Edaran
Penyusunan dan Penyampaian prosedur yang berdampak. Di antaranya
Otoritas Jasa
Laporan Rencana dan Laporan terkait dengan komponen dalam Laporan
Keuangan Nomor
Realisasi Literasi Keuangan dan Rencana dan Realisasi untuk meningkatkan
13/SEOJK.08.2024
Inklusi Keuangan 24 Oktober 2024 literasi keuangan dan inklusi keuangan
23 Circular Letter
Preparation and Submission of October 24, 2024 In connection with the Financial Services
of the Financial
Financial Literacy and Financial Authority Letter regarding the Preparation
Services
Inclusion Plan and Realization and Submission of Financial Literacy and
Authority No. 13/
Report Financial Inclusion Plan and Realization
SEOJK.08.2024
Reports, BRI Finance shall make adjustments
to the policies/procedures that have an
impact. Among others, it is related to the
components in the Plan and Realization
Report to improve financial literacy and
financial inclusion
Sehubungan dengan adanya Surat
Edaran Pusat Pelaporan Analisis Transaksi
Keuangan terkait Indikator Transaksi
Keuangan Mencurigakan terkait Green
Surat Edaran
Financial Crime, maka BRI Finance harus
Pusat Pelaporan
melakukan penyesuaian terhadap kebijakan/
Analisis Transaksi
Indikator Transaksi Keuangan prosedur yang berdampak. Di antaranya
Keuangan Nomor 8
Mencurigakan terkait Green terkait dengan Indikator TKM terkait Green
Tahun 2024
Financial Crime 30 Oktober 2024 Financial Crime
24 Circular Letter
Indicators of Suspicious October 30, 2024 In connection with the Circular Letter of the
of the Financial
Financial Transactions related Financial Transaction Analysis Reporting
Transaction
to Green Financial Crime Center regarding Suspicious Financial
Analysis Reporting
Transaction Indicators related to Green
Center No. 8 of
Financial Crime, BRI Finance shall make
2024
adjustments to the policies/procedures that
have an impact. Among others, it is related
to the TKM Indicator related to Green
Financial Crime
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
234 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 237
TANGGAL
REGULASI / REGULASI / DAMPAK TERHADAP BRI FINANCE /
NO TENTANG / SUBJECT
REGULATION DATE OF IMPACT ON BRI FINANCE
REGULATION
Sehubungan dengan adanya Keputusan
Menteri BUMN RI terkait Prioritas Penerapan
Keamanan Siber di Lingkungan Badan
Keputusan Menteri
Usaha Milik Negara, maka Desk Kepatuhan
Badan Usaha
merekomendasikan agar dapat disesuaikan
Milik Negara
terhadap Peraturan Perusahaan yang
Republik Indonesia Prioritas Penerapan Keamanan
berdampak. Di antaranya terkait Uraian 15
Nomor SK-275/ Siber Di Lingkungan Sadan
Kontrol Prioritas Penerapan Keamanan Siber.
MSU/11/2024 Usaha Milik Negara 18 November 2024
25 In connection with the Decree of the Minister
Decree of the Priority of Cyber Security November 18, 2024
of SOEs of the Republic of Indonesia
Minister of State- Implementation in State-
regarding the Priority of Cybersecurity
Owned Enterprises Owned Enterprises
Implementation in State-Owned Enterprises,
of the Republic of
the Compliance Desk recommends that it
Indonesia No. SK-
can be adjusted to the Company Regulations
275/MSU/11/2024
that have an impact. Among others, it is
related to the Description of 15 Priority
Controls for Cybersecurity Implementation.
Sehubungan dengan adanya Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/
SEOJK.08/2024 ini, maka BRI Finance harus
melakukan penyesuaian terhadap kebijakan/
prosedur yang berdampak. Di antaranya
terkait dengan Tugas dan Wewenang Direksi.
Selain itu fungsi pelindungan konsumen
Surat Edaran juga agar memastikan bahwa BRI Finance
Otoritas Jasa Penilaian Sendiri Terhadap telah melakukan penilaian sendiri terhadap
Keuangan Republik Pemenuhan Ketentuan pemenuhan ketentuan pelindungan
Indonesia Nomor Pelindungan Konsumen dan konsumen dan masyarakat di sektor jasa
18/SEOJK.08/2024 Masyarakat di Sektor Jasa keuangan sesuai SEOJK ini.
10 Desember 2024
26 Circular Letter Keuangan In connection with the Circular Letter of
December 10, 2024
of the Financial Self-Assessment of Compliance the Financial Services Authority No. 18/
Services Authority with Consumer and Community SEOJK.08/2024, BRI Finance shall make
of the Republic of Protection Provisions in the adjustments to the policies/procedures
Indonesia No. 18/ Financial Services Sector that have an impact. Among them are
SEOJK.08/2024 related to the Duties and Authorities of
the Board of Directors. In addition, the
consumer protection function also ensures
that BRI Finance has conducted its own
assessment of the fulfillment of consumer
and community protection provisions in the
financial services sector according to this
SEOJK.
Sehubungan dengan adanya Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan terkait Pengelolaan
Informasi Rekam Jejak Pelaku Melalui Sistem
Informasi Pelaku di Sektor Jasa Keuangan,
maka BRI Finance harus melakukan
penyesuaian terhadap:
In connection with the Regulation of the
Financial Services Authority concerning
the Management of Information on the
Track Record of Actors Through the Actors
Information System in the Financial Services
Pengelolaan Informasi Rekam Sector, BRI Finance shall make adjustments
Peraturan Otoritas
Jejak Pelaku Melalui Sistem to:
Jasa Keuangan
Informasi Pelaku di Sektor Jasa 1. Kebijakan/prosedur BRI Finance.
Nomor 28 Tahun
Keuangan BRI Finance policies/procedures.
2024 17 Desember 2024
27 Management of Perpetrator 2. Memenuhi kewajiban pelaporan strategi
Financial Services December 17, 2024
Track Record Information anti fraud.
Authority
Through the Perpetrator Fulfill the obligation to report anti-fraud
Regulation No. 28
Information System in the strategies.
of 2024
Financial Services Sector 3. Mengajukan pendaftaran Hak Akses
kepada Otoritas Jasa Keuangan secara
elektronik melalui sistem perizinan OJK.
Submit registration for Access Rights
to the Financial Services Authority
electronically through the OJK licensing
system.
4. Melakukan Audit Internal terhadap
Penggunaan SIPELAKU paling sedikit 1
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
Conduct Internal Audits on the Use of
SIPELAKU at least once in 1 (one) year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 235
Page 238
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND
PENGUNGKAPAN DISCLOSURE
Perusahaan telah menerapkan standar akuntansi The Company has adopted the following accounting
berikut pada tanggal 1 Januari 2024 yang dianggap standards as of January 1, 2024 which are considered
relevan sebagai berikut: relevant as follows:
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 116: Lease liability in a Sale and
Beli dan Sewa-balik Leaseback
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment specifies the requirements that a
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa seller-lessee uses in measuring the lease liability
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul dalam arising in a sale and leaseback transaction, to ensure
transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan the seller-lessee does not recognize any amount
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap of the gain or loss that relates to the right of use
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak it retains. The amendments apply retrospectively
guna yang dipertahankan. Amandemen berlaku for annual reporting periods beginning on or after
secara retrospektif untuk periode pelaporan January 1, 2024.
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari
2024.
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Pengaturan Amendment of PSAK 207 and PSAK 107: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok the characteristics of supplier finance arrangements
dan mensyaratkan pengungkapan tambahan and require additional disclosure of such
atas pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. arrangements. The disclosure requirements in the
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen ini amendments are intended to assist users of financial
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan statements in understanding the effects of supplier
keuangan dalam memahami dampak pengaturan finance arrangements on an entity’s liabilities, cash
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, flows and exposure to liquidity risk.
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode These amendments will be effective for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah reporting periods beginning on or after January 1,
1 Januari 2024. 2024.
Perusahaan telah menganalisis penerapan standar
akuntansi di atas dan tidak memiliki dampak yang The Company has analyzed the implementation of
signifikan terhadap laporan keuangan. the above accounting standards and it does not have
a significant impact on the financial statements.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
236 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 239
Halaman Ini Sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 237
Page 240
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
238 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 241
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 239
Page 242
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT TO GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
BRI Finance memahami bahwa menerapkan Tata BRI Finance is aware that Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate (GCG) implementation is not merely a formal
Governance/GCG) bukan hanya sekadar kewajiban obligation or compliance with applicable regulations,
formal atau kepatuhan terhadap regulasi yang but rather the main foundation that supports the
berlaku, melainkan sebagai fondasi utama yang continuity of successful business operations. BRI
mendukung kesinambungan berhasilnya operasional Finance is committed to implementing GCG principles
bisnis yang dijalankan. BRI Finance berkomitmen as a path to achieving the Company’s vision and
dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagai jalan mission that have been set, while ensuring the creation
menuju tercapainya visi dan misi Perusahaan yang of sustainable growth as a leading financing company
telah ditetapkan, sekaligus memastikan terciptanya with integrated services in Indonesia.
pertumbuhan berkelanjutan sebagai perusahaan
pembiayaan terdepan dengan layanan terintegrasi di
Indonesia.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
240 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 243
“ Komitmen BRI Finance
dalam menerapkan prinsip
tata kelola perusahaan yang
baik mendapatkan apresiasi
yang positif dari pemangku
kepentingan eksternal.
BRI Finance’s commitment to
implementing good corporate
governance principles has earned
positive appreciation from
external stakeholders.
“
Penerapan prinsip-prinsip GCG pada seluruh lini Implementation of GCG principles across all BRI
operasi BRI Finance merupakan upaya sistematis Finance operations is a systematic effort to maintain
dalam menjaga praktik operasi Perusahaan tetap the Company’s effective operational practices
terlaksana secara efektif, dengan memenuhi prinsip by adhering to the principles of transparency,
keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, independence, equality,
independen, serta kesetaraan dan kewajaran, and fairness, to provide positive added value which
sehingga dapat menghadirkan nilai tambah positif reflects BRI Finance’s positive image to all stakeholders
akan menjadi cerminan citra positif BRI Finance baik and BRI Finance can keep growing and developing.
bagi seluruh pemangku kepentingan dan BRI Finance
dapat semakin bertumbuh dan berkembang.
BRI Finance berharap pelaksanaan GCG di lingkup BRI Finance hopes that the implementation of GCG
perusahaan dapat merealisasikan cita-cita sebagai within the Company can realize the following ideals:
berikut:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 241
Page 244
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Mempercepat tercapainya tujuan dan sasaran 1. Accelerate the achievement of goals and targets
yang telah ditetapkan oleh Perusahaan; set by the Company.
2. Memberikan keyakinan kepada pemegang saham 2. Provide confidence to shareholders that the
bahwa Perusahaan dikelola secara baik dan benar, Company is managed properly and correctly,
profesional, transparan dan efisien; professionally, transparently, and efficiently.
3. Memberdayakan fungsi dan meningkatkan 3. Empower functions and increase independence as
kemandirian serta mendorong pengelolaan risiko well as encourage risk management and Company
dan sumber daya Perusahaan ke arah yang lebih resources in a more efficient and effective
efisien dan efektif; dan direction.
4. Mendorong setiap unsur pimpinan dalam 4. Encourage every leadership element in the
Perusahaan untuk membuat keputusan dan Company to make decisions and act based on
menjalankan tindakan yang dilandasi dengan nilai high moral values and compliance with applicable
moral yang tinggi dan kepatuhan atas peraturan laws and regulations as well as awareness of
perundang-undangan yang berlaku serta the Company’s social responsibility towards
kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial stakeholders, namely parties who have both direct
Perusahaan terhadap pemangku kepentingan and indirect interest in the Company, including:
yaitu pihak yang memiliki kepentingan terhadap
Perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung,
antara lain:
a. Debitur; a. Debtors;
b. Pemegang Saham; b. Shareholders;
c. Pegawai ; c. Employees;
d. Kreditur; d. Creditors;
e. Mitra Kerja; dan e. Business Partners; and
f. Regulator f. Regulators.
DASAR HUKUM PENERAPAN TATA KELOLA LEGAL BASIS OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Untuk memastikan penerapan GCG yang sesuai To ensure the implementation of GCG in accordance
dengan tujuan Perusahaan dan peraturan perundang- with the Company’s objectives and laws and
undangan, BRI Finance berpedoman pada sejumlah regulations, BRI Finance refers to a number of
dasar hukum yang berlaku, terutama yang berlaku applicable legal bases, especially those applicable
bagi perusahaan pembiayaan dan menjadi acuan to financing companies and are a common reference
bersama penerapan GCG di Indonesia, dengan uraian for the implementation of GCG in Indonesia, with the
sebagai berikut: following description:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
2. Undang-Undang Nomor 27 tahun 2022 tanggal 17 2. Law No. 27 of 2022 dated October 17, 2022, on
Oktober 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi; Personal Data Protection;
3. Peraturan Menteri Banda Usaha Milik Negara 3. Minister Regulation No.PER-2/MBU/03 of 2023
Nomor PER-2/MBU/03 Tahun 2023 tentang on Guidelines for the Governance and Significant
Pedoman Tata Kelola Kegiatan Korporasi Signifikan Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
Badan Usaha Milik Negara;
4. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 4. Regulation of the Minister of State-Owned
Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Enterprises No.PER-3/MBU/03/2023 on Organs
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; and Human Resources of State-Owned Enterprises;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/ 5. Financial Services Authority Regulation No.17/
POJK.03/2014 tentang Penerapan Manajemen POJK.03/2014 on Application of Integrated Risk
Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; Management for Financial Conglomeration;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ 6. Financial Services Authority Regulation No.18/
POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola POJK.03/2014 on the Implementation of Integrated
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; Corporate Governance for Financial Conglomerates;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/ 7. Financial Services Authority Regulation No.30/
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan POJK.05/2014 on Good Corporate Governance for
yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan; Finance Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 8. Financial Services Authority Regulation No.33/
POJK.04/2014 tentang Penerapan Tata Kelola POJK.04/2014 on the Implementation of Integrated
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; Corporate Governance for Financial Conglomerates;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 9. Financial Services Authority Regulation No.34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Committee in Issuers or Public Companies;
10. Peraturan OJK Nomor 31/POJK.04/2015 tanggal 10. Financial Services Authority Regulation No.31/
22 Desember 2015 tentang Keterbukaan atas POJK.04/2015 on dated December 22, 2015 on
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Transparency in Material Information or Facts by
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
242 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 245
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 11. Financial Services Authority Regulation No.55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 on the Formation of and Guidelines for
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; the Work Implementation of the Audit Committee;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 27/ 12. Financial Services Authority Regulation No.27/
POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan POJK.03/2016 on the Fit and Proper Test for the
dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Main Parties of Financial Services Institutions;
Keuangan;
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 14. Financial Services Authority Regulation No.34/
POJK.03/2018 tentang Penilaian Kembali Bagi POJK.03/2018 on the Reassessment of the Main
Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan; Parties of Financial Services Institutions;
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 15. Financial Services Authority Regulation No.35/
POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha POJK.05/2018 on Implementation of the Financing
Perusahaan Pembiayaan; Company Business;
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 24/ 16. Financial Services Authority Regulation No.24/
POJK.05/2019 tentang Rencana Bisnis Lembaga POJK.05/2019 on Business Plans for Non-Bank
Jasa Keuangan Non-bank; Financial Services Institutions;
17. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 28/ 17. Financial Services Authority Regulation No.28/
POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat POJK.05/2020 on Assessment of the Soundness
Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non-bank; Level of Non-Bank Financial Services Institutions;
19. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 44/ 19. Financial Services Authority Regulation No.44/
POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen POJK.05/2020 on the Implementation of Risk
Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-bank; Management for Non-Bank Financial Services Institutions;
20. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 20. Financial Services Authority Regulation No.47/
47/POJK.05/2020 tentang Perizinan Usaha POJK.05/2020 on Business Licensing and
dan Pembiayaan Kelembagaan Perusahaan Institutional Financing of Finance Companies and
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah; Sharia Financing Companies;
21. Peraturan OJK Nomor 14/POJK.03/2021 tanggal 21. Financial Services Authority Regulation No. 14/
30 Juli 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan POJK.03/2021 on Amendments to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.03/2018 Services Authority Regulation No. 34/
tentang Penilaian Kembali Bagi Pihak Utama POJK.03/2018 on Reassessment of Main Parties of
Lembaga Jasa Keuangan; Financial Services Institutions;
22. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 7/ 22. Financial Services Authority Regulation No.7/
POJK.05/2022 tentang Perubahan Atas Peraturan POJK.05/2022 on Amendments to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POIK.05/2018 Services Authority Regulation No. 35/
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan POJK.05/2018 on the Implementation of Finance
Pembiayaan; Company Business;
23. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3 23. Financial Services Authority Regulation No. 3 of
Tahun 2023 tentang Peningkatan Literasi dan 2023 on Increasing Financial Literacy and Inclusion
Inklusi Keuangan Di Sektor Jasa Keuangan Bagi in the Financial Services Sector for Consumers and
Konsumen dan Masyarakat; the Community;
24. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8 Tahun 24. Financial Services Authority Regulation No. 8 of 2023
2023 tentang Penerapan Program Anti Pencucian on the Implementation of Anti-Money Laundering
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Programs, Prevention of Terrorism Financing, and
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Prevention of Funding for the Proliferation of Weapons
Pemusnah Massal Di Sektor Jasa Keuangan; of Mass Destruction in the Financial Services Sector;
25. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 22 25. Financial Services Authority Regulation No. 22 of
Tahun 2023 tentang Perlindungan Konsumen dan 2023 on Consumer and Public Protection in the
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan; Financial Services Sector;
26. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 26. Financial Services Authority Regulation (POJK)
12 tahun 2024 tentang Penerapan Strategi Anti No.12 of 2024 on the Implementation of Anti-
Fraud Bagi Lembaga Jasa Keuangan; Fraud Strategies for Financial Services Institutions;
27. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 27. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
43 Tahun 2024 tentang Pengembangan Kualitas 43 of 2024 on Development of Human Resource
Sumber Daya Manusia Lembaga Pembiayaan, Quality of Financing Institutions, Venture Capital
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Companies, Microfinance Institutions, and Other
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Financial Services Institutions.
28. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 28. Financial Services Authority Regulation (POJK)
30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan No. 30 of 2024 on Financial Conglomerates and
dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan. Financial Conglomerate Holding Companies.
29. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 29. Financial Services Authority Regulation (POJK)
48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi No. 48 of 2024 on Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya. Services Institutions.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 243
Page 246
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
30. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 30. Financial Services Authority Regulation (POJK)
Nomor 49 Tahun 2024 tentang Pengawasan, No. 49 of 2024 on Supervision, Determination of
Penetapan Status Pengawasan, dan Tindak Lanjut Supervision Status, and Follow-up of Supervision
Pengawasan Lembaga Pembiayaan, Perusahaan of Financing Institutions, Venture Capital
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Companies, Microfinance Institutions, and Other
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Financial Services Institutions.
31. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 31. Financial Services Authority Regulation (POJK)
42 Tahun 2024 tentang Penetapan Manajemen No. 42 of 2024 on Determination of Risk
Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Management for Financing Institutions, Venture
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Capital Companies, Microfinance Institutions, and
Lembaga Keuangan Lainnya. Other Financial Institutions.
32. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 32. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
46 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan 46 of 2024 on the Development and Strengthening
Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan of Financing Companies, Infrastructure Financing
Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Companies, and Venture Capital Companies.
Ventura.
33. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/ 33. Financial Services Authority Circular Letter No.14/
SEOJK. 03/2015 tentang Penerapan Manajemen SEOJK.03/2015 on the Implementation of Integrated
Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; Risk Management for Financial Conglomerates;
34. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 34. Financial Services Authority Circular Letter No.15/
SEOJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola SEOJK.03/2015 on the Implementation of Integrated
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; Governance for Financial Conglomerates;
35. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 35. Financial Services Authority Circular Letter No.32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 on Code for Public Company
Perusahaan Terbuka; Governance;
36. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/ 36. Financial Services Authority Circular Letter No.31/
SEOJK.05/2016 tentang Penilaian Kemampuan SEOJK.05/2016 on Fit and Proper Test for Main
dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Parties of Non-Bank Financial Services Institutions;
Keuangan Non Bank;
37. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 37. Financial Services Authority Circular Letter No.15/
SEOJK.05/2019 tentang Penilaian Kembali Bagi SEOJK.05/2019 on Reassessment for Main Parties
Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; of Non-Bank Financial Services Institutions;
38. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 38. Financial Services Authority Circular Letter No.23/
23/SEOJK.05/2019 tentang Rencana Bisnis SEOJK.05/2019 on Business Plans for Finance
Perusahaan Pembiayaan Dan Perusahaan Companies and Sharia Financing Companies;
Pembiayaan Syariah;
39. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 39. Financial Services Authority Circular Letter No.7/
7/SEOJK.05/2021 tentang Penilaian Kembali SEOJK.05/2021 on the Reassessment of the
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Perusahaan Implementation of Risk Management for Finance
Pembiayaan Dan Perusahaan Pembiayaan Syariah; Companies and Sharia Financing Companies;
40. Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 40. Financial Services Authority Circular Letter No.16/
tanggal 29 Juni 2021 tentang Bentuk dan Isi SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
41. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 41. Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.05/2022 tentang Perubahan atas Surat No.32/SEOJK.05/2022 on Amendments to
Edaran OJK Nomor 15/SEOJK.05/2019 tentang Financial Services Authority Circular Letter No.15/
Penilaian Kembali Bagi Pihak Utama Lembaga SEOJK.05/2019 on Reassessment for Main Parties
Jasa Keuangan Non-Bank; of Non-Bank Financial Services Institutions;
42. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 20/ 42. Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.06/2023 tentang Permohonan Perizinan, No.20/SEOJK.06/2023 on Electronic Licensing,
Persetujuan, dan Pelaporan secara Elektronik Approval, and Reporting Applications for Finance
Bagi Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Companies and Sharia Financing Companies;
Pembiayaan Syariah;
43. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 43. Circular Letter of the Financial Services Authority
18/SEOJK.08/2024 tentang Penilaian Sendiri No.18/SEOJK.08/2024 on Self-Assessment of
Terhadap Pemenuhan Ketentuan Pelindungan Compliance with Consumer and Community
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Protection Provisions in the Financial Services
Keuangan; dan Sector; and
44. Surat Edaran Pusat Pelaporan dan Analisis 44. Center for Financial Transaction Reports and
Transaksi Keuangan Nomor 05 Tahun 2023 tentang Analysis Circular Letter No. 05 of 2023 on
Indikator Transaksi Keuangan Mencurigakan Indicators of Suspicious Financial Transactions
Terkait Pendanaan Terorisme. Related to Terrorism Financing.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
244 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 247
TUJUAN DAN MAKSUD PENERAPAN TATA KELOLA PURPOSE AND OBJECTIVE OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dalam pelaksanaan tata kelola, perusahaan bertujuan In implementing Good Corporate Governance, the
untuk membangun dan menciptakan sistem tata Company aims to construct and create effective
kelola yang efektif dalam menjalankan operasionalnya, corporate governance in carrying out operations to
guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tata meet the Company’s goals. Corporate governance
kelola perusahaan berfungsi sebagai fondasi utama is a key foundation that shapes an organization’s
yang menentukan arah dan kualitas operasional direction and operational quality. The governance
suatu organisasi. Implementasi tata kelola meliputi implementation includes a set of rules, guidelines,
serangkaian aturan, pedoman, dan praktik yang and practices used that direct a company toward
digunakan untuk mengarahkan perusahaan menuju achieving its strategic goals. By implementing good
pencapaian tujuan strategis. Dengan menerapkan governance principles, companies can increase
prinsip-prinsip tata kelola secara optimal, perusahaan efficiency, transparency, and accountability in all
dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan of their operations aspects. Implementing good
akuntabilitas di seluruh aspek operasionalnya. corporate governance will have a positive impact on
Penerapan tata kelola yang baik diharapkan dapat the Company’s future business growth.
memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan
bisnis perusahaan di masa yang akan datang.
Komitmen pelaksanaan tata kelola dapat tercermin The Company’s commitment to implementing Good
pada setiap organ Perusahaan yang memiliki Corporate Governance is reflected in each of its
kewenangan dan tanggung jawab penuh dalam organs, which has full authority and responsibility for
menjalankan, mengelola, dan menguatkan bisnis running, managing, and strengthening the Company’s
Perusahaan secara berkelanjutan berdasarkan prinsip operations in a sustainable way based on the principles
best practices GCG. Implementasinya dijalankan of GCG best practices. The principles are implemented
dengan penuh kehati-hatian, dan memperhatikan with great care and regard to the Company’s beliefs
nilai-nilai serta etika yang berlaku di Perusahaan. Hal and ethics. This is carried out to create a robust,
ini dilakukan untuk membangun organisasi yang kuat, versatile, and long-lasting organization that provides
fleksibel, dan berkelanjutan serta memberikan nilai value to all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
BRI Finance memiliki tujuan dan maksud yang BRI Finance has significant goals and objectives
signifikan terhadap penerapan GCG di setiap lini bisnis for implementing GCG in every line of its business,
yang dijalankan, antara lain: including:
1. Mengoptimalkan nilai BRI Finance bagi pemangku 1. Optimize BRI Finance’s value for stakeholders
kepentingan dengan cara meningkatkan prinsip by increasing the principles of transparency,
keterbukaan, akuntabilitas, dapat dipercaya, accountability, responsibility, independence
bertanggung jawab dan adil agar Perusahaan and fairness so that the Company has
memiliki daya saing yang kuat, baik secara nasional strong competitiveness, both nationally and
maupun internasional; internationally;
2. Meningkatkan pengelolaan Perusahaan 2. Improve the Company’s management professionally,
secara profesional, efektif dan efisien serta effectively, and efficiently as well as empower the
memberdayakan fungsi dan meningkatkan functions and increase the independence of the
kemandirian Dewan Komisaris, Direksi dan Rapat Board of Commissioners, Board of Directors, and
Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
3. Meningkatkan kepatuhan organ Perusahaan 3. Increase compliance with the Company’s organs
serta jajaran di bawahnya agar dalam membuat and lower levels so that decision-making and
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi carrying out actions are based on high ethics,
pada etika yang tinggi, kepatuhan terhadap compliance with statutory regulations, and
peraturan perundang-undangan dan kesadaran awareness of the Company’s social responsibility
atas tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap towards stakeholders and environmental
pemangku kepentingan maupun kelestarian sustainability;
lingkungan;
4. Mewujudkan Perusahaan yang lebih sehat, dapat 4. Create a healthier, more reliable, trustworthy, and
diandalkan, amanah, kompetitif dan memenuhi competitive Company that meets the principles of
prinsip perlindungan konsumen; dan consumer protection; and
5. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam 5. Increase the Company’s contribution to the
perekonomian nasional. national economy
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 245
Page 248
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
Nomor 48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang (POJK) No. 48 of 2024 on Good Governance for
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Jasa Keuangan Lainnya, BRI Finance memiliki prinsip Institutions, BRI Finance has the best practices of
best practices tata kelola yang dijalankan dengan baik. governance that are implemented properly. This is
Hal tersebut dibuktikan dengan inisiatif Perusahaan proven by the Company’s initiative to implement the
mengimplementasikan prinsip-prinsip tata kelola following governance principles:
sebagai berikut:
PRINSIP / PRINCIPLE IMPLEMENTASI / IMPLEMENTATION
Perusahaan senantiasa terbuka dalam menyediakan informasi yang tepat waktu, jelas, akurat,
dan relevan kepada seluruh pemangku kepentingan. Prinsip keterbukaan juga tercermin melalui
kemudahan akses informasi mengenai Perusahaan, yang sesuai dengan regulasi, standar,
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha pembiayaan yang sehat. Prinsip keterbukaan tetap
memperhatikan ketentuan rahasia perusahaan, rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi sesuai
peraturan yang berlaku.
The Company is always transparent in providing timely, clear, accurate and relevant information to
all stakeholders. The principle of transparency is also reflected through easy access to information
about the Company, which is in accordance with regulations, standards, principles, and practices
of healthy financing business operations. The principle of transparency continues to pay attention
to the provisions of corporate secrets, official secrets, and personal rights in accordance with
Keterbukaan applicable regulations.
Keterbukaan atau transparansi ini diwujudkan oleh Perusahaan dengan berusaha untuk
mengungkapkan informasi keuangan dan non keuangan kepada berbagai pihak yang
berkepentingan, sepanjang diperlukan atau disyarikatkan oleh peraturan yang terkait, dengan
tetap mematuhi hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan mengacu kepada
praktik tata kelola perusahaan yang baik.
The Company implements this openness or transparency by trying to disclose financial and
non-financial information to various interested parties, as long as it is required or required by
relevant regulations, while still complying with applicable laws and regulations and relating to
good corporate governance practices.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
246 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 249
PRINSIP / PRINCIPLE IMPLEMENTASI / IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip akuntabilitas diimplementasikan oleh Perusahaan dengan menetapkan sasaran
usaha, strategi Perusahaan, kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban masing-
masing organ dalam Perusahaan sehingga pengelolaan Perusahaan dapat terlaksana secara efektif
dan dipertanggungjawabkan kepada stakeholders Dengan diterapkannya prinsip akuntabilitas ini
maka ada kejelasan fungsi, hak, kewajiban, wewenang dan tanggung jawab antara pekerja, Direksi,
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
The Company is always transparent in providing timely, clear, accurate and relevant information to
all stakeholders. The principle of transparency is also reflected through easy access to information
about the Company, which is in accordance with regulations, standards, principles and practices
of healthy financing business operations. The principle of transparency continues to pay attention
Akuntabilitas to the provisions of corporate secrets, official secrets, and personal rights in accordance with
applicable regulations.
Akuntabilitas dapat dicapai melalui pengawasan efektif yang mendasarkan pada keseimbangan
kekuasaan antar organ Perusahaan. Perusahaan menetapkan check and balance system dalam
pengelolaan Perusahaan serta memiliki ukuran kinerja yang disepakati secara konsisten dan
reward and punishment system yang jelas.
Accountability can be achieved through effective supervision based on a power balance between
Company organs. The Company establishes a check and balance system in the management
of the Company and has consistently agreed performance measures and a clear reward and
punishment system.
Perusahaan menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan,
peraturan perundang-undangan, etika, dan praktik penyelenggaraan usaha pembiayaan yang
sehat dengan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian (Prudential Multifinance Practice).
Perusahaan melaksanakan tanggung jawab sosial secara wajar dan peduli terhadap lingkungan
Tanggung Jawab melalui program Corporate Social Responsibility (CSR).
The Company conducts its business activities in accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association, laws and regulations, ethics, and sound financing business practices with
due regard to prudential principles. The Company carries out social responsibility reasonably and
cares for the environment through the Corporate Social Responsibility (CSR) program.
Perusahaan mengelola kegiatan usahanya secara mandiri dan profesional dengan menghindari
benturan kepentingan dan intervensi dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan ketentuan
yang berlaku dalam setiap pengambilan keputusan.
The Company manages its business activities independently and professionally by avoiding
conflicts of interest and intervention from any party that is not in accordance with applicable
regulations in every decision making.
Independen Independen diimplementasikan dengan selalu menghormati hak dan kewajiban, tugas dan
tanggung jawab serta kewenangan masing-masing organ Perusahaan. Perusahaan meyakini
bahwa dengan implementasi prinsip kemandirian secara optimal, seluruh organ dapat bertugas
dengan baik dan optimal dalam membuat keputusan dan mengelola Perusahaan.
The Company exercises this independence by always respecting the rights and obligations,
duties and responsibilities and authority of each Company organ. The Company believes that by
optimally implementing the principle of independence, all organs can function well and optimally
in making decisions and managing the Company.
Perusahaan memberikan perlakuan yang setara dan adil kepada setiap pihak yang berkepentingan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna memastikan tidak terdapat
pihak yang merasa dirugikan.
The Company provides equal and fair treatment to every interested party in accordance with
applicable laws and regulations to ensure that no party feels disadvantaged.
Kesetaraan dan Kewajaran
Perusahaan selalu menjaga hubungan baik dengan pekerja, menghindari praktik diskriminasi, dan
menghormati hak-hak pekerja.
The Company always maintains good relations with workers, avoids discriminatory practices, and
respects workers’ rights.
KEBIJAKAN-KEBIJAKAN TATA KELOLA GOOD CORPORATE GOVERNANCE POLICY
PERUSAHAAN
BRI Finance telah menyusun sejumlah peraturan BRI Finance has prepared several internal regulations
internal untuk mendukung implementasi GCG, to support the implementation of GCG. The internal
peraturan internal yang dimaksud meliputi regulations in question include the Articles of
Anggaran Dasar, Kebijakan Umum Manajemen Risiko Association, General Risk Management Policy
(KUMR), Piagam Internal Audit, Piagam Kepatuhan (KUMR), Internal Audit Charter, Compliance Charter,
(Compliance Charter), Kebijakan Hadiah dan Hiburan, Gift and Entertainment Policy, Anti-Corruption and
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Penyuapan, Prosedur Anti-Bribery Policy, Whistleblowing System (WBS)
Whistleblowing System (WBS), Prosedur Mekanisme Procedure, Gratuity Control Mechanism Procedure,
Pengendalian Gratifikasi, Prosedur Operasional Operational Procedure for Management of Goods and
Pengelolaan Barang dan Jasa, Pedoman Pengurus, Services, Management Guidelines, Good Corporate
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, Pedoman Governance Code, Anti-Fraud Strategy Guidelines,
Strategi Anti Fraud, dan Pedoman Pelaporan Indikasi and Guidelines for Reporting Indications of Conflict of
Benturan Kepentingan (Conflict of Interest). Berikut ini Interest. Description of the internal regulatory policies
merupakan uraian kebijakan dan prosedur peraturan and procedures applied along with the legal basis for
internal yang diterapkan beserta dasar hukum their determination is as follows:
penetapannya:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 247
Page 250
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR /
BERDASARKAN / BASIS
POLICIES AND PROCEDURES
Anggaran Dasar Akta No. 237 Tanggal 23 April 2019.
Articles of Association Deed No. 237 dated April 23, 2019
Kebijakan Umum Manajemen Risiko (KUMR) SK.002-4.0/DIR-RMD/12/2023 tentang Kebijakan Umum Manajemen Risiko (KUMR)
BRI Finance PT BRI Multifinance Indonesia.
BRI Finance General Policy on Risk Decree No. SK. 002-4.0/DIR-RMD/12/2023 on General Risk Management Policy
Management (KUMR) (KUMR) of PT BRI Multifinance Indonesia
Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Nomor 08/SK/BRIF-
KOM/09/2024 dan SK.001-6.0/DIR-IAD/09/2024 tentang Piagam Internal Audit
Piagam Internal Audit PT BRI Multifinance Indonesia.
Internal Audit Charter Joint Decree of the Board of Commissioners and Board of Directors No. 08/SK/
BRIF-KOM/09/2024 and SK.001-6.0/DIR-IAD/09/2024 on the Internal Audit
Charter of PT BRI Multifinance Indonesia
S.001-DIR/CMP/02-2022 tentang Piagam Kepatuhan (Compliance Charter) PT
Piagam Kepatuhan BRI Multifinance Indonesia.
Compliance Charter Decree No. S.001-DIR/CMP/02-2022 on Compliance Charter of PT BRI
Multifinance Indonesia
• SE.002-8.1/P/CMP/01/2024 tentang Revisi Parsial Pertama atas Pedoman
Operasional Pengendalian Gratifikasi; dan
• SE.002-8.1/P/CMP/01/2024 on the First Partial Revision of the Operational
Kebijakan Hadiah dan Hiburan
Guidelines for Gratuity Control; and
Gifts and Entertainment Policy
• SE.027-8.0/P/CMP/06/2023 tentang Pedoman Operasional Pengendalian
Gratifikasi.
• SE.027-8.0/P/CMP/06/2023 on Operational Guidelines for Gratuity Control.
SE.019-3.0/P/CMP/05/2024 tentang Pedoman Sistem Manajemen Anti
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Penyuapan Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 PT BRI Multifinance Indonesia.
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy SE.019-3.0/P/CMP/05/2024 on the Guidelines for the Anti-Bribery Management
System (SMAP) ISO 37001:2016 PT BRI Multifinance Indonesia.
Surat Edaran Nomor SE.026-4.0/P/CMP/07/2024 tentang Prosedur Operasional
Prosedur Wistleblowing System (WBS) Whistleblowing System (WBS).
Whistleblowing System (WBS) Procedure Circular Letter No.SE.026-4.0/P/CMP/07/2024 on the Operational Procedures of
the Whistleblowing System (WBS).
• SE.002-8.1/P/CMP/01/2024 tentang Revisi Parsial Pertama atas Pedoman
Operasional Pengendalian Gratifikasi; dan
Prosedur Mekanisme Pengendalian • SE.002-8.1/P/CMP/01/2024 on the First Partial Revision of the Operational
Gratifikasi Guidelines for Gratuity Control; and
Gratuity Control Mechanism Procedure • SE.027-8.0/P/CMP/06/2023 tentang Pedoman Operasional Pengendalian
Gratifikasi.
• SE.027-8.0/P/CMP/06/2023 on Operational Guidelines for Gratuity Control.
Prosedur Operasional Pengelolaan Surat Edaran Nomor SE.022-5.0/P/GAD/07/2024 tentang Pedoman Operasional
Pengadaan Barang dan Jasa Pengadaan Barang dan/atau Jasa.
Operational Procedures for the Management Circular Letter No.SE.022-5.0/P/GAD/07/2024 on Operational Guidelines for
of Procurement of Goods and Services Procurement of Goods and/or Services.
Pedoman Pengurus Perseroan Pedoman Pengurus Perseroan PT BRI Multifinance Indonesia
Company Management Guidelines Guidelines for the Management of PT BRI Multifinance Indonesia
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik SE.062-7.0/P/CMP/12/2024 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.
Good Corporate Governance Guidelines SE.062-7.0/P/CMP/12/2024 on Good Corporate Governance Code.
Pedoman Stategi Anti Fraud SE.059-4.0/P/RMD/12/2024 tentang Pedoman Operasional Strategi Anti Fraud.
Good Corporate Governance Guidelines SE.059-4.0/P/RMD/12/2024 on Guidelines for Anti-Fraud Strategy Operation.
SE.063-3.0/P/CMP/12/2024 tentang Pedoman Operasional Transaksi Afiliasi,
Pedoman Pelaporan Indikasi Benturan
Benturan Kepentingan dan Insider Trading.
Kepentingan (Conflict of Interest)
SE.063-3.0/P/CMP/12/2024 on Guidelines for Operational Affiliate Transactions,
Anti-Fraud Strategy Guidelines
Conflict of Interest and Insider Trading.
BRI Finance memastikan kebijakan-kebijakan di atas BRI Finance ensures that the above policies have been
telah ditinjau dan disesuaikan dengan peraturan reviewed and adjusted to the laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. in force in Indonesia. BRI Finance also periodically
BRI Finance juga meninjau secara berkala untuk evaluates and updates the policies implemented are
mengevaluasi dan memperbarui kebijakan yang still relevant to the expected goals and functions,
diterapkan masih relevan dengan tujuan dan fungsi in line with the Company’s business conditions and
yang diharapkan, sejalan dengan kondisi dan aktivitas activities.
bisnis Perusahaan.
ROADMAP TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE ROADMAP
BRI Finance telah menyusun peta jalan (roadmap) BRI Finance has prepared a roadmap to implement
untuk menerapkan GCG, yang berlandaskan pada GCG, which is based on a business development
rencana pengembangan bisnis guna mencapai plan to achieve a position as a leading financing
posisi sebagai Perusahaan Pembiayaan terkemuka company in Indonesia. In this context, the Company
di Indonesia. Dalam rangka itu, perusahaan has developed a digital infrastructure that supports
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
248 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 251
telah mengembangkan infrastruktur digital yang the implementation of the principle of knowing your
mendukung penerapan prinsip mengenal debitur. debtor. In addition, the Company also carries out
Selain itu, perusahaan juga melaksanakan internalisasi regulations internalization, dissemination, and training
peraturan-peraturan regulator, sosialisasi, dan to improve the quality of the GCG. Periodically, BRI
pelatihan untuk meningkatkan kualitas GCG yang Finance will also continue to make improvements
diterapkan. Secara berkala, BRI Finance juga akan to ensure a good corporate governance system, in
terus melakukan perbaikan untuk memastikan sistem accordance with ethics, a culture of compliance, and
tata kelola perusahaan yang baik, sesuai dengan applicable laws and regulations.
etika, budaya kepatuhan, serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE DISSEMINATION AND
PERUSAHAAN INTERNALIZATION
BRI Finance mengimplementasikan GCG secara BRI Finance implements GCG comprehensively
menyeluruh dan berlaku untuk semua Insan and applies to all Company Personnel. In its
Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, BRI Finance implementation, BRI Finance conducts dissemination
melakukan sosialisasi dan internalisasi melalui berbagai and internalization through various educational and
kegiatan edukasi dan pelatihan yang diselenggarakan training activities held both inside and outside the
baik di dalam maupun di luar organisasi. Secara organization. Periodically, BRI Finance also conducts
berkala, BRI Finance juga melakukan evaluasi untuk evaluations to improve the effectiveness of GCG
meningkatkan efektivitas penerapan GCG, sehingga implementation, so that its objectives can be achieved
tujuannya dapat tercapai dan memberikan kontribusi and provide a positive contribution to the Company’s
positif terhadap pertumbuhan bisnis berkelanjutan sustainable business growth in the future.
Perusahaan di masa yang akan datang.
MEKANISME TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE MECHANISM
Untuk mendukung proses penerapan GCG berjalan To support the GCG implementation process to run
dengan baik, BRI Finance telah memiliki mekanisme smoothly, BRI Finance has a GCG mechanism that
GCG yang mengacu pada berbagai peraturan dan refers to various regulations and policies through
kebijakan melalui Anggaran Dasar dan Pedoman the Articles of Association and GCG Code. The GCG
GCG. Mekanisme GCG didukung oleh kecukupan mechanism is supported by the adequacy of the
struktur dan fungsi organ Perusahaan, sehingga Company’s organ structure and function, resulting in
menghasilkan kontrol pengawasan secara konsisten consistent and continuous supervisory control.
dan berkesinambungan.
PENILAIAN TATA KELOLA GOVERNANCE ASSESSMENT
Penilaian dan Hasil Penerapan Tata Kelola Perusahaan Assessment and Results of Corporate Governance Implementation
BRI Finance berkomitmen untuk menerapkan tata BRI Finance is committed to implementing good
kelola yang baik dan terus berupaya meningkatkan governance and continuously strives to improve its
kualitasnya. Sebagai anak perusahaan PT Bank Rakyat quality. As a subsidiary of PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk, BRI Finance terus melakukan (Persero) Tbk, BRI Finance consistently evaluates the
evaluasi terhadap penerapan tata kelola yang ada. implementation of existing governance. Assessment
Penilaian terhadap penerapan GCG dilakukan dengan of GCG implementation is carried out using a
pendekatan kualitatif dan kuantitatif, didukung oleh qualitative and quantitative approach, supported by
struktur dan infrastruktur yang ada. BRI Finance juga existing structures and infrastructure. BRI Finance
melibatkan penilaian yang dilakukan secara internal also conducts assessments internally or through
maupun melalui kerja sama dengan pihak ketiga untuk cooperation with third parties to ensure more
memastikan hasil yang lebih objektif dan independen. objective and independent results.
Metode Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Assessment Method
Penilaian atas pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Internal assessment of the implementation of Good
Yang Baik oleh internal Perusahaan dilakukan Corporate Governance by the Company’s is carried
secara independen. Penilaian ini dilakukan dengan out independently. This assessment is carried out
menggunakan pendekatan secara Self Assessment using a Self-Assessment approach that refers to 2
yang mengacu kepada 2 (dua) sifat entitas (two) characteristics of the Company’s entity, namely
Perusahaan, yaitu sebagai perusahaan pembiayaan as a financing company that complies with the
yang memiliki kepatuhan terhadap ketentuan Otoritas provisions of the Financial Services Authority, and as
Jasa Keuangan, serta sebagai bagian dari BRI Group part of the BRI Group which is bound by the Financial
yang terikat dengan Konglomerasi Keuangan. Conglomerate.
Dalam pelaksanaannya, terdapat 3 (tiga) aspek In its implementation, there are 3 (three) aspects of
penilaian yang menjadi acuan, antara lain: assessment that become references, including:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 249
Page 252
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Aspek Struktur Tata Kelola (Governance Structure) 1. Governance Structure Aspect
Penilaian yang dilakukan terhadap kelengkapan An assessment of the completeness of
organ, struktur, dan infrastruktur untuk organs, structures, and infrastructure to build
membangun ketahanan Perusahaan dalam the Company’s resilience to create value for
rangka menciptakan nilai bagi para pemangku stakeholders to realize the Company’s sustainable
kepentingan guna mewujudkan pertumbuhan growth ethically and with dignity.
Perusahaan yang berkelanjutan secara etika dan
bermartabat.
2. Aspek Proses Tata Kelola (Governance Process) 2. Governance Process Aspect
Penilaian yang dilakukan terhadap sistem dan An assessment of effective systems and
mekanisme yang efektif untuk membangun mechanisms to build the Company’s resilience in
ketahanan Perusahaan dalam rangka menciptakan order to create value for stakeholders to realize
nilai bagi para pemangku kepentingan guna the Company’s sustainable growth ethically and
mewujudkan pertumbuhan Perusahaan yang with dignity.
berkelanjutan secara etika dan bermartabat.
3. Aspek Hasil Tata Kelola (Governance Outcome) 3. Governance Outcome Aspect
Penilaian yang dilakukan terhadap kualitas An assessment of the quality of value, achievement
nilai, capaian hasil, dampak, dan manfaat untuk of results, impact, and benefits to build the
membangun ketahanan Perusahaan dalam Company’s resilience in order to create value for
rangka menciptakan nilai bagi para pemangku stakeholders to realize the Company’s sustainable
kepentingan guna mewujudkan pertumbuhan growth ethically and with dignity.
Perusahaan yang berkelanjutan, dan bermartabat.
Penilaian Mandiri Tata Kelola Perusahaan Tahun Buku Self-Assessment of Corporate Governance Implementation
2024 for the 2024 Fiscal Year
Di tahun 2024, BRI Finance melakukan penilaian In 2024, BRI Finance conducted an independent
secara mandiri atas penerapan GCG dilakukan oleh assessment of the implementation of GCG carried
Perusahaan untuk mengukur hasil pelaksanaan GCG. out by the Company to measure the results of
Penilaian ini mengacu pada ketentuan Peraturan GCG implementation. This assessment refers to
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 48 Tahun the provisions of the Financial Services Authority
2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Regulation (POJK) No. 48 of 2024 on Good
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Companies, Microfinance Institutions, and Other
Lainnya. Financial Services Institutions.
BRI Finance melakukan penilaian secara komprehensif BRI Finance conducted a comprehensive assessment
yang difokuskan pada 3 (tiga) aspek tata kelola focused on 3 (three) aspects of corporate governance.
perusahaan. Berdasarkan hasil penilaian yang telah Based on the results of the assessment that was carried
dilakukan secara self assessment, BRI Finance meraih out through self-assessment, BRI Finance achieved
predikat “2” dalam hal penerapan GCG di tahun 2024. the predicate “2” in terms of GCG implementation
BRI Finance berkomitmen akan terus meningkatkan in 2024. BRI Finance is committed to continuing to
performa ini agar mendapatkan hasil yang lebih baik improve this performance in order to get better results
di tahun berikutnya. Berikut uraiannya: in the following year. The description is as follows:
HASIL PENILAIAN SENDIRI (SELF ASSESSMENT) / SELF-ASSESSMENT RESULTS
ENTITAS / ENTITY PERINGKAT / RATING DEFINISI PERINGKAT / RATING DEFINITION
Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan Tata
Individual Kelola Perusahaan yang baik yang secara umum baik.
2
Individual Reflects that the Company’s management has implemented good
Corporate Governance which is generally good.
ANALISIS / ANALYSIS
Struktur Tata Kelola
1.4
Governance Structure
Proses Tata Kelola
1.2
Governance Process
Hasil Tata Kelola
1.3
Governance Results
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
250 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 253
PENJELASAN PERINGKAT TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE RATING EXPLANATION
PERINGKAT /
URAIAN / DESCRIPTION
RATING
• Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang
secara umum sangat baik.
Reflect that the Company’s management has implemented Good Corporate Governance which is generally
very good.
• Hal ini tercermin dari pemenuhan yang sangat memadai atas prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
1
This can be seen as a very adequate fulfillment of good corporate governance principles.
• Dalam hal terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik maka secara umum
kelemahan tersebut tidak signifikan dan dapat segera dilakukan perbaikan oleh manajemen Perusahaan.
If there are weaknesses in implementing the principles of Good Corporate Governance, these weaknesses are
generally insignificant and may be immediately corrected by the Company’s management.
• Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang
secara umum baik.
Reflect that the Company’s management has implemented Good Corporate Governance which is generally
good.
• Hal ini tercermin dari pemenuhan yang memadai atas prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
2 This can be seen as an adequate fulfillment of Good Corporate Governance principles.
• Dalam hal terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik maka secara umum
kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat diselesaikan dengan tindakan normal oleh manajemen
Perusahaan.
If there are weaknesses in implementing the principles of Good Corporate Governance, these weaknesses are
generally less significant and may be resolved through normal actions by the Company’s management.
• Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang
secara umum cukup baik.
Reflect that the Company’s management has implemented Good Corporate Governance which is generally
quite good.
• Hal ini tercermin dari pemenuhan yang cukup memadai atas prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
3
This can be seen as a suffice fulfillment of Good Corporate Governance principles.
• Dalam hal terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik maka secara umum
kelemahan tersebut cukup signifikan dan memerlukan perhatian yang cukup dari manajemen Perusahaan.
If there are weaknesses in implementing the principles of Good Corporate Governance, these weaknesses are
generally quite significant and may require sufficient attention from the Company’s management.
• Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang
secara umum kurang baik.
Reflect that the Company’s management has implemented Good Corporate Governance which is generally
not good.
• Hal ini tercermin dari pemenuhan yang kurang memadai atas prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
4
This can be seen as a less than adequate fulfillment of Good Corporate Governance principles.
• Terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik maka secara umum kelemahan
tersebut signifikan dan memerlukan perbaikan yang menyeluruh oleh manajemen Perusahaan.
If there are weaknesses in implementing the principles of Good Corporate Governance, these weaknesses are
generally significant and may require comprehensive improvement by the Company’s management.
• Mencerminkan manajemen Perusahaan telah melakukan penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang
secara umum tidak baik.
Reflect that the Company’s management has implemented Good Corporate Governance which is generally
bad.
• Hal ini tercermin dari pemenuhan yang tidak memadai atas prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
5
This can be seen as an inadequate fulfillment of Good Corporate Governance principles.
• Terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik maka secara umum kelemahan
tersebut sangat signifikan dan sulit untuk diperbaiki oleh manajemen Perusahaan.
If there are weaknesses in implementing the principles of Good Corporate Governance, these weaknesses are
generally very significant and may be difficult to be corrected by the Company’s management.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 251
Page 254
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TESTIMONI TERKAIT GCG / TESTIMONIALS ON GCG
ANHARI FIFTYANTO
GM Corporate Service Management PT Telekomunikasi Selular
“PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) telah menjalin kerja sama dengan PT BRI
Multifinance Indonesia (BRI Finance) sejak tahun 2020 hingga saat ini untuk fasilitas
sewa kendaraan dinas operasional pejabat Telkomsel seluruh Indonesia. BRI Finance telah
memberikan pelayanan dengan baik dan profesional dari tahap awal tender pengadaan
hingga penanganan jasa after sales yang optimal. Semoga kerja sama ini dapat sustainable
seiring dengan perkembangan kemajuan di Indonesia.”
“PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) has collaborated with PT BRI Multifinance Indonesia
(BRI Finance) since 2020 for operational vehicle rental facilities for Telkomsel officials
throughout Indonesia. BRI Finance has provided good and professional services from the
initial tender procurement stage to optimal after-sales service handling. Hopefully this
collaboration can be sustainable along with the development of progress in Indonesia.”
Tri Jalu Setyo Budi
Wiraswasta
“Empat tahun yang lalu, kami menerima fasilitas pembiayaan dari BRIF untuk membeli
kendaraan BMW Series 330. Angsuran bulanan yang kami bayar cukup terjangkau, dan
saat ini kami hanya memiliki 4-3 cicilan tersisa dari total 48 cicilan. Alhamdulillah, proses
angsuran berjalan lancar berkat doa dan dukungan dari keluarga serta BRIF. Kami juga
sangat menghargai apresiasi yang diberikan oleh BRIF, berupa payung dan tumbler yang
sangat bermanfaat bagi keluarga kami. Terima kasih atas kerja sama yang baik, dan semoga
kita dapat menjalin kerja sama kembali di masa mendatang. Kami berharap dengan
beberapa cicilan yang tersisa, BPKB kendaraan dapat segera kami ambil.”
“Four years ago, we received financing facilities from BRIF to purchase a BMW Series 330.
The monthly installments we paid were quite affordable, and currently we only have 4-3
installments left out of a total of 48 installments. Alhamdulillah, the installment process
went smoothly thanks to the prayers and support of the family and BRIF. We also greatly
pleased for the appreciation given by BRIF, in the form of umbrellas and tumblers that
are very useful for our family. Thank you for the good cooperation, and hopefully we
can cooperate again in the future. We hope that with the remaining installments, we can
immediately obtain the vehicle’s BPKB.”
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
252 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 255
RENCANA PENGEMBANGAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE DEVELOPMENT PLAN
PERUSAHAAN
BRI Finance akan melaksanakan berbagai perbaikan BRI Finance will implement various improvements
dan pengembangan dalam penerapan GCG pada and developments in the implementation of GCG in
tahun 2025. Langkah-langkah ini bertujuan untuk 2025. These steps aim to improve the quality of GCG
meningkatkan kualitas penerapan GCG, dengan implementation by considering the results of the
mempertimbangkan hasil penilaian mandiri mengenai independent assessment of GCG implementation in
penerapan GCG pada tahun 2024. Berikut adalah 2024. GCG development and implementation plan for
rencana pengembangan dan penerapan GCG untuk 2025 is as follows:
tahun 2025:
1. Build E-office sebagai landasan modernisasi back 1. Build E-office as a foundation for back-office
office; modernization;
2. Pengembangan Auto Loan Super Apps (BRIvo 3.0 2. Development of Auto Loan Super Apps (BRIvo 3.0
Konsumer); Consumer);
3. Pengembangan Joint Financing; 3. Development of Joint Financing;
4. Redundancy and managed network and devices 4. Redundancy and managed network and devices
DC; DC;
5. Leads Management by Virtual dealer beyond & 5. Leads Management by Virtual dealer beyond &
Referral model (tele & sales); Referral model (tele & sales);
6. Pengembangan New JF; 6. Development of New JF;
7. Tele sales – Omnichanel; 7. Tele sales – Omnichannel;
8. Pengembangan JF Komersial; 8. Development of Commercial JF;
9. AR Management & After sales Service Improvement 9. AR Management & After sales Service Improvement
(Digital Platform); (Digital Platform);
10. Pengembangan digitalisasi proses underwriting & 10. Development of digitalization of underwriting process
Implementasi Credit Decision Engine (CDE); & Implementation of Credit Decision Engine (CDE);
11. Pengembangan Scoring secara granular per 11. Development of granular Scoring per product and
produk dan kriteria Debitur; Debtor criteria;
12. Pengembangan dashboard PL Uker di Portal; 12. Development of Work Unit PL dashboard on Portal;
13. Pengembangan Disbursement Join Financing; 13. Development of Disbursement Join Financing;
14. Pengembangan tools Advance others dan My- 14. Development of Advance others and My-
Business Trip untuk dapat create jurnal secara Business Trip tools to be able to create journals
otomatis; automatically;
15. Implementasi Agile Methodologies; 15. Implementation of Agile Methodologies;
16. Pengembangan HCIS; 16. Development of HCIS;
17. Pengembangan program pendidikan yang 17. Development of education programs integrated
terintegrasi dengan career journey; with career journey;
18. Penyusunan Recognition Program; 18. Preparation of Recognition Program;
19. Integrasi Sistem HCIS dan/atau Interface antar 19. Integration of HCIS System and/or Interface
sistem HCIS dalam arsitektur BRI Group; between HCIS systems in BRI Group architecture;
20. Penyusunan Talent Profile untuk seluruh entitas 20. Preparation of Talent Profile for all BRI Group
BRI Group Fase II (seluruh divisi); Phase II entities (all divisions);
21. Pengembangan Collection scoring; 21. Development of Collection scoring;
22. Pengembangan Dashboard CA; 22. Development of CA Dashboard;
23. Credit Decision Engine; 23. Credit Decision Engine;
24. Otomasi Proses Administrasi; 24. Automation of Administration Process;
25. Sentralisasi Penyimpanan BPKB; 25. Centralization of BPKB Storage;
26. Dashboard Kinerja Uker; 26. Work Unit Performance Dashboard;
27. Ketersediaan, Integrasi dan Akurasi Datamart; 27. Availability, Integration and Accuracy of Datamart;
28. Digitalisasi Pengujian Kepatuhan; 28. Digitalization of Compliance Testing;
29. Enchancement Whistleblowing System; 29. Enhancement of Whistleblowing System;
30. Kerja sama Penggunaan Database Watchlist 30. Cooperation in Use of BRI AML and CTF Watchlist
APUPPT BRI; Database;
31. Sistem Dashboard Monitoring Proses Hukum; 31. Legal Process Monitoring Dashboard System;
32. Efisiensi & Kontrol Biaya Mesin Fotocopy KP/KC/ 32. Efficiency & Cost Control of Selindo KP/KC/HO
HO Selindo; dan Photocopy Machines; and
33. Pengembangan Otomasi Sistem IVR Call Center. 33. Development of Call Center IVR System Automation.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 253
Page 256
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Dalam menyusun struktur tata kelola, BRI Finance In compiling the governance structure, BRI Finance
mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 tahun refers to Law No.40 of 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas. Saat ini, BRI Finance Companies. Currently, BRI Finance has a governance
memiliki struktur tata kelola yang terdiri atas 3 (tiga) structure consisting of 3 (three) main organs, namely
organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
(RUPS), Dewan Komisaris, serta Direksi. Penjelasan of Commissioners, and the Board of Directors. A brief
ringkas pelaksanaan fungsi dari masing-masing organ explanation of the implementation of the functions of
utama tersebut adalah sebagai berikut: each of these main organs is as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
Merupakan organ Perusahaan yang berperan It is a Company organ whose role is the main
untuk pengambil keputusan utama dalam BRI decisionmaker in BRI Finance which is not
Finance yang tidak didelegasikan kepada Dewan delegated to the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi dan merupakan wadah Board of Directors and is a forum for shareholders
bagi pemegang saham dalam menentukan arah to decide on the policy direction and the future
kebijakan dan jalannya BRI Finance ke depannya. course of BRI Finance.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Merupakan organ Perusahaan yang menjalankan It is a Company organ that supervises BRI
fungsi sebagai pengawas atas kebijakan Finance management policies, conformity of BRI
pengelolaan BRI Finance, kesesuaian pengelolaan Finance management to business plans, as well
BRI Finance terhadap rencana bisnis, serta as providing advice and direction to the Board of
memberi nasihat dan arahan kepada Direksi dalam Directors in the Company’s operations based on
pengoperasian Perusahaan atas dasar prinsip- the principles of Good Corporate Governance.
prinsip tata kelola Perusahaan yang baik.
3. Direksi 3. Board of Directors
Merupakan pihak pengelola BRI Finance yang It is the manager of the Company who has full
memiliki wewenang dan tanggung jawab penuh, authority and responsibility in accordance with
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta the purposes and objectives of the Company,
mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar both inside and outside the court, following the
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Company’s Articles of Association. The Board
Dasar Perusahaan. Direksi membuat keputusan of Directors makes key decisions regarding its
kunci mengenai kebijakan manajemennya untuk management policies in accordance with the
kepentingan terbaik dari Perusahaan dan para Company’s interests and its shareholders and
pemegang sahamnya dan harus secara efektif must effectively supervise management through
mengawasi manajemen melalui implementasi tata Good Corporate Governance implementation.
kelola Perusahaan yang baik.
Masing-masing organ utama BRI Finance melaksanakan Each of BRI Finance’s main organs carries out its functions
fungsi berdasarkan peraturan perundang-undangan, based on laws and regulations, BRI Finance’s Articles of
Anggaran Dasar BRI Finance, serta ketentuan lainnya, Association, as well as other provisions, implemented
diterapkan atas dasar prinsip independensi semata- based on the principle of independence solely for the
mata demi kepentingan Perusahaan. Selain itu, Dewan interests of the Company. In addition, the Board of
Komisaris dan Direksi selaku organ utama, memiliki Commissioners and the Board of Directors as the main
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
254 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 257
organ-organ pendukung yang disebut komite. BRI organs, have supporting organs called committees. BRI
Finance memiliki Komite Pemantau Risiko, Komite Finance has a Risk Monitoring Committee, Nomination
Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Audit yang and Remuneration Committee, and Audit Committee
berada di bawah Dewan Komisaris. Sedangkan untuk under the Board of Commissioners. Meanwhile, the
Komite yang berada di bawah Direksi meliputi Komite Committees under the Board of Directors include the
Kepatuhan, Komite Manajemen Aset Liabilitas (ALCO), Compliance Committee, Asset Liability Management
Komite Pembiayaan, Komite Pengarah Teknologi Committee (ALCO), Financing Committee, Information
Informasi (TI), dan Komite Manajemen Risiko (RMC). Technology (IT) Steering Committee, and Risk
Semua komite-komite tersebut akan dijelaskan Management Committee (RMC). All of these committees
lebih lanjut pada bagiannya masing-masing di Buku will be further explained in their respective sections
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini, pada bab Tata in this Annual Report and Sustainability Report, in the
Kelola Perusahaan bagian organ-organ terkait. Corporate Governance chapter of the related organs.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
BRI Finance memiliki Organ Perseroan yang BRI Finance has a Company Organ that has special
mempunyai wewenang istimewa, tidak dapat authority that is not given to the Board of Directors or
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners within the specified limits. This
batas yang ditentukan, penjelasan tersebut sejalan explanation is in line with the definition in Law No.40
dengan yang didefinisikan dalam Undang-Undang of 2007 on Limited Liability Companies. The organ
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, in question is the General Meeting of Shareholders
Organ yang dimaksud ialah Rapat Umum Pemegang (GMS). The existence of the GMS functions as the
Saham (RUPS). Keberadaan RUPS berfungsi sebagai highest organ in the Company’s structure, as well
organ tertinggi dalam struktur Perusahaan, sekaligus as being a forum for shareholders to discuss the
menjadi wadah bagi para pemegang saham dalam management of the Company’s business and make
membahas pengelolaan usaha Perusahaan dan important decisions related to the Company’s capital,
mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan which are based on the provisions of the Articles of
modal Perusahaan, yang didasarkan pada ketentuan Association and applicable laws and regulations.
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Decision-making in the GMS is carried out fairly and
yang berlaku. Pengambilan keputusan dalam RUPS transparently, and is based on the long-term interests
dilakukan secara wajar dan transparan, serta dilandasi of the Company. The GMS allows shareholders to
atas kepentingan Perusahaan dalam jangka panjang. make strategic decisions, such as business plans,
RUPS memungkinkan para pemegang saham profit allocation, and capital allocation.
mengambil keputusan strategis, seperti rencana
bisnis, peruntukan laba, serta alokasi modal.
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk memiliki PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk has full
kendali penuh dengan kepemilikan saham mayoritas control with majority share ownership reaching 99.88%
mencapai 99,88% saham Perusahaan. Oleh karena itu, of the Company’s shares. Therefore, PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai badan Indonesia (Persero) Tbk as a legal entity that legally
hukum yang secara sah memiliki saham mayoritas owns the majority shares of the Company makes it the
Perusahaan, menjadikannya Pemegang Saham Utama Major and Controlling Shareholder of the Company, in
dan Pengendali Perusahaan, dengan memenuhi accordance with applicable laws and regulations and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan the Company’s Articles of Association.
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.
HAK, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB RIGHTS, AUTHORITIES, AND RESPONSIBILITIES OF
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Hak Pemegang Saham Shareholder Rights
Pemegang saham memiliki hak-hak dasar yang Shareholders have basic rights that must be protected
harus dilindungi dan difasilitasi penggunaannya oleh and facilitated by the Company. The rights of
Perusahaan. Hak pemegang saham adalah sebagai shareholders are as follows:
berikut:
1. Hak dasar Pemegang Saham harus mencakup 1. The basic rights of Shareholders should include,
antara lain hak untuk: among others, the right to:
a. Dicatat kepemilikan sahamnya di Daftar a. a. Have their share ownership recorded in the
Pemegang Saham Perusahaan; Company’s Register of Shareholders
b. Menghibahkan atau mentransfer saham; b. Grant or transfer shares;
c. Memperoleh secara teratur, akurat dan tepat c. Obtain regular, accurate, and timely relevant
waktu informasi material yang relevan tentang material information about the Company;
Perusahaan;
d. Berpartisipasi dan memberikan suara dalam d. Participate and vote in the GMS; and
RUPS; dan
e. Memperoleh bagian laba Perseroan melalui e. Obtain a share of the Company’s profits
RUPS. through the GMS.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 255
Page 258
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Pemegang Saham harus diberikan informasi yang 2. Shareholders must be provided with sufficient
cukup untuk dan berhak dalam menyetujui atau information and have the right to approve or reject
menolak serta berpartisipasi dalam pengambilan and participate in decision-making on fundamental
keputusan tentang perubahan yang fundamental changes such as:
seperti:
a. Perubahan anggaran dasar Perusahaan; a. Changes to the Company’s Articles of Association;
b. Pembagian tanggung jawab antar anggota b. Distribution of responsibilities between Board
Dewan; members;
c. Perubahan struktur permodalan; c. Changes to the capital structure;
d. Pelaksanaan transaksi seperti merger d. Implementation of transactions such as
(penggabungan), konsolidasi (peleburan), mergers, consolidations, acquisitions, and
akuisisi (pengambilalihan) dan likuidasi; liquidations.
e. Pembayaran dividen; e. Dividend Payment;
f. Perubahan komposisi Dewan Komisaris dan f. Changes in the Board of Commissioners and
Direksi; dan Board of Directors composition; and
g. Dan lain-lain yang harus diputuskan dalam g. g. Other matters which must be decided at the
RUPS. GMS.
3. Pemegang Saham harus memiliki kesempatan 3. Shareholders must have the opportunity to
untuk berpartisipasi secara efektif dalam participate effectively in voting at the GMS, as well
memberikan suara di RUPS, serta berhak untuk as the right to obtain information about the rules
memperoleh informasi tentang aturan RUPS of the GMS including voting procedures:
termasuk prosedur pemberian suara:
a. Pemegang Saham harus diberi informasi a. Shareholders must be provided with sufficient
yang cukup dan tepat waktu tentang tanggal, and timely information about the date, place,
tempat dan agenda RUPS; dan and agenda of the GMS; and
b. Pemegang Saham memiliki kesempatan dalam b. b. Shareholders have the opportunity, within
batas kewajaran, untuk: reasonable limits, to:
1) Mengajukan pertanyaan dalam RUPS, 1) Raise questions at the GMS, including
termasuk pertanyaan yang berkaitan questions relating to the results of the
dengan hasil audit eksternal tahunan; dan annual external audit; and
2) Memasukkan mata acara ke dalam agenda 2) Put items on the agenda of the GMS.
RUPS.
Wewenang Pemegang Saham Shareholders Authority
Pemegang saham memiliki wewenang sebagai berikut: Shareholders are authorized to:
a. Mengangkat dan memberhentikan Anggota a. Appoint and dismiss members of the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, termasuk Board of Commissioners and Board of Directors,
menetapkan Komisaris Independen sesuai including appointing Independent Commissioners
ketentuan yang berlaku; in accordance with applicable regulations;
b. Menetapkan Indikator Pencapaian Kinerja (Key b. Determine the Key Performance Indicators of the
Performance Indicators) Dewan Komisaris Board of Commissioners based on proposals from
berdasarkan usulan dari Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
c. Menetapkan pembagian tugas dan wewenang c. Determine the division of duties and authority of each
setiap Anggota Direksi. Dalam hal RUPS tidak Member of the Board of Directors. In the event that
menetapkan pembagian tugas dan wewenang the GMS does not determine the division of duties
maka pembagian tugas dan wewenang di antara and authorities, the division of duties and authorities
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat among the Directors shall be determined based on
Direksi; the decision of the Board of Directors Meeting;
d. Menyetujui dan mengesahkan perhitungan d. Approve and ratify the annual accounts consisting
tahunan yang terdiri neraca dan perhitungan laba of balance sheet and profit and loss account,
rugi, laporan tahunan mengenai keadaan dan annual report on the condition and course of the
jalannya Perusahaan; Company;
e. Menetapkan gaji, tunjangan, fasilitas, dan e. Determine the salary, allowances, facilities, and honorarium
honorarium Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of Directors;
f. Menetapkan penggunaan laba dan keputusan f. Determine the use of profit and the GMS decision
RUPS tersebut harus disetujui oleh pemegang must be approved by the shareholders;
saham;
g. Menetapkan Kantor Akuntan Publik; dan g. Determining the Public Accountant Office; and
h. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan h. Deciding other matters which become the authority
RUPS sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan of the GMS in accordance with the Company’s
dan peraturan perundang-undangan. Articles of Association and laws and regulations.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
256 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 259
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholders Responsibilities
Adapun tanggung jawab pemegang saham adalah Shareholders have the following responsibilities:
sebagai berikut:
a. Pemegang Saham melaksanakan GCG sesuai a. Shareholders shall implement GCG in accordance
dengan wewenang dan tanggung jawabnya; with their authority and responsibility;
b. Pemegang Saham harus tunduk pada Anggaran b. Shareholders must comply with the Articles of
Dasar dan semua keputusan yang diambil dengan Association and all resolutions lawfully adopted
sah dalam RUPS serta peraturan perundang- in the GMS as well as the prevailing laws and
undangan yang berlaku; regulations;
c. Pemegang Saham tidak diperkenankan c. Shareholders are not allowed to interfere with
mencampuri kegiatan operasional Perusahaan the Company’s operational activities which
yang menjadi tanggung jawab Direksi sesuai are the responsibility of the Board of Directors
dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan in accordance with the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku; Association and prevailing laws and regulations;
d. Pemegang Saham memiliki tanggung jawab untuk d. Shareholders have the responsibility to encourage
mendorong pelaksanaan Prinsip GCG dalam the implementation of GCG Principles in the
proses pengelolaan Perusahaan; dan process of managing the Company; and
e. Pemegang Saham ikut bertanggung jawab untuk e. Shareholders are also responsible for maintaining
menjaga kesinambungan kelangsungan usaha the continuity of the Company’s business continuity
Perseroan dan pencapaian tujuan Perseroan. and achieving the Company’s objectives.
MEKANISME PELAKSANAAN RUPS GMS MECHANISM
Mengacu pada ketentuan Pasal 10 Anggaran Dasar Based on the provisions of Article 10 of the Company’s
Perseroan, RUPS yang dapat diselenggarakan oleh Articles of Association, the GMS consists of the Annual
Perusahaan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar GMS and Extraordinary GMS, namely GMS other than
Biasa, yaitu RUPS selain daripada RUPS Tahunan yang the Annual GMS which are held at any time based on
diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. need.
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Diselenggarakan tiap tahun, paling lambat 6 Annual GMS Held annually, at the latest 6 (six)
(enam) bulan setelah tahun buku Perusahaan months after the Company’s fiscal year is closed.
ditutup. Dalam RUPS Tahunan Tahun 2024 In the Annual GMS in 2024, the following agendas
diputuskan agenda-agenda sebagai berikut: are decided:
a. Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan a. Approval of the Annual Report and Ratification
Laporan Keuangan Perseroan, Persetujuan of the Company’s Financial Statements, Approval
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners’ Supervisory
dan Pelunasan, Pembebasan Tanggung Jawab Duties Report and Payment, Full Release of
Sepenuhnya kepada Direksi atas Tindakan Responsibility to the Board of Directors for
Pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris the Company’s Management Actions and the
atas Tindakan Pengawasan Perseroan yang Board of Commissioners for the Company’s
Telah Dijalankan; Supervisory Actions that Have Been Executed;
b. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan; b. Determination of the Company’s Net Profit Usage;
c. Penetapan Remunerasi (gaji, honorarium, c. Determination of Remuneration (salary,
fasilitas dan tunjangan) untuk Tahun 2024 honorarium, facilities and allowances) for 2024
serta Tantiem untuk Tahun Buku 2023, bagi and Tantiem for the 2023 Fiscal Year, for the
Direksi dan Dewan Komisaris; Board of Directors and Board of Commissioners;
d. Penunjukan Akuntan Publik Untuk Mengaudit d. Appointment of a Public Accountant to Audit
Laporan Keuangan Perseroan yang sedang the Company’s ongoing Financial Statements
berjalan berdasarkan usulan dari Dewan based on a proposal from the Board of
Komisaris atau memberikan kuasa kepada Commissioners or authorize the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan Kantor Commissioners to appoint a Public Accounting
Akuntan Publik; Firm;
e. Persetujuan Perubahan Alamat Kantor Pusat e. Approval of Change of Address of the
Perseroan; Company’s Head Office;
f. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil f. Report on the Realization of the Use of
Penawaran Umum Obligasi I Tahun 2022 dan Proceeds from the Public Offering of Bonds I
Obligasi II Perseroan Tahun 2023 ;dan in 2022 and Bonds II in 2023; and
g. Hal-hal lain yang perlu persetujuan RUPS g. Other matters which require approval from the
untuk kepentingan Perseroan dengan tidak GMS for the Company’s interests without prejudice
mengurangi ketentuan dalam Anggaran Dasar. to the provisions in the Articles of Association.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
Dapat diadakan sewaktu-waktu jika dipandang perlu Can be held at any time if deemed necessary by
oleh Direksi, Dewan Komisaris atau Pemegang Saham the Board of Directors, Board of Commissioners
untuk menetapkan hal-hal yang tidak dilakukan atau or Shareholders to determine matters that are not
diputus dalam RUPS Tahunan. carried out or decided in the Annual GMS.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 257
Page 260
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RUPS GMS IMPLEMENTATION
Selama periode tahun 2024, BRI Finance During the 2024 period, BRI Finance held 3 (three)
menyelenggarakan RUPS sebanyak 3 (kali) dengan GMS as follows:
jumlah masing-masing RUPS yang diselenggarakan
sebagai berikut:
1. RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal 20 1. The Annual GMS was held on March 20, 2024,
Maret 2024 melalui sirkuler dengan Akta Nomor through a circular with Deed No.18 on the General
18, mengenai Rapat Umum Pemegang Saham PT Meeting of Shareholders of PT BRI Multifinance
BRI Multifinance Indonesia. Indonesia.
2. RUPS Luar Biasa diselenggarakan sebanyak 2 2. The Extraordinary GMS was held 2 (two) times
(dua) kali pada tanggal 7 Maret 2024 secara on March 7, 2024, in a circular manner with Deed
sirkuler dengan Akta Nomor 04 Tahun 2024 No.04 of 2024 on the Statement of Resolutions
tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang of Shareholders of PT BRI Multifinance Indonesia
Saham PT BRI Multifinance Indonesia dan pada and on July 2, 2024, in a circular manner with
tanggal 2 Juli 2024 secara sirkuler dengan Akta Deed No.16 on the Statement of Resolutions of
Nomor 16 tentang Pernyataan Keputusan Para Shareholders of PT BRI Multifinance Indonesia.
Pemegang Saham PT BRI Multifinance Indonesia.
HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN RESOLUTIONS OF THE ANNUAL GMS
Agenda dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan The agenda and resolutions of the Company’s Annual
tahun 2024 adalah sebagai berikut: GMS in 2024 are as follows:
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023, termasuk Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buu 2023 serta Pemberian Pelunasan
dan Pembebasan Tanggung Jawab Sepenuhnya (“volledigg acquit et de charge”) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas Tindakan Pengurusan dan Pengawasan yang Diajalankan Selama Tahun Buku 2023.
Mata Acara Rapat Ke-1
Approval of the Company’s Annual Report for the 2023 Fiscal Year, including Ratification of the Company’s
1st Meeting Agenda Financial Statements and the Report on the Supervisory Duties of the Company’s Board of Commissioners for the
2023 Fiscal Year and Granting of Full Release and Discharge of Responsibility (“volledigg acquit et de charge”)
to the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the Management and Supervisory Actions
Carried Out During the 2023 Fiscal Year.
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseran, termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan Dewan
Komisaris untuk Tahun Buku 2023 yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember tahun dua ribu dua
puluh tiga (31-12-2023);
Approve the Company’s Annual Report, including the Report on Supervisory Duties carried out by the Board
of Commissioners for the 2023 Fiscal Year ending on December 31, two thousand and twenty-three (12-31-
2023);
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu
Desember tahun dua ribu dua puluh tiga (31-12-2023) yang telah diaudit oleh Purwantono, Sungkoro & Surja
(firma anggota jaringan Ernst & Young Global) sesuai Laporan No. 00186.2.1032/AU.1/09/0703-1/1/III/2024,
tanggal delapan Maret tahun dua ribu dua puluh empat (08-03-2024) dengan opini wajar dalam semua hal
material; dan
Ratify the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2023 (31-12-2023)
which has been audited by Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of the Ernst & Young Global
Keputusan Rapat network) in accordance with Report No. 00186.2.1032/AU.1/09/0703-1/1/III/2024, dated March 8, 2024 (08-
Meeting Resolution 03-2024) with a fair opinion in all material respects; and
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan, termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan
Dewan Komisaris, dan disahkannya Laporan Keuangan untuk Tahun Buku 2023 yang berakhir pada tanggal
tiga puluh satu Desember tahun dua ribu dua puluh tiga (31-12-2023), maka RUPS memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023 yang berakhir pada tanggal tiga puluh
satu Desember tahun dua ribu dua puluh tiga (31-12-2023), sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan
tindak pidana dan tercermin dalam Laporan tersebut di atas.
With the approval of the Annual Report, including the Supervisory Duty Report carried out by the Board of
Commissioners, and the ratification of the Financial Statements for the 2023 Fiscal Year ending on December
31, two thousand and twenty-three (31-12-2023), the GMS grants full release and discharge of responsibility
(volledig acquit et de charge) to all members of the Board of Directors for the supervisory actions carried out
during the 2023 Fiscal Year ending on December 31, two thousand and twenty-three (31-12-2023), as long as
the actions do not constitute a criminal act and are reflected in the Report above.
Laporan Tahunan telah disetujui pada bulan Maret 2024 oleh Komisaris Utama dan Direktur Utama Perusahaan
dan Laporan Keuangan periode 31 Desember 2023 telah disahkan oleh Direktur Perusahaan pada 8 Maret 2024.
Kedua laporan tersebut telah dilaporkan kepada regulator sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Realisasi
The Annual Report was approved in March 2024 by the President Commissioner and President Director of the
Realization Company and the Financial Statements for the period of December 31, 2023 was approved by the Director of
the Company on March 8, 2024. Both reports have been reported to the regulator in accordance with applicable
provisions.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
258 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 261
Mata Acara Rapat Ke-2 Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
2nd Meeting Agenda Determination of Use of the Company’s Net Profit for the 2023 Fiscal Year.
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp 101.892.538.200,- (seratus
satu miliar delapan ratus sembilan puluh dua juta lima ratus tiga puluh delapan ribu dua ratus rupiah) dengan
pembagian sebagai berikut:
Approve the use of the Company’s Net Profit for the 2023 Fiscal Year amounting to Rp101,892,538,200 (one
hundred and one billion eight hundred and ninety-two million five hundred and thirty-eight thousand two
hundred rupiah) with the following distribution:
1. Bagian 22,10% (dua puluh dua koma sepuluh persen) atau sebesar Rp 22.518.250.942 (dua puluh dua miliar
lima ratus delapan belas juta dua ratus lima puluh ribu sembilan ratus empat puluh dua rupiah) digunakan
sebagai Cadangan Wajib (Saldo Laba yang Telah Ditentukan Penggunaannya);
22.10% (twenty two point ten percent) or Rp22,518,250,942 (twenty two billion five hundred eighteen million
Keputusan Rapat
two hundred fifty thousand nine hundred and forty two rupiah) is used as Mandatory Reserves (Appropriated
Meeting Resolution Retained Earnings);
2. Bagian 77,90% (tujuh puluh tujuuh koma sembilan puluh persen) atau sebesar Rp 79.374.287.258,- (tujuh
puluh sembilan miliar tiga ratus tujuh puluh empat juta dua ratus delapan puluh tujuh ribu dua ratus lima
puluh delapan rupiah) dari Laba Bersih Perusahaan digunakan sebagai Laba Ditahan (Saldo Laba yang Belum
Ditentukan Penggunaannya); dan
77.90% (seventy seven point ninety percent) or Rp79,374,287,258 (seventy nine billion three hundred seventy
four million two hundred eighty seven thousand two hundred fifty eight rupiah) of the Company’s Net Profit is
used as Retained Earnings (Unappropriated Retained Earnings); and
3. Tidak dilakukan pembagian Dividen atas Laba Bersih Setelah Pajak Perseroan tahun buku 2023.
No dividends will be distributed on the Company’s Net Profit After Tax for the 2023 fiscal year.
Realisasi Perusahaan telah merealisasikan porsi Laba sebagai cadangan wajib dan laba ditahan.
Realization The Company has realized a portion of Profit as mandatory reserves and retained earnings.
Penetapan Remunerasi (gaji, honorarium, fasilitas dan tunjangan) untuk Tahun 2024 serta Tantiem untuk Tahun
Mata Acara Rapat Ke-3 Buku 2023, bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
3rd Meeting Agenda Determination of Remuneration (salary, honorarium, facilities and allowances) for 2024 and Tantiem for the 2023
Fiscal Year, for the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
1. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu
mendapat persetujuan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Pemegang Saham Mayoritas
Perusahaan, untuk menetapkan besarnya Remunerasi (gaji, honorarium, fasilitas dan tunjangan) untuk Tahun
2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan; dan
Approve the granting of authority and power to the Board of Commissioners by first obtaining approval from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the Company’s Majority Shareholder, to determine the amount of
Remuneration (salary, honorarium, facilities and allowances) for 2024 for the Company’s Board of Directors
Keputusan Rapat and Board of Commissioners; and
Meeting Resolution 2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan terlebih dahulu
mendapat persetujuan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Pemegang Saham Mayoritas
Perusahaan, untuk menetapkan besarnya Tantiem untuk Tahun Buku 2023 bagi Direksi dan Dewan Komisaris,
dengan memperhatikan kondisi keuangan Perusahaan.
Approve the granting of authority and power to the Board of Commissioners by first obtaining approval from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the Company’s Majority Shareholder, to determine the amount of
Tantiem for the 2023 Fiscal Year for the Board of Directors and Board of Commissioners, taking into account
the Company’s financial condition.
Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris telah ditetapkan dan diberikan sesuai dengan hasil
Realisasi keputusan yang ditetapkan.
Realization The determination of remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners has been determined
and provided in accordance with the results of the decisions made.
Penunjukan Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik untuk menggaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku
Mata Acara Rapat Ke-4 2024.
4th Meeting Agenda Appointment of Public Accountant/Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the
2024 Fiscal Year.
1. Menyetujui penunjukan Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan Ernst & Young Global) sebagai
Kantor Akuntan Pubik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua
empat);
Approve the appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of the Ernst & Young Global
network) as the Public Accounting Firm that will audit the Company’s Financial Statements for the 2024 (two
thousand and two four) Fiscal Year;
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk melakukan:
Approve the granting of authority and power to the Company’s Board of Commissioners to carry out:
a. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk melakujan audit atas Laporan Keuangan
Perusahaan periode lainnya pada Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) untuk tujuan dan
kepentingan Perusahaan; dan
Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to conduct an audit of the Company’s
Keputusan Rapat Financial Statements for other periods in the 2024 (two thousand twenty four) Fiscal Year for the purposes
Meeting Resolution and interests of the Company; and
b. Penetapan imbalan jasa audit dan persyaratan ainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik tersebut, serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal KAP
Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan Ernst & Young Global), karena sebab apapun, tidak
dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat),
termasuk menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor
Publik Pengganti tersebut.
Determination of audit service fees and other requirements for the Public Accountant and/or Public
Accounting Firm, and appointment of a Replacement Public Accountant and/or Public Accounting Firm in
the event that KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of the Ernst & Young Global network),
for any reason, is unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements for the 2024 (two
thousand twenty four) Fiscal Year, including determining audit service fees and other requirements for the
Replacement Public Accountant and/or Public Firm.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 259
Page 262
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Laporan keuangan (audited) periode 31 Desember 2023 telah selesai dilakukan dan disahhkan pada tanggal 8
Maret 2024 dengan menggunakan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja dan Akuntan Publik
Realisasi
Yasir.
Realization The financial statements (audited) for the period December 31, 2023, has been completed and approved on
March 8, 2024 using the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja and Public Accountant Yasir.
Mata Acara Rapat Ke-5 Persetujuan Perubahan Alamat Kantor Pusat Perusahaan.
5th Meeting Agenda Approval of Change of Company Head Office Address.
Menyetujui tindakan yang telah dilakukan oleh Direksi Perseroan dalam rangka Perubahan Alamat Kantor Pusat
Perseroan ke:
Keputusan Rapat Approve the actions taken by the Board of Directors in the context of changing the Company’s Head Office
Meeting Resolution Address to:
MENARA BRILIAN LANTAI 22, 21, dan 1, JALAN GATOT SUBROTO NO. 177A KAV. 64 KELURAHAN MENTENG
DALAM, KECAMATAN TEBET, KOTA JAKARTA SELATAN, PROVINSI DKI JAKARTA, KODE POS 12870.
Realisasi Perubahan alamat Kantor Pusat Perusahaan telah diubah dan dilaporkan kepada Regulator.
Realization The address of the Company’s Head Office has been changed and reported to the Regulator.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi I Tahun 2022 dan Obligasi II Perseroan
Mata Acara Rapat Ke-6
Tahun 2023.
6th Meeting Agenda Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering of Bonds I in 2022 and Bonds II in 2023.
Keputusan Rapat
-
Meeting Resolution
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
260 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 263
Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Obligasi I Tahun 2022 Perusahaan yang telah
disampaikan dan dilaporkan pada TUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Perusahaan, dan dipertegas kembali bahwa
jumlah pokok obligasi yang ditawarkan adalah sebesar Rp 700.000.000.000 (tujuh ratus miliar Rupiah) dengan
tingkat bunga tetap sebesasr 6,95% (enam koma sembilan puluh llima persen) per tahun dengan jangka
waktu obligasi adalah 3 (tiga) tahun terhitung sejak tanggal emisi, setelah dikurangi dengan biaya-biaya untuk
penawaran umum telah sepenuhanya digunakan untuk ekspansi pembiayaan Perusahaan di tahun 2022. Dana
hasil realisasi bersih yang diperoleh Perusahaan sudah habis dipergunakan per tanggal tiga puluh November
tahun dua ribu dua puluh dua (30-11-2022).
The report on the realization of the use of proceeds from the Company’s public offering of Bonds I in 2022 which
has been submitted and reported in the Company’s 2022 Annual TUPS, and it is reaffirmed that the principal
amount of the bonds offered is Rp700,000,000,000 (seven hundred billion Rupiah) with a fixed interest rate of
6.95% (six point ninety five percent) per year with a bond term of 3 (three) years from the date of issuance, after
being reduced by costs for the public offering has been fully used for the Company’s financing expansion in 2022.
The net realization of proceeds obtained by the Company has been used up as of November 30, two thousand
and twenty-two (30-11-2022).
Untuk realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Obligasi II Perusahaan tahun 2023. Pada tanggal
dua puluh tujuh Juni tahun dua ribu dua puluh tiga (27-06-2023), penawaran umum Obligasi II BRI Finance
tahun 2023. Pada tangga dua puluh tujuh Juni tahun dua ribu dua puluh tiga (27-06-2023), penawaran umum
Obligasi II BRI Finance tahun 2023 telah dinyatakan efektif. Jumlah Pokok Obligasi yang ditawarkan sebesar Rp
500.000.000.000,- (lima ratus miliar Rupiah) dengan 2 (dua) seri yaitu Obligasi seri A dan seri B yang masing-
masing ditawarkan sebesar 100% (seratus persen) dari pokok jumlah obligasi dengan ketentuan sebagai berikut:
For the realization of the use of proceeds from the Company’s public offering of Bonds II in 2023. On June
twenty-seventh, two thousand twenty-three (27-06-2023), the public offering of BRI Finance Bonds II in 2023.
On June twenty-seventh, two thousand twenty-three (27-06-2023), the public offering of BRI Finance Bonds
II in 2023 has been declared effective. The principal amount of the bonds offered is Rp500,000,000,000 (five
hundred billion Rupiah) with 2 (two) series, namely Bonds series A and series B, each of which is offered at 100%
(one hundred percent) of the principal amount of the bonds with the following provisions:
1. Seri A sebesar Rp 197.000.000.000,- (seratus sembilan puluh tujuh miliar Rupiah) dengan tingkat bunga tetap
sebesar 5,85% (lima koma delapan puluh ima persen) per tahun, berjangka waktu 370 (tiga ratus tujuh puluh)
Hari Kalendar sejak tanggal emisi.
Series A amounting to Rp197,000,000,000 (one hundred and ninety-seven billion Rupiah) with a fixed interest
rate of 5.85% (five-point eighty five percent) per year, with a term of 370 (three hundred and seventy) Calendar
Days from the date of issuance.
2. Seri B sebesar Rp 303.000.000.000,- (tiga ratus tiga miliah Rupiah) dengan tingkat bunga tetap sebesar
6,40% (enam koma empat puluh persen) per tahun, berjangka waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi.
Series B amounting to Rp303,000,000,000 (three hundred and three billion Rupiah) with a fixed interest rate
of 6.40% (six-point forty percent) per year, with a term of 3 (three) years from the date of issuance.
Pembayaran bunga obligasi pertama telah dibayarkan pada tanggal sebelas Oktober tahun dua ribu dua puluh
tiga (11-10-2023), sedangkan pembayaran bunga obligasi terakhhir bersamaan dengan tanggal jatuh tempo
masing-masing Seri Obligasi. Pelunasan pokok obligasi masing-masing seri akan dilakukan pada tanggal dua
puluh satu Juli tahun dua ribu dua puluh empat (21-07-2024) untuk Obligasi Seri A dan tanggal sebelas Oktober
Realisasi tahun dua ribu dua puluh enam (11-10-2026) untuk Obligasi Seri B.
Realization The first bond interest payment was paid on October eleventh, two thousand twenty-three (11-10-2023), while
the last bond interest payment coincided with the maturity date of each Bond Series. The principal repayment of
each bond series will be made on July twenty-first, two thousand twenty-four (21-07-2024) for Series A Bonds
and October eleventh, two thousand twenty-six (11-10-2026) for Series B Bonds.
Dalam rangka penawaran umum ini, Perusahaan telah memeroleh hasil pemeringkatan atas Obligasi dari PT
Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan Peringkat idAA (double A). Berdasarkan hasil penawaran yang
masuk atas penerbitan Obligasi II, Perseroan memperoleh kelebihan permintaan (over subscribed) hingga 342%
(tiga ratus empat puluh dua persen), hal mencerminkan tingkat kepercayaan investor yang semakin tinggi atas
prospek bisnis pembiayaan di Indonesia seiring dengan semakin pulihnya perekonomian Indonesia, termasuk tren
penjualan otomotif yang cenderung meningkat dan menunjukkan tingakat kepercayaan yang tinggi dari investor
terhadap keberlangsungan dan pertumbuhan usaha Perseroan.
In the context of this public offering, the Company has obtained a rating for the Bonds from PT Pemeringkat Efek
Indonesia (Pefindo) with a Rating of idAA (double A). Based on the results of the incoming bids for the issuance
of Bonds II, the Company obtained an oversubscription of up to 342% (three hundred and forty two percent),
reflecting the increasing level of investor confidence in the prospects of the financing business in Indonesia along
with the recovery of the Indonesian economy, including the trend of automotive sales which tends to increase and
shows a high level of investor confidence in the sustainability and growth of the Company’s business.
Dari jumlah pokok Obligasi tersebut, total biaya yang diperlukan untuk kebutuhan penawaran umum Obligasi
II Perseroan Tahun 2023 adalah sebesar Rp 4.548.000.000 (empat miliar lima ratus empat puluh delapan juta
Rupiah) digunakan untuk memperkuat struktur pendanaan Perseroan dimana seluruh dana akan digunakan untu
ekspansi bisnis Perseroan, yaitu ekspansi pembiayaan di segmen konsumer (multiguna). Pemberian fasilitas
pembiayaan kepada para debitur yang memperoleh fasilitas pembiayaan dari Perusahaan, dan sudah habis
dipergunakan per tanggal tiga puluh September tahun dua ribu dua puluh tiga (30-09-2023).
Of the principal amount of the Bonds, the total cost required for the Company’s public offering of Bonds II in 2023
is Rp4,548,000,000 (four billion five hundred and forty-eight million Rupiah) used to strengthen the Company’s
funding structure where all funds will be used for the Company’s business expansion, namely financing expansion
in the consumer segment (multipurpose). Provision of financing facilities to debtors who obtain financing facilities
from the Company, and have been used up as of September 30, two thousand and twenty-three (30-09-2023).
Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/POJK.04/2015 tentang Realisasi
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Perusahaan telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana
Obligasi II Perseroan Tahun 2023 kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Nomor 011/BRIF/TRSY-L/X/2023
tanggal sepuluh Oktober tahun dua ribu dua puluh tiga (10-10-2023) perihal Penyampaian Laporan Realisasi
Penggunaan Dana Obligasi II Perseroan Tahun 2023 per tanggal tiga puluh September tahun dua ribu dua puluh
tiga (30-09-2023).
Based on the provisions of the Financial Services Authority Regulation No.30/POJK.04/2015 on the Realization of
the Use of Proceeds from Public Offerings, the Company has submitted a report on the realization of the use of
the Company’s Bond II 2023 funds to the Financial Services Authority through letter No.011/BRIF/TRSY-L/X/2023
dated October 10, 2023 (10-10-2023) regarding the Submission of the Report on the Realization of the Use of the
Company’s Bond II 2023 Proceeds as of September 30, 2023 (30-09-2023).
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 261
Page 264
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
HASIL KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA RESOLUTIONS OF THE EXTRAORDINARY GMS
Agenda dan keputusan RUPS Luar Biasa Perseroan Agenda dan keputusan RUPS Luar Biasa Perseroan
tahun 2024 adalah sebagai berikut: tahun 2024 adalah sebagai berikut:
RUPS Luar Biasa tanggal 7 Maret 2024 Extraordinary GMS on March 7, 2024
Mata Acara Rapat Ke-1 Pengukuhan Susunan Pengurus Perusahaan (Direktur Utama)
1st Meeting Agenda Confirmation of the Company’s Management Structure (President Director)
Mengangkat Saudara WAHYUDI DARMAWAN sebagai Direktur Utama. Direktur Utama tersebut,
baru dapat melaksanakan tugas dan fungsi dalam jabatannya apabila telah mendapatkan
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan dan memenuhi ketentuan perundang-undangan yang
berlaku.
Appoint Mr. WAHYUDI DARMAWAN as President Director. The President Director may only
carry out the duties and functions of his position if he has obtained approval from the Financial
Services Authority and complies with the provisions of applicable laws and regulations.
Berakhirnya masa jabatan Direktur Utama tersebut adalah sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan yang ke-3 (ketiga) sejak pengangatan yang bersangkutan, dengan memperhatikan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
The term of office of the President Director shall end at the closing of the 3rd (third) Annual GMS
since the appointment of the concerned person, taking into account the applicable laws and
regulations and without reducing the right of the GMS to dismiss at any time.
Dan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor:
KEP-69/PL.02/2024, tanggal dua puluh Februari tahun dua ribu dia puluh empat (20-02-2024),
tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Sdr. Wahyudi Darmawan selaku Calon Direktur
Utama PT BRI Multifinance Indonesia, telah memenuhi persyaratan untuk menjadi Direktur Utama
Perusahaan karenanya menyetujui atas pengangkatan Tuan Wahyudi Darmawan sebagai Direktur
Utama Perusahaan sebagaimana tersebut di atas, karenanya untuk selanjutnya susunan anggota
Keputusan Rapat
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan yang telah memperoleh persetujuan Fit and Proper dari
Meeting Resolution
OJK adalah sebagai berikut:
And based on the Decree of the Board of Commissioners of the Financial Services Authority
(OJK) No: KEP-69/PL.02/2024, dated February twentieth of two thousand and twenty four (20-
02-2024), concerning the Results of the Fit and Proper Test of Mr. Wahyudi Darmawan as a
Candidate for President Director of PT BRI Multifinance Indonesia, has met the requirements to
become the President Director of the Company, therefore approving to the appointment of Mr.
Wahyudi Darmawan as the President Director of the Company as mentioned above, therefore
for the next composition of the members of the Board of Commissioners and Directors of the
Company who have obtained the Fit and Proper approval from the OJK are as follows:
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
1. Sigit Murtiyoso - Komisaris Utama / President Commissioner
2. Dhoni Ramadi - Komisaris / Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
1. Wahyudi Darmawan - Direktur Utama / President Director
2. Willy Halim Sugiardi - Direktur / Director
3. Primartono Gunawan - Direktur / Director
4. Ari Prayuwana - Direktur / Director
Realisasi Susunan Pengurus sudah dilaporkan kepada Regulator
Realization The composition of the Management has been reported to the Regulator
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
262 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 265
RUPS Luar Biasa tanggal 2 Juli 2024 Extraordinary GMS on July 2, 2024
Mata Acara Rapat Ke-1 Pengukuhan Susunan Pengurus Perusahaan (Komisaris Independen)
1st Meeting Agenda Confirmation of the Company’s Management Structure (Independent Commissioner)
Mengangkat Saudari Diah Defawati sebagai Komisaris Independen. Komisaris Independen
tersebut, baru dapat melaksanakan tugas dan fungsi dalam jabatannya apabila telah mendapatkan
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan dan memenuhi ketentuan perundang-undangan yang
berlaku.
Appoint Ms. Diah Defawati as Independent Commissioner. The Independent Commissioner can
only carry out the duties and functions of her position if she has obtained approval from the
Financial Services Authority and complies with applicable laws and regulations.
Berakhirnya masa jabatan Komisaris Independen tersebut adalah sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan yang ke-3 (ketiga) sejak pengangkatan yang bersangkutan, dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tanpa mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
The term of office of the Independent Commissioner shall end at the closing of the 3rd (third)
Annual GMS since the appointment of the concerned person, taking into account the applicable
laws and regulations and without reducing the right of the GMS to dismiss at any time.
Dan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor:
KEP-266/PL.02/2024 tanggal sebelas Juni dua ribu dua puluh empat (11-06-2024) tentang Hasil
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Sdri Diah Defawati selaku Calon Komisaris Independen PT
BRI Multifinance Indonesia telah memenuhi persyaratan untuk menjadi Komisaris Independen
Perusahaan karenanya menyetujui atas pengangkatan Nyonya Diah Defawati sebagai Komisaris
Independen Perusahaan sebagaimana tersebut di atas, karenanya untuk selanjutnya susunan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan yang telah memperoleh persetujuan Fit and
Keputusan Rapat
Proper dari OJK adalah sebagai berikut:
Meeting Resolution
And based on the Decree of the Board of Commissioners of the Financial Services Authority
(OJK) No: KEP-266/PL.02/2024 dated the eleventh of June two thousand twenty-four (11-06-
2024) concerning the Results of the Fit and Proper Test of Ms. Diah Defawati as a Candidate for
Independent Commissioner of PT BRI Multifinance Indonesia has met the requirements to become
an Independent Commissioner of the Company, therefore, it approves the appointment of Mrs.
Diah Defawati as an Independent Commissioner of the Company as mentioned above, therefore,
the composition of the members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the
Company who have obtained Fit and Proper approval from the OJK is as follows:
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
1. Sigit Murtiyoso - Komisaris Utama / President Commissioner
2. Dhoni Ramadi - Komisaris / Commissioner
3. Diah Defawati – Komisaris Independen / Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
1. Wahyudi Darmawan - Direktur Utama / President Director
2. Willy Halim Sugiardi - Direktur / Director
3. Primartono Gunawan - Direktur / Director
4. Ari Prayuwana - Direktur / Director
Realisasi Susunan Pengurus sudah dilaporkan kepada Regulator
Realization The composition of the Management has been reported to the Regulator
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 263
Page 266
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA RESOLUTIONS OF GMS IN THE PREVIOUS YEAR
Pada tahun sebelumnya, BRI Finance melaksanakan In the previous year, BRI Finance held 3 (three)
RUPS sebanyak 3 (tiga) kali yang terdiri dari 1 (satu) GMS consisting of 1 (one) Annual GMS and 2 (two)
kali RUPS Tahunan dan 2 (dua) kali RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS. Last year, BRI Finance held an
Pada tahun lalu, BRI Finance menyelenggarakan Annual GMS on June 27, 2023, and an Extraordinary
RUPS Tahunan pada tanggal 27 Juni 2023, serta GMS on October 4, 2023, and November 6, 2023.
RUPS Luar Biasa pada tanggal 4 Oktober 2023 Resolutions of the GMS that have been realized by
dan 6 November 2023. Berikut ini merupakan hasil the Company are as follows:
keputusan RUPS yang telah direalisasikan oleh
Perusahaan:
HASIL KEPUTUSAN / RESOLUTIONS STATUS / STATUS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan: Seluruh Hasil Keputusan
Approved the Company’s Annual Report, including: Rapat Umum Pemegang
a. Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2022; Saham Tahunan Telah
The Company’s Financial Statements for the 2022 Fiscal Year; Direalisasikan.
All Resolutions of the
b. Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Tahun Buku 2022;
Annual General Meeting
The Report of Supervisory Duties performed by the Board of Commissioners for the 2022 fiscal year;
of Shareholders Have
c. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan untuk Tahun Buku 2022, maka memberikan pelunasan dan pembebasan Been Realized.
tanggung jawab sepenuhnya kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan, dan kepada Dewan Komisaris atas
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
With the approval of the Annual Report for the 2022 Fiscal Year, the Board of Directors members have fully
discharged and released their responsibilities for management actions, and to the Board of Commissioners for the
supervisory actions carried out during the year ended on December 31, 2022.
2. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun Buku 2022 sebesar Rp 83.838.773.131,- (delapan puluh
tiga miliar delapan ratus tiga puluh delapan juta tujuh ratus tujuh puluh tiga juta seratus tiga puluh satu Rupiah) dengan
pembagian sebagai berikut:
Approved the use of the Company’s Net Profit for the 2022 Fiscal Year amounting to Rp83,838,773,131 (eighty-three
billion eight hundred thirty-eight million seven hundred seventy-three million one hundred thirty-one Rupiah) with the
following distribution:
a. Bagian 53,62% (lima puluh tiga koma enam puluh dua persen) atau sebesar Rp44.950.767.000 (empat puluh empat
miliar sembilan ratus lima puluh juta tujuh ratus enam puluh tujuh ribu Rupiah) digunakan sebagai Cadangan Wajib
(Saldo Laba yang Telah Ditentukan Penggunaannya);
A portion of 53.62% (fifty three point sixty two percent) or Rp44,950,767,000 (forty-four billion nine hundred
fifty million seven hundred sixty-seven thousand Rupiah) is used as Mandatory Reserve (Appropriated Retained
Earnings);
b. Bagian 46,83% (empat puluh enam koma delapan puluh tiga persen) atau Rp 38.889.006.131,- (tiga puluh delapan
miliar delapan ratus delapan puluh sembilan juta enam ribu seratus tiga puluh satu Rupiah) dari Laba Bersih
Perusahaan digunakan sebagai Laba Ditahan (Saldo Laba yang Belum Ditentukan Penggunaannya);
46.83% (forty-six point eighty-three percent) or Rp38,889,006,131 (thirty-eight billion eight hundred eighty-nine
million six thousand one hundred thirty one Rupiah) of the Company’s Net Profit is used as Retained Earnings
(Unappropriated Retained Earnings);
c. Tidak dilakukan pembagian Dividen atas Laba Bersih Setelah Pajak Perusahaan Tahun Buku 2022.
No dividend distribution was made on the Company’s Net Profit After Tax for the 2022 Fiscal Year.
3. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan terlebih dahulu mendapat
persetujuan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Pemegang Saham Mayoritas Perusahaan, untuk
menetapkan besarnya Remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas dan tunjangan) untuk Tahun 2023 bagi Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan; dan Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan
terlebih dahulu mendapat persetujuan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Pemegang Saham Mayoritas
Perusahaan, untuk menetapkan besarnya Tantiem untuk Tahun 2022 bagi Direksi dan Dewan Komisaris, dengan
memperhatikan kondisi keuangan Perusahaan.
Approved the granting of authority and power to the Board of Commissioners of the Company with the prior approval
of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the Controlling Shareholder of the Company, to determine the amount of
Remuneration (salary/honorarium, facilities and allowances) for the Year 2023 for the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company; and approved the granting of authority and power to the Board of Commissioners of
the Company with the prior approval of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the Controlling Shareholder of the
Company, to determine the amount of Tantiem for the Year 2022 for the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company.
4. Menyetujui penunjukan Purwantono, Sungkoro & Surja (a member Firm of Ernst & Young Global Limited) sebagai Kantor
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023; dan Menyetujui pemberian
wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk melakukan:
Approved the appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja (a member Firm of Ernst & Young Global Limited) as
the Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the 2023 Fiscal Year; and approved the
granting of authority and power to the Company’s Board of Commissioners to:
a. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan
Perusahaan periode lainnya pada Tahun Buku 2023 untuk tujuan dan kepentingan Perusahaan; dan
Appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for other
periods in the 2023 Fiscal Year for the Company’s purposes and interests;
b. Menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
tersebut, serta menunjuk Akuntan Publik tersebut, serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Pengganti KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (a member Firm of Ernst & Young Global Limited), karena sebab
apapun, tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023, termasuk menetapkan
imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti tersebut.
Determine audit fees and other requirements for the Public Accountant and/or Public Accounting Firm, as well as
to appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm Substitute in the event that Purwantono, Sungkoro
& Surja (a member Firm of Ernst & Young Global Limited), for any reason, is unable to complete the audit of the
Company’s Financial Statements for the 2023 Fiscal Year, including determining audit fees and other requirements
for the Public Accountant and/or Public Accounting Firm Substitute.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
264 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 267
HASIL KEPUTUSAN / RESOLUTIONS STATUS / STATUS
5. Memberhentikan dengan hormat Saudara Sumantri Suwarno sebagai Komisaris Independen. Pemberhentian tersebut Seluruh Hasil Keputusan
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini disertai dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi Rapat Umum Pemegang
yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris; Menyetujui dan mengukuhkan pengunduran diri Saham Tahunan Telah
Saudari Azizatun Azhimah sebagai Direktur Utama efektif terhitung sejak tanggal dua puluh empat Mei tahun dua ribu Direalisasikan.
dua puluh tiga (24-05-2023) disertai dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi yang All Resolutions of the
diberikan selama menjabat sebagai Direktur Utama; Memberhentikan dengan hormat Saudara Primartono Gunawan Annual General Meeting
sebagai Direktur Bisnis. Pemberhentian tersebut terhitung sejak ditutupnya Rapat ini disertai dengan ucapan terima of Shareholders Have
kasih atas sumbangan tenaga, pikiran, dan kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi; Been Realized.
Memberhentikan dengan hormat Saudara Ari Prayuwana sebagai Direktur Manajemen Risiko. Pemberhentian tersebut
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini disertai dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga, pikiran, dan kontribusi
yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi; dan Berdasarkan pada Pasal 16 ayat (29) huruf c juncto Pasal
19 ayat (25) huruf c Anggaran Dasar Perusahaan diatur bahwa dalam hal lowong jabatan anggota Direksi / anggota
Dewan Komisaris disebabkan oleh karena berakhirnya masa jabatan dan RUPS belum mengisi jabatan anggota Direksi
/ anggota Dewan Komisaris yang lowong, maka untuk sementara anggota Direksi / anggota Dewan Komisaris yang
berakhir masa jabatannya tersebut dapat ditetapkan oleh RUPS untuk tetap melaksanakan tugas sebagai anggota
Direksi / anggota Dewan Komisaris dengan tugas, kewenangan dan kewajiban yang sama sampai dengan diisinya
jabatan anggota Direksi / anggota Dewan Komisaris yang lowong tersebut. Sehubungan hal tersebut memutuskan:
Honorably dismissed Mr. Sumantri Suwarno as President Commissioner. The dismissal is effective as of the closing of
this Meeting along with gratitude for the contribution of energy, thoughts and contributions made during his tenure as
the Board of Commissioner member; Approved and confirmed the resignation of Mrs. Azizatun Azhimah as President
Director effective from May twenty-fourth, two thousand and twenty-three (05-24-2023) along with gratitude for the
contribution of energy, thoughts and contributions made during her tenure. as President Director; Honorably dismissed
Mr. Primartono Gunawan as Business Director. The dismissal is effective as of the closing of this Meeting along with
gratitude for the contribution of energy, thoughts and contributions made during his tenure as the Board of Directors
member; Honorably dismissed Mr. Ari Prayuwana as Risk Management Director. The dismissal is effective as of the
closing of this Meeting along with gratitude for the contribution of energy, thoughts and contributions made during his
tenure as the Board of Directors member; Based on Article 16 paragraph (29) letter c related to Article 19 paragraph
(25) letter c of the Company’s Articles of Association, it is regulated that if a vacant position as the Board of Directors/
Board of Commissioners member due to the end of the term of office and the GMS has not yet filled the vacant position
of Board of Directors/Board of Commissioners member, then the Board of Directors/Board of Commissioners member
whose term of office ends can be temporarily determined by the GMS to continue carrying out their duties as the Board
of Directors/Board of Commissioners member with the same duties, authority, and obligations until the vacant position
of the Board of Directors/Board of Commissioners member is filled. In this regard, it is decided:
a. Menunjuk Saudara Sumantri Suwarno untuk melaksanakan tugas sebagai Komisaris Independen dengan tugas,
kewenangan dan kewajiban yang sama dengan jabatan Komisaris Independen yang dijabat sebelumnya terhitung
sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini sampai dengan adanya pengangkatan Komisaris Independen
Perusahaan secara definitif;
Appoint Mr. Sumantri Suwarno to carry out his duties as Independent Commissioner with the same duties, authority,
and obligations as the Independent Commissioner position previously held starting from the date of this Resolution
of Shareholder Circular until the definitive appointment of the Company’s Independent Commissioner;
b. Menyetujui dan mengukuhkan pengunduran diri Saudari Azizatun Azhimah sebagai Direktur Utama efektif terhitung
sejak tanggal dua puluh empat Mei dua ribu dua puluh tiga (24-05-2023) disertai dengan ucapan terima kasih atas
sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai Direktur Utama;
Approve and confirm the resignation of Mrs. Azizatun Azhimah as President Director effective as of May twenty-
fourth, two thousand and twenty-three (24-05-2023) along with gratitude for the contribution of energy, thoughts
and contributions made during her tenure as President Director;
c. Memberhentikan dengan hormat Saudara Primartono Gunawan sebagai Direktur Bisnis. Pemberhentian tersebut
terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini disertai dengan ucapan terima kasih atas
sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi;
Honorably dismiss Mr. Primartono Gunawan as Business Director. The dismissal is effective as of the closing of this
Meeting along with gratitude for the contribution of energy, thoughts and contributions made during his tenure as
the Board of Directors member;
d. Memberhentikan dengan hormat Saudara Ari Prayuwana sebagai Direktur Manajemen Risiko. Pemberhentian
tersebut terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini disertai dengan ucapan terima kasih atas
sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi; dan
Honorably dismissed Mr. Ari Prayuwana as Risk Management Director. The dismissal is effective as of the closing of
this Meeting along with gratitude for the contribution of energy, thoughts and contributions made during his tenure
as the Board of Directors member; and
e. Berdasarkan pada Pasal 16 ayat (29) huruf c juncto Pasal 19 ayat (25) huruf c Anggaran Dasar Perusahaan diatur
bahwa dalam hal lowong jabatan anggota Direksi / anggota Dewan Komisaris disebabkan oleh karena berakhirnya
masa jabatan dan RUPS belum mengisi jabatan anggota Direksi / anggota Dewan Komisaris yang lowong, maka
untuk sementara anggota Direksi / anggota Dewan Komisaris yang berakhir masa jabatanya tersebut dapat
ditetapkan oleh RUPS untuk tetap melaksanakan tugas sebagai anggota Direksi / anggota Dewan Komisaris dengan
tugas, kewenangan dan kewajiban yang sama sampai dengan diisinya jabatan anggota Direksi / anggota Dewan
Komisaris yang lowong tersebut. Sehubungan hal tersebut memutuskan:
Based on Article 16 paragraph (29) letter c related to Article 19 paragraph (25) letter c of the Company’s Articles of
Association, it is regulated that if a vacant position as the Board of Directors/Board of Commissioners member due
to the end of the term of office and the GMS has not yet filled the vacant position of Board of Directors/Board of
Commissioners member, then the Board of Directors/Board of Commissioners member whose term of office ends
can be temporarily determined by the GMS to continue carrying out their duties as the Board of Directors/Board of
Commissioners member with the same duties, authority, and obligations until the vacant position of the Board of
Directors/Board of Commissioners member is filled. In this regard, it is decided:
1) Menunjuk Saudara Sumantri Suwarno untuk melaksanakan tugas sebagai Komisaris Independen yang
dijabat sebelumnya terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini sampai dengan adanya
pengangkatan Komisaris Independen Perusahaan secara definitif;
Appoint Mr. Sumantri Suwarno to carry out his duties as Independent Commissioner with the same duties,
authority, and obligations as the Independent Commissioner position previously held starting from the date
of this Resolution of Shareholder Circular until the definitive appointment of the Company’s Independent
Commissioner;
2) Menunjuk Saudara Primartono Gunawan untuk melaksanakan tugas sebagai Direktur Bisnis dengan tugas,
kewenangan dan kewajiban yang sama dengan jabatan Direktur Bisnis yang dijabat sebelumnya terhitung sejak
tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini sampai dengan adanya pengangkatan Direktur Bisnis Perseroan
secara definitif; dan
Appoint Mr. Primartono Gunawan to carry out his duties as Business Director with the same duties, authority,
and obligations as the Business Director position previously held starting from the date of this Resolution of
Shareholder Circular until the definitive appointment of the Company’s Business Director; and
3) Menunjuk Saudara Ari Prayuwana untuk melaksanakan tugas sebagai Direktur Manajemen Risiko dengan tugas,
kewenangan dan kewajiban yang sama dengan jabatan Direktur Manajemen Risiko yang dijabat sebelumnya
terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini sampai dengan adanya pengangkatan Direktur
Manajemen Risiko Perseroan secara definitif.
Appoint Mr. Ari Prayuwana to carry out his duties as Risk Management Director with the same duties, authority,
and obligations as the Risk Management Director position previously held starting from the date of this
Resolution of Shareholder Circular until the definitive appointment of the Company’s Risk Management Director.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 265
Page 268
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
HASIL KEPUTUSAN / RESOLUTIONS STATUS / STATUS
Sehingga untuk selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Seluruh Hasil Keputusan
Thus, the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors members will henceforth be as Rapat Umum Pemegang
follows: Saham Tahunan Telah
Direalisasikan.
DEWAN KOMISARIS: / BOARD OF COMMISSIONERS: All Resolutions of the
1. Sigit Murtiyoso – Komisaris Utama / President Commissioner Annual General Meeting
2. Dhoni Ramadi – Komisaris / Commissioner of Shareholders Have
3. Sumantri Suwarno – Pelaksana Tugas Komisaris Independen / Act. Independent Commissioner Been Realized.
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS:
1. Willy Halim Sugiardi – Direktur Operasional / Operations Director
2. Primartono Gunawan – Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Bisnis / Act. Business Director
3. Ari Prayuwana – Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Manajemen Risiko / Act. Risk Management Director
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 4 Oktober 2023
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) dated October 4, 2023
1. Memberhentikan dengan hormat Saudara Sumantri Suwarno sebagai pelaksana tugas Komisaris Independen. Hasil Keputusan Rapat
Pemberhentian tersebut terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini disertai dengan ucapan Umum Pemegang
terima kasih atas sumbagan tenaga, pikiran dan kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai pelaksana tugas Saham Luar Biasa Telah
Komisaris Independen; Memberhentikan dengan hormat Primartono Gunawan sebagai pelaksana tugas Direktur Bisnis. Direalisasikan.
Pemberhentian tersebut terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler Pemegang Saham ini disertai dengan ucapan The Resolutions of
terima kasih atas sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi yang diberikan selama menjabat sebagai pelaksana tugas the Extraordinary
Direktur Bisnis; Mengangkat saudari Diah Defawati Ande sebagai Komisaris Independen. Komisaris tersebut, baru dapat General Meeting of
melaksanakan tugas dan fungsi dalam jabatanya apabila telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Shareholders’ Have
memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Berakhirnya masa jabatan Komisaris tersebut adalah sampai Been Realized.
dengan ditutupnya RUPS Tahunan ke-3 (ketiga) sejak pengangkatan yang bersangkutan, dengan memperhatikan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-
waktu; Mengangkat Saudara Primartono Gunawan sebagai Direktur Bisnis. Berakhirnya masa jabatan Direktur tersebut
adalah sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan ke-3 (ketiga) sejak pengangkatan yang bersangkutan, dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
sewaktu-waktu; dan Mengangkat Saudara Ari Prayuwana sebagai Direktur Manajemen Risiko. Berakhirnya masa
jabatan Direktur tersebut adalah sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan ke-3 (ketiga) sejak pengangkatan yang
bersangkutan, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tanpa mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Honorably dismissed Mr. Sumantri Suwarno as Acting Independent Commissioner. The dismissal is effective as of the
closing of this Meeting along with gratitude for the contribution of energy, thoughts and contributions made during
his tenure as Acting Independent Commissioner; Honorably dismissed Mr. Primartono Gunawan as Acting Business
Director; The dismissal is effective as of the closing of this Meeting along with gratitude for the contribution of energy,
thoughts and contributions made during his tenure as Acting Business Director; Appointed Mrs. Diah Defawati Ande
as Independent Commissioner. The Commissioner can only carry out the duties and functions in her position if she
has obtained approval from the Financial Services Authority and fulfills the applicable laws and regulations. The end
of the term of office of the Commissioner is until the closing of the 3rd (third) Annual GMS since the appointment
is concerned, with due observance of the prevailing laws and regulations and without prejudice to the right of the
GMS to dismiss at any time; Appointed Mr. Primartono Gunawan as Business Director. The end of the term of office
of the Commissioner is until the closing of the 3rd (third) Annual GMS since the appointment is concerned, with due
observance of the prevailing laws and regulations and without prejudice to the right of the GMS to dismiss at any time;
Appointed Mr. Ari Prayuwana as Risk Management Director. The end of the term of office of the Commissioner is until
the closing of the 3rd (third) Annual GMS since the appointment is concerned, with due observance of the prevailing
laws and regulations and without prejudice to the right of the GMS to dismiss at any time.
Sehubungan dengan hal tersebut di atas untuk selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
Perusahaan sebagai berikut:
In connection with the aforementioned matter above, the composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors members is as follows:
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS:
1. Sigit Murtiyoso – Komisaris Utama / President Commissioner
2. Dhoni Ramadi – Komisaris / Commissioner
3. Diah Defawati Ande – Komisaris Independen / Independent Commissioner
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS:
1. Willy Halim Sugiardi – Direktur Operasional / Operations Director
2. Primartono Gunawan – Direktur Bisnis / Business Director
3. Ari Prayuwana – Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 6 November 2023
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) dated November 6, 2023
1. Mengangkat Saudara Wahyudi Darmawan sebagai Direktur Utama. Direktur Utama tersebut, baru dapat melaksanakan Hasil Keputusan Rapat
tugas dan fungsi dalam jabatanya apabila telah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan dan memenuhi Umum Pemegang
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Berakhirnya masa jabatan Direksi tersebut adalah sampai dengan Saham Luar Biasa Telah
ditutupnya RUPS Tahunan yang ke-3 (ketiga) sejak pengangkatan yang bersangkutan, dengan memperhatikan Direalisasikan.
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu. The Resolutions of
Appointed Mr. Wahyudi Darmawan as President Director. the Extraordinary
Appointed Mr. Wahyudi Darmawan as President Director. The President Director can only carry out the duties and General Meeting of
functions in his position if he has obtained approval from the Financial Services Authority and fulfills the applicable laws Shareholders’ Have
and regulations. The end of the term of office of the Commissioner is until the closing of the 3rd (third) Annual GMS Been Realized.
since the appointment is concerned, with due observance of the prevailing laws and regulations and without prejudice
to the right of the GMS to dismiss at any time.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas untuk selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
Perusahaan sebagai berikut:
In connection with the aforementioned matter above, the composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors members is as follows:
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS:
1. Sigit Murtiyoso – Komisaris Utama / President Commissioner
2. Dhoni Ramadi – Komisaris / Commissioner
3. Diah Defawati Ande – Komisaris Independen / Independent Commissioner
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS:
1. Wahyudi Darmawan – Direktur Utama / President Director
2. Willy Halim Sugiardi – Direktur Operasional / Operations Director
3. Primartono Gunawan – Direktur Bisnis / Business Director
4. Ari Prayuwana – Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
266 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 269
PENUNJUKAN PIHAK INDEPENDEN DALAM APPOINTMENT OF INDEPENDENT PARTY IN GMS
PERHITUNGAN SUARA RUPS VOTING
BRI Finance belum menggunakan pihak independen BRI Finance did not use an independent party to
untuk melakukan perhitungan suara dalam conduct voting in the implementation of the 2024
pelaksanaan RUPS Tahunan 2024. Annual GMS.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 tahun Referring to Law No.40 of 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas, keberadaan Dewan Companies, the Board of Commissioners functions as
Komisaris berfungsi sebagai Organ Perseroan yang a Company Organ tasked with carrying out general
bertugas melakukan pengawasan secara umum and/or specific supervision and providing advice to the
dan/atau khusus dan memberikan nasihat kepada Board of Directors, in accordance with the Company’s
Direksi, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan carries out a supervisory function regarding the
mengenai pengelolaan Perusahaan yang dilakukan management of the Company carried out by the Board
oleh Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi. of Directors, as well as providing advice to the Board
Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi dapat of Directors. The Board of Commissioners ensures that
melaksanakan best practices dalam semua kegiatan the Board of Directors can implement best practices in
bisnis di seluruh jenjang organisasi. all business activities at all levels of the organization.
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki 3 As of December 31, 2024, the Company has 3 (three)
(tiga) orang Dewan Komisaris yang terdiri dari 1 (satu) Board of Commissioners consisting of 1 (one) President
orang Komisaris Utama, 1 (satu) orang Komisaris, dan 1 Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
(satu) orang Komisaris Independen. Komposisi Dewan Independent Commissioners. The composition of the
Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
DASAR PENGANGKATAN /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION PERIODE / PERIOD
BASIS OF APPOINTMENT
Keputusan RUPS Tahunan tanggal
25 April 2022 sesuai Akta Berita
Acara RUPS Tahunan Nomor 35
tanggal 25 April 2022
Komisaris Utama / 2022 - Penutupan RUPS Tahunan 2025
Sigit Murtiyoso Resolution of the Annual GMS
President Commissioner 2022 – Closing of 2025 AGMS
dated April 25, 2022 in accordance
with the Deed of Minutes of the
Annual GMS No.35 dated April 25,
2022.
Keputusan RUPS Tahunan tanggal
25 April 2022 sesuai Akta Berita
Acara RUPS Tahunan Nomor 35
tanggal 25 April 2022
2022 - Penutupan RUPS Tahunan 2025
Dhoni Ramadi Komisaris / Commissioner Resolution of the Annual GMS
2022 – Closing of 2025 AGMS
dated April 25, 2022 in accordance
with the Deed of Minutes of the
Annual GMS No.35 dated April 25,
2022.
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal
4 Oktober 2023 sesuai Akta Berita
Acara RUPSLB Nomor 09 tanggal 4
Oktober 2023
Komisaris Independen / 2023 – Penutupan RUPS Tahunan 2026
dr. Diah Defawati Resolution of the Extraordinary
Independent Commissioner 2023 – Closing of 2026 AGMS
GMS dated October 4, 2023 in
accordance with the Deed of
Minutes of the Extraordinary GMS
No.09 dated October 4, 2023.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board of
Komisaris memiliki petunjuk kerja yang termuat dalam Commissioners has work instructions contained in the
Pedoman atau Piagam Dewan Komisaris. Piagam ini Guidelines or Charter of the Board of Commissioners.
memuat tentang sejumlah petunjuk, serta tata cara This charter contains a number of instructions, as well
kerja Dewan Komisaris beserta penjelasan tahapan as the work procedures of the Board of Commissioners
aktivitas yang diuraikan secara terstruktur, sistematis, along with an explanation of the stages of activities that
mudah dipahami, dan dapat dijalankan secara konsisten are described in a structured, systematic, and easy to
sehingga dapat menjadi acuan yang komprehensif understand, as well as can be carried out consistently
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya so that they can be a comprehensive reference for the
sesuai visi dan misi Perusahaan. Board of Commissioners in carrying out their duties in
accordance with the Company’s vision and mission.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 267
Page 270
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SYARAT UMUM PENGANGKATAN DEWAN GENERAL REQUIREMENTS FOR APPOINTMENT OF
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
BRI Finance dalam melakukan pengangkatan Dewan In appointing the Board of Commissioners, BRI
Komisaris mempunyai kriteria dan syarat umum yang Finance has general criteria and requirements that
harus dipenuhi oleh setiap calon Dewan Komisaris, must be met by each candidate for the Board of
antara lain: Commissioners as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Possess good character, morals and integrity;
baik;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Able to take legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years before appointment and
selama menjabat: during office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Never been a member of the Board of
dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/ or a member of the Board
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners who was found guilty of
perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Never been convicted of committing a criminal
tindak pidana yang merugikan keuangan act that is detrimental to State finances and/or
Negara dan/ atau yang berkaitan dengan related to the financial sector;
sektor keuangan; dan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Never been a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama and/or member of the Board of Commissioners
menjabat: during their term:
1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1) Never held an Annual GMS;
Tahunan; 2) Their responsibilities as member of the Board
2) Pertanggungjawabannya sebagai anggota of Directors and/or Board of Commissioners
Direksi dan/atau anggota Komisaris pernah have never been accepted by the GMS or
tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak he has never provided accountability as
memberikan pertanggungjawaban sebagai member of the Board of Directors and/or
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Commissioners to the GMS:
Komisaris kepada RUPS: 3) Has ever caused a company that obtained
3) Pernah menyebabkan perusahaan yang a permit, approval, or registration from the
memperoleh izin, persetujuan, atau Financial Services Authority to not fulfill its
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi obligation to submit an annual report and/
kewajiban menyampaikan laporan tahunan or financial statements to the Financial
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi Peraturan 4. Have a commitment to comply with laws and
Perundang-undangan; regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Have knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan; required by the Company;
6. Tidak pernah menjadi anggota Direksi pada 6. Never been a member of the Board of Directors of
Perseroan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan the Company within the last 6 (six) months;
terakhir;
7. Tidak boleh ada hubungan keluarga sampai derajat 7. Have no family relationships up to the third degree,
ketiga, baik menurut garis lurus maupun garis ke either straight or sideways, including relationships
samping, termasuk hubungan yang timbul karena arising from marriage with other members of the
perkawinan dengan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and/or members of the
lainnya dan/atau anggota Direksi; Board of Directors;
8. Memiliki integritas, yaitu tidak pernah secara 8. Have integrity, i.e. never directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung terlibat involved in acts of engineering and deviant
dalam perbuatan rekayasa dan praktik-praktik practices, as well as other acts that are detrimental
menyimpang, serta perbuatan lain yang merugikan to the company where the person concerned
perusahaan di mana yang bersangkutan bekerja works or has worked;
atau pernah bekerja;
9. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris 9. The Board of Commissioners member appointment
dilakukan dengan mempertimbangkan is carried out by considering integrity, dedication,
integritas, dedikasi, pemahaman mengenai understanding of company management issues
masalah-masalah manajemen perusahaan yang related to one of the management functions, and
berkaitan dengan salah satu fungsi manajemen, having adequate knowledge in the financing/
dan memiliki pengetahuan yang memadai di financial services business sector, and being able
bidang usaha pembiayaan/jasa keuangan, dan to provide sufficient time to carry out their duties;
dapat menyediakan waktu yang cukup untuk and
melaksanakan tugasnya; dan
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
268 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 271
10. Memenuhi persyaratan lainnya yang ditetapkan 10. Fulfill other requirements stipulated by the GMS
oleh RUPS dan/atau Peraturan Perundang- and/or Legislative Regulations.
undangan.
TUGAS, KEWAJIBAN DAN WEWENANG DEWAN DUTIES, OBLIGATIONS, AND AUTHORITY OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Based on the Company’s Articles of Association,
Komisaris memiliki tugas, kewajiban, dan wewenang duties, obligations, and authorities the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners
Berikut ini adalah sejumlah tugas yang senantiasa Duties that are always carried out by the Board of
dijalankan oleh Dewan Komisaris: Commissioners are as follows:
1. Melaksanakan pengawasan berkala secara 1. Perform periodic supervision in general and/or
umum dan/atau spesifik terhadap kebijakan specific to the management policy, the course
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya of management in general both regarding the
baik mengenai Perusahaan maupun usaha Company and the Company’s business carried
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta out by the Board of Directors and provide
memberikan arahan, nasihat kepada Direksi, direction, advice to the Board of Directors,
termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan including supervision of the implementation of
Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana the Company’s Long Term Plan, Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perusahaan, pemenuhan Budget, fulfillment of the provisions of the Articles
ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan RUPS serta of Association, GMS Decisions and applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku and regulations for the benefit of the Company,
untuk kepentingan Perusahaan, dan sesuai dengan and in accordance with the purposes and
maksud dan tujuan Perusahaan; objectives of the Company;
2. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris 2. In carrying out its duties, the Board of Commissi
berhak meminta akuntabilitas Direksi untuk oners has the right to hold the Board of Directors
setiap keputusan yang diambil. Pengawasan accountable for every decision taken. Supervision
dilakukan melalui antara lain pertemuan rutin is conducted through, among others, regular
antara Dewan Komisaris dan Direksi atau melalui meetings of the Board of Commissioners and Board
laporan yang disampaikan oleh Komite Audit, of Directors or through reports submitted by the
temuan dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Committee, findings and recommendations
Audit Internal maupun auditor eksternal (KAP, from the Internal Audit Unit and external auditors
Bagian Pengawasan OJK, BPK, BPKP atau pihak (KAP, Financial Services Authority Supervision
otoritas lainnya sebagaimana relevan), dan bentuk Section, BPK, BPKP or other relevant authorities),
komunikasi tertulis lainnya; and other forms of written communication;
3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 3. Under certain conditions, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Commissioners must hold an Annual GMS and
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya other GMS in accordance with its authority as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulated in statutory regulations and the articles
undangan dan anggaran dasar; of association;
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang 4. Prepare an activity report of the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan tata Commissioners which is part of the report on
kelola perusahaan yang baik; Good Corporate Governance implementation.;
5. Memantau efektivitas penerpaan tata kelola 5. Monitor the effectiveness of Good Corporate
perusahaan yang baik; Governance implementation;
6. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti 6. Ensure that the Board of Directors has followed up
temuan audit dan rekomendasi dari unit kerja on audit findings and recommendations from the BRI
audit internal BRI Finance, auditor eksternal, hasil Finance internal audit work unit, external auditors, results
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan dan/atau of supervision by the Financial Services Authority, and/
hasil pengawasan otoritas lain; or results of supervision by other authorities.;
7. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 7. The Board of Commissioners members are obliged
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, to perform their duties and responsibilities in good
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; faith, with full responsibility and prudence;
8. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 8. To support the effective implementation of
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris its duties and responsibilities, the Board of
wajib membentuk Komite Audit dan dapat Commissioners must form an Audit Committee
membentuk komite lainnya; dan and may form other committees;
9. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 9. The Board of Commissioners must evaluate the
terhadap kinerja komite yang membantu performance of committees that assist in carrying
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya pada out its duties and responsibilities at the end of
setiap akhir tahun buku. each fiscal year.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 269
Page 272
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pembidangan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Division of Supervisory Duties of the Board of
Commissioners
Untuk melakukan pengoptimalan seluruh kinerja To optimize the entire performance of the Board
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan of Commissioners in carrying out its functions and
tugasnya, BRI Finance telah melakukan pembidangan duties, BRI Finance has divided duties related to the
terkait tugas Dewan Komisaris berdasarkan Board of Commissioners based on their respective
kemampuan dan latar belakang pendidikannya abilities and educational backgrounds. This division
masing-masing. Pembidangan tugas ini tidak of duties does not reduce the rights, obligations,
mengurangi hak, kewajiban, tanggung jawab dan responsibilities and authorities of each member of
wewenang setiap anggota Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners in carrying out their
melaksanakan fungsi dan tugasnya. Perusahaan telah functions and duties. The Company has determined
menetapkan pembidangan tugas dari masing-masing the division of duties of each Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai berikut: as follows:
NAMA / NAME JABATAN / POSITION PEMBIDANGAN TUGAS / TASK FIELD
Koordinasi pelaksanaan tugas pengawasan oleh Dewan
Komisaris Utama / Komisaris
Sigit Murtiyoso
President Commissioner Coordination of the implementation of supervisory duties by
the Board of Commissioners.
• Anggota Komite Pemantau Risiko; dan
Risk Monitoring Committee Member; and
Dhoni Ramadi Komisaris / Commissioner
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member.
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi;
Nomination and Remuneration Committee Head;
Komisaris Independen / • Ketua Komite Pemantau Risiko; dan
dr. Diah Defawati
Independent Commissioner Risk Monitoring Committee Head;
• Ketua Komite Audit
Audit Committee Head.
Kewajiban Dewan Komisaris Obligations of the Board of Commissioners
Adapun berikut ini merupakan kewajiban yang harus Obligations that must be carried out by all members
dijalankan oleh seluruh anggota Dewan Komisaris BRI of the BRI Finance Board of Commissioners are as
Finance: follows:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 1. Provide advice to the Board of Directors for the
melaksanakan pengurusan Perusahaan; Company management;
2. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 2. Supervise the Board of Directors in maintaining
kepentingan semua pihak; the balance of interests of all parties;
3. Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola 3. Monitor the effectiveness of Good Corporate
Perusahaan yang Baik; Governance implementation;
4. Meneliti dan menelaah serta menandatangani 4. Examine, review, and sign the Company’s Long-
Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan Rencana Term Plan and the Company’s Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perusahaan yang disiapkan Budget prepared by the Board of Directors in
Direksi sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar; accordance with the provisions of the Articles of
5. Memberikan pendapat dan saran kepada Association;
Pemegang Saham Pengendali mengenai Rencana 5. Provide opinion and advice to the Controlling
Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Bisnis, dan Shareholders regarding the Company’s Long-Term
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan; Plan, Business Plan, and Work Plan and Budget;
6. Memberikan persetujuan atas Rencana Jangka 6. Approve the Company’s Long-Term Plan, Business
Panjang Perusahaan, Rencana Bisnis, dan Plan, and Work Plan Budget after obtaining
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan setelah approval from the Controlling Shareholders;
mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham
Pengendali;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, 7. Keep abreast of the development of the Company’s
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS activities, provide opinions and suggestions to the
mengenai setiap masalah yang dianggap penting GMS regarding any issues deemed important for
bagi kepengurusan Perusahaan; the management of the Company;
8. Melaporkan kepada Pemegang Saham Pengendali 8. Report to the Controlling Shareholders for any
apabila terjadi gejala menurunnya kinerja signs of declining Company performance;
Perusahaan;
9. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan Akuntan 9. Propose the appointment of a Public Accountant
Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas to audit the Company’s books in accordance with
buku-buku Perusahaan sesuai rekomendasi dari the recommendations of the Audit Committee to
Komite Audit; the GMS;
10. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan 10. Examine and review periodic reports and annual
laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta reports prepared by the Board of Directors and
menandatangani Laporan Tahunan; signing the Annual Report;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
270 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 273
11. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran 11. Provide explanations, opinions, and suggestions
kepada RUPS mengenai Laporan tahunan, apabila to the GMS regarding the Annual Report, if
diminta; requested;
12. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti 12. Ensure that the Board of Directors has followed up
temuan audit dan rekomendasi dari satuan kerja on audit findings and recommendations from the
audit intern, auditor eksternal, hasil pengawasan internal audit work unit, external auditors, results
Otoritas Jasa Keuangan dan/atau hasil of supervision by the Financial Services Authority,
pengawasan otoritas lainnya; and/or results of supervision by other authorities;
13. Menyusun program kerja tahunan Dewan 13. Prepare the annual work program of the Board of
Komisaris dan dimasukkan dalam Rencana Kerja Commissioners and include it in the Company’s
dan Anggaran Perusahaan; Work Plan and Budget;
14. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi 14. Establish an Audit Committee, Remuneration
dan Nominasi, Komite Pemantau Risiko, dan/atau and Nomination Committee, Risk Monitoring
komite lain yang diperlukan dan ditentukan oleh Committee, and/ or other committees as required
peraturan perundang-undangan yang berlaku di and determined by the prevailing laws and
bidang pembiayaan; regulations in the field of financing;
15. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan 15. Draw up Minutes of the Board of Commissioners
menyimpan salinannya; Meeting and keep their copies;
16. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai 16. Report to the Company regarding their and/or
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada their family’s share ownership in the Company and
Perusahaan dan perusahaan lain; other companies;
17. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 17. Prepare a report on supervisory duties that have
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru been carried out during the past fiscal year to the
lampau kepada RUPS; GMS;
18. Memberikan penjelasan tentang segala hal 18. Provide explanations on all matters asked or
ditanyakan atau yang diminta Pemegang Saham requested by the Controlling Shareholders with
Pengendali dengan memperhatikan peraturan due observance of laws and regulations, especially
perundang-undangan khususnya yang berlaku di those applicable in the field of financing; and
bidang pembiayaan; dan
19. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka 19. Perform other obligations related to supervisory
tugas pengawasan dan pemberian nasihat, and advisory duties, as long as they do not
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan conflict with laws and regulations, the Articles of
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/ atau Association, and/or GMS resolutions.
keputusan RUPS.
Wewenang Dewan Komisaris Authorities of the Board of Commissioners
Sedangkan mengenai wewenang seluruh anggota Meanwhile, the authorities of all members of the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 1. The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss Board of Directors members
alasannya. by stating the reasons;
2. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 2. The Board of Commissioners can take action to
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik dalam manage Issuers or Public Companies in certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu circumstances for a certain period of time based
berdasarkan anggaran dasar atau keputusan on the articles of association or GMS resolutions;
RUPS.
3. Memeriksa buku-buku, surat-surat, serta 3. Examine books, letters, and other documents,
dokumen-dokumen lainnya, memeriksa kas untuk examine the cash for verification purposes, and
keperluan verifikasi, dan lain-lain surat berharga, other securities, and examine the Company’s
dan memeriksa kekayaan Perusahaan; assets;
4. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor 4. Enter the grounds, buildings, and offices used by
yang dipergunakan oleh Perusahaan di seluruh the Company throughout Indonesia;
Indonesia;
5. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau 5. Request explanations from the Board of Directors
pejabat lainnya mengenai segala persoalan yang and/ or other officials regarding all issues on
menyangkut pengelolaan Perusahaan; Company management;
6. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang 6. Be informed on all policies and actions that have been
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; and will be carried out by the Board of Directors;
7. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di 7. Request the Board of Directors and/or other officials under
bawah Direksi dengan sepengetahuan Direksi the Board of Directors with the knowledge of the Board of
untuk menghadiri Rapat Dewan Komisaris; Directors to attend the Board of Commissioners Meeting;
8. Membentuk Komite Audit dan komite-komite 8. Establish an Audit Committee and other
lain jika dianggap perlu, dengan memperhatikan committees if deemed necessary, taking into
kemampuan Perusahaan; account the Company’s capabilities;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 271
Page 274
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu 9. Use experts for certain matters and within a certain
dan dalam jangka waktu tertentu atas beban period of time at the expense of the Company, if
Perusahaan, jika dianggap perlu; deemed necessary;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perusahaan 10. Perform management actions of the Company in
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu certain circumstances for a certain period of time
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the provisions of the Articles
Dasar; of Association;
11. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian 11. Approve the appointment and dismissal of the
Sekretaris Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Corporate Secretary and/or Head of the Internal
Kerja Audit Intern; Audit Unit;
12. Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan 12. Attend the Board of Directors Meeting and provide
pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan; dan views on matters discussed; and
13. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 13. Perform other supervisory authority as long as it
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan does not conflict with the laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau Articles of Association, and/or GMS resolutions.
keputusan RUPS.
KODE ETIK DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CODE OF CONDUCT
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board
Komisaris memiliki kode etik yang harus dipatuhi. of Commissioners has a code of conduct that
Bagi Dewan Komisaris Perusahaan, mematuhi kode must be adhered to. For the Company’s Board of
etik berarti sama dengan berkomitmen dalam Commissioners, complying with the code of conduct
menerapkan praktik GCG terbaik. Pedoman kode means committing to implementing the best GCG
etik Dewan Komisaris telah sejalan dengan komitmen practices. The Board of Commissioners’ code of
Integritas, dan peraturan perundang-undangan conduct guidelines are in line with the Integrity
yang berlaku. Adapun kode etik Dewan Komisaris commitment and applicable laws and regulations. The
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners’ code of conduct
1. Dilarang melakukan transaksi yang mempunyai is as follows:
benturan kepentingan dengan kegiatan 1. Must not carry out transaction containing conflict
Perusahaan; of interest with the Company’s activities;
2. Dilarang memanfaatkan jabatannya untuk 2. Must not abuse their position for personal, family,
kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak and/ or other party interests that may harm or
lain yang dapat merugikan atau mengurangi laba/ reduce the Company’s profit/profit;
keuntungan Perusahaan;
3. Dilarang mengambil dan/atau menerima 3. Must not take and/or receive personal benefits
keuntungan pribadi dari Perusahaan selain from the Company other than remuneration and
remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan other facilities determined based on the decision
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders;
Saham;
4. Mendorong terciptanya budaya kepatuhan dan 4. Encourage the creation of a culture of compliance
perilaku yang baik, dan budaya anti fraud dengan and good behavior, and an anti-fraud culture by
menjadi contoh yang baik bagi Direksi dan pekerja being a role model for the Company’s Directors
Perusahaan; and employees;
5. Mengetahui dan mematuhi hukum dan peraturan 5. Acknowledge and comply with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, rencana bisnis and regulations, business plans and Company
dan kebijakan Perusahaan yang telah ditetapkan; policies that have been established;
6. Mempertimbangkan semua hal secara objektif, 6. Consider all matters objectively, professionally,
profesional, dan independen untuk kepentingan and independently for the benefit of the Company
Perusahaan dan pemangku kepentingan; and stakeholders;
7. Bersikap profesional dalam berinteraksi, baik 7. Be professional in interacting, both internally and
secara internal maupun eksternal serta menjaga externally and maintain and uphold the code of
dan menjunjung tinggi kode etik; conduct;
8. Bersedia untuk mengungkapkan secara terbuka 8. Be willing to disclose openly to internal and
kepada auditor internal maupun auditor eksternal external auditors by not hiding and/or falsifying
dengan tidak menyembunyikan dan/atau facts; and
memalsukan fakta; dan
9. Menjaga kerahasiaan debitur dan data Perusahaan 9. Maintain the confidentiality of debtors and
kepada pihak ketiga yang tidak relevan. Company data to irrelevant third parties.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
272 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 275
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, Anggota Referring to the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka Members of the Board of Commissioners are
waktu 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya RUPS appointed by the GMS for a period of 3 (three) years
di mana Dewan Komisaris diangkat dan dapat diangkat starting from the closing of the GMS in which the
kembali untuk 1 (satu) kali masa jabatan setelah masa Board of Commissioners is appointed and can be
jabatan 3 (tiga) tahun pertama berakhir, dengan tidak reappointed for 1 (one) term of office after the first 3
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka (three) year term of office ends, without reducing the
sewaktu-waktu. right of the GMS to dismiss them at any time.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Berdasarkan POJK No. 48 Tahun 2024 tentang Based on POJK No. 48 of 2024 on Good Governance
Tata Kelola Yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, Dewan Institutions, the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perusahaan dilarang melakukan rangkap is prohibited from holding concurrent positions as
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris pada lebih members of the Board of Commissioners in more than
dari 3 (tiga) Perusahaan lain. 3 (three) other Companies.
Berikut ini merupakan tabel pengungkapan informasi Disclosure of information on concurrent positions of
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners serving
yang menjabat per 31 Desember 2024: as of December 31, 2024, is as follows:
JABATAN PADA PERUSAHAAN LAIN / NAMA PERUSAHAAN LAIN /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
POSITION IN OTHER COMPANIES NAME OF OTHER COMPANY
Komisaris Utama /
Sigit Murtiyoso Nihil / Nil Nihil / Nil
President Commissioner
Komisaris / Executive Vice President of Retail PT Bank Rakyat Indonesia
Dhoni Ramadi
Commissioner Payment Division (Persero) Tbk
Komisaris Independen
dr. Diah Defawati / Independent Komisaris / Commissioner PT Sinar Energi Utama
Commissioner
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor 33 tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan No.33 of 2014 on the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik, Dewan of Commissioners of Issuers or Public Companies, the
Komisaris wajib menyelenggarakan rapat sekurang- Board of Commissioners is required to hold meetings
kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau at least once in 2 (two) months or 6 (six) times a
6 (enam) kali dalam setahun. Selain rapat internal, year. In addition to internal meetings, the Board of
Dewan Komisaris juga wajib menyelenggarakan Commissioners is also required to hold meetings with
rapat bersama Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) the Board of Directors at least once in 4 (four) months
kali dalam 4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali dalam or 3 (three) times a year. This meeting is held by the
setahun. Rapat ini diselenggarakan oleh Dewan Board of Commissioners as a form of supervision of
Komisaris sebagai bentuk pengawasan terhadap the running of the Company managed by the Board of
jalannya Perusahaan yang dikelola oleh Direksi. Segala Directors. All decisions of the Board of Commissioners
keputusan Dewan Komisaris diambil dalam Rapat are taken in the Board of Commissioners Meeting.
Dewan Komisaris.
Ketentuan Rapat Dewan Komisaris Provisions for Board of Commissioners Meetings
Dalam menyelenggarakan rapat, Dewan Komisaris In holding meetings, the Board of Commissioners has
memiliki ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
1. Rapat Dewan Komisaris BRI Finance wajib 1. BRI Finance Board of Commissioners meetings
dilaksanakan paling kurang 1 (satu) kali setiap must be held at least once every month and can
bulan dan dapat juga diadakan sewaktu- also be held at any time at the request of 1 (one) or
waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa several Board of Commissioners members, Board
anggota Dewan Komisaris atau Direksi atau atas of Directors members, or at a written request from
permintaan tertulis dari pemegang saham dengan shareholders stating the agenda to be discussed.
menyebutkan agenda yang akan dibicarakan. At the meeting, the Board of Commissioners can
Dalam rapat Dewan Komisaris juga dapat also invite the Board of Directors;
mengundang Direksi;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 273
Page 276
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap 2. Board of Commissioners Meetings may be held
waktu bilamana dianggap perlu oleh salah at any time deemed necessary by one or more
satu anggota atau lebih Dewan Komisaris, atau members of the Board of Commissioners, at the
atas permintaan tertulis dari Direksi, atau atas written request of the Board of Commissioners, or
permintaan tertulis dari salah seorang atau lebih at the written request of one or more Shareholders
Pemegang Saham yang jika bersama-sama maka who together represent at least one-tenth of the
jumlahnya mewakili setidaknya sepersepuluh total number of shares with valid voting rights
bagian dari seluruh jumlah saham dengan hak issued by the Company;
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh
Perusahaan;
3. Anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri rapat 3. Board of Commissioners members must attend at
Dewan Komisaris setidaknya 75% (tujuh puluh least 75% (seventy-five percent) of the total number
lima persen) dari keseluruhan jumlah rapat Dewan of Board of Commissioners meetings within a
Komisaris dalam jangka waktu 1 (satu) tahun. period of 1 (one) year. Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak Meetings are valid and entitled to adopt binding
mengambil keputusan yang mengikat apabila resolutions if more than half of the total number of
dihadiri dan/atau diwakili oleh lebih dari ½ (satu members of the Board of Commissioners in office
per dua) dari jumlah anggota Dewan Komisaris; are present and/or represented at the meeting;
4. Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil 4. Resolutions of the Board of Commissioners
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika Meeting must be adopted based on an amicable
keputusan berdasarkan musyawarah untuk settlement. If a decision in an amicable manner is
mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil not reached, then the decision is made based on
berdasarkan pemungutan suara. Jika dilakukan voting. If voting is conducted, the resolutions of
pemungutan suara, Keputusan Rapat Dewan the Meeting of the Board of Commissioners shall
Komisaris adalah sah dan mengikat bila disetujui be valid and binding if approved by more than
oleh lebih dari setengah jumlah seluruh suara yang half of the total number of votes validly cast in the
dikeluarkan dengan sah dalam rapat; meeting;
5. Dewan Komisaris dapat juga mengambil 5. The Board of Commissioners may also adopt
keputusan yang sah tanpa mengadakan rapat valid resolutions without convening a meeting
Dewan Komisaris dengan ketentuan bahwa semua of the Board of Commissioners provided that all
anggota Dewan Komisaris telah diberitahu secara members of the Board of Commissioners have
tertulis tentang usul yang bersangkutan dan been notified in writing of the relevant proposal
seluruh anggota Dewan Komisaris memberikan and all members of the Board of Commissioners
persetujuan mengenai usul yang bersangkutan consent to the relevant proposal in writing and
secara tertulis serta menandatangani persetujuan sign such consent. Decisions made in this way
tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara have the same force as decisions made legally in a
demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan meeting of the Board of Commissioners;
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat
Dewan Komisaris.;
6. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris dan/ 6. If Board of Commissioners members and/or Board
atau anggota Direksi yang tidak menandatangani of Directors members do not sign the results or
hasil atau terdapat perbedaan pendapat do not agree with the resolution of the Board
(dissenting opinion) yang terjadi dalam keputusan of Commissioners Meeting, the reasons for the
Rapat Dewan Komisaris wajib dicantumkan secara opinion difference must be stated clearly in a
jelas disertai alasan perbedaan pendapat tersebut separate letter and attached to the minutes of the
dalam surat tersendiri dan dilekatkan pada risalah Board of Commissioner Meeting; and
Rapat Dewan Komisaris; dan
7. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak dapat 7. If Board of Commissioners members cannot
menghadiri Rapat secara fisik maka anggota physically participate in the Meeting, Board of
Dewan Komisaris dapat menghadiri Rapat melalui Commissioners members can participate in the
media telekonferensi, video konferensi atau sarana Meeting via teleconference, video conference,
media elektronik lainnya sesuai dengan ketentuan or other electronic media following applicable
yang berlaku. regulations.
Rapat Internal Dewan Komisaris Internal Meeting of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 (Enam) (six) internal meetings. Description of the attendance
kali, dengan uraian kehadiran anggota Dewan of members of the Board of Commissioners is as
Komisaris sebagai berikut: follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
274 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 277
Frekuensi Kehadiran Rapat Internal Dewan Frequency of Attendance at Internal Meetings of the
Komisaris Board of Commissioners
RAPAT / KEHADIRAN / PERSENTASE (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
MEETING ATTENDANCE PERCENTAGE (%)
Komisaris Utama /
Sigit Murtiyoso 6 6 100
President Commissioner
Dhoni Ramadi Komisaris / Commissioner 6 6 100
Komisaris Independen /
dr. Diah Defawati 4 4 100
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Komisaris Utama
President Commissioner
2. Komisaris
Commissioner
Closing Audit KAP Ernst & Young (EY) 2023
6 Maret 2024 3. Kepala Divisi Keuangan
1 Closing audit of KAP Ernst & Young (EY)
March 6, 2024 Head of Finance Division
2023
4. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
5. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Komisaris Utama
President Commissioner
2. Komisaris
1. Pertumbuhan Bisnis Konsumer. Commissioner
24 April 2024 Consumer Business Growth. 3. Kepala Divisi Konsumer
2
April 24, 2024 2. Pertumbuhan Bisnis Komersial. Head of Consumer Division
Commercial Business Growth. 4. Kepala Divisi Komersial
Head of Commerce Division
5. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Komisaris Utama
President Commissioner
2. Komisaris
Commissioner
Perubahan Susunan Keanggotaan Komite Audit
25 Juni 2024 3. Komisaris Independen
3 Changes to the Composition of the Audit
June 25, 2024 Independent Commissioner
Committee Membership
4. Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
5. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Komisaris Utama
President Commissioner
Perubahan Susunan Keanggotaan Komite 2. Komisaris
2 September 2024 Nominasi dan Remunerasi Commissioner
4
September 2, 2024 Changes to the Composition of the 3. Komisaris Independen
Nomination and Remuneration Committee Independent Commissioner
4. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Komisaris Utama
President Commissioner
2. Komisaris
Commissioner
3. Komisaris Independen
Kick Off Audit Meeting bersama Ernst & Independent Commissioner
14 Oktober 2024 Young (EY). 4. Anggota Komite Audit
5
October 14, 2024 Kick Off Audit Meeting with Ernst & Young Audit Committee Member
(EY). 5. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
6. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
7. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Komisaris Utama
President Commissioner
2. Komisaris
Commissioner
30 Desember 2024 Rapat Kerja Nasional
6 3. Komisaris Independen
December 30, 2024 National Working Meeting
Independent Commissioner
4. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 275
Page 278
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Mengacu pada ketentuan Undang-Undang Indonesia Referring to the provisions of Indonesian Law No.40
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan of 2007 on Limited Liability Companies and Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 tahun Services Authority Regulation No.33 of 2014 on the Board
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Perusahaan Publik, BRI Finance diharuskan memenuhi Public Companies, BRI Finance is required to meet the
syarat untuk memiliki Komisaris Independen dengan Independent Commissioners criteria with the number of
jumlah Komisaris Independen wajib paling kurang Independent Commissioners required to be at least 30%
30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota (thirty percent) of the total number of members of the
Dewan Komisaris. Komisaris Independen merupakan Board of Commissioners. An Independent Commissioner
salah satu anggota Dewan Komisaris yang berasal dari is a member of the Board of Commissioners who comes
luar Perusahaan dan memenuhi persyaratan sebagai from outside the Company and meets the requirements
Komisaris Independen sesuai dengan peraturan yang as an Independent Commissioner in accordance with
berlaku dan bersifat independen, tidak memiliki afiliasi applicable regulations and is independent, has no
maupun kepentingan terhadap Perusahaan. affiliation or interest in the Company.
Pada tahun 2024, BRI Finance telah memenuhi In 2024, BRI Finance has complied with applicable
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku terkait regulations regarding the existence of an Independent
keberadaan Dewan Komisaris Independen. BRI Board of Commissioners. BRI Finance has 1 (one)
Finance memiliki 1 (satu) orang anggota Dewan member of the Board of Independent Commissioners
Komisaris Independen atau 50% dari jumlah Dewan or 50% of the total number of Board of Commissioners
Komisaris yang bertugas di Perusahaan. serving in the Company.
KRITERIA PENENTUAN KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA FOR INDEPENDENT COMMISSIONERS
Perusahaan memiliki kriteria untuk menentukan The Company has criteria for determining Independent
Komisaris Independen. Kriteria penentuan Komisaris Commissioners are as follows:
Independen Perusahaan adalah sebagai berikut: 1. Has no affiliation with shareholders, members of
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan the Board of Directors, and other members of the
pemegang saham, anggota Direksi, dan anggota Board of Commissioners of the Company;
Dewan Komisaris lainnya pada Perusahaan;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not own shares in the Company, both directly
tidak langsung pada Perusahaan; and indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 3. Has no direct or indirect business relationships
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s activities;
kegiatan Perusahaan;
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota 4. Has never been a member of the Board of Directors,
Dewan Komisaris atau, menduduki jabatan 1 (satu) a member of the Board of Commissioners, or
tingkat di bawah Direksi pada Perusahaan atau held a position 1 (one) level below the Board of
perusahaan lain yang memiliki hubungan afiliasi Directors at the Company or other companies that
dengan Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) have an affiliation with the Company within the
bulan terakhir; last 6 (six) months;
5. Memahami peraturan perundang-undangan di 5. Possess knowledge of the laws and regulations in
bidang pembiayaan dan Peraturan Perundang- financing and other relevant laws and regulations;
undangan lain yang relevan;
6. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi 6. Possess proper knowledge of the Company’s
keuangan Perusahaan; financial condition;
7. Berkewarganegaraan Indonesiaia; dan 7. Possess Indonesian citizenship; and
8. Berdomisili di Indonesia. 8. Domiciled in Indonesia.
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
Nomor 33 tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan Number. 33/POJK.04.2014 on Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Komisaris of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Independen wajib memenuhi aspek independensi Independent Commissioners are required to fulfill the
bawah ini: requirements below:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
276 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 279
SUMANTRI
ASPEK INDEPENDENSI / INDEPENDENCE ASPECT dr DIAH DEFAWATI
SUWARNO
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control or supervise the Company’s activities in the last six months, except
for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the
following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan
√ √
Does not have any shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau Pemegang Saham utama Perseroan
Has no affiliated relationship with the Company, members of the Board of √ √
Commissioners, members of the Board of Directors or major Shareholders of the
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan
√ √
Does not have any direct or indirect business relationship related to the
Company’s business activities.
TUGAS KOMISARIS INDEPENDEN DUTIES OF INDEPENDENT COMMISSIONERS
Berdasarkan fungsinya, Komisaris Independen Based on their functions, the Company’s Independent
Perusahaan memiliki tugas pokok sebagai berikut: Commissioners have the following main duties:
1. Melakukan fungsi pengawasan untuk menyuarakan 1. Perform supervisory function to voice the interests
kepentingan debitur, kreditur, dan pemangku of debtors, creditors and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
2. Komisaris Independen juga akan menjadi Ketua 2. The Independent Commissioner also serves as
Komite Audit untuk memastikan efektivitas sistem Audit Committee Head to ensure the effectiveness
pengendalian internal dan pelaksanaan audit of the Company’s internal control system and audit
Perusahaan, menjadi Ketua Komite Remunerasi implementation, Remuneration and Nomination
dan Nominasi, dan menjadi Ketua Komite Committee Head, and Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko; dan Head;
3. Komisaris Independen wajib membuat laporan 3. Prepare a report to the Financial Services Authority
kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 10 no later than 10 (ten) calendar days from the date
(sepuluh) hari kalender sejak diperolehnya temuan of the findings if the Independent Commissioner
bilamana Komisaris Independen menemukan discovers a violation of laws and regulations
pelanggaran peraturan perundang-undangan di in financing by the Company and/or discovers
bidang pembiayaan oleh Perusahaan dan/atau circumstances or estimates of circumstances that
menemukan keadaan atau perkiraan keadaan may jeopardize the Company’s business continuity.
yang dapat membahayakan kelangsungan usaha
Perusahaan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCY DEVELOPMENT FOR BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi participated in competency development activities
berupa pelatihan-pelatihan. Informasi terkait in the form of training. Information related to the
program pelatihan dan pengembangan kompetensi training program and competency development of
Dewan Komisaris telah dijelaskan di Bab Tinjauan the Board of Commissioners has been explained in the
Unit Pendukung Bisnis (TUPB) pada bagian Overview of Business Support Unit (TUPB) Chapter in
Pengembangan Kompetensi di dalam Laporan the Competency Development section in this Annual
Tahunan dan Keberlanjutan ini. and Sustainability Report.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 277
Page 280
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BARU NEW BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
PROGRAM
BRI Finance telah memiliki program orientasi atau BRI Finance has an orientation program or company
program pengenalan perusahaan yang wajib diberikan introduction program that must be given to members of
kepada anggota Dewan Komisaris yang baru pertama the Board of Commissioners who are new to serving as
kali menjabat sebagai Komisaris Perusahaan. Program Commissioners of the Company. This program aims to create
ini bertujuan untuk menciptakan karakteristik anggota the characteristics of members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang adaptif dan solid dalam who are adaptive and solid in a team. The following are
sebuah tim. Berikut ini adalah program orientasi yang orientation programs carried out by BRI Finance:
dilakukan oleh BRI Finance:
1. Pengenalan Perusahaan 1. Introduction to the Company
Pemahaman menyeluruh tentang perusahaan, A comprehensive understanding of the Company,
termasuk sejarah, visi, misi, nilai-nilai inti, struktur including its history, vision, mission, core values,
organisasi dan model bisnisnya. organizational structure, and business model.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris 2. Duties and Responsibilities of Commissioners
Pemahaman tentang peran, tanggung jawab, Understanding of the roles, responsibilities, and
dan kewajiban hukum komisaris sesuai dengan legal obligations of commissioners in accordance
undang-undang yang berlaku dan praktik terbaik with applicable laws and corporate best practices.
korporat.
3. Pemahaman tentang Risiko dan Kepatuhan 3. Understanding of Risk and Compliance
Pemahaman yang komprehensif tentang risiko- A comprehensive understanding of the risks faced
risiko yang dihadapi perusahaan dan kebijakan by the Company and existing compliance policies
serta prosedur kepatuhan yang ada. and procedures.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, Komite di bawah Dewan Komisaris In 2024, the Committees under the Board of
telah menjalankan tugas dan tanggungjawabnya Commissioners have carried out their duties and
dengan baik. Komite Audit telah melaksanakan rapat responsibilities properly. The Audit Committee held 7
sebanyak 7 (Tujuh) rapat, Komite Nominasi dan (seven) meetings, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan rapat sebanyak 5 Committee held 5 (five) meetings, and the Risk
(Lima) kali rapat, dan Komite Pemantauan Risiko telah Monitoring Committee held 4 (four) meetings. All
melaksanakan rapat sebanyak 4 (Empat) kali rapat. Committees periodically evaluate and report on
Seluruh Komite secara berkala melakukan evaluasi, activities and are able to provide effective input to the
dan melaporkan kegiatan serta mampu memberikan Board of Commissioners.
masukan-masukan yang efektif kepada Dewan
Komisaris.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Mengacu pada ketentuan Undang-Undang Nomor Referring to the provisions of Law No.40 of 2007
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagai on Limited Liability Companies, as another main
Organ perusahaan utama lainnya, Direksi berwenang company organ, the Board of Directors is authorized
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan and fully responsible for the management of the
Perusahaan untuk merealisasikan kepentingan Company to realize the interests of the business being
bisnis yang dijalankan, sesuai dengan maksud dan run, in accordance with the purpose and objective of
tujuan Perusahaan. Direksi juga memastikan bahwa the Company. The Board of Directors also ensures
Perusahaan senantiasa dijalankan sesuai dengan that the Company is always managed in accordance
rencana bisnis, visi, misi dan nilai Perusahaan. with the business plan, vision, mission and values
Direksi melaksanakan tanggung jawab sosial, dan of the Company. The Board of Directors carries out
mempertimbangkan kepentingan para pemangku social responsibility, and considers the interests of
kepentingan (stakeholders) sesuai dengan peraturan stakeholders in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, serta sekaligus and regulations, and at the same time represents
mewakili Perseroan baik di dalam atau di luar the Company both inside and outside the court in
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Company’s
Dasar Perusahaan. Direksi menjalankan tugasnya Articles of Association. The Board of Directors
dengan dibantu oleh unit-unit kerja bisnis, unit-unit carries out its duties assisted by business work units,
kerja operasional, fungsi audit internal, dan fungsi operational work units, internal audit functions, and
manajemen risiko. risk management functions.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
278 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 281
SUSUNAN DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Susunan Direksi merupakan hasil dari proses The composition of the Board of Directors is the result
penentuan jumlah anggota Direksi yang dilakukan of the process of determining the number of members
melalui pertimbangan yang matang dan mengacu of the Board of Directors which is carried out through
pada ketentuan Peraturan Perundang-undangan careful consideration and refers to the provisions of
yang berlaku, memperhatikan POJK No. 48 Tahun applicable laws and regulations, taking into account the
2024 tentang Tata Kelola Yang Baik bagi Lembaga Financial Services Authority Regulation No. 48 of 2024
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga on Good Governance for Financing Institutions, Venture
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
Lainnya beserta perubahannya dan tertuang dalam Financial Services Institutions and its amendments and
Surat Edaran No. SE.062-7.0/P/CMP/12/2024 tentang is stated in the Board of Directors Circular Letter No.
Pedoman Operasional Tata Kelola Perusahaan Yang SE.062-7.0/P/CMP/12/2024 on Operational Guidelines
Baik, tertuang di dalamnya informasi mengenai for Good Corporate Governance, which contains
Perusahaan Pembiayaan dengan asset lebih dari 200 information regarding Financing Companies with assets
M paling sedikit memiliki 3 (tiga) orang Direksi. of more than 200 B having at least 3 (three) Directors.
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance memiliki 4 As of December 31, 2024, BRI Finance has 4 (four)
(empat) orang Direksi, yang terdiri dari 1 (satu) orang Directors, consisting of 1 (one) President Director,
Direktur Utama, dan 3 (tiga) orang anggota Direksi and 3 (three) members of the Board of Directors who
yang telah ditentukan menjalankan tugasnya masing- have been determined to carry out their respective
masing, dengan memperhatikan keberagaman duties, taking into account the diversity of expertise,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman. Adapun knowledge, and experience. The current composition
susunan Direksi Perusahaan saat ini adalah sebagai of the Company’s Board of Directors is as follows:
berikut:
DASAR PENGANGKATAN /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION PERIODE / PERIOD
BASIS OF APPOINTMENT
Keputusan RUPSLB tanggal 6 November
2023 sesuai Akta Berita Acara RUPSLB
Direktur Utama 2023 – Penutupan RUPS Tahunan 2026 Nomor 04 tanggal 6 November 2023
Wahyudi Darmawan
President Director 2023 – Closing of 2026 AGMS Resolution of the EGMS dated November 6,
2023 in accordance with the Deed of Minutes
of the EGMS No.04 dated November 6, 2023.
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 April
2022 sesuai Akta Berita Acara RUPS Tahunan
Nomor 35 tanggal 25 April 2020
Direktur Operasional 2022 – Penutupan RUPS Tahunan 2025
Willy Halim Sugiardi Resolution of the Annual GMS dated April 25,
Operations Director 2022 – Closing of 2025 AGMS
2022 in accordance with the Deed of Minutes
of the Annual GMS No.35 dated April 25,
2020.
Keputusan RUPSLB tanggal 4 Oktober 2023
sesuai Akta Berita Acara RUPSLB Nomor 09
Direktur Bisnis 2023 – Penutupan RUPS Tahunan 2026 tanggal 4 Oktober 2023
Primartono Gunawan
Business Director 2023 – Closing of 2026 AGMS Resolution of the EGMS dated October 4,
2023 in accordance with the Deed of Minutes
of the EGMS No.09 dated October 4, 2023.
Keputusan RUPSLB tanggal 04 Oktober
2023 sesuai Akta Berita Acara RUPS Tahunan
Nomor 09 tanggal 04 Oktober 2023
Direktur Manajemen Risiko 2023 – Penutupan RUPS Tahunan 2026
Ari Prayuwana Resolution of the EGMS dated October 4,
Risk Management Director 2023 – Closing of 2026 AGMS
2023 in accordance with the Deed of Minutes
of the Annual GMS No.09 dated October 4,
2023.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi In carrying out its duties and functions, the Board
memiliki petunjuk kerja yang termuat dalam Pedoman of Directors has work instructions contained in the
atau Piagam. Piagam ini memuat tentang tugas Guidelines or Charter. This charter contains the
pokok, hak dan wewenang, komposisi, kualifikasi, main duties, rights and authorities, composition,
rangkap jabatan, rapat, benturan kepentingan, serta qualifications, concurrent position, meetings, conflicts
pengambilan keputusan. Piagam ini menjadi standar of interest, and decision making. This charter is a
kinerja yang selaras dengan prinsip-prinsip GCG untuk performance standard that is in line with the principles
mencapai visi dan misi Perusahaan. of GCG to achieve the Company’s vision and mission.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 279
Page 282
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SYARAT UMUM PENGANGKATAN DIREKSI GENERAL REQUIREMENTS FOR APPOINTMENT OF
BRI Finance dalam melakukan pengangkatan Direksi BOARD OF DIRECTORS
mempunyai kriteria dan syarat umum yang harus In appointing Directors, BRI Finance has general
dipenuhi oleh setiap calon Direksi, antara lain: criteria and requirements that must be met by each
1. Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan candidate for Directors as follows:
Nomor 33 tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan 1. Based on Financial Services Authority Regulation
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, POJK No. 48 of 2024 on Good Governance for Financing
No. 48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Institutions, and Other Financial Services Institutions,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga as well as BRI Finance Management Guidelines, the
Jasa Keuangan Lainnya, syarat umum menjadi general requirements for being on the Board of
Dewan Komisaris adalah pada saat diangkat dan Commissioners are possessing good character, morals,
selama menjabat: diharuskan mempunyai akhlak, and integrity once appointed and during their tenure;
moral, dan integritas yang baik;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Able to take legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years before the appointment and
selama menjabat: during office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Never been a member of the Board of
dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/ or a member of the Board
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners who was found guilty of
perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a criminal
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/ act that is detrimental to State finances and/or
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; related to the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Never been a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang Selama and/or member of the Board of Commissioners
menjabat: during their term:
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - Never held an Annual GMS;
Tahunan; - Their responsibilities as members of
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota the Board of Directors and/or Board of
Direksi dan/atau anggota Komisaris pernah Commissioners have never been accepted
tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak by the GMS or he has never provided
memberikan pertanggungjawaban sebagai accountability as members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris kepada RUPS;dan to the GMS:
- Pernah menyebabkan perusahaan yang - Has ever caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau permit, approval, or registration from the Financial
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi Services Authority to not fulfill its obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan to submit an annual report and/or financial
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. statements to the Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi Peraturan 4. Have a commitment to comply with laws and
Perundang-undangan; regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Have knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan; required by the Company;
6. Memenuhi persyaratan-persyaratan lainnya yang 6. Fulfill other requirements specified in the
ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan Limited Liability Company Law and other laws
Terbatas dan Peraturan Perundang-undangan lain and regulations including regulations related to
termasuk peraturan yang terkait dengan kegiatan the Company’s business activities and meet the
usaha Perseroan serta memenuhi kriteria yang criteria applied by the Shareholders;
diterapkan oleh para Pemegang Saham;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
280 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 283
7. Tidak ada hubungan darah sampai dengan derajat 7. Have no blood relationship up to the second
kedua, barik secara garis lurus maupun ke samping degree, straight line or sideways, or marital/
atau hubungan perkawinan/semenda (menantu consanguineous relationship (son-in-law or in-
atau ipar) dengan anggota Dewan Komisaris dan/ law) with members of the Board of Commissioners
atau anggota Direksi lainnya; and/or other members of the Board of Directors;
8. Tidak pernah secara langsung maupun tidak 8. Never directly or indirectly involved in engineering
langsung terlibat dalam perbuatan rekayasa dan and deviant practices, as well as other actions that
praktik-praktik menyimpang, serta perbuatan are detrimental to the company where the person
lain yang merugikan perusahaan di mana yang concerned works or has worked; and
bersangkutan bekerja atau pernah bekerja; dan
9. Pengangkatan anggota Direksi dilakukan 9. Appointment of Board of Directors members is
dengan mempertimbangkan dedikasi, integritas, carried out by considering dedication, integrity,
memahami masalah manajemen perusahaan understanding the company’s management issues
yang berkaitan dengan fungsi pengelolaan, dan related to the management function, and having
memiliki pengetahuan yang cukup di bidang bisnis sufficient knowledge in the company’s business
perseroan. field.
KEBIJAKAN PENGHENTIAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TERMINATION POLICY
Mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar Nomor 237 Referring to the provisions of the Articles of
tanggal 23 April 2019 yang selanjutnya mengalami Association No.237 dated April 23, 2019, which was
perubahan melalui Akta perubahan Nomor 4 tanggal subsequently amended through Deed of Amendment
06 November 2023, dinyatakan bahwa RUPS dapat No.4 dated November 6, 2023, the GMS may dismiss
memberhentikan para anggota Direksi sewaktu- members of the Board of Directors at any time by
waktu dengan menyebutkan alasannya. Alasan stating the reasons. The reasons for dismissal include:
pemberhentian di antaranya:
1. Direksi melanggar ketentuan Anggaran Dasar 1. The Board of Directors violates the provisions of
dan/ atau peraturan perundang-undangan yang the Articles of Association and/or applicable laws
berlaku; and regulations;
2. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perseroan 2. Involved in actions that are detrimental to the
dan/atau negara; dan Company and/or the nation; and
3. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan 3. Found guilty by a court decision that has
yang mempunyai kekuatan hukum tetap, dan permanent legal force, and resigns.
mengundurkan diri.
Selain itu, berdasarkan Pedoman Pengurus Tahun In addition, based on the 2024 Management
2024 juga telah diatur bahwa Dewan Komisaris dapat Guidelines, it has also been regulated that the Board
menghentikan Anggota Direksi untuk sementara of Commissioners may temporarily suspend Members
dengan menyebutkan alasannya apabila Anggota of the Board of Directors by stating the reasons if the
Direksi melakukan Tindakan yang bertentangan Members of the Board of Directors take Actions that
dengan Anggaran Dasar atau terdapat indikasi are contrary to the Articles of Association or there are
melakukan Tindakan yang merugikan Perseroan atau indications of taking Actions that are detrimental to
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang the Company or neglecting their obligations or there
mendesak bagi Perseroan. are urgent reasons for the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SERTA DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
WEWENANG DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi Based on the Company’s Articles of Association,
memiliki tugas, kewajiban, dan wewenang sebagai duties, obligations, and authorities of the Board of
berikut: Directors are as follows:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 281
Page 284
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
JABATAN / BIDANG TUGAS /
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB / DUTIES AND RESPONSIBILITIES
POSITION SCOPE OF DUTIES
Direktur Utama Bertanggung jawab atas • Mengkoordinasikan pelaksanaan pengurusan Perseroan bersama-sama
President Director bidang Internal Audit, Sumber dengan anggota Direksi lainnya;
Daya Manusia, Strategic Plan Coordinate the implementation of the Company’s management together
& Evaluation, Kepatuhan dan with other members of the Board of Directors;
Sekretariat Perusahaan • Menerapkan prinsip-prinsip dan praktik Good Corporate Governance yang
In charge of Internal Audit, mencakup seluruh jenjang dan jaringan organisasi Perusahaan; Implement
Human Capital, Strategic Plan the principles and practices of Good Corporate Governance covering all
& Evaluation, Compliance and levels and networks of the Company’s organization;
Corporate Secretary • Melaporkan pelaksanaan tugas Direksi kepada pemegang saham melalui
RUPS;
Report the implementation of the duties of the Board of Directors to the
shareholders through the GMS;
• Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya menetapkan Rencana Kerja
dan Anggaran, Rencana Bisnis, Rencana Jangka Panjang, rencana strategis,
dan implementasi program kerja sesuai dengan visi dan misi Perusahaan;
With other members of the Board of Directors, prepare the Work Plan and
Budget, Business Plan, Long Term Plan, strategic plan, and implementation
of work programs in accordance with the vision and mission of the Company;
• Memimpin komite yang diperlukan Direksi sehubungan dengan pelaksanaan
kegiatan Perusahaan;
Lead committees required by the Board of Directors in connection with the
implementation of the Company’s activities;
• Memberikan persetujuan terhadap anggaran yang diajukan oleh seluruh unit
kerja, dan memastikan bahwa anggaran yang disiapkan akan mendukung
peningkatan kinerja Perusahaan secara keseluruhan; Approve the budget
proposed by all work units, and ensure that the budget prepared will support
the improvement of the Company’s overall performance;
• Membawahkan Satuan Kerja Audit Internal dan membuat keputusan terkait
agar audit internal dapat menjalankan fungsinya secara optimal dengan
pendekatan audit berbasis risiko, dan menetapkan roadmap audit yang
disesuaikan dengan kebutuhan terkini Perusahaan, guna memastikan bahwa
pengendalian intern telah memadai;
Supervise the Internal Audit Unit and make relevant decisions so that internal
audit can carry out its functions optimally with a risk-based audit approach,
and establish an audit roadmap tailored to the Company’s current needs, to
ensure that internal control is adequate;
• Memastikan pelaksanaan langkah perbaikan atas permasalahan atau
penyimpangan dalam kegiatan usaha Perusahaan yang ditemukan oleh fungsi
audit internal, hasil pemeriksaan auditor internal dan/atau auditor eksternal,
serta OJK atau otoritas pengawasan lainnya; Ensure the implementation of
corrective measures for problems or irregularities in the Company’s business
activities found by the internal audit function, the results of the examination
of internal auditors and/or external auditors, as well as Financial Services
Authority or other supervisory authorities;
• Membuat perencanaan dan strategi untuk peningkatan kapasitas dan
pengembangan kualitas sumber daya manusia Perusahaan, termasuk
struktur organisasi yang mendukung terbentuknya insan Perusahaan yang
andal, profesional, inovatif, dan berintegritas;
Ensure the implementation of corrective measures for problems or
irregularities in the Company’s business activities found by the internal audit
function, the results of the examination of internal auditors and/or external
auditors, as well as Financial Services Authority or other supervisory
authorities;
• Merancang nilai-nilai dan budaya kerja sebagai bagian dari program
transformasi yang berkelanjutan;
Design work values and culture as part of a sustainable transformation
program;
• Mengevaluasi pencapaian masing-masing unit kerja untuk memastikan
hasil yang telah dicapai dalam waktu tertentu dan melakukan revisi jika
diperlukan;
Evaluate the achievements of each work unit to ensure the results have been
achieved within a certain time and make revisions if necessary;
• Membuat keputusan terkait unit kerja yang berada di bawah tanggung
jawabnya dalam mempersiapkan rencana strategis dan taktis untuk mencapai
tujuan yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis Perusahaan; Make decisions
related to work units under his/her responsibility in preparing strategic and
tactical plans to achieve the objectives set out in the Company’s Business
Plan;
• Mendorong dan membangun terciptanya budaya Kepatuhan di seluruh
tingkatan dan jajaran Perusahaan di seluruh Indonesia dan menciptakan
sistem yang mencegah timbulnya fraud yang akan berdampak terhadap
risiko reputasi Perusahaan.
Encourage and build the creation of a culture of Compliance at all levels
and levels of the Company throughout Indonesia and create a system that
prevents fraud that will impact the Company’s reputational risk.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
282 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 285
JABATAN / BIDANG TUGAS /
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB / DUTIES AND RESPONSIBILITIES
POSITION SCOPE OF DUTIES
Direktur Bisnis Bertanggung jawab atas • Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya menyusun Rencana Kerja
Business Director bidang Pembiayaan Komersial, dan Anggaran, Rencana Bisnis, Rencana Jangka Panjang Perusahaan, dan
Pembiayaan Konsumer, merumuskan strategi pencapaiannya;
Pembiayaan Captive, dan With other members of the Board of Directors, prepare the Work Plan and
Pengembangan Produk & Digital Budget, Business Plan, Long Term Plan of the Company, and formulate
Channel strategies for their achievement;
In charge of Commercial • Berpartisipasi dalam kegiatan strategis, termasuk namun tidak terbatas
Financing, Consumer Financing, dalam Komite yang diperlukan Direksi sehubungan dengan kegiatan
Captive Financing, and Product Perusahaan;
Development & Digital Channel Participate in strategic activities, including but not limited to the Committees
required by the Board of Directors in connection with the Company’s
activities;
• Menyusun strategi dan rencana tindakan, mengatur kegiatan strategis dan
taktis, mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia dari unit kerja
yang terkait agar dapat selaras dengan tujuan dan strategi Perusahaan;
Develop strategies and action plans, organize strategic and tactical
activities, manage and develop human capital of related work units in order
to be aligned with the Company’s goals and strategies;
• Memberikan persetujuan terhadap permohonan pembiayaan calon debitur
sesuai dengan kebijakan pembiayaan yang berlaku di Perusahaan;
Approve the financing application of prospective debtors in accordance
with the financing policy applicable in the Company;
• Mengevaluasi pencapaian masing-masing unit kerja di bawah supervisinya
untuk memastikan hasil yang telah dicapai dalam waktu tertentu dan
melakukan revisi jika diperlukan;
Evaluate the achievements of each work unit under his/her supervision
to ensure the results have been achieved within a certain time and make
revisions if necessary;
• Memberikan arahan strategis dalam bidang pemasaran dan pengembangan
produk dan layanan Perusahaan untuk memastikan tercapainya
pertumbuhan, profitabilitas, dan produk yang kompetitif;
Provide strategic direction in the field of marketing and development of
the Company’s products and services to ensure the achievement of growth,
profitability, and competitive products;
• Memimpin dan mengarahkan unit kerja untuk meningkatkan portofolio
pembiayaan yang sehat, menguntungkan dan memiliki kualitas pembiayaan
yang baik, dengan selalu mengedepankan prinsip kehati-hatian dan
mempertimbangkan risiko pembiayaan;
Lead and direct the work unit to increase the financing portfolio that is
healthy, profitable and has good financing quality, by always prioritizing
prudence principles and considering financing risks;
• Mengarahkan diversifikasi produk pembiayaan dan mengalihkan pasar
pembiayaan dari pembiayaan usaha yang berisiko tinggi ke pembiayaan
usaha yang berisiko rendah dengan potensi perkembangan yang
menjanjikan;
Direct the diversification of financing products and shifting the financing
market from high-risk business financing to low-risk business financing with
promising growth potential;
• Memperluas coverage area pemasaran pembiayaan Perseroan ke seluruh
Indonesia dengan pendekatan “branchless financing”
Expand the Company’s financing marketing coverage area throughout
Indonesia with a “branchless financing” approach.
Direktur Manajemen Bertanggung jawab atas bidang • Mengembangkan budaya manajemen risiko di seluruh tingkatan dan jenjang
Risiko Analisa Pembiayaan, Hukum, organisasi Perusahaan;
Risk Management Penyelamatan Aset, dan Develop a risk management culture at all levels of the Company’s
Director Manajemen Risiko organization;
In charge of Financing Analysis, • Memastikan penerapan konsep “three lines of defense” dalam proses inisiasi
Legal, Asset Recovery, and Risk dan penyaluran pembiayaan di Perusahaan, memperkuat analisis risiko
Management pembiayaan dan mengembangkan kemampuan sumber daya manusia yang
melaksanakan fungsi analisis pembiayaan, baik komersial maupun konsumer,
dengan mempertimbangkan karakteristik masing-masing jenis pembiayaan
agar menghasilkan pembiayaan yang berkualitas;
Ensure the implementation of the “three lines of defense” concept in the
process of initiating and disbursing financing in the Company, strengthen
financing risk analysis and develop the capabilities of human capital carrying
out the financing analysis function, both commercial and consumer, by
considering the characteristics of each type of financing in order to produce
quality financing;
• Memastikan bahwa semua peraturan, kebijakan, standar prosedur
operasional, sistem dan pelaksanaan kegiatan usaha yang dilakukan oleh
Perusahaan telah sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan
peraturan perundang-undangan terkait lainnya;
Ensure that all regulations, policies, standard operating procedures, systems
and implementation of business activities carried out by the Company are
in accordance with the regulations of the Financial Services Authority and
other relevant laws and regulations;
• Menerapkan dan mengelola manajemen risiko secara memadai, efektif,
dan terukur melalui proses identifikasi, pengukuran, pengendalian dan
pemantauan risiko, termasuk mengevaluasi hasil dan menyusun solusi untuk
mengurangi risiko agar sejalan dengan visi, misi, tujuan serta perkembangan
kegiatan usaha Perusahaan;
Implement and manage risk management adequately, effectively, and
measurably through the process of identifying, measuring, controlling and
monitoring risks, including evaluating the results and developing solutions
to reduce risks in line with the vision, mission, objectives and development
of the Company’s business activities;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 283
Page 286
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
JABATAN / BIDANG TUGAS /
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB / DUTIES AND RESPONSIBILITIES
POSITION SCOPE OF DUTIES
• Merumuskan, melaksanakan, menganalisis, dan mengevaluasi strategi
manajemen risiko secara efisien dan efektif dalam mengelola risiko;
Formulate, implement, analyze and evaluate risk management strategies
efficiently and effectively in managing risks;
• Meminimalisasi risiko-risiko, baik yang terkendali maupun yang tidak
terkendali, dan memastikan bahwa setiap kebijakan dan/atau keputusan
yang diambil oleh manajemen Perusahaan telah disertai dengan mitigasi
risiko yang memadai dan tidak menyimpang dari ketentuan peraturan
perundang-undangan;
Minimize risks, both controlled and uncontrolled, and ensuring that every
policy and/or decision taken by the Company’s management has been
accompanied by adequate risk mitigation and does not deviate from the
provisions of laws and regulations;
• Menyusun dan menetapkan strategi, kebijakan dan prosedur manajemen
risiko secara komprehensif, menetapkan profil dan limit risiko serta
memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah beroperasi secara
independen;
Develop and establish comprehensive risk management strategies, policies
and procedures, establish risk profiles and limits and ensure that the risk
management function operates independently;
• Mengembangkan metodologi dalam proses inisiasi pembiayaan untuk
menyaring calon debitur sesuai dengan kebijakan pembiayaan yang berlaku
sebagai bagian dari penerapan prinsip kehati-hatian;
Develop a methodology in the financing initiation process to screen
prospective debtors in accordance with applicable financing policies as part
of the application of the prudential principle;
• Mengembangkan strategi untuk penyelamatan aset Perusahaan melalui
metode deteksi dini terhadap pembiayaan bermasalah, penanganan cepat
dan tepat, eksekusi dan penjualan objek pembiayaan/ agunan, termasuk
penyelesaian melalui upaya hukum dan litigasi untuk melindungi kepentingan
Perusahaan;
Develop strategies to salvage the Company’s assets through early detection
of non-performing loans, quick and appropriate handling, execution and
sale of financing objects/collateral, including settlement through legal and
litigation efforts to protect the Company’s interests;
• Memastikan seluruh risiko yang material dan dampak yang ditimbulkan telah
ditindaklanjuti dan menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas tindak
lanjut tersebut Kepada Dewan Komisaris secara berkala;
Ensure that all material risks and impacts have been followed up and submit
accountability reports on the follow-up to the Board of Commissioners on
a regular basis;
• Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang terkait
dengan manajemen risiko;
Ensure the improvement of human capital competencies related to risk
management;
• Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk memastikan keakuratan
metodologi penilaian risiko, kecukupan implementasi sistem informasi
manajemen risiko, dan ketepatan kebijakan dan prosedur manajemen risiko
serta penetapan limit risiko.
Carry out periodic reviews to ensure the accuracy of the risk assessment
methodology, the adequacy of the implementation of risk management
information systems, and the accuracy of risk management policies and
procedures as well as the establishment of risk limits.
Direktur Bertanggung jawab atas bidang • Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya menyusun Rencana Kerja
Operasional & Administrasi Pembiayaan, Keuangan, dan Anggaran, Rencana Bisnis, dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan,
Finance Teknologi Informasi, dan General serta merumuskan strategi pencapaiannya;
Operations & Affairs With other members of the Board of Directors, prepare the Company’s
Finance Director In charge of Financing Administration, Work Plan and Budget, Business Plan, and Long-Term Plan, and formulate
Finance, Information Technology, and strategies for their achievement;
General Affairs • Berpartisipasi dalam kegiatan strategis, termasuk namun tidak terbatas
dalam komite yang diperlukan Direksi sehubungan dengan kegiatan usaha
Perusahaan;
Participate in strategic activities, including but not limited to committees
required by the Board of Directors in connection with the Company’s
business activities;
• Mengarahkan unit kerja untuk menyusun strategi dan rencana tindakan
(action plan), mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia
dari unit kerja terkait agar selaras dengan tujuan dan strategi Perusahaan;
Direct work units to formulate strategies and action plans, managing
and developing human capital of related work units to be in line with the
Company’s objectives and strategies;
• Memberikan persetujuan terhadap permohonan pembiayaan calon debitur
sesuai dengan kebijakan pembiayaan yang berlaku di Perusahaan;
Approve the financing application of prospective debtors in accordance
with the Company’s financing policy;
• Mengevaluasi pencapaian masing-masing unit kerja untuk memastikan
hasil yang telah dicapai dalam waktu tertentu, dan melakukan revisi jika
diperlukan;
Evaluate the achievements of each work unit to ensure results have been
achieved within a certain time, and make revisions if necessary;
• Mengkoordinasikan perubahan, pengembangan, dan penerapan sistem
akuntansi keuangan dan manajemen Perusahaan, serta perencanaan pajak
sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Coordinate changes, development, and implementation of the Company’s
financial and management accounting systems, as well as tax planning in
accordance with applicable regulations;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
284 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 287
JABATAN / BIDANG TUGAS /
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB / DUTIES AND RESPONSIBILITIES
POSITION SCOPE OF DUTIES
• Mengkoordinasikan penyediaan informasi keuangan, analisis/evaluasi laporan
keuangan dan masukan/saran untuk kepentingan pengambilan keputusan;
Coordinate the provision of financial information, analysis/evaluation of
financial statements and input/suggestions for decision making purposes;
• Memastikan implementasi dari strategi dan perencanaan keuangan
Perusahaan dan memantau realisasinya;
Ensure the implementation of the Company’s financial strategy and planning
and monitor its realization;
• Melakukan koordinasi untuk memastikan integrasi dan penyelarasan KPI
untuk percepatan proses penyaluran pembiayaan;
Coordinate to ensure integration and alignment of KPIs to accelerate the
financing distribution process;
• Melakukan fungsi manajemen pengelolaan modal untuk memastikan
ketersediaan modal yang diperlukan untuk mengembangkan portofolio
pembiayaan dan ekspansi usaha Perusahaan;
Perform capital management functions to ensure the availability of capital
required to develop the Company’s financing portfolio and business
expansion;
• Memberikan arahan strategis dalam bidang Treasury (pendanaan), dan
mencari sumber pendanaan terbaik yang bersumber dari dalam maupun
luar negeri, yang akan disalurkan kembali dalam bentuk fasilitas pembiayaan
kepada calon debitur;
Provide strategic direction in the field of Treasury (funding), and seek the
best sources of funding from domestic and foreign sources, which will be
channeled back in the form of financing facilities to prospective debtors;
• Mengimplementasikan pengembangan aplikasi dan infrastruktur teknologi
informasi untuk mendukung “integrated financial solution” menuju
digitalisasi pembiayaan yang sehat dan berkualitas.
Implement the development of applications and information technology
infrastructure to support “integrated financial solutions” towards the
digitization of healthy and quality financing.
Kewajiban Direksi Obligations of the Board of Directors
Sedangkan kewajiban yang dimiliki oleh Direksi Obligations of the Board of Directors are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha 1. Strive for and guarantee the implementation of the
dan kegiatan Perusahaan sesai dengan maksud Company’s business and activities following the
dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan; Company’s aims, objectives, and business activities;
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka 2. Prepare the Company’s Long Term Plan, Business
Panjang Perseroan, Rencana Bisnis, Rencana Kerja Plan, Work Plan, and Company Budget and their
dan Anggaran Perusahaan dan perbahanannya materials in a timely manner and submit them to
dan menyampaikan kepada Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, 3. Create a Register of Shareholders, Special List,
Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi; Minutes of GMS, and Minutes of Board of Directors
Meetings;
4. Membuat Laporan Tahunan yang antara lain 4. Make an Annual Report which includes, among
berisi Laporan Keuangan, sebagai wujud other things, Financial Statements, as a form of
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, accountability for the Company’s management,
serta dokumen keuangan Perseroan sebagaimana as well as the Company’s financial documents as
dimaksud dalam Undang-undang tentang intended in the Law on Company Documents;
Dokumen Perusahaan;
5. Menyusun Laporan Keuangan dalam angka 4 di 5. Prepare the Financial Statements in the
atas berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan aforementioned point 4 based on Financial
dan menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk di Accounting Standards and submit it to the Public
audit; Accountant for audit;
6. Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah 6. Submit the Annual Report after being reviewed by
oleh Dewan Komisaris dalam jangka waktu the Board of Commissioners no later than 5 (five)
paling lambat 5 (lima) bulan setelah tahun buku months after the Company’s fiscal year ends to the
Perseroan berakhir kepada RUPS untuk disetujui GMS for approval and ratification;
dan disahkan;
7. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai 7. Explain to the GMS regarding the Annual Report;
Laporan Tahunan;
8. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi 8. Submit the Balance Sheets and Profit and Loss
yang telah disahkan oleh RUPS kepada Menteri Report approved by the GMS to the Minister in
yang membidangi Hukum sesuai dengan ketentuan charge of Law following the provisions of statutory
peraturan perundang-undangan; regulations;
9. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar 9. Maintain the Shareholders Register, Special
Khusus, Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Register, Minutes of GMS, Minutes of Board of
Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Laporan Commissioners Meetings and Minutes of Board
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 285
Page 288
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tahunan dan dokumen keuangan Perseroan of Directors Meetings, Annual Report, and the
sebagaimana dimaksud dalam angka 4 dan angka Company’s financial documents as referred to in
5, dan dokumen Perseroan lainnya; numbers 4 and 5 and other Company documents;
10. Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: 10. Store at the Company’s place of residence:
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah Register, Special Register, Minutes of GMS, Minutes
RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Risalah of Board of Commissioners Meetings and Minutes
Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen of Board of Directors Meetings, Annual Report,
keuangan Perseroan serta dokumen Perseroan and the Company’s financial documents as well as
lainnya; other Company documents;
11. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan 11. Organize and maintain the Company’s
administrasi Perseroan sesuai dengan kelaziman bookkeeping and administration following the
yang berlaku bagi suatu Perseroan; norms applicable to a Company;
12. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 12. Develop an accounting system according to
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip- Financial Accounting Standards and based on
prinsip pengendalian intern, terutama fungsi the principles of internal control, especially
pengurusan, pencatatan, penyimpanan, dan management, recording, storage, and supervision
pengawasan; functions;
13. Memberikan laporan berkala menurut cara dan 13. Provide periodic reports according to the method
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku, and time in accordance with applicable regulations,
serta laporan lainnya setiap kali diminta oleh as well as other reports whenever requested by
Dewan Komisaris dan/ atau Pemegang Saham the Board of Commissioners and/or Controlling
Pengendali, dengan memperhatikan peraturan Shareholders, taking the applicable laws and
perundang-undangan khususnya peraturan di regulations into account, especially regulations in
bidang pembiayaan yang berlaku; the field of financing;
14. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap 14. Prepare the Company’s organizational structure,
dengan perincian dan tugasnya; complete with details and duties;
15. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 15. Explain regarding all matters asked or requested by
ditanyakan atau yang diminta anggota Dewan Board of Commissioners members and Controlling
Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali, Shareholders, taking statutory regulations into
dengan memperhatikan peraturan perundang- account, especially applicable regulations in the
undangan, khususnya peraturan di bidang field of financing;
pembiayaan yang berlaku;
16. Merencanakan, menyiapkan, menetapkan, 16. Plan, prepare, determine, decide, manage, and
memutuskan, mengelola dan mengendalikan control the Company’s management policies by
kebijakan kepengurusan Perseroan dengan referring to the policies established by the Parent
berpedoman pada kebijakan yang dari waktu ke Company from time to time for the Company and
waktu ditetapkan oleh Perusahaan Induk kepada the applicable laws and regulations; and
Perseroan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku; dan
17. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 17. Carry out other obligations under the provisions
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran regulated in this Articles of Association and
Dasar ini dan yang ditetapkan oleh RUPS those determined by the GMS based on statutory
berdasarkan peraturan perundang-undangan. regulations.
Wewenang Direksi Authorities of the Board of Directors
Adapun hal-hal yang menjadi kewenangan Direksi, The Board of Directors is authorized to:
antara lain:
1. Menetapkan kebijakan kepengurusan Perusahaan; 1. Determine the Company’s management policy;
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk 2. Regulate the transfer of power of the Board of
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Directors to represent the Company in and out
pengadilan kepada orang/badan lain yang khusus of court to other persons / entities specifically
ditunjuk untuk itu; appointed for that;
3. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang pekerja 3. Regulate the provisions regarding the Company’s
Perusahaan berdasarkan peraturan perundang- employees based on the prevailing laws and
undangan yang berlaku, dengan ketentuan regulations, provided that the determination of
penetapan hal-hal yang melampaui kewajiban yang matters that exceed the obligations stipulated
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan, in the laws and regulations, which are not / have
yang tidak/belum diatur dalam Peraturan not been regulated in the Company’s Regulations,
Perusahaan, harus mendapat persetujuan terlebih must obtain prior approval from the GMS;
dahulu dari RUPS;
4. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 4. Appoint and dismiss the Company’s employees
Perusahaan berdasarkan peraturan ketenagakerjaan based on the prevailing labor regulations and laws
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
286 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 289
5. Menghapuskan aset Perusahaan dengan nilai 5. Write off the Company’s assets with a certain
tertentu yang ditetapkan Perusahaan; value determined by the Company;
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 6. Appoint and dismiss the Corporate Secretary and
Perusahaan dan Kepala Satuan Kerja Audit Internal Head of Internal Audit with the approval of the
dengan persetujuan Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners;
7. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 7. Perform all other actions and deeds regarding the
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan management and ownership of the Company’s
Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak assets, binding the Company with other parties
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan, and/or other parties with the Company, with
dengan batasan-batasan sebagaimana diatur restrictions as stipulated in the laws and
dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran regulations, Articles of Association, and/or GMS
Dasar, dan/ atau Keputusan RUPS Resolution.
Pembatasan Kewenangan Direksi Limitations on the Authority of the Board of Directors
Direksi juga memiliki batasan yang harus dipatuhi The Board of Directors also has limitations that must
mengenai wewenang Direksi yang perlu persetujuan be adhered to regarding the authority of the Board
tertulis dari Dewan Komisaris di antaranya: of Directors which require written approval from the
1. Melepaskan/memindah tangan-kan dan/atau Board of Commissioners, including:
mengagunkan aset Perusahaan dengan kriteria 1. Sell/transfer and/or pledge the Company’s assets
dan melebihi jumlah tertentu yang ditetapkan oleh with criteria and exceeding a certain amount
Dewan Komisaris;** determined by the Board of Commissioners; **
2. Menetapkan dan mengubah logo Perusahaan;* 2. Establish and change the Company’s logo; *
3. Menetapkan struktur organisasi 1 (satu) tingkat di 3. Establish an organizational structure of 1 (one)
bawah Direksi;* level below the Board of Directors; *
4. Melakukan penyertaan modal, melepaskan 4. Make capital investments, releasing capital
penyertaan modal, termasuk perubahan struktur investments, including changes in the capital
permodalan dengan nilai tertentu yang ditetapkan structure with a certain value determined by the
Dewan Komisaris pada perusahaan lain, anak Board of Commissioners in other companies,
perusahaan, dan perusahaan patungan yang tidak subsidiaries, and joint ventures that are not in the
dalam rangka penyelamatan piutang;** context of saving receivables; **
5. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama 5. Borrow or lend money on behalf of the Company
Perusahaan (tidak termasuk mengambil uang (excluding taking the Company’s money deposited
Perusahaan yang disimpan di bank) dengan nilai in the bank) with a certain value determined by
tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris;** the Board of Commissioners; **
6. Membeli atau dengan cara lain mendapatkan 6. Purchase or otherwise acquire immovable
barang-barang tidak bergerak dengan nilai property with a certain value set by the Board of
tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris;** Commissioners; **
7. Menjual dan/atau menyerahkan dengan cara 7. Sell and/or transfer in any way shares belonging to
bagaimanapun juga saham- saham milik the Company; *
Perusahaan;*
8. Melepaskan dan menghapuskan aset Perusahaan 8. Dispose of and write off the Company’s assets or
atau aktiva bergerak dengan umur ekonomis movable assets with an economic life commonly
yang lazim berlaku dalam industri pada umumnya applicable in the industry in general of up to 5
sampai dengan 5 (lima) tahun, dan menghapuskan (five) years, and write off bad debts, inventories of
piutang macet, persediaan barang mati sampai dead goods up to a certain value determined by
dengan nilai tertentu yang ditetapkan oleh RUPS;** the GMS; **
9. Mengadakan kerja sama operasi di luar bidang 9. Enter into operating cooperation outside the
usaha Perusahaan atau kontrak manajemen, yang Company’s line of business or management
berlaku untuk jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) contracts, which are valid for a period not
tahun atau 1 (satu) siklus usaha; exceeding 1 (one) year or 1 (one) business cycle;
10. Membeli atau menjual atau melepaskan aset atau 10. Buy, sell, or release assets or property relating
properti atau yang berkaitan dengan pengadaan to the procurement of goods and/or services or
barang dan/atau jasa atau mengadakan suatu entering into a contract or lease commitment
kontrak atau komitmen sewa dengan total biaya with a total cost equal to and/or more than 20%
sama dengan dan/atau lebih dari 20% (dua puluh (twenty percent) up to 50% (fifty percent) of the
persen) sampai dengan 50% (lima puluh persen) Company’s equity occurring within a period of 1
ekuitas Perusahaan yang terjadi dalam jangka (one) fiscal year;
waktu 1 (satu) tahun buku;
11. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 11. Appoint and dismiss the Corporate Secretary and
Perusahaan dan Kepala Satuan Kerja Audit the Head of Internal Audit.
Internal.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 287
Page 290
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Catatan: Notes:
*) Persetujuan Dewan Komisaris berkenaan dengan *) Approval from the Board of Commissioners with
angka 2, 3 dan 7 ditetapkan setelah persetujuan respect to numbers 2, 3, and 7 is determined after
Pemegang Saham Pengendali; the approval of the Controlling Shareholders;
**) Penetapan batasan dan/atau kriteria oleh Dewan **) Determination of limits and/or criteria by the
Komisaris untuk angka 1, 4, 5, 6 dan 8 dilakukan Board of Commissioners for numbers 1, 4, 5, 6, and
setelah mendapatkan persetujuan Pemegang 8 is carried out after obtaining the approval of the
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
Batasan kriteria dan nilai (threshold) sebagaimana The aforementioned criteria and thresholds as well as
dimaksud, serta pengecualian ketentuannya telah exceptions to the provisions have been determined by
ditetapkan oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“Bank BRI”)
Tbk (“Bank BRI”) sebagai Pemegang Saham as the Company’s Controlling Shareholder in Bank BRI
Pengendali Perusahaan dengan surat Direksi Bank BRI Board of Directors letter No. R.100-DIR/SBM/02/2020
Nomor: R.100-DIR/SBM/02/2020 tanggal 11 Februari dated February 11, 2020.
2020.
KODE ETIK DIREKSI CODE OF CONDUCT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi In carrying out its duties and functions, the Board of
memiliki kode etik yang harus dipatuhi. Bagi Direksi, Directors has a code of conduct that must be adhered
mematuhi kode etik berarti sama dengan berkomitmen to. For the Board of Directors, complying with the code
dalam menerapkan GCG yang terbaik. Pedoman of conduct means committing to implementing the
kode etik Direksi sesuai dengan komitmen Integritas, best GCG. The guidelines for the Board of Directors’
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. code of conduct are in accordance with the Integrity
Adapun kode etik Direksi adalah sebagai berikut: commitment and applicable laws and regulations. The
Board of Directors’ code of conduct is as follows:
1. Tidak boleh mengambil tindakan untuk 1. Must not take actions for personal interests, family,
kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain and/or other parties that may jeopardize or reduce
yang dapat membahayakan atau mengurangi laba the Company’s profits;
Perusahaan;
2. Dilarang mengambil dan/atau menerima 2. Must not take from and/or receive personal benefits
keuntungan pribadi dari Perusahaan, selain from the Company, other than remuneration and
remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan other facilities determined by the GMS;
oleh RUPS;
3. Harus mendorong terciptanya budaya kepatuhan 3. Must encourage the creation of a culture of
dan perilaku yang baik, dan budaya anti fraud compliance good behavior, and an anti-fraud
dengan menjadi contoh yang baik bagi pekerja culture by being a role model for the Company
Perusahaan; personnel;
4. Harus mengetahui dan mematuhi hukum dan 4. Must be aware of and comply with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, the Work Plan and Budget,
Rencana Kerja dan Anggaran, Rencana Bisnis, Business Plan, Long Term Plan, and established
Rencana Jangka Panjang, dan kebijakan Company policies;
Perusahaan yang telah ditetapkan;
5. Mempertimbangkan semua hal secara objektif, 5. Consider all matters objectively, professionally,
profesional, dan independen untuk kepentingan and independently for the benefit of the Company
Perusahaan dan mempertimbangkan kepentingan and consider the interests of stakeholders;
para pemangku kepentingan;
6. Harus menggunakan bahasa yang baik dan 6. Must use good and professional language in
profesional dalam berinteraksi, baik secara internal interactions, both internally and externally;
maupun eksternal;
7. Bersedia untuk mengungkapkan keterbukaan 7. Be willing to provide disclosure to internal and
kepada auditor internal maupun auditor eksternal external auditors by not hiding or falsifying facts;
dengan tidak menyembunyikan atau memalsukan
fakta;
8. Menjaga kerahasiaan data konsumen/debitur dan 8. Maintain the confidentiality of customer/debtor
data-data Perusahaan dari pihak ketiga yang tidak data and Company data from irrelevant third
relevan; dan parties;
9. Mengembalikan semua dokumentasi dan fasilitas 9. Return all documentation and facilities related to
yang berkaitan dengan posisi yang diemban the position held by the Company after no longer
kepada Perusahaan setelah tidak lagi menjabat serving as a member of the Board of Directors.
sebagai anggota Direksi.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
288 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 291
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, masa Referring to the Company’s Articles of Association,
jabatan anggota Direksi dimulai sejak tanggal yang the term of office of members of the Board of
ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat anggota Directors begins from the date stipulated in the GMS
Direksi untuk jangka waktu selama 3 (tiga) tahun that appoints members of the Board of Directors for
dan dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa a period of 3 (three) years and can be reappointed
jabatan setelah masa jabatan 3 (tiga) tahun pertama for 1 (one) term of office after the first 3 (three) year
berakhir, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk term of office ends, without prejudice to the right of
memberhentikan Direksi sewaktu-waktu. the GMS to dismiss the Board of Directors at any time.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor 48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang No.29 of 2020 on Amendments to Financial Services
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Authority Regulation No.30 of 2020 on Good
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Corporate Governance for Financing Companies,
Jasa Keuangan Lainnya, anggota Direksi dilarang members of the Board of Directors are prohibited
melakukan rangkap jabatan sebagai Direksi pada from holding concurrent positions as Directors in
Perusahaan lain. other Companies.
Berikut ini merupakan tabel pengungkapan informasi Disclosure of information on concurrent positions of
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang all members of the Board of Directors serving as of
menjabat per 31 Desember 2024: December 31, 2024, is as follows:
JABATAN PADA PERUSAHAAN LAIN / NAMA PERUSAHAAN LAIN /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
POSITION IN OTHER COMPANIES NAME OF OTHER COMPANY
Direktur Utama / President
Wahyudi Darmawan Nihil / Nil Nihil / Nil
Director
Direktur Operasional /
Willy Halim Sugiardi Nihil / Nil Nihil / Nil
Operations Director
Direktur Bisnis /
Primartono Gunawan Nihil / Nil Nihil / Nil
Business Director
Direktur Manajemen Risiko /
Ari Prayuwana Nihil / Nil Nihil / Nil
Risk Management Director
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Mengacu pada Pedoman Direksi dan regulasi Referring to the Board of Directors Charter and the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 tahun Financial Services Authority Regulation No.33 of 2014
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten on the Board of Directors and Board of Commissioners
Atau Perusahaan Publik, Direksi wajib mengadakan of Issuers or Public Companies, the Board of Directors
rapat secara berkala untuk mendiskusikan hal-hal is required to hold regular meetings to discuss matters
terkait jalannya pengurusan dan pencapaian target related to the management and achievement of the
kinerja Perseroan. Rapat Direksi wajib dilaksanakan Company’s performance targets. Board of Directors
sekurang-kurangnya 1 (kali) setiap bulan atau 12 kali meetings must be held at least once every month or
dalam setahun. 12 times a year.
KETENTUAN RAPAT DIREKSI PERUSAHAAN PROVISIONS FOR THE COMPANY’S BOARD OF
DIRECTORS MEETING
Dalam menyelenggarakan rapat, Direksi memiliki In holding meetings, the Board of Directors has the
ketentuan sebagai berikut: following provisions:
1. Rapat Direksi adalah pertemuan yang diadakan 1. Board of Directors Meeting is a meeting held by
oleh Direksi sehubungan dengan tugas dan the Board of Directors in connection with its duties
fungsinya yang dapat diadakan setiap waktu jika and functions which can be held at any time if
dianggap perlu dan dilaksanakan paling kurang 1 deemed necessary and implemented at least once
(satu) kali setiap 1 (satu) bulan. Rapat Direksi juga every 1 (one) month. Board of Directors Meeting
dapat dilakukan setiap waktu atas permintaan can also be held at any time upon written request
tertulis dari Dewan Komisaris atau pemegang from the Board of Commissioners or shareholders
saham yang mewakili 10% (sepuluh persen) atau representing 10% (ten percent) or more of the
lebih dari seluruh saham; total shares;
2. Rapat Direksi diadakan di tempat kedudukan 2. Board of Directors Meeting is held at the
Perseroan, Jika semua anggota Direksi hadir Company’s domicile, if all members of the Board
atau diwakili dan untuk rapat-rapat yang telah of Directors are present or represented and for
dijadwalkan, panggilan terlebih dahulu tidak meetings that have been scheduled, prior notice
diperlukan dan rapat diadakan di wilayah Republik is not required and the meeting is held in the
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 289
Page 292
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Indonesia dan berhak mengambil keputusan territory of the Republic of Indonesia and has the
yang sah dan mengikat. Panggilan Rapat Direksi right to make valid and binding decisions. Board
dilakukan oleh Direktur Utama atau salah of Directors Meeting invitation is made by the
seorang Direktur yang berhak mewakili Direksi President Director or one of the Directors who has
yang disampaikan dengan surat tercatat atau the right to represent the Board of Directors which
disampaikan langsung kepada setiap anggota is delivered by registered mail or delivered directly
Direksi; to each member of the Board of Directors;
3. Pemanggilan Rapat Direksi harus dilakukan 3. Board of Directors Meeting Invitation must be
secara tertulis dan disampaikan atau diserahkan made in writing and delivered or handed directly
langsung kepada setiap anggota Direksi dengan to each member of the Board of Directors with
tanda terima yang memadai, atau dengan pos adequate receipt, or by registered mail or by
tercatat atau dengan jasa kurir, sarana elektronik courier service, electronic means or by other
atau dengan sarana tercepat lainnya paling lambar fastest means no later than 5 (five) days before
5 (lima) hari sebelum rapat diadakan, dengan the meeting is held, without taking into account
tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan the date of the notice and the date of the meeting
tanggal rapat atau dalam waktu yang lebih singkat or in a shorter time if in urgent circumstances;
jika dalam keadaan mendesak;
4. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam 4. Board of Directors Meeting is chaired by the President
hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan Director, in the event that the President Director is
karena sebab apa pun, Rapat akan dipimpin oleh absent from attending for any reason whatsoever,
salah seorang anggota Direksi yang dipilih oleh the Meeting will be chaired by one of the members
dan dari anggota Direksi yang hadir; dan of the Board of Directors selected by and from the
members of the Board of Directors present; and
5. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam 5. A member of the Board of Directors may be
Rapat Direksi hanya oleh anggota Direksi lainnya represented at a Board of Directors Meeting only
berdasarkan surat kuasa. Seorang anggota Direksi by another member of the Board of Directors based
hanya dapat mewakili seorang anggota Direksi on a power of attorney. A member of the Board of
lainnya. Anggota Direksi yang berhalangan untuk Directors may only represent one other member of
menghadiri suatu Rapat Direksi dapat mengajukan the Board of Directors. A member of the Board of
pendapatnya secara tertulis dan ditandatangani, Directors who is absent may submit his/her opinion
kemudian disampaikan kepada Direktur Utama in writing and signed, then submitted to the
atau anggota Direksi lainnya yang akan memimpin President Director or other member of the Board
Rapat Direksi tersebut mengenai apakah ia of Directors who will lead the Board of Directors
mendukung atau tidak mendukung terhadap hal- Meeting regarding whether he/she supports or
hal yang akan dibicarakan dan pendapat ini akan does not support the matters to be discussed and
dianggap sebagai suara yang dikeluarkan dengan this opinion will be considered as a valid vote issued
sah dalam Rapat Direksi. at the Board of Directors Meeting.
Rapat Internal Direksi Board of Directors Internal Meeting
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Directors held 24
rapat internal sebanyak 24 (dua puluh empat) kali, (twenty-four) internal meetings, with a description of
dengan uraian kehadiran anggota Direksi Perusahaan the attendance of members of the Company’s Board
sebagai berikut: of Directors as follows:
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Frequency of Attendance at Board of Directors Meetings
RAPAT / KEHADIRAN / PERSENTASE (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
MEETING ATTENDANCE PERCENTAGE (%)
Direktur Utama /
Wahyudi Darmawan 23 23 100%
President Director
Direktur Operasional /
Willy Halim Sugiardi 24 22 92%
Operations Director
Direktur Bisnis /
Primartono Gunawan 24 24 100%
Business Director
Direktur Manajemen Risiko /
Ari Prayuwana 24 24 100%
Risk Management Director
*Bapak Wahyudi Darmawan selaku Direktur Utama Efektif Pada Bulan Februari 2024. Sehingga jumlah rapat yang diikuti berbeda dengan Direktur
lainnya
*Mr. Wahyudi Darmawan as President Director is effective in February 2024. Thus, the total meetings attended is different from other Directors.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
290 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 293
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Operasional
Operations Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
4. Kepala Divisi Penyelamatan Aset
1. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan Head of Asset Rescue Division
Industry Analysis & Company Performance 5. Kepala Divisi Manajemen Risiko
2. Monitoring Kualitas Pembiayaan Head of Risk Management Division
Financing Quality Monitoring 6. Kepala Divisi Keuangan
3. Realisasi KPI Cabang 2023 Head of Finance Division
26 Januari 2024 2023 Branch KPI Realization 7. Kepala Divisi Pembbiayaan Konsumer
1
January 26, 2024 4. Rencana Jangka Panjang Perusahaan Head of Consumer Finance Division
Company Long-Term Plan 8. Kepala Divisi Internal Audit
5. Industry & BRI Finance Update Head of Internal Audit Division
Industry & BRI Finance Update 9. Kepala Divisi Human Capital
6. Pelaporan Audit Internal 2023 Head of Human Capital Division
2023 Internal Audit Report 10. Kepala Divisi Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Division
11. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
12. Kepala Desk Kepatuhan
Head of Compliance Desk
13. Kepala Bagian Pembiayaan Captive
Head of Captive Financing Division
1. Direktur Utama
President Director
1. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan
2. Direktur Bisnis
Industry Analysis & Company Performance
Business Director
2. Pros & Cons Rencana Penguatan Permodalan
3. Direktur Operasional
Pros & Cons of Capital Strengthening Plan
26 Februari 2024 Operations Director
2 3. Joint Financing BRI vs Peers
February 26, 2024 4. Direktur Manajemen Risiko
4. Monitoring & Rencana Pendanaan Perusahaan
Risk Management Director
Monitoring & Company Funding Plan
5. Kepala Strategic Plan & Evaluation
5. Rencana Perubahan Struktur Organisasi
Head of Strategic Plan & Evaluation Division
Organizational Structure Change Plan
6. Kepala Desk Sekretarat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
1. Concern Dewan Komisaris
3. Direktur Operasional
Board of Commissioners Concern
Operations Director
2. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan
4. Direktur Manajemen Risiko
Industry Analysis & Company Performance
14 Maret 2024 Risk Management Director
3 3. Monitoring Pendanaan Perusahaan & Laporan Keuangan
March 14, 2024 5. Kepala Divisi Informasi & Teknologi
Audited
Head of Information & Technology Division
Company Funding Monitoring & Audited Financial Statements
6. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
4. Persiapan RUPST
Head of Strategic Plan & Evaluation Division
Preparation of AGMS
7. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
8. Kepala Desk Hukum
Head of Legal Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
1. Aspirasi Induk dan Realisasi Aspirasi
3. Direktur Operasional
Parent Aspiration and Aspiration Realization
Operations Director
2. Industry Analysis & Kinerja PerusahaanIndustry Analysis &
4. Direktur Manajemen Risiko
Company Performance
14 Mei 2024 Risk Management Director
4 3. Usulan Kepada Pemegang Saham
May 14, 2024 5. Kepala Desk Kepatuhan
Proposal to Shareholders
Head of Compliance Desk
4. Usulan Penambahan Kriteria Threshold Tindakan Direksi dan
6. Kepala Desk Hukum
Dewan Komisaris Proposal to Add Threshold Criteria for Board
Head of Legal Desk
of Directors and Board of Commissioners Actions
7. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Division
8. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
1. Industry Analysis dan Kinerja Perusahaan Operations Director
Industry Analysis and Company Performance 4. Direktur Manajemen Risiko
27 Mei 2024 2. Concern Hasil Komite Capital Investment Risk Management Director
5
May 27, 2024 Concern on Capital Investment Committee Results 5. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
3. Concern Hasil Komite Tata Kelola Terintegrasi Concern on Head of Strategic Plan & Evaluation Division
Integrated Governance Committee Results 6. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
7. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Division
8. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 291
Page 294
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Finance Division
13 Juni 2024 1. Update Joint Financing 6. Kepala Divisi Administrasi Pembiayaan
6
June 13, 2024 Joint Financing Update Head of Financing Administration Division
7. Wakil Kepala Divisi Keuangan
Deputy Head of Finance Division
8. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Division
9. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
10. Group Head Sekretariat Perusahaan
Group Head of Corporate Secretariat
11. Group Head Captive
Group Head Captive
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
1. Update Kinerja Perusahaan 3. Direktur Operasional
Company Performance Update Operations Director
17 Juli 2024 2. Strategic Issue Konsumer 4. Direktur Manajemen Risiko
7
July 17, 2024 Consumer Strategic Issue Risk Management Director
3. Strategic Response 5. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Division
6. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
7. Group Head Sekretariat Perusahaan
Group Head of Corporate Secretariat
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
7. Kepala Divisi Informasi & Teknologi
Head of Information & Technology Division
8. Kepala Divisi Manajemen Risiko
1. Rencana Jangka Panjang Perusahaan Head of Risk Management Division
Company Long Term Plan 9. Wakil Kepala Divisi Keuangan
29 Juli 2024 2. Kajian Pola Pengelolaan RM Deputy Head of Finance Division
8
July 29, 2024 RM Management Pattern Review 10. Kepala Desk Kepatuhan
3. Pengadaan Renovasi Head Office BRI Finance Head of Compliance Desk
BRI Finance Head Office Renovation Procurement 11. Kepala Desk Pembiayaan Fleet
Head of Fleet Financing Desk
12. Kepala Desk Hukum
Head of Legal Desk
13. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
14. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
15. Kepala Desk Pengembangan Produk
Head of Product Development Desk
16. Group Head Sekretariat Perusahaan
Group Head of Corporate Secretariat
17. Group Head Human Capital
Group Head of Human Capital
18. Group Head General Affairs
Group Head of General Affairs
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
1. Proses Bisnis Pembiayaan Konsumer
7. Kepala Divisi Informasi & Teknologi
Consumer Financing Business Process
Head of Information & Technology Division
2. Perubahan Skema Insentif Pinca, Pincapem, dan Manager
5 Agustus 2024 8. Kepala Divisi Manajemen Risiko
9 Changes to Branch Manager, Subbranch Manager, and
August 5, 2024 Head of Risk Management Division
Manager Incentive Schemes
9. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
3. Perubahan KPI Kanca BRIF
Head of Financing Analysis Division
Changes to BRIF Branch Office KPIs
10. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
11. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
12. Kepala Desk Pengembangan Produk
Head of Product Development Desk
13. Group Head Human Capital
Group Head Human Capital
14. Group Head Kebijakan & Prosedur
Group Head Policy & Procedure
15. Group Head General Affaits
Group Head General Affairs
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
292 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 295
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
7. Kepala Divisi Informasi & Teknologi
Head of Information & Technology Division
1. Perubahan Struktur Organisasi 8. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Changes in Organizational Structure Head of Risk Management Division
12 Agustus 2024 2. Proses Bisnis Pembiayaan Konsumer (Usulan Bisnis Proses Per 9. Kepaa Divisi Analisa Pembiayaan
10
August 12, 2024 Produk) Head of Financing Analysis Division
Consumer Finance Business Process 10. Kepala Divisi Human Capital
(Proposed Business Process Per Product) Head of Human Capital Division
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
13. Kepala Desk Pengembangan Produk
Head of Product Development Desk
14. Wakil Kepala Desk Pengembangan Produk
Deputy Head of Product Development Desk
15. Group Head Human Capital
Group Head Human Capital
16. Group Head Kebijakan & Prosedur
Group Head Policy & Procedure
17. Group Head General Affairs
Group Head General Affairs
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
1. Finalisasi Proses Bisnis Konsumer
Head of Consumer Financing Division
Finalization of Consumer Business Process
6. Kepala Divisi Informasi & Teknologi
2. Update Joint Financing
Head of Information & Technology Division
Joint Financing Update
19 Agustus 2024 7. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
11 3. Pembagian Tugas Wewenang RM, Surveyor, dan Credit
August 19, 2024 Head of Financing Analysis Division
Analyst
8. Kepala Divisi Human Capital
Division of Duties and Authorities of RM, Surveyor, and Credit
Head of Human Capital Division
Analyst
9. Kepala Divisi Pengembangan Produk
Head of Product Development Division
10. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
11. Wakil Kepala Desk Pengembangan Produk
Deputy Head of Product Development Desk
12. Group Head Human Capital
Group Head of Human Capital
13. Group Head Kebijakan dan Prosedur
Group Head of Policy and Procedures
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
1. Update Proses Bisnis Konsumer
6. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Consumer Business Process Update
Head of Financing Analysis Division
2. Simulasi dan Komposisi Bisnis
7. Kepala Divisi Pengembangan Produk
Business Simulation and Composition
Head of Product Development Division
3. Struktur Organisasi
26 Agustus 2024 8. Kepala Divisi Teknologi Informasi
12 Organizational Structure
August 26, 2024 Head of Information Technology Division
4. Fee Unit Kerja BRI
9. Kepala Divisi Keuangan
BRI Work Unit Fee
Head of Finance Division
5. Update Joint Financing
10. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Joint Financing Update
Head of Corporate Secretariat Desk
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Deputy Head of Consumer Financing Division
13. Wakil Kepala Desk Pengembangan Produk
Deputy Head of Product Development Desk
14. Group Head Sekretariat Perusahaan
Group Head of Corporate Secretariat
15. Group Head Kebijakan dan Prosedur
Group Head of Policy and Procedures
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 293
Page 296
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
1. Perbandingan Service Scoring Biro Kredit 6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Comparison of Credit Bureau Scoring Services Deputy Head of Consumer Financing Division
2. Kebutuhan Pemenuhan Regulasi PDP 7. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Needs to Fulfil PDP Regulations Head of Financing Analysis Division
3. Update Joint Financing Business Process dan 8. Kepala Divisi Pengembangan Produk dan Digital
9 September 2024
13 Model Existing Head of Product Development and Digital
September 9, 2024
Update on Joint Financing Business Process and Existing Division
Model 9. Wakil Kepala Divisi Pengembangan Produk dan
4. Prognosa Business Process Digital
Business Process Prognosis Deputy Head of Product Development and
Digital Division
10. Kepala Desk Kepatuhan
Head of Compliance Desk
11. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
12. Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
13. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
14. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
1. Collection Strategy 5. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
17 September 2024 2. Update Joint Financing Head of Fleet Financing Division
14
September 17, 2024 Joint Financing Update 6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
7. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
8. Kepala Divisi Penyelamatan Aset
Head of Asset Rescue Division
9. Kepala Divisi Pengembangan Produk
Head of Product Development Division
10. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
1. Portofolio Manajemen Risiko
6. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Portfolio
24 September 2024 Head of Risk Management Division
15 2. Usulan RKAP
September 24, 2024 7. Kepala Divisi Pengembangan Produk
RKAP Proposal
Head of Product Development Division
8. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
9. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
10. Group Head Kebijakan & Prosedur
Group Head of Policy & Procedure
11. Group Head Manajemen Risiko
Group Head of Risk Management
12. Group Head Management Information System
Group Head of Management Information System
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
294 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 297
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pengembangan Produk
Head of Product Development Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
7. Kepala Divisi Informasi & Teknologi
Head of Information & Technology Division
8. Kepala Divisi Internal Audit
1. Program Perluasan / Head of Internal Audit Division
30 September 2024 Expansion Program 9. Kepala Divisi Manajemen Risiko
16
September 30, 2024 2. RJPP Head of Risk Management Division
10. Kepala Divisi Administrasi Pembiayaan
Head of Financing Administration Division
11. Wakil Kepala Divisi Pengembangan Produk
Deputy Head of Product Development Division
12. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Deputy Head of Consumer Financing Division
13. Kepala Desk Hukum
Head of Legal Desk
14. Kepala Desk Kepatuhan
Head of Compliance Desk
15. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
16. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
17. Group Head HC Policy & Strategy
Group Head HC Policy & Strategy
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
6. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
1. RJPP 7. Kepala Divisi Manajemen Risiko
2. Implementasi CDE Head of Risk Management Division
CDE implementation 8. Kepala Divisi Informasi Teknologi
7 Oktober 2024 3. Update Collection Strategy Head of Information Technology Division
17
October 7, 2024 Collection Strategy Update 9. Kepala Divisi Human Capital
4. Pembagian RM Captive & Non Captive Head of Human Capital Division
Division of Captive & Non Captive RMs 10. Kepala Divisi Pengembangan Produk
Head of Product Development Division
11. Kepala Divisi Penyelamatan Aset
Head of Asset Rescue Division
12. Wakil Kepala Divisi Pengembangan Produk
Deputy Head of Product Development Division
13. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
14. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
15. Group Head Kebijakan & Prosedur
Group Head of Policy & Procedure
16. Group Head HC Policy & Strategy
Group Head of HC Policy & Strategy
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Financing Division
6. Kepala ivisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
1. RKAP 2025
7. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
2. Pembahasan Materi Radirkom Oktober 2024
Head of Fleet Financing Division
Discussion of October 2024 Board of Commissioners
14 Oktober 2024 8. Kepala Divisi Pengembangan Produk
18 and Board of Directors Meeting Material
October 14, 2024 Head of Product Development Division
3. Update Joint Financing
9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer 1
Joint Financing Update
Deputy Head of Consumer Financing Division 1
10. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer 2
Deputy Head of Consumer Financing Division 2
11. WakiL Kepala Divisi Pengembangan Produk
Deputy Head of Product Development Division
12. Wakil Kepala Divisi Keuangan
Deputy Head of Finance Division
13. Kepala Desk Strateguc Plan & Evaluation
Head of Strategy Plan & Evaluation Desk
14. Group Head Management Information System
Group Head Management Information System
15. Group Head Partnership & Telesales
Group Head Partnership & Telesales
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 295
Page 298
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
21 Oktober 2024 1. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 3. Direktur Manajemen Risiko
19
October 21, 2024 Company Long Term Plan (RJPP) Risk Management Director
4. Kepala Desk Strateguc Plan & Evaluation
Head of Strategy Plan & Evaluation Desk
5. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
28 Oktober 2024 1. KCI dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 3. Direktur Manajemen Risiko
20
October 28, 2024 KCI and Company Long Term Plan (RJPP) Risk Management Director
4. Kepala Desk Strateguc Plan & Evaluation
Head of Strategy Plan & Evaluation Desk
5. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
1. Persiapan HUT PT BRI Multifinance Indonesia
4 November 2024 Operations Director
21 Preparation for the Anniversary of PT BRI Multifinance
November 4, 2024 4. Direktur Manajemen Risiko
Indonesia
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Division
6. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
4. Direktur Manajemen Risiko
1. Collection Strategy
Risk Management Director
18 November 2024 (Portfolio, Compensation dan Benefit Collection)
22 5. Kepala Divisi Penyelamatan Aset
November 18, 2024 Collection Strategy
Head of Asset Rescue Division
(Portfolio, Compensation and Benefit Collection)
6. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Division
7. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
8. Group Head Penyelamatan Aset
Group Head of Asset Rescue
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Human Capital
1. Sales Captive & Non Capttive
2 Desember 2024 Head of Human Capital Division
23 2. Skema Insentif
December 2, 2024 6. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Incentive Scheme
Head of Consumer Finance Division
7. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
8. Kepala Divisi Penyelamatan Aset
Head of Asset Rescue Division
9. Kepala Divisi Pengembangan Produk
Head of Product Development Division
10. Kepala Desk Sekretariat Perusahaan
Head of Corporate Secretariat Desk
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
296 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 299
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Finance Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
Required yield – Januari 2025
7. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
Required yield - January 2025
Head of Fleet Financing Division
30 Desember 2024 Komite Pengadaan – IT
24 8. Kepala Divisi Pengembangan Produk
December 30, 2024 Procurement Committee – IT
Head of Product Development Division
RKA dan KPI Kanca BRIF
9. Kepala Divisi Keuangan
BRIF’s RKA and KPI
Head of Finance Division
10. Kepala Divisi Informasi Teknologi
Head of Information Technology Division
11. Kepala Desk Strateguc Plan and Evaluation
Head of Strategy Plan and Evaluation Desk
12. Kepala Bagian Manajemen Information System
Head of Information System Management
Section
13. Kepala Bagian Partnership and Telesales
Head of Partnership and Telesales
14. Kepala Bagian Pembiayaan Konsumer
Head of Consumer Finance Division
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI COMPETENCY DEVELOPMENT FOR BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti Throughout 2024, the Board of Directors participated
kegiatan pengembangan kompetensi berupa pelatihan- in competency development activities in the form
pelatihan. Informasi terkait program pelatihan dan of training. Information related to the training
pengembangan kompetensi Direksi telah dijelaskan program and competency development of the Board
di Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis (TUPB) pada of Directors has been explained in the Overview
bagian Pengembangan Kompetensi di dalam Laporan of Business Support Unit (TUPB) Chapter in the
Tahunan dan Keberlanjutan ini. Competency Development section in this Annual and
Sustainability Report.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BARU NEW BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION PROGRAM
BRI Finance telah memiliki program orientasi atau BRI Finance has an orientation program or company
program pengenalan perusahaan yang wajib diberikan introduction program that must be given to members
kepada anggota Direksi yang baru pertama kali menjabat of the Board of Directors who are new to serving
sebagai Direksi Perusahaan. Program ini bertujuan untuk as Directors of the Company. This program aims to
menciptakan karakteristik anggota Direksi yang adaptif create the characteristics of adaptive and solid Board
dan solid dalam sebuah tim. Berikut ini adalah program of Directors members in a team. Orientation programs
orientasi yang dilakukan oleh BRI Finance: carried out by BRI Finance are as follows:
1. Pengenalan Perusahaan 1. Introduction to the Company
Pemahaman menyeluruh tentang perusahaan, A comprehensive understanding of the Company,
termasuk sejarah, visi, misi, nilai-nilai inti, struktur including its history, vision, mission, core values,
organisasi dan model bisnisnya. organizational structure and business model.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 2. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Pemahaman tentang peran, tanggung jawab, Understanding of the roles, responsibilities, and
dan kewajiban hukum komisaris sesuai dengan legal obligations of commissioners in accordance
undang-undang yang berlaku dan praktik terbaik with applicable laws and corporate best practices.
korporat.
3. Pemahaman tentang Risiko dan Kepatuhan 3. Understanding of Risk and Compliance
Pemahaman yang komprehensif tentang risiko- A comprehensive understanding of the risks faced
risiko yang dihadapi perusahaan dan kebijakan by the Company and existing compliance policies
serta prosedur kepatuhan yang ada. and procedures.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 297
Page 300
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF COMMITTEES
UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2024, Komite di bawah Direksi telah In 2024, the Committees under the Board of Directors
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan have carried out their duties and responsibilities well.
baik., Komite Manajemen Aset Liabilitas (ALCO) telah The Asset Liability Management Committee (ALCO)
melaksanakan rapat sebanyak 11 (sebelas) kali rapat, held 11 (eleven) meetings, the Financing Committee
Komite Pembiayaan telah melaksanakan rapat sebanyak held 44 (forty-four) meetings, the Information
44 (empat puluh empat) kali rapat, Komite Pengarah Technology (IT) Steering Committee held 2 (two)
Teknologi Informasi (TI) telah melaksanakan rapat meetings, the Risk Management Committee held 4
sebanyak 2 (dua) kali rapat, dan Komite Manajemen (four) meetings, The Product Committee held 2 (two)
Risiko telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) meetings, and the Human Capital Committee held 86
kali rapat, Komite Produk telah melaksanakan rapat (eighty six) meetings. All Committees under the Board
sebanyak 2 (dua) kali rapat, dan Komite Human Capital of Directors have periodically conducted evaluations
telah melaksanakan rapat sebanyak 86 (delapan puluh and reported activities to the Board of Directors.
enam) kali rapat. Seluruh Komite di bawah Direksi secara
berkala telah melakukan evaluasi, dan melaporkan
kegiatan kepada Direksi.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris bersama Throughout 2024, the Board of Commissioners and
Direksi telah menyelenggarakan rapat gabungan the Board of Directors held 15 (fifteen) joint meetings.
sebanyak 15 (Lima Belas) kali. Informasi kehadiran dan Information on attendance and agenda of joint
agenda rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi meetings of the Board of Commissioners and Board
adalah sebagai berikut: of Directors is as follows:
Frequency of Attendance at Board of Commissioners and
Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors Meetings
RAPAT / KEHADIRAN / PERSENTASE (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
MEETING ATTENDANCE PERCENTAGE (%)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Sigit Murtiyoso 15 15 100
President Commissioner
Komisaris
Dhoni Ramadi 15 15 100
Commissioner
Komisaris Independen
dr. Diah Defawati 9 9 100
Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Wahyudi Darmawan 15 15 100
President Director
Direktur Operasional
Willy Halim Sugiardi 15 14 93
Operations Director
Direktur Bisnis
Primartono Gunawan 15 14 93
Business Director
Direktur Manajemen Risiko
Ari Prayuwana 15 15 100
Risk Management Director
Agenda of the Board of Commissioners and Board of
Agenda Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Directors Meeting
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
1. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan;
Industry Analysis & Company Performance;
1. Sigit Murtiyoso
2. Monitoring Kualitas Pembiayaan;
2. Dhoni Ramadi
Financing Quality Monitoring;
3. Diah Defawati
3. Realisasi KPI Cabang 2023;
4. Wahyudi Darmawan
29 Januari 2024 Branch KPI Realization in 2023;
1 5. Primartono Gunawan
January 29, 2024 4. Rencana Jangka Panjang Perusahaan;
6. Ari prayuwana
Company Long-Term Plan;
7. Willy Halim Sugiardi
5. Industry & BRI Finance’s Update;
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Industry & BRI Finance’s Update;
Head of Related Division/ Desk
6. Pelaporan Audit Internal 2023
2023 Internal Audit Report.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
298 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 301
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Sigit Murtiyoso
1. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan; 2. Dhoni Ramadi
Industry Analysis & Company Performance; 3. Diah Defawati
2. JF BRI Finance vs Peers; 4. Wahyudi Darmawan
28 Februari 2024
2 Monitoring & Rencana Pendanaan Perusahaan; 5. Primartono Gunawan
February 28, 2024
3. Company Monitoring & Funding Plan; 6. Ari prayuwana
4. Rencana Perubahan Struktur Organisasi; 7. Willy Halim Sugiardi
Organizational Structure Change Plan. 8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Concern Dewan Komisaris
Board of Commissioners Concern
a. Cyber Security
b. Corporate Communication 2024
c. Usulan Struktur Organisasi Perusahaan
Proposed Company Organizational Structure
1. Sigit Murtiyoso
2. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan
2. Dhoni Ramadi
Industry Analysis & Company Performance
3. Diah Defawati
a. Perbandingan BRIF dan Industri
4. Wahyudi Darmawan
15 Maret 2024 Comparison of BRIF and Industry
3 5. Primartono Gunawan
March 15, 2024 b. Pencapaian KPI Februari 2024
6. Ari prayuwana
KPI Achievement February 2024
7. Willy Halim Sugiardi
c. Financial Highlight Februari 2024
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Financial Highlight February 2024
Head of Related Division/ Desk
d. Profitability Segment
e. Issue & Strategi Perusahaan
Issue & Company Strategy
3. Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023
Preparation of the Annual General Meeting of Shareholders for the
2023 Fiscal Year.
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
1. Aspirasi Induk dan Realisasi Aspirasi
3. Diah Defawati
Parent Aspiration and Aspiration Realization
4. Wahyudi Darmawan
30 April 2024 2. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan
4 5. Primartono Gunawan
April 30, 2024 Industry Analysis & Company Performance
6. Ari prayuwana
3. Concern Dekom
7. Willy Halim Sugiardi
Board of Commissioners Concern
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
1. Industry Analysis & Kinerja Perusahaan
3. Diah Defawati
Industry Analysis & Company Performance
4. Wahyudi Darmawan
28 Mei 2024 2. Concern KCI
5 5. Primartono Gunawan
May 28, 2024 KCI Concern
6. Ari prayuwana
3. Concern KTKT
7. Willy Halim Sugiardi
KTKT Concern
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
1. Concern Dewan Komisaris 1; 2. Dhoni Ramadi
Concern of Board of Commissioners 1; 3. Diah Defawati
14 Juni 2024 2. Concern Dewan Komisaris 2; dan 4. Wahyudi Darmawan
6
June 14, 2024 Concern of Board of Commissioners 2; and 5. Ari prayuwana
3. Rekomendasi dan Putusan. 6. Willy Halim Sugiardi
Recommendations and Decisions. 7. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
1. Update Kinerja Perusahaan;
3. Diah Defawati
Company Performance Update;
4. Wahyudi Darmawan
17 Juli 2024 2. Strategic Issue Consumer;
7 5. Primartono Gunawan
July 17, 2024 3. Strategic Response; dan
6. Ari prayuwana
4. Usulan dan Putusan.
7. Willy Halim Sugiardi
Proposal and Decision.
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
3. Diah Defawati
1. Risk Management Report;dan 4. Wahyudi Darmawan
6 Agustus 2024
8 2. Pelaksanaan Perlindungan Konsumen dan Masyarakat. 5. Primartono Gunawan
August 6, 2024
Implementation of Consumer and Community Protection. 6. Ari prayuwana
7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
1. Update Kinerja Perusahaan; 3. Diah Defawati
Company Performance Update; 4. Wahyudi Darmawan
14 Agustus 2024
9 2. Tindak Lanjut Parenting Style; dan 5. Primartono Gunawan
August 14, 2024
Parenting Style Follow-up; and 6. Ari prayuwana
3. APU & PPT. / AML and CTF. 7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 299
Page 302
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
3. Diah Defawati
1. Tata Kelola Perusahaan;
4. Wahyudi Darmawan
3 September 2024 Corporate Governance;
10 5. Primartono Gunawan
September 3, 2024 2. Pelaksanaan Literasi dan Inklusi Keuangan.
6. Ari prayuwana
Implementation of Financial Literacy and Inclusion.
7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
3. Diah Defawati
4. Wahyudi Darmawan
3 September 2024 Update Kinerja Perusahaan dan Layanan Nasabah Prioritas.
11 5. Primartono Gunawan
September 3, 2024 Company Performance Updates and Priority Customer Services
6. Ari prayuwana
7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
1. Realisasi Aspirasi BRI. 3. Diah Defawati
Realization of BRI’s Aspirations. 4. Wahyudi Darmawan
16 Oktober 2024
12 2. Kinerja Perusahaan. 5. Primartono Gunawan
October 16, 2024
Company Performance. 6. Ari prayuwana
3. RKAP 2025. 7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
1. Prognosa KPI.
3. Diah Defawati
KPI Prognosis.
22 Oktober 2024 4. Wahyudi Darmawan
13 2. Strategi Collection.
October 22, 2024 5. Primartono Gunawan
Collection Strategy.
6. Ari prayuwana
3. RKAP 2024-2029.
7. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
3. Diah Defawati
1. Kinerja Perusahaan.
4. Wahyudi Darmawan
26 November 2024 Company Performance.
14 5. Primartono Gunawan
November 26, 2024 2. Tinjauan Manajemen: Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
6. Ari prayuwana
Management Review: Anti-Bribery Management System.
7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
1. Sigit Murtiyoso
2. Dhoni Ramadi
3. Diah Defawati
4. Wahyudi Darmawan
13 Desember 2024 Kinerja Perusahaan
15 5. Primartono Gunawan
December 13, 2024 Company performance
6. Ari prayuwana
7. Willy Halim Sugiardi
8. Kepala Divisi/Desk Terkait /
Head of Related Division/ Desk
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Untuk memastikan terciptanya peningkatan kinerja yang To ensure optimal performance improvements,
optimal, BRI Finance menerapkan konsep keberagaman BRI Finance applies the concept of diversity of the
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan perbedaan Board of Commissioners and Board of Directors
latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, usia, dan based on differences in educational background,
jenis kelamin dari masing-masing Dewan Komisaris work experience, age, and gender of each Board of
dan Direksi. Fungsi keberagaman ini juga diharapkan Commissioners and Board of Directors. This diversity
dapat mencegah terjadinya groupthink atau pemikiran is also expected to prevent groupthink (uniform group
kelompok yang seragam, sehingga dapat mewujudkan thinking), so that creative and innovative ideas can be
gagasan-gagasan yang kreatif dan inovatif. realized.
Informasi keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi Information on the diversity of the Company’s Board
Perseroan adalah sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors is as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
300 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 303
PENGALAMAN KERJA / USIA /
PROFESSIONAL EXPERIENCE AGE JENIS
JABATAN /
NAMA / NAME KELAMIN /
POSITION <20 TAHUN / >20 TAHUN / <50 TAHUN / >50 TAHUN / GENDER
>20 YEARS OLD >20 YEARS OLD <50 YEARS OLD >50 YEARS OLD
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris
Utama 59 tahun Laki-laki
Sigit Murtiyoso - √ -
President 59 years old Male
Commissioner
Komisaris 45 tahun Laki-laki
Dhoni Ramadi - √ -
Commissioner 45 years old Male
Komisaris
dr. Diah Independen 60 tahun Perempuan
- √ -
Defawati Independent 60 years old Female
Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur
Wahyudi Utama 48 tahun Laki-laki
- √ -
Darmawan President 48 years old Male
Director
Direktur
Willy Halim Operasional 51 tahun Laki-laki
- √ -
Sugiardi Operations 51 years old Male
Director
Direktur Bisnis
Primartono 60 tahun Laki-laki
Business - √ -
Gunawan 60 years old Male
Director
Direktur
Manajemen
Risiko 60 tahun Laki-laki
Ari Prayuwana - √ -
Risk 60 years old Male
Management
Director
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANTARA DISCLOSURE OF AFFILIATION AMONG MAJORITY/
PEMEGANG SAHAM UTAMA/ PENGENDALI, CONTROLLING SHAREHOLDERS, BOARD OF
DEWAN KOMISARIS, DAN DIREKSI COMMISSIONERS, AND BOARD OF DIRECTORS
PEMEGANG SAHAM / DEWAN KOMISARIS / DIREKSI /
NAMA / NAME
SHAREHOLDERS BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sigit Murtiyoso X X X
Dhoni Ramadi X X X
dr. Diah Defawati X X X
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Wahyudi Darmawan X X X
Willy Halim Sugiardi X X X
Primartono Gunawan X X X
Ari Prayuwana X X X
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 301
Page 304
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS SHARES OWNERSHIP BY THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
PT BANK PERUSAHAAN LEMBAGA JASA
PEMBIAYAAN PERUSAHAAN
PT BRI RAKYAT KEUANGAN
JABATAN / LAIN / LAIN /
NAMA / NAME MULTIFINANCE INDONESIA / FINANCIAL
POSITION OTHER OTHER
INDONESIA (PERSERO) FINANCING SERVICES
COMPANIES
TBK COMPANIES INSTITUTIONS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris
Utama
Sigit Murtiyoso X X X X X
President
Commissioner
Komisaris
Dhoni Ramadi X X X X X
Commissioner
Komisaris
Independen
dr. Diah Defawati X X X X X
Independent
Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur
Wahyudi Utama
X X X X X
Darmawan President
Director
Direktur
Willy Halim Operasional
X X X X X
Sugiardi Operations
Director
Direktur Bisnis
Primartono
Business X X X X X
Gunawan
Director
Direktur
Manajemen
Risiko
Ari Prayuwana X X X X X
Risk
Management
Director
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF THE BOARD
DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Mekanisme Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment Mechanism for the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
BRI Finance telah mengimplementasikan mekanisme BRI Finance has implemented a performance evaluation
evaluasi kinerja untuk Dewan Komisaris dan Direksi, baik mechanism for the Board of Commissioners and
secara kolektif maupun individu, yang didasarkan pada Board of Directors, both collectively and individually,
Key Performance Indicators (KPI) dan pencapaiannya. based on Key Performance Indicators (KPI) and their
Proses penilaian terhadap Dewan Komisaris dan Direksi achievements. The assessment process for the Board
merupakan bagian dari evaluasi kinerja untuk periode of Commissioners and Board of Directors is part of the
tahunan yang dilaksanakan setiap tahun. Semua performance evaluation for the annual period which
kriteria dan target yang ditetapkan dalam KPI telah is carried out every year. All criteria and targets set in
mempertimbangkan pokok-pokok indikator yang diatur the KPI have considered the main indicators regulated
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. in the applicable laws and regulations.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance assessment of the Board of
tahunan berdasarkan kriteria yang telah disepakati yang Commissioners is carried out annually based on
selanjutnya disampaikan kepada Pemegang saham. agreed criteria which are then submitted to the
Demikian pula dengan penilaian kinerja Direksi dilakukan Shareholders. Likewise, the performance assessment
oleh Dewan Komisaris, selanjutnya disampaikan kepada of the Board of Directors is carried out by the Board of
Pemegang Saham. Commissioners, then submitted to the Shareholders.
Mekanisme penilaian kerja Dewan Komisaris adalah The Board of Commissioners’ work assessment
proses yang dilakukan untuk mengevaluasi kinerja dan mechanism is a process carried out to evaluate
kontribusi Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas the performance and contribution of the Board
dan tanggung jawabnya terhadap perusahaan. Penilaian of Commissioners in carrying out its duties and
ini bertujuan untuk memastikan bahwa Dewan Komisaris responsibilities to the Company. This assessment aims
berfungsi dengan baik dan sesuai dengan prinsip to ensure that the Board of Commissioners functions
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
302 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 305
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate well and in accordance with the principles of good
governance). corporate governance.
Berikut adalah beberapa komponen utama dalam Some of the main components in the Board of Commissioners’
mekanisme penilaian kerja Dewan Komisaris: work assessment mechanism are as follows:
1. Kriteria Penilaian: Penilaian dapat didasarkan 1. Assessment Criteria: The assessment can be
pada sejumlah kriteria yang mencakup: based on a number of criteria including:
• Kinerja individu anggota Dewan Komisaris: • Individual performance of members of the
Evaluasi terhadap kemampuan dan kontribusi Board of Commissioners: Evaluation of the
masing-masing anggota dalam menjalankan abilities and contributions of each member in
tugasnya. carrying out their duties.
• Kinerja kolektif Dewan Komisaris: Evaluasi • Collective performance of the Board of
terhadap efektivitas Dewan Komisaris sebagai Commissioners: Evaluation of the effectiveness
suatu badan, termasuk dalam pengambilan of the Board of Commissioners as a body,
keputusan strategis, pengawasan terhadap including in strategic decision-making,
manajemen, dan memberikan nasihat kepada supervision of management, and providing
Direksi. advice to the Board of Directors.
• Kesesuaian dengan tujuan perusahaan: Apakah • Conformity with company objectives: Whether
Dewan Komisaris telah membantu perusahaan the Board of Commissioners helped the
mencapai tujuan jangka panjang dan strategi Company achieve its long-term goals and
yang telah ditetapkan. established strategies.
• Pemenuhan tanggung jawab : Apakah Dewan • Fulfillment of responsibilities: Whether the
Komisaris menjaga kepentingan pemegang Board of Commissioners protects the interests
saham dan pihak terkait lainnya dengan of shareholders and other related parties with
integritas dan kejujuran. integrity and honesty.
• Kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- • Compliance with laws and regulations: Whether
undangan: Apakah Dewan Komisaris mematuhi the Board of Commissioners complies with
peraturan yang berlaku, termasuk yang terkait applicable regulations, including those related
dengan tata kelola dan transparansi. to governance and transparency.
2. Metode Penilaian: Penilaian kerja Dewan Komisaris 2. Assessment Method: The Board of Commissioners’
dapat dilakukan melalui beberapa metode, seperti: performance assessment can be carried out
• Penilaian mandiri (self-assessment): Anggota through several methods, such as:
Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap • Self-assessment: Members of the Board of
kinerjanya sendiri. Commissioners evaluate their own performance.
3. Proses Penilaian: 3. Assessment Process:
• Penyusunan Kriteria dan Indikator Kinerja: • Preparation of Performance Criteria and
Dewan Komisaris atau komite yang relevan Indicators: The Board of Commissioners or
menetapkan kriteria dan indikator yang jelas relevant committees establish clear criteria
untuk penilaian. and indicators for the assessment.
• Pelaksanaan Penilaian: Penilaian dilakukan • Assessment Implementation: The assessment
dengan mengumpulkan data melalui is carried out by collecting data through
wawancara dan laporan kinerja. interviews and performance reports.
• Evaluasi dan Umpan Balik: Hasil penilaian dikaji • Evaluation and Feedback: The assessment
dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. results are reviewed and submitted to the
Jika diperlukan, hasil ini dapat digunakan Board of Commissioners. If necessary, these
untuk perbaikan atau pengembangan kinerja results can be used to improve or develop the
Dewan Komisaris. performance of the Board of Commissioners.
• Tindak Lanjut: Jika ada kelemahan yang • Follow-up: If there are weaknesses found in the
ditemukan dalam kinerja Dewan Komisaris, performance of the Board of Commissioners,
langkah-langkah perbaikan, pelatihan, atau corrective measures, training, or structural
perubahan struktur dapat diambil. changes can be taken.
4. Frekuensi Penilaian: 4. Assessment Frequency:
• Penilaian kinerja Dewan Komisaris biasanya • The Board of Commissioners’ performance
dilakukan secara tahunan, meskipun evaluasi assessment is usually carried out annually,
lebih mendalam dapat dilakukan secara berkala although more in-depth evaluations can be carried
atau berdasarkan kebutuhan perusahaan. out periodically or based on the company’s needs.
5. Peran Komite Nominasi dan Remunerasi: 5. Role of the Nomination and Remuneration Committee:
• Komite Nominasi dan Remunerasi biasanya • The Nomination and Remuneration Committee
terlibat dalam proses penilaian ini, terutama is usually involved in this assessment process,
untuk memastikan bahwa hasil penilaian especially to ensure that the assessment
digunakan untuk merumuskan rekomendasi results are used to formulate recommendations
tentang struktur, penggantian, atau peningkatan on the structure, replacement, or capacity
kapasitas anggota Dewan Komisaris. enhancement of members of the Board of
Commissioners.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 303
Page 306
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penilaian yang efektif dapat membantu Dewan An effective assessment can help the Board of
Komisaris dalam memperbaiki kinerjanya, memastikan Commissioners improve its performance, ensure
pengawasan yang baik terhadap manajemen, serta good oversight of management, and make a better
memberikan kontribusi yang lebih baik terhadap contribution to the long-term success of the Company.
keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT CRITERIA FOR THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dalam melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris, In assessing the performance of the Board of
tolok ukur atau indikator utama yang digunakan Commissioners, the main benchmarks or indicators
sebagai dasar penilaian adalah sebagai berikut: used as the basis for the assessment are as follows:
PERSPEKTIF
PENILAIAN /
NO PARAMETER / PARAMETER
ASSESSMENT
PERSPECTIVE
Organisasi Dewan Komisaris sesuai dengan Ketentuan yang berlaku
Organization of the Board of Commissioners in accordance with applicable provisions.
Learning & Growth
1
Perspective
Setiap Anggota Komisaris minimal mengikuti Pendidikan/Training/seminar minimal satu kali
Each Commissioner Member must attend Education/Training/Seminar at least once.
Pendapat dan saran atas RKAP/RBB dan atau revisi RKAP/RBB perusahaan serta penyusunan
program kerja Dewan Komisaris secara tepat waktu
Opinions and suggestions on the Company’s RKAP/RBB and/or revision of the Company’s RKAP/
RBB as well as the preparation of the Board of Commissioners’ work program in a timely manner.
Persetujuan dan/atau tanggapan Dewan Komisaris terhadap usulan/tindakan Direksi yang
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris diberikan paling lambat 14 hari kerja sejak diterima
oleh Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ approval and/or response to proposals/actions by the Board of
Directors that require the approval of the Board of Commissioners shall be given no later than 14
working days after being received by the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan minimal 2 Bulan sekali
Board of Commissioners meetings are held at least once every 2 months.
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan sebulan sekali
Board of Commissioners and Board of Directors meetings are held once a month.
Rapat Komite Audit dilaksanakan 3 bulan sekali
Audit Committee meetings are held every 3 months.
Rapat Komite Pemantau Risiko 3 bulan sekali
Risk Monitoring Committee Meeting every 3 months.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3 Bulan sekali
2 Internal Procces Nomination and Remuneration Committee Meeting every 3 months.
Kebijakan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration Policy for Board of Directors and Board of Commissioners.
Rekomendasi struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang disampaikan kepada
pemegang saham
Recommendations for the remuneration structure for the Board of Commissioners and Board of
Directors submitted to shareholders.
Rekomendasi KAP yang akan melaksanakan audit atas laporan keuangan diberikan sebelum
RUPS Tahunan Perseroan
The recommendation of the KAP that will carry out the audit of the financial statements is given
before the Company’s Annual GMS.
Review atas perencanaan audit tahunan (PAT) SKAI, Laporan Hasil Pemeriksaaan Audit Eksternal
dan Internal serta monitoring tindak lanjut sesuai dengan ketentuan dan target waktu
Review of SKAI’s annual audit planning (PAT), External and Internal Audit Result Reports and
follow-up monitoring in accordance with provisions and time targets.
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Pemegang Saham
6 bulan sekali
Supervisory Report of the Board of Commissioners to the Financial Services Authority and
Shareholders every 6 months.
Review laporan keuangan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan tepat waktu sesuai target
Financial report reviews are carried out in accordance with the provisions and on time according
to targets.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
304 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 307
PERSPEKTIF
PENILAIAN /
NO PARAMETER / PARAMETER
ASSESSMENT
PERSPECTIVE
Penilaian self assessment GCG dilaksanakan setiap semester sesuai dengan ketentuan dan tepat
waktu sesuai target
GCG self-assessment is carried out every semester in accordance with the provisions and on time
according to the target.
Opini Akuntan Publik wajar tanpa pengecualian
Public Accountant’s Opinion is Unqualified.
Pencapaian skor maturitas tata kelola, Kepatuhan, MR, dan Audit Intern sesuai milestone yang
Compliance ditetapkan oleh BRI
3
Perspective Achievement of maturity scores for governance, compliance, MR, and internal audit according to
the milestones set by BRI.
Pelaksanaan review atas laporan profil risiko setiap 3 bulan sesuai dengan ketentuan dan tepat
waktu sesuai target
Implementation of review of risk profile reports every 3 months in accordance with provisions
and on time according to targets.
skor self Assesment Good Corporate Governance dilaksanakan setiap semester
Good Corporate Governance self-assessment scores are carried out every semester.
Pencapaian target laba bersih sesuai RKAP
Achievement of net profit target according to RKAP.
Pencapaian target NPF sesuai RKAP
4 Financial Perspective
Achievement of NPF targets according to RKAP.
Pencapaian target AUM sesuai RKAP
Achievement of AUM target according to RKAP.
PIHAK PENILAI ASSESSOR
Masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Each member of the Board of Commissioners and
melakukan penilaian atas kinerjanya secara mandiri. Board of Directors assesses their performance
Kemudian hasil penilaian tersebut disampaikan independently. Then the results of the assessment are
kepada pemegang saham. submitted to shareholders.
Hingga akhir tahun 2024, BRI Finance belum menunjuk As of the end of 2024, BRI Finance has not appointed
pihak independen untuk melakukan penilaian atas an independent party to assess the performance of
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors.
HASIL PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS RESULTS OF THE PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris Based on the results of the performance evaluation of
dan Direksi untuk KPI tahun 2024, yang telah disetujui the Board of Commissioners and Board of Directors
sebelumnya menunjukkan bahwa keduanya telah for the 2024 KPI, which have been previously
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan approved, it shows that both have carried out their
sangat baik, serta berhasil mencapai target-target yang duties and responsibilities remarkably, and have
ditetapkan dalam KPI. Selain itu, Dewan Komisaris dan succeeded in achieving the targets set in the KPI. In
Direksi terus berkomitmen untuk mematuhi Anggaran addition, the Board of Commissioners and Directors
Dasar, Pedoman Kerja, serta peraturan perundang- continue to be committed to complying with the
undangan yang berlaku, dan menerapkan prinsip- Articles of Association, Charters, and applicable laws
prinsip GCG dalam setiap pengambilan keputusan and regulations, and implementing GCG principles in
sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung every decision-making as part of carrying out their
jawab mereka. duties and responsibilities.
NOMINASI DAN REMUNERASI ANGGOTA DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF MEMBERS OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Nomination Policy and Procedures
BRI Finance memiliki kebijakan dan prosedur BRI Finance has a nomination policy and procedure for
nominasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, members of the Board of Commissioners and Board
yakni melalui RUPS sesuai keputusan para pemegang of Directors, namely through the GMS in accordance
saham yang dilakukan berdasarkan Anggaran Dasar with the decisions of the shareholders made based on
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan the Company’s Articles of Association and applicable
yang berlaku. Selain itu, BRI Finance juga mempunyai laws and regulations. In addition, BRI Finance also
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 305
Page 308
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
kebijakan suksesi yang mengacu pada ketentuan has a succession policy that refers to the provisions
mengenai Talent Management, yang diatur dalam regarding Talent Management, which is regulated in
Surat Keputusan Direksi BRIF No. S.10-DIR/HRD-10- the Decree of the BRIF Board of Directors No. S.10-
2021. DIR/HRD-10-2021.
BRI Finance memiliki prosedur nominasi Dewan BRI Finance has a nomination procedure for the Board
Komisaris dan Direksi yang berasal dari internal of Commissioners and Directors from within the
Perusahaan sebagai berikut: Company as follows:
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Policy on Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Referring to Financial Services Authority Regulation
48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik bagi No. 48 of 2024 on Good Governance for Financing
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Institutions, and Other Financial Services Institutions,
Keuangan Lainnya, BRI Finance menerapkan kebijakan BRI Finance implements a remuneration policy for
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Melalui the Board of Commissioners and Directors. Through
penerapan tersebut, BRI Finance dapat mendorong this implementation, BRI Finance can encourage
semangat Dewan Komisaris dan Direksi untuk terus the enthusiasm of the Board of Commissioners and
berkontribusi dengan kemampuan terbaiknya, Directors to continue to contribute to the best of their
sehingga dapat meningkatkan kinerja Perusahaan. abilities, so as to improve the Company’s performance.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators for Determining Remuneration for the
Dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
BRI Finance memiliki indikator yang digunakan sebagai BRI Finance has indicators that are used as a reference
acuan dalam melakukan penetapan remunerasi Dewan in determining the remuneration of the Board of
Komisaris dan Direksi, antara lain: Commissioners and Board of Directors, including:
1. Pencapaian kinerja; 1. Performance achievement;
2. Hasil benchmark dengan industri sejenis; 2. Benchmark results with similar industries;
3. Tingkat inflasi; dan 3. Inflation rate; and
4. Skala, kompleksitas usaha, serta kemampuan 4. Scale, business complexity, and financial capability
keuangan Perusahaan. of the Company.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
306 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 309
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN PROCEDURES FOR PROPOSING AND
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DETERMINING REMUNERATION FOR THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
PROSEDUR / PROCEDURE
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi struktur dan besaran remunerasi
Direksi dan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja, hasil
benchmark dengan industri sejenis (peers), skala dan kompleksitas usaha, serta
kemampuan keuangan perusahaan. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Komite Nominasi
dan Remunerasi merekomendasikan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris dalam Rapat
Tahap Penyusunan Dewan Komisaris.
Drafting Stage The Nomination and Remuneration Committee evaluates the structure and amount of
remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners by considering
performance achievements, benchmark results with similar industries (peers), scale
and complexity of the business, and the company’s financial capabilities. Based on the
evaluation results, the Nomination and Remuneration Committee recommends the
remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners in the Board of
Commissioners Meeting.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengajukan usulan mengenai remunerasi serta tantiem untuk anggota
Tahap Pengusulan
Direksi dan Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham.
Proposal Stage
The Board of Commissioners submits proposals regarding remuneration and bonuses for
members of the Board of Directors and Board of Commissioners to Shareholders.
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dapat menyetujui dan menetapkan usulan remunerasi serta tantiem
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam hal Pemegang Saham tidak menyetujui usulan
tersebut, maka Dewan Komisaris dan Direksi akan menggunakan struktur dan besaran
Tahap Persetujuan dan Penetapan
remunerasi yang sama seperti tahun buku sebelumnya.
Approval and Determination Stage
Shareholders may approve and determine the proposed remuneration and bonuses for
the Board of Commissioners and Board of Directors. If the Shareholders do not approve
the proposal, the Board of Commissioners and Board of Directors will use the same
remuneration structure and amount as the previous fiscal year.
Skema Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Scheme of Procedure for Determining
Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and
Board of Directors
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 307
Page 310
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dalam menetapkan struktur remunerasi Dewan In determining the remuneration structure of the Board
Komisaris dan Direksi, BRI Finance telah mempunyai of Commissioners and Board of Directors, BRI Finance
komponen remunerasi dalam bentuk non natura has a remuneration component in the form of non-natura
yang akan diberikan kepada Dewan Komisaris dan that will be given to the Board of Commissioners and
Direksi. Komponen yang dimaksud terdiri dari gaji dan Board of Directors. The components in question consist
tunjangan tetap. Lebih dari itu, Dewan Komisaris juga of salary and fixed allowances. Moreover, the Board of
menerima remunerasi dan fasilitas lain dalam bentuk Commissioners also receives remuneration and other
natura/non natura, baik yang dapat dimiliki maupun facilities in the form of natura/non-natura, both those
yang tidak dapat dimiliki, sesuai dengan ketentuan that can be owned and those that cannot be owned, in
Perusahaan. accordance with the provisions of the Company.
Berikut ini merupakan uraian mengenai struktur dan Structure and components of the remuneration of the
komponen remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi: Board of Commissioners and Board of Directors are as
follows:
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS / STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI /
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTOR
Honorarium Dewan Komisaris Gaji Direksi
Honorarium of the Board of Commissioners Salary of the Board of Directors
Penghasilan tetap berupa uang yang diterima setiap Penghasilan tetap berupa uang yang diterima setiap
bulan karena kedudukannya sebagai anggota Dewan bulan karena kedudukannya sebagai anggota Direksi
Komisaris Perusahaan, dengan ketentuan sebagai berikut: Perusahaan, dengan ketentuan sebagai berikut:
Honorarium of the Board of Commissioners Fixed income Fixed income in the form of money received every month
in the form of money received every month because of his because of his position as a member of the Company’s
position as a member of the Board of Commissioners of Board of Directors, with the following provisions:
the Company, with the following provisions: 1. Gaji Direktur Utama ditetapkan dengan menggunakan
1. Perhitungan gaji Komisaris Utama sebesar 45% dari gaji pedoman internal pemegang saham; dan
Direktur Utama; dan President Director’s salary is determined by using
Calculation of the President Commissioner’s salary is internal shareholder guidelines;
45% of the President Director’s salary; 2. Gaji anggota Direksi lainnya ditetapkan dengan
2. Perhitungan gaji Komisaris sebesar 90% dari gaji komposisi:
Komisaris Utama. The salaries of other members of the Board of Directors
Calculation of the Commissioner’s salary is 90% of the are determined with the composition:
President Commissioner’s salary a. Gaji Direktur Bisnis sebesar 85% dari Gaji Direktur
Utama;
The salary of the Business Director is 85% of the
salary of the President Director;
b. Gaji Direktur Manajemen Risiko sebesar 85% dari Gaji
Direktur Utama; dan
Salary of the Risk Management Director is 85% of the
salary of the President Director;
c. Gaji Direktur Operasional & Finance sebesar 85% dari
Gaji Direktur Utama.
The salary of the Operations Director & Finance is
85% of the salary of the President Director.
Tunjangan Dewan Komisaris Tunjangan Direksi
Allowance of the Board of Commissioners Allowance of the Board of Directors
Penghasilan berupa uang atau yang dapat dinilai dengan Penghasilan berupa uang atau yang dapat dinilai dengan
uang yang diterima pada waktu tertentu oleh anggota uang yang diterima pada waktu tertentu oleh anggota
Dewan Komisaris selain Honorarium. Tunjangan Dewan Direksi selain Gaji. Tunjangan Direksi yang diberikan
Komisaris yang diberikan sebagai berikut : sebagai berikut :
1. Tunjangan hari raya; 1. Tunjangan hari raya;
2. Tunjangan transportasi; dan 2. Tunjangan perumahan; dan
3. Asuransi Purna Jabatan. 3. Asuransi Purna Jabatan.
Income in the form of money or that can be valued with Income in the form of money or that can be valued in
money received at a certain time by members of the Board money received at a certain time by members of the Board
of Commissioners other than Honorarium. The Board of of Directors in addition to Salary. The Directors’ allowances
Commissioners’ allowances are as follows: are as follows:
1. Holiday allowance; 1. Holiday allowance;
2. Transportation allowance; and 2. Housing allowance; and
3. Post-Service Insurance. 3. Post-employment insurance.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
308 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 311
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS / STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI /
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTOR
Fasilitas Dewan Komisaris Fasilitas Direksi
Facilities of the Board of Commissioners Facilities of the Board of Directors
Penghasilan berupa sarana dan/atau kemanfaatan dan atau Penghasilan berupa sarana dan/atau kemanfaatan dan/
penjaminan yang digunakan/dimanfaatkan oleh anggota atau penjaminan yang digunakan/dimanfaatkan oleh
Dewan Komisaris dalam rangka pelaksanaan tugas, anggota Direksi dalam rangka pelaksanaan tugas,
wewenang, kewajiban, dan tanggung jawab berdasarkan wewenang, kewajiban, dan tanggung jawab berdasarkan
peraturan perundang-undangan, yang dapat berupa: peraturan perundang-undangan, yang dapat berupa:
Income in the form of facilities and/or benefits and/or Income in the form of facilities and / or benefits and /
guarantees used/utilized by members of the Board of or guarantees used / utilized by members of the Board
Commissioners in the context of carrying out their duties, of Directors in the context of carrying out their duties
authorities, obligations and responsibilities based on authorities, obligations and responsibilities based on
statutory regulations, which can be in the form of: statutory regulations, which can be in the form of:
1. Fasilitas/Asuransi Kesehatan; dan 1. Fasilitas/Asuransi Kesehatan;
Health Facilities/Insurance; Health Facilities/Insurance;
2. Fasilitas Bantuan Hukum. 2. Fasilitas Kendaraan; dan
Legal Aid Facilities. Transportation Facilities;
3. Fasilitas Bantuan Hukum.
Legal Aid Facilities.
Tantiem/Insentif Kinerja Dewan Komisaris Tantiem/Insentif Kinerja Direksi
Tantiem/Performance Incentive of the Board of Tantiem/Performance Incentive the Board of Directors
Commissioners
Tantiem adalah penghasilan yang merupakan
Tantiem adalah penghasilan yang merupakan penghargaan yang diberikan kepada anggota Direksi
penghargaan yang diberikan kepada anggota Dewan apabila memperoleh laba dan tidak mengalami akumulasi
Komisaris apabila memperoleh laba dan tidak mengalami kerugian. Sedangkan Insentif Kinerja adalah penghasilan
akumulasi kerugian. Sedangkan Insentif Kinerja yang merupakan penghargaan yang diberikan kepada
adalah penghasilan yang merupakan penghargaan anggota Direksi apabila terjadi peningkatan kinerja,
yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris. walaupun masih mengalami kerugian atau akumulasi
Ketentuan Tantiem Dewan Komisaris ditetapkan dengan kerugian. Ketentuan Tantiem Direksi ditetapkan dengan
menggunakan pedoman internal. menggunakan pedoman internal.
Tantiem is an income that is an award given to members Tantiem is an income that is an award given to members
of the Board of Commissioners if they earn a profit of the Board of Directors if they make a profit and do
and do not experience accumulated losses. Meanwhile, not experience accumulated losses. While Performance
Performance Incentive is an income which is an award Incentive is an income which is an award given to
given to members of the Board of Commissioners. members of the Board of Directors if there is an increase
Tantiem provisions of the Board of Commissioners are in performance, even though they are still experiencing
determined using internal guidelines. losses or accumulated losses. Tantiem provisions of the
Board of Directors are determined by using internal
guidelines.
Di luar komponen di atas, Perusahaan tidak memberikan Di luar komponen di atas, Perusahaan tidak memberikan
remunerasi dalam bentuk lainnya, termasuk opsi saham. remunerasi dalam bentuk lainnya, termasuk opsi saham.
In addition to the above components, the Company In addition to the above components, the Company
does not provide remuneration in other forms, including does not provide remuneration in other forms, including
stock options. stock options.
REMUNERATION OF THE BOARD OF
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
REMUNERASI BULANAN
(DALAM 1 TAHUN) / TUNJANGAN
TANTIEM TAHUN
MONTHLY REMUNERATION HARI RAYA
BUKU 2023 /
NAMA / (WITHIN 1 YEAR) (THR) /
JABATAN / POSITION TANTIEM FOR
NAME HOLIDAY
HONORARIUM/GAJI THE 2023 FISCAL
TUNJANGAN / ALLOWANCE
/ HONORARIUM/ YEAR
ALLOWANCES (THR)
SALARY
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sigit Komisaris Utama
√ √ √ √
Murtiyoso President Commissioner
Dhoni Komisaris
√ √ √ √
Ramadi Commissioner
dr. Diah Komisaris Independen
√ √ √ √
Defawati Independent Commissioner
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 309
Page 312
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
REMUNERASI BULANAN
(DALAM 1 TAHUN) / TUNJANGAN
TANTIEM TAHUN
MONTHLY REMUNERATION HARI RAYA
BUKU 2023 /
NAMA / (WITHIN 1 YEAR) (THR) /
JABATAN / POSITION TANTIEM FOR
NAME HOLIDAY
HONORARIUM/GAJI THE 2023 FISCAL
TUNJANGAN / ALLOWANCE
/ HONORARIUM/ YEAR
ALLOWANCES (THR)
SALARY
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Wahyudi Direktur Utama
√ √ √ √
Darmawan President Director
Willy Halim Direktur Operasional
√ √ √ √
Sugiardi Operations Director
Primartono Direktur Bisnis
√ √ √ √
Gunawan Business Director
Ari Direktur Manajemen Risiko
√ √ √ √
Prayuwana Risk Management Director
TOTAL Rp 8.429.496.000,- Rp 1.641.628.800,- Rp 703.998.283,- Rp4.247.565.281
ORGAN PENDUKUNG DEWAN SUPPORTING ORGANS OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor 55 tahun 2015 tentang Pembentukan dan No.55 of 2015 on the Establishment and Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, BRI for the Implementation of the Audit Committee,
Finance membentuk Komite Audit untuk membantu BRI Finance has established an Audit Committee to
menjalankan fungsi Dewan Komisaris. Keberadaan assist in carrying out the functions of the Board of
Komite Audit diharapkan dapat membantu Dewan Commissioners. The Audit Committee is expected to
Komisaris dalam melakukan pemantauan dan assist the Board of Commissioners in monitoring and
peninjauan, serta evaluasi terkait perencanaan reviewing, as well as evaluating the planning of the
pelaksanaan hasil audit guna menilai kecukupan implementation of audit results in order to assess the
pengendalian internal. Dalam menjalankan tugasnya, adequacy of internal control. In carrying out its duties,
Komite Audit diperbolehkan memberikan nasihat the Audit Committee is permitted to provide advice to
kepada Direksi terkait pelaksanaan pengelolaan the Board of Directors regarding the implementation
Perusahaan. of the Company’s management.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit BRI Finance memiliki pedoman The BRI Finance Audit Committee has a work guideline
kerja atau piagam dalam melaksanakan tugas dan or charter in carrying out its duties and responsibilities
tanggung jawab yang tertuang dalam piagam komite as stated in the committee charter which has been
yang telah disahkan sejak bulan April 2022 dan telah ratified since April 2022 and has been updated and
dilakukan pengkinian serta disahkan pada bulan ratified in September 2024.
September2024.
The Audit Committee Charter is a reference for the
Piagam Komite Audit menjadi acuan Komite Audit Audit Committee in carrying out its duties effectively,
dalam melaksanakan tugasnya secara efektif, efficiently, transparently, independently, and
efisien, transparan, independen, dan akuntabel guna accountably to assist the Board of Commissioners
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan in carrying out its supervisory function on the
fungsi pengawasan terhadap implementasi GCG di implementation of GCG in the Company. In general,
Perusahaan. Secara garis besar, Piagam Komite Audit the Audit Committee Charter contains the duties,
berisi tentang tugas, tanggung jawab, wewenang, responsibilities, authorities, membership structure,
struktur keanggotaan, prosedur kerja, rapat dan work procedures, meetings and reporting of the Audit
pelaporan Komite Audit. Committee.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN LEGAL BASIS FOR ESTABLISHMENT
Adapun dasar hukum pembentukan Komite Audit The legal basis for the establishment of the BRI
BRI Finance mengacu pada peraturan perundang- Finance Audit Committee refers to the following laws
undangan sebagai berikut: and regulations:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No.40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 2. Financial Services Authority Regulation (POJK)
48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi No. 48 of 2024 on Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
310 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 313
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya; Services Institutions;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 3. Financial Services Authority Regulation No.55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; dan Guidelines for the Implementation of the Audit
Committee; and
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI 4. Decree of the Board of Commissioners of PT
Multifinance Indonesia nomor 01/SK/BRIF- BRI Multifinance Indonesia No.01/SK/BRIF-
KOM/07/2024 tentang Perubahan Susunan KOM/07/2024 on Changes in the Composition of
Keanggotaan Komite Audit. the Audit Committee Membership.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
BRI Finance memastikan Komite Audit bertindak BRI Finance ensures that the Audit Committee
secara independen dalam melaksanakan tugas dan acts independently in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Hal ini dikarenakan, BRI Finance responsibilities. This is because BRI Finance has
telah mengetahui dan memastikan bahwa seluruh learned and ensured that all members of the Audit
anggota Komite Audit merupakan pribadi yang Committee are professional individuals, come from
profesional, berasal dari luar Perusahaan, dan tidak outside the Company, and do not have personal
memiliki kepentingan pribadi yang memungkinkan interests that may lead to a conflict of interest with
adanya benturan kepentingan dengan Perusahaan. the Company. All members of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi aspek have met the following independence aspects:
independensi sebagai berikut:
ASPEK INDEPENDENSI / INDEPENDENCE ASPECT KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor
Jasa Penilai Publik yang memberikan jasa audit dan/atau jasa konsultasi lainnya kepada
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;
√
Not an insider of a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal
Service Office that provides audit services and/or other consulting services to the
Company within the last 6 (six) months;
Tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan;
√
Does not have direct or indirect shares in the Company;
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan Pemegang Saham utama Perusahaan;
√
Has no affiliation with the Company, the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, and major shareholders of the Company;
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung dengan Perusahaan;
√
Has no business relationship, either directly or indirectly with the Company;
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen;
√
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the activities of the Company within the last 6 (six) months, except for the
Independent Commissioner.
KUALIFIKASI ANGGOTA KOMITE AUDIT QUALIFICATIONS OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
BRI Finance memiliki kualifikasi dalam menentukan BRI Finance has qualifications in determining members
anggota Komite Audit. Hal ini bertujuan untuk of the Audit Committee. This aims to ensure that all
memastikan seluruh anggota Komite Audit memenuhi members of the Audit Committee meet the applicable
syarat dan ketentuan yang berlaku. Adapun yang terms and conditions. The qualifications for members
menjadi kualifikasi bagi anggota Komite Audit of the Company’s Audit Committee are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Anggota Komite Audit wajib memahami kegiatan 1. Members of the Audit Committee must understand
usaha Perusahaan dan berintegritas tinggi; the Company’s business activities and have high
integrity;
2. Anggota Komite Audit memiliki kemampuan, 2. Members of the Audit Committee must have the
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang ability, knowledge, and experience in accordance
pekerjaannya; with their field of work.
3. Anggota Komite Audit mampu berkomunikasi 3. Members of the Audit Committee must be able to
secara aktif dan efektif; dan communicate effectively; and
4. Anggota Komite Audit mampu memahami 4. Members of the Audit Committee must understand
laporan keuangan, proses audit, manajemen financial statements, audit processes, risk
risiko, dan memiliki pengetahuan yang memadai management, and have adequate knowledge of
terkait peraturan perundang-undangan tentang laws and regulations regarding finance companies.
perusahaan pembiayaan.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 311
Page 314
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP COMPOSITION
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perusahaan In 2024, the Company’s Audit Committee consisted
terdiri dari 3 (tiga) orang, yakni 1 (satu) orang of 3 (three) people, namely 1 (one) Independent
Komisaris Independen sebagai Ketua Komite Audit, Commissioner as Head of the Audit Committee,
dan 2 (dua) anggota Komite Audit yang merupakan and 2 (two) independent parties as members. The
pihak independen. Susunan keanggotaan Komite composition of the Company’s Audit Committee
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: membership is as follows:
DASAR PENUNJUKAN / MASA JABATAN/PERIODE /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
BASIS OF APPOINTMENT TERM OF OFFICE
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
Ketua Komite Audit /Komisaris BRI Multifinance Indonesia Nomor 01/SK/
Independen BRIF-KOM/07/2024 Oktober 2023 – saat ini
dr. Diah Defawati
Head of the Audit Committee/ Decree of the Board of Commissioners of October 2023 – present
Independent Commissioner PT BRI Multifinance Indonesia No.01/SK/
BRIF-KOM/07/2024.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI
Multifinance Indonesia Nomor 30/SK/
Anggota Komite Audit BRIF-KOM/4/2022 2022 – saat ini
Idewan Diaz
Member of the Audit Committee Decree of the Board of Commissioners of 2022 – present
PT BRI Multifinance Indonesia No.01/SK/
BRIF-KOM/07/2024.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
BRI Multifinance Indonesia Nomor 01/SK/
Anggota Komite Audit BRIF-KOM/07/2024 2021 – Juni 2024
Hidzuldin Elfani
Member of the Audit Committee Decree of the Board of Commissioners 2021 – June 2024
Meeting of PT BRI Multifinance Indonesia
No.01/SK/BRIF-KOM/07/2024.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
BRI Multifinance Indonesia Nomor 01/SK/
Anggota Komite Audit BRIF-KOM/07/2024 2024 – saat ini
Antonius Suryanta
Member of the Audit Decree of the Board of Commissioners of 2024 – present
PT BRI Multifinance Indonesia No.01/SK/
BRIF-KOM/07/2024
PROFIL KETUA KOMITE AUDIT PROFILE OF THE HEAD OF AUDIT COMMITTEE
BRI Finance menunjuk DIAH DEFAWATI sebagai Ketua BRI Finance appointed DIAH DEFAWATI as Head of the
Komite Audit berdasarkan surat Keputusan Dewan Audit Committee based on the Decree of the Board of
Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia Nomor 01/SK/ Commissioners of PT BRI Multifinance Indonesia No.
BRIF-KOM/07/2024, saat ini beliau juga merupakan 01/SK/BRIF-KOM/07/2024. Currently, she is also an
Komisaris Independen Perusahaan, sehingga untuk Independent Commissioner of the Company, thus her
informasi mengenai profil beliau dapat dilihat pada profile can be seen in the Company Profile chapter
bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris in the Board of Commissioners Profile section in this
di dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Member
Nama
IDEWAN DIAZ
Name
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Nomor 01/SK/BRIF-KOM/07/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance No. 01/SK/BRIF-KOM/07/2024
Periode 2022 – Saat ini
Period 2022 - Present
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Sains dan Teknologi Nasional Jakarta pada tahun
Riwayat Pendidikan 1992 dan Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun 2000
Educational Background He obtained a Bachelor of Civil Engineering degree from Institut Sains dan Teknologi Nasional Jakarta in 1992
and a Master of Accounting degree from Universitas Indonesia in 2000.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
312 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 315
Nama
IDEWAN DIAZ
Name
• Anggota Independen Komite Audit PT BRI Multifinance Indonesia (2022 - saat ini)
Independent Member of the Audit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2022 - present)
• Staf Khusus Direksi Bank Raya (2022- Sekarang) / Special Staff of the Board of Directors of Bank Raya
(2022- Present)
• Kepala Divisi (Executive VP) Operasional, Jaringan dan Layanan Bank Raya (d/h Bank BRI Agro) (2021) /
Head of Division (Executive VP) Operations, Network and Services of Bank Raya (formerly Bank BRI Agro)
(2021)
Pengalaman Kerja
• Wakil Kepala Divisi (VP) Change Management Bank BRI Agro (2020-2021)
Work Experience
Vice President (VP) of Change Management Bank at BRI Agro (2020-2021)
• Vice President (VP) Tim Quantum Bank BRI Agro (2020)
Vice President (VP) of Bank Quantum Team at BRI Agro (2020)
• Wakil Kepala Divisi (VP) Human Capital Bank BRI Agro (2016-2020)
Vice President (VP) of Human Capital Division at Bank BRI Agro (2016-2020)
• Wakil Kepala (VP) Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) Bank BRI Agro (2014-2016)
Deputy Head (VP) of Internal Audit Work Unit (SKAI) Bank BRI Agro (2014-2016)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position Has no concurrent position.
Nama
HIDZULDIN ELFANI
Name
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Nomor 01/SK/BRIF-KOM/07/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance No. 01/SK/BRIF-KOM/07/2024
Periode 2021 – 2024
Period 2021 – 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau memperoleh gelar Insinyur Peternakan dari Institut Pertanian Bogor, Jawa Barat pada tahun 1981, dan
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen dari Universitas Jayabaya Jakarta pada tahun 2000
Educational Background He obtained an Animal Husbandry Engineering degree from Institut Pertanian Bogor, West Java in 1981, and a
Master of Management degree from Universitas Jayabaya Jakarta in 2000.
• Anggota Independen Komite Audit PT BRI Multifinance Indonesia (2021 – Juni 2024)
Independent Member of the Audit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2021-June 2024)
• Anggota Independen Komite Pemantau Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2021 - 2022)
Independent Member of PT BRI Multifinance Indonesia Risk Monitoring Committee (2021-2022)
• Direktur PT. Bringin Sejahtera Makmur (2018-2019)
Director of PT. Bringin Sejahtera Makmur (2018-2019)
• Direktur PT. Bringin Karya Sejahtera (2016-2018)
Director of PT. Bringin Karya Sejahtera (2016-2018)
• Inspektur Audit Intern Kantor Pusat (2009-2013)
Pengalaman Kerja Head Office Internal Audit Inspector (2009-2013)
Work Experience • Pemimpin Wilayah Banjarmasin (2007-2009)
Regional Leader of Banjarmasin (2007-2009)
• Pemimpin Wilayah Banda Aceh (2005-2007)
Regional Leader of Banda Aceh (2005-2007)
• Kepala Unit Usaha Syariah Kantor Pusat (2004-2005)
Head of Sharia Business Unit, Head Office (2004-2005)
• Wakil Pemimpin Wilayah Surabaya (2003-2004)
Deputy Regional Leader of Surabaya (2003-2004)
• Wakil Pemimpin Wilayah Bandung (2001-2002)
Deputy Regional Leader of Bandung (2001-2002)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position Has no concurrent position.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 313
Page 316
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama
ANTONIUS SURYANTA
Name
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Nomor 01/SK/BRIF-KOM/07/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance No. 01/SK/BRIF-KOM/07/2024
Periode 2024 – Saat ini
Period 2024 – present
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Gajah Mada pada tahun 1987, dan
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen dari Universitas Padjajaran pada tahun 2000
Educational Background He earned a Bachelor of Economics in Accounting from Gajah Mada University in 1987, and a Master of
Management from Padjajaran University in 2000.
• Anggota Komite Audit PT BRI Multifinance Indonesia (2024 - saat ini)
Member of the Audit Committee of PT BRI Multifinance Indonesia (2024 - present)
• Anggota Komite Audit Bank Raya (2019 - 2024) / Member of Audit Committee of Bank Raya (2019 - 2024)
• Wakil Inspektorat BRI Denpasar, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2019)
Pengalaman Kerja
Deputy Inspector of BRI Denpasar, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018-2019)
Work Experience
• Wakil Pimpinan Wilayah Makassar, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2017-2018)
Deputy Regional Manager of Makassar, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2017-2018)
• Wakil Pimpinan Wilayah Manado, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019)
Deputy Regional Manager of Manado, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position Has no concurrent position.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SERTA DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit Perusahaan memiliki tugas dan Duties and responsibilities of the Audit Committee are
tanggung jawab sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan peninjauan dan memberikan saran 1. Review and provide advice related to financial
terkait laporan keuangan, fraud management, statements, fraud management, risk management
manajemen risiko dan pengendalian internal, and internal control, assurance activities, the
kegiatan assurance, proses akuntansi dan Company’s accounting and financial reporting
pelaporan keuangan perusahaan, potensi processes, potential conflicts of interest, objectivity
benturan kepentingan perusahaan, objektivitas and independence, legal, and compliance;
dan independensi, hukum, dan kepatuhan;
2. Memberikan pendapat yang independen bilamana 2. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and
dengan Akuntan; the Accountant;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik Commissioners regarding the appointment of
dan/atau Kantor Akuntan Publik atas dasar Public Accountants and/or Public Accounting
independensi, ruang lingkup penugasan, fee, Firms on the basis of independence, scope of
keahlian, dan potensi risiko; assignment, fees, expertise, and potential risks;
4. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 4. Maintain the confidentiality of Company
Perusahaan; dan documents, data and information; and
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas 5. Monitor and evaluate the planning and
perencanaan dan pelaksanaan audit dan implementation of audits and monitoring the
pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam follow-up of audit results in order to assess the
rangka menilai kecukupan pengendalian internal. adequacy of internal control.
Wewenang Komite Audit Authorities of the Audit Committee
Komite Audit Perusahaan memiliki wewenang sebagai Authorities of Audit Committee are as follows:
berikut:
1. Menyelidiki aktivitas perusahaan dalam lingkup 1. Investigate the Company’s activities within
tanggung jawabnya dan meminta informasi setiap the scope of its responsibilities and request
waktu dari seluruh pekerja dan pihak eksternal information at any time from all employees and
yang relevan; relevant external parties;
2. Mengakses dokumen, data, dan informasi 2. Access documents, data, and information on
perusahaan pekerja, dana, aset, dan sumber daya the Company’s employees, funds, assets, and
perusahaan yang diperlukan; resources as needed;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
314 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 317
3. Berkomunikasi langsung dengan pekerja, termasuk 3. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak-pihak yang menjalankan fungsi the Board of Directors and those who carry out
Audit Internal, Manajemen Risiko, dan Akuntan Internal Audit, Risk Management, and Accountant
yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab functions related to the duties and responsibilities
Komite Audit; of the Audit Committee;
4. Melibatkan pihak independen di luar anggota 4. Involve independent parties outside the Audit
Komite Audit untuk membantu pelaksanaan Committee members to assist in carrying out their
tugasnya (jika diperlukan); duties (if needed);
5. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan 5. Provide recommendations regarding the
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan appointment of a Public Accountant and/
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan or Public Accounting Firm that will audit the
perusahaan kepada Dewan Komisaris untuk Company’s financial statements to the Board of
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Commissioners to be submitted at the General
Saham (RUPS). Selain itu, Komite Audit juga Meeting of Shareholders (GMS). In addition, the
memberikan rekomendasi kepada Dewan Audit Committee also provides recommendations
Komisaris atas pengakhiran Kantor Akuntan to the Board of Commissioners on the termination
Publik; of the Public Accounting Firm;
6. Dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor 6. In the event that the Public Accountant and/or
Akuntan Publik yang telah diputuskan dalam RUPS Public Accounting Firm that has been decided in
tidak dapat menyelesaikan pemberian jasa audit the GMS cannot complete the provision of audit
atas informasi keuangan historis tahunan pada services on annual historical financial information
periode penugasan profesional, maka penunjukan during the professional assignment period, the
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik appointment of a replacement Public Accountant
pengganti dilakukan oleh Dewan Komisaris setelah and/or Public Accounting Firm is carried out by the
mendapatkan persetujuan dalam RUPS dengan Board of Commissioners after obtaining approval
meminta rekomendasi dari Komite Audit; in the GMS by requesting recommendations from
the Audit Committee;
7. Meminta Fungsi Audit Internal dan/atau auditor 7. Request the Internal Audit Function and/or
eksternal untuk melakukan pemeriksaan/ external, auditors to conduct special examinations/
investigasi khusus apabila terdapat dugaan kuat investigations if there are strong allegations of
telah terjadi kecurangan pelanggaran hukum dan fraud, violations of law and regulations; and
pelanggaran peraturan perundang-undangan; dan
8. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan 8. Carry out other authorities granted by the Board
oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor. 55 tahun 2015, pelaksanaan Rapat Komite No.55 of 2015, the implementation of the Audit
Audit dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya 1 Committee Meeting is carried out periodically at least
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Hingga 31 Desember once in 3 (three) months. As of December 31, 2024,
2024, Komite Audit Perusahaan telah melaksanakan the Company’s Audit Committee has held 7 (seven)
rapat komite sebanyak 7 (Tujuh) kali rapat. Informasi committee meetings. Information om the frequency
terkait frekuensi kehadiran dan agenda rapat Komite of attendance and the agenda of the Audit Committee
Audit adalah sebagai berikut: meetings is as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit Frequency and Attendance Rate of Audit Committee Meetings
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / PERSENTASE (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE (%)
Ketua Komite Audit
dr. Diah Defawati* 4 4 100
Head of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Idewan Diaz 7 7 100
Member of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Hidzuldin Elfani** 3 3 100
Member of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Antonius Suryanta** 4 4 100
Member of the Audit Committee
Catatan: / Notes:
*Efektif memperoleh persetujuan kemampuan dan kepatutan sebagai Komisaris Independen pada tanggal 11 Juni 2024.
*Effectively obtained the fit and proper approval as Independent Commissioner on June 11, 2024.
**Efektif berhenti menjabat sebagai Anggota Komite Audit pada tanggal 30 Juni 2024.
**Effectively stopped serving as a Member of the Audit Committee on June 30, 2024.
***Efektif menjabat sebagai Anggota Komite Audit pada tanggal 1 Juli 2024.
***Effectively serving as a Member of the Audit Committee on July 1, 2024.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 315
Page 318
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Komite Audit Meeting Agenda of the Audit Committee
PESERTA RAPAT /
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA
MEETING PARTICIPANTS
1. Anggota Komite Audit
Pembahasan Laporan Pokok Hasil Audit Triwulan IV Tahun 2023
24 Januari 2024 Audit Committee Members
1 Discussion of the Main Report of the Audit Results for Quarter
January 24, 2024 2. Kepala Divisi Internal Audit
IV of 2023
Head of Internal Audit Division
1. Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
5 Maret 2024 Closing Audit EY KAP Ernst & Young Tahun Buku 2023 2. Kepala Divisi Internal Audit
2
March 5, 2024 Closing Audit EY KAP Ernst & Young for 2023 Fiscal Year Head of Internal Audit Division
3. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
1. Anggota Komite Audit
Pembahasan Laporan Pokok Hasil Audit Triwulan 1 2024
24 April 2024 Audit Committee Members
3 Discussion of the Main Report of Audit Results for Quarter 1
April 24, 2024 2. Kepala Divisi Internal Audit
2024
Head of Internal Audit Division
1. Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
2. Anggota Komite Audit
17 Juli 2024 Laporan Keuangan Tengah Tahun 2024 Audit Committee Members
4
July 17, 2024 2024 Mid-Year Financial Report 3. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
4. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
1. Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
24 September 2024 Temuan Fraud serta Tindaklanjut Tahun 2024 2. Anggota Komite Audit
5
September 24, 2024 Fraud Findings and Follow-up in 2024 Audit Committee Members
3. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
1. Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
Pembahasan Laporan Pokok Hasil Audit Triwulan III 2024
23 Oktober 2024 2. Anggota Komite Audit
6 Discussion of the Main Report of Audit Results for Quarter
October 23, 2024 Audit Committee Members
III 2024
3. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
1. Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
11 Desember 2024 Perencanaan Audit Tahun 2025 2. Anggota Komite Audit
7
December 11, 2024 Audit Planning for 2025 Audit Committee Members
3. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perusahaan Throughout 2024, the Company’s Audit Committee
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya has carried out its duties and responsibilities in
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable laws and regulations and
dan Anggaran Dasar Perusahaan, antara lain: the Company’s Articles of Association, including:
1. Melakukan penelaahan dan memberikan saran 1. Review and provide suggestions on the following
terhadap hal-hal sebagai berikut: matters:
a. Laporan Keuangan: Kredibilitas dan objektivitas a. Financial Statements: Credibility and
Laporan Keuangan Perseroan atas informasi objectivity of the Company’s Financial
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan Statements about the financial information
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara that the Company discloses to the public and/
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan or authorities, including financial statements,
lainnya terkait dengan informasi keuangan projections, and other reports related to the
Perseroan; Company’s financial information;
b. Fraud Management: Pengendalian tindak b. Fraud Management: Controlling fraudulent acts
kecurangan yang terjadi di Perseroan dan that occur in the Company and supervising the
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan fraud detection implementation and follow-
pendeteksian kecurangan hingga tindak lanjut up investigations should fraud occur in the
investigasi apabila terjadi kecurangan di Company;
Perseroan;
c. Manajemen Risiko dan kendali internal: c. Risk Management and internal control: Adequacy of
Kecukupan proses pengelolaan risiko keuangan financial and business risk management processes
dan usaha serta melakukan penelaahan atas as well as reviewing the audit implementation by
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal internal auditors and supervising the follow-up
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh action implementation by the Board of Directors
Direksi atas temuan auditor internal; regarding internal auditors’ findings;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
316 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 319
d. Kegiatan Assurance: Rencana dan hasil d. Assurance Activities: Plans and activity results
kegiatan yang dilakukan oleh Manajemen carried out by Risk Management, Internal
Risiko, Auditor Internal, Legal dan Auditor Auditors, Legal, and External Auditors to
Eksternal untuk menilai apakah risiko-risiko assess whether the main risks have been
utama telah tercakup dan dievaluasi dalam covered and evaluated in the implementation
pelaksanaan tugas mereka; of their duties;
e. Pengaduan yang berkaitan dengan proses e. Complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
f. Menelaah dan memberikan saran kepada f. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris mengenai potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest of the Company;
g. Objektivitas dan Independensi: Objektivitas g. Objectivity and Independency: Objectivity and
dan Independensi dari Auditor Eksternal Independency of External Auditors
h. Hukum: Kemajuan dan pelaporan perkara h. Legal: Progress and reporting of significant
hukum signifikan di dalam Perseroan; dan legal cases within the Company; and
i. Kepatuhan: Melakukan pemantauan dan i. Compliance: Monitoring and evaluating
evaluasi atas kepatuhan perusahaan terhadap the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the financial sector and Financial
Pembiayaan dan peraturan Otoritas Jasa Services Authority regulations, as well as other
Keuangan, serta peraturan lainnya yang terkait regulations related to financing businesses.
dengan usaha pembiayaan.
2. Memberikan pendapat Independen dalam hal 2. Provide an independent opinion if a difference of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen opinion between management and the accountant
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik Commissioners regarding the appointment of a
(AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) yang Public Accountant (AP) and/or Public Accounting
mempertimbangkan: Firm (KAP) which considers:
a. Independensi AP dan/atau KAP: mempelajari a. AP and/or KAP independence: learn the name
nama dan/atau reputasi KAP; and/or reputation of KAP;
b. Ruang Lingkup Audit: mempelajari b. Audit Scope: study the audit planning and
perencanaan dan cakupan audit yang scope submitted by the selected/appointed
disampaikan KAP yang sudah dipilih/ditunjuk, KAP, to ensure that the audit planning and
guna memastikan bahwa perencanaan dan scope are following the Request for Proposal
cakupan audit tersebut sesuai dengan Request and Terms of Reference and have considered
for Proposal dan Terms of Reference serta all risks deemed important;
sudah mempertimbangkan semua risiko yang
dianggap penting;
c. Imbalan jasa Audit; c. Audit service fees;
d. Keahlian dan pengalaman AP dan/atau KAP, d. AP and/or KAP expertise and experience, and
dan Tim Audit dari KAP. the Audit Team from KAP.
e. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit oleh e. Potential risks of using audit services by the
KAP yang sama secara berturut-turut untuk same KAP consecutively for a fairly long period
kurun waktu yang cukup panjang: dan/atau of time: and/or
f. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian f. Evaluation results of the audit service
jasa audit atas informasi keuangan historis implementation for annual historical financial
tahunan oleh AP dan/atau KAP pada periode information by AP and/or KAP in the previous
sebelumnya. period.
4. Menjaga kerahasiaan dokumen, data yang 4. Maintain the document and data confidentiality
informasi Perseroan; dan containing Company information; and
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas 5. Monitor and evaluate the audit planning and
perencanaan dan pelaksanaan audit dan implementation and monitor the follow-up to the
pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam audit results to assess the adequacy of internal
rangka menilai kecukupan pengendalian internal, control, which is at least carried out on:
yang dilaksanakan paling sedikit terhadap:
a. Pelaksanaan tugas Divisi Internal Audit; a. Internal Audit Division duty Implementation;
b. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh kantor b. Audit implementation conformity by a public
akuntan publik dengan standar audit; accounting firm with audit standards;
c. Kesesuaian laporan keuangan dengan standar c. Financial statements conformity with financial
akuntansi keuangan; dan accounting standards; and
d. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil d. Follow-up action implementation by the Board of
temuan Divisi Internal Audit, akuntan publik, Directors on the findings of the Internal Audit Division,
dan hasil pengawasan OJK, guna memberikan public accountants, and Financial Service Authority
rekomendasi Dewan Komisaris. supervision results, to provide recommendations to
the Board of Commissioners
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 317
Page 320
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Komite In carrying out its duties and functions, the Audit
Audit tidak mengalami kendala yang signifikan, serta Committee does not experience significant obstacles,
tidak terdapat pembatasan yang dialami sepanjang and there are no restrictions experienced throughout
menyelesaikan tanggung jawab dan wewenangnya. the fulfillment of its responsibilities and authorities.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Di tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite In 2024, the Board of Commissioners assessed
Audit Perusahaan telah melaksanakan fungsi dan that the Company’s Audit Committee had carried
menjalankan tugas serta tanggung jawabnya dengan out its functions and carried out its duties and
baik. Komite Audit secara efektif telah membantu responsibilities properly. The Audit Committee has
Dewan Komisaris dalam pengawasan pelaksanaan effectively assisted the Board of Commissioners in
fungsi audit internal dan implementasi GCG. Komite supervising the implementation of the internal audit
Audit telah melaksanakan sebanyak 7 (Tujuh) kali function and the implementation of GCG. The Audit
rapat. Secara berkala, Komite Audit juga telah Committee has held 7 (seven) meetings. Periodically,
melakukan evaluasi, dan memberikan masukan, serta the Audit Committee has also conducted evaluations,
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk menjadi and provided input, and recommendations to the
bahan pertimbangan dalam proses pengambilan Board of Commissioners to be used as consideration
keputusan. in the decision-making process.
REMUNERASI KOMITE AUDIT REMUNERATION OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Remunerasi bagi anggota Komite Audit yang berasal Remuneration for members of the Audit Committee who
dari anggota Dewan Komisaris merupakan satu come from members of the Board of Commissioners is
kesatuan dengan honorarium yang diberikan kepada an integral part of the honorarium given to the Board of
Dewan Komisaris dan tidak terdapat honorarium Commissioners and there is no additional honorarium for
tambahan bagi setiap anggota Dewan Komisaris each member of the Board of Commissioners who is the
yang menjadi ketua/anggota Komite Audit. Besaran head/member of the Audit Committee. The amount of
remunerasi bagi anggota Komite Audit yang berasal remuneration for members of the Audit Committee who
dari pihak independen (non komisaris) ditetapkan come from independent parties (non-commissioners) is
oleh Dewan Komisaris dengan jumlah maksimal determined by the Board of Commissioners with a maximum
sebesar 20% dari gaji Direktur Utama. amount of 20% of the salary of the President Director.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Throughout 2024, the Audit Committee has
pengembangan kompetensi dengan mengikuti developed its competencies by participating in a
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun number of activity programs in the form of training
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan or education. Information on the Audit Committee’s
pengembangan kompetensi Komite Audit telah training and competency development programs
dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan Unit has been explained and can be seen in the Business
Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Support Unit Overview (TUPB) Chapter in the Audit
Kompetensi Komite Audit di dalam Laporan Tahunan Committee Competency Development section in this
dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor 34 tahun 2014 tentang Komite Nominasi dan No.34 of 2014 on the Nomination and Remuneration
Remunerasi, BRI Finance membentuk Komite Nominasi Committee, BRI Finance has established a Nomination
dan Remunerasi yang berfungsi membantu Dewan and Remuneration Committee that functions to assist
Komisaris dalam meninjau kebijakan terkait remunerasi the Board of Commissioners in reviewing policies related
dan memberikan rekomendasi terkait pengangkatan to remuneration and providing recommendations
anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta pihak ketiga regarding the appointment of members of the Board of
independen. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Commissioners, Board of Directors, and independent
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab third parties. In carrying out its duties and functions,
langsung kepada Dewan Komisaris. the Nomination and Remuneration Committee is
directly responsible to the Board of Commissioners.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi BRI Finance memiliki The BRI Finance Nomination and Remuneration
pedoman kerja atau piagam dalam melaksanakan Committee has a work guideline or charter in carrying
tugas dan tanggung jawab yang tertuang dalam out its duties and responsibilities as stated in the
piagam komite yang telah disahkan oleh Dewan committee charter that has been ratified by the Board
Komisaris sejak Januari 2019. of Commissioners since January 2019.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
318 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 321
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi menjadi The Nomination and Remuneration Committee
acuan Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Charter is a reference for the Nomination and
melaksanakan tugasnya secara efektif, efisien, Remuneration Committee in carrying out its duties
transparan, independen, dan akuntabel guna effectively, efficiently, transparently, independently,
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan and accountably to assist the Board of Commissioners
fungsi pengawasan yang berkaitan dengan bidang in carrying out its supervisory function related to the
manajemen sumber daya manusia. Piagam Komite field of human resource management. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi ditinjau secara berkala and Remuneration Committee Charter is reviewed
untuk memastikan bahwa cakupan Piagam tersebut periodically to ensure that the scope of the Charter
sejalan dengan kebutuhan dan regulasi lain yang is in line with other needs and regulations related to
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. Piagam the Company’s business activities. The Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi di dalamnya and Remuneration Committee Charter regulates
mengatur tentang tujuan pembentukan, keanggotaan, the objectives of its establishment, membership,
kewenangan, tugas dan tanggung jawab, kedudukan, authority, duties and responsibilities, position, work
etika kerja, serta etika rapat. ethics, and meeting ethics.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE NOMINASI LEGAL BASIS OF THE ESTABLISHMENT OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Adapun dasar Pembentukan Komite Nominasi dan The basis for the establishment of the BRI Finance
Remunerasi BRI Finance mengacu pada peraturan Nomination and Remuneration Committee refers to
perundang-undangan sebagai berikut: the following laws and regulations:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 2. Financial Services Authority Regulation (POJK)
48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi No. 48 of 2024 on Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya; Services Institutions;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 3. Financial Services Authority Circular No. 15/
SEOJK.05/2016 tentang Laporan Penerapan Tata SEOJK.05/2016 on Reports on the Good
Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Corporate Governance Implementation for
Pembiayaan; Finance Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; dan Committees for Issuers or Public Companies; and
5. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT. BRI 5. Decree of the Board of Commissioners of PT.
Multifinance Indonesia nomor 06/SK/BRIF- BRI Multifinance Indonesia No.06/SK/BRIF-
KOM/09/2024 tentang Perubahan Susunan KOM/09/2024 on Changes in the Composition of
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee (KNR)
(KNR). Membership.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
BRI Finance memastikan Komite Nominasi dan BRI Finance ensures that the Nomination and
Remunerasi bertindak secara independen dalam Remuneration Committee acts independently in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Hal carrying out its duties and responsibilities. This is
ini dikarenakan, BRI Finance telah mengetahui dan because BRI Finance has learned and ensured that
memastikan bahwa seluruh anggota Komite Nominasi all members of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi merupakan pribadi yang profesional, Committee are professional individuals, come from
berasal dari luar Perusahaan, dan tidak memiliki outside the Company, and do not have personal
kepentingan pribadi yang memungkinkan adanya interests that could result in a conflict of interest
benturan kepentingan dengan Perusahaan. Lebih with the Company. Moreover, all members of the
dari itu, seluruh anggota Komite Audit senantiasa Audit Committee always comply with applicable
mematuhi ketentuan hukum dan perundang- laws and regulations in carrying out their duties and
undangan yang berlaku dalam menjalankan tugas responsibilities. All members of the Nomination and
dan tanggung jawabnya. Seluruh anggota Komite Remuneration Committee have met the following
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi aspek aspects of independence:
independensi sebagai berikut:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 319
Page 322
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI /
ASPEK INDEPENDENSI / INDEPENDENCE ASPECT
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi;
√
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and Directors;
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan,
maupun perusahaan afiliasi;
√
Has no management relationship in the Company, subsidiaries, or affiliated
companies
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Nominasi dan Remunerasi BRI Finance.
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board of √
Directors, and/or fellow members of the BRI Finance Nomination and
Remuneration Committee.
KUALIFIKASI ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN QUALIFICATIONS OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
BRI Finance memiliki kualifikasi dalam menentukan BRI Finance has qualifications in determining
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Hal ini members of the Nomination and Remuneration
bertujuan untuk memastikan seluruh anggota Komite Committee. This aims to ensure that all members of
Nominasi dan Remunerasi memenuhi syarat dan the Nomination and Remuneration Committee meet
ketentuan yang berlaku, sesuai kebutuhan Perusahaan. the applicable terms and conditions, according to the
Adapun yang menjadi kualifikasi bagi anggota Komite Company’s needs. The qualifications for members
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan adalah sebagai of the Company’s Nomination and Remuneration
berikut: Committee are as follows:
1. Memiliki integritas, objektivitas, dan etika yang 1. Have high integrity, objectivity, and ethics;
tinggi;
2. Memiliki kemampuan, pengetahuan, dan 2. Have adequate skills, knowledge, and experience
pengalaman yang memadai sesuai dengan latar in accordance with their educational background;
belakang pendidikannya;
3. Mampu bersikap independen guna menghindari 3. Able to act independently to avoid negative impact
dampak negatif dan benturan kepentingan and conflict of interest towards the Company;
terhadap Perusahaan;
4. Mampu bekerja sama dan berkomunikasi secara 4. Able to work together and communicate
efektif; effectively;
5. Bersedia meningkatkan kompetensi secara 5. Willing to improve competence on an ongoing
berkelanjutan melalui pendidikan dan pelatihan basis through education and training facilitated by
yang difasilitasi oleh Perusahaan; dan the Company;
6. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang 6. Nomination and Remuneration Committee
berasal dari pihak independen harus memenuhi members who come from independent parties
kriteria sebagai berikut: must meet the following criteria:
a. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan a. Have no affiliation with members of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Board of Directors, members of the Board of
atau Pemegang Saham Utama Perusahaan; Commissioners, or Major Shareholders of the
dan Company;
b. Memiliki pengalaman yang berkaitan dengan b. Have experience related to Nomination and/ or
Nominasi dan/atau Remunerasi. Remuneration.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN COMPOSITION OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
BRI Finance menyusun keanggotaan Komite Nominasi BRI Finance compiles the membership of the
dan Remunerasi mengacu pada ketentuan berikut: Nomination and Remuneration Committee with
reference to the following provisions:
1. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Members of the Nomination and Remuneration
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris Committee are appointed and dismissed by
serta bertanggung jawab langsung kepada Dewan the Board of Commissioners and are directly
Komisaris; responsible to the Board of Commissioners;
2. Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi 2. The membership of the Nomination and
sekurang-kurangnya terdiri dari: Remuneration consists of at least:
a. Komisaris Independen; a. Independent Commissioner;
b. Komisaris atau Pihak Independen yang berasal b. Commissioner or Independent Party from
dari luar Perusahaan; outside the Company;
c. Seorang Pejabat Eksekutif yang membawahi c. An Executive Officer in charge of Human
Sumber Daya Manusia; Resources;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
320 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 323
d. Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai d. The Nomination and Remuneration Committee
oleh Komisaris Independen; is chaired by an Independent Commissioner;
e. Anggota Direksi Perusahaan tidak dapat e. Members of the Company’s Board of Directors
menjadi anggota Komite Nominasi dan cannot be members of the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committee;
f. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi f. Members of the Nomination and Remuneration
diangkat dan diberhentikan berdasarkan Committee are appointed and dismissed based on
keputusan rapat Dewan Komisaris; dan the decision of the Board of Commissioners meeting;
g. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi g. Members of the Nomination and Remuneration
diangkat untuk masa jabatan tertentu dan Committee are appointed for a certain term of
dapat diangkat kembali pada masa jabatan office and may be reappointed for the next
berikutnya. term of office.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Company’s Nomination and
Remunerasi Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) orang, Remuneration Committee consists of 3 (three) people,
yakni 1 (satu) orang sebagai Ketua Komite Nominasi namely 1 (one) person as the Head of the Nomination and
dan Remunerasi, dan 2 (dua) orang sebagai Remuneration Committee, and 2 (two) people as members
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Susunan of the Nomination and Remuneration Committee.
keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Company’s Nomination and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Remuneration Committee membership is as follows:
DASAR PENUNJUKAN / MASA JABATAN/PERIODE /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
BASIS OF APPOINTMENT TERM OF OFFICE
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
Ketua Komite Nominasi dan
BRI Multifinance Indonesia No 06/SK/
Remunerasi/Komisaris Independen
BRIF-KOM/09/2024 2023 – Saat ini
dr. Diah Defawati Head of the Nomination and
Decree of the Board of Commissioners 2023 – Present
Remuneration Committee/
of PT BRI Multifinance Indonesia No 06/
Independent Commissioner
SK/BRIF-KOM/09/2024
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
Anggota Komite Nominasi dan
BRI Multifinance Indonesia No 06/SK/
Remunerasi/Komisaris
BRIF-KOM/09/2024 2023 – Saat ini
Dhoni Ramadi Member of the Nomination
Decree of the Board of Commissioners 2023 – Present
and Remuneration Committee/
of PT BRI Multifinance Indonesia No 06/
Commissioner
SK/BRIF-KOM/09/2024.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
Anggota Komite Nominasi dan BRI Multifinance Indonesia No 06/SK/
Remunerasi BRIF-KOM/09/2024 2021 - Agustus 2024
Isahdi Askandar
Member of the Nomination and Decree of the Board of Commissioners 2022 - August 2024
Remuneration Committee of PT BRI Multifinance Indonesia No 06/
SK/BRIF-KOM/09/2024.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
Anggota Komite Nominasi dan
BRI Multifinance Indonesia No 06/SK/
Remunerasi / Kepala Divisi
BRIF-KOM/09/2024
Human Capital / Member of 2024 – Saat ini
Januar Arifin Decree of the Board of Commissioners
Nomination and Remuneration 2024 – present
of PT BRI Multifinance Indonesia No
Committee / Head of Human
06/SK/BRIF-KOM/09/2024No. 33/SK/
Capital Division
BRIF-KOM/10/2023.
PROFIL KETUA KOMITE NOMINASI DAN PROFILE OF THE HEAD OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
BRI Finance menunjuk DIAH DEFAWATI sebagai BRI Finance appointed DIAH DEFAWATI as Head
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan of the Nomination and Remuneration Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance based on the Decree of the Board of Commissioners
Indonesia Nomor 06/SK/BRIF-KOM/09/2024, saat of PT BRI Multifinance Indonesia No.06/SK/BRIF-
ini beliau juga merupakan Komisaris Independen KOM/09/2024, currently she is also an Independent
Perusahaan, sehingga untuk informasi mengenai profil Commissioner of the Company. Her profile can be
beliau dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian seen in the Company Profile chapter of the Board
Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan of Commissioners Profile section in this Annual and
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 321
Page 324
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee Members
DHONI RAMADI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia Nomor 06/SK/BRIF-KOM/09/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance Indonesia No. 06/SK/BRIF-KOM/09/2024
Periode
2022-2025
Period
Saat ini beliau juga merupakan Komisaris Perusahaan, sehingga untuk informasi mengenai profil beliau dapat dilihat pada bab Profil
Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Currently, he is also a Commissioner of the Company. His profile is available in the Company Profile chapter in the Board of Commissioners
Profile section in this Annual and Sustainability Report.
Nama
ISAHDI ASKANDAR
Name
Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia Nomor 06/SK/BRIF-KOM/09/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance Indonesia No.06/SK/BRIF-KOM/09/2024.
Periode
2021 – 2024
Period
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 35 tahun
Age 35 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau memperoleh gelar Sarjana Psikologi dari Universitas Indonesia pada tahun 2007 dan Master of Business
Riwayat Pendidikan Administration dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 2018
Educational Background He earned a Bachelor’s Degree in Psychology from Universitas Indonesia in 2007 and a Master of Business
Administration from Universitas Gadjah Mada in 2018.
• Kepala Divisi Human Capital PT BRI Multifinance Indonesia (2021 - 2024)
Head of Human Capital Division of PT BRI Multifinance Indonesia (2021 - 2024).
Pengalaman Kerja • Manager Divisi Human Capital Business Partner PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2020 - 2021)
Work Experience Manager of Human Capital Business Partner Division of PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2020 - 2021).
• Assistant Manager Divisi Human Capital Business Partner PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2020)
Assistant Manager of Human Capital Business Partner Division of PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2020).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position Has no concurrent position.
JANUAR ARIFIN
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia Nomor 06/SK/BRIF-KOM/09/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance Indonesia No.06/SK/BRIF-KOM/09/2024.
Periode 2024 – Saat ini
Period 2024 – present
Saat ini beliau juga merupakan Kepala Divisi Human Capital Perusahaan, sehingga untuk informasi mengenai profil beliau dapat dilihat pada
bab Profil Perusahaan bagian Profil Pejabat Eksekutif di dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Currently, he is also the Head of Human Capital Division, so for information about his profile, please see the Company Profile chapter in the
Executive Officer Profile section in this Annual and Sustainability Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SERTA DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Duties and responsibilities of the Nomination and
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Terkait dengan Kebijakan Nominasi: 1. Related to the Nomination Policy:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. Develop and provide recommendations regarding
mengenai sistem dan prosedur pemilihan dan/ the system and procedures for the selection and/or
atau penggantian anggota Direksi dan anggota replacement of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris and members of the Board of Commissioners to the
untuk disampaikan dalam RUPS; Board of Commissioners to be submitted in the GMS;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
322 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 325
b. Memberi rekomendasi mengenai calon b. Provide recommendations regarding candidates for
anggota Direksi dan/atau calon anggota members of the Board of Directors and/or candidates for
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners to the Board of
untuk disampaikan dalam RUPS; dan Commissioners to be submitted in the GMS; and
c. Memberi rekomendasi mengenai Pihak c. Provide recommendations regarding Independent
Independen yang akan menjadi anggota Parties who will become members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Nomination and Remuneration Committee to the
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Komite Board of Commissioners, Audit Committee, and
Pemantau Risiko. Risk Monitoring Committee
2. Terkait dengan Kebijakan Remunerasi: 2. Related to Remuneration Policy:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. Evaluate the remuneration policy by
remunerasi dengan mempertimbangkan aspek considering aspects of performance, risk,
kinerja, risiko, kewajaran dengan peer group, fairness with peer groups, long-term goals
sasaran dan strategi jangka panjang, dan and strategies, and fulfillment of reserves as
pemenuhan cadangan sebagaimana diatur stipulated in laws and regulations and potential
dalam peraturan perundang-undangan dan future income of the Company;
potensi pendapatan Perusahaan di masa yang
akan datang;
b. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi b. Submit evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners regarding:
- Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan - Remuneration policy for the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan dalam Directors and Board of Commissioners to
RUPS; be submitted in the GMS;
- Kebijakan remunerasi bagi Pejabat - Remuneration policy for Executive Officers
Eksekutif dan Pekerja Perusahaan secara and Employees of the Company as a whole
keseluruhan untuk disampaikan kepada to be submitted to the Board of Directors;
Direksi;
- Kebijakan ketenagakerjaan dan fungsi - Employment policies and other functions
lainnya dalam manajemen; dan in management; and
- Sumber daya manusia yang secara - Human resources that have a significant
signifikan memiliki dampak finansial dan/ financial impact and/or legal risk to the
atau risiko hukum bagi Perusahaan; Company;
c. Memberi rekomendasi tentang sistem c. Make recommendations on the compensation
kompensasi dan manfaat lainnya dalam system and other benefits in the reduction of
pengurangan Pekerja Perusahaan: the Company’s Workers:
- Memberi rekomendasi tentang sistem - Provide recommendations on the
kompensasi dan manfaat lainnya dalam compensation system and other benefits in
pengurangan sumber daya manusia; the reduction of human resources;
- Memberi rekomendasi atas penyelesaian - Provide recommendations on the
temuan audit internal dan/atau eksternal resolution of internal and/or external audit
serta hasil pengawasan OJK, yang berkaitan findings and Financial Service Authority
dengan kebijakan manajemen sumber daya supervision results, relating to human
manusia; resource management policies;
- Memastikan bahwa kebijakan remunerasi - Ensure that the remuneration policy is in
telah sesuai dengan ketentuan; accordance with the provisions;
- Melakukan evaluasi penerapan kebijakan - Evaluate the implementation of
remunerasi secara berkala; dan remuneration policies on a regular basis;
- Menata kerjakan dokumen-dokumen yang - Evaluate the implementation of
berkaitan dengan tugas dan tanggung remuneration policies on a regular basis;
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi.
WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI AUTHORITIES OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Authorities of the Nomination and Remuneration
memiliki wewenang sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Memperoleh informasi mengenai pekerja, dana, 1. Obtain information about workers, funds, assets,
aset, dan sumber daya lainnya milik Perusahaan and other resources belonging to the Company
yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas- related to the implementation of the duties of the
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi secara Nomination and Remuneration Committee in a full,
penuh, bebas, dan tidak terbatas. Komite Nominasi free, and unlimited manner. The Nomination and
dan Remunerasi wajib menyampaikan laporan Remuneration Committee shall submit a written
tertulis kepada Dewan Komisaris mengenai hasil report to the Board of Commissioners regarding
penugasan tersebut; the results of the assignment;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 323
Page 326
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan 2. Cooperate and communicate directly with
Divisi Human Capital dan Divisi/Bagian/Desk the Human Capital Division and other related
lainnya yang terkait (jika diperlukan); dan Divisions/Sections/Desk (if necessary);
3. Melibatkan pihak ketiga independen (orang atau 3. Involve independent third parties (persons or
badan usaha) untuk membantu pelaksanaan business entities) to assist in the implementation
tugasnya. of its duties.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETING
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor. 34 tahun 2014, pelaksanaan Rapat Komite No.34 of 2014, the implementation of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dilakukan secara berkala and Remuneration Committee Meeting is carried out
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) periodically at least once in 4 (four) months, with a
bulan, dengan metode pengambilan keputusan decision-making method based on the principle of
berdasarkan asas musyawarah untuk mencapai deliberation to reach consensus. As of December 31,
mufakat. Hingga 31 Desember 2024, Komite Nominasi 2024, the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi telah melaksanakan rapat sebanyak 5 has held 5 (five) meetings. Information on the
(Lima) kali rapat. Informasi terkait frekuensi kehadiran frequency of attendance and the agenda of the
dan agenda rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee meetings
adalah sebagai berikut: is as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Nominasi Meeting Frequency and Attendance Rate of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / PERSENTASE (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE (%)
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
dr. Diah Defawati* 3 3 100
Head of the Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Dhoni Ramadi 5 5 100
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Isahdi Askandar** 3 3 100
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Januar Arifin*** 2 2 100
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Catatan: / Notes:
*Efektif memperoleh persetujuan kemampuan dan kepatutan sebagai Komisaris Independen pada tanggal 11 Juni 2024.
*Effectively obtained the fit and proper approval as Independent Commissioner on June 11, 2024.
**Efektif berakhir menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 1 September 2024.
**Effectively stopped serving as a Member of the Nomination and Remuneration Committee on September 1, 2024.
***Efektif menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 2 September 2024.
***Effectively serving as a Member of the Nomination and Remuneration Committee on September 2, 2024.
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
24 Januari 2024 Alokasi Anggaran Bonus Tahun 2023 2. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
1
January 24, 2024 2023 Bonus Budget Allocation Nomination & Remuneration Committee Member
3. Komisaris Utama
President Commissioner
1. Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Review Remunerasi & Benefit Pengurus BRI Head of Nomination and Remuneration Committee
24 April 24 Finance tahun 2024 2. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
2
April 24, 2024 Review of BRI Finance Management Nomination & Remuneration Committee Member
Remuneration & Benefits in 2024 3. Komisaris Utama
President Commissioner
1. Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
24 Juli 2024 Update Program Human Capital 2024 2. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
3
July 24, 2024 2024 Human Capital Program Update Nomination & Remuneration Committee Member
3. Komisaris Utama
President Commissioner
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
324 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 327
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
Update Program Human Capital Q3 2024
23 Oktober 2024 2. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
4 Human Capital Program Update as of Q3
October 23, 2024 Nomination & Remuneration Committee Member
2024
3. Komisaris Utama
President Commissioner
1. Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
11 Desember 2024
Nominasi Direksi 2. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
5 December 11,
Nomination of Board of Directors Nomination & Remuneration Committee Member
2024
3. Komisaris Utama
President Commissioner
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Company’s Nomination and
Remunerasi Perusahaan telah menjalankan tugas dan Remuneration Committee has carried out its duties
tanggung jawabnya sesuai peraturan perundang- and responsibilities in accordance with applicable
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar laws and regulations and the Company’s Articles of
Perusahaan, antara lain: Association, including:
1. Terkait dengan kebijakan nominasi 1. Related to nomination policy
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. Prepare and provide recommendations
mengenai sistem serta prosedur pemilihan regarding the system and procedures for the
dan/atau penggantian anggota Direksi dan selection and/or replacement of members of the
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Board of Directors and members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; Commissioners to the Board of Commissioners
to be submitted to the GMS;
b. Memberikan rekomendasi mengenai calon b. Provide recommendations regarding candidates
anggota Direksi dan/atau Calon anggota for members of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris or candidates for members of the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS; dan Commissioners to the Board of Commissioners
to be submitted to the GMS; and
c. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak c. Provide recommendations regarding
Independen yang akan menjadi anggota Independent Parties who will become
komite Nominasi dan Remunerasi kepada members of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris. Committee to the Board of Commissioners.
2. Terkait dengan kebijakan remunerasi 2. Related to remuneration policy
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. Conduct evaluations of remuneration policies
remunerasi yang didasarkan atas kinerja, risiko, based on performance, risk, fairness with peer
kewajaran dengan peer group, sasaran, dan groups, targets, and long-term strategies,
strategi jangka panjang, pemenuhan cadangan fulfillment of reserves as stipulated in laws
sebagaimana diatur dalam peraturan and regulations and the Company’s potential
perundang-undangan dan potensi pendapatan income in the future;
Perusahaan pada masa yang akan datang;
b. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi b. Submit evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners regarding:
1) Kebijakan Remunerasi bagi Direksi dan 1) Remuneration Policy for the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan Directors and Board of Commissioners to
kepada RUPS; be submitted to the GMS;
2) Kebijakan Remunerasi bagi Pejabat 2) Remuneration Policy for Executive Officers
Eksekutif dan Pekerja Perusahaan secara and Company Employees as a whole to be
keseluruhan untuk disampaikan kepada submitted to the Board of Directors;
Direksi;
3) Kebijakan ketenagakerjaan dan fungsi 3) Employment policies and other functions
lainnya dalam manajemen; dan in management; and
4) Sumber daya manusia yang memiliki 4) Human resources that have significant
dampak finansial yang signifikan dan/atau financial impact and/or legal risk for the
risiko hukum bagi Perusahaan; Company;
c. Melakukan Evaluasi berkala terhadap c. Periodically evaluate of the implementation of
penerapan kebijakan remunerasi. remuneration policies.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 325
Page 328
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE NOMINASI DAN ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF THE
REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Di tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite In 2024, the Board of Commissioners assessed that the
Nominasi dan Remunerasi melaksanakan fungsi Nomination and Remuneration Committee carried out
dan menjalankan tugas, serta tanggung jawabnya its functions and duties, as well as its responsibilities
dengan baik. Komite Nominasi dan Remunerasi telah properly. The Nomination and Remuneration
melakukan evaluasi, dan memberikan rekomendasi Committee has conducted an evaluation and provided
kepada Dewan Komisaris untuk menjadi bahan recommendations to the Board of Commissioners to be
pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan. used as consideration in the decision-making process.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee has
sebanyak 5 (lima) kali rapat. Hasil rapat yang held 5 (five) meetings. The results of the meetings in
berupa kajian, analisis, rekomendasi, dan putusan, the form of reviews, analyses, recommendations, and
seluruhnya dituangkan ke dalam risalah rapat dan decisions, are all stated in the minutes of the meeting
didokumentasikan dengan baik. and are well documented.
REMUNERASI ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERATION OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
Remunerasi bagi anggota Komite Nominasi dan The remuneration for members of the Nomination and
Remunerasi yang berasal dari anggota Dewan Remuneration Committee who come from members
Komisaris merupakan satu kesatuan dengan of the Board of Commissioners is one unit with the
honorarium yang diberikan kepada Dewan Komisaris honorarium given to the Board of Commissioners and
dan tidak terdapat honorarium tambahan bagi setiap there is no additional honorarium for each member of the
anggota Dewan Komisaris yang menjadi ketua/ Board of Commissioners who is the head/member of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Besaran Nomination and Remuneration Committee. The amount
remunerasi bagi anggota Komite Nominasi dan of remuneration for members of the Nomination and
Remunerasi yang berasal dari pihak independen (non Remuneration Committee who come from independent
komisaris) ditetapkan oleh Dewan Komisaris dengan parties (non-commissioners) is determined by the Board
jumlah maksimal sebesar 20% dari gaji Direktur Utama. of Commissioners with a maximum amount of 20% of
the President Director’s salary.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melakukan pengembangan Committee has conducted competency development
kompetensi dengan mengikuti sejumlah program by participating in a number of activity programs
kegiatan berupa pelatihan ataupun pendidikan. in the form of training or education. Information on
Informasi terkait program pelatihan dan the training and competency development programs
pengembangan kompetensi Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi telah dijelaskan dan dapat dilihat pada has been explained and can be seen in the Business
Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Support Unit Overview (TUPB) Chapter in the
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi Competency Development section of the Nomination
dan Remunerasi di dalam Laporan Tahunan dan and Remuneration Committee in this Annual and
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE
BRI Finance juga membentuk komite tambahan, yakni BRI Finance also established an additional committee,
Komite Pemantau Risiko. Sama dengan dua komite namely the Risk Monitoring Committee. Similar to the two
sebelumnya, Komite Pemantau Risiko dibentuk untuk previous committees, the Risk Monitoring Committee was
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan formed to assist the Board of Commissioners in carrying out
fungsi pengawasan dan pemantauan terhadap risiko the supervisory and monitoring functions of the Company’s
Perusahaan. Ruang lingkup Komite Pemantau Risiko risks. The scope of the Risk Monitoring Committee includes
mencakup pelaksanaan manajemen risiko, peningkatan the implementation of risk management, performance
kinerja, efektivitas dan kemandirian pemantauan risiko, improvement, effectiveness and independence of risk
serta memastikan kualitas pelaporan pemantauan monitoring, and ensuring the quality of risk management
manajemen risiko di Perusahaan. monitoring reporting in the Company.
PIAGAM KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE CHARTER
Komite Pemantau Risiko BRI Finance memiliki The Risk Monitoring Committee of BRI Finance has
pedoman kerja atau piagam dalam melaksanakan a work guideline or charter in carrying out its duties
tugas dan tanggung jawab yang tertuang dalam and responsibilities as stated in the committee charter
piagam komite yang telah disahkan sejak 26 Agustus which has been ratified since August 26, 2024.
2024.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
326 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 329
Komite Pemantau Risiko dalam menjalankan fungsinya In carrying out its functions, the Risk Monitoring
juga mengacu pada Kebijakan Umum Manajemen Committee also refers to the General Risk Management
Risiko, yang di dalamnya mengatur tentang Policy, which regulates the Company’s risk
pengelolaan risiko Perusahaan. Kebijakan tersebut management. This policy is periodically reviewed by
secara berkala ditinjau oleh Dewan Komisaris dengan the Board of Commissioners to improve the function
tujuan untuk meningkatkan fungsi Komite Pemantau of the Risk Monitoring Committee. In addition, the
Risiko. Selain itu, BRI Finance juga senantiasa Company regularly carries out a Risk Management
melaksanakan Risk Management Committee (RMC) Committee (RMC) every quarter, and participates in
setiap triwulan, dan mengikuti Risk Management the Integrated Risk Management Committee (RMCT)
Committee Terintegrasi (RMCT) yang diadakan oleh held by PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Secara In general, the Risk Monitoring Committee Charter
garis besar, Piagam Komite Pemantau Risiko berisi contains the duties, responsibilities, authorities,
tentang tugas, tanggung jawab, wewenang, struktur membership structure, work procedures, meetings,
keanggotaan, prosedur kerja, rapat dan pelaporan and reporting of the Risk Monitoring Committee.
Komite Pemantau Risiko.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE LEGAL BASIS FOR ESTABLISHING THE RISK
PEMANTAU RISIKO MONITORING COMMITTEE
Adapun dasar hukum pembentukan Komite Pemantau The legal basis for establishing the BRI Finance Risk
Risiko BRI Finance mengacu pada peraturan Monitoring Committee refers to the following laws
perundang-undangan sebagai berikut: and regulations:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No.40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 2. Financial Services Authority Regulation (POJK)
48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi No. 48 of 2024 on Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya; Services Institutions;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 3. Circular Letter of Financial Services Authority
SEOJK.05/2016 tentang Laporan Penerapan Tata No.15/SEOJK.05/2016 on Report on the
Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Pembiayaan; for Finance Companies;
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT. BRI 4. Decree of the Board of Commissioners of PT.
Multifinance Indonesia Nomor 02/SK/BRIF- BRI Multifinance Indonesia No.02/SK/BRIF-
KOM/07/2024 tentang Perubahan Susunan KOM/07/2024 on Changes in the Membership
Keanggotaan Komite Pemantau Risiko. Composition of the Risk Monitoring Committee.
INDEPENDENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO INDEPENDENCE OF THE RISK MONITORING
COMMITTEE
BRI Finance memastikan Komite Pemantau Risiko BRI Finance ensures that the Risk Monitoring
bertindak secara independen dalam melaksanakan Committee acts independently in carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya. Hal ini dikarenakan, duties and responsibilities. This is because BRI
BRI Finance mengetahui dan memastikan seluruh Finance knows and ensures that all members of
anggota Komite Pemantau Risiko merupakan pribadi the Risk Monitoring Committee are professional
yang profesional, dan tidak memiliki kepentingan individuals and do not have personal interests to
pribadi untuk menghindari benturan kepentingan dan avoid conflicts of interest and intervention from other
intervensi dari pihak lain yang berpotensi melanggar parties that have the potential to violate the law. All
hukum. Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko members of the Risk Monitoring Committee have met
telah memenuhi aspek independensi sebagai berikut: the following aspects of independence:
KOMITE PEMANTAU RISIKO /
ASPEK INDEPENDENSI / INDEPENDENCE ASPECT
RISK MONITORING COMMITTEE
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi;
√
Has no financial affiliation with the Board of Commissioners and the Board of Directors;
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan, maupun
perusahaan afiliasi; √
Has no management affiliation in the company, subsidiaries, or affiliated companies;
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Pemantau Risiko Perusahaan.
√
Has no familial affiliation with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
fellow members of the Company’s Risk Monitoring Committee.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 327
Page 330
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KUALIFIKASI ANGGOTA KOMITE PEMANTAU RISIKO QUALIFICATIONS OF RISK MONITORING
COMMITTEE MEMBERS
BRI Finance memiliki kualifikasi dalam menentukan BRI Finance has qualifications in determining
anggota Komite Pemantau Risiko. Hal ini bertujuan members of the Risk Monitoring Committee. This aims
untuk memastikan seluruh anggota Komite Pemantau to ensure that all members of the Risk Monitoring
Risiko memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku, Committee meet the applicable terms and conditions,
sesuai kebutuhan Perusahaan. Adapun yang menjadi according to the Company’s needs. The qualifications
kualifikasi bagi anggota Komite Pemantau Risiko for members of the Company’s Risk Monitoring
Perusahaan adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Bersifat independen; 1. Independent;
2. Memiliki integritas tinggi, kemampuan, dan 2. Have high integrity, ability and experience in
pengalaman yang sesuai dengan bidang accordance with their field of work;
pekerjaannya;
3. Setidaknya terdapat salah satu dari anggota 3. At least one of the members of the Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko yang memiliki latar Committee has a risk management background;
belakang manajemen risiko;
4. Memahami bisnis Perusahaan, khususnya 4. Understand the Company’s business, especially
manajemen risiko dan peraturan perundang- risk management and laws and regulations relating
undangan yang berkaitan dengan usaha to the financing business; and
pembiayaan; dan
5. Memiliki pengetahuan yang memadai untuk 5. Have sufficient knowledge to understand financial
memahami laporan keuangan dan laporan terkait reports and reports related to monitoring the
pemantauan pelaksanaan kebijakan manajemen implementation of risk management policies of
risiko perusahaan pembiayaan. financing companies.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE PEMANTAU COMPOSITION OF THE RISK MONITORING
RISIKO COMMITTEE
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko Throughout 2024, the Company’s Risk Monitoring
Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) orang, yakni 1 (satu) Committee consisted of 3 (three) people, namely
orang sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko, dan 1 (one) person as the Head of the Risk Monitoring
2 (dua) orang sebagai anggota Komite Pemantau Committee, and 2 (two) people as members of the
Risiko. Susunan keanggotaan Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee. The composition of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Risk Monitoring Committee is as follows:
DASAR PENUNJUKAN / MASA JABATAN/PERIODE /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
BASIS OF APPOINTMENT TERM OF OFFICE
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
Ketua Komite Pemantau Risiko/
BRI Multifinance Indonesia nomor 02/
Komisaris Independen
SK/BRIF-KOM/07/2024 2023 – Saat ini
dr. Diah Defawati Head of Risk Monitoring
Decree of the Board of Commissioners 2023 – Present
Committee/Independent
of PT BRI Multifinance Indonesia No.02/
Commissioner
SK/BRIF-KOM/07/2024
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
BRI Multifinance Indonesia nomor 02/
Anggota Komite Pemantau Risiko SK/BRIF-KOM/07/2024 2022 – saat ini
Dhoni Ramadi
Risk Monitoring Committee Member Decree of the Board of Commissioners 2022 – present
of PT BRI Multifinance Indonesia No.02/
SK/BRIF-KOM/07/2024
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
BRI Multifinance Indonesia nomor 02/
Anggota Komite Pemantau Risiko
SK/BRIF-KOM/07/2024 2023 – Saat ini
Bambang Harudi Risk Monitoring Committee
Decree of the Board of Commissioners 2023 – present
Member
of PT BRI Multifinance Indonesia No.02/
SK/BRIF-KOM/07/2024
PROFIL KETUA KOMITE PEMANTAU RISIKO PROFILE OF THE HEAD OF THE RISK MONITORING
COMMITTEE
BRI Finance menunjuk DIAH DEFAWATI sebagai BRI Finance appointed DIAH DEFAWATI as the
Ketua Pemantau Risiko berdasarkan surat keputusan Head of the Risk Monitoring Committee based on
Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia the decree of the Board of Commissioners of PT BRI
nomor 02/SK/BRIF-KOM/07/2024, saat ini beliau Multifinance Indonesia No.02/SK/BRIF-KOM/07/2024.
juga merupakan Komisaris Independen Perusahaan, Currently, she is also the Company’s Independent
Ketua Komite Audit, serta Ketua Komite Nominasi Commissioner, Head of the Audit Committee,
dan Remunerasi, sehingga untuk informasi mengenai and Head of the Nomination and Remuneration
profil beliau dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan Committee, thus information regarding her profile can
bagian Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan be seen in the Company Profile chapter in the Board
Tahunan dan Keberlanjutan ini. of Commissioners Profile section in this Annual and
Sustainability Report.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
328 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 331
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Member
DHONI RAMADI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia nomor 02/SK/BRIF-KOM/07/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance Indonesia No.02/SK/BRIF-KOM/07/2024
Periode
2022-2025
Period
Saat ini beliau juga merupakan Komisaris Perusahaan, sehingga untuk informasi mengenai profil beliau dapat dilihat pada bab
Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Currently, he is also a Commissioner of the Company, thus information regarding his profile, please refer to the Company Profile
chapter in the Board of Commissioners Profile section in this Annual and Sustainability Report.
Nama
BAMBANG HARUDI
Name
Jabatan Anggota Komite Pemantau Risiko
Position Risk Monitoring Committee Member
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT BRI Multifinance Indonesia nomor 02/SK/BRIF-KOM/07/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT BRI Multifinance Indonesia No.02/SK/BRIF-KOM/07/2024
Periode 2023 – Saat ini
Period 2023 – present
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau memperoleh gelar Sarjana Pertanian di Universitas Brawijaya tahun 1989, dan Master Business
Riwayat Pendidikan of Administration di International Business, Georgia state University tahun 1998
Educational Background He earned a Bachelor of Agriculture degree from Universitas Brawijaya in 1989 and a Master of
Business Administration in International Business, Georgia State University in 1998.
Beliau memiliki pengalaman pekerjaan di sektor jasa keuangan di khususnya di bidang perbankan
dan menjabat di berbagai posisi kepemimpinan sebagai berikut:
He has work experience in the financial services sector, especially in the banking sector, and has
served in various leadership positions as follows:
• Kepala Audit Internal Wilayah Bandung, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk(2020-2021)
Head of Internal Audit for Bandung Region, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020-2021)
Pengalaman Kerja • Kepala Audit Internal Wilayah Makassar, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019-2020)
Work Experience Head of Internal Audit for Makassar Region, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019-2020)
• Kepala Audit Internal Wilayah Menado, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019)
Head of Internal Audit for the Manado Region, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019)
• Wakil Kepala Audit Internal Jakarta 2, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016-2018)
Deputy Head of Internal Audit Jakarta 2, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016-2018)
• Wakil Pemimpin Wilayah Surabaya PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016)
Deputy Regional Leader of Surabaya, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2016)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position None.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SERTA DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
WEWENANG KOMITE PEMANTAU RISIKO THE RISK MONITORING COMMITTEE
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Duties and Responsibilities of the Risk Monitoring
Committee
Komite Pemantau Risiko memiliki tugas dan tanggung Duties and responsibilities of Risk Monitoring
jawab sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Meninjau kesesuaian antara kebijakan manajemen 1. Review the conformity between the Company’s
risiko Perusahaan dengan pelaksanaan kebijakan risk management policy and the implementation
tersebut; dan of the policy;
2. Mengawasi pelaksanaan tugas Satuan Kerja 2. Supervise the implementation of the duties of the
Manajemen Risiko. Risk Management Work Unit.
Wewenang Komite Pemantau Risiko Authorities of Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko memiliki wewenang The Risk Monitoring Committee has the authority
untuk mengambil keputusan maupun memberikan to make decisions and provide opinions related to
pendapat yang berkaitan dengan risiko strategis, strategic risk, operational risk, financing risk, market
risiko operasional, risiko pembiayaan, risiko pasar, risk, liquidity risk, legal risk, compliance risk, and
risiko likuiditas, risiko hukum, risiko kepatuhan, dan reputation risk.
risiko reputasi.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 329
Page 332
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE MEETING
Mengacu pada Piagam Komite Pemantau Risiko, Referring to the Risk Monitoring Committee Charter,
Pelaksanaan Rapat Komite Pemantau Risiko dilakukan the Risk Monitoring Committee Meeting is held
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali periodically at least once every 3 (three) months. In the
dalam 3 (tiga) bulan. Dalam prosesnya, Ketua Komite process, the Head of the Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko mengundang seluruh anggota invites all members of the relevant committee and the
komite terkait dan seluruh Dewan Komisaris untuk entire Board of Commissioners to attend the meeting
menghadiri rapat yang dipimpin oleh Ketua Komite led by the Head of the Risk Monitoring Committee. As
Pemantau Risiko. Hingga 31 Desember 2024, Komite of December 31, 2024, the Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko telah melaksanakan rapat komite has held 4 (four) committee meetings. Information
sebanyak 4 (Empat) kali rapat. Informasi terkait related to the frequency of attendance and agenda of
frekuensi kehadiran dan agenda rapat Komite the Risk Monitoring Committee meetings is as follows:
Pemantau Risiko adalah sebagai berikut:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pemantau Frequency and Attendance Level of Risk Monitoring
Risiko Committee Meetings
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / PERSENTASE (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE (%)
Ketua Komite Pemantau Risiko
dr. Diah Defawati* 2 2 100
Head of Risk Monitoring Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Dhoni Ramadi 4 4 100
Risk Monitoring Committee Member
Anggota Komite Pemantau Risiko
Bambang Harudi 4 4 100
Risk Monitoring Committee Member
Catatan: / Notes:
*Efektif memperoleh persetujuan kemampuan dan kepatutan sebagai Komisaris Independen pada tanggal 11 Juni 2024.
*Effectively obtained the fit and proper approval as Independent Commissioner on June 11, 2024.
Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Progress rencana Tindak Lanjut KPMR Q4
1. Ketua Komite Pemantau Risiko
Progress of KPMR Q4 Follow-up Plan
Head of the Risk Monitoring Committee
2. Profil Risiko & Portfolio
2. Anggota Komite Pemantau Risiko
Risk Profile & Portfolio
Member of the Risk Monitoring
24 Januari 2024 3. Monitoring RAS & BMPP
1 Committee
January 24, 2024 RAS & BMPP Monitoring
3. Komisaris Utama
4. Strategic Initiative MR dan Risk Maturity
President Commissioner
Strategic Initiative MR and Risk Maturity
4. Kepala Divisi Manajemen Risiko
5. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)
Head of Risk Management Division
Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
1. Ketua Komite Pemantau Risiko
1. Progress rencana Tindak Lanjut KPMR Q1 2024 Head of the Risk Monitoring Committee
Progress of KPMR Follow-up Plan Q1 2024 2. Anggota Komite Pemantau Risiko
2. Profil Risiko & Portfolio Member of the Risk Monitoring
24 April 24
2 Risk Profile & Portfolio Committee
April 24, 2024
3. Monitoring RAS & BMPP 3. Komisaris Utama
RAS & BMPP Monitoring President Commissioner
4. Stress Test 4. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
1. Ketua Komite Pemantau Risiko
Head of the Risk Monitoring Committee
1. Progress rencana Tindak Lanjut KPMR Q2 2024 2. Anggota Komite Pemantau Risiko
Progress of KPMR Follow-up Plan Q2 2024 Member of the Risk Monitoring
24 Juli 2024
3 2. RAS, Profil Risiko & Tingkat Kesehatan Committee
July 24, 2024
RAS, Risk Profile & Health Level 3. Komisaris Utama
3. Stress Test President Commissioner
4. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
1. Ketua Komite Pemantau Risiko
Head of the Risk Monitoring Committee
1. Progress rencana Tindak Lanjut KPMR Q3 2024 2. Anggota Komite Pemantau Risiko
Progress of KPMR Follow-up Plan Q3 2024 Member of the Risk Monitoring
23 Oktober 2024
4 2. RAS, Profil Risiko & Tingkat Kesehatan Committee
October 23, 2024
RAS, Risk Profile & Health Level 3. Komisaris Utama
3. Stress Test President Commissioner
4. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
330 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 333
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE PEMANTAU IMPLEMENTATION OF RISK MONITORING
RISIKO COMMITTEE ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko Throughout 2024, the Company’s Risk Monitoring
Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung Committee has carried out its duties and responsibilities in
jawabnya sesuai dengan Piagam Komite Pemantau accordance with the Risk Monitoring Committee Charter
Risiko dan Anggaran Dasar Perusahaan, antara lain: and the Company’s Articles of Association, including:
1. Melaksanakan Rapat Komite Pemantau Risiko 1. Organize regular Risk Monitoring Committee
secara berkala setidaknya 1 (satu) kali setiap 3 meetings at least 1 (once) every 3 (three) months,
(tiga) bulan, dan mencatat jalannya rapat dalam and record the proceedings in the Minutes of Risk
Risalah Rapat Komite Pemantau Risiko. Monitoring Committee Meetings.
2. Melakukan pelaporan Triwulan kepada Dewan 2. Conduct quarterly reporting to the Board of
Komisaris, baik laporan langsung dalam forum Commissioners, both directly in meeting forums
rapat maupun tertulis. and in writing.
3. Melakukan penelaahan terhadap laporan 3. Review the risk management report which includes:
manajemen risiko yang mencakup:
a. Tingkat Kesehatan Perusahaan a. Company Health Level
b. Portofolio b. Portfolio
c. Risk Management Strategic Initiative c. Risk Management Strategic Initiative
d. Progres Rencana Tindak Lanjut KPMR d. Progress of KPMR’s Follow-up Plan
e. Profil Risiko e. Risk Profile
f. Monitoring Risk Appetite Statement (RAS) dan f. Monitoring Risk Appetite Statement (RAS) and
Batas Maksimum Pemberian Pembiayaan (BMPP) Maximum Financing Limit (BMPP)
4. Membuat laporan tahunan pelaksanaan kegiatan 4. Prepare an annual report on the implementation
Komite Pemantau Risiko yang diungkapkan dalam of the Risk Monitoring Committee’s activities as
Laporan Tahunan Perseroan. disclosed in the Company’s Annual Report.
5. Membuat laporan kepada Dewan Komisaris 5. Make reports to the Board of Commissioners on
atas setiap penugasan yang diberikan dan/atau every assignment given and/or for every problem
untuk setiap masalah-masalah yang diidentifikasi identified as requiring the attention of the Board
memerlukan perhatian Dewan Komisaris; dan of Commissioners; and
6. Memberikan arahan kepada Direksi melalui fungsi 6. Provide direction to the Board of Directors through
manajemen risiko. the risk management function.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PEMANTAU RISIKO PERFORMANCE ASSESSMENT OF RISK
MONITORING COMMITTEE
Di tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Commissioners determines that the Risk
Komite Pemantau Risiko melaksanakan fungsi dan Monitoring Committee had carried out its functions,
menjalankan tugas serta tanggung jawabnya dengan duties, and responsibilities appropriately in 2024. The
baik. Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan Risk Monitoring Committee held 4 (four) meetings.
sebanyak 4 (Empat) kali rapat. Komite Pemantau The Risk Monitoring Committee has carried out
Risiko telah melakukan evaluasi, dan memberikan evaluations and provided recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk menjadi Board of Commissioners for consideration in the
bahan pertimbangan dalam proses pengambilan decision-making process.
keputusan.
REMUNERASI ANGGOTA KOMITE PEMANTAU REMUNERATION OF RISK MONITORING
RISIKO COMMITTEE MEMBERS
Remunerasi bagi anggota Komite Pemantau Remuneration for members of the Risk Monitoring
Risiko yang berasal dari anggota Dewan Komisaris Committee who come from members of the Board of
merupakan satu kesatuan dengan honorarium yang Commissioners is an integral part of the honorarium
diberikan kepada Dewan Komisaris dan tidak terdapat given to the Board of Commissioners and there is no
honorarium tambahan bagi setiap anggota Dewan additional honorarium for each member of the Board
Komisaris yang menjadi ketua/anggota Komite of Commissioners who is the head/member of the Risk
Pemantau Risiko. Adapun besaran remunerasi bagi Monitoring Committee. The amount of remuneration
anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari for members of the Risk Monitoring Committee who
pihak independen (non komisaris) ditetapkan oleh come from independent parties (non-commissioners)
Dewan Komisaris dengan jumlah maksimal sebesar is determined by the Board of Commissioners with
20% dari gaji Direktur Utama. a maximum amount of 20% of the salary of the
President Director.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF RISK
PEMANTAU RISIKO MONITORING COMMITTEE
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko In 2024, the Risk Monitoring Committee carried out
telah melakukan pengembangan kompetensi dengan competency development by participating in training
mengikuti program kegiatan berupa pelatihan- programs or education. Information related to the Risk
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 331
Page 334
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pelatihan ataupun pendidikan. Informasi terkait Monitoring Committee’s training and competency
program pelatihan dan pengembangan kompetensi development program is outlined and available in the
Komite Pemantau Risiko telah dijelaskan dan dapat Business Support Unit Overview (TUPB) chapter in
dilihat pada Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis this Annual and Sustainability Report.
(TUPB) bagian Pengembangan Kompetensi Komite
Pemantau Risiko di dalam Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan ini.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI SUPPORTING ORGANS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
KOMITE MANAJEMEN ASET LIABILITAS (ALCO) ASSET LIABILITY MANAGEMENT COMMITTEE (ALCO)
Keberadaan Komite Manajemen Aset Liabilitas atau Asset Liability Management Committee (ALCO)
yang biasa disebut “ALCO” berfungsi sebagai organ di functions as an organ under the Board of Directors
bawah Direksi yang berperan mendukung efektivitas that plays a role in supporting the effectiveness of
pelaksanaan Asset Liability Management (ALMA), the implementation of Asset Liability Management
terutama dalam melaksanakan fungsi pengendalian (ALMA), especially in carrying out the function of
risiko suku bunga, risiko nilai tukar, dan risiko likuiditas. controlling interest rate risk, exchange rate risk, and
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite liquidity risk. In carrying out its duties and functions,
ALCO bertanggung jawab secara langsung kepada the ALCO Committee is directly responsible to the
Direktur Utama. President Director.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE ALCO DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE ALCO
Komite ALCO memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of ALCO are as follows:
sebagai berikut:
1. Mengkaji kebijakan Perusahaan mengenai ALMA 1. Review the Company’s policy on ALMA to monitor,
untuk memantau, mengelola, dan mengendalikan manage and control risks which include:
risiko yang meliputi:
- Risiko suku bunga struktural; dan - Structural interest rate risk;
- Risiko likuiditas dan pendanaan. - Liquidity and funding risks.
2. Memantau dan mengelola risiko secara konsisten 2. Monitor and manage risks consistently based on
dengan berpedoman pada kebijakan Perusahaan; the Company’s policies;
3. Melakukan analisis terhadap eksposur neraca 3. Analyze the Company’s balance sheet exposure;
Perusahaan;
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 4. Ensure compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
5. Mengawasi dan mendukung penetapan pricing 5. Oversee and support the pricing of the Company’s
suatu produk Perusahaan; dan products;
6. Berbagi informasi pergerakan suku bunga pasar 6. Share information on market interest rate
kepada Divisi/Bagian/Desk terkait untuk tujuan movements to the relevant Division/Section/Desk
penyaluran kredit/pembiayaan. for lending/financing purposes.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE ALCO ALCO COMMITTEE COMPOSITION
Dalam menentukan susunan keanggotaan In determining the composition of the Product
Komite Produk, BRI Finance mengacu pada Surat Committee, BRI Finance refers to Decree No.S.03-
Keputusan Nomor S. 03-DIR/HRD/03/2022 tentang DIR/HRD/03/2022 on the Establishment of the ALCO
Pembentukan Komite ALCO (Asset & Liabilities (Asset & Liabilities Committee). Based on this decision,
Committee). Berdasarkan keputusan tersebut, the membership of the ALCO Committee consists of
keanggotaan Komite ALCO terdiri dari seluruh Direksi all Directors and Heads of Divisions or/Desks whose
dan Kepala Divisi atau/Desk yang bidang kerjanya fields of work are relevant as follows:
berkaitan sebagai berikut:
STRUKTUR KEANGGOTAAN / MEMBERSHIP STRUCTURE JABATAN / POSITION
Direktur Utama Ketua Komite ALCO
President Director Head of ALCO
Direktur Bisnis Anggota Komite ALCO
Business Director Member of ALCO
Direktur Manajemen Risiko Anggota Komite ALCO
Risk Management Director Member of ALCO
Direktur Operasional Anggota Komite ALCO
Operations Director Member of ALCO
Kepala Divisi Keuangan Anggota Komite ALCO
Head of Finance Division Member of ALCO
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
332 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 335
STRUKTUR KEANGGOTAAN / MEMBERSHIP STRUCTURE JABATAN / POSITION
Kepala Divisi Pembiayaan Komersial Anggota Komite ALCO
Head of Commercial Financing Division Member of ALCO
Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial Anggota Komite ALCO
Deputy Head of Commercial Financing Division Member of ALCO
Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer Anggota Komite ALCO
Deputy Head of Consumer Finance Division Member of ALCO
Kepala Divisi Manajemen Risiko Anggota Komite ALCO
Head of Risk Management Division Member of ALCO
Kepala Bagian Treasury Anggota Komite ALCO
Head of Treasury Member of ALCO
Kepala Bagian Manajemen Risiko Anggota Komite ALCO
Head of Risk Management Member of ALCO
PROFIL KETUA KOMITE ALCO PROFILE OF ALCO COMMITTEE HEAD
BRI Finance menugaskan Direktur Utama Perusahaan BRI Finance has assigned the Company’s President
untuk menempatkan posisi Ketua Komite ALCO, Director to hold the position of ALCO Committee
sehingga profil Ketua Komite ALCO telah disampaikan Head, whose profile can be seen in the Company
dan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Profile Chapter in the Board of Directors Profile
bagian Profil Direksi di dalam Laporan Tahunan dan section in this Annual and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
RAPAT KOMITE ALCO ALCO COMMITTEE MEETINGS
Sepanjang tahun 2024, Komite ALCO telah Throughout 2024, the ALCO Committee held 11
melaksanakan rapat komite sebanyak 11 (sebelas) (eleven) committee meetings. Information on the
kali rapat. Informasi terkait frekuensi kehadiran dan frequency of attendance and the ALCO Committee
agenda rapat Komite ALCO adalah sebagai berikut: meeting agenda is as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite ALCO Frequency and Attendance of ALCO Meetings
PERSENTASE
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
NUMBER OF MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Direktur Utama* Ketua Komite ALCO
10 10 100%
President Director* Head of ALCO
Direktur Bisnis Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Business Director Member of ALCO
Direktur Manajemen Risiko Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Risk Management Director Member of ALCO
Direktur Operasional Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Operations Director Member of ALCO
Kepala Divisi Keuangan Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Head of Finance Division Member of ALCO
Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Head of Commercial Member of ALCO
Financing Division
Wakil Kepala Divisi
Pembiayaan Komersial Anggota Komite ALCO
11 10 90%
Deputy Head of Commercial Member of ALCO
Financing Division
Wakil Kepala Divisi
Pembiayaan Konsumer Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Deputy Head of Consumer Member of ALCO
Finance Division
Kepala Divisi Manajemen
Risiko Anggota Komite ALCO
11 11 100%
Head of Risk Management Member of ALCO
Division
Kepala Bagian Treasury
Anggota Komite ALCO
Head of Treasury 11 11 100%
Member of ALCO
Department
Kepala Bagian Manajemen
Anggota Komite ALCO
Risiko 11 10 90%
Member of ALCO
Head of Risk Management
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 333
Page 336
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PERSENTASE
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
NUMBER OF MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Pejabat Eksekutif yang
terkait dengan Komite Anggota Tidak Tetap Komite
ALCO ALCO
11 11 100%
Executive Officers Non-Permanent Member of ALCO
associated with the ALCO Committee
Committee
Catatan: / Notes:
*Bapak Wahyudi Darmawan lulus Fit & Proper dan dinyatakan efektif oleh Regulator sebagai Direktur Utama BRI Finance pada bulan Februari 2024
*Mr. Wahyudi Darmawan passed the Fit & Proper and was declared effective by the Regulator as President Director of BRI Finance in February 2024.
Agenda Rapat Komite ALCO ALCO Committee Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
3. Direktur Operasional
Operations Director
4. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
1. Menetapkan strategi funding dan arah 6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
31 Januari 2024 bisnis Deputy Head of Consumer Financing Division
1
January 31, 2024 Establishing funding strategy and 7. Kepala Divisi Manajemen Risiko
business direction Head of Risk Management Division
8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
Deputy Head of Fleet Financing Division
9. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
10.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
11. Kepala Bagian Refinancing
Head of Refinancing Section
12.Kepala Bagian Pembiayaan Captive
Head of Captive Financing Section
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
1. Economic & Market Update
Head of Finance Division
2. Asset & Liabilities Management
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
3. Proyeksi Cashflow
29 Februari 2024 Head of Commercial Financing Division
2 Cashflow Projection
February 29, 2024 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
4. Base Lending Rate
Deputy Head of Commercial Financing Division
5. Rekomendasi & Putusan
8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Recommendations and Decisions
Deputy Head of Consumer Financing Division
9. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
10.Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
11. Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
12.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
334 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 337
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
1. Economic & Market Update
Head of Finance Division
2. Asset & Liabilities Management
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
3. Proyeksi Cashflow
2 April 2024 Head of Commercial Financing Division
3 Cashflow Projection
April 2, 2024 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
4. Base Lending Rate
Deputy Head of Commercial Financing Division
5. Rekomendasi & Putusan
8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
Recommendations and Decisions
Deputy Head of Consumer Financing Division
9. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
10.Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
11. Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
12.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
1. Economic & Market Update
Head of Finance Division
2. Financial Highlight
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
3. Rasio Return on Asset
Head of Commercial Financing Division
4. Asset & Liabilities Management
14 Mei 2024 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
4 5. Proyeksi Cashflow
May 14, 2024 Deputy Head of Commercial Financing Division
Cashflow Projection
8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
6. Base Lending Rate
Deputy Head of Consumer Financing Division
7. Rekomendasi & Putusan
9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
Recommendations and Decisions
Deputy Head of Fleet Financing Division
10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
13.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
1. Update Rekomendasi dan ALCO Mei 5. Kepala Divisi Keuangan
2024 Head of Finance Division
Recommendation and ALCO Update as 6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
of May 2024 Head of Commercial Financing Division
2. Economic & Market Update 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
3. Financial Highlight Deputy Head of Commercial Financing Division
10 Juni 2024
5 4. Asset & Liability Management 8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
June 10, 2024
5. Proyeksi Cashflow Deputy Head of Consumer Financing Division
Cashflow Projection 9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
6. Minimal Customer Rate Deputy Head of Fleet Financing Division
7. Rekomendasi & Putusan 10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
Recommendations and Decisions Head of Risk Management Division
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
13.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
14.Kepala Bagian Desk Pengembangan Produk &
Digital
Head of Product & Digital Development Desk
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 335
Page 338
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
1. Update Rekomendasi dan ALCO Juni 5. Kepala Divisi Keuangan
2024 Head of Finance Division
Recommendations and ALCO Update as 6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
of June 2024 Head of Commercial Financing Division
2. Economic & Market Update 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
10 Juli 2024 3. Financial Highlight Deputy Head of Commercial Financing Division
6
July 10, 2024 4. Asset & Liability Management 8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
5. Proyeksi Cashflow Deputy Head of Consumer Financing Division
Cashflow Projection 9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
6. Minimal Customer Rate Deputy Head of Fleet Financing Division
7. Rekomendasi & Putusan 10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
Recommendations and Decisions Head of Risk Management Division
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
13.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
14.Kepala Desk Pengembangan Produk & Digital
Head of Product & Digital Development Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
1. Update Rekomendasi dan ALCO Juli
Head of Finance Division
2024
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Recommendation and ALCO Update as
Head of Commercial Financing Division
of July 2024
7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2. Economic & Market Update
Deputy Head of Commercial Finance Division
3. Financial Highlight
12 Agustus 2024 8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
7 4. Asset & Liability Management
August 12, 2024 Deputy Head of Consumer Financing Division
5. Proyeksi Cashflow
9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
Cashflow Projection
Deputy Head of Fleet Financing Division
6. Minimal Customer Rate
10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
7. Rekomendasi & Putusan
Head of Risk Management Division
Recommendations and Decisions
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
13.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
14.Kepala Desk Pengembangan Produk & Digital
Head of Product & Digital Development Desk
15.Kepala Divisi Sales Consumer Management
Head of Sales Consumer Management Division
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
336 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 339
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
1. Update Rekomendasi dan ALCO Agustus
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024
Head of Commercial Financing Division
Recommendations and ALCO Update as
7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
of August 2024
Deputy Head of Commercial Finance Division
16 September 2. Economic & Market Update
8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
2024 3. Financial Highlight
8 Deputy Head of Consumer Financing Division
September 16, 4. Asset & Liability Management
9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
2024 5. Proyeksi Cashflow
Deputy Head of Fleet Financing Division
Cashflow Projection
10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
6. Minimal Customer Rate
Head of Risk Management Division
7. Rekomendasi & Putusan
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Recommendations and Decisions
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
13.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
14.Kepala Divisi Pengembangan Produk & Digital
Head of Product & Digital Development
Division
15.Kepala Divisi Sales Consumer Management
Head of Sales Consumer Management Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
1. Update Rekomendasi dan ALCO 6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
September 2024 Head of Commercial Financing Division
Recommendations and ALCO Update as 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
of September 2024 Deputy Head of Commercial Finance Division
2. Economic & Market Update 8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
9 Oktober 2024
9 3. Financial Highlight Deputy Head of Consumer Financing Division
October 9, 2024
4. Asset & Liability Management 9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
5. Minimal Customer Rate Deputy Head of Fleet Financing Division
6. Rekomendasi & Putusan 10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
Recommendations and Decisions Head of Risk Management Division
11. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
12.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
13.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
14.Kepala Divisi Pengembangan Produk & Digital
Head of Product & Digital Development
Division
15.Kepala Divisi Sales Consumer Management
Head of Sales Consumer Management Division
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 337
Page 340
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
1. Update Rekomendasi dan ALCO Oktober 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024 Deputy Head of Commercial Finance Division
Recommendations and ALCO Update as 8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
12 November 2024 of October 2024 Deputy Head of Consumer Financing Division
10 November 12, 2. Economic & Market Update 9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
2024 3. Balance Sheet Management & Funding Deputy Head of Fleet Financing Division
4. Required Yield 10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
5. Rekomendasi & Putusan Head of Risk Management Division
Recommendations and Decisions 11. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
12.Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
13.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
14.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
15.Kepala Divisi Pengembangan Produk & Digital
Head of Product & Digital Development
Division
16.Kepala Divisi Sales Consumer Management
Head of Sales Consumer Management Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
4. Direktur Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi Keuangan
Head of Finance Division
6. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
1. Update Rekomendasi dan ALCO Oktober 7. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024 Deputy Head of Commercial Finance Division
Recommendations and ALCO Update as 8. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer
of October 2024 Deputy Head of Consumer Financing Division
17 Desember 2024
11 2. Economic & Market Update 9. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
December 17, 2024
3. Balance Sheet Management & Funding Deputy Head of Fleet Financing Division
4. Required Yield 10.Kepala Divisi Manajemen Risiko
5. Rekomendasi & Putusan Head of Risk Management Division
Recommendations and Decisions 11. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
12.Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
13.Kepala Bagian Treasury
Head of Treasury Section
14.Kepala Bagian Manajemen Risiko
Head of Risk Management Section
15.Kepala Divisi Pengembangan Produk & Digital
Head of Product & Digital Development
Division
16.Kepala Divisi Sales Consumer Management
Head of Sales Consumer Management Division
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE ALCO IMPLEMENTATION OF ALCO ACTIVITIES
Seluruh laporan yang disampaikan kepada Direksi All reports submitted to the Board of Directors
harus terfokus dan didokumentasikan dengan baik must be focused and well documented to facilitate
guna mempermudah Direksi dalam menilai kepatuhan the Board of Directors in assessing the Company’s
Perusahaan terhadap ketetapan limit. Sepanjang compliance with limit provisions. Reports submitted
tahun 2024, laporan-laporan yang disampaikan oleh by the ALCO in 2024 include:
Komite ALCO adalah sebagai berikut:
1. Risalah rapat Komite ALCO, termasuk risalah rapat 1. Minutes of ALCO Committee meetings, including
periode sebelumnya; minutes of previous meetings;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
338 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 341
2. Laporan analisis likuiditas, terutama analisis 2. Liquidity analysis report, especially analysis of
sumber dan penggunaan dana; sources and uses of funds; and
3. Laporan data penetapan harga yang merefleksikan 3. Pricing data reports that reflect the price or cost
harga atau biaya dari suatu produk. of a product.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE ALCO COMPETENCY DEVELOPMENT OF ALCO
Di tahun 2024, Komite ALCO telah melakukan In 2024, the ALCO carried out competency
pengembangan kompetensi dengan mengikuti development by participating in training programs
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun or education. Information on the ALCO Committee’s
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan training and competency development program is
pengembangan kompetensi Komite ALCO telah explained and can be seen in the Business Support
dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan Unit Unit Overview (TUPB) Chapter in this Annual and
Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Sustainability Report.
Kompetensi Komite ALCO di dalam Laporan Tahunan
dan Keberlanjutan ini.
KOMITE PEMBIAYAAN FINANCING COMMITTEE
Keberadaan Komite Pembiayaan berfungsi sebagai The existence of the Financing Committee functions
organ di bawah Direksi yang berperan untuk as an organ under the Board of Directors that plays a
memastikan terlaksananya proses pemberian role in ensuring the implementation of the financing
pembiayaan yang memberikan keuntungan optimal process that provides optimal and sustainable
dan berkelanjutan. Dalam menjalankan tugas benefits. In carrying out its duties and functions, the
dan fungsinya, Komite Pembiayaan membantu Financing Committee assists the Board of Directors in
Direksi dalam mengevaluasi dan/atau memutuskan evaluating and/or deciding on financing applications
permohonan pembiayaan dalam jumlah dan/atau jenis in certain amounts and/or types of financing
pembiayaan tertentu yang ditetapkan oleh Direksi. determined by the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PEMBIAYAAN FINANCING COMMITTEE
Komite Pembiayaan memiliki tugas dan tanggung Duties and responsibilities of Financing Committee
jawab sebagai berikut: are as follows:
1. Mengadakan rapat Komite Pembiayaan untuk 1. Hold a Financing Committee meeting for each
setiap pengajuan aplikasi kredit sesuai dengan Financing application submission following
ketentuan dan prosedur yang berlaku; applicable provisions and procedures;
2. Menjaga agar eksposur pembiayaan setiap debitur 2. Maintain so that each debtor’s financing exposure
berada dalam limit tertentu yang ditetapkan di is within certain limits specified in the financing
kebijakan pembiayaan; dan policy; and
3. Memantau dan meninjau secara berkala 3. Regularly monitor and review the repayment
kemampuan bayar seluruh debitur, serta capacity of all debtors, as well as carry out early
melakukan analisis deteksi dini atas pembiayaan detection financing analysis that has the potential
yang berpotensi menjadi kredit bermasalah. to become problematic credit.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE PEMBIAYAAN COMPOSITION OF THE FINANCING COMMITTEE
Dalam menentukan susunan keanggotaan Komite In determining the composition of the Financing
Pembiayaan, BRI Finance mengacu pada Surat Committee, BRI Finance refers to Circular Letter
Edaran Nomor SE.PDO.135/CBO-1.0/09/2022 tentang No.SE.PDO.135/CBO-1.0/09/2022 on the Decision on
Putusan Delegasi Wewenang Pembiayaan (PDWP) PT the Delegation of Financing Authority (PDWP) of PT
BRI Multifinance Indonesia. Berdasarkan keputusan BRI Multifinance Indonesia. Based on this decision,
tersebut, keanggotaan Komite Pembiayaan terdiri the Financing Committee consists of all Directors and
dari seluruh Direksi dan Kepala Divisi atau/Desk yang Heads of Divisions or/Desks whose fields of work are
bidang kerjanya berkaitan sebagai berikut: relevant as follows:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 339
Page 342
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
STRUKTUR KEANGGOTAAN / MEMBERSHIP STRUCTURE JABATAN / POSITION
Direktur Utama Ketua Komite Pembiayaan
President Director Head of Financing Committee
Direktur Bisnis Anggota Komite Pembiayaan
Business Director Member of the Financing Committee
Direktur Manajemen Risiko Anggota Komite Pembiayaan
Risk Management Director Member of the Financing Committee
Direktur Operasional Anggota Komite Pembiayaan
Operations Director Member of the Financing Committee
Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer Anggota Tidak Tetap Komite Pembiayaan
Head of Consumer Financing Division Non-Permanent Member of the Financing Committee
Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Konsumer Anggota Tidak Tetap Komite Pembiayaan
Deputy Head of Consumer Finance Division Non-Permanent Member of the Financing Committee
Kepala Divisi Pembiayaan Komersial Anggota Tidak Tetap Komite Pembiayaan
Head of Commercial Financing Division Non-Permanent Member of the Financing Committee
Wakil Kepala Divisi Pembiayaan Komersial Anggota Tidak Tetap Komite Pembiayaan
Deputy Head of Commercial Financing Division Non-Permanent Member of the Financing Committee
Pemimpin Cabang Anggota Tidak Tetap Komite Pembiayaan
Branch Office Manager Non-Permanent Member of the Financing Committee
Catatan: / Note:
Kehadiran Direksi dan Anggota Tidak Tetap lainnya diperlukan hanya jika terdapat agenda persetujuan pembiayaan sesuai dengan pedoman yang
ditetapkan Perusahaan
The presence of the Board of Directors and other Non-Permanent Members is required only if there is a financing approval agenda in accordance with
the guidelines set by the Company.
PROFIL KETUA KOMITE PEMBIAYAAN PROFILE OF FINANCING COMMITTEE HEAD
BRI Finance menugaskan Direktur Utama Perusahaan BRI Finance has assigned the Company’s President
untuk menempatkan posisi Ketua Komite Pembiayaan, Director to hold the position of Head of the Financing
sehingga profil Ketua Komite Pembiayaan telah Committee, whose profile can be seen in the Company
disampaikan dan dapat dilihat pada Bab Profil Profile Chapter in the Board of Directors Profile
Perusahaan bagian Profil Direksi di dalam Laporan section in this Annual and Sustainability Report.
Tahunan dan Keberlanjutan ini.
RAPAT KOMITE PEMBIAYAAN FINANCING COMMITTEE MEETINGS
Sepanjang tahun 2024, Komite Pembiayaan telah Throughout 2024, the Financing Committee has held
melaksanakan rapat komite sebanyak 44 (empat 44 (forty-four) committee meetings. Information
puluh empat) kali rapat. Informasi terkait frekuensi on the frequency of attendance and agenda of the
kehadiran dan agenda rapat Komite Pembiayaan Financing Committee meetings is as follows:
adalah sebagai berikut:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Frequency and Attendance Level of Financing Committee
Pembiayaan Meetings
PERSENTASE
NAMA / JABATAN / JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAME POSITION TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Direktur Utama Ketua Komite Kredit
13 13 100%
President Director Head of Financing Committee
Anggota Komite Pembiayaan
Direktur Bisnis
Member of the Financing 44 44 100%
Business Director
Committee
Anggota Komite Pembiayaan
Direktur Manajemen Risiko
Member of the Financing 44 44 100%
Risk Management Director
Committee
Anggota Komite Pembiayaan
Direktur Operasional
Member of the Financing 31 31 100%
Operations Director
Committee
Kepala Divisi Pembiayaan Anggota Tidak Tetap Komite
Konsumer Pembiayaan Tidak terdapat agenda pembahasan pembiayaan consumer
Head of Consumer Non-Permanent Member of the No agenda for discussing consumer financing
Financing Division Financing Committee
Wakil Kepala Divisi Anggota Tidak Tetap Komite
Pembiayaan Konsumer Pembiayaan Tidak terdapat agenda pembahasan pembiayaan consumer
Deputy Head of Consumer Non-Permanent Member of the No agenda for discussing consumer financing
Finance Division Financing Committee
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
340 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 343
PERSENTASE
NAMA / JABATAN / JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAME POSITION TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Kepala Divisi Pembiayaan Anggota Tidak Tetap Komite
Komersial Pembiayaan
43 43 100%
Head of Commercial Non-Permanent Member of the
Financing Division Financing Committee
Wakil Kepala Divisi Anggota Tidak Tetap Komite
Pembiayaan Komersial Pembiayaan
43 43 100%
Deputy Head of Commercial Non-Permanent Member of the
Financing Division Financing Committee
Kepala Divisi Pembiayaan Anggota Tidak Tetap Komite
Fleet Pembiayaan
1 1 100%
Head of Fleet Financing Non-Permanent Member of the
Division Financing Committee
Kepala Divisi Analisa Anggota Tidak Tetap Komite
Pembiayaan Pembiayaan
44 44 100%
Head of Financing Analysis Non-Permanent Member of the
Division Financing Committee
Anggota Tidak Tetap Komite
Pemimpin Cabang Pembiayaan Tidak terdapat agenda pembahasan pembiayaan consumer
Branch Office Manager Non-Permanent Member of the No agenda for discussing consumer financing
Financing Committee
Catatan: / Notes:
Jumlah kehadiran berbeda dikarenakan kehadiran Direksi dan Anggota Tidak Tetap lainnya diperlukan hanya jika terdapat agenda persetujuan
pembiayaan sesuai dengan pedoman yang ditetapkan Perusahaan
The number of attendances varies because the presence of the Board of Directors and other Non-Permanent Members is required only if there is an
agenda for financing approval in accordance with the guidelines set by the Company.
Agenda Rapat Komite Pembiayaan Financing Committee Meeting Agenda
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Pesetujuan Pembiayaan Investasi PT Guna Teguh 3. Direktur Operasional
9 Januari 2024 Abadi Operations Director
1
January 9, 2024 Approval of Investment Financing for PT Guna 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Teguh Abadi Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Pesetujuan Pembiayaan Investasi PT Tri Putra 3. Direktur Operasional
26 Januari 2024 Erguna Operations Director
2
January 26, 2024 Approval of Investment Financing for PT Tri Putra 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Erguna Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Pesetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
31 Januari 2024 Investment Financing Approval for: Operations Director
3
January 31, 2024 - PT Restu Raya Indonesia 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Shinna Mandiri Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 341
Page 344
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
Investment Financing Approval for:
6 Februari 2024 Operations Director
4 - PT Fastrans Logistik Indonesia
February 6, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Berkat Alam Cemerlang
Head of Commercial Financing Division
- PT Vinasti Jaya Mandiri
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
21 Februari 2024 Investment Financing Approval for:
Operations Director
5 February 21, - PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk dan Entitas Anak
4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024 PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk and subsidiaries
Head of Commercial Financing Division
- PT Mutiara Trijaya Sentosa
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
6 Maret 2024 Investment Financing Approval for: Operations Director
6
March 6, 2024 - PT Bumiputera Maha Terpercaya 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Tri Putra Erguna Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Pesetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
Investment Financing Approval for:
18 Maret 2024 Operations Director
7 PT Budi Perkasa Alam
March 18, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Investment Financing Approval for
Head of Commercial Financing Division
PT Budi Perkasa Alam
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Pesetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
Investment Financing Approval for:
19 April 2024 Operations Director
8 PT Bintang Niaga Indonusa 70
April 19, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Investment Financing Approval for
Head of Commercial Financing Division
PT Bintang Niaga Indonusa 70
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
23 April 2024 Investment Financing Approval for: Operations Director
9
April 23, 2024 - PT Harrindo Asia Persada 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Dwi Cahaya Jaya Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
342 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 345
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
Investment Financing Approval for:
7 Mei 2024 Operations Director
10 - PT Gunung Harta
May 7, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Berlian Nusantara Perkasa
Head of Commercial Financing Division
- PT Harrindo Asia Persada
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
3. Direktur Operasional
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
8 Mei 2024 Operations Director
11 Investment Financing Approval for:
May 8, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Emittraco Transportasi Mandiri
Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
Investment Financing Approval for:
16 Mei 2024 Operations Director
12 - PT Berlian Nusantara Perkasa
May 16, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- CV Anugerah Abadi
Head of Commercial Financing Division
- PT Gemilang Prima Utama
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
3. Direktur Operasional
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
3 Juni 2024 Operations Director
13 Investment Financing Approval for:
June 3, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Dok dan Perkalapan Gandasari Indonesia
Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
3. Direktur Operasional
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
5 Juni 2024 Operations Director
14 Investment Financing Approval for:
June 5, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Mutiara Forklift
Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
Risk Management Director
Investment Financing Approval for:
3. Direktur Operasional
- PT Emitraco Transportasi Mandiri
19 Juni 2024 Operations Director
15 - PT Berjaya Group
June 19, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Indo Agro Permata Permai
Head of Commercial Financing Division
- PT Sinar Wandiole Balikpapan
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
- PT Sukses Mandiri Berkah
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 343
Page 346
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
3. Direktur Operasional
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
20 Juni 2024 Operations Director
16 Investment Financing Approval for:
June 20, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Nur Rachmadi Bersama
Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
21 Juni 2024 4. Direktur Operasional
17 Investment Financing Approval for:
June 21, 2024 Operations Director
- PT Ganda Parade Arthanami
5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
25 Juni 2024 Investment Financing Approval for: Operations Director
18
June 25, 2024 - PT Sinar Wandiole Balikpapan 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Sukses Mandiri Berkah Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
3. Direktur Operasional
Investment Financing Approval for:
15 Juli 2024 Operations Director
19 - PT Putra Pelangi Perkasa
July 15, 2024 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Panji Perkasa
Head of Commercial Financing Division
- PT Kalisari Jaya
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Managemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
18 Juli 2024 Investment Financing Approval for: 4. Direktur Operasional
20
July 18, 2024 - PT Bringin Inti Teknologi Operations Director
- PT Efisiensi Putra Utama 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Managemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
24 Juli 2024 Investment Financing Approval for: Operations Director
21
July 24, 2024 - PT Asta Padu 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
- PT Koko Samudera Energy Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
344 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 347
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Business Director
31 Juli 2024 Investment Financing Approval for: 3. Direktur Managemen Risiko
22
July 31, 2024 - PT Bringin Inti Teknologi Risk Management Director
- PT MNC Finance 4. Direktur Operasional
Operational Director
5. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
Head of Fleet Financing Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Managemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
6 Agustus 2024 Investment Financing Approval for: 4. Direktur Operasional
23
August 6, 2024 - PT Samira Makmur Sejahtera Operational Director
- PT Pamitra Jaya Konstruksi 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Managemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
7 Agustus 2024 PT Efisiensi Putra Utama 4. Direktur Operasional
24
August 7, 2024 Investment Financing Approval for Operational Director
PT Efisiensi Putra Utama 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
12 Agustus 2024 PT Putra Laskar Merdeka 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
25
August 12, 2024 Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
PT Putra Laskar Merdeka 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
19 Agustus 2024 PT Shinna Mandiri Operational Director
26
August 19, 2024 Investment Financing Approval for 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
PT Shinna Mandiri Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
2 September Risk Management Director
Investment Financing Approval for:
2024 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
27 - PT Vinasti Jaya Mandiri
September 2, Head of Commercial Financing Division
- PT Raja Alam Raya
2024 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
- PT Indorasaprima Fortuna Perkasa
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 345
Page 348
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
3 September 1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Operasional
2024 PT Tri Putra Erguna Operational Director
28
September 3, Investment Financing Approval for 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024 PT Tri Putra Erguna Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 2. Direktur Manajemen Risiko
9 September Investment Financing Approval for: Risk Management Director
2024 - CV Energy Baru Riau 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
29
September 9, - PT Taman Midi Anggun Head of Commercial Financing Division
2024 - PT Kasih Investama 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
- PT Sinarjaya Intimperkasa Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
13 September 1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
2024 PT Cipta Hasil Sugiarto 4. Direktur Operasional
30
September 12, Investment Financing Approval for Operational Director
2024 PT Cipta Hasil Sugiarto 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
19 September Risk Management Director
1. Persetujuan Pembiayaan PT MNC Guna Usaha
2024 4. Direktur Operasional
31 Investment Financing Approval for PT MNC Guna
September 19, Operational Director
Usaha
2024 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
9 Oktober 2024 PT Hilconjaya Sakti 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
32
October 9, 2024 Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
PT Hilconjaya Sakti 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
15 Oktober 2024 PT Bina Rekayasa Anugrah 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
33
October 15, 2024 Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
PT Bina Rekayasa Anugrah 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
346 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 349
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
17 Oktober 2024 PT Emitraco Transportasi Mandiri 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
34
October 17, 2024 Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
PT Emitraco Transportasi Mandiri 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
23 Oktober 2024 PT Grand Plastic Utama 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
35
October 23, 2024 Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
PT Grand Plastic Utama 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
25 Oktober 2024 PT Alvaro Utama Jaya 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
36
October 25, 2024 Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
PT Alvaro Utama Jaya 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi 3. Direktur Manajemen Risiko
30 Oktober 2024
PT Sarana Baja Perkasa Risk Management Director
37 October 30,
Investment Financing Approval for 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024
PT Sarana Baja Perkasa Head of Commercial Financing Division
5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
5 November 1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
2024 PT Rejeki Abadi Sambosar 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
38
November 5, Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
2024 PT Rejeki Abadi Sambosar 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
14 November Investment Financing Approval for: 3. Direktur Operasional
2024 - PT Sinarjaya Intimperkasa Operations Director
39
November 14, - CV Metha Jaya Teknik 4. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
2024 - PT Trikarya Multi Sentosa Head of Commercial Financing Division
- PT Pratama Makmur Jaya 5. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 347
Page 350
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGAL / PESERTA RAPAT /
NO AGENDA / AGENDA
DATE MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
3 Desember 1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
2024 Investment Financing Approval for: 4. Direktur Operasional
40
December 3, - PT GunaTeguh Abadi Operations Director
2024 - PT Manora Prima Sejati 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Persetujuan Pembiayaan Modal Kerja PT Gemilang
Prima Utama
Investment Financing Approval for PT Gemilang
Prima Utama
2. Persetujuan Pembiayaan Investasi PT Eca Indonesia
Investment Financing Approval for PT Eca
1. Direktur Bisnis
Indonesia
Business Director
3. Persetujuan Pembiayaan Modal Kerja PT Megaduta
2. Direktur Manajemen Risiko
Artha Megah
9 Desember Risk Management Director
Approval of Working Capital Financing of PT
2024 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
41 Megaduta Artha Megah
December 9, Head of Commercial Financing Division
4. Persetujuan Pembiayaan Investasi PT Indorasaprima
2024 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Sukses Gemilang
Komersial
Investment Financing Approval for PT
Deputy Head of Commercial Financing
Indorasaprima Sukses Gemilang
Division
5. Persetujuan Pembiayaan Investasi PT Rajawali Inti
Investment Financing Approval for PT Rajawali Inti
6. Persetujuan Pembiayaan Investasi PT Samira
Makmur Sejahtera
Investment Financing Approval for PT Samira
Makmur Sejahtera
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
25 Desember 1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
2024 PT Sha Solo 4. Direktur Operasional
42
December 25, Investment Financing Approval for Operations Director
2024 PT Sha Solo 5. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
Head of Commercial Financing Division
6. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
27 Desember 1. Persetujuan Pembiayaan Investasi Risk Management Director
2024 PT Koko Samudera Energy 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
43
December 27, Investment Financing Approval for Head of Commercial Financing Division
2024 PT Koko Samudera Energy 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
1. Persetujuan Pembiayaan Investasi
31 Desember Risk Management Director
Investment Financing Approval for:
2024 3. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
44 - PT Bali Putra Gemilang
December 31, Head of Commercial Financing Division
- PT Solusi Inti Sukses
2024 4. Wakil Kepala Divisi Pembiayaan
- PT Bina Rekayasa Anugrah
Komersial
Deputy Head of Commercial Financing
Division
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
348 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 351
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE PEMBIAYAAN IMPLEMENTATION OF FINANCING COMMITTEE
ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Komite Pembiayaan In 2024, the Company’s Financing Committee has
Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung carried out its duties and responsibilities as follows:
jawabnya sebagai berikut:
1. Menganalisa dan memutuskan pengajuan 1. Analyzing and deciding on funding applications in
pembiayaan sesuai dengan kewenangan; dan accordance with authority; and
2. Melakukan mitigasi risiko sebagai salah satu 2. Mitigating risks as a form of precautionary
bentuk prinsip kehati-hatian. principle.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT FOR FINANCING
PEMBIAYAAN COMMITTEE
Di tahun 2024, Komite Pembiayaan telah melakukan In 2024, the Financing Committee carried out
pengembangan kompetensi dengan mengikuti competency development by participating in activity
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun programs in the form of training or education.
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan Information related to the training program and
pengembangan kompetensi Komite Pembiayaan telah competence development of the Financing Committee
dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan Unit has been explained and can be seen in the Business
Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Support Unit Overview (TUPB) Chapter in this Annual
Kompetensi Komite Pembiayaan di dalam Laporan and Sustainability Report.
Tahunan dan Keberlanjutan ini.
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY (IT)
INFORMASI (TI) STEERING COMMITTEE
Keberadaan Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology (IT) Steering Committee
(TI) berfungsi sebagai organ di bawah Direksi yang functions as an organ under the Board of Directors
berperan penting dalam pemantauan serta evaluasi that plays an important role in monitoring and
atas sistem teknologi informasi Perusahaan secara evaluating the Company’s information technology
berkelanjutan. Komite Pengarah Teknologi Informasi system on an ongoing basis. The Information
bertugas memberikan rekomendasi terhadap Technology Steering Committee is tasked with
pengembangan dan implementasi teknologi informasi, providing recommendations on the development and
serta hal lain yang berkaitan dengan sistem informasi implementation of information technology, as well as
manajemen. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, other matters relating to the management information
Komite Pengarah Teknologi Informasi bertanggung system. In carrying out its duties and functions,
jawab secara langsung kepada Direktur Operasional. the Information Technology Steering Committee is
directly responsible to the Operations Director.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE IT
PENGARAH TI STEERING COMMITTEE
Dalam memberikan rekomendasi kepada Direksi, In providing recommendations to the Board of
Komite Pengarah TI bertanggung jawab memiliki Directors, the IT Steering Committee is responsible
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: for having the following duties and responsibilities:
1. Rencana pengembangan TI yang sejalan dengan 1. IT development plan in line with the company’s
kegiatan usaha perusahaan; business activities;
2. Perumusan kebijakan dan prosedur TI; 2. Formulation of IT policies and procedures;
3. Kesesuaian proyek TI yang disetujui dengan 3. Conformity of approved IT projects with the IT
rencana pengembangan TI; development plan;
4. Kesesuaian pelaksanaan proyek TI dengan proyek 4. Conformity of IT project implementation with
TI yang disetujui; approved IT projects;
5. Kesesuaian TI dengan kebutuhan sistem informasi 5. IT compatibility with the needs of management
manajemen serta kebutuhan kegiatan usaha information systems and the needs of the
perusahaan; Company’s business activities;
6. Efektivitas mitigasi risiko atas investasi perusahaan 6. Effectiveness of risk mitigation for the company’s
pada bidang TI agar investasi tersebut memberikan investment in IT so that the investment contributes
kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis to the achievement of the company’s business
perusahaan; objectives;
7. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatan 7. Monitoring of IT performance and efforts to
kinerja TI; improve IT performance;
8. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI; 8. Efforts to resolve various IT-related issues; and
dan
9. Kecukupan dan alokasi sumber daya TI. 9. Adequacy and allocation of IT resources.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 349
Page 352
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE PENGARAH TI IT STEERING COMMITTEE COMPOSITION
Dalam menentukan susunan keanggotaan Komite In determining the composition of the Information
Pengarah Teknologi Informasi, BRI Finance Technology Steering Committee, BRI Finance refers
mengacu pada Surat Keputusan Nomor S.003-DIR/ to Decree No.S.003-DIR/OPS/03/2022 on the
OPS/03/2022 tentang Komite Pengarah Teknologi Information Technology (IT) Steering Committee.
Informasi (TI). Berdasarkan keputusan tersebut, Based on this decision, the membership of the
keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee is as
terdiri sebagai berikut: follows:
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
Direktur Operasional Ketua Komite Pengarah TI
Operations Director Head of IT Steering Committee
Direktur Utama Anggota Komite Pengarah TI
President Director Member of IT Steering Committee
Direktur Bisnis Anggota Komite Pengarah TI
Business Director Member of IT Steering Committee
Direktur Manajemen Risiko Anggota Komite Pengarah TI
Risk Management Director Member of IT Steering Committee
Kepala Divisi Teknologi Informasi Anggota Komite Pengarah TI
Head of Information Technology Division Member of IT Steering Committee
Pemimpin Satuan Kerja pengguna TI yang terkait Anggota Tidak Tetap Komite Pengarah TI
Head of the relevant IT User Work Unit Non-Permanent Member of the IT Steering Committee
Satuan Kerja Penyelenggara TI Sekretaris
IT Organizing Work Unit Secretary
PROFIL KOMITE PENGARAH TI PROFILE OF IT STEERING COMMITTEE BRI
BRI Finance menugaskan Direktur Operasional Finance has assigned the Company’s Operations
Perusahaan untuk menempatkan posisi Ketua Director to hold the position of Head of the
Komite Pengarah Teknologi Informasi, sehingga Information Technology Steering Committee, whose
profil Ketua Komite Pengarah Teknologi Informasi profile can be seen in the Company Profile Chapter
telah disampaikan dan dapat dilihat pada Bab Profil in the Board of Directors Profile section in this Annual
Perusahaan bagian Profil Direksi di dalam Laporan and Sustainability Report.
Tahunan dan Keberlanjutan ini.
RAPAT KOMITE PENGARAH TI IT STEERING COMMITTEE MEETING
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Throughout 2024, the Information Technology Steering
Informasi telah melaksanakan rapat komite sebanyak Committee has held 2 (two) committee meetings.
2 (dua) kali rapat. Informasi terkait frekuensi kehadiran Information regarding the frequency of attendance and
dan agenda rapat Komite Pengarah Teknologi the agenda of the Information Technology Steering
Informasi adalah sebagai berikut: Committee meetings is as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pengarah TI Frequency and Attendance of IT Steering Committee Meetings
PERSENTASE
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Direktur Operasional Ketua Komite Pengarah TI
2 2 100%
Operations Director Head of IT Steering Committee
Direktur Utama* Anggota Komite Pengarah TI
1 1 100%
President Director* Member of IT Steering Committee
Direktur Bisnis Anggota Komite Pengarah TI
2 2 100%
Business Director Member of IT Steering Committee
Direktur Manajemen Risiko Anggota Komite Pengarah TI
2 2 100%
Risk Management Director Member of IT Steering Committee
Kepala Divisi Teknologi
Informasi Anggota Komite Pengarah TI
2 2 100%
Head of Information Member of IT Steering Committee
Technology Division
Catatan: / Notes:
*Bapak Wahyudi Darmawan lulus Fit & Proper dan dinyatakan efektif oleh Regulator sebagai Direktur Utama BRI Finance pada bulan Februari 2024
*Mr. Wahyudi Darmawan passed the Fit & Proper and was declared effective by the Regulator as President Director of BRI Finance in February 2024.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
350 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 353
Agenda Rapat Komite Pengarah TI IT Steering Committee Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Operasional
Operations Director
2. Direktur Bisnis
15 Februari 2024 Business Director
1 IT Coordination
February 15, 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
4. Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
1. Direktur Operasional
Operational Director
2. Direktur Utama
President Director
24 Juni 2024 3. Direktur Bisnis
2 IT Coordination
June 24, 2024 Business Director
4. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5. Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE PENGARAH TI IMPLEMENTATION OF IT STEERING COMMITTEE
ACTIVITIES
Di tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Informasi In 2024, the Company’s IT Steering Committee has
Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung carried out its duties and responsibilities as follows:
jawabnya sebagai berikut:
1. Melakukan perencanaan dan pengembangan TI 1. Conduct IT planning and development in line with
yang sejalan dengan kegiatan usaha perusahaan; the Company’s business activities;
2. Merumuskan kebijakan dan prosedur TI; 2. Formulate IT policies and procedures;
3. Menyesuaikan proyek TI yang disetujui dengan 3. Align approved IT projects with IT development
rencana pengembangan TI; plans;
4. Menyesuaikan pelaksanaan proyek TI dengan 4. Align IT project implementation with approved IT
proyek TI yang disetujui; projects;
5. Menyesuaikan TI dengan kebutuhan sistem 5. Adapt IT to the management information system
informasi manajemen serta kebutuhan kegiatan needs and the Company’s business activity needs;
usaha perusahaan;
6. Melakukan review efektivitas mitigasi risiko atas 6. Review the risk mitigation effectiveness of
investasi perusahaan pada bidang TI agar investasi company investments in the IT sector so that
tersebut memberikan kontribusi terhadap these investments contribute to achieving the
pencapaian tujuan bisnis perusahaan; Company’s business goals;
7. Melakukan pemantauan atas kinerja TI dan upaya 7. Monitor IT performance and efforts to improve IT
peningkatan kinerja TI; performance;
8. Mengupayakan penyelesaian berbagai masalah 8. Strive to resolve various IT-related problems; and
terkait TI; dan
9. Mengukur dan menindaklanjuti kecukupan dan 9. Measure and follow up on the adequacy and
alokasi sumber daya TI. allocation of IT resources.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE IT STEERING COMMITTEE COMPETENCY
PENGARAH TI DEVELOPMENT
Di tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Informasi In 2024, the Information Technology Steering
telah melakukan pengembangan kompetensi dengan Committee has conducted competency development
mengikuti sejumlah program kegiatan berupa by participating in a number of activity programs in
pelatihan ataupun pendidikan. Informasi terkait the form of training or education. Information on the
program pelatihan dan pengembangan kompetensi training program and competency development of the
Komite Pengarah Teknologi Informasi telah dijelaskan Information Technology Steering Committee has been
dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan Unit Pendukung explained and can be seen in the Business Support Unit
Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Kompetensi Overview (TUPB) Chapter in the Information Technology
Komite Pengarah Teknologi Informasi di dalam Steering Committee Competency Development section
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. in this Annual and Sustainability Report.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 351
Page 354
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority Regulation
No.42 tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen No. 42 of 2024 on the Implementation of Risk
Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Management for Financing Institutions, Venture Capital
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Companies, Microfinance Institutions, and Other
Jasa Keuangan Lainnya. BRI Finance membentuk Financial Services Institutions. BRI Finance has
Komite Manajemen Risiko sebagai organ di bawah established a Risk Management Committee as an organ
Direksi yang berperan melakukan pemantauan dan under the Board of Directors whose role is to monitor
evaluasi sistem manajemen risiko. Selain itu, Komite and evaluate the risk management system. In addition,
Manajemen Risiko juga berfungsi dalam memastikan the Risk Management Committee also functions to
ketepatan tanggapan manajemen terhadap temuan ensure the accuracy of management’s response to
dan rekomendasi dari auditor internal, auditor findings and recommendations from internal auditors,
eksternal, dan regulator, serta tingkat efektivitas external auditors, and regulators, as well as the level of
dari tindak lanjut terhadap temuan audit. Dalam effectiveness of follow-up to audit findings. In carrying
menjalankan tugas dan fungsinya, Komite Manajemen out its duties and functions, the Risk Management
Risiko bertanggung jawab langsung kepada Direktur Committee is directly responsible to the Director of Risk
Manajemen Risiko. Management.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Manajemen Risiko memiliki tugas dan Duties and responsibilities of the Risk Management
tanggung jawab sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menyusun kebijakan, strategi, dan pedoman 1. Develop policies, strategies, and guidelines for the
penerapan manajemen risiko serta perubahannya; implementation of risk management and its changes;
2. Mengevaluasi eksposur risiko serta dampaknya 2. Evaluate risk exposures and their impact on the
terhadap keuangan dan nilai Perusahaan; Company’s finances and value;
3. Memantau profil risiko dan pengelolaan seluruh 3. Monitor the risk profile and management of all
risiko dalam rangka penetapan risk appetite dan risks in order to determine risk appetite and risk
risk limit; limits;
4. Melakukan perbaikan atau penyempurnaan 4. Make improvements or refinements to the
penerapan manajemen risiko secara berkala implementation of risk management periodically
maupun insidental, sebagai tindak lanjut adanya or incidentally, as a follow-up to changes in the
perubahan kondisi eksternal dan internal Company’s external and internal conditions that
Perusahaan yang mempengaruhi kecukupan affect the adequacy of capital, the Company’s risk
permodalan, profil risiko Perusahaan, dan profit profile, and the Company’s profits;
Perusahaan; dan
5. Melakukan penilaian dan penetapan atas hal-hal 5. Assess and determine matters relating to
yang berkaitan dengan keputusan-keputusan business decisions that deviate from procedures
bisnis yang menyimpang dari prosedur (irregularities), which may cause risk exposure to
(irregularities), yang dapat menyebabkan eksposur exceed the limit provisions.
risiko melampaui ketetapan limit.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE MANAJEMEN RISK MANAGEMENT COMMITTEE COMPOSITION
RISIKO
Dalam menentukan susunan keanggotaan Komite In determining the composition of the Risk
Kepatuhan, BRI Finance mengacu pada Surat Management Committee, BRI Finance refers to Decree
Keputusan No. S.002-DIR/MR/03/2022 tentang No. S.002-DIR/MR/03/2022 on the Establishment
Pembentukan Komite Manajemen Risiko PT BRI of the Risk Management Committee of PT BRI
Multifinance Indonesia. Berdasarkan keputusan Multifinance Indonesia. Based on this decision, the
tersebut, keanggotaan Komite Manajemen Risiko membership of the Risk Management Committee
terdiri dari: consists of:
STRUKTUR KEANGGOTAAN / MEMBERSHIP STRUCTURE JABATAN / POSITION
Direktur Manajemen Risiko Ketua Komite Manajemen Risiko
Risk Management Director Head of Risk Management Committee
Direktur Utama Anggota Tetap Komite Manajemen Risiko
President Director Permanent Member of the Risk Management Committee
Direktur Bisnis Anggota Tetap Komite Manajemen Risiko
Business Director Permanent Member of the Risk Management Committee
Direktur Operasional & Finance Anggota Tetap Komite Manajemen Risiko
Operations & Finance Director Permanent Member of the Risk Management Committee
Kepala Divisi Manajemen Risiko Anggota Tetap Komite Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division Permanent Member of the Risk Management Committee
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
352 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 355
STRUKTUR KEANGGOTAAN / MEMBERSHIP STRUCTURE JABATAN / POSITION
Pejabat Eksekutif yang terkait dengan Komite Manajemen Risiko Anggota Tidak Tetap Komite Manajemen Risiko
Executive Officers associated with the Risk Management Committee Permanent Member of the Risk Management Committee
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) Sekretaris
Risk Management Work Unit (SKMR) Secretary
PROFIL KOMITE MANAJEMEN RISIKO PROFILE OF RISK MANAGEMENT COMMITTEE
BRI Finance menugaskan Direktur Manajemen Risiko BRI Finance has assigned the Risk Management
Perusahaan untuk menempatkan posisi Ketua Komite Director to hold the position of Head of the Risk
Manajemen Risiko, sehingga profil Ketua Komite Management Committee, whose profile can be seen in
Manajemen Risiko telah disampaikan dan dapat dilihat the Company Profile Chapter in the Board of Directors
pada Bab Profil Perusahaan bagian Profil Direksi di Profile section in this Annual and Sustainability Report.
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
RAPAT KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE MEETINGS
Komite Manajemen Risiko mengadakan rapat secara The Risk Management Committee holds regular
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 meetings at least once in 3 (three) months. Decisions
(tiga) bulan. Keputusan dalam Komite Manajemen in the Risk Management Committee are determined
Risiko ditetapkan berdasarkan musyawarah untuk based on deliberation for consensus and are included
mufakat dan dicantumkan dalam risalah rapat. Hingga in the minutes of the meeting. As of December 31,
31 Desember 2024, Komite Manajemen Risiko telah 2024, the Risk Management Committee has held
melaksanakan rapat komite sebanyak 4 (empat) 4 (four) committee meetings. Information on the
kali rapat. Informasi terkait frekuensi kehadiran dan frequency of attendance and agenda of the Risk
agenda rapat Komite Manajemen Risiko adalah Management Committee meetings is as follows:
sebagai berikut:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Manajemen Frequency and Attendance Level of Risk Management
Risiko Committee Meetings
PERSENTASE
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Ketua Komite Manajemen Risiko
Direktur Manajemen Risiko
Head of Risk Management 4 4 100%
Risk Management Director
Committee
Anggota Tetap Komite Manajemen
Direktur Utama Risiko
3 3 100%
President Director Permanent Member of the Risk
Management Committee
Anggota Tetap Komite Manajemen
Direktur Bisnis Risiko
4 4 100%
Business Director Permanent Member of the Risk
Management Committee
Anggota Tetap Komite Manajemen
Direktur Operasional Risiko
4 4 100%
Operations Director Permanent Member of the Risk
Management Committee
Kepala Divisi Manajemen Anggota Tetap Komite Manajemen
Risiko Risiko
4 4 100%
Head of Risk Management Permanent Member of the Risk
Division Management Committee
Pejabat Eksekutif yang
terkait dengan Komite Anggota Tidak Tetap Komite
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
4 4 100%
Executive Officers Permanent Member of the Risk
associated with the Risk Management Committee
Management Committee
Catatan: / Notes:
*Bapak Wahyudi Darmawan lulus Fit & Proper dan dinyatakan efektif oleh Regulator sebagai Direktur Utama BRI Finance pada bulan Februari 2024
*Mr. Wahyudi Darmawan passed the Fit & Proper and was declared effective by the Regulator as President Director of BRI Finance in February 2024.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 353
Page 356
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Progress Rencana Tindak Lanjut RMC Q3 2023
1. Direktur Manajemen Risiko
Progress of RMC Follow-up Plan Q3 2023
Risk Management Director
2. Profil Risiko Q4 2023 & Pembahasan Risk Issue
2. Direktur Bisnis
Risk Profile Q4 2023 & Risk Issue Discussion
Business Director
3. Tingkat Kesehatan 2023
29 Januari 2024 3. Direktur Operasional
1 2023 Health Level
January 29, 2024 Operations Director
4. RAS Q4 2023 & Usulan RAS 2024
4. Pejabat Eksekutif yang terkait dengan
RAS Q4 2023 & RAS Proposal 2024
Komite Manajemen Risiko
5. Stress Test
Executive Officers related to the Risk
6. Rekomendasi & Putusan RMC Q4 2024
Management Committee
RMC Recommendation & Decision Q4 2024
1. Direktur Manajemen Risiko
1. Progress Rencana Tindak Lanjut RMC Q4 2023 Risk Management Director
Progress of RMC Follow-up Plan Q4 2023 2. Direktur Utama
2. Profil Risiko & Portofolio President Director
Risk Profile & Portfolio 3. Direktur Bisnis
26 April 2024 3. RAS dan BMPP Business Director
2
April 26, 2024 RAS and BMPP 4. Direktur Operasional
4. Stress Test Operations Director
5. Rekomendasi & Putusan Risk Management 5. Pejabat Eksekutif yang terkait dengan
Committee Komite Manajemen Risiko
RMC Recommendation & Decision Executive Officers related to the Risk
Management Committee
1. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
1. Progress Rencana Tindak Lanjut RMC Q1 2024 2. Direktur Utama
Progress of RMC Follow-up Plan Q1 2024 President Director
2. RAS, Profil Risiko & Portofolio 3. Direktur Bisnis
24 Juli 2024 RAS, Risk Profile & Portfolio Business Director
3
July 24, 2024 3. Stress Test 4. Direktur Operasional
4. Rekomendasi & Putusan Risk Management Operations Director
Committee 5. Pejabat Eksekutif yang terkait dengan
RMC Recommendation & Decision Komite Manajemen Risiko
Executive Officers related to the Risk
Management Committee
1. Progress Rencana Tindak Lanjut RMC Triwulan
1. Direktur Manajemen Risiko
2 2024
Risk Management Director
Progress of RMC Follow-up Plan Q2 2024
2. Direktur Utama
2. Profil Risiko, RAS, dan Portofolio
President Director
Risk Profile, RAS, and Portfolio
3. Direktur Bisnis
3. Tingkat Kesehatan dan Tata Kelola
23 Oktober 2024 Business Director
4 Health Level and Governance
October 23, 2024 4. Direktur Operasional
4. Stress Test
Operations Director
5. Perlindungan DData Pribadi (PDP)
5. Pejabat Eksekutif yang terkait dengan
Personal Data Protection (PDP)
Komite Manajemen Risiko
6. ESG & RAKB 2025
Executive Officers related to the Risk
7. Usulan & Putusan RMC
Management Committee
RMC Proposal & Decision
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE MANAJEMEN IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
RISIKO COMMITTEE ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Komite Manajemen Risiko In 2024, the Company’s Risk Management Committee
Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung has carried out its duties and responsibilities as
jawabnya sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penyusunan kebijakan, strategi, dan 1. Prepare policies, strategies, and guidelines
pedoman penerapan Manajemen Risiko serta for implementing Risk Management and their
perubahannya; amendments;
2. Melakukan evaluasi eksposur risiko yang berjalan 2. Evaluate ongoing risk exposure and its impact on
serta dampaknya terhadap keuangan dan nilai the Company’s finances and value;
Perusahaan;
3. Pemantauan batasan keseluruhan komposisi risiko 3. Monitor the overall risk composition limits in the
dalam Portofolio BRI Finance, yang terbagi ke BRI Finance Portfolio, which is divided into 8
dalam 8 (delapan) jenis risiko; (eight) risk types;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
354 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 357
4. Melakukan perbaikan atau penyempurnaan 4. Prepare periodic or incidental refinements
penerapan Manajemen Risiko yang dilakukan or improvements to the Risk Management
secara berkala maupun bersifat insidental sebagai implementation as a result of changes in BRI
akibat dari suatu perubahan kondisi eksternal Finance’s external and internal conditions which
dan internal BRI Finance yang mempengaruhi affect BRI Finance’s capital adequacy and risk
kecukupan permodalan dan profil risiko BRI profile and the effectiveness evaluation results of
Finance dan hasil evaluasi terhadap efektivitas such implementation;
penerapan tersebut;
5. Melakukan penilaian dan penetapan atas hal- 5. Assess and determine matters related to deviating
hal yang terkait dengan keputusan-keputusan business decisions from normal procedures
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal (irregularities) which may result in risk exposure
(irregularities) yang dapat mengakibatkan exceeding the authority limits or established risk
eksposur risiko yang melampaui batas wewenang limits and exceeding the Company’s capital ability
atau batasan risiko yang ditetapkan dan to absorb risk; and
melampaui kemampuan permodalan Perusahaan
dalam menyerap risiko; dan
6. Menyampaikan hasil penilaian ke dalam bentuk 6. Submit the assessment results in the form of
rekomendasi kepada Direktur Utama berdasarkan recommendations to the President Director based
suatu pertimbangan bisnis dan hasil analisis yang on business considerations and analysis results
terkait dengan transaksi atau kegiatan usaha BRI related to certain BRI Finance transactions or
Finance tertentu hingga memerlukan adanya business activities that require deviations from
penyimpangan terhadap prosedur yang telah established Company procedures.
ditetapkan Perusahaan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT COMMITTEE
Di tahun 2024, Komite Manajemen Risiko telah In 2024, the Risk Management Committee carried out
melakukan pengembangan kompetensi dengan competency development by participating in training
mengikuti sejumlah program kegiatan berupa programs or education. Information on the Risk
pelatihan ataupun pendidikan. Informasi terkait Management Committee’s training and competency
program pelatihan dan pengembangan kompetensi development program is explained and can be seen in
Komite Manajemen Risiko telah dijelaskan dan dapat the Business Support Unit Overview (TUPB) Chapter
dilihat pada Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis in this Annual and Sustainability Report.
(TUPB) bagian Pengembangan Kompetensi Komite
Manajemen Risiko di dalam Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan ini.
KOMITE PRODUK PRODUCT COMMITTEE
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
Nomor 35 tahun 2014 tentang Sekretaris Perusahaan No. 35 of 2014 on Corporate Secretaries of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik, BRI Finance memiliki or Public Companies, BRI Finance has a Corporate
Sekretaris Perusahaan sebagai pejabat Perusahaan Secretary as a Company official who is specifically
yang diangkat secara khusus untuk melaksanakan appointed to carry out the functions of Corporate
fungsi Sekretaris Perusahaan serta diangkat dan Secretary and is appointed and dismissed by the
diberhentikan oleh Direksi berdasarkan mekanisme Board of Directors based on the Company’s internal
internal Perusahaan dengan persetujuan Dewan mechanism with the approval of the Board of
Komisaris. Secara garis besar, Sekretaris Perusahaan Commissioners. In general, the Corporate Secretary
bertugas menyajikan keterbukaan informasi, is tasked with presenting information transparency
memberikan layanan dan komunikasi kepada para and providing services and communication to
pemangku kepentingan. stakeholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Produk Duties and Responsibilities of the Product Committee
Komite Produk memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of the Product Committee
sebagai berikut: are as follows:
1. Mengembangkan Strategi Produk: Menyusun, 1. Product Strategy Development: Preparing,
meninjau, dan memantau strategi pengembangan reviewing, and monitoring product development
produk untuk memastikan produk sesuai dengan strategies to ensure that products are in
visi dan misi perusahaan; accordance with the Company’s vision and
2. Evaluasi Produk: Melakukan evaluasi berkala mission;
terhadap kinerja produk dan memberikan 2. Product Evaluation: Conducting periodic
rekomendasi untuk perbaikan atau pengembangan evaluations of product performance and providing
lebih lanjut; recommendations for improvement or further
development;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 355
Page 358
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Pengawasan Kepatuhan: Memastikan bahwa 3. Compliance Supervision: Ensuring that all products
semua produk mematuhi regulasi dan standar comply with applicable regulations and standards,
yang berlaku, serta kebijakan internal perusahaan; as well as internal company policies;
4. Koordinasi Antar Departemen: Berkoordinasi 4. Inter-Departmental Coordination: Coordinating
dengan departemen lain seperti pemasaran, with other departments such as marketing, sales,
penjualan, dan layanan pelanggan untuk and customer service departments to ensure that
memastikan peluncuran dan pengelolaan produk product launching and management run smoothly;
berjalan lancar; dan and
5. Analisis Pasar: Melakukan analisis pasar untuk 5. Market Analysis: Conducting market analysis to
mengidentifikasi tren dan kebutuhan pelanggan identify trends and customer needs that can be
yang dapat diakomodasi oleh produk baru atau accommodated by new or existing products.
yang sudah ada.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE PRODUK MEMBERSHIP COMPOSITION OF THE PRODUCT
COMMITTEE
Dalam menentukan susunan keanggotaan Komite In determining the membership composition of the
Produk, BRI Finance mengacu pada Surat Keputusan Product Committee, BRI Finance refers to Decree No.
Nomor S.004-DIR/MR/04/2024 Berdasarkan S.004-DIR/MR/04/2024. Based on this decree, the
keputusan tersebut, keanggotaan Komite Produk membership of the Product Committee consists of
terdiri dari seluruh Direksi dan Kepala Divisi atau/Desk all Directors and Heads of Divisions or/Desks whose
yang bidang kerjanya berkaitan sebagai berikut: fields of work are related as follows:
STRUKTUR KEANGGOTAAN / MEMBERSHIP STRUCTURE JABATAN / POSITION
Ketua Direktur Utama
Head President Director
1. Direktur Operasional
Operations Director
Ketua Pengganti (Merangkap anggota dengan hak suara)
2. Direktur Bisnis
Alternate Head (Concurrently a member with voting
Business Director
rights)
3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
Sekretaris (Merangkap anggota tetap dengan hak suara)
Secretary (Concurrently a permanent member with voting Desk Stratgeic Plan & Evaluation
rights)
1. Desk pengembangan produk dan Digital channel
Product development desk and Digital channel
2. Divisi pembiayaan konsumer
Consumer financing division
3. Divisi Pembiayaan Komersial
Anggota Tetap dengan hak suara Commercial financing division
Permanent Member with voting rights 4. Divisi Teknologi Informasi
Information Technology division
5. Divisi Manajemen Risiko
Risk management division
6. Divisi Pembiayaan Fleet
Fleet Financing Division
1. Divisi Internal Audit
Internal Audit division
Anggota tetap tanpa hak suara 2. Desk Kepatuhan
Permanent member without voting rights Compliance Desk
3. Desh Hukum
Legal Desk
PROFIL KETUA KOMITE PRODUK PROFILE OF THE PRODUCT COMMITTEE HEAD
BRI Finance menugaskan Direktur Utama Perusahaan BRI Finance has assigned the President Director to
untuk menempatkan posisi Ketua Komite Produk, fill the position of Head of the Product Committee.
sehingga profil Ketua Komite Produk telah Profile of the Head of the Product Committee has
disampaikan dan dapat dilihat pada Bab Profil been submitted and can be viewed in the Company
Perusahaan bagian Profil Direksi di dalam Laporan Profile Chapter in the Board of Directors Profile
Tahunan dan Keberlanjutan ini. section in this Annual and Sustainability Report.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
356 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 359
RAPAT KOMITE PRODUK PRODUCT COMMITTEE MEETINGS
Sepanjang tahun 2024, Komite Produk telah The Product Committee held two (2) committee
melaksanakan rapat komite sebanyak Dua (2) kali meetings throughout 2024. Information regarding the
rapat. Informasi terkait frekuensi kehadiran dan frequency of attendance and agenda of the Product
agenda rapat Komite Produk adalah sebagai berikut: Committee meetings is as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Produk Frequency and Level of Attendance of Product Committee Meetings
PERSENTASE
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Direktur Utama Direktur Utama
2 2 100%
President Director President Director
Direktur Bisnis Direktur
2 2 100%
Business Director Director
Direktur Operasional Direktur
2 2 100%
Operations Director Director
Diektur Managemen Risiko Direktur
2 2 100%
Risk Management Director Director
Divisi Pengembangan
Produk & Digital Channel Kepala Divisi
2 2 100%
Product Development & Division Head
Digital Channel Division
Divisi Pembiayaan
Konsumer Kepala Divisi
2 2 100%
Consumer Financing Division Head
Division
Divisi Pembiayaan Fleet Kepala Divisi
2 2 100%
Fleet Financing Division Division Head
Divisi Pembiayaan
Komersial Kepala Divisi
2 2 100%
Commercial Financing Division Head
Division
Divisi Manajemen Risiko Kepala Divisi
2 2 100%
Risk Management Division Division Head
Divisi Teknologi Informasi
Kepala Divisi
Information Technology 2 2 100%
Division Head
Division
Divisi Internal Audit Kepala Divisi
2 2 100%
Internal Audit Division Division Head
Desk Stratgeic Plan &
Evaluation Kepala Desk
2 2 100%
Strategic Plan & Evaluation Desk Head
Desk
Desk Kepatuhan Kepala Desk
2 2 100%
Compliance Desk Desk Head
Desk Hukum Kepala Desk
2 2 100%
Legal Desk Desk Head
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 357
Page 360
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Komite Produk Product Committee Meeting Agenda
NO TANGGAL / DATE AGENDA / AGENDA PESERTA RAPAT / MEETING PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
4. Direktur Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Director
5. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
1. Usulan Program refinancing (Baru Gadai) Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
Proposed Refinancing Program (New Pawn) 6. Kepala Divisi Audit Internal
2. Usulan Program Relaksasi Loan to value (LTV) Head of Internal Audit Division
debitur eksiting 7. Kepala Divisi Tekonologi Informasi
Proposed Loan to Value (LTV) Relaxation Head of Information Technology Division
Program for Existing Debtors 8. Kepala Divisi Manajemen Risiko
12 September 2024
3. Usulan Program Fee Based income Uker BRI & Head of Risk Management Division
1 September 12,
new EGC 9. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
2024
Proposed Fee Based Income Program for BRI Head of Fleet Financing Division
Workers & New EGC 10.Kepala Desk Kepatuhan
4. Usulan Program Showroom Konsorsium Head of Compliance Desk
Proposed Showroom Consortium Program 11. Kepala Desk Pengembangan Produk &
5. Usulan program Radio Ads Digital Channel
Proposed Radio Ads Program Head of Product Development & Digital
Channel Desk
12.Wakil Kepala Desk Pengembangan
Produk & Digital Channel
Deputy Head of Product Development &
Digital Channel Desk
13.Staff Ahli Desk Pengembangan Produk &
Digital Channel
Expert Staff of Product Development &
Digital Channel Desk
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
4. Direktur Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Director
5. Kepala Desk Strategic Plan & Evaluation
Head of Strategic Plan & Evaluation Desk
6. Kepala Divisi Audit Internal
Head of Internal Audit Division
1. Perubahan Segmen Produk 7. Kepala Divisi Tekonologi Informasi
Changes to Product Segments Head of Information Technology Division
2. Perubahan Taksonomi Produk 8. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Changes to Product Taxonomy Head of Risk Management Division
22 November 2024
3. Pemetaan Hierarki Produk 9. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
2 November 22,
Mapping of Product Hierarchy Head of Fleet Financing Division
2024
4. Pengaturan Product Type & Program 10.Kepala Desk Kepatuhan
Pembiayaan Head of Compliance Desk
Arrangement of Product Type & Financing 11. Kepala Desk Pengembangan Produk &
Program Digital Channel
Head of Product Development & Digital
Channel Desk
12.Wakil Kepala Desk Pengembangan
Produk & Digital Channel
Deputy Head of Product Development &
Digital Channel Desk
13.Staff Ahli Desk Pengembangan Produk &
Digital Channel
Expert Staff of Product Development &
Digital Channel Desk
14.Staff Divisi Komersial
Commercial Division Staff
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
358 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 361
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE PRODUK IMPLEMENTATION OF PRODUCT COMMITTEE
ACTIVITIES
Seluruh laporan yang disampaikan kepada Direksi All reports submitted to the Board of Directors must
harus terfokus dan didokumentasikan dengan baik be focused and well documented to facilitate the
guna mempermudah Direksi dalam menilai kinerja Board of Directors in assessing the performance
dan efektivitas strategi produk yang telah diterapkan and effectiveness of the product strategy that has
Sepanjang tahun 2024, laporan-laporan yang been implemented. Throughout 2024, the reports
disampaikan oleh Komite Produk adalah sebagai submitted by the Product Committee are as follows:
berikut:
1. Laporan Evaluasi Produk: Menyajikan hasil 1. Product Evaluation Report: Presents the results
evaluasi berkala terhadap kinerja produk yang of periodic evaluations of existing product
ada, termasuk analisis penjualan, umpan balik performance, including sales analysis, customer
pelanggan, dan rekomendasi perbaikan; feedback, and recommendations for improvement;
2. Laporan Pengembangan Produk Baru: 2. New Product Development Report: Describes the
Menguraikan proses pengembangan produk baru, new product development process, from initial
mulai dari ide awal hingga peluncuran, termasuk idea to launch, including market analysis and
analisis pasar dan strategi pemasaran; marketing strategy;
3. Laporan Kepatuhan Regulasi: Memastikan semua 3. Regulatory Compliance Report: Ensures that all
produk mematuhi regulasi yang berlaku, serta products comply with applicable regulations, and
melaporkan setiap perubahan regulasi yang reports any relevant regulatory changes and their
relevan dan dampaknya terhadap produk; impact on the product;
4. Laporan Analisis Pasar: Menyajikan hasil analisis 4. Market Analysis Report: Presents the results of
pasar yang mencakup tren industri, kebutuhan market analysis covering industry trends, customer
pelanggan, dan posisi kompetitor; dan needs, and competitor positions; and
5. Laporan Keuangan Produk: Menyajikan data 5. Product Financial Report: Presents financial data
keuangan terkait produk, termasuk biaya related to products, including development costs,
pengembangan, pendapatan, dan profitabilitas. revenue, and profitability.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE PRODUK PRODUCT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Di tahun 2024, Komite Produk telah melakukan In 2024, the Product Committee has developed its
pengembangan kompetensi dengan mengikuti competency by participating in a number of activity
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun programs in the form of training and education.
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan Information related to the training and competency
pengembangan kompetensi Komite Produk telah development program of the Product Committee
dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan Unit has been explained and can be seen in the Business
Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Support Unit Review Chapter (TUPB) in the Product
Kompetensi Komite Produk di dalam Laporan Tahunan Committee Competency Development section in this
dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
KOMITE HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL COMMITTEE
Keberadaan Komite Human Capital berfungsi The Human Capital Committee functions as an organ
sebagai organ di bawah Direksi yang memiliki under the Board of Directors which has the authority
kewenangan dalam menetapkan kebijakan strategis to determine strategic and operational policies in
dan operasional di bidang Human Capital dan the field of Human Capital and aims to increase
bertujuan untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, effectiveness, efficiency, and transparency in decision
dan transparansi di dalam pengambilan keputusan making in human capital management and improve
dalam pengelolaan human capital serta meningkatkan the quality of human capital management based on
kualitas pengelolaan human capital berdasarkan the principles of Good Corporate Governance.
prinsip Good Corporate Governance.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE HUMAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE HUMAN
CAPITAL CAPITAL COMMITTEE
Komite Human Capital memiliki tugas dan tanggung The Human Capital Committee has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Bidang Human Capital Policy 1. Human Capital Policy Field
a. Menetapkan prioritas strategi pengelolaan a. Determine the priority of Human Capital
Human Capital dan arah kebijakan peningkatan management strategy and the direction of BRI
kualitas Human Capital BRI Finance dengan Finance Human Capital quality improvement
mengacu pada Rencana Kerja Anggaran (RKA) policy by referring to the Work Budget Plan
dan Corporate Plan BRI Finance. (RKA) and BRI Finance Corporate Plan.
b. Menetapkan kebijakan strategis di bidang b. Determine strategic policies in the Human
Human Capital. Capital field.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 359
Page 362
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Bidang Talent 2. Talent Field
a. Menetapkan mutasi (promosi, rotasi, kenaikan a. Determine employee placement (promotion,
person grade, dan demosi) Pekerja. rotation, person grade increase, and demotion).
b. Menetapkan succession plan dan top talent. b. Determine succession plan and top talent.
c. Menetapkan hasil evaluasi Pekerja Kontrak. c. c. Determine the results of Contract Worker
evaluations.
3. Bidang Ethics & Discipline 3. Ethics & Discipline Field
Menetapkan hukuman disiplin dengan Determine disciplinary sanctions by considering
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan the recommendations given by the Audit Team
oleh Tim Pemeriksa menurut cara atau prosedur according to the methods or procedures stipulated
yang diatur dalam ketentuan Peraturan Disiplin in the applicable Disciplinary Regulations
yang berlaku
4. Bidang Performance Management 4. Performance Management Field
Mengevaluasi dan menetapkan predikat kinerja Evaluate and determine the predicate of individual
individu Pekerja level Corporate Band 1 s/d employee performance at Corporate Band 1 to Corporate
Corporate Band 3, khusus Pemimpin Unit Kerja. Band 3 levels, specifically for Work Unit Leaders.
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE HUMAN COMPOSITION OF THE HUMAN CAPITAL
CAPITAL COMMITTEE MEMBERSHIP
Dalam menentukan susunan keanggotaan Komite In determining the composition of the Human Capital
Human Capital, BRI Finance mengacu pada Surat Committee membership, BRI Finance refers to Decree
Keputusan Nomor S.013-DIR/CPL/08-2024 tanggal No. S.013-DIR/CPL/08-2024 dated August 1, 2024
01 Agustus 2024 perihal Komite Human Capital. concerning the Human Capital Committee. Based on
Berdasarkan keputusan tersebut, keanggotaan this decision, the membership of the Human Capital
Komite Human Capital dibedakan berdasarkan bidang Committee is classified based on the following areas
tugas sebagai berikut: of duty:
1. Bidang Human Capital Policy 1. Human Capital Policy Field
Ketua / Head : Direktur Utama / President Director
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Kepala Divisi Human Capital /
:
Secretary (concurrently Permanent Member Without Head of Human Capital Division
Voting Rights)
1. Direktur Bisnis / Business Director
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: 2. Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Permanent Members with Voting Rights
3. Direktur Operasional & Finance / Operations & Finance Director
2. Bidang Talent 2. Talent Field
a. Bidang Talent 1 (untuk Pekerja level Corporate a. Talent Field 1 (for Corporate Band 1 and Corporate
Band 1 dan Corporate Band 2) Band 2 level workers)
Ketua / Head : Direktur Utama / President Director
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Kepala Divisi Human Capital /
:
Secretary (concurrently Permanent Member Without Head of Human Capital Division
Voting Rights)
1. Direktur Bisnis / Business Director
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: 2. Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Permanent Members with Voting Rights
3. Direktur Operasional & Finance / Operations & Finance Director
b. Bidang Talent 2 (untuk Pekerja level Corporate b. Talent Field 2 (for Corporate Band 3 and Corporate
Band 3 dan Corporate Band 4) Band 4 level workers)
Ketua / Head : Direktur Utama / President Director
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Kepala Divisi Human Capital /
:
Secretary (concurrently Permanent Member Without Head of Human Capital Division
Voting Rights)
Direktur bidang Pekerja sesuai Direktorat yang akan
melepas dan yang dituju Pekerja sesuai agenda Komite /
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: Director in the field of Workers according to the
Permanent Members with Voting Rights
Directorate that will release and the Worker’s destination
according to the Committee’s agenda
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
360 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 363
c. Bidang Talent 3 (untuk Pekerja level Corporate Band 5) c. Talent Field 3 (for Corporate Band 5 level workers)
Kepala Divisi Human Capital /
Ketua / Head :
Head of Human Capital Division
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Group Head Bagian HC Strategy & Policy /
:
Secretary (concurrently Permanent Member Without Group Head of HC Strategy & Policy Section
Voting Rights)
Kepala Divisi/Kepala Desk bidang Pekerja yang akan
melepas dan yang akan dituju Pekerja sesuai agenda
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: Komite / Head of Division/Head of Desk for Workers
Permanent Members with Voting Rights
who will be releasing and who will be the Worker’s
destination according to the Committee’s agenda
3. Bidang Ethics dan Discipline 3. Ethics and Discipline Field
a. Komite Ethics dan Discipline 1 (untuk Pekerja a. Ethics and Discipline Committee 1 (for
level jabatan Corporate Band 1, Corporate Corporate Band 1, Corporate Band 2, and
Band 2, dan Corporate Band 3) Corporate Band 3 level employees)
Ketua / Head : Direktur Utama / President Director
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Kepala Divisi Human Capital /
Secretary (concurrently Permanent Member Without
: Head of Human Capital Division
Voting Rights)
1. Direktur Bisnis / Business Director
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: 2. Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Permanent Members with Voting Rights
3. Direktur Operasional & Finance / Operations & Finance Director
b. Komite Ethics dan Discipline 2 (untuk b. Ethics and Discipline Committee 2 (for
Pekerja level jabatan Corporate Band 4 dan Corporate Band 4 and Corporate Band 5
Corporate Band 5) level employees)
Ketua / Head : Direktur Utama / President Director
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Kepala Divisi Human Capital /
Secretary (concurrently Permanent Member Without
: Head of Human Capital Division
Voting Rights)
Direktur Pembina Unit Kerja terkait atau Direktur lainnya
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: yang ditunjuk / Director of the relevant Work Unit or
Permanent Members with Voting Rights
other appointed Director
4. Bidang Performance Management 4. Performance Management Field
Ketua / Head : Direktur Utama / President Director
Sekretaris
(merangkap Anggota Tetap Tanpa Hak Suara) / Kepala Divisi Human Capital /
Secretary (concurrently Permanent Member Without
: Head of Human Capital Division
Voting Rights)
1. Direktur Bisnis / Business Director
Anggota Tetap dengan Hak Suara /
: 2. Direktur Manajemen Risiko / Risk Management Director
Permanent Members with Voting Rights
3. Direktur Operasional & Finance / Operations & Finance Director
PROFIL KETUA KOMITE HUMAN CAPITAL PROFILE OF THE HEAD OF THE HUMAN CAPITAL
COMMITTEE
BRI Finance menugaskan Direktur Utama Perusahaan BRI Finance has assigned the President Director to
untuk menempatkan posisi Ketua Komite Human occupy the position of Head of the Human Capital
Capital, sehingga profil Ketua Komite Human Capital Committee. Profile of the Head of the Human Capital
telah disampaikan dan dapat dilihat pada Bab Profil Committee has been submitted and can be viewed in
Perusahaan bagian Profil Direksi di dalam Laporan the Company Profile Chapter in the Board of Directors
Tahunan dan Keberlanjutan ini. Profile section in this Annual and Sustainability Report.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 361
Page 364
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN RAPAT MEETING POLICY
Dalam menyelenggarakan rapat, Komite Human In organizing meetings, the Human Capital Committee
Capital memiliki sejumlah kebijakan sebagai berikut: has a number of policies as follows:
1. Rapat Komite Human Capital dipimpin oleh Ketua 1. Human Capital Committee meetings are led by the
Komite. Dalam hal Ketua Komite berhalangan, Committee Chair. In the event that the Committee
maka Rapat Komite Human Capital dipimpin oleh Chair is absent, the Human Capital Committee
Ketua Komite Pengganti. Meeting will be led by the Alternate Committee Chair.
2. Seluruh Anggota Komite Human Capital memiliki 2. All members of the Human Capital Committee
tugas dan tanggung jawab yang sama. have the same duties and responsibilities.
3. Penyelenggaraan rapat Komite Human Capital 3. The organization of Human Capital Committee
menjadi tanggung jawab Sekretaris Komite yaitu meetings is the responsibility of the Committee
antara lain : Secretary, including:
a. mempersiapkan agenda rapat; a. preparing the meeting agenda;
b. mempresentasikan materi rapat; b. presenting meeting materials;
c. menyusun risalah rapat; c. compiling meeting minutes;
d. menindaklanjuti dan/atau meneruskan hasil d. following up and/or forwarding meeting results
rapat kepada Unit Kerja yang terkait sesuai to the relevant Work Unit as needed;
kebutuhan;
e. memonitor tindak lanjut hasil rapat. e. monitoring the follow-up to meeting results.
4. Rapat memenuhi kuorum bila dihadiri oleh minimal 4. Meetings meet a quorum if attended by at least
50% (lima puluh persen) ditambah 1 (satu) dari 50% (fifty percent) plus 1 (one) of all Committee
seluruh anggota Komite dan wajib dihadiri oleh members and must be attended by the Committee
Ketua Komite atau Ketua Komite Pengganti. Chair or Alternate Committee Chair.
5. Keputusan Komite Human Capital ditetapkan 5. Decisions of the Human Capital Committee are
secara musyawarah dan mufakat oleh Anggota determined by deliberation and consensus by the
yang hadir. Dalam hal tidak tercapai kesepakatan Members present. In the event that no agreement
maka keputusan Komite Human Capital dinyatakan is reached, the decision of the Human Capital
sah dan mengikat apabila 50% (lima puluh persen) Committee is declared valid and binding if 50%
dari jumlah Anggota Komite ditambah 1 (satu) (fifty percent) of the total number of Committee
orang Anggota Komite memberikan suara setuju Members plus 1 (one) Committee Member votes in
dengan ketentuan sebagai berikut : favor with the following provisions:
a. dalam hal Anggota Komite terdapat Direksi a. in the event that the Committee Members
maka Ketua Komite atau Ketua Komite include Directors, the Committee Chairperson
Pengganti dan Direktur Human Capital or Alternate Committee Chairperson and
memberikan suara setuju; Human Capital Director vote in favor;
b. dalam hal Anggota Komite tidak terdapat b. in the event that the Committee Members
Direksi maka Ketua Komite memberikan suara do not include Directors, the Committee
setuju. Chairperson votes in favor.
6. Persetujuan Komite dituangkan dalam dokumen 6. The Committee’s approval is stated in a document
yang ditandatangani oleh Ketua dan Anggota signed by the Chairperson and Committee
Komite yang hadir. Members present.
7. Komite Human Capital dapat mengambil 7. The Human Capital Committee may make
keputusan melalui Nota Dinas sirkuler. decisions through a circular Service Note.
8. Apabila diperlukan maka Komite Human Capital 8. If necessary, the Human Capital Committee may
dapat menghadirkan Pihak Lain yang terkait present Other Related Parties as Non-Permanent
sebagai Anggota Tidak Tetap Tanpa Hak Suara. Members Without Voting Rights.
9. Kehadiran Direktur Utama menambah Anggota 9. The presence of the President Director increases
Tetap dengan Hak Suara. the Permanent Members with Voting Rights.
RAPAT KOMITE HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL COMMITTEE MEETINGS
Sepanjang tahun 2024, Komite Human Capital telah Throughout 2024, the Human Capital Committee
melaksanakan rapat komite sebanyak 86 (delapan held 86 (eighty six) committee meetings. Information
puluh enam) kali rapat. Informasi terkait frekuensi regarding the frequency of attendance and the
kehadiran dan agenda rapat Komite Human Capital agenda of the Human Capital Committee meetings is
adalah sebagai berikut: as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
362 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 365
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Human Capital Frequency and Attendance Level of Human Capital
PERSENTASE
JUMLAH RAPAT / KEHADIRAN / (%) /
NAMA / NAME JABATAN / POSITION
TOTAL MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
(%)
Direktur Utama Direktur Utama
42 42 100%
President Director President Director
Direktur Bisnis Direktur
61 61 100%
Business Director Board of Director
Direktur Manajemen Risiko Direktur
67 67 100%
Risk Management Director Board of Director
Direktur Keuangan &
Direktur
Operasional 46 46 100%
Board of Director
Finance & Operations Director
Divisi Human Capital Kepala Divisi
86 86 100%
Human Capital Division Head Division
Divisi Sales Manajemen
Konsumer Kepala Divisi
5 5 100%
Consumer Management Sales Division Head
Division
Divisi Collection Kepala Divisi
2 2 100%
Collection Division Division Head
Divisi Analisa Pembiayaan Kepala Divisi
3 3 100%
Financing Analysis Division Division Head
Divisi Internal Audit Kepala Divisi
2 2 100%
Internal Audit Division Division Head
Divisi Pembiayaan Komersial Kepala Divisi
1 1 100%
Commercial Financing Division Division Head
Divisi Pembiayaan Fleet Kepala Divisi
1 1 100%
Fleet Financing Division Division Head
Desk General Affairs & Layanan
Kepala Desk
General Affairs & 1 1 100%
Desk Head
Services Desk
Desk Kepatuhan Kepala Desk
1 1 100%
Compliance Desk Desk Head
Bagian Asset Management
Asset Management Group Head 2 2 100%
Section
Bagian HC Strategy & Policy
Group Head 12 12 100%
HC Strategy & Policy Section
Agenda Rapat Komite Human Capital Human Capital Committee Meeting Agenda
Dalam penyajian agenda rapat Komite Human In presenting the Human Capital Committee meeting
Capital, BRI Finance mengklasifikasikan agenda agenda, BRI Finance classifies the meeting agenda
rapat melalui 4 (empat) bidang yaitu Bidang Human into 4 (four) areas, namely the Human Capital
Capital Policy, Bidang Talent, Bidang Ethics & Policy Field, Talent Field, Ethics & Discipline Field,
Discipline, dan Bidang Performance Management. and Performance Management Field. This aims to
Hal ini bertujuan untuk mengedepankan prinsip prioritize the principle of ease of information that
kemudahan informasi yang dapat diterima oleh can be accepted by all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 363
Page 366
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
BIDANG HUMAN CAPITAL POLICY / HUMAN CAPITAL POLICY FIELD
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
Usulan Pembayaran Bonus Kinerja Tahun 2023
18 April 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
1 Proposed Performance Bonus Payments in
April 18, 2024 Risk Management Director
2023
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
20 Juni 2024 Usulan Kenaikan Upah Tahun 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
2
June 20, 2024 Proposed Wage Increases in 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
BIDANG TALENT / TALENT FIELD
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
9 Januari 2024 Risk Management Director
1 Talent Committee 2
January 9, 2024 3. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
17 Januari 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
2 Talent Committee 1
January 17, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
29 Januari 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
3 Talent Committee 1
January 29, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
5 Februari 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
4 Talent Committee 1
February 5, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Keuangan & Operasional
5 Februari 2024 Finance & Operations Director
5 Talent Committee 2
February 5, 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
15 Februari 2024 Risk Management Director
6 Talent Committee 2
February 5, 2024 3. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
364 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 367
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Bisnis
Business Director
22 Februari 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
7 Talent Committee 2
February 22, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
29 Februari 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
8 Talent Committee 2
February 29, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
29 Februari 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
9 Talent Committee 2
February 29, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
28 Maret 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
10 Talent Committee 1
March 28, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
4 April 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
11 Talent Committee 2
April 4, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
5 April 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
12 Talent Committee 2
April 5, 2024 Finance & Operations Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
5 April 2024 Risk Management Director
13 Talent Committee 2
April 5, 2024 3. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Manajemen Risiko
29 April 2024 Risk Management Director
14 Talent Committee 2
April 29, 2024 3. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Manajemen Risiko
13 Mei 2024 Risk Management Director
15 Talent Committee 2
May 13, 2024 3. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
17 Mei 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
16 Talent Committee 2
May 17, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
21 Mei 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
17 Talent Committee 2
May 21, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 365
Page 368
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
29 Mei 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
18 Talent Committee 1
May 29, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
29 Mei 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
19 Talent Committee 1
May 29, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
31 Mei 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
20 Talent Committee 1
May 31, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
31 Mei 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
21 Talent Committee 2
May 31, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
3 Juni 2024 2. Kepala Divisi Collection
22 Talent Committee 3
June 3, 2024 Head of Collection Division
3. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
10 Juni 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
23 Talent Committee 1
June 10, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
10 Juni 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
24 Talent Committee 2
June 10, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
11 Juni 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
25 Talent Committee 2
June 11, 2024 Finance & Operations Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
25 Juni 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
26 Talent Committee 1
June 25, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
366 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 369
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
25 Juni 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
27 Talent Committee 1
June 25, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
1 Juli 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
28 Talent Committee 2
July 1, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
8 Juli 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
29 Talent Committee 2
July 8, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
8 Juli 2024 Business Director
30 Talent Committee 2
July 8, 2024 3. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
2. Direktur Keuangan & Operasional
10 Juli 2024 Finance & Operations Director
31 Talent Committee 2
July 10, 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
15 Juli 2024 2. Direktur Bisnis
32 Talent Committee 2
July 15, 2024 Business Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Manajemen Risiko
Risk Management Director
15 Juli 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
33 Talent Committee 2
July 15, 2024 Finance & Operations Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
15 Juli 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
34 Talent Committee 2
July 15, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer
Head of Consumer Management Sales
23 Juli 2024
35 Talent Committee 3 Division
July 23, 2024
3. Kepala Desk Kepatuhan
Head of Compliance Desk
4. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
31 Juli 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
36 Talent Committee 1
July 31, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 367
Page 370
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
31 Juli 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
37 Talent Committee 1
July 31, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
31 Juli 2024 2. Kepala Divisi Pembiayaan Komersial
38 Talent Committee 3
July 31, 2024 Head of Commercial Financing Division
3. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
5 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
39 Talent Committee 1
August 5, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
5 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
40 Talent Committee 1
August 5, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
6 Agustus 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
41 Talent Committee 2
August 6, 2024 Finance & Operations Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
7 Agustus 2024 2. Direktur Manajemen Risiko
42 Talent Committee 2
August 7, 2024 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
8 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
43 Talent Committee 1
August 7, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Internal Audit
12 Agustus 2024 Head of Internal Audit Division
44 Talent Committee 3
August 12, 2024 3. Kepala Divisi Collection
Head of Collection Division
4. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Group Head Bagian Asset Management
14 Agustus 2024 Group Head Bagian Asset Management
45 Talent Committee 3
August 14, 2024 3. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
4. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
368 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 371
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
27 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
46 Talent Committee 1
August 27, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
27 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
47 Talent Committee 1
August 27, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
30 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
48 Talent Committee 1
August 30, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
30 Agustus 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
48 Talent Committee 1
August 30, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
30 Agustus 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
49 Talent Committee 2
August 30, 2024 Finance & Operations Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Group Head Bagian Asset Management
9 September 2024 Group Head Bagian Asset Management
50 Talent Committee 3
September 9, 2024 3. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
4. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Internal Audit
9 September 2024
51 Talent Committee 3 Head of Internal Audit Division
September 9, 2024
3. Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer
Head of Consumer Management Sales
Division
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
10 September 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
52 Talent Committee 1
September 10, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 369
Page 372
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
10 September 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
53 Talent Committee 1
September 10, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
11 September 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
54 Talent Committee 1
September 11, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer
20 September 2024
55 Talent Committee 3 Head of Consumer Management Sales
September 20, 2024
Division
3. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Direktur Utama
President Director
27 September 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
56 Talent Committee 2
September 27, 2024 Finance & Operations Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
2 Oktober 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
57 Talent Committee 1
October 2, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
2 Oktober 2024 President Director
58 Talent Committee 1
October 2, 2024 2. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
11 Oktober 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
59 Talent Committee 1
October 11, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
22 Oktober 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
60 Talent Committee 1
October 22, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
22 Oktober 2024 2. Direktur Bisnis
61 Talent Committee 2
October 22, 2024 Business Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
29 Oktober 2024 2. Direktur Bisnis
62 Talent Committee 2
October 29, 2024 Business Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
370 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 373
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
30 Oktober 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
63 Talent Committee 1
October 30, 2024 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Manajemen Risiko
30 Oktober 2024 Risk Management Director
64 Talent Committee 1
October 30, 2024 3. Direktur Bisnis
Business Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer
5 November 2024
65 Talent Committee 3 Head of Consumer Management Sales
November 5, 2024
Division
3. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Sales Manajemen Konsumer
5 November 2024
66 Talent Committee 3 Head of Consumer Management Sales
November 5, 2024
Division
3. Kepala Divisi Analisa Pembiayaan
Head of Financing Analysis Division
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Administrasi Pembiayaan
3 Desember 2024
67 Talent Committee 3 Head of Financing Administration
December 3, 2024
Division
3. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Administrasi Pembiayaan
11 Desember 2024
68 Talent Committee 3 Head of Financing Administration
December 11, 2024
Division
3. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
1. Direktur Utama
President Director
16 Desember 2024 2. Direktur Bisnis
69 Talent Committee 2
December 16, 2024 Business Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
2. Kepala Divisi Pembiayaan Fleet
30 Desember 2024 Head of Fleet Financing Division
70 Talent Committee 3
December 30, 2024 3. Kepala Desk General Affairs
Head of General Affairs
4. Group Head Bagian HC Strategy & Policy
Group Head of HC Strategy & Policy Section
BIDANG ETHICS & DICIPLINE / ETHICS AND DISCIPLINE FIELD
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
6 Mei 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
1
May 6, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Bisnis
Business Director
1 Juni 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 2 2. Direktur Manajemen Risiko
2
June 1, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 2 Risk Management Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 371
Page 374
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
6 Agustus 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
3
August 6, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
15 Oktober 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
4
October 15, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
23 Oktober 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
5
October 23, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Keuangan & Operasional
12 November 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 Finance & Operations Director
6
November 12, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 3. Direktur Bisnis
Business Director
4. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
15 November 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
7
November 15, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
29 November 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
8
November 29, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
29 November 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
9
November 29, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
12 Desember 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 2 2. Direktur Bisnis
10
December 12, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 2 Business Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
372 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 375
NO TANGGAL / DATE AGENDA RAPAT / MEETING AGENDA PESERTA / PARTICIPANTS
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
17 Desember 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
11
December 17, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
19 Desember 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 2 2. Direktur Bisnis
12
December 19, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 2 Business Director
3. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
1. Direktur Utama
President Director
2. Direktur Bisnis
Business Director
19 Desember 2024 Putusan Komite Ethics & Discipline 1 3. Direktur Manajemen Risiko
13
December 19, 2024 Decision of Ethics & Discipline Committee 1 Risk Management Director
4. Direktur Keuangan & Operasional
Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
BIDANG PERFORMANCE MANAGEMENT / PERFORMANCE MANAGEMENT FIELD
1. Direktur Utama
President Director
Penetapan Hasil Penilaian Kinerja Level BOD-1 2. Direktur Bisnis
dan Pemimpin Kantor Cabang Tahun 2023 Business Director
5 Maret 2024 3. Direktur Manajemen Risiko
1 Determination of Performance Assessment
March 5, 2024 Risk Management Director
Results for BOD-1 Level and Branch Office 4. Direktur Keuangan & Operasional
Leaders in 2023 Finance & Operations Director
5. Kepala Divisi Human Capital
Head of Human Capital Director
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE HUMAN IMPLEMENTATION OF HUMAN CAPITAL
CAPITAL COMMITTEE ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Komite Human Capital telah Throughout 2024, the Human Capital Committee has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai carried out its duties and responsibilities as follows:
berikut:
1. Melakukan penetapan prioritas strategi 1. Determined the priority of Human Capital
pengelolaan Human Capital dan arah kebijakan management strategies and the direction of policies
peningkatan kualitas Human Capital BRI Finance to improve the quality of BRI Finance’s Human
dengan mengacu pada Rencana Kerja Anggaran Capital by referring to the Work Budget Plan (RKA)
(RKA) dan Corporate Plan BRI Finance serta and BRI Finance’s Corporate Plan as well as strategic
kebijakan strategis di bidang Human Capital; policies in the field of Human Capital;
2. Melakukan penetapan pengelolaan karier Pekerja 2. Determined the management of Worker careers
meliputi mutasi (promosi, rotasi, kenaikan including mutations (promotions, rotations, person grade
person grade, dan demosi) Pekerja, menetapkan increases, and demotions) of Workers, determining
succession plan dan top talent, serta menetapkan succession plans and top talents, and determining the
hasil evaluasi Pekerja Kontrak; results of evaluations of Contract Workers;
3. Melakukan penetapan hukuman disiplin dengan 3. Determined disciplinary sanctions by considering
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan the recommendations given by the Examination
oleh Tim Pemeriksa menurut cara atau prosedur Team according to the methods or procedures
yang diatur dalam ketentuan Peraturan Disiplin stipulated in the provisions of the applicable
yang berlaku; dan Disciplinary Regulations; and
4. Melakukan evaluasi dan menetapkan predikat 4. Evaluated and determined the predicate of individual
kinerja individu Pekerja level Corporate Band 1 s.d. performance of Workers at Corporate Band 1 to
Corporate Band 3 khususnya Pemimpin Unit Kerja. Corporate Band 3 levels, especially Work Unit Leaders.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE HUMAN HUMAN CAPITAL COMMITTEE COMPETENCY
CAPITAL DEVELOPMENT
Di tahun 2024, Komite Human Capital telah melakukan In 2024, the Human Capital Committee has carried
pengembangan kompetensi dengan mengikuti out competency development by participating in
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun various activity programs in the form of training and
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan education. Information related to the Human Capital
pengembangan kompetensi Komite Human Capital Committee’s training and competency development
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 373
Page 376
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
telah dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan programs has been explained and can be seen in the
Unit Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Business Support Unit Review (TUPB) Chapter in the
Kompetensi Komite Human Capital di dalam Laporan Human Capital Committee Competency Development
Tahunan dan Keberlanjutan ini. section in this Annual and Sustainability Report.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority
Nomor 35 tahun 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation No.35 of 2014 on Corporate Secretaries
Emiten atau Perusahaan Publik, BRI Finance memiliki of Issuers or Public Companies, BRI Finance has a
Sekretaris Perusahaan sebagai pejabat Perusahaan Corporate Secretary as a Company official who is
yang diangkat secara khusus untuk melaksanakan specifically appointed to carry out the functions of
fungsi Sekretaris Perusahaan serta diangkat dan Corporate Secretary and is appointed and dismissed
diberhentikan oleh Direksi berdasarkan mekanisme by the Board of Directors based on the Company’s
internal Perusahaan dengan persetujuan Dewan internal mechanism with the approval of the Board of
Komisaris. Secara garis besar, Sekretaris Perusahaan Commissioners. In general, the Corporate Secretary
bertugas menyajikan keterbukaan informasi, is tasked with presenting information transparency,
memberikan layanan dan komunikasi kepada para providing services and communication to stakeholders.
pemangku kepentingan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has main duties and
jawab pokok yang wajib dilaksanakan secara responsibilities that must be carried out professionally,
profesional, antara lain: including:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Follow the development of the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the laws and regulations applicable in
bidang pasar modal; the capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with the provisions of
perundang-undangan yang berlaku di bidang the laws and regulations applicable in the capital
pasar modal; market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including the availability of information on the
Web Perusahaan; Company’s Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting General Meetings
Umum Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat d. Organizing and documenting Meetings of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing orientation programs for
Perusahaan bagi anggota Direksi dan/atau the Company for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Serving as a liaison between the Company and
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan shareholders, the Financial Services Authority, and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
WILLY HALIM SUGIARDI
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Position Corporate Secretary
Surat Keputusan Direksi PT BRI Multifinance Indonesia No. 414/DIR/HCD/08-2023 tanggal 31 Agustus
Dasar Penunjukan 2023
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors of PT BRI Multifinance Indonesia No. 414/DIR/HCD/08-2023 dated
August 31, 2023
Periode 31 Agustus 2023 – Saat ini
Period August 31, 2023 – Present
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
374 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 377
WILLY HALIM SUGIARDI
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Position Corporate Secretary
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Bachelor of Business di Swinburne University of Technology, Victoria, Australia pada tahun 1995
Educational
Bachelor of Business from Swinburne University of Technology, Victoria, Australia in 1995
background
• Direktur Operasional dan Keuangan PT BRI Multifinance Indonesia (2019-saat ini)
Director of Operations and Finance of PT BRI Multifinance Indonesia (2019-present)
Pengalaman Kerja • Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko PT BRI Multifinance Indonesia (2018-2019)
Work experience Director of Compliance and Risk Management of PT BRI Multifinance Indonesia (2018-2019)
• Chief Operation Manager 2 (2010-2018)
• Head of Credit and Research Department (2001-2010)
Sertifikasi Tidak ada
Certification None
Rangkap Jabatan Direktur Operasional dan Keuangan BRI Finance
Dual Position Director of Operations and Finance of BRI Finance
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
TAHUN 2024 DUTIES IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
telah melaksanakan beberapa tugas dan tanggung out several duties and responsibilities in accordance
jawabnya sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, antara with the Company’s Articles of Association, including:
lain melakukan:
• Publikasi Informasi Perusahaan • Publication of Company Information
BRI Finance berkomitmen untuk senantiasa BRI Finance is committed to always implementing
menjalankan prinsip keterbukaan informasi the Company’s information transparency principle
Perseroan dengan mempublikasikan berbagai by publishing various activities or information
kegiatan atau informasi mengenai Perseroan regarding the Company throughout the 2024
sepanjang tahun buku 2024. Hal ini sesuai dengan fiscal year. This is in accordance with Bapepam
Peraturan Bapepam dan LK No. X.K.1 (Keputusan and LK Regulation No. X.K.1 (Decree of the Head
Ketua Bapepam dan LK No. Kep-86/PM/1996 of Bapepam and LK No. Kep-86/PM/1996 dated
tertanggal 24 Januari 1996) dan Peraturan Bursa January 24, 1996) and Jakarta Stock Exchange
Efek Jakarta No. I-E.IV (Keputusan Direksi PT Bursa Regulation No. I-E.IV (Decree of the Board of
Efek Jakarta No. Kep-306/BEJ/07-2004 tertanggal Directors of PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-306/
19 Juli 2004). Pengungkapan informasi material BEJ/07-2004 dated July 19, 2004). Disclosure of
dilakukan Perseroan melalui laporan ataupun siaran material information is carried out by the Company
pers. through reports or press releases.
• Pemenuhan Kewajiban Laporan BRI Finance • Fulfillment of BRI Finance Report Obligations
BRI Finance sebagai Perusahaan Jasa Keuangan BRI Finance as a Financial Services Company
yang bergerak dalam bidang pembiayaan dan engaged in financing and as a listed company
sebagai perusahaan tercatat berkewajiban is obliged to follow the regulations set by the
mengikuti peraturan yang telah ditetapkan oleh Regulator, namely the Financial Services Authority
Regulator yakni Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa and the Indonesia Stock Exchange. The followings
Efek Indonesia. Berikut adalah laporan-laporan are BRI Finance reports as a sign of the Company’s
BRI Finance sebagai tanda kepatuhan Perusahaan compliance with the Regulator:
kepada Regulator:
NO PERIODE / PERIOD KETERANGAN / DESCRIPTION
Januari
1 -
January
Februari 1. Laporan Hutang Valas Januari 2024
2
February Foreign Currency Debt Report as of January 2024
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 375
Page 378
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NO PERIODE / PERIOD KETERANGAN / DESCRIPTION
1. Laporan Perubahan Pengurus PT BRI Multifinance Indonesia
Report on Changes in Management of PT BRI Multifinance Indonesia
2. Laporan Hutang Valas Februari 2024
Maret Foreign Currency Debt Report as of February 2024
3
March 3. Laporan Hasil Pemeringkatan Tahunan PT BRI Multifinance Indonesia
Report on Annual Rating Results of PT BRI Multifinance Indonesia
4. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
1. Laporan Hutang Valas Maret 2024
Foreign Currency Debt Report as of March 2024
April 2. Laporan Evaluasi Terhadap Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis
4
April Tahunan Oleh AP dan/atau KAP
Evaluation Report on Audit Services for Annual Historical Financial
Information by AP and/or KAP
Mei 1. Laporan Hutang Valas April 2024
5
May Foreign Currency Debt Report as of April 2024
Juni 1. Laporan Hutang Valas Mei 2024
6
June Foreign Currency Debt Report as of May 2024
1. Laporan Hutang Valas Juni 2024
Foreign Currency Debt Report as of June 2024
2. Perubahan Komite Audit
Changes in the Audit Committee
3. Perubahan Pengurus
Juli
7 Changes in Management
July
4. Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi
Changes in the Nomination and Remuneration Committee
5. Laporan Kesiapan Dana Pembayaran Obligasi II BRI Finance Tahun 2023 Seri A
Report on Readiness of Funds for Payment of BRI Finance Bonds II Year 2023
Series A
Agustus 1. Laporan Hutang Valas Juli 2024
8
August Foreign Currency Debt Report as of July 2024
1. Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi
Changes in the Nomination and Remuneration Committee
2. Laporan Hutang Valas Agustus 2024
September Foreign Currency Debt Report as of August 2024
9
September 3. Penyampaian Tanggapan Matriks Penelahaan Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan PT BRI Multifinance Indonesia
Submission of Responses to the Review Matrix of the Annual Report and
Sustainability Report of PT BRI Multifinance Indonesia
1. Laporan Hutang Valas September 2024
Foreign Currency Debt Report as of September 2024
2. Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan
Publik yang Disetujui RUPS
Oktober
10 Submission of Documents for the Appointment of Public Accounting Firms and/
October
or Public Accountants Approved by the GMS
3. Laporan Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
Report on the Appointment of Public Accounting Firms and/or Public
Accountants
November 1. Laporan Hutang Valas Oktober 2024
11
November Foreign Currency Debt Report as of October 2024
1. Laporan Hutang Valas November 2024
Desember Foreign Currency Debt Report as of November 2024
12
December 2. Penyampaian Tanggapan Penelahaan Laporan Keuangan Tengah Tahun 2024
Submission of Responses to the Review of the 2024 Mid-Year Financial Report
• Kegiatan Membina Hubungan dengan Media Massa • Activities to Build Relationships with the Mass Media
BRI Finance senantiasa membina hubungan BRI Finance always builds good relationships
baik dengan media massa sebagai mitra dalam with the mass media as partners in disseminating
penyebaran informasi tentang kondisi Perusahaan. information about the Company’s condition.
Sepanjang tahun 2024 Perusahaan secara berkala Throughout 2024, the Company periodically
menggelar kegiatan bersama media massa guna held activities with the mass media to improve
meningkatkan komunikasi dengan melakukan communication by carrying out various activities
berbagai kegiatan sebagai berikut: as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
376 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 379
NO KETERANGAN / DESCRIPTION PERIODE / PERIOD
Media gathering media lokal Bali Januari 2024
1
Bali local media gathering January 2024
Media gathering dalam rangka acara Launching Joint
Financing KKB BRI Powered by BRI Finance Juli 2024
2
Media gathering for the Launching of Joint Financing July 2024
KKB BRI Powered by BRI Finance
November 2024
3 Media Visit - Akurat.co
November 2024
• Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
Dalam rangka mewujudkan target kinerja dan In order to realize the performance targets and
corporate image BRI Finance sesuai visi, misi dan corporate image of BRI Finance in accordance
strategi Perusahaan. Di tahun 2024, tugas dan with the Company’s vision, mission and strategy.
tanggung jawab dari Kepala Desk Sekretariat In 2024, the duties and responsibilities of the Head
Perusahaan adalah sebagai berikut: of the Corporate Secretariat Desk are as follows:
1. Penyusunan dan penyempurnaan strategi 1. Preparation and refinement of the Corporate
Sekretariat Perusahaan; Secretariat strategy;
2. Penyusunan, implementasi dan evaluasi 2. Preparation, implementation, and evaluation of
strategi komunikasi perusahaan; the company’s communication strategy;
3. Penyusunan, implementasi dan evaluasi 3. Preparation, implementation, and evaluation
program corporate event dan pemberian of the Company’s corporate event and
sponsorship Perusahaan; sponsorship programs;
4. Penyusunan, implementasi dan evaluasi 4. Preparation, implementation, and evaluation of
strategi, dan kegiatan Corporate Social strategies, and Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR) dan Community (CSR) and Community Development activities;
Development;
5. Pengelolaan, penatakerjaan, dan administrasi 5. Management, administration, and administration
aktivitas kesekretariatan Perusahaan; of the Company’s secretariat activities;
6. Pengelolaan kepatuhan terhadap ketentuan 6. Management of compliance with provisions
yang terkait dengan peran Perusahaan sebagai related to the Company’s role as an issuer,
emiten, termasuk ketentuan regulator, pasar including regulatory provisions, capital
modal dan lain-lain; dan markets and others; and
7. Penatakerjaan aktivitas Dewan Komisaris dan 7. Administration of the activities of the Board of
Direksi. Commissioners and Directors.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan In 2024, the Corporate Secretary has developed
pengembangan kompetensi dengan mengikuti competency by participating in a number of activity
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun programs in the form of training or education.
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan Information on the Corporate Secretary’s training
pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan and competency development program has been
telah dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan explained and can be seen in the Business Support
Unit Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Unit Overview (TUPB) Chapter in the Corporate
Kompetensi Sekretaris Perusahaan di dalam Laporan Secretary Competency Development section in this
Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
FUNGSI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT FUNCTION
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority
Nomor. 56 tahun 2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 56 of 2015 on the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
BRI Finance telah mematuhi regulasi tersebut dengan Charter, BRI Finance has complied with the regulation
membentuk Fungsi Audit Internal yang berperan by establishing an Internal Audit Function that plays
sangat signifikan dalam membantu manajemen a very significant role in helping management realize
merealisasikan strategic business objective. strategic business objectives. Internal Audit Function
Keberadaan Fungsi Audit Internal berfungsi untuk serves to ensure that audit examinations are in
memastikan pemeriksaan audit sesuai dengan accordance with the adequacy and implementation
kecukupan dan pelaksanaan proses pengendalian of internal control processes, risk management, and
internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. corporate governance.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 377
Page 380
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
BRI Finance berkeyakinan, melalui pelaksanaan Fungsi BRI Finance believes that through the implementation of
Audit Internal yang efektif dapat memberikan jaminan an effective Internal Audit Function can provide assurance
kepada Perusahaan terkait kualitas dan efektivitas to the Company regarding the quality and effectiveness
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta of the internal control system, risk management, and
sistem tata kelola untuk melindungi organisasi dan governance system to protect the organization and the
reputasi perusahaan. Fungsi Audit Internal didukung Company’s reputation. The Internal Audit Function is
dengan struktur organisasi yang independen, supported by an independent organizational structure,
jumlah dan kompetensi Auditor yang memadai, dan an adequate number and competence of Auditors, and
pengembangan metodologi yang agile agar mampu the development of an agile methodology in order to be
menjalankan peran dan fungsinya secara optimal. able to carry out its roles and functions optimally.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Adapun dasar hukum pembentukan Fungsi Audit The legal basis for the establishment of the Company’s
Internal Perusahaan mengacu pada peraturan Internal Audit Function refers to the following laws
perundang-undangan sebagi berikut: and regulations:
1. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/2023 1. Regulation of the Minister of SOEs No.PER-2/
tentang Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi MBU/2023 on Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56 2. Regulation of the Financial Services Authority No.56
tahun 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman of 2015 on the Establishment and Guidelines for the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Preparation of the Internal Audit Unit Charter;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35 tahun 3. Regulation of the Financial Services Authority
2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan No.35 of 2018 on the Implementation of Finance
Pembiayaan; Company Business;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 4. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
46 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan 46 of 2024 on the Development and Strengthening
Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan of Financing Companies, Infrastructure Financing
Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Companies, and Venture Capital Companies.
Ventura.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 48 5. Financial Services Authority Regulation (POJK)
Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi No. 48 of 2024 on Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya; Services Institutions;
6. Surat Keputusan Direksi BRI Finance No. S.014- 6. Decree No. SK.020-3.0/SK/BRIF-KOM/X/2023 on
DIR/CPL/08-2024 tentang Struktur Organisasi the BRI Finance Audit Committee Charter.
BRI Finance.
7. Surat Keputusan No. SK.020-3.0/SK/BRIF- 7. Decree No. SK.020-3.0/SK/BRIF-KOM/X/2023 on
KOM/X/2023 tentang Piagam Komite Audit BRI the BRI Finance Audit Committee Charter.
Finance.
KEDUDUKAN DAN FUNGSI AUDIT INTERNAL DALAM KEDUDUKAN DAN FUNGSI AUDIT INTERNAL DALAM
STRUKTUR PERUSAHAAN STRUKTUR PERUSAHAAN
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
378 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 381
Secara struktural, Fungsi Audit Internal Perusahaan Structurally, the Company’s Internal Audit Function
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama is directly responsible to the President Director and
dan dapat berkomunikasi dengan Dewan Komisaris can communicate with the Board of Commissioners
melalui Komite Audit sehingga dapat mendukung through the Audit Committee so that it can support
pelaksanaan kegiatan audit yang bersifat independen the implementation of independent and objective
dan objektif. audit activities.
Fungsi Audit Internal didukung dengan struktur The Internal Audit Function is supported by an
organisasi yang independen dan jumlah, serta independent organizational structure and an adequate
kompetensi Auditor yang memadai. Fungsi Audit number and competence of Auditors. The Internal
Internal di Perusahaan dipimpin oleh Kepala Divisi Audit Function in the Company is led by the Head
Internal Audit yang membawahi Audit Umum, Audit of the Internal Audit Division who oversees General
IT, Pengembangan Standar Audit & Quality Assurance, Audit, IT Audit, Audit Standards & Quality Assurance
dan Branch Auditor. Development, and Branch Auditor.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN MEMBERHENTIKAN PARTY WHO APPOINTS AND DISMISSES THE HEAD
KEPALA FUNGSI AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT FUNCTION
Fungsi Audit Internal Perusahaan dipimpin oleh The Company’s Internal Audit Function is led by the
Kepala Fungsi Audit Internal. Kepala Fungsi Audit Head of Internal Audit Function. The Head of Internal
Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Audit Function is appointed and dismissed by the
Utama atas persetujuan dari Dewan Komisaris dengan President Director with the approval of the Board of
mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit. Commissioners by considering the recommendations
Dalam hal Kepala Fungsi Audit Internal tidak dapat of the Audit Committee. In the event that the Head of
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal Internal Audit Function cannot meet the requirements
di Fungsi Audit Internal dan/atau gagal atau tidak as an Internal Auditor in the Internal Audit Function
cakap dalam menjalankan tugas-tugasnya, maka and/or fails or is incompetent in carrying out his/her
Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Fungsi duties, the President Director may dismiss the Head of
Audit Internal setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Function after obtaining approval from
Komisaris. the Board of Commissioners.
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Mengacu pada Surat Keputusan Bersama Dewan Referring to the Joint Decree of the Board of
Komisaris dan Direksi Nomor 08/SK/BRIF- Commissioners and Directors No.08/SK/BRIF-
KOM/09/2024 dan SK.001-6.0/DIR-IAD/09/2024 KOM/09/2024 and SK.001-6.0/DIR-IAD/09/2024 on the
tentang Piagam Internal Audit PT BRI Multifinance Internal Audit Charter of PT BRI Multifinance Indonesia,
Indonesia, sebagai pemenuhan atas Peraturan as a fulfillment of the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan Nomor. 56 tahun 2015 tentang Regulation No. 56 of 2015 on the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal, Fungsi Audit Internal Perusahaan Charter, the Company’s Internal Audit Function already
telah memiliki piagam Internal Audit. Piagam Internal has an Internal Audit charter. The BRI Finance Internal
Audit BRI Finance merupakan pedoman pelaksanaan Audit Charter is a guideline for the implementation of
Fungsi Internal Audit atas pelaksanaan audit, the Internal Audit Function for the implementation of
inisiasi komunikasi dengan unit kerja yang diperiksa, audits, initiation of communication with the audited
pemeriksaan aktivitas perusahaan, serta kewenangan work units, examination of company activities, and the
Fungsi Internal Audit dalam mengakses catatan, authority of the Internal Audit Function in accessing
dokumen, dan aset fisik perusahaan, termasuk the Company’s records, documents, and physical
sistem manajemen informasi dan risalah pertemuan assets, including information management systems and
manajemen. minutes of management meetings.
Profil Kepala Fungsi Internal Audit Profile of Head of Internal Audit Function
BAHRUL ULUM
Jabatan Kepala Divisi Internal Audit
Position Head of Internal Audit Division
Surat No. 245/DIR/HRD/-5-2022 Tentang Laporan Perubahan Kepala Audit Internal & Anggota Komite
Dasar Penunjukan Audit BRI Finance tanggal 18 Mei 2022
Basis of Appointment Letter No. 245/DIR/HRD/-5-2022 on the Report on Changes in the Head of Internal Audit & Members of
the BRI Finance Audit Committee dated May 18, 2022.
Periode 2022 – Saat ini
Period 2022 – Present
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 379
Page 382
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
BAHRUL ULUM
Jabatan Kepala Divisi Internal Audit
Position Head of Internal Audit Division
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Akuntansi, Universitas Airlangga, Surabaya (2010)
Educational
Bachelor of Accounting, Universitas Airlangga, Surabaya (2010)
background
• Kepala Divisi Internal Audit (2022 - sekarang)
Head of Internal Audit Division (2022 - present)
Pengalaman Kerja • Manager/Team Leader PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2019 - 2022)
Work experience Manager/Team Leader of PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2019 - 2022)
• Assistant Manager PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2017 - 2019)
Assistant Manager of PT Bank Rakyat Indonesia, Persero (2017 - 2019)
• Certified Qualified Internal Auditor (QIA)
• Certified Bank Internal Audit (CBIA)
Sertifikasi • Certified General Banking
Certification • Certified Banking Risk Management Level 2
• Certified Compliance Professional (CCP)
• Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Manajerial / Basic Financing Certification - Managerial
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan
Dual Position None.
KOMPOSISI PERSONIL FUNGSI AUDIT INTERNAL COMPOSITION OF INTERNAL AUDIT FUNCTION
PERSONNEL
Komposisi personal Fungsi Audit Internal The composition of the Company’s Internal Audit
Perusahaan di tahun 2024 adalah sebagai berikut: Function personnel in 2024 is as follows:
NO JABATAN / POSITION JUMLAH / TOTAL
Kepala Divisi
1 1
Head of Division
Group Head
2 4
Group Head
Auditor / Team Member
4 15
Auditor / Team Member
Branch Auditor
5 23
Branch Auditor
Staf Administrasi
6 1
Administrative Staff
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL
AUDIT AUDIT FUNCTION
Fungsi Internal Audit Perusahaan memiliki tugas dan Duties and responsibilities of Internal Audit Function
tanggung jawab sebagai berikut: are as follows:
1. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan 1. Assist the President Director and Board of
Komisaris (bekerja sama melalui Komite Commissioners (in collaboration through the
Audit) dalam melakukan pengawasan dengan Audit Committee) in carrying out supervision
cara menjabarkan dan melaporkan, baik dari by outlining and reporting, both from planning,
perencanaan, pelaksanaan, maupun pemantauan implementation, and monitoring of audit results;
hasil audit;
2. Menguji dan mengevaluasi kecukupan pelaksanaan 2. Test and evaluate the adequacy of the implementation
pengendalian intern, manajemen risiko, dan proses of internal control, risk management, and corporate
tata kelola perusahaan sesuai dengan peraturan governance processes in accordance with laws and
perundang-undangan dan kebijakan Perusahaan; regulations and Company policies;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
380 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 383
3. Melakukan pemilihan sumber daya manusia 3. Select competent human resources according to
yang kompeten sesuai dengan kebutuhan dalam the needs in carrying out tasks;
pelaksanaan tugas; 4. Communicate with the Board of Commissioners
4. Berkomunikasi dengan Dewan Komisaris and Audit Committee in order to carry out
dan Komite Audit dalam rangka pelaksanaan supervision at BRI Finance;
pengawasan di BRI Finance;
5. Auditor intern bertanggung jawab secara langsung 5. The internal auditor is directly responsible to the
kepada Kepala Divisi Internal Audit; Head of the Internal Audit Division;
6. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 6. Conduct examinations and assessments of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in the fields of
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lain marketing, information technology and other
melalui audit di semua level Unit kerja BRI Finance activities through audits at all levels of BRI
secara independen, obyektif, dan profesional Finance work units independently, objectively,
serta melakukan pemeriksaan khusus apabila and professionally and conducting special
diperlukan; examinations if necessary;
7. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk 7. Identify all possibilities to improve and increase
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi the efficiency of the use of resources and funds;
penggunaan sumber daya dan dana;
8. Memberikan jasa konsultasi kepada pihak intern 8. Provide consulting services to internal parties
perusahaan untuk memberikan nilai tambah dan of the company to provide added value and
perbaikan terhadap kualitas pengendalian intern, improvements to the quality of internal control,
pengelolaan risiko dan tata kelola perusahaan risk management, and corporate governance
dengan tetap memperhatikan independensi; while still paying attention to independence;
9. Memberikan konsultasi dan keyakinan terkait hal 9. Provide consultation and assurance related to
yang bersifat strategis baik pada saat perencanaan strategic matters both during planning and during
maupun pada saat pelaksanaan kegiatan the implementation of operational activities;
operasional;
10. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 10. Provide suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the activities being
seluruh tingkatan manajemen; audited at all levels of management;
11. Menyusun standar pelaksanaan Fungsi Internal 11. Prepare standards for the implementation of the
Audit yang paling sedikit mencakup hal-hal Internal Audit Function that at least cover matters
yang diatur dalam Standar Profesional Audit regulated in the Internal Audit Professional
Intern sebagai pedoman bagi Auditor dalam Standards as a guideline for Auditors in carrying
melaksanakan tugas dan mengevaluasi mutu out their duties and evaluate the quality of internal
atas kegiatan audit internal bekerja sama dengan audit activities in collaboration with the Audit
Komite Audit; Committee;
12. Melakukan penyusunan dan pengkajian Piagam 12. Prepare and review the Internal Audit Charter
Internal Audit secara periodik; periodically;
13. Melakukan penyusunan Perencanaan Audit 13. Prepare the Annual Audit Plan (PAT) and budget
Tahunan (PAT) dan alokasi anggaran untuk allocation for the implementation of the internal
pelaksanaan fungsi pengawasan intern; audit function;
14. Memantau tindakan perbaikan atas temuan yang 14. Monitor corrective actions for significant findings;
signifikan;
15. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 15. Maintain the confidentiality of Company
Perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas information and/or data related to the
dan tanggung jawab Internal Audit, kecuali implementation of Internal Audit duties and
diperbolehkan berdasarkan ketentuan peraturan responsibilities, unless permitted by laws and
perundang-undangan dan/atau putusan regulations and/or court decisions;
pengadilan;
16. Menjaga informasi rahasia yang diperoleh sewaktu 16. Maintain confidential information obtained while
menjabat sesuai dengan ketentuan peraturan serving in accordance with laws and regulations;
perundang-undangan; dan and
17. Menjadi Liaison Officer bagi pihak eksternal 17. Serve as a Liaison Officer for external parties to
Perusahaan dalam kaitannya dengan fungsi audit; the Company in relation to the audit function; and
dan
18. Menyampaikan laporan pelaksanaan dan pokok- 18. Submit the implementation report and the main
pokok hasil audit setiap triwulan dan semesteran, points of the audit results every quarter and semester,
paling lambat 30 (tiga puluh) hari kalender setelah no later than 30 (thirty) calendar days after the
akhir bulan laporan kepada SEVP Satuan Kerja end of the reporting month to the SEVP of the BRI
Audit Intern BRI Induk. Dalam hal batas akhir waktu Main Internal Audit Work Unit. In the event that the
penyampaian laporan pokok-pokok hasil audit jatuh deadline for submitting the main points of the audit
pada hari libur nasional, maka laporan tersebut results report falls on a national holiday, the report will
disampaikan paling lambat pada hari kerja berikutnya. be submitted no later than the next working day.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 381
Page 384
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SERTIFIKASI PROFESI PERSONIL FUNGSI AUDIT PROFESSIONAL CERTIFICATION OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT FUNCTION PERSONNEL
Dalam rangka meningkatkan kinerjanya, Fungsi In order to improve its performance, the Internal Audit
Audit Internal berkomitmen untuk mengembangkan Function is committed to developing the quality,
kualitas, pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi knowledge, skills, and competencies of Auditors
Auditor melalui pengembangan profesional yang through continuous professional development to
berkelanjutan guna memastikan pelaksanaan tugas ensure that audit tasks can be completed effectively
audit dapat diselesaikan secara efektif dan efisien. and efficiently.
Di tahun 2024, sertifikasi profesi personal Fungsi The Company’s Internal Audit Function personal
Audit Internal Perusahaan adalah sebagai berikut: professional certification in 2024 is as follows:
NO SERTIFIKASI / CERTIFICATION JUMLAH / TOTAL
1 Certified Information System Auditor 1
2 Certified Compliance Professional 1
3 Cobit-19 2
Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Manajerial
4 1
Basic Financing Certification - Managerial
Kompetensi Auditor LSP
5 1
LSP Auditor Competence
QIA Tingkat Dasar
6 7
Basic Level QIA
Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR)
7 3
Risk Management Certification (BSMR)
8 Certified Bank Internal Audit 1
9 QIA Pra Manajerial 1
10 QIA Manajerial 1
11 ISO 27001:2022 LEAD AUDITOR 1
RAPAT INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT MEETING
Sepanjang tahun 2024, Fungsi Internal Audit Throughout 2024, the Company’s Internal Audit
Perusahaan telah menyelenggarakan rapat bersama Function has held 26 (twenty-six) joint meetings with
sebanyak 26 (dua puluh enam) kali rapat dengan the following meeting agenda:
agenda rapat sebagai berikut:
KETERANGAN / INFORMATION JUMLAH RAPAT / TOTAL MEETINGS
Dewan Komisaris dan Direksi
14
Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi
0
Board of Directors
Komite Audit
6
Audit Committee
Komite Tata Kelola Terintegrasi
2
Integrated Governance Committee
SKAI BRI Induk
4
BRI Parent SKAI
TOTAL 26
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN FUNGSI REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT TAHUN 2024 AUDIT FUNCTION ACTIVITIES IN 2024
Fungsi Internal Audit melaksanakan tugas dan The Internal Audit Function carries out its duties
tanggung jawabnya berdasarkan hasil risk assessment and responsibilities based on the results of the risk
dan Perencanaan Audit Tahunan yang telah disetujui assessment and the Annual Audit Plan that has been
Direktur Utama dan Komisaris Utama. Di tahun 2024, approved by the President Director and President
pelaksanaan audit terhadap masing-masing Unit Kerja Commissioner. In 2024, the implementation of audits
adalah sebagai berikut: for each Work Unit is as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
382 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 385
REALISASI AUDIT /
NO UNIT KERJA / WORK UNIT
AUDIT REALIZATION
Divisi/Desk Reguler
1 4
Regular Division/Desk
2 Special Audit 11
Tematik Audit
3 6
Thematic Audit
Kantor Cabang
4 28
Branch office
5 Mandatory Audit 2
6 Consulting 1
Kaji Ulang
7 2
Review
TOTAL 26
TEMUAN DAN TINDAK LANJUT HASIL AUDIT AUDIT FINDINGS AND FOLLOW-UP
Hingga 31 Desember 2024, Fungsi Internal Audit As of December 31, 2024, the Internal Audit
telah melaksanakan pemantauan secara berkala Function has carried out periodic monitoring as a
sebagai bentuk komitmen atas perbaikan kelemahan form of commitment to improving internal control
pengendalian intern. Dari hasil pemantauan audit weaknesses. From the results of the audit monitoring,
tersebut, dapat diuraikan temuan sebagai berikut: the following findings were obtained:
REALISASI AUDIT /
NO HASIL MONITORING / MONITORING RESULTS
AUDIT REALIZATION
Memadai
1 81%
Adequate
Tidak Memadai
2 0%
Inadequate
Dalam Pemantauan
3 19%
Under Monitoring
TOTAL 100%
PENGEMBANGAN KOMPETENSI FUNGSI AUDIT INTERNAL AUDIT FUNCTION COMPETENCY
INTERNAL DEVELOPMENT
Di tahun 2024, Fungsi Audit Internal telah melakukan In 2024, the Internal Audit Function has developed
pengembangan kompetensi dengan mengikuti its competency by participating in a number of
sejumlah program kegiatan berupa pelatihan ataupun activity programs in the form of training or education.
pendidikan. Informasi terkait program pelatihan dan Information on the training program and competency
pengembangan kompetensi Fungsi Audit Internal development of the Internal Audit Function has been
telah dijelaskan dan dapat dilihat pada Bab Tinjauan explained and can be seen in the Business Support
Unit Pendukung Bisnis (TUPB) bagian Pengembangan Unit Overview (TUPB) Chapter in the Internal Audit
Kompetensi Fungsi Audit Internal di dalam Laporan Function Competency Development section in this
Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
BRI Finance melibatkan pihak independen untuk BRI Finance involves an independent party to assist
membantu pengawasan terhadap aspek keuangan in supervising the financial aspects through the
melalui pelaksanaan Audit Laporan Keuangan yang implementation of Audit on Financial Statements
dilakukan oleh Akuntan Publik (AP) dan Kantor conducted by a Public Accountant (AP) and Public
Akuntan Publik (KAP). Akuntan Publik merupakan Accounting Firm (KAP). A Public Accountant is an
organ eksternal Perusahaan yang memiliki kompetensi external organ of the Company that has sufficient
memadai untuk memberikan opini secara independen competence to provide an independent opinion
terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan regarding the conformity of the presentation of the
Perusahaan terhadap Standar Akuntansi Keuangan Company’s financial statements to the Financial
(SAK) di Indonesia. BRI Finance memastikan bahwa Accounting Standards (SAK) in Indonesia. BRI Finance
auditor eksternal yang ditunjuk tidak memiliki ensures that the appointed external auditor does not
benturan kepentingan dengan Perusahaan. have a conflict of interest with the Company.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 383
Page 386
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
MEKANISME PENUNJUKAN KANTOR AKUNTAN MECHANISM FOR PUBLIC ACCOUNTING FIRM
PUBLIK APPOINTMENT
Mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Referring to the provisions of the Financial Services
Keuangan Nomor. 9 tahun 2023 tentang Penggunaan Authority Regulation No.9 of 2023 on the Use of
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Public Accountant Services and Public Accounting
dalam Kegiatan Jasa Keuangan dan Anggaran Firms in Financial Services Activities and the
Dasar Perusahaan, BRI Finance memiliki mekanisme Company’s Articles of Association, BRI Finance has a
penunjukan dan penetapan Kantor Akuntan mechanism for appointing and determining a Public
Publik (KAP) melalui RUPS Tahunan berdasarkan Accounting Firm (KAP) through the Annual GMS
rekomendasi yang disampaikan oleh Dewan Komisaris based on recommendations submitted by the Board
dan Komite Audit. of Commissioners and the Audit Committee.
Sesuai hasil RUPS Tahunan tanggal 20 Maret 2024, In accordance with the results of the Annual GMS
BRI Finance memutuskan untuk menggunakan dated March 20, 2024 BRI Finance decided to use
jasa KAP Purwantono, Sungkoro & Surja sebagai the services of KAP Purwantono, Sungkoro & Surja as
yang bertugas melakukan audit terhadap Laporan the one tasked with auditing the Company’s Financial
Keuangan Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31 Statements ending on December 31, 2024.
Desember 2024.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Daftar Kantor Akuntan Publik, nama Akuntan Publik, The list of Public Accounting Firms, names of Public
dan opini Akuntan Publik dalam mengaudit Laporan Accountants, and opinions of Public Accountants in
Keuangan Perusahaan selama 5 (lima) tahun terakhir auditing the Company’s Financial Statements for the
adalah sebagai berikut: last 5 (five) years are as follows:
AKUNTAN PUBLIK /
TAHUN BUKU / KANTOR AKUNTAN PUBLIK /
PUBLIC OPINI / OPINION BIAYA / FEE
FISCAL YEAR PUBLIC ACCOUNTING FIRM
ACCOUNTANT
Laporan keuangan menyajikan
secara wajar, sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan
di Indonesia
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja Yasir Rp 950.000.000,-
The financial statements are
presented fairly, in accordance
with Financial Accounting
Standards in Indonesia.
Laporan keuangan menyajikan
secara wajar, sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan
di Indonesia
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Yasir Rp 882.000.000,-
The financial statements are
presented fairly, in accordance
with Financial Accounting
Standards in Indonesia.
Laporan keuangan menyajikan
secara wajar, sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan
Christophorus Alvin di Indonesia
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja Rp 840.000.000,-
Kossim The financial statements are
presented fairly, in accordance
with Financial Accounting
Standards in Indonesia.
Laporan keuangan menyajikan
secara wajar, sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan
Christophorus Alvin di Indonesia
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja Rp 800.000.000,-
Kossim The financial statements are
presented fairly, in accordance
with Financial Accounting
Standards in Indonesia.
Laporan keuangan menyajikan
secara wajar, sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan
Christophorus Alvin di Indonesia
2020 Purwantono, Sungkoro & Surja Rp 790.000.000,-
Kossim The financial statements are
presented fairly, in accordance
with Financial Accounting
Standards in Indonesia.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
384 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 387
JASA LAINNYA YANG DIBERIKAN PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Tidak ada jasa lain yang diberikan oleh Kantor Akuntan There are no other services provided by the Public
Publik pada periode penugasan tahun buku 2024. Accounting Firm during the 2024 fiscal year
assignment period.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
FUNGSI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FUNCTION
BRI Finance memahami beberapa risiko bersifat BRI Finance understands that several risks are inherent
melekat (Inherent risk) pada setiap proses bisnis in every business process carried out. Therefore, BRI
yang dijalankan. Oleh karena itu, BRI Finance Finance implements a prudent and comprehensive
menerapkan sistem manajemen risiko yang prudent risk management system as an effort to manage
dan komprehensif sebagai upaya pengelolaan risiko risks carefully, integrated, and effectively. A good risk
secara cermat, terintegrasi, dan efektif. Sistem management system can increase business growth
manajemen risiko yang baik dapat meningkatkan and achieve optimal profitability, as well as realize an
pertumbuhan usaha dan tercapainya profitabilitas optimal balance between creating long-term value for
yang optimal, serta mewujudkan keseimbangan yang stakeholders, risks faced, and capital owned. To ensure
optimal antara penciptaan nilai jangka panjang bagi that the risk management system is still relevant to
para pemangku kepentingan, risiko yang dihadapi, business development conditions, BRI Finance always
dan permodalan (capital) yang dimiliki. Untuk conducts periodic evaluations to ensure that the risk
memastikan sistem manajemen risiko masih relevan management system implemented is still adequate
dengan kondisi perkembangan bisnis, BRI Finance and relevant, as well as being real evidence of the
senantiasa melakukan evaluasi secara berkala guna Company’s commitment to managing and improving
memastikan sistem manajemen risiko yang diterapkan the effectiveness of the system.
masih memadai dan relevan, sekaligus menjadi bukti
nyata komitmen Perusahaan dalam mengelola dan
meningkatkan efektivitas sistem tersebut.
LANDASAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO BASIS FOR IMPLEMENTING RISK MANAGEMENT
Adapun landasan penerapan sistem manajemen The basis for implementing the risk management
risiko mengacu pada peraturan perundang-undangan system refers to the following laws and regulations:
sebagai berikut:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.35/ 1. Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha POJK.05/2018 on the Implementation of Financing
Perusahaan Pembiayaan; Company Business;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 46 2. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan 46 of 2024 on the Development and Strengthening
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan of Financing Companies, Infrastructure Financing
Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura. Companies, and Venture Capital Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.28/POJK.05 3. Financial Services Authority Regulation No. 28/
2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan POJK.05 2020 on the Assessment of the Health
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; Level of Non-Bank Financial Services Institutions;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.4/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 4/
POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen POJK.05/2021 on the Implementation of Risk
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi Management in the Use of Information Technology
oleh Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; by Non-Bank Financial Services Institutions;
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.11/ 5. Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat 11/SEOJK.05/2020 on the Assessment of the
Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Health Level of Financing Companies and Sharia
Perusahaan Pembiayaan Syariah; Financing Companies;
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.7/ 6. Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen No.7/SEOJK.05/2021 on the Implementation of
Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; Risk Management for Non-Bank Financial Services
dan Institutions; and
7. SK.002-4.0/DIR-RMD/12/2023 tentang Kebijakan 7. SK.002-4.0/DIR-RMD/12/2023 on the General
Umum Manajemen Risiko (KUMR) PT BRI Policy of Risk Management (KUMR) of PT BRI
Multifinance Indonesia. Multifinance Indonesia.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.42 tahun 8. Financial Services Authority Regulation No. 42 of
2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi 2024 on the Implementation of Risk Management
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, for Financing Institutions, Venture Capital
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Companies, Microfinance Institutions, and Other
Keuangan Lainnya; Financial Services Institutions; and
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.49 tahun 9. Financial Services Authority Regulation No.
2024 Tentang Pengawasan, Penetapan Status 49 of 2024 on Supervision, Determination of
Pengawasan, dan Tindak Lanjut Pengawasan Supervision Status, and Follow-up Supervision of
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial
Keuangan Lainnya; Services Institutions.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 385
Page 388
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KERANGKA MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
Kerangka manajemen risiko Perusahaan adalah The Company’s risk management framework is as
sebagai berikut: follows:
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation No.
No.42 tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen 42 of 2024 on the Implementation of Risk Management
Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Keuangan Lainnya dan SK.002-4.0/DIR-RMD/12/2023 Institutions and SK.002-4.0/DIR-RMD/12/2023 on
tentang Kebijakan Umum Manajemen Risiko (KUMR) the General Risk Management Policy (KUMR) of PT
PT BRI Multifinance Indonesia, implementasi BRI Multifinance Indonesia, the implementation of the
manajemen risiko Perusahaan terdiri dari 4 (empat) Company’s risk management consists of 4 (four) pillars
pilar sebagai berikut: as follows:
1. Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris 1. Active Supervision of the Board of Directors and
Pengawasan aktif dilakukan oleh Direktur Board of Commissioners Active supervision is
Manajemen Risiko, Komite Pemantau Risiko, dan carried out by the Director of Risk Management,
Komite Manajemen Risiko melalui: the Risk Monitoring Committee, and the Risk
Management Committee through:
a. Penetapan kebijakan dan strategi manajemen a. Determination of risk management policies
risiko, serta peninjauan rutin atas kualitas and strategies, as well as routine review of the
portofolio pembiayaan; quality of the financing portfolio;
b. Proaktif dalam pengawasan dan mitigasi risiko; b. Proactive in monitoring and mitigating risks;
dan and
c. Evaluasi kebijakan manajemen risiko secara c. Periodic evaluation of risk management
berkala. policies.
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan 2. Adequacy of Policies, Procedures, and
Limit Risiko Determination of Risk Limits
a. Perusahaan menyusun kebijakan-kebijakan a. The Company prepares comprehensive risk
terkait manajemen risiko secara komprehensif management policies that are reviewed
yang ditinjau secara berkala dan disesuaikan periodically and adjusted to the Company’s
dengan keadaan internal/eksternal Perusahaan current internal/ external conditions.
terkini. Kebijakan-kebijakan tersebut disusun ke These policies are compiled into Policies,
dalam Kebijakan, Pedoman Pelaksanaan/Surat Implementation Guidelines/Circulars, and
Edaran, dan Standard Operational Procedure Standard Operational Procedures (SOPs),
(SOP), yang kemudian disosialisasikan kepada which are then disseminated to all employees;
seluruh pegawai; dan and
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
386 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 389
b. Perusahaan menetapkan limit risiko b. The Company sets risk limits based on risk
berdasarkan risk appetite, risk tolerance, appetite, risk tolerance, and the company’s
dan strategi perusahaan secara keseluruhan overall strategy by considering the Company’s
dengan memperhatikan kemampuan ability to absorb risk exposure or losses.
Perusahaan dalam menyerap eksposur risiko
atau kerugian.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Measurement,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, serta Monitoring, and Control Processes, and Risk
Sistem Informasi Manajemen Risiko Management Information Systems
a. Perusahaan memiliki perangkat berupa sistem a. The Company has tools in the form of systems
dan pelaporan rutin untuk mengidentifikasi, and routine reporting to identify, measure,
mengukur, memantau, dan mengendalikan monitor, and control risks periodically;
risiko secara berkala;
b. Identifikasi risiko terhadap aktivitas bisnis dan b. Identification of risks to the Company’s business
operasional Perusahaan secara menyeluruh and operational activities as a whole in order
guna menganalisis sumber dan kemungkinan to analyze the sources and potential risks and
timbulnya risiko serta dampaknya. Hasil their impacts. The results of risk identification
identifikasi risiko diterjemahkan menjadi are translated into risk parameters that are
parameter-parameter risiko yang diukur dan measured and monitored routinely; and
dipantau secara rutin; dan c. Monitoring of risk exposure is carried out
c. Pemantauan atas eksposur risiko dilakukan periodically and corrective actions are taken
secara berkala dan segera dilakukan tindakan immediately so that risks can be maintained in
koreksi sehingga risiko dapat terjaga sesuai accordance with the Company’s risk appetite
dengan batasan risk appetite Perusahaan. limits.
4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control System
Perusahaan menerapkan manajemen risiko The Company implements effective risk
yang efektif yang dilengkapi dengan sistem management equipped with a reliable internal
pengendalian internal yang andal agar dapat control system to assist the Company in maintaining
membantu Perusahaan dalam menjaga aset, assets, ensuring the availability of reliable financial
menjamin ketersediaan laporan keuangan dan and managerial reports, increasing the Company’s
manajerial terpercaya, meningkatkan kepatuhan compliance with applicable laws and regulations,
Perusahaan terhadap peraturan perundang- and reducing the risk of losses, deviations, and
undangan yang berlaku, serta mengurangi violations of the prudential aspect.
risiko terjadinya kerugian, penyimpangan, dan
pelanggaran terhadap aspek kehati-hatian.
PRINSIP MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT PRINCIPLES
Penerapan sistem manajemen risiko diharapkan dapat The implementation of a risk management system is
memberikan kepastian bisnis berkelanjutan dengan expected to provide certainty of sustainable business
pengelolaan risiko yang memadai. BRI Finance with adequate risk management. BRI Finance adopts
mengadopsi prinsip ISO 31000:2018 sebagai nilai the principles of ISO 31000:2018 as values applied in
yang diterapkan dalam penerapan sistem manajemen the implementation of a risk management system. The
risiko. Prinsip-prinsip yang dimaksud adalah sebagai principles in question are as follows:
berikut:
1. Terintegrasi (Integrated) 1. Integrated
Manajemen risiko merupakan bagian yang tidak Risk management is an integral part of all
terpisahkan dari semua aktivitas organisasi. organizational activities.
2. Terstruktur dan Komprehensif (Structured & 2. Structured and Comprehensive
Comprehensive)
Pendekatan manajemen risiko yang terstruktur A structured and comprehensive risk management
dan komprehensif akan berkontribusi terhadap approach will contribute to consistent and
hasil yang konsisten dan sebanding comparable results.
3. Dapat Menyesuaikan (Customized) 3. Customized
Kerangka kerja dan proses manajemen risiko dapat The risk management framework and process can
disesuaikan dengan tujuan Perusahaan mengikuti be adjusted to the Company’s objectives following
perkembangan kondisi internal dan eksternal. developments in internal and external conditions
4. Inklusif (Inclusive) 4. Inclusive
Dengan keterlibatan yang memadai dan tepat With adequate and timely involvement and
waktu serta diiringi oleh pengetahuan, pandangan, accompanied by different knowledge, views, and
dan persepsi yang berbeda dari seluruh pemangku perceptions from all stakeholders will produce
kepentingan akan menghasilkan manajemen risiko more informative risk management and increase
yang lebih informatif dan meningkatkan risk risk awareness.
awareness.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 387
Page 390
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
5. Dinamis (Dynamic) 5. Dynamic
Risiko dapat timbul, berubah, atau hilang seiring Risks can arise, change, or disappear along with
perubahan konteks eksternal dan internal changes in the external and internal context of the
organisasi. Sehingga dengan manajemen risiko, organization. So that with risk management, it can
dapat mengidentifikasi, mengukur, memantau, identify, measure, monitor, anticipate, and control
mengantisipasi, dan mengendalikan perubahan changes and risk events adequately and in a timely
dan peristiwa risiko dengan memadai dan tepat manner.
waktu.
6. Informasi Terbaik yang Tersedia (Best Available 6. Best Available Information
Information)
Masukan untuk perbaikan manajemen risiko Input for improving risk management is based on
didasarkan atas informasi historis dan terkini, historical and current information, as well as future
dan juga proyeksi masa depan. Manajemen projections. Risk management explicitly takes
risiko secara eksplisit memperhitungkan segala into account any limitations and uncertainties
batasan dan ketidakpastian yang berkaitan associated with such information and projections.
dengan informasi dan proyeksi tersebut. Informasi Information should be timely, clear, and available
sebaiknya tepat waktu, jelas, dan tersedia bagi to relevant stakeholders.
pemangku kepentingan yang terkait.
7. Faktor Manusia dan Budaya (Human & Cultural 7. Human & Cultural Factors
Factors)
Perilaku dan budaya secara signifikan Behavior and culture significantly affect all aspects
mempengaruhi seluruh aspek manajemen risiko di of risk management at every level and stage of risk
setiap tingkatan dan tahapan manajemen risiko. management.
8. Perbaikan Berkelanjutan (Continual Improvement) 8. Continual Improvement
Manajemen risiko diperbaiki secara berkelanjutan Risk management is improved continuously or
atau terus-menerus berdasarkan pengetahuan continually based on knowledge and experience.
dan pengalaman.
PIHAK PENGELOLA FUNGSI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FUNCTION MANAGER
PERUSAHAAN
BRI Finance menugaskan Divisi Manajemen Risiko BRI Finance assigns the Risk Management Division
untuk menjalankan fungsi manajemen risiko di lingkup to carry out risk management functions within
Perusahaan. Divisi Manajemen Risiko merupakan the Company. The Risk Management Division is an
Unit Kerja independen yang menjalankan fungsi independent Work Unit that carries out business
bisnis dan operasional (risk taking function) dan and operational functions (risk taking function)
fungsi pengendalian internal. Dalam menjalankan and internal control functions. In carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya, Divisi Manajemen duties and responsibilities, the Risk Management
Risiko bertanggung jawab langsung kepada Direktur Division is directly responsible to the Director of Risk
Manajemen Risiko. Management.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT FUNCTION
Fungsi Manajemen Risiko Perusahaan memiliki tugas Duties and responsibilities of Risk Management
dan tanggung jawab sebagai berikut: Function are as follows:
1. Mengidentifikasi risiko termasuk risiko yang 1. Identify risks including risks inherent in the
melekat pada kegiatan usaha Perusahaan, Company’s business activities, including
termasuk berkoordinasi dengan seluruh satuan coordinating with all work units within the
kerja yang terdapat dalam Perusahaan; Company;
2. Menyusun metode pengukuran risiko; 2. Prepare risk measurement methods;
3. Memantau pelaksanaan strategi manajemen risiko 3. Monitor the implementation of risk management
yang telah disusun oleh Direksi; strategies that have been prepared by the Board
of Directors;
4. Memantau posisi risiko secara keseluruhan 4. Monitor the overall risk position (composite risk),
(composite risk), per jenis risiko dan per jenis per type of risk and per type of functional activity
aktivitas fungsional terhadap toleransi risiko (risk against the risk tolerance and limits that have been
tolerance) dan limit yang telah ditetapkan. set.
5. Mengkaji ulang secara berkala terhadap proses 5. Periodically review the risk management process,
manajemen risiko, termasuk diantaranya: including:
a. Mengembangkan perangkat yang dibutuhkan a. Develop the tools needed for the
untuk penerapan manajemen risiko, mulai implementation of risk management,
proses Identifikasi, Pengukuran, Pengendalian, starting from the process of Identification,
dan Pemantauan Risiko; Measurement, Control, and Risk Monitoring;
b. Memastikan kecukupan kerangka manajemen b. Ensure the adequacy of the risk management
risiko; framework;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
388 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 391
c. Memastikan keakuratan metode penilaian c. Ensure the accuracy of the risk assessment
risiko; dan method; and
d. Memastikan kecukupan Sistem Informasi d. Ensure the adequacy of the Risk Management
Manajemen Risiko. Information System.
6. Mengkaji usulan pengembangan atau perluasan 6. Review proposals for the development or expansion
kegiatan usaha, antara lain penilaian kemampuan of business activities, including an assessment of
Perusahaan untuk melakukan pengembangan the Company’s ability to carry out development
atau perluasan kegiatan usaha dan kajian usulan or expansion of business activities and a review of
perubahan sistem dan prosedur; proposed changes to systems and procedures;
7. Mengevaluasi akurasi model untuk keperluan 7. Evaluate the accuracy of the model for internal
internal (internal model) dan validitas data yang purposes (internal model) and the validity of the
digunakan untuk mengukur risiko; data used to measure risk;
8. Memberi rekomendasi kepada Unit Kerja 8. Provide recommendations to the Operational
Operasional dan/atau kepada Komite Manajemen Work Unit and/or to the Risk Management
Risiko, sesuai kewenangan yang dimiliki. Committee, in accordance with the authority held.
Rekomendasi antara lain memuat rekomendasi Recommendations include recommendations
yang terkait dengan besaran atau maksimum related to the amount or maximum risk exposure
eksposur risiko yang wajib dipelihara oleh that must be maintained by the Company or in
Perusahaan maupun dalam hal penyusunan terms of the preparation of policies, strategies,
kebijakan, strategi, dan kerangka manajemen and risk management frameworks; and
risiko; dan
9. Menyusun dan menyampaikan laporan profil 9. Prepare and submit risk profile reports to the
risiko kepada Direktur Utama atau yang setara, President Director or equivalent, or members
atau anggota Direksi yang membawahkan Fungsi of the Board of Directors who are in charge of
Manajemen Risiko dan Komite Manajemen Risiko the Risk Management Function and the Risk
secara berkala. Management Committee on a regular basis.
DASHBOARD RISK APPETITE STATEMENT TAHUN DASHBOARD RISK APPETITE STATEMENT IN 2024
2024
Hingga 31 Desember 2024, BRI Finance telah As of December 31, 2024, BRI Finance has realized the
melakukan realisasi atas Risk Appetite Statement Risk Appetite Statement with the following results:
dengan hasil sebagai berikut:
REALISASI 2024 /
SERTIFIKASI / CERTIFICATION LIMIT RAS 2024 / 2024 RAS LIMITS
REALIZATION IN 2024
NPF 2,18% 1,65%
NPF Coverage 137,72% 165,26%
Current Ratio 49,31% 68,50%
Gearing Ratio (kali) 7,00x 4,19x
PROFIL RISIKO DAN UPAYA PENGELOLAAN RISIKO RISK PROFILE AND RISK MANAGEMENT EFFORTS
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority
No.42 tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen Regulation No. 42 of 2024 on the Implementation of
Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Risk Management for Financing Institutions, Venture
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Capital Companies, Microfinance Institutions, and
Keuangan Lainnya, BRI Finance melakukan penilaian Other Financial Services Institutions, BRI Finance
Profil Risiko terhadap 8 (delapan) jenis risiko. Risiko conducted a Risk Profile assessment of 8 (eight) types
tersebut yaitu Risiko Strategis, Risiko Operasional, of risks. These risks are Strategic Risk, Operational
Risiko Kredit, Risiko Pasar, Risiko Likuiditas, Risiko Risk, Credit Risk, Market Risk, Liquidity Risk, Legal
Hukum, Risiko Kepatuhan, dan Risiko Reputasi. Risk, Compliance Risk, and Reputation Risk.
Pada tahun 2024, tingkat risiko komposit BRI Finance BRI Finance’s composite risk level in 2024 was at
berada di level Low to Moderate. Tingkat risiko Low to Moderate level. The composite risk level
komposit diukur melalui penilaian profil risiko dengan was measured through a risk profile assessment
memperhatikan hasil penilaian Risiko Inheren dan by considering the results of the Inherent Risk and
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko (KPMR). BRI Quality of Risk Management Implementation (KPMR)
Finance telah melakukan identifikasi dan pengelolaan assessment. BRI Finance has identified and managed
risiko atas 8 (delapan) jenis risiko sebagai berikut: risks for 8 (eight) types of risks as follows:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 389
Page 392
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
JENIS RISIKO / RISIKO YANG DIHADAPI PERUSAHAAN /
PENGELOLAAN RISIKO / RISK MANAGEMENT
TYPE OF RISK RISKS FACED BY THE COMPANY
Menyusun dan menetapkan strategi berdasarkan:
Develop and establish strategies based on:
• Kesesuaian strategi bisnis dengan kondisi
lingkungan usaha;
Suitability of business strategy to business
Ketidaktepatan Perusahaan dalam
environment conditions;
mengambil keputusan dan/atau
• Posisi strategi Perusahaan di industri;
pelaksanaan suatu keputusan strategis,
The Company’s strategic position in the industry;
serta kegagalan mengantisipasi perubahan
Risiko Strategis • Pencapaian realisasi bisnis perusahaan;
bisnis
Strategic Risk Achievement of company business realization;
The Company’s inaccuracy in making
• Evaluasi dan penyesuaian rencana strategis secara
decisions and/or implementing strategic
berkala; dan
decisions, as well as failure to anticipate
Periodic evaluation and adjustment of strategic
business changes.
plans; and
• Pemantauan pencapaian target pembiayaan,
kualitas portofolio pembiayaan dan profit.
Monitoring the achievement of financing targets,
quality of financing portfolio and profit.
• Penerapan GCG, Kode Etik, Anti Fraud, dan Pakta
Integritas; Implementation of GCG, Code of
Conduct, Anti Fraud, and Integrity Pact;
• Implementasi Peraturan Disiplin Perusahaan;
Implementation of Company Disciplinary
Regulations;
• Sosialisasi ketentuan yang mengatur aktivitas usaha
Perusahaan dan strategi anti fraud sebagai upaya
menghindari fraud;
Dissemination of provisions governing the Company’s
business activities and anti-fraud strategies as an
effort to avoid fraud;
• Pemenuhan formasi pekerja yang disesuaikan
Ketidakcukupan atau tidak berfungsinya kebutuhan Perusahaan;
proses internal, kesalahan manusia, Fulfillment of worker formations that are tailored to
kegagalan sistem, dan/atau adanya the Company’s needs;
kejadian eksternal yang mempengaruhi • Peningkatan kualitas pekerja dengan, mentoring,
Risiko Operasional
kegiatan operasional Perusahaan coaching dan training;
Operational Risk
Inadequacy or failure of internal processes, Improving employee quality through mentoring,
human error, system failure, and/or the coaching and training;
presence of external events that affect the • Implementasi ketentuan Business Continuity
Company’s operational activities. Management (BCM) untuk memastikan kesiapan
Perusahaan dalam menghadapi bencana/krisis;
Implementation of Business Continuity Management
(BCM) provisions to ensure the Company’s
readiness to face disasters/crises;
• Peningkatan security awareness dalam penggunaan
teknologi informasi;
Increasing security awareness in the use of
information technology;
• Penerapan Perlindungan Data Pribadi (PDP); dan
Implementation of Personal Data Protection (PDP);
and
• Penetapan tingkat kritikalitas aplikasi.
Determining the criticality level of the application.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
390 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 393
JENIS RISIKO / RISIKO YANG DIHADAPI PERUSAHAAN /
PENGELOLAAN RISIKO / RISK MANAGEMENT
TYPE OF RISK RISKS FACED BY THE COMPANY
• Ekspansi pembiayaan secara selective growth , serta
berdasarkan prinsip kehati-hatian dan mengacu
pada ketentuan Financing Portfolio Guidelines
(FPG);
Financing expansion based on the principle of
prudence and referring to the provisions of the
Financing Portfolio Guidelines (FPG);
• Penguatan penerapan manajemen risiko, melakukan
penyempurnaan kebijakan, pengembangan Credit
Risk Scoring (CRS), pengembangan Management
Information System (MIS) untuk pemantauan
Ketidakmampuan debitur atau pihak lain portofolio pembiayaan;
dalam memenuhi kewajibannya kepada Strengthening the implementation of risk
Risiko Kredit
Perusahaan management, improving policies, developing
Credit Risk
Inability of the debtor or other party to Credit Risk Scoring (CRS), developing Management
fulfill its obligations to the Company Information System (MIS);
• Pemantauan debitur restrukturisasi;
Monitoring of restructured debtors;
• Penanganan pembiayaan bermasalah secara
intensif; dan
Handling problematic financing intensively; and
• Penetapan limit dalam RAS, profil risiko, dan
kewenangan putusan pembiayaan secara
berjenjang.
Determination of limits in RAS, risk profiles, and
financing decision authority in a hierarchical manner.
Adanya perubahan variabel pasar secara
keseluruhan, sehingga menimbulkan risiko • Pemantauan Net Open Position (NOP); dan
pada aset, liabilitas, ekuitas, dan/ atau Net Open Position (NOP) monitoring; And
Risiko Pasar rekening administratif Perusahaan • Diberlakukannya kebijakan lindung nilai untuk
Market Risk Changes in overall market variables, which seluruh pinjaman dalam bentuk valas.
can result in risks to the Company's assets, Implementation of hedging policy for all loans in
liabilities, equity and/or administrative foreign currency.
accounts.
Ketidakmampuan Perusahaan memenuhi
liabilitas yang jatuh tempo dari sumber
pendanaan arus kas dan/ atau dari aset
• Melakukan pemantauan terhadap gearing ratio dan
likuid, tanpa mengganggu aktivitas dan
maturity profile; dan
Risiko Likuiditas keuangan Perusahaan
Monitoring gearing ratio and maturity profile; And
Liquidity Risk The Company's inability to meet maturing
• Manajemen likuiditas
liabilities from cash flow funding sources
Liquidity management
and/or from liquid assets, without
disrupting the Company's activities and
finances.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 391
Page 394
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
JENIS RISIKO / RISIKO YANG DIHADAPI PERUSAHAAN /
PENGELOLAAN RISIKO / RISK MANAGEMENT
TYPE OF RISK RISKS FACED BY THE COMPANY
• Memastikan pelaksanaan kegiatan usaha
Perusahaan sesuai dengan peraturan yang berlaku;
dan
Ensure that the implementation of the Company’s
Adanya tuntutan hukum dan/atau business activities is in accordance with applicable
kelemahan Perusahaan terhadap aspek regulations; and
Risiko Hukum hukum • Melakukan kajian terhadap perubahan peraturan
Legal Risks The existence of legal claims and/or perundang-undangan dan/atau Regulator untuk
weaknesses of the Company regarding memastikan bahwa tidak terdapat ketentuan
legal aspects internal Perusahaan yang menyimpang.
Conduct a review of changes to laws and/or
regulations and/or regulators to ensure that there
are no internal Company provisions that deviate
from these.
• Melaksanakan aktivitas usaha Perusahaan sesuai
Ketidakpatuhan Perusahaan dalam
dengan peraturan yang berlaku; dan
melaksanakan/memenuhi ketentuan
Carry out the Company’s business activities in
peraturan perundang-undangan dan/ atau
Risiko Kepatuhan accordance with applicable regulations; and
Regulator
Compliance Risk • Melaksanakan kewajiban atau permintaan dari
Company's non-compliance in
Regulator secara tepat waktu.
implementing/fulfilling the provisions of
Carry out obligations or requests from the Regulator
laws and/or regulations and/or regulators.
in a timely manner.
• Melakukan mitigasi risiko terhadap potensi
pemberitaan negatif komplain debitur terhadap
Perusahaan;
Mitigate the risk of potential negative news reporting
Menurunnya tingkat kepercayaan
of debtor complaints against the Company;
pemangku kepentingan berdasarkan
• Menyediakan layanan informasi resmi berbasis
Risiko Reputasi persepsi negatif terhadap Perusahaan
digital, seperti situs web dan akun media sosial; dan
Reputational Risk Decreasing level of stakeholder trust based
Provide official digital-based information services,
on negative perceptions towards the
such as websites and social media accounts; and
Company.
• Pelaksanaan kegiatan operasional sesuai dengan
etika dan peraturan yang berlaku.
Implementation of operational activities in
accordance with applicable ethics and regulations.
Peringkat Komposit
Low to Moderate
Composite Rating
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
BRI Finance menyadari pentingnya penilaian dan BRI Finance is aware of the importance of periodic
evaluasi secara berkala terhadap sistem manajemen assessment and evaluation of the risk management
risiko untuk memastikan bahwa sistem tersebut efektif system to ensure that the system is effective in
dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi identifying, analyzing, and mitigating potential
potensi risiko yang dihadapi Perusahaan. Selain itu, risks faced by the Company. In addition, BRI
BRI Finance juga senantiasa melakukan pembaruan Finance also continuously updates policies and
terhadap kebijakan-kebijakan, dan pengembangan develops methodologies as a form of adaptation
metodologi sebagai bentuk upaya adaptasi terhadap to developments and/or changes in the external
perkembangan dan/ atau perubahan lingkungan environment that occur.
eksternal yang terjadi.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
392 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 395
Di tahun 2024, penerapan sistem manajemen risiko In 2024, the implementation of the risk management
yang dilakukan Perusahaan adalah sebagai berikut: system carried out by the Company is as follows:
1. Penerapan framework manajemen risiko yang telah 1. Implementation of the standardized risk management
terstandarisasi ISO 31000:2018 Risk Management; framework ISO 31000:2018 Risk Management;
2. Pengembangan Credit Risk Scoring (CRS) 2. Development of Credit Risk Scoring (CRS)
berdasarkan kategori pekerjaan debitur pada based on the debtor’s job category in consumer
pembiayaan konsumer menggunakan statistical financing using a statistical model. CRS aims
model. CRS bertujuan untuk menilai tingkat risiko to assess the risk level of prospective debtors
calon debitur secara individual, sehingga putusan individually, therefore financing decisions can be
pembiayaan dapat dilakukan dengan efisien dan made efficiently and are able to improve credit
mampu meningkatkan mitigasi risiko kredit; risk mitigation;
3. Implementasi SIOPERA untuk mengakomodir 3. Implementation of SIOPERA to accommodate
Manajemen Risiko Operasional (MRO) berupa Operational Risk Management (MRO) in the form of
pengisian Risk and Control Self Assessment completing the Risk and Control Self-Assessment
(RCSA) di level Kantor Pusat dan Kantor Cabang; (RCSA) at the Head Office and Branch Office levels;
4. Sinkronisasi, pembaruan, dan/atau penerbitan 4. Synchronization, updating and/or issuance of
kebijakan berdasarkan Regulator, BRI Group, dan policies based on Regulators, BRI Group, and the
kondisi internal/eksternal Perusahaan; Company’s internal/external conditions;
5. Pengembangan SIREPO sebagai repository atas 5. Development of SIREPO as a repository of
kebijakan dan prosedur Perusahaan; Company policies and procedures;
6. Kaji ulang atas parameter dan limit Risk Appetite 6. Review of Risk Appetite Statement (RAS)
Statement (RAS); parameters and limits;
7. Analisa risiko penyuapan melalui Bribery Risk 7. Bribery risk analysis through Bribery Risk
Assessment; Assessment;
8. Penerapan Pelindungan Data Pribadi (PDP), 8. Implementation of Personal Data Protection
seperti publikasi privacy notice pada website (PDP), such as publishing a privacy notice on the
Perusahaan, melakukan Data Protection Impact Company’s website, conducting a Data Protection
Assessment (DPIA) untuk beberapa pemrosesan Impact Assessment (DPIA) for several personal
data pribadi di Perusahaan, membuat media data processing in the Company, creating PDP
sosialisasi PDP melalui screensaver laptop seluruh socialization media through laptop screensavers
karyawan untuk meningkatkan awareness, dan for all dissemination to increase awareness, and
BRISMART Racing Materi PDP; BRISMART Racing PDP Material;
9. Self Assessment atas tingkat maturitas manajemen 9. Self-Assessment of the level of risk management
risiko (Risk Maturity); dan maturity (Risk Maturity); and
10. Pelaporan rutin kepada Direksi mengenai 10. Routine reporting to the Board of Directors
pemantauan risiko sebagai berikut: regarding risk monitoring as follows:
a. Dashboard portofolio dan kualitas pembiayaan; a. Portfolio dashboard and financing quality;
b. Risk Appetite Statement (RAS), yang bertujuan b. Risk Appetite Statement (RAS), which aims to
untuk memantau risk appetite dan risk monitor risk appetite and risk tolerance in line
tolerance agar sejalan dengan rencana bisnis, with the Company’s business plan, strategy,
strategi, visi, dan misi Perusahaan; vision, and mission;
c. Profil Risiko, yakni merupakan gambaran c. Risk Profile, which is a comprehensive
secara menyeluruh atas besarnya potensi description of the magnitude of potential risks
risiko yang melekat pada seluruh portofolio inherent in the Company’s entire portfolio or
atau eksposur Perusahaan; exposure;
d. Batas Maksimum Pemberian Pembiayaan d. Maximum Financing Limit (BMPP), as a form of
(BMPP), sebagai bentuk pemantauan atas monitoring the financing limitations provided
limitasi pembiayaan yang diberikan kepada to debtors;
debitur;
e. Cost of Credit, sebagai salah satu komponen e. Cost of Credit, as one of the components in
dalam penentuan suku bunga pembiayaan; determining financing interest rates;
f. Tingkat Kesehatan Perusahaan, guna f. Company Health Level, in order to support
mendukung sistem keuangan yang tumbuh a financial system that grows healthily,
secara sehat, berkelanjutan, dan stabil. Tingkat sustainably, and stably. The Company Health
Kesehatan Perusahaan dinilai dari 4 (empat) Level is assessed from 4 (four) aspects,
aspek, yaitu Good Corporate Governance namely Good Corporate Governance (GCG),
(GCG), Profil Risiko, Rentabilitas, dan Risk Profile, Rentability, and Capital;
Permodalan;
g. Profil Risiko tingkat Unit Kerja yang dilakukan g. Work Unit level Risk Profile which is carried out
secara berkala untuk pemantauan risiko di Unit periodically for risk monitoring in the business
Kerja bisnis; Work Unit;
h. Risk and Control Self Assessment (RCSA), h. Risk and Control Self-Assessment (RCSA),
yang bertujuan untuk mengukur potensi risiko which aims to measure the potential risk of
atas aktivitas bisnis/operasional di setiap Unit business/operational activities in each Work
Kerja; dan Unit; and
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 393
Page 396
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
i. Stress Test, yang merupakan analisis berdasarkan i. Stress Test, which is an analysis based on certain
skenario-skenario tertentu untuk mengestimasi scenarios to estimate the Company’s potential
potensi kerugian perusahaan ketika menghadapi losses when facing extreme conditions.
kondisi yang ekstrem.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
TERHADAP KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING THE
RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Setelah meninjau penilaian yang dilakukan pada tahun After reviewing the assessment conducted in 2024,
2024, Dewan Komisaris dan Direksi mencatat bahwa the Board of Commissioners and Board of Directors
sistem manajemen risiko yang dijalankan oleh Fungsi noted that the risk management system run by the
Manajemen Risiko Perusahaan dalam implementasinya Company’s Risk Management Function has shown
telah menunjukkan efektivitas dalam mengidentifikasi effectiveness in identifying and evaluating risks in all
dan mengevaluasi risiko di semua organ bisnis business organs of the Company. Therefore, the Board
Perusahaan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors consider that
Direksi menilai bahwa sistem manajemen risiko telah the risk management system is sufficient in handling
cukup memadai dalam menangani potensi risiko potential risks in the Company’s business activities.
dalam kegiatan usaha Perusahaan. Sistem manajemen The Company’s risk management system has been
risiko Perusahaan telah dijalankan dengan baik dan implemented properly and in accordance with the
sesuai dengan prosedur dan rencana yang telah procedures and plans that have been prepared.
disusun.
Untuk meningkatkan dan memastikan sistem To improve and ensure that the Company’s risk
manajemen risiko Perusahaan berjalan dengan baik management system runs properly and adequately,
dan memadai, Dewan Komisaris dan Direksi melakukan the Board of Commissioners and Board of Directors
tinjauan secara berkala terkait evaluasi penerapan conduct periodic reviews regarding the evaluation of
sistem manajemen risiko di Perusahaan. the implementation of the risk management system in
the Company.
PERKARA PENTING DAN SANKSI LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE
ADMINISTATIF SANCTIONS
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara material Throughout 2023, there were no material and
dan signifikan yang dihadapi, baik oleh Direksi, significant cases faced by the Board of Directors,
Dewan Komisaris maupun Perusahaan yang dapat Board of Commissioners, or the Company that could
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. Hal affect the continuity of the Company’s business. There
yang sama juga terjadi pada tidak terdapatnya sanksi were also no administrative sanctions imposed by
administratif dari otoritas tertentu yang dikenakan, certain authorities, either on the Board of Directors,
baik kepada Direksi, Dewan Komisaris, ataupun Board of Commissioners, or the Company. Therefore,
Perusahaan. Sehingga informasi tersebut tidak this information is not presented in this Annual and
disajikan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Sustainability Report.
ini.
GOVERNANSI PERPAJAKAN TAX GOVERNANCE
KEBIJAKAN PERPAJAKAN TAXATION POLICY
BRI Finance memiliki kebijakan perpajakan yang diatur BRI Finance has a taxation policy regulated in SE.033-
dalam SE.033-2.0/P/ACC/09/2024 tentang Pedoman 2.0/P/ACC/09/2024 on Operational Guidelines for
Operasional Tata Kelola Pajak. Melalui kebijakan ini, Tax Governance. Through this policy, BRI Finance
BRI Finance mengatur mengenai kewajiban dan regulates the obligations and reporting mechanisms
mekanisme pelaporan Pajak Pertambahan Nilai (PPN), for Value Added Tax (VAT), Corporate Income Tax,
Pajak Penghasilan Perusahaan (PPh Badan Usaha), and other tax obligations. This operational procedure
dan kewajiban pajak lainnya. Prosedur operasional ini is very important to comply with so that there are no
sangat penting untuk dipatuhi sehingga tidak terjadi delays or errors in reporting taxes.
keterlambatan maupun kesalahan dalam melakukan
pelaporan pajak.
PENGELOLAAN PERPAJAKAN PERUSAHAAN COMPANY TAX MANAGEMENT
BRI Finance menugaskan Divisi Keuangan untuk BRI Finance assigns the Finance Division to carry
menjalankan pengelolaan perpajakan Perusahaan. out the Company’s tax management. In carrying out
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Divisi its duties and functions, the Finance Division always
Keuangan senantiasa melaksanakan kewajiban untuk carries out its obligations to pay taxes to the tax
pembayaran pajak kepada otoritas pajak setiap authorities every year.
tahunnya.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
394 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 397
UTANG PAJAK TAHUN 2023-2024 TAX PAYABLE FOR 2023-2024
Berikut ini merupakan informasi perpajakan The Company’s tax information for the last 2 (two)
Perusahaan dalam kurun waktu 2 (dua) tahun terakhir: years is as follows:
Tabel Utang Pajak Tahun 2023 – 2024 Tax Payable in 2023 – 2024
(Dalam Ribuan) (In Thousands)
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
Utang Pajak
Rp7.301.769,- Rp14.289.876,-
Tax Debt
Pajak penghasilan
Rp7.100.585,- Rp12.441.487,-
Income tax
Beban pajak
Rp21.746.879,- Rp25.716.119,-
Tax expense
Pajak Tangguhan
Rp7.796.086,- Rp4.011.512,-
Deferred Tax
PERMASALAHAN PERPAJAKAN TAXATION ISSUES
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat As of December 31, 2024, there were no tax issues
permasalahan pajak yang dihadapi oleh BRI Finance. faced by BRI Finance. This shows consistent
Hal ini juga menunjukkan pencapaian yang konsisten achievement over the past 3 (three) years in terms
selama 3 (tiga) tahun terakhir dalam hal tidak terdapat of no tax issues faced by the Company. Therefore,
permasalahan pajak yang dihadapi Perusahaan. this information is not presented in this Annual and
Sehingga informasi tersebut tidak disajikan dalam Sustainability Report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal juga menjadi salah satu The Internal Control System is also an important
komponen GCG yang penting sebagai dasar agar component of GCG as a basis for implementing
terlaksananya kegiatan bisnis usaha yang sehat dan healthy and safe business activities. The Internal
aman. Sistem Pengendalian Internal adalah suatu Control System is a process involving the Board
proses yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, Board of Directors, and other
dan personil lain, yang dirancang untuk memberikan personnel, which is designed to provide adequate
keyakinan memadai tercapainya efektivitas dan assurance of achieving operational effectiveness
efisiensi operasional dan keandalan pelaporan, serta and efficiency and reporting reliability, as well as
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Adapun yang menjadi ruang lingkup penerapan sistem The scope of the internal control system is as follows:
pengendalian internal adalah sebagai berikut:
1. Menjaga dan mengamankan harta kekayaan 1. Maintaining and securing the Company’s assets;
Perusahaan;
2. Menjamin tersedianya laporan yang tepat dan 2. Ensuring the availability of appropriate and
akurat; accurate reports;
3. Meningkatkan budaya kepatuhan di lingkungan 3. Improving a culture of compliance within the
Perusahaan; Company;
4. Menaati peraturan perundang-undangan yang 4. Complying with applicable laws and regulations;
berlaku;
5. Mengurangi dampak kerugian dari adanya 5. Reducing the impact of losses from irregularities,
penyimpangan, termasuk kecurangan/fraud dan including fraud and violations of the principle of
pelanggaran terhadap prinsip kehati-hatian; dan prudence; and
6. Meningkatkan efektivitas organisasi dan efisiensi 6. Increasing organizational effectiveness and
sumber daya. resource efficiency.
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMPLIANCE OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
DENGAN INTERNAL CONTROL FRAMEWORK WITH THE INTERNAL CONTROL FRAMEWORK
BRI Finance menerapkan sistem pengendalian internal BRI Finance implements an internal control system
berdasarkan kerangka kerja terintegrasi Committee based on the integrated framework of the Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO). Kerangka yang diakui secara Commission (COSO). The internationally recognized
internasional tersebut terdiri dari control environment, framework consists of control environment,
risk assessment, control activities, information - risk assessment, control activities, information
communication, serta proses monitoring. Penyesuaian - communication, and monitoring process. This
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 395
Page 398
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
ini dilakukan sebagai wujud komitmen BRI Finance adjustment is made as a manifestation of BRI Finance’s
dalam mengoptimalkan fungsi Sistem Pengendalian commitment to optimizing the function of the Internal
Internal di lingkup Perusahaan. Control System within the Company.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
BRI Finance melalui Dewan Komisaris dan BRI Finance through the Board of Commissioners and
Direksi senantiasa melakukan evaluasi secara Directors continuously evaluates the effectiveness of
berkesinambungan terhadap efektivitas Sistem the Internal Control System implemented in relation
Pengendalian Internal yang dijalankan terkait to the business operations. This aims to measure the
operasional bisnis yang dijalankan. Hal ini bertujuan effectiveness of the implementation of the control
untuk mengukur efektivitas dari pelaksanaan sistem system in accordance with the Company’s strategy.
pengendalian yang sesuai dengan strategi Perusahaan.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, Dewan Based on the results of the evaluation conducted,
Komisaris dan Direksi menilai bahwa Sistem the Board of Commissioners and Board of Directors
Pengendalian Internal Perusahaan telah memadai dan assessed that the Company’s Internal Control System
efektif sesuai fungsinya. Lebih dari sekadar menilai was adequate and effective according to its function.
efektivitas Sistem Pengendalian Internal, Dewan in addition to assessing the effectiveness of the Internal
Komisaris bersama Direksi juga memberikan perhatian Control System, the Board of Commissioners together
lebih terhadap Sistem Pengendalian Internal yang with the Board of Directors also pay more attention
dijalankan Perusahaan, agar setiap lini usaha yang to the Internal Control System implemented by the
dijalankan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai Company, thus each line of business that is run can run
dengan peraturan yang berlaku. smoothly and in accordance with applicable regulations.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Selama periode pelaporan 2024, Direksi dan Dewan During the 2024 reporting period, the Board of
Komisaris telah melakukan pengawasan aktif terhadap Directors and the Board of Commissioners have
implementasi pengendalian internal yang diterapkan actively supervised the implementation of internal
di seluruh lini bisnis, seraya meninjau ketersediaan control applied in all business lines, while reviewing
perangkat kebijakan dan prosedur internal yang the availability of adequate internal policy and
memadai untuk mendukung terlaksananya kegiatan procedure tools to support the implementation of
pengendalian internal yang efektif. effective internal control activities.
Berdasarkan hasil peninjauan dan evaluasi yang telah Based on the results of the review and evaluation that
dilakukan, Dewan Komisaris bersama Direksi menilai have been carried out, the Board of Commissioners
bahwa BRI Finance telah sudah memiliki kecukupan together with the Board of Directors assess that BRI
atas Sistem Pengendalian Internal yang memadai Finance already has an adequate Internal Control System
untuk mendukung terwujudnya pengelolaan bisnis to support the realization of professional business
yang profesional, sesuai praktik GCG terbaik. management, in accordance with the best GCG practices.
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
BRI Finance menerapkan Sistem Pelaporan BRI Finance implements a Violation Reporting System
Pelanggaran atau yang biasa disebut “Whistleblowing or known as “Whistleblowing System (WBS)” as an
System (WBS)” sebagai langkah penting dalam important step in creating a transparent and ethical
menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan work environment. WBS is a mechanism for early
beretika. WBS merupakan sebuah mekanisme untuk detection of unethical actions or alleged violations
melakukan deteksi dini atas terjadinya tindakan that are detrimental both in terms of finances
tidak beretika atau tindak pelanggaran yang diduga and the Company’s good image. The Company’s
terjadi, dan bersifat merugikan baik dalam hal Management is committed to running business
finansial maupun citra baik Perusahaan. Manajemen activities professionally based on the Company’s
Perusahaan berkomitmen menjalankan kegiatan usaha behavior in accordance with the code of conduct and
secara profesional dengan berlandaskan pada perilaku compliance culture in increasing the effectiveness of
Perusahaan yang sesuai dengan kode etik dan budaya the implementation of Good Corporate Governance.
kepatuhan dalam meningkatkan efektivitas penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT MANAGER
BRI Finance memberikan kewenangan kepada BRI Finance authorized the President Director assisted
Direktur Utama dengan dibantu oleh Satuan Kerja by the Compliance and Risk Management Work Unit
Kepatuhan dan Manajemen Risiko untuk melakukan to manage and be responsible for the Whistleblowing
pengelolaan dan bertanggung jawab atas Sistem System. In carrying out its duties, the President Director
Pelaporan Pelanggaran. Dalam pelaksanaan tugasnya, appoints the Internal Audit Work Unit as the WBS manager
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
396 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 399
Direktur Utama menunjuk Satuan Kerja Audit Internal who has a commitment and responsibility in realizing an
sebagai pengelola WBS yang memiliki komitmen dan honest and integrity-based work environment.
tanggung jawab dalam mewujudkan lingkungan kerja
yang jujur dan berintegritas.
Tugas dan Wewenang Pengelola WBS sebagai berikut: The duties and authorities of the WBS Manager are as follows:
1. Menjaga kerahasiaan informasi laporan 1. Maintain the confidentiality of the Whistleblowing
Whistleblowing System beserta identitas System report information along with the identity
Pelapornya; of the whistleblower;
2. Mengadministrasikan seluruh Pelaporan yang 2. Administer all Reports received including:
diterima di antaranya:
a. Jumlah laporan masuk; a. Number of reports received;
b. Laporan yang akan diteruskan kepada Komite b. Reports that will be forwarded to the Fraud
Penanganan Fraud; Handling Committee;
c. Jumlah laporan yang telah selesai diinvestigasi c. Number of reports that have been investigated
maupun yang sedang dalam proses investigasi; or are in the process of being investigated;
d. Laporan yang telah mendapatkan keputusan d. Reports that have received a final decision.
akhir.
3. Memberikan nomor referensi kepada pelapor yang 3. Provide a reference number to the whistleblower which
akan dicatat dalam registrasi penerima WBS. will be recorded in the WBS recipient registration.
4. Memproses lebih lanjut melalui proses seleksi, 4. Process further through the selection process, data
verifikasi data, dan analisa awal terhadap verification, and initial analysis of the adequacy of
kecukupan informasi pengaduan yang diterima. the complaint information received.
5. Melakukan investigasi dan memastikan kebenaran 5. Conduct investigations and ensure the accuracy of
laporan indikasi pelanggaran yang dilaporkan. the reported violation indication report.
6. Mengumpulkan informasi tambahan atas 6. Collect additional information on the violation
pelaporan pelanggaran untuk melengkapo report to complete the additional information
informasi tambahan yang diperlukan. needed.
7. Meneruskan informasi pelanggaran kepada Divisi 7. Forward violation information to the Human
Human Capital atau unit kerja terkait untuk Capital Division or related work unit for follow-up
dilakukan tindak lanjut sesuai kewenangannya. according to their authority.
8. Melakukan monitoring status penyelesaian laporan 8. Monitor the status of the resolution of the violation
indikasi pelanggaran. indication report.
9. Melakukan updating progres tindak lanjut laporan 9. Update the progress of the complaint report
pengaduan. follow-up.
10. Melakukan perlindungan terhadap pelapor selama 10. Protect the whistleblower during the process of
proses penanganan laporan indikasi pelanggaran. handling the violation indication report.
11. Memberikan fungsi konsultasi bagi pelapor untuk 11. Provide a consultation function for the
memberikan saran dan masukan apabila pelapor whistleblower to provide advice and input if the
dihadapkan pada upaya untuk situasi yang dapat re whistleblower porter is faced with efforts for
melibatkan fraud. situations that may involve fraud.
12. Menyampaikan status pelaporan dan hasil 12. Submit the reporting status and investigation
investigasi yang berkaitan dengan penyuapan results related to bribery to the Anti-Bribery
kepada Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP) Compliance Function (FKAP).
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING PROCEDURES
Seluruh Insan BRI Finance dan para pemangku All BRI Finance personnel and other stakeholders can
kepentingan lainnya dapat menyampaikan laporan submit a complaint report on alleged violations via:
pengaduan atas dugaan pelanggaran melalui:
SMS / WA: 08118999893
Whistleblowing System (WBS) Website: https://www.brifinance.co.id/site/laporan
Email: wbs@brifinance.co.id
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR THE WHISTLEBLOWER
BRI Finance berkomitmen untuk memberikan jaminan BRI Finance is committed to providing protection
perlindungan kepada pihak Pelapor atas laporan guarantees to the whistleblower for the complaint
pengaduan yang disampaikan, meliputi: submitted as follows:
1 BRI Finance akan memberikan perlindungan 1 BRI Finance will provide protection to internal
kepada pelapor internal dari adanya tekanan, reporters from pressure, delays in promotions,
penundaan kenaikan pangkat, diskriminasi, discrimination, dismissal, and physical action.
pemecatan, hingga tindakan fisik.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 397
Page 400
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2 Kepada pelapor yang beritikad baik melaporkan 2 To reporters who have good intentions to report
terjadinya indikasi pelanggaran dan apabila indications of violations and if the reporter is
pelapor tersebut terlibat kasus pelanggaran yang involved in the reported violation case (justice
dilaporkan (justice collaborator) serta terbukti collaborator) and is proven guilty and given a
bersalah dan dijatuhi hukuman disiplin, maka disciplinary sentence, then the reporter can be
pelapor tersebut dapat dipertimbangkan untuk considered for leniency in disciplinary punishment
diberikan keringanan hukuman disiplin diantara among other perpetrators.
pelaku lainnya.
3 Perlindungan sebagaimana dimaksud butir a 3 The protection as referred to in points a and b
dan b di atas tidak termasuk dalam pemberian above is not included in the provision of legal
perlindungan hukum kepada pelapor. protection to the reporter.
4 Dalam hal pelapor internal yang sebelumnya tidak 4 In the event that an internal reporter who previously
mengungkapkan informasi data diri menerima did not disclose personal data information
ancaman dari pihak BRI Finance lainnya, maka receives threats from other BRI Finance parties,
pelapor dapat menyampaikan permohonan the reporter can submit a request for protection
perlindungan kepada Direktur Utama. to the President Director.
5 BRI Finance dapat memberikan apresiasi kepada 5 BRI Finance can provide appreciation to reporters
pelapor yang telah ikut peduli dalam pencegahan who have cared about preventing and detecting
dan pendeteksian pelanggaran sesuai ketentuan violations in accordance with applicable provisions.
yang berlaku. Pemberian apresiasi tersebut The appreciation is only given to reporters who
hanya diberikan kepada pelapor yang telah have included their complete identity.
mencantumkan identitas secara lengkap.
PENANGANAN PENGADUAN HANDLING OF COMPLAINTS
Setiap laporan pengaduan yang masuk melalui WBS Every complaint received through the WBS will be
akan diproses lebih lanjut melalui proses seleksi, further processed through a selection process, data
verifikasi data, dan analisa awal terhadap kecukupan verification, and initial analysis of the adequacy of the
informasi pengaduan yang diterima. Tim pemeriksa complaint information received. The WBS report handling
penanganan laporan WBS melakukan investigasi atas inspection team conducts an investigation into violations
pelanggaran maksimal 20 (dua puluh) hari kerja sejak for a maximum of 20 (twenty) working days from the date
terbitnya tanggal surat penugasan tim pemeriksa of the issuance of the WBS report handling inspection
penanganan laporan WBS yang ditelah disetujui team assignment letter that has been approved by the
oleh pimpinan unit pengelola WBS. Tim pemeriksa head of the WBS management unit. The WBS handling
penanganan WBS dapat memperpanjang waktu inspection team can extend the investigation period by
investigasi dengan mempertimbangkan kompleksitas considering the complexity of the investigation process
proses investigasi laporan indikasi pelanggaran for reports of indications of violations or other relevant
ataupun pertimbangan lainnya yang relevan. considerations. The extension of the investigation period
Perpanjangan jangka waktu investigasi diusulkan oleh is proposed by the WBS report handling inspection team
tim pemeriksa penanganan laporan WBS disetujui oleh and approved by the head of the WBS management unit
pimpinan unit pengelola WBS disertai dengan alasan along with the reasons for the extension of the period.
perpanjangan jangka waktu tersebut. Jangka waktu The investigation extension period is 30 (thirty) working
perpanjangan investigasi adalah 30 (tiga puluh) hari days and can be extended 2 (two) times.
kerja dan dapat diperpanjang sebanyak 2 (dua) kali.
JUMLAH PENGADUAN DAN TINDAK LANJUT TOTAL COMPLAINTS AND FOLLOW-UP
PENGADUAN
Hingga 31 Desember 2024, terdapat sebanyak 1 (satu) As of December 31, 2024, there was 1 (one) complaint
pengaduan pelaporan pelanggaran yang terjadi di reporting violations that occurred within the Company.
lingkungan Perusahaan. Pengaduan tersebut sudah The complaint has been followed up and resolved
ditindaklanjuti dan diselesaikan dengan baik sesuai properly in accordance with applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
AKSES INFORMASI DAN DATA ACCESS TO COMPANY INFORMATION
PERUSAHAAN AND DATA
Mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Referring to the provisions of the Financial Services
Keuangan Nomor. 31 tahun 2015 tentang Keterbukaan Authority Regulation No.31 of 2015 on Disclosure of
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten Material Information or Facts by Issuers or Public
atau Perusahaan Publik, BRI Finance menyediakan Companies, BRI Finance provides access to Company
akses informasi Perusahaan kepada para pemangku information to stakeholders as part of the implementation
kepentingan sebagai bagian dari penerapan prinsip of GCG principles. BRI Finance ensures the availability of
GCG. BRI Finance memastikan ketersediaan akses dan access and transparency of information on Company
transparansi informasi atas perkembangan Perusahaan developments and service information, as well as other
maupun informasi layanan, serta informasi material relevant material information to all stakeholders through
lainnya yang relevan kepada seluruh pemangku the Company’s official website and social media.
kepentingan melalui situs resmi website dan media
sosial Perusahaan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
398 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 401
Ketersediaan akses informasi yang disediakan The availability of access to the information provided
juga diharapkan dapat membantu para pemangku is also expected to assist other stakeholders in making
kepentingan lainnya dalam pengambilan keputusan decisions involving the Company’s business continuity.
yang melibatkan kelangsungan bisnis Perusahaan. However, the transparency of published information
Meskipun demikian, transparansi informasi yang must still pay attention to the confidentiality limitations
dipublikasikan tetap harus memperhatikan batasan of information that may only be known by certain parties,
kerahasiaan informasi yang hanya boleh diketahui oleh in accordance with the provisions of applicable laws and
pihak tertentu, sesuai dengan ketentuan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
MEDIA INFORMASI DAN KOMUNIKASI INFORMATION AND COMMUNICATION MEDIA
Para pemangku kepentingan dapat mengakses Stakeholders can access information about the Company
informasi mengenai Perusahaan melalui berbagai through various media platforms provided by the
platform media yang disediakan oleh Perusahaan, Company, as follows:
sebagai berikut:
KETERSEDIAAN / AVAILABILITY
PIHAK EKSTERNAL / EXTERNAL PARTIES PIHAK INTERNAL / INTERNAL PARTIES
Situs Perusahaan
www.brifinance.co.id Perusahaan menyediakan akses informasi dan data
Company Website
Perusahaan kepada pekerja guna memberikan kemudahan
Layanan Pelanggan dalam melaksanakan pekerjaan rutin, akses terhadap
(021) 5083 5000
Customer Service kebijakan-kebijakan Perusahaan, maupun mengakses
fasilitas pekerja.
Facebook : brifinance_id The Company provides access to Company information
Twitter : @brifinance_id and data to workers to facilitate the implementation of
Media Sosial
Instagram : @brifinance_id routine work, access to Company policies, and access to
Social Media
Youtube : brifinance_id worker facilities.
Tiktok : brifinance_id
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Mengacu pada Surat Keputusan Bersama Dewan Referring to the Joint Decree of the Board of
Komisaris dan Direksi PT BRI Multifinance Indonesia Commissioners and Board of Directors of PT BRI
Nomor 037-SK/BRIF-KOM/05-2022 dan Nomor Multifinance Indonesia No.037-SK/BRIF-KOM/05-2022
S.02-DIR/CMP/05-2022 tentang Kode Etik (Code Of and No.S.02-DIR/CMP/05-2022 on the Code of Conduct
Conduct) PT BRI Multifinance Indonesia, Perusahaan of PT BRI Multifinance Indonesia, the Company is always
senantiasa berkomitmen untuk menerapkan Kode committed to implementing the Code of Conduct as
Etik sebagai nilai-nilai etika dan norma-norma yang ethical values and norms that can uphold ethical business
dapat menjunjung tinggi praktik bisnis beretika dan practices and compliance with all applicable laws and
kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang- regulations. In its preparation, the Company’s Code of
undangan yang berlaku. Dalam penyusunannya, Kode Conduct refers to the Company’s vision, mission and
Etik Perusahaan mengacu kepada visi, misi dan nilai- cultural values which aim to be a guideline for behavior
nilai budaya Perusahaan yang bertujuan untuk menjadi for all BRI Finance Management and Personnel in carrying
pedoman dalam berperilaku bagi seluruh Manajemen out their daily duties and establishing relationships with
dan Insan BRI Finance dalam melaksanakan tugasnya customers, colleagues and third parties.
sehari-hari dan menjalin hubungan dengan pelanggan,
rekan sekerja maupun pihak ketiga.
Kode Etik berfungsi sebagai kerangka kerja panduan The Code of Conduct serves as a framework for ethical
untuk pengambilan keputusan dan perilaku yang etis, decision-making and behavior and fostering trust and
menumbuhkan kepercayaan dan kredibilitas dalam credibility in the financing sector. The Code of Conduct
sektor pembiayaan. Kode Etik menjadi panduan is a written guide for all management and workers in
tertulis bagi seluruh manajemen dan pekerja dalam carrying out their daily duties related to work ethics in
melaksanakan tugasnya sehari-hari terkait etika serving debtors, relationships with colleagues and third
kerja dalam melayani debitur, hubungan dengan parties, with conflicts of interest, management and
rekan sekerja maupun pihak ketiga, dengan benturan maintaining confidentiality of company information, anti-
kepentingan, pengelolaan dan menjaga kerahasiaan money laundering, and terrorism financing.
informasi perusahaan, anti pencucian uang, dan
pendanaan terorisme.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 399
Page 402
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
POKOK-POKOK KODE ETIK MAIN POINTS OF THE CODE OF CONDUCT
Adapun isi pokok-pokok Kode Etik Perusahaan adalah The main points of the Company’s Code of Conduct are
sebagai berikut: as follows:
1. Kepatuhan terhadap Hukum dan Kebijakan 1. Compliance with Laws and Company Policies
Perusahaan
Perusahaan berkomitmen patuh terhadap The Company is committed to complying with
peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations in carrying out
dalam menjalankan setiap aktivitas bisnis dan every business and operational activity.
operasional.
2. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 2. Relationships with Stakeholders
Kesuksesan Perusahaan bergantung pada The Company’s success depends on good
hubungan baik dengan pemangku kepentingan relationships with stakeholders based on integrity,
yang berdasarkan pada integritas, perilaku ethical behavior, and mutual trust. The Company
etis, dan hubungan saling percaya. Perusahaan recognizes that each stakeholder has different
menyadari bahwa masing-masing pemangku needs and expectations with various opportunities
kepentingan memiliki kebutuhan dan harapan to achieve success. Therefore, the Company
yang berbeda dengan berbagai peluang untuk is committed to developing excellent service
mencapai kesuksesan. Oleh karena itu, Perusahaan quality by always trying to prioritize stakeholder
berkomitmen mengembangkan kualitas layanan satisfaction and continuing to build long-term,
prima dengan selalu berusaha mengutamakan mutually beneficial relationships.
kepuasan pemangku kepentingan serta terus
membangun hubungan jangka panjang yang
saling menguntungkan.
3. Hubungan Perusahaan dengan Masyarakat dan 3. The Company’s Relationship with the Community
Lingkungan Perusahaan berkomitmen menjunjung and Environment
tinggi nilai-nilai masyarakat setempat (kearifan The Company is committed to upholding the
lokal) dan memberikan manfaat serta dukungan values of the local community (local wisdom) and
terhadap pelestarian lingkungan di mana providing benefits and support for the preservation
Perusahaan menjalankan operasionalnya. Menjaga of the environment where the Company operates.
hubungan baik dengan masyarakat setempat Maintaining good relationships with the local
adalah kunci keberhasilan Perusahaan dalam community is the key to the Company’s success
menjaga loyalitas debitur dan juga meningkatkan in maintaining debtor loyalty and also increasing
kepercayaan debitur. debtor trust.
4. Hubungan Perusahaan dengan Pekerja 4. Company Relations with Employees
Perusahaan meyakini bahwa sumber daya manusia The Company believes that human resources
adalah aset utama, baik sebagai pribadi maupun are the main asset, both as individuals and as
sebagai bagian dari Perusahaan, sehingga semua part of the Company, so that all employees must
pekerja harus memberikan solusi atas setiap provide solutions to any obstacles to achieving the
hambatan pencapaian pelaksanaan kebijakan implementation of the Company’s main policies.
pokok Perusahaan. Hal tersebut bertujuan untuk This aims to realize a good and harmonious
mewujudkan hubungan yang baik dan harmonis relationship between the Company and employees,
antara Perusahaan dengan pekerja, di mana where the Company must treat each employee
Perusahaan harus memperlakukan setiap pekerja well, objectively, transparently, equally, and fairly.
dengan baik, obyektif, transparan, setara dan adil.
5. Kerahasiaan Informasi Perusahaan: 5. Confidentiality of Company Information:
- Perlindungan Informasi Debitur Perusahaan - Protection of Debtor Information
berkomitmen untuk menjaga kepercayaan The Company is committed to maintaining
masyarakat demi kelangsungan usaha public trust for the continuity of the Company’s
Perusahaan; business;
- Penggunaan Informasi Perusahaan Pekerja - Use of Company Information Employees
Perusahaan menjunjung tinggi etika bahwa The Company upholds the ethics that internal
informasi internal Perusahaan hanya dapat Company information can only be conveyed
disampaikan kepada pihak-pihak yang to interested parties in accordance with
berkepentingan sesuai ketentuan yang berlaku. applicable provisions.
6. Integritas dan Akurasi Pelaporan Perusahaan 6. Integrity and Accuracy of Reporting
berkomitmen menyediakan laporan yang tepat The Company is committed to providing timely,
waktu, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan accurate, and accountable reports to management,
kepada manajemen, pemegang saham, debitur, shareholders, debtors and other interested parties.
dan pihak-pihak berkepentingan lainnya.
7. Benturan Kepentingan Perusahaan berkomitmen 7. Conflict of Interest
melakukan dan menerapkan kebijakan penanganan The Company is committed to implementing a
benturan kepentingan yang mewajibkan pekerja conflict-of-interest handling policy that requires
untuk mencegah aktivitas korupsi dan kolusi serta employees to prevent corruption, collusion, and
nepotisme di lingkungan Perusahaan. nepotism activities in the Company environment.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
400 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 403
8. Kontribusi dan Aktivitas Politik Perusahaan 8. Political Contributions and Activities
berkomitmen tidak memperkenankan dana, The Company is committed to not allowing
fasilitas, dan sumber daya Perusahaan untuk Company funds, facilities, and resources to be
disumbangkan dan/atau digunakan oleh pihak- donated and/or used by parties involved in
pihak yang terlibat dalam kegiatan politik atau political activities or other similar activities.
kegiatan sejenis lainnya.
9. Hadiah dan Imbalan Perusahaan berkomitmen 9. Gifts and Rewards
untuk tidak memperkenankan pekerja meminta The Company is committed to not allowing
atau menerima hadiah atau imbalan apa pun yang employees to request or receive any gifts or
tidak sesuai dengan peraturan perundangan yang rewards that are not in accordance with applicable
berlaku. laws and regulations.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE ETIK DISSEMINATION AND EFFORTS TO ENFORCE THE
CODE OF CONDUCT
Penerapan kode etik dilaksanakan secara menyeluruh The code of conduct is carried out comprehensively to
kepada seluruh karyawan Perusahaan. Kode Etik all employees of the Company. The Company’s Code
Perusahaan disampaikan dan diinformasikan kepada of Conduct is delivered and informed to all workers
semua pekerja melalui media internal yang dapat through internal media that can be easily accessed at
diakses dengan mudah setiap saat. Sosialisasi any time. Dissemination regarding business ethics is
mengenai etika bisnis dilakukan secara rutin agar carried out routinely so that it can be implemented
dapat dilaksanakan dengan tertib melalui media in an orderly manner through memos and/or letters
memo dan/atau surat dari Direksi atau divisi yang from the Board of Directors or divisions responsible
bertanggung jawab dalam pengelolaan etika bisnis. for managing business ethics. In addition, the Code of
Selain itu, Pedoman Kode Etik juga diperbarui secara Conduct Guidelines are also updated periodically and
berkala dan disosialisasikan secara konsisten serta disseminated consistently and continuously.
berkelanjutan.
SANKSI DAN PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS AND VIOLATIONS OF THE CODE OF
CONDUCT
Dalam pelaksanaannya, BRI Finance menerapkan In its implementation, BRI Finance applies strict
sanksi yang tegas terhadap pelanggaran Pedoman sanctions against violations of the Code of Conduct
Kode Etik, yang dapat berupa surat peringatan, Guidelines, which can be in the form of warning letters,
penurunan pangkat, hingga pemutusan hubungan demotions, to termination of employment. The types of
kerja. Jenis pelanggaran yang dilakukan oleh Dewan violations committed by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi serta sanksi yang dikenakan and Directors and the sanctions imposed refer to
mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan dan the Company’s Articles of Association and decisions
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Sementara of the General Meeting of Shareholders. Meanwhile,
itu, penerapan sanksi terhadap karyawan dilakukan the implementation of sanctions against employees
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi No. S.013/ is carried out in accordance with the Decree of the
BOD-R/SDM/XII/2020 tentang Peraturan Disiplin PT Board of Directors No. S.013/BOD-R/SDM/XII/2020
BRI Multifinance Indonesia. Selain itu, BRI Finance juga on the Disciplinary Regulations of PT BRI Multifinance
menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran sebagai Indonesia. In addition, BRI Finance also provides a
sarana untuk mengadukan dugaan pelanggaran kode Whistleblowing System as a means to report alleged
etik. violations of the code of conduct.
KEBIJAKAN KOMPENSASI JANGKA LONG-TERM COMPENSATION
PANJANG MANAJEMEN DAN POLICY FOR MANAGEMENT AND
KARYAWAN EMPLOYEES
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM
MANAJEMEN (MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP (MSOP)
PROGRAM/MSOP)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang a policy of providing long-term performance-based
berbasis kinerja kepada manajemen seperti program compensation to management such as a management
kepemilikan saham oleh manajemen maupun stock ownership program or other compensation.
kompensasi lainnya.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP)
(EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM/ESOP)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang a policy of providing long-term performance-based
berbasis kinerja kepada karyawan seperti program compensation to employees such as a management
kepemilikan saham oleh manajemen maupun stock ownership program or other compensation.
kompensasi lainnya.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 401
Page 404
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN POLICY ON DISCLOSURE OF SHARES
SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN OF MEMBERS OF THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2024, seluruh Dewan Komisaris As of December 31, 2024, all Board of Commissioners
dan Direksi tidak memiliki saham atas Perusahaan, and Board of Directors do not own shares in the
sehingga informasi mengenai program kepemilikan Company, so information regarding the share ownership
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris program of members of the Board of Directors and
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya Board of Commissioners no later than 3 (three) working
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas days after the occurrence of ownership or any change in
saham perubahan kepemilikan Perusahaan tidak ownership of the Company’s shares cannot be submitted
dapat disampaikan di dalam Laporan Tahunan dan in this Annual and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI DAN ANTI-CORRUPTION AND GRATUITY
GRATIFIKASI POLICY
BRI Finance senantiasa memastikan terselenggaranya BRI Finance always ensures that its business
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, management is free from Corruption, Collusion, and
Kolusi, dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan Nepotism (KKN) practices or other bad governance
bad governance lainnya yang tidak sejalan dengan actions that are not in line with applicable laws.
perundang-undangan yang berlaku. Melalui semangat Through this spirit, BRI Finance encourages all
ini, BRI Finance mendorong semua Insan Perusahaan Company Personnel to always uphold the Company’s
agar selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya cultural values and uphold ethical behavior in working
Perusahaan dan memegang teguh sikap perilaku etis as an effort to close gaps or spaces that allow for
dalam bekerja sebagai upaya penutupan celah atau actions that are detrimental to the Company.
ruang yang memungkinkan terjadinya tindakan yang
merugikan Perusahaan.
Untuk mencegah terjadinya tindakan yang merugikan To prevent actions that are detrimental to the
Perusahaan tersebut, BRI Finance telah memiliki Company, BRI Finance has an internal policy, namely
kebijakan internal yaitu kebijakan No. SE.019-3.0/P/ policy No. SE.019-3.0/P/CMP/05/2024 on the ISO
CMP/05/2024 tentang Pedoman Sistem Manajemen 37001:2016 Anti-Bribery Management System (SMAP)
Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 PT BRI Guidelines for PT BRI Multifinance Indonesia and
Multifinance Indonesia, kebijakan - SE.027-8.0/P/ policy No. SE.002-8.1/P/CMP/01/2024 on the First
CMP/06/2023 tentang Pedoman Operasional Partial Revision of the Operational Guidelines for
Pengendalian Gratifikasi, dan Kebijakan No. SE.002- Gratuity Control.
8.1/P/CMP/01/2024 tentang Revisi Parsial Pertama
atas Pedoman Operasional Pengendalian Gratifikasi.
SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN (SMAP) ANTI-BRIBERY MANAGEMENT SYSTEM (SMAP) ISO
ISO 37001:2016 37001:2016
Perusahaan memiliki kebijakan terkait Sistem The Company has a policy related to the Anti-
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) berdasarkan ISO Bribery Management System (ABMS) based on
37001:2016. SMAP tersebut membantu Perusahaan ISO 37001:2016. The ABMS assists the Company
dalam menetapkan, menerapkan, memelihara, dan in establishing, implementing, maintaining, and
meningkatkan program anti-suap. Implementasi improving anti-bribery programs. Implementation
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti of ISO 37001:2016 on the Anti-Bribery Management
Penyuapan (Anti Bribery Management System) di System in the Company with the scope to conduct
Perusahaan dengan ruang lingkup untuk melakukan procurement of goods and services at BRI Finance.
pengadaan barang dan jasa di BRI Finance.
Perusahaan juga memiliki kebijakan internal yaitu The Company also has an internal policy, namely
SE.019-3.0/P/CMP/05/2024 tentang Pedoman Sistem SE.019-3.0/P/CMP/05/2024 on the Guidelines for
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 the Anti-Bribery Management System (SMAP) ISO
PT BRI Multifinance Indonesia sebagai panduan 37001:2016 of PT BRI Multifinance Indonesia as a
Perusahaan untuk menghindari praktik korupsi dalam guide for the Company to avoid corrupt practices
menjalankan kegiatan operasional Perusahaan. Upaya in carrying out the Company’s operational activities.
tersebut dilakukan untuk mengoptimalkan fungsi, dan These efforts are made to optimize functions, and as
sebagai bentuk komitmen Perusahaan terhadap anti a form of the Company’s commitment to anti-bribery
penyuapan dan bentuk pengendalian gratifikasi yang and a comprehensive form of gratuity control.
menyeluruh.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
402 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 405
PROGRAM PENGENDALIAN GRATUITY CONTROL PROGRAM
GRATIFIKASI
BRI Finance senantiasa berupaya menghindari praktik BRI Finance always strives to avoid gratuity
gratifikasi dalam menjalankan kegiatan usahanya. practices in carrying out its business activities. This
Hal ini dikarenakan, Gratifikasi dapat mempengaruhi is because gratuity can affect the independence
independensi organ Perusahaan sehingga berdampak of the Company’s organs, thus having a negative
buruk terhadap Perusahaan. Oleh karena itu, BRI impact on the Company. Therefore, BRI Finance has
Finance memiliki Standard Operational Procedure Standard Operational Procedure (SOP) No. SE.002-
(SOP) No. SE.002-8.1/P/CMP/01/2024 tentang 8.1/P/CMP/01/2024 on the First Partial Revision of the
Revisi Parsial Pertama atas Pedoman Operasional Operational Guidelines for Gratuity Control which has
Pengendalian Gratifikasi yang telah berlaku efektif been in effect since January 24, 2024 and Standard
sejak tanggal 24 Januari 2024 dan Standard Operational Procedure (SOP) No. SE.027/8.0/P/
Operational Procedure (SOP) No. SE.027/8.0/P/ CMP/06/2023 on the Operational Guidelines for
CMP/06/2023 tentang Pedoman Operasional Gratuity Control which has been in effect since June
Pengendalian Gratifikasi yang telah berlaku efektif 12, 2023. The procedure has regulated the general
sejak tanggal 12 Juni 2023. Dalam prosedur tersebut provisions for gratuity control which consist of:
telah diatur mengenai ketentuan umum pengendalian
gratifikasi yang terdiri dari:
1. Gratifikasi dalam Praktik; 1. Gratuity in Practice;
2. Pemberian dan Penerimaan Gratifikasi; 2. Giving and Receiving Gratuity;
3. Pengendalian Gratifikasi; 3. Controlling Gratuity;
4. Pelaporan Gratifikasi; 4. Reporting Gratuity;
5. Analisis dan Review atas Pelaporan Gratifikasi; 5. Analysis and Review of Gratuity Reporting;
6. Kepemilikan Objek Gratifikasi; 6. Ownership of Gratuity Objects;
7. Pengendalian Penerima Gratifikasi; 7. Controlling Gratuity Recipients;
8. Perlindungan Pelapor Gratifikasi; 8. Protection of Gratuity Reporters;
9. Dokumentasi Gratifikasi; 9. Gratuity Documentation;
10. Manfaat Pelaporan Gratifikasi; 10. Benefits of Gratuity Reporting;
11. Pemantauan dan Evaluasi Gratifikasi; 11. Monitoring and Evaluation of Gratuity;
12. Sanksi Pemberi Gratifikasi; dan 12. Sanctions for Gratuity Givers; and
13. Budaya Anti Gratifikasi. 13. Anti-Gratuity Culture.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
BRI Finance telah memiliki kebijakan yang mengatur BRI Finance has a policy that regulates insider
terkait insider trading bagi seluruh insan BRI Finance trading for all BRI Finance employees as stated in
yang tertuang dalam Surat Edaran Direksi No. SE.063- the Board of Directors Circular Letter No. SE.063-
3.0/P/CMP/12/2024 tentang Pedoman Operasional 3.0/P/CMP/12/2024 on Operational Guidelines for
Transaksi Afiliasi, Benturan Kepentingan dan Insider Affiliate Transactions, Conflicts of Interest, and Insider
Trading. Perhatian Perusahaan terhadap Insider Trading. The Company’s attention to Insider Trading,
Trading yang merupakan kegiatan perdagangan which is an activity of trading or buying and selling
atau jual beli efek Perseroan, termasuk namun tidak the Company’s securities, including but not limited
terbatas pada Saham, Obligasi, Surat Utang Jangka to Shares, Bonds, Medium-Term Debt Instruments by
Menengah oleh pihak-pihak yang memiliki informasi parties who have inside information, is a manifestation
orang dalam adalah wujud komitmen Perusahaan of the Company’s commitment to implementing the
dalam menerapkan prinsip GCG terbaik. best GCG principles.
Di dalam Kebijakan Insider Trading mengatur bahwa The Insider Trading Policy stipulates that every BRI
setiap insan BRI Finance dilarang memanfaatkan Finance employee is prohibited from using Insider
Informasi Orang Dalam untuk mencari keuntungan Information to seek profit in the Capital Market,
di Pasar Modal termasuk namun tidak terbatas pada including but not limited to actions to buy or sell BRI
tindakan melakukan pembelian atau penjualan atas Finance securities, influence other parties to buy or
efek BRI Finance, mempengaruhi pihak lain untuk sell BRI Finance securities, provide insider information
melakukan pembelian atau penjualan efek BRI to other parties who are suspected of being able to
Finance, memberi informasi orang dalam kepada use the information.
pihak lain yang patut diduga dapat memanfaatkan
informasi tersebut.
BRI Finance memastikan di sepanjang tahun 2024 BRI Finance ensures that throughout 2024 there were
tidak terdapat insider trading yang terjadi di seluruh no insider trading in all of the Company’s business
lini bisnis Perusahaan. lines.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 403
Page 406
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK POLICY ON FULFILLING CREDITORS’
KREDITUR RIGHTS
BRI Finance telah memiliki kebijakan tentang BRI Finance has a policy on the fulfillment of creditor
pemenuhan hak-hak kreditur yang dituangkan pada rights which is stated in each Credit Agreement
setiap Perjanjian Kredit antara Perusahaan dengan between the Company and the debtor. The agreement
debitur. Dalam perjanjian tersebut, dijelaskan hak explains the rights and obligations of each party,
dan kewajiban masing-masing pihak, termasuk hak including the creditor’s rights if the debtor experiences
kreditur apabila debitur mengalami pelanggaran a violation of the agreement.
perjanjian.
PENYAMPAIAN LAPORAN HARTA SUBMISSION OF STATE OFFICIAL
KEKAYAAN PENYELENGGARAAN WEALTH REPORT (LHKPN)
NEGARA (LHKPN)
LANDASAN HUKUM DAN KEBIJAKAN LAPORAN LEGAL BASIS AND POLICY FOR WEALTH REPORT
HARTA KEKAYAAN BRI Finance reports related to the State Official
BRI Finance melakukan pelaporan terkait Laporan Wealth Report (LHKPN) in accordance with the legal
Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) basis for implementing the report, including:
sesuai dengan dasar hukum pelaksanaan pelaporan 1. Law No.28 of 1999 on State Officials Who Are
tersebut, antara lain: Clean and Free from Corruption, Collusion and
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Nepotism;
Penyelenggara Negara Yang Bersih dan Bebas
Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Law No.30 of 2002 on the Corruption Eradication
2. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Commission;
Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; 3. KPK Regulation No.07 of 2016 on Procedures,
3. Peraturan KPK Nomor 07 Tahun 2016 tentang Tata Registration, Announcement, and Audit of State
Cara, Pendaftaran, Pengumuman, dan Pemeriksaan Officials Wealth Reports;
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara; 4. Instruction of the Minister of SOEs No. INS-02/
4. Instruksi Menteri BUMN No. INS-02/MBU/2007 MBU/2007 on State officials who are required to
tentang penyelenggara Negara yang wajib submit Wealth Reports within SOEs; and
menyampaikan Laporan Harta Kekayaan di
lingkungan BUMN; dan 5. Circular Letter-12/MBU/10/2021 on the Obligation
5. Surat Edaran-12/MBU/10/2021 tentang Kewajiban to Submit State Officials’ Wealth Reports (LHKPN)
Penyampaian Laporan Harta Kekayaan for Officials within State-Owned Enterprises
Penyelenggara Negara (LHKPN) bagi Pejabat di (SOEs).
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
Kebijakan-kebijakan ini mencakup pengaturan These policies include regulations regarding reporting
mengenai pelaporan harta kekayaan, tata cara of assets, procedures for submission, work units
penyampaian, unit kerja yang mengelola, dan that manage, and LHKPN administrators, as well as
administrator LHKPN, serta sanksi yang dapat sanctions that can be applied to employees who do
diterapkan kepada pegawai yang tidak melaksanakan not carry out reporting obligations.
kewajiban pelaporan.
PELAPORAN HARTA KEKAYAAN OLEH DEWAN REPORTING OF ASSETS BY THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Mengacu pada kebijakan LHKPN sebelumnya, Pejabat Referring to the previous LHKPN policy, Structural
Struktural di lingkungan Perusahaan yang Wajib Lapor Officials within the Company who are Required to
LHKPN adalah sebagai berikut: Report LHKPN are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris; dan 1. Members of the Board of Commissioners; and
2. Anggota Direksi. 2. Members of the Board of Directors.
Pada tahun 2024, semua anggota Dewan Komisaris In 2024, all members of the Board of Commissioners
dan Direksi telah mengonfirmasi bahwa mereka telah and Directors have confirmed that they have reported
melaporkan harta kekayaan yang dimiliki kepada their assets to the authorities. This action is a form of
pihak yang berwenang. Tindakan ini merupakan wujud commitment, responsibility, and transparency efforts
komitmen, tanggung jawab, serta upaya transparansi related to asset ownership.
terkait kepemilikan harta kekayaan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
404 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 407
PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT OF GOODS AND
Mengacu pada Standar Operasional Perusahaan SERVICES
No. SE.022-5.0/P/GAD/07/2024 tentang Pedoman Referring to the Company’s Standard Operating
Operasional Pengadaan Barang dan/atau Jasa Procedure No. SE.022-5.0/P/GAD/07/2024 on
untuk menunjang kebutuhan bisnis dan operasional Operational Guidelines for Procurement of Goods
Perusahaan, BRI Finance memiliki prosedur yang and/or Services to support the Company’s business
harus diikuti dalam pengadaan barang dan jasa and operational needs, BRI Finance has procedures
di lingkungan Perusahaan. Kepatuhan terhadap that must be followed in the procurement of goods
prosedur operasional sangat penting untuk and services within the Company. Compliance with
memastikan bahwa produk barang dan/atau jasa operational procedures is very important to ensure
yang diperoleh memiliki kualitas yang baik, harga that the goods and/or services obtained are of good
yang wajar, pelayanan yang memuaskan, tepat quality, reasonable prices, satisfactory service, timely,
waktu, dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam and accountable. In its implementation, the Company
pelaksanaannya, Perusahaan menerapkan prinsip applies the principles of efficiency, accountability, and
efisiensi, akuntabilitas, dan transparansi dalam proses transparency in the procurement process of goods
pengadaan barang dan jasa. and services.
FUNGSI KEPATUHAN COMPLIANCE FUNCTION
Desk Kepatuhan selalu berupaya memastikan bahwa The Compliance Desk always strives to ensure that
BRI Finance telah memenuhi semua persyaratan BRI Finance has met all independence requirements,
independensi, mematuhi seluruh peraturan complies with all laws and regulations relating to
perundang-undangan yang berkaitan dengan business activities, and has a strong commitment to
kegiatan usaha, serta memiliki komitmen yang kuat implementing and developing a culture of compliance.
untuk menerapkan dan mengembangkan budaya The Compliance Desk functions as a Compliance
kepatuhan. Desk Kepatuhan berfungsi sebagai Work Unit (SKK) in the Company, which is directly
Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) di perusahaan, yang responsible to the President Director in monitoring
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama and evaluating the implementation of the compliance
dalam melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap function.
pelaksanaan fungsi kepatuhan.
KEPATUHAN SEBAGAI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN COMPLIANCE AS A FINANCING COMPANY WITH
TERHADAP REGULATOR REGULATORS
BRI Finance menjalankan kegiatan operasional dengan BRI Finance carries out operational activities by always
senantiasa mematuhi peraturan perundang-undangan complying with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Mengacu pada ketentuan Peraturan Referring to the provisions of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor. 46 Tahun 2024 Authority Regulation No. 46 of 2024 concerning
tentang Pengembangan dan Penguatan Perusahaan the Development and Strengthening of Financing
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, Companies, Infrastructure Financing Companies,
dan Perusahaan Modal Ventura, Peraturan Otoritas and Venture Capital Companies, Financial Services
Jasa Keuangan Nomor. 47 tahun 2020 tentang Authority Regulation No. 47 of 2020 concerning
Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Business Licensing and Institutions of Financing
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah dan Companies and Sharia Financing Companies and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor. 35 tahun Financial Services Authority Regulation No. 35 of
2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan 2018 concerning the Implementation of Financing
Pembiayaan, terdapat beberapa ketentuan yang harus Company Business, there are several provisions that
ditaati perusahaan pembiayaan, di antaranya adalah must be adhered to by financing companies, including
sebagai berikut: the following:
Berikut ini merupakan mapping yang sesuai dengan Mapping in accordance with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang Berlaku untuk Authority Regulations Applicable to Financing
Lembaga Pembiayaan: Institutions is as follows:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 405
Page 408
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NOMOR KODE
REGULASI / NOMOR REGULASI / PERIHAL / TAHUN / UTAMA BAB /
KODE / CODE
REGULATION REGULATION NUMBER SUBJECT YEAR / MAIN CHAPTER
NUMBER CODE
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Usaha
Pembiayaan Pembiayaan
35/POJK.05/2018 2018
Implementation of Finance Company Financing
Business Business
Pengembangan dan Penguatan
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan
Pembiayaan Infrastruktur, dan Usaha
Perusahaan Modal Ventura Pembiayaan Bab 3,
46 TAHUN 2024 2024
Development and Strengthening of Financing Bab 4
Financing Companies, Infrastructure Business I I.1 Chapter
Financing Companies, and Venture 3,
Capital Companies Chapter 4
Perubahan Atas POJK Nomor
35/ POJK.05/2018 tentang
Usaha
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan
Pembiayaan
7/POJK.05/2022 Pembiayaan 2022
Financing
Amendment to POJK No.35/
Business
POJK.05/2018 on the Implementation
of Financing Company Business
Perubahan Atas POJK Nomor 12/
POJK.01/2017 Tentang Penerapan
Program APU PPT di Sektor Jasa
Keuangan
8 TAHUN 2023 APU PPT 2023 II.a
Amendment to POJK No. 12/
POJK.01/2017 on Implementation of
AML and CTF Program in the Financial Bab 4
Services Sector II
Chapter 4
Pedoman Penerapan Program APU
PPT di Sektor Industri Keuangan Non-
Bank II.1
37/SEOJK.05/2017 APU PPT 2017
Guidelines for Implementing the (no)
APU PPT Program in the Non-Bank
Financial Industry Sector
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Bagi Perusahaan Pembiayaan,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa
Keuangan Lainnya.
48 TAHUN 2024 GCG 2024
Good Corporate Governance for
Financing Companies, Venture Bab 3,
Capital Companies, Microfinance Bab 4
Institutions, and Other Financial III Chapter
Services Institutions. 3,
Chapter 4
Laporan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik Bagi
Perusahaan Pembiayaan
15/SEOJK.05/2016 GCG 2016 III.a
Report on the Implementation of
Good Corporate Governance for
Finance Companies
Perizinan Usaha Dan Kelembagaan
Perusahaan Pembiayaan dan Usaha
Perusahaan Pembiayaan Syariah Pembiayaan Bab 3
47/POJK.05/2020 2020 IV
Business Licensing and Institutions Financing Chapter 3
of Financing Companies and Sharia Business
Financing Companies
Pengembangan dan Penguatan
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan
Pembiayaan Infrastruktur, dan Usaha
Perusahaan Modal Ventura Pembiayaan Bab 3
46 TAHUN 2024 2024 IV
Development and Strengthening of Financing Chapter 3
Financing Companies, Infrastructure Business
Financing Companies, and Venture
Capital Companies
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
406 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 409
NOMOR KODE
REGULASI / NOMOR REGULASI / PERIHAL / TAHUN / UTAMA BAB /
KODE / CODE
REGULATION REGULATION NUMBER SUBJECT YEAR / MAIN CHAPTER
NUMBER CODE
Penerapan Manajemen Risiko Bagi
Lembaga Jasa Keuangan Non bank
44/POJK.05/2020 Implementation of Risk Management MR 2020
for Non-Bank Financial Services
Institutions
Penetapan Manajemen Risiko Bagi
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan
Modal Ventura, Lembaga Keuangan
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan
Lainnya.
42 TAHUN 2024 MR 2024
Determination of Risk Management
Bab 4
for Financing Institutions, Venture V
Chapter 4
Capital Companies, Microfinance
Institutions, and Other Financial
Services Institutions.
Surat Edaran tentang Penerapan
Manajemen Risiko Bagi Perusahaan
Pembiayaan Dan Perusahaan
Pembiayaan Syariah
7/SEOJK.05/2021 MR 2021 V.a
Circular Letter on the Implementation
of Risk Management for Financing
Companies and Sharia Financing
Companies
Penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga
Tingkat
Jasa Keuangan Non bank
28/POJK.05/2020 Kesehatan 2020
Health Level Assessment of Non-Bank
Health Level
Financial Services Institutions
Peraturan tentang Penetapan Status
Dan Tindak Lanjut Pengawasan
Lembaga Jasa Keuangan Non bank Tingkat
9/POJK.05/2021 Regulations on Determination of Kesehatan 2021 VI.1
Status and Follow-up Supervision Health Level
of Non-Bank Financial Services
Institutions
Pengawasan, Penetapan Status
Pengawasan, dan Tindak Lanjut Bab 5
Pengawasan Lembaga Pembiayaan, VI
Chapter 5
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa
Tingkat
Keuangan Lainnya
49 TAHUN 2024 Kesehatan 2024
Supervision, Determination of
Health Level
Supervision Status, and Follow-up
Supervision of Financing Institutions,
Venture Capital Companies,
Microfinance Institutions, and Other
Financial Services Institutions
Penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga
Tingkat
Jasa Keuangan Non bank
11/SEOJK.05/2020 Kesehatan 2020 VI.a
Health Level Assessment of Non-Bank
Health Level
Financial Services Institutions
Peraturan tentang Penerapan
Manajemen Risiko Dalam Penggunaan
Teknologi Informasi Oleh Lembaga
Jasa Keuangan Non bank
4/POJK.05/2021 MR TI 2021
Regulations on the Implementation
of Risk Management in the Use of
Information Technology by Non-Bank
Financial Services Institutions Bab 4
VII
Chapter 4
Surat Edaran tentang Penerapan
Manajemen Risiko Dalam Penggunaan
Teknologi Informasi Oleh Lembaga
Jasa Keuangan Non bank
22/SEOJK.05/2021 MR TI 2021 VII.a
Circular Letter on the Implementation
of Risk Management in the Use of
Information Technology by Non-Bank
Financial Services Institutions
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 407
Page 410
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
NOMOR KODE
REGULASI / NOMOR REGULASI / PERIHAL / TAHUN / UTAMA BAB /
KODE / CODE
REGULATION REGULATION NUMBER SUBJECT YEAR / MAIN CHAPTER
NUMBER CODE
Pelaporan Dan Permintaan Informasi
Debitur Melalui Sistem Layanan
Informasi Keuangan (SLIK)
18/POJK.03/2017 SLIK 2017
Reporting and Requesting Debtor
Information Through the Financial
Information Services System (SLIK)
Perubahan Atas POJK Nomor 18/
POJK.03/2017 Tentang Pelaporan
Dan Permintaan Informasi Debitur
Melalui SLIK
64/POJK.03/2020 SLIK 2020 VIII.1
Amendment to POJK No.18/
POJK.03/2017 on Reporting and
Request for Debtor Information
Through SLIK
Perubahan Kedua atas Peraturan Bab 4
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ VIII
Chapter 4
POJK.03/2017 tentang Pelaporan dan
Permintaan Informasi Debitur Melalui
Sistem Layanan Informasi Keuangan
11 TAHUN 2024 Second Amendment to Financial SLIK 2024
Services Authority Regulation No. 18/
POJK.03/2017 Concerning Reporting
and Requesting Debtor Information
Through the Financial Information
Service System
Surat Edaran Tentang Pelaporan Dan
Permintaan Informasi Debitur Melalui
SLIK
11/SEOJK.01/2024 SLIK 2024 VIII.a
Circular Letter Regarding Reporting
and Requesting Debtor Information
Through SLIK
Perlindungan Konsumen dan Pelayanan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan Konsumen
22 TAHUN 2023 2023
Consumer and Community Protection Customer
in the Financial Services Sector Service
Peningkatan Literasi Dan Inklusi
Keuangan Di Sektor Jasa Keuangan
Bagi Konsumen Dan Masyarakat
Literasi
3 TAHUN 2023 Increasing Financial Literacy and 2023
Literacy
Inclusion in the Financial Services Bab 5
IX
Sector for Consumers and the Chapter 5
Community
Penyusunan dan Penyampaian
Laporan Rencana dan Laporan
Realisasi Literasi Keuangan dan Inklusi
Literasi
13/SEOJK.08/2024 Keuangan 2024 IX.a dan IX.b
Literacy
Preparation and Submission of
Financial Literacy and Financial
Inclusion Plan and Realization Report
Rencana Bisnis Lembaga Jasa Rencana
Keuangan Non Bank Bisnis
24/POJK.05/2019
Non-Bank Financial Services Business
Institution Business Plan Plan
Bab 3
Rencana Bisnis Perusahaan X
Rencana Chapter 3
Pembiayaan dan Perusahaan
Bisnis
23/SEOJK.05/2019 Pembiayaan Syariah 2019
Business
Business Plan of Financing Companies
Plan
and Sharia Financing Companies
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
408 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 411
NOMOR KODE
REGULASI / NOMOR REGULASI / PERIHAL / TAHUN / UTAMA BAB /
KODE / CODE
REGULATION REGULATION NUMBER SUBJECT YEAR / MAIN CHAPTER
NUMBER CODE
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Keuangan
atau Perusahaan Publik
Berkelanjutan
33/POJK.04/2014 Board of Directors and Board of 2014
Sustainable
Commissioners of Issuers or Public
Finance
Companies
Komite Nominasi dan Remunerasi
Keuangan
Emiten atau Perusahaan Publik
Berkelanjutan
34/POJK.04/2014 Nomination and Remuneration 2014
Sustainable
Committee of Issuers or Public
Finance
Companies
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Keuangan
Perusahaan Publik Berkelanjutan
35/POJK.04/2014 2014
Corporate Secretary of Issuers or Sustainable
Public Companies Finance
Situs Web Emiten atau Perusahaan Keuangan
Publik Berkelanjutan
8/POJK.04/2015 2015
Website of Issuers or Public Sustainable
Companies Finance
Keterbukaan Informasi atau Fakta
Keuangan
Material Oleh Emiten atau Perusahaan
Berkelanjutan
31/POJK.04/2015 Publik 2015
Sustainable
Disclosure of Material Information or
Finance
Facts by Issuers or Public Companies
Pembentukkan dan Pedoman Keuangan
Penyusunan Piagam Audit Internal Berkelanjutan
56/POJK.04/2015 2015
Establishment and Guidelines for the Sustainable
Preparation of Internal Audit Charters Finance
Pembentukan dan Pedoman
Keuangan
Pelaksanaan Kerja Komite Audit
Berkelanjutan
55/POJK.04/2015 Establishment and Guidelines for 2015
Sustainable
Implementation of Audit Committee
Finance
Work
Bab 3,
Laporan Tahunan Emiten atau Keuangan Chapter 3,
Perusahaan Publik Berkelanjutan Bab 4,
29/POJK.04/2016 2016 Chapter 4
Annual Report of Issuers or Public Sustainable XI XI.a Bab 5
Companies Finance
Chapter 5
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Lampiran
Attachment
Bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Keuangan
Emiten, Dan Perusahaan Publik
Berkelanjutan
51/POJK.03/2017 Implementation of Sustainable 2017
Sustainable
Finance for Financial Services
Finance
Institutions, Issuers, and Public
Companies
Pemeringkatan Efek bersifat Utang Keuangan
dan/atau Sukuk Berkelanjutan
49/POJK.04/2020 2020
Rating of Debt Securities and/or Sustainable
Sukuk Finance
Penyampaian Laporan Keuangan
Keuangan
Berkala Emiten Atau Perusahaan
Berkelanjutan
14/POJK.04/2022 Publik 2022
Sustainable
Submission of Financial Reports
Finance
Periodic Issuers or Public Companies
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Keuangan
Emiten atau Perusahaan Publik Berkelanjutan
16/SEOJK.04/2021 2021
Form and Content of Annual Reports Sustainable
of Issuers or Public Companies Finance
Perubahan Atas Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 20/
SEOJK.04/2021 Tentang Kebijakan
Stimulus Dan Relaksasi Ketentuan
Terkait Emiten Atau Perusahaan Publik
Dalam Menjaga Kinerja Dan Stabilitas
Pasar Modal Akibat Penyebaran Corona Keuangan
Virus Disease 2019 Berkelanjutan
4/SEOJK.04/2022 2022
Amendments to Circular Letter of the Sustainable
Financial Services Authority No. 20/ Finance
SEOJK.04/2021 on Stimulus Policy
and Relaxation of Provisions Related
to Issuers or Public Companies in
Maintaining Capital Market Performance
and Stability Due to the Spread of
Corona Virus Disease 2019
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 409
Page 412
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
410 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 413
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 411
Page 414
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Berkelanjutan [GRI 2-2, 2-3, 2-27]
About Sustainability Report
CAKUPAN PELAPORAN REPORTING SCOPE
BRI Finance telah secara konsisten menerbitkan BRI Finance has consistently published a Sustainability
Laporan Keberlanjutan setiap tahun sejak tahun Report every year since 2021, which also includes a
2021, yang mencakup laporan untuk tahun buku report for the 2020 fiscal year. This report explains
2020. Laporan ini menjelaskan berbagai upaya yang the various efforts made by the Company in managing
dilakukan oleh Perusahaan dalam mengelola dampak its impacts and contributions in the environmental,
serta kontribusinya di bidang lingkungan, sosial, dan social, and governance fields. This 2024 Sustainability
tata kelola. Laporan Keberlanjutan 2024 ini disajikan Report is presented in the same book as the 2024
dalam satu buku yang sama dengan Laporan Tahunan Annual Report, thus creating continuity with reporting
2024, sehingga menciptakan kesinambungan dengan in previous years. The integration between the Annual
pelaporan di tahun-tahun sebelumnya. Integrasi Report and this Sustainability Report is designed to
antara Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan complement each other, thus avoiding repetition of
ini dirancang untuk saling melengkapi, sehingga data or information in both reports.
menghindari pengulangan data atau informasi di
kedua laporan tersebut.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
412 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 415
Tentang Laporan Berkelanjutan [GRI 2-2, 2-3, 2-27]
About Sustainability Report
“ BRI Finance
mengimplementasikan praktik
bisnis yang bertanggung
jawab melalui kontribusinya
pada pembangunan jangka
panjang dan meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
BRI Finance implements responsible
business practices through its
contribution to long-term development
and improving community welfare.
“
Laporan Keberlanjutan 2024 menyajikan informasi The 2024 Sustainability Report presents information
mengenai kinerja konsolidasi Perusahaan untuk on the Company’s consolidated performance for the
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024. Dengan period January 1 to December 31, 2024. Therefore,
demikian, laporan ini tidak hanya memberikan this report not only provides a clear picture of
gambaran yang jelas tentang pencapaian Perusahaan, the Company’s achievements, but also confirms
tetapi juga menegaskan komitmen BRI Finance BRI Finance’s commitment to transparency and
terhadap transparansi dan akuntabilitas dalam accountability in sustainability reporting.
pelaporan keberlanjutan.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 413
Page 416
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KERANGKA LAPORAN REPORT FRAMEWORK
Laporan ini mengacu pada Peraturan Otoritas This report refers to the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK 03/2017 yang Regulation (POJK) No. 51/POJK 03/2017 which
mengatur tentang penerapan keuangan berkelanjutan regulates the implementation of sustainable finance
bagi lembaga jasa keuangan, emiten, dan perusahaan for financial services institutions, issuers, and public
publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan companies, as well as the Financial Services Authority
No. 16/SEOJK.04/2021 yang berkaitan dengan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 relating to the
bentuk dan/atau isi laporan tahunan emiten atau form and/or content of annual reports of issuers or
perusahaan publik. Dalam proses penyusunannya, public companies. In the preparation process, BRI
dengan pendekatan “with reference” BRI Finance Finance also considered the Global Reporting Initiative
mempertimbangkan Standar Global Reporting (GRI) Standards with a “with reference” approach,
Initiative (GRI), yang mengikuti prinsip-prinsip which follows the reporting principles set by GRI,
pelaporan yang ditetapkan oleh GRI, termasuk including accuracy, balance, clarity, comparability,
akurasi, keseimbangan, kejelasan, komparabilitas, completeness, sustainability context, timeliness, and
kelengkapan, konteks keberlanjutan, ketepatan verifiability. As a financing company, BRI Finance
waktu, dan kemampuan untuk diverifikasi. Sebagai also refers to and prepares this Sustainability Report
perusahaan pembiayaan, BRI Finance juga merujuk in accordance with the regulations applicable to
dan menyusun Laporan Keberlanjutan ini sesuai Financing Institutions.
peraturan yang berlaku untuk Lembaga Pembiayaan.
Dalam rangka memenuhi ketentuan tersebut, laporan In order to comply with these provisions, this report
ini disusun dengan memperhatikan berbagai aspek is prepared by considering various relevant aspects
yang relevan untuk memastikan bahwa informasi yang to ensure that the information presented can
disajikan dapat memberikan gambaran yang jelas provide a clear and comprehensive picture of the
dan komprehensif mengenai kinerja keuangan dan Company’s financial performance and sustainability.
keberlanjutan Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, BRI In its implementation, BRI Finance also uses the ESG
Finance juga menjadikan kerangka ESG (Environment, (Environmental, Social, and Governance) framework,
Social, and Governance), Sustainable Developments Sustainable Development Goals (SDGs) and the
Goals (SDGs) dan Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Taxonomy in Indonesia (TKBI)
di Indonesia (TKBI) sebagai referensi maupun as references and guidelines in realizing sustainable
acuan dalam mewujudkan nilai-nilai keberlanjutan. values. Thus, this report is expected to not only fulfil
Dengan demikian, diharapkan laporan ini tidak hanya regulatory obligations, but also provide added value
memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga memberikan for stakeholders in understanding the Company’s
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan dalam impact and contribution to sustainable development.
memahami dampak dan kontribusi Perusahaan
terhadap pembangunan berkelanjutan.
PENILAIAN EKSTERNAL EXTERNAL ASSESSMENT
Laporan Keberlanjutan ini belum terverifikasi oleh This Sustainability Report has not been verified by an
pihak independen atau eksternal. Namun, BRI Finance independent or external party. However, BRI Finance
memastikan seluruh data yang disampaikan telah ensures that all data submitted is in accordance with
sesuai dengan keadaan yang sebenar-benarnya, dan the actual situation, and validated by the internal unit.
tervalidasi oleh unit internal.
TANGGAPAN UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS
SEBELUMNYA YEAR’S REPORT
BRI Finance menerima umpan balik terhadap Laporan BRI Finance received feedback on the Sustainability
Keberlanjutan yang telah dilaporkan sebelumnya dari Report that had been previously reported from the
pihak regulator. BRI Finance memandang umpan regulator. BRI Finance views the feedback as an effort
balik tersebut bertujuan sebagai upaya meningkatkan to improve the quality of the submitted Sustainability
kualitas Laporan Keberlanjutan yang disampaikan. Report. The contents of the feedback response
Adapun isi tanggapan umpan balik tersebut, antara include:
lain:
1. Pengungkapan perubahan signifikan pada produk, 1. Disclosure of significant changes in products,
layanan, dan/atau kegiatan usaha yang dijalankan. services, and/or business activities carried out.
2. Pengungkapan penanggung jawab penerapan 2. Disclosure of the person responsible for
keuangan berkelanjutan. implementing sustainable finance.
3. Pengungkapan dampak kegiatan operasional 3. Disclosure of the impact of the Company’s
Perusahaan terhadap lingkungan, dan jumlah operational activities on the environment, and the
materi pengaduan lingkungan yang diterima dan number of environmental complaints received and
diselesaikan. resolved.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
414 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 417
4. Pengungkapan verifikasi pihak independen. 4. Disclosure of independent party verification.
5. Pengungkapan daftar tabel POJK 51 tahun 2017 5. Disclosure of the list of tables of POJK 51 of 2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan, bagi on the Implementation of Sustainable Finance, for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Publik. Companies.
BRI Finance memastikan seluruh umpan balik yang BRI Finance ensures that all feedback submitted has
disampaikan telah direspons dengan baik kepada been properly responded to by the regulator as the
pihak regulator sebagai pemberi tanggapan. BRI respondent. BRI Finance is also committed to include
Finance juga berkomitmen seluruh tanggapan akan all complaints in the 2024 Sustainability Report, so
dituangkan ke dalam Laporan Keberlanjutan tahun that similar responses will not occur again.
2024, sehingga tanggapan sejenisnya tidak akan
terdapat kembali.
KONTAK PELAPORAN REPORTING CONTACT
Menara Brilian
Menara BRILiaN Lt. 1, 21, dan 22
Kontak Jl. Gatot Subroto Kav. 64 No. 177A Kel. Menteng Dalam,
Contact Kec. Tebet, Jakarta Selatan 12870
Telp: (021) 5745333
Email: contact.us@brifinance.co.id
PENENTUAN TOPIK MATERIAL [GRI 3-1] DETERMINATION OF MATERIAL TOPICS [GRI 3-1]
BRI Finance menetapkan topik material melalui proses BRI Finance determines material topics through a
identifikasi, analisis, dan diskusi yang melibatkan process of identification, analysis, and discussion
pemantauan langsung oleh unit-unit kerja yang involving direct monitoring by work units responsible
bertanggung jawab atas implementasi praktik for the implementation of sustainability practices
keberlanjutan di perusahaan. Selain itu, masukan in the Company. In addition, input from external
dari pemangku kepentingan eksternal juga menjadi stakeholders is also an important consideration in
pertimbangan penting dalam penentuan topik-topik determining these topics. Based on the results of this
tersebut. Berdasarkan hasil evaluasi ini, manajemen evaluation, management has identified a number of
telah mengidentifikasi sejumlah topik material material topics that are in line with the development
yang sejalan dengan perkembangan strategi bisnis of the Company’s business strategy.
perusahaan.
Untuk tahun 2024, tidak ada perubahan yang For 2024, there are no significant changes related
signifikan terkait topik material yang telah ditetapkan to the previously determined material topics. This
sebelumnya. Hal ini menunjukkan konsistensi dalam shows consistency in the Company’s approach to
pendekatan Perusahaan terhadap keberlanjutan dan sustainability and the business strategy that has been
strategi bisnis yang telah dirumuskan, serta komitmen formulated, as well as a commitment to continue to
untuk terus memperhatikan aspek-aspek yang relevan pay attention to relevant aspects in sustainability
dalam praktik keberlanjutan. practices.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 415
Page 418
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Daftar Topik Material Daftar Topik Material
TOPIK
DAMPAK BAGI BRI FINANCE DAN PEMANGKU
MATERIAL PENGUNGKAPAN GRI /
KEPENTINGAN / PENGELOLAAN DAMPAK / IMPACT MANAGEMENT
/ MATERIAL GRI DISCLOSURES
IMPACT ON BRI FINANCE AND STAKEHOLDERS
TOPICS
EKONOMI / ECONOMY
Pendapatan dan distribusi keuntungan langsung
berpengaruh pada hasil investasi dan likuiditas.
Pemangku kepentingan seperti investor dan
Mengoptimalkan pendapatan dengan strategi
Debitur akan lebih mudah menilai kinerja
pembiayaan yang berkelanjutan dan mendiversifikasi
keuangan dan risiko. Perusahaan tidak hanya
sumber pendapatan agar lebih stabil. Hal ini
mengutamakan pengelolaan kinerja ekonomi
dilakukan melalui berbagai cara, termasuk
yang optimal untuk mencapai tujuan perusahaan,
GRI 201-1 pemberian remunerasi yang layak kepada karyawan,
tetapi juga berkomitmen untuk mendistribusikan
Pendapatan langsung pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan
kembali manfaat ekonomi yang telah diperoleh
dan distribusi ekonomi Lingkungan Perusahaan (TJSL), serta kontribusi
kepada semua pemangku kepentingan.
lainnya kepada negara melalui pembayaran pajak yang
Revenue and profit distribution directly affect
Direct income and other tepat waktu.
investment results and liquidity. Stakeholders
economic distribution This is done through various means, including
such as investors and Debtors will find it easier
providing appropriate remuneration to employees,
GRI 201 to assess financial performance and risk. The
implementing Corporate Social and Environmental
Kinerja Ekonomi Company not only prioritizes optimal economic
Responsibility (TJSL) activities, and contributing to
Economic performance management to achieve corporate
the state through timely tax payments.
Performance goals, but is also committed to redistributing the
economic benefits that have been obtained to all
stakeholders.
Kinerja Perusahaan memiliki hubungan yang
Evaluasi dampak jangka panjang dari kegiatan positif dengan kinerja keberlanjutan, yang sejalan
ekonomi terhadap masyarakat. Upaya ini bertujuan dengan penerapan GRC dan ESG. Perusahaan
GRI 201-2 untuk memperkuat kapabilitas keberlanjutan mengidentifikasi dan mengelola risiko jangka
Dampak ekonomi sehingga pertumbuhan bisnis dapat berlangsung panjang dengan merencanakan pembiayaan jangka
jangka panjang secara berkelanjutan dalam jangka panjang. panjang yang berkelanjutan.
Long-term economic Evaluate the long-term impact of economic Company performance has a positive relationship
impact activities on society. This effort aims to strengthen with sustainability performance, which is in line with
sustainability capabilities so that business growth the implementation of GRC and ESG. The Company
can take place sustainably in the long term. identifies and manages long-term risks by planning
sustainable long-term financing.
Mengembangkan strategi ekspansi pasar yang
berfokus pada pasar yang bertanggung jawab
GRI 202-1 secara sosial dan ekonomi serta penerapan
Perusahaan memperluas portofolio dan sumber
Kehadiran pasar di Manajemen Risiko yang mumpuni dalam setiap
pendapatan melalui ekspansi pasar.
berbagai wilayah prosesnya.
The Company expands its portfolio and sources
Market presence in Developing market expansion strategies that focus
of income through market expansion.
various regions on socially and economically responsible markets
and implementing competent Risk Management in
every process.
GRI 202 Untuk menyusun strategi pembiayaan dan alokasi
Kehadiran Pasar risiko yang lebih fleksibel dengan fokus pada
Market pasar yang berkembang pesat, Perusahaan secara
Existence Hingga saat ini Perusahaan memiliki jaringan kerja berkala mengukur potensi dan risiko masing-
sebanyak 26 Kantor Cabang (KC) dan 18 Kantor masing wilayah atau jaringan kerjanya sehingga
GRI 202-2
Selain Kantor Cabang atau Kantor Pemasaran dapat memberikan gambaran tentang stabilitas
Proporsi pasar yang
(KSKC/KP). perusahaan bagi debitur dan investor untuk menilai
dimiliki
Hingga saat ini Perusahaan memiliki jaringan kerja risiko.
Proporsi pasar yang
sebanyak 26 Kantor Cabang (KC) dan 18 Kantor To develop a more flexible financing strategy and
dimiliki
Selain Kantor Cabang atau Kantor Pemasaran risk allocation with a focus on rapidly growing
(KSKC/KP). markets, the Company periodically measures the
potential and risks of each region or network so
that it can provide an overview of the company’s
stability for debtors and investors to assess risk.
Mengidentifikasi dan mendanai proyek infrastruktur
melalui kegiatan CSR- Infrastruktur serta usaha
Pengembangan infrastruktur memperbesar yang memberikan manfaat sosial dan ekonomi
GRI 203-1
potensi pembiayaan dan investasi. Pemangku jangka panjang bagi masyarakat dan perusahaan,
Investasi dan
kepentingan, terutama masyarakat untuk dapat termasuk pembiayaan terhadap usaha dan/atau
pengembangan
merasakan manfaat ekonomi yang lebih baik. debitur UMKM.
infrastruktur
Infrastructure development increases the Identifying and funding infrastructure projects
Investment and
potential for financing and investment. through CSR activities - Infrastructure and
GRI 203 infrastructure
Stakeholders, especially the community, can feel businesses that provide long-term social and
Dampak development
better economic benefits. economic benefits to communities and companies,
Ekonomi Tidak including financing for MSME businesses and/or
Langsung debtors.
Indirect
Economic Mengintegrasikan analisis dampak sosial dalam
Impact Perusahaan senantiasa memberikan manfaat bagi setiap keputusan investasi dan bisnis untuk
masyarakat serta memitigasi dampak negatif memastikan dampak positif pada masyarakat lokal
GRI 203-2
yang dapat menimbulkan protes sosial yang dengan penerapan ES-GRC dalam kerangka kerja
Dampak ekonomi tidak
memengaruhi stabilitas finansial Perusahaan. Keuangan Berkelanjutan Perusahaan.
langsung
The Company always provides benefits to the Integrating social impact analysis into every
Indirect economic
community and mitigates negative impacts investment and business decision to ensure positive
impact
that can cause social protests that affect the impact on local communities by implementing ES-
Company’s financial stability. GRC within the Company’s Sustainable Finance
framework.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
416 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 419
TOPIK
DAMPAK BAGI BRI FINANCE DAN PEMANGKU
MATERIAL PENGUNGKAPAN GRI /
KEPENTINGAN / PENGELOLAAN DAMPAK / IMPACT MANAGEMENT
/ MATERIAL GRI DISCLOSURES
IMPACT ON BRI FINANCE AND STAKEHOLDERS
TOPICS
LINGKUNGAN / ENVIRONMENT
Perusahaan senantiasa menerapkan kebijakan
perpajakan yang transparan sebagai upaya Menyusun kebijakan perpajakan yang transparan,
GRI 207-1 menjaga reputasi dan hubungan dengan pemangku mengikuti regulasi yang berlaku, dan berfokus pada
GRI 207
Kebijakan perpajakan kepentingan seperti regulator dan masyarakat. tanggung jawab sosial perusahaan.
Pajak
perusahaan The Company always implements transparent tax Developing transparent tax policies, complying
Pajak
Company tax policy policies as an effort to maintain its reputation and with applicable regulations, and focusing on
relationships with stakeholders such as regulators corporate social responsibility.
and the public.
LINGKUNGAN / ENVIRONMENT
Pengurangan konsumsi energi tidak hanya
Mengadopsi teknologi dan budaya hemat energi
menurunkan biaya operasional dan meningkatkan
dimulai dari lingkungan kerja dan kegiatan
GRI 302-1 profitabilitas perusahaan, melainkan juga
operasional Perusahaan serta penggunaan energi
GRI 302 Konsumsi energi dalam berkontribusi mengurangi penggunaan energi
terbarukan.
Energi organisasi dan emisi yang dihasilkan.
Adopting energy-saving technology and culture
Energy Energy consumption in Reducing energy consumption not only lowers
starts from the Company’s work environment
organizations operational costs and increases company
and operational activities as well as the use of
profitability, but also contributes to reducing
renewable energy.
energy use and the resulting emissions.
GRI 303-1 Mengimplementasikan sistem pengelolaan air yang
Penggunaan air yang efisien mengurangi dampak
GRI 303 Penggunaan air dalam efisien dan penggalakan aksi penggunaan air yang
terhadap lingkungan dan biaya operasional.
Air operasi efisien.
Efficient water use reduces environmental impact
Water Use of water in Implementing an efficient water management
and operational costs.
operations system and promoting action on efficient water use.
Pengelolaan limbah yang buruk dapat Menerapkan prinsip pengurangan, penggunaan
meningkatkan biaya pembuangan dan kembali, dan daur ulang limbah secara efektif.
memperburuk dampak lingkungan. Pemangku Dalam pengelolaan sampah, BRI Finance
kepentingan seperti masyarakat lokal dan mengklasifikasikan limbah menjadi empat kategori,
GRI 306-1 pemerintah dapat terpengaruh oleh kebijakan antara lain: 1) Organik; 2) Kertas; 3) Plastik, Kaca,
Limbah yang dihasilkan perusahaan terkait limbah. Logam; dan Residu.
Waste generated Poor waste management can increase disposal Applying the principles of reducing, reusing, and
costs and worsen environmental impacts. recycling waste effectively. In waste management,
GRI 306 Stakeholders such as local communities and BRI Finance classifies waste into four categories,
Limbah governments can be affected by a company’s including: 1) Organic; 2) Paper; 3) Plastic, Glass,
Waste waste policies. Metal; and Residue.
Senantiasa menerapkan dan mendorong
Mengurangi limbah dapat mengurangi biaya
penanaman budaya untuk mengurangi limbah
operasional dan meningkatkan efisiensi. Ini juga
dimulai dari aksi setiap pekerja di lingkungan kerja
GRI 306-2 membantu perusahaan dalam memenuhi standar
Perusahaan.
Pengurangan limbah lingkungan yang ketat.
Always implementing and encouraging the
Waste reduction Reducing waste can reduce operational costs and
cultivation of a culture to reduce waste starting
increase efficiency. It also helps companies meet
from the actions of every worker in the Company’s
stringent environmental standards.
work environment.
Perusahaan menyadari penggunaan energi
Bahan Bakar Minyak (BBM) yang tinggi akan
menghasilkan emisi langsung yang tinggi Pendekatan dan praktik yang digunakan adalah
GRI 305-1 sehingga meningkatkan jejak karbon. Perusahaan melalui efisiensi energi dan pengukuran emisi.
Emisi langsung dari berupaya meminimalkan emisi gas rumah kaca Penggunaan energi yang efisien secara otomatis
sumber yang dimiliki serta mengurangi jejak karbon melalui kegiatan akan mengurangi emisi yang dihasilkan melalui
atau dikendalikan operasionalnya. penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM).
Direct emissions from The Company is aware that the high use of fuel oil The approach and practice used are through energy
owned or controlled (BBM) energy will produce high direct emissions, efficiency and emission measurement. Efficient
sources thereby increasing the carbon footprint. The energy use will automatically reduce emissions
Company seeks to minimize greenhouse gas produced through the use of Fuel Oil (BBM).
GRI 305 emissions and reduce the carbon footprint
Emisi through its operational activities.
Emission Perusahaan menyadari penggunaan energi listrik
yang tinggi akan menghasilkan emisi langsung
Pendekatan dan praktik yang digunakan adalah
yang tinggi sehingga meningkatkan jejak karbon.
melalui efisiensi energi dan pengukuran emisi.
Perusahaan berupaya meminimalkan emisi gas
GRI 305-2 Penggunaan energi yang efisien secara otomatis
rumah kaca serta mengurangi jejak karbon
Emisi tidak langsung akan mengurangi emisi yang dihasilkan melalui
melalui kegiatan operasionalnya.
dari konsumsi energi penggunaan energi listrik.
The Company is aware that high electricity usage
Indirect emissions from The approach and practice used are through energy
will result in high direct emissions, thus increasing
energy consumption efficiency and emission measurement. Efficient
the carbon footprint. The Company seeks to
energy use will automatically reduce emissions
minimize greenhouse gas emissions and reduce
generated through the use of electrical energy.
the carbon footprint through its operational
activities.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 417
Page 420
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TOPIK
DAMPAK BAGI BRI FINANCE DAN PEMANGKU
MATERIAL PENGUNGKAPAN GRI /
KEPENTINGAN / PENGELOLAAN DAMPAK / IMPACT MANAGEMENT
/ MATERIAL GRI DISCLOSURES
IMPACT ON BRI FINANCE AND STAKEHOLDERS
TOPICS
Perusahaan selalu memastikan kegiatan
GRI 304-1
operasional dan bisnisnya tidak berdampak
GRI 304 Lokasi yang dilindungi
terhadap kelangsungan ekosistem dan
Keanekaragaman dan keanekaragaman
keanekaragaman hayati.
Hayati hayati
The Company always ensures that its operational Mengintegrasikan analisis dampak lingkungan
Biodiversity Protected locations and
and business activities do not impact the dalam setiap keputusan investasi dan bisnis untuk
biodiversity
sustainability of the ecosystem and biodiversity memastikan dampak positif pada masyarakat
dengan penerapan ES-GRC dalam kerangka kerja
GRI 103-1 Perusahaan senantiasa mengidentifikasi potensi
Keuangan Berkelanjutan Perusahaan.
Penilaian dampak risiko yang ditimbulkan dari operasional maupun
GRI 103 Integrating environmental impact analysis into
lingkungan kegiatan bisnisnya.
Pengelolaan every investment and business decision to ensure
Environmental impact The Company always identifies potential risks
Dampak positive impact on society by implementing ES-
assessment arising from its operations and business activities.
Lingkungan GRC within the Company’s Sustainable Finance
Pengelolaan GRI 103-2 Perusahaan berupaya untuk memitigasi, menjaga, framework.
Dampak Pengelolaan dampak dan menanggulangi dampak lingkungan yang
Lingkungan lingkungan berpotensi terjadi.
Environmental impact The Company strives to mitigate, maintain, and
management overcome potential environmental impacts.
SOSIAL DAN TATA KELOLA / SOCIAL AND GOVERNANCE
Proses rekrutmen di BRI Finance dilaksanakan Perusahaan menerapkan kebijakan rekrutmen
berdasarkan pemetaan kebutuhan perusahaan. untuk penerimaan karyawan baru yang diatur
Penerimaan karyawan dilakukan melalui seleksi dalam Prosedur Operasional Rekrutmen dan Seleksi
GRI 401-1
yang transparan dengan penilaian yang objektif Pekerja. Seleksi mencakup wawancara langsung
Rekrutmen karyawan
serta memperhatikan hak dan kewajiban dengan pengguna, pemeriksaan latar belakang
baru dan tingkat
karyawan sehingga turnover tidak terjadi. (SLIK), tes psikologi, serta pemeriksaan kesehatan.
pergantian karyawan
The recruitment process at BRI Finance is carried The Company implements a recruitment policy
New employee
out based on mapping the Company’s needs. for accepting new employees which is regulated
recruitment and
Employee recruitment is carried out through in the Recruitment and Employee Selection
employee turnover rate
transparent selection with objective assessments Operational Procedure. The selection includes
and attention to employee rights and obligations direct interviews with users, background checks
so that turnover does not occur. (SLIK), psychological tests, and health checks.
GRI 401 Perusahaan secara keseluruhan telah
Ketenagakerjaan melaksanakan pengembangan strategi sumber
Staffing daya manusia melalui berbagai pengalaman
Perusahaan berupaya membangun atmosfer
kerja dan paparan dari program pembinaan
SDM Berkelanjutan yang diwujudkan melalui
atau pendampingan, pendidikan dan pelatihan,
dua pendekatan utama, yakni Human Capital
GRI 401-2 pembelajaran mandiri, serta pelatihan di tempat
Management (HCM) dan penerapan prinsip-prinsip
Manfaat sosial bagi kerja (OJT) atau kesempatan untuk melanjutkan
Hak Asasi Manusia (Human Right).
karyawan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
The Company seeks to build a Sustainable HR
Social benefits for The Company as a whole has implemented human
atmosphere which is realized through two main
employees resource strategy development through various
approaches, namely Human Capital Management
work experiences and exposure to coaching or
(HCM) and the application of Human Rights
mentoring programs, education and training,
principles.
independent learning, and on-the-job training
(OJT) or opportunities to continue education to
a higher level.
GRI 403-1
Sistem manajemen
Mengadopsi prosedur keselamatan yang ketat,
keselamatan dan
pelatihan berkala, dan peralatan pelindung
GRI 403 kesehatan kerja
Perusahaan memiliki sistem kesehatan dan yang memadai bagi karyawan. Perusahaan telah
Kesehatan dan Occupational health
keselamatan kerja yang baik mengurangi memperoleh Sertifikasi SMK3 (Sistem Manajemen
Keselamatan and safety management
kecelakaan kerja dan meningkatkan produktivitas. Kesehatan dan Keselamatan Kerja) - ISO 45001.
Kerja system
The Company has a good occupational health Adopting strict safety procedures, regular training,
Occupational
GRI 403-2 and safety system that minimizes work accidents and adequate protective equipment for employees.
Health and
Tingkat kecelakaan dan and increases productivity. The Company has obtained SMK3 (Occupational
Safety
cedera Health and Safety Management System)
Tingkat kecelakaan dan Certification - ISO 45001.
cedera
Program pengembangan keterampilan dengan
GRI 404-2
tujuan meningkatkan daya saing perusahaan,
Program
GRI 404 memperbaiki tingkat retensi karyawan, dan Mengintegrasikan program pelatihan yang
pengembangan
Pelatihan dan membantu karyawan berkembang dalam karier disesuaikan dengan perkembangan industri dan
keterampilan dan
Pendidikan mereka. kebutuhan pasar.
pelatihan berkelanjutan
Training and Skills development programs aim to increase Integrating training programs tailored to industry
Continuous training
Education company competitiveness, improve employee developments and market needs.
and skills development
retention rates, and help employees grow in their
programs
careers.
Keberagaman dalam Perusahaan memperkaya
GRI 405-1
perspektif, meningkatkan inovasi, dan
Komposisi dewan dan
menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif.
GRI 405 karyawan berdasarkan Mengimplementasikan kebijakan keberagaman dan
Pemangku kepentingan melihat keberagaman
Keberagaman gender, usia, dan latar inklusi yang melibatkan perekrutan, promosi, dan
sebagai faktor penting dalam reputasi
dan Inklusi belakang pelatihan yang adil bagi semua pihak. Implementing
perusahaan.
Diversity and Board and employee diversity and inclusion policies that involve fair
Diversity in the Company enriches perspectives,
Inclusion composition based hiring, promotion, and training for all parties.
increases innovation, and creates a more inclusive
on gender, age and
work environment. Stakeholders see diversity as
background
an important factor in a company's reputation.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
418 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 421
TOPIK
DAMPAK BAGI BRI FINANCE DAN PEMANGKU
MATERIAL PENGUNGKAPAN GRI /
KEPENTINGAN / PENGELOLAAN DAMPAK / IMPACT MANAGEMENT
/ MATERIAL GRI DISCLOSURES
IMPACT ON BRI FINANCE AND STAKEHOLDERS
TOPICS
Perusahaan berkomitmen pada pengembangan
GRI 413-1
komunitas sehingga dapat menjaga reputasi dan Menjalin kemitraan dengan komunitas lokal melalui
Keterlibatan dalam
GRI 413 menciptakan hubungan yang lebih kuat dengan program CSR yang relevan dan mendukung
pengembangan
Hubungan pemangku kepentingan. kebutuhan masyarakat.
komunitas
Masyarakat The Company is committed to community Establishing partnerships with local communities
Involvement
Public relations development so that it can maintain its through relevant CSR programs that support
in community
reputation and create stronger relationships with community needs.
development
stakeholders.
Perusahaan menunjukkan komitmennya dengan
memastikan literasi dan edukasi kepada debitur
tersampaikan dengan baik. Dengan literasi
konsumen yang baik, debitur dapat memahami
dengan jelas produk atau layanan yang mereka
beli, termasuk fitur, manfaat, dan harga, yang
membantu mereka membuat keputusan yang lebih
informasional dan adil. Edukasi yang diberikan
perusahaan memastikan bahwa informasi yang
GRI 414-1 Perusahaan senantiasa mengutamakan praktik relevan disampaikan secara transparan dan
GRI 414
Dampak evaluasi bisnis yang adil menciptakan lingkungan yang mudah dipahami, menghindari kebingungan dan
Praktik Bisnis
keberlanjutan terhadap lebih transparan. menciptakan perlakuan yang setara bagi semua
yang Adil
pemasok The Company always prioritizes fair business konsumen.
Fair Business
Impact of sustainability practices to create a more transparent The Company demonstrates its commitment by
Practices
evaluation on suppliers environment. ensuring that literacy and education are delivered
well to debtors. With good consumer literacy,
debtors can clearly understand the products or
services they purchase, including features, benefits,
and prices, which helps them make more informed
and fair decisions. The education provided by
the Company ensures that relevant information
is delivered transparently and easily understood,
avoiding confusion and creating equal treatment
for all consumers.
Penerapan tata kelola berkelanjutan yang dilakukan
oleh BRI Finance merupakan bagian integral dari
praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good
Perusahaan meyakini bahwa penerapan tata
Corporate Governance/GCG), yang menekankan
kelola yang berkelanjutan, dengan perhatian
pentingnya aspek keberlanjutan dalam bidang
khusus pada dampak lingkungan dan sosial,
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola.
dapat menghasilkan nilai yang berkelanjutan.
Hal ini termasuk memastikan dewan direksi dan
Hal ini tidak hanya mendukung pertumbuhan
komite-komite yang relevan memiliki keahlian yang
Perusahaan dalam jangka panjang, tetapi juga
GRI 102-18 diperlukan dan mengutamakan prinsip tata kelola
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku
Struktur tata kelola yang baik.
GRI 102 kepentingan.
Governance structure The implementation of sustainable governance
Tata Kelola The Company believes that implementing
carried out by BRI Finance is an integral part of
Organisasi sustainable governance, with special attention to
good corporate governance (GCG) practices,
Organizational environmental and social impacts, can generate
which emphasize the importance of sustainability
Governance sustainable value. This not only supports the
aspects in the economic, environmental, social,
Company's long-term growth, but also provides
and governance fields. This includes ensuring that
benefits to all stakeholders.
the board of directors and relevant committees
have the necessary expertise and prioritize good
governance principles.
GRI 102-19 Proses pengambilan keputusan yang transparan Mengembangkan prosedur pengambilan keputusan
Proses pengambilan meningkatkan kepercayaan pemangku yang lebih transparan dan berbasis pada analisis
keputusan kepentingan dan memperbaiki manajemen risiko. data yang akurat.
Decision making Transparent decision-making processes increase Developing more transparent decision-making
process stakeholder trust and improve risk management. procedures based on accurate data analysis.
Menerapkan kebijakan anti-korupsi dan penyuapan
serta mengimplementasikan sistem pelaporan
Pemantauan yang ketat memastikan kebijakan yang transparan dan melakukan audit rutin untuk
GRI 205-2
diterapkan dengan konsisten, mengurangi risiko memastikan penerapan kebijakan anti-korupsi dan
GRI 205 Pemantauan kebijakan
dan melindungi reputasi perusahaan. penyuapan yang efektif.
Anti-Korupsi anti-korupsi
Close monitoring ensures policies are Implementing anti-corruption and bribery policies
Anti-Corruption Monitoring of anti-
implemented consistently, reducing risks and and implementing transparent reporting systems
corruption policies
protecting the Company's reputation. and conduct regular audits to ensure effective
implementation of anti-corruption and bribery
policies.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 419
Page 422
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
[POJK A.1, GRI 2-22, 2-23, 2-24] [POJK A.1, GRI 2-22, 2-23, 2-24]
SUSTAINABILITY FINANCE SESUAI ESG SUSTAINABILITY FINANCE ACCORDING TO
FRAMEWORK & SDGS [XI] ESG FRAMEWORK & SDGS [XI]
BRI Finance merealisasikan aspek keberlanjutan BRI Finance realizes sustainability aspects in all
pada seluruh aktivitas pembiayaan dan berfokus financing activities and focuses on increasing
pada peningkatan kontribusi dan pemberian nilai the Company’s contribution and providing more
tambah Perusahaan (create value) yang lebih terukur measurable and impactful added value adjusted to
dan berdampak disesuaikan dengan skala dan the scale and complexity of the Company’s business.
kompleksitas bisnis Perusahaan. Pilar keberlanjutan The sustainability pillars are outlined in the Company’s
dituangkan dalam strategi perusahaan yang mencakup strategy that includes environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola, yang dalam laporan governance, which in this report is known as the
ini dikenal sebagai ESG framework. BRI Finance ESG framework. BRI Finance implements Sustainable
menerapkan Keuangan Berkelanjutan sesuai ESG Finance according to the ESG framework to achieve.
framework untuk mencapai SDGs sebagai komitmen In its implementation, this strategy is based on the
Perusahaan dalam mendukung kebermanfaatan Company’s values and good corporate governance
bagi pembangunan ekonomi, sosial, dan lingkungan (GCG) practices.
dengan menerapkan tata kelola yang baik.
Dalam pelaksanaannya, strategi ini berlandaskan Thus, BRI Finance is committed to integrating
pada nilai-nilai Perusahaan dan praktik tata kelola sustainability principles in every aspect of its
perusahaan yang baik (GCG). Dengan demikian, operations, in order to achieve sustainable long-term
BRI Finance berkomitmen untuk mengintegrasikan goals. All pillars of strategy are supported by 4 (four)
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek enabling activities, namely:
operasionalnya, demi mencapai tujuan jangka panjang
yang berkelanjutan. Seluruh pilar strategi ditopang
oleh 4 (empat) aktivitas enablers yaitu: a) Policies and Procedures, namely activities that
a) Kebijakan dan Prosedur, yaitu aktivitas yang ensure that the Company’s policies, programs, and
memastikan kebijakan, program dan prosedur procedures are in accordance with sustainability
perusahaan telah sesuai prinsip keberlanjutan dan principles and support the implementation of
mendukung implementasi keberlanjutan. sustainability.
b) Manajemen Risiko, yaitu aktivitas pengintegrasian b) Risk Management, namely activities that integrate
isu esensial keberlanjutan dalam pengelolaan risiko essential sustainability issues in managing risks
yang timbul akibat perubahaan iklim, risiko sosial, arising from climate change, social risks, and risks
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
420 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 423
maupun risiko terkait tata kelola perusahaan. related to corporate governance.
c) Data Management/Governance/Analytics/System c) Data Management/Governance/Analytics/System
mencakup aktivitas end to end utilisasi data terkait includes end-to-end activities for utilization
keberlanjutan dari mulai identifikasi, pengumpulan of sustainability-related data starting from
serta memastikan terwujudnya integritas data identification, collection, and ensuring the integrity
untuk selanjutnya digunakan sebagai dasar of data to be used as a basis for analysis and
analisis dan pembuatan sistem untuk mendukung creation of systems to support decision making
pengambilan keputusan terkait keberlanjutan related to sustainability properly.
dengan baik.
d) Culture and Communication, yaitu aktivitas d) Culture and Communication, namely activities to
internalisasi strategi, kebijakan dan implementasi internalize BRI Finance’s sustainability strategies,
keberlanjutan BRI Finance ke seluruh pemangku policies and implementation to all stakeholders.
kepentingan.
Sejalan dengan visi BRI Finance, rencana strategis In line with BRI Finance’s vision, the sustainability
keberlanjutan disusun dalam jangka waktu lima tahun strategic plan is prepared for a period of five years
(2021-2025). Implementasi Keuangan Berkelanjutan (2021-2025). The implementation of BRI Finance’s
BRI Finance dilakukan melalui strategi yang terbagi Sustainable Finance is carried out through strategies
menjadi tiga kategori, yaitu strategi aset, strategi that are divided into three categories, namely asset
kewajiban, serta strategi operasional dan sumber strategy, liability strategy, and operational and human
daya manusia, seperti yang ditunjukkan dalam bagan resource strategy, as shown in the following chart.
berikut.
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
[POJK F1, GRI 2-24] [POJK F1, GRI 2-24]
BRI Finance selalu berkomitmen menerapkan Keuangan BRI Finance is always committed to implementing
Berkelanjutan sebagai wujud kepedulian terhadap Sustainable Finance as a form of concern for the
dampak bisnis terhadap sosial dan lingkungan serta impact of business on society and the environment
melaksanakan kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas and implementing compliance with Financial
Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017. Perusahaan Services Authority Regulation No.51/POJK.03/2017.
secara proaktif dan adaptif menyediakan layanan yang The Company proactively and adaptively provides
memenuhi kebutuhan masyarakat melalui inovasi dalam services that meet the needs of the community
pengembangan produk pembiayaan yang berkelanjutan. through innovation in developing sustainable financing
BRI Finance menganggap inisiatif ini sebagai bagian products. BRI Finance considers this initiative as
dari komitmen untuk berkontribusi dalam mencapai part of its commitment to contribute to achieving
pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development sustainable development Goals (SDGs), supporting
Goals/SDGs), mendukung transisi menuju ekonomi the transition to a green economy, and playing an
hijau, serta berperan aktif dalam upaya pengendalian active role in efforts to control climate change in the
perubahan iklim di masa depan. future.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 421
Page 424
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penerapan Keuangan Berkelanjutan di BRI Finance The implementation of Sustainable Finance at BRI
merujuk pada prinsip-prinsip Environmental, Social Finance refers to the principles of Environmental,
and Governance (ESG) yang menekankan pentingnya Social and Governance (ESG) which emphasize
integrasi aspek-aspek ESG ke dalam core bisnis the importance of integrating ESG aspects into the
Perusahaan. Pendekatan ini sejalan dengan roadmap Company’s core business. This approach is in line with
Keuangan Berkelanjutan yang telah diterbitkan the Sustainable Finance Roadmap issued by the OJK,
oleh OJK, yang bertujuan untuk mempercepat which aims to accelerate the implementation of ESG
implementasi prinsip-prinsip ESG, khususnya dalam principles, especially in creating a sustainable financial
menciptakan ekosistem keuangan yang berkelanjutan. ecosystem.
Sejalan dengan visi BRI Finance, rencana strategis In line with BRI Finance’s vision, the sustainability
keberlanjutan disusun dalam jangka waktu lima tahun strategic plan is prepared for a five-year period
(2021-2025). Implementasi Keuangan Berkelanjutan (2021-2025). The implementation of BRI Finance’s
BRI Finance dilakukan melalui strategi yang terbagi Sustainable Finance is carried out through strategies
menjadi tiga kategori, yaitu strategi aset, strategi divided into three categories, namely asset strategy,
kewajiban, serta strategi operasional dan sumber liability strategy, and operational and human resource
daya manusia, seperti yang ditunjukkan dalam bagan strategy, as shown in the following chart.
berikut.
BRI Finance juga telah menentukan sasaran BRI Finance has also determined annual targets that
tiap tahunnya yang menjadi bagian integral dari are an integral part of the focus of the sustainable
fokus rencana peningkatan penerapan keuangan finance implementation improvement plan. This
berkelanjutan. Informasi tersebut dapat dilihat pada information can be seen in the table below.
tabel di bawah ini.
SUSTAINABILITY JOURNEY [XI] SUSTAINABILITY JOURNEY [XI]
TAHUN / YEAR FOKUS RENCANA / FOCUS PLAN BENTUK PROGRAM / PROGRAMS
• Training/edukasi, sertifikasi, sosialisasi, kegiatan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL),
• Mengembangkan kapabilitas internal yaitu
program magang, beasiswa, dan lain-lain.
sistem dan SDM.
Training/education, certification, dissemination,
Developing internal capabilities, namely systems
Social and Environmental Responsibility (CSR)
and human resources.
activities, internship programs, scholarships, etc.
• Peningkatan pemahaman terhadap Keuangan
• Pengurangan Konsumsi plastik dan pemakaian
2021 Berkelanjutan sesuai Triple Bottom Line 3Ps
green product
(Profit, People and Planet), ESG Framework &
Reducing plastic consumption and using green
SDGs.
products.
Increasing understanding of Sustainable Finance
• Menggalakan kesadaran hemat energi.
according to the Triple Bottom Line 3Ps (Profit,
Promoting energy saving awareness.
People and Planet), ESG Framework & SDGs.
• Pengurangan penggunaan kertas.
Reduced paper use.
• Kebijakan Sustainability Finance
• Penyusunan rencana strategi dan alokasi sumber Sustainability Finance Policy
daya. • Penyusunan Financing Portofolio Guidelines
Preparation of strategic plans and allocation of (FPG)
resources. Preparation of Financing Portfolio Guidelines
2022
• Penyesuaian integrasi ESG ke dalam kebijakan (FPG)
dan prosedur serta sistem. • Digitalisasi proses bisnis-myBRIf & Scoring
Adaptation of ESG integration into policies and system
procedures and systems. Digitalization of business processes-myBRIf &
Scoring system
• Pengembangan inisiatif strategis yang Penyesuaian dan integrasi aspek ESG framework
mendukung Keuangan Berkelanjutan. ke dalam kebijakan dan prosedur pembiayaan
Development of strategic initiatives that support dan prosedur lainnya yang mengatur operasional
Sustainable Finance. bisnis.
2023
• Integrasi aspek ESG dengan Framework Adaptation and integration of ESG framework
Manajemen Risiko. aspects into financing policies and procedures
Integration of ESG aspects with the Risk and other procedures governing business
Management Framework. operations.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
422 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 425
TAHUN / YEAR FOKUS RENCANA / FOCUS PLAN BENTUK PROGRAM / PROGRAMS
• Penyempurnaan Kebijakan secara
• Pembiayaan Multiguna – Program Pembiayaan
berkesinambungan menyesuaikan kondisi tahun
transportasi ramah lingkungan dan UMKM.
berjalan.
Multipurpose Financing – Eco-friendly
Continuous improvement of the Policy to adapt
transportation and MSME financing program.
2024 to current year conditions.
• Investasi dan Modal Kerja– Pembiayaan ke
• Pengembangan produk yang sesuai Keuangan
segmen debitur UMKM.
Berkelanjutan.
Investment and Working Capital – Financing to
Development of products that comply with
the MSME debtor segment.
Sustainable Finance.
• Penguatan Governance melalui Three Line Model
dalam struktur organisasi
Strengthening Governance through the Three
Line Model in the organizational structure
• Diversifikasi produk berkelanjutan melalui
diversifikasi proses bisnis dengan pengembangan
Diversifikasi Produk Berkelanjutan ekosistem bisnis digital.
2025
Sustainable Product Diversification Sustainable product diversification through
business process diversification with the
development of a digital business ecosystem.
• Diversifikasi produk berkelanjutan melalui
pembiayaan terhadap UMKM
Sustainable product diversification through
financing for MSMEs.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan merupakan The implementation of Sustainable Finance is a
prioritas dan komitmen perusahaan dalam rangka priority and commitment of the Company in order to
meningkatkan kinerja dan pertumbuhan secara terus continuously improve performance and growth. BRI
menerus. BRI Finance telah menetapkan Rencana Finance has established a Sustainable Finance Action
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 2023–2025 Plan (RAKB) 2023-2025 which contains a long-term
yang di dalamnya memuat rencana jangka panjang plan until 2025 and a strategic plan for 2023. In the
sampai 2025 dan rencana strategis tahun 2023. Dalam short term, BRI Finance has formulated and initiated
jangka pendek, BRI Finance telah merumuskan dan adjustments to financing activities by implementing
memulai penyesuaian kegiatan pembiayaan dengan ESG aspects into the financing business process,
menerapkan aspek ESG ke dalam proses bisnis improving Sustainability Finance policies, developing
pembiayaan, penyempurnaan kebijakan Sustainability systems and increasing the sustainable financing
Finance, pengembangan sistem dan peningkatan portfolio.
portofolio pembiayaan berkelanjutan.
BRI Finance memahami bahwa keberhasilan yang BRI Finance is aware that the success achieved is the
dicapai merupakan hasil dari upaya keras semua result of hard work from all stakeholders. Therefore,
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, kami we would like to express our deepest gratitude
menyampaikan rasa terima kasih yang mendalam for the support that has been given so far. Facing
atas dukungan yang telah diberikan selama ini. an increasingly dynamic future, we are committed
Menghadapi masa depan yang semakin dinamis, to strengthening the foundation and realizing
kami berkomitmen untuk memperkuat fondasi dan performance that is in line with the principles of
mewujudkan kinerja yang sejalan dengan prinsip sustainable finance. BRI Finance believes that the
keuangan berkelanjutan. BRI Finance percaya bahwa support and dedication of all parties will be able to
dengan dukungan dan dedikasi dari semua pihak, improve integrated capabilities, as well as sustainable
akan mampu meningkatkan kemampuan terintegrasi, performance which is expected to provide optimal
serta kinerja berkelanjutan. Hal ini diharapkan dapat added value for all stakeholders involved.
memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh
pemangku kepentingan yang terlibat.
MENUJU EKONOMI HIJAU INDONESIA TOWARDS INDONESIA GREEN ECONOMY
Indonesia tengah melaksanakan pengembangan Indonesia is currently implementing the development
sistem Ekonomi Hijau, yang bertujuan untuk of a Green Economy system, which aims to create
menciptakan indikator pembangunan yang dapat development indicators that can measure the balance
mengukur keseimbangan antara kesejahteraan between economic welfare and social equality in
ekonomi dan pemerataan sosial di masyarakat. Selain society. In addition, this initiative also focuses on
itu, inisiatif ini juga berfokus pada pengurangan reducing the risk of environmental damage, as
risiko kerusakan lingkungan, yang diukur melalui measured by the Indonesian Green Economy Index
Indeks Ekonomi Hijau Indonesia yang diinisiasi oleh initiated by the Ministry of National Development
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional. Planning.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 423
Page 426
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Ekonomi Hijau merupakan salah satu dari enam strategi The Green Economy is one of six main strategies in
utama dalam mentransformasi ekonomi Indonesia, transforming the Indonesian economy, in line with
sejalan dengan upaya untuk mencapai Visi Indonesia efforts to achieve the Vision of Golden Indonesia 2045.
Emas 2045. Melalui pendekatan ini, diharapkan dapat Through this approach, it is hoped that sustainable
tercipta pertumbuhan yang berkelanjutan dan inklusif, and inclusive growth can be created, which not only
yang tidak hanya memperhatikan aspek ekonomi, pays attention to economic aspects, but also social
tetapi juga dampak sosial dan lingkungan. and environmental impacts.
Indeks Ekonomi Hijau Indonesia berfungsi sebagai alat The Indonesian Green Economy Index serves as a
untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai tool to provide a clear picture of the achievements
capaian dan hasil dari transisi yang dilakukan Indonesia and results of Indonesia’s transition towards a more
menuju ekonomi yang lebih ramah lingkungan. Dengan environmentally friendly economy. This index is
adanya indeks ini, diharapkan dapat memfasilitasi expected to facilitate better decision-making in an
pengambilan keputusan yang lebih baik dalam upaya effort to achieve sustainable development goals.
mencapai tujuan pembangunan yang berkelanjutan.
Keseriusan Pemerintah tersebut juga tercermin pada The seriousness of the Government is also reflected
masuknya program Ekonomi hijau dalam dokumen in the inclusion of the Green Economy program in
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional the 2020-2024 National Medium-Term Development
(RPJMN) 2020-2024 dengan tiga program prioritas, Plan (RPJMN) document with three priority programs,
yaitu peningkatan kualitas lingkungan, peningkatan namely improving environmental quality, increasing
ketahanan bencana dan perubahan iklim, serta disaster and climate change resilience, and low-
pembangunan rendah karbon. carbon development.
Dalam pelaksanaannya, BRI Finance menerapkan In its implementation, BRI Finance implements a
kebijakan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan yang Social and Environmental Responsibility policy based
berlandaskan pada Undang-Undang Perseroan on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Terbatas No. 40 Tahun 2007 serta Peraturan Otoritas and Financial Services Authority Regulation No. 51/
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 mengenai POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan untuk Lembaga Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta and Public Companies, as well as other relevant
peraturan-peraturan lain yang relevan. Kebijakan ini regulations. This policy aims to improve the quality of
bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup dan life and the environment, as well as provide benefits
lingkungan, serta memberikan manfaat dan nilai and added value for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
BRI Finance meyakini bahwa penerapan tata kelola BRI Finance believes that the implementation of
yang berkelanjutan, dengan perhatian khusus pada sustainable governance, with special attention to
dampak lingkungan dan sosial, dapat menghasilkan environmental and social impacts, can produce
nilai yang berkelanjutan. Hal ini tidak hanya sustainable value. This not only supports the
mendukung pertumbuhan Perusahaan dalam jangka Company’s long-term growth but also provides
panjang, tetapi juga memberikan manfaat bagi benefits for all stakeholders. The implementation of
seluruh pemangku kepentingan. Penerapan tata sustainable governance carried out by BRI Finance
kelola berkelanjutan yang dilakukan oleh BRI Finance is an integral part of good corporate governance
merupakan bagian integral dari praktik tata kelola practices (GCG), which emphasizes the importance of
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ sustainability aspects in the economic, environmental,
GCG), yang menekankan pentingnya aspek social, and governance fields.
keberlanjutan dalam bidang ekonomi, lingkungan,
sosial, dan tata kelola.
Dengan mengedepankan prinsip-prinsip keberlanjutan, By prioritizing the principles of sustainability, BRI
BRI Finance berkomitmen untuk mengelola dampak Finance is committed to managing the impacts caused
yang ditimbulkan oleh aktivitasnya terhadap by its activities on the environment and society.
lingkungan dan masyarakat. Melalui implementasi tata Through the implementation of good governance, BRI
kelola yang baik, BRI Finance berupaya menciptakan Finance seeks to create synergy between economic
sinergi antara pertumbuhan ekonomi dan tanggung growth and social responsibility, so that it can provide
jawab sosial, sehingga dapat memberikan kontribusi positive contributions not only to the Company
positif tidak hanya bagi perusahaan itu sendiri, tetapi itself, but also to the surrounding community and
juga bagi komunitas dan lingkungan di sekitarnya. environment.
GRC dan GCG berhubungan erat dalam membentuk GRC and GCG are closely related in establishing
kebijakan perusahaan yang kuat, mengelola risiko strong corporate policies, managing risks wisely, and
dengan bijak, dan memastikan kepatuhan terhadap ensuring compliance with applicable regulations.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
424 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 427
regulasi yang berlaku. Implementasi yang baik dari Good implementation of both contributes to a better
keduanya berkontribusi pada tingkat kesehatan level of corporate health and mitigation of various
perusahaan yang lebih baik serta mitigasi terhadap risks that may arise. With solid GRC and GCG, the
berbagai risiko mungkin muncul. Dengan GRC dan GCG Company is expected to tend to be more stable and
yang solid, Perusahaan diharapkan cenderung lebih have better resilience in facing market challenges
stabil dan memiliki daya tahan yang lebih baik dalam sustainably.
menghadapi tantangan pasar secara berkelanjutan.
PENERAPAN ES – GRC IMPLEMENTATION OF ES – GRC
[II, III, V, GRI 2-25, POJK F.30] [II, III, V, GRI 2-25, POJK F.30]
ES-GRC adalah pendekatan terintegrasi yang ES-GRC is an integrated approach that combines the
memadukan konsep ESG (Environment, Social, concepts of ESG (Environment, Social, Governance)
Governance) dengan GRC (Governance, Risk, with GRC (Governance, Risk, and Compliance). This
and Compliance). Pendekatan ini memungkinkan approach allows the Company to manage business
organisasi untuk mengelola dampak mereka terhadap impact on the environment and society, as well as
lingkungan dan masyarakat, serta memastikan praktik ensure good governance practices and comply with
tata kelola yang baik dan mematuhi peraturan. regulations. Throughout 2024, BRI Finance strived to
Sepanjang tahun 2024, BRI Finance berupaya strengthen sustainability governance by referring to
memperkuat tata kelola keberlanjutan dengan the GRC and ESG frameworks across all business lines.
mengacu pada kerangka GRC dan ESG di seluruh lini GRC strengthening is carried out through:
bisnis. Penguatan GRC dilakukan melalui:
1. Sustainability Governance 1. Sustainability Governance
Governance atau tata kelola melibatkan struktur Governance involves organizational structure,
organisasi, proses pengambilan keputusan, dan decision-making processes, and relationships
hubungan dengan pemangku kepentingan. Dalam with stakeholders. In ES-GRC, governance aims
ES-GRC, tata kelola bertujuan untuk memastikan to ensure that the Company has policies and
bahwa perusahaan memiliki kebijakan dan practices that support sustainability, both in
praktik yang mendukung keberlanjutan, baik dari terms of environment and social. This involves
segi lingkungan maupun sosial. Ini melibatkan transparency in reporting, establishment of
transparansi dalam pelaporan, pembentukan committees that focus on sustainability, and
komite yang fokus pada keberlanjutan, dan implementation of high ethical standards.
penerapan standar etika yang tinggi.
2. ESG Risk Management 2. ESG Risk Management
Aspek risk atau risiko dalam ES-GRC berkaitan The risk aspect in ES-GRC relates to the
dengan identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan identification, evaluation, and management
risiko yang dapat muncul dari dampak lingkungan of risks that may arise from the Company’s
dan sosial perusahaan. Ini mencakup risiko environmental and social impacts. This includes
operasional, reputasi, dan keuangan yang dapat operational, reputational, and financial risks that
timbul akibat ketidakpatuhan terhadap prinsip- may arise from non-compliance with sustainability
prinsip keberlanjutan. Perusahaan perlu secara principles. The Company needs to proactively
proaktif mengidentifikasi risiko yang terkait identify risks related to ots environmental and
dengan aspek lingkungan dan sosialnya, serta social aspects, and implement strategies to reduce
mengimplementasikan strategi untuk mengurangi or manage them.
atau mengelolanya.
3. Sustainability Compliance 3. Sustainability Compliance
Kepatuhan merujuk pada ketaatan perusahaan Compliance refers to a company’s adherence to
terhadap peraturan dan standar yang berlaku. applicable regulations and standards. In ES-GRC,
Dalam ES-GRC, perusahaan perlu memastikan companies need to ensure that their operations
bahwa operasinya sejalan dengan regulasi are in line with applicable environmental and social
lingkungan dan sosial yang berlaku. Hal ini regulations. This includes monitoring regulatory
mencakup pemantauan perubahan regulasi, changes, ensuring compliance with sustainability
memastikan kepatuhan terhadap standar standards, and aligning operational activities with
keberlanjutan, dan menyelaraskan kegiatan compliance principles.
operasional dengan prinsip-prinsip kepatuhan.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
GCG atau praktik tata kelola perusahaan yang baik Good corporate governance (GCG) practices include
meliputi prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, the principles of transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. responsibility, independence, and fairness. The
Penerapan GCG bertujuan untuk memastikan implementation of GCG aims to ensure that the
perusahaan dijalankan secara etis, transparan, dan company is run ethically, transparently, and fairly
adil, dengan mengutamakan kepentingan seluruh while prioritizing the interests of all stakeholders and
pemangku kepentingan (stakeholders), serta menjaga maintaining integrity and public trust.
integritas dan kepercayaan publik.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 425
Page 428
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Peringkat
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
2
Berdasarkan penilaian Worksheet Self Assessment Based on the assessment of the 2024 Good Corporate
(SA) Good Corporate Governance (GCG) tahun 2024 Governance (GCG) Self-Assessment (SA) Worksheet,
diperoleh nilai 1.3 (peringkat 1). Namun demikian, a score of 1.3 (1st rank) was achieved. However, with
dengan beberapa pertimbangan Perusahaan several considerations, the Company adjusted the
melakukan penyesuaian nilai atas Self Assessment value of the Good Corporate Governance (GCG) Self-
(SA) Good Corporate Governance (GCG) tersebut Assessment (SA) to 2nd rank.
menjadi peringkat 2.
TINGKAT KESEHATAN SOUNDNESS LEVEL
Tingkat Kesehatan Perusahaan. Tingkat Kesehatan BRI Company Soundness Level. BRI Finance's Health
Finance per akhir tahun 2024 berada pada Peringkat Level as of the end of 2024 was at 2nd rank (Healthy).
2 (Sehat)
Peringkat Tingkat Kesehatan Perusahaan PK-2
Tingkat kesehatan perusahaan merujuk pada The Company's soundness level refers to the Company's
kondisi keuangan dan operasional perusahaan, yang financial and operational conditions, which include
mencakup aspek GCG, Profil Risiko, Rentabilitas, serta aspects of GCG, Risk Profile, Profitability, and Capital.
Permodalan. Penilaian kesehatan perusahaan penting The Company's health assessment is important to
untuk mengetahui apakah perusahaan berada dalam determine whether the Company is in good condition
kondisi yang baik atau menghadapi potensi masalah or facing potential financial or operational issues that
finansial atau operasional yang dapat mengancam may threaten business continuity.
kelangsungan usaha.
PENILAIAN FAKTOR PROFIL RISIKO RISK PROFILE FACTOR ASSESSMENT
Secara komposit, Profil Risiko Perusahaan berada Compositely, the Company's Risk Profile is at the Low
pada tingkat Low to Moderate (Peringkat 2). to Moderate level (Rank 2).
Peringkat Komposit 2
Profil risiko perusahaan menggambarkan identifikasi, A company’s risk profile describes the identification,
penilaian, dan pengelolaan berbagai jenis risiko yang assessment, and management of various types of risks
dihadapi perusahaan, seperti risiko pasar, operasional, faced by the Company, such as market, operational,
keuangan, hukum, dan reputasi. Profil risiko membantu financial, legal, and reputational risks. A risk profile
perusahaan untuk memahami potensi ancaman helps a company understand potential threats that
yang dapat memengaruhi kinerja dan kelangsungan may affect its performance and business continuity,
usahanya, serta menentukan langkah-langkah mitigasi and determine the mitigation steps that need to be
yang perlu diambil. taken.
PRINSIP KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE PRINCIPLES
BRI Finance telah menerapkan sejumlah prinsip BRI Finance has implemented a number of sustainable
keuangan berkelanjutan, antara lain: finance principles, including:
1. Prinsip Investasi Bertanggung Jawab 1. Responsible Investment Principle
Prinsip investasi yang bertanggung jawab The responsible investment principle is an approach
merupakan suatu pendekatan dalam investasi to financial investment that focuses on projects and
keuangan yang berfokus pada proyek dan inisiatif initiatives that support sustainable development,
yang mendukung pembangunan berkelanjutan, environmental preservation, and policies that
pelestarian lingkungan, serta kebijakan yang encourage sustainable economic growth. This
mendorong pertumbuhan ekonomi yang approach emphasizes that the success of long-
berkelanjutan. Pendekatan ini menekankan term investment is highly dependent on economic,
bahwa keberhasilan investasi jangka panjang social, environmental, and good governance
sangat bergantung pada faktor-faktor ekonomi, factors. Sustainable development is an effort that
sosial, lingkungan, dan tata kelola yang baik. is carried out consciously and planned, which
Pembangunan berkelanjutan adalah suatu usaha integrates environmental, social, and governance
yang dilakukan secara sadar dan terencana, (ESG) aspects into development strategies,
yang mengintegrasikan aspek-aspek lingkungan, with the aim of preserving the environment and
sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam strategi improving the safety, ability, welfare, and quality of
pembangunan, dengan tujuan untuk menjaga life for current and future generations.
kelestarian lingkungan serta meningkatkan
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
426 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 429
keselamatan, kemampuan, kesejahteraan, dan
kualitas hidup bagi generasi sekarang dan yang
akan datang.
2. Prinsip Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan 2. Sustainable Business Strategy and Practices
Prinsip dasar dari strategi dan praktik bisnis Principle
berkelanjutan mencakup penciptaan nilai dalam The basic principles of sustainable business
sektor jasa keuangan yang bertujuan untuk strategy and practice include value creation in
memberikan kontribusi positif kepada masyarakat. the financial services sector that aims to make a
Hal ini dicapai melalui penerapan kebijakan dan positive contribution to society. This is achieved
praktik bisnis yang bertanggung jawab, serta through the implementation of responsible
strategi bisnis yang dirancang oleh perusahaan business policies and practices, as well as business
untuk mengurangi dampak negatif. Selain itu, strategies designed by the Company to minimize
penting untuk mengintegrasikan elemen-elemen negative impacts. In addition, it is important to
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola integrate economic, social, environmental, and
yang baik dalam setiap sektor dan strategi yang good governance elements in each sector and
diterapkan oleh masing-masing lini bisnis. strategy implemented by each business line.
3. Prinsip Pengelolaan Risiko Sosial dan Lingkungan 3. Social and Environmental Risk Management
Hidup (LH) Principle
Prinsip pengelolaan risiko sosial dan lingkungan The principle of social and environmental risk
hidup mencakup integrasi tanggung jawab management includes the integration of social
sosial serta upaya perlindungan dan pengelolaan responsibility and environmental protection and
lingkungan dalam manajemen risiko. Tujuannya management efforts in risk management. The
adalah untuk menghindari, mencegah, dan goal is to avoid, prevent, and reduce negative
mengurangi dampak negatif yang mungkin impacts that may arise due to exposure to risks
muncul akibat paparan risiko yang berkaitan related to social and environmental aspects. BRI
dengan aspek sosial dan lingkungan. BRI Finance Finance applies a precautionary approach in
menerapkan pendekatan kehati-hatian dalam assessing social and environmental risks related to
menilai risiko sosial dan lingkungan yang terkait financing activities, which includes the processes
dengan aktivitas pembiayaan, yang meliputi proses of identification, measurement, mitigation,
identifikasi, pengukuran, mitigasi, pengawasan, supervision, and monitoring.
dan pemantauan.
4. Prinsip Tata Kelola 4. Governance Principle
Prinsip tata kelola mencakup penerapan The principle of governance includes the
pengelolaan yang berfokus pada tanggung implementation of management that focuses on
jawab sosial serta perlindungan dan pengelolaan social responsibility and environmental protection
lingkungan hidup dengan cara yang transparan, and management in a transparent, accountable,
akuntabel, bertanggung jawab, independen, responsible, independent, equal, and fair manner.
setara, dan adil.
5. Prinsip Komunikasi yang Informatif 5. Informative Communication Principle
Prinsip komunikasi yang bersifat informatif The principle of informative communication
mencakup penerapan model komunikasi includes the implementation of a communication
yang sesuai dengan strategi organisasi, tata model that is in accordance with the organization’s
kelola, kinerja, dan prospek usaha kepada strategy, governance, performance, and business
semua pemangku kepentingan. BRI Finance prospects to all stakeholders. BRI Finance is
berkomitmen untuk menyusun dan menyajikan committed to preparing and presenting informative
laporan yang informatif, yang mencakup aspek reports, covering aspects of strategy, governance,
strategi, tata kelola, kinerja, dan prospek performance, and company prospects in a
perusahaan dengan cara yang mudah dipahami, manner that is easy to understand, accountable,
dapat dipertanggungjawabkan, serta disampaikan and delivered through effective communication
melalui saluran komunikasi yang efektif dan dapat channels that can be accessed by all stakeholders.
diakses oleh seluruh pemangku kepentingan.
6. Prinsip Inklusif 6. Inclusive Principle
Prinsip inklusif mengedepankan pemerataan The inclusive principle prioritizes equal access to
akses terhadap produk dan/atau jasa BRI Finance BRI Finance products and/or services for all levels
bagi seluruh lapisan masyarakat, serta berupaya of society, and seeks to reach every region in the
menjangkau setiap daerah di Negara Kesatuan Unitary State of the Republic of Indonesia. The
Republik Indonesia. Tujuan dari pendekatan purpose of this approach is to accelerate economic
ini adalah untuk mempercepat pertumbuhan growth, improve social welfare, and protect the
ekonomi, meningkatkan kesejahteraan sosial, environment, especially for community groups
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 427
Page 430
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
dan melindungi lingkungan hidup, terutama bagi that have had little or no access to products and/
kelompok masyarakat yang selama ini kurang atau or services offered by BRI Finance.
tidak memiliki akses terhadap produk dan/atau
jasa yang ditawarkan oleh BRI Finance.
7. Prinsip Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas 7. Priority Leading Sector Development Principle
Prinsip dasar dalam pengembangan sektor The basic principle in developing priority leading
unggulan yang menjadi prioritas adalah sectors is to provide a more significant allocation
memberikan alokasi yang lebih signifikan kepada to these leading sectors to achieve sustainable
sektor-sektor unggulan tersebut untuk mencapai development goals, including in terms of
tujuan pembangunan yang berkelanjutan, mitigation and adaptation to climate change.
termasuk dalam hal mitigasi dan adaptasi terhadap In determining priority sectors, BRI Finance will
perubahan iklim. Dalam menentukan sektor- pay attention to the leading sectors that have
sektor prioritas, BRI Finance akan memperhatikan been determined by the Government through
sektor-sektor unggulan yang telah ditetapkan the Medium- and Long-Term Development Plans
oleh Pemerintah melalui Rencana Pembangunan (RPJMN and RPJP) to support the achievement
Jangka Menengah dan Jangka Panjang (RPJMN of sustainable development goals, including in
dan RPJP) untuk mendukung pencapaian tujuan handling climate change issues.
pembangunan berkelanjutan, termasuk dalam
penanganan isu perubahan iklim.
8. Prinsip Koordinasi dan Kolaborasi 8. Coordination and Collaboration Principle
Prinsip koordinasi dan kolaborasi bertujuan untuk The principle of coordination and collaboration
meningkatkan sinergi antara semua pemangku aims to increase synergy between all stakeholders
kepentingan di sektor jasa keuangan, termasuk in the financial services sector, including ministries,
kementerian, lembaga, sektor, dan unit bisnis yang institutions, sectors, and business units that have
memiliki program kerja yang berkaitan dengan work programs related to the implementation
pelaksanaan pembangunan berkelanjutan. Hal of sustainable development. This is expected to
ini diharapkan dapat mempercepat peningkatan accelerate the improvement of economic, social,
kesejahteraan ekonomi, sosial, serta kualitas and environmental welfare for all Indonesian people,
lingkungan hidup bagi seluruh masyarakat while encouraging community participation in
Indonesia, sekaligus mendorong partisipasi economic, social, environmental, and governance
masyarakat dalam aspek ekonomi, sosial, aspects. To align strategies and policies and take
lingkungan, dan tata kelola. Untuk menyelaraskan advantage of business opportunities and product
strategi dan kebijakan, serta memanfaatkan innovations that are in line with national interests,
peluang bisnis dan inovasi produk yang sejalan the Company will actively participate in forums,
dengan kepentingan nasional, perusahaan akan activities, and cooperation related to sustainable
aktif berpartisipasi dalam forum, kegiatan, dan financing.
kerja sama yang berkaitan dengan pembiayaan
berkelanjutan.
UNIT PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN UNIT RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTATION
PRINSIP KEUANGAN KEBERLANJUTAN OF SUSTAINABLE FINANCE PRINCIPLE
[GRI 2-9, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14] [GRI 2-9, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14]
BRI Finance telah menyerahkan tugas dan tanggung BRI Finance has delegated tasks and responsibilities to
jawab kepada berbagai unit kerja yang memiliki various work units that have the authority to implement
kewenangan dalam menerapkan prinsip keuangan sustainable finance principles in the Company. This
berkelanjutan di Perusahaan. Penyerahan tanggung delegation of responsibility aims to ensure that the
jawab ini bertujuan untuk memastikan bahwa sustainability strategy can be implemented efficiently
strategi keberlanjutan dapat dilaksanakan secara and is able to achieve the predetermined targets. This
efisien dan mampu mencapai sasaran yang telah step is expected to support the implementation of a
ditentukan. Langkah ini diharapkan dapat mendukung sustainable strategy optimally, so that the Company
pelaksanaan strategi yang berkelanjutan secara can meet the targets that have been set better.
optimal, sehingga Perusahaan dapat memenuhi target
yang telah ditetapkan dengan lebih baik.
BRI Finance telah mengatur tugas dan tanggung BRI Finance has regulated the duties and
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan sesuai responsibilities of implementing Sustainable Finance
dengan POJK dan kebijakan Internal tentang Pedoman in accordance with POJK and the Internal concerning
Operasional Keuangan Berkelanjutan (Sustainable BRI Finance’s Sustainable Finance Operational
Finance) BRI Finance. Guidelines.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
428 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 431
UNIT PENANGGUNG JAWAB / PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DALAM PENERAPAN KEUANGAN KEBERLANJUTAN /
RESPONSIBLE UNIT ROLES AND RESPONSIBILITIES IN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
- Menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB), termasuk menetapkan kebijakan,
roadmap, dan strategi keberlanjutan.
Develop a Sustainable Finance Action Plan (RAKB), including establishing sustainability
policies, roadmaps and strategies.
Direksi - Menyetujui laporan Keuangan Berkelanjutan atau Sustainability Report.
Board of Directors Approve the Sustainable Finance report or Sustainability Report.
- Mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko
atas penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Manage, conduct periodic reviews and review the effectiveness of the risk management
process for the implementation of Sustainable Finance.
- Mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko
atas penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Komisaris Manage, conduct periodic reviews and review the effectiveness of the risk management
Commissioner process for the implementation of Sustainable Finance.
- Menyetujui Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB).
Approve the Sustainable Finance Action Plan (RAKB).
- Menyusun tata kelola, kebijakan, dan strategi keberlanjutan BRI Finance bersama Direksi.
Develop BRI Finance’s governance, policies and sustainability strategies together with the
Board of Directors.
- Melakukan proses ESG Risk mencakup supervisi pengelolaan, melakukan telaah berkala, dan
Manajemen Risiko meninjau efektivitas proses manajemen risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Risk Management Conduct ESG Risk processes including supervising management, conducting periodic
reviews, and reviewing the effectiveness of the risk management process for the
implementation of Sustainable Finance.
- Menyediakan Rencana Aksi Keberlanjutan (RAKB) dan Sustainability Report.
Provide a Sustainability Action Plan (RAKB) and Sustainability Report.
Mempersiapkan rincian Data Aktivitas (Data Activity) seperti penggunaan listrik, air,
kertas, penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) dan lainnya yang terkait dengan pelaporan
General Affair
Sustainable Finance.
General Affairs
Preparing details of Activity Data such as electricity, water, paper, fuel oil (BBM) usage and
others related to Sustainable Finance reporting.
- Menetapkan keterikatan KPI terkait keberlanjutan di level Direksi; dan
Establish KPI commitments related to sustainability at the Board of Directors level; and
Desk Strategic Plan and
- Melakukan alignment KPI dan Strategi Inisiatif yang tercantum dalam Rencana Bisnis
Evaluation
Perusahaan terkait keberlanjutan, baik yang sudah ada (eksisting) atau yang belum ada
Strategic Plan and Evaluation
untuk unit kerja terkait.
Desk
Conduct alignment of KPIs and Initiative Strategies listed in the Company’s Business Plan
related to sustainability, both existing and non-existent for the related work unit.
- Penyusunan, implementasi Strategi, dan kebijakan terkait kegiatan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan (TJSL) dan Community Development.
Preparation, implementation of Strategy, and policies related to Social and Environmental
Responsibility (TJSL) and Community Development activities.
- Mengkoordinasikan implementasi kebijakan dan strategi, komunikasi dan pengembangan
Sekretariat Perusahaan
data TJSL serta pelaporannya dalam Sustainability Report dengan unit kerja lain yang
Company Secretariat
terkait.
Coordinate the implementation of policies and strategies, communication and development
of TJSL data and its reporting in the Sustainability Report with other related work units.
- Menyampaikan Sustainability Report (Jika dimuat dalam satu buku dengan laporan tahunan.
Submit the Sustainability Report (If included in one book with the annual report.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 429
Page 432
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
UNIT PENANGGUNG JAWAB / PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DALAM PENERAPAN KEUANGAN KEBERLANJUTAN /
RESPONSIBLE UNIT ROLES AND RESPONSIBILITIES IN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
- Menyiapkan laporan keuangan detail yang dibutuhkan untuk Sustainable Report;
Divisi Keuangan Prepare detailed financial reports required for Sustainable Report;
Finance Division - Memastikan data dalam Sustainable Report telah sesuai dengan laporan keuangan
Ensure that data in Sustainable Report is in accordance with financial statements.
- Menyelaraskan kebijakan dan prosedur terkait produk/aktivitas/bisnis sesuai dengan aspek
ESG sehingga pengaturan penerapan ESG tercermin dalam kebijakan/prosedur/aktivitas/
produk/bisnis yang dikelolanya.
Align policies and procedures related to products/activities/businesses in accordance
with ESG aspects so that ESG implementation regulations are reflected in the policies/
procedures/activities/products/businesses managed.
- Menyusun rencana implementasi inisiatif dan program kerja sesuai tanggung jawab masing-
masing yang mendukung keberlanjutan.
Seluruh Unit Kerja BRI Finance
Prepare implementation plans for initiatives and work programs according to each person’s
All BRI Finance Work Units
respective responsibilities that support sustainability.
- Melakukan implementasi inisiatif dan program kerja masing-masing yang teridentifikasi
merupakan bagian dari strategi keberlanjutan.
Implement each identified initiative and work program as part of the sustainability strategy.
- Melakukan implementasi inisiatif dan program kerja sesuai dengan tugas dan kewenangan
unit kerja masing-masing.
Implement initiatives and work programs in accordance with the duties and authority of
each work unit.
PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS
[POJK E.4, GRI 2-29] [POJK E.4, GRI 2-29]
Dalam pelaksanaan strategi keberlanjutan, BRI Finance In implementing the sustainability strategy, BRI
selalu melibatkan para pemangku kepentingan untuk Finance always involves stakeholders to understand
memahami kebutuhan, harapan, dan perhatian mereka, their needs, expectations, and concerns, so that the
sehingga perusahaan dapat berusaha memenuhi Company can strive to meet these expectations
ekspektasi tersebut secara efektif. Keterlibatan ini effectively. This involvement is carried out through
dilakukan melalui berbagai cara, termasuk pertemuan various means, including formal meetings, discussions,
formal, diskusi, dan kegiatan lainnya, baik secara berkala and other activities, both periodically and incidentally.
maupun insidentil. Melalui proses keterlibatan ini, BRI Through this involvement process, BRI Finance
Finance telah berhasil memetakan isu-isu material has succeeded in mapping material issues that are
yang relevan bagi para pemangku kepentingan. Selain relevant to stakeholders. In addition, BRI Finance
itu, BRI Finance juga telah mengidentifikasi pemangku has also identified key stakeholders based on the
kepentingan utama berdasarkan analisis pola interaksi analysis of interaction patterns and the nature of their
dan sifat keterlibatan mereka dengan aktivitas involvement with the company’s business activities,
bisnis perusahaan, yang memiliki dampak yang which have a significant impact. Stakeholder
signifikan. Berikut ini merupakan pelibatan pemangku engagement along with its topics and methods is as
kepentingan beserta topik dan metodenya: follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
430 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 433
PAMANGKU KEPENTINGAN / METODE PELIBATAN /
TOPIK / TOPIC
STAKEHOLDER ENGAGEMENT METHOD
• Keamanan transaksi perbankan;
Security of banking transactions
• Layanan Call Center;
• Kredit Usaha Kecil dan Menengah;
Call Center Service
Loans for Small and Medium Enterprise
• Survei Kepuasan Pelanggan;
Nasabah • Fasilitas perbankan dan kemudahan akses; dan
Customer Satisfaction Survey
Customer Banking facilities and ease of access;
• Website & Frontline Information.
• Informasi produk dan layanan perbankan yang
• Kuesioner Materialitas
jelas dan transparan.
Materiality Questionnaire
Clear and transparent banking product and
service information.
• Pelaporan Kinerja;
Performance Reporting;
Karyawan • Kinerja keuangan dan nonkeuangan;
• Menyelenggarakan RUPS.
Employee Financial and non-financial performance;
GMS Convention.
• Hak-hak pekerja;
• Media internal (Portal), hotline via
Employee rights;
telepon dan surel;
• Kesetaraan kesempatan;
Internal media (Portal), hotline via
Equality of opportunity;
telephone and email;
Investor • Pengembangan karir; dan
• Survei Kepuasan pekerja.
Career development; and
Employee Satisfaction Survey;
• Pengalaman bekerja yang berharga dan
• Kuesioner materialitas
menyenangkan.
Materiality questionnaire
Valuable and enjoyable work experience.
Hubungan yang saling menguntungkan
dengan pemasok melalui pelaksanaan proses
• Seminar dan sosialisasi;
pengadaan barang maupun jasa yang adil dan
Pemasok Seminar and dissemination; and
transparan.
Supplier • Kuesioner materialitas
Mutually beneficial relationships with suppliers
Materiality questionnaire
by implementing a fair and transparent
procurement process for goods and services
• Kinerja keuangan dan nonkeuangan;
Financial and non-financial performance;
• Dampak dan kinerja lingkungan;
Environmental impact and performance;
Siaran pers dan media gathering. • Program CSR yang dilaksanakan dan
Media
Press releases and media gatherings direncanakan; dan
CSR programs implemented and planned;
• Kesempatan untuk berkolaborasi dalam
program CSR.
Opportunity to collaborate in CSR programs.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 431
Page 434
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
ASPEK KEBERLANJUTAN TAHUN 2024 SUSTAINABILITY ASPECTS IN 2024
[GRI 2-17, S-05] [GRI 2-17, S-05]
BRI Finance menyelenggarakan program pelatihan BRI Finance organizes training and development
dan pengembangan bagi karyawan. Proses pelatihan programs for employees. The training and competency
dan pengembangan kompetensi di BRI Finance development process at BRI Finance is carried out
dilaksanakan dengan memberikan peluang belajar by providing learning opportunities to all employees
kepada seluruh karyawan melalui pelatihan yang through training that focuses on certain functions or
terfokus pada fungsi tertentu maupun secara as a whole.
menyeluruh.
Program pengembangan dan pendidikan yang The development and education programs
dilaksanakan di sepanjang tahun 2024 secara umum implemented throughout 2024 are generally classified
diklasifikasikan sebagai berikut: as follows:
1. Development Program (Pendidikan 1. Development Program (Development Education)
Pengembangan)
Program pendidikan ini dirancang untuk This education program is designed to improve the
meningkatkan kompetensi para pekerja atau calon competence of workers or prospective workers so
pekerja agar mereka siap untuk mengisi posisi atau that they are ready to occupy certain positions
tingkat jabatan tertentu. Program pengembangan or job levels. This development program covers
ini mencakup berbagai aspek, namun tidak various aspects, but is not limited to:
terbatas pada: - New Hire Development Program (Education
- New Hire Development Program (Pendidikan for new workers)
bagi pekerja baru) - New Job Development Program (Provisioning
- New Job Development Program (Pendidikan education when workers will occupy new
pembekalan ketika pekerja akan menduduki positions)
jabatan baru)
- Leadership Development Program (Pendidikan - Leadership Development Program (Education
yang berfokus pada pengembangan that focuses on developing leadership
kompetensi leadership) competencies)
2. Enhancement Program 2. Enhancement Program
Program ini dirancang untuk meningkatkan dan This program is designed to improve and
memperkuat kompetensi para pekerja dalam strengthen the competence of workers in carrying
menjalankan tugas dan tanggung jawab di out their duties and responsibilities in their current
posisi mereka saat ini. Program peningkatan ini positions. This improvement program covers
mencakup berbagai aspek, namun tidak terbatas various aspects, but is not limited to:
pada: - Refreshment Program (Education to
- Refreshment Program (Pendidikan untuk strengthen workers’ knowledge in the current
penguatan pengetahuan pekerja pada bidang field of work)
pekerjaan saat ini)
- Certification Program (Sertifikasi untuk jabatan - Certification Program (Certification for certain
tertentu baik yang bersifat mandatory/ non positions, both mandatory/non-mandatory)
mandatory)
BRI Finance telah menyelenggarakan pelatihan dan BRI Finance held 10 training and development
pengembangan yang mendukung keberlanjutan programs that supports sustainability and the 2024
dan program keberlanjutan tahun 2024 sebanyak 10 sustainability program attended by 857 (eight hundred
program, yang diikuti oleh 857 (delapan ratus lima and fifty-seven) employees, ranging from operational
puluh tujuh) karyawan, mulai dari karyawan operasional employees to management level. Further information
hingga tingkat manajemen. Berikut informasi lebih regarding the training and development in question is
lanjut mengenai pelatihan dan pengembangan yang as follows:
dimaksud:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
432 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 435
NAMA PELATIHAN / TEMPAT, TANGGAL / PENYELENGGARA / JUMLAH PESERTA /
TRAINING NAME PLACE, DATE ORGANIZER NUMBER OF PARTICIPANTS
Training Security Awareness -
Implementasi ISO 27001:2022/
Jakarta, 02 Jan 2024
Training Security Awareness PT Mitra Integrasi Informatika 22
Jakarta, January 02, 2024
- Implementation of ISO
27001:2022
Training Ahli K3 (Kesehatan
dan Keselamatan Kerja)
Umum Sertifikasi Kementerian
Ketenagakerjaan Republik
Online, 19 Feb - 04 Mar 2024
Indonesia / General
Online, February 19 – March 04, PT Sinergi Solusi Indonesia 3
Occupational Health and
2024
Safety (OHS) Expert Training
Certification of the Ministry of
Manpower of the Republic of
Indonesia
Learning Carnival March
Session - Secure Your Future Online, 20 Mar 2024
APPI dan SPPI 90
Today: The Importance of Online, March 20, 2024
Personal Financial Planning
Webinar Menjaga Kepatuhan
Pelaku Usaha Jasa Keuangan
dalam Mendukung Ekonomi
Inklusif /
Online, 15 Jul 2024 Forum Komunikasi Direktur
Webinar Maintaining 3
Online, July 15, 2024 Kepatuhan Perbankan
Compliance of Financial
Services Business Actors
in Supporting an Inclusive
Economy
GRC Summit 2024 Master Yogyakarta, 22 - 23 Aug 2024
CRMS 1
Class Yogyakarta, August 22-23, 2024
Leading Digital
USA, 22 - 25 Oct 2024
Transformation: Rebuild Columbia Business School 2
USA, October 22-25, 2024
Organization for the Era of AI
Workshop Menyusun Financial
Contingency Plan / Workshop Online, 29 Oct 2024
GRC Management 1
on Developing a Financial Online, October 29, 2024
Contingency Plan
E-Learning Perlindungan
Data Pribadi BRI Finance
Online, 01 Nov 2024
Tahun 2024 / E-Learning on Online, 01 Nov 2024 364
Online, November 01, 2024
BRI Finance Personal Data
Protection in 2024
E-learning Respectful Online, 11 Dec 2024
BRI Manajemen Investasi 370
Workplace Policy Online December 11, 2024
Professional Manajemen
Risiko X, Sustainability For
Organizational Resilience
and Competitive Advantage/ Bali, 12 - 13 Dec 2024
LSPMR 1
Professional Risk Management Bali, December 12-13, 2024
X, Sustainability For
Organizational Resilience and
Competitive Advantage
TOTAL 857
Selain pelatihan dan pengembangan di atas, BRI In addition to the above training and development, BRI
Finance selalu berupaya meningkatkan wawasan dan Finance always strives to improve employee insight
kompetensi pekerja melalui training lainnya, terutama and competence through other training, especially
terkait dengan aspek Social and Governance. related to Social and Governance aspects.
BRI Finance tidak hanya fokus pada pengembangan BRI Finance not only focuses on competency
kompetensi, tetapi juga memberikan peluang yang development, but also provides equal opportunities
setara bagi seluruh karyawan untuk mengembangkan for all employees to develop their careers without
karier mereka tanpa adanya diskriminasi. Proses discrimination. The job promotion process is carried
promosi jabatan dilakukan berdasarkan evaluasi out based on performance evaluation, taking into
kinerja, dengan mempertimbangkan kebutuhan account the needs of the organization. In 2024, there
organisasi. Pada tahun 2024, terdapat sejumlah 47 were 47 employees who had received job promotions,
karyawan yang telah menerima promosi jabatan. grew by 34.3% compared to the previous year.
Angka ini bertumbuh sebesar 34,3% dibandingkan
dengan tahun sebelumnya.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 433
Page 436
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
BRI Finance memiliki program pengembangan BRI Finance has a career development program which
karier yang meliputi program talent management. includes a talent management program. The talent
Program talent management merupakan sebuah management program is a continuous process to
proses berkesinambungan untuk mengidentifikasi, identify, develop, maintain and place existing talent
mengembangkan, mempertahankan, dan in the Company to become successors to strategic
menempatkan talent yang ada di Perusahaan untuk positions.
menjadi suksesor jabatan-jabatan strategis.
Program talent management BRI Finance terdiri dari 4 The BRI Finance talent management program consists
(empat) tahapan, sebagai berikut: of 4 (four) stages, as follows:
1. Talent Identification & Selection 1. Talent Identification & Selection
Proses pengelompokkan Pekerja yang ada di Grouping of Company employees based on
dalam Perusahaan berdasarkan nilai kinerja performance and capacity, including the selection
(Performance) dan kapasitas (Capacity), termasuk and assignment of talents.
di dalamnya seleksi dan penetapan talent.
2. Talent Development 2. Talent Development
Proses pengembangan kompetensi talent guna Development of talent competencies to prepare
mempersiapkan dan mengakselerasi kesiapan and accelerate the readiness of talents to occupy
talent untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi. higher positions.
3. Talent Engagement
Proses untuk mempertahankan talent agar tetap 3. Talent Engagement
berada di dalam Perusahaan yang mencakup Retaining of talent to remain in the Company,
proses manajemen karir, monitoring, maupun including career management, monitoring, and
strategi retensi lainnya. other retention strategies.
4. Talent Deployment 4. Talent Deployment
Proses penempatan talent pada suatu jabatan Placement of talents in position that includes
yang mencakup perencanaan suksesi (succession succession planning for key jobs.
planning) untuk jabatan-jabatan kunci (key jobs).
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
434 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 437
PERMASALAHAN PENERAPAN KEUANGAN ISSUES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCE
[E.5] [E.5]
Berikut ini merupakan permasalahan yang dihadapi Issues faced by the Company in implementing
oleh Perusahaan dalam penerapan keuangan sustainable finance are as follows:
berkelanjutan:
1. Membentuk ESG Culture: BRI Finance 1. Establishing ESG Culture: BRI Finance faces
menghadapi tantangan terutama atas pentingnya challenges, especially regarding the importance
pemahaman tentang Keuangan Berkelanjutan of understanding Sustainable Finance to all
ke seluruh stakeholders. Dalam penyusunan stakeholders. In preparing the short-term and
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan jangka long-term Sustainable Finance Action Plan,
pendek dan jangka panjang, BRI Finance telah BRI Finance has considered the Company’s
mempertimbangkan kesiapan Perusahaan preparedness, especially in terms of understanding
terutama dalam hal memahami kebutuhan stakeholder needs, internal capabilities, and
stakeholders, kapabilitas internal dan kondisi external conditions that affect the business. In
eksternal yang mempengaruhi bisnis. Selain addition, in its implementation, the Company pays
itu, dalam implementasinya Perusahaan attention to the impact of BRI Finance’s business
memperhatikan dampak dari operasional bisnis operations on the development of the community
BRI Finance terhadap perkembangan komunitas and debtors served as well as an evaluation of
dan debitur yang dilayani serta evaluasi terhadap policies on the sustainability process in business
kebijakan atas proses keberlanjutan di dalam operations and financing behavior so that it can
operasi bisnis dan perilaku pembiayaan sehingga manage risks appropriately including playing an
dapat mengelola risiko secara tepat termasuk active role in supporting economic and social
berperan aktif mendukung pertumbuhan ekonomi growth where BRI Finance operates.
dan sosial di mana BRI Finance beroperasi.
2. Pengukuran dan Pelaporan Kinerja Keberlanjutan: 2. Measuring and Reporting Sustainability
Mengukur dampak lingkungan dan sosial Performance: Measuring environmental and social
secara akurat dan efektif merupakan kegiatan impacts accurately and effectively is a fairly
yang cukup kompleks. Keterbatasan data yang complex activity. Limited data availability, diverse
tersedia, standar pengukuran yang beragam, dan measurement standards, and the complexity of
kompleksitas rantai pasokan dapat menyulitkan the supply chain can complicate sustainability
upaya pelaporan kinerja keberlanjutan. Perusahaan performance reporting efforts. The Company
secara bertahap perlu mengidentifikasi metrik needs to gradually identify relevant metrics, collect
yang relevan, mengumpulkan data secara data systematically, and apply internationally
sistematis, dan menerapkan standar pelaporan recognized sustainability reporting standards.
keberlanjutan yang diakui secara internasional.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Penerapan dan pelaksanaan Ketentuan Keuangan The implementation and execution of Sustainable
Berkelanjutan di BRI Finance dilakukan sejalan Finance Provisions at BRI Finance are carried out in line
dengan visi, misi, dan strategi bisnis yang telah with the vision, mission, and business strategies that
ditetapkan. Kebijakan keberlanjutan di tingkat have been set. Sustainability policies at the corporate
korporat dilaksanakan secara menyeluruh dan level are implemented in a comprehensive and
terintegrasi. Ketentuan Keuangan Berkelanjutan yang integrated manner. Regulatory Sustainable Finance
bersifat regulatif mencakup Rencana Aksi Keuangan Provisions include the Sustainable Finance Action
Berkelanjutan (RAKB) serta Laporan Keberlanjutan. Plan (RAKB) and the Sustainability Report. Meanwhile,
Sementara itu, aspek non-regulatif dari penerapan non-regulatory aspects of this implementation
ini meliputi pengembangan produk, portofolio bisnis, include product development, business portfolios,
kegiatan sosial, dan lain-lain. Implementasi Keuangan social activities, and others. The implementation of
Berkelanjutan disusun dan dilaksanakan berdasarkan Sustainable Finance is prepared and implemented
Kebijakan Keuangan Berkelanjutan BRI Finance. based on BRI Finance’s Sustainable Finance Policy. In
Secara umum, Strategi Inisiatif Keberlanjutan BRI general, BRI Finance’s Sustainability Initiative Strategy
Finance untuk tahun 2024 tercantum dalam RAKB for 2024 is stated in the 2024 RAKB.
2024.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 435
Page 438
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Realisasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Realization of Sustainable Finance Action Plan
(RKAB 2024) (RKAB 2024)
ENVIRONMENT
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
Green Financing adalah salah satu upaya Perusahaan untuk mendukung
pembiayaan yang berfokus pada keberlanjutan lingkungan atau pembangunan
berkelanjutan mencakup penyaluran pembiayaan transportasi ramah lingkungan.
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil menyalurkan Rp39.7 miliar Electric vehicle
Green financing (EV-Hybrid (EV). Angka ini meningkat sebesar 567% dalam kurun waktu tiga tahun terakhir. /
11
Financing) Green Financing is one of the Company’s efforts to support financing that
focuses on environmental sustainability or sustainable development including
the distribution of environmentally friendly transportation financing. In 2024, the
Company managed to distribute Rp39.7 billion Electric vehicles (EV), an increase
by 567% in the last three years.
Program TJSL atau CSR telah terlaksana 100% dengan dana sebesar Rp444,95 juta
(termasuk CSR-Social). CSR-Environment merujuk pada praktik yang melibatkan
Perusahaan untuk berkontribusi pada keberlanjutan lingkungan di sekitarnya. CSR
atau TJSL Lingkungan yang dilakukan pada tahun 2024 yaitu uji emisi kendaraan
Corporate Social Responsibility dengan Dinas Lingkungan Hidup DKI Jakarta dengan dana sebesar Rp100 juta. /
2
(CSR) - Environment The TJSL or CSR program has been implemented 100% with funds of Rp444.95
million (including CSR-Social). CSR-Environment refers to practices involving the
Company to contribute to the sustainability of the surrounding environment. CSR
or Environmental TJSL carried out in 2024 is a vehicle emission test with the DKI
Jakarta Environmental Service with funds of Rp100 million.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
436 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 439
ENVIRONMENT
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
Perusahaan berupaya meminimalkan emisi gas rumah kaca serta mengurangi jejak
karbon melalui kegiatan operasionalnya. Pendekatan dan praktik yang digunakan
adalah melalui efisiensi energi dan pengukuran emisi. Penggunaan energi
yang efisien secara otomatis akan mengurangi emisi yang dihasilkan melalui
penggunaan energi, terutama energi listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Pada
tahun 2024 BRI Finance berhasil menurunkan penggunaan energi bersumber
dari pemakaian listrik sebesar 40% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal tersebut
juga turut mendorong turunnya, total emisi sebesar 43% dibandingkan tahun
sebelumnya.
The Company seeks to minimize greenhouse gas emissions and reduce its carbon
Managing Lifecycle Emissions and footprint through its operational activities. The approaches and practices used
3
Carbon Reduction are through energy efficiency and emission measurement. Efficient energy use
will automatically reduce emissions generated through energy use, especially
electricity and fuel oil (BBM). In 2024, BRI Finance succeeded in reducing energy
use from electricity by 40% compared to the previous year. This also contributed
to a decrease in total emissions by 43% compared to the previous year.
Selain itu, Perusahaan juga ikut serta dalam uji emisi kendaraan dengan Dinas
Lingkungan Hidup DKI Jakarta dalam rangka merealisasikan CSR-Environment
tahun 2024.
In addition, the Company also participated in vehicle emission testing with the
DKI Jakarta Environmental Agency in order to realize CSR-Environment in 2024.
Perusahaan secara aktif meningkatkan efisiensi penggunaan kertas dengan
mengembangkan digitalisasi yang berkelanjutan. Salah satu langkah yang
diambil adalah dengan menerapkan sistem informasi yang terintegrasi dengan
baik, yang bermanfaat baik untuk kepentingan internal maupun eksternal BRI
Finance. Program digitalisasi yang telah dilakukan untuk mendukung paperless
environment pada tahun 2024 adalah sebagai berikut.
The Company is actively increasing the efficiency of paper use by developing
sustainable digitalization. One of the steps taken is to implement a well-integrated
information system, which is beneficial for both internal and external interests of
BRI Finance. The digitalization programs that have been carried out to support a
paperless environment in 2024 are as follows.
• Aplikasi myBRIf & New Mobile Order (NEMO) sebagai aplikasi untuk proses
bisnis pembiayaan.
myBRIf & New Mobile Order (NEMO) application as an application for financing
business processes.
• proses underwriting yang diintegrasikan ke dalam sebuah Credit Decision
Digitalization for a paperless Engine (dalam pengembangan).
4
environment underwriting process integrated into a Credit Decision Engine (under
development).
• implementasi Credit Risk Scoring System dan e-KYC (Know Your Customer)
implementation of Credit Risk Scoring System and e-KYC (Know Your
Customer)
• Pengembangan Payment Gateway
Payment Gateway Development
• SIMOBA (Sistem Monitoring Berbasis Aplikasi)
SIMOBA (Application Based Monitoring System)
• SIREPO (Sistem Repository untuk seluruh kebijakan dan prosedur/SOP)
SIREPO (Repository System for all policies and procedures/SOPs)
• SIOPERA (Sistem Informasi Manajemen Risiko Operasional)
SIOPERA (Operational Risk Management Information System)
• HRIS (Human Resource Information System)
eGL & eDisbursement
HRIS (Human Resource Information System)
• eGL & eDisbursement / eGL & eDisbursement
Dalam pengelolaan sampah, BRI Finance mengklasifikasikan limbah menjadi
empat kategori, antara lain: 1) Organik; 2) Kertas; 3) Plastik, Kaca, Logam;
dan Residu. Hal ini dilakukan dengan harapan sampah akan didaur ulang agar
meminimalisir produksi sampah yang mencemari lingkungan. /
5 Waste Management
In waste management, BRI Finance classifies waste into four categories, namely:
1) Organic; 2) Paper; 3) Plastic, Glass, Metal; and Residue. This is done with the
hope that waste will be recycled to minimize the production of waste that pollutes
the environment.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 437
Page 440
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
SOCIAL
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
Pada tahun 2024, Perusahaan telah berhasil merealisasikan pengembangan
teknologi informasi yaitu Enhancement myBRIf guna mendukung digitalisasi
proses bisnis. Selain itu, Perusahaan telah selesai mengimplementasikan
Credit Risk Scoring (High Yield) untuk mendukung pembiayaan Used Car, New
Car, dan Refinancing. Selama 2024 hingga saat ini, BRI Multifinance sedang
mengembangkan Credit Decision Engine (CDE) dan Bisnis Digital & Keagenan
dengan target penyelesaian pada Q3-2025. /
In 2024, the Company has successfully realized the development of information
technology, namely Enhancement myBRIf to support the digitalization of
business processes. In addition, the Company has completed the implementation
of Credit Risk Scoring (High Yield) to support Used Car, New Car, and Refinancing
financing. From 2024 until now, BRI Multifinance is developing the Credit Decision
Engine (CDE) and Digital Business & Agency with a target completion in Q3-2025.
• Credit Decision Engine (CDE)
Credit Decision Engine (CDE)
• Pengembangan Credit Risk Scoring Segment High Yield
Digitalization for Sustainable Digital
11 Development of High Yield Credit Risk Scoring Segment
Ecosystem
• Disaster Recovery Plan terhadap aplikasi NEMO
Disaster Recovery Plan for NEMO applications
• Enhancement myBRIf
Enhancement of myBRIf
• Pengembangan Bisnis Digital & Keagenan
Digital Business Development & Agency
• Digital Survey
Digital Survey
• Pengembangan Early Warning Sign EWS) 2.0
Development of Early Warning Sign (EWS) 2.0
• Perangkat Enterprise Risk Management (ERM)
Enterprise Risk Management (ERM) tools
• Perangkat Manajemen Risiko Operasional (MRO)
Operational Risk Management (MRO) Tools
• Pengembangan Management Information System (MIS)
Development of Management Information System (MIS)
Program ini bertujuan untuk mendukung dan mendorong ketahanan UMKM yang
berkontribusi pada inklusi sosial. Hal ini menunjukkan komitmen BRI Finance
terhadap sektor produktif untuk berkontribusi dalam mendukung pembangunan
ekonomi yang berkelanjutan. Selama tahun 2024 BRI Finance membukukan
Impact financing (Pembiayaan
pembiayaan terhadap debitur UMKM sebesar Rp2,73 T atau sebesar 42,29% dari
Sektor UMKM)
2 seluruh portfolio piutang pembiayaan. /
Impact financing (MSME Sector
This program aims to support and encourage the resilience of MSMEs that
Financing)
contribute to social inclusion. This shows BRI Finance’s commitment to the
productive sector to contribute to supporting sustainable economic development.
During 2024, BRI Finance recorded financing for MSME debtors of Rp2.73 T or
42.29% of the entire financing receivables portfolio.
Program TJSL atau CSR telah terlaksana 100% dengan dana sebesar Rp444,95
juta atau Rp344,95 (di luar CSR- Environment). Program CSR-Social yang telah
dilakukan, yaitu: /
The TJSL or CSR program has been implemented 100% with funds of Rp444.95
million or Rp344.95 (outside CSR-Environment). The CSR-Social programs that
have been carried out are as follows:
1. CSR Berbagi Bahagia Bersama BRI Group Bantuan ke Panti Werdha dan Panti
Asuhan di Tanah Abang, Jakarta
CSR Sharing Happiness with BRI Group Assistance to Nursing Homes and
Orphanages in Tanah Abang, Jakarta
2. CSR Khitanan Massal HUT BRI ke-129, Jakarta
Corporate Social Responsibility
3 CSR Mass Circumcision for BRI’s 129th Anniversary, Jakarta
(CSR)
3. CSR Pendidikan Bantuan Sarana Prasarana PKBM Himmata dan SDN Gunung
Geuling 01-02, Bogor, Jawa Barat
CSR Education Assistance for Facilities and Infrastructure for PKBM Himmata
and SDN Gunung Geuling 01-02, Bogor, West Java
4. CSR Pendidikan Pondok Pesantren Al-Ghozali, Gunung Sindur, Kab. Bogor
CSR for Education of Al-Ghozali Islamic Boarding School, Gunung Sindur,
Bogor Regency
5. CSR Program Pendidikan Pembangunan SD/MI Muhammadiyah Lo’ang YBM
BRILiaN, NTT
CSR Program for Education Development of Muhammadiyah Lo’ang Elementary
School/Islamic Elementary School YBM BRILiaN, NTT
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
438 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 441
SOCIAL
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
Selama 2024 telah dilakukan sebanyak 19 kegiatan Financial Inclusion & Literation
bekerjasama dengan berbagai pihak eksternal seperti kampus dan lembaga terkait
lainnya. Financial Inclusion & Literation merupakan upaya untuk memberikan
akses pembiayaan yang lebih luas kepada calon debitur yang belum memiliki
akses atau terbatas dalam mengakses layanan keuangan. Meningkatkan inklusi
keuangan melibatkan penggunaan teknologi, seperti mengembangkan layanan
keuangan digital seperti myBRIf dan fitur-fitur yang ada di dalamnya. /
During 2024, 19 Financial Inclusion & Literacy activities have been carried out in
collaboration with various external parties such as campuses and other related
institutions. Financial Inclusion & Literacy is an effort to provide wider access
to financing to prospective debtors who do not yet have access or are limited
in accessing financial services. Increasing financial inclusion involves the use of
technology, such as developing digital financial services such as myBRIf and its
features.
Literasi Keuangan / Financial Literacy
1. Edukasi Keuangan bersama Media (2024-01-19): materi yang diangkat adalah
tentang modus kejahatan keuangan berbasis digital dan cara menghindarinya.
Financial Education with the Media (2024-01-19): the material presented is
about digital-based financial crime modes and how to avoid them.
2. MBA Talk - Unlock Your Future with Financial Intelligence berkolaborasi dengan
MBA FEB Universitas Gadjah Mada (2024-06-07) dihadiri oleh 400 peserta.
MBA Talk – Unlock Your Future with No. Intelligence in collaboration with MBA
FEB Universitas Gadjah Mada (2024-06-07) attended by 400 participants.
3. Literasi Keuangan Melalui Sosial Media bertujuan untuk memberikan edukasi
keuangan melalui konten-konten di sosial media BRI Finance sepanjang tahun
2024.
Financial Literacy via Social Media aims to provide financial education through
content on BRI Finance social media throughout 2024.
4. Cara Menabung Untuk Siswa PKBM Himmata (2024-07-23) diikuti oleh 216
peserta.
How to Save for Himmata PKBM Students (2024-07-23) attended by 216
participants.
5. Cara Mengelola Keuangan Siswa SDN Gunung Geulis (2024-07-24) diikuti oleh
240 peserta.
4 Financial Inclusion & Literation How to Manage Student Finances at Gunung Geulis Elementary School (2024-
07-24) attended by 240 participants.
6. Talkshow KKB BRI Joint Financing Exhibition (2024-07-05) diikuti oleh 1000
peserta.
KKB BRI Joint Financing Exhibition Talkshow (2024-07-05) attended by 1000
participants.
Inklusi Keuangan / Financial Inclusion
1. Car Free Day Bareng BRIMO Balikpapan (2024-05-05)
Car Free Day with BRIMO Balikpapan (2024-05-05)
2. Panen Hadiah Simpedes Cikarang (2024-05-05)
Harvest of Simpedes Cikarang Prizes (2024-05-05)
3. Car Free Day Bareng BRIMO Semarang: (2024-05-05)
Car Free Day with BRIMO Semarang: (2024-05-05)
4. Car Free Day Bareng BRIMO Surakarta: (2024-05-18)
Car Free Day with BRIMO Surakarta: (2024-05-18)
5. BRILiaN Fest Ramadhan (2024-04-01 s.d 2024-04-05)
BRILiaN Fest Ramadhan (2024-04-01 to 2024-04-05)
6. Bazaar Menara BRILiaN (2024-04-01 s.d 2024-04-05)
BRILiaN Tower Bazaar (2024-04-01 to 2024-04-05)
7. Bloomigethic Festival 2024 (2024-05-25)
Bloomigethic Festival 2024 (2024-05-25)
8. Nusatic Nusapet 2024 (2024-06-07 s.d 2024-06-09)
Nusatic Nusapet 2024 (2024-06-07 to 2024-06-09)
9. HUT Ikatan Wanita Bank Rakyat Indonesia Ke 24: 2024-04-29
24th Anniversary of the People’s Bank Women’s Association: 2024-04-29
10.Cuan-in Bonusmu (2024-03-05)
Make Your Bonus Profitable (2024-03-05)
11. Bulan Inklusi Keuangan (2024-10-28)
Financial Inclusion Month (2024-10-28)
12.APPI Multifinance Day (2024-10-11)
APPI Multifinance Day (2024-10-11)
13.KKB BRI Joint Financing Exhibition: (2024-07-03 s.d 2024-07-05)
KKB BRI Joint Financing Exhibition: (2024-07-03 to 2024-07-05)
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 439
Page 442
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
SOCIAL
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
SDM Berkelanjutan diwujudkan melalui dua pendekatan utama, yakni Human
Capital Management (HCM) dan penerapan prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia
(Human Right). /
Sustainable HR is realized through two main approaches, namely Human Capital
Management (HCM) and the application of Human Rights principles.
Human Capital Management
BRI Finance secara keseluruhan telah melaksanakan pengembangan strategi
sumber daya manusia melalui berbagai pengalaman kerja dan paparan dari
program pembinaan atau pendampingan, pendidikan dan pelatihan, pembelajaran
mandiri, serta pelatihan di tempat kerja (OJT) atau kesempatan untuk melanjutkan
SDM Berkelanjutan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. /
(Human Capital Management dan BRI Finance as a whole has implemented human resource strategy development
Human Right) through various work experiences and exposure to coaching or mentoring
5
Sustainable HR programs, education and training, independent learning, and on-the-job training
(Human Capital Management and (OJT) or opportunities to continue education to a higher level.
Human Rights)
Human Right
merujuk pada perlindungan dan penghormatan terhadap hak asasi manusia
dalam praktik bisnis mencakup upaya Perusahaan untuk mencegah pelanggaran
hak asasi manusia, seperti perlakuan adil terhadap pekerja. Salah satunya adalah
program penerbitan Surat Direksi Nomor 679-DIR/HCD/09/2024 perihal
Respectful Workplace Policy (Kebijakan Berperilaku Saling Menghormati di
Tempat Kerja) /
refers to the protection and respect for human rights in business practices
including the Company’s efforts to prevent human rights violations, such as fair
treatment of workers. One of them is the program of issuing the Director’s Letter
No. 679-DIR/HCD/09/2024 concerning the Respectful Workplace Policy.
GOVERNANCE
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
ES-GRC adalah pendekatan terintegrasi yang memadukan konsep ESG
(Environment, Social, Governance) dengan GRC (Governance, Risk, and
Compliance). Pendekatan ini memungkinkan Perusahaan untuk mengelola
dampak bisnis terhadap lingkungan dan masyarakat, serta memastikan praktik
tata kelola yang baik dan mematuhi peraturan. Sepanjang tahun 2024, BRI
Finance berupaya memperkuat tata kelola keberlanjutan dengan mengacu pada
kerangka GRC dan ESG di seluruh lini bisnis. Penguatan GRC dilakukan melalui: /
ES-GRC is an integrated approach that combines the concepts of ESG
(Environment, Social, Governance) with GRC (Governance, Risk, and Compliance).
This approach allows the Company to manage the impact of business on the
environment and society, as well as ensure good governance practices and
comply with regulations. Throughout 2024, BRI Finance strives to strengthen
sustainability governance by referring to the GRC and ESG frameworks across all
business lines. GRC strengthening is carried out through:
• Sustainability Governance
• ESG Risk Management
• Sustainability Compliance
ES-GRC dan GCG
11
ES-GRC and GCG
GRC dan GCG berhubungan erat dalam membentuk kebijakan perusahaan
yang kuat, mengelola risiko dengan bijak, dan memastikan kepatuhan terhadap
regulasi yang berlaku. Implementasi yang baik dari keduanya berkontribusi pada
tingkat kesehatan perusahaan yang lebih baik serta mitigasi terhadap berbagai
risiko mungkin muncul. Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh: /
GRC and GCG are closely related in forming strong corporate policies, managing
risks wisely, and ensuring compliance with applicable regulations. Good
implementation of both contributes to a better level of corporate health as well
as mitigation of various risks that may arise. In 2024, the Company obtained:
• Good Corporate Governance (GCG) pada peringkat 2.
Good Corporate Governance (GCG) ranked 2nd.
• Tingkat Kesehatan berada pada Peringkat 2 (Sehat)
Health Level is at Rank 2 (Healthy)
• Secara komposit, Profil Risiko Perusahaan berada pada tingkat Low to
Moderate (Peringkat 2)
Compositely, the Company’s Risk Profile is at the Low to Moderate level (Rank 2)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
440 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 443
GOVERNANCE
RKAB 2024 /
NO REALISASI / REALIZATION
2024 WORK PLAN AND BUDGET
Meningkatnya ketergantungan pada TI juga diiringi oleh berbagai potensi risiko,
termasuk risiko keamanan data, kegagalan sistem, serta ketidakpastian dalam
pengelolaan vendor teknologi. Di tengah dinamika teknologi yang semakin maju,
Perusahaan harus mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko tersebut secara
proaktif melalui penerapan Risk Management yang menyeluruh.
Perusahaan menyadari bahwa dalam industri pembiayaan, keamanan produk/jasa
bagi pelanggan berkaitan erat dengan perlindungan data pribadi sesuai dengan
Undang-Undang Republik Indonesia No. 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan
Data Pribadi (UU PDP) dan Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI).
Perusahaan memastikan data pelanggan terlindungi dari penyalahgunaan atau
ancaman siber serta patuh terhadap regulasi. SMKI menyediakan kerangka
kerja untuk mengelola risiko dan menerapkan kontrol keamanan guna menjaga
informasi pelanggan. Dengan SMKI yang kuat, perusahaan dapat memastikan
perlindungan data pribadi berjalan optimal, meningkatkan keamanan produk/
2 ESG Risk Management jasa, serta membangun kepercayaan pelanggan. /
The increasing dependence on IT is also accompanied by various potential
risks, including data security risks, system failures, and uncertainty in managing
technology vendors. Amidst the dynamics of increasingly advanced technology,
the Company must identify and manage these risks proactively through the
implementation of comprehensive Risk Management.
The Company is aware that in the financing industry, product/service security
for customers is closely related to the protection of personal data in accordance
with Law of the Republic of Indonesia No. 27 of 2022 concerning Personal Data
Protection (UU PDP) and the Information Security Management System (SMKI).
The Company ensures that customer data is protected from misuse or cyber
threats and complies with regulations. SMKI provides a framework for managing
risks and implementing security controls to safeguard customer information.
With a strong SMKI, the Company can ensure optimal personal data protection,
improve product/service security, and build customer trust.
Teknologi informasi berperan sebagai fondasi bagi fokus rencana digitalisasi.
Sistem TI senantiasa disiapkan untuk menghadapi tantangan yang semakin
kompleks dengan fokus pada pengembangan aplikasi yang responsif, penguatan
keamanan siber, dan pengelolaan data yang lebih efektif sebagaimana telah
dirancang dalam rencana penerapan Manajemen Risiko Teknologi Informasi. /
Information technology serves as the foundation for the focus of the digitalization
plan. The IT system is always prepared to face increasingly complex challenges
with a focus on developing responsive applications, strengthening cybersecurity,
and more effective data management as designed in the Information Technology
Risk Management implementation plan.
Data Security
• Implementasi ISO 27001: Kepatuhan terhadap POJK No. 4/2021, sistem
manajemen keamanan informasi (SMKI).
Implementation of ISO 27001: Compliance with POJK No. 4/2021, information
security management system (ISMS).
• Data Privacy Compliance – memastikan seluruh sistem mematuhi regulasi
privasi data.Pengembangan Management Information System (MIS) mencakup
Metadata (dictionary) dan Integrated Data Report.
Data Privacy Compliance – ensuring the entire system complies with data
Data dan IT Security privacy regulations. Management Information System (MIS) development
3
Data and IT Security includes Metadata (dictionary) and Integrated Data Report.
• Vendor Risk Management: Pengelolaan risiko dari pihak ketiga, terutama
vendor TI, untuk memastikan mereka mematuhi standar keamanan BRI
Finance.
Vendor Risk Management: Risk management from third parties, especially IT
vendors, to ensure they comply with BRI Finance security standards.
• Project Risk Assessment: Menilai risiko dalam proyek TI baru untuk
mengidentifikasi dan mitigasi risiko sejak awal. /
Project Risk Assessment: Assess risks in new IT projects to identify and
mitigate risks early on.
• Memperkuat Data Analytic dan Dashboard Portfolio. /
Strengthening Data Analytics and Portfolio Dashboard.
Redundancy & Disaster Recovery mencakup pengembangan rencana pemulihan
bencana (DRP) untuk melindungi data penting dari kehilangan serta uji ketahanan
(resilience testing) dan simulasi pemulihan untuk memastikan kesiapan sistem
menghadapi potensi gangguan. /
Redundancy & Disaster Recovery includes developing a disaster recovery plan
(DRP) to protect critical data from loss as well as resilience testing and recovery
simulations to ensure system readiness for potential disruptions.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 441
Page 444
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Pertumbuhan finansial adalah elemen krusial yang Financial growth is a crucial element that impacts the
berdampak pada keberlangsungan operasional sustainability of the Company’s operations, which is
perusahaan, yang merupakan konsekuensi dari a consequence of the implementation of strategic
pelaksanaan inisiatif strategis yang sejalan dengan initiatives in line with the implementation of GRC
penerapan GRC (Governance, Risk Management & (Governance, Risk Management & Compliance).
Compliance). Kinerja Perusahaan memiliki hubungan Company performance has a positive relationship with
yang positif dengan kinerja keberlanjutan, yang sejalan sustainability performance, which is in line with the
dengan penerapan GRC dan ESG. Upaya ini bertujuan implementation of GRC and ESG. This effort aims to
untuk memperkuat kapabilitas keberlanjutan sehingga strengthen sustainability capabilities so that business
pertumbuhan bisnis dapat berlangsung secara growth can take place sustainably in the long term.
berkelanjutan dalam jangka panjang.
BRI Finance, yang merupakan Anak Perusahaan BRI Finance, which is a subsidiary of BRI, openly
dari BRI, secara terbuka menginformasikan keadaan informs the public about the Company’s financial and
keuangan dan non-keuangan perusahaan kepada non-financial conditions. In addition, the Company
masyarakat. Selain itu, perusahaan juga menyusun also prepares reports that are submitted to regulators
laporan yang disampaikan kepada regulator sesuai in accordance with applicable regulations. Information
dengan peraturan yang berlaku. Informasi mengenai regarding the financial and non-financial conditions
kondisi keuangan dan non-keuangan tersebut dapat can be accessed via the Company’s official website.
diakses melalui situs web resmi perusahaan. (https://www.brifinance.co.id/)
(https://www.brifinance.co.id/)
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED AND
DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN DISTRIBUTED
[GRI 201-1] [GRI 201-1]
BRI Finance tidak hanya mengutamakan pengelolaan BRI Finance not only prioritizes optimal economic
kinerja ekonomi yang optimal untuk mencapai performance management to achieve corporate goals,
tujuan perusahaan, tetapi juga berkomitmen untuk but is also committed to redistributing the economic
mendistribusikan kembali manfaat ekonomi yang telah benefits that have been obtained to all stakeholders.
diperoleh kepada semua pemangku kepentingan. This is done in various ways, including providing
Hal ini dilakukan melalui berbagai cara, termasuk decent remuneration to employees, implementing
pemberian remunerasi yang layak kepada karyawan, Corporate Social and Environmental Responsibility
pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan (TJSL) activities, and contributing to the country
Lingkugan Perusahaan (TJSL), serta kontribusi kepada through timely tax payments.
negara melalui pembayaran pajak yang tepat waktu.
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (a) / Generated Economic Value (a)
Pendapatan Bersih
1.349.239 1.201.752 865.967
Net Income
Pendapatan Lain-lain
62.018 35.290 24.622
Net Income
Jumlah
1.411.257 1.237.042 890.589
Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (b)/ Distributed Economic Value (b)
Biaya Operasional
1.276.238 1.104.425 776.432
Operating Expenses
Pembayaran Dividen
- - -
Dividend Payment
Pajak Final dan Pajak Penghasilan
31.115 30.724 30.317
Final Tax
Biaya TJSL
445 586 434
TJSL Costs
Jumlah
1.307.798 1.135.735 807.183
Total
Nilai Ekonomi Ditahan (a-b)
103.459 101.307 83.406
Retained Economic Value (a-b)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
442 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 445
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG YANG SIGNIFICANT INDIRECT ECONOMIC IMPACT
SIGNIFIKAN [203-2]
[203-2]
Kontribusi ekonomi yang dilakukan oleh BRI Finance The economic contribution made by BRI Finance is
secara tidak langsung terlihat melalui keterlibatan indirectly seen through the involvement of various
berbagai pihak, khususnya komunitas lokal. Dengan parties, especially local communities. With this
inisiatif ini, diharapkan BRI Finance dapat berperan initiative, it is hoped that BRI Finance can play a role
dalam mendukung pemerintah untuk mencapai in supporting the government to achieve economic
pemerataan ekonomi di kalangan masyarakat. Lebih equality among the community. Furthermore, BRI
lanjut, BRI Finance senantiasa melibatkan masyarakat Finance always involves local communities in its
lokal dalam kegiatan bisnisnya yang dilakukan melalui business activities which are carried out through the
pemberdayaan UMKM dan sektor produktif. Berikut empowerment of MSMEs and productive sectors.
ini merupakan data pemberdayaan UMKM dan sektor Data on the empowerment of MSMEs and productive
produktif yang dilakukan oleh Perusahaan dalam sectors carried out by the Company in the last 3
kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir: (three) years is as follows:
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of rupiah, unless otherwise stated
JENIS PEMBIAYAAN / TYPES OF FINANCING 2024 2023 2022
Investasi dan Modal Kerja / Investment and Working Capital
OS UMKM
1.049.274 1.173.010 1.282.866
MSME OS
Portofolio (%)
16,23% 14,82% 19,00%
Portfolio (%)
Multiguna / Multipurpose
Outstanding
1.685.324 2.854.969 1.398.404
MSME OS
Portofolio (%)
26,06% 36,06% 21,00%
Portfolio (%)
Jumlah
Total
Outstanding
2.734.598 4.027.979 2.681.270
MSME OS
Portofolio (%)
42,29% 50,88% 40,00%
Portfolio (%)
BRI Finance berkomitmen untuk terus meningkatkan BRI Finance is committed to continuously increasing
pembiayaan berkelanjutan dengan fokus pada sustainable financing with a focus on channeling
penyaluran dana kepada debitur Usaha Mikro Kecil funds to Micro, Small and Medium Enterprises (MSME)
dan Menengah (UMKM). Pada tahun 2024, proporsi debtors. In 2024, the proportion of the MSME sector
portofolio pembiayaan sektor UMKM mencapai financing portfolio reached 42.29% of the total
42,29% dari total piutang pembiayaan yang ada. existing financing receivables. In the last three years,
Dalam kurun waktu tiga tahun terakhir, BRI Finance BRI Finance has consistently maintained the growth of
senantiasa menjaga pertumbuhan portofolio its financing portfolio for MSME debtors or increased
pembiayaan terhadap debitur UMKM atau meningkat by 2.29%.
sebesar 2,29%.
KINERJA PEMBIAYAAN, PENDAPATAN, DAN PERFORMANCE OF FINANCING, INCOME,
LABA RUGI AND PROFIT AND LOSS
[POJK F.2, GRI 203-1] [POJK F.2, GRI 203-1]
Pada tahun 2024, BRI Finance berhasil mencatatkan In 2024, BRI Finance managed to record Revenue
Pendapatan sebesar Rp1,41 triliun, yang menunjukkan of Rp1.41 trillion, an increase of 14.08% compared
peningkatan sebesar 14,08% dibandingkan dengan to the previous year. Net income obtained reached
tahun sebelumnya. Laba bersih yang diperoleh Rp103.90 billion, an increase of 1.97% compared to
mencapai Rp103,90 miliar, mengalami kenaikan the Net Income in the previous year.Overall, total new
sebesar 1,97% dibandingkan dengan Laba Bersih pada financing in 2024 was Rp3.22 trillion. Therefore, BRI
tahun lalu. Secara keseluruhan, jumlah pembiayaan Finance’s total assets in 2024 amounted to Rp7.68
baru pada tahun 2024 sebesar Rp3,22 triliun. Dengan trillion.
demikian, total Aset BRI Finance pada tahun 2024
menjadi Rp7,68 triliun.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 443
Page 446
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KUALITAS PORTOFOLIO PEMBIAYAAN FINANCING PORTFOLIO QUALITY
Portofolio per Segmen Bisnis Portfolio per Business Segment
(dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in millions of rupiah, unless otherwise stated)
PORTOFOLIO PER SEGMEN BISNIS (RP JUTA) 2024 2023 2022
Investasi & Modal Kerja
1.574.688 1.586.397 1.718.054
Investment and Working Capital
Multiguna
4.871.145 6.330.879 4.992.584
Multipurpose
Sewa Operasi
56.374 44.875 21.210
Operating Lease
Total 6.502.208 7.917.276 6.710.638
Portofolio per Segmen Bisnis (%) / Portfolio per Business Segment (%)
Investasi & Modal Kerja
24.22% 19.92% 25.52%
Investment and Working Capital
Multiguna
74.92% 79.51% 74.16%
Multipurpose
Sewa Operasi
0.87% 0.56% 0.32%
Operating Lease
Total 100.00% 100.00% 100.00%
Kualitas Portofolio / Portfolio Quality
DPK 305.344 280.122 147.855
%DPK 4.70% 3.52% 2.20%
NPF 107.213 134.389 125.115
%NPF 1.65% 1.69% 1.86%
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
444 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 447
Sejalan dengan inisiatif strategis yang telah Aligned with the strategic initiatives set by the
ditetapkan oleh Perusahaan, peningkatan kinerja Company, performance improvements are carried
dilakukan dengan tetap mengedepankan prinsip out while prioritizing the principle of prudence, which
kehati-hatian, yang mencakup pembiayaan yang includes healthy financing and maintaining asset
sehat dan pemeliharaan kualitas aset Oleh karena quality. Therefore, BRI Finance has begun to transform
itu, BRI Finance mulai melakukan transformasi model its business model from dealer-driven to captive-
bisnis dari dealer-driven ke captive-market BRI Group market BRI Group for new car products with the
untuk produk new car dengan pengembangan JF development of JF KKB BRI, as well as recomposing its
KKB BRI, serta melakukan rekomposisi portofolio ke portfolio to high yield products, namely used cars and
high yield product yaitu used car dan refinancing. refinancing. In 2024, BRI Finance’s Non-Performing
Pada tahun 2024, Rasio Non Performing Financing Financing (NPF) Ratio was recorded at 1.65%,
(NPF) BRI Finance tercatat sebesar 1,65% membaik recovered from 0.04% in 2023, and remains below
0,04% dari tahun 2023, dan tetap berada di the limit set in the Risk Appetite Statement (RAS) of
bawah batas yang ditetapkan dalam Risk Appetite 2.18%. BRI Finance’s NPF is also much lower than the
Statement (RAS) sebesar 2,18% NPF BRI Finance average NPF of the financing industry which reached
juga jauh lebih rendah dibandingkan dengan NPF 2.70%. Such decline can be attributed to the strategy
rata-rata industri pembiayaan yang mencapai 2,70%. of strengthening risk management, which includes
Penurunan ini dapat diatribusikan kepada strategi disciplined execution with selective growth to low-risk
penguatan manajemen risiko, yang meliputi disiplin segmentation, development of risk decision engines
eksekusi dengan selective growth ke segmentasi to improve analysis and accelerate decisions to
low risk, pengembangan risk decision engine untuk support business growth and development of granular
meningkatkan analisis dan mempercepat putusan credit risk scoring, as well as boosting collection in
mendukung pertumbuhan bisnis dan pengembangan accelerating the resolution of problematic financing
credit risk scoring yang granular, serta penguatan and asset rescue.
collection dalam mempercepat penyelesaian
pembiayaan bermasalah dan penyelamatan aset.
PEMBIAYAAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCING (GREEN
(GREEN FINANCING) FINANCING)
[XII, POJK F.3, F.4] [XII, POJK F.3, F.4]
Dalam upaya mendukung Green Mobility untuk In an effort to support Green Mobility to reduce carbon
mengurangi emisi gas karbon, Kementerian emissions, the Ministry of Industry is committed to
Perindustrian berkomitmen untuk meningkatkan increasing the number of electric vehicles (EVs). In
jumlah penggunaan kendaraan listrik atau Electric line with the government’s attention to Financing
Vehicle (EV). Sejalan dengan perhatian pemerintah Companies as part of the Non-Bank Financial Industry
terhadap Perusahaan Pembiayaan sebagai bagian (IKNB) sector in accelerating the adoption of Battery-
dari sektor Industri Keuangan Non Bank (IKNB) dalam Based Electric Motor Vehicles (KBLBB), BRI Finance
mempercepat adopsi Kendaraan Bermotor Listrik has played an active role by providing financing for
Berbasis Baterai (KBLBB), BRI Finance telah berperan KBLBB.
aktif dengan menyediakan pembiayaan untuk KBLBB.
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil menyalurkan In 2024, the Company successfully distributed Rp39.7
Rp39,7 miliar Electric vehicle (EV), sehingga total billion of Electric Vehicles (EV), bringing the total
Outstanding menjadi Rp61,9 miliar. Angka ini Outstanding to Rp61.9 billion. This figure increased by
meningkat sebesar 567% dalam kurun waktu 3 (tiga) 567% in the last 3 (three) years.
tahun terakhir.
Pembiayaan Transportasi Ramah Lingkungan Green Transportation Financing
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain In millions of rupiah, unless otherwise stated
2024 2023 2022
OUTSTANDING
JENIS / TYPE
(YOY)
OUTSTANDING DISBURSE OUTSTANDING DISBURSEMENT DISBURSEMENT
Electic Vehicle (EV) 61.929 39.749 0,85% 61.408 65.895 5.957
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 445
Page 448
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
[XI] [XI]
BRI Finance berkomitmen untuk mendukung BRI Finance is committed to supporting social and
pembangunan sosial dan lingkungan dengan environmental development by providing financing
memberikan pembiayaan kepada sektor-sektor to productive sectors, including financing for MSMEs
produktif, termasuk pembiayaan untuk UMKM and environmentally friendly transportation, as well
dan transportasi yang ramah lingkungan, serta as setting financing limits for heavy equipment in
menetapkan batasan pembiayaan untuk alat berat di the mining sector. In addition, through core activities
sektor pertambangan. Selain itu, melalui kegiatan inti in financing, BRI Finance also plays an active role in
dalam pembiayaan, BRI Finance juga berperan aktif encouraging energy saving movements and carrying
dalam mendorong gerakan penghematan energi dan out digital transformation, both in the financing
melakukan transformasi digital, baik dalam proses business process and the Company’s operations,
bisnis pembiayaan maupun operasional Perusahaan, in order to maintain a balance between social and
guna menjaga keseimbangan antara aspek sosial environmental aspects and support sustainable
dan lingkungan serta mendukung keuangan yang finance.
berkelanjutan.
MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
[F.5] [F.5]
BRI Finance menerapkan prinsip keberlanjutan BRI Finance implements the principle of sustainability
dengan memanfaatkan material yang ramah by utilizing environmentally friendly materials in every
lingkungan dalam setiap aspek operasionalnya, aspect of its operations, including in the efficient use
termasuk dalam penggunaan kertas yang dilakukan of paper. In 2024, paper usage costs were reduced by
secara efisien. Pada tahun 2024, biaya penggunaan 29% compared to the previous year. Details of paper
kertas berhasil diefisiensi sebesar 29% dibandingkan usage for 2024 are as follows:
tahun sebelumnya. Rincian penggunaan kertas untuk
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Data Penggunaan Kertas dalam Kurun Waktu 3
Paper Usage Data for the Last 3 (three) Years
(tiga) tahun terakhir
YOY
PEMAKAIAN KERTAS / PAPER USE 2024 2023 2022
(2023-2024)
Biaya Pemakaian Kertas (Rp)
136.474.526 193.339.900 172.842.515 (29%)
Paper Usage Cost (Rp)
Beban Operasional
0,011% 0,011% 0,023% 0,000%
Operating Expenses
Pendapatan Operasional
0,010% 0,010% 0,020% 0,000%
Operating Income
Disbursement 0,004% 0,002% 0,003% 0,002%
Estimasi Biaya Pemakaian Kertas per Employee (Rp)
121.635 82.071 168.462 48%
Estimated Paper Usage Cost per Employee (Rp)
Estimasi Penggunaan Energi per Account (Rp)
2.480 1.946 3.414 27%
Estimated Energy Usage per Account (Rp
Outstanding 0,0021% 0,0024% 0,0026% (0,0003%)
ENERGI ENERGY
[POJK F.6, GRI 302-1,302-3, 302-4, ,302-5, 305-5, E-03] [POJK F.6, GRI 302-1,302-3, 302-4, ,302-5, 305-5, E-03]
Kegiatan operasional Perusahaan sangat bergantung The Company’s operational activities are highly
pada penggunaan energi, terutama energi listrik yang dependent on the use of energy, especially electrical
diperlukan untuk aktivitas perkantoran, serta Bahan energy needed for office activities, as well as fuel oil
Bakar Minyak (BBM) yang digunakan untuk kendaraan (BBM) used for operational vehicles. Therefore, it is
operasional. Oleh karena itu, penting untuk melakukan important to make efforts to optimize and be efficient
upaya optimalisasi dan efisiensi dalam penggunaan in the use of electricity and BBM.
listrik dan BBM.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
446 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 449
Strategi BRI Finance untuk mengurangi konsumsi BRI Finance’s strategy to reduce energy consumption
energi mencakup upaya berkelanjutan dalam includes ongoing efforts to increase awareness of
meningkatkan kesadaran seluruh karyawan melalui all employees through dissemination regarding the
sosialisasi mengenai pentingnya penghematan dalam importance of saving in operational activities, such as
kegiatan operasional, seperti mematikan lampu dan turning off lights and air conditioners when leaving
pendingin udara saat meninggalkan ruang kerja. the workspace. In addition, the Company is also
Selain itu, perusahaan juga berkomitmen untuk committed to increasing the efficiency of electricity
meningkatkan efisiensi penggunaan listrik dengan use by implementing various steps, including the use
menerapkan berbagai langkah, termasuk penggunaan of energy-efficient LED lights and cultivating the habit
lampu LED yang hemat energi dan membudayakan of turning off electricity in unused rooms.
kebiasaan mematikan listrik di ruangan yang tidak
digunakan.
Sejak Desember 2021, aktivitas bisnis Kantor Pusat Since December 2021, the business activities of the BRI
BRI Finance telah dimulai di Menara BRILiaN yang Finance Head Office have started at the BRILiaN Tower
terletak di Jl. Gatot Subroto Kav. 64, Jakarta Selatan, located on Jl. Gatot Subroto Kav. 64, South Jakarta,
dengan menerapkan konsep Green Building. BRI telah by implementing the Green Building concept. BRI
berhasil memperoleh sertifikat greenship kategori has successfully obtained a gold category greenship
emas dari Green Building Council Indonesia untuk certificate from the Green Building Council Indonesia
Menara BRILiaN, di mana salah satu parameter yang for the BRILiaN Tower, where one of the parameters
dinilai adalah Efisiensi Energi dan Konservasi. assessed is Energy Efficiency and Conservation.
Energi Listrik Electricity
BRI Finance telah berhasil mencapai keseimbangan BRI Finance successfully achieved a good balance
yang baik antara pertumbuhan bisnis dan efisiensi between business growth and electricity usage
penggunaan listrik. Hal ini terlihat dari penurunan efficiency. This can be seen from the decrease in
penggunaan energi listrik sebesar 40% dibandingkan electricity usage by 40% compared to the previous
tahun sebelumnya. year.
Data Pemakaian Energi Listrik dalam Kurun Waktu Data on Electrical Energy Usage in the Last 3
3 (tiga) tahun terakhir (three) Years
YOY
BIAYA PEMAKAIAN LISTRIK / ELECTRICITY USAGE COSTS 2024 2023 2022
(2023-2024)
Listrik
1.597.834.052 2.653.988.161 1.033.011.970 (40%)
Electricity
Estimasi Kuantitas Pemakaian Energi (kWh)
1.103.705 1.833.245 713.554 (40%)
Estimated Energy Usage Quantity (kWh)
Beban Operasional
0,0001% 0,0001% 0,0001% 0%
Operating Expenses
Pendapatan Operasional
0,0001% 0,0001% 0,0001% 0%
Operating Income
Disbursement 0,00003% 0,00006% 0,00001% 0%
Estimasi Kuantitas Pemakaian listrik per Employee
984 778 695 26%
Estimated Electricity Usage Quantity per Employee
Estimasi Kuantitas Pemakaian listrik per Account
20 18 14 11%
Estimated of Electricity Usage Quantity per Account
Outstanding 0,00002% 0,00002% 0,00001% 0%
Bahan Bakar Minyak (BBM) Fuel Oil (BBM)
BRI Finance telah berhasil mencapai keseimbangan BRI Finance has succeeded in achieving a good
yang baik antara pertumbuhan bisnis dan efisiensi balance between business growth and efficiency in
penggunaan bahan bakar minyak (BBM). Hal ini the use of fuel oil (BBM). This can be seen from the
terlihat dari penurunan penggunaan BBM menurun decrease in fuel use by 5% compared to the previous
sebesar 5% dibandingkan tahun sebelumnya. year.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 447
Page 450
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Data Pemakaian Energi BBM dalam Kurun Waktu 3 (tiga)
Fuel Energy Usage Data for the Last 3 (three) Years
tahun terakhir
YOY
PEMAKAIAN BBM / FUEL CONSUMPTION 2024 2023 2022
(2023-2024)
Biaya Pemakaian BBM (Rp)
2.611.030.330 2.223.963.198 1.065.674.205 17%
Fuel Usage Cost (Rp)
Estimasi Kuantitas Pemakaian BBM (L)
210.567 222.396 120.756 (5%)
Estimated Fuel Consumption Quantity (L)
Beban Operasional
0,00002% 0,00001% 0,00002% 0%
Operating Expenses
Pendapatan Operasional
0,00002% 0,00001% 0,00001% 0%
Operating Income
Disbursement 0,00001% 0,000002% 0,000002% 0%
Estimasi Pemakaian BBM per Employee
188 94 118 100%
Estimated Fuel Consumption per Employee
Estimasi Pemakaian BBM per Account (L)
4 2 2 100%
Estimated Fuel Consumption per Account (L)
Outstanding 0,000003% 0,000003% 0,000002% 0%
PEMANFAATAN AIR WATER UTILIZATION
[POJK F.8, GRI 303-1, , 303-2, 303-3, 303-5, E-04] [POJK F.8, GRI 303-1, 303-2, 303-3, 303-5, E-04]
Upaya Efisiensi Air Water Efficiency Efforts
BRI Finance memahami bahwa ketersediaan air BRI Finance understands that the availability of clean
bersih adalah hal yang terbatas. Oleh karena itu, water is limited. Therefore, BRI implements a policy to
BRI menerapkan kebijakan untuk menghemat save water usage. This policy includes the installation
penggunaan air. Kebijakan ini mencakup pemasangan of automatic water taps at the Head Office, as well as
keran air otomatis di Kantor Pusat, serta mendorong encouraging efficient and wise water usage practices
praktik penggunaan air yang hemat dan bijaksana di in all Work Units. In addition, operational activities
seluruh Unit Kerja. Selain itu, kegiatan operasional at the BRI Finance Head Office are currently taking
di Kantor Pusat BRI Finance saat ini berlangsung place at the BRILiaN Tower, which has received a gold
di Menara BRILiaN, yang telah meraih greenship category greenship certificate from the Green Building
certificate kategori emas dari Green Building Council Council Indonesia. One of the criteria assessed in the
Indonesia. Salah satu kriteria yang dinilai dalam certification is the water conservation efforts. BRI
sertifikasi tersebut adalah upaya konservasi air yang Finance utilizes water for various needs, including
dilakukan. BRI Finance memanfaatkan air untuk toilets, prayer rooms, pantries, and other facilities.
berbagai kebutuhan, termasuk toilet, mushola, pantry,
dan fasilitas lainnya.
Penggunaan air ini mencerminkan komitmen BRI This water usage reflects BRI Finance’s commitment
Finance dalam menyediakan fasilitas yang memadai to providing adequate facilities for employees and
bagi karyawan dan pengunjung. Dengan alokasi visitors. With a significant budget allocation, the
anggaran yang signifikan, Perusahaan berupaya Company strives to ensure comfort and cleanliness in
memastikan kenyamanan dan kebersihan di the work environment.
lingkungan kerja.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
448 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 451
Data Penggunaan Air dalam Kurun Waktu 3 (tiga) tahun Water Usage Data for the Last 3 (three) Years
terakhir
PENGGUNAAN AIR / WATER USE 2024 2023 2022
Biaya Penggunaan Air (Rp)
312.712.522 290.091.381 74.572.989
Water Usage Cost (Rp)
Beban Operasional
0,02% 0,03% 0,01%
Operating Expenses
Pendapatan Operasional
0,02% 0,02% 0,01%
Operating Income
Disbursement 0,01% 0,01% 0,00%
Estimasi Biaya Penggunaan Air per Employee
278.710 207.802 72.683
Estimated Water Usage Cost per Employee
Estimasi Biaya Pemakaian BBM per Account
5.682 4.927 1.473
Estimated Water Usage Cost per Employee
Outstanding 0,01% 0,00% 0,00%
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
[POJK F.9, F.10, GRI 304-2] [POJK F.9, F.10, GRI 304-2]
Dampak Operasional Operational Impact
Sampai dengan akhir tahun 2024, BRI Finance tetap As of the end of 2024, BRI Finance remained
berfokus pada sektor pembiayaan, yang berarti bahwa focused on the financing sector, which means that
kegiatan operasionalnya tidak memberikan pengaruh its operational activities did not have an impact on
terhadap keanekaragaman hayati. Meskipun begitu, biodiversity. However, BRI Finance is committed to
BRI Finance memiliki komitmen untuk mendukung supporting government programs in order to maintain
program pemerintah dalam rangka menjaga biodiversity in Indonesia.
keanekaragaman hayati di Indonesia.
Upaya Konservasi Keanekaragaman hayati Biodiversity Conservation Efforts
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, pada tahun As a manifestation of this commitment, in 2024 BRI
2024 BRI Finance turut serta melakukan upaya Finance participated in biodiversity conservation
konservasi terhadap keanekaragaman hayati melalui efforts through vehicle emission test with the DKI
uji emisi Kendaraan dengan Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Environmental Service. The main goal of the
DKI Jakarta. Tujuan utama dari uji emisi adalah untuk emission test is to reduce the negative impact of air
mengurangi dampak negatif polusi udara, yang pollution, which in turn contributes to the protection
pada gilirannya berkontribusi pada perlindungan of biodiversity. In addition, BRI Finance always ensures
keanekaragaman hayati atau biodiversitas. Selain that its business operations do not have a damaging
itu, BRI Finance senantiasa memastikan kegiatan impact on biodiversity.
operasional bisnisnya tidak berdampak merusak
keanekaragaman hayati.
EMISI EMISSIONS
[POJK F.11, F.12, GRI 305-4, , 305-5, 302-5, E-01, E-02, E-06, [POJK F.11, F.12, GRI 305-4, , 305-5, 302-5, E-01, E-02, E-06,
E-07] E-07]
Pada tahun 2024 BRI Finance berhasil menurunkan In 2024, BRI Finance succeeded in reducing energy
penggunaan energi bersumber dari pemakaian listrik use from electricity consumption by 40% compared
sebesar 40% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal to the previous year. This also contributed to a
tersebut juga turut mendorong turunnya, total emisi decrease in total emissions by 43% compared to the
sebesar 43% dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan previous year. Thus, it can be concluded that the use
demikian, dapat disimpulkan bahwa penggunaan of electricity and fuel oil contributes significantly to
listrik dan bahan bakar minyak memberikan kontribusi the total CO2 emissions produced in the company’s
signifikan terhadap total emisi CO2 yang dihasilkan operations. This achievement shows the importance
dalam operasional perusahaan. Angka ini menunjukkan of emission reduction efforts to achieve environmental
pentingnya upaya pengurangan emisi untuk mencapai sustainability in the future.
keberlanjutan lingkungan di masa depan.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 449
Page 452
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Data Penggunaan Air dalam Kurun Waktu 3 (tiga) tahun Emission and Exhaust Gas Data for the Last 3 (three)
terakhir Years
YOY
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
(2023-2024)
Emisi (CO2) / Emission (CO2)
Emisi CO2 dari BBM (kg)
494.832 533.751 289.815 (7%)
CO2 emissions from fuel (kg)
Emisi CO2 dari Listrik (kg)
938.149 1.998.237 777.774 (53%)
CO2 Emissions from Electricity (kg)
Total Emisi (kg)
1.432.982 2.531.988 1.067.589 (43%)
Total Emissions (kg)
% Emisi terhadap Beban Operasional / % Emissions to Operating Expenses
BBM
0,00004% 0,00003% 0,00004% 0,00001%
Fuel
Listrik
0,00007% 0,00011% 0,00010% (0,00004%)
Electricity
Total Emisi (kg)
0,00011% 0,00023% 0,00014% (0,00012%)
Total Emissions (kg)
% terhadap Pendapatan Operasional / % to Operating Income
BBM
0,00004% 0,00003% 0,00003% 0,00001%
Fuel
Listrik
0,00007% 0,00010% 0,00009% (0,00003%)
Electricity
Total Emisi 0,00010% 0,00021% 0,00012% (0,00011%)
Emisi per Employee / Emissions per Employee
BBM
441 227 282 214%
Fuel
Listrik
836 848 758 (12%)
Electricity
Total Emisi (kg)
1.277 1.075 1.041 202%
Total Emissions (kg)
% terhadap Disbursement Pembiayaan/ % to Financing Disbursement
BBM (kg)
0,00002% 0,00001% 0,00001% 0,00001%
Fuel (kg)
Listrik (kg)
0,00003% 0,00002% 0,00002% 0,00001%
Electricity (kg)
Total Emisi
0,00004% 0,00005% 0,00002% (0,00001%)
Total Emissions
Emisi per Jumlah Account / Emissions per Number of Accounts
BBM (kg) 9 9 6 0%
Listrik (kg) 17 34 15 (50%)
Total Emisi (kg)
26 43 21 (40%)
Total Emissions (kg)
% terhadap Outstanding / % of Outstanding
BBM (kg) 0,0001% 0,00001% 0,00000% 0,00000%
Listrik (kg) 0,00002% 0,00003% 0,00001% (0,00001%)
Total Emisi (kg)
0,00002% 0,00003% 0,00002% (0,00001%)
Total Emissions (kg)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
450 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 453
Upaya Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts
BRI Finance menunjukkan komitmennya terhadap BRI Finance demonstrates its commitment to
pelestarian lingkungan dengan mengimplementasikan environmental preservation by implementing the use
penggunaan bahan bakar minyak nonsubsidi untuk of non-subsidized fuel for its operational vehicle fleet.
armada kendaraan operasionalnya. Langkah ini This step is part of the synergy between BRI Finance
merupakan bagian dari sinergi antara BRI Finance dan and BRI in line with the government policy that has
BRI, yang sejalan dengan kebijakan pemerintah yang been established since 2012 which requires all State-
telah ditetapkan sejak tahun 2012, yang mewajibkan Owned Enterprises (SOEs) to switch to the use of
semua Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk non-subsidized fuel.
beralih ke penggunaan BBM nonsubsidi.
Selain itu, BRI Finance berperan aktif dalam In addition, BRI Finance plays an active role in
upaya pengurangan emisi dan gas buang dengan efforts to reduce emissions and exhaust gases by
menerapkan berbagai pendekatan yang bertujuan implementing various approaches aimed at improving
untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operational efficiency and sustainability. This initiative
operasional. Inisiatif ini mencerminkan tanggung reflects the Company’s responsibility in maintaining
jawab perusahaan dalam menjaga kualitas lingkungan environmental quality and supporting government
serta mendukung program-program pemerintah yang programs that focus on sustainability, including:
berfokus pada keberlanjutan, antara lain:
• Pemakaian lampu LED yang hemat energi; • Use of energy-efficient LED lights;
• Digitalisasi menekan penggunaan kertas • Digitalization to reduce paper use (Paperless). BRI
(Paperless) Perkembangan bisnis BRI Finance Finance’s business development is accompanied
diiringi dengan kontrol penekanan penggunaan by control of paper use reduction through
kertas melalui digitalisasi. Pada tahun 2024 digitalization. In 2024, the Company developed
Perusahaan mengembangkan Aplikasi Sistem the Repository Information System Application
Informasi Repository (SIREPO). Pengembangan (SIREPO). This development allows users to
ini memungkinkan pengguna untuk dapat access policies digitally, including making requests
mengakses kebijakan secara digital, termasuk for making provisions, reviews, and approving
melakukan request pembuatan ketentuan, review, provisions.
hingga menyetujui ketentuan.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 451
Page 454
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
• Gerakan menghapus email yang sudah tidak • Movement to delete unnecessary emails. BRI
diperlukan. BRI Finance melakukan gerakan Finance is taking a movement to optimize the
mengoptimalisasi penggunaan penyimpanan use of text message storage and digital files via
pesan teks dan file digital melalui email. Apabila email. If all regular email users delete 10 emails per
seluruh pengguna email rutin menghapus 10 day, then the estimated storage figure is around
email per hari, maka diperoleh estimasi angka 1.7 million GB or equivalent to 55.2 million kWh
penyimpanan sekitar 1,7 juta GB atau setara dengan of electricity in the data center. This is able to
55,2 juta kWh listrik yang ada di data center. Hal ini reduce the consumption of 19,356 tons of carbon
mampu mengurangi konsumsi 19.356 ton karbon or equivalent to 39,035 tons of carbon emissions.
atau setara 39.035 ton emisi karbon.
• Penerapan budaya kerja untuk mematikan Air • Implementation of a work culture to turn off Air
Conditioner (AC), listrik, dan PC saat tidak Conditioning (AC), electricity, and PC when not in
digunakan use.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
452 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 455
LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT
[POJK F.13, F.14, GRI 306-2, 306-3, E-05] [POJK F.13, F.14, GRI 306-2, 306-3, E-05]
Jumlah Limbah Total Waste
Sebagai institusi pembiayaan, kegiatan operasional As a financing institution, BRI Finance’s operational
BRI Finance tidak menghasilkan limbah yang activities do not produce waste that has a significant
berdampak signifikan terhadap lingkungan. Salah impact on the environment. One type of waste
satu jenis limbah yang dihasilkan dari aktivitas sehari- produced from employees’ daily activities is garbage.
hari karyawan adalah sampah. Untuk itu, BRI Finance For this reason, BRI Finance is committed to reducing
berkomitmen untuk mengurangi jumlah sampah the amount of waste produced by implementing a
yang dihasilkan dengan melaksanakan kampanye go go green campaign among employees and making
green di kalangan karyawan serta menjadikan “Waste “Waste Management” one of the routine programs in
Management” sebagai salah satu program rutin dalam the Sustainable Finance Action Plan (RAKB).
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB).
Waste Management Waste Management
BRI Finance, yang merupakan bagian dari BRI BRI Finance, which is part of the BRI Group, emphasizes
Group, menekankan pentingnya peningkatan kinerja the importance of improving environmental
lingkungan serta mendukung konsep ekonomi performance and supporting the concept of a
sirkular. Dalam upaya tersebut, BRI Finance telah circular economy. In this effort, BRI Finance has
melaksanakan pengelolaan sampah dengan implemented waste management through a series
melalui serangkaian tahapan, termasuk pemilahan, of stages, including sorting, disposal, collection, and
pembuangan, pengumpulan, dan pengangkutan. transportation. This waste management process is
Proses pengelolaan limbah ini dilakukan secara rutin carried out routinely and supervised by a team from
dan diawasi oleh tim dari BRI Group. the BRI Group.
Waste Management dilakukan bersinergi dengan Waste Management is carried out in synergy with the
Perusahaan Induk bertajuk program “Zero-Waste Parent Company entitled the “Zero-Waste to Landfill”
to Landfill”. BRI memiliki visi untuk menerapkan program. BRI has a vision to implement this program
program ini ke seluruh unit kerja sehingga dapat in all work units so that it can produce emissions that
menghasilkan emisi yang dapat dihindari. Program can be avoided. The program is a waste management
tersebut merupakan model pengelolaan sampah model by reducing waste accumulation. Waste will be
dengan mengurangi penumpukan sampah. Sampah reused and recycled so that no waste ends up in the
akan digunakan kembali, dan didaur ulang agar Final Disposal Site (TPA) and pollutes the environment.
tidak terdapat sampah yang berakhir di Tempat
Pembuangan Akhir (TPA) dan mencemari lingkungan.
Dalam pengelolaannya, BRI Finance mengklasifikasikan In its management, BRI Finance classifies waste into
limbah menjadi empat kategori, antara lain: four categories, including:
1. Organik; 1. Organic;
2. Kertas; 2. Paper;
3. Plastik, Kaca, Logam; dan 3. Plastic, Glass, Metal; and
4. Residu. 4. Residue.
Untuk mendukung inisiatif pengurangan sampah To support the plastic waste reduction initiative,
plastik, BRI Finance berkomitmen untuk menggunakan BRI Finance is committed to using environmentally
produk ramah lingkungan. Dalam rangka itu, BRI friendly products. In this regard, BRI Finance launched
Finance meluncurkan kampanye yang dikenal sebagai a campaign known as BRILiaN Green Activities, where
BRILiaN Green Activities, di mana seluruh karyawan all BRI Finance employees are encouraged to use
BRI Finance dianjurkan untuk memanfaatkan gelas personal cups and cutlery to reduce the use of plastic
dan peralatan makan pribadi guna mengurangi packaging.
penggunaan kemasan plastik.
TUMPAHAN YANG TERJADI SPILLS
[F.15] [F.15]
BRI Finance berfokus pada sektor pembiayaan, BRI Finance focuses on the financing sector, so there
sehingga tidak ada risiko tumpahan yang dihasilkan is no risk of spills resulting from the Company’s
dari kegiatan operasional perusahaan. Dengan operational activities. Thus, the business activities
demikian, aktivitas bisnis yang dilakukan oleh BRI carried out by BRI Finance do not have a negative
Finance tidak menimbulkan dampak negatif yang impact that can harm the surrounding environment.
dapat merugikan lingkungan sekitarnya.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 453
Page 456
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
[POJK F.16, GRI 2-16] [POJK F.16, GRI 2-16]
Pada tahun 2024, tidak ada laporan pengaduan terkait In 2024, there were no reports of complaints related to
isu lingkungan yang diterima baik dari masyarakat environmental issues received from either the public
maupun dari instansi pemerintah. BRI Finance or government agencies. BRI Finance demonstrates
menunjukkan sikap terbuka terhadap setiap saran dan an open attitude to any constructive suggestions
masukan yang konstruktif, termasuk pengaduan yang and input, including complaints related to potential
berkaitan dengan potensi ketidaksesuaian antara inconsistencies between regulations and operational
regulasi dan praktik operasional yang berhubungan practices related to the environment.
dengan lingkungan.
UPAYA KONSERVASI LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS
[F.12] [F.12]
Sejak tahun 2021, BRI Finance telah melaksanakan Since 2021, BRI Finance has been carrying out business
kegiatan bisnis di Kantor Pusat dengan mengadopsi activities at the Head Office by adopting the Green
konsep Green Building. Menara BRILiaN telah Building concept. Menara BRILiaN has successfully
berhasil meraih sertifikat greenship kategori obtained a gold category greenship certificate from
emas dari Green Building Council Indonesia, yang the Green Building Council Indonesia, which shows
menunjukkan komitmen perusahaan terhadap the Company’s commitment to environmental
keberlanjutan lingkungan. Luas ruang terbuka hijau sustainability. The area of green open space in
yang terdapat di Menara BRILiaN mencapai 3.132,72 Menara BRILiaN reaches 3,132.72 square meters. This
meter persegi. Hal ini mencerminkan upaya BRI reflects BRI’s efforts in creating an environmentally
dalam menciptakan lingkungan kerja yang ramah friendly and sustainable work environment, in line
lingkungan dan berkelanjutan, sejalan dengan prinsip- with the principles of green development which are
prinsip pembangunan hijau yang semakin penting di increasingly important in this modern era. The Green
era modern ini. Parameter penilaian konsep Green Building concept assessment parameters are as
Building adalah sebagai berikut: follows:
- Appropriate site development; - Appropriate site development;
- Energy efficiency & conservation; - Energy efficiency & conservation;
- Water conservation; - Water conservation;
- Material resource & cycle; - Material resource & cycle;
- Indoor health & comfort; - Indoor health & comfort;
- Building environment management. - Building environment management.
UPAYA PENGELOLAAN DAMPAK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL IMPACT MANAGEMENT EFFORTS
[POJK F.7, GRI 301-1] [POJK F.7, GRI 301-1]
Upaya untuk mengelola dampak lingkungan melalui Efforts to manage environmental impacts through
transformasi digital bertujuan untuk mengurangi digital transformation aim to reduce dependence on
ketergantungan pada penggunaan kertas. Perusahaan paper use. The Company is committed to continuing
berkomitmen untuk terus mengurangi dampak negatif to reduce negative impacts on the environment
terhadap lingkungan dengan memperkuat kebijakan by strengthening policies and procedures in every
dan prosedur dalam setiap aktivitas bisnis yang business activity carried out, including:
dilakukan, antara lain:
1. Paperless System melalui Digitalisasi 1. Paperless System through Digitalization
BRI Finance berkomitmen untuk mendukung BRI Finance is committed to supporting
keuangan yang berkelanjutan melalui penerapan sustainable finance through the implementation
transformasi digital. Perusahaan secara aktif of digital transformation. The Company actively
meningkatkan efisiensi penggunaan kertas dengan increases the efficiency of paper use by developing
mengembangkan digitalisasi yang berkelanjutan. sustainable digitalization. One of the steps taken
Salah satu langkah yang diambil adalah dengan is to implement a well-integrated information
menerapkan sistem informasi yang terintegrasi system, which is beneficial for both internal and
dengan baik, yang bermanfaat baik untuk external interests of BRI Finance. With these
kepentingan internal maupun eksternal BRI Finance. systems and applications, operational efficiency
Dengan adanya sistem dan aplikasi tersebut, can be improved, especially in terms of reducing
efisiensi operasional dapat ditingkatkan, khususnya paper use.
dalam hal pengurangan penggunaan kertas.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
454 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 457
Beberapa aplikasi digital yang dikembangkan Some digital applications that have been
dengan paperless-based dan telah diterapkan di developed with paperless-based and have been
BRI Finance adalah: implemented at BRI Finance are as follows:
a. Aplikasi myBRIf merupakan platform digital a. Aplikasi myBRIf is a digital platform from
dari BRI Finance yang memudahkan pengajuan BRI Finance that facilitates the application
pembiayaan kendaraan bermotor. Selain itu, for motor vehicle financing. In addition, this
aplikasi ini menyediakan berbagai layanan application provides various after-service
after service, seperti pengecekan angsuran, features, such as checking installments,
pembayaran, serta informasi pembiayaan, guna payments, and financing information, to
memberikan kemudahan dan kenyamanan provide ease and comfort for debtors.
bagi debitur.
b. Pengembangan Credit Decision Engine b. Credit Decision Engine (CDE) Developmen, In
(CDE), Pada tahun 2024, dilakukan 2024, business process reengineering efforts
upaya reengineering proses bisnis untuk were carried out to accelerate the Service Level
mempercepat Service Level Agreement Agreement (SLA) in the financing process
(SLA) dalam proses pembiayaan sekaligus while improving the quality of debtor financing
meningkatkan kualitas pembiayaan debitur by strengthening the Credit Risk Scoring
melalui penguatan sistem Credit Risk Scoring (CRS) system. As part of this transformation,
(CRS). Sebagai bagian dari transformasi ini, the Company initiated the digitalization of
perusahaan menginisiasi digitalisasi proses business processes, including activities such as
bisnis, mencakup kegiatan seperti Customer Customer Due Diligence (CDD), digital surveys,
Due Diligence (CDD), survey digital, hingga and underwriting processes that are integrated
proses underwriting yang diintegrasikan ke into a Credit Decision Engine (CDE).
dalam sebuah Credit Decision Engine (CDE).
c. e-KYC (Know Your Customer) telah berjalan c. e-KYC (Know Your Customer) has been
sesuai dengan kebijakan Perusahaan dan running in accordance with Company policies
ketentuan regulator. and regulatory provisions.
d. Pengembangan Payment Gateway yang saat d. Development of the Payment Gateway that is
ini berjalan adalah dengan penyedia jasa online currently running is with online payment service
payment, dan hal ini sudah dikembangkan providers, and this has been developed in the
pada aplikasi myBRIf, aplikasi BRImo (milik myBRIf application, the BRImo application
Bank BRI), aplikasi BRILink (milik Bank BRI), (owned by Bank BRI), the BRILink application
dll. (owned by Bank BRI), etc.
e. BRI Finance juga meluncurkan sebuah portal e. BRI Finance also launched an internal digital
digital internal yang diperuntukkan penggunaan portal intended for internal use of the Company
internal Perusahaan yang mengakomodasikan which accommodates the convenience and
kemudahan dan percepatan proses acceleration of the Company’s operational
operasional Perusahaan, portal digital ini processes, this digital portal integrates the
mengintegrasikan seluruh sistem operasional entire company’s operational systems with the
perusahaan dengan core system. Keberadaan core system. The existence of this Portal can
Portal ini dapat memenuhi kebutuhan pekerja meet the needs of workers to make positive
untuk memberikan kontribusi positifnya contributions and increase productivity while
dan meningkatkan produktivitas sekaligus encouraging business growth. Some of the
mendorong pertumbuhan usaha. Beberapa systems available on the BRI Finance internal
sistem yang tersedia di portal digital internal digital portal include:
BRI Finance antara lain:
• SIMOBA (Sistem Monitoring Berbasis • SIMOBA (Application-Based Monitoring
Aplikasi) merupakan sistem pemantauan System) is a monitoring system and
serta pengingat kewajiban-kewajiban reminder of reporting obligations to
Pelaporan kepada regulator yang dibuat di regulators developed within the system.
dalam sistem.
• SIREPO (Sistem Informasi Repository) • SIREPO (Repository Information System)
merupakan sistem pengelolaan seluruh is a management system for all Company
dokumen ketentuan Perusahaan. regulatory documents.
• HRIS (Human Resource Information System) • HRIS (Human Resource Information System)
merupakan sistem terintegrasi untuk is an integrated system for collecting,
mengumpulkan, menyimpan, menganalisis storing, analyzing and controlling the
dan mengontrol aliran informasi tentang flow of information about BRI Finance
SDM BRI Finance dari mulai administrasi HR from new employee administration,
pekerja baru, penggajian, pajak, hingga payroll, taxes, to employee retirement or
pekerja pensiun atau resign. resignation.
• Aplikasi HR Assistance Center merupakan • The HR Assistance Center application is
sebuah asisten virtual untuk melayani a virtual assistant to serve the needs of
kebutuhan dari administrasi hingga administration to benefit registration for
pendaftaran benefit bagi pekerja. employees.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 455
Page 458
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
• SIOPERA (Sistem Informasi Manajemen • SIOPERA (Operational Risk Management
Risiko Operasional) merupakan sistem Information System) is an integrated
terintegrasi dalam proses implementasi system in the process of implementing
perangkat Manajemen Risiko Operasional Operational Risk Management (MRO)
(MRO) di seluruh Unit Kerja BRI Finance devices in all BRI Finance Work Units in
dalam melakukan pengisian RCSA, LED/MI, filling out RCSA, LED/MI, and MR Forum.
dan Forum MR.
• Pengembangan Portal BRI Finance • Development of the BRI Finance Portal as
sebagai MIS (Management Information a MIS (Management Information System)
System) yang meliputi: which includes:
- Portofolio Report; merupakan - Portfolio Report; a dashboard to
dashboard untuk mengidentifikasi, identify, measure, and monitor
mengukur dan memantau portofolio; portfolios;
- e-GL & e-Disbursement, merupakan - e-GL & e-Disbursement, is a portal
portal yang digunakan dalam used in operational activities for
kegiatan operasional pencairan, disbursement, interbank transfers, and
pemindahbukuan antar bank, dan payment of other operational costs.
pembayaran biaya operasional lainnya.
• Pengembangan digitalisasi yang • Development of digitalization that
mendukung bisnis proses: supports business processes:
- New Mobile Order (NEMO); - New Mobile Order (NEMO);
- Mobile Collection (MOCO); - Mobile Collection (MOCO);
- Robocall; - Robocall;
- OPL; - OPL;
- dan lain-lain - and others
2. Close System Access, Lock & Shutdown My PC 2. Close System Access, Lock & Shutdown My PC
BRI Finance berkomitmen untuk mendukung BRI Finance is committed to supporting energy
inisiatif penghematan energi dengan menerapkan saving initiatives by implementing a closed
sistem akses tertutup untuk semua perangkat access system for all devices such as laptops and
seperti laptop dan printer. Selain itu, BRI Finance printers. In addition, BRI Finance also encourages
juga mendorong karyawan untuk mengunci employees to lock and turn off computer devices
dan mematikan perangkat komputer setelah after completing work, in order to reduce excessive
menyelesaikan pekerjaan, guna mengurangi electricity consumption and avoid potential data
konsumsi listrik yang berlebihan dan menghindari theft.
potensi pencurian data.
3. Menetapkan Limit Pembiayaan Heavy Equipment 3. Setting a Limit for Heavy Equipment Mining
Mining Financing
BRI Finance senantiasa berkomitmen untuk BRI Finance is always committed to supporting
mendukung keuangan yang berkelanjutan serta sustainable finance and striving to maintain
berusaha menjaga keseimbangan lingkungan. environmental balance. In this effort, BRI Finance
Dalam upaya tersebut, BRI Finance menetapkan has set a maximum limit for financing for heavy
batas maksimum pembiayaan untuk alat berat equipment in the mining sector of 15% of the total
di sektor pertambangan sebesar 15% dari total new financing distribution.
penyaluran pembiayaan yang baru.
Pada tahun 2024, alokasi pembiayaan baru yang sesuai In 2024, the allocation of new financing in accordance
dengan batasan yang telah ditentukan menunjukkan with the specified limits shows an increase, however
peningkatan, namun portofolio pembiayaan alat berat the heavy equipment financing portfolio for mining
untuk pertambangan yang berkurang dari 7,32% pada decreased from 7.32% in 2023 to 6.81% of total
tahun 2023 menjadi 6,81% dari total pembiayaan financing for Investment and Working Capital in 2024.
untuk Investasi dan Modal Kerja pada tahun 2024. Hal This was due to the rate of decline in financing for
ini disebabkan oleh laju penurunan pembiayaan untuk Investment and lower Working Capital than the rate of
Investasi dan Modal Kerja lebih rendah dibandingkan decline in financing for heavy equipment for mining.
laju penurunan pembiayaan alat berat untuk
pertambangan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
456 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 459
Data Pembiayaan Heavy Equipment Mining dalam Kurun Heavy Equipment Mining Financing Data for the Last 3
Waktu 3 (tiga) tahun terakhir (three) Years
YOY
2024 2023 2022
(2023-2024)
Heavy Equipment Mining (Rp Juta) / Heavy Equipment Mining (Rp Million)
Disbursement 44.285 14.206 73.323 (80,63%)
Outstanding 107.161 116.108 199.061 (41,67%)
Investasi dan Modal Kerja (Rp Juta) / Investment and Working Capital (Rp Million)
Disbursement 1.370.355 1.272.262 1.410.202 (9,78%)
Outstanding 1.574.688 1.586.397 1.718.054 (7,66%)
% Heavy Equipment Mining Terhadap Komersial / % Heavy Equipment Mining To Commercial
Disbursement 3,23% 1,12% 5,20% (4,08%)
Outstanding 6,81% 7,32% 11,59% (4,27%)
4. Menetapkan Limit Usia Kendaraan Used Car 4. Setting Age Limit for Used Cars
Sebagai lembaga pembiayaan yang berkomitmen As a financing institution committed to expanding
untuk memperluas layanan pembiayaan multi-purpose financing services, BRI Finance also
multiguna, BRI Finance juga menawarkan opsi offers financing options for used vehicles. The
pembiayaan untuk kendaraan bekas. Perusahaan Company sets requirements related to the age
ini menetapkan syarat terkait usia kendaraan of used vehicles that can be financed, namely a
bekas yang dapat dibiayai, yaitu maksimum 12 maximum of 12 years until the end of the financing
tahun hingga akhir periode pembiayaan, dengan period, with a maximum financing period of 4
jangka waktu pembiayaan maksimum 4 tahun. years. This policy is in line with the government’s
Kebijakan ini sejalan dengan inisiatif pemerintah initiative to prohibit the use of vehicles older than
yang melarang penggunaan kendaraan berusia 10 years, as a step to reduce exhaust emissions
lebih dari 10 tahun, sebagai langkah untuk and support environmental conservation efforts.
mengurangi emisi gas buang dan mendukung
upaya pelestarian lingkungan.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL
PRODUK/JASA YANG SETARA KEPADA PRODUCT/SERVICE TO CONSUMERS
KONSUMEN [POJK F.17] [POJK F.17]
Perusahaan selalu mengupayakan memberikan The Company always strives to provide the best
Layanan Produk/Jasa terbaik kepada konsumen. product/ services to consumers. The Company
Perusahaan menunjukkan komitmennya dengan shows its commitment by ensuring that literacy and
memastikan literasi dan edukasi kepada debitur education are delivered well to debtors. With good
tersampaikan dengan baik. Dengan literasi konsumen consumer literacy, debtors can clearly understand the
yang baik, debitur dapat memahami dengan jelas products or services they purchase, including features,
produk atau layanan yang mereka beli, termasuk benefits, and prices, which helps them make more
fitur, manfaat, dan harga, yang membantu mereka informed and fair decisions. The education provided
membuat keputusan yang lebih informasional dan by the Company ensures that relevant information
adil. Edukasi yang diberikan perusahaan memastikan is delivered transparently and easily understood,
bahwa informasi yang relevan disampaikan secara avoiding confusion and creating equal treatment
transparan dan mudah dipahami, menghindari for all consumers. In addition, literacy also plays a
kebingungan dan menciptakan perlakuan yang role in developing employee skills, so that they can
setara bagi semua konsumen. Selain itu, literasi provide fair, responsive, and quality services. Overall,
juga berperan dalam pengembangan keterampilan literacy and education contribute to the creation of
karyawan, sehingga mereka dapat memberikan a transparent and fair environment, which supports
pelayanan yang adil, responsif, dan berkualitas. Secara the Company in providing equal services to every
keseluruhan, literasi dan edukasi berkontribusi pada consumer.
penciptaan lingkungan yang transparan dan adil, yang
mendukung perusahaan dalam memberikan layanan
yang setara kepada setiap konsumen.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 457
Page 460
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
FINANCIAL INCLUSION & LITERATION FINANCIAL INCLUSION & LITERACY
“Financial Literacy” mengacu pada pemahaman dan “Financial Literacy” refers to the understanding and
pengetahuan tentang konsep keuangan. Ini mencakup knowledge of financial concepts that includes the
kemampuan untuk memahami bagaimana mengelola ability to understand how to manage money, prepare
uang, membuat anggaran, menggunakan produk a budget, use financial products, and make smart
keuangan, dan membuat keputusan keuangan yang financial decisions. This financial literacy promotion
cerdas. Program penggalakan literasi keuangan ini program is carried out directly and through social
dilakukan secara langsung maupun melalui sosial media.
media.
Kombinasi antara inklusi dan literasi keuangan sangat The combination of financial inclusion and literacy
penting untuk memastikan bahwa kelompok/individu is essential to ensure that groups/individuals not
tidak hanya memiliki akses ke layanan keuangan, only have access to financial services, but also have
tetapi juga memiliki pengetahuan yang cukup untuk sufficient knowledge to manage them wisely.
mengelolanya dengan bijak.
Selama tahun 2024 Perusahaan telah dilakukan Throughout 2024, the Company has carried out 4
sebanyak 4 kali program Literasi dan Inklusi keuangan Financial Literacy and Inclusion programs to the
ke masyarakat dengan rincian sebagai berikut: community with the following details.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
458 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 461
LITERASI KEUANGAN / FINANCIAL LITERACY
1. Edukasi Keuangan bersama Media (2024-01-19): materi yang diangkat adalah tentang modus kejahatan keuangan berbasis
digital dan cara menghindarinya. /
Financial Education with the Media (2024-01-19): the material presented is about digital-based financial crime modes and how
to avoid them.
2. MBA Talk - Unlock Your Future with Financial Intelligence berkolaborasi dengan MBA FEB Universitas Gadjah Mada (2024-
06-07) dengan tujuan Sosialisasi Pengelolaan Kekayaan dengan cakupan materi: 1) Identifikasi kesehatan keuangan; 2) tujuan
pengelolaan keuangan; 3) Tahapan dalam pengelolaan keuangan; 4) Pencatatan aset/harta yang dimiliki ; 5) Pencatatan
pemasukan dan pengeluaran (budgeting), termasuk perpajakan, identifikasi pendapatan dan pengeluaran rutin/non rutin
bulanan/tahunan; 6) Perencanaan program untuk tujuan keuangan di masa depan. Program tersebut dihadiri oleh 400 peserta.
MBA Talk - Unlock Your Future with Financial Intelligence in collaboration with MBA FEB Universitas Gadjah Mada (2024-
06-07) with the aim of Wealth Management Dissemination with the following material coverage: 1) Identification of financial
health; 2) financial management objectives; 3) Stages in financial management; 4) Recording assets/properties owned; 5)
Recording income and expenses (budgeting), including taxation, identification of routine/non-routine monthly/annual income
and expenses; 6) Program planning for future financial goals. The program was attended by 400 participants.
3. Literasi Keuangan Melalui Sosial Media bertujuan untuk memberikan edukasi keuangan melalui konten-konten di sosial media
BRI Finance sepanjang tahun 2024 dengan cakupan konten berisikan: 1) Identifikasi kesehatan keuangan; 2) tujuan pengelolaan
keuangan; 3) Tahapan dalam pengelolaan keuangan; 4) Pencatatan aset/harta yang dimiliki; 5) Pencatatan pemasukan dan
pengeluaran (budgeting), termasuk perpajakan, identifikasi pendapatan dan pengeluaran rutin/non rutin bulanan/tahunan; 6)
Perencanaan program untuk tujuan keuangan di masa depan. /
Financial Literacy via Social Media aims to provide financial education through content on BRI Finance social media throughout
2024 with content coverage including: 1) Identification of financial health; 2) financial management objectives; 3) Stages in
financial management; 4) Recording assets/properties owned; 5) Recording income and expenses (budgeting), including
taxation, identification of routine/non-routine monthly/annual income and expenses; 6) Program planning for future financial
goals.
4. Cara Menabung Untuk Siswa PKBM Himmata (2024-07-23) diikuti oleh 216 peserta bertujuan untuk meningkatkan pengelolaan
keuangan dengan cara menabung /
How to Save for Himmata PKBM Students (2024-07-23) attended by 216 participants aims to improve financial management
by saving
5. Cara Mengelola Keuangan Siswa SDN Gunung Geulis (2024-07-24) diikuti oleh 240 peserta dengan cakupan materi: 1)
Identifikasi kesehatan keuangan; 2) tujuan pengelolaan keuangan; 3) Tahapan dalam pengelolaan keuangan; 4) Pencatatan
aset/harta yang dimiliki; 5) Pencatatan pemasukan dan pengeluaran (budgeting), termasuk perpajakan, identifikasi pendapatan
dan pengeluaran rutin/non rutin bulanan/tahunan (6) Perencanaan program untuk tujuan keuangan di masa depan. /
How to Manage Student Finances at Gunung Geulis Elementary School (2024-07-24) attended by 240 participants with
material coverage: 1) Identification of financial health; 2) objectives of financial management; 3) Stages in financial management;
4) Recording assets/properties owned; 5) Recording income and expenses (budgeting), including taxation, identification of
routine/non-routine monthly/annual income and expenses (6) Program planning for future financial goals.
6. Talkshow KKB BRI Joint Financing Exhibition (2024-07-05) diikuti oleh 1000 peserta dengan cakupan materi: 1) Identifikasi
kesehatan keuangan; 2) tujuan pengelolaan keuangan; 3) Tahapan dalam pengelolaan keuangan; 4) Pencatatan aset/harta
yang dimiliki; 5) Pencatatan pemasukan dan pengeluaran (budgeting), termasuk perpajakan, identifikasi pendapatan dan
pengeluaran rutin/non rutin bulanan/tahunan; 6) Perencanaan program untuk tujuan keuangan di masa depan. /
Talkshow KKB BRI Joint Financing Exhibition (2024-07-05) attended by 1000 participants with the following material coverage:
1) Identification of financial health; 2) objectives of financial management; 3) Stages in financial management; 4) Recording
assets/properties owned; 5) Recording income and expenses (budgeting), including taxation, identification of routine/non-
routine monthly/annual income and expenses; 6) Program planning for future financial goals.
INKLUSI KEUANGAN / FINANCIAL INCLUSION
1. Car Free Day Bareng BRIMO Balikpapan (2024-05-05) / Car Free Day with BRIMO Balikpapan (2024-05-05)
2. Panen Hadiah Simpedes Cikarang (2024-05-05) / Harvest of Simpedes Cikarang Prizes (2024-05-05)
3. Car Free Day Bareng BRIMO Semarang: (2024-05-05) / Car Free Day with BRIMO Semarang: (2024-05-05)
4. Car Free Day Bareng BRIMO Surakarta: (2024-05-18) / Car Free Day with BRIMO Surakarta: (2024-05-18)
5. BRILiaN Fest Ramadhan (2024-04-01 s.d 2024-04-05) / BRILiaN Fest Ramadhan (2024-04-01 to 2024-04-05)
6. Bazaar Menara BRILiaN (2024-04-01 s.d 2024-04-05) / BRILiaN Tower Bazaar (2024-04-01 to 2024-04-05)
7. Bloomigethic Festival 2024 (2024-05-25) / Bloomigethic Festival 2024 (2024-05-25)
8. Nusatic Nusapet 2024 (2024-06-07 s.d 2024-06-09) / Nusatic Nusapet 2024 (2024-06-07 to 2024-06-09)
9. HUT Ikatan Wanita Bank Rakyat Indonesia Ke 24: 2024-04-29 /
24th Anniversary of the Indonesian People’s Bank Women’s Association: 2024-04-29
10. Cuan-in Bonusmu (2024-03-05) / Make Your Bonus Profitable (2024-03-05)
11. Bulan Inklusi Keuangan (2024-10-28) / Financial Inclusion Month (2024-10-28)
12. APPI Multifinance Day (2024-10-11) / APPI Multifinance Day (2024-10-11)
13. KKB BRI Joint Financing Exhibition: (2024-07-03 s.d 2024-07-05) /
KKB BRI Joint Financing Exhibition: (2024-07-03 to 2024-07-05)
Financial Inclusion & Literation merupakan upaya Financial Inclusion & Literacy is an effort to provide
untuk memberikan akses pembiayaan yang lebih wider access to financing for prospective debtors
luas kepada calon debitur yang belum memiliki who do not yet have access or are limited in accessing
akses atau terbatas dalam mengakses layanan financial services. Increasing financial inclusion
keuangan. Meningkatkan inklusi keuangan melibatkan involves the use of technology, such as developing
penggunaan teknologi, seperti mengembangkan digital financial services such as myBRIf and the
layanan keuangan digital seperti myBRIf dan fitur-fitur features in it.
yang ada di dalamnya.
Tidak hanya untuk masyarakat, Perusahaan juga Not only for the community, the Company also always
senantiasa berupaya memberikan pemahaman akan seeks to provide an understanding of the importance
pentingnya financial inclusion and literation melalui of financial inclusion and literacy through webinars
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 459
Page 462
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
webinar kepada seluruh pekerja. Program literasi to all workers. The financial literacy and inclusion
dan inklusi keuangan kepada pekerja bertujuan program for workers aims to provide knowledge to
untuk memberikan pengetahuan untuk mengelola manage finances wisely, such as budget planning,
keuangan secara bijak, seperti perencanaan saving, and investing. This helps workers understand
anggaran, menabung, dan investasi. Hal ini membantu financial products, reduce dependence on debt, and
pekerja memahami produk keuangan, mengurangi open access to better financial services. Thus, workers
ketergantungan pada utang, serta membuka akses can achieve financial stability, reduce economic
ke layanan keuangan yang lebih baik. Dengan inequality, and prepare for a more financially secure
demikian, pekerja dapat mencapai stabilitas future. This program also plays an important role in
keuangan, mengurangi ketimpangan ekonomi, dan improving the welfare and quality of life of workers.
mempersiapkan masa depan yang lebih aman secara
finansial. Program ini juga berperan penting dalam
meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup
pekerja.
SDM BERKELANJUTAN SUSTAINABLE HC
SDM Berkelanjutan diwujudkan melalui dua Sustainable HC is realized through two main
pendekatan utama, yakni Human Capital Management approaches, namely Human Capital Management
(HCM) dan penerapan prinsip-prinsip Hak Asasi (HCM) and the application of Human Rights principles.
Manusia (Human Right). HCM berfokus pada HCM focuses on strategic employee management,
pengelolaan karyawan secara strategis, termasuk including skills development, career planning, and
pengembangan keterampilan, perencanaan karier, employee empowerment to achieve the Company’s
dan pemberdayaan karyawan untuk mencapai tujuan long-term goals. Meanwhile, the implementation of
jangka panjang perusahaan. Sementara itu, penerapan human rights in the workplace ensures that basic
HAM di tempat kerja memastikan bahwa hak-hak employee rights are respected, such as fair treatment,
dasar karyawan dihormati, seperti perlakuan yang adil, equal opportunity, and a safe and healthy work
kesempatan yang setara, dan lingkungan kerja yang environment. The combination of the two creates
aman dan sehat. Kombinasi keduanya menciptakan a work environment that supports the sustainable
lingkungan kerja yang mendukung pengembangan development of employees, improves welfare, and
berkelanjutan karyawan, meningkatkan kesejahteraan, facilitates mutual growth between individuals and the
dan memfasilitasi pertumbuhan bersama antara company.
individu dan perusahaan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
460 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 463
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen Human Resources (HR) is a crucial element in
krusial dalam mencapai kesuksesan suatu perusahaan. achieving the success of a company. Since the first time
Sejak pertama kali merancang dan menerapkan designing and implementing Sustainable Finance, BRI
Keuangan Berkelanjutan, BRI Finance menempatkan Finance has placed HR as the main focus, with the aim
SDM sebagai fokus utama, dengan tujuan untuk of having a workforce based on a strong and positive
memiliki tenaga kerja yang berlandaskan budaya corporate culture, and managed through appropriate
korporasi yang kokoh dan positif, serta dikelola HR policies. The Company is committed to developing
melalui kebijakan SDM yang sesuai. Perusahaan ini talent and providing proper compensation to HC, as a
berkomitmen untuk mengembangkan bakat dan strategic step to increase employee engagement and
memberikan kompensasi yang layak kepada SDM, retain employees effectively. Thus, BRI Finance strives
sebagai langkah strategis untuk meningkatkan to create high-quality and competent HR in their
keterlibatan dan mempertahankan karyawan secara respective fields.
efektif. Dengan demikian, BRI Finance berupaya
menciptakan SDM yang berkualitas tinggi dan
kompeten di bidangnya masing-masing.
BRI Finance secara keseluruhan melaksanakan BRI Finance as a whole carries out the development
pengembangan strategi sumber daya manusia of human resource strategies through various
melalui berbagai pengalaman kerja dan paparan dari work experiences and exposure to coaching or
program pembinaan atau pendampingan, pendidikan mentoring programs, education and training,
dan pelatihan, pembelajaran mandiri, serta pelatihan independent learning, and on-the-job training (OJT)
di tempat kerja (OJT) atau kesempatan untuk or opportunities to continue education to a higher
melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. level. BRI Finance has a performance evaluation
BRI Finance memiliki sistem evaluasi kinerja dan and career development system that is in line with
pengembangan karier yang sejalan dengan tujuan organizational goals. The assessment process is based
organisasi. Proses penilaian didasarkan pada Indikator on Key Performance Indicators (KPIs) and applicable
Kinerja Utama (KPI) dan ketentuan internal yang internal provisions. This step is taken to achieve more
berlaku. Langkah ini diambil untuk mencapai kriteria balanced performance management criteria.
manajemen kinerja yang lebih seimbang.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 461
Page 464
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KEANEKARAGAMAN DAN KESETARAAN DIVERSITY AND EQUAL EMPLOYMENT
KESEMPATAN BEKERJA OPPORTUNITIES
[POJK F.18, GRI 2-6, 2-7, 2-8, 405-1, 401-1, S-01, S-02, S-04] [POJK F.18, GRI 2-6, 2-7, 2-8, 405-1, 401-1, S-01, S-02, S-04]
BRI Finance selalu berkomitmen untuk menerapkan BRI Finance is always committed to implementing
kebijakan yang sejalan dengan peraturan policies that are in line with employment regulations
ketenagakerjaan dan regulasi lainnya yang relevan. and other relevant regulations. The Company upholds
Perusahaan ini menjunjung tinggi prinsip kesetaraan the principle of equality and provides fair employment
dan memberikan kesempatan kerja yang adil kepada opportunities to the entire community. Diversity in the
seluruh masyarakat. Keberagaman dalam komposisi composition of the workforce at BRI Finance is also
tenaga kerja di BRI Finance juga menjadi salah satu one of the main focuses, where the Company provides
fokus utama, di mana perusahaan memberikan equal opportunities for every individual to occupy
peluang yang setara bagi setiap individu untuk certain positions regardless of gender, religion, beliefs,
mengisi posisi tertentu tanpa memandang jenis ethnicity, or physical condition.
kelamin, agama, kepercayaan, etnis, atau kondisi fisik.
Komitmen BRI Finance terhadap kesetaraan terlihat BRI Finance’s commitment to equality is clearly
jelas dalam setiap tingkatan organisasi, mulai dari visible at every level of the organization, from top
manajemen puncak hingga karyawan di level dasar, management to employees at the basic level, which
yang mencerminkan keberagaman gender. Proses reflects gender diversity. The recruitment, training,
rekrutmen, pelatihan, pengembangan karir, dan career development, and job promotion processes at
promosi jabatan di BRI Finance dilakukan dengan BRI Finance are carried out with the principle of equal
prinsip perlakuan yang sama, memastikan bahwa treatment, ensuring that every individual has an equal
setiap individu memiliki kesempatan yang sama untuk opportunity to develop and contribute to an inclusive
berkembang dan berkontribusi dalam lingkungan work environment.
kerja yang inklusif.
Informasi keberagaman karyawan BRI Finance dapat Information on the diversity of BRI Finance employees
dilihat pada Bab Tinjauan Umum Pendukung Bisnis can be seen in the Business Support Overview Chapter
bagian Demografi karyawan di dalam Buku Laporan in the Employee Demographics section in this Annual
Tahunan dan Keberlanjutan ini. Report and Sustainability.
REKRUTMEN RECRUITMENT
[GRI 404-2] [GRI 404-2]
BRI Finance menerapkan kebijakan rekrutmen BRI Finance implements a recruitment policy for the
untuk penerimaan karyawan baru yang diatur dalam acceptance of new employees as regulated in the
Prosedur Operasional Rekrutmen dan Seleksi Pekerja. Operational Procedure for Recruitment and Employee
Proses rekrutmen di BRI Finance dilaksanakan Selection. The recruitment process at BRI Finance is
berdasarkan pemetaan kebutuhan perusahaan. carried out based on the mapping of the Company’s
Penerimaan karyawan dilakukan melalui seleksi yang needs. Employee recruitment is carried out through
transparan dengan penilaian yang objektif, yang transparent selection with objective assessments,
mencakup wawancara langsung dengan pengguna, which include direct interviews with users, background
pemeriksaan latar belakang (SLIK), tes psikologi, serta checks (SLIK), psychological tests, and health checks.
pemeriksaan kesehatan.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
462 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 465
BRI Finance melakukan rekrutmen dengan proses BRI Finance conducts recruitment with both online
baik online maupun offline melalui job fair setiap and offline processes through job fairs every year. The
tahunnya. Proses screening per kualifikasi di setiap screening process per qualification in each position/
jabatan/spesialisasi level maupun bidang pekerjaan specialization level and field of work has been carried
telah dilakukan. Di tahun 2024, BRI Finance telah out. In 2024, BRI Finance has recruited 197 new
melakukan rekrutmen karyawan baru kontrak contract employees.
sebanyak 197 pekerja.
Tabel Rekrutmen Tahun 2024 Recruitment in 2024
STATUS JUMLAH / AMOUNT
Kontrak
197
Contract
Magang
2
Apprenticeship
BRI Finance memiliki program untuk mendapatkan BRI Finance has a program to obtain the best talents,
talent - talent terbaik yaitu: namely:
1. Rekrutmen internal/Job opening 1. Internal recruitment/Job opening
BRI Finance memberikan kesempatan kepada BRI Finance provides opportunities for workers to
Pekerja untuk mengikuti job opening untuk posisi- participate in job openings for available managerial
posisi ataupun jabatan manajerial yang tersedia. positions.
2. Rekrutmen eksternal 2. External recruitment
Program rekrutmen regular yang dilakukan This is a regular recruitment program conducted
Perusahaan untuk mendapatkan kandidat- by the Company to obtain the best candidates
kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan that meet the Company’s needs to fill available
Perusahaan untuk mengisi posisi-posisi yang positions.
tersedia.
3. BRILiaN Future Leader Program (BFLP) 3. BRILiaN Future Leader Program (BFLP)
BFLP merupakan program rekrutmen bersama BFLP is a joint recruitment program with BRI
BRI Group yang bertujuan untuk merekrut calon Group that aims to recruit future leaders of the
pemimpin masa depan Perusahaan. Calon Pekerja Company. Prospective workers who take part in
yang mengikuti program BFLP akan mendapatkan the BFLP program will first receive an education
program pendidikan terlebih dahulu selama program for ± 3 (three) months through the same
kurang lebih 3 (tiga) bulan melalui metode dan method and standardization between BRI Group
standarisasi yang sama antar perusahaan BRI companies.
Group.
4. Magang 4. Internship
Sebagai salah satu langkah strategis dalam As one of the strategic approaches in preparing
menyiapkan sumber daya manusia yang unggul, excellent human resources, BRI Finance implements
BRI Finance melaksanakan program magang an internship program that is managed internally.
yang dikelola secara internal. Lama pelaksanaan The duration of the program ranging from 3 - 6
program tersebut mulai dari 3 - 6 bulan sesuai months according to the Company’s needs.
dengan kebutuhan perusahaan.
TENAGA KERJA ANAK DAN PAKSA CHILD AND FORCED LABOR
[POJK F.19, GRI 408-1, 409-1, S-10] [POJK F.19, GRI 408-1, 409-1, S-10]
Dalam melaksanakan operasionalnya, BRI Finance In carrying out its operations, BRI Finance complies
mematuhi semua peraturan perundang-undangan with all relevant laws and regulations, including those
yang relevan, termasuk yang berkaitan dengan related to employment. The Company ensures that no
ketenagakerjaan. Perusahaan menjamin bahwa workers are under the specified age limit. BRI Finance
tidak ada pekerja yang berusia di bawah batas yang also sets minimum standards in the recruitment
ditentukan. BRI Finance juga menetapkan standar process, namely a minimum age of 18 years or a high
minimum dalam proses perekrutan, yaitu usia minimal school graduate/equivalent.
18 tahun atau lulusan SMA/sederajat.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 463
Page 466
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
BRI Finance juga memastikan bahwa tidak menerapkan BRI Finance also ensures that it does not implement
praktik kerja paksa di lingkungan Perusahaan. forced labor practices in the Company’s environment.
Perusahaan memberikan kebebasan berpendapat, The Company provides freedom of opinion and
dan berserikat kepada seluruh pekerja. Perusahaan association to all workers. The Company also has a
juga memiliki kebijakan yang berkaitan dengan hak policy related to the right of workers to refuse work
kepada pekerja untuk menolak pekerjaan yang dapat that can endanger the health and safety of workers.
membahayakan kesehatan dan keselamatan diri
pekerja.
UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
[POJK F.20, GRI 202-1, 405-2] [POJK F.20, GRI 202-1, 405-2]
Berdasarkan ketentuan hukum yang mengatur Based on the provisions of the law governing
ketenagakerjaan, BRI Finance telah menentukan employment, BRI Finance has determined that the
bahwa tingkat upah terendah untuk karyawan BRI lowest wage level for BRI Finance employees exceeds
Finance melebihi upah minimum yang ditetapkan the minimum wage set by the local government in
oleh pemerintah daerah di masing-masing wilayah each operational area.
operasional.
Sebagai anak perusahaan dari BUMN, BRI Finance As a subsidiary of an SOE, BRI Finance also pays
juga memperhatikan aspek kesejahteraan, hal ini attention to the welfare aspect as proven by the
dibuktikan dengan pemberian gaji secara proper provision of proper salaries above the regional
di atas upah minimum regional bagi setiap pekerja. minimum wage for each worker. The minimum wage
Informasi upah minimum adalah sebagai berikut: information is as follows:
Data Upah Minimun 3 (tiga) tahun terakhir Data on Minimum Wage for the last 3 (three) years
Dalam rupiah In rupiah
UMK 2024 / UMK 2023 / UMK 2022 /
UNIT KERJA / GAJI NET (RP) / GAJI NET (RP) / GAJI NET (RP) /
MINIMUM MINIMUM MINIMUM
WORK UNIT NET SALARY (RP) NET SALARY (RP) NET SALARY (RP)
WAGE 2024 WAGE 2023 WAGE 2022
KC Balikpapan 3.475.595 3.904.315 3.324.274 3.705.765 3.118.397 3.744.367
KC Bandung 4.209.309 4.774.868 4.048.463 4.394.184 3.774.861 4.609.344
KC Banjarmasin 3.282.812 3.548.489 3.236.245 3.611.507 3.000.371 3.509.452
KC Banyuwangi 2.638.628 3.217.781 2.528.899 3.023.306 2.328.278 3.023.306
KC Bekasi 5.343.430 5.437.615 5.158.248 5.338.588 4.816.921 5.329.467
KC Bogor 4.813.988 5.075.800 4.639.429 4.850.118 4.330.250 4.810.513
KC Cirebon 2.533.038 3.106.210 2.456.517 2.981.953 2.304.943 2.567.003
KC Denpasar 3.096.823 3.296.239 2.994.646 3.439.406 2.802.926 2.860.642
KC Depok 4.878.612 5.263.908 4.694.494 4.938.524 4.377.232 4.813.019
KC Jakarta Barat 5.067.381 5.251.186 4.901.798 5.013.284 4.641.854 5.031.435
KC Jakarta Utara 5.067.381 5.251.186 4.901.798 5.007.713 4.641.854 5.029.838
KC Lampung 3.103.631 3.574.983 2.991.349 3.093.332 2.770.794 3.136.835
KC Makasar 3.643.321 3.743.321 3.529.181 3.836.340 3.294.467 3.338.174
KC Malang 3.309.144 3.409.144 3.194.144 3.648.782 2.994.144 3.627.008
KC Manado 3.590.000 4.296.021 3.530.000 4.043.774 3.394.489 3.478.873
KC Medan 3.769.082 4.389.867 3.624.118 3.901.597 3.370.645 3.665.836
KC Padang 2.811.449 3.319.041 2.742.476 3.319.221 2.512.539 3.139.359
KC Palembang 3.677.591 4.105.093 3.565.409 3.791.469 3.289.409 3.553.495
KC Pekanbaru 3.451.585 3.832.971 3.319.023 4.050.081 3.049.675 3.679.652
KC Pontianak 2.840.206 2.940.206 2.750.645 3.216.000 2.515.000 3.176.987
KC Samarinda 3.497.124 3.597.124 3.329.199 3.979.200 3.137.675 3.647.800
KC Semarang 3.243.969 3.645.025 3.060.349 3.499.224 2.835.021 2.855.763
KC Sleman 2.315.976 2.415.976 2.159.519 2.570.361 2.001.000 2.570.361
KC Sukoharjo 2.215.482 2.935.871 2.138.248 2.557.920 2.034.810 2.915.160
KC Surabaya 4.725.479 4.725.479 4.525.479 4.755.862 4.375.479 4.654.822
KC Tangerang Selatan 4.670.791 4.890.549 4.551.452 4.749.235 4.280.214 4.633.882
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
464 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 467
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT
AMAN
[POJK F.21, GRI 403-3, S-11] [POJK F.21, GRI 403-3, S-11]
BRI Finance bertekad untuk menciptakan dan BRI Finance is determined to create and ensure a
memastikan adanya lingkungan kerja yang aman safe and appropriate working environment. This
dan sesuai. Langkah ini diambil dengan menyediakan step is taken by providing facilities that comply
fasilitas yang sesuai dengan standar operasional yang with the established operational standards. The goal
ditetapkan. Tujuannya adalah untuk memberikan is to provide a sense of security and comfort for
rasa aman dan nyaman bagi seluruh karyawan di all employees in the Company. One of the efforts
dalam perusahaan. Salah satu upaya yang diterapkan implemented in 2024 is BCM (Business Continuity
pada tahun 2024 yaitu BCM (Business Continuity Management). BCM is an approach used to ensure that
Management). BCM adalah suatu pendekatan yang business operations can continue to run even when
digunakan untuk memastikan bahwa operasional bisnis facing disruptions or crises, such as natural disasters,
dapat terus berjalan meskipun menghadapi gangguan system failures, or other incidents. BCM involves
atau krisis, seperti bencana alam, kegagalan sistem, planning and managing risks to identify potential
atau insiden lainnya. BCM melibatkan perencanaan threats, develop mitigation strategies, and ensure that
dan pengelolaan risiko untuk mengidentifikasi potensi the company can quickly recover and function again
ancaman, mengembangkan strategi mitigasi, dan after a disruption.
memastikan bahwa perusahaan dapat segera pulih
dan berfungsi kembali setelah gangguan.
Upaya yang dilakukan BRI Finance dalam menciptakan Efforts made by BRI Finance to create a decent and
lingkungan kerja yang layak dan aman adalah sebagai safe work environment are as follows:
berikut:
1. Perusahaan telah memperoleh Sertifikasi SMK3 1. The Company has obtained SMK3 (Occupational
(Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Management System)
Kerja) - ISO 45001; Certification - ISO 45001;
2. Perusahaan menyusun Pedoman Perusahaan yang 2. The Company has Guidelines which regulate the
mengatur hak dan kewajiban pekerja, di antaranya rights and obligations of employees, such as
mengatur ketentuan cuti pekerja termasuk provisions for employee leave, including maternity
maternity leave; leave;
3. Penyediaan alat pemadam api (APAR) di titik area 3. Provision of fire extinguishers (APAR) in strategic
strategis dan mudah dijangkau dan menyediakan and easily accessible areas and providing easy-
petunjuk arah jalur evakuasi dan prosedur darurat to-read directions for evacuation routes and
di area yang mudah dibaca, sekaligus dalam rangka emergency procedures in areas, as well as in the
penerapan Business Continuity Management context of implementing Business Continuity
(BCM); Management (BCM);
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 465
Page 468
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
4. Menyediakan fasilitas kotak P3K untuk pertolongan 4. Provision of first aid kits for emergencies;
pertama dalam kondisi darurat;
5. BRI Finance menyediakan fasilitas jaminan 5. BRI Finance provides health insurance facilities
kesehatan diantaranya BPJS Kesehatan bagi including BPJS Kesehatan for all workers and also
seluruh pekerja dan juga asuransi BRI Life yang BRI Life insurance which covers among others
mencakup antara lain biaya rawat jalan dan inap, outpatient and inpatient costs, dental, glasses
gigi, kacamata dan persalinan bagi pekerja tetap. and childbirth for permanent workers. In addition
Selain asuransi kesehatan (health insurance) to health insurance, there is also life insurance for
juga terdapat asuransi jiwa (life insurance) untuk Permanent Workers.
Pekerja Tetap.
6. Pemberian asuransi perjalanan pada saat 6. Provision of travel insurance when ordering tickets
pemesanan tiket untuk perjalanan dinas for business trips;
7. Pemberian program pensiun dengan DPLK bagi 7. Provision of pension plan with DPLK for permanent
pekerja tetap sebagai persiapan dana pensiun employees as preparation for retirement funds.
(retirement preparation).
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON THE
SEKITAR SURROUNDING COMMUNITY
[POJK F.23] [POJK F.23]
BRI Finance, sebagai entitas yang bergerak di bidang BRI Finance, as an entity engaged in the financing
pembiayaan, tidak menimbulkan dampak negatif sector, does not cause negative impacts from its
dari kegiatan operasionalnya. BRI Finance terus operational activities. BRI Finance continues to strive
berusaha dan berkomitmen untuk memberikan nilai and is committed to providing added value to all
tambah kepada semua pemangku kepentingan. BRI stakeholders. BRI Finance consistently creates and
Finance secara konsisten menciptakan dan membuka opens opportunities for productive business actors
kesempatan bagi pelaku usaha produktif serta pelaku and Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk develop through various types of financing, including
berkembang melalui berbagai jenis pembiayaan, investment, working capital, and multipurpose.
termasuk investasi, modal kerja, dan multiguna.
Upaya ini diharapkan dapat meningkatkan These efforts are expected to improve community
kesejahteraan masyarakat, mendorong pertumbuhan welfare, encourage economic growth, and contribute
ekonomi, serta berkontribusi dalam pembangunan to sustainable community development. Thus, BRI
komunitas yang berkelanjutan. Dengan demikian, Finance does not only focus on business growth in the
BRI Finance tidak hanya berfokus pada pertumbuhan financial sector alone, but also plays an active role in
bisnis pada sektor keuangan semata, tetapi juga creating a positive impact on the surrounding social
berperan aktif dalam menciptakan dampak positif and economic environment.
bagi lingkungan sosial dan ekonomi di sekitarnya.
PROSES PENGADUAN KELUHAN FORMAL LOCAL COMMUNITY COMPLAINT
MASYARAKAT LOKAL SECARA FORMAL PROCESS
[IX, POJK F.24, GRI 2-16] [IX, POJK F.24, GRI 2-16]
Pada tahun 2024, tidak ada laporan pengaduan yang In 2024, there were no complaint reports received
diterima terkait keluhan masyarakat lokal mengenai regarding local community complaints on social and
isu sosial dan lingkungan yang berkaitan dengan environmental issues related to BRI Finance, either at
BRI Finance, baik di Kantor Pusat maupun di seluruh the Head Office or at all Branch Offices in Indonesia.
Kantor Cabang di Indonesia.
BRI Finance berkomitmen untuk memberikan BRI Finance is committed to providing optimal service
layanan yang optimal kepada masyarakat dalam hal to the community in terms of consumer protection.
perlindungan konsumen. Untuk itu, BRI Finance telah To that end, BRI Finance has developed a call
mengembangkan layanan call center yang dapat center service that can be accessed through various
diakses melalui berbagai saluran, termasuk website, channels, including website, telephone, email, and
telepon, email, dan media sosial. Masyarakat memiliki social media. The public has the opportunity to obtain
kesempatan untuk memperoleh informasi yang the information they need through these various
dibutuhkan melalui berbagai platform tersebut. platforms.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
466 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 469
KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE
Menara BRILiaN Lt. 22, 21 dan 1 / BRILiaN Tower 22nd, 21st, and 1st Floor
Jl. Gatot Subroto Kav 64 No. 177A, Menteng Dalam, Tebet
Telepon/Fax
(021) 5745333
Phone/Fax
Website https://www.brifinance.co.id/
Email contact.us@brifinance.co.id
Layanan Pelanggan
(021) 50835000
Customer Service
Media Sosial / Social media
Instagram @brifinance_id
Facebook BRI Finance
X @brifinance_id
Youtube BRIFinance_id
Tiktok @brifinance_id
BRI Finance akan merespons semua pertanyaan, BRI Finance will respond to all questions, complaints,
keluhan, dan masukan terkait operasional perusahaan. and input related to the Company’s operations.
Melalui Service Level Agreement (SLA), BRI Finance Through the Service Level Agreement (SLA), BRI
berkomitmen untuk segera menyelesaikan dan Finance is committed to immediately resolving and
menindaklanjuti setiap pelanggaran atau pengaduan following up on any violations or complaints received.
yang diterima.
PENGEMBANGAN MASYARAKAT COMMUNITY DEVELOPMENT
[POJK F.25, S-12] [POJK F.25, S-12]
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility
Perusahaan (TJSL)
Tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Corporate Social Responsibility (CSR) is a form of
Social Responsibility/CSR) adalah salah satu bentuk corporate social and environmental responsibility
tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) perusahaan. (TJSL). In this case, a company contributes to
Dalam hal ini, sebuah perusahaan memberikan the surrounding community such as education,
kontribusi pada masyarakat di sekitarnya seperti environment, infrastructure, and social activities.
pendidikan, lingkungan, infrastruktur, dan kegiatan This CSR activity is routinely carried out as a form of
sosial. Kegiatan CSR ini rutin dilakukan sebagai responsibility of BRI Finance as a financing company
bentuk tanggung jawab yang dimiliki BRI Finance which is also a subsidiary of PT Bank Rakyat Indonesia
sebagai perusahaan pembiayaan yang juga menjadi (Persero) Tbk. (BRI), BRI Finance makes a positive
salah satu anak Perusahaan yang dimiliki PT Bank contribution to the community. However, the CSR
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI), BRI Finance concept has now developed into the Create Shared
memberikan kontribusi positif bagi Masyarakat. Value (CSV) concept with a competitive advantage by
Namun konsep CSR saat ini telah berkembang including social problems that arise in the community
menjadi konsep Create Shared Value (CSV) dengan as the main consideration in creating value for the
keunggulan kompetitif dengan memasukkan masalah community.
sosial yang timbul di masyarakat sebagai bahan
pertimbangan utama dalam menciptakan nilai bagi
masyarakat.
BRI Finance telah menyusun anggaran untuk dana BRI Finance has prepared a budget for CSR activity
kegiatan CSR setiap tahunnya. Anggaran kegiatan funds every year. The CSR activity budget that has
CSR yang telah dilakukan oleh BRI Finance tahun been carried out by BRI Finance in 2024 was Rp444.9
2024 sejumlah Rp444,9 juta. million.
Realisasi CSR 2024 CSR Realization in 2024
Anggaran tersebut digunakan untuk merealisasikan The budget is used to realize the following CSR
program CSR sebagai berikut: programs:
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 467
Page 470
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tabel Realisasi CSR Tahun 2024 CSR Realization in2024
BENTUK KEGIATAN / FORM OF ACTIVITY 2024
TJSL Berbagi Bahagia Bersama BRI Group Bantuan ke Panti Werdha dan Panti Asuhan di
Tanah Abang, Jakarta
171,232,060
TJSL Shares Happiness with BRI Group Assistance to Nursing Homes and Orphanages in
Tanah Abang, Jakarta
TJSL Khitanan Massal HUT BRI ke-129, Jakarta
20,000,000
TJSL Mass Circumcision for BRI's 129th Anniversary, Jakarta
TJSL Pendidikan Bantuan Sarana Prasarana PKBM Himmata dan SDN Gunung Geuling 01-02,
Bogor, Jawa Barat
68,384,000
TJSL Education Assistance for Facilities and Infrastructure for Himmata Community Learning
Center and Gunung Geuling Elementary School 01-02, Bogor, West Java
TJSL Pendidikan Pondok Pesantren Al-Ghozali, Gunung Sindur, Kab. Bogor
60,333,500
TJSL Education Al-Ghozali Islamic Boarding School, Gunung Sindur, Bogor Regency
TJSL Program Pendidikan Pembangunan SD/MI Muhammadiyah Lo’ang YBM BRILiaN, NTT
TJSL Education Program for Development of Muhammadiyah Lo’ang Elementary School/ 25,000,000
Islamic Elementary School YBM BRILiaN, NTT
TJSL Lingkungan Uji Emisi Kendaraan dengan Dinas Lingkungan Hidup DKI Jakarta
100,000,000
TJSL Environment Vehicle Emission Test with the DKI Jakarta Environmental Service
TOTAL 444,949,560
Dasar Implementasi TJSL Basis for TJSL Implementation
Implementasi TJSL didasari pada kepatuhan TJSL implementation is based on the Company’s
Perusahaan terhadap perundang-undangan dan compliance with applicable laws and regulations,
peraturan regulator yang berlaku, antara lain: including:
1. Undang – Undang No.13 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower
Ketenagakerjaan
2. Undang – Undang No.13 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 13 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Companies
3. Undang – Undang No. 8 Tahun 1999 tentang 3. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection
Perlindungan Konsumen
4. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 4. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas Liability Companies
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 6/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 6/
POJK.07/2022 tentang Perlindungan Konsumen POJK.07/2022 concerning Consumer and Community
dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan Protection in the Financial Services Sector
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik Institutions, Issuers, and Public Companies
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) BRI Finance’s Social and Environmental Responsibility
BRI Finance 2024 (TJSL) Activities in 2024
Rangkaian kegiatan Tanggung Jawab Sosial A series of Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) yang telah dilakukan oleh BRI (TJSL) activities carried out by BRI Finance throughout
Finance sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
1. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 1. BRI Finance’s Ramadhan Social and Environmental
Ramadhan BRI Finance Responsibility (TJSL)
Dalam rangka sinergi BRI Group di bulan Ramadhan, To synergize the BRI Group during the month of
BRI Finance mengadakan program Tanggung Jawab Ramadhan, BRI Finance is holding a Ramadhan
Sosial Lingkungan (TJSL) Ramadhan di kantor pusat Social and Environmental Responsibility (TJSL)
dan seluruh kantor cabang dengan memberikan program at the head office and all branch offices
santunan kepada anak yatim dan pekerja dasar by providing assistance to orphans and basic
disekitar lingkungan kantor pusat maupun kantor workers around the head office and branch
cabang. Program ini bertujuan untuk membantu offices. This program aims to help people in need
masyarakat yang membutuhkan serta memperkuat and strengthen the bonds of togetherness among
ikatan kebersamaan di antara karyawan di bulan employees during the month of Ramadhan. Details
Ramadhan. Berikut detail acara yang telah terlaksana of the events that have been implemented during
pada Bulan Suci Ramadhan tahun 2024: the Holy Month of Ramadan in 2024 are as follows:
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
468 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 471
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) dilaksanakan pada: activities were carried out on:
Hari/Tanggal : Rabu, 27 Maret 2024 Day/Date: : Wednesday, March 27, 2024
Tempat : Panti Asuhan Muhammadiyah Venue : Panti Asuhan Muhammadiyah
Tanah Abang, Jakarta Pusat Tanah Abang, Jakarta Pusat
2. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 2. Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Khitanan Massal HUT BRI ke-129 Mass Circumcision for BRI’s 129th Anniversary
Sebagai bentuk apresiasi dan kontribusi sosial As a form of appreciation and social contribution
BRI Finance, serta dalam rangka menyambut HUT from BRI Finance, and in order to welcome BRI’s
BRI ke-129, BRI Finance melaksanakan program 129th Anniversary, BRI Finance implemented the
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Khitanan Massal untuk Umum di Gedung BRI Mass Circumcision program for the Public at the
Pusat. BRI Central Building.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) dilaksanakan pada: activities were carried out on:
Hari/Tanggal : Sabtu, 26 Oktober 2024 Day/Date : Sabtu, 26 Oktober 2024
Tempat : Gedung Parkir BRI Pusat Venue : BRI Gedung Parkir BRI Pusat
Lantai 7 dan 9 Lantai 7 dan 9
3. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 3. Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Pendidikan PKBM Himmata dan SDN Gunung on Education for PKBM Himmata and SDN Gunung
Geuling 01 dan 02 Geuling 01 and 02
Dalam rangka mendukung pengembangan In order to support the development of education
pendidikan di Indonesia dan sebagai bagian dari in Indonesia and as part of the Company’s social
tanggung jawab sosial perusahaan, BRI Finance responsibility, BRI Finance implemented a program
telah melaksanakan program pemberian sarana to provide facilities and infrastructure and cash
prasarana dan bantuan tunai kepada sekolah- assistance to schools around the BRI Finance Head
sekolah di sekitar Kantor Pusat BRI Finance. Office. This program aims to improve access and
Program ini bertujuan untuk meningkatkan akses quality of education for students at these schools.
dan kualitas pendidikan bagi siswa-siswi di sekolah
tersebut.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 469
Page 472
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) dilaksanakan pada: activities were carried out on:
Hari/Tanggal : Senin, 19 Agustus 2024 Day/Date : Senin, 19 Agustus 2024
Tempat : PKBM Himmata, Koja Jakarta Venue : PKBM Himmata, Koja Jakarta
Utara dan SDN Gunung Geulis 01 Utara dan SDN Gunung Geulis 01
dan 02, Bogor dan 02, Bogor
4. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 4. Social and Environmental Responsibility (TJSL) on
Pendidikan Pondok Pesantren Al-Ghozali Education for at Al-Ghozali Islamic Boarding School
Sebagai bagian dari komitmen BRI Finance As part of BRI Finance’s commitment to provide
untuk memberikan kontribusi positif kepada a positive contribution to the community, BRI
masyarakat, BRI Finance juga memperhatikan Finance also pays attention to educational facilities
fasilitas Pendidikan di pondok pesantren. Serta at Islamic boarding schools. On National Santri
dalam rangka Hari Santri Nasional, BRI Finance Day, BRI Finance provided supporting facilities for
memberikan fasilitas penunjang kegiatan belajar teaching and learning activities.
mengajar.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) dilaksanakan pada: activities were carried out on:
Hari/Tanggal : Selasa, 17 September 2024 Day/Date : Tuesday, September 17, 2024
Tempat : Pondok Pesantren Al-Ghozali, Venue : Pondok Pesantren Al-Ghozali,
Gunung Sindur, Kab. Bogor Gunung Sindur, Kab. Bogor
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
470 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 473
5. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 5. Social and Environmental Responsibility
Infrastruktur Pembangunan SD/MI Muhammadiyah (TJSL) on Infrastructure Development of SD/MI
Lo’ang YBM BRILiaN Muhammadiyah Lo’ang YBM BRILiaN
Dalam rangka mendukung pengembangan To support the development of education with
pendidikan dengan fasilitas prasarana yang adequate facilities and infrastructure for learning
memadai dalam belajar dan mengajar, BRI Finance and teaching, BRI Finance has collaborated with
telah melaksanakan kolaborasi bersama Yayasan the Baitul Maal BRILiaN Foundation (YBM BRILiaN)
Baitul Maal BRILiaN (YBM BRILiaN) dengan by developing the Lo’ang Elementary Madrasah
membangun sekolah Madrasah Ibtidaiyah Lo’ang. school. This program aims to improve educational
Program ini bertujuan untuk meningkatkan fasilitas facilities and infrastructure at the school.
dan infrastruktur pendidikan di sekolah tersebut.
6. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 6. Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Lingkungan Uji Emisi Kendaraan on Vehicle Emission Test Environment
Sebagai bentuk kepedulian lingkungan, BRI As a form of environmental concern, BRI Finance
Finance melihat tingkat polusi di Jakarta sudah sees that the level of pollution in Jakarta is quite
cukup tinggi, untuk itu, BRI Finance bersinergi high and for this reason, BRI Finance synergized
dengan Dinas Lingkungan Hidup DKI Jakarta untuk with the DKI Jakarta Environmental Service to hold
menggelar pelatihan dan pelaksanaan kepatuhan training and implementation of vehicle emission
uji emisi kendaraan di Jakarta. test compliance in Jakarta.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) dilaksanakan pada: activities were carried out on:
Hari/Tanggal : Selasa, 3 Desember 2024 Day/Date : Tuesday, December 3, 2024
Tempat : Jl. Perintis Kemerdekaan, Kelapa Venue : Jl. Perintis Kemerdekaan, Kelapa
Gading, Jakarta Utara Gading, Jakarta Utara
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 471
Page 474
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENGEMBANGAN PRODUK/JASA SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN DEVELOPMENT
INOVASI PRODUK/JASA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
[POJK F.26] INNOVATION [POJK F.26]
Pada tahun 2024, BRI Finance telah melaksanakan In accordance with digital developments in the Industry
sejumlah inisiatif inovatif guna memperbaiki produk 4.0 era, BRI Finance carries out a digital transformation,
dan layanan yang ditawarkan kepada pelanggan. namely business process reengineering through Mobile
Inisiatif-inisiatif inovatif tersebut mencakup berbagai Order to increase the speed of the financing process,
aspek dalam pengembangan produk dan layanan. development of myBRIf & agent myBRIf as an e-channel
Inovasi produk dilakukan melalui dua pendekatan in submitting financing applications. Product innovation
utama yakni melalui diversifikasi produk dari segi fitur is carried out through two main approaches, namely
layanan & proses bisnis digital dan diversifikasi produk through product diversification in terms of service
dari segi sasaran segmen debitur. features & digital business processes and product
diversification in terms of target debtor segments.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah berhasil In 2024, the Company has successfully realized the
merealisasikan pengembangan teknologi informasi development of information technology, namely
yaitu Enhancement myBRIf guna mendukung Enhancement myBRIf to support the digitalization
digitalisasi proses bisnis. Selain itu, Perusahaan telah of business processes. In addition, the Company has
selesai mengimplementasikan Credit Risk Scoring completed the implementation of Credit Risk Scoring
(High Yield) untuk mendukung pembiayaan Used Car, (High Yield) to support financing for Used Cars, New
New Car, dan Refinancing. Saat ini, BRI Multifinance Cars, and Refinancing. Currently, BRI Multifinance is
sedang mengembangkan Credit Decision Engine developing a Credit Decision Engine (CDE) and Digital
(CDE) dan Bisnis Digital & Keagenan dengan target Business & Agency with a target completion in Q3-
penyelesaian pada Q3-2025. Sedangkan diversifikasi 2025. Meanwhile, product diversification in terms of
produk dari segi sasaran segmen debitur merujuk target debtor segments refers to the development of a
pada pengembangan portfolio pembiayaan, termasuk financing portfolio, including environmentally friendly
transportasi ramah lingkungan dan pembiayaan transportation and financing for MSME debtors.
terhadap debitur UMKM.
Digitalization for Sustainable Digital Ecosystem pada Digitalization for Sustainable Digital Ecosystem in
tahun 2024 mencakup diversifikasi produk dari segi 2024 includes product diversification in terms of
fitur layanan dan proses bisnis digital. service features and digital business processes.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
472 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 475
KEAMANAN PRODUK/JASA BAGI PRODUCT/SERVICE SECURITY FOR
PELANGGAN CUSTOMERS
[IX, POJK F.27] [IX, POJK F.27]
BRI Finance berkomitmen untuk selalu memberikan BRI Finance is committed to always providing
layanan yang unggul kepada para pelanggan. Komitmen excellent service to its customers. This commitment is
ini diwujudkan melalui penyediaan layanan berkualitas realized through the provision of high-quality services
tinggi serta produk yang terjamin keamanannya. and products that are guaranteed to be safe. Thus, it is
Dengan demikian, diharapkan bahwa langkah-langkah expected that the steps taken will provide a significant
yang diambil akan memberikan kontribusi positif yang positive contribution to the growth and sustainability
signifikan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan of the Company’s business in the future.
bisnis Perusahaan di masa yang akan datang.
Selain itu, secara berkala BRI Finance melakukan In addition, BRI Finance periodically evaluates and
evaluasi dan perbaikan dalam segala bentuk layanan. improves all forms of services. Various questions and
Berbagai pertanyaan dan masukan dari konsumen input from consumers are part of the continuous
menjadi bagian dari proses perbaikan secara terus improvement process for the Company, including in
menerus bagi perusahaan termasuk dalam rangka order to improve services to consumers and ensure
meningkatkan layanan kepada konsumen dan protection and security for consumers. BRI Finance
memastikan perlindungan, dan keamanan bagi continues to improve access to the community through
konsumen. BRI Finance terus meningkatkan akses the integration of BRI group complaint handling.
kepada masyarakat melalui integrasi complaint
handling BRI group.
Selain itu, Perusahaan menyadari bahwa dalam In addition, the Company is aware that in the financing
industri pembiayaan, keamanan produk/jasa bagi industry, product/service security for customers is
pelanggan berkaitan erat dengan perlindungan data closely related to the protection of personal data in
pribadi sesuai dengan Undang-Undang Republik accordance with Law of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan No. 27 of 2022 concerning Personal Data Protection
Data Pribadi (UU PDP) dan Sistem Manajemen (UU PDP) and the Information Security Management
Keamanan Informasi (SMKI). Perusahaan memastikan System (SMKI). The Company ensures that customer
data pelanggan terlindungi dari penyalahgunaan atau data is protected from misuse or cyber threats and
ancaman siber serta patuh terhadap regulasi. SMKI complies with regulations. SMKI provides a framework
menyediakan kerangka kerja untuk mengelola risiko for managing risks and implementing security controls
dan menerapkan kontrol keamanan guna menjaga to safeguard customer information. With a strong
informasi pelanggan. Dengan SMKI yang kuat, SMKI, the Company can ensure optimal personal data
perusahaan dapat memastikan perlindungan data protection, improve product/service security, and
pribadi berjalan optimal, meningkatkan keamanan build customer trust.
produk/jasa, serta membangun kepercayaan
pelanggan
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 473
Page 476
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
DAMPAK PRODUK KE MASYARAKAT PRODUCT’S IMPACT ON SOCIETY
[POJK F.28] [POJK F.28]
Pada tahun 2024, BRI Finance mencatatkan jumlah In 2024, BRI Finance recorded 50,944 debtors. This
konsumen sebanyak 50.944 debitur. Angka ini figure shows that the Company has experienced a
menunjukkan Perusahaan mengalami pertumbuhan portfolio growth (Outstanding) of 12% in the last
portofolio (Outstanding) sebesar 12% dalam kurun three years with 30 Branch Offices and 19 Marketing
waktu tiga tahun terakhir dengan sebanyak 26 Kantor Offices spread throughout Indonesia. BRI Finance is
Cabang dan 18 Kantor Pemasaran yang tersebar di committed to continuously improving the quality of
seluruh Indonesia. BRI Finance berkomitmen untuk service and ensuring the security of products and
terus meningkatkan kualitas layanan serta memastikan services offered to customers.
keamanan produk dan jasa yang ditawarkan kepada
para pelanggan.
Tabel Jumlah Debitur dan Jumlah Kontrak Tahun 2024 Total Debtors and Total Contracts in 2024
INVESTASI DAN MODAL KERJA /
2024 2023 2022
INVESTMENT AND WORKING CAPITAL
Debitur
874 1.880 1.031
Debtor
Kontrak
1.726 3.016 1.777
Contract
Multiguna / Multipurpose
Debitur
50.070 54.421 46.398
Debtor
Kontrak
51.465 55.859 47.359
Contract
All Segmen / All Segments
Debitur
50.944 56.301 47.429
Debtor
Kontrak
53.191 58.875 49.136
Contract
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
474 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 477
Sebagai fondasi penyelenggaraan pembangunan As a foundation for implementing sustainable
berkelanjutan dan transisi ke pembangunan hijau, development and transitioning to green development,
maka Perusahaan turut pemberdayaan sektor riil the Company also empowers the real sector,
khususnya pengembangan Usaha, Mikro, Kecil, dan specifically the development of Micro, Small and
Menengah (UMKM) yang berkontribusi besar dalam Medium Enterprises (MSMEs) which contribute greatly
pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Peningkatan to Indonesia’s economic growth. Increasing access
akses dan jangkauan UMKM terhadap jasa keuangan and reach of MSMEs to financial services is highly
sangat dibutuhkan untuk menghadapi persaingan needed to face market competition so that MSME
pasar sehingga pengembangan UMKM tidak luput development can be included in the contribution of
dari kontribusi pembiayaan. financing.
Selain UMKM, Perusahaan terus melakukan ekspansi In addition to MSMEs, the Company continues to
tercermin dari portofolio BRI Finance pada tahun 2024 expand as reflected in the BRI Finance portfolio in 2024
di berbagai wilayah. Proporsi pembiayaan terbesar in various regions. The largest proportion of financing
berada di wilayah DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Timur, is in the DKI Jakarta, West Java, East Java, and Central
dan Jawa Tengah. Dengan transformasi model bisnis Java regions. With the transformation of the business
berupa branchless financing memanfaatkan channel model in the form of branchless financing utilizing BRI
BRI sebagai induk perusahaan, perusahaan akan terus channels as the parent company, the Company will
meningkatkan pembiayaan di seluruh Indonesia. continue to improve financing throughout Indonesia.
Piutang Pembiayaan per Wilayah (Rp-Juta) Financing Receivables per Region (Rp-Million)
Portofolio per Wilayah (Rp-Juta) Portfolio per Region (Rp-Million)
2024 2023 2022
DKI Jakarta 1.737.416 1,912,398 1,607,596
Banten 356.901 492,980 354,604
Jawa Barat
959.632 1,267,923 977,087
West Java
Jawa Tengah
594.355 742,940 652,032
Central Java
Jawa Timur
699.057 857,103 729,823
East Java
Bali 135.318 178,420 170,001
Sumatera Selatan
125.847 194,022 178,446
South Sumatra
Sumatera Utara
582.345 564,912 426,569
North Sumatra
Riau 136.045 196,243 172,186
Kalimantan Timur
249.470 300,772 265,989
East Kalimantan
Lainnya
925.821 1,209,562 1,176,307
Others
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 475
Page 478
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Portofolio per Wilayah (%) Portfolio per Region (%)
2024 2023 2022
DKI Jakarta 26,72% 24.15% 23.96%
Banten 5,49% 6.23% 5.28%
Jawa Barat
14,76% 16.01% 14.56%
West Java
Jawa Tengah
9,14% 9.38% 9.72%
Central Java
Jawa Timur
10,75% 10.83% 10.88%
East Java
Bali 2,08% 2.25% 2.53%
Sumatera Selatan
1,94% 2.45% 2.66%
South Sumatra
Sumatera Utara
8,96% 7.14% 6.36%
North Sumatra
Riau 2,09% 2.48% 2.57%
Kalimantan Timur
3,84% 3.80% 3.96%
East Kalimantan
Lainnya
14,24% 15.28% 17.53%
Others
BRI Finance secara konsisten memberikan pembiayaan BRI Finance consistently provides financing in
di berbagai sektor ekonomi, baik melalui segmen various economic sectors, both through investment
investasi dan modal kerja maupun multiguna. Dalam and working capital segments and multipurpose. In
hal nominal, pertumbuhan penyaluran pembiayaan terms of nominal, the growth of financing distribution
menunjukkan tren positif di hampir semua sektor, shows a positive trend in almost all sectors, including
termasuk manufaktur, transportasi, konstruksi, manufacturing, transportation, construction, trade,
perdagangan, dan sektor lainnya. Sebagian besar and other sectors. Most of the financing is allocated
pembiayaan dialokasikan untuk sektor ekonomi to other economic sectors, including banking, health,
lainnya, yang mencakup perbankan, kesehatan, agriculture, and other sectors. Meanwhile, the trade
pertanian, dan sektor-sektor lain. Sementara itu, sektor sector is the second largest recipient of financing,
perdagangan menjadi penerima pembiayaan terbesar reflecting its position as the dominant sector in
kedua, yang mencerminkan posisinya sebagai sektor the multifinance industry based on OJK Financing
dominan dalam industri multifinance berdasarkan Institution Statistics.
Statistik Lembaga Pembiayaan OJK.
Portofolio per Sektor Ekonomi (Rp-Juta) Portfolio per Economic Sector (Rp-Million)
2024 2023 2022
Manufaktur
949.005 1,087,866 897,906
Manufacturing
Transportasi
867.820 1,006,455 765,468
Transportation
Konstruksi
529.114 437,942 371,515
Construction
Perdagangan
1.803.507 1,869,979 1,283,395
Trading
Pertambangan
228.493 309,162 397,542
Mining
Lainnya
2.124.268 3,205,872 2,994,812
Others
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
476 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 479
Portofolio per Sektor Ekonomi (%) Portfolio by Economic Sector (%)
2024 2023 2022
Manufaktur
14,60% 13.74% 13.38%
Manufacturing
Transportasi
13,35% 12.71% 11.41%
Transportation
Konstruksi
8,14% 5.53% 5.54%
Construction
Perdagangan
27,74% 23.62% 19.12%
Trading
Pertambangan
3,51% 3.90% 5.92%
Mining
Lainnya
32,67% 40.49% 44.63%
Others
Berdasarkan jenis produk, terdapat penurunan keseluruhan Based on product type, there was an overall decrease
dalam pembiayaan investasi dan modal kerja, sementara in investment and working capital financing, while
pembiayaan untuk modal kerja terus menunjukkan financing for working capital continued to show an
peningkatan. Di sisi lain, untuk peralatan berat di sektor increase. On the other hand, for heavy equipment in
pertambangan, perusahaan menetapkan batasan sesuai the mining sector, the Company set limits according
dengan toleransi risiko yang dimiliki. Hingga saat ini, to their risk tolerance. To date, the largest investment
pembiayaan investasi dan modal kerja yang paling besar and working capital financing has been allocated to
dialokasikan untuk peralatan berat non-pertambangan dan non-mining heavy equipment and vehicles. In addition,
kendaraan. Selain itu, pembiayaan multiguna mengalami multipurpose financing has increased significantly,
peningkatan yang signifikan, dengan proporsi terbesar with the largest proportion allocated to new and used
dialokasikan untuk mobil baru dan mobil bekas. cars.
Portofolio per Product Type (Rp Juta) Portfolio per Product Type (Rp Million)
2024 2023 2022
Investasi & Modal Kerja / Investment and Working Capital
Heavy Equipment Mining 107.161 116.108 199.061
Heavy Equipment Nonmining 621.407 583.366 642.329
Heavy Equipment Industry 28.635 17.713 41.878
Others 33.929 81.696 220.981
Printing 4.702 5.146 10.635
Vehicle 570.092 580.371 532.593
Working Capital 208.763 201.997 70.579
Multiguna / Multipurpose
New Car 107.161 4,830,524 3,996,254
Used Car 621.407 864,167 456,206
Refinancing 28.635 258,827 129,738
Motorcycle 33.929 25,963 12,491
JF 4.702 81,198 99,859
COP 570.092 43,595 36,659
MOP 208.763 226,604 261,378
Durable - - -
Sewa Operasi / Operating Lease
New Car 56.374 44.875 21.210
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 477
Page 480
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2024 2023 2022
Investasi & Modal Kerja / Investment and Working Capital
Heavy Equipment Mining 6,81% 7.32% 11.59%
Heavy Equipment Nonmining 39,46% 36.77% 37.39%
Heavy Equipment Industry 1,82% 1.12% 2.44%
Others 2,15% 5.15% 12.86%
Printing 0,30% 0.32% 0.62%
Vehicle 36,20% 36.58% 31.00%
Working Capital 13,26% 12.73% 4.11%
Multiguna / Multipurpose
New Car 70,61% 76.30% 80.04%
Used Car 15,48% 13.65% 9.14%
Refinancing 0,68% 4.09% 2.60%
Motorcycle 7,15% 0.41% 0.25%
JF 1,86% 1.28% 2.00%
COP 0,47% 0.69% 0.73%
MOP 3,75% 3.58% 5.24%
Durable 0,00% 0.00% 0.00%
Sewa Operasi / Operating Lease
New Car 100% 100% 100%
Portofolio Restrukturisasi Per segmen Bisnis Restructuring Portfolio Per Business Segment
Sejalan dengan kebijakan yang diterapkan oleh In line with the policies implemented by the
Pemerintah selama dan setelah pandemi COVID-19, Government during and after the COVID-19 pandemic,
melalui penerbitan kebijakan Countercyclical dan through the issuance of the Countercyclical policy
perubahan yang menyertainya, BRI Finance telah and accompanying changes, BRI Finance has
melaksanakan restrukturisasi dalam pembiayaan, implemented restructuring in financing, both for
baik untuk investasi, modal kerja, maupun investment, working capital, and multipurpose. The
multiguna. Perusahaan telah merumuskan ketentuan Company has formulated restructuring provisions in
restrukturisasi yang sesuai dengan regulasi yang accordance with applicable regulations and conducts
berlaku dan melakukan pemantauan secara berkala. regular monitoring. In 2024, the restructuring portfolio
Pada tahun 2024, portofolio restrukturisasi mengalami decreased by 48.28% from Rp122.16 billion in 2023 to
penurunan sebesar 48,28% dari Rp122,16 miliar pada Rp63.18 billion in 2024. BRI Finance continues to strive
tahun 2023 menjadi Rp63,18 miliar pada tahun 2024. to be selective in providing restructuring financing.
BRI Finance terus berupaya untuk selektif dalam
memberikan pembiayaan restrukturisasi.
Portofolio Restrukturisasi per Segmen Bisnis (Rp Juta) Restructuring Portfolio per Business Segment (Rp Million)
2024 2023 2022
Investasi & Modal Kerja
56.313 96,943 244,300
Investment and Working Capital
Multiguna
6.865 25,219 107,665
Multipurpose
Total 63.178 122,162 351,965
Portofolio Restrukturisasi per Segmen Bisnis (%) Restructuring Portfolio per Business Segment (%)
2024 2023 2022
Investasi & Modal Kerja
3,58% 6.11% 14.22%
Investment and Working Capital
Multiguna
0,14% 0.40% 2.16%
Multipurpose
Total 0,96% 1.54% 5.24%
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
478 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 481
Portofolio Multiguna per Tiring Plafond Multipurpose Portfolio per Ceiling Limit
Berdasarkan kategori plafonnya, pembiayaan BRI Based on the ceiling category, BRI Finance’s financing
Finance mengalami peningkatan/penurunan di semua experienced an increase/decrease in all categories in
kategori secara nominal, meskipun dalam hal proporsi, nominal terms, although in terms of proportion, the
pembiayaan yang paling besar dialokasikan pada largest financing was allocated in the category of Rp
kategori Rp 200 - Rp 300 juta. 200 - Rp300 million.
Portofolio Multiguna per Tiering Plafond (Rp Juta) Multipurpose Portfolio per Tiering Ceiling (Rp Million)
2024 2023 2022
≤ Rp 100 jt
328.170 380,154 378,579
≤ Rp100 million
> Rp 100 jt - Rp 200 jt
1.411.950 1,869,677 1,598,379
> Rp100 million - Rp200 million
> Rp 200 jt - Rp 300 jt
1.603.302 2,109,010 1,519,526
> Rp200 million - Rp300 million
> Rp 300 jt - Rp 400 jt
575.475 687,838 445,749
> Rp300 million - Rp400 million
> Rp 400 jt - Rp 500 jt
340.974 447,189 391,663
> Rp400 million - Rp500 million
> Rp 500 jt
611.275 837,010 658,689
> Rp500 million
2024 2023 2022
≤ Rp 100 jt
6,74% 6.00% 7.58%
≤ Rp100 million
> Rp 100 jt - Rp 200 jt
28,99% 29.53% 32.02%
> Rp100 million - Rp200 million
> Rp 200 jt - Rp 300 jt
32,91% 33.31% 30.44%
> Rp200 million - Rp300 million
> Rp 300 jt - Rp 400 jt
11,81% 10.86% 8.93%
> Rp300 million - Rp400 million
> Rp 400 jt - Rp 500 jt
7,00% 7.06% 7.84%
> Rp400 million - Rp500 million
> Rp 500 jt
12,55% 13.22% 13.19%
> Rp500 million
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK TOTAL RECALLED PRODUCTS
[F.29] [F.29]
Pada tahun 2024, tidak ada produk atau layanan yang In 2024, no products or services were recalled due to
ditarik akibat kesalahan atau ketidaksesuaian. BRI errors or nonconformities. BRI Finance is committed
Finance berkomitmen untuk menyediakan produk dan to providing optimal products and services for all its
layanan yang optimal bagi seluruh pelanggannya. BRI customers. BRI Finance is committed to providing the
Finance berkomitmen dalam memberikan produk dan best products and services to all customers.
layanan terbaik kepada seluruh pelanggan.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
[F.30] [F.30]
Pada tahun 2024, BRI Finance melakukan survei In 2024, BRI Finance conducted a customer satisfaction
kepuasan pelanggan. Hasil survei kepuasan pelanggan survey. The results of the customer satisfaction survey
(debitur) melalui layanan Call Center BRI Finance (debtors) through the BRI Finance Call Center service
berada pada kategori “puas”. are in the “satisfied” category.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN (JIKA ADA) INDEPENDENT PARTY (IF ANY)
[G.1] [G.1]
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh This sustainability report has not been verified by
Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services Pro - anAssurance Services Pro-vider. However, PT BRI
vider). Meski demikian, PT BRI Multifinance Indonesia Multifinance Indonesia guarantees that all information
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan disclosed in this report is true, accurate and factual.
dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 479
Page 482
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Halaman Ini Sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
480 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 483
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian Bapak/Ibu/Saudara dalam Thank you for your attention in reading the 2024
membaca Laporan Keberlanjutan PT BRI Multifinance Sustainability Report of PT BRI Multifinance Indonesia.
Indonesia tahun 2024. Untuk meningkatkan kualitas In order to improve the quality of the Sustainability
Laporan Keberlanjutan, memperkuat transparansi Report, strengthen the transparency of sustainability
kinerja keberlanjutan, dan sebagai bahan masukan performance, and as input material in the preparation
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun 2025, of the Sustainability Report for 2025, we really hope
kami sangat mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara untuk that you will fill out the Feedback Form provided and
mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disediakan send it back to us.
dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama Lengkap
Full Name : ..........................................................................................................
Instansi/Perusahaan
Name of Institution/Company : ..........................................................................................................
Email : ..........................................................................................................
No. Telp
Phone Number : ..........................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan
Stakeholder Category
Pelanggan / Customer Media Massa / Mass Media
Pemegang Saham / Shareholder Masyarakat / Public
Investor / Investor Lain-lain / Others :
Pemerintah/Regulator / Government/Regulator ...................................................................................................................
...................................................................................................................
Mitra Kerja/Pemasok / Business Partner/Supplier
...................................................................................................................
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 481
Page 484
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Mohon isi salah satu jawaban untuk pertanyaan dan/atau pernyataan di bawah ini:
Please choose one answer for the following questions and/or statements
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan 1. This Sustainability Report has provided clear
informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, information regarding economic, social and
sosial dan lingkungan: environmental performance:
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Agree Unsure
2. Laporan ini sudah menggambarkan infromasi 2. This report describes the positive and negative
positif dan negative mengenai Perusahaan: information about the Company:
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Agree Unsure
3. Topik Material apa yang paling penting bagi Anda? 3. Which material topics are important to you?
(nilai 1 – paling tidak penting sampai dengan 5 – (score 1 – not important to 5 – most important)
paling penting)
• Kinerja Ekonomi/Keberlanjutan
Economic/Sustainability Performance ........................................................................................................................... [_____]
• Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance ................................................................................................................................................... [_____]
• Kinerja Sosial
Social Performance ................................................................................................................................................................. [_____]
• Aspek Ketenagakerjaan
Labor Aspect .............................................................................................................................................................................. [_____]
• Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Product Development Responsibility ............................................................................................................................ [_____]
4. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari 4. What information is considered lacking in this
Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan Sustainability Report and needs to be added to
pada Laporan Keberlanjutan mendatang? the next Sustainability Report?
.....................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Please return this feedback form to:
PT BRI Multifinance Indonesia
Menara BRILiaN Lt. 1, 21, dan 22
Jl. Gatot Subroto Kav. 64 No. 177A Kel. Menteng Dalam,
Kec. Tebet, Jakarta Selatan 12870
Telp: (021) 5745333
Email: contact.us@brifinance.co.id
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
482 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 485
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT
SEBELUMNYA [G.3]
[G.3]
Pada Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya, PT In the previous year’s Sustainability Report, PT BRI
BRI Multifinance Indonesia menerima umpan balik Multifinance Indonesia received feedback from
dari pihak regulator. Seluruh umpan balik yang berisi regulators. All feedback containing inputs that
masukan yang bersifat meningkatkan kualitas Laporan improve the quality of this Sustainability Report, PT
Keberlanjutan ini, PT BRI Multifinance Indonesia BRI Multifinance Indonesia ensures that it has been
memastikan telah termuat secara komprehensif pada comprehensively included in the 2024 Financial Year
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024. Sustainability Report.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 483
Page 486
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kepatuhan Terhadap Regulasi
Kepatuhan Terhadap Regulasi
INDEKS PERATURAN OTORITAS INDEX OF FINANCIAL SERVICES
JASA KEUANGAN (POJK) NOMOR 51/ AUTHORITY REGULATION (POJK) NO. 51/
POJK.03/2017 POJK.03/2017
NO. INDEKS / HALAMAN /
NAMA INDEKS / INDEKS SUBJECT
INDEKS NO. PAGES
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1
Sustainability Strategy Explanation
√
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspect
√
Aspek Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Aspect
√
Aspek Sosial
B.3
Social Aspect
√
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan
C.1
Vision, mission, and values of sustainability of the Company
√
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, email, dan situs resmi.
C.2
Name, address, phone number, facsimile number, email, and official website
√
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah Pekerja yang dibagi
menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase
kepemilikan saham (publik dan pemerintah), Wilayah operasional
C.3
Business Scale (total assets or assect capitalization, total liabilities, total employees by gender,
√
position, age, education, and employment status), Share ownership percentage (public and
government), Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
C.4
Brief descriprion of products, services, and business activities
√
Keanggotaan pada asosiasi
C.5
Association membership
√
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan
cabang, dan struktur kepemilikan
C.6
Significant changes of the company, e.g., matters related to closing or opening of branches and
√
ownership structure
Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1
Board of Directors Explaination
√
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainable Governance
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1
Description of duties of the Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
√
officials, and/or work unit in charge of sustainable finance implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2
Explaination of competency development of members of the Board of Directors and Board
√
of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable finance
implementation
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan
E.3
Explaination of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
√
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan
pendekatan yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll)
E.4
Explaination of matters regarding stakeholders (stakeholder engagement and Company
√
approach in engaging with stakeholders for Sustainable Finance implementation in the form of
dialogues, surveys, seminars, etc.)
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
484 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 487
NO. INDEKS / HALAMAN /
NAMA INDEKS / INDEKS SUBJECT
INDEKS NO. PAGES
Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan
E.5
Issues on Sustainable Finance Implementation
√
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik
F.1
Efforts on building sustainability culture in the Public Company internal
√
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi,
pendapatan dan laba rugi
F.2
Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment,
√
revenues, and profit (loss)
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada
instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3
Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment
√
on financial instruments or projects in line with Sustainable Finance implementation
Umum / General Aspect
Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan
F.4
Environmental costs incurred
√
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan material yang ramah lingkungan
F.5
Use of eco-friendly materials
√
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
F.6
Total and intensity of energy used
√
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi
F.7 terbarukan √
Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan air
F.8
Water usage
√
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 keanekaragaman hayati √
Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
Upaya konservasi keanekaragaman hayati
F.10
Biodiversity conservation efforts
√
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.11
Total and intensity of emission generated by type
√
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
F.12
Efforts and achievement of emission reduction
√
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.13
Total waste and effluent generated by type
√
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F.14
Waste and effluent management mechanism
√
Tumpahan yang terjadi (jika ada)
F.15
Spills occurred (if any)
√
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Complain on Environmental Issues Aspect
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
F.16
Total and materials of environmental complaints received and resolved
√
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/
F.17 atau jasa yang setara kepada konsumen √
Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/services to customers
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 485
Page 488
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
NO. INDEKS / HALAMAN /
NAMA INDEKS / INDEKS SUBJECT
INDEKS NO. PAGES
Aspek Ketenagakerjaan / Labor Aspect
Kesetaraan kesempatan bekerja
F.18
Equal employment opportunity
√
Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
F.19
Child labor and forced labor
√
Upah Minum Regional
F.20
Regional Minium Wage
√
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
F.21
Safe and decent work environment
√
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
F.22
Employee capability training and development
√
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
F.23
Operational impact to local communities
√
Pengaduan masyarakat
F.24
Community complaint
√
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
F.25
Social and Environmental Responsibility (TJSL) activities
√
Tanggung Jawab Pengembangan Produk /Jasa Berkelanjutan /
Responsibility on Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan
F.26
Innovation and development of sustainable finance products/services
√
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
F.27
Products/services evaluated for customer safety
√
Dampak produk/jasa
F.28
Impact of products/services
√
Jumlah produk yang ditarik kembali
F.29
Total recalled products
√
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan
F.30
Customer satisfaction survey on sustainable finance products/services
√
Lain-lain / Others
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
G.1
Written verification from independent party (if any)
√
Lembar umpan balik
G.2
Feedback sheet
√
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun sebelumnya
G.3
Response to feedbacks of previous year’s Annual Report
√
Daftar pengungkapan sesuai GRI Standard dan POJK 51/2017
G.4
List of disclosures in accordance with GRI Standard, and POJK 51/2017
√
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
486 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 489
INDEKS GRI STANDARDS TAHUN 2021 GRI STANDARDS INDEX 2021
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE
STANDAR GRI / HALAMAN /
INDEKS NO. KODE / PAGES
JUDUL / TITLE
CODE
Organisasi dan Praktek Pelaporannya
The Organization and ITS Reporting Practices
Detail Organisasi
2-1
Organization Details
√
Entitas yang Disertakan Dalam Laporan Keberlanjutan Organisasi
2-2
Entities included in the organization’s sustainability reporting
√
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak
2-3
Reporting Period, Frequency, and Contact Point
√
Penyajian Kembali Informasi
2-4
Restatements of Information
√
Asurans Eksternal
2-5
External Assurance
√
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Employee
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya
2-6
Activities, Value Chain, and Other Business Relationship
√
Ketenagakerjaan
2-7
Employees
√
Pekerja yang Bukan Pekerja
2-8
Employees Who Are Not Employees
√
Tata Kelola
Governance
Struktur dan Komposisi Tata Kelola
2-9
Governance Structure and Composition
√
Penominasian dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10
Nomination and selection of the highest governance body
√
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11
Chair of the highest governance body
√
GRI 2:
Disclosure Umum 2021 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
General Disclosure 2021 dampak
2-12
Role of the highest governance body in overseeing the management of
√
impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13
Delegation of responsibility for managing impact
√
Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan keberlanjutan
2-14
Role of the highest governance body in sustainability reporting
√
Konflik Kepentingan
2-15
Conflict of Interest
√
Komunikasi Hal Kritis
2-16
Communication of Critical Concerns
√
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17
Collective knowledge of highest governance body
√
Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18
Evaluation of the performance of the highest governance body
√
Kebijakan remunerasi
2-19
Remuneration policies
√
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20
Process for determining remuneration
√
Rasio kompensasi total tahunan
2-21
Annual total compensation ratio
√
Strategi, Kebijakan, dan Praktek
Strategy, Policies, and Practices
Pernyataan Strategi Pembangunan Berkelanjutan
2-22
Statement on Sustainability Development Strategy
√
Komitmen Kebijakan
2-23
Policy Commitment
√
Menanamkan Komitmen Kebijakan
2-24
Embedding Policy Commitment
√
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 487
Page 490
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE
STANDAR GRI / HALAMAN /
INDEKS NO. KODE / PAGES
JUDUL / TITLE
CODE
Proses untuk Meremediasi Dampak Negatif
2-25
Processes to Remediate Negative Impacts
√
Mekanisme untuk Mencari Saran dan Mengemukakan Kekhawatiran
2-26
Mechanism for seeking advice and raising concerns
√
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Regulasi
2-27
Compliance With Law and Regulation
√
GRI 2: Disclosure Umum
Asosiasi Keanggotaan
2021 General Disclosure 2-28 √
Membership Association
2021
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan Untuk Pelibatan Pemangku Kepentingan
2-29
Approach to Stakeholder Engagament
√
Perjanjian Kerja Bersama
2-30
Collective Bargaining Agreements
√
Kinerja Ekonomi
GRI 3: Topik Material 2021 Economic Performance
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 201: Kinerja Ekonomi
2016 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Performance
201-1
Direct economic value generated and distributed
√
2016
Keberadaan Pasar
GRI 3: Topik Material 2021 Market Presence
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 202: Keberadaan Pasar
2016 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Performance
202-1
Direct economic value generated and distributed
√
2016
GRI 3: Topik Material 2021 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Material Topics 2021 Indirect Economic Impacts
Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 203: Dampak Ekonomi
Tidak Langsung 2016 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
Indirect Economic Impacts
203-1
Infrastucture investments and services supported
√
2016
Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
203-2
Significant indirect economic impacts
√
Energi
GRI 3: Topik Material 2021 Energy
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
Konsumsi energi dalam organisasi
302-1
Energy consumption within the organization
√
Intensitas Energi
302-3
Energy intensity
√
GRI 302: Energi 2016
Energy 2016 Pengurangan konsumsi energi
302-4
Reduction of energy consumption
√
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
302-5
Reduction in energy requirements of products and services
√
Air dan Efluen
GRI 3: Topik Material 2021 Water and Effluents
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
Interaksi dengan air sebagai sumber daya Bersama
303-1
Interactions with water as a shared resource
√
GRI 303: Air dan Efluen 2018 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
Water and Efluents 2018
303-2
Management of water discharge-related impacts
√
Pengambilan air
303-3
Water withdrawal
√
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
488 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 491
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE
STANDAR GRI / HALAMAN /
INDEKS NO. KODE / PAGES
JUDUL / TITLE
CODE
Konsumsi air
303-5
Water consumption
√
Keanekaragaman Hayati
GRI 3: Topik Material 2021 Biodiversity
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 304: Keanekaragaman Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa terhadap
Hayati 2016 304-2 keanekaragaman hayati √
Biodiversity 2016 Significant impacts of activities, products and services on biodiversity
Emisi
GRI 3: Topik Material 2021 Emissions
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
Intensitas emisi GRK
305-4
GHG emissions intensity
√
GRI 305: Emisi 2016
Emissions 2016 Pengurangan emisi GRK
305-5
Reduction of GHG emissions
√
Limbah
GRI 3: Topik Material 2021 Waste
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah
306-2
Management of significant wasterelated impacts
√
GRI 306: Limbah 2020
Waste 2020 Limbah yang Dihasilkan
306-3
Waste Generated
√
Kepegawaian
GRI 3: Topik Material 2021 Employment
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 401: Kepegawaian 2016 Perekrutan Pekerja Baru dan Pergantian Pekerja
Employment 2016
401-1
New employee hires and employee turnover
√
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
GRI 3: Topik Material 2021 Occupational Health and Safety
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 403: Kesehatan dan Layanan kesehatan kerja
403-3
Occupational health services
√
Keselamatan Kerja 2018
Occupational Health and Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Safety 2018 403-5
Worker training on occupational health and safety
√
Pelatihan dan Pendidikan
GRI 3: Topik Material 2021 Training and Education
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
Rata-rata jam pelatihan per tahun per Pekerja
404-1
Average hours of training per year per employee
√
Program untuk meningkatkan keterampilan Pekerja dan program
GRI 404: Pelatihan dan bantuan peralihan
Pendidikan 2016
404-2
Programs for upgrading employee skills and transition assistance
√
Training and Education programs
2016
Persentase Pekerja yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
404-3
Percentage of employees receiving regular performance and career
√
development reviews
Keberagaman dan Kesetaraan
GRI 3: Topik Material 2021 Diversity and Equal Opportunity
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 405: Keberagaman dan Keanekaragaman badan tata kelola dan Pekerja
405-1
Diversity of governance bodies and employees
√
Kesetaraan 2016
Diversity and Equal Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
Opportunity 2016 405-2
Ratio of basic salary and and remuneration of women to men
√
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 489
Page 492
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE
STANDAR GRI / HALAMAN /
INDEKS NO. KODE / PAGES
JUDUL / TITLE
CODE
Non Diskriminasi
GRI 3: Non-Discrimination
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 406:
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
Non-Diskriminasi 2016 406-1 √
Incidents of discrimination and corrective actions taken
Non-Diskrimination 2016
Pekerja Anak
GRI 3: Child Labor
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 408: Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja
Pekerja Anak 2016 408-1 anak √
Child Labor 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Kerja Paksa
GRI 3: Forced Or Compulsory Labor
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
GRI 409:
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja
Kerja Paksa Atau Wajib
paksa atau wajib kerja
Kerja 2016 409-1 √
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or
Forced or Compulsory
compulsory labor
Labor 2016
Masyarakat Lokal
GRI 3: Local Communities
Topik Material 2021
Material Topics 2021 Pengelolaan Topik Material
3-3
Management of Material Topics
√
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan
GRI 413:
program pengembangan
Masyarakat Lokal 2016 413-1 √
Operations with local community engagement, impact assessments,
Local Communities 2016
and development programs
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
490 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 493
INDEKS METRIK ESG FORM E020 INDEKS METRIK ESG FORM E020
HALAMAN /
KODE / CODE METRIK / METRIC
PAGES
KINERJA LINGKUNGAN (E) / OTHERS
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01
Greenhouse Gas Emissions Report
√
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02
Greenhouse Gas Emission Intensity
√
Konsumsi Energi Listrik
E-03
Electrical Energy Consumption
√
Konsumsi Air
E-04
Water Consumption
√
Limbah yang Dihasilkan
E-05
Waste Generated
√
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
√
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
√
KINERJA TATA KELOLA (G) / OTHERS
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01
Management Diversity and Independence
√
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Gabungan
G-02
Total Attendance of Directors and Commissioners at Joint Meetings
√
Kebijakan Pemisaan Chairman of the Board dan CEO
G-03
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
√
Kebijakan Penilaian Direksi dan Dewan Komisaris
G-04
Board of Directors and Board of Commissioners Assessment Policy
√
Kebijakan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris
G-05
Board of Directors and Board of Commissioners Assessment Policy
√
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan komisaris dan Direksi
G-06
Special Criteria for the Selection of the Board of Commissioners and Directors
√
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
√
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08
Fair Treatment Policy for Shareholders
√
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09
Fair Treatment Policy for Shareholders
√
KINERJA SOSIAL (S) / SUSTAINABILITY REPORT
Kesetaraan Gender
S-01
Gender Equality
√
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02
Employees by Gender and Age Group
√
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03
Employee Turnover Rate
√
Jumlah Pegawai Sementara
S-04
Number of Temporary Employees
√
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05
Employee Training and Development
√
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06
Number of Work Accidents
√
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07
Human Rights Violation Incidents
√
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/Atau Non-Diskriminasi
S-08
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
√
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-09
Child Labor and/or Forced Labor Policy
√
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Lingkungan Kerja
yang Aman dan Layak Diberikan kepada Seluruh karyawan
S-10
Policy on Occupational Health and Safety (K3) and a Safe and Decent Work
√
Environment Provided to All Employeess
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
S-11
Corporate Social Responsibility
√
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 491
Page 494
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
INDEKS REFERENSI SEOJK NO.16/ SEOJK REFERENCE INDEX NO.16/
SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI SEOJK.04/2021 CONCERNING THE FORM
LAPORAN TAHUNAN ATAU PERUSAHAAN AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OR
PUBLIK PUBLIC COMPANIES
HALAMAN /
NO KRITERIA / CRITERIA
PAGES
I. BENTUK LAPORAN TAHUNAN / THE FORM OF ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik.
A.
The Annual Report shall be published in both hard and soft copy.
√
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
B.
The hard copy report shall be printed on light-colored, good quality, A4-sized paper, bound and able
√
to be reproduced in good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
C.
The Annual Report may present information in pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including
√
clear titles and/or descriptions so that they are easy to read and understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang
dikonversi dalam Portable Document Format (PDF).
D.
The soft copy report shall be presented in an electronic document in a Portable Document Format
√
(PDF) file format.
II. ISI LAPORAN TAHUNAN / THE CONTENT OF ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan paling sedikit memuat:
The Annual Report shall at least include:
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting;
Key Financial Highlights;
2. Informasi Saham (jika ada);
Share Highlights (if any);
3. Laporan Direksi;
The Board of Directors’ Report;
4. Laporan Dewan Komisaris;
The Board of Commissioners’ Report;
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik;
Profile of the Issuer or Public Company;
A.
6. Analisis dan Pembahasan Manajemen;
√
Management Analysis and Discussion;
7. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
Corporate Governance of the Issuer or Public Company;
8. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik;
Corporate Social Responsibility of the Issuer or Public Company;
9. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit; dan
Audited Annual Financial Report
10.Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan.
A Statement Letter from the Board of Directors and Board of Commissioners on the Responsibility
of the Annual Report.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
492 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 495
II. URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN / THE DETAIL OF THE CONTENT OF ANNUAL REPORT
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting / Key Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: Financial highlights
shall be presented in comparison between 3 (three) fiscal years or since the business started if the
Issuer or Public Company starts its business less than 3 (three) years, at least include:
1. Pendapatan/penjualan;
Net sales;
2. Laba bruto;
Gross profit;
3. Laba (rugi);
Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-
pengendali;
Total profit (loss) attributable to owners of parent entity and non-controlling interest;
5. Total laba (rugi) komprehensif;
Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non-pengendali;
Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of parent entity and non-controlling interest;
7. Laba (rugi) per saham;
1. Earnings per share; √
8. Jumlah aset;
Total assets;
9. Jumlah liabilitas;
Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas;
Total equity;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
Return on assets;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
Return on equity;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
Return on net sales;
14. Rasio lancar;
Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
Liabilities to equity ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
Liabilities to assets ratio, and
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan.
Other relevant information and financial ratio.
B. Informasi Saham / Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share information of Public Company shall at least include:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
The issued shares shall be reported every quarter in a form of a comparison of the last two fiscal years
that shall include:
a. Jumlah saham yang beredar;
number of issued shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed;
1.
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
√
dicatatkan;
highest, lowest, and closing price based on the price on the stock exchange where the share is listed;
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
trading volume based on the stock exchange where the share is listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;
Information point b), c) and d) is only disclosed if the shares are listed on the stock exchange;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 493
Page 496
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
highlights as stated in poin 1) shall be added some explanation at least about:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
Corporate action dates;
b. Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi
yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
2. Ratio of stock split, reverse stock, dividends, bonus share, total convention bonds issued, and changes √
in nominal value of shares;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
Total number of issued shares before and after the corporate action;
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Total convention bonds issued (if any); and
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
Share price before and after the corporate action.
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan saham
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham dan/atau pembatalan
3. pencatatan saham tersebut; dan √
In the event of a share suspension or delisting during fiscal year, provide the explanation for the share
suspension and or delisting; and
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham sebagaimana dimaksud pada poin 3) dan/
atau proses pembatalan pencatatan saham masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan,
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham
4. dan/atau pembatalan pencatatan saham tersebut. √
In the event of a shares suspension and or the shares delisting as stated in point 3) are still going on until
the end of the period of the Annual Report, provide explanation of actions taken to settle the shares
suspension and or delisting.
C. Laporan Dewan Komisaris / The Board of Directors’ Report
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
Publik yang dilakukan oleh Direksi;
1.
The evaluation of the Board of Directors’ performance in managing the Issuer or Public Company, as
√
well as the Board of Commissioners’ supervision during the formulation and implementation of the
Issuer’s or Public Company’s strategies by the Board of Directors;
Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
2. The view on the business outlook of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors; √
and
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3.
The view on the corporate governance implementation of the Issuer or Public Company.
√
D. Laporan Direksi / The Board of Directors’ Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: /
The Board of Directors’ report shall at least include:
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The performance of the Issuer or Public Company, at least including:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
Strategies and policies of the Issuer or Public Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
Role of the Board of Directors in formulating the Issuer’s or Public Company’s strategies and strategic
policies;
1. c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan √
Publik;
Process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or Public
Company’s strategies;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik;
dan
Comparison between achievement and target of the Issuer or Public Company; and
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
Challenges faced by the Issuer or Public Company;
Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2.
The overview of business outlook of the Issuer or Public Company; and
√
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3.
The corporate governance implementation of the Issuer or Public Company.
√
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
494 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 497
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik / Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: /
The profile of the Issuer or Public Company shall at least include:
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan,
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
1.
Name of the Issuer or Public Company including if there were change of name, reason of the change
√
and the effective date of the name change in fiscal year;
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi:
The access to the Issuer or Public Company, including branch or representative office that allow public
to obtain information about the Issuer or Public Company, including:
a. Alamat;
2.
Address;
√
b. Nomor telepon;
Phone number;
c. Alamat surat elektronik; dan
Email address; and
d. Alamat situs web.
Website link.
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
3.
Brief history of the Issuer or Public Company;
√
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan atau nilai-nilai perusahaan;
4.
Vision and mission of the Issuer or Public Company as well as corporate culture or corporate values;
√
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku,
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
5.
Line of business in accordance with the latest article of association, operating business activities in the
√
financial year, as well as generated products and offered services;
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau
daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan;
6.
The operational area of the Issuer or Public Company; the intended operational area is the area where
√
operational activities are held or within the range of the company’s operational activities;
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di
bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
7.
The organization structure of the Issuer or Public Company as seen in a chart, at least to one level below
√
the Board of Directors including committee under the Board of Directors (if any) and committee under
the Board of Commissioners along with names and positions;
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan
dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
8.
List of membership in industrial associations in national or international scale which related with the
√
implementation of sustainable finance;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 495
Page 498
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
The Board of Directors profile, which shall at least include:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
Name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. Foto terbaru;
Latest photograph;
c. Usia;
Age;
d. Kewarganegaraan;
Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Educational background and/or certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Work experience, covering this following information:
• Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
The legal basis of appointment as the member of the board of directors of the issuer or public
company;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ atau anggota
9.
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
√
hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Concurrent position, as a member of the board of directors, member of the board of commissioners,
or member of committee and other position inside or outside the issuer or public company. Please
disclose if the member of the board of directors doesn’t have concurrent position.
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
Working experience with the time period both in and outside the issuer or public company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
Affiliated relationship with other member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, main shareholders, and controlling either directly or indirectly to the individual
owner, the information shall be included the name of the affiliated parties. The Company have also to
disclose the information if the member of the Board of Directors doesn’t have affiliated relationship.
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
The change in the composition of the Board of Directors and the reason of the change. If there were
no change in the composition of the Board of Directors, a disclosure of this information is needed.
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The Board of Commissioners profile, which shall at least include:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
Name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. Foto terbaru;
Latest photograph;
c. Usia;
Age;
d. Kewarganegaraan;
Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Educational background and/or certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Work experience, covering this following information:
• Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris pada Emiten atau Perusahaan
Publik yang bersangkutan;
The legal basis of appointment as the member of the board of commissioners of the issuer or
public company;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ atau anggota
10.
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
√
hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Concurrent position, as a member of the board of directors, member of the board of commissioners,
or member of committee and other position inside or outside the issuer or public company. Please
disclose if the member of the board of directors doesn’t have concurrent position.
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
Working experience with the time period both in and outside the issuer or public company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
Affiliated relationship with other member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, main shareholders, and controlling either directly or indirectly to the individual
owner, the information shall be included the name of the affiliated parties. The Company have also to
disclose the information if the member of the Board of Directors doesn’t have affiliated relationship.
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
The change in the composition of the Board of Directors and the reason of the change. If there were
no change in the composition of the Board of Directors, a disclosure of this information is needed.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
496 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 499
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan,
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
11.
In the event that there were changes in the composition of the Board of Directors and/or the Board of
√
Commissioners occurring between the period after year-end until the submission date of the Annual
Report, then the latest and the previous composition of the Board of Commissioners and/ or the Board
of Directors shall be published in the Annual Report;
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
(tetap/kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
12.
Number of employees based on sex, position, age, education and employment status (permanent/
√
contract) during fiscal year. Information can be disclosed in table form.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari
informasi mengenai:
Names of shareholders and ownership percentage at the beginning and end of the fiscal year, consist of:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Shareholders having 5% (five percent) or more shares of Issuer or Public Company;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
13.
Members of the Board of Commissioners and Directors who own shares of the Issuers or Public
√
Company. In the event that all members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners do
not have shares, a disclosure should be made regarding to this matter; and
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Groups of public shareholders, or groups of shareholders, each with less than 5% (five percent)
ownership shares of the Issuers or Public Company;
d. Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The information above can be disclosed in table form.
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai
pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak
langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau
14. Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. √
The percentage of indirect ownership of the Company share by members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including
information on shareholders registered for the benefit of indirect ownership of members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners; Please disclose if the member of the Board
of Directors or Board of Commissioners doesn’t have indirect ownership of the Company shares.
jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
Number of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, based on these
classifications:
a. Kepemilikan institusi lokal;
Ownership of local institutions;
15.
b. Kepemilikan institusi asing;
√
Ownership of foreign institutions;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
Ownership of local individuals; and
d. Kepemilikan individu asing;
Ownership of foreign individuals;
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
16. atau bagan; √
Information on major shareholders and controlling shareholders the Issuers of Public Company, directly
or indirectly, and also individual shareholder, presented in the form of scheme or diagram;
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang
usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama.
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
17.
Name of subsidiaries, associated companies, joint venture in which Issuers or Public Company has joint
√
control over the entity (if any), along with percentage of stock ownership, line of business, total assets
and operating status of the subsidiaries, associated companies, joint venture. For subsidiaries, include
the address of the said subsidiaries;
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik
dicatatkan, termasuk pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, dan
perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan
18. modal (jika ada); √
The chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and offering price from the initial
listing until the end of the fiscal year as well as the name of Stock Exchange where the Issuer of Public
Company is listed, including stock split, reverse stock, dividend, bonus shares, and changes in nominal
value of shares, implementation of conversion securities, addition and subtraction of capital (if any);
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 497
Page 500
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada poin 18, yang belum jatuh
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ imbal
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
19.
The information about other listing of securities as mentioned in point 18, that haven’t due in the fiscal
√
year at least mention about the name of securities, year of issuance, interest rate, date of maturity,
offering value, and rating of securities (if any);
Informasi penggunaan jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya meliputi:
The information about the use of Public Accountant services and Public Accounting Firm with its
network/ association/alliance including:
a. Nama dan alamat;
Name and address;
b. Periode penugasan;
Assignment period;
c. Informasi jasa audit dan/atau non-audit yang diberikan;
Information about audit and non-audit services provided;
20.
d. Biaya jasa audit dan/atau non-audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun
√
buku; dan
Service fee for each audit and non-audit assignment during the fiscal year; and
e. Dalam hal akuntan publik dan kantor akuntan publik beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang
ditunjuk tidak memberikan jasa non-audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
In terms of the public accountant and public accounting firm didn’t provide non-audit services,
please disclose the information.
f. Pengungkapan informasi penggunaan jasa akuntan publik dan kantor akuntan publik beserta jaringan/
asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The disclosure of information about public accountant and public accounting firm services with its
network/association/alliance, shall be presented in tabular form.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik.
21.
Name and address of capital market supporting institutions and professions other than Public
√
Accountant and Public Accounting Firm.
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan
dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun
buku, yaitu paling sedikit memuat: /
Management analysis and discussion shall include the analysis and discussion about financial report
and other important information with an emphasis on material changes during the fiscal year, that
include:
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit mengenai:
Operational review per business segment according to the type of industry of the Company, include:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
1.
Production which include process, capacity and its development;
√
b. Pendapatan/penjualan; dan
Revenue/sales; and
c. Profitabilitas.
Profitability.
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling
sedikit mengenai:
Comprehensive financial performance that include a comparison of financial performance for the latest
two fiscal years, explanation about the cause and impact of the changes, at least include:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
2.
Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
√
c. Ekuitas;
Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit
(loss); and
e. Arus kas.
Cash flows.
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
3.
The ability to pay debts or liabilities by presenting a relevant ratio calculation;
√
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
498 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 501
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio
4. yang relevan; √
Collectability level of Issuer or Public Company receivables by presenting a relevant ratio calculation;
Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar penentuan
kebijakan dimaksud;
5.
Capital structure and management policies of the capital structure including the basis of appointment
√
of the related policies;
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
memuat:
Discussion about the commitment of the capital investments goods, with explanations at least include:
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
The purpose of the commitment;
6. b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; √
The source of fund to fulfil the commitment;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
The denominated currency; and
d. Langkah yang direncanakan emiten atau perusahaan publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait
The plans of issuer or public company to protect itself from related foreign currency risks.
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
Discussion on the capital goods investment realized during the fiscal year, with explanations at least
include:
7. a. Jenis investasi barang modal; √
Type of capital investment goods;
b. Tujuan investasi barang modal; dan
Purpose of the capital investment goods; and
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
Value of the capital investment goods realized.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
8.
The information and fact after the date of accounting report (if any);
√
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak
9. dipercaya. √
The business prospect of the Issuer or Public Company related with industry, economy and international
market condition supporting by quantitative data from reliable sources.
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
mengenai:
Comparison between target/projection in the beginning of the fiscal year and the actual result
(realization) such as:
a. Pendapatan/penjualan;
10. Revenue/sales; √
b. Laba (rugi);
Profit (loss);
c. Struktur modal; atau
Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi emiten atau perusahaan publik;
Other matters considered important for issuer or public company;
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
mengenai:
Target/projection to be achieved by the Issuer or Public Company in 1 (one) year, include:
a. Pendapatan/penjualan;
Revenue/sales;
11.
b. Laba (rugi);
√
Profit (loss);
c. Struktur modal;
Capital structure;
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi emiten atau perusahaan publik;
Other matters considered important for issuer or public company;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 499
Page 502
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
strategi pemasaran dan pangsa pasar;
12.
Marketing aspect of Issuer or Public Company’s product and services, at least about the marketing
√
strategy and market share;
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
The explanation about dividend during the last 2 (two) fiscal years, include:
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
Dividend policies, such as information about the percentage of total dividend to net profit;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non-kas;
The cash dividend pay-out date or the distribution date for non-cash dividend;
13. c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non-kas); dan √
The amount of dividend per share (cash or noncash); and
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
The amount of dividend pain per year.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal emiten atau perusahaan publik
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
The disclosure of information can be presented in the tabular form. A disclosure is needed if the issuer
or public company didn’t disburse dividends in the last 2 (two) years.
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
The realization of the use of the proceed of the public offering, with requirements such as:
a. Dalam hal selama tahun buku, emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai
dengan akhir tahun buku; dan
14.
Dividend policies, such as information about the percentage of total dividend to net profit;
√
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam peraturan otoritas
jasa keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka emiten
menjelaskan perubahan tersebut;
The issuer is required to explain if there is any change on the use of the proceeds as regulated in the
regulation of the financial services authority on the use of the proceeds of the offering;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
500 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 503
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi
benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
Material information (if any) regarding to investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
acquisition, dept/equity restructuring, significant transaction, affiliated transaction, and conflict of
interest transaction, with in the fiscal year, includes:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
Date, amount and object of transaction;
b. Nama pihak yang melakukan transaksi;
The name of parties involved in the transaction;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
The nature of the affiliated relationship (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
The description of the fairness of the transaction;
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan
The compliance with the relevant provisions; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam
huruf a) sampai dengan huruf e), emiten atau perusahaan publik juga mengungkapkan informasi:
If there was affiliated relationship, other than disclosing the information as elaborated in point a) to
e), the issuer or public company shall also disclose:
• Pernyataan direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length principle); dan
Statement from the board of directors to explain that the affiliated transaction has gone through
adequate procedures to ensure that the transaction done in accordance with generally accepted
business practices among others by complying with the arm’s-length principle; and
• Peran dewan komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
15. antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length principle); √
The role of the board of commissioners and the audit committee in carrying out adequate
procedures to ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with generally
accepted business practices, among others, by complying with the arm’s-length principle;
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi
material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi
mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
For affiliated transactions or material transactions which are business activities carried out in order
to generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an
explanation is added that the affiliated transactions or material transactions are business activities
carried out in order to generate business income and run regularly, repeatedly, and/or continuously;
in the event that the affiliated transactions or material transactions in question have been disclosed
in the annual financial statements, additional information regarding the disclosure reference in the
annual financial statements is added;
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan rups yang
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut; dan
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the gms which
approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added; and
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this is
disclosed;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 501
Page 504
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
16.
The significant changes in rules and regulations towards the Issuer or Public Company’s operation and
√
its effect towards the financial report (if any);
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
17.
The changes in the accounting policies, its reason and effect towards the financial report (if any).
√
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik / Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: /
The corporate governance of the Issuer or Public Company shall at least include a brief description of:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat:
General Meeting of Shareholders (GMS), at least include:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
The information of the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior the fiscal year
include:
• Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada
tahun buku; dan
1. The resolution of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior the fiscal year that realized in √
the fiscal year; and
• Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan
beserta alasan belum direalisasikan;
The resolution of the GMS in the fiscal year and one year prior of the fiscal year that has not been
realized along with the reason.
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS
untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
In the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the implementation of
the GMS to calculate the votes, then this matter shall be disclosed.
Direksi, paling sedikit memuat:
The Board of Directors, include:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung
jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The Board of Directors duties and responsibilities; the information about each duties and
responsibilities of the Board of Directors shall be presented in tabular form.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
A statement that the Board of Directors has guidelines or Board of Directors’ charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; informasi
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau
RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings
of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of attendance of members
of the Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS; information on the level
of attendance of members of the Board of Directors at the meeting of the Board of Directors, the
meeting of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented
in tabular form.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
Training and/or competency improvement of members of the Board of Directors:
2. • Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program √
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Policies for training and/or improving the competence of members of the Board of Directors,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any);
and
• Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
ada);
Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
financial year (if any);
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun
buku paling sedikit memuat:
The evaluation of the Board of Directors on the performance of the committees that support the
implementation of the duties of the Board of Directors in the fiscal year shall at least contain:
• Prosedur penilaian kinerja; dan
The performance evaluation procedure;
• Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
The criteria used, such as achievements, competency, attendance at meeting; and
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the
implementation of the duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
502 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 505
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The Board of Commissioners, shall include:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
A statement that the Board of Commissioners has guidelines or Board of Commissioners’ charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam
RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, meetings
of the Board of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members
of the Board of Commissioners in these meetings including attendance at the GMS; Information on
the level of attendance of members of the Board of Commissioners at the meeting of the Board of
Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS
can be presented in tabular form.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
• Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
Policies for training and/or improving the competence of members of the Board of Commissioners,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Commissioners
(if any); and
• Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun
3.
buku (jika ada);
√
Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners
in the fiscal year (if any);
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at least containing:
• Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
Procedures for implementing performance appraisals;
• Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
The criteria used are performance achievements during the financial year, competence and
attendance at meetings; and
• Pihak yang melakukan penilaian; dan
The party conducting the assessment; and
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku meliputi:
The Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the financial year includes:
• Prosedur penilaian kinerja; dan
Performance appraisal procedures; and
• Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat.
The criteria used are performance achievements during the financial year, competence and
attendance at meetings.
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
The nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes for
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and :
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
4.
• Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
√
Procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
• Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ bonus dan
lainnya; dan
The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as
salary, allowances, tantiem/bonus and others; and
• Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board
of Commissioners; Disclosure of information can be presented in tabular form.
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 503
Page 506
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
The Sharia Supervisory Board, for the Issuers or Public Company who carries out business activities
based on sharia principles as stated in the articles of association, shall at least contain:
a. Nama;
Name;
b. Dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah;
5. The legal basis of the appointment of the Sharia Supervisory Board; √
c. Periode penugasan Dewan Pengawas Syariah;
The period of assignment of the Sharia Supervisory Board;
d. Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan
Duties and responsibilities of the Sharia Supervisory Board; and
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
The frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervising the fulfilment
of sharia principles in the capital market to the Issuer or Public Company;
Komite Audit, paling sedikit memuat:
The Audit Committee, include:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and positions in the committee;
b. Usia;
Age;
c. Kewarganegaraan;
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
Educational background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Work experience, include:
• Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Legal basis for appointment as committee member;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
6.
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
√
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite audit;
Period and term of office of audit committee members;
g. Pernyataan independensi komite audit;
Statement of independence of the audit committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit
dalam rapat tersebut; dan
Policies and implementation of the frequency of audit committee meetings and the level of
attendance of audit committee members in those meetings; and
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) komite audit;
The implementation of the audit committee’s activities for the financial year in accordance with the
guidelines or charter of the audit committee;
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
504 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 507
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The Nomination and Remuneration Committee or function of the Issuer and Public Company, at least
including:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and positions in the committee;
b. Usia;
Age;
c. Kewarganegaraan;
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
Educational background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Work experience, include:
• Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Legal basis for appointment as committee member;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
7. f. Periode dan masa jabatan anggota komite; √
Period and term of office of committee members;
g. Pernyataan independensi komite;
Statement of independence of the committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
A statement that it has a guideline or charter;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
Policies and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of members
at the meeting;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
A brief description of the implementation of activities in the fiscal year; and
m.Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
In the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company
is sufficient to disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
• Alasan tidak dibentuknya komite; dan
Reasons for not forming the committee; and
• Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
The party carrying out the nomination and remuneration function;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 505
Page 508
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit
memuat:
Other committee of the Issuer or Public Company to support the role and function of the Board of
Directors (if any) and/or committees who support the function and duties of the Board of Commissioners,
at least including:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
Name and positions in the committee;
b. Usia;
Age;
c. Kewarganegaraan;
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
Educational background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Work experience, include:
• Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Legal basis for appointment as committee member;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
8.
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
√
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
Period and term of office of committee members;
g. Pernyataan independensi komite;
Statement of independence of the committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
A statement that it has a guideline or charter;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat
tersebut;
Policies and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of members
at the meeting;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku;
A brief description of the implementation of activities in the fiscal year;
Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat:
Corporate Secretary, at least include:
a. Nama;
Name;
b. Domisili;
Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi:
Work experience, include:
• Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
9.
legal basis for appointment as corporate secretary; and
√
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and the time period both in and outside the Company;
d. Riwayat pendidikan;
Educational background;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
Training or competency development participated in the fiscal year; and
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
Brief description of the implementation of corporate secretary duties in the fiscal year.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
506 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 509
Unit Audit Internal, paling sedikit memuat:
Internal Audit Unit, include:
a. Nama kepala unit audit internal;
Name of head of internal audit;
b. Riwayat jabatan, meliputi:
Work experience, include:
• Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
Legal basis for appointment as head of internal audit;
• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
Work experience and the time period both in and outside the Issuer or Public Company;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
10. Qualification or certification as internal audit (if any); √
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
Training or competency development in the fiscal year.
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
Structure and position of Internal Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
A statement that it has a guideline or Internal Audit Unit charter;
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;
Brief description about the implementation of duties of the Internal audit unit in the fiscal year
include the policies and implementation of meeting frequency with the Board of Directors, Board of
Commissioners, or Audit Committee;
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
A description of the internal control system implemented by the Issuer or Public Company, at least
containing:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
11. lainnya; √
Financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
Review of the effectiveness of the internal control system; and
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
Risk management system implemented by the Issuer or Public Company, at least include:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
General description about the Company’s risk management system;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
12. Type of risks and how to manage; √
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Review of the effectiveness of the Issuer’s or Public Company’s risk management system; and
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko;
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on
the adequacy of the risk management system;
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
Legal cases that have a material impact faced by the Company, subsidiaries, members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least contain:
13. a. Pokok perkara/gugatan; √
Subject matter/claim;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
Status of settlement of cases/claims; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
The effect on the condition of the Company;
informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada
tahun buku (jika ada);
14.
information on administrative sanctions/sanctions imposed on the Company, members of the Board of
√
Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other
authorities for the fiscal year (if any);
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 507
Page 510
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
Information on code of ethic and business conducts, include:
a. Pokok-pokok kode etik;
business conducts, include:
The main points of the code of ethics;
15.
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
√
The form of socialization of the code of ethics and its enforcement efforts; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik;
A statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company;
uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/ atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management
stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a brief description of the policy of providing long-term performancebased compensation to
management and/or employees owned by the Company (if any), including the management stock
ownership program (MSOP) and/or program employee stock ownership (ESOP); In terms of providing
16. compensation in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or an employee √
stock ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
a. jumlah saham dan/atau opsi;
number of shares or option;
b. jangka waktu pelaksanaan;
implementation period;
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
requirements for eligible employees and/or management; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
exercise price or determination of exercise price;
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
A brief description of the information disclosure policy regarding:
a. Kepemilikan saham anggota direksi dan anggota dewan komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham perusahaan terbuka;
17. dan √
Share ownership of members of the board of directors and members of the board of commissioners
no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership
of shares of a public company; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
Implementation of the said policy;
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit memuat:
A description of the whistleblowing system at the Issuer or Public Company, at least containing:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
Method of submitting violation reports;
b. Perlindungan bagi pelapor;
Protection for whistleblowers;
c. Penanganan pengaduan;
The handling of complaints;
18.
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
√
The party managing the complaint; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
The results of the handling of complaints, at least:
• Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
The number of complaints received and processed in the financial year; and
• Tindak lanjut pengaduan; dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Follow-up of the complaints; in the event that the Issuer or Public Company does not have a
whistleblowing system, a disclosure is needed regarding this matter
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
A description of the anti-corruption policy of the Company, at least containing:
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery
19. and/or gratuities in the Issuer or Public Company; and √
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; dalam hal Emiten
atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya
kebijakan dimaksud.
Anti-corruption training/socialization to employees of the Issuer or Public Company; in the event that
the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the
said policy shall be explained.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
508 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 511
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
Implementation of the Public Company governance guidelines for Issuers that issue equity securities or
Public Company, including:
20. a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau √
A statement regarding the recommendations that have been implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada). Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Explanation of recommendations that have not been implemented, along with reasons and alternative
implementations (if any). Disclosure of information can be presented in tabular form.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik /
H.
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability
Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies, at most slightly load:
a. Penjelasan strategi keberlanjutan;
Explanation of the sustainability strategy;
b. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
An overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental);
1. c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; √
Brief profile of the Issuer or Public Company;
d. Penjelasan Direksi;
Explanation of the Board of Directors;
e. Tata kelola keberlanjutan;
Sustainability governance;
f. Kinerja keberlanjutan;
Sustainability performance;
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
Written verification from an independent party, if any;
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
A feedback sheet for readers, if any; and
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
The response of the Company to the previous year’s report feedback;
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
2.
The Sustainability Report as referred to point 1), must be prepared in accordance with the Technical
√
Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for the Issuer and Public Company as contained
in Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter;
Informasi Laporan Keberlanjutan pada angka 1) dapat:
Information on the Sustainability Report in number 1) can:
a. Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan
Direksi; dan/atau
Be disclosed in other relevant sections outside the social and environmental responsibility section,
such as the Directors’ explanation regarding the Sustainability Report disclosed in the section related
3. to the Directors’ Report; and/ or √
b. Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Bagi Emiten dan Perusahaan
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
Refer to other sections outside the social and environmental responsibility section by still referring
to the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public
Companies as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority
Circular Letter, such as the profile of the Issuer or Public Company;
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
4.
The Sustainability Report as referred to point 1) is an inseparable part of the Annual Report but can be
√
presented separately from the Annual Report;
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 509
Page 512
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the
information disclosed in the said Sustainability Report must:
5. √
a. Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
Contain all the information as referred to in number 1); and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
Implementation of the said policy;
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung
jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara
terpisah dari Laporan Tahunan; dan
6.
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, then the
√
social and environmental responsibility section contains information that information on social and
environmental responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which is presented
separately from the Annual Report; and
Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
7.
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report must be
√
submitted together with the submission of the Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang telah Diaudit. /
I.
Audited Annual Financial Statements.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan. /
J.
Letter of Statement of the Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners concerning the Responsibility of the Annual Report.
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
510 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 513
Halaman Ini Sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 511
Page 514
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Strengthen Digital Autoloan Financing Service
512 Pemain Terdepan Dalam Pembiayaan Konsumen
Page 515
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
PT BRI Multifinance Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 513
Page 516
PT BRI Multifinance Indonesia Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 517
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan.............................................. 1-2 .................................. Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan ................................................. .................................. Statement of Profit or Loss and
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain.................... 3-4 .................... Other Comprehensive Income (Loss)
Laporan Perubahan Ekuitas .......................................... 5 ................................. Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ......................................................... 6-7 ........................................... Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan ................................... 8-130 .............................. Notes to the Financial Statements
************************
Page 518
Menara BRILiaN
BRlfinance Lantai 1, 21 dan 22,
JI. Gatot Subroto No.117A,
Jakarta Selatan, 12870
SURAT PERNYATAAN DEWAN DIREKSI
TENTANG BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN REGARDING
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN THE RESPONSIBILITY FOR THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR ENDED
PT BRI Multifinance Indonesia PT BRI Multifinance Indonesia
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned below:
1. Nama : Wahyudi Darmawan 1. Name : Wahyudi Darmawan
Alamat kantor : Menara Britian Lantai 22 Office address : Menara Britian 22"d Floor
JI. Gatot Subroto No.117A, Jl. Gatot Subroto No.117A
Menteng Dalam, Tebet, Jakarta 12870 Menteng Dalam, Tebet, Jakarta 12870
Alamat domisili : Cluster La Monte Farella Domicile address or : Cluster La Monte Farella
atau sesuai KTP EB7/15 Grand Wisata address according E87/5 Grand wsata
Mustikajaya, Bekasi to ID Mustikajaya, Bekasi
Nomor telepon : +6221 - 5745333 Telephone number : +6221 - 5745333
Jabatan : Direktur Utama Trtle : President Director
2. Nama : Willy Halim Sugiardi 2. Name : Willy Halim Sugiardi
Alamat kantor : Menara Britian Lantai 22 Office address : Menara Britian 22"d Floor
JI. Gatot Subroto No.117A, Jl. Gatot Subroto No.117A,
Menteng Dalam, Tebet, Jakarta 12870 Menteng Dalam, Tebet, Jakarta 12870
Alamat domisili : JI. Janur Indah III LA 12/4 Domicile address or : Jl. Janur Indah 111 LA 12/4
atau sesuai KTP Kelapa Gading Timur address according Kelapa Gading Timur
Jakarta to ID Jakarta
Nomor telepon : +6221 - 5745333 Telephone number : +6227 - 5745333
Jabatan : Direktur Title : Director
menyatakan bahwa: declare that:
Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and presentation of
penyajian laporan keuangan PT BRI Multifinance the financial statements of PT BRI Multifinance Indonesia;
FI Indonesia;
2. Laporan keuangan PT BRI Multifinance Indonesia 2. The financial statements of PT BRI Multifinance Indonesia
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information in the financial statements of PT BRI
PT BRI Multifinance Indonesia telah dimuat secara Multifinance Indonesia have been fully disclosed in a
lengkap dan benar; dan complete and truthful manner, and
b. Laporan keuangan PT BRI Multifinance Indonesia b. The financial statements of PT BRI Multifinance
tidak mengandung informasi atau fakta material Indonesia do not contain any incorrect information or
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan material fact, nordo they omit any information ormaterial
informasi atau fakta material; fact;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the internal control system of
internal dalam PT BRI Multifinance Indonesia. PT BRI Multifinance Indonesia.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
~"~ Jakarta,l9 Maret 2025/March 19 rh, 2025 ~ ~
r N/
Wahyudi Darm~
Direktur Utama/President Director Direktur/Director
Page 519
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 2/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, the Board of Commissioners,
and Directors
PT BRI Multifinance Indonesia PT BRI Multifinance Indonesia
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT BRI Multifinance Indonesia (“Perusahaan”) statements of PT BRI Multifinance Indonesia
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi (the “Company”), which comprise the statement
keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta of financial position as of December 31, 2024,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and the statement of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus comprehensive income, statement of changes in
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal equity, and statement of cash flows for the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, then ended, and notes to the financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal respects, the financial position of the Company as
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan of December 31, 2024, and its financial
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada performance and cash flows for the year then
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
i
Page 520
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
laporan kami. Kami independen terhadap Financial Statements paragraph of our report.
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang We are independent of the Company in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan di accordance with the ethical requirements
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung relevant to our audit of the financial statements
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan in Indonesia, and we have fulfilled our other
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah ethical responsibilities in accordance with such
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence
menyediakan suatu basis bagi opini kami. we have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal-hal professional judgment, were of most significance
paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the financial statements of the
keuangan periode kini. Hal audit utama tersebut current period. Such key audit matters were
disampaikan dalam konteks audit kami atas addressed in the context of our audit of the
laporan keuangan secara keseluruhan dan dalam financial statements taken as a whole and in
merumuskan opini kami terhadapnya, dan kami forming our opinion thereon, and we do not
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal provide a separate opinion on such key audit
audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di matters. For the key audit matter below, our
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana description of how our audit addressed such key
audit kami merespons hal tersebut disampaikan audit matter is provided in such context.
dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
dijelaskan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Financial Statements paragraph of our report,
pada laporan kami, termasuk sehubungan dengan including in relation to the key audit matter
hal audit utama yang dikomunikasikan di bawah ini. communicated below. Accordingly, our audit
Oleh karena itu, audit kami mencakup pelaksanaan included the performance of procedures
prosedur yang dirancang untuk merespons designed to respond to our assessment of the
penilaian kami atas risiko kesalahan penyajian risks of material misstatement of the
material dalam laporan keuangan terlampir. Hasil accompanying financial statements. The results
prosedur audit kami, termasuk prosedur yang of our audit procedures, including the procedures
dilakukan untuk merespons hal audit utama di performed to address the key audit matter below,
bawah ini, memberikan dasar bagi opini kami atas provide the basis for our opinion on the
laporan keuangan terlampir. accompanying financial statements.
ii
Page 521
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang Allowance for impairment losses on investment
pembiayaan investasi, piutang pembiayaan financing receivables, working capital financing
modal kerja dan piutang pembiayaan multiguna receivables and multipurpose financing
(piutang pembiayaan) receivables (financing receivables)
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti tercantum dalam Catatan 5, 6, dan 7 atas As stated in Notes 5, 6, and 7 to the
laporan keuangan, nilai tercatat atas piutang accompanying financial statements, the carrying
pembiayaan investasi, piutang pembiayaan modal value of investment financing receivables,
kerja, piutang pembiayaan multiguna dan working capital financing receivables,
cadangan kerugian penurunan nilai terkaitnya multipurpose financing receivables and the
adalah signifikan terhadap laporan keuangan related allowances are significant to the
Perusahaan terlampir. Pada tanggal 31 Desember Company’s accompanying financial statements.
2024, nilai cadangan kerugian penurunan nilai As of December 31, 2024, the amounts of
atas piutang pembiayaan investasi, piutang allowance for impairment losses for investment
pembiayaan modal kerja dan piutang pembiayaan financing receivables, working capital financing
multiguna adalah masing-masing sebesar Rp100 receivables and multipurpose financing
miliar, Rp33 miliar, dan Rp77 miliar. Informasi receivables are Rp100 billion, Rp33 billion, and
kebijakan akuntansi material atas cadangan Rp77 billion, respectively. The material
kerugian penurunan nilai aset keuangan accounting policy information of allowance for
diungkapkan dalam Catatan 2 dalam laporan impairment losses of financial assets are
keuangan terlampir. disclosed in Note 2 to the accompanying financial
statements.
Penentuan cadangan kerugian penurunan nilai Determination of allowance for impairment
aset keuangan tersebut di atas, memerlukan losses of the above-mentioned financial assets
pertimbangan dan memiliki ketidakpastian requires judgement and is subject to estimation
estimasi mencakup penentuan model untuk uncertainty which includes determining the
menghitung cadangan kerugian penurunan nilai, model to calculate allowance for impairment
identifikasi eksposur kredit yang mengalami losses, identification of credit exposures with
penurunan kualitas kredit yang signifikan, dan significant deterioration in credit quality, and
penentuan asumsi yang digunakan dalam model determining assumptions used in the allowance
perhitungan cadangan kerugian penurunan nilai, for impairment losses calculation models,
termasuk faktor ekonomi makro berorientasi masa including forward-looking macroeconomic
depan. factors.
Karena penentuan cadangan kerugian penurunan Because the determination of allowance for
nilai piutang pembiayaan multiguna, piutang impairment losses on multipurpose financing
pembiayaan modal kerja dan piutang pembiayaan receivables, working capital financing receivables
investasi melibatkan pertimbangan dan estimasi and investment financing receivables involves
signifikan dari manajemen dan nilai tercatat yang significant judgements and estimates from the
signifikan, maka hal ini adalah hal audit utama bagi management and the carrying amounts are
kami. significant, it is a key audit matter for us.
iii
Page 522
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang Allowance for impairment losses on investment
pembiayaan investasi, piutang pembiayaan financing receivables, working capital financing
modal kerja dan piutang pembiayaan multiguna receivables and multipurpose financing
(piutang pembiayaan) (lanjutan) receivables (financing receivables) (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami menguji kontrol utama atas proses We tested the key controls over the process of
pemberian, pencatatan, dan pengawasan piutang origination, recording, and monitoring of the
pembiayaan investasi, piutang pembiayaan modal investment financing receivables, working
kerja dan piutang pembiayaan multiguna. Kami capital financing receivables and multipurpose
memperoleh pemahaman, menilai metodologi financing receivables. We obtained
pengukuran penurunan nilai, dan melakukan understanding and assessed impairment
validasi model pencadangan kerugian penurunan measurement methodologies, and validated
nilai, serta data masukan, dasar dan menilai allowance for impairment losses’ models, inputs,
kewajaran atas asumsi yang digunakan oleh and bases and assessed reasonableness of
Perusahaan dalam menghitung cadangan kerugian assumptions used by the Company in calculating
penurunan nilai. Kami menguji segmentasi kredit the allowance for impairment losses. We tested
dan tiga tahapan kualitas kredit portofolio sesuai the credit segmentation and classification into
dengan kriteria tingkatan (staging) yang disusun three stage credit quality of loan portfolios in
oleh Perusahaan untuk piutang pembiayaan accordance with staging criteria developed by
investasi, piutang pembiayaan modal kerja dan the Company for investment financing
piutang pembiayaan multiguna. Kami receivables, working capital financing
membandingkan pengalaman historis dengan receivables and multipurpose financing
keadaan saat ini dan kerugian terkini yang terjadi receivables. We compared the historical
dalam portofolio, serta menilai kewajaran atas experience with the current circumstances and
penyesuaian berorientasi masa depan, analisis the recent losses incurred in the portfolios, and
faktor ekonomi makro, dan beberapa skenario assessed reasonableness of forward-looking
probabilitas tertimbang untuk piutang pembiayaan adjustments, macroeconomic factor analysis,
investasi, piutang pembiayaan modal kerja dan and probability-weighted multiple scenarios for
piutang pembiayaan multiguna. investment financing receivables, working
capital financing receivables and multipurpose
financing receivables.
iv
Page 523
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang Allowance for impairment losses on investment
pembiayaan investasi, piutang pembiayaan financing receivables, working capital financing
modal kerja dan piutang pembiayaan multiguna receivables and multipurpose financing
(piutang pembiayaan) (lanjutan) receivables (financing receivables) (continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Untuk cadangan kerugian penurunan nilai yang With respect to individually assessed allowance
ditentukan secara individual, kami menguji for impairment losses, we tested samples of these
sampel-sampel piutang-piutang tersebut untuk receivables to evaluate timely identification by
mengevaluasi identifikasi secara tepat waktu oleh the Company of exposures with significant
Perusahaan atas eksposur yang mengalami deterioration in credit quality or exposures which
penurunan kualitas kredit yang signifikan atau have been impaired. For receivables identified as
telah mengalami penurunan nilai. Untuk piutang- impaired, we assessed the Company’s
piutang yang telah diidentifikasi mengalami assumptions on the expected future cash flows,
penurunan nilai, kami menguji asumsi Perusahaan including the value of realizable collateral based
atas arus kas masa depan ekspektasian, termasuk on available market information or valuation
nilai agunan yang dapat direalisasikan prepared by the management expert. We
berdasarkan informasi pasar yang tersedia atau assessed whether the financial statements
penilaian yang dilakukan oleh pakar manajemen. disclosures are adequately and appropriately
Kami menilai apakah pengungkapan di laporan reflecting the Company’s exposures to credit risk.
keuangan cukup dan secara memadai We involved our auditor’s internal expert to assist
mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap us in the performance of the above procedures
risiko kredit. Kami melibatkan pakar auditor where their specific skills are needed.
internal kami untuk membantu kami dalam
melakukan prosedur-prosedur di atas ketika
keahlian spesifik mereka diperlukan.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan information included in the Annual Report 2024
Tahunan”) selain laporan keuangan terlampir dan (the “Annual Report”) other than the
laporan auditor independen kami. Laporan accompanying financial statements and our
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami independent auditor’s report thereon. The
setelah tanggal laporan auditor independen ini. Annual Report is expected to be made available
to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report,
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun and accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
v
Page 524
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan terlampir, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read
untuk membaca Laporan Tahunan ketika tersedia the Annual Report when it becomes available
dan, dalam melaksanakannya, mempertimbangkan and, in doing so, consider whether the Annual
apakah Laporan Tahunan mengandung Report is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan accompanying financial statements or our
keuangan terlampir atau pemahaman yang kami knowledge obtained in the audit, or otherwise
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan appears to be materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the financial
laporan keuangan statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut and fair presentation of financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable
memungkinkan penyusunan laporan keuangan the preparation of financial statements that are
yang bebas dari kesalahan penyajian material, baik free from material misstatement, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun fraud or error.
kesalahan.
vi
Page 525
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the financial
laporan keuangan (lanjutan) statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan , manajemen In preparing the financial statements,
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing
Perusahaan dalam mempertahankan the Company’s ability to continue as a going
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai concern, disclosing, as applicable, matters
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan related to going concern, and using the going
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis concern basis of accounting, unless management
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen either intends to liquidate the Company or to
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau cease its operations, or has no realistic
menghentikan operasinya atau tidak memiliki alternative but to do so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan secara assurance about whether the financial
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian statements taken as a whole are free from
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or
maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan error, and to issue an independent auditor’s
laporan auditor independen yang mencakup opini report that includes our opinion. Reasonable
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu assurance is a high level of assurance, but is not
tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan a guarantee that an audit conducted in
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan accordance with Standards on Auditing
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh established by the IICPA will always detect a
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material misstatement when it exists.
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan are considered material if, individually or in the
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik aggregate, they could reasonably be expected to
secara individual maupun agregat, dapat influence the economic decisions of users taken
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi on the basis of these financial statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
vii
Page 526
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama scepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, design and
kesalahan, mendesain dan melaksanakan perform audit procedures responsive to such
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang sufficient and appropriate to provide a basis
cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi for our opinion. The risk of not detecting a
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya suatu material misstatement resulting from fraud is
kesalahan penyajian material yang disebabkan higher than for one resulting from error, as
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan intentional omissions, misrepresentations, or
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan
salah, atau pengabaian atas pengendalian
internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
viii
Page 527
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama scepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Company's ability to continue as a going
kemampuan Perusahaan untuk concern. If we conclude that a material
mempertahankan kelangsungan usahanya. uncertainty exists, we are required to draw
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat attention in our independent auditor’s report
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the financial
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor statements or, if such disclosures are
independen kami ke pengungkapan terkait inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan atau, jika conclusion is based on the audit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of our independent
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditor’s report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions may cause the Company to cease
hingga tanggal laporan auditor independen to continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak
dapat mempertahankan kelangsungan
usahanya.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi dan financial statements represent the underlying
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that we
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
ix
Page 528
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Laporan No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703- Report No. 00244/2.1032/AU.1/09/0703-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/ll!/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them al!
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the
dalam audit atas laporan keuangan periode kini audit of the financial statements of the current
dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami period and are therefore the key audit matters.
menguraikan hal audit utama tersebut dalam We describe such key audit matters in our
laporan auditor independen kami kecuali peraturan independent auditor's report unless laws or
perundang-undangan melarang pengungkapan regulations preclude public disclosure about such
publik tentang hal audit utama tersebut atau key audit matters or when, in extremely rare
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, circumstances, we determine that a key audit
kami menentukan bahwa suatu hal audit utama matter should not be communicated in our
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor independent auditor's report because the
independen kami karena konsekuensi yang adverse consequences of doing so would
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut reasonably be expected to outweigh the pubirc
akan diekspektasikan secara wajar melebihi interest benefits of such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Y sir
Registrasi Akuntan Publik No. AP.0703/Public Accountant Registration No. AP.0703
19 Maret 2025/March 19, 2025
Page 529
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
2b,2c,2r,2t Cash on hand and
Kas dan kas di bank 225.804.539 4,37a,38,39 183.583.060 cash in bank
2b,2d,2g,
Piutang pembiayaan 2r,3,5,36, Investment financing
investasi - neto 1.385.853.844 37b,38,39 1.371.336.229 receivables - net
2b,2f,
Piutang pembiayaan 2g,3,6, Working capital
modal kerja - neto 88.303.689 36,38,39 83.083.614 receivables - net
2b,2e,2g
Piutang pembiayaan 2r,3,7,36 Multipurpose financing
multiguna - neto 4.794.499.241 37c,37t,38,39 6.248.626.500 receivables - net
2b,2d,2g,
2r,3,8,35,36 Operating lease
Piutang sewa operasi - neto 55.028.538 37d,38,39 43.515.499 receivables - net
Beban dibayar di muka 2h,2r Prepaid expenses
dan uang muka 65.112.256 9,37f 66.569.992 and advances
Pajak dibayar dimuka 826.048 2p,3,19a - Prepaid tax
Aset tetap - neto 41.594.673 2i,3,10 36.646.478 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 20.353.914 2j,3,11 16.205.342 Right of use assets - net
Asset under operating
Aset sewa operasi - neto 900.622.884 2d,3,12 952.001.135 lease - net
Aset takberwujud - neto 16.073.297 2k,3,13 14.778.820 Intangible assets - net
2b,2s,2t
Aset derivatif 13.546.340 3,23a,38,39 6.110.045 Derivative assets
Aset pajak tangguhan - neto 17.080.919 2p,3,19d 24.829.424 Deferred tax assets - net
2b,2g
2l,2r,3
14, 36
Aset lain-lain - neto 52.931.599 37e,38,29 16.720.536 Other assets - net
TOTAL ASET 7.677.631.781 9.064.006.674 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
1
Page 530
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 (continued)
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, As of December 31, 2024
Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
2b,2r,15,
Pinjaman yang diterima 4.973.707.999 37g,38,39 5.811.971.934 Borrowings
2b,2r,16,
Medium Term Notes - 37h,38,39 499.598.942 Medium Term Notes
2b,2r,17,
Utang obligasi 1.001.511.620 37i,38,39 1.196.419.664 Bonds payable
2b,2r,18,
Beban yang masih harus dibayar 66.272.871 37j,38,39 67.986.002 Accrued expenses
Utang pajak 7.301.769 2p,19a 14.289.876 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Liabilities for
karyawan 35.730.992 2o,3,22 30.324.483 employee benefits
2b,2s,
Liabilitas derivatif - 3,23b 7.015.688 Derivative liabilities
2b,2j,2r,
Liabilitas sewa 15.985.011 3,20,37s,38,39 7.625.583 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 152.573.111 2b,21,38,39 107.961.760 Other liabilities
TOTAL LIABILITAS 6.253.083.373 7.743.193.932 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 450.000.000 24 450.000.000 Capital stock
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 112.518.251 25 90.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 860.453.527 779.067.414 Unappropriated
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of liabilities
imbalan kerja - neto setelah for employee benefits -
pajak 3.525.176 2o,22 2.985.630 net of tax
Kerugian kumulatif atas Cummulative losses on
instrumen derivatif untuk derivative instrument for
lindung nilai arus kas - cash flow hedging -
neto setelah pajak (1.948.546) 2s,23a (1.240.302) net of tax
TOTAL EKUITAS 1.424.548.408 1.320.812.742 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND
DAN EKUITAS 7.677.631.781 9.064.006.674 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
2
Page 531
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN REVENUE
2n,2r,
Pendapatan pembiayaan investasi 175.182.635 26,37k 187.852.560 Investment financing income
Pendapatan pembiayaan modal kerja 12.568.779 2n,27 7.693.949 Working capital income
2n,2r,
Pendapatan pembiayaan multiguna 757.769.757 28,37l 715.533.784 Multipurpose financing income
2n,2r,
Pendapatan sewa operasi 359.505.548 29,37r 252.571.220 Operating lease Income
2n,2r,
Pendapatan bunga 7.869.700 30,37m 4.992.623 Interest income
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of assets
aset sewa operasi 31.464.016 12,31a 27.580.742 under operating lease
Pendapatan komisi 4.878.779 31a 5.526.686 Fee based income
Pendapatan lain-lain 62.018.079 31a 35.289.972 Other income
TOTAL PENDAPATAN 1.411.257.293 1.237.041.536 TOTAL REVENUE
BEBAN EXPENSES
Beban pendanaan 476.158.780 2n,2r,33,37n 448.844.535 Financing costs
Beban gaji dan tunjangan 217.467.575 2n,2r,32,37o 208.895.559 Salaries and benefits expenses
Penyisihan kerugian 2g,5,6,7, Provision for impairment
penurunan nilai 180.003.348 14,36 126.785.124 losses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 90.924.698 2n,2r,35,37q 81.552.828 expenses
10,11, Depreciation and
Beban depresiasi dan amortisasi 281.530.162 12,13 216.817.840 amortization expenses
Beban hunian 4.174.008 2n,2r,34,37p 4.877.426 Occupancy expenses
(Keuntungan) kerugian dari Foreign exchange (gain)
selisih kurs - neto (265.679 ) 2t 313.345 loss - net
Kerugian atas penjualan Loss on sale of assets
aset sewa operasi 9.901.675 12,31b 5.099.895 under operating lease
Beban lain-lain 16.343.074 31b 11.238.403 Other expenses
TOTAL BEBAN 1.276.237.641 1.104.424.955 TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE FINAL
PAJAK FINAL DAN TAX AND INCOME
PAJAK PENGHASILAN 135.019.652 132.616.581 TAX EXPENSE
Beban pajak final 1.572.322 2p 996.412 Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 133.447.330 131.620.169 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 29.542.966 2p,19d 29.727.631 INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 103.904.364 101.892.538 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
3
Page 532
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE
Untuk Tahun yang Berakhir INCOME (continued)
pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan (kerugian) aktuarial 691.725 2o,22 (1.730.607) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait (152.179) 2p,19d 380.733 Related income tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Effective portion of the
Bagian efektif atas perubahan fair value change of the
nilai wajar instrumen derivatif - derivative instrument -
lindung nilai arus kas (908.005) 2s,23 (1.590.131) cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait 199.761 2p,19d 349.829 Related income tax
RUGI KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN SETELAH PAJAK (168.698) (2.590.176) LOSS - NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 103.735.666 99.302.362 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
4
Page 533
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Pengukuran
Kerugian kumulatif kembali liabilitas
atas instrumen imbalan kerja
derivatif untuk - neto setelah
lindung nilai pajak/
Saldo laba /Retained earnings arus kas - neto/ Remeasurement
Cumulative of liabilities
Telah ditentukan Belum ditentukan losses instruments for employee
Catatan/ Modal saham/ penggunaannya/ penggunaannya/ for cash flow benefits - Total ekuitas/
Notes Share capital Appropriated Unappropriated hedges - net net of tax Total equity
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 450.000.000 45.049.233 722.125.643 - 4.335.504 1.221.510.380 Balance as of December 31, 2022
Pencadangan laba untuk
cadangan umum 25 - 44.950.767 (44.950.767 ) - - - Appropriate earning for general reserve
Laba tahun berjalan - - 101.892.538 - - 101.892.538 Income for the year
Kerugian aktuarial - neto - - - - (1.349.874) (1.349.874) Actuarial loss - net
Bagian yang efektif dari lindung nilai Effective portion of cash flow
arus kas - neto - - - (1.240.302) - (1.240.302) hedges - net
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 450.000.000 90.000.000 779.067.414 (1.240.302) 2.985.630 1.320.812.742 Balance as of December 31, 2023
Pencadangan laba untuk
cadangan umum 25 - 22.518.251 (22.518.251) - - - Appropriate earning for general reserve
Laba tahun berjalan - - 103.904.364 - - 103.904.364 Income for the year
Keuntungan aktuarial - neto - - - - 539.546 539.546 Actuarial gain - net
Bagian yang efektif dari lindung nilai Effective portion of cash flow
arus kas - neto - - - (708.244) - (708.244) hedges - net
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 450.000.000 112.518.251 860.453.527 (1.948.546) 3.525.176 1.424.548.408 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan ini. The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
5
Page 534
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Pembiayaan investasi 1.473.220.443 1.442.376.972 Investment financing
Pembiayaan modal kerja 222.073.444 181.017.758 Working capital financing
Pembiayaan multiguna 2.952.326.571 2.635.423.571 Multipurpose financing
Bank sehubungan dengan Bank in connections with
transaksi kerjasama the transaction of joint
pembiayaan bersama 179.940.979 27.831.531 financing cooperation
Sewa operasi 394.672.677 261.754.451 Operating lease
Bunga giro dan deposito 6.297.379 3.996.211 account and time deposit
Lain-lain 74.282.594 45.691.626 Others
Total penerimaan kas 5.302.814.087 4.598.092.120 Total cash receipts
Pembayaran kas
untuk/kepada: Cash disbursement for/to:
Transaksi sehubungan dengan : Transaction related to:
Pembiayaan (2.619.756.380) (4.736.945.960) Financing
Bank sehubungan dengan Bank in connections with
transaksi kerjasama the transaction of joint
pembiayaan bersama (30.987.051) (3.759.998) financing cooperation
General and administrative
Beban umum dan administrasi expenses, salaries and
beban gaji dan tunjangan benefits expenses and
serta beban lain-lain (303.439.049) (313.299.693) other expenses
Beban pendanaan dan Financing cost and
keuangan (480.800.134) (437.901.381) financing charge
Beban pajak (28.214.010) (29.383.755) Tax expense
Lain-lain (21.126.889) (18.274.335) Others
Total pengeluaran kas (3.484.323.513) (5.539.565.122) Total cash expenses
Kas neto diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by
untuk aktivitas operasi 1.818.490.574 (941.473.002) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembayaran untuk perolehan Payment of acquisition of
aset sewa operasi (263.655.211) 12 (683.278.715) operating lease assets
Perolehan aset tetap (20.803.962) 10 (17.696.345) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak guna (13.753.163) 11 (5.937.860) Acquisition of right of use
Perolehan aset takberwujud (6.902.396) 13 (5.858.087) Acquisition of intangible assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 1.115.363 10 1.260.234 fixed assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset sewa operasi 85.814.329 12 83.214.238 operating lease assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (218.185.040) (628.296.535) investing activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
6
Page 535
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman 44.516.507.161 41 20.698.748.940 Proceeds from borrowings
Pembayaran untuk
pinjaman bank (45.372.623.155) 15,41 (19.603.916.052) Repayment of bank loans
Pembayaran untuk obligasi (197.000.000) 41 - Repayment of bonds
Pembayaran untuk Repayment of Medium
Medium Term Notes (500.000.000) 41 - Term Notes
Penerimaan utang obligasi - 41 500.000.000 Proceeds from bonds payable
Liabilitas sewa (5.569.653) 20,41 (11.684.569) Lease liability
Kas neto diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas pendanaan (1.558.685.647) 1.583.148.319 financing activities
KENAIKAN NETO KAS NET INCREASE IN CASH ON
DAN KAS DI BANK 41.619.887 13.378.782 HAND AND CASH IN BANK
Effect on foreign exchange
Efek perubahan kurs terhadap rate changes on cash on
kas dan kas di bank 601.592 2.696.523 hand and cash in bank
CASH ON HAND AND CASH
KAS DAN KAS DI BANK IN BANK AT BEGINNING
AWAL TAHUN 183.583.060 167.507.755 OF THE YEAR
CASH ON HAND AND CASH
KAS DAN KAS DI BANK IN BANK AT THE END
AKHIR TAHUN 225.804.539 183.583.060 OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
7
Page 536
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum Perusahaan a. Establishment and general information of
the Company
PT BRI Multifinance Indonesia (“Perusahaan”) PT BRI Multifinance Indonesia (“the Company”)
didirikan di Republik Indonesia dengan nama was established in the Republic of Indonesia
PT Sari Usaha Leasing berdasarkan Akta namely PT Sari Usaha Leasing based on the
Pendirian No. 7 tanggal 2 Agustus 1983 yang Deed of Establishment No. 7 dated
dibuat di hadapan Kartini Muljadi, SH, Notaris August 2, 1983 made before Kartini Muljadi, SH,
di Jakarta, yang kemudian diubah menjadi Notary in Jakarta, which then changed into
PT Sanwa-BRI Leasing berdasarkan PT Sanwa-BRI Leasing based on the Deed
Akta Perubahan No. 156 tanggal 22 November No. 156 dated November 22, 1983. Those Deeds
1983. Akta-akta mana telah mendapatkan have been legalized by the Minister of Justice of
pengesahan dari Menteri Kehakiman RI the Republic of Indonesia based on His
berdasarkan Surat Keputusan No. C2-7596- Decree No. C2-7596-HT.01.01.TH’83 dated
HT.01.01.TH’83 tanggal 25 November 1983, November 25, 1983 and which has been
dan telah diumumkan dalam Berita Negara announced in the State Gazette of
Republik Indonesia (“BNRI”) No. 102 the Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 102 dated
tanggal 23 Desember 1983. December 23, 1983.
Nama Perusahaan mengalami beberapa kali The Company’s name has been changed several
perubahan, terakhir dengan Akta No. 67 times, the latest of which was covered by the
tanggal 15 September 2016 yang dibuat di Notarial Deed No. 67 dated September 15, 2016
hadapan I Gede Buda Gunamanta, S.H, of I Gede Buda Gunamanta, S.H, in South
Notaris di Jakarta Selatan, dimana nama Jakarta, in which the Company’s name was
Perusahaan diubah dari PT BTMU-BRI Finance changed from PT BTMU-BRI Finance to
menjadi PT BRI Multifinance Indonesia. PT BRI Multifinance Indonesia. This change of
Perubahan nama ini telah disetujui oleh Menteri name was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia RI dalam Surat and Human Rights by His Decree
Keputusan No. AHU-0017619.AH.01.02 tahun No. AHU-0017619.AH.01.02 in year 2016 dated
2016 tanggal 29 September 2016, dan telah September 29, 2016 and has been announced
diumumkan dalam BNRI No. 85 tanggal in the State Gazette No. 85 dated
25 Oktober 2016. October 25, 2016.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan dengan perubahan been amended several times, with the latest
terakhir dilakukan berdasarkan akta No. 01 amendment effected based on the Deed no. 01
tanggal 3 Juli 2023 dibuat di hadapan Arry dated of July 3, 2023 made before Arry Supratno,
Supratno, SH, Notaris di Jakarta Pusat, yang SH, Notary in Central Jakarta, which has been
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan notified to the Ministry of Laws and Human Rights
Hak Asasi Manusia dengan Surat Penerimaan of the Republic of Indonesia by the Aceptance of
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09.0134107 Notification Letter No. AHU-AH.01.09.0134107
tanggal 4 Juli 2023. dated July 4, 2023.
8
Page 537
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum Perusahaan a. Establishment and general information of
(lanjutan) the Company (continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with the Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the scope of
Perusahaan adalah berusaha dalam bidang activities of the Company comprises financing
pembiayaan yang meliputi bidang sebagai activities covering the following areas:
berikut:
a. Pembiayaan investasi a. Investment financing
b. Pembiayaan modal kerja b. Working capital financing
c. Pembiayaan multiguna c. Multipurpose financing
d. Kegiatan usaha pembiayaan lain, d. Other financing business activities based
berdasarkan persetujuan Otoritas Jasa on approval by Financial Service Authority
Keuangan (OJK) (FSA)
e. Sewa operasi, dan atau kegiatan berbasis e. Operating lease and/or fee-based activitiy
fee sepanjang tidak bertentangan dengan to the extent consistent with legislation in
peraturan perundang-undangan di sektor the financial service sector.
jasa keuangan.
Perusahaan memperoleh izin usaha untuk The Company obtained the license to operate
melakukan kegiatan usaha dalam bidang as a financing company based on the Decree of
pembiayaan berdasarkan Keputusan Dewan the Board of Commissioners of the Financial
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Services Authority No. KEP-771/NB.11/2016
No. KEP-771/NB.11/2016 tanggal 17 Oktober dated October 17, 2016 regarding Enforcement
2016 tentang Pemberlakuan Izin Usaha di of the Business License in Finance Company in
Bidang Perusahaan Pembiayaan Sehubungan Relation to the Changes of Name PT BTMU-
Perubahan Nama PT BTMU-BRI Finance BRI Finance to become PT BRI Multifinance
menjadi PT BRI Multifinance Indonesia. Indonesia.
Perusahaan bergerak dalam bidang The Company is engaged in investment
pembiayaan investasi, pembiayaan modal kerja financing, working capital financing and multi
dan pembiayaan multiguna khususnya purpose financing activities particularly for
pembiayaan kendaraan bermotor. Kantor pusat motor vehicles financing. The Company’s head
Perusahaan beralamat di Gedung Menara office is located at Gedung Menara BRILian
BRILian Lantai 22, 21 dan 1, Jalan Gatot 22nd, 21st and 1st, Jalan Gatot Subroto Kav. 64
Subroto Kav. 64 No. 177A, Menteng Dalam, No. 177A, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta
Tebet, Jakarta Selatan 12870. Selatan 12870.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, AS of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki 26 kantor cabang, serta Company has 26 branches, with 18 marketing
18 kantor pemasaran dan 26 kantor cabang, offices and 26 branches, with 15 marketing
serta 15 kantor pemasaran. offices.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Bank The parent entity is PT Bank Rakyat Indonesia
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank (Persero) Tbk whereby PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dimiliki oleh Indonesia (Persero) Tbk is owned by the
Pemerintah Republik Indonesia sebagai Government of the Republic of Indonesia as the
pemegang saham mayoritas. majority shareholder.
9
Page 538
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Sigit Murtiyoso Sigit Murtiyoso President Commissioner
Komisaris Dhoni Ramadi Dhoni Ramadi Commissioner
Komisaris Independen Diah Defawati Ande*) Diah Defawati Ande*) Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Wahyudi Darmawan Wahyudi Darmawan **) President Director
Direktur Operasional Willy Halim Sugiardi Willy Halim Sugiardi Operational Director
Direktur Bisnis Primartono Gunawan Primartono Gunawan Business Director
Direktur Manajemen Risiko Ari Prayuwana Ari Prayuwana Risk Management Director
*) Pengangkatan Komisaris Independen Ibu Diah Defawati Ande *) The appointment of Commissioner Independent Mrs. Diah Defawati Ande has
telah berlaku berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Di Luar taken effect based on the Shareholders’ Decision Outside the General
Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 4 Oktober 2023. Pada Meeting of Shareholders on October 4, 2023. On June 11, 2024, the Company
tanggal 11 Juni 2024, Perusahaan telah mendapatkan persetujuan has obtained approval from the OJK for the fit and proper test.
dari OJK atas penilaian kelayakan dan kepatuhan.
**) Pengangkatan Bapak Wahyudi Darmawan sebagai Direktur Utama **) The appointment of said Mr. Wahyudi Darmawan as President Director based
berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum on the Shareholders’ Decision Outside the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tanggal 6 November 2023. Berlaku efektif on November 6, 2023. Effective after obtaining approval of fit and proper test
setelah mendapatkan persetujuan penilaian kemampuan dan evaluation from OJK. On February 20, 2024, the Company has obtained
kepatuhan dari OJK. Pada tanggal 20 Februari 2024, Perusahaan approval from the OJK for the fit and proper test.
telah mendapatkan persetujuan dari OJK atas penilaian kelayakan
dan kepatuhan.
Berdasarkan Surat Keputusan Pengangkatan Based on the Decree of Appointment of
Sekretaris Perusahaan No. 414/DIR/HCD/08- Corporate Secretary No. 414/DIR/HCD/08-
2023 tanggal 31 Agustus 2023, Sekretaris 2023 dated on August 31, 2023, the Corporate
Perusahaan adalah Willy Halim Sugiardi. Secretary is Willy Halim Sugiardi.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors’ Decision Letter of
No. 170/DIR/HCD/04-2023, Kepala Divisi the Company No. 170/DIR/HRD/04-2023
Internal Audit pada tanggal 31 Desember 2023 the Internal Audit Division Head as of December
adalah Bahrul Ulum. 31, 2023 is Bahrul Ulum.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, Perusahaan mempunyai karyawan tetap the Company has 503 and 461 permanent
sejumlah 503 orang dan 461 orang, serta employees, and 439 and 740 non-permanent
karyawan tidak tetap masing-masing sejumlah employees, respectively (unaudited).
439 orang dan 740 orang (tidak diaudit).
c. Penyelesaian laporan keuangan c. Completion of the financial statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan ini sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements in accordance with
Keuangan di Indonesia, yang diselesaikan dan Indonesian Financial Accounting Standards,
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi which were completed and authorized for
Perusahaan pada tanggal 19 Maret 2025. issuance by the Board of Directors of the
Company on March 19, 2025.
10
Page 539
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar penyajian a. Statement of compliance and basis of
laporan keuangan presentation of the financial statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di and presented in accordance with Financial
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards, in Indonesia which
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi comprise the Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Accounting Standards (“PSAK”) and
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations to Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Standards (“ISAK”) issued by the Board of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), Financial Accounting Standards of the
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Indonesian Institute of Accountants and
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Financial Services Authority (“OJK”).
Perusahaan Publik” yang terdapat dalam Regulation No. VIII.G.7 regarding “Issuer’s or
Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM-LK Public Company’s Financial Statements
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Presentation and Disclosure” as included in the
Appendix of the Decree of the Chairman of
BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 dated
June 25, 2012.
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep akrual dan dasar pengukuran dengan on the accrual basis using the historical cost
menggunakan konsep harga historis, kecuali concept, except for the statement of cash flows
laporan arus kas dan beberapa akun tertentu and certain accounts which are measured on
yang disusun berdasarkan pengukuran lain the basis described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies for those accounts.
akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun menggunakan The statement of cash flows are prepared based
metode langsung dan arus kas dikelompokkan on the direct method by classifying cash flows
atas dasar aktivitas operasi, investasi dan on the basis of operating, investing and
pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas, kas financing activities. For the purposes of the
dan kas di bank mencakup kas dan kas di bank statement of cash flows, cash and cash in banks
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan include cash on hand and cash in banks with
atau kurang, sepanjang tidak digunakan original maturity of three months or less, as long
sebagai jaminan atas pinjaman atau dibatasi as they are not being pledged as collateral for
penggunaannya. borrowings or restricted.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by
Perusahaan adalah selaras bagi tahun yang the Company are consistently applied for the
dicakup oleh laporan keuangan, kecuali untuk years covered by the financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2u. standards as disclosed in the Note 2u.
Pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif The items under Other Comprehensive Income
Lainnya disajikan terpisah antara akun-akun (OCI) are presented separately between items
yang akan direklasifikasikan ke laba rugi dan to be reclassified to profit or loss and those items
akun-akun yang tidak akan direklasifikasikan not to be reclassified to profit or loss.
ke laba rugi.
11
Page 540
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar penyajian a. Statement of compliance and basis of
laporan keuangan (lanjutan) presentation of the financial statements
(continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan Standards requires the use of judgments,
asumsi yang mempengaruhi: estimates and assumptions that affect:
- penerapan kebijakan akuntansi; - the application of accounting policies;
- jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, - the reported amounts of assets and liabilities
dan pengungkapan atas aset dan liabilitas and disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan; liabilities at the date of the financial
- jumlah pendapatan dan beban yang statements;
dilaporkan selama periode pelaporan. - the reported amounts of income and
expensesduring the reporting period.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian Although these estimates are based on
dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin management’s best knowledge of current
berbeda dengan jumlah yang diestimasi events and activities, actual results may differ
semula. from those estimates.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
laporan keuangan adalah Rupiah yang preparation of the financial statements is the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Indonesian Rupiah, which is the Company’s
functional currency.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini, All figures in the financial statement are
dibulatkan menjadi dan disajikan dalam ribuan rounded to and stated in thousands of Rupiah
Rupiah, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
b. Aset dan liabilitas keuangan b. Financial assets and liabilities
b.1. Aset keuangan b.1. Financial assets
Perusahaan menggunakan 2 (dua) dasar The Company uses 2 (two) bases for
untuk mengklasifikasikan aset keuangan classifying financial assets, namely
yaitu (i) penilaian model bisnis dan (i) evaluation of the business model and
(ii) penilaian mengenai arus kas kontraktual (ii) evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga. and interest.
Penilaian model bisnis Evaluation of the business model
Model bisnis ditentukan pada level yang The business model is determined at
mencerminkan bagaimana kelompok aset a level that reflects how groups of financial
keuangan dikelola bersama-sama untuk assets are managed together to achieve
mencapai tujuan bisnis tertentu. certain business objectives.
12
Page 541
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.1. Aset keuangan (lanjutan) b.1. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Evaluation of the business model
(continued)
Penilaian model bisnis dilakukan dengan The evaluation of the business model is
mempertimbangkan, tetapi tidak terbatas carried out by considering, but not limited
pada, hal-hal berikut: to, the following:
Bagaimana kinerja dari model bisnis How the performance of the business
dan aset keuangan yang dimiliki model and financial assets held in the
dalam model bisnis dievaluasi dan business model are evaluated and
dilaporkan kepada personil reported to the Company's key
manajemen kunci Perusahaan; management personnel;
Apakah risiko yang memengaruhi What risks affect the performance of
the business model (including financial
kinerja dari model bisnis (termasuk
assets held in the business model) and
aset keuangan yang dimiliki dalam especifically how the financial assets
model bisnis) dan khususnya aremanaged;
bagaimana cara aset keuangan
tersebut dikelola;
Bagaimana penilaian kinerja How to evaluate the performance of
pengelola aset keuangan (sebagai managers of financial assets (for
example, whether performance
contoh, apakah penilaian kinerja
appraisals are based on the fair value
berdasarkan nilai wajar dari aset yang of the assets being managed or the
dikelola atau arus kas kontraktual contractual cash flows obtained); and
yang diperoleh); dan
Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan Expected frequency, value, and time of
yang diharapkan. sales.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga and interest
Untuk tujuan penilaian ini, pokok For the purpose of this evaluation,
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset principal is defined as the fair value of
keuangan pada saat pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
Bunga didefinisikan sebagai imbalan untuk Interest is defined as compensation for the
nilai waktu atas uang dan risiko kredit time value of money and credit risk in
terkait jumlah pokok terutang pada periode relation to the principal amount owed over
waktu tertentu dan juga risiko dan biaya a certain period of time and also the risk
peminjaman standar, dan juga marjin laba. and standard borrowing costs, as well as
profit margins.
13
Page 542
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.1. Aset keuangan (lanjutan) b.1. Financial assets (continued)
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga (lanjutan) and interest (continued)
Penilaian mengenai arus kas kontraktual An assessment of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from principal and interest
pokok dan bunga dilakukan dengan payments is made by considering
mempertimbangkan persyaratan contractual terms, including whether
kontraktual, termasuk apakah aset financial assets contain contractual terms
keuangan mengandung persyaratan that can change the timing or amount of
kontraktual yang dapat mengubah waktu contractual cash flows. In assessing, the
atau jumlah arus kas kontraktual. Dalam Company considers:
melakukan penilaian, Perusahaan
mempertimbangkan:
Peristiwa kontinjensi yang akan Contingency events that will change
mengubah waktu atau jumlah arus kas the timing or amount of contractual
kontraktual; cash flow;
Fitur leverage; Leverage feature;
Persyaratan pembayaran dimuka dan Terms of advance payment and
perpanjangan kontraktual; contractual extension;
Persyaratan mengenai klaim yang Requirements regarding limited
terbatas atas arus kas yang berasal claims for cash flows from specific
dari aset spesifik; dan assets; and
Fitur yang dapat mengubah nilai waktu Features that can change the time
dari elemen uang. value of the money element.
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial
keuangannya berdasarkan kategori assets according to the following
sebagai berikut pada saat pengakuan awal: categories at initial recognition:
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at
perolehan diamortisasi; amortized cost;
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain; income;
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Selama tahun berjalan dan pada tanggal During the year and at the date of
laporan posisi keuangan, Perusahaan statement of financial position, the
hanya memiliki aset keuangan yang diukur Company only has financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi serta measured at amortized cost and hedging
derivatif lindung nilai sehingga kebijakan derivatives. Therefore, the accounting
akuntansi selain klasifikasi aset keuangan policies other than the classifications of
yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortized
diamortisasi serta derivatif lindung nilai cost and hedging derivatives are not
tidak diungkapkan. disclosed.
14
Page 543
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.1. Aset keuangan (lanjutan) b.1. Financial assets (continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika memenuhi amortized cost if they meet the following
kondisi sebagai berikut: conditions:
aset keuangan dikelola dalam model financial assets are managed in
bisnis yang bertujuan untuk memiliki a business model that aims to have
aset keuangan dalam rangka financial assets in order to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flow; and
persyaratan kontraktual dari aset the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset provide rights on a certain date
pada tanggal tertentu atas arus kas for cash flow obtained solely from
yang diperoleh semata dari payment of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) (SPPI) on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. owed.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan Financial assets carried at amortized cost
yang diukur pada biaya perolehan are initially recognized at fair value plus
diamortisasi diakui pada nilai wajarnya transaction costs and administration
ditambah biaya transaksi dan pendapatan income and subsequently measured at
administrasi dan selanjutnya diukur pada amortized cost using the effective interest
biaya perolehan diamortisasi dengan rate method.
menggunakan suku bunga efektif.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets carried at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan includes of cash and cash equivalents,
kas di bank, piutang pembiayaan multipurpose financing receivables,
multiguna, piutang pembiayaan investasi, investment financing receivables, working
piutang pembiayaan modal kerja, aset lain- capital financing receivables, other assets
lain dan uang jaminan. and security deposit.
Pendapatan dari aset keuangan yang Income from financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost is included in the statement
dicatat dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan diakui income and is reported as “Multipurpose
sebagai “Pendapatan pembiayaan financing income”, “Investment financing
multiguna”, ”Pendapatan pembiayaan income” and “Working capital income”.
investasi” dan “Pendapatan pembiayaan
modal kerja”.
15
Page 544
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.1. Aset keuangan (lanjutan) b.1. Financial assets (continued)
Dalam hal terjadi penurunan nilai, In the case of impairment, allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai impairment losses is reported as
dilaporkan sebagai pengurang dari nilai a deduction from the carrying value of the
tercatat dari aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi,dan cost and recognized inthe statement of
diakui di dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain sebagai income as “provision for impairment
“penyisihan kerugian penurunan nilai”. losses”.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi termasuk aset through profit or loss include financial
keuangan untuk diperdagangkan dan assets held for trading and financial
aset keuangan yang ditetapkan pada saat assets designated upon initial recognition
pengakuan awal untuk diukur pada nilai at fair value through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Pengakuan Recognition
Perusahaan menggunakan akuntansi The Company uses trade date accounting
tanggal transaksi untuk kontrak reguler for regular way contracts when recording
ketika mencatat transaksi aset keuangan. financial assets transactions.
b.2. Penurunan nilai aset keuangan b.2. Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, At each reporting date, the Company
Perusahaan mengukur penyisihan measures the allowance of impairment
kerugian penurunan nilai instrumen losses on financial instruments over their
keuangan sejumlah kredit ekspektasian lifetime expectancy, if the credit risk of the
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas financial instrument has increased
instrumen keuangan tersebut telah significantly since initial recognition. If at
meningkat secara signfikan sejak the reporting date, the credit risk of the
pengakuan awal. Jika pada tanggal financial instrument has not increased
pelaporan, risiko kredit atas instrumen significantly since initial recognition, the
keuangan tidak meningkat secara entity measures the allowance of
signifikan sejak pengakuan awal, entitas impairment losses for the financial
mengukur penyisihan kerugian untuk instrument in the amount of the expected
instrumen keuangan tersebut sejumlah 12-month loss. The aforementioned
kerugian ekspektasian 12 bulan. losses represent expected loan losses
Kerugian dimaksud merepresentasikan arising from financial instrument defaults
kerugian kredit ekspektasian yang timbul that may occur 12 months after the
dari peristiwa gagal bayar instrumen reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
16
Page 545
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.2. Penurunan nilai aset keuangan b.2. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Selanjutnya Perusahaan mengelompok- Furthermore, the Company classifies
kan aset keuangan berdasarkan hasil financial assets based on the evaluation
evaluasi tersebut yang mencerminkan results which reflects the level of the credit
tingkat risiko kredit aset keuangan. risk of financial assets.
a. Stage 1 a. Stage 1
Pada tanggal evaluasi penurunan nilai, At the evaluation date for impairment,
risiko kredit atas instrumen keuangan the credit risk for financial instruments is
tidak meningkat secara signifikan sejak not increased significantly since initial
pengakuan awal yang dapat dibuktikan recognition as evidenced by no overdue
dengan tidak terdapat tunggakan lebih of more than 30 days. For this reason,
dari 30 hari. Atas hal tersebut, the Company will measure the
Perusahaan akan mengukur allowance for losses for the financial
penyisihan kerugian untuk instrumen instrument in the amount of 12 months
keuangan tersebut sejumlah kerugian expected credit losses.
kredit ekspektasian 12 bulan.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan The 12-month expected credit loss is
adalah bagian dari kerugian kredit part of the expected credit loss
ekspektasian sepanjang umurnya yang throughout its lifetime that represents an
merepresentasikan kerugian kredit expected credit loss arising from a
ekspektasian yang timbul dari peristiwa default on financial instruments that
gagal bayar instrumen keuangan yang might occur 12 months after reporting
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah date.
tanggal pelaporan.
b. Stage 2 b. Stage 2
Pada tanggal evaluasi penurunan nilai, At the evaluation date of impairment,
risiko kredit atas instrumen keuangan credit risk on financial instruments has
telah meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial
pengakuan awal yang dapat dibuktikan recognition, which can be proven by the
dengan terdapat tunggakan antara overdue between 31 days and 90 days.
31 hari sampai dengan 90 hari. Atas hal For this reason, the Company will
tersebut, Perusahaan akan mengukur measure the allowance for losses for
penyisihan kerugian untuk instrumen these financial instruments at the
keuangan tersebut sejumlah kerugian amount of expected credit losses over
kredit ekspektasian sepanjang their lifetime.
umurnya.
17
Page 546
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.2. Penurunan nilai aset keuangan b.2. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
c. Stage 3 c. Stage 3
Pada tanggal evaluasi penurunan At the evaluation date of impairment,
nilai, terdapat bukti objektif bahwa there is objective evidence that the
instrumen keuangan mengalami financial instruments are impaired,
penurunan nilai yang dapat dibuktikan which can be proven by being in
dengan terdapat tunggakan lebih dari overdue of more than 90 days. For this
90 hari. Atas hal tersebut, Perusahaan reason, the Company will measure the
akan mengukur penyisihan kerugian allowance for losses for these financial
untuk instrumen keuangan tersebut instruments at the amount of expected
sejumlah kerugian kredit credit losses over their lifetime.
ekspektasian sepanjang umurnya.
Tujuan dari persyaratan penurunan nilai The purpose of the impairment
adalah untuk mengakui kerugian kredit requirements is to recognize expected
ekspektasian sepanjang umurnya atas credit losses over the life of all financial
semua instrumen keuangan yang telah instruments that have experienced
mengalami peningkatan risiko kredit a significant increase in credit risk since
secara signifikan sejak pengakuan awal - initial recognition - whether assessed
baik dinilai secara individu atau kolektif - individually or collectively - taking into
dengan mempertimbangkan semua account all reasonable and supported
informasi yang wajar dan terdukung, information, including estimated
termasuk informasi yang bersifat information future (forward-looking).
perkiraan masa depan (forward-looking).
Perusahaan menerapkan persyaratan The Company applies an impairment
penurunan nilai untuk aset keuangan requirement for financial assets measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortised cost and financial assets
diamortisasi dan aset keuangan yang measured at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Dalam beberapa keadaan Perusahaan In some circumstances the Company does
tidak memiliki informasi yang wajar dan not have reasonable and supported
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau information available without fees or
upaya berlebihan untuk mengukur excessive efforts to measure expected
kerugian kredit ekspektasian sepanjang credit losses throughout its life on
umurnya pada instrumen secara individual instruments. Expected credit
individual. Kerugian kredit ekspektasian losses for the entire lifetime are
sepanjang umurnya diakui secara kolektif recognized collectively by considering
dengan mempertimbangkan informasi comprehensive credit risk information. The
risiko kredit komprehensif. Informasi risiko comprehensive credit risk information
kredit komprehensif tersebut harus must include not only arrears information
memasukan tidak hanya informasi but also all relevant credit information,
tunggakan tetapi juga seluruh informasi including forward-looking macroeconomic
kredit relevan, termasuk informasi information, to approach the outcome of
makroekonomi forward-looking, untuk recognizing expected credit losses over
mendekati hasil dari pengakuan kerugian the life of when there is a significant
kredit ekspektasian sepanjang umurnya increase in credit risk since initial
ketika terdapat kenaikan signifikan pada recognition at the level of individual
risiko kredit sejak pengakuan awal pada instruments.
level instrumen individu.
18
Page 547
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.2. Penurunan nilai aset keuangan b.2. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Jika pada periode berikutnya, jumlah If in a subsequent period, the amount of
kerugian penurunan nilai berkurang dan the impairment loss decreases and the
pengurangan tersebut dapat dikaitkan decrease can be related objectively to an
secara objektif pada peristiwa yang terjadi event occurring after the impairment was
setelah penurunan nilai diakui (seperti recognized (such as an improvement in
meningkatnya peringkat piutang debitur), the debtor’s receivable rating), the
maka kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment loss is
sebelumnya diakui harus dipulihkan, reversed by adjusting the allowance for
dengan menyesuaikan akun cadangan impairment losses. The amount of the
kerugian penurunan nilai. Jumlah impairment reversal is recognized in the
pemulihan aset keuangan diakui pada statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income
komprehensif lain.
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
dalam penurunan nilai aset keuangan impaired financial assets that was
secara individual dihitung dengan assessed individually is computed using
menggunakan metode diskonto arus kas discounted cash flows method. While
(discounted cash flows). Sedangkan allowance for impairment losses on
cadangan kerugian penurunan nilai impaired financial assets that was
penurunan nilai aset keuangan secara assessed collectively is computed using
kolektif dihitung dengan menggunakan statistical method of the historical data
metode statistik dari data historis berupa such as the probability of defaults in time
probability of default di masa lalu dan of recoveries, and amount of loss incurred
waktu pengembalian dan jumlah kerugian (Loss Given Default), then considering
yang terjadi (Loss Given Default) yang management’s judgment of current
selanjutnya disesuaikan lagi dengan economic and credit current conditions.
pertimbangan manajemen terkait kondisi
ekonomi dan kredit saat ini.
Dalam mengevaluasi penurunan nilai In evaluating collective impairment, the
secara kolektif, Perusahaan Company classified financing receivables
mengklasifikasikan segmentasi piutang segmentation based on the financing
pembiayaan berdasarkan tujuan purposes. As of December 31, 2024, the
pembiayaan. Pada tanggal 31 Desember Company divided the financing
2024, Perusahaan membagi segmentasi receivables segmentation into consumer
piutang pembiayaan menjadi pembiayaan and commercial financing, while as of
konsumen dan komersial, sedangkan December 31, 2023, the Company divided
pada tanggal 31 Desember 2023, financing receivables based on the
Perusahaan membagi segmentasi debtor’s economic sector, such as
piutang pembiayaan berdasarkan sektor industry, construction, mining,
ekonomi debitur, yaitu segmen industri, transportation, and others for the purpose
konstruksi, pertambangan, transportasi, of collecting collective impairment.
dan lainnya untuk tujuan perhitungan
penurunan nilai secara kolektif.
19
Page 548
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.2. Penurunan nilai aset keuangan b.2. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Penerimaan kemudian atas piutang yang Subsequent recoveries of receivable
telah dihapusbukukan, dikreditkan written off are credited by adjusting the
dengan menyesuaikan pada akun allowance for impairment losses account
cadangan kerugian penurunan nilai.
b.3. Liabilitas keuangan b.3. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, profit or loss, financial liabilities measured
liabilitas keuangan diukur pada biaya at amortized cost or as derivatives
perolehan diamortisasi atau derivatif yang designated as hedging instruments in an
telah ditetapkan untuk tujuan lindung nilai effective hedge, if appropriate.
yang efektif, jika sesuai.
Perusahaan menentukan klasifikasi atas The Company determines the
liabilitas keuangan pada saat pengakuan classification of its financial liabilities at
awal. initial recognition.
Pada saat pengakuan awal liabilitas Financial liabilities are recognized initially
keuangan diukur pada nilai wajarnya. at fair value.
Liabilitas keuangan Perusahaan The Company’s financial liabilities
termasuk pinjaman yang diterima, includes of borrowings, Medium Term
Medium Term Notes, utang obligasi, Notes, bonds, accrued expenses -
beban yang masih harus dibayar - bunga, interest, derivative liabilities and other
liabilitas derivatif dan liabilitas lain-lain liabilities (supplier, customers deposits
(utang kepada supplier, titipan konsumen and insurance payable).
dan asuransi).
Dalam hal liabilitas keuangan diukur pada In the case of financial liabilities measured
biaya perolehan diamortisasi, pada at amortized cost, these are initially
awalnya diakui pada nilai wajar dikurangi recorded at fair value less any directly
dengan biaya transaksi yang bisa attributable transaction costs and are then
diatribusikan secara langsung dan subsequently measured at amortised cost,
selanjutnya diukur pada biaya perolehan using the effective interest rate method
diamortisasi, menggunakan suku bunga unless the effect of discounting would be
efektif kecuali jika dampak diskonto tidak immaterial, in which case they are stated
material, maka dinyatakan pada biaya at acquisition cost. The related interest
perolehan. Beban bunga diakui dalam expense is recognized within “Financing
“Beban Pendanaan” dalam laporan laba Costs” in the statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Keuntungan atau kerugian diakui sebagai Gains or losses are recognized in the
laba rugi ketika liabilitas keuangan profit or loss when the financial liabilities
tersebut dihentikan pengakuannya dan are derecognized as well as through the
melalui proses amortisasi. amortization process.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika kewajiban yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak ditunaikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
20
Page 549
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.4. Modifikasi atas arus kas aset keuangan b.4. Modification of cash flow of financial
assets
Penilaian atas suatu aset keuangan telah An assessment of a financial asset has
dimodifikasi baik secara substansial been modified substantially or not is
maupun tidak substansial dilakukan oleh carried out by a working unit who can
unit kerja yang berwenang melakukan authorized to modify or restructure the
modifikasi atau restrukturisasi aset financial assets when the working unit
keuangan pada saat unit kerja tersebut carries out modification or restructuring
melakukan tindakan modifikasi atau the financial assets.
restrukturisasi atas suatu aset keuangan.
Modifikasi aset keuangan dianggap Modifications to financial assets are
substansial dan Perusahaan akan berhenti considered substantial and the Company
mengakui aset keuangan awal ketika: (i) will derecognize the original financial
aset keuangan (atau bagiannya) berakhir, assets when: (i) the financial asset
yaitu jika debitur secara hukum dibebaskan (or a portion) expires, that is, if the debtor
dari tanggung jawab utama atas aset is legally released from primary
tersebut (atau bagiannya), baik melalui responsibility for the asset (or any portion),
proses hukum maupun oleh kreditur either by legal process or by the creditor
pembuatan kontrak kredit baru (sebagai entering into a new credit contract
contoh, novasi); atau (ii) terdapat konversi (for example, novation); or (ii) there is
mata uang. a currency conversion.
a. Modifikasi Aset Keuangan yang a. Substantial Modification of Financial
Substansial Assets
Perusahaan kemudian akan The Company will then measure the
mengukur aset keuangan yang telah modified financial assets either
dimodifikasi baik secara substansial substantially or not as follows:
maupun tidak substansial dengan
cara berikut:
1. Saat arus kas kontraktual atas 1. When the contractual cash
aset keuangan direnegosiasi flows on financial assets are
atau dimodifikasi (antara lain renegotiated or modified (for
ketika kredit direstrukturisasi) example, when credit is
dimana renegosiasi atau restructured) where the
modifikasi tersebut renegotiation or modification
menghasilkan penghentian results in derecognition of the
pengakuan aset keuangan, financial asset, the Company
Perusahaan akan mencatat aset will record the financial asset as
keuangan tersebut sebagai aset a new/modified financial asset
keuangan baru/modifikasian on the modification/negotiation
pada tanggal modifikasi/ date.
negosiasi.
2. Selisih jumlah tercatat bruto aset 2. The difference between the
keuangan awal dengan nilai gross carrying amount of the
wajar aset modifikasian diakui di original financial asset and the
laba rugi. fair value of the modified asset
is recognized in profit or loss.
21
Page 550
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.4. Modifikasi atas Arus Kas Aset keuangan b.4. Modification of Cash Flow of Financial
(lanjutan) Assets (continued)
a. Modifikasi Aset Keuangan yang a. Substantial Modification of Financial
Substantial (lanjutan) Assets (continued)
3. Pendapatan atau biaya transaksi 3. Transaction income or costs
yang terjadi sehubungan dengan incurred in connection with a
kejadian modifikasi diakui modification event are
sebagai bagian dari keuntungan recognized as part of the gain
atau kerugian atas modifikasi or loss on the modification.
tersebut.
4. Selanjutnya, Perusahaan 4. Next, the Company assessed
melakukan penilaian apakah whether new/ modified financial
aset keuangan baru/ assets are assets that arise
modifikasian merupakan asset from deteriorating financial
yang berasal dari aset keuangan assets.
memburuk.
5. Pengakuan pendapatan bunga 5. The recognition of interest
atas aset yang berasal dari aset income on assets originating
keuangan memburuk ditentukan from deteriorating financial
berdasarkan suku bunga efektif assets is determined based on
yang telah disesuaikan dengan the risk adjusted effective
risiko kredit (risk adjusted interest rate to discount the
effective interest rate) untuk cash flows of modified financial
mendiskontokan arus kas aset assets.
keuangan yang telah
dimodifikasi.
b. Modifikasi Aset Keuangan yang Tidak b. Unsubstantiated Modification of
Substansial Financial Assets
1. Saat Perusahaan melakukan 1. When the Company renegotiates
renegosiasi atau modifikasi arus or modifies contractual cash
kas kontraktual atas aset flows for financial assets (among
keuangan (antara lain ketika others, when loans are
kredit direstrukturisasi) yang restructured) that do not meet
tidak memenuhi kriteria the criteria for substantial
modifikasi aset keuangan yang modification of financial assets
substansial di atas, maka above, the renegotiation or
renegosiasi atau modifikasi modification does not result in
tersebut tidak menghasilkan derecognition of financial assets.
penghentian pengakuan aset
keuangan.
2. Jumlah tercatat bruto aset 2. The gross carrying amount of
keuangan dihitung sebesar nilai financial assets is computed at
kini (net present value) dari arus the net present value of modified
kas kontraktual yang telah or renegotiated contractual cash
dimodifikasi atau direnegosiasi flows discounted at the original
yang didiskontokan effective interest rate.
menggunakan suku bunga
efektif awal.
22
Page 551
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.4. Modifikasi atas Arus Kas Aset keuangan b.4. Modification of Cash Flow of Financial
(lanjutan) Assets (continued)
b. Modifikasi Aset Keuangan yang Tidak b. Unsubstantiated Modification of
Substantial (lanjutan) Financial Assets (continued)
3. Perusahaan kemudian 3. The Company then recognizes
mengakui keuntungan atau the gain or loss from the
kerugian dari modifikasi (yaitu modification (namely the change
sebesar perubahan jumlah in the gross carrying amount of
tercatat bruto aset keuangan) the financial asset) in the income
dalam laporan laba rugi. statement.
4. Pendapatan atau biaya transaksi 4. Transaction income or costs
yang terjadi sehubungan dengan incurred in connection with a
kejadian modifikasi diakui modification event are
sebagai penyesuaian terhadap recognized as an adjustment to
jumlah tercatat aset keuangan the carrying amount of the
yang telah dimodifikasi dan modified financial asset and
diamortisasi selama sisa jangka amortized over the remaining
waktu aset keuangan term of the modified financial
modifikasian tersebut. asset.
b.5. Saling hapus b.5. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan nilai netonya disajikan to be offset against one another and the
dalam laporan posisi keuangan jika, dan net amount is presented in the statement
hanya jika, Perusahaan memiliki hak yang of financial position only if the Company
berkekuatan hukum untuk melakukan has a legally enforceable right to set off the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and intends either to settle on a
tersebut dan berniat untuk menyelesaikan net basis or to realize the asset and settle
secara neto atau untuk merealisasikan aset the liability simultaneously. This means
dan menyelesaikan liabilitasnya secara that the right to set off:
simultan. Hak yang berkekuatan hukum
berarti:
a. tidak terdapat kontinjensi di masa a. must not be contingent on a future
yang akan datang, dan event, and
b. hak yang berkekuatan hukum pada b. must be legally enforceable in all of the
kondisi-kondisi berikut ini: following circumstances:
i. kegiatan bisnis normal; i. the normal course of business
ii. kondisi kegagalan usaha; dan ii. the event of default
iii. kondisi gagal bayar atau iii. the event of insolvency or
bangkrut. bankruptcy.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expense are presented
jumlah neto hanya jika diperkenankan oleh on a net basis only whenpermitted
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. by Indonesian Financial Accounting
Standards.
23
Page 552
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.6. Klasifikasi instrumen keuangan b.6. Classification of financial instruments
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies the financial
keuangan ke dalam klasifikasi tertentu instruments into classes that reflects the
yang mencerminkan sifat dari informasi nature of information and take into
dan mempertimbangkan karakteristik dari account the characteristics of those
instrument keuangan tersebut. Klasifikasi financial instruments. The classifications
ini sesuai dengan kategori yang di are inline with the Category as defined by
definisikan oleh PSAK 109 sebagai berikut: PSAK No.109 as follows:
Golongan (ditentukan oleh
Kategori yang didefiniskan oleh PSAK No. 109/ Subgolongan/
Perusahaan)/
Category as defined by PSAK No. 109 Subclasses
Class (as determined by the Company)
Kas dan kas di bank/ Cash and cash equivalent
Kas di bank/ Cash in banks
Aset keuangan yang diukur Piutang pembiayaan investasi/ Investment financing receivables
pada biaya perolehan yang Piutang pembiayaan modal kerja/ Working capital receivables
Aset keuangan/ diamortisasi/ Financial Piutang pembiayaan multiguna/ Multipurpose financing receivables
Financial assets assets at amortized cost Piutang sewa operasi/ Operating lease receivables
Piutang lain-lain/ Other receivables
Aset lain-lain/ Other assets
Derivative Lindung Nilai/ Lindung nilai atas nilai arus kas/ Hedging Instrument in cash flow hedge
Hedging Derivative Aset Derivatif/ Derivative Assets
Utang lain-lain/ Other payables
Liabilitas keuangan yang Beban bunga yang masih harus dibayar/ Accrued interest expenses
diukur dengan biaya Pinjaman bank/ Bank loans
Liabilitas keuangan/
perolehan diamortisasi/ Medium Terms Notes
Financial liabilities
Financial liabilities at
Utang obligasi/ Bonds
amortized cost
Liabilitas sewa/ Lease liabilities
Derivatif lindung nilai/ Lindung nilai atas nilai arus kas/ Hedging instruments in cash flow hedges
Hedging derivative Utang derivatif/ Derivative liabilities
24
Page 553
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.7. Pengukuran biaya perolehan b.7. Amortized cost measurement
diamortisasi
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset or
keuangan atau liabilitas keuangan adalah financial liability is the amount at which the
jumlah aset atau liabilitas keuangan yang financial asset or liability is measured
diukur pada saat pengakuan awal at initial recognition, minus principal
dikurangi pembayaran pokok, ditambah repayments, plus or minus the cumulative
atau dikurangi dengan amortisasi amortization using the effective interest
kumulatif dengan menggunakan metode method of any difference between the
suku bunga efektif yang dihitung dari initial amount recognized and the maturity
selisih antara nilai awal dan nilai jatuh amount, minus any reduction of allowance
temponya, dikurangi cadangan kerugian for impairment losses.
penurunan nilai.
b.8. Pengukuran nilai wajar b.8. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to transfer
harga yang akan dibayar untuk a liability in an orderly transaction between
mengalihkan suatu liabilitas dalam market participants at the measurement
transaksi teratur antara pelaku pasar date. The fair value measurement is based
pada tanggal pengukuran. Pengukuran on the presumption that the transaction to
nilai wajar berdasarkan asumsi bahwa sell the asset or transfer the liability takes
transaksi untuk menjual aset atau place either:
mengalihkan liabilitas terjadi di:
pasar utama untuk aset dan liabilitas in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
jika terdapat pasar utama, di pasar in the absence of the principal
yang paling menguntungkan untuk market, in the most advantageous
aset atau liabilitas tersebut. market for the asset or liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke The principal or the most advantageous
pasar utama atau pasar yang paling market must be accessible by the
menguntungkan tersebut. Company.
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas pricing the asset or liability, assuming that
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku market participants act in their economic
pasar bertindak dalam kepentingan best interest.
ekonomi terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik The Company uses valuation techniques
penilaian yang sesuai dalam keadaan that are appropriate in the circumtances
dan dimana data yang memadai tersedia and for which sufficient data are available
untuk mengukur nilai wajar, to measure fair value, maximising the use
memaksimalkan penggunaan input yang of relevant observable inputs and
tidak dapat diobservasi. minimising the use of unobservable
inputs.
25
Page 554
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued)
b.8. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) b.8. Fair value measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai All assets and liabilities for which fair value
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the financial
laporan keuangan dikategorikan dalam statements are categorized within the fair
hirarki nilai wajar, sebagaimana dijelaskan value hierarchy, described as follows,
di bawah ini, berdasarkan tingkatan level based on the lowest level input that is
input yang terendah yang signifikan significant to the fair value measurement as
terhadap pengukuran nilai wajar secara a whole:
keseluruhan:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk prices in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
Level 2 - teknik penilaian di mana Level 2 - valuation techniques for
tingkat level input terendah yang which the lowest level input that is
signifikan terhadap pengukuran nilai significant to the fair value
wajar dapat diobservasi baik secara measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung. observable.
Level 3 - teknik penilaian di mana Level 3 - valuation techniques for
tingkat level input terendah yang which the lowest level input that is
signifikan terhadap pengukuran nilai significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi baik measurement is directly or indirectly
secara langsung atau tidak unobservable.
langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur secara For assets and liabilities that are
berulang dalam laporan keuangan, recognized in the financial statements
Perusahaan menentukan apakah on a recurring basis, the Company
perpindahan antar level hirarki telah determines whether transfers have
terjadi dengan melakukan evaluasi occurred between levels in hierarchy by re-
pengelompokan (berdasarkan level input assesing categorisation (based on the
yang terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara menyeluruh) fair value measurement as a whole) at the
pada setiap akhir periode pelaporan. end of each reporting period.
c. Kas dan kas di bank c. Cash on hand and cash in banks
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan kas di Cash and cash equivalents consist of cash on
bank, yang jatuh tempo dalam waktu 3 bulan hand and cash in banks with a maturity period
atau kurang sejak tanggal penempatan yang of 3 months or less since the date of placement
tidak digunakan sebagai jaminan atas utang that are unrestricted and not used as collateral
serta tidak dibatasi penggunaannya. for loans.
d. Akuntansi sewa d. Accounting for leases
Piutang pembiayaan investasi merupakan Investment financing receivables represent
jumlah piutang pembiayaan investasi ditambah investment financing receivables plus the
nilai sisa yang akan diterima pada akhir masa residual value at the end of the lease period and
sewa pembiayaan dikurangi dengan stated net of unearned lease income, security
pendapatan pembiayaan investasi, simpanan deposits and allowances for impairment losses.
jaminan dan cadangan kerugian penurunan The difference between the gross investment
nilai. Selisih antara nilai piutang usaha bruto receivable and the present value of the
dan nilai tunai piutang diakui sebagai investment receivable is recognized as
pendapatan pembiayaan investasi. unearned investemnt income.
26
Page 555
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Akuntansi sewa (lanjutan) d. Accounting for leases (continued)
Pendapatan pembiayaan investasi yang Unearned investment financing income is
ditangguhkan diakui sebagai pendapatan recognized as investment financing income
pembiayaan investasi menggunakan metode using effective interest rates method.
suku bunga efektif.
Penyewa pembiayaan memiliki hak opsi untuk The lessee has the option to purchase the
membeli aset yang diinvestasi-pembiayaankan leased asset at the end of the lease period
pada akhir masa investasi pembiayaan dengan at a price mutually agreed upon at the
harga yang telah disetujui bersama pada saat commencement of the agreement.
dimulainya perjanjian investasi pembiayaan.
Penyelesaian kontrak sebelum masa Early termination is treated as a cancellation of
pembiayaan investasi berakhir diperlakukan an existing contract and the resulting gain or
sebagai pembatalan kontrak sewa dan laba loss is credited or charged to the current year
atau rugi yang timbul diakui dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun comprehensive income.
berjalan.
Perusahaan sebagai lessor The Company as a lessor
Dalam sewa pembiayaan, Perusahaan, Under a finance lease, the Company, as
sebagai lessor, mengakui aset berupa piutang a lessor, recognizes assets held under a finance
sewa pembiayaan di laporan posisi keuangan lease in its statement of financial position and
sebesar jumlah yang sama dengan sewa present them as a receivable at an amount
pembiayaan neto. Penerimaan piutang sewa equal to the net investment in direct financing
diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan leases.
penghasilan pembiayaan.
Pengakuan pendapatan sewa pembiayaan Lease payment receivable is treated as
didasarkan pada suatu pola yang repayment of principal and finance income. The
mencerminkan suatu tingkat pengembalian recognition of lease income is based on
periodik yang konstan atas investasi neto a pattern reflecting a constant periodic rate of
Perusahaan sebagai lessor dalam sewa return on the Company’s net investment in
pembiayaan. direct financing lease.
Dalam sewa menyewa operasi, Perusahaan Under an operating lease, the Company
mengakui aset untuk sewa operasi di laporan presents assets subject to operating leases in
posisi keuangan sesuai sifat aset tersebut. its statement of financial position according to
Biaya langsung awal sehubungan proses the nature of the asset. Initial direct costs
negosiasi sewa operasi ditambahkan ke nilai incurred in negotiating an operating lease are
tercatat dari aset sewaan dan diakui sebagai added to the carrying amount of the leased
beban selama masa sewa dengan dasar yang asset and recognized over the lease term on the
sama dengan pendapatan sewa. Rental same basis as rental income. Contingent rents,
kontinjen, apabila ada, diakui sebagai if any, are recognized as revenue in the periods
pendapatan pada periode terjadinya. in which they are earned. Lease income from
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai operating leases is recognized as income on
pendapatan atas metode garis lurus selama a straight-line method over the lease term.
masa sewa.
Piutang pembiayaan investasi diklasifikasikan Investment financing receivables are classified
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya as financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2b untuk Refer to Note 2b for the accounting policy for
kebijakan akuntansi atas aset keuangan yang financial assets measured at amortized cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
27
Page 556
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Akuntansi sewa (lanjutan) d. Accounting for leases (continued)
Restrukturisasi kredit dapat dilakukan dengan Credit restructuring can be done by over
cara pengalihan kredit, melanjutkan kredit, contract, asset replacement, repay back,
mengangsur kembali, merubah jatuh tempo, change in due date, change in tenor and/or
merubah tenor dan/atau menambah down increase in down payment.
payment.
Kerugian yang timbul dari restrukturisasi kredit Losses on loan restructuring in respect of
yang berkaitan dengan modifikasi persyaratan modification of the terms of the loans are
kredit hanya diakui bila nilai tunai penerimaan recognized only if the cash value of total future
kas masa depan yang telah ditentukan dalam cash receipt specified in the new terms of the
persyaratan kredit yang baru, termasuk loans, including both receipts designated as
penerimaan yang diperuntukkan sebagai interest, and those designated as loan principal,
bunga maupun pokok, adalah lebih kecil dari are less than the recorded amounts of loans
nilai kredit yang diberikan yang tercatat before restructuring in financial statements.
sebelum restrukturisasi di laporan keuangan.
e. Akuntansi piutang pembiayaan multiguna e. Accounting for multipurpose financing
receivables
Piutang pembiayaan multiguna neto Net multipurpose financing receivables are
merupakan total piutang setelah dikurangi presented net of amounts financed, unearned
pendapatan pembiayaan multiguna yang multipurpose financing income and allowance
belum diakui dan cadangan kerugian for impairment losses.
penurunan nilai.
Piutang pembiayaan multiguna diakui pada Multipurpose financing receivables are
awalnya dengan nilai wajar ditambah biaya- recognized initially at fair value, added with
biaya transaksi dan dikurangi yield enhancing directly attributable transactions costs and
income yang dapat diatribusikan secara deducted by yield enhancing income, and
langsung dan selanjutnya diukur dengan biaya subsequently measured at amortized cost using
perolehan diamortisasi menggunakan metode the effective interest rate method. Multipurpose
tingkat bunga efektif. Piutang pembiayaan financing receivables are classified as financial
multiguna diklasifikasikan sebagai aset assets measured at amortized cost.
keuangan yang diukur pada biaya perolehan Multipurpose financing receivables are
diamortisasi. Piutang pembiayaan multiguna classified as loans and receivables. Refer to
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang Note 2b for the accounting policy for financial
diberikan dan piutang. Lihat Catatan 2b untuk assets measured at amortized cost.
kebijakan akuntansi atas asset keuangan yang
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Pendapatan pembiayaan multiguna yang Multipurpose financing receivables presented
belum diakui merupakan selisih antara jumlah the difference between total installment
keseluruhan pembayaran angsuran yang akan payments to be received from customer with
diterima dari konsumen dan jumlah pokok total principal amount, recognized as an income
pembiayaan, yang diakui sebagai pendapatan over the contract term based on the effective
selama jangka waktu kontrak berdasarkan interest rate of multipurpose financing
tingkat suku bunga efektif dari piutang receivables.
pembiayaan multiguna.
28
Page 557
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Akuntansi piutang pembiayaan multiguna e. Accounting for multipurpose financing
(lanjutan) receivables (continued)
Penyelesaian kontrak sebelum masa The completion of the contract before its
pembiayaan multiguna berakhir diperlakukan maturity is treated as a cancellation of an
sebagai pembatalan kontrak pembiayaan existing contract and the resulting gain or loss is
multiguna dan keuntungan atau kerugian yang recognized in the current year statement of
timbul diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan at the transaction date.
pada tanggal terjadinya transaksi.
Restrukturisasi kredit dapat dilakukan dengan Credit restructuring can be done by over
cara pengalihan kredit, melanjutkan kredit, contract, asset replacement, repay back,
mengangsur kembali, merubah jatuh tempo, change in due date, change in tenor and/or
merubah tenor dan/atau menambah down increase in down payment.
payment.
Kerugian yang timbul dari restrukturisasi kredit Losses on loan restructuring in respect of
yang berkaitan dengan modifikasi persyaratan modification of the terms of the loans are
kredit hanya diakui bila nilai tunai penerimaan recognized only if the cash value of total future
kas masa depan yang telah ditentukan dalam cash receipt specified in the new terms of the
persyaratan kredit yang baru, termasuk loans, including both receipts designated as
penerimaan yang diperuntukkan sebagai interest, and those designated as loan principal,
bunga maupun pokok, adalah lebih kecil dari are less than the recorded amounts of loans
nilai kredit yang diberikan yang tercatat before restructuring in financial statements.
sebelum restrukturisasi di laporan keuangan.
Pembiayaan bersama Joint financing
Piutang pembiayaan multiguna merupakan Multipurpose financing receivables are
total piutang setelah dikurangi dengan piutang presented net of amounts financed, joint
pembiayaan bersama, pendapatan financing receivables, unearned multipurpose
pembiayaan multiguna yang belum diakui dan financing income and allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai. losses.
Berdasarkan perjanjian kerjasama Based on the multi-purpose joint financing
pembiayaan bersama multiguna tanpa jaminan agreements without recourse, the Company
(without recourse), Perusahaan hanya only presents the portion of the total installments
menyajikan porsi jumlah angsuran piutang receivable financing by the Company (net
yang dibiayai Perusahaan (pendekatan neto). approach). The multi-purpose financing income
Pendapatan pembiayaan multiguna disajikan is presented net of amounts of the banks’ rights
setelah dikurangi dengan bagian yang on such income relating to the transactions.
merupakan hak bank-bank dalam rangka
transaksi tersebut.
29
Page 558
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Akuntansi piutang pembiayaan modal kerja f. Accounting for working capital receivables
Modal kerja dicatat menggunakan PSAK terkait Working capital receivables are recognized in
dan diakui sebagai pembiayaan modal kerja accordance with PSAK and accounted for as a
sebesar nilai piutang yang diperoleh dan working capital receivable at the amounts of
dinyatakan sebesar nilai neto yang dapat receivables acquired and are presented at the
direalisasi, setelah dikurangi pendapatan modal realizable value, net of deferred income. The
kerja ditangguhkan. Selisih antara pembiayaan difference between the working capital
modal kerja dengan jumlah pembayaran ke receivables and the amount of payments made
klien diakui sebagai pendapatan modal kerja to the client is recognized as deferred factoring
ditangguhkan, yang akan diakui sebagai income and will be recognized as working
pendapatan modal kerja berdasarkan proporsi capital income over the terms of the respective
waktu selama periode kontrak menggunakan working capital agreements using the effective
tingkat suku bunga efektif. interest rate.
Modal kerja diklasifikasikan sebagai aset Working capital receivables are classified as
keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi. Lihat Catatan 2b untuk kebijakan Refer to Note 2b for the accounting policy for
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
g. Cadangan kerugian penurunan nilai g. Allowance for impairment losses
Perusahaan melakukan perhitungan cadangan The Company calculates the allowance for
kerugian penurunan nilai dengan impairment losses using the “expected credit
menggunakan metode kerugian kredit losses” methodology. Refer to Note 2b.
ekspektasian. Lihat Catatan 2b.
Pengukuran Kerugian Kredit Ekspektasian Measurement of Expected Credit Losses
Kerugian Kredit Ekspektasian adalah estimasi Expected Credit Loss is an estimate of the
probabilitas tertimbang dari kerugian kredit weighted probability of a credit loss measured
yang diukur sebagai berikut: as follows:
Aset keuangan yang tidak memburuk pada Financial assets that do not deteriorate at the
tanggal pelaporan, kerugian kredit reporting date, the expected credit loss is
ekspektasian diukur sebesar selisih antara nilai measured at the difference between the present
kini dari seluruh kekurangan kas (yaitu selisih value of all cash shortages (i.e. the difference
antara arus kas yang terutang kepada between the cash flows owed to the Company
Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus in accordance with the contract and the cash
kas yang diperkirakan akan diterima oleh flows expected to be received by the Company);
Perusahaan);
Aset keuangan yang memburuk pada tanggal Financial assets that deteriorate at the reporting
pelaporan, kerugian kredit ekspektasian diukur date, the expected credit loss is measured at the
sebesar selisih antara jumlah tercatat bruto dan difference between the gross carrying amount
nilai kini arus kas masa depan yang diestimasi. and the present value of estimated future cash
flows.
h. Beban dibayar di muka dan uang muka h. Prepaid expenses and advances
Beban dibayar di muka yang terutama terdiri Prepaid expenses mainly consist of prepaid
dari sewa dibayar di muka dibebankan pada rental charged to operations over the periods
operasi selama masa manfaat masing-masing benefitted and advances to suppliers.
biaya yang bersangkutan dan uang muka
kepada pemasok.
30
Page 559
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset tetap i. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar Fixed assets are initially recognized at
harga perolehan. Setelah pengukuran awal, acquisition cost. After initial measurement, fixed
aset tetap diukur dengan model biaya, dicatat assets are measured using the cost model,
pada harga perolehan dikurangi akumulasi carried at its cost less any accumulated
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai. depreciation and accumulated impairment
losses.
Harga perolehan mencakup harga pembelian Acquisition cost includes purchase price and
dan semua beban yang terkait secara langsung any costs directly attributable to bring the
untuk membawa aset tersebut ke lokasi dan assets to the location and condition necessary
kondisi yang diperlukan untuk memungkinkan for the asset to be capable of operating in the
aset tersebut beroperasi sebagaimana manner intended by management.
ditentukan oleh manajemen.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) ketika Building Usage Right (Hak Guna Bangunan or
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai “HGB”) when the land was acquired initially is
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun recognized as part of the cost of the land under
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. the “Fixed Asset” account and not amortized.
Sementara biaya pengurusan atas Meanwhile, the extension or the legal renewal
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas costs of land rights in the form of HGB is
tanah dalam bentuk HGB diakui sebagai aset recognized as intangible asset and amortized
takberwujud dan diamortisasi sepanjang mana over the shorter of the rights’ legal life and land’s
yang lebih pendek antara umur hukum hak dan economic life.
umur ekonomi tanah.
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung Depreciation of fixed assets other than land is
dengan menggunakan metode garis lurus untuk calculated on the straight-line method to
mengalokasikan harga perolehan hingga allocate their cost to their residual values over
mencapai nilai sisa sepanjang estimasi masa their estimated useful lives as follows:
manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/ Persentase/
Year Percentage
Kendaraan 5 20,00% Vehicles
Building and leasehold
Bangunan dan prasarana 3-5 20,00% - 33,33% improvements
Perangkat keras komputer 5 20,00% Computer hardware
Furniture, texture, and
Perabot dan peralatan kantor 3-5 20,00% - 33,33% office equipment
Aset sewa operasi 5 20,00% Operating lease asset
Beban perbaikan dan pemeliharaan Repairs and maintenance are charged to the
dibebankan ke dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif selama tahun comprehensive income during the year in which
dimana beban-beban tersebut terjadi. they are incurred. Expenditures that extend the
Pengeluaran yang memperpanjang masa future life of assets or provide further economic
manfaat aset atau yang memberikan tambahan benefits are capitalized and depreciated.
manfaat ekonomis dikapitalisasi dan
disusutkan.
31
Page 560
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Apabila aset tetap dihentikan pengakuannya When fixed assets are derecognized (retired or
(tidak digunakan lagi atau dijual), maka nilai disposed of), their carrying values and the
tercatat dan akumulasi penyusutannya related accumulated depreciation are removed
dikeluarkan dari laporan posisi keuangan, dan from the statement of financial position, and the
keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui resulting gains or losses are recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan current year statement of profit or loss and other
komprehensif lain tahun berjalan. comprehensive income.
Apabila nilai tercatat aset tetap lebih besar dari When the carrying amount of fixed assets is
nilai yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat greater than its estimated recoverable amount,
aset tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai it is written down to its recoverable amount
yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan which is determined at the higher of net selling
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan price or value in use.
nilai pakai.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai At the reporting date, the assets residual values,
residu, umur manfaat dan metode penyusutan useful lives and methods of depreciation are
dikaji ulang dan disesuaikan secara prospektif reviewed and adjusted prospectively if
jika diperlukan. appropriate.
j. Aset hak guna dan liabilitas sewa j. Right-of-use assets and lease liabilities
PSAK 116 memperkenalkan model akuntansi PSAK 116 introduces a single lessee
penyewa tunggal dan mensyaratkan penyewa accounting model and requires a lessee to
untuk mengakui aset dan liabilitas untuk semua recognize assets and liabilities for all leases
sewa dengan pengecualian sewa jangka with the exemptions of short-term leases and
pendek dan aset dengan nilai rendah. Penyewa the underlying asset is of low value. A lessee is
diharuskan untuk mengakui aset hak-guna yang required to recognize a right-of-use asset
mewakili haknya untuk menggunakan aset representing its right to use the underlying
sewaan dan liabilitas sewa yang mewakili leased asset and a lease liability representing
kewajibannya untuk melakukan pembayaran its obligation to make lease payments. PSAK
sewa. PSAK 116 secara substansial masih 116 substantially carries forward the lessor
menggunakan persyaratan akuntansi atas accounting requirements in PSAK 217 Leases.
pesewa (lessor) sesuai PSAK 217 Sewa. Oleh Accordingly, a lessor continues to classify its
karena itu, pesewa masih akan menggunakan leases as operating leases or finance leases,
klasifikasi sewa dalam sewa operasi atau and to account for those two types of leases
pembiayaan, dan perlakuan atas kedua tipe differently.
sewa tersebut.
Perusahaan mengakui liabilitas sewa, sebagai The Company recognized a lease liability, being
pembayaran sewa yang tersisa termasuk atas the remaining lease payments including
opsi perpanjangan dimana perpanjangan extensions options where renewal is reasonably
hampir dapat dipastikan, didiskontokan certain, discounted using the incremental
menggunakan tingkat bunga pinjaman borrowing rate at the date of initial application.
inkremental pada tanggal penerapan awal. The corresponding right-of-use asset
Aset hak - guna yang diakui adalah jumlah yang recognized was an amount equal to the lease
sama dengan liabilitas sewa, yang disesuaikan liability, adjusted by the amount of prepaid or
dengan jumlah pembayaran sewa dibayar accrued lease payments relating to those
dimuka atau terutang terkait sewa tersebut. leases.
32
Page 561
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset hak guna dan liabilitas sewa (lanjutan) j. Right-of-use assets and lease liabilities
(continued)
Beban keuangan dicatat dalam laporan laba Finance expense is recorded in the statement of
rugi. Aset sewa disusutkan selama jangka profit or loss. Leased assets are depreciated
waktu yang lebih pendek antara umur manfaat over the shorter of the estimated useful life of
aset sewa dan periode masa sewa, jika tidak the assets and the lease term, if there is no
ada kepastian yang memadai bahwa reasonable certainty that the Company will
Perusahaan akan mendapatkan hak obtain ownership by the end of the lease term.
kepemilikan pada akhir masa sewa.
k. Aset takberwujud k. Intangible asset
Aset takberwujud adalah perangkat lunak yang Intangible asset is a software that is acquired by
dibeli oleh Perusahaan. Perangkat lunak pada the Company. The software is initially
awalnya dinyatakan sebesar harga perolehan. recognized at acquisition cost. After initial
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud recognition, intangible assets are measured
tetap diukur menggunakan model biaya, dicatat using cost model, stated at cost less
sebesar biaya perolehannya dikurangi accumulated amortization.
akumulasi amortisasi.
Pengeluaran selanjutnya untuk perangkat lunak Subsequent expenditure on software assets are
akan dikapitalisasi hanya jika pengeluaran capitalized only when it increases the future
tersebut menambah manfaat ekonomi di masa economic benefits embodied in the specific
mendatang untuk aset yang bersangkutan. asset to which it relates. All other expenditures
Semua pengeluaran lainnya dibebankan pada are expensed as incurred.
saat terjadinya.
Amortisasi diakui dalam laporan laba rugi dan Amortization is recognized in the statement of
penghasilan komprehensif lain dengan profit or loss and other comprehensive income
menggunakan metode garis lurus sepanjang on a straight-line method over the estimated
estimasi masa manfaatnya, dimulai dari tanggal useful life of software, from the date that it is
perangkat lunak tersebut tersedia untuk dipakai. available for use. The estimated useful life of
Estimasi masa manfaat perangkat lunak adalah software is five years.
lima tahun.
l. Aset lain-lain l. Other assets
Salah satu bagian dari aset lain-lain merupakan A part of other assets represents receivables
piutang yang berasal dari jaminan piutang milik derived from collaterals owned by the customer
konsumen untuk pelunasan piutang for settlement of their investment financing
pembiayaan investasi, yang dinyatakan receivables, which is presented at the lower of
sebesar nilai terendah antara nilai tercatat the carrying value of the related investment
piutang pembiayaan investasi atau nilai financing receivables or the net realizable value
realisasi neto dari jaminan milik konsumen of the collaterals.
tersebut.
Selisih antara nilai tercatat dan nilai realisasi The difference between the carrying value and
neto piutang dicatat sebagai penyisihan the net realizable value of receivables is
kerugian penurunan nilai aset lain-lain dan recorded as allowance for impairment losses of
dibebankan pada laporan laba rugi dan other assets and is charged to the current year
penghasilan komprehensif tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
33
Page 562
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset lain-lain (lanjutan) l. Other assets (continued)
Konsumen memberi kuasa kepada Perusahaan The customers give the right to the Company to
untuk menjual jaminan ataupun melakukan sell the collaterals or take any other actions to
tindakan lainnya dalam upaya penyelesaian settle the outstanding investment financing
piutang pembiayaan investasi bila terjadi receivables in the events of default.
wanprestasi terhadap perjanjian pembiayaan.
Konsumen berhak atas selisih lebih antara nilai Customers are entitled to the positive difference
penjualan dengan saldo piutang pembiayaan between the proceeds from sale of the
investasi. Jika terjadi selisih kurang, kerugian collaterals and the outstanding investment
yang terjadi dibebankan pada laporan laba rugi financing receivable. If the difference is
dan penghasilan komprehensif tahun berjalan. negative, the resulting loss is charged to the
current year statement of profit or loss and other
comprehensive income.
m. Provisi m. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimate. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi the provision is reversed.
dipulihkan.
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
Perusahaan mengakui pendapatan atas The Company recognizes the income of
pembiayaan investasi, pembiayaan modal kerja investment financing, working capital financing
dan pembiayaan multiguna dengan metode suku and multipurpose financing using the effective
bunga efektif sebagaimana dijelaskan pada interest method as explained in Note 2d, 2e, 2f.
Catatan 2d, 2e, 2f. Beban diakui pada saat The expenses are recognized when incurred.
terjadinya.
Pendapatan denda atas keterlambatan Penalty income from late payments of
pembayaran angsuran pembiayaan investasi, investment financing, working capital financing
pembiayaan modal kerja dan pembiayaan and multipurpose financing installments are to
multiguna diakui pada saat realisasi. be recognized when its occured.
Pendapatan bunga merupakan pendapatan Interest represents income obtained by the
yang diperoleh Perusahaan atas penempatan Company from its placement of current account
giro pada bank yang diakui pada saat diperoleh and in banks which is recognized when earned
atau saat terjadinya dengan métode suku bunga or incurred using the effective interest method.
efektif.
34
Page 563
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dan beban administrasi, kecuali Administrative income and expenses, except for
biaya-biaya/pendapatan yang timbul pertama the initial direct costs/income relating to the
kali yang terkait langsung dengan pembiayaan consumer financing are recognized when
konsumen, diakui pada saat diperoleh atau earned or incurred.
terjadinya.
Pelunasan sebelum masa pembiayaan Early termination is treated as cancellation of
multiguna berakhir dianggap sebagai suatu existing agreement and the resulting gain orloss
pembatalan kontrak pembiayaan multiguna dan is recognized as profit or loss for the current
laba atau rugi yang timbul, diakui sebagai laba year.
rugi tahun berjalan.
o. Liabilitas imbalan kerja karyawan o. Liabilities for employee benefits
Perusahaan menerapkan PSAK 219, “Imbalan The Company adopted PSAK 219, “Employee
Kerja”, yang mengatur perlakuan akuntansi dan Benefits”, which regulates accounting treatment
pengungkapan atas imbalan kerja, untuk jangka and disclosure employee benefits, for both
pendek dan jangka panjang. short-term and long-term employee benefits.
Perusahaan mengakui seluruh imbalan kerja The Company recognizes employee benefits
yang diberikan melalui program atau perjanjian under formal and informal programs or
formal dan informal, peraturan perundang- agreements, under legislative requirements or
undangan atau peraturan industri, yang through industry arrangements, including
mencakup imbalan kerja dan pesangon employee benefits and termination benefits.
pemutusan hubungan kerja.
Perusahaan mencatat penyisihan manfaat untuk The Company made provisions in order to meet
memenuhi imbalan minimum yang harus dibayar the minimum benefits required to be paid to the
kepada karyawan-karyawan sesuai dengan qualified employees under Company’s
peraturan perusahaan dan Undang-undang regulation and Job Creation Law No. 11 year
Cipta Kerja No. 11 tahun 2020 tanggal 2020 dated November 2, 2020 (“The Job
2 November 2020 (“Undang-undang Cipta Creation Law”). The provisions are estimated
Kerja”). Penyisihan tersebut diestimasi dengan using actuarial calculations using the “Projected
menggunakan perhitungan aktuarial metode Unit Credit” method.
“Projected Unit Credit”.
Perkiraan liabilitas pada tanggal laporan posisi The estimated liabilities as of the statement of
keuangan merupakan nilai kini imbalan pasti financial position date represent the present
pada tanggal laporan posisi keuangan dikurangi value of the defined benefit obligation as of the
nilai wajar aset program. statement of financial position date less the fair
value of plan assets.
Biaya imbalan kerja yang diakui selama tahun The employee benefits expense recognized
berjalan terdiri dari biaya jasa dalam laba rugi, during the current year consists of service cost
bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto in profit and loss, net interest on the net defined
dalam laba rugi dan pengukuran kembali benefit liability in profit and loss and
liabilitas imbalan pasti neto dalam penghasilan remeasurement of the net defined benefit
komprehensif lain. liabilities in other comprehensive income.
35
Page 564
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Liabilitas imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Liabilities for employee benefits (continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca- Remeasurements of the net defined benefit
kerja terdiri atas: liability consist of:
1. Keuntungan dan kerugian aktuarial. 1. Actuarial gains and losses.
2. Imbal hasil atas aset program, tidak 2. Return on plan assets, excluding amount
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam included in net interest on the net defined
bunga neto atas liabilitas imbalan pasti benefit liability.
neto.
3. Setiap perubahan dampak batas atas aset, 3. Any change in effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan excluding amount included in net interest on
dalam bunga neto atas liabilitas imbalan the net defined benefit liability.
pasti neto.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (assets), which are recognized as
penghasilan komprehensif lain tidak other comprehensive income are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Perusahaan memberikan imbalan kerja jangka The Company provides other long-term
panjang lainnya berupa penghargaan masa employment benefits in the form of long service
kerja dan cuti besar yang ditentukan sesuai award and long leave which is determined in
dengan Peraturan Perusahan. compliance with the Company’s Regulation.
p. Perpajakan p. Taxation
Perusahaan menerapkan PSAK No. 212, The Company applied PSAK No. 212,
“Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan “Accounting for Income Tax”, which requires
Perusahaan untuk memperhitungkan the Company to account for the current and
konsekuensi pajak kini dan pajak masa depan future tax consequences of the future recovery
atas pemulihan di masa depan (penyelesaian) (settlement) of the carrying amount of assets
dari jumlah tercatat aset (liabilitas) yang diakui (liabilities) that are recognized in the statement
dalam laporan posisi keuangan dan transaksi- of financial position and transactions and other
transaksi serta peristiwa lain yang terjadi dalam events of the current year.
tahun berjalan.
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Mengacu pada PSAK No. 212, “Pajak Based on revised PSAK No. 212, final tax is no
Penghasilan”, pajak final tersebut tidak longer governed by PSAK No. 212. Therefore,
termasuk dalam lingkup yang diatur oleh the Company has decided to present all of the
PSAK No. 212. Oleh karena itu, Perusahaan final tax arising from time deposits and current
memutuskan untuk menyajikan beban pajak account as separate line item.
final sehubungan dengan pendapatan bunga
sebagai pos tersendiri.
36
Page 565
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determine based on the
kena pajak tahun berjalan yang dihitung taxable profit for the year computed using the
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Under/over payment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari presented as part of “Income Tax Expense in
“Beban Pajak Penghasilan” dalam laporan laba the statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. The Company also
Perusahaan juga menyajikan bunga/denda, presents interest/penalty, if any, as part of
jika ada, sebagai bagian dari “Beban Pajak “Income Tax Expense”.
Penghasilan”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized by using liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang future tax consequences attributable to
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat differences between the carrying amounts of
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements and their respective tax bases at
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer assets are recognized for deductible temporary
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi differences and accumulated fiscal losses to
fiskal, sepanjang besar kemungkinan the extent that it is probable that taxable profit
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan will be available in future years against which
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates are charged to current
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada period operations, except to the extent that they
usaha periode berjalan, kecuali untuk relate to items previously charged or credited to
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
37
Page 566
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the statements of financial position, except if
keuangan, kecuali aset dan liabilitas pajak they are for different legal entities, consistent
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai with the presentation of current tax assets and
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. liabilities.
q. Segmen operasi q. Operating segment
Segmen adalah bagian khusus dari A segment is a distinguishable component of
Perusahaan yang terlibat baik menyediakan the Company that is engaged either in
produk dan jasa (segmen usaha), maupun providing certain products and services within a
dalam menyediakan produk dan jasa dalam particular economic environment (geographical
lingkungan ekonomi tertentu (segmen segment), which is subject to risks and reward
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan that are different from those of other segments.
yang berbeda dari segmen lainnya.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the measure reported to the chief operation
pengambil keputusan operasional (Direktur) decision maker (Directors) for the purposes of
untuk tujuan pengambilan keputusan untuk making decisions about allocating resources to
mengalokasikan sumber daya kepada segmen the segment and assessing its performance.
dan menilai kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, result, assets and
segmen termasuk item-item yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen segment as well as those that can be allocated
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan on a reasonable basis to that segment.
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan Financial information is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen information used by management in evaluating
dalam mengevaluasi kinerja setiap segmen dan the performance of each segment and
menentukan pengalokasian sumber daya. determining the allocation of resources. In this
Sehubungan dengan ini, segmen operasi respect, the business operating segment in the
dalam laporan keuangan disajikan berdasarkan financial statements are presented based on
pengklasifikasian umum atas daerah general classification of marketing areas as
pemasaran sebagai segmen geografis. Rincian geographical segments. The details of
segmen operasi tersebut diungkapkan dalam operating segment are disclosed in Note 42.
Catatan 42.
r. Transaksi dengan pihak berelasi r. Transaction with related parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan The Company has transactions with related
pihak berelasi seperti yang didefinisikan dalam parties as the definition in PSAK No. 224
PSAK No. 224 tentang “Pengungkapan Pihak- (Revised 2010 about “Related parties
pihak Berelasi" adalah sebagai berikut: Disclosure” as follows:
38
Page 567
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) r. Transaction with related parties (continued)
Suatu pihak dianggap berelasi dengan The Company considers the following as its
Perusahaan jika: related parties:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control of the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor ; atau reporting entity; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci (iii) is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas others).
lainnya).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity
adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity.
dengan entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a).
yang diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) A person identified in (a)(i) has
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
39
Page 568
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) r. Transaction with related parties (continued)
Suatu pihak dianggap berelasi dengan The Company considers the following as its
Perusahaan jika: (lanjutan) related parties: (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut: (lanjutan) (continued)
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) An entity, or any member of a group of
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, that provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada the reporting entity or it is parent.
entitas pelapor atau kepada entitas
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan yang notes to the financial statements.
relevan.
s. Instrumen derivatif untuk tujuan manajemen s. Derivative instrument for risk management
risiko purposes
Instrumen derivatif diakui pertama-tama pada Derivative instruments are initially recognized at
nilai wajar pada saat kontrak tersebut fair value on the date the contracts are entered
dilakukan, dan selanjutnya diukur pada nilai into and are subsequently re-measured at their
wajarnya. Derivatif dicatat sebagai aset apabila fair values. Derivatives are carried as assets
memiliki nilai wajar positif dan sebagai liabilitas when the fair value is positive and as liabilities
apabila memiliki nilai wajar negatif. when the fair value is negative.
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian The method of recognizing the fair value gain or
dari perubahan nilai wajar tergantung pada loss depends on whether the derivative is
apakah derivatif tersebut adalah instrumen designated as a hedging instrument and, if so,
lindung nilai, dan sifat dari unsur yang dilindungi the nature of the item being hedged.
nilainya.
Perusahaan menggunakan instrumen The Company uses derivative instruments, cross
keuangan derivatif, pertukaran (swap) mata currency and interest rate swap as part of its
uang asing dan tingkat suku bunga, sebagai management activities to manage exposures to
bagian dari aktivitas manajemen untuk foreign currency and interest rate on the
melindungi dampak risiko mata uang asing dan Company's bank loan. The Company applies
tingkat suku bunga atas pinjaman Perusahaan. cash flow hedge accounting when transactions
Perusahaan menerapkan akuntansi lindung meet the specified criteria for hedge accounting
nilai arus kas pada saat transaksi tersebut treatment.
memenuhi kriteria perlakuan akuntansi lindung
nilai.
40
Page 569
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen derivatif untuk tujuan manajemen s. Derivative instrument for risk management
risiko (lanjutan) purposes (continued)
Pada saat terjadinya transaksi, Perusahaan The Company documents, at the inception of the
membuat dokumentasi mengenai hubungan transaction, the relationship between hedging
antara instrumen lindung nilai dan unsur yang instruments and hedged items, as well as its risk
dilindungi nilainya, juga tujuan manajemen management objective and strategy for
risiko dan strategi yang diterapkan dalam undertaking hedge transactions. This process
melakukan transaksi lindung nilai. Proses includes linking all derivatives designated as
dokumentasi ini menghubungkan derivatif yang hedges to specific assets and liabilities or to
ditujukan sebagai lindung nilai dengan aset dan specific firm commitments or forecast
liabilitas tertentu atau dengan komitmen penuh transactions.
tertentu atau transaksi yang diperkirakan.
Pada saat terjadinya transaksi lindung nilai dan The Company also documents its assessment,
pada periode berikutnya, Perusahaan juga both at the hedge inception and on an ongoing
membuat dokumentasi atas penilaian apakah basis, as to whether the derivatives that are used
derivatif yang digunakan sebagai transaksi in hedging transactions are highly effective in
lindung nilai memiliki efektivitas yang tinggi offsetting changes in fair values or cash flows of
dalam menandingi (offsetting) perubahan nilai hedged items.
wajar atau arus kas dari unsur yang dilindungi
nilainya.
Hubungan lindung nilai memenuhi syarat untuk A hedging relationship qualifies for hedge
akuntansi lindung nilai jika memenuhi semua accounting if it meets all of the following
persyaratan efektivitas berikut: effectiveness requirements:
Ada ‘hubungan ekonomik' antara item
lindung nilai dan instrumen lindung nilai. There is 'an economic relationship'
Pengaruh risiko kredit tidak 'mendominasi between the hedged item and the hedging
perubahan nilai' yang dihasilkan dari instrument.
hubungan ekonomik tersebut. The effect of credit risk does not 'dominate
the value changes' that result from that
Rasio lindung nilai dari hubungan lindung economic relationship.
nilai adalah rasio yang sama yang The hedge ratio of the hedging relationship
dihasilkan dari kuantitas item lindung is the same as that resulting from the
nilaian yang aktual digunakan oleh quantity of the hedged item that the
Perusahaan melindungi nilai sejumlah Company actually hedges and the quantity
kuantitas instrumen lindung nilaian yang of the hedging instrument that the
secara aktual digunakan oleh Perusahaan Company actually uses to hedge that
untuk melindungi sejumlah kuantitas item quantity of hedged item.
lindung nilaian.
t. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing t. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesia Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada akhir periode exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan aset dan liabilitas moneter dalam are made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah and liabilities denominated in foreign currencies
berdasarkan rata-rata kurs jual dan kurs beli are adjusted to Indonesia Rupiah to reflect the
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia yang average of selling and buying exchange rate at
berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi such date as published by Bank Indonesia. Any
kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan resulting gains or losses are credited or charged
sebagai laba rugi tahun berjalan. to the profit or loss for current year.
41
Page 570
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing t. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024, and 2023, the average
2023, rata-rata kurs jual dan kurs beli yang of selling and buying exchange rates at such date
diterbitkan oleh Bank Indonesia yang digunakan as published by Bank Indonesia used were
masing-masing adalah sebesar Rp16.162 Rp16,162 (in full amount) and Rp15,416 (in full
(dalam nilai penuh) dan Rp15.416 (dalam nilai amount) to USD1 (in full amount), respectively.
penuh) untuk ASD1 (dalam nilai penuh).
u. Perubahan kebijakan akuntansi dan u. Change in accounting policies and
pengungkapan disclosures
Perusahaan telah menerapkan standar The Company adopted the following accounting
akuntansi berikut pada tanggal 1 Januari 2024 standards, which are considered relevant
yang dianggap relevan sebagai berikut: starting on January 1, 2024 as follows:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on and
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. after January 1, 2024.
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Amendment of PSAK 116: Lease liability in a
Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements that
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur a seller-lessee uses in measuring the lease
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi liability arising in a sale and leaseback
jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does not
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap recognise any amount of the gain or loss that
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen ini mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
pengaturan pembiayaan pemasok dan clarify the characteristics of supplier finance
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas arrangements and require additional disclosure
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. of such arrangements. The disclosure
Persyaratan pengungkapan dalam requirements in the amendments are intended
amandemen ini dimaksudkan untuk membantu to assist users of financial statements in
pengguna laporan keuangan dalam memahami understanding the effects of supplier finance
dampak pengaturan pembiayaan pemasok arrangements on an entity’s liabilities, cash
terhadap liabilitas, arus kas, dan eksposur flows and exposure to liquidity risk.
terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
42
Page 571
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes that require a material
material terhadap nilai tercatat pada aset dan adjustment to the carrying amounts of the assets
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgements are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh Company’s accounting policies that have the
paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam most significant effects on the amount
laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Usaha yang berkelanjutan Going concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan The Company’s management has assessed
penilaian atas kemampuan Perusahaan untuk the Company’s ability to continue as a going
melanjutkan kelangsungan usahanya dan concern and is satisfied that the Company has
berkeyakinan bahwa Perusahaan memiliki the resources to continue in business for the
sumber daya untuk melanjutkan usahanya di foreseeable future. Furthermore, the
masa mendatang. Selain itu, manajemen tidak management is not aware of any material
mengetahui adanya ketidakpastian material uncertainties that may cast significant doubt
yang dapat menimbulkan keraguan yang upon the Company’s ability to continue as a
signifikan terhadap kemampuan Perusahaan going concern. Therefore, the financial
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya. statements continue to be prepared on the
Oleh karena itu, laporan keuangan telah going concern basis.
disusun atas dasar usaha yang berkelanjutan.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
sesuai dengan kebijakan akuntansi seperti accounted for in accordance with the
yang diungkapkan pada Catatan 2b. accounting policies as disclosed in Note 2b.
43
Page 572
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. year are disclosed below. The Company based
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi its assumptions and estimates on parameters
pada parameter yang tersedia pada saat available when financial statements were
laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi prepared. Existing circumstances and
mengenai perkembangan masa depan assumptions about future developments may
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau change due to market changes or
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan circumstances arising beyond the control of the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada Company. Such changes are reflected in the
saat terjadinya. assumptions when they occur.
Cadangan kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment losses on receivables
piutang
PSAK 109 mensyaratkan penyertaan informasi PSAK 109 requires inclusion of information
tentang kejadian masa lalu, kondisi saat ini dan about past events, current conditions and
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. forecasts of future economic conditions. The
Perkiraan perubahan dalam kerugian kredit estimates of changes in expected credit losses
yang diharapkan harus mencerminkan, dan should reflect, and be directionally consistent
secara langsung konsisten dengan, perubahan with, changes in related observable data from
dalam data terkait yang diobservasi dari periode period to period. The calculation of collective
ke periode. Perhitungan kerugian kredit expected credit losses of financial assets
ekspektasian secara kolektif atas aset requires estimation of forward looking
keuangan membutuhkan estimasi forward Probability of Default (PD), Loss Given Default
looking dari Probability of Default (PD), Loss (LGD) and Exposure at Default (EAD) (refer to
Given Default (LGD) dan Exposure at Default Note 2b).
(EAD) (lihat Catatan 2b).
Perusahaan melakukan penelaahan atas The Company reviews its receivables at end of
piutang pada setiap akhir periode pelaporan reporting period to evaluate the allowance for
untuk melakukan penilaian atas cadangan impairment losses.
penurunan nilai yang telah dicatat.
Pertimbangan manajemen diperlukan untuk Management’s judgment is applied in the
melakukan estimasi atas jumlah dan waktu estimation of the amount and timing of future
yang tepat atas arus kas masa mendatang cash flows when determining the level of
dalam menentukan tingkat cadangan yang allowance required.
dibutuhkan.
Perusahaan membentuk cadangan kerugian The Company estimates the collective
penurunan nilai kolektif atas eksposur piutang, impairment allowance for its receivable’s
dimana evaluasi dilakukan berdasarkan data portfolio based on historical loss experience.
kerugian historis. Penjelasan lebih lanjut Further details are disclosed in Note 5, 6, 7, 8,
diungkapkan pada Catatan 5, 6, 7, 8, 14 dan 36. 14 and 36.
44
Page 573
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Liabilitas imbalan kerja karyawan Liabilities for employee benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan The present value of liabilities for employee
tergantung pada beberapa faktor yang benefits depends on several factors that are
ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan determine by actuarial basis based on several
beberapa asumsi. assumptions.
Asumsi yang digunakan untuk untuk Assumptions used to determined the net cost of
menentukan biaya bersih imbalan kerja liabilities for employee benefits include
karyawan mencakup tingkat diskonto, tingkat a discount rate, salary increase rate, and
kenaikan gaji, dan tingkat pengembalian expected return on plan assets. Changes in
investasi. Perubahan asumsi-asumsi ini akan these assumptions will affect the carrying
mempengaruhi jumlah tercatat liabilitas amounts of liabilities for employee benefits.
imbalan kerja karyawan.
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The appropriate discount rate at the end of the
pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk reporting period is the interest rate used in
menentukan nilai kini arus kas keluar masa determining the present value of estimated
depan estimasian yang diharapkan untuk future cash outflows expected to settle liabilities
menyelesailan liabilitas imbalan kerja for employee benefits.
karyawan.
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang In determining the appropriate levels of interest
sesuai, Perusahaan mempertimbangkan rate, the Company considers the interest rate of
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds denominated in Rupiah, the
didenominasikan dalam mata uang Rupiah, currency in which the benefits will be paid, and
mata uang yang mana imbalan akan dibayar, which has a similar time period with a period of
dan yang memiliki jangka waktu yang serupa related liabilities for employee benefits.
dengan jangka waktu liabilitas imbalan kerja
karyawan yang terkait.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line method over their estimated
estimasi masa manfaat ekonomisnya. useful lives. Management estimates the useful
Manajemen mengestimasi masa manfaat lives of these fixed assets to be within 3 years
ekonomis aset tetap tersebut 3 tahun sampai to 5 years. These are common life expectancies
5 tahun. Ini adalah umur yang secara umum applied in the industries where the Company
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan conducts its business.
menjalankan bisnisnya.
45
Page 574
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap (lanjutan) Depreciation of fixed assets (continued)
Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi technological development could impact the
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan economic useful lives and the residual values of
karenanya biaya penyusutan masa depan these assets, and therefore future depreciation
mungkin direvisi. charges could be revised.
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan. the income tax liability. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu transactions and computation for which the
yang menentukan pajak akhirnya adalah tidak ultimate tax determination is uncertain during
pasti sepanjang kegiatan usaha normal. the ordinary course of business. The Company
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak recognizes liabilities for expected income tax
penghasilan berdasarkan estimasi apakah akan based on estimates of whether additional
terdapat tambahan pajak penghasilan. income tax will be due. Further details are
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam disclosed in Note 19.
Catatan 19.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent
sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable income will be
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the deductible
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. temporary differences can be utilized.
Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak to determine the amount of deferred tax assets
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat that can be recognized, based upon the likely
penggunaan dan tingkat penghasilan kena timing and the level of the future taxable income
pajak serta strategi perencanaan pajak masa together with future tax planning strategies.
depan. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan Further details are disclosed in Note 19.
dalam Catatan 19.
Penetapan masa sewa untuk kontrak sewa Determination of the lease term for lease
dengan opsi pembaruan dan penghentian contracts with renewal and termination options
(Perusahaan sebagai penyewa) (The Company as a lessee)
Perusahaan menentukan masa sewa sebagai The Company determines the lease term as the
periode sewa yang tidak dapat dibatalkan, serta noncancellable term of the lease, together with
periode yang dicakup oleh opsi untuk any periods covered by an option to extend the
memperpanjang sewa, jika penyewa cukup lease if it is reasonably certain to be exercised,
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, dan or any periods covered by an option to
periode yang dicakup oleh opsi untuk terminate the lease, if it is reasonably certain
menghentikan sewa, jika penyewa cukup pasti not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
46
Page 575
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Penetapan masa sewa untuk kontrak sewa Determination of the lease term for lease
dengan opsi pembaruan dan penghentian contracts with renewal and termination options
(Perusahaan sebagai penyewa) (lanjutan) (The Company as a lessee) (continued)
Perusahaan memiliki beberapa kontrak sewa The Company has several lease contracts that
dengan opsi perpanjangan dan opsi include extension and termination options. The
penghentian. Perusahaan menerapkan Company applies judgement in evaluating
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah whether it is reasonably certain whether or not
penyewa cukup pasti untuk mengeksekusi opsi to exercise the option to renew or terminate the
pembaruan atau penghentian sewa tersebut. lease. That is, it considers all relevant factors
Perusahaan mempertimbangkan semua faktor- that create an economic incentive for it to
faktor relevan yang menciptakan insentif exercise either the renewal or termination. After
ekonomi jika Perusahaan mengeksekusi opsi the commencement date, the Company
pembaruan atau penghentian tersebut. Setelah reassesses the lease term if there is a
dimulainya masa sewa, Perusahaan menilai significant event or change in circumstances
kembali masa sewa jika terdapat peristiwa atau that is within its control that affects its ability to
perubahan signifikan pada lingkungan dalam exercise or not to exercise the option to renew
kendalinya yang mempengaruhi kemampuan or to terminate (e.g., construction of significant
Perusahaan untuk mengeksekusi atau tidak leasehold improvements or significant
mengeksekusi opsi pembaruan atau customisation of the leased asset).
penghentian sewa (misalnya, konstruksi dari
pengembangan prasarana yang signifikan atau
penyesuaian signifikan dari aset sewa).
Nilai wajar instrumen keuangan Fair values of financial instruments
Dalam menentukan nilai wajar aset keuangan In determining the fair value for financial assets
dan liabilitas yang tidak mempunyai harga and financial liabilities for which there is no
pasar, Perusahaan menggunakan teknik observable market price, the Company uses the
penilaian seperti yang dijelaskan dalam Catatan valuation techniques as described in Note 2b.
2b. Untuk instrumen keuangan yang jarang For financial instruments that are traded
diperdagangkan dan memiliki informasi harga infrequently and a lack of price transparency,
yang terbatas, nilai wajar menjadi kurang fair value is less objective and requires varying
objektif dan membutuhkan berbagai tingkat degrees of judgement depending on liquidity,
penilaian tergantung pada likuiditas, concentration, uncertainty of market factors,
konsentrasi, faktor ketidakpastian pasar, pricing assumptions and other risks affecting
asumsi harga dan risiko lainnya. the specific instrument.
Masukan (input) untuk model ini berasal dari The input for this model comes from observable
data pasar yang bisa diamati. Bila data pasar market data. When observable market data is
yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, not available, management considers
manajemen mempertimbangkan masukan dan necessary inputs and assumptions to
asumsi diperlukan untuk menentukan nilai determine the fair value. The above
wajar. Pertimbangan tersebut mencakup considerations include liquidity and volatility
feedback model atas likuiditas volatilitas untuk feedback model for derivative transactions and
transaksi derivatif dan tingkat diskonto yang long-term discount rate, the level of early
berjangka waktu panjang, tingkat pelunasan payment and the level of default assumption.
dipercepat dan asumsi tingkat gagal bayar.
47
Page 576
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN KAS DI BANK 4. CASH ON HAND AND CASH IN BANK
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jumlah nosional Jumlah nosional
mata uang asing/ mata uang asing/
Notional amount in Notional amount in
foreign currency Ekuivalen/ foreign currency Ekuivalen/
(Angka penuh/ Equivalent (Angka penuh/ Equivalent
Full amount) Rupiah Full amount) Rupiah
Kas 477.258 386.783 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 193.045 122.550 PT Bank Central Asia Tbk
Citibank N.A. Indonesia 113.041 461.811 Citibank N.A. Indonesia
PT Bank Victoria International Tbk 66.971 30.562 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 44.042 39.900 PT Bank CTBC Indonesia
MUFG Bank, Ltd. Jakarta 31.993 32.423 MUFG Bank, Ltd. Jakarta
PT Bank IBK Indonesia Tbk 30.060 18.999 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 27.336 44.264 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 19.932 11.306 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 17.969 24.334 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 16.973 17.393 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank of India Indonesia Tbk 7.871 5.106 PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Panin Indonesia Tbk 7.708 - PT Bank Panin Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 5.005 7.002 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank BTPN Tbk 2.402 2.424 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.837 893 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
586.185 818.967
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.978 64.298 4.990 76.929 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 2.765 44.693 2.771 42.724 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 1.081 17.465 1.241 19.126 PT Bank CTBC Indonesia
Citibank N.A. Indonesia 983 15.881 996 15.355 Citibank N.A. Indonesia
MUFG Bank, Ltd. Jakarta 525 8.488 151 2.328 MUFG Bank, Ltd. Jakarta
150.825 156.462
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Rupiah Rupiah
PT Bank Raya Indonesia Tbk 186.591.180 50.112.748 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 36.922.185 131.728.238 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 16.462 711 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 7.750 7.557 (Persero) Tbk
223.537.577 181.849.254
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 65.134 1.052.694 24.104 371.594 (Persero) Tbk
224.590.271 182.220.848
Total 225.804.539 183.583.060 Total
Tingkat suku bunga untuk kas di bank pada tanggal The Interest rates range for cash in banks as of
31 Desember 2024 dan 2023, berkisar sebagai 31 December 2024 and 2023, are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2024 December 2023
Rupiah 0,00% - 7,64% 0,04% - 3,5% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,00% - 0,18% 0,01% - 0,10% United States Dollar
Tidak ada saldo kas dan kas di bank yang dibatasi There are no restricted cash on hand and cash in
penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2024 bank as of December 31, 2024 and 2023.
dan 2023.
48
Page 577
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN INVESTASI - NETO 5. INVESTMENT FINANCING RECEIVABLES -
NET
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Piutang pembiayaan investasi - bruto Investment financing receivables - gross
Pihak ketiga 1.636.041.002 1.663.478.460 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 51.192.882 37.500.233 Related parties (Note 37)
1.687.233.884 1.700.978.693
Nilai sisa yang dijamin Guaranteed residual value
Pihak ketiga 1.485.083.497 1.561.480.994 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 12.080.318 7.427.299 Related parties (Note 37)
1.497.163.815 1.568.908.293
Pendapatan sewa pembiayaan ditangguhkan Unearned finance lease income
Pihak ketiga (191.881.953) (190.830.180) Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) (9.000.317) (7.108.930) Related parties (Note 37)
(200.882.270) (197.939.110)
Simpanan jaminan Security deposits
Pihak ketiga (1.485.083.497) (1.561.480.994) Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) (12.080.318) (7.427.299) Related parties (Note 37)
(1.497.163.815) (1.568.908.293)
1.486.351.614 1.503.039.583
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai (100.497.770) (131.703.354) Less: Allowance for impairment losses
Total 1.385.853.844 1.371.336.229 Total
Angsuran piutang pembiayaan investasi - bruto Installment of investment financing receivables -
yang akan diterima dari konsumen sesuai tanggal gross which will be collected from consumers in
jatuh tempo kontraktualnya adalah sebagai berikut: accordance with the contractual due date are as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
≤ 1 tahun 897.053.706 935.572.054 ≤ 1 year
>1 tahun - 2 tahun 490.123.669 447.708.198 > 1 year - 2 years
>2 tahun 300.056.509 317.698.441 > 2 years
Total piutang pembiayaan Total investment financing
investasi - bruto 1.687.233.884 1.700.978.693 receivables - gross
Klasifikasi piutang pembiayaan investasi - bruto The classification of investment financing
berdasarkan mata uang yang digunakan adalah receivables - gross based on its currencies are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Rupiah 1.681.100.678 1.665.756.036 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(ASD379.483 dan ASD7.676.876
(nilai penuh) masing-masing pada (USD2,379,275 and USD7,676,876
tanggal 31 Desember 2024 (full amount) as of December 31, 2024
dan 2023) 6.133.206 35.222.657 and 2023, respectively)
Total piutang pembiayaan Total investment financing
investasi - bruto 1.687.233.884 1.700.978.693 receivables - gross
49
Page 578
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN INVESTASI - NETO 5. INVESTMENT FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Kisaran tingkat bunga efektif yang diterapkan Effective interest rate range applied are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 1,60% - 46,40% 1,49 % - 45,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,75% - 14,10% 2,75% - 13,42% United States Dollar
Pengelompokan piutang pembiayaan The classification of investment financing
investasi - bruto menurut jumlah hari tunggakan receivables - gross based on overdue days are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Lancar 1.514.187.316 1.368.603.022 Current
1 - 90 hari 119.083.280 252.948.143 1 - 90 days
91 - 120 hari 10.085.824 5.639.083 91 - 120 days
121 - 180 hari 4.629.746 11.866.717 121 - 180 days
> 180 hari 39.247.718 61.921.728 > 180 days
Total piutang pembiayaan Total investment financing
investasi - bruto 1.687.233.884 1.700.978.693 receivables - gross
Analisis atas perubahan nilai tercatat terkait piutang An analysis of change in the carrying amount of
pembiayaan investasi adalah sebagai berikut: investment financing receivables are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Acquisition cost
Saldo Awal 1.298.889.825 135.597.457 68.552.301 1.503.039.583 Beginning balances
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12-month expected
12 bulan (stage 1) 61.037.998 (57.076.041) (3.961.957) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke piutang yang tidak Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 2) (47.883.403) 48.704.320 (820.917) - not impaired (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 3) (15.135.334) (7.833.204) 22.968.538 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 1.296.909.086 119.392.532 86.737.965 1.503.039.583 Total beginning balance after transfer
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 785.067.168 1.495.996 9.830.740 796.393.904 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (691.708.380) (70.935.611) (22.433.501) (785.077.492) and derecognized
Aset keuangan yang dihapusbuku (352.375) (246.188) (27.405.818) (28.004.381) Financial asets written off
Total penambahan/ (penurunan) Total addition/ (deduction)
tahun berjalan 93.006.413 (69.685.803) (40.008.579) (16.687.969) during the year
Saldo akhir 1.389.915.499 49.706.729 46.729.386 1.486.351.614 Ending balance
50
Page 579
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN INVESTASI - NETO 5. INVESTMENT FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Analisis atas perubahan nilai tercatat terkait piutang An analysis of change in the carrying amount of
pembiayaan investasi adalah sebagai berikut: investment financing receivables are as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Acquisition cost
Saldo Awal 1.536.006.669 19.491.659 91.977.383 1.647.475.711 Beginning balances
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12-month expected
12 bulan (stage 1) 8.587.619 (2.640.653) (5.946.966) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke piutang yang tidak Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 2) (147.655.657) 164.198.279 (16.542.622) - not impaired (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 3) (33.360.851) (8.681.237) 42.042.088 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 1.363.577.780 172.368.048 111.529.883 1.647.475.711 Total beginning balance after transfer
Aset keuangan baru yang New financial asset
Diterbitkan atau dibeli 735.100.520 1.977.676 2.603.862 739.682.058 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (799.788.475) (38.748.267) (21.493.674) (860.030.416) and derecognized
Aset keuangan yang dihapusbuku - - (24.087.770) (24.087.770) Financial asets written off
Total penurunan Total deduction
tahun berjalan (64.687.955) (36.770.591) (42.977.582) (144.436.128) during the year
Saldo akhir 1.298.889.825 135.597.457 68.552.301 1.503.039.583 Ending balance
Analisis atas perubahan cadangan atas kerugian An analysis of change in the corresponding
kredit ekspektasian terkait piutang pembiayaan expected credit loss allowances of investment
investasi adalah sebagai berikut: financing receivables are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo Awal 11.218.120 58.032.992 62.452.242 131.703.354 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 month expected
12 bulan (stage 1) 47.435.391 (44.721.071) (2.714.320) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya tidak mengalami losses - not impaired
penurunan nilai (stage 2) (3.877.735) 4.509.155 (631.420) - (stage 2)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses - credit impairment
penurunan nilai (stage 3) (405.821) (623.882) 1.029.703 - (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 54.369.955 17.197.194 60.136.205 131.703.354 Total beginning balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Net measurement of
penyisihan kerugian (6.171.928) 4.089.097 17.717.676 15.634.845 loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 4.427.565 371.829 10.010.189 14.809.583 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (2.346.068) (12.511.734) (18.787.829) (33.645.631) and derecognized
Total penambahan/ (penurunan) Total addition/ (deduction)
tahun berjalan (4.090.431) (8.050.808) 8.940.036 (3.201.203) during the year
Aset keuangan yang dihapusbuku (352.375) (246.188) (27.405.818) (28.004.381) Financial assets written-off
Saldo akhir 49.927.149 8.900.198 41.670.423 100.497.770 Ending balance
51
Page 580
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN INVESTASI - NETO 5. INVESTMENT FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Analisis atas perubahan cadangan atas kerugian An analysis of change in the corresponding
kredit ekspektasian terkait piutang pembiayaan expected credit loss allowances of investment
investasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) financing receivables are as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo Awal 64.596.863 2.865.048 82.110.578 149.572.489 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 month expected
12 bulan (stage 1) 4.422.454 (346.764) (4.075.690) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya – tidak mengalami losses – not impaired
penurunan nilai (stage 2) (35.733.389) 47.091.910 (11.358.521) - (stage 2)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses- credit impairment
penurunan nilai (stage 3) (1.682.696) (1.080.078) 2.762.774 - (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 31.603.232 48.530.116 69.439.141 149.572.489 Total beginning balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Net measurement of
penyisihan kerugian (15.563.949) 15.089.391 33.282.477 32.807.919 loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 3.782.841 249.829 2.089.514 6.122.184 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial asset paid
dihentikan pengakuannya (8.604.004) (5.836.344) (18.271.120) (32.711.468) and derecognized
Total penambahan/ (penurunan) Total addition/ (deduction)
tahun berjalan (20.385.112) 9.502.876 17.100.871 6.218.635 during the year
Aset keuangan yang dihapusbuku - - (24.087.770) (24.087.770) Financial assets written-off
Saldo akhir 11.218.120 58.032.992 62.452.242 131.703.354 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah cadangan Management believes that the above allowance for
kerugian penurunan nilai di atas adalah memadai impairment losses is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul losses that may arise from non-collection of
dari tidak tertagihnya piutang pembiayaan investasi. investment financing receivables.
Piutang pembiayaan investasi yang dijadikan The investment financing receivables which were
sebagai jaminan fidusia pada tanggal used as fiduciary collateral as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 untuk pinjaman yang and 2023 for borrowings amounted to
diterima masing-masing sebesar Rp591.908.430 Rp591,908,430 and Rp582,385,615 respectively,
dan Rp582.385.615, untuk medium term notes for medium term notes amounted to RpNil and
masing-masing sebesar RpNihil dan Rp204,589,570 respectively, for bonds amounted to
Rp204.589.570, dan untuk utang obligasi masing- Rp355,137,563 and Rp304,433,654, respectively.
masing sebesar Rp355.137.563 dan
Rp304.433.654
Piutang pembiayaan investasi yang direstrukturisasi The percentage of restructured investment financing
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah receivables as of December 31, 2024 and 2023 is
sebesar 2,81% dan 6,53% dari saldo piutang 2.81% and 6.53% of the investment financing
pembiayaan investasi - neto. receivables balance - net.
Metode restrukturisasi yang dilakukan Perusahaan The restructuring method carried out by the
adalah dengan memberikan keringanan Company is to provide relief of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga termasuk including additional in tenor payments for
penambahan tenor selama 3-6 bulan dengan 3-6 months by adjusting to the debtor's financial
menyesuaikan kondisi keuangan debitur. condition.
52
Page 581
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN MODAL KERJA - NETO 6. WORKING CAPITAL RECEIVABLES - NET
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Piutang pembiayaan modal kerja - bruto 94.415.743 87.437.744 Working capital receivables - gross
Pendapatan pembiayaan modal kerja
yang belum diakui (6.078.961) (4.080.821) Unearned working capital income
Sub-total 88.336.782 83.356.923 Sub-total
Dikurangi : Cadangan kerugian penurunan nilai (33.093) (273.309) Less: Allowance for impairment losses
Total 88.303.689 83.083.614 Total
Seluruh piutang pembiayaan modal kerja All working capital receivables represents third
merupakan transaksi dengan pihak ketiga dan party’s transaction and presented in Indonesian
disajikan dalam mata uang Rupiah Indonesia. Rupiah.
Angsuran piutang pembiayaan modal kerja - bruto Installment of working capital receivables - gross
yang akan diterima dari konsumen sesuai tanggal which will be collected from consumers in
jatuh tempo kontraktualnya adalah sebagai berikut: accordance with the contractual due date are as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
≤ 1 tahun 78.570.139 80.555.379 ≤ 1 year
>1 tahun – 2 tahun 10.750.919 4.845.969 > 1 year – 2 years
>1 tahun – 2 tahun 5.094.685 2.036.396 > 1 year – 2 years
Total piutang pembiayaan Total working capital
modal kerja - bruto 94.415.743 87.437.744 receivables - gross
Kisaran tingkat bunga efektif yang diterapkan adalah The effective interest rate range applied are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 11,00% - 15,75% 11,00% - 14,51% Rupiah
Pengelompokan piutang pembiayaan modal kerja - The classification of working capital receivables -
bruto menurut jumlah hari tunggakan adalah gross based on overdue days is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Lancar 94.415.743 81.277.350 Current
1 – 90 hari - 6.160.394 1 – 90 days
91 – 120 hari - - 91 – 120 days
121 – 180 hari - - 121 – 180 days
> 180 hari - - > 180 days
Total piutang pembiayaan Total working capital
modal kerja - bruto 94.415.743 87.437.744 receivables - gross
53
Page 582
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN MODAL KERJA - NETO 6. WORKING CAPITAL RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Analisis atas perubahan nilai tercatat bruto terkait An analysis of change in the gross carrying amount
piutang pembiayaan modal kerja adalah sebagai of working capital receivables are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Acquisition cost
Saldo awal 83.356.923 - - 83.356.923 Beginning balances
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12-month expected
12 bulan (stage 1) - - - - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke piutang yang tidak Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 2) - - - - not impaired (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 3) - - - - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 83.356.923 - - 83.356.923 Total beginning balance after transfer
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 82.555.931 - - 82.555.931 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (77.576.072) - - (77.576.072) and derecognized
Aset keuangan yang dihapusbuku - - - - Financial asets written off
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan 4.979.859 - - 4.979.859 during the year
Saldo akhir 88.336.782 - - 88.336.782 Ending balance
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Acquisition cost
Saldo awal 64.831.951 - 5.746.684 70.578.635 Beginning balances
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12-month expected
12 bulan (stage 1) - - - - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke piutang yang tidak Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 2) - - - - not impaired (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 3) (28.950.000) - 28.950.000 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 35.881.951 - 34.696.684 70.578.635 Total beginning balance after transfer
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 83.095.095 - - 83.095.095 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (35.620.123) - - (35.620.123) and derecognized
Aset keuangan yang dihapusbuku - - (34.696.684) (34.696.684) Financial asets written off
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan 47.474.972 - (34.696.684) 12.778.288 during the year
Saldo akhir 83.356.923 - - 83.356.923 Ending balance
54
Page 583
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN MODAL KERJA - NETO 6. WORKING CAPITAL RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Analisis atas perubahan cadangan atas kerugian An analysis of change the corresponding expected
kredit ekspektasian terkait piutang pembiayaan credit loss allowances of working capital receivables
modal kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 273.309 - - 273.309 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 month expected
12 bulan (stage 1) - - - - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - tidak mengalami losses - not impaired
penurunan nilai (stage 2) - - - - (stage 2)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses - credit impairment
penurunan nilai (stage 3) - - - - (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 273.309 - - 273.309 Total beginning balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Net measurement of
penyisihan kerugian (224.660) - - (224.660) loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 30.088 - - 30.088 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (45.644) - - (45.644) and derecognized
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan (240.216) - - (240.216) during the year
Aset keuangan yang dihapusbuku - - - - Financial assets written-off
Saldo akhir 33.093 - - 33.093 Ending balance
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 8.031.247 - 5.746.684 13.777.931 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 month expected
12 bulan (stage 1) - - - - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - tidak mengalami losses - not impaired
penurunan nilai (stage 2) - - - - (stage 2)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses - credit impairment
penurunan nilai (stage 3) (6.948.967) - 6.948.967 - (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 1.082.280 - 12.695.651 13.777.931 Total beginning balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Net measurement of
penyisihan kerugian (5.534) - - (5.534) loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 271.144 - 22.001.033 22.272.177 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (1.074.581) - - (1.074.581) and Derecognized
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan (808.971) - 22.001.033 21.192.062 during the year
Aset keuangan yang dihapusbuku - - (34.696.684) (34.696.684) Financial assets written-off
Saldo akhir 273.309 - - 273.309 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang Management believes that the working capital
pembiayaan modal kerja dapat tertagih dan jumlah receivables are fully collectible and the allowance
cadangan kerugian penurunan nilai yang dibentuk for impairment losses is adequate.
cukup.
Piutang pembiayaan modal kerja yang dijadikan The working capital receivables which were used as
sebagai jaminan fidusia pada tanggal fiduciary collateral as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 untuk pinjaman yang 2023 for borrowings amounted to Rp13,590,380 and
diterima masing-masing sebesar Rp13.590.380 dan Rp1,542,910 respectively, and for bonds amounted
Rp1.542.910, dan untuk utang obligasi masing- to Rp7,786,562 and Rp4,985,786, respectively.
masing sebesar Rp7.786.562 dan Rp4.985.786.
55
Page 584
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA - NETO 7. MULTIPURPOSE FINANCING RECEIVABLES -
NET
31 Desember/December 31,
2024 2023
Piutang pembiayaan multiguna Multipurpose financing receivables
Pihak ketiga 6.151.715.695 8.113.821.376 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 23.248.198 17.056.963 Related parties (Note 37)
Dikurangi bagian yang dibiayai Less amounts financed by banks
bank sehubungan dengan transaksi relating to the joint financing
kerjasama pembiayaan bersama cooperation transactions
Pihak ketiga (41.254.296) (24.095.308) Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) (132.819.745) (1.024.805) Related parties (Note 37)
6.000.889.852 8.105.758.226
Pendapatan pembiayaan multiguna ditangguhkan Unearned multipurpopse financing income
Pihak ketiga (1.215.505.308) (1.771.619.164) Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) (4.239.095) (3.260.392) Related parties (Note 37)
(1.129.744.403) (1.774.879.556)
4.871.145.449 6.330.878.670
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai (76.646.208) (82.252.170) Less: Allowance for impairment losses
Total 4.794.499.241 6.248.626.500 Total
Seluruh piutang pembiayaan multiguna disajikan All multipurpose financing receivables are
dalam mata uang Rupiah Indonesia. presented in Indonesian Rupiah.
Kisaran tingkat bunga efektif yang diterapkan adalah The effective interest rate range applied are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 8,09% - 46,40% 7,6% - 38,27% Rupiah
Angsuran piutang pembiayaan multiguna - bruto Installment of multipurpose financing receivables -
yang akan diterima dari konsumen sesuai tanggal gross which will be collected from consumers in
jatuh tempo kontraktualnya adalah sebagai berikut: accordance with the contractual due date are as
follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
≤ 1 tahun 2.254.305.732 2.576.190.040 ≤ 1 year
>1 tahun – 2 tahun 1.808.885.992 2.193.471.144 > 1 year – 2 years
>2 tahun 1.937.698.128 3.336.097.042 > 2 years
Total piutang pembiayaan multiguna - bruto 6.000.889.852 8.105.758.226 Total multipurpose financing receivables - gross
Pengelompokan piutang pembiayaan multiguna - The classification of multipurpose financing
bruto menurut jumlah hari tunggakan adalah receivables - gross based on overdue days is as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Lancar 5.520.171.769 7.550.666.065 Current
1 – 90 hari 422.420.314 468.870.090 1 – 90 days
91 – 120 hari 19.956.347 22.882.941 91 – 120 days
121 – 180 hari 37.187.255 24.085.519 121 –180 days
>180 hari 1.154.167 39.253.611 >180 days
Total piutang pembiayaan multiguna - bruto 6.000.889.852 8.105.758.226 Total multipurpose financing receivables - gross
56
Page 585
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA - NETO 7. MULTIPURPOSE FINANCING RECEIVABLES -
(lanjutan) NET (continued)
Analisis atas perubahan nilai tercatat bruto terkait An analysis of change in the gross carrying
piutang pembiayaan konsumen adalah sebagai amount of consumer financing receivables are
berikut: as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Acquisition cost
Saldo awal 6.149.926.028 114.767.292 66.185.350 6.330.878.670 Beginning balances
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 months expected
12 bulan (stage 1) 18.528.650 (15.887.755) (2.640.895) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke piutang yang tidak Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 2) (87.477.270) 88.716.087 (1.238.817) - not impaired (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 3) (37.210.707) (8.307.687) 45.518.394 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 6.043.766.701 179.287.937 107.824.032 6.330.878.670 Total beginning balance after transfer
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 1.056.159.702 10.376.364 7.601.371 1.074.137.437 originated or purchase
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (2.320.617.562) (64.996.379) (15.300.399) (2.400.914.340) and derecognized
Aset keuangan yang dihapusbuku (53.767.527) (26.721.685) (52.467.106) (132.956.318) Financial asets written off
Total penambahan/ (penurunan) Total addition/ (deduction)
tahun berjalan (1.318.225.387) (81.341.700) (60.166.134) (1.459.733.221) during the year
Saldo akhir 4.725.541.314 97.946.237 47.657.898 4.871.145.449 Ending balance
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Acquisition cost
Saldo awal 4.930.573.019 25.260.589 27.390.940 4.983.224.548 Beginning balances
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 months expected
12 bulan (stage 1) 2.277.358 (1.592.399) (684.959) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke piutang yang tidak Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 2) (110.296.101) 110.430.780 (134.679) - not impaired (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables which are
mengalami penurunan nilai (stage 3) (44.283.678) (793.739) 45.077.417 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 4.778.270.598 133.305.231 71.648.719 4.983.224.548 Total beginning balance after transfer
Aset keuangan baru yang New financial asset
Diterbitkan atau dibeli 3.052.713.180 25.451.768 27.325.142 3.105.490.090 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (1.652.577.058) (30.698.972) (9.512.274) (1.692.788.304) and derecognized
Aset keuangan yang dihapusbuku (28.480.692) (13.290.735) (23.276.237) (65.047.664) Financial asets written off
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan 1.371.655.430 (18.537.939) (5.463.369) 1.347.654.122 during the year
Saldo akhir 6.149.926.028 114.767.292 66.185.350 6.330.878.670 Ending balance
57
Page 586
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA - NETO 7. MULTIPURPOSE FINANCING RECEIVABLES -
(lanjutan) NET (continued)
Analisis atas perubahan cadangan atas kerugian An analysis of change in the corresponding
kredit ekspektasian terkait piutang pembiayaan expected credit loss allowances of multipurpose
multiguna adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo Awal 12.667.652 6.348.993 63.235.525 82.252.170 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 month expected
12 bulan (stage 1) 2.717.272 (863.849) (1.853.423) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - tidak mengalami losses - not impaired
penurunan nilai (stage 2) (830.118) 2.226.462 (1.396.344) - (stage 2)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses- credit impairment
penurunan nilai (stage 3) (234.579) (483.474) 718.053 - (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 14.320.227 7.228.132 60.703.811 82.252.170 Total beginning balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Net measurement of
Penyisihan kerugian 6.766.977 14.109.591 41.659.261 62.535.829 loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 56.292.273 27.196.251 10.121.300 93.609.824 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
dihentikan pengakuannya (7.997.833) (5.263.668) (15.533.796) (28.795.297) and derecognized
Total penambahan tahun berjalan 55.061.417 36.042.174 36.246.765 127.350.356 Total additional during the year
Aset keuangan yang dihapusbuku (53.767.527) (26.721.685) (52.467.106) (132.956.318) Financial assets written-off
Saldo akhir 15.614.117 16.548.621 44.483.470 76.646.208 Ending balance
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo Awal 42.036.384 4.334.659 24.982.393 71.353.436 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to the 12 month expected
12 bulan (stage 1) 799.011 (227.700) (571.311) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - tidak mengalami losses - not impaired
penurunan nilai (stage 2) (5.223.293) 5.318.219 (94.926) - (stage 2)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspektasian Transfer to lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses- credit impairment
penurunan nilai (stage 3) (1.149.677) (107.863) 1.257.540 - (stage 3)
Total saldo awal setelah pengalihan 36.462.425 9.317.315 25.573.696 71.353.436 Total beginning balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Net measurement of
Penyisihan kerugian (20.802.957) (29.385) 40.384.013 19.551.671 loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial asset
diterbitkan atau dibeli 33.207.949 12.240.214 27.886.833 73.334.996 originated or purchased
Aset keuangan yang dibayar dan Financial assets paid
Dihentikan pengakuannya (7.719.073) (1.888.416) (7.332.780) (16.940.269) and derecognized
Total penambahan tahun berjalan 4.685.919 10.322.413 60.938.066 75.946.398 Total additional during the year
Aset keuangan yang dihapusbuku (28.480.692) (13.290.735) (23.276.237) (65.047.664) Financial assets written-off
Saldo akhir 12.667.652 6.348.993 63.235.525 82.252.170 Ending balance
58
Page 587
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA - NETO 7. MULTIPURPOSE FINANCING RECEIVABLES -
(lanjutan) NET (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah cadangan Management believes that the above allowance for
kerugian penurunan nilai di atas adalah memadai impairment losses is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul losses that may arise from non-collection of
dari tidak tertagihnya piutang pembiayaan multipurpose financing receivables.
multiguna.
Piutang pembiayaan multiguna yang dijadikan The multipurpose financing receivables which were
sebagai jaminan fidusia pada tanggal used as fiduciary collateral as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 untuk pinjaman yang and 2023 for borrowings amounted to
diterima masing-masing sebesar Rp3.348.175.020 Rp3,348,175,020 and Rp4,731,725,568
dan Rp4.731.725.568, untuk medium term notes respectively, for medium term notes amounted to
masing-masing sebesar RpNihil dan Rp44.314.358, RpNil and Rp44,314,358, for bonds amounted to
dan untuk utang obligasi masing-masing sebesar Rp142,020,402 and Rp292,574,521, respectively.
Rp142.020.402 dan Rp292.574.521.
Piutang pembiayaan multiguna yang The percentage of restructured multipurpose
direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember 2024 financing receivables as of December 31, 2024 and
dan 2023 adalah sebesar 0,83% dan 1,54% dari 2023 is 0.83% and 1.54% of the multipurpose
saldo piutang pembiayaan multiguna - bruto. financing receivables balance - gross.
Metode restrukturisasi yang dilakukan Perusahaan The restructuring method carried out by
adalah dengan memberikan keringanan the Company is to provide relief of principal and
pembayaran pokok dan bunga termasuk interest including additional in tenor payments for 3-
penambahan tenor selama 3-6 bulan dengan 6 months by adjusting to the debtor's financial
menyesuaikan kondisi keuangan debitur. condition.
8. PIUTANG SEWA OPERASI - NETO 8. OPERATING LEASE RECEIVABLES - NET
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Piutang sewa operasi Operating lease receivables
Pihak berelasi (Catatan 37) 54.605.715 43.079.930 Related parties (Note 37)
Pihak ketiga 1.768.392 1.795.167 Third parties
56.374.107 44.875.097
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai (1.345.569) (1.359.598) Less: Allowance for impairment losses
Total 55.028.538 43.515.499 Total
59
Page 588
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PIUTANG SEWA OPERASI - NETO (lanjutan) 8. OPERATING LEASE RECEIVABLES - NET
(continued)
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment losses
piutang sewa operasi adalah sebagai berikut: for operating lease receivables are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun (1.359.598) - Balance at beginning of year
Penyesuaian cadangan Adjustment provision
tahun berjalan (Catatan 36) 14.029 (1.359.598) during the year (Note 36)
Penghapusan piutang - - Receivables writen-off
Saldo akhir (1.345.569) (1.359.598) Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah cadangan Management believes that allowance for impairment
kerugian penurunan nilai tersebut adalah memadai losses is adequate to cover possible losses that may
untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul arise from non-collection of operating lease
dari tidak tertagihnya piutang sewa operasi. receivables.
Pengelompokan piutang sewa operasi - bruto The classification of operating lease receivables -
menurut jumlah hari tunggakan adalah sebagai gross based on overdue days are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Lancar - - Current
1 - 90 hari 43.519.998 39.035.295 1 - 90 days
91 - 120 hari 4.261.204 94.909 91 - 120 days
121 - 180 hari 5.052.955 1.053.571 121 - 180 days
> 180 hari 3.539.950 4.691.322 > 180 days
Total piutang sewa operasi - bruto 56.374.107 44.875.097 Total operating lease receivables - gross
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Beban Dibayar Di Muka Prepaid Expenses
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Asuransi 49.120.844 53.170.339 Insurance
Beban standby letters of credit - 32.117 Standby letters of credit fee
Sewa - 7.150 Rent
49.120.844 53.209.606
Pihak ketiga Third parties
Beban aset sewa operasi 10.254.399 4.954.776 Expenses of assets operating lease
Pemeliharaan sistem 3.887.037 3.630.710 Maintenance system
Provisi 443.602 727.906 Provision
Sewa 424.775 492.419 Rent
Lainnya 396.617 2.211.201 Others
15.406.430 12.017.012
Subtotal 64.527.274 65.226.618 Subtotal
60
Page 589
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
(lanjutan) (continued)
Uang Muka Advances
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Operasi 409.303 468.488 Operation
Perjalanan 54.275 145.950 Travelling
Hiburan 18.250 711.210 Entertainment
Lain-lain 103.154 17.726 Others
Subtotal 584.982 1.343.374 Subtotal
Total 65.112.256 66.569.992 Total
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET
31 Desember/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition Cost
Kendaraan 22.555.792 8.679.428 (2.421.154) - 28.814.066 Vehicles
Prasarana 31.757.879 4.723.714 (4.024.712) (1.853.640) 30.603.241 Leasehold improvements
Perangkat keras 25.953.011 2.709.483 (1.760.557) - 26.901.937 Computer hardware
Furniture, fixture, and
Perabot dan peralatan kantor 8.549.189 4.691.337 (929.880) 1.853.640 14.164.286 and office equipment
Bangunan 909.029 - - - 909.029 Building
Tanah 2.153.721 - - - 2.153.721 Land
Total biaya perolehan 91.878.621 20.803.962 (9.136.303) - 103.546.280 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Amortization
Kendaraan (11.248.552) (4.603.504) 2.101.566 - (13.750.490) Vehicles
Prasarana (24.152.712) (5.495.040) 4.024.712 1.853.640 (23.769.400) Leasehold improvements
Perangkat keras (13.991.942) (3.553.712) 1.760.557 - (15.785.097) Computer hardware
Furniture, fixture, and
Perabot dan peralatan kantor (5.785.910) (1.838.470) 929.880 (1.853.640) (8.548.140) office equipment
Bangunan (53.027) (45.453) - - (98.480) Building
Total akumulasi depresiasi (55.232.143) (15.536.179) 8.816.715 - (61.951.607) Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 36.646.478 41.594.673 Net book value
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition Cost
Kendaraan 22.623.280 5.328.493 (5.395.981) - 22.555.792 Vehicles
Prasarana 28.168.148 3.589.731 - - 31.757.879 Leasehold improvements
Perangkat keras 19.844.910 6.108.101 - - 25.953.011 Computer hardware
Furniture, fixture, and
Perabot dan peralatan kantor 5.885.963 2.670.020 (6.794) - 8.549.189 office equipment
Bangunan 909.029 - - - 909.029 Building
Tanah 2.153.721 - - - 2.153.721 Land
Total biaya perolehan 79.585.051 17.696.345 (5.402.775) - 91.878.621 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan (10.205.034) (4.564.941) 3.521.423 - (11.248.552) Vehicles
Prasarana (18.906.928) (5.245.784) - - (24.152.712) Leasehold improvements
Perangkat keras (10.669.918) (3.322.024) - - (13.991.942) Computer hardware
Furniture, fixture, and
Perabot dan peralatan kantor (4.979.879) (812.825) 6.794 - (5.785.910) office equipment
Bangunan (7.575) (45.452) - - (53.027) Building
Total akumulasi depresiasi (44.769.334) (13.991.026) 3.528.217 - (55.232.143) Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 34.815.717 36.646.478 Net book value
61
Page 590
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP – NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS – NET (continued)
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan Depreciation expense charged to statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk or loss and other comprehensive income for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023 amounted to
2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar Rp Rp15,536,179 and Rp13,991,026, respectively.
15.536.179 dan Rp13.991.026.
Keuntungan (kerugian) penjualan aset tetap untuk Gain (loss) on sale of fixed asset for the year then
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Harga penjualan 1.115.363 1.260.234 Sales proceed
Nilai buku (319.589) (1.874.558) Net book value
Keuntungan (kerugian) Gain (loss)
penjualan aset tetap 795.774 (614.324) on sale of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024, and 2023, fixed assets
2023, aset tetap dengan harga perolehan masing- with acquisition cost amounting to Rp37,134,991
masing sebesar Rp37.134.991 dan Rp28.912.164 and Rp28,912,164 respectively, have been fully
telah disusutkan penuh dan masih digunakan oleh depreciated and are still being used by the
Perusahaan. Company.
Aset tetap (kecuali prasarana) telah diasuransikan Fixed assets (exclude leasehold improvements) are
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan covered by insurance against losses from fire and
nilai pertanggungan keseluruhan sebesar other risks for a total coverage of Rp187,057,468
Rp187.057.468 dan Rp113.189.262 masing-masing and Rp113,189,262 as of December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Pada 2023, respectively. As of December 31, 2024, and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap 2023, property and equipment are insured through
tersebut diasuransikan melalui PT BRI Asuransi PT BRI Asuransi Indonesia, related party (Note 37).
Indonesia, pihak berelasi (Catatan 37).
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai The Company’s management believes that the sum
pertanggungan asuransi tersebut telah memadai insured are adequate to cover the possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset from these insured risks.
tetap yang dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan penurunan nilai atas aset Based on the assessment for impairment of the fixed
tetap, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa assets, the Company’s Management believes that
tidak ada kejadian-kejadian atau perubahan- there are no events or changes in circumstances,
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa which may indicate that the carrying amounts of
nilai tercatatnya mungkin tidak dapat terpulihkan these assets are not recoverable as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Tidak ada aset tetap yang dijadikan jaminan pada There are no fixed assets pledged as collateral as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Seluruh aset December 31, 2024 and 2023. All of fixed assets are
tetap digunakan untuk mendukung kegiatan used to support the Company’s operational activity.
operasional perusahaan.
62
Page 591
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. ASET HAK GUNA - NETO 11. RIGHT OF USE ASSETS - NET
31 Desember/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan Buildings
Harga perolehan 31.994.040 13.753.163 (14.933.771) 30.813.432 Carrying value
Akumulasi penyusutan (15.788.698) (9.604.591) 14.933.771 (10.459.518) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 16.205.342 20.353.914 Net book value
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan Buildings
Harga perolehan 31.144.606 5.937.860 (5.088.426) 31.994.040 Carrying value
Akumulasi penyusutan (9.193.129) (9.470.435) 2.874.866 (15.788.698) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 21.951.477 16.205.342 Net book value
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Statement of profit or loss and other comprehensive
lain menyajikan saldo berikut berkaitan dengan income shows the following amount related to
sewa: leases:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak-guna 9.604.591 9.470.435 right-of-use assets
Beban bunga (Catatan 20) 252.605 590.073 Interest expense (Note 20)
9.857.196 10.060.508
Seluruh aset hak guna digunakan untuk mendukung All right of use assets are used to support
kegiatan operasional perusahaan. the Company’s operational activity.
12. ASET SEWA OPERASI - NETO 12. ASSET UNDER OPERATING LEASE - NET
31 Desember/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 1.236.993.082 263.655.211 (176.888.132) 1.323.760.161 Vehicles
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan (284.991.947) (250.781.474) 112.636.144 (423.137.277) Vehicles
Nilai buku neto 952.001.135 900.622.884 Net book value
63
Page 592
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET SEWA OPERASI - NETO (lanjutan) 12. ASSET UNDER OPERATING LEASE - NET
(continued)
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 729.507.790 683.278.714 (175.793.422) 1.236.993.082 Vehicles
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan (212.269.781) (187.782.197) 115.060.031 (284.991.947) Vehicles
Nilai buku neto 517.238.009 952.001.135 Net book value
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan The depreciation expense charged to statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada profit or loss and other comprehensive income for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- the year ended December 31, 2024 and 2023
masing adalah sebesar Rp250.781.474 dan amounted to Rp250,781,474 and Rp187,782,197,
Rp187.782.197. respectively.
Laba (rugi) penjualan aset sewa operasi untuk tahun Gain (loss) on sale of asset under operating lease
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan for the years then ended December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Harga penjualan 85.814.329 83.214.238 Sales proceed
Nilai buku (64.251.988) (60.733.391) Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale of assets
aset sewa operasi - neto 21.562.341 22.480.847 under operating lease - net
Aset sewa operasi telah diasuransikan terhadap Assets under operating lease are covered by
risiko-risiko dengan total nilai pertanggungan insurance against risks for a total coverage of
sebesar Rp1.286.941.648 dan Rp747.197.686 Rp1,286,941,648 and Rp747,197,686 as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively. As of
dan 2023. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, asset under
2023, aset sewa operasi tersebut diasuransikan operating lease are insured through PT BRI
melalui PT BRI Asuransi Indonesia, pihak berelasi Asuransi Indonesia, related party (Note 37).
(Catatan 37).
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai The Company’s management believes that the sum
pertanggungan asuransi tersebut telah memadai insured are adequate to cover the possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset from these insured risks.
sewa operasi yang dipertanggungkan.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai Management believes that the book values of all the
buku dari seluruh aset sewa operasi Perusahaan di Company’s assets under operating lease can be
atas dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan recovered, hence, there are no impairment on
adanya penurunan nilai atas aset sewa operasi assets under operating lease.
tersebut.
Tidak ada aset sewa operasi yang dijadikan jaminan There are no assets under operating lease pledged
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Seluruh as collateral as of December 31, 2024 and 2023. All
aset sewa operasi digunakan untuk mendukung of assets under operating lease are used to support
kegiatan operasional perusahaan. the Company’s operational activity.
64
Page 593
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. INTANGIBLE ASSETS - NET
31 Desember/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 46.346.567 2.861.580 - 2.792.760 52.000.907 Software
Perangkat lunak dalam
penyelesaian 1.907.119 4.040.816 - (2.792.760) 3.155.175 Software under development
Total biaya perolehan 48.253.686 6.902.396 - - 55.156.082 Total acquisition cost
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak (33.474.866) (5.607.919) - - (39.082.785) Software
Nilai buku neto 14.778.820 16.073.297 Net book value
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 41.840.600 3.134.007 - 1.371.960 46.346.567 Software
Perangkat lunak dalam
penyelesaian 554.999 2.724.080 - (1.371.960) 1.907.119 Software under development
Total biaya perolehan 42.395.599 5.858.087 - - 48.253.686 Total acquisition cost
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak (27.900.684) (5.574.182) - - (33.474.866) Software
Nilai buku neto 14.494.915 14.778.820 Net book value
Beban amortisasi yang dibebankan pada laporan The amortization expense charged to statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk profit or loss and other comprehensive income in
tahun 2024 dan 2023 adalah masing-masing 2024 and 2023 amounted to Rp5,858,087 and
sebesar Rp5.858.087 dan Rp5.574.182. Rp5,574,182, respectively.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai Management believes that the book values of all
buku dari seluruh aset takberwujud Perusahaan di the Company’s intangible assets can be recovered,
atas dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan hence, there are no impairment on intangible
adanya penurunan nilai atas aset takberwujud assets.
tersebut.
Tidak ada aset tak berwujud yang dijadikan jaminan There are no intangible assets pledged as collateral
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Seluruh as of December 31, 2024 and 2023. All of intangible
aset tak berwujud digunakan untuk mendukung assets are used to support the Company’s
kegiatan operasional perusahaan. operational activity.
14. ASET LAIN-LAIN - NETO 14. OTHER ASSETS - NET
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Aset yang dialihkan untuk dijual 45.875.292 16.006.799 Reposess asset
Receivable for delivery of
Piutang pengiriman aset sewa operasi 6.527.191 2.280 operating lease assets
Piutang pengembalian pajak karyawan 3.136.200 688.699 Employee tax refund receivables
Piutang atas program Motorcycle ownership
kepemilikan motor (Catatan 37) 2.626.925 2.244.411 program receivables (Note 37)
Uang jaminan 2.572.501 2.656.787 Security deposits
Piutang karyawan 93.845 150.919 Employee receivables
Lainnya 624.156 675.947 Others
Sub-total 61.456.110 22.425.842 Sub-total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (8.524.511) (5.705.306) Less: allowance for impairment losses
Total 52.931.599 16.720.536 Total
65
Page 594
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET LAIN-LAIN - NETO (lanjutan) 14. OTHER ASSETS - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, lainnya terdiri dari As of December 31, 2024, others consist of
piutang lain-lain atas premi asuransi dan biaya receivable for insurance premiums and temporary
penarikan sementara yang akan ditagihkan pada repossession fee which will be collected upon
saat unit berhasil dilelang. successful auction.
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai aset The changes in the allowance for impairment losses
lain-lain adalah sebagai berikut: for other assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun (5.705.306) (1.874.014) Balance at beginning of year
Penambahan cadangan
tahun berjalan (Catatan 36) (2.819.205) (3.831.292) Provision during the year (Note 36)
Penghapusan piutang Receivables writen-off
Saldo akhir (8.524.511) (5.705.306) Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah cadangan Management believes that allowance for impairment
kerugian penurunan nilai tersebut adalah memadai losses is adequate to cover possible losses that may
untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul arise from non-collection of other assets.
dari tidak tertagihnya aset lain-lain.
66
Page 595
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN YANG DITERIMA 15. BORROWINGS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki fasilitas utang bank As of December 31, 2024 and 2023, the Company has loan facilities with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Pembayaran Pokok Utang Bank Untuk
Tahun Yang Berakhir Pada/
Suku Bunga per Tahun/ Jumlah Pinjaman/ Jatuh Tempo Pinjaman/ Payment of Bank Loans Principal For
Interest Rate per Annum Loan Amount Maturity Date loan The Yead Ended
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Utang bank/Bank loans
Pihak berelasi/Related parties
Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
5,75% - 7,00% 5,85% - 7,00% 1.853.725.773 1.190.158.951 7 Februari/February 7, 2027 25 Mei/May 25, 2025 36.231.666.667 8.972.777.778
Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,25% - 6,95% 6,25% - 8,00% 524.290.623 931.538.248 27 Desember/December 27, 2026 10 Juli/July 10, 2025 757.630.739 712.437.389
PT Sarana Multigriya Finansial
6,40% - 6,95% 6,40% - 6,95% 60.694.444 9.166.667 26 Maret/March 26, 2027 3 Agustus/August 3, 2025 25.472.222 1.833.333
(Persero)
PT Bank Raya Indonesia Tbk 7,00% - 60.000.000 - 2 Januari/January 2, 2025 - 200.000.000 -
2.498.710.840 2.130.863.866 37.214.769.628 9.687.048.500
Dolar Amerika Serikat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
5,95% - 7,00% 5,85% - 7,00% - 21.736.560 - 5 Januari/January, 2024 313.200.072 1.386.364.050
Tbk
- 21.736.560 313.200.072 1.386.364.050
67
Page 596
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 15. BORROWINGS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki fasilitas utang bank As of December 31, 2024 and 2023, the Company has loan facilities with
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) details as follows: (continued)
Pembayaran Pokok Utang Bank Untuk
Tahun Yang Berakhir Pada/
Suku Bunga per Tahun/ Jumlah Pinjaman/ Jatuh Tempo Pinjaman/ Payment of Bank Loans Principal For
Interest Rate per Annum Loan Amount Maturity Date loan The Yead Ended
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga/Third parties
Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 6,75% - 7,00% - 425.965.267 - 5 April/April 5, 2027 - 73.680.555 -
PT Bank Central Asia Tbk 6,50% - 7,00% 6,50% - 7,00% 355.329.920 632.360.716 13 Februari/February 13, 2027 11 Desember/December 11, 2026 377.777.778 1.208.333.333
MUFG Bank Ltd. 5,90% - 350.000.000 - 23 Januari/January 23, 2025 - 1.030.000.000 1.236.022.440
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6,80% - 7,00% 6,50% - 7,00% 263.204.363 51.363.631 18 Oktober/October 18, 2026 18 Oktober/October 18, 2026 87.847.222 100.000.000
PT Bank of India Indonesia Tbk 6,30% - 6,50% 6,30% 206.028.370 343.041.931 19 April/April 19, 2026 12 Oktober/October 12, 2025 237.500.000 56.250.000
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6,25% - 7,20% 6,25% - 7,20% 201.024.898 430.027.628 25 Maret/March 25, 2027 10 Februari/February 10, 2026 279.166.667 247.222.222
PT Bank IBK Indonesia Tbk 6,25% 6,25% 84.208.981 167.491.361 2 Desember/December 2, 2025 2 Desember/December 2, 2025 83.485.573 78.440.160
PT Bank Oke Indonesia Tbk 6,25% 6,25% 50.851.169 136.276.905 25 Juli/July 25, 2025 25 Juli/July 25, 2025 85.504.493 80.337.067
PT Bank Victoria International Tbk 6,25% 6,00% 50.000.000 500.000.000 13 Januari/January 13, 2025 28 Maret/March 28, 2024 2.490.000.000 2.345.000.000
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 6,05% - 500.000.000 - 12 Januari/January 12, 2024 500.000.000 1.479.492.030
PT Bank HSBC Indonesia Tbk - 6,50% - 300.000.000 - 16 April/April 16, 2024 1.350.000.000 300.000.000
PT Bank UOB Indonesia Tbk - - - - - - 500.000.000 500.000.000
1.986.612.968 3.060.562.172 7.094.962.288 7.631.097.252
Dolar Amerika Serikat
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5,70% - 6,65% 6,06% - 6,65% 387.371.691 425.379.336 20 Februari/February 20, 2026 20 Juni/June 20, 2025 673.816.167 842.500.000
PT Bank CTBC Indonesia 7,15% 7,15% 101.012.500 173.430.000 13 Februari/February 13, 2026 13 Februari/February 13, 2026 75.875.000 56.906.250
488.384.191 598.809.336 749.691.167 899.406.250
Jumlah/Total 4.973.707.999 5.811.971.934 45.372.623.155 19.603.916.052
68
Page 597
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 15. BORROWINGS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki fasilitas utang bank As of December 31, 2024 and 2023, the Company has unused bank loan
yang belum ditarik dengan rincian sebagai berikut: facilities with details as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah Fasilitas
yang Belum Ditarik/
Nama Bank/ Jenis Pinjaman/ Nomor Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Jumlah Fasilitas/ Undrawn Facility Jatuh Tempo Fasilitas/
Bank Name Loan Type Agreement Number Agreement Date Facility Amount Amount Maturity Date Facility
Pihak Berelasi/Related Party
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) TBK Kredit Jangka Pendek/Short Term Loan 15 30 Desember/December 30, 2024 1.500.000.000 790.000.000 23 November/November 23, 2025
PT Bank Raya Indonesia Tbk Kredit Modal Kerja - Pinjaman Rekening
Koran/Working Capital Facility - Current
Account Loan 11 06 September/September 06, 2024 100.000.000 40.000.000 06 September/September 06, 2025
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Jangka Pendek/Short Term Loan 07 10 Juli/July 10, 2024 500.000.000 500.000.000 09 Juli/July 09, 2025
29 12 September/September 12, 2024 350.000.000 350.000.000 12 September/September 12, 2025
Pihak Ketiga/Third Party
PT Bank Central Asia Tbk Pinjaman Berjangka/Money Market 01 12 November/November 12, 2024 450.000.000 450.000.000 12 Februari/February 12, 2025
MUFG Bank Ltd Perjanjian Jangka Pendek Tanpa
Komitmen/Uncommitted Short Term Loan
Facility 2024-0025230 26 Juli/July 26, 2024 500.000.000 150.000.000 26 Juli/July 26, 2025
Perjanjian Forex Tanpa
Komitmen/Uncommitted Foreign Exchange
Facility 2024-0025230 26 Juli/July 26, 2024 129.296.000 129.296.000 26 Juli/July 26, 2025
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Loan on Note BSMI 0103 31 Desember/December 31, 2024 600.000.000 600.000.000 31 Desember/December 31, 2025
PT Bank Victoria Indonesia Tb Demand Loan Revolving - Uncommitted 03 06 Agustus/August 06, 2024 500.000.000 450.000.000 06 Agustus/August 06, 2025
Fasilitas Kredit Uncommitted/Revolving
PT Bank UOB Indonesia Tbk Credit Facility 035/01/2024 20 Januari/January 20, 2024 250.000.000 250.000.000 20 Januari/January 20, 2025
Fasilitas Perbankan Korporasi/Corporate
PT Bank HSBC Indonesia Facility Agreement JAK/210852/U/00651009 31 Juli/July 31, 2024 300.000.000 300.000.000 31 Juli/July 31, 2025
Fasilitas Kredit Berjangka/Short Term
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Credit Facility 385/PP/EB/1224 21 Desember/December 21, 2024 300.000.000 19.286.287 21 Desember/December 21, 2025
Pre-Settlement Exposure (PSE) Line 385/PP/EB/1224 21 Desember/December 21, 2024 50.000.000 50.000.000 21 Desember/December 21, 2025
Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka/Term
Loan Credit Facility 385/PP/EB/1224 21 Desember/December 21, 2024 700.000.000 429.999.999 21 Desember/December 21, 2025
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Pinjaman Berjangka/Term Loan 14 22 Februari/February 22, 2024 400.000.000 350.000.000 22 Februari/February 22, 2025
69
Page 598
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 15. BORROWINGS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki fasilitas utang bank As of December 31, 2024 and 2023, the Company has unused bank loan
yang belum ditarik dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) facilities with details as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah Fasilitas
yang Belum Ditarik/
Nama Bank/ Jenis Pinjaman/ Nomor Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Jumlah Fasilitas/ Undrawn Facility Jatuh Tempo Fasilitas/
Bank Name Loan Type Agreement Number Agreement Date Facility Amount Amount Maturity Date Facility
Pihak Berelasi/Related Party
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) TBK Kredit Jangka Pendek/Short Term Loan 24 14 Desember/December 14, 2023 1.150.000.000 1.028.263.440 23 November/November 23, 2024
Standby Letter of Credit 25 14 Desember/December 14, 2023 404.050.000 404.050.000 23 November/November 23, 2024
Kredit Modal Kerja - Pinjaman Rekening
Koran/Working Capital Facility - Current
Account Loan 26 14 Desember/December 14, 2023 50.000.000 50.000.000 23 November/November 23, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Janka Pendek/Short Term Loan 07 10 Juli/July 10, 2024 500.000.000 500.000.000 09 Juli/July 09, 2025
PT Sarana Multigriya Finansial
(Persero) Uncommitted Facility Line 23 24 Mei/May 24, 2023 200.000.000 189.000.000 24 Mei/May 24, 2024
Pihak Ketiga/Third Party
PT Bank Central Asia Tbk Pinjaman Berjangka/Money Market 01 12 Agustus/August 12, 2023 450.000.000 450.000.000 12 Agustus/August 12, 2024
Perjanjian Jangka Pendek Tanpa
Komitmen/Uncommitted Short Term Loan
MUFG Bank Ltd Facility 2023-0031506-LN 26 Juli/July 26, 2023 500.000.000 150.000.000 26 Juli/July 26, 2024
Perjanjian Forex Tanpa Komitmen
/Uncommitted Foreign Exchange Facility 2023-0031506-LN 26 Juli/July 26, 2023 123.328.000 123.328.000 26 Juli/July 26, 2024
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Loan on Note BSMI 0103 30 Desember/December 30, 2023 600.000.000 100.000.000 31 Desember/December 31, 2024
Fasilitas Kredit Uncommitted/Revolving
PT Bank UOB Indonesia Tbk Credit Facility 1672/12/2022 20 Januari/January 20, 2023 250.000.000 250.000.000 20 Januari/January 20, 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Pre-Settlement Exposure (PSE) Line B.787/ARO/EB/1223 21 Desember/December 21, 2023 50.000.000 50.000.000 21 Januari/January 21, 2024
Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka/Term
Loan Credit Facility B.787/ARO/EB/1223 21 Desember/December 21, 2023 700.000.000 530.000.000 21 Januari/January 21, 2024
70
Page 599
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 15. BORROWINGS (continued)
Pinjaman-pinjaman ini dijamin dengan piutang These loans are secured by multipurpose financing
pembiayaan multiguna sejumlah Rp3.348.175.020 receivables amounting to Rp3,348,175,020 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember December 31, 2024 (December 31, 2023:
2023: Rp4.731.725.568), piutang modal kerja Rp4,731,725,568), working capital receivables
sejumlah Rp13.590.380 (31 Desember 2023: amouting to Rp13,590,380 (December 31, 2023:
Rp1.542.910) dan piutang pembiayaan investasi Rp1,542,910) and investment financing receivables
sejumlah Rp591.908.430 pada tanggal amounting to Rp591,908,430 as of 31 December
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 2024 (December 31, 2023: Rp582,385,615).
Rp582.385.615).
Fasilitas pinjaman dari beberapa bank dan bank The loan facilities from those banks and syndicated
sindikasi tersebut mensyaratkan Perusahaan untuk banks require the Company to provide a written
memberikan pemberitahuan tertulis dalam hal notice in respect of dividend payments, changes of
pembagian dividen, perubahan modal dan capital and shareholders, changes of directors and
pemegang saham, perubahan susunan direksi dan commissioners, changes of main business,
komisaris, perubahan bisnis utama, investasi dan investment and obtaining new loan facilities from
perolehan pinjaman baru dari bank lain. other banks.
Dalam perjanjian pinjaman tersebut, Perusahaan Under the loan agreements, the Company is also
juga diwajibkan untuk memenuhi persyaratan obliged to comply with financial covenants such as
keuangan seperti rasio jumlah utang bunga gearing ratio not exceeding 10:1 and other reporting
terhadap ekuitas tidak melebihi rasio 10:1 dan obligations. As of December 31, 2024 and 2023, the
kewajiban penyampaian laporan lainnya. Pada Company has complied with the terms and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan conditions set forth in the bank loan agreement.
telah memenuhi persyaratan dan kondisi yang
tertuang di dalam perjanjian pinjaman bank.
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dipergunakan untuk The loan facilities are used for the Company’s
modal kerja kegiatan usaha Perseroan. working capital.
Lihat Catatan 37 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 37 for details of balances and
dengan pihak berelasi. transactions with related parties.
16. MEDIUM TERM NOTES 16. MEDIUM TERM NOTES
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Medium Term Notes Medium Term Notes
Pihak ketiga - 287.500.000 Third party
Pihak berelasi (Catatan 37) - 212.500.000 Related parties (Notes 37)
Biaya yang belum diamortisasi - (401.058) Unamortized cost
- 499.598.942
71
Page 600
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. MEDIUM TERM NOTES (lanjutan) 16. MEDIUM TERM NOTES (continued)
Pada tanggal 17 September 2021, Perusahaan On September 17, 2021, the Company issued
menerbitkan surat utang jangka menengah II (MTN Medium Term Notes II (MTN II) with a principal
II) senilai Rp500.000.000 dengan tingkat bunga amounting to Rp500,000,000 and a fixed interest
tetap sebesar 6,40% per tahun dengan jangka rate of 6.40% per annum for a period of 3 years.
waktu 3 tahun.
Surat utang jangka menengah ini dijaminkan These Medium Term Notes is secured by warrant
dengan piutang pembiayaan investasi dan piutang investment financing receivables and multipurpose
pembiayaan multiguna yang tidak memiliki financing receivables which are not overdue by 90
tunggakan lebih dari 90 hari sebesar 50% dari days and equivalent to 50% of the principal amount
jumlah pokok surat utang jangka menengah. Wali of Medium Term Notes. The trustee of
amanat dari penerbitan surat utang jangka Medium Term Notes is PT Bank Negara Indonesia
menengah ini adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
Bunga surat utang jangka menengah ini dibayarkan Interest of Medium Term Notes will be paid
setiap triwulan, dengan pembayaran bunga pertama quarterly. The first interest payment will be paid on
dilakukan pada tanggal 17 Desember 2021, December 17, 2021 while the last interest payment
sedangkan pembayaran bunga terakhir sekaligus and maturity date is on September 17, 2024. This
jatuh tempo adalah pada tanggal Medium Term Notes has been fully repaid on the
17 September 2024, dan sudah dibayar lunas pada maturity date.
saat jatuh tempo.
Hasil perolehan dana dari penerbitan Medium Term The proceeds from the issuance of Medium Term
Notes ini digunakan untuk ekspansi bisnis Notes are used for the Company’s business
Perusahaan. expansion.
Perusahaan diwajibkan untuk mempertahankan The Company is required to comply with the
rasio keuangan, seperti gearing ratio maksimal financial covenants such as maintain gearing ratio
10 kali, rasio permodalan paling sedikit 10% dan at maximum 10 times, capital ratio of not less than
rasio non-performing financing paling tinggi 10% and non-performing financing ratio not more
sebesar 5%. than 5%.
Pada pemantauan yang dilakukan, PT Pefindo telah In the monitoring conducted, PT Pefindo has rated
menetapkan peringkat idAA (Double A) terhadap the Medium Term Notes II as idAA (Double A) of BRI
Medium Term Notes II BRI Finance Tahun 2021, Finance Bonds I Year 2021 based on its report
sesuai dengan Suratnya No.RC-256/PEF- No.RC-256/PEF-DIR/III/2024 dated March 14, 2024
DIR/III/2024 tanggal 14 Maret 2024 untuk periode for period March 14, 2024 until March 1, 2025.
14 Maret 2024 sampai dengan 1 Maret 2025.
Pada pemantauan yang dilakukan, PT Pefindo telah In the monitoring conducted, PT Pefindo has rated
menetapkan peringkat idAA (Double A) terhadap the Medium Term Notes II as idAA (Double A) of BRI
Medium Term Notes II BRI Finance Tahun 2021, Finance Bonds I Year 2021 based on its report
sesuai dengan Suratnya No.RC-159/PEF- No.RC-159/PEF-DIR/III/2023 dated March 6, 2023
DIR/III/2023 tanggal 6 Maret 2023 untuk periode for period March 6, 2023 until March 1, 2024.
6 Maret 2023 sampai dengan 1 Maret 2024.
Sehubungan dengan surat utang jangka menengah In connection with Medium Term Notes issued, the
yang diterbitkan, Perusahaan telah memenuhi Company has fulfilled all the terms and conditions
seluruh ketentuan dan persyaratan yang telah agreed upon by the creditors.
disepakati dengan para kreditur.
72
Page 601
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG OBLIGASI 17. BONDS PAYABLE
31 Desember/December 31,
2024 2023
Obligasi Tahap I Bonds Phase I
Pihak ketiga 539.500.000 541.500.000 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 160.500.000 158.500.000 Related parties (Note 37)
Obligasi Tahap II Seri A Bonds Phase II Series A
Pihak ketiga - 177.000.000 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) - 20.000.000 Related parties (Note 37)
Obligasi Tahap II Seri B Bonds Phase II Series B
Pihak ketiga 278.000.000 298.000.000 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 25.000.000 5.000.000 Related parties (Note 37)
1.003.000.000 1.200.000.000
Dikurangi: Less:
Beban emisi yang belum diamortisasi: Unamortized issuance cost:
Saldo awal 3.580.336 2.211.249 Beginning balance
Penambahan 479.036 3.242.943 Additions
Amortisasi (2.570.992) (1.873.856) Amortization
1.488.380 3.580.336
Total 1.001.511.620 1.196.419.664 Total
Utang obligasi sesuai dengan jatuh temponya Bonds payable based on maturity profile, are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Tahun Year
2024 - 197.000.000 2024
2025 700.000.000 700.000.000 2025
2026 303.000.000 303.000.000 2026
Total 1.003.000.000 1.200.000.000 Total
73
Page 602
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE (continued)
Obligasi I Bonds I
Pada tanggal 9 Agustus 2022 Perusahaan telah On August 9, 2022, the Company issued
menerbitkan Obligasi I BRI Finance Tahun 2022 BRI Finance Bonds I Year 2022 with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Tingkat bunga
tetap per tahun/
Obligasi/ Nilai Nominal/ Fixed interest Jatuh tempo/ Cicilan pokok obligasi/
Bonds Nominal value rate per annum Due date Bonds principal installment
Obligasi I/Bonds I 700.000.000 6,95% 9 Agustus/ Pembayaran penuh pada saat jatuh tempo/
August 2025 Bullet payment on due date
Obligasi tersebut dijamin dengan piutang These bonds are secured by the Company’s
pembiayaan Perusahaan yang tidak memiliki financing receivables which has no overdue more
tunggakan lebih dari 90 hari sebesar minimum 50% than 90 days for a minimum amount of 50% of the
dari nilai emisi. Per tanggal 31 Desember 2024, issuance value. As of December 31, 2024, the
piutang pembiayaan multiguna yang dijaminkan amount of multipurpose financing receivables that
adalah sebesar Rp62.578.391, piutang pembiayaan are pledged amounted to Rp62,578,391, investment
investasi yang dijaminkan adalah sebesar financing receivables that are pledged amounted to
Rp287.294.959 dan piutang pembiayaan modal Rp287,294,959 and working capital receivables that
kerja yang dijaminkan adalah sebesar Rp2.050.997. are pledged amounted to Rp2,050,997.
Dalam perjanjian perwaliamanatan juga diatur The trustee agreement provides several negative
beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh covenants to the Company, among others, collateral
Perusahaan, antara lain memberikan jaminan with fiduciary transfer of multipurpose financing
fidusia berupa piutang pembiayaan multiguna dan receivables and maintaining financial ratios within
menjaga rasio-rasio keuangan berada dalam the limits as stipulated in OJK Regulation
batasan sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 35/2018 as last amended to OJK Regulation
No. 35/2018 sebagaimana diubah terakhir menjadi No. 46 Year 2024 regarding Development and
Peraturan OJK No. 46 Tahun 2024 tentang Strengthening of Multifinance Company,
Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Infrastructure Multifinance Company, and Venture
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Capital Company.
Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura.
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan yang The Company has complied with the covenants as
diwajibkan dalam perjanjian tersebut diatas. required by the above trustee agreements.
PT Pefindo telah menetapkan peringkat idAA PT Pefindo has rated the Bonds as idAA (Double A)
(Double A) terhadap Obligasi I BRI Finance Tahun of BRI Finance Bonds I Year 2022 based on its
2022, sesuai dengan Suratnya No.RC-189/PEF- report No.RC-189/PEF-DIR/III/2022 dated
DIR/III/2022 tanggal 7 Maret 2022 untuk periode March 7, 2022 for period March 7, 2022 until
7 Maret 2022 sampai dengan 1 Maret 2023. March 1, 2023.
Pada pemantauan yang dilakukan, PT Pefindo telah In the monitoring conducted, PT Pefindo has rated
menetapkan peringkat idAA (Double A) terhadap the Bonds as idAA (Double A) of BRI Finance Bonds
Obligasi I BRI Finance Tahun 2022, sesuai dengan I Year 2022 based on its report No.RC-158/PEF-
Suratnya No.RC-158/PEF-DIR/III/2023 tanggal DIR/III/2023 dated March 6, 2023 for period
6 Maret 2023 untuk periode 6 Maret 2023 sampai March 6, 2023 until March 1, 2024.
dengan 1 Maret 2024.
Pada pemantauan yang dilakukan, PT Pefindo telah In the monitoring conducted, PT Pefindo has rated
menetapkan peringkat idAA (Double A) terhadap the Bonds as idAA (Double A) of BRI Finance
Obligasi I BRI Finance Tahun 2022, sesuai dengan Bonds I Year 2022 based on its report No.RC-
Suratnya No.RC-256/PEF-DIR/III/2024 tanggal 256/PEF-DIR/III/2024 dated March 14, 2024 for
14 Maret 2024 untuk periode 14 Maret 2024 sampai period March 14, 2024 until March 1, 2025.
dengan 1 Maret 2025.
74
Page 603
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE (continued)
Obligasi II Bonds II
Pada tanggal 11 Juli 2023 Perusahaan telah On July 11, 2023, the Company issued BRI Finance
menerbitkan Obligasi II BRI Finance Tahun 2023 Bonds II Year 2023 with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Tingkat bunga
tetap per tahun/
Obligasi/ Nilai Nominal/ Fixed interest Jatuh tempo/ Cicilan pokok obligasi/
Bonds Nominal value rate per annum Due date Bonds principal installment
Seri A 197.000.000 5,85% 21 Juli/ Pembayaran penuh pada saat jatuh tempo/
July 2024 Bullet payment on due date
Seri B 303.000.000 6,40% 11 Juli/ Pembayaran penuh pada saat jatuh tempo/
July 2026 Bullet payment on due date
Bunga Obligasi Seri A ini dibayarkan setiap triwulan, Interest of Bonds series A will be paid quarterly. The
dengan pembayaran bunga pertama dilakukan pada first interest payment will be paid on October 11,
tanggal 11 Oktober 2023, sedangkan pembayaran 2023 while the last interest payment and maturity
bunga terakhir sekaligus jatuh tempo adalah pada date is on July 21, 2024. This Bonds series A has
tanggal 21 Juli 2024, dan sudah dibayar lunas pada been fully repaid on the maturity date.
saat jatuh tempo.
Bunga Obligasi Seri B ini dibayarkan setiap triwulan, Interest of Bonds series B will be paid quarterly. The
dengan pembayaran bunga pertama dilakukan pada first interest payment will be paid on October 11,
tanggal 11 Oktober 2023, sedangkan pembayaran 2023 while the last interest payment and maturity
bunga terakhir sekaligus jatuh tempo adalah pada date is on July 11, 2026.
tanggal 11 Juli 2026.
Obligasi tersebut dijamin dengan piutang pembiayaan These bonds are secured by the Company’s financing
Perusahaan yang tidak memiliki tunggakan lebih dari receivables receivables which has no overdue more
90 hari sebesar minimum 50% dari nilai emisi. Per than 90 days for a minimum amount of 50% of the
tanggal 31 Desember 2024, piutang pembiayaan issuance value. As of December 31, 2023, the amount
multiguna yang dijaminkan adalah sebesar of multipurpose financing receivables that are pledged
Rp79.442.011, piutang pembiayaan investasi yang amounted to Rp79,442,011, finance lease receivables
dijaminkan adalah sebesar Rp67.842.603 dan piutang that are pledged amounted to Rp67,842,603 and
pembiayaan modal kerja yang dijaminkan adalah working capital receivables that are pledged amounted
sebesar Rp5.735.565. to Rp5,735,565.
Dalam perjanjian perwaliamanatan juga diatur The trustee agreement provides several negative
beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh covenants to the Company, among others, collateral
Perusahaan, antara lain memberikan jaminan with fiduciary transfer of multipurpose financing
fidusia berupa piutang pembiayaan multiguna dan receivables and maintaining financial ratios within
menjaga rasio-rasio keuangan berada dalam the limits as stipulated in OJK Regulation
batasan sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 35/2018 as last amended to OJK Regulation No.
No. 35/2018 sebagaimana diubah terakhir menjadi 46 Year 2024 regarding Development and
Peraturan OJK No. 46 Tahun 2024 tentang Strengthening of Multifinance Company,
Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Infrastructure Multifinance Company, and Venture
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Capital Company.
Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura.
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan yang The Company has complied with the covenants as
diwajibkan dalam perjanjian tersebut diatas. required by the above trustee agreements.
PT Pefindo telah menetapkan peringkat idAA PT Pefindo has rated the Bonds as idAA (Double A)
(Double A) terhadap Obligasi II BRI Finance Tahun of BRI Finance Bonds II Year 2023 based on its
2023, sesuai dengan Suratnya No.RC-157/PEF- report No.RC-157/PEF-DIR/III/2023 dated
DIR/III/2023 tanggal 6 Maret 2023 untuk periode March 6, 2023 for period March 6, 2023 until
6 Maret 2023 sampai dengan 1 Maret 2024. March 1, 2024.
PT Pefindo telah menetapkan peringkat idAA PT Pefindo has rated the Bonds as idAA (Double A)
(Double A) terhadap Obligasi II BRI Finance Tahun of BRI Finance Bonds II Year 2023 based on its
2023, sesuai dengan Suratnya No.RC-256/PEF- report No.RC-256/PEF-DIR/III/2024 dated
DIR/III/2024 tanggal 14 Maret 2024 untuk periode March 14, 2024 for period March 14, 2024 until
14 Maret 2024 sampai dengan 1 Maret 2025. March 1, 2025.
75
Page 604
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Beban bunga 4.713.625 5.640.116 Interest expense
Pihak ketiga Third parties
Bonus dan tunjangan karyawan 37.508.563 29.159.773 Employees bonus and allowance
Beban bunga 18.855.442 26.740.489 Interest expense
Lain-lain 5.195.241 6.445.624 Others
Total 66.272.871 67.986.002 Total
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
31 Desember/December 31,
2024 2023
PPN Masukan 826.048 - VAT - in
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pasal 4 (2) 44.713 79.373 Article 4 (2)
Pasal 21 96.777 1.395.131 Article 21
Pasal 23 59.694 116.668 Article 23
Pasal 25 - 252.598 Article 25
Pasal 29 7.100.585 12.441.487 Article 29
PPN keluaran - 4.619 VAT - out
Total 7.301.769 14.289.876 Total
c. Pajak penghasilan c. Income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between income before income
penghasilan, sebagaimana yang disajikan tax expense, as shown in the statement of profit
dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income and
komprehensif lain dengan laba kena pajak taxable income are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 133.447.330 131.620.169 tax expense
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Beda temporer: Temporary difference:
Penyisihan penurunan nilai piutang (38.281.463) (19.992.910) Provision of impairment losses of receivables
Beban imbalan kerja karyawan 6.098.234 7.124.101 Provision for employee benefits
Kompensasi karyawan kontrak (733.073) 223.004 Compensation for contract employee
Hak sewa guna (178.694) 9.303.370 Right of use assets
Akrual bonus 6.918.888 3.473.103 Accrued bonus
Laba pelepasan aset tetap dan Gain on disposal of fixed assets and
aset sewa operasi (7.535.406) (8.272.287) assets under operating lease
Depresiasi aset tetap (2.880.213) (10.092.526) Depreciation of fixed assets
Penyisihan penurunan nilai atas Provision of impairment losses of receivables
piutang MOP, piutang aset tarikan, of MOP, repossess asset, and operating
dan piutang sewa operasi 1.154.972 - lease receivables
76
Page 605
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between income before income
penghasilan, sebagaimana yang disajikan tax expense, as shown in the statement of profit
dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income and
komprehensif lain dengan laba kena pajak taxable income are as follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan bunga yang
dikenakan pajak final (7.861.608) (4.982.062) Interest income subject to final tax
Pajak penghasilan atas pendapatan Final income tax on Interest
bunga yang dikenakan pajak final 1.572.322 996.412 income subject to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 7.128.164 7.491.076 Non-deductible expenses
Taksiran laba kena pajak 98.849.453 116.891.450 Estimated taxable income
Taksiran penghasilan kena pajak 98.849.453 116.891.450 Estimated taxable income
Beban pajak tahun berjalan 21.746.880 25.716.119 Current tax expenses
Dikurangi pajak penghasilan dibayar Less prepaid income taxes
dimuka Pasal 25 9.881.016 9.225.188 Article 25
Dikurangi pajak penghasilan dibayar Less prepaid income taxes
dimuka Pasal 23 4.765.279 4.049.444 Article 23
Utang pajak penghasilan - Pasal 29 7.100.585 12.441.487 Income tax payable - Art 29
Menteri Keuangan Republik Indonesia The Minister of Finance of the Republic of
menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan Indonesia issued Minister of Finance
(“PMK”) No. 74 pada tanggal 10 Oktober 2024. Regulation (“PMK”) No. 74 on October 10,
Berdasarkan peraturan tersebut, Perusahaan 2024. Based on this regulation, the Company
harus menghitung cadangan piutang tak must calculate reserves for bad debts in
tertagih sesuai dengan batasan tertentu yang accordance with certain limits regulated in PMK
diatur di dalam PMK No. 74. Perusahaan juga No. 74. The Company must also implement the
harus mulai menerapkan perhitungan nilai calculation of the reserves for bad debts starting
cadangan piutang tak tertagih tersebut mulai January 1, 2024. On January 1, 2024, there is
tanggal 1 Januari 2024. Pada tanggal 1 Januari an excess value of reserves per fiscal
2024, terdapat selisih lebih nilai cadangan per amounting to Rp35,266,225. In accordance with
fiskal sebesar Rp35.266.225. Sesuai dengan the provisions in PMK No. 74, the Company
ketentuan di dalam PMK No. 74, maka decided to charge the excess difference in the
Perusahaan memutuskan untuk membebankan 2024 income tax calculation.
selisih lebih tersebut di dalam perhitungan
pajak penghasilan tahun 2024.
77
Page 606
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Beban pajak d. Tax expense
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun Reconciliation of taxable income for the year
2024 akan digunakan sebagai dasar dalam 2024 will be used as basis in submission of the
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Company’s Annual Corporate Income Tax
Tahunan PPh Badan Perusahaan. Return.
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk The corporate income tax calculation for the
tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2023 conforms with
31 Desember 2023 telah sesuai dengan the Company’s annual tax returns filed by
SPT Tahunan yang disampaikan Perusahaan the Company to the Tax Office.
ke Kantor Pelayanan Pajak.
Rekonsiliasi antara beban pajak yang dihitung The reconciliation between the tax expense
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rates
atas laba sebelum beban pajak penghasilan based on the existing tax regulation to the
dengan beban pajak - neto menurut laporan income before tax expense and tax expense
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain net, as shown in the statement of profit or loss
sebagai berikut: and other comprehensive income are as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban pajak penghasilan 133.447.330 131.620.169 Income before income tax expense
Beban pajak berdasarkan Tax expense based on
tarif pajak yang berlaku 29.358.413 28.956.437 the applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects on permanent differences:
Pendapatan bunga yang dikenakan Interest income subject to
pajak penghasilan final (1.729.554) (1.096.054) final income tax
Pajak penghasilan atas
pendapatan bunga yang Final income tax on interestincome
dikenakan pajak penghasilan final 345.911 219.211 subject to final income tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.568.196 1.648.037 Non-deductible expense
Beban pajak - neto 29.542.966 29.727.631 Tax expense - net
Beban pajak: Tax expense:
Pajak kini 21.746.880 25.716.119 Current tax
Pajak tangguhan 7.796.086 4.011.512 Deferred tax
Beban pajak - neto 29.542.966 29.727.631 Tax expense - net
78
Page 607
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Rincian aset pajak tangguhan, seperti yang The details of deferred tax assets, as shown in
ditunjukkan dalam laporan posisi keuangan the statements of financial position as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
(Dibebankan)/
Dikreditkan ke
ekuitas dari
(Dibebankan)/ pendapatan
dikreditkan ke komprehensif
laba tahun lain
berjalan/ (Charged)/
(Charged)/ credited to
Saldo awal/ credited to equity from other Saldo akhir/
Beginning income for comprehensive Ending
balance the year income balance
Liabilitas imbalan Liabilities for employee
kerja karyawan 6.671.386 1.341.611 (152.179) 7.860.818 benefits
Bonus yang masih
harus dibayar 5.871.732 1.522.155 - 7.393.887 Accrued bonus
Kompensasi karyawan Compensation for
kontrak 381.157 (161.276) - 219.881 contract employee
Kerugian kumulatif
atas instrumen
derivatif pada Cumulative losses on
lindung arus kas - derivative instrument for
bersih 349.829 - 199.761 549.590 cash flow hedge - net
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 20.269.884 (8.421.922) - 11.847.962 losses on receivables
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses on MOP receivables
piutang MOP, repossess aset receivables,
piutang aset tarikan, and operating lease
dan piutang sewa operasi 1.081.134 254.093 - 1.335.227 receivables
Penyusutan aset
tetap (9.945.773) (2.291.436) - (12.237.209) Depreciation of fixed assets
Aset hak guna 150.075 (39.312) - 110.763 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan
- neto 24.829.424 (7.796.087) 47.582 17.080.919 Deferred tax assets - net
79
Page 608
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Dikreditkan ke
(Dibebankan)/ ekuitas dari
dikreditkan ke pendapatan
laba tahun komprehensif
berjalan/ lain/
(Charged)/ Credited to
Saldo awal/ credited to equity from other Saldo akhir/
Beginning income for comprehensive Ending
balance the year income balance
Liabilitas imbalan Liabilities for employee
kerja karyawan 4.723.351 1.567.302 380.733 6.671.386 benefits
Bonus yang masih
harus dibayar 5.107.649 764.083 - 5.871.732 Accrued bonus
Kompensasi karyawan Compensation for
kontrak 332.096 49.061 - 381.157 contract employee
Kerugian kumulatif
atas instrumen
derivatif pada Cumulative losses on
lindung arus kas - derivative instrument for
bersih - - 349.829 349.829 cash flow hedge - net
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 25.749.458 (4.398.440) - 21.351.018 losses on receivables
Penyusutan aset
tetap (5.905.513) (4.040.260) - (9.945.773) Depreciation of fixed assets
Aset hak guna (1.896.667) 2.046.742 - 150.075 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan
- neto 28.110.374 (4.011.512) 730.562 24.829.424 Deferred tax assets - net
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the Taxation Laws of Indonesia, the
yang berlaku di Indonesia, Perusahaan Company submits tax returns based on their
menghitung, menetapkan dan membayar own self assessment.
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang.
Direktur Jenderal Pajak dapat menetapkan The Director General of Taxes may assess or
atau mengubah liabilitas pajak dalam jangka amend taxes within a certain period. For the
waktu tertentu. Untuk tahun pajak 2008 dan fiscal years of 2008 and onwards, the period is
seterusnya, jangka waktunya adalah lima tahun within five years from the time the tax becomes
sejak saat terutangnya pajak. due.
Perhitungan pajak penghasilan untuk tahun The income tax calculation for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 as disclosed in Note 19 will
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 19 be the basis in filing Annual Corporate Income
akan menjadi dasar dalam pengisian Surat Tax Return.
Pemberitahuan Tahunan Pajak (SPT)
Penghasilan Badan.
80
Page 609
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Jatuh tempo dalam waktu Due in
Pihak Ketiga Third parties
1-5 tahun 15.405.989 7.039.346 1-5 years
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
1-5 tahun 579.022 586.237 1-5 years
Total liabilitas sewa - neto 15.985.011 7.625.583 Total lease liabilities - net
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 7.625.583 13.168.687 Beginning balance
Penambahan 13.676.476 5.551.392 Additions
Pembayaran (5.569.653) (11.684.569) Movement during the year
Beban bunga (Catatan 11) 252.605 590.073 Interest expenses (Note 11)
Saldo akhir 15.985.011 7.625.583 Ending balance
21. LIABILITAS LAIN-LAIN 21. OTHER LIABILITIES
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Titipan konsumen 129.568.539 79.891.137 Customers deposits
Utang ke kolektor eksternal 9.788.241 1.742.155 Payable to external collector
Asuransi 5.834.874 16.261.548 Insurance
Notaris 5.304.611 9.448.398 Notary
Utang pengembalian pajak karyawan 1.086.559 - Employee tax refund payables
Utang ke pemasok 55.972 157.249 Payable to suppliers
Lain-lain 934.315 461.273 Others
Total liabilitas lain-lain 152.573.111 107.961.760 Total other liabilities
Titipan konsumen merupakan pembayaran Customers deposits represents installment paid by
angsuran dari konsumen yang dilakukan sebelum customer before its maturity date.
tanggal jatuh tempo.
81
Page 610
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja dan The Company recorded the liabilities for employee
imbalan jangka panjang lainnya pada tanggal benefits and long-term benefits as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan 2024 and 2023 based on the independent actuarial
perhitungan yang dilakukan oleh aktuaris calculation carried out by an independent actuary
independen Kantor Konsultan Aktuaria Enny Diah Kantor Konsultan Aktuaria Enny Diah Awal and
Awal dan Kantor Konsultan Aktuaria Nandi dengan Kantor Konsultan Aktuaria Nandi, whose report
laporannya masing-masing tanggal 30 Desember dated December 30, 2024 Number 24340/BRI-
2024 Nomor 24340/BRI-MI/AP/12/2024 dan MI/AP/12/2024 and December 27, 2023
27 Desember 2023 Nomor 23336/BRI- Number 23336/BRI-MI/AP/12/2023, respectively,
MI/AP/12/2023, menggunakan metode “Projected applied the “Projected Unit Credit” method which
Unit Credit” yang mempertimbangkan asumsi- considered the following assumptions:
asumsi berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,90% Discount rate
Kenaikan gaji tahunan 7,00% 7,00% Annual salary increase
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rates
Umur pensiun 56 56 Retirement age
Tingkat cacat 5% dari TMI IV 2019 5% dari TMI IV 2019 Disability rates
Tingkat pengunduran diri Resignation rates
Pada usia sampai dengan Up to 30 years old
30 tahun dan berkurang hingga and decrease linearly
0,00% pada usia 55 tahun 6,00% 6,00% up to 0.00% at 55 years old
*TMI = Tabel Mortalita Indonesia *TMI = Indonesia Mortality Table
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja The Company accrued the liabilities for employee
karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan benefits as of December 31, 2024 and 2023
2023 adalah masing-masing sebesar Rp35.730.992 amounting to Rp35,730,992 and Rp30,324,483,
dan Rp30.324.483. respectively.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements in the present value of benefit
sebagai berikut: liability are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 30.324.483 21.469.775 Beginning balance
Biaya jasa kini 6.177.619 7.305.272 Current service cost
Biaya jasa lalu (936.384) 4.877.271 Past service cot
Biaya bunga 2.047.070 1.333.840 Interest cost
Kerugian (keuntungan) aktuaria (691.725) 1.730.607 Actuarial loss (gain)
Manfaat yang dibayarkan (1.190.071) (6.392.282) Benefits paid
Saldo akhir 35.730.992 30.324.483 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, cumulative gain
akumulasi keuntungan aktuaria setelah pajak on actuarial-net of tax amounting to Rp3,525,176
masing-masing sebesar Rp3.525.176 dan and Rp2,985,630, respectively, are recognized in
Rp2.985.630 dicatat pada pengukuran kembali remeasurement of liabilities for employee benefits -
liabilitas imbalan kerja - neto setelah pajak pada net of tax in equity.
ekuitas.
82
Page 611
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah The movements in the liabilities for employee
sebagai berikut: benefits are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 30.324.483 21.469.775 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
selama satu tahun berjalan 7.288.305 13.516.383 during the year
Jumlah yang diakui di penghasilan Total amount recognized in other
komprehensif lainnya (691.725) 1.730.607 comprehensive income
Pembayaran imbalan kerja
selama tahun berjalan (1.190.071) (6.392.282) Payment of benefits during the year
Saldo akhir 35.730.992 30.324.483 Ending balance
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di Employee benefits expense recognized in the
laporan laba rugi tahun 31 Desember 2024 dan statement of profit and loss in December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Biaya jasa kini 6.177.619 7.305.272 Current service cost
Biaya jasa lalu (936.384) 4.877.271 Past service cot
Biaya bunga 2.047.070 1.333.840 Interest cost
Beban pada tahun berjalan 7.288.305 13.516.383 Expense for the year
Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto akan memiliki dampak terhadap liabilitas discount rate would have the following effects on the
imbalan kerja karyawan sebagai berikut: liabilities for employee benefits as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Kenaikan (2.109.776) (1.835.692) Increase
Penurunan 2.372.422 2.106.579 Decrease
Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat gaji A one percentage point change in the assumed
akan memiliki dampak terhadap liabilitas imbalan salary rate would have the following effects on the
kerja sebagai berikut: employee benefits liabilities as follow:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Kenaikan 2.351.080 2.083.601 Increase
Penurunan (2.130.029) (1.850.241) Decrease
83
Page 612
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Analisa profil jatuh tempo nilai kini liabilitas imbalan The maturity profile analysis of the present value of
kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 liabilities for employee benefits as of December 31,
dan 2023: 2024 and 2023:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Kurang dari 2 tahun 3.145.576 1.147.840 Under 2 years
Antara 2 - 5 tahun 9.593.650 8.692.563 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 296.957.387 281.600.190 More than 5 years
Total 309.696.613 291.440.593 Total
Durasi rata-rata tertimbang dari imbalan kerja The weighted average duration of employee service
karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan entitlements as of December 31, 2024 and 2024, are
2023 masing-masing adalah 15,94 dan 16,38 tahun. 15.94 and 16.38 years, respectively.
23. ASET & LIABILITAS DERIVATIF 23. DERIVATIVE ASSETS & LIABILITIES
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah nosional Nilai wajar/Fair values
mata uang asing
(jumlah penuh)/ Piutang Utang
Notional amount in derivatif/ derivatif/
foreign currency Derivative Derivative
Instrumen (full amount) receivables liabilities Instruments
Terkait nilai tukar dan suku bunga Exchange and interest rate related
Swap mata uang asing dan Cross currency swaps and
suku bunga interest rate
PT Bank CTBC Indonesia ASD6.250.000 5.656.896 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD1.673.360 1.896.576 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD7.573.367 1.836.801 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD3.732.139 1.575.649 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD1.178.451 1.439.100 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD9.398.496 1.141.318 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total 13.546.340 - Total
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah nosional Nilai wajar/Fair values
mata uang asing
(jumlah penuh)/ Piutang Utang
Notional amount in derivatif/ derivatif/
foreign currency Derivative Derivative
Instrumen (full amount) receivables liabilities Instruments
Terkait nilai tukar dan suku bunga Exchange and interest rate related
Swap mata uang asing dan Cross currency swaps and
suku bunga interest rate
PT Bank CTBC Indonesia ASD11.250.000 2.151.455 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD5.020.080 2.135.849 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD3.535.354 1.822.741 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD6.305.170 - 3.023.392 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD6.369.427 - 1.996.148 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk ASD6.369.427 - 1.996.148 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total 6.110.045 7.015.688 Total
84
Page 613
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. ASET & LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 23. DERIVATIVE ASSETS & LIABILITIES (continued)
Perusahaan menghadapi risiko pasar, terutama The Company is exposed to market risks, primarily
karena perubahan kurs mata uang asing dan to changes in foreign currency exchange and
tingkat bunga mengambang, dan menggunakan floating interest ratesand uses derivative
instrumen derivatif untuk lindung nilai atas risiko instruments to hedge these risks as part of its risk
tersebut sebagai bagian dari manajemen risiko. management activities. The Company does not
Perusahaan tidak memiliki atau menerbitkan hold or issue derivative instruments for trading
instrumen derivatif untuk tujuan diperdagangkan. purposes.
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024, and December 31, 2023,
Perusahaan mengakui kerugian atas instrumen the Company recognized loss from derivative
derivatif masing-masing sebesar Rp1.773.131 dan instrument amounting to Rp1,773,131 and
Rp2.137.504, yang dicatat di laporan laba rugi dan Rp2,137,504, respectively, which was recorded in
penghasilan komprehensif lain. the statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Perubahan atas nilai wajar dari kontrak forward, Changes in the fair value of the forward, foreign
foreign exchange swap, dan cross currency swap exchange swap, and cross currency swap contracts
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai, designated as hedging instruments that effectively
yang secara efektif menghapus variabilitas arus offset the variability of cash flows associated with
kas dari pinjaman terkait, dicatat di ekuitas. Nilai ini the borrowings are recorded in equity. The
kemudian diakui dalam laporan laba rugi dan subsequent mark-to-market changes in amounts
penghasilan komprehensif lain sebagai arerecognised in statement profit or loss and other
penyesuaian atas laba atau rugi selisih kurs dan comprehensive income as adjustments of the
beban bunga pinjaman terkait yang dilindungi nilai exchange rate differences and interest payments
pada periode yang sama dimana selisih kurs dan related to the hedged borrowings in the same
beban bunga tersebut di akui pada laba rugi. period in which the related exchange rate
differences and interest affects profit or loss.
Selisih nilai wajar instrumen derivatif yang ditujukan The fair value difference of derivative instruments
sebagai lindung nilai arus kas dan kerugian selisih designated as cash flow hedges and loss on foreign
kurs atas utang bank dalam mata uang asing neto exchange of bank loan denominated in foreign
dicatat pada penghasilan komprehensif lain pada currency net was reported as other comprehensive
ekuitas masing-masing sebesar Rp708.244 pada income in equity amounting to Rp708,244 in
31 Desember 2024 dan Rp1.240.302 pada December 31, 2024 and Rp1,240,302 in
31 Desember 2023. December 31, 2023 respectively.
85
Page 614
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. ASET & LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 23. DERIVATIVE ASSETS & LIABILITIES (continued)
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Perusahaan mengadakan perjanjian cross currency The Company entered into cross currency swap
swap dengan PT Bank CTBC Indonesia, untuk contracts with PT Bank CTBC Indonesia to hedge
tujuan lindung nilai atas risiko fluktuasi arus kas the risk of fluctuations in cash flows from exchange
yang di timbulkan oleh kurs mata uang dari tingkat rates and interest rates on its borrowing and the risk
suku bunga atas pinjaman yang di terima dan risiko of floating interest rate on credit facility as follows:
tingkat suku bunga mengambang atas fasilitas kredit
dengan rincian sebagai berikut:
Jenis kontrak/ Mulai/ Akhir/ Nilai kontrak (nilai penuh)/
No. Contract type Start End Contract value (full amount)
1 Cross currency swap 21 Februari 2023/ 13 Februari 2026/ ASD15.000.000
February 21, 2023 February 13, 2026
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Perusahaan mengadakan perjanjian cross currency The Company entered into cross currency swap
swap dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk, contracts with PT Bank Danamon Indonesia Tbk to
untuk tujuan lindung nilai atas risiko fluktuasi arus hedge the risk of fluctuations in cash flows from
kas yang di timbulkan oleh kurs mata uang dari exchange rates and interest rates on its borrowing
tingkat suku bunga atas pinjaman yang di terima and the risk of floating interest rate on credit facility
dan risiko tingkat suku bunga mengambang atas as follows:
fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut:
Jenis kontrak/ Mulai/ Akhir/ Nilai kontrak (nilai penuh)/
No. Contract type Start End Contract value (full amount)
1 Cross currency swap 11 Mei 2023/ 12 Juni 2023/ *) ASD 6.793.478
May 11, 2023 June 12, 2023
2 Cross currency swap 12 Juni 2023/ 12 Juli 2023/ *) ASD 6.711.409
June 12, 2023 July 12, 2023
3 Cross currency swap 15 Juni 2023/ 15 Juni 2025/ ASD 4.713.805
June 15, 2023 June 15, 2025
4 Cross currency swap 22 Juni 2023/ 20 Juni 2025/ ASD 6.693.441
June 22, 2023 June 20, 2025
5 Cross currency swap 12 Juli 2023/ 14 Agustus 2023/ *) ASD 6.644.518
July 12, 2023 August 14, 2023
6 Cross currency swap 14 Agustus 2023/ 14 September 2023/ *) ASD 6.574.622
August 14, 2023 September 14, 2023
7 Cross currency swap 14 September 2023/ 16 Oktober 2023/ *) ASD 6.514.658
September 14, 2023 October 16, 2023
8 Cross currency swap 20 September 2023/ 20 Oktober 2023/ *) ASD 6.506.181
September 20, 2023 October 20, 2023
9 Cross currency swap 16 Oktober 2023/ 16 November 2023/ *) ASD 6.369.427
October 16, 2023 November 16, 2023
10 Cross currency swap 16 Oktober 2023/ 16 November 2023/ *) ASD 6.369.427
October 16, 2023 November 16, 2023
11 Cross currency swap 27 Oktober 2023/ 26 Januari 2024/ *) ASD 6.305.170
October 27, 2023 January 26, 2024
12 Cross currency swap 16 November 2023/ 16 Februari 2024/ *) ASD 6.369.427
November 16, 2023 February 16, 2024
13 Cross currency swap 16 November 2023/ 16 Februari 2024/ *) ASD 6.369.427
November 16, 2023 February 16, 2024
86
Page 615
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. ASET & LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 23. DERIVATIVE ASSETS & LIABILITIES (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan mengadakan perjanjian cross currency The Company entered into cross currency swap
swap dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk, contracts with PT Bank Danamon Indonesia Tbk to
untuk tujuan lindung nilai atas risiko fluktuasi arus hedge the risk of fluctuations in cash flows from
kas yang di timbulkan oleh kurs mata uang dari exchange rates and interest rates on its borrowing
tingkat suku bunga atas pinjaman yang di terima and the risk of floating interest rate on credit facility
dan risiko tingkat suku bunga mengambang atas as follows: (continued)
fasilitas kredit dengan rincian sebagai berikut:
(lanjutan)
Jenis kontrak/ Mulai/ Akhir/ Nilai kontrak (nilai penuh)/
No. Contract type Start End Contract value (full amount)
14 Cross currency swap 21 Februari 2024/ 20 Februari 2026/ ASD 6.397.953
February 21, 2024 February 21, 2026
15 Cross currency swap 8 November 2024/ 9 Desember 2024/ *) ASD 9.535.919
November 8, 2024 December 9, 2024
16 Cross currency swap 9 Desember 2024/ 9 Januari 2025/ ASD 9.398.496
December 9, 2024 January 9, 2025
17 Cross currency swap 11 Desember 2024/ 13 Januari 2025/ ASD 7.573.367
December 11, 2024 January 13, 2025
*) Perjanjian ini telah berakhir pada tahun 2023 dan 2024 *) This agreement has been expired in 2023 and 2024
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Perusahaan pada The details of the Company’s stockholders as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Total saham Total modal
ditempatkan Persentase saham ditempatkan
(nilai penuh)/ kepemilikan/ dan disetor penuh/
Number of Percentage of Capital stock
shares issued ownership issued and
Pemegang Saham (full amount) (%) fully paid Shareholders
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 449.450 99,88 449.450.000 (Persero) Tbk
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Yayasan Kesejahteraan Pekerja
Bank Rakyat Indonesia 550 0,12 550.000 Bank Rakyat Indonesia
Total 450.000 100,00 450.000.000 Total
25. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 25. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan No. 18 tanggal Meeting of Shareholders (AGMS) No. 01, held on
20 Maret 2024 yang dibuat di hadapan Arry March 20, 2024, which was notarized by Arry
Supratno, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Supratno, S.H., Notary in Central Jakarta,
Pusat, para pemegang saham menyetujui the shareholders approved additional appropriation
penambahan cadangan umum dari laba bersih of retained earnings for general reserve amounting
Perusahaan sebesar Rp22.518.251 untuk tahun to Rp22,518,251 for the year ended December 31,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2023.
87
Page 616
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 25. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA (lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan No. 01 tanggal Meeting of Shareholders (AGMS) No. 01, held on
03 Juli 2023 yang dibuat di hadapan Arry Supratno, July 03, 2023, which was notarized by Arry
S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Pusat, Supratno, S.H., Notary in Central Jakarta,
para pemegang saham menyetujui penambahan the shareholders approved additional appropriation
cadangan umum dari laba bersih Perusahaan of retained earnings for general reserve amounting
sebesar Rp44.950.767 untuk tahun buku yang to Rp44,950,767 for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. 2022.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-Undang The Company is also required by the Limited Liability
Perseroan No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and
dan mempertahankan suatu dana cadangan yang maintain a non-distributable reserve fund until the
tidak boleh didistribusikan sampai cadangan reserves reach at least 20% of the issued and fully
mencapai paling sedikit 20% dari modal saham paid share capital. The Company has comply with
diterbitkan dan dibayar penuh. Perusahaan telah the requirement of this Law.
memenuhi persyaratan Undang-Undang ini.
26. PENDAPATAN PEMBIAYAAN INVESTASI 26. INVESTMENT FINANCING INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 169.978.524 182.098.881 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 4.349.946 1.288.031 Related parties (Note 37)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga 854.165 4.465.648 Third parties
Total 175.182.635 187.852.560 Total
27. PENDAPATAN MODAL KERJA 27. WORKING CAPITAL INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 12.568.779 7.693.949 Third parties
88
Page 617
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. PENDAPATAN MULTIGUNA 28. MULTIPURPOSE FINANCING INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 759.896.262 714.575.531 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 2.057.006 1.608.753 Related parties (Note 37)
Dikurangi hak bank-bank Less amounts of the banks’ rights
sehubungan dengan transaksi on such income relating to the
kerjasama pembiayaan transaction of joint financing
bersama (Catatan 40) (4.183.511) (650.500) cooperation (Note 40)
Total 757.769.757 715.553.784 Total
29. PENDAPATAN SEWA OPERASI 29. OPERATING LEASE INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 37) 347.760.709 241.488.135 Related parties (Note 37)
Pihak ketiga 11.744.839 11.083.085 Third parties
Total 359.505.548 252.571.220 Total
30. PENDAPATAN BUNGA 30. INTEREST INCOME
Akun ini merupakan pendapatan yang diperoleh dari This account represents income earned from
bunga atas penempatan giro, deposito berjangka interest of placement funds in current accounts, time
dan bunga atas piutang karyawan. deposit and interest from employee receivables.
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 37) 7.675.560 4.783.414 Related parties (Note 37)
Pihak ketiga 194.140 209.209 Third parties
7.869.700 4.992.623
89
Page 618
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. LAIN-LAIN 31. OTHERS
a. Pendapatan a. Income
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Keuntungan atas penjualan aset Gain on sale of operating
sewa operasi 31.464.016 27.580.742 lease assets
Pemulihan hapus buku 26.382.242 8.362.022 Write off recovery
Penalti 17.873.225 14.917.274 Penalty
Denda 11.607.554 6.944.795 Late charges
Pendapatan komisi 4.878.779 5.526.686 Commission income
Pendapatan administrasi Administration income
sewa operasi 1.544.870 2.988.630 operating lease
Komisi asuransi 34.530 159.687 Insurance commissions
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of fixed
aset tetap 795.774 89.176 assets
Lain-lain 3.779.884 1.828.388 Others
Total pendapatan lain-lain 98.360.874 68.397.400 Total other income
b. Beban b. Expenses
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Kerugian atas penjualan Loss on sale of assets
aset sewa operasi 9.901.675 5.099.895 under operating lease
Keanggotaan dan langganan 9.141.969 7.456.936 Membership and subscription
Biaya bank 1.456.588 504.942 Bank charges
Donasi 391.352 634.475 Donation
Lain-lain 5.353.165 2.642.050 Others
Total 26.244.749 16.338.298 Total
32. BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN 32. SALARIES AND BENEFITS EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Gaji 85.903.140 82.492.600 Salary
Bonus 48.256.767 42.639.174 Bonus
Tunjangan rutin 22.840.324 24.084.321 Regular allowance
Tenaga kerja alih daya 17.893.700 14.898.068 Outsourcing
Tunjangan kesehatan 12.300.541 9.452.703 Medical benefits
Tunjangan ketenagakerjaan 10.057.778 9.782.239 Labor allowances
Tunjangan pensiun 7.288.305 13.516.383 Allowance retirement
Tunjangan pajak 3.797.321 3.665.496 Tax allowances
Beban kesejahteraan 2.626.964 1.805.268 Welfare
Lembur 2.231.741 3.531.493 Overtime
Pelatihan 1.844.596 1.776.050 Training
Tunjangan lainnya 2.426.398 1.251.764 Other allowances
Total 217.467.575 208.895.559 Total
90
Page 619
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. BEBAN PENDANAAN 33. FINANCING COSTS
Akun ini terdiri dari bunga pinjaman, biaya jaminan This account consists of interest on borrowings,
biaya provisi, dan kerugian atas instrumen derivatif - guarantee fee, provision fees and loss from
neto dengan rincian dan sebagai berikut: derivative instruments - net are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga 290.908.119 307.109.768 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 185.250.661 141.734.767 Related parties (Note 37)
Total 476.158.780 448.844.535 Total
34. BEBAN HUNIAN 34. OCCUPANCY EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Sewa kantor Offices rental
Pihak ketiga 2.290.734 2.614.612 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) - 27.552 Related party (Note 37)
Sewa apartemen 1.482.459 1.711.011 Apartments rental
Perbaikan dan pemeliharaan 332.499 439.036 Repairs and maintenance
Lain-lain 68.316 85.215 Others
Total 4.174.008 4.877.426 Total
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Perawatan 40.538.346 32.923.197 Maintenance
Percetakan, alat tulis dan Printing, stationery
perlengkapan kantor 14.958.015 17.173.941 and office supplies
Transportasi 9.464.323 8.534.194 Transportation
Beban tenaga ahli 8.667.556 8.369.636 Professional fees
Komunikasi 7.839.781 6.930.203 Communication
Promosi 3.841.028 447.427 Promotion
Sewa kendaraan 2.340.590 2.981.052 Vehicle rent
Lain-lain Others
Pihak ketiga 2.786.152 3.808.087 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 488.907 385.091 Related party (Note 37)
Total 90.924.698 81.552.828 Total
91
Page 620
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. PENYISIHAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI 36. PROVISION FOR IMPAIRMENT LOSSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Penyisihan kerugian Provision for
penurunan nilai atas: impairment losses on:
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi (Catatan 5) (3.201.203) 6.218.635 receivables (Note 5)
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja (Catatan 6) (240.216) 21.192.062 receivables (Note 6)
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna (Catatan 7) 127.350.356 75.946.398 receivables (Note 7)
Aset yang dialihkan
untuk dijual (Catatan 14) 2.819.205 3.456.786 Repossessed asset (Note 14)
Piutang sewa operasi (Catatan 8) (14.029) 1.359.598 Operating lease receivables (Note 8)
Piutang program kepemilikan Motor vehicles ownership
sepeda motor (Catatan 14) - 374.506 program receivables (Note 14)
Kerugian penjualan aset Loss on selling multipurpose
pembiayaan multiguna 53.289.235 18.237.139 financing asset
Total penyisihan Total provision
kerugian penurunan nilai 180.003.348 126.785.124 for impairment losses
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi usaha dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties. The
berelasi. Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan related parties and nature of relationship are as
adalah sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bank Rakyat Indonesia Entitas induk/ - Kas di bank/Cash in bank
(Persero) Tbk Parent company - Piutang sewa operasi/Operating lease
receivable
- Piutang lain-lain program kepemilikan
motor/Other receivable motorcycle ownership
program
- Beban dibayar di muka/Prepaid expenses and
advances
- Pinjaman yang diterima/Borrowings
- Medium Term Notes
- Utang obligasi/Bonds Payable
- Beban yang masih harus dibayar/Accrued
expenses
- Pendapatan bunga/Interest income
- Beban pendanaan/Financing costs
- Beban hunian/Occupancy expenses
- Pendapatan sewa operasi/Operating lease
income
- Liabilitas sewa/Lease liabilities
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Entitas induk/ - Medium Term Notes
Bank Rakyat Indonesia Parent company
92
Page 621
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi usaha dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties. The
berelasi. Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan related parties and nature of relationship are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bank Raya Indonesia Tbk Entitas sepengendali/ - Kas di bank/Cash in bank
Under common control entity - Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose
financing receivables
- Pendapatan bunga/Interest income
- Pinjaman yang diterima/Borrowings
- Beban yang masih harus dibayar/Accrued
expenses
- Beban pendanaan/ Financing cost
- Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose
financing receivables
PT. Bank Tabungan Negara Hubungan pengendalian melalui - Kas di bank/Cash in banks
(Persero) Tbk Pemerintah Pusat RI/ - Pendapatan bunga/Interest income
Control relationship through the Central
Government of the Republic of Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Hubungan pengendalian melalui - Kas di bank/Cash in bank
Tbk Pemerintah Pusat RI/ - Pinjaman yang diterima/Borrowings
Control relationship through the Central - Beban yang masih harus dibayar/Accrued
Government of the Republic of Indonesia expenses
- Pendapatan bunga/Interest income
- Beban pendanaan/Financing costs
PT Hutama Karya Infrastruktur Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang pembiayaan investasi/Investment
(Persero) Pusat RI/ financing receivables
Control relationship through the Central - Pendapatan pembiayaan investasi/Investment
Government of the Republic of Indonesia financing income
PT BRI Asuransi Indonesia Entitas sepengendali/ - Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose
Under common control entity financing receivables
- Beban dibayar di muka dan uang
muka/Prepaid expenses and advances
- Medium Term Notes
- Utang obligasi/Bonds payable
- Pendapatan pembiayaan
multiguna/Multipurpose financing income
- Beban umum dan administrasi/General and
administrative expenses
PT Asuransi BRI Life Entitas sepengendali/ - Piutang pembiayaan multiguna/ Multipurpose
Under common control entity financing receivables
- Piutang sewa operasi/Operating lease
receivable
- Beban dibayar di muka dan uang
muka/Prepaid expenses and advances
- Medium Term Notes
- Utang obligasi/Bonds payable
- Pendapatan pembiayaan
multiguna/Multipurpose financing income
- Pendapatan sewa operasi/Operating lease
income
-
Entitas sepengendali/ - Piutang pembiayaan multiguna/ Multipurpose
PT BRI Ventura Investama Under common control entity financing receivables
- Pendapatan pembiayaan
multiguna/Multipurpose financing income
93
Page 622
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company is
transaksi usaha dengan pihak-pihak berelasi. Pihak- engaged in transactions with related parties. The
pihak berelasi dan sifat hubungan adalah sebagai related parties and nature of relationship are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Prima Armada Raya Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang pembiayaan investasi/Investment
Pusat RI/ financing receivables
Control relationship through the Central - Piutang pembiayaan multiguna/Multipurpose
Government of the Republic of Indonesia financing receivables
- Pendapatan pembiayaan investasi/ Investment
financing income
- Pendapatan pembiayaan investasi/ Investment
financing income
PT Bank Rakyat Indonesia Entitas sepengendali/ - Piutang sewa operasi/Operating lease
Danareksa Sekuritas Under common control entity receivables
- Pendapatan sewa operasi/Operating lease
income
-
PT Jaminan Kredit Indonesia Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Peruri Properti Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa property/Operating lease
Pusat RI/ receivables
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Graha Sarana Duta Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Pusat RI/ - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Control relationship through the Central income
Government of the Republic of Indonesia
PT Telekomunikasi Selular Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
Pusat RI/ - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Control relationship through the Central income
Government of the Republic of Indonesia
PT ASDP Indonesia Ferry Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease receivable
(Persero) Pusat RI/ - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Control relationship through the Central income
Government of the Republic of Indonesia
PT Penjaminan Jamkrindo Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Syariah Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Asuransi Kredit Indonesia Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ income
Control relationship through the Central - Piutang sewa operasi/ Operating lease
Government of the Republic of Indonesia receivable
- Utang Obligasi/ Bonds payable
PT Asuransi Tugu Pratama Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Medium Term Notes
Indonesia Tbk Pusat RI/ - Utang obligasi/Bonds payable
Control relationship through the Central
Government of the Republic of Indonesia
94
Page 623
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company is
transaksi usaha dengan pihak-pihak berelasi. Pihak- engaged in transactions with related parties. The
pihak berelasi dan sifat hubungan adalah sebagai related parties and nature of relationship are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bahana Pembinaan Usaha Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Indonesia (Persero) Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Pelayaran Nasional Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Indonesia (Persero) Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Sarana Multigriya Finansial Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Pinjaman yang diterima/Borrowings
(Persero) Pusat RI/ - Beban yang masih harus dibayar/Accrued
Control relationship through the Central expenses
Government of the Republic of Indonesia - Beban pendanaan/Financing costs
Perum Jasa Tirta I Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/ Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Pertamina (Persero) Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Pertamina Patra Niaga Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Telkomsel Ekosistem Digital Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
Badan Pengembangan Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Infrastruktur Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Kimia Farma Tbk. Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Piutang sewa operasi/Operating lease
Pusat RI/ receivable
Control relationship through the Central - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Government of the Republic of Indonesia income
PT Pindad (Persero) Hubungan pengendalian melalui Pemerintah - Utang obligasi/ Bonds payable
Pusat RI/
Control relationship through the Central
Government of the Republic of Indonesia
PT BRI Manajemen Investasi Entitas sepengendali/ - Pendapatan sewa operasi/Operating lease
Under common control entity income
95
Page 624
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
a. Kas di bank a. Cash in banks
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bank Cash in Banks
PT Bank Raya Indonesia Tbk 186.591.180 50.112.748 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 37.974.879 132.099.832 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 16.462 711 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.750 7.557 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 224.590.271 182.220.848 Total
Persentase terhadap total aset 2,93% 2,01% Percentage to total assets
b. Piutang pembiayaan investasi - neto b. Investment financing receivables - net
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Prima Armada Raya PT Prima Armada Raya
Piutang sewa pembiayaan - bruto 51.192.882 37.500.233 Finance lease receivables - gross
Nilai sisa yang dijamin 12.080.318 7.427.299 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa
pembiayaan ditangguhkan (9.000.317) (7.108.930) Unearned finance lease income
Simpanan jaminan (12.080.318) (7.427.299) Security deposits
Total 42.192.565 30.391.303 Total
Persentase terhadap total aset 0,55% 0,34% Percentage to total assets
c. Piutang pembiayaan multiguna - neto c. Multipurpose financing receivables - net
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Asuransi BRI Life PT Asuransi BRI Life
Piutang pembiayaan konsumen 14.817.056 12.431.211 Consumer financing receivables
Pendapatan pembiayaan
konsumen ditangguhkan (2.591.242) (2.248.118) Unearned consumer financing income
PT BRI Asuransi Indonesia PT BRI Asuransi Indonesia
Piutang pembiayaan konsumen 7.842.764 4.625.752 Consumer financing receivables
Pendapatan pembiayaan
konsumen ditangguhkan (1.597.475) (1.012.274) Unearned consumer financing income
PT BRI Ventura Investama PT BRI Asuransi Indonesia
Piutang pembiayaan konsumen 588.378 - Consumer financing receivables
Pendapatan pembiayaan
konsumen ditangguhkan (50.378) - Unearned consumer financing income
Total 19.009.103 13.796.571 Total
Persentase terhadap total aset 0,25% 0,15% Percentage to total assets
96
Page 625
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
d. Piutang sewa operasi d. Operating lease receivable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 39.664.697 23.681.993 (Persero) Tbk
PT Telekomunikasi Selular 6.856.512 14.330.305 PT Telekomunikasi Selular
PT Graha Sarana Duta 3.112.412 2.489.887 PT Graha Sarana Duta
PT Pertamina (Persero) 1.511.582 - PT Pertamina (Persero)
PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) 763.396 926.938 PT ASDP Indonesia Ferry (Persero)
PT Asuransi Kredit Indonesia 647.494 - PT Asuransi Kredit Indonesia
PT Pertamina Patra Niaga 565.645 - PT Pertamina Patra Niaga
PT Asuransi BRI Life 475.821 - PT Asuransi BRI Life
PT Bahana Pembinaan Usaha PT Bahana Pembinaan Usaha
Indonesia (Persero) 289.726 666.496 Indonesia (Persero)
PT Pelayaran Nasional PT Pelayaran Nasional
Indonesia (Persero) 240.281 720.844 Indonesia (Persero)
PT Telkomsel Ekosistem Digital 196.903 - PT Telkomsel Ekosistem Digital
PT Jaminan Kredit Indonesia 142.074 273 PT Jaminan Kredit Indonesia
BRI Manajemen Investasi 59.685 - BRI Manajemen Investasi
PT Kimia Farma Tbk 43.610 - PT Kimia Farma Tbk
PT Penjaminan Jamkrindo Syariah 20.337 61.040 PT Penjaminan Jamkrindo Syariah
PT Peruri Properti 12.275 936 PT Peruri Properti
Perum Jasa Tirta I 3.265 62.770 Perum Jasa Tirta I
PT BRI Danareksa Sekuritas - 138.448 PT BRI Danareksa Sekuritas
Total 54.605.715 43.079.930 Total
Persentase terhadap total aset 0,71% 0,48% Percentage to total assets
e. Piutang lain-lain – program kepemilikan motor e. Other receivables – motorcycle program
ownership
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.626.925 2.244.411 (Persero) Tbk
Total 2.626.925 2.244.411 Total
Persentase terhadap total aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
f. Beban dibayar di muka dan uang muka f. Prepaid expenses and advances
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT BRI Asuransi Indonesia 40.871.400 48.092.260 PT BRI Asuransi Indonesia
PT Asuransi BRI Life 8.249.444 5.078.080 PT Asuransi BRI Life
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 39.266 (Persero) Tbk
Total 49.120.844 53.209.606 Total
Persentase terhadap total aset 0,64% 0,59% Percentage to total assets
97
Page 626
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
g. Pinjaman yang diterima g. Borrowings
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.853.725.773 1.190.158.951 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 524.290.623 931.538.248 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya PT Sarana Multigriya
Finansial (Persero) 60.694.444 9.166.667 Finansial (Persero)
PT Bank Raya Indonesia Tbk 60.000.000 - PT Bank Raya Indonesia Tbk
Total 2.498.710.840 2.130.863.866 Total
Persentase terhadap total liabilitas 39,95% 27,51% Percentage to total liabilities
h. Medium Term Notes h. Medium Term Notes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT BRI Asuransi Indonesia - 75.000.000 PT BRI Asuransi Indonesia
PT Asuransi BRI Life - 50.000.000 PT Asuransi BRI Life
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
-
(Persero) Tbk 50.000.000 (Persero) Tbk
Yayasan Kesejahteraan Yayasan Kesejahteraan
Pekerja Bank Rakyat Indonesia - 25.000.000 Pekerja Bank Rakyat Indonesia
PT Asuransi Tugu Pratama PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk - 12.500.000 Indonesia Tbk
Total - 212.500.000 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,00% 2,74% Percentage to total liabilities
i. Utang obligasi i. Bonds payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Asuransi BRI Life 83.500.000 103.500.000 PT Asuransi BRI Life
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 50.000.000 50.000.000 (Persero) Tbk
PT BRI Asuransi Indonesia 20.000.000 20.000.000 PT BRI Asuransi Indonesia
PT Asuransi Tugu Pratama PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia Tbk 10.000.000 10.000.000 Indonesia Tbk
PT Jaminan Kredit Indonesia 10.000.000 - PT Jaminan Kredit Indonesia
PT Asuransi Kredit Indonesia 10.000.000 - PT Asuransi Kredit Indonesia
PT Pindad (Persero) 2.000.000 - PT Pindad (Persero)
Total 185.500.000 183.500.000 Total
Persentase terhadap total liabilitas 2,96% 2,37% Percentage to total liabilities
98
Page 627
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
j. Beban yang masih harus dibayar j. Accrued expenses
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.520.440 2.672.750 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.027.500 2.921.736 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya Finansial 119.018 45.630 PT Sarana Multigriya Finansial
PT Bank Raya Indonesia Tbk 46.667 - PT Bank Raya Indonesia Tbk
Total 4.713.625 5.640.116 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,08% 0,07% Percentage to total liabilities
k. Pendapatan pembiayaan investasi k. Investment financing income
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT Prima Armada Raya 4.349.946 985.284 PT Prima Armada Raya
PT Hutama Karya Infrastruktur - 302.747 PT Hutama Karya Infrastruktur
Total 4.349.946 1.288.031 Total
Persentase terhadap total
pendapatan 0,31% 0,10% Percentage to total income
l. Pendapatan pembiayaan multiguna l. Multipurpose financing income
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT Asuransi BRI Life 1.437.380 1.465.455 PT Asuransi BRI Life
PT BRI Asuransi Indonesia 578.460 143.298 PT BRI Asuransi Indonesia
PT Bank Raya Indonesia 25.327 - PT Bank Raya Indonesia
PT BRI Ventura Investama 15.839 - PT BRI Ventura Investama
Total 2.057.006 1.608.753 Total
Persentase terhadap total
pendapatan 0,15% 0,13% Percentage to total income
99
Page 628
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
m. Pendapatan bunga m. Interest income
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT Bank Raya Indonesia Tbk 4.111.469 1.162.133 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.384.913 3.514.721 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 169.763 97.650 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 9.415 8.910 (Persero) Tbk
Total 7.675.560 4.783.414 Total
Persentase terhadap total
pendapatan 0,54% 0,39% Percentage to total income
n. Beban pendanaan n. Financing costs
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 136.760.026 64.563.639 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 44.069.541 76.901.751 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya Finansial 4.218.872 269.377 PT Sarana Multigriya Finansial
PT Bank Raya Indonesia Tbk 202.222 - PT Bank Raya Indonesia Tbk
Total 185.250.661 141.734.767 Total
Persentase terhadap total beban 14,52% 12,83% Percentage to total expense
o. Gaji dan tunjangan o. Salaries and benefits
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Direksi 7.421.352 7.037.748 Directors
Dewan komisaris 3.286.253 2.557.642 Board of Commissioners
Karyawan kunci 5.880.173 4.537.271 Key management
Total 16.587.778 14.132.661 Total
Persentase terhadap total beban 1,30% 1,28% Percentage to total expenses
100
Page 629
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
p. Beban hunian p. Occupancy expenses
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 27.552 (Persero) Tbk
Total - 27.552 Total
Persentase terhadap total beban 0,00% 0,00% Percentage to total expenses
q. Beban umum dan administrasi q. General and administrative expense
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT BRI Asuransi Indonesia 488.907 385.091 PT BRI Asuransi Indonesia
Total 488.907 385.091 Total
Persentase terhadap total beban 0,04% 0,03% Percentage to total expenses
r. Pendapatan sewa operasi r. Operating lease Income
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 172.698.388 141.178.634 Indonesia (Persero) Tbk
PT Telekomunikasi Selular 125.530.036 61.237.825 PT Telekomunikasi Selular
PT Jaminan Kredit Indonesia 11.893.675 10.223.477 PT Jaminan Kredit Indonesia
PT Graha Sarana Duta 8.891.120 7.620.960 PT Graha Sarana Duta
PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) 6.388.223 3.975.303 PT ASDP Indonesia Ferry (Persero)
PT Asuransi BRI Life 5.162.974 3.453.805 PT Asuransi BRI Life
PT Pelayaran Nasional PT Pelayaran Nasional
Indonesia (Persero) 2.942.220 1.961.480 Indonesia (Persero)
PT Bahana Pembinaan Usaha 2.395.762 2.188.944 PT Bahana Pembinaan Usaha
PT Telkomsel Ekosistem Digital 2.272.524 3.138.074 PT Telkomsel Ekosistem Digital
PT Asuransi Kredit Indonesia 2.245.414 1.492.218 PT Asuransi Kredit Indonesia
PT Pertamina (Persero) 1.738.915 - PT Pertamina (Persero)
PT Penjaminan Jamkrindo Syariah PT Penjaminan Jamkrindo Syariah
Indonesia (Persero) 1.732.607 2.453.743 Indonesia (Persero)
PT BRI Dana Sekuritas 1.480.991 1.082.285 PT BRI Dana Sekuritas
Perum Jasa Tirta I 768.600 64.050 Perum Jasa Tirta I
Badan Pengembangan Infrastruktur 656.532 - Badan Pengembangan Infrastruktur
PT Pertamina Patra Niaga 571.226 - PT Pertamina Patra Niaga
PT Kimia Farma Tbk 178.000 - PT Kimia Farma Tbk
PT Peruri Properti 146.835 185.445 PT Peruri Property
PT BRI Manajemen Investasi 66.667 - PT BRI Manajemen Investasi
Perum Bulog - 1.231.892 Perum Bulog
Total 347.760.709 241.488.135 Total
Persentase terhadap total
Pendapatan 24,64% 19,52% Percentage to total income
101
Page 630
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dan transaksi signifikan dengan Details of significant balances and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
s. Liabilitas sewa s. Lease Liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 579.022 586.237 (Persero) Tbk
Total 579.022 586.237 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,01% 0,01% Percentage to total liabilities
t. Transaksi kerjasama atas pembiayaan bersama t. Cooperation transaction related to Joint
dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk financing PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk
Jumlah piutang pembiayaan multiguna The multipurpose receivables balance under
sehubungan dengan perjanjian pembiayaan these joint financing agreements for Bank
bersama untuk porsi Bank sebesar portion amounted to Rp132,819,745 and
Rp132.819.745 dan Rp1.024.805 masing- Rp1,024,805 as of December 31, 2024 and
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, respectively (Note 40).
2023 (Catatan 40).
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties are
pihak berelasi dilakukan dengan persyaratan dan conducted under commercial terms and condition
kondisi usaha pada umumnya yang mungkin tidak which may not be similar to those conducted with
sama sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga third parties (Note 2r).
(Catatan 2r).
102
Page 631
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan memiliki eksposur terhadap risiko-risiko The Company has exposure to the following risks:
sebagai berikut:
Risiko pasar Market risk
Risiko kredit Credit risk
Risiko likuiditas Liquidity risk
Kerangka manajemen risiko Risk management framework
Penerapan praktik manajemen risiko yang baik Implementation of good risk management practices
dapat mendukung kinerja dari perusahaan could support the performance of a finance
pembiayaan, maka manajemen risiko selalu company, risk management would always be an
menjadi elemen pendukung penting bagi important element for the Company in conducting its
Perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Sasaran business. The target and main purpose of the
dan tujuan utama dari diterapkannya praktik implementation of risk management practices in the
manajemen risiko di Perusahaan adalah untuk Company through managing the risk of losses which
menjaga dan melindungi Perusahaan melalui could arise from its various activities as well as
pengelolaan risiko kerugian yang mungkin timbul maintaining risk level in order to match with the
dari berbagai aktivitasnya serta menjaga tingkat strategic goals and risk appetite established by the
risiko agar sesuai dengan tujuan strategis dan risk Company.
appetite yang ditetapkan oleh Perusahaan.
Perusahaan memiliki Komite Pemantau Risiko (Risk The Company has in place the Risk Monitoring
Monitoring Committee) yang membantu Dewan Committee that assists the Board of Commissioners
Komisaris dalam pengawasan dan evaluasi in effective and comprehensive oversight and
pelaksanaan proses manajemen risiko Perusahaan evaluation of the Company’s risk management
secara efektif dan menyeluruh. Selain itu, process. In addition, the Company has also
Perusahaan juga telah membentuk Komite established the Risk Management Committee to
Management Risiko (Risk Management Committee) assist the Directors in implementing risk
untuk membantu Direksi dalam rangka penerapan management in the Company. In implementing Risk
manajemen risiko Perusahaan.Dalam menerapkan Management, the Company applies 3 (three) levels
Manajemen Risiko, Perusahaan menerapkan 3 of risk management (Three Lines Model) as follows:
(tiga) jenjang mengelola risiko (Three Lines Model)
sebagai berikut:
1. 1st Line Role, yaitu unit kerja bisnis/operasional 1. 1st Line Role, the business/operational work
yang langsung mengelola risiko (Core Risk unit that directly manages risk (Core Risk
Taking Unit); Taking Unit);
2. 2nd Line Role, yaitu unit kerja yang memantau 2. 2nd Line Role, the work unit that monitors and
dan mengendalikan resiko secara aggregat controls risks in the aggregate and formulates
serta menyusun kebijakan dan metodologi; dan policies and methodologies; and
3. 3rd Line Role, yaitu unit kerja yang memastikan 3. 3rd Line Role, the work unit that ensures
(objective assurance) penerapan pengelolaan (objective assurance) the implementation of risk
resiko dijalankan secara efektif. management is carried out effectively.
Manajemen Perusahaan memiliki komitmen penuh The Company’s management is fully committed to
untuk menerapkan manajemen risiko secara implement risk management comprehensively,
komprehensif yang secara esensi mencakup which essentially covers the adequacy of policies,
kecukupan kebijakan, prosedur dan metodologi procedures and risk management methodology,
pengelolaan risiko sehingga kegiatan usaha hence, the Company's business activities could
Perusahaan tetap dapat terarah dan terkendali pada remain be directed and controlled at an aceptable
batasan risiko yang dapat diterima, serta tetap risk limit, at the same time the Company can still be
menguntungkan Perusahaan. Proses manajemen profitable. Risk management process in every
risiko di setiap aktivitas perusahaan dilakukan company activity is carried out in a comprehensive
meliputi identifikasi, pengukuran, pemantauan dan including identification, measurement, monitoring
pengendalian risiko. and controlling risk
103
Page 632
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
Dalam penerapan manajemen risiko, Perusahaan In the implementation of risk management, the
menyadari pentingnya untuk memiliki tata kelola Company realices the importance of having an
risiko yang memadai dalam mengakomodasi risiko- adequate risk governance to accomodate the risks
risiko yang dihadapi oleh Perusahaan. Perusahaan faced by the Company. The Company has a risk
memiliki suatu mekanisme tata kelola risiko yang governance’s mechanism that is based upon 4 (four)
bertumpu pada 4 (empat) pilar manajemen risiko, risk management pillars, which could be described
yang dapat diuraikan sebagai berikut: as follows:
Pilar 1: Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Pillar 1: Active Supervision by Boards of
Direksi Commissioners and Directors
Pengawasan aktif tersebut tercermin sejak Active supervision is reflected since anual business
perencanaan bisnis tahunan, yakni dengan adanya planning, by having a Committee as an Organ of the
Komite sebagai Organ dari Governing Body dalam Governing Body in monitoring company risks
pemantauan risiko perusahaan meliputi: including:
Komite dibawah Supervisi Dewan Komisaris Committees under the Supervision of the Board
meliputi Komite Pemantau Risiko (KPR), of Commissioners include the Risk Monitoring
Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Committee (KPR), Audit Committee,
Reminerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Komite dibawah Supervisi Dewan Direksi Committees under the supervision of the Board
meliputi Komite Risk Management Committee of Directors include the Risk Management
(RMC), Komite ALCO, Komite Kredit, Komite Committee (RMC), ALCO Committee, Credit
Human Capital, Komite Produk, dan Komite Committee, Human Capital Committee,
Pengarah TI. Product Committee, and IT Steering
Committee.
Pilar 2: Kecukupan Kebijakan dan Prosedur Pillar 2: Adequacy of Risk Management Policies
serta Penetapan Limit and Procedures and Determination of Limits
Perusahaan menyusun kebijakan dan prosedur The Company develops policies and procedures
sesuai hierarki dan tata kelola perusahaan, yang related to risk management, which are reviewed
ditinjau secara berkala dan selalu disesuaikan periodically and aligned constantly to fit the most
dengan keadaan terkini, kompleksitas perusahaan recent business situation, company complexity and
dan regulasi yang berlaku. Kebijakan tersebut applicable regulations. The policy is translated into
diterjemahkan ke dalam Kebijakan, Pedoman Policies, Implementation Guidelines and Standard
Pelaksanaan, dan Surat Edaran yang Operating Procedures, which are being socialized to
disosialisasikan kepada seluruh karyawan dan all employees and documented to the system. The
didokumentasikan ke dalam sistem. Perusahaan Company also set limits for credit and non-credit,
juga menetapkan limit untuk kredit maupun yang such as Risk Appetite Statement (RAS), risk profile,
bukan kredit, seperti Risk Appetite Statement (RAS), Maximum Limit for Granting Financing, and limit for
profil risiko, Batas Maksimum Pemberian Delegation of Authority for Financing Decisions
Pembiayaan (BMPP), maupun limit Pemberian (DAFD).
Delegasi Wewenang Putusan pembiayaan (PDWP).
104
Page 633
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
Pilar 3: Kecukupan Proses Manajemen Risiko Pillar 3: Adequacy of Risk Management Process
dan Sistem Informasi Manajemen and Management Information System
Perusahaan melakukan proses manajemen risiko The Company carries out a risk management
yang terdiri atas mengidentifikasi, mengukur, process, namely identifying, measuring, monitoring
memantau dan mengendalikan risiko, khususnya and controlling risks, especially credit risk and
terkait risiko kredit dan risiko operasional melalui operational risk through risk management tools and
perangkat manajemen risiko dan mekanisme reporting mechanisms and as a management
pelaporan sebagai sistem informasi manajemen. information system. The process is implemented
Proses tersebut diterapkan ke dalam perangkat into risk management tools, such as risk profile,
manajemen risiko, seperti profil risiko, dashboard portfolio dashboard, Risk and Control Self
portofolio, Risk and Control Self Assessment Assessment (RCSA), stress test, risk maturity,
(RCSA), stress test, risk maturity, Credit Risk Credit Risk Scoring, then submitted to management
Scoring, kemudian disampaikan ke manajemen and committees under the Board of Directors and
maupun komite dibawah Direksi maupun Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
Pilar 4: Sistem Pengendalian Internal Pillar 4: Internal Control System
Perusahaan memiliki Satuan Kerja Audit Internal The Company has an Internal Audit Department
yang secara independen melaporkan proses dan which independently reports on the process and
hasil pemeriksaannya kepada Direktur Utama dan assessment result to the President Director and
melakukan koordinasi dengan Komite Audit secara regularly coordinate with Audit Committee monthly.
rutin setiap bulan.
a. Risiko pasar a. Market risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is the risk which is primarily caused
disebabkan karena perubahan tingkat suku by the changes in interest rates and exchange
bunga dan nilai tukar mata, yang dapat rate, in which the Company may be exposed to.
membawa risiko bagi Perusahaan. Dalam In the Company's business planning, market
perencanaan usaha Perusahaan, risiko pasar risk with direct impact to the Company is in
yang memiliki dampak langsung kepada terms of interest rates management.
Perusahaan adalah dalam hal pengelolaan
tingkat bunga.
Perubahan tingkat bunga acuan akan menjadi Changes in interest rates would become a risk
risiko pada saat perubahannya, terutama ketika at the point of change, especially when the
tingkat bunga dinaikkan, yang menyebabkan interest rate increases, which would cause
kerugian bagi Perusahaan sehingga dapat losses to the Company, hence resulting in
menyebabkan risiko kredit Perusahaan increased Company's credit risk. Therefore, the
meningkat. Untuk itu, Perusahaan menerapkan Company consistently implements fixed
pengelolaan tingkat bunga tetap secara interest rate management by making
konsisten dengan menyesuaikan tingkat bunga adjustments on lending interest rate and cost of
kredit terhadap tingkat bunga pinjaman dan funds.
beban keuangan.
105
Page 634
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Sumber pendanaan Perusahaan berasal dari Source of funding for the Company is obtained
pinjaman secara langsung dari bank dalam through direct loans from domestic banks. In
negeri. Disamping ini, Perusahaan juga addition, the Company also issues the Medium
mendapatkan pinjaman dalam Medium Terms Terms Notes and bonds with fixed interest
Notes dan obligasi dengan tingkat suku yang rates.
tetap.
Perusahaan memiliki pinjaman dalam mata The Company has loans in foreign currency
uang asing, dalam hal ini Perusahaan sudah and the Company has already anticipated the
melakukan antisipasi terhadap risiko nilai tukar currency risk by implementing hedging policy
dengan telah menetapkan kebijakan lindung for loans in foreign currency.
nilai untuk pinjaman yang diterima dalam mata
uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki liabilitas keuangan dalam Company has financial liabilities denominated
mata uang asing berupa pinjaman yang in foreign currency for borrowings amounting to
diterima masing-masing sebesar USD30,220,813 (in full amount) or equivalent to
ASD30.220.813 (dalam nilai penuh) atau setara Rp488,428,780 and USD38,849,458 (in full
dengan Rp488.428.780 dan ASD38.849.458 amount) or equivalent to Rp598,903,238,
(dalam nilai penuh) atau setara dengan respectively, which is partially hedged by
Rp598.903.238 yang telah sebagian dilindung derivative instruments such as cross currency
nilai melalui instrumen derivatif seperti kontrak swap contracts.
cross currency swap.
Dengan pola aktivitas usaha yang dijalankan With the pattern of business activity currently
Perusahaan saat ini, risiko pasar Perusahaan operated by the Company, the market risk of
adalah minimal. Perusahaan tidak mempunyai the Company is minimal. The Company does
kegiatan usaha pembiayaan konsumen dalam not have consumer financing business in
mata uang asing. foreign currency.
106
Page 635
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Tabel berikut menggambarkan rincian asset The following tables summarize the Company’s
dan liabilitas keuangan Perusahaan yang financial assets and liabilities categorized by
dikelompokkan menurut mana yang lebih awal the earlier of contractual repricing or maturity
antara tanggal repricing atau tanggal jatuh dates to show the asset changes in interest
tempo kontraktual untuk melihat dampak rates (gross):
perubahan tingkat suku bunga (bruto):
31 Desember 2024/December 31, 2024
Bunga tetap/Fixed rate
Cadangan
Pendapatan kerugian
Tidak yang belum penurunan
Bunga Kurang dari Lebih dari dikenakan dapat nilai/
mengambang/ satu tahun/ 3 tahun/ bunga/Non- diakui/ Allowance for
Floating Less than 1-3 tahun/ More than interest Unearned impairment
rate one year 1-3 years 3 years bearing revenue losses Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank 225.327.281 - - - - - - 225.327.281 Cash in banks
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - neto 1.682.910 844.514.751 801.609.398 39.426.825 (200.882.270) (100.497.770) 1.385.853.844 receivables - net
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja - neto - 77.345.875 17.069.868 - - (6.078.961) (33.093) 88.303.689 receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto - 2.080.998.936 3.752.806.971 167.083.945 - (1.129.744.403) (76.646.208) 4.794.499.241 receivables - net
Piutang sewa Operating lease
operasi - neto - 56.374.107 - - - - (1.345.569) 55.028.538 receivables - net
Aset derivatif 13.546.340 - - - - - 13.546.340 Derivative assets
Aset lain-lain - - - 93.845 61.362.266 - (8.524.512) 52.931.599 Other assets
Total aset keuangan 240.556.531 3.059.233.669 4.571.486.237 206.604.615 61.362.266 (1.336.705.634) (187.047.152) 6.615.490.532 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang
diterima 101.012.500 3.733.202.270 1.139.493.229 - - - - 4.973.707.999 Borrowings
Medium Terms Notes - - - - - - - - Medium Terms Notes
Utang obligasi - 699.360.378 302.151.242 - - - - 1.001.511.620 Bonds payable
Beban yang masih harus Accrued
dibayar - bunga - 23.569.067 - - - - - 23.569.067 expenses - interest
Liabilitas derivatif - - - - - - - - Derivative liabilities
Liabilitas sewa - 453.333 - 13.285.812 2.245.866 - - 15.985.011 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain - - - - 152.573.111 - - 152.573.111 Other liabilities
Total liabilitas Total financial
keuangan 101.012.500 4.456.585.048 1.441.644.471 13.285.812 154.818.977 - - 6.167.346.808 liabilities
31 Desember 2023/December 31, 2023
Bunga tetap/Fixed rate
Cadangan
Pendapatan kerugian
Tidak yang belum penurunan
Bunga Kurang dari Lebih dari dikenakan dapat nilai/
mengambang/ satu tahun/ 3 tahun/ bunga/Non- diakui/ Allowance for
Floating Less than 1-3 tahun/ More than interest Unearned impairment
rate one year 1-3 years 3 years bearing revenue losses Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank 183.196.277 - - - - - - 183.196.277 Cash in banks
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - neto 27.972.680 856.353.179 769.383.915 47.268.919 - (197.939.110) (131.703.354) 1.371.336.229 receivables - net
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja - neto - 80.079.731 7.358.013 - - (4.080.821) (273.309) 83.083.614 receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto - 2.374.822.425 5.100.138.853 630.796.948 - (1.774.879.556) (82.252.170) 6.248.626.500 receivables - net
Piutang sewa Operating lease
operasi - neto - 44.875.097 - - - - (1.359.598) 43.515.499 receivables - net
Aset derivatif 6.110.045 - - - - - - 6.110.045 Derivative assets
Aset lain-lain - - - 150.919 22.274.923 - (5.705.306) 16.720.536 Other assets
Total aset keuangan 217.279.002 3.356.130.432 5.876.880.781 678.216.786 22.274.923 (1.976.899.487) (221.293.737) 7.952.588.700 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang
diterima - 4.201.234.493 1.610.737.441 - - - - 5.811.971.934 Borrowings
Medium Terms Notes - 499.598.942 - - - - - 499.598.942 Medium Terms Notes
Utang obligasi - 196.412.228 1.000.007.436 - - - - 1.196.419.664 Bonds payable
Beban yang masih harus Accrued
dibayar - bunga - 32.380.605 - - - - - 32.380.605 expenses - interest
Liabilitas derivatif 7.015.688 - - - - - - 7.015.688 Derivative liabilities
Liabilitas sewa - 31.111 4.744.024 555.894 2.294.554 - - 7.625.583 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain - - - - 107.961.760 - - 107.961.760 Other liabilities
Total liabilitas Total financial
keuangan 7.015.688 4.929.657.379 2.615.488.901 555.894 110.256.314 - - 7.662.974.176 liabilities
107
Page 636
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in market
pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, interest rates, with all other variables held
terhadap pendapatan pembiayaan: constant, of the financing income:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kenaikan suku bunga Increase in interest rate
dalam 100 basis poin 69.858.516 70.848.107 in 100 basis point
Penurunan suku bunga Decrease in interest rate
Dalam 100 basis poin (69.858.516) (70.848.107) in 100 basis point
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in market
pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, interest rates, with all other variables held
terhadap beban bunga dan keuangan: constant, of the interest expense and financing
charges:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kenaikan suku bunga Increase in interest rate
dalam 100 basis poin 67.416.051 67.131.769 in 100 basis point
Penurunan suku bunga Decrease in interest rate
dalam 100 basis poin (67.416.051) (67.131.769) in 100 basis point
b. Risiko kredit b. Credit risk
Pengelolaan risiko kredit Perusahaan The Company’s credit risk management Is
diarahkan untuk meningkatkan pertumbuhan directed to improve healthy credit growth with a
kredit yang sehat dengan pengelolaan kredit prudent credit management and sound
sesuai prinsip kehati-hatian dan prinsip financing principles to avoid from the decline in
pembiayaan yang sehat agar terhindar dari the quality or being Non-Performing Financing
penurunan kualitas atau menjadi Non- (NPF), as well as capital management to earn
Performing Financing (NPF), serta mengelola optimal return.
penggunaan modal untuk memperoleh return
yang optimal.
Perusahaan secara berkala melakukan The Company periodically performs the
identifikasi dan pengukuran risiko kredit identification and risk measurement of credit risk
berdasarkan asset indikator yang relevan based on the indicators relevant to the Company
terhadap Perusahaan serta selalu and continuously develops indicators of
mengembangkan indikator pengukuran risiko measuring credit risk to ensure that credit risk
kredit sehingga risiko kredit dapat terukur lebih can be measured in a sharper and accurate
tajam dan akurat. Perusahaan juga senantiasa manner. The Company monitors the
memantau penerapan kebijakan kredit yang implementation of credit policies and performs
berlaku dan melakukan perubahan-perubahan adjustments as needed, in accordance with
yang diperlukan, sesuai dengan kondisi dan Company’s complexity.
kompleksitas Perusahaan.
108
Page 637
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Perusahaan telah memiliki kebijakan dan The Company has a policy and procedure in
prosedur di setiap proses bisnis pembiayaan, every financing business process to deal with
yakni sejak proses awal penerimaan aplikasi this risk, starting from the initial process of
pembiayaan hingga penanganan account receiving applications financing initiatives to
receivable (AR) management. Prinsip utama handling account receivable (AR) management.
dalam mengelola risiko pembiayaan diatur The main principles in managing financing risk
dalam Pedoman Pembiayaan, yang mengacu are regulated in the Financing Policy, which
pada prinsip kehati-hatian yaitu: refer to the prudential principle, namely:
Prinsip Pemisahan Fungsi dalam Proses The principle of Separation of Functions in
Pembiayaan, yaitu Relationship the Financing Process, namely
Management (RM) dan Credit Risk Relationship Management (RM) and Credit
Management (CRM); Risk Management (CRM);
Penerapan Four Eyes Principle, yaitu Application of the Four Eyes Principle,
pelaksanaan kewenangan dan putusan namely the implementation of initiative
pembiayaan harus dilakukan oleh 2 (dua) authority and financing decisions must be
fungsi yang berbeda; carried out by 2 (two) different functions;
Penerapan Analisa 5C meliputi Character, Implementation of 5’s Analysis includes
Capacity, Capital, Collateral dan Condition, Character, Capacity, Capital, Collateral and
serta Risk Scoring System untuk calon Condition, as well as Risk Scoring System
debitur fix income dan non fix income; for prospective fixed income and non-fixed
income debtors;
Penerapan Prinsip Pembiayaan yang Implementation of Principles of Sound
Sehat dengan menerapkan Financing Financing by implementing the Financing
Portfolio Guidelines dan selective growth; Portfolio Guidelines and selective growth;
Prinsip Pemisahan Fungsi dalam Principle of Separation of Functions in Non-
Pengelolaan Pembiayaan Bermasalah. Performing Financing Management.
Untuk setiap kategori aset keuangan, For each financial asset category, the Company
Perusahaan harus mengungkapkan eksposur should disclose maximum exposure to credit
maksimum terhadap risiko kredit dan risk and concentration of credit risk analysis.
konsentrasi risiko kredit.
Eksposur maksimum terhadap risiko Maximum exposure to credit risk
kredit
Nilai tercatat dari aset keuangan The carrying amount of the Company’s
Perusahaan selain piutang pembiayaan financial assets other than working capital
modal kerja, piutang pembiayaan investasi financing receivables, investment financing
dan piutang pembiayaan multiguna receivables and multipurpose financing
menggambarkan eksposur maksimum atas receivables represent the maximum
risiko tersebut. Dalam hal piutang exposure of credit. In case of multipurpose
pembiayaan multiguna dan piutang financing receivables and investment
pembiayaan investasi, Perusahaan financing receivables, the Company uses
menggunakan agunan untuk the collateral to minimize the credit risk.
meminimalkan risiko kredit. Perusahaan The Company determined the type and
menetapkan jenis dan nilai agunan yang value of collaterals received in the form of
diterima berupa aset bergerak dan tidak movable and immovable assets including
bergerak antara lain sertifikat tanah/ land/ buildings certificates, invoice of
bangunan, faktur mesin, faktur alat berat, machineries, invoice of heavy equipments,
dan Bukti Pemilikan Kendaraan Bermotor and Certificate of Ownership of the vehicles
(BPKB) atas kendaraan yang dibiayai financed by the Company. In times of
Perusahaan. Apabila terjadi default (gagal default, the Company will use the collateral
bayar), Perusahaan akan menggunakan
109
Page 638
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
agunan tersebut sebagai pilihan terakhir as the last resort in recovering the
untuk pemenuhan kewajiban counterparty. obligation of the counterparty.
Analisis konsentrasi risiko kredit Concentration of credit risk analysis
Konsentrasi risiko kredit timbul ketika Concentrations of credit risk arise when
sejumlah pelanggan bergerak dalam several customers are engaged in similar
aktivitas usaha yang sama atau aktivitas business activities or activities within the
dalam wilayah geografis yang sama, atau same geographic region, or when they
mereka memiliki karakteristik yang sejenis have similar characteristics that would
yang akan menyebabkan kemampuan cause their ability to meet contractual
untuk memenuhi kewajiban kontraktualnya obligations to be similarly affected by
sama-sama dipengaruhi oleh perubahan changes in economic or other conditions.
kondisi ekonomi atau yang lainnya.
Perusahaan bergerak di bidang usaha The Company is currently engaged in
pembiayaan yang pelanggannya tersebar financing business in which customers are
di berbagai wilayah dan tidak distributed to various locations and they
terkonsentrasi pada wilayah geografis are not concentrated in the specific
tertentu. geographic region.
Tabel berikut menggambarkan jumlah The following tables set out the total credit
risiko kredit dan konsentrasi risiko risk and risk concentration of financial
keuangan konsumen yang dimiliki assets of the Company:
Perusahaan:
a. Sektor Industri a. Industry sector
31 Desember 2024/December 31, 2024
Industri/ Pertambangan/ Konstruksi/ Transportasi/ Lainnya/
Manufacturing Mining Construction Transportaion Others Total
Kas di bank - - - - 225.327.281 225.327.281 Cash in bank
Piutang pembiayaan Invesment financing
investasi - neto 58.541.436 70.914.674 350.460.163 301.481.779 604.455.792 1.385.853.844 receivables - net
Piutang pembiayaan Working Capital
modal kerja - neto 3.007.225 56.200 12.498.222 5.179.029 67.563.013 88.303.689 receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto 868.192.451 97.171.471 148.702.106 540.802.882 3.139.630.331 4.794.499.241 receivables - net
Piutang sewa Operating lease
operasi - neto 1.555.192 - 3.124.495 997.961 49.350.890 55.028.538 receivables - net
Aset derivatif - - - - 13.546.340 13.546.340 Derivative assets
Aset lain-lain - - - - 52.931.599 52.931.599 Other assets
Total aset keuangan 931.296.304 168.142.345 514.784.986 848.461.651 4.152.805.246 6.615.490.532 Total financial assets
31 Desember 2023/December 31, 2023
Industri/ Pertambangan/ Konstruksi/ Transportasi/ Lainnya/
Manufacturing Mining Construction Transportaion Others Total
Kas di bank - - - - 183.196.277 183.196.277 Cash in bank
Piutang pembiayaan Invesment financing
investasi - neto 75.269.201 100.146.527 257.381.383 316.944.268 621.594.850 1.371.336.229 receivables - net
Piutang pembiayaan Working Capital
modal kerja - neto 3.507.640 259.663 5.348.787 - 73.967.524 83.083.614 receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto 931.780.091 154.420.409 141.230.582 624.678.592 4.396.516.826 6.248.626.500 receivables - net
Piutang sewa Operating lease
operasi - neto - - 2.489.697 1.642.067 39.383.735 43.515.499 receivables - net
Aset derivatif - - - - 6.110.045 6.110.045 Derivative assets
Aset lain-lain - - - - 16.720.536 16.720.536 Other assets
Total aset keuangan 1.010.556.932 254.826.599 406.450.449 943.264.927 5.337.489.793 7.952.588.700 Total financial assets
110
Page 639
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Analisis konsentrasi risiko kredit Concentration of credit risk analysis
(lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan kualitas kredit dari aset b. Based on credit quality of financial
keuangan assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023 eksposur risiko kredit atas aset credit risk exposure of financial
keuangan terbagi atas: assets is divided into:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum jatuh Jatuh tempo
tempo dan dan tidak
tidak mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan Mengalami
Neither past nilai/ penurunan
due nor Past-due but- nilai/
impaired not impaired Impaired Total
Kas di bank 225.327.281 - - 225.327.281 Cash in bank
Piutang pembiayaan investasi 1.385.327.895 55.811.356 45.212.363 1.486.351.614 Investment financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
atas piutang pembiayaan investasi (49.616.413) (10.125.278) (40.756.079) (100.497.770) on investment financing receivables
1.335.711.482 45.686.078 4.456.284 1.385.853.844
Pembiayaan modal kerja 88.336.782 - - 88.336.782 Working capital receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas pembiayaan modal kerja (33.093) - - (33.093) on working capital receivables
88.303.689 - - 88.303.689
Piutang pembiayaan multiguna 4.489.564.680 336.287.277 45.293.492 4.871.145.449 Multipurpose financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang pembiayaan multiguna (10.760.254) (23.977.450) (41.908.504) (76.646.208) multipurpose financing receivables
4.478.804.426 312.309.827 3.384.988 4.794.499.241
Piutang sewa operasi - 43.519.999 12.854.108 56.374.107 Operating lease receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang sewa operasi - - (1.345.569) (1.345.569) operating lease receivables
- 43.519.999 11.508.539 55.028.538
Aset derivatif 13.546.340 - - 13.546.340 Derivative assets
Aset lain-lain 12.989.727 - 48.466.384 61.456.111 Other assets
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas aset lain-lain - - (8.524.512) (8.524.512) other assets
12.989.727 - 39.941.872 52.931.599
Total 6.154.682.945 401.515.904 59.291.683 6.615.490.532 Total
111
Page 640
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Analisis konsentrasi risiko kredit Concentration of credit risk analysis
(lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan kualitas kredit dari aset b. Based on credit quality of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023 eksposur risiko kredit atas aset credit risk exposure of financial
keuangan terbagi atas: (lanjutan) assets is divided into: (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Belum jatuh Jatuh tempo
tempo dan dan tidak
tidak mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan Mengalami
Neither past nilai/ penurunan
due nor Past-due but- nilai/
impaired not impaired Impaired Total
Kas di bank 183.196.277 - - 183.196.277 Cash in bank
Piutang pembiayaan investasi 1.325.262.291 110.873.153 66.904.139 1.503.039.583 Investment financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
atas piutang pembiayaan investasi (58.374.534) (12.314.588) (61.014.232) (131.703.354) on investment financing receivables
1.266.887.757 98.558.565 5.889.907 1.371.336.229
Pembiayaan modal kerja 83.356.923 - - 83.356.923 Working capital receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas pembiayaan modal kerja (273.309) - - (273.309) on working capital receivables
83.083.614 - - 83.083.614
Piutang pembiayaan multiguna 5.908.971.998 362.860.159 59.046.513 6.330.878.670 Multipurpose financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang pembiayaan multiguna (11.650.195) (12.894.382) (57.707.593) (82.252.170) multipurpose financing receivables
5.897.321.803 349.965.777 1.338.920 6.248.626.500
Piutang sewa operasi - 38.996.829 5.878.268 44.875.097 Operating lease receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang sewa operasi - (1.335.251) (24.347) (1.359.598) operating lease receivables
- 37.661.578 5.853.921 43.515.499
Aset derivatif 6.110.045 - - 6.110.045 Derivative assets
Aset lain-lain 4.174.840 - 18.251.002 22.425.842 Other assets
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas asset lain-lain - - (5.705.306) (5.705.306) other assets
4.174.840 - 12.545.696 16.720.536
Total 7.440.774.335 486.185.920 25.628.444 7.952.588.700 Total
Piutang pembiayaan yang Financing receivables which
pembayaran angsurannya menunggak installments are overdue for more
lebih dari 90 hari diklasifikasikan than 90 days are classified as
sebagai aset keuangan yang impaired financial assets.
mengalami penurunan nilai.
112
Page 641
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Analisis konsentrasi risiko kredit Concentration of credit risk analysis
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menunjukkan aging analysis The following tables summarizes the
terhadap piutang pembiayaan investasi, aging analysis of investment financing
piutang sewa operasi, piutang pembiayaan receivables, operating lease receivables,
modal kerja dan piutang pembiayaan working capital financing receivables and
multiguna yang telah jatuh tempo tetapi multipurpose financing receivables which
tidak mengalami penurunan nilai: are past due but not impaired:
31 Desember 2024/December 31, 2024
1-30 hari/days 31-60 hari/days 61-90 hari/days Total
Piutang pembiayaan investasi 26.510.356 20.698.755 8.602.245 55.811.356 Investment Financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
atas piutang pembiayaan investasi (5.202.269) (3.334.447) (1.588.562) (10.125.278) on investment financing receivables
Piutang pembiayaan multiguna 268.670.559 46.005.892 21.610.826 336.287.277 Multipurpose financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang pembiayaan multiguna (9.852.924) (8.037.990) (6.086.536) (23.977.450) multipurpose financing receivables
Piutang sewa operasi 31.058.501 7.804.022 4.657.476 43.519.999 Operating lease receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang sewa operasi - - - - operating lease receivables
311.184.223 63.136.232 27.195.449 401.515.904
31 Desember 2023/December 31, 2023
1-30 hari/days 31-60 hari/days 61-90 hari/days Total
Piutang pembiayaan investasi 67.837.989 14.103.755 28.931.409 110.873.153 Investment Financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
atas piutang pembiayaan investasi (4.013.226) (2.131.291) (6.170.071) (12.314.588) on investment financing receivables
Piutang pembiayaan multiguna 292.830.034 44.874.153 25.155.972 362.860.159 Multipurpose financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang pembiayaan multiguna (6.981.200 ) (2.520.681) (3.392.501) (12.894.382) multipurpose financing receivables
Piutang sewa operasi 216.363 14.377.626 24.402.840 38.996.829 Operating lease receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
atas piutang sewa operasi - - (1.335.251) (1.335.251) operating lease receivables
349.889.960 68.703.562 67.592.398 486.185.920
113
Page 642
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Tabel di bawah ini menggambarkan profil jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo atas aset dan liabilitas keuangan of the Company’s financial assets and financial
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 liabilities at December 31, 2024 and 2023 based
dan 2023 berdasarkan pembayaran kontraktual on contractual undiscounted payment:
yang tidak didiskontokan:
31 Desember /December 31, 2024
Tidak memiliki
tanggal jatuh Kurang dari Lebih dari
tempo/ 3 bulan/ 5 tahun/
No contractual Less than 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than
maturity 3 months 3-12 months 1-5 years 5 years Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank 225.327.281 - - - - 225.327.281 Cash in banks
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - 281.453.535 615.600.171 758.273.198 31.906.980 1.687.233.884 receivables
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja - 46.310.678 32.259.461 15.845.604 - 94.415.743 receivables
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - 400.365.168 1.853.940.564 3.742.472.632 4.111.488 6.000.889.852 receivables
Piutang sewa Operating lease
operasi - 56.374.107 - - - 56.374.107 receivables
Aset derivatif - - 13.546.340 - 13.546.340 Derivative assets
Aset lain-lain 3.774.841 14.570.533 43.016.892 93.844 - 61.456.110 Other assets
Total aset keuangan 229.102.122 799.074.021 2.544.817.088 4.530.231.618 36.018.468 8.139.243.317 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima - 2.238.262.591 1.706.339.128 1.214.513.459 - 5.159.115.178 Borrowings
Medium Terms Notes - - - - - - Medium Terms Notes
Utang bligasi - - 729.865.694 333.003.733 - 1.062.869.427 Bonds payable
Beban yang masih harus Accrued
dibayar – bunga - 12.426.262 11.142.805 - - 23.569.067 expenses - interest
Liabilitas derivatif - - - - - - Derivative liabilities
Liablitas sewa - 31.111 422.222 - 13.285.812 13.739.145 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 113.968.901 11.632.865 26.971.345 - - 152.573.111 Other liabilities
Total liabilitas
keuangan 113.968.901 2.262.352.829 2.474.741.194 1.547.517.192 13.285.812 6.411.865.928 Total financial liabilities
31 Desember /December 31, 2023
Tidak memiliki
tanggal jatuh Kurang dari Lebih dari
tempo/ 3 bulan/ 5 tahun/
No contractual Less than 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than
maturity 3 months 3-12 months 1-5 years 5 years Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank 183.196.277 - - - - 183.196.277 Cash in banks
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - 307.900.265 627.671.790 731.522.618 33.884.020 1.700.978.693 receivables
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja - 43.679.900 36.875.478 6.882.366 - 87.437.744 receivables
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - 450.213.732 2.125.976.308 5.438.680.453 90.887.733 8.105.758.226 receivables
Piutang sewa Operating lease
operasi - 44.875.097 - - - 44.875.097 receivables
Aset derivatif - 6.110.045 - 6.110.045 Derivative assets
Aset lain-lain 789.824 21.108.317 2.280 150.919 - 22.051.340 Other assets
Total aset keuangan 183.986.101 867.777.311 2.790.525.856 6.183.346.401 124.771.753 10.150.407.422 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima - 2.425.848.872 2.029.066.527 1.679.323.865 - 6.134.239.264 Borrowings
Medium Terms Notes - 9.230.769 516.000.000 - - 525.230.769 Medium Terms Notes
Utang obligasi - 33.571.072 253.793.750 1.073.423.500 - 1.360.788.322 Bonds payable
Beban yang masih harus Accrued
dibayar – bunga - 21.237.800 11.142.805 - - 32.380.605 expenses - interest
Liabilitas derivatif - 7.015.688 - - - 7.015.688 Derivative liabilities
Liablitas sewa - 31.111 4.530.656 1.033.333 - 5.595.100 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 52.974.411 26.033.184 28.954.165 - - 107.961.760 Other liabilities
Total liabilitas
keuangan 52.974.411 2.522.968.496 2.843.487.903 2.753.780.698 - 8.173.211.508 Total financial liabilities
114
Page 643
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 39. FINANCIAL INSTRUMENT BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying amounts and fair values of the Company’s
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2024 financial instruments as of December 31, 2024 and
dan 2023 yang tercatat dalam laporan keuangan: 2023 that are carried in the financial statements:
31 Desember/December 31, 2024
Aset Liabilitas
keuangan keuangan
diukur diukur
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
Nilai wajar diamortisasi/ diamortisasi/
instrumen Financial Financial
lindung nilai/ assets liablities
Fair value- measured measured Nilai tercatat/
hedging at amortized at amortized Carrying Nilai wajar/
instruments cost cost value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank - 225.327.281 - 225.327.281 225.327.281 Cash in bank
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - neto - 1.385.853.844 - 1.385.853.844 1.176.668.897 receivables - net
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja - neto - 88.303.689 - 88.303.689 82.539.939 receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto - 4.794.499.241 - 4.794.499.241 3.250.316.947 receivables - net
Piutang sewa operasi - neto - 55.028.538 - 55.028.538 62.516.597 Operating lease receivable - net
Aset derivatif 13.546.340 - - 13.546.340 13.546.340 Derivative assets
Aset lain-lain - neto - 52.931.599 - 52.931.599 52.150.419 Other assets - net
Total aset keuangan 13.546.340 6.601.944.192 - 6.615.490.532 4.863.066.420 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima - - 4.973.707.999 4.973.707.999 4.270.383.603 Borrowings
Utang obligasi - - 1.001.511.620 1.001.511.620 994.630.240 Bonds payable
Beban yang masih harus
dibayar - bunga - - 23.569.067 23.569.067 23.569.067 Accrued expenses - interest
Liabilitas derivatif - - - - - Derivative liabilities
Liabilitas sewa - - 15.985.011 15.985.011 15.985.011 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain - - 152.573.111 152.573.111 152.573.111 Other liabilities
Total liabiliitas keuangan - - 6.167.346.808 6.167.346.808 5.457.141.032 Total financial liabilities
31 Desember/December 31, 2023
Aset Liabilitas
keuangan keuangan
diukur diukur
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
Nilai wajar diamortisasi/ diamortisasi/
instrumen Financial Financial
lindung nilai/ assets liablities
Fair value- measured measured Nilai tercatat/
hedging at amortized at amortized Carrying Nilai wajar/
instruments cost cost value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank - 183.196.277 - 183.196.277 183.196.277 Cash in bank
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - neto - 1.371.336.229 - 1.371.336.229 1.165.587.602 receivables - net
Piutang pembiayaan Working capital
modal kerja - neto - 83.083.614 - 83.083.614 79.424.469 receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto - 6.248.626.500 - 6.248.626.500 4.198.362.050 receivables - net
Piutang sewa operasi - neto - 43.515.499 - 43.515.499 43.515.499 Operating lease receivable - net
Aset derivatif 6.110.045 - - 6.110.045 6.110.045 Derivative assets
Aset lain-lain - neto - 16.720.536 - 16.720.536 16.694.739 Other assets - net
Total aset keuangan 6.110.045 7.946.478.655 - 7.952.588.700 5.692.890.681 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima - - 5.811.971.934 5.811.971.934 5.796.613.648 Borrowings
Medium Term Notes 499.598.942 499.598.942 495.952.986 Medium Term Notes
Utang obligasi - - 1.196.419.664 1.196.419.664 1.180.206.950 Bonds payable
Beban yang masih harus
dibayar - bunga - - 32.380.605 32.380.605 32.380.605 Accrued expenses - interest
Liabilitas derivatif 7.015.688 - - 7.015.688 7.015.688 Derivative liabilities
Liabilitas sewa - - 7.625.583 7.625.583 7.625.583 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain - - 107.961.760 107.961.760 107.961.760 Other liabilities
Total liabiliitas keuangan 7.015.688 - 7.655.958.488 7.662.974.176 7.627.757.220 Total financial liabilitiesbe
115
Page 644
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL INSTRUMENT BY CATEGORY
(continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan oleh The following methods and assumptions used by the
Perusahaan untuk estimasi nilai wajar: Company to estimate fair value are:
Nilai wajar kas dan kas di bank, aset lain-lain, beban The fair values of cash on hand and cash in bank,
yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain other assets, accrued expensesand other liabilities
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu jatuh approximate their carrying amounts due to short-
tempo yang singkat atas instrumen keuangan term maturities of these financial instruments.
tersebut.
Nilai wajar piutang pembiayaan investasi, piutang The fair values of investment financing receivables,
pembiayaan modal kerja, piutang pembiayaan working capital financing receivables, multipurpose
multiguna, pinjaman yang diterima dan liabilitas financing receivables, borrowings and derivative
derivatif dinilai menggunakan diskonto arus kas liabilities are determined based on discounted cash
berdasarkan suku bunga pasar pada akhir periode flow using market interest rates as at end of the
pelaporan. reporting period.
Teknik penilaian mencakup model nilai kini bersih Valuation techniques include net present value and
dan diskonto arus kas, dibandingkan dengan discounted cash flow models, comparison with
instrumen sejenis yang harga pasarnya tersedia similar instruments for which market observable
serta dapat diobservasi dan model penilaian lainnya. prices exist and other valuation models.
Asumsi dan input yang digunakan dalam teknik Assumptions and inputs used in valuation
penilaian meliputi risk-free dan patokan techniques include risk-free and benchmark interest
(benchmark) suku bunga serta credit spreads yang rates, bond prices and foreign currency exchange
digunakan untuk mengestimasi tingkat diskonto, rates.
harga obligasi dan nilai tukar mata asing.
Hirarki nilai wajar instrumen keuangan Fair value hierarchy of financial instruments
Perusahaan menggunakan hirarki berikut untuk The Company adopts the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar dari determining and disclosing the fair value of financial
instrumen keuangan: instruments by valuation technique:
1. Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities;
identik;
2. Level 2 - teknik penilaian di mana tingkat level 2. Level 2 - valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung; dan observable; and
3. Level 3 - teknik penilaian di mana tingkat level 3. Level 3 - valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi value measurement is directly or indirectly
baik secara langsung atau tidak langsung. unobservable.
116
Page 645
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL INSTRUMENT BY CATEGORY
(continued)
Hirarki nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value hierarchy of financial instruments
(continued)
Tabel di bawah ini menyajikan instrumen keuangan The table below shows the financial instruments
yang diakui pada nilai wajar berdasarkan hirarki recognized at fair value based on the hierarchy used
yang digunakan Perusahaan untuk menentukan dan by the Company in determining and disclosing the
mengungkapkan nilai wajar dari instrumen fair value of financial instruments:
keuangan:
31 Desember/December 31, 2024
Nilai wajar/Fair value
Jumlah nilai
tercatat/
Total carrying Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
amount Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan yang nilai Financial assets in which
wajarnya diungkapkan the fair value is disclosed
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - neto 1.385.853.844 - 1.151.236.660 25.432.237 1.176.668.897 receivables - net
Piutang modal kerja - neto 88.303.689 - 82.539.939 - 82.539.939 Working capital receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto 4.794.499.241 - 3.245.926.123 4.390.824 3.250.316.947 receivables - net
Piutang sewa operasi - neto 55.028.538 - 43.272.743 19.243.854 62.516.597 Operating lease receivables - net
Aset lain-lain - neto 52.931.599 - 12.989.727 39.160.692 52.150.419 Other assets - net
Total aset keuangan 6.376.616.911 - 4.535.965.192 88.227.607 4.624.192.799 Total financial assets
Liabilitas keuangan yang nilai Financial liabilities in which
wajarnya diungkapkan the fair value is disclosed
Pinjaman yang diterima 4.973.707.999 - 4.270.383.603 - 4.270.383.603 Borrowings
Medium Term Notes - - - - - Medium Term Notes
Utang obligasi 1.001.511.620 - 994.630.240 - 994.630.240 Bonds payable
Total liabilitas keuangan 5.975.219.619 - 5.265.013.843 - 5.265.013.843 Total financial liabilities
31 Desember/December 31, 2023
Nilai wajar/Fair value
Jumlah nilai
tercatat/
Total carrying Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
amount Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan yang nilai Financial assets in which
wajarnya diungkapkan the fair value is disclosed
Piutang pembiayaan Investment financing
investasi - neto 1.371.336.229 - 1.137.827.101 27.760.501 1.165.587.602 receivables - net
Piutang modal kerja - neto 83.083.614 - 79.424.469 - 79.424.469 Working capital receivables - net
Piutang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna - neto 6.248.626.500 - 4.197.991.047 371.003 4.198.362.050 receivables – net
Piutang sewa operasi - neto 43.515.499 - Operating lease receivables - net
Aset lain-lain - neto 16.720.536 - 5.864.213 10.830.526 16.694.739 Other assets - net
Total aset keuangan 7.763.282.378 - 5.421.106.830 38.962.030 5.460.068.860 Total financial assets
Liabilitas keuangan yang nilai Financial liabilities in which
wajarnya diungkapkan the fair value is disclosed
Pinjaman yang diterima 5.811.971.934 - 5.796.613.648 - 5.796.613.648 Borrowings
Medium Term Notes 499.598.942 - 495.952.986 - 495.952.986 Medium Term Notes
Utang obligasi 1.196.419.664 - 1.180.206.950 - 1.180.206.950 Bonds payable
Total liabilitas keuangan 7.507.990.540 - 7.472.773.584 - 7.472.773.584 Total financial liabilities
117
Page 646
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS
PT MNC Finance PT MNC Finance
Pada tanggal 5 April 2022, Perusahaan mengadakan On April 5, 2022, the Company conducted a joint
perjanjian kerjasama pembiayaan bersama dengan financing cooperation agreement with
PT MNC Finance. Kedua belah pihak setuju untuk PT MNC Finance. Both parties agreed to cooperate
melakukan kerjasama fasilitas pembiayaan dalam with the facility financing in the form of providing
bentuk pemberian pembiayaan multiguna pemilikan multipurpose financing ownership of motorized
kendaraan bermotor, pembiayaan multiguna vehicles (consumer), financing multipurpose
pemilikan properti, dan pembiayaan modal kerja property ownership, and working capital financing to
kepada debitur. debtor.
Perusahaan memberikan Fasilitas Pembiayaan The Company provided Uncommitted Line
Uncomitted Line kepada PT MNC Finance sebesar Financing Facility to PT MNC Finance which
Rp100.000.000. Dengan porsi pembiayaan 95% amounts to Rp100,000,000. With the financing
Perusahaan dan 5% PT MNC Finance, dimana portion of 95% of the Company and 5% of PT MNC
Perusahaan menanggung risiko kredit sesuai Finance, the Company bears credit risk in
dengan porsi pembiayaan. accordance with the portion of the financing.
Jumlah piutang pembiayaan multiguna sehubungan The multipurpose financing receivables balance
dengan perjanjian pembiayaan bersama ini sebesar under these joint financing agreements amounted to
Rp109.148.803 dan Rp33.301.397 atau sebesar Rp109,148,803 and Rp33,301,397 or 1.40% and
1,40% dan 0,34% dari jumlah piutang pembiayaan 0.34% from multipurpose receivables after deducted
setelah dikurangi bagian yang dibiayai oleh bank from bank in connections with the transaction of joint
sehubungan transaksi Kerjasama pembiayaan financing ccoperation as of December 31,2024 and
bersama masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023, respectively.
2024 dan 2023
Perjanjian ini telah diperpanjang pada tanggal This agreement has been extended on November 8,
8 November 2024, dan akan berakhir pada 2024 and will be expired on November 8, 2025.
8 November 2025.
PT MNC Guna Usaha Indonesia PT MNC Guna Usaha Indonesia
Pada tanggal 25 Februari 2022, Perusahaan On February 25, 2022, the Company conducted a
mengadakan perjanjian kerjasama pembiayaan joint financing cooperation agreement with
bersama dengan PT MNC Guna Usaha Indonesia. PT MNC Finance. Both parties agreed to cooperate
Kedua belah pihak setuju untuk melakukan with the facility financing in the form of providing
kerjasama fasilitas pembiayaan dalam bentuk working capital to debtor.
pemberian pembiayaan modal kerja kepada debitur.
Perusahaan memberikan Fasilitas Pembiayaan The Company provided Uncommitted Line
Uncomitted Line kepada MNC Group sebesar Financing Facility to MNC Group which amounts to
Rp75.000.000 dan Non-MNC Group Rp15.000.000. Rp75,000,000 and Non-MNC Group Rp15,000,000.
Dengan porsi pembiayaan 95% Perusahaan dan 5% With the financing portion of 95% of the Company
PT MNC Guna Usaha Indonesia, dimana and 5% of PT MNC Guna Usaha Indonesia, the
Perusahaan menanggung risiko kredit sesuai Company bears credit risk in accordance with the
dengan porsi pembiayaan. portion of the financing.
Jumlah piutang pembiayaan multiguna sehubungan The multipurpose financing receivables balance
dengan perjanjian pembiayaan bersama ini sebesar under these joint financing agreements amounted to
Rp75.357.000 dan Rp75.381.012 atau sebesar Rp75,357,000 and Rp75,381,012 or 0.97% and
0,97% dan 0,76% dari jumlah piutang pembiayaan 0.76% from multipurpose receivables after deducted
setelah dikurangi bagian yang dibiayai oleh bank from bank in connections with the transaction of joint
sehubungan transaksi Kerjasama pembiayaan financing ccoperation as of December 31,2024 and
bersama masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023, respectively.
2024 dan 2023
118
Page 647
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
PT MNC Guna Usaha Indonesia (lanjutan) PT MNC Guna Usaha Indonesia (continued)
Perjanjian ini telah diperpanjang pada tanggal This agreement has been extended on
13 September 2024, dan akan berakhir pada September 13, 2024 and will be expired on
13 September 2025. September 13, 2025.
PT Tirta Rindang Unggul Ekatama Finance PT Tirta Rindang Unggul Ekatama Finance
Pada tanggal 6 Desember 2023, Perusahaan On December 6, 2023, the Company conducted
mengadakan perjanjian kerjasama pembiayaan a joint financing cooperation agreement with
bersama dengan PT Tirta Rindang Unggul Ekatama PT Tirta Rindang Unggul Ekatama Finance until
Finance sampai dengan tanggal 6 Desember 2024. December 6, 2024. Both parties agreed to cooperate
Kedua belah pihak setuju untuk melakukan with the facility financing in the form of providing
kerjasama fasilitas pembiayaan dalam bentuk Uncommited Line Non Revolving to debtor.
Uncommited Line Non Revolving kepada debitur.
Perusahaan memberikan Fasilitas Pembiayaan The Company provided Financing Facility to PT Tirta
kepada PT Tirta Rindang Unggul Ekatama Finance Rindang Unggul Ekatama Finance which amounts to
sebesar Rp100.000.000 Dengan porsi pembiayaan Rp100,000,000. With the financing portion of 95% of
95% Perusahaan dan 5% PT Tirta Rindang Unggul the Company and 5% of PT Tirta Rindang Unggul
Ekatama Finance, dimana Perusahaan menanggung Ekatama Finance, the Company bears credit risk in
risiko kredit sesuai dengan porsi pembiayaan. accordance with the portion of the financing.
Jangka waktu fasilitas pembiayaan ditetapkan satu The term of facility financing is one year from the
tahun sejak tanggal penandatanganan perjanjian. signing date of Agreement.
Jumlah piutang pembiayaan multiguna sehubungan The multipurpose financing receivables balance
dengan perjanjian pembiayaan bersama ini sebesar under these joint financing agreements amounted to
Rp44.459.345 dan Rp60.714.366 atau sebesar Rp44,459,345 and Rp60,714,366 or 0.57% and
0,57% dan 0,61% dari jumlah piutang pembiayaan 0.61% from multipurpose receivables after deducted
setelah dikurangi bagian yang dibiayai oleh bank from bank in connections with the transaction of joint
sehubungan transaksi Kerjasama pembiayaan financing ccoperation as of December 31,2024 and
bersama masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023, respectively.
2024 dan 2023.
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 25 Januari 2023, Perusahaan On January 25, 2023, the Company obtained Joint
mendapatkan fasilitas Joint Financing sebesar Financing Facility amounting to Rp300,000,000.
Rp300.000.000. Fasilitas ini bersifat berulang This facility bears interest rate during 2023 at
(revolving) dan without recourse. Tingkat suku 6.60% - 7.10%. The term of credit withdrawal is
bunga selama tahun 2023 sebesar 6,60% - 7,10%. one year from the signing date of Credit
Jangka waktu penarikan fasilitas ditetapkan satu Agreement.
tahun sejak tanggal penandatanganan kredit.
Pada tanggal 25 Januari 2024, Perusahaan On January 25, 2024, the Company obtained
mendapatkan perpanjangan fasilitas Joint Financing extension of Joint Financing Facility amounting to
sebesar Rp300.000.000. Fasilitas ini bersifat Rp300,000,000. This facility bears interest rate
berulang (revolving) dan without recourse. Tingkat during 2024 at 6.75% - 7.11%. The term of credit
suku bunga selama tahun 2024 sebesar 6,75% - withdrawal is one year from the signing date of
7,11%. Jangka waktu penarikan fasilitas ditetapkan Credit Agreement.
satu tahun sejak tanggal penandatanganan kredit.
Porsi pembiayaan untuk fasilitas ini adalah sebesar The financing portion for this facility is a max of
maks 90% : min 10% (Bank: Perusahaan). 90% : min of 10% (Bank: the Company).
Perusahaan diwajibkan untuk menjaga rasio The Company is required to maintain at the
pinjaman terhadap modal maksimum 7 kali dan NPF maximum debt to equity ratio of 7 times and NPF
maksimal 5%. maximum 5%.
119
Page 648
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Jumlah piutang pembiayaan multiguna sehubungan The multipurpose receivables balance under these
dengan perjanjian pembiayaan bersama ini sebesar joint financing agreements amounted to
Rp17.549.357 dan Rp9.242.028 atau sebesar 0,23% Rp17,549,357 and Rp9,242,028 or 0.23% and
dan 0,09% dari jumlah piutang pembiayaan setelah 0.09% from multipurpose receivables after
dikurangi bagian yang dibiayai oleh bank deducted from bank in connections with the
sehubungan transaksi Kerjasama pembiayaan transaction of joint financing ccoperation as of
bersama masing-masing pada tanggal 31 Desember December 31,2024 and 2023, respectively.
2024 dan 2023
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 10 November 2023, Perusahaan On November 10, 2023, the Company obtained
mendapatkan fasilitas tidak berulang (non- non-revolving and uncommitted Joint Financing
revolving) dan uncommitted Joint Financing sebesar Facility amounting to Rp1,000,000,000. This
Rp1.000.000.000. Tingkat suku bunga selama tahun facility bears interest rate during 2024 at 5.05% -
2024 sebesar 5,05% - 7,25%. Jangka waktu 7.25%. The term of credit withdrawal is 2 years
penarikan fasilitas ditetapkan 2 tahun sejak tanggal from the signing date of Credit Agreement or until
penandatanganan kredit atau hingga seluruh limit all limit has been fully utilized.
tersebut telah ditarik seluruhnya, mana yang lebih
dahulu terjadi.
Porsi pembiayaan untuk fasilitas ini adalah The financing portion for this facility is max
maksimal sebesar 95% : 5% (Bank: Perusahaan). 95% : 5% (Bank: the Company).
Pada tanggal 02 Mei 2023, Perusahaan On May 2, 2023, the Company conducted an
mengadakan perjanjian sewa operasi kendaraan operating lease agreement with PT Bank Rakyat
dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Indonesia (Persero) Tbk. The Company provided
Perusahaan memberikan fasilitas sewa sebesar lease facility which amounts to Rp399,481,956
Rp399.481.956 dengan masa sewa 3 tahun sejak with a lease period of 3 years from the signing date
tanggal penandatanganan perjanjian. of agreement.
Jumlah piutang pembiayaan multiguna sehubungan The multipurpose receivables balance under these
dengan perjanjian pembiayaan bersama ini sebesar joint financing agreements amounted to
Rp29.900.851 dan Rp149.406 atau sebesar 0,38% Rp29,900,851 and Rp149,406 or 0.38% and 0.01%
dan 0,01% dari jumlah piutang pembiayaan setelah from multipurpose receivables after deducted from
dikurangi bagian yang dibiayai oleh Bank Bank in connections with the transaction of joint
sehubungan dengan transaksi kerjasama financing cooperation amounted to Rp132,819,745
pembiayaan bersama sebesar Rp132.819.745 dan and Rp1,024,805 as of December 31,2024 and
Rp1.024.805 masing-masing pada tanggal 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
PT Telekomunikasi Selular PT Telekomunikasi Selular
Pada tanggal 12 September 2022, Perusahaan On September 12, 2022, the Company conducted
mengadakan perjanjian sewa operasi kendaraan an operating lease agreement with
dengan PT Telekomunikasi Selular. Perjanjian PT Telekomunikasi Selular. The agreement is
berlaku efektif selama 4 tahun sejak tanggal effective for 4 years from the signing date of
penandatanganan perjanjian. agreement.
PT Graha Sarana Duta PT Graha Sarana Duta
Pada tanggal 30 Juli 2021, Perusahaan On July 30, 2021, the Company conducted an
mengadakan perjanjian sewa operasi kendaraan operating lease agreement with PT Graha Sarana
dengan PT Pertamina (Persero). Perusahaan Duta. The Company provided lease facility which
memberikan fasilitas sewa sebesar Rp7.620.960 amounts to Rp7,620,960 per year with a lease
per tahun dengan jangka waktu sewa 4 tahun sejak period of 4 years from the signing date of
tanggal penandatanganan perjanjian. agreement.
120
Page 649
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. TAMBAHAN INFORMASI LAINNYA 41. ADDITIONAL INFORMATION
Arus Kas Cash Flow
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktifitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai in the cash flow statement are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
1 Januari/ Arus Kas/ Perubahan nonkas 31 Desember/
January 2024 Cash Flows Non-cash activities December 2024
Pinjaman yang diterima 5.811.971.934 (856.115.994) 17.852.059 4.973.707.999 Borrowings
Utang obligasi 1.196.419.664 (197.000.000) 2.091.956 1.001.511.620 Bonds payable
Medium Term Notes 499.598.942 (500.000.000) 401.058 - Medium Term Notes
Liabilitas sewa 7.625.583 (5.569.653) 13.929.081 15.985.011 Lease liabilities
Total liabilitas dari Total liabilities from financing
aktivitas pendanaan 7.515.616.123 (1.558.685.647) 34.274.154 5.991.204.630 activities
31 Desember/December 31, 2023
1 Januari/ Arus Kas/ Perubahan nonkas 31 Desember/
January 2023 Cash Flows Non-cash activities December 2023
Pinjaman yang diterima 4.721.118.978 1.094.832.888 (3.979.932) 5.811.971.934 Borrowings
Utang obligasi 697.788.751 500.000.000 (1.369.087) 1.196.419.664 Bonds payable
Medium Term Notes 499.455.589 - 143.353 499.598.942 Medium Term Notes
Liabilitas sewa 13.168.687 (11.684.569) 6.141.465 7.625.583 Lease liabilities
Total liabilitas dari Total liabilities from financing
aktivitas pendanaan 5.931.532.005 1.583.148.319 935.799 7.515.616.123 activities
42. SEGMEN OPERASI 42. OPERATING SEGMENT
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan laporan Operating segments are reported in accordance
internal Perusahaan yang disiapkan untuk with the internal reporting provided to the chief
mengambil keputusan operasional yang operating decision maker which is responsible for
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber allocating resources to certain segments and
daya ke segmen tertentu dan penilaian atas performance assessments.
performanya.
Perusahaan melakukan kegiatan pembiayaan di The Company has financing activities in several
beberapa wilayah di Indonesia (Jakarta, Bogor, geographical areas in Indonesia (Jakarta, Bogor,
Tangerang dan Bekasi disingkat Jabotabek, Jawa Tangerang and Bekasi abbreviated Jabotabek,
Barat, Jawa Timur, Bali, Kalimantan dan Sulawesi, West Java, East Java, Bali, Kalimantan and
Jawa Tengah dan Sumatera), baik untuk piutang Sulawesi, Central Java and Sumatera), for
pembiayaan investasi, modal kerja maupun investment, working capital and multipurpose
multiguna. Untuk itu, informasi segmen operasi financing receivable. Therefore, geographical
disajikan sebagai bentuk primer pelaporan segmen. operating segment is presented as the primary basis
of segment reporting.
Informasi mengenai hasil dari masing-masing bisnis Information regarding the results of each reportable
segmen disajikan di bawah ini. Kinerja diukur segment is included below. Performance is
berdasarkan laba segmen sebelum pajak measured based on segment profit before income
penghasilan, sebagaimana dilaporkan dalam tax, as included in the internal management reports
laporan internal manajemen yang ditelaah oleh that are reviewed by the Company’s management.
manajemen Perusahaan. Keuntungan segmen Segment profit is used to measure performance of
digunakan untuk mengukur kinerja dimana that business segment as management believes
manajemen berkeyakinan bahwa informasi tersebut that such information is the most relevant in
paling relevan dalam mengevaluasi hasil segmen evaluating the results of those segments relative to
tersebut relatif terhadap entitas lain yang beroperasi other entities that operate within these industries.
dalam industri tersebut.
121
Page 650
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 42. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen operasi menurut daerah geografis pemasaran adalah sebagai berikut: The operating segment based on marketing geographical are as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2024
Jabotabek Jawa Timur, Bali, Jawa Tengah/ Jawa Barat/ Sumatera Total
Kalimantan, dan Sulawesi/ Central Java West Java
East Java, Bali, Kalimantan,
and Sulawesi
Pendapatan segmen 756.290.654 270.540.239 91.946.161 111.461.240 179.446.677 1.409.684.971 Segment revenues
Pendapatan tidak dapat dialokasi Unallocated revenues
1.572.322
Total pendapatan 756.290.654 270.540.239 91.946.161 111.461.240 179.446.677 1.411.257.293 Total revenues
Beban segmen: Segment expenses:
Beban pendanaan dan keuangan Financing costs and financing
188.465.139 118.888.213 41.587.365 49.519.297 77.698.766 476.158.780 charges
Beban usaha Operating expenses
148.728.545 78.085.577 26.662.602 34.510.711 46.383.908 334.371.343
Beban penyusutan Depreciation expenses
262.612.019 8.243.488 2.415.649 3.599.076 4.659.930 281.530.162
Pembentukan cadangan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai 46.781.321 55.795.377 25.994.641 21.581.393 29.850.616 180.003.348
Beban hunian Occupancy expenses
1.377.656 1.289.483 412.842 439.619 654.408 4.174.008
Total beban 647.964.680 262.302.138 97.073.099 109.650.096 159.247.628 1.276.237.641 Total expenses
Hasil segmen 108.325.974 8.238.101 (5.126.938) 1.811.144 20.199.049 135.019.652 Segment results
Laba sebelum beban pajak final dan beban Income before final tax expense
135.019.652 and income tax expense
pajak penghasilan
Beban pajak final Final tax expense
1.572.322
Laba sebelum beban pajak penghasilan 133.447.330 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan 29.542.966 income tax expense
Laba tahun berjalan 103.904.364 Income for the year
122
Page 651
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 42. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen operasi menurut daerah geografis pemasaran adalah sebagai berikut The operating segment based on marketing geographical are as follows (continued):
(lanjutan):
31 Desember 2023/December 31. 2024
Jabotabek Jawa Timur, Bali, Jawa Tengah/ Jawa Barat/ Sumatera Total
Kalimantan, dan Sulawesi/ Central Java West Java
East Java, Bali, Kalimantan,
and Sulawesi
Aset segmen 2.504.991.965 1.660.399.624 594.355.369 492.582.607 1.193.504.280 6.445.833.845 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasi Unallocated assets
1.231.797.936
Total aset 7.677.631.781 Total assets
Liabilitas segmen 1.150.203.334 55.417.154 25.972.169 17.045.217 27.210.354 1.275.848.228 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasi Unallocated liabilities
4.977.235.145
Total Liabilitas Total liabilities
6.253.083.373
Perolehan aset tetap segmen Segment acquisitions of property and
640.889 3.113.677 809.288 783.850 1.401.203 6.748.907 equipment
Acquisitions of property and equipment
Perolehan aset tetap kantor pusat in head office
14.055.055
Total acquisitions of property and
Total perolehan aset tetap
20.803.962 equipment
123
Page 652
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 42. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen operasi menurut daerah geografis pemasaran adalah sebagai berikut The operating segment based on marketing geographical are as follows (continued):
(lanjutan):
31 Desember 2023/December 31. 2023
Jabotabek Jawa Timur, Bali, Jawa Tengah/ Jawa Barat/ Sumatera Total
Kalimantan, dan Sulawesi/ Central Java West Java
East Java, Bali, Kalimantan,
and Sulawesi
Pendapatan segmen 629.425.675 262.485.424 90.114.771 98.608.883 155.410.371 1.236.045.124 Segment revenues
Pendapatan tidak dapat dialokasi Unallocated revenues
996.412
Total pendapatan 629.425.675 262.485.424 90.114.771 98.608.883 155.410.371 1.237.041.536 Total revenues
Beban segmen: Segment expenses:
Beban pendanaan dan keuangan Financing costs and financing
189.193.930 106.211.460 37.545.497 45.202.718 70.690.930 448.844.535 charges
Beban usaha Operating expenses
128.945.027 75.001.105 24.353.580 38.924.951 39.875.367 307.100.030
Beban penyusutan Depreciation expenses
200.319.078 7.196.897 2.015.266 3.368.015 3.918.584 216.817.840
Pembentukan cadangan kerugian Provision for impairment losses
penurunan nilai 36.990.503 43.685.634 11.388.511 19.820.500 14.899.976 126.785.124
Beban hunian Occupancy expenses
1.725.021 1.572.623 422.515 462.065 695.202 4.877.426
Total beban 557.173.559 233.667.719 75.725.369 107.778.249 130.080.059 1.104.424.955 Total expenses
Hasil segmen 72.252.116 28.817.705 14.389.402 (9.169.366) 25.330.312 132.616.581 Segment results
Laba sebelum beban pajak final dan beban Income before final tax expense
132.616.581 and income tax expense
pajak penghasilan
Beban pajak final Final tax expense
996.412
Laba sebelum beban pajak penghasilan 131.620.169 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan 29.727.631 income tax expense
Laba tahun berjalan 101.892.538 Income for the year
124
Page 653
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 42. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen operasi menurut daerah geografis pemasaran adalah sebagai berikut The operating segment based on marketing geographical are as follows: (continued):
(lanjutan):
31 Desember 2023/December 31. 2023
Jabotabek Jawa Timur, Bali, Jawa Tengah/ Jawa Barat/ Sumatera Total
Kalimantan, dan Sulawesi/ Central Java West Java
East Java, Bali, Kalimantan,
and Sulawesi
Aset segmen 3.010.363.569 2.101.830.498 742.940.285 662.937.823 1.399.203.002 7.917.275.177 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasi Unallocated assets
1.146.731.497
Total aset 9.064.006.674 Total assets
Liabilitas segmen 212.478.796 11.754.998 6.831.620 503.400 3.634.578 235.203.392 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasi Unallocated liabilities
7.507.990.540
Total Liabilitas Total liabilities
7.743.193.932
Perolehan aset tetap segmen Segment acquisitions of property and
1.838.149 1.441.524 56.888 459.254 1.245.755 5.041.570 equipment
Acquisitions of property and equipment
Perolehan aset tetap kantor pusat in head office
12.654.775
Total acquisitions of property and
Total perolehan aset tetap
17.696.345 equipment
125
Page 654
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Berikut ini adalah beberapa Standar Akuntansi The following are several Financial Accounting
Keuangan. Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards. Interpretations of Financial Accounting
dan amandemen yang telah disahkan oleh Dewan Standards and amendment issued by the
Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) yang Indonesian Financial Accounting Standards Board
dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan (DSAK) that are considered relevant to the financial
Perusahaan namun belum berlaku efektif untuk reporting of the Company but are not yet effective
laporan keuangan tahun 2024: for 2024 financial statements:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2025
1 Januari 2025
Amandemen PSAK No. 221 (dahulu PSAK No. 10): Amendment of SFAS No. 221 (formerly SFAS
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - No. 10): the Impact of Changes in Foreign Exchange
Kekurangan Ketertukaran Rates - Lack of Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan pengungkapan The amendments require disclosure of information
informasi yang memungkinkan pengguna laporan that enables users of financial statements to
keuangan memahami dampak mata uang yang tidak understand the impact of a currency not being
dapat dipertukarkan dengan mata uang lain yang exchangeable into the other currency affects, or is
memengaruhi, atau diperkirakan akan memengaruhi, expected to affect, the entity’s financial
kinerja keuangan, posisi keuangan, dan arus kas performance, financial position and cash flows.
entitas.
Amandemen berlaku untuk periode pelaporan The amendment applies to annual reporting periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2025. Earlier
2025. Penerapan dini diperkenankan. application is permitted.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari The Company is presently evaluating and has not
standar akuntansi tersebut dan belum menentukan yet determined the effects of these accounting
dampaknya terhadap laporan keuangan. standards on its financial statements.
126
Page 655
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN 44. ADDITIONAL DISCLOSURE ON NOTES TO THE
DALAM CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Informasi tambahan berikut merupakan The following additional information is and additional
pengungkapan informasi tambahan dalam catatan disclosure on notes to the financial statement that
atas laporan keuangan yang tidak dipersyaratkan are not required by Financial Accounting Standards
oleh Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. in Indonesia. The disclosure of this additional
Pengungkapan informasi tambahan ini untuk information is to comply with Financial Services
memenuhi regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan dan Authority regulation and is not audited.
tidak diaudit.
Piutang pembiayaan investasi Investment financing receivables
Pengelompokan piutang pembiayaan investasi - The classification of restructured Covid-19
bruto restrukturisasi Covid-19 adalah sebagai investment financing receivables - gross are as
berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2024 2023
Lancar 9.763.375 72.289.662 Current
Dalam perhatian khusus 15.216.495 13.125.740 Spesial mention
Kurang lancar - - Substandard
Diragukan - 1.783.319 Doubtful
Macet 22.371.920 23.877.370 Loss
Total 47.351.790 111.076.091 Total
Piutang pembiayaan multiguna Multipurpose financing receivables
Pengelompokan piutang pembiayaan The classification of restructured Covid-19
multiguna - bruto restrukturisasi Covid-19 adalah multipurpose financing receivables - gross are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31.
2024 2023
Lancar 35.051.190 88.405.632 Current
Dalam perhatian khusus 11.401.987 26.454.779 Spesial mention
Kurang lancar 837.456 2.010.427 Substandard
Diragukan 2.456.235 1.249.005 Doubtful
Macet 314.757 7.020.285 Loss
Total 50.061.625 125.140.128 Total
127
Page 656
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN 44. ADDITIONAL DISCLOSURE ON NOTES TO THE
DALAM CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS (continued)
(lanjutan)
Manajemen Permodalan Capital Management
Termasuk dalam kebijakan pengelolaan modal As included in the Company’s capital management
Perusahaan. Perusahaan juga mempertimbangkan policy. the Company also considers Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Service Authority Regulation No. 35/POJK.05/2018
No. 35/POJK.05/2018 tanggal 27 Desember 2018 dated December 27. 2018 which regulates that the
dimana Perusahaan menjaga total pinjamannya Company should mantain the total loan against own
dibandingkan dengan total modal sendiri (rasio capital (gearing ratio) at the maximum of 10 (ten)
pengungkit) ditetapkan setinggi-tingginya sebesar times.
10 (sepuluh) kali.
Tujuan Perusahaan dalam mengelola The Company’s objectives when managing capital
permodalannya adalah menjaga kelangsungan are to safeguard the Company’s ability to continue
usaha Perusahaan untuk dapat memberikan hasil as a going concern in order to provide returns for
kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya. dan memelihara and to maintain an optimal capital structure to
optimalisasi struktur permodalan untuk mengurangi reduce the cost of capital.
biaya modal.
Konsisten dengan pelaku perusahaan lainnya. Consistent with other companies in the industry. the
Perusahaan memonitor permodalan berdasarkan Company monitors capital on the basis of the
gearing ratio. Rasio ini dihitung dari nilai bersih gearing ratio. This ratio is calculated as net debt
pinjaman (termasuk utang obligasi dan medium- (including bonds payable and medium-term notes)
term notes) dibagi dengan jumlah modal. Jumlah divided by total capital. Total capital is calculated
modal diambil dari ekuitas yang tercantum dalam asequity shown in the statements of financial
laporan posisi keuangan. position.
128
Page 657
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN 44. ADDITIONAL DISCLOSURE ON NOTES TO THE
DALAM CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS (continued)
(lanjutan)
Manajemen Permodalan (lanjutan) Capital Management (continued)
Dalam mengelola permodalan. Perusahaan In managing capital. the Company conducts
melakukan analisa secara bulanan untuk monthly analysis to ensure that the Company
memastikan bahwa Perusahaan tetap mengikuti complies with the POJK No. 35/POJK.05/2018
POJK No. 35/POJK.05/2018 tanggal 27 Desember dated December 27. 2018 regarding Financing
2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Companies which have some provisions as follows:
Pembiayaan yang diantaranya mengatur ketentuan
sebagai berikut:
Modal disetor Perusahaan minimum The Company’s paid-up capital of minimum
sebesar Rp100.000.000; Rp100,000,000;
Ekuitas Perusahaan minimum sebesar The Company’s equity amounting to
50,00% dari modal disetor; minimum 50.00% of paid-up capital;
Jumlah pinjaman yang dimiliki Perusahaan The amount of the Company’s loan to
dibandingkan modal sendiri dan utang equity and subordinated loan deducted by
subordinasi dikurangi penyertaan (gearing investment (gearing ratio) is maximum 10
ratio) ditetapkan setinggi-tingginya 10 kali. times. both for offshore and on-shore
baik untuk pinjaman luar negeri maupun domestic loans.
dalam negeri.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31. 2024 December 31. 2023
Pinjaman 5.975.219.619 7.507.990.540 Borrowings
Jumlah modal 1.424.548.408 1.320.812.742 Total Capital
Gearing ratio 4.19x 5.68x Gearing ratio
Perusahaan senantiasa menjaga jumlah maksimum The Company always maintains the maximum
gearing ratio lebih rendah dari ketentuan yang amount of gearing ratio at lower level than the
ditetapkan melalui analisa alternatif pembiayaan applicable regulation by performing an analysis to
baik melalui pinjaman bank maupun penerbitan determine financing alternative whether through the
medium terms notes. Perusahaan juga menghitung bank loans. or medium terms notes issuance. The
biaya dana dari alternatif pembiayaan yang dipilih Company also calculates the cost of fund of each
untuk memastikan biaya dana tersebut dapat financing alternative selected by the Company to
menghasilkan pendapatan maksimum bagi ensure it could generate a maximum income for the
Perusahaan. Company.
129
Page 658
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN 44. ADDITIONAL DISCLOSURE ON NOTES TO THE
DALAM CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS (continued)
(lanjutan)
Rasio Ratio
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the enactments of Otoritas Jasa
(POJK) No. 35/POJK.05/2018 tentang Keuangan Regulation (POJK)
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan No. 35/POJK.05/2018 regarding Business
sebagaimana diubah terakhir menjadi No. 46 Tahun Operation of Multifinance Company as last amended
2024 tentang Pengembangan dan Penguatan to No. 46 Year 2024 regarding Development and
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Strengthening of Multifinance Company,
Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura, Infrastructure Multifinance Company, and Venture
Perusahaan diharuskan untuk memenuhi sejumlah Capital Company, the Company is required to
rasio keuangan tertentu. Rasio-rasio diatur dengan comply with several financial ratios. The ratios are
rincian sebagai berikut: set with the following detail:
Ketentuan/
Nilai/Value Requirement
Financing to asset ratio 40% Minimal/Minimum Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan untuk
pembiayaan investasi dan modal kerja Net financing receivables for investment
dibandingkan dengan total saldo and working capital financing to total
piutang pembiayaan 10% Minimal/Minimum financing receivables ratio
Rasio piutang pembiayaan bermasalah (neto) 5% Maksimal/Maximum Non-performing financing (net)
Rasio permodalan 10% Minimal/Minimum Capital ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 50% Minimal/Minimum Equity to paid up capital ratio
Gearing ratio 10x Maksimal/Maximum Gearing ratio
Rasio-rasio selain yang disebutkan sebelumnya Ratios other than stated previously are not regulated
tidak diatur batas minimal atau maksimal. Rasio- for the minimum or maximum limit. These ratios
rasio ini dibuat oleh Perusahaan berdasarkan have been prepared by the Company based on the
formula sebagaimana ditentukan dalam peraturan formula as prescribed in the said OJK regulation for
OJK tersebut untuk tujuan kepatuhan terhadap regulatory compliance purposes. where such ratios
peraturan. dimana rasio tersebut dapat berbeda jika may differ had the ratios been computed based on
rasio tersebut dihitung berdasarkan standar Indonesian financial accounting standards
akuntansi keuangan Indonesia (tidak diaudit). (unaudited).
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31. 2024 December 31. 2023
Financing to asset ratio 82.37% 85.49% Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Net financing receivables
terhadap total pendanaan 105.83% 103.20% to funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan untuk
pembiayaan investasi dan modal kerja Net financing receivables for investment
dibandingkan dengan total saldo and working capital financing to total
piutang pembiayaan 24.22% 18.77% financing receivables ratio
Rasio piutang pembiayaan bermasalah (bruto) 1.65% 1.69% Non performing financing (gross)
Rasio piutang pembiayaan bermasalah (neto) 0.23% 0.11% Non-performing financing (net)
Rasio Permodalan 24.56% 19.35% Capital ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 316.57% 293.51% Equity to paid up capital ratio
Gearing ratio 4.19x 5.68x Gearing ratio
130
Page 659
2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
PT. BRI Multifinance Indonesia
Menara BRILiaN lantai 1, 21, dan 22
Jl. Gatot Subroto Kav 64 No. 177A
Kelurahan Menteng Dalam,
Kecamatan Tebet, Jakarta Selatan 12870
Telp : (021) 5745333
Email : contact.us@brifinance.co.id
www.brifinance.co.id
Names mentioned 85 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia
p.2 ×91
unresolved
org
PT BRI Multifinance
p.2 ×7
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia. Referensi
p.2
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia Annual Report Indonesia
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×6
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia. Indonesia. Penggunaan
p.3
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.5 ×3
unresolved
org
PT BRI
p.10 ×2
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.12
unresolved
org
PT Pefindo
p.21 ×3
unresolved
org
PT Pefindo Ikhtisar Medium Term Notes
p.21
unresolved
—
idAA
p.21
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia BUMN Synergy Ceremony
p.26
unresolved
org
Yayasan Baitul Maal BRILiaN
p.27
unresolved
org
PT BRI Nya.
p.33 ×2
unresolved
org
Bank Sentral AS
p.34
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×12
unresolved
org
Bank Indonesia Monetary Policy Bank Indonesia
p.35
unresolved
person
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.50
unresolved
person
dr. Diah Defawati Strengthen Digital Autoloan Financing Service
· Commissioner
p.52 ×11
unresolved
org
Young Global Limited
p.56
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan
p.57
unresolved
org
Ministry of Finance
p.57
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.57
unresolved
org
Pusat Statistik
p.57
unresolved
org
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
p.58
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia Statement
p.80 ×2
unresolved
org
Manajemen Resiko
· Direktur Bisnis
p.81 ×2
unresolved
org
PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA Logo Perusahaan
p.84
unresolved
org
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia Tbk
p.84 ×6
unresolved
person
Arry Supratno
· Notaris
p.84 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.84
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.84
unresolved
org
Jakarta Selatan | (021) 5083 5000
DKI Jakarta
p.85
unresolved
org
Deed Tbk
p.87
unresolved
person
Kartini Muljadi
· Notaris
p.87 ×4
unresolved
org
PT Sanwa Bank Ltd
p.87 ×4
unresolved
org
PT Sari Usaha Leasing
p.87
unresolved
org
PT Sanwa-hadapan Kartini Muljadi
p.87
unresolved
org
PT Sanwa-BRI
p.87 ×2
unresolved
person
Muljadi
p.87
unresolved
org
PT Sanwa-BRI Finance
p.87 ×3
unresolved
org
Minister of Finance Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik
p.87
unresolved
org
PT BTMU-BRI
p.87
unresolved
org
PT BTMU-BRI Finance
p.87 ×3
unresolved
org
UFJ Bank Ltd
p.87 ×6
unresolved
org
Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd.
p.87 ×6
unresolved
org
Tokyo Mitsubishi UFJ Mitsubishi UFJ Ltd
p.87
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.89
unresolved
org
Minister of Finance
p.89
unresolved
org
PT UFJ-BRI Finance
p.89 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.92
unresolved
org
Bank Indonesia Certificates
p.93
unresolved
org
Services Desk. Then
· Direktur
p.100
unresolved
org
Departemen Kebijakan & Prosedur
p.100
unresolved
person
Section.
· Direktur Bisnis
p.100
unresolved
person
Diah
p.100 ×2
unresolved
—
Riwayat Penunjukan Appointed
· President Commissioner
p.102 ×2
unresolved
person
Sertifikasi Dasar Pembiayaan
· Komisaris
p.102 ×3
unresolved
org
Bank Rakyat Indonesia Agroniaga (Persero) Tbk
p.102 ×4
unresolved
org
PT Mobipay Solution Pratama
p.103
unresolved
org
PT Multi Adiprakarsa Manunggal
p.103
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia
p.104
unresolved
org
Rumah Tangga
p.104
unresolved
org
PT Sinar Energi Utama
p.104 ×2
unresolved
org
PT BRI Multifinance Indonesia. Basis
p.107 ×2
unresolved
org
Bank BRI
p.107
unresolved
org
Mitsubishi UFJ Limited
p.109
unresolved
org
Bank Career Experience Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
p.124 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.262
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.